專業(yè)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)(模板14篇)

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    總結(jié)是一種提煉和提升的過(guò)程,有助于我們不斷改進(jìn)自己。如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?這是一個(gè)需要我們認(rèn)真思考和研究的問(wèn)題。閱讀這些總結(jié)范文,可以幫助我們更好地把握總結(jié)的寫作要點(diǎn)。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇一
    20xx年度,在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的督導(dǎo)下、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院感染管理法律、法規(guī)、規(guī)范,醫(yī)院感染管理工作逐步走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,確保醫(yī)療、護(hù)理安全?,F(xiàn)全年工作總結(jié)如下:
    醫(yī)院成立了醫(yī)院感染管理辦公室,配備1名專職管理人員,具體負(fù)責(zé)醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的管理和業(yè)務(wù)工作。
    調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會(huì),院長(zhǎng)擔(dān)任主任委員,成員主要由醫(yī)院感染管理部門、醫(yī)務(wù)部門、護(hù)理部門、臨床科室、臨床檢驗(yàn)部門、藥事管理部門、后勤管理部門及其他有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成,是醫(yī)院感染管理的最高決策組織。
    成立了科室醫(yī)院感染管理小組,由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護(hù)士組成,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作。
    根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范,制定、下發(fā)了《醫(yī)院感染管理制度匯編》,內(nèi)容包括:工作職責(zé)、管理制度、工作制度、重點(diǎn)部門及重點(diǎn)部位的醫(yī)院感染預(yù)防與控制、工作流程、操作規(guī)范、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等。
    醫(yī)院感染的預(yù)防、控制貫穿于醫(yī)療、護(hù)理活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,需要廣大醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)院感染管理專業(yè)人員時(shí)刻保持醫(yī)院感染的防控意識(shí)。因此,開展對(duì)全員的醫(yī)院感染預(yù)防、控制知識(shí)培訓(xùn)至關(guān)重要。 首先制定了《醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)制度》,感染辦制定了本年度醫(yī)院的培訓(xùn)計(jì)劃,各科室制定了本科室的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)各類人員,進(jìn)行分類、分級(jí)培訓(xùn)并考核。
    感染辦對(duì)兼職監(jiān)測(cè)人員、醫(yī)生、護(hù)士、工勤人員進(jìn)行了以下的培訓(xùn):《消毒效果監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廢物管理制度》、《醫(yī)療廢物管理應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露處置規(guī)范》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位預(yù)防食物中毒的基本原則》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》、《暫存處工作人員醫(yī)院感染管理職責(zé)》、《暫存處醫(yī)院感染管理制度》等,并進(jìn)行了考核,成績(jī)均在90分以上。
    醫(yī)院感染專業(yè)人員是預(yù)防與控制醫(yī)院感染的決策、實(shí)施主體,素質(zhì)的高低直接關(guān)系到醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量。感染辦主動(dòng)收集了有關(guān)醫(yī)院感染的國(guó)家、衛(wèi)生部、省、市的法律、法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范等文件近百份,專職人員全部都自行進(jìn)行了學(xué)習(xí)。購(gòu)置了《醫(yī)院感染管理學(xué)》、《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范》、《感染病學(xué)》、《流行病學(xué)》、《傳染病學(xué)》等工具書,專職人員根據(jù)工作需要選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)行自學(xué);3月份感染辦副主任參加凌河區(qū)疾控中心舉辦的《法定傳染病的診斷標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)班。7月上旬感染病副主任參加遼寧省第六屆感染控制學(xué)術(shù)年會(huì),接受了“醫(yī)院感染的診斷治療與控制預(yù)防”的國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目培訓(xùn)。7月中旬感染辦副主任參加錦州市衛(wèi)生局舉辦的“醫(yī)療廢物處置”培訓(xùn)班。10月份,醫(yī)院感染主管院長(zhǎng)、感染辦副主任參加了市環(huán)保局的“錦州市醫(yī)療廢物集中處置啟動(dòng)大會(huì)”。醫(yī)院感染專職人員的管理和業(yè)務(wù)能力得到了很大程度的提升。今年我市成立了“錦州市醫(yī)院感染質(zhì)量控制中心”,我院的醫(yī)院感染主管院長(zhǎng)劉建新、感染辦副主任王世春被聘為常務(wù)委員。
    制定了《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生制度》,下發(fā)了《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,并組織對(duì)全員培訓(xùn)、考核。
    規(guī)范要求,醫(yī)院環(huán)境保持清潔、干燥,每個(gè)月一次開展對(duì)門診、病區(qū)的護(hù)士手、處置室空氣、處置臺(tái)表面、戊二醛消毒液細(xì)菌染菌量的監(jiān)測(cè),結(jié)果均合格,有效的預(yù)防和控制外源性醫(yī)院感染。
    制定、下發(fā)了《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》,內(nèi)容包括:《隔離的基本原則》,《醫(yī)院隔離建筑布局與隔離要求》,《標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防技術(shù)規(guī)范》,《接觸傳播隔離技術(shù)規(guī)范》,《空氣傳播隔離技術(shù)規(guī)范》,《飛沫傳播隔離技術(shù)規(guī)范》,《常見傳染病傳染源、傳播途徑及隔離預(yù)防》,《常見傳染病潛伏期、隔離期和觀察期》,《對(duì)暴露或感染的醫(yī)務(wù)人員的工作限制》等。
    隔離工作符合規(guī)范要求,本年度未發(fā)生醫(yī)院感染和傳染病的暴發(fā)、流行,保障了病人和醫(yī)務(wù)人員的安全。
    建立了醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,連續(xù)不斷地對(duì)醫(yī)院所有科室、所有病人、所有醫(yī)務(wù)人員的所有部位的醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行綜合性監(jiān)測(cè);出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時(shí),臨床科室及時(shí)上報(bào)感染辦,感染辦加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與控制。截止11月底,共上報(bào)2例醫(yī)院感染病例,感染部位均為上呼吸道,無(wú)醫(yī)院感染暴發(fā)、流行事件發(fā)生。
    開展了對(duì)所有病人傳染病篩查,門診、病區(qū)、檢驗(yàn)科、放射科、感染辦均建立了有關(guān)登記,建立了法定傳染病報(bào)告制度,建立異常結(jié)果反饋機(jī)制,檢驗(yàn)科、放射科發(fā)現(xiàn)異常結(jié)果,及時(shí)通知醫(yī)生,雙方共同簽名,門診及臨床科室及時(shí)上報(bào)傳染病,感染辦進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。截止11月底,共上報(bào)法定傳染病28例。其中,乙類傳染病24例,丙類傳染病4例。
    建立、健全了醫(yī)療廢物管理制度、處理流程、應(yīng)急預(yù)案等,制作了醫(yī)療廢物分類收集方法示意圖、醫(yī)療廢物標(biāo)識(shí)。醫(yī)療廢物的分類收集、運(yùn)送、暫存、集中處理、登記及操作人員的職業(yè)防護(hù)符合規(guī)范,本年度未出現(xiàn)環(huán)保安全事故。
    感染辦對(duì)醫(yī)院購(gòu)進(jìn)、使用的消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核,證件齊全,做到質(zhì)量和來(lái)源可追溯;建立了一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械、器具不良事件登記表,并對(duì)臨床科室消毒藥械的使用情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行整改。
    建立了《醫(yī)務(wù)人員血源性病原體職業(yè)接觸報(bào)告制度》,制定、下發(fā)了《醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)用品的使用規(guī)范》、《血源性病原體職業(yè)接觸防護(hù)規(guī)范》、《血源性病原體職業(yè)接觸處置規(guī)范》、《艾滋病病毒職業(yè)接觸的應(yīng)急預(yù)案》。
    為醫(yī)務(wù)人員提供足夠的防護(hù)用品如口罩、手套、個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)筆,為放射科、醫(yī)療廢物暫存處工作人員進(jìn)行了健康體檢。
    本年度臨床科室共上報(bào)5例醫(yī)務(wù)人員乙肝病毒職業(yè)接觸,其中銳器傷2例、粘膜接觸3例,都得到及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)處理、報(bào)告、登記、監(jiān)測(cè)、預(yù)防性用藥、隨訪,結(jié)果均無(wú)接觸后感染。
    根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),制定、下發(fā)了醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,主要有:《醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案》、《重大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案》、《重大食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)院輻射事故應(yīng)急預(yù)案》,成立了醫(yī)院應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各科室負(fù)責(zé)人在應(yīng)急工作中的具體職責(zé)和任務(wù),提升我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力。
    本年度無(wú)突發(fā)醫(yī)院感染暴發(fā)、重大傳染病疫情、重大食物中毒、醫(yī)院輻射事故等公共衛(wèi)生事件。
    時(shí)整改。做到基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)與終末質(zhì)量的控制與管理,達(dá)到不斷提高、持續(xù)改進(jìn)的目的。
    本年度,分別接受了上級(jí)行政主管部門如下的檢查:錦州市衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)放射診療安全防護(hù)工作的督導(dǎo)檢查、對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物處置工作的專項(xiàng)檢查;凌河區(qū)疾控中心對(duì)傳染病疫情報(bào)告及管理工作的督導(dǎo)檢查;凌河區(qū)環(huán)保局對(duì)醫(yī)療廢物集中處置的督導(dǎo)檢查;錦州市衛(wèi)生局“誠(chéng)信服務(wù)杯”驗(yàn)收檢查。這些行政主管部門對(duì)我院的醫(yī)院感染管理工作給予了一定的肯定,同時(shí)針對(duì)不足給予指導(dǎo)、提出整改意見,感染辦均及時(shí)改進(jìn)、落實(shí)。
    完成了輻射安全許可證的網(wǎng)上申報(bào)、輻射安全與防護(hù)年度評(píng)估;完成了放射科透視機(jī)、ct機(jī)放射診療建設(shè)項(xiàng)目衛(wèi)生審查的申請(qǐng)、竣工驗(yàn)收;完成了檢驗(yàn)科艾滋病抗體檢測(cè)篩查實(shí)驗(yàn)室資格審批申請(qǐng);完成了醫(yī)療廢物年度統(tǒng)計(jì)。
    一年來(lái),在醫(yī)院全體人員的共同努力下,醫(yī)院感染管理方面做了大量的工作,但是還有不足、空白之處有待完善。
    感染辦
    20xx年11月30日
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇二
    糾紛事件,大家認(rèn)真、安全、無(wú)事故的做好每項(xiàng)工作。
    二、全年就餐人數(shù)大概無(wú)萬(wàn)人左右,其中包括本院職工就餐人數(shù)達(dá)1.5萬(wàn)人左右,住院病人就餐人數(shù)達(dá)3.5萬(wàn)左右。
    三、
    全年伙食收入大概290萬(wàn)左右,伙食支出大概270萬(wàn)左右,盈虧率為6.8%。
    四、在盈利基礎(chǔ)上食堂自購(gòu)設(shè)備有:
    1.大冰柜一臺(tái)5100元
    2.冰箱一臺(tái)4150元
    3.小冰箱1臺(tái)1420元
    4.攪面機(jī)一臺(tái)2900元
    5.付全年餐廚垃圾費(fèi)4800元
    6.自付冬夏兩季工作服費(fèi)用11000元
    7.購(gòu)和面機(jī)一臺(tái)6500元8.購(gòu)驗(yàn)鈔機(jī)兩臺(tái)5300元
    9.購(gòu)商店收銀機(jī)一臺(tái)2500元10.購(gòu)售飯機(jī)一臺(tái)3800元
    11.購(gòu)各種餐具大概3萬(wàn)元左右
    12.全年給職工送生日蛋糕近3.5萬(wàn)元.為醫(yī)院節(jié)約資金11萬(wàn)元左右,創(chuàng)造了利潤(rùn)增加了經(jīng)濟(jì)效益。
    五、節(jié)約廢舊利用
    為了降低開支,可是工作人員加班加點(diǎn)維修了攪菜機(jī)、壓面機(jī)、攪蛋機(jī)、送飯車、蒸箱,自做了貨架、案板、切菜墩等廚具,節(jié)約了開支,降低了成本。
    六、為提高服務(wù)質(zhì)量增加服務(wù)意識(shí),我們牢固樹立對(duì)病人的服務(wù)理念“一切為病人服務(wù),對(duì)待病人像對(duì)待親人一樣,服務(wù)熱情、細(xì)致、周到?!彼惋堄嗭埖酱差^、微笑服務(wù),加強(qiáng)職工以院興我興、院衰我恥的意識(shí),不斷提高職工的凝聚力和綜合素質(zhì)。
    菜質(zhì)量,贏得了廣大職工和患者的好評(píng)。
    八、和前期相比食堂今年改變了經(jīng)營(yíng)模式,從質(zhì)量管理到服務(wù)理念再到經(jīng)營(yíng)范圍都比前期有很大的改善和提高,同比去年盈虧率在3.9%左右比去年增加了3%,為醫(yī)院節(jié)省了經(jīng)濟(jì)開支,創(chuàng)造了利潤(rùn)。
    本年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和職工的努力下,食堂順利的完成了本年的各項(xiàng)工作,在今后的工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,更好地完成各項(xiàng)工作和任務(wù),搞好飲食的供應(yīng)工作,滿足職工和病人的需求,為醫(yī)院多做貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇三
    藥房在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),落實(shí)市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)文件精神。在各科室的大力支持下,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將上半年來(lái)藥房工作總結(jié)如下:
    首先,為確保滿足臨床需要,藥房根據(jù)醫(yī)院藥品需求合理制定藥品采購(gòu)計(jì)劃,每月按時(shí)上報(bào)本期采購(gòu)計(jì)劃量。其次,嚴(yán)格執(zhí)行藥品入庫(kù)驗(yàn)收程序,制定落實(shí)藥品驗(yàn)收制度,認(rèn)真核查藥品的包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書以及相關(guān)票據(jù),與采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),完善入庫(kù)驗(yàn)收登記和簽字等手續(xù)。
    藥房工作人員轉(zhuǎn)變用藥觀念和習(xí)慣,向使用基本藥物品種上轉(zhuǎn)變。醫(yī)院組織每半年進(jìn)行一次藥品盤點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)和盤點(diǎn)資料及時(shí)留存歸檔。為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,確保不耽誤其他工作,盤點(diǎn)工作盡量安排在下午或晚上工作時(shí)間。力求完善信息系統(tǒng),確保不影響患者就診。
    今年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,藥房增加了空調(diào)、微機(jī)等設(shè)備,確保藥品存放的安全性,特別是特殊藥品,終點(diǎn)藥品,存放上嚴(yán)格按照存儲(chǔ)要求存放,使用上嚴(yán)格控制劑量、使用人、使用方法、使用時(shí)間等詳細(xì)告知病人。其次在過(guò)期藥品上進(jìn)行嚴(yán)加排查,對(duì)到期的藥品排查出庫(kù),在發(fā)放藥品時(shí)盡量按照藥品日期進(jìn)行發(fā)放,避免造成過(guò)期藥品的出現(xiàn)。
    今年,我們加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)文件,進(jìn)行細(xì)致而系統(tǒng)的學(xué)習(xí),同時(shí)參加院里組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),促進(jìn)了藥品管理工作的整體提升。
    以上是xx年藥品工作的一點(diǎn)小結(jié)。雖然工作取得了一定成績(jī),但很多工作還存在不足。比如:
    1、工作責(zé)任心還有待加強(qiáng),有時(shí)候在工作中還存在浮躁、感情用事的現(xiàn)象;
    3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還存在差距,藥房由于工作相對(duì)單調(diào),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)存在不重視,不深入的現(xiàn)象;以上是藥房工作存在的不足,我們會(huì)在以后的工作中戒驕戒躁,保持一顆謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),我們將突出以下幾方面工作:
    今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)民政部門的具體指導(dǎo)下,我區(qū)的民政工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞年初既定的工作目標(biāo),堅(jiān)持“以民為本,為民解困,為民服務(wù)”的工作宗旨,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半,多項(xiàng)工作取得了新突破。
    一、上半年民政工作任務(wù)完成情況
    (一)以保障低收入群眾的基本生活為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步完善了社會(huì)救助體系。
    1、救災(zāi)工作有序開展。
    一是深入開展冬春期間災(zāi)民救助工作。及時(shí)下?lián)芏畲夯木葷?jì)款1萬(wàn)元、面粉1200袋、棉衣160套,棉被440床,救濟(jì)困難群眾三千余戶。同時(shí)發(fā)放募捐衣服500余件。及時(shí)把黨和政府的溫暖送到了災(zāi)民和困難群眾的手中,有力的維護(hù)了我區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。
    二是進(jìn)一步完善全區(qū)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系。我局于今年初制定并下發(fā)了《灞橋區(qū)民政局地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,對(duì)工作職責(zé)、組織體系、臨震應(yīng)急措施和震后應(yīng)急行動(dòng)等方面做了詳細(xì)規(guī)定,給我區(qū)的災(zāi)害救助工作提供詳盡的政策依據(jù)。
    三是做好防震減災(zāi)宣傳活動(dòng)。今年xx月xx日是我國(guó)第三個(gè)“防震減災(zāi)日”,當(dāng)天上午,由我局牽頭,四棉社區(qū)等社區(qū)參加,在四廠十字設(shè)立了宣傳點(diǎn),對(duì)過(guò)往行人廣泛宣傳防震減災(zāi)的知識(shí)和技巧。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)天的宣傳活動(dòng)共制作宣傳展板近百幅,發(fā)放各類宣傳資料1萬(wàn)余份,有3萬(wàn)人參加了這項(xiàng)活動(dòng)。
    2、城鄉(xiāng)低保工作扎實(shí)有序。
    一是及時(shí)發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金。1至xx月已發(fā)放城市低保資金2195萬(wàn)元、農(nóng)村低保資金497.4萬(wàn)元,城鄉(xiāng)低保群眾的基本生活得到了有效保障。
    二是積極開展了城鄉(xiāng)低保對(duì)象大排查工作。按照省、市統(tǒng)一按排,我局認(rèn)真組織、實(shí)施了城鄉(xiāng)低保大排查工作,經(jīng)查,現(xiàn)有城市低保戶6079戶、12186人,提標(biāo)16戶、調(diào)標(biāo)56戶,新增43戶;現(xiàn)有農(nóng)村低保戶2505戶,7783人,共停發(fā)10戶,調(diào)標(biāo)23戶,新增3戶。在低保排查工作的基礎(chǔ)上,我們積極開展了社會(huì)救助動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的錄入工作,為城鄉(xiāng)社會(huì)救助工作的順利開展提供了全面、扎實(shí)的準(zhǔn)備。
    3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作開展順利。
    一是及時(shí)發(fā)放五保供養(yǎng)金。截止xx月底,全區(qū)在冊(cè)五保戶219人,共發(fā)放五保供養(yǎng)金37.03萬(wàn)元。
    二是做好集中供養(yǎng)五保老人相關(guān)工作。與各街辦簽訂了《五保集中供養(yǎng)協(xié)議》,根據(jù)五保對(duì)象的個(gè)人具體情況,對(duì)自愿入住敬老院且符合集中供養(yǎng)條件的及時(shí)辦理入院供養(yǎng),對(duì)不愿入住但需要有人照顧的,由村委會(huì)協(xié)調(diào)人員給予生活照料。采取入院進(jìn)院自由,由五保對(duì)象自行選擇供養(yǎng)方式,靈活解決五保戶的生活照料問(wèn)題。
    三是認(rèn)真做好五保戶醫(yī)療救助工作。今年因病住院的五保戶有15名,一方面安排陪護(hù)人員,同時(shí)將其參合報(bào)銷后的醫(yī)療費(fèi)用予以全額解決,截至目前已支出醫(yī)療救助金6.4萬(wàn)元。
    4、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作在緩解困難群眾看病難問(wèn)題上起到了積極作用。上半年,我區(qū)城市醫(yī)療共救助1173人次,發(fā)放醫(yī)療救助金81.38萬(wàn)元。其中門診救助937人次,支出34.1萬(wàn)元。
    5、城鄉(xiāng)居民臨時(shí)救助工作充分發(fā)揮了“及時(shí)雨”作用。xx年春節(jié)前,按照社區(qū)(村、組)評(píng)議、街道審核上報(bào),區(qū)民政局審批的程序,為1100戶城鄉(xiāng)低保邊緣困難家庭按每戶300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放一次性救助金,共支出33萬(wàn)元,上半年對(duì)54戶因重病、突發(fā)事件等原因的困難家庭實(shí)施了臨時(shí)救助,共發(fā)放救助金6.15萬(wàn)元。
    6、組織安排形式多樣的走訪慰問(wèn)活動(dòng)。
    二是開展向城鄉(xiāng)困難群眾送溫暖活動(dòng)。春節(jié)前夕,我們?cè)谌珔^(qū)范圍內(nèi)開展了向城鄉(xiāng)低保戶、農(nóng)村五保戶、城鄉(xiāng)低收入群眾及困難殘疾人送溫暖活動(dòng)。共為6237名城市低保戶及低收入群眾每人發(fā)放價(jià)值100元的購(gòu)物卡一張,總價(jià)值623700元;為3229名農(nóng)村低保對(duì)象、農(nóng)村五保戶及農(nóng)村低收入群眾每人發(fā)放價(jià)值200元的慰問(wèn)品,總價(jià)值645800元。
    三是積極開展慰問(wèn)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)活動(dòng)。為了更好的促進(jìn)我區(qū)福利事業(yè)的發(fā)展,年前,我們對(duì)核鍛社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站、六棉社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站、汽配社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站、灞橋區(qū)敬老院、東臨敬老院和洪福敬老院進(jìn)行了慰問(wèn),共送去價(jià)值3萬(wàn)余元的慰問(wèn)品。
    (二)以加強(qiáng)村務(wù)公開及民主管理工作為著力點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)了基層民主政治建設(shè)。
    1、進(jìn)一步加大社區(qū)建設(shè)力度。
    一是積極申報(bào)社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)省、市要求,我局于今年申報(bào)的社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目分別是汽配社區(qū)服務(wù)站和新合街道服務(wù)中心,目前,申報(bào)資料已經(jīng)呈送市民政局。
    二是對(duì)各社區(qū)居委會(huì)成員的構(gòu)成及基礎(chǔ)設(shè)施情況進(jìn)行細(xì)致的統(tǒng)計(jì),為社區(qū)各項(xiàng)工作的全面展開提供翔實(shí)的依據(jù)。
    三是鞏固社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)成果,喜迎世園會(huì)召開。為了確保世園會(huì)順利開園,我區(qū)將四月份定為市容環(huán)境集中整治月,我局積極響應(yīng),先后制訂了《展示文明形象鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果我與世園共輝煌主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》、《關(guān)于印發(fā)xx年四城聯(lián)創(chuàng)宣教工作實(shí)施方案的通知》全局干部犧牲雙休日對(duì)各社區(qū)進(jìn)行不定期督導(dǎo)檢查。
    四是以“世界環(huán)保日”為契機(jī),積極開展社區(qū)文化活動(dòng),豐富居民生活內(nèi)容。xx月xx日,汽配社區(qū)組織殘疾人第二屆秦腔大獎(jiǎng)賽,兄弟區(qū)縣共推選出演員共計(jì)40余名積極參加到比賽中,充分展示出殘疾人蓬勃向上的精神面貌。xx月xx日,航天四院社區(qū)舉辦第三屆紅五月藝術(shù)節(jié)啟動(dòng)儀式,結(jié)合世界環(huán)保日,通過(guò)圖片展示、書畫展覽、晚會(huì)演出,不斷提高社區(qū)居民的藝術(shù)文化素養(yǎng)。
    2、穩(wěn)步推進(jìn)村民自治工作。
    一是做好新修訂的村民委員會(huì)組織法宣傳工作。年初,我局下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》的通知》(灞民發(fā)〔xx〕xx號(hào)),對(duì)村委會(huì)組織法的宣傳作出周密安排。
    二是積極開展村務(wù)公開工作。xx月份,我們下發(fā)了《xx年村務(wù)公開民主管理工作要點(diǎn)》,對(duì)xx年村務(wù)公開工作進(jìn)行安排,各街辦積極行動(dòng),根據(jù)自己實(shí)際,制定了實(shí)施方案。并結(jié)合村委會(huì)組織法要求,針對(duì)今年換屆工作,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作及早部署,實(shí)行區(qū)審計(jì)和街道自查相結(jié)合的辦法,對(duì)第一季度村務(wù)公開情況進(jìn)行抽查,為換屆選舉順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。目前財(cái)務(wù)審計(jì)正在進(jìn)行。
    三是積極完善民主管理制度。根據(jù)《村民委員會(huì)組織法》、《陜西省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),我們制定了《灞橋區(qū)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任和離任審計(jì)辦法》,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)管轄、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)程序等做了明確規(guī)定,其他各項(xiàng)制度擬在省實(shí)施村委會(huì)組織法辦法修訂后進(jìn)行修訂。
    (三)以落實(shí)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象待遇為著力點(diǎn),切實(shí)提高了雙擁優(yōu)撫安置工作水平。
    1、雙擁工作穩(wěn)步推進(jìn)。春節(jié)前,由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)駐區(qū)11個(gè)部隊(duì)進(jìn)行了走訪慰問(wèn),送去了價(jià)值5萬(wàn)余元的慰問(wèn)品。在我區(qū)與二炮工程學(xué)院的共同努力下,xx月xx日,“軍地共建街子村村民飲水工程通水儀式”在洪慶街道街子村隆重舉行,這標(biāo)志著困擾街子村50余年的飲水問(wèn)題得到了徹底的解決,是軍地團(tuán)結(jié)協(xié)作、共克難題的典范。街子村飲水問(wèn)題的徹底解決,再次將我區(qū)“軍愛民、民擁軍,軍民團(tuán)結(jié)一家親”的軍民魚水情推向了高潮。
    2、各項(xiàng)優(yōu)撫政策得到有效落實(shí)。一是認(rèn)真做好優(yōu)待金的發(fā)放工作。截止五月底,共為22名優(yōu)撫對(duì)象解決醫(yī)療費(fèi)3.7萬(wàn)元,為11名病故軍人家屬發(fā)放一次性撫恤金92.7萬(wàn)元,為19名軍隊(duì)無(wú)軍籍退休職工報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)17.4萬(wàn)元。二是積極組織涉核人員進(jìn)行體檢。上半年,我們組織397名涉核退役人員到臨潼417醫(yī)院進(jìn)行了體檢,為他們的身體健康保駕護(hù)航。三是有效開展涉軍維穩(wěn)工作。按照區(qū)政府安排,我們對(duì)原8023部隊(duì)、對(duì)越參戰(zhàn)部隊(duì)、特種工程兵共2100與人開展了大走訪、大談心活動(dòng),通過(guò)解決生活、醫(yī)療、住房等實(shí)際困難,確保涉軍群體穩(wěn)定。
    3、做好退伍安置接收工作,積極扶持退役士兵就業(yè)。上半年,完成了210名退役士兵的接收?qǐng)?bào)道工作,為13名城鎮(zhèn)退役士兵辦理了自謀職業(yè)手續(xù),發(fā)放自謀職業(yè)補(bǔ)助金35.4萬(wàn)元。xx月份,對(duì)10名退役人員進(jìn)行了駕駛技能培訓(xùn),拓寬了他們的就業(yè)渠道。
    (四)以構(gòu)建“民生民政”服務(wù)體系為著力點(diǎn),充分發(fā)揮了民政部門公共事務(wù)管理服務(wù)平臺(tái)的作用。
    1、進(jìn)一步規(guī)范對(duì)社會(huì)組織登記管理和監(jiān)管。
    一是貫徹落實(shí)《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》為重點(diǎn),對(duì)48家社團(tuán)及68家民非進(jìn)行了年檢。
    二是于xx月xx日召開了灞橋區(qū)民間組織培訓(xùn)會(huì),就社會(huì)組織在業(yè)務(wù)知識(shí)、設(shè)立財(cái)務(wù)賬戶、收取會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。同時(shí),重點(diǎn)進(jìn)行消防安全常識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)組織的安全防范意識(shí)。
    三是進(jìn)一步規(guī)范社團(tuán)行為,開展全區(qū)“社團(tuán)小金庫(kù)治理工作”,上半年,民間組織登記管理工作無(wú)超出業(yè)務(wù)范圍和活動(dòng)地域現(xiàn)象。
    2、扎實(shí)推進(jìn)地名公共服務(wù)工程。
    對(duì)我區(qū)現(xiàn)有門牌進(jìn)行了整編。對(duì)各街道的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使用“米字制”進(jìn)行編排,同時(shí)做好備案工作。做好地名數(shù)據(jù)庫(kù)完善補(bǔ)充工作。加強(qiáng)對(duì)城市街巷街牌路標(biāo)的管理和維護(hù)。深入開展“平安邊界”創(chuàng)建活動(dòng),未出現(xiàn)邊界糾紛事件。
    3、積極實(shí)行人性化的社會(huì)救助。
    創(chuàng)新社會(huì)救助模式,改被動(dòng)救助為主動(dòng)救助。堅(jiān)持“先救治,后手續(xù)”的原則,及時(shí)有效地救助流浪乞討人員。上半年共救助流浪乞討人員58人。其中,流浪乞討人員中的危重病人43人,這些人員都得到了有效救治。
    4、綠色清明迎世園。
    結(jié)合世園會(huì)的召開,“清明”期間,我們一是積極倡導(dǎo)文明的祭祀方式,通過(guò)設(shè)立殯改巡邏崗、為霸陵、漢陵墓區(qū)配備20余名安保人員,為祭祀群眾安排車輛接送,保證了祭祀活動(dòng)的順利進(jìn)行,給世園會(huì)的召開創(chuàng)建一個(gè)綠色環(huán)境,為我區(qū)營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。二是不斷提高農(nóng)村火化率。上半年,全區(qū)死亡人數(shù)1453人,其中農(nóng)業(yè)人數(shù)865人,城鎮(zhèn)人數(shù)588人,火化數(shù)1382具,火化率高達(dá)95%。
    5、婚姻登記及收養(yǎng)登記規(guī)范化建設(shè)取得新成效。
    上半年,婚姻登記處充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)精神,取得了良好的成績(jī):截止五月底,共辦理結(jié)婚登記2934對(duì),離婚登記422例,補(bǔ)領(lǐng)結(jié)婚登記342對(duì),補(bǔ)領(lǐng)離婚登記6例。無(wú)一例違法登記事件發(fā)生,無(wú)有效投訴,登記合格率100%。出具無(wú)婚姻登記記錄證明567份,查檔證明863份,裝訂婚姻檔案180卷,發(fā)出婚姻告知單390份,發(fā)出離婚告知單163份,向群眾出示不予辦理通知單185份。嚴(yán)格按照《收養(yǎng)法》、《中國(guó)公民收養(yǎng)登記辦法》進(jìn)行收養(yǎng)登記,半年來(lái),共接待收養(yǎng)咨詢61余人次,發(fā)出“收養(yǎng)登記便民服務(wù)卡”56份,為2對(duì)分和收養(yǎng)條件的當(dāng)事人辦理了收養(yǎng)登記證,圓了他們的兒女夢(mèng)。
    6、加快老齡事業(yè)發(fā)展步伐。
    一是及時(shí)發(fā)放高齡保健補(bǔ)貼。根據(jù)《關(guān)于發(fā)放高齡老人生活保健補(bǔ)貼的意見》(市政發(fā)〔xx〕xx號(hào))文件精神,集中對(duì)我區(qū)80歲以上老人進(jìn)行了審批,并及時(shí)為符合條件的6160名老人發(fā)放高齡保健補(bǔ)貼229萬(wàn)元。
    二是適時(shí)慰問(wèn)百歲老人和困難老人。春節(jié)前,對(duì)我區(qū)7名百歲老人進(jìn)行了慰問(wèn),每位老人發(fā)放慰問(wèn)金300元;為100名困難老人和低保老人每人發(fā)放慰問(wèn)金100元,并且進(jìn)行了親切問(wèn)候。
    三是今年xx月,安排部署了“關(guān)愛百萬(wàn)老人,共建和諧社區(qū)”電影進(jìn)社區(qū)、村巡映活動(dòng),豐富老人日常生活。四是于xx月xx日至xx月xx日,組隊(duì)參加西安市第二屆老年體育運(yùn)動(dòng)會(huì),取得了優(yōu)異成績(jī)。
    7、改善福彩銷售環(huán)境,逐步提高發(fā)行量。
    上半年,不斷改善福彩銷售環(huán)境,我區(qū)福彩銷售量得到了不斷提高,截止xx月底,我區(qū)電腦福利彩票共銷售xx.7萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的49.19%,即開型彩票608.65萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的57.97%。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇四
    平凡在這里閃光真情在這里涌現(xiàn)—***醫(yī)院急診科20xx年度“創(chuàng)號(hào)”工作總結(jié)
    一年來(lái),在上級(jí)黨委、政府、團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體員工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動(dòng)力,緊緊圍繞“以病人為中心、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”醫(yī)療工作方針,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,勇于創(chuàng)新,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,在原來(lái)創(chuàng)號(hào)基礎(chǔ)上加大了創(chuàng)建力度,取得了可喜的成績(jī),全年搶救急危重病人362人次,搶救成功率達(dá)95%以上,全年出診1800余人次,同比增長(zhǎng)12.1%,經(jīng)濟(jì)收入200多萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)36.14%。
    一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,牢固樹立為病人服務(wù)的思想 我們堅(jiān)持每周至少集中學(xué)習(xí)政治和有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)一次,20xx年主要學(xué)習(xí)了黨的十六大、十六屆六中全會(huì)以及十七大精神,并要求每人都寫學(xué)習(xí)十七大精神
    心得體會(huì)
    ,另外,我們還積極參加醫(yī)院舉辦的各種職業(yè)道德和有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)班,在考試也都取得了好成績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí),我們的政治思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變,服務(wù)態(tài)度明顯改善,“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的思想牢固樹立了起來(lái)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,全年收到致謝鏡匾1塊、錦旗3面、感謝信5封,在意見簿留言致謝多篇。
    二、充分發(fā)揮“青年文明號(hào)”作用
    在創(chuàng)號(hào)過(guò)程中,我們提出了“有困難請(qǐng)找青年文明號(hào)”的口號(hào),向社會(huì)作出了接到急救呼號(hào)5分鐘內(nèi)出車的承諾,幾年來(lái),我們都一直遵守著。不分短途、長(zhǎng)途、白天、黑夜、晴天、雨天,只要有急救呼號(hào)我們都隨時(shí)出發(fā)。年初時(shí),有個(gè)外地的小伙子來(lái)本縣打工,不幸因病昏倒。小伙子的老父親把他送到急診科時(shí),身無(wú)分文,科室醫(yī)務(wù)人員以病人生命危重,全力投入搶救,終于使病人轉(zhuǎn)危為安。病人沒錢吃飯,大伙就一起湊錢為他買來(lái)飯菜,經(jīng)常對(duì)他噓寒問(wèn)暖。大家從沒因?yàn)樗峭獾厝硕鴮?duì)他有半分的冷漠。出院時(shí),白發(fā)蒼蒼的老父親,拉著兒子一起給醫(yī)務(wù)人員下跪,并千謝萬(wàn)謝。中學(xué)生***因先天性貧血,一年需要輸好幾次血,輸血量達(dá)上千毫升,每次他拿著血來(lái)到急診科,醫(yī)務(wù)人員都免費(fèi)為她輸血,注射藥物,預(yù)防輸血中出現(xiàn)的不良反應(yīng)。醫(yī)務(wù)人員的真情關(guān)懷令***同學(xué)及其家人感動(dòng)不已。
    三、增設(shè)便民服務(wù)措施
    1、醫(yī)院注射室并入我科后,業(yè)務(wù)用房極為緊張,往往病人要排隊(duì)等候才有座位打吊針。我們急病人之所急,投資3200多元購(gòu)進(jìn)了18張塑料靠背椅,并盡快安裝在門診大廳里,使病人一面吊針,一面休閑地坐著看電視;另外,應(yīng)留觀病人的要求,我們于3月份投入8000多元對(duì)門診一樓的公共衛(wèi)生間進(jìn)行了改建,建成了洗涼房,真正做到了為病人排憂解難,得到了群眾的好評(píng)。
    2、為讓病人有一個(gè)寬松、舒適、明亮的地方輸液,我們于5月份在門診樓左側(cè)興建了一個(gè)180多平方米的輸液大廳,這項(xiàng)便民工程于12月30日投入使用,內(nèi)設(shè)高檔沙發(fā),裝有閉路電視,免費(fèi)提供開水,受到了社會(huì)各界的高度贊賞。
    四、積極配合上級(jí)搞好科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),熱心社會(huì)公益事業(yè)
    為解決鄉(xiāng)村群眾看病難的問(wèn)題,我科室于8中旬在醫(yī)院統(tǒng)一組織下分成兩支醫(yī)療服務(wù)隊(duì)分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開展為期一周的便民義診服務(wù)活動(dòng),受到了老百姓的熱烈歡迎。在為期一周的便民義診服務(wù)活動(dòng)中,共接待群眾500多人次,發(fā)放宣傳資料1萬(wàn)余份;在縣委縣政府的號(hào)召下,我們又積極參加縣“十月科普大行動(dòng)”活動(dòng):11月19日在中心文化廣場(chǎng)參加開幕式,11月20日與縣直有關(guān)單位組成“三下鄉(xiāng)”服務(wù)隊(duì)到***鎮(zhèn)街上開展科普宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng),兩天時(shí)間里,免費(fèi)為群眾檢查看病190多人次,量血壓330多人次,發(fā)放各種疾病防治和保健宣傳資料1萬(wàn)多份。
    在做好醫(yī)療工作的同時(shí),同志們還非常熱心社會(huì)公益事業(yè)。在6月份“圓大學(xué)生夢(mèng)”捐助活動(dòng)中,我科職工慷慨解囊,捐款總計(jì)886元;8月份為困難職工***同志捐款1050元;9月份與***學(xué)校高一年級(jí)貧困生***結(jié)成對(duì)子幫扶,每年給他捐助600元學(xué)雜費(fèi),直至他高中畢業(yè);10月份***鄉(xiāng)地震災(zāi)民捐款900元。
    回顧20xx年走過(guò)的路,我們是取得了一些成績(jī),東風(fēng)催帆、任重道遠(yuǎn),我們沒有理由驕傲。我們決心在今后的工作中,高高揚(yáng)起“青年文明號(hào)”的風(fēng)帆,以一顆愛心、真心、誠(chéng)心、信心去譜寫出一曲曲更加動(dòng)人的樂章。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇五
    我從3月份起任衛(wèi)生院院長(zhǎng),主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè),嚴(yán)格管理,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年多來(lái)的工作總結(jié)作具體匯報(bào)。
    一、在政治思想方面。
    積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng),開展批評(píng)和自我批評(píng),并做到理論聯(lián)系實(shí)際,與工作實(shí)踐相結(jié)合。
    二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面。
    首先,我認(rèn)真積極協(xié)助院長(zhǎng)的`各項(xiàng)工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時(shí)完成上級(jí)和院長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (一)在防保管理工作方面我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識(shí)和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé),督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實(shí)行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作,特別是在我縣的計(jì)免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作,并對(duì)群眾實(shí)行面對(duì)面宣傳、教育防保知識(shí)和醫(yī)療保健知識(shí),使人民群眾的防保意識(shí)得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力,我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo),為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。
    (二)在后勤管理工作方面嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動(dòng),實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評(píng)分,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理和全院職工地努力,現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過(guò)去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
    (三)在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理方面協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作,加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己,獎(jiǎng)罰分明,公證廉潔,堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,為人民群眾提供一個(gè)誠(chéng)信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。
    三、個(gè)人學(xué)習(xí)和工作方面。
    我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),并于今年取得了大專學(xué)歷。平時(shí)虛心請(qǐng)教,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體,積極參加門診工作和搶救工作。
    四、個(gè)人存在的主要問(wèn)題。
    1、因未經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。
    2、有時(shí)由于管理過(guò)嚴(yán),未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。
    3、個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。
    五、今后設(shè)想。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。
    2、虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己。
    3、開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇六
    鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),并受區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)則是這一樞紐的核心,對(duì)建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用,結(jié)合實(shí)際工作,談以下幾點(diǎn)工作體會(huì):
    一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)量不斷提高。
    今年,我院克服人手少,設(shè)備簡(jiǎn)陋的困難,全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬(wàn)余元,同比增長(zhǎng)10%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標(biāo)基本完成。并在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,有一人報(bào)考了研究生。
    二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩(wěn)步提升。
    繼續(xù)實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實(shí)行行風(fēng)民主評(píng)議,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿意為最高目標(biāo),自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    三、增強(qiáng)安全防范意識(shí),確保良好醫(yī)療秩序。
    增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識(shí),杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
    四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難。
    八月份,實(shí)行了住院報(bào)銷直補(bǔ)工作,本院住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷,極大地方便了群眾。十二月份購(gòu)置了電腦,以配合新農(nóng)合辦的微機(jī)化管理。平時(shí),對(duì)新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。
    五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平。
    一是計(jì)劃免疫工作正常開展,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策,積極開展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種。二是按照上級(jí)部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對(duì)手足口病疫情,我們積極應(yīng)對(duì),九月份,又出現(xiàn)了問(wèn)題奶粉事件,我院亦積極開展相應(yīng)的.救治工作,組織人員進(jìn)行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)轉(zhuǎn)診,做好患兒家長(zhǎng)的思想工作,消除恐慌,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作,計(jì)劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,全年共上報(bào)傳染病6例。五是搞好查驗(yàn)接種證和查漏補(bǔ)種工作,九月份,對(duì)中小學(xué)和托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗(yàn),九、十、十一月份,進(jìn)行了全面的查漏補(bǔ)種工作,基本上達(dá)到了上級(jí)的要求。六是加強(qiáng)了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對(duì)我縣的流腦疫情,對(duì)全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對(duì)可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強(qiáng)化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診工作,3月24日,配合縣結(jié)防所,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部門搞好查病治病工作,同時(shí)對(duì)中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。
    六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。
    對(duì)孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表,定期召開村衛(wèi)生員例會(huì),按時(shí)參加縣保健員會(huì)議,認(rèn)真做好降消工作,真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。
    七、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。
    經(jīng)過(guò)近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級(jí)的要求,對(duì)衛(wèi)生所進(jìn)行了改造,加強(qiáng)了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),并順利地通過(guò)了驗(yàn)收。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇七
    礎(chǔ)上加大了創(chuàng)建力度,取得了可喜的成績(jī),全年搶救急危重病人362人次,搶救成功率達(dá)95%以上,全年出診1800余人次,同比增長(zhǎng)12.1%,經(jīng)濟(jì)收入200多萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)36.14%。
    一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,牢固樹立為病人服務(wù)的思想
    我們堅(jiān)持每周至少集中學(xué)習(xí)政治和有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)一次,2007年主要學(xué)習(xí)了黨的十六大、十六屆六中全會(huì)以及十七大精神,并要求每人都寫學(xué)習(xí)十七大精神心得體會(huì),另外,我們還積極參加醫(yī)院舉辦的各種職業(yè)道德和有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)班,在考試也都取得了好成績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí),我們的政治思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變,服務(wù)態(tài)度明顯改善,“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的思想牢固樹立了起來(lái)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,全年收到致謝鏡匾1塊、錦旗3面、感謝信5封,在意見簿留言致謝多篇。
    二、充分發(fā)揮“青年文明號(hào)”作用
    在創(chuàng)號(hào)過(guò)程中,我們提出了“有困難請(qǐng)找青年文明號(hào)”的口號(hào),向社會(huì)作出了接到急救呼號(hào)5分鐘內(nèi)出車的承諾,幾年來(lái),我們都一直遵守著。不分短途、長(zhǎng)途、白天、黑夜、晴天、雨天,只要有急救呼號(hào)我們都隨時(shí)出發(fā)。年初時(shí),有個(gè)外地的小伙子來(lái)本縣打工,不幸因病昏倒。小伙子的老父親把他送到急診科時(shí),身無(wú)分文,科室醫(yī)務(wù)人員以病人生命危重,全力投入搶救,終于使病人轉(zhuǎn)危為安。病人沒錢吃飯,大伙就一起湊錢為他買來(lái)飯菜,經(jīng)常對(duì)他噓寒問(wèn)暖。大家從沒因?yàn)樗峭獾厝硕鴮?duì)他有半分的冷漠。出院時(shí),白發(fā)蒼蒼的老父親,拉著兒子一起給醫(yī)務(wù)人員下跪,并千謝萬(wàn)謝。中學(xué)生***因先天性貧血,一年需要輸好幾次血,輸血量達(dá)上千毫升,每次他拿著血來(lái)到急診科,醫(yī)務(wù)人員都免費(fèi)為她輸血,注射藥物,預(yù)防輸血中出現(xiàn)的不良反應(yīng)。醫(yī)務(wù)人員的真情關(guān)懷令***同學(xué)及其家人感動(dòng)不已。
    三、增設(shè)便民服務(wù)措施
    1、醫(yī)院注射室并入我科后,業(yè)務(wù)用房極為緊張,往往病人要排隊(duì)等候才有座位打吊針。我們急病人之所急,投資3200多元購(gòu)進(jìn)了18張塑料靠背椅,并盡快安裝在門診大廳里,使病人一面吊針,一面休閑地坐著看電視;另外,應(yīng)留觀病人的要求,我們于3月份投入8000多元對(duì)門診一樓的公共衛(wèi)生間進(jìn)行了改建,建成了洗涼房,真正做到了為病人排憂解難,得到了群眾的好評(píng)。
    2、為讓病人有一個(gè)寬松、舒適、明亮的地方輸液,我們于5月份在門診樓左側(cè)興建了一個(gè)180多平方米的輸液大廳,這項(xiàng)便民工程于12月30日投入使用,內(nèi)設(shè)高檔沙發(fā),裝有閉路電視,免費(fèi)提供開水,受到了社會(huì)各界的高度贊賞。
    四、積極配合上級(jí)搞好科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),熱心社會(huì)公益事業(yè)
    為解決鄉(xiāng)村群眾看病難的問(wèn)題,我科室于8中旬在醫(yī)院統(tǒng)一組織下分成兩支醫(yī)療服務(wù)隊(duì)分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開展為期一周的便民義診服務(wù)活動(dòng),受到了老百姓的熱烈歡迎。在為期一周的便民義診服務(wù)活動(dòng)中,共接待群眾500多人次,發(fā)放宣傳資料1萬(wàn)余份;在縣委縣政府的號(hào)召下,我們又積極參加縣“十月科普大行動(dòng)”活動(dòng):11月19日在中心文化廣場(chǎng)參加開幕式,11月20日與縣直有關(guān)單位組成“三下鄉(xiāng)”服務(wù)隊(duì)到***鎮(zhèn)街上開展科普宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng),兩天時(shí)間里,免費(fèi)為群眾檢查看病190多人次,量血壓330多人次,發(fā)放各種疾病防治和保健宣傳資料1萬(wàn)多份。
    在做好醫(yī)療工作的同時(shí),同志們還非常熱心社會(huì)公益事業(yè)。在6月份“圓大學(xué)生夢(mèng)”捐助活動(dòng)中,我科職工慷慨解囊,捐款總計(jì)886元;8月份為困難職工***同志捐款1050元;9月份與***學(xué)校高一年級(jí)貧困生***結(jié)成對(duì)子幫扶,每年給他捐助600元學(xué)雜費(fèi),直至他高中畢業(yè);10月份***鄉(xiāng)地震災(zāi)民捐款900元。
    回顧2007年走過(guò)的路,我們是取得了一些成績(jī),東風(fēng)催帆、任重道遠(yuǎn),我們沒有理由驕傲。我們決心在今后的工作中,高高揚(yáng)起“青年文明號(hào)”的風(fēng)帆,以一顆愛心、真心、誠(chéng)心、信心去譜寫出一曲曲更加動(dòng)人的樂章。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇八
    今年,我院班子在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下。立足醫(yī)院實(shí)際,多措并舉,扎實(shí)推進(jìn),進(jìn)一步提升了醫(yī)院的綜合實(shí)力和社會(huì)形象,為人民群眾創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)、便捷、和諧的就醫(yī)環(huán)境。現(xiàn)將整個(gè)班子的工作落實(shí)情況匯報(bào)如下:
    一、明確工作思路,確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。
    新班子成立以后,圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運(yùn)行”總體目標(biāo),以及20__年確立的奮斗目標(biāo),立足穩(wěn)定,從加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育入手,不斷提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì);從優(yōu)化服務(wù)流程入手,不斷強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念;從改善服務(wù)窗口形象入手,不斷提升醫(yī)院整體形象;從落實(shí)關(guān)鍵性制度入手,不斷提升醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平;從人才培養(yǎng)??平ㄔO(shè)入手,不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力。團(tuán)結(jié)醫(yī)院廣大干部職工,緊緊圍繞國(guó)家醫(yī)改政策開展各項(xiàng)工作,醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和醫(yī)院水平整體上了一個(gè)水平。
    二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)上新臺(tái)階。
    通過(guò)開展全面改善醫(yī)療服務(wù),結(jié)合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5·10”思廉日警示教育大會(huì)精神,持續(xù)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,在全院職工心中牢固樹立"以病人為中心"的服務(wù)理念,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,改善服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境;全院職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和當(dāng)家做主的意識(shí)不斷增強(qiáng)。同時(shí),進(jìn)一步鞏固“無(wú)紅包”醫(yī)院創(chuàng)建成果,通過(guò)個(gè)人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會(huì)承諾的形式,設(shè)立院長(zhǎng)信箱、病員意見箱投訴電話接受群眾的舉報(bào),各窗口科室實(shí)行價(jià)格公示上墻,嚴(yán)禁私收費(fèi),宣傳、營(yíng)造“無(wú)紅包”醫(yī)院的氛圍,建立起理解、信任、和諧的醫(yī)患關(guān)系。涌現(xiàn)了一批扎實(shí)工作、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型,內(nèi)科卞葛進(jìn)主任的事跡在縣電視臺(tái)衛(wèi)生之窗欄目進(jìn)行了專題報(bào)道;全年收到錦旗5面、感謝信1封,退紅包17起,全院樹立了不拿紅包和主動(dòng)退紅包的良好行業(yè)風(fēng)氣。
    三、以等級(jí)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)為抓手,醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平不斷提升。
    組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期督查,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、規(guī)范化。
    加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,依靠健康管理團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和65歲以上老年人免費(fèi)體檢,走進(jìn)社區(qū)上門提供門診、咨詢、體檢服務(wù),采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,擴(kuò)大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。
    四、注重能力建設(shè),多種渠道加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)。
    采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時(shí)用工、勞務(wù)派遣、建立長(zhǎng)期的上級(jí)醫(yī)院會(huì)診模式等多種形式,一定程度上緩解了由于業(yè)務(wù)量上升醫(yī)務(wù)人員人手不足的問(wèn)題;同時(shí)加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度,有計(jì)劃地選送年輕臨床一線骨干外出進(jìn)修,逐步完成人才梯隊(duì)建設(shè),打造出一個(gè)合理的人才隊(duì)伍。
    五、完善醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè),打造就診流程合理、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美的就診條件。
    通過(guò)前幾年的建設(shè),今年又投資20余萬(wàn)元對(duì)被服中心和洗衣房進(jìn)行了改造,根據(jù)科室服務(wù)能力的需要,添置了胎兒監(jiān)護(hù)儀、電子陰道鏡等醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)院的形象和檔次上了一個(gè)新的臺(tái)階。目前醫(yī)院功能分區(qū)科學(xué)合理,醫(yī)療檢查設(shè)備齊全,就診流程合理、簡(jiǎn)便,環(huán)境更加舒適,極大的方便了患者的診療,滿足了老百姓查病治病的需求,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。實(shí)行后勤社會(huì)化,由物業(yè)管理公司提供專業(yè)化的環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇九
    在上級(jí)紀(jì)檢部門和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我院黨支部按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定,以整改20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)存在問(wèn)題為重點(diǎn),布署安排年度糾風(fēng)工作任務(wù),從加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高、加強(qiáng)行業(yè)自律等方面,明確工作任務(wù),為下一步堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉,強(qiáng)化監(jiān)督檢查和狠抓落實(shí)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    醫(yī)院按照誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),明確責(zé)任和分工。及時(shí)調(diào)整了單位行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作小組,明確工作目標(biāo)和要求,把糾風(fēng)工作與醫(yī)藥、業(yè)務(wù)、行政管理工作一起部署、一起落實(shí)。
    醫(yī)院通過(guò)召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、黨支委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、院中層以上干部會(huì)議、黨員大會(huì)、職工大會(huì)等各種會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法和省委常委黨內(nèi)政治生活八條規(guī)定等各種文件,學(xué)習(xí)黨的十八大精神和全國(guó)兩會(huì)精神。
    領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)召開民主生活會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì),廣泛征求群眾意見,開展批評(píng)與自我批評(píng),查找不足和差距并有針對(duì)性地提出整改方案措施,明確年度工作思路和重點(diǎn)。院班子成員參加了州委舉辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座一次,聽取了省紀(jì)委常委、省監(jiān)察廳副廳長(zhǎng)所作的題為牢記宗旨、純潔黨性,全面推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的報(bào)告。
    院中層以上干部通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,結(jié)合醫(yī)院安排布署,聯(lián)系工作實(shí)際,明確工作重點(diǎn)和整改努力方向,全院共產(chǎn)黨員通過(guò)學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí)水平,為在工作中起到先鋒模范作用作好理論準(zhǔn)備;全院職工通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。
    1、召開全院職工大會(huì),作行業(yè)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員布署。20xx年4月9日召開全院職工大會(huì),由院領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上作動(dòng)員講話,要求全院職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)肅紀(jì)律,注重整改,努力改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng);重拾信心,整頓作風(fēng),規(guī)范服務(wù),努力提高醫(yī)療質(zhì)量;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的'監(jiān)督,做到將權(quán)利關(guān)在制度籠子里;增強(qiáng)宗旨意識(shí),樹立品牌意識(shí),做到全心全意為人民服務(wù)服務(wù),努力維護(hù)、提升醫(yī)院品牌。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查處制度,綜合目標(biāo)考評(píng)制度、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度、行政后勤管理制度等等,并將嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)人員。
    2、制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)整改和方案,認(rèn)真研究討論,確保措施落實(shí)到位。按上級(jí)紀(jì)檢部門要求,研究討論制訂20xx年度黨風(fēng)廉政考核不合格內(nèi)容的整改案,對(duì)其可行性、有效性多方征求意見,確保整改措施落實(shí)到位。
    3、堅(jiān)持院務(wù)公開、黨務(wù)公開,實(shí)行藥品價(jià)格,檢查服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示。理順服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度投訴制度,公示醫(yī)生護(hù)士及其他工作人員,對(duì)各項(xiàng)工作開展情況,工作檢查情況,通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行公開。繼續(xù)實(shí)行住院費(fèi)用每日清單制,醫(yī)療物價(jià)收費(fèi)查處制等。
    4、安排專人進(jìn)一步健全和落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度、人員崗位責(zé)任制度,并強(qiáng)化執(zhí)行力度。嚴(yán)格對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理,強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練。規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。
    5、提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。試行《十項(xiàng)便民服務(wù)措施》,征求相關(guān)職能科室意見建議,修訂完善便民惠民措施,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,改善醫(yī)患關(guān)系。
    7、加強(qiáng)思想道德教育,樹立社會(huì)主義榮辱觀,推進(jìn)精神文明建設(shè),糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。通過(guò)開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,建立健全行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé),加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。加大先進(jìn)典型的宣傳力度,開展向羅陽(yáng)同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。參加州廣播電臺(tái)政風(fēng)行風(fēng)熱線節(jié)目,認(rèn)真聽取群眾對(duì)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)工作的意見建議,解答聽眾提問(wèn)等。
    20xx年1至4月,我院在糾風(fēng)方面做了一些工作,但主要是制度建設(shè)和工作安排部署方面,在具體開展工作中還有所不夠。下一步,我院將在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開展好以下工作。
    一是規(guī)范和整理現(xiàn)行醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,使之更適用于當(dāng)前工作實(shí)際;
    二是強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)教育,提高全院職工思想認(rèn)識(shí),筑牢反腐倡廉防線。
    三是強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,嚴(yán)肅查處違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)不正之風(fēng)的人和事。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇十
    1醫(yī)院20xx年后勤科長(zhǎng)工作總結(jié)
    在20xx年里為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全。帶領(lǐng)后勤科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    第一、認(rèn)真組織監(jiān)督施工,保障施工效率及質(zhì)量。
    搶時(shí)間抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修工作。門診樓的裝修改造工作,盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,但科室隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,短時(shí)間內(nèi)就完成了任務(wù)。這次施工,趕在國(guó)慶節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使“血液凈化中心”如期開業(yè)投入使用。門診樓的外墻刷漆短期內(nèi)完成,大大改善了醫(yī)院的形象。板房的彩鋼板瓦更換,符合了消防安全的要求,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。可以說(shuō),這幾次施工,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。
    第二、科學(xué)管理,提高服務(wù)水平。
    醫(yī)院場(chǎng)地之大,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重。帶領(lǐng)科室成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),全年共接到科室報(bào)修3802個(gè),當(dāng)即處理完成3772個(gè),待處理30個(gè)是屬于當(dāng)時(shí)沒有所需的材料更換,事后也都做了處理。保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    并堅(jiān)持每周到科室巡查,提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患,在巡查中及時(shí)處理問(wèn)題216處。通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題,減少了科室的報(bào)修次數(shù)(上年接報(bào)修是4536次,同比下降16·18%),提高了工作效率。
    今年我院又新增“成人重癥科”、“血液凈化中心”兩個(gè)科室。帶領(lǐng)后勤人加班加點(diǎn)給兩個(gè)新增科室排線路、改水管,確保了新增科室的順利開業(yè)。洗衣房負(fù)責(zé)全院的被罩、床單、枕套、窗簾等織物的洗滌、消毒、烘干、熨燙工作,由于使用洗滌劑單一造成洗滌后的床單被罩出現(xiàn)發(fā)灰發(fā)黃現(xiàn)象,我就上網(wǎng)查詢醫(yī)院織物洗滌方法及查找醫(yī)院織物專用洗滌劑,給醫(yī)院采購(gòu)小組提出建議采購(gòu)醫(yī)院專用洗滌劑,經(jīng)試用效果明顯,解決了長(zhǎng)期困擾洗衣工的難題。并建議院領(lǐng)導(dǎo)派遣洗衣工參加專業(yè)洗滌培訓(xùn)班,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    住院服務(wù)部負(fù)責(zé)全院被罩、床單、枕套、被子等下收、下送、破損縫補(bǔ)工作,在今年科室增加及住院病號(hào)大幅上升的情況下,克服了人員少工作繁重的困難,保障了科室的正常運(yùn)行。不能用的舊被套改造翻新工作,給原來(lái)給我院做過(guò)舊被套翻新的客戶聯(lián)系,對(duì)方要價(jià)每翻新床被套50元,為了節(jié)約開支安排人員多方聯(lián)系,最后確定一家與原加工工序、質(zhì)量相近的客戶,翻新加工價(jià)格定在每床被套15元,即節(jié)約了開支又解決了舊被套翻新的問(wèn)題。
    第三、做好日常設(shè)備定期維護(hù),保障設(shè)備順利運(yùn)行。
    為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全。要求對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)。
    1、定期更換發(fā)電機(jī)機(jī)油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加水。
    2、定期對(duì)設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加注黃油、絕緣電阻檢測(cè)、清掃灰塵。
    3、定期對(duì)電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和清掃除塵。
    4、每年至少兩次對(duì)門診樓、住院部樓內(nèi)空調(diào)風(fēng)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。
    5、定期對(duì)燃?xì)忾_水爐進(jìn)行保養(yǎng)、添加硅磷晶。
    6、定期對(duì)供應(yīng)室的兩臺(tái)高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢。
    7、中央空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備定期保養(yǎng)和清掃灰塵。
    第四、醫(yī)療器械維修工作開展
    我們醫(yī)院沒有配備專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員,醫(yī)療器械維修工作由后勤員工兼顧維修,雖然是兼顧維修,但是我們后勤人一直都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的,因?yàn)獒t(yī)療器械的正常與否直接影響到一線醫(yī)療工作的開展。本年度累計(jì)維修醫(yī)療器械266臺(tái)次(其中:有呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、血壓計(jì)、低溫治療儀、紅外線治療儀、移動(dòng)式消毒機(jī)、脈動(dòng)高溫滅菌器、低溫滅菌器、器械清洗機(jī)、手術(shù)床、電極治療儀、成人康復(fù)器械等)。
    第五、發(fā)揮潛能,節(jié)源開流
    在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下,帶領(lǐng)后勤人還做了一些其他的工作。例如:門診五樓的供電線路的排設(shè)安裝,新建工程一般都是包給專業(yè)的施工隊(duì)去完成,一般排線工資是每平方米約30元,建筑面積890多平方。為了節(jié)約開支帶領(lǐng)后勤人抽時(shí)間進(jìn)行安裝,僅此一項(xiàng)節(jié)約開支2萬(wàn)多元。
    平時(shí)還根據(jù)科室要求定制加工不銹鋼洗手池架子、病歷存放架子、儲(chǔ)物架、收送車等,節(jié)約開支也在萬(wàn)余元。
    門診樓電梯井道安裝不符合技術(shù)監(jiān)督部門的要求,需要整改包給院外施工隊(duì)要價(jià)4000元,帶領(lǐng)后勤人員自己干,僅花費(fèi)500余元的材料費(fèi)用,就解決了問(wèn)題。
    第六、存在不足
    以上就是今年的工作情況的總結(jié),要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。后勤管理工作還存在很多弱點(diǎn)和不足。
    比較明顯的是:工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),平時(shí)學(xué)習(xí)不夠。對(duì)安全操作疏于管理,致使本年度發(fā)生兩起骨折工傷事故,這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但是我相信,通過(guò)大家的共同努力,后勤人員將會(huì)更加認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
    醫(yī)院后勤科
    20xx年1月7日
    220xx年醫(yī)院后勤科主任工作總結(jié)
    后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。編輯。
    在05年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
    本年度為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,組織相關(guān)人員,自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫(kù)防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場(chǎng)價(jià),為我院節(jié)約開支今年近兩萬(wàn)元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合,減員增效。如:原鍋爐房運(yùn)行有7人,開水房1人,進(jìn)行組合運(yùn)行,設(shè)6人即可。洗衣房原有兩人,實(shí)行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ),增加服務(wù)項(xiàng)目,病案人員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,計(jì)量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。
    同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場(chǎng)地建設(shè),對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫(kù)勒村村民、哈拉庫(kù)木小學(xué)的建設(shè)等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。
    在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
    3醫(yī)院后勤個(gè)人工作總結(jié)
    20xx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。
    現(xiàn)回顧總結(jié)如下:
    一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平
    后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。
    我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。
    辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作。
    二、車輛管理及維護(hù)
    嚴(yán)格用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請(qǐng),歸車有記錄等工作流程;同時(shí),車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。
    在車輛安全運(yùn)行方面保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。
    三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作
    制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。
    對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
    對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
    四、協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)
    在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。
    新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。新的一年里,我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇十一
    一、在日常醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)中,強(qiáng)化了全所職工的服務(wù)
    意識(shí)、一些醫(yī)療執(zhí)業(yè)的法律、法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),基本上做到了職工在執(zhí)業(yè)中能夠知法、懂法,通過(guò)我們?nèi)粘?qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的核心制度的學(xué)習(xí),掌握、實(shí)施及檢查,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)過(guò)程的規(guī)范性,保障了日常的安全醫(yī)療工作,全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故,實(shí)現(xiàn)了安全醫(yī)療年。
    二、日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,對(duì)衛(wèi)生所各項(xiàng)工作實(shí)行精細(xì)化管理,每月進(jìn)行處方評(píng)價(jià),認(rèn)真落實(shí)《抗菌藥物臨床使用實(shí)施細(xì)則》,合理應(yīng)用抗菌藥物。
    二、在經(jīng)營(yíng)工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的醫(yī)療機(jī)構(gòu)收
    張?zhí)幏浇痤~約70元,全年沒有發(fā)生因收費(fèi)問(wèn)題糾紛,基本做到了醫(yī)患和諧。
    三、積極搞好服務(wù),尤其是便民服務(wù),由于我們位于家屬區(qū),經(jīng)常送醫(yī)上門,在社區(qū)內(nèi)免費(fèi)量血壓、測(cè)體溫,進(jìn)行一些健康咨詢,這些舉措很受廣大社區(qū)居民歡迎。同時(shí)我們清醒意識(shí)到,要搞好服務(wù),贏得居民的認(rèn)可,必須有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),今年結(jié)合我們的工作實(shí)際及一些流行疾病的特征,加強(qiáng)一些急性病及季節(jié)病的相關(guān)培訓(xùn),對(duì)于一些基本技能操作下如心肺復(fù)蘇術(shù),心電圖操作等技術(shù),達(dá)到人人過(guò)關(guān)。
    四、存在的問(wèn)題主要是業(yè)務(wù)開展有限,創(chuàng)新工作欠缺,整體業(yè)務(wù)能力不強(qiáng);人才儲(chǔ)配少。
    xx工作打算
    xx年對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō),具有歷史意義,隨著多年房屋問(wèn)題的解決,衛(wèi)生所全體職工要充分抓住這個(gè)歷史機(jī)遇,加大職工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)力度,爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)中有升。進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍,在上級(jí)醫(yī)療單位指點(diǎn)積極開展住院業(yè)務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù),來(lái)不斷滿足職工、社區(qū)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療需求。
    xx醫(yī)院
    20xx—x—x
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇十二
    豐收的20xx年已經(jīng)過(guò)去了,富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經(jīng)來(lái)到了。回顧過(guò)去的一年,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動(dòng),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、全年門診:15258人次;
    2、全年住院:445人次;
    3、全年手術(shù):268人次;
    4、全年總收入:xxxx萬(wàn)元。
    ﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展
    由于多種原因,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,隨之而來(lái)的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定人心,保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級(jí)政策導(dǎo)向,一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)員工正確對(duì)待這一轉(zhuǎn)型,由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,職工思想比較穩(wěn)定,工作比較安心。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、按勞分配的原則,成功地進(jìn)行了績(jī)效改革,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個(gè)改制中沒出現(xiàn)明顯的波動(dòng),成功的完成了這次改制。
    ﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能
    剛經(jīng)風(fēng)雨后,是必有損失;剛改制過(guò)的.單位,也必將存在這樣或那樣的問(wèn)題,為了使我院盡快走出低谷,醫(yī)院經(jīng)多方努力,特聘請(qǐng)了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過(guò)的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的原商丘市第三人民醫(yī)院院長(zhǎng)兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長(zhǎng),主持醫(yī)院全面工作。
    事實(shí)也是如此,他8月31日從廣州回來(lái)后,未來(lái)得及半天休整,9月1日就上陣了,當(dāng)天下午就召開了全院職工大會(huì),向大家介紹了本人的情況和工作思路,同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀,有的放矢的開展工作,此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,找出存在的癥結(jié),很快確立了下一步治院工作新理念。比如,中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,這對(duì)醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素,要把醫(yī)院發(fā)展好,中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。所以經(jīng)過(guò)群眾推薦,領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會(huì),并進(jìn)行了明確的分工,按照管理規(guī)則,一級(jí)抓一級(jí),各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人,完善了有效的管理機(jī)制,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    ﹙三﹚建章立制有章可循
    有了組織保障之后,我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案,規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒,完善了各種管理規(guī)章制度,按規(guī)定每個(gè)職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同書,制定了職工獎(jiǎng)懲辦法、請(qǐng)銷假制度、例會(huì)制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、三查七對(duì)、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定。使整個(gè)管理有目標(biāo)、奮斗有方向、工作有流程、執(zhí)行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
    ﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)
    作為一個(gè)醫(yī)療單位,最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),百年大計(jì),質(zhì)量第一。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起,否則就是空中樓閣。針對(duì)我院醫(yī)技人員年輕成分多,基礎(chǔ)差,底子簿,我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和基本操作技能培訓(xùn),起初階段每周安排2次講座,年終又進(jìn)行了三基理論考試,同時(shí)還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,定期對(duì)住院病歷進(jìn)行檢查、分析,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)更正,確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力,在護(hù)理人員人手少,抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下,有時(shí)一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,都能主動(dòng)上前攙扶,主動(dòng)回答患者的咨詢,起到了一個(gè)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用。為了更進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,杜福云醫(yī)師不但一個(gè)個(gè)電話溝通,還主動(dòng)頂著嚴(yán)寒,騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識(shí),由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者,所以前來(lái)就診的患者樂意不絕,為了患者,她還自費(fèi)印制了宣傳卡片,這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情、執(zhí)著,贏得了患者的尊重,同時(shí)在短短的2個(gè)月時(shí)間里為醫(yī)院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    總之,一年來(lái)我們做了大量的工作,也取得了一定的成績(jī),這與全院上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,奮力拼搏分不開的,在此,我院班子向大家表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇十三
    20xx年醫(yī)院在市委、市政府及市衛(wèi)健委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面加強(qiáng)醫(yī)院管理,深化醫(yī)院綜合改革,持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù),各項(xiàng)工作得到促進(jìn)。
    黨建效能進(jìn)一步加強(qiáng),作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。按照新時(shí)代黨建工作要求,堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”。積極推行黨建“1+4”工作法,有效運(yùn)用“5+x”模式,加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員教育管理,積極開展“新時(shí)代新?lián)?dāng)”大討論活動(dòng)和“嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專項(xiàng)整治行動(dòng),扎實(shí)開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè),持續(xù)抓好市委巡察整改落實(shí)工作,發(fā)揮醫(yī)院自身的醫(yī)療資源優(yōu)勢(shì),全面落實(shí)健康扶貧政策。20xx年院黨委被市委組織部推薦為“全市基層黨建工作領(lǐng)航計(jì)劃”黨委,醫(yī)技一支部獲“蚌埠市先進(jìn)黨組織”。
    我們喜迎“中華人民共和國(guó)成立70周年”和“建黨98周年”,舉辦了黨委班子上黨課、主題征文、扶貧幫扶送溫暖、黨員奉獻(xiàn)日實(shí)踐等系列慶祝活動(dòng),激發(fā)全院職工的愛國(guó)熱情和干事創(chuàng)業(yè)激情,匯聚起推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的磅礴力量。
    持續(xù)深化公立醫(yī)院綜合改革,較好的完成全年主要目標(biāo)任務(wù)。
    學(xué)科建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。成功實(shí)施安徽省首例、全國(guó)第二例跨省域,基于5g遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)操控治療特發(fā)性震顫手術(shù),開展與推廣電子耳蝸植入術(shù)、三維非標(biāo)測(cè)指導(dǎo)下陣發(fā)性室上速的射頻消融治療等近20項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目,填補(bǔ)了醫(yī)院乃至本地區(qū)的技術(shù)空白,日間手術(shù)病種新增82種?!拔宕笾行摹眱?nèi)涵建設(shè)不斷豐富。全年開展溶栓、急診手術(shù)432人次,實(shí)施心臟介入手術(shù)368例,救治危重新生兒245例,救治危重孕產(chǎn)婦305例,牽頭搭建蚌埠地區(qū)卒中聯(lián)盟,蚌埠市危重新生兒救治中心、蚌埠市創(chuàng)傷中心已正式掛牌,產(chǎn)前診斷及生殖中心建設(shè)已獲得省衛(wèi)健委批復(fù)。優(yōu)化病區(qū)結(jié)構(gòu),增設(shè)了腎臟內(nèi)科、風(fēng)濕免疫科、功能神經(jīng)外科、感染性疾病科、核醫(yī)學(xué)科、營(yíng)養(yǎng)科等科室。市衛(wèi)健委組織的“十三五省重點(diǎn)學(xué)科匯報(bào)會(huì)”中我院消化內(nèi)科榮獲第一,全科醫(yī)學(xué)科第四。
    人才引進(jìn)和干部選拔任用培養(yǎng)力度進(jìn)一步加強(qiáng)。引進(jìn)神經(jīng)外科博士、學(xué)科帶頭人1人,研究生28人。與上海市同濟(jì)醫(yī)院、中科大附屬第一醫(yī)院等多家先進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成簽約,柔性引進(jìn)北京301醫(yī)院、上海長(zhǎng)海醫(yī)院、長(zhǎng)征醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)專家資源14人,邁出了融入長(zhǎng)三角一體化高質(zhì)量發(fā)展的新步伐。完成6名護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘、考察和聘任,6個(gè)崗位的干部選拔和13名正職干部的試用期考核工作。
    醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步提升。修訂系列制度,加強(qiáng)核心制度、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、考核,完善重大疑難手術(shù)審批程序,健全信息和病案管理,編碼準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)護(hù)理管理,落實(shí)核心制度,推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè),開展護(hù)理新技術(shù),icu、泌胸病區(qū)、新生兒病區(qū)的項(xiàng)目在省、市創(chuàng)新用品比賽中獲得優(yōu)異成績(jī)。
    中醫(yī)中藥服務(wù)能力進(jìn)一步提升。去年實(shí)現(xiàn)中醫(yī)門診人次同比增加6%,其中專家門診增加22%。實(shí)現(xiàn)住院患者同比增加10%。獲批蚌埠市級(jí)科技創(chuàng)新指導(dǎo)類項(xiàng)目1項(xiàng),蚌埠醫(yī)學(xué)院科研項(xiàng)目計(jì)劃2項(xiàng)。成功舉辦省、市級(jí)繼教班各一次,協(xié)辦國(guó)家級(jí)繼教一項(xiàng)。
    感染管理及防病工作進(jìn)一步加強(qiáng)。開展感染質(zhì)量督查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患整改工作,不斷規(guī)范消毒、滅菌內(nèi)鏡的工作流程,多重耐藥菌防控,完善醫(yī)療廢物管理程序,推進(jìn)清潔醫(yī)院建設(shè),提升診療安全和診療環(huán)境。全年傳染病報(bào)告率、及時(shí)率、一致率均100%。完成流感樣病例監(jiān)測(cè)2454例,標(biāo)本48小時(shí)送檢及時(shí)率、報(bào)告率均達(dá)到100%。率先在全市范圍內(nèi)運(yùn)行“智慧化預(yù)防接種系統(tǒng)”。
    教學(xué)管理工作進(jìn)一步提升。全年完成臨床教學(xué)班19門課程900課時(shí)教學(xué)任務(wù),完成10余所大專院校250余人的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)。完成省級(jí)繼教班8個(gè)、市級(jí)47個(gè)、其他講座40個(gè),開展20xx年度繼教驗(yàn)證,達(dá)標(biāo)率居11家委屬單位排名第一。舉辦了全省全科住培師資培訓(xùn)班,全年住培結(jié)業(yè)通過(guò)率92%,省內(nèi)住培績(jī)效考核并列第五。蚌埠醫(yī)學(xué)院青年教師教學(xué)基本功競(jìng)賽分別榮獲二、三等獎(jiǎng),蚌醫(yī)大學(xué)生技能競(jìng)賽、皖醫(yī)大學(xué)生麻醉競(jìng)賽中均榮獲二等獎(jiǎng)。
    推進(jìn)改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)一步改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。全年共開展日間手術(shù)病種82個(gè),每月無(wú)痛分娩300多例,占自然分娩的75%,位居全省前列。上線門診自助排隊(duì)和預(yù)約系統(tǒng),縮短就診等候時(shí)間,全年門診分時(shí)預(yù)約就診率54.7%。深入實(shí)施一站式服務(wù),提供陪檢、床邊結(jié)算等服務(wù)。開展“改善就醫(yī)感受天使在行動(dòng)”,深化實(shí)踐“一病一優(yōu)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展率100%。扎實(shí)開展藥師下臨床工作,促進(jìn)合理用藥。全年,住院患者抗菌藥物使用率47%,門診抗菌藥物的使用率為17.5%。
    分級(jí)診療工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年向基層成員單位派遣專業(yè)技術(shù)人員1401人次,同比增加44.73%。數(shù)十名醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)期駐點(diǎn)支持五河縣醫(yī)院、青年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、懷遠(yuǎn)上和醫(yī)院等醫(yī)聯(lián)體單位,帶動(dòng)和幫助受援醫(yī)院開展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)60余項(xiàng)。直接開展三四類手術(shù)561人次,同比增加63.6%。建立了影像診斷中心、臨床檢驗(yàn)中心,遠(yuǎn)程服務(wù)覆蓋醫(yī)院數(shù)21個(gè),服務(wù)人數(shù)6147人次。全年上轉(zhuǎn)同比增長(zhǎng)9.91%;下轉(zhuǎn)同比增長(zhǎng)15.12%;門診下轉(zhuǎn)同比增長(zhǎng)37.65%。簽約居民續(xù)約率達(dá)83.26%。
    信息化建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。上線手麻系統(tǒng),門診、住院手術(shù)室、婦兒大樓手術(shù)室麻醉工作站、院感管理系統(tǒng),hrp項(xiàng)目基礎(chǔ)模塊已上線,平穩(wěn)運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)了基于醫(yī)院app、醫(yī)院微信服務(wù)號(hào)、省市便民服務(wù)平臺(tái)、趣醫(yī)網(wǎng)等的預(yù)約、充值、繳費(fèi)、報(bào)告查看、咨詢、電子健康卡申領(lǐng)等功能,門診病人候診時(shí)間縮短至33分鐘?!般y醫(yī)通”項(xiàng)目進(jìn)一步完善,實(shí)現(xiàn)了基于5g鏈路與北京解放軍總醫(yī)院的遠(yuǎn)程門診,全年遠(yuǎn)程門診263例、手術(shù)19例。實(shí)現(xiàn)接入安徽省影像云,簽發(fā)遠(yuǎn)程影像報(bào)告5000多例,服務(wù)涉及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)20家。實(shí)現(xiàn)院本部與緊密型醫(yī)聯(lián)體青年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的對(duì)接及遠(yuǎn)程會(huì)診。
    持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè),醫(yī)院整體環(huán)境和硬件設(shè)施持續(xù)完善。手術(shù)室、icu改造、3.0磁共振室以及兩部電梯項(xiàng)目已完工并投入使用,急救醫(yī)學(xué)中心外科大樓項(xiàng)目已于去年7月正式動(dòng)工,財(cái)稅大樓等面積異地置換已擬定相關(guān)協(xié)議,郵政大樓改造用于門診擴(kuò)建及病區(qū)用房項(xiàng)目、門診地下室改造用于影像中心(含介入室)建設(shè)項(xiàng)目及老內(nèi)科病房樓裝修項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工一體化招標(biāo)已完成,即將開工建設(shè)。高新分院建設(shè)項(xiàng)目已取得階段進(jìn)展。強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)備購(gòu)置,全年,累計(jì)投入到位設(shè)備總值近10000萬(wàn)元,256排螺旋ct、乳腺鉬靶機(jī)等432臺(tái),共計(jì)6487萬(wàn)元的醫(yī)用設(shè)備已采購(gòu)到位。
    財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理進(jìn)一步健全。率先在全市完成新舊會(huì)計(jì)報(bào)表的轉(zhuǎn)換,維護(hù)新增或調(diào)整服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目100余項(xiàng),耗材收費(fèi)項(xiàng)目200余項(xiàng),加強(qiáng)資產(chǎn)管理,實(shí)施全面核查,確保賬物相符。
    圓滿完成其他任務(wù)。援南蘇丹醫(yī)療隊(duì)圓滿完成為期一年的援外醫(yī)療任務(wù),載譽(yù)平安歸來(lái)。完成了蚌埠、滁州、淮南三市共2848名考生的執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試任務(wù)。開展招標(biāo)采購(gòu)200項(xiàng),采購(gòu)金額4484.2萬(wàn)元。完成重點(diǎn)部門高值耗材、重點(diǎn)監(jiān)控的輔助藥品以及基建修繕項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督。
    各位代表!
    20xx年,我院實(shí)現(xiàn)門急診1128967人次,同比增幅6.91%,其中普通門診721736人次,同比增加4.63%,急診116535人次,同比增加13.55%,專家門診330235人次,同比增長(zhǎng)17.59%;出院47427人次,同比增長(zhǎng)16.13%;完成手術(shù)治療42203臺(tái),同比增長(zhǎng)2.43%,其中,住院手術(shù)17482人次,同比增長(zhǎng)19.23%,三、四類手術(shù)分別增長(zhǎng)10.02%和22.93 %,三、四類手術(shù)占比63.94%;出院病人平均住院日9.1天,同比減少0.6天。
    實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療收入總量保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。全年,醫(yī)院總收入72625萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)2.77%,其中,醫(yī)保費(fèi)用總額27729萬(wàn)元,同比增加13606萬(wàn)元,增幅96.34%;醫(yī)院凈資產(chǎn)41882萬(wàn)元,較20xx年增長(zhǎng)4.28%。
    實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。全年,醫(yī)療收入65762萬(wàn)元,同比增加9085萬(wàn)元,增幅16.03%。藥占比26.25%,較20xx年下降0.16個(gè)百分點(diǎn)。在手術(shù)量特別是三、四類手術(shù)大幅增加的情況下,醫(yī)用耗占比仍穩(wěn)中有降,占15.89 %,百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗衛(wèi)生材料費(fèi)為22.34元。
    實(shí)現(xiàn)了職工收入穩(wěn)步提高。全年人員經(jīng)費(fèi)支出29871萬(wàn)元,績(jī)效資金總額較20xx年增長(zhǎng)35%以上,人員經(jīng)費(fèi)支出占43.19%,同比增加4971萬(wàn)元,增幅19.96%。
    實(shí)現(xiàn)了患者費(fèi)用負(fù)擔(dān)逐步降低。住院病人次均藥品費(fèi)用由去年1771.92元下降至1737.47元,降幅1.93%;按病種付費(fèi)病種數(shù)共計(jì)801種,單病種結(jié)算18573例,占醫(yī)保病人比例58.0%,同比增長(zhǎng)40.33%;全年執(zhí)行臨床路徑管理的病種188個(gè),按臨床路徑管理的出院例數(shù)23806人次,占出院人次50.20%。
    實(shí)現(xiàn)了滿意度持續(xù)提升。全年,門診患者滿意度97.41%,住院患者滿意度95.87%,職工滿意度93.81%,分別較20xx年增加5.26、2.54、0.06個(gè)百分點(diǎn),在市衛(wèi)健委上半年滿意度調(diào)查通報(bào)中,門診綜合滿意度排名第一,住院滿意度排名第三。
    這一年,我院通過(guò)“國(guó)家醫(yī)師資格考試實(shí)踐技能考試基地”復(fù)評(píng),創(chuàng)新編制周轉(zhuǎn)池試點(diǎn)受到央視關(guān)注并接受專題采訪,選送的微電影摘取第六屆中國(guó)醫(yī)影節(jié)“最佳藝術(shù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。醫(yī)院獲批“安徽省健康服務(wù)業(yè)十佳創(chuàng)新單位”“安徽省201720xx年度流感監(jiān)測(cè)先進(jìn)單位”“安徽省醫(yī)院感染管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)醫(yī)院”“安徽省青年志愿者優(yōu)秀組織”“蚌埠市文明單位”、“蚌埠市雙擁模范單位”等榮譽(yù)稱號(hào),院黨委被市委組織部推薦為“黨建領(lǐng)航”黨委,醫(yī)技一支部榮獲“蚌埠市先進(jìn)黨組織”、曉燕工作室榮獲蚌埠市“最佳志愿服務(wù)陣地”、陳京喆、秦永明、陳偉強(qiáng)、竺琳等分別榮獲“全國(guó)無(wú)償獻(xiàn)血奉獻(xiàn)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)”“安徽省住培十佳專業(yè)基地主任”“安徽省住培十佳帶教老師”“江淮護(hù)理之星”等國(guó)家級(jí)、省級(jí)榮譽(yù),王煜、沙梅、徐蘇玲等42人在省市各類技能競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī),全市感染病專業(yè)臨床技能競(jìng)賽我院包攬全部獎(jiǎng)項(xiàng)等。
    各位代表!
    今年伊始,突如其來(lái)的新冠病毒打亂寒冬的寧?kù)o,一場(chǎng)沒有硝煙的遭遇戰(zhàn)不期而至,疫情就是命令,防控就是責(zé)任!在市委市政府、市衛(wèi)健委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情,全院干部職工大力發(fā)揚(yáng)“越是艱險(xiǎn)越向前”的斗爭(zhēng)精神,不畏艱險(xiǎn)、逆行而上、主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng),晝夜奮戰(zhàn)在疫情防控第一線,為保護(hù)全市人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻(xiàn)。你們主動(dòng)放棄休息,日夜奮戰(zhàn),不怕苦,不怕累!你們積極報(bào)名前往武漢一線,主動(dòng)請(qǐng)纓增援定點(diǎn)醫(yī)院,自愿請(qǐng)戰(zhàn)加入發(fā)熱門診!你們不留名,不為利,詳細(xì)登記每一個(gè)患者的信息,耐心診斷每一個(gè)患者的病情,真情守護(hù)每一個(gè)病患的健康;你們強(qiáng)化物資保障、宣傳報(bào)道,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)繁瑣的工作!你們舍小家為大家,毅然奮戰(zhàn)在防控一線上,用自己的實(shí)際行動(dòng)與病毒抗?fàn)帲c時(shí)間賽跑,為生命守護(hù)。涌現(xiàn)出以朱曉杰帶領(lǐng)的9名援武漢隊(duì)員、秦曉燕、李晶晶、江燕等為代表的一大批可敬、可愛的三院人!你們都是最美逆行者,醫(yī)院為有你們這樣的職工而驕傲自豪!在此,我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向你們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!
    看似尋常最崎嶇,成如容易卻艱辛。一年多來(lái),醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng),疫情防控取得階段成效,作為三院人,我們感到自豪和幸福!我們深知成績(jī)凝聚著全院干部職工的辛勤與努力,凝聚著離退休老同志的貢獻(xiàn)和積淀,凝聚著上級(jí)黨委政府與社會(huì)各界的關(guān)心和支持。在此,我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子再次向所有為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展付出汗水、做出貢獻(xiàn)的同志們和朋友們致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!
    雖然醫(yī)院發(fā)展取得了一些成效,但對(duì)照標(biāo)桿,與先進(jìn)地區(qū)和省級(jí)三甲醫(yī)院相比、在滿足人民群眾的醫(yī)療需求方面尚有較大差距,醫(yī)院自身的發(fā)展還存在很多困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:醫(yī)療用房和設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀仍嚴(yán)重滯后、業(yè)務(wù)用房面積和開放床位明顯不足,高精尖人才缺乏,人才梯隊(duì)、學(xué)科建設(shè)、科研教學(xué)水平和醫(yī)療技術(shù)水平亟待提升,醫(yī)院服務(wù)流程,還需要進(jìn)一步優(yōu)化,基礎(chǔ)管理及內(nèi)涵管理仍需進(jìn)一步提高。
    面對(duì)問(wèn)題和困難,我們要充分地認(rèn)清形勢(shì)和不足,進(jìn)一步解放思想,攻堅(jiān)克難,對(duì)標(biāo)中心找差距,立足自身勇?lián)?dāng),明確挑戰(zhàn)和任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,進(jìn)一步強(qiáng)化黨的建設(shè),加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施完善,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)涵管理、提升運(yùn)行效率、強(qiáng)化學(xué)科人才建設(shè),銳意改革,持續(xù)提升服務(wù)水平,努力為我市打造“兩個(gè)中心城市”、為滿足人民群眾的健康需求做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇十四
    xx年,在院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,圍繞“三優(yōu)一滿意”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)。采取切實(shí)有效的措施,深入醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)涵管理,注重醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,有力促進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)與科研工作,為醫(yī)院的改革和持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,全面提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科工作的首要任務(wù)、更是常抓不懈的工作。
    我們根據(jù)醫(yī)院管理的要求,完善了院、科醫(yī)療質(zhì)量控制體系,各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制小組,針對(duì)醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵建設(shè)。采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高。
    嚴(yán)格按照河南省衛(wèi)生廳制定的《醫(yī)療文書規(guī)定與管理》的補(bǔ)充規(guī)定及《醫(yī)患溝通制度》的要求,對(duì)病歷書寫進(jìn)行規(guī)范化管理。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查,落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),每季度進(jìn)行一次病歷評(píng)比活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并且評(píng)出十份最佳病歷在全院通報(bào)表?yè)P(yáng),給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),臨床醫(yī)師書寫病歷的意識(shí)進(jìn)一步提高,病歷內(nèi)涵大有提高。根據(jù)新農(nóng)合的具體要求以及歸檔病歷的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,對(duì)于各個(gè)細(xì)節(jié)的要求更加嚴(yán)格,明確獎(jiǎng)懲辦法,各科室歸檔病歷上繳及時(shí),殘缺病歷、丙級(jí)病歷基本杜絕。年門診人數(shù)人次,住院病人數(shù)人次;歸檔病案份,甲級(jí)病歷份,甲級(jí)病歷率為xx%;合格病歷xx份,合格率xx%。進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)門診、醫(yī)技醫(yī)療文書書寫質(zhì)量的管理規(guī)定》,但是部分醫(yī)生不夠規(guī)范,不能夠重視門診病歷書寫的重要性。通過(guò)召開全院醫(yī)生會(huì)議進(jìn)行法律、法規(guī)知識(shí)講解,講述門診病歷在司法訴訟中作為證據(jù)的重要性,進(jìn)一步教育、引導(dǎo)醫(yī)生認(rèn)真、科學(xué)的書寫門診病歷。但是仍然存在部分病人就診不掛號(hào)或者掛了號(hào)工作人員不發(fā)門診病歷的現(xiàn)象,存在醫(yī)療隱患。每月不定期隨機(jī)抽查處方,平均合格率病房為xx%、門診xx%。處方的書寫質(zhì)量有明顯提高,但是存在外出購(gòu)藥問(wèn)題。門診及住院科室的各項(xiàng)登記能夠按要求進(jìn)行,但是門診日志的填寫有待進(jìn)一步提高。
    持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),注重檢查結(jié)果的陽(yáng)性符合率及準(zhǔn)確率,門診與出院診斷符合率達(dá)到xx%。不斷增添新項(xiàng)目以滿足臨床需要。其中檢驗(yàn)科在原開展項(xiàng)目的基礎(chǔ)上今年又新開展了化學(xué)發(fā)光免疫法檢測(cè)t.t,胰島素等,適應(yīng)了臨床診斷與治療的需要;注重同臨床一線科室的溝通和交流,積極地參加了室間質(zhì)評(píng)和室內(nèi)質(zhì)評(píng)活動(dòng),取得優(yōu)良成績(jī)。放射科引進(jìn)dr,大大提高了臨床診斷符合率;介入治療取得可喜成績(jī),治療種類增加余種,多例病人,主要開展的項(xiàng)目有:肝癌的介入治療、肺癌的介入治療、食道狹窄的擴(kuò)張及支架植入、阻塞性黃疸引流、布—卡氏綜合癥介入治療、氣管支架、急性壞死性胰腺炎等;與心血管內(nèi)科田長(zhǎng)明主任積極配合開展了心臟永久性起搏器植入術(shù),成功率%。放射科、ct室、mri室規(guī)范了每周六上午的集體讀片制度、受公安法醫(yī)鑒定中心委托負(fù)責(zé)外傷會(huì)診,有效地防范了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,但是放射科、ct室、mri室規(guī)范的每周六上午的集體讀片制度有懈怠情況。病理室新增免疫組化技術(shù),提高了臨床診斷符合率,在ct引導(dǎo)下穿刺活檢,對(duì)于疾病的早期診斷及鑒別診斷提供了可靠依據(jù)。胃鏡室開展了直視下胃、腸息肉套扎術(shù),減輕患者的痛苦,同時(shí)節(jié)約了費(fèi)用。其他醫(yī)技科室也分別開展了相關(guān)新技術(shù)、新項(xiàng)目,贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
    分專業(yè),分科室、引進(jìn)人才以后,臨床科室的醫(yī)療質(zhì)量得到持續(xù)的發(fā)展。心血管內(nèi)科開展了心肌缺血的早期灌注治療,挽救患者的生命減少死亡率;呼吸內(nèi)科開展支氣管鏡下治療支氣管擴(kuò)張,療效顯著;外二科開展了經(jīng)尿道輸尿管鏡下氣壓彈道碎石術(shù)、尿道閉鎖冷切除術(shù)、不游離腎臟的腎盂成形術(shù)等;(骨二)手外科成功完成了一例特大腹壁游離血管皮瓣修復(fù)前臂皮膚缺損手術(shù);icu擴(kuò)建床位,在急救治療上又上新臺(tái)階;血液科開展層流床治療技術(shù),大大提高了血液病治療水平,為進(jìn)一步開展新技術(shù)奠定基礎(chǔ)。其他臨床科室也分別開展了相關(guān)新技術(shù)、新項(xiàng)目,贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。重要的醫(yī)療指標(biāo),入院與出院診斷符合率xx%,臨床與病理診斷符合率xx%,入院三日確診率xx%,手術(shù)前后診斷符合率xx%,危重病人搶救成功率xx%。
    xx年,我院發(fā)生了幾起醫(yī)療糾紛,但是都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、盡快處理,把糾紛在科室內(nèi)妥善解決,使影響面減到最小。醫(yī)務(wù)科及時(shí)參與糾紛的協(xié)調(diào)解決,與患方充分溝通,順利化解了矛盾,保證了醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。一起責(zé)任事故,對(duì)個(gè)人給予了嚴(yán)肅處理,科室給予通報(bào)批評(píng)。三起糾紛已經(jīng)開庭,其中一起正在重新鑒定中。針對(duì)上述情況,認(rèn)真進(jìn)行了剖析,全面落實(shí)《市人民醫(yī)院醫(yī)療事故防范和應(yīng)急預(yù)案》及《醫(yī)療事故責(zé)任追究制度》,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),特別是對(duì)急診急救知識(shí)、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)急診系列知識(shí)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能,舉行“醫(yī)療事故防范和處理”的專場(chǎng)講座,結(jié)合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進(jìn)行剖析,教育廣大醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛,保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。通過(guò)努力,有效扼制了醫(yī)療糾紛頻頻發(fā)生的勢(shì)頭。
    術(shù)業(yè)有專攻,本著持續(xù)發(fā)展的理念,我院成功的把科室進(jìn)行細(xì)化,分出專業(yè)科室,從而緩解就診難問(wèn)題,提升我院的整體水平。
    為了醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)在人才引進(jìn)上高屋建瓴,再次高標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)研究生人,招聘大學(xué)生余人,進(jìn)一步優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)。
    xx年,對(duì)于國(guó)家來(lái)講,是個(gè)多災(zāi)多難的'一年,月份的一場(chǎng)手足口病席卷全國(guó),我院在處置這次突發(fā)公共事件上得當(dāng)及時(shí)。在第一時(shí)間提供治療場(chǎng)地,選派專家余人,增添設(shè)備臺(tái),總共收住患者近余人次,篩查患者近萬(wàn)人次,盡管工作強(qiáng)度大,最后順利完成篩查與治療任務(wù),得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
    將繼續(xù)教育納入工作計(jì)劃,注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院共派出人外出到省內(nèi)外三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出各類短期學(xué)習(xí)班近人次,進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的幾位醫(yī)生能將學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床,積極開展工作,對(duì)提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,起到較大作用。今年我院有近人參加各類成人高考及學(xué)歷轉(zhuǎn)化教育、積極撰寫論文,全年共發(fā)表國(guó)家級(jí)論文篇,省級(jí)論文篇,在省級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)上交流論文余篇。今年我院取得了兩項(xiàng)科技項(xiàng)目,完成兩項(xiàng)市級(jí)科研成果。舉辦各種專業(yè)學(xué)術(shù)講座次,請(qǐng)上海教授講座次,鄭大一附院教授講座次,每次都取得圓滿成功。共有余人次參加會(huì)議。
    本年度在icu、中西醫(yī)科、內(nèi)四科、干二科、干一科、神經(jīng)內(nèi)科、婦科、產(chǎn)科、(骨二)手外科等共計(jì)會(huì)診余次,解決大量的疑難問(wèn)題,深得患者好評(píng),同時(shí)提高了我院的診治水平。
    進(jìn)一步落實(shí)《市人民醫(yī)院三基三嚴(yán)考核制度》及《三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核計(jì)劃》,按照培訓(xùn)計(jì)劃共舉行了十余期學(xué)術(shù)講座,開展了急救系列知識(shí)培訓(xùn)、急救技能考核以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,而后進(jìn)行臨床專業(yè)知識(shí)閉卷考試,取得圓滿成功,使大多數(shù)年輕醫(yī)生的急救理論知識(shí)和臨床技能有了明顯的提高。此外,我院進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修實(shí)習(xí)生的管理,使進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)生感到在我院實(shí)習(xí)確實(shí)能夠?qū)W有所成。今年共接收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及衛(wèi)生院校的實(shí)習(xí)進(jìn)修生余人。
    利用新聞媒體擴(kuò)大醫(yī)院的品牌宣傳,開展形式多樣的健康教育工作,成立宣傳科專門致力于醫(yī)院的宣傳。
    我院作為艾滋病定點(diǎn)防治單位,領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,積極配合衛(wèi)生局全面做好艾滋病的防治工作。做好宣教工作,發(fā)放艾滋病預(yù)防教育處方,講解傳播途徑,關(guān)愛艾滋病患者。、配合衛(wèi)生局及時(shí)應(yīng)相關(guān)醫(yī)療點(diǎn)的要求,派專人以及相關(guān)專業(yè)到位會(huì)診,提供合理的治療方案。、定期派專人到李林村為患者進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)。
    組織有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村為當(dāng)?shù)厝罕娏x診共次,配合縣衛(wèi)生局、科技局等分別到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行義診活動(dòng),共診治余人次,分發(fā)健康教育處方余份,深受群眾好評(píng)。于月日第七個(gè)全國(guó)法制宣傳日上,配合市委、市政府及司法局,派出專家一行人到東城區(qū)廣場(chǎng)進(jìn)行義診,宣傳依法行醫(yī)。今年組織各企事業(yè)單位及人壽保險(xiǎn)公司體檢,方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,受到人民群眾的好評(píng),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。熱烈擁護(hù)征兵工作,組織專家參與征兵體檢,按照征兵體檢要求嚴(yán)謹(jǐn)工作,為國(guó)家提供合格的士兵。
    新農(nóng)合是國(guó)家的一項(xiàng)惠民政策,是解決農(nóng)民看病難、看病貴的一項(xiàng)重要措施。由于我院新農(nóng)合入院病人較多,領(lǐng)導(dǎo)重視,要求及時(shí)為患者報(bào)銷。通過(guò)病案室、新農(nóng)合與醫(yī)務(wù)科的大力合作,這項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入良性運(yùn)作。
    完善醫(yī)學(xué)出生證明軟件,全部使用打印,制定《出生醫(yī)學(xué)證明管理規(guī)定》,管理上更加規(guī)范。本年度共計(jì)簽蓋余份出生證明。
    醫(yī)務(wù)科在年度雖然取得一定成績(jī),但還需進(jìn)一步加強(qiáng),在新的一年里,爭(zhēng)取為我院的醫(yī)療改革和建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    1、執(zhí)行醫(yī)院的“院—科”兩級(jí)醫(yī)療管理網(wǎng)絡(luò),明確科主任是醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人。
    2、健全并落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理制度,包括醫(yī)療核心制度。進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核辦法。
    3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急技能及全科醫(yī)學(xué)知識(shí)的培訓(xùn),積極開展應(yīng)急(心腦肺復(fù)蘇)演練,要求每人必須熟練進(jìn)行單人心肺復(fù)蘇。健全突發(fā)、危重疾病的報(bào)告、救治方案。安排上級(jí)醫(yī)院主任醫(yī)師、本院的高級(jí)職稱及部分中級(jí)職稱人員的教學(xué)工作,以逐漸改善目前業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容單一的局面,增加醫(yī)生與醫(yī)生之間經(jīng)驗(yàn)交流,提高語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力,形成“傳、幫、帶”的良性循環(huán)機(jī)制。
    4、合理檢查、合理用藥、因病施治。貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》。
    5、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。
    6、健全醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案,實(shí)施和完善個(gè)人醫(yī)學(xué)知識(shí)考核和技能水平追蹤制度。
    7、完善和促進(jìn)醫(yī)師定期考核制度,通過(guò)平時(shí)考評(píng)與集中考核相結(jié)合,對(duì)全院醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化考核,并及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生主管部門審核備案。
    8、落實(shí)單病種限價(jià)制度,緩解患者看病貴的問(wèn)題。
    9、完善手術(shù)分級(jí)管理,制定切實(shí)可行的手術(shù)分級(jí)管理細(xì)則。
    10、進(jìn)一步加強(qiáng)“三優(yōu)一滿意”持續(xù)改進(jìn)工作。
    1、開展人性化服務(wù),將現(xiàn)代人文文化融入醫(yī)院中,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。
    2、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,堅(jiān)持以患者利益為中心,服務(wù)流程重組,縮短就診患者等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約、報(bào)告時(shí)間、建立急診患者診治綠色通道。
    3、醫(yī)務(wù)人員使用文明服務(wù)用語(yǔ),做到態(tài)度和藹、服務(wù)熱情,杜絕對(duì)病人生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。
    4、提供多種形式的醫(yī)療服務(wù),滿足不同病患者的多層次的需求,積極開展多種形式的預(yù)約診療服務(wù),方便病人。
    5、完善專業(yè)化診治水平,強(qiáng)化??崎T診管理。
    1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,每季度組織l次全院性醫(yī)療安全講評(píng)。
    2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,進(jìn)一步修訂和學(xué)習(xí)醫(yī)療事故防范預(yù)案。
    3、完善院、科兩級(jí)醫(yī)療安全目標(biāo)責(zé)任制。
    4、強(qiáng)化“六種人”報(bào)告制度。
    5、安排醫(yī)療事故防范培訓(xùn)、考試次。
    6、在糾紛處理中本著“四不放過(guò)”的原則:
    (1)不分析出原因不放過(guò);
    (2)不找出責(zé)任人不放過(guò);
    (3)不進(jìn)行處理不放過(guò);
    (4)不吸取教訓(xùn)不放過(guò)。
    7、落實(shí)醫(yī)療事故責(zé)任追究制度。
    1、督促醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基本操作。
    2、安排有關(guān)人員全科實(shí)習(xí)、按照專業(yè)需要合理安排進(jìn)修計(jì)劃。
    3、鼓勵(lì)投身科研,勇于創(chuàng)新,爭(zhēng)取多出成果。
    4、計(jì)劃成立免疫組化實(shí)驗(yàn)室。