有效溝通是保持人際關系和諧的重要因素，我們應該學會如何與他人更加有效地溝通。怎樣把握時代機遇，抓住發(fā)展的關鍵點？為了讓大家更好地理解總結(jié)的寫作方法，以下是一些范文供大家參考。
資產(chǎn)抵工資申請書篇一
市環(huán)保局：
近期我分局對本單位固定資產(chǎn)進行了清查、核實，其中車輛：浙a-25819為20xx年10月購入使用，使用年限已達20xx年整，在20xx年度車輛尾氣排放檢測中鑒定為黃色標志，根據(jù)市政府黃色標志車輛使用相關規(guī)定，我分局經(jīng)研究討論，決定將浙a-25829予以報廢，現(xiàn)將我分局《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置審批表》上報，請審核。
特此請示，望批復。
xx。
xxxx年xx月xx日。
資產(chǎn)抵工資申請書篇二
市環(huán)保局：
近期我分局對本單位固定資產(chǎn)進行了清查、核實，其中車輛：浙xx為20xx年10月購入使用，使用年限已達11年整，在20xx年度車輛尾氣排放檢測中鑒定為黃色標志，根據(jù)市政府黃色標志車輛使用相關規(guī)定，我分局經(jīng)研究討論，決定將浙xx予以報廢，現(xiàn)將我分局《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置審批表》上報，請審核。
特此請示，望批復。
xx年十月二十六日。
資產(chǎn)抵工資申請書篇三
區(qū)財政局：
我局有一些破損故障辦公設備，其中：傳真機1臺，電腦打印機1套，工資軟件1套，手提電腦1臺，資產(chǎn)原值合計36750元?，F(xiàn)因無法修復或無修復價值，申請對以上資產(chǎn)按有關規(guī)定正常報廢。
附件：申請報廢處置資產(chǎn)明細表。
臺州市xx區(qū)交通運輸局。
20xx年12月3日。
資產(chǎn)抵工資申請書篇四
明光市財政局國資股：
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》，我局對本單位固定資產(chǎn)進行了清查、核實，其中五節(jié)金屬柜154套，電話機2部，辦公桌13張，椅子11把，檔案柜2組，保險柜1臺，櫥柜3個，使用年限過長，功能喪失，失去使用價值。我局經(jīng)研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報廢(共計總價值72665.00元)。
以上請示，當否，請批復。
20xx年10月27日
資產(chǎn)抵工資申請書篇五
財政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會計準則》(包括1項基本準則和38項具體準則)，并自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實施，新準則的出臺標志著我國會計準則在與國際會計準則趨同的道路上邁出了實質(zhì)性的一步。固定資產(chǎn)管理在企業(yè)資產(chǎn)管理中占有十分重要的地位，伴隨著新會計準則的發(fā)布，企業(yè)如何適應新會計準則并進行有效的固定資產(chǎn)管理，成為一個迫切需要研究的問題。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，其使用期限較長，單位價值較高，在使用過程中保持原有的實物形態(tài)，具有潛在的服務意識，被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤的“動力源”，利潤增加的“催化劑”。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，最基本的是必須加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理，解決當前管理中存在的問題，提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的運作效率。本文分析了企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題，以及新會計準則對固定資產(chǎn)管理所帶來的影響，最后提出了新會計準則下企業(yè)固定資產(chǎn)管理的策略。
關鍵詞：企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；新會計準則
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目錄
（八）固定資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設計不科學?????? ??????????2
（九）資產(chǎn)使用效率不高???????????? ???????????3
二、實施新會計準則對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響????????????????3
（一）對固定資產(chǎn)累計折舊的影響????????????????????3
（二）對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響????????????????????????3
（三）對企業(yè)所有者權益的影響?????????????????????3
（四）對企業(yè)財務狀況的影響? ? ???????????????????3
（五）對固定資產(chǎn)減值準備管理的影響??????????????????4
（二）借鑒和采用先進的固定資產(chǎn)管理手段????????????????5
（三）加強固定資產(chǎn)基礎工作，健全相關內(nèi)部控制制度???????????5
（四）推進企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新??????????????????5
（五）完善固定資產(chǎn)報廢管理制度????????????????????6
（六）不斷完善固定資產(chǎn)核算制度????????????????????6
（七）加大外部審計力度????????????????????????6
（八）提高會計人員素質(zhì)????????????????????????6
（九）加強固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查力度????????????????????7
ii 淺析新會計準則下企業(yè)如何加強固定資產(chǎn)管理
財政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會計準則》(包括1項基本準則和38項具體準則)，并自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實施，新準則的出臺標志著我國會計準則在與國際會計準則趨同的道路上邁出了實質(zhì)性的一步。隨著新準則的出臺，對固定資產(chǎn)管理也提出了新的要求。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，其使用期限較長，單位價值較高，在使用過程中保持原有的實物形態(tài)，具有潛在的服務意識，被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤的“動力源”，利潤增加的“催化劑”。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，最基本的是必須加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理，解決當前管理中存在的問題，提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的運作效率。本文擬對企業(yè)如何加強固定資產(chǎn)管理作一探討。
一、目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題
筆者認為，目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在如下問題：
(一)固定資產(chǎn)管理意識淡薄
管理機構(gòu)不健全，少數(shù)單位無專人負責固定資產(chǎn)的實物管理；有的干脆將固定資產(chǎn)的實物管理納入財會人員的工作范圍，違反了會計內(nèi)部牽制制度“賬物分離”的基本原則；有的單位固定資產(chǎn)雖然有人保管，但基本上是“誰用誰管，誰買誰管”，保管人員眾多，責任不明確，管理混亂；有的出借、出租固定資產(chǎn)的手續(xù)不齊全。由于固定資產(chǎn)管理的不規(guī)范，造成了部分固定資產(chǎn)的遺失被盜。
(二)固定資產(chǎn)購置制度不健全
購置固定資產(chǎn)缺乏計劃性，想買就買，盲目購置，無序購置。為了一個項目購置了一些固定資產(chǎn)，但等到這個項目結(jié)束后，這些資產(chǎn)也就無人過問、使用。甚至有的固定資產(chǎn)從購置之日起就一直被擱置，包裝也未拆開過；有的單位在購置固定資產(chǎn)時不顧原有的固定資產(chǎn)是否可持續(xù)使用，一味追求性能好、功能全、款式新的設備，致使原有的設備被閑置，資產(chǎn)在一個單位內(nèi)部的各部門之間也很難做到共享，各部門都從自己的利益和使用方便出發(fā)購置固定資產(chǎn)，導致出現(xiàn)重復購置的現(xiàn)象，忽視了資產(chǎn)效益的發(fā)揮。
(三)固定資產(chǎn)核算不規(guī)范、財務處理不到位
有的單位鉆制度的空子購入固定資產(chǎn)不入賬，直接列支費用。我省《關于進一步加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》中對固定資產(chǎn)的核算起點標準、使用年限做了明確的規(guī)定：一般設備單位價值在500元以上，專用設備單位價值在800元以上，并且使用年限在一年以上的物資。對于單位價值雖未達到標準，但使用年限在一年以上的1 大批同類物資，也列為固定資產(chǎn)管理。往往有些單位會零星購買一些物資，按費用列支，鉆財務制度的空子，例如一次購置單價300元/套的文件柜20套，總價值6000元，應列入固定資產(chǎn)帳，如果一次只購買12套，那么每次列支3600元，就從費用中列支了。
(四)固定資產(chǎn)不及時入賬，甚至不入賬
固定資產(chǎn)購入或建成后，由于制度不健全、缺乏監(jiān)管、領導易人、財務糾紛等種種原因，使固定資產(chǎn)無法及時入帳。例如，行政事業(yè)單位基本建設、設備購置、專項工程等的資金來源主依靠財政撥款，資金缺口得不到及時補充，多由施工單位代墊款項，發(fā)生的財務糾紛較多，不能及時進行工程決算，發(fā)票不能及時開出，以致于有部分固定資產(chǎn)已完工多年，還沒有入賬，導致固定資產(chǎn)的賬實嚴重不符。
(五)上級下?lián)?、配發(fā)或其他單位捐贈的固定資產(chǎn)不經(jīng)財務登記入賬
有些上級部門利用資金便利條件，給下級業(yè)務對口處室購置的電腦等辦公用品，發(fā)放時只要求領用單位的經(jīng)辦人簽字而未要求接收單位辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，這樣很容易造成上下級單位都不做固定資產(chǎn)處理。上級單位認為物品已發(fā)放給下級單位并由下級單位管理，不做固定資產(chǎn)入賬處理只列費用支出；下級單位財務人員未見到固定資產(chǎn)移交清單也不做固定資產(chǎn)登記，事過境遷，多無從查找。
(六)忽視固定資產(chǎn)日常管理
忽視固定資產(chǎn)日常管理，管理制度不健全，造成管理上的漏洞。未制定規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度，有的單位雖然有制度，但未按規(guī)定執(zhí)行，或執(zhí)行了只是流于形式，管理松散、漏洞較大。
(七)對報廢固定資產(chǎn)未及時進行處理
按固定資產(chǎn)管理辦法規(guī)定，超過使用期限確已不能繼續(xù)使用的、因管理不善造成提前報廢的固定資產(chǎn)，應填制“固定資產(chǎn)報損、報廢審批單”，按規(guī)定的權限批準后，注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片。但由于機構(gòu)改革，近幾年存在沒有及時處理不能使用和到期報廢的部分固定資產(chǎn)，沒有及時處固定資產(chǎn)賬務。
（八）固定資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設計不科學
固定資產(chǎn)沒有專門機構(gòu)和管理人員，沒有定期進行資產(chǎn)清查，固定資產(chǎn)“家底”不清。固定資產(chǎn)管理意識淡薄，執(zhí)行固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度不嚴格，管理職責不明確，缺乏有力的獎懲措施，一些公用的儀器、設備損壞、丟失無人過問；一些非生產(chǎn)用辦公設備如電腦、打印機、照相機等由于其移動的方便性，隨著時間、人員、科室的變化，某設備在哪里、是否在用已經(jīng)很難查清，也無法明確相應的責任人，形成長期帳實不符。
（九）資產(chǎn)使用效率不高
一些企業(yè)在資產(chǎn)購置上存在很大的隨意性，過分強調(diào)高性能、高品質(zhì)以及功能齊全的產(chǎn)品，使得一些尚能使用的固定資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)，降低了固定資產(chǎn)的使用效率，形成浪費。由于固定資產(chǎn)購置的盲目性、隨意性，缺乏細致的可行性研究，沒有嚴格的審批制度和監(jiān)管制度，造成購置的儀器不適用而長期閑置、浪費。
二、實施新會計準則對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響
固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，使企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎，使企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力，關系到企業(yè)的運營與發(fā)展。企業(yè)科學管理和正確核算固定資產(chǎn)，有利于促進企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護固定資產(chǎn)的安全完整，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，增強企業(yè)的綜合競爭實力。
（一）對固定資產(chǎn)累計折舊的影響
新的固定資產(chǎn)準則要求企業(yè)對固定資產(chǎn)折舊年限、方法及預計凈殘值至少每年復核一次，當使用壽命預計數(shù)及預計凈殘值與原先估計有差異時，就應當調(diào)整固定資產(chǎn)的折舊年限與凈殘值。固定資產(chǎn)折舊方法的改變對企業(yè)所得稅的影響非常重要的。折舊方法的選擇有利于企業(yè)根據(jù)自身的情況合理選擇適合本企業(yè)的方法，提高經(jīng)營效率，降低成本，增強企業(yè)的競爭能力。
（二）對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響
在按照新準則計量時，價值增大，導致企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，使長期資產(chǎn)的比重提高。
（三）對企業(yè)所有者權益的影響
新準則重新定義了預計凈殘值，強調(diào)了現(xiàn)值的概念。這將導致在同等條件下，固定資產(chǎn)的凈殘值金額減少，固定資產(chǎn)計提折舊的基數(shù)增大，從而使企業(yè)各期計提的折舊額增加，導致各期的費用增加，最終使企業(yè)的收益水平及所有者權益金額降低。
（四）對企業(yè)財務狀況的影響
（五）對固定資產(chǎn)減值準備管理的影響
新準則對資產(chǎn)減值損失轉(zhuǎn)回的限制，大大收縮了“資產(chǎn)減值轉(zhuǎn)回”虛增利潤的彈性空間，將會使報表信息質(zhì)量更加客觀真實。而且在新準則規(guī)定中，固定資產(chǎn)減值準備一旦計提不得轉(zhuǎn)回，設計如此嚴格的一刀切規(guī)定防止了企業(yè)利用減值準備的計提和沖回來調(diào)節(jié)利潤，因此對企業(yè)當期的利潤有重大影響。
綜上所述，固定資產(chǎn)在企業(yè)的經(jīng)營活動中占有極其重要的作用。新固定資產(chǎn)準則的規(guī)定在某些方面強制性減緩，指導性、靈活性增強，無疑是一大進步，且該準則也走在了與國際固定資產(chǎn)會計準則接軌的前緣。企業(yè)應充分認識加強固定資產(chǎn)管理對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要意義。一個企業(yè)的良性發(fā)展，固定資產(chǎn)管理顯得尤為重要。
三、新會計準則下企業(yè)加強固定資產(chǎn)管理的對策
上級管理部門要進一步加強對固定資產(chǎn)的管理，各單位領導必須高度重視，把固定資產(chǎn)管理提高到可持續(xù)性發(fā)展的高度來認識，進一步提高行政單位固定資產(chǎn)的管理意識。提高管理意識是提高管理的關鍵，認識不到位，措施就難以落實，要克服那種面上、形式上的重視，把行政單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領導干部和每一名管理人員能力的一個重要方面。企業(yè)應該在資產(chǎn)管理方面實行單位領導全面負責制，分管領導主要負責制，強調(diào)固定資產(chǎn)管理在企業(yè)的地位，在宏觀上提高認識。通過政策、文件的下達與宣講，在基層推行使用者直接負責制，將管理責任落實到具體部門和有關個人，明確相關責任人的責任范圍，出現(xiàn)問題及時解決，消除管理混亂，保證資產(chǎn)使用效益，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)預期經(jīng)營目標。
（二）借鑒和采用先進的固定資產(chǎn)管理手段
企業(yè)的固定資產(chǎn)一般規(guī)模大、種類多，各單項固定資產(chǎn)管理工作僅靠手工管理、統(tǒng)計、核算已遠不能滿足現(xiàn)代管理要求，企業(yè)必須實現(xiàn)管理工作的電算化，相互學習先進企業(yè)的管理模式，組建功能齊備的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，將固定資產(chǎn)的購建、分配、處置、報廢、核算等各項業(yè)務全部納入信息管理系統(tǒng)進行處理，同時為防止電子信息的意外丟失，輔助建立固定資產(chǎn)管理卡片，安排固定的管理人員進行定期和不定期的檢測，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實時監(jiān)控，提高管理工作的時效性、科學性、安全性。我公司在實務中將效能監(jiān)察、業(yè)務公開工作與固定資產(chǎn)管理相結(jié)合，如改制企業(yè)剩余固定資產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作、資產(chǎn)處置業(yè)務公開工作等，取得了不錯的效果，保證了固定資產(chǎn)管理工作的效率。
（三）加強固定資產(chǎn)基礎工作，健全相關內(nèi)部控制制度
要從固定資產(chǎn)入口把關，在購置固定資產(chǎn)時，嚴格審核，考慮今后使用效能，參考企業(yè)管理，加強投入產(chǎn)出比，對有些利用率不高，價值較高的物品，可以考慮租用形式解決。健全固定資產(chǎn)管理制度.做到入賬有驗收，領用時有登記，不用時移交及時，保管賬與實物一致。建立固定資產(chǎn)使用人對固定資產(chǎn)的責任制度.確保固定資產(chǎn)按規(guī)定用途合理使用。嚴格固定資產(chǎn)清查制度，采用定期全面與不定期抽查相結(jié)合的方法，及時掌握固定資產(chǎn)盤虧情況，查明原因，并按規(guī)定程序及時進行帳務處理。還應對造成固定資產(chǎn)損失的有關責任人進行責任追究，對那些侵占、挪用、非法交易、饋贈人情，以及毀壞、竊取、丟失固定資產(chǎn)的違紀違法和失職行為進行嚴肅處理。企業(yè)要把固定資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容納入到工作目標中，提高對固定資產(chǎn)的管理意識，克服重錢輕物、重購輕建的管理思想。要建立專門的固定資產(chǎn)管理機構(gòu)，配備一支高素質(zhì)有責任心的管理隊伍。固定資產(chǎn)管理應按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的原則，實行以企業(yè)主要領導為總負責人、分管領導為主要責任人、使用部門為直接責任人的三級管理體制。
（四）推進企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新
樹立全過程管理理念，從設備管理向過程控制轉(zhuǎn)變。固定資產(chǎn)管理要由以運行設備管理為主，向前延伸到固定資產(chǎn)項目開工，向后延伸到固定資產(chǎn)退役報廢，實現(xiàn)從項目開工、工程竣工、運行驗收、資產(chǎn)入賬、竣工決算、資產(chǎn)運行、資產(chǎn)變動、資產(chǎn)報廢的全過程管理。樹立全壽命管理理念，從固定資產(chǎn)工程建設成本管理為主，向固定資產(chǎn)壽命周期費用管理為主轉(zhuǎn)變。固定資產(chǎn)全壽命管理要追求固定資產(chǎn)的壽命周期費最小化為目標，提高整體投入產(chǎn)出水平。
（五）完善固定資產(chǎn)報廢管理制度
固定資產(chǎn)的報廢必須要有相互牽制和管理層的監(jiān)督。因此，首先經(jīng)一定級別的管理層授權同意后，一項固定資產(chǎn)才可以作報廢處理。其次，固定資產(chǎn)報廢處置必須要有適當職權分工，不能由一個崗位的人員包辦，特別是廢舊資產(chǎn)的銷售環(huán)節(jié)，更需要有效的監(jiān)督。此外，還要完善固定資產(chǎn)的報廢處置資料的收集整理。對一些長期不能使用或到報廢的部分固定資產(chǎn)，按有關規(guī)定和權限進行清理、處置。注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片，并及時進行賬務處理。
（六）不斷完善固定資產(chǎn)核算制度
重新界定固定資產(chǎn)范圍，細化固定資產(chǎn)明細，制定較為詳細的固定資產(chǎn)目錄。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，有些物品界定為固定資產(chǎn)還是界定為消耗用品，財務人員很難把握，如現(xiàn)在購買的一些電子產(chǎn)品，有些單位價值在500元左右，使用年限也可能長也可能短，這就很難認定是固定資產(chǎn)還是一般消耗物品。決算報表中應完善固定資產(chǎn)方面的信息?，F(xiàn)有的行政事業(yè)單位決算報表體系重經(jīng)費決算，對資產(chǎn)情況只有兩張表，表格內(nèi)容也比較單一，不能詳盡地披露各單位占有各類資產(chǎn)的情況。
（七）加大外部審計力度
資產(chǎn)減值準備通常是被審計單位管理當局依據(jù)有關因素做出的估計，存在較大的利潤調(diào)節(jié)空間，發(fā)生錯報的風險較大。通過外部審計，可以在一定程度上控制這類風險，遏止企業(yè)利用資產(chǎn)減值準備進行利潤操縱。
（八）提高會計人員素質(zhì)
由于已計提減值準備不允許轉(zhuǎn)回，資產(chǎn)減值合理的確認和計量至關重要，這對會計人員的綜合素質(zhì)有較高的要求，除了具有清晰的會計專業(yè)知識外，還需要有較強的綜合、分析、判斷能力以及豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。只有不斷提高會計人員的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)水平，不斷提高職業(yè)判斷能力和運用水平，才能使資產(chǎn)減值會計規(guī)范在我國更好的推行。加強對財會人員業(yè)務知識的培訓，提高他們看家理財?shù)谋绢I。會計人員是固定資產(chǎn)的直接管理人員，對固定資產(chǎn)的管理負有重要的責任，如果由于其業(yè)務素質(zhì)不高，使固定資產(chǎn)在核算時發(fā)生損失，是萬萬不該的。所以，要加強財會人員的業(yè)務知識培訓，各級財政部門要對行政單位的會計人員進行定期的培訓，加強以會計法、會計制度、會計準則和(會計基礎工作規(guī)范)、有關行政單位的財政文件制度為主要內(nèi)容的培訓，使會計人員熟練掌握各基本環(huán)節(jié)的規(guī)定和要求，不斷更新知識，從而提高看家理財?shù)谋绢I以及對固定資產(chǎn)管理的認識。
（九）加強固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查力度
加強固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查，在監(jiān)督檢查中對發(fā)現(xiàn)的各種違法、違紀損害國有資產(chǎn)權益的問題，屬于單位內(nèi)部管理不嚴的，責令其限期整改；屬于單位領導和責任人的，要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟處罰，同時配合有關部門給予黨紀、政紀處分。對不按規(guī)定履行有關報批手續(xù)的，依法收繳其有關資產(chǎn)及所得收益。同時，對檢查出來的的重大典型問題報有關領導批準，通過媒介進行公開曝光，通報批評。財務部門作為固定資產(chǎn)的監(jiān)督部門要與固定資產(chǎn)管理部門密切配合，定期組織盤點，進行賬、卡、物的核對，確保賬賬相符、賬實相符，保證企業(yè)資產(chǎn)的真實性、完整性。
（十）建立完善科學的固定資產(chǎn)后續(xù)管理制度
第一，正確實施固定資產(chǎn)折舊管理。固定資產(chǎn)通過折舊方式可以達到更新改造的目的，尤其是加速折舊法的應用。這種計提方法既符合收入與成本、費用配比原則，即投入初期生產(chǎn)效率較高，多提折舊，而隨著固定資產(chǎn)使用時間的延長，當使用效率逐漸降低時，減少提取的折舊費。又體現(xiàn)了穩(wěn)健性原則，充分估計了可能承擔的損失和風險，更好地保證了企業(yè)的穩(wěn)健運營。第二，對固定資產(chǎn)的處置，不論是自然正常報廢，還是損壞、丟失等非正常報廢，或是對外轉(zhuǎn)讓、捐贈等，都應該報主管部門審批，商討處置方式、處置效果等具體事宜，同時會計人員對固定資產(chǎn)報廢、處理的全過程進行追蹤檢查，監(jiān)督是否有意假借報廢、毀損、轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)之名參與固定資產(chǎn)報廢，加強回收價值和處置方式的審核，既保證會計賬簿的合理性和延續(xù)性，又能避免固定資產(chǎn)流失。
(十一)建立固定資產(chǎn)定期盤點制度
為了保證固定資產(chǎn)的安全可靠，企業(yè)內(nèi)部建立了固定資產(chǎn)的定期盤存制度，各使用單位對所使用的財產(chǎn)，按制度規(guī)定設置賬戶，進行明細核算，定期盤點和不定期抽查核對，對于新購置改造第二大類固定資產(chǎn)的資金由需要部門自行籌集，對購置有困難的單位可由公司按情況撥款解決，注重考核固定資產(chǎn)利用效果，主要考核固定資產(chǎn)利潤率，固定資產(chǎn)利潤率說明每百元固定資產(chǎn)所提供的利潤，是企業(yè)一定時期內(nèi)所實現(xiàn)的利潤總額同固定資產(chǎn)平均占用額的比率。每百元固定資產(chǎn)提供的利潤越多，說明固定資產(chǎn)利用效果越好。促使企業(yè)增加銷售，降低成本，減少營業(yè)外損失和減少因定資產(chǎn)占用。
綜上所述，企業(yè)加強固定資產(chǎn)管理勢在必行，應作為財務管理的一項重要內(nèi)容，在工作中把企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度逐步建立健全，形成一整套制度，并把它作為企業(yè)內(nèi)部考核的一項內(nèi)容。
參考文獻
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資產(chǎn)抵工資申請書篇六
七星關區(qū)財政局國資股：
5臺，筆記本電腦2臺，一體機1臺，打印機3臺，彩色電視機機1臺，秀珍單聲道錄音機1臺，無線話筒1部，學生課桌100套，已經(jīng)嚴重損壞無法修復或無修復價值。我校經(jīng)行政辦公會議研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報廢(共計總價值99190.00元)。
以上請示,當否，請批復。
附:七星關區(qū)申請報廢固定資產(chǎn)明細表。
七星關區(qū)撒拉溪二中。
20xx年6月17日。
資產(chǎn)抵工資申請書篇七
尊敬的領導：
您好！
我自________年____月份有幸進入公司以來，近半年了，期間始終抱著“是我家，繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待我的每項工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的責任，與公司共同進步共同發(fā)展。在提高個人工作技術經(jīng)驗的同時，有幸為公司添磚加瓦略盡綿力，此實為我的榮幸。所有這些都是與您的領導和關心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到您這樣的領導而感到慶幸。在這段共同成長的歲月里，我對公司的領導及同事產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。更感謝您對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。
隨著公司的業(yè)務不斷發(fā)展擴大，我個人的能力也在不斷的提升和進步，同時工作職責范圍和工作量也在相應地增加、工作強度不斷加大。同時我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟還是消費水平在全國都是名列前茅，而且目前的社會經(jīng)濟和物價已呈通貨膨脹的趨勢。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。鑒于以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向您提出加薪申請，申請從________年____月____日開始工資提升到（__00元/月）。
人追求的目標越高，他的才能就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準，員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康是不公平和不值得的。薪酬是衡量工作價值的最佳標準。薪資的高低直接決定了員工工作績效和質(zhì)量的高低，以及工作心情的好壞。在這里我不用說自己工作做得怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常了解，您甚至可以從同事們那里得到對我的評價。提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。我相信：只要付出，就會有收獲！
如果您認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到這個薪金標準，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。當然加薪不是目的，只是希望讓我們做得更好！
申請人：_________。
_________年____月____日。
資產(chǎn)抵工資申請書篇八
省級機關事務管理局：
經(jīng)技術檢測，我廳部分資產(chǎn)因使用期限已到或損壞無法修復，依據(jù)《xx省省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》(蘇財績[xx]3號)規(guī)定，現(xiàn)擬對其進行處置，該部分資產(chǎn)總價值xx元，其中調(diào)出：1357350元，報廢：655857元，捐贈：11140元。
特此申請
xx
xx年xx月xx日
資產(chǎn)抵工資申請書篇九
尊敬的領導：
本人于20xx年7月入職，在生產(chǎn)研發(fā)部從事動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的協(xié)議開發(fā)，期間也參與了監(jiān)控之星的版本升級項目開發(fā)和新工程建設工作。
20xx年4月至20xx年7月本人參與了廣州、河南聯(lián)通工程建設。監(jiān)控之星新版本程序也開始在工程上應用，本人全面負責新版本程序的應用調(diào)試，并負責工程應用中的主要通信設備開發(fā)測試工作，包括nport、mp20x、短信模塊等。
20xx年3月轉(zhuǎn)至工程部門，開始任工程技術支持中心經(jīng)理職務一直至今，帶領原工程設備協(xié)議開發(fā)人員和視頻開發(fā)人員，主要負責工程技術開發(fā)和工程故障維護的管理工作。任職至今，組織員工整理和開發(fā)現(xiàn)有工程技術資料，使之統(tǒng)一規(guī)范，并完成了除廣州之外廣東移動通信公司的其他11個分公司工程的動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)軟件升級工作，同時維護解決現(xiàn)有工程(動力、視頻)的一些技術相關故障。
本人不忘學習進步，在業(yè)余和工作中不斷提升自己的技術能力，至目前，掌握了動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的軟件體系架構(gòu)，掌握動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)軟件“監(jiān)控之星”的技術細節(jié)。本人有能力、有信心處理解決當前動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的一些遺留問題和工程故障，能負責新工程新設備的技術方案設計和開發(fā)工作。本人將有意深入了解視頻監(jiān)控系統(tǒng)的技術細節(jié)和工程嵌入式設備開發(fā)技術，逐漸并全面理解我司的所有技術需要，使在本職上更有效的控制管理工程技術支持工作。
任工程技術支持中心經(jīng)理期間，以工作任務需要為基礎，注重合理安排工作任務的人員和時間分配，指導、監(jiān)督員工有計劃，有質(zhì)量的完成任務，并規(guī)范有關報告和資料文檔;期間也時常與本中心員工進行溝通，與員工建立了較和諧的關系，使員工工作效率有較大的提高。在部門間的溝通協(xié)調(diào)上，本著公司大局利益的原則，使一些跨部門的工作取得較好效果，并取得同事的好評。
總之，工程技術支持的工作成效有了明顯的改善。公司實力需要不斷壯大，工程技術支持中心的工作任道重遠(附文《當前工程系統(tǒng)運作文檔管理的有關提議》、《計劃工作任務內(nèi)容》)，本人為著敬業(yè)的態(tài)度，竭盡努力發(fā)揮自己所長，履行自己的職責，愿意成為公司光明前途的一個鋪路石。
本人現(xiàn)任工程技術支持中心經(jīng)理的職務于20xx年7月入職，希望薪酬隨轉(zhuǎn)正有變動，故在此提交轉(zhuǎn)正調(diào)薪申請書，職務轉(zhuǎn)正調(diào)整前月薪是x元，希望當前的職務月薪是x元以上，希望得到批準。
此致
敬禮!
申請人：xxx
xx年xx月xx日
資產(chǎn)抵工資申請書篇十
尊敬的領導：
您好！
本人xx，畢業(yè)于??，xx學歷，xx學位。（如兩證俱在，強調(diào)兩證?。。。┳?**年*月到我校工作以來，一直在xx處擔任xx工作，現(xiàn)已滿x年。??（在所在部門的工作經(jīng)歷）
每個階段的工作都讓我受益匪淺，也讓我對自己的工作和職業(yè)生涯規(guī)劃有了嶄新的認識。我很感謝學校給我這么好一個平臺去學習，去進步，良好的工作環(huán)境和領導、同事給我的關心與幫助，讓我能更好地投入到工作中來。
五年來，我一直不曾忘記我的專業(yè)。我本科畢業(yè)于??，研究生畢業(yè)于??（再次強調(diào)兩證！?。。Ｎ乙恢睆氖聏x專業(yè)的學習和研究，由于非常熱愛xx專業(yè)，堅持利用各種業(yè)余時間繼續(xù)學習專業(yè)知識，也規(guī)劃以后將在專業(yè)方面繼續(xù)深造。一直以來，我都非常希望有機會能從事與專業(yè)相關的工作，將工作與興趣相結(jié)合，將自己所學的知識投入到實踐中去，去創(chuàng)造價值。在這段工作時間，我參與了??活動，擔任了??課程，教學質(zhì)量評價??，得到了老師和學生的好評，還獲得??獎項。
崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢與所學的知識，創(chuàng)造出更多的價值，從而實現(xiàn)自我價值。我一定會聽從組織安排，為學校的教育事業(yè)貢獻自己的微薄之力。懇請領導理解我的專業(yè)追求，批準我的申請。本人將不勝感謝！
敬請領導批準。
此致
敬禮
申請人： 二〇xx年x月x日
資產(chǎn)抵工資申請書篇十一
教育體育局領導：
近期我校組織管理人員對固定資產(chǎn)進行了徹底清查，發(fā)現(xiàn)部分設施、儀器因使用時間較長、自然損壞，已無修復使用價值，另有部分設施因新建項目拆除，特提出報損、報廢申請。報損、報廢固定資產(chǎn)數(shù)量：2985件，總價值：260474.29元。
當否，請領導批示。
學校負責人：
20xx.3.16
資產(chǎn)抵工資申請書篇十二
領導：
您好！
本人自xxxx年x月起來到我廠，先是在xxxxxx年，隨后進入xxxx工作x年，至今到我廠已有兩年。
首先，感謝公司在這x年之中對我的培養(yǎng)。這里作為我的第一份工作，我一直充滿熱情，滿懷抱負，并且在這兩年里的工作中，我積極進取，比較踏實用心地工作，在領導和同事們的幫助下得到了鍛煉和成長，同時對我公司的產(chǎn)品也有了一定的了解，積累了一定的工作經(jīng)驗。
但自我在公司工作轉(zhuǎn)正之后，已有很長一段時間工資未進行調(diào)整，我現(xiàn)在的工資是xxxx元。
所以今天寫了這份申請書，希望領導對我的工作進行考察并對我的工資進行調(diào)整，我將以更加努力的工作為公司作出更多的貢獻。
請領導考慮并同意我的申請。
申請人：xx
20xx年xx月xx日
資產(chǎn)抵工資申請書篇十三
龍入淺水遭蝦戲，虎落陽被犬欺啊。佛曰：一枯一榮，皆有定數(shù)。圣經(jīng)上說：欠著我的，我會記下。梁朝偉說：出來混，總歸是要還的。主席說：哪里有壓迫，哪里就有反抗。小xx說：貧窮不是社會主義。電視上也說：要爽，靠自己。因此本人因為個人原因，決定離開已經(jīng)服務多年的xx公司。請求領導批準。
望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝yyy、xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展。
資產(chǎn)抵工資申請書篇一
市環(huán)保局：
近期我分局對本單位固定資產(chǎn)進行了清查、核實，其中車輛：浙a-25819為20xx年10月購入使用，使用年限已達20xx年整，在20xx年度車輛尾氣排放檢測中鑒定為黃色標志，根據(jù)市政府黃色標志車輛使用相關規(guī)定，我分局經(jīng)研究討論，決定將浙a-25829予以報廢，現(xiàn)將我分局《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置審批表》上報，請審核。
特此請示，望批復。
xx。
xxxx年xx月xx日。
資產(chǎn)抵工資申請書篇二
市環(huán)保局：
近期我分局對本單位固定資產(chǎn)進行了清查、核實，其中車輛：浙xx為20xx年10月購入使用，使用年限已達11年整，在20xx年度車輛尾氣排放檢測中鑒定為黃色標志，根據(jù)市政府黃色標志車輛使用相關規(guī)定，我分局經(jīng)研究討論，決定將浙xx予以報廢，現(xiàn)將我分局《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置審批表》上報，請審核。
特此請示，望批復。
xx年十月二十六日。
資產(chǎn)抵工資申請書篇三
區(qū)財政局：
我局有一些破損故障辦公設備，其中：傳真機1臺，電腦打印機1套，工資軟件1套，手提電腦1臺，資產(chǎn)原值合計36750元?，F(xiàn)因無法修復或無修復價值，申請對以上資產(chǎn)按有關規(guī)定正常報廢。
附件：申請報廢處置資產(chǎn)明細表。
臺州市xx區(qū)交通運輸局。
20xx年12月3日。
資產(chǎn)抵工資申請書篇四
明光市財政局國資股：
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》，我局對本單位固定資產(chǎn)進行了清查、核實，其中五節(jié)金屬柜154套，電話機2部，辦公桌13張，椅子11把，檔案柜2組，保險柜1臺，櫥柜3個，使用年限過長，功能喪失，失去使用價值。我局經(jīng)研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報廢(共計總價值72665.00元)。
以上請示，當否，請批復。
20xx年10月27日
資產(chǎn)抵工資申請書篇五
財政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會計準則》(包括1項基本準則和38項具體準則)，并自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實施，新準則的出臺標志著我國會計準則在與國際會計準則趨同的道路上邁出了實質(zhì)性的一步。固定資產(chǎn)管理在企業(yè)資產(chǎn)管理中占有十分重要的地位，伴隨著新會計準則的發(fā)布，企業(yè)如何適應新會計準則并進行有效的固定資產(chǎn)管理，成為一個迫切需要研究的問題。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，其使用期限較長，單位價值較高，在使用過程中保持原有的實物形態(tài)，具有潛在的服務意識，被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤的“動力源”，利潤增加的“催化劑”。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，最基本的是必須加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理，解決當前管理中存在的問題，提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的運作效率。本文分析了企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題，以及新會計準則對固定資產(chǎn)管理所帶來的影響，最后提出了新會計準則下企業(yè)固定資產(chǎn)管理的策略。
關鍵詞：企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；新會計準則
i
目錄
（八）固定資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設計不科學?????? ??????????2
（九）資產(chǎn)使用效率不高???????????? ???????????3
二、實施新會計準則對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響????????????????3
（一）對固定資產(chǎn)累計折舊的影響????????????????????3
（二）對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響????????????????????????3
（三）對企業(yè)所有者權益的影響?????????????????????3
（四）對企業(yè)財務狀況的影響? ? ???????????????????3
（五）對固定資產(chǎn)減值準備管理的影響??????????????????4
（二）借鑒和采用先進的固定資產(chǎn)管理手段????????????????5
（三）加強固定資產(chǎn)基礎工作，健全相關內(nèi)部控制制度???????????5
（四）推進企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新??????????????????5
（五）完善固定資產(chǎn)報廢管理制度????????????????????6
（六）不斷完善固定資產(chǎn)核算制度????????????????????6
（七）加大外部審計力度????????????????????????6
（八）提高會計人員素質(zhì)????????????????????????6
（九）加強固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查力度????????????????????7
ii 淺析新會計準則下企業(yè)如何加強固定資產(chǎn)管理
財政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會計準則》(包括1項基本準則和38項具體準則)，并自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實施，新準則的出臺標志著我國會計準則在與國際會計準則趨同的道路上邁出了實質(zhì)性的一步。隨著新準則的出臺，對固定資產(chǎn)管理也提出了新的要求。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，其使用期限較長，單位價值較高，在使用過程中保持原有的實物形態(tài)，具有潛在的服務意識，被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤的“動力源”，利潤增加的“催化劑”。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，最基本的是必須加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理，解決當前管理中存在的問題，提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的運作效率。本文擬對企業(yè)如何加強固定資產(chǎn)管理作一探討。
一、目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題
筆者認為，目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在如下問題：
(一)固定資產(chǎn)管理意識淡薄
管理機構(gòu)不健全，少數(shù)單位無專人負責固定資產(chǎn)的實物管理；有的干脆將固定資產(chǎn)的實物管理納入財會人員的工作范圍，違反了會計內(nèi)部牽制制度“賬物分離”的基本原則；有的單位固定資產(chǎn)雖然有人保管，但基本上是“誰用誰管，誰買誰管”，保管人員眾多，責任不明確，管理混亂；有的出借、出租固定資產(chǎn)的手續(xù)不齊全。由于固定資產(chǎn)管理的不規(guī)范，造成了部分固定資產(chǎn)的遺失被盜。
(二)固定資產(chǎn)購置制度不健全
購置固定資產(chǎn)缺乏計劃性，想買就買，盲目購置，無序購置。為了一個項目購置了一些固定資產(chǎn)，但等到這個項目結(jié)束后，這些資產(chǎn)也就無人過問、使用。甚至有的固定資產(chǎn)從購置之日起就一直被擱置，包裝也未拆開過；有的單位在購置固定資產(chǎn)時不顧原有的固定資產(chǎn)是否可持續(xù)使用，一味追求性能好、功能全、款式新的設備，致使原有的設備被閑置，資產(chǎn)在一個單位內(nèi)部的各部門之間也很難做到共享，各部門都從自己的利益和使用方便出發(fā)購置固定資產(chǎn)，導致出現(xiàn)重復購置的現(xiàn)象，忽視了資產(chǎn)效益的發(fā)揮。
(三)固定資產(chǎn)核算不規(guī)范、財務處理不到位
有的單位鉆制度的空子購入固定資產(chǎn)不入賬，直接列支費用。我省《關于進一步加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》中對固定資產(chǎn)的核算起點標準、使用年限做了明確的規(guī)定：一般設備單位價值在500元以上，專用設備單位價值在800元以上，并且使用年限在一年以上的物資。對于單位價值雖未達到標準，但使用年限在一年以上的1 大批同類物資，也列為固定資產(chǎn)管理。往往有些單位會零星購買一些物資，按費用列支，鉆財務制度的空子，例如一次購置單價300元/套的文件柜20套，總價值6000元，應列入固定資產(chǎn)帳，如果一次只購買12套，那么每次列支3600元，就從費用中列支了。
(四)固定資產(chǎn)不及時入賬，甚至不入賬
固定資產(chǎn)購入或建成后，由于制度不健全、缺乏監(jiān)管、領導易人、財務糾紛等種種原因，使固定資產(chǎn)無法及時入帳。例如，行政事業(yè)單位基本建設、設備購置、專項工程等的資金來源主依靠財政撥款，資金缺口得不到及時補充，多由施工單位代墊款項，發(fā)生的財務糾紛較多，不能及時進行工程決算，發(fā)票不能及時開出，以致于有部分固定資產(chǎn)已完工多年，還沒有入賬，導致固定資產(chǎn)的賬實嚴重不符。
(五)上級下?lián)?、配發(fā)或其他單位捐贈的固定資產(chǎn)不經(jīng)財務登記入賬
有些上級部門利用資金便利條件，給下級業(yè)務對口處室購置的電腦等辦公用品，發(fā)放時只要求領用單位的經(jīng)辦人簽字而未要求接收單位辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，這樣很容易造成上下級單位都不做固定資產(chǎn)處理。上級單位認為物品已發(fā)放給下級單位并由下級單位管理，不做固定資產(chǎn)入賬處理只列費用支出；下級單位財務人員未見到固定資產(chǎn)移交清單也不做固定資產(chǎn)登記，事過境遷，多無從查找。
(六)忽視固定資產(chǎn)日常管理
忽視固定資產(chǎn)日常管理，管理制度不健全，造成管理上的漏洞。未制定規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度，有的單位雖然有制度，但未按規(guī)定執(zhí)行，或執(zhí)行了只是流于形式，管理松散、漏洞較大。
(七)對報廢固定資產(chǎn)未及時進行處理
按固定資產(chǎn)管理辦法規(guī)定，超過使用期限確已不能繼續(xù)使用的、因管理不善造成提前報廢的固定資產(chǎn)，應填制“固定資產(chǎn)報損、報廢審批單”，按規(guī)定的權限批準后，注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片。但由于機構(gòu)改革，近幾年存在沒有及時處理不能使用和到期報廢的部分固定資產(chǎn)，沒有及時處固定資產(chǎn)賬務。
（八）固定資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設計不科學
固定資產(chǎn)沒有專門機構(gòu)和管理人員，沒有定期進行資產(chǎn)清查，固定資產(chǎn)“家底”不清。固定資產(chǎn)管理意識淡薄，執(zhí)行固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度不嚴格，管理職責不明確，缺乏有力的獎懲措施，一些公用的儀器、設備損壞、丟失無人過問；一些非生產(chǎn)用辦公設備如電腦、打印機、照相機等由于其移動的方便性，隨著時間、人員、科室的變化，某設備在哪里、是否在用已經(jīng)很難查清，也無法明確相應的責任人，形成長期帳實不符。
（九）資產(chǎn)使用效率不高
一些企業(yè)在資產(chǎn)購置上存在很大的隨意性，過分強調(diào)高性能、高品質(zhì)以及功能齊全的產(chǎn)品，使得一些尚能使用的固定資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)，降低了固定資產(chǎn)的使用效率，形成浪費。由于固定資產(chǎn)購置的盲目性、隨意性，缺乏細致的可行性研究，沒有嚴格的審批制度和監(jiān)管制度，造成購置的儀器不適用而長期閑置、浪費。
二、實施新會計準則對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響
固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，使企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎，使企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力，關系到企業(yè)的運營與發(fā)展。企業(yè)科學管理和正確核算固定資產(chǎn)，有利于促進企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護固定資產(chǎn)的安全完整，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，增強企業(yè)的綜合競爭實力。
（一）對固定資產(chǎn)累計折舊的影響
新的固定資產(chǎn)準則要求企業(yè)對固定資產(chǎn)折舊年限、方法及預計凈殘值至少每年復核一次，當使用壽命預計數(shù)及預計凈殘值與原先估計有差異時，就應當調(diào)整固定資產(chǎn)的折舊年限與凈殘值。固定資產(chǎn)折舊方法的改變對企業(yè)所得稅的影響非常重要的。折舊方法的選擇有利于企業(yè)根據(jù)自身的情況合理選擇適合本企業(yè)的方法，提高經(jīng)營效率，降低成本，增強企業(yè)的競爭能力。
（二）對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響
在按照新準則計量時，價值增大，導致企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，使長期資產(chǎn)的比重提高。
（三）對企業(yè)所有者權益的影響
新準則重新定義了預計凈殘值，強調(diào)了現(xiàn)值的概念。這將導致在同等條件下，固定資產(chǎn)的凈殘值金額減少，固定資產(chǎn)計提折舊的基數(shù)增大，從而使企業(yè)各期計提的折舊額增加，導致各期的費用增加，最終使企業(yè)的收益水平及所有者權益金額降低。
（四）對企業(yè)財務狀況的影響
（五）對固定資產(chǎn)減值準備管理的影響
新準則對資產(chǎn)減值損失轉(zhuǎn)回的限制，大大收縮了“資產(chǎn)減值轉(zhuǎn)回”虛增利潤的彈性空間，將會使報表信息質(zhì)量更加客觀真實。而且在新準則規(guī)定中，固定資產(chǎn)減值準備一旦計提不得轉(zhuǎn)回，設計如此嚴格的一刀切規(guī)定防止了企業(yè)利用減值準備的計提和沖回來調(diào)節(jié)利潤，因此對企業(yè)當期的利潤有重大影響。
綜上所述，固定資產(chǎn)在企業(yè)的經(jīng)營活動中占有極其重要的作用。新固定資產(chǎn)準則的規(guī)定在某些方面強制性減緩，指導性、靈活性增強，無疑是一大進步，且該準則也走在了與國際固定資產(chǎn)會計準則接軌的前緣。企業(yè)應充分認識加強固定資產(chǎn)管理對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要意義。一個企業(yè)的良性發(fā)展，固定資產(chǎn)管理顯得尤為重要。
三、新會計準則下企業(yè)加強固定資產(chǎn)管理的對策
上級管理部門要進一步加強對固定資產(chǎn)的管理，各單位領導必須高度重視，把固定資產(chǎn)管理提高到可持續(xù)性發(fā)展的高度來認識，進一步提高行政單位固定資產(chǎn)的管理意識。提高管理意識是提高管理的關鍵，認識不到位，措施就難以落實，要克服那種面上、形式上的重視，把行政單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領導干部和每一名管理人員能力的一個重要方面。企業(yè)應該在資產(chǎn)管理方面實行單位領導全面負責制，分管領導主要負責制，強調(diào)固定資產(chǎn)管理在企業(yè)的地位，在宏觀上提高認識。通過政策、文件的下達與宣講，在基層推行使用者直接負責制，將管理責任落實到具體部門和有關個人，明確相關責任人的責任范圍，出現(xiàn)問題及時解決，消除管理混亂，保證資產(chǎn)使用效益，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)預期經(jīng)營目標。
（二）借鑒和采用先進的固定資產(chǎn)管理手段
企業(yè)的固定資產(chǎn)一般規(guī)模大、種類多，各單項固定資產(chǎn)管理工作僅靠手工管理、統(tǒng)計、核算已遠不能滿足現(xiàn)代管理要求，企業(yè)必須實現(xiàn)管理工作的電算化，相互學習先進企業(yè)的管理模式，組建功能齊備的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，將固定資產(chǎn)的購建、分配、處置、報廢、核算等各項業(yè)務全部納入信息管理系統(tǒng)進行處理，同時為防止電子信息的意外丟失，輔助建立固定資產(chǎn)管理卡片，安排固定的管理人員進行定期和不定期的檢測，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實時監(jiān)控，提高管理工作的時效性、科學性、安全性。我公司在實務中將效能監(jiān)察、業(yè)務公開工作與固定資產(chǎn)管理相結(jié)合，如改制企業(yè)剩余固定資產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作、資產(chǎn)處置業(yè)務公開工作等，取得了不錯的效果，保證了固定資產(chǎn)管理工作的效率。
（三）加強固定資產(chǎn)基礎工作，健全相關內(nèi)部控制制度
要從固定資產(chǎn)入口把關，在購置固定資產(chǎn)時，嚴格審核，考慮今后使用效能，參考企業(yè)管理，加強投入產(chǎn)出比，對有些利用率不高，價值較高的物品，可以考慮租用形式解決。健全固定資產(chǎn)管理制度.做到入賬有驗收，領用時有登記，不用時移交及時，保管賬與實物一致。建立固定資產(chǎn)使用人對固定資產(chǎn)的責任制度.確保固定資產(chǎn)按規(guī)定用途合理使用。嚴格固定資產(chǎn)清查制度，采用定期全面與不定期抽查相結(jié)合的方法，及時掌握固定資產(chǎn)盤虧情況，查明原因，并按規(guī)定程序及時進行帳務處理。還應對造成固定資產(chǎn)損失的有關責任人進行責任追究，對那些侵占、挪用、非法交易、饋贈人情，以及毀壞、竊取、丟失固定資產(chǎn)的違紀違法和失職行為進行嚴肅處理。企業(yè)要把固定資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容納入到工作目標中，提高對固定資產(chǎn)的管理意識，克服重錢輕物、重購輕建的管理思想。要建立專門的固定資產(chǎn)管理機構(gòu)，配備一支高素質(zhì)有責任心的管理隊伍。固定資產(chǎn)管理應按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的原則，實行以企業(yè)主要領導為總負責人、分管領導為主要責任人、使用部門為直接責任人的三級管理體制。
（四）推進企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新
樹立全過程管理理念，從設備管理向過程控制轉(zhuǎn)變。固定資產(chǎn)管理要由以運行設備管理為主，向前延伸到固定資產(chǎn)項目開工，向后延伸到固定資產(chǎn)退役報廢，實現(xiàn)從項目開工、工程竣工、運行驗收、資產(chǎn)入賬、竣工決算、資產(chǎn)運行、資產(chǎn)變動、資產(chǎn)報廢的全過程管理。樹立全壽命管理理念，從固定資產(chǎn)工程建設成本管理為主，向固定資產(chǎn)壽命周期費用管理為主轉(zhuǎn)變。固定資產(chǎn)全壽命管理要追求固定資產(chǎn)的壽命周期費最小化為目標，提高整體投入產(chǎn)出水平。
（五）完善固定資產(chǎn)報廢管理制度
固定資產(chǎn)的報廢必須要有相互牽制和管理層的監(jiān)督。因此，首先經(jīng)一定級別的管理層授權同意后，一項固定資產(chǎn)才可以作報廢處理。其次，固定資產(chǎn)報廢處置必須要有適當職權分工，不能由一個崗位的人員包辦，特別是廢舊資產(chǎn)的銷售環(huán)節(jié)，更需要有效的監(jiān)督。此外，還要完善固定資產(chǎn)的報廢處置資料的收集整理。對一些長期不能使用或到報廢的部分固定資產(chǎn)，按有關規(guī)定和權限進行清理、處置。注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片，并及時進行賬務處理。
（六）不斷完善固定資產(chǎn)核算制度
重新界定固定資產(chǎn)范圍，細化固定資產(chǎn)明細，制定較為詳細的固定資產(chǎn)目錄。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，有些物品界定為固定資產(chǎn)還是界定為消耗用品，財務人員很難把握，如現(xiàn)在購買的一些電子產(chǎn)品，有些單位價值在500元左右，使用年限也可能長也可能短，這就很難認定是固定資產(chǎn)還是一般消耗物品。決算報表中應完善固定資產(chǎn)方面的信息?，F(xiàn)有的行政事業(yè)單位決算報表體系重經(jīng)費決算，對資產(chǎn)情況只有兩張表，表格內(nèi)容也比較單一，不能詳盡地披露各單位占有各類資產(chǎn)的情況。
（七）加大外部審計力度
資產(chǎn)減值準備通常是被審計單位管理當局依據(jù)有關因素做出的估計，存在較大的利潤調(diào)節(jié)空間，發(fā)生錯報的風險較大。通過外部審計，可以在一定程度上控制這類風險，遏止企業(yè)利用資產(chǎn)減值準備進行利潤操縱。
（八）提高會計人員素質(zhì)
由于已計提減值準備不允許轉(zhuǎn)回，資產(chǎn)減值合理的確認和計量至關重要，這對會計人員的綜合素質(zhì)有較高的要求，除了具有清晰的會計專業(yè)知識外，還需要有較強的綜合、分析、判斷能力以及豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。只有不斷提高會計人員的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)水平，不斷提高職業(yè)判斷能力和運用水平，才能使資產(chǎn)減值會計規(guī)范在我國更好的推行。加強對財會人員業(yè)務知識的培訓，提高他們看家理財?shù)谋绢I。會計人員是固定資產(chǎn)的直接管理人員，對固定資產(chǎn)的管理負有重要的責任，如果由于其業(yè)務素質(zhì)不高，使固定資產(chǎn)在核算時發(fā)生損失，是萬萬不該的。所以，要加強財會人員的業(yè)務知識培訓，各級財政部門要對行政單位的會計人員進行定期的培訓，加強以會計法、會計制度、會計準則和(會計基礎工作規(guī)范)、有關行政單位的財政文件制度為主要內(nèi)容的培訓，使會計人員熟練掌握各基本環(huán)節(jié)的規(guī)定和要求，不斷更新知識，從而提高看家理財?shù)谋绢I以及對固定資產(chǎn)管理的認識。
（九）加強固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查力度
加強固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查，在監(jiān)督檢查中對發(fā)現(xiàn)的各種違法、違紀損害國有資產(chǎn)權益的問題，屬于單位內(nèi)部管理不嚴的，責令其限期整改；屬于單位領導和責任人的，要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟處罰，同時配合有關部門給予黨紀、政紀處分。對不按規(guī)定履行有關報批手續(xù)的，依法收繳其有關資產(chǎn)及所得收益。同時，對檢查出來的的重大典型問題報有關領導批準，通過媒介進行公開曝光，通報批評。財務部門作為固定資產(chǎn)的監(jiān)督部門要與固定資產(chǎn)管理部門密切配合，定期組織盤點，進行賬、卡、物的核對，確保賬賬相符、賬實相符，保證企業(yè)資產(chǎn)的真實性、完整性。
（十）建立完善科學的固定資產(chǎn)后續(xù)管理制度
第一，正確實施固定資產(chǎn)折舊管理。固定資產(chǎn)通過折舊方式可以達到更新改造的目的，尤其是加速折舊法的應用。這種計提方法既符合收入與成本、費用配比原則，即投入初期生產(chǎn)效率較高，多提折舊，而隨著固定資產(chǎn)使用時間的延長，當使用效率逐漸降低時，減少提取的折舊費。又體現(xiàn)了穩(wěn)健性原則，充分估計了可能承擔的損失和風險，更好地保證了企業(yè)的穩(wěn)健運營。第二，對固定資產(chǎn)的處置，不論是自然正常報廢，還是損壞、丟失等非正常報廢，或是對外轉(zhuǎn)讓、捐贈等，都應該報主管部門審批，商討處置方式、處置效果等具體事宜，同時會計人員對固定資產(chǎn)報廢、處理的全過程進行追蹤檢查，監(jiān)督是否有意假借報廢、毀損、轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)之名參與固定資產(chǎn)報廢，加強回收價值和處置方式的審核，既保證會計賬簿的合理性和延續(xù)性，又能避免固定資產(chǎn)流失。
(十一)建立固定資產(chǎn)定期盤點制度
為了保證固定資產(chǎn)的安全可靠，企業(yè)內(nèi)部建立了固定資產(chǎn)的定期盤存制度，各使用單位對所使用的財產(chǎn)，按制度規(guī)定設置賬戶，進行明細核算，定期盤點和不定期抽查核對，對于新購置改造第二大類固定資產(chǎn)的資金由需要部門自行籌集，對購置有困難的單位可由公司按情況撥款解決，注重考核固定資產(chǎn)利用效果，主要考核固定資產(chǎn)利潤率，固定資產(chǎn)利潤率說明每百元固定資產(chǎn)所提供的利潤，是企業(yè)一定時期內(nèi)所實現(xiàn)的利潤總額同固定資產(chǎn)平均占用額的比率。每百元固定資產(chǎn)提供的利潤越多，說明固定資產(chǎn)利用效果越好。促使企業(yè)增加銷售，降低成本，減少營業(yè)外損失和減少因定資產(chǎn)占用。
綜上所述，企業(yè)加強固定資產(chǎn)管理勢在必行，應作為財務管理的一項重要內(nèi)容，在工作中把企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度逐步建立健全，形成一整套制度，并把它作為企業(yè)內(nèi)部考核的一項內(nèi)容。
參考文獻
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資產(chǎn)抵工資申請書篇六
七星關區(qū)財政局國資股：
5臺，筆記本電腦2臺，一體機1臺，打印機3臺，彩色電視機機1臺，秀珍單聲道錄音機1臺，無線話筒1部，學生課桌100套，已經(jīng)嚴重損壞無法修復或無修復價值。我校經(jīng)行政辦公會議研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報廢(共計總價值99190.00元)。
以上請示,當否，請批復。
附:七星關區(qū)申請報廢固定資產(chǎn)明細表。
七星關區(qū)撒拉溪二中。
20xx年6月17日。
資產(chǎn)抵工資申請書篇七
尊敬的領導：
您好！
我自________年____月份有幸進入公司以來，近半年了，期間始終抱著“是我家，繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待我的每項工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的責任，與公司共同進步共同發(fā)展。在提高個人工作技術經(jīng)驗的同時，有幸為公司添磚加瓦略盡綿力，此實為我的榮幸。所有這些都是與您的領導和關心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到您這樣的領導而感到慶幸。在這段共同成長的歲月里，我對公司的領導及同事產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。更感謝您對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。
隨著公司的業(yè)務不斷發(fā)展擴大，我個人的能力也在不斷的提升和進步，同時工作職責范圍和工作量也在相應地增加、工作強度不斷加大。同時我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟還是消費水平在全國都是名列前茅，而且目前的社會經(jīng)濟和物價已呈通貨膨脹的趨勢。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。鑒于以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向您提出加薪申請，申請從________年____月____日開始工資提升到（__00元/月）。
人追求的目標越高，他的才能就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準，員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康是不公平和不值得的。薪酬是衡量工作價值的最佳標準。薪資的高低直接決定了員工工作績效和質(zhì)量的高低，以及工作心情的好壞。在這里我不用說自己工作做得怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常了解，您甚至可以從同事們那里得到對我的評價。提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。我相信：只要付出，就會有收獲！
如果您認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到這個薪金標準，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。當然加薪不是目的，只是希望讓我們做得更好！
申請人：_________。
_________年____月____日。
資產(chǎn)抵工資申請書篇八
省級機關事務管理局：
經(jīng)技術檢測，我廳部分資產(chǎn)因使用期限已到或損壞無法修復，依據(jù)《xx省省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》(蘇財績[xx]3號)規(guī)定，現(xiàn)擬對其進行處置，該部分資產(chǎn)總價值xx元，其中調(diào)出：1357350元，報廢：655857元，捐贈：11140元。
特此申請
xx
xx年xx月xx日
資產(chǎn)抵工資申請書篇九
尊敬的領導：
本人于20xx年7月入職，在生產(chǎn)研發(fā)部從事動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的協(xié)議開發(fā)，期間也參與了監(jiān)控之星的版本升級項目開發(fā)和新工程建設工作。
20xx年4月至20xx年7月本人參與了廣州、河南聯(lián)通工程建設。監(jiān)控之星新版本程序也開始在工程上應用，本人全面負責新版本程序的應用調(diào)試，并負責工程應用中的主要通信設備開發(fā)測試工作，包括nport、mp20x、短信模塊等。
20xx年3月轉(zhuǎn)至工程部門，開始任工程技術支持中心經(jīng)理職務一直至今，帶領原工程設備協(xié)議開發(fā)人員和視頻開發(fā)人員，主要負責工程技術開發(fā)和工程故障維護的管理工作。任職至今，組織員工整理和開發(fā)現(xiàn)有工程技術資料，使之統(tǒng)一規(guī)范，并完成了除廣州之外廣東移動通信公司的其他11個分公司工程的動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)軟件升級工作，同時維護解決現(xiàn)有工程(動力、視頻)的一些技術相關故障。
本人不忘學習進步，在業(yè)余和工作中不斷提升自己的技術能力，至目前，掌握了動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的軟件體系架構(gòu)，掌握動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)軟件“監(jiān)控之星”的技術細節(jié)。本人有能力、有信心處理解決當前動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的一些遺留問題和工程故障，能負責新工程新設備的技術方案設計和開發(fā)工作。本人將有意深入了解視頻監(jiān)控系統(tǒng)的技術細節(jié)和工程嵌入式設備開發(fā)技術，逐漸并全面理解我司的所有技術需要，使在本職上更有效的控制管理工程技術支持工作。
任工程技術支持中心經(jīng)理期間，以工作任務需要為基礎，注重合理安排工作任務的人員和時間分配，指導、監(jiān)督員工有計劃，有質(zhì)量的完成任務，并規(guī)范有關報告和資料文檔;期間也時常與本中心員工進行溝通，與員工建立了較和諧的關系，使員工工作效率有較大的提高。在部門間的溝通協(xié)調(diào)上，本著公司大局利益的原則，使一些跨部門的工作取得較好效果，并取得同事的好評。
總之，工程技術支持的工作成效有了明顯的改善。公司實力需要不斷壯大，工程技術支持中心的工作任道重遠(附文《當前工程系統(tǒng)運作文檔管理的有關提議》、《計劃工作任務內(nèi)容》)，本人為著敬業(yè)的態(tài)度，竭盡努力發(fā)揮自己所長，履行自己的職責，愿意成為公司光明前途的一個鋪路石。
本人現(xiàn)任工程技術支持中心經(jīng)理的職務于20xx年7月入職，希望薪酬隨轉(zhuǎn)正有變動，故在此提交轉(zhuǎn)正調(diào)薪申請書，職務轉(zhuǎn)正調(diào)整前月薪是x元，希望當前的職務月薪是x元以上，希望得到批準。
此致
敬禮!
申請人：xxx
xx年xx月xx日
資產(chǎn)抵工資申請書篇十
尊敬的領導：
您好！
本人xx，畢業(yè)于??，xx學歷，xx學位。（如兩證俱在，強調(diào)兩證?。。。┳?**年*月到我校工作以來，一直在xx處擔任xx工作，現(xiàn)已滿x年。??（在所在部門的工作經(jīng)歷）
每個階段的工作都讓我受益匪淺，也讓我對自己的工作和職業(yè)生涯規(guī)劃有了嶄新的認識。我很感謝學校給我這么好一個平臺去學習，去進步，良好的工作環(huán)境和領導、同事給我的關心與幫助，讓我能更好地投入到工作中來。
五年來，我一直不曾忘記我的專業(yè)。我本科畢業(yè)于??，研究生畢業(yè)于??（再次強調(diào)兩證！?。。Ｎ乙恢睆氖聏x專業(yè)的學習和研究，由于非常熱愛xx專業(yè)，堅持利用各種業(yè)余時間繼續(xù)學習專業(yè)知識，也規(guī)劃以后將在專業(yè)方面繼續(xù)深造。一直以來，我都非常希望有機會能從事與專業(yè)相關的工作，將工作與興趣相結(jié)合，將自己所學的知識投入到實踐中去，去創(chuàng)造價值。在這段工作時間，我參與了??活動，擔任了??課程，教學質(zhì)量評價??，得到了老師和學生的好評，還獲得??獎項。
崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢與所學的知識，創(chuàng)造出更多的價值，從而實現(xiàn)自我價值。我一定會聽從組織安排，為學校的教育事業(yè)貢獻自己的微薄之力。懇請領導理解我的專業(yè)追求，批準我的申請。本人將不勝感謝！
敬請領導批準。
此致
敬禮
申請人： 二〇xx年x月x日
資產(chǎn)抵工資申請書篇十一
教育體育局領導：
近期我校組織管理人員對固定資產(chǎn)進行了徹底清查，發(fā)現(xiàn)部分設施、儀器因使用時間較長、自然損壞，已無修復使用價值，另有部分設施因新建項目拆除，特提出報損、報廢申請。報損、報廢固定資產(chǎn)數(shù)量：2985件，總價值：260474.29元。
當否，請領導批示。
學校負責人：
20xx.3.16
資產(chǎn)抵工資申請書篇十二
領導：
您好！
本人自xxxx年x月起來到我廠，先是在xxxxxx年，隨后進入xxxx工作x年，至今到我廠已有兩年。
首先，感謝公司在這x年之中對我的培養(yǎng)。這里作為我的第一份工作，我一直充滿熱情，滿懷抱負，并且在這兩年里的工作中，我積極進取，比較踏實用心地工作，在領導和同事們的幫助下得到了鍛煉和成長，同時對我公司的產(chǎn)品也有了一定的了解，積累了一定的工作經(jīng)驗。
但自我在公司工作轉(zhuǎn)正之后，已有很長一段時間工資未進行調(diào)整，我現(xiàn)在的工資是xxxx元。
所以今天寫了這份申請書，希望領導對我的工作進行考察并對我的工資進行調(diào)整，我將以更加努力的工作為公司作出更多的貢獻。
請領導考慮并同意我的申請。
申請人：xx
20xx年xx月xx日
資產(chǎn)抵工資申請書篇十三
龍入淺水遭蝦戲，虎落陽被犬欺啊。佛曰：一枯一榮，皆有定數(shù)。圣經(jīng)上說：欠著我的，我會記下。梁朝偉說：出來混，總歸是要還的。主席說：哪里有壓迫，哪里就有反抗。小xx說：貧窮不是社會主義。電視上也說：要爽，靠自己。因此本人因為個人原因，決定離開已經(jīng)服務多年的xx公司。請求領導批準。
望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝yyy、xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展。