制定計(jì)劃可以幫助我們有條理地完成任務(wù)，避免遺漏和混亂。在實(shí)施計(jì)劃時(shí)，要及時(shí)跟進(jìn)和檢查進(jìn)展，進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。計(jì)劃的成功與否并不僅僅取決于打算的完美性，更取決于行動(dòng)的力度和結(jié)果的評(píng)估。
綠色礦山計(jì)劃書篇一
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx年x月xx日進(jìn)入公司從事市場(chǎng)開發(fā)方面的工作。到現(xiàn)在，三個(gè)月的使用期已滿，根據(jù)公司規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正為公司正式員工。
作為一個(gè)有過工作經(jīng)驗(yàn)的年青人，自己各方面的適應(yīng)能力還是不錯(cuò)的。新到一個(gè)單位，一個(gè)部門最重要的是要重新調(diào)節(jié)自己，適應(yīng)新的環(huán)境，熟悉新的工作內(nèi)容;了解工作的內(nèi)涵與外延，做好自己的事情并及時(shí)與相關(guān)人員溝通。在這個(gè)熟悉與適應(yīng)的過程中，公司的同事和領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助和指導(dǎo)，讓我很快完成了角色的轉(zhuǎn)變。
來到這里工作我的收獲最大的莫過于對(duì)工作的執(zhí)著和熱情，對(duì)自己的敬業(yè)精神，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想水平都有了很大的提高，希望在以后的工作中繼續(xù)提高自己，增加自己的能力，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉，實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，為自己展開美好的未來。
申請(qǐng)人：
市場(chǎng)部工作總結(jié)......
市場(chǎng)部年度工作總結(jié)......
市場(chǎng)部年度工作總結(jié)......
市場(chǎng)部工作總結(jié)......
綠色礦山計(jì)劃書篇二
大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)谧ズ酶黜?xiàng)管理的同時(shí)，還在改變經(jīng)營(yíng)模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，采取了多種服務(wù)方式，盡量為廣大職工提供便利條件。
二、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。我們本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真搞好食堂的每一項(xiàng)衛(wèi)生工作。衛(wèi)生管理這項(xiàng)工作涉及面廣，難度大，其中包括環(huán)境衛(wèi)生、用具設(shè)備衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生等，而食品衛(wèi)生是所有衛(wèi)生管理中的重中之重，它直接關(guān)乎著每一個(gè)人的生命安全。因此，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》和食堂的所有規(guī)章制度，并具有承擔(dān)維護(hù)安全的義務(wù)。把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。
三、飯菜種類、就餐方面。我們沒有停留在使職工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。為了做好這項(xiàng)工作，職工食堂的管理人員、廚師和服務(wù)員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。
三、人員協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個(gè)方面的一項(xiàng)重要任務(wù)，事務(wù)和服務(wù)都包含著工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容。首先，要協(xié)調(diào)好上下級(jí)的關(guān)系，對(duì)上要尊重而不盲從，服務(wù)而不臣服，更不能違背原則。待下須以以誠(chéng)、以情，不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次，要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持合作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。對(duì)外協(xié)調(diào)，主要講究相互配合、求同存異，避免沖突，營(yíng)造良好的執(zhí)法配合環(huán)境。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與干部，干部與干部，干部和職工，職工和職工之間的關(guān)系。要在尊重業(yè)務(wù)職權(quán)的基礎(chǔ)上，化解癥結(jié)，縮小矛盾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮整體效能，達(dá)到協(xié)調(diào)的目的。第三，協(xié)調(diào)必須要講究方法。要實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)。防止以偏概全，只見樹木不見森林。對(duì)待和處理協(xié)調(diào)工作，要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)協(xié)調(diào)問題，求大同存小異。要嚴(yán)守公道，互不偏袒，要出于誠(chéng)心和公心，不要從私人感情或局部利益出發(fā)。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是指對(duì)員工業(yè)務(wù)方面所需要的新技術(shù)、新工藝和新理論等方面的培訓(xùn)。今年業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)主要有以下幾點(diǎn)：1、心態(tài)培訓(xùn)，培養(yǎng)職工要有一個(gè)良好的工作心態(tài)，遇事不慌不亂，沉著穩(wěn)重，不走極端。
綠色礦山計(jì)劃書篇三
我于20xx年9月22日來到公司上班，有幸成為公司的一名員工，回顧這三個(gè)月的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，憑著自己的專業(yè)知識(shí)、刻苦鉆研和不斷學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境，較好地完成了自己的本職工作；現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:。
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。工作中樂于與他人溝通，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；主動(dòng)配合各部門認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作。
在這三個(gè)月中，自己還是在不斷的學(xué)習(xí)中，主要是負(fù)責(zé)整理市區(qū)工程的信息，做到及時(shí)的更新和匯報(bào)，關(guān)注是否有出現(xiàn)答疑，下載重點(diǎn)辦工程的招標(biāo)文件和補(bǔ)充文件。學(xué)習(xí)到了怎么封標(biāo)，哪些地方需要蓋公章和法人章，哪幾個(gè)地方需要簽字，去市民中心投標(biāo)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定的地點(diǎn)進(jìn)行刷卡開標(biāo)。按照招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)方法計(jì)算標(biāo)錄，分析價(jià)格的走勢(shì)和預(yù)測(cè)中標(biāo)單位。在景芳三堡工地中標(biāo)后，把杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督注冊(cè)登記表上各個(gè)單位要蓋的章和填寫的東西都辦好，配合建設(shè)方送辦理施工許可證的資料。
經(jīng)過了這三個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些。
方面還存在著不足。比如，有的事情只是停留在簡(jiǎn)單的操作，而忽視了工作原理，我會(huì)在今后的工作中加以改進(jìn)。
公司應(yīng)更多設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，多關(guān)注一些項(xiàng)目部后勤保障工作，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，公司中的一些規(guī)章制度要好好的制定下，各個(gè)部門的職責(zé)要明確。
總之，我將利用自己專業(yè)知識(shí)為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我的工作總結(jié)，如有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時(shí)改正，從而能更好地工作。
五、規(guī)劃。
在新的一年即將到來之際，自己對(duì)工作也有一個(gè)規(guī)劃，剛來公司不久自己對(duì)經(jīng)營(yíng)方面還不是很熟悉，很多東西都不懂還是需要多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，多看看有關(guān)這方面的東西，對(duì)自己多充充電。在做好自己本職工作的下，學(xué)習(xí)標(biāo)書的制作和一些管理上的東西。最后祝我們公司在新的一年業(yè)績(jī)蒸蒸日上，生意紅紅火火。
綠色礦山計(jì)劃書篇四
“一分耕耘，一分收獲”20xx年、當(dāng)很多企業(yè)還在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中掙扎，身邊的朋友也因此原因而沒了工作的時(shí)候，志高且已經(jīng)在市場(chǎng)上大步邁進(jìn)，作為一名志高人，我深感欣喜和驕傲。
透過產(chǎn)銷旺季，回顧倉(cāng)庫(kù)全年的工作歷程，是既有辛酸的汗水、也有進(jìn)步的喜悅。
透過總結(jié)、反復(fù)次的內(nèi)省，記錄下所有的過失和教訓(xùn)，從而更深刻的去認(rèn)識(shí)自己，喜悅帶給的是進(jìn)步和成績(jī)，分享是快樂的。
進(jìn)入物流部已有近二年，在這個(gè)大家庭里，在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上，我盼演了眾多角色，并演藝自己的風(fēng)采，成功的背后我自知離不開這個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)和一些可愛的人，支持、鼓勵(lì)、認(rèn)可都將成為我工作中最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，各部門的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作得于順利開展、并始終圍繞著產(chǎn)成品的收、發(fā)、存等管理工作，伴隨著各崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，整體工作也得到了全面提升。
從單一的`庫(kù)存管理，到人員管理、有效的溝通架起了我與同事們之間的橋梁，并拉近了彼此間的距離，對(duì)員工做到深知了解，他們的能力、優(yōu)劣點(diǎn)也得于在日常工作中有效的發(fā)揮和改正，交流體會(huì)、細(xì)心溝通已不再成為我們之間的隔閡。從此不再被動(dòng)工作、推委、計(jì)較、缺乏活力和積極主動(dòng)。團(tuán)結(jié)、倉(cāng)庫(kù)的精神熱情、工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，日常業(yè)務(wù)工作也是重在參與，并創(chuàng)造出良好的成績(jī)。
從一名倉(cāng)管員到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人，我深知自己的責(zé)任所在，榜樣工作的代入，讓我時(shí)刻緊蹦心弦，頂著壓力和工作強(qiáng)度，我將倉(cāng)庫(kù)的管理工作順利開展。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、成績(jī)的獲得都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。
從日常的收、發(fā)、存到倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，都將嚴(yán)格按要求進(jìn)行，以確保倉(cāng)庫(kù)整體運(yùn)作無異常，并高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成貨物的出入庫(kù)等作業(yè)任務(wù)，業(yè)務(wù)滿意基本做到無相關(guān)不良投訴，倉(cāng)庫(kù)前期階段主要以轉(zhuǎn)倉(cāng)為主（結(jié)合科室年度庫(kù)存新的調(diào)整安排），轉(zhuǎn)倉(cāng)總合計(jì)數(shù)達(dá)到36766臺(tái)（其中包含能效、非能效、不合格品等積壓庫(kù)存）機(jī)器陳舊，類型復(fù)雜、倉(cāng)庫(kù)在頂著人員緊張、工作量大的情況之下，全力配合科室、計(jì)劃組、轉(zhuǎn)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的轉(zhuǎn)倉(cāng)工作，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部也在早期對(duì)庫(kù)存機(jī)器進(jìn)行了分類調(diào)整（主要分為出口、商用、半散和配件等）便于了后期轉(zhuǎn)倉(cāng)入庫(kù)的機(jī)器存放順利、并合理存放（整個(gè)轉(zhuǎn)倉(cāng)環(huán)節(jié)順利、無異常），存放在倉(cāng)內(nèi)的貨物也標(biāo)識(shí)明確，賬目清晰，為后期出庫(kù)及相關(guān)業(yè)務(wù)的開展奠定了良好基礎(chǔ)。
倉(cāng)庫(kù)整體指標(biāo)完成順利，結(jié)此8月中旬庫(kù)存結(jié)構(gòu)，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存為21421臺(tái)（其中出口3591臺(tái)、內(nèi)銷17830臺(tái)），以積壓（超庫(kù)齡）庫(kù)存為主，其中凍結(jié)庫(kù)存（不合格品）已達(dá)到1479臺(tái)（現(xiàn)已全面啟動(dòng)返工流程）。實(shí)際存貨面積已達(dá)到總面積的75%左右，總庫(kù)存數(shù)比上月增加10359臺(tái)?，F(xiàn)人均管理面積達(dá)到3000平米左右（倉(cāng)庫(kù)總體4人）。
倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的，如人員配合積極、對(duì)事認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、熱情主動(dòng)等都充分顯示了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。然而，也存在著相關(guān)問題和過失，員工工作積極性不持久、個(gè)人在倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能上扔還缺乏經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)生被動(dòng)局面。如在任職成品七庫(kù)副班長(zhǎng)期間，惠而浦產(chǎn)品在大量發(fā)貨時(shí)，因員工發(fā)貨的疏忽、而作為當(dāng)職負(fù)責(zé)人未監(jiān)督到位，最終導(dǎo)致多發(fā)16臺(tái)機(jī)器出去，造成此事故發(fā)生的主要原因歸為，倉(cāng)管員發(fā)貨時(shí)未點(diǎn)好數(shù)，發(fā)貨前后未核實(shí)排位數(shù)量，最終引發(fā)失誤。
結(jié)合出現(xiàn)的問題及倉(cāng)儲(chǔ)管理要求，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，日常業(yè)務(wù)操作流程不可簡(jiǎn)化，更要做好反復(fù)檢查、形成習(xí)慣和責(zé)任意識(shí)，并繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，理倫與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，從而提高工作質(zhì)量。
總結(jié)的目的是為了更好計(jì)劃，回顧過去的一年、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)無不在影響著我，保守著那些可持續(xù)的方式、方法，丟掉失誤和缺陷，從而讓自己學(xué)會(huì)創(chuàng)新和改進(jìn)，步伐也再加快一些，盡可能的去鍛煉和提升自己的綜合能力。針對(duì)上述思想之要求，將新年度規(guī)劃如下：
1、對(duì)操作流程不簡(jiǎn)化（細(xì)化操作，認(rèn)真復(fù)查到位）。
2、不違規(guī)操作（日常工作運(yùn)行將嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行，不可太隨意性和觸犯操作管理要求）。
3、不隱瞞事實(shí)操作（對(duì)異常操作要求責(zé)任到人、不包庇，并做到及時(shí)反饋、及時(shí)處理）。
環(huán)境會(huì)是直接影響工作效率及安全的致命傷，一個(gè)良好的工作環(huán)境也將是所有工作人員夢(mèng)寐以求的，在現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)條件及管理體制下、應(yīng)做到：
1、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存貨物整齊排放，分類合理、標(biāo)識(shí)清晰（易放、易點(diǎn)）。
2、保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔（衛(wèi)生死角的清理），通道的順暢。
3、確保庫(kù)內(nèi)存貨安全，做到隱患發(fā)現(xiàn)一處、上報(bào)一處、處理一處，將事故發(fā)生率降低置零。
4、加強(qiáng)落實(shí)區(qū)位管理責(zé)任制度，持續(xù)漸進(jìn)，更不斷的去完善做到層層一把手，事事責(zé)任人。
1、多參與（公司、部門及科室下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，做到人人都參與、不無故缺席）。
2、多嘗試（不單一自己的角色，多嘗試其它工作崗位和工作任務(wù)，加強(qiáng)綜合學(xué)習(xí)的能力、鍛煉自己、提高自身的適應(yīng)能力）。
3、多溝通（日常工作，做到多問、多說、多思考，不要加距隔閡程度，而是努力拉近、并加大溝通范圍，培養(yǎng)交際和處事能力）。
1、定期盤點(diǎn)、按規(guī)定要求進(jìn)行日盤、周盤、月盤并記錄存檔，便于查閱。
2、收、發(fā)、貨時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)好相關(guān)內(nèi)容及數(shù)據(jù)，反復(fù)檢查、減少失誤。
3、日常巡查要持續(xù)、落實(shí)、形成習(xí)慣并按要求檢查到位，做好相關(guān)記錄、不弄虛作假。
4、加強(qiáng)“三防”管理工作，注重防蟻、防漏，確保庫(kù)存貨物安全，查實(shí)一切隱患、并及時(shí)反饋，避免造成存貨損失。
5、加強(qiáng)信息員的業(yè)務(wù)操作能力，日常報(bào)表要認(rèn)真審查、并積極參與倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理工作，不機(jī)械工作、不要讓電腦成為溝通上的隔閡，并避免信息員對(duì)倉(cāng)庫(kù)情況不清楚、不了解而不能獨(dú)立及協(xié)助操作的情形。
6、做好日常的監(jiān)督管理，掌握全面信息、將日常工作因不良操作而出現(xiàn)的相關(guān)異常得以有效控制。
新年度、新氣象、新規(guī)劃，通過總結(jié)、把優(yōu)點(diǎn)、寶貴的經(jīng)驗(yàn)及方式、方法，持續(xù)用于未來的工作，并有計(jì)劃性的去改善總結(jié)出來的不足和缺陷、制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟進(jìn)監(jiān)督管理工作，保質(zhì)、保量爭(zhēng)取做到最好。
通過總結(jié)、學(xué)習(xí)新的思路和工作方法，在對(duì)比中去比較，用事實(shí)說話，直接的、易接受的總會(huì)是最好。
通過總結(jié)、讓自我內(nèi)省意識(shí)加強(qiáng)，查問題、查原因，不斷改進(jìn)、完善自我、超越自我、帶動(dòng)團(tuán)體分享成果、最終實(shí)現(xiàn)共贏。
20xx年加油！
綠色礦山計(jì)劃書篇五
2022年，我們以解放思想為先導(dǎo)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)。
一是以新建企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn)，以農(nóng)民工為主要對(duì)象，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織“全覆蓋”。
二是抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，力爭(zhēng)再創(chuàng)十家示范工會(huì)。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》，要求新建企業(yè)工會(huì)按法定程序產(chǎn)生工會(huì)班子。繼續(xù)開展示范工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)，確保工會(huì)建立一個(gè)，鞏固一個(gè)，發(fā)揮作用一個(gè)。
三是通過工會(huì)干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會(huì)干部為培訓(xùn)主體，結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排培訓(xùn)內(nèi)容，組織1—2期工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度。
二、機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。
一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺(tái)帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)組織員作用，建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站，及時(shí)掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移，聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點(diǎn)工作;廣泛開展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對(duì)話”活動(dòng)，研究制定“月約談”制度和“月對(duì)話”制度。
三、圍繞中心，強(qiáng)化工會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為。
一是大力開展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開展崗位技能比武;繼續(xù)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金，舉辦全街道的勞動(dòng)技能大賽，鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動(dòng)，提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn)，做到有計(jì)劃、有記錄、有成效。
四、關(guān)愛職工，強(qiáng)化工會(huì)濃厚人文關(guān)懷氛圍的營(yíng)造。
五、深入宣傳，強(qiáng)化企業(yè)文化。
綠色礦山計(jì)劃書篇六
1、基本情況：目前為止職工食堂工作人員24名。項(xiàng)目經(jīng)理1人，廚師長(zhǎng)1人，會(huì)計(jì)1人，庫(kù)管1人，紅案廚師4人，面案廚師4人，夜班廚師2人，配菜師2人，服務(wù)員5人，送餐師1人，洗碗工2人，共計(jì)24人。主要擔(dān)負(fù)著企業(yè)內(nèi)外各種形式的接待和職工就餐等工作任務(wù)。
2、3、4月份飯菜質(zhì)量下降的原因：今年春節(jié)過去，按照往年慣例，菜價(jià)一般會(huì)大幅回落，然而今年卻是個(gè)例外。陽(yáng)春三月市場(chǎng)上的應(yīng)季蔬菜紛紛上市，可菜價(jià)卻并沒有跌下來，而且這一現(xiàn)象一度持續(xù)到4月底，比往年同月份的菜價(jià)上漲了近一倍之多，有些菜的菜價(jià)一度漲到9元/斤。綠葉蔬菜都在5元/斤以上，大蒜9元/斤，而且大蒜的價(jià)格到現(xiàn)在都沒有降。除了蔬菜以外，肉價(jià)也漲了不少。3月本應(yīng)該是豬肉消費(fèi)的淡季，可今年的豬肉價(jià)格卻逆勢(shì)上漲，一路高歌猛進(jìn)。食堂為了節(jié)約成本，達(dá)到常年收支平衡，不得不采購(gòu)一些相對(duì)便宜的蔬菜和雞胸肉來滿足職工的就餐需求。所以，導(dǎo)致3、4月份的飯菜質(zhì)量相比前幾個(gè)月略有所下降。
二、20xx年存在的問題。
1、人員流動(dòng)性大，新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致工作銜接不上，手忙腳亂。
2、人員整體業(yè)務(wù)技能較差，飯菜質(zhì)量低。
3、管理人員對(duì)甲方公司領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神領(lǐng)悟性差，管理人員和下面員工缺乏思想交流及溝通不到位，導(dǎo)致員工思想和情緒不穩(wěn)定，辭工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
4、人員配置不到位。在廚師嚴(yán)重短缺期間，配置人員不及時(shí)，調(diào)配人員不到位，導(dǎo)致8—9月份飯菜質(zhì)量下降，職工怨聲載道。
5、食堂管理人員工作思路不清，套路不明，安排工作不細(xì)致、不盡力。一項(xiàng)工作讓誰(shuí)去抓,什么時(shí)間完成,工作的.標(biāo)準(zhǔn)是什么,目標(biāo)怎么樣,應(yīng)當(dāng)采取什么樣的保障措施.安排的人員特點(diǎn)如何,交待不明白,跟蹤不到位,檢查不落實(shí)，導(dǎo)致很多工作落了空，影響了食堂的正常運(yùn)行。
6、粗加工操作人員，不按照粗加工工作流程進(jìn)行操作，洗、切、配不認(rèn)真、不仔細(xì)，導(dǎo)致飯菜中經(jīng)常出現(xiàn)異物，影響了職工的就餐心情，給公司抹了黑。
7、管理人員對(duì)每日菜譜的制定和變更不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、不審時(shí)度勢(shì)，對(duì)成本管控不到位，對(duì)人員流動(dòng)數(shù)量把握不準(zhǔn)，造成飯菜不受歡迎，質(zhì)量停滯不前，成本浪費(fèi)，收支虧損等問題。
三、20xx年工作亮點(diǎn)。
1、一樓大廳更換就餐桌椅80套，改善了職工的就餐環(huán)境。
2、二樓雅間和衛(wèi)生間重新裝修，改善了企業(yè)對(duì)內(nèi)外接待的就餐環(huán)境。
3、增設(shè)外賣窗口。每日下午外賣窗口有面點(diǎn)、肉類熟食、酸奶、糧油等。如果個(gè)別職工有特殊需要，在方便購(gòu)進(jìn)的情況下，經(jīng)食堂管理人員同意，可以預(yù)定采買生肉、牛奶、糧油等。改變了以往職工就餐的單一性，也滿足了部分不在食堂就餐的職工的消費(fèi)需求，進(jìn)一步提高了職工的幸福指數(shù)。
綠色礦山計(jì)劃書篇七
詳細(xì)介紹公司的背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)和資本構(gòu)成。
1.主要股東。
股東姓名出資額出資形式股份比例聯(lián)系電話。
2.團(tuán)隊(duì)介紹。
介紹每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)驗(yàn)。
3.組織結(jié)構(gòu)。
4.員工狀態(tài)。
(2)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史。
(3)對(duì)外公共關(guān)系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
(4)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和近期及未來3-5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
第二部分產(chǎn)品和服務(wù)。
(二)綠色藥膳健康主題餐廳的核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
第三部分產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)。
(一)行業(yè)情況。
綠色藥膳健康主題餐飲業(yè)的發(fā)展歷史和趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘和政策限制。
(2)市場(chǎng)潛力。
本文分析了綠色藥膳健康主題餐廳的市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受度和消費(fèi)行為。
(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
比較分析了主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)缺點(diǎn)，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等。
(四)收益(利潤(rùn))模型。
業(yè)務(wù)收費(fèi)，收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，哪些客戶群體中獲取收入和利潤(rùn)。
(5)市場(chǎng)規(guī)劃。
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資失敗的情況下)。
第四部分是營(yíng)銷策略。
(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、代理商和經(jīng)銷商的策略。
(2)廣告和促銷策略。
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。
(4)銷售人員激勵(lì)機(jī)制。
第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃。
請(qǐng)?zhí)峁┮韵仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并解釋預(yù)測(cè)的依據(jù):。
未來3-5年綠色藥膳健康主題餐廳項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
未來3-5年綠色藥膳健康主題餐廳項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
未來3-5年的損益表。
第六部分融資計(jì)劃。
(a)融資方法。
(2)資金的使用。
(3)退出方式。
第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制。
綠色礦山計(jì)劃書篇八
自全面推行河長(zhǎng)制工作以來，礦區(qū)嚴(yán)格按照省、市河長(zhǎng)制工作相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府及市河長(zhǎng)辦的安排部署，通過摸家底、建機(jī)制、強(qiáng)保障、抓治污、嚴(yán)考核等措施，緊緊圍繞水資源保護(hù)、水域岸線管理保護(hù)、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)和涉河執(zhí)法監(jiān)管六大任務(wù)，加強(qiáng)河流保護(hù)管理，健全長(zhǎng)效機(jī)制，積極全面推進(jìn)河長(zhǎng)制工作任務(wù)落實(shí)，區(qū)域河流生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，河道管理水平不斷提升?，F(xiàn)將全面推行“河長(zhǎng)制”工作情況匯報(bào)如下：
一、河流基本情況。
我轄區(qū)河長(zhǎng)制責(zé)任范圍內(nèi)主要河流有10條，總長(zhǎng)度約公里，其中列入市級(jí)河流是桃河（公里）、蒙村河（公里）、洪城河（公里）；區(qū)級(jí)河流是小南溝河（公里）、馬家坡河（公里）、平坦河（公里）、官溝河（公里，2018年12月份列入河長(zhǎng)制）；街道級(jí)河流為大南溝河（公里）、簡(jiǎn)子溝（公里）、李家灣河（公里），以上河流均屬于季節(jié)性河流。總體來看，轄區(qū)河流面積雖然相對(duì)較小，但主要分布在居民住宅區(qū)，特別是蒙村河、洪城河、簡(jiǎn)子溝，沿岸是住宅小區(qū)，生活污水產(chǎn)生量較大。
二、工作推進(jìn)情況。
（一）建立三級(jí)河長(zhǎng)制責(zé)任體系。
1.出臺(tái)方案，迅速推開河長(zhǎng)制各項(xiàng)任務(wù)。2017年6月30日出臺(tái)了《陽(yáng)泉市礦區(qū)全面推行河長(zhǎng)制實(shí)施方案》。明確了河長(zhǎng)制工作的總體要求、組織體系、主要任務(wù)、重點(diǎn)工作和保障措施。實(shí)施方案詳細(xì)安排部署了包括加強(qiáng)水污染防治、加強(qiáng)水環(huán)境治理、加強(qiáng)水生態(tài)修復(fù)等9項(xiàng)具體工作任務(wù)，確定了治理任務(wù)、進(jìn)度要求、完成時(shí)限、責(zé)任單位和責(zé)任人，提高了河流綜合治理的計(jì)劃性和針對(duì)性，為河流的精細(xì)化管理提供技術(shù)支撐，使河長(zhǎng)制工作全面順利推開。
2.明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)三級(jí)河長(zhǎng)全覆蓋。由區(qū)委書記張志先、區(qū)長(zhǎng)張立強(qiáng)擔(dān)任總河長(zhǎng)，分管防汛工作的副區(qū)長(zhǎng)^v^擔(dān)任副總河長(zhǎng)；今年因人事變動(dòng)和工作需要，對(duì)部分區(qū)級(jí)、街道級(jí)河長(zhǎng)及河警長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整，區(qū)長(zhǎng)及六位副區(qū)長(zhǎng)分別擔(dān)任桃河、蒙村河、洪城河、小南溝河、馬家坡河、官溝河及平坦河的區(qū)級(jí)河長(zhǎng)，陽(yáng)煤集團(tuán)副總經(jīng)理王付云擔(dān)任蒙村河的區(qū)級(jí)副河長(zhǎng)；明確了街道級(jí)河長(zhǎng)15名（包括總河長(zhǎng)和副總河長(zhǎng)），企業(yè)河長(zhǎng)2名，社區(qū)（村）級(jí)河長(zhǎng)27名，河警長(zhǎng)5名。各級(jí)河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)是河道水環(huán)境保護(hù)治理的責(zé)任主體，實(shí)行河長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
定的事項(xiàng)，擬訂河流管理保護(hù)制度及考核辦法，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)；追加工作經(jīng)費(fèi)，保障河長(zhǎng)制工作順利推進(jìn)。
（二）建立完善河長(zhǎng)制工作制度。
1.建立制度，推進(jìn)河長(zhǎng)制工作規(guī)范管理。2017年9月底制定出臺(tái)了礦區(qū)河長(zhǎng)制區(qū)級(jí)會(huì)議制度、信息報(bào)送制度、信息共享制度、工作督察制度、考核問責(zé)和激勵(lì)制度、工作驗(yàn)收制度等“六項(xiàng)制度”；2018年4月初又進(jìn)一步制定了巡查工作制度、辦公室公文處理制度、聯(lián)絡(luò)員制度、成員單位工作規(guī)則等“四項(xiàng)制度”。
2.制定規(guī)劃，提高河流綜合治理的計(jì)劃性和針對(duì)性。積極深入推進(jìn)河長(zhǎng)制“一河一策”、“一河一檔”工作，編制完成了轄區(qū)區(qū)級(jí)河流的水環(huán)境綜合治理工作方案，建立了“一河一檔”數(shù)據(jù)庫(kù)，以加強(qiáng)源頭治理、系統(tǒng)治理、生態(tài)治理。分年度明確了治理任務(wù)、進(jìn)度要求、完成時(shí)限、責(zé)任單位和責(zé)任人，為河流的精細(xì)化管理提供技術(shù)支撐，提高流域綜合治理的針對(duì)性和有效性。
（三）積極推進(jìn)重點(diǎn)工作。
接受群眾監(jiān)督和舉報(bào)。
2.認(rèn)真開展現(xiàn)有入河排污口排查登記工作。加強(qiáng)入河排污口排查、監(jiān)管，認(rèn)真履行區(qū)域水污染防治責(zé)任，開展“控源頭、保清流”專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)河道保護(hù)管理，組織環(huán)保、住建、街道等部門于2017年底集中開展并完成了全區(qū)主要河流入河排污口專項(xiàng)調(diào)查摸底登記工作。截至目前，我轄區(qū)范圍內(nèi)合法合規(guī)，并經(jīng)水行政部門許可或備案設(shè)置的入河排污口無。
3.落實(shí)各級(jí)河長(zhǎng)巡查責(zé)任。按照河長(zhǎng)巡查工作制度要求（區(qū)級(jí)河長(zhǎng)每年巡河、聽取匯報(bào)不少于6次；街道級(jí)河長(zhǎng)每月巡河不少于1次；社區(qū)（村）級(jí)河長(zhǎng)每周巡河不少于1次），各級(jí)河長(zhǎng)認(rèn)真履行監(jiān)管巡查職責(zé)，堅(jiān)持按頻次巡查責(zé)任河段，針對(duì)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的“四亂”問題以及影響水生態(tài)、水環(huán)境和水安全的問題，及時(shí)研究部署、落實(shí)整改，并形成巡查登記臺(tái)賬。2018年全年區(qū)級(jí)河長(zhǎng)巡河14次，街道級(jí)河長(zhǎng)巡河109次，社區(qū)/村級(jí)河長(zhǎng)巡河1242次；區(qū)級(jí)河長(zhǎng)辦督辦巡河過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題共計(jì)33起，督促整改完成31起，未整改的2起（洪城河電石廠橋段生活污水直排河道，官溝河3處入河排污口）；受理群眾舉報(bào)問題共計(jì)8件，完成整改8件。今年截至目前，各級(jí)河長(zhǎng)巡河發(fā)現(xiàn)河道“四亂”問題20起，督辦整治銷號(hào)10起，受理群眾舉報(bào)問題共計(jì)1件。
4.開展“清四亂”專項(xiàng)行動(dòng)。在2018年7月全區(qū)開展“清四亂”專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，歲末年初時(shí)開展了春季河道清潔工作，河道整治效果不太理想。結(jié)合我區(qū)河道實(shí)際情況，3月底再次開展了河道“清四亂”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)已設(shè)立了河長(zhǎng)的十條河流再次對(duì)河道管理范圍內(nèi)亂占、亂采、亂堆、亂建“四亂”突出問題進(jìn)行深入清理整治。在原先“清四亂”專項(xiàng)行動(dòng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上再次摸排，重新建檔，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)要求（達(dá)到“河道、湖泊等水體水面清潔；岸坡整潔完好；無直排污水現(xiàn)象”標(biāo)準(zhǔn)），遵循邊摸底邊整治原則，進(jìn)行徹底大清理。截至現(xiàn)在，已對(duì)桃河賽魚段、蒙村河半坡段、李家灣河、小南溝河、簡(jiǎn)子溝河公寓段和東窯房社區(qū)段、官溝河、大南溝河等河道內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理清運(yùn)，對(duì)李家灣河護(hù)壩新建、大南溝河護(hù)壩加固，治理費(fèi)用約210萬元。
綠色礦山計(jì)劃書篇九
礦山建設(shè)是近年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，同時(shí)也是重要的資源開發(fā)方式。在礦山建設(shè)中，如何打造綠色礦山建設(shè)就成為了礦山企業(yè)關(guān)注的重要問題。本文將從“綠色”方面的角度出發(fā)，結(jié)合作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享一些綠色礦山建設(shè)的心得體會(huì)。
第二段：綠色礦山建設(shè)的重要性
綠色礦山建設(shè)是指在礦山開發(fā)中，最大限度地保護(hù)環(huán)境，減少污染物排放，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。這種礦山建設(shè)模式，對(duì)于避免環(huán)境污染，提高礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及通過可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)未來的可持續(xù)發(fā)展非常重要。同時(shí)也符合國(guó)家對(duì)于環(huán)保生態(tài)建設(shè)的要求。
第三段：做好綠色礦山建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
首先，建議采用可持續(xù)開發(fā)的策略。在礦山開發(fā)中，應(yīng)加強(qiáng)水環(huán)境的保護(hù)，實(shí)行資源綜合利用，開展綠色礦山建設(shè)技術(shù)研究。同時(shí)，綠化礦山，推廣綠色開發(fā)，盡可能地減少礦山對(duì)環(huán)境的污染和破壞。
其次，在礦山建設(shè)中，應(yīng)強(qiáng)化環(huán)保措施。包括建設(shè)垃圾處理場(chǎng)，處理廢水和廢氣，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于礦山開采區(qū)的監(jiān)管和管理。在這一過程中，需要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)。
第四段：在實(shí)踐中應(yīng)用綠色礦山建設(shè)的技術(shù)和理念
在實(shí)踐中推廣綠色礦山建設(shè)，礦產(chǎn)企業(yè)可以開展的一些相關(guān)工作如下：
1.引入新技術(shù)，建設(shè)綠色礦山。比如，在開采過程中，可以應(yīng)用尾礦處理及廢棄石化技術(shù)，減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生與排放。同時(shí)，加強(qiáng)恢復(fù)性礦山建設(shè)，對(duì)于已完工或者被放棄的礦山地區(qū)進(jìn)行資源再利用。
2.培訓(xùn)員工，提高環(huán)保意識(shí)。在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的教育與培訓(xùn)，提高員工對(duì)于環(huán)保的認(rèn)識(shí)，以使企業(yè)的各個(gè)部門更好地落實(shí)綠色礦山建設(shè)策略。
第五段：結(jié)語(yǔ)
總的來說，作為一家礦產(chǎn)企業(yè)，注重綠色礦山建設(shè)，是國(guó)家環(huán)保政策、資源節(jié)約政策、以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的具體體現(xiàn)，也是一種全社會(huì)倡導(dǎo)的普遍價(jià)值觀念和綠色生產(chǎn)理念的落實(shí)行動(dòng)。通過不斷努力，更好地應(yīng)用綠色礦山建設(shè)的技術(shù)和理念，使得礦山行業(yè)在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，同時(shí)也為更好地保護(hù)環(huán)境、為社會(huì)發(fā)展作出了具體實(shí)踐的貢獻(xiàn)。
綠色礦山計(jì)劃書篇十
甲方：
乙方：
為了增加集體及個(gè)人收入，甲方愿將產(chǎn)權(quán)屬于該礦山出租給乙方，雙方根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)過充分協(xié)商特訂立本合同，以便共同遵守。
一、甲方愿將坐落在的石礦租給乙方作石子加工使用，租期年，自年月日至年月日止。
二、合同的簽訂之日付租金元，第二年開始乙方向甲方每年付租金元，逾期不交視為違約，村有權(quán)收回。
三、租賃期間，礦產(chǎn)資源費(fèi)、水、電費(fèi)、管理費(fèi)等一切費(fèi)用均由乙方負(fù)擔(dān)。
四、租賃期間，甲乙雙方均不得借故解除合同，一方無辜解除合同，須向?qū)Ψ嚼U納租金總額百分之二十的違約金。
五、租賃期間，甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
六、租賃期間，乙方須用砍伐樹木，必須經(jīng)甲方同意辦理合法手續(xù)，樹木歸集體所有，否則造成后果由乙方自己負(fù)責(zé)。
七、租賃期間，甲方在三年內(nèi)如果終止合同，應(yīng)包補(bǔ)給乙方造成的實(shí)際損失，如國(guó)家政策有變，按國(guó)家政策辦，甲方不承擔(dān)責(zé)任。
八、租賃期間，乙方不得出租、轉(zhuǎn)讓，變更合同確須出租轉(zhuǎn)讓必須經(jīng)甲方同意。九租賃期間，乙方因放炮給外界造成的損失由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。
九、合同期內(nèi)，乙方必須為村里及時(shí)義務(wù)清理垃圾，拉石子車輛所經(jīng)過村里道路損壞由乙方負(fù)責(zé)維修。
十、合同期滿，甲方繼續(xù)對(duì)外出租，在同等條件下乙方享有優(yōu)先承包權(quán)。十一、本合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，法律服務(wù)所留存一份。出租方：承租方：
甲方：
乙方：
日期：
綠色礦山計(jì)劃書篇十一
綠色礦山，這是一個(gè)既環(huán)保又可持續(xù)發(fā)展的概念。為了了解它，我去參觀了一家正在實(shí)施綠色礦山運(yùn)營(yíng)模式的巖石礦山，這是一次非常有收獲的經(jīng)歷。以下是我的體會(huì)和見聞。
第一段：進(jìn)入礦山的第一印象
當(dāng)我進(jìn)入礦山大門時(shí)，看到的只是巨大的鋼鐵結(jié)構(gòu)和厚重的機(jī)器設(shè)施。然而，我的導(dǎo)游指引我進(jìn)入礦山的核心區(qū)域，我看到了一些令人驚奇的東西：礦山墻上覆蓋著新鮮綠色的植被，汽車使用電力而非燃油運(yùn)行。這不僅僅是一個(gè)努力實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的企業(yè)，更是一家直接提供資源的企業(yè)。在礦山里，我看到了礦工們?cè)谑痉吨矘?、回收廢料等環(huán)保行動(dòng)。
第二段：規(guī)范的管理使環(huán)保更有意義
導(dǎo)游向我們介紹了礦山各部分的環(huán)保措施，并強(qiáng)調(diào)了它們對(duì)于礦山和周圍環(huán)境的影響。除此之外，我還了解到，礦山在整個(gè)生產(chǎn)過程中堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，因此他們對(duì)資源的消耗也是均衡的。這種嚴(yán)格的管理模式不僅僅是為環(huán)?？紤]，更是確保了生產(chǎn)的安全和效率。從這個(gè)角度來說，“綠色礦山”所體現(xiàn)的不僅僅是環(huán)保，更是一種可持續(xù)的管理理念。
第三段：礦山和社區(qū)的互動(dòng)
我還發(fā)現(xiàn)，礦山和周圍的社區(qū)之間還存在著良好的互動(dòng)。礦山將社區(qū)的生態(tài)問題考慮在內(nèi)，為其提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，并通過重建、植樹、水污染控制等方式改善社區(qū)環(huán)境質(zhì)量。同時(shí)，礦山與向其提供服務(wù)的供應(yīng)商建立了親密的關(guān)系，與周邊社區(qū)共建美好的未來。
第四段：綠色礦山經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)
從礦山的角度看，綠色礦山經(jīng)營(yíng)模式的好處顯而易見。通過實(shí)施綠色環(huán)保措施，礦山的形象得到了提升。與此同時(shí)，這也帶來了長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益，因?yàn)檫@種模式可以讓礦山持續(xù)高效地運(yùn)營(yíng)，在維護(hù)礦山生態(tài)系統(tǒng)的前提下獲取更多的資源。
第五段：綠色礦山意味著未來
通過這次參觀，我感受到綠色礦山運(yùn)營(yíng)模式所帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，更有著未來意義。礦山將不再是一個(gè)給環(huán)境帶來危害的地方，而是一個(gè)和諧地與環(huán)境共存的地方。它是一個(gè)宣揚(yáng)可持續(xù)發(fā)展理念、促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的標(biāo)志性環(huán)保項(xiàng)目，是針對(duì)全球能源、環(huán)境問題所提出的可行解決方案。所以我們每個(gè)人，在以后的生活和工作中也應(yīng)該追求綠色、環(huán)保、可持續(xù)的理念，并為此盡我們的一份力。
綠色礦山是一種物質(zhì)與精神呈現(xiàn)的美好境界，是稀缺資源的儲(chǔ)備和社會(huì)和諧的關(guān)鍵，也是現(xiàn)代化建設(shè)的重要標(biāo)志。通過這次參觀，我深深體驗(yàn)到了這一點(diǎn)，也希望可以在自己所在的領(lǐng)域中，踐行綠色環(huán)保理念并助推可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。
綠色礦山計(jì)劃書篇十二
礦山是人類社會(huì)發(fā)展中不可或缺的資源，然而，由于礦產(chǎn)資源開采過程中對(duì)環(huán)境的破壞，以及礦工的工作環(huán)境不佳等問題，礦山往往被認(rèn)為是“傷疤”。近年來，綠色礦山概念的興起，讓礦山業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。在參觀綠色礦山的過程中，我深深感受到了綠色礦山的創(chuàng)新實(shí)踐和可持續(xù)發(fā)展理念。以下是我的心得體會(huì)。
首先，綠色礦山注重環(huán)保問題。礦山在開采過程中產(chǎn)生大量的污染物，對(duì)周圍的土壤、水源和空氣造成嚴(yán)重的污染。綠色礦山通過采用科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，控制和減少環(huán)境污染。比如，在礦山開采過程中采用閉路水循環(huán)系統(tǒng)，有效回收和利用廢水，減少對(duì)水資源的消耗和污染；通過安裝過濾器和脫硫裝置，減少?gòu)U氣對(duì)大氣的污染。這些措施的實(shí)施有效地減少了礦山對(duì)環(huán)境的破壞。
其次，綠色礦山注重可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)的礦山開采往往以快速獲取礦石為目的，忽略了后續(xù)開發(fā)和利用礦山周邊的資源。而綠色礦山強(qiáng)調(diào)綜合開發(fā)利用，通過開展農(nóng)業(yè)、旅游等產(chǎn)業(yè)，為當(dāng)?shù)靥峁└嗟木蜆I(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)收益。在參觀綠色礦山的過程中，我看到了大片的果樹園和葡萄園，還有專門的度假村和休閑娛樂設(shè)施。綠色礦山的建設(shè)不僅使得礦山能夠持續(xù)發(fā)展，還為周邊地區(qū)帶來了繁榮。
再次，綠色礦山關(guān)注礦工的健康與安全。傳統(tǒng)的礦山工作環(huán)境惡劣，礦工長(zhǎng)期暴露在有害氣體和塵埃之中，容易患上職業(yè)病。而綠色礦山通過改善礦工的工作條件，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作安全性，保障礦工的健康和安全。在參觀的礦山中，我看到了全封閉的作業(yè)場(chǎng)所和先進(jìn)的通風(fēng)設(shè)備，礦工們?cè)诮】档沫h(huán)境下工作，有利于提高工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。
最后，綠色礦山強(qiáng)調(diào)與周邊社區(qū)的合作與共贏。在傳統(tǒng)的礦山開采模式下，礦山常常成為獨(dú)立于周邊社區(qū)的存在，往往與周邊社區(qū)產(chǎn)生矛盾和沖突。而綠色礦山在規(guī)劃和建設(shè)階段就注重與周邊社區(qū)的溝通和合作，共同制定和實(shí)施項(xiàng)目，確保項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。這種合作關(guān)系不僅使得礦山能夠更好地融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，還為社區(qū)居民帶來了更多的福利和發(fā)展機(jī)會(huì)。
總之，綠色礦山的建設(shè)是礦山業(yè)發(fā)展的一種方向，也是礦山業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。通過參觀經(jīng)驗(yàn)，我深刻感受到了綠色礦山的種種優(yōu)勢(shì)。綠色礦山注重環(huán)保問題，通過科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備減少環(huán)境污染；注重可持續(xù)發(fā)展，通過綜合利用礦山周邊資源實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮；關(guān)注礦工的健康與安全，在改善工作環(huán)境的同時(shí)提高勞動(dòng)效率；注重與周邊社區(qū)的合作與共贏，實(shí)現(xiàn)礦山與周邊社區(qū)的和諧發(fā)展。相信在綠色礦山的推動(dòng)下，中國(guó)的礦山業(yè)將發(fā)展得更加健康、可持續(xù)。
綠色礦山計(jì)劃書篇十三
礦業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。但是，在為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的同時(shí)，礦山經(jīng)營(yíng)也帶來了環(huán)境污染和生態(tài)破壞。面對(duì)全球氣候變化和環(huán)境保護(hù)的呼聲，如何打造綠色礦山建設(shè)是礦山企業(yè)必須直面的問題。本文將從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分享一些打造綠色礦山建設(shè)的心得體會(huì)。
第二段：環(huán)保的優(yōu)先地位。
建設(shè)綠色礦山的核心思想就是環(huán)保優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)礦山的可持續(xù)發(fā)展。以礦山開采過程中的礦石、尾礦、廢渣等物質(zhì)為對(duì)象，開展科學(xué)合理的礦山開發(fā)。在礦山建設(shè)時(shí)，要切實(shí)做好環(huán)境影響評(píng)價(jià)，找出潛在的環(huán)境矛盾點(diǎn)，優(yōu)化環(huán)境設(shè)計(jì)方案，達(dá)到化解不可避免的環(huán)境沖突、防止環(huán)境污染的目的。
第三段：循環(huán)經(jīng)濟(jì)與節(jié)能環(huán)保。
建設(shè)綠色礦山的另一個(gè)重要思想是循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能環(huán)保。礦材資源是自然資源中寶貴的財(cái)富，在挖掘和開采過程中，要堅(jiān)持節(jié)能減排，提高礦山工業(yè)、生產(chǎn)系統(tǒng)的能效水平，推廣應(yīng)用先進(jìn)的礦山技術(shù)和設(shè)備。此外，還要加強(qiáng)廢棄物的利用和回收，推進(jìn)礦物資源再生，使有限的礦材資源得到長(zhǎng)期的利用。
第四段：科技創(chuàng)新與高效生產(chǎn)。
綠色礦山建設(shè)還需要更多的科技支持和創(chuàng)新。在礦山生產(chǎn)中，利用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約，提高采選分離效率，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。開展礦山生產(chǎn)全面信息化和智能化，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化生產(chǎn)。另外，推廣高效礦山的目標(biāo)思想，在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的同時(shí)，不斷減少不必要的資源浪費(fèi)，滿足環(huán)境保護(hù)的要求。
第五段：責(zé)任體現(xiàn)與企業(yè)形象。
建設(shè)綠色礦山，首先體現(xiàn)的是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。對(duì)于企業(yè)而言，必須承擔(dān)起保護(hù)環(huán)境的責(zé)任，讓社會(huì)對(duì)企業(yè)有更好的評(píng)價(jià)。綠色礦山建設(shè)不僅可以提高礦企對(duì)外形象，也能增加員工的歸屬感和凝聚力，帶動(dòng)員工更好的生產(chǎn)，達(dá)到構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)。
結(jié)語(yǔ)：
綠色礦山建設(shè)的意義非常重大，是企業(yè)家們和保護(hù)環(huán)境人的共同目標(biāo)。通過科學(xué)技術(shù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保和高效生產(chǎn)等途徑，我們可以將礦山建設(shè)為環(huán)境友好型企業(yè)。我們希望礦山企業(yè)能夠擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向綠色低碳方向邁進(jìn)。
綠色礦山計(jì)劃書篇十四
我省境域很多地區(qū)具備開發(fā)綠色食品工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，其生態(tài)環(huán)境基本保持著良好的自然水平，甚至保持了生態(tài)環(huán)環(huán)境的天然本色，水土大氣的潔凈性相對(duì)較高，適宜進(jìn)行綠色農(nóng)業(yè)的開發(fā)利用。因此，五谷雜糧、蔬菜水果等綠色農(nóng)產(chǎn)品的種植一直是我省特有的優(yōu)勢(shì)資源。
1.1公司宗旨 在悠閑中放松心情，忘卻煩惱，享受快樂人生; 在悠閑中調(diào)適心態(tài)，感懷真情，感悟人生真諦。 1.2公司簡(jiǎn)介 悠閑居有限責(zé)任公司是一家擬議中的集餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性服務(wù)公司。公司將提供一系列健康時(shí)尚飲料和食品，同時(shí)舉辦各類趣味性活動(dòng)，幫助顧客排解壓力，休憩身心，同時(shí)開展面對(duì)面的交流，彌補(bǔ)當(dāng)代青年人過份依賴網(wǎng)絡(luò)社交方式所造成的遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)社會(huì)的不足，增強(qiáng)人們的語(yǔ)言表達(dá)能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂天派”還是“嚴(yán)肅派”，不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中，還是喜歡坐在安靜的角落里，都可以找到屬于自己的那份快樂!我們希望悠閑居成為青年人在工作學(xué)習(xí)之余驅(qū)趕疲憊、放松心情的聚集地。
1.3場(chǎng)地與設(shè)施
公司非常重視店面的選擇，選擇店址時(shí)我們重點(diǎn)考慮的問題有：
1、交通問題：交通一定不能太偏遠(yuǎn)且一定要便利，店面附近要有方便停車的地方。
2、環(huán)境問題：周邊環(huán)境不能太嘈雜，街道干凈衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)美。
3、根據(jù)自身對(duì)于目標(biāo)客戶群體的定位，以就近原則進(jìn)行選擇。
公司總部設(shè)在淮河路步行街附近，同時(shí)在磨店鄉(xiāng)職教基地、大學(xué)城區(qū)開設(shè)分店。
1.4產(chǎn)品與服務(wù)
1.4.1多樣化的餐飲 提供各種具有特色的、時(shí)尚的食品及飲品。其中包括合肥本地和國(guó)內(nèi)、國(guó)外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時(shí)，為會(huì)員提供預(yù)訂服務(wù)。
1.4.2 diy服務(wù) 提供diy服務(wù)，顧客可自己選擇材料，自己動(dòng)手做各種飲品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自己動(dòng)手做小飾品，同時(shí)顧客做的小飾品可放在本店進(jìn)行銷售。會(huì)員可預(yù)訂制作食品、飲品、小飾品的原材料。
1.4.3 傾訴服務(wù) 聘請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師，開展各類傾訴活動(dòng)，讓顧客的真情實(shí)感在優(yōu)雅寧?kù)o的氛圍中得到充分地傾訴，緩解心理壓力，調(diào)適心理狀態(tài)，讓顧客輕松面對(duì)的工作和學(xué)習(xí)。
1.4.4音樂空間 提供各種音樂器材，設(shè)置表演舞臺(tái)，給顧客一個(gè)展示才藝的機(jī)會(huì)。如顧客愿意組建自己的樂隊(duì)，本公司將無償提供器材，但僅限在本公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所范圍內(nèi)使用。
3 1.4.5 迷你書屋 在享受休閑時(shí)光的同時(shí)，為顧客提供一些休閑類書籍，讓顧客聽著優(yōu)美舒適的音樂，喝著可口的飲品，讓自己的身心完全放松。同時(shí)，為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個(gè)平臺(tái)。優(yōu)秀的作品，經(jīng)投票認(rèn)可，公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
悠閑居有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
3 1.4.5 迷你書屋 在享受休閑時(shí)光的同時(shí)，為顧客提供一些休閑類書籍，讓顧客聽著優(yōu)美舒適的音樂，喝著可口的飲品，讓自己的身心完全放松。同時(shí)，為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個(gè)平臺(tái)。優(yōu)秀的作品，經(jīng)投票認(rèn)可，公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1.4.6桌面游戲 公司通過為顧客提供桌面游戲，一方面可以游戲娛樂，訓(xùn)練人的思考力、記憶力、聯(lián)想力、判斷力，另一方面，也可以依據(jù)游戲的成績(jī)，對(duì)顧客進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
總經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)施策略，協(xié)調(diào)各方面的管理工作， 推行公司的經(jīng)營(yíng)理念，使本公司全體員工對(duì)此有一致而且是認(rèn)同的目標(biāo)。
副總經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理制定本公司發(fā)展戰(zhàn)略以及配合各部門策劃工 作、廣告宣傳等。
研發(fā)部：負(fù)責(zé)新活動(dòng)和服務(wù)的開發(fā)。為公司增加無形資產(chǎn)，全面把握設(shè)計(jì)趨 勢(shì)及潮流，對(duì)設(shè)計(jì)人員開展常規(guī)培訓(xùn)。
市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)推廣以及市場(chǎng)信息的收集反饋工作。
人事部：負(fù)責(zé)公司人事管理工作，制定有效的考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制，負(fù)責(zé)對(duì)人員的招聘、培訓(xùn)并負(fù)責(zé)后勤工作。
采購(gòu)部：負(fù)責(zé)采購(gòu)食品、設(shè)備以及裝飾品等。
財(cái)務(wù)部：對(duì)本公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。
2.1行業(yè)背景 近幾年來，中國(guó)餐飲業(yè)快速發(fā)展。2010年，國(guó)家餐飲業(yè)的總收入17，636億元，同比增長(zhǎng)18.0%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額11.4%;2011年，餐飲業(yè)總收入20，543億元，同比增長(zhǎng)16.9%。商務(wù)部發(fā)布數(shù)據(jù)表明，“十二五”期間中國(guó)餐飲業(yè)將保持16%的增長(zhǎng)速度。
目前，合肥市各種類型的餐飲企業(yè)約有5000家，但大都局限純餐飲經(jīng)營(yíng)，集餐飲、休閑與放松為一體的休閑餐飲經(jīng)營(yíng)，在合肥地區(qū)幾乎沒有綠色餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書綠色餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。 隨著人們生活水平的提高，廣大市民休閑意識(shí)逐步增強(qiáng)，消費(fèi)需求旺盛，從而形成了休閑與餐飲業(yè)相結(jié)合的休閑餐飲業(yè)。本公司在這樣的大背景下，力求打造一個(gè)舒適、優(yōu)美、寬松的環(huán)境，讓在喧鬧的城市中奔波而疲倦的人們得到一個(gè)充滿音樂、書香、寧?kù)o的場(chǎng)所，從而使其身體和精神獲得休憩。
2.2目標(biāo)市場(chǎng)
我們第一期的連鎖店選址為合肥淮河路步行街、磨店鄉(xiāng)職教城和大學(xué)城區(qū)。
市場(chǎng)一：位于合肥淮河路步行街附近。我們的選址區(qū)附近人流量大，經(jīng)過該地點(diǎn)的公交路線多達(dá)近30條。該店的目標(biāo)客戶主要為都市白領(lǐng)和青年大學(xué)生。他們或是工作壓力大或是學(xué)習(xí)壓力大，需要在工作學(xué)習(xí)之余放松身心，參與休閑活動(dòng)。另外我們店內(nèi)的.消費(fèi)定位為中等消費(fèi)水平，這對(duì)于白領(lǐng)來說自然沒有顧慮，而對(duì)學(xué)生而言可憑學(xué)生證享受一定的折扣，這對(duì)暫時(shí)沒有固定收入的學(xué)生也具有較大的吸引力。
市場(chǎng)二：位于磨店鄉(xiāng)職教基地。該地區(qū)較封閉，還處在開發(fā)階段。各校區(qū)周圍基礎(chǔ)設(shè)施尚未齊全，更不用說娛樂休閑場(chǎng)所。
鑒于該地區(qū)在將來會(huì)有多所大學(xué)進(jìn)駐，學(xué)生總數(shù)大約有15萬。大學(xué)附近的娛樂休閑場(chǎng)所本來就比較吃香，再加上這里租金便宜，目標(biāo)客戶集中，方便宣傳，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少，可以大大降低管理費(fèi)用和營(yíng)銷費(fèi)用。
市場(chǎng)三：位于大學(xué)城區(qū)。該分店較磨店鄉(xiāng)各方面費(fèi)用會(huì)高一點(diǎn)，但可觀的消費(fèi)者數(shù)對(duì)我們公司的發(fā)展也是有利的。
促使創(chuàng)業(yè)能夠成功。
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研我們了解到，公司三個(gè)門店所在位置的休閑娛樂場(chǎng)所總共沒有幾間，而且環(huán)境衛(wèi)生較差，服務(wù)比較單調(diào)，沒有特點(diǎn)。而我們的公司正是克服了這些缺點(diǎn)，再加上新興的娛樂項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)模式及獨(dú)特的室內(nèi)布置，還有針對(duì)學(xué)生的合理價(jià)格，我們相信公司具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
3.1.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
3.1.2對(duì)策
進(jìn)一步做大本公司的宣傳并提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本，提高綜合服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力， 增強(qiáng)服務(wù)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力;增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力，豐富和深化服務(wù)的種類;建立一套完善的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)體系，制定合理的銷售價(jià)格，增強(qiáng)公司盈利能力;尋求相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈同盟的支持;實(shí)施品牌戰(zhàn)略。
3.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
3.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
公司在發(fā)展初期，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為資金短缺風(fēng)險(xiǎn)，即資金不能滿足公司 快速發(fā)展的需要。公司前期投入主要來自場(chǎng)地租金、裝修費(fèi)用、設(shè)施和設(shè)備購(gòu)買的費(fèi)用以及宣傳費(fèi)用等。
3.2.2對(duì)策 加強(qiáng)對(duì)公司資金運(yùn)行情況的監(jiān)控力度，最大限度地提高資金使用率;實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)管和預(yù)算制度;聘請(qǐng)高素質(zhì)人才進(jìn)行有效的管理。
3.3管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
3.3.1管理風(fēng)險(xiǎn)
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，公司的組織結(jié)構(gòu)、管理方法和思想可能不適應(yīng)不斷變 化的內(nèi)外環(huán)境。公司的自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)所開發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù)不能跟上消費(fèi)者需求變化的腳步。
3.3.2對(duì)策 推行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)成本控制;采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施，提高管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì);倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思維創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。
3.4盈利模式風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
3.4.1盈利模式風(fēng)險(xiǎn)
悠閑居主要是在節(jié)假日以及周末有比較可觀的收入，在其余的大部分時(shí)間， 如何吸引更多的客戶來增加收入，也是考慮的重點(diǎn)。
3.4.2對(duì)策 用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，培養(yǎng)公司的忠誠(chéng)客戶群，同時(shí)吸引潛在的消費(fèi)者，以此獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。另外還要加強(qiáng)新型產(chǎn)品和服務(wù)的延伸，以擴(kuò)大市場(chǎng)。
4.1市場(chǎng)開拓 本店將采取會(huì)員制、vip服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)推銷等方式來促進(jìn)店面運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí)，我們將通過雜志、報(bào)紙、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、自印宣傳單、與社團(tuán)聯(lián)誼等方式，開拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)。
4.2營(yíng)銷策略 1、開業(yè)首日開展各種優(yōu)惠折扣活動(dòng)。 2、在節(jié)日開展系列主題活動(dòng)。 3、通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳，如投遞電子版宣傳冊(cè)或在各種熱門網(wǎng)站刊登廣告等。 4、對(duì)于桌面游戲，提供新手入門指導(dǎo)的服務(wù)。5、自主開發(fā)新食品、飲品、服務(wù)、活動(dòng)。 6、設(shè)置消費(fèi)者反饋系統(tǒng)，提高公司服務(wù)水平，切實(shí)做到顧客是上帝。 7、針對(duì)老顧客定期給予饋贈(zèng)。表達(dá)我們對(duì)其支持的感謝，同時(shí)推進(jìn)顧客由新變老的轉(zhuǎn)變。 8、針對(duì)學(xué)生開展夏令營(yíng)活動(dòng)，針對(duì)白領(lǐng)開展系列沙龍活動(dòng)。
4.3定價(jià)策略
我店所采用的定價(jià)原則是根據(jù)類似餐飲、休閑、娛樂服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格、客 戶價(jià)值、成本和毛利目標(biāo)來確定。
4.3.1基本價(jià)格
a.餐飲和diy人均消費(fèi)45元左右
注：1.音樂空間針對(duì)學(xué)生 2、桌面游戲按小時(shí)收費(fèi)，發(fā)泄小屋按15分鐘收費(fèi)。 2生日當(dāng)天持本人身份證打五折并贈(zèng)送精美小禮品一份，其他人8.5折。 3.付款方式：個(gè)人付款可直接到吧臺(tái)繳納，會(huì)員持充值會(huì)員卡持卡消費(fèi)，只需每次到吧臺(tái)刷卡一次。
c.夏令營(yíng)：平均1500元/人左右，時(shí)間為一周左右，一月2期
4.4市場(chǎng)聯(lián)絡(luò) 為了讓顧客了解本公司的服務(wù)和活動(dòng)，根據(jù)不同群體信息來源，我們決定采取以下方式:
網(wǎng)絡(luò)、宣傳單、海報(bào)、贊助學(xué)生活動(dòng)、報(bào)紙等。
5.1投資結(jié)構(gòu)表
5.2成本計(jì)算
設(shè)計(jì)年運(yùn)營(yíng)收入約為5131680元，
固定資產(chǎn)金額440000元、
房屋租金(年付)1104000元。
預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)使用5年，
固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法計(jì)算(7、8月除外)。
成本項(xiàng)目 金額(元) 合計(jì)金額(元)
設(shè)備折舊 7333.33 7333.33
庫(kù)存商品 16500 16500
攤銷費(fèi)用 6833.33 6833.33
水電費(fèi) 9000 9000
人員工資 79200 79200
房屋租金 92000 92000
營(yíng)業(yè)費(fèi) 16666.67 16666.67
合計(jì) 227533.33 227533.33
5.3 銷售額
餐飲、diy、小飾品
心里咨詢
(逍遙津 )每周8人，每人1.5小時(shí)，人均 180元/時(shí)，則周銷售額為2160元， 則月銷售額為8640元。
(磨店、大學(xué)城)每周15人，每人1.5小時(shí)，人均20元/時(shí)，則周銷售額為450元，則月銷售額為1800。
桌面游戲 周六周日顧客達(dá)100人次/日，周一到周五為50人次/日，則周銷售 額為10800元，則月銷售額為43200元綠色餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃。
周六周日顧客達(dá)100人次/日，周一到周五為20人/日，則周銷售額為9000元，則月銷售額為36000元。
發(fā)泄小屋
月總營(yíng)業(yè)額 316440 150600 營(yíng)業(yè)額年增長(zhǎng)率 4% 4%
5.4利潤(rùn)表
5.5資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表各個(gè)項(xiàng)目預(yù)測(cè)方法： 1、由于不需要建廠，且店面通過經(jīng)營(yíng)租賃的方法取得，所以固定資產(chǎn)僅為初始裝修時(shí)置辦的家具、裝飾品及廚房用品及每年末購(gòu)置的各個(gè)設(shè)備、設(shè)施折舊期限為5年。 2、公司于出租房簽訂合約，取得房屋的租賃權(quán)，這里假設(shè)公司在每年年初先提交租金，租賃權(quán)的價(jià)值為每年的租金，租賃權(quán)確認(rèn)為無形資產(chǎn)。 3、存貨為經(jīng)營(yíng)過程中所購(gòu)進(jìn)的原材料、庫(kù)存商品、周轉(zhuǎn)材料和生產(chǎn)成本等。在經(jīng)營(yíng)過程中費(fèi)用化為主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。 4、應(yīng)收賬款。經(jīng)營(yíng)過程中全部為現(xiàn)金交易，不允許賒賬，所以此項(xiàng)為零 5、現(xiàn)金費(fèi)用。經(jīng)營(yíng)過程中需要有足夠的現(xiàn)金為每天預(yù)期消費(fèi)找零，假設(shè)第一年逍遙津區(qū)現(xiàn)金余額為5000元，磨店、大學(xué)城現(xiàn)金余額為4000元。隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)，現(xiàn)金余額同比增長(zhǎng)。 6、應(yīng)付賬款：應(yīng)付賬款=付現(xiàn)成本*應(yīng)付賬款回收期/360。其中應(yīng)付賬款回收期為15天。
資產(chǎn)負(fù)債表 2012年 12月31日 單位：元
6.1公司戰(zhàn)略
更新與服務(wù)多樣性戰(zhàn)略：不斷開發(fā)和引進(jìn)新的活動(dòng)和服務(wù)，始終保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
文化普及戰(zhàn)略：在發(fā)展初期廣泛宣傳我們公司的文化，提升公司的知名度，以及在消費(fèi)者心中樹立我們公司的地位。
資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：最有效地利用資本，使之產(chǎn)生最大的效益。
6.2未來規(guī)劃 第一期：2012年―2017年，本公司的文化廣泛傳播，發(fā)展入門級(jí)客戶，培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者。
第二期：從2017年起實(shí)施擴(kuò)張政策，在全省各地開設(shè)分店，力爭(zhēng)使公司成為安徽地區(qū)休閑娛樂綜合性場(chǎng)所的主要市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。
綠色礦山計(jì)劃書篇一
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx年x月xx日進(jìn)入公司從事市場(chǎng)開發(fā)方面的工作。到現(xiàn)在，三個(gè)月的使用期已滿，根據(jù)公司規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正為公司正式員工。
作為一個(gè)有過工作經(jīng)驗(yàn)的年青人，自己各方面的適應(yīng)能力還是不錯(cuò)的。新到一個(gè)單位，一個(gè)部門最重要的是要重新調(diào)節(jié)自己，適應(yīng)新的環(huán)境，熟悉新的工作內(nèi)容;了解工作的內(nèi)涵與外延，做好自己的事情并及時(shí)與相關(guān)人員溝通。在這個(gè)熟悉與適應(yīng)的過程中，公司的同事和領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助和指導(dǎo)，讓我很快完成了角色的轉(zhuǎn)變。
來到這里工作我的收獲最大的莫過于對(duì)工作的執(zhí)著和熱情，對(duì)自己的敬業(yè)精神，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想水平都有了很大的提高，希望在以后的工作中繼續(xù)提高自己，增加自己的能力，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉，實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，為自己展開美好的未來。
申請(qǐng)人：
市場(chǎng)部工作總結(jié)......
市場(chǎng)部年度工作總結(jié)......
市場(chǎng)部年度工作總結(jié)......
市場(chǎng)部工作總結(jié)......
綠色礦山計(jì)劃書篇二
大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)谧ズ酶黜?xiàng)管理的同時(shí)，還在改變經(jīng)營(yíng)模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，采取了多種服務(wù)方式，盡量為廣大職工提供便利條件。
二、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。我們本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真搞好食堂的每一項(xiàng)衛(wèi)生工作。衛(wèi)生管理這項(xiàng)工作涉及面廣，難度大，其中包括環(huán)境衛(wèi)生、用具設(shè)備衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生等，而食品衛(wèi)生是所有衛(wèi)生管理中的重中之重，它直接關(guān)乎著每一個(gè)人的生命安全。因此，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》和食堂的所有規(guī)章制度，并具有承擔(dān)維護(hù)安全的義務(wù)。把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。
三、飯菜種類、就餐方面。我們沒有停留在使職工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。為了做好這項(xiàng)工作，職工食堂的管理人員、廚師和服務(wù)員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。
三、人員協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個(gè)方面的一項(xiàng)重要任務(wù)，事務(wù)和服務(wù)都包含著工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容。首先，要協(xié)調(diào)好上下級(jí)的關(guān)系，對(duì)上要尊重而不盲從，服務(wù)而不臣服，更不能違背原則。待下須以以誠(chéng)、以情，不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次，要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持合作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。對(duì)外協(xié)調(diào)，主要講究相互配合、求同存異，避免沖突，營(yíng)造良好的執(zhí)法配合環(huán)境。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與干部，干部與干部，干部和職工，職工和職工之間的關(guān)系。要在尊重業(yè)務(wù)職權(quán)的基礎(chǔ)上，化解癥結(jié)，縮小矛盾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮整體效能，達(dá)到協(xié)調(diào)的目的。第三，協(xié)調(diào)必須要講究方法。要實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)。防止以偏概全，只見樹木不見森林。對(duì)待和處理協(xié)調(diào)工作，要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)協(xié)調(diào)問題，求大同存小異。要嚴(yán)守公道，互不偏袒，要出于誠(chéng)心和公心，不要從私人感情或局部利益出發(fā)。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是指對(duì)員工業(yè)務(wù)方面所需要的新技術(shù)、新工藝和新理論等方面的培訓(xùn)。今年業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)主要有以下幾點(diǎn)：1、心態(tài)培訓(xùn)，培養(yǎng)職工要有一個(gè)良好的工作心態(tài)，遇事不慌不亂，沉著穩(wěn)重，不走極端。
綠色礦山計(jì)劃書篇三
我于20xx年9月22日來到公司上班，有幸成為公司的一名員工，回顧這三個(gè)月的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，憑著自己的專業(yè)知識(shí)、刻苦鉆研和不斷學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境，較好地完成了自己的本職工作；現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:。
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。工作中樂于與他人溝通，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；主動(dòng)配合各部門認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作。
在這三個(gè)月中，自己還是在不斷的學(xué)習(xí)中，主要是負(fù)責(zé)整理市區(qū)工程的信息，做到及時(shí)的更新和匯報(bào)，關(guān)注是否有出現(xiàn)答疑，下載重點(diǎn)辦工程的招標(biāo)文件和補(bǔ)充文件。學(xué)習(xí)到了怎么封標(biāo)，哪些地方需要蓋公章和法人章，哪幾個(gè)地方需要簽字，去市民中心投標(biāo)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定的地點(diǎn)進(jìn)行刷卡開標(biāo)。按照招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)方法計(jì)算標(biāo)錄，分析價(jià)格的走勢(shì)和預(yù)測(cè)中標(biāo)單位。在景芳三堡工地中標(biāo)后，把杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督注冊(cè)登記表上各個(gè)單位要蓋的章和填寫的東西都辦好，配合建設(shè)方送辦理施工許可證的資料。
經(jīng)過了這三個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些。
方面還存在著不足。比如，有的事情只是停留在簡(jiǎn)單的操作，而忽視了工作原理，我會(huì)在今后的工作中加以改進(jìn)。
公司應(yīng)更多設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，多關(guān)注一些項(xiàng)目部后勤保障工作，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，公司中的一些規(guī)章制度要好好的制定下，各個(gè)部門的職責(zé)要明確。
總之，我將利用自己專業(yè)知識(shí)為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我的工作總結(jié)，如有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時(shí)改正，從而能更好地工作。
五、規(guī)劃。
在新的一年即將到來之際，自己對(duì)工作也有一個(gè)規(guī)劃，剛來公司不久自己對(duì)經(jīng)營(yíng)方面還不是很熟悉，很多東西都不懂還是需要多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，多看看有關(guān)這方面的東西，對(duì)自己多充充電。在做好自己本職工作的下，學(xué)習(xí)標(biāo)書的制作和一些管理上的東西。最后祝我們公司在新的一年業(yè)績(jī)蒸蒸日上，生意紅紅火火。
綠色礦山計(jì)劃書篇四
“一分耕耘，一分收獲”20xx年、當(dāng)很多企業(yè)還在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中掙扎，身邊的朋友也因此原因而沒了工作的時(shí)候，志高且已經(jīng)在市場(chǎng)上大步邁進(jìn)，作為一名志高人，我深感欣喜和驕傲。
透過產(chǎn)銷旺季，回顧倉(cāng)庫(kù)全年的工作歷程，是既有辛酸的汗水、也有進(jìn)步的喜悅。
透過總結(jié)、反復(fù)次的內(nèi)省，記錄下所有的過失和教訓(xùn)，從而更深刻的去認(rèn)識(shí)自己，喜悅帶給的是進(jìn)步和成績(jī)，分享是快樂的。
進(jìn)入物流部已有近二年，在這個(gè)大家庭里，在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上，我盼演了眾多角色，并演藝自己的風(fēng)采，成功的背后我自知離不開這個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)和一些可愛的人，支持、鼓勵(lì)、認(rèn)可都將成為我工作中最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，各部門的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作得于順利開展、并始終圍繞著產(chǎn)成品的收、發(fā)、存等管理工作，伴隨著各崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，整體工作也得到了全面提升。
從單一的`庫(kù)存管理，到人員管理、有效的溝通架起了我與同事們之間的橋梁，并拉近了彼此間的距離，對(duì)員工做到深知了解，他們的能力、優(yōu)劣點(diǎn)也得于在日常工作中有效的發(fā)揮和改正，交流體會(huì)、細(xì)心溝通已不再成為我們之間的隔閡。從此不再被動(dòng)工作、推委、計(jì)較、缺乏活力和積極主動(dòng)。團(tuán)結(jié)、倉(cāng)庫(kù)的精神熱情、工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，日常業(yè)務(wù)工作也是重在參與，并創(chuàng)造出良好的成績(jī)。
從一名倉(cāng)管員到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人，我深知自己的責(zé)任所在，榜樣工作的代入，讓我時(shí)刻緊蹦心弦，頂著壓力和工作強(qiáng)度，我將倉(cāng)庫(kù)的管理工作順利開展。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、成績(jī)的獲得都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。
從日常的收、發(fā)、存到倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，都將嚴(yán)格按要求進(jìn)行，以確保倉(cāng)庫(kù)整體運(yùn)作無異常，并高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成貨物的出入庫(kù)等作業(yè)任務(wù)，業(yè)務(wù)滿意基本做到無相關(guān)不良投訴，倉(cāng)庫(kù)前期階段主要以轉(zhuǎn)倉(cāng)為主（結(jié)合科室年度庫(kù)存新的調(diào)整安排），轉(zhuǎn)倉(cāng)總合計(jì)數(shù)達(dá)到36766臺(tái)（其中包含能效、非能效、不合格品等積壓庫(kù)存）機(jī)器陳舊，類型復(fù)雜、倉(cāng)庫(kù)在頂著人員緊張、工作量大的情況之下，全力配合科室、計(jì)劃組、轉(zhuǎn)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的轉(zhuǎn)倉(cāng)工作，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部也在早期對(duì)庫(kù)存機(jī)器進(jìn)行了分類調(diào)整（主要分為出口、商用、半散和配件等）便于了后期轉(zhuǎn)倉(cāng)入庫(kù)的機(jī)器存放順利、并合理存放（整個(gè)轉(zhuǎn)倉(cāng)環(huán)節(jié)順利、無異常），存放在倉(cāng)內(nèi)的貨物也標(biāo)識(shí)明確，賬目清晰，為后期出庫(kù)及相關(guān)業(yè)務(wù)的開展奠定了良好基礎(chǔ)。
倉(cāng)庫(kù)整體指標(biāo)完成順利，結(jié)此8月中旬庫(kù)存結(jié)構(gòu)，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存為21421臺(tái)（其中出口3591臺(tái)、內(nèi)銷17830臺(tái)），以積壓（超庫(kù)齡）庫(kù)存為主，其中凍結(jié)庫(kù)存（不合格品）已達(dá)到1479臺(tái)（現(xiàn)已全面啟動(dòng)返工流程）。實(shí)際存貨面積已達(dá)到總面積的75%左右，總庫(kù)存數(shù)比上月增加10359臺(tái)?，F(xiàn)人均管理面積達(dá)到3000平米左右（倉(cāng)庫(kù)總體4人）。
倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的，如人員配合積極、對(duì)事認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、熱情主動(dòng)等都充分顯示了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。然而，也存在著相關(guān)問題和過失，員工工作積極性不持久、個(gè)人在倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能上扔還缺乏經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)生被動(dòng)局面。如在任職成品七庫(kù)副班長(zhǎng)期間，惠而浦產(chǎn)品在大量發(fā)貨時(shí)，因員工發(fā)貨的疏忽、而作為當(dāng)職負(fù)責(zé)人未監(jiān)督到位，最終導(dǎo)致多發(fā)16臺(tái)機(jī)器出去，造成此事故發(fā)生的主要原因歸為，倉(cāng)管員發(fā)貨時(shí)未點(diǎn)好數(shù)，發(fā)貨前后未核實(shí)排位數(shù)量，最終引發(fā)失誤。
結(jié)合出現(xiàn)的問題及倉(cāng)儲(chǔ)管理要求，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，日常業(yè)務(wù)操作流程不可簡(jiǎn)化，更要做好反復(fù)檢查、形成習(xí)慣和責(zé)任意識(shí)，并繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，理倫與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，從而提高工作質(zhì)量。
總結(jié)的目的是為了更好計(jì)劃，回顧過去的一年、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)無不在影響著我，保守著那些可持續(xù)的方式、方法，丟掉失誤和缺陷，從而讓自己學(xué)會(huì)創(chuàng)新和改進(jìn)，步伐也再加快一些，盡可能的去鍛煉和提升自己的綜合能力。針對(duì)上述思想之要求，將新年度規(guī)劃如下：
1、對(duì)操作流程不簡(jiǎn)化（細(xì)化操作，認(rèn)真復(fù)查到位）。
2、不違規(guī)操作（日常工作運(yùn)行將嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行，不可太隨意性和觸犯操作管理要求）。
3、不隱瞞事實(shí)操作（對(duì)異常操作要求責(zé)任到人、不包庇，并做到及時(shí)反饋、及時(shí)處理）。
環(huán)境會(huì)是直接影響工作效率及安全的致命傷，一個(gè)良好的工作環(huán)境也將是所有工作人員夢(mèng)寐以求的，在現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)條件及管理體制下、應(yīng)做到：
1、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存貨物整齊排放，分類合理、標(biāo)識(shí)清晰（易放、易點(diǎn)）。
2、保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔（衛(wèi)生死角的清理），通道的順暢。
3、確保庫(kù)內(nèi)存貨安全，做到隱患發(fā)現(xiàn)一處、上報(bào)一處、處理一處，將事故發(fā)生率降低置零。
4、加強(qiáng)落實(shí)區(qū)位管理責(zé)任制度，持續(xù)漸進(jìn)，更不斷的去完善做到層層一把手，事事責(zé)任人。
1、多參與（公司、部門及科室下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，做到人人都參與、不無故缺席）。
2、多嘗試（不單一自己的角色，多嘗試其它工作崗位和工作任務(wù)，加強(qiáng)綜合學(xué)習(xí)的能力、鍛煉自己、提高自身的適應(yīng)能力）。
3、多溝通（日常工作，做到多問、多說、多思考，不要加距隔閡程度，而是努力拉近、并加大溝通范圍，培養(yǎng)交際和處事能力）。
1、定期盤點(diǎn)、按規(guī)定要求進(jìn)行日盤、周盤、月盤并記錄存檔，便于查閱。
2、收、發(fā)、貨時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)好相關(guān)內(nèi)容及數(shù)據(jù)，反復(fù)檢查、減少失誤。
3、日常巡查要持續(xù)、落實(shí)、形成習(xí)慣并按要求檢查到位，做好相關(guān)記錄、不弄虛作假。
4、加強(qiáng)“三防”管理工作，注重防蟻、防漏，確保庫(kù)存貨物安全，查實(shí)一切隱患、并及時(shí)反饋，避免造成存貨損失。
5、加強(qiáng)信息員的業(yè)務(wù)操作能力，日常報(bào)表要認(rèn)真審查、并積極參與倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理工作，不機(jī)械工作、不要讓電腦成為溝通上的隔閡，并避免信息員對(duì)倉(cāng)庫(kù)情況不清楚、不了解而不能獨(dú)立及協(xié)助操作的情形。
6、做好日常的監(jiān)督管理，掌握全面信息、將日常工作因不良操作而出現(xiàn)的相關(guān)異常得以有效控制。
新年度、新氣象、新規(guī)劃，通過總結(jié)、把優(yōu)點(diǎn)、寶貴的經(jīng)驗(yàn)及方式、方法，持續(xù)用于未來的工作，并有計(jì)劃性的去改善總結(jié)出來的不足和缺陷、制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟進(jìn)監(jiān)督管理工作，保質(zhì)、保量爭(zhēng)取做到最好。
通過總結(jié)、學(xué)習(xí)新的思路和工作方法，在對(duì)比中去比較，用事實(shí)說話，直接的、易接受的總會(huì)是最好。
通過總結(jié)、讓自我內(nèi)省意識(shí)加強(qiáng)，查問題、查原因，不斷改進(jìn)、完善自我、超越自我、帶動(dòng)團(tuán)體分享成果、最終實(shí)現(xiàn)共贏。
20xx年加油！
綠色礦山計(jì)劃書篇五
2022年，我們以解放思想為先導(dǎo)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)。
一是以新建企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn)，以農(nóng)民工為主要對(duì)象，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織“全覆蓋”。
二是抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，力爭(zhēng)再創(chuàng)十家示范工會(huì)。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》，要求新建企業(yè)工會(huì)按法定程序產(chǎn)生工會(huì)班子。繼續(xù)開展示范工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)，確保工會(huì)建立一個(gè)，鞏固一個(gè)，發(fā)揮作用一個(gè)。
三是通過工會(huì)干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會(huì)干部為培訓(xùn)主體，結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排培訓(xùn)內(nèi)容，組織1—2期工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度。
二、機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。
一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺(tái)帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)組織員作用，建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站，及時(shí)掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移，聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點(diǎn)工作;廣泛開展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對(duì)話”活動(dòng)，研究制定“月約談”制度和“月對(duì)話”制度。
三、圍繞中心，強(qiáng)化工會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為。
一是大力開展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開展崗位技能比武;繼續(xù)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金，舉辦全街道的勞動(dòng)技能大賽，鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動(dòng)，提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn)，做到有計(jì)劃、有記錄、有成效。
四、關(guān)愛職工，強(qiáng)化工會(huì)濃厚人文關(guān)懷氛圍的營(yíng)造。
五、深入宣傳，強(qiáng)化企業(yè)文化。
綠色礦山計(jì)劃書篇六
1、基本情況：目前為止職工食堂工作人員24名。項(xiàng)目經(jīng)理1人，廚師長(zhǎng)1人，會(huì)計(jì)1人，庫(kù)管1人，紅案廚師4人，面案廚師4人，夜班廚師2人，配菜師2人，服務(wù)員5人，送餐師1人，洗碗工2人，共計(jì)24人。主要擔(dān)負(fù)著企業(yè)內(nèi)外各種形式的接待和職工就餐等工作任務(wù)。
2、3、4月份飯菜質(zhì)量下降的原因：今年春節(jié)過去，按照往年慣例，菜價(jià)一般會(huì)大幅回落，然而今年卻是個(gè)例外。陽(yáng)春三月市場(chǎng)上的應(yīng)季蔬菜紛紛上市，可菜價(jià)卻并沒有跌下來，而且這一現(xiàn)象一度持續(xù)到4月底，比往年同月份的菜價(jià)上漲了近一倍之多，有些菜的菜價(jià)一度漲到9元/斤。綠葉蔬菜都在5元/斤以上，大蒜9元/斤，而且大蒜的價(jià)格到現(xiàn)在都沒有降。除了蔬菜以外，肉價(jià)也漲了不少。3月本應(yīng)該是豬肉消費(fèi)的淡季，可今年的豬肉價(jià)格卻逆勢(shì)上漲，一路高歌猛進(jìn)。食堂為了節(jié)約成本，達(dá)到常年收支平衡，不得不采購(gòu)一些相對(duì)便宜的蔬菜和雞胸肉來滿足職工的就餐需求。所以，導(dǎo)致3、4月份的飯菜質(zhì)量相比前幾個(gè)月略有所下降。
二、20xx年存在的問題。
1、人員流動(dòng)性大，新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致工作銜接不上，手忙腳亂。
2、人員整體業(yè)務(wù)技能較差，飯菜質(zhì)量低。
3、管理人員對(duì)甲方公司領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神領(lǐng)悟性差，管理人員和下面員工缺乏思想交流及溝通不到位，導(dǎo)致員工思想和情緒不穩(wěn)定，辭工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
4、人員配置不到位。在廚師嚴(yán)重短缺期間，配置人員不及時(shí)，調(diào)配人員不到位，導(dǎo)致8—9月份飯菜質(zhì)量下降，職工怨聲載道。
5、食堂管理人員工作思路不清，套路不明，安排工作不細(xì)致、不盡力。一項(xiàng)工作讓誰(shuí)去抓,什么時(shí)間完成,工作的.標(biāo)準(zhǔn)是什么,目標(biāo)怎么樣,應(yīng)當(dāng)采取什么樣的保障措施.安排的人員特點(diǎn)如何,交待不明白,跟蹤不到位,檢查不落實(shí)，導(dǎo)致很多工作落了空，影響了食堂的正常運(yùn)行。
6、粗加工操作人員，不按照粗加工工作流程進(jìn)行操作，洗、切、配不認(rèn)真、不仔細(xì)，導(dǎo)致飯菜中經(jīng)常出現(xiàn)異物，影響了職工的就餐心情，給公司抹了黑。
7、管理人員對(duì)每日菜譜的制定和變更不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、不審時(shí)度勢(shì)，對(duì)成本管控不到位，對(duì)人員流動(dòng)數(shù)量把握不準(zhǔn)，造成飯菜不受歡迎，質(zhì)量停滯不前，成本浪費(fèi)，收支虧損等問題。
三、20xx年工作亮點(diǎn)。
1、一樓大廳更換就餐桌椅80套，改善了職工的就餐環(huán)境。
2、二樓雅間和衛(wèi)生間重新裝修，改善了企業(yè)對(duì)內(nèi)外接待的就餐環(huán)境。
3、增設(shè)外賣窗口。每日下午外賣窗口有面點(diǎn)、肉類熟食、酸奶、糧油等。如果個(gè)別職工有特殊需要，在方便購(gòu)進(jìn)的情況下，經(jīng)食堂管理人員同意，可以預(yù)定采買生肉、牛奶、糧油等。改變了以往職工就餐的單一性，也滿足了部分不在食堂就餐的職工的消費(fèi)需求，進(jìn)一步提高了職工的幸福指數(shù)。
綠色礦山計(jì)劃書篇七
詳細(xì)介紹公司的背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)和資本構(gòu)成。
1.主要股東。
股東姓名出資額出資形式股份比例聯(lián)系電話。
2.團(tuán)隊(duì)介紹。
介紹每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)驗(yàn)。
3.組織結(jié)構(gòu)。
4.員工狀態(tài)。
(2)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史。
(3)對(duì)外公共關(guān)系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
(4)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和近期及未來3-5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
第二部分產(chǎn)品和服務(wù)。
(二)綠色藥膳健康主題餐廳的核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
第三部分產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)。
(一)行業(yè)情況。
綠色藥膳健康主題餐飲業(yè)的發(fā)展歷史和趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘和政策限制。
(2)市場(chǎng)潛力。
本文分析了綠色藥膳健康主題餐廳的市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受度和消費(fèi)行為。
(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
比較分析了主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)缺點(diǎn)，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等。
(四)收益(利潤(rùn))模型。
業(yè)務(wù)收費(fèi)，收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，哪些客戶群體中獲取收入和利潤(rùn)。
(5)市場(chǎng)規(guī)劃。
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資失敗的情況下)。
第四部分是營(yíng)銷策略。
(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、代理商和經(jīng)銷商的策略。
(2)廣告和促銷策略。
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。
(4)銷售人員激勵(lì)機(jī)制。
第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃。
請(qǐng)?zhí)峁┮韵仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并解釋預(yù)測(cè)的依據(jù):。
未來3-5年綠色藥膳健康主題餐廳項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
未來3-5年綠色藥膳健康主題餐廳項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
未來3-5年的損益表。
第六部分融資計(jì)劃。
(a)融資方法。
(2)資金的使用。
(3)退出方式。
第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制。
綠色礦山計(jì)劃書篇八
自全面推行河長(zhǎng)制工作以來，礦區(qū)嚴(yán)格按照省、市河長(zhǎng)制工作相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府及市河長(zhǎng)辦的安排部署，通過摸家底、建機(jī)制、強(qiáng)保障、抓治污、嚴(yán)考核等措施，緊緊圍繞水資源保護(hù)、水域岸線管理保護(hù)、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)和涉河執(zhí)法監(jiān)管六大任務(wù)，加強(qiáng)河流保護(hù)管理，健全長(zhǎng)效機(jī)制，積極全面推進(jìn)河長(zhǎng)制工作任務(wù)落實(shí)，區(qū)域河流生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，河道管理水平不斷提升?，F(xiàn)將全面推行“河長(zhǎng)制”工作情況匯報(bào)如下：
一、河流基本情況。
我轄區(qū)河長(zhǎng)制責(zé)任范圍內(nèi)主要河流有10條，總長(zhǎng)度約公里，其中列入市級(jí)河流是桃河（公里）、蒙村河（公里）、洪城河（公里）；區(qū)級(jí)河流是小南溝河（公里）、馬家坡河（公里）、平坦河（公里）、官溝河（公里，2018年12月份列入河長(zhǎng)制）；街道級(jí)河流為大南溝河（公里）、簡(jiǎn)子溝（公里）、李家灣河（公里），以上河流均屬于季節(jié)性河流。總體來看，轄區(qū)河流面積雖然相對(duì)較小，但主要分布在居民住宅區(qū)，特別是蒙村河、洪城河、簡(jiǎn)子溝，沿岸是住宅小區(qū)，生活污水產(chǎn)生量較大。
二、工作推進(jìn)情況。
（一）建立三級(jí)河長(zhǎng)制責(zé)任體系。
1.出臺(tái)方案，迅速推開河長(zhǎng)制各項(xiàng)任務(wù)。2017年6月30日出臺(tái)了《陽(yáng)泉市礦區(qū)全面推行河長(zhǎng)制實(shí)施方案》。明確了河長(zhǎng)制工作的總體要求、組織體系、主要任務(wù)、重點(diǎn)工作和保障措施。實(shí)施方案詳細(xì)安排部署了包括加強(qiáng)水污染防治、加強(qiáng)水環(huán)境治理、加強(qiáng)水生態(tài)修復(fù)等9項(xiàng)具體工作任務(wù)，確定了治理任務(wù)、進(jìn)度要求、完成時(shí)限、責(zé)任單位和責(zé)任人，提高了河流綜合治理的計(jì)劃性和針對(duì)性，為河流的精細(xì)化管理提供技術(shù)支撐，使河長(zhǎng)制工作全面順利推開。
2.明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)三級(jí)河長(zhǎng)全覆蓋。由區(qū)委書記張志先、區(qū)長(zhǎng)張立強(qiáng)擔(dān)任總河長(zhǎng)，分管防汛工作的副區(qū)長(zhǎng)^v^擔(dān)任副總河長(zhǎng)；今年因人事變動(dòng)和工作需要，對(duì)部分區(qū)級(jí)、街道級(jí)河長(zhǎng)及河警長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整，區(qū)長(zhǎng)及六位副區(qū)長(zhǎng)分別擔(dān)任桃河、蒙村河、洪城河、小南溝河、馬家坡河、官溝河及平坦河的區(qū)級(jí)河長(zhǎng)，陽(yáng)煤集團(tuán)副總經(jīng)理王付云擔(dān)任蒙村河的區(qū)級(jí)副河長(zhǎng)；明確了街道級(jí)河長(zhǎng)15名（包括總河長(zhǎng)和副總河長(zhǎng)），企業(yè)河長(zhǎng)2名，社區(qū)（村）級(jí)河長(zhǎng)27名，河警長(zhǎng)5名。各級(jí)河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)是河道水環(huán)境保護(hù)治理的責(zé)任主體，實(shí)行河長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
定的事項(xiàng)，擬訂河流管理保護(hù)制度及考核辦法，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)；追加工作經(jīng)費(fèi)，保障河長(zhǎng)制工作順利推進(jìn)。
（二）建立完善河長(zhǎng)制工作制度。
1.建立制度，推進(jìn)河長(zhǎng)制工作規(guī)范管理。2017年9月底制定出臺(tái)了礦區(qū)河長(zhǎng)制區(qū)級(jí)會(huì)議制度、信息報(bào)送制度、信息共享制度、工作督察制度、考核問責(zé)和激勵(lì)制度、工作驗(yàn)收制度等“六項(xiàng)制度”；2018年4月初又進(jìn)一步制定了巡查工作制度、辦公室公文處理制度、聯(lián)絡(luò)員制度、成員單位工作規(guī)則等“四項(xiàng)制度”。
2.制定規(guī)劃，提高河流綜合治理的計(jì)劃性和針對(duì)性。積極深入推進(jìn)河長(zhǎng)制“一河一策”、“一河一檔”工作，編制完成了轄區(qū)區(qū)級(jí)河流的水環(huán)境綜合治理工作方案，建立了“一河一檔”數(shù)據(jù)庫(kù)，以加強(qiáng)源頭治理、系統(tǒng)治理、生態(tài)治理。分年度明確了治理任務(wù)、進(jìn)度要求、完成時(shí)限、責(zé)任單位和責(zé)任人，為河流的精細(xì)化管理提供技術(shù)支撐，提高流域綜合治理的針對(duì)性和有效性。
（三）積極推進(jìn)重點(diǎn)工作。
接受群眾監(jiān)督和舉報(bào)。
2.認(rèn)真開展現(xiàn)有入河排污口排查登記工作。加強(qiáng)入河排污口排查、監(jiān)管，認(rèn)真履行區(qū)域水污染防治責(zé)任，開展“控源頭、保清流”專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)河道保護(hù)管理，組織環(huán)保、住建、街道等部門于2017年底集中開展并完成了全區(qū)主要河流入河排污口專項(xiàng)調(diào)查摸底登記工作。截至目前，我轄區(qū)范圍內(nèi)合法合規(guī)，并經(jīng)水行政部門許可或備案設(shè)置的入河排污口無。
3.落實(shí)各級(jí)河長(zhǎng)巡查責(zé)任。按照河長(zhǎng)巡查工作制度要求（區(qū)級(jí)河長(zhǎng)每年巡河、聽取匯報(bào)不少于6次；街道級(jí)河長(zhǎng)每月巡河不少于1次；社區(qū)（村）級(jí)河長(zhǎng)每周巡河不少于1次），各級(jí)河長(zhǎng)認(rèn)真履行監(jiān)管巡查職責(zé)，堅(jiān)持按頻次巡查責(zé)任河段，針對(duì)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的“四亂”問題以及影響水生態(tài)、水環(huán)境和水安全的問題，及時(shí)研究部署、落實(shí)整改，并形成巡查登記臺(tái)賬。2018年全年區(qū)級(jí)河長(zhǎng)巡河14次，街道級(jí)河長(zhǎng)巡河109次，社區(qū)/村級(jí)河長(zhǎng)巡河1242次；區(qū)級(jí)河長(zhǎng)辦督辦巡河過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題共計(jì)33起，督促整改完成31起，未整改的2起（洪城河電石廠橋段生活污水直排河道，官溝河3處入河排污口）；受理群眾舉報(bào)問題共計(jì)8件，完成整改8件。今年截至目前，各級(jí)河長(zhǎng)巡河發(fā)現(xiàn)河道“四亂”問題20起，督辦整治銷號(hào)10起，受理群眾舉報(bào)問題共計(jì)1件。
4.開展“清四亂”專項(xiàng)行動(dòng)。在2018年7月全區(qū)開展“清四亂”專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，歲末年初時(shí)開展了春季河道清潔工作，河道整治效果不太理想。結(jié)合我區(qū)河道實(shí)際情況，3月底再次開展了河道“清四亂”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)已設(shè)立了河長(zhǎng)的十條河流再次對(duì)河道管理范圍內(nèi)亂占、亂采、亂堆、亂建“四亂”突出問題進(jìn)行深入清理整治。在原先“清四亂”專項(xiàng)行動(dòng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上再次摸排，重新建檔，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)要求（達(dá)到“河道、湖泊等水體水面清潔；岸坡整潔完好；無直排污水現(xiàn)象”標(biāo)準(zhǔn)），遵循邊摸底邊整治原則，進(jìn)行徹底大清理。截至現(xiàn)在，已對(duì)桃河賽魚段、蒙村河半坡段、李家灣河、小南溝河、簡(jiǎn)子溝河公寓段和東窯房社區(qū)段、官溝河、大南溝河等河道內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理清運(yùn)，對(duì)李家灣河護(hù)壩新建、大南溝河護(hù)壩加固，治理費(fèi)用約210萬元。
綠色礦山計(jì)劃書篇九
礦山建設(shè)是近年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，同時(shí)也是重要的資源開發(fā)方式。在礦山建設(shè)中，如何打造綠色礦山建設(shè)就成為了礦山企業(yè)關(guān)注的重要問題。本文將從“綠色”方面的角度出發(fā)，結(jié)合作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享一些綠色礦山建設(shè)的心得體會(huì)。
第二段：綠色礦山建設(shè)的重要性
綠色礦山建設(shè)是指在礦山開發(fā)中，最大限度地保護(hù)環(huán)境，減少污染物排放，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。這種礦山建設(shè)模式，對(duì)于避免環(huán)境污染，提高礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及通過可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)未來的可持續(xù)發(fā)展非常重要。同時(shí)也符合國(guó)家對(duì)于環(huán)保生態(tài)建設(shè)的要求。
第三段：做好綠色礦山建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
首先，建議采用可持續(xù)開發(fā)的策略。在礦山開發(fā)中，應(yīng)加強(qiáng)水環(huán)境的保護(hù)，實(shí)行資源綜合利用，開展綠色礦山建設(shè)技術(shù)研究。同時(shí)，綠化礦山，推廣綠色開發(fā)，盡可能地減少礦山對(duì)環(huán)境的污染和破壞。
其次，在礦山建設(shè)中，應(yīng)強(qiáng)化環(huán)保措施。包括建設(shè)垃圾處理場(chǎng)，處理廢水和廢氣，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于礦山開采區(qū)的監(jiān)管和管理。在這一過程中，需要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)。
第四段：在實(shí)踐中應(yīng)用綠色礦山建設(shè)的技術(shù)和理念
在實(shí)踐中推廣綠色礦山建設(shè)，礦產(chǎn)企業(yè)可以開展的一些相關(guān)工作如下：
1.引入新技術(shù)，建設(shè)綠色礦山。比如，在開采過程中，可以應(yīng)用尾礦處理及廢棄石化技術(shù)，減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生與排放。同時(shí)，加強(qiáng)恢復(fù)性礦山建設(shè)，對(duì)于已完工或者被放棄的礦山地區(qū)進(jìn)行資源再利用。
2.培訓(xùn)員工，提高環(huán)保意識(shí)。在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的教育與培訓(xùn)，提高員工對(duì)于環(huán)保的認(rèn)識(shí)，以使企業(yè)的各個(gè)部門更好地落實(shí)綠色礦山建設(shè)策略。
第五段：結(jié)語(yǔ)
總的來說，作為一家礦產(chǎn)企業(yè)，注重綠色礦山建設(shè)，是國(guó)家環(huán)保政策、資源節(jié)約政策、以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的具體體現(xiàn)，也是一種全社會(huì)倡導(dǎo)的普遍價(jià)值觀念和綠色生產(chǎn)理念的落實(shí)行動(dòng)。通過不斷努力，更好地應(yīng)用綠色礦山建設(shè)的技術(shù)和理念，使得礦山行業(yè)在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，同時(shí)也為更好地保護(hù)環(huán)境、為社會(huì)發(fā)展作出了具體實(shí)踐的貢獻(xiàn)。
綠色礦山計(jì)劃書篇十
甲方：
乙方：
為了增加集體及個(gè)人收入，甲方愿將產(chǎn)權(quán)屬于該礦山出租給乙方，雙方根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)過充分協(xié)商特訂立本合同，以便共同遵守。
一、甲方愿將坐落在的石礦租給乙方作石子加工使用，租期年，自年月日至年月日止。
二、合同的簽訂之日付租金元，第二年開始乙方向甲方每年付租金元，逾期不交視為違約，村有權(quán)收回。
三、租賃期間，礦產(chǎn)資源費(fèi)、水、電費(fèi)、管理費(fèi)等一切費(fèi)用均由乙方負(fù)擔(dān)。
四、租賃期間，甲乙雙方均不得借故解除合同，一方無辜解除合同，須向?qū)Ψ嚼U納租金總額百分之二十的違約金。
五、租賃期間，甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
六、租賃期間，乙方須用砍伐樹木，必須經(jīng)甲方同意辦理合法手續(xù)，樹木歸集體所有，否則造成后果由乙方自己負(fù)責(zé)。
七、租賃期間，甲方在三年內(nèi)如果終止合同，應(yīng)包補(bǔ)給乙方造成的實(shí)際損失，如國(guó)家政策有變，按國(guó)家政策辦，甲方不承擔(dān)責(zé)任。
八、租賃期間，乙方不得出租、轉(zhuǎn)讓，變更合同確須出租轉(zhuǎn)讓必須經(jīng)甲方同意。九租賃期間，乙方因放炮給外界造成的損失由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。
九、合同期內(nèi)，乙方必須為村里及時(shí)義務(wù)清理垃圾，拉石子車輛所經(jīng)過村里道路損壞由乙方負(fù)責(zé)維修。
十、合同期滿，甲方繼續(xù)對(duì)外出租，在同等條件下乙方享有優(yōu)先承包權(quán)。十一、本合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，法律服務(wù)所留存一份。出租方：承租方：
甲方：
乙方：
日期：
綠色礦山計(jì)劃書篇十一
綠色礦山，這是一個(gè)既環(huán)保又可持續(xù)發(fā)展的概念。為了了解它，我去參觀了一家正在實(shí)施綠色礦山運(yùn)營(yíng)模式的巖石礦山，這是一次非常有收獲的經(jīng)歷。以下是我的體會(huì)和見聞。
第一段：進(jìn)入礦山的第一印象
當(dāng)我進(jìn)入礦山大門時(shí)，看到的只是巨大的鋼鐵結(jié)構(gòu)和厚重的機(jī)器設(shè)施。然而，我的導(dǎo)游指引我進(jìn)入礦山的核心區(qū)域，我看到了一些令人驚奇的東西：礦山墻上覆蓋著新鮮綠色的植被，汽車使用電力而非燃油運(yùn)行。這不僅僅是一個(gè)努力實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的企業(yè)，更是一家直接提供資源的企業(yè)。在礦山里，我看到了礦工們?cè)谑痉吨矘?、回收廢料等環(huán)保行動(dòng)。
第二段：規(guī)范的管理使環(huán)保更有意義
導(dǎo)游向我們介紹了礦山各部分的環(huán)保措施，并強(qiáng)調(diào)了它們對(duì)于礦山和周圍環(huán)境的影響。除此之外，我還了解到，礦山在整個(gè)生產(chǎn)過程中堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，因此他們對(duì)資源的消耗也是均衡的。這種嚴(yán)格的管理模式不僅僅是為環(huán)?？紤]，更是確保了生產(chǎn)的安全和效率。從這個(gè)角度來說，“綠色礦山”所體現(xiàn)的不僅僅是環(huán)保，更是一種可持續(xù)的管理理念。
第三段：礦山和社區(qū)的互動(dòng)
我還發(fā)現(xiàn)，礦山和周圍的社區(qū)之間還存在著良好的互動(dòng)。礦山將社區(qū)的生態(tài)問題考慮在內(nèi)，為其提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，并通過重建、植樹、水污染控制等方式改善社區(qū)環(huán)境質(zhì)量。同時(shí)，礦山與向其提供服務(wù)的供應(yīng)商建立了親密的關(guān)系，與周邊社區(qū)共建美好的未來。
第四段：綠色礦山經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)
從礦山的角度看，綠色礦山經(jīng)營(yíng)模式的好處顯而易見。通過實(shí)施綠色環(huán)保措施，礦山的形象得到了提升。與此同時(shí)，這也帶來了長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益，因?yàn)檫@種模式可以讓礦山持續(xù)高效地運(yùn)營(yíng)，在維護(hù)礦山生態(tài)系統(tǒng)的前提下獲取更多的資源。
第五段：綠色礦山意味著未來
通過這次參觀，我感受到綠色礦山運(yùn)營(yíng)模式所帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，更有著未來意義。礦山將不再是一個(gè)給環(huán)境帶來危害的地方，而是一個(gè)和諧地與環(huán)境共存的地方。它是一個(gè)宣揚(yáng)可持續(xù)發(fā)展理念、促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的標(biāo)志性環(huán)保項(xiàng)目，是針對(duì)全球能源、環(huán)境問題所提出的可行解決方案。所以我們每個(gè)人，在以后的生活和工作中也應(yīng)該追求綠色、環(huán)保、可持續(xù)的理念，并為此盡我們的一份力。
綠色礦山是一種物質(zhì)與精神呈現(xiàn)的美好境界，是稀缺資源的儲(chǔ)備和社會(huì)和諧的關(guān)鍵，也是現(xiàn)代化建設(shè)的重要標(biāo)志。通過這次參觀，我深深體驗(yàn)到了這一點(diǎn)，也希望可以在自己所在的領(lǐng)域中，踐行綠色環(huán)保理念并助推可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。
綠色礦山計(jì)劃書篇十二
礦山是人類社會(huì)發(fā)展中不可或缺的資源，然而，由于礦產(chǎn)資源開采過程中對(duì)環(huán)境的破壞，以及礦工的工作環(huán)境不佳等問題，礦山往往被認(rèn)為是“傷疤”。近年來，綠色礦山概念的興起，讓礦山業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。在參觀綠色礦山的過程中，我深深感受到了綠色礦山的創(chuàng)新實(shí)踐和可持續(xù)發(fā)展理念。以下是我的心得體會(huì)。
首先，綠色礦山注重環(huán)保問題。礦山在開采過程中產(chǎn)生大量的污染物，對(duì)周圍的土壤、水源和空氣造成嚴(yán)重的污染。綠色礦山通過采用科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，控制和減少環(huán)境污染。比如，在礦山開采過程中采用閉路水循環(huán)系統(tǒng)，有效回收和利用廢水，減少對(duì)水資源的消耗和污染；通過安裝過濾器和脫硫裝置，減少?gòu)U氣對(duì)大氣的污染。這些措施的實(shí)施有效地減少了礦山對(duì)環(huán)境的破壞。
其次，綠色礦山注重可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)的礦山開采往往以快速獲取礦石為目的，忽略了后續(xù)開發(fā)和利用礦山周邊的資源。而綠色礦山強(qiáng)調(diào)綜合開發(fā)利用，通過開展農(nóng)業(yè)、旅游等產(chǎn)業(yè)，為當(dāng)?shù)靥峁└嗟木蜆I(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)收益。在參觀綠色礦山的過程中，我看到了大片的果樹園和葡萄園，還有專門的度假村和休閑娛樂設(shè)施。綠色礦山的建設(shè)不僅使得礦山能夠持續(xù)發(fā)展，還為周邊地區(qū)帶來了繁榮。
再次，綠色礦山關(guān)注礦工的健康與安全。傳統(tǒng)的礦山工作環(huán)境惡劣，礦工長(zhǎng)期暴露在有害氣體和塵埃之中，容易患上職業(yè)病。而綠色礦山通過改善礦工的工作條件，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作安全性，保障礦工的健康和安全。在參觀的礦山中，我看到了全封閉的作業(yè)場(chǎng)所和先進(jìn)的通風(fēng)設(shè)備，礦工們?cè)诮】档沫h(huán)境下工作，有利于提高工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。
最后，綠色礦山強(qiáng)調(diào)與周邊社區(qū)的合作與共贏。在傳統(tǒng)的礦山開采模式下，礦山常常成為獨(dú)立于周邊社區(qū)的存在，往往與周邊社區(qū)產(chǎn)生矛盾和沖突。而綠色礦山在規(guī)劃和建設(shè)階段就注重與周邊社區(qū)的溝通和合作，共同制定和實(shí)施項(xiàng)目，確保項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。這種合作關(guān)系不僅使得礦山能夠更好地融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，還為社區(qū)居民帶來了更多的福利和發(fā)展機(jī)會(huì)。
總之，綠色礦山的建設(shè)是礦山業(yè)發(fā)展的一種方向，也是礦山業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。通過參觀經(jīng)驗(yàn)，我深刻感受到了綠色礦山的種種優(yōu)勢(shì)。綠色礦山注重環(huán)保問題，通過科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備減少環(huán)境污染；注重可持續(xù)發(fā)展，通過綜合利用礦山周邊資源實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮；關(guān)注礦工的健康與安全，在改善工作環(huán)境的同時(shí)提高勞動(dòng)效率；注重與周邊社區(qū)的合作與共贏，實(shí)現(xiàn)礦山與周邊社區(qū)的和諧發(fā)展。相信在綠色礦山的推動(dòng)下，中國(guó)的礦山業(yè)將發(fā)展得更加健康、可持續(xù)。
綠色礦山計(jì)劃書篇十三
礦業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。但是，在為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的同時(shí)，礦山經(jīng)營(yíng)也帶來了環(huán)境污染和生態(tài)破壞。面對(duì)全球氣候變化和環(huán)境保護(hù)的呼聲，如何打造綠色礦山建設(shè)是礦山企業(yè)必須直面的問題。本文將從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分享一些打造綠色礦山建設(shè)的心得體會(huì)。
第二段：環(huán)保的優(yōu)先地位。
建設(shè)綠色礦山的核心思想就是環(huán)保優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)礦山的可持續(xù)發(fā)展。以礦山開采過程中的礦石、尾礦、廢渣等物質(zhì)為對(duì)象，開展科學(xué)合理的礦山開發(fā)。在礦山建設(shè)時(shí)，要切實(shí)做好環(huán)境影響評(píng)價(jià)，找出潛在的環(huán)境矛盾點(diǎn)，優(yōu)化環(huán)境設(shè)計(jì)方案，達(dá)到化解不可避免的環(huán)境沖突、防止環(huán)境污染的目的。
第三段：循環(huán)經(jīng)濟(jì)與節(jié)能環(huán)保。
建設(shè)綠色礦山的另一個(gè)重要思想是循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能環(huán)保。礦材資源是自然資源中寶貴的財(cái)富，在挖掘和開采過程中，要堅(jiān)持節(jié)能減排，提高礦山工業(yè)、生產(chǎn)系統(tǒng)的能效水平，推廣應(yīng)用先進(jìn)的礦山技術(shù)和設(shè)備。此外，還要加強(qiáng)廢棄物的利用和回收，推進(jìn)礦物資源再生，使有限的礦材資源得到長(zhǎng)期的利用。
第四段：科技創(chuàng)新與高效生產(chǎn)。
綠色礦山建設(shè)還需要更多的科技支持和創(chuàng)新。在礦山生產(chǎn)中，利用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約，提高采選分離效率，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。開展礦山生產(chǎn)全面信息化和智能化，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化生產(chǎn)。另外，推廣高效礦山的目標(biāo)思想，在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的同時(shí)，不斷減少不必要的資源浪費(fèi)，滿足環(huán)境保護(hù)的要求。
第五段：責(zé)任體現(xiàn)與企業(yè)形象。
建設(shè)綠色礦山，首先體現(xiàn)的是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。對(duì)于企業(yè)而言，必須承擔(dān)起保護(hù)環(huán)境的責(zé)任，讓社會(huì)對(duì)企業(yè)有更好的評(píng)價(jià)。綠色礦山建設(shè)不僅可以提高礦企對(duì)外形象，也能增加員工的歸屬感和凝聚力，帶動(dòng)員工更好的生產(chǎn)，達(dá)到構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)。
結(jié)語(yǔ)：
綠色礦山建設(shè)的意義非常重大，是企業(yè)家們和保護(hù)環(huán)境人的共同目標(biāo)。通過科學(xué)技術(shù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保和高效生產(chǎn)等途徑，我們可以將礦山建設(shè)為環(huán)境友好型企業(yè)。我們希望礦山企業(yè)能夠擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向綠色低碳方向邁進(jìn)。
綠色礦山計(jì)劃書篇十四
我省境域很多地區(qū)具備開發(fā)綠色食品工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，其生態(tài)環(huán)境基本保持著良好的自然水平，甚至保持了生態(tài)環(huán)環(huán)境的天然本色，水土大氣的潔凈性相對(duì)較高，適宜進(jìn)行綠色農(nóng)業(yè)的開發(fā)利用。因此，五谷雜糧、蔬菜水果等綠色農(nóng)產(chǎn)品的種植一直是我省特有的優(yōu)勢(shì)資源。
1.1公司宗旨 在悠閑中放松心情，忘卻煩惱，享受快樂人生; 在悠閑中調(diào)適心態(tài)，感懷真情，感悟人生真諦。 1.2公司簡(jiǎn)介 悠閑居有限責(zé)任公司是一家擬議中的集餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性服務(wù)公司。公司將提供一系列健康時(shí)尚飲料和食品，同時(shí)舉辦各類趣味性活動(dòng)，幫助顧客排解壓力，休憩身心，同時(shí)開展面對(duì)面的交流，彌補(bǔ)當(dāng)代青年人過份依賴網(wǎng)絡(luò)社交方式所造成的遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)社會(huì)的不足，增強(qiáng)人們的語(yǔ)言表達(dá)能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂天派”還是“嚴(yán)肅派”，不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中，還是喜歡坐在安靜的角落里，都可以找到屬于自己的那份快樂!我們希望悠閑居成為青年人在工作學(xué)習(xí)之余驅(qū)趕疲憊、放松心情的聚集地。
1.3場(chǎng)地與設(shè)施
公司非常重視店面的選擇，選擇店址時(shí)我們重點(diǎn)考慮的問題有：
1、交通問題：交通一定不能太偏遠(yuǎn)且一定要便利，店面附近要有方便停車的地方。
2、環(huán)境問題：周邊環(huán)境不能太嘈雜，街道干凈衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)美。
3、根據(jù)自身對(duì)于目標(biāo)客戶群體的定位，以就近原則進(jìn)行選擇。
公司總部設(shè)在淮河路步行街附近，同時(shí)在磨店鄉(xiāng)職教基地、大學(xué)城區(qū)開設(shè)分店。
1.4產(chǎn)品與服務(wù)
1.4.1多樣化的餐飲 提供各種具有特色的、時(shí)尚的食品及飲品。其中包括合肥本地和國(guó)內(nèi)、國(guó)外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時(shí)，為會(huì)員提供預(yù)訂服務(wù)。
1.4.2 diy服務(wù) 提供diy服務(wù)，顧客可自己選擇材料，自己動(dòng)手做各種飲品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自己動(dòng)手做小飾品，同時(shí)顧客做的小飾品可放在本店進(jìn)行銷售。會(huì)員可預(yù)訂制作食品、飲品、小飾品的原材料。
1.4.3 傾訴服務(wù) 聘請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師，開展各類傾訴活動(dòng)，讓顧客的真情實(shí)感在優(yōu)雅寧?kù)o的氛圍中得到充分地傾訴，緩解心理壓力，調(diào)適心理狀態(tài)，讓顧客輕松面對(duì)的工作和學(xué)習(xí)。
1.4.4音樂空間 提供各種音樂器材，設(shè)置表演舞臺(tái)，給顧客一個(gè)展示才藝的機(jī)會(huì)。如顧客愿意組建自己的樂隊(duì)，本公司將無償提供器材，但僅限在本公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所范圍內(nèi)使用。
3 1.4.5 迷你書屋 在享受休閑時(shí)光的同時(shí)，為顧客提供一些休閑類書籍，讓顧客聽著優(yōu)美舒適的音樂，喝著可口的飲品，讓自己的身心完全放松。同時(shí)，為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個(gè)平臺(tái)。優(yōu)秀的作品，經(jīng)投票認(rèn)可，公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
悠閑居有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
3 1.4.5 迷你書屋 在享受休閑時(shí)光的同時(shí)，為顧客提供一些休閑類書籍，讓顧客聽著優(yōu)美舒適的音樂，喝著可口的飲品，讓自己的身心完全放松。同時(shí)，為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個(gè)平臺(tái)。優(yōu)秀的作品，經(jīng)投票認(rèn)可，公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1.4.6桌面游戲 公司通過為顧客提供桌面游戲，一方面可以游戲娛樂，訓(xùn)練人的思考力、記憶力、聯(lián)想力、判斷力，另一方面，也可以依據(jù)游戲的成績(jī)，對(duì)顧客進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
總經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)施策略，協(xié)調(diào)各方面的管理工作， 推行公司的經(jīng)營(yíng)理念，使本公司全體員工對(duì)此有一致而且是認(rèn)同的目標(biāo)。
副總經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理制定本公司發(fā)展戰(zhàn)略以及配合各部門策劃工 作、廣告宣傳等。
研發(fā)部：負(fù)責(zé)新活動(dòng)和服務(wù)的開發(fā)。為公司增加無形資產(chǎn)，全面把握設(shè)計(jì)趨 勢(shì)及潮流，對(duì)設(shè)計(jì)人員開展常規(guī)培訓(xùn)。
市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)推廣以及市場(chǎng)信息的收集反饋工作。
人事部：負(fù)責(zé)公司人事管理工作，制定有效的考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制，負(fù)責(zé)對(duì)人員的招聘、培訓(xùn)并負(fù)責(zé)后勤工作。
采購(gòu)部：負(fù)責(zé)采購(gòu)食品、設(shè)備以及裝飾品等。
財(cái)務(wù)部：對(duì)本公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。
2.1行業(yè)背景 近幾年來，中國(guó)餐飲業(yè)快速發(fā)展。2010年，國(guó)家餐飲業(yè)的總收入17，636億元，同比增長(zhǎng)18.0%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額11.4%;2011年，餐飲業(yè)總收入20，543億元，同比增長(zhǎng)16.9%。商務(wù)部發(fā)布數(shù)據(jù)表明，“十二五”期間中國(guó)餐飲業(yè)將保持16%的增長(zhǎng)速度。
目前，合肥市各種類型的餐飲企業(yè)約有5000家，但大都局限純餐飲經(jīng)營(yíng)，集餐飲、休閑與放松為一體的休閑餐飲經(jīng)營(yíng)，在合肥地區(qū)幾乎沒有綠色餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書綠色餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。 隨著人們生活水平的提高，廣大市民休閑意識(shí)逐步增強(qiáng)，消費(fèi)需求旺盛，從而形成了休閑與餐飲業(yè)相結(jié)合的休閑餐飲業(yè)。本公司在這樣的大背景下，力求打造一個(gè)舒適、優(yōu)美、寬松的環(huán)境，讓在喧鬧的城市中奔波而疲倦的人們得到一個(gè)充滿音樂、書香、寧?kù)o的場(chǎng)所，從而使其身體和精神獲得休憩。
2.2目標(biāo)市場(chǎng)
我們第一期的連鎖店選址為合肥淮河路步行街、磨店鄉(xiāng)職教城和大學(xué)城區(qū)。
市場(chǎng)一：位于合肥淮河路步行街附近。我們的選址區(qū)附近人流量大，經(jīng)過該地點(diǎn)的公交路線多達(dá)近30條。該店的目標(biāo)客戶主要為都市白領(lǐng)和青年大學(xué)生。他們或是工作壓力大或是學(xué)習(xí)壓力大，需要在工作學(xué)習(xí)之余放松身心，參與休閑活動(dòng)。另外我們店內(nèi)的.消費(fèi)定位為中等消費(fèi)水平，這對(duì)于白領(lǐng)來說自然沒有顧慮，而對(duì)學(xué)生而言可憑學(xué)生證享受一定的折扣，這對(duì)暫時(shí)沒有固定收入的學(xué)生也具有較大的吸引力。
市場(chǎng)二：位于磨店鄉(xiāng)職教基地。該地區(qū)較封閉，還處在開發(fā)階段。各校區(qū)周圍基礎(chǔ)設(shè)施尚未齊全，更不用說娛樂休閑場(chǎng)所。
鑒于該地區(qū)在將來會(huì)有多所大學(xué)進(jìn)駐，學(xué)生總數(shù)大約有15萬。大學(xué)附近的娛樂休閑場(chǎng)所本來就比較吃香，再加上這里租金便宜，目標(biāo)客戶集中，方便宣傳，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少，可以大大降低管理費(fèi)用和營(yíng)銷費(fèi)用。
市場(chǎng)三：位于大學(xué)城區(qū)。該分店較磨店鄉(xiāng)各方面費(fèi)用會(huì)高一點(diǎn)，但可觀的消費(fèi)者數(shù)對(duì)我們公司的發(fā)展也是有利的。
促使創(chuàng)業(yè)能夠成功。
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研我們了解到，公司三個(gè)門店所在位置的休閑娛樂場(chǎng)所總共沒有幾間，而且環(huán)境衛(wèi)生較差，服務(wù)比較單調(diào)，沒有特點(diǎn)。而我們的公司正是克服了這些缺點(diǎn)，再加上新興的娛樂項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)模式及獨(dú)特的室內(nèi)布置，還有針對(duì)學(xué)生的合理價(jià)格，我們相信公司具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
3.1.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
3.1.2對(duì)策
進(jìn)一步做大本公司的宣傳并提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本，提高綜合服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力， 增強(qiáng)服務(wù)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力;增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力，豐富和深化服務(wù)的種類;建立一套完善的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)體系，制定合理的銷售價(jià)格，增強(qiáng)公司盈利能力;尋求相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈同盟的支持;實(shí)施品牌戰(zhàn)略。
3.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
3.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
公司在發(fā)展初期，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為資金短缺風(fēng)險(xiǎn)，即資金不能滿足公司 快速發(fā)展的需要。公司前期投入主要來自場(chǎng)地租金、裝修費(fèi)用、設(shè)施和設(shè)備購(gòu)買的費(fèi)用以及宣傳費(fèi)用等。
3.2.2對(duì)策 加強(qiáng)對(duì)公司資金運(yùn)行情況的監(jiān)控力度，最大限度地提高資金使用率;實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)管和預(yù)算制度;聘請(qǐng)高素質(zhì)人才進(jìn)行有效的管理。
3.3管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
3.3.1管理風(fēng)險(xiǎn)
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，公司的組織結(jié)構(gòu)、管理方法和思想可能不適應(yīng)不斷變 化的內(nèi)外環(huán)境。公司的自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)所開發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù)不能跟上消費(fèi)者需求變化的腳步。
3.3.2對(duì)策 推行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)成本控制;采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施，提高管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì);倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思維創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。
3.4盈利模式風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
3.4.1盈利模式風(fēng)險(xiǎn)
悠閑居主要是在節(jié)假日以及周末有比較可觀的收入，在其余的大部分時(shí)間， 如何吸引更多的客戶來增加收入，也是考慮的重點(diǎn)。
3.4.2對(duì)策 用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，培養(yǎng)公司的忠誠(chéng)客戶群，同時(shí)吸引潛在的消費(fèi)者，以此獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。另外還要加強(qiáng)新型產(chǎn)品和服務(wù)的延伸，以擴(kuò)大市場(chǎng)。
4.1市場(chǎng)開拓 本店將采取會(huì)員制、vip服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)推銷等方式來促進(jìn)店面運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí)，我們將通過雜志、報(bào)紙、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、自印宣傳單、與社團(tuán)聯(lián)誼等方式，開拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)。
4.2營(yíng)銷策略 1、開業(yè)首日開展各種優(yōu)惠折扣活動(dòng)。 2、在節(jié)日開展系列主題活動(dòng)。 3、通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳，如投遞電子版宣傳冊(cè)或在各種熱門網(wǎng)站刊登廣告等。 4、對(duì)于桌面游戲，提供新手入門指導(dǎo)的服務(wù)。5、自主開發(fā)新食品、飲品、服務(wù)、活動(dòng)。 6、設(shè)置消費(fèi)者反饋系統(tǒng)，提高公司服務(wù)水平，切實(shí)做到顧客是上帝。 7、針對(duì)老顧客定期給予饋贈(zèng)。表達(dá)我們對(duì)其支持的感謝，同時(shí)推進(jìn)顧客由新變老的轉(zhuǎn)變。 8、針對(duì)學(xué)生開展夏令營(yíng)活動(dòng)，針對(duì)白領(lǐng)開展系列沙龍活動(dòng)。
4.3定價(jià)策略
我店所采用的定價(jià)原則是根據(jù)類似餐飲、休閑、娛樂服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格、客 戶價(jià)值、成本和毛利目標(biāo)來確定。
4.3.1基本價(jià)格
a.餐飲和diy人均消費(fèi)45元左右
注：1.音樂空間針對(duì)學(xué)生 2、桌面游戲按小時(shí)收費(fèi)，發(fā)泄小屋按15分鐘收費(fèi)。 2生日當(dāng)天持本人身份證打五折并贈(zèng)送精美小禮品一份，其他人8.5折。 3.付款方式：個(gè)人付款可直接到吧臺(tái)繳納，會(huì)員持充值會(huì)員卡持卡消費(fèi)，只需每次到吧臺(tái)刷卡一次。
c.夏令營(yíng)：平均1500元/人左右，時(shí)間為一周左右，一月2期
4.4市場(chǎng)聯(lián)絡(luò) 為了讓顧客了解本公司的服務(wù)和活動(dòng)，根據(jù)不同群體信息來源，我們決定采取以下方式:
網(wǎng)絡(luò)、宣傳單、海報(bào)、贊助學(xué)生活動(dòng)、報(bào)紙等。
5.1投資結(jié)構(gòu)表
5.2成本計(jì)算
設(shè)計(jì)年運(yùn)營(yíng)收入約為5131680元，
固定資產(chǎn)金額440000元、
房屋租金(年付)1104000元。
預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)使用5年，
固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法計(jì)算(7、8月除外)。
成本項(xiàng)目 金額(元) 合計(jì)金額(元)
設(shè)備折舊 7333.33 7333.33
庫(kù)存商品 16500 16500
攤銷費(fèi)用 6833.33 6833.33
水電費(fèi) 9000 9000
人員工資 79200 79200
房屋租金 92000 92000
營(yíng)業(yè)費(fèi) 16666.67 16666.67
合計(jì) 227533.33 227533.33
5.3 銷售額
餐飲、diy、小飾品
心里咨詢
(逍遙津 )每周8人，每人1.5小時(shí)，人均 180元/時(shí)，則周銷售額為2160元， 則月銷售額為8640元。
(磨店、大學(xué)城)每周15人，每人1.5小時(shí)，人均20元/時(shí)，則周銷售額為450元，則月銷售額為1800。
桌面游戲 周六周日顧客達(dá)100人次/日，周一到周五為50人次/日，則周銷售 額為10800元，則月銷售額為43200元綠色餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃。
周六周日顧客達(dá)100人次/日，周一到周五為20人/日，則周銷售額為9000元，則月銷售額為36000元。
發(fā)泄小屋
月總營(yíng)業(yè)額 316440 150600 營(yíng)業(yè)額年增長(zhǎng)率 4% 4%
5.4利潤(rùn)表
5.5資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表各個(gè)項(xiàng)目預(yù)測(cè)方法： 1、由于不需要建廠，且店面通過經(jīng)營(yíng)租賃的方法取得，所以固定資產(chǎn)僅為初始裝修時(shí)置辦的家具、裝飾品及廚房用品及每年末購(gòu)置的各個(gè)設(shè)備、設(shè)施折舊期限為5年。 2、公司于出租房簽訂合約，取得房屋的租賃權(quán)，這里假設(shè)公司在每年年初先提交租金，租賃權(quán)的價(jià)值為每年的租金，租賃權(quán)確認(rèn)為無形資產(chǎn)。 3、存貨為經(jīng)營(yíng)過程中所購(gòu)進(jìn)的原材料、庫(kù)存商品、周轉(zhuǎn)材料和生產(chǎn)成本等。在經(jīng)營(yíng)過程中費(fèi)用化為主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。 4、應(yīng)收賬款。經(jīng)營(yíng)過程中全部為現(xiàn)金交易，不允許賒賬，所以此項(xiàng)為零 5、現(xiàn)金費(fèi)用。經(jīng)營(yíng)過程中需要有足夠的現(xiàn)金為每天預(yù)期消費(fèi)找零，假設(shè)第一年逍遙津區(qū)現(xiàn)金余額為5000元，磨店、大學(xué)城現(xiàn)金余額為4000元。隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)，現(xiàn)金余額同比增長(zhǎng)。 6、應(yīng)付賬款：應(yīng)付賬款=付現(xiàn)成本*應(yīng)付賬款回收期/360。其中應(yīng)付賬款回收期為15天。
資產(chǎn)負(fù)債表 2012年 12月31日 單位：元
6.1公司戰(zhàn)略
更新與服務(wù)多樣性戰(zhàn)略：不斷開發(fā)和引進(jìn)新的活動(dòng)和服務(wù)，始終保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
文化普及戰(zhàn)略：在發(fā)展初期廣泛宣傳我們公司的文化，提升公司的知名度，以及在消費(fèi)者心中樹立我們公司的地位。
資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：最有效地利用資本，使之產(chǎn)生最大的效益。
6.2未來規(guī)劃 第一期：2012年―2017年，本公司的文化廣泛傳播，發(fā)展入門級(jí)客戶，培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者。
第二期：從2017年起實(shí)施擴(kuò)張政策，在全省各地開設(shè)分店，力爭(zhēng)使公司成為安徽地區(qū)休閑娛樂綜合性場(chǎng)所的主要市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。