安全施工表態(tài)的發(fā)言(匯總18篇)

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    6.總結是梳理事物發(fā)展脈絡和規(guī)律的手段通過總結,我們可以發(fā)現并總結一些重要的經驗和教訓。以下是一些經典總結示范,希望對大家寫作總結有所啟發(fā)和引導。
    安全施工表態(tài)的發(fā)言篇一
    各位領導、各位同志:
    在安全活動月開展期間,xx公司嚴格將按照安全生產月活動方案的要求,積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產方針,牢固樹立“xxx”安全理念,我們依據籌建礦山的實際情況,結合公司將來發(fā)展需要開展活動,為實現公司科學發(fā)展、安全發(fā)展,狠抓活動重點。
    一、以人為本,強化基礎,狠抓安全警示與安全教育,提高全員安全生產責任意識和素質,領導掛帥,安全知識講座將由公司副總擔任講師,任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備,組織全員觀看礦山事故案例視頻,看后必須有自己的見解和感受,組織員工進行發(fā)言,真正敲響警鐘,警鐘長鳴。
    二、隱患排查治理,認真查找當前工作中的不足,更深入、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設施及安全標志,職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設備,食堂的電器設備及設施進行檢查,抓好隱患排查治理,杜絕工傷亡事故。
    三、應急演練,籌備礦山沒有生產,但我們不能松懈,緊繃安全這根弦,一切安全先行,安全第一,針對不可遇見突發(fā)事故,我們要做好一切準備,讓員工有自救能力,開展一切行之有效的.安全事故應急演練,增強大家自救能力,應對突發(fā)事件,繃緊安全生產的神經,我們誰也不敢說會一輩子不出事故,但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出,做到事故發(fā)生不慌,心中有數,安全有序撤離,是傷亡損失降到最低。
    最后做到員工高高興興上班來,平平安安回家去,這是我們安全工作最好的回報。
    安全施工表態(tài)的發(fā)言篇二
    關注安全就是關注家庭的幸福美滿和社會的和諧發(fā)展。那么你對煤礦安全生產工作要怎么發(fā)言有興趣嗎?以下是x為你整理推薦煤礦安全生產工作表態(tài)發(fā)言,希望你喜歡。
    為了深入貫徹集團11月25日安全生產視頻會議精神,我們緊緊圍繞“一個提升、兩個圍繞、三個不要”方針,樹立安全生產責任意識,打牢礦井安全基礎,提升質量標準,加大隱患排查力度,全力做好元旦、春節(jié)期間的安全生產工作。
    層包保,確立了以礦長和黨委書記為組長,各專業(yè)礦長為副組長,生產科室、采區(qū)主要負責人、段隊長為包保負責人的體系,將安全生產工作目標落實到了每個專業(yè)、每個科室、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位。嚴格落實包保責任區(qū)發(fā)生重大事故,包保責任人連帶處罰的考核細則,形成人人盡職盡責、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系,做到了安全生產無死角。
    三是強化措施,深化安全隱患大排查大整改工作。為進一增強超強防范意識,強化源頭監(jiān)管監(jiān)控,我們加大安全關口前移力度,深化安全隱患大排查大整改工作。集中精力對重點環(huán)節(jié)、安全薄弱地點、瓦斯重點工作面、全煤和半煤上山掘進面、條件變化較大的地點、回風道、安裝回撤面、總排風道、煤塵防治、聯絡巷和獨頭巷等地點進行全面細致的排查。對隱患整改進行跟蹤問效,不按時按質完成的罰款處理。及時對隱患進行分類、分單位檔案管理,每月對比分析,對經常發(fā)生的安全隱患,對照重復出現的次數,給予倍數處罰。做到了“全覆蓋,零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
    實際問題。強化班組長管安全、抓質量制度,實現xx絡全面細化。同時,突出盲點、重點災害的治理,加大瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等災害的防治,落實重點區(qū)域重點監(jiān)護,實現了重大災害的可防可控。
    總之,請各位領導放心,我們將以此次會議為契機,強化措施,嚴格管理,消除隱患,扎扎實實地落實好工作的每一個環(huán)節(jié)。收好今年尾,開好來年頭,堅決做好元旦春節(jié)期間的安全生產工作。
    尊敬的各位領導、同志們:
    善待媒體,善用媒體,充分發(fā)揮新聞媒體及輿-論宣傳教育的作用,歷來是我們黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統,也是我們推進煤礦安全監(jiān)察工作的重要抓手和基本保證。特別這次工作座談會,局黨組以戰(zhàn)略的眼光把充分發(fā)揮新聞媒體及輿-論宣傳教育作用放到全局工作上來謀劃、部署和落實,既是對煤礦安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新和深化,也是對我們業(yè)務處室工作的考驗和挑戰(zhàn)。我們一定按照局黨組的要求,以年初工作會提出的實現“三突破、三推進”為主要目標,以全力打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅戰(zhàn)為中心任務,充分發(fā)揮新聞媒體及輿-論宣傳教育的作用,努力在明查暗訪戰(zhàn)線上做到“四個及時”:
    一、及時對煤礦安全隱患排查整治重點戰(zhàn)區(qū)的重大行動。
    進行現場采訪。積極組織中央在湘和省級主流媒體,并聯系市、縣、區(qū)媒體的力量,在百日攻堅中及時深入五個重點戰(zhàn)區(qū)對重大行動進行現場采訪報道,著重為戰(zhàn)區(qū)的攻堅鼓與呼,努力形成一批有特色、有影響的新聞報道,不斷鞏固和擴大五個戰(zhàn)區(qū)煤礦安全隱患排查整治的成果。
    二、及時對煤礦安全隱患排查整治公開掛牌的重大隱患進行跟蹤監(jiān)督。一方面,及時將掛牌的重大隱患在相關媒體上進行公告,讓全社會來監(jiān)督煤礦安全隱患的整治;另一方面,不定期組織新聞媒體,采取明查暗訪的方式,深入掛牌礦井督促有關部門、企業(yè)及時按要求將掛牌的重大隱患整治到位。近期重點抓好婁底市32對停產整頓礦井和耒陽市風井出煤專項整治的明查暗訪。
    三、及時對煤礦安全隱患排查整治典型違法行為的重大處罰進行公開曝光。做到查處一起,在有關媒體上公開曝光一起,讓全社會形成煤礦違法必究,執(zhí)法必嚴的高壓態(tài)勢,促使煤礦安全隱患排查整治工作真正落到實處。
    心和信心。
    領導和同志們:這次工作座談會已吹響了打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅戰(zhàn)的號角,雖然責任重大,任務艱巨,但我堅信,有局黨組的堅強領導,有全體監(jiān)察員的共同努力,有社會各界特別是新聞媒體的積極參與和支持,我們一定能夠攻堅克難,全面打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅戰(zhàn),更加圓滿地實現全年“三突破、三推進”的工作目標。
    今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我們全面落實科學發(fā)展觀,以煤礦安全生產“三項行動”統領安全工作全局,突出瓦斯治理和重大隱患排查,狠抓煤礦安全監(jiān)管,安全生產態(tài)勢平穩(wěn)。截止9月底,煤礦共生產原煤109萬噸,實現產值億元,上繳稅金萬元。后兩個月,我們將進一步強化措施,落實責任,扎實工作,確保全年各項安全生產目標任務的完成。
    一是堅持每周召開一次煤礦安全生產專題會議,分析煤礦安全生產形勢,幫助煤礦解決生產中的突出問題,為企業(yè)安全生產創(chuàng)造良好的氛圍。
    二是以煤礦安全“執(zhí)法、治理、宣傳教育”三項行動為抓手,以瓦斯治理為重點,嚴格隱患排查治理工作,堅持安全檢查不間斷,確保煤礦生產安全。
    三是強化安全監(jiān)管,充分發(fā)揮煤礦安全監(jiān)管的職能作。
    用。駐礦安全監(jiān)督員24小時駐守煤礦,確保煤礦重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督不斷線,后兩月實現我縣煤礦安全生產“無事故”、“零死亡”的奮斗目標。
    綜合利用二期工程的設備安裝工作。
    總之,在確保煤礦安全的前提下,督促亭南煤礦排除隱患,加快生產,力爭完成原煤生產210萬噸、實現產值8億元的奮斗目標。
    安全施工表態(tài)的發(fā)言篇三
    尊敬的各位領導、同事們:
    我是樊學采油大隊唐山脫水站站長段茂森,以“安全生產月”為契機,同時響應公司安全生產號召,確保全年安全生產任務的順利完成,我們決心做到:
    1、牢固樹立“三線”意識不動搖,堅決不能觸碰安全這條“高壓線”。利用本次“安全生產月”的契機,加強宣傳與學習,讓職工深刻認識到安全生產的重要性,牢固樹立“安全-高壓線”不可逾越的意識;開展多種多樣的活動,讓職工參與其中,做到人人講安全,人人查隱患,人人抓整改。
    2、進一步落實班組安全生產責任制,強調制度化的安全管理。使各班組、各井組職工明確自身的安全任務,清楚自身的安全職責。真正實現安全生產全員、全面、全過程、全天候的管理要求。
    3、加強現場管理,達到精細化管理目標?,F場是安全管理的基點,也是事故發(fā)生的場所,必須加強生產現場管理,消除安全隱患。因此,對于站內職工要按照各項操作規(guī)程操作;井場生產工作對照井場十條禁令執(zhí)行;加強外協隊伍管理,加強用電管理,禁止一切外協施工車輛等私自接電;通過不斷細化精細化管理標準,在各個存在安全風險的節(jié)點,都做到相應的風險防控。以此來避免安全生產事故的發(fā)生。
    “安全第一,預防為主”是我們安全工作的基本原則,安全工作只有起點,沒有終點,讓我們團結一致,共同努力,嚴守安全這條“高壓線”,確保全年安全生產任務的順利完成。
    謝謝大家!
    安全施工表態(tài)的發(fā)言篇四
    11月25日安全生產視頻會議精神,我們緊緊圍繞“一個提升、兩個圍繞、三個不要”方針,樹立安全生產責任意識,打牢礦井安全基礎,提升質量標準,加大隱患排查力度,全力做好元旦、春節(jié)期間的安全生產工作。一是強化組織,認真落實集團安全生產會議精神。團安全生產工作會議結束后,我們迅速組織召開了礦長安全辦公會議,認真學習傳達集團安全生產視頻會議精神,對會議上提出的問題,進行認真的對照查找,做到有則改之,無則加勉;對會議落實的要求,進行認真細致的整理,以便函的形式下發(fā)各單位,確保會議精神傳達到基層,落實到員工,集使全礦干部員工深刻了解安全生產工作的極端重要性,大力樹立每名員工干安全活、干標準活的安全理念。責任,嚴格落實安全生產責任包保制度。
    二是強化。
    為
    -論宣傳。
    109萬噸,實現產值億元,上繳稅金萬元。后兩個月,我們將進一步強化措施,落實責任,扎實工作,確保全年各項安全生產目標任務的完成。一是堅持每周召開一次煤礦安全生產專題會議,分析煤礦安全生產形勢,幫助煤礦解決生產中的突出問題,為企業(yè)安全生產創(chuàng)造良好的氛圍。二是以煤礦安全“執(zhí)法、治理、宣傳教育”三項行動為抓手,以瓦斯治理為重點,嚴格隱患排查治理工作,堅持安全檢查不間斷,確保煤礦生產安全。三是強化安全監(jiān)管,充分發(fā)揮煤礦安全監(jiān)管的職能作用。駐礦安全監(jiān)督員24小時駐守煤礦,確保煤礦重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督不斷線,后兩月實現我縣煤礦安全生產“無事故”、“零死亡”的奮斗目標。四是嚴格落實煤礦企業(yè)安全生產主體責任,做到安全投入到位、責任落實到位、現場管理到位、工作措施到位。五是加快涉煤項目建設,確保年內完成煤礦瓦斯抽采及綜合利用二期工程的設備安裝工作。總之,在確保煤礦安全的前提下,督促亭南煤礦排除隱患,加快生產,力爭完成原煤生產210萬噸、實現產值元的奮斗目標。
    8億。
    安全施工表態(tài)的發(fā)言篇五
    在“平安校園”創(chuàng)建工作大會上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導,各位同仁:
    大家好!
    我?,F有30個。
    教學。
    班,7個學前班,共有2700余名學生,104名教師。長期以來,我校的安全管理工作在上級的正確指導下,以“辦人民滿意的學校”和創(chuàng)建“平安和諧校園”為宗旨,始終把校園安全工作作為學校日常工作重中之重,常抓不懈,學校建立了人人想安全,人人抓安全的全員參與機制,在全校實行安全首遇負責制和安全護導制度。因此,學校在創(chuàng)建平安校園工作中取得了一定的成效。2010年1月,我校被中共漢陰縣委、漢陰縣人民政府命名為“平安校園”。然而,我們的安全形勢依然不容樂觀,特別是2010年以來,北教學樓系d級危樓,在今年暑假拆除,現正在籌建當中,由于教室有限,四、五兩個年級近800名學生借用實驗小學教室上課。這給學校安全教育管理工作帶來前所未有的挑戰(zhàn)。面對新的形勢,新的挑戰(zhàn),我們要始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。在今后的安全工作中,我校將緊緊圍繞上級關于創(chuàng)建“平安校園”工作要求,把我校的安全工作抓緊、抓實、抓細、抓好。
    一、提高認識,增強責任感和使命感。
    保持平穩(wěn)。但是學校分兩個校區(qū),還存在許多安全隱患,我們必須克服松懈麻痹思想,做到警鐘長鳴,常抓不懈,進一步增強責任感和使命感,切實負起責任,認真做好學校安全工作,嚴防安全事故的發(fā)生,維護學校和社會安全穩(wěn)定。
    二、健全組織,落實細化安全責任。
    學校在建立安全工作領導小組的基礎上,全力實現安全管理工作制、責任制、督察制、獎懲制的四制協同。完善學校總護導、年級分護導、班主任輔導員協同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制,修訂《學校全員安全管理責任制》,務使全體教職工切實做到三個把握:人人把握安全管理要求,人人把握安全管理路徑,人人把握安全管理策略,全員簽訂安全責任書,全體教職工的安全管理工作效能直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊,下設五個小組,建立安保隊伍管理督查機制,完善學校24小時保安巡查制度,健全學校教職工校園安全管理巡查行動組織,確保學校安全管理的組織領導橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
    三、
    扎實管理,及時排除安全隱患。
    小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查,學校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應急處置的高效性,為全體師生學習生活提供強有力的安全保障。
    四、加強教育,不斷提高安全管理品質。
    我們將進一步加強安全教育,著力做好三項工作:一是加強全體教職工的安全危機意識、安全責任意識、安全規(guī)范意識、和安全學習意識,在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。加強應急預案等安全管理技能學習培訓,正常開展案例教育、主題訓練;二是加強對學生的安全教育,有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育,做好心理咨詢與輔導,系統開展安全預演,定期在學生中開展安全隱患調查,聽取學生及家長的意見建議,通過廣泛的教育,全面提高學生對周邊人員、設施、環(huán)境的安全預警意識,個人自護自救的能力;三是加強學校物防技防心防工作人員的工作能力,主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導,支持教職人員進修學習,充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
    五、密切合作,全面提升安全管理層級。
    學校的安全管理層級:首先是加強學校與公安、有關部門的密切合作。一直以來,我校的安全工作得到了公安和有關部門的大力支持,今后,我們將在合作的主動性、合作的協調性、合作的有效性上更下功夫,學校將專人定時及時反映情況,經常聽取建議,主動爭取支持,扎實改進工作,力求實現雙方的無縫對接;其次是切實加強與街道居委會的密切合作,全面納入社區(qū)安全管理的范疇,主動配合社區(qū)安全工作,自覺發(fā)揮學校在安全教育方面的宣傳作用,共同建設社區(qū)公共安全聯動機制;再次是加強與學生家庭的密切合作,致力實現家校教育安全保護工作的目標一致、步調一致,學校將建立“兒童安全社區(qū)委員會”,邀請學生家長以及社會各界愛心人士參與學校兒童安全保護工作,努力建構起社會化的群防共管機制,為全體師生構筑一道無形無憂的綠色長城,讓學校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。
    漢陰縣城關一小。
    二零一一年十月二十日。
    安全施工表態(tài)的發(fā)言篇六
    尊敬的各位領導、同志們:
    作為生產建設單位,在認真聽取和學習了ew7·9事故經過后,我們配電公司認真吸取本次事故教訓,舉一反三,進行了認真細致的整改,我們愿以這次會議為契機,繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足,不斷提升生產水平和事故防范能力,確保全年安全生產目標的實現。我本人也借助這次會議的機會,結合配電公司生產工作實際與大家一同交流探討安全生產這個話題,懇請大家?guī)椭u指正。
    一、深刻吸取事故教訓,確保安全穩(wěn)定局面。
    繼公司7月23日召開會議,傳達ew7·9事故和近期國網公司幾起事故案例,并部署當前安全生產工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達7·9事故經過及公司有關安全生產的相關規(guī)定和部署,工作負責人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言,并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示展室。引導教育員工樹立正確的安全觀,生產觀,樹立大局意識、危機意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產保證書”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓,認真細致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從思想深處真正的進行了認真的反思,認識到了以往習慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹立了安全防線。
    二、圍繞發(fā)展實際推動安全生產工作再上新臺階。
    rrt經理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關乎社會、關乎企業(yè)、關乎每一個。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個細胞,我認為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的.崗位都要承擔起安全這個,徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
    一是狠抓教育培訓,提高安全素質。開展經常性的安全知識培訓和技能培訓,在不斷提高全體員工業(yè)務技能的同時,把扎實的安全理論基礎知識傳授到入腦入心,作到理論與實際相結合,在促進職工個體素質提升的同時促進企業(yè)素質的全面提升。
    二是強化現場管理,夯實安全基礎。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關規(guī)定,安監(jiān)人員下現場,工程建設堅持安全與質量、與速度并重的原則,徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現象。
    三是結合生產實際,管理方法。配電公司承擔市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務,作業(yè)面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強管理上下功夫,我們將在以后的生產實際工作中,不斷總結和提煉科學的管理方法和手段,在保證工程質量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。
    四是提升防范能力,落實保障機制。我們常說“不發(fā)現問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫,開展經常性的安全檢查,既要查設備,更要查思想,切實提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機制的落實。
    安全施工表態(tài)的發(fā)言篇七
    各位領導和同志們:
    新年好!一元復始,萬象更新。我們伴隨著公司快速發(fā)展的春潮,帶著公司生產經營工作再創(chuàng)歷史新高的豐碩成果,送走了20xx年的匆匆腳步;又滿懷勝利的喜悅,帶著“抓住機遇,推進轉型,迎接挑戰(zhàn),再攀登新高峰”的必勝信心,迎來了新的一年--20xx。下面,我代表公司安全監(jiān)督部作表態(tài)發(fā)言。
    1、少數單位的領導安全責任落實不夠,現場安全標準不高,安全投入差距較大;
    2、有的員工自我防范安全意識不高,違章違紀現象時有存在;
    3、有的單位對勞務單位和勞務人員,以包代管、控制不嚴,安全管理有失控;
    4、有的施工現場對施工前的危害辨識不充分、風險評價不準確,方案(措施)缺乏針對性,體系運行記錄不完善等等。
    20xx年是“十一五”開局的第2年,是公司實現20xx年“四項指標”翻番的關鍵性一年。再攀新高峰、再創(chuàng)新目標,給我們提出了更高的要求,我們要進一步反思和汲取去年安全生產管理工作上的經驗和教訓,振奮精神、踏實工作,努力實現公司07年安全生產和環(huán)境管理目標。為此,要做好以下工作:
    1、要提高認識、明確目標、堅定信心。07年公司安全和環(huán)境管理的指導思想是:預防為主、綜合治理、教育先行、重處違章。管理目標是:五項為零、四項達標、兩項受控。我們要貫徹執(zhí)行上述指導思想和目標,認真落實07年1號文件的各項規(guī)定,進一步增強安全工作的責任感、使命感、緊迫感、危機感,正確處理好安全與進度、安全與效益、安全與經營、安全與公司生存發(fā)展的關系,落實安全生產責任制,履行有效的安全監(jiān)督,堅持季度考核排序,確保實現安全、環(huán)境管理目標。開展安全專項治理,抓好分包、勞務管理,強化安全監(jiān)督檢查,提升安全管理水平,為公司經濟蓬勃發(fā)展和企業(yè)做強、做大而努力奮斗。
    2、加強安全系統隊伍建設,強化安全管理部門的管理責任。首先,要加強安全隊伍建設,把握安全工作的定位,在落實上狠下功夫,各級安全部門要堅持原則、堅持標準、堅持職業(yè)道德規(guī)范、秉公執(zhí)法,逐漸建立一只讓領導放心、職工滿意的專業(yè)隊伍。其次,要加強預測預控,認真做好危險源辨識、風險評估和應急預案的管理工作,把各項安全措施抓實抓細抓具體,增強安全工作的前瞻性。第三,要認真履行職責,嚴格考核制度,加強協調溝通,增強防范能力,要抓好安全工作績效考核,淘汰不稱職、考核不合格的人員,提高公司安全執(zhí)行力的整體水平,建一支懂業(yè)務、懂技術、懂管理、責任心強、敢抓敢管、嚴格執(zhí)法的安全隊伍。
    3、抓好職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的運行,提高體系運行績效。要嚴格遵守國家的法律法規(guī),認真貫徹公司安全環(huán)境方針,以員工安全為關注的焦點,堅持按程序文件辦事,嚴格執(zhí)行施工程序和操作規(guī)程,堅持領導帶頭、群眾參與、持續(xù)改進等各項管理原則,既要抓好控制策劃,又要堅持持續(xù)改進,防止和杜絕不符合項的重復發(fā)生。
    4、加強安全培訓和教育。要堅持開展安全思想教育、安全知識教育、安全技能教育和違章糾正教育,把安全生產教育落到實處,深入到每位員工心中.真正做到“預防為主,綜合治理;教育先行,重處違章”,杜絕違章指揮和違章作業(yè),杜絕和減少傷亡事故的發(fā)生,使安全教育真正成每位員工的保護傘。重點是要切實做好對各分包單位和勞務人員的教育、培訓、考核工作。
    5、繼續(xù)開展“安全行為零容忍”、“安全帽三星”管理工作,加大現場安全監(jiān)管力度,重點抓好分包和勞務管理。把民工安全培訓、教育作為今年安全管理重點和關注點,項目管理層和專業(yè)保障層都要建立民工培訓、考核制度,納入公司重點監(jiān)管范圍,對分包單位和勞務人員繼續(xù)抓好源頭管理,對安全業(yè)績差、個人素質低的單位和個人,及時清理出施工現場。
    6、深入現場,主動為基層單位做好服務。我們將經常會同工程、技術、設材等部門,加強對安全文明施工、施工組織設計和專項施工方案(措施)、特種設備等方面跟蹤管理,履行部門職責,做好為基層、為施工現場一線服務等工作。
    前路漫漫,任重而道遠。在新的形勢和任務面前,在公司新的發(fā)展階段,盡管面臨的困難和壓力還很大,我們要抓住機遇,推進轉型,迎接挑戰(zhàn),必須做到“安全生產不松勁,強化管理上水平”,為完成公司07年的各項任務,實現公司08年翻番的目標,實現走在全國建筑業(yè)前列的目標,快馬加鞭,百尺竿頭,更進一步。從現在起,就要以新的精神、新的姿態(tài),扎扎實實地做好今年的安全工作,為確保全年公司安全生產工作受控、環(huán)境管理達標,而不懈努力、做出我們新的貢獻!
    安全施工表態(tài)的發(fā)言篇八
    生命是寶貴的,但又是脆弱的。安全生產關乎人民群眾的生命財產安全,關乎整個社會的穩(wěn)定,黨中央、國務院都將安全生產視為要務,年年提,月月講,日日抓,然而,為什么各種各樣的安全事故還屢次發(fā)生呢?吉林中百大廈的那次火災,一個煙頭,就吞噬掉了54條生命;陜西陳家山煤礦瓦斯爆炸,166人井下遇難,不敢相信吧?可這就是事實。當一切都無法挽回的慘劇發(fā)生后,即便處罰再嚴厲,分析原因再深刻,安全生產的口號喊的再響亮,都已與事無補,悔之晚矣,因為所有的一切都不能抹殺已造成的巨大經濟損失,也不能保證此類事故不再發(fā)生,更不能挽回已失去的生命。由此可見,要提前預防這些事故的發(fā)生或少發(fā)生,只能是把安全落實、落實、再落實。從首先落實到領導頭上,到最后落實到每一個具體干活的人頭上,每一個環(huán)節(jié)上,踏踏實實的落實,實實在在的落實。尤其對于我們這樣的地勘單位,安全生產尤為重要,更要常抓不懈,把可能會發(fā)生的事故盡可能地消除在萌芽狀態(tài),防患于未然。
    各級領導、負責人和基層工作者,都要樹立"以人為本、安全第一"的理念,全力構建"大安全"格局,高度重視安全生產,加大安全投入,學習安全知識,加強基礎管理和制度建設,健全安全組織網絡,建立安全生產的長效機制。樹立安全生產是最根本的經濟效益的正確思想,徹底摒棄只顧眼前利益、過度追求經濟效益、和安全打擦邊球的錯誤思想。責任心是安全之魂,標準化是安全之本。要不斷提高自我保護意識,防止把安全生產只掛在嘴上,貼在墻上,寫在本子上,最根本的應該是深扎在人們的心里,讓每個人都時刻繃緊安全生產這根弦,使安全生產成為每個人都義不容辭的責任和義務。應付、敷衍、掩蓋、逃避都是致命的,是對生命的漠視,無異于自殺或殺人。它來不得半點花架子和任何一次的麻痹僥幸心理,一天都不能放松,要使安全切實落到制度上,落到具體工作上,落到工作的具體人身上。時刻自覺遵守安全規(guī)章制度,建造高質量的工程,為自己和他人贏得生命的權利,為國家減少不必要的損失。
    經濟發(fā)展是主題,安全生產是保證,讓我們每個人都來珍惜生命、重視安全吧!多一些責任,少一些責罵;多一些“前思”,少一些“反思”;多一些“補牢”,少一些“亡羊”。多為自己和他人贏得幸福,少聽到一些"吃人的魔窟"、"帶血的鞭炮、帶血的煤"之類的消息和"舍得花錢買棺材、不舍得花錢買設備"、"不該發(fā)生的事卻發(fā)生了"的評論。讓鞭炮在該響的時候響,煤炭在該出的時候出,在大力發(fā)展經濟的基礎上,切實把安全工作做到前面,搞好預防,努力構建“大、法、網、制、度、化”的六字安全工作格局,用“嚴、細、分、防、實、恒、全、優(yōu)”的高標準來嚴格要求自己,在每個人的心里都筑起一道安全的城墻,以期建立以人為本,珍惜生命,安全第一的人文安全文化體系,開創(chuàng)冶勘一局安全生產工作新局面!
    當你擁有它時,好像不覺得它有什么了不起;當你失去它時,才會真正覺得擁有它是多么地幸福。它便是我們萬分關注的一個永恒的話題——安全。安全不需要太多的理由,生命已足以使之永恒。我們不能因為產量而輕視安全,不能因為效益而忽視安全,更不能因為工作面、工作條件稍好一些就藐視安全。
    安全意識的淡化,薄弱是導致事故發(fā)生的首要原因,每一次事故的發(fā)生,我們都后悔莫及,那么在事故發(fā)生之前,我們的隱患排除了嗎?我們的防范措施到位了嗎?千里之堤潰于蟻穴,早防早治才能確保安全。而抓安全,就必須時刻如履薄冰,如臨深淵。安全工作來不得半點馬虎,只有提高警惕,居安思危,防患于未然,努力做到緊繃安全弦,才能確保企業(yè)的長治久安。
    我們要尊重生命,就要敬畏規(guī)章,遵守規(guī)章是責任,是道義,是權力,更是義務。只有遵守規(guī)章才能保安全,這是安全生產的經驗昭示。安全源于長期警惕,事故出于瞬間麻痹,思想上的松懈麻痹必然會導致安全隱患的存在和違章現象的發(fā)生,哪怕一次偶然現象的發(fā)生,哪怕一次偶然違章,就有可能一失足成千古恨。沒有了安全就喪失了和和美美的家庭,更沒有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,依法遵章,所有的事故都可以避免,松懈麻痹,所有的事故都可能發(fā)生,遵章二字,正是水之源,樹之根,安全之本。
    一花一世界,一葉一菩提,每一個人的生命都是天地之魂,萬物之靈,生命因此而珍貴,我們要熱愛生命,熱愛生活,珍惜眼前的每一天;讓我們永遠牢記安全責任,警鐘長鳴,才會讓安全之花扎根于我們的生活之中。
    安全施工表態(tài)的發(fā)言篇九
    同志們:
    今天召開這次會議,主要內容是總結今年以來全市建筑施工安全工作,安排部署下一步工作任務。下面,我就這項工作講些意見。
    一、正確估價今年建筑施工安全工作
    今年以來,在市政府及省建設廳的正確領導下,在省安監(jiān)總站的指導下,我市的建筑施工安全,始終堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,突出“安全責任重于泰山”這一主題,全面貫徹《建設工程安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》,宣傳普及安全生產知識,加大安全生產文明施工監(jiān)管力度,有效遏制了重特大事故的發(fā)生,安全工作整體水平穩(wěn)步提高,全市施工現場安全達標率為100%,其中市中心區(qū)施工現場優(yōu)良率為65%,縣(市)施工現場優(yōu)良率為60%。應該說,我市的安全生產、文明施工呈現出良好發(fā)展態(tài)勢。
    (一)健全的安全監(jiān)督管理網絡基本建立。
    在安全生產管理上,我市初步形成了以市安監(jiān)站為核心,輻射到各縣(市)區(qū)站的分級管理網絡。改變了以往各自為政和重復管理的弊端,形成了統一、協調的管理體系,為我市施工安全監(jiān)督管理工作的順利開展,提供了有效的組織保證。特別是部分縣區(qū)將安監(jiān)站獨立,實行財政開支,并且為安監(jiān)站配備了專用交通工具,在安全監(jiān)管機構建設上,走在了全市前列。為進一步加大政府監(jiān)管力度,按照省里的要求,我們將積極與市編辦和市財政局進行協調,盡快解決縣區(qū)安監(jiān)站“吃財政飯”問題。
    (二)施工企業(yè)的安全意識不斷提高。
    一年來,我市認真組織了一系列全方位、多層次的安全教育培訓活動。舉辦培訓班10期,對所有在冊三級資質以上的企業(yè)經理、主管安全副經理、安全科(處)長、項目經理、專職安全員進行了系統培訓,參訓人員達3985人。并在培訓內容上,教員選拔上,高標準嚴要求,確保了培訓質量。與此同時,嚴格了持證條件,凡考試不合格者,一律取消安全崗位資格證持證資格。通過教育培訓,我市企業(yè)各級領導在思想認識上,安全管理人員在管理水平和業(yè)務素質上都有了明顯的提高,絕大多數企業(yè)領導都能認識到施工現場的安全生產、文明施工管理是市場經濟不斷發(fā)展的必然趨勢,是企業(yè)實現“兩個根本性轉變”提高經濟效益、增強發(fā)展后勁的重要途徑,是提高企業(yè)管理水平,展示企業(yè)形象的重要載體。目前,安全生產、文明施工正在成為我市施工企業(yè)的自覺行為,各企業(yè)的安全管理水平正穩(wěn)步提高。
    (三)爭創(chuàng)文明工地活動取得了明顯成效。
    為了更好的開展文明工地的創(chuàng)建活動,我們采取了典型引路,以點帶面的工作方法。一方面,認真學習外地的先進經驗。今年4月份,市安監(jiān)站組織有關安全管理人員,參加了兩期“全國建筑施工安全管理及貫徹執(zhí)行安全檢查標準”培訓班,到等大城市的文明工地進行了觀摩學習。通過走出去,我市各級管理人員對安全生產、文明施工工作的感性認識有了較大提高,看到了自身存在的不足,找到了差距所在,并將學到的先進經驗、好的做法,運用到實際工作中,有力地促進了工作水平的不斷提高。另一方面,積極抓好本市的典型。在我市樹立自己的樣板工程,組織其他企業(yè)到這些樣板工地參觀交流學習,積極發(fā)揮典型的示范帶動效應。這一舉措,在很大程度中激發(fā)了施工企業(yè)的工作積極性,使他們學有標準、干有樣板、爭有目標,從而形成了“學、趕、超”的文明工地創(chuàng)建熱潮。
    (四)施工現場安全監(jiān)督管理工作力度得到加強。
    一是增加檢查的密度。今年以來,市安監(jiān)站先后在市中心區(qū)組織了3次拉網式大檢查,做到了“兩個覆蓋”,即覆蓋到全市的每一個現場,覆蓋到每個工程的全過程。二是加強日常檢查。發(fā)現安全生產隱患,立即責令有關企業(yè)進行整改,并狠抓整改措施及落實。截止到目前,共下發(fā)隱患整改通知書份,停工指令書份,基本做到了發(fā)現一處、整改一處、落實一處,切實消除了事故隱患,確保了人民生命財產安全。三是開展專項治理工作。今年我們先后開展了塔機拆裝與使用安全專項治理、施工現場用安全防護用品專項治理、多發(fā)性事故專項治理等工作,并且對施工現場圍擋、硬化、綠化、商品混凝土的使用、土方的遮蓋、材料的堆放等重點方面進行了嚴格管理。四是開展“百日安全無事故”和“安全生產月”等專項活動?;顒悠陂g,我們在廣場進行了全面宣傳,發(fā)放各種安全資料20xx余份。通過廣泛深入的宣傳,全社會對建筑施工安全生產的認識有了全新的提高。
    在看到我市施工安全工作成績的同時,我們還要清醒地認識到我市安全生產形勢仍比較嚴峻,主要表現在:一是重大傷亡事故仍時有發(fā)生,今年我市已發(fā)生*起死亡事故;二是全市安全管理水平發(fā)展不平衡,其中市區(qū)好于郊縣,一、二級企業(yè)好于三、四級企業(yè),建筑公司好于裝飾公司,整體水平有待進一步提高;三是一些企業(yè)不嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)及規(guī)章制度;四是各級主管部門及施工企業(yè)的安全生產意識仍需提高等。對于上述問題,我們要高度重視,需要在今后的工作中認真加以解決。
    二、團結一致,努力拼搏,全面提高我市建筑施工安全生產工作水平
    今年是我們黨和國家發(fā)展史上非常重要的一年,做好建筑施工安全工作意義重大。一定要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,做到警鐘常鳴,常抓不懈,及時有效的發(fā)現和消除隱患,防患于未然。各級、各單位一定要以“三個代表”重要思想為指導,切實增強建筑施工安全的責任感、使命感和緊迫感,以對黨和人民高度負責的精神,下大力做好建筑施工安全管理工作,千方百計預防和有效遏制安全生產事故的發(fā)生。
    (一)加大安全生產監(jiān)督管理力度,杜絕重大傷亡事故的再度發(fā)生。
    各級、各部門一定要以今年發(fā)生的死亡事故為警示,真正警醒起來,認真吸取教訓,舉一反三,集中精力抓好下一個階段的安全生產,防止各類安全事故的發(fā)生。一是大力開展多發(fā)性傷亡事故的專項治理。各縣(市)、區(qū)要結合“百日安全無事故”活動,對所轄區(qū)的施工現場,開展一次全面的安全生產大檢查。要在提前預防上下功夫,檢查的著眼點和落腳點要放在排查事故隱患上,對查出的問題和隱患限期整改,跟蹤落實到位。切實做到自查與抽查相結合,檢查與整改相結合,檢查與追究責任相結合,發(fā)現一處,整改一處,落實一處,堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是切實加強日常安全生產的監(jiān)督檢查。堅決糾正各種違規(guī)違章指揮和作業(yè)的現象,做到有章必循,違章必糾,早發(fā)現,早處置,絕不能姑息遷就,把問題擴大化。三是搞好季節(jié)性施工的專項治理工作。冬季將至,各單位要針對冬季的施工特點,認真做好季節(jié)性施工的安全技術措施,特別要對冬季防火搞好有針對性的防范工作,避免煤氣中毒,火災等事故的發(fā)起,市縣兩級安全監(jiān)督部門要就這項內容進行一次專項安全大檢查,堵塞漏洞,消滅死角,杜絕隱患。
    在檢查中,一要查隱患。各級各部門一定要把查找事故隱患作為首要環(huán)節(jié)來抓,真查實查,不走過場,不走形式,不丟一個角落,不漏一個細節(jié),力爭把隱患全部徹底地檢查出來。二要抓整改。對查處的事故隱患,要立即制定整改措施,落實責任,明確時限和標準,及時把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不能立即整改的,必須停止施工。在隱患沒有消除之前,不得恢復施工,直到隱患徹底消除。
    (二)狠抓文明施工,改善城鎮(zhèn)環(huán)境。
    建筑施工現場既是反映建筑業(yè)企業(yè)綜合素質的重要窗口,又是城市環(huán)境質量優(yōu)劣的縮影。我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署,加快創(chuàng)建現代、文明、清潔的標準化建筑施工現場的步伐,強化建筑工地環(huán)境綜合整治,維護市容環(huán)境衛(wèi)生,努力塑造現代化城鎮(zhèn)的新形象。抓好文明工地創(chuàng)建工作,要突出重點。要以治理大氣污染、粉塵污染、污水污染為重點內容,加大施工現場環(huán)境保護工作力度。嚴格控制有毒有害氣體的排放,建筑工地嚴禁現場溶融瀝青、焚燒油氈、油漆及排放有害煙塵。施工現場出入口要設有車輛輪胎沖洗池,場內設置排水溝、沉淀池,確保污水泥漿不帶出現場。抓好場容場貌治理,施工現場實施規(guī)范化圍檔作業(yè),建筑物用密目網封閉,嚴禁用彩條布及其他不規(guī)范的物體圍檔。完善工地出入口和場區(qū)道路硬化、綠化建設,施工現場達到平整暢通。市中心區(qū)規(guī)定區(qū)域內的施工現場一律使用商品混凝土,嚴禁現場設置混凝土攪拌站。抓好文明工地創(chuàng)建工作,要加強督導。各級安全監(jiān)督管理部門要認真貫徹執(zhí)行建設部《施工現場管理規(guī)定》及我市加強施工現場管理的實施意見,堅決按照文明施工標準嚴格要求管理。要采取日常檢查、集中檢查、現場辦公等多種方式,不斷加大監(jiān)督檢查力度,發(fā)現問題及時整改。各縣市區(qū)要將檢查結果與施工企業(yè)年檢、項目經理部資格和項目經理證核發(fā)相掛鉤,進一步加強對施工現場的管理與監(jiān)控,徹底改變臟、亂、差現象,提升全市文明施工的整體水平。
    (三)強化治本措施,逐步建立建筑施工安全管理的長效機制。
    建筑施工安全生產管理工作是一項長期而艱巨的任務,不能單純依靠監(jiān)督檢查徹底解決問題,要采取多種措施,不斷加大治本力度,才能實現安全生產的長效管理。一是強化教育培訓工作。教育培訓作為一項基礎性工作,對提高人員素質和安全管理水平起著至關重要的作用。因此,各級主管部門和各企業(yè)要努力健全和完善安全教育培訓制度,切實加強全體從業(yè)人員尤其是一線人員基本安全知識的培訓,不斷提高他們的安全意識和操作技能,減少因缺乏安全知識造成的安全事故。安全教育培訓工作必須與時俱進,及時轉變培訓機制,不斷適應新形勢的需要。今后要開展教育內容和形式的創(chuàng)新,積極推行分層次、分專業(yè)、分內容的培訓,改變以往企業(yè)法人和安全員一起培訓的做法,解決知與行、學與用相脫節(jié)的問題。在安全教育培訓工作中,市安監(jiān)站要充分發(fā)揮“承上啟下”的作用,既要及時貫徹落實上級有關文件、會議精神,積極配合省總站搞好安全培訓工作,又要認真指導各縣(市)區(qū)的安全培訓工作,做到安全教育培訓工作規(guī)范化、制度化和標準化,把經常性的安全教育培訓貫穿于企業(yè)生產活動全過程。二是強化市場準入機制。各級安全監(jiān)管部門要嚴格施工企業(yè)的資質審查,在我市從事建設工程施工的各類施工企業(yè),必須辦理安全資格認證后方可從事建設施工生產經營活動;施工企業(yè)專業(yè)管理人員和特種設備管理人員,主要包括施工現場的項目經理、安全員、施工員及特種工種、起重設備的現場操作人員等,必須持證上崗。否則,一律視為違法作業(yè),出現安全事故要對責任領導和操作者進行從嚴處罰。三是強化安全責任制度。要層層落實安全生產責任制,責任到人,各負其責。要充分運用法律、經濟和行政等各種手段,督促施工企業(yè)建立責權分明、統一高效的安全生產管理體制,健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,使建筑施工的每一個環(huán)節(jié)都有章可循,有章必遵,遵章必嚴,真正形成企業(yè)的安全生產自我約束機制。嚴格落實責任追究制度。對年度事故多發(fā)或者安全事故情節(jié)特別嚴重、影響特別惡劣的,對有關施工企業(yè)的主要和分管領導要從重處罰。對發(fā)生安全事故后,未按國家規(guī)定的程序和時限立即報告,或者隱瞞不報、謊報、拖延報告或者阻礙、干涉事故調查的,根據情節(jié)輕重,嚴格追究相關人員的責任。
    同志們,各級各單位要對建筑施工安全工作進行再部署,再檢查,再落實,認真排查安全事故隱患,堅決防止安全生產事故發(fā)生,全力推進我市施工安全工作再上新臺階。
    安全施工表態(tài)的發(fā)言篇十
    各位領導、同志們:
    根據安排,我就桐木鎮(zhèn)花炮企業(yè)攻堅工作作表態(tài)發(fā)言。自去年啟動花炮企業(yè)攻堅工作以來,我鎮(zhèn)把這項工作作為推動桐木經濟發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的一項重要工作來抓,三次召開企業(yè)主會議進行動員、安排,多次召開班子會調度、推進,集中人、財、物,實行政策傾斜,落實一個企業(yè),一名班子,一支隊伍,一廠一策,一抓到底“五個一”的工作機制。目前,全鎮(zhèn)已有46家企業(yè)發(fā)證,(其中,黑火藥企業(yè)2家,純煙花企業(yè)6家,煙花爆竹企業(yè)9家,爆竹企業(yè)19家,引火線企業(yè)5家,引火線企業(yè)集團5家)。省局已受理企業(yè)3家,市縣已驗收企業(yè)4家。
    在這次攻堅工作中,我們嚴格把關,堅決不放低標準,不降低門檻,保證了已發(fā)證企業(yè)質量,企業(yè)安全得到大幅度提升。由于基礎工作牢固,政策解釋到位,兼并重組和退出的30家企業(yè)無一家上訪。
    當前,我鎮(zhèn)花炮攻堅工作仍然存在一些突出問題:
    一是兼并重組企業(yè)整改進度不平衡、不同步,影響整廠的驗收發(fā)證。小企業(yè)股東之間不能統一,既不愿意退出,又不愿意轉讓,工作推而不動。
    二是受桐木特殊鎮(zhèn)情影響,征地過程中矛盾糾紛較為突出。
    三是企業(yè)自身資金不足,融資難,整改投入受限。
    四是中介機構設計圖紙時間過長,有的長達3—4個月。
    五是退出補償政策不明朗,有的企業(yè)仍然處于觀望狀態(tài)。
    六是受重點項目建設和企業(yè)與企業(yè)之間安全距離不符的影響,有的企業(yè)無法進入設計,鄉(xiāng)鎮(zhèn)又無法解決。
    針對上述問題,下階段我們將以這次會議召開為契機,認真研究對策,進一步明確措施,在政策、資金上再發(fā)力,在問責機制上再加強,按照“三庫四房”新標準嚴格落實企業(yè)整改,保證在規(guī)定時間內完成花炮攻堅工作,推動花炮安全上新臺階,為桐木乃至全縣安全穩(wěn)定和經濟發(fā)展做出應有的貢獻。
    安全施工表態(tài)的發(fā)言篇十一
    為切實做好今年春運期間道路交通管理工作,為全縣人民群眾歡度新春佳節(jié)創(chuàng)建
    安全
    暢通的交通環(huán)境。元月4日晚,太白縣公安局利用晚上司助人員休息的時間,組織交管股、事故股民警深入客運公司召開了春運安全培訓會,對客運駕駛人員進行了春運前的集中培訓
    學習
    。
    為抓好春運安全管理工作,確保人民群眾有一個安全有序、和諧暢通的出行環(huán)境,1月30日,石林縣2010年春運交通安全宣傳暨文明交通行動計劃正式啟動。
    今年的`春運防護期從1月30日開始,至3月10結束,歷時40天。在此期間人流車流物流高度集中,學生流、探親流、返鄉(xiāng)流將在春節(jié)前后達到高峰,道路交通事故防控工作壓力隨之加大。為此,石林縣公安、運管等職能部門將采取多種手段和措施,強化路面管控與指揮疏導,加大對交通違法行為的查處力度,做到“白天見警車,晚上見警燈”,切實保障廣大人民群眾的出行安全。
    縣交-警大隊要求全縣客運車輛駕駛員視人民群眾的生命安全為最高利益,遵守交通法律法規(guī),做到安全駕駛,文明行車,并提出六條倡議:一是拒絕超員,二是拒絕酒后駕駛,三是拒絕病車上路,四是拒絕超速行駛,五是拒絕疲勞駕駛,六是惡劣天氣謹慎行車。
    縣宣傳、公安、交通等部門將密切配合,通過電視、網絡等形式開展宣傳教育活動,深入宣傳春運交通安全措施、出行的安全常識和注意事項,教育引導群眾出行時自覺做到不坐超員車和非法營運車,形成人人維護交通秩序,人人遵守交通法規(guī)的良好社會風尚,共同維護春運安全。
    當天的啟動儀式上,副縣長戴平作動員講話;縣公安局發(fā)出“春運安全倡議”;客運企業(yè)負責人和駕駛員代表分別作表態(tài)發(fā)言。
    安全施工表態(tài)的發(fā)言篇十二
    今天我們懷著無比激動的心情,歡聚在這里,參加慶祝河北白沙煙草有限責任公司易地技改項目總體竣工總結大會。在這里,我謹代表中國建筑第八工程局及所有的施工單位,向河北白沙煙草有限責任公司表示熱烈的祝賀,向河北白沙煙草有限責任公司、省市領導、開發(fā)區(qū)建設局及設計、監(jiān)理等所有在施工中一直關心、支持、幫助我們的各級領導和單位表示衷心的感謝!
    河北白沙煙草有限責任公司易地技改項目是我省的重點大型項目,自20xx年7月開工,20xx年9月正式投產使用。此項目占地346666 m2,總投資59876萬元,總建筑面積88351 m2;包括設備先進自動化程度較高的聯合生產工房、成品庫及辦公大樓等多座房建工程,還包括廠區(qū)綠化、污水處理等配套設施,廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美,是集自動化、環(huán)保、節(jié)能為一體的現代化花園式工業(yè)項目。她的建成投產不僅標志著我省的煙草工業(yè)的發(fā)展上了一個新臺階,而且也成為了省會容貌的靚麗風景、并化為城市建設的永恒記憶,成為推動經濟發(fā)展、促進社會和諧的巨大精神力量。項目一開工,各施工單位都選派了強有力的項目領導班子,調集了敢打、擅打硬仗的作業(yè)隊伍,配備了先進的施工機械設備和充足的生產物資。精心編制總承包實施方案,決定在此項目工程管理中全面推行iso9001質量標準,以貫標工作為主線,以國家技術規(guī)范和質量標準為依托的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面強調大力推行標準化管理,實行定期檢查和定量評分,結合經濟獎罰制度,實現文明施工和無事故安全生產的目標。
    質量是企業(yè)的生命,各施工單位敢于向自己提出挑戰(zhàn),將工程質量定位在比較高的起點,提出了工程項目質量目標為:實現本工程項目合格率100%,優(yōu)良率85%,爭創(chuàng)省級優(yōu)質工程。為實現這一目標,在項目質量計劃中,項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制,重點防范關鍵工序質量問題的產生;堅持以預防為主的原則,制訂消除質量通病計劃,將消除質量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質量標準(內控標準),大幅提高分項工程質量和建筑觀感得分;嚴格推行"樣板間、樣板塊"制度,將裝飾分部工程的質量進行定位,達到控制以后大面積后續(xù)工程質量的目的。并對文件資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。
    大力推廣應用建筑施工十大新技術,在此項目實施工,采用了地基水泥土樁處理、粗鋼筋機械連接、新型模板與腳手架、建筑防水新材料、大型鋼網架整體滑移、勁性混凝土、信息化管理等多項新技術,等幾項新技術、新材料。確保的工程質量,大大加快了施工進度。
    的和諧環(huán)境。
    也正是在各級領導及有關單位的大力支持幫助下,各施工單位克服了時間緊、施工技術難度大和技術要求高等諸多困難,艱苦奮斗、團結協作、頑強拼搏、精心組織、精心施工,按期完成了建設任務,保證了工程質量,為省會又添一靚景。
    在此,我代表各施工單位感謝一直關心、支持和幫助我們的有關單位和各級領導,并再次熱烈祝賀河北白沙煙草有限責任公司易地技改項目總體竣工!
    謝謝
    中國建筑第八工程局有限公司
    20xx.9.
    安全施工表態(tài)的發(fā)言篇十三
    同志們:
    20xx年是公司搶抓機遇,加快發(fā)展的重要一年。半年來,在x部的正確領導和大力支持下,公司上下齊心協力,緊密團結,內抓管理,外拓市場,為確保全年生產經營目標的實現,做出了不懈的努力,質量管理工作也取得了一定的成績。
    為了進一步提高公司工程質量,加強工程質量管理,杜絕質量事故的發(fā)生,推進iso9000質量管理體系上水平,公司于年初制定了《工程質量考核管理辦法》。明確了質量責任和質量工作考核的標準,為公司質量工作的提高打下了基礎。同時,于三月份開展了以告別“低、老、壞,追求零缺陷”為主體的質量管理年活動,以徹底克服多年來形成的低要求、老毛病、壞習慣的生產陋習,加強對工程施工的過程控制,切實提高工程施工水平。大力宣傳了“質量追求零缺陷”、“質量就是符合要求,就是用戶滿意”等新的質量管理理念。并在四月通過了20xx年度iso9000質量管理體系的第一次內審工作。
    通過這一系列的工作,今年的質量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計施工的65項工程中,562項分項工程,一次合格559項,優(yōu)良236項,分項工程一次合格率99.4%,優(yōu)良率42%。特別是由施工的,經過三個月緊張施工,9.87公里管線已全部完工??傆嫼缚?36道,焊接一次合格率達到99.37,防腐補口一次合格率100,獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評。由x廠施工的工程,一次試制就取得了很高的焊接合格率,無損檢測共拍片870張,一次合格859張,一次合格率達到98.7%。在丘東溫西三、溫五產能建設工程中,在項目部領導和全體員工的共同努力下,5月份共無損檢測拍片560張,一次合格546張,一次拍片合格率達到97.5%。
    但在進步的背后,我們還應該清楚的認識到我們存在的問題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質量事故7起,其中嚴重質量事故2起,一般質量事故5起。給公司帶來了較大的經濟損失,同時對公司的聲譽造成了較大的影響。
    縱觀這7起事故,主要的原因有以下幾點:
    1、基層公司領導責任心不強,管理不到位。個別單位管理職責不明確,對質量管理理念的宣傳和落實,缺少廣度和深度。
    2、有的領導對質量的要求和標準不高,重進度、輕質量的湊合思想仍然存在
    3、管理人員和技術人員對現場的管理不夠嚴謹,對“三工序”、“三檢測”等監(jiān)視和測量工作執(zhí)行不嚴格、不規(guī)范,同時對質量問題缺乏預判能力。
    4、質量安全監(jiān)督站對施工現場監(jiān)督檢查力度不夠,沒有及時發(fā)現存在的質量問題,也是造成事故發(fā)生的原因之一。
    5、一些員工滿于現狀,不思進取,質量意識不高,素質還需進一步提高。
    6、工作的靈動性不高,對外部客觀條件的變動,缺乏相應的調整。
    面對上半年工作的成績和不足,下半年質量工作要繼續(xù)貫徹落實公司“質量管理年”活動要求,有針對性的開展質量管理工作。
    1、進一步加大質量問題的宣傳和教育工作,特別是提高廣大員工的質量意識,做到“人人心中有質量,人人心中重質量”。
    2、建立健全質量管理網絡,加強現場的質量監(jiān)督檢查。質量安全監(jiān)督站要加大質量責任制的落實和工程施工的監(jiān)督、檢查力度,查處在施工過程中不按標準、規(guī)范進行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴等行為,徹底杜絕重進度、輕質量和施工過程的低、老、壞現象。分公司要明確專(兼)職質量檢驗員,同時加強質量相關信息的傳遞速度。及時對質量問題作出快速反應。
    3、采取有效措施,預防和減少質量事故的發(fā)生。嚴格按照施工標準規(guī)范進行施工,進一步強化施工過程中的“三檢制”和“三工序”,加強施工人員的責任心和質量責任制。同時增強主觀靈動性,針對臨時檢修、維修、搶險工作,項目部接到任務后根據甲方要求和施工區(qū)域、危險程度、氣候環(huán)境、人員素質要求,采取必要的應急措施,但絕不是違章冒險,合理安排設備、人員、工期,在保證工程質量安全的前提下,滿足甲方的要求,雙方簽字記錄在案。避免為了趕進度、搶時間,降低工程質量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質量安全事故。
    4、強化教育培訓,提高全員的操作技能。針對人員狀況,加大培訓力度,分層次開展多種形式的技術標準和操作規(guī)程的學習、培訓及現場操作技能培訓。在工程開工前要對員工進行技術培訓和技術交底以及能力評價,對培訓不合格的電焊工不準焊接作業(yè),對已參加施工的電焊工如出現兩次合格率的情況,一律停止作業(yè),由人力資源中心對其進行重新考試,考試合格者方可重新上崗。
    同志們,質量對于我們施工單位來說就是聲譽,就是市場,就是效益,是不可動搖的根本。我相信只要我們牢固樹立質量的達成是靠預防的理念,針對上半年質量事故的產生原因,抓住質量管理的薄弱環(huán)節(jié),加強現場監(jiān)督檢查力度,制定詳細的預防措施,把措施實實在在的落實到實處,一定能在今年內徹底消除工程質量通病,使公司質量水平邁上一個新的臺階。
    安全施工表態(tài)的發(fā)言篇十四
    尊敬的各位領導,各位同事:
    大家好!
    回顧2010年,測試中隊在設備管理方面做了很多細致有效的工作,使得全年沒有發(fā)生任何設備安全事故,為保障生產正常運行奠定了堅實的基礎,取得了較好的成績。2011年是“十二五”開局之年,是建設千萬噸級高原油氣田的關鍵一年,通過學習討論集團公司、油田公司及測試公司“兩會”精神,我們深感自己肩負的責任重大。班組是構成企業(yè)最基本的單元,是企業(yè)生存與發(fā)展的基石,在此,我代表我們測試中隊全部生產班組就設備安全工作向大家承諾:
    我們在今后的工作中將繼續(xù)做好基礎管理工作、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、落實相關規(guī)章制度,為提升公司和中隊設備管理水平做出自己應有的貢獻。
    一、認真貫徹落實“兩會”精神,統一思想,凝聚力量。我們中隊組織了全隊員工學習和討論集團公司、油田公司和測試公司“兩會”精神,把上級組織的關心傳達到了每個員工心里,把油田的內部和外部環(huán)境以及面臨的形勢講得很清楚,把各項方針政策、管理制度宣傳到了每個崗位。使大家都看清了大好的發(fā)展形勢,提高了認識,統一了思想,鼓足了干勁,明確了全年的工作目標和工作方向。作為班組,我們還要繼續(xù)做好這方面的工作,增強班組凝聚力,立足崗位、著眼全局,為全年工作有個良好開局、安全生產平穩(wěn)前進打牢思想基礎。
    二、抓好班組基礎管理工作,推進“五型班組”建設,推進精細化管理。
    我們將以“五型班組”建設活動為載體,做好班組基礎管理工作。一是認真貫徹執(zhí)行測試公司以及測試中隊的各項要求,按時進行各項設備安全管理的檢查工作,檢查和記錄好設備運行狀況和設備維護保養(yǎng)狀況。二是設備檔案、技術資料、卡片、運轉記錄等實行專人管理;杜絕設備零件、附件不全,安裝不符合要求,“十字作業(yè)”不落實的情況在生產中出現。三是隨時做好設備巡回檢查工作,及時排查事故隱患,杜絕設備超溫、超壓、超負荷運行。四是認真執(zhí)行每日qshe現場檢查表,每日一次班組會議,對車輛、絞車、消防器材、測試儀器等情況做到準確及時的了解。五是落實每周車輛歸場檢查制度,把握設備狀態(tài),并進行風險性評估,確保設備技術狀況能滿足生產要求,保證生產正常進行。
    三、繼續(xù)做細做全設備管理臺帳,把握設備狀況。
    班組是設備的直接使用者,對設備是最了解的,通過建立各類設備檔案、臺帳,并認真、及時、如實填寫,細心保存,反應出設備最真實的狀況尤為關鍵。所以,我們將認真做好這些日常工作,及時了解設備的零部件性能,了解其運行狀態(tài)。為設備做好體檢,完善設備“病歷”,為后期保養(yǎng)、檢修提供可靠的依據。
    四、加大隱患排查整改力度,確保設備不帶病運轉。
    安全隱患的排查、整改是落實“安全第一、預防為主”安全方針的具體措施。我們將繼續(xù)堅持把這項工作作為防范事故的主要手段,只要查出設備隱患,立即采取措施進行整改,做到發(fā)現一處整改一處,能整改的立即整改,不能整改的停用報修,絕不湊合,確保設備不帶病運轉。
    五、做好設備培訓工作,規(guī)范員工崗位操作,提高員工技能水平。我們除了參加公司和中隊組織的專項培訓外,班組還要針對實際情況進行有針對性的設備操作技能培訓,做到風險識別日?;?。同時加強對操作過程的監(jiān)督檢查,確?!皟蓵槐硪豢ā钡玫接行鋵?,進一步規(guī)范操作行為。要求設備操作人員認真執(zhí)行各項設備巡回檢查制度,對設備的檢查方法、檢查細節(jié)要有充分了解和熟悉掌握,同時達到本級別的“四懂、三會”要求,對自己所操作設備的技術參數、性能等都要清楚,逐步提高員工的技能水平。
    六、落實交通安全管理,防止交通事故發(fā)生。
    車輛是我們的主要設備,交通安全就顯得尤為重要了,我們要特別要求駕駛員在行車前、行車中、行車后這三個重要階段做好相關檢查,掌握需要注意的事項內容,遵守交通法規(guī)及企業(yè)有關交通安全的規(guī)章制度,同時加強對車輛駕駛員的安全培訓,增強駕駛員的安全意識、責任意識。對于駕駛員安全意識和責任意識的培訓主要以各類交通事故的案例來啟發(fā)和警醒駕駛員,做到安全駕駛、文明駕駛,防止各類交通安全事故的發(fā)生。
    各位領導、各位同事,安全生產是企業(yè)發(fā)展進程中永恒的主題,只有起點沒有終點。作為每天與車輛打交道的我們,我們將更加努力做好各項設備管理工作,以安全為前提,控制好工作中的每一個細節(jié),為生產的安全平穩(wěn)運行踏實工作,為油田及測試公司的發(fā)展做出基層班組應有的貢獻。
    謝謝大家!
    測試中隊試井班組2011年2月15日。
    安全施工表態(tài)的發(fā)言篇十五
    尊敬的各位領導、同志們:
    大家好!
    剛才聆聽了張書記的講話,我們經濟發(fā)展服務中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責任重大。今年來我們經濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務水平,努力推動街道經濟又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進內資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,絕大部分經濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經濟部門的努力,但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現全年工作目標,做好下半年工作,在此,我謹代表經濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:
    一、明晰思路,認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?,使客商源變?yōu)橥顿Y源。
    二、抓住重心,措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內的產業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)、特色經濟,為街道經濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。
    三、加強執(zhí)行,責任再落實。按照街道制定的有關規(guī)章制度,認真履行職責,加強執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務,明責任、抓進度,把責任落實到人、落實到位。
    四、提升服務,實效再提高。不斷提升服務水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務,營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標,采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務,以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。
    各位領導,同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領導,通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經濟指標,為街道經濟發(fā)展做出更大的貢獻!
    我的發(fā)言完了,謝謝大家!
    安全施工表態(tài)的發(fā)言篇十六
    尊敬的 各位領導:
    現在,我代表浚洲街道辦事處就安全生產工作作如下表態(tài)發(fā)言:
    進一步強化安全生產領導組織,充實安全生產檢查隊伍,堅持“特殊時期,安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,以“安全生產重于泰山,綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產工作做為重中之重來抓,落實各項安全生產措施,開展安全生產隱患治理活動。與各單位簽訂責任書,制定應急預案,將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位,筑牢監(jiān)管體系。
    在全辦事處范圍內進行安全隱患拉網式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,組織公安、教育、工商等單位,對轄區(qū)內危險化學品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產經營領域開展安全生產專項整治活動。對發(fā)現的隱患問題,能立即整改的堅持現場立即整改,對現場無法整改的,確定責任人和整改措施,做到限期整改,監(jiān)督整改。對不能確保安全生產的單位,責令停業(yè)整改,隱患不排除,生產不恢復。
    多方式、多渠道深入開展安全生產宣傳活動,做到宣傳和整治相結合,提高群眾安全生產的意識和自覺性。
    我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標,把安全生產抓緊抓好抓出成效,向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
    謝謝大家。
    安全施工表態(tài)的發(fā)言篇十七
    大家好!
    幾年來,我校在教育局的領導下,安全工作堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強了學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造了全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障了師生安全和財產安全,維護了學校正常的教育教學秩序。下面,就我校的安全工作簡單匯報如下:
    學校始終把安全工作列入重要議事日程,成立了安全工作領導小組,由學校校長任組長全面負責,副校長、辦公室、教導處、總務處、各村完小負責人具體分工負責組織實施。我們建立了安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制,建立了學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,制定了各類意外事故處置預案制度。
    為了保證學生日常安全,學校與各條線簽訂安全目標責任書,明確各自的職責。定期如開班主任會議,要求班主任對班級情況全面掌握,深入學生,發(fā)現不良苗頭,及時處理,及時解決。學校定期對校舍、學校的消防、體育設施進行檢查,發(fā)現問題,及時上報,處理、維修。并在去年進行一次全校性的消防演習,使廣大師生掌握了逃生、救生的方法。通過廣播、黑板報、學校電視臺等宣傳手段向廣大師生宣傳教育安全工作。學校校車工作在全體師生的努力下,現在情況正常,秩序井然。
    學生上網已成為一個影響學生健康成長的社會問題,網吧成為個別學生逃學、滋事的主要場所。為了制止學生上網,我們經常在大會上強調學校紀律,曾舉行告別網吧簽字儀式,我們根據局安排,成立了網吧義務監(jiān)督檢查組,多次檢查網吧,對個別屢教不改的上網學生,進行了嚴肅處理。有效地遏制了這一現象,收到了良好的效果。
    為了加強對學生的安全教育和管理,我們積極與交警、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛(wèi)工作。學校曾邀請鎮(zhèn)交通隊、關工委、司法所領導多次到我校,開展了一系列德育、法制教育活動,取得了良好的教育效果。我校聘請派出所所長陸連忠同志擔任法制副校長。
    學校把師生飲食衛(wèi)生安全一直作為安全工作的重點之一,有專人管理食堂,并定期對各食堂進行檢查。我們經常聯系衛(wèi)生和防疫部門的同志到我校食堂檢查食品衛(wèi)生安全情況,使我校的飲食衛(wèi)生安全工作有了重要保障。
    為了進一步提高我校安全工作管理水平,我們今后將做好以下幾方面工作:
    1、加強教育,促進自護,開展豐富多彩的教育活動。利用活動課、體育課學科滲透等途徑,通過講解,對學生進行安全預防教育,使學生接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防溺水、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還要利用主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式進行安全教育活動,不斷提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
    2、抓好安全常規(guī)管理。進一步加強門衛(wèi)的管理工作,嚴格來客登記制度。落實每天值勤工作,值周領導進行常規(guī)值勤檢查,值周教師進行定點定崗檢查,進一步健全定期檢查、日常防范相結合的安全管理制度,以及學生常規(guī)管理、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、學生健康體檢等規(guī)章制度。總務處經常檢查食堂飯菜質量及衛(wèi)生情況、學校電路及各種開關、插座、各種用電設備完好情況、校舍、圍墻等設施安全情況、消防設施質量及性能、樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況,及時排查不安全隱患,發(fā)現問題及時解決。
    加強師德教育,嚴禁體罰和變相體罰學生。對師表不良的個人予以批評、教育,以推動師德建設進程,全面提高師德水平,進一步純潔教師隊伍,加快師德建設進程。
    3、進一步做好學生的交通安全工作,加強學校值班、值周管理,對學生騎車上學情況進行清查,嚴禁學生騎“三無”(無剎車、無鈴、無鎖)自行車上學。對乘坐校車的學生進行認真教育,按時排隊上車,點名考勤、有有序下車,教育學生自覺遵守交通規(guī)則。
    4、為了進一步建立切實可行的學校安全防范體系,使學校安全工作經常化、制度化、社會化。我們將加大安全工作的力度,與家庭、社會密切配合、通力協作,動員社會力量,齊抓共管,凈化內部環(huán)境,搞好學校外部治安秩序,開創(chuàng)我校安全工作的新局面。
    謝謝大家!
    安全施工表態(tài)的發(fā)言篇十八
    各位領導、同志們、大家好:
    二o一零年,建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的領導下,完成了預期的全年安全生產目標,在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務,實現了安全與經濟效益的雙豐收。
    回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的`要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。
    第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。
    第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
    三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為2015年安全施工做好準備。
    四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
    五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
    六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證10年安全生產目標的實現。
    我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監(jiān)督,實現公司生產安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。