最熱經濟工作會議交流發(fā)言稿(匯總13篇)

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    總結是對過去所做的努力和付出的一個回顧,也是對自己成長的一種認知。一個好的總結需要有明確的目標和準確的思路。寫作是運用語言文字進行表達和交流的一種創(chuàng)作活動,可以用于傳遞信息、表達思想和感情。如何提高寫作能力是許多人關注的問題,可以通過多讀書、多寫作、多思考來不斷提升。下面是小編為大家整理的一些寫作技巧和方法,供大家參考和學習。
    經濟工作會議交流發(fā)言稿篇一
    1月28日下午,全市地方稅務工作會議在市地稅局隆重召開,我局黨組書記、局長張廉汶作為全市地稅系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動工作板塊的唯一代表作了題目為《實謀實干抓活動真心真意改作風》的經驗交流發(fā)言,張局長從"緊扣規(guī)定動作不走樣,抓實"三個環(huán)節(jié)"、緊扣為民服務創(chuàng)特色,推進"三大工程"、緊扣作風建設有長效,建立"三項機制""三個方面總結了教育實踐活動取得的成績和工作經驗。
    教育實踐活動有期限,但貫徹群眾路線沒有休止符,作風建設永遠在路上。
    一是認真貫徹落實市局稅工會精神。各單位要認真組織干部職工學習貫徹市局稅工會精神,特別要認真學習討論市局部署的20xx年工作任務,做到思想早啟動、工作早謀劃、行動早起步,以新面貌把握新形勢,適應新常態(tài)。
    二是抓好整改落實"回頭看".各單位要以"三嚴三實"為標尺,按照市局、縣委活動辦的要求,認真開展整改落實"回頭看"工作。重點是,發(fā)生在群眾身邊的不正之風是否有效整治,查擺出來的問題是否完成,并且是否建立了銷號臺賬,向群眾承諾事項是否辦實,基層黨組織建設制度以及需要建立完善的制度是否健全,要撰寫好本支部"回頭看"分析報告,同時各支部要通過納稅輔導、稅源調研、走訪納稅人經營現(xiàn)場等形式廣泛聽取納稅人對整改落實情況的意見建議和反響。以深入開展"鞏固深化拓展"主題活動和內控機制信息化建設為抓手,進一步強化出勤、著裝、內務管理等作風紀律的管理,切實轉變工作作風,不斷提高工作效能。
    三是持續(xù)抓好納稅服務。以開展"納稅人滿意提升年"活動為契機,全力持續(xù)抓好"便民辦稅春風行動",貫徹落實好《全國縣級稅務機關納稅服務規(guī)范》,持續(xù)不斷地通過規(guī)范文明的納稅服務、便捷高效的辦稅體驗、合法暢通的權益保護,提升納稅人的滿意度和遵從度。
    四是"年節(jié)"把握好"廉潔關".春節(jié)將至,全局干部職工要保持清醒頭腦,自覺增強廉潔自律意識,嚴守"中央八項規(guī)定"、重慶市黨員干部"八嚴禁"、"十二不準"等規(guī)定,經受住"廉關"考驗,過一個風清氣正的"廉節(jié)".
    經濟工作會議交流發(fā)言稿篇二
    當前,我縣經濟運行主要存在三方面的薄弱環(huán)節(jié):一是脫貧攻堅壓力大,二是轉型升級任重道遠,三是要素保障趨緊。
    下一步,xx縣將聚焦高質量發(fā)展不松勁、不散光,對標先進奮力趕超,以與高鐵建設賽跑的競進狀態(tài),推動xx高質量發(fā)展。
    一、決戰(zhàn)決勝確保脫貧摘帽。扎實推進產業(yè)扶貧、易地搬遷、農村公路、安全飲水、危房改造等脫貧摘帽“十大攻堅戰(zhàn)”。舉全縣之力、集全縣之智,責任再壓實,力度再加大,開展“百日攻堅”,確保2018年全縣建檔立卡貧困人口全部脫貧銷號、省定貧困村全部脫貧出列。
    二、千方百計抓實項目建設。強化產業(yè)鏈招商力度,確保全年引進項目45個,到位資金35億元。重點推進石墨烯防腐涂料、年產2萬噸電子硅橡膠、年產1萬噸107硅橡膠、年產1萬噸ms膠、建筑密封膠二期、乙級硅油等產業(yè)項目落地投產,實現(xiàn)碳基硅基新材料產業(yè)集群化發(fā)展。全力服務鄭萬高鐵建設,積極爭取沿江高鐵聯(lián)絡線盡早開工,加快推進古夫繞城、昭君繞城、古夫至榛子旅游公路、峽口香溪河大橋、神五高速、備用機場等交通項目,加快構建大三峽大神農架生態(tài)旅游集散地。
    三、堅定不移加快動能轉換。堅定不移發(fā)展生態(tài)文化旅游產業(yè),進一步深化昭君文化旅游目的地建設。加快昭君村景區(qū)提檔升級改造、高嵐溪谷飛索、高嵐體育小鎮(zhèn)等項目建設,推進昭君村、高嵐5a景區(qū)創(chuàng)建。加快全域旅游化建設,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,深化和拓展昭君別院、“最美水上公路”、深渡河濕地公園等旅游品牌效益。加快昭君特色小鎮(zhèn)規(guī)劃編制以及招商引資工作。推進榛子黃糧鄉(xiāng)村振興試驗區(qū)建設,加快編制總體規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃,啟動實施核心區(qū)域水、電、網等設施建設。
    四、全力以赴推進飛地轉型。舉全縣之力支持興發(fā)集團轉型升級,全力打造飛地經濟3.0版。全力支持興發(fā)參與沿江化工產業(yè)轉型升級,拆除長江岸線一公里范圍內的化工生產裝置,確保實現(xiàn)“人清、設備清、垃圾清、土地清,徹底根除長江污染隱患”。
    五、堅持不懈抓好安全環(huán)保。推進綠色小水電、綠色碼頭、綠色礦山、綠化美化等生態(tài)修復工作,以壓倒性力度持續(xù)抓好香溪河大保護。扎實抓好中央環(huán)保督察整改“回頭看”工作,硬賬硬結確保環(huán)保督察硬過關。落實“五鐵”要求抓實安全生產、防汛抗旱、地災防治、社會矛盾糾紛化解、金融風險防控等安全穩(wěn)定工作,堅決打贏防范重大風險攻堅戰(zhàn)。
    經濟工作會議交流發(fā)言稿篇三
    各位老師:
    大家下午好!
    從前面幾位班主任的介紹中,我又學到了很多寶貴經驗。記得教育家魏書生曾經說過:“做教師而不當班主任,那真是失去了增長能力的機會,吃了大虧?!笔前?,班主任工作苦中有樂,神圣而崇高,但我覺得,做班主任完全是源于一種心中的責任,一種問心無愧的責任感。至于我管理班級,沒有太多經驗,今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些體會:
    (一)清楚議程,認真策劃。
    在寫一篇主持詞之前,一定要清楚地知道會議的背景和每項議程,并認真分析每項議程之間孰輕孰重,然后確定議程的一二三四項。排列順序的進程就是串聯(lián)主持詞的進程。確定每項的順序,沒有固定的方法和法則,但要堅持便于會議的順利進行、進步會議的整體效果和符合邏輯的原則。在確定好會議議程順序以后,就要認真斟酌如何寫開場白、如何構成x、如何結尾,這都是主持詞不可或缺的一部份,要潛心研究、認真策劃。
    (二)留意條理,銜接得當。
    不論是寫甚么樣的主持詞,都要有條理性。沒有條理,主持詞將失往它存在的價值,也沒法將整個會議串起來。但僅僅串起來還不夠,還必須串得自然、流暢,銜接得當,這就需要在選詞造句時特別要留意考究。如在選擇連接詞、轉折詞時,要恰到好處;同一辭匯不要屢次出現(xiàn),同一意思要選擇不同的辭匯來表達,力求到達殊途同回的效果。
    (三)善于應變,勇于創(chuàng)新。
    會議主持詞的寫作沒有固定的格式。不同內容的活動,采用不同的語言和風格。比如,法定性會議與臨時性會議在語言和風格上肯定不一樣。有的單位領導喜歡一字不漏地念稿子,有的單位領導喜歡臨場發(fā)揮、侃侃而談。在寫有討論議程的主持詞時,就更要善于應變、靈活多變,如,各位領導、同志們,剛才大家就等題目發(fā)表了很好的建議和意見。并就等題目進行了討論。這些用省略號省略的題目都是隨機的,很難預感的。還有在會議進行的進程中會發(fā)生一些意想不到的題目,這都需要在起草主持詞時,力求斟酌到所有可能發(fā)生的事情。同時,不能千篇一概,要突出每篇主持詞的個性和特點,勇于創(chuàng)新,不能是老一套。
    經濟工作會議交流發(fā)言稿篇四
    同志們:
    全國“兩會”期間,習參加了黑龍江代表團審議,5月份又深入我省視察,并發(fā)表重要講話,向龍江人民發(fā)出了“奮力走出全面振興發(fā)展新路子”的號召。今天召開這次會議,主要是深入貫徹落實習重要講話和省委十一屆七次全會精神,安排部署下步工作。一會兒,玉梅書記要作重要講話,請大家抓好落實。下面,我側重轉型發(fā)展講幾點意見。
    一、認真總結工作,提升轉型發(fā)展緊迫感。
    上半年,全區(qū)上下按照地委創(chuàng)新發(fā)展“六大產業(yè)”、深入實施“三大工程”、積極營造“兩大環(huán)境”總體部署,攻堅克難,狠抓落實,各項工作取得階段性成效。預計地區(qū)生產總值實現(xiàn)63.4億元,增長5.6%,是全省資源型城市回暖較好的地市;二產增加值5.2億元,增長4.9%,結束連續(xù)兩年大幅下滑局面,實現(xiàn)恢復性增長;規(guī)模以上工業(yè)增加值1.7億元,增長10%,增速連續(xù)4個月居全省第一位;全民創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)增加值9.8億元,增長25.1%,拉動gdp增長2.3個百分點;社會消費品零售總額實現(xiàn)29.7億元,增長7.7%;在崗職工平均工資19,300元,增長13.5%。一是生態(tài)建設不斷強化。全面啟動保護森林資源“十三五”行動,查處資源林政案件61起。完成中幼林撫育142.9萬畝、補植補造23.2萬畝、西伯利亞紅松植苗10.7萬株,阿木爾等6個林業(yè)局完成林下資源富集區(qū)承包工作。春防期間發(fā)生23起森林火災,全部于當日撲滅。北極村自然保護區(qū)晉升國家級,各縣區(qū)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)創(chuàng)建工作全部達到省級目標。二是產業(yè)發(fā)展步伐加快。全面實施全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略,對北極村、北紅村、龍江第一灣等景區(qū)進行了提檔升級,加林局天臺山旅游項目建設初具規(guī)模,開通了哈爾濱至漠河夕發(fā)朝至列車。中捷集團有機黑豬養(yǎng)殖加工項目已立項,設立了呼瑪、嶺南、大楊樹3個有機農業(yè)試驗示范基地,林格貝與中科院合作的生物發(fā)酵項目、韓局菊苣種植加工項目開工建設。農夫山泉項目完成探礦權辦理、可研編制等工作,松嶺鉬鉛鋅礦項目礦區(qū)范圍劃定取得突破,上半年預計完成投資8500萬元。圖強碳匯項目獲得國家備案。北極民俗文化村被評為20xx年省重點文化產業(yè)項目。上半年,六大產業(yè)增加值預計實現(xiàn)12.7億元,增長16.3%。三是省委“一號工程”扎實推進。上半年,22個重點產業(yè)項目開復工14個,預計完成投資1.2億元;招商引資新簽約項目20個,簽約額87.8億元,3個項目已開工,1~5月份到位資金3.3億元。截至6月20日,92個重大基礎設施項目開復工40個,完成投資4.1億元。1200萬元省級扶貧專項資金已撥付縣區(qū),6個整村脫貧項目開工建設,落實城鎮(zhèn)和林業(yè)脫貧項目90個。四是改革管理同步加強。國有林區(qū)改革方案通過國家審批。木材經銷處轉變職能,整體轉為碳匯資源管理部,林產工業(yè)處掛全民創(chuàng)業(yè)辦牌子,組建了機關事務管理局。麗雪公司交由林格貝公司委托經營,北奇神藥業(yè)正在進行資產評估,這兩戶企業(yè)資產處置已報國家林業(yè)局待批。制定了公務用車改革實施方案,已報請省車改辦通過,將于7月1日起實施。確定了駐外機構改革方向和目標,駐大連和秦皇島辦事處已完成資產審核。財政、財務審減部門一次性費用365萬元,清理出地林直部門非辦公類房屋資產17項。召開了呼中現(xiàn)場會,就林業(yè)企業(yè)加強管理工作作出了安排部署。五是社會民生持續(xù)改善。年初確定的27件民生實事已完成4件。全面實施醫(yī)保地級統(tǒng)籌,參保職工和居民住院核銷比例提高到90%、77%。完成實驗中學等事業(yè)單位人員招聘工作,錄用52人,其中碩士生23人。塔河、加區(qū)等兩縣三區(qū)教育均衡發(fā)展工作,已申請省級評估。1~5月份,“12345”民生熱線受理來電2351件,辦結率89.6%;全區(qū)上訪人數(shù)、件次分別下降19%和30%,進京非訪人次下降79.7%。最近,地委、行署討論決定,為林業(yè)職工人均月增資249元,年人均增資額2988元,并享受6%的住房公積金待遇。
    省委省政府對大興安嶺工作給予了充分肯定,今年5月份,陸省長到我區(qū)調研時指出,大興安嶺地委、行署新班子履職后,能夠堅決貫徹省委省政府各項工作部署,帶領廣大干部職工群眾,克服全面停伐帶來的各種困難,生態(tài)旅游、森林生態(tài)食品等產業(yè)呈現(xiàn)很好的發(fā)展勢頭,經濟社會保持平穩(wěn)發(fā)展。
    回顧上半年工作,雖然取得一定成績,但仍然存在不容忽視的問題。一是個別指標降幅明顯。上半年,預計公共財政預算收入實現(xiàn)3.5億元,下降29.7%;固定資產投資完成8.2億元,下降18.7%;進出口總額實現(xiàn)900萬美元,下降54.6%。1~5月份,金融機構各項存款余額266.9億元,下降7.3%。二是部分項目進展緩慢。截至6月20日,有52個重大基礎設施項目未開復工,瓦西公路等項目進度滯后;有9個重點產業(yè)項目未辦結前期手續(xù),其中8個區(qū)內手續(xù)未辦結。三是發(fā)展環(huán)境仍需改善。有些窗口單位服務意識差,態(tài)度生冷橫硬;有些行政執(zhí)法部門以條文規(guī)定、問題整改為由刁難企業(yè),上半年,全區(qū)查處破壞發(fā)展環(huán)境案件40起,對10起典型案件進行了全區(qū)通報。有些領導干部法制觀念不強,亂承諾、亂擔保、亂簽。
    合同。
    造成公眾形象和經濟利益雙重損失歷史遺留問題持續(xù)發(fā)酵嚴重影響環(huán)境建設。四是自身職能認識不清。停伐后一些領導干部片面認為林業(yè)局的任務就是資源管護、營林撫育和森林防火等項工作滿足于花天保錢、當“太平官”刀槍入庫、馬放南山不注重抓管理、促經營、創(chuàng)效益企業(yè)自有資金嚴重不足除了天保資金幾乎沒有經營收入離開砍樹賣木就不知所措經營陷入困境。一些領導干部對停伐后的新形勢、新環(huán)境不適應在招商引資上項目促發(fā)展上在經營資產、經營生態(tài)、經營林下資源上緊迫感不夠、勁頭不足、方法不多、效果不明顯。五是工作執(zhí)行力較差。有的領導干部缺乏持之以恒、久久為功、一抓到底的工作精神研究人多研究事少工作拖拉扯皮見硬就回;對定下的規(guī)矩和下發(fā)的文件不堅持、不執(zhí)行置若罔聞、我行我素監(jiān)督檢查也缺少力度導致文件成為一紙空文。
    產生上述問題,有大環(huán)境的影響,也有發(fā)展意識不強、創(chuàng)新動力不足、吃苦耐勞不夠、等靠要思想嚴重等主觀因素。下步工作中,我們要切實增強緊迫感,以只爭朝夕的精神,堅持問題導向,突出精準施策,強化督辦問責,對照年初要求,扎實推進生態(tài)建設、產業(yè)項目、改革管理、民生改善、脫貧攻堅和美麗鄉(xiāng)村建設等項工作,一件事一件事抓好落實,確保完成全年任務。
    二、深化區(qū)情認識,增強轉型發(fā)展信心。
    全面、細致、準確地認識區(qū)情,是加快轉型發(fā)展的前提。只有找準比較優(yōu)勢,才能為宣傳推介、招商引資提供更為詳實可靠的依據(jù),才能更好地把握發(fā)展方向、路徑和步驟。我們要以深化區(qū)情認識為契機,進一步解放思想,轉變觀念,激發(fā)轉型發(fā)展內在動力。
    一是生態(tài)環(huán)境得天獨厚。我區(qū)有林地面積683.7萬公頃,森林覆蓋率81.86%,活立木蓄積5.7億立方米,濕地153萬公頃,是我國唯一的寒溫帶明亮針葉林區(qū)和寒溫帶生物基因庫??諝庵忻苛⒎嚼迕棕撗蹼x子含量4萬個,比世衛(wèi)組織清新空氣標準高38倍;市區(qū)內pm2.5年均值每立方米24微克,優(yōu)于每立方米35微克的國家二級標準。境內河流水質均為國家三類水體標準以上,集中式生活飲用水水質達標率100%。264.6萬畝寒帶黑土耕地,沒有重金屬、工業(yè)廢水等污染,耕地化肥和農藥施用量,低于國家生態(tài)示范區(qū)考核一類指標38.2%、50%。根據(jù)國際經驗,人均gdp達到5000美元后,健康時尚性消費支出呈明顯增長趨勢。目前,我國人均gdp達到8000美元,追求自然健康生活方式的消費群體大量增加,順應國家實施供給側結構性改革趨勢,我區(qū)整體性生態(tài)化優(yōu)勢潛力必將得到充分釋放。二是各類資源極為豐富。擁有森林、濕地、冰雪、界江等核心旅游要素,及神州北極、龍江源頭、神奇天象等壟斷性旅游資源。先后發(fā)現(xiàn)礦產資源44種、礦產地611處,潛在經濟價值逾萬億元;礦泉水點100余處,年儲量1000萬噸以上,多分布在片狀永久凍土下。林下有經濟植物630余種,藍莓、紅豆等野生漿果儲量14.1萬噸,被譽為“中國野生藍莓之鄉(xiāng)”;有藥用植物818種,總貯藏量200萬噸,其中收錄《中國藥典》100余種,我區(qū)被列為全省中醫(yī)藥健康養(yǎng)老產業(yè)試點。據(jù)省林業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析,未來5年,預計食用菌、山野菜需求年均增長12%和20%以上,北藥、漿果需求年均增長15%以上,生態(tài)旅游、健康養(yǎng)老業(yè)收入年均增長30%以上。在良好的生態(tài)背景下,我區(qū)豐富的林下資源、獨特的旅游資源和高品質的礦泉水資源,將更具商業(yè)價值。三是對俄合作極具潛力。我區(qū)邊境線長786公里,毗鄰俄羅斯外貝加爾邊疆區(qū)和阿穆爾州,對俄經濟輻射面積超過400萬平方公里,現(xiàn)有2個國家一類口岸、1個臨時過貨通道。省“龍江絲路帶”規(guī)劃把大興安嶺納入“沿邊環(huán)形產業(yè)聚集帶”,我區(qū)將由區(qū)域交通末梢變?yōu)閷Χ黹_放前沿。加林達口岸關閉9年后,今年俄方開始重建。阿瑪扎爾林漿一體化項目計劃20xx年投產,每年將產生150萬噸過貨量,必將有力推動我區(qū)對俄通道建設。隨著國家和省不斷擴大對俄合作,我區(qū)的區(qū)位條件之“短”,開始轉變?yōu)閷Χ黹_放之“長”。四是國家政策支撐有力。我區(qū)同時享有西部大開發(fā)、大小興安嶺轉型、資源型城市可持續(xù)發(fā)展等多個國家級政策。今年,國家出臺了《關于全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地的若干意見》,正在制定三年滾動計劃,預計安排項目130多個,總投資1.6萬億元,韓黑、富加鐵路建設已初步列入計劃。省委省政府出臺了《黑龍江省林業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,我區(qū)納入項目110個。特別是國家持續(xù)實施天保工程,為我們兜了底,今年中央批復集團公司財政補助資金38億元,各林業(yè)局最多的得到3.4億元,最少的也有1.5億元,解決了林業(yè)企業(yè)基本生存問題。依托這些優(yōu)勢,我們要在旅游康養(yǎng)、文化體育、林果、林藥、林蔬、林菌、林畜、綠化苗木、林業(yè)碳匯、現(xiàn)代有機農業(yè)、水經濟和綠色礦業(yè)等方面,做足功課,深入研究,與高新技術合作,與戰(zhàn)略投資者合作,與資本市場合作,強化推介,加強營銷,盡快使生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、資產優(yōu)勢,轉化成經濟優(yōu)勢,走出全面振興發(fā)展的新路子。
    各地各部門要進一步審視區(qū)情,深入挖掘,認真梳理,7月底前,各縣區(qū)局要將優(yōu)勢介紹、推介文字材料和宣傳片上報地委宣傳部、地區(qū)商務局、發(fā)改委及產業(yè)發(fā)展主管部門。地區(qū)層面也要盡快拿出客觀詳實的相關材料,為宣傳推介認真做好準備。下半年,要在宣傳推介上加大工作力度。
    三、加強項目建設,構建轉型發(fā)展核心支撐。
    今年,省委省政府將產業(yè)和重大基礎設施項目建設納入“一號工程”,予以重點推進。我們要高度重視,采取更加有力的舉措,確保項目建設取得實效。
    一要加快推進產業(yè)項目建設。地級包保領導和縣區(qū)局要主動現(xiàn)場辦公,解決實際問題。對未開復工的產業(yè)項目要分析原因、對癥下藥,爭取盡快開復工。完成北極村、北紅村升級改造和天臺山景區(qū)主要基礎設施建設,力爭中捷集團有機黑豬項目年內開工,加快辦理松嶺鉬鉛鋅礦項目剩余手續(xù),農夫山泉項目建成廠房,塔林西水利樞紐工程完成可研報告,林業(yè)碳匯工作要盡快出臺全區(qū)指導意見、工作標準和運行機制,搶占碳匯產業(yè)發(fā)展先機。近期要專門召開會議,聽取項目建設情況匯報。下半年,選擇產業(yè)轉型和項目建設成效突出的單位,召開現(xiàn)場會。二要積極謀劃儲備產業(yè)項目。圍繞六大產業(yè)發(fā)展,繼續(xù)謀劃一批項目。特別是按照陸省長指示精神,重點在旅游和健康養(yǎng)老、森林生態(tài)食品、綠色礦業(yè)三個核心領域集中發(fā)力,深入研究產業(yè)方向、原料供給、市場需求和商業(yè)模式,謀劃生成一批大項目。各地要實事求是,備足功課,謀劃項目必須達到。
    建議書。
    程度。三要著力提高招商引資實效。傾力開展定向招商,發(fā)揚“釘子”精神,全力引進戰(zhàn)略投資者。突出抓好專業(yè)招商,講清講透我區(qū)比較優(yōu)勢和市場機會,以好的環(huán)境、好的效益吸引投資者,不能忽悠人。對已簽訂合作協(xié)議的項目,及時跟進溝通,推進中國開發(fā)性金融促進會北極生態(tài)特色小鎮(zhèn)、北京同仁堂與超越合作開發(fā)功能性食品、塔河光伏發(fā)電、呼瑪30萬畝能源草一體化現(xiàn)代農業(yè)等項目盡快落地。抓緊與九鼎集團對接,爭取省林業(yè)產業(yè)發(fā)展基金投資我區(qū)企業(yè)股權改造和ppp項目建設。完善招商政策,規(guī)范商務談判,做到講規(guī)則、守底線。近期,我區(qū)相繼參加了林業(yè)產業(yè)推介會、哈洽會、龍商大會、中國企業(yè)家年會等招商活動,形成一系列項目合作線索,相關縣區(qū)局和部門要開展回訪,爭取生成更多項目。下半年要走出去,開展多層次的招商推介活動。四要破解企業(yè)規(guī)模偏小問題。強化與資本市場合作,推進企業(yè)與投融資機構對接,積極推動林格貝主板上市,超越、興佳“新三板”上市。加強與省科學院、哈藥集團戰(zhàn)略合作,促進生物醫(yī)藥產業(yè)良性發(fā)展。幫助企業(yè)尋找戰(zhàn)略合作伙伴,壯大規(guī)模、提升層次。認真研讀國家和省政策,重點爭取工業(yè)投資基金、林業(yè)產業(yè)發(fā)展基金、千戶科技型企業(yè)三年行動計劃專項資金等政策。五要積極幫助企業(yè)開拓市場。各地各部門要增強服務意識,主動幫助企業(yè)研究市場需求。支持企業(yè)參與大型展會,在主流媒體宣傳我區(qū)優(yōu)勢企業(yè)和產品。積極推進互聯(lián)網+研發(fā)、生產和營銷,探索實體店與電商融合發(fā)展,提高產品市場占有率。
    在加強產業(yè)項目建設的同時,各地各部門要充分認識重大基礎設施項目建設,對于提升投資規(guī)模、促進經濟增長的重要作用,督促項目建設單位,在符合程序、保證質量和施工安全的前提下,盡量往前趕,對進展遲緩導致國投資金被收回的,要層層追責。積極吸引社會資本參與基礎設施建設,加快推進十八站集中供熱等5個已確定合作伙伴的ppp項目。全力推動重點項目建設,瓦西公路8月末前開工,呼十和連阿兩個公路項目達到立項條件,龍江第一灣旅游公路9月末前完成主體工程,漠河機場改擴建項目辦結審批手續(xù),黑龍江護岸和三江治理工程年內完工。跟蹤中俄石油管道二期、富加鐵路提速改造工程,做好各方面服務。加大甘河等河流保護力度,集中整治亂挖亂采河沙以及破壞林地、護河林、河堤等問題,確保河流生態(tài)完好和居民飲用水安全;強化堤防等防汛設施維護,完善。
    應急預案。
    確保汛期萬無一失。
    四、強化經營管理,林業(yè)企業(yè)要勇?lián)D型發(fā)展重任。
    木材停伐后,林業(yè)企業(yè)長期粗放經營積累的問題集中顯現(xiàn)。面對嚴峻形勢,各林業(yè)局必須認清自身職能定位,在轉型發(fā)展中發(fā)揮主力作用。
    一要正視林企存在問題。主要是債務高、收入低、管理不規(guī)范。各林業(yè)局債務總額高達60.3億元,其中金融機構借款30.2億元,今年需還本付息4.6億元,“五險”欠繳1.2億元,占用集團公司資金1.3億元。無效投資5.5億元,收益率僅0.51%。20xx年,各林業(yè)局經營收入1.5億元,比上年減少5.3億元,目前自有資金僅2.2億元。在這種情況下,企業(yè)還延續(xù)粗放管理的慣性,一些林業(yè)局仍然存在吃空餉、掛名開資現(xiàn)象,為不符合條件的人員代繳養(yǎng)老保險、核銷醫(yī)療保險問題比較突出;在集團公司明令禁止調入和招錄人員后,部分企業(yè)還有人員調入,最多的達數(shù)百人;有些項目前期工作不細,可研報告質量低,存在擅自調整計劃、結算審核不嚴、預算超支等現(xiàn)象。林業(yè)企業(yè)如果不改變這種狀態(tài),經營運轉將難以持續(xù)。二要深刻認識“兩個轉變”。木材停伐后,林業(yè)局管理模式由木材生產體系向生態(tài)保護體系轉變,經營對象由林木資源向存量資產和生態(tài)資源、林下資源轉變。停伐了,林業(yè)局企業(yè)經營職能沒有停,只是經營對象發(fā)生了改變。各林業(yè)局必須充分發(fā)揮“兩個職能”,既要發(fā)揮事業(yè)管理職能,保護好森林資源,又要發(fā)揮企業(yè)經營職能,爭創(chuàng)效益,切實擔負起林區(qū)轉型發(fā)展的重任。三要全面加強精細化管理。推廣呼中、十八站經驗,創(chuàng)新管理方式,突出管理實效。認真抓好“三清一建立”,10月1日前必須完成任務。林業(yè)局和直屬企業(yè)不得隨意調入、招錄人員,需要的各類專業(yè)人員由集團公司統(tǒng)一招錄。嚴格落實基建項目法人責任制、招投標制、監(jiān)理制、責任終身制,切實解決虛假招標、層層轉包、監(jiān)管不嚴、突破預算、質量低劣等問題。集團公司所屬單位新增投資必須經地區(qū)批準,已形成的投資,要進行評估審計。重點采取法律手段,清收應收賬款。壓縮費用支出,維護預算的嚴肅性,年中不再追加預算。高度重視金融債務風險,各負債單位要抓緊采取措施,確保按期償還各類欠款特別是企業(yè)債券,財務部門要加強督辦。逐步取消財務核算中心,建立權責統(tǒng)一的財務管理體系。修訂《森林撫育補貼資金管理辦法》,實事求是確定生產費標準,保證撫育質量和職工合理收入。探索實施精準化撲火,注重“投入產出”,每場火災處置都要計算消耗,摸索規(guī)律,降低費用,提高效率,力爭以最少的人力、最小的投入、最短的時間撲滅林火。四要切實提高經營效益。對停伐產生的閑置資產,采取統(tǒng)一調配使用、招商興辦產業(yè)、發(fā)展全民創(chuàng)業(yè)、出售或抵債等方式盤活。對非辦公類資產,要分類處置,能夠出售的,開展資產評估,進行公開拍賣。科學經營生態(tài)資源和林下資源,運用市場手段,引進戰(zhàn)略投資者,真正把森林、濕地等生態(tài)資源和豐富的林下資源,做成產業(yè)、變成資本、換成資金。完善激勵機制,研究調整目標考核內容,將薪酬與效益掛鉤,拉開收入分配檔次;企業(yè)的經營狀況要與班子考核、干部使用緊密掛鉤。
    五、堅持依法行政,營造轉型發(fā)展良好環(huán)境。
    樹立“好環(huán)境就是生產力”的理念,強化責任,標本兼治,全力優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。
    一要嚴格依法依規(guī)辦事。各級領導干部要牢固樹立法制、制度、規(guī)則和信用意識,堅持用法治思維和理念開展工作、解決問題,寧可慢一點,也要守規(guī)矩、講原則。增強誠信意識,嚴格執(zhí)行合同審核備案制度,強化監(jiān)管,做不到的不說,說了就必須做到。由行署法制辦牽頭,各地各單位落實專門的部門和人員,對合同進行集中清理,解決好歷史遺留問題,對不違法、不違規(guī)、應該辦的就要兌現(xiàn)到位,對違規(guī)違法合同,要重新簽訂或修改。年底前,地區(qū)將成立檢查組,對合同清理情況進行檢查和總結,在全區(qū)通報。二要繼續(xù)提升行政效能。扎實推進行政審批制度改革,動態(tài)完善權力清單、責任清單和收費清單,及時公布行政權力中介服務清單,簡化優(yōu)化權力事項運行流程,編制服務流程和辦事指南。深入抓好網上政務服務工作,縣區(qū)網上審批平臺年底前要開通運行。繼續(xù)推進“先照后證”等商事制度改革,加強事中事后監(jiān)管。三要加大監(jiān)督懲戒力度。重點加強窗口單位管理,嚴肅查處服務態(tài)度差、推諉扯皮等行為。認真整治執(zhí)法部門不作為、亂作為等問題,規(guī)范涉企檢查,維護企業(yè)正常生產經營秩序。開展明察暗訪,發(fā)揮企投中心、民生熱線等平臺作用,對破壞環(huán)境問題發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,典型案件要公開曝光、點名通報。四要全面落實領導責任。各地各部門主要領導作為第一責任人,要帶頭抓環(huán)境建設,將責任落實到位、壓力傳導到位。發(fā)生破壞發(fā)展環(huán)境案件,實行“一問三責”,不僅要追究直接責任人責任,還要追究主要領導和分管領導責任。正確處理政商關系,既要“親”,更要“清”。五要切實提高執(zhí)行力。對地區(qū)下發(fā)的文件、作出的部署,各地各單位必須堅決貫徹落實,監(jiān)察局和行署督查室要跟蹤檢查、及時通報,切實解決有令不行、有禁不止問題。
    同志們,當前和今后一個時期,林區(qū)轉型發(fā)展任務繁重,讓我們以重要講話精神為指引,在省委和地委的堅強領導下,解放思想、攻堅克難、精準施策,全面完成年初既定的目標任務,奮力開創(chuàng)林區(qū)轉型發(fā)展新局面。
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    經濟工作會議交流發(fā)言稿篇五
    各位領導,朋友們:
    我是xx縣虎躍水泥有限公司的業(yè)務副總xx。今天我要匯報的是,自己作為一名外來人才在xx的創(chuàng)業(yè)體會。
    時間過得很快,轉眼間我來xx已經三年了。三年間有許多親朋好友問我,是什么原因讓我從一個大城市天津來到浙西小縣城?是什么原因讓我舍棄一個亞洲最大的水泥設計研究院來到一個民營水泥廠?對于我的這一選擇,外人覺得很難理解。我想說的是,使我邁出離開天津第一步的應該是事業(yè),讓我能夠繼續(xù)留在xx的,應該是xx良好的人才環(huán)境。
    大家知道,一個擁有1200多名員工的設計院,可謂人才濟濟,具有大學學歷以上的員工就占80,盡管在中央直屬設計院有著優(yōu)厚的工作、生活條件,但事業(yè)發(fā)展空間并不很大,正好虎躍水泥公司給了我一個展示才華的機會,也給了我一個追求事業(yè)的平臺,所以我義無反顧離開了天津來到常山。
    三年來,伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,我作為公司的一名業(yè)務副總,我也經歷了不少的酸甜苦辣,其中讓我感受最深的是常山對外來人才的高度重視。
    首先,虎躍公司給了我充分的信任。我在設計院工作了十七年,設計院的思維模式和處事方式,與民營企業(yè)有很多不同,從一個工程技術人員向企業(yè)經營管理人員過渡,困難畢竟很多,但從公司董事長、總經理到一線員工,都給了我充分理解和很大支持。即使工作中有一些失誤,他們也是以寬容的態(tài)度來幫助我。也正是這份信任,讓我全身心地投入于企業(yè)的發(fā)展壯大。記得20xx年我進公司時,正值公司在籌建日產1000噸的水泥生產線,我發(fā)揮自己的專長,在工程建設過程中,邊建設邊修改一些設計不合理地方,科學組織工期,僅用7個月時間基本建成。在此后生產調試中,我也和企業(yè)廣大員工一起,克服許多困難,依靠企業(yè)自身力量,對生產線進行技改,使生產產量達到和超過設計的生產能力。在生活中,公司也處處為我著想,小到房子裝修,大到小孩子入學,公司都為我細心考慮,解決了我的后顧之憂,讓我在公司找到了家的感覺。
    其次,縣委、縣政府給了我許多的關懷。到現(xiàn)在我還清楚地記得,20xx年2月12日我來到虎躍,令我意想不到的是,13日早上縣政府的一位領導就到廠里來看望我了,并詳細詢問我對今后工作的打算,生活上有什么困難等有關情況。我在天津工作了17年,到過許多地方,也去過國家,但這件事令我感觸最深。此后,縣委組織部、科技局、人事勞動局等部門的領導也相續(xù)來看望我、關心我,并在各方面為我這個外來人才開了許多方便之門。比如檔案調動,因我的檔案在國家人事勞動部,縣人事勞動局多次幫助聯(lián)系解決。同時,縣里也給予了我充分的信任,每年科技局都邀請我參加春節(jié)科技人員座談會,20xx年我又榮幸的被評為xx縣專業(yè)技術拔尖人才。我想,這就是xx的人才環(huán)境,一個看得見摸得著的一種尊重與重視人才的氛圍。在此,我要說的是:xx,虎躍,是我不悔的選擇。
    xx在浙江是欠發(fā)達地區(qū),在全國尚不知名,但xx下以它特有的人才環(huán)境和人才氛圍,吸引著越來越多的有識之士來此創(chuàng)業(yè),因為這兒是他們創(chuàng)業(yè)的樂土。作為一名外來人才代表,我將以這次人才工作會議為新起點,奮發(fā)有為,努力工作,為虎躍實現(xiàn)新的騰躍,為常山實現(xiàn)跨越式發(fā)展,作出自己的一份貢獻。
    謝謝大家!
    經濟工作會議交流發(fā)言稿篇六
    在全國上下提倡節(jié)能減排新形勢下,油田公司,以強化日常管理為重點,以嚴格考核為手段,全面提升了五大系統(tǒng)效率,提高了能源和水資源的綜合利用效率,實現(xiàn)油田噸液綜合能耗、噸液新水量逐年降低的持續(xù)、高效、健康發(fā)展,歸結集團公司節(jié)能減排工作主要呈現(xiàn)出四大亮點:
    一是在集團領導帶動下,轉變節(jié)能觀念,突破節(jié)能瓶頸。
    油田上下在集團領導的帶動下,時刻保持對節(jié)能生產形勢的警覺,自覺增強責任感和使命感,轉變節(jié)能觀念,把安全生產和節(jié)能減排作為轉變增長方式的突破口和重要抓手,積極做好節(jié)能減排的實踐者、推動者,堅持走科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、安全生產得到充分保障的新型工業(yè)化道路。
    二是節(jié)能措施層層推進,節(jié)能減排責任制逐步落實。
    集團公司不斷總結、鞏固實現(xiàn)節(jié)能減排工作的均衡和可持續(xù)發(fā)展。節(jié)能措施層層推進,當前,油田節(jié)能文化建設已經邁入自主管理初級階段,集團公司抓住有利時機,充分利用節(jié)能文化搭建的平臺,推動節(jié)能減排工作實現(xiàn)質的飛躍,提升體系運行質量,節(jié)能減排責任制也正在逐步落實。
    三是注重節(jié)能減排文化的理念、工具和方法的普及運用,推動節(jié)能減排工作取得積極進展。
    在期間,我們集團公司大膽采用國內先進適用的工藝技術,形成了以高效三相分離器、密閉集輸、污水生化處理等為主的特色工藝。
    在節(jié)能理念的倡導下,油田伴生氣回收利用效果顯著,加強了外輸管線的建設,建立了輸氣管網,輸氣管網每天外輸伴生氣40萬方,期間外輸伴生氣2.8億方;建立了三個cng加氣站,每天外銷11萬方,期間外銷伴生氣6410萬方。二是推廣應用天然氣發(fā)電工程。建立了燃氣發(fā)電站,投入了22套機組,負載9000kw,期間共發(fā)電14022萬千瓦時,回收利用伴生氣3874萬方。
    為了有效利用伴生氣資源,集團還開展了科研攻關,截止到20xx年12月底,島共投采油井43口,36口氣舉采油,7口關井,減少了集輸、注水設備的投入和伴生氣的放空,同時也為其它人工島建立了一種氣舉采油模式。集團整體實施直線型節(jié)能抽油機,成果顯著20xx年起,在新井投產尤其是中深層和深層井大量使用,至今已推廣應用了232臺,運行最長時間達5年多。節(jié)能效果達到30%以上,系統(tǒng)效率平均增幅6.39%,年節(jié)電1000萬度。
    為確保節(jié)能節(jié)水工作責任到位、運轉高效,我們制定了《新產品、新技術市場準入管理辦法》,對試用、監(jiān)測評價效果明顯的新產品和新技術按公司市場管理辦法規(guī)定程序辦理市場準入,逐步推廣使用。申請準入的節(jié)能節(jié)水新技術、新產品必須經第三方具有檢測資質的監(jiān)測部門進行節(jié)能效果監(jiān)測與評價,油田公司根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和評價等級發(fā)放認可證,并通過網絡功能實施證后監(jiān)督,嚴禁各單位使用無證產品(技術)。20xx年上半年油田委托集團公司節(jié)能監(jiān)測中心對5個不同廠家的變頻控制器、太陽能防蠟器、太陽能加溫裝置、抽油機伺服裝置、塔架式抽油機進行了監(jiān)測與評價,通過組織多部門的公平優(yōu)選,確定質量好價格優(yōu)、技術含量高、節(jié)能效果好的3家節(jié)能產品進入了油田市場,為節(jié)能新產品推廣應用奠定了基礎。
    四是明確了節(jié)能減排工作思路,為加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好企業(yè)奠定基礎。
    為更好的推進節(jié)能減排活動開展,我們集團明確了節(jié)能減排工作思路,首先做到分析油田節(jié)能的潛力和存在的問題,并結合生產實際制定合理的解決措施,其次節(jié)能減排工作思路最終目標就是要全面提高五大系統(tǒng)效率,推動油田節(jié)能節(jié)水技術進步,促使油田更好的實現(xiàn)節(jié)能減排的目標。節(jié)能減排工作思路中我們始終堅持把科技作為節(jié)能節(jié)水的“發(fā)動機”,大力發(fā)展先進適用的節(jié)能減排技術,通過集成配套和加強管理,不斷突破節(jié)能減排的瓶頸,極大地提高了科技對節(jié)能節(jié)水的貢獻率。
    期間,國家高度重視節(jié)能減排工作,提出了gdp能耗在20xx年的基數(shù)上,下降18%的總體目標,同時集團公司將節(jié)能量、節(jié)水量作為硬性指標納入和年度考核中,在這種新形勢、新任務下,公司堅持創(chuàng)新管理手段,以節(jié)能獲效益,狠抓落實節(jié)能工作,從以下幾個方面著手。
    1、加強領導、落實責任,營造節(jié)能降耗的的良好環(huán)境。
    加強組織領導,強化節(jié)能目標責任的落實考核。進一步完善各級領導節(jié)能降耗的指標體系和考核體系,使節(jié)能降耗工作形成機制。逐級分解落實節(jié)能降耗指標,強化責任落實和監(jiān)督考核,層層簽定目標責任書,落實好控制方案、嚴考核,硬兌現(xiàn)。
    2、堅持科學調度、有保有壓,全面完成節(jié)能節(jié)水目標任務。
    集團正是采取了科學調度,使得油田機采系統(tǒng)效率由20xx年的24.49%上升到20xx年的29.68%,上升了2.15個百分點,上升了5.19個百分點。注水系統(tǒng)效率由20xx年的67.69%上升到20xx年73.29%,上升了5.6個百分點。輸油系統(tǒng)效率由20xx年的31.35上升到20xx年的47.74%,上升了16.39個百分點。加熱爐系統(tǒng)效率由20xx年的73.71%上升到20xx年的82.79%,上升了9.08個百分點。供電線路損耗由20xx年的8.2%下降到20xx年的5.4%,下降了2.8個百分點。
    工作中,集團公司更是按照油田能耗特點,要求員工有保有壓,分專業(yè)開展節(jié)能工作。充分發(fā)揮各專業(yè)處室、部門的職能,使節(jié)能工作落實在專業(yè)領域。
    3、強化保障、促轉變,建立健全節(jié)能降耗工作長效機制。
    20xx年,油田將加快推進合同能源管理。優(yōu)選工藝技術成熟、設備材料質量可靠、投資回收期短,見效快的項目推行能源合同管理,逐步使合同能源管理成為實施節(jié)能技術改造的有效方式。同時,強化保障、促轉變,建立健全節(jié)能降耗工作長效機制。把技術與管理相結合。,對優(yōu)化生產運行、減少天然氣放空、杜絕跑冒滴漏、強化計量監(jiān)測等方面的節(jié)能節(jié)水潛力進行量化,力爭通過長效機制的建立與完善,進一步降低能耗。
    4、突出重點,克難攻堅,開創(chuàng)節(jié)能降耗新局面。
    20xx年,我們會引進新技術、新產品,提高節(jié)能效果,堅持"突出重點,成熟先行,效益優(yōu)先"的原則,繼續(xù)加大新技術、新產品的推廣應用,提高節(jié)能效果。開場節(jié)能降耗新局面。
    優(yōu)選技術成熟,效果顯著的是重點節(jié)能工程項目,集團嚴格規(guī)范節(jié)能技改項目的管理,對節(jié)能技改項目實施了全過程的監(jiān)督管理,期間實施節(jié)能節(jié)水技措項目10項,其中抽油機系統(tǒng)效率提高技術、直線抽油機應用、超高轉差電機應用、電機變頻控制、直驅式螺桿泵拖動裝置應用、注水管網優(yōu)化、真空(相變)加熱爐應用、太陽能加熱技術得到了廣泛的推廣應用先進成熟的節(jié)能節(jié)水技術得到廣泛推廣應用,落實投資28530萬元,形成了年節(jié)能4.7萬噸標煤、節(jié)水41萬立方米、累積創(chuàng)效35680萬元。
    5、積極探索,拓寬思路,創(chuàng)立具有特色的節(jié)能減排模式。
    油田積極探索,拓寬思路,將節(jié)能新思路重點放在節(jié)能技術開發(fā)特別是專有知識產權技術開發(fā)上,研發(fā)了以真空加熱爐為主導爐型的各種用途的加熱產品,真空加熱爐的熱效率比傳統(tǒng)的水套爐提高了20個百分點,目前油田在用的加熱爐全部是生產的節(jié)能型加熱爐。針對以上問題,經過艱辛的開發(fā)過程,研發(fā)出擁有自主知識產權的節(jié)能型塔架式抽油機,并成功推廣應用近50臺。從現(xiàn)場應用效果看,長沖程抽油機適合中深層、深層井中后期開發(fā),可有效提高單井產量,與游梁抽油機相比耗能大大降低,而且對桿管偏磨有明顯的減緩作用。我油田偏遠井站應用的儲油罐仍主要采用電加熱方式,耗能較高且存在安全隱患,經多次論證達成采用太陽能的一致意見,研發(fā)出了太陽能加熱裝置,并在油田安裝了3套,經過對比測試,年節(jié)電7萬千瓦時。
    同時,我們集團公司結合自身的生產實際情況和管理模式,合作開展了《建設指標體系與節(jié)能減排模式研究》項目的研究,建立了一套以加強節(jié)能減排文化、管理制度和節(jié)能減排標準化“三項建設”為主線,以系統(tǒng)優(yōu)化、管理保障和項目投資管理“三大體系”為支撐,具有特色的節(jié)能減排運行模式和運行機制。通過有效實施全員、全方位的管理,形成了有機的協(xié)調、能夠自我完善和自我控制的節(jié)能減排管理運營模式,達到了企業(yè)生產本質節(jié)能,實現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。為此,可以說公司創(chuàng)立了特色的節(jié)能減排模式。
    6、注重戰(zhàn)略規(guī)劃,系統(tǒng)把握節(jié)能節(jié)水布局。
    科學超前的戰(zhàn)略規(guī)劃是節(jié)能節(jié)水取得實效的前提。為此,我們堅持把節(jié)能節(jié)水工作納入公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,綜合考慮產量、效益、節(jié)能節(jié)水等各方面因素,搞好戰(zhàn)略規(guī)劃,優(yōu)化戰(zhàn)略布局。20xx年專門成立了“油田現(xiàn)狀評價與規(guī)劃”研究小組,專題研究后兩年及公司節(jié)能節(jié)水發(fā)展方向及若干問題,在集團公司油田節(jié)能監(jiān)測中心、西安石油大學、等技術機構參與和配合下,歷時一年半完成了發(fā)供電系統(tǒng)、采油系統(tǒng)、油氣集輸處理系統(tǒng)、注水系統(tǒng)、加熱系統(tǒng)、礦區(qū)系統(tǒng)等6大系統(tǒng)的評價分析工作,形成了《油田能源利用現(xiàn)狀分析評價報告》。按照集團公司節(jié)能節(jié)水項目投資規(guī)劃方向和要求,提前全面、全方位研究制訂了《油田節(jié)能節(jié)水項目指導意見》,科學合理的描述了9大類13分項55個小項的節(jié)能節(jié)水潛力,節(jié)能量23萬噸標煤、節(jié)水量130萬立方米、投資4.71億元、年經濟效益2.07億元。
    7、統(tǒng)籌系統(tǒng)運行,挖掘節(jié)能節(jié)水節(jié)水潛力。
    自從集團公司在內部開展創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)活動以來,我們公司全面完成了節(jié)能節(jié)水目標任務,完成節(jié)能目標的170.8%,節(jié)水目標的107.06%。歸功于集團的統(tǒng)籌系統(tǒng)運行,挖掘節(jié)能節(jié)水節(jié)水潛力。
    集團周密部署,立體式推進。在節(jié)能上,統(tǒng)籌安排,采用國內先進適用的工藝技術,大力實施節(jié)能節(jié)水技術改造,充分挖掘出油田節(jié)能節(jié)水潛力。
    在機采方面:實施控水增油工程,開展區(qū)塊調剖,調整產液結構,對特高含水井實施卡堵水、封層重射,降低綜合含水;實施井筒舉升節(jié)能工程,合理開展油井撈油作業(yè)30多少口。
    注水系統(tǒng)方面:深入開展注采井組動態(tài)分析、調整了不同注水區(qū)塊的配注水平、推廣應用穩(wěn)流配水技術、簡化注水流程。
    集輸系統(tǒng)方面:深化采出水處理工藝,減少回灌水量142.75萬立方米;推廣常溫預脫水工藝技術,針對含水量高的情況,推廣應用了12臺預脫水器;調整集輸系統(tǒng)網絡和轉油站布局,人工島實行了油氣混輸技術,油氣經過簡單的井口計量,通過海底管線輸送到聯(lián)合站;將g77轉油站拆除,并入g29轉油站,關閉了先導試驗站,減少了油氣輸送耗電。
    加熱系統(tǒng)方面:推廣應用了真空加熱爐,油田在用的加熱爐全部為節(jié)能型加熱爐,更換了先進的燃燒器,提高了加熱爐熱效率,推廣應用單體儲油罐太陽能加熱裝置,取代了電加熱棒對儲油罐維溫加熱。
    供電系統(tǒng)方面:推廣應用了供電線路的無功補償裝置14套,使系統(tǒng)功率因數(shù)保持在0.95以上;充分利用峰、谷、平不同的收費政策,抓好了“削峰添谷”調整工作;推廣應用天然氣發(fā)電技術,合理應用了富余的天然氣3874萬立方米,發(fā)電14022萬千瓦時,減少油田動力費支出11218萬元。
    回顧過去,我們信心百倍;展望未來,我們豪情滿懷。新時期,我們將快速提升節(jié)能節(jié)水技術水平,使節(jié)能節(jié)水工作邁上新臺階。期間,將是油田全面鋪開建設的關鍵期,面臨良好機遇,讓我們緊密地團結在集團公司周圍,齊心協(xié)力,開拓進取,以時不我待的緊迫感和責任感,參加到集團公司的各項事業(yè)發(fā)展中來,努力開創(chuàng)節(jié)能節(jié)水新局面!
    經濟工作會議交流發(fā)言稿篇七
    尊敬的各位領導,同事們,大家好!很高興能有這樣一個機會在這里談談我對本學期我的工作的一些想法,請各位領導和同事批評指正。本學年,在學院領導和部門領導的精心指導和同事的大力支持下,我以飽滿的熱情投入到工作中,保質保量地完成了上級交付的工作任務,自身得到了很大的鍛煉,各方面能力均有了很大的提高。本學年我的工作內容主要包含以下兩個方面:
    一、學生處日常工作。
    (一)學生管理。
    1.認真落實迎新工作,切實抓好新生入學教育及軍訓工作。
    2.學生處日常值班,檢查早晚自習3.學生晚歸、夜不歸宿檢查。
    (二)內務工作。
    1.參與各部門文件的起草和修訂。
    在學生處領導的悉心指導下,我發(fā)揮專業(yè)特色,參與處里和四個部門一些文件的起草和修訂。在工作中,領導和同事們給予我極大信任,悉心指導我改正一些不足之處,在一學期的工作中,我不斷進步,提升了自己撰寫公文的能力。
    2.協(xié)助同事做好學生處內務的整理和文件的歸檔文件中包含了上級部門的指示、學院大事、思想精神,保存好文件尤為重要,在這一學期中,我負責處里文件的歸檔和保存,做了歸檔目錄,使每一份文件都有文可查,做到使用時能夠立即找到,歸還時放回原位。經過一學期的鍛煉,我處理內務的能力大幅度提升,培養(yǎng)了我細心和細致的工作態(tài)度。
    二、其他工作。
    (一)就業(yè)。
    1.參與起草了我院《就業(yè)對策》方案;2.聯(lián)系用人單位,廣開招聘門路。
    (二)資助管理。
    協(xié)助資助管理中心任錚老師做一些力所能及的學生商業(yè)、醫(yī)療保險轉接和其他文件修改工作。
    (三)招生工作(四)畢業(yè)生離校。
    三、
    工作中的收獲。
    一學年中,在學院領導的正確領導和部門領導的大力指引下,我學到了很多,在工作中不斷進步,取得了一定的成績,鍛煉了自我。提高了自己處理事件的能力和公文寫作能力,增強了做好下一階段工作的信心。特別是對學生管理工作有了更深刻的認識和理解。做好學生管理工作,是一所高校能夠不斷前進的重要基礎,需要集中精力,創(chuàng)新工作方式方法,實事求是,腳踏實地的付出和努力。
    四、工作中的缺陷。
    1.由于前瞻性不足,工作僅僅停留在當下層次,工作的深入開展方面還有待進一步研究并加強。
    2.應繼續(xù)以積極、主動、熱情、創(chuàng)造性的態(tài)度投入到工作中去,學會總結、善于總結,注重用更科學、更合理的方法解決工作中的問題,以便取得更大的成功。
    五、下一步打算。
    在努力做好相關工作的同時,多動腦,多思考,多向領導和同事們學習,圓滿完成各項工作任務。
    六、建議。
    針對我院學生人數(shù)多,管理難度大的問題,我們應深入學生,了解學生中存在的一些問題并及時解決,有針對性的對學生進行教育和管理,加強日常行為習慣養(yǎng)成教育,以學院良好的服務與管理,創(chuàng)建優(yōu)良的校風,樹立學生勤奮學習的精神風貌,使學生能在學院的四年中學有所成。為此,學院應加強對學生進行思想政治教育,樹立一切為了學生,為了學生的一切的服務理念,把全面提高學生的素質作為育人的根本,形成育人的良好環(huán)境,始終堅持育人為本,德育為先,全面開創(chuàng)學院學生管理工作的新局面。
    以上就是我的一些淺薄想法,若有不妥之處還請各位領導和同事們批評指正,謝謝大家!
    經濟工作會議交流發(fā)言稿篇八
    各位領導,各位醫(yī)保專管同志:
    大家好!
    我叫李xx,是xx市中醫(yī)院醫(yī)保辦專管員。感謝醫(yī)保中心領導和醫(yī)保專管的同志們給我這次發(fā)言的機會。作為一名定點醫(yī)療機構的代表,很高興在這里與大家見面,并與各位同仁一起探討分享在醫(yī)保工作中的經驗。
    1998年12月,國務院頒布了《關于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的決定》。這也標志著我國城鎮(zhèn)社會醫(yī)療保險制度的改革開始進入到了一個全面的制度創(chuàng)新階段,原有的公費醫(yī)療制度逐漸淡出醫(yī)保領域。時至今日,城鎮(zhèn)職工醫(yī)保制度已在全國全面鋪開,目前農村基本醫(yī)療保險制度的改革也開始實施。我市自20__年開始實行醫(yī)保制度以來,經過6年的努力,在全市各醫(yī)保相關單位的思想高度統(tǒng)一,全面落實措施制度下,使得醫(yī)保覆蓋面不斷擴大,參保率逐年增加。截至目前,商丘市城鎮(zhèn)職工參保人數(shù)已達到36。3萬多人,相關醫(yī)保定點醫(yī)療機構達到了67家,醫(yī)保定點零售藥店達到了82家,給廣大人民群眾提供了安全、方便、及時、有效、低廉的醫(yī)療服務?;踞t(yī)療保險制度對于保障職工身體健康、促進經濟發(fā)展和維護社會安定發(fā)揮了重要而積極的作用。
    經過幾年來的努力,市醫(yī)保中心與各醫(yī)保定點機構建立了一套較完善的職工醫(yī)?;鸸芾碇贫群蜆I(yè)務操作流程,又專門開發(fā)了醫(yī)療保險計算機信息管理系統(tǒng),使得我們的工作進入了科學、健康、有序的發(fā)展軌道上來。
    作為一線的醫(yī)保工作人員,在對參保人的保險金征繳、個人賬戶資金收入、核算、支付、結存等方面,我們需要大量而實際工作,同時在面對參保人也有了更多的耐心和細心。所有這些通過單位反映給參保人,給每一位參保人提供了一個明白賬,增強了工作的透明度。在征繳保險金方面,我們積極、及時、足額的按時交納,遇到有疑問的群眾我們能夠耐心細致的進行疏導和解釋,確保了醫(yī)?;鸬淖泐~征繳,也確保了廣大群眾得到基本的醫(yī)療服務。
    醫(yī)保專管人員嚴格按照參保規(guī)程做好參保人員增減手續(xù),認真填寫好各類報表,保證數(shù)據(jù)的完整性和正確性,并及時將數(shù)據(jù)上傳至醫(yī)保中心,改變了過去的工作方式,提高了工作效率,我們認真核查參保人員身份,杜絕住院病人冒名頂替,避免醫(yī)療浪費,控制醫(yī)療費用支出。切實保障了參保人員的就醫(yī)吃藥及參保人員的合法權益等。
    所有這些成績的取得來之不易,得益于我們全市上下各級醫(yī)保定點醫(yī)院和醫(yī)保定點藥店的共同努力,取決于勞動和社會保障部門的辛勤勞動。
    醫(yī)保工作要堅持以人為本、發(fā)展為民的科學理念,醫(yī)保政策的不斷完善,為參保群眾減輕了負擔;醫(yī)保擴面征繳成績顯著,基金管理更加規(guī)范;醫(yī)療監(jiān)管強力有效,宣傳服務得到加強,有力推進了我市醫(yī)療保險事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,為促進我市經濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。
    同志們,朋友們,現(xiàn)在已經是春暖花開,人間四月天了,20__年的醫(yī)保各項工作時間緊、任務重,讓我們與醫(yī)保部門加強合作,團結互助,扎實工作,開拓進取,努力把這件關系千家萬戶的好事、實事,做實、做好!謝謝大家!
    經濟工作會議交流發(fā)言稿篇九
    經銷商會議是一個充滿火藥味的殿堂,那經銷商會議的發(fā)言稿應該怎樣寫呢?以下是小編給大家?guī)淼膸灼?019年經銷商交流會議發(fā)言稿范文,供大家參考借鑒。
    各位領導,經銷商朋友,您們好!
    尊敬的各位領導,各位朋友,同仁:。
    大家好!
    最后,感謝星寶公司給予我上臺發(fā)言的機會.同時,再次感謝星寶公司對我的支持與厚愛.祝愿星寶公司不斷創(chuàng)新,事業(yè)興旺,祝愿在座的各位朋友生意興隆,財源廣進.祝愿金立公司,金品質,立天下!
    謝謝大家!
    大家好!很榮幸能夠代表進發(fā)公司參加這次座談會,在鋼材價格不斷暴跌的今天,這次座談會對于我們經銷商來說是既迫切又重要,這表明了xx武鋼對我們經銷商的重視和支持。我謹代表進發(fā)公司對能與xx武鋼長期友好合作表示衷心的感謝,感謝xx武鋼能聽聽我們經銷商的心聲,感謝各位給予我們這次難得的分享機會,以振奮人心。下面本人就以下幾點愚見與大家分享一下近來市場的狀況,談談現(xiàn)今這種市場狀態(tài)下鋼廠與經銷商的關系,還有下一步如何繼續(xù)我們的合作的個人意見,希望大家多多包涵和指正。
    一、認清形勢(2017年街道辦推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案):20xx年,在大家都認為鋼鐵行業(yè)能延續(xù)往年一樣紅火的時候,各種災難紛至沓來,從雪災到火車脫軌,從xx地震到xx,從cpi的瘋長到鋼價一瀉千里,無一不影響著整個國民經濟的發(fā)展,影響著中國鋼鐵行業(yè)的正常發(fā)展。
    年初鐵礦石談判的失敗,導致鋼鐵原材料價格的上漲,迫使上半年鋼鐵成品瘋漲了一把,價格一日千里,同時上半年石油期貨價格的持續(xù)上漲,猶如給鋼廠棒頭一擊,除了應付原材料價格的上漲還要面對石油價格對海運的影響。但沒有想到的是鐵礦石等原材料價格大幅度上漲的危害竟到xx年下半年才得以體現(xiàn),就像是一個重錘剛開始舉到半空的時候,突然砸到了腳一樣,很疼。
    鋼鐵行業(yè)也飽受國際金融行情的沖擊,美國次貸危機的爆發(fā)引發(fā)美國大型金融機構倒閉,雷曼戰(zhàn)車將美國經濟拖到懸崖邊緣,波及整個世界的經濟,新的金融格局即將破冰而出。而中國人也試著尋找抄底反擊的機會經銷商會議演講稿_會議演講稿經銷商會議演講稿_會議演講稿。美國次貸危機影響遠遠超出預期、全球性通脹進一步加劇以及國內經濟增長出現(xiàn)放緩等情況使今年中國經濟面臨前所未有的復雜局面。
    目前的鋼鐵行業(yè)一片蕭條,市場價格一落千丈。國內鋼鐵行業(yè)在歷經xx年以來的高速增長后,20xx年由于五金制品、汽車制造、家電等下游行業(yè)對鋼材需求萎縮,鋼鐵業(yè)也迅速跌落到景氣低谷。高負債率擴張的企業(yè),一旦資金鏈出現(xiàn)問題,難免陷入困局甚至導致倒閉嚴重降低市場需求。下半年隨著中國國內生產總值(gdp)的增速回落,國內市場對粗鋼的需求已大大減弱。如果下半年國內鋼鐵生產總量繼續(xù)大幅度增長,出口量因控制而減少,節(jié)能減排的政策實施,再加上需求回落,國內鋼鐵市場嚴重供大于求的局面已經形成。
    這次鋼市的下跌不同于往年,往年的下跌是政策性的導向作用,今年是全球性的金融海嘯造成的需求萎縮,兩者有著根本性不同。我們要認清這一形勢,做好各方面的準備,才能渡過鋼鐵行業(yè)的嚴冬。
    二、如何抱團。如今的市場價格距離最高點時相差超過xx元,經銷商在思考的更多的是是否繼續(xù)與鋼廠保持合作,是減量還是不干,這樣的處境將進一步加劇鋼廠與經銷商之間的矛盾,隨之而來的是鋼廠生產的產品無人購買,無力購買在這樣的境況下,重拾市場信心必先重拾經銷商信心,這是鋼廠工作的重中之重,鋼廠與經銷商兩者互為一體,就應共同發(fā)展,共謀盈利經銷商會議演講稿_會議演講稿演講稿。鋼廠的優(yōu)勢在于只要產品好,就算足不出戶也自然會有很多經銷商自動上門求貨的,而海鋼就有這樣一群特殊的客戶群體。海鋼離市場近,可以及時地響應市場的需求,一旦市場有變化,我們經銷商肯定會主動與xx武鋼溝通市場變化的情況,這樣相互之間都能緊跟市場變化從而達到互相調節(jié),調節(jié)訂貨量、調節(jié)生產規(guī)格、調整價格,現(xiàn)在就是要發(fā)揮這條關系杠桿的作用了,做到按訂單生產。既然大家同坐一條船就該互相扶持。
    三、其他合作模式。(1)與鋼廠簽訂銷售產品的協(xié)議,這是其一,也是長期的模式,也是鋼廠增值的基本點和持續(xù)點;(2)其他貿易模式:比如扶持經銷商做出口貿易,增加貨物流通渠道;(3)金融、資源合作:企業(yè)運營少不了資金支持者,目前樂從的銀行都可以開展貨物質押貸款業(yè)務,在市場價格達到某個價位的時候,海鋼完全可以與我們經銷商合作,利用經銷商的金融和現(xiàn)貨資源渠道,同時解決資金和資源問題,階段性集中采購原料,以求降低采購成本,讓大家的合作空間更加寬廣。
    綜上所述,鋼廠與經銷商的關系密不可分,要渡過這個“嚴冬”,唯有相互扶持、同舟共濟。經銷商要強化銷售渠道,在供大于求的市場環(huán)境底下,通過有效的銷售手法和適合時宜的銷售價格擴大銷售量。鋼廠適時調整產量,適時調整采購策略降低整體成本,利用多方資源多渠道合作,促使我們相互進步、共同發(fā)展。我們確信只有我們精誠地與你們合作,必定能共同驅走這個嚴冬,迎接溫暖的春天的!我們也相信春天離我們不遠了,希望藉著這次機會表達我們對xx武鋼的支持和信任。
    尊敬的各位經理,尊敬的經銷商朋友們:
    大家上午好!
    良辰美景,商豪云集!今天我們滿懷喜悅,同時也滿懷激動。因為剛經歷過新年的熱烈、熱鬧,我們又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領導的高知高見,能夠與來自省內外的優(yōu)秀的經鎖商朋友們相聚,我覺得是我們的榮幸和幸福。借此機會,我代表我們濮陽大行車隊的全體員工,向尊敬的各位經理和各位經鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福,祝大家羊年里好運當頭,吉祥一整年,財源滾滾,快樂每一天!
    作為一名大行人,我真的感到非常自豪。因為我們經營的是一個有著優(yōu)質品牌、優(yōu)質管理和優(yōu)質服務的自行車的龍頭事業(yè)。盡管現(xiàn)在激烈的競爭在所難免,市場的機遇有時也是稍縱即逝,但是,在大行這面大旗下,我始終充滿了信心,我堅信:我們能夠成為自行車行業(yè)的智者和強者,能夠抓住市場的機遇,迎來大行和我們自己的更加美好的明天!
    為此,我們濮陽經銷部在過去的工作中,能夠認真遵循總部的要求,積極抓住機遇,努力創(chuàng)造機遇,認真提高每一個人的專業(yè)知識和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一錘子買賣,而是給所有的大行用戶建立檔案,成立車友群和俱樂部,給他們提供一條龍服務。同時雷打不動的堅持網上交流、集中夜騎和每周六的車友活動等,形成了非常穩(wěn)定的顧客群。另外,我們也非常注重利用媒體的力量,與濮陽市自行車協(xié)會聯(lián)合開展各種公益活動,開足馬力宣傳我們的大行品牌。通過努力,目前大行已經成為濮陽市自行車行業(yè)的高端品牌和高檔車的代表。
    一份耕耘,一份收獲,在大行總部的關心指導下,在各位同仁的支持幫助下,我們也超額完成了2014年的銷售任務,實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,也樹立了完美的大行形象!
    各位領導,各位朋友,因為大行,所以我們的生意會是長久的,我們的財富會是無窮的,我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心,同歡樂,共歡呼,信心滿懷、豪情萬丈地去迎接2015年的挑戰(zhàn),把大行做得更大更強!讓大行不僅有著不朽的過去,更擁有輝煌的未來吧!
    最后,預祝本次峰會圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無比!祝各位經銷商朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!
    各位領導,經銷商朋友:
    您們好!
    首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議?;仡?7年,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,客戶經營信心等方面都取得了長遠的發(fā)展。這些都離不開廠家,服務中心和經銷商們的默契配合。當然我們也勇于承認在07年的工作中不足的地方并不斷地總結與學習,爭取在17年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺。
    2016年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發(fā)展階段。我們服務中心的工作重點也會由開發(fā)轉為服務。而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來一起去解決。
    2017年服務中心的工作任重而道遠。
    從3月份起一直到5月初是我們14年專賣形象建設時期,我們一直在這里強調形象問題,是因為隨著人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的沖擊和賣場的氣氛,而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能占領市場。就越早能打開澳克士的銷量。舉個例子,南川的向洪向老板在未裝08年形象前澳克士的銷量大概是在3000—5000元一個月,現(xiàn)在每個月的銷量最少都不低于20000元。這就是效果。巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開業(yè)了,還有雙橋,云陽等地方都已陸續(xù)在動工。更大的發(fā)展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它。
    有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提,達成交易才是我們最終目的。所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區(qū)域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統(tǒng)學習。
    小區(qū)推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之后就會馬上開展的一個活動,從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場占有率?;顒拥男问胶头桨笗鶕?jù)不同的區(qū)域去采用。當然,活動推廣的前提必須是我們當?shù)貐^(qū)域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑。
    2017年是一個充滿希望與激情的年頭,祝愿各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手并進,在市場中立于不敗之地。每個人都能賺到大錢,謝謝!
    經濟工作會議交流發(fā)言稿篇十
    xx年3月25日下午,教育系統(tǒng)優(yōu)秀班主任經驗交流暨表彰獎勵大會在xx中舉行。7位班主任從不同角度,交流了班主任工作的經驗、感悟。細心品味,用詞頻率最高的是兩個,一個是“愛”,另一個是“責任”。各位老師用鮮活的案例詮釋了“沒有愛就沒有教育”、“沒有責任就辦不好教育”。
    xx小學的女教師講述了十幾年堅持農村教育的感人事跡,讓我體會到了農村教師的艱辛和堅韌。一中顏杰老師讓我感受到了做班主任的快樂和幸福,領略了優(yōu)秀班主任的教育智慧和藝術。高級中學的xx老師理性地分析了班主任的愛表現(xiàn)在:嚴格要求和理解寬容并重,班主任的責任重于泰山?!皭凼墙處熥蠲赖恼Z言,嚴格要求是對學生最深的愛”,假如我是孩子,假如是我的孩子”,這些理念值得回味。xx小學的xx老師如數(shù)家珍地講述“在平凡的崗位,收獲不平凡的幸?!?,在分享她的幸福的同時,感覺做她的學生會更幸福,“把平凡的事做得好一些,再好一些,就會品味不平凡的幸?!?,深有同感。職業(yè)高中的xx老師,把“特別的愛,送給了特別的你”,用真心、真情、真誠拯救了一個又一個心靈荒蕪、徘徊迷茫的孩子,用愛心為迷失的孩子們撐起一片成長的天空。xx中的xx老師幽默中透出睿智,細微之處彰顯愛心,對于“單親家庭孩子”、“成績優(yōu)秀學生”的教育方法值得借鑒和研究。
    聽著大家的交流,我深深地感受到,每一個優(yōu)秀班主任都是愛的使者,責任的化身,他們把愛的陽光灑滿學生心田,把教育的責任擔在肩上,把班主任工作的“酸”、“苦”、“辣”埋在心里,把班主任工作的“甜”寫在臉上。這就是可親、可敬的班主任們。
    我也當過十幾年的班主任,深知班主任工作的辛苦和不易,但換個角度看,擔當責任就是把握機遇,在這個崗位上磨礪、鍛打甚至是折磨,會加快成長的速度,提高自身管理、協(xié)調、組織能力,同時會得到學生更多的愛和尊重,會體驗到更多教育的幸福和快樂。經驗表明,想成長為一名優(yōu)秀的教師,必須從當班主任做起。
    xx局長指出,班主任工作平凡中蘊育偉大,細微處影響一生,因此,我們要增強班主任工作的光榮感和使命感,提高師德修養(yǎng),豐富教育智慧,用健康、陽光、平和的心態(tài)面對班主任工作和孩子們,做一名快樂、幸福的班主任。
    祝愿各位班主任“辛苦并快樂著”、“忙碌并收獲著”。
    幸福在路上!
    班主任工作發(fā)言開場白。
    各位老師:
    大家下午好!
    從前面幾位班主任的介紹中,我又學到了很多寶貴經驗。記得教育家魏書生曾經說過:“做教師而不當班主任,那真是失去了增長能力的機會,吃了大虧?!笔前。嘀魅喂ぷ骺嘀杏袠?,神圣而崇高,但我覺得,做班主任完全是源于一種心中的責任,一種問心無愧的責任感。至于我管理班級,沒有太多經驗,今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些體會:
    (一)清楚議程,認真策劃。
    在寫一篇主持詞之前,一定要清楚地知道會議的背景和每項議程,并認真分析每項議程之間孰輕孰重,然后確定議程的一二三四項。排列順序的進程就是串聯(lián)主持詞的進程。確定每項的順序,沒有固定的方法和法則,但要堅持便于會議的順利進行、進步會議的整體效果和符合邏輯的原則。在確定好會議議程順序以后,就要認真斟酌如何寫開場白、如何構成***、如何結尾,這都是主持詞不可或缺的一部份,要潛心研究、認真策劃。
    (二)留意條理,銜接得當。
    不論是寫甚么樣的主持詞,都要有條理性。沒有條理,主持詞將失往它存在的價值,也沒法將整個會議串起來。但僅僅串起來還不夠,還必須串得自然、流暢,銜接得當,這就需要在選詞造句時特別要留意考究。如在選擇連接詞、轉折詞時,要恰到好處;同一辭匯不要屢次出現(xiàn),同一意思要選擇不同的辭匯來表達,力求到達殊途同回的效果。
    (三)善于應變,勇于創(chuàng)新。
    會議主持詞的寫作沒有固定的格式。不同內容的活動,采用不同的語言和風格。比如,法定性會議與臨時性會議在語言和風格上肯定不一樣。有的單位領導喜歡一字不漏地念稿子,有的單位領導喜歡臨場發(fā)揮、侃侃而談。在寫有討論議程的主持詞時,就更要善于應變、靈活多變,如,各位領導、同道們,剛才大家就等題目發(fā)表了很好的建議和意見。并就等題目進行了討論。這些用省略號省略的題目都是隨機的,很難預感的。還有在會議進行的進程中會發(fā)生一些意想不到的題目,這都需要在起草主持詞時,力求斟酌到所有可能發(fā)生的事情。同時,不能千篇一律,要突出每篇主持詞的個性和特點,勇于創(chuàng)新,不能是老一套。
    經濟工作會議交流發(fā)言稿篇十一
    在xx市委組織部、市援疆指揮部和xx大學各級領導的高度重視和關心支持下,農一師阿拉爾市39名組織人事干部培訓班為期8天的學習生活。為辦好這期培訓班,xx市委組織部、市援疆指揮部的領導傾注了大量的心血,做了大量細致工作。在此,我謹代表農一師阿拉爾市黨委組織部以及參加這次培訓的學員向市委組織部、市援疆指揮部表示衷心的感謝!
    這次師市組工干部培訓班,是xx市委組織部、市援疆指揮部為深入推進人才和智力援疆、加強交流合作,結合師市組織人事工作實際,專門為我們組工干部舉辦的培訓班,為我們全面深入落實師市組織人事工作科學化水平提供了一個全新的平臺,也是我們向先進發(fā)達地區(qū)學習的一次機會。
    學員們在當前各項工作十分繁重的情況下,在xx市委組織部、市援疆指揮部大力支持下,師市黨委下了很大決心,投入了很大精力專門組織了組工干部培訓班,希望大家在學習培訓期間,認真學習,努力工作,真正做到學習上有進步、思想上有提高、工作上有促進,向組織交一份滿意的答卷,不辜負組織對大家的期望。
    借此機會,我也誠摯地邀請和真誠地歡迎xx市委組織部以及在座各位領導到農一師阿拉爾市指導和檢查工作。
    經濟工作會議交流發(fā)言稿篇十二
    尊敬的各位領導、各位老師:下午好!作為班主任和教師代表在這里發(fā)言,我深感榮幸!按照會議安排,在此,我說班主任工作和課堂。
    教學。
    兩個方面內容。
    一、班級管理和班級特點。
    關于班級管理,在每周一次的班主任會議上,曾經介紹過一些體會和做法,今天,在這里,我只想簡單。
    總結。
    一下近期班級管理思路。1、繼續(xù)營造高考氛圍,點燃沖刺高考的激情。實施辦法:倒計時、沖刺階段的宣誓、主題班會等。
    __來源網絡整理,僅作為學習參考態(tài)度滲透到班級管理工作的點點滴滴、方方面面。用微笑迎接每一位學生,用愛心滋潤每一位學生,用方法引領每一位學生,用智慧成就每一位學生。對班級工作傾注真心,真正用心,努力做一位讓學生終身難忘的魅力班主任。
    3、充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,做好補缺補差工作。如利用每天下午晚自習之前的半小時時間,學生自主輔導。每周一下午第三節(jié)課自主考試——綜合選擇題,班級綜合科科代表統(tǒng)計學生普遍存在的問題,并安排學生講評。通過自主班會介紹學習經驗。繼續(xù)做好小組內一幫一工作。4、加強與家長和任課老師的溝通與合作。
    5、服務學生,幫助學生堅定信心、制定計劃、明確目標、疏導心理、指導學法。盡可能多陪陪學生,做“板凳班主任”。
    高三(1)班有三個特點:第一,有一個愛崗敬業(yè)、對工作認真負責、團結協(xié)作的任課教師隊伍。一個團結、友善、協(xié)作的班級教師隊伍一定能夠能夠形成巨大的合力,一個團結、友善、協(xié)作的班級教師群體是戰(zhàn)無不勝的。
    2/6。
    __來源網絡整理,僅作為學習參考要提升班級本科上線人數(shù),最終完成高考任務,光靠班主任是不行的,毫無疑問,肯定要靠大家共同努力。
    三年來,我們班任課教師精誠團結,主動溝通,通力合作。給我感觸最深的就是老師們的主動溝通意識與互助協(xié)作精神,當然還有強烈的責任意識和忘我的奉獻精神。多年跟宋之強老師、袁飛老師搭檔,我們之間已形成一種默契。這種默契對提升學生成績起到至關重要的作用。有幸與熊榮俊老師第一次合作,他豐富的教學經驗和扎實的專業(yè)素養(yǎng)給我留下深刻的印象。與劉小宇和江棟梁老師兩位年輕教師也是第一次合作,非常愉快。相比較來說,跟他們倆交流更多一些,他們虛心、嚴謹、任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),親和力十足,深得學生敬愛。在次,請允許我向班級這些科任教師辛勤的付出表示崇高的敬意和由衷的感謝。
    __來源網絡整理,僅作為學習參考們班仍然有幾個基礎差、成績不理想的學生,但是沒有一個不拼命學習的學生,更沒有嚴重違反班規(guī)校紀、影響他人學習的學生。第三,分到22班的是6人,人數(shù)相對偏少。
    基于以上三個特點,高三(1)班在高三的幾次考試中貌似取得了一點點成績。
    二、沖刺五十天,作為教師,最后這段時間,我們多半是做試卷,講評試卷。對于試卷講評課,我有一些體會和認識。1、批閱試卷,注重實效,上好試卷講評課。
    __來源網絡整理,僅作為學習參考要讓學生印象深刻且能在下次自覺避免犯錯。同時還引導學生對連續(xù)幾次都出現(xiàn)的同類錯誤進行梳理和歸納,比較其共性和差異,以便全面地認識錯誤,糾正錯誤。
    2、加強指導,注重總結,上好試卷講評課。
    “授人以魚,不如授人以漁”,試卷講評課是糾錯課,更是方法技巧指導課。因此,在講評時我們更注重對試題進行題型化的拓展性講解,既講清學生解題錯誤的原因,又講清正確解題的思路和技巧,甚至給出一些程式,讓學生記住并靈活套用。上好試卷講評課,加強學法指導,培養(yǎng)答題技巧,使學生養(yǎng)成良好的學習習慣,提高學生的思維能力、表達能力、踩點能力,解題應試能力,這是我們許多老師一直在努力做的,在今后的復習備考中,我們還要進行更多的思考與嘗試,以求更好。
    3、強化訓練,解決問題,上好試卷講評課。
    5/6。
    __來源網絡整理,僅作為學習參考生專門用來收集自己的錯題的,要充分利用錯題集,做好錯題的歸因分析和說明訂正答案的理由等工作。必要時,將學生錯題集整合成檢測題進行強化訓練。針對存在的問題,反復訓練,務求徹底解決問題。各位領導,各位老師:“黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還”,這應該成為我們堅定的信念!“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”,這應該成為我們奮斗的歷程,“海到無邊天作岸,山登絕頂我為峰”,這應該成為我們終極的目標;“春風得意馬蹄疾,一夜看盡長安花”,這應該成為我們高考后的喜悅。五十三天后,我們將去參加一場華麗的晚宴,我們都將是晚宴上最耀眼的明星。那時我們將邂逅如花般絢爛的夢想。我們相信,現(xiàn)在的每一滴汗水和每一份付出,都會交織成那絢麗的雙翼,在六月破繭而出,在夢想的舞臺上,綻放異彩。那時,所有的辛苦和勞累都將被勝利的光芒所掩蓋,我們的笑臉將比六月的驕陽更燦爛。
    6/6。
    __來源網絡整理,僅作為學習參考。
    經濟工作會議交流發(fā)言稿篇十三
    尊貴的王總和濟鋼各級領導,各位同仁:
    各位早上好!
    值中央經濟工作會議剛閉幕之際,濟鋼各地特約經銷商匯聚一堂,為即將到來的x年經銷工作經驗作全面總結,共商未來一年的發(fā)展大計,令人非常振奮。在此,我謹代表安徽省華安金屬材料有限公司向濟鋼特約經銷商致以誠摯的問候和衷心的感謝,感謝他們在過去三年來的發(fā)展中,給我公司的榮譽稱號——濟鋼“四星級”特約經銷商,這一榮譽讓我公司全體員工非常激動,非常激動,這是濟鋼各級領導對我公司無微不至的關心和各位同仁的熱忱支持。我謹代表華安公司的全體員工,向濟鋼各級領導和同仁們表示衷心的感謝!
    在濟鋼領導的關心和關懷下,經過三年多來的努力,我公司與濟鋼同頻共振,努力開拓,一年一個新臺階,在安徽地區(qū)市場創(chuàng)造了經營濟鋼精品的特色。
    發(fā)展直供用戶,專營濟鋼產品我公司成立伊始,就確立了忠實履行濟鋼特約經銷商職責,專營濟鋼精品的發(fā)展方向。作為我國機械制造業(yè)和汽車制造業(yè)最大的生產基地之一的安徽合肥,擁有眾多國內外知名企業(yè),各類板材需求旺盛。我毛司背靠濟鋼這棵大樹,發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神,一點一滴地開拓市場,最終用戶一步一步發(fā)展壯大。誠心所至,金石為開,有濟鋼優(yōu)質優(yōu)質的產品作有力支撐,我公司在經銷中努力追求高起點、高檔次、高品位,先后選擇合力叉車集團、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽車集團等行業(yè)領先企業(yè),采用直供的方式,以誠心周到的服務、較低的采購成本,把濟鋼優(yōu)質產品送到這些龍頭企業(yè)手中,保證了這些“美食家”對“美味佳肴”的需求,讓他們大飽口福。因為我公司堅信與這些企業(yè)合作誠信為本、高效快捷、一切為客戶著想,不斷完善各種服務,受到客戶的好評,共同建立起了長期穩(wěn)定的供需合作關系。上半年曾有過鋼鐵市場下滑的一段時間,他們向我公司采購的數(shù)量不但沒有減少,反而繼續(xù)增加,有力地支持了我公司的發(fā)展,為實現(xiàn)三方共贏提供了強有力的支撐。
    積極參與濟鋼新產品開發(fā),大力推廣精品近年來,我公司按照濟鋼產品結構調整的總目標,不遺余力地擴大品種鋼在本地市場的銷售比例,努力擴大品種鋼在本地市場的銷售比例,尤其是把濟鋼新產品的推廣作為我公司銷售的首要任務來抓。
    本公司經常主動了解濟鋼新產品的研究開發(fā)情況,努力了解濟鋼新產品的技術特點,在對加工制造企業(yè)的走訪調查中,通過各種方式,從為最終用戶節(jié)省成本、便于加工入手,力圖向用戶大力宣傳濟鋼新產品的優(yōu)點,在幫助用戶選材時,力圖幫助他們介紹新產品。舉例來說,在與合力叉車集團合作的過程中,我公司了解到,該企業(yè)為解決其主導產品門架承載問題,一直在不斷探索改進,但始終沒有達到預期的效果。本公司立即將此信息反饋給濟鋼,同時大力推薦本企業(yè)使用濟鋼正在開發(fā)的高科技高強鋼板。濟鋼領導對此十分重視,先后三次派技術人員到現(xiàn)場,積極協(xié)調,密切配合,與企業(yè)面對面研究,最后經濟鋼反復試驗,590高強度板材,一舉解決了企業(yè)多年來的困惑,讓他們十分稱心,并十分欽佩濟鋼執(zhí)著追求客戶完全滿意的精神,為濟鋼和合力叉車集團在長期的合作中搭起了橋梁。通過本企業(yè)利用濟鋼精品的實例,借機進行大力宣傳和推廣,迅速打開了jg590高強板的銷售局面,目前,該品種板占本企業(yè)銷售板材的10%以上。
    特約經銷商的一項重要職責就是為客戶尋找到最優(yōu)質的產品。為使?jié)摼钒宀淖哌M世界一流企業(yè),展現(xiàn)濟鋼“國內一流、國際先進”的精品板材基地形象,在濟鋼總公司和銷售公司領導的支持下,我公司先后兩次赴濟鋼向世界500強企業(yè)中排名第23位的合肥日立公司宣傳濟鋼產品,并多次陪同其高層和中層領導到合肥日立公司考察,這一時期,得到了濟鋼總公司高層領導的高度重視。自今年3月起,濟鋼總公司領導、銷售公司及相關部門領導、技術專家連續(xù)6次在短短半年時間內,深入合肥日立公司,聽取意見,積極改進不足,以優(yōu)異的質量滿足合肥日立公司極高的質量要求。經過不懈的努力,使日立人對產品質量和售后服務始終要求很高,最終被濟鋼的經營理念、質量意識和竭誠服務感動,對濟鋼的產品和服務豎起了大拇指,并決定選擇我公司以濟鋼產品為供應商,常年供應濟鋼優(yōu)質板材。公司正在醞釀建立三方戰(zhàn)略合作關系,共同培育品種板研發(fā)銷售基地,開展長期的戰(zhàn)略合作。
    本公司通過經銷精品,參與濟鋼新產品的開發(fā)和推廣,實現(xiàn)了從過去的普碳板經銷向以高技術含量、高附加值品種為主的普碳板經銷的轉變,今年更是躍上了一個新的臺階,品種板的經銷率占了板材經銷總量的80%以上,同時本公司的經濟效益也大大提高,同濟鋼一樣,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,為本公司今后更大更快的發(fā)展奠定了堅實的基礎。分銷的做法讓我們創(chuàng)造了利益,也讓我們深深感受到:跟著濟鋼的脈搏一起跳躍永不出錯!
    加強企業(yè)文化建設,提升企業(yè)經營理念受濟鋼多年企業(yè)文化影響很大,非常推崇濟鋼的核心價值觀“可尊、可信、可創(chuàng)、可贏”。以此為基點,構建我公司的企業(yè)文化。
    在市場經濟日趨成熟、用戶要求越來越高的今天,形勢的發(fā)展迫使我們要不斷加強企業(yè)文化建設,提升企業(yè)經營理念,改進企業(yè)管理,以適應濟鋼的發(fā)展。今年初,濟鋼領導高瞻遠矚,決定在實現(xiàn)“共創(chuàng)雙贏”的旗幟下,以濟鋼的核心價值觀和企業(yè)文化為基礎,吸收特約經銷商,參與濟鋼實施iso9001:x標準認證體系,促進特約經銷商經營理念和管理水平的提高,與濟鋼共同建立高標準、高質量的戰(zhàn)略營銷合作聯(lián)盟。本公司得知此消息后,在全國冶金企業(yè)開拓進取之后,迅速響應,爭先報名,踴躍參與,榮幸地被濟鋼選為濟鋼第一批營銷服務體系延伸認證單位之一。在此,我公司高度重視,非常珍惜濟鋼領導給我公司帶來的良機,使全體員工充分認識參加資格延伸認證的重要性,大家積極響應,全員參與,我公司管理骨干在濟鋼銷售公司的指導下,制定了完整的文件制度,并迅速投入到工作中去,取得了良好的效果。濟鋼銷售公司領導對此給予了大力支持,先后三次安排貫標專家及專業(yè)管理人員到我公司進行現(xiàn)場指導,極大地幫助和推動了貫標工作的順利開展。