通過總結，我們可以準確把握自己的特長和優(yōu)勢，實現(xiàn)個人的價值最大化。在撰寫總結時，可以采用時間順序、因果關系、問題解決等方式進行組織和表達。小編為大家整理了一些精選的總結范文，希望對大家有所幫助。
高效能人士的個心得篇一
木受繩則直，金就礪則利。君子博學而日參省乎已，則知明而行無過矣。
一個優(yōu)秀的人除了努力，必是常常自我審視的，必是凡事會思索高效方法的。而盲目依靠本能行事的人，往往知其然而不知其所以然。
令人無奈的是，人們往往身陷囫圇而不自知。故而每日睡前的自省，我認為非常必要：我今天做了什么重要工作？有沒有什么方法能讓這項工作變得更簡捷高效？今天其他同事的工作有沒有值得我學習和反思的地方？前人常講謀而后動、三思而后行，說的就是這個道理。所以，學會自省是提高自身效率的必要前提。
工作是一座圍城，在里面的人想出去，對外面和陌生的環(huán)境充滿幻想；在外面的人想進來，總想逃避現(xiàn)實尋找世外桃源。有句歌詞講得好：得不到的永遠在騷動，被偏愛的都有恃無恐。切身處地的想，我們何不是如此？一線員工苦氣連天，既要面對客戶小心翼翼，又要背負任務指標，更要應付二線部門的各種指示，幾乎人人想去二線工作。而二線員工羨慕一線員工工資獎金多、受到褒獎多、受到重視多、能干出成績。
根源在哪？是人們常常把自己想象成“受害者”而不是“參與者”。在其位，謀其政，話雖簡單，道理卻深。我們都在為中行這個大集體服務、奉獻，在當前既復雜又透明的工作環(huán)境下，沒有一個崗位可供我們投機取巧，不付出超出他人的努力而憑白獲得榮譽、晉升。單位不同于家庭，我們本是一榮俱榮一損俱損，不勞而獲的時代早已遠去，想得到就要付出，想安逸就不要不知足，一味抱怨索求，只會讓自己永遠活在自己的幻想中，碌碌一生。
別人罵你一句，你回罵他一句，這叫吵架。別人贊美你一句，你回一句贊美，這叫社交。人總是不能免俗的。我們面對客戶也好，面對同事也罷，想要達到高效的目的，熱情洋溢的贊美要優(yōu)于平靜的陳述更要優(yōu)于冷漠的指示。我總是思考幾個問題：在我們的工作中，為什么有的理財經(jīng)理掌握著上億元甚至上十億元的客戶而有的人只有寥寥幾十萬？為什么有的客戶經(jīng)理掌握著項目，而有的客戶經(jīng)理只能機械的做件、錄機、放款？為什么有的領導能夠不必親力親為卻網(wǎng)點成績、部門工作優(yōu)秀突出，而有的領導則終日疲憊奔波而達不到既定目的？我認為，溝通就是核心所在。
我們每天面對的人形形色色，說話之前要先過腦，要重視說話之道。說話之前要站在“他人”的立場，試圖了解對方想要什么，從而簡單制定溝通策略。有的人喜歡贊美，有的人喜歡直白，有的人需要恩威并施，有的人需要點撥解惑?！霸挾鄤t失效”，如果說不到點子上，不如不說。只有找到對方的“痛點”，以短路徑解決，方是高效之道。所以，我認為有效的溝通，智慧的說話之道，是成為高效能人士的捷徑。
古也有志，克己復禮。人無完人，豈能沒有情緒？但能控制自身情緒的人，才是臻至達境?？鬃诱J為“克己”是修身而平天下的必要素質，是人和人之間互相尊重的前提。在當代社會同樣適用。面對榮辱，不忘初心，廉潔自律是克己；在工作中，今日事今日畢，克服拖沓懶惰，得過且過的情緒，是克己；在營銷中，放下身段，誠懇真誠，笑臉相迎是克己；面對同事，說話委婉，尊重理解，不非議他人是克己；面對單位困難的經(jīng)營環(huán)境，積極努力，互相鼓勵，患難與共是克己；回到家中，不將工作中的情緒帶給家人，不抱怨不牢騷，也是一種克己。
簡而言之，自省修身，克己努力，不忘初心，傳播正能量，是成為高效能人士的通達之路。
高效能人士的個心得篇二
今天看了《高效能人士的七個習慣》，覺得受益匪淺?！陡咝苋耸康钠邆€習慣》是一本帶有典型的美國精神的書。高效能人士的七個習慣》為渴望成功的人給出了方法，這本書讓我學會做事的恒心和毅力，決定了成功的可能性。性格決定命運，如果你要改變自己的命運，首先要改變自己的性格。。
書中講述了一下7個習慣；
習慣一：積極主動。
主動積極即采取主動，為自己過去，現(xiàn)在及未來的行為負責，并依據(jù)原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。
習慣二：以終為始。
高效能的人懂得設計自己的未來。他們認真地計劃自己要成為什么人，想做些什么，要擁有什么，并且清晰明確地寫出，以此作為決策指導。因此，“以終為始”是實現(xiàn)自我領導的原則。這將確保自己的行為與目標保持一致，并不受其他人或外界環(huán)境的影響。
習慣三：要事第一。
每個人的〖要事〗都不一樣，因為〖要事〗是因使命，價值觀來定的，所以〖要事〗是因人而定的，而且事情的重要性是大于時間的，所以緊急不緊急是時間管理的事，而〖要事〗的完成是與〖以終為始〗的延續(xù)。
習慣四：雙贏思維。
多數(shù)人的性格是做不到的，少數(shù)性格類似的人努力后會做到，所以〖雙贏思維〗是我成熟所追求的目標，是對自己，社會了解的更深的表現(xiàn)，在這一點上，我認為是七個習慣中最難作到的，也直接影響著“統(tǒng)合終效”。
習慣五：知彼解己。
習慣六：統(tǒng)合綜效。
習慣七：不斷更新。
習慣是可以養(yǎng)成的，相信有恒心就會養(yǎng)成書上所說的著7個習慣。我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步。
高效能人士的個心得篇三
《高效能人士的七個習慣》,主要還是討論成功因素的一本著作。和以往不同的是，這本書探討的不是如何形成成功人士的個人魅力，而是如何塑造成功者的品德和習慣。通過7個習慣的塑造讓我們從依賴走向獨立再走向互賴，通過這種由內向外的塑造，進而從個人領域的成功走向公眾領域的成功，達到產出和產能的效能平衡。
個人領域的塑造，需要通過積極主動、以始為終、要事為主的三個習慣來塑造，公眾領域的成功，則需要通過雙贏思維、知彼解己、綜合統(tǒng)效的三個來塑造，最終，讓自己不斷的自我更新。
任何事物的發(fā)展階段，都是螺旋上升的漸進式發(fā)展，對于人也同樣適用，因為習慣是知識、技巧、意愿的交織結果，從知道做什么到應該怎么做再到真的去做不是一蹴而就的。所以，我們也應該遵循由依賴—獨立—互賴的漸進式的成長，逐漸形成自己的獨立人格，進而可以形成從容的開放胸懷，可以理解和接納與我們價值觀相異的人和事，形成堅定的品性原則，可以獲得信任和影響，達成雙贏的人際關系。
這個觀點，是我們經(jīng)常強調的觀點，也很容易理解，但是在踐行的時候卻沒那么簡單。積極主動，是一種對待事物的'主觀思維定式，它也是人與人之間的本質區(qū)別。如果喪失了積極主動的習慣，我們一定是消極地回避問題和責任，我們會把所有的問題歸結為客觀的環(huán)境原因、外在的他人責任，我們人生的可能性也無從談起。只有積極主動，我們才能改變原有的思維定式，改變對環(huán)境的回應方式，積極地承擔責任，關注我們可以改變的、力所能及的事情，最終不斷地擴大自身的影響圈。
任何人都需要正確的領導方向，但大多時候，我們很多人的人生是沒有方向的。所以，確定方向是我們首要的人生任務，而確定領導方向最好的方法就是以終為始，我們可以基于獨立意識、想象力和良知，依據(jù)我們生活中的角色確立我們的原則和使命，然后，列出我們遠中近期的不同角色的目標，再依據(jù)目標確定有助于目標達成的具體事情，做到有排期、有監(jiān)管、有調整，最后達到有結果。
要事即重要的不緊急的事，它關乎我們目標的實現(xiàn)，所以是實踐層面最重要的習慣。對我們而言，要事第一，包含領導和管理兩重含義：首先，要確定什么是有價值的、利于我們目標實現(xiàn)的事；然后，再通過獨立的意志對自身進行有效的管理，堅守原定的計劃不偏離、不中斷。
那么，對于要事的確定，最重要的就是基于我們所處的角色來確定相應的目標，進而安排對應的進度，進行及時的調整，保證要事的推進。任何的目標都需要在相應角色的配合下才能更好更有效的達成，所以，我們要在角色責任和角色原則下，處理好目標的推進進度，確保要事的有效達成。
公眾領域的習慣塑造，本質上就是人際關系的積累。因為人際關系本質上是解決人與人之間信任度的問題，只有隨著信任度的提升，人際關系的廣度和深度都會得到延展，我們在公眾領域也能獲得逐步的提升。但是，想要獲得增加人際關系的深度，我們就需要遵循雙贏的原則，具備誠信、成熟、知足的雙贏品質，既能表達自己的情感又能體諒他人的想法和感受，同時資源共享，逐步的積累雙方的情感賬戶。
如果說雙贏思維是人際交往的原則的話，知己解彼就是人際交往的法寶。尤其是一對一的人際溝通更是如此。書中提到古希臘有種經(jīng)典的觀點，即品德第一，感情第二，理性第三，映射到人際關系中，品德即自身的可信度，感情即迅速理解他人的移情能力，理性即合理表達自己的邏輯能力。從這個角度來講，移情是重要于表達的。我們只有真正地去傾聽他人的想法，試著走入他人的內心世界，我們才能逐步形成并加深他人對我們的信任，也只有他們感覺到了這份理解、肯定、認可和欣賞，我們就逐漸給予了他們一種“心理空氣”，也類似于老蓋講的心靈貨幣。從而獲得我們的人際關系產能。
溝通分三個層次，互相提防、互相尊重和綜合統(tǒng)效。相比于前兩個層次的輸贏、妥協(xié)，綜合統(tǒng)效是一種創(chuàng)造性的溝通方式，他會讓雙方尊重、肯定、理解雙方之間的差異，創(chuàng)造性的找出第三種路徑，一種讓雙方都受益的解決方案。但是，綜合統(tǒng)效形成的前提還是建立在個人領域的獨立和人際關系的信任的前提下，只有個人的獨立我們才能求同存異，也只有人際關系的信任，雙方才能既為自己考慮也為他人考慮，努力創(chuàng)造滿足雙方需求的解決方案。
所有的這些，都是為了讓我們形成不斷更新自我的習慣，最終讓我們自身達到身體、精神、智力、社會、情感方面的平衡，同時，任何的收獲都是沒有捷徑的，我們只有通過一點點日常行為中習慣的塑造，才能達成我們想要的目標。
高效能人士的個心得篇四
高中教研部張曉斌。
讀《高效能人士的七個好習慣》頗有心得，作者倡導有識之士應告別舊習慣：人的行為總是一再重復，但要取得卓越不只是單一舉動，而是要靠良好的習慣。要提升自我，必須從觀念著手，暫時犧牲眼前的安適與利益，樹立克服“慣性”的信念，并且“由內而外全面地造就自己”。由內而外的塑造自己體現(xiàn)的是個人品格和道德的培養(yǎng)。
然而習慣對我們的生活有絕大影響，因為它是一貫的。在不知不覺中，經(jīng)年累月地影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會，要想做一名成功人士，創(chuàng)造卓越的成就，就必須從培養(yǎng)良好的個人習慣入手，養(yǎng)成良好的道德品質。
習慣一：積極主動(對待生活、工作的態(tài)度)。
人性本質是主動而非被動，不僅能消極選擇反應，更能主動創(chuàng)造有利環(huán)境。積極主動與消極被動有天壤之別。積極主動不僅僅表現(xiàn)在積極思考上，更重要的是行為上，習慣于消極被動的人，言語行為中時常流露出推卸責任的'人性。積極主動的人不會把自己的行為歸咎于環(huán)境或他人，不以物喜，不以己悲，但是并不表示積極主動的人對外來的刺激無動于衷，對外界的物質、精神與社會刺激仍會有所反應，只是如何回應完全掌握在自己手中。而消極被動的人卻容易受環(huán)境所左右，如果受到上司的夸獎，就會愉快積極，如果受到同事的排擠，就會心情陰霾一整天，心情的好壞，對待工作的態(tài)度，建立在他人的行為上。
習慣二：以終為始(目標管理法則)。
生活、工作的意義在于不斷攀越一座一座山，取得成功之后，又向下一個成功進發(fā)，找準方向，就勇往直前的堅持到底，而不會取得一個成功，就心滿意足，停止不前。每個人在社會大家庭中都是多個角色的扮演者，無論是作為子女，作為員工，還是作為朋友，每個角色都賦予你不同的責任，每個角色都為你提供了不同的舞臺，相同的是都需要你始終以終為始，才能精彩演繹自己的人生，綻放自己絢麗的色彩，證明自己存在的真正價值。每一天都是全新的開始，都應充滿激情，永遠沒有句號。
習慣三：要事第一(自我管理、時間管理之法則)。
有獨立意志，才能獨立思考，自行決定自己的行為，是自我管理的先決條件。以“重要性”、“緊急性”為二維坐標軸，可劃分出四個象限，時間管理、自我管理的關鍵就在于把自己的大部分時間都用在處理處于第二象限的重要而非緊急的事情，而不是忙于四處救火，一直都在處理重要而緊急的事情，也不是把時間浪費在不重要的事情上。處事的原則在于“重要而不緊急的事情”還沒演變成“重要而緊急的事情”之前就處理好。
習慣四：雙贏思維(待人處事之原則)。
利人利己、損人利己、損己利人、兩敗俱傷、獨善其身、好聚好散是人際關系的六種模式，而利人利己是最完美的選擇，雙贏才是真贏。世界上許多事并非是非此即彼的，競爭中也有合作，利人才能利己。
習慣五：知彼解己(有效溝通之技巧)。
人人都希望被了解，也急于表達，而往往忽視傾聽。生活、工作環(huán)境不同，經(jīng)歷不同，人的大腦也就不同，學會用心去聽，設身處地地聽，才能更深入地了解他人。傾聽是有效溝通的橋梁，要避免溝而不通。
習慣六：統(tǒng)合綜效(團隊合作之精髓)。
假如兩人意見相同，其中一人必屬多余。團隊合作，重視個人參與，博采眾議。統(tǒng)合綜效，即要有獨立意志，抒發(fā)己見，更要敞開胸懷，博采眾議。團隊合作，要尊重差異，鼓勵每個人闡述自己的建議和意見，每個人也應該用心聽取他人的意見和想法，同時要善于獨立思考。在聽取他人建議和意見的基礎上，形成自己的想法，而非盲目地一味地只是人云亦云。
習慣七：不斷更新(自我完善之道)。
擁有財富，并不代表經(jīng)濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。人生產出最大的投資就是磨練自己，不斷提升自己各方面的能力。
培養(yǎng)這些良好習慣，不斷地陶冶情操，從“主動積極”起步，時時地反思“心路歷程”，才能在人生的旅程中與時俱進，獲得持續(xù)的升華。也許我不能成為真正的高效能人士，但我一定在不斷地進步中。
高效能人士的個心得篇五
“變化的世界，不變的原則?！比招略庐惖淖兓?，更加多元更加緊迫，也對我們自身提出了更高的要求。當我開始閱讀《高效能人士的七個習慣》時，可以說已經(jīng)開始了一段激動人心的成長歷程，這本書將成為我生活和工作中的伴侶和字典，不斷指引我。在這里也想將我的收獲做一些分享。
“人的行為總是一再重復。因此卓越不是單一的舉動，而是習慣?！边@點我是非常認同的。對于已經(jīng)奔三張的我而言，三十余年的生活工作習慣、思維定式不是一蹴而就，而是三十年來不斷重復，日積月累形成的，不知不覺中經(jīng)年累月的影響著我。改變習慣的過程很難受，畢竟習以為常的事物比較能給人安全感，但是為追求一生的幸福與成功，暫時犧牲眼前的安適與利益，是非常值得的，而且經(jīng)過一番努力所換來的過失，將更為甜美。所以就像本書中提到的一樣，我必須重新探索自己，將思維定式放開，或者說轉換思維定式，并提升到“由內而外”的新境界。
積極主動――個人愿景的原則。
積極主動是人類的天性，更是七大習慣之首，是基礎。以往我總是誤以為對待工作積極完成上級交付的任務，在生活中主動承擔就是積極主動，現(xiàn)在才發(fā)覺自己的狹隘。積極主動不僅是行動上采取主動，更應在思想上采取主動，當自己命運的主宰者、創(chuàng)造者，為自己過去、現(xiàn)在、未來的行為負責，發(fā)揮“自覺、良知、想象力、和自主意志”四項獨特的稟賦，融入到自己的品德中，享受恒久的幸福。
以終為始――自我領導的原則。
“所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造。”可以說是我第一次聽到的概念，但是細細品味卻感受頗深，第一次是醞釀，詳實的醞釀，有愿景、目標、原則、價值觀、關系及目標；第二次就是目標導向，以最終達成的目標作為出發(fā)點，做任何是之前先去想好要達成什么樣的目標。以始為終最有效的方法是寫一份個人使命宣言，將自己的愿景、價值觀固化，成為標準，力量源泉，更是一切的核心。這一點我更是感同身受，運營大家庭從07年走到了15年，不斷的積累著自己的組織使命，不斷的完成自己的目標，一步步走到今天，團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力不言而喻，每一個團隊成員身上都深刻反映出我們共同的愿景和價值觀，也充分調動了每一個成員的創(chuàng)造力和奉獻精神，唯有參與才有認同，正是我深深參與其中，才有深深的感悟。
要事第一――自我管理原則。
自我管理是個人愿景和自我領導的實踐，更是在實際操作習慣的實施、執(zhí)行和自然表現(xiàn)。首先，“獨立意志”非常重要，主動選擇做出決定，自律條理的實施計劃。其次，勇于說“不”，在集中精力與當即的要務時，就需要排除次要事務的牽絆，也需要有說“不”的勇氣。然后，做好時間管理。最后，充分信任員工有效授權，如此形成以要是為中心的思維定式，擺清楚自己的`角色，目標，進度，適時調整計劃，方可事半功倍。
雙贏思維――人際領導的原則。
人際應該是人類文明應運而生的產物，這是剛需，也是必需。人際?！皼]有信任就談不上友誼，沒有誠實也就談不上信任。”雙贏思維，基于互敬，尋求互惠，目的是更豐富的機會、財富，資源，而非敵對競爭，所以無論遠古，還是當今都是卓越的表現(xiàn)。生活中與父母、愛人、子女以及親朋好友的相處，工作中與同事、部門、行業(yè)公司的協(xié)作，都離不開雙贏的思維，以雙贏品德為基礎，建立雙贏關系，設定雙贏協(xié)議，并加以培訓管理評估產生績效協(xié)議，成為有效的雙贏體系，并注重雙贏過程。
知彼知己――移情溝通的原則。
“知彼需要仁慈心，解己需要勇氣?！敝耸墙煌Ｊ降囊淮筠D變，而“聽”是溝通交流中最基礎的動作，卻很少走心，或者說聽不懂別人說話，我們往往忽略了用心聽取他人意見，就妄自下結論，失去了真正了解他人的機會和本心。如何“聽”，卻是一門藝術，需要移情聆聽產生心理空氣，開啟真正的了解別人的通道和進一步有效溝通的通道，增進彼此關系。
統(tǒng)合綜效――創(chuàng)造性合作的原則。
“我以圣者的期望自勉：對關鍵事務――團結，對重大事務――求變，對所有事務――寬大?！狈浅Ｐ蕾p布什總統(tǒng)這句演說詞，體現(xiàn)了博大胸襟，更描繪了未來美好的憧憬。這個世界萬事萬物都存在著差異，取長補短，統(tǒng)合綜效，遠勝于個人、個體之上的能量，是一種讓人熱血沸騰的無限能量的聚集。但這又何嘗容易，需要敞開胸懷，博采眾議，有效溝通，尊重差異，更能最大程度的降低消極協(xié)作減效效應，化阻力為動力?？头枰@樣的態(tài)度、胸襟和原則，將合作產生1+12的效應，需要的是一種常州哦啊是的合作。
不斷更新――平衡自我更新的原則。
“人生最值得的投資就是磨煉自己?！弊兓氖澜?，就要求我們不斷的更新自我，工作也好，生活也好，其本身并不能帶來真正意義上的安全感，只有具備良好的思考，學習，創(chuàng)造與適應能力，才能立于不敗之地。
這七個習慣相互關聯(lián)，環(huán)環(huán)相扣，從積極主動到不斷更新，不斷的學習、自省、實踐、反思，這個過程有懵懂懷疑，有醍醐灌頂，有自慚形穢，有心潮澎湃。由內而外造就自己是不斷修煉自我的過程。我已經(jīng)是一個轉型者，我希望自己能夠去實踐每天改變一點點，從播種，除草，到培植不斷的強大自己的能量，讓自己、家人、朋友、同事合而為一，努力成長，品嘗美滿生活的甜美果實。
高效能人士的個心得篇六
積極主動：積極主動是工作的一種心態(tài)，也是做成事的基礎。在日常工作中的例子很多，同樣的一件事交給一個心態(tài)積極人去做和一個消極心態(tài)的人去做，完成的結果給人的感覺是不一樣的。積極主動的人接到任務后，首先做的是想怎么把任務出色完成;而心態(tài)消極的人接到任務后，首先抱怨完成任務不具備的條件，采取躲避的方式盡量少做;可想而知任務完成后的差異，即便同時都完成了，也有可能因為消極心態(tài)的抱怨導致有果無功。消極的人更消極從此惡性循環(huán)。積極心態(tài)的人完成后，會從中獲得收獲和滿足感，轉化成持續(xù)的動力。最終兩個不同心態(tài)的人生發(fā)展就會出現(xiàn)巨大變化。
有了積極主動地心態(tài)下面就要開始做事了。做事方法不得當，即使有百折不撓的精神，寫作也不一定能夠把事情做好，反而會造成資源浪費，企業(yè)是要控制做事成本的?？茖W嚴謹?shù)淖鍪路椒ú艜鸬绞掳牍Ρ兜男Ч?。以終為始，做事要先構思在行動，重大事項要先制定行動方案，在付諸于實踐就會降低風險，提高做事的成功率。要事第一，將工作分類根據(jù)緊急程度，逐個解決。完成工作需要團隊協(xié)作，團隊協(xié)作就要和人打交道，良好的協(xié)作氛圍是做好工作的前提，這是就要體現(xiàn)情感賬戶是否充足，儲蓄不足團隊關系緊張就會影響完成效率，因此情感賬戶的投入就是個人誠信的體現(xiàn)。怎樣更好地協(xié)作就要做到知彼解己，并做到移情聆聽，誠懇的接收異議，統(tǒng)一目標，最后達到雙贏的效果。前面的環(huán)節(jié)打通，最后就要統(tǒng)合綜效求同存異，共謀大局。一件事的完成，就是另一件事的開始，不斷更新提升，做到持之以恒!
高效能人士的個心得篇七
此次讀書是再讀《高效能人士的七個習慣》，第一次讀書覺得lp的精神是圍繞這個核心思想去構建的，在lp期間，我們積極主動、明確目標、主次分明、懂得雙贏甚至多贏、焦點在外、非權力性領導、和不斷更新我們稱之為發(fā)現(xiàn)可能性。所有的思維都和lp的一切信念相契合。第二次讀這本書有更新的認識，站在經(jīng)過實踐的角度更了解自身，更了解面臨的自我更新的困難有多大。在此我想闡述的，是知行合首先是多么困難又多么值得去做的一件事情。
人生很多時候就像行駛中的列車，有的速度快，有的慢，總之慣性帶領我們去向一個方向，盡管那個方向不一定是我們想要的；思想很多時候帶領我們去向自身真正夢想的方向，那個夢想指引我們人生的愿景，只是我們常常會留下遺憾.每一個人人生的結局，一定是行動引領我們所去向的：就像書中談及，此刻我們要參加一個自身的葬禮，或者給自身截至目前的生活一個結案陳詞，那會是怎樣的?你如何評價，是否滿意，有沒有勇氣面對?基于這樣的過往人生，如果我們再來一次，你要做什么樣的選擇，是行動！不是空洞的說辭，不是僅僅是夢想?三階段是關于實現(xiàn)愿景，是關于行動、行動和有效的行動。學會不斷停下來看回自身，學會不斷更新自身的系統(tǒng)，不斷擴充我們的內存，學會不斷規(guī)范我們的`計劃，學會離我們內心想要的目標即使有所距離，也能坦然面對并重新再來.畢竟此時我們雖然看到同樣的問題出現(xiàn)在我們身上，我們已經(jīng)學會了覺察，帶著一份覺察就有改變的可能，我們只是螺旋式的上升至我同一風景的更高處。
不經(jīng)歷，不知道這樣真誠、坦然、從容的世界存在；不回看，不知道自身仍有無限的路程要走；不面對，不知道自身在路上的感覺本就很好！
給每一個在路上的lp人，和每一位lp8分享！
高效能人士的個心得篇八
《高效能人士的七個習慣》，主要還是討論成功因素的一本著作。和以往不同的是，這本書探討的不是如何形成成功人士的個人魅力，而是如何塑造成功者的品德和習慣。通過7個習慣的塑造讓我們從依賴走向獨立再走向互賴，通過這種由內向外的塑造，進而從個人領域的成功走向公眾領域的成功，達到產出和產能的效能平衡。
個人領域的塑造，需要通過積極主動、以始為終、要事為主的三個習慣來塑造，公眾領域的成功，則需要通過雙贏思維、知彼解己、綜合統(tǒng)效的三個來塑造，最終，讓自己不斷的自我更新。
任何事物的發(fā)展階段，都是螺旋上升的漸進式發(fā)展，對于人也同樣適用，因為習慣是知識、技巧、意愿的交織結果，從知道做什么到應該怎么做再到真的去做不是一蹴而就的。所以，我們也應該遵循由依賴―獨立―互賴的漸進式的成長，逐漸形成自己的'獨立人格，進而可以形成從容的開放胸懷，可以理解和接納與我們價值觀相異的人和事，形成堅定的品性原則，可以獲得信任和影響，達成雙贏的人際關系。
積極主動，改變對環(huán)境的回應方式。
這個觀點，是我們經(jīng)常強調的觀點，也很容易理解，但是在踐行的時候卻沒那么簡單。積極主動，是一種對待事物的主觀思維定式，它也是人與人之間的本質區(qū)別。如果喪失了積極主動的習慣，我們一定是消極地回避問題和責任，我們會把所有的問題歸結為客觀的環(huán)境原因、外在的他人責任，我們人生的可能性也無從談起。只有積極主動，我們才能改變原有的思維定式，改變對環(huán)境的回應方式，積極地承擔責任，關注我們可以改變的、力所能及的事情，最終不斷地擴大自身的影響圈。
以終為始，創(chuàng)造人生劇本。
任何人都需要正確的領導方向，但大多時候，我們很多人的人生是沒有方向的。所以，確定方向是我們首要的人生任務，而確定領導方向最好的方法就是以終為始，我們可以基于獨立意識、想象力和良知，依據(jù)我們生活中的角色確立我們的原則和使命，然后，列出我們遠中近期的不同角色的目標，再依據(jù)目標確定有助于目標達成的具體事情，做到有排期、有監(jiān)管、有調整，最后達到有結果。
要事第一，依角色和責任管理。
要事即重要的不緊急的事，它關乎我們目標的實現(xiàn)，所以是實踐層面最重要的習慣。對我們而言，要事第一，包含領導和管理兩重含義：首先，要確定什么是有價值的、利于我們目標實現(xiàn)的事；然后，再通過獨立的意志對自身進行有效的管理，堅守原定的計劃不偏離、不中斷。
那么，對于要事的確定，最重要的就是基于我們所處的角色來確定相應的目標，進而安排對應的進度，進行及時的調整，保證要事的推進。任何的目標都需要在相應角色的配合下才能更好更有效的達成，所以，我們要在角色責任和角色原則下，處理好目標的推進進度，確保要事的有效達成。
雙贏思維，積累情感賬戶。
公眾領域的習慣塑造，本質上就是人際關系的積累。因為人際關系本質上是解決人與人之間信任度的問題，只有隨著信任度的提升，人際關系的廣度和深度都會得到延展，我們在公眾領域也能獲得逐步的提升。但是，想要獲得增加人際關系的深度，我們就需要遵循雙贏的原則，具備誠信、成熟、知足的雙贏品質，既能表達自己的情感又能體諒他人的想法和感受，同時資源共享，逐步的積累雙方的情感賬戶。
知彼解己，理解積累情感。
如果說雙贏思維是人際交往的原則的話，知己解彼就是人際交往的法寶。尤其是一對一的人際溝通更是如此。書中提到古希臘有種經(jīng)典的觀點，即品德第一，感情第二，理性第三，映射到人際關系中，品德即自身的可信度，感情即迅速理解他人的移情能力，理性即合理表達自己的邏輯能力。從這個角度來講，移情是重要于表達的。我們只有真正地去傾聽他人的想法，試著走入他人的內心世界，我們才能逐步形成并加深他人對我們的信任，也只有他們感覺到了這份理解、肯定、認可和欣賞，我們就逐漸給予了他們一種“心理空氣”，也類似于老蓋講的心靈貨幣。從而獲得我們的人際關系產能。
統(tǒng)合統(tǒng)效，找到第三種路徑。
溝通分三個層次，互相提防、互相尊重和綜合統(tǒng)效。相比于前兩個層次的輸贏、妥協(xié)，綜合統(tǒng)效是一種創(chuàng)造性的溝通方式，他會讓雙方尊重、肯定、理解雙方之間的差異，創(chuàng)造性的找出第三種路徑，一種讓雙方都受益的解決方案。但是，綜合統(tǒng)效形成的前提還是建立在個人領域的獨立和人際關系的信任的前提下，只有個人的獨立我們才能求同存異，也只有人際關系的信任，雙方才能既為自己考慮也為他人考慮，努力創(chuàng)造滿足雙方需求的解決方案。
所有的這些，都是為了讓我們形成不斷更新自我的習慣，最終讓我們自身達到身體、精神、智力、社會、情感方面的平衡，同時，任何的收獲都是沒有捷徑的，我們只有通過一點點日常行為中習慣的塑造，才能達成我們想要的目標。
高效能人士的個心得篇九
作為高效能人士，讀完這篇文章給我最深刻的感受就是，時間管理是取得成功的關鍵。本文中作者提到，時間可以被“投資”，也可以被“消費”，就像錢一樣。我們可以選擇把時間用在有意義的事情上，如學習、工作、運動等，也可以選擇把時間消磨在娛樂、社交、游戲等無關緊要的'事情上。
在我看來，這篇文章給我們提供了很多指導，如時間矩陣和四象限理論等。這些理論和方法能夠幫助我們更好地管理時間，提高效率。當我們把時間用在重要但不緊急的事情上時，我們可以更好地規(guī)劃未來，減輕壓力，取得更好的成果和成就。
文章的重要性在于，時間是每個人都有的資源，不同的是如何利用它。只有掌握時間管理的技巧，才能更好地發(fā)揮個人潛力，提升績效水平。
最后，我想說的是，閱讀這篇文章不僅是一次學習，更是一次啟示。我們可以從文章中汲取經(jīng)驗和智慧，借鑒別人的成功之路，獲得更好的成就和未來。
高效能人士的個心得篇十
作為一名高效能人士，我非常喜歡《高效能人士的七個習慣》這本書。這本書是由美國暢銷書作家史蒂芬·柯維所寫，書中包含了許多實用的個人成長和領導力管理知識。
在閱讀這本書的過程中，我深深感受到了作者的深入洞察和獨到見解。他通過生動的案例和細致的分析，展現(xiàn)了高效能人士需要具備的七個習慣，包括主動、以終為始、要事優(yōu)先、雙贏思維、知彼解己、綜合維度思考和不斷自我提升。這些習慣不僅適用于個人成長，也適用于領導力和組織管理。
這本書的重要性不言而喻，在當今競爭激烈的社會中，高效能人士的能力顯得尤為重要。而從這本書中，我們可以學到如何提高自己的效率和管理能力，從而取得更好的成果和成功。
讀完這本書，我深深認識到自己缺乏的部分，也學到了許多新的`思考和觀點。例如，我會更加注重細節(jié)，關注周圍的人和事物，更好的管理自己的時間和資源。
總之，《高效能人士的七個習慣》這本書值得每個高效能人士學習。它不僅能夠幫助我們提高自己的成長和管理能力，也能夠更好地幫助我們實現(xiàn)個人和企業(yè)的成功和發(fā)展。
高效能人士的個心得篇十一
第一，明白任何一個人都會做事，但是很多人做事卻總是不得要領，不分主次一通亂做，結果是什么事情都沒做好，適得其反。美國玫琳凱公司創(chuàng)始人玫琳凱。艾施說過：“急事爭辦、重事重辦、普通事按常規(guī)辦；程序化的事務弄個規(guī)距、流程來辦；沒有意義的事情可以應付敷衍；沒有頭緒的事情先易后難；辦一件、銷一件、不拖拉、不忙亂?！?BR> 縱觀自己在平時的工作中就存在有時處理事務時沒有分清主次，思路不是很清晰，顯得有時很茫然，工作效率就佷慢，取得的效果就不是很理想。通過參加這次培訓，知道要做好事情就得有預見的計劃和安排，才能充分保護好時間和精力。任何工作任務，一旦開始執(zhí)行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。只有爭取到時間，才能有效的控制好結果。對于我們每一個人來說，就要求我們在實際的工作中辦事不拖拉，工作有速度。
第二，明白“學”與“習”的結合，方能成就未來，談到學習，我不由的想到了先輩們“學而時習之，不亦說呼”、“業(yè)精與勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨”的古訓。少時的我并不真正明白其中的深奧哲理，現(xiàn)在回過頭想想這就是至理名言。“學”的過程就是照搬別人的經(jīng)驗，而“習”則是提取有益自己的補丁來為自我遮風擋寒。
學習的過程就是從感性到理性升華的過程，學習的過程只有上升到了理性，才能變成自己的東西，這些理性的積累就是自己的.財富，有了這些平時積累的一磚一瓦，才有日后的高樓大廈。工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟上的安全感，而具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力，才能使自己立于不敗之地，擁有創(chuàng)造財富的能力才是真正的財富。面對日新月異的發(fā)展形勢，每個人都必須樹立終生學習的觀念，時時處處不忘學習，把工作當成最好的學習，做到學中干、干中學、學習與實踐相結合，達到工作學習兩不誤、相促進、雙豐收的目標。
古語說“工欲善其事，必先利其器。”也就是說，我們想做好自己的工作，僅有積極的態(tài)度是遠遠不夠的，必須得擁有干工作的真實本領。
我們只有通過工作中不斷學習，才能掌握干好工作的本領，成為一名高效能的員工。
高效能人士的個心得篇十二
通過對《高效人士的七個習慣》的閱讀，感觸很深，在該書之中，作者結合了一系列具體的例子來講述了可以幫助我們成為高效人士的七個好習慣，每一個習慣的講述都給予我感觸與啟發(fā)，對我今后的生活或是工作中都有著都起著重要的指導作用。
一、主動積極。
在文中，積極主動是不向困難低頭者的一種追求成功的人生態(tài)度，讓我們不逃避為自己開創(chuàng)前途的責任，同時，它要求我們?yōu)樽约哼^去、現(xiàn)在和未來的行為負責，主動努力地提升自我的生命價值。
積極主動和消極被動有著天壤之別，積極主動者不抱怨、以改變自己的行為來影響環(huán)境、更注重“選擇的自由”，包括自我意識、想象力、良知和獨立意志，能夠不受外力的影響，其中講述了“社會眼中的我”，人們無法屏蔽那些支離破碎的評語對自己的影響。前兩天，我在報紙上看到一則新聞，敘述的是一個測試，在抽取的兩位讀者臉上化妝化上傷疤，再讓他們走出去，發(fā)現(xiàn)他們在有人靠近的時候會下意識地捂住自己的“傷疤”，當看到有人在議論或是在拍照時也認為在針對自己，故很羞愧又很憤怒，但事實上在他們走出去的時候化妝師們已經(jīng)以定妝的借口把臉上的“傷疤”擦去。在該則新聞中，若是兩位讀者也擁有積極主動的態(tài)度，就不會把心情的好壞建立在別人的行為上了。
同時，在工作中我們也應做到積極主動地工作，并且不抱怨，不向困難低頭，珍惜每一個學習的機會。
二、以終為始。
以終為始即是先制定最終的愿景和目標，計劃自己想成為什么樣的人、做成什么樣的事，再不斷朝著這個方向去努力，這樣能讓我們對目前所處的狀況了解地更為透徹，追求目標的過程中也不至走上冤枉路，這個原則使用范圍極其廣泛，也讓我想起最近我朋友的事，工作接近兩年換了三個不同性質的工作，在看這本書之前我們也正在討論此事，和作者的觀點不謀而合，我們都認為應該有一個最終的目標再一步一步去努力，這樣才能更接近成功。
三、要事第一。
要事即重要的事，不重要的事再急迫也不能放到第一，要事即使不急迫也不能放到第二，這樣才不會為繁瑣的眾事而忙昏了頭腦，弄不清目標所在，也不能竭盡全力去接近目標。因人而異，我們可以根據(jù)個人價值觀的不同來確定個人使命宣言，作為個人處事的行為大法，才能在不斷變化的環(huán)境中堅持自己想要的。
四、雙贏思維。
利用雙贏思維是解決問題的簡單有效方法，它提倡站在別人的角度來思考問題的所在并找出對矛盾雙方都有利的解決問題的措施，不損人卻能夠利己，這個好習慣在物業(yè)公司中也極其使用，日常工作中和業(yè)主的矛盾不可避免，如果我們不能做到讓每個業(yè)主都滿意，那么這時就需要我們運用雙贏思維思考怎樣才能在不損害公司利益的前提下來最大程度地提高顧客滿意度，這也是作為公司新人的我們需要在以后的工作中不斷摸索、不斷學習的。
五、知己知彼。
眾所周知，“知己知彼者，百戰(zhàn)不殆”，我認為，知己知彼也可以作為雙贏思維的前提，運用到物業(yè)公司當中，知己知彼是我們必須養(yǎng)成的習慣、掌握的技能。在工作中，我們必須要更好地了解業(yè)主才會知道他們缺乏的是什么，需要的是什么，這樣來改進我們自身的服務，才能提高我們的工作效率、提高客戶的滿意度、提高我們的收費率，所以，在知己知彼的這一個高效人士習慣里，我所理解的就是了解自己的工作指標、了解公司的階段目標、了解業(yè)主的思維想法，三者相結合，才能達到高效。
六、統(tǒng)合綜效。
統(tǒng)合綜效提倡創(chuàng)造式的合作，即樹立全局觀念來達到一加一大于二的效果，即使是在和對方有分歧的時候，也要去辯證地看到對方觀點的可吸取精華之處，沒有任何人是絕對地對或者錯，有分歧才會有收獲，做到心胸寬廣，從分歧之中思考別人的長處，改善自己的缺點，從而做到提升自我，達到最優(yōu)效果。
七、不斷更新。
不斷更新提到的主要問題是如何在四個基本生活面向(生理、社會/情感、心智及心靈)中不斷更新自己，提醒著我們要時刻創(chuàng)新、提升自己、保持良好的思考、學習、創(chuàng)造能力才能讓我們超越他人，且立于不敗之地。
在閱讀完《高效人士的七個習慣》以后，把自己以前零零散散的總結算是清晰地歸納了，更明白自己需要注意什么、需要做什么，也發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足的地方，在以后的工作和生活中，我也會好好用這七個習慣來時刻提醒著自己。
高效能人士的個心得篇十三
俗話說：“思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。”習慣對我們的生活有極大的影響，因為它是一貫的，在不知不覺中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。書中論述的七個習慣不僅僅對于高效能人士有價值，也是人生自我修煉的信條，是非常精辟和正確的人生道理。它表達的是一種新的思想水平，強調以原則為中心，以品德為基礎，要求“由內而外”地實現(xiàn)個人效能和人際效能。
作者把習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”相互交織的結果，知識是理論范疇，指點“做什么”以及“為何做”；技巧告訴我們“如何做”；意愿促使“想要做”。要養(yǎng)成一種習慣，三者缺一不可。所以說如果想養(yǎng)成一個好的習慣，要通過不斷地閱讀和觀察總結來學習更多的規(guī)律和方法論，同時也要注意多實踐，來獲得技巧，更重要的是要打破思維定式，積極向上，讓自己有意愿去做一些應該做的事。
書中所論述的七個習慣是密不可分的整體，相輔相成。
習慣六：統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則，統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法，它是互相尊重的成果，使整體獲得一加一大于二的成效。
讀書使人進步，這本書讓我學到很多東西。僅有事業(yè)成功只能算成功了一半，唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關系、個人成長等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。在以后的工作中，我們一定要有一個積極主動的工作態(tài)度，做任何事情之前，做好充分的準備，把要事時刻作為第一位，避免被偏見、情緒所左右。
另外要有雙贏的思想，做到誠信，成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不同時，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。
在不斷實踐“七個習慣”的過程中，完善自我。自我提升和完善是一種原則，也是一個過程，一個在成長和轉變之間螺旋式上升的過程，一個人不斷完善自我的過程。
高效能人士的個心得篇十四
《高效能人士》這本書讓我深受啟發(fā)。作者在書中分享了自己的成功經(jīng)驗和高效能的生活方式，讓我意識到了自己在時間管理方面的不足，并提供了不少實用的方法來規(guī)劃自己的時間。
在讀這本書的過程中，我深感震撼。作者不僅僅是一個成功的商人，更是一個聰明的生活方式顧問。讀完書后，我想改變自己的生活和工作方式，以達到更高效的狀態(tài)，讓自己的時間得到更有效的利用。
本書的重要性在于提供了一個指導人們如何管理時間和生活方式的方法。作者不僅僅是向讀者展示了如何更好地利用時間，更是展示了如何通過更有效地管理自己的'生活方式來提高自己的工作效率和生活質量。
在我的思考和觀點方面，我認為高效能是人們追求的一個終極目標。如果我們能夠找到一種方法來更有效地管理自己的時間和生活方式，我們將在工作和生活中更成功地實現(xiàn)自己的夢想。我相信，這本書會給讀者帶來很多啟示和幫助。
總之，我非常推薦這本書給所有希望提高自己工作和生活效率的人。它改變了我的生活，我相信它也能改變你的生活。
高效能人士的個心得篇十五
《高效能人士》這本書是一部實用性很強的自我管理類圖書。在讀完這本書后，我對時間管理、專注力培養(yǎng)和思維方式等方面都有了更深入的了解和思考。
這本書的閱讀體驗很愉快，因為它用通俗易懂的語言，給出了很多實用的技巧和方法。我在讀書過程中發(fā)現(xiàn)，不少書中的'方法已經(jīng)被我在實際工作和生活中嘗試過了，它們確實很有效果。同時，這本書也提供了很多切入點，使我可以對日常習慣和思考方式進行反思和調整。
這本書的重要性在于，當下社會壓力越來越大，我們需要更多的方法和技巧來應對工作和生活的挑戰(zhàn)，以保持積極樂觀的心態(tài)，更好地完成工作和生活中的各項任務。這本書給出了一些可行的方法和技巧，可以幫助我們在各方面都更好地提高效率。
在讀完這本書后，我認為所謂的高效能，其實是一個態(tài)度，是注重時間管理、專注力和習慣養(yǎng)成的思維方式，而這些思維方式可以通過不斷的實踐和自我調整來逐步形成。因此，想要成為一名高效能人士，我認為除了方法和技巧，最重要的是要注重思維和態(tài)度的調整。
高效能人士的個心得篇十六
很早以前就知道有這本書，只是一直沒有想去看，最近由于懷左同學以及其他小伙伴的推薦，便想著看一看。
我一直不太相信“成功學”一類的書能給我?guī)硎裁磶椭郧?，在我看來，那就是講了很多名人的故事，告訴我們什么道理，應該怎樣。就像我初三的時候買了卡耐基的《溝通與技巧》，好像對于那時的我來說并沒有什么作用。
但我后來讀了《自卑與超越》以及《人性的弱點》、《人性的優(yōu)點》、《好好學習》等（之前寫過讀后感，有興趣的朋友可以翻一翻），我發(fā)現(xiàn)我有很多認知，至少在當時看來，是不正確的。但我一直以為那就是正確的，并固執(zhí)己見。
也許這類書只是被我貼上了“講故事”的標簽，或者說，當時的我不會讀書。我只是把他們當故事來看，而不是對照著反省自我，思考我的.行為、我的方式、我的思想。所以，看過之后，我收獲了很多相似的故事，以至于對這些書產生了厭惡與抵觸。
可當我開始對著作者的話來思考審查自己，我發(fā)現(xiàn)，讀完這樣一本書，仿佛打通了任督二脈，像經(jīng)歷了一場“洗髓”。
這一改變，源于我對這類書最本質的看法的轉變。
高效能人士的個心得篇十七
作為讀者，我非常喜歡《高效能人士》這本書。這本書的作者史蒂芬·科維，通過他多年的研究和探索，總結出了一些高效能人士們的習慣和行為方式，幫助讀者挖掘個人潛力，提高工作和生活效率。
閱讀這本書的過程中，我感覺非常啟發(fā)。不僅僅是因為書中提到的多個案例實踐，更是因為作者在書中強調了一個核心的`思想：積極主動。高效能人士之所以能夠快速地完成任務，是因為他們善于思考、善于安排時間、善于創(chuàng)造機會。在面對工作和生活的壓力時，他們不會消極抵抗，而是會尋找機會和方法，積極主動地去解決問題。
作為一名工作多年的白領，我深刻認識到了“積極主動”這個思想的重要性。正是因為我們積極主動，才能不斷學習、不斷成長，才能在職場和生活中獲得更好的成就和快樂。
總結一下，我認為《高效能人士》這本書對于職場人士來說非常重要。它不僅能夠幫助我們提高工作效率，還能夠提醒我們要時刻保持積極的心態(tài)，在任何時候都要保持自信和勇氣。希望更多的人可以讀到這本書，并從中獲取到實實在在的幫助。
高效能人士的個心得篇一
木受繩則直，金就礪則利。君子博學而日參省乎已，則知明而行無過矣。
一個優(yōu)秀的人除了努力，必是常常自我審視的，必是凡事會思索高效方法的。而盲目依靠本能行事的人，往往知其然而不知其所以然。
令人無奈的是，人們往往身陷囫圇而不自知。故而每日睡前的自省，我認為非常必要：我今天做了什么重要工作？有沒有什么方法能讓這項工作變得更簡捷高效？今天其他同事的工作有沒有值得我學習和反思的地方？前人常講謀而后動、三思而后行，說的就是這個道理。所以，學會自省是提高自身效率的必要前提。
工作是一座圍城，在里面的人想出去，對外面和陌生的環(huán)境充滿幻想；在外面的人想進來，總想逃避現(xiàn)實尋找世外桃源。有句歌詞講得好：得不到的永遠在騷動，被偏愛的都有恃無恐。切身處地的想，我們何不是如此？一線員工苦氣連天，既要面對客戶小心翼翼，又要背負任務指標，更要應付二線部門的各種指示，幾乎人人想去二線工作。而二線員工羨慕一線員工工資獎金多、受到褒獎多、受到重視多、能干出成績。
根源在哪？是人們常常把自己想象成“受害者”而不是“參與者”。在其位，謀其政，話雖簡單，道理卻深。我們都在為中行這個大集體服務、奉獻，在當前既復雜又透明的工作環(huán)境下，沒有一個崗位可供我們投機取巧，不付出超出他人的努力而憑白獲得榮譽、晉升。單位不同于家庭，我們本是一榮俱榮一損俱損，不勞而獲的時代早已遠去，想得到就要付出，想安逸就不要不知足，一味抱怨索求，只會讓自己永遠活在自己的幻想中，碌碌一生。
別人罵你一句，你回罵他一句，這叫吵架。別人贊美你一句，你回一句贊美，這叫社交。人總是不能免俗的。我們面對客戶也好，面對同事也罷，想要達到高效的目的，熱情洋溢的贊美要優(yōu)于平靜的陳述更要優(yōu)于冷漠的指示。我總是思考幾個問題：在我們的工作中，為什么有的理財經(jīng)理掌握著上億元甚至上十億元的客戶而有的人只有寥寥幾十萬？為什么有的客戶經(jīng)理掌握著項目，而有的客戶經(jīng)理只能機械的做件、錄機、放款？為什么有的領導能夠不必親力親為卻網(wǎng)點成績、部門工作優(yōu)秀突出，而有的領導則終日疲憊奔波而達不到既定目的？我認為，溝通就是核心所在。
我們每天面對的人形形色色，說話之前要先過腦，要重視說話之道。說話之前要站在“他人”的立場，試圖了解對方想要什么，從而簡單制定溝通策略。有的人喜歡贊美，有的人喜歡直白，有的人需要恩威并施，有的人需要點撥解惑?！霸挾鄤t失效”，如果說不到點子上，不如不說。只有找到對方的“痛點”，以短路徑解決，方是高效之道。所以，我認為有效的溝通，智慧的說話之道，是成為高效能人士的捷徑。
古也有志，克己復禮。人無完人，豈能沒有情緒？但能控制自身情緒的人，才是臻至達境?？鬃诱J為“克己”是修身而平天下的必要素質，是人和人之間互相尊重的前提。在當代社會同樣適用。面對榮辱，不忘初心，廉潔自律是克己；在工作中，今日事今日畢，克服拖沓懶惰，得過且過的情緒，是克己；在營銷中，放下身段，誠懇真誠，笑臉相迎是克己；面對同事，說話委婉，尊重理解，不非議他人是克己；面對單位困難的經(jīng)營環(huán)境，積極努力，互相鼓勵，患難與共是克己；回到家中，不將工作中的情緒帶給家人，不抱怨不牢騷，也是一種克己。
簡而言之，自省修身，克己努力，不忘初心，傳播正能量，是成為高效能人士的通達之路。
高效能人士的個心得篇二
今天看了《高效能人士的七個習慣》，覺得受益匪淺?！陡咝苋耸康钠邆€習慣》是一本帶有典型的美國精神的書。高效能人士的七個習慣》為渴望成功的人給出了方法，這本書讓我學會做事的恒心和毅力，決定了成功的可能性。性格決定命運，如果你要改變自己的命運，首先要改變自己的性格。。
書中講述了一下7個習慣；
習慣一：積極主動。
主動積極即采取主動，為自己過去，現(xiàn)在及未來的行為負責，并依據(jù)原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。
習慣二：以終為始。
高效能的人懂得設計自己的未來。他們認真地計劃自己要成為什么人，想做些什么，要擁有什么，并且清晰明確地寫出，以此作為決策指導。因此，“以終為始”是實現(xiàn)自我領導的原則。這將確保自己的行為與目標保持一致，并不受其他人或外界環(huán)境的影響。
習慣三：要事第一。
每個人的〖要事〗都不一樣，因為〖要事〗是因使命，價值觀來定的，所以〖要事〗是因人而定的，而且事情的重要性是大于時間的，所以緊急不緊急是時間管理的事，而〖要事〗的完成是與〖以終為始〗的延續(xù)。
習慣四：雙贏思維。
多數(shù)人的性格是做不到的，少數(shù)性格類似的人努力后會做到，所以〖雙贏思維〗是我成熟所追求的目標，是對自己，社會了解的更深的表現(xiàn)，在這一點上，我認為是七個習慣中最難作到的，也直接影響著“統(tǒng)合終效”。
習慣五：知彼解己。
習慣六：統(tǒng)合綜效。
習慣七：不斷更新。
習慣是可以養(yǎng)成的，相信有恒心就會養(yǎng)成書上所說的著7個習慣。我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步。
高效能人士的個心得篇三
《高效能人士的七個習慣》,主要還是討論成功因素的一本著作。和以往不同的是，這本書探討的不是如何形成成功人士的個人魅力，而是如何塑造成功者的品德和習慣。通過7個習慣的塑造讓我們從依賴走向獨立再走向互賴，通過這種由內向外的塑造，進而從個人領域的成功走向公眾領域的成功，達到產出和產能的效能平衡。
個人領域的塑造，需要通過積極主動、以始為終、要事為主的三個習慣來塑造，公眾領域的成功，則需要通過雙贏思維、知彼解己、綜合統(tǒng)效的三個來塑造，最終，讓自己不斷的自我更新。
任何事物的發(fā)展階段，都是螺旋上升的漸進式發(fā)展，對于人也同樣適用，因為習慣是知識、技巧、意愿的交織結果，從知道做什么到應該怎么做再到真的去做不是一蹴而就的。所以，我們也應該遵循由依賴—獨立—互賴的漸進式的成長，逐漸形成自己的獨立人格，進而可以形成從容的開放胸懷，可以理解和接納與我們價值觀相異的人和事，形成堅定的品性原則，可以獲得信任和影響，達成雙贏的人際關系。
這個觀點，是我們經(jīng)常強調的觀點，也很容易理解，但是在踐行的時候卻沒那么簡單。積極主動，是一種對待事物的'主觀思維定式，它也是人與人之間的本質區(qū)別。如果喪失了積極主動的習慣，我們一定是消極地回避問題和責任，我們會把所有的問題歸結為客觀的環(huán)境原因、外在的他人責任，我們人生的可能性也無從談起。只有積極主動，我們才能改變原有的思維定式，改變對環(huán)境的回應方式，積極地承擔責任，關注我們可以改變的、力所能及的事情，最終不斷地擴大自身的影響圈。
任何人都需要正確的領導方向，但大多時候，我們很多人的人生是沒有方向的。所以，確定方向是我們首要的人生任務，而確定領導方向最好的方法就是以終為始，我們可以基于獨立意識、想象力和良知，依據(jù)我們生活中的角色確立我們的原則和使命，然后，列出我們遠中近期的不同角色的目標，再依據(jù)目標確定有助于目標達成的具體事情，做到有排期、有監(jiān)管、有調整，最后達到有結果。
要事即重要的不緊急的事，它關乎我們目標的實現(xiàn)，所以是實踐層面最重要的習慣。對我們而言，要事第一，包含領導和管理兩重含義：首先，要確定什么是有價值的、利于我們目標實現(xiàn)的事；然后，再通過獨立的意志對自身進行有效的管理，堅守原定的計劃不偏離、不中斷。
那么，對于要事的確定，最重要的就是基于我們所處的角色來確定相應的目標，進而安排對應的進度，進行及時的調整，保證要事的推進。任何的目標都需要在相應角色的配合下才能更好更有效的達成，所以，我們要在角色責任和角色原則下，處理好目標的推進進度，確保要事的有效達成。
公眾領域的習慣塑造，本質上就是人際關系的積累。因為人際關系本質上是解決人與人之間信任度的問題，只有隨著信任度的提升，人際關系的廣度和深度都會得到延展，我們在公眾領域也能獲得逐步的提升。但是，想要獲得增加人際關系的深度，我們就需要遵循雙贏的原則，具備誠信、成熟、知足的雙贏品質，既能表達自己的情感又能體諒他人的想法和感受，同時資源共享，逐步的積累雙方的情感賬戶。
如果說雙贏思維是人際交往的原則的話，知己解彼就是人際交往的法寶。尤其是一對一的人際溝通更是如此。書中提到古希臘有種經(jīng)典的觀點，即品德第一，感情第二，理性第三，映射到人際關系中，品德即自身的可信度，感情即迅速理解他人的移情能力，理性即合理表達自己的邏輯能力。從這個角度來講，移情是重要于表達的。我們只有真正地去傾聽他人的想法，試著走入他人的內心世界，我們才能逐步形成并加深他人對我們的信任，也只有他們感覺到了這份理解、肯定、認可和欣賞，我們就逐漸給予了他們一種“心理空氣”，也類似于老蓋講的心靈貨幣。從而獲得我們的人際關系產能。
溝通分三個層次，互相提防、互相尊重和綜合統(tǒng)效。相比于前兩個層次的輸贏、妥協(xié)，綜合統(tǒng)效是一種創(chuàng)造性的溝通方式，他會讓雙方尊重、肯定、理解雙方之間的差異，創(chuàng)造性的找出第三種路徑，一種讓雙方都受益的解決方案。但是，綜合統(tǒng)效形成的前提還是建立在個人領域的獨立和人際關系的信任的前提下，只有個人的獨立我們才能求同存異，也只有人際關系的信任，雙方才能既為自己考慮也為他人考慮，努力創(chuàng)造滿足雙方需求的解決方案。
所有的這些，都是為了讓我們形成不斷更新自我的習慣，最終讓我們自身達到身體、精神、智力、社會、情感方面的平衡，同時，任何的收獲都是沒有捷徑的，我們只有通過一點點日常行為中習慣的塑造，才能達成我們想要的目標。
高效能人士的個心得篇四
高中教研部張曉斌。
讀《高效能人士的七個好習慣》頗有心得，作者倡導有識之士應告別舊習慣：人的行為總是一再重復，但要取得卓越不只是單一舉動，而是要靠良好的習慣。要提升自我，必須從觀念著手，暫時犧牲眼前的安適與利益，樹立克服“慣性”的信念，并且“由內而外全面地造就自己”。由內而外的塑造自己體現(xiàn)的是個人品格和道德的培養(yǎng)。
然而習慣對我們的生活有絕大影響，因為它是一貫的。在不知不覺中，經(jīng)年累月地影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會，要想做一名成功人士，創(chuàng)造卓越的成就，就必須從培養(yǎng)良好的個人習慣入手，養(yǎng)成良好的道德品質。
習慣一：積極主動(對待生活、工作的態(tài)度)。
人性本質是主動而非被動，不僅能消極選擇反應，更能主動創(chuàng)造有利環(huán)境。積極主動與消極被動有天壤之別。積極主動不僅僅表現(xiàn)在積極思考上，更重要的是行為上，習慣于消極被動的人，言語行為中時常流露出推卸責任的'人性。積極主動的人不會把自己的行為歸咎于環(huán)境或他人，不以物喜，不以己悲，但是并不表示積極主動的人對外來的刺激無動于衷，對外界的物質、精神與社會刺激仍會有所反應，只是如何回應完全掌握在自己手中。而消極被動的人卻容易受環(huán)境所左右，如果受到上司的夸獎，就會愉快積極，如果受到同事的排擠，就會心情陰霾一整天，心情的好壞，對待工作的態(tài)度，建立在他人的行為上。
習慣二：以終為始(目標管理法則)。
生活、工作的意義在于不斷攀越一座一座山，取得成功之后，又向下一個成功進發(fā)，找準方向，就勇往直前的堅持到底，而不會取得一個成功，就心滿意足，停止不前。每個人在社會大家庭中都是多個角色的扮演者，無論是作為子女，作為員工，還是作為朋友，每個角色都賦予你不同的責任，每個角色都為你提供了不同的舞臺，相同的是都需要你始終以終為始，才能精彩演繹自己的人生，綻放自己絢麗的色彩，證明自己存在的真正價值。每一天都是全新的開始，都應充滿激情，永遠沒有句號。
習慣三：要事第一(自我管理、時間管理之法則)。
有獨立意志，才能獨立思考，自行決定自己的行為，是自我管理的先決條件。以“重要性”、“緊急性”為二維坐標軸，可劃分出四個象限，時間管理、自我管理的關鍵就在于把自己的大部分時間都用在處理處于第二象限的重要而非緊急的事情，而不是忙于四處救火，一直都在處理重要而緊急的事情，也不是把時間浪費在不重要的事情上。處事的原則在于“重要而不緊急的事情”還沒演變成“重要而緊急的事情”之前就處理好。
習慣四：雙贏思維(待人處事之原則)。
利人利己、損人利己、損己利人、兩敗俱傷、獨善其身、好聚好散是人際關系的六種模式，而利人利己是最完美的選擇，雙贏才是真贏。世界上許多事并非是非此即彼的，競爭中也有合作，利人才能利己。
習慣五：知彼解己(有效溝通之技巧)。
人人都希望被了解，也急于表達，而往往忽視傾聽。生活、工作環(huán)境不同，經(jīng)歷不同，人的大腦也就不同，學會用心去聽，設身處地地聽，才能更深入地了解他人。傾聽是有效溝通的橋梁，要避免溝而不通。
習慣六：統(tǒng)合綜效(團隊合作之精髓)。
假如兩人意見相同，其中一人必屬多余。團隊合作，重視個人參與，博采眾議。統(tǒng)合綜效，即要有獨立意志，抒發(fā)己見，更要敞開胸懷，博采眾議。團隊合作，要尊重差異，鼓勵每個人闡述自己的建議和意見，每個人也應該用心聽取他人的意見和想法，同時要善于獨立思考。在聽取他人建議和意見的基礎上，形成自己的想法，而非盲目地一味地只是人云亦云。
習慣七：不斷更新(自我完善之道)。
擁有財富，并不代表經(jīng)濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。人生產出最大的投資就是磨練自己，不斷提升自己各方面的能力。
培養(yǎng)這些良好習慣，不斷地陶冶情操，從“主動積極”起步，時時地反思“心路歷程”，才能在人生的旅程中與時俱進，獲得持續(xù)的升華。也許我不能成為真正的高效能人士，但我一定在不斷地進步中。
高效能人士的個心得篇五
“變化的世界，不變的原則?！比招略庐惖淖兓?，更加多元更加緊迫，也對我們自身提出了更高的要求。當我開始閱讀《高效能人士的七個習慣》時，可以說已經(jīng)開始了一段激動人心的成長歷程，這本書將成為我生活和工作中的伴侶和字典，不斷指引我。在這里也想將我的收獲做一些分享。
“人的行為總是一再重復。因此卓越不是單一的舉動，而是習慣?！边@點我是非常認同的。對于已經(jīng)奔三張的我而言，三十余年的生活工作習慣、思維定式不是一蹴而就，而是三十年來不斷重復，日積月累形成的，不知不覺中經(jīng)年累月的影響著我。改變習慣的過程很難受，畢竟習以為常的事物比較能給人安全感，但是為追求一生的幸福與成功，暫時犧牲眼前的安適與利益，是非常值得的，而且經(jīng)過一番努力所換來的過失，將更為甜美。所以就像本書中提到的一樣，我必須重新探索自己，將思維定式放開，或者說轉換思維定式，并提升到“由內而外”的新境界。
積極主動――個人愿景的原則。
積極主動是人類的天性，更是七大習慣之首，是基礎。以往我總是誤以為對待工作積極完成上級交付的任務，在生活中主動承擔就是積極主動，現(xiàn)在才發(fā)覺自己的狹隘。積極主動不僅是行動上采取主動，更應在思想上采取主動，當自己命運的主宰者、創(chuàng)造者，為自己過去、現(xiàn)在、未來的行為負責，發(fā)揮“自覺、良知、想象力、和自主意志”四項獨特的稟賦，融入到自己的品德中，享受恒久的幸福。
以終為始――自我領導的原則。
“所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造。”可以說是我第一次聽到的概念，但是細細品味卻感受頗深，第一次是醞釀，詳實的醞釀，有愿景、目標、原則、價值觀、關系及目標；第二次就是目標導向，以最終達成的目標作為出發(fā)點，做任何是之前先去想好要達成什么樣的目標。以始為終最有效的方法是寫一份個人使命宣言，將自己的愿景、價值觀固化，成為標準，力量源泉，更是一切的核心。這一點我更是感同身受，運營大家庭從07年走到了15年，不斷的積累著自己的組織使命，不斷的完成自己的目標，一步步走到今天，團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力不言而喻，每一個團隊成員身上都深刻反映出我們共同的愿景和價值觀，也充分調動了每一個成員的創(chuàng)造力和奉獻精神，唯有參與才有認同，正是我深深參與其中，才有深深的感悟。
要事第一――自我管理原則。
自我管理是個人愿景和自我領導的實踐，更是在實際操作習慣的實施、執(zhí)行和自然表現(xiàn)。首先，“獨立意志”非常重要，主動選擇做出決定，自律條理的實施計劃。其次，勇于說“不”，在集中精力與當即的要務時，就需要排除次要事務的牽絆，也需要有說“不”的勇氣。然后，做好時間管理。最后，充分信任員工有效授權，如此形成以要是為中心的思維定式，擺清楚自己的`角色，目標，進度，適時調整計劃，方可事半功倍。
雙贏思維――人際領導的原則。
人際應該是人類文明應運而生的產物，這是剛需，也是必需。人際?！皼]有信任就談不上友誼，沒有誠實也就談不上信任。”雙贏思維，基于互敬，尋求互惠，目的是更豐富的機會、財富，資源，而非敵對競爭，所以無論遠古，還是當今都是卓越的表現(xiàn)。生活中與父母、愛人、子女以及親朋好友的相處，工作中與同事、部門、行業(yè)公司的協(xié)作，都離不開雙贏的思維，以雙贏品德為基礎，建立雙贏關系，設定雙贏協(xié)議，并加以培訓管理評估產生績效協(xié)議，成為有效的雙贏體系，并注重雙贏過程。
知彼知己――移情溝通的原則。
“知彼需要仁慈心，解己需要勇氣?！敝耸墙煌Ｊ降囊淮筠D變，而“聽”是溝通交流中最基礎的動作，卻很少走心，或者說聽不懂別人說話，我們往往忽略了用心聽取他人意見，就妄自下結論，失去了真正了解他人的機會和本心。如何“聽”，卻是一門藝術，需要移情聆聽產生心理空氣，開啟真正的了解別人的通道和進一步有效溝通的通道，增進彼此關系。
統(tǒng)合綜效――創(chuàng)造性合作的原則。
“我以圣者的期望自勉：對關鍵事務――團結，對重大事務――求變，對所有事務――寬大?！狈浅Ｐ蕾p布什總統(tǒng)這句演說詞，體現(xiàn)了博大胸襟，更描繪了未來美好的憧憬。這個世界萬事萬物都存在著差異，取長補短，統(tǒng)合綜效，遠勝于個人、個體之上的能量，是一種讓人熱血沸騰的無限能量的聚集。但這又何嘗容易，需要敞開胸懷，博采眾議，有效溝通，尊重差異，更能最大程度的降低消極協(xié)作減效效應，化阻力為動力?？头枰@樣的態(tài)度、胸襟和原則，將合作產生1+12的效應，需要的是一種常州哦啊是的合作。
不斷更新――平衡自我更新的原則。
“人生最值得的投資就是磨煉自己?！弊兓氖澜?，就要求我們不斷的更新自我，工作也好，生活也好，其本身并不能帶來真正意義上的安全感，只有具備良好的思考，學習，創(chuàng)造與適應能力，才能立于不敗之地。
這七個習慣相互關聯(lián)，環(huán)環(huán)相扣，從積極主動到不斷更新，不斷的學習、自省、實踐、反思，這個過程有懵懂懷疑，有醍醐灌頂，有自慚形穢，有心潮澎湃。由內而外造就自己是不斷修煉自我的過程。我已經(jīng)是一個轉型者，我希望自己能夠去實踐每天改變一點點，從播種，除草，到培植不斷的強大自己的能量，讓自己、家人、朋友、同事合而為一，努力成長，品嘗美滿生活的甜美果實。
高效能人士的個心得篇六
積極主動：積極主動是工作的一種心態(tài)，也是做成事的基礎。在日常工作中的例子很多，同樣的一件事交給一個心態(tài)積極人去做和一個消極心態(tài)的人去做，完成的結果給人的感覺是不一樣的。積極主動的人接到任務后，首先做的是想怎么把任務出色完成;而心態(tài)消極的人接到任務后，首先抱怨完成任務不具備的條件，采取躲避的方式盡量少做;可想而知任務完成后的差異，即便同時都完成了，也有可能因為消極心態(tài)的抱怨導致有果無功。消極的人更消極從此惡性循環(huán)。積極心態(tài)的人完成后，會從中獲得收獲和滿足感，轉化成持續(xù)的動力。最終兩個不同心態(tài)的人生發(fā)展就會出現(xiàn)巨大變化。
有了積極主動地心態(tài)下面就要開始做事了。做事方法不得當，即使有百折不撓的精神，寫作也不一定能夠把事情做好，反而會造成資源浪費，企業(yè)是要控制做事成本的?？茖W嚴謹?shù)淖鍪路椒ú艜鸬绞掳牍Ρ兜男Ч?。以終為始，做事要先構思在行動，重大事項要先制定行動方案，在付諸于實踐就會降低風險，提高做事的成功率。要事第一，將工作分類根據(jù)緊急程度，逐個解決。完成工作需要團隊協(xié)作，團隊協(xié)作就要和人打交道，良好的協(xié)作氛圍是做好工作的前提，這是就要體現(xiàn)情感賬戶是否充足，儲蓄不足團隊關系緊張就會影響完成效率，因此情感賬戶的投入就是個人誠信的體現(xiàn)。怎樣更好地協(xié)作就要做到知彼解己，并做到移情聆聽，誠懇的接收異議，統(tǒng)一目標，最后達到雙贏的效果。前面的環(huán)節(jié)打通，最后就要統(tǒng)合綜效求同存異，共謀大局。一件事的完成，就是另一件事的開始，不斷更新提升，做到持之以恒!
高效能人士的個心得篇七
此次讀書是再讀《高效能人士的七個習慣》，第一次讀書覺得lp的精神是圍繞這個核心思想去構建的，在lp期間，我們積極主動、明確目標、主次分明、懂得雙贏甚至多贏、焦點在外、非權力性領導、和不斷更新我們稱之為發(fā)現(xiàn)可能性。所有的思維都和lp的一切信念相契合。第二次讀這本書有更新的認識，站在經(jīng)過實踐的角度更了解自身，更了解面臨的自我更新的困難有多大。在此我想闡述的，是知行合首先是多么困難又多么值得去做的一件事情。
人生很多時候就像行駛中的列車，有的速度快，有的慢，總之慣性帶領我們去向一個方向，盡管那個方向不一定是我們想要的；思想很多時候帶領我們去向自身真正夢想的方向，那個夢想指引我們人生的愿景，只是我們常常會留下遺憾.每一個人人生的結局，一定是行動引領我們所去向的：就像書中談及，此刻我們要參加一個自身的葬禮，或者給自身截至目前的生活一個結案陳詞，那會是怎樣的?你如何評價，是否滿意，有沒有勇氣面對?基于這樣的過往人生，如果我們再來一次，你要做什么樣的選擇，是行動！不是空洞的說辭，不是僅僅是夢想?三階段是關于實現(xiàn)愿景，是關于行動、行動和有效的行動。學會不斷停下來看回自身，學會不斷更新自身的系統(tǒng)，不斷擴充我們的內存，學會不斷規(guī)范我們的`計劃，學會離我們內心想要的目標即使有所距離，也能坦然面對并重新再來.畢竟此時我們雖然看到同樣的問題出現(xiàn)在我們身上，我們已經(jīng)學會了覺察，帶著一份覺察就有改變的可能，我們只是螺旋式的上升至我同一風景的更高處。
不經(jīng)歷，不知道這樣真誠、坦然、從容的世界存在；不回看，不知道自身仍有無限的路程要走；不面對，不知道自身在路上的感覺本就很好！
給每一個在路上的lp人，和每一位lp8分享！
高效能人士的個心得篇八
《高效能人士的七個習慣》，主要還是討論成功因素的一本著作。和以往不同的是，這本書探討的不是如何形成成功人士的個人魅力，而是如何塑造成功者的品德和習慣。通過7個習慣的塑造讓我們從依賴走向獨立再走向互賴，通過這種由內向外的塑造，進而從個人領域的成功走向公眾領域的成功，達到產出和產能的效能平衡。
個人領域的塑造，需要通過積極主動、以始為終、要事為主的三個習慣來塑造，公眾領域的成功，則需要通過雙贏思維、知彼解己、綜合統(tǒng)效的三個來塑造，最終，讓自己不斷的自我更新。
任何事物的發(fā)展階段，都是螺旋上升的漸進式發(fā)展，對于人也同樣適用，因為習慣是知識、技巧、意愿的交織結果，從知道做什么到應該怎么做再到真的去做不是一蹴而就的。所以，我們也應該遵循由依賴―獨立―互賴的漸進式的成長，逐漸形成自己的'獨立人格，進而可以形成從容的開放胸懷，可以理解和接納與我們價值觀相異的人和事，形成堅定的品性原則，可以獲得信任和影響，達成雙贏的人際關系。
積極主動，改變對環(huán)境的回應方式。
這個觀點，是我們經(jīng)常強調的觀點，也很容易理解，但是在踐行的時候卻沒那么簡單。積極主動，是一種對待事物的主觀思維定式，它也是人與人之間的本質區(qū)別。如果喪失了積極主動的習慣，我們一定是消極地回避問題和責任，我們會把所有的問題歸結為客觀的環(huán)境原因、外在的他人責任，我們人生的可能性也無從談起。只有積極主動，我們才能改變原有的思維定式，改變對環(huán)境的回應方式，積極地承擔責任，關注我們可以改變的、力所能及的事情，最終不斷地擴大自身的影響圈。
以終為始，創(chuàng)造人生劇本。
任何人都需要正確的領導方向，但大多時候，我們很多人的人生是沒有方向的。所以，確定方向是我們首要的人生任務，而確定領導方向最好的方法就是以終為始，我們可以基于獨立意識、想象力和良知，依據(jù)我們生活中的角色確立我們的原則和使命，然后，列出我們遠中近期的不同角色的目標，再依據(jù)目標確定有助于目標達成的具體事情，做到有排期、有監(jiān)管、有調整，最后達到有結果。
要事第一，依角色和責任管理。
要事即重要的不緊急的事，它關乎我們目標的實現(xiàn)，所以是實踐層面最重要的習慣。對我們而言，要事第一，包含領導和管理兩重含義：首先，要確定什么是有價值的、利于我們目標實現(xiàn)的事；然后，再通過獨立的意志對自身進行有效的管理，堅守原定的計劃不偏離、不中斷。
那么，對于要事的確定，最重要的就是基于我們所處的角色來確定相應的目標，進而安排對應的進度，進行及時的調整，保證要事的推進。任何的目標都需要在相應角色的配合下才能更好更有效的達成，所以，我們要在角色責任和角色原則下，處理好目標的推進進度，確保要事的有效達成。
雙贏思維，積累情感賬戶。
公眾領域的習慣塑造，本質上就是人際關系的積累。因為人際關系本質上是解決人與人之間信任度的問題，只有隨著信任度的提升，人際關系的廣度和深度都會得到延展，我們在公眾領域也能獲得逐步的提升。但是，想要獲得增加人際關系的深度，我們就需要遵循雙贏的原則，具備誠信、成熟、知足的雙贏品質，既能表達自己的情感又能體諒他人的想法和感受，同時資源共享，逐步的積累雙方的情感賬戶。
知彼解己，理解積累情感。
如果說雙贏思維是人際交往的原則的話，知己解彼就是人際交往的法寶。尤其是一對一的人際溝通更是如此。書中提到古希臘有種經(jīng)典的觀點，即品德第一，感情第二，理性第三，映射到人際關系中，品德即自身的可信度，感情即迅速理解他人的移情能力，理性即合理表達自己的邏輯能力。從這個角度來講，移情是重要于表達的。我們只有真正地去傾聽他人的想法，試著走入他人的內心世界，我們才能逐步形成并加深他人對我們的信任，也只有他們感覺到了這份理解、肯定、認可和欣賞，我們就逐漸給予了他們一種“心理空氣”，也類似于老蓋講的心靈貨幣。從而獲得我們的人際關系產能。
統(tǒng)合統(tǒng)效，找到第三種路徑。
溝通分三個層次，互相提防、互相尊重和綜合統(tǒng)效。相比于前兩個層次的輸贏、妥協(xié)，綜合統(tǒng)效是一種創(chuàng)造性的溝通方式，他會讓雙方尊重、肯定、理解雙方之間的差異，創(chuàng)造性的找出第三種路徑，一種讓雙方都受益的解決方案。但是，綜合統(tǒng)效形成的前提還是建立在個人領域的獨立和人際關系的信任的前提下，只有個人的獨立我們才能求同存異，也只有人際關系的信任，雙方才能既為自己考慮也為他人考慮，努力創(chuàng)造滿足雙方需求的解決方案。
所有的這些，都是為了讓我們形成不斷更新自我的習慣，最終讓我們自身達到身體、精神、智力、社會、情感方面的平衡，同時，任何的收獲都是沒有捷徑的，我們只有通過一點點日常行為中習慣的塑造，才能達成我們想要的目標。
高效能人士的個心得篇九
作為高效能人士，讀完這篇文章給我最深刻的感受就是，時間管理是取得成功的關鍵。本文中作者提到，時間可以被“投資”，也可以被“消費”，就像錢一樣。我們可以選擇把時間用在有意義的事情上，如學習、工作、運動等，也可以選擇把時間消磨在娛樂、社交、游戲等無關緊要的'事情上。
在我看來，這篇文章給我們提供了很多指導，如時間矩陣和四象限理論等。這些理論和方法能夠幫助我們更好地管理時間，提高效率。當我們把時間用在重要但不緊急的事情上時，我們可以更好地規(guī)劃未來，減輕壓力，取得更好的成果和成就。
文章的重要性在于，時間是每個人都有的資源，不同的是如何利用它。只有掌握時間管理的技巧，才能更好地發(fā)揮個人潛力，提升績效水平。
最后，我想說的是，閱讀這篇文章不僅是一次學習，更是一次啟示。我們可以從文章中汲取經(jīng)驗和智慧，借鑒別人的成功之路，獲得更好的成就和未來。
高效能人士的個心得篇十
作為一名高效能人士，我非常喜歡《高效能人士的七個習慣》這本書。這本書是由美國暢銷書作家史蒂芬·柯維所寫，書中包含了許多實用的個人成長和領導力管理知識。
在閱讀這本書的過程中，我深深感受到了作者的深入洞察和獨到見解。他通過生動的案例和細致的分析，展現(xiàn)了高效能人士需要具備的七個習慣，包括主動、以終為始、要事優(yōu)先、雙贏思維、知彼解己、綜合維度思考和不斷自我提升。這些習慣不僅適用于個人成長，也適用于領導力和組織管理。
這本書的重要性不言而喻，在當今競爭激烈的社會中，高效能人士的能力顯得尤為重要。而從這本書中，我們可以學到如何提高自己的效率和管理能力，從而取得更好的成果和成功。
讀完這本書，我深深認識到自己缺乏的部分，也學到了許多新的`思考和觀點。例如，我會更加注重細節(jié)，關注周圍的人和事物，更好的管理自己的時間和資源。
總之，《高效能人士的七個習慣》這本書值得每個高效能人士學習。它不僅能夠幫助我們提高自己的成長和管理能力，也能夠更好地幫助我們實現(xiàn)個人和企業(yè)的成功和發(fā)展。
高效能人士的個心得篇十一
第一，明白任何一個人都會做事，但是很多人做事卻總是不得要領，不分主次一通亂做，結果是什么事情都沒做好，適得其反。美國玫琳凱公司創(chuàng)始人玫琳凱。艾施說過：“急事爭辦、重事重辦、普通事按常規(guī)辦；程序化的事務弄個規(guī)距、流程來辦；沒有意義的事情可以應付敷衍；沒有頭緒的事情先易后難；辦一件、銷一件、不拖拉、不忙亂?！?BR> 縱觀自己在平時的工作中就存在有時處理事務時沒有分清主次，思路不是很清晰，顯得有時很茫然，工作效率就佷慢，取得的效果就不是很理想。通過參加這次培訓，知道要做好事情就得有預見的計劃和安排，才能充分保護好時間和精力。任何工作任務，一旦開始執(zhí)行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。只有爭取到時間，才能有效的控制好結果。對于我們每一個人來說，就要求我們在實際的工作中辦事不拖拉，工作有速度。
第二，明白“學”與“習”的結合，方能成就未來，談到學習，我不由的想到了先輩們“學而時習之，不亦說呼”、“業(yè)精與勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨”的古訓。少時的我并不真正明白其中的深奧哲理，現(xiàn)在回過頭想想這就是至理名言。“學”的過程就是照搬別人的經(jīng)驗，而“習”則是提取有益自己的補丁來為自我遮風擋寒。
學習的過程就是從感性到理性升華的過程，學習的過程只有上升到了理性，才能變成自己的東西，這些理性的積累就是自己的.財富，有了這些平時積累的一磚一瓦，才有日后的高樓大廈。工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟上的安全感，而具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力，才能使自己立于不敗之地，擁有創(chuàng)造財富的能力才是真正的財富。面對日新月異的發(fā)展形勢，每個人都必須樹立終生學習的觀念，時時處處不忘學習，把工作當成最好的學習，做到學中干、干中學、學習與實踐相結合，達到工作學習兩不誤、相促進、雙豐收的目標。
古語說“工欲善其事，必先利其器。”也就是說，我們想做好自己的工作，僅有積極的態(tài)度是遠遠不夠的，必須得擁有干工作的真實本領。
我們只有通過工作中不斷學習，才能掌握干好工作的本領，成為一名高效能的員工。
高效能人士的個心得篇十二
通過對《高效人士的七個習慣》的閱讀，感觸很深，在該書之中，作者結合了一系列具體的例子來講述了可以幫助我們成為高效人士的七個好習慣，每一個習慣的講述都給予我感觸與啟發(fā)，對我今后的生活或是工作中都有著都起著重要的指導作用。
一、主動積極。
在文中，積極主動是不向困難低頭者的一種追求成功的人生態(tài)度，讓我們不逃避為自己開創(chuàng)前途的責任，同時，它要求我們?yōu)樽约哼^去、現(xiàn)在和未來的行為負責，主動努力地提升自我的生命價值。
積極主動和消極被動有著天壤之別，積極主動者不抱怨、以改變自己的行為來影響環(huán)境、更注重“選擇的自由”，包括自我意識、想象力、良知和獨立意志，能夠不受外力的影響，其中講述了“社會眼中的我”，人們無法屏蔽那些支離破碎的評語對自己的影響。前兩天，我在報紙上看到一則新聞，敘述的是一個測試，在抽取的兩位讀者臉上化妝化上傷疤，再讓他們走出去，發(fā)現(xiàn)他們在有人靠近的時候會下意識地捂住自己的“傷疤”，當看到有人在議論或是在拍照時也認為在針對自己，故很羞愧又很憤怒，但事實上在他們走出去的時候化妝師們已經(jīng)以定妝的借口把臉上的“傷疤”擦去。在該則新聞中，若是兩位讀者也擁有積極主動的態(tài)度，就不會把心情的好壞建立在別人的行為上了。
同時，在工作中我們也應做到積極主動地工作，并且不抱怨，不向困難低頭，珍惜每一個學習的機會。
二、以終為始。
以終為始即是先制定最終的愿景和目標，計劃自己想成為什么樣的人、做成什么樣的事，再不斷朝著這個方向去努力，這樣能讓我們對目前所處的狀況了解地更為透徹，追求目標的過程中也不至走上冤枉路，這個原則使用范圍極其廣泛，也讓我想起最近我朋友的事，工作接近兩年換了三個不同性質的工作，在看這本書之前我們也正在討論此事，和作者的觀點不謀而合，我們都認為應該有一個最終的目標再一步一步去努力，這樣才能更接近成功。
三、要事第一。
要事即重要的事，不重要的事再急迫也不能放到第一，要事即使不急迫也不能放到第二，這樣才不會為繁瑣的眾事而忙昏了頭腦，弄不清目標所在，也不能竭盡全力去接近目標。因人而異，我們可以根據(jù)個人價值觀的不同來確定個人使命宣言，作為個人處事的行為大法，才能在不斷變化的環(huán)境中堅持自己想要的。
四、雙贏思維。
利用雙贏思維是解決問題的簡單有效方法，它提倡站在別人的角度來思考問題的所在并找出對矛盾雙方都有利的解決問題的措施，不損人卻能夠利己，這個好習慣在物業(yè)公司中也極其使用，日常工作中和業(yè)主的矛盾不可避免，如果我們不能做到讓每個業(yè)主都滿意，那么這時就需要我們運用雙贏思維思考怎樣才能在不損害公司利益的前提下來最大程度地提高顧客滿意度，這也是作為公司新人的我們需要在以后的工作中不斷摸索、不斷學習的。
五、知己知彼。
眾所周知，“知己知彼者，百戰(zhàn)不殆”，我認為，知己知彼也可以作為雙贏思維的前提，運用到物業(yè)公司當中，知己知彼是我們必須養(yǎng)成的習慣、掌握的技能。在工作中，我們必須要更好地了解業(yè)主才會知道他們缺乏的是什么，需要的是什么，這樣來改進我們自身的服務，才能提高我們的工作效率、提高客戶的滿意度、提高我們的收費率，所以，在知己知彼的這一個高效人士習慣里，我所理解的就是了解自己的工作指標、了解公司的階段目標、了解業(yè)主的思維想法，三者相結合，才能達到高效。
六、統(tǒng)合綜效。
統(tǒng)合綜效提倡創(chuàng)造式的合作，即樹立全局觀念來達到一加一大于二的效果，即使是在和對方有分歧的時候，也要去辯證地看到對方觀點的可吸取精華之處，沒有任何人是絕對地對或者錯，有分歧才會有收獲，做到心胸寬廣，從分歧之中思考別人的長處，改善自己的缺點，從而做到提升自我，達到最優(yōu)效果。
七、不斷更新。
不斷更新提到的主要問題是如何在四個基本生活面向(生理、社會/情感、心智及心靈)中不斷更新自己，提醒著我們要時刻創(chuàng)新、提升自己、保持良好的思考、學習、創(chuàng)造能力才能讓我們超越他人，且立于不敗之地。
在閱讀完《高效人士的七個習慣》以后，把自己以前零零散散的總結算是清晰地歸納了，更明白自己需要注意什么、需要做什么，也發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足的地方，在以后的工作和生活中，我也會好好用這七個習慣來時刻提醒著自己。
高效能人士的個心得篇十三
俗話說：“思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。”習慣對我們的生活有極大的影響，因為它是一貫的，在不知不覺中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。書中論述的七個習慣不僅僅對于高效能人士有價值，也是人生自我修煉的信條，是非常精辟和正確的人生道理。它表達的是一種新的思想水平，強調以原則為中心，以品德為基礎，要求“由內而外”地實現(xiàn)個人效能和人際效能。
作者把習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”相互交織的結果，知識是理論范疇，指點“做什么”以及“為何做”；技巧告訴我們“如何做”；意愿促使“想要做”。要養(yǎng)成一種習慣，三者缺一不可。所以說如果想養(yǎng)成一個好的習慣，要通過不斷地閱讀和觀察總結來學習更多的規(guī)律和方法論，同時也要注意多實踐，來獲得技巧，更重要的是要打破思維定式，積極向上，讓自己有意愿去做一些應該做的事。
書中所論述的七個習慣是密不可分的整體，相輔相成。
習慣六：統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則，統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法，它是互相尊重的成果，使整體獲得一加一大于二的成效。
讀書使人進步，這本書讓我學到很多東西。僅有事業(yè)成功只能算成功了一半，唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關系、個人成長等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。在以后的工作中，我們一定要有一個積極主動的工作態(tài)度，做任何事情之前，做好充分的準備，把要事時刻作為第一位，避免被偏見、情緒所左右。
另外要有雙贏的思想，做到誠信，成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不同時，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。
在不斷實踐“七個習慣”的過程中，完善自我。自我提升和完善是一種原則，也是一個過程，一個在成長和轉變之間螺旋式上升的過程，一個人不斷完善自我的過程。
高效能人士的個心得篇十四
《高效能人士》這本書讓我深受啟發(fā)。作者在書中分享了自己的成功經(jīng)驗和高效能的生活方式，讓我意識到了自己在時間管理方面的不足，并提供了不少實用的方法來規(guī)劃自己的時間。
在讀這本書的過程中，我深感震撼。作者不僅僅是一個成功的商人，更是一個聰明的生活方式顧問。讀完書后，我想改變自己的生活和工作方式，以達到更高效的狀態(tài)，讓自己的時間得到更有效的利用。
本書的重要性在于提供了一個指導人們如何管理時間和生活方式的方法。作者不僅僅是向讀者展示了如何更好地利用時間，更是展示了如何通過更有效地管理自己的'生活方式來提高自己的工作效率和生活質量。
在我的思考和觀點方面，我認為高效能是人們追求的一個終極目標。如果我們能夠找到一種方法來更有效地管理自己的時間和生活方式，我們將在工作和生活中更成功地實現(xiàn)自己的夢想。我相信，這本書會給讀者帶來很多啟示和幫助。
總之，我非常推薦這本書給所有希望提高自己工作和生活效率的人。它改變了我的生活，我相信它也能改變你的生活。
高效能人士的個心得篇十五
《高效能人士》這本書是一部實用性很強的自我管理類圖書。在讀完這本書后，我對時間管理、專注力培養(yǎng)和思維方式等方面都有了更深入的了解和思考。
這本書的閱讀體驗很愉快，因為它用通俗易懂的語言，給出了很多實用的技巧和方法。我在讀書過程中發(fā)現(xiàn)，不少書中的'方法已經(jīng)被我在實際工作和生活中嘗試過了，它們確實很有效果。同時，這本書也提供了很多切入點，使我可以對日常習慣和思考方式進行反思和調整。
這本書的重要性在于，當下社會壓力越來越大，我們需要更多的方法和技巧來應對工作和生活的挑戰(zhàn)，以保持積極樂觀的心態(tài)，更好地完成工作和生活中的各項任務。這本書給出了一些可行的方法和技巧，可以幫助我們在各方面都更好地提高效率。
在讀完這本書后，我認為所謂的高效能，其實是一個態(tài)度，是注重時間管理、專注力和習慣養(yǎng)成的思維方式，而這些思維方式可以通過不斷的實踐和自我調整來逐步形成。因此，想要成為一名高效能人士，我認為除了方法和技巧，最重要的是要注重思維和態(tài)度的調整。
高效能人士的個心得篇十六
很早以前就知道有這本書，只是一直沒有想去看，最近由于懷左同學以及其他小伙伴的推薦，便想著看一看。
我一直不太相信“成功學”一類的書能給我?guī)硎裁磶椭郧?，在我看來，那就是講了很多名人的故事，告訴我們什么道理，應該怎樣。就像我初三的時候買了卡耐基的《溝通與技巧》，好像對于那時的我來說并沒有什么作用。
但我后來讀了《自卑與超越》以及《人性的弱點》、《人性的優(yōu)點》、《好好學習》等（之前寫過讀后感，有興趣的朋友可以翻一翻），我發(fā)現(xiàn)我有很多認知，至少在當時看來，是不正確的。但我一直以為那就是正確的，并固執(zhí)己見。
也許這類書只是被我貼上了“講故事”的標簽，或者說，當時的我不會讀書。我只是把他們當故事來看，而不是對照著反省自我，思考我的.行為、我的方式、我的思想。所以，看過之后，我收獲了很多相似的故事，以至于對這些書產生了厭惡與抵觸。
可當我開始對著作者的話來思考審查自己，我發(fā)現(xiàn)，讀完這樣一本書，仿佛打通了任督二脈，像經(jīng)歷了一場“洗髓”。
這一改變，源于我對這類書最本質的看法的轉變。
高效能人士的個心得篇十七
作為讀者，我非常喜歡《高效能人士》這本書。這本書的作者史蒂芬·科維，通過他多年的研究和探索，總結出了一些高效能人士們的習慣和行為方式，幫助讀者挖掘個人潛力，提高工作和生活效率。
閱讀這本書的過程中，我感覺非常啟發(fā)。不僅僅是因為書中提到的多個案例實踐，更是因為作者在書中強調了一個核心的`思想：積極主動。高效能人士之所以能夠快速地完成任務，是因為他們善于思考、善于安排時間、善于創(chuàng)造機會。在面對工作和生活的壓力時，他們不會消極抵抗，而是會尋找機會和方法，積極主動地去解決問題。
作為一名工作多年的白領，我深刻認識到了“積極主動”這個思想的重要性。正是因為我們積極主動，才能不斷學習、不斷成長，才能在職場和生活中獲得更好的成就和快樂。
總結一下，我認為《高效能人士》這本書對于職場人士來說非常重要。它不僅能夠幫助我們提高工作效率，還能夠提醒我們要時刻保持積極的心態(tài)，在任何時候都要保持自信和勇氣。希望更多的人可以讀到這本書，并從中獲取到實實在在的幫助。