總結可以幫助我們更好地理清思路，將復雜的信息和觀點歸納整理，從而更好地把握核心要點。通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)并總結一些重要的經驗和教訓。小編為大家搜集了一些精選的總結范文，希望對大家有所幫助。
設備安全管理心得篇一
機械設備在現(xiàn)代生產中的作用不可忽視，然而，由于技術的進步和設備的復雜性，機械設備也帶來了一系列的安全隱患。因此，進行機械設備安全管理是每個企業(yè)和個人的責任。通過長期的工作實踐，我深刻體會到機械設備安全管理的重要性，并總結了一些心得體會。
第二段：加強安全教育培訓。
機械設備安全管理的關鍵在于人。在任何生產工作中，員工的安全意識和操作技術都起著決定性的作用。因此，加強安全教育培訓是保證機械設備安全管理的重要手段之一。企業(yè)應該制定相關的安全培訓計劃，并對員工進行常規(guī)的安全教育培訓，提高員工的安全意識和安全操作技能。在培訓中，要注重實踐操作，讓員工親身體驗和感受到機械設備安全操作的重要性，從而形成正確的安全習慣。
第三段：建立健全的管理制度。
安全管理需要一套有效的管理制度作為保障。企業(yè)應該建立健全的機械設備安全管理制度，并嚴格執(zhí)行。制度中應明確規(guī)定機械設備的操作程序、維護保養(yǎng)要求、安全防護措施等內容，確保員工在使用機械設備時能夠按照規(guī)定的流程和要求進行操作，降低事故發(fā)生的概率。此外，制度中還應明確安全管理的責任分工和任務要求，確保每個人都能夠承擔起自己的職責，共同維護良好的安全環(huán)境。
第四段：加強設備維護與檢修。
機械設備長期使用容易出現(xiàn)故障和損壞，如果不及時維護和檢修，將會導致事故的發(fā)生。因此，加強設備維護與檢修是機械設備安全管理的重要環(huán)節(jié)之一。企業(yè)應制定設備的定期維護計劃，按時對設備進行保養(yǎng)和維修，檢查設備的各項性能指標是否正常，以及是否存在安全隱患。在維修和檢修過程中，要確保人員具備相應的技能和經驗，同時，要遵守操作規(guī)程，采取必要的安全防護措施，確保人員的人身安全。
第五段：持續(xù)改進和總結經驗。
機械設備安全管理是一個動態(tài)的過程，需要持續(xù)改進和總結經驗。通過及時總結分析事故原因和處理經驗，不斷完善安全管理措施和制度。同時，也要關注新技術和新設備的引進，及時對現(xiàn)有管理措施進行調整和配套措施，以適應新形勢下的安全管理需求。此外，加強與相關企業(yè)和機構的交流與合作，學習借鑒他人的先進經驗和做法，共同提高機械設備的安全管理水平。
總結：
在機械設備安全管理中，加強安全教育培訓、建立健全的管理制度、加強設備維護與檢修、持續(xù)改進和總結經驗等是保證機械設備安全的重要措施。各個企業(yè)和個人都應該重視機械設備安全管理，以確保生產過程中的人身安全和生產質量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
設備安全管理心得篇二
設備科長是一個企業(yè)中非常重要的職位，負責設備的管理和維護工作。在這個崗位上，安全管理是至關重要的一環(huán)。作為一名設備科長，我從一線工作中總結出了一些安全管理心得體會。首先，建立全員安全意識；其次，加強設備維護保養(yǎng)；再次，定期開展安全培訓；然后，建立完善的應急預案；最后，利用科技手段提升設備安全管理水平。通過這些措施的實施，我深刻體會到安全管理對設備科長的重要性，并且在實踐中取得了一些成績。
首先，建立全員安全意識是設備科長安全管理的首要任務。在設備科長的崗位上，我意識到設備安全管理不僅僅是自己的責任，任何一個環(huán)節(jié)都可能發(fā)生安全事故。因此，我們要通過宣傳教育等方式，加強全員的安全培訓和教育，提高他們的安全意識。同時，設備科長要加強對員工的管理，做到“有教育、有監(jiān)督、有處罰”。只有全員都緊緊抓住設備安全管理這個重要環(huán)節(jié)，才能確保設備的正常運行。
其次，設備維護保養(yǎng)是設備科長安全管理的重點。設備維護保養(yǎng)工作是保障設備正常使用的基礎，也是確保設備安全的前提。作為設備科長，我時刻關注設備的運行狀況，定期進行巡檢，并及時處理設備出現(xiàn)的問題。此外，我還制定了設備維護保養(yǎng)計劃，明確每個環(huán)節(jié)的責任人和工作內容。通過加強設備的維護保養(yǎng)，我有效地減少了設備故障和事故的發(fā)生，提高了設備的使用壽命和安全性能。
再次，定期開展安全培訓是設備科長安全管理的必要手段。設備科長要定期組織安全培訓，提高員工的安全意識和技能水平。培訓內容要緊密結合實際，針對設備管理中存在的問題進行詳細解答和講解，讓員工深入了解設備管理的重要性和要求。同時，還要注重培訓的實效性，通過實際操作和案例分析等方式進行培訓，增強員工的應急處理能力。
然后，建立完善的應急預案是設備科長安全管理的重要方面。事故發(fā)生時，設備科長要迅速反應，并立即啟動應急預案。應急預案要明確各個環(huán)節(jié)的責任人和工作內容，做到準確、迅速、有效地應對各種突發(fā)情況。同時，還要定期組織演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，為真正的事故做好充分準備。
最后，利用科技手段提升設備安全管理水平是設備科長的新方向。隨著科技的進步，各種智能設備和信息化管理系統(tǒng)的應用為設備安全管理提供了新途徑。設備科長要加強對科技的學習和了解，積極引入先進的設備管理技術和設備監(jiān)測儀器，提高設備安全管理的水平。比如，可以利用遠程監(jiān)控技術對設備進行及時監(jiān)測和分析，發(fā)現(xiàn)問題提前預警，防止事故的發(fā)生。
總之，設備科長安全管理是一個復雜而重要的工作，需要科學的方法和持續(xù)的努力。通過建立全員安全意識、加強設備維護保養(yǎng)、定期開展安全培訓、建立完善的應急預案和利用科技手段提升設備安全管理水平，可以有效提高設備的安全性能和使用壽命。作為一名設備科長，我將繼續(xù)努力，不斷完善安全管理工作，為企業(yè)的穩(wěn)定運行和發(fā)展做出貢獻。
設備安全管理心得篇三
第一段：引言（200字）。
在現(xiàn)代化生產中，電解設備是一種常見的生產工具，起到了不可替代的作用。然而，由于其特殊的原理，操作不當或是設備缺陷，都可能造成人員傷害和財產損失。為了確保生產安全和工作效率，建立電解設備安全管理體系非常必要。本文將分享我在電解設備安全管理方面的體會和心得。
第二段：了解電解設備（200字）。
首先，了解電解設備的原理以及設備本身的相關規(guī)定和注意事項，是確保電解設備安全生產的必要條件。電解設備是一種利用電解作用來進行化學反應或分離物質的設備。而在實際操作中，通常需要配合化學藥品和一定程度的溫度和壓力，來完成對物質的處理。因此，操作人員必須了解電解設備的原理和工作過程的安全規(guī)定，以及工作條件和安全措施等方面的知識，才能保證設備的正常穩(wěn)定運行。
其次，在日常操作中，認真細致地執(zhí)行電解設備的安全管理措施，對于預防潛在的安全隱患非常關鍵。首先，應經常對設備進行檢修和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。其次，在設備運行過程中，需要定期排查隱患，及時提醒操作人員掌握正確的操作程序。此外，更要落實現(xiàn)場的安全管理制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，對操作人員進行必要的專業(yè)培訓和技能考核，增強全員安全意識，以及定期進行應急演練，以保證一旦出現(xiàn)安全故障，能夠迅速、有效地處理事故，并保護現(xiàn)場人員的安全。
第四段：安全責任的落實（300字）。
再次，安全責任的落實對于電解設備安全管理工作成敗至關重要。企業(yè)應該明確安全人員、生產管理人員、技術負責人和操作人員的職責和責任，加強各類人員的溝通和協(xié)作，確保安全工作的全面覆蓋。在此基礎上，要落實責任追究制度，對于安全責任落實不到位的人員進行懲罰，以提高安全管理的責任意識，促進安全管理工作的深入開展。
第五段：結語（100字）。
在總結一系列對于電解設備安全管理方面的體會，我們要認識到，在實際生產過程中，電解設備安全管理必須得到高度重視。通過加強安全管理意識、加大安全科技投入、執(zhí)行相關法律法規(guī)和職責追究制度，企業(yè)能夠保障設備正常運行和人員安全，不斷提高生產效率，為社會做出更大貢獻。
設備安全管理心得篇四
隨著科學技術的日益發(fā)展和企業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，加強機械設備管理越來越引起企業(yè)經營管理層的高度重視。目前，在一些煤炭企業(yè)中，企業(yè)機械設備管理制度還沒有完全建立，一些企業(yè)領導對機械設備管理沒有足夠的重視，直接影響設備的正常使用和安全生產。更值得注意的是，在事故頻發(fā)的一些煤炭企業(yè)中，搞好機械設備管理尤其重要。本文就煤炭企業(yè)機械設備管理問題作一些探討，希望能引起大家共鳴，共同促進企業(yè)安全高效生產。
一、機械設備管理在煤礦企業(yè)管理中的地位。
近年來，煤炭形勢轉好，煤炭產品價格上漲，一些煤炭企業(yè)為了短期經濟效益，盲目的追求產值，狠抓產銷環(huán)節(jié)，卻忽視了企業(yè)的機械設備管理，直至設備出現(xiàn)了嚴重的問題。因此，要搞好企業(yè)的機械設備管理工作，企業(yè)決策者要明白機械設備管理工作的重要性，做到真正重視機械設備管理工作，同時要明確機械設備管理在企業(yè)管理中的重要地位。
機械設備是生產的基礎，機械設備管理的任務就是要采取一系列的措施對設備進行綜合管理，保持設備完好，利用修理、改造和更新等手段恢復設備的性能，提高設備的完好率，充分發(fā)揮設備性能，保證機械設備的安全運行，降低成本，促進企業(yè)生產持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經濟效益。企業(yè)要發(fā)展就要生產，而機械設備是生產的基礎，沒有機械設備就無法生產，企業(yè)沒有生產就無法生存，更談不上發(fā)展。因此，機械設備技術性能的好壞，不僅直接關系到企業(yè)生產效率，還關系到生產的成本和效益，更是安全生產的重要基礎，因此，明確機械設備管理在企業(yè)管理工作中的重要地位是非常重要的。
機械設備管理的目的是取得最佳的設備投資效果，也就是要充分發(fā)揮設備效率，并謀求壽命周期費用經濟性。在實際工作中，我們從企業(yè)的實際情況出發(fā)將所有機械設備統(tǒng)計備案，了解性能、作用后，按其在生產中的重要程度分。為a、b、c、d四個等級，a級為特級機械設備;b級為重要機械設備，是對生產和效益造成較小影響的機械設備;c級為普通機械設備，是只對局部生產和效益造成較小影響的機械設備;d級為輔助機械設備，對生產和效益影響很小的機械設備。分別制定不同的維修策略，做到預防維修、改善維修、事后維修有機的結合起來，以達到機械設備綜合效率高，停機損失小，做到物盡其用，重點機械設備重點管理，使機械設備管理井然有序，有效地為企業(yè)生產服務。
最近學習《設備管理與維修》，發(fā)現(xiàn)潤滑管理在當今科學技術的迅猛發(fā)展中，為設備系統(tǒng)長時間的順利運行提供了可靠的保證和堅實的技術支持;同時，設備系統(tǒng)檢修周期的不斷延長，也為設備系統(tǒng)提出了更加苛刻的要求。因此，作好設備各項管理工作、檢修工作、點檢工作，新技術、新產品等的開發(fā)和利用工作，為設備系統(tǒng)長時間的順利運行提供可靠的保證和堅實的基礎。設備的潤滑管理工作也是設備維修工作中的一個重要組成部分，正確地搞好潤滑工作與合理使用潤滑油脂，是保證設備正常運轉，防止事故發(fā)生，減少機器磨損，延長使用壽命，提高設備的生產效率和工作精度的一項有效措施。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，科技水平的不斷提高，設備潤滑發(fā)展趨勢包含以下內容：節(jié)能降耗，提高效率;提高控制性能、適應機電一體化發(fā)展;提高可靠性、壽命、安全性和維修性;環(huán)境保護(低噪聲、無泄露);適應國際市場的需求;減少能耗，充分利用能量;控制污染;對設備主動維護;機電一體化;計算機技術的應用;潤滑產品能夠適應更加苛刻的條件;潤滑產品的環(huán)境保護(可降解)等。
在我們五征集團生產過程中，設備潤滑在設備維修發(fā)揮著非常重要的作用，設備潤滑是設備能否正常工作直接影響著生產的順利進行，因此設備潤滑的好壞是生產順利進行的必要條件。設備潤滑管理是用科學管理手段，按照技術規(guī)范的要求，實現(xiàn)設備的及時、正確、合理地潤滑和節(jié)約用油，達到設備安全正常的運行。同時設備潤滑管理也是設備管理與設備維修保養(yǎng)工作的一個重要組成部分，搞好設備潤滑工作、保持設備潤滑狀況良好及潤滑系統(tǒng)工作正常，是保證設備正常運轉、防止事故發(fā)生、減少機件磨損、延長設備使用壽命、降低動能消耗、提高設備的生產效率的有利措施。合理、正確地應用潤滑材料，減少潤滑材料的浪費，也是節(jié)能工作的一項十分重要的內容。做好設備潤滑管理工作，并把它建立在科學管理的基礎上，對五征集團的生產，提高經濟效益有著極其重要的意義。設備潤滑管理的基本任務概括起來是：保證設備潤滑系統(tǒng)正常，提高設備生產效率;減少摩擦阻力和機件磨損，延長設備使用壽命;節(jié)能降耗，防止設備事故發(fā)生。通過學習，對潤滑管理工作總結了一些合理管理經驗和先進的管理模式、具體內容如下：
一、嚴格執(zhí)行設備潤滑管理的“五定”方針。
其中潤滑管理的“五定”指：定點、定質、定量、定期、定人，具體內容包括：
1.定點根據潤滑卡片上的指定的潤滑部位、潤滑點、檢查點，實施定點加油、添油、換油，并檢查液面高度及供油情況。
2.定質各潤滑部位使用的潤滑材料的品種和質量必須符合潤滑卡片上的要求。采用代用材料和摻配代用材料要有科學依據;潤滑裝置、器具要清潔，以防污染油料。
3.定量按潤滑卡片上規(guī)定的油、脂數量對各潤滑部位進行日常潤滑。搞好添油、加油和油箱換油時的數量控制和廢油回收，做好設備治漏工作。
4.定期按潤滑卡片上規(guī)定的間隔時間進行添油、加油和換油。按規(guī)定時間進行抽樣化驗，根據實際情況確定清洗換油或循環(huán)過濾，確定下次抽樣化驗日期。
5.定人按潤滑卡片上分工規(guī)定，明確由操作工、維修工等工種負責添油、加油、清洗換油和抽樣化驗的工作職責。
嚴格執(zhí)行設備潤滑管理的“五定”方針，確實落到實處，并制定相應的管理制度，由主管部門進行定期和不定期檢查，使工人養(yǎng)成一種良好的習慣，做到自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕不必要的設備事故的發(fā)生。勤檢查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤滑設備有異常情況或有滴漏現(xiàn)象應及時處理或向有關人員報告。保持潤滑設備、器具和潤滑油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂潤滑油脂牌號。按規(guī)定期限或實際情況及時清洗油箱和更換潤滑油脂，需維修工人執(zhí)行的也應及時向有關人員提出實施。
二、嚴格執(zhí)行潤滑油的“三級過濾”制度。
因為進廠合格的潤滑油在應用到設備潤滑部位前，一般都要經過幾次容器的倒換和位置移動，每倒換一次容器或移動位置都應進行一次過濾，以杜絕雜質的二次污染。潤滑油的“三級過濾”具體包括：合格油品進加油工具時要進行一級過濾;固定油罐(桶)時要進行二級過濾;加油工具里的油進入設備潤滑點時要進行三級過濾。
三、潤滑設備漏油的治理。
對設備漏油的治理也是潤滑設備能夠正常運行的一個很重要的組成部分，因此編制潤滑設備的治漏計劃是非常重要的。一個合理的潤滑設備的治漏計劃表可以杜絕或減少設備因漏油而發(fā)生的各種事故和設備的非計劃停車。具體內容如下：制定設備合理的巡檢周期、對不同的設備根據實際情況制定相應的巡檢周期;對漏油設備要作詳細調查，對漏油部位和原因進行登記，并及時做出相應的處理方案，及時處理，以防止漏油事故的進一步擴大或因漏油而引發(fā)其它的事故發(fā)生;如發(fā)現(xiàn)有經常漏油的地方，就應該進行深入細致的調查，找出原因，對不合理的地方或方式進行改正，以減少漏油事故的發(fā)生;同時根據漏油的嚴重程度，編制潤滑設備的治漏計劃表，并作出具體實施治漏方案和施工圖。
四、切實做好設備潤滑的狀態(tài)監(jiān)測。
做好設備潤滑的狀態(tài)監(jiān)測，及時采取各種措施，合理配備和更換損壞的潤滑零件、裝置和工具，改進和完善潤滑裝置，治理設備漏油。在治漏過程中抓好“查、治、管”三個環(huán)節(jié)，消除設備潤滑中的油品浪費。
五、設備潤滑事故的分析。
組織設備潤滑事故的分析。對于已經發(fā)生的設備潤滑事故決不放過，及時組織有關部門領導及相關人員到場認真仔細地分析研究，并且做到“三不放過”，即：事故原因查不清楚不放過;責任不落實不放過;今后改進措施不落實不放過。做到以后不在或減少發(fā)生相同類似的事故。
六、對人員的培訓。
對應用的'新設備、新產品及時編制各項規(guī)章制度及培訓材料，及時對操作工、維修工進行培訓，使其能夠更快更好的投入運行。同時，對原來所編制的教材進行不斷的更新和修改，使其更適應現(xiàn)場設備。并對操作工、維修工進行定期和不定期培訓、考試，提高操作工、維修工技術水平，創(chuàng)造一個學習技術的良好環(huán)境，為設備更好的順利運行提供有利的技術支持和維修技術水平。
七、環(huán)境的保護。
制定嚴格的廢油回收定額，不得隨意丟棄或燒掉，以減少對環(huán)境的污染，同時也節(jié)約了能源，而且還充分利用了資源。設備清洗換油時所應用清洗劑均為水質清洗劑、且清洗油用過后回收，經沉淀過濾后重復使用，不但減少了對環(huán)境的污染，而且節(jié)約了能源。
八、潤滑油脂管理。
各車間應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領用發(fā)放工作;潤滑油脂要分類、分牌號設置明顯標牌，放置合理，嚴格控制混亂油脂牌號和類別;保證潤滑油脂質量，嚴防水、塵土、鐵屑及其他雜質滲人;對回收廢潤滑油脂應妥善處理和保管，以防止混人合格潤滑脂，待后回收;凡設備變更加注潤滑油牌號，應由車間技術員向技術科提出，經技術科同意后，并辦理潤滑卡片變更手續(xù)，方可執(zhí)行;設備的清洗換油工作，應盡量與一二級保養(yǎng)及大、中修理期相結合，換下廢油時，應分別存放，統(tǒng)一處理;加換潤滑油時，應加足到油標規(guī)定位置。操作工應經常檢查設備油箱的油質及消耗情況，對尚未到期換油的油箱，如發(fā)現(xiàn)油質已變黑或油面低于油標規(guī)定位置，應換新油或添加補充。
今天企業(yè)組織tnpm管理體系知識開班培訓，由廣州學府設備管理工程顧問有限公司李葆文教授給我們授課，主要給我們講述了tnpm管理理念、方法及相關工具運用。
從前，我負責設備技術的時候，對tpm也有一些認識，也常常拿它來聯(lián)系設備維修業(yè)務或應用到設備管理工作。在80年代后期的五年里，我主要從事化肥生產行業(yè)，那時，我認真查閱學習并探討過國外一些管理模式，比如《美國企業(yè)管理》，里面講到美、日兩國在企業(yè)管理制度和方法上的差異，他們之間在企業(yè)管理方面的相互學習，相互見長，以及如何引導未來。在《機械修理學》和《化工機械設計和保養(yǎng)》這些日本化學技術編著里，見識了日本的維護保養(yǎng)業(yè)務，至今仍然有指導意義。
tpm，60年代起源于美國的pm(預防保全)，經過日本人的擴展及創(chuàng)新，于81年形成了全公司的tpm(全面生產管理)，在日本，tpm已在汽車、半導體、家電、木工、機械等硬件產業(yè)以及鋼鐵、化工、食品、醫(yī)藥品、造紙、印刷、石油、燃氣等流程型材料產業(yè)中實施，并取得巨大成功，隨之在世界各地實施開來，91年在日本東京舉行了第一回tpm世界大會，有23個國家700余人參加，瑞典volvo(沃爾沃)及新加坡的nachiindustries.公司成為日本以外獲得tpm認證的首2家企業(yè)。
tnpm(即“全面規(guī)范化生產維護”)管理體系，是在繼承tpm管理先進理念和方法的基礎上，進一步加強和豐富了對檢維修系統(tǒng)設計與管理方面內容，為企業(yè)提供了一整套科學系統(tǒng)的設備管理水平評價體系。此次開班培訓，李葆文教授為我們闡明tnpm管理體系在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要作用與意義，對企業(yè)tnpm管理活動提出了具體要求。在明確了目標后，今后的工作從逐步開展標準化作業(yè)、修訂與完善標準、建立健全機制、加強設備技術革新和管理創(chuàng)新、隱患閉環(huán)管理等方面下功夫，促進企業(yè)tnpm管理得到順利推進。
我從事設備管理工作多年，從化工、卷煙設備到今天的網絡設備的管理，基本見證了中國的tpm之路，只是驚喜的看到中國走向了更高階段tnpm時代。
通過一天的學習，我又一次開闊了設備管理大視野，進一步增強了對tnpm管理體系的理解。重溫了設備一生管理、預知維修、狀態(tài)維修、故障是冰山的頂峰、tpm精髓、tpm與人機系統(tǒng)精細化管理、如何通過班組建設營造活躍的現(xiàn)場持續(xù)改善文化、全員參與的生產維護體系等觀念思路，以及從過去事后維修(第一代)、預防維修階段(第二代)、生產維修階段(第三代)到目前各種方式并行階段(第四代)的設備管理歷史發(fā)展進程。
tnpm全面規(guī)范化生產維護是中國特色的tpm，是規(guī)范化的tpm，是全員參與的，步步深入的，通過制定規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范，評估效果，不斷改善來推進的tpm。是以最高的設備綜合效率和完全有效生產率為目標，以全系統(tǒng)的預防維修為載體，以員工的行為規(guī)范為過程，全體人員參與為基礎的以設備為主線的管理體系。
tnpm的六大支柱：(一)小組自主維護與自主管理;(二)opl/ops支持下的現(xiàn)場持續(xù)改善;(三)建立全系統(tǒng)的規(guī)范體系;(四)soon為核心支柱的檢維修系統(tǒng)解決方案;(五)員工與企業(yè)同步成長(frog);(六)五階六維評價與激勵機制。
今天的tnpm知識培訓班開班，由分管生產(設備)的羅飚副廠長主持并出席培訓，企業(yè)各部門設備管理負責人及設備管理人員70余人參加了培訓。
__。
年10月14日下午將召開動員會，今后的課程將主要圍繞tnpm設備管理的精髓部分，扎實學習和推廣國內設備管理先進單位經驗，進一步提升企業(yè)設備管理水平。
推進tnpm可以給企業(yè)帶來什么?但愿將企業(yè)塑造成為一個“綠色”和無憂工廠!
隨著科學技術的日益發(fā)展和企業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，加強機械設備管理越來越引起企業(yè)經營管理層的高度重視。恰逢此時，公司為廣大員工請來了專家，教授大家一些專業(yè)的設備管理知識，旨在更好地為公司服務，為職工謀福利。以下是我在此次培訓中得到的一些感悟，請大家指正。
一、機械設備管理在企業(yè)管理中的地位。
近年來，電解鉛形勢好，產品價格上漲，一些企業(yè)為了短期經濟效益，盲目的追求產值，狠抓產銷環(huán)節(jié)，卻忽視了企業(yè)的機械設備管理，直至設備出現(xiàn)了嚴重的問題。因此，要搞好企業(yè)的機械設備管理工作，企業(yè)決策者要明白機械設備管理工作的重要性，做到真正重視機械設備管理工作，同時要明確機械設備管理在企業(yè)管理中的重要地位。
機械設備是生產的基礎，機械設備管理的任務就是要采取一系列的措施對設備進行綜合管理，保持設備完好，利用修理、改造和更新等手段恢復設備的性能，提高設備的完好率，充分發(fā)揮設備性能，保證機械設備的安全運行，降低成本，促進企業(yè)生產持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經濟效益。企業(yè)要發(fā)展就要生產，而機械設備是生產的基礎，沒有機械設備就無法生產，企業(yè)沒有生產就無法生存，更談不上發(fā)展。因此，機械設備技術性能的好壞，不僅直接關系到企業(yè)生產效率，還關系到生產的成本和效益，更是安全生產的重要基礎，因此，明確機械設備管理在企業(yè)管理工作中的重要地位是非常重要的。
機械設備管理的目的是取得最佳的設備投資效果，也就是要充分發(fā)揮設備效率，并謀求壽命周期費用經濟性。在實際工作中，我們從企業(yè)的實際情況出發(fā)將所有機械設備統(tǒng)計備案，了解性能、作用后，按其在生產中的重要程度分。為a、b、c、d四個等級，a級為特級機械設備;b級為重要機械設備，是對生產和效益造成較小影響的機械設備;c級為普通機械設備，是只對局部生產和效益造成較小影響的機械設備;d級為輔助機械設備，對生產和效益影響很小的機械設備。分別制定不同的維修策略，做到預防維修、改善維修、事后維修有機的結合起來，以達到機械設備綜合效率高，停機損失小，做到物盡其用，重點機械設備重點管理，使機械設備管理井然有序，有效地為企業(yè)生產服務。
三、備品備件的管理。
設備備件，顧名思義，即是為設備出現(xiàn)故障或損壞時而儲備的備件。設備備件的管理是我的一項主要工作。它包括圖紙的設計、測繪外協(xié)、外購工作，所以對備件管理的重要性比常人有更深的體會。
但是要如何才能做到存有一定量的備件不產生大面積或長時間的停機停產而又盡量少占用資金呢?以下是我個人的一些愚見，錯誤之處還望海涵。
1、常用備件。指經常使用的、設備停工損失大和單價比較便宜的需經常易保持一定儲備量的零件，如易損件、消耗量的大的配套零件及關鍵設備的易損件一定要有一定量的儲備。因這些備件容易磨損，更換周期短，停工損失大。與所占用的資金量相比，停工損失大的多。如新機械化貼標機(關鍵設備)的頸標板、身標板;又如所有灌裝機的升降軸的拉簧，封蓋機的空心軸等(使用頻率高、易損件)等。
2、常備件。所謂非常備件即更換頻率低、停工損失小和單價昂貴的零配件。我公司對此采用了下述方法，如捆扎機、封箱機，我們各備用1臺整機，若那一條線上的捆扎機出現(xiàn)一時難以修復而又沒有配件更換的故障，就把備用機換上，待備件加工或購回后及時修復備用。還有就是如機械化的x形貼標板，價錢比較昂貴，但也不易損壞，但外購較難，時間較長，我們就一次購2—3塊備用，以備不時之需。
發(fā)現(xiàn)潤滑管理在當今科學技術的迅猛發(fā)展中，為設備系統(tǒng)長時間的順利運行提供了可靠的保證和堅實的技術支持;同時，設備系統(tǒng)檢修周期的不斷延長，也為設備系統(tǒng)提出了更加苛刻的要求。因此，作好設備各項管理工作、檢修工作、點檢工作，新技術、新產品等的開發(fā)和利用工作，為設備系統(tǒng)長時間的順利運行提供可靠的保證和堅實的基礎。設備的潤滑管理工作也是設備維修工作中的一個重要組成部分，正確地搞好潤滑工作與合理使用潤滑油脂，是保證設備正常運轉，防止事故發(fā)生，減少機器磨損，延長使用壽命，提高設備的生產效率和工作精度的一項有效措施。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，科技水平的不斷提高，設備潤滑發(fā)展趨勢包含以下內容：節(jié)能降耗，提高效率;提高控制性能、適應機電一體化發(fā)展;提高可靠性、壽命、安全性和維修性;環(huán)境保護(低噪聲、無泄露);適應國際市場的需求;減少能耗，充分利用能量;控制污染;對設備主動維護;機電一體化;計算機技術的應用;潤滑產品能夠適應更加苛刻的條件;潤滑產品的環(huán)境保護(可降解)等。
在我們。
__。
公司生產過程中，設備潤滑在設備維修發(fā)揮著非常重要的作用，設備潤滑是設備能否正常工作直接影響著生產的順利進行，因此設備潤滑的好壞是生產順利進行的必要條件。設備潤滑管理是用科學管理手段，按照技術規(guī)范的要求，實現(xiàn)設備的及時、正確、合理地潤滑和節(jié)約用油，達到設備安全正常的運行。同時設備潤滑管理也是設備管理與設備維修保養(yǎng)工作的一個重要組成部分，搞好設備潤滑工作、保持設備潤滑狀況良好及潤滑系統(tǒng)工作正常，是保證設備正常運轉、防止事故發(fā)生、減少機件磨損、延長設備使用壽命、降低動能消耗、提高設備的生產效率的有利措施。合理、正確地應用潤滑材料，減少潤滑材料的浪費，也是節(jié)能工作的一項十分重要的內容。做好設備潤滑管理工作，并把它建立在科學管理的基礎上，對。
__。
公司的生產，提高經濟效益有著極其重要的意義。
設備安全管理心得篇五
作為設備科長，我深深意識到安全管理是我工作中至關重要的一部分。在工作中的多年經驗中，我從中總結出了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，作為設備科長，我明白安全意識的重要性。安全管理是一項系統(tǒng)工程，需要全員參與，而設備科長作為團隊的核心，應當帶頭落實安全責任。設備科長在日常工作中要始終保持警惕，在工作中時刻關注各項安全指標，對可能存在的安全隱患及時進行預警，確保團隊的安全。此外，設備科長還應當加強對員工的安全教育，提高員工的安全意識和責任心。只有全員共同努力，才能夠保障整個團隊的安全。
其次，設備科長應當具備豐富的技術經驗和知識。設備科長是團隊中的技術骨干，應當具備扎實的技術功底。只有掌握了充足的技術知識，才能夠準確判斷設備的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在隱患，確保設備的安全運行。因此，設備科長需要不斷學習和研究新的技術知識，提高自己的專業(yè)水平。只有不斷提升自己，才能更好地保障設備的安全性。
第三，設備科長應當加強團隊合作。設備科長是一個團隊的領導者，在工作中需要與團隊成員密切協(xié)作，共同完成安全管理任務。設備科長需要傾聽團隊成員的意見和建議，理解他們的需求并及時解決他們的問題。團隊合作既能夠提高工作效率，又能夠提高安全管理的質量。在與團隊成員的合作中，設備科長還要注重培養(yǎng)團隊成員的安全管理能力，提高整個團隊的綜合素質，共同促進團隊的發(fā)展。
第四，設備科長需要注重數據管理。現(xiàn)代設備管理已經逐漸轉向數字化、信息化，設備科長需要將設備管理與數據管理結合起來。設備科長應當熟悉和掌握相關的數據管理工具，能夠對設備運行數據進行定期分析和評估，及時掌握設備的運行狀態(tài)，并根據數據進行相應的調整和改進。通過科學、合理地管理數據，設備科長能夠更好地預防事故的發(fā)生，提高設備的安全性。
最后，設備科長還要注重與上級部門和相關單位的溝通和合作。設備科長需要與相關單位保持密切的聯(lián)系，及時了解最新的安全管理要求和政策法規(guī)，并將其落實到團隊的日常工作中。同時，設備科長還應當與其他部門的領導和同事進行良好的溝通，共同解決工作中的問題和難題。只有通過各方的合作，才能夠更好地保障設備的安全。
綜上所述，設備科長的安全管理心得體會包括安全意識的重要性、技術經驗和知識的積累、團隊合作的重要性、數據管理的重要性以及與上級部門和相關單位的溝通合作。只有加強這些方面的工作，設備科長才能更好地履行自己的安全管理責任，確保設備的安全運行。
設備安全管理心得篇六
隨著科技的進步，電解設備在工業(yè)生產中得到廣泛應用。但是，由于電解設備使用涉及電能和化學能的交互作用，一旦不安全，就可能引發(fā)事故。因此，針對電解設備安全的管理非常重要。本文從五個方面談談我個人在電解設備安全管理方面的心得體會。
第一，加強操作人員培訓和管理。電解設備操作人員應該經過嚴格的培訓和考核，熟悉設備的使用、操作流程、安全性能等方面。同時，要貫徹落實班組長和安全員的管理制度，確保操作人員執(zhí)行安全操作規(guī)程。
第二，完善安全技術防護措施。電解設備的運行離不開一些安全技術防護措施，如電解槽隔離、途中電位嚴格控制、液位監(jiān)測報警、設備運行條件智能檢測等。管理者應該加強對這些防護措施的監(jiān)督檢查和維護，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。
第三，強化設備維護和檢修。電解設備常常是高速運轉的，長期使用后可能會出現(xiàn)老化、堵塞等問題。因此，對設備的定期維護和檢修是非常必要的，管理者和維修人員也要時刻關注設備的運轉狀況，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。
第四，加強化學品安全管理。電解設備常常使用一些化學品如酸、堿、氧化劑等，這些化學品一旦泄漏，對人員和環(huán)境都會造成嚴重的危害。因此，管理者應該規(guī)范化學品的存儲、使用和處理，制定預防和應急處置措施，及時對化學品泄漏等情況進行處理。
第五，加強應急救援工作。電解設備出現(xiàn)意外事故的可能性雖然不大，但一旦發(fā)生，后果往往嚴重。因此，管理者應該制定科學的應急救援預案，對應急演練進行定期檢驗和修訂，提高事故應對的有效性。
綜上所述，電解設備安全管理是保障生命財產安全的必要環(huán)節(jié)，這需要全體相關人員都付出努力，從員工培訓、安全管理、科技防護、設備維護、化學品管理以及應急救援等方面進行全方位的安全保障。
設備安全管理心得篇七
1、設備進場前實行檢驗制度：每臺設備進場均需提供本臺設備出廠合格證(在有效期內)或檢測、檢驗證明，各工區(qū)必須組織有經驗的管理人員對進場設備進行檢查并認真填寫“進場機械設備驗收記錄”，對不滿足使用、有安全隱患的設備堅決給予清退出場。
2、實行設備登記制度：對每臺進場設備均登記并做好臺賬。調配設備做好折舊記錄，租賃設備做好租金支付記錄。
3、實行操作人員崗前培訓制度：設備進場對其操作人員進行設備安全施工的培訓工作，主要是安全操作，機械保養(yǎng)、故障識別、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機械操作等，培訓后頒發(fā)培訓合格上崗證，不合格的操作人員堅決給予清退。
4、特種設備管理制度：如起重設備、鍋爐等，須經過常州、無錫兩地特種設備檢驗研究院安檢合格后方可使用。
5、制定設備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設備。每臺設備均在明顯位置設立此設備的操作規(guī)程，挖機、鏟車等可掛在駕駛室內，便于司機學習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓。
6、實行執(zhí)證上崗制度：所有大型設備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必須是國家權威部門頒發(fā)的、在有效期內的證件，同時操作證上的機械和實際的操作的機械應相符。
7、實行維修保養(yǎng)制度：每一臺設備的操作人員詳細填寫《設備維修保養(yǎng)記錄》和《司機交接班記錄》將設備的管理責任到人，增強設備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
8、實行機械設備施工前安全檢查制度：根據機械設備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯(lián)系機械設備的結構、工作原理判斷出設備的安全隱患，及時給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。
10、既有線施工設備移位實施方式：當設備移動時松開固定在地錨上的纜風繩，松開纜風繩一米后固定，設備可移動一米，如此類推(此項根據現(xiàn)場實際情況而定，但不可無纜風繩固定而移動設備)。設備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。設備移位應有工區(qū)副職以上領導在場，并做好記錄。
11、每臺大型機械設備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設備包保責任狀”。對設備維修保養(yǎng)、安全使用等落實到個人。
12、每臺大型機械設備均噴涂“中國鐵建”字樣及標識，并做好設備編號，便于管理。
設備安全管理心得篇八
隨著科技的快速發(fā)展，機械設備在生產和生活中的應用越來越廣泛。然而，機械設備的使用也帶來了一定的安全風險。因此，機械設備安全管理顯得尤為重要。經過長時間的工作，我對機械設備安全管理有了一些心得體會。本文將從提高員工的安全意識、加強設備維護和保養(yǎng)、制定完善的安全規(guī)章制度、定期進行培訓和檢查、加強與廠商的合作等五個方面進行敘述，以期對機械設備安全管理提供一定的參考和借鑒。
首先，提高員工的安全意識是機械設備安全管理的基礎。在日常工作中，我們必須經常強調安全意識的重要性，使員工充分認識到機械設備使用中存在的危險，增強防范意識和主動責任意識。同時，我們還要加強安全教育和培訓，在設備操作、維護和保養(yǎng)等方面提供系統(tǒng)的培訓，提高員工的專業(yè)技能和操作水平。只有讓員工形成正確的安全觀念和操作習慣，才能從根本上減少事故的發(fā)生。
其次，加強設備維護和保養(yǎng)是保障機械設備安全運行的關鍵。機械設備的正常運行依賴于各個零部件的協(xié)同工作，一旦有任何一部分出現(xiàn)故障或損壞，都有可能引發(fā)嚴重事故。因此，我們要建立科學合理的設備維護和保養(yǎng)制度，定期對設備進行檢查、清潔和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在問題，確保設備的正常運行。此外，我們還要重視設備的年限和壽命，及時進行更換和更新，以減少因設備老化和損壞導致的安全隱患。
第三，制定完善的安全規(guī)章制度是機械設備安全管理的重要保障。安全規(guī)章制度起到了明確員工行為準則和工作流程的作用，通過明確禁止和規(guī)范危險行為，有效預防和控制事故的發(fā)生。我們要根據各個工作崗位的特點和風險，制定相應的規(guī)章制度，并向員工進行宣傳和培訓，確保員工知曉并遵守規(guī)章制度。同時，我們還要通過安全記錄和統(tǒng)計分析，及時調整和完善安全規(guī)章制度，不斷提高安全管理的水平和效果。
第四，定期進行培訓和檢查是機械設備安全管理的有效手段。我們應該定期組織安全培訓和演練，提高員工應急處理能力和自救自護能力。在培訓活動中，我們還要重點強調事故案例和安全教訓，增強員工的警惕性和防范能力。此外，我們還要定期進行設備安全檢查和評估，發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，及時改進和完善安全管理措施。只有通過不斷的培訓和檢查，我們才能更好地提高機械設備安全管理的水平和效果。
最后，加強與廠商的合作是機械設備安全管理的重要環(huán)節(jié)。作為設備的制造者和提供者，廠商具有豐富的專業(yè)知識和經驗，對設備的安全性和操作性有著更深入的了解。因此，我們應該與廠商建立良好的合作關系，及時了解和獲取設備的最新信息，學習和應用最佳實踐，提前預防和解決設備的安全問題。同時，我們還要對廠商的售后服務進行評估和監(jiān)督，確保設備的用戶安全和權益。只有通過與廠商的密切合作，我們才能更好地保障機械設備的安全和可靠運行。
綜上所述，機械設備安全管理涉及許多方面的內容，需要從員工的安全意識、設備的維護和保養(yǎng)、安全規(guī)章制度的制定和執(zhí)行、培訓和檢查的開展、與廠商的合作等多個方面入手。只有從多個方面同時進行管理，才能更好地預防和控制事故的發(fā)生，確保生產和生活的安全。希望以上心得體會能為機械設備安全管理工作提供一些參考和啟示。
設備安全管理心得篇九
近年來，隨著科技的飛速發(fā)展和工業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的機械設備被廣泛應用于各個領域。然而，機械設備的安全問題也隨之而來。為了保障工作人員的生命安全和財產安全，確保生產工作的順利進行，我們必須加強對機械設備的安全管理。近年來，我在工作中對機械設備的安全管理有了一些心得體會。以下將從學習提高安全意識、加強設備維護保養(yǎng)、推行標準化操作、開展安全培訓和建立安全責任制度五個方面進行闡述。
首先，學習提高安全意識是機械設備安全管理的基礎。安全意識的缺乏是導致很多安全事故發(fā)生的主要原因之一。在工作中，我們要時刻保持高度警惕，注意觀察機械設備的使用情況。同時，定期組織安全知識培訓，加強工作人員對機械設備安全操作的學習和理解，提高他們的安全意識。安全意識的提高不僅可以降低事故的發(fā)生率，還能在事故發(fā)生時更迅速地采取正確的應急措施，減少事故的損失。
其次，加強設備維護保養(yǎng)是確保機械設備持久安全運行的重要措施。機械設備經過長時間的使用，難免會出現(xiàn)一些性能下降或故障。定期對設備進行維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保設備的正常運轉。在維護保養(yǎng)過程中，要注意了解設備的使用說明書，按照正確的操作方法進行操作，避免操作不當引發(fā)事故。另外，建立設備檔案，記錄設備的檢修、保養(yǎng)情況，便于及時查找和分析設備故障的原因，為今后的維修提供參考。
第三，推行標準化操作是確保機械設備安全管理的有效手段。標準化操作是指根據設備的工作原理和使用特點，制定相應的操作程序和規(guī)范。合理的標準化操作能夠降低人為操作過程中的疏忽和失誤，從而減少事故的發(fā)生。在工作中，我們要嚴格按照操作規(guī)程操作設備，不得隨意變更操作方法。另外，加強設備的標牌和警示標識，讓工作人員清楚地了解設備的工作狀態(tài)和危險區(qū)域，從而保證他們的人身安全。
第四，開展安全培訓是提高機械設備安全管理水平的重要途徑。安全培訓是指通過講座、課件、演練等形式向工作人員傳達安全知識和操作技能的過程。通過安全培訓，可以提高工作人員的安全意識和安全技能，加強他們對機械設備的安全操作和應急措施的掌握。同時，在安全培訓中還應注重實踐操作，提高工作人員的操作技能。通過持續(xù)不斷的安全培訓，能夠不斷提高機械設備的安全管理水平。
最后，建立安全責任制度是機械設備安全管理的基礎。安全責任制度是明確各級管理人員和工作人員在安全工作中的職責和義務，確保他們的責任心和主動性。在工作中，各級管理人員要明確自己的安全責任，將安全工作納入日常工作的重點內容，并及時檢查和指導工作人員的安全操作。同時，對于安全違規(guī)行為要嚴懲不貸，樹立安全工作的嚴肅性和紀律性。只有建立嚴格的安全責任制度，才能真正保證機械設備的安全管理。
綜上所述，加強機械設備的安全管理是確保工作人員安全和生產順利進行的關鍵。通過學習提高安全意識、加強設備維護保養(yǎng)、推行標準化操作、開展安全培訓和建立安全責任制度等措施的實施，能夠有效地降低事故的發(fā)生率，保護工作人員的安全。只有不斷總結和改進工作經驗，才能確保機械設備的安全管理達到最佳狀態(tài)。
設備安全管理心得篇十
生產設備是企業(yè)固定資產的主要組成部分,是工廠生產能力重要的物資基礎,是安全生產資源配置的重點,經常保持設備處于良好狀態(tài),對安全生產的正常運行起著決定性作用,對提高產品產量和質量是必備的先決條件。為此我廠特制定出《安全生產設備管理制度》發(fā)給你們,望各車間認真宣傳貫徹落實執(zhí)行。
一、各車間領導高度重視設備的維修、保養(yǎng)、使用、管理,作好長、中、近期設備的`更新和大、中、小維修計劃,抓好班中安全搶修。
二、執(zhí)行設備維修保養(yǎng)要與“預防為主,維護保養(yǎng)與工作計劃檢修并重”的方針,先維修后生產的原則,專、群結合,群管群修的方法。
三、要教育培訓職工對設備做到“三好、四會”,即檢查好、保養(yǎng)好、使用好;會檢查、會保養(yǎng)、會使用、會維修。
四、現(xiàn)場管理員要認真檢查、糾正違章作業(yè),違章指揮和不愛護設備的行為。
五、機電工要充分做好自制配件工具、工裝,廠里要準備好應采購的配件,供應滿足修機換件的需要。
六、設備的操作潤滑管理:堅持“五定”,定人操作;機電工定時添油;定量加油;定位換油;操作工定點上潤滑油。
七、各車間領導要經常開展設備的“五同時”工作,落實計劃、不止、檢查、總結、評比。
八、重大設備事故堅持“四不放過”的原則,查清原因,劃清責任,嚴肅處理,吸取教訓。
九、會計建立設備臺帳,機電工建立設備運轉臺帳;設備維修保養(yǎng)臺帳;技安員建立設備隱患整改臺帳。
設備安全管理心得篇十一
1.1是指盛裝氣體或者液體，承載一定壓力的密閉設備，其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1mpa(表壓)，且壓力與容積的乘積大于或者等于2.5mpa·l的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標準沸點的液體的固定式容器或移動式容器。
2.1各壓力容器使用車間應根據生產工藝要求與壓力容器的.技術性能制訂出壓力容器安全操作規(guī)程和崗位安全責任制度。
2.2操作人員應經過培訓考核，持證上崗，嚴格遵守操作規(guī)程和崗位責任制。操作人員應定時、定點、定線進行巡回檢查，并保持安全附件齊全、靈敏可靠。在運行中，發(fā)現(xiàn)操作條件不正常時應及時進行調整，要做到平穩(wěn)操作和防止過載。
3.1工作介質有腐蝕性的容器，應根據容器內部工作介質對容壁材料的腐蝕作用，采取適當的防腐措施，保持完好的防腐層;消除產生腐蝕因素;消滅容器的“跑、冒、滴、漏”。
3.2靠近噴淋裝置的壓力容器，應采用加蓋防護板等防護措施，以免因局部腐蝕嚴重而縮短容器使用壽命。
3.3加強對安全附件的維護，壓力表應保持清潔，發(fā)現(xiàn)有故障時要及時處理，安全泄壓裝置要經常保持潔凈。防止閥體或彈簧及其排放管被污垢堵塞或銹蝕。
3.4停用壓力容器將其內部介質排除干凈，保持干燥和潔凈，外壁涂刷油漆，防止大氣腐蝕。
4.1《條例》第十四條規(guī)定，壓力容器的制造、安裝、改造公司，“應當經國家特種設備安全監(jiān)察管理部門許可，方可從事相應的活動”。因此各單位不得私自制造或組焊壓力容器，不得私自進行壓力容器的安裝、改造(包括在用壓力容器的搬遷移址)，如需進行安裝、改造，應提前書面告知公司主管領導及設備部，并由取得批準后方可進行。
4.2《條例》第十七條規(guī)定，壓力容器的維修，“必須由依照本條例取得許可的單位進行?！备鲉挝粐澜阶詫毫θ萜鬟M行更換受壓元件、焊補、挖補、貼補等維修工作，如需維修，應提前書面告知主管領導及設備處，并由取得許可的公司進行。
4.3對于已經報廢的壓力容器，各單位不得私自將其再作承壓容器用。
4.4對于在用壓力容器需變更其技術條件，改作其它承壓容器使用，必須書面上報主管領導及設備部、技術部，不得私自更改。
5.《條例》第六十七條、第六十九條規(guī)定，未經許可，擅自從事壓力容器制造、安裝、改造以及維修活動的，由特種設備安全監(jiān)督管理部門予以取締，處20萬元以下罰款;觸犯刑律的，對負有責任的主管人員和其他直接責任人員，依法追究刑事責任。
設備安全管理心得篇十二
一、認真執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和上級有關安全生產的方針、政策、指令、規(guī)定和要求。做好電氣設備的安裝、檢修工作，對所分管的電氣設備的合理安全運行負責。
二、認真做好電氣設備的檢修、安裝工作，嚴格按規(guī)程施工，保證質量，保證臺臺設備符合完好標準。
三、自覺管好、維護好分管設備和供電線路，做到設備安裝使用二臺成片、三臺成線，電纜吊掛符合電纜管理規(guī)定。
四、承包范圍內的電氣設備完好率達到90%以上，小型電氣合格率達95%以上，消滅失爆。
五、井下供電做到“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”、“三堅持”。
六、加強采掘電氣設備管理，做到安裝拆除，有記載，維護、運行有記錄，供電線路、設備有圖表，三大保護有資料、記錄，合理準確。
七、定期檢查、校驗、測定有關技術數據，嚴格遵守各項規(guī)章制度，杜絕“三違”。
八、重大檢修、安裝工程必須有專項設計和施工安全技術措施，并經審批、傳達后方可工作。
九、按時完成生產任務，堅持增產節(jié)約、降低材料、電力消耗，認真做好拆除、回收、修舊利廢工作。
十、杜絕“三違”。積極參加安全學習和業(yè)務技術培訓，提高自我保安能力和業(yè)務水平，消滅重大電氣事故和人身傷亡事故。
（一）檢修人員在檢修中，必須嚴格遵守本安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行。
（二）凡是機電傳動設備檢查檢修，必須切斷電源并鎖閉，并要懸掛“禁止合閘”警告牌。
（三）檢修受壓設備、管道、閥門、安全附件等，必須切斷閥門，加隔離盲板，壓力降到零或停止設備運轉，方可進行。不準帶壓檢修。
（四）檢修中需要用臨時行燈照明，必須采用低壓36伏，鐵制容器內和潮濕地帶場所為12伏，引線中間不準有接頭，絕緣要良好。
（五）檢修中需要電動工具，必須配有1比1隔離變壓器或橡皮手套，有可靠的接地，保證安全可靠。
（六）禁止帶電檢修作業(yè)，如須帶電檢修，應經動力科電氣工程技術人員同意批準，并采取可靠安全措施，檢修人員和監(jiān)護人，必須持證操作，無證者不準檢修和監(jiān)護。
（七）嚴禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置換情況下，進行檢修。
（八）嚴禁使用檢修機具、葫蘆、吊具、繩子、梯子、頭、板手等有缺陷的工具。
（九）檢修人員，必須穿戴好本崗位所領用的勞動保護用品，不準赤膊、赤腳、穿拖鞋。
（十）檢修中高空作業(yè)、動火作業(yè)，吊裝作業(yè)等，必須辦理有關申請手續(xù)，經有關部門同意批準，才能進行。
（十一）檢修中未明確負責安全工作和監(jiān)護人不準施工。
設備安全管理心得篇十三
本規(guī)定適用于集團公司各單位對設備日常檢修及節(jié)假日檢修的安全管理。
2術語和定義(無)
3職責
3.1機動部門
負責組織設備日常檢修及節(jié)、假日、停產期間的檢修,并負責做好檢修前的安全教育及檢修期間現(xiàn)場監(jiān)護工作。
3.2安全部門
負責檢修期間危險作業(yè)的審批和現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,并負責外委單位的安全教育。
3.3防火部門
負責檢修期間動火作業(yè)的審批及現(xiàn)場的防火監(jiān)督檢查,并負責外委單位的防火教育。
4工作內容和要求
4.1設備檢修前安全要求
4.1.1檢修前的準備
4.1.1.1機動部門根據設備檢修項目要求,制定設備檢修方案,落實檢修人員、檢修組織、安全措施。
4.1.1.2檢修項目負責人應對檢修安全工作負全面責任,應按檢修方案的要求,交待清楚檢修項目、任務、檢修方案及可能造成的危害,并落實檢修安全措施。多人(三人及以上)檢修作業(yè)必須設專人負責安全工作,并及時進行安全喊話,提醒檢修時注意安全。
4.1.1.3高處作業(yè)及其他危險作業(yè)前,機動部門必須按《危險作業(yè)審批管理規(guī)定》要求,做好預先危險性分析工作。
4.1.1.4大型(節(jié)、假日、停產)設備檢修前,機動部門應組織召開設備檢修平衡會,安全部門、防火部門必須參加,并提出相關安全、防火要求。機動部門在檢修前3天應將安全保證措施交安全部門備案。
4.1.2檢修前的安全教育
4.1.2.1檢修前,檢修單位必須對參加檢修作業(yè)的人員進行安全教育。
4.1.2.2安全教育內容
a)檢修作業(yè)必須遵守的有關檢修安全規(guī)章制度。
b)檢修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中可能存在或出現(xiàn)的'不安全因素及對策。
c)檢修作業(yè)過程中個體防護用具和用品的正確佩帶和使用。
d)檢修作業(yè)項目、任務、檢修方案、檢修安全措施(應急措施)。
4.1.3檢修前的安全檢查和措施
4.1.3.1應對檢修作業(yè)使用的各種設備設施及工具進行檢查,凡不符合安全要求的設備設施及工具不得使用。
4.1.3.2應采取可靠的斷電措施,切斷需檢修設備上的電源,并經啟動復查確認無電,掛“禁止合閘”標識后方可作業(yè)。
4.1.3.3對檢修所使用的移動式電氣工具,應配有漏電保護裝置。
4.1.3.4對檢修現(xiàn)場的坑、井、溝等應設置圍欄、圍繩或警示標志等防護設施,防止發(fā)生事故。
4.1.3.5對在節(jié)、假日、停產期間的外委施工項目,應由安全部門、防火部門在檢修前組織召開施工單位專題會,對施工單位進行安全、防火教育,并簽訂安全、防火協(xié)議后方可施工。
4.2檢修作業(yè)中的安全要求
4.2.1嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、冒險作業(yè)。
4.2.2參加檢修作業(yè)的人員應穿戴好勞動保護用品,正確使用各種防護設備。高處作業(yè)必須系安全帶,交叉作業(yè)必須戴安全帽,并設專人監(jiān)護。
4.2.3檢修作業(yè)的各工種人員應遵守本工種安全技術操作規(guī)程的規(guī)定。
4.2.4特種作業(yè)人員作業(yè)時必須持證上崗。
4.2.5檢修過程中,必須停電,并懸掛“禁止合閘”標志,做到誰掛牌誰摘牌,在設備試車過程中,要求首先進行全面檢查,在確保各工序、工位完全安全后方可進行試車操作。
4.2.6供電系統(tǒng)停電檢修時,必須認真執(zhí)行《電氣安全管理規(guī)定》。
4.2.7檢修接臨時線時,遵守《低壓電氣線路(臨時線)標準》。
4.2.8對高處作業(yè)等危險作業(yè),必須落實預先危險性分析所制定的安全措施,確保安全。
4.2.9檢修過程中,需臨時拆下安全防護裝置的,必須經安全部門及相關部門同意后,方可進行。
4.2.10大型(節(jié)、假日、停產)設備檢修時,安全部門應安排對檢修現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查,對現(xiàn)場存在的違章現(xiàn)象要及時制止,避免事故發(fā)生。
4.2.11外委施工單位在檢修期間必須遵守所在單位安全防火有關規(guī)定,以免由于違章作業(yè),給本單位或所在單位造成人員傷害或財產損失。
4.3檢修結束后的安全要求
4.3.1檢修結束后,要進行試車,確保檢修質量。
4.3.2對臨時拆下的安全防護裝置應及時恢復,并經安全部門、使用單位等進行驗收確認。
4.3.3檢修完畢,檢修人員要及時將檢修現(xiàn)場清理干凈,消除事故隱患,垃圾按規(guī)定分類收集存放。
5相關文件
5.1《危險作業(yè)審批管理規(guī)定》
6相關記錄及保存期(無)
設備安全管理心得篇十四
為作好設備設施的維修保養(yǎng)安全管理工作，對設備設施進行有效管理，消除物的不安全狀態(tài)，確保設備設施安全運行，防止事故發(fā)生，制定本制度。
本制度適用于公司生產的生產設備、壓力容器、消防設施及其它機械設備。
1.生產設備:指生產工藝使用到的所有設備。
2.壓力容器:指空壓機、儲氣灌。
3.消防設施:指滅火器、消防栓等。
4.其他設備:指以上三種設備施之外的所有設備。
1.所有設備設施必須嚴格安以下要求進行維修保養(yǎng)。
2.所有設備設施必須維修保養(yǎng)方可使用。
3.所有設備設施在維修保養(yǎng)過程中，必須停機掛牌。
4.所有設備維修保養(yǎng)人員及管理人員，必須格安以下要求進行，凡違反要求將進行相應懲罰。
1.生產設備。
1)設備維修保養(yǎng)點由部門主管與機修共同確定，并列入設備維修護養(yǎng)表內。
2)由各部門機修工對生產設備進行故障維修，記錄在《設備設施維修保養(yǎng)記錄表》上，不能維修的設備及時報行政部，進行外發(fā)處理。
3)在使用過程中，每天由操作人員在使用前對設備進行日常維護保養(yǎng)工作，并在《設備設施維修保養(yǎng)記錄表》上作好記錄。
4)機修員不能修理好的設備，外發(fā)或聘請外面師傅進行維修處理。
2.壓力容器。
1)空壓機與儲氣灌在推薦使用年限內正常使用，超過年限必須報市場監(jiān)督局檢測合格后方可使用。
2)壓力表與安全閥的定期檢測由安全主任負責，壓力表每半年一次，安全閥每年一次，確保設備在安全有效期內正常使用。
3)由電工負責日常維護保養(yǎng)，保養(yǎng)項目見設備維護保養(yǎng)表格。
4)每天開關前相關部門進行必要的安全檢查與維護，使用完后對設備的相關部位進行保養(yǎng)，并在《設備設施維修保養(yǎng)記錄表》上作好記錄。
5)如設備發(fā)生故障，應報相關資質單位維修處理。
3.消防設施(主要包括滅火器、消防栓、安全疏散指示標志、應急照明燈等)。
1)每天上班前，由各部門負責人指定具有一定安全技能人員，對本部門所有消防設施進行班前檢查，不作記錄，發(fā)現(xiàn)問題第一時間報告安全主任。
1.生產設備。
部門使用人員在使用、維護保養(yǎng)過程中，當發(fā)生異常時，立即停立關電源，并及時通知本部門負責人或管理人員。由部門負責人或管理人員通知電工進行檢查維修，當電工檢查后無法維修后，由行政部外發(fā)進行維修。如果外發(fā)維修無法維修或成本過高，將考慮是否報廢處理。
2.壓力容器。
1)壓力容器當發(fā)出故障時，必須由外面具備專業(yè)資質的單位進行維修處理。
2)壓力表安閥當發(fā)生故障損壞時，必須重新購買新表閥，同時，必須經過市場監(jiān)督管量局檢測過后方可安裝使用。
3.消防設施。
2)消防設施日常與每月的定期檢查過程中發(fā)現(xiàn)損壞情況，由安全主任統(tǒng)一更換部件或外發(fā)維修，如仍無法正常使用的必須進報廢處理。
本制度由安全主任編制與解釋，安全小組組長負責審批。
設備安全管理心得篇十五
第一條為了加強對設備的安全管理，確保設備處于安全可靠狀態(tài)，避免或減少設備事故的發(fā)生，保證石化企業(yè)的安全生產，特制定本規(guī)定。
第二條各企業(yè)必須遵照國家和集團公司有關設備安全的規(guī)范標準、規(guī)定和制度，制定或完善本單位設備安全管理制度、規(guī)定和設備安全操作規(guī)程。設備運行必須按制度或規(guī)定進行。
第三條設備操作人員必須接受有關設備安全運行的教育、培訓，做到“四懂”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途）、“三會”（會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障），按照設備操作規(guī)程進行操作，不得超溫、超壓、超負荷運行。
第四條加強壓力容器和壓力管道安全管理。
1、必須及時準確掌握壓力容器、壓力管道安全數據和現(xiàn)狀，建立反映實際狀況的檔案和臺帳。石化行業(yè)是易燃易爆危險性較大的行業(yè)，壓力容器數量大，規(guī)格多，介質種類多，必須高度重視，嚴格管理，保證處于安全可靠的狀態(tài)。
2、嚴格壓力容器、壓力管道的檢驗。依據國家勞動部“壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程”要求，結合石化企業(yè)具體情況，要求如下：
（1）未進行檢驗的壓力容器不準投用；
（2）新投用壓力容器使用前未到勞動部門辦理使用許可證的不準使用；
（3）投用以來一直未進行檢驗的要立即安排檢驗；
（6）材料焊接性能差，容器在制造時曾多次返修的，要加強監(jiān)控，直至停用；
（7）用新材料制造、試用的壓力容器必須經過鑒定方可投用，投用后必須縮短檢驗周期。
3、對壓力容器的設計依據和標準、生產制造單位的資質和施工質量、容器制造的監(jiān)制及檢查驗收情況等進行全面清查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，對設計、制造及檢驗中存在的隱患必須及時消除。
4、嚴格壓力容器、壓力管道的安全管理，堅持“安全第一”的方針，落實壓力容器、壓力管道的監(jiān)控、檢驗、處理和更新的'責任，因忽視或放松壓力容器、壓力管道監(jiān)控、檢驗、修理和更新而造成事故，要嚴肅追查責任。
5、加強對壓力容器的安全閥、爆破片（板）、壓力表、液面計和測溫儀表等安全附件的管理。安全附件的設計、制造、安裝、檢驗等均應符合“壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程”的規(guī)定，安全附件必須選用有制造許可證單位生產的產品。事故快開閥要有專人維護管理，確保緊急狀態(tài)時靈敏可靠。
6、對安全等級為4級的容器（液化氣體汽車槽車和鐵路罐車不得使用4級容器）要立即制定監(jiān)護措施，限期整改缺陷，不能整改的要立即停用。定為5級的容器不準使用。
第五條加強大機組和關鍵設備的管理。
1、對重點、關鍵設備實行“機、電、儀、操、管”五位一體的聯(lián)合檢查，對大機組實行特級維護制，建立制度，明確標準，定期聯(lián)檢，落實責任，嚴格考核。
2、完善機組安全保護系統(tǒng)，加強對大機組安全保護設施的管理，抓好機組狀態(tài)監(jiān)測，減少大機組事故。
3、大機組嚴格按照規(guī)定運行，大機組操作人員要嚴格培訓考核，持證上崗，認真執(zhí)行操作規(guī)程，保證安全運行。
第六條生產中不允許拼設備、超負荷運行和設備“帶病”運行，在生產和安全有矛盾時，服從安全，如違章作業(yè)和違章指揮造成事故，要嚴肅追究有關人員責任。
第七條加強聯(lián)鎖保護系統(tǒng)的管理。
1、提高聯(lián)鎖保護系統(tǒng)投用率。聯(lián)鎖保護系統(tǒng)應100%投入使用。目前未能投用的，要組織有關技術人員，分析原因，落實整改措施，限期投用。
2、聯(lián)鎖、自保停車系統(tǒng)要處于完好、可靠狀態(tài)，不得擅自摘除。各單位要建立健全聯(lián)鎖摘除管理制度和規(guī)定，聯(lián)鎖摘除一定要由企業(yè)主管領導或總工程師批準，摘除期間要有相應保護措施及責任人員，審批手續(xù)必須齊備。因無故摘除聯(lián)鎖發(fā)生事故，要嚴肅追查有關人員責任。
1、嚴格執(zhí)行電力部“電業(yè)安全工作規(guī)程”和集團公司有關規(guī)程及規(guī)章制度，工作票、工作許可證、工作監(jiān)護、工作間斷、轉移和終結制度必須逐條執(zhí)地，一絲不茍。
2、加強電氣系統(tǒng)的改造和隱患治理。電力系統(tǒng)主接線方式不符合一級負荷或設計規(guī)范要求的，應組織有關單位的技術人員進行研討，盡快解決，增強主接線方式的可靠性。
3、加強電廠、電站管理，確保安全供電、供汽。
4、加強爆炸危險場所電氣設備的管理和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行臨時用電票制度。對爆炸危險場所與配電間、儀表控制室等相通的溝道，要有可靠的隔斷。爆炸危險場所電氣設備的防爆等級不符合國家或行業(yè)規(guī)程規(guī)定的要立即整改，貽誤整改而造成事故的，要嚴肅追究有關人員責任。
5、加強電工的培訓、考核，按照特殊工種的管理規(guī)定，電工必須考核上崗，定期復審，沒有經過考核上崗造成事故，要追究主管領導責任。
6、電氣工作必須嚴格執(zhí)行“三三二五”制，即三圖，三票、三定、五規(guī)程、五記錄。
三圖：系統(tǒng)模擬圖、二次線路圖、電纜走向圖。
三票：工作票、操作票、臨時用電票。
三定：定期檢修、定期試驗、定期清理。
五規(guī)程：檢修規(guī)程、運行規(guī)程、試驗規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程、事故處理規(guī)程。
五記錄：檢修記錄、運行記錄、試驗記錄、事故記錄、設備缺陷記錄。
7、對電力系統(tǒng)各段母線做短路計算，核對各級開關的遮斷容量，凡不能滿足遮斷電流的必須采取措施，防止開關切斷短路電流時發(fā)生爆炸事故。
8、對電力系統(tǒng)保護定值要定期核算，對繼電器整定值要定期校驗，防止誤動作引起事故擴大。
第九條各企業(yè)加工和儲運能力大幅度增強，吞吐量增加，單臺儲罐容量增大，由靜電引起的火災事故和雷擊著火事故機率大大增加且時有發(fā)生，因此要切實重視和抓實防雷、防靜電工作，健全設施、加強檢測。
1、設備防雷、防靜電設施要符合國家標準、集團公司有關規(guī)定的要求。
2、防雷、防靜電設施檢測方法要正確，檢測數據要準確，檢測日期要保證，檢測責任
要落實，使防雷、防靜電設施完好可靠，處于良好狀態(tài)。
設備安全管理心得篇十六
1、設備的保管、使用和維護,實行分級負責制;
2、開展設備的綜合管理,有設備管理業(yè)務流程圖;
3、主機設備完好率95%,全站設備完好率98%;
4、主要設備要建立單獨臺賬;
5、建立健全設備管理臺賬、檔案,有主副設備說明書、圖紙、技術資料;
6、設備上裝置的各種儀表和自動裝置要齊全、準確、靈敏。主設備完好率要達到95%以上,其中一類設備占50%以上;輔助設備完好率占90%以上。
7、設備運行狀態(tài)及原因分析記錄齊全。
二、設備維修制度
1、有健全的設備檢修工藝規(guī)程、質量標準;
2、設備檢修要嚴格按檢修工藝進行作業(yè);
三、設備保養(yǎng)制度:
1、消除運行中發(fā)生的缺陷;
2、重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件;按周期進行電氣設備的預防試驗;
4、定時對設備進行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測與診斷、試驗和鑒定等工作;
5、按檢修計劃進行消除設備和系統(tǒng)存在缺陷工作。
設備安全管理心得篇十七
為確保機電設備安全可靠運行，正確科學的操作機電設備，特對安全操作規(guī)程作出如下規(guī)定：
1、安全操作規(guī)程的`編制必須依據《煤礦安全規(guī)程》并結合具體設備，在保證安全的前提下具有實際操作性。
2、安全操作規(guī)程由使用單位技術主管負責起草，領導班子討論定稿后報機電部審核。
3、安全操作規(guī)程必須貫徹到每一位該工種職工，職工在學習該安全操作規(guī)程后，并經考試合格后方可上崗。
4、各工種安全操作規(guī)程必須每月進行一次學習，學習考試必須有記錄，存本單位檔案室。
5、安全操作規(guī)程必須懸掛上墻，懸掛在機房或硐室的最顯眼地方。
6、如對設備進行了改造，該設備安全操作規(guī)程應做出相應的修改，由使用單位根據實際情況做出修改方案，報機電部審批。
7、每一個單位的安全操作規(guī)程都應裝訂成冊。
設備安全管理心得篇一
機械設備在現(xiàn)代生產中的作用不可忽視，然而，由于技術的進步和設備的復雜性，機械設備也帶來了一系列的安全隱患。因此，進行機械設備安全管理是每個企業(yè)和個人的責任。通過長期的工作實踐，我深刻體會到機械設備安全管理的重要性，并總結了一些心得體會。
第二段：加強安全教育培訓。
機械設備安全管理的關鍵在于人。在任何生產工作中，員工的安全意識和操作技術都起著決定性的作用。因此，加強安全教育培訓是保證機械設備安全管理的重要手段之一。企業(yè)應該制定相關的安全培訓計劃，并對員工進行常規(guī)的安全教育培訓，提高員工的安全意識和安全操作技能。在培訓中，要注重實踐操作，讓員工親身體驗和感受到機械設備安全操作的重要性，從而形成正確的安全習慣。
第三段：建立健全的管理制度。
安全管理需要一套有效的管理制度作為保障。企業(yè)應該建立健全的機械設備安全管理制度，并嚴格執(zhí)行。制度中應明確規(guī)定機械設備的操作程序、維護保養(yǎng)要求、安全防護措施等內容，確保員工在使用機械設備時能夠按照規(guī)定的流程和要求進行操作，降低事故發(fā)生的概率。此外，制度中還應明確安全管理的責任分工和任務要求，確保每個人都能夠承擔起自己的職責，共同維護良好的安全環(huán)境。
第四段：加強設備維護與檢修。
機械設備長期使用容易出現(xiàn)故障和損壞，如果不及時維護和檢修，將會導致事故的發(fā)生。因此，加強設備維護與檢修是機械設備安全管理的重要環(huán)節(jié)之一。企業(yè)應制定設備的定期維護計劃，按時對設備進行保養(yǎng)和維修，檢查設備的各項性能指標是否正常，以及是否存在安全隱患。在維修和檢修過程中，要確保人員具備相應的技能和經驗，同時，要遵守操作規(guī)程，采取必要的安全防護措施，確保人員的人身安全。
第五段：持續(xù)改進和總結經驗。
機械設備安全管理是一個動態(tài)的過程，需要持續(xù)改進和總結經驗。通過及時總結分析事故原因和處理經驗，不斷完善安全管理措施和制度。同時，也要關注新技術和新設備的引進，及時對現(xiàn)有管理措施進行調整和配套措施，以適應新形勢下的安全管理需求。此外，加強與相關企業(yè)和機構的交流與合作，學習借鑒他人的先進經驗和做法，共同提高機械設備的安全管理水平。
總結：
在機械設備安全管理中，加強安全教育培訓、建立健全的管理制度、加強設備維護與檢修、持續(xù)改進和總結經驗等是保證機械設備安全的重要措施。各個企業(yè)和個人都應該重視機械設備安全管理，以確保生產過程中的人身安全和生產質量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
設備安全管理心得篇二
設備科長是一個企業(yè)中非常重要的職位，負責設備的管理和維護工作。在這個崗位上，安全管理是至關重要的一環(huán)。作為一名設備科長，我從一線工作中總結出了一些安全管理心得體會。首先，建立全員安全意識；其次，加強設備維護保養(yǎng)；再次，定期開展安全培訓；然后，建立完善的應急預案；最后，利用科技手段提升設備安全管理水平。通過這些措施的實施，我深刻體會到安全管理對設備科長的重要性，并且在實踐中取得了一些成績。
首先，建立全員安全意識是設備科長安全管理的首要任務。在設備科長的崗位上，我意識到設備安全管理不僅僅是自己的責任，任何一個環(huán)節(jié)都可能發(fā)生安全事故。因此，我們要通過宣傳教育等方式，加強全員的安全培訓和教育，提高他們的安全意識。同時，設備科長要加強對員工的管理，做到“有教育、有監(jiān)督、有處罰”。只有全員都緊緊抓住設備安全管理這個重要環(huán)節(jié)，才能確保設備的正常運行。
其次，設備維護保養(yǎng)是設備科長安全管理的重點。設備維護保養(yǎng)工作是保障設備正常使用的基礎，也是確保設備安全的前提。作為設備科長，我時刻關注設備的運行狀況，定期進行巡檢，并及時處理設備出現(xiàn)的問題。此外，我還制定了設備維護保養(yǎng)計劃，明確每個環(huán)節(jié)的責任人和工作內容。通過加強設備的維護保養(yǎng)，我有效地減少了設備故障和事故的發(fā)生，提高了設備的使用壽命和安全性能。
再次，定期開展安全培訓是設備科長安全管理的必要手段。設備科長要定期組織安全培訓，提高員工的安全意識和技能水平。培訓內容要緊密結合實際，針對設備管理中存在的問題進行詳細解答和講解，讓員工深入了解設備管理的重要性和要求。同時，還要注重培訓的實效性，通過實際操作和案例分析等方式進行培訓，增強員工的應急處理能力。
然后，建立完善的應急預案是設備科長安全管理的重要方面。事故發(fā)生時，設備科長要迅速反應，并立即啟動應急預案。應急預案要明確各個環(huán)節(jié)的責任人和工作內容，做到準確、迅速、有效地應對各種突發(fā)情況。同時，還要定期組織演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，為真正的事故做好充分準備。
最后，利用科技手段提升設備安全管理水平是設備科長的新方向。隨著科技的進步，各種智能設備和信息化管理系統(tǒng)的應用為設備安全管理提供了新途徑。設備科長要加強對科技的學習和了解，積極引入先進的設備管理技術和設備監(jiān)測儀器，提高設備安全管理的水平。比如，可以利用遠程監(jiān)控技術對設備進行及時監(jiān)測和分析，發(fā)現(xiàn)問題提前預警，防止事故的發(fā)生。
總之，設備科長安全管理是一個復雜而重要的工作，需要科學的方法和持續(xù)的努力。通過建立全員安全意識、加強設備維護保養(yǎng)、定期開展安全培訓、建立完善的應急預案和利用科技手段提升設備安全管理水平，可以有效提高設備的安全性能和使用壽命。作為一名設備科長，我將繼續(xù)努力，不斷完善安全管理工作，為企業(yè)的穩(wěn)定運行和發(fā)展做出貢獻。
設備安全管理心得篇三
第一段：引言（200字）。
在現(xiàn)代化生產中，電解設備是一種常見的生產工具，起到了不可替代的作用。然而，由于其特殊的原理，操作不當或是設備缺陷，都可能造成人員傷害和財產損失。為了確保生產安全和工作效率，建立電解設備安全管理體系非常必要。本文將分享我在電解設備安全管理方面的體會和心得。
第二段：了解電解設備（200字）。
首先，了解電解設備的原理以及設備本身的相關規(guī)定和注意事項，是確保電解設備安全生產的必要條件。電解設備是一種利用電解作用來進行化學反應或分離物質的設備。而在實際操作中，通常需要配合化學藥品和一定程度的溫度和壓力，來完成對物質的處理。因此，操作人員必須了解電解設備的原理和工作過程的安全規(guī)定，以及工作條件和安全措施等方面的知識，才能保證設備的正常穩(wěn)定運行。
其次，在日常操作中，認真細致地執(zhí)行電解設備的安全管理措施，對于預防潛在的安全隱患非常關鍵。首先，應經常對設備進行檢修和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。其次，在設備運行過程中，需要定期排查隱患，及時提醒操作人員掌握正確的操作程序。此外，更要落實現(xiàn)場的安全管理制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，對操作人員進行必要的專業(yè)培訓和技能考核，增強全員安全意識，以及定期進行應急演練，以保證一旦出現(xiàn)安全故障，能夠迅速、有效地處理事故，并保護現(xiàn)場人員的安全。
第四段：安全責任的落實（300字）。
再次，安全責任的落實對于電解設備安全管理工作成敗至關重要。企業(yè)應該明確安全人員、生產管理人員、技術負責人和操作人員的職責和責任，加強各類人員的溝通和協(xié)作，確保安全工作的全面覆蓋。在此基礎上，要落實責任追究制度，對于安全責任落實不到位的人員進行懲罰，以提高安全管理的責任意識，促進安全管理工作的深入開展。
第五段：結語（100字）。
在總結一系列對于電解設備安全管理方面的體會，我們要認識到，在實際生產過程中，電解設備安全管理必須得到高度重視。通過加強安全管理意識、加大安全科技投入、執(zhí)行相關法律法規(guī)和職責追究制度，企業(yè)能夠保障設備正常運行和人員安全，不斷提高生產效率，為社會做出更大貢獻。
設備安全管理心得篇四
隨著科學技術的日益發(fā)展和企業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，加強機械設備管理越來越引起企業(yè)經營管理層的高度重視。目前，在一些煤炭企業(yè)中，企業(yè)機械設備管理制度還沒有完全建立，一些企業(yè)領導對機械設備管理沒有足夠的重視，直接影響設備的正常使用和安全生產。更值得注意的是，在事故頻發(fā)的一些煤炭企業(yè)中，搞好機械設備管理尤其重要。本文就煤炭企業(yè)機械設備管理問題作一些探討，希望能引起大家共鳴，共同促進企業(yè)安全高效生產。
一、機械設備管理在煤礦企業(yè)管理中的地位。
近年來，煤炭形勢轉好，煤炭產品價格上漲，一些煤炭企業(yè)為了短期經濟效益，盲目的追求產值，狠抓產銷環(huán)節(jié)，卻忽視了企業(yè)的機械設備管理，直至設備出現(xiàn)了嚴重的問題。因此，要搞好企業(yè)的機械設備管理工作，企業(yè)決策者要明白機械設備管理工作的重要性，做到真正重視機械設備管理工作，同時要明確機械設備管理在企業(yè)管理中的重要地位。
機械設備是生產的基礎，機械設備管理的任務就是要采取一系列的措施對設備進行綜合管理，保持設備完好，利用修理、改造和更新等手段恢復設備的性能，提高設備的完好率，充分發(fā)揮設備性能，保證機械設備的安全運行，降低成本，促進企業(yè)生產持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經濟效益。企業(yè)要發(fā)展就要生產，而機械設備是生產的基礎，沒有機械設備就無法生產，企業(yè)沒有生產就無法生存，更談不上發(fā)展。因此，機械設備技術性能的好壞，不僅直接關系到企業(yè)生產效率，還關系到生產的成本和效益，更是安全生產的重要基礎，因此，明確機械設備管理在企業(yè)管理工作中的重要地位是非常重要的。
機械設備管理的目的是取得最佳的設備投資效果，也就是要充分發(fā)揮設備效率，并謀求壽命周期費用經濟性。在實際工作中，我們從企業(yè)的實際情況出發(fā)將所有機械設備統(tǒng)計備案，了解性能、作用后，按其在生產中的重要程度分。為a、b、c、d四個等級，a級為特級機械設備;b級為重要機械設備，是對生產和效益造成較小影響的機械設備;c級為普通機械設備，是只對局部生產和效益造成較小影響的機械設備;d級為輔助機械設備，對生產和效益影響很小的機械設備。分別制定不同的維修策略，做到預防維修、改善維修、事后維修有機的結合起來，以達到機械設備綜合效率高，停機損失小，做到物盡其用，重點機械設備重點管理，使機械設備管理井然有序，有效地為企業(yè)生產服務。
最近學習《設備管理與維修》，發(fā)現(xiàn)潤滑管理在當今科學技術的迅猛發(fā)展中，為設備系統(tǒng)長時間的順利運行提供了可靠的保證和堅實的技術支持;同時，設備系統(tǒng)檢修周期的不斷延長，也為設備系統(tǒng)提出了更加苛刻的要求。因此，作好設備各項管理工作、檢修工作、點檢工作，新技術、新產品等的開發(fā)和利用工作，為設備系統(tǒng)長時間的順利運行提供可靠的保證和堅實的基礎。設備的潤滑管理工作也是設備維修工作中的一個重要組成部分，正確地搞好潤滑工作與合理使用潤滑油脂，是保證設備正常運轉，防止事故發(fā)生，減少機器磨損，延長使用壽命，提高設備的生產效率和工作精度的一項有效措施。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，科技水平的不斷提高，設備潤滑發(fā)展趨勢包含以下內容：節(jié)能降耗，提高效率;提高控制性能、適應機電一體化發(fā)展;提高可靠性、壽命、安全性和維修性;環(huán)境保護(低噪聲、無泄露);適應國際市場的需求;減少能耗，充分利用能量;控制污染;對設備主動維護;機電一體化;計算機技術的應用;潤滑產品能夠適應更加苛刻的條件;潤滑產品的環(huán)境保護(可降解)等。
在我們五征集團生產過程中，設備潤滑在設備維修發(fā)揮著非常重要的作用，設備潤滑是設備能否正常工作直接影響著生產的順利進行，因此設備潤滑的好壞是生產順利進行的必要條件。設備潤滑管理是用科學管理手段，按照技術規(guī)范的要求，實現(xiàn)設備的及時、正確、合理地潤滑和節(jié)約用油，達到設備安全正常的運行。同時設備潤滑管理也是設備管理與設備維修保養(yǎng)工作的一個重要組成部分，搞好設備潤滑工作、保持設備潤滑狀況良好及潤滑系統(tǒng)工作正常，是保證設備正常運轉、防止事故發(fā)生、減少機件磨損、延長設備使用壽命、降低動能消耗、提高設備的生產效率的有利措施。合理、正確地應用潤滑材料，減少潤滑材料的浪費，也是節(jié)能工作的一項十分重要的內容。做好設備潤滑管理工作，并把它建立在科學管理的基礎上，對五征集團的生產，提高經濟效益有著極其重要的意義。設備潤滑管理的基本任務概括起來是：保證設備潤滑系統(tǒng)正常，提高設備生產效率;減少摩擦阻力和機件磨損，延長設備使用壽命;節(jié)能降耗，防止設備事故發(fā)生。通過學習，對潤滑管理工作總結了一些合理管理經驗和先進的管理模式、具體內容如下：
一、嚴格執(zhí)行設備潤滑管理的“五定”方針。
其中潤滑管理的“五定”指：定點、定質、定量、定期、定人，具體內容包括：
1.定點根據潤滑卡片上的指定的潤滑部位、潤滑點、檢查點，實施定點加油、添油、換油，并檢查液面高度及供油情況。
2.定質各潤滑部位使用的潤滑材料的品種和質量必須符合潤滑卡片上的要求。采用代用材料和摻配代用材料要有科學依據;潤滑裝置、器具要清潔，以防污染油料。
3.定量按潤滑卡片上規(guī)定的油、脂數量對各潤滑部位進行日常潤滑。搞好添油、加油和油箱換油時的數量控制和廢油回收，做好設備治漏工作。
4.定期按潤滑卡片上規(guī)定的間隔時間進行添油、加油和換油。按規(guī)定時間進行抽樣化驗，根據實際情況確定清洗換油或循環(huán)過濾，確定下次抽樣化驗日期。
5.定人按潤滑卡片上分工規(guī)定，明確由操作工、維修工等工種負責添油、加油、清洗換油和抽樣化驗的工作職責。
嚴格執(zhí)行設備潤滑管理的“五定”方針，確實落到實處，并制定相應的管理制度，由主管部門進行定期和不定期檢查，使工人養(yǎng)成一種良好的習慣，做到自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕不必要的設備事故的發(fā)生。勤檢查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤滑設備有異常情況或有滴漏現(xiàn)象應及時處理或向有關人員報告。保持潤滑設備、器具和潤滑油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂潤滑油脂牌號。按規(guī)定期限或實際情況及時清洗油箱和更換潤滑油脂，需維修工人執(zhí)行的也應及時向有關人員提出實施。
二、嚴格執(zhí)行潤滑油的“三級過濾”制度。
因為進廠合格的潤滑油在應用到設備潤滑部位前，一般都要經過幾次容器的倒換和位置移動，每倒換一次容器或移動位置都應進行一次過濾，以杜絕雜質的二次污染。潤滑油的“三級過濾”具體包括：合格油品進加油工具時要進行一級過濾;固定油罐(桶)時要進行二級過濾;加油工具里的油進入設備潤滑點時要進行三級過濾。
三、潤滑設備漏油的治理。
對設備漏油的治理也是潤滑設備能夠正常運行的一個很重要的組成部分，因此編制潤滑設備的治漏計劃是非常重要的。一個合理的潤滑設備的治漏計劃表可以杜絕或減少設備因漏油而發(fā)生的各種事故和設備的非計劃停車。具體內容如下：制定設備合理的巡檢周期、對不同的設備根據實際情況制定相應的巡檢周期;對漏油設備要作詳細調查，對漏油部位和原因進行登記，并及時做出相應的處理方案，及時處理，以防止漏油事故的進一步擴大或因漏油而引發(fā)其它的事故發(fā)生;如發(fā)現(xiàn)有經常漏油的地方，就應該進行深入細致的調查，找出原因，對不合理的地方或方式進行改正，以減少漏油事故的發(fā)生;同時根據漏油的嚴重程度，編制潤滑設備的治漏計劃表，并作出具體實施治漏方案和施工圖。
四、切實做好設備潤滑的狀態(tài)監(jiān)測。
做好設備潤滑的狀態(tài)監(jiān)測，及時采取各種措施，合理配備和更換損壞的潤滑零件、裝置和工具，改進和完善潤滑裝置，治理設備漏油。在治漏過程中抓好“查、治、管”三個環(huán)節(jié)，消除設備潤滑中的油品浪費。
五、設備潤滑事故的分析。
組織設備潤滑事故的分析。對于已經發(fā)生的設備潤滑事故決不放過，及時組織有關部門領導及相關人員到場認真仔細地分析研究，并且做到“三不放過”，即：事故原因查不清楚不放過;責任不落實不放過;今后改進措施不落實不放過。做到以后不在或減少發(fā)生相同類似的事故。
六、對人員的培訓。
對應用的'新設備、新產品及時編制各項規(guī)章制度及培訓材料，及時對操作工、維修工進行培訓，使其能夠更快更好的投入運行。同時，對原來所編制的教材進行不斷的更新和修改，使其更適應現(xiàn)場設備。并對操作工、維修工進行定期和不定期培訓、考試，提高操作工、維修工技術水平，創(chuàng)造一個學習技術的良好環(huán)境，為設備更好的順利運行提供有利的技術支持和維修技術水平。
七、環(huán)境的保護。
制定嚴格的廢油回收定額，不得隨意丟棄或燒掉，以減少對環(huán)境的污染，同時也節(jié)約了能源，而且還充分利用了資源。設備清洗換油時所應用清洗劑均為水質清洗劑、且清洗油用過后回收，經沉淀過濾后重復使用，不但減少了對環(huán)境的污染，而且節(jié)約了能源。
八、潤滑油脂管理。
各車間應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領用發(fā)放工作;潤滑油脂要分類、分牌號設置明顯標牌，放置合理，嚴格控制混亂油脂牌號和類別;保證潤滑油脂質量，嚴防水、塵土、鐵屑及其他雜質滲人;對回收廢潤滑油脂應妥善處理和保管，以防止混人合格潤滑脂，待后回收;凡設備變更加注潤滑油牌號，應由車間技術員向技術科提出，經技術科同意后，并辦理潤滑卡片變更手續(xù)，方可執(zhí)行;設備的清洗換油工作，應盡量與一二級保養(yǎng)及大、中修理期相結合，換下廢油時，應分別存放，統(tǒng)一處理;加換潤滑油時，應加足到油標規(guī)定位置。操作工應經常檢查設備油箱的油質及消耗情況，對尚未到期換油的油箱，如發(fā)現(xiàn)油質已變黑或油面低于油標規(guī)定位置，應換新油或添加補充。
今天企業(yè)組織tnpm管理體系知識開班培訓，由廣州學府設備管理工程顧問有限公司李葆文教授給我們授課，主要給我們講述了tnpm管理理念、方法及相關工具運用。
從前，我負責設備技術的時候，對tpm也有一些認識，也常常拿它來聯(lián)系設備維修業(yè)務或應用到設備管理工作。在80年代后期的五年里，我主要從事化肥生產行業(yè)，那時，我認真查閱學習并探討過國外一些管理模式，比如《美國企業(yè)管理》，里面講到美、日兩國在企業(yè)管理制度和方法上的差異，他們之間在企業(yè)管理方面的相互學習，相互見長，以及如何引導未來。在《機械修理學》和《化工機械設計和保養(yǎng)》這些日本化學技術編著里，見識了日本的維護保養(yǎng)業(yè)務，至今仍然有指導意義。
tpm，60年代起源于美國的pm(預防保全)，經過日本人的擴展及創(chuàng)新，于81年形成了全公司的tpm(全面生產管理)，在日本，tpm已在汽車、半導體、家電、木工、機械等硬件產業(yè)以及鋼鐵、化工、食品、醫(yī)藥品、造紙、印刷、石油、燃氣等流程型材料產業(yè)中實施，并取得巨大成功，隨之在世界各地實施開來，91年在日本東京舉行了第一回tpm世界大會，有23個國家700余人參加，瑞典volvo(沃爾沃)及新加坡的nachiindustries.公司成為日本以外獲得tpm認證的首2家企業(yè)。
tnpm(即“全面規(guī)范化生產維護”)管理體系，是在繼承tpm管理先進理念和方法的基礎上，進一步加強和豐富了對檢維修系統(tǒng)設計與管理方面內容，為企業(yè)提供了一整套科學系統(tǒng)的設備管理水平評價體系。此次開班培訓，李葆文教授為我們闡明tnpm管理體系在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要作用與意義，對企業(yè)tnpm管理活動提出了具體要求。在明確了目標后，今后的工作從逐步開展標準化作業(yè)、修訂與完善標準、建立健全機制、加強設備技術革新和管理創(chuàng)新、隱患閉環(huán)管理等方面下功夫，促進企業(yè)tnpm管理得到順利推進。
我從事設備管理工作多年，從化工、卷煙設備到今天的網絡設備的管理，基本見證了中國的tpm之路，只是驚喜的看到中國走向了更高階段tnpm時代。
通過一天的學習，我又一次開闊了設備管理大視野，進一步增強了對tnpm管理體系的理解。重溫了設備一生管理、預知維修、狀態(tài)維修、故障是冰山的頂峰、tpm精髓、tpm與人機系統(tǒng)精細化管理、如何通過班組建設營造活躍的現(xiàn)場持續(xù)改善文化、全員參與的生產維護體系等觀念思路，以及從過去事后維修(第一代)、預防維修階段(第二代)、生產維修階段(第三代)到目前各種方式并行階段(第四代)的設備管理歷史發(fā)展進程。
tnpm全面規(guī)范化生產維護是中國特色的tpm，是規(guī)范化的tpm，是全員參與的，步步深入的，通過制定規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范，評估效果，不斷改善來推進的tpm。是以最高的設備綜合效率和完全有效生產率為目標，以全系統(tǒng)的預防維修為載體，以員工的行為規(guī)范為過程，全體人員參與為基礎的以設備為主線的管理體系。
tnpm的六大支柱：(一)小組自主維護與自主管理;(二)opl/ops支持下的現(xiàn)場持續(xù)改善;(三)建立全系統(tǒng)的規(guī)范體系;(四)soon為核心支柱的檢維修系統(tǒng)解決方案;(五)員工與企業(yè)同步成長(frog);(六)五階六維評價與激勵機制。
今天的tnpm知識培訓班開班，由分管生產(設備)的羅飚副廠長主持并出席培訓，企業(yè)各部門設備管理負責人及設備管理人員70余人參加了培訓。
__。
年10月14日下午將召開動員會，今后的課程將主要圍繞tnpm設備管理的精髓部分，扎實學習和推廣國內設備管理先進單位經驗，進一步提升企業(yè)設備管理水平。
推進tnpm可以給企業(yè)帶來什么?但愿將企業(yè)塑造成為一個“綠色”和無憂工廠!
隨著科學技術的日益發(fā)展和企業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，加強機械設備管理越來越引起企業(yè)經營管理層的高度重視。恰逢此時，公司為廣大員工請來了專家，教授大家一些專業(yè)的設備管理知識，旨在更好地為公司服務，為職工謀福利。以下是我在此次培訓中得到的一些感悟，請大家指正。
一、機械設備管理在企業(yè)管理中的地位。
近年來，電解鉛形勢好，產品價格上漲，一些企業(yè)為了短期經濟效益，盲目的追求產值，狠抓產銷環(huán)節(jié)，卻忽視了企業(yè)的機械設備管理，直至設備出現(xiàn)了嚴重的問題。因此，要搞好企業(yè)的機械設備管理工作，企業(yè)決策者要明白機械設備管理工作的重要性，做到真正重視機械設備管理工作，同時要明確機械設備管理在企業(yè)管理中的重要地位。
機械設備是生產的基礎，機械設備管理的任務就是要采取一系列的措施對設備進行綜合管理，保持設備完好，利用修理、改造和更新等手段恢復設備的性能，提高設備的完好率，充分發(fā)揮設備性能，保證機械設備的安全運行，降低成本，促進企業(yè)生產持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經濟效益。企業(yè)要發(fā)展就要生產，而機械設備是生產的基礎，沒有機械設備就無法生產，企業(yè)沒有生產就無法生存，更談不上發(fā)展。因此，機械設備技術性能的好壞，不僅直接關系到企業(yè)生產效率，還關系到生產的成本和效益，更是安全生產的重要基礎，因此，明確機械設備管理在企業(yè)管理工作中的重要地位是非常重要的。
機械設備管理的目的是取得最佳的設備投資效果，也就是要充分發(fā)揮設備效率，并謀求壽命周期費用經濟性。在實際工作中，我們從企業(yè)的實際情況出發(fā)將所有機械設備統(tǒng)計備案，了解性能、作用后，按其在生產中的重要程度分。為a、b、c、d四個等級，a級為特級機械設備;b級為重要機械設備，是對生產和效益造成較小影響的機械設備;c級為普通機械設備，是只對局部生產和效益造成較小影響的機械設備;d級為輔助機械設備，對生產和效益影響很小的機械設備。分別制定不同的維修策略，做到預防維修、改善維修、事后維修有機的結合起來，以達到機械設備綜合效率高，停機損失小，做到物盡其用，重點機械設備重點管理，使機械設備管理井然有序，有效地為企業(yè)生產服務。
三、備品備件的管理。
設備備件，顧名思義，即是為設備出現(xiàn)故障或損壞時而儲備的備件。設備備件的管理是我的一項主要工作。它包括圖紙的設計、測繪外協(xié)、外購工作，所以對備件管理的重要性比常人有更深的體會。
但是要如何才能做到存有一定量的備件不產生大面積或長時間的停機停產而又盡量少占用資金呢?以下是我個人的一些愚見，錯誤之處還望海涵。
1、常用備件。指經常使用的、設備停工損失大和單價比較便宜的需經常易保持一定儲備量的零件，如易損件、消耗量的大的配套零件及關鍵設備的易損件一定要有一定量的儲備。因這些備件容易磨損，更換周期短，停工損失大。與所占用的資金量相比，停工損失大的多。如新機械化貼標機(關鍵設備)的頸標板、身標板;又如所有灌裝機的升降軸的拉簧，封蓋機的空心軸等(使用頻率高、易損件)等。
2、常備件。所謂非常備件即更換頻率低、停工損失小和單價昂貴的零配件。我公司對此采用了下述方法，如捆扎機、封箱機，我們各備用1臺整機，若那一條線上的捆扎機出現(xiàn)一時難以修復而又沒有配件更換的故障，就把備用機換上，待備件加工或購回后及時修復備用。還有就是如機械化的x形貼標板，價錢比較昂貴，但也不易損壞，但外購較難，時間較長，我們就一次購2—3塊備用，以備不時之需。
發(fā)現(xiàn)潤滑管理在當今科學技術的迅猛發(fā)展中，為設備系統(tǒng)長時間的順利運行提供了可靠的保證和堅實的技術支持;同時，設備系統(tǒng)檢修周期的不斷延長，也為設備系統(tǒng)提出了更加苛刻的要求。因此，作好設備各項管理工作、檢修工作、點檢工作，新技術、新產品等的開發(fā)和利用工作，為設備系統(tǒng)長時間的順利運行提供可靠的保證和堅實的基礎。設備的潤滑管理工作也是設備維修工作中的一個重要組成部分，正確地搞好潤滑工作與合理使用潤滑油脂，是保證設備正常運轉，防止事故發(fā)生，減少機器磨損，延長使用壽命，提高設備的生產效率和工作精度的一項有效措施。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，科技水平的不斷提高，設備潤滑發(fā)展趨勢包含以下內容：節(jié)能降耗，提高效率;提高控制性能、適應機電一體化發(fā)展;提高可靠性、壽命、安全性和維修性;環(huán)境保護(低噪聲、無泄露);適應國際市場的需求;減少能耗，充分利用能量;控制污染;對設備主動維護;機電一體化;計算機技術的應用;潤滑產品能夠適應更加苛刻的條件;潤滑產品的環(huán)境保護(可降解)等。
在我們。
__。
公司生產過程中，設備潤滑在設備維修發(fā)揮著非常重要的作用，設備潤滑是設備能否正常工作直接影響著生產的順利進行，因此設備潤滑的好壞是生產順利進行的必要條件。設備潤滑管理是用科學管理手段，按照技術規(guī)范的要求，實現(xiàn)設備的及時、正確、合理地潤滑和節(jié)約用油，達到設備安全正常的運行。同時設備潤滑管理也是設備管理與設備維修保養(yǎng)工作的一個重要組成部分，搞好設備潤滑工作、保持設備潤滑狀況良好及潤滑系統(tǒng)工作正常，是保證設備正常運轉、防止事故發(fā)生、減少機件磨損、延長設備使用壽命、降低動能消耗、提高設備的生產效率的有利措施。合理、正確地應用潤滑材料，減少潤滑材料的浪費，也是節(jié)能工作的一項十分重要的內容。做好設備潤滑管理工作，并把它建立在科學管理的基礎上，對。
__。
公司的生產，提高經濟效益有著極其重要的意義。
設備安全管理心得篇五
作為設備科長，我深深意識到安全管理是我工作中至關重要的一部分。在工作中的多年經驗中，我從中總結出了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，作為設備科長，我明白安全意識的重要性。安全管理是一項系統(tǒng)工程，需要全員參與，而設備科長作為團隊的核心，應當帶頭落實安全責任。設備科長在日常工作中要始終保持警惕，在工作中時刻關注各項安全指標，對可能存在的安全隱患及時進行預警，確保團隊的安全。此外，設備科長還應當加強對員工的安全教育，提高員工的安全意識和責任心。只有全員共同努力，才能夠保障整個團隊的安全。
其次，設備科長應當具備豐富的技術經驗和知識。設備科長是團隊中的技術骨干，應當具備扎實的技術功底。只有掌握了充足的技術知識，才能夠準確判斷設備的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在隱患，確保設備的安全運行。因此，設備科長需要不斷學習和研究新的技術知識，提高自己的專業(yè)水平。只有不斷提升自己，才能更好地保障設備的安全性。
第三，設備科長應當加強團隊合作。設備科長是一個團隊的領導者，在工作中需要與團隊成員密切協(xié)作，共同完成安全管理任務。設備科長需要傾聽團隊成員的意見和建議，理解他們的需求并及時解決他們的問題。團隊合作既能夠提高工作效率，又能夠提高安全管理的質量。在與團隊成員的合作中，設備科長還要注重培養(yǎng)團隊成員的安全管理能力，提高整個團隊的綜合素質，共同促進團隊的發(fā)展。
第四，設備科長需要注重數據管理。現(xiàn)代設備管理已經逐漸轉向數字化、信息化，設備科長需要將設備管理與數據管理結合起來。設備科長應當熟悉和掌握相關的數據管理工具，能夠對設備運行數據進行定期分析和評估，及時掌握設備的運行狀態(tài)，并根據數據進行相應的調整和改進。通過科學、合理地管理數據，設備科長能夠更好地預防事故的發(fā)生，提高設備的安全性。
最后，設備科長還要注重與上級部門和相關單位的溝通和合作。設備科長需要與相關單位保持密切的聯(lián)系，及時了解最新的安全管理要求和政策法規(guī)，并將其落實到團隊的日常工作中。同時，設備科長還應當與其他部門的領導和同事進行良好的溝通，共同解決工作中的問題和難題。只有通過各方的合作，才能夠更好地保障設備的安全。
綜上所述，設備科長的安全管理心得體會包括安全意識的重要性、技術經驗和知識的積累、團隊合作的重要性、數據管理的重要性以及與上級部門和相關單位的溝通合作。只有加強這些方面的工作，設備科長才能更好地履行自己的安全管理責任，確保設備的安全運行。
設備安全管理心得篇六
隨著科技的進步，電解設備在工業(yè)生產中得到廣泛應用。但是，由于電解設備使用涉及電能和化學能的交互作用，一旦不安全，就可能引發(fā)事故。因此，針對電解設備安全的管理非常重要。本文從五個方面談談我個人在電解設備安全管理方面的心得體會。
第一，加強操作人員培訓和管理。電解設備操作人員應該經過嚴格的培訓和考核，熟悉設備的使用、操作流程、安全性能等方面。同時，要貫徹落實班組長和安全員的管理制度，確保操作人員執(zhí)行安全操作規(guī)程。
第二，完善安全技術防護措施。電解設備的運行離不開一些安全技術防護措施，如電解槽隔離、途中電位嚴格控制、液位監(jiān)測報警、設備運行條件智能檢測等。管理者應該加強對這些防護措施的監(jiān)督檢查和維護，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。
第三，強化設備維護和檢修。電解設備常常是高速運轉的，長期使用后可能會出現(xiàn)老化、堵塞等問題。因此，對設備的定期維護和檢修是非常必要的，管理者和維修人員也要時刻關注設備的運轉狀況，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。
第四，加強化學品安全管理。電解設備常常使用一些化學品如酸、堿、氧化劑等，這些化學品一旦泄漏，對人員和環(huán)境都會造成嚴重的危害。因此，管理者應該規(guī)范化學品的存儲、使用和處理，制定預防和應急處置措施，及時對化學品泄漏等情況進行處理。
第五，加強應急救援工作。電解設備出現(xiàn)意外事故的可能性雖然不大，但一旦發(fā)生，后果往往嚴重。因此，管理者應該制定科學的應急救援預案，對應急演練進行定期檢驗和修訂，提高事故應對的有效性。
綜上所述，電解設備安全管理是保障生命財產安全的必要環(huán)節(jié)，這需要全體相關人員都付出努力，從員工培訓、安全管理、科技防護、設備維護、化學品管理以及應急救援等方面進行全方位的安全保障。
設備安全管理心得篇七
1、設備進場前實行檢驗制度：每臺設備進場均需提供本臺設備出廠合格證(在有效期內)或檢測、檢驗證明，各工區(qū)必須組織有經驗的管理人員對進場設備進行檢查并認真填寫“進場機械設備驗收記錄”，對不滿足使用、有安全隱患的設備堅決給予清退出場。
2、實行設備登記制度：對每臺進場設備均登記并做好臺賬。調配設備做好折舊記錄，租賃設備做好租金支付記錄。
3、實行操作人員崗前培訓制度：設備進場對其操作人員進行設備安全施工的培訓工作，主要是安全操作，機械保養(yǎng)、故障識別、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機械操作等，培訓后頒發(fā)培訓合格上崗證，不合格的操作人員堅決給予清退。
4、特種設備管理制度：如起重設備、鍋爐等，須經過常州、無錫兩地特種設備檢驗研究院安檢合格后方可使用。
5、制定設備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設備。每臺設備均在明顯位置設立此設備的操作規(guī)程，挖機、鏟車等可掛在駕駛室內，便于司機學習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓。
6、實行執(zhí)證上崗制度：所有大型設備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必須是國家權威部門頒發(fā)的、在有效期內的證件，同時操作證上的機械和實際的操作的機械應相符。
7、實行維修保養(yǎng)制度：每一臺設備的操作人員詳細填寫《設備維修保養(yǎng)記錄》和《司機交接班記錄》將設備的管理責任到人，增強設備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
8、實行機械設備施工前安全檢查制度：根據機械設備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯(lián)系機械設備的結構、工作原理判斷出設備的安全隱患，及時給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。
10、既有線施工設備移位實施方式：當設備移動時松開固定在地錨上的纜風繩，松開纜風繩一米后固定，設備可移動一米，如此類推(此項根據現(xiàn)場實際情況而定，但不可無纜風繩固定而移動設備)。設備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。設備移位應有工區(qū)副職以上領導在場，并做好記錄。
11、每臺大型機械設備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設備包保責任狀”。對設備維修保養(yǎng)、安全使用等落實到個人。
12、每臺大型機械設備均噴涂“中國鐵建”字樣及標識，并做好設備編號，便于管理。
設備安全管理心得篇八
隨著科技的快速發(fā)展，機械設備在生產和生活中的應用越來越廣泛。然而，機械設備的使用也帶來了一定的安全風險。因此，機械設備安全管理顯得尤為重要。經過長時間的工作，我對機械設備安全管理有了一些心得體會。本文將從提高員工的安全意識、加強設備維護和保養(yǎng)、制定完善的安全規(guī)章制度、定期進行培訓和檢查、加強與廠商的合作等五個方面進行敘述，以期對機械設備安全管理提供一定的參考和借鑒。
首先，提高員工的安全意識是機械設備安全管理的基礎。在日常工作中，我們必須經常強調安全意識的重要性，使員工充分認識到機械設備使用中存在的危險，增強防范意識和主動責任意識。同時，我們還要加強安全教育和培訓，在設備操作、維護和保養(yǎng)等方面提供系統(tǒng)的培訓，提高員工的專業(yè)技能和操作水平。只有讓員工形成正確的安全觀念和操作習慣，才能從根本上減少事故的發(fā)生。
其次，加強設備維護和保養(yǎng)是保障機械設備安全運行的關鍵。機械設備的正常運行依賴于各個零部件的協(xié)同工作，一旦有任何一部分出現(xiàn)故障或損壞，都有可能引發(fā)嚴重事故。因此，我們要建立科學合理的設備維護和保養(yǎng)制度，定期對設備進行檢查、清潔和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在問題，確保設備的正常運行。此外，我們還要重視設備的年限和壽命，及時進行更換和更新，以減少因設備老化和損壞導致的安全隱患。
第三，制定完善的安全規(guī)章制度是機械設備安全管理的重要保障。安全規(guī)章制度起到了明確員工行為準則和工作流程的作用，通過明確禁止和規(guī)范危險行為，有效預防和控制事故的發(fā)生。我們要根據各個工作崗位的特點和風險，制定相應的規(guī)章制度，并向員工進行宣傳和培訓，確保員工知曉并遵守規(guī)章制度。同時，我們還要通過安全記錄和統(tǒng)計分析，及時調整和完善安全規(guī)章制度，不斷提高安全管理的水平和效果。
第四，定期進行培訓和檢查是機械設備安全管理的有效手段。我們應該定期組織安全培訓和演練，提高員工應急處理能力和自救自護能力。在培訓活動中，我們還要重點強調事故案例和安全教訓，增強員工的警惕性和防范能力。此外，我們還要定期進行設備安全檢查和評估，發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，及時改進和完善安全管理措施。只有通過不斷的培訓和檢查，我們才能更好地提高機械設備安全管理的水平和效果。
最后，加強與廠商的合作是機械設備安全管理的重要環(huán)節(jié)。作為設備的制造者和提供者，廠商具有豐富的專業(yè)知識和經驗，對設備的安全性和操作性有著更深入的了解。因此，我們應該與廠商建立良好的合作關系，及時了解和獲取設備的最新信息，學習和應用最佳實踐，提前預防和解決設備的安全問題。同時，我們還要對廠商的售后服務進行評估和監(jiān)督，確保設備的用戶安全和權益。只有通過與廠商的密切合作，我們才能更好地保障機械設備的安全和可靠運行。
綜上所述，機械設備安全管理涉及許多方面的內容，需要從員工的安全意識、設備的維護和保養(yǎng)、安全規(guī)章制度的制定和執(zhí)行、培訓和檢查的開展、與廠商的合作等多個方面入手。只有從多個方面同時進行管理，才能更好地預防和控制事故的發(fā)生，確保生產和生活的安全。希望以上心得體會能為機械設備安全管理工作提供一些參考和啟示。
設備安全管理心得篇九
近年來，隨著科技的飛速發(fā)展和工業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的機械設備被廣泛應用于各個領域。然而，機械設備的安全問題也隨之而來。為了保障工作人員的生命安全和財產安全，確保生產工作的順利進行，我們必須加強對機械設備的安全管理。近年來，我在工作中對機械設備的安全管理有了一些心得體會。以下將從學習提高安全意識、加強設備維護保養(yǎng)、推行標準化操作、開展安全培訓和建立安全責任制度五個方面進行闡述。
首先，學習提高安全意識是機械設備安全管理的基礎。安全意識的缺乏是導致很多安全事故發(fā)生的主要原因之一。在工作中，我們要時刻保持高度警惕，注意觀察機械設備的使用情況。同時，定期組織安全知識培訓，加強工作人員對機械設備安全操作的學習和理解，提高他們的安全意識。安全意識的提高不僅可以降低事故的發(fā)生率，還能在事故發(fā)生時更迅速地采取正確的應急措施，減少事故的損失。
其次，加強設備維護保養(yǎng)是確保機械設備持久安全運行的重要措施。機械設備經過長時間的使用，難免會出現(xiàn)一些性能下降或故障。定期對設備進行維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保設備的正常運轉。在維護保養(yǎng)過程中，要注意了解設備的使用說明書，按照正確的操作方法進行操作，避免操作不當引發(fā)事故。另外，建立設備檔案，記錄設備的檢修、保養(yǎng)情況，便于及時查找和分析設備故障的原因，為今后的維修提供參考。
第三，推行標準化操作是確保機械設備安全管理的有效手段。標準化操作是指根據設備的工作原理和使用特點，制定相應的操作程序和規(guī)范。合理的標準化操作能夠降低人為操作過程中的疏忽和失誤，從而減少事故的發(fā)生。在工作中，我們要嚴格按照操作規(guī)程操作設備，不得隨意變更操作方法。另外，加強設備的標牌和警示標識，讓工作人員清楚地了解設備的工作狀態(tài)和危險區(qū)域，從而保證他們的人身安全。
第四，開展安全培訓是提高機械設備安全管理水平的重要途徑。安全培訓是指通過講座、課件、演練等形式向工作人員傳達安全知識和操作技能的過程。通過安全培訓，可以提高工作人員的安全意識和安全技能，加強他們對機械設備的安全操作和應急措施的掌握。同時，在安全培訓中還應注重實踐操作，提高工作人員的操作技能。通過持續(xù)不斷的安全培訓，能夠不斷提高機械設備的安全管理水平。
最后，建立安全責任制度是機械設備安全管理的基礎。安全責任制度是明確各級管理人員和工作人員在安全工作中的職責和義務，確保他們的責任心和主動性。在工作中，各級管理人員要明確自己的安全責任，將安全工作納入日常工作的重點內容，并及時檢查和指導工作人員的安全操作。同時，對于安全違規(guī)行為要嚴懲不貸，樹立安全工作的嚴肅性和紀律性。只有建立嚴格的安全責任制度，才能真正保證機械設備的安全管理。
綜上所述，加強機械設備的安全管理是確保工作人員安全和生產順利進行的關鍵。通過學習提高安全意識、加強設備維護保養(yǎng)、推行標準化操作、開展安全培訓和建立安全責任制度等措施的實施，能夠有效地降低事故的發(fā)生率，保護工作人員的安全。只有不斷總結和改進工作經驗，才能確保機械設備的安全管理達到最佳狀態(tài)。
設備安全管理心得篇十
生產設備是企業(yè)固定資產的主要組成部分,是工廠生產能力重要的物資基礎,是安全生產資源配置的重點,經常保持設備處于良好狀態(tài),對安全生產的正常運行起著決定性作用,對提高產品產量和質量是必備的先決條件。為此我廠特制定出《安全生產設備管理制度》發(fā)給你們,望各車間認真宣傳貫徹落實執(zhí)行。
一、各車間領導高度重視設備的維修、保養(yǎng)、使用、管理,作好長、中、近期設備的`更新和大、中、小維修計劃,抓好班中安全搶修。
二、執(zhí)行設備維修保養(yǎng)要與“預防為主,維護保養(yǎng)與工作計劃檢修并重”的方針,先維修后生產的原則,專、群結合,群管群修的方法。
三、要教育培訓職工對設備做到“三好、四會”,即檢查好、保養(yǎng)好、使用好;會檢查、會保養(yǎng)、會使用、會維修。
四、現(xiàn)場管理員要認真檢查、糾正違章作業(yè),違章指揮和不愛護設備的行為。
五、機電工要充分做好自制配件工具、工裝,廠里要準備好應采購的配件,供應滿足修機換件的需要。
六、設備的操作潤滑管理:堅持“五定”,定人操作;機電工定時添油;定量加油;定位換油;操作工定點上潤滑油。
七、各車間領導要經常開展設備的“五同時”工作,落實計劃、不止、檢查、總結、評比。
八、重大設備事故堅持“四不放過”的原則,查清原因,劃清責任,嚴肅處理,吸取教訓。
九、會計建立設備臺帳,機電工建立設備運轉臺帳;設備維修保養(yǎng)臺帳;技安員建立設備隱患整改臺帳。
設備安全管理心得篇十一
1.1是指盛裝氣體或者液體，承載一定壓力的密閉設備，其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1mpa(表壓)，且壓力與容積的乘積大于或者等于2.5mpa·l的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標準沸點的液體的固定式容器或移動式容器。
2.1各壓力容器使用車間應根據生產工藝要求與壓力容器的.技術性能制訂出壓力容器安全操作規(guī)程和崗位安全責任制度。
2.2操作人員應經過培訓考核，持證上崗，嚴格遵守操作規(guī)程和崗位責任制。操作人員應定時、定點、定線進行巡回檢查，并保持安全附件齊全、靈敏可靠。在運行中，發(fā)現(xiàn)操作條件不正常時應及時進行調整，要做到平穩(wěn)操作和防止過載。
3.1工作介質有腐蝕性的容器，應根據容器內部工作介質對容壁材料的腐蝕作用，采取適當的防腐措施，保持完好的防腐層;消除產生腐蝕因素;消滅容器的“跑、冒、滴、漏”。
3.2靠近噴淋裝置的壓力容器，應采用加蓋防護板等防護措施，以免因局部腐蝕嚴重而縮短容器使用壽命。
3.3加強對安全附件的維護，壓力表應保持清潔，發(fā)現(xiàn)有故障時要及時處理，安全泄壓裝置要經常保持潔凈。防止閥體或彈簧及其排放管被污垢堵塞或銹蝕。
3.4停用壓力容器將其內部介質排除干凈，保持干燥和潔凈，外壁涂刷油漆，防止大氣腐蝕。
4.1《條例》第十四條規(guī)定，壓力容器的制造、安裝、改造公司，“應當經國家特種設備安全監(jiān)察管理部門許可，方可從事相應的活動”。因此各單位不得私自制造或組焊壓力容器，不得私自進行壓力容器的安裝、改造(包括在用壓力容器的搬遷移址)，如需進行安裝、改造，應提前書面告知公司主管領導及設備部，并由取得批準后方可進行。
4.2《條例》第十七條規(guī)定，壓力容器的維修，“必須由依照本條例取得許可的單位進行?！备鲉挝粐澜阶詫毫θ萜鬟M行更換受壓元件、焊補、挖補、貼補等維修工作，如需維修，應提前書面告知主管領導及設備處，并由取得許可的公司進行。
4.3對于已經報廢的壓力容器，各單位不得私自將其再作承壓容器用。
4.4對于在用壓力容器需變更其技術條件，改作其它承壓容器使用，必須書面上報主管領導及設備部、技術部，不得私自更改。
5.《條例》第六十七條、第六十九條規(guī)定，未經許可，擅自從事壓力容器制造、安裝、改造以及維修活動的，由特種設備安全監(jiān)督管理部門予以取締，處20萬元以下罰款;觸犯刑律的，對負有責任的主管人員和其他直接責任人員，依法追究刑事責任。
設備安全管理心得篇十二
一、認真執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和上級有關安全生產的方針、政策、指令、規(guī)定和要求。做好電氣設備的安裝、檢修工作，對所分管的電氣設備的合理安全運行負責。
二、認真做好電氣設備的檢修、安裝工作，嚴格按規(guī)程施工，保證質量，保證臺臺設備符合完好標準。
三、自覺管好、維護好分管設備和供電線路，做到設備安裝使用二臺成片、三臺成線，電纜吊掛符合電纜管理規(guī)定。
四、承包范圍內的電氣設備完好率達到90%以上，小型電氣合格率達95%以上，消滅失爆。
五、井下供電做到“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”、“三堅持”。
六、加強采掘電氣設備管理，做到安裝拆除，有記載，維護、運行有記錄，供電線路、設備有圖表，三大保護有資料、記錄，合理準確。
七、定期檢查、校驗、測定有關技術數據，嚴格遵守各項規(guī)章制度，杜絕“三違”。
八、重大檢修、安裝工程必須有專項設計和施工安全技術措施，并經審批、傳達后方可工作。
九、按時完成生產任務，堅持增產節(jié)約、降低材料、電力消耗，認真做好拆除、回收、修舊利廢工作。
十、杜絕“三違”。積極參加安全學習和業(yè)務技術培訓，提高自我保安能力和業(yè)務水平，消滅重大電氣事故和人身傷亡事故。
（一）檢修人員在檢修中，必須嚴格遵守本安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行。
（二）凡是機電傳動設備檢查檢修，必須切斷電源并鎖閉，并要懸掛“禁止合閘”警告牌。
（三）檢修受壓設備、管道、閥門、安全附件等，必須切斷閥門，加隔離盲板，壓力降到零或停止設備運轉，方可進行。不準帶壓檢修。
（四）檢修中需要用臨時行燈照明，必須采用低壓36伏，鐵制容器內和潮濕地帶場所為12伏，引線中間不準有接頭，絕緣要良好。
（五）檢修中需要電動工具，必須配有1比1隔離變壓器或橡皮手套，有可靠的接地，保證安全可靠。
（六）禁止帶電檢修作業(yè)，如須帶電檢修，應經動力科電氣工程技術人員同意批準，并采取可靠安全措施，檢修人員和監(jiān)護人，必須持證操作，無證者不準檢修和監(jiān)護。
（七）嚴禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置換情況下，進行檢修。
（八）嚴禁使用檢修機具、葫蘆、吊具、繩子、梯子、頭、板手等有缺陷的工具。
（九）檢修人員，必須穿戴好本崗位所領用的勞動保護用品，不準赤膊、赤腳、穿拖鞋。
（十）檢修中高空作業(yè)、動火作業(yè)，吊裝作業(yè)等，必須辦理有關申請手續(xù)，經有關部門同意批準，才能進行。
（十一）檢修中未明確負責安全工作和監(jiān)護人不準施工。
設備安全管理心得篇十三
本規(guī)定適用于集團公司各單位對設備日常檢修及節(jié)假日檢修的安全管理。
2術語和定義(無)
3職責
3.1機動部門
負責組織設備日常檢修及節(jié)、假日、停產期間的檢修,并負責做好檢修前的安全教育及檢修期間現(xiàn)場監(jiān)護工作。
3.2安全部門
負責檢修期間危險作業(yè)的審批和現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,并負責外委單位的安全教育。
3.3防火部門
負責檢修期間動火作業(yè)的審批及現(xiàn)場的防火監(jiān)督檢查,并負責外委單位的防火教育。
4工作內容和要求
4.1設備檢修前安全要求
4.1.1檢修前的準備
4.1.1.1機動部門根據設備檢修項目要求,制定設備檢修方案,落實檢修人員、檢修組織、安全措施。
4.1.1.2檢修項目負責人應對檢修安全工作負全面責任,應按檢修方案的要求,交待清楚檢修項目、任務、檢修方案及可能造成的危害,并落實檢修安全措施。多人(三人及以上)檢修作業(yè)必須設專人負責安全工作,并及時進行安全喊話,提醒檢修時注意安全。
4.1.1.3高處作業(yè)及其他危險作業(yè)前,機動部門必須按《危險作業(yè)審批管理規(guī)定》要求,做好預先危險性分析工作。
4.1.1.4大型(節(jié)、假日、停產)設備檢修前,機動部門應組織召開設備檢修平衡會,安全部門、防火部門必須參加,并提出相關安全、防火要求。機動部門在檢修前3天應將安全保證措施交安全部門備案。
4.1.2檢修前的安全教育
4.1.2.1檢修前,檢修單位必須對參加檢修作業(yè)的人員進行安全教育。
4.1.2.2安全教育內容
a)檢修作業(yè)必須遵守的有關檢修安全規(guī)章制度。
b)檢修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中可能存在或出現(xiàn)的'不安全因素及對策。
c)檢修作業(yè)過程中個體防護用具和用品的正確佩帶和使用。
d)檢修作業(yè)項目、任務、檢修方案、檢修安全措施(應急措施)。
4.1.3檢修前的安全檢查和措施
4.1.3.1應對檢修作業(yè)使用的各種設備設施及工具進行檢查,凡不符合安全要求的設備設施及工具不得使用。
4.1.3.2應采取可靠的斷電措施,切斷需檢修設備上的電源,并經啟動復查確認無電,掛“禁止合閘”標識后方可作業(yè)。
4.1.3.3對檢修所使用的移動式電氣工具,應配有漏電保護裝置。
4.1.3.4對檢修現(xiàn)場的坑、井、溝等應設置圍欄、圍繩或警示標志等防護設施,防止發(fā)生事故。
4.1.3.5對在節(jié)、假日、停產期間的外委施工項目,應由安全部門、防火部門在檢修前組織召開施工單位專題會,對施工單位進行安全、防火教育,并簽訂安全、防火協(xié)議后方可施工。
4.2檢修作業(yè)中的安全要求
4.2.1嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、冒險作業(yè)。
4.2.2參加檢修作業(yè)的人員應穿戴好勞動保護用品,正確使用各種防護設備。高處作業(yè)必須系安全帶,交叉作業(yè)必須戴安全帽,并設專人監(jiān)護。
4.2.3檢修作業(yè)的各工種人員應遵守本工種安全技術操作規(guī)程的規(guī)定。
4.2.4特種作業(yè)人員作業(yè)時必須持證上崗。
4.2.5檢修過程中,必須停電,并懸掛“禁止合閘”標志,做到誰掛牌誰摘牌,在設備試車過程中,要求首先進行全面檢查,在確保各工序、工位完全安全后方可進行試車操作。
4.2.6供電系統(tǒng)停電檢修時,必須認真執(zhí)行《電氣安全管理規(guī)定》。
4.2.7檢修接臨時線時,遵守《低壓電氣線路(臨時線)標準》。
4.2.8對高處作業(yè)等危險作業(yè),必須落實預先危險性分析所制定的安全措施,確保安全。
4.2.9檢修過程中,需臨時拆下安全防護裝置的,必須經安全部門及相關部門同意后,方可進行。
4.2.10大型(節(jié)、假日、停產)設備檢修時,安全部門應安排對檢修現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查,對現(xiàn)場存在的違章現(xiàn)象要及時制止,避免事故發(fā)生。
4.2.11外委施工單位在檢修期間必須遵守所在單位安全防火有關規(guī)定,以免由于違章作業(yè),給本單位或所在單位造成人員傷害或財產損失。
4.3檢修結束后的安全要求
4.3.1檢修結束后,要進行試車,確保檢修質量。
4.3.2對臨時拆下的安全防護裝置應及時恢復,并經安全部門、使用單位等進行驗收確認。
4.3.3檢修完畢,檢修人員要及時將檢修現(xiàn)場清理干凈,消除事故隱患,垃圾按規(guī)定分類收集存放。
5相關文件
5.1《危險作業(yè)審批管理規(guī)定》
6相關記錄及保存期(無)
設備安全管理心得篇十四
為作好設備設施的維修保養(yǎng)安全管理工作，對設備設施進行有效管理，消除物的不安全狀態(tài)，確保設備設施安全運行，防止事故發(fā)生，制定本制度。
本制度適用于公司生產的生產設備、壓力容器、消防設施及其它機械設備。
1.生產設備:指生產工藝使用到的所有設備。
2.壓力容器:指空壓機、儲氣灌。
3.消防設施:指滅火器、消防栓等。
4.其他設備:指以上三種設備施之外的所有設備。
1.所有設備設施必須嚴格安以下要求進行維修保養(yǎng)。
2.所有設備設施必須維修保養(yǎng)方可使用。
3.所有設備設施在維修保養(yǎng)過程中，必須停機掛牌。
4.所有設備維修保養(yǎng)人員及管理人員，必須格安以下要求進行，凡違反要求將進行相應懲罰。
1.生產設備。
1)設備維修保養(yǎng)點由部門主管與機修共同確定，并列入設備維修護養(yǎng)表內。
2)由各部門機修工對生產設備進行故障維修，記錄在《設備設施維修保養(yǎng)記錄表》上，不能維修的設備及時報行政部，進行外發(fā)處理。
3)在使用過程中，每天由操作人員在使用前對設備進行日常維護保養(yǎng)工作，并在《設備設施維修保養(yǎng)記錄表》上作好記錄。
4)機修員不能修理好的設備，外發(fā)或聘請外面師傅進行維修處理。
2.壓力容器。
1)空壓機與儲氣灌在推薦使用年限內正常使用，超過年限必須報市場監(jiān)督局檢測合格后方可使用。
2)壓力表與安全閥的定期檢測由安全主任負責，壓力表每半年一次，安全閥每年一次，確保設備在安全有效期內正常使用。
3)由電工負責日常維護保養(yǎng)，保養(yǎng)項目見設備維護保養(yǎng)表格。
4)每天開關前相關部門進行必要的安全檢查與維護，使用完后對設備的相關部位進行保養(yǎng)，并在《設備設施維修保養(yǎng)記錄表》上作好記錄。
5)如設備發(fā)生故障，應報相關資質單位維修處理。
3.消防設施(主要包括滅火器、消防栓、安全疏散指示標志、應急照明燈等)。
1)每天上班前，由各部門負責人指定具有一定安全技能人員，對本部門所有消防設施進行班前檢查，不作記錄，發(fā)現(xiàn)問題第一時間報告安全主任。
1.生產設備。
部門使用人員在使用、維護保養(yǎng)過程中，當發(fā)生異常時，立即停立關電源，并及時通知本部門負責人或管理人員。由部門負責人或管理人員通知電工進行檢查維修，當電工檢查后無法維修后，由行政部外發(fā)進行維修。如果外發(fā)維修無法維修或成本過高，將考慮是否報廢處理。
2.壓力容器。
1)壓力容器當發(fā)出故障時，必須由外面具備專業(yè)資質的單位進行維修處理。
2)壓力表安閥當發(fā)生故障損壞時，必須重新購買新表閥，同時，必須經過市場監(jiān)督管量局檢測過后方可安裝使用。
3.消防設施。
2)消防設施日常與每月的定期檢查過程中發(fā)現(xiàn)損壞情況，由安全主任統(tǒng)一更換部件或外發(fā)維修，如仍無法正常使用的必須進報廢處理。
本制度由安全主任編制與解釋，安全小組組長負責審批。
設備安全管理心得篇十五
第一條為了加強對設備的安全管理，確保設備處于安全可靠狀態(tài)，避免或減少設備事故的發(fā)生，保證石化企業(yè)的安全生產，特制定本規(guī)定。
第二條各企業(yè)必須遵照國家和集團公司有關設備安全的規(guī)范標準、規(guī)定和制度，制定或完善本單位設備安全管理制度、規(guī)定和設備安全操作規(guī)程。設備運行必須按制度或規(guī)定進行。
第三條設備操作人員必須接受有關設備安全運行的教育、培訓，做到“四懂”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途）、“三會”（會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障），按照設備操作規(guī)程進行操作，不得超溫、超壓、超負荷運行。
第四條加強壓力容器和壓力管道安全管理。
1、必須及時準確掌握壓力容器、壓力管道安全數據和現(xiàn)狀，建立反映實際狀況的檔案和臺帳。石化行業(yè)是易燃易爆危險性較大的行業(yè)，壓力容器數量大，規(guī)格多，介質種類多，必須高度重視，嚴格管理，保證處于安全可靠的狀態(tài)。
2、嚴格壓力容器、壓力管道的檢驗。依據國家勞動部“壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程”要求，結合石化企業(yè)具體情況，要求如下：
（1）未進行檢驗的壓力容器不準投用；
（2）新投用壓力容器使用前未到勞動部門辦理使用許可證的不準使用；
（3）投用以來一直未進行檢驗的要立即安排檢驗；
（6）材料焊接性能差，容器在制造時曾多次返修的，要加強監(jiān)控，直至停用；
（7）用新材料制造、試用的壓力容器必須經過鑒定方可投用，投用后必須縮短檢驗周期。
3、對壓力容器的設計依據和標準、生產制造單位的資質和施工質量、容器制造的監(jiān)制及檢查驗收情況等進行全面清查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，對設計、制造及檢驗中存在的隱患必須及時消除。
4、嚴格壓力容器、壓力管道的安全管理，堅持“安全第一”的方針，落實壓力容器、壓力管道的監(jiān)控、檢驗、處理和更新的'責任，因忽視或放松壓力容器、壓力管道監(jiān)控、檢驗、修理和更新而造成事故，要嚴肅追查責任。
5、加強對壓力容器的安全閥、爆破片（板）、壓力表、液面計和測溫儀表等安全附件的管理。安全附件的設計、制造、安裝、檢驗等均應符合“壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程”的規(guī)定，安全附件必須選用有制造許可證單位生產的產品。事故快開閥要有專人維護管理，確保緊急狀態(tài)時靈敏可靠。
6、對安全等級為4級的容器（液化氣體汽車槽車和鐵路罐車不得使用4級容器）要立即制定監(jiān)護措施，限期整改缺陷，不能整改的要立即停用。定為5級的容器不準使用。
第五條加強大機組和關鍵設備的管理。
1、對重點、關鍵設備實行“機、電、儀、操、管”五位一體的聯(lián)合檢查，對大機組實行特級維護制，建立制度，明確標準，定期聯(lián)檢，落實責任，嚴格考核。
2、完善機組安全保護系統(tǒng)，加強對大機組安全保護設施的管理，抓好機組狀態(tài)監(jiān)測，減少大機組事故。
3、大機組嚴格按照規(guī)定運行，大機組操作人員要嚴格培訓考核，持證上崗，認真執(zhí)行操作規(guī)程，保證安全運行。
第六條生產中不允許拼設備、超負荷運行和設備“帶病”運行，在生產和安全有矛盾時，服從安全，如違章作業(yè)和違章指揮造成事故，要嚴肅追究有關人員責任。
第七條加強聯(lián)鎖保護系統(tǒng)的管理。
1、提高聯(lián)鎖保護系統(tǒng)投用率。聯(lián)鎖保護系統(tǒng)應100%投入使用。目前未能投用的，要組織有關技術人員，分析原因，落實整改措施，限期投用。
2、聯(lián)鎖、自保停車系統(tǒng)要處于完好、可靠狀態(tài)，不得擅自摘除。各單位要建立健全聯(lián)鎖摘除管理制度和規(guī)定，聯(lián)鎖摘除一定要由企業(yè)主管領導或總工程師批準，摘除期間要有相應保護措施及責任人員，審批手續(xù)必須齊備。因無故摘除聯(lián)鎖發(fā)生事故，要嚴肅追查有關人員責任。
1、嚴格執(zhí)行電力部“電業(yè)安全工作規(guī)程”和集團公司有關規(guī)程及規(guī)章制度，工作票、工作許可證、工作監(jiān)護、工作間斷、轉移和終結制度必須逐條執(zhí)地，一絲不茍。
2、加強電氣系統(tǒng)的改造和隱患治理。電力系統(tǒng)主接線方式不符合一級負荷或設計規(guī)范要求的，應組織有關單位的技術人員進行研討，盡快解決，增強主接線方式的可靠性。
3、加強電廠、電站管理，確保安全供電、供汽。
4、加強爆炸危險場所電氣設備的管理和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行臨時用電票制度。對爆炸危險場所與配電間、儀表控制室等相通的溝道，要有可靠的隔斷。爆炸危險場所電氣設備的防爆等級不符合國家或行業(yè)規(guī)程規(guī)定的要立即整改，貽誤整改而造成事故的，要嚴肅追究有關人員責任。
5、加強電工的培訓、考核，按照特殊工種的管理規(guī)定，電工必須考核上崗，定期復審，沒有經過考核上崗造成事故，要追究主管領導責任。
6、電氣工作必須嚴格執(zhí)行“三三二五”制，即三圖，三票、三定、五規(guī)程、五記錄。
三圖：系統(tǒng)模擬圖、二次線路圖、電纜走向圖。
三票：工作票、操作票、臨時用電票。
三定：定期檢修、定期試驗、定期清理。
五規(guī)程：檢修規(guī)程、運行規(guī)程、試驗規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程、事故處理規(guī)程。
五記錄：檢修記錄、運行記錄、試驗記錄、事故記錄、設備缺陷記錄。
7、對電力系統(tǒng)各段母線做短路計算，核對各級開關的遮斷容量，凡不能滿足遮斷電流的必須采取措施，防止開關切斷短路電流時發(fā)生爆炸事故。
8、對電力系統(tǒng)保護定值要定期核算，對繼電器整定值要定期校驗，防止誤動作引起事故擴大。
第九條各企業(yè)加工和儲運能力大幅度增強，吞吐量增加，單臺儲罐容量增大，由靜電引起的火災事故和雷擊著火事故機率大大增加且時有發(fā)生，因此要切實重視和抓實防雷、防靜電工作，健全設施、加強檢測。
1、設備防雷、防靜電設施要符合國家標準、集團公司有關規(guī)定的要求。
2、防雷、防靜電設施檢測方法要正確，檢測數據要準確，檢測日期要保證，檢測責任
要落實，使防雷、防靜電設施完好可靠，處于良好狀態(tài)。
設備安全管理心得篇十六
1、設備的保管、使用和維護,實行分級負責制;
2、開展設備的綜合管理,有設備管理業(yè)務流程圖;
3、主機設備完好率95%,全站設備完好率98%;
4、主要設備要建立單獨臺賬;
5、建立健全設備管理臺賬、檔案,有主副設備說明書、圖紙、技術資料;
6、設備上裝置的各種儀表和自動裝置要齊全、準確、靈敏。主設備完好率要達到95%以上,其中一類設備占50%以上;輔助設備完好率占90%以上。
7、設備運行狀態(tài)及原因分析記錄齊全。
二、設備維修制度
1、有健全的設備檢修工藝規(guī)程、質量標準;
2、設備檢修要嚴格按檢修工藝進行作業(yè);
三、設備保養(yǎng)制度:
1、消除運行中發(fā)生的缺陷;
2、重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件;按周期進行電氣設備的預防試驗;
4、定時對設備進行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測與診斷、試驗和鑒定等工作;
5、按檢修計劃進行消除設備和系統(tǒng)存在缺陷工作。
設備安全管理心得篇十七
為確保機電設備安全可靠運行，正確科學的操作機電設備，特對安全操作規(guī)程作出如下規(guī)定：
1、安全操作規(guī)程的`編制必須依據《煤礦安全規(guī)程》并結合具體設備，在保證安全的前提下具有實際操作性。
2、安全操作規(guī)程由使用單位技術主管負責起草，領導班子討論定稿后報機電部審核。
3、安全操作規(guī)程必須貫徹到每一位該工種職工，職工在學習該安全操作規(guī)程后，并經考試合格后方可上崗。
4、各工種安全操作規(guī)程必須每月進行一次學習，學習考試必須有記錄，存本單位檔案室。
5、安全操作規(guī)程必須懸掛上墻，懸掛在機房或硐室的最顯眼地方。
6、如對設備進行了改造，該設備安全操作規(guī)程應做出相應的修改，由使用單位根據實際情況做出修改方案，報機電部審批。
7、每一個單位的安全操作規(guī)程都應裝訂成冊。