機(jī)械行業(yè)年度總結(jié)(實(shí)用17篇)

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    通過總結(jié),我們可以反思自己在學(xué)習(xí)、工作和生活中取得的進(jìn)步和改變。寫總結(jié)時可以運(yùn)用一些框架性的語句和句型,使整篇總結(jié)更具統(tǒng)一性和連貫性。以下是一些關(guān)于總結(jié)范文的示例,供大家作為參考。
    機(jī)械行業(yè)年度總結(jié)篇一
    不知不覺間,來到sina公司已經(jīng)有半年時間了,在項(xiàng)目開發(fā)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
    在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項(xiàng)目:云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。在工作中主要存在的問題有:
    由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原因,而返工的情況,但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。
    在開發(fā)中,用到很多新的技術(shù),由于開發(fā)時間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是開發(fā)的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。在工作初期,對工作認(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對煙草行業(yè)缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的'工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
    1、在這半年的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
    上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
    2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
    3、在半年的工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發(fā)之前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在開發(fā)之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩I(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達(dá)的原因,而重新返工的痛苦。
    在半年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績。
    經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
    在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
    平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
    在開發(fā)的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。
    今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
    這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
    拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,也是對精細(xì)化工作的一個要求。
    在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
    下年,公司要開拓新的微薄領(lǐng)域,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。
    其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
    1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
    2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
    機(jī)械行業(yè)年度總結(jié)篇二
    1、更加建立、健全了合格供應(yīng)商名冊,供應(yīng)商評價表。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應(yīng)商,從而使得我司對原材料需求上有了充分的保證。
    2、對原材料質(zhì)量索賠上,在各相關(guān)部門的積極配合下,化被動為主動,基本杜絕了因原材料質(zhì)量問題而給我司造成經(jīng)濟(jì)損失。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預(yù)見,及時提醒、監(jiān)督供應(yīng)商改進(jìn)。
    3、統(tǒng)籌安排方面,較去年有很大的改進(jìn)。xx年采購部沒有接到因提貨問題不合理安排司機(jī)而導(dǎo)致的投訴。在資金計(jì)劃及倉庫的安全庫存方面基本能做到心中有數(shù),在資料歸檔及月底統(tǒng)計(jì)工作上也比xx年有明顯的改善。
    1、采購內(nèi)部的協(xié)調(diào),工作指導(dǎo)配合欠佳,各自為崗。
    2、其中五金、機(jī)械配件及包裝物的采購在價格、供應(yīng)商、供貨時間、歸檔、月底對帳等工作都非常不好。
    3、采購部整體人員在思想意識上較去年雖然有很大的提高,但是總體感覺還是十分隨意。
    采購部始終堅(jiān)持既是管理部門有是服務(wù)部門,在加強(qiáng)對外管理同時由要做到熱情服務(wù)工作,積極滿足各相關(guān)部門的要求。
    1、在xx年工作基礎(chǔ)上,值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方面繼續(xù)保持下去。
    2、加強(qiáng)采購部內(nèi)部管理,避免各自為職情況。
    3、在原、輔料采購上積極挖掘可開發(fā)空間,特別對于輔料方面要健全賬目工作,一定要做到要多思考、多比較、多審核。
    4、整體人員素質(zhì)要再提高。
    xx年是不平常的一年,在這一年里,公司在建設(shè)發(fā)展方面有了飛躍性的突破,而我們采購部也緊隨公司發(fā)展的腳步不斷的進(jìn)步。xx年已經(jīng)過去,xx年才剛剛開始。我深知成績只能證明過去,在以后的工作中我將更進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識,總結(jié)xx年的得與失,針對新形勢出現(xiàn)的新情況、新問題,積極進(jìn)取,分析表象,把握本質(zhì),做好本職工作,取得新的成績。努力做到學(xué)習(xí)上要有新的進(jìn)步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,為永冠事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切力量。
    機(jī)械行業(yè)年度總結(jié)篇三
    xxxx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向幻滅我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司身后的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,做好工作計(jì)劃,為公司的發(fā)展成功實(shí)施和個人價值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
    以前聽說機(jī)械工作打掃衛(wèi)生累,工人非常辛苦,來到公司后感受到了同事們的辛苦,在啟源同事就用四個特別來形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。同事們時令有三季在外老同事出差,照顧不了自己的父親、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?,從來沒有幾句怨言,這種無私奉獻(xiàn)的信念是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會了深知怎樣面對困難,怎樣做人,引領(lǐng)了正確的人生觀、價值觀。
    裝設(shè)不論在現(xiàn)場安裝調(diào)試還是在公司裝備,對設(shè)備質(zhì)量的建議越來越高,工程師必須要嚴(yán)格把關(guān),尤其是對低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理。通過三年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,總要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的基本知識,用知識武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,公司給予每次給予我機(jī)會是對我的信任,對我的考驗(yàn),更是對我的鍛練。
    的確,生于憂患,死于安樂。在競爭激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí),去自立,去挑戰(zhàn)自己,去適應(yīng)你的高要求。也只有在這種緊繃的弦,才覺得生活充實(shí),豐富而有意義。很快我掌握了機(jī)械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,環(huán)境地理環(huán)境就不會成為失敗的借口了。
    工作學(xué)校到了不少知識,為自己以后的工作更增添了汽油機(jī),我喜歡我們熱衷股份公司實(shí)干的精神,“;點(diǎn)滴做起,追求完善”;,一個人長就應(yīng)該這樣,只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經(jīng)驗(yàn),教育工作中的失敗挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理。
    經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的,因?yàn)槊考率露疾豢赡苁请S心所欲的,在突破性與失敗諸如此類的背后都能體會到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),真正的為用戶戶做好服務(wù)。同時在教育工作的過程中,我們能感受出公司對我們的`關(guān)心和期望,所以每個人應(yīng)在工作中盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
    20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于在工作中或者說事業(yè),每個人都相異有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
    首先是心態(tài),套用名人的一句話“;態(tài)度決定一切”;。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對組織工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己惟一寂寞的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的歡樂。我相信業(yè)務(wù)在對這一我會的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也根本無法毫無保留的很難為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)好不容易。
    其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)領(lǐng)域能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度,堅(jiān)忍度,天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定在工作中的生命力。
    一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人會人。20xx年,我曾以的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。在不到一年的工作時間里雖然取得了一些成績,但在工作中也存在著很多問題主要表現(xiàn)在:
    1、缺乏創(chuàng)新精神。
    不能積極主動不必的發(fā)揮自己的能力,而是被動消極的適應(yīng)工作可能需要。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。因此也重獲了一些機(jī)會,黨務(wù)工作沒有上升到一定高度。
    2、工作不很扎實(shí)。
    存在眼高手低,懶于動手的毛病,不能專注于其他工作學(xué)習(xí),非常多知識雖了解但卻不精,在公司公司目前培訓(xùn)課程時不能積極發(fā)言,沒有換句話說放開自己。
    這是我對一年來工作的總結(jié),說的不多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗,竭盡全力鞏固現(xiàn)有成績。
    首先是心態(tài),套用文化名人的一句話“態(tài)度決定一切”,在工作中,有了正確積極的看法,才能應(yīng)對工作不斷中不斷出現(xiàn)的各種問題。我對工作的態(tài)度就是選擇自己熱愛的,這樣才能一直忍耐。我一直認(rèn)為不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。對于我來說,每繪制一張圖紙都是我對于工作的熱愛,只有懂得享受組織工作,你才懂得如何成功,期間容不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
    其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對于當(dāng)初剛踏入工作的我來說一切都需要學(xué)習(xí),在知識學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,實(shí)踐的機(jī)會很少,對于這些電子系統(tǒng)圖紙看起來都是電路系統(tǒng)困難的,更別說設(shè)計(jì)了。只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識很膚淺,要講授的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本概念做起不怕不會,就怕不學(xué),不問。在工作一段時間后,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的監(jiān)督有方,很快,就對公司的設(shè)備有了基本的了解,并且能完成師傅安排的一些簡單的設(shè)備設(shè)計(jì)。在工作的同時,我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識,使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的組織工作帶來了很大的此后幫助。通過這一年多的教育工作,使我在機(jī)械知識和工作方面,都有了很大的提高。
    當(dāng)然這期間我也存在很多存不足之處。如缺乏創(chuàng)新精神,不能積極主動的發(fā)揮自己的控制能力,而是被動消極的適應(yīng)工作需要,有時貪圖快捷方便有問題不會自己主動解決而是先找?guī)煾祹兔?,過度依賴前輩的經(jīng)驗(yàn),這些都是需要我慢慢改正的。在人體工學(xué)設(shè)計(jì)制圖方面難免會出錯,但是有些錯誤深重的代價也是慘重的,所以需要我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),不能將就一些圖稿。
    經(jīng)過六個月多工作的錘煉,我已經(jīng)基本完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全副精力地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的收藏價值。我從來都是積極推動的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年多的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到:做設(shè)計(jì)制圖細(xì)心、精細(xì)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
    總之,無論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作發(fā)展水平更上一層樓,為公司的發(fā)展盡上一份力。
    現(xiàn)場建材起關(guān)鍵性著舉足輕重的作用,機(jī)械設(shè)備良好情況不僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)度,大型設(shè)備還存在著一定的安全風(fēng)險,因此機(jī)械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西,最終舍去了堅(jiān)持下來。
    我每天的管理工作是到現(xiàn)場,將所有設(shè)備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話建立聯(lián)系聯(lián)系當(dāng)場的維修工,立即處理,在最短的時間保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),這看似很酣暢淋漓的活,但在我看來并沒有那么簡單,因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好密切著生產(chǎn),甚至?xí)砗艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型電子元件,我每天神經(jīng)都緊繃著,為了減緩故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,對這大型設(shè)備每天檢查,組織機(jī)構(gòu)人員定時用車進(jìn)行潤滑保養(yǎng),每月進(jìn)行安全檢查,并做好相關(guān)人員的記錄,在同事和工友的能夠幫助下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人把手,我緊繃的旋終于稍微放松,但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會經(jīng)常故障,特備是電動單梁,電動中所單梁在運(yùn)行演化過程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于轉(zhuǎn)軸安裝不平安裝的原因,還有一部分在于操作手操作時注意力不集中,根據(jù)故障原因,逐一進(jìn)行處理,并加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)力度,后來組織工作逐漸上手,電動單梁等車用設(shè)備發(fā)生機(jī)械故障的次數(shù)也慢慢減少,確保安全了現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    今年的冬天總的來說特別早,因此在10月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪,從服務(wù)處到生產(chǎn)地,雖然距離不遠(yuǎn),但是還是不想辦公室離開暖和和的服務(wù)部,但是想到身后的責(zé)任,我必須要去現(xiàn)場,不情愿的穿著較薄的衣服,踏著厚厚的積雪,艱困的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作,將龍門吊脫軌滑出好幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門吊故障的電話,趕緊往現(xiàn)場跑去,到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事就比我想象的嚴(yán)重,頓時手足無措,不知道咋辦才好,還好修理工專精很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場統(tǒng)一指揮的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ?,忙到下午很晚,又將龍門吊恢復(fù)正常,終于舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,原來是長時間火車站在雪地里腳凍疼了,這時鮮血不爭氣不爭氣的嘩嘩下流……。
    這一年時間雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了再生能源一定的體育鍛煉,知道了生活的艱辛,磨練了我堅(jiān)韌的意志,很大這是我大學(xué)畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,這也會成為我人生旅程旅程中同又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
    20xx年xx月xx日,我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺班的收集整理、整理儀器儀表臺帳合同等,在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了,剛開始長時間呆在辦公室,我還很不適應(yīng),老感覺在辦公室沒有在學(xué)來現(xiàn)場學(xué)到的東西多,心里還失落了這么久,但是在后來慢慢習(xí)慣了這種勞作,才知道做成員也有很多東西需要學(xué)習(xí),一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的重復(fù)使用情況。現(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作還有很多空閑時間,可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西,慢慢喜歡上時了這種懶散自由的生活。但是去年的那段磨練一直藏在心底,激勵我要不斷學(xué)習(xí)。
    時間飛逝,去年的一切也歷歷在目,但是南距現(xiàn)在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)樘?shí)的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿著一點(diǎn)點(diǎn)青苔,不過也是順順利利的,這只是一個開始,以后的路還很長,也有很多未知在等待機(jī)會著我,以后不管是生活中所,還是在工作上,我都還需急速學(xué)習(xí),不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現(xiàn)體現(xiàn)我的良師益友!
    機(jī)械行業(yè)年度總結(jié)篇四
    安裝平臺二車間20xx年工作總結(jié)與打算20xx年,安裝平臺二車間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總裁的各項(xiàng)指示精神,貫徹落實(shí)機(jī)械總公司的各項(xiàng)決策,在以張總為代表的機(jī)械總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,聯(lián)系員工的思想動態(tài),聯(lián)系車間的實(shí)際情況,狠抓落實(shí),車間工作取得了很大的成績,實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)總值1.2億元,車間121人,人均產(chǎn)值99萬元;創(chuàng)新消化不利因素節(jié)約資金97萬元,售后服務(wù)費(fèi)用73萬元,開創(chuàng)了質(zhì)量、創(chuàng)新、成本、現(xiàn)場管理的新局面。
    安裝平臺二車間始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,認(rèn)識到要想提高各項(xiàng)管理工作,必須從思想根源上引起重視,從意識上扭轉(zhuǎn)觀念,為此,安裝車間多次組織學(xué)習(xí)總裁的管理方針,讓員工深入學(xué)習(xí)討論,大家逐步懂得了“質(zhì)量是飯碗”、“創(chuàng)新無止境”、“成本是管理的綱”等道理,在實(shí)際工作當(dāng)中,車間又結(jié)合具體人、具體事進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),利用班前班后時間進(jìn)行宣傳,使員工增強(qiáng)了質(zhì)量意識,創(chuàng)新意識和成本意識,在裝配過程中誠信按照裝配工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,沒有發(fā)生一起較大裝配質(zhì)量事故。許多過去容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題現(xiàn)在不再發(fā)生,例如齒輪裝配間隙不當(dāng),銅套因研磨不當(dāng)抱死等問題,特別是橡機(jī)拳頭產(chǎn)品如雙模硫化機(jī)和一次法成型機(jī)以前出現(xiàn)了很多問題,用戶多次抱怨,而今年這種局面完全改變,多次得到用戶的來電來函表揚(yáng)。在創(chuàng)新上,為改變員工“創(chuàng)新不創(chuàng)新就是那么回事”的思想,車間認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)總裁的創(chuàng)新講話,進(jìn)行創(chuàng)新交流,同時車間把創(chuàng)新、合理化建議納入日常工作考核,把無形的創(chuàng)新當(dāng)成班組員工的一項(xiàng)硬指標(biāo),激勵了員工的創(chuàng)新積極性,包括鉗工、行車工、噴漆工、膩?zhàn)庸さ容o助人員、后勤人員所有工種的人員創(chuàng)新思想都被發(fā)動起來,全年創(chuàng)新項(xiàng)目95項(xiàng),車間121人共有103人參與了創(chuàng)新,占85%以上,創(chuàng)新?lián)跄z板研磨機(jī)的張強(qiáng),創(chuàng)新大平板油缸利用工作法的楊宗奎,還獲得了集團(tuán)“創(chuàng)新標(biāo)兵”的光榮稱號,這些成績說明車間創(chuàng)新走上了正確軌道,創(chuàng)新思想深入了人心。成本意識觀念發(fā)生了變化,以前成本管理意識淡薄,表現(xiàn)在員工使用電動工具不注意保養(yǎng),低值易耗品、輔助材料使用浪費(fèi)等,現(xiàn)在通過學(xué)習(xí),員工懂得了“有利潤才能吃上飯的道理”,同時車間把成本跟工資掛鉤,實(shí)行“節(jié)獎超罰”制度,使員工的成本意識逐步加強(qiáng)。例如以前,一臺密煉機(jī)每臺使用輔助材料520元,現(xiàn)在僅用410元。以前班組內(nèi)部多余的軸承、螺栓、架子上多的半成品件等,根本沒有人去管,現(xiàn)在,班組都主動修舊利廢使用,董忠偉組和張強(qiáng)組還主動承包維修廢舊的膠片冷卻線和簾布貼合機(jī)等,為公司盤活資金20多萬元。可見,員工們知道了成本核算的好處,把公司的事當(dāng)成自己的事來干,市場化意識發(fā)生了根本的變化。
    1.實(shí)行多次競標(biāo)制,改產(chǎn)品裝配固定工時為浮動競標(biāo)價,提高了生產(chǎn)效率和員工工作能動性。實(shí)行市場化運(yùn)作以前,車間分活到班組,工期短、產(chǎn)品簡單的大家搶著要,工期長,產(chǎn)品復(fù)雜的大家都推脫,長線類新產(chǎn)品大家都不愿接手的局面。現(xiàn)在車間打破以前的分配機(jī)制,改為將產(chǎn)品實(shí)行承包隊(duì)競標(biāo)制,無論干什么活都競標(biāo),承包隊(duì)參與競標(biāo),競標(biāo)價格自己說了算,競標(biāo)產(chǎn)品的裝配按照生產(chǎn)進(jìn)度、圖紙工藝技術(shù)要求進(jìn)行,車間與班組簽定產(chǎn)品競標(biāo)責(zé)任書,同時將產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、調(diào)試、維修服務(wù)費(fèi)用等都與班組個人掛鉤,寫進(jìn)合同,按照競標(biāo)合同內(nèi)容如期考核。作業(yè)隊(duì)內(nèi)部還進(jìn)行了二次競標(biāo)到小組,三次競標(biāo)到個人的多種形式競標(biāo)機(jī)制,提出“腰包鼓與扁自己說了算”,承包隊(duì)搞的紅紅火火,隊(duì)員干活熱火朝天,隨著競標(biāo)的深入,大家認(rèn)識到工作是為自己干,如孫連峰隊(duì)競標(biāo)奪得的一次法二鼓成型機(jī)的生產(chǎn)周期長,但工期緊,為了順利按照合同日期完成任務(wù),王永明和劉玉功又分別帶領(lǐng)員工承包了分部套,10多人連續(xù)加班一個多月到10點(diǎn)甚至12點(diǎn),沒有休班1天,沒有一個人請假,王平霞晚上加班,沒有人帶孩子,她把孩子放在鄰居家照看,為此,她對象都打電話找到車間,就這樣使設(shè)備提前五天保質(zhì)保量完成。車間表彰他們“競標(biāo)進(jìn)市場優(yōu)勝班組”。采用競標(biāo)形式后,單月產(chǎn)值均超過千萬元,為了提醒承包隊(duì)組的產(chǎn)品競標(biāo)工期,車間又采取倒計(jì)時制,產(chǎn)品掛倒計(jì)時牌,保證工期的順利進(jìn)行。如畢德會組承包的800膠片冷卻線自從掛了10天時間倒計(jì)時牌就分兩班倒,結(jié)果提前三天完成任務(wù)。此外,車間直接制訂出產(chǎn)品的裝配價格,產(chǎn)量工資固定,質(zhì)量工資浮動,改變了以前產(chǎn)品裝配工資忽上忽下,差別很大的局面。
    2.推行“零庫存法”,生產(chǎn)上臺階。20xx年,車間積極響應(yīng)總裁“九零”號召,車間提出“減少貨架子,消化庫存件,半成品直接到班組”的口號,保管員和青年員工首先行動起來,逐一查點(diǎn)庫存件,盤點(diǎn)淘汰件,歸類整理所有半成品件,去掉了18個貨架子,原庫存面積減少了1/2還多,騰出空間作為班組存放工件的地方,使車間現(xiàn)場布局更加合理,車間空間更加寬敞明亮。車間還對淘汰產(chǎn)品工件經(jīng)過技術(shù)部門、物資管理中心等部門的評審論證,進(jìn)行了處理,軸類、盤類劃撥給加工車間,廢舊工件拉到鑄造車間化鐵,能利用工件計(jì)劃員加快了消化處理,核對庫存數(shù)量、實(shí)物,與年前相比減少庫存占用資金122萬元。同時,車間改變上道工序的鈑金件和半成品加工件先入庫后到班組的辦法而改為走入庫手續(xù),工件直接到班組的辦法,減少了一道環(huán)節(jié),使工件周轉(zhuǎn)加快,提高了工作效率。
    3.推行質(zhì)量誠信負(fù)責(zé)制,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。以前,班組裝配產(chǎn)品質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格完畢以后質(zhì)量好壞不再過問。現(xiàn)在車間推行班組質(zhì)量誠信負(fù)責(zé),產(chǎn)品誠信負(fù)責(zé)就是班組或個人競標(biāo)到產(chǎn)品以后,每臺產(chǎn)品從接到計(jì)劃開始,從投入、庫存工件的使用、領(lǐng)件、組裝、發(fā)貨、調(diào)試、維修等各個階段,由裝配班組、個人誠信負(fù)責(zé),同時車間制訂并細(xì)化質(zhì)量考評制度,把質(zhì)量同收入、同市場掛鉤,這樣就把員工的產(chǎn)品質(zhì)量好壞與市場和個人收入有機(jī)結(jié)合,使員工感受到質(zhì)量的事就是自己的事,改變了過去“要我抓質(zhì)量”現(xiàn)在誠信“我要抓質(zhì)量”。通過誠信負(fù)責(zé)制,使員工自己管理自己,自己檢查自己,自己獎罰自己。車間推行誠信管理以來,整體形成了誠信的良好氛圍,涌現(xiàn)出4個誠信班組,26個誠信個人。如:劉兆光組在安裝k-660時,因保管不善,造成兩個齒輪泵無法使用,他們積極采取補(bǔ)救措施,并向車間要求按照齒輪泵實(shí)際價值自罰150元。劉永剛隊(duì)為防止雙模硫化機(jī)質(zhì)量下滑,隊(duì)員自己給自己找裝配的毛病,讓別人給自己找毛病,共找出墻板表面處理不平,銅管制彎扁平等質(zhì)量問題10多項(xiàng),針對這些問題全隊(duì)立即召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會,讓員工認(rèn)識到自己的工作中不足,并自罰300元,使雙模硫化機(jī)質(zhì)量快速上升;孫培成裝配的大平板硫化機(jī)為了趕工期,晚上工作到3點(diǎn)多,這時,出現(xiàn)了油缸偏移4mm的問題,外觀不好看根本不影響使用,但他們絲毫沒有猶豫,一直工作到天明修正了這個外觀缺陷,這都是質(zhì)量講誠信的結(jié)果,說明主人翁的責(zé)任感加強(qiáng)了,抓好質(zhì)量的積極性提高了,誠信質(zhì)量的結(jié)果是車間一次交檢合格率有97.8%提高到99.1%,售后服務(wù)費(fèi)用20xx年比20xx年每萬元產(chǎn)值同比下降了5個百分點(diǎn)。
    機(jī)械行業(yè)年度總結(jié)篇五
    時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首20xx,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì),從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
    1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)
    印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。
    2.主管設(shè)計(jì)pws-j20b1
    此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
    3.參與設(shè)計(jì)pws-200b
    與毛工一起設(shè)計(jì),對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
    4.參與設(shè)計(jì)pws-250c
    與毛工一起設(shè)計(jì),目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。
    5.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)nw-dyb200
    此項(xiàng)目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計(jì),而且設(shè)計(jì)時間短,難度大,對我是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對我要求很嚴(yán),找mts等產(chǎn)品的資料讓讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。
    6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計(jì)
    這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,開始時定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足,加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設(shè)計(jì)時間,左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我認(rèn)識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因?yàn)檫@兩個產(chǎn)品,我成熟了很多。
    7.參與了pnw-b5000的設(shè)計(jì)
    此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn),和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
    8.參與了pnw-6000的設(shè)計(jì)
    目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。
    9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗(yàn)臺驅(qū)動橋方面的試驗(yàn)臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。
    10.為銷售部門做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持。
    簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經(jīng)夠用,但proe畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運(yùn)動模擬,做有限元分析等等。
    “三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)。
    機(jī)械行業(yè)年度總結(jié)篇六
    安裝平臺二車間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總裁的各項(xiàng)指示精神,貫徹落實(shí)機(jī)械總公司的各項(xiàng)決策,在以張總為代表的機(jī)械總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,聯(lián)系員工的思想動態(tài),聯(lián)系車間的實(shí)際情況,狠抓落實(shí),車間工作取得了很大的成績,實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)總值1.2億元,車間121人,人均產(chǎn)值99萬元;創(chuàng)新消化不利因素節(jié)約資金97萬元,售后服務(wù)費(fèi)用73萬元,開創(chuàng)了質(zhì)量、創(chuàng)新、成本、現(xiàn)場管理的新局面。
    安裝平臺二車間始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,認(rèn)識到要想提高各項(xiàng)管理工作,必須從思想根源上引起重視,從意識上扭轉(zhuǎn)觀念,為此,安裝車間多次組織學(xué)習(xí)總裁的管理方針,讓員工深入學(xué)習(xí)討論,大家逐步懂得了“質(zhì)量是飯碗”、“創(chuàng)新無止境”、“成本是管理的綱”等道理,在實(shí)際工作當(dāng)中,車間又結(jié)合具體人、具體事進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),利用班前班后時間進(jìn)行宣傳,使員工增強(qiáng)了質(zhì)量意識,創(chuàng)新意識和成本意識,在裝配過程中誠信按照裝配工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,沒有發(fā)生一起較大裝配質(zhì)量事故。許多過去容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題現(xiàn)在不再發(fā)生,例如齒輪裝配間隙不當(dāng),銅套因研磨不當(dāng)抱死等問題,特別是橡機(jī)拳頭產(chǎn)品如雙模硫化機(jī)和一次法成型機(jī)以前出現(xiàn)了很多問題,用戶多次抱怨,而今年這種局面完全改變,多次得到用戶的來電來函表揚(yáng)。在創(chuàng)新上,為改變員工“創(chuàng)新不創(chuàng)新就是那么回事”的思想,車間認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)總裁的創(chuàng)新講話,進(jìn)行創(chuàng)新交流,同時車間把創(chuàng)新、合理化建議納入日常工作考核,把無形的創(chuàng)新當(dāng)成班組員工的一項(xiàng)硬指標(biāo),激勵了員工的創(chuàng)新積極性,包括鉗工、行車工、噴漆工、膩?zhàn)庸さ容o助人員、后勤人員所有工種的人員創(chuàng)新思想都被發(fā)動起來,全年創(chuàng)新項(xiàng)目95項(xiàng),車間121人共有103人參與了創(chuàng)新,占85%以上,創(chuàng)新?lián)跄z板研磨機(jī)的張強(qiáng),創(chuàng)新大平板油缸利用工作法的楊宗奎,還獲得了集團(tuán)“創(chuàng)新標(biāo)兵”的光榮稱號,這些成績說明車間創(chuàng)新走上了正確軌道,創(chuàng)新思想深入了人心。成本意識觀念發(fā)生了變化,以前成本管理意識淡薄,表現(xiàn)在員工使用電動工具不注意保養(yǎng),低值易耗品、輔助材料使用浪費(fèi)等,現(xiàn)在通過學(xué)習(xí),員工懂得了“有利潤才能吃上飯的道理”,同時車間把成本跟工資掛鉤,實(shí)行“節(jié)獎超罰”制度,使員工的成本意識逐步加強(qiáng)。例如以前,一臺密煉機(jī)每臺使用輔助材料520元,現(xiàn)在僅用410元。以前班組內(nèi)部多余的軸承、螺栓、架子上多的半成品件等,根本沒有人去管,現(xiàn)在,班組都主動修舊利廢使用,董忠偉組和張強(qiáng)組還主動承包維修廢舊的膠片冷卻線和簾布貼合機(jī)等,為公司盤活資金20多萬元。可見,員工們知道了成本核算的好處,把公司的事當(dāng)成自己的事來干,市場化意識發(fā)生了根本的變化。
    1.實(shí)行多次競標(biāo)制,改產(chǎn)品裝配固定工時為浮動競標(biāo)價,提高了生產(chǎn)效率和員工工作能動性。
    實(shí)行市場化運(yùn)作以前,車間分活到班組,工期短、產(chǎn)品簡單的大家搶著要,工期長,產(chǎn)品復(fù)雜的大家都推脫,長線類新產(chǎn)品大家都不愿接手的局面?,F(xiàn)在車間打破以前的分配機(jī)制,改為將產(chǎn)品實(shí)行承包隊(duì)競標(biāo)制,無論干什么活都競標(biāo),承包隊(duì)參與競標(biāo),競標(biāo)價格自己說了算,競標(biāo)產(chǎn)品的裝配按照生產(chǎn)進(jìn)度、圖紙工藝技術(shù)要求進(jìn)行,車間與班組簽定產(chǎn)品競標(biāo)責(zé)任書,同時將產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、調(diào)試、維修服務(wù)費(fèi)用等都與班組個人掛鉤,寫進(jìn)合同,按照競標(biāo)合同內(nèi)容如期考核。作業(yè)隊(duì)內(nèi)部還進(jìn)行了二次競標(biāo)到小組,三次競標(biāo)到個人的多種形式競標(biāo)機(jī)制,提出“腰包鼓與扁自己說了算”,承包隊(duì)搞的紅紅火火,隊(duì)員干活熱火朝天,隨著競標(biāo)的深入,大家認(rèn)識到工作是為自己干,如孫連峰隊(duì)競標(biāo)奪得的一次法二鼓成型機(jī)的生產(chǎn)周期長,但工期緊,為了順利按照合同日期完成任務(wù),王永明和劉玉功又分別帶領(lǐng)員工承包了分部套,10多人連續(xù)加班一個多月到10點(diǎn)甚至12點(diǎn),沒有休班1天,沒有一個人請假,王平霞晚上加班,沒有人帶孩子,她把孩子放在鄰居家照看,為此,她對象都打電話找到車間,就這樣使設(shè)備提前五天保質(zhì)保量完成。車間表彰他們“競標(biāo)進(jìn)市場優(yōu)勝班組”。采用競標(biāo)形式后,單月產(chǎn)值均超過千萬元,為了提醒承包隊(duì)組的產(chǎn)品競標(biāo)工期,車間又采取倒計(jì)時制,產(chǎn)品掛倒計(jì)時牌,保證工期的順利進(jìn)行。如畢德會組承包的800膠片冷卻線自從掛了10天時間倒計(jì)時牌就分兩班倒,結(jié)果提前三天完成任務(wù)。此外,車間直接制訂出產(chǎn)品的裝配價格,產(chǎn)量工資固定,質(zhì)量工資浮動,改變了以前產(chǎn)品裝配工資忽上忽下,差別很大的.局面。
    2.推行“零庫存法”,生產(chǎn)上臺階。
    20xx年,車間積極響應(yīng)總裁“九零”號召,車間提出“減少貨架子,消化庫存件,半成品直接到班組”的口號,保管員和青年員工首先行動起來,逐一查點(diǎn)庫存件,盤點(diǎn)淘汰件,歸類整理所有半成品件,去掉了18個貨架子,原庫存面積減少了1/2還多,騰出空間作為班組存放工件的地方,使車間現(xiàn)場布局更加合理,車間空間更加寬敞明亮。車間還對淘汰產(chǎn)品工件經(jīng)過技術(shù)部門、物資管理中心等部門的評審論證,進(jìn)行了處理,軸類、盤類劃撥給加工車間,廢舊工件拉到鑄造車間化鐵,能利用工件計(jì)劃員加快了消化處理,核對庫存數(shù)量、實(shí)物,與年前相比減少庫存占用資金122萬元。同時,車間改變上道工序的鈑金件和半成品加工件先入庫后到班組的辦法而改為走入庫手續(xù),工件直接到班組的辦法,減少了一道環(huán)節(jié),使工件周轉(zhuǎn)加快,提高了工作效率。
    3.推行質(zhì)量誠信負(fù)責(zé)制,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    以前,班組裝配產(chǎn)品質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格完畢以后質(zhì)量好壞不再過問?,F(xiàn)在車間推行班組質(zhì)量誠信負(fù)責(zé),產(chǎn)品誠信負(fù)責(zé)就是班組或個人競標(biāo)到產(chǎn)品以后,每臺產(chǎn)品從接到計(jì)劃開始,從投入、庫存工件的使用、領(lǐng)件、組裝、發(fā)貨、調(diào)試、維修等各個階段,由裝配班組、個人誠信負(fù)責(zé),同時車間制訂并細(xì)化質(zhì)量考評制度,把質(zhì)量同收入、同市場掛鉤,這樣就把員工的產(chǎn)品質(zhì)量好壞與市場和個人收入有機(jī)結(jié)合,使員工感受到質(zhì)量的事就是自己的事,改變了過去“要我抓質(zhì)量”現(xiàn)在誠信“我要抓質(zhì)量”。通過誠信負(fù)責(zé)制,使員工自己管理自己,自己檢查自己,自己獎罰自己。車間推行誠信管理以來,整體形成了誠信的良好氛圍,涌現(xiàn)出4個誠信班組,26個誠信個人。如:劉兆光組在安裝k-660時,因保管不善,造成兩個齒輪泵無法使用,他們積極采取補(bǔ)救措施,并向車間要求按照齒輪泵實(shí)際價值自罰150元。劉永剛隊(duì)為防止雙模硫化機(jī)質(zhì)量下滑,隊(duì)員自己給自己找裝配的毛病,讓別人給自己找毛病,共找出墻板表面處理不平,銅管制彎扁平等質(zhì)量問題10多項(xiàng),針對這些問題全隊(duì)立即召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會,讓員工認(rèn)識到自己的工作中不足,并自罰300元,使雙模硫化機(jī)質(zhì)量快速上升;孫培成裝配的大平板硫化機(jī)為了趕工期,晚上工作到3點(diǎn)多,這時,出現(xiàn)了油缸偏移4mm的問題,外觀不好看根本不影響使用,但他們絲毫沒有猶豫,一直工作到天明修正了這個外觀缺陷,這都是質(zhì)量講誠信的結(jié)果,說明主人翁的責(zé)任感加強(qiáng)了,抓好質(zhì)量的積極性提高了,誠信質(zhì)量的結(jié)果是車間一次交檢合格率有97.8%提高到99.1%,售后服務(wù)費(fèi)用20xx年比20xx年每萬元產(chǎn)值同比下降了5個百分點(diǎn)。
    機(jī)械行業(yè)年度總結(jié)篇七
    轉(zhuǎn)眼間我來到xxxxx工作已經(jīng)近一年的時間了,在這一年的時間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)發(fā)動機(jī)和機(jī)加工方面的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的工作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:。
    1、2012年3月份進(jìn)入公司后,在xx裝配和調(diào)試車間進(jìn)行為期3個月的實(shí)習(xí),在這期間,主要學(xué)習(xí)了wd615發(fā)動機(jī)的裝配和調(diào)試工藝。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過三個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對發(fā)動機(jī)有了比較深刻的了解,熟悉了發(fā)動機(jī)是由哪些零件組裝成的,并對主要結(jié)合面的裝配要求有了全面清晰的認(rèn)識。在實(shí)習(xí)結(jié)束時,順利通過了xx加工部安排的實(shí)習(xí)結(jié)業(yè)考試。
    2、實(shí)習(xí)結(jié)束后,進(jìn)入xx加工部,通過一周系統(tǒng)培訓(xùn)后,分配到了xxx部xx崗位。在師父指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了該工序的加工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場檢驗(yàn)計(jì)劃、設(shè)備操作規(guī)程、自主保全說明書等文件,并在日常的工作實(shí)踐中,逐步掌握了該工序的日常點(diǎn)檢、清掃、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗(yàn)等。能夠獨(dú)立完成上料前的毛坯檢查,能夠獨(dú)立解決在加工過程中出現(xiàn)的小報警,并在生產(chǎn)過程中對打碼機(jī)操作不方便的問題和同事做了改善。
    3、在xx上下料系統(tǒng)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目中,我有幸參與并完成了關(guān)于工裝數(shù)據(jù)采集的少許工作,并參與了xx上下料系統(tǒng)工裝設(shè)計(jì)方案的討論,在會議中學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)計(jì)方面的知識。在現(xiàn)場,設(shè)計(jì)師王工發(fā)現(xiàn)其設(shè)計(jì)的上料工裝導(dǎo)向和機(jī)床工裝導(dǎo)向不能夠進(jìn)行安全有效的配合,經(jīng)過思考后王工建議把機(jī)床上的工裝厚度降低,我觀察后認(rèn)定此方案可行,很欽佩設(shè)計(jì)師解決問題的能力并以為這個問題能夠解決了,很高興。然而在王工和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商討后,領(lǐng)導(dǎo)不同意這個方案,因?yàn)闄C(jī)床未出保修期,建議最好不要改動工裝。但是可以再設(shè)計(jì)一個機(jī)床上工裝上的導(dǎo)向。由此我發(fā)現(xiàn)考慮問題不能光從技術(shù)方面出發(fā),還要兼顧各方面因素,要有大局觀。
    知識面,對自己的工作也有了更深刻的認(rèn)識。
    1、自主學(xué)習(xí)主動性不夠高,面對工作中存在的一些問題不能大膽的提出來,沒有大膽的去完成一些自己本應(yīng)該勝任的工作等。
    2、在工作中不夠細(xì)心,不夠穩(wěn)重。
    3、考慮問題不夠全面。
    在今后的工作過程中,我會繼續(xù)充實(shí)自己,提高自己,遇到不懂的問題及時的向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,積極主動的學(xué)習(xí),爭取早日掌握本工位工作中需要的技能。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題要及時進(jìn)行記錄整理,經(jīng)?;仡?,做到溫故而知新。在業(yè)余時間多看一些專業(yè)書籍和網(wǎng)站論壇等,學(xué)習(xí)和了解本專業(yè)的前沿科技知識,提高自己的專業(yè)水平。在今后的工作中我要時刻提醒自己要細(xì)心,仔細(xì)認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,同時通過與同事之間的相互學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等掌握更多的應(yīng)用技能,積極的向多技能工轉(zhuǎn)變。
    最后,我的學(xué)習(xí)和成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和幫助,在此表示衷心的感謝??照?wù)`國,實(shí)業(yè)興邦,對于一個企業(yè)也是如此,我愿努力工作,希望公司明天會更好!
    機(jī)械行業(yè)年度總結(jié)篇八
    20xx年即將過去,在這辭舊迎新的時刻,我深感時間過得飛快,回首從8月份來到xxxx公司的工作歷程,獲益良多,在學(xué)習(xí)和工作上都有了很大的進(jìn)步和提升。當(dāng)然工作得以順利的開展和完成離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助。同時也得感謝我的兩位師傅,同事們和車間員工的熱心幫助?,F(xiàn)將我這四個月的工作總結(jié)如下:
    首先我通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的介紹大概了解了xx分廠的干部組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),車間各部室的職責(zé)以及在生產(chǎn)過程中的安全,協(xié)作關(guān)系。通過師傅的介紹和下現(xiàn)場參觀對車間目前加工的產(chǎn)品類型有了大概的了解。
    其次,這四個月的工作知識的學(xué)習(xí)情況:
    2.就是在技術(shù)室跟上我的解師傅看我們分廠的主打產(chǎn)品曲軸的加工工藝,以及學(xué)習(xí)了這一年加工的美國喀麥隆曲軸的關(guān)鍵工藝流程等,讓我對機(jī)械工藝有了進(jìn)一步的認(rèn)識,通過工藝的學(xué)習(xí),從而這四個月認(rèn)真學(xué)習(xí)了機(jī)械加工工藝,機(jī)械工藝裝備,機(jī)械工藝設(shè)計(jì),切削刀具,熱處理等知識。
    3.當(dāng)然在技術(shù)室?guī)煾祩兊膸ьI(lǐng)和指導(dǎo)下,我查看技術(shù)文件、工藝圖冊,繪制圖紙,學(xué)習(xí)autocad機(jī)械制圖,識圖和繪圖能力上都有了大大提高。由于在校期間自己已經(jīng)掌握了autocad二維繪圖軟件和pro/e三維設(shè)計(jì)軟件,所以加上在車間的練習(xí),自己已經(jīng)更好更快的能夠繪制一些復(fù)雜的零件及裝配圖。
    最后這四個月自己的'工作成果如下:
    1.8月份剛來,在x師傅的指導(dǎo)下,和誰誰誰一起實(shí)測繪制了兩個齒輪的cad圖。
    2.10月份,在車間成功編制加工兩種不同類型的后蓋程序;
    3.同時這四個月里,在班長的帶領(lǐng)下,自己加工了一些后蓋,粗車了大量螺母,還有精車了500多個鎖甲套。
    4.12月份又編制了精車支氣導(dǎo)管兩端的程序,同時也提高了加工效率在很短的時間里加工完了所有支氣導(dǎo)管。和車間班長一起發(fā)現(xiàn)數(shù)控機(jī)床的一些常見問題,并及時解決,以便不影響到分廠的生產(chǎn)任務(wù)。例如,遇到卡盤的保護(hù)區(qū)問題,刀具的加工極限尺寸不足,還有機(jī)床的潤滑保養(yǎng)不當(dāng)?shù)鹊?,還通過機(jī)床的各種報警發(fā)現(xiàn)數(shù)控機(jī)床的刀塔不能自動旋轉(zhuǎn),數(shù)控機(jī)床里的編碼器出現(xiàn)了問題等等。
    總而言之,我認(rèn)為工作是一個學(xué)以致用的過程,是一個自我發(fā)展的機(jī)會。我必須在以后從長期的工作中積累和學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力,決策能力,及敏銳的洞察力。我應(yīng)該要做到:不要去適應(yīng)工作,而是要努力提升自己的能力、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、追求卓越。能干到最好就不干到次好。再結(jié)識良師益友,積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、提升自己的素質(zhì)能力,讓自己在技術(shù)上擁有獨(dú)當(dāng)一面的能力,在管理上能夠影響號召他人。這才是我認(rèn)為在工作中獲得的最寶貴的東西。
    機(jī)械行業(yè)年度總結(jié)篇九
    不知不覺間,來到xx公司已經(jīng)有半年時間了,在項(xiàng)目開發(fā)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
    在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項(xiàng)目:云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。在工作中主要存在的問題有:
    由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原因,而返工的情況,但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。
    在開發(fā)中,用到很多新的技術(shù),由于開發(fā)時間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是開發(fā)的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。在工作初期,對工作認(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對煙草行業(yè)缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
    1、在這半年的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
    上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
    2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
    3、在半年的工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發(fā)之前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在開發(fā)之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩I(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達(dá)的原因,而重新返工的痛苦。
    在半年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績。
    經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
    1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
    在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
    2、對流程不夠熟悉;
    3、工作不夠精細(xì)化;
    平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
    4、工作方式不夠靈活;
    在開發(fā)的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的.幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。
    5、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);
    今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
    6、缺少平時工作的知識總結(jié);
    這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
    7、做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
    拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,也是對精細(xì)化工作的一個要求。
    在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
    下年,公司要開拓新的微薄領(lǐng)域,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。
    其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
    1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
    2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
    機(jī)械行業(yè)年度總結(jié)篇十
    6、勤奮的人,運(yùn)氣不會太差,257天×7個小時,一直奮斗在礦山機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域,一份努力,一份收獲吧!
    總體來說,xx年算是收獲滿滿的一年吧,打鐵還需自身硬,合格的產(chǎn)品,專業(yè)的銷售水平和知識,周到的全程服務(wù)和支持,必將是一份滿意的答卷。
    xx年,將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷完善各方面資料,逐步建立健全的可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營體系,相信,未來屬于有夢想,有奮斗決心的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
    機(jī)械行業(yè)年度總結(jié)篇十一
    不知不覺從公司到學(xué)校招聘,來到華電重工實(shí)習(xí)已經(jīng)半年了。這半年的時間感覺自己真的長大了,對社會的懵懂已經(jīng)漸漸褪去。有可能成為大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作,滿載著年輕的熱情與夢想希望加入這個年輕的公司,與自己一起成長。雖然這半年有挫折,有失敗,但感覺最多的就是成長。
    在公司的各位領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)下,在班組班長和師傅的帶領(lǐng)下,工作上感覺自己學(xué)會了好多技術(shù)。作為公司的一名鉚工,真的要明確自己的職責(zé),永遠(yuǎn)要保持細(xì)心。這些工作對于我都是一種鍛煉,從中體會到對于工作的態(tài)度就是認(rèn)真,在認(rèn)真中千萬不能有一絲懈怠!
    這半年從剛實(shí)習(xí)時一直跟著師傅,什么都不會,基本上就是師傅一個人在工作,我一直在跟前著看。在師傅的慢慢教導(dǎo)下,首先學(xué)會了點(diǎn)焊中的平焊,那時候記得特有成就感,師傅允許我點(diǎn)焊工件了,更多的是感覺自己有存在感了。經(jīng)過鴻山卸船機(jī)大梁的制作與完工,我的點(diǎn)焊中的平焊,立焊,仰角焊,已經(jīng)初步得到師傅的認(rèn)可。后來過了年后,經(jīng)過一個月的做回轉(zhuǎn)立柱,師傅的步驟我記得清清楚楚,有時候師傅累的時候,我要求讓我上,師傅就在旁邊看,從一開始的師傅一直指指點(diǎn)點(diǎn),后來師傅就再也不用指點(diǎn)了。
    有時候師傅直接去忙別的,讓我自己做。那時候技術(shù)真的成長很快,實(shí)踐才是學(xué)會東西的最好方法。記得心中從一開始就畏懼割刀,不知道什么原因,可能是第六感吧。但是在師傅手把手的教導(dǎo)下,割刀現(xiàn)在也是小有成就了。老是感覺現(xiàn)在已經(jīng)是師傅的左膀右臂了,一些東西已經(jīng)可以獨(dú)立幫師傅完成了。
    后來一直留意師傅看圖紙,師傅也漸漸默許,有時候也跟我講符號圖標(biāo)。(師傅說以前他們當(dāng)學(xué)徒的時候,師傅是從來不讓他們碰圖紙的,因?yàn)榻虝送降莛I死了師傅)。印象最深的一次就是做斗輪體工件時,圖紙上的剖口跟師傅打的不一樣,我拿著圖紙找?guī)煾禃r,那一次受益匪淺。師傅跟我說有時候圖紙上的,也要根據(jù)工件的實(shí)際情況而定,師傅把詳細(xì)情況說了說,當(dāng)時真是醍醐灌頂呀。
    一開始對鉚工,感覺太累,對工作失去信心,也不怎么好好上班。后來發(fā)現(xiàn)我錯了,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,我們必須干一行愛一行,踏踏實(shí)實(shí)做好現(xiàn)在的工作,與企業(yè)共成長。為此,在未來的工作中,我一定會更加認(rèn)真工作,虛心學(xué)習(xí),努力提高自身的技術(shù)水平,掌握更深的知識。我是一個善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的'人,我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機(jī)會,讓我得到不同的鍛煉。
    在以后的工作中要保持良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作中存在的不足,希望成為以后工作中的墊腳石。爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!
    機(jī)械行業(yè)年度總結(jié)篇十二
    現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備起著舉足輕重的作用,機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好情況不僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)度,大型設(shè)備還存在著一定的安全風(fēng)險,因此機(jī)械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西,最終選擇了堅(jiān)持下來。
    我每天的工作是到現(xiàn)場,將所有設(shè)備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場的維修工,立即處理,在最短的時間保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),這看似很輕松的活,但事實(shí)上并沒有那么簡單,因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn),甚至?xí)砗艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備,我每天神經(jīng)都緊繃著,為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,對這大型設(shè)備每天檢查,組織人員定時進(jìn)行潤滑保養(yǎng),每月進(jìn)行安全檢查,并做好相關(guān)的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人把手,我緊繃的旋終于稍微放松,但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會經(jīng)常故障,特備是電動單梁,電動單梁在運(yùn)行過程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時注意力不集中,根據(jù)故障原因,逐一進(jìn)行處理,并加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)力度,后來工作逐漸上手,電動單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    今年的冬天來得特別早,因此在10月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪,從辦公室到生產(chǎn)地,雖然距離不遠(yuǎn),但是還是不想離開暖和和的辦公室,但是想到身上的責(zé)任,我必須要去現(xiàn)場,不情愿的穿著很厚的衣服,踏著厚厚的積雪,艱難的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作,將龍門吊脫軌滑出好幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門吊故障的電話,趕緊往現(xiàn)場跑去,到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴(yán)重,頓時手足無措,不知道咋辦才好,還好修理工經(jīng)驗(yàn)豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ撸Φ较挛绾芡?,才將龍門吊恢復(fù)正常,終于舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,原來是長時間站在雪地里腳凍疼了,這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流……。
    這一年時間雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的.鍛煉,知道了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
    20xx年xx月xx日,我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺班資料的收集整理、整理機(jī)械設(shè)備臺帳合同等,在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了,剛開始長時間呆在辦公室,我還很不適應(yīng),老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在后來慢慢習(xí)慣了這種生活,才知道做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí),一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用情況。現(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時間,可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,激勵我要不斷學(xué)習(xí)。
    時間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現(xiàn)在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實(shí)的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿著一點(diǎn)點(diǎn)荊棘,不過也是順順利利的,這只是一個開始,以后的路還很長,也有很多未知在等待著我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學(xué)習(xí),不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值!
    機(jī)械行業(yè)年度總結(jié)篇十三
    花生是xx縣種植面積較大的經(jīng)濟(jì)作物,種植面積10萬畝以上,近年來,xx縣農(nóng)機(jī)局將花生生產(chǎn)機(jī)械化作為經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的主要發(fā)展方向,努力提高花生機(jī)械化起壟播種水平,推廣機(jī)械化聯(lián)合收獲技術(shù),并取得了一定的成效。目前全縣花生播種機(jī)械化水平達(dá)到73%,機(jī)械化收獲水平達(dá)到77%,聯(lián)合收獲得到初步發(fā)展。
    為提高農(nóng)民群眾對花生生產(chǎn)機(jī)械化的認(rèn)識,我們采取了多種形式進(jìn)行宣傳,對與花生機(jī)械化生產(chǎn)有關(guān)的所有活動都盡力通過電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行宣傳,在春季科技活動周趕科技大集時發(fā)放花生生產(chǎn)機(jī)械化宣傳資料,不斷強(qiáng)化農(nóng)民群眾對花生生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)的認(rèn)識和了解。同時及時進(jìn)行現(xiàn)場示范演示,20xx年以來,連續(xù)三年召開春季花生機(jī)械化起壟播種現(xiàn)場會,宣傳演示機(jī)械化花生起壟播種技術(shù),20x及20xx年分別召開了花生機(jī)械化收獲現(xiàn)場會,宣傳演示花生機(jī)械化收獲及聯(lián)合收獲技術(shù)。通過組織花生種植戶和機(jī)手參加現(xiàn)場演示觀摩,大大提高了花生生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)在群眾中的影響力。
    在推動花生生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展的過程中,xx縣依托花生機(jī)械化收獲示范項(xiàng)目,在花生種植面積較大的鎮(zhèn)(街)建設(shè)了兩個示范基地。通過建設(shè)示范基地,提高周邊村鎮(zhèn)及全縣花生種植戶對花生機(jī)械化起壟播種、機(jī)械化收獲技術(shù)的認(rèn)識,增強(qiáng)機(jī)播、機(jī)收使用積極性和主動性,從而推動我縣花生生產(chǎn)機(jī)械化水平的提高。
    適宜的機(jī)械是推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)的基礎(chǔ)。多年來,xx縣玉米收獲機(jī)械化發(fā)展以分段式收獲為主,機(jī)械挖掘后再進(jìn)行摘果,聯(lián)合收獲機(jī)械化程度低。為推廣花生聯(lián)合收獲機(jī)械,20xx年xx縣組織專門人員及機(jī)手到花生聯(lián)合收獲機(jī)生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察,引進(jìn)了兩臺適宜xx縣作業(yè)的'花生聯(lián)合收獲機(jī)。在花生收獲機(jī)械的推廣過程中,xx縣依托農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策,將花生收獲機(jī)列入我縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼重點(diǎn),通過大力宣傳、示范演示,大力推廣花生收獲機(jī)械。目前全縣花生播種機(jī)械、花生收獲機(jī)械分別近200臺,花生聯(lián)合收獲機(jī)2臺。
    在農(nóng)機(jī)新技術(shù)發(fā)展過程中,我們將技術(shù)培訓(xùn)作為推動農(nóng)機(jī)新技術(shù)發(fā)展的重要手段。
    一是普及花生生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)知識,在加強(qiáng)理論知識宣傳的同時,現(xiàn)場演示、現(xiàn)場講解提高農(nóng)民群眾對花生機(jī)械化收獲的認(rèn)識。
    二是提高機(jī)手的操作水平,多形式培訓(xùn)機(jī)手。多次開辦培訓(xùn)班培訓(xùn)理論基礎(chǔ)知識,在現(xiàn)場演示會上,邀請農(nóng)機(jī)和廠家技術(shù)人員對機(jī)手進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn),講解操作要點(diǎn),提高機(jī)手的操作水平,使機(jī)手掌握花生種植各階段的技術(shù)模式、技術(shù)要點(diǎn)和技術(shù)規(guī)范。
    三是加強(qiáng)技術(shù)跟蹤指導(dǎo)。自花生耕播開始直到收獲,農(nóng)機(jī)部門做好技術(shù)跟蹤指導(dǎo),對農(nóng)民機(jī)手遇到的問題做到及時處理、及時解決,為花生生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)推廣做好指導(dǎo)服務(wù)。
    我們在推廣花生生產(chǎn)機(jī)械化的過程中,注重農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)的有機(jī)結(jié)合,既要考慮花生生長發(fā)育規(guī)律,又要考慮花生生長如何適應(yīng)機(jī)械化的要求。具體工作中,農(nóng)機(jī)部門與農(nóng)業(yè)部門密切配合,在花生選種、播種等環(huán)節(jié)中盡力做到農(nóng)藝要求與機(jī)械化收獲相適應(yīng),引導(dǎo)農(nóng)民按照符合機(jī)械設(shè)計(jì)要求的行穴距進(jìn)行選種、播種,保證植株行距、高度、結(jié)果深度等農(nóng)藝要求適應(yīng)機(jī)械化收獲,努力破解花生機(jī)械化收獲瓶頸,實(shí)現(xiàn)農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)的有機(jī)融合。
    下步工作計(jì)劃:
    一是進(jìn)一步加大宣傳。針對農(nóng)民群眾對花生聯(lián)合收獲技術(shù)認(rèn)識偏低的實(shí)際情況,重點(diǎn)加大花生機(jī)械化聯(lián)合收獲及起壟種植技術(shù)宣傳力度。
    二是推廣花生收獲機(jī)械。將花生聯(lián)合收獲機(jī)作為農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼重點(diǎn)機(jī)械,鼓勵農(nóng)民購買花生聯(lián)合收獲機(jī)。爭取推廣花生聯(lián)合收獲機(jī)5臺。
    三是召開花生收獲現(xiàn)場會?;ㄉ斋@前召開花生機(jī)械化收獲現(xiàn)場演示會,大力演示、宣傳、培訓(xùn)花生機(jī)械化收獲技術(shù),進(jìn)一步提高今年花生收獲機(jī)械化水平。
    機(jī)械行業(yè)年度總結(jié)篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    今年年初,我由××銷售服務(wù)有限公司調(diào)到××銷售部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告工作情況。
    作為銷售部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
    作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求,實(shí)行公開、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建議,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志,完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就可以為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。
    我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬?,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點(diǎn)和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
    公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實(shí)際做得如何。為此,在行動上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到?!眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。
    通過將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),管理力度不大,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
    此致
    敬禮!
    述職人:×××。
    20××年×月×日。
    機(jī)械行業(yè)年度總結(jié)篇十五
    縣轄有30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、327個行政村、53.6萬人口,耕地面積45萬畝,其中:稻田34萬畝,旱地11萬畝。20xx年,我縣作為全省機(jī)械化育插秧技術(shù)示范推廣縣之一,現(xiàn)就這一項(xiàng)工作當(dāng)前開展情況作如下總結(jié):
    我縣目前共推廣四行步進(jìn)式插秧機(jī)80臺(套),高速插秧機(jī)1臺(套)秧盤(硬盤)25萬個,育秧面積1020畝,機(jī)插面積12.1萬畝。在我縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中辦點(diǎn)6個,每個示范點(diǎn)機(jī)插面積均超過20xx畝。機(jī)具推廣、機(jī)插均完成任務(wù)。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    2、成立了由縣農(nóng)機(jī)局紀(jì)檢組長姚茂祥同志為組長的技術(shù)專家組,農(nóng)機(jī)局推廣站、農(nóng)業(yè)局糧油站、種肥站負(fù)責(zé)人及相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家為成員。
    3、出臺了20xx年機(jī)械化育插秧技術(shù)推廣實(shí)施方案,并將任務(wù)層層落實(shí)到相關(guān)30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、327個村,落實(shí)任務(wù)12萬畝。
    (二)加強(qiáng)宣傳。
    1、出動宣傳車25次,召開先期動員會15次,張貼臨時標(biāo)語150余條,固定標(biāo)語30條。
    2、20xx年我農(nóng)機(jī)主管部門舉辦機(jī)械化育插秧辦班培訓(xùn)8次,培訓(xùn)技術(shù)骨干人員56人;機(jī)插秧現(xiàn)場示范培訓(xùn)12次,培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員480人。發(fā)放宣傳資料1840份,發(fā)放技術(shù)資料550余份。
    (三)經(jīng)費(fèi)保障。
    縣財政配套工作經(jīng)費(fèi)8萬元,配套插秧機(jī)及秧盤專項(xiàng)補(bǔ)貼30萬元(插秧機(jī)每臺補(bǔ)貼1000元,我縣任務(wù)80臺×1000=80000元,高速插秧機(jī)補(bǔ)貼45000元,秧盤補(bǔ)貼17.5萬元).
    (四)建立對比試驗(yàn)。
    在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立對比試驗(yàn)田,搞好相關(guān)數(shù)據(jù)登記。為下年的機(jī)插秧提供依據(jù)。
    機(jī)械行業(yè)年度總結(jié)篇十六
    在我工作的六年中,從中國二十一建設(shè)有限公司到寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司。從鋁業(yè)建設(shè)的行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊夯そㄔO(shè)的行業(yè)中。無疑對我來說是一個巨大的挑戰(zhàn),幸虧在領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的六年,我參與了許多設(shè)備現(xiàn)場安裝及調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對設(shè)備安裝及調(diào)試有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,我認(rèn)真工作,堅(jiān)持自學(xué),提高了理論水平。具體總結(jié)如下:
    在工作的期間,由于一些設(shè)備零件需要現(xiàn)場放樣,感覺到自己的制圖能力不是很好,加上我工作的需要和我個人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實(shí)習(xí),使我在機(jī)械知識和工作方面,都有了很大的提高。
    經(jīng)過一、兩年工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這兩年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
    經(jīng)過一段的學(xué)習(xí)及工作實(shí)踐,我們也要獨(dú)立的去工作了,師傅只是起指導(dǎo)的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在工作中好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度,練就了很好的'基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應(yīng)了獨(dú)立工作,而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。在蘭州鋁廠的建設(shè)中,由于我們單位開設(shè)的工地比較多,自然而然就引發(fā)到施工技術(shù)人員缺少,就是在這種狀態(tài)下,成了我走向成熟階段的好機(jī)會,由于在學(xué)習(xí)階段我參加過青銅峽鋁業(yè)建設(shè)的施工組織設(shè)計(jì)及甲供材料的編制工作,青銅峽鋁業(yè)建設(shè)的現(xiàn)場施工程序。所以,在蘭州鋁廠的建設(shè)中我作為二十一冶的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,干起活來得心應(yīng)手。在一年的時間里,負(fù)責(zé)將蘭州鋁廠的電解鋁啟動運(yùn)行打通,為我們公司的施工進(jìn)度整整起前了4個月,受到了甲方及我們單位的好評,并評為當(dāng)年的優(yōu)秀職工。
    經(jīng)過三年的施工階段,平時在實(shí)踐中的積累,以及從師傅身上學(xué)到的東西,多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。隨后我加入到了寶豐能源集團(tuán)有限公司開始了煤化工的建設(shè),由于在平時的建設(shè)工作中積累工作經(jīng)驗(yàn),知道施工建設(shè)的許多方面內(nèi)容,所以,學(xué)起來并不是很難,由于在施工當(dāng)中存在很多計(jì)劃不周的事情,難免會出現(xiàn)一些錯誤及失誤,有時就會走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時處理問題。平時我跟著師傅慢慢的學(xué),看著他們怎樣去做,遇到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都細(xì)心的記下來,等自己單獨(dú)的時候,遇到同樣的問題就容易解決。
    在寶豐工作的三年時間里,是我成長最快的三年,我從一個單獨(dú)的建設(shè)者成為了一個建設(shè)帶生產(chǎn)的工作者,焦化工程在施工完成后,在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,我負(fù)責(zé)承擔(dān)焦化化產(chǎn)工段的單體及聯(lián)動試車,在單體試車過程中,我發(fā)現(xiàn)許多的煤氣管道上需增加很多的煤氣放散及煤氣導(dǎo)淋,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。盡量避免影響生產(chǎn)。在這六年的施工過程中,雖然我還不是一名工程師,但時刻我以一名合格的工程師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
    六年的時光過去了,六年的時光可以改變一切,但是沒有改變的就是我工作的決心和能力的增長,我一直在進(jìn)步,這些都是我應(yīng)該做到的事情。自己從一個公司的菜鳥新人到現(xiàn)在的不斷成長,其中有很多的事情需要我來解決,但是我一直以來做好的事情,我一直做好!
    在工作中我學(xué)到了很多東西,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些禮儀培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),營銷培訓(xùn).人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣.在這三年里,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):寶豐文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,提高了許多,成長了許多。
    機(jī)械行業(yè)年度總結(jié)篇十七
    時光荏苒,歲月如梭,已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
    是公司大發(fā)展的一年,動態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。
    過去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì),從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
    1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口xxx的摩托車試驗(yàn)機(jī)。
    xxx之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得肯定的。
    但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開xxx這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。
    2.主管設(shè)計(jì)pws-j20b1。
    此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
    3.參與設(shè)計(jì)pws-200b。
    與毛工一起設(shè)計(jì),對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
    4.參與設(shè)計(jì)pws-250c。
    與毛工一起設(shè)計(jì),目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。
    5.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)nw-dyb200此項(xiàng)目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計(jì),而且設(shè)計(jì)時間短,難度大,對我是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對我要求很嚴(yán),找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。
    6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計(jì)。
    這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,開始時定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足,加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設(shè)計(jì)時間,左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我認(rèn)識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因?yàn)檫@兩個產(chǎn)品,我成熟了很多。
    7.參與了pnw-b5000的設(shè)計(jì)。
    此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn),和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
    8.參與了pnw-6000的設(shè)計(jì)。
    目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。
    9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗(yàn)臺。
    驅(qū)動橋方面的試驗(yàn)臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。
    10.為銷售部門做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持。
    我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展公司和我個人的實(shí)際情況重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具開闊了設(shè)計(jì)思路提高了設(shè)計(jì)能力。
    的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。xxx年,我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件,經(jīng)過多次實(shí)踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具?,F(xiàn)在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,但因?yàn)檫@一軟件難度大,一直沒有好好學(xué)習(xí)。
    畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys,并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動力,經(jīng)過一個多月的苦練,基本上掌握了ansys,現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學(xué)了proe等三維軟件。
    雖然在目前的工作中,solidworks已經(jīng)夠用,但proe畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的'目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運(yùn)動模擬,做有限元分析等等。
    “三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。
    通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
    我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計(jì),我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲。
    回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項(xiàng)目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
    已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,做好工作計(jì)劃,為公司的發(fā)展和個人價值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。