報告是一種向上級匯報工作或研究成果的書面材料，它有助于評估和進一步改進工作。適當?shù)氖褂靡煤蛥⒖嘉墨I，以及附上原始數(shù)據(jù)，可以增強報告的可信度。通過閱讀這些范文，可以了解到不同報告結構和表達方式，學習到一些寫作技巧和方法。
學校請示報告制度篇一
尊敬的領導：
學校專題片拍攝制作通常以學校的整體形象或教學質量水平為主線來展現(xiàn)的，學校宣傳片主要是通過聲音和畫面的進行結合，將學校的影視全貌，教學專家與與領導、師資力量、學校教學質量以及教學硬件設施等等方面展現(xiàn)出來。通過學校專題片拍攝制作，還可以在教育局領導來學校視察時，將短片播放給領導觀看，讓領導一目了然的了解學校的整體情況，節(jié)省了領導的時間。
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****辦公室。
****年**月**日。
學校請示報告制度篇二
一、學校各部門和個人的報告、請示，原則上應逐級呈報，不要越級呈報。呈報至校長室轉呈上級部門的報告、請示，校長室應及時將報告、請示的批示或處理意見反饋給有關部門或個人。
二、學校開學、放假、停課、集體調課，須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學，放假或停課、集體調課，必須先請示有關部門，經批準后方可實施。
三、小學校長必須嚴格遵守坐班制，不得隨意離崗，如因公（私）確需離崗，必須先請示，再把離崗期間工作安排到人，明確職責后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門，經同意后，方可批準離校。
四、學校的重大決策，如教師調配、校舍修建、教師過錯處理等必須先召開教師會研究，并書面請示上級教育主管部門同意。
五、學校發(fā)生的重大事情或安全事故，必需在6小時內報告上級教育主管部門，按主管部門的指示妥善處理，并把處理決定書面報告有關部門。
六、學校的收費要公示、公開。收費標準要嚴格按有關政策執(zhí)行，如遇政策性調整，也必須請示有關部門批準方可收取。
學校請示報告制度篇三
1、有關辦公室工作和辦公室內部重大事項，均應及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負責制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。
3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務的完成情況；承辦領導同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。
5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領導安排的各項任務完成情況和進展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務開支事項和辦公室經費開支情況；其他重要事項。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領導不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的；縣委領導直接交辦的事情；須在一定范圍內保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。
7、上級領導越級交辦的工作任務，承辦者應及時向分管領導匯報。
學校請示報告制度篇四
一、學生在校學習期間一般不準請假，特殊情況需要請假，由個人出具書面請假條，經班主任簽署意見并后在門衛(wèi)室值班教師處登記方可離校。
二、學生因事請假離校，必須按批準權限審批，半天以內由班主任批準，1天以上由政教處批準，并將審批結果告班主任。
三、傷病人員請假時，必須提供醫(yī)院的病歷本、診斷證明，根據(jù)病情給予病假，短時間不能痊愈的，按學籍管理規(guī)定有關條款處理。
四、請假學生必須按規(guī)定時間返回學校，不準通過電話或委托他人續(xù)假。確有特殊情況，需要續(xù)假，應補辦相關手續(xù)。無故逾期不歸者，視情節(jié)輕重給予批評教育、通報批評和紀律處分。
五、返回學校后要立即銷假，一天以內向班主任銷假，一天以上分別向班主任和政教主任銷假。
六、凡私自離校人員，給予點名批評，情節(jié)嚴重的.，給予酌情處理。
七、任課教師需要帶學生外出活動，須提前一天報請校長審批。
學校請示報告制度篇五
為理順工作關系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權范圍內可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權范圍或須向上級領導請示報告的事項，必須向上級領導請示、匯報。
三、員工或部門負責人要經常向上級領導請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調不易解決的事項，要及時向領導請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務活動結束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領導匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產事故、火災等急需有關領導處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領導聯(lián)系或直接主管領導授權同意時;。
(三)上一級領導在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領導處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領導在下級請示匯報工作后，應視情況給予答復。對要求解決的問題，能當場解決的應當給予解決;對一時解決不了的應說明情況，力求在最短時間內予以解決;對超過職權范圍無法答復解決的應盡快向上級請示。
領導出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領導出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領導請示時，要做好詳細的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
學校請示報告制度篇六
一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農村合作醫(yī)療服務中心及機關各股室向衛(wèi)生局報送請示、報告等文件，一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后，送分管副局長、局長批示。
二、局領導批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結制度督促辦理，各業(yè)務股室接到辦公室轉交的批示件要抓緊辦理。
三、局領導批示送市政府領導審批的請示、報告等文件，由有關業(yè)務股室負責送審。有關業(yè)務股室要將領導批示和辦理結果報辦公室。
四、不按程序送文，如有遺失、耽誤，由報文單位自行負責。
五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農村合作醫(yī)療服務中心向衛(wèi)生局報送的請示問題、報告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的名義、用正式文件報送，非正式文件概不受理。
六、除特殊情況外，各單位不直接向業(yè)務股室報送文件，對未按規(guī)定程序報送的公文，業(yè)務股室原則上不予受理。
學校請示報告制度篇七
xx市人民政府：
我校是一所公立全日制的事業(yè)單位，負責對社會主義新農村新龍村五千三百多群眾的子女實施九年義務教育的神圣責任?，F(xiàn)有在校學生807人，教師29人。10多年前，為了普及兩基，建起了一幢三層共1010平方米的教學大樓及580米長的圍墻。
由于各種客觀原因，學校的部分設施老化嚴重，如教學樓的窗戶老化腐爛、教學大樓經市防雷檢測中心定為不合格、以及緊靠路邊的圍墻出現(xiàn)較大的裂縫和傾斜。所有這些，對師生和附近群眾的生命財產安全造成了嚴重威脅。目前學校經費短缺，無力更新和維修?，F(xiàn)特向人民政府申請援助，給大樓裝上鋁合金窗、安裝避雷針和維修圍墻，所需資金約8.24萬元，懇請政府審批。（附件）。
xx小學。
日期
學校請示報告制度篇八
（一）集團內部，各公司向總經理請示工作，涉及重要決策的，應以書面材料送交，經總經理批示后辦理，原件交辦公室存檔。
（二）向各級政府或有關部門請示工作，以正式文件辦理，由總經理簽發(fā)。
本集團轄內各機構發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸；重大安全事故；員工被綁架、被拘留、逮捕；發(fā)生群毆、罷工；以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當事人或知情者應立即向集團辦公室報告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經理批示。重大緊急情況可直接向總經理或董事長報告。
（一）議事程序。
1.各崗位工作人員在履行職責過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內的問題，由分管人員及時答復；不能答復的重要、疑難問題，要在部門經理主持下經部門內研究后予以答復和解釋，重大問題報分管副總經理或提交有關會議研究決定。
2.處理業(yè)務涉及其他部室門的，由主辦部門負責人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
3.超出部門職責范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經理定奪的問題，要在本部門認真研究并提出處理意見的基礎上進行。
4.副經理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經理分管部門時，亦應主動與其他副總經理溝通協(xié)商，并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
5.經過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項報請總經理決定。
6.涉及機構人事及全公司業(yè)務經營重大問題時，需提交總經理辦公會、經理辦公會研究。
（二）議事紀律。
1.做到雷厲風行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經理明確答復和會議決定的事項要抓緊辦理，不得拖延。
2.樹立政策觀念，堅持科學決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風。
3.各部門負責人要對職責范圍內的工作事項承擔責任。應逐級請示、匯報和研究工作，不得逆程序。部門負責人要對本部門答復、批復的事項負總責。
4.各部門負責人向總經理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。
5.對回避矛盾、不負責任、貽誤時機造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關人員責任。
學校請示報告制度篇九
1、凡在工作中遇到超出自己職權范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應隨時向科室負責人請示報告，科室負責人向辦公室領導請示報告，請示應當一事一報，條理清楚，表述準確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題，應嚴格按照有關政策和規(guī)定的口徑及時答復；凡領導批示的'，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領導反饋。
學校請示報告制度篇十
萊蕪市嬴城建設開發(fā)有限公司請示報告制度一、為充分調動工作人員的積極性，明確工作責任，提高工作效率，更好地完成各項任務，制定本制度。
二、按照個人服從組織，下級服從上級的原則，逐級請示、報告，不得超越自己的權限自行其事。
三、
堅持誰交辦、誰分管向誰請示、報告的原則，避免多頭請示、報告。分管副總經理不能決定的重要事情，由分管副總經理向總經理請示、報告，嚴禁越級請示、報告。對職責范圍內的事情，要當斷善斷，注意防止和克服工作中推諉扯皮、回避和矛盾上交等現(xiàn)象。
四、請示、報告問題要抓住重點和關鍵，做到簡明扼要、準確無誤。
五、總經理離城外出，要通知綜合服務部。副總經理離城外出，要向總經理報告，并通知綜合服務部。主持工作的部室負責人離城外出，須報分管副總經理同意后，向總經理報告；一般干部職工離城外出，一天以內的要向部室負責人報告，一天以上三天以內的要由部室負責人向分管副總經理報告，三天以上的要由部室負責人向總經理報告。
六、本制度由綜合服務部負責解釋。
學校請示報告制度篇十一
根據(jù)分級負責、分層指導的原則，機關工作人員必須執(zhí)行以下請示報告制度：
一、重要工作。
(一)機關處室。
年度工作計劃。
在組織實施前必須報經辦黨組或主任辦公會研究同意。
(二)臨時和階段性重要工作，由相關處室提出方案，報經辦分管領導同意，必要時須經辦主要領導同意。
(三)凡是下級機關、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經辦主要領導批示后，有關處室按照批示認真辦理，并及時報告辦理結果。
(四)凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領導口頭給處室交辦的事項，由相關處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領導審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。
二、重要信息。
(一)上級和上級領導及相關部門轉來的信訪件，由秘書處報辦領導批示，相關處室按照辦領導批示精神辦理，辦理結束后及時向批示的辦領導報告結果。同時，將原信訪件連同辦理結果交秘書處存檔。
(二)機關處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應及時向辦分管領導匯報，必要時向辦主要領導匯報，并及時處理。
(三)對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應嚴格遵照市政府有關規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領導審閱、簽發(fā)。
三、重要活動。
(一)因公出差離市，包括參加學術交流、工作考察、調查調研等，處室負責人須報辦主要領導批準，其他工作人員須報分管領導批準，出差結束后應及時向批準領導匯報出差期間活動情況。
(二)上級機關和相關部門要求參加的會議，一律憑會議通知(包括電話記錄)統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領導批示，相關處室和人員應嚴格按批示要求落實。會議結束后，參會人員應及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領導匯報會議精神及貫徹落實意見。
(三)機關處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務會議，須報分管領導同意，必要時報主要領導批準。
(四)處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經分管領導同意并報辦主要領導批準。
學校請示報告制度篇十二
1、凡在工作中遇到超出自己職權范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應隨時向科室負責人請示報告，科室負責人向辦公室領導請示報告，請示應當一事一報，條理清楚，表述準確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題，應嚴格按照有關政策和規(guī)定的'口徑及時答復；凡領導批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領導反饋。
學校請示報告制度篇十三
根據(jù)分級負責、分層指導的原則，機關工作人員必須執(zhí)行以下：
（一）機關處室年度工作計劃，在組織實施前，必須報經辦黨組或主任辦公會研究同意。
（二）臨時和階段性重要工作，由相關處室提出方案，報經辦分管領導同意，必要時須經辦主要領導同意。
（三）凡是下級機關、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經辦主要領導批示后，有關處室按照批示認真辦理，并及時報告辦理結果。
（四）凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領導口頭給處室交辦的事項，由相關處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領導審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。
（一）上級和上級領導及相關部門轉來的信訪件，由秘書處報辦領導批示，相關處室按照辦領導批示精神辦理，辦理結束后及時向批示的`辦領導報告結果。同時，將原信訪件連同辦理結果交秘書處存檔。
（二）機關處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應及時向辦分管領導匯報，必要時向辦主要領導匯報，并及時處理。
（三）對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應嚴格遵照市政府有關規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領導審閱、簽發(fā)。
（一）因公出差離市，包括參加學術交流、工作考察、調查調研等，處室負責人須報辦主要領導批準，其他工作人員須報分管領導批準，出差結束后應及時向批準領導匯報出差期間活動情況。
（二）上級機關和相關部門要求參加的會議，一律憑會議通知（包括電話記錄）統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領導批示，相關處室和人員應嚴格按批示要求落實。會議結束后，參會人員應及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領導匯報會議精神及貫徹落實意見。
（三）機關處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務會議，須報分管領導同意，必要時報主要領導批準。
（四）處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經分管領導同意并報辦主要領導批準。
學校請示報告制度篇十四
為理順工作關系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權范圍內可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權范圍或須向上級領導請示報告的事項，必須向上級領導請示、匯報。
三、員工或部門負責人要經常向上級領導請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調不易解決的事項，要及時向領導請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務活動結束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領導匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產事故、火災等急需有關領導處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領導聯(lián)系或直接主管領導授權同意時;。
(三)上一級領導在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領導處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領導在下級請示匯報工作后，應視情況給予答復。對要求解決的問題，能當場解決的應當給予解決;對一時解決不了的應說明情況，力求在最短時間內予以解決;對超過職權范圍無法答復解決的應盡快向上級請示。
領導出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領導出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領導請示時，要做好詳細的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關。
規(guī)章制度。
予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
附件一：請示的寫作要求。
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領導明確規(guī)定必須請示批準才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領導明確答復才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務，需報請上級審核的有關事項。
8、事關公司政治、經濟利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領：
1、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權衡、批復。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復;提請上級批復時需要注意或強調的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復。
學校請示報告制度篇十五
1、凡在工作中遇到超出自己職權范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的.問題，應隨時向科室負責人請示報告，科室負責人向辦公室領導請示報告，請示應當一事一報，條理清楚，表述準確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題，應嚴格按照有關政策和規(guī)定的口徑及時答復；凡領導批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領導反饋。
學校請示報告制度篇十六
1、瓦斯員必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，交接班雙方必須在規(guī)定地點，同一時間指定電話打電話向通風調度進行電話交接班匯報，不進行電話匯報交接班的按不正常交接班處理，交接雙方各處罰50分。
2、瓦斯員必須嚴格遵守各項瓦斯檢查制度，認真檢查瓦斯，嚴格按照崗位標準化標準操作，發(fā)現(xiàn)異常必須立即向隊部、通風調度、安全調度、生產調度進行匯報。否則，查出一次不認真檢查匯報的處罰50分。其他處罰自己承擔。
3、瓦斯員必須嚴格遵守瓦斯巡回圖表檢查瓦斯，并執(zhí)行向隊部、通風調度匯報檢查結果，將所檢查各個地點瓦斯情況及“一通三防”存在的隱患及時匯報到隊部和通風調度，對所檢查范圍內存在隱患不進行匯報的查出一次處罰責任人50分，對當班瓦斯檢查結果不認真匯報的'處罰100分。
4、井下發(fā)生主扇停風或局部通風機臨時停風等現(xiàn)象時，瓦斯員必須執(zhí)行相關應急救援預案，及時向隊部和各個調度匯報，并請示命令聽從指揮。不進行匯報和請示命令私自逃串或脫崗者查出一次處罰100-500分罰款，造成事故損失的交礦處理。
5、瓦斯員必須執(zhí)行井下電話匯報，執(zhí)行好“一班三匯報”制度規(guī)定時間內必須向隊部、通風調度電話匯報結果和有無瓦斯異常等特殊問題，一次不按時匯報處罰責任人50分。
6、事故災害演練或主扇切換，瓦斯員匯報后必須在電話跟前等候指示，未在電話跟前等候或未匯報考核100分/次。
學校請示報告制度篇一
尊敬的領導：
學校專題片拍攝制作通常以學校的整體形象或教學質量水平為主線來展現(xiàn)的，學校宣傳片主要是通過聲音和畫面的進行結合，將學校的影視全貌，教學專家與與領導、師資力量、學校教學質量以及教學硬件設施等等方面展現(xiàn)出來。通過學校專題片拍攝制作，還可以在教育局領導來學校視察時，將短片播放給領導觀看，讓領導一目了然的了解學校的整體情況，節(jié)省了領導的時間。
為了更好地配合學校的招生工作，更好地加強學校的文化建設，形成良好而廣泛的廣告宣傳效應，很多院校都加入了拍攝學校宣傳片的行列。學校宣傳片制作已成為學校加強自身形象宣傳必不可少的舉措，是宣傳學校形象不可或缺的營銷工具。
為進一步展現(xiàn)學校的辦學特色和辦學成效，擬對學校宣傳片部分內容進行更新和優(yōu)化。經過對設計創(chuàng)意和修改方案的討論，擬定由******有限公司制作，制作預算費用為**萬元。
****辦公室。
****年**月**日。
學校請示報告制度篇二
一、學校各部門和個人的報告、請示，原則上應逐級呈報，不要越級呈報。呈報至校長室轉呈上級部門的報告、請示，校長室應及時將報告、請示的批示或處理意見反饋給有關部門或個人。
二、學校開學、放假、停課、集體調課，須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學，放假或停課、集體調課，必須先請示有關部門，經批準后方可實施。
三、小學校長必須嚴格遵守坐班制，不得隨意離崗，如因公（私）確需離崗，必須先請示，再把離崗期間工作安排到人，明確職責后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門，經同意后，方可批準離校。
四、學校的重大決策，如教師調配、校舍修建、教師過錯處理等必須先召開教師會研究，并書面請示上級教育主管部門同意。
五、學校發(fā)生的重大事情或安全事故，必需在6小時內報告上級教育主管部門，按主管部門的指示妥善處理，并把處理決定書面報告有關部門。
六、學校的收費要公示、公開。收費標準要嚴格按有關政策執(zhí)行，如遇政策性調整，也必須請示有關部門批準方可收取。
學校請示報告制度篇三
1、有關辦公室工作和辦公室內部重大事項，均應及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負責制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。
3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務的完成情況；承辦領導同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。
5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領導安排的各項任務完成情況和進展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務開支事項和辦公室經費開支情況；其他重要事項。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領導不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的；縣委領導直接交辦的事情；須在一定范圍內保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。
7、上級領導越級交辦的工作任務，承辦者應及時向分管領導匯報。
學校請示報告制度篇四
一、學生在校學習期間一般不準請假，特殊情況需要請假，由個人出具書面請假條，經班主任簽署意見并后在門衛(wèi)室值班教師處登記方可離校。
二、學生因事請假離校，必須按批準權限審批，半天以內由班主任批準，1天以上由政教處批準，并將審批結果告班主任。
三、傷病人員請假時，必須提供醫(yī)院的病歷本、診斷證明，根據(jù)病情給予病假，短時間不能痊愈的，按學籍管理規(guī)定有關條款處理。
四、請假學生必須按規(guī)定時間返回學校，不準通過電話或委托他人續(xù)假。確有特殊情況，需要續(xù)假，應補辦相關手續(xù)。無故逾期不歸者，視情節(jié)輕重給予批評教育、通報批評和紀律處分。
五、返回學校后要立即銷假，一天以內向班主任銷假，一天以上分別向班主任和政教主任銷假。
六、凡私自離校人員，給予點名批評，情節(jié)嚴重的.，給予酌情處理。
七、任課教師需要帶學生外出活動，須提前一天報請校長審批。
學校請示報告制度篇五
為理順工作關系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權范圍內可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權范圍或須向上級領導請示報告的事項，必須向上級領導請示、匯報。
三、員工或部門負責人要經常向上級領導請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調不易解決的事項，要及時向領導請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務活動結束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領導匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產事故、火災等急需有關領導處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領導聯(lián)系或直接主管領導授權同意時;。
(三)上一級領導在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領導處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領導在下級請示匯報工作后，應視情況給予答復。對要求解決的問題，能當場解決的應當給予解決;對一時解決不了的應說明情況，力求在最短時間內予以解決;對超過職權范圍無法答復解決的應盡快向上級請示。
領導出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領導出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領導請示時，要做好詳細的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
學校請示報告制度篇六
一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農村合作醫(yī)療服務中心及機關各股室向衛(wèi)生局報送請示、報告等文件，一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后，送分管副局長、局長批示。
二、局領導批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結制度督促辦理，各業(yè)務股室接到辦公室轉交的批示件要抓緊辦理。
三、局領導批示送市政府領導審批的請示、報告等文件，由有關業(yè)務股室負責送審。有關業(yè)務股室要將領導批示和辦理結果報辦公室。
四、不按程序送文，如有遺失、耽誤，由報文單位自行負責。
五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農村合作醫(yī)療服務中心向衛(wèi)生局報送的請示問題、報告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的名義、用正式文件報送，非正式文件概不受理。
六、除特殊情況外，各單位不直接向業(yè)務股室報送文件，對未按規(guī)定程序報送的公文，業(yè)務股室原則上不予受理。
學校請示報告制度篇七
xx市人民政府：
我校是一所公立全日制的事業(yè)單位，負責對社會主義新農村新龍村五千三百多群眾的子女實施九年義務教育的神圣責任?，F(xiàn)有在校學生807人，教師29人。10多年前，為了普及兩基，建起了一幢三層共1010平方米的教學大樓及580米長的圍墻。
由于各種客觀原因，學校的部分設施老化嚴重，如教學樓的窗戶老化腐爛、教學大樓經市防雷檢測中心定為不合格、以及緊靠路邊的圍墻出現(xiàn)較大的裂縫和傾斜。所有這些，對師生和附近群眾的生命財產安全造成了嚴重威脅。目前學校經費短缺，無力更新和維修?，F(xiàn)特向人民政府申請援助，給大樓裝上鋁合金窗、安裝避雷針和維修圍墻，所需資金約8.24萬元，懇請政府審批。（附件）。
xx小學。
日期
學校請示報告制度篇八
（一）集團內部，各公司向總經理請示工作，涉及重要決策的，應以書面材料送交，經總經理批示后辦理，原件交辦公室存檔。
（二）向各級政府或有關部門請示工作，以正式文件辦理，由總經理簽發(fā)。
本集團轄內各機構發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸；重大安全事故；員工被綁架、被拘留、逮捕；發(fā)生群毆、罷工；以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當事人或知情者應立即向集團辦公室報告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經理批示。重大緊急情況可直接向總經理或董事長報告。
（一）議事程序。
1.各崗位工作人員在履行職責過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內的問題，由分管人員及時答復；不能答復的重要、疑難問題，要在部門經理主持下經部門內研究后予以答復和解釋，重大問題報分管副總經理或提交有關會議研究決定。
2.處理業(yè)務涉及其他部室門的，由主辦部門負責人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
3.超出部門職責范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經理定奪的問題，要在本部門認真研究并提出處理意見的基礎上進行。
4.副經理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經理分管部門時，亦應主動與其他副總經理溝通協(xié)商，并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
5.經過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項報請總經理決定。
6.涉及機構人事及全公司業(yè)務經營重大問題時，需提交總經理辦公會、經理辦公會研究。
（二）議事紀律。
1.做到雷厲風行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經理明確答復和會議決定的事項要抓緊辦理，不得拖延。
2.樹立政策觀念，堅持科學決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風。
3.各部門負責人要對職責范圍內的工作事項承擔責任。應逐級請示、匯報和研究工作，不得逆程序。部門負責人要對本部門答復、批復的事項負總責。
4.各部門負責人向總經理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。
5.對回避矛盾、不負責任、貽誤時機造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關人員責任。
學校請示報告制度篇九
1、凡在工作中遇到超出自己職權范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應隨時向科室負責人請示報告，科室負責人向辦公室領導請示報告，請示應當一事一報，條理清楚，表述準確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題，應嚴格按照有關政策和規(guī)定的口徑及時答復；凡領導批示的'，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領導反饋。
學校請示報告制度篇十
萊蕪市嬴城建設開發(fā)有限公司請示報告制度一、為充分調動工作人員的積極性，明確工作責任，提高工作效率，更好地完成各項任務，制定本制度。
二、按照個人服從組織，下級服從上級的原則，逐級請示、報告，不得超越自己的權限自行其事。
三、
堅持誰交辦、誰分管向誰請示、報告的原則，避免多頭請示、報告。分管副總經理不能決定的重要事情，由分管副總經理向總經理請示、報告，嚴禁越級請示、報告。對職責范圍內的事情，要當斷善斷，注意防止和克服工作中推諉扯皮、回避和矛盾上交等現(xiàn)象。
四、請示、報告問題要抓住重點和關鍵，做到簡明扼要、準確無誤。
五、總經理離城外出，要通知綜合服務部。副總經理離城外出，要向總經理報告，并通知綜合服務部。主持工作的部室負責人離城外出，須報分管副總經理同意后，向總經理報告；一般干部職工離城外出，一天以內的要向部室負責人報告，一天以上三天以內的要由部室負責人向分管副總經理報告，三天以上的要由部室負責人向總經理報告。
六、本制度由綜合服務部負責解釋。
學校請示報告制度篇十一
根據(jù)分級負責、分層指導的原則，機關工作人員必須執(zhí)行以下請示報告制度：
一、重要工作。
(一)機關處室。
年度工作計劃。
在組織實施前必須報經辦黨組或主任辦公會研究同意。
(二)臨時和階段性重要工作，由相關處室提出方案，報經辦分管領導同意，必要時須經辦主要領導同意。
(三)凡是下級機關、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經辦主要領導批示后，有關處室按照批示認真辦理，并及時報告辦理結果。
(四)凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領導口頭給處室交辦的事項，由相關處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領導審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。
二、重要信息。
(一)上級和上級領導及相關部門轉來的信訪件，由秘書處報辦領導批示，相關處室按照辦領導批示精神辦理，辦理結束后及時向批示的辦領導報告結果。同時，將原信訪件連同辦理結果交秘書處存檔。
(二)機關處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應及時向辦分管領導匯報，必要時向辦主要領導匯報，并及時處理。
(三)對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應嚴格遵照市政府有關規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領導審閱、簽發(fā)。
三、重要活動。
(一)因公出差離市，包括參加學術交流、工作考察、調查調研等，處室負責人須報辦主要領導批準，其他工作人員須報分管領導批準，出差結束后應及時向批準領導匯報出差期間活動情況。
(二)上級機關和相關部門要求參加的會議，一律憑會議通知(包括電話記錄)統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領導批示，相關處室和人員應嚴格按批示要求落實。會議結束后，參會人員應及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領導匯報會議精神及貫徹落實意見。
(三)機關處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務會議，須報分管領導同意，必要時報主要領導批準。
(四)處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經分管領導同意并報辦主要領導批準。
學校請示報告制度篇十二
1、凡在工作中遇到超出自己職權范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應隨時向科室負責人請示報告，科室負責人向辦公室領導請示報告，請示應當一事一報，條理清楚，表述準確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題，應嚴格按照有關政策和規(guī)定的'口徑及時答復；凡領導批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領導反饋。
學校請示報告制度篇十三
根據(jù)分級負責、分層指導的原則，機關工作人員必須執(zhí)行以下：
（一）機關處室年度工作計劃，在組織實施前，必須報經辦黨組或主任辦公會研究同意。
（二）臨時和階段性重要工作，由相關處室提出方案，報經辦分管領導同意，必要時須經辦主要領導同意。
（三）凡是下級機關、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經辦主要領導批示后，有關處室按照批示認真辦理，并及時報告辦理結果。
（四）凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領導口頭給處室交辦的事項，由相關處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領導審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。
（一）上級和上級領導及相關部門轉來的信訪件，由秘書處報辦領導批示，相關處室按照辦領導批示精神辦理，辦理結束后及時向批示的`辦領導報告結果。同時，將原信訪件連同辦理結果交秘書處存檔。
（二）機關處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應及時向辦分管領導匯報，必要時向辦主要領導匯報，并及時處理。
（三）對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應嚴格遵照市政府有關規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領導審閱、簽發(fā)。
（一）因公出差離市，包括參加學術交流、工作考察、調查調研等，處室負責人須報辦主要領導批準，其他工作人員須報分管領導批準，出差結束后應及時向批準領導匯報出差期間活動情況。
（二）上級機關和相關部門要求參加的會議，一律憑會議通知（包括電話記錄）統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領導批示，相關處室和人員應嚴格按批示要求落實。會議結束后，參會人員應及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領導匯報會議精神及貫徹落實意見。
（三）機關處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務會議，須報分管領導同意，必要時報主要領導批準。
（四）處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經分管領導同意并報辦主要領導批準。
學校請示報告制度篇十四
為理順工作關系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權范圍內可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權范圍或須向上級領導請示報告的事項，必須向上級領導請示、匯報。
三、員工或部門負責人要經常向上級領導請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調不易解決的事項，要及時向領導請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務活動結束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領導匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產事故、火災等急需有關領導處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領導聯(lián)系或直接主管領導授權同意時;。
(三)上一級領導在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領導處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領導在下級請示匯報工作后，應視情況給予答復。對要求解決的問題，能當場解決的應當給予解決;對一時解決不了的應說明情況，力求在最短時間內予以解決;對超過職權范圍無法答復解決的應盡快向上級請示。
領導出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領導出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領導請示時，要做好詳細的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關。
規(guī)章制度。
予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
附件一：請示的寫作要求。
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領導明確規(guī)定必須請示批準才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領導明確答復才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務，需報請上級審核的有關事項。
8、事關公司政治、經濟利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領：
1、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權衡、批復。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復;提請上級批復時需要注意或強調的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復。
學校請示報告制度篇十五
1、凡在工作中遇到超出自己職權范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的.問題，應隨時向科室負責人請示報告，科室負責人向辦公室領導請示報告，請示應當一事一報，條理清楚，表述準確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題，應嚴格按照有關政策和規(guī)定的口徑及時答復；凡領導批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領導反饋。
學校請示報告制度篇十六
1、瓦斯員必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，交接班雙方必須在規(guī)定地點，同一時間指定電話打電話向通風調度進行電話交接班匯報，不進行電話匯報交接班的按不正常交接班處理，交接雙方各處罰50分。
2、瓦斯員必須嚴格遵守各項瓦斯檢查制度，認真檢查瓦斯，嚴格按照崗位標準化標準操作，發(fā)現(xiàn)異常必須立即向隊部、通風調度、安全調度、生產調度進行匯報。否則，查出一次不認真檢查匯報的處罰50分。其他處罰自己承擔。
3、瓦斯員必須嚴格遵守瓦斯巡回圖表檢查瓦斯，并執(zhí)行向隊部、通風調度匯報檢查結果，將所檢查各個地點瓦斯情況及“一通三防”存在的隱患及時匯報到隊部和通風調度，對所檢查范圍內存在隱患不進行匯報的查出一次處罰責任人50分，對當班瓦斯檢查結果不認真匯報的'處罰100分。
4、井下發(fā)生主扇停風或局部通風機臨時停風等現(xiàn)象時，瓦斯員必須執(zhí)行相關應急救援預案，及時向隊部和各個調度匯報，并請示命令聽從指揮。不進行匯報和請示命令私自逃串或脫崗者查出一次處罰100-500分罰款，造成事故損失的交礦處理。
5、瓦斯員必須執(zhí)行井下電話匯報，執(zhí)行好“一班三匯報”制度規(guī)定時間內必須向隊部、通風調度電話匯報結果和有無瓦斯異常等特殊問題，一次不按時匯報處罰責任人50分。
6、事故災害演練或主扇切換，瓦斯員匯報后必須在電話跟前等候指示，未在電話跟前等候或未匯報考核100分/次。