通過寫心得體會(huì)，我們可以反思自己的行為和決策，從而更好地提高自己的能力和水平。在總結(jié)中可以提出問題和建議，為以后的改進(jìn)和提高提供思路和方向。小編整理了一些值得一讀的心得體會(huì)范文，希望能夠給大家提供一些思路和靈感。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇一
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，是保持穩(wěn)定的第一線，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，下面是本站小編精心整理的農(nóng)村基層工作
心得體會(huì)
，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
扎根基層 奉獻(xiàn)青春“辦一切事情，一定要實(shí)事求是，實(shí)際出發(fā)，群眾要的是什么，需要的是什么，只有這樣，才能夠真正去為人民服務(wù)?！痹谌粘９ぷ髦校覇挝槐M心盡力為基層群眾實(shí)行“一站式”服務(wù)工作，嚴(yán)格按照“首問負(fù)責(zé)制”要求，誰(shuí)接待誰(shuí)負(fù)責(zé)，主動(dòng)發(fā)揮我們與基層群眾溝通的橋梁、紐帶作用，牢固樹立以人為本、務(wù)實(shí)高效的服務(wù)理念和宗旨，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”，大力倡導(dǎo)急群眾所急，想群眾所想，急事急辦，特事特辦的務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，做百姓的貼心人，知心人。
我也一直積極樹立這樣的思想觀念，盡自己最大的力量去幫助群眾。在我工作期間，碰到過這樣一個(gè)獨(dú)居老人，已經(jīng)八十多歲了，子女不在身邊，自己照顧自己的衣食住行，由于離銀行太遠(yuǎn)，交通不便，他都是每月15號(hào)直接來財(cái)政所領(lǐng)退休工資，每次看著他拄著拐杖蹣跚前行，還要爬樓梯上下，總讓人覺得有一種心酸。他平時(shí)的生活費(fèi)用一直是靠自己微薄的小鄉(xiāng)干部補(bǔ)貼，而且由于年紀(jì)太大，身體不好，還要常年吃藥，所以常常出現(xiàn)入不敷出。記得那次他又來了，可那天才10號(hào)，離發(fā)工資還有5天，他說自己沒錢了，吃早飯都沒有錢了，看著那樣一個(gè)遲暮老人說出這樣的話，大家都很心酸，但是財(cái)政所不同于別的部門，牽涉到財(cái)政資金就必須嚴(yán)格遵守制度，這是對(duì)單位負(fù)責(zé)。最后我拿出自己的200塊錢交給他，讓他這幾天不至于沒飯吃，同時(shí)我也跟他說他的工資只能按規(guī)定發(fā)放，我必須嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，做到對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。
后來銀行在各個(gè)村上也設(shè)立了便民服務(wù)點(diǎn)，可以進(jìn)行小金額的支取，避免他的來回奔波，我們就幫他辦了一張銀行卡，這樣每個(gè)月的工資都會(huì)按時(shí)打到他的卡上，至此之后，我就沒有再見過他。
通過一年的工作，讓我知道了基層工作既要適應(yīng)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又要富有人情味。時(shí)常想著國(guó)家的大事，就能主動(dòng)關(guān)注群眾的小事;時(shí)常解決群眾的小事，就能有效服務(wù)國(guó)家的大事。要改變那種下去走一走、看一看、問一問以及一群人下去檢查多、解決實(shí)質(zhì)問題少或是碰到重大問題才“親臨現(xiàn)場(chǎng)”的現(xiàn)象，而是要真正在“深入”上下功夫，在針對(duì)性解決問題上下功夫。要有積極主動(dòng)地心態(tài)，把群眾工作放在心上，把心放在群眾工作上，不能“得過且過”;要敢于承擔(dān)責(zé)任，視民生為己任，視民悅為己榮，真正處理好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，是保持穩(wěn)定的第一線，是服務(wù)群眾的最前沿。農(nóng)村基層的重要性，我認(rèn)為怎么形容都不過分。
由于農(nóng)村基層的極端工作重要性，因此，在這樣的一個(gè)背景下，在農(nóng)村開展基層建設(shè)活動(dòng)，如何做好農(nóng)村工作?我認(rèn)為首先必須解決好自身定位的問題。面對(duì)“波詭云譎的國(guó)際形勢(shì)，出口乏力、內(nèi)需不振、通漲不下的國(guó)內(nèi)局面;處身不同階層不同群體的政治、經(jīng)濟(jì)利益訴求;以及轉(zhuǎn)型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復(fù)雜局面，農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應(yīng)對(duì)如此局面，或者說以怎樣的思維方式、指導(dǎo)思想，承接前所未有的機(jī)遇挑戰(zhàn)，顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決“我是誰(shuí)，為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”的問題，就永遠(yuǎn)不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔(dān)當(dāng)。那么，重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位，農(nóng)村基層黨組織應(yīng)當(dāng)有什么樣的自身定位呢?這個(gè)定位就是：我們黨是執(zhí)政黨，黨的干部，我們這幫人組成基層政權(quán)代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權(quán)，也就是通常所說的執(zhí)政。請(qǐng)注意我們是在“執(zhí)政”，而不是在“革命”。我們是“執(zhí)政黨”，不再是過去曾經(jīng)的“革命黨”。
基層干部要審時(shí)度勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)地做好群眾工作
一是掌握發(fā)揚(yáng)民主的工作方法。積極推行黨務(wù)、政務(wù)等公開工作，不斷擴(kuò)大群眾的知情權(quán);完善決策程序和議事規(guī)則，暢通民意表達(dá)渠道;健全社情民意信息征集體系，不斷擴(kuò)大群眾的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二是掌握宣傳教育的工作方法。加強(qiáng)基層思想文化陣地建設(shè)，依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村文化大院、城市文化廣場(chǎng)等平臺(tái)，切實(shí)發(fā)揮群體活動(dòng)在宣傳政策、聯(lián)系感情、化解矛盾、促進(jìn)和諧中的獨(dú)特作用。
三是掌握依法行政的工作方法。強(qiáng)化依法行政意識(shí)，做事先要考慮一下職責(zé)是否越位、程序是否健全、內(nèi)容是否合法。審慎地依法行政，考慮行政行為是否符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、是否符合當(dāng)前社會(huì)心理、是否可能引發(fā)社會(huì)矛盾。
四是掌握思想政治的工作方法。概括地說要增強(qiáng)“三性”——增強(qiáng)思想政治工作的主動(dòng)性，使群眾在遇到問題時(shí)能見到領(lǐng)導(dǎo)、能聽到真相、能了解到政策、能解決問題;增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性，針對(duì)不同群體、同一群體內(nèi)部的訴求差別，采取不同的方式方法;增強(qiáng)思想政治工作的靈活性，對(duì)于訴求過高的群體，適當(dāng)放緩處理過程，待群眾訴求降到相對(duì)合理時(shí)迅速予以解決，決不能久拖不決。
五是掌握典型引路的工作方法。通過試點(diǎn)推進(jìn)的方式積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)注重挖掘、培育工作一線典型，發(fā)揮典型的帶動(dòng)和引領(lǐng)作用，為全面推進(jìn)工作提供樣板。
六是掌握化解危機(jī)的工作方法。在遇到公共危機(jī)事件時(shí)，首先要保持冷靜、敏銳觀察，果斷地做好應(yīng)對(duì)決策，最大程度地減少和緩解危機(jī)造成的損害。在化解危機(jī)的過程中，積極回應(yīng)社會(huì)和公眾的現(xiàn)實(shí)需求，明確態(tài)度，穩(wěn)定人心，解決問題，確保平穩(wěn)渡過危機(jī)。抓好危機(jī)后的恢復(fù)與重建，通過深化危機(jī)后的相關(guān)改革重塑組織新形象。
基層干部要融入群眾，走進(jìn)群眾。作為基層干部要與群眾面對(duì)面交流，耐心傾聽群眾呼聲。要深入村組、基層一線走訪群眾，貼近群眾，與群眾交朋友，拉家常，甘當(dāng)群眾的學(xué)生，認(rèn)真傾聽群眾言語(yǔ)。把老黨員、老村干部、種養(yǎng)殖大戶、退休干部、換屆落選村干部、計(jì)生困難戶、老上訪戶等作為走訪的重點(diǎn)，耐心傾聽群眾聲音。交流多了才能密切聯(lián)系群眾，溝通深了才能真正帶動(dòng)群眾。在交流中，一要坦誠(chéng)地聽。放下架子，坦誠(chéng)相見，建立良好的干群關(guān)系，讓群眾有機(jī)會(huì)把心聲充分表達(dá)出來，把所思所想所盼所愿全部說出來。二要全面地聽。放棄個(gè)人的判斷，拋開過往的經(jīng)驗(yàn)，不以干部者自居，更不以老師、領(lǐng)導(dǎo)者自居，保持客觀立場(chǎng)，不偏聽偏信，耐心傾聽。三要深入地聽。完完全全專注于事、專注于人，不僅關(guān)注表面的信息、現(xiàn)實(shí)的問題，更要關(guān)注群眾心底的聲音，不東張西望，做出滿不在乎，事不關(guān)己高高掛起，明知不對(duì)少說為佳的樣子。
基層干部要用真心去對(duì)待群眾，針對(duì)不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時(shí)機(jī)場(chǎng)合，不同的利益關(guān)系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋;盡力去滿足群眾實(shí)際的、合理的需求;真心關(guān)愛群眾，把群眾放在心中最高位置。要積極適應(yīng)工作職能由管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持群眾路線，把群眾工作貫穿到社會(huì)管理的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，不丟老辦法、用好硬辦法、探索新辦法。要善于辦惠民、富民、安民的民生小事，真正把群眾當(dāng)“家人”、把群眾反映的問題當(dāng)“家事”、把服務(wù)群眾工作當(dāng)“家業(yè)”，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的切身利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧。要做好思想幫扶，在征求意見上下功夫。切實(shí)幫助貧困戶、“五保戶”、“計(jì)生戶”和老弱病殘等弱勢(shì)群體增強(qiáng)應(yīng)對(duì)困難生活的勇氣和信心。
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個(gè)最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長(zhǎng)，我經(jīng)歷和見證了這一場(chǎng)巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項(xiàng)建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢(shì)，這種變化，這種發(fā)展趨勢(shì)，也給我們新時(shí)代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時(shí)期，制度化、規(guī)范化、服務(wù)化成為新的要求。
新形勢(shì)下，工作方法、工作重點(diǎn)必然有所變化。村干部必須學(xué)會(huì)并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃?dòng)服務(wù)為主的工作方法，努力做好新時(shí)期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實(shí)事求是，科學(xué)發(fā)展，為民所想，學(xué)會(huì)從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時(shí)期、新形勢(shì)下，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進(jìn)發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實(shí)際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢(shì)獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽(yáng)戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨(dú)厚的自然資源和人文地理有機(jī)結(jié)合，譜寫了新時(shí)達(dá)新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
新形勢(shì)下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是其他各項(xiàng)工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
對(duì)于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵(lì)精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，利用好上級(jí)支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財(cái)力，推進(jìn)好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年一年的時(shí)間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務(wù)和技術(shù)服務(wù)，既然做，就一定要全力支持，全
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務(wù)是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，打造品牌意識(shí)還沒真正落實(shí)到實(shí)處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)?；N植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風(fēng)景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無(wú)錫陽(yáng)山水蜜桃”這個(gè)品牌，村委也勵(lì)精圖治，為了更好地進(jìn)行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長(zhǎng)久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。
要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個(gè)轉(zhuǎn)變一是由強(qiáng)制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級(jí)社會(huì)事業(yè)推進(jìn)中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進(jìn)。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時(shí)期對(duì)基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識(shí)也大大增強(qiáng)。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的新時(shí)代軌道。三是由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責(zé)是為民那務(wù)，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務(wù)，積極投入村級(jí)社會(huì)事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號(hào)召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的積極性，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠(yuǎn)，我們要與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實(shí)好黨在農(nóng)村的政策，團(tuán)結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會(huì)更加美好。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇二
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個(gè)最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長(zhǎng)，我經(jīng)歷和見證了這一場(chǎng)巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項(xiàng)建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢(shì)，這種變化，這種發(fā)展趨勢(shì)，也給我們新時(shí)代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時(shí)期，制度化、規(guī)范化、服務(wù)化成為新的要求。
新形勢(shì)下，工作方法、工作重點(diǎn)必然有所變化。村干部必須學(xué)會(huì)并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃?dòng)服務(wù)為主的工作方法，努力做好新時(shí)期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實(shí)事求是，科學(xué)發(fā)展，為民所想，學(xué)會(huì)從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時(shí)期、新形勢(shì)下，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進(jìn)發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實(shí)際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢(shì)獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽(yáng)戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨(dú)厚的自然資源和人文地理有機(jī)結(jié)合，譜寫了新時(shí)達(dá)新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
新形勢(shì)下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是其他各項(xiàng)工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
對(duì)于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵(lì)精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，利用好上級(jí)支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財(cái)力，推進(jìn)好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年一年的時(shí)間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務(wù)和技術(shù)服務(wù)，既然做，就一定要全力支持，全。
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務(wù)是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，打造品牌意識(shí)還沒真正落實(shí)到實(shí)處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)模化種植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風(fēng)景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無(wú)錫陽(yáng)山水蜜桃”這個(gè)品牌，村委也勵(lì)精圖治，為了更好地進(jìn)行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長(zhǎng)久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。
要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個(gè)轉(zhuǎn)變一是由強(qiáng)制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級(jí)社會(huì)事業(yè)推進(jìn)中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進(jìn)。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時(shí)期對(duì)基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識(shí)也大大增強(qiáng)。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的新時(shí)代軌道。三是由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責(zé)是為民那務(wù)，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務(wù)，積極投入村級(jí)社會(huì)事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號(hào)召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的積極性，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠(yuǎn)，我們要與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實(shí)好黨在農(nóng)村的政策，團(tuán)結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會(huì)更加美好。
因工作需要，我到某縣一貧困村擔(dān)任第一書記。自己雖然是在農(nóng)村長(zhǎng)大，然已經(jīng)離開農(nóng)村幾十年，尤其是這些年農(nóng)村情況變化很大，對(duì)情況不熟悉不了解，當(dāng)?shù)谝粫?，更是劉姥姥進(jìn)大觀園——頭一遭。
經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，深入農(nóng)村走家竄戶，調(diào)查了解，對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)村工作有一些認(rèn)識(shí)記錄與此，算是心得體會(huì)吧。
數(shù)月來，在工作中體會(huì)到農(nóng)村基層工作的難度很大。
我們面對(duì)基層工作常常會(huì)說，“上面千條線，下面一根針”，形容基層工作的事務(wù)多而雜，需要應(yīng)對(duì)。深入基層后，仔細(xì)品評(píng)此語(yǔ)是不合邏輯，也不切實(shí)際的。千條線是無(wú)論如何也不能同時(shí)認(rèn)到一根針里的，面對(duì)各種各樣的任務(wù)，精神，要求，工作等，下面一根針只能是選擇性地認(rèn)，或亂認(rèn)，或不認(rèn)。這也就導(dǎo)致了法律法規(guī)政策的宣傳普及不到位，各項(xiàng)農(nóng)村政策難以落實(shí)到位，這是計(jì)劃體制現(xiàn)象的反映。
面對(duì)扶貧工作，上面喊的天響，各種針對(duì)“三農(nóng)”的政策多樣，而真正落實(shí)到農(nóng)村的政策總是有開頭少結(jié)尾。尤其是那些不是全面普及性的惠農(nóng)政策，由于信息的不對(duì)稱，加之各種關(guān)系等往往被選擇性地執(zhí)行，不能是惠農(nóng)的政策效益最大化。
再就是各部門政策條塊分散碎片化，面對(duì)農(nóng)村基層不能整體形成合力。比如有許多優(yōu)惠政策需要配套資金，有勢(shì)力的能夠享受，而需要享受的村、戶、人沒有勢(shì)力。許多貧困村大多數(shù)沒有集體經(jīng)濟(jì)，或集體經(jīng)濟(jì)薄弱，即使有集體經(jīng)濟(jì)的，也因各種原因難以被全體村民分享。結(jié)果是各項(xiàng)優(yōu)惠政策對(duì)困難者成了水中月，鏡中花，差距越來越大。
對(duì)于村干部，不是國(guó)家在職人員，補(bǔ)助有限，以及個(gè)人素質(zhì)知識(shí)水平不高，還要養(yǎng)家糊口等。成員間因黨政的，家族的，祖輩遺留的及各種利益等產(chǎn)生不同的矛盾糾紛，因此不是爭(zhēng)權(quán)奪利，就是老張?zhí)ё馈鞴芨鳎喾N矛盾利益交織在一起難以形成合力，從而導(dǎo)致各項(xiàng)政策及具體工作不能落實(shí)到位。
選派“第一書記”下基層，為加強(qiáng)黨的基層建設(shè)，精準(zhǔn)扶貧，化解農(nóng)村工作中的矛盾，突顯出其必要性與重要性。雖說“第一書記”的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)少，但他們?cè)谡甙盐?，信息掌握，知識(shí)水平，個(gè)人能力、時(shí)間精力等方面以及與村班子成員間、村民間一般沒有利益沖突的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，與農(nóng)村基層干部的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，對(duì)促進(jìn)和推動(dòng)各項(xiàng)政策落實(shí)到位能夠起到一定的作用，也為農(nóng)村盡快脫貧致富奔小康起到積極作用。
作為一名xx年開始在農(nóng)村工作的基層工作者，即村干部。在這兩年多的時(shí)間里，我從開始工作時(shí)的“無(wú)事可做”，到現(xiàn)在很多群眾都會(huì)直接向我咨詢和辦理各項(xiàng)事務(wù)，工作十分繁忙的過程中，我深切的體會(huì)到了，要做好農(nóng)村工作：必須取得群眾的信任和理解，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需。如何才能取得群眾的信任和理解呢?我想我們可以從以下幾方面入手：
第一，認(rèn)清自己的工作定位。搞不清自身的工作定位，不解決“我是誰(shuí)，為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”的問題，就永遠(yuǎn)不可能有基層工作者的歷史擔(dān)當(dāng)。作為一名普通的村干部，我們既不能不把自己當(dāng)成“官”來看待，也不能把自己作為一名普通“群眾”來理解，而是要將自己視為群眾與政府溝通聯(lián)系的橋梁，上傳民意，下達(dá)政策民心，搞好干群關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面和諧發(fā)展。
第二，以政策法規(guī)為依據(jù)，方便群眾、維護(hù)群眾利益，保障社會(huì)和諧穩(wěn)定為目的，作為我們村干部工作方式。我們村干部直接面對(duì)的是文化素質(zhì)相對(duì)較低的農(nóng)民群眾，因此為了做好基層工作，我們必須學(xué)會(huì)換位思考，站在群眾的角度看問題：想人民所想，急人民所急，解人民所需，全心全意為人民辦好事謀福利。
村干部要充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人，多于群眾溝通聯(lián)系，搞好干群關(guān)系，這樣才有利于理順群眾情緒，化解群眾矛盾，才能更好的做好各項(xiàng)工作。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇三
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)基層治理工作越來越受到重視?；鶎又卫硎琼槕?yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，也是推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的重要途徑。在我參與基層治理工作的過程中，我深刻體會(huì)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面我將分享我在基層治理工作中的心得體會(huì)。
第一段：了解基層治理的重要性及挑戰(zhàn)。
基層治理是指在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等一級(jí)行政區(qū)域內(nèi)，對(duì)社會(huì)事務(wù)進(jìn)行管理，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展?；鶎又卫硎俏覈?guó)國(guó)家治理體系中的重要一環(huán)，它直接與人民的利益密切相關(guān)?；鶎又卫砉ぷ饔龅降膯栴}和困難也是相當(dāng)嚴(yán)峻的。首先，隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化和人口流動(dòng)的增加，基層治理工作的壓力和復(fù)雜性也在不斷增加。其次，由于基層干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力參差不齊，導(dǎo)致了基層治理工作的效果參差不齊。
在參與基層治理工作的過程中，我認(rèn)為加強(qiáng)組織建設(shè)是提高基層治理工作效能的關(guān)鍵。首先，基層組織的嚴(yán)密性和執(zhí)行力是決定治理工作效果的重要因素。要加強(qiáng)基層組織的建設(shè)，提高組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次，要重視基層干部的培訓(xùn)和能力建設(shè)，提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。只有通過加強(qiáng)組織建設(shè)，才能夠更好地推動(dòng)基層治理工作健康發(fā)展。
第三段：注重民主參與，促進(jìn)基層治理工作的公正和透明。
民主參與是基層治理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過民主參與，可以使更多的人了解和參與到治理工作中來，讓他們的聲音得到尊重和重視。同時(shí)，還可以提高治理工作的公正和透明性，防止權(quán)力濫用和腐敗行為。因此，在基層治理工作中，要積極倡導(dǎo)和推動(dòng)群眾的民主參與，在政策制定、項(xiàng)目評(píng)議等方面提供更多的機(jī)會(huì)。
第四段：加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高基層治理工作效率。
信息化建設(shè)是推動(dòng)基層治理工作創(chuàng)新和提高效率的重要手段。信息化建設(shè)可以提供精確、及時(shí)的數(shù)據(jù)支持，為決策提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，也可以加快信息的傳遞和共享，提高工作的協(xié)同性和效率。在基層治理工作中，可以利用互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)等技術(shù)手段，搭建起一個(gè)全新的信息化平臺(tái)，更好地為基層干部提供工作支持和服務(wù)保障。
第五段：加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
基層治理工作需要得到全社會(huì)的支持和參與。因此，加強(qiáng)宣傳工作，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，是非常重要的。通過宣傳工作，可以增強(qiáng)社會(huì)各界的對(duì)基層治理工作的了解和認(rèn)同，提高廣大人民群眾的參與度和滿意度。同時(shí)，還可以宣傳基層治理工作中的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)，提高治理工作的效益和水平。
總結(jié)：
基層治理是我國(guó)社會(huì)進(jìn)步的重要保障，也是推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要力量。在參與基層治理工作的過程中，我深刻體會(huì)到了加強(qiáng)組織建設(shè)、注重民主參與、加強(qiáng)信息化建設(shè)和加強(qiáng)宣傳等方面的重要性。只有通過不斷的努力和創(chuàng)新，我們才能夠推動(dòng)基層治理工作走上一個(gè)新的臺(tái)階，為人民群眾提供更好的社會(huì)服務(wù)。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇四
基層治理工作是一個(gè)繁瑣而重要的任務(wù)，它不僅關(guān)系到政府與人民之間的關(guān)系，更直接影響到社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展。作為一名基層干部，我參與了多年的基層治理工作，并積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將與大家分享我的經(jīng)驗(yàn)，供大家參考。
首先，基層治理工作需要注重民生問題。作為一名基層干部，我們的首要任務(wù)是為人民服務(wù)，關(guān)注民生問題是其中最重要的一環(huán)。我們需要深入了解人民群眾的需求，積極聽取他們的意見和建議，并在政策制定和決策過程中加以考慮。只有站在人民的角度思考問題，才能夠找到解決問題的辦法，并使人民群眾真正受益。
其次，基層治理工作需要注重法治觀念。法治是一個(gè)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的基石，只有依法治理才能使治理工作具備合法性和公正性。作為基層干部，我們要自覺遵守法律法規(guī)，處理問題時(shí)要堅(jiān)持依法辦事，不能利用職權(quán)為個(gè)人或黨派謀取私利。在處理糾紛和矛盾時(shí)，我們要運(yùn)用法律手段解決問題，保證每個(gè)人的合法權(quán)益得到保護(hù)，并樹立社會(huì)公平正義的形象。
第三，基層治理工作需要注重協(xié)商機(jī)制。協(xié)商是一種重要的決策機(jī)制，可以有效地凝聚人心、廣泛吸納各方面的意見。在處理復(fù)雜的問題時(shí)，我們常常需要廣泛聽取各方面的意見，并通過協(xié)商的方式找到最佳解決方案。同時(shí)，協(xié)商也能夠促進(jìn)各方面的參與感和滿意度，增強(qiáng)社會(huì)的凝聚力。因此，我們要積極倡導(dǎo)協(xié)商機(jī)制，建立健全基層民主，推動(dòng)治理工作的科學(xué)化和民主化。
第四，基層治理工作需要注重宣傳工作。在現(xiàn)代社會(huì)，宣傳工作成為基層治理工作中不可或缺的一環(huán)。只有加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳工作，才能讓人民群眾了解政策、了解社情民意，并積極參與到治理工作中。在宣傳工作中，我們要樹立正確的價(jià)值觀，堅(jiān)持真實(shí)、客觀、全面的原則，積極營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，使人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障。
最后，基層治理工作需要注重創(chuàng)新思維。社會(huì)在不斷發(fā)展，問題也在不斷涌現(xiàn)，我們需要不斷探索新的治理思路和方法。在處理問題時(shí)，我們要敢于嘗試新的辦法，不拘泥于傳統(tǒng)的觀念和做法。同時(shí)，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極汲取國(guó)內(nèi)外的治理經(jīng)驗(yàn)，通過廣泛交流和學(xué)習(xí)，提高我們的治理工作水平。只有持續(xù)不斷地創(chuàng)新，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求，有效推動(dòng)治理工作的進(jìn)步。
綜上所述，基層治理工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的任務(wù)，需要我們注重民生問題、法治觀念、協(xié)商機(jī)制、宣傳工作和創(chuàng)新思維。只有我們不斷努力，才能使基層治理工作更加科學(xué)化、民主化和法治化，為社會(huì)的和諧穩(wěn)定和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)，共同進(jìn)步。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇五
6月3日，去達(dá)州市亭子鎮(zhèn)木子鄉(xiāng)四巖村調(diào)研，兩天一夜的調(diào)研時(shí)間，看到很多，這里也就只寫感受比較強(qiáng)烈的幾點(diǎn)。
1、要致富，先修路。
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研真實(shí)感覺到“要致富，先修路”的正確性。沒有公路，一切物資、產(chǎn)品，靠肩挑手提，運(yùn)輸成本過高，而效率低下，村民真的很難有機(jī)會(huì)致富。村里面的公路修通以后，村里面才開始出現(xiàn)大規(guī)模的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，公路的修通使得很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為可能。而且現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研直觀感覺，靠臨道路的農(nóng)戶比較富裕，一些居住在山上的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)水平明顯偏低。
道路行車對(duì)村民村民住宅選擇影響更深。原來村民住宅選址，都臨近自家田地，而現(xiàn)在都希望可以臨近公路，這樣購(gòu)買種子、工具、化肥、農(nóng)藥等都方便許多。
另外現(xiàn)在四巖村與其他村的道路仍然是土路(因?yàn)槊總€(gè)村都不愿意出錢)，雨天出行十分不便，這種公共部分就應(yīng)該財(cái)政撥款硬化，加強(qiáng)村和村之間物質(zhì)、信息的流通。
2、某些事項(xiàng)很難收集到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
到底每個(gè)人有多少地?跟村民李文孝老人聊天時(shí)，他說家里每個(gè)人平均只有5分地，而后來村主任說二隊(duì)土地上戶平均每個(gè)人有8——9分地，再加上一些沒有統(tǒng)計(jì)的，實(shí)際平均每個(gè)人超過1畝。村民往往說的數(shù)據(jù)偏低，而村上又文字記錄，不知道如何能取得真實(shí)且準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在凡事涉及收入的問題上，村民都不愿如實(shí)相告，村委也只能按田地估算，數(shù)據(jù)一定有偏差。
3、村子的特色到底是什么?
村子原名寺巖，后政府登記出錯(cuò)才改成四巖。村子特點(diǎn)到底是什么?如果從收入上來看，應(yīng)該是養(yǎng)殖業(yè)。有一家大型養(yǎng)殖場(chǎng)租用村里面土地，村里面也兩家養(yǎng)豬場(chǎng)和一家養(yǎng)雞場(chǎng)。至少在養(yǎng)殖業(yè)這方面，村里面有很成功的經(jīng)驗(yàn)。
詢問村民村子特點(diǎn)時(shí)，大家似乎都想不出來。一些老人家會(huì)說起，村里面曾經(jīng)有一座迎真寺和一座東岳廟，當(dāng)年規(guī)劃很大，附近村的村民都來這里，燒香祈福，村上曾經(jīng)很是熱鬧。可惜都在“”大煉鋼鐵時(shí)期被毀，無(wú)所考證了。村民自發(fā)恢復(fù)寺廟，規(guī)模很小。這次新農(nóng)村改造，如果可以恢復(fù)寺廟，也是對(duì)傳統(tǒng)文化的一種保護(hù)。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇六
隨著社會(huì)的發(fā)展，基層治理工作變得越來越重要。作為基層的一員，我有幸參與了許多基層治理工作，并從中獲得了許多經(jīng)驗(yàn)和心得。下面將分享我的一些心得體會(huì)。
首先，基層治理工作需要高度的責(zé)任心和使命感。作為基層治理人員，我們必須時(shí)刻保持警覺，時(shí)刻關(guān)注基層群眾的需求和利益，以群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有將群眾的利益放在第一位，才能真正實(shí)現(xiàn)基層治理工作的目標(biāo)，提高社會(huì)治理水平。
其次，基層治理工作需要注重創(chuàng)新和實(shí)效。我們面臨的問題日益復(fù)雜多樣，傳統(tǒng)的解決方法已經(jīng)不能滿足需求。因此，作為基層治理人員，我們應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地探索新的方式和方法，注重創(chuàng)新和實(shí)效。我們可以借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，也可以提出獨(dú)特的解決方案。只有通過創(chuàng)新，才能推動(dòng)基層治理工作的不斷發(fā)展和進(jìn)步。
再次，基層治理工作需要高度的溝通和協(xié)調(diào)能力。在基層治理工作中，我們經(jīng)常需要與各種各樣的人打交道，需要處理各種復(fù)雜的關(guān)系和矛盾。因此，我們必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與人溝通、理解和協(xié)商，以達(dá)到共贏的目標(biāo)。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能有效地推動(dòng)基層治理工作的開展，解決各種問題。
此外，基層治理工作需要注重團(tuán)隊(duì)合作。在基層治理工作中，我們是一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有自己的角色和責(zé)任。因此，我們必須懂得團(tuán)隊(duì)合作，能夠與團(tuán)隊(duì)成員密切配合，協(xié)同工作，共同完成工作任務(wù)。只有通過團(tuán)隊(duì)合作，才能實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化，取得最好的成績(jī)。
最后，基層治理工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升。社會(huì)在不斷發(fā)展變化，治理工作也在不斷演進(jìn)。因此，作為基層治理人員，我們必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，隨時(shí)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。只有通過學(xué)習(xí)和提升，才能跟上時(shí)代的步伐，為基層治理工作貢獻(xiàn)更大的力量。
綜上所述，基層治理工作對(duì)于我們每個(gè)人來說都是一項(xiàng)重要的任務(wù)。通過我的參與和體驗(yàn)，我深刻體會(huì)到了基層治理工作的責(zé)任與使命。我相信只要我們懷揣著高度的責(zé)任心和使命感，注重創(chuàng)新和實(shí)效，持有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，注重團(tuán)隊(duì)合作，不斷學(xué)習(xí)和提升，我們就能夠勝任基層治理工作，并為社會(huì)治理水平的提升貢獻(xiàn)一份力量。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇七
結(jié)合自身數(shù)據(jù)處理工作的實(shí)際經(jīng)歷，筆者想從下面五個(gè)方面就農(nóng)村基層治理問題進(jìn)行一些思考和分享。第一，我們要關(guān)注基層代表的選舉方式和制度。第二，要積極促進(jìn)農(nóng)村組織建設(shè)。第三，以新技術(shù)推進(jìn)農(nóng)村治理現(xiàn)代化。第四，積極發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在農(nóng)村治理中的作用。第五，要重視農(nóng)村社會(huì)治理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
第一，我們要關(guān)注基層代表的選舉方式和制度。基層代表應(yīng)當(dāng)是代表群眾利益的人，他必須具備執(zhí)政理念和思維能力，對(duì)于民意有敏銳的判斷力，同時(shí)還要有一定的文化和教育背景。因此，選舉方式和制度的設(shè)計(jì)尤為關(guān)鍵。在我們的工作中，我們發(fā)現(xiàn)，在基層代表的選舉過程中，存在非理性因素的影響，比如選舉現(xiàn)場(chǎng)存在惡意攻擊、詆毀等不良現(xiàn)象，這些都給公平選舉帶來了負(fù)面因素。因此，我們呼吁，在基層代表的選舉中，要更多地強(qiáng)調(diào)公正與公平，建立更加科學(xué)合理的選舉制度。
第二，要積極促進(jìn)農(nóng)村組織建設(shè)。農(nóng)村組織建設(shè)是新時(shí)代基層治理最基礎(chǔ)的問題。在組織建設(shè)中，我們要注重培養(yǎng)和選配具有現(xiàn)代理念的干部，并注重打造專業(yè)化的組織機(jī)構(gòu)。例如，成立多種專業(yè)的工作組或工作機(jī)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村組織村級(jí)協(xié)會(huì)、婦女聯(lián)合會(huì)、青年聯(lián)合會(huì)等的管理和監(jiān)督，從而更好地發(fā)揮各組織的服務(wù)和參政作用。
第三，以新技術(shù)推進(jìn)農(nóng)村治理現(xiàn)代化。在農(nóng)村治理中，我們要充分利用科技手段，加大農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋，利用互聯(lián)網(wǎng)，打通信息渠道，提高信息透明度。同時(shí)，注重培養(yǎng)村民的科技素質(zhì)和運(yùn)用新技術(shù)的能力，提高村民的科技自我服務(wù)水平和貢獻(xiàn)度，使農(nóng)村治理變得更加現(xiàn)代化。例如，可以搭建智能化、信息化農(nóng)村服務(wù)平臺(tái)，集中資源，優(yōu)化農(nóng)村公共服務(wù)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和減少紅白事辦理等一系列活動(dòng)的時(shí)間、成本和風(fēng)險(xiǎn)。
第四，積極發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在農(nóng)村治理中的作用。市場(chǎng)作為資源配置的有效手段，可以將資源集中起來，并通過各種方式，發(fā)揮促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、村莊現(xiàn)代化的重要作用。例如，可以通過建立農(nóng)村信用體系，提高農(nóng)村居民的誠(chéng)信度，讓農(nóng)村村民獲得更多的金融服務(wù)。
第五，要重視農(nóng)村社會(huì)治理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。當(dāng)代農(nóng)村社會(huì)治理面臨著多種復(fù)雜的挑戰(zhàn)，其中政治、文化、媒體等多方面因素都應(yīng)在治理格局中有所體現(xiàn)和發(fā)揮作用。首先，應(yīng)尊重農(nóng)村居民的合法權(quán)益，從居民角度出發(fā)，切實(shí)為其提供公平、公正和可靠的服務(wù)。其次，應(yīng)強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，注重農(nóng)村社會(huì)治理、人文環(huán)境建設(shè)、民生工程等問題的解決。
綜上所述，我對(duì)于農(nóng)村基層治理問題的思考和分享主要從上述五個(gè)方面展開，其中特別關(guān)注基層代表的選舉方式和制度、積極促進(jìn)農(nóng)村組織建設(shè)、以新技術(shù)推進(jìn)農(nóng)村治理現(xiàn)代化、積極發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在農(nóng)村治理中的作用以及要重視農(nóng)村社會(huì)治理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。希望大家能夠從中有所收獲。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇八
農(nóng)村是國(guó)家的重要組成部分，農(nóng)村基層治理是一個(gè)國(guó)家和地方政府應(yīng)當(dāng)高度重視和加強(qiáng)的問題。作為一個(gè)基層工作人員，在農(nóng)村基層治理工作中參與并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作多年，我深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)村基層治理的重要性以及如何更有效地開展基層治理工作。
在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)中，農(nóng)村基層治理工作面臨著很多問題。首先，基層治理工作人員缺乏必要的專業(yè)技能和知識(shí)，導(dǎo)致工作效率低下和工作質(zhì)量不理想。其次，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，需要更多的資金和技術(shù)支持。此外，農(nóng)村居民的意識(shí)觀念文化水平普遍較低，越來越多的農(nóng)民不愿意從事農(nóng)業(yè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。在這種情況下，農(nóng)村基層治理工作面臨著更多的挑戰(zhàn)和困難。
農(nóng)村基層治理工作對(duì)于政府和農(nóng)民來說都具有重要意義?；鶎又卫砉ぷ骺梢詭椭玫仡I(lǐng)導(dǎo)和管理農(nóng)村地區(qū)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。同時(shí)，基層治理工作可以使農(nóng)民更好地理解國(guó)家政策和法律法規(guī)，提高其自身的管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。此外，基層治理工作對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也具有重要意義。
第四段：切實(shí)加強(qiáng)基層治理工作的必要性和措施。
為了更好地推進(jìn)農(nóng)村基層治理工作，我們必須采取一系列措施。首先，政府應(yīng)該加強(qiáng)投入，提高財(cái)政支出水平，促進(jìn)資金流向農(nóng)村地區(qū)，為農(nóng)村發(fā)展提供更多的支持。其次，政府應(yīng)該加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高基層治理工作人員的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，政府和農(nóng)民應(yīng)該緊密合作，建立更加緊密的聯(lián)系。政府應(yīng)該積極傾聽農(nóng)民的需求和意見，合理分配資源，提高農(nóng)民的參與度。最后，政府應(yīng)該加大宣傳力度，提高農(nóng)民的意識(shí)和文化水平，增強(qiáng)農(nóng)民自我管理能力。
第五段：總結(jié)。
農(nóng)村基層治理工作是一項(xiàng)具有重要意義的工作。政府和農(nóng)民應(yīng)該共同努力，加強(qiáng)基層治理工作，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的和諧進(jìn)步。我們相信，在全社會(huì)的支持下，在全國(guó)人民的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)，建設(shè)更加繁榮富裕的農(nóng)村。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇九
農(nóng)村基層治理工作是指在農(nóng)村地區(qū)中，政府、黨組織、社會(huì)組織和廣大農(nóng)民共同參與管理農(nóng)村事務(wù)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)的發(fā)展。農(nóng)村基層治理工作的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)和幸福感。它的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到我國(guó)農(nóng)村的發(fā)展進(jìn)程和農(nóng)民的生活水平。在長(zhǎng)期基層治理工作中，我有幸積累了一些心得體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要性
加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)是農(nóng)村基層治理工作的核心要素之一。我深刻認(rèn)識(shí)到，基層組織的健康發(fā)展是農(nóng)村治理的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的前提。只有建立健全的基層組織，才能保證政策的貫徹執(zhí)行、農(nóng)民利益的維護(hù)和社會(huì)秩序的良好運(yùn)行。因此，我們需要加強(qiáng)基層組織的建設(shè)，培養(yǎng)一支管理能力強(qiáng)、服務(wù)水平高的干部隊(duì)伍，提高他們的工作質(zhì)量和效率。
第三段：傾聽農(nóng)民意見，增強(qiáng)與農(nóng)民的溝通和聯(lián)系
與農(nóng)民建立良好的溝通與聯(lián)系是基層治理工作成功的關(guān)鍵。我認(rèn)為，在農(nóng)村基層，政府工作人員需要時(shí)刻關(guān)注民生問題，及時(shí)解決農(nóng)民的實(shí)際困難和問題。只有真正傾聽農(nóng)民的聲音，才能更好地理解他們的需求和期望，并采取合理的政策措施。同時(shí)，我們還要倡導(dǎo)農(nóng)民參與基層治理的積極性，鼓勵(lì)他們發(fā)表意見和建議，提升他們的參與感和獲得感。
第四段：推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是農(nóng)村基層治理工作的重要內(nèi)容之一。我認(rèn)為，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以有效地提高農(nóng)民的收入水平，增強(qiáng)其獲得感和幸福感。在實(shí)際工作中，我們需要注重發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，我們還要注重農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生活條件，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)民增收。
第五段：加強(qiáng)法治建設(shè)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定
法治建設(shè)是農(nóng)村基層治理工作的重要保障。我認(rèn)為，加強(qiáng)法治建設(shè)可以維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。在實(shí)際工作中，我們需要加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳和普及，提高農(nóng)民的法律意識(shí)和法治觀念。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)執(zhí)法力量建設(shè)，提高執(zhí)法水平，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為。只有建立起法律的威懾力和約束力，才能真正維護(hù)農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
總結(jié)：通過長(zhǎng)期的基層治理工作，我認(rèn)識(shí)到農(nóng)村基層治理工作的重要性和挑戰(zhàn)。加強(qiáng)基層組織建設(shè)、傾聽農(nóng)民意見、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加強(qiáng)法治建設(shè)是每個(gè)基層工作人員應(yīng)該努力的方向。只有通過不斷的努力，我們才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，提高農(nóng)民的生活水平，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十
作為一名xx年開始在農(nóng)村工作的基層工作者，即村干部。在這兩年多的時(shí)間里，我從開始工作時(shí)的“無(wú)事可做”，到現(xiàn)在很多群眾都會(huì)直接向我咨詢和辦理各項(xiàng)事務(wù)，工作十分繁忙的過程中，我深切的體會(huì)到了，要做好農(nóng)村工作：必須取得群眾的信任和理解，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需。如何才能取得群眾的信任和理解呢?我想我們可以從以下幾方面入手：
第一，認(rèn)清自己的工作定位。搞不清自身的工作定位，不解決“我是誰(shuí)，為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”的問題，就永遠(yuǎn)不可能有基層工作者的歷史擔(dān)當(dāng)。作為一名普通的村干部，我們既不能不把自己當(dāng)成“官”來看待，也不能把自己作為一名普通“群眾”來理解，而是要將自己視為群眾與政府溝通聯(lián)系的橋梁，上傳民意，下達(dá)政策民心，搞好干群關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面和諧發(fā)展。
第二，以政策法規(guī)為依據(jù)，方便群眾、維護(hù)群眾利益，保障社會(huì)和諧穩(wěn)定為目的，作為我們村干部工作方式。我們村干部直接面對(duì)的是文化素質(zhì)相對(duì)較低的農(nóng)民群眾，因此為了做好基層工作，我們必須學(xué)會(huì)換位思考，站在群眾的角度看問題：想人民所想，急人民所急，解人民所需，全心全意為人民辦好事謀福利。
村干部要充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人，多于群眾溝通聯(lián)系，搞好干群關(guān)系，這樣才有利于理順群眾情緒，化解群眾矛盾，才能更好的做好各項(xiàng)工作。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十一
省委十四屆八次全會(huì)指出，要率先推進(jìn)省域治理現(xiàn)代化。蕭山區(qū)戴村鎮(zhèn)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，大力實(shí)施“映山紅計(jì)劃”，通過與浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)創(chuàng)新技術(shù)研究院緊密合作，應(yīng)用區(qū)塊鏈思維和技術(shù)，瞄準(zhǔn)當(dāng)前鄉(xiāng)村治理矛盾最為突出的幾大問題，對(duì)切實(shí)提升鄉(xiāng)村治理效能進(jìn)行了有益的探索與實(shí)踐。
2019年3月，為保護(hù)戴村鎮(zhèn)云石群山被瘋狂盜挖的映山紅，一群戶外愛好者自發(fā)組成志愿者隊(duì)伍，默默守護(hù)云石群山靚麗的自然饋贈(zèng)。作為“保護(hù)映山紅”的活動(dòng)延伸，戴村鎮(zhèn)以“映山紅計(jì)劃”作為鄉(xiāng)村治理的品牌化機(jī)制加以推進(jìn)，從根本上構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理模式，取得了良好的成效。“映山紅計(jì)劃”的實(shí)現(xiàn)路徑是治理與發(fā)展的“雙螺旋”演進(jìn)，治理是為了高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)展推動(dòng)可持續(xù)治理，在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村自治體系、信用體系和品牌體系的重塑，系統(tǒng)提升鄉(xiāng)村治理效能。
激發(fā)主動(dòng)意識(shí)，構(gòu)建“去中心化”的自治體系。
要構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的“社會(huì)治理共同體”，核心是要激發(fā)每個(gè)人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，將原有被動(dòng)式的“管理—規(guī)制”轉(zhuǎn)向主動(dòng)式的“治理—服務(wù)”，切實(shí)做到以人民為中心。
映山紅計(jì)劃以“積分”的發(fā)放機(jī)制為核心，體現(xiàn)不同階段不同的貢獻(xiàn)維度和貢獻(xiàn)回饋，調(diào)動(dòng)村民始終圍繞基層黨組織的指導(dǎo)方針“匯流前行”。主要有以下特點(diǎn)：一是充分調(diào)動(dòng)村民的主觀能動(dòng)性，映山紅平臺(tái)設(shè)置的“我要發(fā)起”板塊，讓村民意愿和村民領(lǐng)導(dǎo)力得以充分發(fā)揮和落實(shí)；二是充分調(diào)動(dòng)村民的互相監(jiān)督，村民治理行為的好壞，由全民來監(jiān)督和評(píng)價(jià)，避免“尋租”“搭便車”等行為，也從制度上化解干群矛盾；三是始終堅(jiān)持公開透明，將所有人參與鄉(xiāng)村治理的行為數(shù)據(jù)化、可追溯，記錄所有正向行為，既倒逼村民“讀懂”規(guī)則導(dǎo)向，也抑制“搗亂者”非主流行為。
凝聚全民共識(shí)，構(gòu)建“去中心化”的信用體系。
當(dāng)前，人們比以往任何時(shí)候更依賴第三方和制度體系，人們對(duì)信用的需求也比以往任何時(shí)候更為迫切。但顯然，鄉(xiāng)村信用體系沒有健全的制度保障，村民之間、村民與政府、鄉(xiāng)村和城市之間的信用有些失靈，亟待重塑。
映山紅計(jì)劃基于“以貢獻(xiàn)論英雄”的治理共識(shí)機(jī)制，充分導(dǎo)入優(yōu)先用工、優(yōu)先售賣農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)先租賃民居、優(yōu)先享受公共服務(wù)等激勵(lì)舉措，在民意互動(dòng)、村民互助、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面強(qiáng)化引導(dǎo)，鼓勵(lì)村民積極“貢獻(xiàn)”以爭(zhēng)取“優(yōu)先”權(quán)益，從而完善各“節(jié)點(diǎn)”之間的信用關(guān)系，將村民關(guān)注度從原來“無(wú)謂內(nèi)耗”轉(zhuǎn)向“團(tuán)結(jié)一致爭(zhēng)取外部資源”上。這個(gè)以區(qū)塊鏈技術(shù)為支撐、每位村民共同維護(hù)的信用體系，既連接了每位村民的共同利益，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了與外部社會(huì)的信用互通。
突出過程追溯，構(gòu)建“去中心化”的品牌體系。
鄉(xiāng)村振興，需要城鄉(xiāng)資源融合，其間用市場(chǎng)機(jī)制加以有效串聯(lián)。城市居民需要高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品、人性化的鄉(xiāng)村旅游；鄉(xiāng)村百姓需要便利的城市公共服務(wù)、高效的城市公共資源。但相對(duì)于城市資源，鄉(xiāng)村資源碎片化嚴(yán)重，很難形成標(biāo)準(zhǔn)體系從而支撐鄉(xiāng)村品牌體系建設(shè)。
映山紅計(jì)劃導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)、引進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、設(shè)置全方位線下運(yùn)行機(jī)制，讓每位參與者都以“自覺行動(dòng)”共同構(gòu)建農(nóng)業(yè)品牌體系，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。一是要破解“碎片化”農(nóng)村資源的低成本“規(guī)模化”問題。核心要包括閑置勞動(dòng)力、閑置土地等“碎片化”資源以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，低成本出產(chǎn)符合品牌價(jià)值需要的一致性產(chǎn)品。二是要讓品牌產(chǎn)品生產(chǎn)過程“可量化”“可視化”。品牌體系下的所有產(chǎn)品均需要有完整的技術(shù)支撐和機(jī)制設(shè)計(jì)，全過程可控可追溯，確保產(chǎn)品品質(zhì)得以直接呈現(xiàn)，樹立品牌形象。三是要多維度推廣宣傳品牌。鄉(xiāng)村的有效治理本身具有高曝光度，此外要結(jié)合鄉(xiāng)村旅游、爆品打造、活動(dòng)組織等形式，系統(tǒng)多維度地?cái)U(kuò)大宣傳面，不斷強(qiáng)化品牌價(jià)值和形象。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十二
近年來，隨著農(nóng)村改革的進(jìn)一步深入，我市不斷強(qiáng)化村民自治，擴(kuò)大農(nóng)村基層民主，農(nóng)民日益成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主體。特別是今年以來，在市委、市政府的統(tǒng)一安排部署下，進(jìn)一步加大了工作力度，抓點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，使農(nóng)村基層治理工作取得了明顯成效。
該鎮(zhèn)黨委、政府在快活坪村進(jìn)行了農(nóng)村基層治理工作抓點(diǎn)示范，創(chuàng)新提出了基層治理“四五六”工作法，即民主決策“四議事”，民主管理“五機(jī)制”，民主監(jiān)督“六制度”。民主決策“四議事”就是嚴(yán)格按照“群眾聯(lián)名提議、村黨支部受議、聯(lián)席會(huì)議審議、集中討論決議”的程序規(guī)范村級(jí)事務(wù)決策程序；民主管理“五機(jī)制”，就是建立健全民主理財(cái)機(jī)制、自我教育機(jī)制、資源管理機(jī)制、建設(shè)管理機(jī)制、安全維穩(wěn)機(jī)制，用科學(xué)的機(jī)制規(guī)范干部和村民行為；民主監(jiān)督“六制度”就是建立健全村規(guī)民約制度、村務(wù)監(jiān)督制度、村務(wù)公開制度、干部評(píng)議制度、逐年輪換制度、干部審計(jì)制度，提高村級(jí)事務(wù)規(guī)范化運(yùn)行水平。集群眾的“智慧”民主決策，聚群眾的“力量”民主管理，用群眾的“眼睛”民主監(jiān)督。全鎮(zhèn)通過推行“四五六”工作法，農(nóng)村基層治理工作取得了明顯實(shí)效。全鎮(zhèn)農(nóng)村新型基層治理機(jī)制建設(shè)知曉率達(dá)87%，通過民主決策所產(chǎn)生的決議公正率、實(shí)施結(jié)果公開率分別達(dá)%、%，村民對(duì)干部管理機(jī)制滿意率達(dá)%，上述各項(xiàng)指標(biāo)比治理工作開展前顯著提高；資源管護(hù)和建設(shè)秩序等明顯好轉(zhuǎn)；全民創(chuàng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目等各項(xiàng)工作加快推進(jìn)；干群關(guān)系更加融洽，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、民生持續(xù)改善、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。
二是創(chuàng)新建立工作方法多元機(jī)制，真正做到從群眾中來。
針對(duì)村民素質(zhì)不高、參與基層治理意識(shí)不強(qiáng)等問題，快活坪村“兩委”在太平鎮(zhèn)黨委、政府的帶領(lǐng)指引下，緊緊圍繞村民自治這個(gè)核心，以人為本，建立健全制度，為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。趙星江告訴筆者，為真正貫徹落實(shí)群眾路線工作法，太平鎮(zhèn)指示快活坪村“兩委”充分做到以下三點(diǎn)：首先集群眾“智慧”，建立健全“群眾聯(lián)名提議、村黨支部受議、聯(lián)席會(huì)議審議、集中討論決議”議事決策制度，決策內(nèi)容更加廣泛，決策形式更加靈活，決策程序更加規(guī)范。其次聚群眾“力量”，建立“民主理財(cái)、自我教育、資源管護(hù)、建設(shè)管理、安全維穩(wěn)”管理機(jī)制，全面推進(jìn)村民自治。然后用群眾“眼睛”，建立“村規(guī)民約、村務(wù)監(jiān)督、村務(wù)公開、干部評(píng)議、逐年輪換制度、干部審計(jì)”制度，拓寬村民民主監(jiān)督渠道，真正讓廣大村民當(dāng)家作主。
三是創(chuàng)新落實(shí)群眾路線工作法，真正做到到群眾中去。
會(huì)分別調(diào)解三次仍不能達(dá)成調(diào)解意見的報(bào)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)辦調(diào)處；堅(jiān)持“治安聯(lián)戶長(zhǎng)”制度，住居相對(duì)集中的每10戶村民劃分成1個(gè)治安戶，實(shí)行治安戶長(zhǎng)“三包”責(zé)任制；建立巡邏隊(duì)，重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地點(diǎn)開展義務(wù)巡邏；建立家宴申報(bào)登記制度，地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)專人巡查制度。五是建立自我教育機(jī)制。針對(duì)勞力、文化、年齡、經(jīng)濟(jì)差異，建立“互補(bǔ)型愛心對(duì)子”；開展黨員干部與空巢老人、孤寡老人、殘疾人、留守兒童、精神病人、刑滿釋放人員“一幫一”活動(dòng)，建立“連心卡”；建立傳統(tǒng)美德教育機(jī)制，提倡“見面問聲好”，“進(jìn)屋一杯茶”、“笑臉待客人”、“孝道對(duì)長(zhǎng)輩”，開展“好公婆、好兒媳”、“五好文明家庭”評(píng)選活動(dòng)。六是制定村規(guī)民約，規(guī)范村民行為。七是建立逐年輪換制度。對(duì)議事委員會(huì)、理財(cái)小組、監(jiān)督委員會(huì)、資源管理委員、建設(shè)管理委員會(huì)成員按照“30%、30%、40%”的比例實(shí)行逐年輪換，增強(qiáng)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有效性。
四是以創(chuàng)新基層治理為契機(jī)，快活坪村形成全民創(chuàng)業(yè)新局面。
快活坪村以創(chuàng)新基層治理為契機(jī)，以“做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)規(guī)模養(yǎng)殖、改善人居環(huán)境、建設(shè)城市后花園”為目標(biāo)，以股份合作為抓手，形成了全民創(chuàng)業(yè)的良好局面。成立了萬(wàn)源市護(hù)城寨種養(yǎng)業(yè)股份制合作社，吸收26戶村民以土地方式入股，建生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)，規(guī)模種植大櫻桃180畝、青脆李60畝、無(wú)公害蔬菜500畝、歐美楊5萬(wàn)余株，發(fā)展茶葉200畝，培育舊院黑雞養(yǎng)殖大戶2戶，新建村道公路6公里、微水窖130口。xx年上半年人均純收入達(dá)到5000元，為打造“城市后花園”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十三
農(nóng)村基層治理是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的領(lǐng)域，近年來，我參加了一次關(guān)于農(nóng)村基層治理培訓(xùn)的課程，收獲頗豐。在這次培訓(xùn)中，我了解到了許多關(guān)于農(nóng)村基層治理的理論和實(shí)踐知識(shí)，同時(shí)也感受到了這一領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。
第一段：引言
農(nóng)村基層治理是現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵，也是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要一環(huán)。這次培訓(xùn)讓我意識(shí)到，農(nóng)村基層治理不僅與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展密切相關(guān)，也與廣大農(nóng)民群眾的利益息息相關(guān)。只有通過對(duì)農(nóng)村基層治理的加強(qiáng)和創(chuàng)新，才能夠推動(dòng)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展，為廣大農(nóng)民群眾提供更好的服務(wù)和保障。
第二段：理論學(xué)習(xí)
在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于農(nóng)村基層治理的理論知識(shí)。我們了解到，農(nóng)村基層治理的核心是推動(dòng)居民自治、依法治理和有效管理相結(jié)合。只有通過發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，強(qiáng)化村委會(huì)和居民組織的作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了相關(guān)政策和法規(guī)，了解到政府層面對(duì)農(nóng)村基層治理的支持和倡導(dǎo)。這些理論知識(shí)為我們進(jìn)一步的實(shí)踐提供了指導(dǎo)。
第三段：實(shí)踐體驗(yàn)
在培訓(xùn)中，我們也進(jìn)行了一些實(shí)踐活動(dòng)，親身體驗(yàn)了農(nóng)村基層治理的具體工作。我們分組走訪了一些農(nóng)村社區(qū)，了解了村民的需求和問題。我們也參與了一些村民議事會(huì)，聽取了村民們的意見和建議。通過這些實(shí)踐活動(dòng)，我感受到了農(nóng)村治理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，也體會(huì)到了農(nóng)民自治的重要性。我們?cè)诖迕褡h事會(huì)上，與村民一起討論問題，共同商討解決辦法，這種參與感和歸屬感讓我深刻地感受到了農(nóng)民群眾的智慧和力量。
第四段：思考和啟示
通過這次培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到，農(nóng)村基層治理不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)性工作，更是一項(xiàng)德政工作。只有政府和村委會(huì)通過廣泛調(diào)研、真實(shí)反映農(nóng)民訴求，為農(nóng)民群眾提供公正、高效的服務(wù)，才能夠建立起良好的農(nóng)村治理關(guān)系。同時(shí)，我們也需要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村基層治理方式，逐漸實(shí)現(xiàn)依法治理和有效管理。只有如此，農(nóng)村基層治理才能夠真正服務(wù)于農(nóng)民群眾，推動(dòng)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)回顧
在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了許多理論知識(shí)，還獲得了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和啟示。農(nóng)村基層治理這個(gè)廣闊而重要的領(lǐng)域，離不開以人民為中心的理念和依法治理的要求。只有通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐探索相結(jié)合，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)，讓農(nóng)村更加美麗、富裕和有活力。我將會(huì)把這次培訓(xùn)的收獲運(yùn)用到實(shí)際工作中，為農(nóng)村基層治理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望更多的人能夠關(guān)注和支持農(nóng)村基層治理，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)共同努力。
通過這次培訓(xùn)，我清晰地認(rèn)識(shí)到了農(nóng)村基層治理的重要性和緊迫性。只有充分發(fā)揮農(nóng)村群眾自治的主體作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，為廣大農(nóng)民提供更好的服務(wù)和保障。我相信，在黨和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過全社會(huì)的共同努力，農(nóng)村基層治理會(huì)取得更大的成就，讓農(nóng)村更加美好。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十四
基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級(jí)行政機(jī)構(gòu)，分局的局長(zhǎng)、(股)所長(zhǎng)是地稅體系部門最基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔(dān)負(fù)著正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢(shì)下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴(yán)治隊(duì)”。不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)是擺在我們面前的一項(xiàng)重大課題。本人結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)。
一、要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線解放思想、實(shí)事求是，就是要打破因循守舊的習(xí)慣勢(shì)力和主觀偏見的束縛，去認(rèn)識(shí)和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認(rèn)識(shí)和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無(wú)不包含著解放思想、實(shí)事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實(shí)事求是，高社會(huì)注意市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要解放思想、實(shí)事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實(shí)事求是，否則，就會(huì)影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力?；鶎臃志质嵌愂照鞴艿牡谝痪€，會(huì)遇到各種紛繁復(fù)雜的情況，有些情況是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題，在保證目標(biāo)一致的前提下，我們要因地制宜，因時(shí)制宜，結(jié)合本地、本部門的實(shí)際加以落實(shí)、貫徹，要把原則的堅(jiān)定性和策略的靈活性有機(jī)地結(jié)合起來，“不唯上，不唯書，只唯實(shí)”。
二、要堅(jiān)持群眾路線的工作方法作為稅務(wù)基層領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點(diǎn)、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績(jī)、榮譽(yù)和利益，能聽得進(jìn)反面意見和批評(píng)的意見，聞過則喜，及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤和偏差，把自己的領(lǐng)導(dǎo)意圖和同志們的實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來，在工作實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)決策、計(jì)劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實(shí)施，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
三、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)基層分局的局長(zhǎng)、(股)所長(zhǎng)官位不高要求高，領(lǐng)導(dǎo)盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領(lǐng)導(dǎo)居于基層管理的核心地位，因此要求我們?cè)谡嗡枷?、道德品格、文化知識(shí)、實(shí)際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐綜合運(yùn)用統(tǒng)籌、授權(quán)、激勵(lì)、決斷、待人、運(yùn)時(shí)等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實(shí)際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務(wù)影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領(lǐng)導(dǎo)威信。時(shí)代在飛速發(fā)展，知識(shí)在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時(shí)堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，急用先學(xué)，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進(jìn)入角色，忠實(shí)地履行職責(zé)任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在獲得領(lǐng)導(dǎo)資格后，都必然有一定的職位、職權(quán)和職責(zé)，不管是分局長(zhǎng)，還是(股)所長(zhǎng)，在取得行政職位后必然取得誒履行職責(zé)所必需的職權(quán)，同時(shí)也承擔(dān)了一定的責(zé)任即行政職責(zé)。職位、職權(quán)、職責(zé)是擔(dān)當(dāng)起行政領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的三個(gè)最基本的要素?！安辉谄湮唬恢\其政”，職位是行政領(lǐng)導(dǎo)工作崗位和基本條件;有職必須有權(quán)，職權(quán)是履行職責(zé)的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權(quán)分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時(shí)明確職權(quán)，同時(shí)又要防止和反對(duì)超越自己的職位濫用權(quán)力，利用職權(quán)以權(quán)謀私的現(xiàn)象;職責(zé)是行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)的根本目的，是行政領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)核心，我們就任基層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要明確自己的職權(quán)范圍，更要明確自己所負(fù)的責(zé)任，有權(quán)而不負(fù)責(zé)任，必然會(huì)出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權(quán)力，沒有責(zé)任的約束，還會(huì)導(dǎo)致濫用權(quán)力、為所欲為、以權(quán)謀私、違法亂紀(jì)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任一定植物，擁有一定的職權(quán)，其根本目的是為了及時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們應(yīng)從職位、職權(quán)、職責(zé)三者的辯正統(tǒng)一關(guān)系出發(fā)，立體地進(jìn)入角色。
基層分局每天都要處理大量繁雜而又具體的事情，要使分局這架行政機(jī)器協(xié)調(diào)、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，我覺得必須以下幾項(xiàng)主要工作：1、確立目標(biāo)。要當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)，就必須根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的要求，制訂本分局、本(股)所的年度、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃，制訂目標(biāo)和計(jì)劃是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的大事，沒有一個(gè)既能體現(xiàn)上級(jí)要求，又能針對(duì)本單位實(shí)際工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，工作上必然平平庸庸沒有氣色?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要善于運(yùn)用目標(biāo)計(jì)劃來鼓舞、引導(dǎo)全體干群為之共同奮斗。2、建立健全崗位職責(zé)和管理制度分局內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)都是上級(jí)統(tǒng)一制定的，組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展、任務(wù)要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項(xiàng)是否都落實(shí)到有關(guān)職能機(jī)構(gòu)，這是事事有人管的前提;其次要注意各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機(jī)構(gòu)及其人員之間就能以實(shí)現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項(xiàng)是否都合理分解落實(shí)到每一個(gè)崗位，必要時(shí)，可以實(shí)行一人多崗或一崗多職。國(guó)家要依法治國(guó)，我們必須靠機(jī)制、靠制度來管理分局事務(wù)。工作流程和規(guī)范是上級(jí)統(tǒng)一制定的，對(duì)基層分局來講關(guān)鍵是要建立、健全管理制度，實(shí)施嚴(yán)格的考核，使各項(xiàng)規(guī)章、制度得以切實(shí)貫徹執(zhí)行，使每個(gè)人和每個(gè)部門都有明確的責(zé)任，以便各司其責(zé)，各盡其責(zé)，也就是“在其位，謀其政”，使整個(gè)分局能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)幾頂目標(biāo)協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。3、正確用人分局長(zhǎng)也好，(股)所長(zhǎng)也好，其任何一項(xiàng)決策、計(jì)劃都要靠部下全面、認(rèn)真地貫徹落實(shí)，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標(biāo)規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的高目標(biāo)，基于這一點(diǎn)，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動(dòng)人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為基準(zhǔn)要求。使分局人人明確整體目標(biāo)、自己的職責(zé)、相互的關(guān)系，主動(dòng)地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務(wù)。基層領(lǐng)導(dǎo)要知人善任，因材施教，努力做到用人所長(zhǎng)，避其所短。人的能力是由知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個(gè)人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長(zhǎng)。作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)不能求全責(zé)備，不能總盯著別人的缺點(diǎn)看，我們應(yīng)該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長(zhǎng)處，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。4、加強(qiáng)監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號(hào)施令，對(duì)工作有部署無(wú)檢查，既不獎(jiǎng)優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展，那就會(huì)造成有令不行、有禁不止，就會(huì)喪失領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性，就無(wú)法保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。我們必須樹立這樣一種意識(shí)，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯(cuò)，正因?yàn)槿绱耍判枰ㄟ^行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責(zé)，也是對(duì)干部的愛護(hù)，放松對(duì)干部的管理，就是我們的嚴(yán)重失責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對(duì)干部的問題該查處的要及時(shí)查處，如果不及時(shí)查處，就會(huì)對(duì)面上產(chǎn)生誤會(huì)，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無(wú)恐”。“金華案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對(duì)他形同虛設(shè)，對(duì)上駕馭領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)外廣結(jié)關(guān)系，總局三次派人去金華檢查都無(wú)法深入下去。5、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)每一個(gè)分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個(gè)方方面面的關(guān)系，要使各個(gè)方面緊密配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務(wù)。溝通是為了達(dá)到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動(dòng)上的一致，及時(shí)溝通可以縮短思想上的距離，不失時(shí)機(jī)地協(xié)調(diào)可以減少行動(dòng)上的摩擦。在以上幾項(xiàng)主要工作中，確立目標(biāo)、建立健全崗位職責(zé)和管理制度、正確用人這三項(xiàng)是最基本的，這三項(xiàng)抓好了，監(jiān)督和管理上花的時(shí)間和精力就會(huì)少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會(huì)那么多，那么尖銳。我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)體制改革到了攻堅(jiān)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也已到了關(guān)鍵時(shí)刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地做人，堅(jiān)持不懈地努力，切實(shí)把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺(tái)階，作出新貢獻(xiàn)，不負(fù)時(shí)代的期望和組織的重托。
10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長(zhǎng)培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，兩基建設(shè)，地稅文化建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強(qiáng)基層地稅干部隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。
加強(qiáng)基層地稅干部隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)隊(duì)興稅的基本要求，是構(gòu)建和諧地稅的基本任務(wù)，是促進(jìn)稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務(wù)的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢(shì)下加強(qiáng)地稅部門基層隊(duì)伍建設(shè)所面臨的重要課題。
一、當(dāng)前地稅干部基層隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題。
總的來說，自稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機(jī)關(guān)在上級(jí)和當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“帶好隊(duì)，收好稅”的總體要求，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進(jìn)了地稅各項(xiàng)工作的順利開展，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但還必須看到我們基層干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強(qiáng)等問題。
1、干部老齡化趨勢(shì)日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結(jié)構(gòu)老化干部隊(duì)伍活力顯得不足，上進(jìn)心不強(qiáng)，絕大部分科員比科(所)長(zhǎng)年齡大，缺乏上進(jìn)心，沒有沖勁，科(所)長(zhǎng)在工作的指揮調(diào)度上顯得無(wú)力，給中層干部的工作增加更多的壓力。
2、基層干部履行崗位的綜合能力不強(qiáng)。近幾年，兩基建設(shè)的深入開展，拓寬了干部學(xué)歷教育渠道，進(jìn)一步優(yōu)化了干部職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，但從實(shí)踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對(duì)科股以下干部的培訓(xùn)手段缺乏?；鶎臃志帜苓M(jìn)行稅源分析與納稅評(píng)估的寥寥無(wú)幾;會(huì)查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。
3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報(bào)，經(jīng)常陷于瑣碎的事務(wù)中不能自拔，業(yè)余時(shí)間大多忙于各種應(yīng)酬，學(xué)風(fēng)不正。有的基層班子成員業(yè)務(wù)上有自滿情緒，自以為了不得，不能認(rèn)真地鉆研稅收業(yè)務(wù)，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。
(二)干部作風(fēng)建設(shè)仍然存在著與形勢(shì)發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的地方。
主要表現(xiàn)在：一是不求上進(jìn)。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯(cuò)，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。不能從新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對(duì)稅務(wù)工作人員提出的更高要求上去充實(shí)和彌補(bǔ)自己，忽視了對(duì)知識(shí)、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的適應(yīng)能力。少數(shù)干部職工對(duì)集體利益漠不關(guān)心，對(duì)集體活動(dòng)不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機(jī)關(guān)的局限性和特殊性，提拔干部的機(jī)遇和比率都很少，有的長(zhǎng)期在基層部門，感到升遷無(wú)望，到了40歲有種失落感，對(duì)前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻(xiàn)精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動(dòng)不動(dòng)就怨天尤人，牢騷滿腹。
三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風(fēng)中存在講排場(chǎng)、擺闊氣，吃飯進(jìn)高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。有的甚至以權(quán)謀私，利用職權(quán)索拿卡要，廉潔自律意識(shí)淡薄，在稅收?qǐng)?zhí)法中接受納稅人吃請(qǐng)，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對(duì)違法亂紀(jì)行為姑息遷就，能不批評(píng)就盡量不批評(píng)，能不得罪盡量不得罪，長(zhǎng)此以往，會(huì)助長(zhǎng)不正之風(fēng)的蔓延，打擊遵紀(jì)守法者的積極性。
(三)在學(xué)風(fēng)上存在不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)等問題。
1、不愿學(xué)習(xí)。近幾年來，各級(jí)開展了各種有針對(duì)性的培訓(xùn)，都以灌輸式居多，干部的學(xué)習(xí)興趣不高。一部分干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種苦差事，毫無(wú)學(xué)習(xí)興趣，提起學(xué)習(xí)就覺得頭痛，于是業(yè)余時(shí)間不自學(xué)，集中學(xué)習(xí)也學(xué)不進(jìn)去。沒有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，對(duì)待學(xué)習(xí)精力不集中缺乏自覺學(xué)習(xí)的意識(shí)，參加培訓(xùn)的積極性不強(qiáng)。個(gè)別單位在學(xué)習(xí)上搞形式，走過場(chǎng)，學(xué)無(wú)所獲，干部職工的獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
2、不會(huì)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方法不靈活，學(xué)習(xí)效果不理想。有的干部平時(shí)不注重學(xué)習(xí)，只滿足于現(xiàn)有的知識(shí)水平，認(rèn)為只要應(yīng)付日常工作就行了，對(duì)與自己不相干的東西以及新知識(shí)不去學(xué)習(xí)，等到要用的時(shí)候再去學(xué)習(xí)，“臨陣磨槍”，效果不理想。
二、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策及建議。
(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高基層干部履行崗位的責(zé)任心。
1、加強(qiáng)基層干部作風(fēng)建設(shè)。一是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號(hào)”、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務(wù)員、勤政廉政標(biāo)兵等一系列文明創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)要緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際，創(chuàng)新機(jī)制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務(wù)干部樹立榮譽(yù)感、使命感;二是廣泛開展談心活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)積極性。加強(qiáng)稅務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，要把握住人員個(gè)體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點(diǎn)，及時(shí)開展談心談話活動(dòng)，加強(qiáng)溝通了解，增進(jìn)友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進(jìn)而有的放矢，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性，曉之以情，動(dòng)之以理。理順情緒、化解矛盾，把關(guān)懷落到實(shí)處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵(lì)，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評(píng)先評(píng)優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的基層稅務(wù)干部在精神上得到激勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力工作，營(yíng)造一種學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的工作氛圍。
(二)加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)。思想政治工作要實(shí)現(xiàn)向機(jī)關(guān)，“八小時(shí)”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時(shí)以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風(fēng)和生活態(tài)度，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)，做到在拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風(fēng)。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力。
1、培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí)興趣，實(shí)現(xiàn)由短期教育向終身教育轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持終身教育的思想觀念，樹立自覺學(xué)習(xí)的意識(shí)，使廣大稅務(wù)干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風(fēng)氣，使干部從不愿學(xué)習(xí)過渡到把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活習(xí)慣。要充分尊重每個(gè)干部職工在教育培訓(xùn)行為的主體地位，堅(jiān)持主導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對(duì)干部職工培訓(xùn)需求的“灌輸型”培訓(xùn)方法，增強(qiáng)教師和學(xué)生之間的良性互動(dòng)。
2、立足提高履行崗位能力，由“知識(shí)型”教育向“素質(zhì)型”教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育就是以促進(jìn)干部職工全面發(fā)展為目標(biāo)，不僅要提高干部的書面表達(dá)能力，而且要增強(qiáng)干部的語(yǔ)言表達(dá)能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務(wù)能力，而且要增強(qiáng)干部的行政管理能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。要使干部從單純注重獲取學(xué)歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學(xué)習(xí)制度，解決干部不愿想學(xué)的問題。
3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉(zhuǎn)變。把基層稅務(wù)干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，調(diào)動(dòng)每一名干部的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。借助先進(jìn)的信息化平臺(tái)，擴(kuò)大和探索電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育等先進(jìn)的教學(xué)方式，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；?，逐步建立完整、獨(dú)立、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)電子培訓(xùn)體系，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；?，逐步形成以遠(yuǎn)程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。
4、以人為本，重視和關(guān)心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對(duì)地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設(shè)為載體，開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。如成立各種興趣小組按時(shí)組織各項(xiàng)活動(dòng);讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動(dòng)相結(jié)合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長(zhǎng)效機(jī)制。著重做好對(duì)先進(jìn)工作者、弱勢(shì)群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對(duì)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)、療休療養(yǎng);對(duì)困難職工重點(diǎn)幫扶;及時(shí)看望有病有難的職工;定期對(duì)干部職工進(jìn)行身體檢查，關(guān)心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實(shí)事，做好事。對(duì)基層干部的成長(zhǎng)，做到政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，樹立為基層服務(wù)的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實(shí)際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動(dòng)。通過通過家屬聯(lián)誼會(huì)和家屬座談會(huì)的形式，把干部職工的小家與地稅這個(gè)大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽(yù)興衰與每個(gè)職工之家聯(lián)系在一起，激勵(lì)、激發(fā)干部的工作熱情，增強(qiáng)“賢內(nèi)助”的光榮感與責(zé)任感，營(yíng)造出“小家”與“大家”更加團(tuán)結(jié)和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長(zhǎng)尹鴻鑫)。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十五
20**年2月22日至2月24日，我參加了市委黨?！?0**年千名農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)班”活動(dòng)。培訓(xùn)的課程有加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下基層黨組織建設(shè)，有當(dāng)前黨在農(nóng)村的政策方針與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，有市委九次黨代會(huì)報(bào)告學(xué)習(xí)，有教如何做好新形勢(shì)下群眾工作、創(chuàng)新社會(huì)管理與促進(jìn)社會(huì)和諧等。這次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但選題廣泛，內(nèi)容充實(shí)，讓我受益匪淺。通過這次培訓(xùn)使我進(jìn)一步豐富了理論知識(shí)，更新了思想觀念，增強(qiáng)了對(duì)本職工作的緊迫感與使命感。
培訓(xùn)所設(shè)科目貼近實(shí)際、貼近工作。學(xué)習(xí)過程中，我進(jìn)一步學(xué)到了基層工作的管理經(jīng)驗(yàn)，和其他村官交流了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的心得感受。由于自己在農(nóng)村基層工作，所以對(duì)《如何做好新形勢(shì)下的群眾工作》這一課我聽的特別認(rèn)真，感受也頗多。下面我就如何做好新形勢(shì)下的群眾工作，談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)心得。
培訓(xùn)讓我體會(huì)到要勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月益，知識(shí)更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。要勤于思考，善于積累，不僅要從書本過程上學(xué)習(xí)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向周圍同志學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作的需要，才能做好本職工作。
黨建工作要嚴(yán)以律已，寬容待人。應(yīng)把老百姓最難解決，最難辦的事情，幫他們解決，讓居民有安全感;做好弱勢(shì)群體工作，讓他們感覺到村委會(huì)工作者的溫暖;文明禮貌用語(yǔ),做到來有問聲，問有答聲，去有送聲的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
當(dāng)今農(nóng)村既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，又處于社會(huì)矛盾的凸顯期。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，給我們做好群眾工作增添了新的內(nèi)容，提出了更高的要求。能不能做群眾工作、會(huì)不會(huì)做群眾工作，直接考驗(yàn)著我們基層工作者的工作方法和工作能力。要想得民心、順民意，工作得到群眾的支持和認(rèn)可，就必須長(zhǎng)期堅(jiān)持帶著感情做好新形勢(shì)下的群眾工作的工作思路。情況掌握在基層，問題解決在基層，矛盾化解在基層，感情融合在基層，帶著感情做基層工作。
對(duì)待群眾要熱情，要關(guān)心群眾，切實(shí)為群眾解決實(shí)際困難和現(xiàn)實(shí)問題。把黨和政府的溫暖送到群眾中去，使群眾的困難得到解決，生活得到保障。對(duì)群眾反映的問題，凡是符合法律法規(guī)和政策的，要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以解決;凡是要求合理，但政策沒有明確的依據(jù)的，應(yīng)該堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真研究解決......
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十六
以來，公司黨委緊緊圍繞新時(shí)期企業(yè)黨的建設(shè)新課題，將創(chuàng)新黨建理念貫穿于經(jīng)營(yíng)管理特色園區(qū)全過程，通過充分發(fā)揮黨組織的吸引、示范、服務(wù)、保證作用，黨建工作責(zé)任制的落實(shí)有了較大進(jìn)展，有力促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展，并取得了明顯成效?，F(xiàn)將一年來基層黨建工作情況報(bào)告如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
2、健全制度，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
我公司現(xiàn)有黨員名，設(shè)有個(gè)支部，為落實(shí)黨建工作制度，強(qiáng)化黨建組織建設(shè)。我們認(rèn)真研究制定黨建工作計(jì)劃和措施，抓好組織實(shí)施。并根據(jù)中央和上級(jí)黨組織關(guān)于基層黨建工作的決定和指示，在黨委班子里，實(shí)行明確分工，各司其責(zé)，建立健全了黨委班子工作責(zé)任制，成立了黨委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)上級(jí)《基層黨組織工作規(guī)范》、《基層黨組織工作制度》等文件要求，按照《公司黨委會(huì)會(huì)議制度》和《公司基層黨組織工作制度》規(guī)定，規(guī)范黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)，以較健全的制度促進(jìn)公司黨建工作的順利開展。建立完善了民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨支部職責(zé)，堅(jiān)持把黨建活動(dòng)列入各子公司績(jī)效考核中，定期檢查，量化考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。為保證黨建各項(xiàng)工作制度的落實(shí)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，一年來，先后召開黨委會(huì)次，多次召開基層支部書記會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織的決議、決定和指示，部署、檢查公司黨建工作，使公司黨建工作圍繞中心，突出重點(diǎn)，落實(shí)到位。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育培訓(xùn)和管理，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。在全體黨員中開展了以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和貫徹十七屆四中、五中全會(huì)精神為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)活動(dòng)，堅(jiān)持和完善了“一課三會(huì)議”制度，學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合，基層支部班子黨員要寫讀書筆記和不少于1o00字的學(xué)習(xí)心得，普通黨員要寫讀書筆記。要結(jié)合自身工作實(shí)際安排好學(xué)習(xí)和討論，黨員負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告，采取領(lǐng)導(dǎo)講、典型講、論壇講等辦法，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子通過召開座談會(huì)、開通電子信箱、設(shè)立意見箱、問卷調(diào)查等渠道，廣泛征求企業(yè)支部對(duì)園區(qū)科學(xué)發(fā)展的意見和建議。同時(shí)開展解放思想大討論：黨總支圍繞園區(qū)建設(shè)的活動(dòng)主題，以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等為主要內(nèi)容，結(jié)合園區(qū)的實(shí)際情況，就園區(qū)發(fā)展、孵化器如何建設(shè)等，深入開展“解放思想、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)，通過集中學(xué)習(xí)，討論交流，黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。
4、結(jié)合經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮先進(jìn)作用。
黨委結(jié)合黨員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，使黨員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常管理工作中，有效發(fā)揮了骨干帶頭作用。一是加強(qiáng)政治修養(yǎng)，發(fā)揮表率作用。始終把培養(yǎng)黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)群眾意識(shí)放在首位，無(wú)論是身在公司董事會(huì)的高層領(lǐng)導(dǎo)，還是各公司的中層骨干，以及各部門的.一般員工，只要是黨員，都帶頭講政治、講大局、講奉獻(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮核心骨干作用。二是宣傳先進(jìn)典型，發(fā)揮示范作用。通過開展“三有三無(wú)”活動(dòng)，即關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員；黨員身邊無(wú)事故，黨員身邊無(wú)次品，黨員身邊無(wú)違紀(jì)，激勵(lì)了黨員“建功立業(yè)”的積極性，涌現(xiàn)了一批“先進(jìn)基層黨支部”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。三是注重日常管理，發(fā)揮帶頭作用。注重抓好黨員日常管理，制定了黨員行為規(guī)范，提出了具體目標(biāo)要求，使黨員行有所矩、做有所范。
5、防微杜漸，構(gòu)筑廉政防線。
6、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，深入開展活動(dòng)。
機(jī)關(guān)支部以創(chuàng)建“五個(gè)好”、黨員做到“五帶頭”為內(nèi)容，人人爭(zhēng)做崗位先鋒，為園區(qū)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。截止到12月份止，通過民主評(píng)選的方式共推薦出公司各個(gè)崗位優(yōu)秀員工0名，向區(qū)組織產(chǎn)部推薦“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”共名，集團(tuán)上下形成了“趕、學(xué)、比、幫”的氛圍，為打好園區(qū)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供有力的思想支撐和組織保證。目前，栗雨工業(yè)園的路網(wǎng)基本建成，水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施基本到位；土地報(bào)批與營(yíng)銷、征地拆遷與場(chǎng)平工作齊頭并進(jìn)；北汽公寓、汽配園、頤景園等多個(gè)項(xiàng)目已成規(guī)模，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，園區(qū)攻堅(jiān)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)取得成果。
總之，通過落實(shí)黨委抓基層黨建責(zé)任制，我們園區(qū)廣大黨員的黨性意識(shí)、大局意識(shí)明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，開發(fā)區(qū)基層黨建通過提供履職平臺(tái)，增強(qiáng)了親和力，通過開展豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)了凝聚力，通過黨員發(fā)揮先鋒模范作用，增強(qiáng)了號(hào)召力，基層組織的整體水平明顯提升，克難攻堅(jiān)、負(fù)重奮進(jìn)的氛圍更加濃厚了。
雖然，我們抓基層黨建工作雖然取得了一些成效，但依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)黨支部在企業(yè)老板和員工中的地位影響力還不夠大：組織建設(shè)與上級(jí)的要求、廣大員工的期望還有一定的差距，少數(shù)支部活動(dòng)不正常，凝聚力不夠強(qiáng)，少數(shù)黨員自身素質(zhì)不高，大局觀念不強(qiáng)，考慮個(gè)人得失較多，發(fā)揮作用方面欠缺等，這些問題有待于今后切實(shí)加以解決，繼續(xù)努力，勵(lì)精圖治，在促進(jìn)園區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮更大的積極作用。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十七
農(nóng)村基層治理是農(nóng)村社會(huì)發(fā)展的重要保障，而基層治理培訓(xùn)對(duì)于農(nóng)村基層干部的能力提升和工作效能的提高至關(guān)重要。最近，我參加了一次關(guān)于農(nóng)村基層治理培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我有了一些心得體會(huì)。以下是對(duì)這次培訓(xùn)的總結(jié)和思考。
第一段：培訓(xùn)背景與目的
首先，介紹農(nóng)村基層治理培訓(xùn)的背景和目的。要指出農(nóng)村是中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的重要基礎(chǔ)。而基層治理是農(nóng)村社會(huì)發(fā)展的重要保障。為了提高農(nóng)村基層干部的治理能力，適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)轉(zhuǎn)型的需求，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織了這次培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，旨在加強(qiáng)農(nóng)村基層干部的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力，提高他們的工作水平和服務(wù)水平，推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與方法
接下來，介紹培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括農(nóng)村基層治理的理論知識(shí)、實(shí)踐案例分析、溝通技巧與決策能力等方面的講授。同時(shí)，培訓(xùn)還通過實(shí)地考察和模擬演練等形式提高學(xué)員的實(shí)際操作能力。此外，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還組織了座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓學(xué)員們分享工作中的問題和經(jīng)驗(yàn)。
第三段：學(xué)習(xí)成果與啟示
然后，總結(jié)培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)成果與啟示。通過培訓(xùn)，我了解了農(nóng)村基層治理的基本原理和方法，掌握了一些實(shí)用的工作技巧。在實(shí)地考察中，我見到了許多成功的案例，從中學(xué)到了很多治理農(nóng)村的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。與其他學(xué)員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，我發(fā)現(xiàn)自己的問題不僅是個(gè)案，也是普遍存在的。通過聽取其他學(xué)員的意見和建議，我對(duì)自己的工作有了新的認(rèn)識(shí)和思考。
第四段：面臨的困難與挑戰(zhàn)
接著，探討培訓(xùn)過程中面臨的困難與挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村基層治理的工作中存在一些結(jié)構(gòu)性問題，如資源匱乏、人才短缺等。同時(shí)，基層干部們的工作負(fù)荷也很大，時(shí)間緊迫，很難將培訓(xùn)中的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作。此外，一些基層干部的意識(shí)和觀念也需要轉(zhuǎn)變，才能更好地適應(yīng)新的趨勢(shì)和要求。
第五段：對(duì)未來的思考與展望
最后，展望未來，對(duì)農(nóng)村基層治理的思考。我認(rèn)為，農(nóng)村基層治理需要更多的資源支持和人才培養(yǎng)。政府應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)力度，提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和平臺(tái)。同時(shí)，要注重發(fā)揮基層干部的主體作用，更加注重實(shí)戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。此外，基層干部們也應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和思考，探索適合農(nóng)村發(fā)展的治理模式，不斷提高自身的工作能力和素質(zhì)。
總之，農(nóng)村基層治理的培訓(xùn)是非常有必要的，通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺。對(duì)于農(nóng)村基層治理工作，我更加明確了自己的角色和責(zé)任，也對(duì)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展有了更深入的了解。我相信，在各級(jí)政府的支持和推動(dòng)下，農(nóng)村基層治理必將得到進(jìn)一步的發(fā)展和改善。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十八
龍泉市龍淵街道村頭村地處龍泉城郊結(jié)合部，區(qū)位優(yōu)勢(shì)不突出，資源優(yōu)勢(shì)不明顯，但近年來，該村兩委緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一目標(biāo)，狠抓農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)、政治、精神和社會(huì)文明四個(gè)同步推進(jìn)。xx年全村經(jīng)濟(jì)總收入1億元，農(nóng)民人均純收入7800元，上交稅收500萬(wàn)元，分別比1999年增長(zhǎng)了200倍和10倍。該村先后被評(píng)為省級(jí)全面小康建設(shè)示范村、麗水市新農(nóng)村示范村和麗水市廉政文化建設(shè)示范村。
一、建設(shè)“廉班子”，讓村民擁有可靠的“領(lǐng)路人”
建設(shè)新農(nóng)村，關(guān)鍵在干部。該村從制度、教育、監(jiān)督入手，著力建設(shè)“廉班子”，讓村民擁有可靠的“領(lǐng)路人”。
1、選好帶頭人。村領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)。特別是村支書陳金連續(xù)任職近30年，注重將加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為提高班子公信力的重要保障，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)。每年年初，村支部與街道黨工委簽訂年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并及時(shí)根據(jù)責(zé)任書內(nèi)容分別落實(shí)村兩委成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，村里設(shè)立一名紀(jì)委委員具體抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，兩委成員根據(jù)分工各負(fù)其責(zé)。至今，該村沒有發(fā)現(xiàn)黨員干部違法違紀(jì)問題。村黨支部先后被評(píng)為省首批農(nóng)村基層組織建設(shè)“先鋒工程”黨支部、省級(jí)先進(jìn)基層黨支部。
2、上好必修課。結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和先進(jìn)性教育活動(dòng)，把學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)作為黨員干部特別是村兩委班子的必修課。具體做到每年“四個(gè)一”：舉辦一期培訓(xùn)班，圍繞民主行政、規(guī)范理財(cái)、依法辦事、服務(wù)群眾等內(nèi)容對(duì)村干部進(jìn)行一次集中培訓(xùn)；組織一次參觀考察，該村先后組織村兩委成員、村民代表、經(jīng)濟(jì)能人到江蘇華西村、寧波滕頭村、蕭山航民村等地參觀學(xué)習(xí)考察20多次300余人次，不斷學(xué)習(xí)新思想、新觀念和新知識(shí)；每月組織一次黨的理論知識(shí)；每半年學(xué)習(xí)觀看一部廉政影片。
3、抓好內(nèi)監(jiān)督。村黨支部書記和村委主任不直接分管財(cái)務(wù)、基建、物資采購(gòu)和發(fā)展黨員、干部任用等重要事項(xiàng)，而實(shí)行由村兩委委員分管，經(jīng)全體黨員、村民代表會(huì)議集體研究決定。對(duì)“農(nóng)村建房宅基地的審批”等重點(diǎn)問題實(shí)行村黨支部和村委會(huì)“聯(lián)章聯(lián)簽”，加強(qiáng)班子內(nèi)部的權(quán)力制衡和監(jiān)督。
4、開好述廉會(huì)。每年年終，召開由村黨員、村民代表組成的述廉評(píng)廉會(huì)議，對(duì)村兩委干部進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)議結(jié)果與村干部的使用和考核掛鉤。
二、打好“文化牌”，在潛移默化中提升“廉潔度”
文化對(duì)人和社會(huì)的影響是深層次的、根本性、長(zhǎng)時(shí)期的。該村注重整合資源，豐富載體，典型示范，結(jié)合村文化建設(shè)和基層民主政治建設(shè)，全面加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，大興社會(huì)主義榮辱觀教育，在全社會(huì)形成健康、文明、知禮、廉潔的社會(huì)風(fēng)尚，被評(píng)為浙江省文明示范村。
1、媒體宣廉。結(jié)合村級(jí)辦公場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)和文化活動(dòng)中心建設(shè)，整合村黨員活動(dòng)室資源，建成村級(jí)“廉政宣教中心”，定期播放廉政教育專題片。同時(shí)，在村文化活動(dòng)中心的圖書閱覽室內(nèi)設(shè)立“廉政書架”，定期充實(shí)更新《反腐敗導(dǎo)刊》、《中國(guó)監(jiān)察》等廉政書刊和廉政畫報(bào)，不斷豐富廉政文化“大餐”。
2、家庭助廉。廣泛開展廉政文化進(jìn)家庭活動(dòng)，制訂了《家庭廉潔公約》、《家庭助廉三字經(jīng)》等規(guī)章制度，并做到入家入戶、人人倡廉。同時(shí)，設(shè)立5名“廉政文化示范戶”，注重典型示范，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。
3、陣地倡廉。因地制宜，整合資源，將投資30多萬(wàn)元興建的龍泉市首個(gè)“農(nóng)民公園”建設(shè)成為“廉政公園”。公園內(nèi)設(shè)“清風(fēng)亭”“興和亭”兩個(gè)廉政亭，輔之以“為公仆一身正氣行正道，當(dāng)干部?jī)尚淝屣L(fēng)做清官”、“鏡不蒙塵可照人，人自廉潔可揚(yáng)名”等廉政楹聯(lián)；同時(shí)，在“廉政公園”內(nèi)1500多米游步道和村醒目處設(shè)立“八榮八恥”等巨幅廉政廣告牌，讓廉政文化以潛移默化、和風(fēng)細(xì)雨的方式發(fā)揮作用。
4、典型引廉。在“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)中，先后被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范，浙江省黨代表，浙江省人大代表，20多次被評(píng)為先進(jìn)黨員該村黨支部書記陳金被列為龍泉市先進(jìn)典型。村黨支部通過開展“遠(yuǎn)學(xué)張思德，近學(xué)陳支書”活動(dòng)，用身邊人和身邊事開展宣傳教育。
三、編織“監(jiān)督網(wǎng)”，增加權(quán)力運(yùn)行的“透明度”
該村堅(jiān)持以黨支部為核心，以村民委員會(huì)為依托，嚴(yán)格貫徹《村民委員會(huì)組織法》，出臺(tái)了《村頭村規(guī)范化管理手冊(cè)》，堅(jiān)持自我管理、自我教育、自我服務(wù)、多方位編織監(jiān)督網(wǎng)，增加權(quán)力運(yùn)行的“透明度”。
1、把好財(cái)務(wù)關(guān)。實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制和“會(huì)審聯(lián)簽”制度。實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制，規(guī)定每筆支出必須由經(jīng)手人、審批人、村級(jí)理財(cái)小組簽字后方可到街道會(huì)計(jì)委托中心報(bào)銷入帳。同時(shí)，規(guī)定村級(jí)財(cái)務(wù)支出100元以內(nèi)黨支部副書記簽字，100元以上200元以內(nèi)村黨支部副書記、村委主任兩人簽字，200元以上村兩委集體研究決定。
2、設(shè)立公開墻。凡涉及到公共利益的大事，堅(jiān)持村兩委研究，提交黨員、村民代表大會(huì)討論通過。一是重大規(guī)章制度上墻?！洞甯刹亢忘h員廉潔自律若干規(guī)定》《村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》、《村兩委議事規(guī)則》等規(guī)章制度在村黨員活動(dòng)室內(nèi)上墻，堅(jiān)持按制度辦事；二是設(shè)立公開墻。在村辦公場(chǎng)所一樓設(shè)立固定“公開欄”，村務(wù)、財(cái)務(wù)等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題在公開欄按季公開，接受群眾監(jiān)督。三是設(shè)立“點(diǎn)題箱”和“回音壁”，對(duì)群眾點(diǎn)題公開的政務(wù)事項(xiàng)，限時(shí)進(jìn)行反饋，并將辦理結(jié)果在回音壁中公布。
3、召開公開會(huì)。該村多年來一直堅(jiān)持“兩個(gè)必開會(huì)”。一是每年正月十五前召開的財(cái)務(wù)公開會(huì)議。公開上年帳務(wù)及每一筆發(fā)票憑證，經(jīng)手人、審批人必須就群眾提出的疑問進(jìn)行詳細(xì)說明，否則拒絕報(bào)銷。2年來，通過財(cái)務(wù)公開會(huì)議監(jiān)督拒付資金3筆500多元；二是重大事項(xiàng)公開會(huì)議。對(duì)村務(wù)管理、村莊建設(shè)、工業(yè)園區(qū)土地征用和房屋拆遷等直接關(guān)系村民切身利益的問題，都召開全體黨員干部、村民代表會(huì)議，一經(jīng)集體決定，統(tǒng)一口徑，分頭行動(dòng)、逐個(gè)解決。如房屋拆遷工作，黨員干部和村民代表會(huì)議充分討論，制定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行面積與金額兩公開，接受村民監(jiān)督，無(wú)異議后，干部帶頭、黨員緊跟，包干下戶。
4、實(shí)行招投標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行xx元以上的村級(jí)集體資產(chǎn)承包和5000元以上的工程建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)行統(tǒng)一招投標(biāo)的制度，并接受村民代表和黨員的監(jiān)督。5年來，該村道路硬化、村兩委辦公大樓建設(shè)、村莊亮化、綠化工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共投入建設(shè)資金318.7萬(wàn)元全部進(jìn)行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)共節(jié)約資金近40萬(wàn)元。
四、撐起“保護(hù)傘”，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的“軟環(huán)境”
該村的跨越式發(fā)展是典型的“工業(yè)企業(yè)帶動(dòng)型”，全村工業(yè)企業(yè)50多家，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)和美國(guó)，工業(yè)產(chǎn)值近1個(gè)億。村兩委堅(jiān)持把“服務(wù)工業(yè)發(fā)展”作為第一要?jiǎng)?wù)，在加強(qiáng)硬環(huán)境的同時(shí)，集全力打造良好的軟環(huán)境，吸引了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至江西、福建、安徽等地1200多人前來務(wù)工落戶，村兩委被譽(yù)為企業(yè)“110”。
1、主動(dòng)服務(wù)在前。利用離城區(qū)近的唯一優(yōu)勢(shì)，以低于城區(qū)2倍的土地使用出讓金吸引投資者。村民們義務(wù)投工投勞，做好占地面積120畝的工業(yè)園區(qū)三通等基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)。同時(shí)，實(shí)行企業(yè)委托代理制，只要企業(yè)和村里簽訂投資意向書后，項(xiàng)目包裝、部門審批等一系列手續(xù)全部由村里派員協(xié)助辦理。
2、及時(shí)排憂解難。一是在企業(yè)觸及需要村兩委協(xié)調(diào)的矛盾和困難時(shí)，積極打頭陣、沖先鋒，立說立行，快速解決問題。二是開展黨員干部聯(lián)系企業(yè)活動(dòng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)為企業(yè)解決一些實(shí)際困難，為企業(yè)做好服務(wù)。三是成立法律顧問室，為企業(yè)開展法律咨詢，提供各種法律宣傳資料和法律援助，辦理相關(guān)法律事務(wù)。
3、加強(qiáng)民主管理。為加強(qiáng)民主管理，該村特別給予外來人員村民代表名額，讓外來人員參與村務(wù)決策、管理、監(jiān)督。規(guī)定外來人員的建房、子女入學(xué)、水、電、有線電視安裝等一律享受與本村村民同等的待遇。
4、嚴(yán)肅懲惡治亂。嚴(yán)肅黨內(nèi)紀(jì)律，對(duì)破壞軟環(huán)境的人和事決不姑息遷就。如，一村支委委員未經(jīng)村兩委協(xié)商，擅自與群眾砸壞一家企業(yè)廢氣排風(fēng)扇。村兩委對(duì)其嚴(yán)肅批評(píng)教育后，堅(jiān)決做出免去其村支委委員職務(wù)的決定。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十九
一是堅(jiān)持以“學(xué)”為先，多學(xué)習(xí)，勤思考。農(nóng)村是一個(gè)大課堂，老一輩的領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)踐中開辟出了許多農(nóng)村工作的好方法，所謂前人栽樹，后人乘涼，作為村里的新成員，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活、一項(xiàng)工作、一份責(zé)任，做到向書本學(xué)、向同事學(xué)、向群眾學(xué)，學(xué)說話、學(xué)做事、學(xué)方法、學(xué)措施，從他們的一言一行中發(fā)現(xiàn)差距，從他們的一舉一動(dòng)中汲取經(jīng)驗(yàn)，邊學(xué)邊干，學(xué)用結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，同時(shí)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，從開始的摸著石頭過河到現(xiàn)在能按時(shí)按質(zhì)的完成各項(xiàng)黨建工作任務(wù)，這對(duì)我的成長(zhǎng)是顯而易見的。
二是堅(jiān)持以“做”為實(shí)，真為民，求務(wù)實(shí)。作為基層黨建工作的聯(lián)絡(luò)員，不僅是上級(jí)黨委組織聯(lián)系村黨務(wù)工作的紐帶，也是黨員聯(lián)系群眾的橋梁，在協(xié)助村支部開展黨建工作的同時(shí)，積極地為支村兩委出謀劃策、排憂解難，做一些力所能及的事情，用真心去對(duì)待群眾，針對(duì)不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時(shí)機(jī)場(chǎng)合，不同的利益關(guān)系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋，盡力去滿足群眾實(shí)際的、合理的需求;真心關(guān)愛群眾，把群眾放在心中最高位置，先百姓之憂而憂，后百姓之樂而樂，主動(dòng)深入群眾，在同群眾的朝夕相處中增進(jìn)和群眾的感情、增強(qiáng)服務(wù)群眾的本領(lǐng)。工作期間，我發(fā)現(xiàn)全村45名黨員，有將近15人外出務(wù)工，這些人沒有辦法按時(shí)參加村黨組織活動(dòng)，于是利用智慧黨建平臺(tái)和微信黨員聯(lián)絡(luò)群，把流動(dòng)黨員的教育管理制度化、常態(tài)化、信息化，有效的解決流動(dòng)黨員與黨組織的溝通和聯(lián)系，使其感受到學(xué)習(xí)討論氛圍。
三是堅(jiān)持以“信”為本，轉(zhuǎn)觀念，講奉獻(xiàn)。兩個(gè)月工作下來，我感受到了農(nóng)村工作的不易，它包含極大的復(fù)雜性、矛盾性，村民和村支兩委之間關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)，錯(cuò)綜復(fù)雜，處理問題務(wù)必知村情、解民意、體民情，只有對(duì)自己精準(zhǔn)定位，有一個(gè)扎根基層的態(tài)度、有為民服務(wù)的使命感、有便民利民的初衷、有堅(jiān)定的信仰和奉獻(xiàn)精神，才能和支村兩委班子配合默契，才能將工作做到盡善盡美。農(nóng)村工作紛繁瑣碎，我們面對(duì)的是一些外人看起來瑣碎無(wú)比甚至根本不值一提的小事，但是對(duì)百姓而言，樣樣都是大事，因?yàn)樯婕暗桨傩彰裆?，所以不能有一絲一毫的馬虎可言，必須要把所有的精力用在為群眾的服務(wù)之中，我必須要在政治上更成熟、學(xué)習(xí)上更進(jìn)步、言行上更穩(wěn)重，積極奉獻(xiàn)，服務(wù)社會(huì)，培養(yǎng)犧牲小我，追求大我的精神品格。
兩個(gè)月下來，在實(shí)際工作中自身的不足也不斷顯現(xiàn)出來，比如業(yè)務(wù)水平的欠缺、工作效率有待提高等。因此，今后要努力增強(qiáng)自身能力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，虛心請(qǐng)教，踏實(shí)工作，全面發(fā)展，做一個(gè)合格的有為的青年，做一名百姓信得過的基層工作者、做一名業(yè)務(wù)精通的黨建聯(lián)絡(luò)員。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我要成為一顆平凡而不平庸的螺絲釘，勤勤懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，“把結(jié)果獻(xiàn)給社會(huì)，把過程留給自己”，堅(jiān)定的去走好腳下的每一步路。
當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)村改革已進(jìn)入以促進(jìn)農(nóng)村上層建筑變革為核心的農(nóng)村綜合改革新階段。全面深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，是我國(guó)政權(quán)建設(shè)固本強(qiáng)基的重要戰(zhàn)略舉措，將促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制、政治體制和社會(huì)管理體制進(jìn)一步完善，極大地解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革處于農(nóng)村綜合改革的關(guān)鍵地位，任務(wù)艱巨，使命光榮，意義重大。
全面深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)改革的自覺性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革是鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果、落實(shí)中央關(guān)于“三農(nóng)”工作戰(zhàn)略部署的必然要求，是新形勢(shì)下全面推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展、切實(shí)解決“三農(nóng)”問題的重要舉措，是加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的迫切需要。這項(xiàng)改革事關(guān)農(nóng)村綜合改革的成敗得失，事關(guān)黨的路線方針政策在農(nóng)村的有效實(shí)施，各地應(yīng)立足黨和國(guó)家工作大局，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，堅(jiān)決克服等待觀望心態(tài)和松懈思想，以更加寬廣的視野來審視、謀劃和推動(dòng)改革。
全面深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，必須把握正確方向，堅(jiān)持科學(xué)的判斷標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把是否有利于加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，是否有利于破除制約農(nóng)村發(fā)展的體制機(jī)制障礙、解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，是否有利于加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)、提高廣大農(nóng)民群眾的生活水平，作為判斷改革成敗的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)通過改革，使廣大農(nóng)民群眾切實(shí)感受到新變化新成效，共享改革發(fā)展新成果;應(yīng)通過改革，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)切實(shí)得到加強(qiáng)，使黨的執(zhí)政基礎(chǔ)切實(shí)得到鞏固。
全面深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，必須緊緊圍繞改革的目標(biāo)任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地向前推進(jìn)。應(yīng)堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能為核心，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)“干什么、怎么干”的問題;著力優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，堅(jiān)決守住機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員“只減不增”、確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定“兩條底線”;著力理順事業(yè)站所管理體制、完善農(nóng)村公共服務(wù)體系;大力推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理和服務(wù)創(chuàng)新。按照中央要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革要在20xx年基本完成，今年是關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年。各地要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，按時(shí)完成任務(wù)，確保取得實(shí)效。
全面深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，必須堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，分類指導(dǎo)。我國(guó)幅員遼闊，東中西部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平差異很大，應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)、不同類型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)，確定改革內(nèi)容和重點(diǎn)，不強(qiáng)求一個(gè)模式，不搞千篇一律。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一般農(nóng)業(yè)省份的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不完全一樣，改革應(yīng)突出創(chuàng)新管理和服務(wù)方式、切實(shí)增強(qiáng)公共服務(wù)能力，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;維穩(wěn)任務(wù)較重的地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改革應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)有利于健全維穩(wěn)工作機(jī)制、為群眾排憂解難、密切鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系等。
基礎(chǔ)扎實(shí)，堅(jiān)如磐石。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。目前，中央已經(jīng)出臺(tái)了指導(dǎo)意見，明確了改革目標(biāo)和任務(wù);多年的試點(diǎn)探索實(shí)踐，為改革積累了豐富經(jīng)驗(yàn);當(dāng)前農(nóng)村政治社會(huì)穩(wěn)定，為改革提供了良好的環(huán)境;市縣政府機(jī)構(gòu)改革正在積極推進(jìn)，順勢(shì)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，有利于上下層級(jí)之間的有序銜接，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的條件十分有利，時(shí)機(jī)比較成熟。我們堅(jiān)信，只要堅(jiān)定信心、鼓足干勁，開拓進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，今年積極推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革一定能夠取得實(shí)實(shí)在在的成效。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇二十
長(zhǎng)安區(qū)所轄有21個(gè)街道辦事處，行政村合并后有294個(gè)，社區(qū)102個(gè)，現(xiàn)有人口103萬(wàn)。各街道均設(shè)有關(guān)工委，其班子成員共有415人。今年以來，長(zhǎng)安區(qū)關(guān)工委以市委督查組對(duì)市發(fā)〔2017〕44號(hào)文件精神的全面貫徹落實(shí)情況督查為契機(jī)，以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)基層關(guān)工委建設(shè)工作會(huì)議精神為導(dǎo)向，以切實(shí)加強(qiáng)基層關(guān)工委建設(shè)，增強(qiáng)關(guān)工委的組織力為重點(diǎn)，堅(jiān)持以黨建帶關(guān)建，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建五好關(guān)工委活動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)基層關(guān)工委組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和功能建設(shè)，不斷提升基層關(guān)工委組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性。我們的主要做法是：
一、以關(guān)教班子建設(shè)為龍頭，實(shí)現(xiàn)組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
區(qū)關(guān)工委在今年全區(qū)行政村合并升級(jí)、兩委會(huì)全面換屆工作基本結(jié)束之后，針對(duì)這一特殊的實(shí)際情況，于7月下旬及時(shí)召開各街道關(guān)工委主任會(huì)議，專題安排部署新行政村關(guān)協(xié)班子的重新組建工作，要求各街道關(guān)工委要在八月份利用一個(gè)月時(shí)間，采取集中時(shí)間，集中精力，集中力量，本著鞏固陣容，充實(shí)人員，提高素質(zhì)的原則，要對(duì)新行政村關(guān)協(xié)班子成員全面進(jìn)行一次重新調(diào)整充實(shí)，選配組建，保證做到關(guān)教組織網(wǎng)絡(luò)到位不缺位，推進(jìn)基層關(guān)教組織規(guī)范設(shè)置和活動(dòng)創(chuàng)新。要不斷壯大五老隊(duì)伍，廣泛學(xué)習(xí)宣傳弘揚(yáng)五老精神，吸收更多熱愛青少年工作，在青少年中有影響、有威望、有能力的.老同志參與到關(guān)教隊(duì)伍中來。要依照創(chuàng)建“五好”關(guān)工委活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良，覆蓋面廣，結(jié)構(gòu)合理，作用突出的關(guān)教工作隊(duì)伍。我們的主要做法一是召開會(huì)議安排部署，統(tǒng)一要求；二是推廣了王莽、杜曲兩街道黨工委、辦事處合署行文下發(fā)各村（社區(qū)）兩委會(huì)街道關(guān)工委組成人員的做法；三是深入基層進(jìn)行指導(dǎo)，解決實(shí)際存在的問題。并要求各街道關(guān)工委于八月底前將村（社區(qū)）級(jí)關(guān)協(xié)新班子成員花名冊(cè)統(tǒng)一上報(bào)區(qū)關(guān)工委備案。截至目前，全區(qū)已重新調(diào)整組建村級(jí)關(guān)協(xié)班子288個(gè)，社區(qū)關(guān)協(xié)62個(gè)，班子成員共有2506人，參與關(guān)教活動(dòng)的五老人員約4500人?；緦?shí)現(xiàn)了基層關(guān)工委組織的全覆蓋。
二、精心組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升關(guān)工委的影響力。
紅色基因是我們黨在革命、建設(shè)、改革開放中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和偉大精神，是青少年健康成長(zhǎng)，擔(dān)當(dāng)重任的精神之鈣。根據(jù)中央、省、市關(guān)工委關(guān)于開展“傳承紅色基因，爭(zhēng)做時(shí)代新人”主題教育的安排，為了引導(dǎo)廣大青少年牢記自己的“根”和“魂”,讓紅色基因融進(jìn)他們的血液。一是各街道與中、小學(xué)關(guān)工委相互配合，在清明節(jié)前夕，共組織2萬(wàn)余名中小學(xué)生開展祭掃英靈活動(dòng)，引導(dǎo)他們時(shí)刻銘記革命先烈為解放全民族，建立新中國(guó)不惜犧牲個(gè)人生命的英勇事跡，發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng)，沿著烈士的足跡奮勇前進(jìn)。二是在青少年心目中播撒紅色的種子，各中心學(xué)校以歡慶“六一”兒童節(jié)為契機(jī)，圍繞紅色基因和紅領(lǐng)巾心向黨兩大主題，精心編排高質(zhì)量的文藝節(jié)目，唱響紅色歌曲，爭(zhēng)做時(shí)代新人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)各小學(xué)共舉辦紅色文化文藝節(jié)目演唱、朗誦會(huì)132場(chǎng)次，參與演出和觀看的學(xué)生人數(shù)共有6.2萬(wàn)人。三是各中小學(xué)結(jié)合本校實(shí)際，開展了“弘揚(yáng)雷鋒精神，爭(zhēng)當(dāng)希望之星”為主題，以“六個(gè)一”為內(nèi)容的學(xué)習(xí)雷鋒教育實(shí)踐活動(dòng)，通過讀一本書，講一個(gè)故事，開一次班會(huì)，做一件好事，寫一篇心得體會(huì)，參加一次實(shí)踐活動(dòng)，了解雷鋒事跡，感受雷鋒精神，教育廣大青少年做新時(shí)代的“小雷鋒”.
為了進(jìn)一步認(rèn)真做好西安市關(guān)工委安排的新時(shí)代?新關(guān)愛――大手拉小手千人幫扶活動(dòng)，著力為困境兒童做實(shí)事，辦好事，以實(shí)現(xiàn)他們的節(jié)日心愿。從5月18日至28日，區(qū)關(guān)工委會(huì)同區(qū)慈善會(huì)與各街道關(guān)工委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及結(jié)對(duì)幫扶五老人員，分赴各中心學(xué)校，對(duì)今年全區(qū)結(jié)對(duì)幫扶的100名困難兒童每人贈(zèng)送慰問金300元和節(jié)日禮品書包1個(gè)。區(qū)關(guān)工委利用“關(guān)愛資金”今年共資助長(zhǎng)安籍高錄困難新生26名，每人發(fā)放資助金2000元，共計(jì)5.2萬(wàn)元。魏寨街道關(guān)工委專職副主任魏百正同志還動(dòng)員社會(huì)愛心人士捐款1400元，為7名幫扶學(xué)生每人贈(zèng)送節(jié)日慰問金200元。各街道關(guān)工委還專門組織結(jié)對(duì)幫扶的五老逐一詳細(xì)了解每個(gè)幫扶兒童的家庭困難情況，研究落實(shí)幫扶對(duì)策。
三、加強(qiáng)社會(huì)創(chuàng)新治理，改善青少年成長(zhǎng)環(huán)境。
根據(jù)十九大報(bào)告中提出的打造共建共治共享的社會(huì)治理格局，長(zhǎng)安區(qū)關(guān)工委不斷積極探索加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理的新途徑，充分發(fā)揮社會(huì)力量，為青少年?duì)I造健康、安全、和諧的成長(zhǎng)環(huán)境。今年5月份，區(qū)關(guān)工委會(huì)同區(qū)文體廣電局決定聯(lián)合建立一支百名“文化市場(chǎng)義務(wù)監(jiān)督員”隊(duì)伍，配合文化市場(chǎng)執(zhí)法部門開展文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為日常監(jiān)督活動(dòng)，以規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)槟繕?biāo)，建立統(tǒng)一組織，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一發(fā)證，統(tǒng)一制度，統(tǒng)一管理的義務(wù)監(jiān)督員工作體系，拓寬文化市場(chǎng)監(jiān)管渠道，形成全社會(huì)齊抓共管的工作合力，努力營(yíng)造有利于未成年人健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展的良好社會(huì)文化環(huán)境。
文化市場(chǎng)義務(wù)監(jiān)督員可以隨時(shí)到網(wǎng)吧、ktv、電子游藝廳、音像廳、書報(bào)刊店等文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及重點(diǎn)區(qū)域持證開展巡查監(jiān)督，宣傳教育，正確引導(dǎo)，預(yù)防青少年受到不法侵害。7月6日，由區(qū)文體廣電局、區(qū)關(guān)工委對(duì)全區(qū)百名五老義務(wù)監(jiān)督員專門進(jìn)行了依法依規(guī)監(jiān)管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，并為每位監(jiān)督員頒發(fā)了聘任書和監(jiān)督員證件，這支對(duì)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的義務(wù)監(jiān)督群體，正在發(fā)揮著社會(huì)監(jiān)管作用。
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農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇一
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，是保持穩(wěn)定的第一線，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，下面是本站小編精心整理的農(nóng)村基層工作
心得體會(huì)
，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
扎根基層 奉獻(xiàn)青春“辦一切事情，一定要實(shí)事求是，實(shí)際出發(fā)，群眾要的是什么，需要的是什么，只有這樣，才能夠真正去為人民服務(wù)?！痹谌粘９ぷ髦校覇挝槐M心盡力為基層群眾實(shí)行“一站式”服務(wù)工作，嚴(yán)格按照“首問負(fù)責(zé)制”要求，誰(shuí)接待誰(shuí)負(fù)責(zé)，主動(dòng)發(fā)揮我們與基層群眾溝通的橋梁、紐帶作用，牢固樹立以人為本、務(wù)實(shí)高效的服務(wù)理念和宗旨，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”，大力倡導(dǎo)急群眾所急，想群眾所想，急事急辦，特事特辦的務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，做百姓的貼心人，知心人。
我也一直積極樹立這樣的思想觀念，盡自己最大的力量去幫助群眾。在我工作期間，碰到過這樣一個(gè)獨(dú)居老人，已經(jīng)八十多歲了，子女不在身邊，自己照顧自己的衣食住行，由于離銀行太遠(yuǎn)，交通不便，他都是每月15號(hào)直接來財(cái)政所領(lǐng)退休工資，每次看著他拄著拐杖蹣跚前行，還要爬樓梯上下，總讓人覺得有一種心酸。他平時(shí)的生活費(fèi)用一直是靠自己微薄的小鄉(xiāng)干部補(bǔ)貼，而且由于年紀(jì)太大，身體不好，還要常年吃藥，所以常常出現(xiàn)入不敷出。記得那次他又來了，可那天才10號(hào)，離發(fā)工資還有5天，他說自己沒錢了，吃早飯都沒有錢了，看著那樣一個(gè)遲暮老人說出這樣的話，大家都很心酸，但是財(cái)政所不同于別的部門，牽涉到財(cái)政資金就必須嚴(yán)格遵守制度，這是對(duì)單位負(fù)責(zé)。最后我拿出自己的200塊錢交給他，讓他這幾天不至于沒飯吃，同時(shí)我也跟他說他的工資只能按規(guī)定發(fā)放，我必須嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，做到對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。
后來銀行在各個(gè)村上也設(shè)立了便民服務(wù)點(diǎn)，可以進(jìn)行小金額的支取，避免他的來回奔波，我們就幫他辦了一張銀行卡，這樣每個(gè)月的工資都會(huì)按時(shí)打到他的卡上，至此之后，我就沒有再見過他。
通過一年的工作，讓我知道了基層工作既要適應(yīng)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又要富有人情味。時(shí)常想著國(guó)家的大事，就能主動(dòng)關(guān)注群眾的小事;時(shí)常解決群眾的小事，就能有效服務(wù)國(guó)家的大事。要改變那種下去走一走、看一看、問一問以及一群人下去檢查多、解決實(shí)質(zhì)問題少或是碰到重大問題才“親臨現(xiàn)場(chǎng)”的現(xiàn)象，而是要真正在“深入”上下功夫，在針對(duì)性解決問題上下功夫。要有積極主動(dòng)地心態(tài)，把群眾工作放在心上，把心放在群眾工作上，不能“得過且過”;要敢于承擔(dān)責(zé)任，視民生為己任，視民悅為己榮，真正處理好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，是保持穩(wěn)定的第一線，是服務(wù)群眾的最前沿。農(nóng)村基層的重要性，我認(rèn)為怎么形容都不過分。
由于農(nóng)村基層的極端工作重要性，因此，在這樣的一個(gè)背景下，在農(nóng)村開展基層建設(shè)活動(dòng)，如何做好農(nóng)村工作?我認(rèn)為首先必須解決好自身定位的問題。面對(duì)“波詭云譎的國(guó)際形勢(shì)，出口乏力、內(nèi)需不振、通漲不下的國(guó)內(nèi)局面;處身不同階層不同群體的政治、經(jīng)濟(jì)利益訴求;以及轉(zhuǎn)型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復(fù)雜局面，農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應(yīng)對(duì)如此局面，或者說以怎樣的思維方式、指導(dǎo)思想，承接前所未有的機(jī)遇挑戰(zhàn)，顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決“我是誰(shuí)，為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”的問題，就永遠(yuǎn)不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔(dān)當(dāng)。那么，重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位，農(nóng)村基層黨組織應(yīng)當(dāng)有什么樣的自身定位呢?這個(gè)定位就是：我們黨是執(zhí)政黨，黨的干部，我們這幫人組成基層政權(quán)代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權(quán)，也就是通常所說的執(zhí)政。請(qǐng)注意我們是在“執(zhí)政”，而不是在“革命”。我們是“執(zhí)政黨”，不再是過去曾經(jīng)的“革命黨”。
基層干部要審時(shí)度勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)地做好群眾工作
一是掌握發(fā)揚(yáng)民主的工作方法。積極推行黨務(wù)、政務(wù)等公開工作，不斷擴(kuò)大群眾的知情權(quán);完善決策程序和議事規(guī)則，暢通民意表達(dá)渠道;健全社情民意信息征集體系，不斷擴(kuò)大群眾的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二是掌握宣傳教育的工作方法。加強(qiáng)基層思想文化陣地建設(shè)，依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村文化大院、城市文化廣場(chǎng)等平臺(tái)，切實(shí)發(fā)揮群體活動(dòng)在宣傳政策、聯(lián)系感情、化解矛盾、促進(jìn)和諧中的獨(dú)特作用。
三是掌握依法行政的工作方法。強(qiáng)化依法行政意識(shí)，做事先要考慮一下職責(zé)是否越位、程序是否健全、內(nèi)容是否合法。審慎地依法行政，考慮行政行為是否符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、是否符合當(dāng)前社會(huì)心理、是否可能引發(fā)社會(huì)矛盾。
四是掌握思想政治的工作方法。概括地說要增強(qiáng)“三性”——增強(qiáng)思想政治工作的主動(dòng)性，使群眾在遇到問題時(shí)能見到領(lǐng)導(dǎo)、能聽到真相、能了解到政策、能解決問題;增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性，針對(duì)不同群體、同一群體內(nèi)部的訴求差別，采取不同的方式方法;增強(qiáng)思想政治工作的靈活性，對(duì)于訴求過高的群體，適當(dāng)放緩處理過程，待群眾訴求降到相對(duì)合理時(shí)迅速予以解決，決不能久拖不決。
五是掌握典型引路的工作方法。通過試點(diǎn)推進(jìn)的方式積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)注重挖掘、培育工作一線典型，發(fā)揮典型的帶動(dòng)和引領(lǐng)作用，為全面推進(jìn)工作提供樣板。
六是掌握化解危機(jī)的工作方法。在遇到公共危機(jī)事件時(shí)，首先要保持冷靜、敏銳觀察，果斷地做好應(yīng)對(duì)決策，最大程度地減少和緩解危機(jī)造成的損害。在化解危機(jī)的過程中，積極回應(yīng)社會(huì)和公眾的現(xiàn)實(shí)需求，明確態(tài)度，穩(wěn)定人心，解決問題，確保平穩(wěn)渡過危機(jī)。抓好危機(jī)后的恢復(fù)與重建，通過深化危機(jī)后的相關(guān)改革重塑組織新形象。
基層干部要融入群眾，走進(jìn)群眾。作為基層干部要與群眾面對(duì)面交流，耐心傾聽群眾呼聲。要深入村組、基層一線走訪群眾，貼近群眾，與群眾交朋友，拉家常，甘當(dāng)群眾的學(xué)生，認(rèn)真傾聽群眾言語(yǔ)。把老黨員、老村干部、種養(yǎng)殖大戶、退休干部、換屆落選村干部、計(jì)生困難戶、老上訪戶等作為走訪的重點(diǎn)，耐心傾聽群眾聲音。交流多了才能密切聯(lián)系群眾，溝通深了才能真正帶動(dòng)群眾。在交流中，一要坦誠(chéng)地聽。放下架子，坦誠(chéng)相見，建立良好的干群關(guān)系，讓群眾有機(jī)會(huì)把心聲充分表達(dá)出來，把所思所想所盼所愿全部說出來。二要全面地聽。放棄個(gè)人的判斷，拋開過往的經(jīng)驗(yàn)，不以干部者自居，更不以老師、領(lǐng)導(dǎo)者自居，保持客觀立場(chǎng)，不偏聽偏信，耐心傾聽。三要深入地聽。完完全全專注于事、專注于人，不僅關(guān)注表面的信息、現(xiàn)實(shí)的問題，更要關(guān)注群眾心底的聲音，不東張西望，做出滿不在乎，事不關(guān)己高高掛起，明知不對(duì)少說為佳的樣子。
基層干部要用真心去對(duì)待群眾，針對(duì)不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時(shí)機(jī)場(chǎng)合，不同的利益關(guān)系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋;盡力去滿足群眾實(shí)際的、合理的需求;真心關(guān)愛群眾，把群眾放在心中最高位置。要積極適應(yīng)工作職能由管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持群眾路線，把群眾工作貫穿到社會(huì)管理的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，不丟老辦法、用好硬辦法、探索新辦法。要善于辦惠民、富民、安民的民生小事，真正把群眾當(dāng)“家人”、把群眾反映的問題當(dāng)“家事”、把服務(wù)群眾工作當(dāng)“家業(yè)”，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的切身利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧。要做好思想幫扶，在征求意見上下功夫。切實(shí)幫助貧困戶、“五保戶”、“計(jì)生戶”和老弱病殘等弱勢(shì)群體增強(qiáng)應(yīng)對(duì)困難生活的勇氣和信心。
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個(gè)最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長(zhǎng)，我經(jīng)歷和見證了這一場(chǎng)巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項(xiàng)建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢(shì)，這種變化，這種發(fā)展趨勢(shì)，也給我們新時(shí)代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時(shí)期，制度化、規(guī)范化、服務(wù)化成為新的要求。
新形勢(shì)下，工作方法、工作重點(diǎn)必然有所變化。村干部必須學(xué)會(huì)并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃?dòng)服務(wù)為主的工作方法，努力做好新時(shí)期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實(shí)事求是，科學(xué)發(fā)展，為民所想，學(xué)會(huì)從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時(shí)期、新形勢(shì)下，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進(jìn)發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實(shí)際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢(shì)獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽(yáng)戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨(dú)厚的自然資源和人文地理有機(jī)結(jié)合，譜寫了新時(shí)達(dá)新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
新形勢(shì)下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是其他各項(xiàng)工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
對(duì)于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵(lì)精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，利用好上級(jí)支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財(cái)力，推進(jìn)好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年一年的時(shí)間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務(wù)和技術(shù)服務(wù)，既然做，就一定要全力支持，全
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務(wù)是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，打造品牌意識(shí)還沒真正落實(shí)到實(shí)處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)?；N植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風(fēng)景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無(wú)錫陽(yáng)山水蜜桃”這個(gè)品牌，村委也勵(lì)精圖治，為了更好地進(jìn)行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長(zhǎng)久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。
要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個(gè)轉(zhuǎn)變一是由強(qiáng)制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級(jí)社會(huì)事業(yè)推進(jìn)中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進(jìn)。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時(shí)期對(duì)基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識(shí)也大大增強(qiáng)。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的新時(shí)代軌道。三是由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責(zé)是為民那務(wù)，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務(wù)，積極投入村級(jí)社會(huì)事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號(hào)召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的積極性，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠(yuǎn)，我們要與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實(shí)好黨在農(nóng)村的政策，團(tuán)結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會(huì)更加美好。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇二
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個(gè)最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長(zhǎng)，我經(jīng)歷和見證了這一場(chǎng)巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項(xiàng)建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢(shì)，這種變化，這種發(fā)展趨勢(shì)，也給我們新時(shí)代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時(shí)期，制度化、規(guī)范化、服務(wù)化成為新的要求。
新形勢(shì)下，工作方法、工作重點(diǎn)必然有所變化。村干部必須學(xué)會(huì)并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃?dòng)服務(wù)為主的工作方法，努力做好新時(shí)期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實(shí)事求是，科學(xué)發(fā)展，為民所想，學(xué)會(huì)從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時(shí)期、新形勢(shì)下，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進(jìn)發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實(shí)際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢(shì)獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽(yáng)戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨(dú)厚的自然資源和人文地理有機(jī)結(jié)合，譜寫了新時(shí)達(dá)新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
新形勢(shì)下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是其他各項(xiàng)工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
對(duì)于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵(lì)精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，利用好上級(jí)支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財(cái)力，推進(jìn)好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年一年的時(shí)間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務(wù)和技術(shù)服務(wù)，既然做，就一定要全力支持，全。
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務(wù)是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，打造品牌意識(shí)還沒真正落實(shí)到實(shí)處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)模化種植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風(fēng)景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無(wú)錫陽(yáng)山水蜜桃”這個(gè)品牌，村委也勵(lì)精圖治，為了更好地進(jìn)行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長(zhǎng)久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。
要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個(gè)轉(zhuǎn)變一是由強(qiáng)制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級(jí)社會(huì)事業(yè)推進(jìn)中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進(jìn)。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時(shí)期對(duì)基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識(shí)也大大增強(qiáng)。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的新時(shí)代軌道。三是由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責(zé)是為民那務(wù)，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務(wù)，積極投入村級(jí)社會(huì)事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號(hào)召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的積極性，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠(yuǎn)，我們要與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實(shí)好黨在農(nóng)村的政策，團(tuán)結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會(huì)更加美好。
因工作需要，我到某縣一貧困村擔(dān)任第一書記。自己雖然是在農(nóng)村長(zhǎng)大，然已經(jīng)離開農(nóng)村幾十年，尤其是這些年農(nóng)村情況變化很大，對(duì)情況不熟悉不了解，當(dāng)?shù)谝粫?，更是劉姥姥進(jìn)大觀園——頭一遭。
經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，深入農(nóng)村走家竄戶，調(diào)查了解，對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)村工作有一些認(rèn)識(shí)記錄與此，算是心得體會(huì)吧。
數(shù)月來，在工作中體會(huì)到農(nóng)村基層工作的難度很大。
我們面對(duì)基層工作常常會(huì)說，“上面千條線，下面一根針”，形容基層工作的事務(wù)多而雜，需要應(yīng)對(duì)。深入基層后，仔細(xì)品評(píng)此語(yǔ)是不合邏輯，也不切實(shí)際的。千條線是無(wú)論如何也不能同時(shí)認(rèn)到一根針里的，面對(duì)各種各樣的任務(wù)，精神，要求，工作等，下面一根針只能是選擇性地認(rèn)，或亂認(rèn)，或不認(rèn)。這也就導(dǎo)致了法律法規(guī)政策的宣傳普及不到位，各項(xiàng)農(nóng)村政策難以落實(shí)到位，這是計(jì)劃體制現(xiàn)象的反映。
面對(duì)扶貧工作，上面喊的天響，各種針對(duì)“三農(nóng)”的政策多樣，而真正落實(shí)到農(nóng)村的政策總是有開頭少結(jié)尾。尤其是那些不是全面普及性的惠農(nóng)政策，由于信息的不對(duì)稱，加之各種關(guān)系等往往被選擇性地執(zhí)行，不能是惠農(nóng)的政策效益最大化。
再就是各部門政策條塊分散碎片化，面對(duì)農(nóng)村基層不能整體形成合力。比如有許多優(yōu)惠政策需要配套資金，有勢(shì)力的能夠享受，而需要享受的村、戶、人沒有勢(shì)力。許多貧困村大多數(shù)沒有集體經(jīng)濟(jì)，或集體經(jīng)濟(jì)薄弱，即使有集體經(jīng)濟(jì)的，也因各種原因難以被全體村民分享。結(jié)果是各項(xiàng)優(yōu)惠政策對(duì)困難者成了水中月，鏡中花，差距越來越大。
對(duì)于村干部，不是國(guó)家在職人員，補(bǔ)助有限，以及個(gè)人素質(zhì)知識(shí)水平不高，還要養(yǎng)家糊口等。成員間因黨政的，家族的，祖輩遺留的及各種利益等產(chǎn)生不同的矛盾糾紛，因此不是爭(zhēng)權(quán)奪利，就是老張?zhí)ё馈鞴芨鳎喾N矛盾利益交織在一起難以形成合力，從而導(dǎo)致各項(xiàng)政策及具體工作不能落實(shí)到位。
選派“第一書記”下基層，為加強(qiáng)黨的基層建設(shè)，精準(zhǔn)扶貧，化解農(nóng)村工作中的矛盾，突顯出其必要性與重要性。雖說“第一書記”的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)少，但他們?cè)谡甙盐?，信息掌握，知識(shí)水平，個(gè)人能力、時(shí)間精力等方面以及與村班子成員間、村民間一般沒有利益沖突的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，與農(nóng)村基層干部的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，對(duì)促進(jìn)和推動(dòng)各項(xiàng)政策落實(shí)到位能夠起到一定的作用，也為農(nóng)村盡快脫貧致富奔小康起到積極作用。
作為一名xx年開始在農(nóng)村工作的基層工作者，即村干部。在這兩年多的時(shí)間里，我從開始工作時(shí)的“無(wú)事可做”，到現(xiàn)在很多群眾都會(huì)直接向我咨詢和辦理各項(xiàng)事務(wù)，工作十分繁忙的過程中，我深切的體會(huì)到了，要做好農(nóng)村工作：必須取得群眾的信任和理解，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需。如何才能取得群眾的信任和理解呢?我想我們可以從以下幾方面入手：
第一，認(rèn)清自己的工作定位。搞不清自身的工作定位，不解決“我是誰(shuí)，為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”的問題，就永遠(yuǎn)不可能有基層工作者的歷史擔(dān)當(dāng)。作為一名普通的村干部，我們既不能不把自己當(dāng)成“官”來看待，也不能把自己作為一名普通“群眾”來理解，而是要將自己視為群眾與政府溝通聯(lián)系的橋梁，上傳民意，下達(dá)政策民心，搞好干群關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面和諧發(fā)展。
第二，以政策法規(guī)為依據(jù)，方便群眾、維護(hù)群眾利益，保障社會(huì)和諧穩(wěn)定為目的，作為我們村干部工作方式。我們村干部直接面對(duì)的是文化素質(zhì)相對(duì)較低的農(nóng)民群眾，因此為了做好基層工作，我們必須學(xué)會(huì)換位思考，站在群眾的角度看問題：想人民所想，急人民所急，解人民所需，全心全意為人民辦好事謀福利。
村干部要充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人，多于群眾溝通聯(lián)系，搞好干群關(guān)系，這樣才有利于理順群眾情緒，化解群眾矛盾，才能更好的做好各項(xiàng)工作。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇三
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)基層治理工作越來越受到重視?；鶎又卫硎琼槕?yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，也是推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的重要途徑。在我參與基層治理工作的過程中，我深刻體會(huì)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面我將分享我在基層治理工作中的心得體會(huì)。
第一段：了解基層治理的重要性及挑戰(zhàn)。
基層治理是指在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等一級(jí)行政區(qū)域內(nèi)，對(duì)社會(huì)事務(wù)進(jìn)行管理，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展?；鶎又卫硎俏覈?guó)國(guó)家治理體系中的重要一環(huán)，它直接與人民的利益密切相關(guān)?；鶎又卫砉ぷ饔龅降膯栴}和困難也是相當(dāng)嚴(yán)峻的。首先，隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化和人口流動(dòng)的增加，基層治理工作的壓力和復(fù)雜性也在不斷增加。其次，由于基層干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力參差不齊，導(dǎo)致了基層治理工作的效果參差不齊。
在參與基層治理工作的過程中，我認(rèn)為加強(qiáng)組織建設(shè)是提高基層治理工作效能的關(guān)鍵。首先，基層組織的嚴(yán)密性和執(zhí)行力是決定治理工作效果的重要因素。要加強(qiáng)基層組織的建設(shè)，提高組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次，要重視基層干部的培訓(xùn)和能力建設(shè)，提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。只有通過加強(qiáng)組織建設(shè)，才能夠更好地推動(dòng)基層治理工作健康發(fā)展。
第三段：注重民主參與，促進(jìn)基層治理工作的公正和透明。
民主參與是基層治理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過民主參與，可以使更多的人了解和參與到治理工作中來，讓他們的聲音得到尊重和重視。同時(shí)，還可以提高治理工作的公正和透明性，防止權(quán)力濫用和腐敗行為。因此，在基層治理工作中，要積極倡導(dǎo)和推動(dòng)群眾的民主參與，在政策制定、項(xiàng)目評(píng)議等方面提供更多的機(jī)會(huì)。
第四段：加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高基層治理工作效率。
信息化建設(shè)是推動(dòng)基層治理工作創(chuàng)新和提高效率的重要手段。信息化建設(shè)可以提供精確、及時(shí)的數(shù)據(jù)支持，為決策提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，也可以加快信息的傳遞和共享，提高工作的協(xié)同性和效率。在基層治理工作中，可以利用互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)等技術(shù)手段，搭建起一個(gè)全新的信息化平臺(tái)，更好地為基層干部提供工作支持和服務(wù)保障。
第五段：加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
基層治理工作需要得到全社會(huì)的支持和參與。因此，加強(qiáng)宣傳工作，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，是非常重要的。通過宣傳工作，可以增強(qiáng)社會(huì)各界的對(duì)基層治理工作的了解和認(rèn)同，提高廣大人民群眾的參與度和滿意度。同時(shí)，還可以宣傳基層治理工作中的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)，提高治理工作的效益和水平。
總結(jié)：
基層治理是我國(guó)社會(huì)進(jìn)步的重要保障，也是推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要力量。在參與基層治理工作的過程中，我深刻體會(huì)到了加強(qiáng)組織建設(shè)、注重民主參與、加強(qiáng)信息化建設(shè)和加強(qiáng)宣傳等方面的重要性。只有通過不斷的努力和創(chuàng)新，我們才能夠推動(dòng)基層治理工作走上一個(gè)新的臺(tái)階，為人民群眾提供更好的社會(huì)服務(wù)。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇四
基層治理工作是一個(gè)繁瑣而重要的任務(wù)，它不僅關(guān)系到政府與人民之間的關(guān)系，更直接影響到社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展。作為一名基層干部，我參與了多年的基層治理工作，并積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將與大家分享我的經(jīng)驗(yàn)，供大家參考。
首先，基層治理工作需要注重民生問題。作為一名基層干部，我們的首要任務(wù)是為人民服務(wù)，關(guān)注民生問題是其中最重要的一環(huán)。我們需要深入了解人民群眾的需求，積極聽取他們的意見和建議，并在政策制定和決策過程中加以考慮。只有站在人民的角度思考問題，才能夠找到解決問題的辦法，并使人民群眾真正受益。
其次，基層治理工作需要注重法治觀念。法治是一個(gè)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的基石，只有依法治理才能使治理工作具備合法性和公正性。作為基層干部，我們要自覺遵守法律法規(guī)，處理問題時(shí)要堅(jiān)持依法辦事，不能利用職權(quán)為個(gè)人或黨派謀取私利。在處理糾紛和矛盾時(shí)，我們要運(yùn)用法律手段解決問題，保證每個(gè)人的合法權(quán)益得到保護(hù)，并樹立社會(huì)公平正義的形象。
第三，基層治理工作需要注重協(xié)商機(jī)制。協(xié)商是一種重要的決策機(jī)制，可以有效地凝聚人心、廣泛吸納各方面的意見。在處理復(fù)雜的問題時(shí)，我們常常需要廣泛聽取各方面的意見，并通過協(xié)商的方式找到最佳解決方案。同時(shí)，協(xié)商也能夠促進(jìn)各方面的參與感和滿意度，增強(qiáng)社會(huì)的凝聚力。因此，我們要積極倡導(dǎo)協(xié)商機(jī)制，建立健全基層民主，推動(dòng)治理工作的科學(xué)化和民主化。
第四，基層治理工作需要注重宣傳工作。在現(xiàn)代社會(huì)，宣傳工作成為基層治理工作中不可或缺的一環(huán)。只有加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳工作，才能讓人民群眾了解政策、了解社情民意，并積極參與到治理工作中。在宣傳工作中，我們要樹立正確的價(jià)值觀，堅(jiān)持真實(shí)、客觀、全面的原則，積極營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，使人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障。
最后，基層治理工作需要注重創(chuàng)新思維。社會(huì)在不斷發(fā)展，問題也在不斷涌現(xiàn)，我們需要不斷探索新的治理思路和方法。在處理問題時(shí)，我們要敢于嘗試新的辦法，不拘泥于傳統(tǒng)的觀念和做法。同時(shí)，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極汲取國(guó)內(nèi)外的治理經(jīng)驗(yàn)，通過廣泛交流和學(xué)習(xí)，提高我們的治理工作水平。只有持續(xù)不斷地創(chuàng)新，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求，有效推動(dòng)治理工作的進(jìn)步。
綜上所述，基層治理工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的任務(wù)，需要我們注重民生問題、法治觀念、協(xié)商機(jī)制、宣傳工作和創(chuàng)新思維。只有我們不斷努力，才能使基層治理工作更加科學(xué)化、民主化和法治化，為社會(huì)的和諧穩(wěn)定和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)，共同進(jìn)步。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇五
6月3日，去達(dá)州市亭子鎮(zhèn)木子鄉(xiāng)四巖村調(diào)研，兩天一夜的調(diào)研時(shí)間，看到很多，這里也就只寫感受比較強(qiáng)烈的幾點(diǎn)。
1、要致富，先修路。
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研真實(shí)感覺到“要致富，先修路”的正確性。沒有公路，一切物資、產(chǎn)品，靠肩挑手提，運(yùn)輸成本過高，而效率低下，村民真的很難有機(jī)會(huì)致富。村里面的公路修通以后，村里面才開始出現(xiàn)大規(guī)模的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，公路的修通使得很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為可能。而且現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研直觀感覺，靠臨道路的農(nóng)戶比較富裕，一些居住在山上的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)水平明顯偏低。
道路行車對(duì)村民村民住宅選擇影響更深。原來村民住宅選址，都臨近自家田地，而現(xiàn)在都希望可以臨近公路，這樣購(gòu)買種子、工具、化肥、農(nóng)藥等都方便許多。
另外現(xiàn)在四巖村與其他村的道路仍然是土路(因?yàn)槊總€(gè)村都不愿意出錢)，雨天出行十分不便，這種公共部分就應(yīng)該財(cái)政撥款硬化，加強(qiáng)村和村之間物質(zhì)、信息的流通。
2、某些事項(xiàng)很難收集到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
到底每個(gè)人有多少地?跟村民李文孝老人聊天時(shí)，他說家里每個(gè)人平均只有5分地，而后來村主任說二隊(duì)土地上戶平均每個(gè)人有8——9分地，再加上一些沒有統(tǒng)計(jì)的，實(shí)際平均每個(gè)人超過1畝。村民往往說的數(shù)據(jù)偏低，而村上又文字記錄，不知道如何能取得真實(shí)且準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在凡事涉及收入的問題上，村民都不愿如實(shí)相告，村委也只能按田地估算，數(shù)據(jù)一定有偏差。
3、村子的特色到底是什么?
村子原名寺巖，后政府登記出錯(cuò)才改成四巖。村子特點(diǎn)到底是什么?如果從收入上來看，應(yīng)該是養(yǎng)殖業(yè)。有一家大型養(yǎng)殖場(chǎng)租用村里面土地，村里面也兩家養(yǎng)豬場(chǎng)和一家養(yǎng)雞場(chǎng)。至少在養(yǎng)殖業(yè)這方面，村里面有很成功的經(jīng)驗(yàn)。
詢問村民村子特點(diǎn)時(shí)，大家似乎都想不出來。一些老人家會(huì)說起，村里面曾經(jīng)有一座迎真寺和一座東岳廟，當(dāng)年規(guī)劃很大，附近村的村民都來這里，燒香祈福，村上曾經(jīng)很是熱鬧。可惜都在“”大煉鋼鐵時(shí)期被毀，無(wú)所考證了。村民自發(fā)恢復(fù)寺廟，規(guī)模很小。這次新農(nóng)村改造，如果可以恢復(fù)寺廟，也是對(duì)傳統(tǒng)文化的一種保護(hù)。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇六
隨著社會(huì)的發(fā)展，基層治理工作變得越來越重要。作為基層的一員，我有幸參與了許多基層治理工作，并從中獲得了許多經(jīng)驗(yàn)和心得。下面將分享我的一些心得體會(huì)。
首先，基層治理工作需要高度的責(zé)任心和使命感。作為基層治理人員，我們必須時(shí)刻保持警覺，時(shí)刻關(guān)注基層群眾的需求和利益，以群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有將群眾的利益放在第一位，才能真正實(shí)現(xiàn)基層治理工作的目標(biāo)，提高社會(huì)治理水平。
其次，基層治理工作需要注重創(chuàng)新和實(shí)效。我們面臨的問題日益復(fù)雜多樣，傳統(tǒng)的解決方法已經(jīng)不能滿足需求。因此，作為基層治理人員，我們應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地探索新的方式和方法，注重創(chuàng)新和實(shí)效。我們可以借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，也可以提出獨(dú)特的解決方案。只有通過創(chuàng)新，才能推動(dòng)基層治理工作的不斷發(fā)展和進(jìn)步。
再次，基層治理工作需要高度的溝通和協(xié)調(diào)能力。在基層治理工作中，我們經(jīng)常需要與各種各樣的人打交道，需要處理各種復(fù)雜的關(guān)系和矛盾。因此，我們必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與人溝通、理解和協(xié)商，以達(dá)到共贏的目標(biāo)。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能有效地推動(dòng)基層治理工作的開展，解決各種問題。
此外，基層治理工作需要注重團(tuán)隊(duì)合作。在基層治理工作中，我們是一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有自己的角色和責(zé)任。因此，我們必須懂得團(tuán)隊(duì)合作，能夠與團(tuán)隊(duì)成員密切配合，協(xié)同工作，共同完成工作任務(wù)。只有通過團(tuán)隊(duì)合作，才能實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化，取得最好的成績(jī)。
最后，基層治理工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升。社會(huì)在不斷發(fā)展變化，治理工作也在不斷演進(jìn)。因此，作為基層治理人員，我們必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，隨時(shí)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。只有通過學(xué)習(xí)和提升，才能跟上時(shí)代的步伐，為基層治理工作貢獻(xiàn)更大的力量。
綜上所述，基層治理工作對(duì)于我們每個(gè)人來說都是一項(xiàng)重要的任務(wù)。通過我的參與和體驗(yàn)，我深刻體會(huì)到了基層治理工作的責(zé)任與使命。我相信只要我們懷揣著高度的責(zé)任心和使命感，注重創(chuàng)新和實(shí)效，持有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，注重團(tuán)隊(duì)合作，不斷學(xué)習(xí)和提升，我們就能夠勝任基層治理工作，并為社會(huì)治理水平的提升貢獻(xiàn)一份力量。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇七
結(jié)合自身數(shù)據(jù)處理工作的實(shí)際經(jīng)歷，筆者想從下面五個(gè)方面就農(nóng)村基層治理問題進(jìn)行一些思考和分享。第一，我們要關(guān)注基層代表的選舉方式和制度。第二，要積極促進(jìn)農(nóng)村組織建設(shè)。第三，以新技術(shù)推進(jìn)農(nóng)村治理現(xiàn)代化。第四，積極發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在農(nóng)村治理中的作用。第五，要重視農(nóng)村社會(huì)治理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
第一，我們要關(guān)注基層代表的選舉方式和制度。基層代表應(yīng)當(dāng)是代表群眾利益的人，他必須具備執(zhí)政理念和思維能力，對(duì)于民意有敏銳的判斷力，同時(shí)還要有一定的文化和教育背景。因此，選舉方式和制度的設(shè)計(jì)尤為關(guān)鍵。在我們的工作中，我們發(fā)現(xiàn)，在基層代表的選舉過程中，存在非理性因素的影響，比如選舉現(xiàn)場(chǎng)存在惡意攻擊、詆毀等不良現(xiàn)象，這些都給公平選舉帶來了負(fù)面因素。因此，我們呼吁，在基層代表的選舉中，要更多地強(qiáng)調(diào)公正與公平，建立更加科學(xué)合理的選舉制度。
第二，要積極促進(jìn)農(nóng)村組織建設(shè)。農(nóng)村組織建設(shè)是新時(shí)代基層治理最基礎(chǔ)的問題。在組織建設(shè)中，我們要注重培養(yǎng)和選配具有現(xiàn)代理念的干部，并注重打造專業(yè)化的組織機(jī)構(gòu)。例如，成立多種專業(yè)的工作組或工作機(jī)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村組織村級(jí)協(xié)會(huì)、婦女聯(lián)合會(huì)、青年聯(lián)合會(huì)等的管理和監(jiān)督，從而更好地發(fā)揮各組織的服務(wù)和參政作用。
第三，以新技術(shù)推進(jìn)農(nóng)村治理現(xiàn)代化。在農(nóng)村治理中，我們要充分利用科技手段，加大農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋，利用互聯(lián)網(wǎng)，打通信息渠道，提高信息透明度。同時(shí)，注重培養(yǎng)村民的科技素質(zhì)和運(yùn)用新技術(shù)的能力，提高村民的科技自我服務(wù)水平和貢獻(xiàn)度，使農(nóng)村治理變得更加現(xiàn)代化。例如，可以搭建智能化、信息化農(nóng)村服務(wù)平臺(tái)，集中資源，優(yōu)化農(nóng)村公共服務(wù)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和減少紅白事辦理等一系列活動(dòng)的時(shí)間、成本和風(fēng)險(xiǎn)。
第四，積極發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在農(nóng)村治理中的作用。市場(chǎng)作為資源配置的有效手段，可以將資源集中起來，并通過各種方式，發(fā)揮促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、村莊現(xiàn)代化的重要作用。例如，可以通過建立農(nóng)村信用體系，提高農(nóng)村居民的誠(chéng)信度，讓農(nóng)村村民獲得更多的金融服務(wù)。
第五，要重視農(nóng)村社會(huì)治理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。當(dāng)代農(nóng)村社會(huì)治理面臨著多種復(fù)雜的挑戰(zhàn)，其中政治、文化、媒體等多方面因素都應(yīng)在治理格局中有所體現(xiàn)和發(fā)揮作用。首先，應(yīng)尊重農(nóng)村居民的合法權(quán)益，從居民角度出發(fā)，切實(shí)為其提供公平、公正和可靠的服務(wù)。其次，應(yīng)強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，注重農(nóng)村社會(huì)治理、人文環(huán)境建設(shè)、民生工程等問題的解決。
綜上所述，我對(duì)于農(nóng)村基層治理問題的思考和分享主要從上述五個(gè)方面展開，其中特別關(guān)注基層代表的選舉方式和制度、積極促進(jìn)農(nóng)村組織建設(shè)、以新技術(shù)推進(jìn)農(nóng)村治理現(xiàn)代化、積極發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在農(nóng)村治理中的作用以及要重視農(nóng)村社會(huì)治理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。希望大家能夠從中有所收獲。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇八
農(nóng)村是國(guó)家的重要組成部分，農(nóng)村基層治理是一個(gè)國(guó)家和地方政府應(yīng)當(dāng)高度重視和加強(qiáng)的問題。作為一個(gè)基層工作人員，在農(nóng)村基層治理工作中參與并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作多年，我深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)村基層治理的重要性以及如何更有效地開展基層治理工作。
在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)中，農(nóng)村基層治理工作面臨著很多問題。首先，基層治理工作人員缺乏必要的專業(yè)技能和知識(shí)，導(dǎo)致工作效率低下和工作質(zhì)量不理想。其次，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，需要更多的資金和技術(shù)支持。此外，農(nóng)村居民的意識(shí)觀念文化水平普遍較低，越來越多的農(nóng)民不愿意從事農(nóng)業(yè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。在這種情況下，農(nóng)村基層治理工作面臨著更多的挑戰(zhàn)和困難。
農(nóng)村基層治理工作對(duì)于政府和農(nóng)民來說都具有重要意義?；鶎又卫砉ぷ骺梢詭椭玫仡I(lǐng)導(dǎo)和管理農(nóng)村地區(qū)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。同時(shí)，基層治理工作可以使農(nóng)民更好地理解國(guó)家政策和法律法規(guī)，提高其自身的管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。此外，基層治理工作對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也具有重要意義。
第四段：切實(shí)加強(qiáng)基層治理工作的必要性和措施。
為了更好地推進(jìn)農(nóng)村基層治理工作，我們必須采取一系列措施。首先，政府應(yīng)該加強(qiáng)投入，提高財(cái)政支出水平，促進(jìn)資金流向農(nóng)村地區(qū)，為農(nóng)村發(fā)展提供更多的支持。其次，政府應(yīng)該加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高基層治理工作人員的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，政府和農(nóng)民應(yīng)該緊密合作，建立更加緊密的聯(lián)系。政府應(yīng)該積極傾聽農(nóng)民的需求和意見，合理分配資源，提高農(nóng)民的參與度。最后，政府應(yīng)該加大宣傳力度，提高農(nóng)民的意識(shí)和文化水平，增強(qiáng)農(nóng)民自我管理能力。
第五段：總結(jié)。
農(nóng)村基層治理工作是一項(xiàng)具有重要意義的工作。政府和農(nóng)民應(yīng)該共同努力，加強(qiáng)基層治理工作，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的和諧進(jìn)步。我們相信，在全社會(huì)的支持下，在全國(guó)人民的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)，建設(shè)更加繁榮富裕的農(nóng)村。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇九
農(nóng)村基層治理工作是指在農(nóng)村地區(qū)中，政府、黨組織、社會(huì)組織和廣大農(nóng)民共同參與管理農(nóng)村事務(wù)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)的發(fā)展。農(nóng)村基層治理工作的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)和幸福感。它的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到我國(guó)農(nóng)村的發(fā)展進(jìn)程和農(nóng)民的生活水平。在長(zhǎng)期基層治理工作中，我有幸積累了一些心得體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要性
加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)是農(nóng)村基層治理工作的核心要素之一。我深刻認(rèn)識(shí)到，基層組織的健康發(fā)展是農(nóng)村治理的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的前提。只有建立健全的基層組織，才能保證政策的貫徹執(zhí)行、農(nóng)民利益的維護(hù)和社會(huì)秩序的良好運(yùn)行。因此，我們需要加強(qiáng)基層組織的建設(shè)，培養(yǎng)一支管理能力強(qiáng)、服務(wù)水平高的干部隊(duì)伍，提高他們的工作質(zhì)量和效率。
第三段：傾聽農(nóng)民意見，增強(qiáng)與農(nóng)民的溝通和聯(lián)系
與農(nóng)民建立良好的溝通與聯(lián)系是基層治理工作成功的關(guān)鍵。我認(rèn)為，在農(nóng)村基層，政府工作人員需要時(shí)刻關(guān)注民生問題，及時(shí)解決農(nóng)民的實(shí)際困難和問題。只有真正傾聽農(nóng)民的聲音，才能更好地理解他們的需求和期望，并采取合理的政策措施。同時(shí)，我們還要倡導(dǎo)農(nóng)民參與基層治理的積極性，鼓勵(lì)他們發(fā)表意見和建議，提升他們的參與感和獲得感。
第四段：推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是農(nóng)村基層治理工作的重要內(nèi)容之一。我認(rèn)為，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以有效地提高農(nóng)民的收入水平，增強(qiáng)其獲得感和幸福感。在實(shí)際工作中，我們需要注重發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，我們還要注重農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生活條件，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)民增收。
第五段：加強(qiáng)法治建設(shè)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定
法治建設(shè)是農(nóng)村基層治理工作的重要保障。我認(rèn)為，加強(qiáng)法治建設(shè)可以維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。在實(shí)際工作中，我們需要加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳和普及，提高農(nóng)民的法律意識(shí)和法治觀念。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)執(zhí)法力量建設(shè)，提高執(zhí)法水平，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為。只有建立起法律的威懾力和約束力，才能真正維護(hù)農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
總結(jié)：通過長(zhǎng)期的基層治理工作，我認(rèn)識(shí)到農(nóng)村基層治理工作的重要性和挑戰(zhàn)。加強(qiáng)基層組織建設(shè)、傾聽農(nóng)民意見、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加強(qiáng)法治建設(shè)是每個(gè)基層工作人員應(yīng)該努力的方向。只有通過不斷的努力，我們才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，提高農(nóng)民的生活水平，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十
作為一名xx年開始在農(nóng)村工作的基層工作者，即村干部。在這兩年多的時(shí)間里，我從開始工作時(shí)的“無(wú)事可做”，到現(xiàn)在很多群眾都會(huì)直接向我咨詢和辦理各項(xiàng)事務(wù)，工作十分繁忙的過程中，我深切的體會(huì)到了，要做好農(nóng)村工作：必須取得群眾的信任和理解，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需。如何才能取得群眾的信任和理解呢?我想我們可以從以下幾方面入手：
第一，認(rèn)清自己的工作定位。搞不清自身的工作定位，不解決“我是誰(shuí)，為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”的問題，就永遠(yuǎn)不可能有基層工作者的歷史擔(dān)當(dāng)。作為一名普通的村干部，我們既不能不把自己當(dāng)成“官”來看待，也不能把自己作為一名普通“群眾”來理解，而是要將自己視為群眾與政府溝通聯(lián)系的橋梁，上傳民意，下達(dá)政策民心，搞好干群關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面和諧發(fā)展。
第二，以政策法規(guī)為依據(jù)，方便群眾、維護(hù)群眾利益，保障社會(huì)和諧穩(wěn)定為目的，作為我們村干部工作方式。我們村干部直接面對(duì)的是文化素質(zhì)相對(duì)較低的農(nóng)民群眾，因此為了做好基層工作，我們必須學(xué)會(huì)換位思考，站在群眾的角度看問題：想人民所想，急人民所急，解人民所需，全心全意為人民辦好事謀福利。
村干部要充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人，多于群眾溝通聯(lián)系，搞好干群關(guān)系，這樣才有利于理順群眾情緒，化解群眾矛盾，才能更好的做好各項(xiàng)工作。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十一
省委十四屆八次全會(huì)指出，要率先推進(jìn)省域治理現(xiàn)代化。蕭山區(qū)戴村鎮(zhèn)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，大力實(shí)施“映山紅計(jì)劃”，通過與浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)創(chuàng)新技術(shù)研究院緊密合作，應(yīng)用區(qū)塊鏈思維和技術(shù)，瞄準(zhǔn)當(dāng)前鄉(xiāng)村治理矛盾最為突出的幾大問題，對(duì)切實(shí)提升鄉(xiāng)村治理效能進(jìn)行了有益的探索與實(shí)踐。
2019年3月，為保護(hù)戴村鎮(zhèn)云石群山被瘋狂盜挖的映山紅，一群戶外愛好者自發(fā)組成志愿者隊(duì)伍，默默守護(hù)云石群山靚麗的自然饋贈(zèng)。作為“保護(hù)映山紅”的活動(dòng)延伸，戴村鎮(zhèn)以“映山紅計(jì)劃”作為鄉(xiāng)村治理的品牌化機(jī)制加以推進(jìn)，從根本上構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理模式，取得了良好的成效。“映山紅計(jì)劃”的實(shí)現(xiàn)路徑是治理與發(fā)展的“雙螺旋”演進(jìn)，治理是為了高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)展推動(dòng)可持續(xù)治理，在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村自治體系、信用體系和品牌體系的重塑，系統(tǒng)提升鄉(xiāng)村治理效能。
激發(fā)主動(dòng)意識(shí)，構(gòu)建“去中心化”的自治體系。
要構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的“社會(huì)治理共同體”，核心是要激發(fā)每個(gè)人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，將原有被動(dòng)式的“管理—規(guī)制”轉(zhuǎn)向主動(dòng)式的“治理—服務(wù)”，切實(shí)做到以人民為中心。
映山紅計(jì)劃以“積分”的發(fā)放機(jī)制為核心，體現(xiàn)不同階段不同的貢獻(xiàn)維度和貢獻(xiàn)回饋，調(diào)動(dòng)村民始終圍繞基層黨組織的指導(dǎo)方針“匯流前行”。主要有以下特點(diǎn)：一是充分調(diào)動(dòng)村民的主觀能動(dòng)性，映山紅平臺(tái)設(shè)置的“我要發(fā)起”板塊，讓村民意愿和村民領(lǐng)導(dǎo)力得以充分發(fā)揮和落實(shí)；二是充分調(diào)動(dòng)村民的互相監(jiān)督，村民治理行為的好壞，由全民來監(jiān)督和評(píng)價(jià)，避免“尋租”“搭便車”等行為，也從制度上化解干群矛盾；三是始終堅(jiān)持公開透明，將所有人參與鄉(xiāng)村治理的行為數(shù)據(jù)化、可追溯，記錄所有正向行為，既倒逼村民“讀懂”規(guī)則導(dǎo)向，也抑制“搗亂者”非主流行為。
凝聚全民共識(shí)，構(gòu)建“去中心化”的信用體系。
當(dāng)前，人們比以往任何時(shí)候更依賴第三方和制度體系，人們對(duì)信用的需求也比以往任何時(shí)候更為迫切。但顯然，鄉(xiāng)村信用體系沒有健全的制度保障，村民之間、村民與政府、鄉(xiāng)村和城市之間的信用有些失靈，亟待重塑。
映山紅計(jì)劃基于“以貢獻(xiàn)論英雄”的治理共識(shí)機(jī)制，充分導(dǎo)入優(yōu)先用工、優(yōu)先售賣農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)先租賃民居、優(yōu)先享受公共服務(wù)等激勵(lì)舉措，在民意互動(dòng)、村民互助、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面強(qiáng)化引導(dǎo)，鼓勵(lì)村民積極“貢獻(xiàn)”以爭(zhēng)取“優(yōu)先”權(quán)益，從而完善各“節(jié)點(diǎn)”之間的信用關(guān)系，將村民關(guān)注度從原來“無(wú)謂內(nèi)耗”轉(zhuǎn)向“團(tuán)結(jié)一致爭(zhēng)取外部資源”上。這個(gè)以區(qū)塊鏈技術(shù)為支撐、每位村民共同維護(hù)的信用體系，既連接了每位村民的共同利益，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了與外部社會(huì)的信用互通。
突出過程追溯，構(gòu)建“去中心化”的品牌體系。
鄉(xiāng)村振興，需要城鄉(xiāng)資源融合，其間用市場(chǎng)機(jī)制加以有效串聯(lián)。城市居民需要高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品、人性化的鄉(xiāng)村旅游；鄉(xiāng)村百姓需要便利的城市公共服務(wù)、高效的城市公共資源。但相對(duì)于城市資源，鄉(xiāng)村資源碎片化嚴(yán)重，很難形成標(biāo)準(zhǔn)體系從而支撐鄉(xiāng)村品牌體系建設(shè)。
映山紅計(jì)劃導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)、引進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、設(shè)置全方位線下運(yùn)行機(jī)制，讓每位參與者都以“自覺行動(dòng)”共同構(gòu)建農(nóng)業(yè)品牌體系，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。一是要破解“碎片化”農(nóng)村資源的低成本“規(guī)模化”問題。核心要包括閑置勞動(dòng)力、閑置土地等“碎片化”資源以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，低成本出產(chǎn)符合品牌價(jià)值需要的一致性產(chǎn)品。二是要讓品牌產(chǎn)品生產(chǎn)過程“可量化”“可視化”。品牌體系下的所有產(chǎn)品均需要有完整的技術(shù)支撐和機(jī)制設(shè)計(jì)，全過程可控可追溯，確保產(chǎn)品品質(zhì)得以直接呈現(xiàn)，樹立品牌形象。三是要多維度推廣宣傳品牌。鄉(xiāng)村的有效治理本身具有高曝光度，此外要結(jié)合鄉(xiāng)村旅游、爆品打造、活動(dòng)組織等形式，系統(tǒng)多維度地?cái)U(kuò)大宣傳面，不斷強(qiáng)化品牌價(jià)值和形象。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十二
近年來，隨著農(nóng)村改革的進(jìn)一步深入，我市不斷強(qiáng)化村民自治，擴(kuò)大農(nóng)村基層民主，農(nóng)民日益成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主體。特別是今年以來，在市委、市政府的統(tǒng)一安排部署下，進(jìn)一步加大了工作力度，抓點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，使農(nóng)村基層治理工作取得了明顯成效。
該鎮(zhèn)黨委、政府在快活坪村進(jìn)行了農(nóng)村基層治理工作抓點(diǎn)示范，創(chuàng)新提出了基層治理“四五六”工作法，即民主決策“四議事”，民主管理“五機(jī)制”，民主監(jiān)督“六制度”。民主決策“四議事”就是嚴(yán)格按照“群眾聯(lián)名提議、村黨支部受議、聯(lián)席會(huì)議審議、集中討論決議”的程序規(guī)范村級(jí)事務(wù)決策程序；民主管理“五機(jī)制”，就是建立健全民主理財(cái)機(jī)制、自我教育機(jī)制、資源管理機(jī)制、建設(shè)管理機(jī)制、安全維穩(wěn)機(jī)制，用科學(xué)的機(jī)制規(guī)范干部和村民行為；民主監(jiān)督“六制度”就是建立健全村規(guī)民約制度、村務(wù)監(jiān)督制度、村務(wù)公開制度、干部評(píng)議制度、逐年輪換制度、干部審計(jì)制度，提高村級(jí)事務(wù)規(guī)范化運(yùn)行水平。集群眾的“智慧”民主決策，聚群眾的“力量”民主管理，用群眾的“眼睛”民主監(jiān)督。全鎮(zhèn)通過推行“四五六”工作法，農(nóng)村基層治理工作取得了明顯實(shí)效。全鎮(zhèn)農(nóng)村新型基層治理機(jī)制建設(shè)知曉率達(dá)87%，通過民主決策所產(chǎn)生的決議公正率、實(shí)施結(jié)果公開率分別達(dá)%、%，村民對(duì)干部管理機(jī)制滿意率達(dá)%，上述各項(xiàng)指標(biāo)比治理工作開展前顯著提高；資源管護(hù)和建設(shè)秩序等明顯好轉(zhuǎn)；全民創(chuàng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目等各項(xiàng)工作加快推進(jìn)；干群關(guān)系更加融洽，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、民生持續(xù)改善、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。
二是創(chuàng)新建立工作方法多元機(jī)制，真正做到從群眾中來。
針對(duì)村民素質(zhì)不高、參與基層治理意識(shí)不強(qiáng)等問題，快活坪村“兩委”在太平鎮(zhèn)黨委、政府的帶領(lǐng)指引下，緊緊圍繞村民自治這個(gè)核心，以人為本，建立健全制度，為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。趙星江告訴筆者，為真正貫徹落實(shí)群眾路線工作法，太平鎮(zhèn)指示快活坪村“兩委”充分做到以下三點(diǎn)：首先集群眾“智慧”，建立健全“群眾聯(lián)名提議、村黨支部受議、聯(lián)席會(huì)議審議、集中討論決議”議事決策制度，決策內(nèi)容更加廣泛，決策形式更加靈活，決策程序更加規(guī)范。其次聚群眾“力量”，建立“民主理財(cái)、自我教育、資源管護(hù)、建設(shè)管理、安全維穩(wěn)”管理機(jī)制，全面推進(jìn)村民自治。然后用群眾“眼睛”，建立“村規(guī)民約、村務(wù)監(jiān)督、村務(wù)公開、干部評(píng)議、逐年輪換制度、干部審計(jì)”制度，拓寬村民民主監(jiān)督渠道，真正讓廣大村民當(dāng)家作主。
三是創(chuàng)新落實(shí)群眾路線工作法，真正做到到群眾中去。
會(huì)分別調(diào)解三次仍不能達(dá)成調(diào)解意見的報(bào)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)辦調(diào)處；堅(jiān)持“治安聯(lián)戶長(zhǎng)”制度，住居相對(duì)集中的每10戶村民劃分成1個(gè)治安戶，實(shí)行治安戶長(zhǎng)“三包”責(zé)任制；建立巡邏隊(duì)，重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地點(diǎn)開展義務(wù)巡邏；建立家宴申報(bào)登記制度，地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)專人巡查制度。五是建立自我教育機(jī)制。針對(duì)勞力、文化、年齡、經(jīng)濟(jì)差異，建立“互補(bǔ)型愛心對(duì)子”；開展黨員干部與空巢老人、孤寡老人、殘疾人、留守兒童、精神病人、刑滿釋放人員“一幫一”活動(dòng)，建立“連心卡”；建立傳統(tǒng)美德教育機(jī)制，提倡“見面問聲好”，“進(jìn)屋一杯茶”、“笑臉待客人”、“孝道對(duì)長(zhǎng)輩”，開展“好公婆、好兒媳”、“五好文明家庭”評(píng)選活動(dòng)。六是制定村規(guī)民約，規(guī)范村民行為。七是建立逐年輪換制度。對(duì)議事委員會(huì)、理財(cái)小組、監(jiān)督委員會(huì)、資源管理委員、建設(shè)管理委員會(huì)成員按照“30%、30%、40%”的比例實(shí)行逐年輪換，增強(qiáng)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有效性。
四是以創(chuàng)新基層治理為契機(jī)，快活坪村形成全民創(chuàng)業(yè)新局面。
快活坪村以創(chuàng)新基層治理為契機(jī)，以“做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)規(guī)模養(yǎng)殖、改善人居環(huán)境、建設(shè)城市后花園”為目標(biāo)，以股份合作為抓手，形成了全民創(chuàng)業(yè)的良好局面。成立了萬(wàn)源市護(hù)城寨種養(yǎng)業(yè)股份制合作社，吸收26戶村民以土地方式入股，建生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)，規(guī)模種植大櫻桃180畝、青脆李60畝、無(wú)公害蔬菜500畝、歐美楊5萬(wàn)余株，發(fā)展茶葉200畝，培育舊院黑雞養(yǎng)殖大戶2戶，新建村道公路6公里、微水窖130口。xx年上半年人均純收入達(dá)到5000元，為打造“城市后花園”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十三
農(nóng)村基層治理是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的領(lǐng)域，近年來，我參加了一次關(guān)于農(nóng)村基層治理培訓(xùn)的課程，收獲頗豐。在這次培訓(xùn)中，我了解到了許多關(guān)于農(nóng)村基層治理的理論和實(shí)踐知識(shí)，同時(shí)也感受到了這一領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。
第一段：引言
農(nóng)村基層治理是現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵，也是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要一環(huán)。這次培訓(xùn)讓我意識(shí)到，農(nóng)村基層治理不僅與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展密切相關(guān)，也與廣大農(nóng)民群眾的利益息息相關(guān)。只有通過對(duì)農(nóng)村基層治理的加強(qiáng)和創(chuàng)新，才能夠推動(dòng)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展，為廣大農(nóng)民群眾提供更好的服務(wù)和保障。
第二段：理論學(xué)習(xí)
在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于農(nóng)村基層治理的理論知識(shí)。我們了解到，農(nóng)村基層治理的核心是推動(dòng)居民自治、依法治理和有效管理相結(jié)合。只有通過發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，強(qiáng)化村委會(huì)和居民組織的作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了相關(guān)政策和法規(guī)，了解到政府層面對(duì)農(nóng)村基層治理的支持和倡導(dǎo)。這些理論知識(shí)為我們進(jìn)一步的實(shí)踐提供了指導(dǎo)。
第三段：實(shí)踐體驗(yàn)
在培訓(xùn)中，我們也進(jìn)行了一些實(shí)踐活動(dòng)，親身體驗(yàn)了農(nóng)村基層治理的具體工作。我們分組走訪了一些農(nóng)村社區(qū)，了解了村民的需求和問題。我們也參與了一些村民議事會(huì)，聽取了村民們的意見和建議。通過這些實(shí)踐活動(dòng)，我感受到了農(nóng)村治理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，也體會(huì)到了農(nóng)民自治的重要性。我們?cè)诖迕褡h事會(huì)上，與村民一起討論問題，共同商討解決辦法，這種參與感和歸屬感讓我深刻地感受到了農(nóng)民群眾的智慧和力量。
第四段：思考和啟示
通過這次培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到，農(nóng)村基層治理不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)性工作，更是一項(xiàng)德政工作。只有政府和村委會(huì)通過廣泛調(diào)研、真實(shí)反映農(nóng)民訴求，為農(nóng)民群眾提供公正、高效的服務(wù)，才能夠建立起良好的農(nóng)村治理關(guān)系。同時(shí)，我們也需要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村基層治理方式，逐漸實(shí)現(xiàn)依法治理和有效管理。只有如此，農(nóng)村基層治理才能夠真正服務(wù)于農(nóng)民群眾，推動(dòng)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)回顧
在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了許多理論知識(shí)，還獲得了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和啟示。農(nóng)村基層治理這個(gè)廣闊而重要的領(lǐng)域，離不開以人民為中心的理念和依法治理的要求。只有通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐探索相結(jié)合，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)，讓農(nóng)村更加美麗、富裕和有活力。我將會(huì)把這次培訓(xùn)的收獲運(yùn)用到實(shí)際工作中，為農(nóng)村基層治理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望更多的人能夠關(guān)注和支持農(nóng)村基層治理，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)共同努力。
通過這次培訓(xùn)，我清晰地認(rèn)識(shí)到了農(nóng)村基層治理的重要性和緊迫性。只有充分發(fā)揮農(nóng)村群眾自治的主體作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，為廣大農(nóng)民提供更好的服務(wù)和保障。我相信，在黨和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過全社會(huì)的共同努力，農(nóng)村基層治理會(huì)取得更大的成就，讓農(nóng)村更加美好。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十四
基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級(jí)行政機(jī)構(gòu)，分局的局長(zhǎng)、(股)所長(zhǎng)是地稅體系部門最基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔(dān)負(fù)著正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢(shì)下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴(yán)治隊(duì)”。不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)是擺在我們面前的一項(xiàng)重大課題。本人結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)。
一、要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線解放思想、實(shí)事求是，就是要打破因循守舊的習(xí)慣勢(shì)力和主觀偏見的束縛，去認(rèn)識(shí)和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認(rèn)識(shí)和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無(wú)不包含著解放思想、實(shí)事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實(shí)事求是，高社會(huì)注意市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要解放思想、實(shí)事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實(shí)事求是，否則，就會(huì)影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力?；鶎臃志质嵌愂照鞴艿牡谝痪€，會(huì)遇到各種紛繁復(fù)雜的情況，有些情況是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題，在保證目標(biāo)一致的前提下，我們要因地制宜，因時(shí)制宜，結(jié)合本地、本部門的實(shí)際加以落實(shí)、貫徹，要把原則的堅(jiān)定性和策略的靈活性有機(jī)地結(jié)合起來，“不唯上，不唯書，只唯實(shí)”。
二、要堅(jiān)持群眾路線的工作方法作為稅務(wù)基層領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點(diǎn)、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績(jī)、榮譽(yù)和利益，能聽得進(jìn)反面意見和批評(píng)的意見，聞過則喜，及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤和偏差，把自己的領(lǐng)導(dǎo)意圖和同志們的實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來，在工作實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)決策、計(jì)劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實(shí)施，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
三、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)基層分局的局長(zhǎng)、(股)所長(zhǎng)官位不高要求高，領(lǐng)導(dǎo)盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領(lǐng)導(dǎo)居于基層管理的核心地位，因此要求我們?cè)谡嗡枷?、道德品格、文化知識(shí)、實(shí)際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐綜合運(yùn)用統(tǒng)籌、授權(quán)、激勵(lì)、決斷、待人、運(yùn)時(shí)等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實(shí)際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務(wù)影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領(lǐng)導(dǎo)威信。時(shí)代在飛速發(fā)展，知識(shí)在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時(shí)堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，急用先學(xué)，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進(jìn)入角色，忠實(shí)地履行職責(zé)任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在獲得領(lǐng)導(dǎo)資格后，都必然有一定的職位、職權(quán)和職責(zé)，不管是分局長(zhǎng)，還是(股)所長(zhǎng)，在取得行政職位后必然取得誒履行職責(zé)所必需的職權(quán)，同時(shí)也承擔(dān)了一定的責(zé)任即行政職責(zé)。職位、職權(quán)、職責(zé)是擔(dān)當(dāng)起行政領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的三個(gè)最基本的要素?！安辉谄湮唬恢\其政”，職位是行政領(lǐng)導(dǎo)工作崗位和基本條件;有職必須有權(quán)，職權(quán)是履行職責(zé)的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權(quán)分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時(shí)明確職權(quán)，同時(shí)又要防止和反對(duì)超越自己的職位濫用權(quán)力，利用職權(quán)以權(quán)謀私的現(xiàn)象;職責(zé)是行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)的根本目的，是行政領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)核心，我們就任基層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要明確自己的職權(quán)范圍，更要明確自己所負(fù)的責(zé)任，有權(quán)而不負(fù)責(zé)任，必然會(huì)出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權(quán)力，沒有責(zé)任的約束，還會(huì)導(dǎo)致濫用權(quán)力、為所欲為、以權(quán)謀私、違法亂紀(jì)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任一定植物，擁有一定的職權(quán)，其根本目的是為了及時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們應(yīng)從職位、職權(quán)、職責(zé)三者的辯正統(tǒng)一關(guān)系出發(fā)，立體地進(jìn)入角色。
基層分局每天都要處理大量繁雜而又具體的事情，要使分局這架行政機(jī)器協(xié)調(diào)、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，我覺得必須以下幾項(xiàng)主要工作：1、確立目標(biāo)。要當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)，就必須根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的要求，制訂本分局、本(股)所的年度、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃，制訂目標(biāo)和計(jì)劃是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的大事，沒有一個(gè)既能體現(xiàn)上級(jí)要求，又能針對(duì)本單位實(shí)際工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，工作上必然平平庸庸沒有氣色?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要善于運(yùn)用目標(biāo)計(jì)劃來鼓舞、引導(dǎo)全體干群為之共同奮斗。2、建立健全崗位職責(zé)和管理制度分局內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)都是上級(jí)統(tǒng)一制定的，組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展、任務(wù)要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項(xiàng)是否都落實(shí)到有關(guān)職能機(jī)構(gòu)，這是事事有人管的前提;其次要注意各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機(jī)構(gòu)及其人員之間就能以實(shí)現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項(xiàng)是否都合理分解落實(shí)到每一個(gè)崗位，必要時(shí)，可以實(shí)行一人多崗或一崗多職。國(guó)家要依法治國(guó)，我們必須靠機(jī)制、靠制度來管理分局事務(wù)。工作流程和規(guī)范是上級(jí)統(tǒng)一制定的，對(duì)基層分局來講關(guān)鍵是要建立、健全管理制度，實(shí)施嚴(yán)格的考核，使各項(xiàng)規(guī)章、制度得以切實(shí)貫徹執(zhí)行，使每個(gè)人和每個(gè)部門都有明確的責(zé)任，以便各司其責(zé)，各盡其責(zé)，也就是“在其位，謀其政”，使整個(gè)分局能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)幾頂目標(biāo)協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。3、正確用人分局長(zhǎng)也好，(股)所長(zhǎng)也好，其任何一項(xiàng)決策、計(jì)劃都要靠部下全面、認(rèn)真地貫徹落實(shí)，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標(biāo)規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的高目標(biāo)，基于這一點(diǎn)，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動(dòng)人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為基準(zhǔn)要求。使分局人人明確整體目標(biāo)、自己的職責(zé)、相互的關(guān)系，主動(dòng)地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務(wù)。基層領(lǐng)導(dǎo)要知人善任，因材施教，努力做到用人所長(zhǎng)，避其所短。人的能力是由知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個(gè)人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長(zhǎng)。作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)不能求全責(zé)備，不能總盯著別人的缺點(diǎn)看，我們應(yīng)該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長(zhǎng)處，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。4、加強(qiáng)監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號(hào)施令，對(duì)工作有部署無(wú)檢查，既不獎(jiǎng)優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展，那就會(huì)造成有令不行、有禁不止，就會(huì)喪失領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性，就無(wú)法保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。我們必須樹立這樣一種意識(shí)，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯(cuò)，正因?yàn)槿绱耍判枰ㄟ^行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責(zé)，也是對(duì)干部的愛護(hù)，放松對(duì)干部的管理，就是我們的嚴(yán)重失責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對(duì)干部的問題該查處的要及時(shí)查處，如果不及時(shí)查處，就會(huì)對(duì)面上產(chǎn)生誤會(huì)，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無(wú)恐”。“金華案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對(duì)他形同虛設(shè)，對(duì)上駕馭領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)外廣結(jié)關(guān)系，總局三次派人去金華檢查都無(wú)法深入下去。5、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)每一個(gè)分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個(gè)方方面面的關(guān)系，要使各個(gè)方面緊密配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務(wù)。溝通是為了達(dá)到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動(dòng)上的一致，及時(shí)溝通可以縮短思想上的距離，不失時(shí)機(jī)地協(xié)調(diào)可以減少行動(dòng)上的摩擦。在以上幾項(xiàng)主要工作中，確立目標(biāo)、建立健全崗位職責(zé)和管理制度、正確用人這三項(xiàng)是最基本的，這三項(xiàng)抓好了，監(jiān)督和管理上花的時(shí)間和精力就會(huì)少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會(huì)那么多，那么尖銳。我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)體制改革到了攻堅(jiān)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也已到了關(guān)鍵時(shí)刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地做人，堅(jiān)持不懈地努力，切實(shí)把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺(tái)階，作出新貢獻(xiàn)，不負(fù)時(shí)代的期望和組織的重托。
10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長(zhǎng)培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，兩基建設(shè)，地稅文化建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強(qiáng)基層地稅干部隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。
加強(qiáng)基層地稅干部隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)隊(duì)興稅的基本要求，是構(gòu)建和諧地稅的基本任務(wù)，是促進(jìn)稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務(wù)的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢(shì)下加強(qiáng)地稅部門基層隊(duì)伍建設(shè)所面臨的重要課題。
一、當(dāng)前地稅干部基層隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題。
總的來說，自稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機(jī)關(guān)在上級(jí)和當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“帶好隊(duì)，收好稅”的總體要求，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進(jìn)了地稅各項(xiàng)工作的順利開展，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但還必須看到我們基層干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強(qiáng)等問題。
1、干部老齡化趨勢(shì)日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結(jié)構(gòu)老化干部隊(duì)伍活力顯得不足，上進(jìn)心不強(qiáng)，絕大部分科員比科(所)長(zhǎng)年齡大，缺乏上進(jìn)心，沒有沖勁，科(所)長(zhǎng)在工作的指揮調(diào)度上顯得無(wú)力，給中層干部的工作增加更多的壓力。
2、基層干部履行崗位的綜合能力不強(qiáng)。近幾年，兩基建設(shè)的深入開展，拓寬了干部學(xué)歷教育渠道，進(jìn)一步優(yōu)化了干部職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，但從實(shí)踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對(duì)科股以下干部的培訓(xùn)手段缺乏?；鶎臃志帜苓M(jìn)行稅源分析與納稅評(píng)估的寥寥無(wú)幾;會(huì)查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。
3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報(bào)，經(jīng)常陷于瑣碎的事務(wù)中不能自拔，業(yè)余時(shí)間大多忙于各種應(yīng)酬，學(xué)風(fēng)不正。有的基層班子成員業(yè)務(wù)上有自滿情緒，自以為了不得，不能認(rèn)真地鉆研稅收業(yè)務(wù)，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。
(二)干部作風(fēng)建設(shè)仍然存在著與形勢(shì)發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的地方。
主要表現(xiàn)在：一是不求上進(jìn)。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯(cuò)，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。不能從新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對(duì)稅務(wù)工作人員提出的更高要求上去充實(shí)和彌補(bǔ)自己，忽視了對(duì)知識(shí)、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的適應(yīng)能力。少數(shù)干部職工對(duì)集體利益漠不關(guān)心，對(duì)集體活動(dòng)不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機(jī)關(guān)的局限性和特殊性，提拔干部的機(jī)遇和比率都很少，有的長(zhǎng)期在基層部門，感到升遷無(wú)望，到了40歲有種失落感，對(duì)前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻(xiàn)精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動(dòng)不動(dòng)就怨天尤人，牢騷滿腹。
三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風(fēng)中存在講排場(chǎng)、擺闊氣，吃飯進(jìn)高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。有的甚至以權(quán)謀私，利用職權(quán)索拿卡要，廉潔自律意識(shí)淡薄，在稅收?qǐng)?zhí)法中接受納稅人吃請(qǐng)，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對(duì)違法亂紀(jì)行為姑息遷就，能不批評(píng)就盡量不批評(píng)，能不得罪盡量不得罪，長(zhǎng)此以往，會(huì)助長(zhǎng)不正之風(fēng)的蔓延，打擊遵紀(jì)守法者的積極性。
(三)在學(xué)風(fēng)上存在不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)等問題。
1、不愿學(xué)習(xí)。近幾年來，各級(jí)開展了各種有針對(duì)性的培訓(xùn)，都以灌輸式居多，干部的學(xué)習(xí)興趣不高。一部分干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種苦差事，毫無(wú)學(xué)習(xí)興趣，提起學(xué)習(xí)就覺得頭痛，于是業(yè)余時(shí)間不自學(xué)，集中學(xué)習(xí)也學(xué)不進(jìn)去。沒有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，對(duì)待學(xué)習(xí)精力不集中缺乏自覺學(xué)習(xí)的意識(shí)，參加培訓(xùn)的積極性不強(qiáng)。個(gè)別單位在學(xué)習(xí)上搞形式，走過場(chǎng)，學(xué)無(wú)所獲，干部職工的獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
2、不會(huì)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方法不靈活，學(xué)習(xí)效果不理想。有的干部平時(shí)不注重學(xué)習(xí)，只滿足于現(xiàn)有的知識(shí)水平，認(rèn)為只要應(yīng)付日常工作就行了，對(duì)與自己不相干的東西以及新知識(shí)不去學(xué)習(xí)，等到要用的時(shí)候再去學(xué)習(xí)，“臨陣磨槍”，效果不理想。
二、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策及建議。
(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高基層干部履行崗位的責(zé)任心。
1、加強(qiáng)基層干部作風(fēng)建設(shè)。一是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號(hào)”、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務(wù)員、勤政廉政標(biāo)兵等一系列文明創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)要緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際，創(chuàng)新機(jī)制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務(wù)干部樹立榮譽(yù)感、使命感;二是廣泛開展談心活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)積極性。加強(qiáng)稅務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，要把握住人員個(gè)體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點(diǎn)，及時(shí)開展談心談話活動(dòng)，加強(qiáng)溝通了解，增進(jìn)友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進(jìn)而有的放矢，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性，曉之以情，動(dòng)之以理。理順情緒、化解矛盾，把關(guān)懷落到實(shí)處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵(lì)，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評(píng)先評(píng)優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的基層稅務(wù)干部在精神上得到激勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力工作，營(yíng)造一種學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的工作氛圍。
(二)加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)。思想政治工作要實(shí)現(xiàn)向機(jī)關(guān)，“八小時(shí)”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時(shí)以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風(fēng)和生活態(tài)度，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)，做到在拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風(fēng)。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力。
1、培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí)興趣，實(shí)現(xiàn)由短期教育向終身教育轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持終身教育的思想觀念，樹立自覺學(xué)習(xí)的意識(shí)，使廣大稅務(wù)干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風(fēng)氣，使干部從不愿學(xué)習(xí)過渡到把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活習(xí)慣。要充分尊重每個(gè)干部職工在教育培訓(xùn)行為的主體地位，堅(jiān)持主導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對(duì)干部職工培訓(xùn)需求的“灌輸型”培訓(xùn)方法，增強(qiáng)教師和學(xué)生之間的良性互動(dòng)。
2、立足提高履行崗位能力，由“知識(shí)型”教育向“素質(zhì)型”教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育就是以促進(jìn)干部職工全面發(fā)展為目標(biāo)，不僅要提高干部的書面表達(dá)能力，而且要增強(qiáng)干部的語(yǔ)言表達(dá)能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務(wù)能力，而且要增強(qiáng)干部的行政管理能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。要使干部從單純注重獲取學(xué)歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學(xué)習(xí)制度，解決干部不愿想學(xué)的問題。
3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉(zhuǎn)變。把基層稅務(wù)干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，調(diào)動(dòng)每一名干部的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。借助先進(jìn)的信息化平臺(tái)，擴(kuò)大和探索電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育等先進(jìn)的教學(xué)方式，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；?，逐步建立完整、獨(dú)立、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)電子培訓(xùn)體系，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；?，逐步形成以遠(yuǎn)程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。
4、以人為本，重視和關(guān)心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對(duì)地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設(shè)為載體，開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。如成立各種興趣小組按時(shí)組織各項(xiàng)活動(dòng);讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動(dòng)相結(jié)合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長(zhǎng)效機(jī)制。著重做好對(duì)先進(jìn)工作者、弱勢(shì)群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對(duì)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)、療休療養(yǎng);對(duì)困難職工重點(diǎn)幫扶;及時(shí)看望有病有難的職工;定期對(duì)干部職工進(jìn)行身體檢查，關(guān)心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實(shí)事，做好事。對(duì)基層干部的成長(zhǎng)，做到政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，樹立為基層服務(wù)的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實(shí)際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動(dòng)。通過通過家屬聯(lián)誼會(huì)和家屬座談會(huì)的形式，把干部職工的小家與地稅這個(gè)大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽(yù)興衰與每個(gè)職工之家聯(lián)系在一起，激勵(lì)、激發(fā)干部的工作熱情，增強(qiáng)“賢內(nèi)助”的光榮感與責(zé)任感，營(yíng)造出“小家”與“大家”更加團(tuán)結(jié)和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長(zhǎng)尹鴻鑫)。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十五
20**年2月22日至2月24日，我參加了市委黨?！?0**年千名農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)班”活動(dòng)。培訓(xùn)的課程有加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下基層黨組織建設(shè)，有當(dāng)前黨在農(nóng)村的政策方針與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，有市委九次黨代會(huì)報(bào)告學(xué)習(xí)，有教如何做好新形勢(shì)下群眾工作、創(chuàng)新社會(huì)管理與促進(jìn)社會(huì)和諧等。這次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但選題廣泛，內(nèi)容充實(shí)，讓我受益匪淺。通過這次培訓(xùn)使我進(jìn)一步豐富了理論知識(shí)，更新了思想觀念，增強(qiáng)了對(duì)本職工作的緊迫感與使命感。
培訓(xùn)所設(shè)科目貼近實(shí)際、貼近工作。學(xué)習(xí)過程中，我進(jìn)一步學(xué)到了基層工作的管理經(jīng)驗(yàn)，和其他村官交流了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的心得感受。由于自己在農(nóng)村基層工作，所以對(duì)《如何做好新形勢(shì)下的群眾工作》這一課我聽的特別認(rèn)真，感受也頗多。下面我就如何做好新形勢(shì)下的群眾工作，談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)心得。
培訓(xùn)讓我體會(huì)到要勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月益，知識(shí)更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。要勤于思考，善于積累，不僅要從書本過程上學(xué)習(xí)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向周圍同志學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作的需要，才能做好本職工作。
黨建工作要嚴(yán)以律已，寬容待人。應(yīng)把老百姓最難解決，最難辦的事情，幫他們解決，讓居民有安全感;做好弱勢(shì)群體工作，讓他們感覺到村委會(huì)工作者的溫暖;文明禮貌用語(yǔ),做到來有問聲，問有答聲，去有送聲的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
當(dāng)今農(nóng)村既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，又處于社會(huì)矛盾的凸顯期。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，給我們做好群眾工作增添了新的內(nèi)容，提出了更高的要求。能不能做群眾工作、會(huì)不會(huì)做群眾工作，直接考驗(yàn)著我們基層工作者的工作方法和工作能力。要想得民心、順民意，工作得到群眾的支持和認(rèn)可，就必須長(zhǎng)期堅(jiān)持帶著感情做好新形勢(shì)下的群眾工作的工作思路。情況掌握在基層，問題解決在基層，矛盾化解在基層，感情融合在基層，帶著感情做基層工作。
對(duì)待群眾要熱情，要關(guān)心群眾，切實(shí)為群眾解決實(shí)際困難和現(xiàn)實(shí)問題。把黨和政府的溫暖送到群眾中去，使群眾的困難得到解決，生活得到保障。對(duì)群眾反映的問題，凡是符合法律法規(guī)和政策的，要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以解決;凡是要求合理，但政策沒有明確的依據(jù)的，應(yīng)該堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真研究解決......
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十六
以來，公司黨委緊緊圍繞新時(shí)期企業(yè)黨的建設(shè)新課題，將創(chuàng)新黨建理念貫穿于經(jīng)營(yíng)管理特色園區(qū)全過程，通過充分發(fā)揮黨組織的吸引、示范、服務(wù)、保證作用，黨建工作責(zé)任制的落實(shí)有了較大進(jìn)展，有力促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展，并取得了明顯成效?，F(xiàn)將一年來基層黨建工作情況報(bào)告如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
2、健全制度，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
我公司現(xiàn)有黨員名，設(shè)有個(gè)支部，為落實(shí)黨建工作制度，強(qiáng)化黨建組織建設(shè)。我們認(rèn)真研究制定黨建工作計(jì)劃和措施，抓好組織實(shí)施。并根據(jù)中央和上級(jí)黨組織關(guān)于基層黨建工作的決定和指示，在黨委班子里，實(shí)行明確分工，各司其責(zé)，建立健全了黨委班子工作責(zé)任制，成立了黨委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)上級(jí)《基層黨組織工作規(guī)范》、《基層黨組織工作制度》等文件要求，按照《公司黨委會(huì)會(huì)議制度》和《公司基層黨組織工作制度》規(guī)定，規(guī)范黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)，以較健全的制度促進(jìn)公司黨建工作的順利開展。建立完善了民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨支部職責(zé)，堅(jiān)持把黨建活動(dòng)列入各子公司績(jī)效考核中，定期檢查，量化考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。為保證黨建各項(xiàng)工作制度的落實(shí)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，一年來，先后召開黨委會(huì)次，多次召開基層支部書記會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織的決議、決定和指示，部署、檢查公司黨建工作，使公司黨建工作圍繞中心，突出重點(diǎn)，落實(shí)到位。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育培訓(xùn)和管理，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。在全體黨員中開展了以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和貫徹十七屆四中、五中全會(huì)精神為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)活動(dòng)，堅(jiān)持和完善了“一課三會(huì)議”制度，學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合，基層支部班子黨員要寫讀書筆記和不少于1o00字的學(xué)習(xí)心得，普通黨員要寫讀書筆記。要結(jié)合自身工作實(shí)際安排好學(xué)習(xí)和討論，黨員負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告，采取領(lǐng)導(dǎo)講、典型講、論壇講等辦法，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子通過召開座談會(huì)、開通電子信箱、設(shè)立意見箱、問卷調(diào)查等渠道，廣泛征求企業(yè)支部對(duì)園區(qū)科學(xué)發(fā)展的意見和建議。同時(shí)開展解放思想大討論：黨總支圍繞園區(qū)建設(shè)的活動(dòng)主題，以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等為主要內(nèi)容，結(jié)合園區(qū)的實(shí)際情況，就園區(qū)發(fā)展、孵化器如何建設(shè)等，深入開展“解放思想、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)，通過集中學(xué)習(xí)，討論交流，黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。
4、結(jié)合經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮先進(jìn)作用。
黨委結(jié)合黨員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，使黨員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常管理工作中，有效發(fā)揮了骨干帶頭作用。一是加強(qiáng)政治修養(yǎng)，發(fā)揮表率作用。始終把培養(yǎng)黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)群眾意識(shí)放在首位，無(wú)論是身在公司董事會(huì)的高層領(lǐng)導(dǎo)，還是各公司的中層骨干，以及各部門的.一般員工，只要是黨員，都帶頭講政治、講大局、講奉獻(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮核心骨干作用。二是宣傳先進(jìn)典型，發(fā)揮示范作用。通過開展“三有三無(wú)”活動(dòng)，即關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員；黨員身邊無(wú)事故，黨員身邊無(wú)次品，黨員身邊無(wú)違紀(jì)，激勵(lì)了黨員“建功立業(yè)”的積極性，涌現(xiàn)了一批“先進(jìn)基層黨支部”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。三是注重日常管理，發(fā)揮帶頭作用。注重抓好黨員日常管理，制定了黨員行為規(guī)范，提出了具體目標(biāo)要求，使黨員行有所矩、做有所范。
5、防微杜漸，構(gòu)筑廉政防線。
6、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，深入開展活動(dòng)。
機(jī)關(guān)支部以創(chuàng)建“五個(gè)好”、黨員做到“五帶頭”為內(nèi)容，人人爭(zhēng)做崗位先鋒，為園區(qū)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。截止到12月份止，通過民主評(píng)選的方式共推薦出公司各個(gè)崗位優(yōu)秀員工0名，向區(qū)組織產(chǎn)部推薦“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”共名，集團(tuán)上下形成了“趕、學(xué)、比、幫”的氛圍，為打好園區(qū)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供有力的思想支撐和組織保證。目前，栗雨工業(yè)園的路網(wǎng)基本建成，水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施基本到位；土地報(bào)批與營(yíng)銷、征地拆遷與場(chǎng)平工作齊頭并進(jìn)；北汽公寓、汽配園、頤景園等多個(gè)項(xiàng)目已成規(guī)模，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，園區(qū)攻堅(jiān)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)取得成果。
總之，通過落實(shí)黨委抓基層黨建責(zé)任制，我們園區(qū)廣大黨員的黨性意識(shí)、大局意識(shí)明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，開發(fā)區(qū)基層黨建通過提供履職平臺(tái)，增強(qiáng)了親和力，通過開展豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)了凝聚力，通過黨員發(fā)揮先鋒模范作用，增強(qiáng)了號(hào)召力，基層組織的整體水平明顯提升，克難攻堅(jiān)、負(fù)重奮進(jìn)的氛圍更加濃厚了。
雖然，我們抓基層黨建工作雖然取得了一些成效，但依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)黨支部在企業(yè)老板和員工中的地位影響力還不夠大：組織建設(shè)與上級(jí)的要求、廣大員工的期望還有一定的差距，少數(shù)支部活動(dòng)不正常，凝聚力不夠強(qiáng)，少數(shù)黨員自身素質(zhì)不高，大局觀念不強(qiáng)，考慮個(gè)人得失較多，發(fā)揮作用方面欠缺等，這些問題有待于今后切實(shí)加以解決，繼續(xù)努力，勵(lì)精圖治，在促進(jìn)園區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮更大的積極作用。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十七
農(nóng)村基層治理是農(nóng)村社會(huì)發(fā)展的重要保障，而基層治理培訓(xùn)對(duì)于農(nóng)村基層干部的能力提升和工作效能的提高至關(guān)重要。最近，我參加了一次關(guān)于農(nóng)村基層治理培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我有了一些心得體會(huì)。以下是對(duì)這次培訓(xùn)的總結(jié)和思考。
第一段：培訓(xùn)背景與目的
首先，介紹農(nóng)村基層治理培訓(xùn)的背景和目的。要指出農(nóng)村是中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的重要基礎(chǔ)。而基層治理是農(nóng)村社會(huì)發(fā)展的重要保障。為了提高農(nóng)村基層干部的治理能力，適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)轉(zhuǎn)型的需求，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織了這次培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，旨在加強(qiáng)農(nóng)村基層干部的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力，提高他們的工作水平和服務(wù)水平，推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與方法
接下來，介紹培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括農(nóng)村基層治理的理論知識(shí)、實(shí)踐案例分析、溝通技巧與決策能力等方面的講授。同時(shí)，培訓(xùn)還通過實(shí)地考察和模擬演練等形式提高學(xué)員的實(shí)際操作能力。此外，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還組織了座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓學(xué)員們分享工作中的問題和經(jīng)驗(yàn)。
第三段：學(xué)習(xí)成果與啟示
然后，總結(jié)培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)成果與啟示。通過培訓(xùn)，我了解了農(nóng)村基層治理的基本原理和方法，掌握了一些實(shí)用的工作技巧。在實(shí)地考察中，我見到了許多成功的案例，從中學(xué)到了很多治理農(nóng)村的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。與其他學(xué)員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，我發(fā)現(xiàn)自己的問題不僅是個(gè)案，也是普遍存在的。通過聽取其他學(xué)員的意見和建議，我對(duì)自己的工作有了新的認(rèn)識(shí)和思考。
第四段：面臨的困難與挑戰(zhàn)
接著，探討培訓(xùn)過程中面臨的困難與挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村基層治理的工作中存在一些結(jié)構(gòu)性問題，如資源匱乏、人才短缺等。同時(shí)，基層干部們的工作負(fù)荷也很大，時(shí)間緊迫，很難將培訓(xùn)中的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作。此外，一些基層干部的意識(shí)和觀念也需要轉(zhuǎn)變，才能更好地適應(yīng)新的趨勢(shì)和要求。
第五段：對(duì)未來的思考與展望
最后，展望未來，對(duì)農(nóng)村基層治理的思考。我認(rèn)為，農(nóng)村基層治理需要更多的資源支持和人才培養(yǎng)。政府應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)力度，提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和平臺(tái)。同時(shí)，要注重發(fā)揮基層干部的主體作用，更加注重實(shí)戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。此外，基層干部們也應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和思考，探索適合農(nóng)村發(fā)展的治理模式，不斷提高自身的工作能力和素質(zhì)。
總之，農(nóng)村基層治理的培訓(xùn)是非常有必要的，通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺。對(duì)于農(nóng)村基層治理工作，我更加明確了自己的角色和責(zé)任，也對(duì)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展有了更深入的了解。我相信，在各級(jí)政府的支持和推動(dòng)下，農(nóng)村基層治理必將得到進(jìn)一步的發(fā)展和改善。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十八
龍泉市龍淵街道村頭村地處龍泉城郊結(jié)合部，區(qū)位優(yōu)勢(shì)不突出，資源優(yōu)勢(shì)不明顯，但近年來，該村兩委緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一目標(biāo)，狠抓農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)、政治、精神和社會(huì)文明四個(gè)同步推進(jìn)。xx年全村經(jīng)濟(jì)總收入1億元，農(nóng)民人均純收入7800元，上交稅收500萬(wàn)元，分別比1999年增長(zhǎng)了200倍和10倍。該村先后被評(píng)為省級(jí)全面小康建設(shè)示范村、麗水市新農(nóng)村示范村和麗水市廉政文化建設(shè)示范村。
一、建設(shè)“廉班子”，讓村民擁有可靠的“領(lǐng)路人”
建設(shè)新農(nóng)村，關(guān)鍵在干部。該村從制度、教育、監(jiān)督入手，著力建設(shè)“廉班子”，讓村民擁有可靠的“領(lǐng)路人”。
1、選好帶頭人。村領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)。特別是村支書陳金連續(xù)任職近30年，注重將加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為提高班子公信力的重要保障，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)。每年年初，村支部與街道黨工委簽訂年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并及時(shí)根據(jù)責(zé)任書內(nèi)容分別落實(shí)村兩委成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，村里設(shè)立一名紀(jì)委委員具體抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，兩委成員根據(jù)分工各負(fù)其責(zé)。至今，該村沒有發(fā)現(xiàn)黨員干部違法違紀(jì)問題。村黨支部先后被評(píng)為省首批農(nóng)村基層組織建設(shè)“先鋒工程”黨支部、省級(jí)先進(jìn)基層黨支部。
2、上好必修課。結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和先進(jìn)性教育活動(dòng)，把學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)作為黨員干部特別是村兩委班子的必修課。具體做到每年“四個(gè)一”：舉辦一期培訓(xùn)班，圍繞民主行政、規(guī)范理財(cái)、依法辦事、服務(wù)群眾等內(nèi)容對(duì)村干部進(jìn)行一次集中培訓(xùn)；組織一次參觀考察，該村先后組織村兩委成員、村民代表、經(jīng)濟(jì)能人到江蘇華西村、寧波滕頭村、蕭山航民村等地參觀學(xué)習(xí)考察20多次300余人次，不斷學(xué)習(xí)新思想、新觀念和新知識(shí)；每月組織一次黨的理論知識(shí)；每半年學(xué)習(xí)觀看一部廉政影片。
3、抓好內(nèi)監(jiān)督。村黨支部書記和村委主任不直接分管財(cái)務(wù)、基建、物資采購(gòu)和發(fā)展黨員、干部任用等重要事項(xiàng)，而實(shí)行由村兩委委員分管，經(jīng)全體黨員、村民代表會(huì)議集體研究決定。對(duì)“農(nóng)村建房宅基地的審批”等重點(diǎn)問題實(shí)行村黨支部和村委會(huì)“聯(lián)章聯(lián)簽”，加強(qiáng)班子內(nèi)部的權(quán)力制衡和監(jiān)督。
4、開好述廉會(huì)。每年年終，召開由村黨員、村民代表組成的述廉評(píng)廉會(huì)議，對(duì)村兩委干部進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)議結(jié)果與村干部的使用和考核掛鉤。
二、打好“文化牌”，在潛移默化中提升“廉潔度”
文化對(duì)人和社會(huì)的影響是深層次的、根本性、長(zhǎng)時(shí)期的。該村注重整合資源，豐富載體，典型示范，結(jié)合村文化建設(shè)和基層民主政治建設(shè)，全面加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，大興社會(huì)主義榮辱觀教育，在全社會(huì)形成健康、文明、知禮、廉潔的社會(huì)風(fēng)尚，被評(píng)為浙江省文明示范村。
1、媒體宣廉。結(jié)合村級(jí)辦公場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)和文化活動(dòng)中心建設(shè)，整合村黨員活動(dòng)室資源，建成村級(jí)“廉政宣教中心”，定期播放廉政教育專題片。同時(shí)，在村文化活動(dòng)中心的圖書閱覽室內(nèi)設(shè)立“廉政書架”，定期充實(shí)更新《反腐敗導(dǎo)刊》、《中國(guó)監(jiān)察》等廉政書刊和廉政畫報(bào)，不斷豐富廉政文化“大餐”。
2、家庭助廉。廣泛開展廉政文化進(jìn)家庭活動(dòng)，制訂了《家庭廉潔公約》、《家庭助廉三字經(jīng)》等規(guī)章制度，并做到入家入戶、人人倡廉。同時(shí)，設(shè)立5名“廉政文化示范戶”，注重典型示范，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。
3、陣地倡廉。因地制宜，整合資源，將投資30多萬(wàn)元興建的龍泉市首個(gè)“農(nóng)民公園”建設(shè)成為“廉政公園”。公園內(nèi)設(shè)“清風(fēng)亭”“興和亭”兩個(gè)廉政亭，輔之以“為公仆一身正氣行正道，當(dāng)干部?jī)尚淝屣L(fēng)做清官”、“鏡不蒙塵可照人，人自廉潔可揚(yáng)名”等廉政楹聯(lián)；同時(shí)，在“廉政公園”內(nèi)1500多米游步道和村醒目處設(shè)立“八榮八恥”等巨幅廉政廣告牌，讓廉政文化以潛移默化、和風(fēng)細(xì)雨的方式發(fā)揮作用。
4、典型引廉。在“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)中，先后被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范，浙江省黨代表，浙江省人大代表，20多次被評(píng)為先進(jìn)黨員該村黨支部書記陳金被列為龍泉市先進(jìn)典型。村黨支部通過開展“遠(yuǎn)學(xué)張思德，近學(xué)陳支書”活動(dòng)，用身邊人和身邊事開展宣傳教育。
三、編織“監(jiān)督網(wǎng)”，增加權(quán)力運(yùn)行的“透明度”
該村堅(jiān)持以黨支部為核心，以村民委員會(huì)為依托，嚴(yán)格貫徹《村民委員會(huì)組織法》，出臺(tái)了《村頭村規(guī)范化管理手冊(cè)》，堅(jiān)持自我管理、自我教育、自我服務(wù)、多方位編織監(jiān)督網(wǎng)，增加權(quán)力運(yùn)行的“透明度”。
1、把好財(cái)務(wù)關(guān)。實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制和“會(huì)審聯(lián)簽”制度。實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制，規(guī)定每筆支出必須由經(jīng)手人、審批人、村級(jí)理財(cái)小組簽字后方可到街道會(huì)計(jì)委托中心報(bào)銷入帳。同時(shí)，規(guī)定村級(jí)財(cái)務(wù)支出100元以內(nèi)黨支部副書記簽字，100元以上200元以內(nèi)村黨支部副書記、村委主任兩人簽字，200元以上村兩委集體研究決定。
2、設(shè)立公開墻。凡涉及到公共利益的大事，堅(jiān)持村兩委研究，提交黨員、村民代表大會(huì)討論通過。一是重大規(guī)章制度上墻?！洞甯刹亢忘h員廉潔自律若干規(guī)定》《村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》、《村兩委議事規(guī)則》等規(guī)章制度在村黨員活動(dòng)室內(nèi)上墻，堅(jiān)持按制度辦事；二是設(shè)立公開墻。在村辦公場(chǎng)所一樓設(shè)立固定“公開欄”，村務(wù)、財(cái)務(wù)等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題在公開欄按季公開，接受群眾監(jiān)督。三是設(shè)立“點(diǎn)題箱”和“回音壁”，對(duì)群眾點(diǎn)題公開的政務(wù)事項(xiàng)，限時(shí)進(jìn)行反饋，并將辦理結(jié)果在回音壁中公布。
3、召開公開會(huì)。該村多年來一直堅(jiān)持“兩個(gè)必開會(huì)”。一是每年正月十五前召開的財(cái)務(wù)公開會(huì)議。公開上年帳務(wù)及每一筆發(fā)票憑證，經(jīng)手人、審批人必須就群眾提出的疑問進(jìn)行詳細(xì)說明，否則拒絕報(bào)銷。2年來，通過財(cái)務(wù)公開會(huì)議監(jiān)督拒付資金3筆500多元；二是重大事項(xiàng)公開會(huì)議。對(duì)村務(wù)管理、村莊建設(shè)、工業(yè)園區(qū)土地征用和房屋拆遷等直接關(guān)系村民切身利益的問題，都召開全體黨員干部、村民代表會(huì)議，一經(jīng)集體決定，統(tǒng)一口徑，分頭行動(dòng)、逐個(gè)解決。如房屋拆遷工作，黨員干部和村民代表會(huì)議充分討論，制定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行面積與金額兩公開，接受村民監(jiān)督，無(wú)異議后，干部帶頭、黨員緊跟，包干下戶。
4、實(shí)行招投標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行xx元以上的村級(jí)集體資產(chǎn)承包和5000元以上的工程建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)行統(tǒng)一招投標(biāo)的制度，并接受村民代表和黨員的監(jiān)督。5年來，該村道路硬化、村兩委辦公大樓建設(shè)、村莊亮化、綠化工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共投入建設(shè)資金318.7萬(wàn)元全部進(jìn)行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)共節(jié)約資金近40萬(wàn)元。
四、撐起“保護(hù)傘”，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的“軟環(huán)境”
該村的跨越式發(fā)展是典型的“工業(yè)企業(yè)帶動(dòng)型”，全村工業(yè)企業(yè)50多家，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)和美國(guó)，工業(yè)產(chǎn)值近1個(gè)億。村兩委堅(jiān)持把“服務(wù)工業(yè)發(fā)展”作為第一要?jiǎng)?wù)，在加強(qiáng)硬環(huán)境的同時(shí)，集全力打造良好的軟環(huán)境，吸引了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至江西、福建、安徽等地1200多人前來務(wù)工落戶，村兩委被譽(yù)為企業(yè)“110”。
1、主動(dòng)服務(wù)在前。利用離城區(qū)近的唯一優(yōu)勢(shì)，以低于城區(qū)2倍的土地使用出讓金吸引投資者。村民們義務(wù)投工投勞，做好占地面積120畝的工業(yè)園區(qū)三通等基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)。同時(shí)，實(shí)行企業(yè)委托代理制，只要企業(yè)和村里簽訂投資意向書后，項(xiàng)目包裝、部門審批等一系列手續(xù)全部由村里派員協(xié)助辦理。
2、及時(shí)排憂解難。一是在企業(yè)觸及需要村兩委協(xié)調(diào)的矛盾和困難時(shí)，積極打頭陣、沖先鋒，立說立行，快速解決問題。二是開展黨員干部聯(lián)系企業(yè)活動(dòng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)為企業(yè)解決一些實(shí)際困難，為企業(yè)做好服務(wù)。三是成立法律顧問室，為企業(yè)開展法律咨詢，提供各種法律宣傳資料和法律援助，辦理相關(guān)法律事務(wù)。
3、加強(qiáng)民主管理。為加強(qiáng)民主管理，該村特別給予外來人員村民代表名額，讓外來人員參與村務(wù)決策、管理、監(jiān)督。規(guī)定外來人員的建房、子女入學(xué)、水、電、有線電視安裝等一律享受與本村村民同等的待遇。
4、嚴(yán)肅懲惡治亂。嚴(yán)肅黨內(nèi)紀(jì)律，對(duì)破壞軟環(huán)境的人和事決不姑息遷就。如，一村支委委員未經(jīng)村兩委協(xié)商，擅自與群眾砸壞一家企業(yè)廢氣排風(fēng)扇。村兩委對(duì)其嚴(yán)肅批評(píng)教育后，堅(jiān)決做出免去其村支委委員職務(wù)的決定。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇十九
一是堅(jiān)持以“學(xué)”為先，多學(xué)習(xí)，勤思考。農(nóng)村是一個(gè)大課堂，老一輩的領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)踐中開辟出了許多農(nóng)村工作的好方法，所謂前人栽樹，后人乘涼，作為村里的新成員，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活、一項(xiàng)工作、一份責(zé)任，做到向書本學(xué)、向同事學(xué)、向群眾學(xué)，學(xué)說話、學(xué)做事、學(xué)方法、學(xué)措施，從他們的一言一行中發(fā)現(xiàn)差距，從他們的一舉一動(dòng)中汲取經(jīng)驗(yàn)，邊學(xué)邊干，學(xué)用結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，同時(shí)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，從開始的摸著石頭過河到現(xiàn)在能按時(shí)按質(zhì)的完成各項(xiàng)黨建工作任務(wù)，這對(duì)我的成長(zhǎng)是顯而易見的。
二是堅(jiān)持以“做”為實(shí)，真為民，求務(wù)實(shí)。作為基層黨建工作的聯(lián)絡(luò)員，不僅是上級(jí)黨委組織聯(lián)系村黨務(wù)工作的紐帶，也是黨員聯(lián)系群眾的橋梁，在協(xié)助村支部開展黨建工作的同時(shí)，積極地為支村兩委出謀劃策、排憂解難，做一些力所能及的事情，用真心去對(duì)待群眾，針對(duì)不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時(shí)機(jī)場(chǎng)合，不同的利益關(guān)系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋，盡力去滿足群眾實(shí)際的、合理的需求;真心關(guān)愛群眾，把群眾放在心中最高位置，先百姓之憂而憂，后百姓之樂而樂，主動(dòng)深入群眾，在同群眾的朝夕相處中增進(jìn)和群眾的感情、增強(qiáng)服務(wù)群眾的本領(lǐng)。工作期間，我發(fā)現(xiàn)全村45名黨員，有將近15人外出務(wù)工，這些人沒有辦法按時(shí)參加村黨組織活動(dòng)，于是利用智慧黨建平臺(tái)和微信黨員聯(lián)絡(luò)群，把流動(dòng)黨員的教育管理制度化、常態(tài)化、信息化，有效的解決流動(dòng)黨員與黨組織的溝通和聯(lián)系，使其感受到學(xué)習(xí)討論氛圍。
三是堅(jiān)持以“信”為本，轉(zhuǎn)觀念，講奉獻(xiàn)。兩個(gè)月工作下來，我感受到了農(nóng)村工作的不易，它包含極大的復(fù)雜性、矛盾性，村民和村支兩委之間關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)，錯(cuò)綜復(fù)雜，處理問題務(wù)必知村情、解民意、體民情，只有對(duì)自己精準(zhǔn)定位，有一個(gè)扎根基層的態(tài)度、有為民服務(wù)的使命感、有便民利民的初衷、有堅(jiān)定的信仰和奉獻(xiàn)精神，才能和支村兩委班子配合默契，才能將工作做到盡善盡美。農(nóng)村工作紛繁瑣碎，我們面對(duì)的是一些外人看起來瑣碎無(wú)比甚至根本不值一提的小事，但是對(duì)百姓而言，樣樣都是大事，因?yàn)樯婕暗桨傩彰裆?，所以不能有一絲一毫的馬虎可言，必須要把所有的精力用在為群眾的服務(wù)之中，我必須要在政治上更成熟、學(xué)習(xí)上更進(jìn)步、言行上更穩(wěn)重，積極奉獻(xiàn)，服務(wù)社會(huì)，培養(yǎng)犧牲小我，追求大我的精神品格。
兩個(gè)月下來，在實(shí)際工作中自身的不足也不斷顯現(xiàn)出來，比如業(yè)務(wù)水平的欠缺、工作效率有待提高等。因此，今后要努力增強(qiáng)自身能力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，虛心請(qǐng)教，踏實(shí)工作，全面發(fā)展，做一個(gè)合格的有為的青年，做一名百姓信得過的基層工作者、做一名業(yè)務(wù)精通的黨建聯(lián)絡(luò)員。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我要成為一顆平凡而不平庸的螺絲釘，勤勤懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，“把結(jié)果獻(xiàn)給社會(huì)，把過程留給自己”，堅(jiān)定的去走好腳下的每一步路。
當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)村改革已進(jìn)入以促進(jìn)農(nóng)村上層建筑變革為核心的農(nóng)村綜合改革新階段。全面深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，是我國(guó)政權(quán)建設(shè)固本強(qiáng)基的重要戰(zhàn)略舉措，將促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制、政治體制和社會(huì)管理體制進(jìn)一步完善，極大地解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革處于農(nóng)村綜合改革的關(guān)鍵地位，任務(wù)艱巨，使命光榮，意義重大。
全面深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)改革的自覺性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革是鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果、落實(shí)中央關(guān)于“三農(nóng)”工作戰(zhàn)略部署的必然要求，是新形勢(shì)下全面推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展、切實(shí)解決“三農(nóng)”問題的重要舉措，是加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的迫切需要。這項(xiàng)改革事關(guān)農(nóng)村綜合改革的成敗得失，事關(guān)黨的路線方針政策在農(nóng)村的有效實(shí)施，各地應(yīng)立足黨和國(guó)家工作大局，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，堅(jiān)決克服等待觀望心態(tài)和松懈思想，以更加寬廣的視野來審視、謀劃和推動(dòng)改革。
全面深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，必須把握正確方向，堅(jiān)持科學(xué)的判斷標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把是否有利于加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，是否有利于破除制約農(nóng)村發(fā)展的體制機(jī)制障礙、解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，是否有利于加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)、提高廣大農(nóng)民群眾的生活水平，作為判斷改革成敗的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)通過改革，使廣大農(nóng)民群眾切實(shí)感受到新變化新成效，共享改革發(fā)展新成果;應(yīng)通過改革，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)切實(shí)得到加強(qiáng)，使黨的執(zhí)政基礎(chǔ)切實(shí)得到鞏固。
全面深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，必須緊緊圍繞改革的目標(biāo)任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地向前推進(jìn)。應(yīng)堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能為核心，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)“干什么、怎么干”的問題;著力優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，堅(jiān)決守住機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員“只減不增”、確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定“兩條底線”;著力理順事業(yè)站所管理體制、完善農(nóng)村公共服務(wù)體系;大力推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理和服務(wù)創(chuàng)新。按照中央要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革要在20xx年基本完成，今年是關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年。各地要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，按時(shí)完成任務(wù)，確保取得實(shí)效。
全面深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，必須堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，分類指導(dǎo)。我國(guó)幅員遼闊，東中西部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平差異很大，應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)、不同類型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)，確定改革內(nèi)容和重點(diǎn)，不強(qiáng)求一個(gè)模式，不搞千篇一律。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一般農(nóng)業(yè)省份的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不完全一樣，改革應(yīng)突出創(chuàng)新管理和服務(wù)方式、切實(shí)增強(qiáng)公共服務(wù)能力，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;維穩(wěn)任務(wù)較重的地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改革應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)有利于健全維穩(wěn)工作機(jī)制、為群眾排憂解難、密切鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系等。
基礎(chǔ)扎實(shí)，堅(jiān)如磐石。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。目前，中央已經(jīng)出臺(tái)了指導(dǎo)意見，明確了改革目標(biāo)和任務(wù);多年的試點(diǎn)探索實(shí)踐，為改革積累了豐富經(jīng)驗(yàn);當(dāng)前農(nóng)村政治社會(huì)穩(wěn)定，為改革提供了良好的環(huán)境;市縣政府機(jī)構(gòu)改革正在積極推進(jìn)，順勢(shì)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，有利于上下層級(jí)之間的有序銜接，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的條件十分有利，時(shí)機(jī)比較成熟。我們堅(jiān)信，只要堅(jiān)定信心、鼓足干勁，開拓進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，今年積極推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革一定能夠取得實(shí)實(shí)在在的成效。
農(nóng)村基層治理工作心得體會(huì)篇二十
長(zhǎng)安區(qū)所轄有21個(gè)街道辦事處，行政村合并后有294個(gè)，社區(qū)102個(gè)，現(xiàn)有人口103萬(wàn)。各街道均設(shè)有關(guān)工委，其班子成員共有415人。今年以來，長(zhǎng)安區(qū)關(guān)工委以市委督查組對(duì)市發(fā)〔2017〕44號(hào)文件精神的全面貫徹落實(shí)情況督查為契機(jī)，以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)基層關(guān)工委建設(shè)工作會(huì)議精神為導(dǎo)向，以切實(shí)加強(qiáng)基層關(guān)工委建設(shè)，增強(qiáng)關(guān)工委的組織力為重點(diǎn)，堅(jiān)持以黨建帶關(guān)建，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建五好關(guān)工委活動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)基層關(guān)工委組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和功能建設(shè)，不斷提升基層關(guān)工委組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性。我們的主要做法是：
一、以關(guān)教班子建設(shè)為龍頭，實(shí)現(xiàn)組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
區(qū)關(guān)工委在今年全區(qū)行政村合并升級(jí)、兩委會(huì)全面換屆工作基本結(jié)束之后，針對(duì)這一特殊的實(shí)際情況，于7月下旬及時(shí)召開各街道關(guān)工委主任會(huì)議，專題安排部署新行政村關(guān)協(xié)班子的重新組建工作，要求各街道關(guān)工委要在八月份利用一個(gè)月時(shí)間，采取集中時(shí)間，集中精力，集中力量，本著鞏固陣容，充實(shí)人員，提高素質(zhì)的原則，要對(duì)新行政村關(guān)協(xié)班子成員全面進(jìn)行一次重新調(diào)整充實(shí)，選配組建，保證做到關(guān)教組織網(wǎng)絡(luò)到位不缺位，推進(jìn)基層關(guān)教組織規(guī)范設(shè)置和活動(dòng)創(chuàng)新。要不斷壯大五老隊(duì)伍，廣泛學(xué)習(xí)宣傳弘揚(yáng)五老精神，吸收更多熱愛青少年工作，在青少年中有影響、有威望、有能力的.老同志參與到關(guān)教隊(duì)伍中來。要依照創(chuàng)建“五好”關(guān)工委活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良，覆蓋面廣，結(jié)構(gòu)合理，作用突出的關(guān)教工作隊(duì)伍。我們的主要做法一是召開會(huì)議安排部署，統(tǒng)一要求；二是推廣了王莽、杜曲兩街道黨工委、辦事處合署行文下發(fā)各村（社區(qū)）兩委會(huì)街道關(guān)工委組成人員的做法；三是深入基層進(jìn)行指導(dǎo)，解決實(shí)際存在的問題。并要求各街道關(guān)工委于八月底前將村（社區(qū)）級(jí)關(guān)協(xié)新班子成員花名冊(cè)統(tǒng)一上報(bào)區(qū)關(guān)工委備案。截至目前，全區(qū)已重新調(diào)整組建村級(jí)關(guān)協(xié)班子288個(gè)，社區(qū)關(guān)協(xié)62個(gè)，班子成員共有2506人，參與關(guān)教活動(dòng)的五老人員約4500人?；緦?shí)現(xiàn)了基層關(guān)工委組織的全覆蓋。
二、精心組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升關(guān)工委的影響力。
紅色基因是我們黨在革命、建設(shè)、改革開放中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和偉大精神，是青少年健康成長(zhǎng)，擔(dān)當(dāng)重任的精神之鈣。根據(jù)中央、省、市關(guān)工委關(guān)于開展“傳承紅色基因，爭(zhēng)做時(shí)代新人”主題教育的安排，為了引導(dǎo)廣大青少年牢記自己的“根”和“魂”,讓紅色基因融進(jìn)他們的血液。一是各街道與中、小學(xué)關(guān)工委相互配合，在清明節(jié)前夕，共組織2萬(wàn)余名中小學(xué)生開展祭掃英靈活動(dòng)，引導(dǎo)他們時(shí)刻銘記革命先烈為解放全民族，建立新中國(guó)不惜犧牲個(gè)人生命的英勇事跡，發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng)，沿著烈士的足跡奮勇前進(jìn)。二是在青少年心目中播撒紅色的種子，各中心學(xué)校以歡慶“六一”兒童節(jié)為契機(jī)，圍繞紅色基因和紅領(lǐng)巾心向黨兩大主題，精心編排高質(zhì)量的文藝節(jié)目，唱響紅色歌曲，爭(zhēng)做時(shí)代新人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)各小學(xué)共舉辦紅色文化文藝節(jié)目演唱、朗誦會(huì)132場(chǎng)次，參與演出和觀看的學(xué)生人數(shù)共有6.2萬(wàn)人。三是各中小學(xué)結(jié)合本校實(shí)際，開展了“弘揚(yáng)雷鋒精神，爭(zhēng)當(dāng)希望之星”為主題，以“六個(gè)一”為內(nèi)容的學(xué)習(xí)雷鋒教育實(shí)踐活動(dòng)，通過讀一本書，講一個(gè)故事，開一次班會(huì)，做一件好事，寫一篇心得體會(huì)，參加一次實(shí)踐活動(dòng)，了解雷鋒事跡，感受雷鋒精神，教育廣大青少年做新時(shí)代的“小雷鋒”.
為了進(jìn)一步認(rèn)真做好西安市關(guān)工委安排的新時(shí)代?新關(guān)愛――大手拉小手千人幫扶活動(dòng)，著力為困境兒童做實(shí)事，辦好事，以實(shí)現(xiàn)他們的節(jié)日心愿。從5月18日至28日，區(qū)關(guān)工委會(huì)同區(qū)慈善會(huì)與各街道關(guān)工委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及結(jié)對(duì)幫扶五老人員，分赴各中心學(xué)校，對(duì)今年全區(qū)結(jié)對(duì)幫扶的100名困難兒童每人贈(zèng)送慰問金300元和節(jié)日禮品書包1個(gè)。區(qū)關(guān)工委利用“關(guān)愛資金”今年共資助長(zhǎng)安籍高錄困難新生26名，每人發(fā)放資助金2000元，共計(jì)5.2萬(wàn)元。魏寨街道關(guān)工委專職副主任魏百正同志還動(dòng)員社會(huì)愛心人士捐款1400元，為7名幫扶學(xué)生每人贈(zèng)送節(jié)日慰問金200元。各街道關(guān)工委還專門組織結(jié)對(duì)幫扶的五老逐一詳細(xì)了解每個(gè)幫扶兒童的家庭困難情況，研究落實(shí)幫扶對(duì)策。
三、加強(qiáng)社會(huì)創(chuàng)新治理，改善青少年成長(zhǎng)環(huán)境。
根據(jù)十九大報(bào)告中提出的打造共建共治共享的社會(huì)治理格局，長(zhǎng)安區(qū)關(guān)工委不斷積極探索加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理的新途徑，充分發(fā)揮社會(huì)力量，為青少年?duì)I造健康、安全、和諧的成長(zhǎng)環(huán)境。今年5月份，區(qū)關(guān)工委會(huì)同區(qū)文體廣電局決定聯(lián)合建立一支百名“文化市場(chǎng)義務(wù)監(jiān)督員”隊(duì)伍，配合文化市場(chǎng)執(zhí)法部門開展文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為日常監(jiān)督活動(dòng)，以規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)槟繕?biāo)，建立統(tǒng)一組織，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一發(fā)證，統(tǒng)一制度，統(tǒng)一管理的義務(wù)監(jiān)督員工作體系，拓寬文化市場(chǎng)監(jiān)管渠道，形成全社會(huì)齊抓共管的工作合力，努力營(yíng)造有利于未成年人健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展的良好社會(huì)文化環(huán)境。
文化市場(chǎng)義務(wù)監(jiān)督員可以隨時(shí)到網(wǎng)吧、ktv、電子游藝廳、音像廳、書報(bào)刊店等文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及重點(diǎn)區(qū)域持證開展巡查監(jiān)督，宣傳教育，正確引導(dǎo)，預(yù)防青少年受到不法侵害。7月6日，由區(qū)文體廣電局、區(qū)關(guān)工委對(duì)全區(qū)百名五老義務(wù)監(jiān)督員專門進(jìn)行了依法依規(guī)監(jiān)管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，并為每位監(jiān)督員頒發(fā)了聘任書和監(jiān)督員證件，這支對(duì)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的義務(wù)監(jiān)督群體，正在發(fā)揮著社會(huì)監(jiān)管作用。
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