總結(jié)是向前看的一個(gè)機(jī)會(huì)，它可以幫助我們更清晰地規(guī)劃未來(lái)的步伐。如何養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣？這是每個(gè)人都需要思考的問(wèn)題。小編為大家整理了一些精選的總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇一
20xx年為期三天的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)這三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)又和全國(guó)資深網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家們的一些交流，我從中學(xué)習(xí)到了許多很有價(jià)值的東西。
一 網(wǎng)站建設(shè)運(yùn)營(yíng)
網(wǎng)站建設(shè)主要以突出我們的品牌優(yōu)勢(shì)為主體，同時(shí)在建設(shè)的過(guò)程中也要和搜索引擎緊密相關(guān)，網(wǎng)站排名的優(yōu)化主要是表現(xiàn)在搜索引擎和網(wǎng)站良好的用戶(hù)體驗(yàn)，在網(wǎng)站監(jiān)測(cè)與管理中，我們要及時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和借鑒，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
二、社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)
在網(wǎng)絡(luò)推廣過(guò)程中，我們不僅僅要覆蓋到互聯(lián)網(wǎng)80%的直接用戶(hù)，也要考慮到20%的意見(jiàn)型用戶(hù)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析顯示：有80%的直接用戶(hù)都是經(jīng)過(guò)20%意見(jiàn)型用戶(hù)的建議或者是介紹之后，就會(huì)有意向和我們進(jìn)行交易。品牌傳播和口碑傳播往往是更重要的，我們應(yīng)該具有品牌宣傳系列和品牌影響系列。
三、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)
1、站在網(wǎng)民的角度，從網(wǎng)民的思維模式、檢索習(xí)慣、需求目的和生活背景等因素來(lái)選擇關(guān)鍵詞。
2、在培訓(xùn)課程中，我學(xué)習(xí)到了以前不知道的關(guān)鍵詞拓展的一些方法和一些帳戶(hù)管理等等。更重要的是在拓展關(guān)鍵詞的時(shí)候，我們可以用拼音縮寫(xiě)和英文的縮寫(xiě)等方法來(lái)擴(kuò)展關(guān)鍵詞。
3、關(guān)鍵詞分組的重要性：主要是方便日常管理和平時(shí)進(jìn)行帳戶(hù)優(yōu)化等，可以對(duì)轉(zhuǎn)化目標(biāo)、階段、產(chǎn)品、地域、等進(jìn)行分析，還有關(guān)鍵詞的長(zhǎng)度針對(duì)性的優(yōu)化策略。
4、創(chuàng)意的撰寫(xiě)：文字創(chuàng)意要圍繞用戶(hù)興趣撰寫(xiě)，訴求點(diǎn)明確，吸引用戶(hù)點(diǎn)擊訪問(wèn)，還要突出我們學(xué)校的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)(如品牌優(yōu)勢(shì)和就業(yè)優(yōu)勢(shì)等)，在創(chuàng)意撰寫(xiě)的過(guò)程中我們可以加入一些數(shù)字類(lèi)型、特殊符號(hào)等，這樣可以吸引我們的用戶(hù)點(diǎn)擊廣告。
四、院校經(jīng)驗(yàn)分享
我們要以網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)為王道，要提高網(wǎng)站的可讀性，堅(jiān)持每天更新文章，讓我們網(wǎng)站具有更高的可讀性，但是在更新文章的時(shí)候不能草率了事，我們要站在網(wǎng)民的角度上去閱讀這篇文章，如果我們自己這關(guān)都不能過(guò)關(guān)，那又怎么讓網(wǎng)民接受我們的網(wǎng)站呢。要是只是應(yīng)付了事，這樣只會(huì)讓我們的網(wǎng)站走向無(wú)人理采的趨勢(shì)，在網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)過(guò)程中，我們可以做一些視頻宣傳。讓網(wǎng)民覺(jué)得我們的網(wǎng)站更接近于社會(huì)化和人性化。這樣也會(huì)提高我們網(wǎng)站平均水平。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇二
【報(bào)告簡(jiǎn)介】拍賣(mài)是以委托寄售為業(yè)的商行當(dāng)眾出賣(mài)寄售的貨物，由許多顧客出價(jià)爭(zhēng)購(gòu)，到?jīng)]有人再出更高一些的價(jià)時(shí)，就拍板，表示成交。另稱(chēng)減價(jià)拋售；甩賣(mài)：大拍賣(mài)。我國(guó)拍賣(mài)法中已確認(rèn)公開(kāi)、公平、公正及誠(chéng)實(shí)信用為拍賣(mài)活動(dòng)必須遵守的基本原則。
中國(guó)報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)拍賣(mài)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)格局及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告（2012-2016）》內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門(mén)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章拍賣(mài)行業(yè)相關(guān)概述。
第一節(jié)拍賣(mài)業(yè)基礎(chǔ)概述。
一、拍賣(mài)的起源與興起。
二、拍賣(mài)業(yè)的原則。
三、拍賣(mài)業(yè)術(shù)語(yǔ)。
第二節(jié)拍賣(mài)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式分析。
一、增價(jià)拍賣(mài)。
二、標(biāo)準(zhǔn)增量式拍賣(mài)——大宗積壓物資的拍賣(mài)活動(dòng)。
三、速勝式拍賣(mài)。
四、反向拍賣(mài)——即“拍賣(mài)”
第三節(jié)拍賣(mài)業(yè)務(wù)的流程。
第二章2012年國(guó)際拍賣(mài)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析。
第一節(jié)2012年國(guó)際拍賣(mài)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析。
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境及影響分析。
二、文化產(chǎn)業(yè)政策及影響分析。
第二節(jié)2012年國(guó)際拍賣(mài)業(yè)運(yùn)行總況。
一、國(guó)際拍賣(mài)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)聚焦。
二、國(guó)際拍賣(mài)成交情況。
三、國(guó)際拍賣(mài)業(yè)存在的問(wèn)題探討。
第三節(jié)2012年國(guó)際拍賣(mài)重點(diǎn)國(guó)家市場(chǎng)分析。
一、美國(guó)。
二、意大利。
三、德國(guó)。
四、英國(guó)。
五、法國(guó)。
第三章2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析。
第一節(jié)2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp(季度更新)。
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi（按月度更新）。
三、全國(guó)居民收入情況（季度更新）。
四、恩格爾系數(shù)（更新）。
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）。
六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）。
七、財(cái)政收支狀況（更新）。
八、中國(guó)匯率調(diào)整（人民幣升值）。
九、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況。
十、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況。
十一、社會(huì)消費(fèi)品零售總額。
十二、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口。
第二節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)行業(yè)政策環(huán)境分析。
一、《中華人民共和國(guó)拍賣(mài)法》。
二、《中華人民共和國(guó)公司法》。
三、《文化產(chǎn)業(yè)振興綱要》。
四、其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)。
第三節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析。
一、人口環(huán)境分析。
二、教育環(huán)境分析。
三、文化環(huán)境分析。
四、生態(tài)環(huán)境分析。
第四章2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)分析。
第一節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)運(yùn)行總況。
一、中國(guó)傳統(tǒng)拍賣(mài)業(yè)悄然步入“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”
二、中國(guó)拍賣(mài)業(yè)洗牌在即。
三、全球矚目中國(guó)藏家購(gòu)買(mǎi)力。
四、當(dāng)代書(shū)畫(huà)、現(xiàn)當(dāng)代陶藝等兩極分化繼續(xù)加劇。
第二節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)企業(yè)分析。
一、拍賣(mài)公司繼續(xù)百花齊放。
二、中國(guó)批準(zhǔn)16家拍賣(mài)企業(yè)第一類(lèi)文物拍賣(mài)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
三、拍賣(mài)公司上市加速。
四、新公司不斷搶食市場(chǎng)份額的五、老牌拍賣(mài)公司亟待突圍。
第三節(jié)現(xiàn)階段中國(guó)拍賣(mài)業(yè)面臨的壁壘分析。
第五章2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析。
第一節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)市場(chǎng)亮點(diǎn)聚焦。
一、“搶”字成春拍流行詞。
二、茶文化藏品成拍賣(mài)會(huì)熱點(diǎn)。
三、內(nèi)地拍賣(mài)市場(chǎng)總成交額再創(chuàng)新高四、三大藏家將再掀拍賣(mài)狂潮。
五、更多拍品加入億元俱樂(lè)部。
六、中國(guó)藝術(shù)品“億元榜單”記錄。
第二節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域分析。
一、瓷器玉器。
1、嘉德。
2、北京華辰。
3、北京保利。
二、當(dāng)代書(shū)畫(huà)、油畫(huà)。
1、投放量。
2、成交率。
第三節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)三大中心分析。
一、北京。
二、上海。
三、廣東。
第六章2012年中國(guó)網(wǎng)上拍賣(mài)業(yè)分析。
第一節(jié)拍賣(mài)與網(wǎng)上拍賣(mài)分析。
一、拍賣(mài)。
二、網(wǎng)上拍賣(mài)。
三、網(wǎng)上拍賣(mài)的主要方式。
第二節(jié)網(wǎng)上拍賣(mài)的主要特點(diǎn)分析。
一、拍賣(mài)標(biāo)的范圍不同。
二、參與拍賣(mài)活動(dòng)的空間不同。
三、拍賣(mài)活動(dòng)結(jié)束方式不同。
四、拍賣(mài)活動(dòng)的成本不同。
五、中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)不同。
第三節(jié)我國(guó)網(wǎng)上拍賣(mài)面臨的問(wèn)題及其解決辦法。
一、網(wǎng)上拍賣(mài)的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策。
二、網(wǎng)上拍賣(mài)的信用困惑及其規(guī)范措施。
三、網(wǎng)上拍賣(mài)的非法行為及其解決辦法。
四、網(wǎng)上拍賣(mài)的征稅問(wèn)題。
五、網(wǎng)上拍賣(mài)的線下交易難題。
六、網(wǎng)上拍賣(mài)的欺詐行為及其防范措施。
七、網(wǎng)上拍賣(mài)中賣(mài)主操縱價(jià)格問(wèn)題。
第七章2012年中國(guó)拍賣(mài)行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析。
第一節(jié)拍賣(mài)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合一、拍賣(mài)的特點(diǎn)。
二、拍賣(mài)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合第二節(jié)拍賣(mài)物方向分析。
一、拍賣(mài)物方向的選擇。
二、拍賣(mài)物的征集。
三、拍賣(mài)物的組合第三節(jié)拍賣(mài)行底價(jià)策略。
一、無(wú)底價(jià)拍賣(mài)。
二、底價(jià)拍賣(mài)。
三、有底價(jià)確定的方法底價(jià)確定的方法有比較法。
第四節(jié)拍賣(mài)行的渠道策略。
第五節(jié)拍賣(mài)行的促銷(xiāo)策略。
一、促銷(xiāo)目標(biāo)。
二、促銷(xiāo)策略。
第六節(jié)拍賣(mài)行的拍賣(mài)技巧。
第八章2012年中國(guó)拍賣(mài)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局分析。
第一節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總況。
一、整體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
二、潛在進(jìn)入者與替代產(chǎn)品。
第二節(jié)國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析。
一、成長(zhǎng)、盈利能力對(duì)比分析。
二、抗風(fēng)險(xiǎn)、償債能力對(duì)比分析。
三、綜合競(jìng)爭(zhēng)能力對(duì)比分析。
第三節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)企業(yè)集中度分析。
第九章2012年國(guó)際拍賣(mài)業(yè)四大霸主運(yùn)行淺分析。
第一節(jié)佳士得（christie’s）。
一、企業(yè)概況及網(wǎng)絡(luò)分布。
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及規(guī)模分析。
三、近三年佳士得成交總額同比分析。
四、中國(guó)藝術(shù)品所占份額。
五、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析。
第二節(jié)索斯比。
第三節(jié)克里斯蒂。
第四節(jié)蘇富比（sotheby’s）。
第十章2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)主體企業(yè)調(diào)研分析。
第一節(jié)中國(guó)保利集團(tuán)公司。
一、企業(yè)概況。
二、保利春拍交易額創(chuàng)新高。
第二節(jié)西泠拍賣(mài)。
一、企業(yè)概況。
二、西泠拍賣(mài)五周年秋拍大典聚焦。
三、西泠拍賣(mài)京、滬、杭三地齊襄盛舉。
四、西泠拍賣(mài)交易額分析。
第三節(jié)北京匡時(shí)國(guó)際拍賣(mài)有限公司。
第四節(jié)中國(guó)嘉德國(guó)際拍賣(mài)有限公司。
第五節(jié)北京翰海拍賣(mài)有限公司。
第六節(jié)北京榮寶拍賣(mài)有限公司。
第七節(jié)上海朵云軒拍賣(mài)有限公司。
第八節(jié)中貿(mào)圣佳國(guó)際拍賣(mài)有限公司。
第九節(jié)北京長(zhǎng)風(fēng)拍賣(mài)有限公司。
一、中國(guó)拍賣(mài)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析。
二、中國(guó)藝術(shù)品及拍賣(mài)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。
三、中國(guó)拍賣(mài)行企業(yè)發(fā)展前景。
一、我國(guó)網(wǎng)上拍賣(mài)市場(chǎng)潛力巨大。
二、網(wǎng)上拍賣(mài)區(qū)域分析。
三、行業(yè)性質(zhì)的b2b模式網(wǎng)上拍賣(mài)將獲得長(zhǎng)足發(fā)展。
四、網(wǎng)上拍賣(mài)物品的種類(lèi)將越來(lái)越豐富。
五、各種網(wǎng)上拍賣(mài)技術(shù)和方法將得以創(chuàng)新和應(yīng)用。
第一節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)投資概況。
一、中國(guó)拍賣(mài)業(yè)投資特性。
二、中國(guó)拍賣(mài)業(yè)投資環(huán)境分析。
三、外資進(jìn)出對(duì)中國(guó)本土拍賣(mài)業(yè)影響。
一、中國(guó)拍賣(mài)業(yè)區(qū)域投資潛力分析。
二、中國(guó)拍賣(mài)業(yè)投資熱點(diǎn)分析。
二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、本國(guó)籌資的重要性。
四、其它風(fēng)險(xiǎn)。
圖表目錄：
圖表：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度。
圖表：全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速。
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）。
圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）。
圖表：進(jìn)出口總額（億美元）。
圖表：廣義貨幣（m2）增長(zhǎng)速度（%）。
圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況。
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）。
圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）。
圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度。
圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況。
圖表：2011年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增速（%）。
圖表：2011年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增速（%）。
圖表：2012年中國(guó)gdp增長(zhǎng)預(yù)測(cè)。
圖表：國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2012年中國(guó)gdp增速預(yù)測(cè)。
圖表：??。
特別說(shuō)明：中國(guó)報(bào)告網(wǎng)所發(fā)行報(bào)告書(shū)中的信息和數(shù)據(jù)部分會(huì)隨時(shí)間變化補(bǔ)充更新，報(bào)告發(fā)行年份對(duì)報(bào)告質(zhì)量不會(huì)有任何影響，并有助于降低企事業(yè)單位投資風(fēng)險(xiǎn)。
【出品單位】：
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇三
第一段：培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的重要性（200字）
培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)組織或企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)，可以提升員工的素質(zhì)和能力，提高整體團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。在今天高度競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中，只有不斷學(xué)習(xí)和提高才能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此，培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的重要性不言而喻。在參與和組織多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的過(guò)程中，我總結(jié)了一些心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。
第二段：目標(biāo)的明確與重要性（200字）
在進(jìn)行培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)之前，明確目標(biāo)是非常重要的。首先，明確目標(biāo)可以幫助我們更好地規(guī)劃和安排培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。其次，明確目標(biāo)可以激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，幫助他們更好地理解和接受培訓(xùn)內(nèi)容。最后，明確目標(biāo)可以衡量培訓(xùn)的效果，提供決策依據(jù)和改進(jìn)方向。因此，目標(biāo)的明確對(duì)于培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)非常重要。
第三段：培訓(xùn)方式的選擇與創(chuàng)新（200字）
在培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中，選擇合適的培訓(xùn)方式非常重要。傳統(tǒng)的面對(duì)面培訓(xùn)方式可以提供更直接和互動(dòng)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，但受制于時(shí)間和地點(diǎn)的限制，不夠靈活。近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的發(fā)展，遠(yuǎn)程培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)的方式越來(lái)越受到青睞。這些新的培訓(xùn)方式不僅具有時(shí)間和空間的靈活性，還可以通過(guò)各種互動(dòng)方式提高學(xué)習(xí)效果。在選擇培訓(xùn)方式時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員的習(xí)慣來(lái)判斷，并不斷創(chuàng)新和改進(jìn)培訓(xùn)方式。
第四段：培訓(xùn)評(píng)估的重要性（200字）
培訓(xùn)評(píng)估是培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)培訓(xùn)評(píng)估，可以了解學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，評(píng)估培訓(xùn)的質(zhì)量和成效。通過(guò)評(píng)估結(jié)果，可以及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，并針對(duì)學(xué)員的需求進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，培訓(xùn)評(píng)估還可以激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力，增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和滿(mǎn)意度。因此，培訓(xùn)評(píng)估不僅可以提高培訓(xùn)的效果，還可以為后續(xù)的培訓(xùn)活動(dòng)提供參考和借鑒。
第五段：培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的持續(xù)改進(jìn)（200字）
培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)需要持續(xù)不斷地進(jìn)行改進(jìn)。在每次培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)和分析培訓(xùn)的成效和問(wèn)題，并進(jìn)行改進(jìn)。改進(jìn)可以包括調(diào)整培訓(xùn)方式或內(nèi)容，改善培訓(xùn)環(huán)境和設(shè)施，提高培訓(xùn)師資的能力等。此外，培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)還需要與外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家進(jìn)行合作，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的培訓(xùn)技術(shù)。只有持續(xù)改進(jìn)，才能保持培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)：
通過(guò)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到明確目標(biāo)、選擇合適的培訓(xùn)方式、進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)的重要性。在今后的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中，我將更加注重目標(biāo)設(shè)定，積極探索創(chuàng)新的培訓(xùn)方式，加強(qiáng)培訓(xùn)評(píng)估和針對(duì)性的改進(jìn)。我相信，通過(guò)這些努力，我們的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)將更加專(zhuān)業(yè)和有效，為組織和員工的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇四
不能過(guò)窄。主過(guò)道控制2米左右，次過(guò)道1.5米左右，這樣能帶動(dòng)人氣，有。
一定的人就能讓商場(chǎng)感覺(jué)火爆。
二、物業(yè)發(fā)展建議。
1、市場(chǎng)格局設(shè)計(jì)獨(dú)立收銀、市場(chǎng)中部開(kāi)放式格局，相臨鋪位間隔板高度1.1-1.3米；靠墻四周采取半開(kāi)放式或封閉式格局。
2、鋪位分割鋪位以標(biāo)準(zhǔn)寬度分割為主，具體招商操作時(shí)，根據(jù)商家實(shí)際需。
要長(zhǎng)度劃分。
3、過(guò)道設(shè)計(jì)市場(chǎng)布局緊湊，過(guò)道適當(dāng)，不宜過(guò)寬，否則。
不易積聚人氣，這是成功市場(chǎng)的“必殺招”。因此，本市場(chǎng)過(guò)道設(shè)計(jì)為：主通。
道寬度為2.0米，視消防要求。其他過(guò)道（即次過(guò)道）寬度為1.5米。這樣做。
既使得購(gòu)物者覺(jué)得市場(chǎng)商品集中，人氣鼎旺，又可以提高市場(chǎng)面積使用率。
三、商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)。
1、背景音樂(lè)：劉德華演唱的《馬桶》。
2、標(biāo)識(shí)、導(dǎo)示系。
統(tǒng)：設(shè)功能分區(qū)、經(jīng)營(yíng)品種牌、洗手間指示緊急出口指示等。
3、休閑設(shè)施：
于位置較寬松的地方設(shè)置休閑椅，或者有專(zhuān)門(mén)的休息室，供購(gòu)物者休息之用。
4、促銷(xiāo)氣氛營(yíng)造：幾種顏色的彩帶裝飾，形成色彩繽紛、熱鬧喜慶的氣氛，有利于銷(xiāo)售和良好購(gòu)物心情的培養(yǎng)。
5、商品做廣告：彩旗懸掛，主要介紹。
德天隆品牌以及加盟商戶(hù)的品牌。
6、展板設(shè)置：一個(gè)介紹德天隆品牌情況，一個(gè)為各個(gè)商鋪示意圖。
四、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種分區(qū)設(shè)計(jì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種主力推。
薦方案：a、潔具浴室陶瓷浴室五金（水龍頭、毛巾架）b、櫥柜木。
藝術(shù)天花裝飾公司。
五、市場(chǎng)租金價(jià)格表制定。
1、最理性租金—市場(chǎng)比較法租金通過(guò)對(duì)可比市場(chǎng)的租金分析比較，利用市場(chǎng)比較法來(lái)確定本市場(chǎng)的最理性租金。“可比”的定義是：規(guī)模、經(jīng)營(yíng)品種相似的市場(chǎng)或地理位置接近的市場(chǎng)的租金也有一定的參考價(jià)值。本著以下4條考慮我們建議本商場(chǎng)的租金為：10元/平方。第一條：放水養(yǎng)魚(yú)，培育市場(chǎng)是招租工作的關(guān)鍵，需要給商家以信心，畢竟我們是市場(chǎng)的開(kāi)拓者，有一定的風(fēng)險(xiǎn)。第二條：租金偏高即使可以招滿(mǎn)并開(kāi)業(yè)，但是商場(chǎng)很難長(zhǎng)久興旺，因?yàn)樵谑袌?chǎng)還不成熟的情況下，高租金無(wú)疑使商家生意難做，這無(wú)異于“殺雞取蛋”。第三條：由于租金每年有6-8%，甚至是10%的租金遞增，因此，第一年廣場(chǎng)的租金可以適當(dāng)定低些，等第二年市場(chǎng)做旺之后，再提租金也不遲。第四條：如果租金定的高，與其他市場(chǎng)持平，甚至還高于他們，那么，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪兒呢？很可能出現(xiàn)招租周期長(zhǎng)，推廣難度大等問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)大，不宜采取。上面的建議租金僅為內(nèi)部認(rèn)購(gòu)價(jià)，在內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期內(nèi)視市場(chǎng)反應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整，如果市場(chǎng)不接受，則仍需調(diào)低；若市場(chǎng)反應(yīng)良好，則租金繼續(xù)執(zhí)行。另外，租期建議為1年。租約1年1簽的好處是：可以及時(shí)、靈活地根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)租金進(jìn)行調(diào)整，而且對(duì)于租客來(lái)講也放心（擔(dān)心每年的租金遞增值太高，承受不起）。
六、主體推廣方案及廣告推廣要點(diǎn)。
著潞城經(jīng)濟(jì)條件的不斷改善，潞城市家居用品銷(xiāo)售市場(chǎng)的需求潛力越來(lái)越大，建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的家居建材扎市場(chǎng)也是大勢(shì)所趨。（2）為什么要選我們：
2、主題推廣核心方案。
主題推廣核心方案所謂主題推廣核心方案，就是從租客戶(hù)最終做生意的角度出發(fā)，以租客的現(xiàn)實(shí)需要為前提條件，以租客的消費(fèi)心理為價(jià)值取向，以租客的審美情趣作參照比例，以租客容易接受的方式，采用理性訴求與感性渲染相結(jié)合的方式去打動(dòng)客戶(hù)的表現(xiàn)核心。該表現(xiàn)核心將直接影響租客是否進(jìn)場(chǎng)，有的物業(yè)包裝奢華，講天講地就是不講樓，但消費(fèi)者會(huì)為了那些漂亮的詞語(yǔ)而買(mǎi)樓嗎？物業(yè)推廣，漂亮是基礎(chǔ)，品味是要點(diǎn)，簡(jiǎn)潔明了是根本，而最最重要的是講清楚為客戶(hù)所帶來(lái)的利益，并提供相應(yīng)的證明，以打動(dòng)客戶(hù)的心。a、區(qū)位主題訴求：是困守市區(qū)，還是殺入潞城？是生存還是發(fā)展？市區(qū)亦或潞城？進(jìn)攻還是防守？誰(shuí)不想搶占市場(chǎng)份額？誰(shuí)不想永續(xù)經(jīng)營(yíng)？潞城家居大蛋糕，不容錯(cuò)過(guò)。提供客戶(hù)利益：潞城近年內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，家居市場(chǎng)潛力巨大。
b、商圈主題訴求：潞城家居中心在哪里？當(dāng)然是德天隆家居建材裝飾市場(chǎng)。提供客戶(hù)利益：位處潞城開(kāi)發(fā)的核心位置，龍頭商家率先出擊，生意自然好做。最有發(fā)展?jié)摿χ?，生意自然長(zhǎng)久，永續(xù)經(jīng)營(yíng)不是夢(mèng)。c、位置及昭示力主題訴求：出入潞城咽喉要地，物業(yè)形象深入民心。提供客戶(hù)利益：出入潞城車(chē)來(lái)車(chē)往，臨街面，商場(chǎng)將在短時(shí)間內(nèi)樹(shù)立知名度，吸引客戶(hù)前來(lái)選購(gòu)，生意機(jī)會(huì)多。d、規(guī)模及主題市場(chǎng)主題訴求：5000平方米專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)設(shè)計(jì)，規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯提供客戶(hù)利益：專(zhuān)業(yè)組織、專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，形成規(guī)模效應(yīng)，客戶(hù)家庭裝修必到一站。不同于以往裝飾市場(chǎng)黑、亂、臟的購(gòu)物環(huán)境，必將吸引客戶(hù)一而再，再而三的回頭光顧，增加生意機(jī)會(huì)。e、完美商業(yè)規(guī)劃，適應(yīng)時(shí)代潮流主題訴求：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新革命，讓客戶(hù)常來(lái)看看提供客戶(hù)利益：將改變市場(chǎng)商鋪格子間的現(xiàn)狀,全面大市場(chǎng)開(kāi)放式格局設(shè)計(jì)，細(xì)致的人流規(guī)劃貫穿全場(chǎng)，令客戶(hù)逛遍市場(chǎng)每一個(gè)角落?？蛻?hù)不累，自然愿意常來(lái)看看。f、專(zhuān)業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)比住宅更需要售后服務(wù)，住宅沒(méi)有物業(yè)管理，最多會(huì)跌價(jià)，市場(chǎng)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，就是甩手掌柜不成事，一定會(huì)關(guān)門(mén)。主題訴求：市場(chǎng)好管家，是您財(cái)源廣進(jìn)的基礎(chǔ)提供客戶(hù)利益：市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，預(yù)留充足宣傳廣告費(fèi)用。專(zhuān)設(shè)交樓直通車(chē)及形象宣傳車(chē)。潞城每一個(gè)新盤(pán)入伙，交樓直通車(chē)就主動(dòng)前往迎客上門(mén)，為租客接生意廣開(kāi)客源。營(yíng)業(yè)時(shí)間從朝8：30至晚6：30，適應(yīng)潞城客戶(hù)特點(diǎn)，增加生意機(jī)會(huì)。提供成本低廉之倉(cāng)庫(kù)用地，解決用家后顧之憂。解除顧客后顧之憂：實(shí)行三位一體專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系，塑造德天隆品牌美譽(yù)度。g、放水養(yǎng)魚(yú)策略，租金10元起主題訴求：10元錢(qián)，搶占潞城家居市場(chǎng)制高點(diǎn)提供客戶(hù)利益：價(jià)廉物美是每一個(gè)人購(gòu)物決策的重要一環(huán)。
八、市場(chǎng)訴求。
才能夠打動(dòng)顧客心、贏得顧客青睞。為此，三位一體專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系應(yīng)運(yùn)而生。它是集售前、售中、售后三位一體的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系。售前服務(wù)，質(zhì)量保障。從善如流，堅(jiān)定地把質(zhì)量放在第一位，將次品消滅在市場(chǎng)以外，把雜牌消滅在市場(chǎng)之外。售中服務(wù)，送貨上門(mén)。導(dǎo)購(gòu)人員和運(yùn)輸隊(duì)員形成強(qiáng)大的服務(wù)隊(duì)伍，為用戶(hù)提供導(dǎo)購(gòu)。送貨上門(mén)、免費(fèi)安裝等項(xiàng)服務(wù)。售后服務(wù)，周到熱情。為消費(fèi)者提供了常年電話咨詢(xún)、預(yù)約、嚴(yán)格實(shí)行三包服務(wù)，服務(wù)更加全面、反應(yīng)更加快速，態(tài)度更加熱情，徹底解決了用戶(hù)的后顧之憂。特別是針對(duì)當(dāng)時(shí)商家從市場(chǎng)撤走后，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題消費(fèi)者無(wú)人可找，這時(shí)我們將負(fù)責(zé)服務(wù)到消費(fèi)者滿(mǎn)意。
2、采用知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)理念，方法，樹(shù)立德天隆品牌形象具體說(shuō)來(lái)，主要從如下三個(gè)方面著手：首先，通過(guò)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行家居的傳道、授業(yè)、解惑，德天隆的經(jīng)營(yíng)理念、賣(mài)場(chǎng)特點(diǎn)、服務(wù)體系加以介紹，實(shí)現(xiàn)家居知識(shí)信息的共享，消除顧客的消費(fèi)障礙。這種知識(shí)傳播不夾雜產(chǎn)品的直接促銷(xiāo)，也不要求參加者購(gòu)買(mǎi)家具，而其實(shí)際效果卻是任何形式的商品營(yíng)銷(xiāo)所達(dá)不到的。通過(guò)向廣大市民傳播科學(xué)居家理念，引發(fā)人們對(duì)流行的家具產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)欲望，拉動(dòng)了市場(chǎng)需求。其次，定期組織銷(xiāo)售員培訓(xùn)，提高銷(xiāo)售人員的知識(shí)水平。隨著時(shí)代的發(fā)展，家居產(chǎn)品的科技含量，知識(shí)含量和藝術(shù)含量與日俱增，這就對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)提出較高的要求。通過(guò)培訓(xùn)；使?fàn)I銷(xiāo)人員掌握家居市場(chǎng)的最新流行趨勢(shì)，掌握所售產(chǎn)品的知識(shí)含量，深諳把知識(shí)推銷(xiāo)給消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)技巧。再次，建立學(xué)習(xí)型組織，形成向消費(fèi)者、同行和社會(huì)學(xué)習(xí)的氛圍。通過(guò)向顧客、同行的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，吸取別人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，使自己不斷地成長(zhǎng)、發(fā)展為潞城家居市場(chǎng)的龍頭企業(yè)。
3、活動(dòng)策劃名牌家居展示會(huì)：“心動(dòng)+行。
動(dòng)”：精品家具價(jià)格競(jìng)猜隨心拿，你猜、我猜、大家猜，精品家居猜中價(jià)格就拿走！省錢(qián)安家計(jì)劃：你家裝修，我送家居、家飾活動(dòng)！購(gòu)房驚喜和新婚特惠：活動(dòng)期間可以憑購(gòu)房合同、結(jié)婚證書(shū)、身份證領(lǐng)取家居消費(fèi)券，每張消費(fèi)券均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。半小時(shí)半價(jià)特賣(mài)活動(dòng)：在活動(dòng)當(dāng)日的上午和下午各抽出兩個(gè)幸運(yùn)半小時(shí)，在幸運(yùn)時(shí)段所購(gòu)商品全部享受半價(jià)優(yōu)惠，中獎(jiǎng)個(gè)數(shù)不限。每天推出5-10款特買(mǎi)商品：件件物超所值。品牌家居全市最低價(jià)，同品牌，同型號(hào)家居比價(jià)退差，差價(jià)雙倍返還。家居現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)咨詢(xún)會(huì)：邀請(qǐng)家居設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、咨詢(xún)，為顧客度身定制完美的居家環(huán)境。時(shí)尚日新家居課堂：本著豐富市民家居知識(shí)，引導(dǎo)理性消費(fèi)的原則，提出“時(shí)尚日新”家居課堂，由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課，形式活潑、內(nèi)容豐富?，F(xiàn)場(chǎng)針對(duì)各類(lèi)家居產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)題講解，每次20分鐘，內(nèi)容重點(diǎn)為本次展銷(xiāo)新品的介紹、講解、試用，家居的保養(yǎng)、維修等。課堂臨近尾聲時(shí)進(jìn)行有獎(jiǎng)問(wèn)答，回答正確者獲得獎(jiǎng)品一份。在家居城前面的廣場(chǎng)上面，舉行大型表演活動(dòng)，勁爆熱舞激情登場(chǎng)，以此吸引消費(fèi)者眼球．引導(dǎo)潛在消費(fèi)者光顧德天隆。
4、促銷(xiāo)、季節(jié)性的特賣(mài)活動(dòng)策劃“看家居，送大獎(jiǎng)，到德天隆，交紅運(yùn)”活動(dòng)，在開(kāi)業(yè)時(shí)間內(nèi)舉行，每周開(kāi)大獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金5000元，二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金2000元，三等獎(jiǎng)20名，獎(jiǎng)金100元。顧客在活動(dòng)期間憑廣告到德天隆換取獎(jiǎng)券(7日內(nèi)有效)，顧客購(gòu)物滿(mǎn)500元獲贈(zèng)獎(jiǎng)券一張，多買(mǎi)多贈(zèng)。每日購(gòu)物前28名的顧客，憑當(dāng)日購(gòu)物票據(jù)到總服務(wù)臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取晴雨傘一把。中獎(jiǎng)?wù)咴诠贾掌鸢朐聝?nèi)攜帶兌獎(jiǎng)券、本人身份證到本商場(chǎng)兌獎(jiǎng)，逾期視作自動(dòng)放棄。
祝愿德天隆家居建材裝飾市場(chǎng)飛黃騰達(dá)，前景美好。
附：市場(chǎng)管理規(guī)定。
·經(jīng)營(yíng)者進(jìn)入市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者其他合法憑證。
·經(jīng)紀(jì)人進(jìn)入市場(chǎng)從事經(jīng)紀(jì)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)具有經(jīng)紀(jì)資格并持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
·銷(xiāo)售國(guó)家實(shí)行專(zhuān)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)的商品和實(shí)行許可證制度管理的商品的，必須持有相應(yīng)的證件。
·進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者必須遵守有關(guān)市場(chǎng)交易的法律、法規(guī)，遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，遵守公認(rèn)的商業(yè)道德，不得損害國(guó)家利益以及其他經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。
·進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)接受有關(guān)行政管理部門(mén)的監(jiān)督管理，不得拒絕和阻礙行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行職務(wù)。
·進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式，在劃定的地點(diǎn)亮照（證）經(jīng)營(yíng)。
·任何經(jīng)營(yíng)者不得在市場(chǎng)外隨意擺攤設(shè)點(diǎn)。
·進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者不得偽造、涂改、出租、出借、出賣(mài)、轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)執(zhí)照?！な袌?chǎng)內(nèi)禁止下列行為：
（一）欺行霸市、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)；
（二）聯(lián)合定價(jià)或者串通哄抬物價(jià)；
（三）銷(xiāo)售商品摻雜摻假、以假充真、以次充好、短尺少秤；
（四）經(jīng)營(yíng)法律、法規(guī)禁止上市交易的物品；
（五）法律、法規(guī)禁止的其他行為。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇五
一年培訓(xùn)以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論，努力改造世界觀，與全處同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圓滿(mǎn)完成農(nóng)村和思想道德集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的任務(wù)。
受領(lǐng)導(dǎo)委托，我負(fù)責(zé)學(xué)教活動(dòng)辦公室工作。按照上級(jí)要求，我認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案的制定，開(kāi)展檢查督導(dǎo)，收集反饋交流信息，編寫(xiě)各種文字材料及檔案資料的整理。主動(dòng)為黨委領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使這兩項(xiàng)活動(dòng)得到健康順利開(kāi)展，取得了很好的成效。全行系統(tǒng)76個(gè)縣級(jí)支行參加農(nóng)村“學(xué)習(xí)教育活動(dòng)經(jīng)地方黨委驗(yàn)收全部合格。11月初，中央金融工委、總行派人到我行檢查時(shí)給予了充分肯定。古縣支行和靖縣支行分別受到總行表彰。思想道德教育活動(dòng)我行屬免檢單位，得到總行的充分肯定。
二、努力探索新形勢(shì)下加強(qiáng)思想政治工作的措施辦法，為改革與發(fā)展提供精神動(dòng)力。
組織召開(kāi)了全行宣傳思想工作暨政研會(huì)年會(huì)，總結(jié)交流了全行開(kāi)展職工思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新形勢(shì)下開(kāi)展職工思想政治工作提出了新的措施辦法。深入基層開(kāi)展基層職工思想狀況調(diào)研，并設(shè)置五個(gè)專(zhuān)題，分工各市分行進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，對(duì)全面掌握了解基層職工思想狀況，為黨委領(lǐng)導(dǎo)掌握全行思想動(dòng)態(tài)，提供決策依據(jù)，為有的放矢地開(kāi)展職工思想政治工作打下了良好基礎(chǔ)，為保持隊(duì)伍的安定穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。編寫(xiě)的調(diào)研報(bào)告被總行評(píng)為全國(guó)政研論文二等獎(jiǎng)。
三、精神文明建設(shè)取得了新的成效。
為了推動(dòng)全行精神文明建設(shè)工作，組織召開(kāi)了全行創(chuàng)建文明行業(yè)工作座談會(huì)，總結(jié)交流了群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，提出了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全創(chuàng)建機(jī)制、選擇有效載體和途徑、注重建設(shè)、注重辦實(shí)事、注重實(shí)際效果等具體措施，并制定下發(fā)了創(chuàng)建文明行業(yè)工作的考評(píng)辦法，有力地促進(jìn)了全行群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。在年初省文明委組織的22個(gè)服務(wù)行業(yè)社會(huì)滿(mǎn)意度公開(kāi)測(cè)評(píng)中獲得第二名的好成績(jī)，在第三屆創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)總評(píng)中有望取得好的成績(jī)。本人被省文明辦推薦為第八屆精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。經(jīng)過(guò)各級(jí)行不懈的努力，縣級(jí)支行以上單位被授予各級(jí)文明單位的占80%以上，第八屆省級(jí)文明單位數(shù)量有望比上屆翻一番。羅湖支行被中央文明委評(píng)為創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位，樂(lè)山市支行被中央金融工委評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，并被總行推薦為文明單位。全行文明單位的普及率及檔次有了明顯提高，達(dá)到了歷史水平。省文明委為我行制作了精神文明建設(shè)專(zhuān)題片，在東南臺(tái)和省電視臺(tái)播出，對(duì)提高我行的社會(huì)形象產(chǎn)生了積極的影響。
四、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)紀(jì)委工作。
在重視加強(qiáng)省行機(jī)關(guān)干部員工以愛(ài)崗敬業(yè)、清正廉潔為主題的思想教育基礎(chǔ)上，根據(jù)省分行紀(jì)委布置，認(rèn)真抓好處級(jí)干部述廉報(bào)告制度的落實(shí)，認(rèn)真清查機(jī)關(guān)干部職工及其親屬子女是否有經(jīng)商辦企業(yè)等情況。一年來(lái)，省行機(jī)關(guān)干部職工中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反廉政規(guī)定的行為。
五、注意團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)相關(guān)處室之間的關(guān)系。
團(tuán)結(jié)同志，自覺(jué)遵守各種規(guī)定，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高自己的思想理論水平。主動(dòng)熱情地協(xié)助做好處里的各項(xiàng)工作。
一年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但工作不夠深入扎實(shí)，特別是在新形勢(shì)下做好職工思想政治工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)的辦法不多，措施不新，下功夫研究不夠。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇六
培訓(xùn)是組織和提高員工的關(guān)鍵活動(dòng)，而有效的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)則是保證培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行并取得良好效果的重要方面。作為一名培訓(xùn)經(jīng)理，我在過(guò)去的多年中積累了一些關(guān)于培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的心得體會(huì)，下面將從選題規(guī)劃、教材設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施、反饋收集和持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
首先，選題規(guī)劃是培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的首要步驟。在選題規(guī)劃過(guò)程中，我會(huì)先與公司管理層進(jìn)行充分的溝通，了解他們對(duì)培訓(xùn)的需求和期望。然后，我會(huì)根據(jù)市場(chǎng)和行業(yè)的變化進(jìn)行信息收集和分析，以便確定最合適的培訓(xùn)課題。此外，我還會(huì)關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展需求，確保培訓(xùn)課程既符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，又能夠提高員工的技能水平。
第二，教材設(shè)計(jì)是培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個(gè)好的教材設(shè)計(jì)能夠幫助培訓(xùn)者更好地領(lǐng)會(huì)和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。在教材設(shè)計(jì)過(guò)程中，我通常會(huì)遵循“簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出、注重實(shí)踐”的原則。我會(huì)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容，并通過(guò)案例分析等方式突出重點(diǎn)。同時(shí)，我也非常注重培訓(xùn)的實(shí)踐性，通過(guò)練習(xí)和實(shí)踐環(huán)節(jié)，讓學(xué)員能夠有效地將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。
第三，培訓(xùn)實(shí)施是培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中，我注重培訓(xùn)形式的多樣性，通過(guò)講座、小組討論、角色扮演等方式激發(fā)學(xué)員的興趣和參與度。我還會(huì)根據(jù)培訓(xùn)的特點(diǎn)和目標(biāo)制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。此外，我也非常重視培訓(xùn)師資的選擇和培訓(xùn)師的培訓(xùn)，培訓(xùn)師的素質(zhì)和能力直接影響到培訓(xùn)效果，因此他們需要具備良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。
第四，反饋收集是培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中必不可少的一環(huán)。通過(guò)收集和分析學(xué)員的反饋意見(jiàn)，我能夠及時(shí)了解培訓(xùn)的效果和問(wèn)題，從而進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)。我通常會(huì)使用問(wèn)卷調(diào)查、面談等方式收集學(xué)員的反饋意見(jiàn)，并對(duì)反饋意見(jiàn)進(jìn)行分類(lèi)和分析，并及時(shí)跟進(jìn)和解決問(wèn)題。此外，我也會(huì)與公司管理層進(jìn)行定期的匯報(bào)和溝通，進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)。
最后，持續(xù)改進(jìn)是培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素。培訓(xùn)市場(chǎng)和行業(yè)的變化是不可避免的，所以我們需要不斷地學(xué)習(xí)和與時(shí)俱進(jìn)。我經(jīng)常參加各種行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)活動(dòng)，不斷充實(shí)自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以便更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也會(huì)根據(jù)培訓(xùn)效果和學(xué)員的需求進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，確保培訓(xùn)活動(dòng)能夠持續(xù)發(fā)展和改進(jìn)。
總之，培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)細(xì)致和復(fù)雜的工作，但只要掌握一些方法和技巧，就能夠取得良好的效果。選題規(guī)劃、教材設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施、反饋收集和持續(xù)改進(jìn)是培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的五個(gè)重要環(huán)節(jié)，在實(shí)踐中，我通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，逐漸形成了自己的心得體會(huì)，并不斷地優(yōu)化和提升培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的效果。希望我的分享能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇七
對(duì)于本周的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬課程，我學(xué)到了許多東西，讓我清楚地、直觀地了解到一個(gè)企業(yè)是如何運(yùn)營(yíng)的，同樣的初始資金，由于后來(lái)不同的決策，可能是盈利頗多，也可能是血本無(wú)歸，甚至破產(chǎn)。但更多的還是關(guān)于自己崗位（即財(cái)務(wù)部門(mén)）的認(rèn)知，在一個(gè)企業(yè)中，財(cái)務(wù)部門(mén)是極其重要的，它不僅掌控著一個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)，更能影響一個(gè)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從課程中以及后來(lái)從資料中我了解到財(cái)務(wù)部門(mén)有四大職責(zé)，即會(huì)計(jì)核算、資金治理、本錢(qián)掌握、內(nèi)部掌握。我想核算是財(cái)務(wù)部門(mén)的根底，資金是財(cái)務(wù)部門(mén)的核心職能，本錢(qián)掌握其實(shí)就是內(nèi)部掌握的一個(gè)方面。資金和本錢(qián)是一對(duì)孿生兄弟；有資金的`地方，有會(huì)有本錢(qián)的發(fā)生。即使是資本性支出，最終它也會(huì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的本錢(qián)。所以說(shuō)管好資金，也就能管好本錢(qián)。資金貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終，解決好資金問(wèn)題，是財(cái)務(wù)部門(mén)最重要的職責(zé)之一。
因此我認(rèn)為財(cái)務(wù)部門(mén)劃分為會(huì)計(jì)、資金和本錢(qián)費(fèi)用三個(gè)方向。并且分別由三個(gè)主管來(lái)負(fù)責(zé)這三方面的工作。會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算方面的工作，資金負(fù)責(zé)資金治理包括融資、銀行授信評(píng)級(jí)、資金預(yù)算治理等方面的治理工作，本錢(qián)費(fèi)用固然就是指財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)本錢(qián)費(fèi)用的監(jiān)視治理工作了。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇八
為了提升營(yíng)運(yùn)主管的履職能力，省分行在哈爾濱培訓(xùn)中心舉辦了20xx年?duì)I運(yùn)主管履職能力提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班，我很榮幸參加了這次培訓(xùn)。培訓(xùn)安排了銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)管理、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理、綜合網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)訓(xùn)練、柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范、員工心理管理及壓力管理等六門(mén)課程，指明了營(yíng)運(yùn)主管一職的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方向，那就是做一名營(yíng)銷(xiāo)型的核算管理人員。短短四天的培訓(xùn)，豐富了我的理論知識(shí)，開(kāi)拓了視野，拓展了思維方式，真正受益匪淺。現(xiàn)將培訓(xùn)心得總結(jié)如下：
日常工作中，銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生無(wú)外乎兩種情況，一是客戶(hù)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，或是完全基于對(duì)銀行的信任而購(gòu)買(mǎi)自己并不懂的產(chǎn)品；二是客戶(hù)經(jīng)理缺乏專(zhuān)業(yè)意識(shí)，或有意識(shí)的簡(jiǎn)化銷(xiāo)售流程，弱化風(fēng)險(xiǎn)提示，甚至隱瞞、誘導(dǎo)、誤導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。通過(guò)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)管理和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí)，讓我意識(shí)到要做好風(fēng)險(xiǎn)管理，不只是要做好內(nèi)部控制，強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，也要做好外部控制，改善外圍環(huán)境，主動(dòng)宣傳，增強(qiáng)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓客戶(hù)學(xué)會(huì)主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。銀行與客戶(hù)是相互依存的關(guān)系，一榮俱榮，一損俱損，風(fēng)險(xiǎn)防范需要我們每一個(gè)人的共同努力。
在這樣一個(gè)全員營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，怎樣做好網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)也是一門(mén)重要的課程，在課程中，老師采用了講授和互動(dòng)兩種教學(xué)方式，通過(guò)各種生動(dòng)的案例，深入淺出地介紹了成功營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程。通過(guò)金融營(yíng)銷(xiāo)八大專(zhuān)業(yè)化流程，教會(huì)我們?cè)鯓舆x擇客戶(hù)，接觸客戶(hù)，而后約訪溝通，挖掘需求，接著產(chǎn)品推薦，異議處理，最后成交締結(jié)，客戶(hù)維護(hù)。在互動(dòng)過(guò)程中，老師引導(dǎo)我們將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，讓我們認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)際的差距，認(rèn)識(shí)到自己的不足。通過(guò)情景演練，調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，達(dá)到事半功倍的效果。
老師從操作風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，操作風(fēng)險(xiǎn)提示和如何防范操作風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面進(jìn)行講解，通過(guò)各種真實(shí)的案例介紹，使我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先要提高思想認(rèn)識(shí)，合規(guī)操作是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，其次要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，最后是做好員工管理，了解員工的思想動(dòng)態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，我們一定要謹(jǐn)小慎微，防范任何有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
不管是工作上還是生活中，壓力會(huì)無(wú)可避免地伴隨終生，壓力是雙刃劍，適當(dāng)?shù)膲毫σ矔?huì)促使人創(chuàng)造佳績(jī)。不同的人對(duì)待同一個(gè)事件會(huì)有不同的心態(tài)，怎樣利用好壓力，調(diào)整自己的心態(tài)是最后這門(mén)課程的主要內(nèi)容。老師幽默風(fēng)趣的言語(yǔ)讓我對(duì)這個(gè)嚴(yán)肅的課題留下了深刻的印象，在繁重的工作之余進(jìn)行這樣一次學(xué)習(xí)，讓我感覺(jué)身心得到了一次調(diào)整。
生活上無(wú)微不至的關(guān)心、悉心周到的照顧，文體活動(dòng)中合理的行程安排、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織調(diào)度，心里由衷感謝總行和xx培訓(xùn)中心為我們搭建的這樣一個(gè)平臺(tái)，在我的職業(yè)生涯中留下了一段難以磨滅的回憶。
有情，讓我的心靈震顫。
甘院長(zhǎng)、張主任、謝老師、高老師······，來(lái)鄭州培訓(xùn)學(xué)院之前，這一連串的名字對(duì)我是如此陌生，甚至無(wú)法想象我的人生旅程會(huì)與他們有任何交集。兩條平行線的交會(huì)通常只在一瞬間，第一天的開(kāi)班儀式，甘院長(zhǎng)、張主任以及所有老師集體出席，簡(jiǎn)短的開(kāi)班儀式，我認(rèn)識(shí)了他們，時(shí)間不長(zhǎng)，交流不多，但他們的坦誠(chéng)深深打動(dòng)了我，沒(méi)有高談闊論，只有細(xì)致入微；沒(méi)有天馬行空，只有關(guān)懷備至；沒(méi)有口若懸河，只有真誠(chéng)相待。一段如父如兄亦如友的談話，觸及心靈深處的同時(shí)讓我堅(jiān)信，這一次我來(lái)對(duì)了。后期的學(xué)習(xí)活動(dòng)，各位老師也一直不辭辛苦、親歷親為，謝老師在考察活動(dòng)中對(duì)于安全問(wèn)題的千叮嚀萬(wàn)囑咐，高老師提醒我們控制好房間空調(diào)的溫度，“略顯嘮叨”的他們讓我出門(mén)在外卻有了家的感覺(jué)。兩條平行線從交會(huì)再到交織，只用了短短的10天時(shí)間，鄭州培訓(xùn)學(xué)院已成為我記憶中揮之不去的痕跡。情之所至，金石為開(kāi)，誰(shuí)言男兒不留情，自覺(jué)已至情深處。
有識(shí)，讓我的視野拓寬。
這次培訓(xùn)針對(duì)人民銀行各個(gè)崗位的中級(jí)職稱(chēng)人員，課程如何設(shè)置，授課老師來(lái)自何方？一直是我最關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，幾欲電話詢(xún)問(wèn)，又不知如何開(kāi)口。拿到培訓(xùn)指南，我釋然了，陸磊、黃慕東、鄭金洲······，一位位授課老師都是鼎鼎大名，讓我仰慕已久，欣喜之余另存激動(dòng)，也期盼著與他們近距離接觸。陸院長(zhǎng)對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的獨(dú)到見(jiàn)解，鄭主任對(duì)履職能力的精辟分析，康教授娓娓道來(lái)國(guó)家公職人員心理問(wèn)題的解決方法，讓我在領(lǐng)略淵博知識(shí)的`同時(shí)也深切感受到各位老師的人格魅力。我得到的不光是課程學(xué)習(xí)的內(nèi)容，更重要的是潛移默化提升了我思考問(wèn)題的能力、看待問(wèn)題的視角、解決問(wèn)題的視野。
課程之余精心安排的外出考察活動(dòng)，讓河南的名山大川盡收眼底?！安坏介L(zhǎng)城非好漢，不到黃河心不甘”、“天下武功出少林”、“鐘靈毓秀云臺(tái)山”，博大精深的中原文化在我的腦海中生根發(fā)芽，徹底扭轉(zhuǎn)了我對(duì)河南的印象，確實(shí)是“中原佳絕處，最美在河南”。
有友，讓我的人生多彩。
天下人行是一家，這是我培訓(xùn)活動(dòng)的另外一個(gè)感受，來(lái)自天南海北、五湖四海的人行兄弟姐妹齊聚一堂，不同的方言、不同的民族、不同的職務(wù)，但并不妨礙我們成為朋友，結(jié)下深厚的友誼。登高時(shí)大家互相攙扶、討論時(shí)大家稱(chēng)兄道弟、會(huì)餐時(shí)大家開(kāi)懷暢飲，無(wú)論距離有多遠(yuǎn)，大家的心是最近的；無(wú)論職務(wù)有多高，大家的情是最深的；無(wú)論年齡有多大，大家的愛(ài)是相融的。常言道：“在家靠父母，出門(mén)靠朋友?！边@幫朋友，是我這次培訓(xùn)活動(dòng)的最大收獲，甚至是我漫漫人生旅途中的最大財(cái)富?！巴粋€(gè)人行，同一種語(yǔ)言”，人行是我們之間共同的語(yǔ)言，感謝人行把我們連接在一起，不分彼此，不分親疏；感謝xx培訓(xùn)中心，把我們組織在一起，不論遠(yuǎn)近，不論南北。
離別在即，我的腦海中一幕幕回放著這短暫而精彩的十天，這里的山，這里的水，這里的人都讓我依依不舍；這里的課堂，這里的運(yùn)動(dòng)館，這里的餐廳，都留有我們第二期培訓(xùn)班的痕跡。這樣的痕跡不止留在了xx培訓(xùn)中心，更留在了我心靈深處。感謝總行人事司，感謝鄭州培訓(xùn)學(xué)院各位老師，感謝各位兄弟姐妹，這段經(jīng)歷將永遠(yuǎn)定格于xx年那個(gè)炎熱的夏季，也永遠(yuǎn)銘記于我的心中。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇九
通過(guò)運(yùn)營(yíng)管理的學(xué)習(xí)，使我對(duì)工作的思考更加深入與全面。我們?cè)趯?shí)際工作中都已經(jīng)遇到了運(yùn)營(yíng)管理中講解到的問(wèn)題：我們需要擴(kuò)產(chǎn)新建產(chǎn)房就涉及廠址選擇與廠區(qū)設(shè)計(jì)布局的問(wèn)題。以下是豆花問(wèn)答網(wǎng)和大家分享的運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得。
總結(jié)。
資料，歡迎你的閱讀，提供參考。
在公司工作有一段時(shí)間了，很榮幸有機(jī)會(huì)在工作之余參加這次公司組織的微信運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)。在這幾天培訓(xùn)中，我的角色從員工轉(zhuǎn)換為學(xué)生，每天都專(zhuān)心致志的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)員善于通過(guò)例子講運(yùn)營(yíng)技巧和團(tuán)隊(duì)合作。幾天下來(lái)，我學(xué)到了很多東西。在這里感謝我公司給我了這樣一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)提高。
聽(tīng)著這些講師滔滔不絕的演講，我深深的佩服他們的知識(shí)，他們的自信和敏銳。也讓我重新了解了運(yùn)營(yíng)的概念。都說(shuō)學(xué)無(wú)止境，這幾天學(xué)到的知識(shí)，我會(huì)好好的運(yùn)用到今后的工作中去。作為一名公司員工，我們應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良傳統(tǒng)文化，在工作中應(yīng)該講信譽(yù)，講效率，不斷學(xué)習(xí)借鑒成功的案例，不斷更新運(yùn)營(yíng)方式的變化，懂得如何從用戶(hù)的角度出發(fā)，積極與用戶(hù)溝通，根據(jù)他們的需求，改變營(yíng)銷(xiāo)策略。在今后的工作中，我認(rèn)識(shí)到應(yīng)該積極主動(dòng)的發(fā)揮自身創(chuàng)造性，不要拘泥于傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段，善于利用便捷的通訊方式來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。做到思想有進(jìn)步，素質(zhì)有提高，工作有效率，業(yè)績(jī)有提升。
對(duì)于未來(lái)要接受的工作和面對(duì)的挑戰(zhàn)，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備，我會(huì)繼續(xù)喝同事們一道一起為公司更美好的明天努力奮斗。
“勝者勝于算，敗者敗于戰(zhàn)?！庇袡C(jī)地將成敗與戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)的關(guān)系清晰的揭示出來(lái)了?！霸苑N思想，成就行為;栽種行為，成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣，成就性格;栽種性格，成就命運(yùn)?！卑阉枷?、行為、習(xí)慣、性格、命運(yùn)有機(jī)地貫穿起來(lái)，人的命運(yùn)如此，企業(yè)的命運(yùn)也是相類(lèi)似的。因此，我們充分看出運(yùn)營(yíng)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)的重要程度。而現(xiàn)實(shí)也一而再，再而三地驗(yàn)證企業(yè)的成敗往往就是運(yùn)營(yíng)管理的成敗。
前兩天，將課件都打印出來(lái)，仔細(xì)復(fù)習(xí)了一遍，更加深刻地感受到理論知識(shí)對(duì)實(shí)際工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。這里簡(jiǎn)單列舉了一些：比如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪些方面或者說(shuō)企業(yè)的產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的關(guān)鍵因素有哪些以及他們的優(yōu)先順序又如何，經(jīng)過(guò)對(duì)公司的現(xiàn)狀分析后發(fā)現(xiàn)如下排序：1.一致性質(zhì)量2.產(chǎn)品可靠性3.及時(shí)交貨4.低價(jià)格5.快速交貨6.工作質(zhì)量7.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度。這樣工作就更加有條理與輕重緩急。還有，我已經(jīng)將jit的思想與精細(xì)化管理在生產(chǎn)實(shí)際中進(jìn)行了逐步推廣與嘗試：將庫(kù)存降低到最少量，將日常的工作不斷進(jìn)行優(yōu)化等等。
接下來(lái)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)，我近期正在主抓新產(chǎn)品的研發(fā)工作，結(jié)合公司實(shí)際，我將采用第四代的模式：基于時(shí)間效益的團(tuán)隊(duì)并行工程。采取頭腦風(fēng)暴等方式拓寬研發(fā)思路，采用質(zhì)量功能展開(kāi)(qfd)的方法將客戶(hù)的需求細(xì)化分析挖掘清楚，并將其轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的功能特性，再對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的主要技術(shù)指標(biāo)，然后再轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)產(chǎn)品需求優(yōu)先關(guān)注與改善的生產(chǎn)控制指標(biāo)，以達(dá)到客戶(hù)需求向公司內(nèi)部生產(chǎn)控制的轉(zhuǎn)化。然后根據(jù)項(xiàng)目管理的要求將新產(chǎn)品研發(fā)工作分解成可執(zhí)行的部分，分立成幾個(gè)課題攻關(guān)小組。
通過(guò)運(yùn)營(yíng)管理的學(xué)習(xí)，使我對(duì)工作的思考更加深入與全面。我們?cè)趯?shí)際工作中都已經(jīng)遇到了運(yùn)營(yíng)管理中講解到的問(wèn)題：我們需要擴(kuò)產(chǎn)新建產(chǎn)房就涉及廠址選擇與廠區(qū)設(shè)計(jì)布局的問(wèn)題，之后就會(huì)遇到設(shè)施規(guī)劃選型與生產(chǎn)節(jié)奏控制，銷(xiāo)售就涉及服務(wù)的質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)差距模型進(jìn)行對(duì)照分析等等。
運(yùn)營(yíng)管理課程是mba課程中，讓我收益最多的，最能夠應(yīng)用到實(shí)際工作中去，這些都跟王老師的精心講授是分不開(kāi)的。
時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間學(xué)習(xí)新媒體運(yùn)營(yíng)已經(jīng)一個(gè)多月了。從這個(gè)行業(yè)的小白到慢慢地熟悉了這個(gè)行業(yè)。接下來(lái)說(shuō)說(shuō)這一個(gè)多月的培訓(xùn)心得和感受吧!
首先之所以會(huì)選擇新媒體這個(gè)學(xué)科，更多的是自己的興趣，看中這個(gè)行業(yè)的前景，其實(shí)當(dāng)時(shí)選擇并沒(méi)有太多的考慮。當(dāng)自己真正接觸這個(gè)行業(yè)才發(fā)現(xiàn)其實(shí)新媒體并不想自己想的那么簡(jiǎn)單。
要想學(xué)好新媒體，適應(yīng)這個(gè)行業(yè)，我覺(jué)得要適應(yīng)以下幾點(diǎn)：
4、垂直度一定要高，堅(jiān)持發(fā)你自己定位領(lǐng)域的文章，保持垂直度的確定性，垂直度越高就越容易受到該領(lǐng)域里的青睞。
其實(shí)培訓(xùn)最重要的還是要有氣氛。這里有負(fù)責(zé)任，有。
教學(xué)。
經(jīng)驗(yàn)的老師和認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué)，你很容易地投入到培訓(xùn)中去，這是我最滿(mǎn)意的。
今年我有幸參加了左主任的小學(xué)教師新媒體新技術(shù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我對(duì)新課程改革的理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)，明確了厚實(shí)文化底蘊(yùn)、提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的重要性，提高了思想認(rèn)識(shí)、提升了學(xué)習(xí)理念、豐富了專(zhuān)業(yè)理論，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、通過(guò)培訓(xùn)，提高了自己的思想認(rèn)識(shí)。
通過(guò)此次培訓(xùn)，我更清楚地知道了新課程改革對(duì)教師所提出的要求。以前往往只局限于一根粉筆、一本書(shū)的教育模式，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適用于今天的教學(xué)要求。我們要以更寬闊的視野去看待我們從事的教育工作，不斷地提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平，不斷地總結(jié)自己的得失，提高認(rèn)識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)教育發(fā)展對(duì)我們教師的要求。
網(wǎng)絡(luò)研修，好處多多?？梢哉f(shuō)網(wǎng)頁(yè)學(xué)習(xí)的即時(shí)性，有利于我自主安排學(xué)習(xí)，減少了工作與學(xué)習(xí)的矛盾?？梢哉f(shuō)網(wǎng)頁(yè)學(xué)習(xí)的快捷性，有助于我提高學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用的效率?？梢哉f(shuō)網(wǎng)頁(yè)學(xué)習(xí)的互動(dòng)性，有助于我和眾多教師及時(shí)學(xué)習(xí)和解決一些實(shí)際問(wèn)題。
二、通過(guò)培訓(xùn)，提升了現(xiàn)代教育技能。
原來(lái)，我對(duì)于計(jì)算機(jī)方面的操作只是停留在一些基本的層面上，例如在文檔中完成一些文稿的撰寫(xiě)。通過(guò)這次光顧我們的國(guó)培學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)，如今，我已經(jīng)能夠熟練的利用計(jì)算機(jī)，進(jìn)行各種方式的操作，編輯出自己較理想的電子稿件，發(fā)送給同事和學(xué)生。能利用自己的博客與同仁互動(dòng)，時(shí)常的發(fā)表自己的一些學(xué)術(shù)上和某些思想上的見(jiàn)解，對(duì)自己的業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高。在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)，填補(bǔ)了我計(jì)算機(jī)操作知識(shí)的空白。
三、
通過(guò)培訓(xùn)，夯實(shí)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。
作為一名數(shù)學(xué)教師，在這個(gè)學(xué)習(xí)頁(yè)面上，通過(guò)老師引領(lǐng)，幫助我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了新課程的教學(xué)理念，讓我對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)有了深入的理解與思考;通過(guò)參與學(xué)習(xí)、反思體會(huì)，幫助我認(rèn)識(shí)并掌握了數(shù)學(xué)教學(xué)的新方法、新手段，并且能夠有效地運(yùn)用到自己的實(shí)際教學(xué)中去。
此次培訓(xùn)，使我受益匪淺。在今后的教育教學(xué)工作中我將把學(xué)習(xí)到的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中來(lái)，不斷充實(shí)自己的教學(xué)方法和業(yè)務(wù)能力，使學(xué)生們變“苦學(xué)”為“樂(lè)學(xué)”，給初中打下良好的基礎(chǔ)。
文章簡(jiǎn)而不俗。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)關(guān)鍵且復(fù)雜的任務(wù)，它涉及到市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)分析、推廣策略等多個(gè)方面。通過(guò)參與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐，我不僅積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也收獲了許多心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享一些市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的心得體會(huì)，并希望能為其他從事或有興趣從事市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的人提供一些啟示。
第二段：認(rèn)識(shí)市場(chǎng)需求。
在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中，了解并滿(mǎn)足市場(chǎng)需求是至關(guān)重要的。第一步是進(jìn)行細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略。我曾經(jīng)參與過(guò)一個(gè)新產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，我們首先進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研，以了解目標(biāo)受眾的需求和偏好。通過(guò)這些信息，我們能夠確定產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)，并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果調(diào)整產(chǎn)品定位和推廣策略。這個(gè)過(guò)程中的關(guān)鍵是保持與目標(biāo)受眾的溝通，不斷獲取反饋并作出相應(yīng)的改進(jìn)。
第三段：競(jìng)爭(zhēng)分析與差異化。
除了了解市場(chǎng)需求，競(jìng)爭(zhēng)分析也是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分。通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并據(jù)此制定差異化的運(yùn)營(yíng)策略。在一次市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目中，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是一家已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的公司。為了與其區(qū)分開(kāi)來(lái)，我們選擇在產(chǎn)品定位上進(jìn)行差異化。我們投入了大量的時(shí)間和精力來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品的功能和品質(zhì)，并以此為基礎(chǔ)展開(kāi)推廣活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上取得了成功，并贏得了許多新客戶(hù)。
第四段：有效的推廣策略。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的成功除了依靠競(jìng)爭(zhēng)差異化外，還需要有效的推廣策略。在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，我學(xué)到了一些關(guān)鍵的推廣方法。首先，與目標(biāo)受眾建立聯(lián)系是至關(guān)重要的。我們利用社交媒體、電子郵件和電話等渠道與潛在客戶(hù)保持溝通，并提供有價(jià)值的信息和服務(wù)。其次，口碑營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)非常有效的策略。我們積極與客戶(hù)交流，并鼓勵(lì)他們分享他們的使用經(jīng)驗(yàn)和意見(jiàn)。他們的積極推薦為我們帶來(lái)了更多的新客戶(hù)。最后，我們也利用了廣告宣傳來(lái)提高產(chǎn)品的知名度。我們?cè)O(shè)計(jì)了吸引眼球的廣告畫(huà)面，并在主流媒體上投放廣告。這些推廣策略的結(jié)合使我們的產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)上脫穎而出，并吸引了大量的目標(biāo)客戶(hù)。
第五段：持續(xù)改進(jìn)與反思。
在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中，持續(xù)改進(jìn)和反思是不可忽視的環(huán)節(jié)。通過(guò)定期的數(shù)據(jù)分析和客戶(hù)反饋的收集，我們可以了解市場(chǎng)上產(chǎn)品的表現(xiàn)，并作出相應(yīng)的調(diào)整。我們?cè)?jīng)遇到過(guò)一次銷(xiāo)售不佳的情況，我們立即召開(kāi)會(huì)議并與整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論。通過(guò)分析原因，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)產(chǎn)品功能上的缺陷，并立即采取了改進(jìn)措施。在面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí)，我們要能夠及時(shí)調(diào)整策略，靈活應(yīng)變。
總結(jié)：
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要我們具備深入的市場(chǎng)調(diào)研和分析能力，以及有效的推廣策略。通過(guò)與目標(biāo)受眾的溝通，差異化競(jìng)爭(zhēng)，有效推廣，持續(xù)改進(jìn)和反思，我們能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，取得成功。市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程，我們應(yīng)該積極參與實(shí)踐，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便在以后的工作中取得更好的成果。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十一
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)是企業(yè)獲得成功的重要因素之一，它涉及銷(xiāo)售、推廣、品牌建設(shè)等方面的工作。在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，我積累了一些心得體會(huì)，如下所述。
首先，市場(chǎng)研究是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。在進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)之前，我會(huì)首先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等。通過(guò)市場(chǎng)研究，我可以更好地把握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，為企業(yè)制定更精確、更有針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)策略提供支持。此外，市場(chǎng)研究還能幫助我預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，以更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
其次，品牌建設(shè)是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的核心。在市場(chǎng)上，品牌是一種重要的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)品牌建設(shè)，可以為企業(yè)贏得更多的消費(fèi)者認(rèn)同和忠誠(chéng)度。在品牌建設(shè)中，我注重企業(yè)形象的塑造，通過(guò)積極參與公益活動(dòng)、提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)等方式，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。同時(shí)，我也注重品牌宣傳，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)媒體等渠道，宣傳企業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，提高品牌知名度和美譽(yù)度。
再次，創(chuàng)新是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力。市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中，我注重產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者反饋，我不斷改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，并提供更人性化、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升消費(fèi)者體驗(yàn)。此外，我還注重運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新，如探索新的銷(xiāo)售渠道、開(kāi)展線上線下融合等，以提高市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率和企業(yè)盈利能力。
最后，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的保障。市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要多個(gè)部門(mén)密切合作，共同完成各項(xiàng)工作。在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中，我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。通過(guò)建立有效的溝通渠道和明確的工作分工，我與銷(xiāo)售、推廣、品牌等部門(mén)保持緊密合作，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。此外，我也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)整體的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)水平。
綜上所述，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)是企業(yè)成功的重要支撐，它需要市場(chǎng)研究、品牌建設(shè)、創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等綜合能力。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中獲得更好的效果。最后，我相信通過(guò)持續(xù)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作，企業(yè)能夠不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力，并取得長(zhǎng)期的發(fā)展。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十二
等待已久的《目標(biāo)管理》終于開(kāi)課了。又見(jiàn)到了親切的小丹老師，宋老師也來(lái)了。這次上課主講是早已耳聞的付老師。對(duì)《目標(biāo)管理》這個(gè)培訓(xùn)主題，我真的有很多的期盼。因?yàn)槲椰F(xiàn)在在實(shí)際工作中，制定了很多的目標(biāo)計(jì)劃，但老是不能達(dá)成，每次開(kāi)會(huì)我都很痛苦，很多計(jì)劃都列了好久了好沒(méi)有進(jìn)展，我自己肯定有很大的問(wèn)題，希望能夠通過(guò)這次課后找到一些方法，能更好的達(dá)成工作的目標(biāo)。老師叫我們帶著目標(biāo)來(lái)學(xué)習(xí)，我在紙下寫(xiě)下了通過(guò)這三天的學(xué)習(xí)，我希望收獲的'目標(biāo)是1.學(xué)會(huì)怎么講目標(biāo)高效的執(zhí)行!
怎么科學(xué)的制定目標(biāo)。
目標(biāo)管理的本質(zhì)是動(dòng)力管理，生命管理。當(dāng)一個(gè)人不知道自己為什么要去做一件事情的時(shí)候，他所呈現(xiàn)出來(lái)的熱情和能量都是有限的。我想到，我設(shè)定了很多目標(biāo)計(jì)劃，我每次和下屬說(shuō)的時(shí)候，都感覺(jué)不到他們的明顯的熱情，因?yàn)樗麄兌疾磺宄@些事能給他們帶來(lái)真正的什么利益，這些利益也看不清楚，所以很多計(jì)劃都是能拖就拖，要改變這些現(xiàn)狀，必須要更加明確的進(jìn)行目標(biāo)管理。
在培訓(xùn)中，要收獲最大的價(jià)值，我們都要三忘記(忘記身份，忘記年齡，忘記性別)三聚焦(聚焦當(dāng)下，聚焦快樂(lè)，聚焦正向價(jià)值)，三放下(放下面子，放下標(biāo)準(zhǔn)，放下得失心)。學(xué)習(xí)是快樂(lè)的，要打造我的團(tuán)隊(duì)也成為學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步。事物本身并不會(huì)影響到你，真正影響到你的是你對(duì)事物的看法!痛苦和磨難對(duì)強(qiáng)者是機(jī)遇，對(duì)于弱者是災(zāi)難!我們也要不斷打破自己的舒適區(qū)，不斷突破自己。永遠(yuǎn)記?。河行Ч扔械览砀匾?老師又一次強(qiáng)調(diào)：只有相信，才有可能。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十三
通過(guò)近期的人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實(shí)的感覺(jué)到了自身的提高，在此感謝上級(jí)安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ)，道德水準(zhǔn)，業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性與堅(jiān)定性，增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲：
通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)人力資源管理學(xué)習(xí)的重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。
例如：179號(hào)確定的送達(dá)程序，按照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》第十八條規(guī)定精神，企業(yè)對(duì)有曠工行為的職工做除名處理，必須符合規(guī)定的條件并履行相應(yīng)的程序。因此企業(yè)通知請(qǐng)假、放長(zhǎng)假、長(zhǎng)期病休職工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回單位報(bào)到或辦理有關(guān)手續(xù)，應(yīng)遵循對(duì)職工負(fù)責(zé)的原則，以書(shū)面形式直接送達(dá)職工本人，本人不在的，交其同住成年親屬簽收。直接送達(dá)有困難的可以郵寄送達(dá)，以掛號(hào)查詢(xún)回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)日期。只有在受送達(dá)職工下落不明，或者用上述送達(dá)方式無(wú)法送達(dá)的情況下，方可公告送達(dá)，即張貼公告或通過(guò)新聞媒介通知。自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過(guò)三十日，即視為送達(dá)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)方可對(duì)曠工和違反規(guī)定的職工按上述法規(guī)做除名處理。能用直接送達(dá)或郵寄送達(dá)而未用，直接采用公告方式送達(dá)，視為無(wú)效。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十四
通過(guò)對(duì)《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》的學(xué)習(xí)，了解到管理學(xué)是一門(mén)很深?yuàn)W的知識(shí)，任何組織都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定組織進(jìn)行并為該組織服務(wù)的。
管理有兩重性：自然屬性和社會(huì)屬性，自然屬性具有科學(xué)性和管理共性，社會(huì)屬性具有階級(jí)性和管理個(gè)性。自然屬性就是合理組織生產(chǎn)力，管理水平和生產(chǎn)水平的相適應(yīng)。社會(huì)屬性就是管理建立有生產(chǎn)資料所有制基礎(chǔ)上，管理為所有者服務(wù)。管理學(xué)的來(lái)源有這么三種類(lèi)型：技術(shù)型、制度型、魅力。
管理是一門(mén)科學(xué)，是有大量學(xué)者和實(shí)業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上，借用許多科學(xué)家的理論、知識(shí)和方法，它是一套管理理論體系，它為指導(dǎo)管理實(shí)踐提供了原理，原則、方法和技術(shù)。人們掌握了系統(tǒng)化的科學(xué)的管理知識(shí)，就有可能對(duì)組織中存在的問(wèn)題提出可行的、正確的解決辦法。
同時(shí)我們認(rèn)識(shí)到，這是一門(mén)不精確的科學(xué)，管理科學(xué)并不能向管理者提供解決一切問(wèn)題的答案。由于管理的對(duì)象主要是人，解決的是組織和環(huán)境的適應(yīng)問(wèn)題。而不同人的心理特點(diǎn)和素質(zhì)不同，組織就面臨的環(huán)境又很復(fù)雜多變這就要求管理者能審視度事，隨機(jī)應(yīng)變。管理要達(dá)到預(yù)期的目的，就必須靈活地、巧妙地運(yùn)用管理理論、方法和技術(shù)。
管理學(xué)對(duì)人性的假設(shè)由經(jīng)濟(jì)人，社會(huì)人，決策人假設(shè)向復(fù)雜人假設(shè)轉(zhuǎn)變。管理不僅是一種知識(shí)，也是一種實(shí)踐;不僅是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù);它是科學(xué)性與藝術(shù)性的有機(jī)統(tǒng)一。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十五
透過(guò)此次管理培訓(xùn)，從中得出一些企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會(huì)體會(huì)，身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)不良品是如此的痛恨至極，又有哪位企業(yè)員工敢無(wú)視產(chǎn)品品質(zhì)?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于執(zhí)行不折不扣的表率，如同榜樣的力量，將會(huì)潛移默化地影響和引導(dǎo)組織內(nèi)部各階層的員工對(duì)執(zhí)行力的理解與踐行。
執(zhí)行力，對(duì)于企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)而言意味著什么呢?換言之，如果一個(gè)企業(yè)或組織、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力或執(zhí)行力不強(qiáng)，對(duì)企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)而言將會(huì)產(chǎn)生何程度的影響?眾所周知，執(zhí)行力實(shí)則是一種操作潛力，而這種操作潛力是貫徹企業(yè)戰(zhàn)略，完成預(yù)定目標(biāo)的潛力。試想一個(gè)企業(yè)或組織或團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力抑或是執(zhí)行力不強(qiáng)，勢(shì)必意味著企業(yè)擬訂的戰(zhàn)略規(guī)劃無(wú)法落地開(kāi)花，自然就無(wú)從談起結(jié)果乃至收獲成功的喜悅，分享投資回報(bào)的利潤(rùn);抑或試想一個(gè)執(zhí)行力不強(qiáng)或者缺乏的企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)，勢(shì)必對(duì)所執(zhí)行的任務(wù)會(huì)打折扣;而一個(gè)被執(zhí)行者打了折扣的任務(wù)最終的執(zhí)行效果會(huì)是令人滿(mǎn)意的嗎?北京奧組委顧問(wèn)魏紀(jì)中在日前應(yīng)對(duì)媒體采訪是強(qiáng)調(diào)“國(guó)外媒體說(shuō)中國(guó)的腐敗問(wèn)題產(chǎn)生根本在于沒(méi)有一個(gè)好的制度的說(shuō)法是不符實(shí)際的，北京奧組委之所能全世界人民交出一份滿(mǎn)意的答卷，沒(méi)有發(fā)生重大違規(guī)違法事件，關(guān)鍵在于具備了很強(qiáng)的執(zhí)行力”(此非魏紀(jì)中原話，大意是這樣)。因此，一個(gè)企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有了執(zhí)行力抑或執(zhí)行力不強(qiáng)，即便是再完美的戰(zhàn)略，再周密的規(guī)劃，最終都將形同虛設(shè)甚至?xí)o企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難!因?yàn)楹玫膽?zhàn)略，周密的規(guī)劃都務(wù)必由強(qiáng)有力的執(zhí)行力來(lái)支撐，否則，戰(zhàn)略、規(guī)劃就如同空中樓閣，如同無(wú)源之水，無(wú)根之木，只需微風(fēng)輕拂便轟然倒塌。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇一
20xx年為期三天的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)這三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)又和全國(guó)資深網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家們的一些交流，我從中學(xué)習(xí)到了許多很有價(jià)值的東西。
一 網(wǎng)站建設(shè)運(yùn)營(yíng)
網(wǎng)站建設(shè)主要以突出我們的品牌優(yōu)勢(shì)為主體，同時(shí)在建設(shè)的過(guò)程中也要和搜索引擎緊密相關(guān)，網(wǎng)站排名的優(yōu)化主要是表現(xiàn)在搜索引擎和網(wǎng)站良好的用戶(hù)體驗(yàn)，在網(wǎng)站監(jiān)測(cè)與管理中，我們要及時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和借鑒，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
二、社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)
在網(wǎng)絡(luò)推廣過(guò)程中，我們不僅僅要覆蓋到互聯(lián)網(wǎng)80%的直接用戶(hù)，也要考慮到20%的意見(jiàn)型用戶(hù)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析顯示：有80%的直接用戶(hù)都是經(jīng)過(guò)20%意見(jiàn)型用戶(hù)的建議或者是介紹之后，就會(huì)有意向和我們進(jìn)行交易。品牌傳播和口碑傳播往往是更重要的，我們應(yīng)該具有品牌宣傳系列和品牌影響系列。
三、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)
1、站在網(wǎng)民的角度，從網(wǎng)民的思維模式、檢索習(xí)慣、需求目的和生活背景等因素來(lái)選擇關(guān)鍵詞。
2、在培訓(xùn)課程中，我學(xué)習(xí)到了以前不知道的關(guān)鍵詞拓展的一些方法和一些帳戶(hù)管理等等。更重要的是在拓展關(guān)鍵詞的時(shí)候，我們可以用拼音縮寫(xiě)和英文的縮寫(xiě)等方法來(lái)擴(kuò)展關(guān)鍵詞。
3、關(guān)鍵詞分組的重要性：主要是方便日常管理和平時(shí)進(jìn)行帳戶(hù)優(yōu)化等，可以對(duì)轉(zhuǎn)化目標(biāo)、階段、產(chǎn)品、地域、等進(jìn)行分析，還有關(guān)鍵詞的長(zhǎng)度針對(duì)性的優(yōu)化策略。
4、創(chuàng)意的撰寫(xiě)：文字創(chuàng)意要圍繞用戶(hù)興趣撰寫(xiě)，訴求點(diǎn)明確，吸引用戶(hù)點(diǎn)擊訪問(wèn)，還要突出我們學(xué)校的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)(如品牌優(yōu)勢(shì)和就業(yè)優(yōu)勢(shì)等)，在創(chuàng)意撰寫(xiě)的過(guò)程中我們可以加入一些數(shù)字類(lèi)型、特殊符號(hào)等，這樣可以吸引我們的用戶(hù)點(diǎn)擊廣告。
四、院校經(jīng)驗(yàn)分享
我們要以網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)為王道，要提高網(wǎng)站的可讀性，堅(jiān)持每天更新文章，讓我們網(wǎng)站具有更高的可讀性，但是在更新文章的時(shí)候不能草率了事，我們要站在網(wǎng)民的角度上去閱讀這篇文章，如果我們自己這關(guān)都不能過(guò)關(guān)，那又怎么讓網(wǎng)民接受我們的網(wǎng)站呢。要是只是應(yīng)付了事，這樣只會(huì)讓我們的網(wǎng)站走向無(wú)人理采的趨勢(shì)，在網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)過(guò)程中，我們可以做一些視頻宣傳。讓網(wǎng)民覺(jué)得我們的網(wǎng)站更接近于社會(huì)化和人性化。這樣也會(huì)提高我們網(wǎng)站平均水平。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇二
【報(bào)告簡(jiǎn)介】拍賣(mài)是以委托寄售為業(yè)的商行當(dāng)眾出賣(mài)寄售的貨物，由許多顧客出價(jià)爭(zhēng)購(gòu)，到?jīng)]有人再出更高一些的價(jià)時(shí)，就拍板，表示成交。另稱(chēng)減價(jià)拋售；甩賣(mài)：大拍賣(mài)。我國(guó)拍賣(mài)法中已確認(rèn)公開(kāi)、公平、公正及誠(chéng)實(shí)信用為拍賣(mài)活動(dòng)必須遵守的基本原則。
中國(guó)報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)拍賣(mài)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)格局及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告（2012-2016）》內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門(mén)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章拍賣(mài)行業(yè)相關(guān)概述。
第一節(jié)拍賣(mài)業(yè)基礎(chǔ)概述。
一、拍賣(mài)的起源與興起。
二、拍賣(mài)業(yè)的原則。
三、拍賣(mài)業(yè)術(shù)語(yǔ)。
第二節(jié)拍賣(mài)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式分析。
一、增價(jià)拍賣(mài)。
二、標(biāo)準(zhǔn)增量式拍賣(mài)——大宗積壓物資的拍賣(mài)活動(dòng)。
三、速勝式拍賣(mài)。
四、反向拍賣(mài)——即“拍賣(mài)”
第三節(jié)拍賣(mài)業(yè)務(wù)的流程。
第二章2012年國(guó)際拍賣(mài)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析。
第一節(jié)2012年國(guó)際拍賣(mài)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析。
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境及影響分析。
二、文化產(chǎn)業(yè)政策及影響分析。
第二節(jié)2012年國(guó)際拍賣(mài)業(yè)運(yùn)行總況。
一、國(guó)際拍賣(mài)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)聚焦。
二、國(guó)際拍賣(mài)成交情況。
三、國(guó)際拍賣(mài)業(yè)存在的問(wèn)題探討。
第三節(jié)2012年國(guó)際拍賣(mài)重點(diǎn)國(guó)家市場(chǎng)分析。
一、美國(guó)。
二、意大利。
三、德國(guó)。
四、英國(guó)。
五、法國(guó)。
第三章2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析。
第一節(jié)2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp(季度更新)。
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi（按月度更新）。
三、全國(guó)居民收入情況（季度更新）。
四、恩格爾系數(shù)（更新）。
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）。
六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）。
七、財(cái)政收支狀況（更新）。
八、中國(guó)匯率調(diào)整（人民幣升值）。
九、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況。
十、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況。
十一、社會(huì)消費(fèi)品零售總額。
十二、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口。
第二節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)行業(yè)政策環(huán)境分析。
一、《中華人民共和國(guó)拍賣(mài)法》。
二、《中華人民共和國(guó)公司法》。
三、《文化產(chǎn)業(yè)振興綱要》。
四、其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)。
第三節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析。
一、人口環(huán)境分析。
二、教育環(huán)境分析。
三、文化環(huán)境分析。
四、生態(tài)環(huán)境分析。
第四章2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)分析。
第一節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)運(yùn)行總況。
一、中國(guó)傳統(tǒng)拍賣(mài)業(yè)悄然步入“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”
二、中國(guó)拍賣(mài)業(yè)洗牌在即。
三、全球矚目中國(guó)藏家購(gòu)買(mǎi)力。
四、當(dāng)代書(shū)畫(huà)、現(xiàn)當(dāng)代陶藝等兩極分化繼續(xù)加劇。
第二節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)企業(yè)分析。
一、拍賣(mài)公司繼續(xù)百花齊放。
二、中國(guó)批準(zhǔn)16家拍賣(mài)企業(yè)第一類(lèi)文物拍賣(mài)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
三、拍賣(mài)公司上市加速。
四、新公司不斷搶食市場(chǎng)份額的五、老牌拍賣(mài)公司亟待突圍。
第三節(jié)現(xiàn)階段中國(guó)拍賣(mài)業(yè)面臨的壁壘分析。
第五章2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析。
第一節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)市場(chǎng)亮點(diǎn)聚焦。
一、“搶”字成春拍流行詞。
二、茶文化藏品成拍賣(mài)會(huì)熱點(diǎn)。
三、內(nèi)地拍賣(mài)市場(chǎng)總成交額再創(chuàng)新高四、三大藏家將再掀拍賣(mài)狂潮。
五、更多拍品加入億元俱樂(lè)部。
六、中國(guó)藝術(shù)品“億元榜單”記錄。
第二節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域分析。
一、瓷器玉器。
1、嘉德。
2、北京華辰。
3、北京保利。
二、當(dāng)代書(shū)畫(huà)、油畫(huà)。
1、投放量。
2、成交率。
第三節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)三大中心分析。
一、北京。
二、上海。
三、廣東。
第六章2012年中國(guó)網(wǎng)上拍賣(mài)業(yè)分析。
第一節(jié)拍賣(mài)與網(wǎng)上拍賣(mài)分析。
一、拍賣(mài)。
二、網(wǎng)上拍賣(mài)。
三、網(wǎng)上拍賣(mài)的主要方式。
第二節(jié)網(wǎng)上拍賣(mài)的主要特點(diǎn)分析。
一、拍賣(mài)標(biāo)的范圍不同。
二、參與拍賣(mài)活動(dòng)的空間不同。
三、拍賣(mài)活動(dòng)結(jié)束方式不同。
四、拍賣(mài)活動(dòng)的成本不同。
五、中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)不同。
第三節(jié)我國(guó)網(wǎng)上拍賣(mài)面臨的問(wèn)題及其解決辦法。
一、網(wǎng)上拍賣(mài)的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策。
二、網(wǎng)上拍賣(mài)的信用困惑及其規(guī)范措施。
三、網(wǎng)上拍賣(mài)的非法行為及其解決辦法。
四、網(wǎng)上拍賣(mài)的征稅問(wèn)題。
五、網(wǎng)上拍賣(mài)的線下交易難題。
六、網(wǎng)上拍賣(mài)的欺詐行為及其防范措施。
七、網(wǎng)上拍賣(mài)中賣(mài)主操縱價(jià)格問(wèn)題。
第七章2012年中國(guó)拍賣(mài)行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析。
第一節(jié)拍賣(mài)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合一、拍賣(mài)的特點(diǎn)。
二、拍賣(mài)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合第二節(jié)拍賣(mài)物方向分析。
一、拍賣(mài)物方向的選擇。
二、拍賣(mài)物的征集。
三、拍賣(mài)物的組合第三節(jié)拍賣(mài)行底價(jià)策略。
一、無(wú)底價(jià)拍賣(mài)。
二、底價(jià)拍賣(mài)。
三、有底價(jià)確定的方法底價(jià)確定的方法有比較法。
第四節(jié)拍賣(mài)行的渠道策略。
第五節(jié)拍賣(mài)行的促銷(xiāo)策略。
一、促銷(xiāo)目標(biāo)。
二、促銷(xiāo)策略。
第六節(jié)拍賣(mài)行的拍賣(mài)技巧。
第八章2012年中國(guó)拍賣(mài)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局分析。
第一節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總況。
一、整體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
二、潛在進(jìn)入者與替代產(chǎn)品。
第二節(jié)國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析。
一、成長(zhǎng)、盈利能力對(duì)比分析。
二、抗風(fēng)險(xiǎn)、償債能力對(duì)比分析。
三、綜合競(jìng)爭(zhēng)能力對(duì)比分析。
第三節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)企業(yè)集中度分析。
第九章2012年國(guó)際拍賣(mài)業(yè)四大霸主運(yùn)行淺分析。
第一節(jié)佳士得（christie’s）。
一、企業(yè)概況及網(wǎng)絡(luò)分布。
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及規(guī)模分析。
三、近三年佳士得成交總額同比分析。
四、中國(guó)藝術(shù)品所占份額。
五、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析。
第二節(jié)索斯比。
第三節(jié)克里斯蒂。
第四節(jié)蘇富比（sotheby’s）。
第十章2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)主體企業(yè)調(diào)研分析。
第一節(jié)中國(guó)保利集團(tuán)公司。
一、企業(yè)概況。
二、保利春拍交易額創(chuàng)新高。
第二節(jié)西泠拍賣(mài)。
一、企業(yè)概況。
二、西泠拍賣(mài)五周年秋拍大典聚焦。
三、西泠拍賣(mài)京、滬、杭三地齊襄盛舉。
四、西泠拍賣(mài)交易額分析。
第三節(jié)北京匡時(shí)國(guó)際拍賣(mài)有限公司。
第四節(jié)中國(guó)嘉德國(guó)際拍賣(mài)有限公司。
第五節(jié)北京翰海拍賣(mài)有限公司。
第六節(jié)北京榮寶拍賣(mài)有限公司。
第七節(jié)上海朵云軒拍賣(mài)有限公司。
第八節(jié)中貿(mào)圣佳國(guó)際拍賣(mài)有限公司。
第九節(jié)北京長(zhǎng)風(fēng)拍賣(mài)有限公司。
一、中國(guó)拍賣(mài)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析。
二、中國(guó)藝術(shù)品及拍賣(mài)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。
三、中國(guó)拍賣(mài)行企業(yè)發(fā)展前景。
一、我國(guó)網(wǎng)上拍賣(mài)市場(chǎng)潛力巨大。
二、網(wǎng)上拍賣(mài)區(qū)域分析。
三、行業(yè)性質(zhì)的b2b模式網(wǎng)上拍賣(mài)將獲得長(zhǎng)足發(fā)展。
四、網(wǎng)上拍賣(mài)物品的種類(lèi)將越來(lái)越豐富。
五、各種網(wǎng)上拍賣(mài)技術(shù)和方法將得以創(chuàng)新和應(yīng)用。
第一節(jié)2012年中國(guó)拍賣(mài)業(yè)投資概況。
一、中國(guó)拍賣(mài)業(yè)投資特性。
二、中國(guó)拍賣(mài)業(yè)投資環(huán)境分析。
三、外資進(jìn)出對(duì)中國(guó)本土拍賣(mài)業(yè)影響。
一、中國(guó)拍賣(mài)業(yè)區(qū)域投資潛力分析。
二、中國(guó)拍賣(mài)業(yè)投資熱點(diǎn)分析。
二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、本國(guó)籌資的重要性。
四、其它風(fēng)險(xiǎn)。
圖表目錄：
圖表：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度。
圖表：全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速。
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）。
圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）。
圖表：進(jìn)出口總額（億美元）。
圖表：廣義貨幣（m2）增長(zhǎng)速度（%）。
圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況。
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）。
圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）。
圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度。
圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況。
圖表：2011年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增速（%）。
圖表：2011年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增速（%）。
圖表：2012年中國(guó)gdp增長(zhǎng)預(yù)測(cè)。
圖表：國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2012年中國(guó)gdp增速預(yù)測(cè)。
圖表：??。
特別說(shuō)明：中國(guó)報(bào)告網(wǎng)所發(fā)行報(bào)告書(shū)中的信息和數(shù)據(jù)部分會(huì)隨時(shí)間變化補(bǔ)充更新，報(bào)告發(fā)行年份對(duì)報(bào)告質(zhì)量不會(huì)有任何影響，并有助于降低企事業(yè)單位投資風(fēng)險(xiǎn)。
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市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇三
第一段：培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的重要性（200字）
培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)組織或企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)，可以提升員工的素質(zhì)和能力，提高整體團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。在今天高度競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中，只有不斷學(xué)習(xí)和提高才能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此，培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的重要性不言而喻。在參與和組織多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的過(guò)程中，我總結(jié)了一些心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。
第二段：目標(biāo)的明確與重要性（200字）
在進(jìn)行培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)之前，明確目標(biāo)是非常重要的。首先，明確目標(biāo)可以幫助我們更好地規(guī)劃和安排培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。其次，明確目標(biāo)可以激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，幫助他們更好地理解和接受培訓(xùn)內(nèi)容。最后，明確目標(biāo)可以衡量培訓(xùn)的效果，提供決策依據(jù)和改進(jìn)方向。因此，目標(biāo)的明確對(duì)于培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)非常重要。
第三段：培訓(xùn)方式的選擇與創(chuàng)新（200字）
在培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中，選擇合適的培訓(xùn)方式非常重要。傳統(tǒng)的面對(duì)面培訓(xùn)方式可以提供更直接和互動(dòng)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，但受制于時(shí)間和地點(diǎn)的限制，不夠靈活。近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的發(fā)展，遠(yuǎn)程培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)的方式越來(lái)越受到青睞。這些新的培訓(xùn)方式不僅具有時(shí)間和空間的靈活性，還可以通過(guò)各種互動(dòng)方式提高學(xué)習(xí)效果。在選擇培訓(xùn)方式時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員的習(xí)慣來(lái)判斷，并不斷創(chuàng)新和改進(jìn)培訓(xùn)方式。
第四段：培訓(xùn)評(píng)估的重要性（200字）
培訓(xùn)評(píng)估是培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)培訓(xùn)評(píng)估，可以了解學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，評(píng)估培訓(xùn)的質(zhì)量和成效。通過(guò)評(píng)估結(jié)果，可以及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，并針對(duì)學(xué)員的需求進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，培訓(xùn)評(píng)估還可以激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力，增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和滿(mǎn)意度。因此，培訓(xùn)評(píng)估不僅可以提高培訓(xùn)的效果，還可以為后續(xù)的培訓(xùn)活動(dòng)提供參考和借鑒。
第五段：培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的持續(xù)改進(jìn)（200字）
培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)需要持續(xù)不斷地進(jìn)行改進(jìn)。在每次培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)和分析培訓(xùn)的成效和問(wèn)題，并進(jìn)行改進(jìn)。改進(jìn)可以包括調(diào)整培訓(xùn)方式或內(nèi)容，改善培訓(xùn)環(huán)境和設(shè)施，提高培訓(xùn)師資的能力等。此外，培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)還需要與外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家進(jìn)行合作，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的培訓(xùn)技術(shù)。只有持續(xù)改進(jìn)，才能保持培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)：
通過(guò)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到明確目標(biāo)、選擇合適的培訓(xùn)方式、進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)的重要性。在今后的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中，我將更加注重目標(biāo)設(shè)定，積極探索創(chuàng)新的培訓(xùn)方式，加強(qiáng)培訓(xùn)評(píng)估和針對(duì)性的改進(jìn)。我相信，通過(guò)這些努力，我們的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)將更加專(zhuān)業(yè)和有效，為組織和員工的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇四
不能過(guò)窄。主過(guò)道控制2米左右，次過(guò)道1.5米左右，這樣能帶動(dòng)人氣，有。
一定的人就能讓商場(chǎng)感覺(jué)火爆。
二、物業(yè)發(fā)展建議。
1、市場(chǎng)格局設(shè)計(jì)獨(dú)立收銀、市場(chǎng)中部開(kāi)放式格局，相臨鋪位間隔板高度1.1-1.3米；靠墻四周采取半開(kāi)放式或封閉式格局。
2、鋪位分割鋪位以標(biāo)準(zhǔn)寬度分割為主，具體招商操作時(shí)，根據(jù)商家實(shí)際需。
要長(zhǎng)度劃分。
3、過(guò)道設(shè)計(jì)市場(chǎng)布局緊湊，過(guò)道適當(dāng)，不宜過(guò)寬，否則。
不易積聚人氣，這是成功市場(chǎng)的“必殺招”。因此，本市場(chǎng)過(guò)道設(shè)計(jì)為：主通。
道寬度為2.0米，視消防要求。其他過(guò)道（即次過(guò)道）寬度為1.5米。這樣做。
既使得購(gòu)物者覺(jué)得市場(chǎng)商品集中，人氣鼎旺，又可以提高市場(chǎng)面積使用率。
三、商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)。
1、背景音樂(lè)：劉德華演唱的《馬桶》。
2、標(biāo)識(shí)、導(dǎo)示系。
統(tǒng)：設(shè)功能分區(qū)、經(jīng)營(yíng)品種牌、洗手間指示緊急出口指示等。
3、休閑設(shè)施：
于位置較寬松的地方設(shè)置休閑椅，或者有專(zhuān)門(mén)的休息室，供購(gòu)物者休息之用。
4、促銷(xiāo)氣氛營(yíng)造：幾種顏色的彩帶裝飾，形成色彩繽紛、熱鬧喜慶的氣氛，有利于銷(xiāo)售和良好購(gòu)物心情的培養(yǎng)。
5、商品做廣告：彩旗懸掛，主要介紹。
德天隆品牌以及加盟商戶(hù)的品牌。
6、展板設(shè)置：一個(gè)介紹德天隆品牌情況，一個(gè)為各個(gè)商鋪示意圖。
四、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種分區(qū)設(shè)計(jì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種主力推。
薦方案：a、潔具浴室陶瓷浴室五金（水龍頭、毛巾架）b、櫥柜木。
藝術(shù)天花裝飾公司。
五、市場(chǎng)租金價(jià)格表制定。
1、最理性租金—市場(chǎng)比較法租金通過(guò)對(duì)可比市場(chǎng)的租金分析比較，利用市場(chǎng)比較法來(lái)確定本市場(chǎng)的最理性租金。“可比”的定義是：規(guī)模、經(jīng)營(yíng)品種相似的市場(chǎng)或地理位置接近的市場(chǎng)的租金也有一定的參考價(jià)值。本著以下4條考慮我們建議本商場(chǎng)的租金為：10元/平方。第一條：放水養(yǎng)魚(yú)，培育市場(chǎng)是招租工作的關(guān)鍵，需要給商家以信心，畢竟我們是市場(chǎng)的開(kāi)拓者，有一定的風(fēng)險(xiǎn)。第二條：租金偏高即使可以招滿(mǎn)并開(kāi)業(yè)，但是商場(chǎng)很難長(zhǎng)久興旺，因?yàn)樵谑袌?chǎng)還不成熟的情況下，高租金無(wú)疑使商家生意難做，這無(wú)異于“殺雞取蛋”。第三條：由于租金每年有6-8%，甚至是10%的租金遞增，因此，第一年廣場(chǎng)的租金可以適當(dāng)定低些，等第二年市場(chǎng)做旺之后，再提租金也不遲。第四條：如果租金定的高，與其他市場(chǎng)持平，甚至還高于他們，那么，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪兒呢？很可能出現(xiàn)招租周期長(zhǎng)，推廣難度大等問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)大，不宜采取。上面的建議租金僅為內(nèi)部認(rèn)購(gòu)價(jià)，在內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期內(nèi)視市場(chǎng)反應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整，如果市場(chǎng)不接受，則仍需調(diào)低；若市場(chǎng)反應(yīng)良好，則租金繼續(xù)執(zhí)行。另外，租期建議為1年。租約1年1簽的好處是：可以及時(shí)、靈活地根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)租金進(jìn)行調(diào)整，而且對(duì)于租客來(lái)講也放心（擔(dān)心每年的租金遞增值太高，承受不起）。
六、主體推廣方案及廣告推廣要點(diǎn)。
著潞城經(jīng)濟(jì)條件的不斷改善，潞城市家居用品銷(xiāo)售市場(chǎng)的需求潛力越來(lái)越大，建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的家居建材扎市場(chǎng)也是大勢(shì)所趨。（2）為什么要選我們：
2、主題推廣核心方案。
主題推廣核心方案所謂主題推廣核心方案，就是從租客戶(hù)最終做生意的角度出發(fā)，以租客的現(xiàn)實(shí)需要為前提條件，以租客的消費(fèi)心理為價(jià)值取向，以租客的審美情趣作參照比例，以租客容易接受的方式，采用理性訴求與感性渲染相結(jié)合的方式去打動(dòng)客戶(hù)的表現(xiàn)核心。該表現(xiàn)核心將直接影響租客是否進(jìn)場(chǎng)，有的物業(yè)包裝奢華，講天講地就是不講樓，但消費(fèi)者會(huì)為了那些漂亮的詞語(yǔ)而買(mǎi)樓嗎？物業(yè)推廣，漂亮是基礎(chǔ)，品味是要點(diǎn)，簡(jiǎn)潔明了是根本，而最最重要的是講清楚為客戶(hù)所帶來(lái)的利益，并提供相應(yīng)的證明，以打動(dòng)客戶(hù)的心。a、區(qū)位主題訴求：是困守市區(qū)，還是殺入潞城？是生存還是發(fā)展？市區(qū)亦或潞城？進(jìn)攻還是防守？誰(shuí)不想搶占市場(chǎng)份額？誰(shuí)不想永續(xù)經(jīng)營(yíng)？潞城家居大蛋糕，不容錯(cuò)過(guò)。提供客戶(hù)利益：潞城近年內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，家居市場(chǎng)潛力巨大。
b、商圈主題訴求：潞城家居中心在哪里？當(dāng)然是德天隆家居建材裝飾市場(chǎng)。提供客戶(hù)利益：位處潞城開(kāi)發(fā)的核心位置，龍頭商家率先出擊，生意自然好做。最有發(fā)展?jié)摿χ?，生意自然長(zhǎng)久，永續(xù)經(jīng)營(yíng)不是夢(mèng)。c、位置及昭示力主題訴求：出入潞城咽喉要地，物業(yè)形象深入民心。提供客戶(hù)利益：出入潞城車(chē)來(lái)車(chē)往，臨街面，商場(chǎng)將在短時(shí)間內(nèi)樹(shù)立知名度，吸引客戶(hù)前來(lái)選購(gòu)，生意機(jī)會(huì)多。d、規(guī)模及主題市場(chǎng)主題訴求：5000平方米專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)設(shè)計(jì)，規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯提供客戶(hù)利益：專(zhuān)業(yè)組織、專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，形成規(guī)模效應(yīng)，客戶(hù)家庭裝修必到一站。不同于以往裝飾市場(chǎng)黑、亂、臟的購(gòu)物環(huán)境，必將吸引客戶(hù)一而再，再而三的回頭光顧，增加生意機(jī)會(huì)。e、完美商業(yè)規(guī)劃，適應(yīng)時(shí)代潮流主題訴求：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新革命，讓客戶(hù)常來(lái)看看提供客戶(hù)利益：將改變市場(chǎng)商鋪格子間的現(xiàn)狀,全面大市場(chǎng)開(kāi)放式格局設(shè)計(jì)，細(xì)致的人流規(guī)劃貫穿全場(chǎng)，令客戶(hù)逛遍市場(chǎng)每一個(gè)角落?？蛻?hù)不累，自然愿意常來(lái)看看。f、專(zhuān)業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)比住宅更需要售后服務(wù)，住宅沒(méi)有物業(yè)管理，最多會(huì)跌價(jià)，市場(chǎng)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，就是甩手掌柜不成事，一定會(huì)關(guān)門(mén)。主題訴求：市場(chǎng)好管家，是您財(cái)源廣進(jìn)的基礎(chǔ)提供客戶(hù)利益：市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，預(yù)留充足宣傳廣告費(fèi)用。專(zhuān)設(shè)交樓直通車(chē)及形象宣傳車(chē)。潞城每一個(gè)新盤(pán)入伙，交樓直通車(chē)就主動(dòng)前往迎客上門(mén)，為租客接生意廣開(kāi)客源。營(yíng)業(yè)時(shí)間從朝8：30至晚6：30，適應(yīng)潞城客戶(hù)特點(diǎn)，增加生意機(jī)會(huì)。提供成本低廉之倉(cāng)庫(kù)用地，解決用家后顧之憂。解除顧客后顧之憂：實(shí)行三位一體專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系，塑造德天隆品牌美譽(yù)度。g、放水養(yǎng)魚(yú)策略，租金10元起主題訴求：10元錢(qián)，搶占潞城家居市場(chǎng)制高點(diǎn)提供客戶(hù)利益：價(jià)廉物美是每一個(gè)人購(gòu)物決策的重要一環(huán)。
八、市場(chǎng)訴求。
才能夠打動(dòng)顧客心、贏得顧客青睞。為此，三位一體專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系應(yīng)運(yùn)而生。它是集售前、售中、售后三位一體的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系。售前服務(wù)，質(zhì)量保障。從善如流，堅(jiān)定地把質(zhì)量放在第一位，將次品消滅在市場(chǎng)以外，把雜牌消滅在市場(chǎng)之外。售中服務(wù)，送貨上門(mén)。導(dǎo)購(gòu)人員和運(yùn)輸隊(duì)員形成強(qiáng)大的服務(wù)隊(duì)伍，為用戶(hù)提供導(dǎo)購(gòu)。送貨上門(mén)、免費(fèi)安裝等項(xiàng)服務(wù)。售后服務(wù)，周到熱情。為消費(fèi)者提供了常年電話咨詢(xún)、預(yù)約、嚴(yán)格實(shí)行三包服務(wù)，服務(wù)更加全面、反應(yīng)更加快速，態(tài)度更加熱情，徹底解決了用戶(hù)的后顧之憂。特別是針對(duì)當(dāng)時(shí)商家從市場(chǎng)撤走后，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題消費(fèi)者無(wú)人可找，這時(shí)我們將負(fù)責(zé)服務(wù)到消費(fèi)者滿(mǎn)意。
2、采用知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)理念，方法，樹(shù)立德天隆品牌形象具體說(shuō)來(lái)，主要從如下三個(gè)方面著手：首先，通過(guò)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行家居的傳道、授業(yè)、解惑，德天隆的經(jīng)營(yíng)理念、賣(mài)場(chǎng)特點(diǎn)、服務(wù)體系加以介紹，實(shí)現(xiàn)家居知識(shí)信息的共享，消除顧客的消費(fèi)障礙。這種知識(shí)傳播不夾雜產(chǎn)品的直接促銷(xiāo)，也不要求參加者購(gòu)買(mǎi)家具，而其實(shí)際效果卻是任何形式的商品營(yíng)銷(xiāo)所達(dá)不到的。通過(guò)向廣大市民傳播科學(xué)居家理念，引發(fā)人們對(duì)流行的家具產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)欲望，拉動(dòng)了市場(chǎng)需求。其次，定期組織銷(xiāo)售員培訓(xùn)，提高銷(xiāo)售人員的知識(shí)水平。隨著時(shí)代的發(fā)展，家居產(chǎn)品的科技含量，知識(shí)含量和藝術(shù)含量與日俱增，這就對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)提出較高的要求。通過(guò)培訓(xùn)；使?fàn)I銷(xiāo)人員掌握家居市場(chǎng)的最新流行趨勢(shì)，掌握所售產(chǎn)品的知識(shí)含量，深諳把知識(shí)推銷(xiāo)給消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)技巧。再次，建立學(xué)習(xí)型組織，形成向消費(fèi)者、同行和社會(huì)學(xué)習(xí)的氛圍。通過(guò)向顧客、同行的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，吸取別人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，使自己不斷地成長(zhǎng)、發(fā)展為潞城家居市場(chǎng)的龍頭企業(yè)。
3、活動(dòng)策劃名牌家居展示會(huì)：“心動(dòng)+行。
動(dòng)”：精品家具價(jià)格競(jìng)猜隨心拿，你猜、我猜、大家猜，精品家居猜中價(jià)格就拿走！省錢(qián)安家計(jì)劃：你家裝修，我送家居、家飾活動(dòng)！購(gòu)房驚喜和新婚特惠：活動(dòng)期間可以憑購(gòu)房合同、結(jié)婚證書(shū)、身份證領(lǐng)取家居消費(fèi)券，每張消費(fèi)券均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。半小時(shí)半價(jià)特賣(mài)活動(dòng)：在活動(dòng)當(dāng)日的上午和下午各抽出兩個(gè)幸運(yùn)半小時(shí)，在幸運(yùn)時(shí)段所購(gòu)商品全部享受半價(jià)優(yōu)惠，中獎(jiǎng)個(gè)數(shù)不限。每天推出5-10款特買(mǎi)商品：件件物超所值。品牌家居全市最低價(jià)，同品牌，同型號(hào)家居比價(jià)退差，差價(jià)雙倍返還。家居現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)咨詢(xún)會(huì)：邀請(qǐng)家居設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、咨詢(xún)，為顧客度身定制完美的居家環(huán)境。時(shí)尚日新家居課堂：本著豐富市民家居知識(shí)，引導(dǎo)理性消費(fèi)的原則，提出“時(shí)尚日新”家居課堂，由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課，形式活潑、內(nèi)容豐富?，F(xiàn)場(chǎng)針對(duì)各類(lèi)家居產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)題講解，每次20分鐘，內(nèi)容重點(diǎn)為本次展銷(xiāo)新品的介紹、講解、試用，家居的保養(yǎng)、維修等。課堂臨近尾聲時(shí)進(jìn)行有獎(jiǎng)問(wèn)答，回答正確者獲得獎(jiǎng)品一份。在家居城前面的廣場(chǎng)上面，舉行大型表演活動(dòng)，勁爆熱舞激情登場(chǎng)，以此吸引消費(fèi)者眼球．引導(dǎo)潛在消費(fèi)者光顧德天隆。
4、促銷(xiāo)、季節(jié)性的特賣(mài)活動(dòng)策劃“看家居，送大獎(jiǎng)，到德天隆，交紅運(yùn)”活動(dòng)，在開(kāi)業(yè)時(shí)間內(nèi)舉行，每周開(kāi)大獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金5000元，二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金2000元，三等獎(jiǎng)20名，獎(jiǎng)金100元。顧客在活動(dòng)期間憑廣告到德天隆換取獎(jiǎng)券(7日內(nèi)有效)，顧客購(gòu)物滿(mǎn)500元獲贈(zèng)獎(jiǎng)券一張，多買(mǎi)多贈(zèng)。每日購(gòu)物前28名的顧客，憑當(dāng)日購(gòu)物票據(jù)到總服務(wù)臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取晴雨傘一把。中獎(jiǎng)?wù)咴诠贾掌鸢朐聝?nèi)攜帶兌獎(jiǎng)券、本人身份證到本商場(chǎng)兌獎(jiǎng)，逾期視作自動(dòng)放棄。
祝愿德天隆家居建材裝飾市場(chǎng)飛黃騰達(dá)，前景美好。
附：市場(chǎng)管理規(guī)定。
·經(jīng)營(yíng)者進(jìn)入市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者其他合法憑證。
·經(jīng)紀(jì)人進(jìn)入市場(chǎng)從事經(jīng)紀(jì)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)具有經(jīng)紀(jì)資格并持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
·銷(xiāo)售國(guó)家實(shí)行專(zhuān)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)的商品和實(shí)行許可證制度管理的商品的，必須持有相應(yīng)的證件。
·進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者必須遵守有關(guān)市場(chǎng)交易的法律、法規(guī)，遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，遵守公認(rèn)的商業(yè)道德，不得損害國(guó)家利益以及其他經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。
·進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)接受有關(guān)行政管理部門(mén)的監(jiān)督管理，不得拒絕和阻礙行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行職務(wù)。
·進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式，在劃定的地點(diǎn)亮照（證）經(jīng)營(yíng)。
·任何經(jīng)營(yíng)者不得在市場(chǎng)外隨意擺攤設(shè)點(diǎn)。
·進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者不得偽造、涂改、出租、出借、出賣(mài)、轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)執(zhí)照?！な袌?chǎng)內(nèi)禁止下列行為：
（一）欺行霸市、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)；
（二）聯(lián)合定價(jià)或者串通哄抬物價(jià)；
（三）銷(xiāo)售商品摻雜摻假、以假充真、以次充好、短尺少秤；
（四）經(jīng)營(yíng)法律、法規(guī)禁止上市交易的物品；
（五）法律、法規(guī)禁止的其他行為。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇五
一年培訓(xùn)以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論，努力改造世界觀，與全處同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圓滿(mǎn)完成農(nóng)村和思想道德集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的任務(wù)。
受領(lǐng)導(dǎo)委托，我負(fù)責(zé)學(xué)教活動(dòng)辦公室工作。按照上級(jí)要求，我認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案的制定，開(kāi)展檢查督導(dǎo)，收集反饋交流信息，編寫(xiě)各種文字材料及檔案資料的整理。主動(dòng)為黨委領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使這兩項(xiàng)活動(dòng)得到健康順利開(kāi)展，取得了很好的成效。全行系統(tǒng)76個(gè)縣級(jí)支行參加農(nóng)村“學(xué)習(xí)教育活動(dòng)經(jīng)地方黨委驗(yàn)收全部合格。11月初，中央金融工委、總行派人到我行檢查時(shí)給予了充分肯定。古縣支行和靖縣支行分別受到總行表彰。思想道德教育活動(dòng)我行屬免檢單位，得到總行的充分肯定。
二、努力探索新形勢(shì)下加強(qiáng)思想政治工作的措施辦法，為改革與發(fā)展提供精神動(dòng)力。
組織召開(kāi)了全行宣傳思想工作暨政研會(huì)年會(huì)，總結(jié)交流了全行開(kāi)展職工思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新形勢(shì)下開(kāi)展職工思想政治工作提出了新的措施辦法。深入基層開(kāi)展基層職工思想狀況調(diào)研，并設(shè)置五個(gè)專(zhuān)題，分工各市分行進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，對(duì)全面掌握了解基層職工思想狀況，為黨委領(lǐng)導(dǎo)掌握全行思想動(dòng)態(tài)，提供決策依據(jù)，為有的放矢地開(kāi)展職工思想政治工作打下了良好基礎(chǔ)，為保持隊(duì)伍的安定穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。編寫(xiě)的調(diào)研報(bào)告被總行評(píng)為全國(guó)政研論文二等獎(jiǎng)。
三、精神文明建設(shè)取得了新的成效。
為了推動(dòng)全行精神文明建設(shè)工作，組織召開(kāi)了全行創(chuàng)建文明行業(yè)工作座談會(huì)，總結(jié)交流了群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，提出了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全創(chuàng)建機(jī)制、選擇有效載體和途徑、注重建設(shè)、注重辦實(shí)事、注重實(shí)際效果等具體措施，并制定下發(fā)了創(chuàng)建文明行業(yè)工作的考評(píng)辦法，有力地促進(jìn)了全行群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。在年初省文明委組織的22個(gè)服務(wù)行業(yè)社會(huì)滿(mǎn)意度公開(kāi)測(cè)評(píng)中獲得第二名的好成績(jī)，在第三屆創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)總評(píng)中有望取得好的成績(jī)。本人被省文明辦推薦為第八屆精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。經(jīng)過(guò)各級(jí)行不懈的努力，縣級(jí)支行以上單位被授予各級(jí)文明單位的占80%以上，第八屆省級(jí)文明單位數(shù)量有望比上屆翻一番。羅湖支行被中央文明委評(píng)為創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位，樂(lè)山市支行被中央金融工委評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，并被總行推薦為文明單位。全行文明單位的普及率及檔次有了明顯提高，達(dá)到了歷史水平。省文明委為我行制作了精神文明建設(shè)專(zhuān)題片，在東南臺(tái)和省電視臺(tái)播出，對(duì)提高我行的社會(huì)形象產(chǎn)生了積極的影響。
四、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)紀(jì)委工作。
在重視加強(qiáng)省行機(jī)關(guān)干部員工以愛(ài)崗敬業(yè)、清正廉潔為主題的思想教育基礎(chǔ)上，根據(jù)省分行紀(jì)委布置，認(rèn)真抓好處級(jí)干部述廉報(bào)告制度的落實(shí)，認(rèn)真清查機(jī)關(guān)干部職工及其親屬子女是否有經(jīng)商辦企業(yè)等情況。一年來(lái)，省行機(jī)關(guān)干部職工中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反廉政規(guī)定的行為。
五、注意團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)相關(guān)處室之間的關(guān)系。
團(tuán)結(jié)同志，自覺(jué)遵守各種規(guī)定，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高自己的思想理論水平。主動(dòng)熱情地協(xié)助做好處里的各項(xiàng)工作。
一年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但工作不夠深入扎實(shí)，特別是在新形勢(shì)下做好職工思想政治工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)的辦法不多，措施不新，下功夫研究不夠。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇六
培訓(xùn)是組織和提高員工的關(guān)鍵活動(dòng)，而有效的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)則是保證培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行并取得良好效果的重要方面。作為一名培訓(xùn)經(jīng)理，我在過(guò)去的多年中積累了一些關(guān)于培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的心得體會(huì)，下面將從選題規(guī)劃、教材設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施、反饋收集和持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
首先，選題規(guī)劃是培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的首要步驟。在選題規(guī)劃過(guò)程中，我會(huì)先與公司管理層進(jìn)行充分的溝通，了解他們對(duì)培訓(xùn)的需求和期望。然后，我會(huì)根據(jù)市場(chǎng)和行業(yè)的變化進(jìn)行信息收集和分析，以便確定最合適的培訓(xùn)課題。此外，我還會(huì)關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展需求，確保培訓(xùn)課程既符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，又能夠提高員工的技能水平。
第二，教材設(shè)計(jì)是培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個(gè)好的教材設(shè)計(jì)能夠幫助培訓(xùn)者更好地領(lǐng)會(huì)和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。在教材設(shè)計(jì)過(guò)程中，我通常會(huì)遵循“簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出、注重實(shí)踐”的原則。我會(huì)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容，并通過(guò)案例分析等方式突出重點(diǎn)。同時(shí)，我也非常注重培訓(xùn)的實(shí)踐性，通過(guò)練習(xí)和實(shí)踐環(huán)節(jié)，讓學(xué)員能夠有效地將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。
第三，培訓(xùn)實(shí)施是培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中，我注重培訓(xùn)形式的多樣性，通過(guò)講座、小組討論、角色扮演等方式激發(fā)學(xué)員的興趣和參與度。我還會(huì)根據(jù)培訓(xùn)的特點(diǎn)和目標(biāo)制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。此外，我也非常重視培訓(xùn)師資的選擇和培訓(xùn)師的培訓(xùn)，培訓(xùn)師的素質(zhì)和能力直接影響到培訓(xùn)效果，因此他們需要具備良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。
第四，反饋收集是培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中必不可少的一環(huán)。通過(guò)收集和分析學(xué)員的反饋意見(jiàn)，我能夠及時(shí)了解培訓(xùn)的效果和問(wèn)題，從而進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)。我通常會(huì)使用問(wèn)卷調(diào)查、面談等方式收集學(xué)員的反饋意見(jiàn)，并對(duì)反饋意見(jiàn)進(jìn)行分類(lèi)和分析，并及時(shí)跟進(jìn)和解決問(wèn)題。此外，我也會(huì)與公司管理層進(jìn)行定期的匯報(bào)和溝通，進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)。
最后，持續(xù)改進(jìn)是培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素。培訓(xùn)市場(chǎng)和行業(yè)的變化是不可避免的，所以我們需要不斷地學(xué)習(xí)和與時(shí)俱進(jìn)。我經(jīng)常參加各種行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)活動(dòng)，不斷充實(shí)自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以便更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也會(huì)根據(jù)培訓(xùn)效果和學(xué)員的需求進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，確保培訓(xùn)活動(dòng)能夠持續(xù)發(fā)展和改進(jìn)。
總之，培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)細(xì)致和復(fù)雜的工作，但只要掌握一些方法和技巧，就能夠取得良好的效果。選題規(guī)劃、教材設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施、反饋收集和持續(xù)改進(jìn)是培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的五個(gè)重要環(huán)節(jié)，在實(shí)踐中，我通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，逐漸形成了自己的心得體會(huì)，并不斷地優(yōu)化和提升培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的效果。希望我的分享能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇七
對(duì)于本周的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬課程，我學(xué)到了許多東西，讓我清楚地、直觀地了解到一個(gè)企業(yè)是如何運(yùn)營(yíng)的，同樣的初始資金，由于后來(lái)不同的決策，可能是盈利頗多，也可能是血本無(wú)歸，甚至破產(chǎn)。但更多的還是關(guān)于自己崗位（即財(cái)務(wù)部門(mén)）的認(rèn)知，在一個(gè)企業(yè)中，財(cái)務(wù)部門(mén)是極其重要的，它不僅掌控著一個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)，更能影響一個(gè)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從課程中以及后來(lái)從資料中我了解到財(cái)務(wù)部門(mén)有四大職責(zé)，即會(huì)計(jì)核算、資金治理、本錢(qián)掌握、內(nèi)部掌握。我想核算是財(cái)務(wù)部門(mén)的根底，資金是財(cái)務(wù)部門(mén)的核心職能，本錢(qián)掌握其實(shí)就是內(nèi)部掌握的一個(gè)方面。資金和本錢(qián)是一對(duì)孿生兄弟；有資金的`地方，有會(huì)有本錢(qián)的發(fā)生。即使是資本性支出，最終它也會(huì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的本錢(qián)。所以說(shuō)管好資金，也就能管好本錢(qián)。資金貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終，解決好資金問(wèn)題，是財(cái)務(wù)部門(mén)最重要的職責(zé)之一。
因此我認(rèn)為財(cái)務(wù)部門(mén)劃分為會(huì)計(jì)、資金和本錢(qián)費(fèi)用三個(gè)方向。并且分別由三個(gè)主管來(lái)負(fù)責(zé)這三方面的工作。會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算方面的工作，資金負(fù)責(zé)資金治理包括融資、銀行授信評(píng)級(jí)、資金預(yù)算治理等方面的治理工作，本錢(qián)費(fèi)用固然就是指財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)本錢(qián)費(fèi)用的監(jiān)視治理工作了。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇八
為了提升營(yíng)運(yùn)主管的履職能力，省分行在哈爾濱培訓(xùn)中心舉辦了20xx年?duì)I運(yùn)主管履職能力提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班，我很榮幸參加了這次培訓(xùn)。培訓(xùn)安排了銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)管理、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理、綜合網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)訓(xùn)練、柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范、員工心理管理及壓力管理等六門(mén)課程，指明了營(yíng)運(yùn)主管一職的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方向，那就是做一名營(yíng)銷(xiāo)型的核算管理人員。短短四天的培訓(xùn)，豐富了我的理論知識(shí)，開(kāi)拓了視野，拓展了思維方式，真正受益匪淺。現(xiàn)將培訓(xùn)心得總結(jié)如下：
日常工作中，銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生無(wú)外乎兩種情況，一是客戶(hù)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，或是完全基于對(duì)銀行的信任而購(gòu)買(mǎi)自己并不懂的產(chǎn)品；二是客戶(hù)經(jīng)理缺乏專(zhuān)業(yè)意識(shí)，或有意識(shí)的簡(jiǎn)化銷(xiāo)售流程，弱化風(fēng)險(xiǎn)提示，甚至隱瞞、誘導(dǎo)、誤導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。通過(guò)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)管理和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí)，讓我意識(shí)到要做好風(fēng)險(xiǎn)管理，不只是要做好內(nèi)部控制，強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，也要做好外部控制，改善外圍環(huán)境，主動(dòng)宣傳，增強(qiáng)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓客戶(hù)學(xué)會(huì)主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。銀行與客戶(hù)是相互依存的關(guān)系，一榮俱榮，一損俱損，風(fēng)險(xiǎn)防范需要我們每一個(gè)人的共同努力。
在這樣一個(gè)全員營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，怎樣做好網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)也是一門(mén)重要的課程，在課程中，老師采用了講授和互動(dòng)兩種教學(xué)方式，通過(guò)各種生動(dòng)的案例，深入淺出地介紹了成功營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程。通過(guò)金融營(yíng)銷(xiāo)八大專(zhuān)業(yè)化流程，教會(huì)我們?cè)鯓舆x擇客戶(hù)，接觸客戶(hù)，而后約訪溝通，挖掘需求，接著產(chǎn)品推薦，異議處理，最后成交締結(jié)，客戶(hù)維護(hù)。在互動(dòng)過(guò)程中，老師引導(dǎo)我們將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，讓我們認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)際的差距，認(rèn)識(shí)到自己的不足。通過(guò)情景演練，調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，達(dá)到事半功倍的效果。
老師從操作風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，操作風(fēng)險(xiǎn)提示和如何防范操作風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面進(jìn)行講解，通過(guò)各種真實(shí)的案例介紹，使我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先要提高思想認(rèn)識(shí)，合規(guī)操作是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，其次要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，最后是做好員工管理，了解員工的思想動(dòng)態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，我們一定要謹(jǐn)小慎微，防范任何有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
不管是工作上還是生活中，壓力會(huì)無(wú)可避免地伴隨終生，壓力是雙刃劍，適當(dāng)?shù)膲毫σ矔?huì)促使人創(chuàng)造佳績(jī)。不同的人對(duì)待同一個(gè)事件會(huì)有不同的心態(tài)，怎樣利用好壓力，調(diào)整自己的心態(tài)是最后這門(mén)課程的主要內(nèi)容。老師幽默風(fēng)趣的言語(yǔ)讓我對(duì)這個(gè)嚴(yán)肅的課題留下了深刻的印象，在繁重的工作之余進(jìn)行這樣一次學(xué)習(xí)，讓我感覺(jué)身心得到了一次調(diào)整。
生活上無(wú)微不至的關(guān)心、悉心周到的照顧，文體活動(dòng)中合理的行程安排、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織調(diào)度，心里由衷感謝總行和xx培訓(xùn)中心為我們搭建的這樣一個(gè)平臺(tái)，在我的職業(yè)生涯中留下了一段難以磨滅的回憶。
有情，讓我的心靈震顫。
甘院長(zhǎng)、張主任、謝老師、高老師······，來(lái)鄭州培訓(xùn)學(xué)院之前，這一連串的名字對(duì)我是如此陌生，甚至無(wú)法想象我的人生旅程會(huì)與他們有任何交集。兩條平行線的交會(huì)通常只在一瞬間，第一天的開(kāi)班儀式，甘院長(zhǎng)、張主任以及所有老師集體出席，簡(jiǎn)短的開(kāi)班儀式，我認(rèn)識(shí)了他們，時(shí)間不長(zhǎng)，交流不多，但他們的坦誠(chéng)深深打動(dòng)了我，沒(méi)有高談闊論，只有細(xì)致入微；沒(méi)有天馬行空，只有關(guān)懷備至；沒(méi)有口若懸河，只有真誠(chéng)相待。一段如父如兄亦如友的談話，觸及心靈深處的同時(shí)讓我堅(jiān)信，這一次我來(lái)對(duì)了。后期的學(xué)習(xí)活動(dòng)，各位老師也一直不辭辛苦、親歷親為，謝老師在考察活動(dòng)中對(duì)于安全問(wèn)題的千叮嚀萬(wàn)囑咐，高老師提醒我們控制好房間空調(diào)的溫度，“略顯嘮叨”的他們讓我出門(mén)在外卻有了家的感覺(jué)。兩條平行線從交會(huì)再到交織，只用了短短的10天時(shí)間，鄭州培訓(xùn)學(xué)院已成為我記憶中揮之不去的痕跡。情之所至，金石為開(kāi)，誰(shuí)言男兒不留情，自覺(jué)已至情深處。
有識(shí)，讓我的視野拓寬。
這次培訓(xùn)針對(duì)人民銀行各個(gè)崗位的中級(jí)職稱(chēng)人員，課程如何設(shè)置，授課老師來(lái)自何方？一直是我最關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，幾欲電話詢(xún)問(wèn)，又不知如何開(kāi)口。拿到培訓(xùn)指南，我釋然了，陸磊、黃慕東、鄭金洲······，一位位授課老師都是鼎鼎大名，讓我仰慕已久，欣喜之余另存激動(dòng)，也期盼著與他們近距離接觸。陸院長(zhǎng)對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的獨(dú)到見(jiàn)解，鄭主任對(duì)履職能力的精辟分析，康教授娓娓道來(lái)國(guó)家公職人員心理問(wèn)題的解決方法，讓我在領(lǐng)略淵博知識(shí)的`同時(shí)也深切感受到各位老師的人格魅力。我得到的不光是課程學(xué)習(xí)的內(nèi)容，更重要的是潛移默化提升了我思考問(wèn)題的能力、看待問(wèn)題的視角、解決問(wèn)題的視野。
課程之余精心安排的外出考察活動(dòng)，讓河南的名山大川盡收眼底?！安坏介L(zhǎng)城非好漢，不到黃河心不甘”、“天下武功出少林”、“鐘靈毓秀云臺(tái)山”，博大精深的中原文化在我的腦海中生根發(fā)芽，徹底扭轉(zhuǎn)了我對(duì)河南的印象，確實(shí)是“中原佳絕處，最美在河南”。
有友，讓我的人生多彩。
天下人行是一家，這是我培訓(xùn)活動(dòng)的另外一個(gè)感受，來(lái)自天南海北、五湖四海的人行兄弟姐妹齊聚一堂，不同的方言、不同的民族、不同的職務(wù)，但并不妨礙我們成為朋友，結(jié)下深厚的友誼。登高時(shí)大家互相攙扶、討論時(shí)大家稱(chēng)兄道弟、會(huì)餐時(shí)大家開(kāi)懷暢飲，無(wú)論距離有多遠(yuǎn)，大家的心是最近的；無(wú)論職務(wù)有多高，大家的情是最深的；無(wú)論年齡有多大，大家的愛(ài)是相融的。常言道：“在家靠父母，出門(mén)靠朋友?！边@幫朋友，是我這次培訓(xùn)活動(dòng)的最大收獲，甚至是我漫漫人生旅途中的最大財(cái)富?！巴粋€(gè)人行，同一種語(yǔ)言”，人行是我們之間共同的語(yǔ)言，感謝人行把我們連接在一起，不分彼此，不分親疏；感謝xx培訓(xùn)中心，把我們組織在一起，不論遠(yuǎn)近，不論南北。
離別在即，我的腦海中一幕幕回放著這短暫而精彩的十天，這里的山，這里的水，這里的人都讓我依依不舍；這里的課堂，這里的運(yùn)動(dòng)館，這里的餐廳，都留有我們第二期培訓(xùn)班的痕跡。這樣的痕跡不止留在了xx培訓(xùn)中心，更留在了我心靈深處。感謝總行人事司，感謝鄭州培訓(xùn)學(xué)院各位老師，感謝各位兄弟姐妹，這段經(jīng)歷將永遠(yuǎn)定格于xx年那個(gè)炎熱的夏季，也永遠(yuǎn)銘記于我的心中。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇九
通過(guò)運(yùn)營(yíng)管理的學(xué)習(xí)，使我對(duì)工作的思考更加深入與全面。我們?cè)趯?shí)際工作中都已經(jīng)遇到了運(yùn)營(yíng)管理中講解到的問(wèn)題：我們需要擴(kuò)產(chǎn)新建產(chǎn)房就涉及廠址選擇與廠區(qū)設(shè)計(jì)布局的問(wèn)題。以下是豆花問(wèn)答網(wǎng)和大家分享的運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得。
總結(jié)。
資料，歡迎你的閱讀，提供參考。
在公司工作有一段時(shí)間了，很榮幸有機(jī)會(huì)在工作之余參加這次公司組織的微信運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)。在這幾天培訓(xùn)中，我的角色從員工轉(zhuǎn)換為學(xué)生，每天都專(zhuān)心致志的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)員善于通過(guò)例子講運(yùn)營(yíng)技巧和團(tuán)隊(duì)合作。幾天下來(lái)，我學(xué)到了很多東西。在這里感謝我公司給我了這樣一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)提高。
聽(tīng)著這些講師滔滔不絕的演講，我深深的佩服他們的知識(shí)，他們的自信和敏銳。也讓我重新了解了運(yùn)營(yíng)的概念。都說(shuō)學(xué)無(wú)止境，這幾天學(xué)到的知識(shí)，我會(huì)好好的運(yùn)用到今后的工作中去。作為一名公司員工，我們應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良傳統(tǒng)文化，在工作中應(yīng)該講信譽(yù)，講效率，不斷學(xué)習(xí)借鑒成功的案例，不斷更新運(yùn)營(yíng)方式的變化，懂得如何從用戶(hù)的角度出發(fā)，積極與用戶(hù)溝通，根據(jù)他們的需求，改變營(yíng)銷(xiāo)策略。在今后的工作中，我認(rèn)識(shí)到應(yīng)該積極主動(dòng)的發(fā)揮自身創(chuàng)造性，不要拘泥于傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段，善于利用便捷的通訊方式來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。做到思想有進(jìn)步，素質(zhì)有提高，工作有效率，業(yè)績(jī)有提升。
對(duì)于未來(lái)要接受的工作和面對(duì)的挑戰(zhàn)，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備，我會(huì)繼續(xù)喝同事們一道一起為公司更美好的明天努力奮斗。
“勝者勝于算，敗者敗于戰(zhàn)?！庇袡C(jī)地將成敗與戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)的關(guān)系清晰的揭示出來(lái)了?！霸苑N思想，成就行為;栽種行為，成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣，成就性格;栽種性格，成就命運(yùn)?！卑阉枷?、行為、習(xí)慣、性格、命運(yùn)有機(jī)地貫穿起來(lái)，人的命運(yùn)如此，企業(yè)的命運(yùn)也是相類(lèi)似的。因此，我們充分看出運(yùn)營(yíng)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)的重要程度。而現(xiàn)實(shí)也一而再，再而三地驗(yàn)證企業(yè)的成敗往往就是運(yùn)營(yíng)管理的成敗。
前兩天，將課件都打印出來(lái)，仔細(xì)復(fù)習(xí)了一遍，更加深刻地感受到理論知識(shí)對(duì)實(shí)際工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。這里簡(jiǎn)單列舉了一些：比如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪些方面或者說(shuō)企業(yè)的產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的關(guān)鍵因素有哪些以及他們的優(yōu)先順序又如何，經(jīng)過(guò)對(duì)公司的現(xiàn)狀分析后發(fā)現(xiàn)如下排序：1.一致性質(zhì)量2.產(chǎn)品可靠性3.及時(shí)交貨4.低價(jià)格5.快速交貨6.工作質(zhì)量7.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度。這樣工作就更加有條理與輕重緩急。還有，我已經(jīng)將jit的思想與精細(xì)化管理在生產(chǎn)實(shí)際中進(jìn)行了逐步推廣與嘗試：將庫(kù)存降低到最少量，將日常的工作不斷進(jìn)行優(yōu)化等等。
接下來(lái)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)，我近期正在主抓新產(chǎn)品的研發(fā)工作，結(jié)合公司實(shí)際，我將采用第四代的模式：基于時(shí)間效益的團(tuán)隊(duì)并行工程。采取頭腦風(fēng)暴等方式拓寬研發(fā)思路，采用質(zhì)量功能展開(kāi)(qfd)的方法將客戶(hù)的需求細(xì)化分析挖掘清楚，并將其轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的功能特性，再對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的主要技術(shù)指標(biāo)，然后再轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)產(chǎn)品需求優(yōu)先關(guān)注與改善的生產(chǎn)控制指標(biāo)，以達(dá)到客戶(hù)需求向公司內(nèi)部生產(chǎn)控制的轉(zhuǎn)化。然后根據(jù)項(xiàng)目管理的要求將新產(chǎn)品研發(fā)工作分解成可執(zhí)行的部分，分立成幾個(gè)課題攻關(guān)小組。
通過(guò)運(yùn)營(yíng)管理的學(xué)習(xí)，使我對(duì)工作的思考更加深入與全面。我們?cè)趯?shí)際工作中都已經(jīng)遇到了運(yùn)營(yíng)管理中講解到的問(wèn)題：我們需要擴(kuò)產(chǎn)新建產(chǎn)房就涉及廠址選擇與廠區(qū)設(shè)計(jì)布局的問(wèn)題，之后就會(huì)遇到設(shè)施規(guī)劃選型與生產(chǎn)節(jié)奏控制，銷(xiāo)售就涉及服務(wù)的質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)差距模型進(jìn)行對(duì)照分析等等。
運(yùn)營(yíng)管理課程是mba課程中，讓我收益最多的，最能夠應(yīng)用到實(shí)際工作中去，這些都跟王老師的精心講授是分不開(kāi)的。
時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間學(xué)習(xí)新媒體運(yùn)營(yíng)已經(jīng)一個(gè)多月了。從這個(gè)行業(yè)的小白到慢慢地熟悉了這個(gè)行業(yè)。接下來(lái)說(shuō)說(shuō)這一個(gè)多月的培訓(xùn)心得和感受吧!
首先之所以會(huì)選擇新媒體這個(gè)學(xué)科，更多的是自己的興趣，看中這個(gè)行業(yè)的前景，其實(shí)當(dāng)時(shí)選擇并沒(méi)有太多的考慮。當(dāng)自己真正接觸這個(gè)行業(yè)才發(fā)現(xiàn)其實(shí)新媒體并不想自己想的那么簡(jiǎn)單。
要想學(xué)好新媒體，適應(yīng)這個(gè)行業(yè)，我覺(jué)得要適應(yīng)以下幾點(diǎn)：
4、垂直度一定要高，堅(jiān)持發(fā)你自己定位領(lǐng)域的文章，保持垂直度的確定性，垂直度越高就越容易受到該領(lǐng)域里的青睞。
其實(shí)培訓(xùn)最重要的還是要有氣氛。這里有負(fù)責(zé)任，有。
教學(xué)。
經(jīng)驗(yàn)的老師和認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué)，你很容易地投入到培訓(xùn)中去，這是我最滿(mǎn)意的。
今年我有幸參加了左主任的小學(xué)教師新媒體新技術(shù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我對(duì)新課程改革的理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)，明確了厚實(shí)文化底蘊(yùn)、提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的重要性，提高了思想認(rèn)識(shí)、提升了學(xué)習(xí)理念、豐富了專(zhuān)業(yè)理論，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、通過(guò)培訓(xùn)，提高了自己的思想認(rèn)識(shí)。
通過(guò)此次培訓(xùn)，我更清楚地知道了新課程改革對(duì)教師所提出的要求。以前往往只局限于一根粉筆、一本書(shū)的教育模式，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適用于今天的教學(xué)要求。我們要以更寬闊的視野去看待我們從事的教育工作，不斷地提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平，不斷地總結(jié)自己的得失，提高認(rèn)識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)教育發(fā)展對(duì)我們教師的要求。
網(wǎng)絡(luò)研修，好處多多?？梢哉f(shuō)網(wǎng)頁(yè)學(xué)習(xí)的即時(shí)性，有利于我自主安排學(xué)習(xí)，減少了工作與學(xué)習(xí)的矛盾?？梢哉f(shuō)網(wǎng)頁(yè)學(xué)習(xí)的快捷性，有助于我提高學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用的效率?？梢哉f(shuō)網(wǎng)頁(yè)學(xué)習(xí)的互動(dòng)性，有助于我和眾多教師及時(shí)學(xué)習(xí)和解決一些實(shí)際問(wèn)題。
二、通過(guò)培訓(xùn)，提升了現(xiàn)代教育技能。
原來(lái)，我對(duì)于計(jì)算機(jī)方面的操作只是停留在一些基本的層面上，例如在文檔中完成一些文稿的撰寫(xiě)。通過(guò)這次光顧我們的國(guó)培學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)，如今，我已經(jīng)能夠熟練的利用計(jì)算機(jī)，進(jìn)行各種方式的操作，編輯出自己較理想的電子稿件，發(fā)送給同事和學(xué)生。能利用自己的博客與同仁互動(dòng)，時(shí)常的發(fā)表自己的一些學(xué)術(shù)上和某些思想上的見(jiàn)解，對(duì)自己的業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高。在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)，填補(bǔ)了我計(jì)算機(jī)操作知識(shí)的空白。
三、
通過(guò)培訓(xùn)，夯實(shí)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。
作為一名數(shù)學(xué)教師，在這個(gè)學(xué)習(xí)頁(yè)面上，通過(guò)老師引領(lǐng)，幫助我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了新課程的教學(xué)理念，讓我對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)有了深入的理解與思考;通過(guò)參與學(xué)習(xí)、反思體會(huì)，幫助我認(rèn)識(shí)并掌握了數(shù)學(xué)教學(xué)的新方法、新手段，并且能夠有效地運(yùn)用到自己的實(shí)際教學(xué)中去。
此次培訓(xùn)，使我受益匪淺。在今后的教育教學(xué)工作中我將把學(xué)習(xí)到的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中來(lái)，不斷充實(shí)自己的教學(xué)方法和業(yè)務(wù)能力，使學(xué)生們變“苦學(xué)”為“樂(lè)學(xué)”，給初中打下良好的基礎(chǔ)。
文章簡(jiǎn)而不俗。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)關(guān)鍵且復(fù)雜的任務(wù)，它涉及到市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)分析、推廣策略等多個(gè)方面。通過(guò)參與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐，我不僅積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也收獲了許多心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享一些市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的心得體會(huì)，并希望能為其他從事或有興趣從事市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的人提供一些啟示。
第二段：認(rèn)識(shí)市場(chǎng)需求。
在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中，了解并滿(mǎn)足市場(chǎng)需求是至關(guān)重要的。第一步是進(jìn)行細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略。我曾經(jīng)參與過(guò)一個(gè)新產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，我們首先進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研，以了解目標(biāo)受眾的需求和偏好。通過(guò)這些信息，我們能夠確定產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)，并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果調(diào)整產(chǎn)品定位和推廣策略。這個(gè)過(guò)程中的關(guān)鍵是保持與目標(biāo)受眾的溝通，不斷獲取反饋并作出相應(yīng)的改進(jìn)。
第三段：競(jìng)爭(zhēng)分析與差異化。
除了了解市場(chǎng)需求，競(jìng)爭(zhēng)分析也是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分。通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并據(jù)此制定差異化的運(yùn)營(yíng)策略。在一次市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目中，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是一家已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的公司。為了與其區(qū)分開(kāi)來(lái)，我們選擇在產(chǎn)品定位上進(jìn)行差異化。我們投入了大量的時(shí)間和精力來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品的功能和品質(zhì)，并以此為基礎(chǔ)展開(kāi)推廣活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上取得了成功，并贏得了許多新客戶(hù)。
第四段：有效的推廣策略。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的成功除了依靠競(jìng)爭(zhēng)差異化外，還需要有效的推廣策略。在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，我學(xué)到了一些關(guān)鍵的推廣方法。首先，與目標(biāo)受眾建立聯(lián)系是至關(guān)重要的。我們利用社交媒體、電子郵件和電話等渠道與潛在客戶(hù)保持溝通，并提供有價(jià)值的信息和服務(wù)。其次，口碑營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)非常有效的策略。我們積極與客戶(hù)交流，并鼓勵(lì)他們分享他們的使用經(jīng)驗(yàn)和意見(jiàn)。他們的積極推薦為我們帶來(lái)了更多的新客戶(hù)。最后，我們也利用了廣告宣傳來(lái)提高產(chǎn)品的知名度。我們?cè)O(shè)計(jì)了吸引眼球的廣告畫(huà)面，并在主流媒體上投放廣告。這些推廣策略的結(jié)合使我們的產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)上脫穎而出，并吸引了大量的目標(biāo)客戶(hù)。
第五段：持續(xù)改進(jìn)與反思。
在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中，持續(xù)改進(jìn)和反思是不可忽視的環(huán)節(jié)。通過(guò)定期的數(shù)據(jù)分析和客戶(hù)反饋的收集，我們可以了解市場(chǎng)上產(chǎn)品的表現(xiàn)，并作出相應(yīng)的調(diào)整。我們?cè)?jīng)遇到過(guò)一次銷(xiāo)售不佳的情況，我們立即召開(kāi)會(huì)議并與整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論。通過(guò)分析原因，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)產(chǎn)品功能上的缺陷，并立即采取了改進(jìn)措施。在面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí)，我們要能夠及時(shí)調(diào)整策略，靈活應(yīng)變。
總結(jié)：
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要我們具備深入的市場(chǎng)調(diào)研和分析能力，以及有效的推廣策略。通過(guò)與目標(biāo)受眾的溝通，差異化競(jìng)爭(zhēng)，有效推廣，持續(xù)改進(jìn)和反思，我們能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，取得成功。市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程，我們應(yīng)該積極參與實(shí)踐，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便在以后的工作中取得更好的成果。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十一
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)是企業(yè)獲得成功的重要因素之一，它涉及銷(xiāo)售、推廣、品牌建設(shè)等方面的工作。在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，我積累了一些心得體會(huì)，如下所述。
首先，市場(chǎng)研究是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。在進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)之前，我會(huì)首先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等。通過(guò)市場(chǎng)研究，我可以更好地把握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，為企業(yè)制定更精確、更有針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)策略提供支持。此外，市場(chǎng)研究還能幫助我預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，以更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
其次，品牌建設(shè)是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的核心。在市場(chǎng)上，品牌是一種重要的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)品牌建設(shè)，可以為企業(yè)贏得更多的消費(fèi)者認(rèn)同和忠誠(chéng)度。在品牌建設(shè)中，我注重企業(yè)形象的塑造，通過(guò)積極參與公益活動(dòng)、提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)等方式，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。同時(shí)，我也注重品牌宣傳，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)媒體等渠道，宣傳企業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，提高品牌知名度和美譽(yù)度。
再次，創(chuàng)新是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力。市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中，我注重產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者反饋，我不斷改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，并提供更人性化、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升消費(fèi)者體驗(yàn)。此外，我還注重運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新，如探索新的銷(xiāo)售渠道、開(kāi)展線上線下融合等，以提高市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率和企業(yè)盈利能力。
最后，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的保障。市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要多個(gè)部門(mén)密切合作，共同完成各項(xiàng)工作。在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中，我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。通過(guò)建立有效的溝通渠道和明確的工作分工，我與銷(xiāo)售、推廣、品牌等部門(mén)保持緊密合作，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。此外，我也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)整體的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)水平。
綜上所述，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)是企業(yè)成功的重要支撐，它需要市場(chǎng)研究、品牌建設(shè)、創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等綜合能力。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中獲得更好的效果。最后，我相信通過(guò)持續(xù)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作，企業(yè)能夠不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力，并取得長(zhǎng)期的發(fā)展。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十二
等待已久的《目標(biāo)管理》終于開(kāi)課了。又見(jiàn)到了親切的小丹老師，宋老師也來(lái)了。這次上課主講是早已耳聞的付老師。對(duì)《目標(biāo)管理》這個(gè)培訓(xùn)主題，我真的有很多的期盼。因?yàn)槲椰F(xiàn)在在實(shí)際工作中，制定了很多的目標(biāo)計(jì)劃，但老是不能達(dá)成，每次開(kāi)會(huì)我都很痛苦，很多計(jì)劃都列了好久了好沒(méi)有進(jìn)展，我自己肯定有很大的問(wèn)題，希望能夠通過(guò)這次課后找到一些方法，能更好的達(dá)成工作的目標(biāo)。老師叫我們帶著目標(biāo)來(lái)學(xué)習(xí)，我在紙下寫(xiě)下了通過(guò)這三天的學(xué)習(xí)，我希望收獲的'目標(biāo)是1.學(xué)會(huì)怎么講目標(biāo)高效的執(zhí)行!
怎么科學(xué)的制定目標(biāo)。
目標(biāo)管理的本質(zhì)是動(dòng)力管理，生命管理。當(dāng)一個(gè)人不知道自己為什么要去做一件事情的時(shí)候，他所呈現(xiàn)出來(lái)的熱情和能量都是有限的。我想到，我設(shè)定了很多目標(biāo)計(jì)劃，我每次和下屬說(shuō)的時(shí)候，都感覺(jué)不到他們的明顯的熱情，因?yàn)樗麄兌疾磺宄@些事能給他們帶來(lái)真正的什么利益，這些利益也看不清楚，所以很多計(jì)劃都是能拖就拖，要改變這些現(xiàn)狀，必須要更加明確的進(jìn)行目標(biāo)管理。
在培訓(xùn)中，要收獲最大的價(jià)值，我們都要三忘記(忘記身份，忘記年齡，忘記性別)三聚焦(聚焦當(dāng)下，聚焦快樂(lè)，聚焦正向價(jià)值)，三放下(放下面子，放下標(biāo)準(zhǔn)，放下得失心)。學(xué)習(xí)是快樂(lè)的，要打造我的團(tuán)隊(duì)也成為學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步。事物本身并不會(huì)影響到你，真正影響到你的是你對(duì)事物的看法!痛苦和磨難對(duì)強(qiáng)者是機(jī)遇，對(duì)于弱者是災(zāi)難!我們也要不斷打破自己的舒適區(qū)，不斷突破自己。永遠(yuǎn)記?。河行Ч扔械览砀匾?老師又一次強(qiáng)調(diào)：只有相信，才有可能。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十三
通過(guò)近期的人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實(shí)的感覺(jué)到了自身的提高，在此感謝上級(jí)安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ)，道德水準(zhǔn)，業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性與堅(jiān)定性，增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲：
通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)人力資源管理學(xué)習(xí)的重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。
例如：179號(hào)確定的送達(dá)程序，按照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》第十八條規(guī)定精神，企業(yè)對(duì)有曠工行為的職工做除名處理，必須符合規(guī)定的條件并履行相應(yīng)的程序。因此企業(yè)通知請(qǐng)假、放長(zhǎng)假、長(zhǎng)期病休職工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回單位報(bào)到或辦理有關(guān)手續(xù)，應(yīng)遵循對(duì)職工負(fù)責(zé)的原則，以書(shū)面形式直接送達(dá)職工本人，本人不在的，交其同住成年親屬簽收。直接送達(dá)有困難的可以郵寄送達(dá)，以掛號(hào)查詢(xún)回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)日期。只有在受送達(dá)職工下落不明，或者用上述送達(dá)方式無(wú)法送達(dá)的情況下，方可公告送達(dá)，即張貼公告或通過(guò)新聞媒介通知。自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過(guò)三十日，即視為送達(dá)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)方可對(duì)曠工和違反規(guī)定的職工按上述法規(guī)做除名處理。能用直接送達(dá)或郵寄送達(dá)而未用，直接采用公告方式送達(dá)，視為無(wú)效。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十四
通過(guò)對(duì)《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》的學(xué)習(xí)，了解到管理學(xué)是一門(mén)很深?yuàn)W的知識(shí)，任何組織都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定組織進(jìn)行并為該組織服務(wù)的。
管理有兩重性：自然屬性和社會(huì)屬性，自然屬性具有科學(xué)性和管理共性，社會(huì)屬性具有階級(jí)性和管理個(gè)性。自然屬性就是合理組織生產(chǎn)力，管理水平和生產(chǎn)水平的相適應(yīng)。社會(huì)屬性就是管理建立有生產(chǎn)資料所有制基礎(chǔ)上，管理為所有者服務(wù)。管理學(xué)的來(lái)源有這么三種類(lèi)型：技術(shù)型、制度型、魅力。
管理是一門(mén)科學(xué)，是有大量學(xué)者和實(shí)業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上，借用許多科學(xué)家的理論、知識(shí)和方法，它是一套管理理論體系，它為指導(dǎo)管理實(shí)踐提供了原理，原則、方法和技術(shù)。人們掌握了系統(tǒng)化的科學(xué)的管理知識(shí)，就有可能對(duì)組織中存在的問(wèn)題提出可行的、正確的解決辦法。
同時(shí)我們認(rèn)識(shí)到，這是一門(mén)不精確的科學(xué)，管理科學(xué)并不能向管理者提供解決一切問(wèn)題的答案。由于管理的對(duì)象主要是人，解決的是組織和環(huán)境的適應(yīng)問(wèn)題。而不同人的心理特點(diǎn)和素質(zhì)不同，組織就面臨的環(huán)境又很復(fù)雜多變這就要求管理者能審視度事，隨機(jī)應(yīng)變。管理要達(dá)到預(yù)期的目的，就必須靈活地、巧妙地運(yùn)用管理理論、方法和技術(shù)。
管理學(xué)對(duì)人性的假設(shè)由經(jīng)濟(jì)人，社會(huì)人，決策人假設(shè)向復(fù)雜人假設(shè)轉(zhuǎn)變。管理不僅是一種知識(shí)，也是一種實(shí)踐;不僅是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù);它是科學(xué)性與藝術(shù)性的有機(jī)統(tǒng)一。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十五
透過(guò)此次管理培訓(xùn)，從中得出一些企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會(huì)體會(huì)，身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)不良品是如此的痛恨至極，又有哪位企業(yè)員工敢無(wú)視產(chǎn)品品質(zhì)?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于執(zhí)行不折不扣的表率，如同榜樣的力量，將會(huì)潛移默化地影響和引導(dǎo)組織內(nèi)部各階層的員工對(duì)執(zhí)行力的理解與踐行。
執(zhí)行力，對(duì)于企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)而言意味著什么呢?換言之，如果一個(gè)企業(yè)或組織、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力或執(zhí)行力不強(qiáng)，對(duì)企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)而言將會(huì)產(chǎn)生何程度的影響?眾所周知，執(zhí)行力實(shí)則是一種操作潛力，而這種操作潛力是貫徹企業(yè)戰(zhàn)略，完成預(yù)定目標(biāo)的潛力。試想一個(gè)企業(yè)或組織或團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力抑或是執(zhí)行力不強(qiáng)，勢(shì)必意味著企業(yè)擬訂的戰(zhàn)略規(guī)劃無(wú)法落地開(kāi)花，自然就無(wú)從談起結(jié)果乃至收獲成功的喜悅，分享投資回報(bào)的利潤(rùn);抑或試想一個(gè)執(zhí)行力不強(qiáng)或者缺乏的企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)，勢(shì)必對(duì)所執(zhí)行的任務(wù)會(huì)打折扣;而一個(gè)被執(zhí)行者打了折扣的任務(wù)最終的執(zhí)行效果會(huì)是令人滿(mǎn)意的嗎?北京奧組委顧問(wèn)魏紀(jì)中在日前應(yīng)對(duì)媒體采訪是強(qiáng)調(diào)“國(guó)外媒體說(shuō)中國(guó)的腐敗問(wèn)題產(chǎn)生根本在于沒(méi)有一個(gè)好的制度的說(shuō)法是不符實(shí)際的，北京奧組委之所能全世界人民交出一份滿(mǎn)意的答卷，沒(méi)有發(fā)生重大違規(guī)違法事件，關(guān)鍵在于具備了很強(qiáng)的執(zhí)行力”(此非魏紀(jì)中原話，大意是這樣)。因此，一個(gè)企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有了執(zhí)行力抑或執(zhí)行力不強(qiáng)，即便是再完美的戰(zhàn)略，再周密的規(guī)劃，最終都將形同虛設(shè)甚至?xí)o企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難!因?yàn)楹玫膽?zhàn)略，周密的規(guī)劃都務(wù)必由強(qiáng)有力的執(zhí)行力來(lái)支撐，否則，戰(zhàn)略、規(guī)劃就如同空中樓閣，如同無(wú)源之水，無(wú)根之木，只需微風(fēng)輕拂便轟然倒塌。