最優(yōu)讀行長講話有感(模板19篇)

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    總結(jié)是我們反思過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的機(jī)會??偨Y(jié)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),但要根據(jù)自身情況進(jìn)行具體的分析和總結(jié)。以下是小編為大家收集的藝術(shù)欣賞指南,希望能幫助大家更好地欣賞藝術(shù)作品。
    讀行長講話有感篇一
    各位同事、各位朋友:
    大家下午好!
    今天,市行聯(lián)合太平人壽共同召開這次“名仕智享會”項(xiàng)目現(xiàn)場啟動會。在此,就這個(gè)項(xiàng)目,我著重強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
    xxxx團(tuán)隊(duì)的“名仕智享會”項(xiàng)目是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)證明的成功項(xiàng)目。我覺得,這個(gè)項(xiàng)目好就好在不僅能出來大量的期繳保費(fèi),增加中收,更重要的是一場執(zhí)行能力的.綜合檢驗(yàn),是綜合營銷能力和客戶維護(hù)能力的綜合提升,對我們開展行里其他產(chǎn)品的營銷具有很強(qiáng)的借鑒作用。所以,各行一定要高度重視,積極作為,確保超額達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
    這次項(xiàng)目全市的所有支行統(tǒng)一參與,并制定了方案和任務(wù)分解,這就涉及到一個(gè)榮譽(yù)問題。大家要有大局意識和擔(dān)當(dāng)意識,奮勇爭先,超額達(dá)成,多做貢獻(xiàn)。
    當(dāng)過程得到控制,結(jié)果就是必然的。我們本次參加項(xiàng)目的支行能不能實(shí)現(xiàn)期繳保費(fèi)任務(wù),關(guān)鍵在于是否按流程標(biāo)準(zhǔn)做到位,重點(diǎn)在于抓住細(xì)節(jié)不放松。這個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)十幾天,參與人數(shù)多,看起來很復(fù)雜,實(shí)質(zhì)上很簡單,簡單到八個(gè)字“不要嘀咕,聽話照做”。比如王鼎老師講的“項(xiàng)目流程”,其實(shí)很簡單,就是一次篩選、一次發(fā)短信、一次撥打電話、一次預(yù)銷售和現(xiàn)場促成,一環(huán)扣一環(huán),一步遞進(jìn)一步。我們只要每一步做到100分,結(jié)果自然是滿分;反過來,哪一步打了折,總分就會下來,效果就會打折。所以,我們只要注意細(xì)節(jié),注意不走樣、不變形。就一定能超額完成目標(biāo)任務(wù)。
    同志們,“名仕智享會”項(xiàng)目已經(jīng)啟動。目前最重要的工作就是客戶的篩選,請大家認(rèn)真對待,客戶的質(zhì)量是整個(gè)項(xiàng)目的源頭,好的開始是成功的一半!各支行一定要高度重視!希望大家一個(gè)聲音喊到底,一致行動干上去,奮勇爭先,力爭上游,把成績牢牢鎖定在3月份的奮斗和拼搏上來!
    最后預(yù)祝本次活動取得圓滿成功,祝大家身體健康,工作順利。
    謝謝大家!
    讀行長講話有感篇二
    招商銀行成立于1987年4月8日,是中國第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行,下面是本站小編給大家整理的招商銀行行長講話,僅供參考。
    大家好!非常高興參加中國金融論壇。
    在過去30年里,我們中國的銀行業(yè)取得了令世人矚目的成績。招商銀行 (600036)也是這樣的,是一個(gè)鮮明的例子,在過去的20xx年,從1億資本金、34個(gè)人、3間房的小銀行、小信用社,發(fā)展到今天能夠躋身前100家大銀行的現(xiàn)代商業(yè)銀行,這是改革開放成果的體現(xiàn)。而今天,我們和全世界的銀行業(yè)一樣,面臨百年罕見的這場金融風(fēng)暴,所以我想談一談怎樣應(yīng)對這個(gè)風(fēng)暴,然后在風(fēng)暴中創(chuàng)新的問題。
    這場次貸危機(jī)始于次級貸款,但是它迅速穿透于資本市場、貨幣市場,現(xiàn)在又在迅速穿透著信貸市場。所以,它對于經(jīng)濟(jì) 體系的影響正在體現(xiàn)出來,而且可以說這個(gè)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的預(yù)想?,F(xiàn)在整個(gè)的世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨飄搖,歐洲、美國、日本三大經(jīng)濟(jì)體,都是看不到復(fù)蘇的跡象。摩根斯坦利的羅奇說,我們正在面臨一個(gè)后泡沫的時(shí)期,20xx年才可以復(fù)蘇。但是,冬天已經(jīng)到了春天還會遠(yuǎn)嗎?我看還很遠(yuǎn)。
    在全球步入嚴(yán)冬的時(shí)候,我覺得我們中國的經(jīng)濟(jì),也不能獨(dú)善其身,也會受到很大的影響。應(yīng)該說中國的銀行業(yè),受到這場危機(jī)的直接影響,應(yīng)該是有限的。這不能說明我們中國銀行 業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),可以高瞻遠(yuǎn)矚。我覺得,這是我們參與國際市場的程度還不是很高,所以我們也很幸運(yùn),沒有更多的損失。
    但是,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對于經(jīng)濟(jì)的影響,會反過來越來越多地影響銀行。我們今年上半年和下半年冰火兩重天,上半年可以說是驕陽似火,下半年是寒風(fēng)凜冽。上半年一大批好的企業(yè),都是歷史最好的企業(yè)。而下半年,急轉(zhuǎn)直下,有些甚至是全行業(yè)的虧損。
    上半年我們的沿海行業(yè)發(fā)展非常迅速,我們有一個(gè)指數(shù)上半年是120xx點(diǎn),是表明上半年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,現(xiàn)在已經(jīng)跌到了800點(diǎn)以下了。
    沿海的地區(qū)上半年很好,但是下半年受沖擊最大。我們銀行的經(jīng)營環(huán)境也是這樣的,前10個(gè)月是從緊的,10月份以來叫做適度寬松。銀行業(yè)也是這樣的,前5年我們主要的商業(yè)銀行,都是發(fā)展非常好的,稅前利潤復(fù)合增長率都是超過了40%,今年上半年商業(yè)銀行最后的利潤都超過了40%,同比增長60%,非??捎^。招商銀行也是這樣的,今年上半年是120%,到9月份凈利潤增長90%,上半年是歷史最好的成績,不良貸款率是1.2,撥備的覆蓋率是200%,roa是1.6%,roe是35%,應(yīng)該是全世界最好的。但是,從三季度、四季度開始下滑。我覺得明年的預(yù)測,應(yīng)該有很多很多的不利因素。
    首先,銀行大多數(shù)靠利差的收入,但是有兩個(gè)因素決定了利息收入的下降。一個(gè)是在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候,一般情況下有效的貸款需求不足。當(dāng)然可以看到,真正現(xiàn)在銀行的商業(yè)化的程度很高,銀行真正要貸款的時(shí)候,還是要按照商業(yè)原則去做的。另外,在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候,央行是不斷地降息。所以,銀行的凈利息的收益率呈下行的趨勢。所以,這兩點(diǎn)決定銀行的利息收入要減少。另外,銀行從從緊的貨幣政策到適度寬松的貨幣政策,還需要一個(gè)適應(yīng)的過程。盡管要積極的應(yīng)對,但是還需要步驟。另外,資本市場現(xiàn)在看不到光明,所以銀行依托資本市場的這些非利差收入,應(yīng)該是很難走出低谷。
    第三,由于企業(yè)的情況碰到困難,銀行的不良資產(chǎn)預(yù)期加大了。那么,銀行的撥備要增加,也會影響銀行的利潤。
    第四,在這種情況下,風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增加了,如果銀行要達(dá)到保持資本充足率,也要增加資本,才能適應(yīng)這樣的形勢。
    所有這些,應(yīng)該都是對于利潤的一些負(fù)面的影響。所以,金融危機(jī)對于銀行的影響,會在明年逐漸地顯現(xiàn)出來。
    面對這樣的一個(gè)形勢,銀行業(yè)應(yīng)該怎么辦?我們應(yīng)該怎么辦?我們現(xiàn)在被這種悲觀的情緒彌漫著。市場就是這樣的,在好的時(shí)候,我們的媒體都唱好,我們在6300點(diǎn)的時(shí)候,很多人說會達(dá)到1萬點(diǎn),而且說是20xx年的繁榮,在國外的市場也是不斷的唱好。但是在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候市場不好的時(shí)候所有人都在唱衰。什么是危機(jī)?我理解金融危機(jī)其實(shí)就是信心的危機(jī),美國已經(jīng)達(dá)到了將近崩潰的邊緣,我們還是危機(jī)。這個(gè)底,我覺得什么時(shí)候恢復(fù)信心了,那個(gè)時(shí)候才可以見底。所以,在目前的這種情況下,我想我們光悲觀也是沒用的,經(jīng)濟(jì)是周而復(fù)始的,到一定的程度總是要復(fù)蘇的。作為企業(yè)、作為銀行,總是要經(jīng)營、總是要生存。所以,我們現(xiàn)在在困難的時(shí)候,應(yīng)該更多地在這個(gè)時(shí)候找機(jī)會。
    20xx年是招商銀行發(fā)展歷程中非同尋常的一年。一年來,在全球金融危機(jī)影響不斷深化、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速有所放緩、市場形勢發(fā)生急劇變化的情況下,全行積極落實(shí)監(jiān)管部門和董事會的各項(xiàng)要求,克服各種不利因素,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整與管理變革,總體保持了良好發(fā)展態(tài)勢。
    截至 20xx年末,本集團(tuán)資產(chǎn)總額為人民幣 15,717.97 億元,比年初增長 19.90% ;客戶存款總額為人民幣 12,506.48 億元,增長 32.55% ;貸款和墊款總額為人民幣 8,743.62 億元,增長29.89% ;歸屬于本行股東的凈利潤為人民幣 210.77 億元,增長 38.27% 。
    20xx年,本集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):一是盈利能力穩(wěn)步提升。歸屬于本行股東的平均總資產(chǎn)收益率( roaa ) 1.46% ,同比提高 0.10 個(gè)百分點(diǎn);歸屬于本行股東的平均凈資產(chǎn)收益率(roae ) 28.58% ,同比提高 3.82 個(gè)百分點(diǎn)。二是資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好。年末不良貸款總額 96.77億元,比年初減少 7.17 億元;不良率 1.11% ,比年初下降 0.43 個(gè)百分點(diǎn)。三是零售銀行業(yè)務(wù)在逆境中取得可喜成績。零售貸款總額占貸款和墊款總額的比例為 26.61% ,比年初提高 0.61 個(gè)百分點(diǎn);儲蓄存款總額占客戶存款總額的比例為 41.97% ,比年初提高 7.36 個(gè)百分點(diǎn)。
    20xx年,本行扎實(shí)推進(jìn)管理變革,構(gòu)建了合規(guī)官與合規(guī)部門雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙向考核和雙線報(bào)告的垂直管理體制,建立合規(guī)管理的三道防線,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控與合規(guī)管理;全面開展信用風(fēng)險(xiǎn)排查,深入推進(jìn)審貸體制改革,正式向銀監(jiān)會提交了實(shí)施新資本協(xié)議整體規(guī)劃,進(jìn)一步提升了風(fēng)險(xiǎn)管控能力;在總分行成立了服務(wù)監(jiān)督管理中心,深入倡導(dǎo)以客戶為中心的服務(wù)理念;強(qiáng)化各業(yè)務(wù)條線的專業(yè)化管理,引入六西格瑪工具梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,穩(wěn)步推進(jìn)全面流程管理。
    20xx年,本行深入推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,不斷創(chuàng)新零售金融產(chǎn)品,大力推廣“網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)贏”流程整合及個(gè)貸業(yè)務(wù)新流程,加快發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù);積極調(diào)整信用卡營銷策略,探索精益化客戶經(jīng)營道路;以管理客戶總資產(chǎn)為核心,以優(yōu)質(zhì)財(cái)富管理產(chǎn)品為紐帶,大力發(fā)展財(cái)富管理業(yè)務(wù);強(qiáng)力推動中間業(yè)務(wù)特別是現(xiàn)金管理、企業(yè)年金、商務(wù)卡等新興中間業(yè)務(wù)發(fā)展;按照銀監(jiān)會“六項(xiàng)機(jī)制”要求,在蘇州成立了國內(nèi)首家“準(zhǔn)子銀行、準(zhǔn)法人”模式、專營小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的小企業(yè)信貸中心,全行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。
    20xx年,本行在國際化綜合化經(jīng)營方面邁出了重要步伐。紐約分行在華爾街隆重開業(yè),成為美國自 1991 年實(shí)施《加強(qiáng)外國銀行監(jiān)管法》以來批準(zhǔn)中資銀行成立的第一家分行。成功并購了具有75 年歷史、在香港本地銀行中列第四位的永隆銀行,是大陸迄今最大、香港近年來最大的銀行控股權(quán)收購案例。成功入股臺州商業(yè)銀行,順利發(fā)行了首期資產(chǎn)支持證券,招銀金融租賃公司開業(yè)運(yùn)營,招商信諾、西藏信托的股權(quán)收購及期貨結(jié)算業(yè)務(wù)籌備工作穩(wěn)步推進(jìn),綜合化經(jīng)營平臺得到了進(jìn)一步夯實(shí)。
    20xx年,本行圓滿完成了奧運(yùn)服務(wù)保障工作,主動履行企業(yè)社會責(zé)任,整體品牌形象得到了社會各界較為廣泛的認(rèn)可,榮獲《華爾街日報(bào)》、《歐洲貨幣》等國內(nèi)外權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)組織授予的“中國十大最受尊敬企業(yè)”、“中國最佳銀行金融公司”、“中國最佳本土銀行”、“中國本土最佳現(xiàn)金管理銀行”等多項(xiàng)殊榮,并再度蟬聯(lián)英國《投資者關(guān)系》雜志評出的六項(xiàng)大獎(jiǎng)。
    上述成績的取得,是與全行員工的辛勤努力和廣大客戶、投資者以及社會各界的大力支持分不開的。在此,我謹(jǐn)代表招商銀行,向所有關(guān)心和支持招商銀行發(fā)展的社會各界朋友,表示誠摯的感謝!
    20xx年,我們將按照“正視風(fēng)險(xiǎn)、把握機(jī)遇、提升管理、科學(xué)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,深刻認(rèn)識全球金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,堅(jiān)持既審慎又積極的發(fā)展策略,堅(jiān)定信心、沉著應(yīng)對,努力保持全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展,為招商銀行的宏偉事業(yè)抒寫新篇章!
    敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友,女士們、先生們大家下午好!
    剛才我們聽到了時(shí)而高亢時(shí)而抑制時(shí)而激奮時(shí)而振奮的鼓聲,這鼓聲就像我們的市場,就像我們市場中的人們就像我們市場中人們的心情,在這鼓聲中我們招商銀行第二屆理財(cái)教育公益行啟動儀式暨羅杰斯商品投資報(bào)告會開始了,我們希望這鼓聲能夠給我們帶來很多啟示,在這啟示之中我們都能踩準(zhǔn)鼓點(diǎn)昂首前行。我代表招商銀行對前來應(yīng)邀參加這次活動的各監(jiān)管機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家學(xué)者、各大金融中介機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、各位新聞媒體的朋友、各位客戶代表表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝。
    中國改革開放已經(jīng)將近30年,這30年給我們帶來的巨大變化之一就是居民的財(cái)富得到了迅速增長,居民財(cái)富的結(jié)構(gòu)得到了巨大的改變,伴隨著這樣的改變伴隨著這樣的成長,廣大居民提出了對于財(cái)富保值增值增加財(cái)產(chǎn)性收入新的金融需求。與此同時(shí),中國的資本市場在這幾十年中從無到有從小到大,波浪起伏,蓬勃發(fā)展,發(fā)展到了今天這樣的規(guī)模,發(fā)展到了今天這樣牽動著我們億萬人的心。那么中國的商業(yè)銀行伴隨著這種市場環(huán)境和居民需求的改變,也在開辟著新的財(cái)富管理市場,為我們廣大的居民提供理財(cái)業(yè)務(wù)的服務(wù),滿足大家投資保值增值的需要。幾年來中國商業(yè)銀行的理財(cái)市場也是從無到有從小到大發(fā)展到今天,去年僅招商銀行一家銀行在一年內(nèi)就發(fā)行了170多種理財(cái)產(chǎn)品,當(dāng)然我們的資本市場上還有各種證券產(chǎn)品、基金產(chǎn)品、信托產(chǎn)品等等各種滿足廣大客戶投資需要的產(chǎn)品。
    雖然我們的市場得到了長足的發(fā)展,但是我們不得不承認(rèn),我們的投資市場、我們的理財(cái)市場距離市場的成熟還是有很遙遠(yuǎn)的距離。它不僅需要我們繼續(xù)提供更加豐富的產(chǎn)品,不僅需要我們更加完善市場運(yùn)作的機(jī)制,不僅需要更加加強(qiáng)市場的監(jiān)管,同時(shí)也要求我們市場的各參與者各參與主體迅速成熟起來,這樣我們的市場才會是成熟的。我們看到我們的廣大投資者還沒有完全建立起來理性投資的觀念,還沒有完全建立起來價(jià)值投資的觀念,還沒有完全建立起來適合自己需要的投資觀念,廣大的投資產(chǎn)品的供應(yīng)者在如何培育廣大投資者更加理性認(rèn)識投資市場,更加理性地參與投資市場,如何對適合的居民適合的客戶銷售適合的產(chǎn)品,如何能夠向廣大客戶準(zhǔn)確地及時(shí)地提供各種投資信息,在這些方面都有很多很多的工作要做。任何一個(gè)負(fù)責(zé)任的銀行都愿意在這個(gè)市場上做一個(gè)理性的銀行,做一個(gè)對客戶有責(zé)任感的銀行,那么招商銀行作為中國企業(yè)社會責(zé)任同盟的發(fā)起者之一,作為具有著強(qiáng)烈社會責(zé)任感的商業(yè)銀行,我們意識到我們自己肩上的責(zé)任,我們不僅希望為商業(yè)銀行創(chuàng)造最大的商業(yè)利益,同時(shí)我們也希望我們的廣大客戶成為理性的投資者,在理性的基礎(chǔ)上能夠在投資市場上立于不敗之地。因此在去年的金秋時(shí)節(jié),招商銀行舉辦了第一屆理財(cái)教育公益行活動,這些活動遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們事先的預(yù)想,我們在去年這個(gè)活動里面共舉行了千余場免費(fèi)的理財(cái)教育講座,給大家灌輸投資風(fēng)險(xiǎn)的理念,給大家灌輸投資知識。正是這樣我們這個(gè)活動得到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的鼎力支持,得到了各大媒體的高度關(guān)注,也得到了廣大客戶的熱情參與。去年我們僅參加現(xiàn)場講座的聽眾就達(dá)20萬余人,我們在網(wǎng)上舉行的網(wǎng)絡(luò)博客大賽有近八萬網(wǎng)民參與,應(yīng)該說這次理財(cái)教育活動取得了非常豐碩的成果,使廣大投資者和招商銀行一起共同經(jīng)歷了市場的洗禮,共同經(jīng)歷了市場的教育。正是在這樣的基礎(chǔ)之上,招商銀行在陽春三月春日明媚的季節(jié)再次啟動第二屆理財(cái)教育公益行活動。大家知道在去年一直到今年的現(xiàn)在我們的市場跌宕起伏風(fēng)云變幻,在這個(gè)時(shí)候我們廣大的投資者更需要深刻的認(rèn)識投資市場,需要更深刻地認(rèn)識投資市場的機(jī)制,也需要更加理性地參與市場,所以我們舉辦第二屆理財(cái)教育公益行活動。
    這次活動我們計(jì)劃在全國45個(gè)城市舉辦超千場理財(cái)教育講座,深入社區(qū)、企事業(yè)單位、大中院校等等,所有講座均由招商銀行的理財(cái)規(guī)劃專家和外部聘請的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、知名分析師等組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)來主講,我們還將向公眾免費(fèi)開放講座,并提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)教材。同時(shí)還將推出中國式理財(cái)方案的優(yōu)選賽,聯(lián)合知名網(wǎng)絡(luò)媒體開辟專欄,在全社會廣泛征集和評比中國式家庭理財(cái)方案,提升中國投資者的理財(cái)水平。我們這次活動又得到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)、廣大金融中介機(jī)構(gòu)、廣大專家學(xué)者、廣大客戶的積極響應(yīng),今天的首場報(bào)告會就吸引來了國際著名的投資大師羅杰斯先生來給我們進(jìn)行首場投資報(bào)告會,希望通過這樣的活動能夠?qū)ξ覀儚V大客戶進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)的教育,能夠使我們廣大客戶提高投資的水平,提高規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的水平,在我們共同的努力下,來把我們的投資市場培育得更加成熟。
    毛澤東有一句話“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”,投資是對未來的預(yù)期,未來的預(yù)期是不確定的,不確定性就意味著風(fēng)險(xiǎn),而投資就是在風(fēng)險(xiǎn)中博取利益。我們希望在風(fēng)險(xiǎn)中我們都能夠一起駕馭風(fēng)險(xiǎn),能夠在這個(gè)市場之中理財(cái)產(chǎn)品的提供者和理財(cái)產(chǎn)品的購買者一起來更好地駕馭市場,能夠不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步,謝謝大家!
    讀行長講話有感篇三
    銀行舉行晚宴,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該說些什么呢?下面是橙子給大家整理的銀行行長晚宴致辭講話,僅供參考。
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)口,更加關(guān)注張家口,更加支持張家口,深化政銀企合作,增加授信額度,加強(qiáng)信貸支持,為張家口更好更快發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位銀行家長期以來給予張家口的支持和幫助表示衷心的感謝!金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的命脈,是引領(lǐng)發(fā)展的先導(dǎo)?!皒x”時(shí)期,是我市加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期,也是張家口跨越發(fā)展征程中后發(fā)趕超的關(guān)鍵時(shí)期。我們確立了“科學(xué)發(fā)展、跨越趕超”的總體要求和打造“強(qiáng)市名城”的戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要求,離不開各級金融機(jī)構(gòu)的鼎力相助,離不開在座各位銀行家的關(guān)心支持,也為金融業(yè)發(fā)展提供了更加廣闊的舞臺。尤其是在當(dāng)前宏觀形勢發(fā)生變化、中央貨幣政策由適度寬松轉(zhuǎn)為穩(wěn)健的情況下,相對于經(jīng)濟(jì)增長主要依靠投資拉動的張家口來講,金融對經(jīng)濟(jì)的支撐作用越來越重要,經(jīng)濟(jì)對金融的依賴程度也越來越加大。我們真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位銀行家,更多地關(guān)注張家口,了解張家口,支持張家口,為我們深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整多指導(dǎo),為我們優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境多獻(xiàn)計(jì),為我們推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)多出力,與我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)美好明天。我們將一如既往地為金融投資打造更加寬松的環(huán)境,開辟更加便捷的通道,提供更加到位的服務(wù),努力把張家口打造成“信用高地、資金洼地”,確保金融投資獲得安全、放心、豐厚的回報(bào),使金融與經(jīng)濟(jì)在互惠互利中邁上新的臺階、實(shí)現(xiàn)新的跨越。
    大家,晚上好!征途如虹,歲月如歌,在這個(gè)美好的春天,在富麗堂皇的新世界大酒店,我們十分高興地迎來了xxx行vip客戶新春聯(lián)誼會。今天,我們在這里歡聚一堂,共謀合作發(fā)展之路,旨在通過交流,增進(jìn)友誼,攜手繁榮,尋求發(fā)展共贏的新機(jī)遇。在此,我謹(jǐn)代表xxx行黨委和全體員工,向百忙之中蒞臨本次活動的各位來賓表示熱烈的歡迎!向多年以來一直關(guān)心和支持我行發(fā)展的在座的各位企業(yè)家、各位老板表示衷心的感謝!過去的20xx年是極不平凡的一年。挑戰(zhàn)前所未有,機(jī)遇也前所未有!在xxx xxx的政確領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行和銀監(jiān)部門的關(guān)心支持下,在在座各位的大力支持下,我們?nèi)猩舷吕潇o思辨,從容應(yīng)對,牢牢把握“后危機(jī)時(shí)代”提供給我們的難得發(fā)展機(jī)遇,化危為機(jī),增貸款、上存款、防風(fēng)險(xiǎn)、登臺階,業(yè)務(wù)規(guī)模得到了前所未有的大提升,經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。截止xxxx年末,我行各項(xiàng)存款余額xxx億元,比上年增加xx億元,增速達(dá)xx%;各項(xiàng)貸款余額xx億元,比上年增加xx億元,增速達(dá)xx%。存、貸款總量及當(dāng)年增量均位居全縣金融機(jī)構(gòu)之首。xxxx年這些成績的取得,無不凝聚著在座各位企業(yè)家和老板的殷切關(guān)懷和鼎力支持。
    風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭xxxx年是 3 / 6
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)“xx”的開局之年,也是泗陽農(nóng)商行的奮發(fā)進(jìn)取之年。新的一年里,我們將以更加飽滿的熱情、更加科學(xué)的觀念、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加昂揚(yáng)的斗志,譜寫xxx行的新篇章,一如既往、全心全意為新老客戶做好金融服務(wù),為在座各位提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù),全力推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
    金虎長嘯辭舊歲,玉兔獻(xiàn)瑞迎新春。值此新春佳節(jié)之際,在此給各位拜個(gè)晚年,祝各位來賓、各位朋友事業(yè)興旺、財(cái)源廣進(jìn)!我們深信,本次聯(lián)誼會必將是一次增進(jìn)友誼、綻放激情的盛會,必將在我們之間搭建起一座溝通的橋梁,為在未來的大協(xié)作、大發(fā)展的過程中,讓我們攜手并肩,為實(shí)現(xiàn)更廣泛的“雙贏”奠定可靠而堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的日子里,讓我們走得更近,共同攜手去創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天!最后,我提議:讓我們共同舉杯,為各位嘉賓事業(yè)的蒸蒸日上,為各位嘉賓的身體健康、工作順利、生活愉快、萬事如意。
    大家好!今天我們非常有幸地邀請到了多年來一直關(guān)心、關(guān)注、我行的新老客戶和朋友,蒞臨今天的vip客戶答謝會。
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)專業(yè)銀行。數(shù)十年來,中國銀行始終立于改革開放的最前沿,不斷解放思想,實(shí)事求是,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,努力建設(shè)國際一流銀行,從優(yōu)秀到卓越,始終與我國改革開放的偉大事業(yè)共進(jìn)步。20xx年6月1日、7月5日,中國銀行先后在香港和上海證券交易所成功掛牌上市,成為首家a+h發(fā)行上市的國有商業(yè)銀行。如今,中國銀行事業(yè)已發(fā)展成為國內(nèi)同業(yè)中唯一擁有商業(yè)銀行、投資銀行、保險(xiǎn)、直接投資、資產(chǎn)管理、基金管理及租賃等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的金融集團(tuán)。20xx年末,中國銀行資產(chǎn)總額達(dá)到59955億元,比20xx年末增長50.64%,連續(xù)20xx年入選美國《財(cái)富》雜志“世界500強(qiáng)”企業(yè),先后8次被《歐洲貨幣》評選為“中國最佳銀行”和“中國最佳國內(nèi)銀行”。所有者權(quán)益達(dá)到4247億元,市值達(dá)到1978億美元,列全球上市銀行第4位??傎Y產(chǎn)凈回報(bào)率(roa)和股本凈回報(bào)率(roe)分別達(dá)到1.10%和14.00%,基本達(dá)到國際先進(jìn)銀行平均水平。作為20xx年北京奧運(yùn)會唯一銀行合作伙伴,我們堅(jiān)持“追求卓越、客戶至上、精細(xì)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作”,以良好的服務(wù)質(zhì)量獲得中外客戶一致好評。創(chuàng)下了客戶零投訴、服務(wù)零差錯(cuò)的佳績,展現(xiàn)了中國金融企業(yè)的良好形象。
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)開放達(dá)州、和諧達(dá)州”做出了應(yīng)有的服務(wù)與貢獻(xiàn)!我們深知,中國銀行之所以能夠取得如此的成就,能夠擁有如此的愛心義舉,離不開社會各界的關(guān)注與信賴,離不開在座各位嘉賓朋友的支持與厚愛。
    為此,我提議讓我們再次以最最熱烈的掌聲向到會的嘉賓和朋友,表示最最熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天,為答謝在座的各位嘉賓朋友,長期以來對中國銀行的信任和關(guān)注,我們特意邀請到資深金融理財(cái)專家為您提供積極有效的投資理財(cái)知識及資訊,愿在座的各位嘉賓喜歡!昨天,我們相識、相知。今天,我們相逢、相遇在中國銀行的天空里,既是一種緣分、又是一種契機(jī)、還是一種福氣。
    最后衷心祝福各位嘉賓、各位朋友:
    家庭幸福!事業(yè)成功!安享一生!謝謝大家!
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    讀行長講話有感篇四
    20xx年是招商銀行發(fā)展歷程中非同尋常的一年。一年來,在全球金融危機(jī)影響不斷深化、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速有所放緩、市場形勢發(fā)生急劇變化的情況下,全行積極落實(shí)監(jiān)管部門和董事會的各項(xiàng)要求,克服各種不利因素,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整與管理變革,總體保持了良好發(fā)展態(tài)勢。
    截至 20xx年末,本集團(tuán)資產(chǎn)總額為人民幣 15,717.97 億元,比年初增長 19.90% ;客戶存款總額為人民幣 12,506.48 億元,增長 32.55% ;貸款和墊款總額為人民幣 8,743.62 億元,增長29.89% ;歸屬于本行股東的凈利潤為人民幣 210.77 億元,增長 38.27% 。
    20xx年,本集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):一是盈利能力穩(wěn)步提升。歸屬于本行股東的平均總資產(chǎn)收益率( roaa ) 1.46% ,同比提高 0.10 個(gè)百分點(diǎn);歸屬于本行股東的平均凈資產(chǎn)收益率(roae ) 28.58% ,同比提高 3.82 個(gè)百分點(diǎn)。二是資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好。年末不良貸款總額 96.77億元,比年初減少 7.17 億元;不良率 1.11% ,比年初下降 0.43 個(gè)百分點(diǎn)。三是零售銀行業(yè)務(wù)在逆境中取得可喜成績。零售貸款總額占貸款和墊款總額的比例為 26.61% ,比年初提高 0.61 個(gè)百分點(diǎn);儲蓄存款總額占客戶存款總額的比例為 41.97% ,比年初提高 7.36 個(gè)百分點(diǎn)。
    20xx年,本行扎實(shí)推進(jìn)管理變革,構(gòu)建了合規(guī)官與合規(guī)部門雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙向考核和雙線報(bào)告的垂直管理體制,建立合規(guī)管理的三道防線,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控與合規(guī)管理;全面開展信用風(fēng)險(xiǎn)排查,深入推進(jìn)審貸體制改革,正式向銀監(jiān)會提交了實(shí)施新資本協(xié)議整體規(guī)劃,進(jìn)一步提升了風(fēng)險(xiǎn)管控能力;在總分行成立了服務(wù)監(jiān)督管理中心,深入倡導(dǎo)以客戶為中心的服務(wù)理念;強(qiáng)化各業(yè)務(wù)條線的專業(yè)化管理,引入六西格瑪工具梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,穩(wěn)步推進(jìn)全面流程管理。
    20xx年,本行深入推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,不斷創(chuàng)新零售金融產(chǎn)品,大力推廣“網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)贏”流程整合及個(gè)貸業(yè)務(wù)新流程,加快發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù);積極調(diào)整信用卡營銷策略,探索精益化客戶經(jīng)營道路;以管理客戶總資產(chǎn)為核心,以優(yōu)質(zhì)財(cái)富管理產(chǎn)品為紐帶,大力發(fā)展財(cái)富管理業(yè)務(wù);強(qiáng)力推動中間業(yè)務(wù)特別是現(xiàn)金管理、企業(yè)年金、商務(wù)卡等新興中間業(yè)務(wù)發(fā)展;按照銀監(jiān)會“六項(xiàng)機(jī)制”要求,在蘇州成立了國內(nèi)首家“準(zhǔn)子銀行、準(zhǔn)法人”模式、專營小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的小企業(yè)信貸中心,全行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。
    20xx年,本行在國際化綜合化經(jīng)營方面邁出了重要步伐。紐約分行在華爾街隆重開業(yè),成為美國自 1991 年實(shí)施《加強(qiáng)外國銀行監(jiān)管法》以來批準(zhǔn)中資銀行成立的第一家分行。成功并購了具有75 年歷史、在香港本地銀行中列第四位的永隆銀行,是大陸迄今最大、香港近年來最大的銀行控股權(quán)收購案例。成功入股臺州商業(yè)銀行,順利發(fā)行了首期資產(chǎn)支持證券,招銀金融租賃公司開業(yè)運(yùn)營,招商信諾、西藏信托的股權(quán)收購及期貨結(jié)算業(yè)務(wù)籌備工作穩(wěn)步推進(jìn),綜合化經(jīng)營平臺得到了進(jìn)一步夯實(shí)。
    20xx年,本行圓滿完成了奧運(yùn)服務(wù)保障工作,主動履行企業(yè)社會責(zé)任,整體品牌形象得到了社會各界較為廣泛的認(rèn)可,榮獲《華爾街日報(bào)》、《歐洲貨幣》等國內(nèi)外權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)組織授予的“中國十大最受尊敬企業(yè)”、“中國最佳銀行金融公司”、“中國最佳本土銀行”、“中國本土最佳現(xiàn)金管理銀行”等多項(xiàng)殊榮,并再度蟬聯(lián)英國《投資者關(guān)系》雜志評出的六項(xiàng)大獎(jiǎng)。
    上述成績的取得,是與全行員工的辛勤努力和廣大客戶、投資者以及社會各界的大力支持分不開的。在此,我謹(jǐn)代表招商銀行,向所有關(guān)心和支持招商銀行發(fā)展的社會各界朋友,表示誠摯的感謝!
    20xx年,我們將按照“正視風(fēng)險(xiǎn)、把握機(jī)遇、提升管理、科學(xué)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,深刻認(rèn)識全球金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,堅(jiān)持既審慎又積極的發(fā)展策略,堅(jiān)定信心、沉著應(yīng)對,努力保持全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展,為招商銀行的宏偉事業(yè)抒寫新篇章!
    讀行長講話有感篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    x年上半年,面對工商銀行股改上市后的新形勢,我行牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹年初營業(yè)部支行長會議精神,正確處理加快發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系,堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的可持續(xù)發(fā)展之路,努力實(shí)現(xiàn)速度、規(guī)模和質(zhì)量、效益的有機(jī)統(tǒng)一。在經(jīng)營理念上,通過對市場環(huán)境、經(jīng)營形勢和管理現(xiàn)狀的深入分析,確立了“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以風(fēng)險(xiǎn)控制為重點(diǎn)、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念,制定和明確了“三個(gè)盯住、三個(gè)研究”的經(jīng)營方針,即:盯住上級行的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、盯住風(fēng)險(xiǎn)控制和不良壓降、盯住經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)增加值;認(rèn)真研究市場營銷、客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)競爭、研究完善業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營機(jī)制、研究推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。
    現(xiàn)將我行上半年的工作情況做一個(gè)總結(jié):
    一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況
    1、經(jīng)營效益:x年上半年我行共實(shí)現(xiàn)撥備前利潤3,871.96萬元,較上年同期的增加787.14萬元,增25.52%,完成全年財(cái)務(wù)預(yù)算的49.19%,扣除資產(chǎn)準(zhǔn)備支出后的利潤總額為4,180.9萬元,較上年同期增加1,338.44萬元,增47.09%,完成全年財(cái)務(wù)預(yù)算的54.93%。截止6月30日,我行綜合收息率為99.78%,較上年末下降0.33個(gè)百分點(diǎn)。
    2、資產(chǎn)質(zhì)量:按五級分類,到6月30日,我行后三類不良貸款余額為816萬元,占貸款總額的0.41%。較上年末上升0.02個(gè)百分點(diǎn)。
    3、資產(chǎn)規(guī)模:截止到x年6月30日,我行各項(xiàng)存款余額為349,042萬元,比上年增加8,802萬元。其中,對公存款147,702萬元,比上年增加15,343萬元;儲蓄存款201,340萬元,比上年減少6,541萬元。各項(xiàng)貸款余額為200,932萬元,比上年增加1,046萬元。其中:公司貸款余額為26,560萬元,比上年增加60萬元;個(gè)人住房貸款余額為157,601萬元,比上年減少4,569萬元;個(gè)人綜合消費(fèi)貸款余額為6,872萬元,比上年增加4,000萬元;經(jīng)營貸款9,899萬元,比上年增加1,555萬元。
    4、中間業(yè)務(wù):我行上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入為781.37萬元,比上年同期增加355.6萬元,同比增83.52%。
    5、安全保衛(wèi):由于支行從領(lǐng)導(dǎo)到基層對安全保衛(wèi)工作的高度重視和常抓不懈,確保了我行上半年安全經(jīng)營,無案件事故發(fā)生。
    6、服務(wù)質(zhì)量:健全監(jiān)管機(jī)制,規(guī)范服務(wù)管理,改善服務(wù)環(huán)境,著力提高服務(wù)質(zhì)量,在全行上下共同努力下,我行的服務(wù)質(zhì)量又上了一個(gè)新臺階。
    二、我行上半年工作存在的不足
    1、從支行的全局看,無論是利潤總額、利潤計(jì)劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年都呈現(xiàn)了一個(gè)下降的態(tài)勢,下半年必須想辦法進(jìn)行扭轉(zhuǎn),才能確保全年計(jì)劃任務(wù)的完成。
    2、從經(jīng)營業(yè)績中看,一是儲蓄存款一路下滑,各項(xiàng)措施收效甚微;二是貸款規(guī)模也出現(xiàn)了萎縮的勢頭;三是我們的網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展非常不平衡。
    3、從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好地調(diào)動發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導(dǎo)致我們工作上的被動。三是各部門負(fù)責(zé)人在工作中沒有一種深入研究的精神,遇到困難或問題的時(shí)候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢,未有明顯質(zhì)的提高,與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。
    針對以上情況,經(jīng)過支行班子認(rèn)真分析研究,確立了我行下半年的工作思路,即:以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項(xiàng)工作,抓住機(jī)遇,圍繞“x”期間官渡區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,以提高效益為目標(biāo),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,加快創(chuàng)新發(fā)展步伐,努力拓展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)市場,大力發(fā)展個(gè)人和中小企業(yè)客戶,加快傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的發(fā)展;認(rèn)真實(shí)施“大個(gè)金”戰(zhàn)略,推動個(gè)人存貸款、結(jié)算、銀行卡、個(gè)人理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的全面發(fā)展;進(jìn)一步明確部門職能,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,切實(shí)有效推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量管理全面落實(shí);增加各項(xiàng)經(jīng)營收入,促進(jìn)經(jīng)營效益和經(jīng)營質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
    為確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我行在認(rèn)真總結(jié)上半年工作、細(xì)致分析當(dāng)前形勢的情況下,制定了以下工作措施:
    (一)著力改善服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)提高服務(wù)水平。今年是工商銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,隨著銀行業(yè)競爭的加劇,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平已經(jīng)成為制約我行向前發(fā)展的一個(gè)瓶頸,不打破這一瓶頸,我行的大個(gè)金戰(zhàn)略將受到極大的影響,打造第一零售銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)也將受到挑戰(zhàn)。因此,下半年,我行要把改善和提升服務(wù)作為一項(xiàng)重要工作來抓,切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)工作管理。認(rèn)真落實(shí)上級行和本行制訂的規(guī)范化服務(wù)和考核辦法的相關(guān)要求,從“服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度、盡職表現(xiàn)、客戶滿意度”五個(gè)方面加大服務(wù)考評,健全服務(wù)工作管理體系,著力提升整體服務(wù)水平。要切實(shí)提高網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行從業(yè)人員的最基本要求。一方面要切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量,要善待客戶,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得客戶的信賴和支持。另一方面,要提高柜面業(yè)務(wù)人員的技能,提高每筆業(yè)務(wù)的處理效率,要從加強(qiáng)職業(yè)崗位培訓(xùn),開展崗位練兵活動入手,全面提高服務(wù)質(zhì)量。三是切實(shí)挖掘柜臺資源,加快低端客戶的分流步伐,認(rèn)真細(xì)分客戶,實(shí)施差別服務(wù),通過改善客戶結(jié)構(gòu)不斷提高同業(yè)市場占比。
    (二)著力解決經(jīng)營效率低的難題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式和增長方式的根本轉(zhuǎn)變。要重視改變單一化的增長方式,建立以結(jié)構(gòu)調(diào)整為基礎(chǔ)的集約型經(jīng)營、精細(xì)化管理和多元化增值型增長方式,促進(jìn)規(guī)模與效益的增長速度相匹配。將中間業(yè)務(wù)作為改善收入結(jié)構(gòu)的突破口;將發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)作為提升效益的切入點(diǎn);將公司業(yè)務(wù)作為調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn)。不斷提高核心客戶和核心業(yè)務(wù)的比重。
    (三)要全面落實(shí)各項(xiàng)存款的穩(wěn)存增存措施。領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各網(wǎng)點(diǎn)要進(jìn)一步加強(qiáng)上下之間、部門之間的相互配合,形成強(qiáng)大的業(yè)務(wù)營銷攻勢,積極搶占中小企業(yè)市場。突出重點(diǎn),密切關(guān)注財(cái)政系統(tǒng)存款市場變化,增強(qiáng)市場營銷的主動性、能動性。要在抓源頭、抓大戶的同時(shí),全力做好中小企業(yè)客戶的開戶、存款營銷工作。通過行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、柜面員工,形成分層次維護(hù)各項(xiàng)存款的強(qiáng)大格局,不斷提升我行的存款市場競爭力。
    (四)繼續(xù)全力做好優(yōu)質(zhì)貸款的市場營銷。公司科要認(rèn)真分析市場,集中精力積極爭取符合政策要求,符合上級信貸市場準(zhǔn)入條件的貸款項(xiàng)目,在城市基礎(chǔ)建設(shè)、住房開發(fā)貸款、小企業(yè)貸款、存量企業(yè)的優(yōu)質(zhì)貸款營銷上要取得新的突破。全行上下要抓住我行開辦“個(gè)人經(jīng)營貸款”和“二手房貸款”時(shí)機(jī),不斷提升個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的市場份額;積極尋找新的按揭資源,努力做好存量樓盤住房按揭貸款業(yè)務(wù)、存單質(zhì)押業(yè)務(wù)、信用貸款業(yè)務(wù)、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù);促進(jìn)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。同時(shí),盡快做好向官渡區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司營銷貸款1億1200萬元的工作,做好向云南京鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷房開貸款5000萬元的前期跟蹤營銷工作,確保2筆新增貸款的成功發(fā)放。
    (五)建立健全銀行卡和電子銀行整體聯(lián)合營銷模式。充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、人員、科技、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,深入做好現(xiàn)有銀行卡存量客戶資源的挖掘工作,著力培育新的客戶群體,改善用卡環(huán)境,通過主動服務(wù)、預(yù)約上門服務(wù)等,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,促進(jìn)銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展。銀行卡業(yè)務(wù)以提高綜合收益為重點(diǎn),堅(jiān)持與個(gè)人存款聯(lián)動、與代收代付及結(jié)算業(yè)務(wù)聯(lián)動,積極引導(dǎo)客戶合理用卡消費(fèi)和透支,確保在發(fā)卡量、卡收入、卡消費(fèi)上有所突破。繼續(xù)做大做強(qiáng)各項(xiàng)收費(fèi)性中間業(yè)務(wù),拓寬增盈渠道。積極推進(jìn)代理保險(xiǎn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,嚴(yán)格執(zhí)行手續(xù)費(fèi)收入全額進(jìn)帳,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)總量與實(shí)際收益同步增長。進(jìn)一步加快電子銀行推廣工作,重點(diǎn)營銷與我行有良好信貸關(guān)系、資金交易量大的企業(yè)和單位以及b2b、b2c商戶,增加有效交易量,提高電子銀行業(yè)務(wù)對全行效益的貢獻(xiàn)度。力爭x年新增網(wǎng)銀企業(yè)注冊客戶150家,企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶40家,個(gè)人網(wǎng)銀注冊客戶13,400戶,個(gè)人證書客戶804戶,銀行企業(yè)注冊客戶32戶,個(gè)人手機(jī)銀行客戶3,348戶。此外,要一如既往地做好代理基金銷售工作,既要注重總量的考核,又要注重單項(xiàng)基金的銷售與考核。
    (六)健全個(gè)人金融業(yè)務(wù)營銷與分銷體系。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的不斷加快,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展勢頭。對此,我行將按照城鄉(xiāng)聯(lián)動營銷、大中小客戶統(tǒng)籌兼顧思路,明確好市場營銷定位,優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展的空間布局。以發(fā)展區(qū)域業(yè)務(wù)為重點(diǎn),大力發(fā)展區(qū)域金融業(yè)務(wù),夯實(shí)區(qū)域金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ),發(fā)揮區(qū)域商業(yè)金融主渠道作用,并在主要業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得全面的競爭優(yōu)勢。加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)知名企業(yè),尤其是知名房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,在重點(diǎn)客戶上求得突破;為區(qū)域內(nèi)的核心企業(yè)量身訂做金融品種和服務(wù)方式,并在金融同業(yè)中取得競爭優(yōu)勢。把經(jīng)營的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向市場營銷,實(shí)現(xiàn)以客戶經(jīng)理為主平臺,網(wǎng)點(diǎn)柜員、自助設(shè)備、電子銀行相互配合、相互補(bǔ)充的立體營銷網(wǎng)絡(luò)??蛻魻I銷的重點(diǎn)是以建立小企業(yè)和個(gè)人客戶為主體、大中型客戶為支撐的客戶群。以小企業(yè)和個(gè)人客戶為主體,就是大力和優(yōu)先發(fā)展小企業(yè)和個(gè)人客戶業(yè)務(wù),重點(diǎn)培植優(yōu)質(zhì)小企業(yè)、公務(wù)員群體、個(gè)體戶群體、優(yōu)質(zhì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)層等客戶,打造新的效益增長極,形成特色經(jīng)營格局。
    (七)著力解決個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的問題,為快速發(fā)展提供支撐。要緊緊圍繞構(gòu)建“大個(gè)金”的格局,堅(jiān)持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),積極拓寬增儲渠道,努力增加個(gè)人中間業(yè)務(wù)收入,強(qiáng)化個(gè)人信貸管理,加強(qiáng)新業(yè)務(wù)的營銷。進(jìn)一步完善“大個(gè)金”經(jīng)營格局,整合營銷渠道,融合產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步實(shí)現(xiàn)立體式、多層次、電子化的營銷渠道,傾力打造優(yōu)勢品牌,從而加速提升個(gè)人金融業(yè)務(wù)市場的核心競爭力,使個(gè)人金融業(yè)務(wù)成為我行最重要、最具有發(fā)展?jié)摿陀畲蟮臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷提高個(gè)人金融業(yè)務(wù)對我行經(jīng)營發(fā)展的支持力和貢獻(xiàn)度。
    (八)奮力開拓市場,努力挖掘中間業(yè)務(wù)收入空間。一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,在當(dāng)前形勢下,中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展對我行經(jīng)營效益的改善至關(guān)重要,要通過加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)來解決我行的人均收入問題。二是堅(jiān)定信心,力爭中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。抓住官渡區(qū)地方經(jīng)濟(jì)超速發(fā)展的有利契機(jī),加大產(chǎn)品推介力度,加強(qiáng)金融服務(wù),推動我行中間業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。三是加強(qiáng)行內(nèi)科室之間的密切配合。每個(gè)科室既要有自己的規(guī)劃,又要與其他科室協(xié)調(diào)起來,相互支持、相互協(xié)作,形成整體合力,發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)。四是各專業(yè)要認(rèn)真分析客戶的金融服務(wù)需求,充分利用工行豐富的存、貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品和客戶資源,找準(zhǔn)切入點(diǎn),深入挖掘中間業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?,重點(diǎn)發(fā)展代收代付、代理保險(xiǎn)、投資銀行、國際業(yè)務(wù)等潛力大,見效快的業(yè)務(wù)品種;大力拓展企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)或個(gè)人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)市場:大力拓展銀行卡業(yè)務(wù)市場。
    (九)著力解決內(nèi)控管理薄弱的問題,有效化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)內(nèi)控管理,防范各類風(fēng)險(xiǎn)。一是要求支行總會計(jì)、營業(yè)經(jīng)理要認(rèn)真履行職責(zé),加大內(nèi)控制度檢查力度,加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)督管理;二是把《業(yè)務(wù)操作指南》培訓(xùn)和強(qiáng)化操作風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合起來,強(qiáng)化制度執(zhí)行力;要從教育入手,教育員工從已往的工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析原因,及時(shí)消除隱患,全行員工一定要保持清醒的頭腦和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。依據(jù)總行內(nèi)控評價(jià)辦法,全面規(guī)范操作行為;各科室、網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人、營業(yè)經(jīng)理要從業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā),對照總行內(nèi)控評價(jià)辦法的相關(guān)內(nèi)容,查找薄弱環(huán)節(jié),完善制度措施,規(guī)范業(yè)務(wù)操作。堅(jiān)持從嚴(yán)治行,提高執(zhí)行力。嚴(yán)格制度執(zhí)行,從嚴(yán)考核,不搞下不為例,堅(jiān)決做到“令行禁止”。
    (十)積極構(gòu)建“大保衛(wèi)”格局,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。一是要求營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全規(guī)則》,切實(shí)落實(shí)好營業(yè)前、營業(yè)期間、營業(yè)終止三個(gè)時(shí)段的安全防范工作,嚴(yán)格進(jìn)出營業(yè)場所的管理,高度警惕中午交接班時(shí)段的安全防范,嚴(yán)格執(zhí)行款項(xiàng)交接期間及前后的各項(xiàng)安全制度;二是要加大檢查力度。認(rèn)真落實(shí)支行按月檢查制度,采用現(xiàn)場檢查、調(diào)看監(jiān)控錄像資料等形式檢查臨柜人員操作,查看保衛(wèi)工作日常管理。檢查中要做到不講情面,查處結(jié)合、查幫結(jié)合,促進(jìn)各項(xiàng)安全制度落實(shí),確保安全。三是加強(qiáng)對守押服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。要加強(qiáng)對護(hù)衛(wèi)公司履行合同的質(zhì)量監(jiān)督。保衛(wèi)科和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照《保安、守押服務(wù)合同》對其履約質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,特別要加強(qiáng)對款箱交接、上門收款、網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)勤等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,確保執(zhí)勤保安人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度。四是狠抓“四防二保”工作,確保安全經(jīng)營。一是要落實(shí)好內(nèi)控外防的責(zé)任。各科室、各網(wǎng)點(diǎn)要牢固樹立安全第一的思想,時(shí)時(shí)刻刻把安全經(jīng)營放在重要議事日程,對各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行要做到心中有數(shù),加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,落實(shí)整改措施,把風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要警鐘長鳴,全行員工無論是誰都要受黨和國家的政策、法規(guī)和紀(jì)律的約束,一切工作都要堅(jiān)持依法合規(guī)不動搖,確保全年安全經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    (十一 )強(qiáng)化信貸和風(fēng)險(xiǎn)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)掌控能力。一是嚴(yán)格貫徹總行信貸政策,加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,有效規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)。二是要全面加強(qiáng)對操作風(fēng)險(xiǎn)的檢查、管理、報(bào)告和防范工作。加強(qiáng)操作層面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示,強(qiáng)化盡責(zé)意識。在結(jié)合總行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上,我行各部門將著手對業(yè)務(wù)操作流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理,讓一線崗位員知曉和執(zhí)行。同時(shí),在工作中進(jìn)一步強(qiáng)化盡責(zé)意識,不能只簡單追求業(yè)務(wù)程序、手續(xù)等表面要件的合法合規(guī),而忽視企業(yè)的實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),杜絕因責(zé)任缺失形成的風(fēng)險(xiǎn)。三是完善內(nèi)部監(jiān)管體系,發(fā)揮總會計(jì)和網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)經(jīng)理的監(jiān)管職能。在繼續(xù)抓好三道防線建設(shè),解決基層網(wǎng)點(diǎn)的重要業(yè)務(wù)、重要崗位以及重要環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督和制約的同時(shí),著力提高會計(jì)基礎(chǔ)管理水平,將網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)經(jīng)理從其它事務(wù)中解脫出來,專職從事業(yè)務(wù)授權(quán)、票據(jù)審核工作,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。四是改進(jìn)檢查方式,增強(qiáng)檢查的實(shí)效性。具體措施是“建立一個(gè)臺帳、落實(shí)一項(xiàng)制度,強(qiáng)調(diào)三個(gè)從嚴(yán)”:建立一個(gè)臺帳,即以經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)為單位,建立檢查臺帳,檢查后及時(shí)登記,明確檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、整改意見和檢查責(zé)任人,下次復(fù)查對已整改的問題進(jìn)行消帳;落實(shí)一項(xiàng)制度,即落實(shí)問題整改回訪制。被檢查單位在限期內(nèi)對整改情況要進(jìn)行書面反饋,檢查人和支行內(nèi)控管理部門要對整改措施、結(jié)果以及對責(zé)任人處理情況進(jìn)行定期回訪。強(qiáng)調(diào)三個(gè)從嚴(yán),即對檢查流于形式、敷衍了事、應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題而未能發(fā)現(xiàn)的,檢查人員一律從嚴(yán)處理;被檢查單位屢查不改、屢查屢犯的,對相關(guān)責(zé)任人一律從嚴(yán)處理;整改措施不到位、整改率下降的,對單位負(fù)責(zé)人一律從嚴(yán)處理。五是加強(qiáng)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)貸后管理。要加大個(gè)人不良貸款監(jiān)控考核和獎(jiǎng)懲力度,提高執(zhí)行力。
    (十二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一是要加強(qiáng)黨支部建設(shè),鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果,增強(qiáng)各黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是在全行努力構(gòu)建一個(gè)職務(wù)能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能高能低、以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)的管理體系。三是要不斷豐富創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容和形式,積極培育體現(xiàn)時(shí)代要求、具有工商銀行特色的企業(yè)精神和企業(yè)文化。借鑒他行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),運(yùn)用好各種激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)全行員工的積極性。四是真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。在全行營造能干事,干得了事,干成事的良好氛圍。要保證各項(xiàng)決策的實(shí)施,避免扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。要發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青、婦組織的作用,營造良好的團(tuán)結(jié)干事氛圍。
    讀行長講話有感篇六
    同志們:
    今天的大會,梳徹省行會議精神的大會,是一個(gè)總結(jié)去年工作的大會,是一個(gè)鼓舞全員士氣的大會,是一個(gè)充滿希望的大會。在此,我代表xx行黨委,向受到表彰的單位和個(gè)人表示衷心的感謝和良好的祝愿,感謝大家在過去的一年為xxx行的發(fā)展所付出的艱辛勞動和不懈努力,祝愿大家在新的一年創(chuàng)造出更大的成績,再做新貢獻(xiàn)。新春佳節(jié)剛剛過去,我們在這里傳達(dá)省行工作會議精神,回顧過去一年的工作,表彰在過去一年工作中取得優(yōu)異成績的部門和員工,將對我們xxx行今年的工作是一個(gè)推動,是一個(gè)鼓舞,是一個(gè)鞭策。在好勢頭的帶動下,我行必將取得良好的、輝煌的業(yè)績。借此機(jī)會,就今年的工作講五點(diǎn)意見。
    20xx年是xxx行完成股改上市的關(guān)鍵一年。總行計(jì)劃在今年xx月末之前上市,這對我們各項(xiàng)工作的要求將更高,對我們經(jīng)營成果的考核將更嚴(yán)格,經(jīng)營成果的好壞與在座每位員工的切身利益將更密切,與績效掛鉤的幅度將更大。這就要求我們必須明確經(jīng)營上所面臨的形勢,努力做好工作,取得更好的效益,除此別無選擇。
    我行所面臨的形勢,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。從機(jī)遇看,我行已經(jīng)有了快速發(fā)展的條件和基礎(chǔ)。從存款業(yè)務(wù)來說,有xx行這塊歷史悠久的金字招牌,有我們存款戰(zhàn)線上非常敬業(yè)的同志們,有全行上下齊心協(xié)力的決心和干勁,有主動負(fù)債管理、努力調(diào)整結(jié)構(gòu)的新的經(jīng)營理念,可以肯定地說,我行今年無論是在增幅上還是在結(jié)構(gòu)上都能取得可喜的效果。從資產(chǎn)業(yè)務(wù)來說,有去年?duì)I銷的基礎(chǔ),比如xx項(xiàng)目、xx集團(tuán)等等,今年都將有很好的發(fā)展條件,都能夠有較大的增量。從中間業(yè)務(wù)來說,有去年的基礎(chǔ),有全行上下齊努力的勢頭,有力度較大的激勵(lì)機(jī)制,有今年硬件條件的改造,如今年將開通外匯實(shí)盤系統(tǒng),有前所未有的重視程度,完成超千萬的目標(biāo)也是有希望的。從清收工作看,開局也不錯(cuò),如果繼續(xù)努力的話,完成今年工作計(jì)劃也比較樂觀。
    從挑戰(zhàn)看,上面所說的情況,是我們與自身比,經(jīng)營形勢看起來比較樂觀,但如果要跟同業(yè)和全省兄弟行相比較就不算樂觀了,甚至還有很大壓力,存在很多困難。與xx各家銀行比,我行沒有更多的比較優(yōu)勢。建設(shè)銀行無論從規(guī)模、從效益、還是從資產(chǎn)質(zhì)量上,我行都無法與之相比,x行有xx多億元的授信資產(chǎn),不良率比我行低,資產(chǎn)質(zhì)量比我行好;x行經(jīng)過去年的不良資產(chǎn)處置,今年的經(jīng)營形勢也比較好,去年僅中間業(yè)務(wù)收入就超過xxxx萬元,并且這兩家銀行在競爭手段上也比較強(qiáng);x交行、x行的機(jī)制比較靈活。因此,我行全年的業(yè)務(wù)發(fā)展將面臨巨大挑戰(zhàn),爭奪市場、爭奪高端客戶的'競爭將十分激烈。與全省兄弟行相比,我行也沒有比較優(yōu)勢。我行去年的績效考核排在第xx位,在全省xx家分支機(jī)構(gòu)中屬中上游,位次還可以,但從得分看,我行與前xx位相差很多,有的比人家低xx多分。從傳達(dá)省行xxx行長的講話精神看,今年?duì)幦∷蟹种C(jī)構(gòu)都實(shí)現(xiàn)盈利,說明全省已經(jīng)走上了發(fā)展的快車道。各行都已經(jīng)認(rèn)識到了,只有快速發(fā)展才能創(chuàng)造更好的效益,可以說,都是憋足勁在努力。從一月份看,各行發(fā)展勢頭都比較不錯(cuò)。因此,在今年的工作中,如果哪家行稍微有所懈怠,就會逆水行舟不進(jìn)則退,你不前進(jìn)人家前進(jìn),你前進(jìn)人家前進(jìn)更快,就會和其他行的距離越拉越遠(yuǎn)。距離拉遠(yuǎn)了意味著什么?意味著每向下遷移一個(gè)名次,我們在座各位的收入就會減少。此外,地域經(jīng)濟(jì)、科技落后、機(jī)制體制等問題,都影響和制約著我行的業(yè)務(wù)發(fā)展。
    通過以上對比分析看,我行要想取得經(jīng)營上的勝利,就必須發(fā)揚(yáng)狹路相逢勇者勝的大無畏精神,去努力、去拼搏、去奮斗,靠我們的智慧、靠我們的努力、靠我們的敬業(yè)去爭取更好的業(yè)績。為什么在這里要跟同志們講清我行目前經(jīng)營所面臨的形勢,就是讓我們看清楚我們的優(yōu)勢在哪,我們的劣勢在哪,我們20xx年的工作應(yīng)該怎樣去做,才能實(shí)現(xiàn)我們的預(yù)期目標(biāo),才能夠使我們的利益最大化,才能夠使我們?nèi)〉酶蟮陌l(fā)展。
    我們深深地體會到,在整個(gè)金融系統(tǒng)中,由于不依法合規(guī)經(jīng)營、有章不循、有法不依、違規(guī)操作所帶來的教訓(xùn)是慘痛的,是血淋淋的。不論是去年的“xxx”大案,還是xxx行的消費(fèi)信貸問題、xxx行的違規(guī)操作問題,現(xiàn)在看都帶來了很慘痛的教訓(xùn)。因此,我們必須高度重視,用省行xxx行長的話講,就是“要從骨子里高度重視起來,要向重視自己生命一樣來重視依法合規(guī)”。我們看,這么多違規(guī)經(jīng)營、違章操作、違法亂紀(jì)行為,使xx行蒙受了巨大的損失,經(jīng)營和形象受到了很大的影響,那么誰違規(guī)操作,他自己也沒有好下場,判刑的判刑,逮捕的逮捕,入獄的入獄,我們一定要高度重視這件事情。去年以來,我行按照上級黨委的要求,進(jìn)行了一系列的合規(guī)教育、檢查和處理,但仍有部分機(jī)構(gòu)、部分人員在依法合規(guī)經(jīng)營上存在著麻痹思想和僥幸心理,有章不循的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,始終沒有停止過,特別是屢查屢犯的問題還比較突出,監(jiān)保部門、會計(jì)檢查部門去檢查,這次檢查完以后,下次檢查還存在同樣問題,這就是這些機(jī)構(gòu)始終沒有當(dāng)回事。我們的制度規(guī)定、操作規(guī)程、工作要求應(yīng)該說是比較全面的,但數(shù)去說“四門貼告示有不識字的”,現(xiàn)在是“四門貼告示,就有不看的,就有不管的”,依然是我行我素。此外,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的違規(guī)操作行為還比較嚴(yán)重。所以說,內(nèi)控體系建設(shè)與合規(guī)文化的形成仍然任重而道遠(yuǎn)。就此項(xiàng)工作,我在這里提四點(diǎn)具體要求。
    一是要時(shí)刻繃緊依法合規(guī)這根弦。我們所有的同志都要把它當(dāng)成我們的生命一樣看待,一點(diǎn)都不能走錯(cuò),你錯(cuò)了,可能下一步就是萬丈深淵。要時(shí)刻想著依法合規(guī),按照操作規(guī)程去辦事,要時(shí)刻想著在辦理每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候,都要慎重地看一遍、復(fù)核一遍,看是不是按照規(guī)章制度去做的,就像考試答完題一樣,再仔細(xì)的看一遍我們做得對不對。你要是時(shí)刻想著這件事就能做好,如果馬馬虎虎、滿不在乎,那么久而久之就肯定要出錯(cuò)。
    二是要加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)??傂?、省行去年針對依法合規(guī)經(jīng)營制定了許多方面的相應(yīng)規(guī)定,去年一年我們也經(jīng)常學(xué),但不知學(xué)得怎么樣,今年我們每個(gè)月都要學(xué)習(xí)新的內(nèi)容,每個(gè)月都要進(jìn)行考試,要把你所辦業(yè)務(wù)的有關(guān)規(guī)定熟記在心,只有把有關(guān)制度學(xué)深、學(xué)透、理解了,在實(shí)際工作中才不能違犯制度,否則,你犯了錯(cuò)誤都不知道怎么犯的。
    三是要強(qiáng)化執(zhí)行制度的自覺性。任何人不得搞變通、打擦邊球,自覺地依法合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù),自覺地執(zhí)行制度。不能搞變通,不能由于是熟人、朋友,就放松執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性;不能由于這筆業(yè)務(wù)能給我行帶來很高的收益,就用違規(guī)來換取收益。久而久之,你所得到的這點(diǎn)收益,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于由于違規(guī)所造成的損失。不能打擦邊球,模棱兩可的事情我們堅(jiān)決不要做,收益越高的業(yè)務(wù),我們越要慎重地考慮風(fēng)險(xiǎn)。天上不會掉餡餅,越高收益的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大,陷阱越多,一定要識破陷阱,慎重開展。
    四是要堅(jiān)決與違規(guī)、違紀(jì)行為做斗爭。工作中都是同志、是領(lǐng)導(dǎo),生活中都是朋友,在執(zhí)行規(guī)章制度面前都是互相監(jiān)督的對象,都得按照規(guī)章制度去辦。你沒有按照制度辦,我就要監(jiān)督你、制約你。你要求搞違規(guī),就守系再好也不能去做,否則,你就要陷于泥潭,不能自拔,跟著犯罪。我們要本著對中行負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,一絲不茍地去執(zhí)行規(guī)章制度,關(guān)系再好也不能視而不見、知而不止。只要是不合規(guī)的,即使是領(lǐng)導(dǎo)說話了,也不能為令是從。有的同志說了,我們每年都要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程整合,進(jìn)行競聘,工作崗位是部門主任說了算,他說的話我不聽,明年他不要我了,就沒崗位了。在這里,我要明確一點(diǎn),再有人力資源改革的時(shí)候,再有雙向選擇的時(shí)候,雙向選擇是基礎(chǔ)條件,最后還得由黨委嚴(yán)格把關(guān),由黨委決定你的崗位。需要你在這崗位,部門主任不要你也能去上;不需要你在這個(gè)崗位,即使部門主任要你也去不上,你們不要有任何后顧之憂。在違規(guī)面前,不管違規(guī)者是領(lǐng)導(dǎo)、行長還是誰,你都要勇敢地站出來制止。
    五是要加強(qiáng)檢查監(jiān)督。對違規(guī)、違紀(jì)人員要堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就。按照總行違規(guī)處罰辦法,監(jiān)保部門又細(xì)化制定了具體的處罰辦法,總行的規(guī)定只是有警告、批評、箭等行政處罰,我行的辦法中既有行政處罰又有經(jīng)濟(jì)處罰。在這里明確一點(diǎn),我們在今后的檢查過程中,要堅(jiān)決按照這個(gè)規(guī)定辦,不管是誰,不管什么原因,只要沒按照規(guī)定去做就得處罰,如果屢查屢犯的,更要加重處罰,決不含糊。
    xx行經(jīng)營的好壞,是與每個(gè)人的利益息息相關(guān)。去年xxx行績效考核排名第一位,年末人均獎(jiǎng)金xx萬元,而xx支行年末人均獎(jiǎng)金僅僅xx元,經(jīng)營的好壞使收入差距很大。20xx年,省行將依據(jù)總行績效考核方案,重新修訂績效考核辦法,更要與經(jīng)濟(jì)效益、資產(chǎn)質(zhì)量緊緊掛鉤,就是看效益多少、是否安全運(yùn)行,這點(diǎn)至關(guān)重要。因此,大家必須要齊心協(xié)力,每個(gè)人都立足本職,努力工作,超額完成任務(wù),這樣才能實(shí)現(xiàn)我們應(yīng)該得到的利益。
    首先,在xx行工作就應(yīng)該做一名合格、稱職、優(yōu)秀的員工。有一本書寫到:凡是找方法的員工,一定是單位里最受歡迎的員工;凡是找借口的員工,一定是單位里最不受歡迎的員工。這就是說,想辦法去解決問題的員工永遠(yuǎn)是最優(yōu)秀的,在問題面前總找借口的員工永遠(yuǎn)都不是優(yōu)秀的員工。應(yīng)該說,我們在工作當(dāng)中會遇到很多實(shí)際困難,有很多難點(diǎn)需要我們?nèi)タ朔谶@些困難面前,我們應(yīng)該怎樣去做?總是找借口不去做,還是想辦法去解決,它的效果是不一樣的。在任何時(shí)候,問題總是許多人躲避責(zé)任、不去努力的第一個(gè)借口,但作為一名優(yōu)秀的員工,卻總是崇尚這樣的理念:不找借口找辦法,辦法總比問題多。
    其次,要想做一名好的員工,就要愛崗敬業(yè),而對什么是敬業(yè),不同人卻有不同的理解。我的理解就是:想千方,設(shè)百計(jì),努力做好自己的本職工作,完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),這就是敬業(yè)。你連自己的本職工作都做不好,你還談什么敬業(yè)!
    第三,凡事要從大局出發(fā),以大局利益為重。工作中,當(dāng)遇到個(gè)人利益與xx行整體利益相矛盾的時(shí)候,就要個(gè)人利益服從全局利益,從全局的角度著想來做好工作。從去年業(yè)務(wù)流程整合來看,絕大多數(shù)同志都能自覺維護(hù)xx行的整體利益,服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,立足本職,做好工作,但也有個(gè)別同志在工作上總是爭爭講講,談個(gè)人困難,三番五次找領(lǐng)導(dǎo),擺出很多困難和理由說干不了這項(xiàng)工作,我說這樣的員工就不是好的員工,就不是優(yōu)秀的員工。領(lǐng)導(dǎo)這樣安排自有他的道理,可以根據(jù)一段時(shí)間的實(shí)踐進(jìn)行重新調(diào)整,但是安排以后你不去,這就說明你沒有從全局角度出發(fā),沒有熱愛xx行、熱愛崗位的精神,沒有從思想上把工作做好、為xx銀行多做貢獻(xiàn)的想法,只想躺在xx銀行這棵大樹上去取得自己的利益,去貪圖享樂,按照自己的意愿,哪的工作好我就想上哪去,哪的工作難我就不愿意去哪,這是絕對錯(cuò)誤和堅(jiān)決不行的。如果幾百人都不服從領(lǐng)導(dǎo),都去挑自己想做的工作,那么工作還怎么去做?!
    第四,要團(tuán)結(jié)協(xié)作。每個(gè)部門都不是獨(dú)立的,都要靠各部門之間、崗位之間的互相協(xié)作,才能成為一個(gè)整體,才能把工作任務(wù)完成。今后,要從領(lǐng)導(dǎo)做起,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、肯吃苦、能工作的習(xí)慣,在全行形成一種樹正氣、顧大局、愛崗位、盡職責(zé)、講合規(guī)、比貢獻(xiàn)的風(fēng)氣。
    可以說,一個(gè)時(shí)期以來,我行的服務(wù)工作有所好轉(zhuǎn)和加強(qiáng),員工的精神面貌也大有改進(jìn)和提高,但各種問題依然很多,必須進(jìn)一步做好服務(wù)工作。一是要提高思想認(rèn)識??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,而服務(wù)就是我們的飯碗,是我們占領(lǐng)市場、爭奪客戶的基礎(chǔ)和立足點(diǎn),只有快捷的服務(wù)、貼心的服務(wù),才能在社會中樹立起中行良好的形象,才能爭取到更多忠誠的客戶,我們的發(fā)展才有最可靠的保證,才不會成為無源之水、無本之末。二是要遵守服務(wù)規(guī)定。我們出臺了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的管理規(guī)定,每位員工都要認(rèn)真去執(zhí)行,變成自覺行為。部門領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持經(jīng)常講、常年抓,為員工作出表率,用自身的行動去影響員工,去感染員工,使大家在服務(wù)上形成共識。職能部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、服務(wù)、檢查和監(jiān)督,及時(shí)通報(bào),嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,對客戶投訴要嚴(yán)肅問責(zé)。三是要加強(qiáng)基本技能的訓(xùn)練。服務(wù)僅有好的態(tài)度、形象還不夠,還必須要有本領(lǐng),提高服務(wù)效率,做到辦理業(yè)務(wù)又快、又準(zhǔn)、又好。熟練的技能是做好服務(wù)、留住客戶的基礎(chǔ),每位員工都要自覺進(jìn)行技能的訓(xùn)練,使之成為自身立足的一技之長。職能部門要加強(qiáng)技能培訓(xùn)和崗位練兵,為員工提高技能創(chuàng)造條件。四是要使用禮貌用語。禮貌用語很重要,體現(xiàn)了對客戶的尊重,影響著客戶的心理。能夠辦的業(yè)務(wù)就要快辦,決不能人為延誤;不能夠立即辦的,要用禮貌用語去耐心解釋、說明情況,得到客戶的理解,決不能態(tài)度生硬,使客戶反感。從客戶的投訴情況看,大部分是由于沒有使用禮貌用語,客戶最不愿意聽的就是“辦不了”、“我不辦”、“愿找誰就找誰”等等這些冰冷的詞語,使心理很不舒服,就勢必會投訴。因此,必須注意使用禮貌用語,把服務(wù)工作做好。
    全行上下都要重視學(xué)習(xí),多學(xué)規(guī)章制度,多看金融文章,多讀有益的書籍,提高自己的文化修養(yǎng)和知識底蘊(yùn),不能不學(xué)無術(shù),知之不多還常有理。今年我們每月都要安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,每月都要組織考試,不斷提高業(yè)務(wù)能力。要在我行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,員工爭做知識型員工。
    同志們,我行20xx年的工作任務(wù)十分繁重,困難和壓力很大,全行上下要深入落實(shí)好省行會議精神,緊緊圍繞全年的中心工作,團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,齊心協(xié)力,努力工作,不講困難,多想辦法,全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù),以良好的經(jīng)營業(yè)績,實(shí)現(xiàn)績效考核位次的前移,最終實(shí)現(xiàn)我們員工收入的不斷增長。
    謝謝大家。
    讀行長講話有感篇七
    認(rèn)真學(xué)習(xí)了田行長在2011年工作會議上題目為“統(tǒng)一思想 鼓足干勁 奮起直追 為提高核心競爭力而奮斗”的講話精神后很受鼓舞,尤其講話結(jié)尾用了“絕地反擊,奮起直追”等詞,表明了新的領(lǐng)導(dǎo)班子要帶領(lǐng)全行上下大干一場的決心。結(jié)合我的本崗工作,我也要貫徹講話精神,提高工作效率,為這場沒有硝煙的戰(zhàn)役出力、流汗。
    此次講話中提到“提高核心競爭力,強(qiáng)化服務(wù)是根本。”我所在的部門是金庫,金庫屬于田行長提到的中后臺,是服務(wù)于一線的。只有中后臺的業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作效率高,才能夠?yàn)橐痪€服務(wù)好,為客戶服務(wù)好。田行長還強(qiáng)調(diào)“公、廉、勤,簡、快、追”六字方針。本人目前從事清機(jī)工作,我認(rèn)為自己還應(yīng)從“快”字上下功夫。清機(jī)工作看似簡單,但要想在保質(zhì)保量的前提下提高效率,還要多動腦筋。比如,早晨領(lǐng)到派工單后,我馬上到監(jiān)控設(shè)備上查看每臺機(jī)器有無吞卡,因?yàn)橐骄瓦M(jìn)的網(wǎng)點(diǎn)交吞卡,就要提前設(shè)計(jì)好行車線路,這樣能夠節(jié)省時(shí)間,從而提高工作效率。清機(jī)時(shí)還要觀察耗材使用情況,尤其是客戶回單打印紙,如果缺紙,客戶拿不到回單,就會給我們的建行的服務(wù)打了折扣。
    平時(shí),還要多與調(diào)度溝通,比如哪家商場打折,哪家電器城搞活動,那里的機(jī)器肯定用錢量大,提前告知調(diào)度,以免發(fā)生缺鈔。另外,還有一些細(xì)節(jié),比如當(dāng)天需要加鈔的機(jī)器,哪臺發(fā)生故障或已經(jīng)沒有錢了,盡量先去。排除故障雖然耽誤時(shí)間,可能導(dǎo)致我們清機(jī)人員中午回來很晚,但提高了部門的開機(jī)率。而且,自助網(wǎng)點(diǎn)的`機(jī)器出現(xiàn)故障,勢必會增加附近一線網(wǎng)點(diǎn)的工作量,那我們就間接的沒有為一線服務(wù)好,沒有為客戶服務(wù)好。每逢周六、日,節(jié)假日我們采取輪流備勤,凡遇緊急情況如現(xiàn)場取卡,我們兩人一組,隨叫隨到。因?yàn)橛械耐獾鼗蛲鈬笥训目ū煌?,有的人等著看病用錢卡被吞,我們都要急客戶之所急,在手續(xù)齊全的情況下盡快把卡送到客中,提供令客戶滿意的服務(wù)。
    以上幾點(diǎn),是我在日常工作中摸索、總結(jié)的??傊?wù)是銀行的宗旨,效率是保障服務(wù)的前提。我相信,高效加上優(yōu)質(zhì)服務(wù),再配以優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品,我們就能在競爭激烈的金融環(huán)境中處于不敗之地。
    讀行長講話有感篇八
    大家好!非常高興參加中國金融論壇。
    在過去30年里,我們中國的銀行業(yè)取得了令世人矚目的成績。招商銀行(600036)也是這樣的,是一個(gè)鮮明的例子,在過去的20xx年,從1億資本金、34個(gè)人、3間房的小銀行、小信用社,發(fā)展到今天能夠躋身前100家大銀行的現(xiàn)代商業(yè)銀行,這是改革開放成果的體現(xiàn)。而今天,我們和全世界的銀行業(yè)一樣,面臨百年罕見的這場金融風(fēng)暴,所以我想談一談怎樣應(yīng)對這個(gè)風(fēng)暴,然后在風(fēng)暴中創(chuàng)新的問題。
    這場次貸危機(jī)始于次級貸款,但是它迅速穿透于資本市場、貨幣市場,現(xiàn)在又在迅速穿透著信貸市場。所以,它對于經(jīng)濟(jì)體系的影響正在體現(xiàn)出來,而且可以說這個(gè)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的預(yù)想?,F(xiàn)在整個(gè)的世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨飄搖,歐洲、美國、日本三大經(jīng)濟(jì)體,都是看不到復(fù)蘇的跡象。摩根斯坦利的羅奇說,我們正在面臨一個(gè)后泡沫的時(shí)期,20xx年才可以復(fù)蘇。但是,冬天已經(jīng)到了春天還會遠(yuǎn)嗎?我看還很遠(yuǎn)。
    在全球步入嚴(yán)冬的時(shí)候,我覺得我們中國的經(jīng)濟(jì),也不能獨(dú)善其身,也會受到很大的影響。應(yīng)該說中國的銀行業(yè),受到這場危機(jī)的直接影響,應(yīng)該是有限的。這不能說明我們中國銀行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),可以高瞻遠(yuǎn)矚。我覺得,這是我們參與國際市場的程度還不是很高,所以我們也很幸運(yùn),沒有更多的損失。
    但是,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對于經(jīng)濟(jì)的影響,會反過來越來越多地影響銀行。我們今年上半年和下半年冰火兩重天,上半年可以說是驕陽似火,下半年是寒風(fēng)凜冽。上半年一大批好的企業(yè),都是歷史最好的企業(yè)。而下半年,急轉(zhuǎn)直下,有些甚至是全行業(yè)的虧損。
    上半年我們的沿海行業(yè)發(fā)展非常迅速,我們有一個(gè)指數(shù)上半年是120xx點(diǎn),是表明上半年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,現(xiàn)在已經(jīng)跌到了800點(diǎn)以下了。
    沿海的地區(qū)上半年很好,但是下半年受沖擊最大。我們銀行的經(jīng)營環(huán)境也是這樣的,前10個(gè)月是從緊的,10月份以來叫做適度寬松。銀行業(yè)也是這樣的,前5年我們主要的商業(yè)銀行,都是發(fā)展非常好的,稅前利潤復(fù)合增長率都是超過了40%,今年上半年商業(yè)銀行最后的利潤都超過了40%,同比增長60%,非??捎^。招商銀行也是這樣的,今年上半年是120%,到9月份凈利潤增長90%,上半年是歷史最好的成績,不良貸款率是1.2,撥備的覆蓋率是200%,roa是1.6%,roe是35%,應(yīng)該是全世界最好的。但是,從三季度、四季度開始下滑。我覺得明年的預(yù)測,應(yīng)該有很多很多的不利因素。
    首先,銀行大多數(shù)靠利差的收入,但是有兩個(gè)因素決定了利息收入的下降。一個(gè)是在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候,一般情況下有效的貸款需求不足。當(dāng)然可以看到,真正現(xiàn)在銀行的商業(yè)化的程度很高,銀行真正要貸款的時(shí)候,還是要按照商業(yè)原則去做的。另外,在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候,央行是不斷地降息。所以,銀行的凈利息的收益率呈下行的趨勢。所以,這兩點(diǎn)決定銀行的利息收入要減少。另外,銀行從從緊的貨幣政策到適度寬松的貨幣政策,還需要一個(gè)適應(yīng)的過程。盡管要積極的應(yīng)對,但是還需要步驟。另外,資本市場現(xiàn)在看不到光明,所以銀行依托資本市場的這些非利差收入,應(yīng)該是很難走出低谷。
    第三,由于企業(yè)的情況碰到困難,銀行的不良資產(chǎn)預(yù)期加大了。那么,銀行的撥備要增加,也會影響銀行的利潤。
    第四,在這種情況下,風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增加了,如果銀行要達(dá)到保持資本充足率,也要增加資本,才能適應(yīng)這樣的形勢。
    所有這些,應(yīng)該都是對于利潤的一些負(fù)面的影響。所以,金融危機(jī)對于銀行的影響,會在明年逐漸地顯現(xiàn)出來。
    面對這樣的一個(gè)形勢,銀行業(yè)應(yīng)該怎么辦?我們應(yīng)該怎么辦?我們現(xiàn)在被這種悲觀的情緒彌漫著。市場就是這樣的,在好的時(shí)候,我們的媒體都唱好,我們在6300點(diǎn)的時(shí)候,很多人說會達(dá)到1萬點(diǎn),而且說是20xx年的繁榮,在國外的市場也是不斷的唱好。但是在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候市場不好的時(shí)候所有人都在唱衰。什么是危機(jī)?我理解金融危機(jī)其實(shí)就是信心的危機(jī),美國已經(jīng)達(dá)到了將近崩潰的邊緣,我們還是危機(jī)。這個(gè)底,我覺得什么時(shí)候恢復(fù)信心了,那個(gè)時(shí)候才可以見底。所以,在目前的這種情況下,我想我們光悲觀也是沒用的,經(jīng)濟(jì)是周而復(fù)始的,到一定的程度總是要復(fù)蘇的。作為企業(yè)、作為銀行,總是要經(jīng)營、總是要生存。所以,我們現(xiàn)在在困難的時(shí)候,應(yīng)該更多地在這個(gè)時(shí)候找機(jī)會。
    讀行長講話有感篇九
    xx分行全體干部員工:
    時(shí)光遞嬗,歲月更替。在這薄海騰歡、舉世同慶的日子里,我們豪情滿懷地?fù)]別回味無窮的xx-xxx-x年,信心百倍地奔向充滿期待的2xx-x年。
    剛剛過去的2xx-xx年,全體員工拼搏奉獻(xiàn)、奮發(fā)圖強(qiáng),緊扣開拓業(yè)務(wù)、強(qiáng)化管理這條主線,創(chuàng)造性地開展工作,各項(xiàng)事業(yè)取得了長足進(jìn)步。多項(xiàng)指標(biāo)大跨步前進(jìn),管理能力進(jìn)一步增強(qiáng),員工隊(duì)伍全方位成長內(nèi)在品質(zhì)和綜合競爭力大幅度提升,呈現(xiàn)了一派云蒸霞蔚、鳶飛魚躍的喜人景象,在xx分行開拓進(jìn)取的征程上寫下了瑰麗的一頁。
    “為者常成壓濾機(jī)濾布,行者常至”,端詳這滿紙錦繡、流光溢彩的`成績單,我們不由得心潮澎湃、意興遄飛。它凝聚著我們的心血汗水,蘊(yùn)涵著我們的聰明才智,印記著我們的奮斗足跡,承載著我們的光榮夢想。它象黃鐘大呂一般撼人心魄、催人奮進(jìn),激勵(lì)著我們再接再厲、乘勢而上,去奪取更大的勝利。在此,我謹(jǐn)代表分行行長室對辛勤奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位,為xx分行的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝和誠摯的問候。
    2xx-xx年,xx將著眼長遠(yuǎn)、放眼未來,全面實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提升管理的專業(yè)化水平,努力推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。我們要堅(jiān)決按照分行的戰(zhàn)略部署,自覺地將思想統(tǒng)一到轉(zhuǎn)型上來,將行動落實(shí)到工作中去,全行上下同心同德、和衷共濟(jì),攜手共譜一曲謀發(fā)展、創(chuàng)大業(yè)的排云之歌。
    祝全體員工新年大吉,萬事如意。年年有此時(shí),歲歲有今朝。
    xx-xx分行行長
    讀行長講話有感篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家好!
    首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給我這次參加競聘的機(jī)會!
    英國著名劇作家蕭伯納曾說過,在這個(gè)世界上,取得成功的人是那些努力尋找機(jī)會的人,如果找不到機(jī)會,他們就去創(chuàng)造機(jī)會,今天我正是為了創(chuàng)造機(jī)會而來。
    今天,我競聘的崗位是支行副行長。
    參加工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,敬業(yè)奉獻(xiàn),也正是這種愛崗敬業(yè)的精神使我從基層一步一步走到現(xiàn)在的崗位上,回首過去的歲月,有我付出的辛勤汗水,也有收獲的喜悅。
    當(dāng)然,由于我工作認(rèn)真努力,成績出色,我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,從xx年至今,我每年都有榮譽(yù),并在去年一季度的"金鑰匙"春天行動中獲得"十佳"客戶經(jīng)理的稱號。
    工作業(yè)績只代表著過去的努力,展望未來,我感到依然任重而道遠(yuǎn)。今后我將繼續(xù)努力,在實(shí)踐中進(jìn)一步提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力,為農(nóng)行改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    站在這面臨競爭和挑戰(zhàn)的舞臺,我相信自己有能力做好支行副行長的`工作。我綜合權(quán)衡了一下自己,認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢:
    第一,我具有良好的個(gè)人素質(zhì)。
    我具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度,為人熱情大方,善解人意,樂于助人,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,廉潔奉公、為人正直。思想上嚴(yán)格要求自己,一心為公,廉潔自律,工作中不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)了服務(wù)意識。
    進(jìn)入銀行系統(tǒng)以來,我自覺塑造金融工作者形象,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)、合作,做到表率為先、享受在后,不以權(quán)謀私,不計(jì)較個(gè)人得失,不投機(jī)取巧,不弄虛作假,不欺上瞞下,善于走群眾路線,傾聽群眾的呼聲。
    第二,我經(jīng)驗(yàn)豐富,有較強(qiáng)的工作能力和學(xué)習(xí)能力。
    從參加工作到現(xiàn)在已有二十多年的時(shí)間,參加銀行工作也近十年了,工作以來,我曾在多個(gè)崗位上歷練過,每一次的工作變遷對我的人生都是一次飛躍,對我個(gè)人都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累。當(dāng)然,不同工作崗位的鍛煉和我的性格決定了我較強(qiáng)的工作能力。
    在xxxx辦事處擔(dān)任主任期間,我通過創(chuàng)新工作方法和手段,加大營銷力度,使存款由x萬到四年后的x萬,實(shí)現(xiàn)了一年翻一番的戰(zhàn)略目標(biāo);在xxxx辦事處擔(dān)任主任期間也沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛,經(jīng)過努力使xxxx辦事處成為為數(shù)不多的過億綜合機(jī)構(gòu)。
    第三,我人際關(guān)系好,關(guān)系網(wǎng)強(qiáng)。
    二十多年的工作生涯,把我鍛煉成了有較強(qiáng)的開拓能力和實(shí)干精神的人,也使我在工作中收獲了良好的人際關(guān)系。與此同時(shí),在本地的財(cái)政、公安、電業(yè)局、教委、法院等單位都有我們家族的人。我想這對我工作的是極為有利的。
    第四,我具有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力。
    我熟悉銀行工作的政策性、法規(guī)性,善于通過制定一些規(guī)章制度來加強(qiáng)管理,平時(shí)工作中我就喜歡看一些管理方面的書,崇尚現(xiàn)代管理理念,我相信這些對我做好以后的工作必將大有裨益。工作中我善于組織協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系,善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系。使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開展。
    如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛,讓我走上支行副行長這一工作崗位,我將勤奮工作,開拓創(chuàng)新,秉持"商業(yè)銀行商業(yè)辦"的理念,用實(shí)實(shí)在在的行動來回報(bào)大家的信任。
    如果此次競聘成功,我將配合行長開展以下幾項(xiàng)工作:
    第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新。
    今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到精益求精,永不知足。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和有關(guān)政策法規(guī),努力提高管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極思考,勇于創(chuàng)新,努力培養(yǎng)工作的自覺性和主動性,變"領(lǐng)導(dǎo)要我干"為"我要干";拓寬工作思路,改進(jìn)工作方法,立足本職,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
    第二,加強(qiáng)貸后管理,努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。
    今后我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工努力拓展市場、營銷客戶,在抓好對外客戶營銷的同時(shí),對內(nèi)強(qiáng)化管理與服務(wù),嚴(yán)把市場準(zhǔn)入制度,認(rèn)真做好貸款形態(tài)認(rèn)定,在對法人類客戶進(jìn)行信用等級評定及授信工作的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)貸款管理及貸后檢查工作,及時(shí)將客戶的各類信息進(jìn)行匯總整理,完善應(yīng)急事件處理體制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
    努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),打破傳統(tǒng)信貸投放模式,更新觀念,積極開展和擴(kuò)大消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。
    第三,實(shí)施整體攻關(guān)戰(zhàn)略,努力完成各項(xiàng)存款任務(wù)。
    今后我將發(fā)動全行員工對一些老客戶定期走訪,溝通感情,進(jìn)一步穩(wěn)定關(guān)系,保證這些客戶的存款穩(wěn)定上升,在此基礎(chǔ)上努力開拓存款市場,最大限度爭取存款份額,同時(shí)做好客戶意見反饋工作,積極了解客戶的需求,服務(wù)上門,堅(jiān)持以貸攬存,爭取客戶的信任和支持,真正做到"要想銀行富,廣交朋友多建戶"。
    第四,樹立"效益第一"觀念,努力抓好中間業(yè)務(wù)。
    牢固樹立"效益第一"的理念,抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作,堅(jiān)持到大小客戶齊抓,做好銀行卡推廣、代辦保險(xiǎn)、代收代付等業(yè)務(wù),努力開發(fā)中間業(yè)務(wù)市場,開發(fā)結(jié)算大戶、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。做好清理企業(yè)應(yīng)收款工作,不斷增加中間業(yè)務(wù)收入,培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    相信領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)識和了解已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我今天所作的陳述,如果組織上委我以重任,我將不負(fù)眾望,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時(shí)代的號角,以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把,以昂揚(yáng)的斗志舉起發(fā)展的旗幟!為我行的發(fā)展奉獻(xiàn)我的智慧和力量,為我行的發(fā)展做出更大、更多的貢獻(xiàn)!
    我的演講結(jié)束,謝謝大家!
    讀行長講話有感篇十一
    尊敬的協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)們,尊敬的各位會員單位領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們:
    很高興同諸位在此歡聚一堂,隆重舉行2010年xx市印刷行業(yè)協(xié)會年會。我謹(jǐn)代表xx銀行感謝xx市印刷行業(yè)協(xié)會的盛大邀請,感謝東道主xx市印刷行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)為本次會議所做的大量工作和周到安排,對所有關(guān)心、支持我們xx銀行事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)們、會員單位領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    持整體推動的工作思路,合理調(diào)整貸款投向投量,積極加快綠色信貸制度的建設(shè),加大對符合產(chǎn)業(yè)政策,產(chǎn)品有市場、經(jīng)營效益好的印刷企業(yè)、商戶積極給予信貸支持力度,幫助其發(fā)展生產(chǎn),增強(qiáng)發(fā)展后勁,充分發(fā)揮了中小企業(yè)融資主渠道的作用。近年來,xx支行共對印刷企業(yè)、商戶建立經(jīng)濟(jì)檔案余戶,授信家;截至11月末,企業(yè)貸款余額萬元,其中印刷行業(yè)貸款余額萬元,占比,為進(jìn)一步支持轄內(nèi)印刷產(chǎn)業(yè)、商業(yè)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展提供了強(qiáng)大的資金后盾。
    讀行長講話有感篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老總、老板,朋友們:
    大家下午好!
    玉兔歡歌辭舊歲,巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至,今天,我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會,我們倍感榮幸,令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工,向百忙中抽出時(shí)間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎,并致以崇高的敬意!
    因?yàn)橛心瑒倓傔^去的一年,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們有力地應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢和市場挑戰(zhàn),取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收。
    因?yàn)橛心暮献鳎覀兏黜?xiàng)存款凈增9.1億元,增幅25.25%;各項(xiàng)貸款凈增8.6億元,增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)貸款累放 (不含貼現(xiàn))22億元,同比多放8億元;累計(jì)向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元,同比多放7億元;實(shí)現(xiàn)綜合效益5016萬元,同比增加1340萬元。
    因?yàn)橛心闹С?,我們溢價(jià)募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補(bǔ)到位,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全部達(dá)到銀監(jiān)會農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件,5月6日獲準(zhǔn)籌建農(nóng)商行。
    因?yàn)橛心年P(guān)心,我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),榮獲 “五一勞動獎(jiǎng)狀”、行風(fēng)評議全市第一名等多項(xiàng)殊榮,城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。
    因?yàn)橛心某砷L,工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用逐步增強(qiáng),gdp和地方財(cái)政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
    因?yàn)橛心膸椭瑸槌青l(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位,同時(shí),促進(jìn)了一部分人創(chuàng)業(yè),城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元,農(nóng)民人均收入超過7300,幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。
    經(jīng)濟(jì)與金融是不可分割的整體,正是因?yàn)橛心?,?jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展,我們也因此盡享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的成果。
    可以這樣說,我們的改革發(fā)展大家不但是見證者,更是熱心的參與者,正是有了大家的關(guān)心、支持與合作,才更好地促進(jìn)了我們深化改革和加快發(fā)展。
    與您相伴,血濃于水,山高水長。農(nóng)信社因您而生,為您而改,靠您發(fā)展。今天,我們相聚在此,就是要對大家過去的關(guān)心、支持與合作,表達(dá)一份感恩,表達(dá)一份感謝。
    滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)。在新的一年里,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為已任,樹立“大三農(nóng)”理念,主動把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)大局,多元化、深層次、個(gè)性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
    一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進(jìn)一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做大土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上,今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作,為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求,再加工、再創(chuàng)造,創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品,解決廣大客戶的擔(dān)保難,以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求。今年,我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品。
    二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程,實(shí)行“零費(fèi)制”,減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動利率定價(jià)機(jī)制,根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限,讓客戶得到更多的實(shí)惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù),減少不必要環(huán)節(jié),提高辦貸效率,實(shí)行“一站式”服務(wù),達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門,我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
    三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在,也是我們的品牌和優(yōu)勢。今年,我們將緊緊圍繞市委市政府“實(shí)施三大戰(zhàn)略,推進(jìn)四個(gè)跨越”的戰(zhàn)略部署,全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、 “一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上,推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資,以核心客戶為中心,倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上,今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作,為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求,再加工、再創(chuàng)造,創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品,解決廣大客戶的擔(dān)保難,以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求。今年,我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品。
    二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程,實(shí)行“零費(fèi)制”,減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動利率定價(jià)機(jī)制,根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限,讓客戶得到更多的實(shí)惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù),減少不必要環(huán)節(jié),提高辦貸效率,實(shí)行“一站式”服務(wù),達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門,我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
    讀行長講話有感篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們:
    大家上午好。
    深秋是收獲的季節(jié),在這美好時(shí)刻,我們歡聚一堂,共慶五家渠國民村鎮(zhèn)銀行呼圖壁支行開業(yè)隆重開業(yè),這是我行發(fā)展進(jìn)程中具有歷史性意義的一件大事。在此,我代表呼圖壁支行全體員工,對出席今天開業(yè)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示誠摯的歡迎!對關(guān)心和支持我行發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友們表示衷心地感謝!
    五家渠國民村鎮(zhèn)銀行是由寧波鄞州農(nóng)村合作銀行作為發(fā)起行,于20xx年1月18日在新疆兵團(tuán)農(nóng)六師五家渠市成立的全疆首家村鎮(zhèn)銀行。今天,呼圖壁支行開業(yè),我們將秉承五家渠國民村鎮(zhèn)銀行“陽光經(jīng)營、創(chuàng)新服務(wù)、快樂成長”的經(jīng)營理念,以十分的誠意和熱情,為呼圖壁的“三農(nóng)”、中小企業(yè)、個(gè)體工商戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。我行將大力支持周邊農(nóng)民春耕生產(chǎn)、發(fā)展畜牧業(yè),支持新農(nóng)村建設(shè),以及更好地改進(jìn)和加強(qiáng)中小企業(yè)金融服務(wù),努力開發(fā)滿足各類客戶的金融產(chǎn)品,努力將呼圖壁支行建設(shè)為新型的現(xiàn)代零售銀行。
    恰逢自治區(qū)第八次黨代會勝利閉幕,在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安兩大歷史任務(wù)中,在經(jīng)濟(jì)快速前行的今天,呼圖壁縣這顆天山上璀璨的明珠必將成為一片投資發(fā)展的熱土、一片成長壯大的沃土、一片商家齊聚的樂土,必將成為昌吉州以及新疆建設(shè)的先遣隊(duì)和排頭兵。值此千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,五家渠國民村鎮(zhèn)銀行選擇在呼圖壁縣開設(shè)支行,我們信心百倍、充滿希望。我們將充分利用呼圖壁縣特有的區(qū)位優(yōu)勢和雄厚的客戶資源,緊緊依靠各級黨委、政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會各界的支持,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)的學(xué)習(xí)、協(xié)作與交流,一同提高轄區(qū)內(nèi)金融業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,為呼圖壁縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí),支行將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹總行精神,堅(jiān)持高起點(diǎn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量運(yùn)行,為客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務(wù),為社會創(chuàng)造更多的財(cái)富和價(jià)值,以優(yōu)異的業(yè)績回報(bào)社會各界的厚愛,為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
    在這里,我也衷心歡迎廣大的農(nóng)牧民朋友、家庭農(nóng)場主、個(gè)體工商戶、中小企業(yè)及社會各界人士成為我們村鎮(zhèn)銀行的好朋友!
    五家渠國民村鎮(zhèn)銀行剛剛起步,在企業(yè)成長發(fā)展中需要大家的關(guān)心、理解和支持。我們堅(jiān)信,有呼圖壁縣黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有人民銀行和監(jiān)管部門的正確引領(lǐng)和有效監(jiān)管,有社會各界有識之士和同行的鼎力支持,一定能夠把五家渠國民村鎮(zhèn)銀行呼圖壁支行辦好,也衷心希望各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友支持我們事業(yè)的發(fā)展。
    最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康,萬事如意,謝謝大家!
    讀行長講話有感篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表:
    感謝董事長和各位董事的信任,選舉我擔(dān)任崇州上銀村鎮(zhèn)銀行第一屆擬任行長。我將在通過監(jiān)管部門的資格核準(zhǔn)以后,履行今天股東大會通過的崇州上銀村鎮(zhèn)銀行《章程》賦予我的義務(wù),在我的任期內(nèi),帶領(lǐng)全行上下團(tuán)結(jié)一致,盡職工作,為崇州上銀村鎮(zhèn)銀行的建設(shè)和發(fā)展盡己所能,貢獻(xiàn)力量。
    發(fā)展村鎮(zhèn)銀行,是促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)形成投資多元、種類多樣、覆蓋全面、治理靈活、服務(wù)高效的銀行業(yè)金融服務(wù)體系,以更好地改進(jìn)和加強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù),支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。崇州上銀村鎮(zhèn)銀行領(lǐng)導(dǎo)班子履職以后,將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》的要求,與三農(nóng)同命運(yùn),伴中小共發(fā)展。
    為崇州市的三農(nóng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,為崇州市的新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們將堅(jiān)持立足三農(nóng),服務(wù)地方的市場定位,周到服務(wù),臻于至善,把村鎮(zhèn)銀行辦成社會信賴的銀行;我們將堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營,穩(wěn)健發(fā)展的發(fā)展路徑,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管部門的要求,把村鎮(zhèn)銀行辦成監(jiān)管部門放心的銀行;我們將堅(jiān)持合作共贏、以義取利的價(jià)值取向,誠信經(jīng)營、勤勉工作,以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報(bào)股東,把村鎮(zhèn)銀行辦成股東滿意的銀行;我們將堅(jiān)持創(chuàng)新成就業(yè)績、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、特色引領(lǐng)發(fā)展管理理念,建立充滿活力的機(jī)制體制,把村鎮(zhèn)銀行辦成成就員工事業(yè)的銀行。
    立足三農(nóng)、服務(wù)地方、回報(bào)股東、成就員工是我們的使命和責(zé)任。在今后的工作中,我們一定會盡社會責(zé)任,向股東負(fù)責(zé),接受監(jiān)事會的監(jiān)督,依靠當(dāng)?shù)卣蜕鐣鹘绲闹С?,貫徹?zhí)行國家貨幣政策,貫徹執(zhí)行銀監(jiān)會、四川銀監(jiān)局對于村鎮(zhèn)銀行建設(shè)和發(fā)展工作要求,把崇州上銀村鎮(zhèn)銀行辦成貼近三農(nóng)、貼近中小,有特色、有品牌、有活力、有核心競爭力的地方法人銀行。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位股東代表,村鎮(zhèn)銀行是我國金融領(lǐng)域的新生事物,我和我的同事們雖然有長期在金融機(jī)構(gòu)工作和任職的經(jīng)歷,但領(lǐng)導(dǎo)和管理村鎮(zhèn)銀行還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和探索。崇州上銀村鎮(zhèn)銀行在籌建過程中,得到了省市監(jiān)管部門、人民銀行、崇州市人民政府及政府各部門和各股東單位的的鼎力支持與幫助,我們期盼在崇州上銀村鎮(zhèn)銀行今后的發(fā)展道路上,繼續(xù)得到你們的關(guān)愛和支持,我們也將以百倍的信心,用百倍的努力,成就崇州上銀村鎮(zhèn)銀行輝煌的未來。
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁,我是來自x集團(tuán)的應(yīng)杰,在今天這樣高朋滿座、蓬蓽生輝的時(shí)刻,我首先祝愿大家晚上好!
    對一個(gè)新生事物的誕生,我們總是有太多的感嘆和向往。aa市職業(yè)經(jīng)理人俱樂部在大家的熱心期盼下,今天終于呱呱落地,同時(shí),這還是經(jīng)理人沙龍的第 12次活動,還有一個(gè)更出名的理由是迎接 20x 年新年和新中國年的到來。當(dāng)這x潮頭相碰在皇家大酒店的時(shí)候,就有了今天的聯(lián)誼會,以及聯(lián)誼會里的熱火朝天。
    感謝aa市教育局、aa市經(jīng)貿(mào)局、aa市人事局以及各個(gè)相關(guān)部門,感謝aa市職業(yè)高級中學(xué)、aa市職工培訓(xùn)中心,感謝aa市企業(yè)家協(xié)會、人力資源協(xié)會,感謝為籌備這個(gè)俱樂部聯(lián)誼會而努力的企業(yè)和今天到會的員工,正是因?yàn)榇蠹夜餐呐?,才有了今天這樣一個(gè)大家互相學(xué)習(xí)、互相探討、甚至是互相欣賞的平臺和機(jī)會。
    萬科的王石先生曾經(jīng)說過,我之所以能夠取得成功,在于我每次都能在關(guān)鍵的時(shí)刻和地點(diǎn)站對位置。創(chuàng)新是獲得這種準(zhǔn)確站位和迎接挑戰(zhàn)的最好手段。而aa市職工培訓(xùn)中心緊緊抓住了這種關(guān)乎員工成長的培訓(xùn)機(jī)會。記得在今年的年初首先創(chuàng)立了網(wǎng)絡(luò)學(xué)院加公開課的員工培訓(xùn)新模式,之后通過一年的努力,在20x年又推出了以公開課為主的職業(yè)經(jīng)理人大講堂和以班級培訓(xùn)為主的職業(yè)經(jīng)理人大課堂,且在深度和廣度上都要超過今年的培訓(xùn)課程,而且,更加重要的是,都是以無償?shù)男问教峁┻@種培訓(xùn)服務(wù)。
    如果說做好組織架構(gòu)和崗位說明書能夠讓員工站立起來,那么做好績效考核和薪酬設(shè)計(jì)能夠讓員工奔跑起來,而培訓(xùn)和員工晉升卻能夠讓員工飛躍起來。正是基于此,我才覺得職工培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作是物有所值的,由職工培訓(xùn)中心牽頭、相關(guān)企業(yè)發(fā)起成立的職業(yè)經(jīng)理人俱樂部才是物超所值的,由全體員工、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)老師參與的培訓(xùn)才是真正的善舉!
    這就是我作為企業(yè)的一名員工想表達(dá)給大家的中心思想!
    有大家的參與,就有所有人的榮耀!耶!
    恭祝各位闔家幸福、萬事勝意!
    謝謝大家。
    讀行長講話有感篇十五
    上周三我們xx銀行的員工有幸學(xué)習(xí)了cc行長的講話精神,感觸頗深!通過張行長的講話可以看出錦州銀行的領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和愛護(hù)!想員工之所想,急員工之所急,真正把關(guān)心員工落到了實(shí)處,并努力踐行行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神!
    我們中華民族是一個(gè)尊老愛幼的民族,孝敬老人,教育子女是中華民族的串通美德,但由于社會的'發(fā)展,在尊老愛幼方面做得有些差強(qiáng)人意!作為錦州銀行的行長高-瞻遠(yuǎn)矚適時(shí)提出了給每一名員工尊老愛幼費(fèi)2000元,以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼,要有一顆感恩的心,孝敬好自己的父母,教育好自己的子女,讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。
    當(dāng)下房價(jià)虛高,很多同事都無力購買住房,以此影響了員工工作的積極性,同時(shí)對生活也失去了信心。行領(lǐng)導(dǎo)獲知此事后,在資金緊張的情況下拿出轉(zhuǎn)向資金給我們員工建造集資房,選址在錦州開發(fā)區(qū),面朝大海,環(huán)境優(yōu)越。解決了我們的住房問題,我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。
    在物價(jià)飛漲的年代,我們的工資還停留在2000年左右的水平,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)今天的物價(jià)運(yùn)行水平!由于低工資嚴(yán)重影響了生活水平,孩子上學(xué),孝敬父母及方方面面的人情,現(xiàn)有的工資水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生活需求。為此在張行長的講話中提出了給員工漲工資的信息!而且工資漲的很高,完全超過錦州市的工資水平,我們錦州銀行的員工能提前享受到高質(zhì)量的生活,這一切的一切都得益于張行長對我們員工的關(guān)心!!
    聽罷張行長的報(bào)告心情久久不能平靜,我想我們錦州銀行在張行長的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)!一定會在工作上取得驕人的成績!!
    讀行長講話有感篇十六
    作為一家銀行的行長,每年都有機(jī)會在各類會議和活動中發(fā)表講話。通過多年的經(jīng)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn)這些講話對于激勵(lì)員工、傳達(dá)銀行理念和塑造企業(yè)形象都至關(guān)重要。在此我要分享一些我個(gè)人的心得和體會。
    二、明確目標(biāo),尋找共鳴。
    在每次發(fā)表講話之前,我都會明確目標(biāo)。無論是激勵(lì)員工,傳遞重要信息還是宣揚(yáng)銀行價(jià)值觀,我都會定下明確的目標(biāo)。同時(shí),我會在發(fā)表講話前了解聽眾的背景和需求,以便更好地與他們建立共鳴。
    舉個(gè)例子,當(dāng)我們企圖激勵(lì)員工時(shí),我會講一些鼓舞人心的故事,并與員工分享我們銀行的成功案例。這能夠激發(fā)員工的工作激情,并使他們對未來充滿信心。
    三、用簡潔明了的語言。
    在發(fā)表講話時(shí),我總是力求以簡潔明了的語言來表達(dá)我的觀點(diǎn)和想法。我深知銀行領(lǐng)域的一些概念對于普通員工來說可能很難理解,所以我會用淺顯易懂的話語來解釋復(fù)雜的內(nèi)容,確保每個(gè)人都能理解我想要傳達(dá)的信息。
    此外,我也盡量避免使用行話和術(shù)語,因?yàn)檫@些往往會讓員工感到迷惑和無所適從。我希望我的講話能夠直抵員工內(nèi)心,激發(fā)他們的思考和行動。
    四、注重語言的感染力。
    在我發(fā)表講話時(shí),我不僅注重語言的表達(dá)清晰性,也注重語言的感染力。我相信語言是一種強(qiáng)大的工具,能夠打動人心、激勵(lì)人們付諸行動。
    為了增強(qiáng)語言的感染力,我會運(yùn)用一些修辭手法,比如夸張、對比和排比等。這些手法能夠給人留下深刻的印象,讓我的講話更加生動有趣。
    另外,我也會注重聲音的運(yùn)用。合適的聲音調(diào)節(jié)和語氣變化能夠吸引聽眾的注意力,并增強(qiáng)講話的說服力。比如,在談到困難和挑戰(zhàn)時(shí),我會用低沉而堅(jiān)定的聲音,以表達(dá)我的堅(jiān)決決心。
    五、重視反饋和改進(jìn)。
    發(fā)表一次講話之后,我會及時(shí)收集來自聽眾的反饋,并進(jìn)行總結(jié)和分析。我會根據(jù)反饋的情況來評估自己的講話效果,并進(jìn)行不斷的改進(jìn)。
    我深信,通過不斷地反思和改進(jìn),我可以在發(fā)表講話方面變得更加出色和專業(yè)。畢竟,只有我們自己不斷追求進(jìn)步,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的成績。
    綜上所述,作為一家銀行的行長,每次講話都是一次珍貴的機(jī)會。通過明確目標(biāo)、使用簡潔明了的語言、注重語言的感染力和重視反饋和改進(jìn),我相信我可以更好地傳達(dá)銀行的理念、激勵(lì)員工,并塑造出更好的企業(yè)形象。這些體會也將成為我未來發(fā)表講話的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
    讀行長講話有感篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    我叫x,現(xiàn)年32歲,金融本科文化,中共黨員。x年7月參加工作。20x年來,先后在出納員、記賬員、聯(lián)行員、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員等崗位及信貸部、客戶部、風(fēng)險(xiǎn)部、會計(jì)部等部門工作過,20x年擔(dān)任x支行綜合管理部經(jīng)理至今。
    今天,我競聘的崗位是x支行副行長。
    支行副行長這個(gè)工作崗位不僅僅是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的工作責(zé)任。要挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,挑起這份責(zé)任,需要真誠、正義、自信、勇氣、能力和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。首先要具備較高的政治素質(zhì)。在農(nóng)業(yè)銀行即將上市的今天,農(nóng)業(yè)銀行肩負(fù)著執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策及服務(wù)“三農(nóng)”的神圣使命,所以作為農(nóng)業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部,要有堅(jiān)定的政治立場、政治方向和政治觀念,要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨和國家的政策和上級行的規(guī)章制度,只有這樣才能在前進(jìn)的道路上始終保持清醒的政治頭腦,才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn),才能完成黨和國家賦予我們農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次要具備較強(qiáng)的理論素質(zhì)。理論建設(shè)是黨的根本建設(shè),理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂,一個(gè)支行的行級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該廣泛的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、文化等方面的知識,以開闊自己的視野,提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,并將所學(xué)到的政治理論和業(yè)務(wù)知識廣泛運(yùn)用到自己的工作實(shí)踐中,推動本行各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展。三是要具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為一個(gè)支行副行長是行長的助手,即是本行各項(xiàng)工作的組織者,也是本單位各項(xiàng)具體工作的實(shí)施者,沒有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),就無法組織和帶領(lǐng)本行干部職工實(shí)施和完成好各項(xiàng)工作任務(wù),因此具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),是做好工作的先決條件和重要保證。
    基于以上三點(diǎn)認(rèn)識,經(jīng)過我深思熟慮,度德量力,我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了這種能力和魄力,可以挑起這副擔(dān)子,因?yàn)槲揖邆湟韵氯齻€(gè)方面的優(yōu)勢:
    一是具有勤奮好學(xué)的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我生在農(nóng)行,在潛意識里知道了農(nóng)行所代表的含義;成長與省分行干校,使我深層次地了解了農(nóng)業(yè)銀行擔(dān)任的社會使命;就業(yè)與農(nóng)行,使我更加熱愛農(nóng)行的事業(yè)。正是這些因素的形成,在我的血脈里才成就了我今天為農(nóng)行事業(yè)雷厲風(fēng)行的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。“書到用時(shí)方很少,是非經(jīng)過不知難”這是我多年來的深切體會。因次,我始終沒有放松過對自己的學(xué)習(xí),較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、金融、法律等專業(yè)知識。先后取得了金融專科及本科學(xué)歷。參加省分行舉辦的各類培訓(xùn)班30余次。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),系統(tǒng)掌握了農(nóng)業(yè)銀行各個(gè)層面的理論知識和操作技能,并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用到了業(yè)務(wù)實(shí)踐中去。
    二是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。十多年來,多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷,磨練了我今天的成就。4年的柜臺操作,使我多角度、深層次熟悉、掌握了農(nóng)業(yè)銀行的各種柜面業(yè)務(wù)操作;6年的會計(jì)、信貸、客戶、風(fēng)險(xiǎn)工作使我對農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)基本操作流程和各項(xiàng)制度有了進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握;尤其是在我擔(dān)任綜合管理部經(jīng)理這3年中,在支行各位領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的熏陶下,我能夠全力傾注自己的汗水,任勞任怨,忘我工作。強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,使我本人養(yǎng)成了求真、務(wù)實(shí)的工作習(xí)慣和恪盡職守、樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),并在全行干部員工中得到了良好的口碑。
    三是具有較好的群眾基礎(chǔ)和事業(yè)交際能力。外部因素:我生在x,長在x,參加工作后一直沒有離開過x,對x的縣情和民情有著比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)較好,與行政、企業(yè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員有著良好的社交關(guān)系,外部環(huán)境較為有利。20x年,經(jīng)我多方聯(lián)系,努力籌備,x支行被x縣委評為縣級精神文明單位,x支行營業(yè)室被市共青團(tuán)委評為市級“青年文明號”,從而使x支行在x的社會影響力得到充分肯定。內(nèi)部因素:多年的實(shí)踐鍛煉,使自己具有了一定的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對處理復(fù)雜問題的能力。如在abis系統(tǒng)切換、cms系統(tǒng)上線、不良資產(chǎn)剝離、不良貸款清收、黨群關(guān)系、組織協(xié)調(diào)等重要工作中,能夠積極妥善處理好各種關(guān)系及矛盾,較為圓滿的完成了工作任務(wù)。尤其在今年7月份縣支行組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整以后,我又兼任x支行信貸業(yè)務(wù)審查工作,在工作中,我堅(jiān)持邊學(xué)邊干,結(jié)合我行實(shí)際提出了一些關(guān)于信貸業(yè)務(wù)操作流程行之有效的管理制度和辦法,草編了《x農(nóng)行主要貸款操作流程指引》,規(guī)范了信貸操作,加強(qiáng)了貸后管理,使我行的信貸管理水平得到進(jìn)一步提高。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:假如我的想法能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,假如我今天競選的愿望能夠得以實(shí)現(xiàn),競聘為x支行副行長,我將會盡職盡責(zé),以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),以提升工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),努力當(dāng)好行長的助手和參謀,并力爭做到以下幾點(diǎn):
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持做到不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,并要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種覺悟、一種責(zé)任、一種修養(yǎng)、一種追求、一種境界,貫穿于本人的工作始終。
    二是秉承發(fā)揚(yáng),開拓創(chuàng)新。繼承和發(fā)揚(yáng)“發(fā)展就是硬道理”這一新時(shí)期的時(shí)代理念,并加以自覺堅(jiān)持、學(xué)習(xí)和運(yùn)用,務(wù)實(shí)求新,開拓創(chuàng)新,全身心的投入農(nóng)行業(yè)務(wù)經(jīng)營之中。緊緊圍繞改革發(fā)展這個(gè)大局,按照股份制銀行經(jīng)營管理原則,面向市場,面向客戶,捕捉商機(jī),掌握信息,在強(qiáng)化管理,注重風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下,著力去解決當(dāng)前業(yè)務(wù)中存在的總量不足、質(zhì)量不高、效益不優(yōu)、內(nèi)控不嚴(yán)、收入單一等問題,全面提高x支行盈利水平。
    謝謝大家!
    銀行行長致辭2
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    剛才聽了x行長和x行長的講話,我很感動,特別是他們對x支行的那份眷戀不舍的感情。今天能夠來到x支行,和各位一起工作、生活,我感到十分榮幸和高興。在此,我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托,感謝x行長和x處長送我到崗,感謝x行長和各位對我的熱烈歡迎。
    x支行歷來是x-x的貢獻(xiàn)大行,在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長為首的班子成員,率領(lǐng)員工,勵(lì)精圖治,同心協(xié)力,使x支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了長足發(fā)展,員工士氣、內(nèi)外形象都得到了進(jìn)一步提升,內(nèi)控管理躍上新的臺階,創(chuàng)造了x支行發(fā)展史上的輝煌時(shí)期。
    作為繼任者,我深感市行黨委這一任命的份量,更感到肩上擔(dān)子的沉重,承接責(zé)任的壓力,同時(shí)也感到了自己在知識、能力、經(jīng)驗(yàn)上的欠缺。從我個(gè)人來說,既是一項(xiàng)全新的事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域,許多方面需要我盡快熟悉和掌握,也可以說這不僅僅是對我個(gè)人能力、學(xué)識水平的一次檢驗(yàn),更是對我們新班子與員工凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次全面檢閱。
    但是,我深信,有市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有x行長和歷屆x人打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有市行各部室的大力支持和鼎力相助,通過我們?nèi)w員工的共同努力,我有信心和決心,盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)環(huán)境,把x支行過去的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚(yáng)光大,以不辜負(fù)組織的信任、員工的希望和厚愛。同時(shí),我誠懇地希望x行長、x行長能把多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授與我,也誠懇地希望大家對我進(jìn)行監(jiān)督和幫助。
    為了共同的目標(biāo),為了x支行的輝煌,我有決心、有信心帶領(lǐng)大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做精,向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。
    謝謝大家!
    銀行行長致辭3
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定,在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝干部職工對我的信任和支持!
    這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受,更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會,為分局服務(wù),為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進(jìn)入新的角色,以良好業(yè)績,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,我作三方面的表態(tài):
    一、以德為本,修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人,把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個(gè)務(wù)”:一是務(wù)學(xué)。堅(jiān)持馬克思主義的學(xué)風(fēng),把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí),多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請教,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),注重調(diào)查研究,一切從實(shí)際出發(fā),察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己,清正廉明,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行會規(guī)會紀(jì),時(shí)刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨(dú)、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
    二、以人為本,修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求,推進(jìn)和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個(gè)維護(hù)”。一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié),從分局發(fā)展的大局出發(fā),協(xié)助局長抓好工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo),保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護(hù)分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù),珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分,珍惜當(dāng)前分局來之不易的大好局面。擺正角色,顧全大局,按照“三新”要求,努力營造推進(jìn)分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持群眾路線,傾聽群眾呼聲,理解群眾疾苦,關(guān)心群眾生活,積極幫助群眾解決實(shí)際問題,為群眾多辦實(shí)事,多辦好事。
    三、以勤為本,修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職,扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個(gè)有”:一是有方。改進(jìn)工作方式,善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,結(jié)合實(shí)際解決問題。二是有效。大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí),注重工作效果,不說空話,不唱高調(diào),對組織負(fù)責(zé),對群眾負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會,以全新的姿態(tài),全新的面貌,認(rèn)真履行職責(zé),做到高效盡職、有所作為。
    同時(shí),我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后,我將以一顆感恩心對待組織,以一顆進(jìn)取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負(fù)黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
    讀行長講話有感篇十八
    玉羊奔騰報(bào)豐年,金猴興旺迎新歲!聞著春天的氣息,伴著和煦的陽光,我們迎來了嶄新的一年!
    回眸20xx年,中國郵政儲蓄銀行江西省分行成就輝煌,碩果累累。在總行和省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行南昌中心支行、江西銀監(jiān)局和省郵政分公司的幫助支持下,全分行廣大員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得以高質(zhì)量完成,贏得了社會效益、企業(yè)效益和員工效益三豐收。
    這一年,全分行各項(xiàng)貸款先后跨越600億元、700億元大關(guān),達(dá)773.22億元,是20xx年末的2.46倍;收入和利潤規(guī)模排名成功實(shí)現(xiàn)再進(jìn)位,分別列全行第13位、第6位;人均經(jīng)濟(jì)增加值、收入利潤率、成本收入比、資產(chǎn)質(zhì)量等主要指標(biāo)繼續(xù)保持全行領(lǐng)先;員工收益比上年增長17.21%;順利實(shí)現(xiàn)了無安全事故、無重大風(fēng)險(xiǎn)事件、無資金案件的工作目標(biāo);經(jīng)營管理績效考核得分排名繼續(xù)穩(wěn)居全行前5位。在一個(gè)中部經(jīng)濟(jì)較為落后的省份,取得了令發(fā)達(dá)省份分行羨慕、令同業(yè)稱奇、令領(lǐng)導(dǎo)夸贊的優(yōu)異成績。
    一年來,我們砥礪前行,物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)雙提升。成功以5.83億元在南昌市紅谷灘省金融商務(wù)區(qū)購置了一棟占地15畝、面積達(dá)5.53萬平方米的綜合營運(yùn)大樓,購置、租賃、裝修改造了一大批營運(yùn)、營業(yè)用房,建成了57個(gè)“職工之家”和52個(gè)“職工小家”。還有一大批員工和集體先后在全國、全行、全省各類評比和比賽中獲得了佳績及表彰!“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗斗爭扎實(shí)開展,黨、工、團(tuán)各項(xiàng)工作全面推進(jìn),“20xx年為員工辦十件實(shí)事”的承諾全部如期兌現(xiàn)。企業(yè)凝聚力、員工獲得感、社會知名度均實(shí)現(xiàn)了新提升,贏得了各方領(lǐng)導(dǎo)紛紛點(diǎn)贊、喝彩。省、市、縣三級黨政領(lǐng)導(dǎo)均對江西省分行給予了充分肯定。特別是省委書記強(qiáng)衛(wèi)、省長鹿心社首次,郵政儲蓄銀行董事長李國華3次對我們給予了批示表揚(yáng)。全分行以“效益增長強(qiáng)勢、業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)勁、管理基礎(chǔ)強(qiáng)健、風(fēng)控能力強(qiáng)化、正面反響強(qiáng)烈和企業(yè)日益強(qiáng)盛”的大好局面,實(shí)現(xiàn)了“”圓滿收官。
    突出的工作成效鼓舞人心、催人奮進(jìn),也為全分行“十三五”良好開局打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年是中國郵政儲蓄銀行正式實(shí)施發(fā)行上市工作的元年,也是江西省分行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對前所未有的嚴(yán)峻形勢,我們做好了埋頭苦干、攻城拔寨、全力以赴的充分準(zhǔn)備,提出了以“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng),深入落實(shí)“五大發(fā)展理念”,不斷強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新和提質(zhì)增效的工作指導(dǎo)思想;確保收入增長8.7%以上、利潤增長6.7%以上、不良貸款率控制在0.6%以下、全分行經(jīng)營管理績效考核得分繼續(xù)保持全行前5位的工作目標(biāo);以及牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型主基調(diào)、和諧發(fā)展大基調(diào)的工作總體要求。并將以實(shí)現(xiàn)“五個(gè)協(xié)同”為著力點(diǎn),努力保持思路準(zhǔn)、政策實(shí)、管理細(xì)、方法新、行動快和見效早,鞏固提升中國郵政儲蓄銀行服務(wù)江西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生力軍作用,奮力爭當(dāng)全行向優(yōu)秀上市銀行看齊的排頭兵。
    新年伊始,親臨江西考察指導(dǎo),給廣大干部群眾帶來了黨中央的新春祝福和親切關(guān)懷,給我們增添了強(qiáng)大的精神動力,也為我們在贛央企做好各項(xiàng)工作確立了重要指導(dǎo)方針和根本行動指南。當(dāng)前,全省上下6400多名員工思想統(tǒng)一、方向明確、信心飽滿,正借深入貫徹落實(shí)今年在贛視察指導(dǎo)對江西提出的“一個(gè)新希望、四個(gè)堅(jiān)持”更高要求的強(qiáng)勁東風(fēng),感恩奮進(jìn)、振奮精神、改革創(chuàng)新,堅(jiān)持弘揚(yáng)偉大的井岡山精神,向著再交上一份滿意的答卷、再迎接一個(gè)豐收的年成、再回報(bào)黨中央和的關(guān)懷和厚愛而不斷奮進(jìn)。
    新的一年,我們將傳承紅色基因、高舉普惠金融大旗,帶著感情、感恩和責(zé)任,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏。全力穩(wěn)增長、保民生、強(qiáng)管理、推創(chuàng)新、優(yōu)服務(wù)、促和諧,大力發(fā)掘增長新方向、培育增長新動能、拓展增長新空間,不斷推動全分行實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展,為“十三五”時(shí)期全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和五年決戰(zhàn)同步全面小康作出新的更大的貢獻(xiàn)!
    律回春暉漸,萬象始更新。中國郵政儲蓄銀行江西省分行繼續(xù)向前發(fā)展離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛,離不開社會各界的大力幫助,離不開廣大客戶的充分信任,也離不開廣大員工及家屬的理解支持。值此豬年新春到來之際,我謹(jǐn)代表中國郵政儲蓄銀行江西省分行,向長期以來關(guān)心和支持江西省分行改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界及廣大客戶、廣大員工和家屬致以新春的問候!預(yù)祝您們春節(jié)快樂、身體安康、萬事勝意!祝愿中國郵政儲蓄銀行穩(wěn)健發(fā)展、蒸蒸日上、基業(yè)長青!祝福江西省強(qiáng)民富、和諧興旺、繁榮昌盛!
    讀行長講話有感篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老總、老板,朋友們:
    大家下午好!
    玉兔歡歌辭舊歲,巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至,今天,我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會,我們倍感榮幸,令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工,向百忙中抽出時(shí)間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎,并致以崇高的敬意!
    因?yàn)橛心?,剛剛過去的一年,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們有力地應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢和市場挑戰(zhàn),取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收。
    因?yàn)橛心暮献?,我們各?xiàng)存款凈增9.1億元,增幅25.25%;各項(xiàng)貸款凈增8.6億元,增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)貸款累放(不含貼現(xiàn))22億元,同比多放8億元;累計(jì)向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元,同比多放7億元;實(shí)現(xiàn)綜合效益5016萬元,同比增加1340萬元。
    因?yàn)橛心闹С?,我們溢價(jià)募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補(bǔ)到位,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全部達(dá)到銀監(jiān)會農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件,5月6日獲準(zhǔn)籌建農(nóng)商行。
    因?yàn)橛心年P(guān)心,我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),榮獲“五一勞動獎(jiǎng)狀”、行風(fēng)評議全市第一名等多項(xiàng)殊榮,城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。
    因?yàn)橛心某砷L,工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用逐步增強(qiáng),gdp和地方財(cái)政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
    因?yàn)橛心膸椭?,為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位,同時(shí),促進(jìn)了一部分人創(chuàng)業(yè),城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元,農(nóng)民人均收入超過7300,幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。
    經(jīng)濟(jì)與金融是不可分割的整體,正是因?yàn)橛心?,?jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展,我們也因此盡享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的成果。
    可以這樣說,我們的改革發(fā)展大家不但是見證者,更是熱心的參與者,正是有了大家的關(guān)心、支持與合作,才更好地促進(jìn)了我們深化改革和加快發(fā)展。
    與您相伴,血濃于水,山高水長。農(nóng)信社因您而生,為您而改,靠您發(fā)展。今天,我們相聚在此,就是要對大家過去的關(guān)心、支持與合作,表達(dá)一份感恩,表達(dá)一份感謝。
    滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)。在新的一年里,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為已任,樹立“大三農(nóng)”理念,主動把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)大局,多元化、深層次、個(gè)性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
    一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進(jìn)一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做大土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上,今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作,為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求,再加工、再創(chuàng)造,創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品,解決廣大客戶的擔(dān)保難,以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求。今年,我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品。
    二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程,實(shí)行“零費(fèi)制”,減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動利率定價(jià)機(jī)制,根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限,讓客戶得到更多的實(shí)惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù),減少不必要環(huán)節(jié),提高辦貸效率,實(shí)行“一站式”服務(wù),達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門,我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
    三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在,也是我們的品牌和優(yōu)勢。今年,我們將緊緊圍繞市委市政府“實(shí)施三大戰(zhàn)略,推進(jìn)四個(gè)跨越”的戰(zhàn)略部署,全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、“一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上,推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資,以核心客戶為中心,支持產(chǎn)業(yè)客戶群,根據(jù)客戶的不同需求和產(chǎn)業(yè)鏈客戶之間的聯(lián)系緊密程度,運(yùn)用不同產(chǎn)品進(jìn)行支持,實(shí)現(xiàn)由支持單一客戶向支持整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶的轉(zhuǎn)變,擴(kuò)大客戶支持面和業(yè)務(wù)量。
    您的希望,就是我們前進(jìn)的方向。在今后的合作中,請大家對我們的服務(wù)、產(chǎn)品、行風(fēng)和其他不足之處提出寶貴意見,我們將不甚感謝。
    未來,我們將以您的支持與合作為基礎(chǔ),發(fā)揮地方法人銀行機(jī)制靈活的優(yōu)勢,繼續(xù)在服務(wù)“大三農(nóng)”上作文章,滿足您在新形勢、新經(jīng)濟(jì)、新變化下的金融服務(wù)需求。展望未來,使命催人奮進(jìn),機(jī)遇蘊(yùn)含精彩。20xx年是“”承上啟下非常重要的一年,站在新的歷史起點(diǎn)上,我們將以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加凝聚的合力,與大家攜手一道,精誠合作,開拓創(chuàng)新、砥力奮進(jìn),加速改革、加快發(fā)展,共創(chuàng)雙贏的美好明天!
    再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老總、各位老板、各位朋友的關(guān)心與支持,還有十天就是新春佳節(jié),在這美好時(shí)刻,我代表聯(lián)社黨委及全體600多名干部員工提前給大家拜個(gè)早年,謹(jǐn)祝大家:逢豬年,辦龍事,做龍人,走龍運(yùn),發(fā)龍財(cái),豬年龍氣沖天!