建筑行業(yè)管理工作總結(jié)(優(yōu)秀12篇)

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    通過總結(jié),我們可以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,提高工作效率。寫總結(jié)時應(yīng)該客觀真實(shí),避免夸大或縮小事實(shí)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,希望對大家有所幫助。
    建筑行業(yè)管理工作總結(jié)篇一
    由于領(lǐng)導(dǎo)決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項(xiàng)目部會議室,我覺得每周會議不僅是建立制度和培訓(xùn)的學(xué)習(xí),更加是增加我們的意識,會議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉,我深有體會。領(lǐng)導(dǎo)以演講式的告訴大家時刻認(rèn)真工作,大家認(rèn)真工作都是為了我們這個項(xiàng)目,每次會議都讓大家對工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量一個全面的認(rèn)識,我個人覺得開會是我認(rèn)真學(xué)習(xí)的一個過程,學(xué)會團(tuán)結(jié),學(xué)會寬容。
    根據(jù)項(xiàng)目部的安排,項(xiàng)目部每周的進(jìn)度計(jì)劃由我進(jìn)行編制,這也是學(xué)習(xí)的一個舉足輕重的機(jī)會,因?yàn)榫幹朴?jì)劃不但是考驗(yàn)我個人語言組織能力和細(xì)心的培養(yǎng),且增加對工程進(jìn)度的更深了解,所以不斷地加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練和自我認(rèn)識,才能更多地掌握相關(guān)知識的投入工作。
    施工日志是一個技術(shù)員成長的重要環(huán)節(jié)之一,施工日志不僅僅是語言組織能力、現(xiàn)場了解程度的加深,對我來說也是一種能力的培養(yǎng),更使我對目前九棟樓每一步的細(xì)節(jié)變化都了如指掌,由于我剛畢業(yè),沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)場進(jìn)度很多至觀重要的環(huán)節(jié)都處于朦朧狀態(tài),這個時候只有借助圖紙來了解,迫使看圖紙,這也是我成長的一個重要過程。
    我們部門有三人,一是孫部長、二是資料員邢姐、三就是我,辦公室是我學(xué)習(xí)最優(yōu)先的地方,不管交際、工作范圍,使我交際及成長因此得以極大地?cái)U(kuò)展。
    現(xiàn)在時間悄然已過去四個月有余,回首四個月的工作,我一帆風(fēng)順過,也有曾經(jīng)迷茫過,但無論怎樣一定要堅(jiān)持著,堅(jiān)持就是勝利?,F(xiàn)在回頭看看我個人所獲得的知識,那種努力過后的感覺,只有經(jīng)歷的人才會明白,工作雖然現(xiàn)在得不到什么實(shí)際東西,但是我所學(xué)到的東西在以后的人生路會受益匪淺,所以我要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事,更好地為項(xiàng)目服務(wù)。
    我既然選擇開始就不會輕易結(jié)束,既然來到十七冶,我就會全力付出,無論遇到什么,我都會堅(jiān)持。我都會懷著最初的激情堅(jiān)持下去,因?yàn)槲沂冀K相信“沒有比腳更遠(yuǎn)的路,沒有比人更高的山”。
    離開校園,我會更加自豪,滿懷信心,更好的履行員工的職責(zé),為項(xiàng)目服務(wù),無論風(fēng)雨兼程我都會和你們團(tuán)結(jié)一心,把超山項(xiàng)目做好,當(dāng)然也更加期望在即將新的一年有新的開始,新的進(jìn)步,新的目標(biāo),以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。
    程健
    20xx年12月11日
    建筑行業(yè)管理工作總結(jié)篇二
    xx年,全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照xx年全市建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署,積極推進(jìn)建筑業(yè)改革改制工作,積極應(yīng)對國際金融動蕩帶來的影響,創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實(shí)發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力,奮發(fā)進(jìn)取,扎實(shí)工作,在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,又邁上新的臺階,呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢。現(xiàn)根據(jù)通知要求,將xx年我市建筑業(yè)工作情況總結(jié)報(bào)告如下。
    (一)各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升
    xx年以來受到宏觀調(diào)控政策的影響,銀根、地根緊縮,建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴(yán)重,資金短缺加劇,發(fā)展壓力較大。特別是今年以來國家經(jīng)濟(jì)整體增速減慢,工程建設(shè)明顯放緩,建筑市場容量縮小,競爭有所加劇,企業(yè)利潤持續(xù)走低,行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約,但仍然保持穩(wěn)步增長。全市預(yù)計(jì)完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158.7億元,同比增長36.8%;施工面積預(yù)計(jì)達(dá)到1693.7萬平方米,同比增長22.3%;承接高層項(xiàng)目300棟,同比增加60.4%;從業(yè)平均人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到8.6萬人。
    (二)企業(yè)資質(zhì)明顯增強(qiáng)
    全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質(zhì)等級:江蘇海源、揚(yáng)州天成先后晉升為房建總承包二級企業(yè);江蘇大山、揚(yáng)州廣宇、揚(yáng)州首裕、高郵振達(dá)、揚(yáng)州翼超、高郵菱塘、揚(yáng)州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報(bào)房建總承包三級企業(yè);江蘇興廈新增機(jī)電、園林兩項(xiàng)專業(yè)資質(zhì),揚(yáng)州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì);高郵宏盛機(jī)電設(shè)備公司獲得起重設(shè)備專業(yè)資質(zhì);另有7家企業(yè)成功申報(bào)或晉升勞務(wù)分包資質(zhì)。截止目前,我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達(dá)到127家,其中總承包特級1家,一級2家,二級8家,三級27家;專業(yè)承包企業(yè)65家;勞務(wù)分包企業(yè)24家。另外江蘇潤揚(yáng)已申報(bào)房建總承包一級企業(yè),目前申報(bào)材料正在省主管部門審核之中。
    (三)市場開拓勢頭良好
    我市弘盛集團(tuán)、興廈公司、潤揚(yáng)公司等重點(diǎn)企業(yè)積極利用有利條件,想方設(shè)法開拓駐外市場,承接高、大、難工程,發(fā)展了多個有規(guī)模、有潛力的新型市場。新開辟的馬鞍山、泗洪市場,承接的工程規(guī)模均在10至15萬平方米規(guī)模。我市企業(yè)在貴州省遵義開發(fā)施工的商住小區(qū)項(xiàng)目面積達(dá)到30萬平方米。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū)、工業(yè)項(xiàng)目和住宅樓工程建設(shè)。走多元化經(jīng)營、開發(fā)——施工一體化道路,開發(fā)建設(shè)了一批規(guī)模工程。全市建筑企業(yè)在建高層項(xiàng)目268棟,比較典型的如弘盛集團(tuán)承接的華莊水鄉(xiāng)苑二期農(nóng)民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國奧天地9號樓工程等。
    xx年建筑業(yè)工作會議召開后,我市建筑業(yè)改革改制正式實(shí)施,建工局與江蘇弘盛集團(tuán)實(shí)施政企分開,組建高郵市建筑工程管理局。根據(jù)市委、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排,我局對接落實(shí)改革改制相關(guān)事務(wù),加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,把推進(jìn)體制改革、支持弘盛集團(tuán)發(fā)展作為改制的主導(dǎo)方向。細(xì)化目標(biāo)措施,制定分項(xiàng)方案,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),把握職工思想動態(tài),將人員分流落實(shí)到位,并辦理好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)崗、退休手續(xù),政企分開按時到位。按照新的“三定方案”,我局迅速優(yōu)化內(nèi)部資源,克服人員減少等困難,明確班子成員分工,建立組織結(jié)構(gòu),確定部門科室職能,完善工作流程,做好業(yè)務(wù)工作的銜接。目前弘盛集團(tuán)正在實(shí)施深化改制。
    建管局成立后,面對人員減少,不少業(yè)務(wù)骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實(shí),積極采取全員發(fā)動、一人多職、加班加點(diǎn)等措施,落實(shí)崗位職責(zé),強(qiáng)化業(yè)績考核,為工作開展打開新局面。根據(jù)“三定方案”,細(xì)化了各直屬事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各科室的崗位職責(zé),并上墻公示。制定出臺了百分制崗位職責(zé)考核辦法,將業(yè)務(wù)工作逐層分解到人頭,加大獎懲力度、激勵力度,有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性。政企分開以來,我局各單位、科室始終保持高效高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開展。4月份專門組織局機(jī)關(guān)和部分企業(yè)到南京江寧區(qū)交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)江寧建工局發(fā)展、管理、服務(wù)建筑業(yè)的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)。5月份組織施工人員奔赴四川參加災(zāi)區(qū)活動板房建設(shè),順利完成各項(xiàng)援建任務(wù)。年中組織兩次建筑市場綜合大檢查。召開了農(nóng)村建筑市場管理工作座談會。最近,以高郵市政府名義出臺了《加強(qiáng)全市農(nóng)村建筑市場管理的意見》,著力強(qiáng)化村鎮(zhèn)建管機(jī)構(gòu)的組織建設(shè),形成完整的建管工作體系。今年來,我局先后被評為全省建筑管理先進(jìn)單位、揚(yáng)州市施工安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、高郵市法制工作先進(jìn)單位,在全省本系統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)達(dá)標(biāo)考核中我局建筑市場執(zhí)法大隊(duì)順利通過達(dá)標(biāo)考核,并獲得優(yōu)秀等次。
    建筑行業(yè)管理工作總結(jié)篇三
    20xx年即將過去,新的一年即將開始。金鳳區(qū)榮錦苑西區(qū)項(xiàng)目1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#6層住宅樓工程,面積32505m從20xx年10月10日正式開工,已于20xx年11月20日正式交工,這可喜的成績歸與正確領(lǐng)導(dǎo)及公司全體員工的辛苦勞動,也是我們公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。
    20xx年11月20日1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#全面交工,完全按照所編制的進(jìn)度計(jì)劃,正常有序的實(shí)施。
    在這幾百多天不眠的日日夜夜里,項(xiàng)目部所有成員堅(jiān)守崗位、為20xx年順利交工付出辛勤的汗水,展現(xiàn)了我們科弘建安的風(fēng)采。
    公司和項(xiàng)目部能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就科弘精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在主體升高階段項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察與研究,摒棄了原有人工搭設(shè)的槽鋼外懸挑腳手架,采用了新型的自升式懸挑腳手架。此新工藝不僅安全可靠操作方便,而且大大提高了施工效率縮短了施工進(jìn)度。
    在施工現(xiàn)場安全管理工作中,我們把“三寶、四口、五臨邊”、
    現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
    公司及項(xiàng)目部與各作業(yè)班組都簽訂了質(zhì)量協(xié)議,并成立了質(zhì)量檢查小組,每周召開一次專項(xiàng)會議,所有參建班組和項(xiàng)目部管理人員共同學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、共同探討圖紙和施工遇到的問題。
    1.成本控制
    1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。
    2)采用新工藝(自升式懸挑腳手架),減少用工量、提高效率來增加效益。
    2.工程預(yù)付款
    與寧夏正科房地開發(fā)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位從未有過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行得到強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠和推延,讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
    20xx年即將到來,讓我們從工作中找出不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是我們大家共同的目的。希望大家能夠完善自己的觀點(diǎn)和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
    建筑行業(yè)管理工作總結(jié)篇四
    20xx年是阜陽市城市建設(shè)投資有限公司(以下簡稱建投公司)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年,也是我市全面實(shí)施“十五”計(jì)劃、著力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年。一年來,建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路,在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下,在市政府性投資項(xiàng)目管理委員會辦公室(以下簡稱投資辦)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立經(jīng)營城市理念,以加快阜陽城市發(fā)展為己任,緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行(以下簡稱開行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機(jī)遇、積極探索、銳意進(jìn)取,全面完成了20xx年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù),為阜陽城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)?;仡櫧衲晁龅墓ぷ?,主要有以下幾個方面:
    (一)明確思路
    1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國有獨(dú)資企業(yè),也是市政府利用組織優(yōu)勢,調(diào)控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念,創(chuàng)新市場融資方式,將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。建投公司的設(shè)立,使“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、公司經(jīng)營”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。
    2、明確建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。為加強(qiáng)開行貸款資金管理,強(qiáng)化項(xiàng)目決策,必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此,市政府專門成立政府性投資項(xiàng)目管理委員會(以下簡稱投資委),作為決策機(jī)構(gòu),對政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu),直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實(shí),具體實(shí)施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系,確立了建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。
    3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體,從設(shè)立之初,就明確了職能和任務(wù):一是融資,依托政府有效資產(chǎn),按市場化運(yùn)作方式,多渠道籌措資金,滿足城市建設(shè)資金需求;二是投資,投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項(xiàng)目),同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資,增加收益,壯大實(shí)力;三是還貸,建立債務(wù)償還機(jī)制,高效運(yùn)作城市資產(chǎn),促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,確保債務(wù)按期償還。
    4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上,建投公司明確了20xx年的工作思路:服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),全方位打造公司的核心競爭力,抓好項(xiàng)目建設(shè),規(guī)范資金管理,積極實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,增強(qiáng)公司自我積累、自我發(fā)展的能力,實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
    (二)完善機(jī)制
    1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強(qiáng),為切實(shí)完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé),建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求,制定了公司章程,成立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。20xx年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會,標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運(yùn)行軌道。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者按各自分工,充分發(fā)揮職能,切實(shí)做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化,形成了決策機(jī)構(gòu)(董事會)、 監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會)、實(shí)施機(jī)構(gòu) (經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式,完善了組織架構(gòu)。
    2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后,為開好局、起好步,切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,確保開行貸款的政策安全和資金安全,建投公司參照外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市實(shí)際,先后制定了《阜陽市政府性投資項(xiàng)目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立,為開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù)。
    3、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善運(yùn)行機(jī)制是建投公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此,公司從實(shí)際工作需要出發(fā),經(jīng)多次討論、醞釀,先后制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司各部門工作職責(zé)》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個基本管理制度(已編纂成《文件匯編》),明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,建立了上傳下達(dá)、政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外,公司還把企業(yè)文化建設(shè)、廉政警示教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理,增強(qiáng)了責(zé)任意識,使團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動,有力地推動了各項(xiàng)工作順利開展。
    (三)規(guī)范運(yùn)作
    1、規(guī)范20xx年投資計(jì)劃編制工作。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見,在市投資辦的悉心指導(dǎo)下,建投公司本著把握政策,摸清情況,認(rèn)真編制,規(guī)范操作,逐級上報(bào)的原則,精心組織編制了20xx年投資計(jì)劃,并在第一次投資委全體會議上獲得通過。完備的投資計(jì)劃,增強(qiáng)了工作的目的性、主動性和可操作性。
    20%;二是在對潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6、7標(biāo)段,采取了國家最新推行的工程量清單報(bào)價(jià)方式招投標(biāo),開創(chuàng)了阜城工程量清單報(bào)價(jià)招投標(biāo)先河;三是在南城河拆遷過程中,公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,認(rèn)真進(jìn)行拆遷評估,制定拆遷方案,并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件,如期舉行了拆遷聽證會,此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會記錄。
    3、規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施和資金管理。為確保開行貸款項(xiàng)目順利推進(jìn),加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效率,建投公司相應(yīng)制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司項(xiàng)目運(yùn)作流程》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目資金撥付程序》等一系列項(xiàng)目實(shí)施和資金管理細(xì)則,規(guī)定了嚴(yán)格的項(xiàng)目操作和資金撥付程序,保證了開行貸款項(xiàng)目實(shí)施和資金規(guī)范使用。
    4、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關(guān)會議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神,建投公司會同人事部門制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案,在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下,對參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查;精心組織筆試和面試,最后對擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān),層層篩選,最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員,為公司今后各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
    (四)抓住重點(diǎn)
    入了最關(guān)鍵的貸款評審階段,而開行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模,基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項(xiàng)目審批,致使申貸工作一度陷入困境。根據(jù)劉慶強(qiáng)市長的有關(guān)指示精神,市財(cái)政局、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦,七上合肥,八下北京,采取“死看硬守”的方式,經(jīng)過艱苦不懈的努力,我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款于20xx年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審,最終落實(shí)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣,至此,申貸工作取得重大成果。
    2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會議精神,為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作,建投公司在有關(guān)部門大力配合、支持下,對簽約活動所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭、現(xiàn)場新聞采訪、答記者問等一系列事項(xiàng)進(jìn)行了精心策劃。由于準(zhǔn)備充分,運(yùn)作有序,開行與阜陽市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行,并取得圓滿成功。
    3、融資工作取得重大突破。根據(jù)借款協(xié)議,8億元開行項(xiàng)目貸款資金將分四年逐步到位。考慮到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際資金需要,經(jīng)過公司努力,開行在20xx年用款安排一個億的基礎(chǔ)上,又給我市增加了2億元用款額度;同時在開行的協(xié)調(diào)、支持下,采取聯(lián)合貸款方式,又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果,有力保證了我市今、明兩年的建設(shè)資金需求,超額完成了投資委下達(dá)給建投公司20xx年的融資任務(wù)。
    4、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。受國家土地政策調(diào)整影響,今年我市開行貸款項(xiàng)目擬新建道路征用土地報(bào)批暫無法落實(shí),為此,建投公司及時調(diào)整投資計(jì)劃,提早實(shí)施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開;青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成,春節(jié)后即可著手實(shí)施;南城河綜合治理一期拆遷工作,經(jīng)多方協(xié)調(diào),正穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)已完成50余戶的拆遷,占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58.8%。
    5、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作。此次中小企業(yè)項(xiàng)目貸款試點(diǎn)是我市繼8個億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后,與開行展開的新一輪金融合作,在整個貸款試點(diǎn)過程中,建投公司精心搭建平臺,建立償債機(jī)制,增強(qiáng)信用建設(shè),制定規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,首批3000萬元中小企業(yè)項(xiàng)目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里,并于20xx年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式。
    (五)搞好協(xié)調(diào)
    1、積極做好向各級領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作,爭取支持。為保證開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施,爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持,公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會議和市政府常務(wù)會議作了開行貸款項(xiàng)目有關(guān)情況匯報(bào),會議對此進(jìn)行了研究并形成會議紀(jì)要;8月4日,市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長到公司檢查指導(dǎo)工作,在聽取工作匯報(bào)后分別作出了重要指示; 11月3日,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,公司就開行貸款項(xiàng)目情況和已實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展情況向市人大主任會議作了專題匯報(bào),市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對公司前期工作給予了充分肯定,同時對開行貸款項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、償債機(jī)制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見;12月11日,公司就工作中遇到的有關(guān)問題和20xx年工作思路向市政府有關(guān)會議作了匯報(bào)。通過匯報(bào),取得了各級領(lǐng)導(dǎo)對建投公司工作的理解和支持,為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
    2、加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍。開行貸款項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,建投公司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動和有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
    (六)加強(qiáng)監(jiān)督
    1、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu),加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督。為貫徹落實(shí)市政府第37次常務(wù)會議精神,確保對項(xiàng)目實(shí)施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督,建投公司成立了審計(jì)監(jiān)督室,并從市監(jiān)察、審計(jì)部門抽派專人辦公。審計(jì)監(jiān)督室根據(jù)工作需要,制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司審計(jì)監(jiān)督管理辦法》和《審計(jì)監(jiān)督室工作意見》,對工程建設(shè)程序、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定,使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,確保監(jiān)督到位。工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理,是實(shí)行陽光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審計(jì)監(jiān)督室積極參與開行貸款項(xiàng)目招投標(biāo)過程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審查和評標(biāo)定標(biāo)工作,對招投標(biāo)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督,保證整個招投標(biāo)過程公開透明。
    2、發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。為了加強(qiáng)對公司資產(chǎn)運(yùn)營的監(jiān)督管理,健全公司監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)事會制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則(試行)》,按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,對公司的財(cái)務(wù)會計(jì)活動及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督,確保國有資產(chǎn)保值增值。
    二、存在問題
    20xx年建投公司上下凝心聚力,開拓進(jìn)取,取得了一系列融資成果,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。但同時我們也要清醒地看到,工作中還存在著一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:
    (一)償債機(jī)制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定,償債機(jī)制的許多政策已經(jīng)制定,但尚未得到很好落實(shí),這種狀況發(fā)展下去,勢必影響開行貸款的本息償還。
    (二)部門關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開行貸款項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,各部門必須高度重視、積極配合才能保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。從前期工作情況看,部門之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。
    (三)項(xiàng)目資本金沒有完全到位。按照我市20xx年工程建設(shè)用款計(jì)劃和與開行簽訂的借款合同,明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定,我市需按比例配套項(xiàng)目資本金約1.95億元,而現(xiàn)在項(xiàng)目資本金尚有很大資金缺口,如不能得到解決,勢必影響開行貸款及時提取使用,加大財(cái)務(wù)成本。
    (四)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制尚待完善、落實(shí)。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善,激勵、約束機(jī)制尚未建立,中長期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定,公司經(jīng)營運(yùn)作尚未開始,這些問題將影響和制約公司長期可持續(xù)發(fā)展。
    新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化資金管理,完善運(yùn)作機(jī)制,提高競爭實(shí)力,為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
    建筑行業(yè)管理工作總結(jié)篇五
    12建筑班,現(xiàn)有學(xué)生55人,女生2人,外籍學(xué)生1人,走讀生4人,單親家庭學(xué)生7人。班級大部分學(xué)生思想穩(wěn)定,學(xué)習(xí)積極性較好,各方面工作都能有序開展,學(xué)生之間相處融洽,能夠相互幫助,共同進(jìn)步。在班級日常管理工作中,大部分學(xué)生都能主動參與,為班級爭光。總的來說,班級整體情況較好,但是還存在諸多不足。例如個別學(xué)生思想不端,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,自我要求不高,行為舉止不像學(xué)生,這些都嚴(yán)重影響了班級的整體形象。半個學(xué)期以來,經(jīng)過全體班級同學(xué)的共同努力,面對不足,重點(diǎn)做了以下幾方面的工作。
    充分發(fā)揮學(xué)生自覺能動性,提高學(xué)生的自我管理水平,不斷增強(qiáng)學(xué)生的安全管理意識,從而推進(jìn)學(xué)生行為的安全性和可控性。班級安全管理,思想上時時予以強(qiáng)化,行動上步步予以落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全管理無縫隙。對于個別頑劣學(xué)生,積極與家長聯(lián)系,出現(xiàn)問題及時解決,不留后患。
    利用班會課,做好全體學(xué)生的思想引導(dǎo)工作,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,解釋不良現(xiàn)象,剖析做人道理。利用晚間查宿舍、活動課等時間,積極解決個別學(xué)生的思想問題。對于學(xué)生面臨的問題,及時做好指導(dǎo)工作,防止學(xué)生走彎路甚至走錯路。學(xué)習(xí)上,少部分學(xué)生,思想上不堅(jiān)定,認(rèn)為學(xué)習(xí)不重要,從而導(dǎo)致行為上的松散,這樣就會給班級管理工作帶來很大的麻煩,也給學(xué)生個人今后的就業(yè)帶來很大的影響。
    首先建立健全班級學(xué)生干部隊(duì)伍,提高學(xué)生干部的工作能力,方向上予以指導(dǎo),行動上予以監(jiān)督配合,確保日常工作有序開展。
    其次強(qiáng)化班級紀(jì)律,定期與不定期結(jié)合,組織學(xué)生學(xué)習(xí)校紀(jì)校規(guī),強(qiáng)化班級學(xué)生的紀(jì)律觀念。對與違紀(jì)違規(guī)學(xué)生,不放過,不放棄,重教育強(qiáng)管理。
    再次強(qiáng)化學(xué)生的文明禮儀教育,在集體生活中,文明禮儀就是學(xué)生的一張名片。
    總的來說,成績有,問題也還不少,還需要更多努力來做好班級管理工作。
    建筑行業(yè)管理工作總結(jié)篇六
    工 作 總 結(jié)
    2015年即將過去,這一年是我項(xiàng)目部開拓市場、銳意進(jìn)取、關(guān)鍵發(fā)展的一年,作為中通東儀路工地負(fù)責(zé)人,我深感楊經(jīng)理對我的信任,同時感到責(zé)任重大。工程建設(shè)的好壞,直接關(guān)系到單位的穩(wěn)定和發(fā)展,真是帶著這種責(zé)任和壓力,是我時刻警醒自己:務(wù)必保持一班人的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,務(wù)必保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的齊頭并進(jìn)。回想過去的一年里,大家戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑,頂風(fēng)冒雨一步一個腳印走到現(xiàn)在,真的很不容易。這是大家的功勞、團(tuán)隊(duì)的勝利,我只是起到統(tǒng)籌規(guī)劃、安排部署、甚至穿針引線的作用,我始終牢記牢記責(zé)任,以一名老兵的作風(fēng)開展工作,不向困難低頭,創(chuàng)造條件解決困難。一年當(dāng)中功過是非、成敗得失,有許多值得總結(jié)的地方,現(xiàn)匯報(bào)如下:
    一、抓管理、聚人心,唯才是用,挖掘職工的最大潛能。 無規(guī)矩不成方圓,無規(guī)矩不足以致千里。工程前期我就著手在建章立制上下功夫。由各分管科室制定崗位職責(zé),完善值班制度,規(guī)范作息時間,一定程度上起到了規(guī)范職工行為的作用。同時重視檢查,對于不遵守制度的同志進(jìn)行說服教育和批評,要求別人做到的自己首先要做到,無論上下班、值班我首先做出表率,從沒有出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象。
    人創(chuàng)造平臺,敢于給年輕大學(xué)生壓擔(dān)子,發(fā)揮他們的特長,鼓勵他們?yōu)轫?xiàng)目部發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,像對待自己的子女、朋友一樣對待他們。如孫朋作為主任工程師有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和溝通能力,在處理與各方面關(guān)系上能很好的把握分寸,涉及到技術(shù)方面的問題,我總是先聽取他的意見,共同商量探討后拿出最佳方案。他分管的科室工作,我總是先和孫朋溝通好,由他發(fā)布指令,注重維護(hù)好他的威信,工作上給每名同志最大的支持。劉鵬作為砼工長,工作態(tài)度比較認(rèn)真,也曾經(jīng)從事過電焊工作,平時干不過來的電焊活也安排他干,他能很好的完成。
    二、成本預(yù)測、成本分析、成本控制講求實(shí)效。
    爭取效益最大化是每個企業(yè)的目標(biāo),在哪里可以出效益?一是管理、二是成本。工程前期我就和孫主任就成本控制進(jìn)行過探討,哪些方面可以節(jié)約成本、減少浪費(fèi),哪些工序更合理,利于操作。包括項(xiàng)目部召開的策劃會,對于今后工作的總體思路是有很大幫助的。
    工程建設(shè)過程中,我主要控制幾個方面:一是要求材料科做到貨比三家,選擇物美價(jià)廉的產(chǎn)品進(jìn)場。二是控制材料質(zhì)量,凡是不符合工程質(zhì)量要求的材料堅(jiān)決予以退場。如對竹膠板、多層板、砼、磚的控制。與供貨商協(xié)商、強(qiáng)調(diào)了很多次。當(dāng)然也出現(xiàn)了這樣那樣的問題,總體上說還是基本解決了材料方面的問題。三是施工過程的材料控制,嚴(yán)禁亂割亂鋸行為,齊抓共管,要求全體管理人員誰發(fā)現(xiàn)誰制止,同時制定管理措施,要求周小強(qiáng)、劉鵬等工長對材料用量提出準(zhǔn)確計(jì)劃,反復(fù)核算,一定程度上減少了材料的浪費(fèi)。四是加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)利用次數(shù)。監(jiān)督、督促各工種合理利用材料,盡量做到工完場清。
    三、質(zhì)量、進(jìn)度兩手抓、兩手斗要硬。
    質(zhì)量進(jìn)度作為工程建設(shè)的兩條生命線,不能有絲毫的馬虎和放松,中后期基本達(dá)到了一個月四層的目標(biāo)。在這兩方面我重點(diǎn)是做好以下工作。一是人機(jī)料法環(huán)五個環(huán)節(jié)的安排和部署,充分考慮可能出現(xiàn)的問題,做好預(yù)判,該進(jìn)場的設(shè)備、材料提前規(guī)劃、提前進(jìn)場。人力不足的要求加派人員,這是前期工程進(jìn)度緩慢的主要癥結(jié)。前期主體部分分項(xiàng)作業(yè)班組,如模板、砼及架子班人員都進(jìn)行了調(diào)整和加強(qiáng),從而確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度的有序進(jìn)行。二是合理安排工序,加強(qiáng)工序之間的銜接和配合。編制周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃施工。嚴(yán)格要求各工長跟蹤檢查,在每一道工序進(jìn)行中,通過跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,及時報(bào)驗(yàn)監(jiān)理,使每一道工序的銜接更為合理。對于不能按照時限完成的分項(xiàng),如電渣壓力焊、線管安裝、泵送砼等,及時與相關(guān)方溝通,哪怕是加班加點(diǎn)也要完成。三是與相關(guān)方尤其是甲方、監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào)。首先是及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與圖紙不符的地方,提前與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院協(xié)商解決,保證不耽誤工程進(jìn)度。對于甲方、監(jiān)理單位提出的問題,能解決的馬上組織人員解決,對于沒有辦法解決的做好與甲方、監(jiān)理單位的溝通工作。因?yàn)榧追健⒈O(jiān)理單位要求比較嚴(yán)格,這對我們今后的管理是有促進(jìn)作用的,在這方面我們下了不少功夫,保證了業(yè)主的滿意。
    四、文明工地建設(shè)成為展示我部形象的窗口。
    局,最大限度的對施工現(xiàn)場合理規(guī)劃。包括臨時用房、鋼筋棚、木工棚、配電房等場地都是進(jìn)行過反復(fù)的規(guī)劃最后確定的。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)檢查,我們的工作得到了上級單位認(rèn)可。包括2015年三季度現(xiàn)場會、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級檢查、外審檢查、內(nèi)審檢查、高新質(zhì)監(jiān)站量化考核、公司檢查等,最近文明工地驗(yàn)收也基本通過,這是對我們工作最大的認(rèn)可。當(dāng)然過程當(dāng)中也有許多不盡人意的地方,比如前期因?yàn)槎逊e土遲遲不能回填,導(dǎo)致了驗(yàn)收時間一拖再拖。制作的標(biāo)牌標(biāo)識也有被塔吊掛壞的。場地比較小,一定程度上限制了工地的布局,這也為文明工地建設(shè)造成困難。
    總得說來2015年我的工作基本上能按照既定的思路來開展,工程建設(shè)中我承受了不小的壓力,我很好的將壓力轉(zhuǎn)化為動力,隨著工地漸漸縷順各種關(guān)系,工程也步入正軌。當(dāng)然自己存在一些不足,主要是學(xué)習(xí)不夠,因?yàn)槠綍r工作比較瑣碎,自己沒有重視學(xué)習(xí),這也是以后需要重點(diǎn)加強(qiáng)的地方。以上是我的個人總結(jié),不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    2015年12月15日
    工作總結(jié)
    我叫范坤,自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識,不斷充實(shí)完善自己。
    回顧過去一年的工作,2015年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:
    一、政治、思想
    我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展,切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
    倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
    二、工作態(tài)度
    無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
    三、崗位職責(zé)
    以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本、實(shí)踐、他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),爭取以后把自己的工作做的更好。
    工 作 總 結(jié)
    河北建設(shè)集團(tuán)天辰建筑工程有限公司
    王偉紅
    工作總結(jié)
    時光荏苒,歲月如梭,時間已在不經(jīng)意間悄然逝去?;厥讕啄甑墓ぷ鳎扔惺斋@的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。本人于2015年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè),同年同月進(jìn)入河北建設(shè)集團(tuán)有限公司,幾年時間,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù),在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來,腳踏實(shí)地,努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦向上,熟練基本功,認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,總結(jié)和積累各個工程造價(jià)數(shù)據(jù)和分析研究?;仡欉@幾年來的工作,每個工程對我來說,都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。
    2015年7月至2011年7月,我在河北建設(shè)集團(tuán)有限公司第三分公司從事造價(jià)預(yù)算工作,作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問,積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體,為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達(dá)到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
    料及數(shù)據(jù),及時做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時參加公司的各項(xiàng)會議,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況,在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些承包合同的洽談,對合同進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)行成本跟蹤控制??傊?,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。與此同時,我能以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計(jì)較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待,不推脫,不怠慢??茖W(xué)、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務(wù),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,并獲得2011年度第三分公司優(yōu)秀新人獎。這既是對我的一種肯定和鼓勵,也是一種鞭策和動力,提醒自己時刻加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    注的重點(diǎn),因此我重點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目的合同管理和成本管理。強(qiáng)化合同管理,建立以合同管理為核心的管理機(jī)制,理順各方關(guān)系,形成有機(jī)運(yùn)行體系。在項(xiàng)目施工中,注重強(qiáng)化合同管理意識,認(rèn)真研究、理解、運(yùn)用合同條款,收集和整理各種施工原始資料及數(shù)據(jù),做好索賠工作。掌握合理的市場信息,準(zhǔn)確進(jìn)行工程預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)算,保證項(xiàng)目利益不受損失,避免不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛,制定詳細(xì)的市場風(fēng)險(xiǎn)分析,考慮各種材料價(jià)格、人工工資和新材料價(jià)格、新的施工方法造成的價(jià)格影響,細(xì)致的做好每一個記錄,充分與項(xiàng)目經(jīng)理部溝通,認(rèn)真聽取各方的意見和建議。
    2015年4月,根據(jù)工作需要,我由第三分公司調(diào)往天辰公司,并在徐水大王店返遷安置房南區(qū)工程一標(biāo)段項(xiàng)目擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理一職,該項(xiàng)目總建筑面積195000平米,合同價(jià)款達(dá)2億多元。對于我個人而言,這是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn),同時也激發(fā)了我新的斗志和信心,在我的組織下成立了合同成本管理部,并制訂了一系列項(xiàng)目經(jīng)營管理方面的措施和方法。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司對合同管理的要求:科學(xué)測算目標(biāo)成本,加強(qiáng)成本管理程序,嚴(yán)格合同管理,規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn);預(yù)防腐敗發(fā)生,維護(hù)根本利益。
    (1)科學(xué)測算,嚴(yán)肅簽約,規(guī)范簽約,嚴(yán)格管理:內(nèi)部承包合同和外包合同按照項(xiàng)目實(shí)際情況測算目標(biāo)成本;外包合同簽訂嚴(yán)格按勞務(wù)分包工作程序執(zhí)行,與乙方簽訂合同嚴(yán)格規(guī)范,對勞務(wù)分包隊(duì)伍嚴(yán)格施工過程管理。
    (2)規(guī)范程序,認(rèn)真履約,誠信經(jīng)營,嚴(yán)格把關(guān):內(nèi)部承包合同和外包合同按規(guī)范程序進(jìn)行,按照合同,落實(shí)履行義務(wù)與行使權(quán)利兩個重點(diǎn),同時明確合同責(zé)任人和責(zé)任單位,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為簽約基礎(chǔ)。外包合同嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)、合同關(guān)、執(zhí)行合同過程管理關(guān)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)關(guān)、黨風(fēng)廉政關(guān)“五關(guān)”。
    (3)明確責(zé)任、保證監(jiān)督、嚴(yán)格考核:對合同簽訂的責(zé)任人實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制。制定了工程項(xiàng)目內(nèi)部責(zé)任承包考核制度,加強(qiáng)了考核和效能監(jiān)察工作,保證監(jiān)督到位,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。
    對項(xiàng)目部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料收集分析并制定相應(yīng)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法。
    (1)勞務(wù)分包隊(duì)伍的簽訂:規(guī)范合同文本,公司統(tǒng)一測算確定勞務(wù)分包紅線成本單價(jià),合同簽訂前,勞務(wù)分包方進(jìn)行書面承諾,嚴(yán)格合同簽署、解除及變更手續(xù),及時建立合同臺帳,進(jìn)行全過程動態(tài)管理。
    (2)驗(yàn)工計(jì)價(jià)及撥付款:按不同勞務(wù)合同種類分別進(jìn)行,嚴(yán)把審核關(guān),堅(jiān)持部門審核、項(xiàng)目總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批制度。末次計(jì)價(jià)堅(jiān)持審核、審批制度并簽訂結(jié)算協(xié)議;撥付施工分包款應(yīng)扣除應(yīng)扣的各項(xiàng)費(fèi)用并視建設(shè)單位工程款撥付情況撥付各施工隊(duì)伍,嚴(yán)防及杜絕超驗(yàn)超撥現(xiàn)象發(fā)生。
    (3)制定制度嚴(yán)格處罰措施:制定制度對違反勞務(wù)分包工作程序造成經(jīng)濟(jì)損失的,追究主要及相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
    3、對已經(jīng)簽訂目標(biāo)責(zé)任承包合同的單體項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)控,對已完項(xiàng)目對照項(xiàng)目部內(nèi)部責(zé)任承包合同考核內(nèi)容,收集、計(jì)算考核資料和考核指標(biāo)。
    與此同時,我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算人員對設(shè)計(jì)圖紙的理解程度不同和對施工活動了解甚少,所做出的造價(jià)經(jīng)常發(fā)生漏項(xiàng)或套用定額一的錯誤;對工程規(guī)模及工程屬性的不了解導(dǎo)致取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的不一致,脫離施工現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),對施工活動生產(chǎn)過程缺乏了解導(dǎo)致計(jì)算上的錯誤;對設(shè)計(jì)規(guī)范學(xué)習(xí)不夠和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用知識學(xué)習(xí)不夠?qū)е掠?jì)算上的錯誤等等,通過將這些問題加以整理,進(jìn)行分析,找出解決這些問題的最有效的辦法就是提高造價(jià)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。首先,我組織項(xiàng)目預(yù)算人員深入施工第一線,參觀施工現(xiàn)場施工過程,與圖紙進(jìn)行比對,對復(fù)雜結(jié)構(gòu)和新技術(shù)、新工藝、新材料、新的施工方法由現(xiàn)場技術(shù)人員詳細(xì)講解;其次,把經(jīng)常在計(jì)算中出現(xiàn)的典型結(jié)構(gòu)和模糊構(gòu)件進(jìn)行整理,做成tpt課件,組織大家學(xué)習(xí)討論;第三,組織項(xiàng)目預(yù)算人員深入學(xué)習(xí)建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范,了解建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上的構(gòu)造要求;第四,結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際,對構(gòu)件節(jié)點(diǎn)的處理和加深對建筑施工,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論的理解;第五,深入掌握建筑、結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)圖集的正確使用;第六,對新材料需要自行組價(jià)的子目,及時編制材料價(jià)格指導(dǎo)價(jià)。通過以上這些活動的開展,較大地提高了項(xiàng)目預(yù)算人員的業(yè)務(wù)能力和工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。
    工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個人得失。在業(yè)務(wù)上,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,并根據(jù)管理工作的實(shí)際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的項(xiàng)目管理工作,在努力做好本職工作的同時,我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),積極承擔(dān)商務(wù)經(jīng)理管理的各項(xiàng)工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加公司組織的各項(xiàng)活動,由于工作出色,多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    回想自己這些年來的每一步和每一項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,每一項(xiàng)都離不了自己辛勤的工作和付出的心血和汗水,每一項(xiàng)任務(wù)的完成,也是一次學(xué)習(xí)的過程,完成的越多,學(xué)習(xí)的越多,積累的越多,也就提高的越多,這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴和積累,為我的工作提供了幫助,使我不論完成哪項(xiàng)任務(wù)都將得心應(yīng)手。
    在工程造價(jià)崗位上,我一方面不斷努力學(xué)習(xí)充實(shí)自己的專業(yè)技術(shù)知識,專業(yè)技能;另一方面不斷總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),圓滿完成每一項(xiàng)任務(wù),在完成了一系列不同類型的工程任務(wù)的同時,為自己的贏得了一片贊許聲。盡管我取得了一些成績,但我深知自身還存在著諸如政治理論學(xué)習(xí)不夠,工作方式方法需進(jìn)一步提高等方面的不足,這就需要今后更加努力的加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,同時把握準(zhǔn)確的市場信息,強(qiáng)化工作手段,堅(jiān)持原則,履行職責(zé),服務(wù)社會,永攀技術(shù)高峰,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量,為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而努力奮斗!
    河北建設(shè)集團(tuán)天辰建筑工程有限公司
    王 偉 紅
    2015年10月8日
    建筑行業(yè)管理工作總結(jié)篇七
    按照市委、市政府、建設(shè)局局黨委的統(tǒng)一部署,在全局范圍內(nèi)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。這次活動中央對全國6800萬黨員集中進(jìn)行一次以實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持黨的宗旨,增強(qiáng)黨的觀念,發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)及工作方面存在的突出問題,不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織和創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動,是黨中央作出的一項(xiàng)重大決策,也是我黨在新世紀(jì)根據(jù)新的時代要求,加強(qiáng)自身建設(shè)的新舉措,是黨的十六大做出的重大戰(zhàn)略部署,也是全面貫徹“三個代表”重要思想的重要組成部分。
    1、充分認(rèn)識開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要意義
    認(rèn)真搞好先進(jìn)性教育活動,是深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的迫切需要,是我黨在新的發(fā)展階段提高黨的執(zhí)政能力的重大決策,是密切聯(lián)系群眾鞏固黨的執(zhí)政地位的重要途徑,是加強(qiáng)黨的.建設(shè)的基礎(chǔ)工程,是我市實(shí)現(xiàn)“兩個率先”的根本保證,也是堅(jiān)持用“三個代表”重要思想武裝全黨、加強(qiáng)黨的建設(shè)、提高黨的執(zhí)政能力的重大舉措,對于我們黨始終走在時代前列,更好地肩負(fù)起歷史使命,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人民建設(shè)中國特色社會主義,都具有重大而深遠(yuǎn)的意義。首先,要認(rèn)真貫徹這次教育活動的指導(dǎo)思想,這就是要抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想這條主線,把握保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這個主題,明確提高黨的執(zhí)政能力這個著眼點(diǎn),堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨這個方針。其次,要準(zhǔn)確把握好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的目標(biāo)要求,這就是“提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”,這四句話目標(biāo)要求是一個有機(jī)的整體,體現(xiàn)了使黨員受教育、讓群眾得利益得精神。第三,要全面落實(shí)“五個堅(jiān)持”的指導(dǎo)原則,這就是必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神;必須堅(jiān)持正面教育,認(rèn)真開展批評與自我批評;必須堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,走群眾路線;必須堅(jiān)持區(qū)別情況,分類指導(dǎo)。在這次活動中,我們一定要認(rèn)真完成好各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),與中央保持一致,強(qiáng)化立黨為公、執(zhí)政為民的思想,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。
    2、正確把握新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的時代內(nèi)涵
    江澤民同志明確指出“‘三個代表’要求,是我們黨保持先進(jìn)性、始終成為建設(shè)有中國特色社會主義堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心的基本要求?!边@也就是說“三個代表”重要性思想是新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)的核心內(nèi)容,共產(chǎn)黨員要保持先進(jìn)性,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想,切實(shí)把握“三個代表”重要思想的本質(zhì),堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,牢記“兩個務(wù)必”,爭當(dāng)推進(jìn)“兩個率先”的模范、實(shí)踐黨的宗旨的模范、敬業(yè)愛崗、創(chuàng)新實(shí)踐的模范、勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的模范、遵紀(jì)守法、廉潔自律的模范,用我市共產(chǎn)黨員的“五個模范”標(biāo)準(zhǔn)、按黨政機(jī)關(guān)黨員實(shí)踐先進(jìn)性的基本要求來嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,帶領(lǐng)全處職工為建筑施工企業(yè)和廣大民工兄弟服務(wù)好,確保完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)任務(wù)。
    3、充分發(fā)揮黨員的表率作用,結(jié)合實(shí)際工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三個代表”精神。
    通過學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》后,更清楚地認(rèn)識到作為一個黨員所應(yīng)肩負(fù)的歷史責(zé)任,在工作和生活中,應(yīng)始終做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,從嚴(yán)要求自己,用“三個代表”的要求真正體現(xiàn)在自己的工作與生活中。在新時期要準(zhǔn)確把握時代要求,堅(jiān)持黨的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),要有堅(jiān)定的理想信念、牢固的服務(wù)意識、優(yōu)秀的思想品質(zhì),按我處支部的要求,近階段保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求,努力做到:(1)勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)提高“三個代表”的思想;(2)堅(jiān)持黨的根本宗旨,始終不渝的堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民;(3)堅(jiān)持勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)造一流的工作;(4)牢記兩個務(wù)必,永葆共產(chǎn)黨的政治本色。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活條件不斷改善的情況下,保持艱苦奮斗;在社會生活方式日趨多樣化的情況下,必須自重、自省、自警、自勵,堂堂正正做人,勤勤懇懇工作,多做貢獻(xiàn),少談條件。
    堅(jiān)決反對和防止腐敗,是全黨一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。不堅(jiān)決懲治腐敗,黨和人民群眾的聯(lián)系就會受到嚴(yán)重?fù)p害,黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn),黨就有可能走向自我毀滅。我們要充分認(rèn)識反腐敗斗爭的緊迫性,又要充分認(rèn)識其長期性,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,旗幟鮮明,毫不動搖地把反腐敗斗爭深入進(jìn)行下去。我們必須以身作則,正確行使手中的權(quán)力,始終做到清正廉潔,自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭。
    在新的歷史條件下,充分牢記共產(chǎn)黨員的表率作用:第一,牢記宗旨,克已奉公,全心全意為群眾謀利益,努力按照人民利益標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,要求自己。第二,解放思想,勇于開拓,堅(jiān)定地站在改革的前列。要積極自覺地投身于改革開放,堅(jiān)持貫徹黨的路線、方針、政策,勇于實(shí)踐,大敢探索,團(tuán)結(jié)和帶動群眾推動改革深入發(fā)展。第三,立足本職工作,愛崗敬業(yè),努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。以實(shí)際行動證明自己的先鋒模范作用。第四,艱苦奮斗,發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),身體力行發(fā)揮共產(chǎn)主義道德,樹立社會主義新風(fēng)尚。在困難和挫折面前,要看到前途和光明。
    在認(rèn)真學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》的同時,在支部的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好職工隊(duì)伍建設(shè),抓好職工素質(zhì)教育,發(fā)揮主人翁作用,在實(shí)踐中抓好管理創(chuàng)新,工作創(chuàng)新,把創(chuàng)新作為工作動力,學(xué)習(xí)動力,進(jìn)而增強(qiáng)工作活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    建筑行業(yè)管理工作總結(jié)篇八
    針對對方效率低,辦事拖拉的現(xiàn)狀,前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事,對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑,但由于合同沒有形成,對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求,造成我項(xiàng)目部砌筑等待一個多月。還有后來要求這里改造那里改造,但一直沒有正式書面意見。
    后來在徐總的授權(quán)下,我作為團(tuán)購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人,就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見,并做到有理有據(jù),主動出擊,明確我方要求,限制回復(fù)時限。一時給對方造成一定壓力,使對方被動的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理,主動強(qiáng)勢把我們的要求展示給對方,對方為了減少將來返工拆除量,也就只好順著我們的意思走,結(jié)果我們節(jié)省了工期,也節(jié)省了成本。
    主動出擊不僅對外,對內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購事件對方提出的變更,合約部從避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一直堅(jiān)持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口,所以作為當(dāng)事人來講,我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊,凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示,向他闡述我的想法,解釋理由,讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見。
    (二)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用
    在具體處理或回復(fù)對方正式意見之前,我都會在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通,達(dá)成一致意見并請示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時擴(kuò)大溝通范圍,特別在最后形成裝修備忘率之前,除和白總、趙林溝通外,還得到了合約部的大力協(xié)助和參與,整個事件的處理體現(xiàn)了大家的意志,團(tuán)隊(duì)的力量。
    (三)端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功
    在整個時間的處理過程中,如果說沒有阻力是不可能的??墒俏倚臒o雜念,一心想把事情做好,及時和大家溝通協(xié)調(diào),加上我的真誠,贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日,備忘錄正式簽字的那一天,直到晚上七點(diǎn)半,合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與,做了大量的基礎(chǔ)工作,沒有半點(diǎn)怨言。
    是我的真誠和熱情感染了他們,而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團(tuán)隊(duì),提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排,靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情,我們團(tuán)結(jié)在了一起,我們用心了、我們努力了,所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì),感謝我們的綠地。
    建筑行業(yè)管理工作總結(jié)篇九
    法國是一個以市場為基礎(chǔ)、以私人經(jīng)濟(jì)為核心、自由競爭與國家計(jì)劃相結(jié)合、私人經(jīng)濟(jì)與國有經(jīng)濟(jì)并存的混合型經(jīng)濟(jì)國家。在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,形成了比較完備的注冊會計(jì)師行業(yè)管理法律制度和有效的運(yùn)行機(jī)制。由于歷史原因,法國注冊會計(jì)師行業(yè)有著不同于其他國家的特殊性。在法國,審計(jì)業(yè)務(wù)和會計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)卻分屬兩個不同的會計(jì)行業(yè),即注冊會計(jì)師行業(yè)和注冊審計(jì)師行業(yè)。執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師只能從事代理記帳、會計(jì)咨詢等會計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù),而不能從事審計(jì)業(yè)務(wù),只有執(zhí)業(yè)注冊審計(jì)師才能從事審計(jì)業(yè)務(wù)。法國法律規(guī)定,注冊審計(jì)師的注冊條件與注冊會計(jì)師相同,取得注冊會計(jì)師資格的人員可以同時在注冊審計(jì)師協(xié)會登記注冊,取得注冊審計(jì)師資格。因此,實(shí)際上法國85%的注冊審計(jì)師同時也是注冊會計(jì)師,具有雙重資格,具有雙重資格的人不能在同一個企業(yè)既做審計(jì)又做會計(jì)。
    一、法國的注冊會計(jì)師行業(yè)組織
    目前,法國注冊會計(jì)師行業(yè)存在兩個全國性組織,即注冊會計(jì)師協(xié)會和注冊審計(jì)師協(xié)會。注冊會計(jì)師協(xié)會是依據(jù)1945年9月政府法令成立的由法國注冊會計(jì)師組成的自律性職業(yè)團(tuán)體,在業(yè)務(wù)方面接受財(cái)政部的監(jiān)督、指導(dǎo),其主要任務(wù)和職責(zé):一是負(fù)責(zé)制定注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)規(guī)范、會計(jì)標(biāo)準(zhǔn);二是負(fù)責(zé)注冊會計(jì)師的崗位培訓(xùn);三是對執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師進(jìn)行執(zhí)業(yè)檢查;四是代表注冊會計(jì)師群體對財(cái)政部全國會計(jì)委員會草擬的會計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則、辦法提出意見和建議。注冊審計(jì)師協(xié)會是依據(jù)1969年8月政府法令成立的由法國注冊審計(jì)師組成的自律性職業(yè)團(tuán)體,在業(yè)務(wù)方面接受司法部的監(jiān)督、指導(dǎo),其主要任務(wù)和職責(zé):一是制定審計(jì)準(zhǔn)則和職業(yè)道德準(zhǔn)則等;二是對注冊審計(jì)師進(jìn)行培訓(xùn);三是對注冊審計(jì)師進(jìn)行執(zhí)業(yè)檢查。
    1978年兩個協(xié)會之間建立了一個質(zhì)量把關(guān)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。在國際化方面兩個協(xié)會達(dá)成了一個協(xié)議,促進(jìn)行業(yè)向國際方面發(fā)展,把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到法國以外的國家。兩個協(xié)會共同推舉代表參加國際會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會的活動,分別推舉代表到國際會計(jì)聯(lián)合會和歐洲會計(jì)聯(lián)合會進(jìn)行工作。
    法國注冊會計(jì)師協(xié)會、注冊審計(jì)師協(xié)會的組織機(jī)構(gòu)均分為兩級,即各有一個全國協(xié)會和若干個地方協(xié)會,但兩個協(xié)會具體的機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作方式卻不盡相同。
    (一)注冊會計(jì)師協(xié)會
    注冊會計(jì)師協(xié)會是按照行政區(qū)劃設(shè)立地方協(xié)會。法國有22個行政省,注冊會計(jì)師協(xié)會按此設(shè)立了22個地方協(xié)會。每個地方協(xié)會均設(shè)有理事會,由當(dāng)?shù)刈詴?jì)師通過無記名投票的方式選出。每個地方協(xié)會理事會的理事數(shù)量多少,根據(jù)該地區(qū)的注冊會計(jì)師數(shù)量決定。注冊會計(jì)師在200名以下(不合本數(shù),下同)的地區(qū),一般只能有6名理事;200名以上300名以下的地區(qū),可有12名理事;300名以上500名以下的地區(qū),可有18名理事;500名以上名以下的地區(qū),可有24名理事;2000名以上的地區(qū),可有30名理事。理事任期6年。每3年各地方協(xié)會選舉一次,以無記名投票方式改選其中的1/2理事。
    全國注冊會計(jì)師協(xié)會常務(wù)理事會,在各地方協(xié)會理事會的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,共有23名常務(wù)理事(包括全國注冊會計(jì)師協(xié)會主席1名和22個地方協(xié)會選舉產(chǎn)生的代表各1名)。在常務(wù)理事會下設(shè)置高等委員會,共有66名委員,其中22名為地方協(xié)會主席,44名為各地方協(xié)會選舉產(chǎn)生的注冊會計(jì)師。在高等委員會下設(shè)置全國注冊委員會、全國紀(jì)律檢查委員會兩個專門委員會和會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會、法律事務(wù)委員會、稅務(wù)委員會等10個專業(yè)委員會,其中注冊委員會和紀(jì)律檢查委員會在地方協(xié)會也設(shè)置。
    法國法律規(guī)定,地方注冊委員會負(fù)責(zé)申請人(包括自然人和法人)注冊,并定期公告獲準(zhǔn)從事代理會計(jì)師和注冊會計(jì)師職業(yè)的人員及公司的名冊,地方注冊委員會的主席由法官擔(dān)任。全國注冊委員會組成人員中除政府專員以外,其他成員一律由高等委員會成員按其所屬的職業(yè)范疇分別以無記名投票的方式從名單中選出,每屆三年。該名單由以下人員組成:一名主席和一名候補(bǔ)主席,由司法部長在上訴法院法官中指定;四名注冊會計(jì)師:兩名正式,兩名候補(bǔ),四名代理會計(jì)師:兩名正式,兩名候補(bǔ),由高等委員會在其成員中選出。全國注冊委員會的決議采取多數(shù)票通過的原則。出現(xiàn)相同票時,以委員會主席的票為準(zhǔn)。
    紀(jì)律檢查委員會負(fù)責(zé)對違紀(jì)注冊會計(jì)師進(jìn)行紀(jì)律處分。全國紀(jì)律檢查委員會的人員組成為:一名主席,由司法部長在巴黎上訴法院的廳長中任命;一名國家審計(jì)法院的法官和一名公務(wù)員,由財(cái)政部長指定;兩名協(xié)會高等委員會成員、一名注冊會計(jì)師、一名代理會計(jì)師,由該委員會按屆選舉。
    全國注冊會計(jì)師協(xié)會每年召開一次全國大會,全國大會聽取高等委員會關(guān)于過去年度執(zhí)業(yè)情況和財(cái)政情況的報(bào)告。
    (二)注冊審計(jì)師協(xié)會
    注冊審計(jì)師協(xié)會是按照司法范疇設(shè)立地方協(xié)會。法國司法部在全國設(shè)立了34個上訴法院,注冊審計(jì)師協(xié)會按各上訴法院的司法管轄區(qū)域設(shè)立了34個地方協(xié)會。每個地方協(xié)會均設(shè)有理事會,由當(dāng)?shù)刈詫徲?jì)師通過無記名投票方式選舉產(chǎn)生,理事會的理事數(shù)量按當(dāng)?shù)刈詫徲?jì)師數(shù)量決定:注冊審計(jì)師在100名以下(不合本數(shù),下同)的地區(qū),可以有6名理事;100名以上250名以下的地區(qū),可以有10到12名理事;250名以上1000名以下的地區(qū),可以有14名理事;1000名以上2000名以下的地區(qū),可以有20名理事;2000名以上的地區(qū),可以有26名理事。理事任期4年,每兩年改選其中的1/2。理事只能直接連任一屆。
    地方協(xié)會理事會的職責(zé)是:建立并不斷修正本地區(qū)注冊審計(jì)師、審計(jì)事務(wù)所名冊;對注冊審計(jì)師執(zhí)業(yè)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控;盡可能預(yù)防和調(diào)解本地區(qū)協(xié)會成員之間發(fā)生的執(zhí)業(yè)糾紛或沖突;調(diào)查第三方針對本地區(qū)協(xié)會成員的執(zhí)業(yè)情況提出的投訴;接受政府部門或其他方面的要求,對某注冊審計(jì)師的'執(zhí)業(yè)行為提出意見;收取本地區(qū)協(xié)會成員應(yīng)向地方和全國協(xié)會交納的會費(fèi);向協(xié)會成員提供保證其正常執(zhí)業(yè)所必要的共同利益的服務(wù)。
    全國注冊審計(jì)師協(xié)會理事會由地方協(xié)會理事會通過無記名投票方式選舉產(chǎn)生的代表組成,代表產(chǎn)生的比率為:每200名注冊審計(jì)師中選出一名代表。理事任期4年,每兩年重新選舉其中的1/2理事。協(xié)會的重大決策都通過全國理事會表決。
    全國注冊審計(jì)師協(xié)會下設(shè)若干個工作委員會:一是審計(jì)準(zhǔn)則委員會,負(fù)責(zé)制定審計(jì)準(zhǔn)則,據(jù)介紹,到目前為止該委員會已制定了一百多種準(zhǔn)則,而且還要根據(jù)國家法令和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷對這些準(zhǔn)則進(jìn)行修訂完善,并與國際審計(jì)準(zhǔn)則相銜接;二是會計(jì)準(zhǔn)則委員會,負(fù)責(zé)解答會員提出的有關(guān)會計(jì)方面的問題;三是法律委員會,負(fù)責(zé)解答會員提出的法律方面的問題;四是道德委員會,負(fù)責(zé)有關(guān)倫理道德方面的問題;五是培訓(xùn)委員會,負(fù)責(zé)培訓(xùn)注冊審計(jì)師;六是質(zhì)量控制委員會,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查會員的執(zhí)業(yè)質(zhì)量,一般只對從事上市公司和基金管理公司審計(jì)的注冊審計(jì)師進(jìn)行檢查(從事其他企業(yè)審計(jì)的注冊審計(jì)師由地方協(xié)會負(fù)責(zé)檢查,每個注冊審計(jì)師每1至2年要接受一次該委員會或地方協(xié)會的檢查,其中對上市公司審計(jì)人員的檢查
    ,除協(xié)會進(jìn)行外,法國證監(jiān)會也要對有關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查。
    除了上述工作委員會外,協(xié)會還設(shè)有一些臨時性的工作小組,負(fù)責(zé)編寫審計(jì)工作資料;研究制定一些特殊行業(yè)的審計(jì)準(zhǔn)則、方法,如審計(jì)銀行、保險(xiǎn)公司的審計(jì)方法;制定質(zhì)量控制指南等。在制定特殊行業(yè)的審計(jì)準(zhǔn)則、方法時,工作小組要主動與這些行業(yè)的協(xié)會聯(lián)系,共同商量制定。工作小組制定的各種指南如要上升為準(zhǔn)則,必須交審計(jì)準(zhǔn)則委員會討論通過。此外,協(xié)會還設(shè)有一個信息中心,專門為會員提供各種信息查詢服務(wù)。
    工作委員會和工作小組的成員,均是從審計(jì)事務(wù)所抽出來的注冊審計(jì)師,而且是自愿和無報(bào)酬的開展工作,其薪金仍由所在的審計(jì)事務(wù)所支付。
    二、法國注冊會計(jì)師、審計(jì)師
    在法國,注冊會計(jì)師、審計(jì)師都是自由職業(yè)者。截止到,法國共有16150名注冊會計(jì)師,平均年齡47歲。他們可以接受聘請到任何企業(yè)工作。在法國230萬家企業(yè)中,大約有50%左右的企業(yè)聘用注冊會計(jì)師(這些企業(yè)一般是內(nèi)部沒有獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的中小企業(yè))。截止到,法國共有13350名注冊審計(jì)師,他們到企業(yè)做審計(jì)工作,須由企業(yè)股東大會或董事會任命,任期6年。在其有過失時,股東大會或董事會可以罷免。(代表公司股本10%的股東可以拒絕股東大會對某個注冊審計(jì)師的任命,并請求上訴法院另外指派。)
    (一)注冊條件
    在法國,由于一個公民只要取得了注冊會計(jì)師的資格,就可以直接申請成為注冊審計(jì)師,因此注冊會計(jì)師、審計(jì)師的注冊條件是相同的。法律規(guī)定,注冊申請人申請注冊必須具備以下條件:
    具有法國國籍或?yàn)闅W盟其他成員國的僑民;享有相應(yīng)的權(quán)利;未受過刑事或有損其榮譽(yù)的處罰,特別是有關(guān)禁止從事公司經(jīng)營、管理的處罰;擁有法國會計(jì)財(cái)務(wù)證書;提供職業(yè)品質(zhì)擔(dān)保;注冊會計(jì)師資格考試合格。
    法國注冊會計(jì)師資格考試的具體要求及程序是:
    1.高中畢業(yè)后必須接受至少三年的正規(guī)大學(xué)教育;
    2.再接受四年理論教育,主要是學(xué)習(xí)商法、稅法、財(cái)務(wù)會計(jì)、企業(yè)管理等。這四年理論教育可在大學(xué)、高等商校等單位中進(jìn)行,期間要通過三級考試,考試合格者,相應(yīng)發(fā)給初級、中級和高級會計(jì)財(cái)務(wù)證書??荚嚨恼n目是:初級:企業(yè)法概論、經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、金融數(shù)理和會計(jì)原理、英語口頭和文字表達(dá)。
    第二級:公司法和稅法、高級財(cái)會和審計(jì)、企業(yè)組織和管理、金融管理、應(yīng)用數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)、信貸、勞動和合同法律關(guān)系、控制管理。
    第三級:財(cái)會與法律總論、財(cái)會與經(jīng)濟(jì)總論,并進(jìn)行答辨。
    3.實(shí)習(xí)三年,其中二年在會計(jì)師事務(wù)所,一年在企業(yè)。在事務(wù)所實(shí)習(xí)時,事務(wù)所將按照協(xié)會的要求專門指定一名注冊會計(jì)師做其導(dǎo)師。實(shí)習(xí)期間,每季度都要寫出一份報(bào)告作為考核的內(nèi)容。
    4.實(shí)習(xí)期滿,協(xié)會發(fā)給證明,即可參加全國注冊會計(jì)師考試??荚嚪止P試和口試。筆試內(nèi)容為:合同法、公司法和集體訴訟法、稅法、勞動法、會計(jì)師行業(yè)規(guī)則和職業(yè)道德準(zhǔn)則??谠噧?nèi)容為:行業(yè)規(guī)則和實(shí)務(wù)操作。
    據(jù)法國注冊會計(jì)師協(xié)會介紹,由于法國注冊會計(jì)師資格考試比較嚴(yán)格,行業(yè)準(zhǔn)入門檻較高,一般人要到28歲左右才能考取這一資格。一旦考取,既可以加入注冊會計(jì)師協(xié)會成為會員,也可以不加入?yún)f(xié)會而受雇到企業(yè)做財(cái)會工作。成為協(xié)會會員和成為企業(yè)雇員的注冊會計(jì)師工作職責(zé)是相同的,唯一的區(qū)別是:當(dāng)企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)貸款時,必須提供由前者編制的財(cái)務(wù)報(bào)表。
    (二)注冊管理
    1.注冊會計(jì)師的注冊管理
    法國法律規(guī)定,注冊會計(jì)師的注冊申請由申請人向所在地的地方注冊委員會提出,如申請人為機(jī)構(gòu),則向其管理機(jī)構(gòu)所在地的地方注冊委員會提出。地方注冊委員會應(yīng)在三個月內(nèi)作出決定,超過此期限未就申請作出決定的,該委員會失去決定權(quán)。申請書應(yīng)由政府專員立即轉(zhuǎn)交全國注冊委員會,該委員會同樣擁有受理申請的權(quán)力。地方或全國注冊委員會應(yīng)在作出決定后的8日內(nèi)將決定通知申請人和本地區(qū)的政府專員。如果申請被地方注冊委員會拒絕,申請人可以自接到通知之日起一個月內(nèi),提請全國注冊委員會審核。全國注冊委員會應(yīng)在6個月內(nèi)作出決定。超過此期限未作決定的,申請生效。如果申請人對全國注冊委員會的決定不服,可以向行政法院上訴。
    申請人在一個地區(qū)的名冊上注冊之后,有權(quán)在全國范圍內(nèi)從事注冊會計(jì)師職業(yè)。如果注冊會計(jì)師協(xié)會的會員根據(jù)現(xiàn)行稅法或其他法規(guī)被暫時或永久禁止進(jìn)入原所從事的行業(yè),一般情況下將被暫時或永久從其注冊的地區(qū)名單中除名。
    2.注冊審計(jì)師的注冊管理
    法國法律規(guī)定,注冊審計(jì)師的注冊申請由申請人(包括自然人和公司)向所在地的上訴法院提出,上訴法院內(nèi)設(shè)地方注冊委員會,負(fù)責(zé)具體辦理注冊事宜,并于每年1月31日之前對外公告注冊名單。是否允許申請人注冊,由地方注冊委員會成員投票決定。在贊成和反對票數(shù)相等的此外,法律還允許注冊會計(jì)師從事以下業(yè)務(wù):接受一些企業(yè)或協(xié)會委托從事非贏利性的管理工作和法院委托的專業(yè)工作;依照公司法規(guī)定進(jìn)行仲裁或公司財(cái)務(wù)稽查工作;在不作為業(yè)主的前提下提供咨詢服務(wù),進(jìn)行各類調(diào)研以及公會組織的各種統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、管理、司法、財(cái)政工作,根據(jù)授權(quán)向各種行政管理或公共、私人組織提出建議;除作為公共教育機(jī)構(gòu)的教師以外,可以參加職業(yè)教育工作;可以為私人企業(yè)和專業(yè)組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)資料的統(tǒng)計(jì)和研究工作等。
    2.注冊審計(jì)師的業(yè)務(wù)范圍
    注冊審計(jì)師的業(yè)務(wù)范圍主要是法定審計(jì)。根據(jù)法國商法規(guī)定,企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表一般要經(jīng)過注冊審計(jì)師審計(jì),股份有限公司更是如此。對于有限責(zé)任公司,如果屬于50個雇員以上、營業(yè)額在1000萬法郎以上、資產(chǎn)額在500萬法郎以上,這三個條件具備兩個的企業(yè),都要接受審計(jì)。法國每年有15萬個企業(yè)要接受法定審計(jì),其中5000個是上市公司。另據(jù)19政府法令規(guī)定,一些地方政府辦的公益性機(jī)構(gòu),如負(fù)責(zé)發(fā)放救濟(jì)金、管理低價(jià)租房的單位等;一些政府給予財(cái)政資助的協(xié)會,如研究癌癥的協(xié)會等,都要接受注冊審計(jì)師的審計(jì)。
    可以向?qū)iT負(fù)責(zé)對處于危機(jī)或?yàn)l臨破產(chǎn)的企業(yè)提出警告的商業(yè)法庭反映。該法庭就可以更有效地監(jiān)督瀕于破產(chǎn)的企業(yè)。
    除審計(jì)外,注冊審計(jì)師還可以從事驗(yàn)資,管理咨詢等業(yè)務(wù)。法國注冊審計(jì)師本身不做評估業(yè)務(wù),如果企業(yè)要求對某些固定資產(chǎn)進(jìn)行評估,注冊審計(jì)師則另外聘請有關(guān)方面的專家,如建筑師、工程師等進(jìn)行評估,然后按照專家的評估意見出具評估報(bào)告。
    (四)職業(yè)道德準(zhǔn)則
    法國法律規(guī)定,一旦成為注冊會計(jì)師,就不能從事其他職業(yè)。會計(jì)師事務(wù)所也不能作廣告宣傳。此外,注冊會計(jì)師和會計(jì)師事務(wù)所不得從事下列業(yè)務(wù):商業(yè)代理;接受委托出席行政或司法法庭進(jìn)行的財(cái)務(wù)鑒定;對與之有直接或間接的實(shí)質(zhì)性利益關(guān)系的公司進(jìn)行財(cái)務(wù)或會計(jì)審核;在協(xié)會不予承認(rèn)的公司從事以獲取工資收入為目的的工作等。
    一旦成為注冊審計(jì)師,必須遵守的職業(yè)道德準(zhǔn)則主要有四項(xiàng):一是注冊審計(jì)師工作的獨(dú)立性。法律規(guī)定,注冊審計(jì)師不得擔(dān)任任何公司、企業(yè)的董事長、董事或經(jīng)理;也不能在非商業(yè)性機(jī)構(gòu)兼職;不能與被審計(jì)的公司有任何利益關(guān)系(包括自己的親屬);不能在其所從事審計(jì)的企業(yè)中從事諸如會計(jì)咨詢等其他服務(wù)活動;不能同時兼任律師或司法顧問。二是保守職業(yè)秘密。由于注冊審計(jì)師在工作中需要參閱的資料比較廣泛,甚至涉及到被審計(jì)單位的商業(yè)秘密,所以要求注冊審計(jì)師嚴(yán)守職業(yè)秘密,違者將被提交刑事法庭。三是同行之間的友好合作關(guān)系。主要是事務(wù)所之間、同事之間要保持合作關(guān)系,不能搞低價(jià)或降時競爭,不擇手段地拉客戶。四是禁止做廣告宣傳,審計(jì)事務(wù)所也不能作廣告。
    法國注冊會計(jì)師、審計(jì)師在依法執(zhí)業(yè)的同時也受到法律的保護(hù),法律規(guī)定,凡未取得注冊會計(jì)師資格的人,不能自稱為注冊會計(jì)師、審計(jì)師,不能以注冊會計(jì)師、審計(jì)師的名義執(zhí)業(yè)。企業(yè)可以有自己的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),如果沒有需請外面的人來做財(cái)會工作,必須聘請具有注冊會計(jì)師資格的人。至于聘用誰,企業(yè)有自主權(quán)。一個注冊會計(jì)師可以雇用10個助手共同工作。凡有一定規(guī)模的企業(yè),特別是需要編制合并報(bào)表的企業(yè),必須聘任兩個來自不同審計(jì)事務(wù)所的注冊審計(jì)師進(jìn)行審計(jì)。
    (五)紀(jì)律和法律責(zé)任
    法國法律規(guī)定,注冊會計(jì)師在執(zhí)業(yè)中如果違反了行業(yè)準(zhǔn)則、規(guī)則,由協(xié)會紀(jì)律檢查委員會進(jìn)行紀(jì)律處罰。紀(jì)律處罰的種類有四種:口頭斥責(zé)(警告);指責(zé)并記錄在案(嚴(yán)重警告);暫停執(zhí)業(yè);開除。被開除者將終身禁止進(jìn)入本行業(yè)。注冊會計(jì)師如果制作商業(yè)假發(fā)票、假賬;利用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對他的信任做違法的事情;在稅收上弄虛作假,將被依法追究刑事責(zé)任。
    法國注冊審計(jì)師在執(zhí)業(yè)中要承擔(dān)三種責(zé)任:紀(jì)律責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任。法國法律規(guī)定,任何違反法律、法規(guī)、職業(yè)規(guī)則,任何嚴(yán)重的失職,任何損害注冊審計(jì)師榮譽(yù)的注冊審計(jì)師,即使不再從事其職業(yè),都要受到由于其執(zhí)業(yè)錯誤而可能給予的紀(jì)律懲戒。懲戒的種類包括:警告;嚴(yán)重警告;3個月或半年、最長不超過5年期限的暫停執(zhí)業(yè);除名。
    對注冊審計(jì)師的紀(jì)律懲戒不同于注冊會計(jì)師,是按司法程序進(jìn)行。當(dāng)?shù)胤絽f(xié)會收到針對某個注冊審計(jì)師的舉報(bào)后,要先進(jìn)行初步審查,然后將所有有用的信息連同審查意見一并轉(zhuǎn)交由司法部長任命的政府委員會(其成員由檢查官組成)。政府委員會審查后,如果認(rèn)為其行為構(gòu)成了紀(jì)律錯誤,則送交設(shè)在上訴法院的地方紀(jì)檢法庭開庭審理。審理決定做出后,除了按規(guī)定通知當(dāng)事人、全國協(xié)會和地方協(xié)會主席外,還須通知總檢查官和政府委員會。
    受懲戒的注冊審計(jì)師如對地方紀(jì)檢法庭的審理決定不服,可以在收到通知之日起一個月內(nèi),向全國紀(jì)檢法庭提出上訴。如對全國紀(jì)檢法庭的決定不服,可以上訴到法國最高行政法院。
    地方紀(jì)檢法庭的決定在上訴期限截止后開始執(zhí)行。全國紀(jì)檢法庭的決定自通知注冊審計(jì)師之日起開始執(zhí)行。如果注冊審計(jì)師受到暫停執(zhí)業(yè)或除名的紀(jì)律處分,由地方協(xié)會主席通知有關(guān)企業(yè)中止其注冊審計(jì)師的職業(yè)運(yùn)作。被除名的注冊審計(jì)師將被終身禁止進(jìn)入本行業(yè),而且不能從事與其原職業(yè)內(nèi)容有關(guān)的其他職業(yè)。
    注冊審計(jì)師在執(zhí)業(yè)中,如果工作疏忽,給客戶造成經(jīng)濟(jì)損失,要承擔(dān)民事責(zé)任。如果有以下情形,則依法追究其刑事責(zé)任:泄露客戶的商業(yè)秘密;在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有嚴(yán)重違法問題而沒有向共和國檢查官檢舉揭發(fā);捏造事實(shí)向共和國檢查官誣陷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人;違反職業(yè)的非兼職性或回避原則,為其親屬做注冊審計(jì)師;與企業(yè)內(nèi)部的貪污者同謀,或者接受賄賂,或者通過其他形式違法;伙同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在財(cái)務(wù)報(bào)表上弄虛作假。
    (六)執(zhí)業(yè)收費(fèi)
    由于法國注冊審計(jì)師是在法律法規(guī)的嚴(yán)格監(jiān)督之下執(zhí)業(yè)的,所以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也是按照財(cái)政部制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的。1987年以前,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表總和或盈虧表總和的百分比來確定,1987年以后是根據(jù)注冊審計(jì)師在企業(yè)工作的時間和能力(等級)來確定收費(fèi)的數(shù)額,有時也可以由企業(yè)與注冊審計(jì)師商量收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。如果在收費(fèi)問題上發(fā)生了糾紛,雙方可以通過注冊審計(jì)師協(xié)會來調(diào)解。
    法國注冊會計(jì)師的收費(fèi)比較自由,政府和協(xié)會都沒有硬性規(guī)定,而是由注冊會計(jì)師與企業(yè)協(xié)商約定。
    三、法國會計(jì)師(審計(jì))事務(wù)所
    在法國,注冊會計(jì)師、審計(jì)師可以以兩種形式執(zhí)業(yè),一是以自已獨(dú)立的身份去執(zhí)業(yè),另一種是受聘于某個會計(jì)師(審計(jì))事務(wù)所(或公司,以下統(tǒng)稱事務(wù)所)執(zhí)業(yè)。目前,法國共有10779個會計(jì)師事務(wù)所,從業(yè)職員達(dá)11萬人,其中事務(wù)所10人以下的占78%;11人以上100人以下的事務(wù)所占18%;100人以上的事務(wù)所占3.5%。共有2789個審計(jì)事務(wù)所,其中大多是中小型事務(wù)所,超過100名職員的事務(wù)所只有10家;有450家事務(wù)所可以做在全國具有代表性的1000家上市公司的審計(jì)。
    會計(jì)師(審計(jì))事務(wù)所組織形式包括:個人獨(dú)資、合伙、股份有限公司和有限責(zé)任公司。前兩種形式的事務(wù)所組成成員必須全部是注冊會計(jì)師或注冊審計(jì)師,在事務(wù)所的名稱上要標(biāo)明每個注冊會計(jì)師或?qū)徲?jì)師的名字。這兩種形式的事務(wù)所在法國只占很小一部分,大部分事務(wù)所都是股份有限公司和有限責(zé)任公司形式的。法國法律規(guī)定,設(shè)立股份有限公司和有限責(zé)任公司的條件:一是至少有3名注冊審計(jì)師或注冊會計(jì)師;二是注冊審計(jì)師或注冊會計(jì)師與其雇員的出例不高于1:10;三是股份的75%要由注冊審計(jì)師或注冊會計(jì)師掌握,公司董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)成員以及至少1/2的董事會或監(jiān)事會成員應(yīng)當(dāng)是注冊會計(jì)師、審計(jì)師。
    客戶較大,風(fēng)險(xiǎn)較高,除了上繳基本保險(xiǎn)費(fèi)外,還需另外參加商業(yè)保險(xiǎn)。一旦發(fā)生工作失誤,需要承擔(dān)民事責(zé)任時,由保險(xiǎn)公司進(jìn)行民事賠償。如果該民事責(zé)任在保險(xiǎn)公司承保范圍以外,該注冊審計(jì)師及其所在的事務(wù)所將受到行業(yè)保險(xiǎn)合同的保護(hù)。
    法國法律對會計(jì)師(審計(jì))事務(wù)所的名稱使用有嚴(yán)格規(guī)定:所有注冊會計(jì)師、審計(jì)師協(xié)會的從業(yè)人員,在獨(dú)立行使職責(zé)時應(yīng)當(dāng)使用真實(shí)姓名。由協(xié)會會員組成的民事機(jī)構(gòu)的名稱只能由所有合伙人的名字組成。只有符合規(guī)定條件的公司,才有資格稱為“財(cái)務(wù)鑒定機(jī)構(gòu)”和“財(cái)務(wù)公司”。非法從事注冊會計(jì)師、審計(jì)師業(yè)務(wù)或使用注冊會計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)鑒定機(jī)構(gòu)或財(cái)務(wù)公司的名稱(包括制造與師所名稱相仿或易于混淆身份的情況),依照刑法進(jìn)行處罰。
    四、法國政府部門對注冊會計(jì)師、審計(jì)師行業(yè)的監(jiān)管
    法國法律規(guī)定,財(cái)政部和司法部負(fù)責(zé)對注冊會計(jì)師、審計(jì)師行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。這兩個部門在具體監(jiān)管方式和手段上有所不同。
    財(cái)政部對注冊會計(jì)師行業(yè)的監(jiān)管方式,主要是向全國和各地方協(xié)會派出政府專員,由其代表財(cái)政部依法行使監(jiān)管權(quán)。財(cái)政部派往全國協(xié)會的政府專員,是一位職務(wù)僅次于部長助理的高等官員,派往各地方協(xié)會的政府專員都是當(dāng)?shù)囟悇?wù)局的負(fù)責(zé)人。法規(guī)規(guī)定,全國協(xié)會的政府專員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各地方協(xié)會政府專員的活動,并為此目的發(fā)布命令。地方協(xié)會政府專員向全國協(xié)會政府專員負(fù)責(zé),全國協(xié)會政府專員向財(cái)政:部長負(fù)責(zé)。兩級政府專員的具體職責(zé)是:參加兩級協(xié)會組織的所有工作會議,會前協(xié)會應(yīng)向其提供書面的會議議程,議程中應(yīng)附有會議研究的議題內(nèi)容和應(yīng)由下屆會議批準(zhǔn)的書面議題;對協(xié)會作出的不合法、不合規(guī)的決定有否決權(quán);可以書面或當(dāng)場對協(xié)會的工作狀況、預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,并核實(shí)其財(cái)務(wù)。
    財(cái)政部對注冊會計(jì)師行業(yè)的監(jiān)管職責(zé)還有:研究制定注冊會計(jì)師行業(yè)管理法規(guī),如注冊會“計(jì)師地方協(xié)會的選舉形式和運(yùn)作方式、注冊名單的建立、公布及除名的方式等,均由財(cái)政部長簽發(fā)的政府法令規(guī)定;經(jīng)征求全國協(xié)會高等委員會的意見后制定和發(fā)布收費(fèi)規(guī)定;對于歐盟成員國的人員申請成為法國注冊會計(jì)師的,由財(cái)政部在征求全國協(xié)會高等委員會的意見,并得到外交部的同意后,授予其注冊會計(jì)師資格。
    司法部對注冊審計(jì)師行業(yè)的監(jiān)管方式,主要是由上訴法院直接管理注冊審計(jì)師的登記注冊和對違紀(jì)的注冊審計(jì)師進(jìn)行紀(jì)律懲戒。此外,注冊審計(jì)師協(xié)會要定期向司法部匯報(bào)工作情況。如果協(xié)會擬制定或修改行業(yè)準(zhǔn)則、規(guī)則等,要事先向司法部提出建議。
    建筑行業(yè)管理工作總結(jié)篇十
    一、xx年工作回顧xx年我市的建筑管理工作,在各級政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下,在各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下,取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上,我市做了題為“分析形勢,加強(qiáng)管理,促進(jìn)我市建筑市場健康有序發(fā)展”的'經(jīng)驗(yàn)交流,省建設(shè)廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
    ——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。xx年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)310項(xiàng),建筑面積157萬平方米,投資額20.4億元。按照《xx年市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》,迎接國家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次,自行組織檢查2次,共抽查項(xiàng)目198項(xiàng),建筑面積近132萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份,停工通知單21份,罰款金額6萬元,吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書10家。全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道?!ㄖI(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成,全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,經(jīng)過一年多緊張的工作,圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報(bào)工作。通過這項(xiàng)工作,使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家,達(dá)到了調(diào)控規(guī)模,優(yōu)化隊(duì)伍的目的,為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列的合理格局奠定了基礎(chǔ)。全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元。
    ——有形市場日趨完善,招投標(biāo)工作規(guī)范有序開展。加強(qiáng)了有形市場的制度建設(shè),共修訂交易中心日常管理制度15項(xiàng),業(yè)務(wù)表格12項(xiàng),制定規(guī)范性文件3項(xiàng),取消文件6項(xiàng),修改文件1項(xiàng)。并推行了無標(biāo)底評標(biāo)辦法,xx年政府投融資的工程43項(xiàng),總投資23869萬元,全部實(shí)行了工程量清單報(bào)價(jià)、無標(biāo)底、經(jīng)評審最低投標(biāo)價(jià)法招標(biāo)評標(biāo),在確保工程質(zhì)量、工期的前提下,節(jié)約資金4580萬元,降低工程造價(jià)19.2%,實(shí)現(xiàn)了政府投資工程公開招投標(biāo)率100%的目標(biāo)。
    ——加大監(jiān)督力度,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,安全文明生產(chǎn)進(jìn)步較快。對全市所有報(bào)監(jiān)工程采取巡回抽查的方式,重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全性,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,共下發(fā)整改通知單10份。同時對每一個工程都建立了監(jiān)督檔案,xx年全市報(bào)監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,竣工驗(yàn)收合格率達(dá)100%,優(yōu)良品率達(dá)60%以上。在文明工地評選方面,有9個工地被評為省級文明工地,6個工地被評為省級樣板工地,我市在全省建設(shè)安全工作責(zé)任制考核中被評為優(yōu)秀單位,——加大施工圖設(shè)計(jì)文件審查力度,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。去年,通過開展施工圖設(shè)計(jì)文件審查工作,共發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的設(shè)計(jì)問題1021個,并及時督促整改,從而進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位的市場行為,保證了工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時對市重點(diǎn)工程的施工圖審查工作靠前監(jiān)督、熱情服務(wù),確保施工圖審查率達(dá)100%。——開展專項(xiàng)治理,規(guī)范監(jiān)理行為。制定了《市整頓和規(guī)范工程監(jiān)理工作實(shí)施方案》,經(jīng)過為期三個多月的專項(xiàng)治理,共發(fā)現(xiàn)問題120多個,下發(fā)整改通知單4份,對7家監(jiān)理公司提出了通報(bào)批評。并通過堅(jiān)持“一人、一證、一企業(yè)、一注冊、統(tǒng)一印章、統(tǒng)一胸卡”的原則,加強(qiáng)注冊管理,嚴(yán)格實(shí)行“十制”,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為。
    建筑行業(yè)管理工作總結(jié)篇十一
    工程項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分;項(xiàng)目是企業(yè)生存的靈魂,工程項(xiàng)目管理的好壞直接決定著企業(yè)的成敗。下面是本站帶來的建筑行業(yè)管理
    心得體會
    ,希望大家喜歡。
    這學(xué)期學(xué)習(xí)了一門新課“建筑項(xiàng)目管理”,這門課初看看沒什么。但是上了劉學(xué)第一節(jié)課后,感覺要做好一名合格的管理者,要掌握的不只是技術(shù),還要有很好的溝通能力。從中真正的對項(xiàng)目管理有了比較深刻的理解和認(rèn)識。
    劉老師在課堂上從頭講到尾,多媒體教學(xué)基本上是把原先應(yīng)該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕,教學(xué)手段變了,教學(xué)內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化,老師結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)在工程實(shí)踐上有了有效結(jié)合。建筑項(xiàng)目管理包含了許多方面:如項(xiàng)目管理組織,招投標(biāo)與
    合同
    管理,項(xiàng)目成本管理,進(jìn)度管理,施工質(zhì)量和安全,信息管理等。
    一.其中建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,使建筑工程項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)管理.建筑設(shè)計(jì)和施工單位受業(yè)主委托承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工,它們有義務(wù)對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理.一些大,中型工程項(xiàng)目,業(yè)主,設(shè)計(jì)單位和施工單位因缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),也可委托項(xiàng)目管理咨詢公司代為進(jìn)行項(xiàng)目管理.
    在項(xiàng)目建設(shè)中,業(yè)主,設(shè)計(jì)單位和施工單位各處不同的地位,對同一個項(xiàng)目各自承擔(dān)的任務(wù)不同,其項(xiàng)目管理的任務(wù)也是不相同的.如在費(fèi)用控制方面,業(yè)主要控制整個項(xiàng)目建設(shè)的投資總額,而施工單位考慮的是控制該項(xiàng)目的施工成本.又如在進(jìn)度控制方面,業(yè)主應(yīng)控制整個項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,而設(shè)計(jì)單位主要控制設(shè)計(jì)進(jìn)度,施工單位控制所承包部分的工程施工進(jìn)度.
    二.工程項(xiàng)目管理的類型可歸納為以下幾種:業(yè)主方的項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;施工方的項(xiàng)目管理;供貨方的項(xiàng)目管理;建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。在工程項(xiàng)目建設(shè)的不同階段,參與工程項(xiàng)目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點(diǎn)各不同.在設(shè)計(jì)階段的工程項(xiàng)目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)管理兩種情況,在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項(xiàng)目管理,承包商的工程項(xiàng)目管理,監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目管理.
    三.建筑工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常,但在整個管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào);組織關(guān)系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào);供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào);這些關(guān)系發(fā)生在施工項(xiàng)目管理組織內(nèi)部,施工項(xiàng)目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。
    四.還有講到的是非常重要的一點(diǎn)就是“安全”,建筑工地上的安全。近幾年來,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀(jì)錄片,里面介紹了一種國外新型的施工安全帶,對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用,拯救了許多人的性命。我覺得,在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的擴(kuò)大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓(xùn)和教育,缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識。另外,民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。
    這是我學(xué)習(xí)這門課半學(xué)期以來的體會和心得。學(xué)習(xí)的路還很漫長,但我深信只要我們加倍努力,知識能夠成就夢想!
    工程項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分;項(xiàng)目是企業(yè)生存的靈魂,工程項(xiàng)目管理的好壞直接決定著企業(yè)的成敗。因此,對建筑企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目管理水平的研究很重要。建筑工程項(xiàng)目管理是以具體的建設(shè)項(xiàng)目或施工項(xiàng)目為對象、目標(biāo)、內(nèi)容,不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。項(xiàng)目管理就是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),而進(jìn)行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項(xiàng)目管理是通過一個組織來實(shí)施的,常使用目標(biāo)管理的方法。項(xiàng)目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛,建筑工程項(xiàng)目管理是一個復(fù)雜的過程,建筑企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
    提高建筑工程項(xiàng)目管理水平的必要性:
    (一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場競爭加劇,奪標(biāo)競爭非常激烈,利潤空間不斷被壓縮,提高建筑工程項(xiàng)目管理水平成為各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。而提高建筑工程項(xiàng)目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務(wù)水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時,建筑市場的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快,企業(yè)要生存、發(fā)展,必須接受新技術(shù)、新材料,采用新工藝、新設(shè)備,并不斷提高建筑工程項(xiàng)目管理水平。
    (二)以顧客為中心的市場需要由于市場競爭日趨激烈,以顧客為中心的管理觀念更顯突出,而專業(yè)化的項(xiàng)目管理,正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客,一般是政府主管部門及集團(tuán)股份公司,他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項(xiàng)目管理是提高附加值的途徑之一。項(xiàng)目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力,另一方面提高了生產(chǎn)效率,有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項(xiàng)目管理體系及項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。
    (三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,必須提高項(xiàng)目管理水平,培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,提高專業(yè)化管理能力,這才是企業(yè)保持強(qiáng)勁發(fā)展的必由之路。降低成本,提高利潤率、生產(chǎn)率,是企業(yè)的追求目標(biāo),而項(xiàng)目是生產(chǎn)一線,它直接發(fā)生產(chǎn)值,是企業(yè)利潤的源泉,因此項(xiàng)目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個項(xiàng)目活動進(jìn)行。
    建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè),其當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關(guān)鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益,而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災(zāi)害重建工作以及城市化進(jìn)程的加快,我國的建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛,我們可以看出,當(dāng)前的建筑業(yè)正處在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項(xiàng)目管理水平的關(guān)鍵時期。。建筑工程的管理是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個重要基礎(chǔ),其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目管理水平也取得了一定成績,但是質(zhì)量事故、工期拖延、費(fèi)用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
    建筑工程項(xiàng)目的管理,是一個復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風(fēng)險(xiǎn)、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項(xiàng)目的管理,就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項(xiàng)目成本控制,并能夠積極運(yùn)用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn),對構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動運(yùn)用科學(xué)方法,進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進(jìn)行。(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場競爭能力。
    施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素??刂剖┕べ|(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念。現(xiàn)場管理人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
    堅(jiān)持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),自檢記錄按分部分項(xiàng)匯總裝訂,每個分項(xiàng)及檢驗(yàn)批完成后,必須進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收時交接雙方對工序質(zhì)量,對照圖紙逐檢查,符合設(shè)汁標(biāo)準(zhǔn)要求后辦理交接驗(yàn)收記錄,三方簽證,方可進(jìn)行下道工序的施工。現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機(jī)抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費(fèi)。
    施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個分項(xiàng)工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,加強(qiáng)操作人員的責(zé)仟心,形成嚴(yán)密的質(zhì)量工作責(zé)任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗(yàn)收達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后方可進(jìn)行大面積施工。
    施工項(xiàng)目的管理是全方位的,要求項(xiàng)目經(jīng)營者對施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等,都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對項(xiàng)目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益,對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理,能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展,能推動建筑市場不斷前進(jìn)。開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索,最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。
    我在公司工作多年,從幾年前的一名普通工人,經(jīng)過多年的努力工作,逐漸成為技術(shù)人員和管理人員,在公司的安排下,擔(dān)任專職安全管理人員,經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全,有時到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),結(jié)合周圍的事實(shí),就施工安全方面發(fā)表一下心得體會,同各位同仁探討。
    近幾年來,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,從相關(guān)媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。
    造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電,也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的擴(kuò)大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以上各情況逐一分析。
    一、施工人員素質(zhì)低
    目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,文化素質(zhì)低,“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活,閑時外出打工掙錢,這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育,缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識,同時由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè),促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,造成建筑行業(yè)用工荒,而且為了早日交工,為趕工期,現(xiàn)在施工現(xiàn)場大部分為“小包工”,砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等,工人多勞多得,按勞分配,造成工人為了多掙錢,忽略了安全防范。并且從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
    二、建筑市場不規(guī)范
    根據(jù)《河南省建設(shè)安全管理?xiàng)l例》、《河南省建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建筑法》對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位,甚至主管部門都有約束,我們常提到問責(zé)制。時常出現(xiàn)一個項(xiàng)目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽(yù),施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。
    三、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工
    非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械,造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關(guān),發(fā)生漏電事故時,漏電開關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。
    四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格
    塔機(jī)吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。
    五、防護(hù)設(shè)施不全
    臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口,采光井,通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋,造成墜落事故發(fā)生。
    針對以上分析,為有效減少安全事故,應(yīng)采取以下措施。
    一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)
    施工企業(yè)必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標(biāo),明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人,并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé),專職安全員對部位負(fù)責(zé),班組長,班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé),操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。
    二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法
    加強(qiáng)總包,分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項(xiàng)目,嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包,嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包,加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè),對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品,強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人,要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律,標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。
    三、加強(qiáng)安全教育
    讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任,做到
    1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學(xué)習(xí),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格后,方可進(jìn)場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn);4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。
    四、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)
    工程中標(biāo)后,要編制有針對性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。
    五、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督
    企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,對違章指揮、操作,冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料,設(shè)備的檢查,杜絕不合格的材料,設(shè)備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,對危險(xiǎn)性大的腳手架,起重機(jī)搭設(shè)和拆除,機(jī)械設(shè)備吊裝,用電設(shè)備工作,基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。
    施工企業(yè)安全管理,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理,首先必須建立科學(xué)的安全
    規(guī)章制度
    ,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實(shí)到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實(shí)做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長鳴。
    建筑行業(yè)管理工作總結(jié)篇十二
    我叫范坤,自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識,不斷充實(shí)完善自己。
    回顧過去一年的工作,20_年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:
    一、政治、思想
    我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展,切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
    倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
    二、工作態(tài)度
    無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
    三、崗位職責(zé)
    以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本、實(shí)踐、他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),爭取以后把自己的工作做的更好。