總結(jié)可以激勵我們更進一步，不斷提高自己的表現(xiàn)?？偨Y(jié)時要理性客觀，不要帶入太多主觀情感。以下是小編搜集的一些總結(jié)樣例，供大家參考借鑒。
三基建設年工作匯報篇一
加強“三基”建設是貫徹中央、省州委決策部署、助推“三區(qū)”建設，實現(xiàn)都蘭趕超的必然要求。都蘭縣采取“五項舉措”，全面推動“三基”建設各項工作貫徹落實。
堅持全面部署、整體推進，縣委“三”辦公室多次召開協(xié)調(diào)部署工作會，指導相關單位全面開展“三基”建設各項工作任務。通過研讀文件、討論交流等方式，組織學習《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的意見》和省委十二屆六次全會，州委十一屆十次全會及有關文件精神，將“三基”建設作為各項工作的有機組成部分和題中應有之義，以高度的思想和行動自覺加以推進，切實做到認識到位、學習先行、行動迅速、工作務實。
堅持分類指導、項目推進，根據(jù)《海西州加強“三基”建設20xx年下半年重點任務安排》及工作思路，按照全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位職能分工，詳細分解136項重點任務，并對近期需要完成的45項重點任務進行了再次分解細化，逐一明確任務責任人、方法步驟、完成時限等內(nèi)容，確?！叭苯ㄔO各項重點工作全面落實。
通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談話，及時了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子情況，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記切實發(fā)揮“一把手”作用，抓好班子、帶好隊伍;注重把政治上靠的住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部選配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點崗位。以正在推進的村級組織換屆為契機，對少數(shù)軟弱渙散的村黨支部及時進行整頓，嚴格按照“5選9不選”等相關規(guī)定，重點抓好村黨組織隊伍建設。選拔黨性強、能力強、改革意識強、服務意識強的黨員擔任村黨支部書記，配強基層“帶頭人”。開展“加強執(zhí)行力建設”專項活動，通過多辦順民意、解民憂、惠民生的好事實事，全面提升基層組織執(zhí)行力，提高基層組織在群眾中的公信力、基層黨員干部在群眾中的公信度，以公信度的不斷提高來推動各項工作的開展。
堅持突出主體、抓住關鍵，計劃在20xx年年初結(jié)合新一屆村(居)“兩委”班子成員培訓工作，舉辦基層黨建專題培訓班，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨建工作的副書記、組織干事以及村(社區(qū))黨組織書記進行集中培訓，對深化鞏固“黨的群眾路線教育實踐活動”成果、深入開展加強“三基”建設等工作內(nèi)容進行詳細講解。通過現(xiàn)身說法、業(yè)務講解等方式，幫助基層把握重點、掌握方法，推動“三基”建設工作重點任務有效落實。
堅持全程管理、跟蹤指導，建立“三基”建設工作重點任務全程管理機制。建立跟蹤管理機制，按照“完成一項、驗收一項”的要求，通過隨機調(diào)研、實地查看、走訪群眾等方式進行驗收，幫助找準和分析存在的問題。建立定期通報機制，定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點任務推進情況，通報結(jié)果直接反饋黨委(黨組)主要負責同志。建立激勵表彰機制，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點項目推進情況作為全縣年終目標責任考核的重要參考依據(jù)。
三基建設年工作匯報篇二
xx縣國土資源局在組織廣大黨員干部認真學習省、州、縣委關于“三基”建設工作的系列文件精神、全面理解和準確把握核心要義的基礎上，將“抓三基、強三基”貫穿于全局工作的始終，多措并舉努力打造出一支學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織，推動國土資源工作邁上新臺階。
加強基層組織，嚴守國土防線通過配備1名業(yè)務過硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長，進一步完善土地管理所制度，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，加強土管所職能。年初以來，共協(xié)助縣政府批準劃撥用地22宗、出讓土地7宗，辦理國有土地使用權證305本，他項權利證147本。與此同時，在縣委、縣政府的'支持下，組建了縣國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊，加大了全縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度，上半年共確定全縣合法用地圖斑428個，面積32799.88畝(其中耕地53.7畝)，疑似違法用地圖斑199個，涉及176宗地，面積為1514.8畝，立案174宗，結(jié)案50宗，收繳罰款28.98萬元，進一步規(guī)范了全縣國土資源的合法利用。
打牢基礎工作，助力社會發(fā)展該局黨支部始終堅持節(jié)約集約用地和切實保護耕地的原則不放松，全面履行國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能，及時查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為，并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關臺賬及砂石料整治臺賬，做到了基礎數(shù)據(jù)清楚、基礎工作扎實。針對全縣國土資源工作無地籍檔案室的實際，籌資5萬元，建起了地籍檔案密集架檔案室，安排專人負責檔案管理，實現(xiàn)了檔案錄入計算機管理，達到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果，為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
提升基本能力，增強服務意識多次協(xié)調(diào)省州國土資源部門，通過邀請省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓的方式舉辦各類培訓班10余期，受訓人員100余人次。培訓期間，采取黨員干部帶頭學、專題輔導集中學、討論交流相互學的方法，培養(yǎng)國土系統(tǒng)黨員干部“勤于學習，樂于思考，勇于實踐”的作風，不斷激勵廣大黨員干部樹立終身學習、提升能力的信念,為加強學習型、服務型黨組織建設和激發(fā)廣大黨員干部的服務意識奠定了扎實的基礎，努力將全縣國土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務的能力型、服務型干部。
三基建設年工作匯報篇三
三基建設工作匯報1今年以來，**公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎建設。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起，打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。五、以考促進，強化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
六、開展警犬集訓活動，切實提高警犬技能。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設中，**公安機關刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇，下大決心抓好隊伍建設，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三基建設工作匯報2“三基”工作指的是：基層建設、基礎工作、基本功訓練。它是上世紀六十年代初由大慶油田總結(jié)出的基層管理經(jīng)驗并在石油行業(yè)發(fā)展推廣，提出以黨支部建設為核心的基層建設、以崗位責任制為中心的基礎工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓練的“三基”工作。
“三基”工作是我們石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風，是我們夯實管理基礎、推進隊伍發(fā)展的“傳家寶”。
我們作業(yè)一大隊作業(yè)二隊現(xiàn)有職工31人，其中管理干部3人，專業(yè)技術干部2人，作業(yè)技師1人，擔負著試采一廠油井的作業(yè)維護施工任務，今年初，我隊出現(xiàn)新分配人員多、保油上產(chǎn)任務重、降低單井成本壓力大、設備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面，只有通過抓“三基”工作建設，才能提高隊伍提素質(zhì)，解決這些問題。
1.以黨支部建設為核心，加強班子建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力。黨支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘，我們從黨政班子的作風建設入手，著力提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織好對班子成員進行黨的方針政策、形勢任務的學習，抓好干部值班制度、干部跟班勞動制度的落實。在執(zhí)行決議時，班子做到思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一，責任面前不推諉扯皮。今年初的上產(chǎn)會戰(zhàn)中，我隊接到真35-10井、真35-13井試油任務后，班子成員主動放棄休息跟班作業(yè)，給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來之前順利投產(chǎn)，為保油上產(chǎn)夯實了基礎。
2.依靠嚴、細、精管理，加強崗位責任制，促進隊伍基礎工作。我們以“規(guī)范行為、強化責任”為指導思想，堅持在固本強基上下功夫。主要做到以下幾點：
安全工作做到嚴。安全是一切工作的首要條件。今年5月份，領導對我隊陳堡某井場進行突擊檢查，把查出的問題作為反面典型通報，這件事對我隊職工觸動及大。我們以此為突破口組織職工就現(xiàn)場的安全工作進行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認識到安全工作不是為了應付檢查，是實實在在保護職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開展安全知識學習活動，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理和劃分干部安全承包區(qū)三大措施。執(zhí)行標準化管理保證工了用具的及時上架，油管、油桿及時排放整齊和井口安全通道暢通。按照hse量化標準管理要求，從設備、工用具擺放，設備、井場衛(wèi)生，現(xiàn)場資料，安全通道，防護裝置，照明線路，人員穿戴，操作方式，應急裝置，排污設施等各個方面進行嚴格規(guī)范，當場檢查驗收，嚴格考核。不符合hse量化標準管理要求的，停工整改合格后，方能進行后續(xù)施工。
質(zhì)量工作做到細。質(zhì)量是一個生產(chǎn)單位的生命線和經(jīng)濟保障。我們要求技術人員在認識油井作業(yè)一般規(guī)律的基礎上，仔細研究每口油井的生產(chǎn)規(guī)律和檢泵周期，著力找準質(zhì)量控制點，快速高效地施工作業(yè)，切實保證施工質(zhì)量，延長檢泵周期。此外還從優(yōu)化方案入手，向科學決策要效益。責任到人，落實到井，實行質(zhì)量通報制度，組織召開質(zhì)量分析會，對復雜井、疑難井請?zhí)幑に囁嚓P人員給予重點講解剖析，總結(jié)推廣好的質(zhì)量控制方法，推動隊伍不斷改進生產(chǎn)管理手段，提高作業(yè)施工質(zhì)量。今年6月在瓦莊某井由于我隊技術人員的細致工作直接避免了一起返工事故發(fā)生。
成本工作做到精。成本是干某項事情所花的費用。作為生產(chǎn)單位，成本主要體現(xiàn)在材料、特車使用及設備修理上，為此我們制定了“一支筆三對照”措施，既簽字一支筆，相關人員對照確認，審核人員對照確認，成本員對照確認。這項制度的落實使我隊各項費用與去年同期相比明顯下降，各項費用都在可控范圍正常運行。
3.強化職工培訓，用崗位練兵來提升職工基本功素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)管理實際，在崗位上練兵，提升職工基本功素質(zhì)。我隊在職工培訓上，著力把好“三關”：
入隊安全教育關。學會危害識別及安全防護用品、消防器材的使用，明白職工的權利和義務，了解隊上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險點源分布情況、各類防護設施的使用和各種應急預案。
基本技能合格關。我們圍繞“一強化、二提高、一達標”，嚴把基本技能合格關。一強化：強化各工種崗位作業(yè)標準內(nèi)容，通過職業(yè)技能鑒定。二提高：提高安全意識和應急處理問題的能力。一達標：職工本崗位技術水平達標。使我隊逐步養(yǎng)成一個良好的學習氛圍。構建平臺，提高職工技能操作。
職業(yè)道德關。通過宣傳學習我隊光榮傳統(tǒng)使新入隊職工邁好第一步，學習“團結(jié)、圖強、求實、創(chuàng)新”的團隊精神和先進人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作，不斷增強職工的集體榮譽感和職業(yè)道德水平。
我隊以“三基”工作為抓手，以黨支部建設為核心加強基層建設、以崗位責任制為中心夯實基礎工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容打牢基本功訓練的“三基”工作，打造高素質(zhì)隊伍。在一、二季度處企管檢查和處“優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)”杯勞動競賽中都取得較好成績，我隊未出現(xiàn)一口返工井，各項承包指標均在控制范圍內(nèi)運行。在今年大隊舉辦技術選拔賽上，我隊積極推薦職工參加借此鍛煉隊伍提高職工的技能操作。雖然通過比賽我隊職工團體取得了第四名的好成績，但這也讓他們看到了與其他隊伍的差距，更加激發(fā)了學習技術知識的熱情。
三基建設年工作匯報篇四
全面貫徹落實黨的十九大精神，深入貫徹習近平總書記系列。
重要講話精神，認真貫徹省第十一次黨代會精神，著力在踐行“兩學一做”中加強“三基建設”，把推動基礎工作全面進步作為強化“三基建設”的重要內(nèi)容，作為鎮(zhèn)機關切實履行職責的基本要求，作為全面深化改革提升管理水平的重要途徑。充分認識基礎工作達標是進一步做好基礎工作的有效載體，是檢驗基礎工作水平的重要標準，對推進鎮(zhèn)機關工作標準化、科學化、制度化、信息化，促進科學發(fā)展具有重要而深遠的意義。
提高認識，細心組織。一是各鎮(zhèn)、各單位主要負責人深刻認識到梳理基礎工作的重要性和緊迫性，切實做到一把手親自主持、親自策劃、親自把關，并將此項工作提上日程，認真研究部署，并明確責任領導，指定專人負責。二是緊扣時間節(jié)點，科學安排進度。各級黨組織對照黨政機關基礎工作達標《驗收辦法》和《驗收指標》，對本單位基礎工作達標工作進行自查評估。目前，形成自查評估報告30余份，自查評估表20余份。
明確職責，精心梳理。各級黨組織分級梳理基礎工作，編制基礎工作目錄，逐項開展對標達標工作。各鎮(zhèn)按照州委《關于扎實做好黨政機關基礎工作分類及標準的通知》（三基辦發(fā)〔2015〕20號）文件基礎工作目錄梳理六大類十七項內(nèi)容，明確基礎工作中需要梳理的內(nèi)容，理清基礎工作，劃分類型、梳理標準，凸顯特色，增枝加葉，不斷完善梳理工作?？h直各單位（黨組)按照州委關于印發(fā)《黨政機關基礎工作達標活動的指導意見》的通知（三基辦發(fā)〔2016〕5號）文件要求，按照基礎工作分類標準，結(jié)合各自業(yè)務職能，分類梳理基礎工作，并形成條目清晰、系統(tǒng)準確的基礎工作目錄。
定崗定責，促服務提升。各級黨組織根據(jù)部門職能和內(nèi)設機構職責，以科室為主，以崗位確定工作職責、工作標準、工作流程，將崗位設定分為領導崗位和若干業(yè)務值班崗位；將工作標準與崗位職責相對應，與定性、定量指標；圍繞業(yè)務工作設置工作流程。同時，將機關基礎工作內(nèi)容整理歸納為“兩冊”，即以部門職能、管理制度、政策法規(guī)為主的管理手冊；以內(nèi)設機構職責、崗位職責、工作標準、工作流程為主的崗位工作手冊，深入推進崗位責任制和專項責任制的全面落實，做到崗位目標清楚、職責清晰，不斷提高了黨員干部、職工服務規(guī)范化、科學化、標準化水平。
加強督導，促工作落實。一是縣“三基”辦切實做好督促和業(yè)務指導工作，確保各單位及時準確完成基礎工作目錄梳理和基礎工作達標自查工作，并協(xié)調(diào)做好對外公布和動態(tài)管理工作。二是進一步強化落實目標責任制和考核機制，細化考核實施方案，將黨政機關部署開展基礎工作達標活動納入全縣2016年度考核指標，增強了各級黨組織抓落實的責任感和緊迫感。
二、總體要求。
按照加強“三基建設”的總體要求和依法行政、政務公開、勤政高效、守信踐諾以及“簡約、規(guī)范、實用”的原則，結(jié)合鎮(zhèn)村工作實際，堅持問題導向，堅持改革精神，堅持法治思維，系統(tǒng)梳理本單位的基礎性工作，全面推進精細化管理，強化效能建設，扎實做好群眾工作，提升工作標準，創(chuàng)造一流業(yè)績，實現(xiàn)鎮(zhèn)機關職能定位清晰，機構崗位設置合理，基礎工作扎實到位，粗放型思維和工作方式得以轉(zhuǎn)變，管理水平和信息化水平明顯提高，對全鎮(zhèn)工作的支持作用顯著增強。
三、主要內(nèi)容基礎工作主要有8類16項，具體分類及標準如下。1、機構職能管理類（重點是建立單位職能明細表）。標準：職能定位準確，內(nèi)設機構設置合理。
（1）明確部門職能。厘清部門職能，合理劃分事權，減少職能交叉重疊。
（2）優(yōu)化內(nèi)設機構設置。根據(jù)業(yè)務性質(zhì)設置內(nèi)設機構，推進職能轉(zhuǎn)變，明確內(nèi)設機構職責。
（3）明確崗位職責。根據(jù)內(nèi)設機構職責，合理設置工作崗位，明確各崗位負責的主要工作。
（4）制定崗位工作標準。根據(jù)崗位職責和工作目標要求，制定崗位工作標準。（5）規(guī)范工作流程。規(guī)范主要業(yè)務工作和機關內(nèi)部管理運轉(zhuǎn)流程。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）3、基礎資料管理類（重點是建立單位文檔資料庫）。
標準：系統(tǒng)全面、準確詳實、方便使用，做到資料齊、底數(shù)清、情況明。（6）完善基礎數(shù)據(jù)。建立健全各類臺賬、報表、名冊等，并實行動態(tài)管理。（7）積累基礎資料。匯總各站所相關業(yè)務數(shù)據(jù)，按類歸檔，形成定期歸檔制度。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
4、管理制度建設類（重點是編制單位管理制度手冊）。標準：制度體系健全完善，制度執(zhí)行有力到位。
（8）完善工作制度。建立健全單位議事決策、人事管理、考核獎懲、應急管理、財務管理、聯(lián)系服務群眾等工作制度。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
5、信息化建設類（重點是建立單位信息網(wǎng)及信息平臺。標準：信息技術與業(yè)務工作有機融合，工作效率顯著提高。（9）推動辦公自動化。推動oa系統(tǒng)建設，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。（10）建立信息平臺。構建綜合信息平臺，逐步推進信息共享。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
6、部門間協(xié)調(diào)配合機制建設類（重點是建立部門間協(xié)作制度）。標準：部門間分工明確，協(xié)調(diào)配合，形成合力，推動工作落實。
（11）建立部門間協(xié)作制度。圍繞重點工作任務，建立分工明確、責任清晰、協(xié)調(diào)配合、相互約束的工作機制。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）7、考核檢查類（重點是建立效能考核評價機制）。
標準：效能考核與日常管理、年度考核有機結(jié)合，強化結(jié)果運用。
（12）建立效能考核評價制度。建立限時辦結(jié)制度、首問負責制、服務承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。建立效能評估制度，完善以目標責任制落實情況為主的年度工作考核制度，加大服務對象評價的權重，充分體現(xiàn)效能建設在日常管理、年度目標責任制落實、領導班子和領導干部、干部職工年度考核的作用，強化結(jié)果運用。
（牽頭站所：辦公室責任部門：各站所）。
（13）建立重點工作督促檢查機制。按照13710工作督辦機制等制度，建立流程式、無縫式責任分工、目標式跟蹤落實工作制度。建立和完善限期報告制度、調(diào)查復核制度、督查通報制度和責任追究制度。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
8、服務群眾類（重點是落實黨和政府的各項惠民政策）。
標準：牢固樹立群眾觀念，著力解決關系群眾切身利益的問題，建立健全矛盾糾紛多元化解機制和深化信訪工作制度改革，推進社會主義核心價值觀建設和群眾性精神文明創(chuàng)造活動。
（14）建立服務群眾工作制度。建立健全方便基層群眾辦事、服務平臺建設、惠民政策宣講、定期民情溝通等制度，推動黨的大政方針、省委省政府重大決策部署、農(nóng)發(fā)政策措施特別是各項惠民政策的有效落實。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
（15）建立深入基層幫扶困難群眾的工作機制。建立健全調(diào)查研究、走訪幫扶困難群眾和化解矛盾糾紛機制，預防和減少社會矛盾產(chǎn)生。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
（16）推進社會主義核心價值觀建設。建立健全精神文明創(chuàng)建工作制度，持之以恒推進社會主義核心價值觀建設和群眾性精神文明建設，開展優(yōu)良家風家教、校風校訓、企業(yè)精神、新鎮(zhèn)賢文化等宣傳教育，增強群眾工作的親和力和感染力。
（牽頭站所：鎮(zhèn)黨委責任部門：各站所）四、重點任務。
1、各站所要對照各自職能，分層級梳理基礎性工作，形成條目清晰、系統(tǒng)準確的基礎工作目錄。對履行職能的基礎信息、工作規(guī)范、規(guī)章制度等基礎性業(yè)務和管理工作進行分類界定，結(jié)合自身實際，編制基礎工作目錄、制定工作運行流程圖；分項制定基礎工作內(nèi)容和標準，做好與各項制度文件的銜接，形成單位（站所）管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊；建設以宣傳政策、惠集民意、便民利民為主要功能的移動公共服務平臺。
2、各站所要從業(yè)務工作實際出發(fā)，編制基礎數(shù)據(jù)資料目錄。要按照系統(tǒng)全面、準確詳實、方便使用和資料齊、底數(shù)清、情況明的標準，對照目錄建立健全為各項業(yè)務工作提供支撐的各類臺賬、報表、名冊等。要結(jié)合推進信息化建設，建立單位內(nèi)部基礎工作數(shù)據(jù)庫和信息平臺，完善優(yōu)化平臺功能設計，逐步實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)資料電子化和定期動態(tài)更新、資源共享、信息化管理。
3、鎮(zhèn)機關各站所在梳理本站所基礎工作的同時，堅持上下聯(lián)動，按照自上而下逐級分解梳理和自下而上梳理匯總的方式，建立全省系統(tǒng)規(guī)范的基礎工作目錄、工作運行流程圖，確保基礎工作目錄有效覆蓋所有站所和崗位；制定管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊，指導本系統(tǒng)各部門建立崗位責任書制度，規(guī)范工作計劃管理，建立和完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機制。
（二）全面推進精細化管理。
1、各站所要普遍建立崗位責任書制度，科學設置工作崗位，嚴格定員定崗，以崗位確定工作職責、工作標準、工作流程。要根據(jù)鎮(zhèn)機關各站所不同職能和管理特點，分別制定相應的基礎工作制度和管理辦法，鎮(zhèn)機關一般分為領導崗位和若干業(yè)務主辦崗位。明確各崗位的工作內(nèi)容、職責、權限、標準、程序、銜接方式和管理辦法。工作標準要與崗位職責相對應，體現(xiàn)工作質(zhì)量和效率要求，應有定性、定量指標。工作流程主要圍繞業(yè)務工作設置，注重體現(xiàn)工作環(huán)節(jié)。要建立完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機制。
2、要規(guī)范工作計劃管理，提出年度工作目標和工作任務，將年度工作從時間、數(shù)量、質(zhì)量等維度，細化分解季度考核指標，形成年度工作計劃，并組織實施。
3、規(guī)范文書和檔案管理，明確文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限，形成定期整理歸檔制度。提高內(nèi)部工作信息化水平，推進無紙化辦公和文書檔案的電子化管理，構建綜合信息平臺。
4、要將基礎工作內(nèi)容整理歸納為“三個手冊”，即：以組織機構、工作任務、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位（站所）管理手冊；以基礎數(shù)據(jù)、基本資料為主的應知應會手冊；以中央和省委、省政府重大決策部署特別是各項惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務手冊。
（三）強化效能建設。
1、全面推行限時辦結(jié)制度，對內(nèi)設機構、工作崗位辦文辦事的具體時限進行確定。部門之間辦理請示、報告、詢問、答復、征求意見、會簽文件、商洽工作等，由牽頭部門負責明確辦結(jié)期限。全面推行首問負責制、服務承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。
2、強化效能督促檢查，抓好會議決定事項、領導批示和交辦事項等貫徹落實情況的督促檢查，建立完善相關制度，運用效能考核、效能評價等方式，對工作完成情況、改革創(chuàng)新情況等進行綜合評估，抓好效能建設。
（四）扎實做好群眾工作。
1、強化服務理念，密切黨與群眾的血肉聯(lián)系，創(chuàng)新服務方式，推動各項政策舉措和惠民政策的落實，增強群眾獲得感。
2、沉到基層去，接地氣、辦實事，幫助困難群眾解決實際困難，增強群眾工作的親和力和感染力。
五、方法步驟。
1、分析現(xiàn)狀，編制基礎工作目錄。各站所在摸底調(diào)研基礎上，依據(jù)基礎工作分類及標準，對基礎工作工作狀況進行研判分析，制定基礎工作達標實施方案，在此基礎上，認真梳理工作目錄，結(jié)合工作實際，制定基礎工作內(nèi)容、工作標準和工作運行流程圖。
2、對標達標，完成“三個手冊”。各站所要將基礎工作目錄、基礎工作運行流程圖、管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊等匯編成冊，同時開展基礎工作目錄等相關內(nèi)容的學習和培訓，充實完善基礎數(shù)據(jù)資料，穩(wěn)步推進制度建設和信息化建設。使全體干部職工掌握基礎知識，熟知崗位工作流程等履行崗位職責和能力素質(zhì)要求，促進各項基礎工作全面加強。
3、自查自評，進行達標驗收。各站所對照基礎工作達標《驗收辦法》和《驗收指標》（省編辦213號文件），對本單位基礎工作達標成效進行自查自評，形成自評報告，向縣“三基”辦提出驗收申請，由縣“三基”辦派出驗收小組進行達標評估驗收。
六、組織實施。
（一）加強組織領導。鎮(zhèn)黨委是抓好本單位基礎工作達標的責任主體，要高度重視，認真負責，與“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化結(jié)合，警惕形式主義，防止走過場。要堅持問題導向，集中解決長期以來存在的責任不清、底數(shù)不明、工作不規(guī)范、管理不到位等基礎工作粗放的問題，以嚴的標準、實的舉措推動達標工作深入開展。鎮(zhèn)“三基”工作領導組將加強對各站所基礎工作達標的指導和督促檢查，及時總結(jié)各站所達標中好的做法和經(jīng)驗，并進行推廣。
（二）提升工作標準。各站所要按照省委部署，自覺從戰(zhàn)略和全鎮(zhèn)的高度，充分認識基礎工作達標的重要性和緊迫性，對照要求，梳理已經(jīng)落實和尚未落實到位的情況，明確改進工作的舉措，找到差距，補齊短板，提升工作標桿。要進一步理清思路，提升工作標準，找準薄弱環(huán)節(jié)，主動攻堅克難，對工作滯后地帶、薄弱環(huán)節(jié)及時調(diào)整加強，提高開拓創(chuàng)新能力。
（三）加強宣傳引導。鎮(zhèn)機關基礎工作達標是一項創(chuàng)新性實踐，直接關系各項工作任務的推進與落實的質(zhì)量和成效。各站所要在干部職工中大力宣傳“三基建設”的重大意義、目標要求和主要任務，提高思想認識，形成行動共識，為我鎮(zhèn)基礎工作達標營造良好氛圍。
三基建設年工作匯報篇五
近日，我局根據(jù)縣“三基”辦的精神和要求，結(jié)合工作實際，就加強“三基”建設打牢基礎工作方面采取六項措施，分解落實今年的重點工作：
一是加強國土資源法規(guī)政策宣傳活動。充分利用4.22地球日、6.25土地日、12.4憲法宣傳日和“四下鄉(xiāng)”等宣傳活動，深入開展普法宣傳活動，并將國土資源法律法規(guī)政策作為一項重要內(nèi)容。增強全社會的資源憂患意識，確保嚴格執(zhí)行最嚴格的耕地保護制度和節(jié)約集約用地制度得到有效落實，印發(fā)宣傳材料、宣傳車輛等。
二是健全三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理中心所。為進一步加強土地巡查、制止土地違法違規(guī)，切實保護耕地，健全平安鎮(zhèn)、三合鎮(zhèn)、古城鄉(xiāng)三個國土資源管理中心所需要辦公地點、設施等。
三是開展地質(zhì)災害防治工作。開展地質(zhì)災害普査，按“十有縣”要求建立健全群測群防體系。開展地質(zhì)災害隱患排査，建立完善防范措施。組織開展應急演練，提髙應對突發(fā)事件的能力水平，需要開展地質(zhì)災害應急演練的各種設施和經(jīng)費。
四是提升服務意識。深化政務公開，大力推進窗口服務工作，建立健全窗口服務系統(tǒng)，提升窗口服務水平。對局工作職責、承擔的行政許可事項、業(yè)務工作流程等在門戶網(wǎng)站公布。對土地登記工作流程、辦理時限、收費標準等在辦證大廳公開。繼續(xù)實施土地登記窗口服務規(guī)范化建設工作。深入開展“雙亮雙創(chuàng)”活動。
五是加強執(zhí)法力度。加強執(zhí)法隊伍建設，大力推進文明、公平、公正執(zhí)法，依法査處各類違法案件，堅決遏制違法用地和亂采濫挖礦產(chǎn)資源等行為。加強執(zhí)法監(jiān)察工作力量，落實動態(tài)巡査制度，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法行為，降低執(zhí)法成本。扎實開展土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢査工作，及時査處糾正各類違法行為。積極推進精細化管理，把標準化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理，大力推行崗位責任制，建立健全工作制度，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察工作各類表冊、記錄、臺帳。
六是嚴格土地管理。全面清理土地閑置，追繳拖欠、欠繳的土地出讓金，規(guī)范出讓金管理。開展閑置土地核査清理，按《閑置土地處置辦法》做好處置工作。嚴格土地出讓金收支管理，堅持做到收支“兩條線”。對近年來出讓土地的出讓金收繳進行一次全面梳理，對拖欠、欠繳的土地出讓金完成追繳工作。積極推進精細化管理，把標準化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理，大力推行崗位責任制，建立健全工作制度，規(guī)范土地出讓、動態(tài)監(jiān)測、批后監(jiān)管等各類工作表冊、臺帳和工作辦理情況記錄。
三基建設年工作匯報篇六
xx鎮(zhèn)在“三基”建設中，以夯實基層組織、強化基礎工作、提升基本能力為總體目標，在不斷完善工作措施明確工作職責的基礎上，有效提升工作服務水平。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領題破難點推進項目化黨建，落實黨委書記抓黨建職責，同時要求各支部書記結(jié)合村實際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務型黨組織建設承諾書。
二是加強屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的獸醫(yī)站、衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領導先后兩次進行了約談。
三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領導帶領各業(yè)務口工作人員到老定居點進行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的方便。四是進一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎的網(wǎng)格化組織建設體系，切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細化服務水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實施者，通過有效整合，理順了關系，提高了效率。
一是明確任務，責任到人，年初對機關干部職工工作進行了重新細化分工，按照定崗定責定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領導干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風，修訂完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結(jié)制等相關制度，對于不履行相關制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀委進行投訴，一經(jīng)核實，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務辦公室均在醒目位置掛設了工作流程圖。比如來辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務，當事人只要按照掛圖顯示準備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項，每半月召開工作組學習會，專題學習上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項進展情況進行相互交流和匯報。
一是加強“三基”建設，夯實工作基礎，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前，共開展相關宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達到近20xx人。在宣傳教育活動中，重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎、黨性教育和基本能力培訓內(nèi)容體系，并完善了相關制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達木監(jiān)獄進行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院、縣紀委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術、職務犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術的同時，切實增強了自我拒腐防變能力。
三基建設年工作匯報篇七
2188隊20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務，優(yōu)良率為88.35%。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務，加之工農(nóng)關系復雜、人員老化、職工定期外抽學習及支援等諸因素的影響，給2188隊完成生產(chǎn)任務帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊班子不等不靠，主動出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時度勢，作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上，為各項工作的順利完成提供有力保障，從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務指標。
當前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭，進展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到，我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對照上級的要求，對照我們預期的目標還有很大的差距。在實施全年工作目標過程中，我們按照總部和上級“三基”的要求，并根據(jù)班組點多、面廣不善管理的特點，將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報：
建立了一個好的領導班子。隊伍好不好，關鍵看班子，班子硬不硬，要看領路人，雖說支部委員人少（5人），但大家各司其職，既明確分工，又團結(jié)協(xié)作，顧全大局，大事講原則，小事講風格，同心同德，永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強化隊伍規(guī)范建設中，堅持抓好領導自身規(guī)范，以抓領導來帶動全員，要求領導決不能游離于規(guī)范外；充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工的進取心和奮發(fā)向上的開拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對能力較低、缺乏經(jīng)驗或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助；認真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議，加強領導與職工的關系，發(fā)揮群體作用，豐富了領導工作內(nèi)容；關心職工，盡可能幫助他們解決工作、學習、生活上遇到的困難。以此，領導作風和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員，及時掌握職工思想動態(tài)，做深入細致的思想政治工作，關心職工疾苦，解決實際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間，解決生產(chǎn)上、生活中的`大小問題，維護了隊伍的穩(wěn)定，確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利，保證我隊“三基”工作的有效開展。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，20xx年，高94二期正式生產(chǎn)前期的工作，我隊涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強度增大情況下，為適應新的形勢，我們重抓制度建設，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務。為此，對以往的制度職責反復修改，去粗取精；并出臺適宜性和操作性極強的相關管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴格按操作規(guī)程標準，牢記責任，落實責任，對每個崗位都有明確的要求和標準，并不斷補充完善，讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴格的考核制度，層層落實責任制，人人都承擔責任，2188隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化、程序化的軌道。現(xiàn)在，我們正在著力建設一支學習型隊伍，進行普遍培訓的基礎上，有針對性地分層次學習，為了提高職工學技能的積極性，我們逐漸營造一種持續(xù)學習的環(huán)境，制定一系列激勵措施。通過學習，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進行雙向培訓，促使隊伍整體政治素質(zhì)和技術素質(zhì)逐步提升。
20xx年，我隊“三基”工作年度規(guī)劃是：加強領導班子思想、能力、作風建設；充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強黨支部自身建設，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作；認真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪；在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達的油氣生產(chǎn)任務。
我隊圍繞本年度的規(guī)劃，認真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術的各個方面，落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實行安全生產(chǎn)目標管理，提高每個職工安全生產(chǎn)意識，強化每個職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會安全”。
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴、三細、三實”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴（嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實自身安全工作基礎；嚴格按照中石化集團公司相關規(guī)定，切實抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理；嚴格開展崗位責任制教育，規(guī)范員工遵章守紀作業(yè)）。三細（細化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神；細化班組生產(chǎn)設備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需；細化班組日常生產(chǎn)事務管理，按照“班組管理量化考核標準”，定期對班組進行考核，季度公布考核情況，使每個班組形成“比、學、趕、幫”的良好氛圍）。三實（扎實開展安全檢查，認真排查班組物的不安全因素；扎實開展勘探技術培訓工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為；扎實開展地震勘探事故應急預案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應變能力）。在開展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間，我隊采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的班組給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實。五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，在生產(chǎn)費用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關于夏季防蛇、蟲及細菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關于預防傳染的知識發(fā)放各班組。認真貫徹iso9001國際質(zhì)量標準和q和hse體系，抓細、抓實設備基礎工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認真開展q和hse體系貫標工作，，以作業(yè)指導書為準繩，質(zhì)量手冊為依據(jù)，并對硬件和軟件進行了改進和補充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務信任度上升了一個新領域。
質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系，使經(jīng)濟發(fā)展與生產(chǎn)任務的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標準化運行的快車道。為扎實抓好這項工作，我們首先是按“2188隊質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在全隊范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標準。目前，從推行q和hse質(zhì)量管理體系運行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進全隊生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。
當前，我們在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質(zhì)尚有待于進一步提高，一部分人思想觀念和時代發(fā)展還存在較大的差距，對學習的消極，對業(yè)務的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高，設備陳舊老化，加大了生產(chǎn)管理上的成本，老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快，致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局?？傊?，我們在保證生產(chǎn)任務的前提下,以黨建統(tǒng)領一切重抓班子建設、以制度建設促進人員素質(zhì)提高、以加強技術和設備管理促進生產(chǎn)的正常運行、以加強企業(yè)文化建設打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強調(diào)應重申對“三基”重要性的認識，對“三基”培訓要有詳細的計劃與要求，“三基”培訓的措施要切合生產(chǎn)實際,切實提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻、比安全、比效益、比作風、比水平的五項勞動竟賽。
三基建設年工作匯報篇八
近年來，我鄉(xiāng)以xx為契機，主動融入xx申報全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)項目，傾力打造了梯田景區(qū)。景區(qū)打造集農(nóng)耕文化、民俗觀光、自然景觀和特色農(nóng)產(chǎn)品于一體，未來還將定位為一個科學規(guī)劃布局美、村容整潔環(huán)境美、產(chǎn)業(yè)增收生活美、鄉(xiāng)風文明身心美，以xx梯田為名片，在山水、田野、房屋、美食中喚起人們心中鄉(xiāng)愁記憶的美麗鄉(xiāng)村。一年多來，上級領導的關心和幫助下，取得了一定的成效。
一是啟動了規(guī)劃編制工作。2015年，在上級的關心支持下，邀請多位攝影家、環(huán)保專業(yè)人士、景區(qū)規(guī)劃專業(yè)人士到xx進行考察，對xx發(fā)展定位，提出了許多很好的建議意見。鄉(xiāng)村兩級也對xx的房屋、山水、田園等資源進行了摸底調(diào)查，為將來科學規(guī)劃提供基礎數(shù)據(jù)。此外，xx與xxx簽署了共建美麗鄉(xiāng)村協(xié)議，10月在xx召開了共建美麗鄉(xiāng)村座談會，縣、鄉(xiāng)領導和掛點單位、群眾代表等就建設美麗xx提出了意見和建議，明確了xx村美麗鄉(xiāng)村建設的方向。
二是開展了環(huán)境整治。將xx村納入了保潔范圍，環(huán)境整治工作取得實效。去年xx村納入了保潔范圍，村內(nèi)沿線配備了垃圾桶，組織清理了陳年垃圾，對垃圾處理、環(huán)保工作進行了廣泛宣傳發(fā)動，制定了環(huán)境整治方案，村容村貌得到了改善，群眾環(huán)境意識得到了提升。
三是完善了xx梯田景區(qū)景點及配套設施。陸續(xù)進行了游步道和觀景臺修建、村部環(huán)境整治、沿途部分道路擴寬等配套設施建設，進行了紅豆杉油槽修復開槽、紅豆杉古樹群路線規(guī)劃、紙棚選址等景點增設，通組公路續(xù)建工程已經(jīng)完成了道路擴寬，下一步將進行硬化，為2016年打造黃洞梯田景點、擴大梯田規(guī)模、完善旅游基礎設施打下基礎。同時，組織了梯田冬翻（共計冬翻水田xx畝），開展了民宿建設，安裝好了太陽能路燈，年前還將安裝寬帶網(wǎng)絡。
四是加強了對外宣傳。國慶前夕，在高速路口豎起了xx梯田“名片”，在xxx沿途設置了指示牌，并在國慶、元旦節(jié)前制作了微信宣傳片在網(wǎng)上宣傳，國慶節(jié)期間還在xxx發(fā)放了宣傳單，擴大了xx梯田知名度。據(jù)統(tǒng)計，僅國慶節(jié)期間來xx旅游約有xx人次，農(nóng)產(chǎn)品銷售額近xx元。
五是舉辦了xx梯田開鐮暨文化下鄉(xiāng)、攝影采風、紅豆杉油槽開槽儀式等一系列活動。這些活動的舉辦，進一步擴大了xx梯田知名度，同時有利于xx村吸納游客建議，把xx村建設得更富有特色。
六是成立了農(nóng)特產(chǎn)品合作社。組建了xx，致力于xx村農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售。入冬以來，通過直接外銷和網(wǎng)絡銷售等方式，進行了xxx系列農(nóng)特產(chǎn)品的推銷，取得了較好的效果。據(jù)統(tǒng)計，僅農(nóng)特產(chǎn)品一項銷售額可達xx萬元。全年，xx梯田累計接待游客5000人次。
二、存在的問題。
（一）由于缺乏專業(yè)人員指導、規(guī)劃設計投入大，規(guī)劃編制不到位，缺乏整體性、科學性的發(fā)展定位和實施方案。
（二）道路交通不便利，通村公路路面窄、彎道多，安全隱患大，是影響當?shù)厝罕姵鲂泻袜l(xiāng)村發(fā)展的一大難題。
（三）人文內(nèi)涵挖掘不夠，一些獨具地方特色的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)存在“后繼無人”的現(xiàn)象。
（四）鄉(xiāng)村旅游景點開發(fā)不夠，旅游配套設施不足，旅游接待能力較差。
三基建設年工作匯報篇九
自20xx年始，村民自治章程入村并逐漸被村民認識到現(xiàn)在的重視已走過了四年，這期間，村級兩委班子成員和黨員干部的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)明顯提高，依法治村意識顯著增強。目前，28個村都新建或大修了村級活動場所，除大黃堡、前蒲棒、小楊莊三個村正在建設中，其余25個村村民自治制度均已完善上墻，各村的六簿一冊均按要求記錄完整。
為了使各村在規(guī)范村級管理工作中有章可循，我們根據(jù)村民自治章程，將相關政策、辦法印成明白紙，反復在村黨員會議、村民代表會議上認真學習，并在村內(nèi)公開欄張貼，便于干部群眾了解和監(jiān)督。按照這些制度，我們突出搞好重大問題的民主決策，充分尊重群眾的意愿，做到村里的事情交給村民作主。嚴格做到"四議兩公開"，即：黨支部提議、兩委會商議、黨員會審議、村民代表（村民）會決議，決議內(nèi)容公開、實施結(jié)果公開。按照這種模式各村的公共設施建設投資、水電費的收繳、征用土地補償、宅基地分配、魚池土地的發(fā)包情況以及發(fā)展黨員、計劃生育二胎審核等情況都要求做到先張貼公示再通過表決后予以實施。這一系列措施均有效的促進了村民自治機制規(guī)范運行，加強了村級組織建設。
1、加強包村管理。一是建立嚴格的機關干部包村制度和考核辦法。選派能力強，基層經(jīng)驗豐富，政治過硬的機關干部包村，黨政班子領導也分片包村。堅持每周下鄉(xiāng)不少于一次，并將下村了解的村里工作完成情況以書面形式上報。同時對包村干部職責和獎懲措施都做了詳細規(guī)定，有效的調(diào)動了包村干部的積極性。二是建立重點問題關注機制。每周各部門根據(jù)工作重點列出下周關注的問題，由黨辦匯總后下發(fā)給各位包村領導、包村干部以便其下村時重點督辦。在督辦過程中若發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門和領導溝通，并及時反饋事情處理情況，將問題、矛盾、隱患有效的消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立村"三會"列席制度。鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定，各村召開的"兩委"會、黨員會、村民代表會，包村干部要全程列席參加，包片的黨政領導有重點的參加，并進行必要的幫助和指導。
2、加大百分考核力度。一是進一步細化各口百分考核細則，以便更具可操作性，同時對打分情況也進行了變更，不但有得分項還有倒扣分項，進一步明確了工作重點。二是每季度下村聯(lián)查時，各口負責人督導檢查的力度加大，聯(lián)查結(jié)束后各口不但將各村分數(shù)打出來而且還要將扣分情況做書面說明。三是加大獎罰力度。考核結(jié)果與村干部和包村干部的工資、獎金掛鉤的同時，也與申報各項先進掛鉤。年終鄉(xiāng)黨委還專門召開表彰大會并拿出一定獎金獎勵前六名。
3、嚴格財務管理。實行村帳鄉(xiāng)代管，堅持"兩筆一章一把關"的原則，各村每報一次帳都要有民主理財記錄，堅持每季度按規(guī)定時間，規(guī)定地點進行財務公開制度。()由專人負責合同管理工作，堅持發(fā)包租賃的民主程序，堅持公平、公正、公開的發(fā)包租賃原則，使用統(tǒng)一的合同文本，合同管理辦公室存檔一份。電子版及公示照片全部錄入微機和硬盤雙重存檔。
4、嚴格公章管理。制定了村級公章管理制度，規(guī)范村級印章管理。對集體資產(chǎn)處置、土地魚池發(fā)包、合同簽訂等村街重大事項，必須經(jīng)戶代表會議或村民代表會議討論通過，包村干部全程參與，并在職能部門把關認定后，由包片領導、包村干部共同簽字，公章管理中心方可蓋章。
5、抓好發(fā)展黨員工作，做到"四公示、兩票決"。年初鄉(xiāng)黨委制定了《大黃堡鄉(xiāng)關于發(fā)展黨員工作的實施意見》并下發(fā)到各基層支部組織學習。《實施意見》針對發(fā)展黨員工作的基本程序做出了詳細說明，要求各支部一定做到四公示兩票決，即入黨積極分子公示、重點發(fā)展對象公示、接收預備黨員公示、黨員轉(zhuǎn)正公示，確定入黨積極分子采用票決制、確定重點發(fā)展對象采用票決制，并將各次公示結(jié)果照相存檔。
6、抓好"黨日"活動。各支部每月5日前后組織全體黨員集中活動一次，包括學習相關政策法規(guī)、安排各項活動方案、集中收看遠程教育節(jié)目等，每次"黨日"活動前鄉(xiāng)里都要制定好活動方案，并召開包村干部專題會議進行安排部署以便保證活動效果，各支部活動后要將活動情況在各村公示并照相存檔上報鄉(xiāng)黨委備案。
7、抓好遠程教育觀看和管理工作。鄉(xiāng)黨委與各終端站點簽定了遠程教育設備管理使用協(xié)議，同時還制定了黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作管理辦法并下發(fā)到各終端站點。針對每月的集中學習計劃鄉(xiāng)里以表格的形式由包村干部發(fā)放到管理員手中并督促組織所包村黨員干部及時觀看節(jié)目并將觀看情況及時通報并照相存檔。對于未按要求完成觀看任務的村，扣包村干部考核獎。
有些村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠強，個別村尚未從根本上改變落后的面貌。村班子成員在帶領群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入方面思路還不寬，辦法還不多，接受新事物、適應新形勢的能力還不強。甚至有個別村干部不善于做新形勢下的群眾工作，作風不民主，辦事不公道，工作方法簡單粗暴，造成干部關系緊張，形成不穩(wěn)定因素，也就是說這些村雖然"有人管事"，但管事水平不高。
針對上述問題我們要繼續(xù)加大村干部的素質(zhì)培訓。一是聘請相關部門領導和專家以集中授課的形式重點圍繞增強政治素質(zhì)、提高個人致富能力和帶領群眾共同致富能力等方面進行培訓，在實用性和實效性上下功夫。二是適時組織村干部外出參觀培訓，交流考察，使他們開闊視野、拓寬思路。在加大培訓力度的同時還建議加大村干部工資發(fā)放力度，提高其待遇，以促進其工作積極性。
以上是我**村關于基層組織建設年工作匯報材料，請領導們指示！
三基建設年工作匯報篇十
尊敬的各位領導：
xx是xx年我縣啟動的貧困村之一，近年來，xx村扶貧整村推進工作按照國家新一輪扶貧開發(fā)要求，在各級領導和相關部門的傾力支持下，立足實際，因地制宜，認真按照上級要求，嚴格對照整村脫貧 “七有四通三解決”的建設標準，針對項目，整合資金，切實發(fā)揮了扶貧資金的使用效益。現(xiàn)將該村扶貧整村工作情況匯報如下：
xx村地處板溪鎮(zhèn)與楠木鄉(xiāng)交界處，由原xx村、xx村和xx村3個村合并而成。該村共有7個組，現(xiàn)有總?cè)丝趚x人，幅員面積xx平方公里，有耕地xxx畝，人均占有耕地xx畝。境內(nèi)溝壑縱橫，地形復雜，因受自然條件的影響，基礎設施較差。多年來，該村廣大人民群眾一直依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)家糊口，沒有穩(wěn)定的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。由于受各方面條件的制約，村民們在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)上的投入較大，抵抗各類災害的能力弱，導致該村貧困狀況十分突出。近年來，我鎮(zhèn)努力改善生產(chǎn)條件、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構、增加農(nóng)民收入，走整村推進扶貧開發(fā)和參與式扶貧開發(fā)相結(jié)合的路子，大力推進項目的實施。迄今累計投入資金225萬元，其中扶貧資金投入140萬元，發(fā)改委資金20萬元，社會扶貧資金,65萬元（包括群眾投資、單位、企業(yè)資助）。用于村道路建設、堰渠整治、人畜飲水等方面的資金195萬元，其中財政扶貧資金140萬元，單位、群眾投資投勞55萬元。xx年，xx村農(nóng)民人均純收入達到了5038元?；緦崿F(xiàn)了“七有四通三解決”的整村脫貧建設目標。
（一）“七有”目標基本實現(xiàn)
1、農(nóng)民有穩(wěn)定收入、有基本保障。是充分利用現(xiàn)有土地資源與煙草公司合作發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，在xx村發(fā)展了20xx畝烤煙種植基地。
2、農(nóng)民有一定技能。圍繞xx村的主導產(chǎn)業(yè)，我鎮(zhèn)先后在該村成功舉辦了4次、600多人次的烤煙專業(yè)技術培訓會，大大提高了農(nóng)民的技能技術，增強了他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)的抗風險能力；全村青壯年勞動力300多人接受過實用技術、經(jīng)營管理或非農(nóng)職業(yè)技能方面的培訓，掌握了1—2項適用生產(chǎn)技術；每年選送20多名貧困青年參加“雨露計劃”和其他扶貧產(chǎn)業(yè)培訓，提高了村民的科技文化素質(zhì)，有勞動能力的勞動力實現(xiàn)了充分就業(yè)。
4、有基本知識。村委三公里地方有完小一所，所有適齡兒童全部入學。
5、農(nóng)民有穩(wěn)固住房。全村農(nóng)民都有穩(wěn)固的住房，其中50%以上的農(nóng)戶還是寬敞明亮的磚混結(jié)構樓房，并且投資3萬元解決了xx村3戶危房戶的改造問題。在市政府辦公廳的大力支持下，高速公路兩旁可視范圍內(nèi)巴渝新居風貌改造已完工，涉及農(nóng)戶77戶。不久的將來，xx村將是一個民族風情濃郁的巴渝新村。
6、有村級公共服務中心。xx村村公共服務中心建筑面積250平方米，共計投入資金33萬元。村公共服務中心有會議室、村干部辦公室、圖書室等。其中圖書室建筑面積15平方米，藏書3000多冊。同時，村上設有衛(wèi)生服務站。目前，衛(wèi)生站配有聽診器、血壓計等輔助治療設備，已開通刷卡購藥業(yè)務，極大地解決了群眾看病難問題。
7、配齊配強了村支兩委領導班子，并配備了一名大學生村官。村領導班子團結(jié)，號召力、戰(zhàn)斗力、凝聚力較強。同時，村民主管理機制健全，村規(guī)民約完善。
6、有基本保障。全村參加新農(nóng)合戶數(shù)達96﹪以上，符合低保救濟條件的農(nóng)戶已全部納入低保范圍。
（二）“四通”問題無一不通
一是通公路。全村基本通路，板楠公路經(jīng)過2、6、7、小組，山羊通村公路經(jīng)過1、3、4組，交通較為方便。
二是通電。全村x個組、542戶都用上了電。由于通了電，加之實行家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠政策，70%以上的農(nóng)戶用上了電視機、電冰箱、電風扇等家電。
三是通電話。光纜途經(jīng)扎營村，移動信號覆蓋全村。據(jù)統(tǒng)計，全村7個組有固定電話2座，手機722多部。
四是通電視。全村7個組、絕大多數(shù)農(nóng)戶都通了電視。電視入戶率達到90%。
（三）“三解決”問題全部解決
一是穩(wěn)定解決貧困人口溫飽問題。20xx年通過調(diào)查摸底，全村共有絕對貧困戶36戶、125人，低收入戶62戶、254人，貧困人口占全村總?cè)丝诘?9%。經(jīng)過兩年的努力，特別是有關部門的大力支持，全村基本消除了絕對貧困戶。以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為主要生活來源的貧困家庭，人均擁有畝以上的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田，貧困人口的溫飽問題得到了穩(wěn)定解決。
二是基本解決人畜飲水問題。xx村大部分村的人畜飲水已得到解決，全村建成水池9口1800個立方，管道9000米，投入44萬元，解決20xx多人的飲水困難。
（一）強化領導，明確職責。一是鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長、掛村領導為副組長、相關辦所負責人為成員的領導小組，負責整村脫貧工作的規(guī)劃、實施、督查。分管副鎮(zhèn)長和掛村領導專抓該項工作，做到職責明確，任務 4 落實。二是村上相應成立了以總支書記為組長，村委會主任、文書、總支副書記、計生助理員、婦代會主任、調(diào)解員為副組長，各村民小組組長為成員的扎營村整村脫貧工作組，嚴格按照整村脫貧工作要求，對照“七有四通三解決”的標準，扎實開展各項工作，努力完成各項任務。
（二）調(diào)整思路，強力實施。在扶貧目標上，由主要解決貧困人口的溫飽問題調(diào)整為解決生存問題和提高發(fā)展能力相結(jié)合，努力構建和諧農(nóng)村；在扶貧范圍上，由著重特困戶脫貧調(diào)整為全村人民致富奔小康；在扶貧內(nèi)容上，由主要解決貧困人口吃穿問題調(diào)整為既解決吃穿又解決教育、科技、文化、衛(wèi)生等問題；在扶貧投入上，由分散使用資金調(diào)整為捆綁資金集中解決具體突出問題。同時制定了整村脫貧工作規(guī)劃和年度實施計劃，舉全村、全鎮(zhèn)之力，強力實施整村脫貧工作。
（三）突出重點，解決難點。整村脫貧工作的重點、難點是解決基礎設施建設問題。為此，我們突出修路、治水等基礎設施建設這個重點，采取“三個一點”的方式（上級支持一點、政府投入一點、群眾自籌一點）集中人力、物力、財力重點解決通組公路和農(nóng)田水利基礎設施建設，千方百計改善群眾的生產(chǎn)、生活問題和生存環(huán)境。
（四）因地制宜，連片開發(fā)。以市場為導向，引導農(nóng)民利用現(xiàn)有土地資源與企業(yè)合作，集中發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權，注重示范引導，幫助農(nóng)民搞好信息、技術、銷售服務，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造各種有利條件。
（五）加強培訓，轉(zhuǎn)移勞力。實踐證明，勞務收入是農(nóng)民增收的主要來源。為此，我鎮(zhèn)把勞務開發(fā)與產(chǎn)業(yè)扶貧緊密結(jié)合起來，先后成功舉辦了4次、600多人次的烤煙專業(yè)技術培訓會，請縣有關部門的領導、專家授課。同時，積極參加“雨露計劃”培訓，進一步提高了村民的文化素質(zhì)。加大農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移脫貧。
（六）結(jié)對幫扶，走訪慰問。對家庭特別困難的村民，我鎮(zhèn)開展“一對一”結(jié)對幫扶活動，讓其渡過難關，擺脫困境。并且走村竄戶，慰問“窮親”，結(jié)合萬元增收，通過召開院壩會等形式幫助“窮親”制定發(fā)展規(guī)劃，理清發(fā)展思路，落實發(fā)展項目。鎮(zhèn)、村干部也與貧困戶結(jié)上對子，開展幫扶和定期走訪慰問活動。
四、今后的努力方向
（一）著力培育助農(nóng)增收的主導產(chǎn)業(yè)。堅持以生產(chǎn)為基礎、以龍頭為關鍵、以科技為支撐、以市場為動力、以政策為保障，強力實施農(nóng)戶萬元增收工程，促進農(nóng)戶快速增收致富。優(yōu)化扶貧資金投入，著力發(fā)揮貧困村比較優(yōu)勢，大力實施林業(yè)產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟、旅游富民、現(xiàn)代畜牧業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、財產(chǎn)性增收致富、非農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展、勞務經(jīng)濟、城鎮(zhèn)帶動、政策惠農(nóng)等“十大工程”，積極推廣林下種植、養(yǎng)殖模式，加快培育扶貧特色產(chǎn)業(yè)。大力扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，積極引導各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)參與貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（二）加快改善基礎設施條件。有條件的地方積極推進公路硬（油）化。進一步推進鄉(xiāng)村公路建設向村民小組和居民點延伸，大力建設石板路、水泥路等人行便道和田間耕作便道。逐步完善鄉(xiāng)村道路管理和養(yǎng)護機制，促進農(nóng)村道路持續(xù)發(fā)揮效益。抓好小型農(nóng)田水利設施建設和中低產(chǎn)田改造，大力建設旱澇保收、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)基本農(nóng)田。大力發(fā)展沼氣，推廣秸稈氣化技術，促進清潔能源廣泛使用，帶動全村農(nóng)民改廚、改廁、改圈、改水，改善貧困農(nóng)村人居環(huán)境。整合易地扶貧、退耕還林、“巴渝新居”建設等方面資金，加快新集鎮(zhèn)建設，實施生態(tài)和扶貧移民，進一步改善貧困農(nóng)村地區(qū)生態(tài)環(huán)境。
（三）切實抓好社會民生保障事業(yè)。在全面實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和社會養(yǎng)老保險制度，扎實抓好農(nóng)村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策有效銜接工作，對符合條件的貧困家庭全部納入農(nóng)村最低生活保障，妥善解決特殊貧困人口基本生活問題；全面落實農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策，獎勵扶助資金不計入農(nóng)戶的家庭收入。
（四）全面提升貧困人口基本素質(zhì)。充分利用職業(yè)教育專項資金、困難救濟等扶助政策，資助貧困家庭未能升學的初中和高中畢業(yè)生接受職業(yè)教育，提高貧困農(nóng)民受教育程度和勞動技能。依托“陽光工程”、“雨露計劃”等項目，對農(nóng)村青壯年勞動力全面開展農(nóng)業(yè)實用技術、務工技能、政策法律等方面的培訓，確保每個農(nóng)村家庭至少有1人實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，同時提高廣大農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營能力。
（五）深入開展基層組織建設。選好配強村級干部隊伍。對“兩委”班子成員集中開展輪訓，提高村級班子帶領農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康的能力。認真實施“以城帶鄉(xiāng)干部駐村”行動、“專業(yè)技術干部支農(nóng)支教支醫(yī)”行動和“大學生村官”計劃，并優(yōu)先覆蓋全村。完善村級班子工作制度，推行村務公開和民主管理，加強民主監(jiān)督，維護好農(nóng)民群眾的根本利益。
xx人民政府
xx年xx月xx日
三基建設年工作匯報篇十一
尊敬的各位領導：
大家好，首先歡迎各位領導蒞臨我局檢查指導工作。根據(jù)xx?20xx?x號《關于開展“三基”工作調(diào)研的通知》文件精神，統(tǒng)計局黨支部在上級黨組織的正確領導下，狠抓“三基”工作，形成依法干統(tǒng)計、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計的良好氛圍，為上級決策部門提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)?，F(xiàn)將我局開展“三基”工作的情況進行匯報，不妥之處敬請批評指正。
我局在職職工為14名，其中黨員8名，男性7名，少數(shù)民族5名。我局始終堅持搞好黨的思想、組織和作風建設，領導思想政治工作和精神文明建設，保證黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行，在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫，注重找準黨建與統(tǒng)計工作的結(jié)合點，把“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)化服務功能”作為中心任務，有力促進了統(tǒng)計工作又好又快發(fā)展。
統(tǒng)計是了解國情國力，指導國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個非常重要的手段，是實行科學決策和管理的一項不可或缺的基礎性工作，是國家宏觀調(diào)控體系的一個組成部分。統(tǒng)計對判斷經(jīng)濟的走向、經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟管理決策都是非常重要的。我局的基礎工作分類兩大類：
1、常規(guī)性工作，即以月報、季報、年報表為主的各行業(yè)運行情況的統(tǒng)計調(diào)查。一是組織實施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、服務業(yè)、社會福利業(yè)等行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供地質(zhì)勘查、旅游、交通運輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會保障、公用事業(yè)等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是組織實施能源、投資、消費、收入、科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供資源、對外經(jīng)濟等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是建立健全國民經(jīng)濟核算體系，組織實施國民經(jīng)濟核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，核算全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值，匯編國民經(jīng)濟核算資料。
2、普查工作，即周期性的各種國情國力普查工作。一是人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查，匯總、整理和提供有關國情國力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是承擔對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、科技進步和資源環(huán)境等情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測和統(tǒng)計監(jiān)督的工作，向縣委、政府及有關部門提供統(tǒng)計信息和建議。
在進入信息化時代的今天,統(tǒng)計工作的擔子更重了,職責在不斷深化,對素質(zhì)和能力提出了更高的要求,統(tǒng)計工作者必須具備較高職業(yè)道德素質(zhì)、深厚的文化底蘊、扎實的業(yè)務素質(zhì)和綜合工作能力。
1、職業(yè)道德素質(zhì)。統(tǒng)計人員應當“堅持實事求是，恪守職業(yè)道德”，這是統(tǒng)計人員最重要、最基本的品質(zhì)，也是統(tǒng)計職業(yè)道德的核心。作為統(tǒng)計工作者，要為單位負責，要為統(tǒng)計工作的真實性負責。
2、基礎知識水平。從業(yè)人員首先要持有統(tǒng)計上崗證（通過統(tǒng)計資格考試），這是從事統(tǒng)計工作的硬性條件。這樣既保證從業(yè)人員的統(tǒng)計合法性，也能確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
3、文字寫作能力。統(tǒng)計分析報告的優(yōu)劣是衡量一個統(tǒng)計工作者水平的標準，只有具備較高的分析水平和深厚的文學涵養(yǎng)，才能將數(shù)字轉(zhuǎn)化為生動的報告，為上級部門的決策提供可行性依據(jù)。
4、計算機運用能力。統(tǒng)計“四大工程”的建設是在網(wǎng)絡信息基礎上推進的，當今的統(tǒng)計工作無論是數(shù)據(jù)的傳遞和報送，還是數(shù)據(jù)的計算與分析，都離不開計算機，每一名統(tǒng)計工作者必須熟練掌握辦公軟件及信息網(wǎng)絡技術。
5、法律知識掌握水平。每位從業(yè)人員必須了解《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》，只有知法懂法才能守法，才能對損害國家利益的群體進行統(tǒng)計執(zhí)法。
部門統(tǒng)計與政府統(tǒng)計銜接協(xié)調(diào)不夠，相關部門、縣級統(tǒng)計機構都在進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并通過不同渠道進行報送，由于統(tǒng)計調(diào)查所需的目的、內(nèi)容和方法等不同，以及統(tǒng)計指標口徑上的不一致，造成各部門統(tǒng)計結(jié)果與統(tǒng)計局數(shù)據(jù)存在差異性，再加之部門與統(tǒng)計局之間又缺乏聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)互動，各自獨立向社會發(fā)布自己取得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不僅造成重復勞動，浪費人力和財力資源，而且直接造成了數(shù)據(jù)打架的混亂現(xiàn)象。例如，發(fā)改部門掌握的固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)部門的有關農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)數(shù)據(jù)，與統(tǒng)計部門所掌握的數(shù)據(jù)出入較大，數(shù)據(jù)打架很是普遍和嚴重。
名，業(yè)務重人手缺，工作捉襟見肘。統(tǒng)計業(yè)務工作已呈疲于應付狀態(tài)，對于經(jīng)常性的統(tǒng)計執(zhí)法，統(tǒng)計業(yè)務檢查指導工作常常是力不從心。二是統(tǒng)計法律法規(guī)的不完善制約統(tǒng)計執(zhí)法。目前我國的統(tǒng)計法律體系尚不健全，有的條例規(guī)章內(nèi)容不詳細，有的規(guī)定存在一定的“缺陷”，不利于統(tǒng)計執(zhí)法機關的操作。
（一）夯實基礎工作，提高工作能力。要加大對從業(yè)人員專業(yè)知識、計算機應用水平、法律法規(guī)的培訓，提高從業(yè)者綜合素質(zhì)及執(zhí)法水平。從8月至10月份，先后安排全局14名職工到省統(tǒng)計局進行專業(yè)技能培訓。
（二）拓寬數(shù)據(jù)來源，提高數(shù)據(jù)準確度。 對數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計口徑、處理方式、分析方法作出規(guī)范性要求，簡化數(shù)據(jù)信息的收集與處理渠道。建立健全會計、統(tǒng)計聯(lián)系制度。在出現(xiàn)新業(yè)務努力做到統(tǒng)計指標與會計指標的同步調(diào)整以增強報表的可讀性提高對數(shù)據(jù)的收集、分析及預測能力不斷提高信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確度。
三基建設年工作匯報篇十二
尊敬的代金主任、各位副主任、各位領導：
根據(jù)安排，我受區(qū)人民政府委托，現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)村通村公路建設情況匯報如下。
我區(qū)20xx年開始大規(guī)模改(新)建農(nóng)村通村公路，截止20xx年底，我區(qū)完成改建、新建通村公路1292公里，總投入57308萬元，其中中央、省市補助6030萬元，本級投入(含村民自籌、項目打捆、社會捐資和區(qū)財政補助)51278萬元。我區(qū)通村公路的通達深度和通行能力大幅提高，基本實現(xiàn)“村村通”，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級公路實現(xiàn)了通社，甚至通戶，極大方便了群眾快捷出行。主要有以下特點：
(一)技術標準不斷提高。20xx年至20xx年，我區(qū)按“有效路面3.5米、荷載重量5噸，設計使用年限5年”的技術標準規(guī)劃設計通村公路，以泥結(jié)石路、瀝青表處和瀝青淺貫油路為主。20xx年，根據(jù)省市統(tǒng)一規(guī)定，不再規(guī)劃、設計和審批泥結(jié)石路，改為水泥路或條石路。20xx年，新規(guī)劃設計的村道為水泥路寬度為4.5米，部分寬度為3.5米的村道按200米強制設置1個錯車道。技術標準提高后，降低了養(yǎng)護維修成本，提高了使用壽命和行車安全系數(shù)。
(二)聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)加快。20xx年至20xx年，我區(qū)實施農(nóng)村“通達工程”，側(cè)重于“通達”。20xx年至20xx年，根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局情況，整合新農(nóng)村建設、土地整理和農(nóng)田水利建設等項目資金，打捆實施通村公路建設，先后將高橋鎮(zhèn)和田家鎮(zhèn)納入了市上的通村公路建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過村道聯(lián)結(jié)了內(nèi)吳路、內(nèi)興路和內(nèi)安路。20xx年底，我區(qū)村道與縣鄉(xiāng)道全部實現(xiàn)互聯(lián)互通，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村道之間也逐步聯(lián)網(wǎng)閉合，如：高橋鎮(zhèn)跳墩村、大明村與郭北鎮(zhèn)九根樹村、大堰村，小河口鎮(zhèn)紅林村、居士村與碑木鎮(zhèn)互助村、同樂村、小河口鎮(zhèn)星光村，大治鄉(xiāng)永興村和高粱鎮(zhèn)柏子山村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路實現(xiàn)了聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)閉合。
(三)建設力度加大。20xx年，我區(qū)開始大規(guī)模實施通村公路建設，組織發(fā)動村民籌資還是一項十分艱巨的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部走村入戶，通過開“壩壩會”，廣播、墻報、小冊子宣傳通村公路建設政策、管理程序，通過村民“一事一議”籌集建設資金。高橋、田家、同福、永東、富溪、太安、新店、大治、石子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路建設發(fā)展較快，郭北、椑木片區(qū)相對滯后。20xx年，區(qū)上專門召集該片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長開會促進，20xx年后，郭北椑木片區(qū)發(fā)展很快，尤其是小河口鎮(zhèn)建設了近100公里的通村水泥路，通村達社入戶，且基本聯(lián)網(wǎng)閉合。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民修路積極性空前高漲，申請報批立項達870多公里，區(qū)上根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，確定了符合產(chǎn)業(yè)布局且有其他項目打捆支撐的才下達計劃，審定在20xx至20xx年期間，我區(qū)再新(改)建通村水泥路680公里，每年實施220多公里。
(四)投入持續(xù)提升增加。通村公路建設投入以村委會通過“一事一議”方式籌集為主，社會和個人捐資、項目打捆和上級政府補助為輔。20xx年起，區(qū)政府按泥結(jié)石路10萬元/公里、油路14萬元/公里、水泥路16萬元/公里的標準予以補助，20xx年起，按水泥路(油路)18萬元/公里、條石路15萬元/公里的標準予以補助,20xx年起，按3.5米寬的水泥路28萬元/公里、4.5米寬的水泥路38萬元/公里標準予以補助。近年來，我區(qū)本級財政投入通村公路的補助共31758萬元，其中，20xx年333公里應投入4662萬元，20xx年103公里應投入1545萬元，20xx年88公里應投入1584萬元，20xx年78公里應投入1404萬元，20xx年126公里應投入2268萬元，20xx年290公里應投入9570萬元，20xx年325公里應投入10725萬元。
(一)管理體制。根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《四川省人民政府關于加快四川農(nóng)村公路發(fā)展的實施意見》(川府發(fā)[20xx]20號)等相關法律政策，農(nóng)村公路建設實行“統(tǒng)一領導、分級負責、屬地管理”。我區(qū)在20xx年出臺了《關于20xx年及“xx”期間農(nóng)村公路建設的意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]4號)，20xx年出臺了《關于“xx”期間加快綜合交通樞紐建設的實施意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號)，明確了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設中各級各部門的責任、管理程序、資金來源等問題，確立了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設的管理體制。內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號明確“通鄉(xiāng)公路、通村公路(含通村公路上的橋梁)、客運站、水運碼頭等交通基礎設施的建設和養(yǎng)護由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負責實施，區(qū)交通運輸局負責規(guī)劃設計、技術指導、質(zhì)量檢測和考核驗收”。
(二)建設管理。通村公路建設基本程序為建設資金籌集管理、申報、立項、規(guī)劃設計、工程發(fā)包、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測、考核驗收。村委會作為建設業(yè)主主要負責以下工作：一是組織發(fā)動村民通過“一事一議”籌集建設資金，建立資金管理和質(zhì)量監(jiān)督兩個領導小組和管理辦法，完善“兩表一申請”，報區(qū)交通運輸局審核立項下達計劃;二是工程發(fā)包，一般采取邀標或村民代表會議表決方式確定施工單位;三是現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，主要監(jiān)督公路的寬度、二灰(或水穩(wěn)層)和面層的厚度、用料配合比(水泥、砂石、水的比例);四是參與考核驗收和按合同支付工程款。當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責以下工作：一是監(jiān)督、協(xié)調(diào)村委會加強對工程的管理;二是通過項目打捆減少村民自籌資金壓力。區(qū)上明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得參與工程的發(fā)包和資金管理。區(qū)交通運輸局主要負責以下工作：一是立項，根據(jù)村委會的申請，按照“三修三不修”原則，即符合全區(qū)交通建設總體規(guī)劃，群眾修路積極性高且自籌資金到位60%的(20xx年后提高到80%)，予以立項下達建設計劃;二是免費提供設計圖紙和工程預算;三是提供技術指導，印發(fā)村道建設技術指南簡易小冊子發(fā)放各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督人員，分片區(qū)組織村委會負責人和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員集中培訓;四是質(zhì)量監(jiān)督和檢測，分別對路基、路面基層和面層進行檢測，每道工序必須達到設計和滿足規(guī)范要求后，施工才能進入下一工序，達不到要求的下達整改通知，再次檢測后合格后方可進入下一步工序;五是竣工驗收，首先質(zhì)量檢測資料顯示每道工序檢測均合格，其次現(xiàn)場質(zhì)量無缺陷。施工方在一年的質(zhì)量缺陷保證期后無質(zhì)量缺陷的情況下移交當?shù)卮逦瘯M行管養(yǎng);六是補助款撥付，項目完工當年開始按“四三三”撥款進度提交區(qū)財政撥付項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(一)資金投入壓力大。主要原因是建設標準提高，建設里程增加，再加上省市補助基本不再有計劃，區(qū)本級投入壓力巨大。20xx年以前，納入省補計劃的油路省上補助10萬元/公里，市上補助3萬元公里，20xx年后，省上將補助標準提高至25萬元/公里，但省上只對國、省、縣、鄉(xiāng)道等干線公路連接村委會或村民聚居點的道路認定為村道，我區(qū)在國家村道數(shù)據(jù)入庫時，全區(qū)大部分的村委會或村民聚居點相對干線公路較近，在國家村道數(shù)據(jù)庫中未改建的村道很少，我區(qū)獲取省上補助計劃在20xx年只有25公里，以后基本無法爭取項目進省上的“籠子”得到計劃補助，再加上市上從20xx年起沒有明確的計劃補助政策，此后的上級補助全部由區(qū)本級財政負擔。
(二)群眾自籌資金難。目前，我區(qū)通村水泥路建設造價約60-70萬元/公里。區(qū)上補助28萬元/公里或38萬元/公里，如果沒有土地整理等其他項目資金的支撐，不足部分均要通過村民“一事一議”自籌，難度極大，尤其是偏遠地區(qū)人口少、過境里程長、河流眾多，人均籌資額度大，再加上這些地區(qū)經(jīng)濟落后，村民自籌更加困難，因窮而路難通，因路不通而更窮。
(三)重建輕養(yǎng)問題突出。我區(qū)通村公路是“年年修路年年爛、處處修路處處爛”，在建設標準提高以前尤其普遍。投入大量資金建設的村級道路，根本無法正常發(fā)揮其應有的社會經(jīng)濟效益，再加上廣大群眾對村道建設管護體制的不了解，嚴重損害區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府和交通運輸部門的社會形象。主要原因有以下三個方面：一是責任主體意識不明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社在組織發(fā)動村民養(yǎng)路護路工作中的主動性、積極性與在修路時相比差距極大，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會責任主體意識不明、不強，管養(yǎng)人員不落實，經(jīng)費不到位，措施不力，養(yǎng)護率雖逐年增高但總體偏低。二是養(yǎng)護標準執(zhí)行不到位，路面隨意堆積農(nóng)作物秸桿、建筑及生產(chǎn)材料、傾倒垃圾、挖溝排水毀損路面、積水浸泡路基、侵占路肩耕作等隨處可見，路面保潔、排水保暢等日常養(yǎng)護工作未按養(yǎng)護標準落到實處。三是超載超限治理不力，重載車輛碾壓，損毀路基、路面，影響通暢能力，再加上20xx年通達工程由于考慮村民的經(jīng)濟承受能力，路面等級、技術標準均按下限設計，縮短了這部分村道的使用壽命。
(一)調(diào)整建設方向，提高新改建通村公路的社會經(jīng)濟使用效益。一是將行車量大、受益人口多、連接區(qū)鄉(xiāng)道的重要村道升級為鄉(xiāng)道(區(qū)政府內(nèi)東府發(fā)[20xx]204號已將246.879公里升級為鄉(xiāng)道)，既有利于爭取省市按鄉(xiāng)道建設補助標準的項目資金支持，也有利于解決村民自籌資金建設的難度。二是側(cè)重于建設符合產(chǎn)業(yè)布局有其他項目打捆支撐的通村公路。
(二)調(diào)整區(qū)本級財政對通村公路投入方向，從“重建”改為“重養(yǎng)”。到20xx年后，我區(qū)新改建的通村公路將達到20xx余公里，能基本滿足絕大部分村民的出行需求和生產(chǎn)生活需要，可以大量減少建設里程，大幅提高養(yǎng)護補助標準。
(三)進一步研究完善通村公路管養(yǎng)辦法，切實將管養(yǎng)落到實處。一是進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村委會在村道建設養(yǎng)護管理工作中的責任主體意識，明確職責，落實責任。二是區(qū)交通運輸局進一步加強對全區(qū)村道養(yǎng)護管理的技術培訓、督導、評估、考核，嚴格將考核情況與村道養(yǎng)護補助掛勾，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村道養(yǎng)護工作落到實處。三是區(qū)政府將把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村道的建設、養(yǎng)護工作情況納入?yún)^(qū)政府目標考核體系，嚴格考核。
謝謝。
三基建設年工作匯報篇十三
整村推進扶貧點項目建設情況匯報整村推進扶貧點共有7個：鎮(zhèn)大片村，鎮(zhèn)那料村，鎮(zhèn)屯里村，鎮(zhèn)三門灘村，鎮(zhèn)那邏村、洞利村，鎮(zhèn)飛躍村，其中鎮(zhèn)洞利村參照自治區(qū)整村推進驗收標準進行驗收。年初，我區(qū)整村推進扶貧點共確定建設項目54個，現(xiàn)將扶貧點項目建設情況匯報如下：
已完成的項目有13個：
正在籌集資金的項目有2個：洞利村村委會搬遷、三門灘標準籃球場建設；
其余26個項目未進行。
完成14項的2個村：那料、飛躍，
完成13項的2個村：那邏、洞利。
在16項驗收指標中，
完成較差的是3項：沼氣池建設、小學危房改造、人畜飲水等指標，
尤其以沼氣池建設進程較慢。
1、項目建設資金需求與實際投入矛盾突出。各個貧困村需要投入的基礎設施和社會公益事業(yè)項目數(shù)量比較多，所需資金多，尤其是人畜飲水、小學危房改造、橋梁、村道、新村、沼氣池建設等建設項目，建設資金缺口大。
2、上報項目批復慢，資金到位遲。我區(qū)各扶貧點均有自治區(qū)扶貧項目，如小學危房改造、水利工程、村道建設等，項目經(jīng)級級上報后，項目批復反饋到各扶貧點時間較晚，資金遲遲不到位，客觀上制約了項目建設的進度和質(zhì)量。
3、“等、靠、要”的思想嚴重存在。部分工作隊及村干部沒有發(fā)揮主觀能動性及主人翁的精神，對項目建設沒有積極爭取有關部門支持，對項目建設參與度不夠，致使項目建設進度滯后，甚至個別項目毫無進展。
4、項目建設管理責任制落實力度不強。因今年區(qū)鎮(zhèn)進行換屆，區(qū)鎮(zhèn)均有人事變動，造成了對聯(lián)誼工作有所松懈，聯(lián)誼單位間、相關部門之間協(xié)調(diào)不夠，造成項目建設步調(diào)不一致，抑制項目建設進程。
三基建設年工作匯報篇十四
展觀，全力建設社會主義新農(nóng)村，構建社會主義和諧社會。現(xiàn)將黨風廉政建設工作情況匯報如下：
如村民代表大會、村民座談會、法制教育進農(nóng)村、黨員冬訓和村民面對面交談等。在教育形式上，講求實際，貼近生活，文化活動室、圖書室等為教育陣地，定期舉辦法制教育、道德教育的學習，通過學習，強化了黨員、群眾反腐倡廉的自覺性。注重輿論氛圍營造，深入開展黨風廉政宣傳、村民自治教育和文明教育，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強廣大基層黨員特別是村干部的'黨性修養(yǎng)、群眾觀念和勤政廉政意識，村民反腐倡廉的自覺性得到提升。與此同時，注重村干部行為規(guī)范，加強社會主義榮辱觀、政策法規(guī)和黨紀條規(guī)的學習，每名干部按照“六要六不要”標準，強化政治素質(zhì)思想建設，每周三下午定為“村干部政治思想學習日”，夯實政治思想根基，打造一支精干、高效的村干部隊伍。
1、健全民主選拔任用村干部制度，完善村黨支部領導下的村民自治機制。自20xx年起，積極推進村委會民主選舉方式，連續(xù)兩屆村委會班子成員全部在村民中海選產(chǎn)生，由村民投票，民主選舉，將能辦事、會辦事、辦實事帶領群眾致富的村民選拔到村委會班子中，整個過程做到公平、公正、公開，選舉中無宗教、幫派勢力干擾等侵犯群眾民主權利問題。真正體現(xiàn)了村民所愿的“選好人，辦好事，村民自治”。
2、堅持嚴格的財務管理制度。繼續(xù)堅持村帳鎮(zhèn)管的制度，每年編制年度收支預算，收支預算經(jīng)村民理財小組審議通過后執(zhí)行。制定了“重大事項議事規(guī)則”和“民主和生活會議事規(guī)則”，所有重大事項，如村集體資產(chǎn)、集體資金的管理、一律經(jīng)村“兩委會”集體討論，共同研究，民主決策。
3、堅持實施村級重大項目招投標和合同規(guī)范管理制度。非經(jīng)營性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓，村級水利、道路等重大工程項目建設，堅持公開、公平、公正的原則，一律面向社會公開招投標，杜絕“暗箱操作”。
4、深化民主監(jiān)督的推進力度，自覺接受群眾的監(jiān)督。健全村務公開制度，保障村民知情權。自20xx年起，按季度以櫥窗形式對外公布，廣泛接受群眾監(jiān)督。公開內(nèi)容有：村級財務收支、村規(guī)民約、專項工程預決算、計劃生育指標、農(nóng)民負擔監(jiān)控情況、村委會成員工作職責、分工等。到目前為止，未發(fā)生一起因村級賬目不清、村務不公開而引發(fā)的群眾上訪案件。
5、堅持黨群議事會制度的貫徹執(zhí)行，切實保證村民民主決策和民主管理的落實。以村民自治推進制度建設。我們在廣泛征求意見基礎上，不斷完善和制定了《村民公約》和《流動人員管理規(guī)定》。堅持每季度一次黨群議事會制度，對一些重大事項，全部由黨群議事會集體討論，民主決策，民主管理和民主監(jiān)督，并以村民代表大會、黨員大會、村務宣傳欄的形式對外公布，同時走訪村民，黨員座談交流的形式進行民意測評，反饋信息，為村“兩委會”決策提供第一手資料，切實保障農(nóng)民群眾的知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權。
6、層層落實勤廉雙述評議制度。建立和完善村干部激勵約束機制。村“兩委會”成員每年須向黨員、群眾述職述廉，接受村民評議，對評議不合格的村干部，采取誡勉談話、批評教育的方式，敦促其及時整改，以此增強村干部的危機意識和宗旨意識。實行“一級抓一級”、“一級對一級負責”的工作網(wǎng)絡。村支書記與鎮(zhèn)黨委簽定黨風廉政建設責任書，村委會干部與支部書記簽定黨風廉政建設責任書，駐地單位企業(yè)與村委會干部簽定黨風廉政建設責任書，構建嚴密的黨風廉政責任體系。
三基建設年工作匯報篇十五
天平村堅持基層組織建設服務服從于新農(nóng)村建設、重點工程建設和全面發(fā)展、穩(wěn)定的大局，認真做好村組管理體制改革工作，不斷加強干部隊伍建設和基層組織建設，進一步增強了農(nóng)村基層組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進全村社會政治穩(wěn)定、全面建設和諧社會提供強有力的政治和組織保障。具體情況匯報如下：
1、黨務、村務、事務公開情況
按照鎮(zhèn)里的統(tǒng)一安排，在本村人流密集區(qū)設立黨務、村務、事務公開欄，對本村的黨組織成員分工以及基本職責、入黨積極分子培養(yǎng)、黨員發(fā)展等情況進行了公示，將黨組織的工作置于黨員群眾的監(jiān)督之下，提高村黨組織工作透明度，黨群關系進一步改善；嚴格按照社財務管理制度，村財務開支由民主理財小組討論后通過公開欄、召開會議、發(fā)放資料等方式，對村重點工作、財務收支情況等進行公開。實行村務、財務公開后，增強了干部工作透明度，村民的知情權和監(jiān)督權得到保證，參與積極性得到提高，干群關系得到改善，村班子的凝聚力和向心力得到增強。
2、黨員干部教育管理
一是用制度管理干部。針對干部中存在的開會遲到、會議紀律差、財務制度不完善等現(xiàn)狀，制定了責任追究制、首問責任制等一系列制度，用制度約束和規(guī)范村干部的行為，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，密切了干群、黨群關系。二是加強學習培訓。在農(nóng)村基層組織中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強他們處理復雜問題的能力，不斷適應新形勢下農(nóng)村基層工作的需要。根據(jù)《黨章》要求，結(jié)合我村實際，確定了每季度一次集中學習，每半年一次黨員民主生活會的制度模式。同時按要求做好遠程教育終端接收站點建設，規(guī)范黨員電教化教育工作。明確管理員的職責和任務，以保證遠程教育工作的順利開展。
1、提高參與積極性。通過村上建立的村規(guī)民約、民主理財小組、村務公開、村民代表大會制等的實施，村民對涉及自身利益的事務有了進一步了解，農(nóng)民群眾的知情權有了保障，都積極支持村兩委會工作，對村級事務的參與積極性得到提高。
2、干群、黨群關系得到改善。在村干部中實行承諾就職和民主評議后，村干部的工作置于大家監(jiān)督之下，農(nóng)民群眾有了監(jiān)督權，承諾的工作完成與否，群眾心中有數(shù)，干部的危機意識和責任意識增強，工作干勁足了，群眾關注的熱點和難點問題得到解決，密切了干群關系。
3、黨組織自身建設得到加強。經(jīng)過培訓，干部素質(zhì)有了明顯提高，承諾就職、民主評議等方式，工作執(zhí)行力和處理農(nóng)村復雜問題的能力得到增強，班子整體戰(zhàn)斗力得到提高。
1、部分干部的服務意識有待進一步加強。
2、村務公開和民主管理制度還需進一步完善。
3、在公推直選中還應進一步擴大群眾參與面，調(diào)動工作積極性。
1、加強村干部的教育管理，增強他們的責任意識和服務意識，不斷提高工作執(zhí)行力。
2、進一步完善村務公開和民主管理制度。
三基建設年工作匯報篇十六
我村黨委高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，根據(jù)鎮(zhèn)紀委工作安排，及時召開了專門會議，對村黨風廉政建設工作做了具體安排，黨委書記負總責，紀委委員具體抓的領導體系。認真貫徹上級有關文件精神，建立健全村級事務流程化管理的配套制度，完善農(nóng)村基層干部學習培訓制度、村務公開制度、農(nóng)村集體財務管理制度、村級民主決策制度、農(nóng)村民主議政制度、“雙述雙評”制度、村務監(jiān)督制度以及建立村級檔案管理制度，并根據(jù)形勢發(fā)展和實際需要，不斷完善和創(chuàng)新制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高村級工作規(guī)范化管理水平。
近年來，隨著農(nóng)村改革的深入發(fā)展，農(nóng)村社會結(jié)構、組織形式和利益關系發(fā)生了深刻變化。農(nóng)民的民主意識、維權意識、監(jiān)督意識明顯增強，不僅要求維護自身利益，而且要求更多地參與村里重大事務的決策和管理；不僅要求村干部廉潔自律，而且要求他們辦理村級事務守規(guī)矩、重公道、講效率。農(nóng)村形勢的新變化、農(nóng)民群眾的新期待，給農(nóng)村管理提出了新要求。實行村級事務流程化管理，有利于規(guī)范農(nóng)村干部施政行為，有利于規(guī)范村級公共權力運作，有利于群眾參與管理和監(jiān)督，有利于推進基層民主建設和農(nóng)村黨風廉政建設，促進新農(nóng)村建設健康發(fā)展。
開展村級事務流程化管理，要堅持把農(nóng)民群眾關注的經(jīng)常性村級重要事務作為流程化管理的主要內(nèi)容，重點是村務公開、財務審批、村集體“三資”管理、惠農(nóng)資金發(fā)放等事項。要進一步健全完善重點村級事務的管理制度，規(guī)范并嚴格執(zhí)行每一具體事項的工作程序，保證村級事務管理按流程規(guī)范化運作。對涉及農(nóng)民群眾利益的其他經(jīng)常性村級事務，如宅基地申請審批、農(nóng)村公益事業(yè)項目建設、最低生活保障費發(fā)放、計劃生育、農(nóng)村新型合作醫(yī)療等，也要納入流程化管理。
我村級事務流程化管理是加強黨風廉政建設一項新制度新機制，需要在實踐中不斷完善提高。我村一直注意研究新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、總結(jié)新經(jīng)驗，不斷充實和完善村級事務流程化管理，建立開展這項工作的長效機制。要努力建成村級事務流程化管理示范村，充分發(fā)揮典型的示范引導和輻射帶動作用，不斷提高村級工作規(guī)范化建設水平。
三基建設年工作匯報篇十七
老街今年列為鎮(zhèn)村聯(lián)動點，牽涉居民多，情況復雜，拆遷工作難度大，是一個難啃的“硬骨頭”，面對這一難題，鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，科學安排、合理調(diào)度，把好“四關”，使建設工作推進有力、進展有序。
一是把好規(guī)劃關。該鄉(xiāng)立足當前、著眼長遠，按照科學規(guī)劃、適度超前原則，編制了建設規(guī)劃，就規(guī)劃事項專門召開居民代表大會，廣泛征求居民意見，并加以完善，形成了共識，整個規(guī)劃涉及居民53戶，規(guī)劃面積6800平方米，框架為五縱一橫二環(huán)，房屋全部為商住，由于規(guī)劃科學，為拆遷等建設工作減少了阻力。
二是把好拆遷關。拆遷工作是新農(nóng)村建設的難點和重點，街上寸土寸金，安置問題是居民關注的焦點，為了妥善解決好這一問題，該鄉(xiāng)明確規(guī)定：
一、根據(jù)居民住房占地面積的70%對拆遷戶就近安置，原來臨街就臨街安置，原來靠路就靠路安置，大大減少了拆遷摩擦。
二、在規(guī)定期限內(nèi)主動拆遷的，免征城市配套費。提高了居民拆遷的主動性，據(jù)統(tǒng)計，拆遷總面積達6500.3平方米，拆遷率達95.6%。
三、把好資金籌措關。首先，由理事會牽頭，盤活了街上兩小塊地皮，籌措了部分建設資金；其次，采取向掛點幫扶單位爭一點的辦法緩解了建設資金壓力。建設時采取包工不包料的辦法施工，提高了資金使用效益。
四、把好施工關。為了使建設工程成為群眾滿意工程，理事會安排專人對施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)督，工程結(jié)束后，按要求進行驗收，使改廁、下水道建設和硬化等工作全部達到規(guī)定要求。理事會還堅持財務公開，每月將建設支出情況打印成清單向各家各戶通報，公開接受群眾監(jiān)督，確保建設工程成為優(yōu)質(zhì)工程和廉潔工程。
三基建設年工作匯報篇十八
今年以來，xx公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎建設。
xxx公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
xxx區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設工程，xx公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日，xx首屆警犬集訓工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓活動是xx公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設中，xx公安機關刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇，下大決心抓好隊伍建設，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三基建設年工作匯報篇一
加強“三基”建設是貫徹中央、省州委決策部署、助推“三區(qū)”建設，實現(xiàn)都蘭趕超的必然要求。都蘭縣采取“五項舉措”，全面推動“三基”建設各項工作貫徹落實。
堅持全面部署、整體推進，縣委“三”辦公室多次召開協(xié)調(diào)部署工作會，指導相關單位全面開展“三基”建設各項工作任務。通過研讀文件、討論交流等方式，組織學習《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的意見》和省委十二屆六次全會，州委十一屆十次全會及有關文件精神，將“三基”建設作為各項工作的有機組成部分和題中應有之義，以高度的思想和行動自覺加以推進，切實做到認識到位、學習先行、行動迅速、工作務實。
堅持分類指導、項目推進，根據(jù)《海西州加強“三基”建設20xx年下半年重點任務安排》及工作思路，按照全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位職能分工，詳細分解136項重點任務，并對近期需要完成的45項重點任務進行了再次分解細化，逐一明確任務責任人、方法步驟、完成時限等內(nèi)容，確?！叭苯ㄔO各項重點工作全面落實。
通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談話，及時了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子情況，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記切實發(fā)揮“一把手”作用，抓好班子、帶好隊伍;注重把政治上靠的住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部選配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點崗位。以正在推進的村級組織換屆為契機，對少數(shù)軟弱渙散的村黨支部及時進行整頓，嚴格按照“5選9不選”等相關規(guī)定，重點抓好村黨組織隊伍建設。選拔黨性強、能力強、改革意識強、服務意識強的黨員擔任村黨支部書記，配強基層“帶頭人”。開展“加強執(zhí)行力建設”專項活動，通過多辦順民意、解民憂、惠民生的好事實事，全面提升基層組織執(zhí)行力，提高基層組織在群眾中的公信力、基層黨員干部在群眾中的公信度，以公信度的不斷提高來推動各項工作的開展。
堅持突出主體、抓住關鍵，計劃在20xx年年初結(jié)合新一屆村(居)“兩委”班子成員培訓工作，舉辦基層黨建專題培訓班，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨建工作的副書記、組織干事以及村(社區(qū))黨組織書記進行集中培訓，對深化鞏固“黨的群眾路線教育實踐活動”成果、深入開展加強“三基”建設等工作內(nèi)容進行詳細講解。通過現(xiàn)身說法、業(yè)務講解等方式，幫助基層把握重點、掌握方法，推動“三基”建設工作重點任務有效落實。
堅持全程管理、跟蹤指導，建立“三基”建設工作重點任務全程管理機制。建立跟蹤管理機制，按照“完成一項、驗收一項”的要求，通過隨機調(diào)研、實地查看、走訪群眾等方式進行驗收，幫助找準和分析存在的問題。建立定期通報機制，定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點任務推進情況，通報結(jié)果直接反饋黨委(黨組)主要負責同志。建立激勵表彰機制，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點項目推進情況作為全縣年終目標責任考核的重要參考依據(jù)。
三基建設年工作匯報篇二
xx縣國土資源局在組織廣大黨員干部認真學習省、州、縣委關于“三基”建設工作的系列文件精神、全面理解和準確把握核心要義的基礎上，將“抓三基、強三基”貫穿于全局工作的始終，多措并舉努力打造出一支學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織，推動國土資源工作邁上新臺階。
加強基層組織，嚴守國土防線通過配備1名業(yè)務過硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長，進一步完善土地管理所制度，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，加強土管所職能。年初以來，共協(xié)助縣政府批準劃撥用地22宗、出讓土地7宗，辦理國有土地使用權證305本，他項權利證147本。與此同時，在縣委、縣政府的'支持下，組建了縣國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊，加大了全縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度，上半年共確定全縣合法用地圖斑428個，面積32799.88畝(其中耕地53.7畝)，疑似違法用地圖斑199個，涉及176宗地，面積為1514.8畝，立案174宗，結(jié)案50宗，收繳罰款28.98萬元，進一步規(guī)范了全縣國土資源的合法利用。
打牢基礎工作，助力社會發(fā)展該局黨支部始終堅持節(jié)約集約用地和切實保護耕地的原則不放松，全面履行國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能，及時查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為，并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關臺賬及砂石料整治臺賬，做到了基礎數(shù)據(jù)清楚、基礎工作扎實。針對全縣國土資源工作無地籍檔案室的實際，籌資5萬元，建起了地籍檔案密集架檔案室，安排專人負責檔案管理，實現(xiàn)了檔案錄入計算機管理，達到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果，為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
提升基本能力，增強服務意識多次協(xié)調(diào)省州國土資源部門，通過邀請省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓的方式舉辦各類培訓班10余期，受訓人員100余人次。培訓期間，采取黨員干部帶頭學、專題輔導集中學、討論交流相互學的方法，培養(yǎng)國土系統(tǒng)黨員干部“勤于學習，樂于思考，勇于實踐”的作風，不斷激勵廣大黨員干部樹立終身學習、提升能力的信念,為加強學習型、服務型黨組織建設和激發(fā)廣大黨員干部的服務意識奠定了扎實的基礎，努力將全縣國土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務的能力型、服務型干部。
三基建設年工作匯報篇三
三基建設工作匯報1今年以來，**公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎建設。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起，打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。五、以考促進，強化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
六、開展警犬集訓活動，切實提高警犬技能。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設中，**公安機關刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇，下大決心抓好隊伍建設，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三基建設工作匯報2“三基”工作指的是：基層建設、基礎工作、基本功訓練。它是上世紀六十年代初由大慶油田總結(jié)出的基層管理經(jīng)驗并在石油行業(yè)發(fā)展推廣，提出以黨支部建設為核心的基層建設、以崗位責任制為中心的基礎工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓練的“三基”工作。
“三基”工作是我們石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風，是我們夯實管理基礎、推進隊伍發(fā)展的“傳家寶”。
我們作業(yè)一大隊作業(yè)二隊現(xiàn)有職工31人，其中管理干部3人，專業(yè)技術干部2人，作業(yè)技師1人，擔負著試采一廠油井的作業(yè)維護施工任務，今年初，我隊出現(xiàn)新分配人員多、保油上產(chǎn)任務重、降低單井成本壓力大、設備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面，只有通過抓“三基”工作建設，才能提高隊伍提素質(zhì)，解決這些問題。
1.以黨支部建設為核心，加強班子建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力。黨支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘，我們從黨政班子的作風建設入手，著力提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織好對班子成員進行黨的方針政策、形勢任務的學習，抓好干部值班制度、干部跟班勞動制度的落實。在執(zhí)行決議時，班子做到思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一，責任面前不推諉扯皮。今年初的上產(chǎn)會戰(zhàn)中，我隊接到真35-10井、真35-13井試油任務后，班子成員主動放棄休息跟班作業(yè)，給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來之前順利投產(chǎn)，為保油上產(chǎn)夯實了基礎。
2.依靠嚴、細、精管理，加強崗位責任制，促進隊伍基礎工作。我們以“規(guī)范行為、強化責任”為指導思想，堅持在固本強基上下功夫。主要做到以下幾點：
安全工作做到嚴。安全是一切工作的首要條件。今年5月份，領導對我隊陳堡某井場進行突擊檢查，把查出的問題作為反面典型通報，這件事對我隊職工觸動及大。我們以此為突破口組織職工就現(xiàn)場的安全工作進行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認識到安全工作不是為了應付檢查，是實實在在保護職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開展安全知識學習活動，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理和劃分干部安全承包區(qū)三大措施。執(zhí)行標準化管理保證工了用具的及時上架，油管、油桿及時排放整齊和井口安全通道暢通。按照hse量化標準管理要求，從設備、工用具擺放，設備、井場衛(wèi)生，現(xiàn)場資料，安全通道，防護裝置，照明線路，人員穿戴，操作方式，應急裝置，排污設施等各個方面進行嚴格規(guī)范，當場檢查驗收，嚴格考核。不符合hse量化標準管理要求的，停工整改合格后，方能進行后續(xù)施工。
質(zhì)量工作做到細。質(zhì)量是一個生產(chǎn)單位的生命線和經(jīng)濟保障。我們要求技術人員在認識油井作業(yè)一般規(guī)律的基礎上，仔細研究每口油井的生產(chǎn)規(guī)律和檢泵周期，著力找準質(zhì)量控制點，快速高效地施工作業(yè)，切實保證施工質(zhì)量，延長檢泵周期。此外還從優(yōu)化方案入手，向科學決策要效益。責任到人，落實到井，實行質(zhì)量通報制度，組織召開質(zhì)量分析會，對復雜井、疑難井請?zhí)幑に囁嚓P人員給予重點講解剖析，總結(jié)推廣好的質(zhì)量控制方法，推動隊伍不斷改進生產(chǎn)管理手段，提高作業(yè)施工質(zhì)量。今年6月在瓦莊某井由于我隊技術人員的細致工作直接避免了一起返工事故發(fā)生。
成本工作做到精。成本是干某項事情所花的費用。作為生產(chǎn)單位，成本主要體現(xiàn)在材料、特車使用及設備修理上，為此我們制定了“一支筆三對照”措施，既簽字一支筆，相關人員對照確認，審核人員對照確認，成本員對照確認。這項制度的落實使我隊各項費用與去年同期相比明顯下降，各項費用都在可控范圍正常運行。
3.強化職工培訓，用崗位練兵來提升職工基本功素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)管理實際，在崗位上練兵，提升職工基本功素質(zhì)。我隊在職工培訓上，著力把好“三關”：
入隊安全教育關。學會危害識別及安全防護用品、消防器材的使用，明白職工的權利和義務，了解隊上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險點源分布情況、各類防護設施的使用和各種應急預案。
基本技能合格關。我們圍繞“一強化、二提高、一達標”，嚴把基本技能合格關。一強化：強化各工種崗位作業(yè)標準內(nèi)容，通過職業(yè)技能鑒定。二提高：提高安全意識和應急處理問題的能力。一達標：職工本崗位技術水平達標。使我隊逐步養(yǎng)成一個良好的學習氛圍。構建平臺，提高職工技能操作。
職業(yè)道德關。通過宣傳學習我隊光榮傳統(tǒng)使新入隊職工邁好第一步，學習“團結(jié)、圖強、求實、創(chuàng)新”的團隊精神和先進人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作，不斷增強職工的集體榮譽感和職業(yè)道德水平。
我隊以“三基”工作為抓手，以黨支部建設為核心加強基層建設、以崗位責任制為中心夯實基礎工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容打牢基本功訓練的“三基”工作，打造高素質(zhì)隊伍。在一、二季度處企管檢查和處“優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)”杯勞動競賽中都取得較好成績，我隊未出現(xiàn)一口返工井，各項承包指標均在控制范圍內(nèi)運行。在今年大隊舉辦技術選拔賽上，我隊積極推薦職工參加借此鍛煉隊伍提高職工的技能操作。雖然通過比賽我隊職工團體取得了第四名的好成績，但這也讓他們看到了與其他隊伍的差距，更加激發(fā)了學習技術知識的熱情。
三基建設年工作匯報篇四
全面貫徹落實黨的十九大精神，深入貫徹習近平總書記系列。
重要講話精神，認真貫徹省第十一次黨代會精神，著力在踐行“兩學一做”中加強“三基建設”，把推動基礎工作全面進步作為強化“三基建設”的重要內(nèi)容，作為鎮(zhèn)機關切實履行職責的基本要求，作為全面深化改革提升管理水平的重要途徑。充分認識基礎工作達標是進一步做好基礎工作的有效載體，是檢驗基礎工作水平的重要標準，對推進鎮(zhèn)機關工作標準化、科學化、制度化、信息化，促進科學發(fā)展具有重要而深遠的意義。
提高認識，細心組織。一是各鎮(zhèn)、各單位主要負責人深刻認識到梳理基礎工作的重要性和緊迫性，切實做到一把手親自主持、親自策劃、親自把關，并將此項工作提上日程，認真研究部署，并明確責任領導，指定專人負責。二是緊扣時間節(jié)點，科學安排進度。各級黨組織對照黨政機關基礎工作達標《驗收辦法》和《驗收指標》，對本單位基礎工作達標工作進行自查評估。目前，形成自查評估報告30余份，自查評估表20余份。
明確職責，精心梳理。各級黨組織分級梳理基礎工作，編制基礎工作目錄，逐項開展對標達標工作。各鎮(zhèn)按照州委《關于扎實做好黨政機關基礎工作分類及標準的通知》（三基辦發(fā)〔2015〕20號）文件基礎工作目錄梳理六大類十七項內(nèi)容，明確基礎工作中需要梳理的內(nèi)容，理清基礎工作，劃分類型、梳理標準，凸顯特色，增枝加葉，不斷完善梳理工作?？h直各單位（黨組)按照州委關于印發(fā)《黨政機關基礎工作達標活動的指導意見》的通知（三基辦發(fā)〔2016〕5號）文件要求，按照基礎工作分類標準，結(jié)合各自業(yè)務職能，分類梳理基礎工作，并形成條目清晰、系統(tǒng)準確的基礎工作目錄。
定崗定責，促服務提升。各級黨組織根據(jù)部門職能和內(nèi)設機構職責，以科室為主，以崗位確定工作職責、工作標準、工作流程，將崗位設定分為領導崗位和若干業(yè)務值班崗位；將工作標準與崗位職責相對應，與定性、定量指標；圍繞業(yè)務工作設置工作流程。同時，將機關基礎工作內(nèi)容整理歸納為“兩冊”，即以部門職能、管理制度、政策法規(guī)為主的管理手冊；以內(nèi)設機構職責、崗位職責、工作標準、工作流程為主的崗位工作手冊，深入推進崗位責任制和專項責任制的全面落實，做到崗位目標清楚、職責清晰，不斷提高了黨員干部、職工服務規(guī)范化、科學化、標準化水平。
加強督導，促工作落實。一是縣“三基”辦切實做好督促和業(yè)務指導工作，確保各單位及時準確完成基礎工作目錄梳理和基礎工作達標自查工作，并協(xié)調(diào)做好對外公布和動態(tài)管理工作。二是進一步強化落實目標責任制和考核機制，細化考核實施方案，將黨政機關部署開展基礎工作達標活動納入全縣2016年度考核指標，增強了各級黨組織抓落實的責任感和緊迫感。
二、總體要求。
按照加強“三基建設”的總體要求和依法行政、政務公開、勤政高效、守信踐諾以及“簡約、規(guī)范、實用”的原則，結(jié)合鎮(zhèn)村工作實際，堅持問題導向，堅持改革精神，堅持法治思維，系統(tǒng)梳理本單位的基礎性工作，全面推進精細化管理，強化效能建設，扎實做好群眾工作，提升工作標準，創(chuàng)造一流業(yè)績，實現(xiàn)鎮(zhèn)機關職能定位清晰，機構崗位設置合理，基礎工作扎實到位，粗放型思維和工作方式得以轉(zhuǎn)變，管理水平和信息化水平明顯提高，對全鎮(zhèn)工作的支持作用顯著增強。
三、主要內(nèi)容基礎工作主要有8類16項，具體分類及標準如下。1、機構職能管理類（重點是建立單位職能明細表）。標準：職能定位準確，內(nèi)設機構設置合理。
（1）明確部門職能。厘清部門職能，合理劃分事權，減少職能交叉重疊。
（2）優(yōu)化內(nèi)設機構設置。根據(jù)業(yè)務性質(zhì)設置內(nèi)設機構，推進職能轉(zhuǎn)變，明確內(nèi)設機構職責。
（3）明確崗位職責。根據(jù)內(nèi)設機構職責，合理設置工作崗位，明確各崗位負責的主要工作。
（4）制定崗位工作標準。根據(jù)崗位職責和工作目標要求，制定崗位工作標準。（5）規(guī)范工作流程。規(guī)范主要業(yè)務工作和機關內(nèi)部管理運轉(zhuǎn)流程。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）3、基礎資料管理類（重點是建立單位文檔資料庫）。
標準：系統(tǒng)全面、準確詳實、方便使用，做到資料齊、底數(shù)清、情況明。（6）完善基礎數(shù)據(jù)。建立健全各類臺賬、報表、名冊等，并實行動態(tài)管理。（7）積累基礎資料。匯總各站所相關業(yè)務數(shù)據(jù)，按類歸檔，形成定期歸檔制度。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
4、管理制度建設類（重點是編制單位管理制度手冊）。標準：制度體系健全完善，制度執(zhí)行有力到位。
（8）完善工作制度。建立健全單位議事決策、人事管理、考核獎懲、應急管理、財務管理、聯(lián)系服務群眾等工作制度。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
5、信息化建設類（重點是建立單位信息網(wǎng)及信息平臺。標準：信息技術與業(yè)務工作有機融合，工作效率顯著提高。（9）推動辦公自動化。推動oa系統(tǒng)建設，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。（10）建立信息平臺。構建綜合信息平臺，逐步推進信息共享。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
6、部門間協(xié)調(diào)配合機制建設類（重點是建立部門間協(xié)作制度）。標準：部門間分工明確，協(xié)調(diào)配合，形成合力，推動工作落實。
（11）建立部門間協(xié)作制度。圍繞重點工作任務，建立分工明確、責任清晰、協(xié)調(diào)配合、相互約束的工作機制。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）7、考核檢查類（重點是建立效能考核評價機制）。
標準：效能考核與日常管理、年度考核有機結(jié)合，強化結(jié)果運用。
（12）建立效能考核評價制度。建立限時辦結(jié)制度、首問負責制、服務承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。建立效能評估制度，完善以目標責任制落實情況為主的年度工作考核制度，加大服務對象評價的權重，充分體現(xiàn)效能建設在日常管理、年度目標責任制落實、領導班子和領導干部、干部職工年度考核的作用，強化結(jié)果運用。
（牽頭站所：辦公室責任部門：各站所）。
（13）建立重點工作督促檢查機制。按照13710工作督辦機制等制度，建立流程式、無縫式責任分工、目標式跟蹤落實工作制度。建立和完善限期報告制度、調(diào)查復核制度、督查通報制度和責任追究制度。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
8、服務群眾類（重點是落實黨和政府的各項惠民政策）。
標準：牢固樹立群眾觀念，著力解決關系群眾切身利益的問題，建立健全矛盾糾紛多元化解機制和深化信訪工作制度改革，推進社會主義核心價值觀建設和群眾性精神文明創(chuàng)造活動。
（14）建立服務群眾工作制度。建立健全方便基層群眾辦事、服務平臺建設、惠民政策宣講、定期民情溝通等制度，推動黨的大政方針、省委省政府重大決策部署、農(nóng)發(fā)政策措施特別是各項惠民政策的有效落實。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
（15）建立深入基層幫扶困難群眾的工作機制。建立健全調(diào)查研究、走訪幫扶困難群眾和化解矛盾糾紛機制，預防和減少社會矛盾產(chǎn)生。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
（16）推進社會主義核心價值觀建設。建立健全精神文明創(chuàng)建工作制度，持之以恒推進社會主義核心價值觀建設和群眾性精神文明建設，開展優(yōu)良家風家教、校風校訓、企業(yè)精神、新鎮(zhèn)賢文化等宣傳教育，增強群眾工作的親和力和感染力。
（牽頭站所：鎮(zhèn)黨委責任部門：各站所）四、重點任務。
1、各站所要對照各自職能，分層級梳理基礎性工作，形成條目清晰、系統(tǒng)準確的基礎工作目錄。對履行職能的基礎信息、工作規(guī)范、規(guī)章制度等基礎性業(yè)務和管理工作進行分類界定，結(jié)合自身實際，編制基礎工作目錄、制定工作運行流程圖；分項制定基礎工作內(nèi)容和標準，做好與各項制度文件的銜接，形成單位（站所）管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊；建設以宣傳政策、惠集民意、便民利民為主要功能的移動公共服務平臺。
2、各站所要從業(yè)務工作實際出發(fā)，編制基礎數(shù)據(jù)資料目錄。要按照系統(tǒng)全面、準確詳實、方便使用和資料齊、底數(shù)清、情況明的標準，對照目錄建立健全為各項業(yè)務工作提供支撐的各類臺賬、報表、名冊等。要結(jié)合推進信息化建設，建立單位內(nèi)部基礎工作數(shù)據(jù)庫和信息平臺，完善優(yōu)化平臺功能設計，逐步實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)資料電子化和定期動態(tài)更新、資源共享、信息化管理。
3、鎮(zhèn)機關各站所在梳理本站所基礎工作的同時，堅持上下聯(lián)動，按照自上而下逐級分解梳理和自下而上梳理匯總的方式，建立全省系統(tǒng)規(guī)范的基礎工作目錄、工作運行流程圖，確保基礎工作目錄有效覆蓋所有站所和崗位；制定管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊，指導本系統(tǒng)各部門建立崗位責任書制度，規(guī)范工作計劃管理，建立和完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機制。
（二）全面推進精細化管理。
1、各站所要普遍建立崗位責任書制度，科學設置工作崗位，嚴格定員定崗，以崗位確定工作職責、工作標準、工作流程。要根據(jù)鎮(zhèn)機關各站所不同職能和管理特點，分別制定相應的基礎工作制度和管理辦法，鎮(zhèn)機關一般分為領導崗位和若干業(yè)務主辦崗位。明確各崗位的工作內(nèi)容、職責、權限、標準、程序、銜接方式和管理辦法。工作標準要與崗位職責相對應，體現(xiàn)工作質(zhì)量和效率要求，應有定性、定量指標。工作流程主要圍繞業(yè)務工作設置，注重體現(xiàn)工作環(huán)節(jié)。要建立完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機制。
2、要規(guī)范工作計劃管理，提出年度工作目標和工作任務，將年度工作從時間、數(shù)量、質(zhì)量等維度，細化分解季度考核指標，形成年度工作計劃，并組織實施。
3、規(guī)范文書和檔案管理，明確文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限，形成定期整理歸檔制度。提高內(nèi)部工作信息化水平，推進無紙化辦公和文書檔案的電子化管理，構建綜合信息平臺。
4、要將基礎工作內(nèi)容整理歸納為“三個手冊”，即：以組織機構、工作任務、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位（站所）管理手冊；以基礎數(shù)據(jù)、基本資料為主的應知應會手冊；以中央和省委、省政府重大決策部署特別是各項惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務手冊。
（三）強化效能建設。
1、全面推行限時辦結(jié)制度，對內(nèi)設機構、工作崗位辦文辦事的具體時限進行確定。部門之間辦理請示、報告、詢問、答復、征求意見、會簽文件、商洽工作等，由牽頭部門負責明確辦結(jié)期限。全面推行首問負責制、服務承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。
2、強化效能督促檢查，抓好會議決定事項、領導批示和交辦事項等貫徹落實情況的督促檢查，建立完善相關制度，運用效能考核、效能評價等方式，對工作完成情況、改革創(chuàng)新情況等進行綜合評估，抓好效能建設。
（四）扎實做好群眾工作。
1、強化服務理念，密切黨與群眾的血肉聯(lián)系，創(chuàng)新服務方式，推動各項政策舉措和惠民政策的落實，增強群眾獲得感。
2、沉到基層去，接地氣、辦實事，幫助困難群眾解決實際困難，增強群眾工作的親和力和感染力。
五、方法步驟。
1、分析現(xiàn)狀，編制基礎工作目錄。各站所在摸底調(diào)研基礎上，依據(jù)基礎工作分類及標準，對基礎工作工作狀況進行研判分析，制定基礎工作達標實施方案，在此基礎上，認真梳理工作目錄，結(jié)合工作實際，制定基礎工作內(nèi)容、工作標準和工作運行流程圖。
2、對標達標，完成“三個手冊”。各站所要將基礎工作目錄、基礎工作運行流程圖、管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊等匯編成冊，同時開展基礎工作目錄等相關內(nèi)容的學習和培訓，充實完善基礎數(shù)據(jù)資料，穩(wěn)步推進制度建設和信息化建設。使全體干部職工掌握基礎知識，熟知崗位工作流程等履行崗位職責和能力素質(zhì)要求，促進各項基礎工作全面加強。
3、自查自評，進行達標驗收。各站所對照基礎工作達標《驗收辦法》和《驗收指標》（省編辦213號文件），對本單位基礎工作達標成效進行自查自評，形成自評報告，向縣“三基”辦提出驗收申請，由縣“三基”辦派出驗收小組進行達標評估驗收。
六、組織實施。
（一）加強組織領導。鎮(zhèn)黨委是抓好本單位基礎工作達標的責任主體，要高度重視，認真負責，與“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化結(jié)合，警惕形式主義，防止走過場。要堅持問題導向，集中解決長期以來存在的責任不清、底數(shù)不明、工作不規(guī)范、管理不到位等基礎工作粗放的問題，以嚴的標準、實的舉措推動達標工作深入開展。鎮(zhèn)“三基”工作領導組將加強對各站所基礎工作達標的指導和督促檢查，及時總結(jié)各站所達標中好的做法和經(jīng)驗，并進行推廣。
（二）提升工作標準。各站所要按照省委部署，自覺從戰(zhàn)略和全鎮(zhèn)的高度，充分認識基礎工作達標的重要性和緊迫性，對照要求，梳理已經(jīng)落實和尚未落實到位的情況，明確改進工作的舉措，找到差距，補齊短板，提升工作標桿。要進一步理清思路，提升工作標準，找準薄弱環(huán)節(jié)，主動攻堅克難，對工作滯后地帶、薄弱環(huán)節(jié)及時調(diào)整加強，提高開拓創(chuàng)新能力。
（三）加強宣傳引導。鎮(zhèn)機關基礎工作達標是一項創(chuàng)新性實踐，直接關系各項工作任務的推進與落實的質(zhì)量和成效。各站所要在干部職工中大力宣傳“三基建設”的重大意義、目標要求和主要任務，提高思想認識，形成行動共識，為我鎮(zhèn)基礎工作達標營造良好氛圍。
三基建設年工作匯報篇五
近日，我局根據(jù)縣“三基”辦的精神和要求，結(jié)合工作實際，就加強“三基”建設打牢基礎工作方面采取六項措施，分解落實今年的重點工作：
一是加強國土資源法規(guī)政策宣傳活動。充分利用4.22地球日、6.25土地日、12.4憲法宣傳日和“四下鄉(xiāng)”等宣傳活動，深入開展普法宣傳活動，并將國土資源法律法規(guī)政策作為一項重要內(nèi)容。增強全社會的資源憂患意識，確保嚴格執(zhí)行最嚴格的耕地保護制度和節(jié)約集約用地制度得到有效落實，印發(fā)宣傳材料、宣傳車輛等。
二是健全三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理中心所。為進一步加強土地巡查、制止土地違法違規(guī)，切實保護耕地，健全平安鎮(zhèn)、三合鎮(zhèn)、古城鄉(xiāng)三個國土資源管理中心所需要辦公地點、設施等。
三是開展地質(zhì)災害防治工作。開展地質(zhì)災害普査，按“十有縣”要求建立健全群測群防體系。開展地質(zhì)災害隱患排査，建立完善防范措施。組織開展應急演練，提髙應對突發(fā)事件的能力水平，需要開展地質(zhì)災害應急演練的各種設施和經(jīng)費。
四是提升服務意識。深化政務公開，大力推進窗口服務工作，建立健全窗口服務系統(tǒng)，提升窗口服務水平。對局工作職責、承擔的行政許可事項、業(yè)務工作流程等在門戶網(wǎng)站公布。對土地登記工作流程、辦理時限、收費標準等在辦證大廳公開。繼續(xù)實施土地登記窗口服務規(guī)范化建設工作。深入開展“雙亮雙創(chuàng)”活動。
五是加強執(zhí)法力度。加強執(zhí)法隊伍建設，大力推進文明、公平、公正執(zhí)法，依法査處各類違法案件，堅決遏制違法用地和亂采濫挖礦產(chǎn)資源等行為。加強執(zhí)法監(jiān)察工作力量，落實動態(tài)巡査制度，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法行為，降低執(zhí)法成本。扎實開展土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢査工作，及時査處糾正各類違法行為。積極推進精細化管理，把標準化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理，大力推行崗位責任制，建立健全工作制度，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察工作各類表冊、記錄、臺帳。
六是嚴格土地管理。全面清理土地閑置，追繳拖欠、欠繳的土地出讓金，規(guī)范出讓金管理。開展閑置土地核査清理，按《閑置土地處置辦法》做好處置工作。嚴格土地出讓金收支管理，堅持做到收支“兩條線”。對近年來出讓土地的出讓金收繳進行一次全面梳理，對拖欠、欠繳的土地出讓金完成追繳工作。積極推進精細化管理，把標準化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理，大力推行崗位責任制，建立健全工作制度，規(guī)范土地出讓、動態(tài)監(jiān)測、批后監(jiān)管等各類工作表冊、臺帳和工作辦理情況記錄。
三基建設年工作匯報篇六
xx鎮(zhèn)在“三基”建設中，以夯實基層組織、強化基礎工作、提升基本能力為總體目標，在不斷完善工作措施明確工作職責的基礎上，有效提升工作服務水平。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領題破難點推進項目化黨建，落實黨委書記抓黨建職責，同時要求各支部書記結(jié)合村實際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務型黨組織建設承諾書。
二是加強屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的獸醫(yī)站、衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領導先后兩次進行了約談。
三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領導帶領各業(yè)務口工作人員到老定居點進行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的方便。四是進一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎的網(wǎng)格化組織建設體系，切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細化服務水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實施者，通過有效整合，理順了關系，提高了效率。
一是明確任務，責任到人，年初對機關干部職工工作進行了重新細化分工，按照定崗定責定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領導干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風，修訂完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結(jié)制等相關制度，對于不履行相關制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀委進行投訴，一經(jīng)核實，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務辦公室均在醒目位置掛設了工作流程圖。比如來辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務，當事人只要按照掛圖顯示準備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項，每半月召開工作組學習會，專題學習上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項進展情況進行相互交流和匯報。
一是加強“三基”建設，夯實工作基礎，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前，共開展相關宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達到近20xx人。在宣傳教育活動中，重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎、黨性教育和基本能力培訓內(nèi)容體系，并完善了相關制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達木監(jiān)獄進行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院、縣紀委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術、職務犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術的同時，切實增強了自我拒腐防變能力。
三基建設年工作匯報篇七
2188隊20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務，優(yōu)良率為88.35%。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務，加之工農(nóng)關系復雜、人員老化、職工定期外抽學習及支援等諸因素的影響，給2188隊完成生產(chǎn)任務帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊班子不等不靠，主動出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時度勢，作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上，為各項工作的順利完成提供有力保障，從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務指標。
當前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭，進展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到，我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對照上級的要求，對照我們預期的目標還有很大的差距。在實施全年工作目標過程中，我們按照總部和上級“三基”的要求，并根據(jù)班組點多、面廣不善管理的特點，將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報：
建立了一個好的領導班子。隊伍好不好，關鍵看班子，班子硬不硬，要看領路人，雖說支部委員人少（5人），但大家各司其職，既明確分工，又團結(jié)協(xié)作，顧全大局，大事講原則，小事講風格，同心同德，永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強化隊伍規(guī)范建設中，堅持抓好領導自身規(guī)范，以抓領導來帶動全員，要求領導決不能游離于規(guī)范外；充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工的進取心和奮發(fā)向上的開拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對能力較低、缺乏經(jīng)驗或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助；認真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議，加強領導與職工的關系，發(fā)揮群體作用，豐富了領導工作內(nèi)容；關心職工，盡可能幫助他們解決工作、學習、生活上遇到的困難。以此，領導作風和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員，及時掌握職工思想動態(tài)，做深入細致的思想政治工作，關心職工疾苦，解決實際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間，解決生產(chǎn)上、生活中的`大小問題，維護了隊伍的穩(wěn)定，確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利，保證我隊“三基”工作的有效開展。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，20xx年，高94二期正式生產(chǎn)前期的工作，我隊涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強度增大情況下，為適應新的形勢，我們重抓制度建設，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務。為此，對以往的制度職責反復修改，去粗取精；并出臺適宜性和操作性極強的相關管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴格按操作規(guī)程標準，牢記責任，落實責任，對每個崗位都有明確的要求和標準，并不斷補充完善，讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴格的考核制度，層層落實責任制，人人都承擔責任，2188隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化、程序化的軌道。現(xiàn)在，我們正在著力建設一支學習型隊伍，進行普遍培訓的基礎上，有針對性地分層次學習，為了提高職工學技能的積極性，我們逐漸營造一種持續(xù)學習的環(huán)境，制定一系列激勵措施。通過學習，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進行雙向培訓，促使隊伍整體政治素質(zhì)和技術素質(zhì)逐步提升。
20xx年，我隊“三基”工作年度規(guī)劃是：加強領導班子思想、能力、作風建設；充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強黨支部自身建設，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作；認真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪；在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達的油氣生產(chǎn)任務。
我隊圍繞本年度的規(guī)劃，認真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術的各個方面，落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實行安全生產(chǎn)目標管理，提高每個職工安全生產(chǎn)意識，強化每個職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會安全”。
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴、三細、三實”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴（嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實自身安全工作基礎；嚴格按照中石化集團公司相關規(guī)定，切實抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理；嚴格開展崗位責任制教育，規(guī)范員工遵章守紀作業(yè)）。三細（細化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神；細化班組生產(chǎn)設備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需；細化班組日常生產(chǎn)事務管理，按照“班組管理量化考核標準”，定期對班組進行考核，季度公布考核情況，使每個班組形成“比、學、趕、幫”的良好氛圍）。三實（扎實開展安全檢查，認真排查班組物的不安全因素；扎實開展勘探技術培訓工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為；扎實開展地震勘探事故應急預案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應變能力）。在開展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間，我隊采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的班組給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實。五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，在生產(chǎn)費用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關于夏季防蛇、蟲及細菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關于預防傳染的知識發(fā)放各班組。認真貫徹iso9001國際質(zhì)量標準和q和hse體系，抓細、抓實設備基礎工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認真開展q和hse體系貫標工作，，以作業(yè)指導書為準繩，質(zhì)量手冊為依據(jù)，并對硬件和軟件進行了改進和補充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務信任度上升了一個新領域。
質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系，使經(jīng)濟發(fā)展與生產(chǎn)任務的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標準化運行的快車道。為扎實抓好這項工作，我們首先是按“2188隊質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在全隊范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標準。目前，從推行q和hse質(zhì)量管理體系運行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進全隊生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。
當前，我們在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質(zhì)尚有待于進一步提高，一部分人思想觀念和時代發(fā)展還存在較大的差距，對學習的消極，對業(yè)務的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高，設備陳舊老化，加大了生產(chǎn)管理上的成本，老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快，致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局?？傊?，我們在保證生產(chǎn)任務的前提下,以黨建統(tǒng)領一切重抓班子建設、以制度建設促進人員素質(zhì)提高、以加強技術和設備管理促進生產(chǎn)的正常運行、以加強企業(yè)文化建設打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強調(diào)應重申對“三基”重要性的認識，對“三基”培訓要有詳細的計劃與要求，“三基”培訓的措施要切合生產(chǎn)實際,切實提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻、比安全、比效益、比作風、比水平的五項勞動竟賽。
三基建設年工作匯報篇八
近年來，我鄉(xiāng)以xx為契機，主動融入xx申報全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)項目，傾力打造了梯田景區(qū)。景區(qū)打造集農(nóng)耕文化、民俗觀光、自然景觀和特色農(nóng)產(chǎn)品于一體，未來還將定位為一個科學規(guī)劃布局美、村容整潔環(huán)境美、產(chǎn)業(yè)增收生活美、鄉(xiāng)風文明身心美，以xx梯田為名片，在山水、田野、房屋、美食中喚起人們心中鄉(xiāng)愁記憶的美麗鄉(xiāng)村。一年多來，上級領導的關心和幫助下，取得了一定的成效。
一是啟動了規(guī)劃編制工作。2015年，在上級的關心支持下，邀請多位攝影家、環(huán)保專業(yè)人士、景區(qū)規(guī)劃專業(yè)人士到xx進行考察，對xx發(fā)展定位，提出了許多很好的建議意見。鄉(xiāng)村兩級也對xx的房屋、山水、田園等資源進行了摸底調(diào)查，為將來科學規(guī)劃提供基礎數(shù)據(jù)。此外，xx與xxx簽署了共建美麗鄉(xiāng)村協(xié)議，10月在xx召開了共建美麗鄉(xiāng)村座談會，縣、鄉(xiāng)領導和掛點單位、群眾代表等就建設美麗xx提出了意見和建議，明確了xx村美麗鄉(xiāng)村建設的方向。
二是開展了環(huán)境整治。將xx村納入了保潔范圍，環(huán)境整治工作取得實效。去年xx村納入了保潔范圍，村內(nèi)沿線配備了垃圾桶，組織清理了陳年垃圾，對垃圾處理、環(huán)保工作進行了廣泛宣傳發(fā)動，制定了環(huán)境整治方案，村容村貌得到了改善，群眾環(huán)境意識得到了提升。
三是完善了xx梯田景區(qū)景點及配套設施。陸續(xù)進行了游步道和觀景臺修建、村部環(huán)境整治、沿途部分道路擴寬等配套設施建設，進行了紅豆杉油槽修復開槽、紅豆杉古樹群路線規(guī)劃、紙棚選址等景點增設，通組公路續(xù)建工程已經(jīng)完成了道路擴寬，下一步將進行硬化，為2016年打造黃洞梯田景點、擴大梯田規(guī)模、完善旅游基礎設施打下基礎。同時，組織了梯田冬翻（共計冬翻水田xx畝），開展了民宿建設，安裝好了太陽能路燈，年前還將安裝寬帶網(wǎng)絡。
四是加強了對外宣傳。國慶前夕，在高速路口豎起了xx梯田“名片”，在xxx沿途設置了指示牌，并在國慶、元旦節(jié)前制作了微信宣傳片在網(wǎng)上宣傳，國慶節(jié)期間還在xxx發(fā)放了宣傳單，擴大了xx梯田知名度。據(jù)統(tǒng)計，僅國慶節(jié)期間來xx旅游約有xx人次，農(nóng)產(chǎn)品銷售額近xx元。
五是舉辦了xx梯田開鐮暨文化下鄉(xiāng)、攝影采風、紅豆杉油槽開槽儀式等一系列活動。這些活動的舉辦，進一步擴大了xx梯田知名度，同時有利于xx村吸納游客建議，把xx村建設得更富有特色。
六是成立了農(nóng)特產(chǎn)品合作社。組建了xx，致力于xx村農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售。入冬以來，通過直接外銷和網(wǎng)絡銷售等方式，進行了xxx系列農(nóng)特產(chǎn)品的推銷，取得了較好的效果。據(jù)統(tǒng)計，僅農(nóng)特產(chǎn)品一項銷售額可達xx萬元。全年，xx梯田累計接待游客5000人次。
二、存在的問題。
（一）由于缺乏專業(yè)人員指導、規(guī)劃設計投入大，規(guī)劃編制不到位，缺乏整體性、科學性的發(fā)展定位和實施方案。
（二）道路交通不便利，通村公路路面窄、彎道多，安全隱患大，是影響當?shù)厝罕姵鲂泻袜l(xiāng)村發(fā)展的一大難題。
（三）人文內(nèi)涵挖掘不夠，一些獨具地方特色的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)存在“后繼無人”的現(xiàn)象。
（四）鄉(xiāng)村旅游景點開發(fā)不夠，旅游配套設施不足，旅游接待能力較差。
三基建設年工作匯報篇九
自20xx年始，村民自治章程入村并逐漸被村民認識到現(xiàn)在的重視已走過了四年，這期間，村級兩委班子成員和黨員干部的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)明顯提高，依法治村意識顯著增強。目前，28個村都新建或大修了村級活動場所，除大黃堡、前蒲棒、小楊莊三個村正在建設中，其余25個村村民自治制度均已完善上墻，各村的六簿一冊均按要求記錄完整。
為了使各村在規(guī)范村級管理工作中有章可循，我們根據(jù)村民自治章程，將相關政策、辦法印成明白紙，反復在村黨員會議、村民代表會議上認真學習，并在村內(nèi)公開欄張貼，便于干部群眾了解和監(jiān)督。按照這些制度，我們突出搞好重大問題的民主決策，充分尊重群眾的意愿，做到村里的事情交給村民作主。嚴格做到"四議兩公開"，即：黨支部提議、兩委會商議、黨員會審議、村民代表（村民）會決議，決議內(nèi)容公開、實施結(jié)果公開。按照這種模式各村的公共設施建設投資、水電費的收繳、征用土地補償、宅基地分配、魚池土地的發(fā)包情況以及發(fā)展黨員、計劃生育二胎審核等情況都要求做到先張貼公示再通過表決后予以實施。這一系列措施均有效的促進了村民自治機制規(guī)范運行，加強了村級組織建設。
1、加強包村管理。一是建立嚴格的機關干部包村制度和考核辦法。選派能力強，基層經(jīng)驗豐富，政治過硬的機關干部包村，黨政班子領導也分片包村。堅持每周下鄉(xiāng)不少于一次，并將下村了解的村里工作完成情況以書面形式上報。同時對包村干部職責和獎懲措施都做了詳細規(guī)定，有效的調(diào)動了包村干部的積極性。二是建立重點問題關注機制。每周各部門根據(jù)工作重點列出下周關注的問題，由黨辦匯總后下發(fā)給各位包村領導、包村干部以便其下村時重點督辦。在督辦過程中若發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門和領導溝通，并及時反饋事情處理情況，將問題、矛盾、隱患有效的消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立村"三會"列席制度。鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定，各村召開的"兩委"會、黨員會、村民代表會，包村干部要全程列席參加，包片的黨政領導有重點的參加，并進行必要的幫助和指導。
2、加大百分考核力度。一是進一步細化各口百分考核細則，以便更具可操作性，同時對打分情況也進行了變更，不但有得分項還有倒扣分項，進一步明確了工作重點。二是每季度下村聯(lián)查時，各口負責人督導檢查的力度加大，聯(lián)查結(jié)束后各口不但將各村分數(shù)打出來而且還要將扣分情況做書面說明。三是加大獎罰力度。考核結(jié)果與村干部和包村干部的工資、獎金掛鉤的同時，也與申報各項先進掛鉤。年終鄉(xiāng)黨委還專門召開表彰大會并拿出一定獎金獎勵前六名。
3、嚴格財務管理。實行村帳鄉(xiāng)代管，堅持"兩筆一章一把關"的原則，各村每報一次帳都要有民主理財記錄，堅持每季度按規(guī)定時間，規(guī)定地點進行財務公開制度。()由專人負責合同管理工作，堅持發(fā)包租賃的民主程序，堅持公平、公正、公開的發(fā)包租賃原則，使用統(tǒng)一的合同文本，合同管理辦公室存檔一份。電子版及公示照片全部錄入微機和硬盤雙重存檔。
4、嚴格公章管理。制定了村級公章管理制度，規(guī)范村級印章管理。對集體資產(chǎn)處置、土地魚池發(fā)包、合同簽訂等村街重大事項，必須經(jīng)戶代表會議或村民代表會議討論通過，包村干部全程參與，并在職能部門把關認定后，由包片領導、包村干部共同簽字，公章管理中心方可蓋章。
5、抓好發(fā)展黨員工作，做到"四公示、兩票決"。年初鄉(xiāng)黨委制定了《大黃堡鄉(xiāng)關于發(fā)展黨員工作的實施意見》并下發(fā)到各基層支部組織學習。《實施意見》針對發(fā)展黨員工作的基本程序做出了詳細說明，要求各支部一定做到四公示兩票決，即入黨積極分子公示、重點發(fā)展對象公示、接收預備黨員公示、黨員轉(zhuǎn)正公示，確定入黨積極分子采用票決制、確定重點發(fā)展對象采用票決制，并將各次公示結(jié)果照相存檔。
6、抓好"黨日"活動。各支部每月5日前后組織全體黨員集中活動一次，包括學習相關政策法規(guī)、安排各項活動方案、集中收看遠程教育節(jié)目等，每次"黨日"活動前鄉(xiāng)里都要制定好活動方案，并召開包村干部專題會議進行安排部署以便保證活動效果，各支部活動后要將活動情況在各村公示并照相存檔上報鄉(xiāng)黨委備案。
7、抓好遠程教育觀看和管理工作。鄉(xiāng)黨委與各終端站點簽定了遠程教育設備管理使用協(xié)議，同時還制定了黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作管理辦法并下發(fā)到各終端站點。針對每月的集中學習計劃鄉(xiāng)里以表格的形式由包村干部發(fā)放到管理員手中并督促組織所包村黨員干部及時觀看節(jié)目并將觀看情況及時通報并照相存檔。對于未按要求完成觀看任務的村，扣包村干部考核獎。
有些村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠強，個別村尚未從根本上改變落后的面貌。村班子成員在帶領群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入方面思路還不寬，辦法還不多，接受新事物、適應新形勢的能力還不強。甚至有個別村干部不善于做新形勢下的群眾工作，作風不民主，辦事不公道，工作方法簡單粗暴，造成干部關系緊張，形成不穩(wěn)定因素，也就是說這些村雖然"有人管事"，但管事水平不高。
針對上述問題我們要繼續(xù)加大村干部的素質(zhì)培訓。一是聘請相關部門領導和專家以集中授課的形式重點圍繞增強政治素質(zhì)、提高個人致富能力和帶領群眾共同致富能力等方面進行培訓，在實用性和實效性上下功夫。二是適時組織村干部外出參觀培訓，交流考察，使他們開闊視野、拓寬思路。在加大培訓力度的同時還建議加大村干部工資發(fā)放力度，提高其待遇，以促進其工作積極性。
以上是我**村關于基層組織建設年工作匯報材料，請領導們指示！
三基建設年工作匯報篇十
尊敬的各位領導：
xx是xx年我縣啟動的貧困村之一，近年來，xx村扶貧整村推進工作按照國家新一輪扶貧開發(fā)要求，在各級領導和相關部門的傾力支持下，立足實際，因地制宜，認真按照上級要求，嚴格對照整村脫貧 “七有四通三解決”的建設標準，針對項目，整合資金，切實發(fā)揮了扶貧資金的使用效益。現(xiàn)將該村扶貧整村工作情況匯報如下：
xx村地處板溪鎮(zhèn)與楠木鄉(xiāng)交界處，由原xx村、xx村和xx村3個村合并而成。該村共有7個組，現(xiàn)有總?cè)丝趚x人，幅員面積xx平方公里，有耕地xxx畝，人均占有耕地xx畝。境內(nèi)溝壑縱橫，地形復雜，因受自然條件的影響，基礎設施較差。多年來，該村廣大人民群眾一直依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)家糊口，沒有穩(wěn)定的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。由于受各方面條件的制約，村民們在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)上的投入較大，抵抗各類災害的能力弱，導致該村貧困狀況十分突出。近年來，我鎮(zhèn)努力改善生產(chǎn)條件、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構、增加農(nóng)民收入，走整村推進扶貧開發(fā)和參與式扶貧開發(fā)相結(jié)合的路子，大力推進項目的實施。迄今累計投入資金225萬元，其中扶貧資金投入140萬元，發(fā)改委資金20萬元，社會扶貧資金,65萬元（包括群眾投資、單位、企業(yè)資助）。用于村道路建設、堰渠整治、人畜飲水等方面的資金195萬元，其中財政扶貧資金140萬元，單位、群眾投資投勞55萬元。xx年，xx村農(nóng)民人均純收入達到了5038元?；緦崿F(xiàn)了“七有四通三解決”的整村脫貧建設目標。
（一）“七有”目標基本實現(xiàn)
1、農(nóng)民有穩(wěn)定收入、有基本保障。是充分利用現(xiàn)有土地資源與煙草公司合作發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，在xx村發(fā)展了20xx畝烤煙種植基地。
2、農(nóng)民有一定技能。圍繞xx村的主導產(chǎn)業(yè)，我鎮(zhèn)先后在該村成功舉辦了4次、600多人次的烤煙專業(yè)技術培訓會，大大提高了農(nóng)民的技能技術，增強了他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)的抗風險能力；全村青壯年勞動力300多人接受過實用技術、經(jīng)營管理或非農(nóng)職業(yè)技能方面的培訓，掌握了1—2項適用生產(chǎn)技術；每年選送20多名貧困青年參加“雨露計劃”和其他扶貧產(chǎn)業(yè)培訓，提高了村民的科技文化素質(zhì)，有勞動能力的勞動力實現(xiàn)了充分就業(yè)。
4、有基本知識。村委三公里地方有完小一所，所有適齡兒童全部入學。
5、農(nóng)民有穩(wěn)固住房。全村農(nóng)民都有穩(wěn)固的住房，其中50%以上的農(nóng)戶還是寬敞明亮的磚混結(jié)構樓房，并且投資3萬元解決了xx村3戶危房戶的改造問題。在市政府辦公廳的大力支持下，高速公路兩旁可視范圍內(nèi)巴渝新居風貌改造已完工，涉及農(nóng)戶77戶。不久的將來，xx村將是一個民族風情濃郁的巴渝新村。
6、有村級公共服務中心。xx村村公共服務中心建筑面積250平方米，共計投入資金33萬元。村公共服務中心有會議室、村干部辦公室、圖書室等。其中圖書室建筑面積15平方米，藏書3000多冊。同時，村上設有衛(wèi)生服務站。目前，衛(wèi)生站配有聽診器、血壓計等輔助治療設備，已開通刷卡購藥業(yè)務，極大地解決了群眾看病難問題。
7、配齊配強了村支兩委領導班子，并配備了一名大學生村官。村領導班子團結(jié)，號召力、戰(zhàn)斗力、凝聚力較強。同時，村民主管理機制健全，村規(guī)民約完善。
6、有基本保障。全村參加新農(nóng)合戶數(shù)達96﹪以上，符合低保救濟條件的農(nóng)戶已全部納入低保范圍。
（二）“四通”問題無一不通
一是通公路。全村基本通路，板楠公路經(jīng)過2、6、7、小組，山羊通村公路經(jīng)過1、3、4組，交通較為方便。
二是通電。全村x個組、542戶都用上了電。由于通了電，加之實行家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠政策，70%以上的農(nóng)戶用上了電視機、電冰箱、電風扇等家電。
三是通電話。光纜途經(jīng)扎營村，移動信號覆蓋全村。據(jù)統(tǒng)計，全村7個組有固定電話2座，手機722多部。
四是通電視。全村7個組、絕大多數(shù)農(nóng)戶都通了電視。電視入戶率達到90%。
（三）“三解決”問題全部解決
一是穩(wěn)定解決貧困人口溫飽問題。20xx年通過調(diào)查摸底，全村共有絕對貧困戶36戶、125人，低收入戶62戶、254人，貧困人口占全村總?cè)丝诘?9%。經(jīng)過兩年的努力，特別是有關部門的大力支持，全村基本消除了絕對貧困戶。以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為主要生活來源的貧困家庭，人均擁有畝以上的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田，貧困人口的溫飽問題得到了穩(wěn)定解決。
二是基本解決人畜飲水問題。xx村大部分村的人畜飲水已得到解決，全村建成水池9口1800個立方，管道9000米，投入44萬元，解決20xx多人的飲水困難。
（一）強化領導，明確職責。一是鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長、掛村領導為副組長、相關辦所負責人為成員的領導小組，負責整村脫貧工作的規(guī)劃、實施、督查。分管副鎮(zhèn)長和掛村領導專抓該項工作，做到職責明確，任務 4 落實。二是村上相應成立了以總支書記為組長，村委會主任、文書、總支副書記、計生助理員、婦代會主任、調(diào)解員為副組長，各村民小組組長為成員的扎營村整村脫貧工作組，嚴格按照整村脫貧工作要求，對照“七有四通三解決”的標準，扎實開展各項工作，努力完成各項任務。
（二）調(diào)整思路，強力實施。在扶貧目標上，由主要解決貧困人口的溫飽問題調(diào)整為解決生存問題和提高發(fā)展能力相結(jié)合，努力構建和諧農(nóng)村；在扶貧范圍上，由著重特困戶脫貧調(diào)整為全村人民致富奔小康；在扶貧內(nèi)容上，由主要解決貧困人口吃穿問題調(diào)整為既解決吃穿又解決教育、科技、文化、衛(wèi)生等問題；在扶貧投入上，由分散使用資金調(diào)整為捆綁資金集中解決具體突出問題。同時制定了整村脫貧工作規(guī)劃和年度實施計劃，舉全村、全鎮(zhèn)之力，強力實施整村脫貧工作。
（三）突出重點，解決難點。整村脫貧工作的重點、難點是解決基礎設施建設問題。為此，我們突出修路、治水等基礎設施建設這個重點，采取“三個一點”的方式（上級支持一點、政府投入一點、群眾自籌一點）集中人力、物力、財力重點解決通組公路和農(nóng)田水利基礎設施建設，千方百計改善群眾的生產(chǎn)、生活問題和生存環(huán)境。
（四）因地制宜，連片開發(fā)。以市場為導向，引導農(nóng)民利用現(xiàn)有土地資源與企業(yè)合作，集中發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權，注重示范引導，幫助農(nóng)民搞好信息、技術、銷售服務，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造各種有利條件。
（五）加強培訓，轉(zhuǎn)移勞力。實踐證明，勞務收入是農(nóng)民增收的主要來源。為此，我鎮(zhèn)把勞務開發(fā)與產(chǎn)業(yè)扶貧緊密結(jié)合起來，先后成功舉辦了4次、600多人次的烤煙專業(yè)技術培訓會，請縣有關部門的領導、專家授課。同時，積極參加“雨露計劃”培訓，進一步提高了村民的文化素質(zhì)。加大農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移脫貧。
（六）結(jié)對幫扶，走訪慰問。對家庭特別困難的村民，我鎮(zhèn)開展“一對一”結(jié)對幫扶活動，讓其渡過難關，擺脫困境。并且走村竄戶，慰問“窮親”，結(jié)合萬元增收，通過召開院壩會等形式幫助“窮親”制定發(fā)展規(guī)劃，理清發(fā)展思路，落實發(fā)展項目。鎮(zhèn)、村干部也與貧困戶結(jié)上對子，開展幫扶和定期走訪慰問活動。
四、今后的努力方向
（一）著力培育助農(nóng)增收的主導產(chǎn)業(yè)。堅持以生產(chǎn)為基礎、以龍頭為關鍵、以科技為支撐、以市場為動力、以政策為保障，強力實施農(nóng)戶萬元增收工程，促進農(nóng)戶快速增收致富。優(yōu)化扶貧資金投入，著力發(fā)揮貧困村比較優(yōu)勢，大力實施林業(yè)產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟、旅游富民、現(xiàn)代畜牧業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、財產(chǎn)性增收致富、非農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展、勞務經(jīng)濟、城鎮(zhèn)帶動、政策惠農(nóng)等“十大工程”，積極推廣林下種植、養(yǎng)殖模式，加快培育扶貧特色產(chǎn)業(yè)。大力扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，積極引導各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)參與貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（二）加快改善基礎設施條件。有條件的地方積極推進公路硬（油）化。進一步推進鄉(xiāng)村公路建設向村民小組和居民點延伸，大力建設石板路、水泥路等人行便道和田間耕作便道。逐步完善鄉(xiāng)村道路管理和養(yǎng)護機制，促進農(nóng)村道路持續(xù)發(fā)揮效益。抓好小型農(nóng)田水利設施建設和中低產(chǎn)田改造，大力建設旱澇保收、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)基本農(nóng)田。大力發(fā)展沼氣，推廣秸稈氣化技術，促進清潔能源廣泛使用，帶動全村農(nóng)民改廚、改廁、改圈、改水，改善貧困農(nóng)村人居環(huán)境。整合易地扶貧、退耕還林、“巴渝新居”建設等方面資金，加快新集鎮(zhèn)建設，實施生態(tài)和扶貧移民，進一步改善貧困農(nóng)村地區(qū)生態(tài)環(huán)境。
（三）切實抓好社會民生保障事業(yè)。在全面實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和社會養(yǎng)老保險制度，扎實抓好農(nóng)村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策有效銜接工作，對符合條件的貧困家庭全部納入農(nóng)村最低生活保障，妥善解決特殊貧困人口基本生活問題；全面落實農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策，獎勵扶助資金不計入農(nóng)戶的家庭收入。
（四）全面提升貧困人口基本素質(zhì)。充分利用職業(yè)教育專項資金、困難救濟等扶助政策，資助貧困家庭未能升學的初中和高中畢業(yè)生接受職業(yè)教育，提高貧困農(nóng)民受教育程度和勞動技能。依托“陽光工程”、“雨露計劃”等項目，對農(nóng)村青壯年勞動力全面開展農(nóng)業(yè)實用技術、務工技能、政策法律等方面的培訓，確保每個農(nóng)村家庭至少有1人實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，同時提高廣大農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營能力。
（五）深入開展基層組織建設。選好配強村級干部隊伍。對“兩委”班子成員集中開展輪訓，提高村級班子帶領農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康的能力。認真實施“以城帶鄉(xiāng)干部駐村”行動、“專業(yè)技術干部支農(nóng)支教支醫(yī)”行動和“大學生村官”計劃，并優(yōu)先覆蓋全村。完善村級班子工作制度，推行村務公開和民主管理，加強民主監(jiān)督，維護好農(nóng)民群眾的根本利益。
xx人民政府
xx年xx月xx日
三基建設年工作匯報篇十一
尊敬的各位領導：
大家好，首先歡迎各位領導蒞臨我局檢查指導工作。根據(jù)xx?20xx?x號《關于開展“三基”工作調(diào)研的通知》文件精神，統(tǒng)計局黨支部在上級黨組織的正確領導下，狠抓“三基”工作，形成依法干統(tǒng)計、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計的良好氛圍，為上級決策部門提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)?，F(xiàn)將我局開展“三基”工作的情況進行匯報，不妥之處敬請批評指正。
我局在職職工為14名，其中黨員8名，男性7名，少數(shù)民族5名。我局始終堅持搞好黨的思想、組織和作風建設，領導思想政治工作和精神文明建設，保證黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行，在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫，注重找準黨建與統(tǒng)計工作的結(jié)合點，把“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)化服務功能”作為中心任務，有力促進了統(tǒng)計工作又好又快發(fā)展。
統(tǒng)計是了解國情國力，指導國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個非常重要的手段，是實行科學決策和管理的一項不可或缺的基礎性工作，是國家宏觀調(diào)控體系的一個組成部分。統(tǒng)計對判斷經(jīng)濟的走向、經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟管理決策都是非常重要的。我局的基礎工作分類兩大類：
1、常規(guī)性工作，即以月報、季報、年報表為主的各行業(yè)運行情況的統(tǒng)計調(diào)查。一是組織實施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、服務業(yè)、社會福利業(yè)等行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供地質(zhì)勘查、旅游、交通運輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會保障、公用事業(yè)等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是組織實施能源、投資、消費、收入、科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供資源、對外經(jīng)濟等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是建立健全國民經(jīng)濟核算體系，組織實施國民經(jīng)濟核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，核算全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值，匯編國民經(jīng)濟核算資料。
2、普查工作，即周期性的各種國情國力普查工作。一是人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查，匯總、整理和提供有關國情國力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是承擔對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、科技進步和資源環(huán)境等情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測和統(tǒng)計監(jiān)督的工作，向縣委、政府及有關部門提供統(tǒng)計信息和建議。
在進入信息化時代的今天,統(tǒng)計工作的擔子更重了,職責在不斷深化,對素質(zhì)和能力提出了更高的要求,統(tǒng)計工作者必須具備較高職業(yè)道德素質(zhì)、深厚的文化底蘊、扎實的業(yè)務素質(zhì)和綜合工作能力。
1、職業(yè)道德素質(zhì)。統(tǒng)計人員應當“堅持實事求是，恪守職業(yè)道德”，這是統(tǒng)計人員最重要、最基本的品質(zhì)，也是統(tǒng)計職業(yè)道德的核心。作為統(tǒng)計工作者，要為單位負責，要為統(tǒng)計工作的真實性負責。
2、基礎知識水平。從業(yè)人員首先要持有統(tǒng)計上崗證（通過統(tǒng)計資格考試），這是從事統(tǒng)計工作的硬性條件。這樣既保證從業(yè)人員的統(tǒng)計合法性，也能確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
3、文字寫作能力。統(tǒng)計分析報告的優(yōu)劣是衡量一個統(tǒng)計工作者水平的標準，只有具備較高的分析水平和深厚的文學涵養(yǎng)，才能將數(shù)字轉(zhuǎn)化為生動的報告，為上級部門的決策提供可行性依據(jù)。
4、計算機運用能力。統(tǒng)計“四大工程”的建設是在網(wǎng)絡信息基礎上推進的，當今的統(tǒng)計工作無論是數(shù)據(jù)的傳遞和報送，還是數(shù)據(jù)的計算與分析，都離不開計算機，每一名統(tǒng)計工作者必須熟練掌握辦公軟件及信息網(wǎng)絡技術。
5、法律知識掌握水平。每位從業(yè)人員必須了解《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》，只有知法懂法才能守法，才能對損害國家利益的群體進行統(tǒng)計執(zhí)法。
部門統(tǒng)計與政府統(tǒng)計銜接協(xié)調(diào)不夠，相關部門、縣級統(tǒng)計機構都在進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并通過不同渠道進行報送，由于統(tǒng)計調(diào)查所需的目的、內(nèi)容和方法等不同，以及統(tǒng)計指標口徑上的不一致，造成各部門統(tǒng)計結(jié)果與統(tǒng)計局數(shù)據(jù)存在差異性，再加之部門與統(tǒng)計局之間又缺乏聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)互動，各自獨立向社會發(fā)布自己取得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不僅造成重復勞動，浪費人力和財力資源，而且直接造成了數(shù)據(jù)打架的混亂現(xiàn)象。例如，發(fā)改部門掌握的固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)部門的有關農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)數(shù)據(jù)，與統(tǒng)計部門所掌握的數(shù)據(jù)出入較大，數(shù)據(jù)打架很是普遍和嚴重。
名，業(yè)務重人手缺，工作捉襟見肘。統(tǒng)計業(yè)務工作已呈疲于應付狀態(tài)，對于經(jīng)常性的統(tǒng)計執(zhí)法，統(tǒng)計業(yè)務檢查指導工作常常是力不從心。二是統(tǒng)計法律法規(guī)的不完善制約統(tǒng)計執(zhí)法。目前我國的統(tǒng)計法律體系尚不健全，有的條例規(guī)章內(nèi)容不詳細，有的規(guī)定存在一定的“缺陷”，不利于統(tǒng)計執(zhí)法機關的操作。
（一）夯實基礎工作，提高工作能力。要加大對從業(yè)人員專業(yè)知識、計算機應用水平、法律法規(guī)的培訓，提高從業(yè)者綜合素質(zhì)及執(zhí)法水平。從8月至10月份，先后安排全局14名職工到省統(tǒng)計局進行專業(yè)技能培訓。
（二）拓寬數(shù)據(jù)來源，提高數(shù)據(jù)準確度。 對數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計口徑、處理方式、分析方法作出規(guī)范性要求，簡化數(shù)據(jù)信息的收集與處理渠道。建立健全會計、統(tǒng)計聯(lián)系制度。在出現(xiàn)新業(yè)務努力做到統(tǒng)計指標與會計指標的同步調(diào)整以增強報表的可讀性提高對數(shù)據(jù)的收集、分析及預測能力不斷提高信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確度。
三基建設年工作匯報篇十二
尊敬的代金主任、各位副主任、各位領導：
根據(jù)安排，我受區(qū)人民政府委托，現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)村通村公路建設情況匯報如下。
我區(qū)20xx年開始大規(guī)模改(新)建農(nóng)村通村公路，截止20xx年底，我區(qū)完成改建、新建通村公路1292公里，總投入57308萬元，其中中央、省市補助6030萬元，本級投入(含村民自籌、項目打捆、社會捐資和區(qū)財政補助)51278萬元。我區(qū)通村公路的通達深度和通行能力大幅提高，基本實現(xiàn)“村村通”，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級公路實現(xiàn)了通社，甚至通戶，極大方便了群眾快捷出行。主要有以下特點：
(一)技術標準不斷提高。20xx年至20xx年，我區(qū)按“有效路面3.5米、荷載重量5噸，設計使用年限5年”的技術標準規(guī)劃設計通村公路，以泥結(jié)石路、瀝青表處和瀝青淺貫油路為主。20xx年，根據(jù)省市統(tǒng)一規(guī)定，不再規(guī)劃、設計和審批泥結(jié)石路，改為水泥路或條石路。20xx年，新規(guī)劃設計的村道為水泥路寬度為4.5米，部分寬度為3.5米的村道按200米強制設置1個錯車道。技術標準提高后，降低了養(yǎng)護維修成本，提高了使用壽命和行車安全系數(shù)。
(二)聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)加快。20xx年至20xx年，我區(qū)實施農(nóng)村“通達工程”，側(cè)重于“通達”。20xx年至20xx年，根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局情況，整合新農(nóng)村建設、土地整理和農(nóng)田水利建設等項目資金，打捆實施通村公路建設，先后將高橋鎮(zhèn)和田家鎮(zhèn)納入了市上的通村公路建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過村道聯(lián)結(jié)了內(nèi)吳路、內(nèi)興路和內(nèi)安路。20xx年底，我區(qū)村道與縣鄉(xiāng)道全部實現(xiàn)互聯(lián)互通，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村道之間也逐步聯(lián)網(wǎng)閉合，如：高橋鎮(zhèn)跳墩村、大明村與郭北鎮(zhèn)九根樹村、大堰村，小河口鎮(zhèn)紅林村、居士村與碑木鎮(zhèn)互助村、同樂村、小河口鎮(zhèn)星光村，大治鄉(xiāng)永興村和高粱鎮(zhèn)柏子山村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路實現(xiàn)了聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)閉合。
(三)建設力度加大。20xx年，我區(qū)開始大規(guī)模實施通村公路建設，組織發(fā)動村民籌資還是一項十分艱巨的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部走村入戶，通過開“壩壩會”，廣播、墻報、小冊子宣傳通村公路建設政策、管理程序，通過村民“一事一議”籌集建設資金。高橋、田家、同福、永東、富溪、太安、新店、大治、石子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路建設發(fā)展較快，郭北、椑木片區(qū)相對滯后。20xx年，區(qū)上專門召集該片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長開會促進，20xx年后，郭北椑木片區(qū)發(fā)展很快，尤其是小河口鎮(zhèn)建設了近100公里的通村水泥路，通村達社入戶，且基本聯(lián)網(wǎng)閉合。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民修路積極性空前高漲，申請報批立項達870多公里，區(qū)上根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，確定了符合產(chǎn)業(yè)布局且有其他項目打捆支撐的才下達計劃，審定在20xx至20xx年期間，我區(qū)再新(改)建通村水泥路680公里，每年實施220多公里。
(四)投入持續(xù)提升增加。通村公路建設投入以村委會通過“一事一議”方式籌集為主，社會和個人捐資、項目打捆和上級政府補助為輔。20xx年起，區(qū)政府按泥結(jié)石路10萬元/公里、油路14萬元/公里、水泥路16萬元/公里的標準予以補助，20xx年起，按水泥路(油路)18萬元/公里、條石路15萬元/公里的標準予以補助,20xx年起，按3.5米寬的水泥路28萬元/公里、4.5米寬的水泥路38萬元/公里標準予以補助。近年來，我區(qū)本級財政投入通村公路的補助共31758萬元，其中，20xx年333公里應投入4662萬元，20xx年103公里應投入1545萬元，20xx年88公里應投入1584萬元，20xx年78公里應投入1404萬元，20xx年126公里應投入2268萬元，20xx年290公里應投入9570萬元，20xx年325公里應投入10725萬元。
(一)管理體制。根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《四川省人民政府關于加快四川農(nóng)村公路發(fā)展的實施意見》(川府發(fā)[20xx]20號)等相關法律政策，農(nóng)村公路建設實行“統(tǒng)一領導、分級負責、屬地管理”。我區(qū)在20xx年出臺了《關于20xx年及“xx”期間農(nóng)村公路建設的意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]4號)，20xx年出臺了《關于“xx”期間加快綜合交通樞紐建設的實施意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號)，明確了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設中各級各部門的責任、管理程序、資金來源等問題，確立了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設的管理體制。內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號明確“通鄉(xiāng)公路、通村公路(含通村公路上的橋梁)、客運站、水運碼頭等交通基礎設施的建設和養(yǎng)護由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負責實施，區(qū)交通運輸局負責規(guī)劃設計、技術指導、質(zhì)量檢測和考核驗收”。
(二)建設管理。通村公路建設基本程序為建設資金籌集管理、申報、立項、規(guī)劃設計、工程發(fā)包、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測、考核驗收。村委會作為建設業(yè)主主要負責以下工作：一是組織發(fā)動村民通過“一事一議”籌集建設資金，建立資金管理和質(zhì)量監(jiān)督兩個領導小組和管理辦法，完善“兩表一申請”，報區(qū)交通運輸局審核立項下達計劃;二是工程發(fā)包，一般采取邀標或村民代表會議表決方式確定施工單位;三是現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，主要監(jiān)督公路的寬度、二灰(或水穩(wěn)層)和面層的厚度、用料配合比(水泥、砂石、水的比例);四是參與考核驗收和按合同支付工程款。當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責以下工作：一是監(jiān)督、協(xié)調(diào)村委會加強對工程的管理;二是通過項目打捆減少村民自籌資金壓力。區(qū)上明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得參與工程的發(fā)包和資金管理。區(qū)交通運輸局主要負責以下工作：一是立項，根據(jù)村委會的申請，按照“三修三不修”原則，即符合全區(qū)交通建設總體規(guī)劃，群眾修路積極性高且自籌資金到位60%的(20xx年后提高到80%)，予以立項下達建設計劃;二是免費提供設計圖紙和工程預算;三是提供技術指導，印發(fā)村道建設技術指南簡易小冊子發(fā)放各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督人員，分片區(qū)組織村委會負責人和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員集中培訓;四是質(zhì)量監(jiān)督和檢測，分別對路基、路面基層和面層進行檢測，每道工序必須達到設計和滿足規(guī)范要求后，施工才能進入下一工序，達不到要求的下達整改通知，再次檢測后合格后方可進入下一步工序;五是竣工驗收，首先質(zhì)量檢測資料顯示每道工序檢測均合格，其次現(xiàn)場質(zhì)量無缺陷。施工方在一年的質(zhì)量缺陷保證期后無質(zhì)量缺陷的情況下移交當?shù)卮逦瘯M行管養(yǎng);六是補助款撥付，項目完工當年開始按“四三三”撥款進度提交區(qū)財政撥付項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(一)資金投入壓力大。主要原因是建設標準提高，建設里程增加，再加上省市補助基本不再有計劃，區(qū)本級投入壓力巨大。20xx年以前，納入省補計劃的油路省上補助10萬元/公里，市上補助3萬元公里，20xx年后，省上將補助標準提高至25萬元/公里，但省上只對國、省、縣、鄉(xiāng)道等干線公路連接村委會或村民聚居點的道路認定為村道，我區(qū)在國家村道數(shù)據(jù)入庫時，全區(qū)大部分的村委會或村民聚居點相對干線公路較近，在國家村道數(shù)據(jù)庫中未改建的村道很少，我區(qū)獲取省上補助計劃在20xx年只有25公里，以后基本無法爭取項目進省上的“籠子”得到計劃補助，再加上市上從20xx年起沒有明確的計劃補助政策，此后的上級補助全部由區(qū)本級財政負擔。
(二)群眾自籌資金難。目前，我區(qū)通村水泥路建設造價約60-70萬元/公里。區(qū)上補助28萬元/公里或38萬元/公里，如果沒有土地整理等其他項目資金的支撐，不足部分均要通過村民“一事一議”自籌，難度極大，尤其是偏遠地區(qū)人口少、過境里程長、河流眾多，人均籌資額度大，再加上這些地區(qū)經(jīng)濟落后，村民自籌更加困難，因窮而路難通，因路不通而更窮。
(三)重建輕養(yǎng)問題突出。我區(qū)通村公路是“年年修路年年爛、處處修路處處爛”，在建設標準提高以前尤其普遍。投入大量資金建設的村級道路，根本無法正常發(fā)揮其應有的社會經(jīng)濟效益，再加上廣大群眾對村道建設管護體制的不了解，嚴重損害區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府和交通運輸部門的社會形象。主要原因有以下三個方面：一是責任主體意識不明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社在組織發(fā)動村民養(yǎng)路護路工作中的主動性、積極性與在修路時相比差距極大，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會責任主體意識不明、不強，管養(yǎng)人員不落實，經(jīng)費不到位，措施不力，養(yǎng)護率雖逐年增高但總體偏低。二是養(yǎng)護標準執(zhí)行不到位，路面隨意堆積農(nóng)作物秸桿、建筑及生產(chǎn)材料、傾倒垃圾、挖溝排水毀損路面、積水浸泡路基、侵占路肩耕作等隨處可見，路面保潔、排水保暢等日常養(yǎng)護工作未按養(yǎng)護標準落到實處。三是超載超限治理不力，重載車輛碾壓，損毀路基、路面，影響通暢能力，再加上20xx年通達工程由于考慮村民的經(jīng)濟承受能力，路面等級、技術標準均按下限設計，縮短了這部分村道的使用壽命。
(一)調(diào)整建設方向，提高新改建通村公路的社會經(jīng)濟使用效益。一是將行車量大、受益人口多、連接區(qū)鄉(xiāng)道的重要村道升級為鄉(xiāng)道(區(qū)政府內(nèi)東府發(fā)[20xx]204號已將246.879公里升級為鄉(xiāng)道)，既有利于爭取省市按鄉(xiāng)道建設補助標準的項目資金支持，也有利于解決村民自籌資金建設的難度。二是側(cè)重于建設符合產(chǎn)業(yè)布局有其他項目打捆支撐的通村公路。
(二)調(diào)整區(qū)本級財政對通村公路投入方向，從“重建”改為“重養(yǎng)”。到20xx年后，我區(qū)新改建的通村公路將達到20xx余公里，能基本滿足絕大部分村民的出行需求和生產(chǎn)生活需要，可以大量減少建設里程，大幅提高養(yǎng)護補助標準。
(三)進一步研究完善通村公路管養(yǎng)辦法，切實將管養(yǎng)落到實處。一是進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村委會在村道建設養(yǎng)護管理工作中的責任主體意識，明確職責，落實責任。二是區(qū)交通運輸局進一步加強對全區(qū)村道養(yǎng)護管理的技術培訓、督導、評估、考核，嚴格將考核情況與村道養(yǎng)護補助掛勾，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村道養(yǎng)護工作落到實處。三是區(qū)政府將把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村道的建設、養(yǎng)護工作情況納入?yún)^(qū)政府目標考核體系，嚴格考核。
謝謝。
三基建設年工作匯報篇十三
整村推進扶貧點項目建設情況匯報整村推進扶貧點共有7個：鎮(zhèn)大片村，鎮(zhèn)那料村，鎮(zhèn)屯里村，鎮(zhèn)三門灘村，鎮(zhèn)那邏村、洞利村，鎮(zhèn)飛躍村，其中鎮(zhèn)洞利村參照自治區(qū)整村推進驗收標準進行驗收。年初，我區(qū)整村推進扶貧點共確定建設項目54個，現(xiàn)將扶貧點項目建設情況匯報如下：
已完成的項目有13個：
正在籌集資金的項目有2個：洞利村村委會搬遷、三門灘標準籃球場建設；
其余26個項目未進行。
完成14項的2個村：那料、飛躍，
完成13項的2個村：那邏、洞利。
在16項驗收指標中，
完成較差的是3項：沼氣池建設、小學危房改造、人畜飲水等指標，
尤其以沼氣池建設進程較慢。
1、項目建設資金需求與實際投入矛盾突出。各個貧困村需要投入的基礎設施和社會公益事業(yè)項目數(shù)量比較多，所需資金多，尤其是人畜飲水、小學危房改造、橋梁、村道、新村、沼氣池建設等建設項目，建設資金缺口大。
2、上報項目批復慢，資金到位遲。我區(qū)各扶貧點均有自治區(qū)扶貧項目，如小學危房改造、水利工程、村道建設等，項目經(jīng)級級上報后，項目批復反饋到各扶貧點時間較晚，資金遲遲不到位，客觀上制約了項目建設的進度和質(zhì)量。
3、“等、靠、要”的思想嚴重存在。部分工作隊及村干部沒有發(fā)揮主觀能動性及主人翁的精神，對項目建設沒有積極爭取有關部門支持，對項目建設參與度不夠，致使項目建設進度滯后，甚至個別項目毫無進展。
4、項目建設管理責任制落實力度不強。因今年區(qū)鎮(zhèn)進行換屆，區(qū)鎮(zhèn)均有人事變動，造成了對聯(lián)誼工作有所松懈，聯(lián)誼單位間、相關部門之間協(xié)調(diào)不夠，造成項目建設步調(diào)不一致，抑制項目建設進程。
三基建設年工作匯報篇十四
展觀，全力建設社會主義新農(nóng)村，構建社會主義和諧社會。現(xiàn)將黨風廉政建設工作情況匯報如下：
如村民代表大會、村民座談會、法制教育進農(nóng)村、黨員冬訓和村民面對面交談等。在教育形式上，講求實際，貼近生活，文化活動室、圖書室等為教育陣地，定期舉辦法制教育、道德教育的學習，通過學習，強化了黨員、群眾反腐倡廉的自覺性。注重輿論氛圍營造，深入開展黨風廉政宣傳、村民自治教育和文明教育，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強廣大基層黨員特別是村干部的'黨性修養(yǎng)、群眾觀念和勤政廉政意識，村民反腐倡廉的自覺性得到提升。與此同時，注重村干部行為規(guī)范，加強社會主義榮辱觀、政策法規(guī)和黨紀條規(guī)的學習，每名干部按照“六要六不要”標準，強化政治素質(zhì)思想建設，每周三下午定為“村干部政治思想學習日”，夯實政治思想根基，打造一支精干、高效的村干部隊伍。
1、健全民主選拔任用村干部制度，完善村黨支部領導下的村民自治機制。自20xx年起，積極推進村委會民主選舉方式，連續(xù)兩屆村委會班子成員全部在村民中海選產(chǎn)生，由村民投票，民主選舉，將能辦事、會辦事、辦實事帶領群眾致富的村民選拔到村委會班子中，整個過程做到公平、公正、公開，選舉中無宗教、幫派勢力干擾等侵犯群眾民主權利問題。真正體現(xiàn)了村民所愿的“選好人，辦好事，村民自治”。
2、堅持嚴格的財務管理制度。繼續(xù)堅持村帳鎮(zhèn)管的制度，每年編制年度收支預算，收支預算經(jīng)村民理財小組審議通過后執(zhí)行。制定了“重大事項議事規(guī)則”和“民主和生活會議事規(guī)則”，所有重大事項，如村集體資產(chǎn)、集體資金的管理、一律經(jīng)村“兩委會”集體討論，共同研究，民主決策。
3、堅持實施村級重大項目招投標和合同規(guī)范管理制度。非經(jīng)營性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓，村級水利、道路等重大工程項目建設，堅持公開、公平、公正的原則，一律面向社會公開招投標，杜絕“暗箱操作”。
4、深化民主監(jiān)督的推進力度，自覺接受群眾的監(jiān)督。健全村務公開制度，保障村民知情權。自20xx年起，按季度以櫥窗形式對外公布，廣泛接受群眾監(jiān)督。公開內(nèi)容有：村級財務收支、村規(guī)民約、專項工程預決算、計劃生育指標、農(nóng)民負擔監(jiān)控情況、村委會成員工作職責、分工等。到目前為止，未發(fā)生一起因村級賬目不清、村務不公開而引發(fā)的群眾上訪案件。
5、堅持黨群議事會制度的貫徹執(zhí)行，切實保證村民民主決策和民主管理的落實。以村民自治推進制度建設。我們在廣泛征求意見基礎上，不斷完善和制定了《村民公約》和《流動人員管理規(guī)定》。堅持每季度一次黨群議事會制度，對一些重大事項，全部由黨群議事會集體討論，民主決策，民主管理和民主監(jiān)督，并以村民代表大會、黨員大會、村務宣傳欄的形式對外公布，同時走訪村民，黨員座談交流的形式進行民意測評，反饋信息，為村“兩委會”決策提供第一手資料，切實保障農(nóng)民群眾的知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權。
6、層層落實勤廉雙述評議制度。建立和完善村干部激勵約束機制。村“兩委會”成員每年須向黨員、群眾述職述廉，接受村民評議，對評議不合格的村干部，采取誡勉談話、批評教育的方式，敦促其及時整改，以此增強村干部的危機意識和宗旨意識。實行“一級抓一級”、“一級對一級負責”的工作網(wǎng)絡。村支書記與鎮(zhèn)黨委簽定黨風廉政建設責任書，村委會干部與支部書記簽定黨風廉政建設責任書，駐地單位企業(yè)與村委會干部簽定黨風廉政建設責任書，構建嚴密的黨風廉政責任體系。
三基建設年工作匯報篇十五
天平村堅持基層組織建設服務服從于新農(nóng)村建設、重點工程建設和全面發(fā)展、穩(wěn)定的大局，認真做好村組管理體制改革工作，不斷加強干部隊伍建設和基層組織建設，進一步增強了農(nóng)村基層組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進全村社會政治穩(wěn)定、全面建設和諧社會提供強有力的政治和組織保障。具體情況匯報如下：
1、黨務、村務、事務公開情況
按照鎮(zhèn)里的統(tǒng)一安排，在本村人流密集區(qū)設立黨務、村務、事務公開欄，對本村的黨組織成員分工以及基本職責、入黨積極分子培養(yǎng)、黨員發(fā)展等情況進行了公示，將黨組織的工作置于黨員群眾的監(jiān)督之下，提高村黨組織工作透明度，黨群關系進一步改善；嚴格按照社財務管理制度，村財務開支由民主理財小組討論后通過公開欄、召開會議、發(fā)放資料等方式，對村重點工作、財務收支情況等進行公開。實行村務、財務公開后，增強了干部工作透明度，村民的知情權和監(jiān)督權得到保證，參與積極性得到提高，干群關系得到改善，村班子的凝聚力和向心力得到增強。
2、黨員干部教育管理
一是用制度管理干部。針對干部中存在的開會遲到、會議紀律差、財務制度不完善等現(xiàn)狀，制定了責任追究制、首問責任制等一系列制度，用制度約束和規(guī)范村干部的行為，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，密切了干群、黨群關系。二是加強學習培訓。在農(nóng)村基層組織中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強他們處理復雜問題的能力，不斷適應新形勢下農(nóng)村基層工作的需要。根據(jù)《黨章》要求，結(jié)合我村實際，確定了每季度一次集中學習，每半年一次黨員民主生活會的制度模式。同時按要求做好遠程教育終端接收站點建設，規(guī)范黨員電教化教育工作。明確管理員的職責和任務，以保證遠程教育工作的順利開展。
1、提高參與積極性。通過村上建立的村規(guī)民約、民主理財小組、村務公開、村民代表大會制等的實施，村民對涉及自身利益的事務有了進一步了解，農(nóng)民群眾的知情權有了保障，都積極支持村兩委會工作，對村級事務的參與積極性得到提高。
2、干群、黨群關系得到改善。在村干部中實行承諾就職和民主評議后，村干部的工作置于大家監(jiān)督之下，農(nóng)民群眾有了監(jiān)督權，承諾的工作完成與否，群眾心中有數(shù)，干部的危機意識和責任意識增強，工作干勁足了，群眾關注的熱點和難點問題得到解決，密切了干群關系。
3、黨組織自身建設得到加強。經(jīng)過培訓，干部素質(zhì)有了明顯提高，承諾就職、民主評議等方式，工作執(zhí)行力和處理農(nóng)村復雜問題的能力得到增強，班子整體戰(zhàn)斗力得到提高。
1、部分干部的服務意識有待進一步加強。
2、村務公開和民主管理制度還需進一步完善。
3、在公推直選中還應進一步擴大群眾參與面，調(diào)動工作積極性。
1、加強村干部的教育管理，增強他們的責任意識和服務意識，不斷提高工作執(zhí)行力。
2、進一步完善村務公開和民主管理制度。
三基建設年工作匯報篇十六
我村黨委高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，根據(jù)鎮(zhèn)紀委工作安排，及時召開了專門會議，對村黨風廉政建設工作做了具體安排，黨委書記負總責，紀委委員具體抓的領導體系。認真貫徹上級有關文件精神，建立健全村級事務流程化管理的配套制度，完善農(nóng)村基層干部學習培訓制度、村務公開制度、農(nóng)村集體財務管理制度、村級民主決策制度、農(nóng)村民主議政制度、“雙述雙評”制度、村務監(jiān)督制度以及建立村級檔案管理制度，并根據(jù)形勢發(fā)展和實際需要，不斷完善和創(chuàng)新制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高村級工作規(guī)范化管理水平。
近年來，隨著農(nóng)村改革的深入發(fā)展，農(nóng)村社會結(jié)構、組織形式和利益關系發(fā)生了深刻變化。農(nóng)民的民主意識、維權意識、監(jiān)督意識明顯增強，不僅要求維護自身利益，而且要求更多地參與村里重大事務的決策和管理；不僅要求村干部廉潔自律，而且要求他們辦理村級事務守規(guī)矩、重公道、講效率。農(nóng)村形勢的新變化、農(nóng)民群眾的新期待，給農(nóng)村管理提出了新要求。實行村級事務流程化管理，有利于規(guī)范農(nóng)村干部施政行為，有利于規(guī)范村級公共權力運作，有利于群眾參與管理和監(jiān)督，有利于推進基層民主建設和農(nóng)村黨風廉政建設，促進新農(nóng)村建設健康發(fā)展。
開展村級事務流程化管理，要堅持把農(nóng)民群眾關注的經(jīng)常性村級重要事務作為流程化管理的主要內(nèi)容，重點是村務公開、財務審批、村集體“三資”管理、惠農(nóng)資金發(fā)放等事項。要進一步健全完善重點村級事務的管理制度，規(guī)范并嚴格執(zhí)行每一具體事項的工作程序，保證村級事務管理按流程規(guī)范化運作。對涉及農(nóng)民群眾利益的其他經(jīng)常性村級事務，如宅基地申請審批、農(nóng)村公益事業(yè)項目建設、最低生活保障費發(fā)放、計劃生育、農(nóng)村新型合作醫(yī)療等，也要納入流程化管理。
我村級事務流程化管理是加強黨風廉政建設一項新制度新機制，需要在實踐中不斷完善提高。我村一直注意研究新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、總結(jié)新經(jīng)驗，不斷充實和完善村級事務流程化管理，建立開展這項工作的長效機制。要努力建成村級事務流程化管理示范村，充分發(fā)揮典型的示范引導和輻射帶動作用，不斷提高村級工作規(guī)范化建設水平。
三基建設年工作匯報篇十七
老街今年列為鎮(zhèn)村聯(lián)動點，牽涉居民多，情況復雜，拆遷工作難度大，是一個難啃的“硬骨頭”，面對這一難題，鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，科學安排、合理調(diào)度，把好“四關”，使建設工作推進有力、進展有序。
一是把好規(guī)劃關。該鄉(xiāng)立足當前、著眼長遠，按照科學規(guī)劃、適度超前原則，編制了建設規(guī)劃，就規(guī)劃事項專門召開居民代表大會，廣泛征求居民意見，并加以完善，形成了共識，整個規(guī)劃涉及居民53戶，規(guī)劃面積6800平方米，框架為五縱一橫二環(huán)，房屋全部為商住，由于規(guī)劃科學，為拆遷等建設工作減少了阻力。
二是把好拆遷關。拆遷工作是新農(nóng)村建設的難點和重點，街上寸土寸金，安置問題是居民關注的焦點，為了妥善解決好這一問題，該鄉(xiāng)明確規(guī)定：
一、根據(jù)居民住房占地面積的70%對拆遷戶就近安置，原來臨街就臨街安置，原來靠路就靠路安置，大大減少了拆遷摩擦。
二、在規(guī)定期限內(nèi)主動拆遷的，免征城市配套費。提高了居民拆遷的主動性，據(jù)統(tǒng)計，拆遷總面積達6500.3平方米，拆遷率達95.6%。
三、把好資金籌措關。首先，由理事會牽頭，盤活了街上兩小塊地皮，籌措了部分建設資金；其次，采取向掛點幫扶單位爭一點的辦法緩解了建設資金壓力。建設時采取包工不包料的辦法施工，提高了資金使用效益。
四、把好施工關。為了使建設工程成為群眾滿意工程，理事會安排專人對施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)督，工程結(jié)束后，按要求進行驗收，使改廁、下水道建設和硬化等工作全部達到規(guī)定要求。理事會還堅持財務公開，每月將建設支出情況打印成清單向各家各戶通報，公開接受群眾監(jiān)督，確保建設工程成為優(yōu)質(zhì)工程和廉潔工程。
三基建設年工作匯報篇十八
今年以來，xx公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎建設。
xxx公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
xxx區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設工程，xx公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日，xx首屆警犬集訓工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓活動是xx公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設中，xx公安機關刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇，下大決心抓好隊伍建設，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。