心得體會(huì)是在實(shí)際生活、工作、學(xué)習(xí)等過(guò)程中通過(guò)思考、總結(jié)和抽象而得出的寶貴經(jīng)驗(yàn)，它能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己、提高自己。心得體會(huì)可以是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的感悟、對(duì)某個(gè)事件或任務(wù)的思考和總結(jié)，也可以是對(duì)自己成長(zhǎng)和進(jìn)步的總結(jié)。在日常生活中，我們常常通過(guò)寫心得體會(huì)來(lái)記錄自己的成長(zhǎng)和收獲，以便日后回顧和反思。心得體會(huì)的寫作不僅有助于個(gè)人成長(zhǎng)，也能夠?yàn)樗颂峁┙梃b和參考。那么如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢？首先，我們可以先進(jìn)行回顧和總結(jié)，梳理出自己在學(xué)習(xí)、工作或生活中的一些重要經(jīng)歷和收獲。然后，要將這些經(jīng)歷和收獲進(jìn)行概括和提煉，形成簡(jiǎn)明扼要的文字表達(dá)。同時(shí)，要注意結(jié)構(gòu)的清晰和邏輯的連貫，使讀者能夠快速地理解和接受我們的心得體會(huì)。最后，可以適當(dāng)添加一些個(gè)人感悟和展望，以增加文章的深度和思考性。這里收集了一些有關(guān)心得體會(huì)的范文，希望能夠給大家提供一些思路和靈感。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇一
制度執(zhí)行是國(guó)家治理的重要一環(huán)，是實(shí)現(xiàn)全面深化改革和全面從嚴(yán)治黨的重要保障。但是，在實(shí)踐中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些制度執(zhí)行不過(guò)硬的問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅影響了國(guó)家治理的效率和效果，也損害了人民群眾的利益。本文將從五個(gè)方面，探討制度執(zhí)行不過(guò)硬的原因和應(yīng)對(duì)措施。
第一，缺乏有效的制度銜接。我國(guó)的制度體系完備，但各個(gè)制度之間并不總是銜接得很好?，F(xiàn)實(shí)生活中，一些多頭管理、重復(fù)管理的問(wèn)題仍然存在，導(dǎo)致一些重要制度的執(zhí)行出現(xiàn)了偏差，影響了治理效果。面對(duì)這種情況，我們應(yīng)該積極推進(jìn)各類制度之間的銜接，建立起一整套流暢的制度執(zhí)行機(jī)制。只有制度銜接得好，才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)政策的有機(jī)銜接，從而形成合力，推進(jìn)國(guó)家治理。
第二，制度執(zhí)行存在盲區(qū)。不同的地區(qū)、不同的部門，對(duì)面臨的問(wèn)題各不相同，需要針對(duì)性的方案。但是，現(xiàn)實(shí)中我們發(fā)現(xiàn)，有些地區(qū)存在制度執(zhí)行盲區(qū)，導(dǎo)致一些政策在實(shí)踐中難以落地。如：在貧困地區(qū)制定扶貧政策時(shí)，需要根據(jù)不同地區(qū)、不同貧困程度制定相應(yīng)的方案，并進(jìn)行精準(zhǔn)施策，而且這些方案和政策需要經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、論證。只有制度執(zhí)行不盲區(qū)，才能使政策落地、見(jiàn)效。
第三，制度執(zhí)行中缺乏有效的檢查機(jī)制。制度執(zhí)行，需要有人來(lái)監(jiān)督和檢查，從而推進(jìn)制度執(zhí)行的質(zhì)量和效果。但是，現(xiàn)實(shí)中我們發(fā)現(xiàn)，一些地方和部門沒(méi)有建立起有效的監(jiān)督和檢查體系，導(dǎo)致制度執(zhí)行不充分、不到位，影響了治理效果。因此，制度執(zhí)行不僅要依靠上級(jí)的督查與指導(dǎo)，也需要下級(jí)實(shí)地跑動(dòng)并依據(jù)實(shí)際情況及時(shí)結(jié)束和糾正錯(cuò)誤。
第四、責(zé)任意識(shí)差，制度執(zhí)行不順暢。在制度執(zhí)行過(guò)程中，各級(jí)干部必須始終堅(jiān)持對(duì)事業(yè)的負(fù)責(zé)態(tài)度和高度的責(zé)任意識(shí)。但是，現(xiàn)實(shí)生活中，有一些干部工作出現(xiàn)了失職、懶政、推諉等問(wèn)題，導(dǎo)致一些重要的政策落實(shí)不到位。要克服這種問(wèn)題，必須不斷深化執(zhí)政理念教育，強(qiáng)化干部責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通與協(xié)商，破除行政壁壘，提高制度執(zhí)行的效率和水平。
第五、制度執(zhí)行中存在“形式主義”。制度執(zhí)行，必須要以實(shí)際效果為導(dǎo)向，而不是以形式為主。但是，在實(shí)踐中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些“形式主義”的問(wèn)題，即一些部門和干部為了工作表面的完成，忽視了重點(diǎn)、過(guò)分追求形式，導(dǎo)致制度執(zhí)行出現(xiàn)偏差。要克服這種問(wèn)題，必須在制度執(zhí)行中落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化考核和約束，切實(shí)推進(jìn)制度的執(zhí)行。
總之，制度執(zhí)行不過(guò)硬，既需要加強(qiáng)制度建設(shè)，又需要堅(jiān)持以人民為中心的思想，不斷完善制度執(zhí)行過(guò)程，加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，切實(shí)提高制度執(zhí)行的能力和水平，為實(shí)現(xiàn)全面深化改革和全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇二
作為一個(gè)社會(huì)成員，我們必須遵守和執(zhí)行各種制度。無(wú)論是國(guó)家的法律制度、學(xué)校的規(guī)章制度還是家庭的規(guī)矩，制度都是維護(hù)社會(huì)秩序、促進(jìn)人們發(fā)展的重要保障。制度的執(zhí)行對(duì)個(gè)人和集體都意義重大，而如何有效地執(zhí)行制度是一個(gè)需要不斷探索和實(shí)踐的課題。通過(guò)我個(gè)人長(zhǎng)期以來(lái)的實(shí)踐和思考，我意識(shí)到制度執(zhí)行必須立足現(xiàn)實(shí)，注重激勵(lì)與約束，強(qiáng)化培養(yǎng)習(xí)慣，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，加強(qiáng)監(jiān)督與問(wèn)責(zé)，使制度執(zhí)行成為個(gè)人自覺(jué)行為和全社會(huì)的共同追求。
首先，制度執(zhí)行必須具體立足于現(xiàn)實(shí)的具體情況。制度不是虛無(wú)縹緲的，它必須具體到每一個(gè)個(gè)體和每一個(gè)環(huán)節(jié)。只有將制度相應(yīng)地量化和細(xì)化，才能讓每一個(gè)人都明白自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做。比如，國(guó)家法律規(guī)定不得亂扔垃圾，社區(qū)規(guī)章規(guī)定不得大聲喧嘩。這些規(guī)定具體到一個(gè)人的生活中，就要求每個(gè)人要扔垃圾時(shí)找垃圾桶，不大聲喧嘩時(shí)注意自己的音量。只有站在實(shí)際需求和效果上考慮問(wèn)題，才能更好地推動(dòng)制度的執(zhí)行。
其次，制度執(zhí)行需要注重激勵(lì)與約束的統(tǒng)一。制度的制定和執(zhí)行是為了達(dá)到一定的目標(biāo)，而目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要激勵(lì)和約束。激勵(lì)是制度執(zhí)行的積極因素，它可以通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和激情的方式激發(fā)人們對(duì)制度的積極反應(yīng)。比如，公司可以通過(guò)設(shè)置優(yōu)秀員工的月度獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)鼓勵(lì)員工加班加點(diǎn)，提高生產(chǎn)效率。約束是制度執(zhí)行的阻力，它可以通過(guò)懲罰和規(guī)范的方式限制人們違反制度的行為。比如，學(xué)校可以通過(guò)罰款和留校察看等方式來(lái)約束學(xué)生違紀(jì)行為。激勵(lì)與約束需要相互協(xié)調(diào)，既要對(duì)遵守制度給予獎(jiǎng)勵(lì)，也要對(duì)違反制度給予懲罰，以形成良好的制度執(zhí)行環(huán)境。
第三，制度執(zhí)行須培養(yǎng)習(xí)慣。要想讓制度執(zhí)行得到長(zhǎng)期保障，就需要讓人們養(yǎng)成良好的習(xí)慣。習(xí)慣是一種潛移默化的力量，人們?cè)陂L(zhǎng)期的實(shí)踐中逐漸形成并牢記在心。只有在日常生活中重復(fù)地強(qiáng)化制度執(zhí)行，才能讓人們?cè)跓o(wú)意識(shí)中自覺(jué)地遵守和執(zhí)行制度。比如，公司可以定期組織員工聚會(huì)，讓大家互相交流追求共同目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)和成果，從而形成執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。只有讓制度執(zhí)行成為習(xí)慣，才能真正根植于個(gè)人行為之中，產(chǎn)生持久的效果。
第四，制度執(zhí)行需激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。除了通過(guò)外部的激勵(lì)和約束，制度執(zhí)行還需要激發(fā)人們內(nèi)在的動(dòng)力。內(nèi)在動(dòng)力源自個(gè)人對(duì)任務(wù)的認(rèn)同和目標(biāo)的追求，它能夠使人們自覺(jué)行動(dòng)，主動(dòng)負(fù)責(zé)。比如，一個(gè)人在工作中遵守工時(shí)制度，不僅是為了避免懲罰，更是因?yàn)樗庾R(shí)到按時(shí)上下班對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)都有益處，可以提高工作效率和生活質(zhì)量。只有激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，才能讓制度執(zhí)行發(fā)揮出更大的效果，讓每一個(gè)人都能主動(dòng)承擔(dān)起自己應(yīng)盡的責(zé)任。
最后，制度執(zhí)行還需加強(qiáng)監(jiān)督與問(wèn)責(zé)。制度的執(zhí)行需要有權(quán)利的監(jiān)管和責(zé)任的約束。只有通過(guò)相應(yīng)的監(jiān)督和問(wèn)責(zé)機(jī)制，才能確保制度執(zhí)行的公平和有效。比如，政府工作人員在工作中要接受紀(jì)委的監(jiān)督，各部門的工作要定期向上級(jí)報(bào)告。只有加強(qiáng)監(jiān)督和問(wèn)責(zé)，才能讓制度不變形、不走樣，使其真正發(fā)揮作用。
總的來(lái)說(shuō)，制度執(zhí)行是一個(gè)體現(xiàn)于個(gè)人行為和集體意識(shí)中的過(guò)程。通過(guò)立足現(xiàn)實(shí)、注重激勵(lì)與約束、培養(yǎng)習(xí)慣、激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力和加強(qiáng)監(jiān)督與問(wèn)責(zé)，我們可以使制度執(zhí)行成為個(gè)人自覺(jué)行為和全社會(huì)的共同追求。只有做到這些，才能真正實(shí)現(xiàn)制度的有效執(zhí)行，從而維護(hù)社會(huì)秩序、促進(jìn)人們發(fā)展的目標(biāo)。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇三
近年來(lái)，隨著國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度始終被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理現(xiàn)代化的重要手段。作為政府中堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力量，基層工作人員在推進(jìn)執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的過(guò)程中，不斷提高自身的工作效率和水平，獲得了許多寶貴的思考心得和體會(huì)。本人在執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的過(guò)程中，也有一些深刻的感悟，下文就本人的心得體會(huì)作一分享。
第二段：認(rèn)識(shí)執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度
執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度可概括為“請(qǐng)示正確、報(bào)告及時(shí)、執(zhí)行堅(jiān)決”的工作模式，用于確保政府工作的順利推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)。在執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度中，重要的一點(diǎn)就是對(duì)請(qǐng)示和報(bào)告的準(zhǔn)確、全面性。因此，基層工作人員要深刻認(rèn)識(shí)到執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的重要性，并切實(shí)做到正確請(qǐng)示、及時(shí)報(bào)告、堅(jiān)決執(zhí)行。
第三段：工作實(shí)踐體會(huì)
作為一名基層工作人員，執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度常常貫穿在日常工作的方方面面中。做好執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度工作的關(guān)鍵在于，做好前期準(zhǔn)備工作，盡可能提前獲得相關(guān)信息，并確定請(qǐng)示和報(bào)告的內(nèi)容和方式。另外，執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的關(guān)鍵在于有效的溝通和信息共享：要確保執(zhí)行者和決策者之間存在密切的溝通渠道，使得相關(guān)信息可以快速且精確地傳遞到每位員工的手中。
第四段：執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的收獲
執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度不僅能夠?yàn)檎ぷ魈峁┯辛Φ谋Ｕ希€能夠讓基層工作人員逐漸形成科學(xué)、規(guī)范的工作思路和方式。執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的實(shí)踐既豐富了自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也讓自己的工作更加高效更有成效。此外，在了解和執(zhí)行執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的過(guò)程中，我們還可以更好地理解國(guó)家治理和政府決策的意義和價(jià)值。
第五段：總結(jié)
在這個(gè)不斷變化的時(shí)代，執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的作用將變得越來(lái)越重要?；鶎庸ぷ魅藛T要認(rèn)真貫徹執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，做到請(qǐng)示正確、報(bào)告及時(shí)、執(zhí)行堅(jiān)決地做好相關(guān)工作。通過(guò)實(shí)踐，我們可以結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷總結(jié)、調(diào)整和優(yōu)化自己的工作方式，更好地提高工作效率和水平。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇四
第一段：引入執(zhí)行制度的重要性和背景（大約200字）。
執(zhí)行制度在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著至關(guān)重要的角色。無(wú)論是在組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)管理還是法律體系中，執(zhí)行制度都起著橋梁和紐帶的作用。執(zhí)行制度可以確保各級(jí)組織履行其職責(zé)和義務(wù)，推動(dòng)事務(wù)的順利進(jìn)行。它為組織員工提供了明確的行為準(zhǔn)則，使他們具備向著共同目標(biāo)努力的動(dòng)力和紀(jì)律。然而，執(zhí)行制度的建立和維護(hù)并非易事，需要組織的全體成員共同努力。在我個(gè)人的工作生涯中，我深刻體會(huì)到了執(zhí)行制度對(duì)于工作效率和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
第二段：論述執(zhí)行制度的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值（大約300字）。
執(zhí)行制度的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，執(zhí)行制度可以確保組織的目標(biāo)和計(jì)劃得以實(shí)施。通過(guò)明確的規(guī)章制度和流程，組織能夠高效地分配資源和任務(wù)，并對(duì)任務(wù)的完成進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。其次，執(zhí)行制度有助于保障公正和公平。它設(shè)定了公正的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保員工在同等條件下受到公平的對(duì)待。此外，執(zhí)行制度還能夠提高員工的工作積極性和責(zé)任感。明確的制度規(guī)定和獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)了員工向更高目標(biāo)邁進(jìn)的動(dòng)力，使他們對(duì)自身的工作質(zhì)量和效率充滿自信。
第三段：闡述遵守執(zhí)行制度的重要性（大約300字）。
遵守執(zhí)行制度的重要性不言而喻。執(zhí)行制度不僅僅是文件宣布，更需要每個(gè)成員遵守和執(zhí)行。首先，遵守執(zhí)行制度有助于提高工作效率。遵守制度規(guī)定，能夠減少溝通和協(xié)調(diào)的時(shí)間成本，使工作流程更加流暢和高效。其次，遵守執(zhí)行制度可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員都遵守相同的規(guī)則和制度，他們可以更好地協(xié)同合作，形成高效的工作氛圍。最后，遵守執(zhí)行制度有助于建立良好的職業(yè)道德和形象。遵守制度規(guī)定體現(xiàn)了個(gè)人對(duì)組織的忠誠(chéng)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展和晉升也有一定的幫助。
第四段：反思執(zhí)行制度的挑戰(zhàn)和改進(jìn)方法（大約200字）。
然而，在實(shí)踐中，執(zhí)行制度可能會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)。一些員工可能因?yàn)閷?duì)制度的認(rèn)同不足、利益沖突等原因，對(duì)制度的遵守不力。為了解決這個(gè)問(wèn)題，組織可以加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行制度的宣導(dǎo)和培訓(xùn)，提高員工對(duì)制度的認(rèn)同度。此外，執(zhí)行制度的設(shè)計(jì)也需要符合實(shí)際情況，充分考慮員工的利益和現(xiàn)實(shí)操作，以避免制度的僵化和執(zhí)行的困難。
第五段：總結(jié)執(zhí)行制度的價(jià)值和意義（大約200字）。
執(zhí)行制度是現(xiàn)代組織和社會(huì)運(yùn)行的基石，對(duì)于提高工作效率、營(yíng)造良好的工作環(huán)境、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣等方面具有重要意義。每個(gè)組織成員都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到執(zhí)行制度的重要性，并積極遵守和執(zhí)行，從而共同推動(dòng)組織的發(fā)展和成長(zhǎng)。同時(shí)，對(duì)執(zhí)行制度的完善和優(yōu)化也需要組織不斷地進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求，使執(zhí)行制度更加科學(xué)、高效。只有在執(zhí)行制度的指引下，我們才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同目標(biāo)，為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
（提示：本文章中的字?jǐn)?shù)和段落數(shù)僅供參考，實(shí)際寫作時(shí)可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行調(diào)整。）。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇五
在中國(guó)，我們常常聽(tīng)到“制度執(zhí)行不過(guò)硬”的說(shuō)法。這意味著盡管制定了眾多規(guī)章制度和政策，但實(shí)際執(zhí)行卻困難重重，遠(yuǎn)不能達(dá)到預(yù)期的效果。那么，如何提升制度執(zhí)行的“硬度”？我認(rèn)為，這既需要制度的完善，也需要人們的積極配合。
第二段：制度完善的必要性。
制度的完善是提升制度執(zhí)行“硬度”的重要途徑。我們需要更加細(xì)致的規(guī)定、更加科學(xué)的考核體系以及更加完善的問(wèn)責(zé)機(jī)制。例如，城市管理中城管執(zhí)法隊(duì)員要求文明執(zhí)法，必須各項(xiàng)制度都有明確規(guī)定，每一步操作都需要考慮到制度合規(guī)性，而對(duì)制度執(zhí)行效果的考核與評(píng)估，也能夠促進(jìn)制度的完善與進(jìn)步。此外，問(wèn)責(zé)制度也需要更加完善?？紤]到資料失誤、人員協(xié)調(diào)不當(dāng)?shù)纫馔鉅顩r，應(yīng)有相應(yīng)的寬容度。但對(duì)于執(zhí)法過(guò)程中的故意違反制度行為，必須做到嚴(yán)肅追究，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，形成制度的高效威懾力。
第三段：積極合作的必要性。
除了制度完善，我們還需要更多的人們積極參與到制度執(zhí)行中來(lái)，進(jìn)一步提升制度執(zhí)行的“硬度”。這不僅需要公民自身的意識(shí)提高，也需要公權(quán)力機(jī)構(gòu)與民間組織之間的更好協(xié)作。例如，在環(huán)保領(lǐng)域，需要加強(qiáng)與企業(yè)以及社會(huì)組織之間的合作，共同開(kāi)展垃圾分類、垃圾處理等活動(dòng)。只有每個(gè)社區(qū)居民都積極參與到垃圾分類活動(dòng)中，各企業(yè)都能夠自覺(jué)按照法律法規(guī)進(jìn)行垃圾處理，才能夠保證環(huán)境質(zhì)量的提升。
第四段：個(gè)人積極配合的意義。
盡管制度、法規(guī)的出臺(tái)可以更好地約束每個(gè)人的行為，但仍然有一定的個(gè)體行為行不合規(guī)的情況。這時(shí)候，我們需要將視角從制度方向擴(kuò)大至個(gè)人，強(qiáng)調(diào)每個(gè)公民自身的責(zé)任與義務(wù)。舉例而言，近年來(lái)淘寶和再生塑料行業(yè)推出“綠色包裝”，店鋪使用更為環(huán)保的包裝材料。一旦我們認(rèn)知到綠色環(huán)保的重要性，并能夠做出行為改變，對(duì)物流、零售等產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)保帶動(dòng)效應(yīng)將更加顯著。
第五段：總結(jié)。
為提升制度執(zhí)行“硬度”，需要制度的完善、積極的合作、公民自我約束等多個(gè)方面的努力。將法規(guī)執(zhí)法向多個(gè)社會(huì)層面伸展，形成強(qiáng)大的社會(huì)共識(shí)，才能夠支撐我們真正建立一個(gè)制度更加完善、更加公正高效的國(guó)家。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇六
執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要制度。本文旨在探討筆者在執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度中的心得體會(huì)。以筆者工作中遭遇的問(wèn)題為切入點(diǎn)，展開(kāi)思考。
第二段：經(jīng)歷
筆者在工作中曾經(jīng)遭遇到一些困境。團(tuán)隊(duì)中，很多人執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的認(rèn)識(shí)不夠，出現(xiàn)了許多問(wèn)題：報(bào)告雜亂無(wú)章，內(nèi)容涉及面過(guò)大，執(zhí)行過(guò)程中遲遲沒(méi)有反饋等等。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了工作的正常開(kāi)展。因此，筆者開(kāi)始思考如何優(yōu)化執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度。
第三段：思路
經(jīng)過(guò)一番思考，筆者認(rèn)為，優(yōu)化執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度有兩個(gè)方向：一是規(guī)范制度，二是培訓(xùn)人員。規(guī)范制度方面，要求制定更為詳細(xì)的請(qǐng)示報(bào)告流程，確保每個(gè)部門的報(bào)告在格式、內(nèi)容和時(shí)間上都具備統(tǒng)一規(guī)范。培訓(xùn)人員方面則需要注重對(duì)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)，使員工充分了解報(bào)告的作用和意義，以便更好地執(zhí)行。
第四段：實(shí)踐
在制度和人員兩個(gè)方面的改進(jìn)上，筆者進(jìn)行了大量的實(shí)踐工作。一方面，他與組織部門負(fù)責(zé)人密切合作，修訂了新的請(qǐng)示報(bào)告制度，在流程上完善了各個(gè)環(huán)節(jié)，使之達(dá)到更加合理、規(guī)范的效果。另一方面，筆者也為組織內(nèi)的員工進(jìn)行了一系列的請(qǐng)示報(bào)告培訓(xùn)，幫助他們更為深入地理解了制度的意義，從而更好地執(zhí)行。
第五段：總結(jié)
執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度是管理制度的重要一環(huán)，對(duì)于企業(yè)的管理、執(zhí)行、協(xié)調(diào)等方面都有著重要作用。從筆者改進(jìn)的實(shí)踐看來(lái)，優(yōu)化執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的核心還是要從人力素質(zhì)和制度規(guī)范兩方面入手，其中培訓(xùn)人員的重要性不容忽視，只有人心齊才能辦成事。讓我們共同努力，完善執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，促進(jìn)企業(yè)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇七
在當(dāng)今社會(huì)中，我們無(wú)時(shí)不刻地感受到各種制度給我們生活帶來(lái)的便利和保障，比如人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的“問(wèn)責(zé)制度”，保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益的“企業(yè)家權(quán)益保護(hù)機(jī)制”等等，這些制度的落實(shí)，對(duì)于保障人民群眾的切身利益和促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步至關(guān)重要。然而，由于各種原因，制度執(zhí)行不過(guò)硬現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，給人們的生活和社會(huì)秩序帶來(lái)了不可估量的危害。在實(shí)踐中，我深受其害，也有了一些心得體會(huì)。
首先，制度不過(guò)硬狀況是因?yàn)閳?zhí)行環(huán)節(jié)的漏洞和不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致的。在我國(guó)的法律法規(guī)中，很多制度已經(jīng)相對(duì)完善，但是在實(shí)施過(guò)程中，仍有很多問(wèn)題。比如，有的地方政府部門存在扶貧款項(xiàng)遲遲未發(fā)放等情況，往往是少了個(gè)環(huán)節(jié)或者缺乏義務(wù)的嚴(yán)肅性，讓責(zé)任者輕易逃避責(zé)任。這就需要做到制度執(zhí)行到位，不能有漏洞和歧義。
其次，制度執(zhí)行不過(guò)硬主要是缺乏監(jiān)督和約束機(jī)制。制度的執(zhí)行結(jié)果很大程度上取決于相關(guān)部門的履職情況，當(dāng)監(jiān)督與問(wèn)責(zé)不到位，執(zhí)行制度就難以做到到位。比如，在某些地方上班族參與城鎮(zhèn)“社區(qū)號(hào)”義務(wù)服務(wù)未得到實(shí)質(zhì)性解決，因?yàn)楣ぷ魅藛T缺乏相應(yīng)的約束和監(jiān)督，大大影響社區(qū)服務(wù)環(huán)境?，F(xiàn)在，相關(guān)部門應(yīng)該在制度實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行建立相對(duì)的約束措施，像如“問(wèn)責(zé)機(jī)制”、“督責(zé)制度”等等。
第三，制度執(zhí)行不過(guò)硬的原因還在于履職人員職業(yè)素質(zhì)的不足。制度是規(guī)范社會(huì)行為，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要手段，而實(shí)現(xiàn)制度的順利實(shí)施，則需要一批“素質(zhì)過(guò)硬”的執(zhí)行者，這需要職業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬，崗位責(zé)任履行到位，確保他們能夠?yàn)楦嗟钠髽I(yè)和人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。有時(shí)候，有些崗位人員工作不愿意用心去做，不宜于服務(wù)于執(zhí)行制度，這樣就會(huì)延遲諸多熱門問(wèn)題的解決。
第四，制度執(zhí)行不過(guò)硬是也因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行制度的意識(shí)不夠、不足。具體給大家舉個(gè)例子，某地區(qū)自治區(qū)提出了“放管服”改革這個(gè)大戰(zhàn)略，但是實(shí)際政策卻很難執(zhí)行，往往因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的能力和決策與指導(dǎo)層面的不足。改革初期很多制度執(zhí)行失敗也是企業(yè)界口訴議論的主要原因，許多行政機(jī)關(guān)即使想改善執(zhí)行成效，但是卻沒(méi)有從思想上或行為上得到貫徹，做到制度剛性執(zhí)行。此外，當(dāng)前政府領(lǐng)導(dǎo)干部的年輕化、知識(shí)化等問(wèn)題，也需要讓他們理清為我們?cè)斐芍萍s。
最后，只有發(fā)掘和解決制度執(zhí)行不過(guò)硬的諸多問(wèn)題，我們才能夠切實(shí)提高制度執(zhí)行的有效性和公正性，帶來(lái)更好的生活和秩序，讓我們的法律成為有力的保障力量。我們需要讓執(zhí)行工作更加嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)施力度有序，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)行政人員的職業(yè)素質(zhì)，同時(shí)為政府干部培訓(xùn)更多的官員，為其提供實(shí)際的機(jī)會(huì)體驗(yàn)和練習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和使命感，讓制度運(yùn)行更加高效、合理、公正、積極。 注重制度的實(shí)際落實(shí)，才能達(dá)到建立完善的制度體系的目的，并且讓執(zhí)行此實(shí)施制度更為順暢，更為快捷。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇八
近年來(lái)，我國(guó)全面推進(jìn)改革，不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)制度。而一個(gè)好的制度，只有在實(shí)際執(zhí)行中才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。加強(qiáng)制度執(zhí)行，提高效能，是一項(xiàng)重要的工作。在我擔(dān)任某公司部門負(fù)責(zé)人的過(guò)程中，積累了一些制度執(zhí)行的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
首先，執(zhí)行制度需要有正確的政策意識(shí)。作為一名負(fù)責(zé)人，首先要理解和掌握公司的發(fā)展戰(zhàn)略與政策，明確其中的各項(xiàng)制度要求。只有深入研究并理解這些政策，才能更好地指導(dǎo)部門的工作，并能夠站在高層的角度思考問(wèn)題，切實(shí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度。
其次，執(zhí)行制度需要注重溝通和協(xié)作。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期交流溝通，可以更好地協(xié)調(diào)每個(gè)人的工作內(nèi)容，確保思想和行動(dòng)的統(tǒng)一。在執(zhí)行制度過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些問(wèn)題和困難，但只要大家齊心協(xié)力，積極向上，相互幫助，就能夠有效地解決問(wèn)題，順利推進(jìn)制度的執(zhí)行。
第三，執(zhí)行制度需要在細(xì)節(jié)中抓落實(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗，對(duì)于一項(xiàng)制度的執(zhí)行而言更是如此。只有扎實(shí)地把每一項(xiàng)制度要求轉(zhuǎn)化為具體的工作措施，并將其落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)微之處，才能真正做到精準(zhǔn)執(zhí)行，將制度的規(guī)定轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。
第四，執(zhí)行制度需要注重激勵(lì)與約束。激勵(lì)是推進(jìn)制度執(zhí)行的重要手段，而約束則是制度執(zhí)行的保障。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使他們自覺(jué)地執(zhí)行制度。同時(shí)，也要明確制度執(zhí)行的紀(jì)律，對(duì)違反制度的行為要進(jìn)行及時(shí)的糾正和約束。
最后，執(zhí)行制度需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)。制度執(zhí)行是一個(gè)不斷提高的過(guò)程，只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，才能夠不斷改進(jìn)和完善工作。在實(shí)際工作中，我們要及時(shí)進(jìn)行制度執(zhí)行的反思和評(píng)估，找出存在的問(wèn)題，并提出解決方案，以推動(dòng)制度的進(jìn)一步完善和落實(shí)。
總而言之，制度執(zhí)行是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，需要全面、系統(tǒng)地部署和推進(jìn)。唯有正確的政策意識(shí)、良好的溝通協(xié)作、細(xì)致的執(zhí)行態(tài)度、恰當(dāng)?shù)募?lì)約束和不斷總結(jié)改進(jìn)，才能夠確保制度的執(zhí)行效果。相信通過(guò)持續(xù)的努力和探索，我們能夠不斷提高制度執(zhí)行的水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇九
執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度是一種組織管理工具，目的是提高團(tuán)隊(duì)合作與組織效率。最近在我的工作崗位上，針對(duì)這一制度進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，并得到了一定的心得與體會(huì)。
第二段：執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的意義
執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度是現(xiàn)代化組織管理的一項(xiàng)重要工具，它有利于規(guī)范組織內(nèi)部信息溝通、提高工作效率、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。通過(guò)逐級(jí)審批的過(guò)程，各單位可以更好地識(shí)別工作情況、解決思路，從而更快更好地完成任務(wù)。
第三段：在執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度中如何積極主動(dòng)
在執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度中，我們需要積極主動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，提高執(zhí)行力。首先，我們需要明確自己的職責(zé)和權(quán)限，在工作的過(guò)程中及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展、難點(diǎn)、問(wèn)題和困難。其次，我們需要多方聯(lián)絡(luò)各單位，加強(qiáng)溝通交流，保證信息的流通和準(zhǔn)確性。最后，我們需要以實(shí)際工作成效和優(yōu)良的職業(yè)道德贏得信任和支持，并在工作中發(fā)揮出自己的專業(yè)能力和創(chuàng)造力。
第四段：執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的實(shí)踐體會(huì)
在我所在的工作崗位上，執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度得到了充分的應(yīng)用。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識(shí)到，執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度不僅具備了上述意義，而且可以有效防止單向決策、隱蔽落實(shí)和信息孤島現(xiàn)象，幫助我團(tuán)隊(duì)更加快速、高效地進(jìn)行工作協(xié)作。同時(shí)，這種制度的存在為我提供了極好的工作經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)，激勵(lì)我不斷進(jìn)步、發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。
第五段：總結(jié)
執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度是現(xiàn)代化組織管理中的一種重要手段，其意義在于規(guī)范組織內(nèi)部信息溝通、提高工作效率、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。在實(shí)踐中，我們可以通過(guò)積極主動(dòng)地參與、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作、提高執(zhí)行力等方面，去深化這種制度的應(yīng)用，為我們的工作和團(tuán)隊(duì)合作帶來(lái)更多的便利和好處。最終，希望我們大家都能在這種制度下獲得人生和職業(yè)的更多進(jìn)步和發(fā)展。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇十
一、引言（200字）。
執(zhí)行制度在現(xiàn)代社會(huì)中起著重要的作用，不僅能夠加強(qiáng)組織的管理，提高工作效率，還可以規(guī)范行為，促進(jìn)公平正義。近期，在我的工作中，我親身感受到了執(zhí)行制度的重要性，并深刻體會(huì)到了其帶來(lái)的積極影響。在執(zhí)行制度的過(guò)程中，我不僅學(xué)到了很多知識(shí)，還培養(yǎng)了自律和責(zé)任意識(shí)，改變了自己的行為方式。以下將分析我在執(zhí)行制度中的體會(huì)和收獲。
二、執(zhí)行制度的重要性與作用（200字）。
執(zhí)行制度對(duì)于組織來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它是組織順利運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，能夠保證組織的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。執(zhí)行制度不僅規(guī)范了員工的行為，還可以提高工作效率。在我所在的公司，我們有一系列的執(zhí)行制度，如工作時(shí)間管理、績(jī)效考核等，這些制度從源頭上規(guī)范了員工的行為，讓每個(gè)人都能明確自己的職責(zé)與任務(wù)，避免決策的隨意性和主觀性。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行制度，我們的工作效率明顯提高，任務(wù)完成得更加順利，組織整體運(yùn)轉(zhuǎn)得更加流暢。
執(zhí)行制度不僅在組織層面上發(fā)揮作用，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)也同樣重要。在執(zhí)行制度的過(guò)程中，我逐漸培養(yǎng)了自律和責(zé)任意識(shí)，改變了自己的行為方式。首先，執(zhí)行制度讓我更加注重時(shí)間管理。在嚴(yán)格執(zhí)行工作時(shí)間管理制度的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間，提高了工作效率和自我管理能力。其次，執(zhí)行制度讓我更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。在績(jī)效考核制度的約束下，我逐漸形成了以結(jié)果為導(dǎo)向的工作思維，不再拖延和敷衍工作，而是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，全力以赴地完成任務(wù)。通過(guò)執(zhí)行制度，我的工作態(tài)度、責(zé)任感和執(zhí)行力都得到了極大地提升。
四、執(zhí)行制度的問(wèn)題與改進(jìn)（300字）。
雖然執(zhí)行制度有著諸多的好處，但也存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先，執(zhí)行制度可能面對(duì)員工的不配合與抵觸。有些員工可能對(duì)制度不夠認(rèn)同，對(duì)于改變?cè)械男袨榉绞匠謶岩珊偷钟|的態(tài)度。因此，組織需要加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)，讓員工更加理解制度的重要性和好處。此外，執(zhí)行制度也需要不斷完善和調(diào)整。在實(shí)際操作中，可能會(huì)出現(xiàn)一些制度的漏洞和不合理之處，需要及時(shí)進(jìn)行修正和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和需求。
五、總結(jié)（200字）。
執(zhí)行制度對(duì)于組織和個(gè)人來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。它能夠規(guī)范行為，提高效率，促進(jìn)公平正義。在我個(gè)人的工作中，通過(guò)執(zhí)行制度，我培養(yǎng)了自律和責(zé)任意識(shí)，改變了我的行為方式，提高了工作效率。然而，執(zhí)行制度還需要不斷完善和調(diào)整，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。只有通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，并得到員工的認(rèn)同和支持，執(zhí)行制度才能真正發(fā)揮其作用，為組織和個(gè)人帶來(lái)更大的發(fā)展。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇十一
字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“沒(méi)有任何借口”，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個(gè)原因：一是企業(yè)自身的原因。因?yàn)槠髽I(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的.任務(wù)，促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推動(dòng)。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上，我相信沒(méi)有什么問(wèn)題，在他們進(jìn)入前，公司肯定對(duì)他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后，時(shí)間一長(zhǎng)，可能會(huì)產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯(cuò)了方向，提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置，等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司規(guī)章制度，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度，要想員工對(duì)公司忠誠(chéng)，公司必須對(duì)員工誠(chéng)信，要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾，關(guān)心員工，增加員工對(duì)公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他熱愛(ài)這份工作，全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸“堅(jiān)決服從”意識(shí)，當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的、抵制的，因?yàn)榉臎Q策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交流過(guò)，并且認(rèn)可，覺(jué)得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策，就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān)，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見(jiàn)，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇十二
在現(xiàn)代社會(huì)中，制度執(zhí)行對(duì)于國(guó)家、組織和個(gè)人都具有重要意義。制度的實(shí)施需要強(qiáng)大的執(zhí)行力量，只有加強(qiáng)制度執(zhí)行，才能確保組織和個(gè)人能夠順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。在制度執(zhí)行的過(guò)程中，我有幸參與并積累了一些心得體會(huì)，并深感制度執(zhí)行的必要性和復(fù)雜性。本文將從加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)、優(yōu)化執(zhí)行流程、建立督查機(jī)制、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施以及營(yíng)造良好執(zhí)行環(huán)境五個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)強(qiáng)化制度執(zhí)行的心得體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)
為了確保制度執(zhí)行的順利進(jìn)行，首先需要加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)。所有參與制度執(zhí)行的人員都應(yīng)明確自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和程序。同時(shí)，要提高自身的法律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，始終以規(guī)范行為為準(zhǔn)則，不屈從于個(gè)人私利或違法行為。只有當(dāng)每個(gè)人都以規(guī)范意識(shí)行事，才能夠形成良好的制度執(zhí)行環(huán)境，推動(dòng)組織向著更高目標(biāo)邁進(jìn)。
第三段：優(yōu)化執(zhí)行流程
制度執(zhí)行的流程和環(huán)節(jié)決定了執(zhí)行效果的優(yōu)劣。為了提高執(zhí)行的效率和準(zhǔn)確性，應(yīng)對(duì)執(zhí)行流程進(jìn)行優(yōu)化，并制定詳盡的執(zhí)行計(jì)劃。具體而言，要明確責(zé)任分工，任務(wù)明確、時(shí)間節(jié)點(diǎn)清晰，避免多余環(huán)節(jié)和流程，減少工作中的繁文縟節(jié)。此外，適當(dāng)運(yùn)用信息化技術(shù)，提高數(shù)據(jù)的管理和流轉(zhuǎn)效率，確保信息的公開(kāi)透明，便于大家對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。
第四段：建立督查機(jī)制
制度執(zhí)行離不開(kāi)有效的督查機(jī)制。為了確保制度執(zhí)行的質(zhì)量和效果，需要建立一套完善的督查體系，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估?？梢酝ㄟ^(guò)設(shè)立督查部門或委派專人進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)行中的問(wèn)題和障礙，防止延誤執(zhí)行進(jìn)度和降低執(zhí)行質(zhì)量。同時(shí)，要注重督查結(jié)果的反饋和總結(jié)，及時(shí)修訂制度，提高執(zhí)行質(zhì)量和效果，保證制度能夠真正地得到落實(shí)。
第五段：強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施和營(yíng)造良好執(zhí)行環(huán)境
制度執(zhí)行中，獎(jiǎng)懲措施是重要的推動(dòng)力量。對(duì)于執(zhí)行出色、工作成果突出的人員，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表彰，增強(qiáng)其積極性和工作動(dòng)力；而對(duì)于違反制度、不履行職責(zé)的人員，要依法依規(guī)進(jìn)行處罰和追責(zé)，對(duì)違紀(jì)行為絕不姑息。在執(zhí)行過(guò)程中，還要營(yíng)造一個(gè)積極、公正、公平的執(zhí)行環(huán)境，鼓勵(lì)廣大人員認(rèn)真履行職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，使制度能夠真正地落地生根。
總結(jié)：
強(qiáng)化制度執(zhí)行對(duì)于組織和個(gè)人的發(fā)展至關(guān)重要。加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)、優(yōu)化執(zhí)行流程、建立督查機(jī)制、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施以及營(yíng)造良好執(zhí)行環(huán)境，是我在參與制度執(zhí)行中得到的一些心得體會(huì)。通過(guò)不斷完善和加強(qiáng)制度執(zhí)行，我們可以推動(dòng)組織發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的提升。制度執(zhí)行不僅僅是一項(xiàng)工作，更是一種責(zé)任和義務(wù)。只有我們共同努力，營(yíng)造良好的制度執(zhí)行環(huán)境，才能夠讓制度發(fā)揮出最大的效能，為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇十三
2021年3月份是制度執(zhí)行月，為了深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于制度執(zhí)行的重要講話精神，加強(qiáng)制度執(zhí)行工作，我單位在本月開(kāi)展了制度執(zhí)行月活動(dòng)。此次活動(dòng)包括學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳宣講、落實(shí)整改等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在促進(jìn)我單位制度的規(guī)范化、科學(xué)化、規(guī)范化執(zhí)行，提高單位工作質(zhì)量和效率。在這次活動(dòng)中，我從中得到了很多的收獲和體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)培訓(xùn)——知識(shí)收獲
首先，我們進(jìn)行了制度執(zhí)行的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及執(zhí)行制度的重要性、制定制度的程序、制度與文化等多個(gè)方面。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了制度的重要性和作用，了解到了制定、執(zhí)行制度的流程和工具，同時(shí)還了解到了制度和企業(yè)文化之間密不可分的關(guān)系。這些知識(shí)讓我更好地理解了制度的本質(zhì)，為下一步的行動(dòng)提供了支持。
第三段：宣傳宣講——認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變
其次，我們組織了制度執(zhí)行的宣傳宣講。通過(guò)宣傳宣講，我了解到了我單位的制度建設(shè)和執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)了以往執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足。同時(shí)，活動(dòng)還展示了我單位的優(yōu)秀執(zhí)行案例，鼓舞了我對(duì)于制度執(zhí)行的信心，同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了制度執(zhí)行的重要性和意義。我意識(shí)到，制度執(zhí)行不僅是一項(xiàng)具體的工作任務(wù)，更是一種思想認(rèn)知上的轉(zhuǎn)變，是整個(gè)組織文化的轉(zhuǎn)變。
第四段：落實(shí)整改——行動(dòng)展示
最后，我們進(jìn)行了制度執(zhí)行的落實(shí)整改?；顒?dòng)期間發(fā)現(xiàn)了許多存在不足和問(wèn)題的地方，我們?cè)诨顒?dòng)的推進(jìn)過(guò)程中對(duì)于這些問(wèn)題進(jìn)行了整改。在具體的改進(jìn)過(guò)程中，我們及時(shí)匯報(bào)了問(wèn)題，對(duì)于問(wèn)題的整改提出了詳細(xì)、具體的制度化解決方案，為制度執(zhí)行破解難題提供了新思路。整個(gè)過(guò)程中，我們堅(jiān)守實(shí)效，不斷推進(jìn)，用行動(dòng)展示著我們的干事精神和執(zhí)行力。
第五段：總結(jié)與思考——制度執(zhí)行的路徑
此次制度執(zhí)行月活動(dòng)對(duì)我單位的制度建設(shè)和執(zhí)行起到了良好的促進(jìn)作用，同時(shí)也讓我深刻認(rèn)識(shí)到制度執(zhí)行的重要性和意義。在這個(gè)過(guò)程中，我對(duì)于制度執(zhí)行的理解更加深入，明白了“制度是紅線”、“執(zhí)行是硬道理”的道理。同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到制度的落地執(zhí)行需要激發(fā)人的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)要不斷優(yōu)化、完善制度。
總之，制度執(zhí)行月活動(dòng)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了制度的重要性、制度執(zhí)行的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，同時(shí)也讓我意識(shí)到制度執(zhí)行的落地需要多方面的配合和協(xié)作，需要每個(gè)人從思想意識(shí)到行動(dòng)的落實(shí)都要有大的轉(zhuǎn)變。這個(gè)過(guò)程，不僅是理論與思考的碰撞，更是理念與行動(dòng)的結(jié)合，希望這一場(chǎng)活動(dòng)的推進(jìn)和落實(shí)能夠讓我們單位在制度的執(zhí)行方面走出屬于我們自己的道路。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇十四
近年來(lái)，隨著教育改革的不斷深入，家訪制度在學(xué)校教育中得到了廣泛的重視和推廣。家訪制度的目的在于加強(qiáng)家校溝通，促進(jìn)家庭教育和學(xué)校教育的有機(jī)結(jié)合，為學(xué)生的全面發(fā)展提供更好的保障。近期，我也參與了學(xué)校家訪工作，在認(rèn)真執(zhí)行家訪制度的過(guò)程中，我體會(huì)到了許多心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)為認(rèn)真執(zhí)行家訪制度是一個(gè)重要的責(zé)任感。作為教師，我們要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展，了解他們?cè)诩彝ズ蛯W(xué)校的表現(xiàn)，因此，我們必須主動(dòng)投入到家訪工作中去。家訪工作不僅需要傾聽(tīng)家長(zhǎng)的心聲，更要發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中可能存在的問(wèn)題和困惑。只有將家訪當(dāng)作一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)完成，我們才能真正感受到它對(duì)于學(xué)生的影響和意義。
其次，我認(rèn)為認(rèn)真執(zhí)行家訪制度需要有耐心和細(xì)心。家訪不僅僅是教師進(jìn)入學(xué)生家庭的機(jī)會(huì)，更是一次從容細(xì)致觀察學(xué)生和了解他們的機(jī)會(huì)。在家訪過(guò)程中，教師要耐心傾聽(tīng)家長(zhǎng)的述說(shuō)，細(xì)心觀察學(xué)生的表現(xiàn)，及時(shí)與家長(zhǎng)交流學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)方法等方面的問(wèn)題。只有心細(xì)如發(fā)，才能從家訪中獲取更多有關(guān)學(xué)生的信息，進(jìn)而為學(xué)生的教育提供更有針對(duì)性和個(gè)性化的指導(dǎo)。
再次，我認(rèn)為認(rèn)真執(zhí)行家訪制度需要建立起良好的家校關(guān)系。在家訪過(guò)程中，教師要尊重家長(zhǎng)的權(quán)威和意見(jiàn)，與家長(zhǎng)建立起良好的溝通和合作關(guān)系。只有與家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系，及時(shí)交流學(xué)生的情況，才能更好地關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在家訪中，教師要全面了解學(xué)生的家庭環(huán)境、興趣愛(ài)好、家庭教育方式等，通過(guò)這種方式，建立起家?；?dòng)、協(xié)作共贏的良好氛圍。
此外，我認(rèn)為認(rèn)真執(zhí)行家訪制度需要注重學(xué)生的個(gè)性化需求。每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)背景和學(xué)習(xí)情況都不盡相同，因此，教師在進(jìn)行家訪時(shí)要深入了解學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和潛力。只有全面了解學(xué)生，才能找到合適的教育方法和途徑，提供個(gè)性化的指導(dǎo)和幫助。在家訪過(guò)程中，教師要積極與家長(zhǎng)交流學(xué)生的特點(diǎn)和需要，共同探討如何更好地幫助學(xué)生發(fā)展。通過(guò)這樣的個(gè)性化指導(dǎo)，我們相信每個(gè)學(xué)生都能得到更多的關(guān)愛(ài)和支持。
最后，我認(rèn)為家訪制度可以促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。通過(guò)家訪，教師能夠更好地了解學(xué)生和家長(zhǎng)的需求，也能夠更深入地了解學(xué)生在家庭環(huán)境中的表現(xiàn)和情況。在家訪中，教師可以與家長(zhǎng)交流教育經(jīng)驗(yàn)和教育理念，互相學(xué)習(xí)和取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)這樣的交流，教師可以不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力，為學(xué)生的教育提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，認(rèn)真執(zhí)行家訪制度是教育工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。它不僅能夠加強(qiáng)家校溝通，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，也能夠促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。在我認(rèn)真執(zhí)行家訪制度的過(guò)程中，我深刻地體會(huì)到了這些方面的意義和價(jià)值，并且意識(shí)到這需要我們教師持續(xù)努力和投入。我們要牢記自己作為教師的使命和責(zé)任，通過(guò)認(rèn)真執(zhí)行家訪制度，使每個(gè)學(xué)生都能夠得到更多的關(guān)愛(ài)和支持。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇十五
近年來(lái)，制度建設(shè)及其執(zhí)行一直是我國(guó)改革發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域之一，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)“制度的力量”，強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行的重要性。作為一名普通公民，我也深有感觸。接下來(lái)，我將從“嚴(yán)格監(jiān)督制度執(zhí)行、主動(dòng)參與制度建設(shè)、落實(shí)制度執(zhí)行責(zé)任、健全制度執(zhí)行機(jī)制、守住制度底線”五個(gè)方面述說(shuō)自己對(duì)于強(qiáng)化制度執(zhí)行的心得體會(huì)。
首先，要嚴(yán)格監(jiān)督制度執(zhí)行。制度的執(zhí)行離不開(kāi)監(jiān)督，唯有加強(qiáng)監(jiān)督才能確保制度的有效執(zhí)行。作為公民，我們可以通過(guò)各種途徑參與監(jiān)督，例如自覺(jué)遵守制度并積極舉報(bào)違法行為，不僅是維護(hù)法律權(quán)益，更是推動(dòng)制度有效執(zhí)行的重要手段。同時(shí)，也可以參與社會(huì)監(jiān)督，例如通過(guò)輿論監(jiān)督、公眾參與等方式，對(duì)制度執(zhí)行中的問(wèn)題提出建議和批評(píng)，促使制度更加嚴(yán)密、完善。
其次，要主動(dòng)參與制度建設(shè)。制度建設(shè)的根本目的是為了服務(wù)人民，而人民是制度的主體。作為公民，我們應(yīng)該積極參與制度建設(shè)，提出自己的意見(jiàn)和建議。參與制度建設(shè)不僅可以讓我們的聲音被聽(tīng)到，更可以提高自己的政治意識(shí)和法治素養(yǎng)。只有廣泛征求人民意見(jiàn)，才能形成科學(xué)、合理的制度，才能更好地解決社會(huì)問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。
第三，要落實(shí)制度執(zhí)行責(zé)任。制度的執(zhí)行離不開(kāi)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，沒(méi)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，制度就只是空洞的口號(hào)。作為執(zhí)行者，不僅要明確自己的職責(zé)，更要勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)。只有真正將責(zé)任落到實(shí)處，才能推動(dòng)制度有效實(shí)施。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任追究的監(jiān)督，確保制度責(zé)任的落實(shí)不僅僅是一紙空文，而是能夠真正切實(shí)地體現(xiàn)在行動(dòng)上。
第四，要健全制度執(zhí)行機(jī)制。制度的執(zhí)行需要有一套完善的機(jī)制來(lái)保障。首先，要加強(qiáng)制度的宣傳和培訓(xùn)，讓每個(gè)人都了解制度的內(nèi)容和目的。其次，要建立健全的績(jī)效考核機(jī)制，通過(guò)對(duì)制度執(zhí)行情況的評(píng)估，給予積極激勵(lì)和嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，提高制度執(zhí)行的效率和質(zhì)量。此外，還要加強(qiáng)制度的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施改進(jìn)。
最后，要守住制度底線。制度的底線是我們共同的底線，也是我們不能逾越的紅線。無(wú)論是個(gè)人還是組織，都不能以任何理由和借口來(lái)違反制度。守住制度底線，不僅是對(duì)制度的尊重，更是對(duì)法治的尊重。只有每個(gè)人都守住制度底線，我們的社會(huì)才能更加和諧穩(wěn)定。
總之，強(qiáng)化制度執(zhí)行不僅是一項(xiàng)重大任務(wù)，也是每個(gè)人應(yīng)盡的責(zé)任。通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督制度執(zhí)行、主動(dòng)參與制度建設(shè)、落實(shí)制度執(zhí)行責(zé)任、健全制度執(zhí)行機(jī)制、守住制度底線，我們才能夠推動(dòng)制度的良性運(yùn)行，構(gòu)建一個(gè)更加公平、公正、法治、有序的社會(huì)。讓我們共同努力，為強(qiáng)化制度執(zhí)行貢獻(xiàn)自己的力量！
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇十六
制度執(zhí)行力提升年心得體會(huì) 近段時(shí)間，我們銀行開(kāi)展了制度執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動(dòng)，傳達(dá)總行分析會(huì)議精神。通過(guò)開(kāi)展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，我覺(jué)得獲益非淺，以下是我的一點(diǎn)心得體會(huì)，希望通過(guò)與大家交流，共同進(jìn)步。
所謂執(zhí)行力，通俗的講，就是下級(jí)在正確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策意圖的基礎(chǔ)上，全面、快速、靈活、穩(wěn)妥地按領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。在社會(huì)實(shí)踐中，我們能夠深深體會(huì)到，制度再多、再完善，執(zhí)行者不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位的話，再好的制度也發(fā)揮不了作用。因此，制度建設(shè)是業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的前提和保障，而制度執(zhí)行力才是關(guān)鍵。
就銀行業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，違規(guī)操作情況時(shí)有發(fā)生。如在信貸管理檢查中發(fā)現(xiàn)貸前調(diào)查不規(guī)范、無(wú)貸后檢查記錄、一戶多貸及關(guān)聯(lián)人員貸款、合同簽訂不規(guī)范、貸款逆向操作、超權(quán)限貸款、超年齡貸款等。在內(nèi)控制度執(zhí)行方面，存在會(huì)計(jì)(柜員)交接不規(guī)范、抹賬不規(guī)范、柜員領(lǐng)用重要空白憑證的手續(xù)不合規(guī)定、印章保管不妥、會(huì)計(jì)憑證要素不全、掛失業(yè)務(wù)不合規(guī)定等。所有這些問(wèn)題都是制度執(zhí)行不到位引起的，容易導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。我認(rèn)為抓制度執(zhí)行力重點(diǎn)要從以下幾個(gè)方面做起：
一、加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)力度
加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)力度，全面提升員工的個(gè)人綜合素質(zhì)。員工執(zhí)行力的高低與員工的知識(shí)和技能、對(duì)制度的認(rèn)知程度及對(duì)工作的滿意度等密切相關(guān)，為此，建立科學(xué)的培訓(xùn)體系是必不可少的。從目前我行情況看，要及早制訂出一套系統(tǒng)、完善的教育培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)際效果。
第一，要培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德觀念和過(guò)硬的政治思想素質(zhì)，引導(dǎo)員工堅(jiān)持正確的職業(yè)道德操守。由于銀行工作的特殊性，銀行員工在日常工作中要接觸大量的金錢，面對(duì)金錢和物質(zhì)誘惑，我們必須牢固樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高服務(wù)的責(zé)任感、使命感，提升自身的整體道德水平，從思想和道德層面上增強(qiáng)全員的防腐拒變能力，提高執(zhí)行力。
第二，要引導(dǎo)員工樹(shù)立高度的工作責(zé)任感，對(duì)工作、對(duì)事業(yè)的高度忠誠(chéng)，做到誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事，一切從細(xì)節(jié)抓起，一切從“小事”做起。工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。對(duì)待工作，從來(lái)不說(shuō)不行，也不能有任何借口，明知困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行。
二、建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制
責(zé)，督促每位員工恪守盡職。應(yīng)根據(jù)工作崗位不同情況，區(qū)別對(duì)待，實(shí)施不同的激勵(lì)政策，采用不同的激勵(lì)手段。同時(shí)，任何一項(xiàng)激勵(lì)措施，都會(huì)引發(fā)員工的多種行為。因此，在建立健全激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)上，還應(yīng)配以相應(yīng)的約束機(jī)制，提高員工的違規(guī)成本，否則，員工只想得到好處，其行為就會(huì)發(fā)生偏差。同時(shí)，要通過(guò)提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，培養(yǎng)其對(duì)工作的高度責(zé)任感和主人翁意識(shí)，時(shí)刻以合行主人翁的角度看待問(wèn)題和處理問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)能夠積極主動(dòng)地去完成。
三、加強(qiáng)監(jiān)督管理制度。
加強(qiáng)定期或不定期檢查。通過(guò)組織業(yè)務(wù)檢查，及時(shí)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到防患于未然，進(jìn)而強(qiáng)化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范員工操作行為。
建立有效的整改機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)化解業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)落實(shí)整改措施。建立整改機(jī)制，做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問(wèn)題整改到位。對(duì)好的執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提高其執(zhí)行能力；對(duì)執(zhí)行不力的`要幫助其分析原因，找出問(wèn)題的癥結(jié)，幫助其提高執(zhí)行力。
2016年06月13日
由于業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，需要通過(guò)增加人手和工作分工來(lái)提供效率和作業(yè)質(zhì)量的支撐，為了使各項(xiàng)工作有序、高效和高質(zhì)量地展開(kāi)，組織開(kāi)始著手制定各種流程規(guī)定、治理制度。
制度的建立是為了組織能以更強(qiáng)的能力完成更大的業(yè)務(wù)量，但在企業(yè)實(shí)務(wù)中，卻經(jīng)常出現(xiàn)，制度很完整，裝訂得很美觀，但放在抽屜里或僅僅掛在墻上給人欣賞，工作人員依然按照各自的習(xí)慣開(kāi)展工作；制度完美有序，工作混亂無(wú)序。
而當(dāng)絕大部分企業(yè)已獲得iso9000證書時(shí)，證書本身也就像營(yíng)業(yè)執(zhí)照一樣，僅僅是一張基本的文件，不再是品質(zhì)的象征和競(jìng)爭(zhēng)力的象征了。
競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在iso9000的執(zhí)行情況，體現(xiàn)在企業(yè)流程、制度的合理性，和執(zhí)行力。從某種意義上說(shuō)，治理就是細(xì)節(jié)和執(zhí)行力，細(xì)節(jié)體現(xiàn)質(zhì)量，執(zhí)行力體現(xiàn)效率。 制度為什么不能得到很好地執(zhí)行呢？在《從基層員工需求看執(zhí)行力改善實(shí)務(wù)》一文中，筆者曾經(jīng)探討過(guò)基層員工的需求成因，其他成因可以列舉如下：
1、制度不合理（包括不公平、不流暢、太復(fù)雜、太難、漏洞多等）
2、固有文化與新制度差異很大（如寬松的習(xí)慣和過(guò)于嚴(yán)格的新制度，引起大范圍抵觸）
3、未培訓(xùn)就執(zhí)行后的反復(fù)（被執(zhí)行者說(shuō)不知道，收回執(zhí)行或減輕執(zhí)行都會(huì)對(duì)后期工作埋下陰影）
4、缺少監(jiān)督執(zhí)行人（沒(méi)人愿意做惡人，執(zhí)行時(shí)一再遷就，制度逐漸弱化）
5、領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行（領(lǐng)導(dǎo)的例外原則和企業(yè)政治交易，抵消或抹殺制度） 首先必須具備小事處理能力，才能談到以上幾個(gè)方面問(wèn)題的解決。
再比如辦公環(huán)境的維護(hù)，某企業(yè)曾制定一個(gè)規(guī)定，離座超過(guò)15分鐘的，必須將椅子靠在桌子指定劃線位置，否則，每次處罰10元，連續(xù)執(zhí)行3個(gè)月，處罰了10多人次后，習(xí)慣產(chǎn)生了，連新人進(jìn)來(lái)幾天也受氛圍影響，很快養(yǎng)成習(xí)慣。
一、制度不合理
制度不合理引起的抵觸，進(jìn)而產(chǎn)生的過(guò)于頻繁的修改-執(zhí)行-修改，使企業(yè)的制度逐漸失去權(quán)威性，員工的無(wú)所適從產(chǎn)生的困惑，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)文化形成應(yīng)付和無(wú)所謂的態(tài)度，一個(gè)好的制度應(yīng)該在制定者離開(kāi)組織后3到5年，還能健康地運(yùn)行，后期的改變也只是在原有基礎(chǔ)上少量地調(diào)整，這需要對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀的深刻理解和對(duì)企業(yè)發(fā)展的前瞻性把握。
二、文化與新制度差異沖突大文秘114版權(quán)所有
流程是合理的，制度也是科學(xué)的，但不能適應(yīng)企業(yè)或行業(yè)現(xiàn)狀，行業(yè)有自身的業(yè)務(wù)組織和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，行業(yè)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)決定了企業(yè)對(duì)資源組織的方法和對(duì)資源治理的手段，如軟件開(kāi)發(fā)業(yè)與流水線生產(chǎn)制造也業(yè)就差別很大。
而企業(yè)固有的行事風(fēng)格、價(jià)值觀等對(duì)新制度的制定和執(zhí)行，也起著范圍介定的作用，新制度太過(guò)超越原有文化，會(huì)產(chǎn)生災(zāi)難性的后果——員工離職、企業(yè)權(quán)利斗爭(zhēng)、消極怠工等，延伸到客戶，空降兵將被-逼宮、老板威信會(huì)降低等一系列連鎖反應(yīng)。
三、預(yù)備不足的執(zhí)行反復(fù)
即使制度考慮了原有文化，但新制度執(zhí)行前的宣貫依然重要，新制度的宣貫必須由企業(yè)的實(shí)際影響力人員帶頭，不然后遺癥影響深遠(yuǎn)。
在處理類似事件時(shí)，可以在宣貫文件中附帶一筆，如：由部門主管負(fù)責(zé)將文件內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人（會(huì)議簽名），如未通知到，員工違反規(guī)定，并認(rèn)為未接到通知，主管又不能拿出明確證據(jù)證實(shí)該員工已獲知的，由主管承擔(dān)責(zé)任。
嚴(yán)格避免執(zhí)行制度后，收回處罰令或減輕處罰，會(huì)引起后期不斷的討價(jià)還價(jià)。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇十七
建立執(zhí)行力的企業(yè)文化心得體會(huì)當(dāng)今社會(huì)，變化、速度與危機(jī)被稱為是21世紀(jì)的特征，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建立執(zhí)行力的企業(yè)文化心得體會(huì)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)，一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。
一、執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的重要因素
企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃有效推行或?qū)嵤┑哪芰Ρ环Q為執(zhí)行力。專家們和企業(yè)界人士都認(rèn)為，一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。許多企業(yè)失敗，就在于戰(zhàn)略計(jì)劃不能直接反映到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，主要是在執(zhí)行方面存在問(wèn)題。
執(zhí)行是一套系統(tǒng)化流程，其成功的條件是:首先要有一流的業(yè)務(wù)流程。它是創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，主要在于塑造一流員工的行為方式和思維方式。其次，公司戰(zhàn)略要從上到下一致和透明，避免造成信息和行動(dòng)的遲緩。再次，公司要有高績(jī)效的文化。郭士納在ibm公司的管理思想是明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。與“愿景”相比，執(zhí)行力更重要。
二、企業(yè)文化內(nèi)涵
企業(yè)文化：是指企業(yè)成員所共有的價(jià)值觀念、信念和行為規(guī)范的總和，體現(xiàn)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。
企業(yè)文化的特點(diǎn)：具有民族性、地域性和傳承性，對(duì)人的影響是潛移默化的，文化中最有凝聚力的就是宗教。使人們最其無(wú)條件的遵從，不惜犧牲生命。
哈佛大學(xué)總結(jié)海爾文化是:
第一，企業(yè)員工個(gè)人責(zé)任感和主動(dòng)性。只有那些擁有對(duì)企業(yè)高度關(guān)心，并以一種積極姿態(tài)發(fā)揮作用的員工的公司，才有可能培育出充滿活力的企業(yè)文化。第二，持續(xù)進(jìn)步和不斷創(chuàng)新的可能性。第三，對(duì)客戶需求的滿足。不僅是消極滿足顧客的要求，還包括用心傾聽(tīng)顧客的聲音，捕捉他們內(nèi)心沒(méi)有表達(dá)出來(lái)的想法，在他們感到不滿以前消除障礙。第四，對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。一個(gè)成功的企業(yè)文化一定要讓身處其中的人真切地感受到自己是對(duì)社會(huì)有價(jià)值的人，企業(yè)是對(duì)社會(huì)有用的企業(yè)，并具有普遍意義的道德原則和修養(yǎng)水平。
三、構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)文化
1.確立核心價(jià)值觀
第一，核心價(jià)值觀一定是精心選擇，不能太多，心得體會(huì)《建立執(zhí)行力的企業(yè)文化心得體會(huì)》。容易理解和識(shí)記，應(yīng)印成小冊(cè)子，人手一冊(cè)，隨身攜帶，便于學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。海爾企業(yè)文化手冊(cè)做成錢夾般大小，有20余頁(yè)，每人隨身攜帶，內(nèi)容簡(jiǎn)練而清晰，有許多具體而微觀的規(guī)定，設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)制度、職業(yè)紀(jì)律甚至員工儀表。這樣做的意義在于攜帶這些手冊(cè)，是要貫徹并維護(hù)上面的信條，成為員工的一種義務(wù)。第二，體現(xiàn)核心價(jià)值觀的目標(biāo)一定要具體、明晰，可以測(cè)度。沃爾瑪1990年目標(biāo)，在公元前，使公司擁有的商店數(shù)目增加一倍，使每平方米的銷售額增加60%。第三，企業(yè)文化突出行業(yè)特點(diǎn)很重要的，有特色才有效果。如同仁堂企業(yè)精神“同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生”;堂訓(xùn)“修合無(wú)人見(jiàn)，存心有天知”;經(jīng)營(yíng)觀“品味雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工”。
2.培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,學(xué)習(xí)十分重要,員工個(gè)人能力的提高取決于不斷的學(xué)習(xí)。要?jiǎng)?chuàng)造一種人人都學(xué)習(xí)的文化氛圍,隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)教育,提倡不提高就淘汰,使員工有自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力。而且把企業(yè)培訓(xùn)形成一種學(xué)習(xí)制度。每一年員工培訓(xùn)預(yù)算,培訓(xùn)形式和內(nèi)容,參加人員層次,培訓(xùn)時(shí)間安排等都要有具體規(guī)劃,將最優(yōu)秀的員工選拔出來(lái)進(jìn)行培訓(xùn),提拔。
3.將薪酬與績(jī)效掛鉤
員工得到的薪酬既是對(duì)過(guò)去工作努力的肯定和補(bǔ)償,也是他們以未來(lái)努力工作得到報(bào)酬的預(yù)期,激勵(lì)其在未來(lái)也努力工作。薪酬激勵(lì)能從多角度激發(fā)員工強(qiáng)烈的工作欲望,成為員工全身心投入工作的主要?jiǎng)恿χ弧?BR> 要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績(jī)效掛鉤，讓員工所獲得的薪酬額與其貢獻(xiàn)成正比，要保證那些工作積極而又取得了好業(yè)績(jī)的員工得到應(yīng)有的報(bào)酬。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工的工作業(yè)績(jī)，利用金錢獎(jiǎng)賞達(dá)到激勵(lì)員工的目的，從而在企業(yè)內(nèi)部真正建立起一種執(zhí)行力文化。
4.進(jìn)行有效的企業(yè)溝通
要建立執(zhí)行力文化,只做到上面幾個(gè)方面仍然不夠，還必須在企業(yè)內(nèi)部展開(kāi)強(qiáng)力對(duì)話。如果不能真誠(chéng)、開(kāi)放、隨便地談?wù)摦?dāng)前的情況，就不可能真正建立起執(zhí)行力文化。坦白、互動(dòng)的溝通對(duì)信息的收集和整理，以至于做出正確的決策必不可少。真正的溝通不是演講、文件和報(bào)告,而是一種態(tài)度,一種文化環(huán)境,是站在平等地位上開(kāi)誠(chéng)布公地、面對(duì)面地交流,是雙向的互動(dòng)。增強(qiáng)溝通主要通過(guò)言傳,當(dāng)公司缺乏這種有效的溝通時(shí),需要領(lǐng)導(dǎo)人帶頭，從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)對(duì)話。
5.從細(xì)節(jié)和小事做起
細(xì)節(jié)決定成敗，執(zhí)行決定完美。中國(guó)人做事不規(guī)矩、不到位，給企業(yè)造成了巨大的損失。海爾針對(duì)這一問(wèn)題發(fā)明了一套管理方法叫作“oec”，其含義是全方位地針對(duì)每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日事日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)提高。
執(zhí)行力是每一個(gè)企業(yè)當(dāng)前所面臨的首要問(wèn)題,它可使公司形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必將成為企業(yè)文化的核心成分。建立執(zhí)行力的企業(yè)文化是企業(yè)在變化不定的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)、最終取得勝利的關(guān)鍵,建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長(zhǎng)久發(fā)展,基業(yè)長(zhǎng)青。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇一
制度執(zhí)行是國(guó)家治理的重要一環(huán)，是實(shí)現(xiàn)全面深化改革和全面從嚴(yán)治黨的重要保障。但是，在實(shí)踐中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些制度執(zhí)行不過(guò)硬的問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅影響了國(guó)家治理的效率和效果，也損害了人民群眾的利益。本文將從五個(gè)方面，探討制度執(zhí)行不過(guò)硬的原因和應(yīng)對(duì)措施。
第一，缺乏有效的制度銜接。我國(guó)的制度體系完備，但各個(gè)制度之間并不總是銜接得很好?，F(xiàn)實(shí)生活中，一些多頭管理、重復(fù)管理的問(wèn)題仍然存在，導(dǎo)致一些重要制度的執(zhí)行出現(xiàn)了偏差，影響了治理效果。面對(duì)這種情況，我們應(yīng)該積極推進(jìn)各類制度之間的銜接，建立起一整套流暢的制度執(zhí)行機(jī)制。只有制度銜接得好，才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)政策的有機(jī)銜接，從而形成合力，推進(jìn)國(guó)家治理。
第二，制度執(zhí)行存在盲區(qū)。不同的地區(qū)、不同的部門，對(duì)面臨的問(wèn)題各不相同，需要針對(duì)性的方案。但是，現(xiàn)實(shí)中我們發(fā)現(xiàn)，有些地區(qū)存在制度執(zhí)行盲區(qū)，導(dǎo)致一些政策在實(shí)踐中難以落地。如：在貧困地區(qū)制定扶貧政策時(shí)，需要根據(jù)不同地區(qū)、不同貧困程度制定相應(yīng)的方案，并進(jìn)行精準(zhǔn)施策，而且這些方案和政策需要經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、論證。只有制度執(zhí)行不盲區(qū)，才能使政策落地、見(jiàn)效。
第三，制度執(zhí)行中缺乏有效的檢查機(jī)制。制度執(zhí)行，需要有人來(lái)監(jiān)督和檢查，從而推進(jìn)制度執(zhí)行的質(zhì)量和效果。但是，現(xiàn)實(shí)中我們發(fā)現(xiàn)，一些地方和部門沒(méi)有建立起有效的監(jiān)督和檢查體系，導(dǎo)致制度執(zhí)行不充分、不到位，影響了治理效果。因此，制度執(zhí)行不僅要依靠上級(jí)的督查與指導(dǎo)，也需要下級(jí)實(shí)地跑動(dòng)并依據(jù)實(shí)際情況及時(shí)結(jié)束和糾正錯(cuò)誤。
第四、責(zé)任意識(shí)差，制度執(zhí)行不順暢。在制度執(zhí)行過(guò)程中，各級(jí)干部必須始終堅(jiān)持對(duì)事業(yè)的負(fù)責(zé)態(tài)度和高度的責(zé)任意識(shí)。但是，現(xiàn)實(shí)生活中，有一些干部工作出現(xiàn)了失職、懶政、推諉等問(wèn)題，導(dǎo)致一些重要的政策落實(shí)不到位。要克服這種問(wèn)題，必須不斷深化執(zhí)政理念教育，強(qiáng)化干部責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通與協(xié)商，破除行政壁壘，提高制度執(zhí)行的效率和水平。
第五、制度執(zhí)行中存在“形式主義”。制度執(zhí)行，必須要以實(shí)際效果為導(dǎo)向，而不是以形式為主。但是，在實(shí)踐中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些“形式主義”的問(wèn)題，即一些部門和干部為了工作表面的完成，忽視了重點(diǎn)、過(guò)分追求形式，導(dǎo)致制度執(zhí)行出現(xiàn)偏差。要克服這種問(wèn)題，必須在制度執(zhí)行中落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化考核和約束，切實(shí)推進(jìn)制度的執(zhí)行。
總之，制度執(zhí)行不過(guò)硬，既需要加強(qiáng)制度建設(shè)，又需要堅(jiān)持以人民為中心的思想，不斷完善制度執(zhí)行過(guò)程，加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，切實(shí)提高制度執(zhí)行的能力和水平，為實(shí)現(xiàn)全面深化改革和全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇二
作為一個(gè)社會(huì)成員，我們必須遵守和執(zhí)行各種制度。無(wú)論是國(guó)家的法律制度、學(xué)校的規(guī)章制度還是家庭的規(guī)矩，制度都是維護(hù)社會(huì)秩序、促進(jìn)人們發(fā)展的重要保障。制度的執(zhí)行對(duì)個(gè)人和集體都意義重大，而如何有效地執(zhí)行制度是一個(gè)需要不斷探索和實(shí)踐的課題。通過(guò)我個(gè)人長(zhǎng)期以來(lái)的實(shí)踐和思考，我意識(shí)到制度執(zhí)行必須立足現(xiàn)實(shí)，注重激勵(lì)與約束，強(qiáng)化培養(yǎng)習(xí)慣，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，加強(qiáng)監(jiān)督與問(wèn)責(zé)，使制度執(zhí)行成為個(gè)人自覺(jué)行為和全社會(huì)的共同追求。
首先，制度執(zhí)行必須具體立足于現(xiàn)實(shí)的具體情況。制度不是虛無(wú)縹緲的，它必須具體到每一個(gè)個(gè)體和每一個(gè)環(huán)節(jié)。只有將制度相應(yīng)地量化和細(xì)化，才能讓每一個(gè)人都明白自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做。比如，國(guó)家法律規(guī)定不得亂扔垃圾，社區(qū)規(guī)章規(guī)定不得大聲喧嘩。這些規(guī)定具體到一個(gè)人的生活中，就要求每個(gè)人要扔垃圾時(shí)找垃圾桶，不大聲喧嘩時(shí)注意自己的音量。只有站在實(shí)際需求和效果上考慮問(wèn)題，才能更好地推動(dòng)制度的執(zhí)行。
其次，制度執(zhí)行需要注重激勵(lì)與約束的統(tǒng)一。制度的制定和執(zhí)行是為了達(dá)到一定的目標(biāo)，而目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要激勵(lì)和約束。激勵(lì)是制度執(zhí)行的積極因素，它可以通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和激情的方式激發(fā)人們對(duì)制度的積極反應(yīng)。比如，公司可以通過(guò)設(shè)置優(yōu)秀員工的月度獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)鼓勵(lì)員工加班加點(diǎn)，提高生產(chǎn)效率。約束是制度執(zhí)行的阻力，它可以通過(guò)懲罰和規(guī)范的方式限制人們違反制度的行為。比如，學(xué)校可以通過(guò)罰款和留校察看等方式來(lái)約束學(xué)生違紀(jì)行為。激勵(lì)與約束需要相互協(xié)調(diào)，既要對(duì)遵守制度給予獎(jiǎng)勵(lì)，也要對(duì)違反制度給予懲罰，以形成良好的制度執(zhí)行環(huán)境。
第三，制度執(zhí)行須培養(yǎng)習(xí)慣。要想讓制度執(zhí)行得到長(zhǎng)期保障，就需要讓人們養(yǎng)成良好的習(xí)慣。習(xí)慣是一種潛移默化的力量，人們?cè)陂L(zhǎng)期的實(shí)踐中逐漸形成并牢記在心。只有在日常生活中重復(fù)地強(qiáng)化制度執(zhí)行，才能讓人們?cè)跓o(wú)意識(shí)中自覺(jué)地遵守和執(zhí)行制度。比如，公司可以定期組織員工聚會(huì)，讓大家互相交流追求共同目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)和成果，從而形成執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。只有讓制度執(zhí)行成為習(xí)慣，才能真正根植于個(gè)人行為之中，產(chǎn)生持久的效果。
第四，制度執(zhí)行需激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。除了通過(guò)外部的激勵(lì)和約束，制度執(zhí)行還需要激發(fā)人們內(nèi)在的動(dòng)力。內(nèi)在動(dòng)力源自個(gè)人對(duì)任務(wù)的認(rèn)同和目標(biāo)的追求，它能夠使人們自覺(jué)行動(dòng)，主動(dòng)負(fù)責(zé)。比如，一個(gè)人在工作中遵守工時(shí)制度，不僅是為了避免懲罰，更是因?yàn)樗庾R(shí)到按時(shí)上下班對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)都有益處，可以提高工作效率和生活質(zhì)量。只有激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，才能讓制度執(zhí)行發(fā)揮出更大的效果，讓每一個(gè)人都能主動(dòng)承擔(dān)起自己應(yīng)盡的責(zé)任。
最后，制度執(zhí)行還需加強(qiáng)監(jiān)督與問(wèn)責(zé)。制度的執(zhí)行需要有權(quán)利的監(jiān)管和責(zé)任的約束。只有通過(guò)相應(yīng)的監(jiān)督和問(wèn)責(zé)機(jī)制，才能確保制度執(zhí)行的公平和有效。比如，政府工作人員在工作中要接受紀(jì)委的監(jiān)督，各部門的工作要定期向上級(jí)報(bào)告。只有加強(qiáng)監(jiān)督和問(wèn)責(zé)，才能讓制度不變形、不走樣，使其真正發(fā)揮作用。
總的來(lái)說(shuō)，制度執(zhí)行是一個(gè)體現(xiàn)于個(gè)人行為和集體意識(shí)中的過(guò)程。通過(guò)立足現(xiàn)實(shí)、注重激勵(lì)與約束、培養(yǎng)習(xí)慣、激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力和加強(qiáng)監(jiān)督與問(wèn)責(zé)，我們可以使制度執(zhí)行成為個(gè)人自覺(jué)行為和全社會(huì)的共同追求。只有做到這些，才能真正實(shí)現(xiàn)制度的有效執(zhí)行，從而維護(hù)社會(huì)秩序、促進(jìn)人們發(fā)展的目標(biāo)。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇三
近年來(lái)，隨著國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度始終被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理現(xiàn)代化的重要手段。作為政府中堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力量，基層工作人員在推進(jìn)執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的過(guò)程中，不斷提高自身的工作效率和水平，獲得了許多寶貴的思考心得和體會(huì)。本人在執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的過(guò)程中，也有一些深刻的感悟，下文就本人的心得體會(huì)作一分享。
第二段：認(rèn)識(shí)執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度
執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度可概括為“請(qǐng)示正確、報(bào)告及時(shí)、執(zhí)行堅(jiān)決”的工作模式，用于確保政府工作的順利推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)。在執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度中，重要的一點(diǎn)就是對(duì)請(qǐng)示和報(bào)告的準(zhǔn)確、全面性。因此，基層工作人員要深刻認(rèn)識(shí)到執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的重要性，并切實(shí)做到正確請(qǐng)示、及時(shí)報(bào)告、堅(jiān)決執(zhí)行。
第三段：工作實(shí)踐體會(huì)
作為一名基層工作人員，執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度常常貫穿在日常工作的方方面面中。做好執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度工作的關(guān)鍵在于，做好前期準(zhǔn)備工作，盡可能提前獲得相關(guān)信息，并確定請(qǐng)示和報(bào)告的內(nèi)容和方式。另外，執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的關(guān)鍵在于有效的溝通和信息共享：要確保執(zhí)行者和決策者之間存在密切的溝通渠道，使得相關(guān)信息可以快速且精確地傳遞到每位員工的手中。
第四段：執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的收獲
執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度不僅能夠?yàn)檎ぷ魈峁┯辛Φ谋Ｕ希€能夠讓基層工作人員逐漸形成科學(xué)、規(guī)范的工作思路和方式。執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的實(shí)踐既豐富了自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也讓自己的工作更加高效更有成效。此外，在了解和執(zhí)行執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的過(guò)程中，我們還可以更好地理解國(guó)家治理和政府決策的意義和價(jià)值。
第五段：總結(jié)
在這個(gè)不斷變化的時(shí)代，執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的作用將變得越來(lái)越重要?；鶎庸ぷ魅藛T要認(rèn)真貫徹執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，做到請(qǐng)示正確、報(bào)告及時(shí)、執(zhí)行堅(jiān)決地做好相關(guān)工作。通過(guò)實(shí)踐，我們可以結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷總結(jié)、調(diào)整和優(yōu)化自己的工作方式，更好地提高工作效率和水平。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇四
第一段：引入執(zhí)行制度的重要性和背景（大約200字）。
執(zhí)行制度在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著至關(guān)重要的角色。無(wú)論是在組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)管理還是法律體系中，執(zhí)行制度都起著橋梁和紐帶的作用。執(zhí)行制度可以確保各級(jí)組織履行其職責(zé)和義務(wù)，推動(dòng)事務(wù)的順利進(jìn)行。它為組織員工提供了明確的行為準(zhǔn)則，使他們具備向著共同目標(biāo)努力的動(dòng)力和紀(jì)律。然而，執(zhí)行制度的建立和維護(hù)并非易事，需要組織的全體成員共同努力。在我個(gè)人的工作生涯中，我深刻體會(huì)到了執(zhí)行制度對(duì)于工作效率和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
第二段：論述執(zhí)行制度的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值（大約300字）。
執(zhí)行制度的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，執(zhí)行制度可以確保組織的目標(biāo)和計(jì)劃得以實(shí)施。通過(guò)明確的規(guī)章制度和流程，組織能夠高效地分配資源和任務(wù)，并對(duì)任務(wù)的完成進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。其次，執(zhí)行制度有助于保障公正和公平。它設(shè)定了公正的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保員工在同等條件下受到公平的對(duì)待。此外，執(zhí)行制度還能夠提高員工的工作積極性和責(zé)任感。明確的制度規(guī)定和獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)了員工向更高目標(biāo)邁進(jìn)的動(dòng)力，使他們對(duì)自身的工作質(zhì)量和效率充滿自信。
第三段：闡述遵守執(zhí)行制度的重要性（大約300字）。
遵守執(zhí)行制度的重要性不言而喻。執(zhí)行制度不僅僅是文件宣布，更需要每個(gè)成員遵守和執(zhí)行。首先，遵守執(zhí)行制度有助于提高工作效率。遵守制度規(guī)定，能夠減少溝通和協(xié)調(diào)的時(shí)間成本，使工作流程更加流暢和高效。其次，遵守執(zhí)行制度可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員都遵守相同的規(guī)則和制度，他們可以更好地協(xié)同合作，形成高效的工作氛圍。最后，遵守執(zhí)行制度有助于建立良好的職業(yè)道德和形象。遵守制度規(guī)定體現(xiàn)了個(gè)人對(duì)組織的忠誠(chéng)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展和晉升也有一定的幫助。
第四段：反思執(zhí)行制度的挑戰(zhàn)和改進(jìn)方法（大約200字）。
然而，在實(shí)踐中，執(zhí)行制度可能會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)。一些員工可能因?yàn)閷?duì)制度的認(rèn)同不足、利益沖突等原因，對(duì)制度的遵守不力。為了解決這個(gè)問(wèn)題，組織可以加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行制度的宣導(dǎo)和培訓(xùn)，提高員工對(duì)制度的認(rèn)同度。此外，執(zhí)行制度的設(shè)計(jì)也需要符合實(shí)際情況，充分考慮員工的利益和現(xiàn)實(shí)操作，以避免制度的僵化和執(zhí)行的困難。
第五段：總結(jié)執(zhí)行制度的價(jià)值和意義（大約200字）。
執(zhí)行制度是現(xiàn)代組織和社會(huì)運(yùn)行的基石，對(duì)于提高工作效率、營(yíng)造良好的工作環(huán)境、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣等方面具有重要意義。每個(gè)組織成員都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到執(zhí)行制度的重要性，并積極遵守和執(zhí)行，從而共同推動(dòng)組織的發(fā)展和成長(zhǎng)。同時(shí)，對(duì)執(zhí)行制度的完善和優(yōu)化也需要組織不斷地進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求，使執(zhí)行制度更加科學(xué)、高效。只有在執(zhí)行制度的指引下，我們才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同目標(biāo)，為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
（提示：本文章中的字?jǐn)?shù)和段落數(shù)僅供參考，實(shí)際寫作時(shí)可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行調(diào)整。）。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇五
在中國(guó)，我們常常聽(tīng)到“制度執(zhí)行不過(guò)硬”的說(shuō)法。這意味著盡管制定了眾多規(guī)章制度和政策，但實(shí)際執(zhí)行卻困難重重，遠(yuǎn)不能達(dá)到預(yù)期的效果。那么，如何提升制度執(zhí)行的“硬度”？我認(rèn)為，這既需要制度的完善，也需要人們的積極配合。
第二段：制度完善的必要性。
制度的完善是提升制度執(zhí)行“硬度”的重要途徑。我們需要更加細(xì)致的規(guī)定、更加科學(xué)的考核體系以及更加完善的問(wèn)責(zé)機(jī)制。例如，城市管理中城管執(zhí)法隊(duì)員要求文明執(zhí)法，必須各項(xiàng)制度都有明確規(guī)定，每一步操作都需要考慮到制度合規(guī)性，而對(duì)制度執(zhí)行效果的考核與評(píng)估，也能夠促進(jìn)制度的完善與進(jìn)步。此外，問(wèn)責(zé)制度也需要更加完善?？紤]到資料失誤、人員協(xié)調(diào)不當(dāng)?shù)纫馔鉅顩r，應(yīng)有相應(yīng)的寬容度。但對(duì)于執(zhí)法過(guò)程中的故意違反制度行為，必須做到嚴(yán)肅追究，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，形成制度的高效威懾力。
第三段：積極合作的必要性。
除了制度完善，我們還需要更多的人們積極參與到制度執(zhí)行中來(lái)，進(jìn)一步提升制度執(zhí)行的“硬度”。這不僅需要公民自身的意識(shí)提高，也需要公權(quán)力機(jī)構(gòu)與民間組織之間的更好協(xié)作。例如，在環(huán)保領(lǐng)域，需要加強(qiáng)與企業(yè)以及社會(huì)組織之間的合作，共同開(kāi)展垃圾分類、垃圾處理等活動(dòng)。只有每個(gè)社區(qū)居民都積極參與到垃圾分類活動(dòng)中，各企業(yè)都能夠自覺(jué)按照法律法規(guī)進(jìn)行垃圾處理，才能夠保證環(huán)境質(zhì)量的提升。
第四段：個(gè)人積極配合的意義。
盡管制度、法規(guī)的出臺(tái)可以更好地約束每個(gè)人的行為，但仍然有一定的個(gè)體行為行不合規(guī)的情況。這時(shí)候，我們需要將視角從制度方向擴(kuò)大至個(gè)人，強(qiáng)調(diào)每個(gè)公民自身的責(zé)任與義務(wù)。舉例而言，近年來(lái)淘寶和再生塑料行業(yè)推出“綠色包裝”，店鋪使用更為環(huán)保的包裝材料。一旦我們認(rèn)知到綠色環(huán)保的重要性，并能夠做出行為改變，對(duì)物流、零售等產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)保帶動(dòng)效應(yīng)將更加顯著。
第五段：總結(jié)。
為提升制度執(zhí)行“硬度”，需要制度的完善、積極的合作、公民自我約束等多個(gè)方面的努力。將法規(guī)執(zhí)法向多個(gè)社會(huì)層面伸展，形成強(qiáng)大的社會(huì)共識(shí)，才能夠支撐我們真正建立一個(gè)制度更加完善、更加公正高效的國(guó)家。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇六
執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要制度。本文旨在探討筆者在執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度中的心得體會(huì)。以筆者工作中遭遇的問(wèn)題為切入點(diǎn)，展開(kāi)思考。
第二段：經(jīng)歷
筆者在工作中曾經(jīng)遭遇到一些困境。團(tuán)隊(duì)中，很多人執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的認(rèn)識(shí)不夠，出現(xiàn)了許多問(wèn)題：報(bào)告雜亂無(wú)章，內(nèi)容涉及面過(guò)大，執(zhí)行過(guò)程中遲遲沒(méi)有反饋等等。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了工作的正常開(kāi)展。因此，筆者開(kāi)始思考如何優(yōu)化執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度。
第三段：思路
經(jīng)過(guò)一番思考，筆者認(rèn)為，優(yōu)化執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度有兩個(gè)方向：一是規(guī)范制度，二是培訓(xùn)人員。規(guī)范制度方面，要求制定更為詳細(xì)的請(qǐng)示報(bào)告流程，確保每個(gè)部門的報(bào)告在格式、內(nèi)容和時(shí)間上都具備統(tǒng)一規(guī)范。培訓(xùn)人員方面則需要注重對(duì)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)，使員工充分了解報(bào)告的作用和意義，以便更好地執(zhí)行。
第四段：實(shí)踐
在制度和人員兩個(gè)方面的改進(jìn)上，筆者進(jìn)行了大量的實(shí)踐工作。一方面，他與組織部門負(fù)責(zé)人密切合作，修訂了新的請(qǐng)示報(bào)告制度，在流程上完善了各個(gè)環(huán)節(jié)，使之達(dá)到更加合理、規(guī)范的效果。另一方面，筆者也為組織內(nèi)的員工進(jìn)行了一系列的請(qǐng)示報(bào)告培訓(xùn)，幫助他們更為深入地理解了制度的意義，從而更好地執(zhí)行。
第五段：總結(jié)
執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度是管理制度的重要一環(huán)，對(duì)于企業(yè)的管理、執(zhí)行、協(xié)調(diào)等方面都有著重要作用。從筆者改進(jìn)的實(shí)踐看來(lái)，優(yōu)化執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的核心還是要從人力素質(zhì)和制度規(guī)范兩方面入手，其中培訓(xùn)人員的重要性不容忽視，只有人心齊才能辦成事。讓我們共同努力，完善執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，促進(jìn)企業(yè)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇七
在當(dāng)今社會(huì)中，我們無(wú)時(shí)不刻地感受到各種制度給我們生活帶來(lái)的便利和保障，比如人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的“問(wèn)責(zé)制度”，保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益的“企業(yè)家權(quán)益保護(hù)機(jī)制”等等，這些制度的落實(shí)，對(duì)于保障人民群眾的切身利益和促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步至關(guān)重要。然而，由于各種原因，制度執(zhí)行不過(guò)硬現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，給人們的生活和社會(huì)秩序帶來(lái)了不可估量的危害。在實(shí)踐中，我深受其害，也有了一些心得體會(huì)。
首先，制度不過(guò)硬狀況是因?yàn)閳?zhí)行環(huán)節(jié)的漏洞和不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致的。在我國(guó)的法律法規(guī)中，很多制度已經(jīng)相對(duì)完善，但是在實(shí)施過(guò)程中，仍有很多問(wèn)題。比如，有的地方政府部門存在扶貧款項(xiàng)遲遲未發(fā)放等情況，往往是少了個(gè)環(huán)節(jié)或者缺乏義務(wù)的嚴(yán)肅性，讓責(zé)任者輕易逃避責(zé)任。這就需要做到制度執(zhí)行到位，不能有漏洞和歧義。
其次，制度執(zhí)行不過(guò)硬主要是缺乏監(jiān)督和約束機(jī)制。制度的執(zhí)行結(jié)果很大程度上取決于相關(guān)部門的履職情況，當(dāng)監(jiān)督與問(wèn)責(zé)不到位，執(zhí)行制度就難以做到到位。比如，在某些地方上班族參與城鎮(zhèn)“社區(qū)號(hào)”義務(wù)服務(wù)未得到實(shí)質(zhì)性解決，因?yàn)楣ぷ魅藛T缺乏相應(yīng)的約束和監(jiān)督，大大影響社區(qū)服務(wù)環(huán)境?，F(xiàn)在，相關(guān)部門應(yīng)該在制度實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行建立相對(duì)的約束措施，像如“問(wèn)責(zé)機(jī)制”、“督責(zé)制度”等等。
第三，制度執(zhí)行不過(guò)硬的原因還在于履職人員職業(yè)素質(zhì)的不足。制度是規(guī)范社會(huì)行為，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要手段，而實(shí)現(xiàn)制度的順利實(shí)施，則需要一批“素質(zhì)過(guò)硬”的執(zhí)行者，這需要職業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬，崗位責(zé)任履行到位，確保他們能夠?yàn)楦嗟钠髽I(yè)和人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。有時(shí)候，有些崗位人員工作不愿意用心去做，不宜于服務(wù)于執(zhí)行制度，這樣就會(huì)延遲諸多熱門問(wèn)題的解決。
第四，制度執(zhí)行不過(guò)硬是也因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行制度的意識(shí)不夠、不足。具體給大家舉個(gè)例子，某地區(qū)自治區(qū)提出了“放管服”改革這個(gè)大戰(zhàn)略，但是實(shí)際政策卻很難執(zhí)行，往往因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的能力和決策與指導(dǎo)層面的不足。改革初期很多制度執(zhí)行失敗也是企業(yè)界口訴議論的主要原因，許多行政機(jī)關(guān)即使想改善執(zhí)行成效，但是卻沒(méi)有從思想上或行為上得到貫徹，做到制度剛性執(zhí)行。此外，當(dāng)前政府領(lǐng)導(dǎo)干部的年輕化、知識(shí)化等問(wèn)題，也需要讓他們理清為我們?cè)斐芍萍s。
最后，只有發(fā)掘和解決制度執(zhí)行不過(guò)硬的諸多問(wèn)題，我們才能夠切實(shí)提高制度執(zhí)行的有效性和公正性，帶來(lái)更好的生活和秩序，讓我們的法律成為有力的保障力量。我們需要讓執(zhí)行工作更加嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)施力度有序，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)行政人員的職業(yè)素質(zhì)，同時(shí)為政府干部培訓(xùn)更多的官員，為其提供實(shí)際的機(jī)會(huì)體驗(yàn)和練習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和使命感，讓制度運(yùn)行更加高效、合理、公正、積極。 注重制度的實(shí)際落實(shí)，才能達(dá)到建立完善的制度體系的目的，并且讓執(zhí)行此實(shí)施制度更為順暢，更為快捷。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇八
近年來(lái)，我國(guó)全面推進(jìn)改革，不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)制度。而一個(gè)好的制度，只有在實(shí)際執(zhí)行中才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。加強(qiáng)制度執(zhí)行，提高效能，是一項(xiàng)重要的工作。在我擔(dān)任某公司部門負(fù)責(zé)人的過(guò)程中，積累了一些制度執(zhí)行的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
首先，執(zhí)行制度需要有正確的政策意識(shí)。作為一名負(fù)責(zé)人，首先要理解和掌握公司的發(fā)展戰(zhàn)略與政策，明確其中的各項(xiàng)制度要求。只有深入研究并理解這些政策，才能更好地指導(dǎo)部門的工作，并能夠站在高層的角度思考問(wèn)題，切實(shí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度。
其次，執(zhí)行制度需要注重溝通和協(xié)作。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期交流溝通，可以更好地協(xié)調(diào)每個(gè)人的工作內(nèi)容，確保思想和行動(dòng)的統(tǒng)一。在執(zhí)行制度過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些問(wèn)題和困難，但只要大家齊心協(xié)力，積極向上，相互幫助，就能夠有效地解決問(wèn)題，順利推進(jìn)制度的執(zhí)行。
第三，執(zhí)行制度需要在細(xì)節(jié)中抓落實(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗，對(duì)于一項(xiàng)制度的執(zhí)行而言更是如此。只有扎實(shí)地把每一項(xiàng)制度要求轉(zhuǎn)化為具體的工作措施，并將其落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)微之處，才能真正做到精準(zhǔn)執(zhí)行，將制度的規(guī)定轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。
第四，執(zhí)行制度需要注重激勵(lì)與約束。激勵(lì)是推進(jìn)制度執(zhí)行的重要手段，而約束則是制度執(zhí)行的保障。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使他們自覺(jué)地執(zhí)行制度。同時(shí)，也要明確制度執(zhí)行的紀(jì)律，對(duì)違反制度的行為要進(jìn)行及時(shí)的糾正和約束。
最后，執(zhí)行制度需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)。制度執(zhí)行是一個(gè)不斷提高的過(guò)程，只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，才能夠不斷改進(jìn)和完善工作。在實(shí)際工作中，我們要及時(shí)進(jìn)行制度執(zhí)行的反思和評(píng)估，找出存在的問(wèn)題，并提出解決方案，以推動(dòng)制度的進(jìn)一步完善和落實(shí)。
總而言之，制度執(zhí)行是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，需要全面、系統(tǒng)地部署和推進(jìn)。唯有正確的政策意識(shí)、良好的溝通協(xié)作、細(xì)致的執(zhí)行態(tài)度、恰當(dāng)?shù)募?lì)約束和不斷總結(jié)改進(jìn)，才能夠確保制度的執(zhí)行效果。相信通過(guò)持續(xù)的努力和探索，我們能夠不斷提高制度執(zhí)行的水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇九
執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度是一種組織管理工具，目的是提高團(tuán)隊(duì)合作與組織效率。最近在我的工作崗位上，針對(duì)這一制度進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，并得到了一定的心得與體會(huì)。
第二段：執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的意義
執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度是現(xiàn)代化組織管理的一項(xiàng)重要工具，它有利于規(guī)范組織內(nèi)部信息溝通、提高工作效率、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。通過(guò)逐級(jí)審批的過(guò)程，各單位可以更好地識(shí)別工作情況、解決思路，從而更快更好地完成任務(wù)。
第三段：在執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度中如何積極主動(dòng)
在執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度中，我們需要積極主動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，提高執(zhí)行力。首先，我們需要明確自己的職責(zé)和權(quán)限，在工作的過(guò)程中及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展、難點(diǎn)、問(wèn)題和困難。其次，我們需要多方聯(lián)絡(luò)各單位，加強(qiáng)溝通交流，保證信息的流通和準(zhǔn)確性。最后，我們需要以實(shí)際工作成效和優(yōu)良的職業(yè)道德贏得信任和支持，并在工作中發(fā)揮出自己的專業(yè)能力和創(chuàng)造力。
第四段：執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的實(shí)踐體會(huì)
在我所在的工作崗位上，執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度得到了充分的應(yīng)用。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識(shí)到，執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度不僅具備了上述意義，而且可以有效防止單向決策、隱蔽落實(shí)和信息孤島現(xiàn)象，幫助我團(tuán)隊(duì)更加快速、高效地進(jìn)行工作協(xié)作。同時(shí)，這種制度的存在為我提供了極好的工作經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)，激勵(lì)我不斷進(jìn)步、發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。
第五段：總結(jié)
執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度是現(xiàn)代化組織管理中的一種重要手段，其意義在于規(guī)范組織內(nèi)部信息溝通、提高工作效率、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。在實(shí)踐中，我們可以通過(guò)積極主動(dòng)地參與、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作、提高執(zhí)行力等方面，去深化這種制度的應(yīng)用，為我們的工作和團(tuán)隊(duì)合作帶來(lái)更多的便利和好處。最終，希望我們大家都能在這種制度下獲得人生和職業(yè)的更多進(jìn)步和發(fā)展。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇十
一、引言（200字）。
執(zhí)行制度在現(xiàn)代社會(huì)中起著重要的作用，不僅能夠加強(qiáng)組織的管理，提高工作效率，還可以規(guī)范行為，促進(jìn)公平正義。近期，在我的工作中，我親身感受到了執(zhí)行制度的重要性，并深刻體會(huì)到了其帶來(lái)的積極影響。在執(zhí)行制度的過(guò)程中，我不僅學(xué)到了很多知識(shí)，還培養(yǎng)了自律和責(zé)任意識(shí)，改變了自己的行為方式。以下將分析我在執(zhí)行制度中的體會(huì)和收獲。
二、執(zhí)行制度的重要性與作用（200字）。
執(zhí)行制度對(duì)于組織來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它是組織順利運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，能夠保證組織的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。執(zhí)行制度不僅規(guī)范了員工的行為，還可以提高工作效率。在我所在的公司，我們有一系列的執(zhí)行制度，如工作時(shí)間管理、績(jī)效考核等，這些制度從源頭上規(guī)范了員工的行為，讓每個(gè)人都能明確自己的職責(zé)與任務(wù)，避免決策的隨意性和主觀性。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行制度，我們的工作效率明顯提高，任務(wù)完成得更加順利，組織整體運(yùn)轉(zhuǎn)得更加流暢。
執(zhí)行制度不僅在組織層面上發(fā)揮作用，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)也同樣重要。在執(zhí)行制度的過(guò)程中，我逐漸培養(yǎng)了自律和責(zé)任意識(shí)，改變了自己的行為方式。首先，執(zhí)行制度讓我更加注重時(shí)間管理。在嚴(yán)格執(zhí)行工作時(shí)間管理制度的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間，提高了工作效率和自我管理能力。其次，執(zhí)行制度讓我更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。在績(jī)效考核制度的約束下，我逐漸形成了以結(jié)果為導(dǎo)向的工作思維，不再拖延和敷衍工作，而是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，全力以赴地完成任務(wù)。通過(guò)執(zhí)行制度，我的工作態(tài)度、責(zé)任感和執(zhí)行力都得到了極大地提升。
四、執(zhí)行制度的問(wèn)題與改進(jìn)（300字）。
雖然執(zhí)行制度有著諸多的好處，但也存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先，執(zhí)行制度可能面對(duì)員工的不配合與抵觸。有些員工可能對(duì)制度不夠認(rèn)同，對(duì)于改變?cè)械男袨榉绞匠謶岩珊偷钟|的態(tài)度。因此，組織需要加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)，讓員工更加理解制度的重要性和好處。此外，執(zhí)行制度也需要不斷完善和調(diào)整。在實(shí)際操作中，可能會(huì)出現(xiàn)一些制度的漏洞和不合理之處，需要及時(shí)進(jìn)行修正和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和需求。
五、總結(jié)（200字）。
執(zhí)行制度對(duì)于組織和個(gè)人來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。它能夠規(guī)范行為，提高效率，促進(jìn)公平正義。在我個(gè)人的工作中，通過(guò)執(zhí)行制度，我培養(yǎng)了自律和責(zé)任意識(shí)，改變了我的行為方式，提高了工作效率。然而，執(zhí)行制度還需要不斷完善和調(diào)整，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。只有通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，并得到員工的認(rèn)同和支持，執(zhí)行制度才能真正發(fā)揮其作用，為組織和個(gè)人帶來(lái)更大的發(fā)展。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇十一
字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“沒(méi)有任何借口”，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個(gè)原因：一是企業(yè)自身的原因。因?yàn)槠髽I(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的.任務(wù)，促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推動(dòng)。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上，我相信沒(méi)有什么問(wèn)題，在他們進(jìn)入前，公司肯定對(duì)他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后，時(shí)間一長(zhǎng)，可能會(huì)產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯(cuò)了方向，提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置，等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司規(guī)章制度，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度，要想員工對(duì)公司忠誠(chéng)，公司必須對(duì)員工誠(chéng)信，要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾，關(guān)心員工，增加員工對(duì)公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他熱愛(ài)這份工作，全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸“堅(jiān)決服從”意識(shí)，當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的、抵制的，因?yàn)榉臎Q策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交流過(guò)，并且認(rèn)可，覺(jué)得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策，就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān)，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見(jiàn)，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇十二
在現(xiàn)代社會(huì)中，制度執(zhí)行對(duì)于國(guó)家、組織和個(gè)人都具有重要意義。制度的實(shí)施需要強(qiáng)大的執(zhí)行力量，只有加強(qiáng)制度執(zhí)行，才能確保組織和個(gè)人能夠順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。在制度執(zhí)行的過(guò)程中，我有幸參與并積累了一些心得體會(huì)，并深感制度執(zhí)行的必要性和復(fù)雜性。本文將從加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)、優(yōu)化執(zhí)行流程、建立督查機(jī)制、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施以及營(yíng)造良好執(zhí)行環(huán)境五個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)強(qiáng)化制度執(zhí)行的心得體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)
為了確保制度執(zhí)行的順利進(jìn)行，首先需要加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)。所有參與制度執(zhí)行的人員都應(yīng)明確自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和程序。同時(shí)，要提高自身的法律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，始終以規(guī)范行為為準(zhǔn)則，不屈從于個(gè)人私利或違法行為。只有當(dāng)每個(gè)人都以規(guī)范意識(shí)行事，才能夠形成良好的制度執(zhí)行環(huán)境，推動(dòng)組織向著更高目標(biāo)邁進(jìn)。
第三段：優(yōu)化執(zhí)行流程
制度執(zhí)行的流程和環(huán)節(jié)決定了執(zhí)行效果的優(yōu)劣。為了提高執(zhí)行的效率和準(zhǔn)確性，應(yīng)對(duì)執(zhí)行流程進(jìn)行優(yōu)化，并制定詳盡的執(zhí)行計(jì)劃。具體而言，要明確責(zé)任分工，任務(wù)明確、時(shí)間節(jié)點(diǎn)清晰，避免多余環(huán)節(jié)和流程，減少工作中的繁文縟節(jié)。此外，適當(dāng)運(yùn)用信息化技術(shù)，提高數(shù)據(jù)的管理和流轉(zhuǎn)效率，確保信息的公開(kāi)透明，便于大家對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。
第四段：建立督查機(jī)制
制度執(zhí)行離不開(kāi)有效的督查機(jī)制。為了確保制度執(zhí)行的質(zhì)量和效果，需要建立一套完善的督查體系，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估?？梢酝ㄟ^(guò)設(shè)立督查部門或委派專人進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)行中的問(wèn)題和障礙，防止延誤執(zhí)行進(jìn)度和降低執(zhí)行質(zhì)量。同時(shí)，要注重督查結(jié)果的反饋和總結(jié)，及時(shí)修訂制度，提高執(zhí)行質(zhì)量和效果，保證制度能夠真正地得到落實(shí)。
第五段：強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施和營(yíng)造良好執(zhí)行環(huán)境
制度執(zhí)行中，獎(jiǎng)懲措施是重要的推動(dòng)力量。對(duì)于執(zhí)行出色、工作成果突出的人員，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表彰，增強(qiáng)其積極性和工作動(dòng)力；而對(duì)于違反制度、不履行職責(zé)的人員，要依法依規(guī)進(jìn)行處罰和追責(zé)，對(duì)違紀(jì)行為絕不姑息。在執(zhí)行過(guò)程中，還要營(yíng)造一個(gè)積極、公正、公平的執(zhí)行環(huán)境，鼓勵(lì)廣大人員認(rèn)真履行職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，使制度能夠真正地落地生根。
總結(jié)：
強(qiáng)化制度執(zhí)行對(duì)于組織和個(gè)人的發(fā)展至關(guān)重要。加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)、優(yōu)化執(zhí)行流程、建立督查機(jī)制、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施以及營(yíng)造良好執(zhí)行環(huán)境，是我在參與制度執(zhí)行中得到的一些心得體會(huì)。通過(guò)不斷完善和加強(qiáng)制度執(zhí)行，我們可以推動(dòng)組織發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的提升。制度執(zhí)行不僅僅是一項(xiàng)工作，更是一種責(zé)任和義務(wù)。只有我們共同努力，營(yíng)造良好的制度執(zhí)行環(huán)境，才能夠讓制度發(fā)揮出最大的效能，為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇十三
2021年3月份是制度執(zhí)行月，為了深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于制度執(zhí)行的重要講話精神，加強(qiáng)制度執(zhí)行工作，我單位在本月開(kāi)展了制度執(zhí)行月活動(dòng)。此次活動(dòng)包括學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳宣講、落實(shí)整改等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在促進(jìn)我單位制度的規(guī)范化、科學(xué)化、規(guī)范化執(zhí)行，提高單位工作質(zhì)量和效率。在這次活動(dòng)中，我從中得到了很多的收獲和體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)培訓(xùn)——知識(shí)收獲
首先，我們進(jìn)行了制度執(zhí)行的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及執(zhí)行制度的重要性、制定制度的程序、制度與文化等多個(gè)方面。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了制度的重要性和作用，了解到了制定、執(zhí)行制度的流程和工具，同時(shí)還了解到了制度和企業(yè)文化之間密不可分的關(guān)系。這些知識(shí)讓我更好地理解了制度的本質(zhì)，為下一步的行動(dòng)提供了支持。
第三段：宣傳宣講——認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變
其次，我們組織了制度執(zhí)行的宣傳宣講。通過(guò)宣傳宣講，我了解到了我單位的制度建設(shè)和執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)了以往執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足。同時(shí)，活動(dòng)還展示了我單位的優(yōu)秀執(zhí)行案例，鼓舞了我對(duì)于制度執(zhí)行的信心，同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了制度執(zhí)行的重要性和意義。我意識(shí)到，制度執(zhí)行不僅是一項(xiàng)具體的工作任務(wù)，更是一種思想認(rèn)知上的轉(zhuǎn)變，是整個(gè)組織文化的轉(zhuǎn)變。
第四段：落實(shí)整改——行動(dòng)展示
最后，我們進(jìn)行了制度執(zhí)行的落實(shí)整改?；顒?dòng)期間發(fā)現(xiàn)了許多存在不足和問(wèn)題的地方，我們?cè)诨顒?dòng)的推進(jìn)過(guò)程中對(duì)于這些問(wèn)題進(jìn)行了整改。在具體的改進(jìn)過(guò)程中，我們及時(shí)匯報(bào)了問(wèn)題，對(duì)于問(wèn)題的整改提出了詳細(xì)、具體的制度化解決方案，為制度執(zhí)行破解難題提供了新思路。整個(gè)過(guò)程中，我們堅(jiān)守實(shí)效，不斷推進(jìn)，用行動(dòng)展示著我們的干事精神和執(zhí)行力。
第五段：總結(jié)與思考——制度執(zhí)行的路徑
此次制度執(zhí)行月活動(dòng)對(duì)我單位的制度建設(shè)和執(zhí)行起到了良好的促進(jìn)作用，同時(shí)也讓我深刻認(rèn)識(shí)到制度執(zhí)行的重要性和意義。在這個(gè)過(guò)程中，我對(duì)于制度執(zhí)行的理解更加深入，明白了“制度是紅線”、“執(zhí)行是硬道理”的道理。同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到制度的落地執(zhí)行需要激發(fā)人的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)要不斷優(yōu)化、完善制度。
總之，制度執(zhí)行月活動(dòng)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了制度的重要性、制度執(zhí)行的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，同時(shí)也讓我意識(shí)到制度執(zhí)行的落地需要多方面的配合和協(xié)作，需要每個(gè)人從思想意識(shí)到行動(dòng)的落實(shí)都要有大的轉(zhuǎn)變。這個(gè)過(guò)程，不僅是理論與思考的碰撞，更是理念與行動(dòng)的結(jié)合，希望這一場(chǎng)活動(dòng)的推進(jìn)和落實(shí)能夠讓我們單位在制度的執(zhí)行方面走出屬于我們自己的道路。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇十四
近年來(lái)，隨著教育改革的不斷深入，家訪制度在學(xué)校教育中得到了廣泛的重視和推廣。家訪制度的目的在于加強(qiáng)家校溝通，促進(jìn)家庭教育和學(xué)校教育的有機(jī)結(jié)合，為學(xué)生的全面發(fā)展提供更好的保障。近期，我也參與了學(xué)校家訪工作，在認(rèn)真執(zhí)行家訪制度的過(guò)程中，我體會(huì)到了許多心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)為認(rèn)真執(zhí)行家訪制度是一個(gè)重要的責(zé)任感。作為教師，我們要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展，了解他們?cè)诩彝ズ蛯W(xué)校的表現(xiàn)，因此，我們必須主動(dòng)投入到家訪工作中去。家訪工作不僅需要傾聽(tīng)家長(zhǎng)的心聲，更要發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中可能存在的問(wèn)題和困惑。只有將家訪當(dāng)作一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)完成，我們才能真正感受到它對(duì)于學(xué)生的影響和意義。
其次，我認(rèn)為認(rèn)真執(zhí)行家訪制度需要有耐心和細(xì)心。家訪不僅僅是教師進(jìn)入學(xué)生家庭的機(jī)會(huì)，更是一次從容細(xì)致觀察學(xué)生和了解他們的機(jī)會(huì)。在家訪過(guò)程中，教師要耐心傾聽(tīng)家長(zhǎng)的述說(shuō)，細(xì)心觀察學(xué)生的表現(xiàn)，及時(shí)與家長(zhǎng)交流學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)方法等方面的問(wèn)題。只有心細(xì)如發(fā)，才能從家訪中獲取更多有關(guān)學(xué)生的信息，進(jìn)而為學(xué)生的教育提供更有針對(duì)性和個(gè)性化的指導(dǎo)。
再次，我認(rèn)為認(rèn)真執(zhí)行家訪制度需要建立起良好的家校關(guān)系。在家訪過(guò)程中，教師要尊重家長(zhǎng)的權(quán)威和意見(jiàn)，與家長(zhǎng)建立起良好的溝通和合作關(guān)系。只有與家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系，及時(shí)交流學(xué)生的情況，才能更好地關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在家訪中，教師要全面了解學(xué)生的家庭環(huán)境、興趣愛(ài)好、家庭教育方式等，通過(guò)這種方式，建立起家?；?dòng)、協(xié)作共贏的良好氛圍。
此外，我認(rèn)為認(rèn)真執(zhí)行家訪制度需要注重學(xué)生的個(gè)性化需求。每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)背景和學(xué)習(xí)情況都不盡相同，因此，教師在進(jìn)行家訪時(shí)要深入了解學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和潛力。只有全面了解學(xué)生，才能找到合適的教育方法和途徑，提供個(gè)性化的指導(dǎo)和幫助。在家訪過(guò)程中，教師要積極與家長(zhǎng)交流學(xué)生的特點(diǎn)和需要，共同探討如何更好地幫助學(xué)生發(fā)展。通過(guò)這樣的個(gè)性化指導(dǎo)，我們相信每個(gè)學(xué)生都能得到更多的關(guān)愛(ài)和支持。
最后，我認(rèn)為家訪制度可以促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。通過(guò)家訪，教師能夠更好地了解學(xué)生和家長(zhǎng)的需求，也能夠更深入地了解學(xué)生在家庭環(huán)境中的表現(xiàn)和情況。在家訪中，教師可以與家長(zhǎng)交流教育經(jīng)驗(yàn)和教育理念，互相學(xué)習(xí)和取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)這樣的交流，教師可以不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力，為學(xué)生的教育提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，認(rèn)真執(zhí)行家訪制度是教育工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。它不僅能夠加強(qiáng)家校溝通，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，也能夠促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。在我認(rèn)真執(zhí)行家訪制度的過(guò)程中，我深刻地體會(huì)到了這些方面的意義和價(jià)值，并且意識(shí)到這需要我們教師持續(xù)努力和投入。我們要牢記自己作為教師的使命和責(zé)任，通過(guò)認(rèn)真執(zhí)行家訪制度，使每個(gè)學(xué)生都能夠得到更多的關(guān)愛(ài)和支持。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇十五
近年來(lái)，制度建設(shè)及其執(zhí)行一直是我國(guó)改革發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域之一，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)“制度的力量”，強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行的重要性。作為一名普通公民，我也深有感觸。接下來(lái)，我將從“嚴(yán)格監(jiān)督制度執(zhí)行、主動(dòng)參與制度建設(shè)、落實(shí)制度執(zhí)行責(zé)任、健全制度執(zhí)行機(jī)制、守住制度底線”五個(gè)方面述說(shuō)自己對(duì)于強(qiáng)化制度執(zhí)行的心得體會(huì)。
首先，要嚴(yán)格監(jiān)督制度執(zhí)行。制度的執(zhí)行離不開(kāi)監(jiān)督，唯有加強(qiáng)監(jiān)督才能確保制度的有效執(zhí)行。作為公民，我們可以通過(guò)各種途徑參與監(jiān)督，例如自覺(jué)遵守制度并積極舉報(bào)違法行為，不僅是維護(hù)法律權(quán)益，更是推動(dòng)制度有效執(zhí)行的重要手段。同時(shí)，也可以參與社會(huì)監(jiān)督，例如通過(guò)輿論監(jiān)督、公眾參與等方式，對(duì)制度執(zhí)行中的問(wèn)題提出建議和批評(píng)，促使制度更加嚴(yán)密、完善。
其次，要主動(dòng)參與制度建設(shè)。制度建設(shè)的根本目的是為了服務(wù)人民，而人民是制度的主體。作為公民，我們應(yīng)該積極參與制度建設(shè)，提出自己的意見(jiàn)和建議。參與制度建設(shè)不僅可以讓我們的聲音被聽(tīng)到，更可以提高自己的政治意識(shí)和法治素養(yǎng)。只有廣泛征求人民意見(jiàn)，才能形成科學(xué)、合理的制度，才能更好地解決社會(huì)問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。
第三，要落實(shí)制度執(zhí)行責(zé)任。制度的執(zhí)行離不開(kāi)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，沒(méi)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，制度就只是空洞的口號(hào)。作為執(zhí)行者，不僅要明確自己的職責(zé)，更要勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)。只有真正將責(zé)任落到實(shí)處，才能推動(dòng)制度有效實(shí)施。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任追究的監(jiān)督，確保制度責(zé)任的落實(shí)不僅僅是一紙空文，而是能夠真正切實(shí)地體現(xiàn)在行動(dòng)上。
第四，要健全制度執(zhí)行機(jī)制。制度的執(zhí)行需要有一套完善的機(jī)制來(lái)保障。首先，要加強(qiáng)制度的宣傳和培訓(xùn)，讓每個(gè)人都了解制度的內(nèi)容和目的。其次，要建立健全的績(jī)效考核機(jī)制，通過(guò)對(duì)制度執(zhí)行情況的評(píng)估，給予積極激勵(lì)和嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，提高制度執(zhí)行的效率和質(zhì)量。此外，還要加強(qiáng)制度的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施改進(jìn)。
最后，要守住制度底線。制度的底線是我們共同的底線，也是我們不能逾越的紅線。無(wú)論是個(gè)人還是組織，都不能以任何理由和借口來(lái)違反制度。守住制度底線，不僅是對(duì)制度的尊重，更是對(duì)法治的尊重。只有每個(gè)人都守住制度底線，我們的社會(huì)才能更加和諧穩(wěn)定。
總之，強(qiáng)化制度執(zhí)行不僅是一項(xiàng)重大任務(wù)，也是每個(gè)人應(yīng)盡的責(zé)任。通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督制度執(zhí)行、主動(dòng)參與制度建設(shè)、落實(shí)制度執(zhí)行責(zé)任、健全制度執(zhí)行機(jī)制、守住制度底線，我們才能夠推動(dòng)制度的良性運(yùn)行，構(gòu)建一個(gè)更加公平、公正、法治、有序的社會(huì)。讓我們共同努力，為強(qiáng)化制度執(zhí)行貢獻(xiàn)自己的力量！
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇十六
制度執(zhí)行力提升年心得體會(huì) 近段時(shí)間，我們銀行開(kāi)展了制度執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動(dòng)，傳達(dá)總行分析會(huì)議精神。通過(guò)開(kāi)展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，我覺(jué)得獲益非淺，以下是我的一點(diǎn)心得體會(huì)，希望通過(guò)與大家交流，共同進(jìn)步。
所謂執(zhí)行力，通俗的講，就是下級(jí)在正確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策意圖的基礎(chǔ)上，全面、快速、靈活、穩(wěn)妥地按領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。在社會(huì)實(shí)踐中，我們能夠深深體會(huì)到，制度再多、再完善，執(zhí)行者不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位的話，再好的制度也發(fā)揮不了作用。因此，制度建設(shè)是業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的前提和保障，而制度執(zhí)行力才是關(guān)鍵。
就銀行業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，違規(guī)操作情況時(shí)有發(fā)生。如在信貸管理檢查中發(fā)現(xiàn)貸前調(diào)查不規(guī)范、無(wú)貸后檢查記錄、一戶多貸及關(guān)聯(lián)人員貸款、合同簽訂不規(guī)范、貸款逆向操作、超權(quán)限貸款、超年齡貸款等。在內(nèi)控制度執(zhí)行方面，存在會(huì)計(jì)(柜員)交接不規(guī)范、抹賬不規(guī)范、柜員領(lǐng)用重要空白憑證的手續(xù)不合規(guī)定、印章保管不妥、會(huì)計(jì)憑證要素不全、掛失業(yè)務(wù)不合規(guī)定等。所有這些問(wèn)題都是制度執(zhí)行不到位引起的，容易導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。我認(rèn)為抓制度執(zhí)行力重點(diǎn)要從以下幾個(gè)方面做起：
一、加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)力度
加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)力度，全面提升員工的個(gè)人綜合素質(zhì)。員工執(zhí)行力的高低與員工的知識(shí)和技能、對(duì)制度的認(rèn)知程度及對(duì)工作的滿意度等密切相關(guān)，為此，建立科學(xué)的培訓(xùn)體系是必不可少的。從目前我行情況看，要及早制訂出一套系統(tǒng)、完善的教育培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)際效果。
第一，要培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德觀念和過(guò)硬的政治思想素質(zhì)，引導(dǎo)員工堅(jiān)持正確的職業(yè)道德操守。由于銀行工作的特殊性，銀行員工在日常工作中要接觸大量的金錢，面對(duì)金錢和物質(zhì)誘惑，我們必須牢固樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高服務(wù)的責(zé)任感、使命感，提升自身的整體道德水平，從思想和道德層面上增強(qiáng)全員的防腐拒變能力，提高執(zhí)行力。
第二，要引導(dǎo)員工樹(shù)立高度的工作責(zé)任感，對(duì)工作、對(duì)事業(yè)的高度忠誠(chéng)，做到誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事，一切從細(xì)節(jié)抓起，一切從“小事”做起。工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。對(duì)待工作，從來(lái)不說(shuō)不行，也不能有任何借口，明知困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行。
二、建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制
責(zé)，督促每位員工恪守盡職。應(yīng)根據(jù)工作崗位不同情況，區(qū)別對(duì)待，實(shí)施不同的激勵(lì)政策，采用不同的激勵(lì)手段。同時(shí)，任何一項(xiàng)激勵(lì)措施，都會(huì)引發(fā)員工的多種行為。因此，在建立健全激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)上，還應(yīng)配以相應(yīng)的約束機(jī)制，提高員工的違規(guī)成本，否則，員工只想得到好處，其行為就會(huì)發(fā)生偏差。同時(shí)，要通過(guò)提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，培養(yǎng)其對(duì)工作的高度責(zé)任感和主人翁意識(shí)，時(shí)刻以合行主人翁的角度看待問(wèn)題和處理問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)能夠積極主動(dòng)地去完成。
三、加強(qiáng)監(jiān)督管理制度。
加強(qiáng)定期或不定期檢查。通過(guò)組織業(yè)務(wù)檢查，及時(shí)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到防患于未然，進(jìn)而強(qiáng)化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范員工操作行為。
建立有效的整改機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)化解業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)落實(shí)整改措施。建立整改機(jī)制，做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問(wèn)題整改到位。對(duì)好的執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提高其執(zhí)行能力；對(duì)執(zhí)行不力的`要幫助其分析原因，找出問(wèn)題的癥結(jié)，幫助其提高執(zhí)行力。
2016年06月13日
由于業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，需要通過(guò)增加人手和工作分工來(lái)提供效率和作業(yè)質(zhì)量的支撐，為了使各項(xiàng)工作有序、高效和高質(zhì)量地展開(kāi)，組織開(kāi)始著手制定各種流程規(guī)定、治理制度。
制度的建立是為了組織能以更強(qiáng)的能力完成更大的業(yè)務(wù)量，但在企業(yè)實(shí)務(wù)中，卻經(jīng)常出現(xiàn)，制度很完整，裝訂得很美觀，但放在抽屜里或僅僅掛在墻上給人欣賞，工作人員依然按照各自的習(xí)慣開(kāi)展工作；制度完美有序，工作混亂無(wú)序。
而當(dāng)絕大部分企業(yè)已獲得iso9000證書時(shí)，證書本身也就像營(yíng)業(yè)執(zhí)照一樣，僅僅是一張基本的文件，不再是品質(zhì)的象征和競(jìng)爭(zhēng)力的象征了。
競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在iso9000的執(zhí)行情況，體現(xiàn)在企業(yè)流程、制度的合理性，和執(zhí)行力。從某種意義上說(shuō)，治理就是細(xì)節(jié)和執(zhí)行力，細(xì)節(jié)體現(xiàn)質(zhì)量，執(zhí)行力體現(xiàn)效率。 制度為什么不能得到很好地執(zhí)行呢？在《從基層員工需求看執(zhí)行力改善實(shí)務(wù)》一文中，筆者曾經(jīng)探討過(guò)基層員工的需求成因，其他成因可以列舉如下：
1、制度不合理（包括不公平、不流暢、太復(fù)雜、太難、漏洞多等）
2、固有文化與新制度差異很大（如寬松的習(xí)慣和過(guò)于嚴(yán)格的新制度，引起大范圍抵觸）
3、未培訓(xùn)就執(zhí)行后的反復(fù)（被執(zhí)行者說(shuō)不知道，收回執(zhí)行或減輕執(zhí)行都會(huì)對(duì)后期工作埋下陰影）
4、缺少監(jiān)督執(zhí)行人（沒(méi)人愿意做惡人，執(zhí)行時(shí)一再遷就，制度逐漸弱化）
5、領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行（領(lǐng)導(dǎo)的例外原則和企業(yè)政治交易，抵消或抹殺制度） 首先必須具備小事處理能力，才能談到以上幾個(gè)方面問(wèn)題的解決。
再比如辦公環(huán)境的維護(hù)，某企業(yè)曾制定一個(gè)規(guī)定，離座超過(guò)15分鐘的，必須將椅子靠在桌子指定劃線位置，否則，每次處罰10元，連續(xù)執(zhí)行3個(gè)月，處罰了10多人次后，習(xí)慣產(chǎn)生了，連新人進(jìn)來(lái)幾天也受氛圍影響，很快養(yǎng)成習(xí)慣。
一、制度不合理
制度不合理引起的抵觸，進(jìn)而產(chǎn)生的過(guò)于頻繁的修改-執(zhí)行-修改，使企業(yè)的制度逐漸失去權(quán)威性，員工的無(wú)所適從產(chǎn)生的困惑，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)文化形成應(yīng)付和無(wú)所謂的態(tài)度，一個(gè)好的制度應(yīng)該在制定者離開(kāi)組織后3到5年，還能健康地運(yùn)行，后期的改變也只是在原有基礎(chǔ)上少量地調(diào)整，這需要對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀的深刻理解和對(duì)企業(yè)發(fā)展的前瞻性把握。
二、文化與新制度差異沖突大文秘114版權(quán)所有
流程是合理的，制度也是科學(xué)的，但不能適應(yīng)企業(yè)或行業(yè)現(xiàn)狀，行業(yè)有自身的業(yè)務(wù)組織和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，行業(yè)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)決定了企業(yè)對(duì)資源組織的方法和對(duì)資源治理的手段，如軟件開(kāi)發(fā)業(yè)與流水線生產(chǎn)制造也業(yè)就差別很大。
而企業(yè)固有的行事風(fēng)格、價(jià)值觀等對(duì)新制度的制定和執(zhí)行，也起著范圍介定的作用，新制度太過(guò)超越原有文化，會(huì)產(chǎn)生災(zāi)難性的后果——員工離職、企業(yè)權(quán)利斗爭(zhēng)、消極怠工等，延伸到客戶，空降兵將被-逼宮、老板威信會(huì)降低等一系列連鎖反應(yīng)。
三、預(yù)備不足的執(zhí)行反復(fù)
即使制度考慮了原有文化，但新制度執(zhí)行前的宣貫依然重要，新制度的宣貫必須由企業(yè)的實(shí)際影響力人員帶頭，不然后遺癥影響深遠(yuǎn)。
在處理類似事件時(shí)，可以在宣貫文件中附帶一筆，如：由部門主管負(fù)責(zé)將文件內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人（會(huì)議簽名），如未通知到，員工違反規(guī)定，并認(rèn)為未接到通知，主管又不能拿出明確證據(jù)證實(shí)該員工已獲知的，由主管承擔(dān)責(zé)任。
嚴(yán)格避免執(zhí)行制度后，收回處罰令或減輕處罰，會(huì)引起后期不斷的討價(jià)還價(jià)。
執(zhí)行請(qǐng)示制度心得體會(huì)篇十七
建立執(zhí)行力的企業(yè)文化心得體會(huì)當(dāng)今社會(huì)，變化、速度與危機(jī)被稱為是21世紀(jì)的特征，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建立執(zhí)行力的企業(yè)文化心得體會(huì)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)，一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。
一、執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的重要因素
企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃有效推行或?qū)嵤┑哪芰Ρ环Q為執(zhí)行力。專家們和企業(yè)界人士都認(rèn)為，一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。許多企業(yè)失敗，就在于戰(zhàn)略計(jì)劃不能直接反映到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，主要是在執(zhí)行方面存在問(wèn)題。
執(zhí)行是一套系統(tǒng)化流程，其成功的條件是:首先要有一流的業(yè)務(wù)流程。它是創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，主要在于塑造一流員工的行為方式和思維方式。其次，公司戰(zhàn)略要從上到下一致和透明，避免造成信息和行動(dòng)的遲緩。再次，公司要有高績(jī)效的文化。郭士納在ibm公司的管理思想是明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。與“愿景”相比，執(zhí)行力更重要。
二、企業(yè)文化內(nèi)涵
企業(yè)文化：是指企業(yè)成員所共有的價(jià)值觀念、信念和行為規(guī)范的總和，體現(xiàn)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。
企業(yè)文化的特點(diǎn)：具有民族性、地域性和傳承性，對(duì)人的影響是潛移默化的，文化中最有凝聚力的就是宗教。使人們最其無(wú)條件的遵從，不惜犧牲生命。
哈佛大學(xué)總結(jié)海爾文化是:
第一，企業(yè)員工個(gè)人責(zé)任感和主動(dòng)性。只有那些擁有對(duì)企業(yè)高度關(guān)心，并以一種積極姿態(tài)發(fā)揮作用的員工的公司，才有可能培育出充滿活力的企業(yè)文化。第二，持續(xù)進(jìn)步和不斷創(chuàng)新的可能性。第三，對(duì)客戶需求的滿足。不僅是消極滿足顧客的要求，還包括用心傾聽(tīng)顧客的聲音，捕捉他們內(nèi)心沒(méi)有表達(dá)出來(lái)的想法，在他們感到不滿以前消除障礙。第四，對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。一個(gè)成功的企業(yè)文化一定要讓身處其中的人真切地感受到自己是對(duì)社會(huì)有價(jià)值的人，企業(yè)是對(duì)社會(huì)有用的企業(yè)，并具有普遍意義的道德原則和修養(yǎng)水平。
三、構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)文化
1.確立核心價(jià)值觀
第一，核心價(jià)值觀一定是精心選擇，不能太多，心得體會(huì)《建立執(zhí)行力的企業(yè)文化心得體會(huì)》。容易理解和識(shí)記，應(yīng)印成小冊(cè)子，人手一冊(cè)，隨身攜帶，便于學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。海爾企業(yè)文化手冊(cè)做成錢夾般大小，有20余頁(yè)，每人隨身攜帶，內(nèi)容簡(jiǎn)練而清晰，有許多具體而微觀的規(guī)定，設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)制度、職業(yè)紀(jì)律甚至員工儀表。這樣做的意義在于攜帶這些手冊(cè)，是要貫徹并維護(hù)上面的信條，成為員工的一種義務(wù)。第二，體現(xiàn)核心價(jià)值觀的目標(biāo)一定要具體、明晰，可以測(cè)度。沃爾瑪1990年目標(biāo)，在公元前，使公司擁有的商店數(shù)目增加一倍，使每平方米的銷售額增加60%。第三，企業(yè)文化突出行業(yè)特點(diǎn)很重要的，有特色才有效果。如同仁堂企業(yè)精神“同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生”;堂訓(xùn)“修合無(wú)人見(jiàn)，存心有天知”;經(jīng)營(yíng)觀“品味雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工”。
2.培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,學(xué)習(xí)十分重要,員工個(gè)人能力的提高取決于不斷的學(xué)習(xí)。要?jiǎng)?chuàng)造一種人人都學(xué)習(xí)的文化氛圍,隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)教育,提倡不提高就淘汰,使員工有自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力。而且把企業(yè)培訓(xùn)形成一種學(xué)習(xí)制度。每一年員工培訓(xùn)預(yù)算,培訓(xùn)形式和內(nèi)容,參加人員層次,培訓(xùn)時(shí)間安排等都要有具體規(guī)劃,將最優(yōu)秀的員工選拔出來(lái)進(jìn)行培訓(xùn),提拔。
3.將薪酬與績(jī)效掛鉤
員工得到的薪酬既是對(duì)過(guò)去工作努力的肯定和補(bǔ)償,也是他們以未來(lái)努力工作得到報(bào)酬的預(yù)期,激勵(lì)其在未來(lái)也努力工作。薪酬激勵(lì)能從多角度激發(fā)員工強(qiáng)烈的工作欲望,成為員工全身心投入工作的主要?jiǎng)恿χ弧?BR> 要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績(jī)效掛鉤，讓員工所獲得的薪酬額與其貢獻(xiàn)成正比，要保證那些工作積極而又取得了好業(yè)績(jī)的員工得到應(yīng)有的報(bào)酬。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工的工作業(yè)績(jī)，利用金錢獎(jiǎng)賞達(dá)到激勵(lì)員工的目的，從而在企業(yè)內(nèi)部真正建立起一種執(zhí)行力文化。
4.進(jìn)行有效的企業(yè)溝通
要建立執(zhí)行力文化,只做到上面幾個(gè)方面仍然不夠，還必須在企業(yè)內(nèi)部展開(kāi)強(qiáng)力對(duì)話。如果不能真誠(chéng)、開(kāi)放、隨便地談?wù)摦?dāng)前的情況，就不可能真正建立起執(zhí)行力文化。坦白、互動(dòng)的溝通對(duì)信息的收集和整理，以至于做出正確的決策必不可少。真正的溝通不是演講、文件和報(bào)告,而是一種態(tài)度,一種文化環(huán)境,是站在平等地位上開(kāi)誠(chéng)布公地、面對(duì)面地交流,是雙向的互動(dòng)。增強(qiáng)溝通主要通過(guò)言傳,當(dāng)公司缺乏這種有效的溝通時(shí),需要領(lǐng)導(dǎo)人帶頭，從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)對(duì)話。
5.從細(xì)節(jié)和小事做起
細(xì)節(jié)決定成敗，執(zhí)行決定完美。中國(guó)人做事不規(guī)矩、不到位，給企業(yè)造成了巨大的損失。海爾針對(duì)這一問(wèn)題發(fā)明了一套管理方法叫作“oec”，其含義是全方位地針對(duì)每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日事日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)提高。
執(zhí)行力是每一個(gè)企業(yè)當(dāng)前所面臨的首要問(wèn)題,它可使公司形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必將成為企業(yè)文化的核心成分。建立執(zhí)行力的企業(yè)文化是企業(yè)在變化不定的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)、最終取得勝利的關(guān)鍵,建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長(zhǎng)久發(fā)展,基業(yè)長(zhǎng)青。