養(yǎng)老院應(yīng)急管理方案(精選15篇)

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    方案的成功與否取決于團隊的合作和協(xié)調(diào)。那么如何制定一個合理和有效的方案呢?下面是一些制定方案的常見方法和技巧。這些范文可以啟發(fā)我們的思考和創(chuàng)新,提供新的解決思路。
    養(yǎng)老院應(yīng)急管理方案篇一
    幼兒園教育教學(xué)工作的順利開展,防范消防安全事故的發(fā)生,力保消防安全事故發(fā)生時損失減少,降低危害,能快速、高效、合理有序地處置消防事故,根據(jù)上級消防部門文件與要求和相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我園消防環(huán)境建設(shè)與準備的實際,制定本預(yù)案。
    組長:蘇麗梅。
    副組長:鄭秋紅。
    組員:全體教職員工。
    組長為消防工作的第一責(zé)任人,負責(zé)定時召開消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會議,傳達上級相關(guān)文件與會議精神,部署、檢查落實消防安全事宜。
    副組長負責(zé)各具體負責(zé)組織對緊急預(yù)案的落實情況,未雨綢繆,做好準備,保證完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。
    副組長和領(lǐng)導(dǎo)組各組員具體負責(zé)火險發(fā)生時全園各班級、各部門突發(fā)事件的處理、報告、監(jiān)控與協(xié)調(diào),保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊急指令的暢通和順利落實;做好宣傳、教育、檢查等工作,努力將火災(zāi)事故減小到最低限度。
    消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)下設(shè)通訊組、滅火組、搶救組、緊急疏散組,分別具體負責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、組織救火、搶救傷員、疏散師生等工作。
    (一)通訊組:組長:蘇麗梅,成員:鄭秋紅(火險發(fā)生時,負責(zé)立即電話報告校消防安全工作組和上級相關(guān)部門,以快速得到指示,視火情撥打119,報險救災(zāi))。
    (二)滅火組:組長:吳藝川,成員:許曉鳳(負責(zé)消防設(shè)施完善和消防用具準備,負責(zé)檢查全園各辦公室、教室、宿舍、食堂等地的用電、用火安全;火險發(fā)生,立即參加救火救災(zāi)工作)。
    (三)搶救組:組長:王玉俐,成員:李歡歡、陳碧云(負責(zé)做好及時送往醫(yī)院的準備工作,負責(zé)火險發(fā)生時受傷師幼兒及救火人員傷痛的緊急處理和救護)。
    1、發(fā)現(xiàn)火情,在場人員要立即引導(dǎo)室內(nèi)人員進行有序疏散,并迅速利用室內(nèi)的消防器材控制火情,爭取消滅于火災(zāi)初級階段。
    2、如不能及時控制、撲滅火災(zāi),在場人員要立即采取措施妥善處理(如切斷電源等),防止火勢蔓延。
    3、在場人員要以最快的方式向領(lǐng)導(dǎo)組成員匯報,盡快增加援助人員,協(xié)力救火。
    4、領(lǐng)導(dǎo)組成員接到報告后,要立即到達火情現(xiàn)場,并視火情撥打"119"報警求救。
    1、火情發(fā)生后,按照滅火預(yù)案,管理人員及各工作人員要立即通知幼兒園領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo),盡快增加援助人員,如發(fā)生重大火情,同時向"119"報警,并根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴散情況及威脅的嚴重程度逐個區(qū)域通知人員撤離。
    2、管理人員及工作人員應(yīng)該正確引導(dǎo)撤離師生奔向疏散通道,并將正確的逃生方法告知負責(zé)同志,其余人員按照既定位置,統(tǒng)一使用滅火器滅火,并進行傷員搶救等工作。
    3、為更好地應(yīng)對緊急情況,管理人員及工作人員必須一切聽從現(xiàn)場指揮部的指揮。
    4、緊急疏散的負責(zé)同志必須接受基本滅火技術(shù)的培訓(xùn),正確掌握必要的方法,切實保證師生的安全逃生。
    養(yǎng)老院應(yīng)急管理方案篇二
    為切實做好汛期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作突發(fā)事件的防范應(yīng)對工作,確保城市環(huán)境衛(wèi)生工作順利開展,最大程度減少可能造成的損失,做到環(huán)衛(wèi)防汛應(yīng)急工作處置規(guī)范有序,依據(jù)山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳和臨沂市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會的有關(guān)部署,結(jié)合我區(qū)實際,特制定河?xùn)|區(qū)環(huán)衛(wèi)處置應(yīng)急工作預(yù)案。
    一、機構(gòu)設(shè)置。
    成立環(huán)境衛(wèi)生防汛應(yīng)急工作指揮部:總指揮:沈長川。
    直接責(zé)任人:王洪曉。
    許維杰。
    成員:潘學(xué)明趙秋英王永立王金娟何相廣陳玉龍范強秦利國。
    二、責(zé)任劃分。
    以鳳凰大街為界,以北所有路段由王洪曉負責(zé);以南所有路段由許維杰負責(zé)。其他路段環(huán)衛(wèi)防汛責(zé)任具體劃分為:東興路全段由趙秋英負責(zé);三和東街、東夷大街、人民大街由陳玉龍負責(zé);鳳凰大街、解放東路、金雀山東路由何相廣負責(zé);八條背街小巷由王金娟負責(zé);溫泉路全段由范強負責(zé);蘭亭路、孝友路、李公街由潘學(xué)明負責(zé);華龍路、龍山路、皇山路由王永立負責(zé);華陽路、正陽路由秦利國負責(zé)。
    三、人員及車輛工具配備。
    區(qū)環(huán)衛(wèi)所10名工作人員組成應(yīng)急中隊,區(qū)環(huán)衛(wèi)所組織城區(qū)主要道路的30名環(huán)衛(wèi)工人組成應(yīng)急處置分隊。環(huán)衛(wèi)所清運隊2臺灑水車,1臺吸糞車,1臺壓縮車,1臺翻斗車,1臺叉車(配備垃圾箱)組成應(yīng)急車輛中隊。環(huán)衛(wèi)所應(yīng)急中隊配備清潔工具10套,應(yīng)急處置分隊配備清潔工具30套。
    四、工作方法和要求。
    工作方法:采取分批次、保重點、人機配合、機械和化學(xué)方法并舉的辦法,確保城市重點道路的衛(wèi)生保潔,要密切關(guān)注道路衛(wèi)生情況,出現(xiàn)垃圾及時組織清理,道路兩側(cè)的機關(guān)、團體、學(xué)校、企事業(yè)單位、個體工商戶要按照門前“五包”責(zé)任制規(guī)定,清掃門前垃圾。根據(jù)天氣狀況和道路實際情況,做好垃圾清理和垃圾清運方案。
    要求:所有人員24小時開機,保持通訊暢通,做到隨叫隨到。應(yīng)急車輛中隊隨時待命,灑水車、吸糞車將車清空,所有車輛要保持車況良好,接到命令后10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。
    五、保障措施。
    1、密切關(guān)注天氣情況,提前預(yù)測可能出現(xiàn)的降水量大小及次生災(zāi)害等。
    2、廣泛宣傳發(fā)動,強化社會參與意識。采取得力措施,發(fā)動職工參與,擔(dān)負保潔任務(wù)的單位,按規(guī)定的時間和要求做好保潔工作。
    2013年8月5日。
    養(yǎng)老院應(yīng)急管理方案篇三
    為全面做好城區(qū)防汛工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,促進全縣經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)縣委、縣政府工作部署和局防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,特制定環(huán)衛(wèi)站防汛應(yīng)急預(yù)案。
    一、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及人員分工。
    總指揮:陳傳銀。
    組長:魏同云(現(xiàn)場指揮)。
    副組長:高建強(考核督查、違章查處)。
    潘軍(后勤保障、人員安排)。
    成員:曹斌、趙衛(wèi)軍、張明賢、沈蒙、劉德祥、各片區(qū)負責(zé)人。
    二、工作安排和要求。
    1.下水道技術(shù)性疏浚:施才恩、宋炳來。
    要求:在汛期前已完成下水道系統(tǒng)疏浚的基礎(chǔ)上,做好道路排水情況巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織清理,確保主次干道窨井淤泥得到及時清除,下水管道排水暢通。
    2.打開井蓋排水:各片區(qū)負責(zé)人。
    要求:對于積水地段,及時組織人員打開窨井、雨水井蓋排水,并設(shè)立安全標志,由片區(qū)負責(zé)人安排具體人員定點看守,提醒來往行人行車安全,退水后應(yīng)及時復(fù)原井蓋。
    2.清理井口雜物:各片區(qū)路段保潔人員。
    要求:保潔人員在所負責(zé)保潔范圍內(nèi),巡回收集路面漂浮物,及時清理窨井、雨水井口堵塞雜物,退水后及時收集路面垃圾。
    3.路段排水巡查:各路段掛鉤人。
    要求:路段掛鉤人做好掛鉤路段巡查工作,及時協(xié)助路段保潔人員做好道路排水、漂浮物清除工作,確保道路排水通暢。具體掛鉤情況如下:
    大慶路:溫宗志(大慶路-步行街段);
    東三街:蘆紅旗(東十道交叉路口附近)、胡步勤(東風(fēng)東路交叉口附近);
    北京路:劉俊開(大慶路-大公雞段)、郭秀英(大公雞-北京橋段);
    東二街:張夕付(東七道-北京路段);
    東風(fēng)東路:朱玉花;
    其余人員為機動組,集中地點為辦公室。
    4.集中時間:早晨6:00,特殊情況另行通知。
    集中地點:東風(fēng)路-電影院、人民路-大公雞、北京路-大公雞、大慶路-大百貨、東二街-北京路。掛鉤人直接到路段,其余路段由片區(qū)負責(zé)人決定。
    河?xùn)|區(qū)環(huán)衛(wèi)防汛應(yīng)急工作預(yù)案為切實做好汛期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作突發(fā)事件的防范應(yīng)對工作,確保城市環(huán)境衛(wèi)生工作順利開展,最大程度減少可能造成的損失,做到環(huán)衛(wèi)防汛應(yīng)急工作處置規(guī)......
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    春節(jié)期間環(huán)衛(wèi)車隊應(yīng)急預(yù)案在平平淡淡的日常中,難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了控制事故的發(fā)展勢態(tài),時常需要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那要怎么制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案呢?下面是......
    養(yǎng)老院應(yīng)急管理方案篇四
    1.1為確保100%交付能力,公司制定應(yīng)急計劃,以便在緊急情況下啟動,避免對顧客交付和產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響。
    1.2本規(guī)定適用于關(guān)鍵設(shè)備故障、供應(yīng)中斷(包括能源)、人員短缺等2職責(zé)。
    2.1管理部負責(zé)應(yīng)急計劃歸口管理。
    2.2生產(chǎn)部工藝技術(shù)主管負責(zé)關(guān)鍵設(shè)備事故應(yīng)急計劃。
    2.3生產(chǎn)部負責(zé)人員短缺應(yīng)急計劃。
    2.4市場部負責(zé)顧客溝通聯(lián)絡(luò)和供應(yīng)中斷應(yīng)急計劃;。
    3工作程序。
    3.1各部門應(yīng)根據(jù)以前的經(jīng)驗或其它同類單位發(fā)生的事件對本公司可能出現(xiàn)的影響到客戶正常交付的緊急情況制訂應(yīng)急計劃。
    3.2生產(chǎn)部應(yīng)制訂關(guān)鍵設(shè)備故障及停電的應(yīng)急計劃。
    3.2.1當現(xiàn)場關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障時,第一發(fā)現(xiàn)人立即報告作業(yè)長。作業(yè)長第一時間報告工藝技術(shù)主管和生產(chǎn)部經(jīng)理并組織應(yīng)急,在保證人員、設(shè)備安全的前堤下,應(yīng)可能進行現(xiàn)場調(diào)度可替用設(shè)備維持生產(chǎn)。
    3.2.2工藝技術(shù)主管根據(jù)故障情況,當判斷不能及時恢復(fù)將影響加工產(chǎn)品交貨期時,應(yīng)在故障發(fā)生后1小時內(nèi)通知市場部內(nèi)銷,告知恢復(fù)需要的最長時間。
    3.2.3供電突然中斷情況下,工藝技術(shù)主管應(yīng)與管轄供電所聯(lián)絡(luò)確認故障原因和恢復(fù)時間。
    3.2.4工藝技術(shù)主管、點檢員、市場部內(nèi)銷等人員應(yīng)確保24小時(包括體息日)通訊聯(lián)絡(luò)。
    3.3市場部應(yīng)制訂原材料供應(yīng)中斷的應(yīng)急計劃。
    3.3.1內(nèi)部庫存資源補充:
    3.3.1.1根據(jù)合同的標的"物的內(nèi)容,從庫存資源中進行查找,如有相同或合適資源的,通過內(nèi)部協(xié)調(diào)后,變更客戶后直接使用。
    3.3.1.2如遇庫存資源中有相近的資源時,可以通過合同評審,評審合格后可以內(nèi)部協(xié)調(diào),變更客戶后直接使用。
    3.3.1.3如果庫存資源中沒有相同或合適的資源時,應(yīng)該立即采取合格供應(yīng)商處緊急采購措施。
    3.3.2合格供應(yīng)商處緊急采購:
    3.3.2.1從體系內(nèi)的合格供應(yīng)商中尋找適合的資源,并按采購程序?qū)嵤┎少彙?BR>    3.3.2.2體系內(nèi)的合格供應(yīng)商不能提供合適的資源,立即按市場緊急采購實施。
    3.3.3市場緊急采購:
    3.3.3.1先從合作伙伴的貿(mào)易商處尋找,并采購合適的資源。
    3.3.3.2合作伙伴處無法獲得合適的資源時,緊急采取市場全方位采購。
    3.3.4采購按“采購控制程序”實施。
    3.4生產(chǎn)部應(yīng)制訂人員短缺的應(yīng)急計劃。
    3.4.1管理部、生產(chǎn)部、物流部應(yīng)組織輪崗培訓(xùn),以便以需要時可實現(xiàn)崗位人員互補互換。
    3.4.2當人員不足時,作業(yè)區(qū)內(nèi)調(diào)配,確保交貨緊急的訂單、合同完成;安排正在休息的人員加班。
    3.5市場部應(yīng)制訂須緊急委外加工的應(yīng)急計劃。
    3.5.1市場部負責(zé)委外加工單位選定,保證委外加工資源,當需要時啟用,具體按《委外加工管理辦法》執(zhí)行。
    3.5.2市場部在接到關(guān)鍵設(shè)備故障、人員短缺、供應(yīng)中斷等報告后,應(yīng)及時與顧客溝通確認交貨期。當不能滿足時,選擇委外加工,確保按期交貨。
    3.6當重大緊急情況發(fā)生時(預(yù)計停機一天以上),除口頭外還應(yīng)以《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》形式并在生產(chǎn)早會上通報。
    4.相關(guān)文件。
    4.1內(nèi)部溝通和數(shù)據(jù)分析程序。
    4.2委外加工管理辦法。
    養(yǎng)老院應(yīng)急管理方案篇五
    鑒于當前疫情防控的嚴峻形勢,為切實保障廣大群眾居家期間日常生活必需品供應(yīng),特制定本方案。
    調(diào)動各方面力量,采取“商超+分包單位+工作專班”的模式,有力保障群眾生活必需品供應(yīng)。
    將全縣域劃分為城區(qū)和鄉(xiāng)村兩大區(qū)域。城區(qū)采取足量保供,鄉(xiāng)村實行分區(qū)統(tǒng)籌配送。
    (一)城區(qū)。
    1.保供點:聚寶隆超市、豐隆超市。
    2.采購車輛和人員安排:聚寶隆超市3車4人;豐隆超市1車4人。
    3.采購區(qū)域:應(yīng)到低風(fēng)險區(qū)采購,不得到中高風(fēng)險區(qū)采購。
    (二)鄉(xiāng)村。
    1、保供區(qū)域劃分:分區(qū)保供,一區(qū)為柏鄉(xiāng)鎮(zhèn)(城區(qū)外)和內(nèi)步鄉(xiāng);二區(qū)為西汪鎮(zhèn)和王家莊鄉(xiāng);三區(qū)為龍華鎮(zhèn)和固城店鎮(zhèn)。
    2、保供方式方法:各區(qū)分別設(shè)定一名聯(lián)系人,負責(zé)搜集分包鄉(xiāng)村供需信息,妥善及時安排保供措施,高質(zhì)量完成保供任務(wù)。各村原則上設(shè)立1個采購點對接。
    3、車輛人員安排:各區(qū)分別安排2輛保供車輛、4名保供人員,可根據(jù)實際需要進行調(diào)整。
    (三)安全保障。
    1、核酸檢測和消殺??h域內(nèi)的保供車輛需每天按消殺指南進行消殺,保供人員應(yīng)每兩天由縣中心醫(yī)院作核酸檢測一次。
    2、外送管制:外地車輛向聚寶隆超市、豐隆超市配送生活必需品的,隨車人員持核酸檢測證明不得下車,對駕駛樓貼封并全車消毒后按程序報批后出入。
    1、聚寶隆超市。
    xxxx。
    2、豐隆超市。
    xxxx。
    3、鄉(xiāng)村一區(qū)(柏鄉(xiāng)縣二華飲品經(jīng)銷處)。
    xxxx。
    4、鄉(xiāng)村二區(qū)(柏鄉(xiāng)縣華盛商貿(mào)有限公司)。
    xxxx。
    5、鄉(xiāng)村三區(qū)(柏鄉(xiāng)縣手連手家庭農(nóng)場)。
    xxxx。
    按照保障群眾基本生活的原則,供應(yīng)米、面、油、雞蛋、肉(豬肉、牛肉、羊肉)、蔬菜(白菜、土豆、白蘿卜、黃瓜、西紅柿、芹菜)等。
    1、各保供點要千方百計提前備足貨源,滿足供應(yīng);
    2、各保供點物品價格要原則上保持一致,不得哄抬物價;
    3、各保供點返崗員工,由保供單位出具通行證明,各卡口見證放行;
    4、公安、交警、交通、城管等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村對保供車輛要保障通行;
    5、各分包單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村負責(zé)有序配送,避免群眾扎推。
    養(yǎng)老院應(yīng)急管理方案篇六
    1、廚房的炊具和公共物品必須指定專人負責(zé)保管,進出物品要登記造冊,損壞和消耗的物品需經(jīng)院長同意方可報損。
    2、食堂的庫存,如大米、食油、調(diào)料等存放在保管室內(nèi),指定專人保管,進出庫要登記并做到帳物相符。
    3、安排好食譜,講究干濕相濟,葷素搭配,按時就餐。
    4、堅持公開辦事制度,伙食費用每月結(jié)算公布。
    5、工作人員、來客到食堂用膳應(yīng)交伙食費。
    6、成立膳食委員會,由老人代表和有關(guān)人員組成,膳食委員會每月召開一次會議,聽取意見,改進膳食。
    養(yǎng)老院應(yīng)急管理方案篇七
    為認真貫徹落實國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神,按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則,嚴防安全事故的發(fā)生,結(jié)合我單位實際,制定昌樂昌潔環(huán)衛(wèi)有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)預(yù)案。
    以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大精神,深入貫徹^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,抓重點、補短板、強弱項,扎實做好制度完善、專項整治、基礎(chǔ)提升等工作。堅持預(yù)防為主、精準治理、依法治理,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制,扎實推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,確保專項整治取得積極進展和明顯成效,為維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定提供安全生產(chǎn)保障。
    把安全生產(chǎn)擺到重要位置,切實解決思想認知不足、安全發(fā)展理念不牢和抓落實存在很大差距等突出問題;完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度,健全落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;建立公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,推進安全生產(chǎn)由被動接受監(jiān)管向主動加強管理轉(zhuǎn)變、隱患排查治理由部門行政執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾轉(zhuǎn)變;完善安全生產(chǎn)體制機制法制,持續(xù)加強基礎(chǔ)建設(shè),大力推動重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級,全面提升本質(zhì)安全水平。
    (一)加強宣傳培訓(xùn)。
    一是集中開展學(xué)習(xí)教育。通過主題宣講、專家輔導(dǎo)等方式,加大^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述學(xué)習(xí)宣傳力度。分批組織安全監(jiān)管干部和安全管理人員輪訓(xùn),到基層、到一線、到崗位。二是深入系統(tǒng)宣傳貫徹。將宣傳貫徹^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入宣傳工作重點,精心制定宣傳方案,部署開展經(jīng)常性、系統(tǒng)性宣傳貫徹活動和主題宣講活動。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“查身邊隱患,保職工安全,促企業(yè)發(fā)展”等活動,積極推進安全宣傳進科室、進班組、進家庭,培育公共安全文化。三是健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。認真落實《山東省實施〈地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定〉細則》、《昌樂縣縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任清單》,健全定期研究解決安全生產(chǎn)重大問題的會議制度。嚴格安全生產(chǎn)“一票否決”有關(guān)規(guī)定。四是有效防范安全風(fēng)險。結(jié)合深入貫徹落實省委、省政府《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》,持續(xù)推進《關(guān)于深入推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》(濰發(fā)〔20xx〕16號),深化危險化學(xué)品安全監(jiān)管。大力推進風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè),建立完善重大風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控機制、安全風(fēng)險評估制度,推進安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警信息化。
    (二)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題。
    一是提高企業(yè)安全管理能力,結(jié)合實際抓好^v^安委會落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任若干規(guī)定的落實,認真落實市應(yīng)急局、市中級人民法院、市人民檢察院、市公安局《關(guān)于強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實的意見》,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任。二是加強安全生產(chǎn)資金投入管理,嚴格安全生產(chǎn)費用提取管理使用制度,嚴格落實安全技術(shù)設(shè)備設(shè)施改造等支持政策,強化企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè),提高安全生產(chǎn)保障能力。全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險,切實發(fā)揮參與風(fēng)險評估管控和事故預(yù)防功能。三是推動企業(yè)建立健全安全風(fēng)險防控機制,定期開展安全風(fēng)險評估和危害辨識,針對高危工藝、設(shè)備、物品、場所和崗位等,加強動態(tài)分級管控,落實風(fēng)險防控措施,實現(xiàn)可防可控。四是建立完善隱患排查治理體系,規(guī)范分級分類排查治理標準,明確“查什么怎么查”“做什么怎么做”,做到自查自改自報,實現(xiàn)動態(tài)分析、全過程記錄管理和評價,防止漏管失控。五是強化應(yīng)急準備,嚴格落實企業(yè)安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練“三到位”。各行業(yè)主管部門要修訂企業(yè)安全培訓(xùn)教程,落實全員培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時。要按規(guī)定對應(yīng)急預(yù)案備案,并指導(dǎo)和督促落實應(yīng)急演練計劃。演練后應(yīng)評估總結(jié),查找不足,及時整改。六是大力開展安全生產(chǎn)標準化規(guī)范建設(shè),分行業(yè)領(lǐng)域明確建設(shè)任務(wù),突出安全生產(chǎn)工作的日?;@性化,建立自我約束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的規(guī)范化。推動企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)與安全生產(chǎn)標準化規(guī)范建設(shè)全過程融合。七是加強安全管理制度建設(shè),建立健全企業(yè)風(fēng)險管控和隱患排查治理情況向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度,自覺接受監(jiān)督。
    (三)抓好環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)全領(lǐng)域安全整治。
    成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室,劉曉明同志兼任辦公室主任。
    應(yīng)急辦公室負責(zé)公司應(yīng)急工作的日常管理和緊急情況下的指揮工作。應(yīng)急事件發(fā)生時由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),宣布啟動、結(jié)束應(yīng)急預(yù)案,指揮和協(xié)調(diào)搶險工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)處置需要,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場搶險組、后勤保障組、物資設(shè)備組,按照職責(zé)分工開展應(yīng)急處置工作。綜合協(xié)調(diào)組職責(zé):組織、指揮應(yīng)急小組,實施安全應(yīng)急任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)個部門,對城區(qū)內(nèi)的道路、橋梁的排水口,公廁、轉(zhuǎn)運站等市政公用設(shè)施進行排查,對存在的險情,嚴密監(jiān)控,盡早排除,當發(fā)生突發(fā)性安全問題時,應(yīng)組織力量,全力搶險;現(xiàn)場搶險組職責(zé):現(xiàn)場搶險組負責(zé)應(yīng)急事件發(fā)生期間突發(fā)性險情處置工作,聽從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。一旦發(fā)生應(yīng)急事件,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,進入備戰(zhàn)狀態(tài);后勤保障組職責(zé):后勤保障組負責(zé)應(yīng)急事件發(fā)生期間生活、搶險物資的組織保障工作;物資設(shè)備組職責(zé):物資設(shè)備組負責(zé)城區(qū)各中轉(zhuǎn)站、果皮箱、公廁及生活垃圾填埋場等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的安全運行管理及環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛的檢修。
    (一)下達指令。出現(xiàn)應(yīng)急情況時,領(lǐng)導(dǎo)小組、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室逐級下達應(yīng)急通知,立即組織人員到達指定崗位并迅速開展應(yīng)急作業(yè)。所有包靠人員根據(jù)劃分責(zé)任區(qū)立即到達包靠現(xiàn)場。
    (二)開展工作。根據(jù)應(yīng)急事件處理規(guī)定,按照平時演練掌握的技巧,按部就班的進行現(xiàn)場指揮,迅速投入到應(yīng)急事件處理當中,確保在最短的時間內(nèi)處理完畢,力求將損失將至最小,安全風(fēng)險系數(shù)降至最低。
    (三)加強調(diào)度。利用手機、微信工作群、現(xiàn)場會等平臺,加強工作調(diào)度,全面掌握事態(tài)進展,隨時提出問題解決方案,確保各項指令得到有效落實。
    (四)全面巡查。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)應(yīng)急工作的巡查,現(xiàn)場提出指導(dǎo)意見,指揮調(diào)度工作,并維護現(xiàn)場秩序,保證工作順利開展。
    (五)形成總結(jié)。應(yīng)急工作結(jié)束后,要召開總結(jié)大會,總結(jié)經(jīng)驗,查擺不足,制定下一步的工作措施,確保在下一次的工作中取得更好地成績。
    1、通訊與信息保障。辦公室及綜合協(xié)調(diào)組及時下達應(yīng)急通知。應(yīng)急救援人員保證24小時通訊暢通無阻,隨時聽候指令。
    2、救援裝備及物資保障。準備應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備和物資,充分保障應(yīng)急救援工作的需要。
    3、救援資金保障,財務(wù)科應(yīng)保障應(yīng)急救援工作必要的經(jīng)費。
    應(yīng)急處理結(jié)束后,綜合協(xié)調(diào)組提出應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束意見,報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準,由現(xiàn)場指揮組宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束。
    養(yǎng)老院應(yīng)急管理方案篇八
    為指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)有序開展新冠疫情防控工作,提高企業(yè)防控能力,有效防范疫情在企業(yè)發(fā)生、擴散,保障員工身體健康和生命安全,維護正常企業(yè)生產(chǎn)秩序,制定本方案。
    一、建立機制
    (一)落實企業(yè)主體責(zé)任。要建立新冠疫情防控組織機構(gòu)和管理體系,企業(yè)負責(zé)人為第一責(zé)任人,成立工作專班,負責(zé)企業(yè)疫情防控工作。
    (二)制定防控方案。包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息報告、應(yīng)急處置等內(nèi)容,要細化落實到車間、班組,明確專人負責(zé)。
    (三)健全信息報告和聯(lián)絡(luò)員制度。要建立與轄區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、衛(wèi)生健康等部門的信息通報機制,指定專人負責(zé)。建立疫情信息報告制度,明確流程和責(zé)任人。
    二、嚴密排查
    (一)分類返崗。企業(yè)要做好員工健康狀況排查登記,確認員工健康后方可返崗。目前仍在疫情重點地區(qū)的人員,暫不返崗;對有其他疫情較重地區(qū)旅居史、曾與確診或疑似病例有密切接觸史的員工,實行集中隔離或居家醫(yī)學(xué)觀察14天;對省內(nèi)其他各市返回的無流行病學(xué)史、無相關(guān)癥狀的員工,確因生產(chǎn)需要返崗的,可按照“廠區(qū)內(nèi)上班,14天內(nèi)不得離開廠區(qū)、宿舍或指定區(qū)域”的方式返崗。
    (二)建立臺賬。實行返崗職工健康狀況“一人一檔”管理,全面掌握職工返崗前14天內(nèi)的行動軌跡(地點具體到門牌號,時間具體到某日某時)、身體狀況是否良好、是否與發(fā)熱患者有過密切接觸、是否接觸過野生動物、返程交通工具及行程等情況。要與返崗職工簽訂誠信承諾書,并每日開展健康監(jiān)測。
    (三)設(shè)置臨時隔離點。依托醫(yī)務(wù)室或轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)做好醫(yī)療保障,在企業(yè)醫(yī)務(wù)室、集體宿舍等區(qū)域按照要求設(shè)置臨時隔離室。不具備設(shè)置隔離場所條件的企業(yè),根據(jù)縣(區(qū))和園區(qū)統(tǒng)一安排,確定具體的隔離觀察地點并按要求向所在園區(qū)和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))報備。
    三、做好防護
    (一)防護準備。
    統(tǒng)計、購置、儲備所需的口罩、消毒劑、手套等防疫物資,定時排查庫存量,要確保每一名進場作業(yè)人員均能按規(guī)定佩戴口罩,安排專人負責(zé)廢棄防護用品處置。
    (二)通風(fēng)消毒。
    1、日常消毒。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,對企業(yè)所有場所進行一次消毒,之后定期開展消毒。對重點區(qū)域要安排專人每天早晚各消毒一次。通勤車使用后要立即消毒、更換椅墊套。
    2、日常通風(fēng)。工作場所每天至少兩次保持30分鐘開窗通風(fēng)。要關(guān)閉中央空調(diào),確有需要的,按相關(guān)規(guī)定采取進風(fēng)消毒過濾;對有回風(fēng)的集中式空調(diào)系統(tǒng),要在回風(fēng)口設(shè)置低阻中效空氣過濾器,并加強新風(fēng)口空氣過濾器的清潔和更換。
    (三)人員防護。
    1、個人防護。所有員工、體溫檢測人員上班期間要全程配戴口罩,作業(yè)崗位保持安全間隔距離。企業(yè)物業(yè)、保潔等要按要求佩戴口罩、手套等防護用品。
    2、手衛(wèi)生。企業(yè)工作和生活場所要設(shè)置洗手設(shè)施和消毒用品。
    3、住宿安排。集體宿舍要盡量減少同房間入住人數(shù),盡量分散布置在四個方位,建議床外圍設(shè)布簾隔斷,避免頭頂頭休息。集體衛(wèi)生間要設(shè)置洗手消毒設(shè)備,個人生活用品嚴格分開。
    (四)人員管控。
    1、減少聚集。鼓勵采用信息化手段開展辦公,減少會議頻次和開會時間。如確需開會的,要選擇相對寬敞、通風(fēng)的空間,參會人員要佩戴口罩。
    2、優(yōu)化招聘方式。提倡線上招聘員工,要做好應(yīng)聘人員的健康預(yù)檢,嚴格核查其過去14天內(nèi)的流動情況并做好登記等工作,在確保安全的情況下辦理入職手續(xù)。
    3、通勤安排。鼓勵工作人員自駕、騎行或步行上班,盡量減少使用公共交通工具。外地員工原則上14天內(nèi)不得離開廠區(qū)、宿舍或指定區(qū)域。
    (五)就餐管理。
    1、食堂安全衛(wèi)生。按照食品安全規(guī)范執(zhí)行,不得采購未經(jīng)宰殺、未經(jīng)檢疫的活禽活魚肉品。
    2、規(guī)范操作服務(wù)。每日崗前對食堂服務(wù)人員開展健康檢查、體溫測量,并做好記錄,食堂服務(wù)人員作業(yè)中要統(tǒng)一佩戴手套、口罩、防護鞋等。
    3、合理安排就餐。盡量個人單獨用餐,推行分餐制、盒飯制,可采取分時段進餐、用餐人員之間保持1。5米以上距離并減少交談、送餐到各單位等方式減少人員聚集。食堂餐廳要加強日常消毒與通風(fēng)。
    四、開展監(jiān)測
    (一)落實門崗體溫監(jiān)測登記制度。企業(yè)要每日開展兩次體溫檢查,多渠道及時了解員工健康狀況。在廠區(qū)、園區(qū)大門及集體宿舍區(qū)等地建立體溫檢測點,加強門衛(wèi)管理,落實24小時人員值守,對進出人員、車輛實行嚴格檢查,做好信息登記,一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱/呼吸道感染癥狀者,要求其暫停上崗,并及時就醫(yī)。
    (二)落實員工健康監(jiān)測報告制度。做好員工日常缺勤登記,及時了解缺勤原因。有通勤車的企業(yè),應(yīng)配專人在員工上車前進行體溫測量,發(fā)現(xiàn)異常,按應(yīng)急處置流程及時處置。
    五、處置疫情
    企業(yè)要制定應(yīng)急處置方案,及時處置突發(fā)情況。
    (一)疫情處置程序。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、胸悶、氣促等可疑癥狀者,要第一時間報告轄區(qū)衛(wèi)生健康部門及主管部門,并采取隔離等措施。
    (二)密切接觸者管理。按照屬地管理原則,積極配合相關(guān)部門,對密切接觸者采取暫時隔離管理措施,并做好思想安撫工作。
    (三)終末消毒。疫情發(fā)生后,在當?shù)丶部貦C構(gòu)指導(dǎo)下,按照《新型冠狀病毒感染防控方案(第四版)》中的《特定場所消毒技術(shù)方案(第二版)》,做好病例生產(chǎn)生活等疫點的終末消毒。
    (四)暫停生產(chǎn)經(jīng)營。根據(jù)疫情波及的范圍、發(fā)展趨勢,由轄區(qū)政府決定。必要時采取臨時停止生產(chǎn)經(jīng)營措施。
    六、開展宣傳
    (一)廣泛宣傳。收集有關(guān)防疫知識、宣傳片和宣傳視頻,通過宣傳板、企業(yè)微信、電子大屏等開展宣傳。
    (二)技術(shù)培訓(xùn)。加強體溫檢測、消殺等相關(guān)工作人員操作技能培訓(xùn)。
    (三)健康教育。普及新冠肺炎預(yù)防知識,讓每一個員工都知曉新冠肺炎預(yù)防知識,教育引導(dǎo)員工注意個人衛(wèi)生。每日佩戴口罩,與人交流保持1米以上距離。一旦出現(xiàn)任何身體不適及時告知管理人員,及時就醫(yī),積極配合相關(guān)部門的隔離治療和調(diào)查。
    養(yǎng)老院應(yīng)急管理方案篇九
    負責(zé)對新型冠狀病毒肺炎疫情采取及時有效措施,對疫點或疫區(qū)進行隨時和終末消毒處理,對衛(wèi)生院等醫(yī)療機構(gòu)消毒處理,控制疫情進一步蔓延。負責(zé)疫情調(diào)查、危害評估等工作,根據(jù)防控工作的需要,負責(zé)及時提出需要儲備的藥品、消殺用品等應(yīng)急物資用品,發(fā)現(xiàn)重疫患者或疑似病例患者,及時進行處置,轉(zhuǎn)至定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)治,并按醫(yī)療措施安排醫(yī)護人員跟蹤病情。
    養(yǎng)老院應(yīng)急管理方案篇十
    《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》對應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、格式進行了規(guī)范,但是因為部分安全管理人員專業(yè)技術(shù)水平較低、缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,對導(dǎo)則內(nèi)容理解存在偏差,致使應(yīng)急預(yù)案重形式輕內(nèi)容、應(yīng)急資源識別不充分、救援程序不夠明確、注意事項不明確等問題普遍存在,應(yīng)急預(yù)案可操作性差、實效性不強。以下,重點分析管道企業(yè)預(yù)案編制過程中普遍存在的幾項問題和解決措施。
    問題:預(yù)案層層照抄、缺乏重點
    管道企業(yè)應(yīng)急預(yù)案一般由總公司級、分公司級、場站級三級預(yù)案組成,管道企業(yè)核心是輸氣管道和輸氣場站,三級預(yù)案的風(fēng)險辨識基本相同,如果不深入分析各層級預(yù)案應(yīng)突出的重點,就會造成各層級預(yù)案雷同的問題。
    解決措施:總公司作為上層統(tǒng)籌規(guī)劃管理單位,可重點編制綜合預(yù)案,明確預(yù)案適用范圍、事故風(fēng)險描述、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、預(yù)警及信息報告程序、應(yīng)急響應(yīng)程序、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理以及應(yīng)急聯(lián)系方式、應(yīng)急物資清單、關(guān)鍵路線等方向性內(nèi)容;區(qū)域性分公司,作為生產(chǎn)運行管理單位,可對照綜合預(yù)案指導(dǎo)性內(nèi)容,針對性的分析設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動風(fēng)險,綜合考慮天然氣泄漏、著火、管道懸空等事故類型,確定分公司級應(yīng)急指揮機構(gòu)和職責(zé)、明確事故處置程序和處置措施。針對場站和線路常見事故類型編制專項預(yù)案。基層場站作為管道和工藝裝置區(qū)的直接管理者,是險情或事故發(fā)生后的第一處置人,可針對工藝裝置區(qū)、線路高后果區(qū)只編制現(xiàn)場處置方案。為了具體執(zhí)行,還可將現(xiàn)場處置方案細化,針對每一類險情或事故編制現(xiàn)場處置卡,明確報警、疏散、應(yīng)急處置和匯報流程等內(nèi)容。
    問題:政企應(yīng)急預(yù)案銜接不緊密
    政府部門沒有制定管道行業(yè)應(yīng)急預(yù)案、政府應(yīng)急預(yù)案沒有進行有效公示、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案沒有及時備案等原因,均造成政企在編制預(yù)案時,沒有有效結(jié)合對方應(yīng)急預(yù)案,直接導(dǎo)致應(yīng)急預(yù)案銜接性差。
    解決措施:天然氣易燃易爆易擴散,一旦發(fā)生泄漏,人員疏散、交通封鎖均需依靠政府部門,借助消防隊使用噴霧水稀釋天然氣、控制火源也十分重要。因此政企預(yù)案有效銜接在長輸管道企業(yè)顯得尤為重要。政府管道主管部門應(yīng)按照法律要求組織編制本行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)組織相關(guān)企業(yè)、專家公共討論預(yù)案內(nèi)容,企業(yè)在制定應(yīng)急預(yù)案時,可以從組織機構(gòu)、信息上報、交通路線、應(yīng)急資源、應(yīng)急注意事項等方面做好預(yù)案銜接。
    問題:信息報告程序繁瑣
    部分企業(yè)應(yīng)急險情發(fā)生后還按照日常信息匯報流程執(zhí)行, 從現(xiàn)場人員到場站長,再到分公司業(yè)務(wù)辦公室、副經(jīng)理、經(jīng)理, 最后再匯報給總公司相關(guān)部室及領(lǐng)導(dǎo)。雖然明確由緊急情況可 以越級上報,但是員工有流程規(guī)定,緊急情況沒有嚴格劃分標 準,致使信息層層上傳,浪費時間,應(yīng)急搶險滯后。
    解決措施:天然氣公司都建立調(diào)控指揮中心,24 小時值班,能掌握全公司生產(chǎn)工藝信息。企業(yè)在制定信息上報流程時,應(yīng) 合理使用調(diào)控指揮中心,同時企業(yè)上層要給調(diào)控中心緊急情況 臨時指揮權(quán),場站直接將險情或事故信息上報調(diào)控中心,由調(diào)控中心負責(zé)進行公司范圍內(nèi)信息傳遞??s短信息匯報流程,節(jié)約應(yīng)急搶險時間。
    問題:應(yīng)急資源識別不充分
    養(yǎng)老院應(yīng)急管理方案篇十一
    1、燃氣鍋爐房燃氣泄漏的的危險性。
    天然氣的主要成分是:甲烷含量98%;丙烷含量;丁烷含量;氮氣含量1%及其他物質(zhì)。高發(fā)量9650千卡/標方;低發(fā)量8740千卡/標方。爆炸極限5%-15%。我們所說的天然氣可能泄露的區(qū)域是指調(diào)壓站到鍋爐(包括鍋爐)之間的天然氣管線和閥表、配件等。
    如果天然氣遇到明火、靜電、閃電或操作不當?shù)葧l(fā)生爆炸、火災(zāi),在密閉的空間會使人缺氧、窒息、甚至死亡,給單位安全生產(chǎn)和生命財產(chǎn)帶來不可估量的損失。
    2、燃氣鍋爐、天然氣泄漏的分類。
    按照泄漏部位分為:室內(nèi)燃氣管道泄漏、燃燒器漏氣、控制調(diào)節(jié)、測量等部件及其連接部位泄漏。
    2、2泄漏分析
    燃氣鍋爐泄漏除了因員工違章操作引起和自然外力引起外,主要由以下幾個原因:
    2、2、1室內(nèi)燃氣管線:長期運行管線腐蝕泄漏。
    2、2、2鍋爐本體泄漏:由于施工完后未按照有關(guān)技術(shù)要求烘爐、火鍋爐升溫過快爐墻磚開裂密封不嚴,燃氣鍋爐振動大焊縫脫焊或造成爐墻保溫曾開裂,觀火孔、防爆門、人孔等關(guān)閉不嚴,鍋爐運行自動熄火。
    2、2、3燃燒器泄漏:燃燒器長期運行后,空燃比失調(diào),使燃燒工況發(fā)生變化。
    2、2、4控制調(diào)節(jié)、測量等零部件及其連接部位漏氣:由于這些部件經(jīng)常動作可能造成開關(guān)不靈活、關(guān)閉不嚴、或由于鍋爐運行過程中震動大造成連接部件松動天然氣泄漏;或由于法蘭密封膠老化造成泄漏。
    3燃氣鍋爐天然氣泄漏的辨別
    鍋爐房內(nèi)天然氣發(fā)生泄漏事時,固定報警器會發(fā)出自動報警,自動開啟排氣扇。
    4燃氣鍋爐天然氣泄漏的防范措施
    4、1在燃氣鍋爐設(shè)計施工時嚴格按照gb500h-q92《鍋爐房設(shè)計規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進行設(shè)計施工,由有資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計單位和由施工資質(zhì)的單位進行施工,施工房在設(shè)計施工階段就更加規(guī)范,杜絕不安全隱患,防止天然氣泄漏。
    4、2建立健全鍋爐房的各項管理規(guī)章制度,逐漸建立《燃氣鍋爐安全規(guī)則》、《燃氣蒸汽鍋爐事故處理規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《防止中毒窒息十條規(guī)定》、《消防安全檢查制度》、《防爆十條禁令》、《安全規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》以及各崗位人員責(zé)任制,加強鍋爐房的安全管理。
    4、3加強職工教育培訓(xùn),提高職工安全防范應(yīng)急能力。
    4、4用科學(xué)的手段和現(xiàn)有的檢測儀器及時發(fā)現(xiàn)泄漏隱患提前采取預(yù)防措施。
    4、4、1人工檢測手段
    (1)根據(jù)巡檢人員的嗅覺和聽覺來判斷,天然氣發(fā)生泄漏后,由于同比空氣輕,會很快聚集在室內(nèi)上部,天然氣主要成分比空氣輕的甲烷,在供氣時放入四氯噻吩以便于用戶識別,泄漏達到1%時有貨會問到臭雞蛋味。
    (2)肥皂水檢測,用噴壺將肥皂沫噴到需要檢測的部位或用戶刷在肥皂水到檢測部位。觀察肥皂水是否起泡判斷是否漏氣,根據(jù)水泡發(fā)起及破裂的時間判斷泄漏量的大小。
    (3)儀器檢測、利用比較先進的手持檢測儀進行檢測。
    4、4、2天然氣泄漏報警檢測系統(tǒng)
    (1)當任意一臺鍋爐泄漏報警器規(guī)定值時達到測試值時,監(jiān)控系統(tǒng)聲音報警的同時,啟動鍋爐房內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。工作人員應(yīng)根據(jù)報警顯示數(shù)值在最短時間內(nèi)找到些漏點并及時與燃氣公司取得聯(lián)系進行維修。
    4、3嚴格安全操作
    4、3、1嚴格加強防火安全管理。
    杜絕明火、凡進入鍋爐房人員一律禁止攜帶任何火種。在鍋爐房需要用電焊、氣焊作業(yè)時,嚴格根據(jù)動火審批程序辦事,采取一切必要的預(yù)防措施,施工作業(yè)時間專職安全員和主要領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場監(jiān)護。
    4、3、2采取防靜電措施
    每年對天然氣管道靜電和防雷接地裝置以及電氣設(shè)備的接地進行檢測,保證防火防爆安全裝置完好,使靜電和雷電能及時得到釋放,采用防爆型照明燈,防爆儀表及其他防爆用電設(shè)備。
    4、4鍋爐燃燒器調(diào)節(jié)及監(jiān)護運行。
    對鍋爐燃燒器進行調(diào)節(jié)時不能太快,防止鍋爐熄火,在爐膛和煙道內(nèi)泄漏天然氣,司爐人員在鍋爐運行時重點監(jiān)護并防止天然氣泄漏和燃燒器自動熄火。
    5、燃氣鍋爐房天然氣泄漏的應(yīng)急處理。
    對發(fā)現(xiàn)的天然氣泄漏部位進行處理的基本程序,立即切斷天然氣主管道閥門,并且通知燃氣公司的同時也通知公司的安全生產(chǎn)管理部門,根據(jù)天燃氣鍋爐泄露應(yīng)急預(yù)案進行處理。嚴格按照規(guī)定進行處理。
    針對各種可能泄漏爆炸事故,組織好相關(guān)處理方案,應(yīng)急預(yù)案,并做好各項應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)。保證不發(fā)生任何安全事故。
    養(yǎng)老院應(yīng)急管理方案篇十二
    每個社會工作者都知道,應(yīng)急管理是社工工作中極為重要的一個方面。在社工的日常工作中,我們經(jīng)常要處理各種各樣的緊急情況,例如突發(fā)疾病、家庭矛盾、安全事故、自然災(zāi)害等等。面對這些緊急情況,一個好的應(yīng)急管理方案是必不可少的。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗中,我通過實踐總結(jié)了一些有效的應(yīng)急管理方案,希望與大家分享。
    第二段:準備階段。
    在應(yīng)急管理方案的準備階段,我們需要規(guī)劃好應(yīng)急管理的流程和步驟,并在日常工作中加強各項鍛煉和訓(xùn)練。員工應(yīng)該通過模擬各種應(yīng)急情況,并針對性地制定應(yīng)對方案和預(yù)案,以鍛煉員工的應(yīng)急處理能力。此外,要充分利用已有的資源和技術(shù)裝備,保證一切準備工作的有力開展。
    第三段:應(yīng)急處置階段。
    應(yīng)急處置階段是應(yīng)急管理方案中最重要的一個環(huán)節(jié)。在此階段,我們應(yīng)該采取快速、果斷、高效的措施來應(yīng)對緊急情況。首先,要全員動員,加強信息交流和協(xié)調(diào)工作。其次,要及時通知相關(guān)部門、組織、家庭等,做好信息核查和處理。最后,幫助當事人解決問題并提供必要的支持和幫助。
    第四段:恢復(fù)重建階段。
    緊急情況處理以后,我們?nèi)匀恍枰M行一些恢復(fù)和重建工作。這個階段的工作的目的是將生活和工作盡快恢復(fù)到正常狀態(tài),并準備應(yīng)對可能出現(xiàn)的后續(xù)問題。在這個階段,我們需要充分利用社會資源和求助渠道,為當事人提供全面的支持和服務(wù),幫助他們最大限度地恢復(fù)生活和工作。
    第五段:總結(jié)與展望。
    應(yīng)急管理方案必須不斷完善和提高。我們應(yīng)該建立常態(tài)化、制度化的應(yīng)急管理機制,在日常工作中加強應(yīng)急管理的思想,規(guī)范應(yīng)急管理流程和步驟,確保應(yīng)急管理的高效運行。同時,我們也要關(guān)注未來的發(fā)展趨勢及變化,加強技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),提高應(yīng)急管理的智能化和精細化水平,更好地為人民群眾提供全方位的服務(wù)。
    總之,一個完善的應(yīng)急管理方案是社工工作的重要保障。只有不斷強化應(yīng)急管理意識和落實應(yīng)急管理措施,才能更好地應(yīng)對各種緊急情況,保護好人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)社工工作的良性發(fā)展。
    養(yǎng)老院應(yīng)急管理方案篇十三
    隨著近年來災(zāi)害事件頻發(fā),社會工作者作為第一線的應(yīng)急救援隊伍,應(yīng)急管理方案的重要性也越發(fā)凸顯。本篇文章將結(jié)合個人工作實踐,從理論到實踐的角度,談?wù)勛约簩ι绻?yīng)急管理方案的心得體會。
    應(yīng)急管理是指在自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和突發(fā)公共事件等緊急情況下的組織、協(xié)調(diào)、管理和處置工作的過程。對于社工來說,應(yīng)急管理方案是社工機構(gòu)面臨突發(fā)事件時的應(yīng)對指南,是保障社工行動有序、高效、科學(xué)的重要保證。應(yīng)急管理方案的核心是建立起快速反應(yīng)機制,對于明確責(zé)任、提高效率和保障行動質(zhì)量有著不可或缺的作用。
    制定應(yīng)急管理方案首先要注意的就是及時性和權(quán)威性。對突發(fā)事件中的常見危機進行分析,明確事件產(chǎn)生的原因、類型以及對應(yīng)的處理方法等,同時制定應(yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急管理方案中要做到嚴謹、科學(xué)、可操作,為應(yīng)急處理行動提供有力保障,提高處理風(fēng)險的可預(yù)測性。此外,應(yīng)急管理方案中還要注意對應(yīng)急人員的技能培訓(xùn)、心理及身體素質(zhì)的培養(yǎng),并與社會各界建立聯(lián)動機制,形成社會抗災(zāi)網(wǎng)絡(luò)。
    第三段:實踐操作中的應(yīng)急管理。
    應(yīng)急管理方案的實踐操作需要具備工作經(jīng)驗,不僅需要有應(yīng)急處理能力,還需要有處理風(fēng)險的能力和敏感度。在社會工作的實踐中,社工們常常需要處理家庭矛盾、個人隨意行為及各種關(guān)系問題,在應(yīng)急場合下,處理能力更是得到了錘煉。在實踐操作中,要掌握合理的心理安慰技巧、溝通技巧,隨時掌握情況并制定應(yīng)對策略,及時向其他相關(guān)部門匯報,共同構(gòu)建全面、良性的社會救助體系。同時,加強社會風(fēng)險防范、培育風(fēng)險預(yù)警意識,提高公眾安全意識也是應(yīng)急管理的重要方向。
    只有加強與社會各界的合作,才能更好地應(yīng)對應(yīng)急事件。要建立起社工機構(gòu)與政府層面、企業(yè)單位、學(xué)校及民間組織等相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)方式,形成快速反應(yīng)機制。在社會救助系統(tǒng)建設(shè)中,各相關(guān)部門應(yīng)該互相配合,把握行動節(jié)奏,不斷完善配套制度,強化風(fēng)險防范力量,以迅速的響應(yīng)和高效的處置工作應(yīng)對突發(fā)事件。
    第五段:結(jié)語。
    應(yīng)急管理方案是一項重要的保障措施,制定好方案能夠更好地保障社工機構(gòu)及應(yīng)急之下的行動。要注意及時性和權(quán)威性,將應(yīng)急救援機制與預(yù)防機制相結(jié)合,多措并舉,統(tǒng)籌謀劃,彼此配合,共同應(yīng)對不同形式的緊急事件。通過不斷提高協(xié)同的工作能力,提高應(yīng)對災(zāi)難事件的能力,實現(xiàn)對社會的更好服務(wù),切實維護公共穩(wěn)定。
    養(yǎng)老院應(yīng)急管理方案篇十四
    為做好本次會議新冠疫情防控工作,保障參會人員及工作人員身體健康,確保會議順利召開,制定本工作方案。
    一、會前防控措施。
    (一)會前健康申報。
    1、所有參會人員及工作人員均須在會前登錄通信大數(shù)據(jù)行程卡程序,依法如實進行14天內(nèi)到達或途徑地域的申報。
    2、參會人員在報到時需提供當?shù)亟】荡a。
    3、對于來自疫情中風(fēng)險或高風(fēng)險區(qū)域的參會人員(銷售人員),需提供會前14天以來的核酸檢測證明,檢測結(jié)果為陰性并賦予健康碼成綠碼,方可參加會議。
    4、通信大數(shù)據(jù)行程卡與健康碼均為綠碼者方可參加會議和會議報務(wù)工作。經(jīng)審查,健康申報情況有異常的,不得參加會議。
    (二)會場準備。
    1.會議舉行前對會場嚴格做好通風(fēng)消毒工作,并配備相關(guān)疫情防控物資。
    2.會場應(yīng)設(shè)置臨時隔離場所(會場方配合設(shè)定)。臨時隔離場所設(shè)于相對獨立區(qū)域,與會場不在同一樓棟或同一樓層,盡可能保持間隔距離,避免人流交叉。臨時隔離場所內(nèi)配備必要的個人防護用品、洗手衛(wèi)生設(shè)施、消毒藥械,產(chǎn)生的垃圾按照醫(yī)療廢物處置。
    二、會議期間防控措施。
    (一)會場要求。
    在進入主會場的相關(guān)通道外圍設(shè)置體溫檢測崗,進行人工測溫,外圍設(shè)置醫(yī)療上報崗和衛(wèi)生防疫崗。會場內(nèi)座位的擺放盡量增加間距或隔位坐人。參會人員需全程佩戴口罩,休會期間盡量避免長時間交談,近距離接觸時也應(yīng)佩戴口罩。所有工作人員在會議服務(wù)期間均需佩戴口罩。實行分時分批組織參會人員進場退場,所有人員進入會場時實行“亮碼+測溫”,體溫正常且持健康碼綠碼的方可進入。會場應(yīng)加強開窗通風(fēng)換氣,必要時通過機械方式加強通風(fēng)。
    (二)外出要求。
    參會人員和工作人員實行會場、公司“兩點一線”管理。參參會人員除參加會議活動外,原則上不外出,確需外出的,要嚴格遵守駐地的防疫要求。會議工作人員,除工作需要外,原則上不得外出。
    (三)健康監(jiān)測。
    參會人員及工作人員在會議期間主動報告健康狀況,會前14天內(nèi)每天上午8:30前申報行程碼和健康碼給疫情防控組。全體會議時,參會人員參加會議前,在公司提前做好“查碼+測溫”工作,體溫正常且持健康碼綠碼的方可參會。
    (四)通風(fēng)與消毒。
    加強會場的日常通風(fēng)消毒,尤其是會議室、電梯間、電梯按鈕、自動扶梯扶手、衛(wèi)生間、公共休息區(qū)等重點部位的消毒工作。盡量不使用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),首選自然通風(fēng)。
    三、應(yīng)急疫情處置。
    如在會場發(fā)現(xiàn)健康異常人員,迅速轉(zhuǎn)送至臨時隔離場所,立即報告弋江區(qū)疾控中心,并開展醫(yī)學(xué)排查、流行病學(xué)調(diào)查、采樣檢測、疫情處置等工作。
    四、完善組織保障。
    會議疫情防控組設(shè)現(xiàn)場指揮部,下設(shè)分綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場保障組與應(yīng)急處置組,負責(zé)組織協(xié)調(diào)會議期間新冠疫情防控相關(guān)的重點人員、重點場所、重點部位的風(fēng)險監(jiān)測、物資保障、技術(shù)指導(dǎo)、應(yīng)急處置等工作。
    養(yǎng)老院應(yīng)急管理方案篇十五
    根據(jù)本指南適用于全市各級各類校外培訓(xùn)機構(gòu),包括學(xué)科類和非學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)、成人非學(xué)歷文化教育機構(gòu)、早教托幼機構(gòu)、青少年宮、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)、托管機構(gòu)等。
    一、總體工作要求。
    1、全面暫停線下培訓(xùn)活動。各類培訓(xùn)機構(gòu)在疫情一級響應(yīng)解除前,全面暫停線下教育培訓(xùn)活動,涉及與機構(gòu)有關(guān)的所有集體活動一律停止。各培訓(xùn)機構(gòu)要在門前醒目處張貼暫停培訓(xùn)公告,并通過電話、微信等方式做好學(xué)生及家長的解釋工作。
    2、明確機構(gòu)主體責(zé)任。培訓(xùn)機構(gòu)法定代表人和實際控制人為疫情防控第一責(zé)任人,要將疫情防控責(zé)任分解落實到中層管理人員、一線員工,明確各自職責(zé)。
    3、科學(xué)制定“兩案九制”。培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)在衛(wèi)生健康部門的技術(shù)指導(dǎo)下,制定科學(xué)完善、易于操作的“兩案九制”,張貼上墻,嚴格執(zhí)行。
    4、提倡線上教學(xué)和辦公。提倡運用網(wǎng)絡(luò)通訊軟件、教學(xué)平臺開展員工教研和學(xué)生線上教學(xué),鼓勵培訓(xùn)機構(gòu)免費開放優(yōu)質(zhì)網(wǎng)上教學(xué)資源。線上教學(xué)人員應(yīng)居家進行,不得集中辦公。網(wǎng)上教學(xué)不得提前教授新學(xué)期課程。
    二、線下培訓(xùn)復(fù)課前準備工作。
    1、開展師生員工健康排查。要每天排查師生員工健康狀況和行程動向,做好三類人員情況跟蹤,及時報送主管機關(guān),動員在疫情重點地區(qū)員工暫不返宿。
    2、做好復(fù)課前返校人員疫情篩查。詳細統(tǒng)計每一名師生員工的疫情篩查情況,對出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的,主動報告主管機關(guān)和所在社區(qū),要求及時就醫(yī),確保每一名師生復(fù)課前居家隔離時間不少于連續(xù)14天。
    3、做好防控物資儲備。儲備不低于15日用量的醫(yī)用口罩、一次性手套、洗手液、消毒液、體溫檢測設(shè)備,配備必要的防護設(shè)施,科學(xué)、安全進行存儲。
    4、做好環(huán)境衛(wèi)生整治。培訓(xùn)機構(gòu)要加強場所內(nèi)外的保潔和消毒,加強各類場所的消毒與通風(fēng),徹底消除衛(wèi)生死角,保持環(huán)境整潔。
    5、強化疫情防控知識培訓(xùn)。要組織員工對“兩案九制”的培訓(xùn),讓員工熟悉預(yù)案的操作流程。要在機構(gòu)顯著位置張貼防疫常識、宣傳圖標。
    6、嚴格線下復(fù)課備案審批。待全市培訓(xùn)機構(gòu)線下復(fù)課時間公布后,各機構(gòu)向?qū)徟?登記)機關(guān)提出復(fù)課申請,經(jīng)審批(登記)機關(guān)評估備案后方可復(fù)課。未經(jīng)備案的機構(gòu)不得線下復(fù)課。
    三、線下培訓(xùn)復(fù)課后工作要求。
    1、落實安全防疫管理制度。嚴格落實防疫工作各項制度要求。定期排查并消除各類安全隱患,提供餐飲服務(wù)的機構(gòu)須經(jīng)市場監(jiān)管部門備案后方可經(jīng)營。
    2、做好機構(gòu)消毒通風(fēng)。嚴格執(zhí)行同一時段生均面積不低于3平方米的規(guī)定。落實“消殺記錄制度”,每天開展清潔和消毒工作,加大重點部位消毒次數(shù)。機構(gòu)內(nèi)部各房間,每天至少通風(fēng)三次,每次至少30分鐘。
    3、加強門衛(wèi)管理。要安排專職安保人員進行防控,嚴控人員出入,閑雜人員不得進入機構(gòu),確需進入的按規(guī)定進行登記檢測后進入。
    4、開展缺課登記。嚴格執(zhí)行學(xué)生因病缺課登記追蹤制度,及時將學(xué)生因病缺課的信息上報至主管部門。
    5、做好疫情防控操作。每天按規(guī)定監(jiān)測進入機構(gòu)的教職員工和學(xué)生健康狀況,體溫超過37.3℃的發(fā)熱者、咳嗽者,須按疫情處置流程立即就近送至定點醫(yī)院就診,同時向?qū)徟?登記)機關(guān)報告。出現(xiàn)可疑或確診病例的,按衛(wèi)健部門要求采取部分停課、全部停課和其他防控措施。被停課的機構(gòu),須經(jīng)衛(wèi)健部門同意后方可繼續(xù)復(fù)課。師生病愈或隔離期滿后,須提供醫(yī)院治愈證明方可參加線下培訓(xùn)活動。
    四、落實培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任。
    1、強化部門監(jiān)管責(zé)任。教育部門加強有辦學(xué)許可的文化類機構(gòu)監(jiān)管,市場監(jiān)管部門加強直接登記的非文化學(xué)科類營利性培訓(xùn)機構(gòu)、托管機構(gòu)監(jiān)管,民政部門加強直接登記的非文化學(xué)科類非營利性培訓(xùn)機構(gòu)監(jiān)管,人社部門加強職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)監(jiān)管,衛(wèi)健部門加強早教托幼機構(gòu)監(jiān)管和各培訓(xùn)機構(gòu)疫情防控工作指導(dǎo)。
    2、建立信息共享機制。培訓(xùn)機構(gòu)不得接收隔離觀察期未滿的學(xué)生參加線下培訓(xùn)活動。培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽學(xué)生,要通過審批登記部門協(xié)調(diào)通知學(xué)校加強對此類學(xué)生健康狀況監(jiān)測。
    3、加大違規(guī)機構(gòu)處罰力度。對疫情防控期間卷款潛逃的機構(gòu)、擅自提前復(fù)課的機構(gòu)、未按規(guī)定要求進行疫情防控而造成疫情蔓延的機構(gòu),由公安機關(guān)依法予以處罰;對疫情防控工作要求執(zhí)行不力、防控措施不嚴的機構(gòu),由審批登記機關(guān)予以納入黑名單、降低年檢等次直至吊銷證照處罰。