醫(yī)院領導班子工作總結(精選14篇)

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    總結是一種對過去經(jīng)歷的回顧,是我們思考成長和進步的重要方式。完美的總結需要注重對前期計劃和目標的對比和評估,以衡量自身的成長和發(fā)展。以下是小編為大家收集的總結范文,希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和參考。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇一
    20xx年,區(qū)教育局領導班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,以辦人民滿意教育為目標,以改革創(chuàng)新為動力,以質(zhì)量提升為核心,凝神聚力,開拓創(chuàng)新,取得令人滿意的成績。以總評97分、全市第二、全省第一方陣的位次順利通過“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”評估驗收。
    1.全面完成“城建重點工程”任務。xx師范大學附屬實驗學校一期工程竣工投入使用,建筑面積達4.68萬平米。城西和新華路幼兒園于今年暑期完工,新華路幼兒園與徐幼集團實現(xiàn)合作辦學,已于9月1日開始招生,城西幼兒園擬于寒假開學辦班??偨ㄖ娣e13849平米的泉城小學、幼兒園工程主體已竣工,并于11月底順利通過驗收。完成14片中小學運動場地塑膠化建設工程,總計12.7萬平米。
    2.加快推進“為民辦實事”工程。一年來,全區(qū)中小學校舍建設、維修改造面積共計88631平米,累計投入約2.8億元。其中,包含師大附校和泉城小學建設,另外新建柳園小學教學樓5500平米;重建塔山葛湖小學、閆莊小學、耿集王集小學、紫莊新吳窯小學教學樓共計8982平米;加固維修青山泉中學、江莊中心小學、大吳夏莊小學(已移交開發(fā)區(qū))教學樓共計13500平米。新建紫莊趙莊、彭莊,江莊前馬等9所農(nóng)村幼兒園,現(xiàn)已投入使用。團結、工業(yè)園中心和江莊前馬3所幼兒園創(chuàng)建為省優(yōu)質(zhì)園,大吳馬莊、潘安湖,工業(yè)園崗子等5所幼兒園創(chuàng)建為市優(yōu)質(zhì)園。
    1.加強學校教育技術裝備建設。為申報省教育現(xiàn)代化學校創(chuàng)建的10余所學校采購多媒體設備140余套。投入近1000萬元為泉城中學采購教學設備,使該校擁有當前最先進的多點觸控電子白板和云技術平臺。實施光纖提速工程,全區(qū)中心小學及中學實現(xiàn)光纖100m到校,村小及幼兒園10 m到校。
    2.提升教師對現(xiàn)代教育技術應用水平。通過開展培訓、舉行現(xiàn)代教育技術技能競賽、評選優(yōu)秀課件、優(yōu)秀功能室及優(yōu)秀管理員等手段提高全區(qū)教師現(xiàn)代教育技術應用水平。在第十屆全國中小學校園影視節(jié)目評選中,我局選送的兩件作品《幸福像花兒一樣》和《美麗童年尋訪美好未來》分獲全國綜合類金獎及專題類銀獎。8名師生在xx市自制教具評選中獲獎,10名教師在xx市中學理科優(yōu)秀實驗設計和初中物理實驗技能大賽中獲獎。
    1.合理調(diào)劑師資,促進教育均衡發(fā)展。為解決學科、區(qū)域、學段師資不均衡的矛盾,結合小學生源反彈的現(xiàn)狀,暑期共調(diào)劑教師524人,其中調(diào)整校干12人,分流賈汪中專教職工91人、實驗中學教職工28人,移交開發(fā)區(qū)62人。同時新招聘12名幼兒教師,為師大附校引進53名區(qū)外名特優(yōu)教師,招聘8名初中教師、3名高中教師。
    2.搭建培訓平臺,提升教師專業(yè)素質(zhì)。成立教師發(fā)展中心,搭建教師成長平臺,全年選派骨干教師參加區(qū)級以上培訓1108人次。選派8名校長、教師出國培訓,分兩批組織63名中小學校干赴海門掛職鍛煉。一年來,有49人被評為區(qū)級第三批名師名校長,9人被評為市級名師名校長。
    1.規(guī)范課堂教學,提高實效性。將不同學段教育教學常規(guī)、過程性考核管理常規(guī)落到實處。對全區(qū)中小學進行4次學情調(diào)研抽測并及時反饋,組織教師到xx永威、南通海門、連云港等地聽課觀摩共8次,聽課1000多節(jié),認真落實“先學后教,當堂訓練”及“四清”教學思路。
    2.科學備考,提升中高考質(zhì)量。認真分析20xx年中高考存在問題及原因,積極探索中高考復習策略。兩次組織高三教師參加20xx年高考論壇,組織部分高三教師到南京、海安學習交流,邀請市、區(qū)級專家10人次開設專題講座。加大中考模擬聯(lián)考力度,進行模擬仿真演練。20xx年高考我區(qū)本科上線率22.1%,比20xx年提高5.76%個百分點,穩(wěn)居全市第一方陣。20xx年中考我區(qū)總均分提升14分,提升幅度居全市第二名,低分率控制減少11個百分點,提升幅度位居全市第二。
    3.加強課程基地建設,推進課程改革。完善徐州七中省級綠色能源課程基地建設,建成校園光伏電站和太陽能浴室工程。賈汪中學地理科普課程基地、建平中學心育育心課程基地創(chuàng)建為市級課程基地,賈汪中學地理科普課程基地還創(chuàng)建為省級培育項目。賈莊中學創(chuàng)建為省級語文課程建設項目,玉龍灣幼兒園創(chuàng)建為市級學前教育課程示范基地,耿集中學的外語課程建設項目順利通過省級驗收。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇二
    20xx年以來,我局領導班子全體成員緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,立足實際,解放思想,務實苦干,奮力拼搏,在加快行業(yè)發(fā)展、確保糧食安全等方面進行了不懈的努力。
    下面我代表局領導班子將20xx年以來的班子自身建設、履行崗位職責、落實黨風廉政責任制以及遵紀守法情況匯報如下,請予評議。
    糧食購銷工作得到進一步加強。今年以來,我局多措并舉,糧食購銷工作得到進一步加強。一是加強糧食收購。各委托收購企業(yè)統(tǒng)一思想,高度重視,嚴格執(zhí)行國家托市收購政策,廣泛宣傳托市收購政策,增強了廣大農(nóng)民的賣糧積極性,各收購企業(yè)創(chuàng)新工作方法,優(yōu)化服務,實現(xiàn)了農(nóng)民增收、政府滿意、糧食企業(yè)增效的“三贏”目標。在小麥收購工作中,認真分析購銷形勢,落實保障措施,及時指導糧食收購主體參與糧食購銷,較順利完成收購任務。20xx年完成托市收購46987噸,其中小麥37912噸、稻谷9075噸;代國儲收購14320噸,其中稻谷12320噸,玉米20xx噸;地方儲備收入5000噸,其中小麥3500噸,稻谷1500噸,自營收購8385噸,其中小麥3874噸,稻谷37xx噸,累計各種收購74692噸,超歷史水平。在收購中確保不發(fā)生農(nóng)民賣糧難,確保不壓級壓價,確保不打白條,四個輪子齊轉(zhuǎn),實現(xiàn)了新的跨越,并取得交好的經(jīng)濟效益,托市出庫順利進行,實現(xiàn)零糾紛。
    倉儲建設邁上新臺階。積極推進“糧安工程”及“危倉老庫”的改造工作。根據(jù)一個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留一個收儲庫的原則,積極推進我區(qū)“糧安工程”及“危倉老庫”的改造工作,針對我區(qū)原庫、所原有倉容、倉容年代、地理位置,逐一確認,目前已敲定保留中心庫及收儲庫點8個,改造后倉容18萬噸(現(xiàn)有倉容8.37萬噸)。完成“危倉老庫”的申報工作,預計維修倉容3.5萬噸,總投資額827萬元。
    經(jīng)過幾年不懈的努力,至20xx年底完成新建倉容3.5萬噸,比20xx年增加70%,形成8.5萬噸的規(guī)模,去年底紫莊新建倉容1萬噸開工,極大的改善了倉儲條件,滿足了收購需求。新添置地壟、通風設施、裝卸設施、檢驗熏蒸設施200余萬元,為散裝散運創(chuàng)造了條件,減輕了勞動強度,糧食流通現(xiàn)代化建設取得了新進展。
    軍糧供應服務工作進一步提高。一是強化責任意識,加強質(zhì)量管理。在工作中,強化責任意識,全面加強質(zhì)量管理,確保官兵吃上放心糧安全糧。認真貫徹落實局軍供糧源統(tǒng)籌管理辦法,繼續(xù)作好軍糧供應工作,全區(qū)軍糧企業(yè)納入了全區(qū)軍供糧源統(tǒng)一招標采購范圍。二是創(chuàng)新服務,提升服務水平。為部隊服務不分白天夜晚、不分寒冬酷暑,不分路途遠近,只要部隊一個電話,立即送貨上門,部隊走到哪里,服務就到哪里,并做到供應的糧食全部免費送貨上門。三是走訪慰問,增強工作主動性?!鞍艘弧?、春節(jié)期間主動走進軍營,深入訓練場走訪慰問,為官兵送去慰問品、電腦、圖書等,平時我們采取“請進來、走出去”的辦法,定期、不定期深入部隊集伙單位、召開軍供座談會、了解糧食質(zhì)量和服務情況,不斷提高服務水平。
    安全生產(chǎn)措施得力。今年,局黨政領導班子高度重視安全生產(chǎn)工作,按照“誰主管,誰負責”的原則,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立健全各項規(guī)章制度,按照“一崗雙責”層層落實責任制。一是各單位高度重視安全生產(chǎn)和消防安全工作,認真落實“一崗雙責”制度,局長與各單位“一把手”簽訂了安全生產(chǎn)工作目標管理責任書》,嚴格落實了單位法人代表安全責任制。二是加強安全消防宣傳教育,提高干部職工思想素質(zhì)。我們開展了安全消防宣傳教育,邀請專家系統(tǒng)講解“防火、滅火、消防器材的使用及逃生知識”。三是在開展“安全生產(chǎn)月”活動中采用懸掛條幅、制作展板、宣傳單等宣傳方式,通過宣傳教育活動,增強了安全法律法規(guī)意識,提高了干部職工的安全防范意識,自覺參與安全管理工作。四是堅持檢查制度,及時消除不安全隱患。今年組織安全綜合檢查12次,查出各類隱患30余處,全部整改。在開展安全生產(chǎn)大檢查“百日行動” 專項行動中共查出各類隱患10處,現(xiàn)已整改。通過檢查,提前整改防范各類隱患,減少或避免各類安全事故的發(fā)生,確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。
    糧食收購市場管理力度加大。今年我局與工商局相關人員組成聯(lián)合檢查小組,為保證夏糧收購工作的順利進行,從6月15日起至6月24日,我們共出動檢查人員38人次,檢查糧食收購庫點23處 ,在檢查中,各企業(yè)都能執(zhí)行國家收購政策和收購質(zhì)量標準。做到檢斤準確、計價合理、結算及時無誤,交易公平合理,對3家沒有辦理《糧食收購許可證》的,5家未建立糧食經(jīng)營臺帳經(jīng)營戶。我們對其進行了批評教育,對其進行警告,并責令其立即糾正。使其盡快辦理手續(xù)。聯(lián)合檢查人員頂烈日、冒酷暑,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,現(xiàn)場查處并責令糾正了一些違規(guī)行為,維護了糧食市場秩序,保護了種糧農(nóng)民的利益,確保了小麥收購政策在我區(qū)順利進行。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇三
    我從8月份起任衛(wèi)生院副院長,主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè),嚴格管理,在上級領導的指導和全院職工的支持下,圓滿完成各項工作任務?,F(xiàn)將我一年多來的工作總結作具體匯報。
    一、在政治思想方面
    我努力學習基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動,開展批評和自我批評,并做到理論聯(lián)系實際,與工作實踐相結合。
    二、在領導管理業(yè)務方面
    首先,我認真積極協(xié)助院長的各項工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。
    (一)、在防保管理工作方面我嚴格要求自己,認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責,督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作,特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力,我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。
    (二)、在后勤管理工作方面嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力,現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
    (三)、在醫(yī)院勞動紀律管理方面協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴格實行以制度管理工作,加強醫(yī)院行風建設,首先領導要嚴格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,強化服務質(zhì)量,為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務的就醫(yī)環(huán)境。
    三、個人學習和工作方面
    我認真學習各科醫(yī)學理論知識和專業(yè)知識,積極參加各種學習培訓活動,并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教,認真總結經(jīng)驗,不斷提高自己的醫(yī)學技能和管理水平。團結集體,積極參加門診工作和搶救工作。
    四、個人存在的主要問題
    1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經(jīng)驗方面尚存不足。
    2、有時由于管理過嚴,未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。
    3、個人的理論和實踐待加強。
    五、今后設想
    1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫(yī)學技術。
    2、虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經(jīng)驗,不斷完善自己。
    3、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。
    以上是我一年多來的工作總結,請組織監(jiān)督和指導,同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺,我將不負重望,努力完成各項任務,為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇四
    *醫(yī)院。
    紀委監(jiān)察。
    工作總結。
    (領導班子。
    述廉報告。
    )
    即將過去的二oo四年,對我院來講是極不平凡的一年。一年來,我院在經(jīng)濟建設取得長足進步的同時,通過創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,醫(yī)院黨風廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風建設取得同步發(fā)展。
    回顧全年我院黨風廉政建設及紀檢監(jiān)察工作,是在市衛(wèi)生局紀委和院黨委的正確領導下,通過認真實踐“三個代表”重要思想,堅定不移地支持和推進醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作,進一步解放思想和發(fā)展生產(chǎn)力,充分調(diào)動全院干部職工的工作積極性,努力做好本職工作,從而促進醫(yī)院“兩個文明”建設得以同步發(fā)展,醫(yī)院院風院貌日新月異,職工干勁日益倍增,發(fā)展勢頭十分喜人。紀檢監(jiān)察工作為醫(yī)院的一個重要組織部分,在加強黨風廉政建設、領導干部廉潔自律和醫(yī)務人員廉潔行風方面不斷加大力度,并取得一定的成效。現(xiàn)簡要總結如下:
    一、堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策,嚴格執(zhí)行政治紀律。
    院黨委一班人堅持了中心學習小組制度,通過認真學習,不斷加深對“三個代表”重要思想的理解能力和實踐能力,深刻領會解放思想、實事求是、與時俱進這一馬克思主義的精髓,牢記“兩個務必”,正確認識和處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系。結合醫(yī)院工作實際,正確應對目前尚存的諸如醫(yī)療用房緊缺、地理環(huán)境與布局“先天”不足等困境,能夠從長遠出發(fā),立足未來找準發(fā)展方向,使整套班子擰成一股繩,凝聚一股力,形成了全院干部職工上下同心同德的良好開局,出現(xiàn)了集體領導、具體分工,全面落實的良好工作局面。全院職工能按照院黨委下達的季度。
    學習計劃。
    開展政治學習,從而有效地引導了全院職工以較飽滿的熱情投入到擁護、支持醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作,自覺遵守院紀院規(guī),嚴格執(zhí)行各項政治紀律,為做好各項工作打下了良好的思想基礎。
    二、全面履行黨風廉政建設職責,加強立黨為公,執(zhí)政為民的思想教育,抓好領導干部的廉政自律工作。
    我院堅持貫徹執(zhí)行《廉政準則》和制止奢侈浪費八條規(guī)定,以責任追究制為重點,全面落實了黨風廉政建設責任制。認真落實黨政議事規(guī)則,抓好從政領導成員的分工責任制。今年7月,全省專項治理副科級以上干部違反規(guī)定收受“紅包”工作,院黨委、紀委高度重視,召開了動員大會,填寫個人申報表,并將填寫個人申報表擴大到了相關職權部門負責人,雖未發(fā)現(xiàn)收受“紅包”“回扣”事例,但起到啟示教育作用。
    我院認真落實黨政議事規(guī)則,抓好從政領導成員的分工責任制。領導干部能夠潔身自愛,做到了廉政自律,不搞特殊化,在干部職工中起到模范帶頭作用。院黨委嚴格要求每個領導干部,無論是在八小時之內(nèi)還是在八小時之外,都必須嚴格執(zhí)行紀律,并要求全體黨員、干部不參與賭博等有損自身形象的不良活動。由于工作做得細,抓得緊,并嚴格按照上級的部署和要求組織實施,因而取得了顯著成效,全年沒有領導干部因廉政問題而受到舉報及以權謀私腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
    三、標本兼治,綜合治理,完善管理機制、監(jiān)督機制,從源頭上預防和治理腐敗。
    今年從二季度開始,我院緊密結合全省衛(wèi)生系統(tǒng)縣級以上醫(yī)院開展的創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,大張旗鼓地進行廣泛宣傳發(fā)動,并針對一些熱點問題特別是關系群眾切身利益以及容易出現(xiàn)問題的部門及事項,我們均采取集體討論通過的方式,實行院務公開。為達到標本兼治,綜合治理的目的,院領導與各業(yè)務科室負責人簽訂了責任狀,實行院、科、個人三級承諾,院方與各藥品、器械供貨單位簽訂了責任狀,從源頭上遏制了收受“回扣”、藥品促銷費等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,擠壓出虛高藥價中的水分,有效地維護了群眾的切身利益。公開了舉報電話,設立了舉報箱,廣泛接受群眾監(jiān)督。
    四、執(zhí)行民主集中制原則,對干部選拔任用,重大工程專項建設,大額度資金使用等重大事項按照議事規(guī)則進行集體討論決定。
    實行院務公開,是我院執(zhí)行民主集中制原則的集中表現(xiàn)。在干部選拔任用、技術職稱晉級,發(fā)展新黨員等方面,都做到了事前公示制,廣泛征求群眾意見,接受群眾監(jiān)督。在工程建設方面,無論是大到數(shù)百萬元的大工程,還是只有上萬元的小工程,均采取公開招標的方式進行,并邀請相關職能科室及紀檢監(jiān)察部門的同志參與,引進監(jiān)督機制使之一切都在眾人的目光下進行“陽光”操作。此外,藥品、器械均采用這種方式,對引進新藥品種還必須經(jīng)過院藥事管理委員會通過;對晉升職稱都必須將考核成績、論文等計分情況公布公開,由科室、評委會、院務會等程序?qū)訉訉彾ò殃P。通過這些辦法,透明度增加了,群眾明白了,意見少了,各項工作得以順利進行。
    五、按規(guī)定召開民主生活會,經(jīng)常性地開展批評與自我批評,不斷加強領導班子中的相互團結。
    我院領導班子之所以能夠擰成一股繩,凝聚一股力,這都是能夠堅持按照規(guī)定召開民主生活會,成員相互之間能夠開誠布公,勇于開展批評與自我批評的結果。由于不斷加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習領會,班子成員的理論素質(zhì)和道德修養(yǎng)得以不斷提升。雖然在具體工作中會存在這樣或那樣的分岐,但大家都能以全局為重,認真履行自己的職責。雖然工作會有壓力,但更看到了美好的發(fā)展未來,因而我院領導班子中不存在任何問題,仍是個團結戰(zhàn)斗的集體。
    六、做好信訪調(diào)查工作,抓好投訴處理,及時查辦違紀事件。
    我院在不斷加強黨風廉政建設的同時,也把醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考核工作納入重要議事日程。經(jīng)常性地組織干部群眾學習有關黨紀、政紀條規(guī)的學習,并面向就診病人發(fā)放“行風監(jiān)督卡”,廣泛征求病人對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設的意見和建議,以及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。按照市衛(wèi)生局統(tǒng)一制訂的醫(yī)務人員“五不準”及“一次性投訴待崗制”的要求嚴格執(zhí)行。制訂了可操作性較強的《醫(yī)務人員違反醫(yī)德醫(yī)風處罰細則》,并及時對兩起因服務態(tài)度存在問題的護理人員,按照《細則》的規(guī)定分別予以全院通報批評,并處罰金200元的處分。因制度完善,警示教育在前,當事人心悅誠服,對其他人起到了很好的警示作用,使得醫(yī)德醫(yī)風進一步好轉(zhuǎn),投訴案例較去年明顯下降。及時查辦上級轉(zhuǎn)辦案例,如上級轉(zhuǎn)來一封反映我院碎石中心違規(guī)操作,我院即刻予以糾正。據(jù)不完全統(tǒng)計,全院共退紅包7人次,計1400元。
    七、勤儉節(jié)約,廉潔行政,堅決落實《關于黨政機關履行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》。
    我院在面臨發(fā)展機遇的同時,也同時面臨著經(jīng)濟緊張的困難。在院黨委的堅強領導下、干部群眾都非常支持院部將有限的資金投入到發(fā)展醫(yī)院的事業(yè)中去。在日常工作聯(lián)系中,做到在市同級來客原則上不安排用餐、其它來客能低標準接待的決不用高標準接待,能在院內(nèi)接待的決不到院外接待。日常所需的辦公用品也提倡厲行節(jié)約的原則,并訂立了嚴格的申領批準制度。為了全力支持醫(yī)院建設,全院干部、職工以高度的“主人翁”精神發(fā)奮工作,即使工作再忙再辛苦,都默默地加班加點,卻從不向組織要一分錢的加班費和誤餐費,以實際行動投身于院黨委關于醫(yī)院“二次創(chuàng)業(yè)”的行動中去。
    在新的一年里,我院將在黨委及上級紀委的正確領導,繼續(xù)把以治理亂收費、收受回扣、“紅包”、“開單提成”等損害群眾切身利益的熱點,難點問題作為糾風工作的重點,爭取把行風整治引上一個新臺階。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇五
    一、“紅”字當頭,堅持正確辦院方向。
    一年來,中醫(yī)院領導班子,始終秉持“救死扶傷,實行革命人道主義”的辦院宗旨,把全心全意為患者服務放在第一位。始終堅持“社會效益優(yōu)先原則”,在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下,千方百計減輕患者的醫(yī)療住院負擔。比如我們至今一直免除門診患者掛號費用,如果一年以四萬人次計,對于我們這樣一個小醫(yī)院,真是一筆不小的數(shù)目。始終堅持政治引領,毫不放松理論政策的學習解讀。一年來,領導班子及全體黨員,認真學習習近平總書記系列講話精神,學習黨的醫(yī)療工作政策方針,使得思想上始終與中央部署保持高度一致。
    二、咬緊“?!弊?,牢牢抓住質(zhì)量載醫(yī)。
    質(zhì)量是醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的承載體。一年來,領導班子始終抓住業(yè)務學習不放手,堅持集體學習、送出進修、外地培訓、引進合作相結合,努力提高全體醫(yī)務工作者的業(yè)務素質(zhì)、技術水平和服務本領。一年中,我們先后派出兩人赴省級醫(yī)院長期學習進修,多批次派出人員短期培訓(包括北京等地),使得醫(yī)院業(yè)務總體水平有了較大幅度提高。尤其在慢病防治方面,更是團隊在手,獨具一格。同時,我們堅持開門辦醫(yī)的辦院策略,先后與長治市中醫(yī)研究院,石城、耽車、陽高三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,建立起醫(yī)療聯(lián)合體,促進了人員與技術的交流。
    三、緊跟部署,醫(yī)療改革穩(wěn)步推進。
    這次醫(yī)改是頂層設計,我們緊跟頂層部署,及時推進改革工作,并與今年11月1日零時,全面實行藥品零利潤銷售。下一步我們將按照頂層要求,謹慎穩(wěn)步推行人事制度改革。大家知道,任何改革都是人類社會的事,未有聞及大自然通過改革,使得日月光照變強弱,大地農(nóng)田更瘠沃。毛主席講過:人的問題是根本問題。所以,人事制度的改革必須謹慎穩(wěn)步推進,以期達到醫(yī)療服務與醫(yī)護積極性雙提高,患者費用與患者滿意度兩無怨,醫(yī)患關系與醫(yī)患互信度同雍和,醫(yī)療環(huán)境與醫(yī)療風險的包容性共構建。
    三、狠抓黨建,禁絕不正之風滋延。
    按照縣委、縣政府的安排,醫(yī)院黨支部組織全體黨員多次深入所扶鄉(xiāng)村耽車鄉(xiāng)馬家山村,并在人員緊張的情形下,派出我院唯一的副院長出任該村第一書記。我們將根據(jù)自己的工作性質(zhì)、特點,力所能及地做好扶貧工作。
    五、改善環(huán)境,徹底解決集體供暖。
    盡管中醫(yī)院體小資缺,但我們還是想方設法盡責盡力,自擠資金解決了集體供暖,改善了醫(yī)院工作住院條件。
    成績已成過去,其中存在的一些問題:如辦院條件、人才匱乏、醫(yī)療環(huán)境(軟的、硬的)等,還需繼續(xù)努力。我們有決心、有信心,在社會各界的理解支持下,新年做出新成績,為家鄉(xiāng)建設添磚加瓦,為實現(xiàn)中國夢守望奮斗!
    謝謝大家!
    20xx年是極不平凡的一年,全球性經(jīng)濟危機影響,新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn),“甲流”防控對整個社會生活的沖擊,等等,這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工,本人的任務是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下,盡自己的努力做了一些工作,現(xiàn)簡要匯報如下:
    一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,努力提高政治理論水平。
    按照黨中央的部署和學校黨委的安排,我院參加20xx年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”,本人也在其中。通過這次認真學習,我的思想認識有了很大的提高,充分理解了xx關于“科學發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義,并付諸實踐中?;顒舆^程中,本人深入一線各科室、各部門全面了解情況,結合國情、區(qū)情,經(jīng)過自己認真思考,在民主生活會上,以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時,還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會,協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調(diào)研,剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題,并提出解決的意見,引起醫(yī)院領導班子的重視。目前,部分問題已經(jīng)得到解決,科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。
    二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作,年度取得較好成績。
    20xx年對于西院的業(yè)務發(fā)展而言是很困難的一年,面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置,其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和,缺乏新的增長點;其次,現(xiàn)有的各種設備、后勤設施經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn),已經(jīng)到了故障多發(fā)期,常常因此而影響正常的業(yè)務開展;再次,學科配置不完善,醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要,限制著社會效益和經(jīng)濟效益的增長;最后,醫(yī)療市場競爭十分激烈,而西院地處城鄉(xiāng)結合部,遠離鬧市區(qū),處于不利地位。在這種形勢下,為了取得好成績,本人著重抓了以下幾項工作:一是充分調(diào)動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎上,我又專門組織西院的中層干部結合自身的情況認真分析形勢,逐個分析各科室的實際情況,制定合理的工作目標和落實的措施,給大家鼓干勁,挖潛力,凝聚人心,確保業(yè)務發(fā)展能再創(chuàng)佳績;二是加強對外宣傳工作。
    通過組織有關科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動,把醫(yī)院形象的宣傳融入其中,提高社會各界對西院的認知度和認同度,努力吸引患者來診;三是及時解決工作過程中遇到的問題,確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整,其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到,經(jīng)驗不足、情況不明等弱點,我逐個找他們談心,及時幫助他們熟悉工作,還出謀獻策,使他們能很快進入角色,發(fā)揮作用。11月―12月間,由于“甲流”的影響,西院急診科就診患者急驟上升,急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日,最高時達到700多人次/日,輸液量300~400人次/日,一度超過東院的工作量,而人員只有其一半,大大超過西院急診科原設計能力。在醫(yī)院黨政主要領導的大力支持下,我們采取果斷措施,迅速從各科室抽調(diào)人員加強西院急診力量,使問題得以及時有效的解決,患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高,首次超過10萬人次大關,比上年度增長24.6%??傊?,經(jīng)全院上下的共同努力,西院全年業(yè)務工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計,年門、急診量,出、入院人次,手術臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長,全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛,醫(yī)療質(zhì)量得到保證,業(yè)務收入超過1.8億元,比上年度增長18.8%。此外,年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估;由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作順利完成,等待政府有關部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè),接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?;颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務;依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院,20xx年度各項任務圓滿完成,年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關機構進行的質(zhì)量評估,成績滿意。西院醫(yī)院文化建設效果顯著,在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
    三、積極參加教學、科研和學術活動。
    本人在20xx年度積極參加教學工作,繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務,培養(yǎng)碩士研究生9人;承擔省級科研課題2項,撰寫中、英文論文各1篇,均已投有關學術刊物待發(fā)表;全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學術會議13場,為擴大我院在內(nèi)分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。
    四、廉潔行醫(yī),廉潔從政。
    認真學習中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》,自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城,做到廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關于醫(yī)療機構和醫(yī)務人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定,廉潔行醫(yī),不行賄受賄,不以權謀私,做到潔身自好,年內(nèi)沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人,并能對不良現(xiàn)象提出批評。
    五、展望20xx年。
    20xx年的工作取得了一定成績,但仍存在許多的問題需要解決,比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內(nèi)部激勵措施亟需改善,等等。20xx年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn),但有學校黨委的正確領導,有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持,我有信心努力做好各項工作,推進西院進一步發(fā)展,力爭業(yè)務收入在20xx年的基礎上再增長12%左右,突破2億元大關。
    西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關鍵階段,推一把它就向前進,松一手就會往后退。所以,趁此機會我再次呼吁,各級領導應當關注和重視西院的建設和發(fā)展,做大做強我校的教學基地,增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中,全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配,這正是發(fā)展西院的大好時機??梢灶A見,這個時間窗口期不會太長,2―3年內(nèi)就會消逝,機不可失,時不我待,發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機,建設一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院,實現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望,不枉大家多年的汗水和心血,應該是我們新一代醫(yī)大領導班子的歷史責任。
    謝謝各位對我工作的一貫支持!
    20xx年,是我院實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年,也是深化改革、改進服務、加快發(fā)展、提高綜合實力的重要一年。一年來,在市委、政府和各級衛(wèi)生主管部門的正確領導和大力支持下,在醫(yī)院堅強有力、團結務實的班子領導下,全院干部職工奮發(fā)向上,真抓實干,積極作為,各項工作都取得了長足的進展,經(jīng)濟效益和社會效益得到了全面提升。
    一、狠抓政治理論學習,進一步提高班子成員的政治思想水平。
    認真學習黨的十七屆六中全會精神、胡錦濤同志在建黨90周年上的講話,并不斷加強業(yè)務學習,提高自身業(yè)務水平。堅持以“三個代表”重要思想為指導,堅持講學習、講政治、講正氣,進一步增強了班子成員貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。
    二、團結協(xié)作,發(fā)揮領導班子的核心作用。
    班子團結是搞好單位建設和發(fā)展的前提,我院領導班子十分注意抓好整個班子的團結,堅持集體領導,有分工有合作,有民主有集中,講團結、講風格、講效率,講奉獻,使每個成員都積極主動,大膽抓好分管工作,形成了團結向上、奮發(fā)進取的領導核心。醫(yī)院正職領導能胸懷全局,作風民主,多謀善斷,知人善任,做好團結協(xié)調(diào)工作,注意聽取副職領導的意見,充分體現(xiàn)了“一把手”帶好“一班人”的良好品質(zhì)。副職領導樹立全局觀念,不爭權、不越權、不專權,擺正自己的位置,積極主動當好助手和參謀。對重大工作任務、重要干部任免調(diào)動、晉升晉級、職工利益分配、大額資金的使用、設備購置、基建以及獎懲等重大問題的決策,均充分發(fā)揚民主,廣泛聽取群眾意見,由黨政班子研究決定。對集體研究形成的決議,堅決貫徹執(zhí)行,使領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。
    三、加強管理,改進作風,提高服務質(zhì)量,醫(yī)院運行更加健康。
    1、精心謀劃,科學制定醫(yī)院發(fā)展“十二五”規(guī)劃。在全市第五次黨代會上,市委、市政府作出了建設“贛南東部和贛閩邊際區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心”的戰(zhàn)略部署,近來又進一步明確了將市人民醫(yī)院改擴建成三級甲等綜合醫(yī)院的目標。醫(yī)院領導班子積極行動,謀劃、破解進軍“三甲”醫(yī)院所需硬件和人才方面的難題,并及時出臺了創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的五年分步實施計劃,體現(xiàn)了謀長遠、干當前的辦事風格。
    2、優(yōu)化服務流程,推行便民服務。深入推進“三好一滿意”活動,注重細節(jié)入手,提供多樣的便民服務。針對新門診大樓落成后部分患者不會使用電梯、尋找科室困難的情形,醫(yī)院成立志愿者服務隊,站在電梯口為患者引路;導診臺值班護士熱情回答患者提出的問題,主動扶老攜幼,幫助患者掛號、取藥,還提供物品寄存服務,為看病群眾解除后顧之憂。各窗口單位、科室實行了公示制以加強監(jiān)管,認真解決環(huán)境衛(wèi)生差及病房長期不曬被褥等服務對象普遍意見大等問題,取得了良好的效果。
    3、不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診療水平。落實核心制度,嚴格按照要求,將核心制度貫穿到了日常醫(yī)療活動中,較好地堅持了首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、術前討論制度、死亡病例討論制度等,并組織中層以上干部開展“如何防范醫(yī)療糾紛”、“如何控制藥品比率”大討論活動,使醫(yī)療內(nèi)涵建設得到加強,醫(yī)療質(zhì)量得到提升,醫(yī)療安全得到保障。
    4、圍繞推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,大力推進衛(wèi)生服務能力建設工程。多年來,市委、市政府提出的“民生工程”中,有多項是需要我們醫(yī)院去落實的,如小兒白血病、先心病、尿毒癥血液透析的篩查、救治等,今年我院根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療機構血液透析室基本標準》等相關文件要求,克服重重困難,投入30余萬元,改擴建病房面積140余平方米,對血液透析室進一步進行了改造和規(guī)范,為實施血液透析免費治療民生工程奠定了基礎。7月總面積為1。48萬平方米的新門診大樓的投入使用,9月五官科正式獨立成科,11月開設內(nèi)三科等,通過切實有效的措施使我院的醫(yī)療環(huán)境和衛(wèi)生服務能力明顯提高。
    5、重視科研及科技創(chuàng)新。積極鼓勵臨床各科結合學科發(fā)展,申報新技術、新項目,進行科技創(chuàng)新。制定了對科研、論文發(fā)表等進行激勵的具體措施。
    6、注重醫(yī)療技能水平的提升,積極開展技術比武。在強化“三基三嚴”培訓考核的基礎上,強化崗位技能的提升,積極開展全院技術比武活動。并選派技術能手到贛州市參加技能大比武競賽,取得了個人賽第一名和團體第二名的好成績,為醫(yī)院爭得了榮譽。
    四、廉潔自律,加強班子自身建設。
    為了切實抓好我院的黨風廉政建設,醫(yī)院成立了以院長為組長的黨風廉政建設責任制工作領導小組。明確了院長負總責;領導班子其他成員根據(jù)分工對分管科室的黨風廉政建設負直接領導責任;各職能部門各負其責,團結協(xié)作,抓好廉政建設的具體工作。醫(yī)院設立了效能辦和紀檢監(jiān)察室,負責對黨紀、黨風和財務工作、物價收費、行政工作等進行檢查監(jiān)督,通過聘請行風監(jiān)督員、設立舉報箱及投訴電話、推行院務公開等渠道,確保黨風廉政建設工作得到有效監(jiān)督。醫(yī)院領導班子認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和《黨風廉政建設責任追究的規(guī)定》等,帶頭忠于職守,做好本職工作;帶頭遵紀守法,貫徹黨的路線、方針、政策;帶頭廉潔奉公,維護黨和人民的利益。在工作中班子成員模范遵守醫(yī)務人員職業(yè)道德,做到掌握政策,熟悉業(yè)務,實事求是,秉公辦事、廉潔自律,樹立全心全意為人民服務的思想,自覺做到自警、自重、自省、自勵。
    五、存在的問題和不足。
    3、因領導班子工作繁忙,堅持政治理論學習不夠;
    4、忙于日常公務,在關心職工方面有待進一加強。
    **年,喜逢建院60周年,二級乙等醫(yī)院驗收掛牌,綜合住院樓封頂,是不同尋常的一年。一年來,我院班子在縣委縣政府和主管部門的正確領導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“五個全局抓”和“雙千”考核目標,以項目建設和等級醫(yī)院創(chuàng)建工作為主線,切實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷加快基礎建設和人才培養(yǎng)步伐,著力改善醫(yī)院環(huán)境,加強內(nèi)涵建設,改善服務水平,各項工作有條不紊,平穩(wěn)推進,完成了預期目標任務。
    截止11月30日,全院門急診接待11.3人次;收治住院病人4505人次;開展手術1557例。完成綜合收入2638萬元,同比增長18%。
    一、群策群力,民主集中,班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷加強。
    我院領導班子現(xiàn)有領導成員4人,其中正科2人,副科2人,科室23個,中層領導30人。班子成員比較年輕,工作熱情高,對開創(chuàng)工作新局面充滿信心和決心。
    今年以來,我院首次被納入全縣綜合目標考核范疇,對醫(yī)院工作提出了新的挑戰(zhàn)。班子深知肩上擔子的分量,怎樣團結全院230余名職工完成責任目標,是一個嚴峻的考驗。為此,我們將任務進行細化,根據(jù)班子成員的職責合理分工,院長書記各司其職,各負其責,各項工作有條不紊的開展。醫(yī)院重大問題我們堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定,決策過程堅持領導、專家、群眾三位一體的決策原則。通過院務公開專欄、職工大會等形式廣泛征求意見,有效防止暗箱操作及個人說了算,防止了決策上的失誤。實踐證明,我們重大問題的決策是正確的。
    制度建設是管理的基礎。我院按照干部管理目標責任制的要求,與中層干部簽訂責任狀,實行考核管理制度和全成本核算制度,將工作職責與工資相互掛鉤,把水電、辦公用品、消耗等用品納入成本核算范圍,有效降低醫(yī)療業(yè)務成本,確保經(jīng)費的正常運行。通過這些管理措施的實施,增強了職工增收節(jié)支意識,有效激發(fā)了干部職工的工作積極性和主動性,推進了醫(yī)院科學化、制度化、規(guī)范化管理進程。
    在政治思想教育中,班子把創(chuàng)先爭優(yōu)和解放思想、科學發(fā)展、愛我**教育實踐活動放在首位,堅持以“培育醫(yī)療創(chuàng)新人才,爭做人民健康衛(wèi)士”為主題,以“弘揚白求恩精神,構建平安和諧醫(yī)院”為載體,切實加強干部職工思想政治工作和醫(yī)院文化建設,引導廣大黨員干部在推進醫(yī)療服務中創(chuàng)先爭優(yōu),在培育優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風中創(chuàng)先爭優(yōu),在提高醫(yī)療質(zhì)量中創(chuàng)先爭優(yōu)。
    活動中,堅持以建設學習型黨組織和學習型黨員為目標,大力實施三基三嚴培訓和職業(yè)道德培訓,廣泛開展“日讀千字、月看一書、季寫一文、年學一技”活動,購置并輔導學習了《七個怎么看》和《**特色》等學習讀本,組織學習了黨的十七屆五中全會精神,開辦了《學習園地》2期。
    各個黨員結合等級醫(yī)院創(chuàng)建、項目建設、“雙千”工程、“八訪八問八破解八促進”等活動,通過各種方式向群眾作出公開承諾,自覺接受群眾監(jiān)督。
    積極參與和協(xié)辦衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)崗位大練兵技能競賽,具體負責承辦了醫(yī)療組的比賽,醫(yī)院代表隊在競賽中成績優(yōu)異,李輝勇和邱吉艷獲得醫(yī)療綜合組第一名,周祥桂、萬文雅等職工在其他組取得前三名的成績。
    三、實現(xiàn)十項達標,順利通過二級乙等醫(yī)院評審驗收。
    我們帶領全院職工經(jīng)過三年時間的艱苦努力,完成十項達標,獲得二級乙等醫(yī)院稱號。
    (一)齊動員,齊動手,營造濃厚創(chuàng)建氛圍。院班子多次召開專題會議研究醫(yī)院評審工作,成立了以院長為組長的創(chuàng)等達標領導小組,下設管理、內(nèi)科、外科、醫(yī)技、門急診五個創(chuàng)建小組。實行院科二級負責制,分工明確,責任到位。多次召開職工大會動員布置,加大宣傳力度,增強了干部職工的創(chuàng)建意識,強化了工作責任感。10月份沖刺階段,全院職工齊心協(xié)力,晝夜加班,廢寢忘食,呈現(xiàn)出爭先恐后、你追我趕的濃厚氛圍。
    (二)改善辦醫(yī)條件,提高硬件水平。我們深知,基礎建設是事業(yè)發(fā)展的基礎。一年來,共投資540余萬元添置醫(yī)療設備和改建科室流程。門診樓和供應室改擴建工程如期完成,增加業(yè)務用房面積1200平方米。引進了脈動真空消毒鍋、等離子消毒鍋、凈化水處理、鼻腔內(nèi)窺鏡、細菌室設備、骨動力系統(tǒng)、眼壓計、血凝儀、牙科治療椅等醫(yī)療設備,使得醫(yī)院的檢測和治療手段更上一個臺階。購買發(fā)電機一臺,建立了雙路供電系統(tǒng),大網(wǎng)停電時自行發(fā)電,保證了業(yè)務的正常開展。
    (三)加強制度建設,內(nèi)涵建設上臺階。嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。建立和完善了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,各科均建立了醫(yī)療質(zhì)量控制小組,服務水平逐步提高。院方成立了醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理、繼續(xù)教育等管理委員會,充實了醫(yī)務科、質(zhì)控科和感染辦的管理人員,建立完善了首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、術前討論制度、醫(yī)院感染管理制度等管理制度,做到了醫(yī)療質(zhì)量管理制度化、規(guī)范化。
    (四)狠抓三基三嚴培訓,醫(yī)護人員整體素質(zhì)得到提高。采取多種方法,加強醫(yī)護人員基本理論和職業(yè)技能培訓。定期督查科室的培訓工作和規(guī)范執(zhí)業(yè)情況,提高了大家對“三基”知識掌握的熟練程度及重視程度。全年派出進修醫(yī)護人員9名,參加業(yè)務培訓26人次,管理培訓8人次。舉辦臨床醫(yī)生“三基”理論考試250人次,操作考試160人次,護理理論知識考試110人次,操作技術考核80人次,培訓覆蓋率達100%,培訓考試合格率達90%以上。
    (五)增加便民措施,提升服務水平。門診部設立了導診臺,并提供了候診椅、飲水供應、輪椅、擔架等便民服務措施。為規(guī)范醫(yī)務人員服務行為,在全院推行了規(guī)范文明用語活動。醫(yī)務人員做到了語言文明、態(tài)度和藹、著裝整潔、服務規(guī)范。實行院務公開,各科室內(nèi)旅游標識牌指示明確、醒目、整齊,方便了患者就醫(yī)。實行了醫(yī)療費用一日清單制和醫(yī)療服務信息公示制,在門診候診大廳公開了醫(yī)務人員身份、常用藥品價格,各科公示了服務項目收費標準,維護了患者的正當權益。門診和住院病人問卷調(diào)查滿意率97。5%,出院病人隨訪滿意率92。7%。
    (六)筑巢引鳳,實施人才強院策略。領導班子把人才工作放在戰(zhàn)略高度,加強人才制度建設,加大資金投入,在干部任用、人才引進、人力資源開發(fā)、人才創(chuàng)新、績效考核等方面做了大量工作,取得了顯著成效。今年共接收實習學生20人,免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)進修人員4人,見習學生10名。招聘臨床專業(yè)本科畢業(yè)生21名,招錄護理大專畢業(yè)生18名,其他學科大專生10人。臨床醫(yī)師、口腔科、眼科、檢驗科、放射科、助產(chǎn)等科室的后備力量得到補充,為綜合住院樓的投入使用奠定了人才基礎。
    四、加快項目建設,改善院內(nèi)環(huán)境,綜合目標考核任務順利完成領導班子特別重視“五個全局抓”和“雙千”工作。班子成員分工明確,措施得力,成績斐然。(一)抓項目:由院長劉天貴和書記朱嗣國共同負責。
    去年開工建設的門診樓改擴建工程被列入全縣市政工程,建筑面積1160平方米,總投資240萬元,整體工程10月20日竣工,同期投入使用綜合住院樓工程主體于10月封頂,電梯、中央空調(diào)和手術室凈化空調(diào)工程招投標如期完成。全年完成投資1500萬元,累計投資2500萬元。預計20xx年6月竣工。
    院內(nèi)景觀設計基本完成,河道治理采用活動式蓋板,設計方案經(jīng)論證批準后,即可開工建設,將與住院樓同步投入使用。
    (二)抓招商:由///負責。包裝策劃項目3個。門診改擴建工程項目竣工投入使用。醫(yī)技培訓中心項目已與西安市秦都設計院達成投資意向,投資方經(jīng)過考察論證,認為項目可行,具備投資價值,有望引進外資200萬元。
    (三)抓產(chǎn)業(yè):科級后備干部杜承林參與“雙千工程”,負責包抓滔河鎮(zhèn)同心村產(chǎn)業(yè)建設,漳河鄉(xiāng)白鶴村特困村建設,葵花村“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設。一年來,組織20名黨員與兩村的貧困黨員達成幫扶對子,爭取移動基站建設項目1個。完成魔芋培育和林下育種260畝,大田栽培示范園100畝,包抓產(chǎn)業(yè)大戶29戶,解決幫扶資金6.5萬元,贈送藥品及物資2.1萬元。開展義診活動2次,接診280人次,健康咨詢80人次,免費健康體檢28人次。
    (四)抓旅游:積極組織,精心策劃,于10月22日圓滿舉行了建院六十周年院慶暨旅游推介活動,積極對外推介**旅游資源和“**特色”。為了活動的順利開展,我們成立了院慶和旅游推介活動小組,印制了4萬余字的《院志》和《旅游紀念郵冊》?;顒友埣钨e600余人,分別來自省市縣有關醫(yī)療衛(wèi)生單位和友好單位,儀式分為旅游推介、游覽南宮山、《院志》發(fā)行、二級乙等醫(yī)院揭牌儀式、離退休干部座談會、“健康杯”籃球友誼賽等內(nèi)容,精彩紛呈,高潮迭起。300余名嘉賓分別游覽了南宮山和千層河等**景區(qū),大家對美麗如畫的**風景贊嘆不已,對**旅游產(chǎn)業(yè)所的呈現(xiàn)出的強勁發(fā)展勢頭給予高度評價,紛紛表示一定會再來**旅游投資。
    院長帶隊與分管縣長一道赴***縣,參加了鄂渝川陜毗鄰十二縣旅游推介和招商會議,協(xié)助開展**旅游推介。
    號召廣大職工踴躍參與9.27世界旅游日陜西主會場系列活動,組隊參加了“時尚小姐走進**”漂流大賽,參加了“藍天杯”足球友誼賽,均取得了不俗的成績。9.27活動期間,派出醫(yī)療服務隊2支,出動10余次,參與醫(yī)護人員20余人,為活動的成功開展提供了醫(yī)療保障。
    (五)抓三創(chuàng):由一名副院長負責主抓此項工作,成立專門辦公室,落實專人辦公。
    一是狠抓環(huán)境整治。投資7萬余元,對門診和家屬區(qū)進行了綠化景觀改造,補種花苗樹木20xx株,增加綠化面積近400平方米,門診環(huán)境面貌一新。二是投資240萬元,新建污水處理站,建起了發(fā)熱門診、腸道門診,對門診樓進行了亮化。三是搞好旅游推介,召開旅游推介會,印發(fā)宣傳品。四是加強健康教育工作。成立了健康教育組織,常年對住院病人開展保健知識教育,對出院病人進行回訪,利用展板和電子顯示屏對來院群眾進行廣泛宣傳。一年來,開展宣傳活動10次,職工健康知識講座4次,印發(fā)健康教育處方2500余張。開辦宣傳欄9期,29版,全年報送三創(chuàng)工作信息10篇,《**日報》刊登2篇。同時,積極開展除“四害”工作。全年投放滅鼠藥3次,投放點30余處,噴灑滅蚊藥6次。
    五、精神文明建設扎實推進,黨建工作取得新進展。
    “三會一課”制度嚴格落實。將創(chuàng)先爭優(yōu)等活動有機結合,常年召開民主生活會和組織生活會,組織黨員干部上黨課。黨費足額交納,全年30名黨員共計交納黨費3573元。
    黨員隊伍不斷壯大。全年共有3人向組織遞交了入黨申請書,重點培養(yǎng)積極分子3人,發(fā)展預備黨員2人,1名預備黨員正式加入黨組織,本科畢業(yè)生關系轉(zhuǎn)移2人,黨組織新鮮血液源源不斷。
    醫(yī)德醫(yī)風建設措施得力。建立了醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案,對醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風考評2次。堅持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),醫(yī)療服務態(tài)度得到改善。出臺措施,控制醫(yī)藥費用,杜絕濫收費行為。對藥品、醫(yī)用耗材及大型醫(yī)療設備繼續(xù)實行招標采購,藥品耗材加價一律控制在15%以內(nèi),新特藥在掛網(wǎng)價格的基礎上讓利10%到20%。一年來,共采購藥品1000多萬元,網(wǎng)上采購850種,使用藥品總類的96%。
    社會治安綜合治理任務完成。一年來,院內(nèi)職工無上訪事件,無失盜、失火等安全事故,無違法亂紀和刑事案件,無職工違反計劃生育政策。
    六、抗洪救災成效顯著。
    “7.18”洪水災害醫(yī)院受到比較嚴重的災害,縣醫(yī)院班子成員不等不靠,立即啟動應急預案,一方面開展院內(nèi)自救,另一方面負責全縣重傷員的轉(zhuǎn)運、救治和巡回醫(yī)療工作。共收治災民住院18人,義診3000人次,捐款25000元,取得顯著成績,受到縣委、政府表彰獎勵。
    七、存在的主要問題。
    1、年輕的班子精力充沛、干勁十足,但在新形勢下現(xiàn)代醫(yī)院管理上,有待加強理論學習和管理水平的提高。
    2、醫(yī)療安全隱患依然存在。在等級醫(yī)院創(chuàng)建和三創(chuàng)工作檢查中,暴露出一些問題,涉及核心制度執(zhí)行,傳染病管理、垃圾處理等方面不同程度存在一些問題。
    3、政府投入不足。醫(yī)院每年工資支出達1000多萬元,而財政投入每年不足200萬元,僅占工資支出15%,收支矛盾較為突出。
    20xx年,我們將堅持黨的十七大精神,落實科學發(fā)展觀,加快項目建設,加大醫(yī)院管理力度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,勝利完成“創(chuàng)衛(wèi)”和“創(chuàng)優(yōu)”相對應的工作任務,為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇六
    20xx年是極不平凡的一年,全球性經(jīng)濟危機影響,新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn),“甲流”防控對整個社會生活的沖擊,等等,這些都使我們的.工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工,本人的任務是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下,盡自己的努力做了一些工作,現(xiàn)簡要匯報如下:
    一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,努力提高政治理論水平。
    按照黨中央的部署和學校黨委的安排,我院參加20xx年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”,本人也在其中。通過這次認真學習,我的思想認識有了很大的提高,充分理解了xx關于“科學發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義,并付諸實踐中?;顒舆^程中,本人深入一線各科室、各部門全面了解情況,結合國情、區(qū)情,經(jīng)過自己認真思考,在民主生活會上,以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時,還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會,協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調(diào)研,剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題,并提出解決的意見,引起醫(yī)院領導班子的重視。目前,部分問題已經(jīng)得到解決,科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。
    二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作,年度取得較好成績。
    20xx年對于西院的業(yè)務發(fā)展而言是很困難的一年,面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置,其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和,缺乏新的增長點;其次,現(xiàn)有的各種設備、后勤設施經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn),已經(jīng)到了故障多發(fā)期,常常因此而影響正常的業(yè)務開展;再次,學科配置不完善,醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要,限制著社會效益和經(jīng)濟效益的增長;最后,醫(yī)療市場競爭十分激烈,而西院地處城鄉(xiāng)結合部,遠離鬧市區(qū),處于不利地位。在這種形勢下,為了取得好成績,本人著重抓了以下幾項工作:
    三是及時解決工作過程中遇到的問題,確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整,其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到,經(jīng)驗不足、情況不明等弱點,我逐個找他們談心,及時幫助他們熟悉工作,還出謀獻策,使他們能很快進入角色,發(fā)揮作用。11月―xx月間,由于“甲流”的影響,西院急診科就診患者急驟上升,急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日,時達到700多人次/日,輸液量300~400人次/日,一度超過東院的工作量,而人員只有其一半,大大超過西院急診科原設計能力。在醫(yī)院黨政主要領導的大力支持下,我們采取果斷措施,迅速從各科室抽調(diào)人員加強西院急診力量,使問題得以及時有效的解決,患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高,首次超過xx萬人次大關,比上年度增長24.6%。
    總之,經(jīng)全院上下的共同努力,西院全年業(yè)務工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計,年門、急診量,出、入院人次,手術臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長,全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛,醫(yī)療質(zhì)量得到保證,業(yè)務收入超過1.8億元,比上年度增長18.8%。此外,年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估;由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作順利完成,等待政府有關部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè),接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?;颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務;依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院,20xx年度各項任務圓滿完成,年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關機構進行的質(zhì)量評估,成績滿意。西院醫(yī)院文化建設效果顯著,在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
    三、積極參加、科研和學術活動。
    本人在20xx年度積極參加教學工作,繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務,培養(yǎng)碩士研究生9人;承擔省級科研課題2項,撰寫中、英文論文各1篇,均已投有關學術刊物待發(fā)表;全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學術會議13場,為擴大我院在內(nèi)分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。
    四、廉潔行醫(yī),廉潔從政。
    廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關于醫(yī)療機構和醫(yī)務人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定,廉潔行醫(yī),不受賄,不以權謀私,做到潔身自好,年內(nèi)沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人,并能對不良現(xiàn)象提出批評。
    五、展望20xx年。
    20xx年的工作取得了一定成績,但仍存在許多的問題需要解決,比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內(nèi)部激勵措施亟需改善,等等。20xx年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn),但有學校黨委的正確領導,有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持,我有信心努力做好各項工作,推進西院進一步發(fā)展,力爭業(yè)務收入在20xx年的基礎上再增長xx%左右,突破2億元大關。
    西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關鍵階段,推一把它就向前進,松一手就會往后退。所以,趁此機會我再次呼吁,各級領導應當關注和重視西院的建設和發(fā)展,做大做強我校的教學基地,增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中,全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配,這正是發(fā)展西院的大好時機。可以預見,這個時間窗口期不會太長,2―3年內(nèi)就會消逝,機不可失,時不我待,發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機,建設一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院,實現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望,不枉大家多年的汗水和心血,應該是我們新一代醫(yī)大領導班子的歷史責任。
    謝謝各位對我工作的一貫支持!
    以上有不妥之處,請批評指正。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇七
    今年以來,在上各級黨委、政府和上級主管部門的正確領導和大力支持下,我中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大精神、新時代衛(wèi)生與健康工作方針,以健康章丘建設為主線,以人民群眾健康需求為導向,與“三爭三創(chuàng)三滿意”主題實踐活動相結合,補短板、強弱項,不斷強化內(nèi)涵建設,全面提升醫(yī)療服務水平?,F(xiàn)在上半年工作匯報如下:
    一、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。
    我中心領導班子認真學習并堅決貫徹黨的十九大會議精神及總書記重要講話、指示,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,系統(tǒng)地學習了各級政府關于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。積極參加上級部門的學習、培訓,對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解,提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。通過學習,牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀,進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。
    二、任務完成情況。
    (一)重點任務目標完成情況。
    20xx年1-xx月共完成門診×××人次,收住院病人×××人次,事業(yè)總收入×××萬元,醫(yī)療收入×××萬元,其中門診收入×××萬元,住院收入×××萬元,公用經(jīng)費支出×××萬元,衛(wèi)生耗材支出×××萬元,藥占比×%。20xx年1-xx月居民醫(yī)保報銷門診×××人次,金額×××萬元,報銷住院病人×××人次,金額×××萬元。
    (二)搞好基本醫(yī)療,促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
    以“×××骨科醫(yī)院”為龍頭,進一步加強??茖2〗ㄔO,帶動中心其他科室全面發(fā)展。通過三級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系,不斷規(guī)范醫(yī)護服務行為。結合信息化系統(tǒng)的逐步完善,通過督查、整改不斷追求醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進和完善。加強與×××醫(yī)院和×××醫(yī)院技術合作,采取請進來、送出去的辦法,不斷提高專業(yè)技術水平。通過名醫(yī)、名科、名院建設,促進醫(yī)院的整體發(fā)展。
    (三)嚴格控制藥占比,加強醫(yī)??刭M管理。
    我院通過藥事委員會,對藥品的采購和管理進行嚴格監(jiān)督,在保證治療效果的前提下,盡量少開藥品;在治療效果相差無的幾的情況下,選擇價格便宜的藥品。我院醫(yī)務科定期對門診處方和住院病歷進行抽查,建立了“處方點評”制度,對不合醫(yī)療常理的濫用抗生素、過度檢查、過度醫(yī)療和“大處方”及時發(fā)現(xiàn)并處罰,將醫(yī)療質(zhì)量和合理用藥與醫(yī)生的績效工資直接掛鉤。通過上述管理,藥占比明顯下降,醫(yī)保經(jīng)費得到了有效控制。
    (四)搞好公衛(wèi)服務,保障人民身體健康。
    按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》的要求,我院于20xx年4月—7月組織開展了“大篷車”下村查體活動,對轄區(qū)65歲以上老年人一年一度的免費體檢活動,共計查體×××余人。我院還將健康教育與“大蓬車”查體相結合,在反饋查體結果時開展健康教育知識講座,針對重點人群、重點疾病和我鎮(zhèn)主要健康問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。對全鎮(zhèn)重性精神疾病患者進行建檔管理,共建檔×××份,規(guī)范管理×××人,通過隨訪、查體對重癥精神病患者病情、生活方式等進行了健康指導。1-xx月產(chǎn)婦28天內(nèi)訪視×××人,新生兒訪視×××人,0-6歲兒童隨訪×××人。
    (五)推廣中醫(yī)適宜技術,提升中醫(yī)藥服務能力。
    中醫(yī)藥在預防、保健、養(yǎng)生、康復等方面具有獨特的優(yōu)勢,其內(nèi)涵豐富,適應社區(qū)服務功能。我院利用現(xiàn)有門診四樓中醫(yī)堂的優(yōu)勢,大力開展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復指導等中醫(yī)藥服務,結合我院骨科特色,利用中頻療法配合手法整復治療各種骨科術后關節(jié)粘連及功能康復;利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。
    (六)重視安全穩(wěn)定工作。
    中心高度重視安全工作,時刻把安全穩(wěn)定工作抓在手上,認真貫徹落實各級會議精神,增強責任感和緊迫感,逐級落實安全責任制,實行了“一崗雙責”的實名網(wǎng)格化管理,真正做到了領導到位、責任到位、措施到位。對保衛(wèi)科人員進行了調(diào)整,配備了必要的警用器械,加強夜間值班人員的警戒和防范;安裝監(jiān)控攝像系統(tǒng);堅持每周1次安全檢查,各種消防設施配備齊全、標志明顯、制度健全。5月份維護了變壓器2臺,更換了部分用電線路及開關燈具,對集體宿舍和家屬院的用電線路進行整改;六月份維修了醫(yī)院消防管道。對供氧中心的線路進行整體檢修,并明示“嚴禁煙火”標志;今年新更換干粉滅火器47個、新增干粉滅火器xx個、二氧化碳滅火器2個、維護換粉11個;更換老化消防水帶8條;今年上半年組織消防逃生演練1次;今年還雇傭保安公司保安1名,專門負責夜間安全保衛(wèi)值班工作,要求整夜不睡覺,定期不間斷巡邏,使突發(fā)事件得到了及時有效的處置。中心始終把信訪穩(wěn)定工作放在首位,作為一項重要工作任務來抓,年初,醫(yī)院根據(jù)院內(nèi)實際情況,成立了信訪安全穩(wěn)定工作領導小組和信訪工作代理站,固定專職工作人員,做好日常信訪代理工作,在醫(yī)院門診大廳和病房內(nèi)設立意見箱四個,院長信箱1個,不定期進行開啟,對意見進行梳理解決,定期對排查出的隱患進行曝光;采取有效措施,對矛盾糾紛進行排查,把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),取得了較好的效果。
    三、執(zhí)行民主集中制。
    我中心領導班子始終堅持認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定,對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項,均通過領導班子成員會研究討論,并經(jīng)我中心議事小組表決通過后方可執(zhí)行。我中心定期召開院務會和科主任會議,班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度,維護紀律的嚴肅性。我中心堅持民主生活會制度,班子成員主動開展批評和自我批評,相互提意見,坦誠交流思想。中心班子講團結、講民主,自覺維護班子的集體威信,充分發(fā)揮班子的集體領導作用。
    四、黨風廉政建設。
    以“不忘初心、牢記使命”為主題,結合每月的主題黨日活動、“燈塔一黨建在線”服務平臺、山東省紀委監(jiān)委網(wǎng)站在線競賽、黨員自學等方式,認真學習黨的十九屆會議精神和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,及時跟進學習黨的十九大以來總書記發(fā)表的重要講話、作出的重要指示,不斷加強領導班子和黨員干部的政治學習,提高廣大黨員的政治素質(zhì),積極發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,帶動各科室全面發(fā)展。根據(jù)章衛(wèi)發(fā)[20xx]xx號《關于深入開展醫(yī)德醫(yī)風建設扎實做好“三爭三創(chuàng)三滿意”活動的實施方案》,在黨員和全體職工中廣泛開展有關職業(yè)道德、行風建設的學習,進一步樹立“以病人為中心”的服務理念,通過抓服務,抓質(zhì)量,抓行風,切實增強廣大黨員、干部職工的責任意識和服務意識,不斷提升服務水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,構建和諧醫(yī)患關系。
    在各級黨委、政府的正確領導下,20xx年各項工作得到了一定發(fā)展,但仍然存在很多不足之處。
    1、醫(yī)院整體醫(yī)療技術水平有待于進一步提高。目前,雖然能解決常見病和多發(fā)病,但缺乏學科帶頭人。
    2、??平ㄔO有待加強,對骨科新技術、新項目應用缺乏學習和應用。
    3、醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境落后,病房陳舊,設備老化,市場競爭能力落后,制約醫(yī)院發(fā)展。
    4、人才結構不合理,高端人才匱乏,高級以上職稱人員年齡偏大,自后,醫(yī)院未招聘新人,35歲以下年青醫(yī)護人比員例不足5%,醫(yī)院發(fā)展缺乏后勁和創(chuàng)新。
    下一步,我中心將認真總結經(jīng)驗,查找制約醫(yī)院發(fā)展的因素和瓶頸,制定相應的整改措施,爭取更加優(yōu)異的成績。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇八
    今年,我院班子在縣衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下,全面貫徹黨的十八大和四中全會精神。立足醫(yī)院實際,多措并舉,扎實推進,進一步提升了醫(yī)院的綜合實力和社會形象,為人民群眾創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)、便捷、和諧的就醫(yī)環(huán)境?,F(xiàn)將整個班子的工作落實情況匯報如下:
    一、明確工作思路,確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。
    新班子成立以后,圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務規(guī)范、健康運行”總體目標,以及20xx年確立的奮斗目標,立足穩(wěn)定,從加強醫(yī)德醫(yī)風教育入手,不斷提高醫(yī)務人員整體素質(zhì);從優(yōu)化服務流程入手,不斷強化“以病人為中心”的服務理念;從改善服務窗口形象入手,不斷提升醫(yī)院整體形象;從落實關鍵性制度入手,不斷提升醫(yī)院基礎管理水平;從人才培養(yǎng)專科建設入手,不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務能力。團結醫(yī)院廣大干部職工,緊緊圍繞國家醫(yī)改政策開展各項工作,醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務能力和醫(yī)院水平整體上了一個水平。
    二、醫(yī)德醫(yī)風建設和精神文明建設上新臺階。
    通過開展全面改善醫(yī)療服務,結合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5·10”思廉日警示教育大會精神,持續(xù)推進醫(yī)德醫(yī)風建設,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,在全院職工心中牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,不斷改進服務態(tài)度,改善服務流程,優(yōu)化服務環(huán)境;全院職工的主動服務意識和當家做主的意識不斷增強。同時,進一步鞏固“無紅包”醫(yī)院創(chuàng)建成果,通過個人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會承諾的形式,設立院長信箱、病員意見箱投訴電話接受群眾的舉報,各窗口科室實行價格公示上墻,嚴禁私收費,宣傳、營造“無紅包”醫(yī)院的氛圍,建立起理解、信任、和諧的醫(yī)患關系。涌現(xiàn)了一批扎實工作、樂于奉獻的先進典型,內(nèi)科卞葛進主任的事跡在縣電視臺衛(wèi)生之窗欄目進行了專題報道;全年收到錦旗5面、感謝信1封,退紅包17起,全院樹立了不拿紅包和主動退紅包的良好行業(yè)風氣。
    三、以等級醫(yī)院管理評價為抓手,醫(yī)院基礎管理水平不斷提升。
    組織全院職工認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,定期督查,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化。
    加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,依靠健康管理團隊活動和65歲以上老年人免費體檢,走進社區(qū)上門提供門診、咨詢、體檢服務,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,擴大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。
    四、注重能力建設,多種渠道加強人才培養(yǎng)引進。
    采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時用工、勞務派遣、建立長期的上級醫(yī)院會診模式等多種形式,一定程度上緩解了由于業(yè)務量上升醫(yī)務人員人手不足的問題;同時加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度,有計劃地選送年輕臨床一線骨干外出進修,逐步完成人才梯隊建設,打造出一個合理的人才隊伍。
    五、完善醫(yī)院的基礎建設,打造就診流程合理、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美的就診條件。
    通過前幾年的建設,今年又投資20余萬元對被服中心和洗衣房進行了改造,根據(jù)科室服務能力的需要,添置了胎兒監(jiān)護儀、電子陰道鏡等醫(yī)療設備,醫(yī)院的形象和檔次上了一個新的臺階。目前醫(yī)院功能分區(qū)科學合理,醫(yī)療檢查設備齊全,就診流程合理、簡便,環(huán)境更加舒適,極大的方便了患者的診療,滿足了老百姓查病治病的需求,取得了良好的經(jīng)濟和社會價值。實行后勤社會化,由物業(yè)管理公司提供專業(yè)化的環(huán)境衛(wèi)生保潔服務。
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    醫(yī)院領導班子工作總結篇九
     一、黨務工作:
     本年度,按照xx學院要求,結合我校實際情景,制定了我校召開民主生活會的實施方案,進一步做好了會前的準備工作。組織中層以上的領導干部以及全體黨員同志學習了黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神、學習中央關于嚴格黨內(nèi)生活的有關規(guī)定以及黨員干部廉潔從政若干準則。組織黨性知識理論考試。組織召開全體黨員民主生活會。組織全體黨員填寫《xx學院第二附屬小學踐行群眾路線教育實踐活動目標任務》表。
     二、師德師風建設工作:
     1、為規(guī)范辦學行為,制定了“關于加強師德建設、改善工作作風”以及“關于聘任行風監(jiān)督員的”有關規(guī)定。設立行風建設監(jiān)督舉報電話、電子郵箱,使信息渠道暢通,主動理解社會的監(jiān)督。
     2、召開全體教師會議,傳達教育部《關于違反職業(yè)道德的處理辦法》、《關于禁止在學校禁煙的通知》、《關于嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》以及xx市委《關于違規(guī)操辦“升學宴”“謝師宴”》、《xx市委書記李xx同志黨課對教體系統(tǒng)的要求”》等事宜的通知精神。進一步明確我校師德師風建設的工作要求。
     3、與全體教師簽訂了《“踐行優(yōu)良師德師風爭做人民滿意教師”活動保證書》。
     4、成立了師德師風紀檢督察工作小組。每周根據(jù)紀檢督察資料進行抽查,根據(jù)抽查情景制作紀檢督察簡報,及時公布通報,起到了改善工作作風的目的,切實加強對師德師風建設的工作機制。
     三、工會工作:
     (一)做好送溫暖工程,維護職工利益
     1、對生病的教職工以及老人組織有關人員去看望。
     2、組織對35歲以上的教職工進行健康查體,并對育齡女職工定期體檢。
     3、組織教職工開展“愛心一日捐”活動。
     4、組織“三八”節(jié)慶祝活動,開展了健身趣味活動比賽,度過了健康、歡樂的時光,感受到節(jié)日的喜悅。
     5、在重陽節(jié)期間組織退休教師召開座談會。
     6、成立了教工食堂。
     7、針對教師反映宿舍區(qū)供暖問題,協(xié)調(diào)修繕人員進行管道改造維修。
     (二)進取推進學校民主建設,發(fā)揮其監(jiān)督作用
     1、做好校務公開。對學校校務管理、重要文件、重大事項、科室工作以及校委會成員、中層科室的周工作情景及時公示。
     2、組織中層科室考評。每學期末組織考評小組根據(jù)各科室工作目標要求,結合平時工作實績對各科室進行考評。做到了公平、公正、客觀的評價原則,根據(jù)考評情景提出提議和意見。
     3、組織師生、家長問卷調(diào)查。學期初組織工會委員到各級部、科室座談了解,征求各方面的意見,并將反映的意見組織分管同志進行答復,并督促落實。期末組織學生、家長問卷調(diào)查、召開家長座談會,及時把意見反映給學校。
     4、參與學校各項評優(yōu)評先工作、參與學校重大項目招標、加班以及重大項目的支出等項目的審計工作。
     (三)組織文體活動,豐富職工文化生活
     組織了教職工乒乓球、投球、跳繩以及拔河賽。與曲師實習學生的籃球比賽;參加了濟寧學院組織的乒乓球比賽,并取得了全體第八名的成績。
     四、教學工作
     1、每周主持召開校本教研活動,充分利用活動時間進行教學策略的研究;走進課堂,跟蹤教學環(huán)節(jié)的實施情景;召開教師座談會,反饋聽課情景,并及時提出教學改善意見。
     2、利用學科特點加強對學生進行思想教育,激發(fā)他們的學習進取性,與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系,關心每一個學生,開發(fā)每一個學生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)。
     五、問題和不足
     1、進一步深入群眾,聽取工作中的意見或提議。
     2、集思廣益,豐富工會活動的形式,多組織一些受大家歡迎的活動。
     3、工作思考還需更細致周到,著力思考如何在凝心聚力方面發(fā)揮作用。
     六、努力方向
     1、樹立開拓創(chuàng)新精神,保證工作中的活力,提高管理水平。
     2、多深入基層,加強與群眾的溝通。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇十
    容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。
    一、在黨務政務工作方面,我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調(diào)研文章、工作總結、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時地完成了各項工作,保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規(guī)章制度的制定工作,堅持二、五中心組學習和政治學習,按照年初制定的學習計劃,認真準備好學習資料,按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料,為局領導班子更好地決策,服務與業(yè)務科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐,使我不僅在政治上得到進一步錘煉,文字上得到提高,而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化訓練。
    二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,要加班加點,有時節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
    三、在信息管理工作中,我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況,捕捉重要信息,及時上報,搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡實現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結合,提高了工作效率,減少費用,加強了我局辦公自動化建設。
    四、做好局機關印章管理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實,嚴格把關。對打印、復印文件和張數(shù)按要求審批,減少浪費現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,耐心解釋。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇十一
    各位領導:
    *中學現(xiàn)任領導班子自====年=月組建,七年來,我們?nèi)尕瀼攸h的教育方針,奮力拼搏,真抓實干,堅持“德育為首、教學為主、五育并舉、面向全體”的辦學思想;以培養(yǎng)“合格加特長初中生”為目標;以科學管理促活力,向教研教改要質(zhì)量。形成了“分級管理、深化教改、教師嚴謹、學生勤奮”的辦學特色。使學校教育教學質(zhì)量在短期內(nèi)走出了底谷==年以來,學校教育教學質(zhì)量在全縣綜合評比中,取得兩個第一,一個第四,在這所全縣相對落后的山區(qū)初中,取得了比較喜人的成績,現(xiàn)總結匯報如下,請評議:
    一、強化德育教育,優(yōu)化育人環(huán)境。
    學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南,落實德育工作細則,加強德育陣地建設。在德育工作中,他們堅持:一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個落實(落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制)、三大內(nèi)容(愛國主義、社會主義、集體主義)、四個結合(常規(guī)教育與品德量化結合、制度約束與自我教育結合、學校德育與家庭社會教育結合、理論研討與社會實踐結合)、五條途徑(教書、管理、服務、活動、環(huán)境育人),德育實效突出。近年來,學生品德良好率一直在==%以上。
    在教師隊伍建設上,他們一貫堅持“內(nèi)練素質(zhì),外樹形象”,用鄧小平理論武裝教職工,訂有切實可行的政治學習制度,在教師中開展“講三心”(事業(yè)心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責任、創(chuàng)職業(yè)實績)活動,教師素質(zhì)不斷提高。在我們這個地處偏壤,條件艱苦,而本地師資匱乏的農(nóng)村初中,要建立一支較穩(wěn)定、高素質(zhì)的教師隊伍,尤其不容易。我們重點從四各方面努力:關心生活,多方照顧,以穩(wěn)定其心;崗位培訓,組織學習,以奮其志;領導示范,敬業(yè)尊師,以正其身;繼續(xù)教育,崗位練兵,以提高素質(zhì)。現(xiàn)在,我校一支政治素質(zhì)高,業(yè)務能力強的`穩(wěn)定的教師隊伍已經(jīng)形成。
    校園文化生活豐富多采。每期出板報===期===面,壁報==期,舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動最少一次。校園廣播每周播音==次。這些,活躍了校園文化生活,陶冶了學生的情操,發(fā)揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質(zhì)的全面提高提供了廣闊的天地。
    二、強化領導、努力改善辦學條件。
    名為“好班子”。乘著“普九”、“普實”的春分,==年來,學校領導班子搶抓機遇,千方百計籌措資金累計===萬余元,改善辦學條件,先后蓋起了教學樓,爭取配齊了六十萬元的國家二類標準實驗儀器。學校圖書室藏書達=====余冊,添置微機辦公設施,購置了體育器材等,辦學條件明顯改善。與此同時,學校領導班子親自率領師生大搞“三園四化”建設,硬化道路、綠化校園,使校園面貌煥然一新。
    三、強化科學管理,增強辦學活力。
    為了全面落實素質(zhì)教育,提高辦學效益,近年來,學校以管理改革為突破口,從整章建制著手。先后制定出臺了==種制度,=種條例規(guī)則,==種量化考核細則,兩種獎懲辦法,并編輯印發(fā)了《管理手冊》,使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中,對運作執(zhí)行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理,包干負責,機構健全、制度完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制,職責明確,上下配合。為了落實《制度》、《細則》,實現(xiàn)對教育教學的指導,檢查、評價的動態(tài)管理。確立了以教導處,教研組組成的教學管理指導檢查執(zhí)行機構;政教處、值周組組成的生活紀律衛(wèi)生指導檢查執(zhí)行機構;總務后勤組成的后勤服務管理指導檢查執(zhí)行機構;校務會、教代會、學生會組成的民主監(jiān)督執(zhí)行機構。檢查考核中,實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道,啟動了學?;盍Γ岣吡宿k學效益。
    四、立足常規(guī),狠抓課堂,強化教改,提高質(zhì)量。
    我們始終把教學質(zhì)量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線,立足教學常規(guī)管理,狠抓課堂教學效率,強化教法教改研究,減輕學生課業(yè)負擔,努力實施素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量。
    學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重,抓住備課、授課、輔導、作業(yè)、批改、測試、練習指導等主要環(huán)節(jié),向==分鐘要質(zhì)量,加強學的管理,注重學法指導。學校成立教研中心,組織教師學習觀摩實施“目標教學法”、“張思忠外語教學法”。組織跟蹤聽課,說課,評課。
    鼓勵探索適合學校實際的教學方法,總結確認適合我校實際的教法特色。目前,我們已確認張萬同志物理教學中的“分類指導,分層訓練法”在理科教學中推廣應用;白同志英語教學中的“分組異步學習法”在高年級英語教學中推廣應用;李同志的“作文興趣培養(yǎng)法”在作文教學中推廣應用。本學期,語文教研組的《講練結合作文教學法》、理科組的《目標教學的創(chuàng)新于發(fā)展》等教改實驗課題已經(jīng)醞釀成熟,并申請立項。這些適合我校實際的教法的研究應用,大大提高了課堂教學效益。近三年來,學校物理、數(shù)學、語文、英語等學科畢業(yè)會考成績一直名列全縣前列。
    由于教研教改促使課堂教學效率的大幅度提高,減輕學生負擔,全面落實素質(zhì)教育有了保證。近年來,我校注重開辟第二課堂,組織學生參加社會實踐,實施德、智、體、美、勞并重。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇十二
    過去一年,是高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,認真學習貫徹十六大和十六屆四中全會精神,解放思想、開拓進取的一年。醫(yī)院在堅強有力、團結務實的班子領導下,在全院職工的努力拼搏下,各項工作取得了長足的進展,獲得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
    一、狠抓政治理論學習,進一步提高班子成員的政治思想水平。
    認真學習鄧小平理論和黨的路線、方針、政策,認真貫徹十六屆三中、四中全會精神,堅持以“三個代表”重要思想為指導,堅持講學習、講政治、講正氣,堅持自重、自省、自警、自勵。進一步增強了班子成員貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。
    二、堅持民主集中制,正確處理重大問題。
    民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度,也是我院領導班子的工作原則。首先是正確處理好正職與副職的關系。正職領導能胸懷全局,作風民主,多謀善斷,知人善任,做好團結協(xié)調(diào)工作,注意聽取副職領導的意見,充分體現(xiàn)了“一把手”帶好“一班人”的.良好品質(zhì)。副職領導樹立全局觀念,不爭權、不越權、不專權,擺正自己的位置,積極主動當好助手和參謀。二是凡重大問題均由黨政領導班子集體討論決定。我們堅持黨政領導班子會議制度,明確必須由黨政班子討論、研究、決定的問題和內(nèi)容,對重大工作任務、中層干部任免調(diào)動、晉升晉級、職工利益分配、大額資金的使用、設備購置、基建以及懲罰等重大問題的決策,均充分發(fā)揚民主,廣泛聽取群眾意見,由黨政班子研究定論。三是對集體研究形成的決議,堅決貫徹執(zhí)行,使黨政領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。四是傾聽群眾的呼聲,關心群眾的疾苦,了解群眾的愿望和要求,解決群眾關心的問題。五是堅持從實際出發(fā),把貫徹黨的路線、方針、政策,同我院實際緊密結合起來,堅持實事求是,不擺花架子,把時間和精力用在醫(yī)院的建設和發(fā)展上。
    三、團結協(xié)作,發(fā)揮領導班子的核心作用。
    班子團結是搞好單位建設和發(fā)展的前提,我院領導班子十分注意抓好整個班子的團結,堅持集體領導,有分工有合作,有民主有集中,講團結、講風格、講效率,講奉獻,使每個成員都積極主動,大膽抓好分管工作,形成了團結向上、奮發(fā)進取的領導核心。
    的感情交流,全院干群團結協(xié)作,心情舒暢,把全部精力投入到工作上,全院呈現(xiàn)出一派奮發(fā)向上,開拓進取的良好氛圍,有力地推動了我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。
    四、廉潔自律,加強班子自身建設。
    院領導班子認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和《黨風廉政建設責任追究的規(guī)定》、《財務管理制度》、《關于加強廉政建設的規(guī)定》,切實加強領導,制定措施完善制度,嚴格管理,把班子成員的思想統(tǒng)一到黨中央關于反腐敗的決策和部署上來。把學習“三個代表”的重要思想貫穿始終。嚴格貫徹執(zhí)行制止奢侈浪費八條規(guī)定,帶頭忠于職守,做好本職工作;帶頭遵紀守法,貫徹黨的路線、方針、政策;帶頭廉潔奉公,維護黨和人民的利益;在工作中班子成員模范遵守醫(yī)務人員職業(yè)道德,做到掌握政策,熟悉業(yè)務,實事求是,秉公辦事、廉潔自律,樹立全心全意為人民服務的思想,自覺做到自警、自重、自省、自勵。
    己首先做到,禁止職工做的領導堅決不做,以自己的實際行動影響和帶動職工。
    在廉政建設工作中我們做到指導思想明確,有目標、有工作重點、有管理措施、有實施方案、有工作計劃、有總結、有成效,真正把廉政建設各項工作落實到實處。
    五、抓好醫(yī)院工作,兩個效益明顯提高。
    (一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機,著力加強全院職工的服務意識,品牌意識。
    今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:
    醫(yī)院領導班子工作總結篇十三
    20xx年是貫徹落實全國、全省金財工程建設工作會議精神,財政信息化工作加速推進的一年。在局黨組的`領導下,局信息中心以服務財政改革發(fā)展為中心,以財政業(yè)務系統(tǒng)運維保障為重點,以財政網(wǎng)站建設管理為窗口,扎實工作,務求實效,運行維護保障取得新拓展,機房建設管理躍上新臺階,服務財政中心邁出新步伐。財政業(yè)務系統(tǒng)運維保障在全省會議上作工作交流,財政與編制政務公開在上半年全省量化考核中被評為優(yōu)秀等次,督促和指導縣市區(qū)完成機房改擴建,撰寫的調(diào)研材料被廳領導批示。一年來,信息中心主要從以下幾個方面做了一些工作:
    財政網(wǎng)站是財政部門在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布政務信息、提供在線服務、與公眾互動交流的重要平臺。按照政務公開要求和責任分工,我們加強信息上網(wǎng)及財政與編制政務公開網(wǎng)站的維護工作,對需要上網(wǎng)公開的財政資金分配信息在經(jīng)審批后及時傳輸上網(wǎng),對財政政務信息及時更新。克服財政政務公開軟件升級后工作量大幅增加的困難,按照省里規(guī)定和新軟件的要求,新上信息嚴格按規(guī)定模板填制,同時將20xx年已考核過的資金全部從舊軟件中導出,按照省規(guī)定模板修改后重新導入新軟件上傳。下半年局黨組明確由信息中心負責政務公開的日常工作后,信息中心認真履行職責,加強組織協(xié)調(diào)、督辦檢查等工作,扎實推進全市財政與編制政務公開工作的制度化、規(guī)范化建設,使政務公開工作在公開內(nèi)容上進一步拓寬,在公開的質(zhì)量上進一步提高,在公開的社會效果和社會影響上進一步擴大,取得了較好的工作成效。市直上網(wǎng)公開資金34項,金額14306萬元。資金到戶51128戶,金額2992.07萬元;資金到項目5項,金額80萬元。網(wǎng)上接受群眾咨詢投訴建議81條,其中財政31條,已回復81條,其中財政31條,回復率為100%。網(wǎng)站點擊瀏覽次數(shù)21540次。除此之外,通過電話、信函、qq等其他途徑接受并處理群眾咨詢、投訴建議2條。市水利局、市文化體育局、市農(nóng)業(yè)局、市財政局等15個單位的部門預算按要求公開。通過逐項逐條對照檢查,按考核總分值100分考核,自評得分99.4分。xx縣財政局信息中心積極服務財政與編制政務公開,網(wǎng)站建設管理、查詢點建設管理、數(shù)據(jù)錄入更新等工作扎實有力,上半年縣政務公開工作被省評為優(yōu)秀等次,年終量化考核復核成績在縣市區(qū)名列前茅。
    在精心維護財政與編制政務公開網(wǎng)站的同時,我們加強了荊門財政網(wǎng)站、內(nèi)部辦公網(wǎng)站的建設及維護工作。利用財政內(nèi)部網(wǎng)站建立《財政業(yè)務信息系統(tǒng)技術支持》子網(wǎng)頁,設置計算機及網(wǎng)絡故障處理、集中支付、資產(chǎn)管理等欄目,以問答式介紹常見問題處理;將各個業(yè)務系統(tǒng)的登錄窗口整合到辦公資源網(wǎng)站之中,統(tǒng)一登錄界面;建立預算、國庫ftp系統(tǒng),拓寬文件交換途徑。通過荊門財政簡報、中國財經(jīng)報、荊門日報、中國荊門網(wǎng)站等媒體獲得稿源,加強網(wǎng)站更新。初步統(tǒng)計,荊門財政網(wǎng)站、財政內(nèi)部網(wǎng)站更新信息1200多條。我們還積極做好會議、活動的攝影攝像工作,攝影攝像68次,為網(wǎng)站提供了豐富的素材。
    針對預算單位反映財政軟件不穩(wěn)定、網(wǎng)絡維護不及時等問題,經(jīng)過調(diào)查研究,確定了“三統(tǒng)”、“三分”、“三合”的運維模式?!叭y(tǒng)”即統(tǒng)一運維主體,統(tǒng)一運維服務,統(tǒng)一運維管理。“三分”即將管理權限與操作權限相對分離,將運行維護責任分工,將預算單位按財政業(yè)務口分劃由代維公司提供一體化服務。“三合”即信息中心直接服務與專門公司代維服務相結合,上門現(xiàn)場服務與網(wǎng)站互動服務相結合,技術支撐服務與業(yè)務支撐服務相結合。按照這一模式,信息中心配合科室(單位)按程序招標確定代維服務公司,統(tǒng)一簽訂代維服務協(xié)議,加強對服務公司代維行為的約束。代維費每半年結算40%,服務質(zhì)量保證金(年服務費總額的20%)與代維公司的服務質(zhì)量掛鉤,年底由信息中心組織預算單位測評后按滿意率比例結算。服務被預算單位投訴經(jīng)查實的,在服務質(zhì)量保證金實行比例結算的基礎上,每次另行扣減服務保證金總額的0.5%,扣完為止。為幫助代維公司提高工作人員的素質(zhì),信息中心組織集中培訓,講解軟件安裝、數(shù)據(jù)備份及常見問題的處理等。為督促代維公司履行服務協(xié)議,下發(fā)《關于財政業(yè)務信息系統(tǒng)代維服務有關事項的通知》,告知預算單位代維服務內(nèi)容、投訴舉報渠道等,請預算單位監(jiān)督代維公司履行服務協(xié)議情況。公開服務電話,接受預算單位咨詢和對代維公司的投訴,做到有問必復。自實行服務代維以來,共接受電話咨詢或通過電話解決信息網(wǎng)絡系統(tǒng)問題240多次。
    在加強對預算單位服務的同時,信息中心加強服務器、交換機、路由器、防火墻、入侵檢測等設備維護,及時處理軟件、線路、設備等故障,保證了網(wǎng)絡系統(tǒng)暢通、穩(wěn)定。今年來,共處理路由器、交換機等大型網(wǎng)絡通訊故障8次。
    運用信息技術貼近服務財政改革發(fā)展是信息中心的核心任務。一年來,信息中心加強對部門預算、集中支付、e財指標、資產(chǎn)管理等業(yè)務系統(tǒng)的技術支撐。配合上線部門預算系統(tǒng),安排兩個人全程參與,從10月17日到22日,連續(xù)六天白天晚上連軸轉(zhuǎn),完成了包括設置錄入表、設置表間公式、定制報表等工作,整理出全省第一個部門預算系統(tǒng)安裝手冊。對國庫集中支付、e財指標系統(tǒng),為了不影響工作時間內(nèi)的正常支付業(yè)務,經(jīng)常下午下班后才進行系統(tǒng)升級、數(shù)據(jù)庫維護,有時一加班就是一整夜。對財稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),配合公司升級應用程序,由sysbase數(shù)據(jù)庫改為oracle數(shù)據(jù)庫,安裝在收付系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務器,實現(xiàn)設備綜合利用。對非稅收入系統(tǒng),上半年根據(jù)科室需求接收原由科室管理的非稅收入服務器,依托財政業(yè)務專網(wǎng),將財政、銀行間的撥號聯(lián)接改為光纖聯(lián)接,提高了網(wǎng)絡線路的可靠性和安全性。下半年,配合開展系統(tǒng)升級,重建非稅收入服務器,實現(xiàn)銀行代收信息實時查詢。對資產(chǎn)系統(tǒng),配合開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查,固定安排一人負責資產(chǎn)清查軟件的技術保障,參加財政部組織的資產(chǎn)清查軟件培訓,部署安裝資產(chǎn)管理服務器。還安排人員全程參與業(yè)務科室對預算單位資產(chǎn)清查工作進行檢查,一方面調(diào)查了解預算單位對財政業(yè)務軟件的掌握使用情況,一方面為預算單位現(xiàn)場解決軟件操作使用問題。對工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng),運用技術手段直接對工資數(shù)據(jù)庫進行操作,協(xié)助科室兩天完成市直統(tǒng)發(fā)工資的數(shù)據(jù)錄入,在規(guī)定時間內(nèi)將所有應補發(fā)工資在規(guī)定時間補發(fā)到位。今年來,共升級收付系統(tǒng)1次,處理運行故障12多次;升級e財指標系統(tǒng)1次,處理運行故障5多次;升級資產(chǎn)系統(tǒng)次,處理運行故障6次。這些只是登記有維護記錄的部分工作量,很多沒有登記。
    作為金財工程建設的基礎,計算機機房建設具有特殊的重要性。對機房建設管理,局黨組十分重視。局長陳祖濤針對市客觀實際,要求市局信息中心重點在管理上下功夫,保證機房安全穩(wěn)定運行;縣市區(qū)先行一步,重視和加強機房建設,為推進金財工程奠定堅實基礎。在全市會計工作會議上,局長陳祖濤就機房建設再次作了強調(diào)。xx區(qū)財政局先行一步,投資30余萬元建設局域網(wǎng)及計算機機房,制定《xx區(qū)財政局局域網(wǎng)管理辦法》、《xx區(qū)財政局機房管理制度》等,機房建設管理規(guī)范有序。6月,信息中心組織機房建設管理學習參觀,在xx區(qū)財政局召開機房建設管理現(xiàn)場會,縣市區(qū)財政局信息中心負責人、分管領導參會,局領導到會講話。會后,各地迅速行動,機房建設管理掀開新的篇章。xx市財政局高度重視信息化工作及機房建設,堅持高標準規(guī)劃、高要求管理、高投入保障,為全市機房標準化建設樹立了新的樣板。目前,縣市區(qū)全部完成機房改擴建工作,xx區(qū)財政局已驗收,東寶、沙洋、京山、鐘祥正在試運行準備驗收。在機房建設中,我們做到了嚴把五關。一是嚴把工作要求關。認真落實《xx省市州縣財政局機房建設基本技術要求》、《xx省市州縣財政局機房建設規(guī)范》,以標準化來要求和規(guī)范機房改擴建。二是嚴把政府采購關。工程建設、設備采購中按照政府采購程序,通過公開競標確定供應商,未出現(xiàn)“暗箱操作”。三是嚴把材料供應關。網(wǎng)線、地板、吊頂、電源、消防報警、網(wǎng)絡設備等,全部選用具有相關合格證明的優(yōu)秀品牌和成熟產(chǎn)品,進場有驗收,施工有確認。四是嚴把工程建設關。在綜合布線、機房裝修、整體供配電、網(wǎng)絡通信、消防報警、防雷保護等項目建設中,從材料進場到施工,從設備安裝到調(diào)試,加強工程監(jiān)理,嚴把工程質(zhì)量。五是嚴把竣工驗收關。工程竣工后,委托具有相關資質(zhì)的部門進行檢測。在此基礎上,按照《xx省市州縣(區(qū))財政局機房建設驗收辦法》進行驗收。
    醫(yī)院領導班子工作總結篇十四
     2015年,地區(qū)煤炭局在地委、行署的正確領導下,認真貫徹落實十八屆三中、四中全會、第二次中央xq工作座談會、自治區(qū)黨委八屆七次全委(擴大)會議、地委委員(擴大)會議和地區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神。以“訪、惠、聚”活動為實踐載體,認真開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動,全面落實煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)目標和經(jīng)濟目標工作職責,統(tǒng)籌煤炭工業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,統(tǒng)籌煤炭開發(fā)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌煤炭經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,堅持走科技含量高、安全和效益好、水資源利用附加值高、資源消耗低、環(huán)境污染少、精深加工轉(zhuǎn)化程度高、潔凈煤充分利用的發(fā)展道路,實現(xiàn)煤炭工業(yè)及資源轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
     一、思想政治建設方面
     (一)增強全局意識,嚴守政治紀律,確保政令暢通。今年來,我們?nèi)尕瀼貓?zhí)行地委、行署的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動上始終和地委、行署堅持一致,切實把黨員、干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到地委、行署的重大決策部署上來,把地區(qū)煤炭行業(yè)的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)地區(qū)確定的奮斗目標和主要任務上來,做到政令暢通、令行禁止。
     (二)堅持執(zhí)行民主集中制,增強領導班子凝聚力。一是堅持團體領導。局領導班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定,充分發(fā)揮班子成員團體領導作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協(xié)調(diào),班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守制度、執(zhí)行決議、維護紀律。二是團結協(xié)調(diào)構成合力。局班子始終講團結、重友誼,大事講原則,小事講風格,心往一處想,勁往一處使,工作不推諉,較好地發(fā)揮了領導班子的團體領導作用。三是堅持“團體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的議事、決策制度。堅持團體領導和個人分工負責相結合的原則,自覺維護團結,互相信任、互相支持,主動理解監(jiān)督。四是認真履行黨員職責。班子成員都能夠以普通黨員的身份,進取帶頭參加組織生活會等活動,主動聽取群眾意見,開展批評與自我批評,最大限度的調(diào)動一切進取因素,凝心聚力,全力推動地區(qū)煤炭工業(yè)健康發(fā)展。
     (三)加強作風建設,提高工作質(zhì)量與效率。堅持提高辦事效率,強化執(zhí)行本事,進取推行“一線工作法”,堅決治理“慵、懶、浮、散”現(xiàn)象。一是局領導深入基層企業(yè)一線開展調(diào)研工作,人均到達90天以上,幫忙企業(yè)基層解決棘手問題50件(次)。二是機關辦事效率有了明顯提高,推行了周六、周日預約服務制,落實了首問職責制、限時辦結制、工作失誤過錯職責追究制等制度。三是結合煤炭行業(yè)實際,對各項管理規(guī)章制度進行了全面完善修訂,加強了機關績效管理工作。今年以來,局機關干部未發(fā)生向基層企業(yè)“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,人人遵紀守法,嚴格執(zhí)法,愛崗敬業(yè),全局上下構成了團結、拼搏、進取的良好氛圍。
     二、組織領導本事建設方面
     (一)堅持解放思想,創(chuàng)新管理理念。在工作中,我們始終把解放思想放在首位,結合學習黨的十八屆三中、四中全會、第二次中央xq工作座談會、自治區(qū)黨委八屆七次會議精神和地委擴大會議精神,針對國家對能源消費結構調(diào)整的新形勢,應對煤炭行業(yè)由過去的粗放型經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰募s型經(jīng)營方式,煤炭市場由過去的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰馁I方市場的現(xiàn)狀,切實樹立煤炭行業(yè)“五個推進”的管理理念:一是推進煤炭生產(chǎn)和利用方式轉(zhuǎn)變;二是推進煤炭結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級;三是推進生態(tài)禮貌礦區(qū)建設;四是推進煤炭科技創(chuàng)新發(fā)展;五是推進煤炭行業(yè)文化建設。進一步推進煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
     好的效果。
     (三)加大執(zhí)法力度,規(guī)范執(zhí)法行為。堅持依法行政、嚴格監(jiān)管,確保執(zhí)法公正、公開、公平,做到有法必依,違法必糾,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,杜絕執(zhí)法過程中的隨意性。一是開展了安全法規(guī)的宣傳教育、培訓工作;二是進一步規(guī)范了《地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)違法行為裁量標準》;三是行政執(zhí)法力求做到循規(guī)蹈矩,程序合法,實效性強。確保了工作正常有序,上情下達、部門聯(lián)絡通暢。
     (四)以人為本,認真執(zhí)行《干部任用條例》
     認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、“四項監(jiān)督制度”等干部工作文件法規(guī),嚴格選人用人標準,規(guī)范干部考察程序,做到了干部選拔任用公開透明,有章可循。按照《條例》要求,落實了群眾對干部選拔的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,提高了用人質(zhì)量。按照地委組織部的統(tǒng)一安排和要求,健全了干部經(jīng)常受教育,永保先進性長效體制,干部激勵、關懷、幫扶機制;構建了領導班子及領導成員聯(lián)系干部、服務群眾的工作體系,使干部管理工作進一步制度化、規(guī)范化。
     (五)重視人才工作,進取引進和培養(yǎng)人才
     今年以來,我局堅持“科技興煤”發(fā)展戰(zhàn)略,認真貫徹落實人才培養(yǎng)工作。一是成立了人才工作領導小組,制定了人才發(fā)展規(guī)劃,為引進人才工作奠定了良好基礎;二是認真執(zhí)行地區(qū)高層次人才引進工作;三是充分依托河南援疆平臺,進取引進援疆干部;四是進取參與人才培訓、教育工作,不斷提高監(jiān)管部門干部業(yè)務本事和工作水平。五是進取開展行業(yè)特殊工種培訓工作。目前全地區(qū)煤炭行業(yè)管理部門共引進高層次人才1名,援疆干部5名,外派學習培訓12人次,煤炭行業(yè)特殊工種培訓4015人次。提高了煤炭監(jiān)管部門及行業(yè)的管理水平。
     三、以訪惠聚活動為載體,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動
     根據(jù)地區(qū)統(tǒng)一安排部署,我們按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以訪惠聚活動為載體,認真開展了第二批教育實踐活動。共組織集中學習42次,人均撰寫學習心得體會8篇、學習筆記4萬多字,自學時間每周均超過8小時,開展了不一樣主題討論會3次,舉辦抽簽答題活動1次,聽取了講座3次,觀看專題影片11部。共下基層調(diào)研18次,發(fā)放征求意見表105份、調(diào)查問卷78份,召開座談會16次,應對面談話7次,歸納整理意見和提議58條,立即整改了40條,限期整改18條。班子及成員對照檢查材料集中修改了15次以上,在專題民主生活會和組織生活會上共提出問題20條。截止目前共解決具體問題52條,確保了教育活動取得實效。認真開展“訪、惠、聚”活動。采取走訪入戶,建立民情檔案,敞開大門,接待來訪群眾;開展宣傳教育和濟困幫扶獻愛心活動,使“訪、惠、聚”活動取得了必須成效(詳細情景見專題報告)。
     四、加強黨組織建設,落實黨建工作目標職責制
     一是定期召開了黨建工作會議,研究部署黨建工作,制定年度工作計劃,討論重大事項。二是層層簽訂了《地區(qū)煤炭局2015年黨建目標管理職責書》,做到了與業(yè)務工作同部署、同安排、同落實、同檢查。三是健全了黨支部工作制度。完善了議事規(guī)則和決策機制,召開了民主生活會和組織生活會。四是繼續(xù)深入推進學習型黨組織建設。年初制定了學習計劃,做到了有計劃、有落實、有記載。局長及黨支部書記講黨課3次;組織觀看黨員教育電教片等十余部,黨員干部參課率達98%以上;五是進取創(chuàng)立服務型黨組織。開展了黨支部、黨員公開承諾踐諾、黨員亮身份、黨員示范崗活動,與社區(qū)企業(yè)結對共建,召開聯(lián)席會議和活動4次,整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生2次,聯(lián)系困難群眾50余人次,各類捐款達12萬余元,走訪慰問了老黨員,加強了與群眾的聯(lián)系和服務本事;六是嚴格按標準收繳了黨費,建立黨費收繳公示制度。經(jīng)過以上工作的開展,黨建工作取得明顯成效,在地區(qū)黨建工作交流會作為先進典型進行了交流發(fā)言。
     五、工作實績方面
     (一)落實煤炭工業(yè)經(jīng)濟目標職責
     全面落實地區(qū)經(jīng)濟工作會議精神和經(jīng)濟工作目標職責。按照“穩(wěn)基礎、擴產(chǎn)能、抓項目”的工作思路,明確了工作重點和任務。制定了工作計劃,與各科室及縣市煤炭局簽訂了經(jīng)濟目標職責書,量化了工作目標,細化了工作任務,進取開展各項工作,取得了必須成效。
     1、煤炭產(chǎn)銷情景。截至10月底,全地區(qū)累計生產(chǎn)原煤2605.11萬噸(規(guī)模以上2283.61萬噸),同比下降1.6%,其中,xx市1083.84萬噸,同比增長2.75%;巴里坤縣374.49萬噸,同比下降10.64%;伊吾縣1138.48萬噸,同比下降1.2%;兵團8.3萬噸,同比下降61.65%;原煤銷量2523.59萬噸,同比下降0.83%,產(chǎn)銷率為96.87%。原煤外調(diào)量1076.55萬噸,同比下降7.1%;原煤庫存量329.5萬噸,同比增長10.05%,預計年底可完成3610萬噸,缺口390萬噸,其中xx市1550萬噸,缺口40萬噸,巴里坤縣450萬噸,缺口130萬噸,伊吾縣1600萬噸,缺口200萬噸,兵團10萬噸,缺口20萬噸。其中,地方缺口370萬噸,兵團缺口20萬噸。
     2、重點煤礦項目建設情景。2015年,xx地區(qū)確定的重點煤炭建設項目13個,合計規(guī)模8740萬噸年,計劃總投資301.17億元,已完成投資112.08億元,完成總投資的37.21%。2015年計劃投資43.13億元,截止目前,完成投資24.5億元,完成計劃投資的56.8%(與年初計劃投資有必須差距,原因詳見專項報告)。
     3、落實規(guī)劃編制工作情景。巴里坤西部礦區(qū)、淖毛湖礦區(qū)、三塘湖礦區(qū)、大南湖西區(qū)礦區(qū)總規(guī)已獲得國家發(fā)改委批復。三道嶺礦區(qū)已完成《礦區(qū)總規(guī)》修編工作,并經(jīng)過中咨公司評審;沙爾湖礦區(qū)地勘單位已完成《地質(zhì)總結報告》修編工作。配合相關部門編制完成了《xx地區(qū)煤炭精深加工項目發(fā)展規(guī)劃》送審稿。
     4、煤炭交易平臺建設進展情景。針對當前地區(qū)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營形勢,認真研究本地及周邊煤炭市場情景,向行署提交了《關于地區(qū)煤炭工業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的提議》。按照《提議》資料,委托西安鐵路設計院和武漢設計研究院聯(lián)合啟動了《公鐵聯(lián)運園區(qū)規(guī)劃設計》編制,編制工作目前正常推進。此外,全力協(xié)調(diào)推動了xq煤炭交易所啟動工作。xq煤炭交易所8月18日揭牌啟動運行,目前,交易所運行順利,外調(diào)原煤6.4萬噸,緩解了煤炭產(chǎn)品外送運輸困難問題。
     5、礦區(qū)環(huán)境治理取得重大突破。已投產(chǎn)的井工煤礦嚴格按照“煤不落地”的原則實現(xiàn)封閉運行。露天煤礦進取采取“抑塵”措施,其中廣匯白石湖露天煤礦引進美國技術,采取“抑塵”措施后效果明顯,此項工作正在進取推進中。露天煤礦嚴格按照出坑原煤“封閉運行”的原則全部開工建設了輸煤走廊和封閉煤倉。煤礦企業(yè)克服戈壁植物生存困難,采取換土、滴灌等方法,擴大綠化面積。其中黑眼泉煤礦工業(yè)廣場綠化率到達20%以上。
     6、礦井水回收利用工作穩(wěn)步推進。堅持標本兼治、科技興煤的原則,按照“典型引路、示范帶動,突出重點、全面推進”的工作思路,委托武漢設計研究院水利所編制完成《xx地區(qū)礦井水綜合利用規(guī)劃》,認真抓好銀鑫黑眼泉煤礦的礦井水綜合利用工藝這兩個典型技術工藝的示范工作,充分發(fā)揮典型的示范帶動和輻射作用,有效地提升了地區(qū)煤炭行業(yè)的環(huán)保和節(jié)水工作水平。
     7、煤炭基地建設工作穩(wěn)步推進。一是進一步完善了《xx地區(qū)煤炭工業(yè)“十二五”—2020年區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》;二是配合相關部門編制完成了水、電、公路、鐵路、通訊等煤炭礦區(qū)基礎設施規(guī)劃;三是煤炭資源勘探又有重大發(fā)現(xiàn)。在原有獲取千米以淺探求資源量2013.96億噸的基礎上,五堡南煤田和淖毛湖礦區(qū)西部煤田勘探工作取得重大發(fā)現(xiàn),其中:五堡南煤田探求1000米以淺資源量達220億噸,其中探明1000米以淺資源量115億噸、600米以淺資源量30億噸;淖毛湖西部煤田獲取1000米以淺資源量85億噸,600米以淺資源量43億噸,可供露天開采資源量約30億噸;四是部分新建項目已進入試生產(chǎn),目前生產(chǎn)本事已達6500萬噸年以上。分別為國網(wǎng)大南湖一礦1000萬噸年、國網(wǎng)大南湖二礦1000萬噸年、國投安全隱患治理露天礦500萬噸年、沙墩子500萬噸年、別斯庫都克300萬噸年、吉郎德300萬噸年、銀鑫黑眼泉120萬噸年、同和90萬噸年、廣匯淖毛湖白石湖800萬噸年露天煤礦(實際按2400萬噸年建設)等礦井均按照高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井建設標準建成投產(chǎn)。
     8、行業(yè)監(jiān)管職能履行情景。一是清理和取消了煤炭生產(chǎn)許可證和煤炭經(jīng)營資格證的有關審批權限;二是對新建、改擴建煤礦項目按程序進行可研、初設的評審。完成了煤礦瓦斯等級鑒定工作;三是加大礦區(qū)的環(huán)境治理工作力度。將此項工作納入日常監(jiān)管工作范圍,年初與縣(市)煤炭工業(yè)管理局簽訂了環(huán)境保護工作目標職責書,制定印發(fā)了2015年工作方案,并要求認真貫徹落實;四是確保了煤炭供需平衡。按時上報相關統(tǒng)計報表,認真分析企業(yè)銷售現(xiàn)狀,及時掌握合同履行情景,合理組織煤礦均衡生產(chǎn);五是取締無證無照非法經(jīng)營行為。年初成立了領導小組,制定了工作方案,取締了3處非法盜采點,并有序開展了各項工作。
     (二)認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責
     堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認真履行煤礦安全監(jiān)管職責,強化安全職責,確保地區(qū)煤炭行業(yè)安全發(fā)展。截止目前,全地區(qū)煤炭行業(yè)職責內(nèi)共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故1起,死亡1人,占自治區(qū)下達的安全生產(chǎn)控制指標3人的33.33%,煤礦事故得到有效控制。
     1、落實安全生產(chǎn)目標職責。一是強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的職責意識,層層簽訂了安全生產(chǎn)目標職責書;二是制定印發(fā)了《xx地區(qū)2015年煤礦安全生產(chǎn)工作安排》,明確工作思路、任務、方法和措施;三是召開了煤礦安全生產(chǎn)會議,認真安排部署安全生產(chǎn)工作,研究解決煤礦安全生產(chǎn)存在的突出問題和矛盾。
     2、認真開展安全生產(chǎn)宣傳教育,提高企業(yè)守規(guī)盡責意識
     一是認真執(zhí)行自治區(qū)《貫徹落實國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作意見的實施意見》,結合實際制定《關于進一步加強地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作實施方案》,并報行署印發(fā)執(zhí)行;二是認真開展了“千名干部與萬名礦長談心對話”和“牢記血淚教訓、堅守生命紅線”活動,組織礦長談心對話并觀看了煤礦事故警示教育片;三是開展“安全生產(chǎn)月”活動,共出動宣傳人員10人次,發(fā)放宣傳資料2000余份,發(fā)放安全生產(chǎn)漫畫20余本;四是加大礦長、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全資格證的培訓、復訓工作,持證率到達100%。
     3、繼續(xù)全面深入開展煤礦安全隱患排查治理工作。加強煤礦隱患排查治理,經(jīng)過重點檢查、專項檢查和定期檢查,對重點時段、敏感時期進行安全檢查。煤礦建立了并執(zhí)行“班檢周查”制度,加大隱患檢查和整改力度。截止9月底,共出動執(zhí)法人員168人(次),排查治理隱患煤礦礦井58處,排查一般隱患586條,整改率到達100%。
     4、有序開展煤礦復產(chǎn)(復工)驗收。制定了《xx地區(qū)煤炭行業(yè)復產(chǎn)(復工)驗收工作方案》,并將驗收與質(zhì)量標準化工作相結合,按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則,開展了復產(chǎn)(復工)驗收。全年共驗收8個礦次,確保了煤礦安全生產(chǎn)整治達標工作的順利完成。
     5、認真開展煤礦安全交叉執(zhí)法檢查工作。8月16日至19日,阿克蘇地區(qū)煤管局檢查組,對xx地區(qū)4家煤礦進行交叉執(zhí)法檢查。8月22日至26日,xx地區(qū)煤管局組成檢查組對吐魯番地區(qū)4家煤礦企業(yè)進行交叉檢查,共檢查各類安全隱患79條。
     6、配合國家煤礦安全檢查組,加大了煤礦安全執(zhí)法力度。9月23日至26日,山西省煤炭工業(yè)廳組成的檢查組和國家煤礦安全督導組對xx地區(qū)3處中央企業(yè)煤礦進行安全檢查,共查處各類安全生產(chǎn)隱患35條,其中重大隱患6條。對存在重大隱患的1處礦井下達了停產(chǎn)整頓處理決定、2處礦井分別給予60萬元和100萬元的行政處罰,并對主要負責人給予3萬元的行政處罰。
     7、加強應急救援體系建設,提高煤礦事故災害處置本事。一是修訂完善了《xx地區(qū)煤礦生產(chǎn)安全事故應急救援預案》,今年6月份在巴里坤縣明鑫混合斜井,開展了一次煤礦生產(chǎn)安全事故應急演練。二是加快了應急救援隊伍建設,巴里坤礦區(qū)聯(lián)合救護隊伍組建完成并取得三級礦山救護資質(zhì)。向行署提交了《關于聯(lián)合組建xx地區(qū)礦山救護隊的請示》,制定了《xx地區(qū)礦山救護隊聯(lián)合組建方案》。已獲得地區(qū)領導批復,財政撥款50萬元專項資金用于礦山救護隊建設。
     六、加強廉政建設,提高拒腐防變本事
     一年來,局班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng),班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,始終堅持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從政。
     (一)深入開展黨風廉政教育。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,加強對黨員干部的夢想信念、宗旨教育和黨紀法規(guī)教育,重點抓好政治品質(zhì)和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。把反腐倡廉教育列入學習資料,繼續(xù)開展“六個一”活動,督促黨員干部牢記黨的性質(zhì)和宗旨,講黨性、重品行、作表率。認真組織開展第16個黨風廉政教育月活動,進取開展廉政教育專題講座、觀看廉政警示教育專題片、廉政知識競賽、領導干部講黨課等活動。班子領導經(jīng)常了解各科室和黨員干部執(zhí)行黨風廉政建設職責制、遵紀守法、廉潔自律的情景,發(fā)現(xiàn)問題,及時批評、告誡,督促其及時糾正。一年來,班子成員未發(fā)生利用職務之便為自我和他人謀取不當利益的現(xiàn)象。
     ,發(fā)揮廉政風險防控機制早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置的綜合功效,提高黨風廉政建設和反腐倡廉工作科學化、制度化、規(guī)范化水平。配合地區(qū)檢察分院認真做好xx地區(qū)煤炭行業(yè)職務犯罪預防工作,并召開專題座談會一次。
     (三)進一步強化黨內(nèi)監(jiān)督。一是認真執(zhí)行《黨政正職“四個不直接”分管實施意見》,結合我局實際,落實組織議事規(guī)則和決策程序,堅持以制度管人、管事、管權。全面推行副職領導主管人事和財務工作、正職領導重在監(jiān)管的雙向監(jiān)督制度,確保權力正確規(guī)范的運行。二是班子成員堅持帶頭繼承和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦事的光榮傳統(tǒng),帶頭移風易俗,厲行節(jié)儉,嚴格執(zhí)行車輛、住房、婚慶、通訊等方面的規(guī)定,不搞特殊化。三是嚴格按照組織人事部門規(guī)定選拔任用干部。組織部門對我局人員考核情景及時進行了公示,防止了用人上的不正之風。四是班子成員堅持講黨性、講原則,始終嚴于律己,做勤政廉政表率。沒有理解任何單位和個人的饋贈,沒有揮霍公款大吃大喝鋪張浪費。一年來,班子成員沒有發(fā)生任何違紀違法現(xiàn)象。
     (四)加強機關效能建設。一是緊緊圍繞《xx地區(qū)部門單位2015年度績效考評指標》中的相關要求,認真落實工作任務,細化分工,職責到人,每季度進行考核;二是認真落實群眾路線教育實踐活動中修訂完善的辦事程序、服務承諾、首問職責、辦事限時、績效考評、效能追究等規(guī)章制度;三是加強作風建設,結合群眾路線教育實踐活動,從思想作風、學習作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面查找存在的問題和不足,制定了切實可行的整改措施;四是建立健全效能監(jiān)督機制。把效能考核評價與工作目標、黨風廉政職責制考核、干部年度考核有機結合,作為科室工作績效和評選先進的重要依據(jù);五是認真貫徹執(zhí)行地區(qū)“十二項規(guī)定”,切實加強機關作風建設,不斷提升機關效能建設的整體水平。
     今年來,我們的工作雖然取得了一些成績,效果明顯,但距地委、行署和上級單位的要求相比,還存在必須差距。在今后的工作中,我們要認真履行工作職責,開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平、新的臺階。