“計(jì)劃是為了有條不紊地完成目標(biāo)設(shè)置的一種行動(dòng)規(guī)劃。”、“在生活和工作中,我們時(shí)常需要制定計(jì)劃,以便更加高效地完成任務(wù)?!?、“計(jì)劃是對(duì)未來的規(guī)劃和安排,幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)?!?、“一個(gè)好的計(jì)劃能夠提前預(yù)見問題,減少不必要的困擾。”、“計(jì)劃是為了更好地組織時(shí)間和資源,達(dá)到最佳的效果?!薄ⅰ霸诿β档纳钪?,計(jì)劃可以幫助我們分配時(shí)間,合理安排各項(xiàng)任務(wù)?!?、“通過制定計(jì)劃,我們可以更加明確自己的目標(biāo)和方向,避免盲目行動(dòng)。”、“計(jì)劃能夠讓我們提前預(yù)判并解決潛在的問題,減少失誤的可能性?!?、“一個(gè)合理的計(jì)劃可以讓我們更好地規(guī)劃未來,找到正確的方向?!薄ⅰ爸贫ㄓ?jì)劃可以讓我們更好地管理時(shí)間,提高工作和學(xué)習(xí)的效率?!贝_定優(yōu)先級(jí)可以有助于我們更好地安排任務(wù)的順序和重要性。現(xiàn)在,我為大家整理了一些制定計(jì)劃的常見誤區(qū)和解決辦法。
業(yè)主施工計(jì)劃書篇一
施工階段進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下,審核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過程中進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較。通過對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法五方面的綜合分析,提出監(jiān)理意見和建議,且通過對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn),確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.審核施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過程中起控制作用的工期目標(biāo)。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),是審核施工單提交施工計(jì)劃的依據(jù),也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備進(jìn)度、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。
2.審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審核其是否符合總工期控制目標(biāo)的要求;審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。
5.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素,風(fēng)險(xiǎn)因素可能來自:
1)設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;
2)業(yè)主提供的場(chǎng)地條件不能及時(shí)或不能正常滿足工作需要;
3)勘察資料不正確,特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏產(chǎn)生的影響;
4)設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的技術(shù)方案,或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進(jìn)程;
5)設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套影響工程進(jìn)展;
6)計(jì)劃不周,導(dǎo)致停工待料,相關(guān)作業(yè)脫節(jié),工程無法正常進(jìn)行。
7)有關(guān)施工手續(xù)不能及時(shí)完善。
8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。
9)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患,需要停工整頓。
10)雨天太多,無法進(jìn)行填方作業(yè)。
1.協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn),掌握進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。
2.嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查。為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況,避免施工單位超報(bào)工作量,監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,以檢查現(xiàn)場(chǎng)工作量的實(shí)際完成情況,做好工程施工進(jìn)度記錄,為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
3.當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定,要求承建單位采取趕工措施,即增加設(shè)備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計(jì)劃,并重新報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí),應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè),從而提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃;必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。
5.重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。
6.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。主要內(nèi)容包括:及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況;協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題;上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行情況的檢查;總包管理上的問題;現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜等。
7.定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r,按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告。
1.及時(shí)組織驗(yàn)收工作,以保證下一階段施工的順利開展。
2.處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠)。
3.根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度,及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃,以保證下一階段工作的順利開展。
4.工程進(jìn)度資料的管理。
1.組織措施
(1)列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項(xiàng)目,分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項(xiàng)目;
(3)要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進(jìn)度的情況。
2.技術(shù)措施
包括審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,使人、機(jī)、料、法、環(huán)等能保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
3.經(jīng)濟(jì)措施
結(jié)合合同條款對(duì)由于承包方原因拖延工期都進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)合理的工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4.合同措施
4.1.通過招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度。
4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。
4.3.隨時(shí)掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。
4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂,從經(jīng)濟(jì)上約束承包商進(jìn)度
業(yè)主施工計(jì)劃書篇二
格式:
1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,如“××村20××年工作計(jì)劃”。
2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。
一般地講,包括:
1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。
2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
(三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟。
1.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
2.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。
3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動(dòng)。
4.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
5.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
6.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。
標(biāo)題。
1、計(jì)劃的標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。
2、計(jì)劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼。
3、計(jì)劃時(shí)限要具體寫明,一般時(shí)限不明顯的,可以省略。
4、計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問題。
5、計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,確切地使用名稱。
6、如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個(gè)人計(jì)劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上署名。
范文:
校學(xué)習(xí)部部作為校學(xué)生會(huì)的中堅(jiān)力量,經(jīng)過整個(gè)暑假的休整,蓄勢(shì)待發(fā),必將在新的學(xué)期一展往日風(fēng)采。
學(xué)期伊始,我們的首要的任務(wù)是確定部門的工作方向,這將是整個(gè)學(xué)期部門工作及活動(dòng)圍繞開展的主線,不容輕視,所以我們應(yīng)慎而為之。
總的來說,這一學(xué)期我部工作將從以下幾方面入手:
一.恢復(fù)狀態(tài),有序開展好常規(guī)工作。
二.積極籌備,開展好部門“招新工作”
三.抓緊時(shí)間,策劃新近部門特色活動(dòng)。
四.主動(dòng)協(xié)作,為校運(yùn)動(dòng)會(huì)保好駕護(hù)好航.
五.協(xié)同校學(xué)生會(huì)其他部門做好校慶期間后勤方面工作.
其具體工作開展如下:
一、關(guān)于常規(guī)工作:
常規(guī)工作是一個(gè)部門工作的核心,它直接反映了一個(gè)部門存在的價(jià)值和意義。就學(xué)習(xí)部而言,營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,搞好我?!皩W(xué)風(fēng)、校風(fēng)”方面建設(shè)。必將是我們終始工作的目標(biāo)和方向。
當(dāng)然我們也應(yīng)看到,高的出勤率、好的學(xué)習(xí)氛圍不是一蹴而就的事情,它需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程和眾師生的共同努力。所以面對(duì)常規(guī)工作中的一些瑣碎問題,我們將從以下方面做起:
1、大力宣傳學(xué)習(xí)的重要性,鼓動(dòng)全體同學(xué)加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)的能力。
2、教學(xué)信息反饋——定期組織各院系學(xué)習(xí)部、學(xué)習(xí)委員反映廣大同學(xué)們的意見與建議,增強(qiáng)“教與學(xué)”的互動(dòng)性。
3、要求內(nèi)部成員熟練業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。
4、號(hào)召我部成員從我做起,好學(xué)敬業(yè),為身邊的同學(xué)起好模范帶頭作用。
5、加強(qiáng)“誠(chéng)信考試”宣傳力度。讓廣大同學(xué)意識(shí)到,考風(fēng)考紀(jì)不僅影響到每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),而且會(huì)直接影響到學(xué)校的學(xué)風(fēng),甚至影響到學(xué)校在社會(huì)上的聲譽(yù)和地位。宣傳期間,我們將在我校各教學(xué)樓門口利用展板和海報(bào)把考試違紀(jì)相關(guān)規(guī)定和典型案例張貼上榜,以使廣大同學(xué)引以為戒;并起草《誠(chéng)信考試倡議書》,通過宣傳欄、宣傳單呼吁廣大同學(xué)相互監(jiān)督。
二.關(guān)于部門招新:
為吸納新人才,開拓新局面,爭(zhēng)創(chuàng)新佳績(jī)。在充分細(xì)致的宣傳準(zhǔn)備和。
招新籌備工作告一段落后,我部將于十月初面向××級(jí)大一新生大力開展部門招新工作。
我部招新工作將以招新面試的形式展開,在充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則下,通過面試過程中富有創(chuàng)意的提問,考官與面試者面對(duì)面交談和提問的方式,從各個(gè)方面考察了面試同學(xué)的表達(dá)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、個(gè)人才藝、團(tuán)隊(duì)合作精神、以及責(zé)任心等。
這樣一方面挖掘了一批有才華、有能力的'同學(xué)進(jìn)入我部,為我部帶來了新的血液,新的動(dòng)力,新的活力,為今后各部門工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ);另一方面,與時(shí)代接軌的招新方式、激烈的競(jìng)爭(zhēng)過程讓新同學(xué)們看到了以后踏入社會(huì)求職面試的側(cè)影,明白了從此刻開始需要更加努力地充實(shí)自己,提高各方面的素質(zhì)和能力。
三.關(guān)于新人培養(yǎng):
每一屆學(xué)生會(huì)的更新?lián)Q代都為各部門注入了新的活力,卻也遺憾地發(fā)現(xiàn)這些新干事雖熱情有余,但往往實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不夠。為此我們學(xué)習(xí)部培養(yǎng)新人將從此方面著重把握?;厥滓酝顒?dòng)的舉辦,主導(dǎo)力量是干部們,干事們只是消極地配合,這學(xué)期的活動(dòng)將逐步放手給新一代人操作,干部只提供意見,進(jìn)行相關(guān)工作指導(dǎo)。
四.關(guān)于部門例會(huì):
與往常無異,仍然是每周一次,具體時(shí)間在中午12:50,地點(diǎn)為4-1-3教室。開會(huì)內(nèi)容為一段時(shí)間工作開展情況的匯總,部門工作及有關(guān)活動(dòng)方面的部署和安排,無則以聊天或其他形式地溝通和交流,增進(jìn)彼此的了解。
五.關(guān)與部門活動(dòng):
本學(xué)期因上學(xué)期課程調(diào)整原因?qū)е卤緦W(xué)期教學(xué)任務(wù)繁重,同時(shí)院級(jí)活動(dòng)安排較多,所以我部不打算刻意舉辦部門特色活動(dòng),當(dāng)然倘若時(shí)間充裕,我部必定開展一些豐富多彩活動(dòng)。一來充實(shí)廣大同學(xué)課余生活,二來給大家一個(gè)挑戰(zhàn)自我展示自我的平臺(tái)。
六、關(guān)于部門制度,要求如下:
1、每次例會(huì)不準(zhǔn)遲到早退;。
2、不得無故缺勤,有事需請(qǐng)假;。
3、學(xué)習(xí)部是個(gè)大家庭,成員親如一家,有困難開口講,大家一起幫忙。
校學(xué)習(xí)部部是團(tuán)結(jié)的整體,是上進(jìn)的集體,不管本學(xué)期的工作任務(wù)如何艱巨和繁瑣,我們都相信:齊心可以辦大事,困難面前我們必將奮勇向前。
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業(yè)主施工計(jì)劃書篇三
1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。
2、明確安全操作責(zé)任,形成完善的安全維修管理制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
4、加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。
1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對(duì)象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2、完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。
3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
4、開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
5、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作流程分細(xì)化。
管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:
1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)
2、制定必要的規(guī)章制度
3、采取必要的技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣),進(jìn)行地下停車場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的`照明控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。
4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。
5、直接找廠家進(jìn)購(gòu)設(shè)備配件,統(tǒng)一購(gòu)買備品備件,按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時(shí)更換,確保設(shè)備發(fā)揮節(jié)能作用,減少維修成本。
1、預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
2、日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。(黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃)
3、日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,建立設(shè)備臺(tái)賬。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。
2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
3、根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。
4、根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)各小區(qū)道路,花臺(tái),墻面進(jìn)行翻新處理。我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
業(yè)主施工計(jì)劃書篇四
施工階段進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下,審核不同工種的'施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過程中進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較。通過對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法五方面的綜合分析,提出監(jiān)理意見和建議,且通過對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn),確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.審核施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過程中起控制作用的工期目標(biāo)。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),是審核施工單提交施工計(jì)劃的依據(jù),也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備進(jìn)度、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。
2.審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審核其是否符合總工期控制目標(biāo)的要求;審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。
5.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素,風(fēng)險(xiǎn)因素可能來自:
(1)設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;
(2)業(yè)主提供的場(chǎng)地條件不能及時(shí)或不能正常滿足工作需要;
(3)勘察資料不正確,特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏產(chǎn)生的影響;
(4)設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的技術(shù)方案,或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進(jìn)程;
(5)設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套影響工程進(jìn)展;
(6)計(jì)劃不周,導(dǎo)致停工待料,相關(guān)作業(yè)脫節(jié),工程無法正常進(jìn)行。
(7)有關(guān)施工手續(xù)不能及時(shí)完善。
(8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。
(9)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患,需要停工整頓。
(10)雨天太多,無法進(jìn)行填方作業(yè)。
1.協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn),掌握進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。
2.嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查。為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況,避免施工單位超報(bào)工作量,監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,以檢查現(xiàn)場(chǎng)工作量的實(shí)際完成情況,做好工程施工進(jìn)度記錄,為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
3.當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定,要求承建單位采取趕工措施,即增加設(shè)備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計(jì)劃,并重新報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí),應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè),從而提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃;必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。
5.重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。
6.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。主要內(nèi)容包括:及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況;協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題;上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行情況的檢查;總包管理上的問題;現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜等。
7.定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r,按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告。
1.及時(shí)組織驗(yàn)收工作,以保證下一階段施工的順利開展。
2.處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠)。
3.根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度,及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃,以保證下一階段工作的順利開展。
4.工程進(jìn)度資料的管理。
1.組織措施
(1)列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項(xiàng)目,分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項(xiàng)目;
(3)要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進(jìn)度的情況。
2.技術(shù)措施
包括審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,使人、機(jī)、料、法、環(huán)等能保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
3.經(jīng)濟(jì)措施
結(jié)合合同條款對(duì)由于承包方原因拖延工期都進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)合理的工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4.合同措施
4.1.通過招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度。
4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。
4.3.隨時(shí)掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。
4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂,從經(jīng)濟(jì)上約束承包商進(jìn)度。
業(yè)主施工計(jì)劃書篇五
依據(jù)有關(guān)文件和規(guī)定要求,全面進(jìn)行項(xiàng)目測(cè)量工作系統(tǒng)規(guī)劃和安排,明確測(cè)量職責(zé)和工作任務(wù),通過過程有效實(shí)施和監(jiān)控,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。通過測(cè)量體系和職責(zé)明確,建立相應(yīng)機(jī)制,從而保證測(cè)量工作優(yōu)質(zhì)高效完成,為工程施工和質(zhì)量監(jiān)控做好充分保證。
編制依據(jù):
1.婁底至衡陽(yáng)高速公路招標(biāo)文件,技術(shù)規(guī)范要求,兩階段施工圖設(shè)計(jì)。
2.國(guó)家交通部有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
3.業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)文件和要求。
4.公司相關(guān)規(guī)章制度和管理規(guī)定。
本項(xiàng)目是益陽(yáng)至婁底至衡陽(yáng)高速公路中的一段,是湖南省
“五縱七橫”高速公路網(wǎng)中岳臨(京港澳)高速公路和二廣高速公路之間新增加的直接連接益陽(yáng)、婁底、衡陽(yáng)三市的一條南北向的高速公路。本項(xiàng)目分別連接長(zhǎng)常、婁新(在建)、潭邵和衡邵(在建)、衡棗五條高速公路,未來還將繼續(xù)向北經(jīng)沅江市、南縣接杭瑞高速公路,向南經(jīng)長(zhǎng)寧市接岳臨高速公路,從而在二廣高速和岳臨高速之間形成湖南省中部地區(qū)一條南北向的高速通道。項(xiàng)目起于滬昆高速(潭邵段)蛇形山鎮(zhèn)東南部長(zhǎng)沖(滬昆高速樁號(hào)k1165+512.032),設(shè)長(zhǎng)沖樞紐互通,終于衡陽(yáng)至棗木鋪高速公路七碗(衡棗高速樁號(hào)k70+555.498),全長(zhǎng)約117km,沿線途徑婁底市雙峰縣、衡陽(yáng)市衡陽(yáng)縣、衡南縣、祁東縣等四縣市。
本合同段起點(diǎn)位于衡陽(yáng)縣庫(kù)宗鄉(xiāng)石口村北側(cè)(k55+100),與第3合同段終點(diǎn)順接。設(shè)置庫(kù)宗橋互通,實(shí)現(xiàn)與衡邵高速的交通轉(zhuǎn)換,路線沿丘陵壟崗間相對(duì)平緩處向南布設(shè),經(jīng)大山村、大關(guān)村,過新華村東側(cè)路線向南布設(shè),經(jīng)白鶴村,于百花村跨縣道x056,之后跨s315后,經(jīng)埡口至山頂展線,經(jīng)伍一村,至壟崗區(qū)展線,經(jīng)黃金村、黃石村、寺沖村、方工村、楊家村,終于日新村(k69+200),全長(zhǎng)14.101km。
本合同段共設(shè)互通式立體交叉1處,即庫(kù)宗橋互通(樞紐),服務(wù)區(qū)1處,即檀山咀服務(wù)區(qū)。大橋1307.5/6座,無中、小橋,主線上跨分離式立交519/3座。通道24道;涵洞24道,人行天橋593.058/9座,渡槽169.16/2座。路基土石方:挖土方289萬(wàn)方,填土方268萬(wàn)方。
本路段平面控制采用1980西安坐標(biāo)系,中央子午線為112°10′00″,高程投影面150m,高程系統(tǒng)采用1985國(guó)家高準(zhǔn)。
測(cè)量目標(biāo):測(cè)量精度100%達(dá)到規(guī)范要求,測(cè)量過程100%自主控制,測(cè)量事故為零。
測(cè)量宗旨:
1.執(zhí)行測(cè)量雙復(fù)核制,確保測(cè)量精度,減少測(cè)量誤差,消除測(cè)量質(zhì)量事故。
2.執(zhí)行測(cè)量責(zé)任制,保障施工生產(chǎn)。 3.推行測(cè)量量化承包,提高人員責(zé)任心,明確測(cè)量工作程序,高效完成測(cè)量工作。
(1)施工控制測(cè)量:導(dǎo)線、水準(zhǔn)復(fù)測(cè)、加固、保護(hù)及過程中監(jiān)管,確保測(cè)量精度要求及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。
(2)原地面系統(tǒng)測(cè)量:進(jìn)行橋、涵構(gòu)造物的放樣和檢查對(duì)照。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。復(fù)測(cè)原地面同時(shí)進(jìn)行橫斷面繪制及土方量計(jì)算,匯總資料并上報(bào)簽認(rèn)。
(3)路基施工測(cè)量:土石方557萬(wàn)方,路基長(zhǎng)14.101km,測(cè)量確保路基寬度及中邊線位置準(zhǔn)確,進(jìn)行施工填土高程監(jiān)測(cè),保證斷面和高程準(zhǔn)確。
(4)橋涵構(gòu)造物測(cè)量:全線橋梁和分離式橋梁共9座,人行天橋2座,渡槽2座,涵洞、通道48道。進(jìn)行施工放樣,進(jìn)行過程控制及施工中的測(cè)控,主要測(cè)控任務(wù):溶洞壓漿、橋梁挖孔灌注樁、立柱、系梁、臺(tái)帽、承臺(tái)、橋臺(tái)、肋板、預(yù)應(yīng)力空心板預(yù)制安裝、箱梁預(yù)制安裝、現(xiàn)澆箱梁測(cè)控,涵洞、通道基礎(chǔ)開挖。
婁衡高速四標(biāo)測(cè)量人員分布及主要使用儀器:xxx
施工測(cè)量工作工藝流程:xxx
測(cè)量組嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行測(cè)量準(zhǔn)備施工放樣,施工測(cè)控,測(cè)量復(fù)核以及測(cè)量資料整理和填寫,嚴(yán)格按照工序進(jìn)行測(cè)量把關(guān),合格后與測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行每道工序的測(cè)量復(fù)核,合格后簽認(rèn)放行。明確測(cè)量工作程序,保證測(cè)量工作有序高效開展,保障工程順利施工,保證工程施工質(zhì)量創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
業(yè)主施工計(jì)劃書篇六
2,竣工的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),及質(zhì)量要求,
3.竣工的結(jié)算方式,及施工每平米的單價(jià)。
4.甲方的付款方式。可在付款方式上注明;工人進(jìn)場(chǎng)甲方付乙方多少錢,工程完成三分之一,甲方付多少錢,工程完成二分之一付多少錢,工程完成三分之二付多少錢,后寫明尾款的處理意見是竣工驗(yàn)收后一次性付清還是留百分之5做質(zhì)保金。
6,工期,一般會(huì)規(guī)定好工期,如果工程超期,違約金規(guī)定
7,工傷事故的責(zé)任處理
8,零工的'付款方式
業(yè)主施工計(jì)劃書篇七
工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),而接下來的工作量卻很繁重,20xx是“保驗(yàn)收”的關(guān)鍵之年。20xx工程部的中心任務(wù)就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗(yàn)收,在保驗(yàn)收抓進(jìn)度的同時(shí),要抓工程質(zhì)量和安全不放松,以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀(jì)念園必須于20xx底建成通過驗(yàn)收的重大決策,現(xiàn)在結(jié)合工程部的實(shí)際情況,制定本年度工作計(jì)劃如下:
1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展
工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡(jiǎn),又要適應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人,土建工程師1人,這樣的人員配置,應(yīng)對(duì)目前公司的工程,是合理的。但這不符合公司的工程開工建設(shè)需要,還應(yīng)注入新鮮血液,增加和培養(yǎng)管理人員,建議招聘水電工程師1人,預(yù)算員1人,內(nèi)業(yè)資料員1人,共3人。
2、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力
一支好的團(tuán)隊(duì)首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍,按時(shí)完成既定任務(wù)不放松。20xx是園區(qū)建設(shè)通過驗(yàn)收年,要提高部門人心的凝聚力,要力抓部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),力求更人性化管理,公司領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)了解工程師的思想動(dòng)態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時(shí)要做好大家的思想工作。
分工合作,加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營(yíng)造良好工作氛圍,鼓勵(lì)和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,明確部門目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo),有計(jì)劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化服務(wù)思想,提高服務(wù)水平。工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想,要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位(各個(gè)層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點(diǎn)、能力和適應(yīng)性,經(jīng)常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務(wù)于施工的思想,強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個(gè)園區(qū)建設(shè)看成是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。
工程師要圍繞“保驗(yàn)收”的大目標(biāo),以服務(wù)施工的思想,工作上處理問題要及時(shí),不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。
在20xx要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的意識(shí),避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為己任,加強(qiáng)自我認(rèn)知,嚴(yán)格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識(shí),工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實(shí),敢于承擔(dān)責(zé)任。
積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地完成上級(jí)交給的工作任務(wù),遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋改進(jìn),工作落實(shí)跟蹤及時(shí)、到位,上傳下達(dá)迅速、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實(shí)各自的工作任務(wù)并及時(shí)反饋,強(qiáng)化責(zé)任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個(gè)人的能力,限度地體現(xiàn)各自的人生價(jià)值。
1、20xx,園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開,全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),各工程師之間互相學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),做一個(gè)綜合能力強(qiáng),合格的甲方工程師。爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學(xué)習(xí)。
2、制定工程部制度及崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé)。
3、參與施工圖紙會(huì)審工作。
4、主持施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃的編制工作,以及工程項(xiàng)目劃分、見證計(jì)劃的審批工作。對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析,有針對(duì)性編制各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
5、工程項(xiàng)目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、公司管理手冊(cè)內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏。
6、定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。
業(yè)主施工計(jì)劃書篇八
2.綠地崴廉公寓:金橋40萬(wàn)平方米德國(guó)音樂藝術(shù)生活
3.匯都國(guó)際:昆明都心,城市引擎
4.財(cái)富之都風(fēng)情之都?jí)艋弥嘉幕忌藤Q(mào)之都
5.西部首座巨型商業(yè)之城
6.顛峰商圈的原動(dòng)力,締造西部財(cái)富新領(lǐng)地
7.新江灣城:綠色生態(tài)港國(guó)際智慧城
8.新江灣城,一座承載上海新夢(mèng)想的城區(qū)
9.上海城投,全心以赴
10.建設(shè)知識(shí)型,生態(tài)型花園城區(qū)
11.風(fēng)和日麗:入住準(zhǔn)現(xiàn)樓,升值在望
12.灣區(qū)大戶,空中花園
13.大格局下的西海岸
14.市中心:市中心少數(shù)人的專屬
15.顛峰珍貴市中心的稀世名宅
16.正中心城市顛峰領(lǐng)地
17.顛峰勾勒稀世名宅
18.繁華不落幕的居家風(fēng)景
19.地利皇者盡得先機(jī)
20.稀世經(jīng)典180席
業(yè)主施工計(jì)劃書篇九
2.空間隨意識(shí)而變空間是流動(dòng)變化的
3.碧水晴天:生活就是……尋開心
4.駕奴.橋的前途路的前程城市的前景
5.守望.江的神奇灘的神話岸邊的神韻
6.品嘗.園的風(fēng)景家的風(fēng)采眼前的風(fēng)情
7.沐浴.屋的明亮窗的明凈心底的明朗
8.閩東電力集團(tuán).楚都地產(chǎn):璀璨,用誠(chéng)信打造
9.輝煌,用實(shí)力說話
10.領(lǐng)跑,用行動(dòng)證明
11.昆明走廊:昆明走廊,一場(chǎng)與眾不同的城市詭計(jì)游戲,全情體驗(yàn)行走的變幻情趣.
12..場(chǎng)景.商業(yè)地產(chǎn)
13.西南商圈.重獲新生,王者復(fù)活
14..劇情.昆明走廊
15.昆明走廊的實(shí)體不是一個(gè)建筑,而是一個(gè)場(chǎng)所。
16.2004.主角.城市fi客概念商街,體驗(yàn)生活進(jìn)行中
17.2004.精彩.正式開始
18.樂得家.金瀚家園:水邊的香格里拉
19.生活的真諦源于自然,
20.自然的奧意在于和諧,
21.和諧的精髓表達(dá)完美。
22.江畔語(yǔ)林:距璀璨不遠(yuǎn),離自然更近
23.在這里,學(xué)習(xí)過悠然人生
業(yè)主施工計(jì)劃書篇十
發(fā)包商:(下稱甲方)。
承包商:(下稱乙方)。
依據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽定本合同。
第一條、工程項(xiàng)目。
工程名稱:
工程地點(diǎn):
工作范圍:
內(nèi)外墻涂料、真石漆、刮膩?zhàn)?內(nèi)墻涂料:地下室、陽(yáng)臺(tái)天棚、樓梯內(nèi)墻;外墻涂料:屋頂造型內(nèi)外墻、屋頂天棚;真石漆:外墻線條;刮膩?zhàn)樱弘娞菥畠?nèi)壁、空調(diào)窗內(nèi)側(cè))。
工作內(nèi)容:
內(nèi)墻涂料:批刮膩?zhàn)佣?、涂料二道等全套涂料工程?BR> 外墻涂料:修補(bǔ)清掃漆。
施工方法:以乙方根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工工藝編制,經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工方案為準(zhǔn)。
第二條、工程造價(jià)。
第三條、承包方式:包工包料(含小型施工工具及照明)。
第四條、施工期限。
一、開竣工日期:
據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工期要求雙方商定。本工程從年月日開始至年月日竣工,總工期日。乙方必須按甲方提出施工進(jìn)度要求施工,每拖延罰款元。
第五條、工程價(jià)款的支付與結(jié)算。
每月按實(shí)際完成的工程量的85%支付工程款,當(dāng)涂料完成拆架后,甲方支付至總造價(jià)90%給乙方,當(dāng)工程完工驗(yàn)收結(jié)束后,甲方付清全部工程款95%,保修期貳年。保修期滿后余款全部結(jié)清。
第六條、工程質(zhì)量。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。乙方材料進(jìn)場(chǎng)后,必須提供廠家產(chǎn)品合格證給甲方核驗(yàn),如不符合,其損失乙方自行負(fù)責(zé)。
合同簽訂后,材料和顏色均應(yīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可后方可施工,甲方不得任意改變已認(rèn)可后的產(chǎn)品,否則需賠償乙方的損失。
工程必須按照設(shè)計(jì)圖紙與說明、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的要求以及本合同的精神進(jìn)行施工。
第五條、安全責(zé)任。
乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須服從甲方工地安全管理,按有關(guān)規(guī)定采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施。應(yīng)文明施工并負(fù)責(zé)施工中所引起的一切安全責(zé)任。
第六條、竣工驗(yàn)收。
初驗(yàn)時(shí),雙方代表以及有關(guān)部門必須到場(chǎng),按照《裝修裝飾驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收中,如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償整修或返工,并在雙方議定的措施和期限內(nèi)完成。
第七條、違約責(zé)任。
甲方責(zé)任。
因中途更改設(shè)計(jì)造成返工,賠償乙方由此造成停工,廢料等損失,工期順延。
乙方責(zé)任。
合同簽定后,乙方必須交給甲方人民幣壹拾萬(wàn)元給作為工程質(zhì)量保證金,保證拆架后外墻及線條顏色均勻一致、無色差、線條順直。若不符合規(guī)定的,乙方應(yīng)無償整修或返工同時(shí)沒收工程質(zhì)量保證金。乙方在施工過程中,如質(zhì)量不符合元規(guī)定,甲方可終止合同并責(zé)令乙方退場(chǎng),造成經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任由乙方承擔(dān)。
第八條、糾紛解決辦法。
合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方可向經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,也可直接向人民法院起訴。
附則。
本合同一式貳份,雙方各執(zhí)壹份。
本合同自雙方代表簽字后生效,結(jié)清工程款終止。
本合同簽訂后,甲乙雙方如需要提出修改時(shí),經(jīng)雙方協(xié)商一致后,可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議,作為本合同的補(bǔ)充。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
業(yè)主施工計(jì)劃書篇十一
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業(yè)主施工計(jì)劃書篇十二
2.商旅新天地締造好生意
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19.擁有[一屋兩公園前后是氧吧]的美極環(huán)境
20.水木清華:住在你心里
業(yè)主施工計(jì)劃書篇十三
“澳華精裝房”讓裝修不再勞神費(fèi)力
一、設(shè)計(jì):
整體方案設(shè)計(jì)+系統(tǒng)化家居規(guī)劃。滿足居住空間的功能性、實(shí)用性、美觀性與整體風(fēng)格的和諧統(tǒng)一。
二、施工:
依托金鉆金牌施工隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化工程、統(tǒng)一集成采購(gòu)、高效的倉(cāng)儲(chǔ)式配送,實(shí)現(xiàn)從材料進(jìn)場(chǎng)到竣工驗(yàn)收只需要60天。
三、材料:
嚴(yán)格甄選國(guó)內(nèi)外知名品牌,科學(xué)配置。以最合理的價(jià)位和主材封樣的'最新方式,為客戶提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保的產(chǎn)品。
四、報(bào)價(jià):
快速整體報(bào)價(jià),陳列所有裝修主材、輔材、施工工藝,計(jì)價(jià)清晰,簡(jiǎn)單合理。
五、服務(wù)
客戶只需參與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),之后的所有過程交給澳華專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),幫您完成省錢省心又省力的無憂家裝,輕松實(shí)現(xiàn)拎包入住。
澳華精裝房?服務(wù)流程
澳華精裝房?標(biāo)準(zhǔn)配置
客餐廳:富得利復(fù)合地板,強(qiáng)頂面乳膠漆(美國(guó)大師漆),韓國(guó)漢森成品鞋柜,精致造型吊頂,輔燈具(雷士)
業(yè)主施工計(jì)劃書篇十四
1.均好戶型(每天每秒都被釋放到四壁之外)
2.大唐新都:原創(chuàng)生活,非??臻g
3.住宅不是炫耀的標(biāo)簽,生活是用來享受的。
4.人信.千年美麗:森庭畫意.千年美麗
5.寧?kù)o是一種內(nèi)在的力量
6.生活是與自然的戀愛
7.在自然中體驗(yàn)自由的生存
8.建筑讓人迷戀的核心是思想
9.華智.翡翠星空:創(chuàng)意生活由此進(jìn)
10.時(shí)代美博城:繁華領(lǐng)地時(shí)尚生活
11.浪漫無極限
12.陽(yáng)光海岸:美景與生活的邂逅
13.帶著些許閑散情緒,安享私藏一片湖的幸福
14.夢(mèng)幻湖畔溫柔橫亙?cè)诨貧w前方這是你的見.心的家
15.景江華庭:靜享都市繁華新銳生活核心
16.海虹.景:城市在變世界觀也要變
17.海虹.景國(guó)際社區(qū)
18.一個(gè)改變你世界觀的城市文化住宅
19.海虹.景區(qū)位世界觀
20.一塊好地不僅要放到空間中更要放到時(shí)間中去評(píng)價(jià)
業(yè)主施工計(jì)劃書篇十五
2.翠堤春曉——獨(dú)占太陽(yáng)湖,只有天空可以在你之上;公園生活新體驗(yàn)
3.天源城——都市新生帶,品質(zhì)新生活
4.幸福人家——有一種舒適叫幸福;源于獅城新加坡的浪漫風(fēng)情,享受超前居住空間
5.時(shí)尚歐洲——家大天下大;住時(shí)尚歐洲,做城市主人
6.東方華府——后小康經(jīng)典生活家
7.城中坊——城市中心,品味精致
8.復(fù)地翠微新城——梧桐樹下,時(shí)尚生活
9.江南明珠園——至尊私邸,領(lǐng)秀江南;放眼江南明珠滿目春色,盡收江城四岸十里繁華
10.東方帝園——城市中心點(diǎn),品質(zhì)生活圈
12.巴黎豪庭——生活大師大眾豪庭
13.保利花園——和諧生活,自然舒適;香樟佑人,朱雀佑宅
14.綠色家園——房在林中,人在樹下
15.銀海華庭——讓建筑延伸夢(mèng)想
16.花前樹下——春來花前鳥語(yǔ),福入樹下人家
17.劍橋春天——引領(lǐng)街區(qū)生活,靜享都市繁華
18.大唐新都——原創(chuàng)生活,非??臻g
19.東湖名居——東湖就在家門口
20.奧林匹克花園——運(yùn)動(dòng)家,生活家,生活的最高榮譽(yù)
業(yè)主施工計(jì)劃書篇十六
2.金色嘉苑:水光山色中的幸福家園
3.有保證的幸福生活
4.上風(fēng)上水,幸福生活版圖
5.盡善盡美配套,演繹幸福生活
6.365天美景生活,幸福生活時(shí)時(shí)刻刻
7.特別的愛獻(xiàn)給特別的你
8.找到都市的幸福時(shí)光
9.嘉德現(xiàn)代城:豪華尊貴的盛會(huì)名流云集的家園
10.景江苑:開啟全景生活展現(xiàn)全新人生
11.恒海國(guó)際高爾夫別墅:在這里,掀開淀山湖,恒海計(jì)劃歷史一頁(yè)
12.世紀(jì)金融大廈:璀璨閃爍
13.冉冉升起我不能視而不見
14.清怡花苑:風(fēng)生,水起,潮涌
15.觀賞,無邊境
16.天境.山因勢(shì)而動(dòng)
17.山青,塔長(zhǎng),鐘鳴
18.藝境.藝因琢而精
19.心境.心因靜而遠(yuǎn)
20.心靜,致遠(yuǎn),淡泊,明智
21.筑境.筑因妙而傳
22.創(chuàng)造,無止境
23.上品.巨洋豪園:陸家嘴,頂極地標(biāo),至上口味
24.上品稀缺,升值,唯一
業(yè)主施工計(jì)劃書篇十七
訂立時(shí)間:
發(fā)包人:(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
承包人:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本重慶市農(nóng)科院科研實(shí)驗(yàn)樓室外鋼結(jié)構(gòu)噴涂工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,特訂立本合同。
一、工程概況。
工程名稱:
三、工期:自開工之日起20天內(nèi)完成合同標(biāo)的全部工程內(nèi)容。
四、承包方式及單價(jià)。
1、鋼網(wǎng)架防火涂料人工費(fèi)(含輔料及機(jī)工具,甲方只提供防火涂料):按4.5元/米計(jì)算,暫定涂刷鋼管長(zhǎng)度米,暫定金額:元。
2、外墻乳膠漆兩遍(使用宏漆牌乳膠漆)元/平方米(乙方包工包料),暫定320平方米,暫定金額:5760元。
3、外墻防水膩?zhàn)油抗蝺杀椋涸?平方米計(jì)算(乙方包工包料),暫定350平方米,暫定金額:1225元。
4、元/平方米計(jì)算(乙方包工包料),暫定350平方米,暫定金額:1225元。
五、結(jié)算方式:
六、甲方工作。
1、提供乙方現(xiàn)場(chǎng)施工的臨時(shí)水、臨電到建筑周邊及材料庫(kù)房,腳手架及安全防護(hù)的搭設(shè)。乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員的臨時(shí)設(shè)施由乙方自行解決。
2、指派度進(jìn)行監(jiān)督檢查,辦理驗(yàn)收和其他事宜。
七、乙方工作。
1、指派為乙方駐工地代表,負(fù)責(zé)合同履行,按雙方認(rèn)可的工序、工藝要求,保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù),解決乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜(包括腳手板的鋪設(shè),對(duì)其它工種成品的保護(hù)和污染的清潔)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,安全操作規(guī)程(不佩帶安全帽的罰款50元/人.次,不系安全帶的罰款200元/人.次)、防火安全規(guī)定,作好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄,服從施工現(xiàn)場(chǎng)甲方的統(tǒng)一管理。
3、本工程由乙方提供的材料由乙方開具材料銷售國(guó)稅普通發(fā)票,人工費(fèi)部分不開發(fā)票。
八、關(guān)于工期約定。
1、因乙方責(zé)任,不能按期開工或中途無故停工,影響工期,工期不順延;。
2、因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水及不可抗力因素影響,導(dǎo)致停工,工期相應(yīng)順延。
九、關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)定。
1、按照國(guó)家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作為工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);。
3、由乙方原因造成的質(zhì)量事故,其返工費(fèi)由乙方承擔(dān),工期不順延。
4、工程完工后,乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收,并現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)收方,雙方簽字,作為結(jié)算依據(jù)。
六、關(guān)于材料供應(yīng)的約定。
本工程由乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料必須符合報(bào)價(jià)書中雙方約定的質(zhì)量要求及品牌要求,如不符合質(zhì)量要求或品牌有差異的應(yīng)禁止使用,若已使用,對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
九、有關(guān)安全生產(chǎn)的約定。
1、乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》和其他相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。
2、由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程,導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故,乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失。
十、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
十一、本合同一式貳份,雙方各執(zhí)壹份。
十二、合同履行完成自動(dòng)終止。
甲方代表:乙方代表:
業(yè)主施工計(jì)劃書篇一
施工階段進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下,審核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過程中進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較。通過對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法五方面的綜合分析,提出監(jiān)理意見和建議,且通過對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn),確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.審核施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過程中起控制作用的工期目標(biāo)。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),是審核施工單提交施工計(jì)劃的依據(jù),也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備進(jìn)度、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。
2.審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審核其是否符合總工期控制目標(biāo)的要求;審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。
5.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素,風(fēng)險(xiǎn)因素可能來自:
1)設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;
2)業(yè)主提供的場(chǎng)地條件不能及時(shí)或不能正常滿足工作需要;
3)勘察資料不正確,特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏產(chǎn)生的影響;
4)設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的技術(shù)方案,或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進(jìn)程;
5)設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套影響工程進(jìn)展;
6)計(jì)劃不周,導(dǎo)致停工待料,相關(guān)作業(yè)脫節(jié),工程無法正常進(jìn)行。
7)有關(guān)施工手續(xù)不能及時(shí)完善。
8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。
9)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患,需要停工整頓。
10)雨天太多,無法進(jìn)行填方作業(yè)。
1.協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn),掌握進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。
2.嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查。為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況,避免施工單位超報(bào)工作量,監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,以檢查現(xiàn)場(chǎng)工作量的實(shí)際完成情況,做好工程施工進(jìn)度記錄,為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
3.當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定,要求承建單位采取趕工措施,即增加設(shè)備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計(jì)劃,并重新報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí),應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè),從而提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃;必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。
5.重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。
6.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。主要內(nèi)容包括:及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況;協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題;上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行情況的檢查;總包管理上的問題;現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜等。
7.定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r,按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告。
1.及時(shí)組織驗(yàn)收工作,以保證下一階段施工的順利開展。
2.處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠)。
3.根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度,及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃,以保證下一階段工作的順利開展。
4.工程進(jìn)度資料的管理。
1.組織措施
(1)列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項(xiàng)目,分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項(xiàng)目;
(3)要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進(jìn)度的情況。
2.技術(shù)措施
包括審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,使人、機(jī)、料、法、環(huán)等能保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
3.經(jīng)濟(jì)措施
結(jié)合合同條款對(duì)由于承包方原因拖延工期都進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)合理的工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4.合同措施
4.1.通過招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度。
4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。
4.3.隨時(shí)掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。
4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂,從經(jīng)濟(jì)上約束承包商進(jìn)度
業(yè)主施工計(jì)劃書篇二
格式:
1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,如“××村20××年工作計(jì)劃”。
2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。
一般地講,包括:
1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。
2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
(三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟。
1.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
2.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。
3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動(dòng)。
4.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
5.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
6.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。
標(biāo)題。
1、計(jì)劃的標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。
2、計(jì)劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼。
3、計(jì)劃時(shí)限要具體寫明,一般時(shí)限不明顯的,可以省略。
4、計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問題。
5、計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,確切地使用名稱。
6、如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個(gè)人計(jì)劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上署名。
范文:
校學(xué)習(xí)部部作為校學(xué)生會(huì)的中堅(jiān)力量,經(jīng)過整個(gè)暑假的休整,蓄勢(shì)待發(fā),必將在新的學(xué)期一展往日風(fēng)采。
學(xué)期伊始,我們的首要的任務(wù)是確定部門的工作方向,這將是整個(gè)學(xué)期部門工作及活動(dòng)圍繞開展的主線,不容輕視,所以我們應(yīng)慎而為之。
總的來說,這一學(xué)期我部工作將從以下幾方面入手:
一.恢復(fù)狀態(tài),有序開展好常規(guī)工作。
二.積極籌備,開展好部門“招新工作”
三.抓緊時(shí)間,策劃新近部門特色活動(dòng)。
四.主動(dòng)協(xié)作,為校運(yùn)動(dòng)會(huì)保好駕護(hù)好航.
五.協(xié)同校學(xué)生會(huì)其他部門做好校慶期間后勤方面工作.
其具體工作開展如下:
一、關(guān)于常規(guī)工作:
常規(guī)工作是一個(gè)部門工作的核心,它直接反映了一個(gè)部門存在的價(jià)值和意義。就學(xué)習(xí)部而言,營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,搞好我?!皩W(xué)風(fēng)、校風(fēng)”方面建設(shè)。必將是我們終始工作的目標(biāo)和方向。
當(dāng)然我們也應(yīng)看到,高的出勤率、好的學(xué)習(xí)氛圍不是一蹴而就的事情,它需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程和眾師生的共同努力。所以面對(duì)常規(guī)工作中的一些瑣碎問題,我們將從以下方面做起:
1、大力宣傳學(xué)習(xí)的重要性,鼓動(dòng)全體同學(xué)加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)的能力。
2、教學(xué)信息反饋——定期組織各院系學(xué)習(xí)部、學(xué)習(xí)委員反映廣大同學(xué)們的意見與建議,增強(qiáng)“教與學(xué)”的互動(dòng)性。
3、要求內(nèi)部成員熟練業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。
4、號(hào)召我部成員從我做起,好學(xué)敬業(yè),為身邊的同學(xué)起好模范帶頭作用。
5、加強(qiáng)“誠(chéng)信考試”宣傳力度。讓廣大同學(xué)意識(shí)到,考風(fēng)考紀(jì)不僅影響到每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),而且會(huì)直接影響到學(xué)校的學(xué)風(fēng),甚至影響到學(xué)校在社會(huì)上的聲譽(yù)和地位。宣傳期間,我們將在我校各教學(xué)樓門口利用展板和海報(bào)把考試違紀(jì)相關(guān)規(guī)定和典型案例張貼上榜,以使廣大同學(xué)引以為戒;并起草《誠(chéng)信考試倡議書》,通過宣傳欄、宣傳單呼吁廣大同學(xué)相互監(jiān)督。
二.關(guān)于部門招新:
為吸納新人才,開拓新局面,爭(zhēng)創(chuàng)新佳績(jī)。在充分細(xì)致的宣傳準(zhǔn)備和。
招新籌備工作告一段落后,我部將于十月初面向××級(jí)大一新生大力開展部門招新工作。
我部招新工作將以招新面試的形式展開,在充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則下,通過面試過程中富有創(chuàng)意的提問,考官與面試者面對(duì)面交談和提問的方式,從各個(gè)方面考察了面試同學(xué)的表達(dá)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、個(gè)人才藝、團(tuán)隊(duì)合作精神、以及責(zé)任心等。
這樣一方面挖掘了一批有才華、有能力的'同學(xué)進(jìn)入我部,為我部帶來了新的血液,新的動(dòng)力,新的活力,為今后各部門工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ);另一方面,與時(shí)代接軌的招新方式、激烈的競(jìng)爭(zhēng)過程讓新同學(xué)們看到了以后踏入社會(huì)求職面試的側(cè)影,明白了從此刻開始需要更加努力地充實(shí)自己,提高各方面的素質(zhì)和能力。
三.關(guān)于新人培養(yǎng):
每一屆學(xué)生會(huì)的更新?lián)Q代都為各部門注入了新的活力,卻也遺憾地發(fā)現(xiàn)這些新干事雖熱情有余,但往往實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不夠。為此我們學(xué)習(xí)部培養(yǎng)新人將從此方面著重把握?;厥滓酝顒?dòng)的舉辦,主導(dǎo)力量是干部們,干事們只是消極地配合,這學(xué)期的活動(dòng)將逐步放手給新一代人操作,干部只提供意見,進(jìn)行相關(guān)工作指導(dǎo)。
四.關(guān)于部門例會(huì):
與往常無異,仍然是每周一次,具體時(shí)間在中午12:50,地點(diǎn)為4-1-3教室。開會(huì)內(nèi)容為一段時(shí)間工作開展情況的匯總,部門工作及有關(guān)活動(dòng)方面的部署和安排,無則以聊天或其他形式地溝通和交流,增進(jìn)彼此的了解。
五.關(guān)與部門活動(dòng):
本學(xué)期因上學(xué)期課程調(diào)整原因?qū)е卤緦W(xué)期教學(xué)任務(wù)繁重,同時(shí)院級(jí)活動(dòng)安排較多,所以我部不打算刻意舉辦部門特色活動(dòng),當(dāng)然倘若時(shí)間充裕,我部必定開展一些豐富多彩活動(dòng)。一來充實(shí)廣大同學(xué)課余生活,二來給大家一個(gè)挑戰(zhàn)自我展示自我的平臺(tái)。
六、關(guān)于部門制度,要求如下:
1、每次例會(huì)不準(zhǔn)遲到早退;。
2、不得無故缺勤,有事需請(qǐng)假;。
3、學(xué)習(xí)部是個(gè)大家庭,成員親如一家,有困難開口講,大家一起幫忙。
校學(xué)習(xí)部部是團(tuán)結(jié)的整體,是上進(jìn)的集體,不管本學(xué)期的工作任務(wù)如何艱巨和繁瑣,我們都相信:齊心可以辦大事,困難面前我們必將奮勇向前。
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業(yè)主施工計(jì)劃書篇三
1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。
2、明確安全操作責(zé)任,形成完善的安全維修管理制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
4、加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。
1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對(duì)象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2、完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。
3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
4、開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
5、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作流程分細(xì)化。
管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:
1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)
2、制定必要的規(guī)章制度
3、采取必要的技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣),進(jìn)行地下停車場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的`照明控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。
4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。
5、直接找廠家進(jìn)購(gòu)設(shè)備配件,統(tǒng)一購(gòu)買備品備件,按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時(shí)更換,確保設(shè)備發(fā)揮節(jié)能作用,減少維修成本。
1、預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
2、日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。(黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃)
3、日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,建立設(shè)備臺(tái)賬。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。
2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
3、根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。
4、根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)各小區(qū)道路,花臺(tái),墻面進(jìn)行翻新處理。我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
業(yè)主施工計(jì)劃書篇四
施工階段進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下,審核不同工種的'施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過程中進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較。通過對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法五方面的綜合分析,提出監(jiān)理意見和建議,且通過對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn),確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.審核施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過程中起控制作用的工期目標(biāo)。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),是審核施工單提交施工計(jì)劃的依據(jù),也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備進(jìn)度、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。
2.審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審核其是否符合總工期控制目標(biāo)的要求;審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。
5.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素,風(fēng)險(xiǎn)因素可能來自:
(1)設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;
(2)業(yè)主提供的場(chǎng)地條件不能及時(shí)或不能正常滿足工作需要;
(3)勘察資料不正確,特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏產(chǎn)生的影響;
(4)設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的技術(shù)方案,或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進(jìn)程;
(5)設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套影響工程進(jìn)展;
(6)計(jì)劃不周,導(dǎo)致停工待料,相關(guān)作業(yè)脫節(jié),工程無法正常進(jìn)行。
(7)有關(guān)施工手續(xù)不能及時(shí)完善。
(8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。
(9)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患,需要停工整頓。
(10)雨天太多,無法進(jìn)行填方作業(yè)。
1.協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn),掌握進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。
2.嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查。為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況,避免施工單位超報(bào)工作量,監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,以檢查現(xiàn)場(chǎng)工作量的實(shí)際完成情況,做好工程施工進(jìn)度記錄,為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
3.當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定,要求承建單位采取趕工措施,即增加設(shè)備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計(jì)劃,并重新報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí),應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè),從而提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃;必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。
5.重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。
6.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。主要內(nèi)容包括:及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況;協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題;上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行情況的檢查;總包管理上的問題;現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜等。
7.定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r,按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告。
1.及時(shí)組織驗(yàn)收工作,以保證下一階段施工的順利開展。
2.處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠)。
3.根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度,及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃,以保證下一階段工作的順利開展。
4.工程進(jìn)度資料的管理。
1.組織措施
(1)列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項(xiàng)目,分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項(xiàng)目;
(3)要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進(jìn)度的情況。
2.技術(shù)措施
包括審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,使人、機(jī)、料、法、環(huán)等能保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
3.經(jīng)濟(jì)措施
結(jié)合合同條款對(duì)由于承包方原因拖延工期都進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)合理的工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4.合同措施
4.1.通過招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度。
4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。
4.3.隨時(shí)掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。
4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂,從經(jīng)濟(jì)上約束承包商進(jìn)度。
業(yè)主施工計(jì)劃書篇五
依據(jù)有關(guān)文件和規(guī)定要求,全面進(jìn)行項(xiàng)目測(cè)量工作系統(tǒng)規(guī)劃和安排,明確測(cè)量職責(zé)和工作任務(wù),通過過程有效實(shí)施和監(jiān)控,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。通過測(cè)量體系和職責(zé)明確,建立相應(yīng)機(jī)制,從而保證測(cè)量工作優(yōu)質(zhì)高效完成,為工程施工和質(zhì)量監(jiān)控做好充分保證。
編制依據(jù):
1.婁底至衡陽(yáng)高速公路招標(biāo)文件,技術(shù)規(guī)范要求,兩階段施工圖設(shè)計(jì)。
2.國(guó)家交通部有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
3.業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)文件和要求。
4.公司相關(guān)規(guī)章制度和管理規(guī)定。
本項(xiàng)目是益陽(yáng)至婁底至衡陽(yáng)高速公路中的一段,是湖南省
“五縱七橫”高速公路網(wǎng)中岳臨(京港澳)高速公路和二廣高速公路之間新增加的直接連接益陽(yáng)、婁底、衡陽(yáng)三市的一條南北向的高速公路。本項(xiàng)目分別連接長(zhǎng)常、婁新(在建)、潭邵和衡邵(在建)、衡棗五條高速公路,未來還將繼續(xù)向北經(jīng)沅江市、南縣接杭瑞高速公路,向南經(jīng)長(zhǎng)寧市接岳臨高速公路,從而在二廣高速和岳臨高速之間形成湖南省中部地區(qū)一條南北向的高速通道。項(xiàng)目起于滬昆高速(潭邵段)蛇形山鎮(zhèn)東南部長(zhǎng)沖(滬昆高速樁號(hào)k1165+512.032),設(shè)長(zhǎng)沖樞紐互通,終于衡陽(yáng)至棗木鋪高速公路七碗(衡棗高速樁號(hào)k70+555.498),全長(zhǎng)約117km,沿線途徑婁底市雙峰縣、衡陽(yáng)市衡陽(yáng)縣、衡南縣、祁東縣等四縣市。
本合同段起點(diǎn)位于衡陽(yáng)縣庫(kù)宗鄉(xiāng)石口村北側(cè)(k55+100),與第3合同段終點(diǎn)順接。設(shè)置庫(kù)宗橋互通,實(shí)現(xiàn)與衡邵高速的交通轉(zhuǎn)換,路線沿丘陵壟崗間相對(duì)平緩處向南布設(shè),經(jīng)大山村、大關(guān)村,過新華村東側(cè)路線向南布設(shè),經(jīng)白鶴村,于百花村跨縣道x056,之后跨s315后,經(jīng)埡口至山頂展線,經(jīng)伍一村,至壟崗區(qū)展線,經(jīng)黃金村、黃石村、寺沖村、方工村、楊家村,終于日新村(k69+200),全長(zhǎng)14.101km。
本合同段共設(shè)互通式立體交叉1處,即庫(kù)宗橋互通(樞紐),服務(wù)區(qū)1處,即檀山咀服務(wù)區(qū)。大橋1307.5/6座,無中、小橋,主線上跨分離式立交519/3座。通道24道;涵洞24道,人行天橋593.058/9座,渡槽169.16/2座。路基土石方:挖土方289萬(wàn)方,填土方268萬(wàn)方。
本路段平面控制采用1980西安坐標(biāo)系,中央子午線為112°10′00″,高程投影面150m,高程系統(tǒng)采用1985國(guó)家高準(zhǔn)。
測(cè)量目標(biāo):測(cè)量精度100%達(dá)到規(guī)范要求,測(cè)量過程100%自主控制,測(cè)量事故為零。
測(cè)量宗旨:
1.執(zhí)行測(cè)量雙復(fù)核制,確保測(cè)量精度,減少測(cè)量誤差,消除測(cè)量質(zhì)量事故。
2.執(zhí)行測(cè)量責(zé)任制,保障施工生產(chǎn)。 3.推行測(cè)量量化承包,提高人員責(zé)任心,明確測(cè)量工作程序,高效完成測(cè)量工作。
(1)施工控制測(cè)量:導(dǎo)線、水準(zhǔn)復(fù)測(cè)、加固、保護(hù)及過程中監(jiān)管,確保測(cè)量精度要求及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。
(2)原地面系統(tǒng)測(cè)量:進(jìn)行橋、涵構(gòu)造物的放樣和檢查對(duì)照。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。復(fù)測(cè)原地面同時(shí)進(jìn)行橫斷面繪制及土方量計(jì)算,匯總資料并上報(bào)簽認(rèn)。
(3)路基施工測(cè)量:土石方557萬(wàn)方,路基長(zhǎng)14.101km,測(cè)量確保路基寬度及中邊線位置準(zhǔn)確,進(jìn)行施工填土高程監(jiān)測(cè),保證斷面和高程準(zhǔn)確。
(4)橋涵構(gòu)造物測(cè)量:全線橋梁和分離式橋梁共9座,人行天橋2座,渡槽2座,涵洞、通道48道。進(jìn)行施工放樣,進(jìn)行過程控制及施工中的測(cè)控,主要測(cè)控任務(wù):溶洞壓漿、橋梁挖孔灌注樁、立柱、系梁、臺(tái)帽、承臺(tái)、橋臺(tái)、肋板、預(yù)應(yīng)力空心板預(yù)制安裝、箱梁預(yù)制安裝、現(xiàn)澆箱梁測(cè)控,涵洞、通道基礎(chǔ)開挖。
婁衡高速四標(biāo)測(cè)量人員分布及主要使用儀器:xxx
施工測(cè)量工作工藝流程:xxx
測(cè)量組嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行測(cè)量準(zhǔn)備施工放樣,施工測(cè)控,測(cè)量復(fù)核以及測(cè)量資料整理和填寫,嚴(yán)格按照工序進(jìn)行測(cè)量把關(guān),合格后與測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行每道工序的測(cè)量復(fù)核,合格后簽認(rèn)放行。明確測(cè)量工作程序,保證測(cè)量工作有序高效開展,保障工程順利施工,保證工程施工質(zhì)量創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
業(yè)主施工計(jì)劃書篇六
2,竣工的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),及質(zhì)量要求,
3.竣工的結(jié)算方式,及施工每平米的單價(jià)。
4.甲方的付款方式。可在付款方式上注明;工人進(jìn)場(chǎng)甲方付乙方多少錢,工程完成三分之一,甲方付多少錢,工程完成二分之一付多少錢,工程完成三分之二付多少錢,后寫明尾款的處理意見是竣工驗(yàn)收后一次性付清還是留百分之5做質(zhì)保金。
6,工期,一般會(huì)規(guī)定好工期,如果工程超期,違約金規(guī)定
7,工傷事故的責(zé)任處理
8,零工的'付款方式
業(yè)主施工計(jì)劃書篇七
工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),而接下來的工作量卻很繁重,20xx是“保驗(yàn)收”的關(guān)鍵之年。20xx工程部的中心任務(wù)就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗(yàn)收,在保驗(yàn)收抓進(jìn)度的同時(shí),要抓工程質(zhì)量和安全不放松,以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀(jì)念園必須于20xx底建成通過驗(yàn)收的重大決策,現(xiàn)在結(jié)合工程部的實(shí)際情況,制定本年度工作計(jì)劃如下:
1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展
工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡(jiǎn),又要適應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人,土建工程師1人,這樣的人員配置,應(yīng)對(duì)目前公司的工程,是合理的。但這不符合公司的工程開工建設(shè)需要,還應(yīng)注入新鮮血液,增加和培養(yǎng)管理人員,建議招聘水電工程師1人,預(yù)算員1人,內(nèi)業(yè)資料員1人,共3人。
2、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力
一支好的團(tuán)隊(duì)首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍,按時(shí)完成既定任務(wù)不放松。20xx是園區(qū)建設(shè)通過驗(yàn)收年,要提高部門人心的凝聚力,要力抓部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),力求更人性化管理,公司領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)了解工程師的思想動(dòng)態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時(shí)要做好大家的思想工作。
分工合作,加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營(yíng)造良好工作氛圍,鼓勵(lì)和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,明確部門目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo),有計(jì)劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化服務(wù)思想,提高服務(wù)水平。工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想,要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位(各個(gè)層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點(diǎn)、能力和適應(yīng)性,經(jīng)常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務(wù)于施工的思想,強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個(gè)園區(qū)建設(shè)看成是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。
工程師要圍繞“保驗(yàn)收”的大目標(biāo),以服務(wù)施工的思想,工作上處理問題要及時(shí),不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。
在20xx要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的意識(shí),避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為己任,加強(qiáng)自我認(rèn)知,嚴(yán)格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識(shí),工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實(shí),敢于承擔(dān)責(zé)任。
積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地完成上級(jí)交給的工作任務(wù),遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋改進(jìn),工作落實(shí)跟蹤及時(shí)、到位,上傳下達(dá)迅速、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實(shí)各自的工作任務(wù)并及時(shí)反饋,強(qiáng)化責(zé)任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個(gè)人的能力,限度地體現(xiàn)各自的人生價(jià)值。
1、20xx,園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開,全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),各工程師之間互相學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),做一個(gè)綜合能力強(qiáng),合格的甲方工程師。爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學(xué)習(xí)。
2、制定工程部制度及崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé)。
3、參與施工圖紙會(huì)審工作。
4、主持施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃的編制工作,以及工程項(xiàng)目劃分、見證計(jì)劃的審批工作。對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析,有針對(duì)性編制各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
5、工程項(xiàng)目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、公司管理手冊(cè)內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏。
6、定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。
業(yè)主施工計(jì)劃書篇八
2.綠地崴廉公寓:金橋40萬(wàn)平方米德國(guó)音樂藝術(shù)生活
3.匯都國(guó)際:昆明都心,城市引擎
4.財(cái)富之都風(fēng)情之都?jí)艋弥嘉幕忌藤Q(mào)之都
5.西部首座巨型商業(yè)之城
6.顛峰商圈的原動(dòng)力,締造西部財(cái)富新領(lǐng)地
7.新江灣城:綠色生態(tài)港國(guó)際智慧城
8.新江灣城,一座承載上海新夢(mèng)想的城區(qū)
9.上海城投,全心以赴
10.建設(shè)知識(shí)型,生態(tài)型花園城區(qū)
11.風(fēng)和日麗:入住準(zhǔn)現(xiàn)樓,升值在望
12.灣區(qū)大戶,空中花園
13.大格局下的西海岸
14.市中心:市中心少數(shù)人的專屬
15.顛峰珍貴市中心的稀世名宅
16.正中心城市顛峰領(lǐng)地
17.顛峰勾勒稀世名宅
18.繁華不落幕的居家風(fēng)景
19.地利皇者盡得先機(jī)
20.稀世經(jīng)典180席
業(yè)主施工計(jì)劃書篇九
2.空間隨意識(shí)而變空間是流動(dòng)變化的
3.碧水晴天:生活就是……尋開心
4.駕奴.橋的前途路的前程城市的前景
5.守望.江的神奇灘的神話岸邊的神韻
6.品嘗.園的風(fēng)景家的風(fēng)采眼前的風(fēng)情
7.沐浴.屋的明亮窗的明凈心底的明朗
8.閩東電力集團(tuán).楚都地產(chǎn):璀璨,用誠(chéng)信打造
9.輝煌,用實(shí)力說話
10.領(lǐng)跑,用行動(dòng)證明
11.昆明走廊:昆明走廊,一場(chǎng)與眾不同的城市詭計(jì)游戲,全情體驗(yàn)行走的變幻情趣.
12..場(chǎng)景.商業(yè)地產(chǎn)
13.西南商圈.重獲新生,王者復(fù)活
14..劇情.昆明走廊
15.昆明走廊的實(shí)體不是一個(gè)建筑,而是一個(gè)場(chǎng)所。
16.2004.主角.城市fi客概念商街,體驗(yàn)生活進(jìn)行中
17.2004.精彩.正式開始
18.樂得家.金瀚家園:水邊的香格里拉
19.生活的真諦源于自然,
20.自然的奧意在于和諧,
21.和諧的精髓表達(dá)完美。
22.江畔語(yǔ)林:距璀璨不遠(yuǎn),離自然更近
23.在這里,學(xué)習(xí)過悠然人生
業(yè)主施工計(jì)劃書篇十
發(fā)包商:(下稱甲方)。
承包商:(下稱乙方)。
依據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽定本合同。
第一條、工程項(xiàng)目。
工程名稱:
工程地點(diǎn):
工作范圍:
內(nèi)外墻涂料、真石漆、刮膩?zhàn)?內(nèi)墻涂料:地下室、陽(yáng)臺(tái)天棚、樓梯內(nèi)墻;外墻涂料:屋頂造型內(nèi)外墻、屋頂天棚;真石漆:外墻線條;刮膩?zhàn)樱弘娞菥畠?nèi)壁、空調(diào)窗內(nèi)側(cè))。
工作內(nèi)容:
內(nèi)墻涂料:批刮膩?zhàn)佣?、涂料二道等全套涂料工程?BR> 外墻涂料:修補(bǔ)清掃漆。
施工方法:以乙方根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工工藝編制,經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工方案為準(zhǔn)。
第二條、工程造價(jià)。
第三條、承包方式:包工包料(含小型施工工具及照明)。
第四條、施工期限。
一、開竣工日期:
據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工期要求雙方商定。本工程從年月日開始至年月日竣工,總工期日。乙方必須按甲方提出施工進(jìn)度要求施工,每拖延罰款元。
第五條、工程價(jià)款的支付與結(jié)算。
每月按實(shí)際完成的工程量的85%支付工程款,當(dāng)涂料完成拆架后,甲方支付至總造價(jià)90%給乙方,當(dāng)工程完工驗(yàn)收結(jié)束后,甲方付清全部工程款95%,保修期貳年。保修期滿后余款全部結(jié)清。
第六條、工程質(zhì)量。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。乙方材料進(jìn)場(chǎng)后,必須提供廠家產(chǎn)品合格證給甲方核驗(yàn),如不符合,其損失乙方自行負(fù)責(zé)。
合同簽訂后,材料和顏色均應(yīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可后方可施工,甲方不得任意改變已認(rèn)可后的產(chǎn)品,否則需賠償乙方的損失。
工程必須按照設(shè)計(jì)圖紙與說明、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的要求以及本合同的精神進(jìn)行施工。
第五條、安全責(zé)任。
乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須服從甲方工地安全管理,按有關(guān)規(guī)定采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施。應(yīng)文明施工并負(fù)責(zé)施工中所引起的一切安全責(zé)任。
第六條、竣工驗(yàn)收。
初驗(yàn)時(shí),雙方代表以及有關(guān)部門必須到場(chǎng),按照《裝修裝飾驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收中,如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償整修或返工,并在雙方議定的措施和期限內(nèi)完成。
第七條、違約責(zé)任。
甲方責(zé)任。
因中途更改設(shè)計(jì)造成返工,賠償乙方由此造成停工,廢料等損失,工期順延。
乙方責(zé)任。
合同簽定后,乙方必須交給甲方人民幣壹拾萬(wàn)元給作為工程質(zhì)量保證金,保證拆架后外墻及線條顏色均勻一致、無色差、線條順直。若不符合規(guī)定的,乙方應(yīng)無償整修或返工同時(shí)沒收工程質(zhì)量保證金。乙方在施工過程中,如質(zhì)量不符合元規(guī)定,甲方可終止合同并責(zé)令乙方退場(chǎng),造成經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任由乙方承擔(dān)。
第八條、糾紛解決辦法。
合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方可向經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,也可直接向人民法院起訴。
附則。
本合同一式貳份,雙方各執(zhí)壹份。
本合同自雙方代表簽字后生效,結(jié)清工程款終止。
本合同簽訂后,甲乙雙方如需要提出修改時(shí),經(jīng)雙方協(xié)商一致后,可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議,作為本合同的補(bǔ)充。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
業(yè)主施工計(jì)劃書篇十一
2.波爾多莊園——生活就在不遠(yuǎn)處
3.東方新世界——凝聚夢(mèng)想的傳奇
4.嘉富人家水蔭路上幽靜人家
5.保利花園世紀(jì)綠洲家景甲天下
6.奇逸花園?藍(lán)谷離公司不遠(yuǎn),離綠色很近
7.天駿花園我創(chuàng)造,我享受
8.星河灣心情盛開的地方
9.錦繡香江居住與世界同步
10.蝶舞軒生活由我定義
11.祈福新屯阝——精英衛(wèi)星城
12.中??党悄阆肷?BR> 13.廣州雅居樂體驗(yàn)國(guó)際文化生活
14.金碧花園地王之王
15.世紀(jì)華都科技核心,經(jīng)典內(nèi)涵
16.潤(rùn)匯大廈愛在江南西的日子
17.嶺南花園清涼爽韻
18.旭景家園在這座花園的家,總有花樣的心情
19.海珠區(qū)?光大花園住在光大里住在健康里
20.富力半島花園一線臨江,獨(dú)享壯麗江景
21.富力?環(huán)市西苑環(huán)市西路成熟配套,演繹從容生活
業(yè)主施工計(jì)劃書篇十二
2.商旅新天地締造好生意
3.城市運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略聯(lián)盟,參與協(xié)作,多方共贏
4.華龍碧水豪園:浪漫一次,相守一生
5.東方萊茵:品鑒品位宜家宜人
6.建筑一道貴族色彩
7.品鑒一方美學(xué)空間
8.品位一份怡然自得
9.蕩漾一股生命活力
10.坐擁一處旺地靜宅
11.體會(huì)一種尊崇感受
12.常青花園(新康苑):新康苑生活感受凌駕常規(guī)
13.大非凡生活領(lǐng)域成功人士的生活禮遇
14.擁有與自己身份地位相等的花園社區(qū)
15.在屬于自己的宴會(huì)餐廳里會(huì)賓邀朋
16.只與自己品味愛好相同的成功人士為鄰
17.孩子的起步就與優(yōu)越同步
18.酒店式物管禮遇
19.擁有[一屋兩公園前后是氧吧]的美極環(huán)境
20.水木清華:住在你心里
業(yè)主施工計(jì)劃書篇十三
“澳華精裝房”讓裝修不再勞神費(fèi)力
一、設(shè)計(jì):
整體方案設(shè)計(jì)+系統(tǒng)化家居規(guī)劃。滿足居住空間的功能性、實(shí)用性、美觀性與整體風(fēng)格的和諧統(tǒng)一。
二、施工:
依托金鉆金牌施工隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化工程、統(tǒng)一集成采購(gòu)、高效的倉(cāng)儲(chǔ)式配送,實(shí)現(xiàn)從材料進(jìn)場(chǎng)到竣工驗(yàn)收只需要60天。
三、材料:
嚴(yán)格甄選國(guó)內(nèi)外知名品牌,科學(xué)配置。以最合理的價(jià)位和主材封樣的'最新方式,為客戶提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保的產(chǎn)品。
四、報(bào)價(jià):
快速整體報(bào)價(jià),陳列所有裝修主材、輔材、施工工藝,計(jì)價(jià)清晰,簡(jiǎn)單合理。
五、服務(wù)
客戶只需參與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),之后的所有過程交給澳華專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),幫您完成省錢省心又省力的無憂家裝,輕松實(shí)現(xiàn)拎包入住。
澳華精裝房?服務(wù)流程
澳華精裝房?標(biāo)準(zhǔn)配置
客餐廳:富得利復(fù)合地板,強(qiáng)頂面乳膠漆(美國(guó)大師漆),韓國(guó)漢森成品鞋柜,精致造型吊頂,輔燈具(雷士)
業(yè)主施工計(jì)劃書篇十四
1.均好戶型(每天每秒都被釋放到四壁之外)
2.大唐新都:原創(chuàng)生活,非??臻g
3.住宅不是炫耀的標(biāo)簽,生活是用來享受的。
4.人信.千年美麗:森庭畫意.千年美麗
5.寧?kù)o是一種內(nèi)在的力量
6.生活是與自然的戀愛
7.在自然中體驗(yàn)自由的生存
8.建筑讓人迷戀的核心是思想
9.華智.翡翠星空:創(chuàng)意生活由此進(jìn)
10.時(shí)代美博城:繁華領(lǐng)地時(shí)尚生活
11.浪漫無極限
12.陽(yáng)光海岸:美景與生活的邂逅
13.帶著些許閑散情緒,安享私藏一片湖的幸福
14.夢(mèng)幻湖畔溫柔橫亙?cè)诨貧w前方這是你的見.心的家
15.景江華庭:靜享都市繁華新銳生活核心
16.海虹.景:城市在變世界觀也要變
17.海虹.景國(guó)際社區(qū)
18.一個(gè)改變你世界觀的城市文化住宅
19.海虹.景區(qū)位世界觀
20.一塊好地不僅要放到空間中更要放到時(shí)間中去評(píng)價(jià)
業(yè)主施工計(jì)劃書篇十五
2.翠堤春曉——獨(dú)占太陽(yáng)湖,只有天空可以在你之上;公園生活新體驗(yàn)
3.天源城——都市新生帶,品質(zhì)新生活
4.幸福人家——有一種舒適叫幸福;源于獅城新加坡的浪漫風(fēng)情,享受超前居住空間
5.時(shí)尚歐洲——家大天下大;住時(shí)尚歐洲,做城市主人
6.東方華府——后小康經(jīng)典生活家
7.城中坊——城市中心,品味精致
8.復(fù)地翠微新城——梧桐樹下,時(shí)尚生活
9.江南明珠園——至尊私邸,領(lǐng)秀江南;放眼江南明珠滿目春色,盡收江城四岸十里繁華
10.東方帝園——城市中心點(diǎn),品質(zhì)生活圈
12.巴黎豪庭——生活大師大眾豪庭
13.保利花園——和諧生活,自然舒適;香樟佑人,朱雀佑宅
14.綠色家園——房在林中,人在樹下
15.銀海華庭——讓建筑延伸夢(mèng)想
16.花前樹下——春來花前鳥語(yǔ),福入樹下人家
17.劍橋春天——引領(lǐng)街區(qū)生活,靜享都市繁華
18.大唐新都——原創(chuàng)生活,非??臻g
19.東湖名居——東湖就在家門口
20.奧林匹克花園——運(yùn)動(dòng)家,生活家,生活的最高榮譽(yù)
業(yè)主施工計(jì)劃書篇十六
2.金色嘉苑:水光山色中的幸福家園
3.有保證的幸福生活
4.上風(fēng)上水,幸福生活版圖
5.盡善盡美配套,演繹幸福生活
6.365天美景生活,幸福生活時(shí)時(shí)刻刻
7.特別的愛獻(xiàn)給特別的你
8.找到都市的幸福時(shí)光
9.嘉德現(xiàn)代城:豪華尊貴的盛會(huì)名流云集的家園
10.景江苑:開啟全景生活展現(xiàn)全新人生
11.恒海國(guó)際高爾夫別墅:在這里,掀開淀山湖,恒海計(jì)劃歷史一頁(yè)
12.世紀(jì)金融大廈:璀璨閃爍
13.冉冉升起我不能視而不見
14.清怡花苑:風(fēng)生,水起,潮涌
15.觀賞,無邊境
16.天境.山因勢(shì)而動(dòng)
17.山青,塔長(zhǎng),鐘鳴
18.藝境.藝因琢而精
19.心境.心因靜而遠(yuǎn)
20.心靜,致遠(yuǎn),淡泊,明智
21.筑境.筑因妙而傳
22.創(chuàng)造,無止境
23.上品.巨洋豪園:陸家嘴,頂極地標(biāo),至上口味
24.上品稀缺,升值,唯一
業(yè)主施工計(jì)劃書篇十七
訂立時(shí)間:
發(fā)包人:(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
承包人:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本重慶市農(nóng)科院科研實(shí)驗(yàn)樓室外鋼結(jié)構(gòu)噴涂工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,特訂立本合同。
一、工程概況。
工程名稱:
三、工期:自開工之日起20天內(nèi)完成合同標(biāo)的全部工程內(nèi)容。
四、承包方式及單價(jià)。
1、鋼網(wǎng)架防火涂料人工費(fèi)(含輔料及機(jī)工具,甲方只提供防火涂料):按4.5元/米計(jì)算,暫定涂刷鋼管長(zhǎng)度米,暫定金額:元。
2、外墻乳膠漆兩遍(使用宏漆牌乳膠漆)元/平方米(乙方包工包料),暫定320平方米,暫定金額:5760元。
3、外墻防水膩?zhàn)油抗蝺杀椋涸?平方米計(jì)算(乙方包工包料),暫定350平方米,暫定金額:1225元。
4、元/平方米計(jì)算(乙方包工包料),暫定350平方米,暫定金額:1225元。
五、結(jié)算方式:
六、甲方工作。
1、提供乙方現(xiàn)場(chǎng)施工的臨時(shí)水、臨電到建筑周邊及材料庫(kù)房,腳手架及安全防護(hù)的搭設(shè)。乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員的臨時(shí)設(shè)施由乙方自行解決。
2、指派度進(jìn)行監(jiān)督檢查,辦理驗(yàn)收和其他事宜。
七、乙方工作。
1、指派為乙方駐工地代表,負(fù)責(zé)合同履行,按雙方認(rèn)可的工序、工藝要求,保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù),解決乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜(包括腳手板的鋪設(shè),對(duì)其它工種成品的保護(hù)和污染的清潔)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,安全操作規(guī)程(不佩帶安全帽的罰款50元/人.次,不系安全帶的罰款200元/人.次)、防火安全規(guī)定,作好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄,服從施工現(xiàn)場(chǎng)甲方的統(tǒng)一管理。
3、本工程由乙方提供的材料由乙方開具材料銷售國(guó)稅普通發(fā)票,人工費(fèi)部分不開發(fā)票。
八、關(guān)于工期約定。
1、因乙方責(zé)任,不能按期開工或中途無故停工,影響工期,工期不順延;。
2、因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水及不可抗力因素影響,導(dǎo)致停工,工期相應(yīng)順延。
九、關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)定。
1、按照國(guó)家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作為工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);。
3、由乙方原因造成的質(zhì)量事故,其返工費(fèi)由乙方承擔(dān),工期不順延。
4、工程完工后,乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收,并現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)收方,雙方簽字,作為結(jié)算依據(jù)。
六、關(guān)于材料供應(yīng)的約定。
本工程由乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料必須符合報(bào)價(jià)書中雙方約定的質(zhì)量要求及品牌要求,如不符合質(zhì)量要求或品牌有差異的應(yīng)禁止使用,若已使用,對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
九、有關(guān)安全生產(chǎn)的約定。
1、乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》和其他相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。
2、由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程,導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故,乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失。
十、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
十一、本合同一式貳份,雙方各執(zhí)壹份。
十二、合同履行完成自動(dòng)終止。
甲方代表:乙方代表: