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品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇一
1、一切皆有可能！——李寧體育用品的廣告語。
2、永不止步——安踏運動品牌的廣告語。
3、我選擇，我喜歡——安踏運動鞋的廣告語。
二、汽車品牌的廣告語。
1、生活藝術唯你獨尊——寶馬7系汽車的廣告語。
2、領導時代，駕馭未來——奔馳汽車的廣告語。
3、突破科技、啟迪未來——奧迪汽車的廣告語。
4、將力量、速度和豪華融為一體——卡迪拉克汽車的廣告語。
5、一輛永遠不會給你帶來麻煩的汽車——富蘭克林牌汽車的廣告語。
6、關愛生命、享受生活——沃爾沃(volvo)汽車的廣告語。
7、你的世界，從此無界——福特汽車的廣告語。
8、車到山前必有路，有路必有豐田車——日本豐田汽車的廣告語。
9、駕馭現(xiàn)代，成就未來——現(xiàn)代汽車的廣告語。
10、世界品質、一脈相承——廣州本田汽車的廣告語。
11、想想還是小的好——大眾甲克蟲汽車的廣告語。
三、食品、飲料與酒類商品的廣告語。
1、怕上火，喝王老吉——王老吉涼茶的廣告語。
2、一箭鐘情——箭牌口香糖的廣告語（由“一見鐘情”改變而來）。
3、夫天下事喝酒必汾汾酒必喝——汾酒的廣告語。
4、非常可樂，非常選擇——非?？蓸返膹V告語。
5、新一代的選擇——百事可樂的廣告語。
6、水晶之戀，一生不變。——喜之郎果凍的廣告語。
7、愛你等于愛自己——娃哈哈純凈水的廣告語。
8、牛奶香濃，絲般感受——德芙巧克力的廣告語。
四、服務類商品的廣告語。
1、不走尋常路——美特斯邦威服裝的廣告語。
2、與狼共舞，盡顯英雄本色——七匹狼服飾的廣告語。
五、藥品廣告語。
1、藥材好，藥才好——仲景六味地黃丸的廣告語。
2、早一粒，晚一?！堤┛烁忻八幍膹V告語。
六、生活用品的廣告語。
1、一抹就干凈——奇力潔清潔劑）。
2、諾基亞——科技以人為本。
3、鉆石恒久遠，一顆永留傳——迪比爾斯鉆石的廣告語。
4、我們的光彩來自你的'風采——沙宣洗發(fā)水的廣告語。
5、原來生活可以更美的——美的空調的廣告語。
6、說到不如做到——步步高vcd的廣告語。
7、不在乎天長地久，只在乎曾經(jīng)擁有——飛亞達表的廣告語。
8、冬天里的一把火——美加凈滋潤唇膏的廣告語。
七、其它的廣告語。
2、將西方現(xiàn)代色彩與中國傳統(tǒng)歷史融合起來的東方明珠--香港旅游公益廣告語。
3、不做下一個誰，做第一個我!——詹姆斯的廣告語。
4、平時付出一滴水,難時擁有太平洋!——太平洋保險公司的廣告語。
八、另類廣告語。
1、請不要同剛剛走出本院的女人搭訕，她或許就是你的外祖母——某美容院廣告。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇二
名字就是一個名詞?；蛘呤且粋€名詞化了的形容詞。
每個人都有一個名字；每個國家和地區(qū)都有一個名字；每個公司、社團組織都有一個名字；每個超市、商場都有一個名字；甚至路邊的餐館也都有一個屬于他們自己的名字。
為了獨占這個名字，有的名字注冊了（當然有的名字沒有注冊）。
名字是品牌的基礎，但名字不是品牌。
名字在和僅在一種條件下能夠轉化為品牌，就是“借名字把它自己和別人區(qū)分開”的希望能夠變成現(xiàn)實――進入心智，在心智中區(qū)分開而不是在任何其它地方。
在法律上注冊了名字，那僅僅是第一步，關鍵是要在潛在客戶的心智中注冊名字。不僅獨占名字本身，而且獨占名字背后代表的品類、特性、概念。
品牌。
品牌，科特勒在《營銷管理》中的定義是：品牌是一種名稱、術語、標記、符號或設計，或是它們的組合運用，其目的是借以辨認某個銷售者或某群消費者的產(chǎn)品或服務，并使之同競爭對手區(qū)別開來?？铺乩照J為品牌的要點，是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務。
科特勒的品牌定義沒有錯，只是大家都知道，不能對我們的營銷實踐有任何實際的指導。
定位理論認為，品牌是某個品類或某個品類某種特性的代表。單一性――你在潛在顧客心目中的單一看法或概念――是品牌最重要的屬性；品牌最重要的功能是影響顧客購買行為的能力，品牌強烈地影響顧客愿意花更高的價格購買它。
比如：
喜之郎擁有了“果凍”；
旺旺擁有了“雪餅”；
維維擁有了“豆奶”；
農夫山泉擁有了“天然水”；
匯源擁有了“高濃度”（果汁）；
王老吉擁有了“預防上火”；
可口可樂擁有了“可樂”；
海飛絲擁有了“去屑”；
格力擁有了“空調”；
……。
打造品牌就是要擁有某個詞匯，成為某個品類或某個品類某種特性的代表；當人們一旦想到和需要這個詞匯背后的這個品類或這個品類的某種特性時，就想到和選擇這個品牌，這個時候我們就說打造品牌成功了。
區(qū)別。
假設有一天，作為一名股票投資者，你與巴菲特一起吃飯，巴菲特先生坐在你的對面。在絕大多數(shù)的人看來，巴菲特就是品牌，代表股神；你就是一個名字，代表張三、李四、王二麻子等任何一個炒股愛好者。人們會對巴菲特頂你膜拜、趨之若鶩，花多少錢都愿意向他討教股票投資的學問，而對你是可問可不問。雖然你和巴菲特近在咫尺，只有一桌之隔。
為什么品牌具有如此神奇的力量呢？
因為它具有影響購買的能力。
那它為什么有影響購買的能力呢？
那是因為品牌在顧客心智中代表了某個品類、某種特性、概念或利益。
如果哪一天你或你的產(chǎn)品成了某個品類、某種概念的代表，你或你的產(chǎn)品就是品牌。
通過下表的對比，你可以更清楚地看出名字和品牌的區(qū)別。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇三
德國戴姆勒－克萊斯勒汽車公司是總部設在斯圖加特的世界十大汽車公司之一，戴姆勒－克萊斯勒公司的前身是戴姆勒－奔馳股份公司。公司的名稱幾經(jīng)改變，但人們一直習慣將其簡稱為奔馳公司。奔馳公司是世界上資格最老的廠家，以生產(chǎn)高質量、高性能的豪華汽車聞名于世。公司主要產(chǎn)品有轎車、載重汽車、專用汽車和客車等，年產(chǎn)汽車約60萬輛。奔馳公司現(xiàn)已成為一家很大的集團控股公司，下設四家子公司，梅塞德斯－奔馳汽車股份公司是其中最大的子公司?！氨捡Y”是世界最具創(chuàng)新能力的、知名度最高的著名品牌?！氨捡Y”在人們心目中是一種等級、一種地位和權力的象征。在世界十大汽車公司中，奔馳公司產(chǎn)量最小，但利潤和銷售額卻名列前五名。奔馳公司實施品牌戰(zhàn)略，以不斷創(chuàng)新的理念、良好的產(chǎn)品品質、優(yōu)質的售后服務以及顧客至上的經(jīng)營宗旨，構建和提升企業(yè)核心競爭力，推動奔馳公司在世界車壇星徽閃耀，長盛不衰。
奔馳公司在《財富》世界500強排序第7位，年營業(yè)收入1414．21億美元。
“奔馳”品牌對奔馳公司的產(chǎn)品發(fā)揮“擴散效應”，“為公司進入多個市場提供方便”?！氨捡Y”品牌對顧客的注意力和忠誠度發(fā)揮“磁場效應”，為顧客提供“創(chuàng)新價值”，“為客戶帶來的可感知價值有重大貢獻”?！氨捡Y”品牌對企業(yè)有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)的轉化發(fā)揮“轉換效應”，“是競爭對手難以模仿的”。奔馳公司的成功就是品牌戰(zhàn)略構建的核心競爭力的巨大成效。
從奔馳公司實施品牌戰(zhàn)略實踐來看，要創(chuàng)造一個成功的品牌，首先必須在認識上要明晰品牌的地位、定位和功能，品牌是企業(yè)與市場直接溝通的信息載體，是企業(yè)核心競爭力的外化。第二需要以一種非同尋常的方式將各種要素融合在一起，即產(chǎn)品的一流質量是創(chuàng)建品牌的基礎，沒有高質量就沒有品牌可言；企業(yè)的技術創(chuàng)新是品牌的靈魂，離開了技術創(chuàng)新品牌就會陳舊，就沒有時尚感，就不能引領潮流；安全可靠是品牌的生命，沒有安全感的品牌是死亡的品牌；優(yōu)良的服務是品牌的保證，買品牌就是買服務，買滿意，買放心。第三，品牌名稱必須有吸引力，“奔馳”名稱響亮、上口、好記憶，而且寓意深遠，令人心悅。第四，應注意品牌的維持和發(fā)展。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇四
尊敬的各位來賓、各位朋友，全體家人們:。
大家上午好！值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們去開發(fā)，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業(yè)等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產(chǎn)品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的`20xx。我堅信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
給大家拜個早年了！謝謝大家！
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇五
我們先講一個故事——有一個人背疼就跑到美國各種的醫(yī)院問背痛怎么樣?醫(yī)生說你當然要做一個手術才能解決問題，所有的美國醫(yī)生說你必須要做手術，這個人想既然要做手術我就回北京做吧，他就回北京。
這個北京的醫(yī)生就說那好吧，你給我走走看，到底是什么毛病，于是這個醫(yī)生說原來你并不是背有什么毛病，你是腿有毛病，你腿一長一短，實際上因為腿一長一短造成背上壓力增加才會疼痛。
結果醫(yī)生說我不給你做手術，你需要的是給你換雙鞋，把短的腳穿了跟厚一點的鞋，六個月以后去醫(yī)生那，他背痛也消失了。實際上這個人并不是一個孤立的背部有毛病，而是校正腿部毛病以后整個人就沒有問題了。
今天，我們主要講一講中小企業(yè)品牌的戰(zhàn)略問題。
譚小芳老師接觸的很多中小企業(yè)家都認為——企業(yè)經(jīng)營是要解決今天的生存問題，是基于現(xiàn)實考慮未來;企業(yè)戰(zhàn)略是解決明天的發(fā)展，是基于未來考慮現(xiàn)實。而現(xiàn)實情況是——不少中小企業(yè)，沉迷于既時的經(jīng)營，忽視長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，結果路越走越窄，在市場變化中，逐漸迷失甚至消亡了。
有研究分析發(fā)現(xiàn)：中國企業(yè)戰(zhàn)略失敗的主要原因是，企業(yè)領導對戰(zhàn)略管理的價值認識不夠和企業(yè)專業(yè)管理人員的缺乏，約占企業(yè)戰(zhàn)略管理失敗的60%以上?？偨Y起來，中國企業(yè)戰(zhàn)略管理整體水平低下，對戰(zhàn)略管理的價值認識不夠、戰(zhàn)略決策的隨意性大、盲目追求市場熱點，主要表現(xiàn)為如下：
缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略變化頻繁;。
盲目追逐市場熱點，企業(yè)投資過度多元化;。
戰(zhàn)略決策隨意性較大，缺乏科學的決策機制;。
對市場和競爭環(huán)境的認識和分析盲目，缺乏量化的客觀分析;。
企業(yè)戰(zhàn)略計劃流于書面報告，沒有明確的切實可行的戰(zhàn)略目標;。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇六
這件運動服挺好看吶。井對扇子的衣裝發(fā)出由衷的贊嘆。
扇子玫紅色運動服穿在身上舒服隨意，又有幾分嫵媚和明麗。再細看衣服的風帽，衣領，袖口和兜蓋等細節(jié)處，做工的精致是沒得說的。
我插嘴道，小井，你穿上看看效果怎么樣。
小井穿的是學校因為區(qū)里開運動會，給老師們每人一件買的“李寧牌”高仿運動服。有黑紅兩種顏色，她選的是黑色的。但是她的身材偏瘦，臉色略顯蒼白，黑色不是最佳選擇。
扇子脫下運動服讓小井試穿，她貼身的是件海藍色圓領帶花邊的絨衣。我對藍色一直偏愛，贊道，這件絨衣也不錯。
小井也說，你這絨衣從哪兒買的？我也缺這么一件絨衣，等著照你的買一件去。
說著，她穿上扇子玫紅色運動裝。嘖嘖。玫紅的顏色，明麗溫暖，映得小井的面頰紅云湮染，憑空增添了幾許嬌媚，人也顯得活潑年輕。比她那件“高仿”強百倍呀。再有扇子比她豐滿，她穿扇子的衣服又寬松，還多出幾分瀟灑。
我們一起勸說她，你應該也買一件，穿上效果“巨”好。
扇子沉吟一下說，這個牌子我是專賣店打打八五折時買的，一千三百多……。
一套？
一件。這是品牌沖鋒衣“探路者”。
好東西入眼，但價格不菲呀?！皦籼貗伞毕盗懈鼪]的說。
我細看那朵小花，海藍色的絲線繡上去的。五個圓潤的花瓣，三片精致的葉和短短的花蒂，淡雅小巧細膩，并無特別之處?？勺鳛楦邫n品牌“夢特嬌”的標志，這本色的小花人為賦予的富貴之氣則撲面而來。
我說，絨衣還行，這小花細看不陌生，名牌就是名牌。這件沖鋒衣貴了點，沒聽說過這牌子，你要是不說價格，可想不到這么件衣服值一千多元。
哪呀，“探路者”是大品牌，不信問問你兒子，年輕人都知道的。
“戰(zhàn)斗者”，沒聽說過，新出的牌子？
第二天，扇子換了一件衣服。我逗她，怎么沒穿你的“挑戰(zhàn)者”呀？她一愣神，隨后笑道：姐姐，是“探路者”，不是“挑戰(zhàn)者”，“挑戰(zhàn)者”是航天飛機。
啊，記錯了，記錯了。我說昨天回家說的是“戰(zhàn)斗者”，我兒子說沒聽說過。是我記錯了。
她們幾個“哈哈哈”笑起來。李陽說看您這名字給起的“挑戰(zhàn)者”呀“戰(zhàn)斗者”的，咋沒叫“愛國者”呢。
我馬上道，“愛國者”是導彈，這個你蒙不了我。
看來，講究品牌還真得用用腦子，要不連個名字都記不住，就出笑話了。
4月20日23點10分完成電子稿。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇七
擔保品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)品牌出現(xiàn)在產(chǎn)品廣告或包裝的不顯著位置，告訴消費者該企業(yè)是產(chǎn)品品牌的制造商或核心技術與元件的供應商，對獨立的產(chǎn)品品牌起到背書、擔?；蛑С值淖饔?，以獲得消費者的信賴。形象一點說，就是產(chǎn)品品牌在聚光燈下，企業(yè)品牌在背后“托”著它，為產(chǎn)品品牌“托”出一個獨立的舞臺。
萬豪（marriott）酒店在推出家庭公寓式酒店或房價便宜的酒店時，就采用了這種模式。
通過上圖可以看出，在第2、3種模式中，萬豪用“marriott”在背后支撐著子品牌“residenceinn”、“fairfield”，將萬豪品牌的信譽及影響引入到新的子品牌中來，同時，又彰顯子品牌的不同特色。如果一個高層白領公務出差，就可以入住萬豪的傳統(tǒng)商務酒店，如果他攜家?guī)Э谧再M出來游玩，對價格比較敏感，就可以入住萬豪的“residenceinn”或“fairfield”。
通用汽車公司也采用擔保品牌戰(zhàn)略，我們在別克的電視廣告最后常常看到“別克――來自上海通用”的字幕，在迪拉克、別克、歐寶、雪佛萊等汽車的車尾也能看到“通用(gm)”的字樣。
可口可樂旗下的所有產(chǎn)品包裝上都標有“可口可樂榮譽出品”一行字，甚至非軟飲品及非即時飲品也有，使可口可樂的光芒為旗下不同產(chǎn)品增輝。聯(lián)合利華、花王等企業(yè)也都采用擔保品牌戰(zhàn)略。
本土品牌中，上汽推出了中高檔汽車榮威也采用了擔保品牌戰(zhàn)略。上汽特意為榮威設計了一款貴族氣十足的標志，醒目的“榮威”標志鑲嵌于汽車車頭和車尾的中央，突出其獨特的品牌個性，在車尾左下側標注了“上海汽車”的字樣，起到了推動作用。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇八
質量是企業(yè)的生命，是市場競爭的有力武器，是建立誠信社會的基礎，是關系到國民經(jīng)濟社會發(fā)展全局的一個重大戰(zhàn)略性的問題。在市場競爭和地區(qū)、城市競爭日趨激烈的新形勢下，對一個地區(qū)、一個行業(yè)、一個企業(yè)來說，質量就是形象，質量就是品牌，質量就是良好的投資環(huán)境。近來一些國家和媒體大肆炒作我國出口產(chǎn)品質量和食品安全問題，企圖“妖魔化”中國產(chǎn)品。面對這種情況，抓好質量興市和品牌戰(zhàn)略推進工作可以說是當前我們最理性的選擇，其影響是深遠的，有利于提升*企業(yè)的形象，有利于廣大消費者買到放心、舒心、安全的產(chǎn)品，有利于*經(jīng)濟的發(fā)展。今天上午，國家質檢總局李長江局長在國務院新聞辦的新聞發(fā)布會上，就我國政府最近對產(chǎn)品質量、食品安全所采取的六大舉措進行了通報，這六大舉措是：第一，國務院召開了全國質量工作會議。這是事隔7年之后召開的一次會議?？偫淼綍隽酥匾v話。第二，國務院發(fā)布了(關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定)，這個規(guī)定在產(chǎn)品質量、食品安全方面，對我國的相關法規(guī)進行了進一步完善和補充。第三，國務院下發(fā)了(關于加強產(chǎn)品質量和食品安全工作的通知)。這個(通知)明確地，產(chǎn)品質量企業(yè)是第一責任人，地方政府負總責。第四，國務院發(fā)布了(中國食品質量安全狀況白-皮-書)，這個(白-皮-書)詳細介紹了中國食品安全的狀況和廣大企業(yè)、各級政府為加強食品安全工作所做出的努力、取得的成績。第五，國務院最近成立了產(chǎn)品質量食品安全領導小組，國務院副總理吳儀親自擔任領導小組的組長。第六，國務院召開了全國產(chǎn)品質量和食品安全專項整治電視電話會議，并且對主要的產(chǎn)品質量、食品安全方面的專項整治做出了部署。這項整治行動初步安排進行4個月，4個月要取得明顯的成效。我國政府在一個月的時間內，出臺了六大舉措，充分說明了中國政府對產(chǎn)品質量的高度重視，也充分說明了這項工作確實迫在眉睫。
當前，我們正按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署，大力推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的建設，在這個背景下開展質量興市和品牌戰(zhàn)略推進活動，不斷營造良好市場環(huán)境、信用環(huán)境、消費環(huán)境和人文環(huán)境，對進一步做大做強產(chǎn)業(yè)支撐，無疑具有非常重要的現(xiàn)實意義，對實現(xiàn)“三新”突破年的各項工作任務，也具有非常重要的推動作用。
一是要找準差距。近年來，在各級、各部門的高度重視和辛勤努力下，我市產(chǎn)品質量、工程質量和服務質量穩(wěn)定提升，知名品牌、優(yōu)質產(chǎn)品不斷增加，全民質量意識進一步增強，各個層面的工作質量、經(jīng)濟發(fā)展質量和人民生活質量逐步提高，全市質量工作邁上了一個新的臺階。但客觀地講，我市質量管理工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，部分工程和產(chǎn)品質量不高，制售假冒偽劣商品的行為時有發(fā)生，少數(shù)服務行業(yè)用戶滿意度不高，一些行業(yè)、企業(yè)的質量意識亟待進一步提高。就三大產(chǎn)業(yè)而言，第一產(chǎn)業(yè)中，農業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、標準化還處于起步階段，知名品牌的農產(chǎn)品數(shù)量少且未形成優(yōu)勢，綠色、無公害農產(chǎn)品所占比例不高;第二產(chǎn)業(yè)中，普遍存在能耗與效益、投入與產(chǎn)出不協(xié)調的問題，缺少自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品;第三產(chǎn)業(yè)中，商品流通領域的農資、建材、藥品、食品等假冒偽劣的問題屢禁不止;窗口單位和公共服務領域中損害消費者權益的問題時有發(fā)生。
二是要明確目標。經(jīng)過充分調研，今年7月底，我們出臺了(*市人民政府關于開展質量興市活動的實施意見成府發(fā)〔20*〕53號)，明確我市質量興市的目標、內容、職責和保障措施。要進一步貫徹落實國務院(質量振興綱要)的要求，通過開展質量興市活動，全面提升我市產(chǎn)品質量、工程質量和服務質量，到xx年底，優(yōu)等品率達25%以上，重點產(chǎn)品合格率達95%以上，主要工業(yè)產(chǎn)品“雙采”率達70%以上，全市產(chǎn)品質量總體水平達到或超過全國平均水平，擁有中國名牌25個，國家免檢產(chǎn)品80個，建成全國質量興市先進市。各區(qū)(市)縣要按照市上下達的目標，結合本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和拳頭產(chǎn)品狀況，制定具體工作目標，并將責任落實到單位和人頭，確保目標任務的順利完成。
三是要堅定信心?？偟膩砜?，我市質量工作在全國居于前列，去年，5個產(chǎn)品獲國家地理標志產(chǎn)品保護，居全國副省級城市第一，新增7個中國名牌產(chǎn)品，超過過去的總和，在副省級城市中，名列西部第一、全國第四，17家企業(yè)產(chǎn)品獲國家免檢產(chǎn)品稱號，國家免檢產(chǎn)品數(shù)量達53個，在副省級城市中，名列全國第三，新增8個國家級農業(yè)標準化示范項目，在副省級城市中，名列全國第二。加之，我市是中西部特大中心城市，近年來gdp增速始終保持在13%以上，人均gdp已過3000美元，今年6月，又被確定為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)，我們有條件、有能力實現(xiàn)質量興市的目標，也必須實現(xiàn)，這樣才無愧于人民的重托。
二、實施質量興市和品牌戰(zhàn)略要突出工作重點。
我市的質量興市工作于20*年開始啟動，幾年以來，已經(jīng)在*、**、*等地得到了推廣。從全國情況來看，我市還算起步較早、發(fā)展較快的，質量工作對經(jīng)濟建設的貢獻率得到大幅提高，*和*還分別獲得了全國先進縣(市)的稱號。但是，我們也要清醒地看到，質量興市在我市還沒有全面鋪開，社會各界對質量興市的重視程度還明顯不夠，質量對經(jīng)濟的拉動效應，質量興市工作對推動經(jīng)濟發(fā)展的有效性還沒有充分發(fā)揮，全國、全省其他地市大有后來居上的'勢頭。所以，市委、市政府決定召開這次質量興市工作會議，既是對全市質量工作的部署安排，又是對質量興市(縣)活動的再發(fā)動、再鼓勁。全市上下務必以此次會議為契機，切實加大工作力度，再掀起全市質量興市工作新高-潮。
一是加快推進名牌戰(zhàn)略。目前，我市中國名牌、國家免檢產(chǎn)品的數(shù)量，與國內外發(fā)達城市相比還有差距。要按照“培育儲備一批、鞏固發(fā)展一批、成長壯大一批”的思路，加大對中國名牌、國家免檢產(chǎn)品、省(市)名牌產(chǎn)品、地理標志產(chǎn)品和自主出口商品的培育和保護力度，形成一批具有國際國內競爭力的“*造”名牌產(chǎn)品。按照扶優(yōu)扶強的原則，建立*名牌評價制度，對獲得中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品、國家地理標志保護產(chǎn)品等國家級榮譽的重點企業(yè)給予必要的政策支持和獎勵。依托本地傳統(tǒng)服務業(yè)老字號品牌，集中力量培育、發(fā)展一批具有國際國內競爭力的服務業(yè)品牌企業(yè)。
二是加快打造*標準。面對全球化的國際競爭，搶占標準制高點已成為當今世界技術競爭和產(chǎn)品競爭的鮮明特點和必然趨勢，誰制定的標準為世界所認同，誰就掌握了產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則和話語權。要深入開展“標準提升質量”行動，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質量。依托攀成鋼、前鋒等一批龍頭企業(yè)把帶有自主知識產(chǎn)權的核心技術制定為國際標準，支持優(yōu)勢企業(yè)參與國家標準、國外標準和國際標準的制訂，鼓勵企業(yè)采用國際標準和國外先進標準進行生產(chǎn)，加快農業(yè)標準體系建設和農業(yè)示范區(qū)建設，積極爭取國家農業(yè)標準化示范項目。加快地方標準體系建設，重點在高新技術標準化、資源節(jié)約暨循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展標準化、食品安全暨安全生產(chǎn)標準化、農業(yè)標準化、服務業(yè)標準化和采用國際標準等6個方面下功夫，在規(guī)避國外技術性貿易壁壘、提升全市產(chǎn)業(yè)國際競爭力上有所作為，力爭在1-2個方面叫響“*標準”。
三是加大產(chǎn)品質量監(jiān)管力度。推進名牌戰(zhàn)略和打造“*標準”是質量興市工作追求的目標和境界，同時，我們也要加大監(jiān)管力度，守住產(chǎn)品質量的底線，確保產(chǎn)品質量安全。要始終堅持兩手抓，一手抓品牌戰(zhàn)略推進和做響“*標準”，一手抓產(chǎn)品質量安全。從上個月到現(xiàn)在，全國、全省先后召開兩次大會專題部署產(chǎn)品質量和食品安全工作，并出臺了(國務院關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定)，充分說明，當前產(chǎn)品質量和食品安全工作的極端重要性。我們要不折不扣貫徹、落實好國家、盛市關于產(chǎn)品質量專項整治工作會議精神，通過整治，建立健全從產(chǎn)品設計、原料進廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售到售后服務的工業(yè)品全過程監(jiān)管鏈條，建立健全從種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通銷售到餐飲消費的食品全過程監(jiān)管鏈條，建立健全產(chǎn)品質量和食品安全的質量追溯和責任追究體系，建立健全覆蓋全社會的產(chǎn)品質量監(jiān)管網(wǎng)絡。要在開展專項整治、解決突出問題的同時，全面加強基層基礎工作，全面加強各種涉及人身健康安全產(chǎn)品的全過程監(jiān)管，全面強化生產(chǎn)經(jīng)營者的質量責任，全面增強全社會的質量意識，把我市產(chǎn)品質量安全提高到一個新的水平。
四是加大打假力度。假冒偽劣是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的一顆“毒瘤”，如不摘除，必將搞亂市場經(jīng)濟秩序，影響經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。盡管我市目前還沒有大規(guī)模的制假售假現(xiàn)象，但近幾年發(fā)生的質量事件說明打假工作仍任重道遠。各級政府一定要切實負起責任，明確打假治劣目標任務，按照“打”、“扶”結合，“治”、“理”結合的原則，全面落實打假治劣工作責任制，切實做到質量監(jiān)管網(wǎng)絡無盲區(qū)，確保不發(fā)生區(qū)域性造假事件。對假冒偽劣違法行為必須依法及時查處，始終保持打假的高壓態(tài)勢，特別要加大對涉及安全和人民身體健康產(chǎn)品的執(zhí)法檢查力度，確保全市人民吃得放心、用得稱心、穿得舒心、住得安心，努力打造“人人講質量，個個重誠信”的質量建設環(huán)境。
三、實施質量興市和品牌戰(zhàn)略推進要建立健全長效管理機制。
今天召開動員會，標志著這項工作的全面啟動，在深入推進工作中要特別注意，著手建立健全質量興市和品牌戰(zhàn)略推進長效管理機制。
一是納入政府重要議事日程。質量振興是各級政府管理經(jīng)濟、管理社會、管理企業(yè)的重要職能，是地方政府抓經(jīng)濟工作的一項有效措施，是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的必要手段，也是我們地方政府一項義不容辭的責任。各級政府一定要把質量工作納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，進行統(tǒng)一部署。各區(qū)(市)縣要按照市政府(關于開展質量興市活動的實施意見)要求，盡快制定實施方案，真正把質量興市、名牌戰(zhàn)略納入政府重要議事日程，納入政府目標考核。市政府有關部門、各區(qū)(市)縣要在總體目標框架內分年度實施的階段性目標，制定相應的定量和定性目標，編制質量興市考核細則。市政府目督辦、市質監(jiān)局每年年中督查1次，年末檢查1次。
二是加大政策支持力度。要加大對質量振興和名牌產(chǎn)品的扶持力度，鼓勵和支持區(qū)(市)縣政府爭創(chuàng)全國質量興市工作先進縣，鼓勵和支持企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌、國家地理標志保護產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品。對企業(yè)抓技改、搞研發(fā)、創(chuàng)名牌的工作實行資金、技術、政策全方位的傾斜，對獲評名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品要給予政策支持，促使企業(yè)把抓質量、創(chuàng)品牌放在首要位置。
三是健全協(xié)同配合機制。市上已成立市質量興市工作協(xié)調小組，由分管副市長任組長，負責質量興市工作的組織領導、調查研究、督促檢查。各區(qū)(市)縣政府要參照市上做法健全組織機構，做好本行政區(qū)域內質量興市工作。質監(jiān)部門作為質量工作的主管職能部門，要為政府認真當好參謀助手，精心擬定質量興市和品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃、目標，抓好統(tǒng)籌協(xié)調。市經(jīng)委、市建委、市財政局、市統(tǒng)計局等相關部門和單位，作為協(xié)調小組成員單位，要按照任務分工，各司其職，各負其責，密切協(xié)作，形成合力。
四是充分發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)是市場的主體，也是質量興市的主力軍。廣大企業(yè)一定要時刻牢記“優(yōu)勝劣汰”、“不進則退”的市場法則，視質量為生命，積極主動投身“質量興市”、“質量興縣”、“質量興企”的活動中來。一方面要積極組織開展對員工的質量法規(guī)教育，抓好質量管理人員的業(yè)務培訓，不斷提高員工質量意識。另一方面要通過加強內部管理完善質量管理體系，提高工藝水平和質量水平，走以質量取勝的道路。
五是加大宣傳力度。當前，盡管我市有7個縣、市在開展質量興市工作，已經(jīng)產(chǎn)生了12個中國名牌、53個國家免檢產(chǎn)品和6個國家地理標志保護產(chǎn)品，但是整個全市的質量興市工作宣傳氛圍還不濃厚，名牌產(chǎn)品的宣傳造勢也沒有到位。全市各新聞單位既要大張旗鼓地宣傳質量興市工作的意義、做法和措施，在全市營造濃厚的質量興市氛圍，又要大張旗鼓地宣傳這些名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品，及時向社會和企業(yè)展示質量興市的成效，積極向消費者推薦品質優(yōu)秀的名牌產(chǎn)品，創(chuàng)造良好的名牌發(fā)展環(huán)境。
質量興市，人人有責!推進品牌戰(zhàn)略，時不我待。我們要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，扎實工作，開拓進取，深入開展質量興市和名牌戰(zhàn)略推進工作，為實現(xiàn)“新三最”宏偉目標作出新的更大貢獻。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇九
魯訊先生說過：世上本無路，走的人多了也便成了路。我想，之所以能成路，是因為大家走的方向基本上是一致的，這樣經(jīng)過不斷的踩壓便成了路。
而關于品牌，這些年來一直在眾說紛紜，不要說為眾人所俯首的權威觀點沒有形成，就連能讓多數(shù)人認可的所謂主流聲音也不常見。方向不一致，時間再長也走不出一條路來。
這不是一個好現(xiàn)象。
更讓人擔心的是，那么多紛雜的聲音在影響著企業(yè)決策者的思想。
比如我以前顧問過的一家集團公司的老總，他平時空閑的時候很喜歡看營銷類的雜志和書籍，談起營銷和品牌的話題，總是有一番主張的。在我看來，至少在對品牌戰(zhàn)略的理解上，他受到了各路高手多種不同觀點的交叉影響，多種不同的觀點揉和在一起，就成了一個四不像的東西。而作為集團公司的總裁，他如何理解品牌直接影響著公司在運營戰(zhàn)略上的重大選擇，如果他的理解是被各種品牌觀點中的雜音所誤導的，那后果就可想而知了。
品牌的問題也是一樣，當大家從各個角度、各個緯度、360度縱論品牌的時候，也有可能忘記或忽略品牌的基本含義和本質屬性，也就有可能使所談的觀點和看法偏離本來的方向。基于這樣的考慮，筆者不揣淺陋，試著談幾個關于品牌的基本的、自在的話題，供各位方家玩味。
一、品牌到底什么？
品牌是什么？這還真是個問題。我想，品牌首先是一個區(qū)別標志，是一個由文字或圖形構成的，用以把競爭者的產(chǎn)品或服務區(qū)別開來的名字或者符號。品牌本來就是這么個東西，沒什么玄妙的，就像我們每個人的名字。
但在市場上使用的時間久了，或者由于其使用者有意識地進行了規(guī)劃、包裝、宣傳、炒作，或者由于顧客之間口碑相傳，再加上自己的杜撰和聯(lián)想，一個普普通通的名字或符號便有了豐富的含義和內容，在顧客的心目中，她不再只是一個名字，一個簡單的區(qū)別符號，而成了有血有肉的、鮮活的、蘊涵著顧客的某種情感、理想或者回憶的一種精神層面的東西。
比如海爾、中華、麥當勞、星巴克、zippo、哈根達斯等等，顧客在選擇這些品牌之下的產(chǎn)品或服務時，他們花錢所要得到的，不僅僅是產(chǎn)品或服務本身，而更是品牌帶給他們的某種滿足、體驗、回憶或者理想，他們樂意為了精神上的所得付出高出幾倍的價格，這便是品牌的力量，這時候的品牌就有了持久的行銷力。
所以，品牌的價值在于其情感影響力，只有具備情感影響力的品牌，才能稱得上真正的品牌，那些只會在廣告里不停地吆喝，知名度高得讓人討厭的品牌，由于不注意賦予品牌情感化的內涵，不注意同顧客進行心靈上的深度溝通，即使因其高知名度可以獲得曇花一現(xiàn)的行銷效果，也不可能有持久的生命力。
這就是品牌，一個簡單的名字，一個不簡單的情感集成。
二、品牌戰(zhàn)略是一種什么戰(zhàn)略？
品牌不是一個孤立的概念，而是一個遞進的范疇。
所以，品牌的成長階段大致可以劃分成商品―名稱―品牌―強勢品牌四個階段。
這樣看來，企業(yè)要實施品牌戰(zhàn)略的時候，就需要對品牌的成長階段有個清醒的認識，而不能籠統(tǒng)地去談品牌戰(zhàn)略。
筆者認為，企業(yè)在實施品牌戰(zhàn)略的時候，需要思考和回答以下幾個問題：
1、我們有沒有品牌？我們的產(chǎn)品和行業(yè)需不需要使用品牌？
3、我們準備把品牌的市場聲望打造成企業(yè)的核心競爭力嗎？如果是，我們有這個能力嗎？
這些問題如果沒有認真的去思考，沒有找到確定的答案，品牌戰(zhàn)略就沒有清晰的方向。說到底，戰(zhàn)略就是一個方向問題。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，是指企業(yè)未來的發(fā)展方向。品牌戰(zhàn)略也是一樣，是指品牌發(fā)展的方向。這個戰(zhàn)略一旦確定，企業(yè)的整體經(jīng)營活動就要服從、服務于這個方向。
筆者前些年曾接觸過一位對海爾有過專門研究的戰(zhàn)略管理方向的博士，他談起海爾的成功時對張瑞敏的戰(zhàn)略眼光非常欣賞，他總結海爾在20世紀后十幾年的成功得益于四次領先的戰(zhàn)略定位。
第一次是“質量領先”戰(zhàn)略，在80年代末，當時家電行業(yè)的短缺市場狀態(tài)給所有的企業(yè)帶來了意想不到的暴利，大多數(shù)“近視”的企業(yè)都在開足馬力生產(chǎn)，而忽略了對產(chǎn)品質量的強調和把關，所謂“蘿卜快了不洗泥”是也。而海爾（當時還是利勃海爾）的眼光顯然看的更遠，他們清醒地認識到市場的短缺狀態(tài)是暫時的，作為生活必需的耐用消費品，過硬的質量才是競爭力的保證，因而狠抓質量管理，不求一時發(fā)財，但求持續(xù)發(fā)展，這就是“質量領先”戰(zhàn)略。當“搶購風”過后別的企業(yè)在忙著返修的時候，海爾已經(jīng)在謀劃更遠的將來。
第二次是“服務領先”戰(zhàn)略，時間在90年代初，經(jīng)過上一次的教訓，家電企業(yè)都著手抓質量的時候，海爾的戰(zhàn)略調整到了抓售后服務，通過承諾完善的售后服務，海爾贏得了更多消費者的認可和信賴。
第三次是品牌戰(zhàn)略，時間在90年代中期以后，當家電企業(yè)都開始重視售后服務的時候，海爾開始實施品牌戰(zhàn)略，即通過打造行業(yè)領先的品牌形象進一步提升競爭力，并策略化地把成熟的海爾品牌向其他合適的領域延伸，靠品牌的力量開拓新的盈利點。在實施品牌戰(zhàn)略的時候，海爾的整體經(jīng)營活動始終圍繞著如何培育品牌、如何維護品牌形象、如何豐富品牌內涵、如何演繹和傳播品牌故事、如何提高品牌聲望來展開，并取得了極大的成功。
第四次是國際化戰(zhàn)略，時間在90年代末到本世紀初，已經(jīng)具備雄厚實力的海爾開始大規(guī)模地向國際市場進軍，又走在了競爭對手的前面。
當然，海爾前三次的戰(zhàn)略定位經(jīng)過實踐和時間的證明是成功的，而最近一次的國際化戰(zhàn)略則見仁見智了。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十
各位領導、同志們：
品牌，是一個地區(qū)綜合實力的象征，也是一個城市形象的標志，更是企業(yè)財富、品質與文化的集中體現(xiàn)。市委市政府提出打造先進制造業(yè)基地，打造樂清產(chǎn)業(yè)品牌的目標。這對于再造樂清經(jīng)濟優(yōu)勢具有重要的現(xiàn)實意義。我們工商行政管理系統(tǒng)將積極響應市委市政府號召，發(fā)揮職能優(yōu)勢，整合工商資源，圍繞打造先進制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌目標任務，突出抓好以下四項工作。
一、加強組織領導，完善創(chuàng)牌機制。我們要切實抓好對我市企業(yè)創(chuàng)牌工作的指導，建立創(chuàng)牌工作領導機構，并把創(chuàng)牌作為工商職能工作的'重中之重，制定創(chuàng)牌工作總體規(guī)劃，發(fā)揮注冊登記、商標管理、合同守信、廣告管理、企業(yè)信用評價等職能作用，開通樂清企業(yè)信用資訊網(wǎng)創(chuàng)牌實務指南專頁，加強對企業(yè)創(chuàng)牌工作的務實指導。要全面貫徹落實溫州市工商局推出的個方面條革新舉措，不斷完善創(chuàng)牌工作機制。
二、改革準入制度，夯實創(chuàng)牌基礎。我們要立足樂清非公有制經(jīng)濟優(yōu)勢，加強準入制度改革，放寬投資領域，開通綠色通道，推行告知承諾制，完善首問責任制，繼續(xù)深化“親情服務”、“全程服務”，全面優(yōu)化投資環(huán)境。同時加強對企業(yè)的誠信評定工作，褒揚守信企業(yè)，懲戒失信企業(yè)，使廣大企業(yè)樹立沒有信用基礎的品牌成不了名牌的觀念，推動廣大企業(yè)依靠信用提升品牌、創(chuàng)立名牌，為全力打造樂清先進制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌夯實基礎。
三、整合工商資源，提升產(chǎn)業(yè)品牌。我們將整合各類工商資源，完善創(chuàng)牌服務體系，促進推薦或認定“馳名、著名、知名、名牌”商標、“知名商號”、“守合同重信用單位”、“消費者信得過單位”等工作。深入開展“訪企業(yè)、學企業(yè)、幫企業(yè)、促企業(yè)”活動，全面推行對創(chuàng)牌企業(yè)的“上門幫扶指導制度”，落實聯(lián)系人員，確定幫扶對象，實行“零距離”服務。為企業(yè)創(chuàng)牌進行深入細致的指導幫扶，使我市企業(yè)在創(chuàng)馳名、著名、知名、名牌商標上取得更大的突破。同時加大工作力度，力爭“中華專業(yè)商標品牌基地”今年對我市授牌，推動我市打造產(chǎn)業(yè)品牌取得實質性突破。
四、完善打假網(wǎng)絡，提升維權效能。多年來，我們健全了與企業(yè)聯(lián)手打假制度，開通“馳名、著名、知名、名牌”商標打假維權綠色通道，對加大樂清產(chǎn)業(yè)品牌保護力度，起了很好的作用。我們將進一步完善原有的各類打假機制，建立“樂清市品牌企業(yè)打假維權網(wǎng)絡”，擴大維權領域，做到兩個“強化”：一是指導企業(yè)運用法律武器，在創(chuàng)品牌的同時，強化對品牌的自我保護能力；二是強化快速通報、同步查緝、異地聯(lián)動的辦案機制，增強工商互動打假、聯(lián)動執(zhí)法的能力，嚴厲打擊侵權行為，竭力維護樂清品牌的權益，保障樂清品牌的健康發(fā)展。
各位領導，各位同志，打造樂清先進制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌，是一項長期而艱巨的任務，我們將以今天的動員大會為新的起點，充分發(fā)揮職能作用，切實履行助動職責，不斷加大維權力度，為打造樂清先進制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌作出應有的貢獻。
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品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十一
品牌是企業(yè)的核心，它不僅是企業(yè)的標志，更是企業(yè)文化的代表。要創(chuàng)立一家具備競爭力的品牌，需要有創(chuàng)新心、想法，更需要不斷總結經(jīng)驗、積累智慧和資源，以及提供優(yōu)質品牌服務。下面就讓我們一起來分享一些創(chuàng)立品牌的心得體會吧！
第二段：建立品牌的重要性。
品牌是企業(yè)的營銷推廣戰(zhàn)略中非常重要的一環(huán)，它不僅是能夠為企業(yè)帶來商業(yè)價值的重要工具，也是樹立企業(yè)形象和信譽、保證產(chǎn)品質量與服務的基石。品牌的建設需要跨越政策、市場、人才、品牌文化等多個領域，因此一個成功的品牌建設，需要企業(yè)對品牌的定位、戰(zhàn)略、運營及管理上做好系統(tǒng)性規(guī)劃和精細實施。
第三段：品牌創(chuàng)立的四個核心要素。
創(chuàng)立品牌有四個核心要素：誘人的品牌名稱、獨特的品牌標識、非凡的品牌文化以及廣泛的品牌渠道。品牌名稱應該簡單、易懂、容易拼寫和記??；品牌標識應該是一眼可以辨認和記住的獨特標志；品牌文化應該在產(chǎn)品、服務和企業(yè)形象上都有體現(xiàn)，建立起獨特的品牌文化氛圍，給客戶更深層次的印象和體驗；品牌渠道就是將品牌信息和產(chǎn)品推向消費者的渠道。
在現(xiàn)今激烈的競爭市場，建立品牌需要創(chuàng)造出一個獨特個性、與眾不同的品牌形象，并且在各種品牌形態(tài)中都散發(fā)著獨特的光芒，引起消費者的共鳴和認同。如何建立品牌呢？首先要明確產(chǎn)品的賣點，了解有哪些競爭對手，明確自己的定位；其次，選擇適合自己的品牌名稱、標志，例如拼音諧音、二次融合等方式；彰顯品牌文化，例如成功案例、社交媒體推廣等；最后，要建立廣泛的品牌渠道，進一步提高品牌知名度和覆蓋面。
第五段：總結。
創(chuàng)立品牌不是一朝一夕的事情，要在積累經(jīng)驗、汲取失敗教訓的基礎上，更要從市場、競爭、消費者的角度去考慮，并且把品牌和企業(yè)文化緊密的貫穿起來，讓消費者可以在品牌產(chǎn)品中體驗到企業(yè)的文化和精神內涵，才能創(chuàng)造出有價值的品牌。同時，也要不斷學習、創(chuàng)新、彰顯品牌核心價值，以提升消費者對品牌的認同感和品牌商業(yè)價值。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十二
這樣看來，提升品牌好像也成了很多企業(yè)擴充市場規(guī)模的一個主要的手段。
其實，沒有進入高速成長的時候，產(chǎn)品用品牌概念上市的風險是非常大的。大家都還記得幾年前的旭日升冰茶和暖茶吧，當時的罐茶市場(涼茶市場)還不是十分成熟，需要我們的企業(yè)具備足夠的耐心去培育這個市場。那么，在培育市場的期間，就要有培育的方法和策略?？墒?，當時的旭日升就看不到這一點，以至于犯了很多的錯誤。
首先就是過早地品牌導入錯誤。我們的企業(yè)都有一種觀念，覺得我培育出來的市場就應該是我的，所以就想永遠讓消費者記住自己的品牌和產(chǎn)品?？墒?，在這個時候，消費者對產(chǎn)品的認知和需求并沒有被完全地啟發(fā)出來，所以我們的品牌在這個時間里對消費者的強化認知應該說沒有任何意義；企業(yè)把有限的資源運用到品牌的告知上，使企業(yè)培育市場的機會成本無形中加大了。
另一個方面就是產(chǎn)品概念導入時產(chǎn)生的定位錯誤。冰茶的概念是一個新的產(chǎn)品概念，需要的是市場培育，我們要引領新的消費群體；可是暖茶的概念就有些看不明白了，因為暖茶和我們平時喝的熱茶在產(chǎn)品利益上沒有什么區(qū)別，我們幾乎不能改變喝熱茶的群體來喝冰茶，更不能改變喝熱茶的人群來喝暖茶，那么這個暖茶是賣給誰的呢？是給新的消費者嗎？肯定不是。
我們知道，一個新的產(chǎn)品切入市場，在產(chǎn)品利益不能突破共性的產(chǎn)品概念的情況下，獨有的產(chǎn)品概念不能替換或者取代該產(chǎn)品的共性概念。
第三個錯誤就是推廣方式上的錯誤。茶飲屬于飲料產(chǎn)品，飲料產(chǎn)品的市場營銷有其獨特的方式和方法，它在市場上的視覺和語言感受應該是受感性啟發(fā)的，同時市場的建設環(huán)節(jié)也要加以配合。這種配合也不是沒有原則的，而是有其特定規(guī)律的。旭日升在這方面做得非常欠缺。其實，當時旭日升就是在為大家做一個公益市場，等到這個市場成熟之后就奉獻給大家，因為旭日升的品牌沒有和涼茶在概念上緊密地聯(lián)系起來，只是在品牌上勉強進行一種連接，而這種連接是不牢固的。
在產(chǎn)品的成熟階段，我們也看到很多企業(yè)在新的產(chǎn)品進入市場時利用品牌的概念強勢進入，
一般情況下，利用品牌概念強勢進入的產(chǎn)品都依托在一個很大或者資源豐富的企業(yè)之下，這種資源包括企業(yè)的品牌資源、通路資源、人力資源、技術資源和物質資源等等。比如說，寶潔公司的洗浴類、洗滌類等產(chǎn)品的上市，采用的方法是品牌概念上市，它的產(chǎn)品概念基本上是和品牌結合起來的，是在推品牌概念給消費者帶來的利益。為什么寶潔能夠以強勢的品牌概念上市并取得成功呢？因為它是寶潔，一個暢行全球幾十年的國際品牌，其品牌形象已經(jīng)深入到消費者內心深處，而我們的產(chǎn)品恰恰缺少這樣的品牌力量。
在成熟階段上市還有一種情況就是利用產(chǎn)品的共性概念和自己品牌進行捆綁，試圖壟斷該產(chǎn)品的大部分市場。但是，在這樣成熟的市場情況下，小企業(yè)是不敢用共性概念上市產(chǎn)品的。因為小企業(yè)的資源嚴重不足，必須考慮的是在成熟市場中如何利用產(chǎn)品的個性概念上市產(chǎn)品。
我們可以看到很多這樣的案例，小企業(yè)用共性的概念去切入市場，結果死得非常慘。
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品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十三
xx黨委堅持問題導向，針對經(jīng)理部存在的黨員比例不高、思鄉(xiāng)情結濃厚、隊伍活力較差、外部環(huán)境不穩(wěn)等實際困難，在充分結合國內外政黨建設先進經(jīng)驗的基礎上，持續(xù)開展黨建主題活動，努力打造特色鮮明的海外黨建活動品牌，干部職工隊伍的“向心力”和“凝聚力”不斷增強。主題活動被中國駐伊大使館稱贊為：這是海外黨建的一次品牌創(chuàng)新，值得中資企業(yè)學習和推廣。
一、筑夢三個步驟，黨組織堅持全程引領。
經(jīng)理部黨委在充分調研和論證的基礎上，遵循實現(xiàn)夢想的3個基本步驟，結合基層黨組織的政治優(yōu)勢，實現(xiàn)了黨組織對活動各個環(huán)節(jié)的全過程引領。
1.設計筑夢空間，讓個人“小目標”實現(xiàn)“立體綻放”。一是發(fā)布夢想動員令。以習近平總書記提出的“中國夢”和“一帶一路”這兩個時代的最強音，號召所有黨員、所有干部職工立即行動起來，認真謀劃好自己的“xx高鐵夢”，用實際行動講述好我們每個人工作中的獨特的中國故事，努力讓干部職工充分感受到時代的召喚。二是公布夢想?yún)⒖挤秶?，結合干部職工渴望成長成才和建功立業(yè)的期盼，精心提出了涵蓋“打造高鐵國際名片”“職業(yè)生涯成長”“綜合素質提升”“情趣培養(yǎng)”“健康戀愛交友”等5大類18個具體夢想的參考范圍，既契合了員工的內心需求，又切實增強了主題活動的廣泛吸引力。三是黨組織各司其職。黨小組負責夢想的初評和歸集，對不合時宜的夢想，在與員工充分溝通并征得其同意后，幫助員工進行改進完善；黨支部負責所在支部的策劃、宣傳和組織工作；經(jīng)理部黨委負責總體統(tǒng)籌，同時也成立了評審團，按照項目建設主旋律、積極進取好態(tài)度和圓夢步驟可操作這3個標準，對10個優(yōu)秀夢想進行了評比表彰和主動幫扶。最后，100%的青年員工、90%的中年員工以及75%的50歲以上年員工都書面提出了自己“xx高鐵夢”，各種“小目標”在整體層面上得到了“立體綻放”。
2.打造追夢機制，使基層“黨組織”實現(xiàn)“核心凝聚”。一是領航人由黨組織明確。黨小組根據(jù)追夢人的具體夢想，在與追夢人充分溝通后，由經(jīng)理部黨委、各黨支部和各黨小組按照2:3:5的比例為每名追夢人配備領航人。通過組織安排，將絕大部分的領航任務交給了黨員干部和骨干員工。每名黨員都要當1至2名追夢人的領航人，經(jīng)理部、各分部領導班子成員原則上要當3名追夢人的領航人，經(jīng)理部、各分部部門負責人原則上要當2名追夢人的領航人。二是《追夢計劃書》由黨組織審核。各黨小組要按照“設計先行、倒排工期”的要求，督促、幫助追夢人設計好《追夢計劃書》，原則上應涵蓋5-10個子計劃，并按周或月落實好時間節(jié)點和相應節(jié)點圓夢條件?！蹲穳粲媱潟吠瓿珊?，由黨小組審核通過。三是《一帶一協(xié)議》由黨組織主持簽訂。在黨組織的主持下，每名追夢人都要與領航人簽訂《一帶一協(xié)議》，明確領航人的指導和幫助職責，明晰追夢人勤學和尊師的義務，并由黨組織檢查協(xié)議落實情況。通過追夢機制的不斷執(zhí)行，基層黨組織的“核心凝聚”作用明顯增強。
3.構建圓夢平臺，促兩大“終目的”實現(xiàn)“完美結合”。一是設立“圓夢加油站”，使黨組織和追夢人在工作方向上有機結合。圍繞“追夢人圓夢”這個共同目標，我們制定了《圓夢加油站實施細則》，各級黨組織成立“圓夢加油站”，每兩年或每年向追夢人發(fā)放若干“圓夢加油卡”。追夢人則根據(jù)自身實際情況使用“圓夢加油卡”，要求黨組織必須給予相應幫助。各級“圓夢加油站”按月組織召開會議。二是成立“圓夢裁判團”，在對黨組織和追夢人的工作考核上有機結合。我們制定了《圓夢裁判團工作細則》，將“成功圓夢”的標準作為黨組織和追夢人的共同考核指標，“圓夢裁判團”由黨組織成員和追夢人共同組成，每月對追夢情況進行評估，并作出“良好”“正?！被颉靶枰倪M”的裁定。既不能組織說了算，也不能個人說了算，原則上須達成一致意見，確有分歧的交上一級黨組織裁定。對于成功圓夢的追夢人和所在黨組織，由經(jīng)理部黨委按季度召開會議進行表彰，并邀請黨組織負責人和優(yōu)秀圓夢達人分享圓夢過程中的經(jīng)驗和教訓?？傊ㄟ^圓夢平臺建設，我們把基層黨組織“發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘”和“凝聚人心”的政治目標與每個追夢人的“個人目標”進行了有機結合，大大增強基層黨組織的實質影響和組織能力。
二、活動兩個關鍵，黨組織狠抓重中之重。
活動開展以來，我們深深感受到“務實”和“創(chuàng)新”是海外黨建活動的兩個關鍵，也在具體工作中進行了全方位的探索，力圖抓住重中之重。
1.務實海外黨建活動，重在務基層職工之實。開展黨建主題活動最容易出現(xiàn)的問題就是流于形式和口號，基本上是啟動儀式搞過了，黨建主題活動也就結束了。對于海外黨建活動來說更是如此，更容流于形式，特別是在復雜政治、宗教、文化的異國環(huán)境和無比單調、枯燥、乏味的生活工作氛圍下，以文件落實文件，以會議落實會議的形式主義黨建活動只能是把群眾不斷推向黨組織的對立面。要避免流于形式和口號，最重要的就是要落實好集團公司黨委“務實黨建”這個總要求，特別是重在務基層職工之實，用毛主席的話來說就是，一切空話都是無用的，必須給人民以看得見的物質福利。因此我們主題活動的出發(fā)點是積極貼近干部職工思想、工作和生活實際，落腳點是幫助每個職工實現(xiàn)他們的“個人夢”，這應該也是干部職工最大的實實在在的“物質福利”。
2.創(chuàng)新海外黨建活動，重在創(chuàng)基層組織之新。集團公司黨委在今年的工作會報告中指出，黨建工作只有做好“創(chuàng)新”這篇文章，才能把黨的組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，組織活力轉化為發(fā)展活力。海外基層黨建活動更是如此，我們的職工遠離祖國、背井離鄉(xiāng)、語言不通、生活單調，方式陳舊的黨建活動很難得到大家的支持。究其原因，關鍵在于僵化地組織形式難以適應黨建活動的創(chuàng)新要求。所以，要創(chuàng)新黨建活動，首先就是要創(chuàng)基層黨組織之新。因而我們在此次活動中，盡可能地把基層黨組織的政治優(yōu)勢與干部職工多元、復雜化的夢想追求進行無縫對接，并在黨組織活動的各個環(huán)節(jié)融入了生活、文化、人際和情感元素，使黨組織在實現(xiàn)政治目標和員工在實現(xiàn)個人目標的過程中，兩者相互促進，相輔相成。全新的基層黨組織為黨建活動提供了持續(xù)不竭動力和源泉。
經(jīng)過一年多的實踐，經(jīng)理部有5名同志實現(xiàn)了技能提升夢，2名同志實現(xiàn)了戀愛夢，2名同志實現(xiàn)了崗位提升夢，更多的人也正在努力圓夢，黨組織的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十四
前文討論了如何用文化塑造品牌，曾提到可以用品牌來倒逼企業(yè)文化，用創(chuàng)立品牌來帶動企業(yè)文化建設，符合“以重大問題為導向，以解決問題為實效”的基本原則。這種方法，特別適合于廣大中小企業(yè)。把問題作為企業(yè)文化建設的主題，可以起到提綱摯領，綱舉目張的奇效。而以創(chuàng)立品牌作為主題，具體說來有以下好處：
第一，一舉兩得。
以創(chuàng)立品牌作為企業(yè)文化的主題，既可以一舉成名，為企業(yè)帶來最直接的效益；又可以一步到位，快速建立起企業(yè)文化體系。這樣的企業(yè)文化，直接為企業(yè)經(jīng)營服務，符合現(xiàn)代企業(yè)文化的基本要求，即簡潔，務實，高效，活化。
第二，一呼百應。
中小企業(yè)建設企業(yè)文化，最難的是難以取得大家共識。而以創(chuàng)立品牌為抓手，容易最大限度獲得大家共識，包括全體員工，老板，經(jīng)銷代理商，合作伙伴，重要客戶，投資人等。有了集體共識，企業(yè)文化建設就容易推進下去。
第三，一柱擎天。
中小企業(yè)在發(fā)展過程當中，由于缺乏完整的企業(yè)文化體系，在理念價值觀等方面尚未定型，很容易受到各種思潮和風氣干擾。而咬定品牌這個青山不放松，就可以牢牢把握自己，站穩(wěn)腳跟，不至于在市場大潮中限于被動。
確定了主題和目標，就要把企業(yè)文化建設持之以恒地做下去。首先是奠定基礎，按照《中小企業(yè)文化建設的三大紀律八項注意》要求，從“學癡，潔癖，財迷，會癮，賞罰，飲食，陰陽，內外”八個方面，從整體素質上做好企業(yè)文化建設準備。
設立“創(chuàng)立品牌領導小組”這樣的類似機構，選拔企業(yè)內外與品牌相關的關鍵人物，組成創(chuàng)立品牌工作核心團隊。由老板親任小組領導。小組下面同時組成督導隊伍，在每個部門設立督導專員。必要時邀請外腦幫助策劃品牌整體運作方案。尤其重要的是，先期要做好市場調查工作，尋找屬于自己的品牌海洋。這個品牌海洋要適合自己發(fā)展目標和主客觀條件，有希望在其中做到第一，并且有足夠資源保證自己長期堅持下去。
以下是品牌小組重點要做的工作：
形成文化手冊大綱。
2將以上企業(yè)文化體系，落實到具體的規(guī)章制度當中，并且不斷細化強化。通過執(zhí)行和督導雙軌體制，具體落實到員工每一個實際工作當中，甚至包括生活習慣作風。通過宣傳教育各項活動，將上述理念體系深入到員工內心腦海。這個過程要剛性硬性，不允許有太多的靈活性和變通性。
3以品牌效應為指標，檢測企業(yè)文化建設實際效果。設計一套可重復的檢測方法，定期或不定期檢測品牌效應。從檢測結果中發(fā)現(xiàn)問題偏差，尋找解決辦法，修正文化體系，完善規(guī)章制度，加大宣傳力度，強化執(zhí)行督導，健全反饋機制。通過反復循環(huán)，將企業(yè)文化建設推向極致的高度。
4當成為自己所屬的品牌海洋第一之后，就要設法鞏固成果，并且根據(jù)市場變化，及時修正調整企業(yè)文化體系。品牌工作核心團隊要不斷吸取新鮮思想，新鮮力量，確保品牌文化與企業(yè)文化協(xié)調發(fā)展，與時俱進。要充分發(fā)揚企業(yè)民主，以全員品牌管理為最高要求，在企業(yè)樹立全員品牌觀念。
品牌是企業(yè)文化大樹上最美麗的花朵。要想花朵美麗鮮艷綻放持久，必須認真培育企業(yè)文化這顆大樹。只有企業(yè)文化根基穩(wěn)固，品牌之花才能芳香永恒。兩者之間的聯(lián)系日益緊密，已經(jīng)不可能分開建設。企業(yè)文化可以支撐品牌，創(chuàng)立品牌可以帶動企業(yè)文化建設，這是一種互促互進，相輔相成的關系。對廣大中小企業(yè)而言，圍繞品牌建設企業(yè)文化，以企業(yè)文化支持品牌，無疑是一條明智的道路。如果脫離企業(yè)文化單獨搞品牌，品牌也很難成功。
現(xiàn)代企業(yè)文化要求新四化――功能化，機制化，現(xiàn)代化，自主化。中小企業(yè)的企業(yè)文化，應該把功能化放在第一位。用企業(yè)文化塑造品牌，是最有價值的應用之一。以功能化引領企業(yè)文化整體四化，讓企業(yè)文化活起來，可以取得事半功倍的效果。
新浪博客和qq群208878783《企業(yè)文化大學堂》。
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：1344435257@。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十五
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：
大家下午好!
能再次站在這里講話，我感到光榮而又自豪，同時也有許多不舍?；叵肴ツ赀@個時候，也是站在這個講臺上，我發(fā)表了我當選學生會執(zhí)行主席的演講。一晃一年過去了，我步入大三，也即將走向社會了，在這一年里，院學生會這個大家庭給了我太多的歷練，太多的回憶。
在本屆院學生會工作即將結束之際，回顧過去的工作歷程，我深感每一項活動的順利舉行，都離不開各級領導的悉心指導，離不全體院學生會干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻，更離不開廣大同學們對我們工作的充分理解和大力支持。每一次活動成功舉辦的背后，都有無數(shù)臺前幕$2老師、同學們把自己寶貴的時間和精力無私地投入到工作中，把汗水和心血不斷地傾注到自己熱愛的崗位上。正是他們經(jīng)受住了各種考驗，順利完成了各項任務，才會有我們今天的驕人成績。
在這里，請允許我代表第二xx屆院學生會全體成員向關心和幫助學生會健康成長的各級領導，向長期關心、指導我們工作的老師致以最崇高的敬意!向為學生會工作付出辛勤汗水的全體學生干部及熱情參與院學生會工作的全體同學致以最衷心的感謝!
學生會是服務廣大同學的集體，是我們學生自己的團體。作為學生會成員，我們一直本著嚴肅、認真、團結、進取的宗旨，認真貫徹院黨委、團委的方針政策和我院的一系列重大舉措，以飽滿的熱情、高度負責的主人翁意識，積極組織學生干部完成學院交付我們的各項任務。并在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，協(xié)助學校搞好校風、學風的建設，努力為師生營造一個良好的工作、學習、生活環(huán)境。
在院學生會工作的這段時間，是值得我永遠銘記的。置身于院學生會隊伍中，我親眼目睹全體干部為推動學生會建設作出的貢獻，大家需要付出很多、承受很多。但是大家齊心協(xié)力，團結一心的團隊精神，讓我真切感受到我們學生會干部的熱情與勤勞。尤其是重大活動的籌備和收尾工作，我們每位干部都顧全大局、樂于奉獻、吃苦耐勞、勇挑重擔。這一年的學生會工作之路，我們走得艱難而又充滿喜悅。途中有荊棘，也有鮮花盛開之處?；仡欉^去，展望未來，我們深刻的意識到：學生干部只有充實自己提高自己，才能有更加輝煌的明天。
如今，新一屆的學生會成員已經(jīng)產(chǎn)生，他們的加入必將為這個組織注入新的活力?！伴L江后浪推前浪”，在此，我希望第二xx屆院學生會成員能夠延續(xù)往屆吃苦耐勞的精神，把學生會工作帶入一個全新的領域。同時，希望你們以身作則，嚴以律己，定期檢查各項工作，真正做到人員相承，精神相承，責任相承。我從心底里為新一屆學生會成員祝福，祝你們工作順利，學業(yè)有成!
回顧與大家朝夕相處，共同奮斗的歲月，許多情景仍歷歷在目，難以忘懷。我將倍加珍惜與大家結下的深厚情誼，以我曾是院學生會中的一員引以為榮。我深信只要我們攜手同行，奮力拼搏，必定會使院學生會綻放出更加奪目的光芒!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!!!
2.學生會部長開學發(fā)言稿。
7.學生會總結主席發(fā)言稿。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十六
作為一名成功的企業(yè)家，擁有一個優(yōu)秀的品牌是至關重要的。一個好的品牌可以為您的企業(yè)帶來巨大的商業(yè)價值，從而增強品牌的聲譽和市場份額。在我多年的企業(yè)經(jīng)營過程中，我積累了一些品牌創(chuàng)立的心得體會，現(xiàn)在向大家分享。
第一段：品牌策略。
一個成功的品牌不僅僅是一個獨特的標志、愉悅的口號或漂亮的廣告，更是一個長期而不斷的持續(xù)經(jīng)營過程。在品牌創(chuàng)立的初期，我們必須制定一個清晰的品牌策略。品牌策略必須包含品牌定位、品牌價值、品牌語言等要素。通過對品牌的戰(zhàn)略定位及其價值的明確，可以幫助我們更好地了解消費者的需求，并因此提供滿足這些需求的產(chǎn)品或服務。
第二段：品牌定位。
品牌定位是指如何將品牌置于廣泛競爭的商業(yè)市場中，并將其與其他品牌區(qū)分開來。要實現(xiàn)品牌定位，我們必須對自己的品牌有深刻的認識，并解決這些問題：誰是我們的目標客戶?他們的需求是什么？我們如何才能滿足他們的需求并讓他們成為我們的忠實客戶？這些問題的答案將幫助我們創(chuàng)立一個清晰而有吸引力的品牌定位，從而在市場中贏得更多的客戶。
第三段：品牌傳播。
品牌傳播是將品牌信息傳遞給潛在客戶的過程。隨著社交媒體和數(shù)字化營銷的發(fā)展，我們可以利用各種渠道來進行品牌傳播。在傳播品牌信息時，我們必須確保品牌信息的一致性和準確性，并注意品牌的形象和聲譽。我們還必須擁有強大的口碑營銷策略，以吸引新客戶和維持老客戶的忠誠度。
第四段：品牌體驗。
品牌體驗是指客戶在與品牌直接接觸并使用產(chǎn)品或服務時的感受。品牌體驗對于客戶對品牌的忠誠度和品牌形象的塑造非常重要。在提供產(chǎn)品或服務的過程中，我們必須確保品質優(yōu)良，方式專業(yè)，價格合理，客戶服務周到。所有這些因素將組合成一個良好的品牌體驗，使客戶對我們的品牌滿意，并通過口碑營銷幫助我們贏得更多的客戶。
第五段：品牌管理。
品牌管理是指對品牌的戰(zhàn)略管理、市場營銷和維護。品牌管理的目的是確保品牌的長期成功，并增強品牌的價值和聲譽。品牌管理必須包括對品牌定位、品牌價值、品牌語言的不斷調整和管理。重要的是要保持一個清晰的品牌形象，以及一個清晰而一致的品牌信息，從而使我們的品牌對消費者更有價值。
結論：
作為企業(yè)家，我們必須認識到品牌是企業(yè)的核心，品牌的價值會直接影響產(chǎn)品或服務的銷售和企業(yè)的形象。五段式文章是通過對品牌策略、品牌定位、品牌傳播、品牌體驗和品牌管理的探討，告訴我們品牌創(chuàng)立的重要性，以及如何有效創(chuàng)立和管理一個品牌。只有通過對品牌的長期投資，才能建立一個被消費者信賴的品牌，并獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇一
1、一切皆有可能！——李寧體育用品的廣告語。
2、永不止步——安踏運動品牌的廣告語。
3、我選擇，我喜歡——安踏運動鞋的廣告語。
二、汽車品牌的廣告語。
1、生活藝術唯你獨尊——寶馬7系汽車的廣告語。
2、領導時代，駕馭未來——奔馳汽車的廣告語。
3、突破科技、啟迪未來——奧迪汽車的廣告語。
4、將力量、速度和豪華融為一體——卡迪拉克汽車的廣告語。
5、一輛永遠不會給你帶來麻煩的汽車——富蘭克林牌汽車的廣告語。
6、關愛生命、享受生活——沃爾沃(volvo)汽車的廣告語。
7、你的世界，從此無界——福特汽車的廣告語。
8、車到山前必有路，有路必有豐田車——日本豐田汽車的廣告語。
9、駕馭現(xiàn)代，成就未來——現(xiàn)代汽車的廣告語。
10、世界品質、一脈相承——廣州本田汽車的廣告語。
11、想想還是小的好——大眾甲克蟲汽車的廣告語。
三、食品、飲料與酒類商品的廣告語。
1、怕上火，喝王老吉——王老吉涼茶的廣告語。
2、一箭鐘情——箭牌口香糖的廣告語（由“一見鐘情”改變而來）。
3、夫天下事喝酒必汾汾酒必喝——汾酒的廣告語。
4、非常可樂，非常選擇——非?？蓸返膹V告語。
5、新一代的選擇——百事可樂的廣告語。
6、水晶之戀，一生不變。——喜之郎果凍的廣告語。
7、愛你等于愛自己——娃哈哈純凈水的廣告語。
8、牛奶香濃，絲般感受——德芙巧克力的廣告語。
四、服務類商品的廣告語。
1、不走尋常路——美特斯邦威服裝的廣告語。
2、與狼共舞，盡顯英雄本色——七匹狼服飾的廣告語。
五、藥品廣告語。
1、藥材好，藥才好——仲景六味地黃丸的廣告語。
2、早一粒，晚一?！堤┛烁忻八幍膹V告語。
六、生活用品的廣告語。
1、一抹就干凈——奇力潔清潔劑）。
2、諾基亞——科技以人為本。
3、鉆石恒久遠，一顆永留傳——迪比爾斯鉆石的廣告語。
4、我們的光彩來自你的'風采——沙宣洗發(fā)水的廣告語。
5、原來生活可以更美的——美的空調的廣告語。
6、說到不如做到——步步高vcd的廣告語。
7、不在乎天長地久，只在乎曾經(jīng)擁有——飛亞達表的廣告語。
8、冬天里的一把火——美加凈滋潤唇膏的廣告語。
七、其它的廣告語。
2、將西方現(xiàn)代色彩與中國傳統(tǒng)歷史融合起來的東方明珠--香港旅游公益廣告語。
3、不做下一個誰，做第一個我!——詹姆斯的廣告語。
4、平時付出一滴水,難時擁有太平洋!——太平洋保險公司的廣告語。
八、另類廣告語。
1、請不要同剛剛走出本院的女人搭訕，她或許就是你的外祖母——某美容院廣告。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇二
名字就是一個名詞?；蛘呤且粋€名詞化了的形容詞。
每個人都有一個名字；每個國家和地區(qū)都有一個名字；每個公司、社團組織都有一個名字；每個超市、商場都有一個名字；甚至路邊的餐館也都有一個屬于他們自己的名字。
為了獨占這個名字，有的名字注冊了（當然有的名字沒有注冊）。
名字是品牌的基礎，但名字不是品牌。
名字在和僅在一種條件下能夠轉化為品牌，就是“借名字把它自己和別人區(qū)分開”的希望能夠變成現(xiàn)實――進入心智，在心智中區(qū)分開而不是在任何其它地方。
在法律上注冊了名字，那僅僅是第一步，關鍵是要在潛在客戶的心智中注冊名字。不僅獨占名字本身，而且獨占名字背后代表的品類、特性、概念。
品牌。
品牌，科特勒在《營銷管理》中的定義是：品牌是一種名稱、術語、標記、符號或設計，或是它們的組合運用，其目的是借以辨認某個銷售者或某群消費者的產(chǎn)品或服務，并使之同競爭對手區(qū)別開來?？铺乩照J為品牌的要點，是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務。
科特勒的品牌定義沒有錯，只是大家都知道，不能對我們的營銷實踐有任何實際的指導。
定位理論認為，品牌是某個品類或某個品類某種特性的代表。單一性――你在潛在顧客心目中的單一看法或概念――是品牌最重要的屬性；品牌最重要的功能是影響顧客購買行為的能力，品牌強烈地影響顧客愿意花更高的價格購買它。
比如：
喜之郎擁有了“果凍”；
旺旺擁有了“雪餅”；
維維擁有了“豆奶”；
農夫山泉擁有了“天然水”；
匯源擁有了“高濃度”（果汁）；
王老吉擁有了“預防上火”；
可口可樂擁有了“可樂”；
海飛絲擁有了“去屑”；
格力擁有了“空調”；
……。
打造品牌就是要擁有某個詞匯，成為某個品類或某個品類某種特性的代表；當人們一旦想到和需要這個詞匯背后的這個品類或這個品類的某種特性時，就想到和選擇這個品牌，這個時候我們就說打造品牌成功了。
區(qū)別。
假設有一天，作為一名股票投資者，你與巴菲特一起吃飯，巴菲特先生坐在你的對面。在絕大多數(shù)的人看來，巴菲特就是品牌，代表股神；你就是一個名字，代表張三、李四、王二麻子等任何一個炒股愛好者。人們會對巴菲特頂你膜拜、趨之若鶩，花多少錢都愿意向他討教股票投資的學問，而對你是可問可不問。雖然你和巴菲特近在咫尺，只有一桌之隔。
為什么品牌具有如此神奇的力量呢？
因為它具有影響購買的能力。
那它為什么有影響購買的能力呢？
那是因為品牌在顧客心智中代表了某個品類、某種特性、概念或利益。
如果哪一天你或你的產(chǎn)品成了某個品類、某種概念的代表，你或你的產(chǎn)品就是品牌。
通過下表的對比，你可以更清楚地看出名字和品牌的區(qū)別。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇三
德國戴姆勒－克萊斯勒汽車公司是總部設在斯圖加特的世界十大汽車公司之一，戴姆勒－克萊斯勒公司的前身是戴姆勒－奔馳股份公司。公司的名稱幾經(jīng)改變，但人們一直習慣將其簡稱為奔馳公司。奔馳公司是世界上資格最老的廠家，以生產(chǎn)高質量、高性能的豪華汽車聞名于世。公司主要產(chǎn)品有轎車、載重汽車、專用汽車和客車等，年產(chǎn)汽車約60萬輛。奔馳公司現(xiàn)已成為一家很大的集團控股公司，下設四家子公司，梅塞德斯－奔馳汽車股份公司是其中最大的子公司?！氨捡Y”是世界最具創(chuàng)新能力的、知名度最高的著名品牌?！氨捡Y”在人們心目中是一種等級、一種地位和權力的象征。在世界十大汽車公司中，奔馳公司產(chǎn)量最小，但利潤和銷售額卻名列前五名。奔馳公司實施品牌戰(zhàn)略，以不斷創(chuàng)新的理念、良好的產(chǎn)品品質、優(yōu)質的售后服務以及顧客至上的經(jīng)營宗旨，構建和提升企業(yè)核心競爭力，推動奔馳公司在世界車壇星徽閃耀，長盛不衰。
奔馳公司在《財富》世界500強排序第7位，年營業(yè)收入1414．21億美元。
“奔馳”品牌對奔馳公司的產(chǎn)品發(fā)揮“擴散效應”，“為公司進入多個市場提供方便”?！氨捡Y”品牌對顧客的注意力和忠誠度發(fā)揮“磁場效應”，為顧客提供“創(chuàng)新價值”，“為客戶帶來的可感知價值有重大貢獻”?！氨捡Y”品牌對企業(yè)有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)的轉化發(fā)揮“轉換效應”，“是競爭對手難以模仿的”。奔馳公司的成功就是品牌戰(zhàn)略構建的核心競爭力的巨大成效。
從奔馳公司實施品牌戰(zhàn)略實踐來看，要創(chuàng)造一個成功的品牌，首先必須在認識上要明晰品牌的地位、定位和功能，品牌是企業(yè)與市場直接溝通的信息載體，是企業(yè)核心競爭力的外化。第二需要以一種非同尋常的方式將各種要素融合在一起，即產(chǎn)品的一流質量是創(chuàng)建品牌的基礎，沒有高質量就沒有品牌可言；企業(yè)的技術創(chuàng)新是品牌的靈魂，離開了技術創(chuàng)新品牌就會陳舊，就沒有時尚感，就不能引領潮流；安全可靠是品牌的生命，沒有安全感的品牌是死亡的品牌；優(yōu)良的服務是品牌的保證，買品牌就是買服務，買滿意，買放心。第三，品牌名稱必須有吸引力，“奔馳”名稱響亮、上口、好記憶，而且寓意深遠，令人心悅。第四，應注意品牌的維持和發(fā)展。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇四
尊敬的各位來賓、各位朋友，全體家人們:。
大家上午好！值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們去開發(fā)，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業(yè)等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產(chǎn)品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的`20xx。我堅信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
給大家拜個早年了！謝謝大家！
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇五
我們先講一個故事——有一個人背疼就跑到美國各種的醫(yī)院問背痛怎么樣?醫(yī)生說你當然要做一個手術才能解決問題，所有的美國醫(yī)生說你必須要做手術，這個人想既然要做手術我就回北京做吧，他就回北京。
這個北京的醫(yī)生就說那好吧，你給我走走看，到底是什么毛病，于是這個醫(yī)生說原來你并不是背有什么毛病，你是腿有毛病，你腿一長一短，實際上因為腿一長一短造成背上壓力增加才會疼痛。
結果醫(yī)生說我不給你做手術，你需要的是給你換雙鞋，把短的腳穿了跟厚一點的鞋，六個月以后去醫(yī)生那，他背痛也消失了。實際上這個人并不是一個孤立的背部有毛病，而是校正腿部毛病以后整個人就沒有問題了。
今天，我們主要講一講中小企業(yè)品牌的戰(zhàn)略問題。
譚小芳老師接觸的很多中小企業(yè)家都認為——企業(yè)經(jīng)營是要解決今天的生存問題，是基于現(xiàn)實考慮未來;企業(yè)戰(zhàn)略是解決明天的發(fā)展，是基于未來考慮現(xiàn)實。而現(xiàn)實情況是——不少中小企業(yè)，沉迷于既時的經(jīng)營，忽視長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，結果路越走越窄，在市場變化中，逐漸迷失甚至消亡了。
有研究分析發(fā)現(xiàn)：中國企業(yè)戰(zhàn)略失敗的主要原因是，企業(yè)領導對戰(zhàn)略管理的價值認識不夠和企業(yè)專業(yè)管理人員的缺乏，約占企業(yè)戰(zhàn)略管理失敗的60%以上?？偨Y起來，中國企業(yè)戰(zhàn)略管理整體水平低下，對戰(zhàn)略管理的價值認識不夠、戰(zhàn)略決策的隨意性大、盲目追求市場熱點，主要表現(xiàn)為如下：
缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略變化頻繁;。
盲目追逐市場熱點，企業(yè)投資過度多元化;。
戰(zhàn)略決策隨意性較大，缺乏科學的決策機制;。
對市場和競爭環(huán)境的認識和分析盲目，缺乏量化的客觀分析;。
企業(yè)戰(zhàn)略計劃流于書面報告，沒有明確的切實可行的戰(zhàn)略目標;。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇六
這件運動服挺好看吶。井對扇子的衣裝發(fā)出由衷的贊嘆。
扇子玫紅色運動服穿在身上舒服隨意，又有幾分嫵媚和明麗。再細看衣服的風帽，衣領，袖口和兜蓋等細節(jié)處，做工的精致是沒得說的。
我插嘴道，小井，你穿上看看效果怎么樣。
小井穿的是學校因為區(qū)里開運動會，給老師們每人一件買的“李寧牌”高仿運動服。有黑紅兩種顏色，她選的是黑色的。但是她的身材偏瘦，臉色略顯蒼白，黑色不是最佳選擇。
扇子脫下運動服讓小井試穿，她貼身的是件海藍色圓領帶花邊的絨衣。我對藍色一直偏愛，贊道，這件絨衣也不錯。
小井也說，你這絨衣從哪兒買的？我也缺這么一件絨衣，等著照你的買一件去。
說著，她穿上扇子玫紅色運動裝。嘖嘖。玫紅的顏色，明麗溫暖，映得小井的面頰紅云湮染，憑空增添了幾許嬌媚，人也顯得活潑年輕。比她那件“高仿”強百倍呀。再有扇子比她豐滿，她穿扇子的衣服又寬松，還多出幾分瀟灑。
我們一起勸說她，你應該也買一件，穿上效果“巨”好。
扇子沉吟一下說，這個牌子我是專賣店打打八五折時買的，一千三百多……。
一套？
一件。這是品牌沖鋒衣“探路者”。
好東西入眼，但價格不菲呀?！皦籼貗伞毕盗懈鼪]的說。
我細看那朵小花，海藍色的絲線繡上去的。五個圓潤的花瓣，三片精致的葉和短短的花蒂，淡雅小巧細膩，并無特別之處?？勺鳛楦邫n品牌“夢特嬌”的標志，這本色的小花人為賦予的富貴之氣則撲面而來。
我說，絨衣還行，這小花細看不陌生，名牌就是名牌。這件沖鋒衣貴了點，沒聽說過這牌子，你要是不說價格，可想不到這么件衣服值一千多元。
哪呀，“探路者”是大品牌，不信問問你兒子，年輕人都知道的。
“戰(zhàn)斗者”，沒聽說過，新出的牌子？
第二天，扇子換了一件衣服。我逗她，怎么沒穿你的“挑戰(zhàn)者”呀？她一愣神，隨后笑道：姐姐，是“探路者”，不是“挑戰(zhàn)者”，“挑戰(zhàn)者”是航天飛機。
啊，記錯了，記錯了。我說昨天回家說的是“戰(zhàn)斗者”，我兒子說沒聽說過。是我記錯了。
她們幾個“哈哈哈”笑起來。李陽說看您這名字給起的“挑戰(zhàn)者”呀“戰(zhàn)斗者”的，咋沒叫“愛國者”呢。
我馬上道，“愛國者”是導彈，這個你蒙不了我。
看來，講究品牌還真得用用腦子，要不連個名字都記不住，就出笑話了。
4月20日23點10分完成電子稿。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇七
擔保品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)品牌出現(xiàn)在產(chǎn)品廣告或包裝的不顯著位置，告訴消費者該企業(yè)是產(chǎn)品品牌的制造商或核心技術與元件的供應商，對獨立的產(chǎn)品品牌起到背書、擔?；蛑С值淖饔?，以獲得消費者的信賴。形象一點說，就是產(chǎn)品品牌在聚光燈下，企業(yè)品牌在背后“托”著它，為產(chǎn)品品牌“托”出一個獨立的舞臺。
萬豪（marriott）酒店在推出家庭公寓式酒店或房價便宜的酒店時，就采用了這種模式。
通過上圖可以看出，在第2、3種模式中，萬豪用“marriott”在背后支撐著子品牌“residenceinn”、“fairfield”，將萬豪品牌的信譽及影響引入到新的子品牌中來，同時，又彰顯子品牌的不同特色。如果一個高層白領公務出差，就可以入住萬豪的傳統(tǒng)商務酒店，如果他攜家?guī)Э谧再M出來游玩，對價格比較敏感，就可以入住萬豪的“residenceinn”或“fairfield”。
通用汽車公司也采用擔保品牌戰(zhàn)略，我們在別克的電視廣告最后常常看到“別克――來自上海通用”的字幕，在迪拉克、別克、歐寶、雪佛萊等汽車的車尾也能看到“通用(gm)”的字樣。
可口可樂旗下的所有產(chǎn)品包裝上都標有“可口可樂榮譽出品”一行字，甚至非軟飲品及非即時飲品也有，使可口可樂的光芒為旗下不同產(chǎn)品增輝。聯(lián)合利華、花王等企業(yè)也都采用擔保品牌戰(zhàn)略。
本土品牌中，上汽推出了中高檔汽車榮威也采用了擔保品牌戰(zhàn)略。上汽特意為榮威設計了一款貴族氣十足的標志，醒目的“榮威”標志鑲嵌于汽車車頭和車尾的中央，突出其獨特的品牌個性，在車尾左下側標注了“上海汽車”的字樣，起到了推動作用。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇八
質量是企業(yè)的生命，是市場競爭的有力武器，是建立誠信社會的基礎，是關系到國民經(jīng)濟社會發(fā)展全局的一個重大戰(zhàn)略性的問題。在市場競爭和地區(qū)、城市競爭日趨激烈的新形勢下，對一個地區(qū)、一個行業(yè)、一個企業(yè)來說，質量就是形象，質量就是品牌，質量就是良好的投資環(huán)境。近來一些國家和媒體大肆炒作我國出口產(chǎn)品質量和食品安全問題，企圖“妖魔化”中國產(chǎn)品。面對這種情況，抓好質量興市和品牌戰(zhàn)略推進工作可以說是當前我們最理性的選擇，其影響是深遠的，有利于提升*企業(yè)的形象，有利于廣大消費者買到放心、舒心、安全的產(chǎn)品，有利于*經(jīng)濟的發(fā)展。今天上午，國家質檢總局李長江局長在國務院新聞辦的新聞發(fā)布會上，就我國政府最近對產(chǎn)品質量、食品安全所采取的六大舉措進行了通報，這六大舉措是：第一，國務院召開了全國質量工作會議。這是事隔7年之后召開的一次會議?？偫淼綍隽酥匾v話。第二，國務院發(fā)布了(關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定)，這個規(guī)定在產(chǎn)品質量、食品安全方面，對我國的相關法規(guī)進行了進一步完善和補充。第三，國務院下發(fā)了(關于加強產(chǎn)品質量和食品安全工作的通知)。這個(通知)明確地，產(chǎn)品質量企業(yè)是第一責任人，地方政府負總責。第四，國務院發(fā)布了(中國食品質量安全狀況白-皮-書)，這個(白-皮-書)詳細介紹了中國食品安全的狀況和廣大企業(yè)、各級政府為加強食品安全工作所做出的努力、取得的成績。第五，國務院最近成立了產(chǎn)品質量食品安全領導小組，國務院副總理吳儀親自擔任領導小組的組長。第六，國務院召開了全國產(chǎn)品質量和食品安全專項整治電視電話會議，并且對主要的產(chǎn)品質量、食品安全方面的專項整治做出了部署。這項整治行動初步安排進行4個月，4個月要取得明顯的成效。我國政府在一個月的時間內，出臺了六大舉措，充分說明了中國政府對產(chǎn)品質量的高度重視，也充分說明了這項工作確實迫在眉睫。
當前，我們正按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署，大力推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的建設，在這個背景下開展質量興市和品牌戰(zhàn)略推進活動，不斷營造良好市場環(huán)境、信用環(huán)境、消費環(huán)境和人文環(huán)境，對進一步做大做強產(chǎn)業(yè)支撐，無疑具有非常重要的現(xiàn)實意義，對實現(xiàn)“三新”突破年的各項工作任務，也具有非常重要的推動作用。
一是要找準差距。近年來，在各級、各部門的高度重視和辛勤努力下，我市產(chǎn)品質量、工程質量和服務質量穩(wěn)定提升，知名品牌、優(yōu)質產(chǎn)品不斷增加，全民質量意識進一步增強，各個層面的工作質量、經(jīng)濟發(fā)展質量和人民生活質量逐步提高，全市質量工作邁上了一個新的臺階。但客觀地講，我市質量管理工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，部分工程和產(chǎn)品質量不高，制售假冒偽劣商品的行為時有發(fā)生，少數(shù)服務行業(yè)用戶滿意度不高，一些行業(yè)、企業(yè)的質量意識亟待進一步提高。就三大產(chǎn)業(yè)而言，第一產(chǎn)業(yè)中，農業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、標準化還處于起步階段，知名品牌的農產(chǎn)品數(shù)量少且未形成優(yōu)勢，綠色、無公害農產(chǎn)品所占比例不高;第二產(chǎn)業(yè)中，普遍存在能耗與效益、投入與產(chǎn)出不協(xié)調的問題，缺少自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品;第三產(chǎn)業(yè)中，商品流通領域的農資、建材、藥品、食品等假冒偽劣的問題屢禁不止;窗口單位和公共服務領域中損害消費者權益的問題時有發(fā)生。
二是要明確目標。經(jīng)過充分調研，今年7月底，我們出臺了(*市人民政府關于開展質量興市活動的實施意見成府發(fā)〔20*〕53號)，明確我市質量興市的目標、內容、職責和保障措施。要進一步貫徹落實國務院(質量振興綱要)的要求，通過開展質量興市活動，全面提升我市產(chǎn)品質量、工程質量和服務質量，到xx年底，優(yōu)等品率達25%以上，重點產(chǎn)品合格率達95%以上，主要工業(yè)產(chǎn)品“雙采”率達70%以上，全市產(chǎn)品質量總體水平達到或超過全國平均水平，擁有中國名牌25個，國家免檢產(chǎn)品80個，建成全國質量興市先進市。各區(qū)(市)縣要按照市上下達的目標，結合本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和拳頭產(chǎn)品狀況，制定具體工作目標，并將責任落實到單位和人頭，確保目標任務的順利完成。
三是要堅定信心?？偟膩砜?，我市質量工作在全國居于前列，去年，5個產(chǎn)品獲國家地理標志產(chǎn)品保護，居全國副省級城市第一，新增7個中國名牌產(chǎn)品，超過過去的總和，在副省級城市中，名列西部第一、全國第四，17家企業(yè)產(chǎn)品獲國家免檢產(chǎn)品稱號，國家免檢產(chǎn)品數(shù)量達53個，在副省級城市中，名列全國第三，新增8個國家級農業(yè)標準化示范項目，在副省級城市中，名列全國第二。加之，我市是中西部特大中心城市，近年來gdp增速始終保持在13%以上，人均gdp已過3000美元，今年6月，又被確定為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)，我們有條件、有能力實現(xiàn)質量興市的目標，也必須實現(xiàn)，這樣才無愧于人民的重托。
二、實施質量興市和品牌戰(zhàn)略要突出工作重點。
我市的質量興市工作于20*年開始啟動，幾年以來，已經(jīng)在*、**、*等地得到了推廣。從全國情況來看，我市還算起步較早、發(fā)展較快的，質量工作對經(jīng)濟建設的貢獻率得到大幅提高，*和*還分別獲得了全國先進縣(市)的稱號。但是，我們也要清醒地看到，質量興市在我市還沒有全面鋪開，社會各界對質量興市的重視程度還明顯不夠，質量對經(jīng)濟的拉動效應，質量興市工作對推動經(jīng)濟發(fā)展的有效性還沒有充分發(fā)揮，全國、全省其他地市大有后來居上的'勢頭。所以，市委、市政府決定召開這次質量興市工作會議，既是對全市質量工作的部署安排，又是對質量興市(縣)活動的再發(fā)動、再鼓勁。全市上下務必以此次會議為契機，切實加大工作力度，再掀起全市質量興市工作新高-潮。
一是加快推進名牌戰(zhàn)略。目前，我市中國名牌、國家免檢產(chǎn)品的數(shù)量，與國內外發(fā)達城市相比還有差距。要按照“培育儲備一批、鞏固發(fā)展一批、成長壯大一批”的思路，加大對中國名牌、國家免檢產(chǎn)品、省(市)名牌產(chǎn)品、地理標志產(chǎn)品和自主出口商品的培育和保護力度，形成一批具有國際國內競爭力的“*造”名牌產(chǎn)品。按照扶優(yōu)扶強的原則，建立*名牌評價制度，對獲得中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品、國家地理標志保護產(chǎn)品等國家級榮譽的重點企業(yè)給予必要的政策支持和獎勵。依托本地傳統(tǒng)服務業(yè)老字號品牌，集中力量培育、發(fā)展一批具有國際國內競爭力的服務業(yè)品牌企業(yè)。
二是加快打造*標準。面對全球化的國際競爭，搶占標準制高點已成為當今世界技術競爭和產(chǎn)品競爭的鮮明特點和必然趨勢，誰制定的標準為世界所認同，誰就掌握了產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則和話語權。要深入開展“標準提升質量”行動，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質量。依托攀成鋼、前鋒等一批龍頭企業(yè)把帶有自主知識產(chǎn)權的核心技術制定為國際標準，支持優(yōu)勢企業(yè)參與國家標準、國外標準和國際標準的制訂，鼓勵企業(yè)采用國際標準和國外先進標準進行生產(chǎn)，加快農業(yè)標準體系建設和農業(yè)示范區(qū)建設，積極爭取國家農業(yè)標準化示范項目。加快地方標準體系建設，重點在高新技術標準化、資源節(jié)約暨循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展標準化、食品安全暨安全生產(chǎn)標準化、農業(yè)標準化、服務業(yè)標準化和采用國際標準等6個方面下功夫，在規(guī)避國外技術性貿易壁壘、提升全市產(chǎn)業(yè)國際競爭力上有所作為，力爭在1-2個方面叫響“*標準”。
三是加大產(chǎn)品質量監(jiān)管力度。推進名牌戰(zhàn)略和打造“*標準”是質量興市工作追求的目標和境界，同時，我們也要加大監(jiān)管力度，守住產(chǎn)品質量的底線，確保產(chǎn)品質量安全。要始終堅持兩手抓，一手抓品牌戰(zhàn)略推進和做響“*標準”，一手抓產(chǎn)品質量安全。從上個月到現(xiàn)在，全國、全省先后召開兩次大會專題部署產(chǎn)品質量和食品安全工作，并出臺了(國務院關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定)，充分說明，當前產(chǎn)品質量和食品安全工作的極端重要性。我們要不折不扣貫徹、落實好國家、盛市關于產(chǎn)品質量專項整治工作會議精神，通過整治，建立健全從產(chǎn)品設計、原料進廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售到售后服務的工業(yè)品全過程監(jiān)管鏈條，建立健全從種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通銷售到餐飲消費的食品全過程監(jiān)管鏈條，建立健全產(chǎn)品質量和食品安全的質量追溯和責任追究體系，建立健全覆蓋全社會的產(chǎn)品質量監(jiān)管網(wǎng)絡。要在開展專項整治、解決突出問題的同時，全面加強基層基礎工作，全面加強各種涉及人身健康安全產(chǎn)品的全過程監(jiān)管，全面強化生產(chǎn)經(jīng)營者的質量責任，全面增強全社會的質量意識，把我市產(chǎn)品質量安全提高到一個新的水平。
四是加大打假力度。假冒偽劣是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的一顆“毒瘤”，如不摘除，必將搞亂市場經(jīng)濟秩序，影響經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。盡管我市目前還沒有大規(guī)模的制假售假現(xiàn)象，但近幾年發(fā)生的質量事件說明打假工作仍任重道遠。各級政府一定要切實負起責任，明確打假治劣目標任務，按照“打”、“扶”結合，“治”、“理”結合的原則，全面落實打假治劣工作責任制，切實做到質量監(jiān)管網(wǎng)絡無盲區(qū)，確保不發(fā)生區(qū)域性造假事件。對假冒偽劣違法行為必須依法及時查處，始終保持打假的高壓態(tài)勢，特別要加大對涉及安全和人民身體健康產(chǎn)品的執(zhí)法檢查力度，確保全市人民吃得放心、用得稱心、穿得舒心、住得安心，努力打造“人人講質量，個個重誠信”的質量建設環(huán)境。
三、實施質量興市和品牌戰(zhàn)略推進要建立健全長效管理機制。
今天召開動員會，標志著這項工作的全面啟動，在深入推進工作中要特別注意，著手建立健全質量興市和品牌戰(zhàn)略推進長效管理機制。
一是納入政府重要議事日程。質量振興是各級政府管理經(jīng)濟、管理社會、管理企業(yè)的重要職能，是地方政府抓經(jīng)濟工作的一項有效措施，是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的必要手段，也是我們地方政府一項義不容辭的責任。各級政府一定要把質量工作納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，進行統(tǒng)一部署。各區(qū)(市)縣要按照市政府(關于開展質量興市活動的實施意見)要求，盡快制定實施方案，真正把質量興市、名牌戰(zhàn)略納入政府重要議事日程，納入政府目標考核。市政府有關部門、各區(qū)(市)縣要在總體目標框架內分年度實施的階段性目標，制定相應的定量和定性目標，編制質量興市考核細則。市政府目督辦、市質監(jiān)局每年年中督查1次，年末檢查1次。
二是加大政策支持力度。要加大對質量振興和名牌產(chǎn)品的扶持力度，鼓勵和支持區(qū)(市)縣政府爭創(chuàng)全國質量興市工作先進縣，鼓勵和支持企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌、國家地理標志保護產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品。對企業(yè)抓技改、搞研發(fā)、創(chuàng)名牌的工作實行資金、技術、政策全方位的傾斜，對獲評名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品要給予政策支持，促使企業(yè)把抓質量、創(chuàng)品牌放在首要位置。
三是健全協(xié)同配合機制。市上已成立市質量興市工作協(xié)調小組，由分管副市長任組長，負責質量興市工作的組織領導、調查研究、督促檢查。各區(qū)(市)縣政府要參照市上做法健全組織機構，做好本行政區(qū)域內質量興市工作。質監(jiān)部門作為質量工作的主管職能部門，要為政府認真當好參謀助手，精心擬定質量興市和品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃、目標，抓好統(tǒng)籌協(xié)調。市經(jīng)委、市建委、市財政局、市統(tǒng)計局等相關部門和單位，作為協(xié)調小組成員單位，要按照任務分工，各司其職，各負其責，密切協(xié)作，形成合力。
四是充分發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)是市場的主體，也是質量興市的主力軍。廣大企業(yè)一定要時刻牢記“優(yōu)勝劣汰”、“不進則退”的市場法則，視質量為生命，積極主動投身“質量興市”、“質量興縣”、“質量興企”的活動中來。一方面要積極組織開展對員工的質量法規(guī)教育，抓好質量管理人員的業(yè)務培訓，不斷提高員工質量意識。另一方面要通過加強內部管理完善質量管理體系，提高工藝水平和質量水平，走以質量取勝的道路。
五是加大宣傳力度。當前，盡管我市有7個縣、市在開展質量興市工作，已經(jīng)產(chǎn)生了12個中國名牌、53個國家免檢產(chǎn)品和6個國家地理標志保護產(chǎn)品，但是整個全市的質量興市工作宣傳氛圍還不濃厚，名牌產(chǎn)品的宣傳造勢也沒有到位。全市各新聞單位既要大張旗鼓地宣傳質量興市工作的意義、做法和措施，在全市營造濃厚的質量興市氛圍，又要大張旗鼓地宣傳這些名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品，及時向社會和企業(yè)展示質量興市的成效，積極向消費者推薦品質優(yōu)秀的名牌產(chǎn)品，創(chuàng)造良好的名牌發(fā)展環(huán)境。
質量興市，人人有責!推進品牌戰(zhàn)略，時不我待。我們要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，扎實工作，開拓進取，深入開展質量興市和名牌戰(zhàn)略推進工作，為實現(xiàn)“新三最”宏偉目標作出新的更大貢獻。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇九
魯訊先生說過：世上本無路，走的人多了也便成了路。我想，之所以能成路，是因為大家走的方向基本上是一致的，這樣經(jīng)過不斷的踩壓便成了路。
而關于品牌，這些年來一直在眾說紛紜，不要說為眾人所俯首的權威觀點沒有形成，就連能讓多數(shù)人認可的所謂主流聲音也不常見。方向不一致，時間再長也走不出一條路來。
這不是一個好現(xiàn)象。
更讓人擔心的是，那么多紛雜的聲音在影響著企業(yè)決策者的思想。
比如我以前顧問過的一家集團公司的老總，他平時空閑的時候很喜歡看營銷類的雜志和書籍，談起營銷和品牌的話題，總是有一番主張的。在我看來，至少在對品牌戰(zhàn)略的理解上，他受到了各路高手多種不同觀點的交叉影響，多種不同的觀點揉和在一起，就成了一個四不像的東西。而作為集團公司的總裁，他如何理解品牌直接影響著公司在運營戰(zhàn)略上的重大選擇，如果他的理解是被各種品牌觀點中的雜音所誤導的，那后果就可想而知了。
品牌的問題也是一樣，當大家從各個角度、各個緯度、360度縱論品牌的時候，也有可能忘記或忽略品牌的基本含義和本質屬性，也就有可能使所談的觀點和看法偏離本來的方向。基于這樣的考慮，筆者不揣淺陋，試著談幾個關于品牌的基本的、自在的話題，供各位方家玩味。
一、品牌到底什么？
品牌是什么？這還真是個問題。我想，品牌首先是一個區(qū)別標志，是一個由文字或圖形構成的，用以把競爭者的產(chǎn)品或服務區(qū)別開來的名字或者符號。品牌本來就是這么個東西，沒什么玄妙的，就像我們每個人的名字。
但在市場上使用的時間久了，或者由于其使用者有意識地進行了規(guī)劃、包裝、宣傳、炒作，或者由于顧客之間口碑相傳，再加上自己的杜撰和聯(lián)想，一個普普通通的名字或符號便有了豐富的含義和內容，在顧客的心目中，她不再只是一個名字，一個簡單的區(qū)別符號，而成了有血有肉的、鮮活的、蘊涵著顧客的某種情感、理想或者回憶的一種精神層面的東西。
比如海爾、中華、麥當勞、星巴克、zippo、哈根達斯等等，顧客在選擇這些品牌之下的產(chǎn)品或服務時，他們花錢所要得到的，不僅僅是產(chǎn)品或服務本身，而更是品牌帶給他們的某種滿足、體驗、回憶或者理想，他們樂意為了精神上的所得付出高出幾倍的價格，這便是品牌的力量，這時候的品牌就有了持久的行銷力。
所以，品牌的價值在于其情感影響力，只有具備情感影響力的品牌，才能稱得上真正的品牌，那些只會在廣告里不停地吆喝，知名度高得讓人討厭的品牌，由于不注意賦予品牌情感化的內涵，不注意同顧客進行心靈上的深度溝通，即使因其高知名度可以獲得曇花一現(xiàn)的行銷效果，也不可能有持久的生命力。
這就是品牌，一個簡單的名字，一個不簡單的情感集成。
二、品牌戰(zhàn)略是一種什么戰(zhàn)略？
品牌不是一個孤立的概念，而是一個遞進的范疇。
所以，品牌的成長階段大致可以劃分成商品―名稱―品牌―強勢品牌四個階段。
這樣看來，企業(yè)要實施品牌戰(zhàn)略的時候，就需要對品牌的成長階段有個清醒的認識，而不能籠統(tǒng)地去談品牌戰(zhàn)略。
筆者認為，企業(yè)在實施品牌戰(zhàn)略的時候，需要思考和回答以下幾個問題：
1、我們有沒有品牌？我們的產(chǎn)品和行業(yè)需不需要使用品牌？
3、我們準備把品牌的市場聲望打造成企業(yè)的核心競爭力嗎？如果是，我們有這個能力嗎？
這些問題如果沒有認真的去思考，沒有找到確定的答案，品牌戰(zhàn)略就沒有清晰的方向。說到底，戰(zhàn)略就是一個方向問題。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，是指企業(yè)未來的發(fā)展方向。品牌戰(zhàn)略也是一樣，是指品牌發(fā)展的方向。這個戰(zhàn)略一旦確定，企業(yè)的整體經(jīng)營活動就要服從、服務于這個方向。
筆者前些年曾接觸過一位對海爾有過專門研究的戰(zhàn)略管理方向的博士，他談起海爾的成功時對張瑞敏的戰(zhàn)略眼光非常欣賞，他總結海爾在20世紀后十幾年的成功得益于四次領先的戰(zhàn)略定位。
第一次是“質量領先”戰(zhàn)略，在80年代末，當時家電行業(yè)的短缺市場狀態(tài)給所有的企業(yè)帶來了意想不到的暴利，大多數(shù)“近視”的企業(yè)都在開足馬力生產(chǎn)，而忽略了對產(chǎn)品質量的強調和把關，所謂“蘿卜快了不洗泥”是也。而海爾（當時還是利勃海爾）的眼光顯然看的更遠，他們清醒地認識到市場的短缺狀態(tài)是暫時的，作為生活必需的耐用消費品，過硬的質量才是競爭力的保證，因而狠抓質量管理，不求一時發(fā)財，但求持續(xù)發(fā)展，這就是“質量領先”戰(zhàn)略。當“搶購風”過后別的企業(yè)在忙著返修的時候，海爾已經(jīng)在謀劃更遠的將來。
第二次是“服務領先”戰(zhàn)略，時間在90年代初，經(jīng)過上一次的教訓，家電企業(yè)都著手抓質量的時候，海爾的戰(zhàn)略調整到了抓售后服務，通過承諾完善的售后服務，海爾贏得了更多消費者的認可和信賴。
第三次是品牌戰(zhàn)略，時間在90年代中期以后，當家電企業(yè)都開始重視售后服務的時候，海爾開始實施品牌戰(zhàn)略，即通過打造行業(yè)領先的品牌形象進一步提升競爭力，并策略化地把成熟的海爾品牌向其他合適的領域延伸，靠品牌的力量開拓新的盈利點。在實施品牌戰(zhàn)略的時候，海爾的整體經(jīng)營活動始終圍繞著如何培育品牌、如何維護品牌形象、如何豐富品牌內涵、如何演繹和傳播品牌故事、如何提高品牌聲望來展開，并取得了極大的成功。
第四次是國際化戰(zhàn)略，時間在90年代末到本世紀初，已經(jīng)具備雄厚實力的海爾開始大規(guī)模地向國際市場進軍，又走在了競爭對手的前面。
當然，海爾前三次的戰(zhàn)略定位經(jīng)過實踐和時間的證明是成功的，而最近一次的國際化戰(zhàn)略則見仁見智了。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十
各位領導、同志們：
品牌，是一個地區(qū)綜合實力的象征，也是一個城市形象的標志，更是企業(yè)財富、品質與文化的集中體現(xiàn)。市委市政府提出打造先進制造業(yè)基地，打造樂清產(chǎn)業(yè)品牌的目標。這對于再造樂清經(jīng)濟優(yōu)勢具有重要的現(xiàn)實意義。我們工商行政管理系統(tǒng)將積極響應市委市政府號召，發(fā)揮職能優(yōu)勢，整合工商資源，圍繞打造先進制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌目標任務，突出抓好以下四項工作。
一、加強組織領導，完善創(chuàng)牌機制。我們要切實抓好對我市企業(yè)創(chuàng)牌工作的指導，建立創(chuàng)牌工作領導機構，并把創(chuàng)牌作為工商職能工作的'重中之重，制定創(chuàng)牌工作總體規(guī)劃，發(fā)揮注冊登記、商標管理、合同守信、廣告管理、企業(yè)信用評價等職能作用，開通樂清企業(yè)信用資訊網(wǎng)創(chuàng)牌實務指南專頁，加強對企業(yè)創(chuàng)牌工作的務實指導。要全面貫徹落實溫州市工商局推出的個方面條革新舉措，不斷完善創(chuàng)牌工作機制。
二、改革準入制度，夯實創(chuàng)牌基礎。我們要立足樂清非公有制經(jīng)濟優(yōu)勢，加強準入制度改革，放寬投資領域，開通綠色通道，推行告知承諾制，完善首問責任制，繼續(xù)深化“親情服務”、“全程服務”，全面優(yōu)化投資環(huán)境。同時加強對企業(yè)的誠信評定工作，褒揚守信企業(yè)，懲戒失信企業(yè)，使廣大企業(yè)樹立沒有信用基礎的品牌成不了名牌的觀念，推動廣大企業(yè)依靠信用提升品牌、創(chuàng)立名牌，為全力打造樂清先進制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌夯實基礎。
三、整合工商資源，提升產(chǎn)業(yè)品牌。我們將整合各類工商資源，完善創(chuàng)牌服務體系，促進推薦或認定“馳名、著名、知名、名牌”商標、“知名商號”、“守合同重信用單位”、“消費者信得過單位”等工作。深入開展“訪企業(yè)、學企業(yè)、幫企業(yè)、促企業(yè)”活動，全面推行對創(chuàng)牌企業(yè)的“上門幫扶指導制度”，落實聯(lián)系人員，確定幫扶對象，實行“零距離”服務。為企業(yè)創(chuàng)牌進行深入細致的指導幫扶，使我市企業(yè)在創(chuàng)馳名、著名、知名、名牌商標上取得更大的突破。同時加大工作力度，力爭“中華專業(yè)商標品牌基地”今年對我市授牌，推動我市打造產(chǎn)業(yè)品牌取得實質性突破。
四、完善打假網(wǎng)絡，提升維權效能。多年來，我們健全了與企業(yè)聯(lián)手打假制度，開通“馳名、著名、知名、名牌”商標打假維權綠色通道，對加大樂清產(chǎn)業(yè)品牌保護力度，起了很好的作用。我們將進一步完善原有的各類打假機制，建立“樂清市品牌企業(yè)打假維權網(wǎng)絡”，擴大維權領域，做到兩個“強化”：一是指導企業(yè)運用法律武器，在創(chuàng)品牌的同時，強化對品牌的自我保護能力；二是強化快速通報、同步查緝、異地聯(lián)動的辦案機制，增強工商互動打假、聯(lián)動執(zhí)法的能力，嚴厲打擊侵權行為，竭力維護樂清品牌的權益，保障樂清品牌的健康發(fā)展。
各位領導，各位同志，打造樂清先進制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌，是一項長期而艱巨的任務，我們將以今天的動員大會為新的起點，充分發(fā)揮職能作用，切實履行助動職責，不斷加大維權力度，為打造樂清先進制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌作出應有的貢獻。
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品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十一
品牌是企業(yè)的核心，它不僅是企業(yè)的標志，更是企業(yè)文化的代表。要創(chuàng)立一家具備競爭力的品牌，需要有創(chuàng)新心、想法，更需要不斷總結經(jīng)驗、積累智慧和資源，以及提供優(yōu)質品牌服務。下面就讓我們一起來分享一些創(chuàng)立品牌的心得體會吧！
第二段：建立品牌的重要性。
品牌是企業(yè)的營銷推廣戰(zhàn)略中非常重要的一環(huán)，它不僅是能夠為企業(yè)帶來商業(yè)價值的重要工具，也是樹立企業(yè)形象和信譽、保證產(chǎn)品質量與服務的基石。品牌的建設需要跨越政策、市場、人才、品牌文化等多個領域，因此一個成功的品牌建設，需要企業(yè)對品牌的定位、戰(zhàn)略、運營及管理上做好系統(tǒng)性規(guī)劃和精細實施。
第三段：品牌創(chuàng)立的四個核心要素。
創(chuàng)立品牌有四個核心要素：誘人的品牌名稱、獨特的品牌標識、非凡的品牌文化以及廣泛的品牌渠道。品牌名稱應該簡單、易懂、容易拼寫和記??；品牌標識應該是一眼可以辨認和記住的獨特標志；品牌文化應該在產(chǎn)品、服務和企業(yè)形象上都有體現(xiàn)，建立起獨特的品牌文化氛圍，給客戶更深層次的印象和體驗；品牌渠道就是將品牌信息和產(chǎn)品推向消費者的渠道。
在現(xiàn)今激烈的競爭市場，建立品牌需要創(chuàng)造出一個獨特個性、與眾不同的品牌形象，并且在各種品牌形態(tài)中都散發(fā)著獨特的光芒，引起消費者的共鳴和認同。如何建立品牌呢？首先要明確產(chǎn)品的賣點，了解有哪些競爭對手，明確自己的定位；其次，選擇適合自己的品牌名稱、標志，例如拼音諧音、二次融合等方式；彰顯品牌文化，例如成功案例、社交媒體推廣等；最后，要建立廣泛的品牌渠道，進一步提高品牌知名度和覆蓋面。
第五段：總結。
創(chuàng)立品牌不是一朝一夕的事情，要在積累經(jīng)驗、汲取失敗教訓的基礎上，更要從市場、競爭、消費者的角度去考慮，并且把品牌和企業(yè)文化緊密的貫穿起來，讓消費者可以在品牌產(chǎn)品中體驗到企業(yè)的文化和精神內涵，才能創(chuàng)造出有價值的品牌。同時，也要不斷學習、創(chuàng)新、彰顯品牌核心價值，以提升消費者對品牌的認同感和品牌商業(yè)價值。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十二
這樣看來，提升品牌好像也成了很多企業(yè)擴充市場規(guī)模的一個主要的手段。
其實，沒有進入高速成長的時候，產(chǎn)品用品牌概念上市的風險是非常大的。大家都還記得幾年前的旭日升冰茶和暖茶吧，當時的罐茶市場(涼茶市場)還不是十分成熟，需要我們的企業(yè)具備足夠的耐心去培育這個市場。那么，在培育市場的期間，就要有培育的方法和策略?？墒?，當時的旭日升就看不到這一點，以至于犯了很多的錯誤。
首先就是過早地品牌導入錯誤。我們的企業(yè)都有一種觀念，覺得我培育出來的市場就應該是我的，所以就想永遠讓消費者記住自己的品牌和產(chǎn)品?？墒?，在這個時候，消費者對產(chǎn)品的認知和需求并沒有被完全地啟發(fā)出來，所以我們的品牌在這個時間里對消費者的強化認知應該說沒有任何意義；企業(yè)把有限的資源運用到品牌的告知上，使企業(yè)培育市場的機會成本無形中加大了。
另一個方面就是產(chǎn)品概念導入時產(chǎn)生的定位錯誤。冰茶的概念是一個新的產(chǎn)品概念，需要的是市場培育，我們要引領新的消費群體；可是暖茶的概念就有些看不明白了，因為暖茶和我們平時喝的熱茶在產(chǎn)品利益上沒有什么區(qū)別，我們幾乎不能改變喝熱茶的群體來喝冰茶，更不能改變喝熱茶的人群來喝暖茶，那么這個暖茶是賣給誰的呢？是給新的消費者嗎？肯定不是。
我們知道，一個新的產(chǎn)品切入市場，在產(chǎn)品利益不能突破共性的產(chǎn)品概念的情況下，獨有的產(chǎn)品概念不能替換或者取代該產(chǎn)品的共性概念。
第三個錯誤就是推廣方式上的錯誤。茶飲屬于飲料產(chǎn)品，飲料產(chǎn)品的市場營銷有其獨特的方式和方法，它在市場上的視覺和語言感受應該是受感性啟發(fā)的，同時市場的建設環(huán)節(jié)也要加以配合。這種配合也不是沒有原則的，而是有其特定規(guī)律的。旭日升在這方面做得非常欠缺。其實，當時旭日升就是在為大家做一個公益市場，等到這個市場成熟之后就奉獻給大家，因為旭日升的品牌沒有和涼茶在概念上緊密地聯(lián)系起來，只是在品牌上勉強進行一種連接，而這種連接是不牢固的。
在產(chǎn)品的成熟階段，我們也看到很多企業(yè)在新的產(chǎn)品進入市場時利用品牌的概念強勢進入，
一般情況下，利用品牌概念強勢進入的產(chǎn)品都依托在一個很大或者資源豐富的企業(yè)之下，這種資源包括企業(yè)的品牌資源、通路資源、人力資源、技術資源和物質資源等等。比如說，寶潔公司的洗浴類、洗滌類等產(chǎn)品的上市，采用的方法是品牌概念上市，它的產(chǎn)品概念基本上是和品牌結合起來的，是在推品牌概念給消費者帶來的利益。為什么寶潔能夠以強勢的品牌概念上市并取得成功呢？因為它是寶潔，一個暢行全球幾十年的國際品牌，其品牌形象已經(jīng)深入到消費者內心深處，而我們的產(chǎn)品恰恰缺少這樣的品牌力量。
在成熟階段上市還有一種情況就是利用產(chǎn)品的共性概念和自己品牌進行捆綁，試圖壟斷該產(chǎn)品的大部分市場。但是，在這樣成熟的市場情況下，小企業(yè)是不敢用共性概念上市產(chǎn)品的。因為小企業(yè)的資源嚴重不足，必須考慮的是在成熟市場中如何利用產(chǎn)品的個性概念上市產(chǎn)品。
我們可以看到很多這樣的案例，小企業(yè)用共性的概念去切入市場，結果死得非常慘。
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品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十三
xx黨委堅持問題導向，針對經(jīng)理部存在的黨員比例不高、思鄉(xiāng)情結濃厚、隊伍活力較差、外部環(huán)境不穩(wěn)等實際困難，在充分結合國內外政黨建設先進經(jīng)驗的基礎上，持續(xù)開展黨建主題活動，努力打造特色鮮明的海外黨建活動品牌，干部職工隊伍的“向心力”和“凝聚力”不斷增強。主題活動被中國駐伊大使館稱贊為：這是海外黨建的一次品牌創(chuàng)新，值得中資企業(yè)學習和推廣。
一、筑夢三個步驟，黨組織堅持全程引領。
經(jīng)理部黨委在充分調研和論證的基礎上，遵循實現(xiàn)夢想的3個基本步驟，結合基層黨組織的政治優(yōu)勢，實現(xiàn)了黨組織對活動各個環(huán)節(jié)的全過程引領。
1.設計筑夢空間，讓個人“小目標”實現(xiàn)“立體綻放”。一是發(fā)布夢想動員令。以習近平總書記提出的“中國夢”和“一帶一路”這兩個時代的最強音，號召所有黨員、所有干部職工立即行動起來，認真謀劃好自己的“xx高鐵夢”，用實際行動講述好我們每個人工作中的獨特的中國故事，努力讓干部職工充分感受到時代的召喚。二是公布夢想?yún)⒖挤秶?，結合干部職工渴望成長成才和建功立業(yè)的期盼，精心提出了涵蓋“打造高鐵國際名片”“職業(yè)生涯成長”“綜合素質提升”“情趣培養(yǎng)”“健康戀愛交友”等5大類18個具體夢想的參考范圍，既契合了員工的內心需求，又切實增強了主題活動的廣泛吸引力。三是黨組織各司其職。黨小組負責夢想的初評和歸集，對不合時宜的夢想，在與員工充分溝通并征得其同意后，幫助員工進行改進完善；黨支部負責所在支部的策劃、宣傳和組織工作；經(jīng)理部黨委負責總體統(tǒng)籌，同時也成立了評審團，按照項目建設主旋律、積極進取好態(tài)度和圓夢步驟可操作這3個標準，對10個優(yōu)秀夢想進行了評比表彰和主動幫扶。最后，100%的青年員工、90%的中年員工以及75%的50歲以上年員工都書面提出了自己“xx高鐵夢”，各種“小目標”在整體層面上得到了“立體綻放”。
2.打造追夢機制，使基層“黨組織”實現(xiàn)“核心凝聚”。一是領航人由黨組織明確。黨小組根據(jù)追夢人的具體夢想，在與追夢人充分溝通后，由經(jīng)理部黨委、各黨支部和各黨小組按照2:3:5的比例為每名追夢人配備領航人。通過組織安排，將絕大部分的領航任務交給了黨員干部和骨干員工。每名黨員都要當1至2名追夢人的領航人，經(jīng)理部、各分部領導班子成員原則上要當3名追夢人的領航人，經(jīng)理部、各分部部門負責人原則上要當2名追夢人的領航人。二是《追夢計劃書》由黨組織審核。各黨小組要按照“設計先行、倒排工期”的要求，督促、幫助追夢人設計好《追夢計劃書》，原則上應涵蓋5-10個子計劃，并按周或月落實好時間節(jié)點和相應節(jié)點圓夢條件?！蹲穳粲媱潟吠瓿珊?，由黨小組審核通過。三是《一帶一協(xié)議》由黨組織主持簽訂。在黨組織的主持下，每名追夢人都要與領航人簽訂《一帶一協(xié)議》，明確領航人的指導和幫助職責，明晰追夢人勤學和尊師的義務，并由黨組織檢查協(xié)議落實情況。通過追夢機制的不斷執(zhí)行，基層黨組織的“核心凝聚”作用明顯增強。
3.構建圓夢平臺，促兩大“終目的”實現(xiàn)“完美結合”。一是設立“圓夢加油站”，使黨組織和追夢人在工作方向上有機結合。圍繞“追夢人圓夢”這個共同目標，我們制定了《圓夢加油站實施細則》，各級黨組織成立“圓夢加油站”，每兩年或每年向追夢人發(fā)放若干“圓夢加油卡”。追夢人則根據(jù)自身實際情況使用“圓夢加油卡”，要求黨組織必須給予相應幫助。各級“圓夢加油站”按月組織召開會議。二是成立“圓夢裁判團”，在對黨組織和追夢人的工作考核上有機結合。我們制定了《圓夢裁判團工作細則》，將“成功圓夢”的標準作為黨組織和追夢人的共同考核指標，“圓夢裁判團”由黨組織成員和追夢人共同組成，每月對追夢情況進行評估，并作出“良好”“正?！被颉靶枰倪M”的裁定。既不能組織說了算，也不能個人說了算，原則上須達成一致意見，確有分歧的交上一級黨組織裁定。對于成功圓夢的追夢人和所在黨組織，由經(jīng)理部黨委按季度召開會議進行表彰，并邀請黨組織負責人和優(yōu)秀圓夢達人分享圓夢過程中的經(jīng)驗和教訓?？傊ㄟ^圓夢平臺建設，我們把基層黨組織“發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘”和“凝聚人心”的政治目標與每個追夢人的“個人目標”進行了有機結合，大大增強基層黨組織的實質影響和組織能力。
二、活動兩個關鍵，黨組織狠抓重中之重。
活動開展以來，我們深深感受到“務實”和“創(chuàng)新”是海外黨建活動的兩個關鍵，也在具體工作中進行了全方位的探索，力圖抓住重中之重。
1.務實海外黨建活動，重在務基層職工之實。開展黨建主題活動最容易出現(xiàn)的問題就是流于形式和口號，基本上是啟動儀式搞過了，黨建主題活動也就結束了。對于海外黨建活動來說更是如此，更容流于形式，特別是在復雜政治、宗教、文化的異國環(huán)境和無比單調、枯燥、乏味的生活工作氛圍下，以文件落實文件，以會議落實會議的形式主義黨建活動只能是把群眾不斷推向黨組織的對立面。要避免流于形式和口號，最重要的就是要落實好集團公司黨委“務實黨建”這個總要求，特別是重在務基層職工之實，用毛主席的話來說就是，一切空話都是無用的，必須給人民以看得見的物質福利。因此我們主題活動的出發(fā)點是積極貼近干部職工思想、工作和生活實際，落腳點是幫助每個職工實現(xiàn)他們的“個人夢”，這應該也是干部職工最大的實實在在的“物質福利”。
2.創(chuàng)新海外黨建活動，重在創(chuàng)基層組織之新。集團公司黨委在今年的工作會報告中指出，黨建工作只有做好“創(chuàng)新”這篇文章，才能把黨的組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，組織活力轉化為發(fā)展活力。海外基層黨建活動更是如此，我們的職工遠離祖國、背井離鄉(xiāng)、語言不通、生活單調，方式陳舊的黨建活動很難得到大家的支持。究其原因，關鍵在于僵化地組織形式難以適應黨建活動的創(chuàng)新要求。所以，要創(chuàng)新黨建活動，首先就是要創(chuàng)基層黨組織之新。因而我們在此次活動中，盡可能地把基層黨組織的政治優(yōu)勢與干部職工多元、復雜化的夢想追求進行無縫對接，并在黨組織活動的各個環(huán)節(jié)融入了生活、文化、人際和情感元素，使黨組織在實現(xiàn)政治目標和員工在實現(xiàn)個人目標的過程中，兩者相互促進，相輔相成。全新的基層黨組織為黨建活動提供了持續(xù)不竭動力和源泉。
經(jīng)過一年多的實踐，經(jīng)理部有5名同志實現(xiàn)了技能提升夢，2名同志實現(xiàn)了戀愛夢，2名同志實現(xiàn)了崗位提升夢，更多的人也正在努力圓夢，黨組織的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十四
前文討論了如何用文化塑造品牌，曾提到可以用品牌來倒逼企業(yè)文化，用創(chuàng)立品牌來帶動企業(yè)文化建設，符合“以重大問題為導向，以解決問題為實效”的基本原則。這種方法，特別適合于廣大中小企業(yè)。把問題作為企業(yè)文化建設的主題，可以起到提綱摯領，綱舉目張的奇效。而以創(chuàng)立品牌作為主題，具體說來有以下好處：
第一，一舉兩得。
以創(chuàng)立品牌作為企業(yè)文化的主題，既可以一舉成名，為企業(yè)帶來最直接的效益；又可以一步到位，快速建立起企業(yè)文化體系。這樣的企業(yè)文化，直接為企業(yè)經(jīng)營服務，符合現(xiàn)代企業(yè)文化的基本要求，即簡潔，務實，高效，活化。
第二，一呼百應。
中小企業(yè)建設企業(yè)文化，最難的是難以取得大家共識。而以創(chuàng)立品牌為抓手，容易最大限度獲得大家共識，包括全體員工，老板，經(jīng)銷代理商，合作伙伴，重要客戶，投資人等。有了集體共識，企業(yè)文化建設就容易推進下去。
第三，一柱擎天。
中小企業(yè)在發(fā)展過程當中，由于缺乏完整的企業(yè)文化體系，在理念價值觀等方面尚未定型，很容易受到各種思潮和風氣干擾。而咬定品牌這個青山不放松，就可以牢牢把握自己，站穩(wěn)腳跟，不至于在市場大潮中限于被動。
確定了主題和目標，就要把企業(yè)文化建設持之以恒地做下去。首先是奠定基礎，按照《中小企業(yè)文化建設的三大紀律八項注意》要求，從“學癡，潔癖，財迷，會癮，賞罰，飲食，陰陽，內外”八個方面，從整體素質上做好企業(yè)文化建設準備。
設立“創(chuàng)立品牌領導小組”這樣的類似機構，選拔企業(yè)內外與品牌相關的關鍵人物，組成創(chuàng)立品牌工作核心團隊。由老板親任小組領導。小組下面同時組成督導隊伍，在每個部門設立督導專員。必要時邀請外腦幫助策劃品牌整體運作方案。尤其重要的是，先期要做好市場調查工作，尋找屬于自己的品牌海洋。這個品牌海洋要適合自己發(fā)展目標和主客觀條件，有希望在其中做到第一，并且有足夠資源保證自己長期堅持下去。
以下是品牌小組重點要做的工作：
形成文化手冊大綱。
2將以上企業(yè)文化體系，落實到具體的規(guī)章制度當中，并且不斷細化強化。通過執(zhí)行和督導雙軌體制，具體落實到員工每一個實際工作當中，甚至包括生活習慣作風。通過宣傳教育各項活動，將上述理念體系深入到員工內心腦海。這個過程要剛性硬性，不允許有太多的靈活性和變通性。
3以品牌效應為指標，檢測企業(yè)文化建設實際效果。設計一套可重復的檢測方法，定期或不定期檢測品牌效應。從檢測結果中發(fā)現(xiàn)問題偏差，尋找解決辦法，修正文化體系，完善規(guī)章制度，加大宣傳力度，強化執(zhí)行督導，健全反饋機制。通過反復循環(huán)，將企業(yè)文化建設推向極致的高度。
4當成為自己所屬的品牌海洋第一之后，就要設法鞏固成果，并且根據(jù)市場變化，及時修正調整企業(yè)文化體系。品牌工作核心團隊要不斷吸取新鮮思想，新鮮力量，確保品牌文化與企業(yè)文化協(xié)調發(fā)展，與時俱進。要充分發(fā)揚企業(yè)民主，以全員品牌管理為最高要求，在企業(yè)樹立全員品牌觀念。
品牌是企業(yè)文化大樹上最美麗的花朵。要想花朵美麗鮮艷綻放持久，必須認真培育企業(yè)文化這顆大樹。只有企業(yè)文化根基穩(wěn)固，品牌之花才能芳香永恒。兩者之間的聯(lián)系日益緊密，已經(jīng)不可能分開建設。企業(yè)文化可以支撐品牌，創(chuàng)立品牌可以帶動企業(yè)文化建設，這是一種互促互進，相輔相成的關系。對廣大中小企業(yè)而言，圍繞品牌建設企業(yè)文化，以企業(yè)文化支持品牌，無疑是一條明智的道路。如果脫離企業(yè)文化單獨搞品牌，品牌也很難成功。
現(xiàn)代企業(yè)文化要求新四化――功能化，機制化，現(xiàn)代化，自主化。中小企業(yè)的企業(yè)文化，應該把功能化放在第一位。用企業(yè)文化塑造品牌，是最有價值的應用之一。以功能化引領企業(yè)文化整體四化，讓企業(yè)文化活起來，可以取得事半功倍的效果。
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品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十五
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：
大家下午好!
能再次站在這里講話，我感到光榮而又自豪，同時也有許多不舍?；叵肴ツ赀@個時候，也是站在這個講臺上，我發(fā)表了我當選學生會執(zhí)行主席的演講。一晃一年過去了，我步入大三，也即將走向社會了，在這一年里，院學生會這個大家庭給了我太多的歷練，太多的回憶。
在本屆院學生會工作即將結束之際，回顧過去的工作歷程，我深感每一項活動的順利舉行，都離不開各級領導的悉心指導，離不全體院學生會干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻，更離不開廣大同學們對我們工作的充分理解和大力支持。每一次活動成功舉辦的背后，都有無數(shù)臺前幕$2老師、同學們把自己寶貴的時間和精力無私地投入到工作中，把汗水和心血不斷地傾注到自己熱愛的崗位上。正是他們經(jīng)受住了各種考驗，順利完成了各項任務，才會有我們今天的驕人成績。
在這里，請允許我代表第二xx屆院學生會全體成員向關心和幫助學生會健康成長的各級領導，向長期關心、指導我們工作的老師致以最崇高的敬意!向為學生會工作付出辛勤汗水的全體學生干部及熱情參與院學生會工作的全體同學致以最衷心的感謝!
學生會是服務廣大同學的集體，是我們學生自己的團體。作為學生會成員，我們一直本著嚴肅、認真、團結、進取的宗旨，認真貫徹院黨委、團委的方針政策和我院的一系列重大舉措，以飽滿的熱情、高度負責的主人翁意識，積極組織學生干部完成學院交付我們的各項任務。并在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，協(xié)助學校搞好校風、學風的建設，努力為師生營造一個良好的工作、學習、生活環(huán)境。
在院學生會工作的這段時間，是值得我永遠銘記的。置身于院學生會隊伍中，我親眼目睹全體干部為推動學生會建設作出的貢獻，大家需要付出很多、承受很多。但是大家齊心協(xié)力，團結一心的團隊精神，讓我真切感受到我們學生會干部的熱情與勤勞。尤其是重大活動的籌備和收尾工作，我們每位干部都顧全大局、樂于奉獻、吃苦耐勞、勇挑重擔。這一年的學生會工作之路，我們走得艱難而又充滿喜悅。途中有荊棘，也有鮮花盛開之處?；仡欉^去，展望未來，我們深刻的意識到：學生干部只有充實自己提高自己，才能有更加輝煌的明天。
如今，新一屆的學生會成員已經(jīng)產(chǎn)生，他們的加入必將為這個組織注入新的活力?！伴L江后浪推前浪”，在此，我希望第二xx屆院學生會成員能夠延續(xù)往屆吃苦耐勞的精神，把學生會工作帶入一個全新的領域。同時，希望你們以身作則，嚴以律己，定期檢查各項工作，真正做到人員相承，精神相承，責任相承。我從心底里為新一屆學生會成員祝福，祝你們工作順利，學業(yè)有成!
回顧與大家朝夕相處，共同奮斗的歲月，許多情景仍歷歷在目，難以忘懷。我將倍加珍惜與大家結下的深厚情誼，以我曾是院學生會中的一員引以為榮。我深信只要我們攜手同行，奮力拼搏，必定會使院學生會綻放出更加奪目的光芒!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!!!
2.學生會部長開學發(fā)言稿。
7.學生會總結主席發(fā)言稿。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十六
作為一名成功的企業(yè)家，擁有一個優(yōu)秀的品牌是至關重要的。一個好的品牌可以為您的企業(yè)帶來巨大的商業(yè)價值，從而增強品牌的聲譽和市場份額。在我多年的企業(yè)經(jīng)營過程中，我積累了一些品牌創(chuàng)立的心得體會，現(xiàn)在向大家分享。
第一段：品牌策略。
一個成功的品牌不僅僅是一個獨特的標志、愉悅的口號或漂亮的廣告，更是一個長期而不斷的持續(xù)經(jīng)營過程。在品牌創(chuàng)立的初期，我們必須制定一個清晰的品牌策略。品牌策略必須包含品牌定位、品牌價值、品牌語言等要素。通過對品牌的戰(zhàn)略定位及其價值的明確，可以幫助我們更好地了解消費者的需求，并因此提供滿足這些需求的產(chǎn)品或服務。
第二段：品牌定位。
品牌定位是指如何將品牌置于廣泛競爭的商業(yè)市場中，并將其與其他品牌區(qū)分開來。要實現(xiàn)品牌定位，我們必須對自己的品牌有深刻的認識，并解決這些問題：誰是我們的目標客戶?他們的需求是什么？我們如何才能滿足他們的需求并讓他們成為我們的忠實客戶？這些問題的答案將幫助我們創(chuàng)立一個清晰而有吸引力的品牌定位，從而在市場中贏得更多的客戶。
第三段：品牌傳播。
品牌傳播是將品牌信息傳遞給潛在客戶的過程。隨著社交媒體和數(shù)字化營銷的發(fā)展，我們可以利用各種渠道來進行品牌傳播。在傳播品牌信息時，我們必須確保品牌信息的一致性和準確性，并注意品牌的形象和聲譽。我們還必須擁有強大的口碑營銷策略，以吸引新客戶和維持老客戶的忠誠度。
第四段：品牌體驗。
品牌體驗是指客戶在與品牌直接接觸并使用產(chǎn)品或服務時的感受。品牌體驗對于客戶對品牌的忠誠度和品牌形象的塑造非常重要。在提供產(chǎn)品或服務的過程中，我們必須確保品質優(yōu)良，方式專業(yè)，價格合理，客戶服務周到。所有這些因素將組合成一個良好的品牌體驗，使客戶對我們的品牌滿意，并通過口碑營銷幫助我們贏得更多的客戶。
第五段：品牌管理。
品牌管理是指對品牌的戰(zhàn)略管理、市場營銷和維護。品牌管理的目的是確保品牌的長期成功，并增強品牌的價值和聲譽。品牌管理必須包括對品牌定位、品牌價值、品牌語言的不斷調整和管理。重要的是要保持一個清晰的品牌形象，以及一個清晰而一致的品牌信息，從而使我們的品牌對消費者更有價值。
結論：
作為企業(yè)家，我們必須認識到品牌是企業(yè)的核心，品牌的價值會直接影響產(chǎn)品或服務的銷售和企業(yè)的形象。五段式文章是通過對品牌策略、品牌定位、品牌傳播、品牌體驗和品牌管理的探討，告訴我們品牌創(chuàng)立的重要性，以及如何有效創(chuàng)立和管理一個品牌。只有通過對品牌的長期投資，才能建立一個被消費者信賴的品牌，并獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。