潔凈車間管理制度范文（23篇）

    學(xué)習(xí)語(yǔ)文需要有定期的復(fù)習(xí)和總結(jié)，才能鞏固所學(xué)知識(shí)。其次，需要考慮以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考。
    潔凈車間管理制度篇一
    1潔凈室的人員管理包括:制定專職管理人員的職責(zé)、潔凈室人員的準(zhǔn)入制度、人員培訓(xùn)教育規(guī)定、進(jìn)入潔凈室人員的人凈程序'管理和退出管理制度等。
    2人員凈化與進(jìn)入。
    2.1在潔凈廠房?jī)?nèi)眾多的污染源中,人是主要污染源之一,尤其是工作人員在潔凈環(huán)境中的活動(dòng),會(huì)明顯地增加潔凈環(huán)境的污染程度。
    2.2對(duì)于高級(jí)別潔凈區(qū)域,應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)入人員數(shù)量,并規(guī)范進(jìn)行二次更衣。
    2.3要獲得生產(chǎn)環(huán)境所需要的空氣潔凈度等級(jí)或延長(zhǎng)空氣過濾器的使用壽命,對(duì)進(jìn)入潔凈室的人員、物料進(jìn)行凈化十分必要。
    2.4為保持潔凈室空氣潔凈度,應(yīng)盡量減少進(jìn)入潔凈室人員帶入的污染物。所有進(jìn)人潔凈室的人員必須嚴(yán)格地按規(guī)定程序進(jìn)行人身凈化。
    2.5個(gè)人衣服物品全部放到指定的柜子里,去掉化妝,換上指定的服裝,按空氣潔凈度等級(jí)相應(yīng)的脫衣順序脫衣,放在規(guī)定的衣柜內(nèi)。
    2.6進(jìn)入脫衣室,在更衣凳前將皮鞋、拖鞋、帆布鞋等脫下放在鞋柜內(nèi),禁止不脫鞋直接跨越更衣凳而進(jìn)入更衣室。
    2.7若公司后期發(fā)展需要更高潔凈級(jí)別要求的潔凈區(qū)域(指高于isoclass7級(jí)別)進(jìn)入前,需要設(shè)置盟洗室用洗手器洗手(先用潔凈洗滌劑洗滌,再用潔凈水沖洗。洗滌后用自動(dòng)烘手器烘干)。
    2.8凡是交叉污染的媒介,要經(jīng)常洗滌。不要用手觸及高凈化產(chǎn)品和高凈化包裝材料等。要按規(guī)定戴手套和指套。
    3潔凈室工作人員須知。
    3.1進(jìn)入潔凈室的人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行人身凈化制度、路線和程序,任何人不得隨意更改。在潔凈室內(nèi)必須按規(guī)定著衣、戴帽、換鞋。
    3.2進(jìn)入潔凈級(jí)別1萬(wàn)級(jí)以及高于萬(wàn)級(jí)的潔凈區(qū)域,必須至少經(jīng)過二次更衣。可先從一次更衣室進(jìn)入,進(jìn)行更鞋、脫外衣、換潔凈服、戴口罩、帽子(或潔凈頭套)后,經(jīng)過走廊進(jìn)入二次更衣室,進(jìn)行二次更衣、更鞋、戴防靜電腕帶、戴口罩、戴帽子,確認(rèn)更換完畢后,進(jìn)入風(fēng)淋室進(jìn)行風(fēng)淋后,才能進(jìn)入萬(wàn)級(jí)以及高于萬(wàn)級(jí)的潔凈區(qū)域。
    3.3嚴(yán)禁不通過風(fēng)淋而直接走旁通門進(jìn)入潔凈室。旁通門只允許人員出到潔凈間外以及發(fā)生緊急情況時(shí)的進(jìn)出。
    3.3.1風(fēng)淋室使用須知。
    a.風(fēng)淋室是工作人員進(jìn)入凈化區(qū)域前進(jìn)行人身凈化的專用設(shè)備,它能將人體表面吸附著的塵埃用高速氣流吹去,使工作人員不帶污染源進(jìn)入凈化區(qū)域,并能使凈化區(qū)域與非凈化區(qū)域起到氣閘作用。
    b.風(fēng)淋室設(shè)定和狀態(tài):風(fēng)淋室在投入使用前必須完成調(diào)試和設(shè)定,使之保持自動(dòng)風(fēng)淋狀態(tài)。
    c.風(fēng)淋室使用。
    使用者無需按任何鍵即可開門進(jìn)入風(fēng)淋室內(nèi),人數(shù)每次限定三人,把門關(guān)好即可自動(dòng)風(fēng)淋,風(fēng)淋時(shí)旋轉(zhuǎn)身體360度,等待風(fēng)機(jī)停止工作以后蜂鳴響,內(nèi)門開鎖,用戶出風(fēng)淋室。
    按'照明開'鍵即可打開室內(nèi)照明燈。
    風(fēng)淋室的微電腦對(duì)所做設(shè)定有記憶功能,關(guān)閉風(fēng)淋室電源再次打開電源時(shí)風(fēng)淋室處于上次操作的最后設(shè)定狀態(tài)。
    禁止一線使用者對(duì)設(shè)備的數(shù)值設(shè)定進(jìn)行更改,數(shù)據(jù)更改必須由專業(yè)的管理人員進(jìn)行。
    禁止使用者野蠻對(duì)風(fēng)淋室的門(紅外電控鎖)強(qiáng)行推拉而損壞設(shè)備。
    風(fēng)淋設(shè)備若因使用不當(dāng)而損壞,使用部門應(yīng)據(jù)實(shí)反映損壞原因,并立即報(bào)修。
    一線員工在使用過程中發(fā)現(xiàn)狀態(tài)異常,應(yīng)立即通知主管部門進(jìn)行處理;并停止使用風(fēng)淋室。
    d.風(fēng)淋室正常/異常狀態(tài)的界定:。
    1.風(fēng)淋室正常初始化自檢:打開電源操作面板led數(shù)碼顯示時(shí)間點(diǎn)亮,同時(shí)電腦控制器做一次檢測(cè),二門是否關(guān)閉,有門開著則等待關(guān)門,如果二門都關(guān)閉則自動(dòng)進(jìn)入正常工作狀態(tài)。
    2.正常工作狀態(tài)。
    如果系統(tǒng)處于不工作狀態(tài):按電源開關(guān)鍵使系統(tǒng)處于工作狀態(tài),led被點(diǎn)亮。
    按照明開/關(guān)則風(fēng)淋室燈被點(diǎn)亮或熄滅,人員可根據(jù)需要循環(huán)選擇。
    系統(tǒng)處于正常等待工作狀態(tài)時(shí),風(fēng)淋室的兩扇門處于關(guān)閉未鎖狀態(tài)。
    3.異常狀態(tài):噴嘴出現(xiàn)微弱風(fēng)速、門不能正常關(guān)閉或開啟、電源操作面板無顯示。
    3.3.2進(jìn)出風(fēng)淋室流程機(jī)理:。
    進(jìn)入:當(dāng)外門(紅外電控鎖)被打開時(shí),內(nèi)門(紅外電控鎖)自動(dòng)閉鎖。如果用戶進(jìn)入風(fēng)淋室,經(jīng)過紅外探頭,風(fēng)機(jī)將自動(dòng)工作一定時(shí)間,此時(shí)內(nèi)外門均閉鎖,風(fēng)機(jī)停止工作以后蜂鳴響,內(nèi)門開鎖,用戶出風(fēng)淋室。開門、關(guān)門整個(gè)過程結(jié)束。
    退出:當(dāng)內(nèi)門被打開時(shí)外門自動(dòng)閉鎖,用戶關(guān)門后,則內(nèi)外門均開鎖,用戶可以從任意門出風(fēng)淋室。開門、關(guān)門,整個(gè)過程結(jié)束。
    3.4作業(yè)人員在潔凈室內(nèi)工作時(shí),動(dòng)作要輕。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不允許跑跳、打鬧及喊叫,不作不必要的動(dòng)作,不作易發(fā)塵和大幅度的動(dòng)作。
    3.5作業(yè)人員在潔凈室內(nèi)工作時(shí),盡量避免人員聚集現(xiàn)象。若個(gè)別工位無特殊協(xié)作需求,其他工位員工禁止聚集、圍觀與自己工位工作不相干的其他工位正常工作事件。
    3.6為不干擾氣流,在作業(yè)區(qū)上游側(cè)不應(yīng)放物品,生產(chǎn)操作一般應(yīng)在潔凈工作臺(tái)或氣流的上游進(jìn)行。
    3.7不允許將與生產(chǎn)無關(guān)和容易產(chǎn)塵的物品帶入潔凈室,嚴(yán)禁在潔凈室內(nèi)吸煙、飲食和進(jìn)行非生產(chǎn)性活動(dòng)。
    3.8患有以下幾種疾病的員工是不宜進(jìn)入潔凈室的:呼吸系統(tǒng)疾病(如嚴(yán)重的感冒咳嗽等,患者除了會(huì)傳播病菌、病毒外,還會(huì)因咳嗽而產(chǎn)生大量的污濁顆?；烊霛崈舻目諝庵?、皮膚疾病(如明顯脫皮、掉皮屑的皮炎等);針對(duì)上述情形若采取了可靠的額外人凈措施時(shí)是可以進(jìn)入潔凈室的。
    4潔凈室人員退出時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。
    4.1為了防止再次進(jìn)入和往返作業(yè)對(duì)潔凈室造成交叉污染按規(guī)定的順序退出潔凈室。
    4.2潔凈室人員在作業(yè)中途和作業(yè)完畢在退出到更衣區(qū)之前不得脫掉潔凈工作服,進(jìn)入更衣室先脫潔凈室用鞋,放在規(guī)定的場(chǎng)所。
    4.3必要時(shí)脫鞋前洗手,脫鞋后再摘掉帽子,放在規(guī)定處。
    4.4脫潔凈工作服時(shí)不要觸及地板、桌子和其他物品,對(duì)于潔凈服一般由下至上脫(由下至上是指先脫鞋、再脫衣、再去除帽子和口罩),用衣架掛在規(guī)定的處所。
    4.5脫去潔凈工作服以后,若需再進(jìn)潔凈室時(shí),仍需按進(jìn)入潔凈室的順序進(jìn)行人凈。
    4.6退出10k及其以下級(jí)別潔凈室時(shí)不需要經(jīng)過空氣吹淋。直接走旁通門退出10k潔凈室是允許的。
    4.7不能穿潔凈工作服上廁所及進(jìn)入動(dòng)力設(shè)備間、倉(cāng)庫(kù)等非潔凈區(qū)域。
    潔凈車間管理制度篇二
    目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
    范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
    一、早會(huì)制度。
    1．員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退（白班07:50、晚班19:50）。
    2．員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或線組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。
    3．各條線的線組長(zhǎng)、技術(shù)員每天上班必須提前20分鐘到達(dá)車間了解狀況后組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).4．各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，品質(zhì)目標(biāo)，異常注意事項(xiàng)等，時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘內(nèi)。
    5．組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
    二、人事、請(qǐng)假制度。
    1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在24小時(shí)前（前一天）用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
    2．杜絕非上班打電話或找人代替請(qǐng)假或批假。
    3．員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由主管批準(zhǔn);三天以內(nèi)由部門經(jīng)理及副總經(jīng)理批準(zhǔn);(3)超過三天必須由部門經(jīng)理/副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
    1.員工要保持崗位區(qū)域的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。
    2.每天下班后各自將責(zé)任區(qū)域8s清理干凈后與相應(yīng)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)交接ok后方可下班。
    3.8s工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞（若有損壞應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)備到線組長(zhǎng)處）。
    4.不得隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾、不可在墻面，機(jī)臺(tái)上胡亂涂劃。5.組長(zhǎng)要經(jīng)常對(duì)車間內(nèi)8s狀況進(jìn)行檢查，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。
    1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，男子嚴(yán)禁染發(fā)、燙發(fā)袒胸、穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入車間。
    2.必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如mp3、mp4、mp5、u盤、光盤、儲(chǔ)存設(shè)備手袋、背包、食品等進(jìn)入車間。
    3.員工在作業(yè)過程中，不得隨意竄崗、打鬧、聚眾聊天、玩手機(jī)、聽音樂、私自換崗離崗等與工作不相關(guān)事項(xiàng)同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常問題并及時(shí)向品檢與現(xiàn)場(chǎng)線組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
    4.嚴(yán)禁任何不相關(guān)人員（如：不認(rèn)識(shí)的人，其他單位人員、非本部門的人員、其他主機(jī)手、其他崗位人員等）亂動(dòng)自己負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)臺(tái)，如有亂動(dòng)機(jī)臺(tái)者應(yīng)及時(shí)制止并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任線組長(zhǎng)。
    5.所有員工在工作區(qū)域如有發(fā)生重大異常（例如：機(jī)臺(tái)撞機(jī)、火災(zāi)、工傷等）應(yīng)保護(hù)好異?，F(xiàn)場(chǎng)并馬上報(bào)告到線長(zhǎng)、組長(zhǎng)、主管，如有危及到人員、財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，應(yīng)本著：先救人后救物的原則。
    6.所有員工必須按照sop操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)作業(yè)導(dǎo)致加工物料批量（5pcs以上）性異?；蛘邎?bào)廢者，根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
    7.員工在工序操作過程中，不得故意或未按照作業(yè)流程損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。
    8.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)線組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)（特殊情況應(yīng)知會(huì)到組長(zhǎng)/主管級(jí)）。
    9.上班注意節(jié)約用水、電、氣，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣。
    10.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.11.任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和不到。
    12.車間生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)等易燃易爆區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，違者除名處分。（吸煙應(yīng)到廠區(qū)指定區(qū)或內(nèi)吸煙）13.上班時(shí)間必須無條件服從上級(jí)主管安排的工作崗位（只要不涉及到人格、身體、身心健康）拒絕服從，影響惡劣者除名處分。14.嚴(yán)禁在廠區(qū)喝酒、打架、賭博、聚眾滋事等違者除名處分。15.不得偽造、模仿上級(jí)主管權(quán)限簽字，違者記大過一次，嚴(yán)重者（給公司造成損失者罰款5000元以上）除名處分并追究其法律責(zé)任。16.所有車間同仁不隨意接待、袒護(hù)非本車間人員進(jìn)入車間（有陌生人員需要進(jìn)入生產(chǎn)車間必須有主管級(jí)以上主管接待方可進(jìn)入）。
    核準(zhǔn)：審核：
    潔凈車間管理制度篇三
    車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度目的：督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，通知維修人員予以解決。適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員，生產(chǎn)工段...
    目的：督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，通知維修人員予以解決。
    適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員，生產(chǎn)工段班組長(zhǎng)
    考核辦法：
    1、每臺(tái)設(shè)備設(shè)立一個(gè)點(diǎn)檢卡，每臺(tái)設(shè)備的操作人員對(duì)該點(diǎn)檢卡負(fù)責(zé)。點(diǎn)檢卡由指定人員填寫。
    2、要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必須在當(dāng)班啟動(dòng)設(shè)備后，立即按照點(diǎn)檢卡規(guī)定進(jìn)行設(shè)備各方面的檢查工作。如有異常，立即停機(jī)并通知設(shè)備維修人員進(jìn)行處理。如啟動(dòng)設(shè)備后未進(jìn)行點(diǎn)檢，但設(shè)備未出現(xiàn)故障，操作者罰款100元，當(dāng)班班長(zhǎng)100元。如設(shè)備出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)，操作者罰款200~400元，當(dāng)班班長(zhǎng)罰款400元。對(duì)于點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)上報(bào)的操作者，視情節(jié)輕重給予100~500元的罰款處理。
    3、要求生產(chǎn)工段班長(zhǎng)必須檢查當(dāng)班設(shè)備點(diǎn)檢情況。
    4、各設(shè)備的點(diǎn)檢卡要保持干凈、完整，無破損。如不能達(dá)到要求，對(duì)該設(shè)備的所有操作人員給予50元/人的罰款。
    5、設(shè)備點(diǎn)檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放，并隨之將上月的點(diǎn)檢卡收回，以作為設(shè)備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時(shí)發(fā)放或收回點(diǎn)檢卡，給予100元罰款。
    6、設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，點(diǎn)檢人員標(biāo)明后，設(shè)備維修工應(yīng)及時(shí)解決，如不能及時(shí)解決，應(yīng)立即填寫點(diǎn)檢問題跟蹤單，并通知相關(guān)技術(shù)員。
    7、點(diǎn)檢卡發(fā)放日期每月30日。
    潔凈車間管理制度篇四
    1.班組生產(chǎn)要貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在保障員工安全與健康的前提下，組織生產(chǎn)勞動(dòng)。
    2 .班組安全生產(chǎn)要實(shí)行目標(biāo)管理，杜絕人身傷亡、中毒、火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)境、污染、交通等事故。
    3 .班組長(zhǎng)要為實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)，逐條落實(shí)班組安全建設(shè)的要求，不斷提高班組安全管理水平。
    班組安全建設(shè)的要求
    1.安全制度
    a)班組要建立健全以崗位責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)制度，建立安全自檢、互檢和專檢制度。
    b)班組長(zhǎng)對(duì)班組安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
    c)班組要實(shí)行“員工持證上崗”制度。新員工、調(diào)崗工以及采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或改換新產(chǎn)品時(shí)，獨(dú)立操作前必須經(jīng)嚴(yán)格的技術(shù)安全教育考核，合格后方可頂崗位操作。
    d)班組要堅(jiān)持每日進(jìn)行安全檢查制度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。一時(shí)不能解決的要采取應(yīng)急措施并及時(shí)上報(bào)。
    e)班組生產(chǎn)嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，要嚴(yán)格工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，
    做到嚴(yán)格交接，堅(jiān)守崗位，不脫崗，不睡崗，不動(dòng)用與己無關(guān)的設(shè)備、器具，不做與工作無關(guān)的事。
    f)班組發(fā)生事故及未遂事故，要“四不放過”并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。 2 .安全規(guī)范
    a)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化
    根據(jù)班組管理通則、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程，將崗位的質(zhì)量、安全、技術(shù)、環(huán)保的監(jiān)控點(diǎn)及控制參數(shù)，按巡回檢查路線檢查.
    b)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化
    1)生產(chǎn)設(shè)備符合制造要求，安全附件齊全、靈敏、可靠。
    2)安全設(shè)施裝備齊全，要求溝有蓋，坑池設(shè)護(hù)欄，升降口、走臺(tái)設(shè)圍欄。
    c)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
    作業(yè)環(huán)境通風(fēng)、照明、采暖、降溫符合《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》要求，生產(chǎn)性塵、毒、噪音等職業(yè)性危害的治理達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
    d)定置管理標(biāo)準(zhǔn)化
    班組崗位要制訂“定置管理圖”對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料、物品、器具實(shí)行安全定量、定置管理。
    e)個(gè)體防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化
    1)員工上崗，要按規(guī)定穿戴齊全個(gè)人防護(hù)用品。
    2)員工對(duì)崗位配備的防護(hù)器具，應(yīng)懂性能、懂結(jié)構(gòu)，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)，并落實(shí)專人管理，平時(shí)達(dá)到備用狀態(tài)。
    f)安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化
    生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一切危險(xiǎn)，有害設(shè)施、部位、物體，均應(yīng)懸掛安全標(biāo)志，安全標(biāo)志應(yīng)設(shè)置齊全、合理，符合國(guó)家要求。
    3 .安全學(xué)習(xí)和訓(xùn)練
    a)班組要經(jīng)常、定期地組織工人學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和本行業(yè)、本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    b)每個(gè)員工對(duì)本班組本崗位的安全規(guī)章制度，崗位責(zé)任制都要做到會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用。
    c)班組要經(jīng)常性的組織、開展崗位技術(shù)練兵和安全操作技能訓(xùn)練及應(yīng)急演練，使每個(gè)員工都能掌握處理各種事故的能力。
    4 .推廣現(xiàn)代化安全管理方法
    a)班組要結(jié)合自己的特點(diǎn)，開展事故因果分析、安全檢查表、安全評(píng)價(jià)和人體生物節(jié)律等現(xiàn)代化處學(xué)管理方法，做為事故的預(yù)防和預(yù)測(cè)手段。
    b)掌握班組歷史上各類事故發(fā)生的規(guī)律，聯(lián)系作業(yè)實(shí)際，開展群眾性事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng)，確定預(yù)防事故的重點(diǎn)，并制定預(yù)防措施。
    潔凈車間管理制度篇五
    1、車間內(nèi)外嚴(yán)禁煙火，禁止攜帶任何火種，穿帶釘鞋和化纖衣服進(jìn)入車間。
    2、非車間工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，因工作需要進(jìn)入灌瓶車間時(shí)必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。外來參觀人員要由廠內(nèi)專人陪同參觀。
    3、操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試，合格者方可獨(dú)立操作，未經(jīng)培訓(xùn)考試不合格者不得獨(dú)立操作。
    4、操作人員工作時(shí)必須穿著防靜電的勞動(dòng)保護(hù)用品，不得赤手、赤膊操作；操作人員必須監(jiān)守崗位，不得隨便離崗，因故必須離開時(shí)，應(yīng)安排好替崗人員。
    5、操作人員必須嚴(yán)格控制灌裝質(zhì)量，對(duì)超重瓶、漏氣瓶要及時(shí)處理，不得交給下班或過夜，不準(zhǔn)在車間內(nèi)存放。
    6、車間通風(fēng)設(shè)備要保持良好，生產(chǎn)前應(yīng)首先打開通風(fēng)設(shè)備降低車間內(nèi)液化石油氣的濃度；在生產(chǎn)中，要定時(shí)對(duì)灌瓶車間的液化氣濃度進(jìn)行檢測(cè)。當(dāng)液化氣的濃度達(dá)到規(guī)定值（爆炸下限的40%）時(shí)，應(yīng)停止灌裝，查找漏氣原因并及時(shí)排除。
    7、車間內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，杜絕或減少跑、冒、滴、漏，以及保持車間內(nèi)的液化石油氣濃度保持在規(guī)定值以下。
    8、車間內(nèi)嚴(yán)禁摔、砸、滾鋼瓶，嚴(yán)禁用鐵器互相敲打、碰，防止產(chǎn)生火花。鋼瓶灌裝前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，不合格鋼瓶不得進(jìn)行灌裝。
    9、車間內(nèi)應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材。操作人員必須做到人人會(huì)使用消防器材。
    潔凈車間管理制度篇六
    1、進(jìn)入潔凈室人員必須具備有維持高潔凈度標(biāo)準(zhǔn)的觀念。
    2、嚴(yán)禁穿毛線外套人員進(jìn)入潔凈室、更衣室；毛線外套特指：
    （1）長(zhǎng)毛線或易脫落毛線外套；
    （2）化纖易帶靜電毛線外套。
    3、便鞋及個(gè)人物品應(yīng)整齊地放入指定的個(gè)人物品柜里，并確保鎖好柜門。
    1、進(jìn)潔凈室流程，污染區(qū)域脫鞋，進(jìn)入更衣室放個(gè)人物品，戴口罩，穿潔凈衣，穿潔凈鞋，戴手套，風(fēng)淋室，潔凈室。
    2、進(jìn)潔凈室注意事項(xiàng)。
    （1）口罩在配戴時(shí)要將兩邊帶子掛到耳朵上，并將上下兩邊拉伸遮住口鼻。
    （2）頭罩要將頭發(fā)全部罩住，不能將頭發(fā)露在外面。
    （3）潔凈鞋要將鞋邊的護(hù)筒向上套在潔凈褲外且拉直。
    （4）戴手套時(shí)衣服口要壓住手套口，不能將皮膚裸露在外。
    （5）潔凈服不得拖（丟）在地上。
    （6）風(fēng)淋室吹塵時(shí)間20s，嚴(yán)禁不吹塵或吹塵時(shí)間不夠，吹風(fēng)時(shí)雙手舉起且身體不停的轉(zhuǎn)動(dòng)。
    （7）取出或放入潔凈鞋時(shí)應(yīng)確保鎖好柜門。
    1、出潔凈室流程，潔凈室，更衣室，脫手套，脫潔凈鞋，脫潔凈服，脫頭套，脫口罩，污染區(qū)。
    2、出潔凈室注意事項(xiàng)。
    （1）為保證個(gè)人衛(wèi)生，個(gè)人用品不得混用，原則上，個(gè)人使用的頭套每周一換，口罩二日一換。
    （2）廢棄的口罩、手套及頭套應(yīng)立即放進(jìn)垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁亂扔。
    （3）頭罩放入潔凈帽內(nèi)，帽子要放進(jìn)衣領(lǐng)內(nèi)衣架上，潔凈服掛放時(shí)將拉鏈拉好，按規(guī)定區(qū)域掛整齊。
    （4）脫下潔凈鞋后，將潔凈鞋正方向（或鞋底對(duì)齊側(cè)方向）鞋尖朝內(nèi)，鞋跟在外，靠攏并齊放入更衣室指定的鞋柜內(nèi)，護(hù)套不能壓在鞋下面避免臟污。
    1、嚴(yán)禁將非凈化物品帶入潔凈室。非凈化物品指：
    （1）易產(chǎn)生粉塵的物品，普通紙張等。
    （2）鉛筆、自來水筆、水性筆、橡皮擦等。
    2、進(jìn)入潔凈室人員不許留長(zhǎng)指甲、不許使用化妝品和香水。
    3、剛做完劇烈運(yùn)動(dòng)、流汗者嚴(yán)禁進(jìn)入潔凈室。
    4、吸煙后半小時(shí)不允許進(jìn)入潔凈室。
    5、嚴(yán)禁在潔凈室內(nèi)喧嘩、聊天、奔跑或較大幅度的動(dòng)作。
    6、開關(guān)門時(shí)要輕，避免引起較大震動(dòng)。
    7、嚴(yán)禁將與操作無關(guān)的任何物品帶入更衣室及潔凈室，更衣室鞋柜除放置潔凈鞋外不允許放置其它任何物品，如水杯、礦泉水瓶、筆記本等。
    8、如產(chǎn)生垃圾應(yīng)立即放入指定位置的垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁將垃圾桶隨意移動(dòng)。
    9、嚴(yán)禁穿著潔凈服和潔凈鞋到更衣室以外的非凈化區(qū)去。
    10、所有外套不允許掛在更衣室。
    11、凡進(jìn)入潔凈室的物品，應(yīng)在污染區(qū)拆包裝,在更衣室擦拭干凈后方可進(jìn)入潔凈室。
    12、任何與產(chǎn)品有關(guān)的操作要在潔凈工作臺(tái)上進(jìn)行。
    13、工作中嚴(yán)禁身體緊靠機(jī)臺(tái)、坐地板。
    1、清掃范圍。
    日清潔：設(shè)備臺(tái)面、機(jī)臺(tái)外表面、工作臺(tái)、地面；
    周清潔：墻壁、門窗、貨架、推車、膠凳、工作椅、工作柜；
    每月清潔及年度清潔：天花膠板及日清潔和周清潔內(nèi)容。
    2、清潔用品。
    紙質(zhì)無塵布、布質(zhì)無塵布、酒精、丙酮、吸塵器、拖把。
    3、清潔周期和時(shí)間規(guī)定。
    1)每次交接班前要進(jìn)行衛(wèi)生打掃。
    2)每周清潔可在一周內(nèi)陸續(xù)做完指定的區(qū)域范圍的清潔工作。
    3)每月清潔及年度清潔應(yīng)在制造部停產(chǎn)時(shí)進(jìn)行，對(duì)產(chǎn)品應(yīng)采取防塵防護(hù)措施。
    4、清潔方法。
    1)機(jī)臺(tái)外表面：使用無塵布（布質(zhì)）清潔；
    2)地面：先用吸塵器將碎末物體吸干凈，再用微濕拖把將潔凈間清潔干凈，拖把不能夠到的區(qū)域，用微濕無塵抹布沾水清潔。用完后的工具清洗干凈后烘干放回原位。
    3)其它：無塵布（紙質(zhì)）做清潔。
    七、溫度、相對(duì)濕度規(guī)范。
    1、溫度規(guī)范：夏季26±2℃，冬季22±2℃。
    2、相對(duì)濕度規(guī)范：（50±10）%rh。
    3、潔凈度要求：10萬(wàn)級(jí)。
    4、操作人員在8:30、16:30對(duì)各凈化車間的溫度和濕度和潔凈度讀數(shù)，并將數(shù)據(jù)記錄在《溫濕潔凈度記錄表》上，有不合格時(shí)及時(shí)通知當(dāng)班班長(zhǎng)確認(rèn)，班長(zhǎng)確認(rèn)確有不合格時(shí)，通知相關(guān)部門處理。
    潔凈車間管理制度篇七
    1.1半導(dǎo)體制造業(yè)必須在潔凈的環(huán)境中進(jìn)行,在施工中必須遵循行業(yè)規(guī)則和程序。本文件列出了這些規(guī)則和程序的概要。為了保證項(xiàng)目的成功,現(xiàn)場(chǎng)的每一位人員都必須遵守。
    1.2圖紙上對(duì)于施工的潔凈建設(shè)草案將被強(qiáng)制執(zhí)行。這包括除了原料和成品倉(cāng)庫(kù)以外的所有主廠房?jī)?nèi)的地方。
    1.3潔凈室施工管理制度目前主要針對(duì)一期主廠房?jī)?nèi)的局部改造和擴(kuò)建,后期所有潔凈室施工項(xiàng)目仍按照本制度規(guī)定的原則進(jìn)行管理。
    2、責(zé)任與義務(wù)。
    2.1所有承包商有責(zé)任確保他們的工人都了解這些規(guī)則和程序,并且在他們疏于遵從或違反時(shí)給予培訓(xùn)和訓(xùn)練。被分配到潔凈建設(shè)區(qū)域的每位工人有責(zé)任和義務(wù)理解并遵守潔凈建設(shè)規(guī)則和程序。
    2.2承包商負(fù)責(zé)執(zhí)行潔凈室草案。他將每天對(duì)潔凈建設(shè)區(qū)域進(jìn)行檢查,并填寫檢查清單。承包商負(fù)責(zé)提供潔凈室所需物品,例如:鞋套,毛巾,墊子和工裝。他也負(fù)責(zé)提供每日?qǐng)?zhí)行潔凈規(guī)則和程序的人員和設(shè)備。
    2.3承包商建造區(qū)域入口并對(duì)其進(jìn)行管理。他提供清洗晾曬每個(gè)入口處鞋、外套和衣服的清洗店。他將對(duì)在潔凈區(qū)域工作的人員進(jìn)行培訓(xùn),并維護(hù)被允許在此區(qū)域工作的人員身份認(rèn)定和管理。
    2.4開始階段,承包商應(yīng)在每個(gè)入口處安排人員(除非半導(dǎo)體公司在該入口處安排有人員)以確保本規(guī)則和程序的執(zhí)行。
    2.5重復(fù)違反規(guī)則和程序的人員將被開除。沒有貫徹執(zhí)行本規(guī)則和程序的供應(yīng)商將被除名。
    3、草案細(xì)則。
    潔凈室草案分為三部分,每一部分對(duì)應(yīng)施工的一個(gè)過程。施工接近完工階段,不允許從外面或潔凈區(qū)域的施工場(chǎng)地帶入臟物。
    3.1第一部分。
    第一部分主要針對(duì)直到主要施工完成后。包括屋頂,覆層,門和窗戶。所有工人必須從圖紙上標(biāo)明的通道進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。每個(gè)入口將會(huì)有清洗店。所有工人進(jìn)入必須保持鞋子干凈。不允許穿奇特的服裝,工人的衣服應(yīng)該保持適當(dāng)?shù)母蓛簟，F(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則必須時(shí)刻遵守。
    所有設(shè)備和材料必須從一個(gè)入口進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并且保持干凈,不允許有碎片掉下。
    施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不允許吃東西,吸煙,喝酒。
    每班結(jié)束時(shí),必須清走所有垃圾和廢舊物品。總之,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)每天必須保持干凈。
    3.2第二部分。
    第二部分主要針對(duì)直到gridlineb西邊潔凈區(qū)域的內(nèi)墻完成。此時(shí),只允許承包商雇傭的工人在潔凈區(qū)域。其他供應(yīng)商如果要進(jìn)入潔凈區(qū)域,必須提前向承包商提出申請(qǐng),得到允許后方可進(jìn)入。工人、設(shè)備和材料的入口是經(jīng)過威世半導(dǎo)體(西安)有限公司管理人員同意的。
    gridlines1和2之間的通向成品倉(cāng)庫(kù)的外門。
    gridlines15和16之間的通向原料倉(cāng)庫(kù)的外門。
    其它入口必須經(jīng)過潔凈工程承包商的書面批準(zhǔn)。兩個(gè)入口旁邊將會(huì)為很可能造成污染的材料準(zhǔn)備或拆包預(yù)留區(qū)域。進(jìn)如潔凈區(qū)域之前,材料和設(shè)備不允許有臟物或由掉下,并且應(yīng)該用干凈的干布擦拭干凈。
    任何可能會(huì)造成污染的活動(dòng)必須必須提前經(jīng)過潔凈工程承包商的批準(zhǔn)。這包括砂紙打磨,碾,開鑿,演練,焊接,切割和任何用水或噴淋工作。承包商要用任何可能的方法預(yù)防污染。
    裝好的地板必須用pvc板包裝保護(hù)。
    第一部分提到的必要的衣服、鞋套也是必須的。
    第二部分草案執(zhí)行期間,潔凈區(qū)域必須每天吸塵。
    3.3第三部分。
    第三部分主要針對(duì)直到生產(chǎn)車間全部建成。氣體鼓風(fēng)機(jī)將持續(xù)運(yùn)行以維護(hù)房間的壓力要求。
    進(jìn)入的工人穿鞋套和工作服。
    所有進(jìn)入潔凈區(qū)域的材料,工具和設(shè)備要用ipa和水的混合物擦拭。
    在第三部分草案執(zhí)行期間,潔凈區(qū)域每天要用有過濾裝置的洗塵設(shè)備吸塵。
    必須采取潔凈措施保持安裝潔凈。
    各類部件如節(jié)氣閘,擴(kuò)散體在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)潔凈并且拆掉包裝。內(nèi)部表面應(yīng)該用ipa和水的混合物擦拭。
    潔凈安裝過程中,必須密切關(guān)注所采取的潔凈措施的可靠程度,對(duì)于隔離圍護(hù)設(shè)施一定要作到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、立即糾正。
    5、最后潔凈。
    潔凈區(qū)域的所有安裝完成后,要進(jìn)行最后潔凈。潔凈要用ipa和水的混合物擦拭。先潔凈天花板,然后是墻壁,墻壁應(yīng)從上到下,最后是地面。
    最后潔凈完成后,gridlineb東邊通過的區(qū)域?qū)⑹俏ㄒ贿M(jìn)入潔凈室的通道。以前的原料成品倉(cāng)庫(kù)入口將被保護(hù)。
    最后潔凈完成后,任何進(jìn)入的人都必須通過威世半導(dǎo)體(西安)有限公司現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的批準(zhǔn)。
    6設(shè)備、物品進(jìn)入潔凈室規(guī)定。
    潔凈車間管理制度篇八
    1潔凈室的人員管理包括：制定專職管理人員的職責(zé)、潔凈室人員的準(zhǔn)入制度、人員培訓(xùn)教育規(guī)定、進(jìn)入潔凈室人員的人凈程序'管理和退出管理制度等。
    2人員凈化與進(jìn)入。
    2.1在潔凈廠房?jī)?nèi)眾多的污染源中，人是主要污染源之一，尤其是工作人員在潔凈環(huán)境中的活動(dòng)，會(huì)明顯地增加潔凈環(huán)境的污染程度。
    2.2對(duì)于高級(jí)別潔凈區(qū)域，應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)入人員數(shù)量，并規(guī)范進(jìn)行二次更衣。
    2.3要獲得生產(chǎn)環(huán)境所需要的空氣潔凈度等級(jí)或延長(zhǎng)空氣過濾器的使用壽命，對(duì)進(jìn)入潔凈室的人員、物料進(jìn)行凈化十分必要。
    2.4為保持潔凈室空氣潔凈度，應(yīng)盡量減少進(jìn)入潔凈室人員帶入的污染物。所有進(jìn)人潔凈室的人員必須嚴(yán)格地按規(guī)定程序進(jìn)行人身凈化。
    2.5個(gè)人衣服物品全部放到指定的柜子里，去掉化妝，換上指定的服裝，按空氣潔凈度等級(jí)相應(yīng)的脫衣順序脫衣，放在規(guī)定的'衣柜內(nèi)。
    2.6進(jìn)入脫衣室，在更衣凳前將皮鞋、拖鞋、帆布鞋等脫下放在鞋柜內(nèi)，禁止不脫鞋直接跨越更衣凳而進(jìn)入更衣室。
    2.7若公司后期發(fā)展需要更高潔凈級(jí)別要求的潔凈區(qū)域(指高于isoclass7級(jí)別)進(jìn)入前，需要設(shè)置盟洗室用洗手器洗手(先用潔凈洗滌劑洗滌，再用潔凈水沖洗。洗滌后用自動(dòng)烘手器烘干)。
    2.8凡是交叉污染的媒介，要經(jīng)常洗滌。不要用手觸及高凈化產(chǎn)品和高凈化包裝材料等。要按規(guī)定戴手套和指套。
    3潔凈室工作人員須知。
    3.1進(jìn)入潔凈室的人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行人身凈化制度、路線和程序，任何人不得隨意更改。在潔凈室內(nèi)必須按規(guī)定著衣、戴帽、換鞋。
    3.2進(jìn)入潔凈級(jí)別1萬(wàn)級(jí)以及高于萬(wàn)級(jí)的潔凈區(qū)域，必須至少經(jīng)過二次更衣?？上葟囊淮胃率疫M(jìn)入，進(jìn)行更鞋、脫外衣、換潔凈服、戴口罩、帽子(或潔凈頭套)后，經(jīng)過走廊進(jìn)入二次更衣室，進(jìn)行二次更衣、更鞋、戴防靜電腕帶、戴口罩、戴帽子，確認(rèn)更換完畢后，進(jìn)入風(fēng)淋室進(jìn)行風(fēng)淋后，才能進(jìn)入萬(wàn)級(jí)以及高于萬(wàn)級(jí)的潔凈區(qū)域。
    3.3嚴(yán)禁不通過風(fēng)淋而直接走旁通門進(jìn)入潔凈室。旁通門只允許人員出到潔凈間外以及發(fā)生緊急情況時(shí)的進(jìn)出。
    3.3.1風(fēng)淋室使用須知。
    a.風(fēng)淋室是工作人員進(jìn)入凈化區(qū)域前進(jìn)行人身凈化的專用設(shè)備，它能將人體表面吸附著的塵埃用高速氣流吹去，使工作人員不帶污染源進(jìn)入凈化區(qū)域，并能使凈化區(qū)域與非凈化區(qū)域起到氣閘作用。
    b.風(fēng)淋室設(shè)定和狀態(tài)：風(fēng)淋室在投入使用前必須完成調(diào)試和設(shè)定，使之保持自動(dòng)風(fēng)淋狀態(tài)。
    c.風(fēng)淋室使用。
    使用者無需按任何鍵即可開門進(jìn)入風(fēng)淋室內(nèi)，人數(shù)每次限定三人，把門關(guān)好即可自動(dòng)風(fēng)淋，風(fēng)淋時(shí)旋轉(zhuǎn)身體360度，等待風(fēng)機(jī)停止工作以后蜂鳴響，內(nèi)門開鎖，用戶出風(fēng)淋室。
    按'照明開'鍵即可打開室內(nèi)照明燈。
    風(fēng)淋室的微電腦對(duì)所做設(shè)定有記憶功能，關(guān)閉風(fēng)淋室電源再次打開電源時(shí)風(fēng)淋室處于上次操作的最后設(shè)定狀態(tài)。
    禁止一線使用者對(duì)設(shè)備的數(shù)值設(shè)定進(jìn)行更改，數(shù)據(jù)更改必須由專業(yè)的管理人員進(jìn)行。
    禁止使用者野蠻對(duì)風(fēng)淋室的門(紅外電控鎖)強(qiáng)行推拉而損壞設(shè)備。
    風(fēng)淋設(shè)備若因使用不當(dāng)而損壞，使用部門應(yīng)據(jù)實(shí)反映損壞原因，并立即報(bào)修。
    一線員工在使用過程中發(fā)現(xiàn)狀態(tài)異常，應(yīng)立即通知主管部門進(jìn)行處理；并停止使用風(fēng)淋室。
    d.風(fēng)淋室正常/異常狀態(tài)的界定：
    1.風(fēng)淋室正常初始化自檢：打開電源操作面板led數(shù)碼顯示時(shí)間點(diǎn)亮，同時(shí)電腦控制器做一次檢測(cè)，二門是否關(guān)閉，有門開著則等待關(guān)門，如果二門都關(guān)閉則自動(dòng)進(jìn)入正常工作狀態(tài)。
    2.正常工作狀態(tài)。
    如果系統(tǒng)處于不工作狀態(tài)：按電源開關(guān)鍵使系統(tǒng)處于工作狀態(tài)，led被點(diǎn)亮。
    按照明開/關(guān)則風(fēng)淋室燈被點(diǎn)亮或熄滅，人員可根據(jù)需要循環(huán)選擇。
    系統(tǒng)處于正常等待工作狀態(tài)時(shí)，風(fēng)淋室的兩扇門處于關(guān)閉未鎖狀態(tài)。
    3.異常狀態(tài)：噴嘴出現(xiàn)微弱風(fēng)速、門不能正常關(guān)閉或開啟、電源操作面板無顯示。
    3.3.2進(jìn)出風(fēng)淋室流程機(jī)理：
    進(jìn)入：當(dāng)外門(紅外電控鎖)被打開時(shí)，內(nèi)門(紅外電控鎖)自動(dòng)閉鎖。如果用戶進(jìn)入風(fēng)淋室，經(jīng)過紅外探頭，風(fēng)機(jī)將自動(dòng)工作一定時(shí)間，此時(shí)內(nèi)外門均閉鎖，風(fēng)機(jī)停止工作以后蜂鳴響，內(nèi)門開鎖，用戶出風(fēng)淋室。開門、關(guān)門整個(gè)過程結(jié)束。
    退出：當(dāng)內(nèi)門被打開時(shí)外門自動(dòng)閉鎖，用戶關(guān)門后，則內(nèi)外門均開鎖，用戶可以從任意門出風(fēng)淋室。開門、關(guān)門，整個(gè)過程結(jié)束。
    3.4作業(yè)人員在潔凈室內(nèi)工作時(shí)，動(dòng)作要輕。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不允許跑跳、打鬧及喊叫，不作不必要的動(dòng)作，不作易發(fā)塵和大幅度的動(dòng)作。
    3.5作業(yè)人員在潔凈室內(nèi)工作時(shí)，盡量避免人員聚集現(xiàn)象。若個(gè)別工位無特殊協(xié)作需求，其他工位員工禁止聚集、圍觀與自己工位工作不相干的其他工位正常工作事件。
    3.6為不干擾氣流，在作業(yè)區(qū)上游側(cè)不應(yīng)放物品，生產(chǎn)操作一般應(yīng)在潔凈工作臺(tái)或氣流的上游進(jìn)行。
    3.7不允許將與生產(chǎn)無關(guān)和容易產(chǎn)塵的物品帶入潔凈室，嚴(yán)禁在潔凈室內(nèi)吸煙、飲食和進(jìn)行非生產(chǎn)性活動(dòng)。
    3.8患有以下幾種疾病的員工是不宜進(jìn)入潔凈室的：呼吸系統(tǒng)疾病(如嚴(yán)重的感冒咳嗽等，患者除了會(huì)傳播病菌、病毒外，還會(huì)因咳嗽而產(chǎn)生大量的污濁顆粒混入潔凈的空氣中)、皮膚疾病(如明顯脫皮、掉皮屑的皮炎等);針對(duì)上述情形若采取了可靠的額外人凈措施時(shí)是可以進(jìn)入潔凈室的。
    4潔凈室人員退出時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。
    4.1為了防止再次進(jìn)入和往返作業(yè)對(duì)潔凈室造成交叉污染按規(guī)定的順序退出潔凈室。
    4.2潔凈室人員在作業(yè)中途和作業(yè)完畢在退出到更衣區(qū)之前不得脫掉潔凈工作服，進(jìn)入更衣室先脫潔凈室用鞋，放在規(guī)定的場(chǎng)所。
    4.3必要時(shí)脫鞋前洗手，脫鞋后再摘掉帽子，放在規(guī)定處。
    4.4脫潔凈工作服時(shí)不要觸及地板、桌子和其他物品，對(duì)于潔凈服一般由下至上脫(由下至上是指先脫鞋、再脫衣、再去除帽子和口罩),用衣架掛在規(guī)定的處所。
    4.5脫去潔凈工作服以后，若需再進(jìn)潔凈室時(shí)，仍需按進(jìn)入潔凈室的順序進(jìn)行人凈。
    4.6退出10k及其以下級(jí)別潔凈室時(shí)不需要經(jīng)過空氣吹淋。直接走旁通門退出10k潔凈室是允許的。
    4.7不能穿潔凈工作服上廁所及進(jìn)入動(dòng)力設(shè)備間、倉(cāng)庫(kù)等非潔凈區(qū)域。
    潔凈車間管理制度篇九
    2、檢查底盤或拆油、水管自我保護(hù)，拆油管和油箱時(shí)注意燃油泄漏。
    3、系領(lǐng)帶和穿著寬松衣服時(shí)盡量遠(yuǎn)離發(fā)動(dòng)機(jī)蓋打開且已著車的車輛。
    4、搬運(yùn)較重零部件盡量使用手推車
    5、燒焊、點(diǎn)焊時(shí)注意周圍是否有油氣
    6、地板上有油漬和水漬立即擦干
    7、禁止車間內(nèi)吸煙
    8、車間作業(yè)用電安全
    9、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起
    10、過夜車輛放在舉升機(jī)上沒有落到安全位置
    11、站內(nèi)每個(gè)人知否都知道滅火器擺放位置
    12、車輛升起到定位后，應(yīng)將放置在安全保險(xiǎn)位上
    13、升車放車前，無論車下是否有人都必須養(yǎng)成提醒的習(xí)慣
    14、分解減震器總成時(shí)，盡量使用座型拆卸器拆卸，同時(shí)切勿晃動(dòng)
    15、車間內(nèi)限速5km，禁止開快車、急轉(zhuǎn)彎、急剎車
    16、禁止打鬧，拋工具或備件
    17、啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)前應(yīng)作提醒動(dòng)作
    18、維修作業(yè)不按操作規(guī)程，造成車輛損失擴(kuò)大、操作人員受到傷害
    潔凈車間管理制度篇十
    為了加強(qiáng)車間生產(chǎn)工作的'安全，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的健康，促進(jìn)企業(yè)的事業(yè)發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
    1、車間的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
    2、車間員工要經(jīng)常檢查設(shè)備，遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作及時(shí)報(bào)告的安全生產(chǎn)情況，做好原始資料的登記和保管工作。
    3、車間員工在生產(chǎn)過程中，各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
    4、車間員工不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。
    5、車間設(shè)備、生產(chǎn)原料和貨物不準(zhǔn)占用疏散通道。
    6、車間員工嚴(yán)禁在安全出口或相親疏散通道上堆放影響疏散的障礙物。
    7、車間員工嚴(yán)禁在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。
    8、車間員工不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材等設(shè)備。
    9、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。
    10、車間員工不準(zhǔn)無證上崗操作危險(xiǎn)或特殊機(jī)臺(tái)。
    11、車間員工不準(zhǔn)操作故障設(shè)備未修好的任何設(shè)備。
    12、車間員工不準(zhǔn)上班時(shí)間怠工、滋事、打架或擅離職守。
    13、車間員工不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間，不準(zhǔn)帶小孩和老人進(jìn)入車間工作。
    潔凈車間管理制度篇十一
    目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
    范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
    1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。
    2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。
    3.各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)。
    4.各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。
    5.組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
    1.如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可有效)，否則按曠工處理。
    2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。
    3.員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每天請(qǐng)假不得超過5%。
    4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：(同廠規(guī)一致)。
    (1)一天以內(nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；
    (3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；
    (4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
    1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。
    2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、地面、生產(chǎn)線、設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。
    3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
    4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；
    1.員工進(jìn)入車間前須將手部、臉部清潔，須換正確佩帶廠牌、上崗證、穿靜電拖鞋、穿靜電衣、帶靜電帽、帶靜電環(huán)過淋室后方可進(jìn)入車間，不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)。mp3.手袋。食品等。
    2.上班前，物料員須及時(shí)將當(dāng)天所需的物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。
    3.上班前須測(cè)試靜電環(huán)，嚴(yán)禁代簽。
    4.員工在作業(yè)過程中，必須保持50-80cm以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求做好防靜電措施，同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與班級(jí)長(zhǎng)反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
    5.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量；除些之外還要配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
    6.小零配件必須用黑色防靜電盒盛放，一個(gè)盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色防靜電盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。
    7.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
    8.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料、工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。
    1.員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到早退，如有急事不能事先請(qǐng)假者，應(yīng)在上班后兩小時(shí)內(nèi)通知班長(zhǎng)或主管。
    2.員工進(jìn)入車間應(yīng)立即投入生產(chǎn)，未經(jīng)主管許可不得提前停線。
    3.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。
    4.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。
    5.任何會(huì)議和培訓(xùn)，無特殊原因不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
    6.工作期間不得接打私人電話，如有急事需向領(lǐng)班申請(qǐng)。
    7.工作期間身體不得趴在流水線上。
    8.工作期間除領(lǐng)班或領(lǐng)料員之外不得在流水旁來回走動(dòng)。
    9.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，若倒班吃飯時(shí)，無人接班不得擅自離崗。
    10.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
    11.下班前必需整理好自己崗位的'產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面；保持清潔整齊；
    12、倒班和下班時(shí)，必須與下一班員工交接，不得擅自離崗。
    13、遵守車間安全規(guī)定，無上崗證者不得私自操作，特殊情況按規(guī)定執(zhí)行。
    14、工作期間不得私自調(diào)換工位。
    15、嚴(yán)禁將食品帶入車間，嚴(yán)禁打逗聊天。
    16、工作時(shí)間嚴(yán)禁打盹，睡覺。
    17、工作期間不得與同事發(fā)生爭(zhēng)吵。
    18、嚴(yán)禁在車間、衛(wèi)生間等廠區(qū)內(nèi)吸煙。
    19、不準(zhǔn)攜帶任何與生產(chǎn)有關(guān)的物品(腕帶，眼鏡等個(gè)人防護(hù)用品除外)離開車間。
    20、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)獎(jiǎng)懲條例予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
    1、員工下班前應(yīng)清理收集好所用元件并將報(bào)廢零件收集好交給指定員工處理。
    2、工作中，員工應(yīng)隨時(shí)將散料收集好，碼放整齊確保工作區(qū)域的整潔。
    3、材料應(yīng)輕拿輕放，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反饋給主管或工程師。
    4、材料員應(yīng)仔細(xì)填寫退料單、報(bào)廢單。退料、廢料須及時(shí)清理。
    5、嚴(yán)禁將廢材料丟人垃圾箱內(nèi)。
    6、上一班材料員應(yīng)為下一班材料員備好足夠的材料，確保及時(shí)開工。
    7、交接班時(shí)，各工位要準(zhǔn)確、清晰地填寫完指定元件及半成品的數(shù)量，以確保主管能正確地和下一班做好交接。
    8、員工領(lǐng)取材料應(yīng)仔細(xì)填寫料卡確保準(zhǔn)確無誤。
    9、員工有權(quán)力和義務(wù)制止任何人未經(jīng)允許私拿生產(chǎn)線的材料。
    10、嚴(yán)禁私藏材料，嚴(yán)禁私自將材料拿出車間。
    1、員工有義務(wù)向生產(chǎn)主管提出生產(chǎn)線改進(jìn)意見。
    2、員工在工作中應(yīng)隨時(shí)與他人保持密切合作關(guān)系，條件允許時(shí)要主動(dòng)幫助別人。
    3、員工在交接班之前應(yīng)向相應(yīng)工位交接員工說明當(dāng)班機(jī)器設(shè)備狀況及該注意事項(xiàng)。
    4、新員工入職，老員工要耐心的教育和指導(dǎo)。
    潔凈車間管理制度篇十二
    4、 任務(wù)安排后，時(shí)間過半、工作任務(wù)跟隨過半，任務(wù)定好延點(diǎn)不計(jì)分;
    6、 車間內(nèi)對(duì)所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位，保證所檢修設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好;
    8、 工作中不得無故脫崗，有事請(qǐng)假只允許半小時(shí)，時(shí)間過長(zhǎng)的按每小時(shí)4分計(jì)算;
    11、 任務(wù)完成后，及時(shí)打掃機(jī)床衛(wèi)生;
    12、 工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無誤后，收拾材料工具，打掃現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生下班;
    13、 下午車間內(nèi)4：30打掃衛(wèi)生，5：00按時(shí)下班;
    14、 下班后，任務(wù)完成情況及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)，如不匯報(bào)按未完成任務(wù)處理。
    潔凈車間管理制度篇十三
    為使公司的生產(chǎn)能順利開展,員工的生命財(cái)產(chǎn)等到有效保障,根據(jù)公司的實(shí)際情況,對(duì)公司噴漆車間安全管理做以下規(guī)定。
    1.工作場(chǎng)地和庫(kù)房嚴(yán)禁煙火。操作者應(yīng)熟悉滅火器材的位置和使用方法。
    2.要保持工作環(huán)境的衛(wèi)生與通風(fēng),必須安設(shè)抽風(fēng)罩和廢漆處理裝置。操作時(shí)必須戴防毒口罩或通風(fēng)面具。
    3.在油漆作業(yè)場(chǎng)所10米以內(nèi),不準(zhǔn)進(jìn)行電焊、切割等明火作
    4.需油漆、噴漆的工件,應(yīng)放置穩(wěn)固,擺放整齊。
    5.帶電設(shè)備和配電箱周圍一米以內(nèi),不準(zhǔn)噴漆作業(yè)。嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備上刷漆或噴漆,操作時(shí),必須戴好口罩或面具。
    6.打光除毛刺時(shí),要戴口罩和防護(hù)眼鏡,要經(jīng)常檢查錘柄是否牢固,對(duì)面不準(zhǔn)站人。手提式砂輪必須有防護(hù)罩,操作者要戴膠皮手套。
    7.調(diào)配含有鉛粉或溶劑揮發(fā)濃度較大的油漆時(shí),應(yīng)戴防毒面具。禁止用汽油和香蕉水洗手。
    8.增壓箱內(nèi)的油漆和噴漆槍所承受的空氣壓力,應(yīng)保持穩(wěn)定不變
    9.調(diào)合漆、膩?zhàn)?、硝基漆、乙烯劑等化學(xué)配料和汽油易燃物品,應(yīng)分開存放,密封保存。
    10.溶劑和油漆在車間的儲(chǔ)備量不許超過兩天的用量,并且要放在陰涼的地方。
    11.汽油和有機(jī)化學(xué)配料等,易燃物品,只能領(lǐng)取當(dāng)班的用量。用不完時(shí),下班前退回庫(kù)房,統(tǒng)一保管。
    12.空氣壓縮機(jī)要有人專管,開機(jī)時(shí)應(yīng)遵守空壓機(jī)安全操作規(guī)程,并經(jīng)常檢查、加油,不準(zhǔn)超壓使用。工作完畢,應(yīng)將儲(chǔ)氣罐內(nèi)的余氣放出,斷開電源。
    13.下班前清掃工作場(chǎng)地,存好工具,廢棉紗應(yīng)放到指定地方。
    14.車間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁煙火(包括外來人員和司機(jī)),如在車間內(nèi)吸煙者,罰款100元。
    15.噴漆工對(duì)已噴漆好的工件要妥善保管,如有人為損壞罰款50元(所有員工都有相互監(jiān)督的義務(wù))。
    16.做好每天的工作記錄,交接班時(shí),必須將工作任務(wù)、質(zhì)量要求、設(shè)備安全事項(xiàng)和衛(wèi)生情況等交接清楚。
    廣東欣旺維修廠噴漆部
    開始實(shí)施時(shí)間:20xx年10月5日
    潔凈車間管理制度篇十四
    1、斷料扣罰50元/次。
    2、斷紙管扣罰30元/次。
    3、字跡不規(guī)范、外包裝印字模糊，捆扎不規(guī)范及紙管兩端外露不一致扣1元/次項(xiàng)；字跡工整仿宋化、捆扎規(guī)范、印字清晰給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    4、外包裝皮用錯(cuò)、填寫漏項(xiàng)、內(nèi)外不一致扣罰10元/次項(xiàng)。
    5、交接班各種記錄內(nèi)容真實(shí)不能漏項(xiàng)，違反扣罰1元/次；字跡工整規(guī)范的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    6、料袋倒完后不允許有料粒，違反扣罰1元/袋。
    7、地面不許有落地料，料袋破損漏料必須及時(shí)清理違反扣5元/袋。
    8、倒料袋、鉤刀、線繩不允許放在混料缸上，違反扣5元/項(xiàng)。
    9、鉤刀以舊換新，丟失扣罰10元/個(gè)。
    10、原料庫(kù)房落地料清理不及時(shí)扣10元/次。
    11、流滴母料、減霧母料，必須密閉存放，違者處罰100元/每次。
    12、與組裝過道料粒由質(zhì)檢班負(fù)責(zé)清掃回收。
    13、料車及料袋上嚴(yán)禁職工坐、臥，違者扣罰10元/人。
    14、料車運(yùn)行中嚴(yán)禁站人違者扣罰10元/人。
    15、紙管禁止拆垛，抽取必須從上至下依次取用；紙管區(qū)垛外不允許有零、散紙管違者處罰班組5元/根。
    16、造粒區(qū)紙管按規(guī)格5根一捆，放到規(guī)定位置，違者處罰計(jì)量班5元/根。
    18、下雨天嚴(yán)禁用廢膜做雨具違者處罰20元，班長(zhǎng)承擔(dān)連帶責(zé)任。
    19、電子秤每班校對(duì)一次，由當(dāng)班主操負(fù)責(zé)校對(duì)，晚間不準(zhǔn)以磅秤為準(zhǔn)。并且記錄在交接班記錄本上，有主操簽字，有漏校者罰50元/次。
    20、各設(shè)備工藝記錄由主操負(fù)責(zé)，每小時(shí)記錄一次，忘記錄者罰10元/小時(shí)。
    21、物料領(lǐng)用由當(dāng)班混料工按照配方到庫(kù)房領(lǐng)取，母料領(lǐng)用則必須由班長(zhǎng)帶混料工到庫(kù)房領(lǐng)取，多用或少用發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。
    1、導(dǎo)布輥上油墨二牽以上歸主操清理，二牽以后由卸軸工清理。
    2、大1#、大2#二牽輥上油墨必須打開牽引輥清理。
    3、大3#收卷輥上油墨必須在輥西側(cè)清理，決不允許在牽引輥東側(cè)清理。
    4、膜面外觀質(zhì)量由卸軸人員負(fù)責(zé)巡檢，褶皺、標(biāo)識(shí)不清、剖刀位置等直觀質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)向班長(zhǎng)和主操匯報(bào)、及時(shí)調(diào)整至合格。
    5、停車清理?？谟缮狭稀⑿遁S人員清理，班長(zhǎng)或主操監(jiān)護(hù)檢查。
    6、當(dāng)生產(chǎn)中兩臺(tái)大車或小車同時(shí)出現(xiàn)問題停車時(shí)，應(yīng)按照先開大車后開小車，兩臺(tái)大車應(yīng)由班長(zhǎng)和一名主操各自帶領(lǐng)本車上料、卸軸人員進(jìn)行處理，待具備開車條件后在最短時(shí)間內(nèi)開車。在設(shè)備完好沒有特殊情況下不能超過30分鐘，否則每次處罰50元。另一名主操做好運(yùn)行正常設(shè)備的巡檢、檢斤、填寫碼單、外包裝質(zhì)量控制等工作。
    7、為了加強(qiáng)臨時(shí)工人的責(zé)任心，從每月600元工資中提取300元進(jìn)行掛產(chǎn)考核，即：（300元×臨時(shí)工總?cè)藬?shù)）/總產(chǎn)量=每噸掛產(chǎn)錢數(shù)×班組總產(chǎn)量（噸）=班組掛回總額/班組臨時(shí)工人數(shù)=個(gè)人掛產(chǎn)工資。
    8、交班時(shí)必須移交運(yùn)行正常的車臺(tái)數(shù)，延時(shí)開車造成的廢品歸本班組，否則處罰100元。當(dāng)班質(zhì)計(jì)員必須交接清楚后再離崗，否則處罰質(zhì)計(jì)員20元。
    9、以上管理規(guī)定及條款由車間領(lǐng)導(dǎo)及考核小組負(fù)責(zé)執(zhí)行。
    10、車間領(lǐng)導(dǎo)每天有一人值班，必須參加四點(diǎn)、零點(diǎn)的交接班。
    潔凈車間管理制度篇十五
    為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
    適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
    1、0早會(huì)制度
    1、1員工每天上班必須提前15分鐘到達(dá)操場(chǎng)開早會(huì)，如有違反者將按規(guī)定處罰，遲到、早退一次扣績(jī)效分3分，二次以上者將罰款10元，曠會(huì)者罰款20元。
    1、2員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話，不得大聲喧嘩、相互扯談、談笑、講小話等做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)，否則10元/次的罰款。
    1、3各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前15分鐘到達(dá)操場(chǎng)組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)，如有違反者將按規(guī)定處罰，每周一次者將扣3分的績(jī)效分，每周超過一次者將扣6分/次的績(jī)效分。
    1、4各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)公司或上級(jí)的最新指示以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘，否則將扣3分的績(jī)效分。
    1、5組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
    2、0請(qǐng)假制度
    2、1如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假（如生病無法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理。
    2、2除生病及特殊情況需請(qǐng)假外，其他任何情況不得請(qǐng)假。
    2、3杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假，如有違反處以10元以上罰款。
    2、4員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每天請(qǐng)假不得超過兩人。
    2、5員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）
    （1）4小時(shí)內(nèi)由組長(zhǎng)批準(zhǔn)；
    （2）三天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn)；
    （3）超過三天必須由生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理批準(zhǔn)；
    （4）連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
    3、0清潔衛(wèi)生制度
    3、1每組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。
    3、2每天下班后必須打掃衛(wèi)生，星期三、星期天須進(jìn)行大掃除（車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺(tái)、風(fēng)扇等都須清潔）。
    3、3車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒，違者處以20元/次的罰款。
    3、4廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。
    3、5衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
    3、6車間要保持干凈亮麗，不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物，違者處以10元/次的罰款。
    3、7員工要保持崗位的清潔干凈，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈；違者扣績(jī)效分5分。
    3、8不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼，如發(fā)現(xiàn)一次將處以20元/次的罰款。
    3、9不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃；熱水爐須每天擦拭；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
    4、0車間生產(chǎn)秩序管理制度
    4、1所有員工必須正確佩帶廠牌上班，無特殊情況必須穿廠服上班，違者扣績(jī)效分3分。
    4、2員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時(shí)不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃，如違反者將處以10元/次的罰款。
    4、3上班時(shí)，不得說和作一些與工作無關(guān)的事情，違者視情節(jié)輕重予以5—30元/次的處罰，態(tài)度惡劣者，開除處理。
    4、4上班時(shí)，組長(zhǎng)一定要堅(jiān)守工作崗位，離崗必須經(jīng)得主管的同意。
    4、5上班時(shí)，組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)每道崗位的員工耐心指導(dǎo)，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工不理不顧。
    潔凈車間管理制度篇十六
    1目的.
    規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
    2 范圍
    金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。
    3 內(nèi)容
    3.1 質(zhì)量管理
    3.1.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
    3.1.2 對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
    3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。
    3.1.4 車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。
    3.1.5 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
    3.2 工藝管理
    3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
    3.2.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
    3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。
    3.2.4 對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
    3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
    3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
    3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
    3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄。
    3.2.9 合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
    3.3 定置管理
    3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
    3.3.2 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。
    3.3.3 做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。
    3.3.4 加強(qiáng)對(duì)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。
    3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。
    3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。
    3.4 設(shè)備管理
    3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理。
    3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
    3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。
    3.4.4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
    3.4.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符。
    3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
    3.4.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。
    三好：管好、用好、保養(yǎng)好。
    四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
    五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
    3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。
    3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
    3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。
    3.5 工具管理
    3.5.1卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
    3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
    3.5.3 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
    3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
    3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
    3.6 計(jì)量管理
    3.6.1 使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。
    量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。
    禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。
    所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時(shí)送檢。
    3.6.2 凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。
    3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。
    3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。
    3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。
    3.6.6 對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。
    3.7 能源管理
    3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。
    3.7.2 開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。
    3.7.3 認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。
    3.7.4 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行。
    3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
    3.8 勞動(dòng)紀(jì)律
    3.8.1 車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
    3.8.2 車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。
    3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想工作過硬。
    3.8.4 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
    3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求。
    3.8.6 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。
    3.9 文明生產(chǎn)
    3.9.1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺(tái)帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。
    3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。
    3.9.3 下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
    3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。
    3.9.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。
    3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。
    3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。
    3.9.8 車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)風(fēng)扇。
    3.9.9 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
    3.10 安全生產(chǎn)
    3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
    3.10.2 經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
    3.10.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。
    3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
    3.10.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
    3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。
    3.10.7 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
    3.10.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
    3.10.9 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心)，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
    3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。
    3.10.11 加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。
    3.10.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
    4 獎(jiǎng)懲
    4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評(píng)比
    4.2生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比，進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)金翻倍。
    4.3 對(duì)全月評(píng)分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰，并予以通報(bào)。
    4.4 對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。
    執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。
    潔凈車間管理制度篇十七
    1.規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
    2.公司生產(chǎn)車間，不離開崗位，保持車間干凈整齊，做好自己分內(nèi)工作。
    3.1質(zhì)量管理
    3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
    3.1.2對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
    3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。
    3.1.4車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。
    3.1.5嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
    3.2工藝管理
    3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
    3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.
    3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。
    3.2.4對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
    3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
    3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
    3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
    3.2.8在用工裝應(yīng)保持完好。
    3.2.9生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。
    3.2.10合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
    3.3定置管理
    3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
    3.3.2及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。
    3.3.3做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。
    3.3.4加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。
    3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙
    3.3.6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物.
    3.4設(shè)備管理
    3.4.1車間設(shè)備指定專人管理
    3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行《公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
    3.4.3做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。
    3.4.4設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
    3.4.5實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符.
    3.4.6嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo).
    3.4.7堅(jiān)持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。
    三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。
    四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。
    五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
    3.4.8設(shè)備運(yùn)行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中)，對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。
    3.4.9操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).
    3.4.10保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
    3.4.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠.
    3.5工具管理
    3.5.1卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
    3.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
    3.5.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
    3.5.4嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
    3.5.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
    3.6計(jì)量管理
    3.6.1使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。
    a量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。
    b禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。
    c所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)品質(zhì)科的通知自覺及時(shí)送檢。
    3.6.2凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。
    3.6.3嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。
    3.6.4凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)品質(zhì)科。
    3.6.5各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。
    3.6.6對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。
    3.7能源管理
    3.7.1積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。
    3.7.2開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。
    3.7.3認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。
    3.7.4隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行。
    3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
    3.8勞動(dòng)紀(jì)律(同綜合部下達(dá)的管理制度)
    3.8.1車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
    3.8.2車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。
    3.8.3嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想工作過硬。
    3.8.4經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
    3.8.5積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求。
    3.8.6認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。
    3.9文明生產(chǎn)
    3.9.1車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。
    3.9.2應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
    3.9.3室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
    3.9.4車間地面不得有積水、積油。
    3.9.5車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。
    3.9.6車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。
    3.9.7車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。
    3.9.8車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水。
    3.9.9堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
    3.9.10邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。
    3.10安全生產(chǎn)
    3.10.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
    3.10.2經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
    3.10.3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”
    3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
    3.10.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
    3.10.6學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。
    3.10.7生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
    3.10.8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備
    3.10.9重點(diǎn)設(shè)備(如發(fā)電機(jī))，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
    3.10.10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。
    3.10.11加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。
    3.10.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
    本規(guī)定自下發(fā)之日起第三天后執(zhí)行。
    潔凈車間管理制度篇十八
    1、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)、mp3、手袋、食品等。
    2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
    3、員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
    4、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
    5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。
    6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
    7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。
    8、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。
    9、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
    10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。
    11、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。
    12、任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
    13、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
    潔凈車間管理制度篇十九
    1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本部們發(fā)展，結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度。
    2.本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
    二．人員管理
    1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。
    2.車間員工必須服從由上級(jí)指派的工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
    3.全體車間人員工作時(shí)間必須按公司要求統(tǒng)一著裝，更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車間。
    4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如：吃東西,閑坐聊天,聽歌,打瞌睡等行為。
    5.對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。
    6.車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按公司請(qǐng)假程序申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開。
    7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)派。
    三.作業(yè)管理
    1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。
    2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。
    3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理。
    4.車間人員生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)交由物料員統(tǒng)計(jì)并退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。
    5.生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,并要做出明顯的標(biāo)記來區(qū)分物料好壞,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具，移交物料必須做好交際協(xié)調(diào),并將出借物料、工具、半成品物料進(jìn)行登記。
    6.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。
    7.技術(shù)人員每周應(yīng)對(duì)工具、設(shè)備、夾具進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)、維護(hù)等保養(yǎng)工作，并對(duì)損壞的工具進(jìn)行維修（保險(xiǎn)絲熔斷、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測(cè)到的損壞）。
    8.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.
    四.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生
    1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。
    2.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，留有足夠的搬運(yùn)位置，以便搬運(yùn)方便。禁止型號(hào)、規(guī)格、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。
    3每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來，交由物料員統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一保存及再利用；將有瑕疵的物料分類，交由物料員統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)廢處理。
    4.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值高于10元或數(shù)量在大于5pcs良性物料及物品，從重處罰。
    五．技術(shù)人員產(chǎn)前樣評(píng)審
    1.技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進(jìn)行上報(bào)與評(píng)審。
    2.技術(shù)人員產(chǎn)前樣評(píng)審合格后，投入生產(chǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)按照工藝指導(dǎo)要求對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，指正生產(chǎn)過程中的問題，并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)主管。
    目的
    加強(qiáng)對(duì)車間物料管理，現(xiàn)場(chǎng)車間管理，規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
    范圍
    生產(chǎn)車間
    一、質(zhì)量管理
    1. 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
    2. 對(duì)關(guān)鍵過程按公司的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
    3. 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。
    4. 車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。
    5. 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
    二、工藝生產(chǎn)
    1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工作指令單流程。
    2.對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
    3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按指令單生產(chǎn)，對(duì)工作指令單規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。
    4.對(duì)原材料、半成品、進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
    5.嚴(yán)格執(zhí)行工作指令單要求，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)物料性質(zhì)變化不符合產(chǎn)品要求時(shí)，應(yīng)向技術(shù)咨詢是否修改藝參數(shù)。
    6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
    7.合理使用設(shè)備、量具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
    三、物料管理
    1.對(duì)車間物料均應(yīng)貼掛標(biāo)識(shí)牌以便識(shí)別。
    2.生產(chǎn)過程中設(shè)備下料干凈，料斗中無余料、殘料，避免物料污染、混料。
    3.設(shè)備用完后及時(shí)進(jìn)行清理，設(shè)備清理粉合格品隨成品生產(chǎn)，不合格品進(jìn)行分類整理。
    4.近日用的物料擺放車間指定位置，經(jīng)常不用的物料存?zhèn)}庫(kù)。
    5.對(duì)生產(chǎn)物料的種類、工序、重量記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確。
    6.加強(qiáng)對(duì)車間回爐料、回磨料的管理，減少車間滯料。
    7.加強(qiáng)對(duì)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。在確保生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，加速不合格物料的流轉(zhuǎn)性。
    8.對(duì)前批尾數(shù)本次優(yōu)先打包入庫(kù)原則。
    9.地面清掃時(shí)盡量用吸塵器收集地面粉末，減少物料損耗。
    10.定期對(duì)降溫池進(jìn)行清理。定期對(duì)垃圾粉末處理，加速物料周轉(zhuǎn)。
    11.月底對(duì)車間進(jìn)行物料盤點(diǎn)。
    四、設(shè)備管理
    1.車間設(shè)備指定專人管理。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
    3.做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。
    4.設(shè)備點(diǎn)檢記錄、維修記錄齊全、完整，填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
    5.堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。 三好：管好、用好、保養(yǎng)好。
    四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
    五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接-班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
    6.設(shè)備運(yùn)行中,觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。
    7.嚴(yán)禁設(shè)備空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。
    8.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
    五、車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理
    1.車間料斗擺放整齊，嚴(yán)禁亂堆亂放。
    2.通道內(nèi)不準(zhǔn)擺放物品，確保暢通。
    3.垃圾粉、清理粉末每日整理。
    4.交接-班和下班時(shí)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備清理、物品整理。
    5.車間地面不得有積水、積油、塵垢。
    6.車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。
    7.車間垃圾袋（桶）下班之前進(jìn)行清理。
    8.劃分崗位工作區(qū)域，確定個(gè)人職責(zé)。
    9.車間每周進(jìn)行一次大清掃。
    10.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、物料污染等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不清理不走，物料不按規(guī)定擺好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
    六、勞動(dòng)紀(jì)律
    1.上班準(zhǔn)時(shí)，下班不早退，準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì)。
    2.車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。
    3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想工作過硬。
    4.經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
    5.積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求。
    6.認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、報(bào)表、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。
    七、安全生產(chǎn)
    1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
    2經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好月例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
    3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。
    4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
    5嚴(yán)禁禁止在廠區(qū)黃色警戒線內(nèi)吸煙。
    6未轉(zhuǎn)正員工及其他崗位人員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。
    7對(duì)生產(chǎn)記錄及時(shí)填寫，下班時(shí)認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各材料要嚴(yán)加管理以免丟失。 8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
    9 消防器材要確保安全可靠，定期檢查更換，有效期限標(biāo)志明顯。
    10加強(qiáng)事故管理，出現(xiàn)事故及時(shí)匯報(bào)處理。對(duì)重大未遂事故堅(jiān)持不放過。
    八、獎(jiǎng)懲
    1.生產(chǎn)部每周對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求（詳情見附件）進(jìn)行打分、評(píng)比，進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過90分，且是第一名的班組給予每人100元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)金翻倍。
    2.對(duì)全月評(píng)分不足60分的，少于60分的，扣績(jī)效考核10分。
    附件：
    評(píng)分小組人員：
    車間衛(wèi)生班組：霧化班組、還原班組、研磨班組、機(jī)修班組、倉(cāng)庫(kù)班組
    班組崗位區(qū)域：霧化班組包括霧化區(qū)、離心區(qū)
    還原班組包括還原爐、回轉(zhuǎn)窯、破碎區(qū)
    研磨班組包括真空干燥機(jī)、研磨機(jī)及研磨下料區(qū)、篩分區(qū)域
    合批機(jī)為車間所有班組（考慮到所有人員均有可能使用，以最近一次使用人
    員作為衛(wèi)生負(fù)責(zé)班組）
    機(jī)修班組包括機(jī)修工作場(chǎng)地、水泵房
    倉(cāng)庫(kù)班組包括倉(cāng)庫(kù)、車間占用場(chǎng)地
    檢 查 時(shí) 間： 每周不定期檢查
    每周生產(chǎn)檢查時(shí)以下列項(xiàng)目作為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
    的物品以最近一道工序操作人員作為違規(guī)人員。（10分）
    象。（10分）
    3、 設(shè)備每日進(jìn)行巡檢，設(shè)備每次使用完后進(jìn)行清理、清掃工作。（10分）
    4、 設(shè)備清理粉、地面垃圾粉、收塵器粉末是否分類整理完，是否倒入指定區(qū)域。（10分）
    5、 不存在設(shè)備違規(guī)操作現(xiàn)象，嚴(yán)禁設(shè)備空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。（10分）
    6、 生產(chǎn)記錄、報(bào)表數(shù)據(jù)、設(shè)備維修記錄填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、無遺漏。（10分）
    7、 嚴(yán)格按工作指令單要求進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中勤檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)。（10分）
    8、 車間人員勞保用品穿戴齊全，無在廠區(qū)禁止煙區(qū)內(nèi)吸煙記錄。（10分）
    9、 因工作人員怠工、粗心造成的生產(chǎn)不及時(shí)、返工、質(zhì)量問題。（10分）
    10、生產(chǎn)過程中不需用到的器具、工具返回原處或退回倉(cāng)庫(kù)，料桶勿亂堆亂放。（10分）
    一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強(qiáng)管理外，還要服從本管理制度。
    二、進(jìn)入車間工作前須做到：
    1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作
    2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。
    3、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。
    4、到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
    5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管，由主管到辦公室給予解決；如果正常，就開始生產(chǎn)。
    三、在工作中應(yīng)做到：
    1、對(duì)每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。
    2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識(shí)，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。
    3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。
    4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。 分享
    免費(fèi)
    5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉(cāng)管簽字，倉(cāng)管簽字后跟隨倉(cāng)管一起到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。
    四、下班后應(yīng)做到：
    1、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等）定位擺放，保持整齊有序。
    2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管，并及時(shí)解決。
    3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。
    4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間安全；火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。
    5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。
    五、規(guī)章制度：
    1、以上二、三、四項(xiàng)不管是誰(shuí)如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元；如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。
    2、員工要服從主管安排，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。
    3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆；違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰(shuí)，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。
    4、不能帶陌生人進(jìn)廠，如有違者每次罰款30元。
    分享
    免費(fèi)
    5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī)，違者罰款200元。
    6、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車；如有不服從者每次罰款20元。
    7、退貨回來的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元；如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。
    8、如那個(gè)車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元；如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。
    六、質(zhì)量操作制度
    1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。
    2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣罰30元；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。
    3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失；查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過失，車間集體承擔(dān)一切損失。
    分享
    一、目的
    為加強(qiáng)員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的順利執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本規(guī)范，內(nèi)容如下：
    二、適用范圍
    公司全體員工
    三、考勤制度
    公司實(shí)行考勤打卡制度，考勤與員工工資、福利緊密掛鉤，請(qǐng)各員工務(wù)必嚴(yán)格遵守。
    1、 員工在上下班時(shí)間務(wù)必本人打卡（代打卡或超過時(shí)間打卡，均視為打卡無效）；
    2、 主管負(fù)責(zé)監(jiān)督及記錄，除病假、孕產(chǎn)假（需正規(guī)醫(yī)院開具證明）、事假（附主管簽字審批的請(qǐng)假條）、待工（主管當(dāng)天實(shí)時(shí)記錄）外，其它均視為早退或曠工；員工事假主管審批權(quán)限為2天，超出2天及以上主管需報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批（事假每月不超過2天，年累計(jì)不超過12天），超出部分按曠工處理。
    3、 工作時(shí)間：
    辦公室人員：早8：30～晚5：00（辦公室人員休息日需要值班的另行安排）
    4、 曠工一天罰款60元，連續(xù)曠工三天視為自動(dòng)離職，不經(jīng)預(yù)告除名；
    5、 待工三天必須報(bào)道，未報(bào)道的按曠工處理；
    7、 未到下班時(shí)間，不允許在門口聚集，否則主管登記每次扣款10元；
    8、 工廠實(shí)行統(tǒng)一作息時(shí)間制，個(gè)別工序工人加班需主管書面申請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，杜絕閑雜人員工非工作時(shí)間逗留工廠。
    四、工作紀(jì)律
    2、員工應(yīng)無條件服從管理人員的工作安排、調(diào)動(dòng)及指揮，主動(dòng)積極高效完成工作任務(wù)；
    3、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn)、文明辦公，保證工作場(chǎng)地整潔，維護(hù)企業(yè)形象；
    4、禁止廠外人員在車間內(nèi)逗留、玩?；?yàn)E動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，由此造成的事故自行承擔(dān)；
    5、任何人不得攜帶易燃、易爆及危險(xiǎn)品進(jìn)入廠區(qū)；
    7、工作中做到仔細(xì)認(rèn)真，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的`發(fā)生；
    8、下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面、清潔設(shè)備等。
    9、不得私自攜帶公司任何物品出廠（除經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊情況外），對(duì)惡意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的行為，不論價(jià)值多少一侓交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，視情節(jié)嚴(yán)重（無薪）開除并處以經(jīng)濟(jì)賠償，或送公司機(jī)關(guān)處理。
    10、員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，不得打架斗毆辱罵他人，不得無理取鬧擾亂正常工作秩序。
    1
    長(zhǎng)春英利汽車工業(yè)有限公司日常管理規(guī)范
    五、工資與福利
    1、工資以人力資源代發(fā)形式結(jié)算，每月15日為工資結(jié)算及發(fā)放日。
    2、公司免費(fèi)為工人提供中、晚兩餐，夜班補(bǔ)助夜餐費(fèi)8元。
    5、生產(chǎn)中停工2天以上按保底（ 元\月）發(fā)放補(bǔ)貼；
    六、獎(jiǎng)罰制度
    1、獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)制度分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
    企業(yè)有下列情形之一者可獲獎(jiǎng)勵(lì)：
    （1） 對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議并得到采納實(shí)施的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
    （2） 提出重大技術(shù)革新， 為企業(yè)節(jié)約成本提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
    （3） 保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或搶救事故有功，使企業(yè)利益免受重大損失的，予以一次性獎(jiǎng)
    勵(lì)；
    （4） 在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面，做出顯著成績(jī)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
    （5） 為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
    （6） 檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
    （7） 品德端正、工作努力，熱心助人、有出色或超常工作表現(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
    2、 處罰：
    （1） 廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；
    元；
    元/次。
    品，否則責(zé)任人處以30元罰款。
    現(xiàn)一次處罰5元；
    元罰款；
    元；
    元；
    2
    長(zhǎng)春英利汽車工業(yè)有限公司日常管理規(guī)范
    違者罰款5-10元；
    七、招聘與離職
    1、招聘
    公司根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)，確定全廠組織生產(chǎn)及模式，確定招收各工序崗位人員；年滿18周歲有一定專業(yè)操作技能，經(jīng)招聘崗位考試合格后填寫《入職表》，交驗(yàn)身份證及相關(guān)證件、照片等，由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后交由總經(jīng)理審批，工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續(xù)，并予安排宿舍、發(fā)入生產(chǎn)所需工具、器具等，并到所屬部門報(bào)道后開始工作。
    2、 辭職
    員工如需離職，需提前15天向所屬部門主管提交書面申請(qǐng)，部門主管根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況作出批示。
    3、 解聘
    員工有下列（1-3）嚴(yán)重聲違章、違紀(jì)、違法行為時(shí)可及時(shí)辭退，有下列（4-5）時(shí)，需要提前通知結(jié)清工資：
    （3） 參加兩次罷工者；
    （4） 有意浪費(fèi)公司物品、資源、電等，使公司利益受損者；
    （5） 生產(chǎn)旺季拒絕服從管理人員臨時(shí)工作安排、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)仍不能正常工作的；
    為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，提高工作質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作 ，據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，我公司制定了以上十六條基本的規(guī)章制度，其中也包含為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境與福利待遇，我公司以人為本，賞罰分明，希望各位員工遵守規(guī)章制度，熱忱工作，為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
    八．本辦法由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
    九 本辦法自頒布之日起實(shí)施。
    3
    執(zhí)有處：總裁辦、總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理各1份 批準(zhǔn)： 頁(yè)碼：共 5 頁(yè) 版本/版次：a/1 日期：
    1. 目的及范圍
    1.1為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)依法管理、人性化管理，必須建立與之相適應(yīng)的科學(xué)、嚴(yán)肅的規(guī)章制度，激勵(lì)全公司員工奮發(fā)向上，樹立為公司創(chuàng)效益而拼搏，為自己提高收入的現(xiàn)實(shí)理念。同時(shí)，防止和糾正個(gè)別員工違法和失職行為，營(yíng)造一流的企業(yè)文化， 不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度.
    1.2本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。
    1.3 本制度適用于組件生產(chǎn)車間，以及進(jìn)入車間的所有人員。
    2. 執(zhí)行規(guī)則
    3. 執(zhí)行人員
    3.1考核小組的組成：
    （1）生產(chǎn)經(jīng)理
    （2）生產(chǎn)主管
    （3）車間班組長(zhǎng)
    4. 員工管理
    4.1上班制度：按規(guī)定時(shí)間上下班，不遲到，不早退，不曠工。根據(jù)規(guī)定：每次遲到或早退30分鐘罰款30元。遲到一小時(shí)罰款50元。遲到兩小時(shí)以上，扣除半天工資。 無故曠工一天者，扣除100元/天。無故連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工3天及以上者，視為自動(dòng)辭職，公司將予以除名，當(dāng)月工時(shí)無效。 如有造成公司經(jīng)濟(jì)損失,則視損失大小予以100-5000元的經(jīng)濟(jì)賠償.
    4.2請(qǐng)假制度：如特殊事情必須請(qǐng)假，應(yīng)在提前一天以書面形式請(qǐng)假，經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)同意后，方屬請(qǐng)假生效。不得帶口信或打電話以及代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假。如生病等原因無法親自請(qǐng)假，則必須打電話給公司部門負(fù)責(zé)人口頭請(qǐng)假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，請(qǐng)假生效。但是回公司后必須及時(shí)將請(qǐng)假條補(bǔ)上.（如有特殊情況，無法以書面形式請(qǐng)假的補(bǔ)假單時(shí)必須出示相關(guān)證明，無證明者按曠工處理，并寫出書面檢查）；婚假、喪家、病假、產(chǎn)假銷假時(shí)出示相關(guān)證明，違反者將按事假處理；結(jié)算記錄。每月請(qǐng)假不得超過三次。
    4.3 清潔衛(wèi)生制度：a.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。b.車間管理劃分清潔區(qū)域，每天下班后對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域打掃和清理衛(wèi)生。周末進(jìn)行大掃除。（包括公司內(nèi)的門、窗、廁所、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機(jī)等等必須清潔）c.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具不得亂丟、倒置、甚至損壞。
    5 生產(chǎn)管理
    5.1生產(chǎn)紀(jì)律：a.工作時(shí)間工作人員不得擅離崗位或相互串崗,做與本崗位無關(guān)的事。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)1次予以口頭警告,再次發(fā)現(xiàn)罰款20元。b.禁止在車間內(nèi)吸煙、吃飯、嬉戲打鬧（吸煙到公司指定地點(diǎn)）c.嚴(yán)禁在上班時(shí)間睡覺、喝酒、脫崗。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)當(dāng)事人罰款200元，并寫檢討保證書。d.任何人不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間，禁止帶非本公司人員在生產(chǎn)車間玩?；騺y動(dòng)設(shè)備，由此而造成的事故自行承擔(dān)。e.嚴(yán)禁酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將予以除名。
    5.2操作規(guī)程：a.工作人員要嚴(yán)格按照機(jī)器操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，如遇到問題導(dǎo)致無法操作，應(yīng)立即上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。嚴(yán)禁擅自調(diào)整機(jī)器，如出現(xiàn)擅自調(diào)整機(jī)器而導(dǎo)致機(jī)器損壞，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。b.生產(chǎn)流程確認(rèn)后任何人不得隨意更改，如在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。c物料管理：?jiǎn)T工領(lǐng)取物料必須通過車間領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，不得私自拿取物料，車間完工后將多余物料退回，不得放置在工作區(qū)域內(nèi)。
    5.3安全生產(chǎn)：a.生產(chǎn)工作時(shí)必須佩帶安全防護(hù)用具（如指套,口罩等）.b.熟悉車間防火知識(shí)包括防火方針，車間易燃易爆品的情況。防火的要害部位以及防火的特殊需要，消防用品放置地點(diǎn)，滅火器的性能（公司將不定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全防護(hù)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工防火防災(zāi)安全意識(shí)）。
    6 工作程序
    6.1嚴(yán)格按照部門下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單安排生產(chǎn)制造事宜。 a. 各項(xiàng)制造過程中所需要原材料、人員、工裝設(shè)備等，均需妥善安排，以避免停工待料。b.嚴(yán)格按照工藝流程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行。c.生產(chǎn)過程中各個(gè)工序、存量、進(jìn)度、物料人力等均應(yīng)于適當(dāng)控制d.操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉工裝設(shè)備及工具的正確使用方法和防范意外的方法。
    6.2工作現(xiàn)場(chǎng)之整理整頓：a.設(shè)備定置：根據(jù)生產(chǎn)流程要求合理安排設(shè)備位置。b.工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程確定零部件存放區(qū)域，狀態(tài)標(biāo)示和流程圖c.工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
    7 懲罰條例
    7.2凡進(jìn)入車間不戴帽子、頭發(fā)外露，不穿工作服，工作鞋或著裝不符合要求的（拉鏈不拉，鈕扣不扣，衣領(lǐng)沒翻下，袖口卷起，衣服不整潔，內(nèi)衣外露）,違者每次處以30元罰款,經(jīng)指出拒不整改50-200元/次,工作服/工作鞋不得穿出車間, 違者罰款50元。
    7.3 工作時(shí)間及工作場(chǎng)所吃及東西、閑聊、嬉戲、喧鬧、聽歌、閱讀、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事,違者罰款50元/次.
    7.4不遵守作息時(shí)間，提前用餐或未按規(guī)定時(shí)間返回工作崗位按遲到早退處理,扣款按其遲到早退時(shí)間長(zhǎng)短進(jìn)行判定.
    7.5 無故缺席會(huì)議，無故不參加培訓(xùn). 處以罰款100元/次
    7.8 私自將生產(chǎn)物品、廢棄物帶出公司,違者罰款50元/次
    7.9 坐趴在工作臺(tái)上、腳翹到工作臺(tái)上；玩弄設(shè)備、工裝、夾具、工具等不文
    明使用. 違者罰款10元/次
    7.10 下班要及時(shí)清理生產(chǎn)垃圾，不得留于車間.車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時(shí)運(yùn)出車間，每次處以10元罰款。
    7.11 未落實(shí)《公共區(qū)域衛(wèi)生》工作，不認(rèn)真落實(shí)6s工作，衛(wèi)生公共區(qū)臟、亂、差；不按規(guī)定把生產(chǎn)必要物品擺放整齊，不做上標(biāo)識(shí),每次處以10元罰款。
    7.17 員工在休息區(qū)休息應(yīng)保持休息區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，垃圾必須自覺地放入垃圾桶,不能玩手機(jī),大聲喧嘩,私自張貼任何物品及亂涂亂畫私自挪用休息室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,違者罰款10元/次.
    7.19 一線員工嚴(yán)禁在車間產(chǎn)線上接聽電話,發(fā)短信,違者罰款10元/次
    7.21 在生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款100元.
    7.23 開早會(huì)時(shí)態(tài)度不端正、不嚴(yán)肅、動(dòng)作不到位、交頭接耳違者罰款10元/次.
    7.24 實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，正常工作不得越級(jí)越權(quán)上報(bào)和處理﹙特殊及突發(fā)外﹚
    7.26 按照公司要求對(duì)原輔材料、包裝材料領(lǐng)用進(jìn)行先開單后領(lǐng)用，違者每次處以10元罰款。
    7.27 生產(chǎn)中因人為原因?qū)е陆M件不合格,按照計(jì)件工資扣款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.
    7.30 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《計(jì)件工資管理方案》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
    7.32 上班時(shí)間打架、斗毆,情節(jié)輕微者50元/次,性質(zhì)嚴(yán)重者(如勸阻無效,持久斗毆,打群架,持械斗毆等)參與者分別處以罰款50-200元,責(zé)任自負(fù)并開除處理.因此造成公司的損失予以照價(jià)賠償.
    7.36 嚴(yán)禁代打卡、違反者雙方按曠工一天處理..
    7.38 制造謠言,挑撥是非，辱罵同事和領(lǐng)導(dǎo)，威脅他人，有暴-力傾向,處以罰款100元/次﹙造成嚴(yán)重惡劣影響，退回人事﹚.
    7.39 未經(jīng)本人同意,私自撬開他人更-衣柜.處以罰款50元/次,并退回管理部.
    7.42 非相關(guān)工作人員,任何人不準(zhǔn)撕毀、涂改公司在生產(chǎn)車間及廠區(qū)所張貼的任何通知、通告、規(guī)章制度、宣傳品及其它相關(guān)的處罰決定,否則一次處以罰款200元.
    7.44 盜用公司技術(shù)、資料、軟件、資產(chǎn)等；觸犯國(guó)家刑法被拘留、逮捕、判刑等移交司法機(jī)關(guān).
    7.45 發(fā)生重大設(shè)備事故，相關(guān)責(zé)任人開除并按相應(yīng)比例進(jìn)行賠償，情節(jié)特別嚴(yán)重的移交司-法-部門處理.
    7.47 收取賄賂，以權(quán)謀私，損公肥私, 賠償公司損失并開除處理.
    7.48 利用公司名義在外從事不正當(dāng)活動(dòng),賠償公司損失并開除處理.
    注：1）本規(guī)章制度未涉及內(nèi)容,由組件生產(chǎn)部根據(jù)員工手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)做出處罰及判定.
    2）本規(guī)章制度由組件生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實(shí)施；
    3）本規(guī)章制度由組件生產(chǎn)部作最終解釋；
    4）如本制度與公司規(guī)章制度沖突時(shí)，以公司制度為準(zhǔn)。
    5)獎(jiǎng)勵(lì)詳見生產(chǎn)處“月度明星”評(píng)比制度
    附件一：“處罰單”樣式
    本“處罰單”一式三份,一份領(lǐng)班保存（員工檔案）；一份給予生產(chǎn)處統(tǒng)計(jì)考核并上交財(cái)務(wù)部進(jìn)行實(shí)施,一份交給當(dāng)事人。
    本規(guī)定從總經(jīng)理批準(zhǔn)后開始執(zhí)行。
    編制： 審核：
    2015年9月 23日
    潔凈車間管理制度篇二十
    1、 烤漆組:
    (1) 能烤漆產(chǎn)品必須有烤漆位,半成品必須是合格產(chǎn)品。包括該產(chǎn)品的功能性和外觀。如:光面是否有刮手、污漬、刮傷、變色、斷裂等缺損。
    (2) 按訂單要求收貨,生產(chǎn)時(shí)必須戴手套,按首件作業(yè)?？酒峋鶆?不能有雜質(zhì)、氣泡、漏油、溢漆。同款貨物不能有烤漆色差。(指同操作但不到位和錯(cuò)油造成的)。
    (3) 能配對(duì)產(chǎn)品必須配對(duì),有電鍍色差時(shí),按包裝比例分開烤,效果比例必須按訂單要求生產(chǎn)。
    (4) 產(chǎn)品烤干后,品檢要保質(zhì)、保量,按訂單要求流入下工序。(產(chǎn)品整體效果要光澤平滑、高低弧度有至,不能因烤漆流油而造成功能性減退;主要是連接點(diǎn)與彈簧彈性的影響。)
    2、 點(diǎn)鉆組:
    (1) 驗(yàn)收流入本車間產(chǎn)品是否合格,從數(shù)量、鍍色、功能、實(shí)物與圖紙是否復(fù)合等多方面,對(duì)前工序起監(jiān)督作用。
    (2) 簽收后流程卡流入配鉆房,按訂單要求領(lǐng)取所需材料。其中配鉆前的詳細(xì)資料要與實(shí)物復(fù)合,所用材料要合訂單要求。如;用768白鉆,異形用臺(tái)灣壓克力,假珍珠用單孔等;要注意產(chǎn)品成本。
    (3) 點(diǎn)鉆時(shí),膠水要適度,基本為鉆位的2/3,不能有溢膠現(xiàn)象。水鉆不能有破、歪、翹、掉等現(xiàn)象。各種材料規(guī)格、顏色必須正確,整體效果必須美觀,起到畫龍點(diǎn)睛的作用。如花朵的花心用ab,并且必須比花辨水鉆規(guī)格約大,注意對(duì)稱配對(duì),粘主配件必須合臺(tái)、牢固。
    (4) 生產(chǎn)過程中,組長(zhǎng)與品檢員做好首件確認(rèn)與巡檢工作。品檢后,按訂單要求,點(diǎn)好數(shù)量流入下道工序。
    3、 鍍后調(diào)整組(串珠組):
    (1) 鍍后調(diào)整是把鍍后合金產(chǎn)品與該產(chǎn)品的所有料件組合成制品的過程。同前工序一樣根據(jù)訂單要求收貨。
    (3) 多股臘繩產(chǎn)品必須做出弧度(20股以上),這種產(chǎn)品上開關(guān)時(shí)要注意方向,開合口要向拋物線內(nèi)側(cè)。
    (4) 生產(chǎn)壓克力產(chǎn)品時(shí),要注意彈簧彈性、色差等。絲布圈必須根據(jù)市場(chǎng)季節(jié),訂單要求配料。
    (5) 品檢出貨。
    4、 電檢:
    (1) 首先看清流程卡的要求和圖片跟實(shí)物是否相符。
    (2) 胸針:首先分辨它的電鍍顏色是否和流程卡上的要求一樣,然后再看清它的功能性是否強(qiáng),胸針是否鍍燒,針不能超過免子頭。
    (3) 光面的貨物:吊墜光面不能有麻點(diǎn)、眇眼、水跡印;檢貨時(shí)要輕拿輕放,擺整齊用氣泡紙蓋好,上面不能有灰塵。發(fā)夾功能性要好、要有彈性、焊接是否錫點(diǎn)太多、 配件是否焊正等。
    (4) 項(xiàng)鏈:首先要看它的長(zhǎng)度即:鏈條+龍蝦扣+延長(zhǎng)鏈為48cm;然后看一下接法是否有誤、是否少配件、龍蝦扣的功能性一定要好。套鏈:項(xiàng)鏈和耳針一定要配套。
    (5) 手鏈:首先要根據(jù)圖紙及電腦資料來看一下它的連接是否有誤,然后看一下是否少配件、電鍍效果等。而且要看一下龍蝦扣的功能性是否好、長(zhǎng)度是否是18cm。
    (6) 如有鍍槍黑和金的尾數(shù)一定要帶色板,一定要跟大貨的顏色一樣。
    5、 包裝組:
    (1) 包裝組是產(chǎn)品成商品的最后一個(gè)制程。收貨時(shí)必須驗(yàn)收一切產(chǎn)品的合格情況:長(zhǎng)度、功能、實(shí)用、美觀等與訂單是否復(fù)合。要對(duì)前面所有工序產(chǎn)生的次品都0要有發(fā)現(xiàn)的能力。
    (2) 包裝過程中,要用適當(dāng)?shù)目ㄆ?、opp袋。(客人有要求時(shí)除外)色彩比例按訂單要求;發(fā)現(xiàn)同款貨有色差時(shí),分打包裝。其它貼產(chǎn)品編號(hào)、中國(guó)制造等按訂單要求。
    (3) 品檢登記流入成品倉(cāng)。
    6、 成品倉(cāng):
    這里直接面對(duì)客戶;主要注意:數(shù)量、單價(jià)、貨號(hào)、條碼等的正確性。業(yè)務(wù)員驗(yàn)收核對(duì)準(zhǔn)確無誤后,再封箱打包出貨。
    以上各組生產(chǎn)時(shí)重點(diǎn)是:
    (1)復(fù)合訂單要求
    (2)保護(hù)產(chǎn)品即必需戴手套
    (3)各組產(chǎn)前首件與巡檢工作必須到位。
    潔凈車間管理制度篇二十一
    為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度。
    本公司所有生產(chǎn)車間。
    1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守《員工手則》準(zhǔn)時(shí)上下班，上班期間需穿廠服，廠服整潔。
    2、工作期間不得隨意離開工作崗位。有事需要離開的必需經(jīng)過車間管理人員批準(zhǔn)。離崗10分鐘內(nèi)一次罰款10元，超過10分鐘不計(jì)小時(shí)工資全廠通報(bào)批評(píng)一次罰款30元；串崗一次罰款5塊。
    3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。不服從上級(jí)安排，造成影響的，罰款20元，情節(jié)嚴(yán)重者開除。不得在車間工作時(shí)與組長(zhǎng)、車間主管爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。有事要解決的需要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下在辦公室進(jìn)行解決。
    4、車間內(nèi)禁止吸煙，違者罰款5元/次。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責(zé)任。
    5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查，全廠通報(bào)批評(píng)。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。
    6、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，并進(jìn)行批評(píng)教育全廠通報(bào)批評(píng),態(tài)度不好者予以解雇。
    7、不要帶小孩和外人進(jìn)入車間，如果不聽勸告、違反規(guī)定造成不良后果的由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé).。
    8、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食、睡覺，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款10元。
    9、.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款5元。
    11、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,打掃不干凈，每次對(duì)車間主管罰款5元，對(duì)打掃員工罰款2元。
    12、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款10元。
    13下班時(shí)各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車間主管罰款20元。
    14、產(chǎn)品、配件、工具等物品按要求排放整齊。
    15、個(gè)人物品整齊擺放在指定位置。違者一次提醒，兩次罰款2元。
    16、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或性別歧視。
    17、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。
    18員工領(lǐng)取物料必須通過助理組長(zhǎng)，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線！一次者提醒，三次以上對(duì)責(zé)任員工罰款5元/處。
    20、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。（按〈質(zhì)量責(zé)任〉）
    21、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
    22、員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。本制度從公布之日起正式生效。
    23、車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，該車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。
    考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：
    “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
    “勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
    “能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
    “績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
    以上考核由各班組長(zhǎng)考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
    對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
    備注：1、公司辦公室管理人員不定時(shí)進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)立即處理。
    2、車間管理人員可以立即處理其權(quán)限范圍內(nèi)的事件。
    3、所有處理結(jié)果須報(bào)辦公室存檔。對(duì)罰款行為需要出具罰款單，被罰人一份，財(cái)務(wù)一份，執(zhí)行人一份。
    4、廠部辦公室擁有此制度的最終解釋。
    潔凈車間管理制度篇二十二
    第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情景特制訂本制度。
    第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。
    第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
    第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
    第五條每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每一天上午8：30前各班組的出勤情景報(bào)給人事部門，若晚上需加班，在午時(shí)17：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
    第六條按時(shí)上下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤生產(chǎn)車間管理制度處理。第十三條任何人不得攜帶違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。
    第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
    第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
    第十六條員工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
    第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
    第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
    第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
    第二十條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從生產(chǎn)車間管理制度thldl人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。
    第二十一條車間員工必須做到禮貌生產(chǎn)，進(jìn)取完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。
    第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
    第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
    第二十四條員工有職責(zé)維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。
    第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置第二十六條下班時(shí)應(yīng)清理自我的工作臺(tái)面。當(dāng)日值日生打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的職責(zé)。
    第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
    第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情景需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。
    第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
    第三十條考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：
    1、“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。
    2、“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
    3、“能”主要是指技術(shù)本事，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的、質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
    4、“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
    以上考核由各班組長(zhǎng)考核，對(duì)不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理；
    第三十一條績(jī)效考核的目的：
    對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作職責(zé)心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，本事高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
    第三十二條生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本生產(chǎn)車間管理制度的執(zhí)行。
    第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。
    第三十四條本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
    潔凈車間管理制度篇二十三
    1、實(shí)訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)登記和管理實(shí)訓(xùn)車間所有設(shè)備、儀器和工裝夾具等。
    2、教學(xué)車間是教學(xué)場(chǎng)所，未經(jīng)允許，其他人員不得進(jìn)入車間；參觀人員或必須進(jìn)入車間的人員，必須經(jīng)管理員同意進(jìn)行必要的安全教育和正確穿戴后方可在專業(yè)人員的陪同下進(jìn)入。
    3、進(jìn)入教學(xué)車間的所有人員必須嚴(yán)格遵守教學(xué)車間的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度，聽從安排。
    4、使用設(shè)備，必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，不得損壞；珍惜資源不浪費(fèi)。若設(shè)備設(shè)施、儀器、工具、量具等因個(gè)人原因造成損壞或遺失，照價(jià)賠償。
    5、教學(xué)期間所有人員不得溜崗、竄崗，不得動(dòng)用與教學(xué)無關(guān)的設(shè)備、設(shè)施、儀器等，不得做與教學(xué)無關(guān)的事情；違規(guī)違紀(jì)者除按相關(guān)規(guī)定做紀(jì)律處分外，視其情節(jié)還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    6、每次使用設(shè)備設(shè)施后，都應(yīng)及時(shí)整理還原，清理好教學(xué)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，做到設(shè)備設(shè)施上、門窗、桌面上等無灰塵，然后關(guān)閉相應(yīng)的閘刀、開關(guān)等方可離開。
    7、學(xué)生實(shí)訓(xùn)時(shí)，應(yīng)首先進(jìn)行安全和職業(yè)道德教育，同時(shí)學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)守則，不得把與實(shí)訓(xùn)無關(guān)的東西帶入教學(xué)車間。
    8、嚴(yán)格保持教學(xué)車間的清潔和秩序，不得隨地吐痰和亂扔垃圾。
    9、定期對(duì)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，做到每天小掃除，每周大掃除，每月徹底保養(yǎng)。