總結是自我提升的關鍵步驟，它可以幫助我們從錯誤和失誤中吸取經(jīng)驗教訓?？偨Y可以加入對他人的感謝和對團隊合作的評價，增加文章的人情味和合作意識。這些范文從不同角度和層面對所總結的內(nèi)容進行了全面而深入的闡述。
礦廠取樣工作總結篇一
今年馬上就要過去了，在公司的正確領導和廣大職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧私◤S以來最好的成績，1~11月份生產(chǎn)了216261.42噸鐵精礦，選礦比2.512。各種規(guī)章制度在不斷完善，生產(chǎn)工藝流程在進一步優(yōu)化，職工操作技能不斷提高。大家緊密團結，努力工作，出點子，想辦法，在工作中總結經(jīng)驗，在工作中尋找規(guī)律，積極投身到選廠各項生產(chǎn)建設中，先后處理了10多件難度比較大的項目。同時認真貫徹執(zhí)行公司安全管理的方針政策，加強安全管理工作，不斷提高廣大職工的安全意識。針對我廠設備多，設備故障率高，設備作業(yè)率低得實際問題，今年積極推進設備點檢制度，經(jīng)過不斷完善，在設備點檢方面已取得了很大的進步。年選廠鋼球消耗196.28噸，噸原礦的球耗為0.361kg，電耗噸原礦耗電21.46度，噸精礦耗電53.91度，材料費用一共2678840.19元,材料單耗12.387元/噸精礦?？偲饋碚f，今年的各項工作都達到既定的目標和要求，具體情況如下：
今年1~11月份處理原礦543291.2噸，水分8.48%，原礦品位35.23%，生產(chǎn)精礦216261.42噸，精礦水分15.33%，品位46.09%。1月份和6月13~23日生產(chǎn)赤鐵礦，2月份生產(chǎn)赤鐵礦和褐鐵礦的混合礦，3月份以后生產(chǎn)全褐鐵礦。今年生產(chǎn)精礦最少的是1月份和10月份，分別是4517.08噸和9631.55噸；精礦生產(chǎn)在1~2萬噸之間的有2月、4月、5月和6月份，精礦生產(chǎn)在2~3萬噸之間的有3月和7月份，精礦量在3萬噸以上的有8月、9月和11月。3月份我們創(chuàng)造了第一個新的歷史記錄精礦達到20172.09噸，8月份創(chuàng)今年生產(chǎn)精礦最高記錄達33307.75噸。2月12日常精礦最高達777.62噸，3月11日精礦再創(chuàng)新高達1022.49噸，7月24日再創(chuàng)新高達1282.64噸，8月14日創(chuàng)今年最高1575.84噸。精礦品位生產(chǎn)赤鐵礦在50%以上，生產(chǎn)赤褐鐵礦在48%以上，生產(chǎn)褐鐵礦在45~47%之間。尾礦品位生產(chǎn)赤鐵礦在22%以下，生產(chǎn)赤褐鐵礦在25%以下，生產(chǎn)褐鐵礦在27.28~30.71%之間，最高的是10月份達30.71%。從整體情況看，我們廠的生產(chǎn)越來越好，選礦綜合指標在不斷提高，今年雖然我們沒有實現(xiàn)達產(chǎn)的目標，但是我們對選礦工藝流程有了更加深入的了解，生產(chǎn)中暴露的很多問題，都是我們之前沒有預料到的，今年的生產(chǎn)經(jīng)驗對明年的指導意義必定很重要。
我們廠是按赤鐵礦的選礦工藝進行設計的，從1月份生產(chǎn)赤鐵礦看，生產(chǎn)指標還是比較好的，但是從3月份開始生產(chǎn)褐鐵礦生產(chǎn)指標就不是太好了，主要反映在精礦品位低，產(chǎn)率低；尾礦品位高，選礦比高，流程不匹配的情況比較明顯。同時工藝中設備也存在不配套的情況，進一步惡化了選礦指標。今年年初精礦濃縮和尾礦濃縮設備不能滿足生產(chǎn)要求最先暴露出來，接著是精礦輸送管道及配套設施的能力太小。為了解決上述存在的問題，我們對工藝流程進行了分析，并逐項進行解決。3月份將精選作業(yè)和中礦再選作業(yè)取消了，這樣大大簡化了工藝流程，同時提高的精礦產(chǎn)量，只是精礦品位受到一定的影響。7月份將兩臺液下泵共用一根管道，改為兩臺泵各用一條管道，7月22日改造結束投入使用。緊跟著我們又將下排左邊12臺搖床開起來，提高精礦產(chǎn)量。8月份將4#、5#和6#高梯度磁選改為二次掃選，延長掃選作業(yè)工藝改造，8月6日晚上19:00完成二次掃選改造任務投入使用。公司年3月份開始進行了精礦濃縮和尾礦濃縮的技改工作，于年9月份建成進料試機，目前800平米斜板已投入使用，極大地緩解了45米的壓力。由于精礦中-0.037mm以下的物料含量高，導致18米溢流跑渾嚴重，根據(jù)生產(chǎn)需要年2月增加絮凝添加系統(tǒng)，于年7月份完成投入使用，對18米的水質(zhì)改善取到了一定的效果。年10月利用10月份1#磨機小齒輪斷齒檢修的時間，從7日開始投入機械設備9臺次，在生產(chǎn)班組的積極配合下，于年10月14日完成高位水池的清理工作，消除了生產(chǎn)的后顧之憂。
處理原礦根據(jù)生產(chǎn)要求進行配礦，年1月份礦山南部采場出赤鐵礦，但是該礦石含粉礦比例較高，且含水分大，單獨進選礦流程，碎礦部分和粉礦倉堵塞的情況比較嚴重，為了解決這一問題，采取對原礦進行配礦，將南部赤鐵礦和北部褐鐵礦按一定的比例進行配礦，在進流程，分別采用赤鐵礦和褐鐵礦比例為1:1、1:2、1:3、2:3的配礦方案，最后得出采用1:2的配礦方案生產(chǎn)指標最好。結合包子鋪特殊的礦石性質(zhì)，以及雨季和旱季的不同情況，對碎礦振動篩進行了調(diào)整，在雨季時，振動篩篩片全部更換成30mm的，旱季篩片采用30mm、16mm、24mm的組合形式，即第一片采用30mm，中間3片采用16mm，最后一片采用30mm或24mm的組合篩面，這樣既保證了1#磨機的給礦穩(wěn)定又不太影響處理能力。
今年我們可謂吃盡苦頭，設備事故多，生產(chǎn)事故多，給我們的生產(chǎn)帶來了很大的影響，最主要的原因還是，我們在設備維護和保養(yǎng)方面還做得不夠好，不論是作業(yè)區(qū)領導、檢修職工還是操作職工對設備的認識程度還不夠，對設備會發(fā)生的故障判斷不夠，預先診斷的經(jīng)驗還不足。年初1#磨機給礦槽經(jīng)常磨通漏漿，前半年回水兩臺渣漿泵頻頻發(fā)生故障，軸承損壞，漏油；二季度和三季度的精礦液下泵，軸承損壞嚴重，備件拿來不合安，安裝困難，9#皮帶接頭撕裂；四季度1#磨機小齒輪斷齒事故以及18米埋死生產(chǎn)事故等對生產(chǎn)影響很大。為了進一步提高設備作業(yè)率，我們針對選廠的具體情況對設備進行了技術改造，簡化操作方法，方便平時維修，2月份我們對球磨機給礦漏斗改造，從改造投入使用到現(xiàn)在近一年的時間沒有出現(xiàn)漏礦的情況。高梯度給礦槽由正上方給礦改為從側面給礦，當給礦槽內(nèi)堵塞時，處理更加方便，方法簡單，處理容易，效率更高。球磨機進料端中空軸連接法蘭漏漿，該處的螺栓經(jīng)常容易斷裂，在黃廠長的帶領下我們采用密封膠、0型圈加抱箍的方法處理了不漏漿，螺栓也不斷了，大大減輕了操作職工的勞動強度，提高磨機作業(yè)率?；厮梅枯S承容易出問題，經(jīng)常需要停機處理，且渣漿泵出水口閘閥經(jīng)常損壞，需要隨時處理，7月份進行變頻器改造，自改造以后，渣漿泵軸承和閘閥的損壞直到現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)問題。經(jīng)過大家的共同努力我們完成多項設備改造，均取得較好的效果。另外，加藥系統(tǒng)的電器設計，10噸行車的修理，hp300圓錐破碎機故障處理，1#磨機噴霧系統(tǒng)電氣改造，馬池水45kw電機控制柜，10#皮帶增設下拖輪，9#皮帶、10#皮帶使用皮帶扣到8#、9#皮帶更換，精礦液下泵葉輪安裝，分級機下部軸承修理等各項工作都積累了很多經(jīng)驗，為以后的工作奠定了一定的基礎。
今年我們車間在大家的共同努力下，安全工作開展比較順利。車間認真貫徹執(zhí)行公司的各種文件精神，及時組織學習，落實學習情況，認真抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)。今年車間共查出“三違”7起，安全隱患49項，8月分發(fā)生工傷一起，車間對查出“三違”的現(xiàn)象嚴肅處理，嚴格按照昆鋼公司的考核辦法執(zhí)行。對查出的安全隱患，及時組織按“四定”原則進行整改。對新進廠人員，認真做好車間安全教育和班組安全教育工作，特種設備進行備案登記，且要求必須持證上崗。認真組織好班前班后會，結合實際，交流溝通，制定安全核心工作，研究控制措施，調(diào)動大家發(fā)現(xiàn)問題解決問題的積極性，不斷提高職工的安全意識和自我防護的能力，使職工發(fā)生從要我安全到我要安全的一個轉(zhuǎn)變。今年組織行車工培訓5人次，不斷提高我們車間的持證上崗率。另外，對操作人員進行崗位操作培訓，現(xiàn)場指導，杜絕在生產(chǎn)過程中，盲目操作，隨意操作，嚴肅安全操作規(guī)程。通過崗位技術練兵和勞動競賽不斷提高職工的操作技能，減少安全事故的的發(fā)生。形成每天一小檢，每周一次綜合檢查的檢查制度，對各部分的安全設施，消防設施，安全操作平臺進行定時檢查，目前已取得了一定的效果。現(xiàn)場管理，嚴格進行定置管理，做到有物必有牌，物牌相符；現(xiàn)場衛(wèi)生，隨時保持干凈，嚴格交接班制度，并按區(qū)域進行劃分，不留死角，要求做到工完場凈，目前正向更加好的方向發(fā)展。
礦廠取樣工作總結篇二
2014年第三季度，抽樣一組在局黨組正確領導和各個部門的協(xié)助下，拓寬工作領域，改進工作方式，各項工作取得顯著成效，現(xiàn)對上半年的工作總結如下：
一、業(yè)務開展情況。
按照省局下發(fā)的工業(yè)產(chǎn)品定期監(jiān)督檢驗計劃開展抽樣工作，轄區(qū)內(nèi)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家共68個，停產(chǎn)14個，已抽檢53個批次。完成食品企業(yè)監(jiān)督檢查抽樣18個批次。截至目前共簽訂委托檢驗協(xié)議67個，其中煤炭委托檢驗協(xié)議14個，食品委托檢驗協(xié)議45個，其他產(chǎn)品委托檢驗協(xié)議8個。
二、預算收入完成情況。
到目前為止，共完成預算收入七十五萬零一百元，計劃內(nèi)收入十五萬元。
三、規(guī)范抽樣工作提高服務質(zhì)量。
認真學習《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》、《山東省食品監(jiān)督檢驗工作規(guī)范（試行）》及《山東省食品抽樣檢驗后處理工作規(guī)范（試行）》、食品及食品相關產(chǎn)品國家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實施規(guī)范，不斷規(guī)范抽樣工作，確?？茖W、公正、高效地幫助企業(yè)掌握自身產(chǎn)品質(zhì)量的狀況，不斷提升為企業(yè)服務質(zhì)量。
四、黨風廉政工作。
在日常工作中，嚴格按照黨風廉政建設目標和要求，規(guī)范行為，從未出現(xiàn)過有關行風方面的不良行為。
五、下一步打算。
下一步打算在搞好定檢計劃的同時，力所能及的為企業(yè)服務；在原有工作的基礎上，進一步開拓新領域，加大產(chǎn)品抽檢力度。
二〇一四年九月三十日。
不要評議人，免得為人所評議。——卡耐基。
成熟是一種明亮而不刺眼的光輝，是一種圓潤而不膩耳的音響，
一種不需要對別人察顏觀色的從容，是一種最后停止了向周圍申訴求告的大氣，
一種不理會哄鬧的微笑，一種洗刷了偏激的冷漠，
一種無須聲張的厚實，一種并不陡峭的高度。
礦廠取樣工作總結篇三
過去的一個月中，在選廠領導和同事師傅的幫助下，自己積極努力，個人在思想和工作方面有了更進一步的提高，本月的工作總結主要有以下幾項：
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習。
在才師傅的帶領下，我每天按時去車間現(xiàn)場的查看，經(jīng)過自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解，我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車間的工藝流程，并且運用自己在學校所學知識，成功繪制了一選廠工藝流程圖。
（一）一選廠的概況
寬城建龍礦業(yè)有限公司位于承德市寬城滿族縣境內(nèi)，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距國道3.5公里，距鐵路66公里。公司坐落在長河岸邊，地理位置十分優(yōu)越。建礦之初探明鐵礦儲量為5800多萬噸，礦石為磁鐵石英巖，品位為30.5%，礦石優(yōu)質(zhì)，無有害成份，易磨易選，適合規(guī)模經(jīng)營。經(jīng)過十幾年的開采，現(xiàn)礦石保有儲量仍有20xx萬噸。
寬城建龍礦業(yè)歷經(jīng)兩次產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓，三次變更隸屬關系，四易企業(yè)之名。1991年10月始建于承德地區(qū)豆子溝鐵礦，隸屬于承德地區(qū)冶金工業(yè)局，1994底年正式投產(chǎn)，1998年10月經(jīng)承德市人民政府批準，企業(yè)由市屬轉(zhuǎn)為縣屬，更名為寬城豆子溝鐵礦。20xx年10月寬城縣政府將企業(yè)有償轉(zhuǎn)讓給遵化建龍鋼鐵總廠，企業(yè)更名為寬城建龍鐵礦，20xx年8月企業(yè)更名為寬城建龍礦業(yè)有限公司，現(xiàn)隸屬于北京華夏建龍礦業(yè)科技有限公司。
公司共建兩個選廠，一選廠是個老選廠，1987年建廠，處理量較小，很多設備都是老設備，經(jīng)過現(xiàn)場工人的一系列技改，現(xiàn)在已經(jīng)達到設計要求。
（二）一選廠工藝流程
經(jīng)過車間技術員周哥和才師傅的指點，我運用所學知識繪制了一選廠經(jīng)過多次技改后，目前的工藝流程圖。
通過繪制工藝流程圖，我深感實踐出真知的重要性。理論源于實踐，但實踐出真知，只有具備充分的實踐經(jīng)驗才能得出正確的理論。
在公司領導的號召下，我們新入企的十幾名大學生積極參與到了公司特有的管理自主管理活動中，目的是通過與現(xiàn)場工人師傅的技術經(jīng)驗交流，把我們培養(yǎng)成優(yōu)秀的技術管理人才，更好的為公司和國家建設服務。
我被分到了廠里其中的一個圈-兆豐圈，輔助圈員研究減少水隔離泵故障次數(shù)的技改課題，經(jīng)過圈員和圈長的輔導，我對自主管理活動有了初步的認識。
我希望在以后參與的過程中，能夠更加深刻的理解這個管理活動，并能熟練的應運在以后的工作中。
成本，增效益”為原則,積極響應分廠及設備科降成本號召尋找各班組設備維修管理及設備日常點檢維護中的表面及潛在問題和不足，并提出解決整改意見，為滿負荷生產(chǎn)做準備。
通過觀察和參與工人設備維修，對每個設備的結構和工作原理，有了一定的了解，以后我決定把那些易出故障的設備，記錄下來，仔細分析原因，研究改進的方法，進而積累工作經(jīng)驗，為了以后更好的服務生產(chǎn)。
（一）繼續(xù)保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習。
（二）學習設備流程方面的知識，爭取在師傅和同事的幫助下繪制出一選廠完整的設備流程圖，從而加深對每一個設備的了解。
（三）進一步參與自主管理活動，參加每周的圈會，認真記錄會議內(nèi)容，運用自己所學的電腦知識和自主管理方法，將活動圈研究的內(nèi)容整理成成果報告。
（四）積極參與到設備維修工段，增強自己的動手能力。同時向單位的設備主管學習設備預算方面的知識，掌握每一個設備零部件的價格和材料組成，以后更好的幫助公司節(jié)省支出，降低成本，增大效益。
通過自己努力在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓。發(fā)奮工作把工作做的更好。
礦廠取樣工作總結篇四
根據(jù)公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署，結合車間安全生產(chǎn)的實際情況，以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，選礦廠緊緊圍繞現(xiàn)場生產(chǎn)工作，深入開展主題為“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月”活動，強化安全生產(chǎn)責任，建立健全安全基礎管理，加強安全宣傳教育，加大隱患排查與治理力度，整治現(xiàn)場文明生產(chǎn)，進一步促進了車間安全生產(chǎn)工作的提高。
1、在“安全生產(chǎn)月”活動期間，車間成立了廠長xxx為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。制定了車間“安全生產(chǎn)月”活動方案，并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開了“安全生產(chǎn)月”活動專題會議。會上，廠長xxx和副廠長xx分別強調(diào)了安全生產(chǎn)工作事關職工的身體健康和生命安全，各工段長作為該工段安全生產(chǎn)第一責任人，要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，正確理解“全員參與、全過程管理、全天候落實和全方位監(jiān)控”的安全長效管理機制的含義，從思想上深刻認識“誰主管、誰負責”的意義，真正落實“安全生產(chǎn)、人人有責”而并非是安全生產(chǎn)管理人員一個人的事。
2、加大宣傳教育培訓，營造安全生產(chǎn)氛圍。
（1）根據(jù)公司工作部署，月初車間在各醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)橫幅5條、張貼安全生產(chǎn)知識掛圖32幅，并利用每周生產(chǎn)例會的機會，向大家廣泛宣傳安全工作的意義，貫徹公司安全工作要求，為安全生產(chǎn)造氣氛造聲勢，最大限度地使每個員工重視安全工作。
（2）加大安全宣傳報道工作。在做好安全宣貫工作的同時，車間對安全生產(chǎn)宣傳工作進行了周密的布置，充分利用公司?？推髽I(yè)簡報內(nèi)的安全欄目，向安環(huán)部撰寫安全宣傳稿件4篇。
（3）積極組織職工參加公司“安全生產(chǎn)月”百題有獎知識答題活動，車間從安環(huán)部領取試卷73份下發(fā)至各崗位職工，回收答卷73份并及時上交到安環(huán)部。與此，為了鼓勵職工參與安全工作的積極性，車間結合機電設備多的情況，自命了選礦車間“安全生產(chǎn)月”全員安全考試試卷，其試題涵蓋安全生產(chǎn)基本知識、電氣安全基礎知識、機械設備安全防護和維護保養(yǎng)、崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位安全操作規(guī)程等，以此提高崗位職工的安全生產(chǎn)知識，增強自我防范能力，實現(xiàn)車間安全生產(chǎn)。
（4）加強崗位安全操作技能培訓。車間利用停產(chǎn)檢修的時間，于6月12晚在磨浮班組對浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進行了有針對性的技能培訓，不斷提高職工的安全操作技能，開創(chuàng)車間安全生產(chǎn)良好局面。
（5）加強基礎安全知識培訓。根據(jù)公司培訓計劃和安全生產(chǎn)月方案內(nèi)容，選礦廠于6月24日全天在綜合三樓對全體員工進行安全培訓，培訓的主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)月專題培訓、集團公司安全基礎管理年活動及“三基”安全工作專題培訓、選礦廠安全標準化培訓、夏季防暑降溫知識培訓等，培訓時間4課時，試卷兩份，為選礦廠員工提高安全意識、增加安全知識起到了積極的作用。
（1）做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)和物品的定置管理?，F(xiàn)場文明生產(chǎn)是體現(xiàn)一
個企業(yè)的精神面貌，更是營造一個舒適的工作環(huán)境。為此，車間在月初根據(jù)現(xiàn)場情況，對室內(nèi)材料進行了清理整頓和規(guī)劃，特別是在維修班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類堆放等定置管理區(qū)域，制作了鋼材貨架，同時，對大球磨機平臺和各廠房部分銹蝕的護欄進行了除銹刷漆，對部分粘滿灰塵或泥漿的標志牌進行了擦拭，使整個車間現(xiàn)場文明生產(chǎn)有了極大的改觀。
（2）加強隱患排查與治理。每周一上午由車間主任帶隊，安全組牽頭，各工段長和調(diào)度、設備管理人員參加的綜合安全檢查，檢查的內(nèi)容：崗位員工是否存在“三違”行為，機電設備的安全防護裝置是否齊全有效，設備的點檢潤滑及維護保養(yǎng)是否落實，特種設備的日常點檢及安全裝置是否完好，現(xiàn)場文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規(guī)范，崗位設備運行記錄、班前會記錄是否詳實，汛期防汛物資的準備和室外水溝是否暢通等。對檢查結果在每周的例會上進行評比、通報，同時與各工段崗效工資掛鉤。對存在的問題及時下達整改，6月份共排查各類隱患35條，整改率達100%。通過檢查、評比、考核，有效地促進了車間安全生產(chǎn)工作的開展。
（3）加強日常巡查與協(xié)調(diào)，強化考核機制，促進工段安全管理。除車間組織的定期檢查外，車間管理人員每天不定期地對車間生產(chǎn)作業(yè)場所進行巡查，及時制止“三違”行為，對屢教不改的“三違”人員進行處罰通報，對現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)標準或要求的與工段長進行溝通，協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問題。同時，車間結合當前氣候情況下發(fā)安全通報，一是嚴禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時，如現(xiàn)場有車間或工段管理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個人崗效工資掛鉤。通過協(xié)調(diào)處理，強化考核機制，員工“三違”行為比過去有明顯減少，工段級安全管理水平得到提高。
（4）落實生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)和重點部位的安全監(jiān)督管理。選礦車間設備多，人員多，又是生產(chǎn)一線，條件比較艱苦，不少工作危險程度比較高。如粉礦倉扒礦、硝酸裝罐等，特別是進入夏季雨水較多，礦石濕度大，經(jīng)破碎后時常導致粉礦倉堵塞。針對生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)和重點部位存在的危險有害因素，除強調(diào)員工嚴格按章操作外，還制定安全措施，落實現(xiàn)場監(jiān)護，且在大會小會上不厭其煩地反復強調(diào)檢查、監(jiān)督和落實。
（5）加強設備安全管理，提高設備使用率，杜絕設備事故。設備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設備的安全運行。為此，車間在設備安全管理上，一是加強設備的檢查和日常巡查，每周四車間設備管理人員與機動部人員對每臺設備逐臺檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場制定整改措施，限期整改。二是充分利用生產(chǎn)例會布置一周的設備管理工作，加強設備的巡回檢查力度，督促設備潤滑和點檢工作的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，加強車間設備管理人員對設備的巡查。三是加強崗位職工對設備的維護保養(yǎng)。根據(jù)車間以前制定的設備包機到人制度，檢查各崗位員工對設備的維護保養(yǎng)情況，做到設備整潔無油污、灰塵。發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)異常情況，及時報告和停機處理，禁止設備帶病運轉(zhuǎn)。四是在停產(chǎn)檢修時，對重點機電設備進行絕緣測試，發(fā)現(xiàn)問題及時排查原因和處理，保證機電設備的安全運行。
在5月初組建了青年防洪突擊隊，并將防汛隊員名單上報了公司安環(huán)部。同時檢查防汛物資的落實情況，及時注意天氣變化，做到防患于未然，對車間受汛期危害的重點部位加強觀察，如對3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進行了檢查，并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動控制，以免人觀察不及時造成淹泵事故。同時，對車間防暑降溫設施進行了檢查，如對各崗位電扇是否完好。
（7）開展一次消防演練。6月25日，選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側組織了一場消防演練，對于不會使用消防器材的員工（特別是女員工）進行了主頁指導，大大加強了員工對消防事故的應急能力。
一是建立健全車間安全基礎管理工作，先后建立完善了《車間安全管理小組》、《車間安全教育培訓制度》、《班組安全日活動制度》、《車間管理人員蹲點（掛鉤）班組安全學習制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓》等10種安全管理臺帳，對需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報公司安環(huán)部。二是加強班組建設，根據(jù)車間班組類型，目前已建立完善了規(guī)范、標準的崗位型和檢修型《班前會記錄本》和車間工段級《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎工作建設，促進車間整體安全管理水平的提高。
根據(jù)公司的安全工作部署，選礦車間需做了不少的工作，安全生產(chǎn)面貌有了很大的改變。我們相信，通過大家的積極努力，車間安全生產(chǎn)工作一定會越來越好，我們的各項工作一定會更上一樓。
礦廠取樣工作總結篇五
20xx年，是我們公司選礦廠技術改造后期進入生產(chǎn)期的關鍵一年，這一年，在公司總經(jīng)理齊紅平的正確領導下，選礦廠全體干部職工辛勤忙碌，著力夯實技術、設備和生產(chǎn)管理，克服生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難，以飽滿的工作熱情，團結務實的工作態(tài)度，較好地完成了今年的生產(chǎn)任務，也為明年生產(chǎn)的開展奠定了堅實的基礎。在此就選礦廠20xx年的工作情況做個總結匯報，為的是總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)揚優(yōu)點，再接再厲，以便在今后的工作中再創(chuàng)佳績。
6、技術改造情況：選礦工程技術改造包括兩部分，一是選礦廠部分，我們因陋就簡，充分利用原有設備，增加少量設備重點進行工藝流程優(yōu)化，經(jīng)過今年的試生產(chǎn)和反復摸索，銅鉬混選和銅鉬分離均基本穩(wěn)定并達到預期目標。二是尾礦庫部分，由于尾礦庫成庫條件差，所需完成的工作繁雜而艱巨，工作推進相對緩慢，軟件部分完成了工勘、可研、初步設計、安全預評價、地質(zhì)災害評估、水保、監(jiān)測檢測等項目，尚余防洪影響評價、河道占用、土地和環(huán)境影響評價等正在辦理，硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫內(nèi)排洪設施等，由于設計變更，庫外排洪設施工程量大，一時難以完成，但都在緊張施工中。
7、成本費用控制情況：據(jù)初步統(tǒng)計核算，今年選礦廠總計發(fā)生費
用元，單位成本費用元/噸，生產(chǎn)成本控制相對較好。
1、設備過于老舊，故障率逐漸增多；
2、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；
3、職工安全知識、意識和自我防護意識有待提高；
4生產(chǎn)成本沒有得到有效分解，通過差異分析指導改進生產(chǎn)管理
的作用有待加強；
5、職工來源相對單一，人員素質(zhì)較低，人員不穩(wěn)定，請假多。
5、抓好尾礦庫管理，加強回水利用，杜絕環(huán)保事故發(fā)生；加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作，共同做好整個礦山工作。
礦廠取樣工作總結篇六
20xx年，全廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務，促進了單位各項工作的順利開展?，F(xiàn)進一步促進我廠安全工作的開展，將20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下。
為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能；今年開工前我們有計劃地組織所有員工進行了安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。新入廠員工全部做到了崗前“三級”安全生產(chǎn)教育培訓，并多次針對今年新入廠的員工進行安全生產(chǎn)培訓。通過培訓提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
任書。明確了班組的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個班組，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工安全意識，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了員工安全風險意識。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故，基本完成了公司下達的各項安全生產(chǎn)目標。
積極響應大隊03號文件和鄯善事業(yè)部相關文件精神，以“安全發(fā)展、預防為主”為主導，在“安全生產(chǎn)月”里結合“安康杯”活動展開宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應急演練和安全知識競賽活動，全廠員工積極參與，現(xiàn)場氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識水平，同時也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應對突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。
規(guī)范程序，杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現(xiàn)象，我們進一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細的危險源情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。
杜絕了人的不安全行為，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高員工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。
為了認真貫徹落實大隊“20xx年度職業(yè)安全健康管理工作計劃”，我廠結合選廠的工作特點，針對存在的問題和整改措施加大了對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行整改。本年度共開展各類安全檢查？？次，發(fā)現(xiàn)各類事故隱患？？處，均下達整改通知書，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎?！拔逡弧薄⒅星?、“十一”，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動篩、配電設備及用電線路進行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責令修理組堅決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴格落實上級有關文件的安全管理規(guī)定，正確使用個人勞動防護用品，做好了工作人員的安全防范措施，認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
1、存在的問題：
（1)勞動保護用品佩戴不整齊或不完整。
（2)生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3)個別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。
（4)新入廠的員工安全意識淡薄，對安全培訓抱有消極態(tài)度，自我保護意識不足。
（5)部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)工作認識不足沒有形成良好的安全生產(chǎn)意識。
（6)各班班長對本班員工監(jiān)督管理不到位。個別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理
2、解決方案：
學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講。堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
1、要繼續(xù)堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產(chǎn)目標責任管理，認真落實安全生產(chǎn)責任制，完成20xx年年度安全生產(chǎn)責任目標。
3、規(guī)范程序，嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象。
4.做到隱患排查無死角，治理整改率到達百分之百。
5、抓好設備運行維護，及時消除事故隱患。
6、進一步完善各崗崗位職責和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度，推動安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)加強員工的安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護意識，做到“三不傷害”。
9、選廠外來人員較多，嚴禁其進入到生產(chǎn)廠區(qū)，并樹立相應的警示標牌。
10、繼續(xù)加強有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學習。
11、進一步加強現(xiàn)場安全管理監(jiān)督工作。
12、堅持“以人為本”理念，強化安全工作。
礦廠取樣工作總結篇七
20xx年，我廠在上級部門的正確領導和精心部署下，在兄弟部門的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下，深入貫徹集團公司20xx年年初召開的工作會議精神，廣大員工誠信盡職，和諧奮進，明確目標，理清思路，狠抓落實，繼續(xù)發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新”的紫金精神和“以人為本，追求卓越”的經(jīng)營理念,把“保增長”作為第一要務，在保證安全環(huán)保前提下，增加產(chǎn)量，降低成本，改善指標，爭取預期目標的實現(xiàn)，認真落實公司的生產(chǎn)布署，對公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標進行層層分解落實。通過精心組織，嚴格管理，科學安排，合理調(diào)度，不斷強化各項基礎管理工作，充分調(diào)動員工的生產(chǎn)熱情，克服人員流動快、生產(chǎn)設備老化等各種不利因素的影響，努力完成了年初下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
一、20xx年上半年工作概述。
1、20xx年上半年生產(chǎn)產(chǎn)量基本情況。
1）1－6月份累計完成情況。
上半年選礦廠累計處理鉛鋅原礦噸；處理銅鋅礦石57535噸，鋅原礦品位：％，鋅的回收率％，鋅精礦品位％，精礦量噸，鋅精礦金屬量噸；鉛原礦品位，鉛的回收率，鉛精礦品位％，精礦量噸，鉛精礦金屬量噸；銅原礦品位，銅精礦品位，銅回收率，銅精礦量噸，精礦金屬量噸。硫回收率％，精礦品位％，精礦量噸。
礦廠取樣工作總結篇八
1、存在的問題：
（1）、勞動保護用品佩戴不整齊或不完整。
（2）、生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3）、個別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。
（4）、新入廠的員工安全意識淡薄，對安全培訓抱有消極態(tài)度，自我保護意識不足。
（5）、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)工作認識不足沒有形成良好的安全生產(chǎn)意識。
（6）、各班班長對本班員工監(jiān)督管理不到位。個別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理。
2、解決方案：
學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講。堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
礦廠取樣工作總結篇九
回顧20**年安全工作，我礦按照公司安全質(zhì)量標準化的要求，認真履行各級人員安全質(zhì)量標準，加強安全管理，不斷提高安全質(zhì)量標準化工作水平，不斷強化“三個加強”和“四個建設”，確保了安全生產(chǎn)，全礦安全形勢總體穩(wěn)定，現(xiàn)將xx年來安全工作總結如下。
二、工作措施。
一)強化安全教育工作。
我礦認真組織開展了安全教育培訓工作，加強對各種安全生產(chǎn)法規(guī)和技能的學習和宣傳，組織開展了一次“百日安全無事故”活動，并在全礦范圍內(nèi)開展了一次全員安全教育活動，通過開展“百日安全無事故”活動，提高了員工的安全素質(zhì)，增強了全員對安全生產(chǎn)重要性和危害性的認識，為保障安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
三)加強對重點工種、特種設備的安全監(jiān)管，嚴防死守。
我礦在加強重點工種培訓的同時，積極開展對重點工種的安全教育培訓工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程辦事，確保了重點工種人身、設備安全。
我礦今年重點抓了重大事故、特種設備、重大危險源的安全檢查和專項安全檢查，在安全質(zhì)量標準化工作上，我礦采取有效措施，認真組織開展了以“隱患排查、安全教育、事故應急救援、設備、職業(yè)健康、設備、勞動保護”為重點的專項安全檢查活動，通過對各種危險源的檢查，增強了我礦安全意識，增強了安全防災和應急救援技能，提高了我礦的整體安全水平。
四)加強現(xiàn)場管理工作。
我礦加強了現(xiàn)場安全管理，加大了設備巡視檢查力度，堅持“三定(定人，定崗，定責，定期檢查，定獎懲)原則，加大檢查力度，做到隱患整改有措施，整改有措施。堅持“三定(定人，定崗，定職責，定責任)”。
五)加強安全宣傳工作。
我礦采用板報、宣傳櫥窗和黑板報的形式對員工進行了一次安全知識宣傳，使全礦員工進一步掌握了安全知識。
六)加強對現(xiàn)場隱患的排查和監(jiān)督。
我礦堅持每月一次的隱患排查，對查出的隱患，當即要求各隊組及時整改，不留隱患，確定責任人限期整改;對不能按要求及時整改的隱患，要求各隊組及時進行整改，整改后，由專人進行復查驗收。對發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象的，要求各隊組織人員進行整改，不能按照要求整改的，要求各隊組要及時進行整改，整改后，由監(jiān)督員立即進行復查驗收。
我礦堅持定期召開安全例會，通過會議對當月各類隱患進行分析總結，制定下一階段的工作計劃，明確各隊組的具體工作內(nèi)容，并及時通報。我礦還組織各隊組學習了安全條例、安全生產(chǎn)、消防安全等有關文件，要求各隊要認真總結去年隱患整改的工作經(jīng)驗和不足，并及時進行反思和總結，通過安全教育培訓活動，增強了各隊組的安全意識和自我防護能力。
七)加強安全培訓工作。
我礦今年安全培訓工作始終堅持安全培訓為主要內(nèi)容的思想，通過多種形式進行培訓，全礦共有三十多名兼職安全員參加培訓，其中，200**年參加人數(shù)16人，占全礦培訓總任數(shù)的58%，其中，有31名兼職安全員參加培訓;全礦還有21名兼職的兼職安全員參加了國家級安全員培訓，有1名兼職的兼職安全員參加了國家級安全員考試，有11名兼職安全員參加了省級安全員的考試。
存在的問題。
我礦的安全教育培訓工作雖然取得了一定的成績，但安全教育培訓和安全檢查是密切聯(lián)系的，也要與公司的發(fā)展緊密結合起來，安全培訓工作只有起點沒有終點，今后我礦要繼續(xù)加大培訓力度，不斷完善安全培訓體系。
礦廠取樣工作總結篇十
在xx年的xx年中，我廠認真貫徹上級領導的指示精神,按照《選煤廠安全工作管理條例》的要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理為中心開展工作，認真履行安全生產(chǎn)管理職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將xx年工作做如下總結:。
一）、認真學習貫徹安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，提高職工安全生產(chǎn)意識。
xx年來我們根據(jù)《選煤廠2007選煤廠安全生產(chǎn)管理條例》要求，認真開展了各項安全生產(chǎn)工作，并按照各級的安全生產(chǎn)要求認真開展了“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”、“百日安全競賽”、“百日安全競賽”等系列活動。
為使“安全生產(chǎn)月”活動有計劃、有組織、有領導，根據(jù)我廠實際情況，我廠認真制定了活動方案。
1、成立領導小組。我廠領導親自掛帥，具體抓“安全生產(chǎn)月”的各項準備及宣傳工作，并成立了“安全生產(chǎn)月”領導小組。
為使“安全生產(chǎn)月”活動有組織、有領導、有計劃，廠長親自掛帥，各班組長具體負責“安全生產(chǎn)月”的組織和協(xié)調(diào)工作。廠里設立“安全生產(chǎn)月”活動辦公室，并設立專職安全員（兼職安全員）負責日常安全工作，各車間也相應成立了以班長為安全生產(chǎn)領導小組，全面負責“安全生產(chǎn)月”各項活動的組織和落實。
各班組根據(jù)實際情況，分別制訂了活動計劃和措施，把“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”、“百日安全競賽”、“百日安全競賽”和“百日安全競賽”等活動有機地結合起來，做到相互緊密配合，切實做到工作責任明確、安全措施具體、活動目標具體、活動時間實施有力。
為使“安全生產(chǎn)月”活動的開展更系統(tǒng)、更深入、有成效，廠里專門成立了“安全生產(chǎn)月”工作領導小組，由廠長親自掛帥，制定了“活動開展”、“活動日”、“百日安全競賽”等活動的實施方案，確定了活動的重點工作，為活動的有效開展提供了組織保證。
2、以活動為載體，強化安全宣傳教育。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，結合安全生產(chǎn)活。
動月活動要求，廠里組織開展安全宣傳教育培訓，重點培養(yǎng)全廠職工的安全意識，提高全員的安全素質(zhì)。并以“百日安全競賽”、“百日安全競賽”和“百日安全競賽”、“百日安全競賽”為重點，通過宣傳教育工作，有效地提高了全廠職工和員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3、廠里制訂了《2037選煤廠安全工作管理規(guī)定》，并于xx月份組織全廠職工學習貫徹了上級文件精神，要求全廠職工認真學習，自覺遵守。
4、在xx月份，組織全廠職工進行了一次安全知識培訓，全廠職工均達到85%以上。
5、廠里召開了一次全廠職工參加的安全生產(chǎn)工作會議，傳達上級文件精神和要求，并要求全廠職工積極參加，提高自身安全意識，增強職工的事故防范及責任感、使命感。
6、廠里組織全廠職工參加了一次“安全法律法規(guī)和安全知識”的學習活動，通過學習活動，全廠職工的安全意識有了明顯的提高。
7、廠里舉辦了一次安全知識培訓，各車間也相應地組織了一次安全知識考試。
8、廠里組織了一次以“我為我廠安全生產(chǎn)盡責”為主題的全廠職工安全教育活動，并取得了較好的效果。
9、廠里組織了一次以“我為廠安全生產(chǎn)盡責”為主題“我為廠安全生產(chǎn)盡責”為主題的全廠職工安全知識教育培訓工作活動，全體參加活動的人員共102人參加了本次活動。
10、廠里組織了一次“我為廠安全生產(chǎn)盡責”知識競賽活動，全廠參加活動的1007人參加了本次競賽，并取得了較好的效果。
11、廠里組織了一次以“我為廠安全生產(chǎn)盡責”為主題的全廠職工安全教育培訓工作活動，全廠參加職工102人參加了本次活動。
12、廠里組織了一次全廠職工參加的“我為廠安全生產(chǎn)盡責”知識競賽活動，全廠參加活動的82人參加了本次活動，并取得了較好的效果。
13、廠里組織了。
礦廠取樣工作總結篇十一
20xx年對于東山選礦廠來說是挑戰(zhàn)的一年，面對原礦性質(zhì)多變、供礦點復雜，全年成本總體費用下調(diào)5%的指標壓力下，經(jīng)全體員工群策群力，全年共處理原礦萬噸；生產(chǎn)鐵精礦萬噸，鐵精礦品位，共計創(chuàng)效305余萬元，較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務?？偨Y起來有如下幾個方面：
一、強化管理，保證生產(chǎn)順行。
20xx年，隨著礦石的逐年開采，礦石性質(zhì)趨于貧細雜硬的程度越來越高，難磨難選日益嚴重，由于供礦單位不同、價格不同只能單一下礦而不能配礦入倉，這就給選礦生產(chǎn)帶來很大難度，針對這一困難：
三是進行技術改造、立項攻關，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題，以此來穩(wěn)質(zhì)保產(chǎn)；
四是適時開展勞動競賽，適當調(diào)整經(jīng)濟杠桿，群策群力1。
保證生產(chǎn)順行。
二、技術改造，穩(wěn)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。
隨著近幾年原礦性質(zhì)向貧細雜硬變化日趨嚴重，難磨難選的現(xiàn)象日漸凸顯，選礦處理能力也隨之下降，為穩(wěn)定質(zhì)量、保證產(chǎn)量，我們在年初制定了技改方案，為了不影響生產(chǎn)，利用春節(jié)期間，加班加點進行邊檢修邊技改。
礦廠取樣工作總結篇十二
我公司自建廠以來，一直堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立安全就是效益的理念，堅持“以人為本，安全第一”的原則，加強安全基礎管理，深入開展“反違章，促規(guī)范，促進程”活動，強化安全生產(chǎn)基礎工作，加大安全管理力度，狠抓各項安監(jiān)督檢查工作。在公司領導下，堅決落實各項安全措施，全面落實安全生產(chǎn)責任目標，以強化安全基礎工作和職工素質(zhì)為重點，以落實各項安全生產(chǎn)責任制為抓手，認真貫徹落實“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，牢固樹立和落實安全生產(chǎn)責任，堅持“安全第一，預防為主”的原則，堅定不移地貫徹安全生產(chǎn)各項法規(guī)，不斷增強全員消防安全意識，努力提高職工防范和自防自救能力，確保我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定和長治久安。為確保礦井安全生產(chǎn)，在上級各部門的大力支持下，我公司堅決貫徹落實礦下達的各項安全工作任務，并結合本礦的實際情況，以“安全第一、預防為主”為原則，堅持以安全生產(chǎn)為主，以“以人為本，安全第一”為原則，狠抓安全基礎工作，深入開展“反違章，促規(guī)范，促進程”活動，切實加強安全管理，努力實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標，為公司安全生產(chǎn)工作發(fā)展提供強有力的安全保障。現(xiàn)將xx年上半年我公司的安全工作總結如下：
一、強化組織領導，落實責任制。
公司高度重視安全工作，成立了以公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理為組長，安全科科長為副組長，生產(chǎn)科、采掘班、電機房工人、設備科、綜掘工隊安全科長為成員的安全管理領導小組。公司安全管理辦公室設在綜掘班，由綜掘工隊安全主任擔任組員，負責安全生產(chǎn)工作的組織、管理和指導。公司安全辦公室負責全面安全教育、督查、總結、考評、考核工作，為公司安全生產(chǎn)工作的正常開展提供了組織保證。同時公司安全辦公室還與各基層單位簽訂安全目標責任狀，明確責任，使全員明確“一把手”負總責，分管領導具體抓，各級、職工積極參與安全生產(chǎn)，使安全目標落到實處。
二、強化安全責任意識，落實安全責任。
公司安全工作始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在各項工作的首位，納入安全生產(chǎn)的全過程，公司安全工作堅持“黨政同責，一崗雙責”的原則，把黨政工領導班子對安全生產(chǎn)負總責，班子成員與安全員、職工代表對其他班子及全體員工負責安全責任;各項安全工作堅持做到安全生產(chǎn)工作天天有計劃、月月有檢查、事事有安全責任制，實行“一崗雙責”的管理體制，層層簽訂安全目標責任狀，做到了層層分解，責任落實到人，形成了一個齊抓共管的齊抓共管的局面。
三、強化安全教育培訓，增強員工安全意識。
公司按照“安全第一、預防為主”的安全方針，在各項安全活動前后，積極組織員工進行各種安全知識學習和安全技術操作規(guī)程學習，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。上半年公司先后組織全體員工參加了公司舉辦的安全知識培訓和各類安全技術培訓，公司安全辦組織員工進行了全員考試，通過率100%。公司各單位都按照“應知應會”的要求，認真組織學習，學習安全規(guī)程，使員工的安全知識得到了進一步的提高。
四、認真做好安全宣傳教育培訓工作。
公司安全工作以“預防為主”。安全工作不是某個單位或公司的工作，而是公司全方位的安全工作，公司安全辦公室認真組織員工學習公司安全工作的文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《建設工程施工安全技術規(guī)范》等各類法規(guī)，以及《危險化學品生產(chǎn)安全事故應急救援預案》等有關安全生產(chǎn)知識。通過學習，提高了員工的安全生產(chǎn)意識，促進了公司安全工作的穩(wěn)定發(fā)展。
礦廠取樣工作總結篇一
今年馬上就要過去了，在公司的正確領導和廣大職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧私◤S以來最好的成績，1~11月份生產(chǎn)了216261.42噸鐵精礦，選礦比2.512。各種規(guī)章制度在不斷完善，生產(chǎn)工藝流程在進一步優(yōu)化，職工操作技能不斷提高。大家緊密團結，努力工作，出點子，想辦法，在工作中總結經(jīng)驗，在工作中尋找規(guī)律，積極投身到選廠各項生產(chǎn)建設中，先后處理了10多件難度比較大的項目。同時認真貫徹執(zhí)行公司安全管理的方針政策，加強安全管理工作，不斷提高廣大職工的安全意識。針對我廠設備多，設備故障率高，設備作業(yè)率低得實際問題，今年積極推進設備點檢制度，經(jīng)過不斷完善，在設備點檢方面已取得了很大的進步。年選廠鋼球消耗196.28噸，噸原礦的球耗為0.361kg，電耗噸原礦耗電21.46度，噸精礦耗電53.91度，材料費用一共2678840.19元,材料單耗12.387元/噸精礦?？偲饋碚f，今年的各項工作都達到既定的目標和要求，具體情況如下：
今年1~11月份處理原礦543291.2噸，水分8.48%，原礦品位35.23%，生產(chǎn)精礦216261.42噸，精礦水分15.33%，品位46.09%。1月份和6月13~23日生產(chǎn)赤鐵礦，2月份生產(chǎn)赤鐵礦和褐鐵礦的混合礦，3月份以后生產(chǎn)全褐鐵礦。今年生產(chǎn)精礦最少的是1月份和10月份，分別是4517.08噸和9631.55噸；精礦生產(chǎn)在1~2萬噸之間的有2月、4月、5月和6月份，精礦生產(chǎn)在2~3萬噸之間的有3月和7月份，精礦量在3萬噸以上的有8月、9月和11月。3月份我們創(chuàng)造了第一個新的歷史記錄精礦達到20172.09噸，8月份創(chuàng)今年生產(chǎn)精礦最高記錄達33307.75噸。2月12日常精礦最高達777.62噸，3月11日精礦再創(chuàng)新高達1022.49噸，7月24日再創(chuàng)新高達1282.64噸，8月14日創(chuàng)今年最高1575.84噸。精礦品位生產(chǎn)赤鐵礦在50%以上，生產(chǎn)赤褐鐵礦在48%以上，生產(chǎn)褐鐵礦在45~47%之間。尾礦品位生產(chǎn)赤鐵礦在22%以下，生產(chǎn)赤褐鐵礦在25%以下，生產(chǎn)褐鐵礦在27.28~30.71%之間，最高的是10月份達30.71%。從整體情況看，我們廠的生產(chǎn)越來越好，選礦綜合指標在不斷提高，今年雖然我們沒有實現(xiàn)達產(chǎn)的目標，但是我們對選礦工藝流程有了更加深入的了解，生產(chǎn)中暴露的很多問題，都是我們之前沒有預料到的，今年的生產(chǎn)經(jīng)驗對明年的指導意義必定很重要。
我們廠是按赤鐵礦的選礦工藝進行設計的，從1月份生產(chǎn)赤鐵礦看，生產(chǎn)指標還是比較好的，但是從3月份開始生產(chǎn)褐鐵礦生產(chǎn)指標就不是太好了，主要反映在精礦品位低，產(chǎn)率低；尾礦品位高，選礦比高，流程不匹配的情況比較明顯。同時工藝中設備也存在不配套的情況，進一步惡化了選礦指標。今年年初精礦濃縮和尾礦濃縮設備不能滿足生產(chǎn)要求最先暴露出來，接著是精礦輸送管道及配套設施的能力太小。為了解決上述存在的問題，我們對工藝流程進行了分析，并逐項進行解決。3月份將精選作業(yè)和中礦再選作業(yè)取消了，這樣大大簡化了工藝流程，同時提高的精礦產(chǎn)量，只是精礦品位受到一定的影響。7月份將兩臺液下泵共用一根管道，改為兩臺泵各用一條管道，7月22日改造結束投入使用。緊跟著我們又將下排左邊12臺搖床開起來，提高精礦產(chǎn)量。8月份將4#、5#和6#高梯度磁選改為二次掃選，延長掃選作業(yè)工藝改造，8月6日晚上19:00完成二次掃選改造任務投入使用。公司年3月份開始進行了精礦濃縮和尾礦濃縮的技改工作，于年9月份建成進料試機，目前800平米斜板已投入使用，極大地緩解了45米的壓力。由于精礦中-0.037mm以下的物料含量高，導致18米溢流跑渾嚴重，根據(jù)生產(chǎn)需要年2月增加絮凝添加系統(tǒng)，于年7月份完成投入使用，對18米的水質(zhì)改善取到了一定的效果。年10月利用10月份1#磨機小齒輪斷齒檢修的時間，從7日開始投入機械設備9臺次，在生產(chǎn)班組的積極配合下，于年10月14日完成高位水池的清理工作，消除了生產(chǎn)的后顧之憂。
處理原礦根據(jù)生產(chǎn)要求進行配礦，年1月份礦山南部采場出赤鐵礦，但是該礦石含粉礦比例較高，且含水分大，單獨進選礦流程，碎礦部分和粉礦倉堵塞的情況比較嚴重，為了解決這一問題，采取對原礦進行配礦，將南部赤鐵礦和北部褐鐵礦按一定的比例進行配礦，在進流程，分別采用赤鐵礦和褐鐵礦比例為1:1、1:2、1:3、2:3的配礦方案，最后得出采用1:2的配礦方案生產(chǎn)指標最好。結合包子鋪特殊的礦石性質(zhì)，以及雨季和旱季的不同情況，對碎礦振動篩進行了調(diào)整，在雨季時，振動篩篩片全部更換成30mm的，旱季篩片采用30mm、16mm、24mm的組合形式，即第一片采用30mm，中間3片采用16mm，最后一片采用30mm或24mm的組合篩面，這樣既保證了1#磨機的給礦穩(wěn)定又不太影響處理能力。
今年我們可謂吃盡苦頭，設備事故多，生產(chǎn)事故多，給我們的生產(chǎn)帶來了很大的影響，最主要的原因還是，我們在設備維護和保養(yǎng)方面還做得不夠好，不論是作業(yè)區(qū)領導、檢修職工還是操作職工對設備的認識程度還不夠，對設備會發(fā)生的故障判斷不夠，預先診斷的經(jīng)驗還不足。年初1#磨機給礦槽經(jīng)常磨通漏漿，前半年回水兩臺渣漿泵頻頻發(fā)生故障，軸承損壞，漏油；二季度和三季度的精礦液下泵，軸承損壞嚴重，備件拿來不合安，安裝困難，9#皮帶接頭撕裂；四季度1#磨機小齒輪斷齒事故以及18米埋死生產(chǎn)事故等對生產(chǎn)影響很大。為了進一步提高設備作業(yè)率，我們針對選廠的具體情況對設備進行了技術改造，簡化操作方法，方便平時維修，2月份我們對球磨機給礦漏斗改造，從改造投入使用到現(xiàn)在近一年的時間沒有出現(xiàn)漏礦的情況。高梯度給礦槽由正上方給礦改為從側面給礦，當給礦槽內(nèi)堵塞時，處理更加方便，方法簡單，處理容易，效率更高。球磨機進料端中空軸連接法蘭漏漿，該處的螺栓經(jīng)常容易斷裂，在黃廠長的帶領下我們采用密封膠、0型圈加抱箍的方法處理了不漏漿，螺栓也不斷了，大大減輕了操作職工的勞動強度，提高磨機作業(yè)率?；厮梅枯S承容易出問題，經(jīng)常需要停機處理，且渣漿泵出水口閘閥經(jīng)常損壞，需要隨時處理，7月份進行變頻器改造，自改造以后，渣漿泵軸承和閘閥的損壞直到現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)問題。經(jīng)過大家的共同努力我們完成多項設備改造，均取得較好的效果。另外，加藥系統(tǒng)的電器設計，10噸行車的修理，hp300圓錐破碎機故障處理，1#磨機噴霧系統(tǒng)電氣改造，馬池水45kw電機控制柜，10#皮帶增設下拖輪，9#皮帶、10#皮帶使用皮帶扣到8#、9#皮帶更換，精礦液下泵葉輪安裝，分級機下部軸承修理等各項工作都積累了很多經(jīng)驗，為以后的工作奠定了一定的基礎。
今年我們車間在大家的共同努力下，安全工作開展比較順利。車間認真貫徹執(zhí)行公司的各種文件精神，及時組織學習，落實學習情況，認真抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)。今年車間共查出“三違”7起，安全隱患49項，8月分發(fā)生工傷一起，車間對查出“三違”的現(xiàn)象嚴肅處理，嚴格按照昆鋼公司的考核辦法執(zhí)行。對查出的安全隱患，及時組織按“四定”原則進行整改。對新進廠人員，認真做好車間安全教育和班組安全教育工作，特種設備進行備案登記，且要求必須持證上崗。認真組織好班前班后會，結合實際，交流溝通，制定安全核心工作，研究控制措施，調(diào)動大家發(fā)現(xiàn)問題解決問題的積極性，不斷提高職工的安全意識和自我防護的能力，使職工發(fā)生從要我安全到我要安全的一個轉(zhuǎn)變。今年組織行車工培訓5人次，不斷提高我們車間的持證上崗率。另外，對操作人員進行崗位操作培訓，現(xiàn)場指導，杜絕在生產(chǎn)過程中，盲目操作，隨意操作，嚴肅安全操作規(guī)程。通過崗位技術練兵和勞動競賽不斷提高職工的操作技能，減少安全事故的的發(fā)生。形成每天一小檢，每周一次綜合檢查的檢查制度，對各部分的安全設施，消防設施，安全操作平臺進行定時檢查，目前已取得了一定的效果。現(xiàn)場管理，嚴格進行定置管理，做到有物必有牌，物牌相符；現(xiàn)場衛(wèi)生，隨時保持干凈，嚴格交接班制度，并按區(qū)域進行劃分，不留死角，要求做到工完場凈，目前正向更加好的方向發(fā)展。
礦廠取樣工作總結篇二
2014年第三季度，抽樣一組在局黨組正確領導和各個部門的協(xié)助下，拓寬工作領域，改進工作方式，各項工作取得顯著成效，現(xiàn)對上半年的工作總結如下：
一、業(yè)務開展情況。
按照省局下發(fā)的工業(yè)產(chǎn)品定期監(jiān)督檢驗計劃開展抽樣工作，轄區(qū)內(nèi)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家共68個，停產(chǎn)14個，已抽檢53個批次。完成食品企業(yè)監(jiān)督檢查抽樣18個批次。截至目前共簽訂委托檢驗協(xié)議67個，其中煤炭委托檢驗協(xié)議14個，食品委托檢驗協(xié)議45個，其他產(chǎn)品委托檢驗協(xié)議8個。
二、預算收入完成情況。
到目前為止，共完成預算收入七十五萬零一百元，計劃內(nèi)收入十五萬元。
三、規(guī)范抽樣工作提高服務質(zhì)量。
認真學習《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》、《山東省食品監(jiān)督檢驗工作規(guī)范（試行）》及《山東省食品抽樣檢驗后處理工作規(guī)范（試行）》、食品及食品相關產(chǎn)品國家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實施規(guī)范，不斷規(guī)范抽樣工作，確?？茖W、公正、高效地幫助企業(yè)掌握自身產(chǎn)品質(zhì)量的狀況，不斷提升為企業(yè)服務質(zhì)量。
四、黨風廉政工作。
在日常工作中，嚴格按照黨風廉政建設目標和要求，規(guī)范行為，從未出現(xiàn)過有關行風方面的不良行為。
五、下一步打算。
下一步打算在搞好定檢計劃的同時，力所能及的為企業(yè)服務；在原有工作的基礎上，進一步開拓新領域，加大產(chǎn)品抽檢力度。
二〇一四年九月三十日。
不要評議人，免得為人所評議。——卡耐基。
成熟是一種明亮而不刺眼的光輝，是一種圓潤而不膩耳的音響，
一種不需要對別人察顏觀色的從容，是一種最后停止了向周圍申訴求告的大氣，
一種不理會哄鬧的微笑，一種洗刷了偏激的冷漠，
一種無須聲張的厚實，一種并不陡峭的高度。
礦廠取樣工作總結篇三
過去的一個月中，在選廠領導和同事師傅的幫助下，自己積極努力，個人在思想和工作方面有了更進一步的提高，本月的工作總結主要有以下幾項：
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習。
在才師傅的帶領下，我每天按時去車間現(xiàn)場的查看，經(jīng)過自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解，我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車間的工藝流程，并且運用自己在學校所學知識，成功繪制了一選廠工藝流程圖。
（一）一選廠的概況
寬城建龍礦業(yè)有限公司位于承德市寬城滿族縣境內(nèi)，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距國道3.5公里，距鐵路66公里。公司坐落在長河岸邊，地理位置十分優(yōu)越。建礦之初探明鐵礦儲量為5800多萬噸，礦石為磁鐵石英巖，品位為30.5%，礦石優(yōu)質(zhì)，無有害成份，易磨易選，適合規(guī)模經(jīng)營。經(jīng)過十幾年的開采，現(xiàn)礦石保有儲量仍有20xx萬噸。
寬城建龍礦業(yè)歷經(jīng)兩次產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓，三次變更隸屬關系，四易企業(yè)之名。1991年10月始建于承德地區(qū)豆子溝鐵礦，隸屬于承德地區(qū)冶金工業(yè)局，1994底年正式投產(chǎn)，1998年10月經(jīng)承德市人民政府批準，企業(yè)由市屬轉(zhuǎn)為縣屬，更名為寬城豆子溝鐵礦。20xx年10月寬城縣政府將企業(yè)有償轉(zhuǎn)讓給遵化建龍鋼鐵總廠，企業(yè)更名為寬城建龍鐵礦，20xx年8月企業(yè)更名為寬城建龍礦業(yè)有限公司，現(xiàn)隸屬于北京華夏建龍礦業(yè)科技有限公司。
公司共建兩個選廠，一選廠是個老選廠，1987年建廠，處理量較小，很多設備都是老設備，經(jīng)過現(xiàn)場工人的一系列技改，現(xiàn)在已經(jīng)達到設計要求。
（二）一選廠工藝流程
經(jīng)過車間技術員周哥和才師傅的指點，我運用所學知識繪制了一選廠經(jīng)過多次技改后，目前的工藝流程圖。
通過繪制工藝流程圖，我深感實踐出真知的重要性。理論源于實踐，但實踐出真知，只有具備充分的實踐經(jīng)驗才能得出正確的理論。
在公司領導的號召下，我們新入企的十幾名大學生積極參與到了公司特有的管理自主管理活動中，目的是通過與現(xiàn)場工人師傅的技術經(jīng)驗交流，把我們培養(yǎng)成優(yōu)秀的技術管理人才，更好的為公司和國家建設服務。
我被分到了廠里其中的一個圈-兆豐圈，輔助圈員研究減少水隔離泵故障次數(shù)的技改課題，經(jīng)過圈員和圈長的輔導，我對自主管理活動有了初步的認識。
我希望在以后參與的過程中，能夠更加深刻的理解這個管理活動，并能熟練的應運在以后的工作中。
成本，增效益”為原則,積極響應分廠及設備科降成本號召尋找各班組設備維修管理及設備日常點檢維護中的表面及潛在問題和不足，并提出解決整改意見，為滿負荷生產(chǎn)做準備。
通過觀察和參與工人設備維修，對每個設備的結構和工作原理，有了一定的了解，以后我決定把那些易出故障的設備，記錄下來，仔細分析原因，研究改進的方法，進而積累工作經(jīng)驗，為了以后更好的服務生產(chǎn)。
（一）繼續(xù)保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習。
（二）學習設備流程方面的知識，爭取在師傅和同事的幫助下繪制出一選廠完整的設備流程圖，從而加深對每一個設備的了解。
（三）進一步參與自主管理活動，參加每周的圈會，認真記錄會議內(nèi)容，運用自己所學的電腦知識和自主管理方法，將活動圈研究的內(nèi)容整理成成果報告。
（四）積極參與到設備維修工段，增強自己的動手能力。同時向單位的設備主管學習設備預算方面的知識，掌握每一個設備零部件的價格和材料組成，以后更好的幫助公司節(jié)省支出，降低成本，增大效益。
通過自己努力在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓。發(fā)奮工作把工作做的更好。
礦廠取樣工作總結篇四
根據(jù)公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署，結合車間安全生產(chǎn)的實際情況，以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，選礦廠緊緊圍繞現(xiàn)場生產(chǎn)工作，深入開展主題為“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月”活動，強化安全生產(chǎn)責任，建立健全安全基礎管理，加強安全宣傳教育，加大隱患排查與治理力度，整治現(xiàn)場文明生產(chǎn)，進一步促進了車間安全生產(chǎn)工作的提高。
1、在“安全生產(chǎn)月”活動期間，車間成立了廠長xxx為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。制定了車間“安全生產(chǎn)月”活動方案，并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開了“安全生產(chǎn)月”活動專題會議。會上，廠長xxx和副廠長xx分別強調(diào)了安全生產(chǎn)工作事關職工的身體健康和生命安全，各工段長作為該工段安全生產(chǎn)第一責任人，要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，正確理解“全員參與、全過程管理、全天候落實和全方位監(jiān)控”的安全長效管理機制的含義，從思想上深刻認識“誰主管、誰負責”的意義，真正落實“安全生產(chǎn)、人人有責”而并非是安全生產(chǎn)管理人員一個人的事。
2、加大宣傳教育培訓，營造安全生產(chǎn)氛圍。
（1）根據(jù)公司工作部署，月初車間在各醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)橫幅5條、張貼安全生產(chǎn)知識掛圖32幅，并利用每周生產(chǎn)例會的機會，向大家廣泛宣傳安全工作的意義，貫徹公司安全工作要求，為安全生產(chǎn)造氣氛造聲勢，最大限度地使每個員工重視安全工作。
（2）加大安全宣傳報道工作。在做好安全宣貫工作的同時，車間對安全生產(chǎn)宣傳工作進行了周密的布置，充分利用公司?？推髽I(yè)簡報內(nèi)的安全欄目，向安環(huán)部撰寫安全宣傳稿件4篇。
（3）積極組織職工參加公司“安全生產(chǎn)月”百題有獎知識答題活動，車間從安環(huán)部領取試卷73份下發(fā)至各崗位職工，回收答卷73份并及時上交到安環(huán)部。與此，為了鼓勵職工參與安全工作的積極性，車間結合機電設備多的情況，自命了選礦車間“安全生產(chǎn)月”全員安全考試試卷，其試題涵蓋安全生產(chǎn)基本知識、電氣安全基礎知識、機械設備安全防護和維護保養(yǎng)、崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位安全操作規(guī)程等，以此提高崗位職工的安全生產(chǎn)知識，增強自我防范能力，實現(xiàn)車間安全生產(chǎn)。
（4）加強崗位安全操作技能培訓。車間利用停產(chǎn)檢修的時間，于6月12晚在磨浮班組對浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進行了有針對性的技能培訓，不斷提高職工的安全操作技能，開創(chuàng)車間安全生產(chǎn)良好局面。
（5）加強基礎安全知識培訓。根據(jù)公司培訓計劃和安全生產(chǎn)月方案內(nèi)容，選礦廠于6月24日全天在綜合三樓對全體員工進行安全培訓，培訓的主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)月專題培訓、集團公司安全基礎管理年活動及“三基”安全工作專題培訓、選礦廠安全標準化培訓、夏季防暑降溫知識培訓等，培訓時間4課時，試卷兩份，為選礦廠員工提高安全意識、增加安全知識起到了積極的作用。
（1）做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)和物品的定置管理?，F(xiàn)場文明生產(chǎn)是體現(xiàn)一
個企業(yè)的精神面貌，更是營造一個舒適的工作環(huán)境。為此，車間在月初根據(jù)現(xiàn)場情況，對室內(nèi)材料進行了清理整頓和規(guī)劃，特別是在維修班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類堆放等定置管理區(qū)域，制作了鋼材貨架，同時，對大球磨機平臺和各廠房部分銹蝕的護欄進行了除銹刷漆，對部分粘滿灰塵或泥漿的標志牌進行了擦拭，使整個車間現(xiàn)場文明生產(chǎn)有了極大的改觀。
（2）加強隱患排查與治理。每周一上午由車間主任帶隊，安全組牽頭，各工段長和調(diào)度、設備管理人員參加的綜合安全檢查，檢查的內(nèi)容：崗位員工是否存在“三違”行為，機電設備的安全防護裝置是否齊全有效，設備的點檢潤滑及維護保養(yǎng)是否落實，特種設備的日常點檢及安全裝置是否完好，現(xiàn)場文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規(guī)范，崗位設備運行記錄、班前會記錄是否詳實，汛期防汛物資的準備和室外水溝是否暢通等。對檢查結果在每周的例會上進行評比、通報，同時與各工段崗效工資掛鉤。對存在的問題及時下達整改，6月份共排查各類隱患35條，整改率達100%。通過檢查、評比、考核，有效地促進了車間安全生產(chǎn)工作的開展。
（3）加強日常巡查與協(xié)調(diào)，強化考核機制，促進工段安全管理。除車間組織的定期檢查外，車間管理人員每天不定期地對車間生產(chǎn)作業(yè)場所進行巡查，及時制止“三違”行為，對屢教不改的“三違”人員進行處罰通報，對現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)標準或要求的與工段長進行溝通，協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問題。同時，車間結合當前氣候情況下發(fā)安全通報，一是嚴禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時，如現(xiàn)場有車間或工段管理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個人崗效工資掛鉤。通過協(xié)調(diào)處理，強化考核機制，員工“三違”行為比過去有明顯減少，工段級安全管理水平得到提高。
（4）落實生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)和重點部位的安全監(jiān)督管理。選礦車間設備多，人員多，又是生產(chǎn)一線，條件比較艱苦，不少工作危險程度比較高。如粉礦倉扒礦、硝酸裝罐等，特別是進入夏季雨水較多，礦石濕度大，經(jīng)破碎后時常導致粉礦倉堵塞。針對生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)和重點部位存在的危險有害因素，除強調(diào)員工嚴格按章操作外，還制定安全措施，落實現(xiàn)場監(jiān)護，且在大會小會上不厭其煩地反復強調(diào)檢查、監(jiān)督和落實。
（5）加強設備安全管理，提高設備使用率，杜絕設備事故。設備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設備的安全運行。為此，車間在設備安全管理上，一是加強設備的檢查和日常巡查，每周四車間設備管理人員與機動部人員對每臺設備逐臺檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場制定整改措施，限期整改。二是充分利用生產(chǎn)例會布置一周的設備管理工作，加強設備的巡回檢查力度，督促設備潤滑和點檢工作的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，加強車間設備管理人員對設備的巡查。三是加強崗位職工對設備的維護保養(yǎng)。根據(jù)車間以前制定的設備包機到人制度，檢查各崗位員工對設備的維護保養(yǎng)情況，做到設備整潔無油污、灰塵。發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)異常情況，及時報告和停機處理，禁止設備帶病運轉(zhuǎn)。四是在停產(chǎn)檢修時，對重點機電設備進行絕緣測試，發(fā)現(xiàn)問題及時排查原因和處理，保證機電設備的安全運行。
在5月初組建了青年防洪突擊隊，并將防汛隊員名單上報了公司安環(huán)部。同時檢查防汛物資的落實情況，及時注意天氣變化，做到防患于未然，對車間受汛期危害的重點部位加強觀察，如對3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進行了檢查，并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動控制，以免人觀察不及時造成淹泵事故。同時，對車間防暑降溫設施進行了檢查，如對各崗位電扇是否完好。
（7）開展一次消防演練。6月25日，選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側組織了一場消防演練，對于不會使用消防器材的員工（特別是女員工）進行了主頁指導，大大加強了員工對消防事故的應急能力。
一是建立健全車間安全基礎管理工作，先后建立完善了《車間安全管理小組》、《車間安全教育培訓制度》、《班組安全日活動制度》、《車間管理人員蹲點（掛鉤）班組安全學習制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓》等10種安全管理臺帳，對需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報公司安環(huán)部。二是加強班組建設，根據(jù)車間班組類型，目前已建立完善了規(guī)范、標準的崗位型和檢修型《班前會記錄本》和車間工段級《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎工作建設，促進車間整體安全管理水平的提高。
根據(jù)公司的安全工作部署，選礦車間需做了不少的工作，安全生產(chǎn)面貌有了很大的改變。我們相信，通過大家的積極努力，車間安全生產(chǎn)工作一定會越來越好，我們的各項工作一定會更上一樓。
礦廠取樣工作總結篇五
20xx年，是我們公司選礦廠技術改造后期進入生產(chǎn)期的關鍵一年，這一年，在公司總經(jīng)理齊紅平的正確領導下，選礦廠全體干部職工辛勤忙碌，著力夯實技術、設備和生產(chǎn)管理，克服生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難，以飽滿的工作熱情，團結務實的工作態(tài)度，較好地完成了今年的生產(chǎn)任務，也為明年生產(chǎn)的開展奠定了堅實的基礎。在此就選礦廠20xx年的工作情況做個總結匯報，為的是總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)揚優(yōu)點，再接再厲，以便在今后的工作中再創(chuàng)佳績。
6、技術改造情況：選礦工程技術改造包括兩部分，一是選礦廠部分，我們因陋就簡，充分利用原有設備，增加少量設備重點進行工藝流程優(yōu)化，經(jīng)過今年的試生產(chǎn)和反復摸索，銅鉬混選和銅鉬分離均基本穩(wěn)定并達到預期目標。二是尾礦庫部分，由于尾礦庫成庫條件差，所需完成的工作繁雜而艱巨，工作推進相對緩慢，軟件部分完成了工勘、可研、初步設計、安全預評價、地質(zhì)災害評估、水保、監(jiān)測檢測等項目，尚余防洪影響評價、河道占用、土地和環(huán)境影響評價等正在辦理，硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫內(nèi)排洪設施等，由于設計變更，庫外排洪設施工程量大，一時難以完成，但都在緊張施工中。
7、成本費用控制情況：據(jù)初步統(tǒng)計核算，今年選礦廠總計發(fā)生費
用元，單位成本費用元/噸，生產(chǎn)成本控制相對較好。
1、設備過于老舊，故障率逐漸增多；
2、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；
3、職工安全知識、意識和自我防護意識有待提高；
4生產(chǎn)成本沒有得到有效分解，通過差異分析指導改進生產(chǎn)管理
的作用有待加強；
5、職工來源相對單一，人員素質(zhì)較低，人員不穩(wěn)定，請假多。
5、抓好尾礦庫管理，加強回水利用，杜絕環(huán)保事故發(fā)生；加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作，共同做好整個礦山工作。
礦廠取樣工作總結篇六
20xx年，全廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務，促進了單位各項工作的順利開展?，F(xiàn)進一步促進我廠安全工作的開展，將20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下。
為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能；今年開工前我們有計劃地組織所有員工進行了安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。新入廠員工全部做到了崗前“三級”安全生產(chǎn)教育培訓，并多次針對今年新入廠的員工進行安全生產(chǎn)培訓。通過培訓提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
任書。明確了班組的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個班組，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工安全意識，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了員工安全風險意識。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故，基本完成了公司下達的各項安全生產(chǎn)目標。
積極響應大隊03號文件和鄯善事業(yè)部相關文件精神，以“安全發(fā)展、預防為主”為主導，在“安全生產(chǎn)月”里結合“安康杯”活動展開宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應急演練和安全知識競賽活動，全廠員工積極參與，現(xiàn)場氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識水平，同時也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應對突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。
規(guī)范程序，杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現(xiàn)象，我們進一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細的危險源情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。
杜絕了人的不安全行為，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高員工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。
為了認真貫徹落實大隊“20xx年度職業(yè)安全健康管理工作計劃”，我廠結合選廠的工作特點，針對存在的問題和整改措施加大了對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行整改。本年度共開展各類安全檢查？？次，發(fā)現(xiàn)各類事故隱患？？處，均下達整改通知書，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎?！拔逡弧薄⒅星?、“十一”，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動篩、配電設備及用電線路進行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責令修理組堅決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴格落實上級有關文件的安全管理規(guī)定，正確使用個人勞動防護用品，做好了工作人員的安全防范措施，認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
1、存在的問題：
（1)勞動保護用品佩戴不整齊或不完整。
（2)生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3)個別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。
（4)新入廠的員工安全意識淡薄，對安全培訓抱有消極態(tài)度，自我保護意識不足。
（5)部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)工作認識不足沒有形成良好的安全生產(chǎn)意識。
（6)各班班長對本班員工監(jiān)督管理不到位。個別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理
2、解決方案：
學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講。堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
1、要繼續(xù)堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產(chǎn)目標責任管理，認真落實安全生產(chǎn)責任制，完成20xx年年度安全生產(chǎn)責任目標。
3、規(guī)范程序，嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象。
4.做到隱患排查無死角，治理整改率到達百分之百。
5、抓好設備運行維護，及時消除事故隱患。
6、進一步完善各崗崗位職責和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度，推動安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)加強員工的安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護意識，做到“三不傷害”。
9、選廠外來人員較多，嚴禁其進入到生產(chǎn)廠區(qū)，并樹立相應的警示標牌。
10、繼續(xù)加強有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學習。
11、進一步加強現(xiàn)場安全管理監(jiān)督工作。
12、堅持“以人為本”理念，強化安全工作。
礦廠取樣工作總結篇七
20xx年，我廠在上級部門的正確領導和精心部署下，在兄弟部門的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下，深入貫徹集團公司20xx年年初召開的工作會議精神，廣大員工誠信盡職，和諧奮進，明確目標，理清思路，狠抓落實，繼續(xù)發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新”的紫金精神和“以人為本，追求卓越”的經(jīng)營理念,把“保增長”作為第一要務，在保證安全環(huán)保前提下，增加產(chǎn)量，降低成本，改善指標，爭取預期目標的實現(xiàn)，認真落實公司的生產(chǎn)布署，對公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標進行層層分解落實。通過精心組織，嚴格管理，科學安排，合理調(diào)度，不斷強化各項基礎管理工作，充分調(diào)動員工的生產(chǎn)熱情，克服人員流動快、生產(chǎn)設備老化等各種不利因素的影響，努力完成了年初下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
一、20xx年上半年工作概述。
1、20xx年上半年生產(chǎn)產(chǎn)量基本情況。
1）1－6月份累計完成情況。
上半年選礦廠累計處理鉛鋅原礦噸；處理銅鋅礦石57535噸，鋅原礦品位：％，鋅的回收率％，鋅精礦品位％，精礦量噸，鋅精礦金屬量噸；鉛原礦品位，鉛的回收率，鉛精礦品位％，精礦量噸，鉛精礦金屬量噸；銅原礦品位，銅精礦品位，銅回收率，銅精礦量噸，精礦金屬量噸。硫回收率％，精礦品位％，精礦量噸。
礦廠取樣工作總結篇八
1、存在的問題：
（1）、勞動保護用品佩戴不整齊或不完整。
（2）、生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3）、個別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。
（4）、新入廠的員工安全意識淡薄，對安全培訓抱有消極態(tài)度，自我保護意識不足。
（5）、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)工作認識不足沒有形成良好的安全生產(chǎn)意識。
（6）、各班班長對本班員工監(jiān)督管理不到位。個別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理。
2、解決方案：
學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講。堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
礦廠取樣工作總結篇九
回顧20**年安全工作，我礦按照公司安全質(zhì)量標準化的要求，認真履行各級人員安全質(zhì)量標準，加強安全管理，不斷提高安全質(zhì)量標準化工作水平，不斷強化“三個加強”和“四個建設”，確保了安全生產(chǎn)，全礦安全形勢總體穩(wěn)定，現(xiàn)將xx年來安全工作總結如下。
二、工作措施。
一)強化安全教育工作。
我礦認真組織開展了安全教育培訓工作，加強對各種安全生產(chǎn)法規(guī)和技能的學習和宣傳，組織開展了一次“百日安全無事故”活動，并在全礦范圍內(nèi)開展了一次全員安全教育活動，通過開展“百日安全無事故”活動，提高了員工的安全素質(zhì)，增強了全員對安全生產(chǎn)重要性和危害性的認識，為保障安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
三)加強對重點工種、特種設備的安全監(jiān)管，嚴防死守。
我礦在加強重點工種培訓的同時，積極開展對重點工種的安全教育培訓工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程辦事，確保了重點工種人身、設備安全。
我礦今年重點抓了重大事故、特種設備、重大危險源的安全檢查和專項安全檢查，在安全質(zhì)量標準化工作上，我礦采取有效措施，認真組織開展了以“隱患排查、安全教育、事故應急救援、設備、職業(yè)健康、設備、勞動保護”為重點的專項安全檢查活動，通過對各種危險源的檢查，增強了我礦安全意識，增強了安全防災和應急救援技能，提高了我礦的整體安全水平。
四)加強現(xiàn)場管理工作。
我礦加強了現(xiàn)場安全管理，加大了設備巡視檢查力度，堅持“三定(定人，定崗，定責，定期檢查，定獎懲)原則，加大檢查力度，做到隱患整改有措施，整改有措施。堅持“三定(定人，定崗，定職責，定責任)”。
五)加強安全宣傳工作。
我礦采用板報、宣傳櫥窗和黑板報的形式對員工進行了一次安全知識宣傳，使全礦員工進一步掌握了安全知識。
六)加強對現(xiàn)場隱患的排查和監(jiān)督。
我礦堅持每月一次的隱患排查，對查出的隱患，當即要求各隊組及時整改，不留隱患，確定責任人限期整改;對不能按要求及時整改的隱患，要求各隊組及時進行整改，整改后，由專人進行復查驗收。對發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象的，要求各隊組織人員進行整改，不能按照要求整改的，要求各隊組要及時進行整改，整改后，由監(jiān)督員立即進行復查驗收。
我礦堅持定期召開安全例會，通過會議對當月各類隱患進行分析總結，制定下一階段的工作計劃，明確各隊組的具體工作內(nèi)容，并及時通報。我礦還組織各隊組學習了安全條例、安全生產(chǎn)、消防安全等有關文件，要求各隊要認真總結去年隱患整改的工作經(jīng)驗和不足，并及時進行反思和總結，通過安全教育培訓活動，增強了各隊組的安全意識和自我防護能力。
七)加強安全培訓工作。
我礦今年安全培訓工作始終堅持安全培訓為主要內(nèi)容的思想，通過多種形式進行培訓，全礦共有三十多名兼職安全員參加培訓，其中，200**年參加人數(shù)16人，占全礦培訓總任數(shù)的58%，其中，有31名兼職安全員參加培訓;全礦還有21名兼職的兼職安全員參加了國家級安全員培訓，有1名兼職的兼職安全員參加了國家級安全員考試，有11名兼職安全員參加了省級安全員的考試。
存在的問題。
我礦的安全教育培訓工作雖然取得了一定的成績，但安全教育培訓和安全檢查是密切聯(lián)系的，也要與公司的發(fā)展緊密結合起來，安全培訓工作只有起點沒有終點，今后我礦要繼續(xù)加大培訓力度，不斷完善安全培訓體系。
礦廠取樣工作總結篇十
在xx年的xx年中，我廠認真貫徹上級領導的指示精神,按照《選煤廠安全工作管理條例》的要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理為中心開展工作，認真履行安全生產(chǎn)管理職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將xx年工作做如下總結:。
一）、認真學習貫徹安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，提高職工安全生產(chǎn)意識。
xx年來我們根據(jù)《選煤廠2007選煤廠安全生產(chǎn)管理條例》要求，認真開展了各項安全生產(chǎn)工作，并按照各級的安全生產(chǎn)要求認真開展了“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”、“百日安全競賽”、“百日安全競賽”等系列活動。
為使“安全生產(chǎn)月”活動有計劃、有組織、有領導，根據(jù)我廠實際情況，我廠認真制定了活動方案。
1、成立領導小組。我廠領導親自掛帥，具體抓“安全生產(chǎn)月”的各項準備及宣傳工作，并成立了“安全生產(chǎn)月”領導小組。
為使“安全生產(chǎn)月”活動有組織、有領導、有計劃，廠長親自掛帥，各班組長具體負責“安全生產(chǎn)月”的組織和協(xié)調(diào)工作。廠里設立“安全生產(chǎn)月”活動辦公室，并設立專職安全員（兼職安全員）負責日常安全工作，各車間也相應成立了以班長為安全生產(chǎn)領導小組，全面負責“安全生產(chǎn)月”各項活動的組織和落實。
各班組根據(jù)實際情況，分別制訂了活動計劃和措施，把“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”、“百日安全競賽”、“百日安全競賽”和“百日安全競賽”等活動有機地結合起來，做到相互緊密配合，切實做到工作責任明確、安全措施具體、活動目標具體、活動時間實施有力。
為使“安全生產(chǎn)月”活動的開展更系統(tǒng)、更深入、有成效，廠里專門成立了“安全生產(chǎn)月”工作領導小組，由廠長親自掛帥，制定了“活動開展”、“活動日”、“百日安全競賽”等活動的實施方案，確定了活動的重點工作，為活動的有效開展提供了組織保證。
2、以活動為載體，強化安全宣傳教育。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，結合安全生產(chǎn)活。
動月活動要求，廠里組織開展安全宣傳教育培訓，重點培養(yǎng)全廠職工的安全意識，提高全員的安全素質(zhì)。并以“百日安全競賽”、“百日安全競賽”和“百日安全競賽”、“百日安全競賽”為重點，通過宣傳教育工作，有效地提高了全廠職工和員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3、廠里制訂了《2037選煤廠安全工作管理規(guī)定》，并于xx月份組織全廠職工學習貫徹了上級文件精神，要求全廠職工認真學習，自覺遵守。
4、在xx月份，組織全廠職工進行了一次安全知識培訓，全廠職工均達到85%以上。
5、廠里召開了一次全廠職工參加的安全生產(chǎn)工作會議，傳達上級文件精神和要求，并要求全廠職工積極參加，提高自身安全意識，增強職工的事故防范及責任感、使命感。
6、廠里組織全廠職工參加了一次“安全法律法規(guī)和安全知識”的學習活動，通過學習活動，全廠職工的安全意識有了明顯的提高。
7、廠里舉辦了一次安全知識培訓，各車間也相應地組織了一次安全知識考試。
8、廠里組織了一次以“我為我廠安全生產(chǎn)盡責”為主題的全廠職工安全教育活動，并取得了較好的效果。
9、廠里組織了一次以“我為廠安全生產(chǎn)盡責”為主題“我為廠安全生產(chǎn)盡責”為主題的全廠職工安全知識教育培訓工作活動，全體參加活動的人員共102人參加了本次活動。
10、廠里組織了一次“我為廠安全生產(chǎn)盡責”知識競賽活動，全廠參加活動的1007人參加了本次競賽，并取得了較好的效果。
11、廠里組織了一次以“我為廠安全生產(chǎn)盡責”為主題的全廠職工安全教育培訓工作活動，全廠參加職工102人參加了本次活動。
12、廠里組織了一次全廠職工參加的“我為廠安全生產(chǎn)盡責”知識競賽活動，全廠參加活動的82人參加了本次活動，并取得了較好的效果。
13、廠里組織了。
礦廠取樣工作總結篇十一
20xx年對于東山選礦廠來說是挑戰(zhàn)的一年，面對原礦性質(zhì)多變、供礦點復雜，全年成本總體費用下調(diào)5%的指標壓力下，經(jīng)全體員工群策群力，全年共處理原礦萬噸；生產(chǎn)鐵精礦萬噸，鐵精礦品位，共計創(chuàng)效305余萬元，較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務?？偨Y起來有如下幾個方面：
一、強化管理，保證生產(chǎn)順行。
20xx年，隨著礦石的逐年開采，礦石性質(zhì)趨于貧細雜硬的程度越來越高，難磨難選日益嚴重，由于供礦單位不同、價格不同只能單一下礦而不能配礦入倉，這就給選礦生產(chǎn)帶來很大難度，針對這一困難：
三是進行技術改造、立項攻關，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題，以此來穩(wěn)質(zhì)保產(chǎn)；
四是適時開展勞動競賽，適當調(diào)整經(jīng)濟杠桿，群策群力1。
保證生產(chǎn)順行。
二、技術改造，穩(wěn)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。
隨著近幾年原礦性質(zhì)向貧細雜硬變化日趨嚴重，難磨難選的現(xiàn)象日漸凸顯，選礦處理能力也隨之下降，為穩(wěn)定質(zhì)量、保證產(chǎn)量，我們在年初制定了技改方案，為了不影響生產(chǎn)，利用春節(jié)期間，加班加點進行邊檢修邊技改。
礦廠取樣工作總結篇十二
我公司自建廠以來，一直堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立安全就是效益的理念，堅持“以人為本，安全第一”的原則，加強安全基礎管理，深入開展“反違章，促規(guī)范，促進程”活動，強化安全生產(chǎn)基礎工作，加大安全管理力度，狠抓各項安監(jiān)督檢查工作。在公司領導下，堅決落實各項安全措施，全面落實安全生產(chǎn)責任目標，以強化安全基礎工作和職工素質(zhì)為重點，以落實各項安全生產(chǎn)責任制為抓手，認真貫徹落實“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，牢固樹立和落實安全生產(chǎn)責任，堅持“安全第一，預防為主”的原則，堅定不移地貫徹安全生產(chǎn)各項法規(guī)，不斷增強全員消防安全意識，努力提高職工防范和自防自救能力，確保我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定和長治久安。為確保礦井安全生產(chǎn)，在上級各部門的大力支持下，我公司堅決貫徹落實礦下達的各項安全工作任務，并結合本礦的實際情況，以“安全第一、預防為主”為原則，堅持以安全生產(chǎn)為主，以“以人為本，安全第一”為原則，狠抓安全基礎工作，深入開展“反違章，促規(guī)范，促進程”活動，切實加強安全管理，努力實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標，為公司安全生產(chǎn)工作發(fā)展提供強有力的安全保障。現(xiàn)將xx年上半年我公司的安全工作總結如下：
一、強化組織領導，落實責任制。
公司高度重視安全工作，成立了以公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理為組長，安全科科長為副組長，生產(chǎn)科、采掘班、電機房工人、設備科、綜掘工隊安全科長為成員的安全管理領導小組。公司安全管理辦公室設在綜掘班，由綜掘工隊安全主任擔任組員，負責安全生產(chǎn)工作的組織、管理和指導。公司安全辦公室負責全面安全教育、督查、總結、考評、考核工作，為公司安全生產(chǎn)工作的正常開展提供了組織保證。同時公司安全辦公室還與各基層單位簽訂安全目標責任狀，明確責任，使全員明確“一把手”負總責，分管領導具體抓，各級、職工積極參與安全生產(chǎn)，使安全目標落到實處。
二、強化安全責任意識，落實安全責任。
公司安全工作始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在各項工作的首位，納入安全生產(chǎn)的全過程，公司安全工作堅持“黨政同責，一崗雙責”的原則，把黨政工領導班子對安全生產(chǎn)負總責，班子成員與安全員、職工代表對其他班子及全體員工負責安全責任;各項安全工作堅持做到安全生產(chǎn)工作天天有計劃、月月有檢查、事事有安全責任制，實行“一崗雙責”的管理體制，層層簽訂安全目標責任狀，做到了層層分解，責任落實到人，形成了一個齊抓共管的齊抓共管的局面。
三、強化安全教育培訓，增強員工安全意識。
公司按照“安全第一、預防為主”的安全方針，在各項安全活動前后，積極組織員工進行各種安全知識學習和安全技術操作規(guī)程學習，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。上半年公司先后組織全體員工參加了公司舉辦的安全知識培訓和各類安全技術培訓，公司安全辦組織員工進行了全員考試，通過率100%。公司各單位都按照“應知應會”的要求，認真組織學習，學習安全規(guī)程，使員工的安全知識得到了進一步的提高。
四、認真做好安全宣傳教育培訓工作。
公司安全工作以“預防為主”。安全工作不是某個單位或公司的工作，而是公司全方位的安全工作，公司安全辦公室認真組織員工學習公司安全工作的文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《建設工程施工安全技術規(guī)范》等各類法規(guī)，以及《危險化學品生產(chǎn)安全事故應急救援預案》等有關安全生產(chǎn)知識。通過學習，提高了員工的安全生產(chǎn)意識，促進了公司安全工作的穩(wěn)定發(fā)展。