方案是指為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而提出的詳細(xì)計(jì)劃或方法。在制定方案的過(guò)程中，我們需要根據(jù)實(shí)際情況，權(quán)衡各種選擇和風(fēng)險(xiǎn)。這里有一些關(guān)于方案的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
部隊(duì)整合方案篇一
為著力整治和消除老區(qū)、老街、老民宅（以下簡(jiǎn)稱“三老”場(chǎng)所）的火災(zāi)隱患，堅(jiān)決遏制（居）民住宅火災(zāi)多發(fā)態(tài)勢(shì)，保護(hù)公民生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《省消防條例》以及市、縣專題會(huì)議精神，經(jīng)研究，決定在全街道范圍內(nèi)開(kāi)展“三老”場(chǎng)所消防安全和電氣線路綜合整治工作。特制定本實(shí)施方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)“平安魏塘”的總要求，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、供電指導(dǎo)、社區(qū)推動(dòng)、業(yè)主整改”的原則，綜合整治和消除“三老”場(chǎng)所消防安全和電氣線路火災(zāi)隱患，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
（一）整治的重點(diǎn)范圍：建筑結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)陋、防火間距小、消防基礎(chǔ)設(shè)施差、電氣線路老化、防火安全條件薄弱的老區(qū)、老街和老民宅。
（二）整治的重點(diǎn)內(nèi)容：室內(nèi)電氣線路是否穿管敷設(shè)，是否存在亂接亂拉；配電箱、電表是否帶病工作，是否存在用銅線等代替熔斷絲現(xiàn)象；電氣線路是否老化，電氣設(shè)備是否超載超容工作；電氣設(shè)備是否安裝在不燃材料上，燈具是否緊貼可燃物或用可燃材料遮檔；使用的電氣設(shè)備、元件、材料是否合格。
采取自查自糾、依法治理和長(zhǎng)效管理相結(jié)合的辦法，分排查摸底、集中治理、檢查驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：排查摸底階段（20xx年4月20日前）。
各村（社區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)要統(tǒng)一思想，結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H，研究制訂綜合整治具體方案，明確責(zé)任，細(xì)化分工，周密部署，認(rèn)真組織實(shí)施。要通過(guò)新聞媒介、標(biāo)語(yǔ)橫幅、宣傳資料等途徑和形式，將“三老”場(chǎng)所消防安全隱患的危害向社會(huì)發(fā)布，取得人民群眾對(duì)綜合整治工作的理解和支持。由街道統(tǒng)一制作1-2套通俗易懂的消防防火、逃生、滅火常識(shí)展板，在“三老”場(chǎng)所巡回展示，每個(gè)季度展示2次，每次時(shí)間不少于3天。
各村（社區(qū)）要按照屬地管理的原則，由街道辦事處統(tǒng)一組織派出所、安監(jiān)站、村居委會(huì)、社區(qū)干部，集中時(shí)間、集中精力，對(duì)轄區(qū)內(nèi)“三老”場(chǎng)所開(kāi)展普查登記，逐家逐戶填寫(xiě)《“三老”場(chǎng)所消防安全和電氣線路摸底情況登記表》(附件1)，切實(shí)摸清底數(shù)、掌握基本情況，建立綜合整治名冊(cè)，并對(duì)普查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，逐戶提出書(shū)面整改意見(jiàn)，督促業(yè)主自查自改。排查結(jié)束后，各鎮(zhèn)（街道）要指定專人及時(shí)梳理分析本地“三老”場(chǎng)所存在的消防安全隱患，并于4月20日前將《縣“三老”場(chǎng)所消防安全和電氣線路綜合整治工作登記表》（附件2）、《縣“三老”場(chǎng)所消防安全和電氣線路綜合整治工作統(tǒng)計(jì)表》（附件3）、《縣“老區(qū)、老街、老民宅”綜合整治花名冊(cè)》（附件4）報(bào)街道安監(jiān)辦。
第二階段：集中治理階段（20xx年4月21日-6月12日）。
各村（社區(qū)）要在排查摸底的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，重在治本、邊查邊改”的方針，研究制訂針對(duì)性的整改方式、明確整改期限，落實(shí)整改責(zé)任，明確區(qū)域整治工作責(zé)任人，全面開(kāi)展集中整治工作。對(duì)電氣線路老化、電線私拉亂接的老民宅，要督促業(yè)主限期自行整改；對(duì)消防安全布局不合理、公共消防設(shè)施不足等規(guī)劃性、區(qū)域性問(wèn)題的老區(qū)、老街，研究確定整改計(jì)劃和方案，由街道辦事處和相關(guān)部門(mén)限期加以解決。對(duì)不具備基本消防安全條件的，逾期未整改安全隱患的，列入危房停止居住。集中治理完畢后填寫(xiě)《縣“三老”場(chǎng)所消防安全和電氣線路綜合整治成效統(tǒng)計(jì)表》（附件5）于6月5日前報(bào)到街道安監(jiān)辦。
第三階段：檢查驗(yàn)收階段（20xx年6月13日-6月30日）。在綜合整治期間，街道消防工作辦公室將組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各村（社區(qū)）工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)。6月下旬對(duì)綜合整治工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
（一）村（社區(qū)）：一是負(fù)責(zé)本轄區(qū)“三老”場(chǎng)所消防安全和電氣線路綜合整治工作的組織實(shí)施，協(xié)調(diào)解決具體工作中的問(wèn)題。二是負(fù)責(zé)老區(qū)、老街市政消防供水管網(wǎng)的改造，增設(shè)室外消火栓，室外消火栓保護(hù)半徑不應(yīng)大于150m。三是組織村（社區(qū)）委員會(huì)對(duì)本區(qū)域“三老”場(chǎng)所開(kāi)展普查，發(fā)動(dòng)居民積極參與家庭老化電氣線路的自費(fèi)改造。四是督促每個(gè)村、社區(qū)設(shè)置公共消防器材配置點(diǎn)，配足配齊滅火器材，保證撲救初起火災(zāi)的需要。五是確定消防安全責(zé)任人和管理人，制定防火安全公約，落實(shí)“十戶聯(lián)防”等各項(xiàng)火災(zāi)防范措施，組織開(kāi)展消防安全檢查和定期逃生演練。
（二）街道宣傳辦：加大消防宣傳力度，通過(guò)廣播、魏塘報(bào)等媒體，定期播放消防逃生技能、正確使用液化氣、正確使用用電設(shè)備等公益廣告，提升公民的消防安全意識(shí)。
（三）派出所：一是協(xié)助開(kāi)展好本地的排查整治工作，做好轄區(qū)內(nèi)的消防宣傳工作和農(nóng)村社區(qū)消防工作指導(dǎo)。二是負(fù)責(zé)定期對(duì)轄區(qū)居民住宅物業(yè)企業(yè)、居（村）民委開(kāi)展消防監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和查處消防違法行為，及時(shí)整改火災(zāi)隱患。
（四）安監(jiān)辦：負(fù)責(zé)檢查在“三老”場(chǎng)所內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品的情況，檢查消除“三老”場(chǎng)所周圍的危險(xiǎn)化學(xué)品單位安全隱患。
（五）供電所：一是發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成立技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)隊(duì)，確保每個(gè)普查工作組都配備一名電工，配合做好老舊小區(qū)用戶室內(nèi)用電安全隱患檢查并提出整改指導(dǎo)意見(jiàn)。二是對(duì)“三老”場(chǎng)所外部供電線路狀況進(jìn)行安全檢查，并按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)投入資金做好線路改造工作。三是積極做好安全用電宣傳，配合有關(guān)部門(mén)對(duì)拒不整改火災(zāi)隱患的相關(guān)場(chǎng)所采取強(qiáng)制措施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保綜合整治工作的有序推進(jìn)，成立由街道主任陳建平任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)錢(qián)杰任副組長(zhǎng)，街道宣傳辦、派出所、安監(jiān)辦、供電所、各村（社區(qū)）分管消防工作領(lǐng)導(dǎo)為成員的`“三老”場(chǎng)所消防安全和電氣線路綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在街道安監(jiān)辦，由郁國(guó)峰任辦公室主任，負(fù)責(zé)綜合整治消防專業(yè)指導(dǎo)和工作督導(dǎo)。各村（社區(qū)）和各有關(guān)部門(mén)也要及時(shí)指定負(fù)責(zé)人，建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，組織、協(xié)調(diào)綜合整治各項(xiàng)具體工作。各村（社區(qū)）要按照屬地為主、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，精心組織，認(rèn)真開(kāi)展。有關(guān)職能部門(mén)要加大聯(lián)合檢查、聯(lián)合執(zhí)法力度，形成綜合整治工作的合力。整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)“三老”場(chǎng)所綜合整治情況進(jìn)行不定期督查，及時(shí)通報(bào)整治工作情況。對(duì)整治工作成效明顯的予以通報(bào)表彰，樹(shù)立典型；對(duì)整治不力的予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)不履行工作職責(zé)、弄虛作假或整治工作走過(guò)場(chǎng)，造成“三老”場(chǎng)所火災(zāi)亡人事故的責(zé)任單位和個(gè)人，要依法實(shí)施責(zé)任追究。
（二）營(yíng)造良好氛圍。各村（社區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)要將此次排查整治作為一種宣傳手段，通過(guò)播放廣播、觀看消防安全宣傳片、發(fā)放安全生產(chǎn)?？?、定制《消防手機(jī)報(bào)》和開(kāi)展消防宣傳車進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村等方式，大力宣傳做好“三老”場(chǎng)所整治工作的重要性；宣傳防火安全、逃生自救等消防知識(shí)，提高廣大人民群眾的安全意識(shí)和自防自救能力，及時(shí)向社會(huì)通報(bào)整治工作進(jìn)展情況，對(duì)整治工作開(kāi)展做得好的單位要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)整改不力的單位予以曝光。各地要通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話和信箱等形式，采取有獎(jiǎng)舉報(bào)等方式，鼓勵(lì)廣大群眾積極參與整治工作。
（三）確保工作落實(shí)。各村（社區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)要逐級(jí)落實(shí)工作責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作部署到位、檢查督導(dǎo)到位、任務(wù)落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)干部要采取分片包干、蹲點(diǎn)指導(dǎo)等方式，深入一線，靠前指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)、堵塞工作漏洞，推進(jìn)工作開(kāi)展。同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，制定方案，確定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。
部隊(duì)整合方案篇二
全辦從事出版物印刷、包裝裝潢印刷和其他印刷品印刷業(yè)務(wù)的企業(yè)、個(gè)體工商戶。
（二）整治標(biāo)準(zhǔn)。
1、無(wú)廠房、宿舍、辦公場(chǎng)所“三合一”現(xiàn)象。
2、無(wú)電器線路、設(shè)施混亂老化等現(xiàn)象。
3、生產(chǎn)場(chǎng)所規(guī)范整潔；有2個(gè)以上安全出口；疏散寬度足夠，并保持暢通；防火分區(qū)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度；有禁煙、禁火標(biāo)志；電線敷設(shè)和電器使用規(guī)范。
5、建筑結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)性質(zhì)相符合；油漆等易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品獨(dú)立儲(chǔ)放。
6、按規(guī)范配齊消防器材，員工會(huì)操作使用。
（一）調(diào)查摸底階段（5月30日—6月10日）。
各村（居）要加大摸排力度，掌握轄區(qū)內(nèi)印刷企業(yè)實(shí)際底數(shù)和消防安全狀況，如實(shí)填寫(xiě)區(qū)印刷企業(yè)消防安全情況匯總表，6月18日前上報(bào)辦事處安辦。
（二）集中整治階段（6月10日—25日）。
6月15日前，各印刷企業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)完成自查自整；6月20日前，各村（居）對(duì)轄區(qū)內(nèi)印刷企業(yè)進(jìn)行全面檢查，及時(shí)整改存在的問(wèn)題；6月25日前，專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)單位對(duì)各印刷企業(yè)整治情況進(jìn)行檢查，督促整治落實(shí)。
（三）驗(yàn)收總結(jié)階段（6月25—30日）。
各村（居）對(duì)整治工作進(jìn)行驗(yàn)收，將驗(yàn)收結(jié)果上報(bào)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)組織檢查驗(yàn)收。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。成立辦事處印刷行業(yè)消防安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦事處主任任組長(zhǎng)，分管安全副書(shū)記為副組長(zhǎng)，派出所、工商所、綜治辦、黨政辦、安辦、民政所、社區(qū)服務(wù)中心等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的總體安排，研究解決專項(xiàng)整治中存在的突出問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于辦事處安辦，由任辦公室主任，負(fù)責(zé)整治工作的日常事務(wù)處理，收集、匯總、梳理、通報(bào)整治專項(xiàng)工作情況。各村（村）、部門(mén)要深刻認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治對(duì)我區(qū)安全發(fā)展、和諧發(fā)展的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)抓好消防安全工作的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，把專項(xiàng)整治工作納入重要議事日程，切實(shí)抓好抓實(shí)。
（二）依法整治，嚴(yán)格執(zhí)法。各村（居）、相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)行，綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、教育等手段，大力整治消防安全隱患。對(duì)于消防安全隱患嚴(yán)重、存在“三合一”現(xiàn)象，印刷機(jī)械設(shè)備不符合安全生產(chǎn)要求的企業(yè)，要限期落實(shí)整改。對(duì)逾期未完成整改的單位，予以曝光，并依法采取停業(yè)整頓、暫扣（吊銷）證照、取締關(guān)閉等措施。
（三）加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化意識(shí)。各村（居）、相關(guān)部門(mén)要利用展板、會(huì)議、宣傳單等方式，對(duì)消防安全知識(shí)及督辦整治情況進(jìn)行宣傳通報(bào)，對(duì)典型火災(zāi)隱患進(jìn)行曝光，充分發(fā)揮媒體的輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用。
（四）健全機(jī)制，納入考核。要認(rèn)真吸取屢經(jīng)治理、多有反復(fù)的教訓(xùn)，切實(shí)貫徹“綜合治理、標(biāo)本兼治”的原則，針對(duì)專項(xiàng)整治中帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步健全完善火災(zāi)隱患自查整改，發(fā)現(xiàn)舉報(bào)等長(zhǎng)效機(jī)制，大力加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督管理工作，建立健全社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的監(jiān)督管理機(jī)制。辦事處將組織人員對(duì)各村（居）進(jìn)行督查考核，并將此項(xiàng)工作納入年終績(jī)效考核。
部隊(duì)整合方案篇三
為認(rèn)真汲取“7、28”邁皋橋街道火災(zāi)事故教訓(xùn)，根據(jù)xxxx街道消防安全專項(xiàng)整治會(huì)議關(guān)于加大消防安全隱患排查整治工作的部署，我社區(qū)決定在全社區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展為期兩個(gè)月的消防安全隱患排查整治行動(dòng)。為確保排查整治工作順利推進(jìn)，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，特制訂本工作方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，深入貫徹實(shí)施消防法律法規(guī)，集中時(shí)間、集中精力深入開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治工作。落實(shí)消防安全專項(xiàng)整治要求，落實(shí)消防安全管理制度和整改措施，強(qiáng)化消防安全責(zé)任制落實(shí)，確保居民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為我社區(qū)平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
加強(qiáng)消防工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)消防安全責(zé)任；繼續(xù)抓好公眾聚集場(chǎng)所嚴(yán)查整治、外來(lái)人口出租戶、高層－地下建筑和“三合一”場(chǎng)所等火災(zāi)隱患排查整治工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患落實(shí)整改責(zé)任制，務(wù)必做到火災(zāi)隱患整改有人檢查、有人跟蹤、有人落實(shí)、有人督查，做到不走形式、不留死角。強(qiáng)化社會(huì)消防宣傳教育，改善社會(huì)消防安全環(huán)境，增強(qiáng)火災(zāi)抗御能力。努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大惡性火災(zāi)事故，減少一般火災(zāi)事故，保持火災(zāi)形勢(shì)平穩(wěn)的目標(biāo)，為明年消防工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為確保此次專項(xiàng)整治工作順利開(kāi)展，社區(qū)成立消防安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任xxx任組長(zhǎng)，社區(qū)綜治主任xxx、社區(qū)民警xxx副組長(zhǎng)，成員由社區(qū)干部組成。
整治范圍：公眾聚焦場(chǎng)所（網(wǎng)吧、商場(chǎng)、飯店、超市、酒店等）；外來(lái)人口出租戶；高層、地下場(chǎng)所；“九小場(chǎng)所”、工業(yè)企業(yè)廠房等。
1、人員密集場(chǎng)所必須做到“六個(gè)必查、六個(gè)一律”，即必查是否經(jīng)過(guò)消防驗(yàn)收和開(kāi)業(yè)前消防安全檢查，必查疏散通道、安全出口是否暢通，必查建筑消防設(shè)施是否正常進(jìn)行，必查建筑內(nèi)部裝修裝飾是否符合消防安全要求，必查消防安全組織制度是否健全和員工是否受到消防安全教育培訓(xùn)，必查是否制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案和演練。對(duì)違法裝修的，一律依法責(zé)令停止施工；對(duì)未經(jīng)消防驗(yàn)收和開(kāi)業(yè)前消防安全檢查合格，擅自投入使用的，一律依法責(zé)令立即關(guān)閉；對(duì)疏散通道、安全出口封堵，自動(dòng)消防設(shè)施損壞，且不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改；對(duì)地下?tīng)I(yíng)業(yè)性場(chǎng)所安全出口達(dá)不到消防安全要求，且不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改；對(duì)采用聚氨酯類泡沫塑料以及其他燃燒后產(chǎn)生劇毒煙氣的易燃材料裝修裝飾的，一律責(zé)令停業(yè)整改；對(duì)于使用過(guò)程中在室內(nèi)燃放煙花爆竹的，一律責(zé)令停業(yè)整改。
2、檢查用電線路是否老化、消防設(shè)施是否配備完善、消防通道是否通暢；禁止使用電熱棒、燒蜂窩煤等現(xiàn)象；社區(qū)要認(rèn)真制定居民防火公約，積極落實(shí)日常防火宣傳、防火檢查、義務(wù)消防訓(xùn)練、夜間巡邏等制度。
3、“九小場(chǎng)所”及“三合一”場(chǎng)所排查整治的重點(diǎn)內(nèi)容：車間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的，一律將宿舍遷出，異地安置；取締“作坊式”和“經(jīng)營(yíng)性”“三合一”場(chǎng)所；“九小場(chǎng)所”中的小旅館、小餐飲場(chǎng)所、小歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所、小美容洗浴場(chǎng)所使用可燃材料分隔或裝飾裝修的，一律拆除；未經(jīng)許可禁止違規(guī)搭蓋閣樓；按要求配置滅火器材，設(shè)置疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)事故應(yīng)急照明裝置，并確保完好有效；電氣線路敷設(shè)符合規(guī)定要求；員工普遍受到一次消防安全教育培訓(xùn)，達(dá)到會(huì)報(bào)警、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)引導(dǎo)人員疏散的要求。
4、工業(yè)廠房的排查重點(diǎn)是：是否存在違法建筑、“三合一”廠房、擅自改變廠房使用性質(zhì)等情況，消防設(shè)施、消防通道、疏散通道、消防水源是否符合要求。易燃易爆場(chǎng)所整治重點(diǎn)是：行政手續(xù)是否完備、場(chǎng)所選點(diǎn)布局、消防設(shè)施是否符合要求，場(chǎng)所是否符合防火防爆要求。
根據(jù)不同時(shí)期的火災(zāi)形勢(shì)和特點(diǎn)，社區(qū)要結(jié)合實(shí)際，深入開(kāi)展消防安全隱患排查整治工作，嚴(yán)格整治各類火災(zāi)隱患，杜絕隱患事故的發(fā)生。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，站在貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好消防安全隱患排查整治工作的重要性和緊迫性，真正把消防安全工作擺到重要位置，努力保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
（二）周密部署，形成合力。社區(qū)要推動(dòng)本級(jí)本部門(mén)將消防安全責(zé)任層層分解到人，認(rèn)真抓好落實(shí)，真正形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的消防安全責(zé)任體系。要對(duì)轄區(qū)單位消防安全工作存在的問(wèn)題分類排隊(duì)，逐一制定整改推進(jìn)措施，明確整改時(shí)限，共同督促整改火災(zāi)隱患。對(duì)各類消防安全隱患，尤其是重大火災(zāi)隱患迅速研究，提出有效解決辦法，堅(jiān)決予以消除。
（三）輿論先行，強(qiáng)化培訓(xùn)，努力營(yíng)造整治工作濃厚氛圍。社區(qū)要充分利用各種宣傳手段，加大宣傳力度，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。要廣泛宣傳關(guān)于開(kāi)展消防安全隱患排查整治的工作部署、目標(biāo)任務(wù)和工作要求，曝光火災(zāi)隱患，公開(kāi)典型火災(zāi)案例，警示教育群眾；要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)常性消防宣傳工作，要針對(duì)各類人員尤其是進(jìn)城務(wù)工人員消防安全素質(zhì)偏低的情況，運(yùn)用多種方式，貼近進(jìn)城務(wù)工人員實(shí)際情況，加大消防安全常識(shí)和火場(chǎng)逃生自救技能的宣傳和培訓(xùn)；通過(guò)墻報(bào)、一封信、宣傳欄、宣傳手冊(cè)，集中授課、培訓(xùn)等多種形式，開(kāi)展經(jīng)常性的消防常識(shí)普及教育，使廣大進(jìn)城務(wù)工人員了解和掌握在生活、工作、娛樂(lè)等環(huán)境中的火災(zāi)預(yù)防常識(shí)，提高協(xié)助救災(zāi)和逃生自救能力。要設(shè)立舉報(bào)電話和信箱，鼓勵(lì)廣大人民群眾特別是從業(yè)人員積極舉報(bào)火災(zāi)隱患。
（四）暢通渠道，及時(shí)反饋。社區(qū)要及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，暢通信息渠道，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)上報(bào)重要情況和突出問(wèn)題。
本次消除安全專項(xiàng)整治工作要求領(lǐng)導(dǎo)重視落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)、大力宣傳、提高認(rèn)識(shí)，確保治理到位。
部隊(duì)整合方案篇四
一、銀行保險(xiǎn)銷售的特點(diǎn)。
與傳統(tǒng)的保險(xiǎn)銷售方式相比，它最大的特點(diǎn)是能夠?qū)崿F(xiàn)客戶、銀行和保險(xiǎn)公司的“三贏”：
對(duì)銀行來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)代理銷售多樣化的產(chǎn)品，提高客戶滿意度和客戶忠誠(chéng)度；
對(duì)保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)，利用銀行密集的網(wǎng)點(diǎn)可以提高銷售并且降低成本；
對(duì)客戶來(lái)說(shuō)，在銀行買(mǎi)保險(xiǎn)，價(jià)格更便宜，回報(bào)更高；銀行網(wǎng)點(diǎn)多，在家門(mén)口就可以買(mǎi)到保險(xiǎn)，減少了交通費(fèi)用和時(shí)間、精力等的支出；可以同時(shí)在銀行辦理銀行業(yè)務(wù)和買(mǎi)保險(xiǎn)，滿足了“一次購(gòu)足”的心理；銀行值得信賴，也就可以放心買(mǎi)保險(xiǎn)；產(chǎn)品簡(jiǎn)單易懂，可以當(dāng)場(chǎng)決定是否購(gòu)買(mǎi)；投保手續(xù)更加簡(jiǎn)捷，不用體檢，十分方便。
二、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)已成為銀行重要的中間業(yè)務(wù)品種。
一方面,保險(xiǎn)公司為了擴(kuò)張業(yè)務(wù),增強(qiáng)在業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,必須設(shè)法穩(wěn)住銀行這個(gè)“代理人”。雖然個(gè)險(xiǎn)仍然是保險(xiǎn)銷售的主要渠道,但銀行代理保險(xiǎn)已經(jīng)逐步發(fā)展成與團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)平起平坐的另一個(gè)重要支柱。許多保險(xiǎn)公司的銀行代理銷售收入達(dá)到總業(yè)務(wù)量的10%-20%。這就使得銀行、保險(xiǎn)在合作關(guān)系中的地位發(fā)生了傾斜。銀行提高要價(jià)是近兩年保險(xiǎn)公司倍感壓力的一件事。以建設(shè)銀行為例,代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)2.17%,手續(xù)費(fèi)收入?yún)s增長(zhǎng)了48.65%。一位保險(xiǎn)業(yè)人士說(shuō),相比之下,利潤(rùn)空間比較大的產(chǎn)品傭金比例更高,也更易感受到手續(xù)費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。
另一方面,銀行為完成更多的代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),賺取更多的手續(xù)費(fèi),也出盡了招數(shù)。比如,有些銀行采取提高基層柜面代銷保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入、專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)、進(jìn)行業(yè)務(wù)競(jìng)賽等措施來(lái)提高員工積極性,促進(jìn)業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)。但也有不少銀行只貪圖眼前利益,為了推銷保險(xiǎn)不惜違規(guī)經(jīng)營(yíng)。如同胡先生所遇到的,將保險(xiǎn)產(chǎn)品作為儲(chǔ)蓄產(chǎn)品介紹,套用“本金”、“存入”等概念,拿保險(xiǎn)產(chǎn)品的利益與銀行存款收益等進(jìn)行片面比較等,都是屬于監(jiān)管部門(mén)所明令禁止的行為,然而卻在許多銀行時(shí)有發(fā)生。此外還存在對(duì)有關(guān)人員缺乏法律法規(guī)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)；對(duì)退保費(fèi)用、保單現(xiàn)金價(jià)值等不明確告知；擅自承諾不確定收益,誤導(dǎo)投保人等不少問(wèn)題。
有關(guān)專家認(rèn)為,規(guī)范銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不能僅僅靠監(jiān)管部門(mén),關(guān)鍵是要強(qiáng)化雙向服務(wù)理念。在產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)上,銀行和保險(xiǎn)公司處在同等重要的位置,切不可簡(jiǎn)單地把銀行代理業(yè)務(wù)視為只是中間業(yè)務(wù)收入的一個(gè)來(lái)源,更要看到代理保險(xiǎn)能增加銀行服務(wù)功能、化解信貸風(fēng)險(xiǎn)、降低網(wǎng)點(diǎn)成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力等其他的作用。而保險(xiǎn)公司要加強(qiáng)對(duì)銀行員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)后援服務(wù),要將良好的營(yíng)銷理念、管理規(guī)程、職業(yè)操守傳輸給銀行,實(shí)現(xiàn)銀保雙方合作的融合,進(jìn)而從根本上杜絕誤導(dǎo)、誘導(dǎo)行為的發(fā)生。
三、銀行保險(xiǎn)銷售邀約。
對(duì)客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō)，有可能遇到的第一個(gè)障礙就是邀約客戶――無(wú)論是面對(duì)面邀請(qǐng)還是電話邀約。因?yàn)檠s客戶不可避免會(huì)遭遇拒絕――碰到幾次拒絕以后有些客戶經(jīng)理就會(huì)想，哎喲，約客戶見(jiàn)面太難了，要不就不見(jiàn)了吧，如果在電話里介紹一下產(chǎn)品他就買(mǎi)了多省事啊，要是不買(mǎi)那肯定是產(chǎn)品的問(wèn)題，見(jiàn)面也白搭。你看，才剛剛開(kāi)始嘗試，就想跳過(guò)理財(cái)營(yíng)銷的前面所有步驟直奔主題，可是實(shí)踐證明這是行不通的。
所以我們還是要認(rèn)認(rèn)真真琢磨怎樣吸引客戶和我面談?客戶拒絕的原因是多種多樣的，我們永遠(yuǎn)無(wú)法做到徹底“消滅”客戶的拒絕，只能盡量提高邀約的成功率，所以就得設(shè)計(jì)我們講電話的每一句話，包括如何開(kāi)場(chǎng)，提什么問(wèn)題，怎么結(jié)束，用什么語(yǔ)氣等等。
經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)會(huì)針對(duì)不同的客戶運(yùn)用不同的邀約策略，剛開(kāi)始和客戶的關(guān)系還不夠深入的時(shí)候，可以試試以客戶服務(wù)的角度切入，把邀約客戶面談作為一項(xiàng)為他提供的增值服務(wù)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，那么客戶接受的程度會(huì)比較高。
如果成功約到了客戶，面談時(shí)該注意些什么呢?
一般來(lái)講，每一次成功的面談都需要達(dá)到三個(gè)基本要求：
第一，是否達(dá)到了客戶認(rèn)為的面談目的(這是我們邀約時(shí)向客戶傳達(dá)的信息)；
第三，面談結(jié)束時(shí)是否成功地引導(dǎo)客戶進(jìn)入了自己想要達(dá)到的下一個(gè)環(huán)節(jié)(例如預(yù)約下次見(jiàn)面)。為了達(dá)到以上這些目標(biāo)，理財(cái)顧問(wèn)需要在面談開(kāi)始前準(zhǔn)備許多資料(例如風(fēng)險(xiǎn)承受度測(cè)試表、現(xiàn)金流量表或者相關(guān)的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等)、工具(名片、計(jì)算器、筆記本等)、以及如何開(kāi)場(chǎng)、提什么問(wèn)題，怎么結(jié)束等等。
四、銀行保險(xiǎn)銷售技巧。
1、銀行代理保險(xiǎn)不但有收益，還有高額意外保障。
2、保險(xiǎn)收益包括保底收益、分紅、與終了分紅，期限之內(nèi)分紅不是一成不變，它可隨金融市場(chǎng)的變化而調(diào)整，但一定要明確提前支取的現(xiàn)金價(jià)值，否則會(huì)引發(fā)爭(zhēng)議，造成不必要的負(fù)面影響。
3、營(yíng)銷群體為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)人士如：司機(jī)、飛行員及高空作業(yè)的職業(yè)人士，有車一族，經(jīng)常乘坐飛機(jī)出差的人士；老人，小孩，家族，下崗職工；再婚人士；規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的私營(yíng)企業(yè)，個(gè)體。
4、在營(yíng)銷過(guò)程中，選擇被保險(xiǎn)人時(shí)，最好先選擇岳父母，公公婆婆，父母，小孩及配偶最后才是自己，這樣體現(xiàn)了保險(xiǎn)人對(duì)愛(ài)人與自己父輩的關(guān)愛(ài)，對(duì)小孩，對(duì)愛(ài)人的責(zé)任感，營(yíng)造了更和諧的家庭氣氛。
5、在營(yíng)銷說(shuō)明意外保障時(shí)，切忌不要說(shuō)：“你（你父母、小孩）發(fā)生意外死亡（身故）”，雖然受益的家人可得到高額理賠，可又有誰(shuí)愿意拿自己的生命來(lái)?yè)Q取呢？！應(yīng)該拿一個(gè)得到理賠的客戶的例子做說(shuō)明，這樣既有人性化，客戶又容易接受，那么營(yíng)銷的成功率也高??！
五、銀行保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)。
銀行保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)時(shí)也要注意以下三點(diǎn)：
第一，不等同于理財(cái)產(chǎn)品。消費(fèi)者在去銀行購(gòu)買(mǎi)銀保產(chǎn)品的時(shí)候，一定要首先弄清楚，這款產(chǎn)品到底是銀行或者基金公司推出的理財(cái)產(chǎn)品還是保險(xiǎn)公司推出的保險(xiǎn)產(chǎn)品，只有搞清楚了是保險(xiǎn)產(chǎn)品之后才能接下去詳細(xì)了解銀保產(chǎn)品的保費(fèi)保額、保障范圍等等信息。
第二，被保險(xiǎn)人必須簽字。如果消費(fèi)者在銀行購(gòu)買(mǎi)其它理財(cái)類的產(chǎn)品，只需要自己簽字就可以完成手續(xù)，但是保險(xiǎn)產(chǎn)品由于涉及多個(gè)個(gè)體概念，因此根據(jù)規(guī)定，如果投保人和被保險(xiǎn)人不是同一個(gè)人的話，所有保險(xiǎn)合同上必須有投保人和被保險(xiǎn)人兩個(gè)人的簽名。而在銀行銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)，無(wú)論是代理人還是消費(fèi)者都往往容易忽略這一點(diǎn)。保險(xiǎn)專家解釋，被保險(xiǎn)人簽名主要是為了抵御道德風(fēng)險(xiǎn)和未如實(shí)告知的風(fēng)險(xiǎn)。
第三，滿期時(shí)間要問(wèn)清楚。保險(xiǎn)公司推出的銀保產(chǎn)品多為期繳型產(chǎn)品，例如繳費(fèi)5年，10年后滿期領(lǐng)取生存金。這當(dāng)中就會(huì)出現(xiàn)“繳費(fèi)期限”和“滿期時(shí)間”兩個(gè)概念。由于不明白這兩個(gè)概念的區(qū)別，不少投保人就會(huì)把上述例子中的5年當(dāng)成產(chǎn)品的期限，在5年后去提取生存金，卻發(fā)現(xiàn)自己屬于主動(dòng)退保，只能拿回本錢(qián)，造成了較大的損失。保險(xiǎn)專家解釋，“滿期時(shí)間”一般比“繳費(fèi)期限”要長(zhǎng)很多，因此投保人在選購(gòu)銀保產(chǎn)品時(shí)必須先問(wèn)清楚滿期時(shí)間，也就是開(kāi)始領(lǐng)錢(qián)的時(shí)間點(diǎn)。
最后，銀行保險(xiǎn)雖然具有很多的優(yōu)勢(shì)，但也不可盲目購(gòu)買(mǎi)。由于保險(xiǎn)自身的特點(diǎn)，在投保后的起初一兩年，扣除保險(xiǎn)費(fèi)用后，其保單的現(xiàn)金價(jià)值一般都低于客戶的投保金額。因此，客戶如在投保后的一兩年內(nèi)退保，可能會(huì)遭受本金損失。
部隊(duì)整合方案篇五
通過(guò)軍事訓(xùn)練，增強(qiáng)學(xué)生的國(guó)防觀念，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞和集體主義精神，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
二、軍訓(xùn)對(duì)象
所有高一新生
軍訓(xùn)時(shí)間及主要內(nèi)容
1、軍訓(xùn)時(shí)間：9月13日——17日上午(四天半)
2、軍訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)防教育、隊(duì)列訓(xùn)練、軍體拳訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)整理、軍營(yíng)歌曲五個(gè)部分。
四、軍訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)
1、軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：______
副組長(zhǎng)：______
成員：______
五、開(kāi)訓(xùn)典禮、軍訓(xùn)、匯操表演及考核、評(píng)先事項(xiàng)
1、9月12日晚上19：00教官到教室與學(xué)生見(jiàn)面(班主任到位)。
2、9月13日上午7：30舉行新生軍訓(xùn)動(dòng)員會(huì)。
3、9月13日上午8：00——9月16日夜
國(guó)防教育、隊(duì)列訓(xùn)練、軍體拳訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)整理、軍營(yíng)歌曲
4、9月17日上午舉行匯操表演及考核評(píng)先。軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)，將評(píng)選出軍訓(xùn)先進(jìn)集體及軍訓(xùn)積極分子。
部隊(duì)整合方案篇六
隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體資源的日新月益發(fā)展變化，如何掌握網(wǎng)絡(luò)推廣的技能，把多種網(wǎng)絡(luò)推廣整合在一起成為未來(lái)的趨勢(shì)。這就需要我們首先要了解網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷的價(jià)值，學(xué)習(xí)如何做好網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷前的調(diào)查與分析，并逐步的了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的手段和技巧，同時(shí)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷的品牌及管理。所以，在此我就借助馬海祥博客的平臺(tái)跟大家分享一下網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷方案大綱：
2、搜索引擎營(yíng)銷。
(1)seo優(yōu)化排名。
(2)競(jìng)價(jià)排名。
(3)分類目錄。
(4)關(guān)鍵詞廣告。
(5)網(wǎng)站定位廣告。
3、事件營(yíng)銷。
(1)網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷的作用。
(2)網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷案例分析。
(3)網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷策劃。
(4)網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷推廣。
(1)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營(yíng)銷的作用。
(3)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的推廣。
(1)微博營(yíng)銷的作用。
(3)微博營(yíng)銷的粉絲的提高。
(4)微博營(yíng)銷常見(jiàn)的工具。
(5)微博營(yíng)銷平臺(tái)的推廣。
(6)企業(yè)微博營(yíng)銷營(yíng)銷戰(zhàn)略。
(1)微信營(yíng)銷定位。
(2)微信運(yùn)營(yíng)平臺(tái)搭建及運(yùn)營(yíng)。
(3)微信運(yùn)營(yíng)考核及效果評(píng)估。
(1)博客推廣的基本設(shè)置。
(2)博客推廣的方式。
(3)如何成為有影響的博客。
(4)博客營(yíng)銷群博推廣。
(5)博客自動(dòng)的推廣。
(6)博客推廣流程。
(1)論壇營(yíng)銷的作用。
(2)論壇營(yíng)銷目標(biāo)群體定位。
(3)論壇平臺(tái)的尋找和準(zhǔn)備。
(4)論壇文案策劃與設(shè)計(jì)。
(5)論壇營(yíng)銷發(fā)布的注意點(diǎn)。
(6)論壇營(yíng)銷流程關(guān)鍵點(diǎn)。
(7)社交網(wǎng)站推廣要點(diǎn)。
9、百科營(yíng)銷。
(1)百科詞條的作用。
(2)創(chuàng)建百科詞條的技巧。
(3)如何在規(guī)模的進(jìn)行百科的推廣。
10、問(wèn)答營(yíng)銷。
(1)問(wèn)答推廣的作用。
(2)問(wèn)答推廣設(shè)計(jì)提問(wèn)的技巧。
(3)問(wèn)答推廣回復(fù)的技巧。
(4)問(wèn)答推廣選中答案的技巧。
11、網(wǎng)絡(luò)整合信息。
(1)網(wǎng)絡(luò)整合信息的平臺(tái)。
(2)網(wǎng)絡(luò)整合信息推廣技巧。
(3)網(wǎng)絡(luò)整合信息推廣關(guān)鍵點(diǎn)。
12、口碑營(yíng)銷。
(1)經(jīng)驗(yàn)性口碑。
(2)繼發(fā)性口碑。
(3)有意識(shí)口碑。
13、外鏈整合。
(1)外鏈推廣的作用。
(2)找外鏈的技巧。
(3)外鏈的調(diào)查和注意。
14、即時(shí)通訊營(yíng)銷。
(1)即時(shí)通訊推廣的作用。
(2)常見(jiàn)的即時(shí)通訊平臺(tái)推廣。
(3)即時(shí)通訊推廣的關(guān)鍵點(diǎn)。
(4)即時(shí)通訊推廣的流程。
(1)電子書(shū)推廣的作用。
(2)常見(jiàn)電子書(shū)的制作。
(3)電子書(shū)加工的要點(diǎn)。
(4)電子書(shū)的推廣技巧。
16、視頻營(yíng)銷。
(1)視頻推廣的作用。
(2)視頻的加工制作。
(3)視頻格式的轉(zhuǎn)化。
(4)視頻的分割。
(5)視頻的推廣注意點(diǎn)。
17、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣。
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣的技巧。
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣的注意。
18、電子商務(wù)推廣。
(1)淘寶和天貓的推廣。
(2)電子商務(wù)全網(wǎng)營(yíng)銷。
19、網(wǎng)媒營(yíng)銷。
(1)網(wǎng)媒營(yíng)銷的作用。
(2)網(wǎng)絡(luò)新聞稿文案策劃。
(3)網(wǎng)絡(luò)新聞稿的發(fā)布技巧。
(4)網(wǎng)絡(luò)新聞的推廣要點(diǎn)。
20、郵件營(yíng)銷。
(1)郵件營(yíng)銷的作用。
(2)郵件營(yíng)銷內(nèi)容的設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)。
(3)企業(yè)郵箱的實(shí)現(xiàn)。
(4)客戶郵件的收集與整理。
(5)郵件發(fā)送的實(shí)現(xiàn)與注意。
(6)郵件營(yíng)銷的效果分析。
(1)危機(jī)公關(guān)的處理。
(1)網(wǎng)絡(luò)推廣。
(2)網(wǎng)站/網(wǎng)店推廣。
(3)網(wǎng)絡(luò)推廣主管。
(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工程師。
(5)網(wǎng)絡(luò)推廣專員。
(6)網(wǎng)絡(luò)品牌推廣。
(7)社區(qū)/博客運(yùn)營(yíng)和推廣。
(8)網(wǎng)絡(luò)事件策劃。
(9)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總監(jiān)。
(10)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
部隊(duì)整合方案篇七
整合營(yíng)銷最近幾年被越來(lái)越多的企業(yè)所采用，很多企業(yè)的品牌經(jīng)理也把整合營(yíng)銷調(diào)整到日常工作中，作為重點(diǎn)方式方法加以分析與應(yīng)用，其實(shí)，整合營(yíng)銷的趨勢(shì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展所致。這里有一組2008年的國(guó)家工商行政管理總局公布的數(shù)據(jù)：中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額達(dá)1899.5614億元，比增長(zhǎng)158.5988億元，增長(zhǎng)率為9.11%，比.68%的增長(zhǎng)率下降1.57個(gè)百分點(diǎn)。20中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額在300670億元的gdp中占0.632%，比年的0.706%略有下降。而在消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查方面：84%的消費(fèi)者在雜志、報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體接觸到有意購(gòu)買(mǎi)的商品后，都會(huì)尋求網(wǎng)絡(luò)途徑進(jìn)一步搜索此類產(chǎn)品信息及用戶評(píng)論。中國(guó)消費(fèi)者獲得產(chǎn)品信息的方式正在發(fā)生變化。家人和朋友的推薦在產(chǎn)品信息來(lái)源中仍然位居前列，這突出表明企業(yè)需要找到能使品牌產(chǎn)生“口碑”效應(yīng)的方式。電視廣告也依然不可或缺，盡管其效力正在日趨衰減。然而，其他營(yíng)銷渠道的影響卻在快速增長(zhǎng)。
我們對(duì)這樣的一組數(shù)據(jù)怎么理解？從中我們可以看到什么？
其實(shí)，品牌營(yíng)銷中所謂的“各種方法”基本上都是基于媒介完成的，尤其是傳統(tǒng)媒介，比如電視廣告、廣播、報(bào)紙廣告、雜志廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等，然而有兩個(gè)因素使得企業(yè)廣告主越來(lái)越發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)廣告模式逐漸力不從心。其一；自身行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，有太多的同類商品和服務(wù)需要消費(fèi)者接受并為之買(mǎi)單，為了能讓自己在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，營(yíng)銷手法上需要不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)，再創(chuàng)新，再加強(qiáng)。其二；媒體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。傳媒經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)商品經(jīng)濟(jì)不同的地方就是－賣(mài)方競(jìng)爭(zhēng)越激烈，買(mǎi)方的成本就越高。尤其在更多的媒體出現(xiàn)后，使媒體與媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化，使得媒體的客戶（廣告主）覺(jué)得宣傳成本越來(lái)越高。二個(gè)因素共同作用之下，促使企業(yè)更進(jìn)一步加大廣告投放力度，為了使自己的產(chǎn)品或服務(wù)能夠脫穎而出，這個(gè)力度包括投放的媒體范圍和投放的頻次，很多企業(yè)都這么做，使得這個(gè)世界充斥著廣告，反而造成受眾消費(fèi)者群體的厭惡或者下意識(shí)地忽視廣告，顯然這直接影響到企業(yè)廣告主最終的銷售量。受眾消費(fèi)群體這一反應(yīng)，又不得不使企業(yè)廣告主再加大投放力度，于是，一個(gè)惡性循環(huán)就此形成。
誘發(fā)其行動(dòng)而使廣告主得到利益?！笨梢?jiàn)廣告的目的是最終促使消費(fèi)者發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為，顯然我們不能取消廣告。營(yíng)銷大師阿爾?里斯寫(xiě)了一本重名的著作《公關(guān)第一，廣告第二》，其中把公關(guān)比作太陽(yáng)，把廣告比作風(fēng)。太陽(yáng)溫暖的陽(yáng)光可以使人們脫掉大衣，而風(fēng)不論怎么刮都沒(méi)能使人們脫掉大衣，反而大衣包裹的更嚴(yán)實(shí)了。伴隨著這本暢銷書(shū)，很多企業(yè)都開(kāi)始重視公關(guān)，著手對(duì)公關(guān)的方法研究。公關(guān)的本質(zhì)是解決溝通問(wèn)題，樹(shù)立企業(yè)良好的公眾形象，公關(guān)并非萬(wàn)能的，尤其是對(duì)企業(yè)短期銷量的影響，也就是說(shuō)不能一下子提升企業(yè)銷售量。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和新媒體的出現(xiàn)，使得人們之間的交流更加容易，更加簡(jiǎn)單和快捷。新媒體營(yíng)銷也是近年被廣泛采用的一種營(yíng)銷手段，但新媒體也是以公關(guān)為核心的營(yíng)銷手段，主要目的是要讓廣大用戶參與，打造一個(gè)品牌的良好口碑，它對(duì)產(chǎn)品銷量短期內(nèi)提升并不明顯，但從長(zhǎng)期看作用卻很大，它可以樹(shù)立品牌良好的公眾形象。因此，公關(guān)與廣告是互補(bǔ)的，誰(shuí)也代替不了誰(shuí)，因此，整合營(yíng)銷才被提到企業(yè)的日常營(yíng)銷工作中來(lái)。
整合營(yíng)銷就是為了建立、維護(hù)和傳播品牌，以及加強(qiáng)客戶關(guān)系，而對(duì)品牌進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)督的一系列營(yíng)銷工作。整合就是把各個(gè)獨(dú)立地營(yíng)銷綜合成一個(gè)整體，以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這些獨(dú)立的營(yíng)銷工作包括廣告、促銷、公關(guān)等。根據(jù)中國(guó)傳媒大學(xué)廣告主研究所的調(diào)研結(jié)果，廣告主對(duì)營(yíng)銷傳播手段的資源配置呈現(xiàn)出新的調(diào)整跡象:廣告主營(yíng)銷傳播的費(fèi)用分配逐漸向終端推廣和公關(guān)傾斜，終端以實(shí)現(xiàn)最快速的促銷效果，日常公關(guān)活動(dòng)維護(hù)并進(jìn)一步提升傳播效果。廣告、終端推廣、公關(guān)三者相互契合開(kāi)展作業(yè)。其實(shí)這就是整合營(yíng)銷的精髓，整合營(yíng)銷講究的是媒體投放精準(zhǔn)化，市場(chǎng)營(yíng)銷效果化，并在廣告，促銷，公關(guān)三者之間平衡權(quán)益，找到實(shí)現(xiàn)的最佳方案。尤其是目前尚處在金融危機(jī)陰霾之中，聚焦消費(fèi)者，擴(kuò)大品牌口碑仍是企業(yè)營(yíng)銷之根本，企業(yè)需要在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中找到并發(fā)現(xiàn)規(guī)律和機(jī)會(huì)，在傳播策略中配合以或進(jìn)或退，或高或低，或眾或寡的整合營(yíng)銷策略。
部隊(duì)整合方案篇八
全面貫徹落實(shí)黨教育方針，加強(qiáng)校風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)集體主義觀念、紀(jì)律觀念、國(guó)防意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。貫徹落實(shí)國(guó)家教委的決定，為學(xué)生提供和創(chuàng)造參加社會(huì)實(shí)踐的場(chǎng)所和機(jī)會(huì)。為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)磨練的環(huán)境，使他們得以磨練頑強(qiáng)的意志，激發(fā)拼搏的精神，培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的精神，培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的毅力，鍛煉強(qiáng)健的體魄，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。讓學(xué)生通過(guò)軍訓(xùn)，學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)自理，學(xué)會(huì)自護(hù)，學(xué)會(huì)自律，多吃一點(diǎn)“苦”，多儲(chǔ)一些“能”。
二、實(shí)施年級(jí)
高一年級(jí)，十八個(gè)班，學(xué)生1200人。
三、實(shí)施時(shí)間
高一年級(jí)新生入學(xué)的第一學(xué)期開(kāi)學(xué)第一個(gè)星期開(kāi)始(9月2日——9月7日)。
四、內(nèi)容
1、教育內(nèi)容
通過(guò)軍訓(xùn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，集體主義教育，革命傳統(tǒng)教育和人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，艱苦奮斗精神的教育，黨的軍事思想教育和國(guó)防意識(shí)教育。
2、訓(xùn)練內(nèi)容及時(shí)間安排
軍訓(xùn)可根據(jù)場(chǎng)所、氣候的變化情況，學(xué)生實(shí)際情況和部隊(duì)實(shí)際情況等對(duì)訓(xùn)練內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
五、組織實(shí)施
在軍訓(xùn)部隊(duì)和學(xué)校行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由政教處和年級(jí)組負(fù)責(zé)和組織實(shí)施。軍訓(xùn)設(shè)立軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在部隊(duì)和學(xué)校行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)擬定軍訓(xùn)計(jì)劃，安排課時(shí)內(nèi)容并協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、組員由政教處，年級(jí)組和軍訓(xùn)教官擔(dān)任。
部隊(duì)整合方案篇九
為切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)公眾聚集場(chǎng)所專項(xiàng)整治工作，遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，結(jié)合我區(qū)消防工作實(shí)際，決定在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)深入開(kāi)展公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治，現(xiàn)制定方案如下：
因火災(zāi)造成群死群傷的重特大事故，確保社會(huì)安全。
區(qū)政府成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由胡道坦副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，鼓樓公安分局林友惠副局長(zhǎng)、區(qū)安辦洪鼎錚主任任副組長(zhǎng)，成員單位由鼓樓公安分局、消防大隊(duì)、區(qū)安辦、工商局、文體局、貿(mào)發(fā)局組成，并設(shè)立專項(xiàng)整治辦公室，辦公室設(shè)在鼓樓公安消防大隊(duì)，由消防大隊(duì)黃運(yùn)華大隊(duì)長(zhǎng)任辦公室主任。
大中型商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、影劇院、禮堂、體育場(chǎng)館、學(xué)校、大型夜總會(huì)、桑拿、酒吧、網(wǎng)吧、賓館、飯店等公眾聚集場(chǎng)所。
1、單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)和消防安全預(yù)案及措施；
2、建筑及內(nèi)裝修工程消防審核、驗(yàn)收情況；
3、單位履行《消防法》規(guī)定的消防安全職責(zé)情況；
4、“三合一”場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治情況；
5、建筑消防設(shè)施的配置、維護(hù)管理情況；
7、其他存在的火災(zāi)隱患。
1、時(shí)間：3月1日至11月30日。
2、分工：按照有關(guān)職責(zé)分工，鼓樓公安消防大隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)二級(jí)管理單位的公眾場(chǎng)所的檢查工作；各街鎮(zhèn)公安派出所負(fù)責(zé)轄區(qū)三級(jí)管理單位的公眾場(chǎng)所檢查工作。
(一)提高思想認(rèn)識(shí)，狠抓工作落實(shí)。各單位要充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治工作是預(yù)防和減少群死群傷惡性火災(zāi)的重要措施，樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任感和緊迫感，扎扎實(shí)實(shí)抓好整治工作。
(二)鼓樓公安消防大隊(duì)要充分發(fā)揮職能作用，嚴(yán)格履行消防監(jiān)督職責(zé)，對(duì)每一條隱患要規(guī)范填寫(xiě)法律文書(shū)，同時(shí)提出切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任和目標(biāo)要求，并實(shí)行跟蹤整改，把工作落到實(shí)處。要認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)和權(quán)限。各街鎮(zhèn)公安派出所要按照《福建省公安派出所消防監(jiān)督工作實(shí)施細(xì)則》對(duì)所轄三級(jí)管理單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(三)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患且經(jīng)通知后拒不整改的，要依據(jù)《消防法》及有關(guān)法律、法規(guī)依法給予處罰。對(duì)列入政府掛牌督辦的，要專題向區(qū)政府報(bào)告。鼓樓公安消防大隊(duì)要責(zé)成有關(guān)單位制定切實(shí)可行的防范措施，明確責(zé)任、期限，抓好落實(shí)，確保不發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
(四)鼓樓公安消防大隊(duì)在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)，要積極為單位做好隱患整改協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)，為業(yè)主排憂解難；對(duì)消防設(shè)施、消防器材缺損，不能正常使用的，要主動(dòng)幫助解決。
(五)充分發(fā)揮新聞媒介的輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用。要加強(qiáng)對(duì)檢查和執(zhí)法的宣傳報(bào)道工作，發(fā)揮新聞媒體的作用，及時(shí)報(bào)道整治中正、反兩方面的典型，提高全民防火安全意識(shí)和自救能力，推進(jìn)整治工作的順利開(kāi)展。要及時(shí)掌握整治的進(jìn)展情況，指定專人做好整治情況的信息反饋工作，并于11月中旬前將專項(xiàng)整治總結(jié)和統(tǒng)計(jì)表格報(bào)區(qū)專項(xiàng)整治辦公室。
部隊(duì)整合方案篇十
全面貫徹落實(shí)黨教育方針，加強(qiáng)校風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)集體主義觀念、紀(jì)律觀念、國(guó)防意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。貫徹落實(shí)國(guó)家教委的決定，為學(xué)生提供和創(chuàng)造參加社會(huì)實(shí)踐的場(chǎng)所和機(jī)會(huì)。為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)磨練的環(huán)境，使他們得以磨練頑強(qiáng)的意志，激發(fā)拼搏的精神，培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的精神，培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的毅力，鍛煉強(qiáng)健的體魄，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。讓學(xué)生通過(guò)軍訓(xùn)，學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)自理，學(xué)會(huì)自護(hù)，學(xué)會(huì)自律，多吃一點(diǎn)“苦”，多儲(chǔ)一些“能”。
二、實(shí)施年級(jí)
高一年級(jí)，十八個(gè)班，學(xué)生1200人。
三、實(shí)施時(shí)間
高一年級(jí)新生入學(xué)的第一學(xué)期開(kāi)學(xué)第一個(gè)星期開(kāi)始(9月2日——9月7日)。
四、內(nèi)容
1、教育內(nèi)容
部隊(duì)整合方案篇十一
本培訓(xùn)方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護(hù)，服務(wù)于整個(gè)市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺(tái)，該信息系統(tǒng)平臺(tái)不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，更需要技術(shù)熟練的運(yùn)行維護(hù)人員，以便能更好地進(jìn)行科學(xué)有效的運(yùn)行維護(hù)工作。而一名合格的運(yùn)行維護(hù)人員，就需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格有效的專業(yè)培訓(xùn)，掌握專門(mén)的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進(jìn)行系統(tǒng)化、一體化的培訓(xùn)，培訓(xùn)涉及到視頻監(jiān)控設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備維護(hù)與配置、服務(wù)器維護(hù)與配置、存儲(chǔ)維護(hù)與配置等知識(shí)的綜合性培訓(xùn)，以確保相關(guān)科技人員能夠獨(dú)立進(jìn)行管理、運(yùn)行、故障處理及日常測(cè)試維護(hù)等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應(yīng)用和良好的維護(hù)，保證整個(gè)信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運(yùn)行。
2、培訓(xùn)方式
針對(duì)市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的'培訓(xùn)手段，完備的教學(xué)設(shè)施支持課堂講授、多媒體教學(xué)、上機(jī)操作、工程實(shí)戰(zhàn)等多樣化培訓(xùn)教學(xué)的開(kāi)展。針對(duì)不同用戶對(duì)象，不同培訓(xùn)目標(biāo)采取的教學(xué)方式也不相同。對(duì)運(yùn)維層的培訓(xùn)中，工作人員大部分學(xué)習(xí)時(shí)間是在我們工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行上機(jī)實(shí)戰(zhàn)型演練，實(shí)踐證明，動(dòng)手實(shí)驗(yàn)操作是掌握運(yùn)維技能最為有效的學(xué)習(xí)方法;在對(duì)管理層的培訓(xùn)中，我們將著重放在基礎(chǔ)理論知識(shí)及管理知識(shí)方面的培訓(xùn)上面。
培訓(xùn)可采用以下方式：
自主式培訓(xùn)：可通過(guò)現(xiàn)今流行的網(wǎng)絡(luò)和多媒體等多種交互式教學(xué)方式進(jìn)行自我學(xué)習(xí)及考核。
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部隊(duì)整合方案篇十二
部隊(duì)整合是一項(xiàng)重大的改革舉措，但實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中卻不免存在著各種困難和挑戰(zhàn)。在整合前，我的單位與另一個(gè)部隊(duì)曾同時(shí)駐扎于同一區(qū)域，但卻存在著一些問(wèn)題：一、兩個(gè)部隊(duì)間缺乏溝通和配合，常常導(dǎo)致資源和任務(wù)分配不均，時(shí)間和人力浪費(fèi)嚴(yán)重；二、每個(gè)部隊(duì)都有著自己的規(guī)章制度和工作模式，在配合時(shí)出現(xiàn)了困難；三、彼此之間缺少尊重和信任，難以形成協(xié)同作戰(zhàn)力量。
第二段：整合過(guò)程中的思考。
經(jīng)過(guò)上級(jí)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和統(tǒng)一部署，我們開(kāi)始認(rèn)真準(zhǔn)備整合的工作。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們得出了以下幾點(diǎn)思考：一、必須加強(qiáng)溝通和配合，建立信息交流平臺(tái)，共同掌握任務(wù)和資源的分配；二、必須克服不同規(guī)章制度和工作模式帶來(lái)的差異，統(tǒng)一思想，完善工作流程；三、必須加強(qiáng)尊重和信任，提高相互間的理解和共識(shí)，形成高效的協(xié)同作戰(zhàn)力量。
第三段：整合過(guò)程中的挑戰(zhàn)。
在整合過(guò)程中，新的困難和挑戰(zhàn)又不斷出現(xiàn)。最大的問(wèn)題在于彼此合作的意識(shí)和理念的不同，部隊(duì)間的格局、作風(fēng)和制度等因素都起到了很大的影響。此外，部隊(duì)整合要求各方具備更高的綜合素質(zhì)，具備更廣泛的工作能力和知識(shí)儲(chǔ)備，靠個(gè)人的努力難以解決。
第四段：整合后的感悟。
經(jīng)過(guò)不斷摸索和改進(jìn)，我們逐漸克服了整合過(guò)程中的困難和挑戰(zhàn)。在新的軍營(yíng)里，我們漸漸形成了一個(gè)和諧、協(xié)調(diào)、高效的整體。這里的每一個(gè)個(gè)體都發(fā)揮著作用，每一份經(jīng)驗(yàn)都在不斷推動(dòng)著整合的進(jìn)度。我們固然還有很多問(wèn)題需要解決，但我們也有越來(lái)越多的心得感悟：明確目標(biāo)、凝聚力量，唯有同甘共苦、共享榮譽(yù)，才能攻堅(jiān)克難、推動(dòng)發(fā)展。
第五段：未來(lái)的努力。
在未來(lái)的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并協(xié)同作戰(zhàn)力量，共同提高對(duì)整合全過(guò)程和工作的認(rèn)識(shí)、掌握和實(shí)踐，以更加高效、完善的工作流程來(lái)實(shí)現(xiàn)整合的目標(biāo)，同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和練兵，提升軍事素質(zhì)，為祖國(guó)的保衛(wèi)而努力。未來(lái)的道路，我們也許沒(méi)有太多自由，但為了完成任務(wù)，我們勢(shì)必要超過(guò)自我，去適應(yīng)和應(yīng)對(duì)不斷變化的環(huán)境，不斷提高自身的素質(zhì)與能力。我深信，積極將實(shí)踐與理論結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真細(xì)致地分析、修正與完善，必將創(chuàng)造出更多不一樣的“奇跡”的。
部隊(duì)整合方案篇十三
話說(shuō)教育的本質(zhì)是育才和育德。培訓(xùn)作為一種特殊的教育形式，其本質(zhì)就是把員工培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞娜恕６聠T工培訓(xùn)是員工培訓(xùn)的第一階段，是員工步入職場(chǎng)的第一步。頗有一番“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的意味。
___策劃了新員工軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練方案，具體情況如下：
9：00指定地點(diǎn)集合出發(fā)，前往___拓展基地
人才是越來(lái)越受各大企業(yè)的歡迎了，而企業(yè)對(duì)人才的掌握主要是通過(guò)單位的人力資源部門(mén)進(jìn)行了解的，但是無(wú)論是什么崗位上的員工，只要是新員工都要做一個(gè)新員工培訓(xùn)，因?yàn)檫@樣員工才能對(duì)企業(yè)有一個(gè)好的了解，而且也可以更好的了解到企業(yè)的各階段的發(fā)展。
員工為什么要培訓(xùn)?為的是迅速的熟悉自己的工作，更快更有效的產(chǎn)生價(jià)值。每一個(gè)老板都希望將自己公司的新員工培訓(xùn)成崗位上的能手。由于新員工入職后，經(jīng)驗(yàn)不足、工作需要一定的適應(yīng)期。企業(yè)通過(guò)新員工培訓(xùn)可以有效的縮短員工的適應(yīng)期，并新員工迅速的融入到一個(gè)新的集體。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)力、凝聚力和信任感。從而從一群人變成一“家”人。
部隊(duì)整合方案篇十四
1.房屋基本情況：被拆遷戶為占地面積120平方米磚木結(jié)構(gòu)人字頂樓房。該房屋后有天井，大門(mén)為鐵門(mén)保安門(mén)。
2.屋內(nèi)物品：屋內(nèi)物品繁雜數(shù)量不明。其中，廚房在中，房間內(nèi)有家俱。
3.家庭成員：共4人，其中，1名老人(女)，3名成年人。
4.安置地點(diǎn)：——經(jīng)濟(jì)適用房。
(二)現(xiàn)場(chǎng)情況。
1.屋外：房屋鐵門(mén)緊閉，左側(cè)有零星雜物，有一樹(shù)。離巷口不遠(yuǎn)可封鎖禁行。
2.屋內(nèi)：情況不詳，只見(jiàn)大門(mén)內(nèi)有一老人坐視，門(mén)前掛有反對(duì)拆遷的橫幅。
(一)協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)情報(bào)收集，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào);負(fù)責(zé)把握現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮命令，及時(shí)調(diào)劑各組工作。負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場(chǎng)重要證據(jù)類照片。
(二)宣傳組負(fù)責(zé)強(qiáng)遷現(xiàn)場(chǎng)屋內(nèi)照明;負(fù)責(zé)強(qiáng)遷工作宣傳方面攝像資料的收集。
(三)督查組監(jiān)督各組人員到位、環(huán)節(jié)落實(shí)、強(qiáng)遷進(jìn)程報(bào)告.
(四)思想組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)接訪、勸導(dǎo)被拆遷人、同被拆遷人談判。
(五)公證組協(xié)助公證員做強(qiáng)遷工作全程公證、物品易位、房屋封存公證;聯(lián)絡(luò)拆遷方，并辦理騰空房的交接手續(xù)，和安置房房屋鑰匙封存移交手續(xù)。
(六)勸離組負(fù)責(zé)向當(dāng)事人宣讀《強(qiáng)制拆遷通知書(shū)》、《強(qiáng)遷公告》等文書(shū);負(fù)責(zé)指揮施工人員破門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)室內(nèi)易燃易爆物進(jìn)行檢查，并及時(shí)轉(zhuǎn)移;負(fù)責(zé)控制危險(xiǎn)因素地段;負(fù)責(zé)屋內(nèi)人員的勸離;負(fù)責(zé)對(duì)暴力抗法行為的攝像取證。
(七)財(cái)產(chǎn)登記組負(fù)責(zé)屋內(nèi)物品清點(diǎn)及造冊(cè);房屋騰空封條張貼和證據(jù)資料的攝像。
(八)騰空押運(yùn)組指揮搬家公司拆卸家電、搬運(yùn)物品;保障搬家公司正常搬運(yùn)，協(xié)助登記造冊(cè)人員做好財(cái)產(chǎn)登記;保障押運(yùn)過(guò)程中的安全;指揮搬運(yùn)人員將物品搬運(yùn)至預(yù)先準(zhǔn)備好的安置房?jī)?nèi);負(fù)責(zé)屋內(nèi)物品，特別是貴重物品的攝像。
(一)人員、車輛到位：
1.等待指令。
2.協(xié)調(diào)情報(bào)員向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況;公證組、勸離組、騰空押運(yùn)組分別同公證員、施工人員、搬家人員接頭，并明確任務(wù);勸離組聯(lián)絡(luò)拆遷方或直接指揮水電工斷電斷水;騰空押運(yùn)組安排人員指揮搬家車輛停放。
3.從隊(duì)伍集結(jié)開(kāi)始，宣傳組攝像員開(kāi)始拍攝，集結(jié)完畢后，財(cái)產(chǎn)登記組攝像員開(kāi)始拍攝被拆房屋狀況等證據(jù)類資料，拍攝時(shí)要把強(qiáng)遷日期、被強(qiáng)遷戶及其房屋等情況口述旁白一遍，具體如“今天是x年6月5日，星期三，我局根據(jù)杭[]號(hào)文件要求，對(duì)(地址)××戶實(shí)施強(qiáng)制拆遷，被拆遷戶房屋為占地面積120平方米的磚木結(jié)構(gòu)人字頂房屋……”
4.協(xié)調(diào)組情報(bào)員發(fā)現(xiàn)被拆遷房屋門(mén)口有否障礙物，立即向指揮部報(bào)告，由現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，交警在一旁待命，等強(qiáng)遷行動(dòng)開(kāi)始后將車輛拖離現(xiàn)場(chǎng)。
(二)設(shè)警戒圈，強(qiáng)遷開(kāi)始：
1.勸離組喊話員準(zhǔn)備好宣讀;勸離組其他人員準(zhǔn)備好勸離人員;公證組開(kāi)始拍攝照片取證，公證人員做好進(jìn)入房門(mén)的準(zhǔn)備;財(cái)產(chǎn)登記組、騰空押運(yùn)組做好配合勸離組的準(zhǔn)備;協(xié)調(diào)組聯(lián)絡(luò)好街道和拆遷方，做好易地談判的準(zhǔn)備;協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組聯(lián)絡(luò)救護(hù)和消防人員做好搶救的準(zhǔn)備。
2.宣傳組攝像員繼續(xù)攝像，主要拍攝被拆遷戶的動(dòng)向;財(cái)產(chǎn)登記組攝像員做好攝像準(zhǔn)備，主要拍攝勸離組喊話員的宣讀，拍攝前先拍攝一段房屋情況(最好有門(mén)牌號(hào))，并旁白“強(qiáng)制拆遷工作正式開(kāi)始。”
(三)進(jìn)入屋內(nèi)，搬離物品。
1.勸離組、財(cái)產(chǎn)登記組、騰空押運(yùn)組執(zhí)法人員合力勸離當(dāng)事人后，財(cái)產(chǎn)登記組開(kāi)始攝像，勸離組喊話員向屋內(nèi)喊話：“強(qiáng)遷工作正式開(kāi)始，屋內(nèi)人員請(qǐng)打開(kāi)房門(mén)，如不打開(kāi)房門(mén)，我們將采取強(qiáng)制手段?！比绶块T(mén)仍未打開(kāi)，勸離組向現(xiàn)場(chǎng)指揮請(qǐng)示要求破門(mén);請(qǐng)示獲準(zhǔn)后，勸離組強(qiáng)調(diào)：“現(xiàn)在準(zhǔn)備破門(mén)，破門(mén)后，公證員先進(jìn)入屋內(nèi)對(duì)物品進(jìn)行拍照取證。”勸離組安排施工人員破門(mén);如果房門(mén)未關(guān)，公證組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：“該戶房門(mén)未關(guān)，先讓公證員進(jìn)入屋內(nèi)對(duì)物品進(jìn)行拍照取證?！比绻块T(mén)打開(kāi)，當(dāng)事人要求談判，由思想組聯(lián)絡(luò)街道、拆遷方，到預(yù)先準(zhǔn)備好的地點(diǎn)談判。
2.勸離組執(zhí)法人員以最快的速度進(jìn)入屋內(nèi)，先勸離屋內(nèi)人員，特別是對(duì)該戶其他家庭成員進(jìn)行搜尋和勸離，被強(qiáng)遷戶不配合時(shí)，由公安強(qiáng)制勸離，勸離屋內(nèi)人員后，所有人員撤離，公證人員進(jìn)屋內(nèi)對(duì)物品進(jìn)行拍照取證，公證人員取證完畢后，財(cái)產(chǎn)登記組攝像員入內(nèi)拍攝取證;勸離組安排部分執(zhí)法隊(duì)員對(duì)被強(qiáng)遷戶屋內(nèi)危險(xiǎn)物品和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行控制，財(cái)產(chǎn)登記組在門(mén)外設(shè)點(diǎn)，做好物品登記造冊(cè)的準(zhǔn)備;騰空押運(yùn)組指揮搬家人員做好搬運(yùn)準(zhǔn)備;協(xié)調(diào)組聯(lián)絡(luò)救護(hù)人員待命，特別要關(guān)注老年當(dāng)事人的身體狀況，必要時(shí)進(jìn)行救治。
3.勸離組完成勸離人員任務(wù)后，安排部分人員控制屋內(nèi)危險(xiǎn)物品和危險(xiǎn)地點(diǎn)外，他人全部采取盯防的方式緊跟當(dāng)事人，并及時(shí)向協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)事人情況;公證組公證員完成屋內(nèi)物品的拍照工作，財(cái)產(chǎn)登記組攝像員繼續(xù)拍攝，公證組向騰空押運(yùn)組明確“公證組對(duì)屋內(nèi)物品取證完畢，可以進(jìn)行清點(diǎn)登記”。
4.騰空押運(yùn)組分成三組人員，指揮搬家人員，在公證組公證員的監(jiān)督下，清理和搬運(yùn)物品;財(cái)產(chǎn)登記組安排人員貼標(biāo)簦，物品可貼長(zhǎng)1-002、1-002、1-003……的標(biāo)簽，財(cái)產(chǎn)登記組安排人員登記造冊(cè);攝像員負(fù)責(zé)拍攝清點(diǎn)過(guò)程;公證組對(duì)貴重物品進(jìn)行整理，騰空押運(yùn)組攝像員負(fù)責(zé)協(xié)助拍攝，清點(diǎn)后裝盒并張貼封條或標(biāo)注易碎記號(hào)。
(四)丈量評(píng)估，封存房屋。
物品清空后，所有人員撤出屋外，公證組公證員拍攝清空后照片，公證組組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：“屋內(nèi)物品已全部搬離，現(xiàn)在對(duì)該騰空房進(jìn)行封存?！?BR> 2.公證組安排人員對(duì)騰空房大門(mén)和窗戶張貼封條;公證組安排人員同拆遷方辦理騰空房交接手續(xù);騰空押運(yùn)組安排跟車員上車(搬家車輛)做好物品押運(yùn)的準(zhǔn)備工作;財(cái)產(chǎn)登記組同拆遷方聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)備好安置點(diǎn)有引路工作;勸離組安排人員拍攝房屋騰空和拆除后的結(jié)案照片。
(五)押運(yùn)物品，移交鑰匙。
1.公證組、財(cái)產(chǎn)登記組引路，財(cái)產(chǎn)登記組負(fù)責(zé)拍攝，騰空押運(yùn)組指揮車輛出發(fā);到達(dá)安置地點(diǎn)后，財(cái)產(chǎn)登記組先下車，拍攝屋內(nèi)情況及物品搬入情況;公證組領(lǐng)取鑰匙后打開(kāi)房門(mén)，騰空押運(yùn)組指揮搬家人員將物品搬入安置點(diǎn)。
2物品全部搬入屋內(nèi);公證組將房門(mén)關(guān)閉，并張貼封條;若當(dāng)事人要領(lǐng)取安置點(diǎn)鑰匙和屋內(nèi)物品，當(dāng)事人要現(xiàn)場(chǎng)辦理相應(yīng)簽收手續(xù)，若無(wú)人領(lǐng)取，公證組負(fù)責(zé)將安置點(diǎn)鑰匙裝入信封，用封條封存后，移交給拆遷方。
(六)完成強(qiáng)遷，一同撤離。
1.各組人員(除勸離組盯防人員外)全部回到強(qiáng)遷現(xiàn)場(chǎng)待命。
2.現(xiàn)場(chǎng)指揮宣布撤離，各組人員按規(guī)定次序撤離。
(一)一般事件。
1.阻撓圍攻。
應(yīng)對(duì)措施：全體執(zhí)法隊(duì)員要高度戒備，其中協(xié)調(diào)組要及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)情況，勸離組、財(cái)產(chǎn)登記組、騰空押運(yùn)組在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助公安、街道等部門(mén)做好教育、疏導(dǎo)、解釋、勸離等工作，必要時(shí)，請(qǐng)求公安采取強(qiáng)制措施。
2.拒不開(kāi)門(mén)。
表現(xiàn)形式：被拆遷人鎖上房門(mén)離開(kāi)或在室內(nèi)拒不開(kāi)門(mén)。
應(yīng)對(duì)措施：勸離組組長(zhǎng)向現(xiàn)場(chǎng)指揮請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后，勸離組在公證人員和街道人員見(jiàn)證人的見(jiàn)證下，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮下命令，實(shí)施強(qiáng)制破門(mén);公證組和公證員準(zhǔn)備第一進(jìn)入屋內(nèi)拍照取證;勸離組安排好隊(duì)員，準(zhǔn)備控制危險(xiǎn)物品和危險(xiǎn)點(diǎn);財(cái)產(chǎn)登記組、騰空押運(yùn)組做好支援準(zhǔn)備。
3.要求自遷。
表現(xiàn)形式：被拆遷人提出要自行搬遷或自行搬運(yùn)物品。
應(yīng)對(duì)措施：搬遷行動(dòng)不停止;思想組及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào);勸離組喊話員對(duì)被拆遷人應(yīng)明確：“可讓你(被拆遷人)一起參與搬運(yùn)、清點(diǎn)物品，但強(qiáng)遷行動(dòng)不停止?！北匾獣r(shí)，由思想組協(xié)調(diào)街道、拆遷人同被拆遷人易地談判。
4.要求談判。
表現(xiàn)形式：被拆人要求談判或要求簽訂協(xié)議。
應(yīng)對(duì)措施：協(xié)調(diào)組及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào);思想組及時(shí)同街道、拆遷方協(xié)調(diào)同被拆遷人到預(yù)先安排好的會(huì)議室進(jìn)行談判;勸離組安排隊(duì)員盯防。
5.拍攝攝像。
表現(xiàn)形式：被拆遷人惡意拍攝攝像，并擾亂強(qiáng)遷秩序。
應(yīng)對(duì)措施：全體執(zhí)法隊(duì)員注意形象和言辭;可由施工人員采取強(qiáng)制措施，將攝像器材取下，交由公證員公證，財(cái)產(chǎn)登記組負(fù)責(zé)造冊(cè)，同被拆遷人的物品一起運(yùn)往安置點(diǎn)。
部隊(duì)整合方案篇十五
《江西省政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享實(shí)施方案》（下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》）已出臺(tái)，我省將通過(guò)清理整合現(xiàn)有政務(wù)信息系統(tǒng)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上全程辦理，最大程度利企便民，讓企業(yè)和群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
《實(shí)施方案》要求，清理“僵尸”信息系統(tǒng)。
組織開(kāi)展專項(xiàng)督查，全面摸清各地、各部門(mén)政務(wù)信息系統(tǒng)情況，掌握政務(wù)信息系統(tǒng)名稱、功能、使用范圍、使用頻度、審批部門(mén)、審批時(shí)間、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等信息，形成“僵尸”信息系統(tǒng)清理清單。
12月底前，要基本完成以下“僵尸”信息系統(tǒng)的清理：
系統(tǒng)使用與實(shí)際業(yè)務(wù)流程長(zhǎng)期脫節(jié)，運(yùn)行維護(hù)停止更新服務(wù)；功能可被其他系統(tǒng)完全替代；所占用資源長(zhǎng)期處于空閑狀態(tài)，使用范圍小、頻度低。
省市縣三級(jí)政府部門(mén)制定本部門(mén)政務(wù)信息系統(tǒng)整合方案，將分散的、獨(dú)立的信息系統(tǒng)整合為一個(gè)互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享的“大系統(tǒng)”。整合工作要明年6月底前完成。
我省還要求，推動(dòng)各類業(yè)務(wù)專網(wǎng)向省電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)或外網(wǎng)整合。
政府各部門(mén)推進(jìn)在專網(wǎng)運(yùn)行的政務(wù)信息系統(tǒng)向省電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)或外網(wǎng)遷移。省級(jí)政府部門(mén)原有機(jī)房設(shè)備整合到省電子政務(wù)外網(wǎng)數(shù)據(jù)中心機(jī)房；省級(jí)政府部門(mén)新建信息系統(tǒng)一起部署到省級(jí)政務(wù)云平臺(tái)，原有信息系統(tǒng)逐步遷移到省級(jí)政務(wù)云平臺(tái)。
我省將制定《江西省政務(wù)信息資源目錄編制規(guī)范》，將依托省電子政務(wù)外網(wǎng)，建設(shè)全省統(tǒng)一的政務(wù)信息共享網(wǎng)站，力爭(zhēng)今年底上線試運(yùn)行。
我省還將逐步擴(kuò)大信息共享內(nèi)容，明年6月底，實(shí)現(xiàn)信用體系、公共資源交易、金融、稅務(wù)、投資、價(jià)格、交通等重點(diǎn)領(lǐng)域數(shù)據(jù)基于全省政務(wù)信息共享網(wǎng)站的共享服務(wù)。
今年12月底前，我省將建設(shè)集目錄管理、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)開(kāi)放網(wǎng)站為一體的省公共數(shù)據(jù)統(tǒng)一開(kāi)放平臺(tái)。編制政務(wù)信息資源開(kāi)放目錄，優(yōu)先開(kāi)放民生保障服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的政府?dāng)?shù)據(jù),為企業(yè)、社會(huì)公眾提供準(zhǔn)確的可機(jī)讀的政務(wù)數(shù)據(jù)資源服務(wù)。
10月底前，明確審批部門(mén)、項(xiàng)目名稱、辦理要件、申請(qǐng)材料、辦理流程、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及網(wǎng)上辦理的要求等，以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)政務(wù)服務(wù)的規(guī)范化、便捷化，保障改革成果真正落地。12月底前，省政府各有關(guān)部門(mén)按規(guī)定制定本部門(mén)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單和網(wǎng)上辦理服務(wù)事項(xiàng)清單，并在江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上發(fā)布。各級(jí)政務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)與全省網(wǎng)上審批系統(tǒng)對(duì)接。鼓勵(lì)群眾使用江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)，大幅提高政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上接件比率。
部隊(duì)整合方案篇十六
為構(gòu)建統(tǒng)一的公共檢測(cè)技術(shù)平臺(tái)，提升檢測(cè)能力與水平，改善公共服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《深圳市事業(yè)單位分類改革實(shí)施方案》(深辦(20**)34號(hào))有關(guān)“按功能整合市直各部門(mén)所屬檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)強(qiáng)制性檢驗(yàn)檢測(cè)工作”的要求，制定本方案。
一、推進(jìn)政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)體制改革與資源整合的必要性
我市現(xiàn)有事業(yè)單位性質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)共51家(市屬13家、區(qū)、街道38家)，涉及工業(yè)產(chǎn)品、環(huán)境、食品、公共衛(wèi)生、藥品、工程質(zhì)量等多個(gè)領(lǐng)域，為政府部門(mén)的行政執(zhí)法和企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供了有力的技術(shù)支持。
但是，我市現(xiàn)行的檢測(cè)體制也存在諸多弊端，進(jìn)一步推進(jìn)檢測(cè)體制改革和資源整合具有重要意義。
一是實(shí)現(xiàn)執(zhí)法與檢測(cè)相對(duì)分離，確保檢測(cè)的公正性和行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性。
現(xiàn)有政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)均隸屬政府部門(mén)，且大多同時(shí)承擔(dān)著技術(shù)檢測(cè)與輔助執(zhí)法的工作，執(zhí)法與檢測(cè)不分。
推進(jìn)執(zhí)法與檢測(cè)分離，從制度上保障檢測(cè)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和公正性，有利于解決政府部門(mén)“既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，又當(dāng)裁判員”的問(wèn)題，符合國(guó)際慣例，代表了改革的方向，同時(shí)還有利于規(guī)范和加強(qiáng)政府行政執(zhí)法工作，推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革。
二是切實(shí)解決多頭檢測(cè)、重復(fù)檢測(cè)和檢測(cè)結(jié)果不互認(rèn)的問(wèn)題。
各政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)項(xiàng)目高度重疊，如全市從事食品檢測(cè)的政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)有33家，從事水質(zhì)檢測(cè)的有10多家。
各政府部門(mén)根據(jù)各自的執(zhí)法工作需要對(duì)其監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行抽樣檢測(cè)，且通常只認(rèn)可本部門(mén)下屬檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)結(jié)果，從而可能造成對(duì)企業(yè)的多頭檢測(cè)、重復(fù)檢測(cè)，既增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，又增加了政府成本。
三是切實(shí)解決政府重復(fù)投入，檢測(cè)資源浪費(fèi)的問(wèn)題。
政府部門(mén)各自為政分別設(shè)置檢測(cè)機(jī)構(gòu)，有的甚至在市、區(qū)、街道層層設(shè)置檢測(cè)機(jī)構(gòu)。
政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)重復(fù)購(gòu)置儀器設(shè)備的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，關(guān)鍵儀器設(shè)備雷同。
全市政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)總編制1900多名，還超編聘用1000多人，檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室面積9萬(wàn)多平米，各類儀器設(shè)備5億多元，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
目前，我市各檢測(cè)機(jī)構(gòu)均有繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模、增加投入的要求，多個(gè)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)基地正在新建、擴(kuò)建。
因此，只有通過(guò)體制改革與資源整合才能從根本上遏制重復(fù)投入的勢(shì)頭。
四是通過(guò)資源整合提高檢測(cè)機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升服務(wù)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
由于政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)設(shè)置較為分散，政府有限的資金被分散投入到50多家檢測(cè)機(jī)構(gòu)，致使一方面常規(guī)檢測(cè)出現(xiàn)了資源閑置，另一方面重點(diǎn)領(lǐng)域和新技術(shù)領(lǐng)域的檢測(cè)能力不足。
各檢測(cè)機(jī)構(gòu)在拓展新檢測(cè)項(xiàng)目、研究新檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行檢測(cè)技術(shù)儲(chǔ)備等方面存在明顯不足。
由于政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)按傳統(tǒng)的事業(yè)單位管理，在人事管理和薪酬分配等方面機(jī)制不靈活，難以調(diào)動(dòng)員工的積極性，普遍存在高層次技術(shù)人員難以引進(jìn)等問(wèn)題。
因此，推進(jìn)檢測(cè)體制改革和資源整合，有利于將我市檢測(cè)機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)，提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)其公共服務(wù)能力。
二、檢測(cè)機(jī)構(gòu)體制改革與整合的.指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面提升公共檢測(cè)能力與水平、創(chuàng)新政府檢測(cè)體制為總體要求，推動(dòng)執(zhí)法與檢測(cè)的相對(duì)分離，優(yōu)化整合政府檢測(cè)資源，構(gòu)建職能分工明確、運(yùn)作機(jī)制靈活高效、信息資源共享、客觀公正，既滿足政府強(qiáng)制檢測(cè)需要，又滿足企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要的獨(dú)立、公正的檢測(cè)技術(shù)平臺(tái)。
(二)體制改革與資源整合的原則。
1.資源優(yōu)化共享，機(jī)構(gòu)獨(dú)立公正的原則。
打破部門(mén)壁壘，分類整合政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)，克服重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投入和重復(fù)檢測(cè)等弊端，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)信息資源共享和結(jié)果互認(rèn)。
推動(dòng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)與原主管部門(mén)脫鉤，檢測(cè)與執(zhí)法相對(duì)分離，確保檢測(cè)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和公正性。
2.明確職能分工，方便政府部門(mén)工作的原則。
理順檢測(cè)機(jī)構(gòu)與政府部門(mén)之間、檢測(cè)機(jī)構(gòu)之間、常規(guī)檢測(cè)與快速檢測(cè)之間的職能分工，依法界定整合后檢測(cè)機(jī)構(gòu)的職能，減少檢測(cè)項(xiàng)目的重疊。
建立職能部門(mén)與檢測(cè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)動(dòng)與協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化檢測(cè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)，更加方便政府部門(mén)工作。
3.既有利于政府履行職責(zé)，又有利于服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的原則。
整合后的檢測(cè)機(jī)構(gòu)將成為全市性的、功能強(qiáng)大的公共檢測(cè)技術(shù)平臺(tái)，既滿足政府部門(mén)強(qiáng)制性檢測(cè)需求，又積極促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供高水平的技術(shù)支持。
4.積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)的原則。
既積極借鑒香港經(jīng)驗(yàn)，又注重結(jié)合本市實(shí)際，既統(tǒng)籌全局，又兼顧區(qū)、街道的不同情況，綜合考慮技術(shù)可行性及其他因素，合理界定整合范圍，科學(xué)分類，分步推進(jìn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合。
(三)體制改革與資源整合的目標(biāo)。
通過(guò)“兩分離、五統(tǒng)一”，即執(zhí)法與檢測(cè)相對(duì)分離、檢測(cè)機(jī)構(gòu)與主管部門(mén)分離，統(tǒng)一調(diào)配檢測(cè)資源、統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、統(tǒng)一制定檢測(cè)目錄和抽檢計(jì)劃、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)資源綜合利用，全面提升我市公共檢測(cè)能力。
三、檢測(cè)機(jī)構(gòu)體制改革與資源整合方案
分步推進(jìn)我市政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)的體制改革與資源整合，第一階段重點(diǎn)推進(jìn)市屬檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合，第二階段整合區(qū)、街道的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。
(一)市屬檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合。
將適宜整合的市屬8家檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合為3家左右，具體整合方案由市政府分管副市長(zhǎng)牽頭提出方案，報(bào)市政府研究確定。
整合后的檢測(cè)機(jī)構(gòu)納入我市法定機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)，在機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行機(jī)制方面進(jìn)行改革創(chuàng)新。
1.設(shè)立理事會(huì)作為檢測(cè)機(jī)構(gòu)的決策層。
理事會(huì)主要行使以下職能：協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門(mén)與檢測(cè)機(jī)構(gòu)的關(guān)系;組織制定相關(guān)的檢測(cè)發(fā)展規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和流程;制定檢測(cè)機(jī)構(gòu)的財(cái)政預(yù)算草案和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)計(jì)劃;制定相關(guān)的強(qiáng)制檢測(cè)目錄和年度抽檢計(jì)劃;建立檢測(cè)機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估機(jī)制，監(jiān)管檢測(cè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作等。
理事會(huì)下設(shè)專家咨詢委員會(huì)，為理事會(huì)的各項(xiàng)重大決策提供相關(guān)的決策咨詢服務(wù)。
2.在理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立執(zhí)行層負(fù)責(zé)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的日常工作。
3.根據(jù)我市法定機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)的要求，積極創(chuàng)新檢測(cè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制，建立適應(yīng)其自身特點(diǎn)的人事管理制度、薪酬分配、社會(huì)保障制度和監(jiān)督制度，增強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的活力，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
(二)區(qū)、街道檢測(cè)機(jī)構(gòu)的改革思路。
為保證檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合工作的平穩(wěn)推進(jìn)，將區(qū)、街道檢測(cè)機(jī)構(gòu)納入第二階段改革，待市屬檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合完成后再予推進(jìn)。
鑒于市屬檢測(cè)機(jī)構(gòu)可覆蓋全市各區(qū)域，能為各區(qū)政府部門(mén)的監(jiān)管執(zhí)法提供技術(shù)支持，因此，區(qū)、街道原則上不再設(shè)立檢測(cè)機(jī)構(gòu)，不再承擔(dān)技術(shù)檢測(cè)職能。
部分區(qū)、街道檢測(cè)機(jī)構(gòu)可并入整合后的市屬檢測(cè)機(jī)構(gòu)，部分可改變功能，現(xiàn)有人員編制充實(shí)加強(qiáng)到相關(guān)機(jī)構(gòu)。
四、配套措施
(一)切實(shí)保障相關(guān)政府部門(mén)的行政執(zhí)法能力。
由于我市各檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)際承擔(dān)了輔助執(zhí)法工作，檢測(cè)機(jī)構(gòu)與主管部門(mén)脫鉤后，對(duì)相關(guān)政府部門(mén)的執(zhí)法工作有一定影響，因此，在檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合后，要切實(shí)保障相關(guān)政府部門(mén)的行政執(zhí)法能力不受影響。
加強(qiáng)執(zhí)法力量的具體方案由市機(jī)構(gòu)編制部門(mén)另行研究。
(二)保留快速檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)能力。
檢測(cè)機(jī)構(gòu)的整合主要是實(shí)驗(yàn)室的整合，是技術(shù)支持平臺(tái)的重構(gòu)。
檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合后，要切實(shí)保障相關(guān)監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)進(jìn)行快速檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的能力。
(三)建立政府部門(mén)與檢測(cè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)動(dòng)與協(xié)作機(jī)制。
一是充分發(fā)揮理事會(huì)作用，健全理事會(huì)的決策機(jī)制。
確保理事會(huì)對(duì)執(zhí)行層的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府部門(mén)的政令暢通。
二是要確保常規(guī)性檢測(cè)按計(jì)劃進(jìn)行。
各相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)制定科學(xué)的年度抽檢計(jì)劃，便于各檢測(cè)機(jī)構(gòu)合理配置檢測(cè)資源，按計(jì)劃完成常規(guī)性檢測(cè)任務(wù)。
三是整合后的政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立快速反應(yīng)機(jī)制，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
對(duì)于相關(guān)政府部門(mén)因應(yīng)急工作需要的臨時(shí)性、突擊性檢測(cè)任務(wù)，各檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)突破常規(guī)的工作程序，集中人員和設(shè)備，積極配合相關(guān)政府部門(mén)的應(yīng)急工作。
四是各檢測(cè)機(jī)構(gòu)要?jiǎng)?chuàng)新檢測(cè)方法，縮短檢測(cè)周期，不斷提升檢測(cè)能力。
還應(yīng)根據(jù)政府部門(mén)的要求，為其提供咨詢、培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)分析等全方位的服務(wù)。
五、組織實(shí)施
(一)成立市檢測(cè)機(jī)構(gòu)體制改革與資源整合領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
成立以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的市檢測(cè)機(jī)構(gòu)體制改革與資源整合領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)推進(jìn)市、區(qū)兩級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的整合工作。
市成立由分管副市長(zhǎng)牽頭，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的工作小組，具體負(fù)責(zé)市屬檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合工作。
(二)加快規(guī)章起草工作。
由市編辦、市法制辦牽頭，相關(guān)政府部門(mén)和檢測(cè)機(jī)構(gòu)參加，起草相關(guān)規(guī)章草案，確保整合后的檢測(cè)機(jī)構(gòu)能按法定機(jī)構(gòu)形式進(jìn)行運(yùn)作，其機(jī)構(gòu)設(shè)立、職能配置、工作程序、管理體制和運(yùn)作機(jī)制都有法可依。
(三)保障相關(guān)政府部門(mén)的行政執(zhí)法能力。
由市編辦牽頭，相關(guān)職能部門(mén)參加，具體擬定各政府部門(mén)的執(zhí)法力量保障方案，并報(bào)市編委研究審定。
(四)嚴(yán)格工作紀(jì)律。
政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)體制改革與資源整合，事關(guān)各檢測(cè)機(jī)構(gòu)職工的切身利益，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，各相關(guān)部門(mén)和單位要充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)改革的重要性和艱巨性，要講政治、顧大局、守紀(jì)律。
各列入改革的檢測(cè)機(jī)構(gòu)及其主管部門(mén)的“一把手”為改革與穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好干部群眾的思想政治工作，保障各單位工作人員的穩(wěn)定。
各部門(mén)和單位在體制改革與資源整合期間，要切實(shí)保障行政執(zhí)法和技術(shù)檢測(cè)工作正常開(kāi)展。
體制改革與資源整合所涉及的各部門(mén)和單位在資金、儀器設(shè)備和辦公場(chǎng)地等方面要加強(qiáng)管理，做好清產(chǎn)核資、資產(chǎn)審計(jì)、產(chǎn)權(quán)移交等工作，嚴(yán)禁弄虛作假、瞞報(bào)漏報(bào)，嚴(yán)禁隨意變更、涂改或銷毀財(cái)會(huì)賬目和憑證，嚴(yán)禁擅自改變資產(chǎn)用途、嚴(yán)禁轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)賣(mài)、轉(zhuǎn)借、私分或以其他方式擅自處置公款財(cái)物。
為推進(jìn)我市政府網(wǎng)健康快速發(fā)展，按照河北省《關(guān)于集中開(kāi)展政府網(wǎng)整改整合專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求，決定在全市開(kāi)展為期3個(gè)月的政府網(wǎng)整改整合專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展第一次全國(guó)政府網(wǎng)普查的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20**〕15號(hào))要求，對(duì)網(wǎng)站普查各項(xiàng)指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真整改。
并以此次“整改整合”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，建立起長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，有效杜絕政府網(wǎng)“四不”問(wèn)題，促使網(wǎng)站建設(shè)管理水平得到進(jìn)一步提升。
二、具體措施
(一)自查整改。
各單位要按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展第一次全國(guó)政府網(wǎng)普查的通知》(國(guó)辦發(fā)(20**)15號(hào))中網(wǎng)站普查各項(xiàng)指標(biāo)，逐條自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真整改。
(二)強(qiáng)化管理。
各單位要明確專人負(fù)責(zé)政府網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)和運(yùn)維工作，并建立常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)政府網(wǎng)健康快速發(fā)展。
(三)關(guān)停并轉(zhuǎn)。
對(duì)確無(wú)保障能力的單位，對(duì)其政府網(wǎng)堅(jiān)決予以關(guān)停，并將信息發(fā)布、解讀、回應(yīng)、互動(dòng)、服務(wù)等必要功能整合到市政府門(mén)戶網(wǎng)站或上級(jí)主管部門(mén)網(wǎng)站。
(四)嚴(yán)格程序。
新建、改版政府網(wǎng)應(yīng)及時(shí)通過(guò)全國(guó)政府網(wǎng)信息報(bào)送系統(tǒng)更新數(shù)據(jù)，并向上級(jí)主管單位報(bào)備;關(guān)停網(wǎng)站應(yīng)通過(guò)全國(guó)政府網(wǎng)信息報(bào)送系統(tǒng)逐級(jí)申請(qǐng)，經(jīng)審批同意后，在擬關(guān)停網(wǎng)站首頁(yè)顯著位置懸掛網(wǎng)站關(guān)停和內(nèi)容遷移去向等公告信息，隨后注銷網(wǎng)站注冊(cè)標(biāo)識(shí)、證書(shū)信息(如icp備案編號(hào)、黨政機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)、公安機(jī)關(guān)網(wǎng)站備案編號(hào)等)和域名，完成關(guān)停操作。
三、實(shí)施步驟
(一)動(dòng)員部署和統(tǒng)計(jì)摸底階段(5月1日--5月15日)。
針對(duì)各有關(guān)單位網(wǎng)站進(jìn)行統(tǒng)計(jì)摸底篩查，逐個(gè)確定是繼續(xù)開(kāi)辦還是關(guān)停并轉(zhuǎn)，制定整改整合方案。
(二)集中整改整合階段(5月16日--6月30日)。
針對(duì)第一階段統(tǒng)計(jì)摸底情況，繼續(xù)開(kāi)辦的單位要完善機(jī)制，明確專門(mén)人員對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保網(wǎng)站內(nèi)容更新及時(shí);確需關(guān)停的，要嚴(yán)格按照關(guān)停程序，積極穩(wěn)妥做好相關(guān)工作。
(三)鞏固深化階段(7月1日--7月20日)。
在第一、二階段的基礎(chǔ)之上，各單位結(jié)合工作實(shí)際，建立政府網(wǎng)內(nèi)容和運(yùn)維保障長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)常態(tài)化監(jiān)管，積極推進(jìn)本單位政府網(wǎng)健康快速發(fā)展。
四、有關(guān)要求
(一)各有關(guān)單位要高度重視此次專項(xiàng)行動(dòng)，站在服務(wù)人民群眾、提高治理能力、提高政府公信力的高度上，通過(guò)專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)政府網(wǎng)建設(shè)管理工作，推進(jìn)政府網(wǎng)健康快速發(fā)展。
(二)市政府辦公室要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保全面完成專項(xiàng)行動(dòng)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)推動(dòng)落實(shí)不力、不按程序關(guān)停或再次受到國(guó)務(wù)院辦公廳通報(bào)批評(píng)的網(wǎng)站相關(guān)人員要嚴(yán)肅追責(zé)。
河間市政府辦公室
部隊(duì)整合方案篇十七
品牌營(yíng)銷策劃是企業(yè)希望改造環(huán)境，征服顧客的一種準(zhǔn)備付諸實(shí)踐的主觀意識(shí)行為。它是策劃者智慧和心血的結(jié)晶，是成功的先導(dǎo)，是“運(yùn)籌帷幄，決勝千里”的藝術(shù)。從策劃科學(xué)的層面來(lái)說(shuō)，策劃其實(shí)是一個(gè)集收集、分析、控制、反饋、決策等多項(xiàng)工作于一體的綜合性的系統(tǒng)工程，其所采用的方法也就系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的方法。
一、企業(yè)整合營(yíng)銷策劃的目的與主要任務(wù)
（1）營(yíng)銷策劃的目的-----最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和其產(chǎn)品（服務(wù)）的市場(chǎng)價(jià)值，促進(jìn)銷售。
（2）營(yíng)銷策劃的主要任務(wù)及其關(guān)系
企業(yè)營(yíng)銷的內(nèi)容（標(biāo)的物）主要有兩個(gè)：企業(yè)整體形象、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)。樹(shù)立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會(huì)地位、提升企業(yè)的社會(huì)價(jià)值、擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)上的影響力。樹(shù)立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地、更長(zhǎng)遠(yuǎn)地營(yíng)銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)。樹(shù)立企業(yè)整體形象和營(yíng)銷企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）分別有一系列的手段和工具，同時(shí)，也有它們通用的手段和工具。
二、企業(yè)營(yíng)銷策劃的主要思路
1、營(yíng)銷策劃的前置條件
a、企業(yè)戰(zhàn)略、生態(tài)、融資、管理的策劃方案是銷售策劃的基礎(chǔ)和前提，違背上述基礎(chǔ)和前提的營(yíng)銷策劃方案是不可實(shí)施的。
c、在充分的環(huán)境分析的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)需求營(yíng)銷的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。環(huán)境是客觀的，客觀的環(huán)境是不斷變動(dòng)的，變動(dòng)的環(huán)境中各種因素之間具有變動(dòng)的相關(guān)性。
2、市場(chǎng)定位——確定產(chǎn)品的最終客戶（客戶群）
首先，要在地理上確定展開(kāi)銷售的區(qū)域；其次，要確定預(yù)想的客戶群的人文特點(diǎn)，如：客戶的職業(yè)、文化程度、家庭特點(diǎn)等；再次，要描述客戶群的內(nèi)在心理特點(diǎn)，如：注重社會(huì)地位、關(guān)心就業(yè)機(jī)會(huì)、在乎價(jià)格等；最后，要描述客戶的外在行為特征，如：隨機(jī)購(gòu)買(mǎi)、經(jīng)常聚會(huì)、不用傳呼機(jī)等。經(jīng)過(guò)這四個(gè)步驟，基本上就明確了產(chǎn)品（服務(wù)）的潛在客戶群。 根據(jù)客戶的具體需求，再考慮競(jìng)爭(zhēng)者（競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品）的情況，以地理、人文、心理、行為等特點(diǎn)，進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分。
3、產(chǎn)品定位——確定產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延
產(chǎn)品內(nèi)涵是有用性、物質(zhì)性、附加屬性的統(tǒng)一，它分三個(gè)層次：（1）核心產(chǎn)品，即產(chǎn)品給予客戶提供的最基本的效用和利益。（2）形式產(chǎn)品，即產(chǎn)品的實(shí)體狀態(tài)和勞務(wù)外觀，是核心產(chǎn)品的載體，主要包括：品質(zhì)、外觀、特征、式樣、品牌、包裝、資格等。（3）附加產(chǎn)品，是在客戶購(gòu)買(mǎi)時(shí)所同時(shí)獲得的全部附加服務(wù)和利益的總和，如提供送貨上門(mén)服務(wù)、安裝維修保養(yǎng)、質(zhì)量保證等。 把確定了內(nèi)涵的產(chǎn)品放到市場(chǎng)中進(jìn)行產(chǎn)品定位時(shí)，一般要分三個(gè)層面去考慮：可用性定位；可能性定位；可行性定位。 產(chǎn)品的生命周期主要包括導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。
產(chǎn)品組合的廣度——企業(yè)有多少條產(chǎn)品線。
產(chǎn)品組合的相關(guān)性——企業(yè)各個(gè)產(chǎn)品線在產(chǎn)供銷等環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)的程度。
4、價(jià)格定位——確定產(chǎn)品價(jià)格的動(dòng)態(tài)體系
在確切了解產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延后，接下來(lái)就要給產(chǎn)品定價(jià)?？傮w上產(chǎn)品定價(jià)有三種方法：
成本導(dǎo)向法——按成本和預(yù)期的利潤(rùn)率確定價(jià)格。成本主要包括直接成本、間接成本、預(yù)期的銷售成本。成本導(dǎo)向法又分三種方法：成本加成定價(jià)，即在單位產(chǎn)品成本上加百分比；盈虧平衡定價(jià)，考慮到銷售額變化后，成本也在發(fā)生變化；邊際成本定價(jià)，邊際成本加邊際預(yù)期利潤(rùn)計(jì)算銷售價(jià)格。 需求導(dǎo)向定價(jià)法——按客戶的承受力來(lái)確定價(jià)格。
競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法——依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定價(jià)來(lái)確定本企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格。
按上述方法確定的企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格只是初步的價(jià)格，還要考慮產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的速度、產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的關(guān)系，最終確定產(chǎn)品的價(jià)格。
如果出售的是產(chǎn)品組合，則可以考慮采取如下定價(jià)策略：
（1）搭配定價(jià)——將多種產(chǎn)品組合成一套定價(jià)；
（2）系列產(chǎn)品定價(jià)——不同檔次、款式、規(guī)格、花色的產(chǎn)品分別定價(jià)；
（3）主導(dǎo)產(chǎn)品帶動(dòng)——把主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格限定住，變化其消耗材料的價(jià)格；
（4）以附加品差別定價(jià)——根據(jù)客戶選擇附屬品不同，而區(qū)別主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格。 此外，還要考慮價(jià)格心理因素，如折扣、價(jià)格尾數(shù)、優(yōu)惠等。
5、渠道定位
有了產(chǎn)品，確定了價(jià)格，接下來(lái)的問(wèn)題是通過(guò)什么途徑把產(chǎn)品送到消費(fèi)者的手中，這就是分銷渠道定位需要解決的問(wèn)題。
分銷渠道有三種類型：企業(yè)自辦的`銷售體系，如門(mén)市部、直銷隊(duì)伍等；受企業(yè)約束的銷售機(jī)構(gòu)，如代理商；不受企業(yè)約束的銷售機(jī)構(gòu)，如批發(fā)商、零售商、經(jīng)銷商等。產(chǎn)權(quán)不歸企業(yè)所有的銷售機(jī)構(gòu)統(tǒng)稱為中間商。
營(yíng)銷渠道的構(gòu)成分三種情況：直接渠道和間接渠道（有中間商為間接渠道）；長(zhǎng)渠
道和短渠道（按中間商串聯(lián)多少）；寬渠道和窄渠道（按中間商并聯(lián)多少）。
有些企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道較長(zhǎng)，如企業(yè)——代理商——批發(fā)商——零售商——用戶。
有些企業(yè)直接銷售，主要包括：郵購(gòu)、目錄營(yíng)銷、電話訂購(gòu)、電視購(gòu)銷、電子郵件購(gòu)銷等。
6、促銷定位
產(chǎn)品通過(guò)渠道進(jìn)入市場(chǎng)，如何具體地找到客戶？找到客戶后如何讓他們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品？客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后能否還繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品？如何預(yù)防和消除意外隱患？如何實(shí)現(xiàn)銷售穩(wěn)定？這些都是促銷定位需要解決的問(wèn)題。
促銷一般要從如下程序考慮：顯化潛在客戶——尋找潛在客戶——接近潛在客戶——影響潛在客戶——推銷至順利交易——跟蹤服務(wù)。在操作這些促銷步驟中，有許多科學(xué)技術(shù)原理，也有許多藝術(shù)形式。
7、4p或4c的輪回思維
上述分別介紹了產(chǎn)品營(yíng)銷的四個(gè)方面的定位基本方法。但要形成一個(gè)營(yíng)銷方案，就必須把這四個(gè)方面整合起來(lái)。整合四個(gè)定位的策劃思維方法取名為“4p（或4c）的輪回思維”。
4p：產(chǎn)品；價(jià)格；促銷；渠道
4c：顧客策略，customer；成本策略，cost；方便策略，convenience；溝通策略，communication。
輪回思維是指在思考一個(gè)方面問(wèn)題時(shí)都要分別從其他三個(gè)方面出發(fā)，如思考產(chǎn)品定位問(wèn)題，要考慮到與之配套的價(jià)格定位、促銷手段、渠道定位是否可行；考慮顧客策略時(shí)，要考慮到與之配套的成本策略、方便策略、溝通策略是否可行。不斷地循序漸進(jìn)，螺旋式推理，最終要形成一個(gè)四方面十分吻合的營(yíng)銷方案來(lái)。
8、產(chǎn)品/市場(chǎng)組合法
營(yíng)銷策劃是一個(gè)十分復(fù)雜的知識(shí)體系，針對(duì)一個(gè)具體的營(yíng)銷策劃課題，我們一方面倡導(dǎo)策劃者要全面、深入、細(xì)致、創(chuàng)造性地策劃思維與工作，同時(shí)，又要抓住主要矛盾，以期迅速作出方案，體現(xiàn)營(yíng)銷效果。產(chǎn)品/市場(chǎng)組合法就是抓住營(yíng)銷策劃重點(diǎn)的一種思維方法。
產(chǎn)品/市場(chǎng)組合法：老產(chǎn)品老市場(chǎng)（突出成本與價(jià)格優(yōu)勢(shì)）、新產(chǎn)品老市場(chǎng)（突出產(chǎn)品的功能特色）、老產(chǎn)品新市場(chǎng)（突出產(chǎn)品的品牌）、新產(chǎn)品新市場(chǎng)（大力造勢(shì)）。產(chǎn)品/市場(chǎng)組合法在理念上確立了產(chǎn)品定位與促銷手段之間的關(guān)系框架。
市場(chǎng)有新老之分，老市場(chǎng)是指消費(fèi)者普遍對(duì)某種產(chǎn)品有了成熟的消費(fèi)習(xí)慣和知識(shí)，而新市場(chǎng)的情況反之。
產(chǎn)品有新老之分，老產(chǎn)品是指在產(chǎn)地，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)定型，與其它同類產(chǎn)品“同質(zhì)化”，而新產(chǎn)品則反之。
三、企業(yè)營(yíng)銷策劃的主要步驟
企業(yè)營(yíng)銷策劃的決策環(huán)上決策點(diǎn)比較多，主要包括：戰(zhàn)略要求、生態(tài)要求、融資要求、管理要求、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、渠道定位、促銷定位、品牌定位、cis、廣告實(shí)現(xiàn)、公關(guān)實(shí)現(xiàn)。
1、營(yíng)銷策劃之整理：4p內(nèi)外調(diào)查（市場(chǎng)與企業(yè)）；高低對(duì)手調(diào)查；決策與管理調(diào)查。調(diào)查技術(shù)——點(diǎn)、目標(biāo)、環(huán)。
2、營(yíng)銷策劃之判斷：點(diǎn)判斷，主觀的4p與客觀的4p是否一致，客觀的點(diǎn)是否具有劣勢(shì)；目標(biāo)判斷，主觀的目標(biāo)與客觀的目標(biāo)是否一致，客觀的目標(biāo)是否具有劣勢(shì)；環(huán)判斷，主觀的決策環(huán)與客觀的決策環(huán)是否一致，客觀的決策環(huán)是否具有劣勢(shì)。swot（優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅）分析法。
3、營(yíng)銷策劃之創(chuàng)新：目標(biāo)創(chuàng)新、決策點(diǎn)創(chuàng)新、決策環(huán)精密。
總結(jié)
品牌的整合營(yíng)銷一定要符合產(chǎn)品特性的同時(shí)要有新的創(chuàng)意，創(chuàng)意的主題思想一定要符合成功塑造品牌形象的要求，創(chuàng)意活動(dòng)一定要圍繞著如何成功的塑造品牌形象而展開(kāi)，否則整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)都將毫無(wú)效果甚至?xí)m得其反。
08076021
08信61
徐盧義
部隊(duì)整合方案篇十八
一、概述
隨著軍隊(duì)信息化的不斷推進(jìn)， 視頻監(jiān)控系統(tǒng)已廣泛用于武警部隊(duì)，有力提升了部隊(duì)的執(zhí)勤備戰(zhàn)能力。但部隊(duì)駐扎范圍廣，如水壩、重要倉(cāng)庫(kù)、礦產(chǎn)資源基地、橋梁、隧道、或是巡邏等，監(jiān)控點(diǎn)分散且與監(jiān)控中心距離較遠(yuǎn)，利用傳統(tǒng)有線網(wǎng)絡(luò)的視頻監(jiān)控往往成本高且難以實(shí)現(xiàn)，其次實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控的需求越來(lái)越多，對(duì)同一套系統(tǒng)的覆蓋面和實(shí)施距離也提出了更高的要求。在這些情況下，基于多種無(wú)線傳輸手段的移動(dòng)視頻監(jiān)控體現(xiàn)出了不可替代的優(yōu)勢(shì)。無(wú)線局域網(wǎng)和無(wú)線寬帶接入技術(shù)，可以將多個(gè)監(jiān)控點(diǎn)和遠(yuǎn)端控制中心連接起來(lái)，可以在最短的時(shí)間內(nèi)快速建立起無(wú)線監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)
本系統(tǒng)設(shè)計(jì)是基于gprs/cdma/3g無(wú)線傳輸?shù)囊曨l監(jiān)控系統(tǒng)，將才茂cm530無(wú)線視頻終端和攝像機(jī)安裝在邊防巡邏車上或是部隊(duì)駐扎點(diǎn)，利用gprs/cdma/3g傳輸視頻信號(hào)，無(wú)需鋪設(shè)網(wǎng)線，極大地降低建設(shè)成本，同時(shí)可以輕松實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的.遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，視頻資料可以隨時(shí)進(jìn)行錄像，方便檢索查閱。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)充分考慮了系統(tǒng)擴(kuò)展性，系統(tǒng)擴(kuò)展時(shí)只需添加無(wú)線視頻終端和攝像機(jī)等設(shè)備，即可不影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的情況，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)擴(kuò)展。相比傳統(tǒng)視頻監(jiān)控具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。
三、系統(tǒng)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
1．成本合理：整個(gè)系統(tǒng)由高清攝像機(jī)、無(wú)線視頻監(jiān)控終端接入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)化、集成化管理，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，使用設(shè)備較少。
2．?dāng)U容性強(qiáng)：如需要添加新的監(jiān)控點(diǎn)，只要在原有基礎(chǔ)上添加網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)即可。網(wǎng)絡(luò)集中監(jiān)控管理平臺(tái)系統(tǒng)軟件可對(duì)其進(jìn)行相關(guān)配置，布防，操作，與視頻監(jiān)控形成報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，無(wú)需另行敷設(shè)線路。
3. 操作方便：管理人員無(wú)需經(jīng)過(guò)特別的培訓(xùn)即可操作整個(gè)系統(tǒng)，中心圖像輸出上墻可依靠計(jì)算機(jī)或?qū)Ｓ镁仃囅到y(tǒng)鍵盤(pán)進(jìn)行各種操作，操作界面均為中文版本，設(shè)備的連接，設(shè)置只需簡(jiǎn)單的幾個(gè)步驟，根據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)按步驟設(shè)置即可。
4. 維護(hù)便捷：整個(gè)系統(tǒng)設(shè)備不復(fù)雜，主要通過(guò)網(wǎng)線連接，排查，維護(hù)都非常方便。
5. 安全性高：先進(jìn)的加密技術(shù)：用戶登錄時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)中傳輸?shù)挠脩裘兔艽a信息經(jīng)過(guò)加密處理，他人無(wú)法通過(guò)網(wǎng)絡(luò)截取用戶信息；在監(jiān)控中心，用戶名和密碼也同樣采用加密技術(shù)進(jìn)行存儲(chǔ)，通過(guò)先進(jìn)的加密技術(shù)，保證系統(tǒng)信息的安全性。
四、 總結(jié)
部隊(duì)監(jiān)控指揮系統(tǒng)的建立，將現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)時(shí)傳回指揮中心，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程無(wú)線視頻實(shí)時(shí)指揮。該系統(tǒng)在部隊(duì)檢查中發(fā)揮了重要作用，極大的提高了檢查現(xiàn)場(chǎng)指揮的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，提高了突發(fā)性的控制能力和作戰(zhàn)能力，大大提高部隊(duì)效率，形成覆蓋全區(qū)域的部隊(duì)指揮網(wǎng)絡(luò)，從而有力的保障人身和社會(huì)財(cái)產(chǎn)安全。
部隊(duì)整合方案篇十九
一、活動(dòng)介紹：
“我們的節(jié)日·八一建軍節(jié)”走進(jìn)消防大隊(duì)主題社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)將帶領(lǐng)孩子們零距離感受消防、觀摩消防，學(xué)習(xí)消防知識(shí)。
二、報(bào)名對(duì)象及人數(shù)：
本次活動(dòng)接納3-9年級(jí)的少年兒童報(bào)名參加，限額30名（其中包含5名可用10個(gè)成長(zhǎng)書(shū)簽兌換參與的名額）。
三、集合時(shí)間：
20xx年x月13日（周五）上午8：40
四、集合地點(diǎn)：
xx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)消防大隊(duì)門(mén)口（xx開(kāi)發(fā)區(qū)xx路x號(hào)）。
五、報(bào)名須知：
報(bào)名者請(qǐng)先加入“兒童成長(zhǎng)空間”qq群xx，進(jìn)群時(shí)請(qǐng)標(biāo)注“報(bào)名”，關(guān)注群公告報(bào)名規(guī)則進(jìn)行報(bào)名。完成實(shí)踐活動(dòng)的少年兒童可填寫(xiě)《主題社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)鑒定表》（見(jiàn)附件），在指定時(shí)間到市婦女兒童活動(dòng)中心蓋章確認(rèn)。
“我們的節(jié)日·八一建軍節(jié)”走進(jìn)消防大隊(duì)主題社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)為免費(fèi)公益項(xiàng)目，不收取任何費(fèi)用。由于公益體驗(yàn)活動(dòng)資源珍貴，請(qǐng)報(bào)名成功后按時(shí)參加，以避免活動(dòng)名額的浪費(fèi)。如遇特殊原因不能上課者，請(qǐng)至少在活動(dòng)開(kāi)始2天前通知工作人員。
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部隊(duì)整合方案篇二十
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
二、活動(dòng)時(shí)間：
整個(gè)活動(dòng)時(shí)間為：20__年7月20日至7月31日;
走訪慰問(wèn)時(shí)間為：20__年7月26日至7月31日。
三、慰問(wèn)活動(dòng)指導(dǎo)單位和具體實(shí)施單位：
走訪慰問(wèn)活動(dòng)具體指導(dǎo)單位：鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦;
走訪慰問(wèn)活動(dòng)具體指導(dǎo)主管負(fù)責(zé)人：黃偉華副鎮(zhèn)長(zhǎng);
走訪慰問(wèn)活動(dòng)具體實(shí)施單位：鎮(zhèn)政府及其下屬各單位、各村委會(huì)、各社區(qū)。
四、鎮(zhèn)班子成員走訪慰問(wèn)對(duì)象及人數(shù)：
1、烈屬：3戶
2、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人：21人
3、在鄉(xiāng)傷殘軍人：5人
4、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人：17人
5、無(wú)單位參戰(zhàn)人員：196人
6、“五老”人員：19人
7、特困退伍人員若干名
五、各類慰問(wèn)對(duì)象慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)：
1、烈屬：1000元/戶
2、在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人：500元/人
3、在鄉(xiāng)傷殘軍人：500元/人
4、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人：300元/人
5、無(wú)單位參戰(zhàn)人員：300元/人
6、“五老”人員：300元/人
7、特困退伍軍人：200―500元/人
以上經(jīng)費(fèi)及具體事宜均由鎮(zhèn)民政辦負(fù)責(zé)在7月26日前準(zhǔn)備好。
六、具體做法：
1、開(kāi)好兩個(gè)座談會(huì)：
在鎮(zhèn)政府召開(kāi)東江縱隊(duì)老戰(zhàn)士、烈屬代表、傷殘軍人代表、參戰(zhàn)人員代表、現(xiàn)役軍人家屬代表會(huì)議及鎮(zhèn)政府大院內(nèi)退伍人員座談會(huì)――負(fù)責(zé)單位：黨政辦、民政辦。
2、開(kāi)展走訪幫扶、慰問(wèn)：
(1)鎮(zhèn)三套班子成員：
在8月1日前，鎮(zhèn)三套班子成員一定要到掛鉤聯(lián)系戶對(duì)象家中走訪慰問(wèn)，了解他們當(dāng)前的生產(chǎn)、生活情況，力所能及為掛鉤聯(lián)系戶解決“三難”問(wèn)題和信訪難題。同時(shí)也要向他們宣傳好黨的方針、政策，特別是優(yōu)撫政策和信訪條例，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)。
對(duì)特困復(fù)退軍人對(duì)象家庭的慰問(wèn)，可以參照上述實(shí)施方案進(jìn)行，各包片領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本片各村優(yōu)撫對(duì)象的慰問(wèn)，按往年做法，統(tǒng)一到鎮(zhèn)民政辦領(lǐng)取各類對(duì)象慰問(wèn)金，上門(mén)慰問(wèn)，并將在慰問(wèn)過(guò)程了解到的新情況新問(wèn)題，反饋到鎮(zhèn)民政辦。
(2)外單位副科以上領(lǐng)導(dǎo)：
對(duì)于掛鉤我鎮(zhèn)優(yōu)撫對(duì)象的外單位副科以上領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)我鎮(zhèn)優(yōu)撫對(duì)象家中走訪慰問(wèn)時(shí)，所在村的村委會(huì)干部一定要熱情接待，并派專人陪同帶路，同時(shí)要告之本村的優(yōu)撫對(duì)象，不要對(duì)來(lái)慰問(wèn)的領(lǐng)導(dǎo)提太高或不切實(shí)際的要求，確保走訪慰問(wèn)順利進(jìn)行。
對(duì)有些領(lǐng)導(dǎo)因公務(wù)忙而派代表來(lái)，村委會(huì)干部要同樣陪同上門(mén)，原則上不要包辦代理，避免掛鉤聯(lián)系戶的誤解。因?yàn)榭h委縣政府有通知要求，對(duì)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象，慰問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)除應(yīng)送上政府的慰問(wèn)金外，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人還應(yīng)有200元以下的慰問(wèn)金或慰問(wèn)品。
3、各部門(mén)務(wù)必在8月1日前對(duì)本單位的復(fù)退軍人，現(xiàn)役軍人家屬集中一起，召開(kāi)座談會(huì)并力所能及地幫他們解決生活、生產(chǎn)中的實(shí)際困難，鎮(zhèn)民政辦下拔給各村的復(fù)退軍人人均20元也可作為座談會(huì)經(jīng)費(fèi)，有條件的村委會(huì)還可以組織其它相關(guān)活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)督促、檢查單位：鎮(zhèn)民政辦。
部隊(duì)整合方案篇一
為著力整治和消除老區(qū)、老街、老民宅（以下簡(jiǎn)稱“三老”場(chǎng)所）的火災(zāi)隱患，堅(jiān)決遏制（居）民住宅火災(zāi)多發(fā)態(tài)勢(shì)，保護(hù)公民生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《省消防條例》以及市、縣專題會(huì)議精神，經(jīng)研究，決定在全街道范圍內(nèi)開(kāi)展“三老”場(chǎng)所消防安全和電氣線路綜合整治工作。特制定本實(shí)施方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)“平安魏塘”的總要求，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、供電指導(dǎo)、社區(qū)推動(dòng)、業(yè)主整改”的原則，綜合整治和消除“三老”場(chǎng)所消防安全和電氣線路火災(zāi)隱患，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
（一）整治的重點(diǎn)范圍：建筑結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)陋、防火間距小、消防基礎(chǔ)設(shè)施差、電氣線路老化、防火安全條件薄弱的老區(qū)、老街和老民宅。
（二）整治的重點(diǎn)內(nèi)容：室內(nèi)電氣線路是否穿管敷設(shè)，是否存在亂接亂拉；配電箱、電表是否帶病工作，是否存在用銅線等代替熔斷絲現(xiàn)象；電氣線路是否老化，電氣設(shè)備是否超載超容工作；電氣設(shè)備是否安裝在不燃材料上，燈具是否緊貼可燃物或用可燃材料遮檔；使用的電氣設(shè)備、元件、材料是否合格。
采取自查自糾、依法治理和長(zhǎng)效管理相結(jié)合的辦法，分排查摸底、集中治理、檢查驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：排查摸底階段（20xx年4月20日前）。
各村（社區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)要統(tǒng)一思想，結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H，研究制訂綜合整治具體方案，明確責(zé)任，細(xì)化分工，周密部署，認(rèn)真組織實(shí)施。要通過(guò)新聞媒介、標(biāo)語(yǔ)橫幅、宣傳資料等途徑和形式，將“三老”場(chǎng)所消防安全隱患的危害向社會(huì)發(fā)布，取得人民群眾對(duì)綜合整治工作的理解和支持。由街道統(tǒng)一制作1-2套通俗易懂的消防防火、逃生、滅火常識(shí)展板，在“三老”場(chǎng)所巡回展示，每個(gè)季度展示2次，每次時(shí)間不少于3天。
各村（社區(qū)）要按照屬地管理的原則，由街道辦事處統(tǒng)一組織派出所、安監(jiān)站、村居委會(huì)、社區(qū)干部，集中時(shí)間、集中精力，對(duì)轄區(qū)內(nèi)“三老”場(chǎng)所開(kāi)展普查登記，逐家逐戶填寫(xiě)《“三老”場(chǎng)所消防安全和電氣線路摸底情況登記表》(附件1)，切實(shí)摸清底數(shù)、掌握基本情況，建立綜合整治名冊(cè)，并對(duì)普查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，逐戶提出書(shū)面整改意見(jiàn)，督促業(yè)主自查自改。排查結(jié)束后，各鎮(zhèn)（街道）要指定專人及時(shí)梳理分析本地“三老”場(chǎng)所存在的消防安全隱患，并于4月20日前將《縣“三老”場(chǎng)所消防安全和電氣線路綜合整治工作登記表》（附件2）、《縣“三老”場(chǎng)所消防安全和電氣線路綜合整治工作統(tǒng)計(jì)表》（附件3）、《縣“老區(qū)、老街、老民宅”綜合整治花名冊(cè)》（附件4）報(bào)街道安監(jiān)辦。
第二階段：集中治理階段（20xx年4月21日-6月12日）。
各村（社區(qū)）要在排查摸底的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，重在治本、邊查邊改”的方針，研究制訂針對(duì)性的整改方式、明確整改期限，落實(shí)整改責(zé)任，明確區(qū)域整治工作責(zé)任人，全面開(kāi)展集中整治工作。對(duì)電氣線路老化、電線私拉亂接的老民宅，要督促業(yè)主限期自行整改；對(duì)消防安全布局不合理、公共消防設(shè)施不足等規(guī)劃性、區(qū)域性問(wèn)題的老區(qū)、老街，研究確定整改計(jì)劃和方案，由街道辦事處和相關(guān)部門(mén)限期加以解決。對(duì)不具備基本消防安全條件的，逾期未整改安全隱患的，列入危房停止居住。集中治理完畢后填寫(xiě)《縣“三老”場(chǎng)所消防安全和電氣線路綜合整治成效統(tǒng)計(jì)表》（附件5）于6月5日前報(bào)到街道安監(jiān)辦。
第三階段：檢查驗(yàn)收階段（20xx年6月13日-6月30日）。在綜合整治期間，街道消防工作辦公室將組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各村（社區(qū)）工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)。6月下旬對(duì)綜合整治工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
（一）村（社區(qū)）：一是負(fù)責(zé)本轄區(qū)“三老”場(chǎng)所消防安全和電氣線路綜合整治工作的組織實(shí)施，協(xié)調(diào)解決具體工作中的問(wèn)題。二是負(fù)責(zé)老區(qū)、老街市政消防供水管網(wǎng)的改造，增設(shè)室外消火栓，室外消火栓保護(hù)半徑不應(yīng)大于150m。三是組織村（社區(qū)）委員會(huì)對(duì)本區(qū)域“三老”場(chǎng)所開(kāi)展普查，發(fā)動(dòng)居民積極參與家庭老化電氣線路的自費(fèi)改造。四是督促每個(gè)村、社區(qū)設(shè)置公共消防器材配置點(diǎn)，配足配齊滅火器材，保證撲救初起火災(zāi)的需要。五是確定消防安全責(zé)任人和管理人，制定防火安全公約，落實(shí)“十戶聯(lián)防”等各項(xiàng)火災(zāi)防范措施，組織開(kāi)展消防安全檢查和定期逃生演練。
（二）街道宣傳辦：加大消防宣傳力度，通過(guò)廣播、魏塘報(bào)等媒體，定期播放消防逃生技能、正確使用液化氣、正確使用用電設(shè)備等公益廣告，提升公民的消防安全意識(shí)。
（三）派出所：一是協(xié)助開(kāi)展好本地的排查整治工作，做好轄區(qū)內(nèi)的消防宣傳工作和農(nóng)村社區(qū)消防工作指導(dǎo)。二是負(fù)責(zé)定期對(duì)轄區(qū)居民住宅物業(yè)企業(yè)、居（村）民委開(kāi)展消防監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和查處消防違法行為，及時(shí)整改火災(zāi)隱患。
（四）安監(jiān)辦：負(fù)責(zé)檢查在“三老”場(chǎng)所內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品的情況，檢查消除“三老”場(chǎng)所周圍的危險(xiǎn)化學(xué)品單位安全隱患。
（五）供電所：一是發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成立技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)隊(duì)，確保每個(gè)普查工作組都配備一名電工，配合做好老舊小區(qū)用戶室內(nèi)用電安全隱患檢查并提出整改指導(dǎo)意見(jiàn)。二是對(duì)“三老”場(chǎng)所外部供電線路狀況進(jìn)行安全檢查，并按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)投入資金做好線路改造工作。三是積極做好安全用電宣傳，配合有關(guān)部門(mén)對(duì)拒不整改火災(zāi)隱患的相關(guān)場(chǎng)所采取強(qiáng)制措施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保綜合整治工作的有序推進(jìn)，成立由街道主任陳建平任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)錢(qián)杰任副組長(zhǎng)，街道宣傳辦、派出所、安監(jiān)辦、供電所、各村（社區(qū)）分管消防工作領(lǐng)導(dǎo)為成員的`“三老”場(chǎng)所消防安全和電氣線路綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在街道安監(jiān)辦，由郁國(guó)峰任辦公室主任，負(fù)責(zé)綜合整治消防專業(yè)指導(dǎo)和工作督導(dǎo)。各村（社區(qū)）和各有關(guān)部門(mén)也要及時(shí)指定負(fù)責(zé)人，建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，組織、協(xié)調(diào)綜合整治各項(xiàng)具體工作。各村（社區(qū)）要按照屬地為主、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，精心組織，認(rèn)真開(kāi)展。有關(guān)職能部門(mén)要加大聯(lián)合檢查、聯(lián)合執(zhí)法力度，形成綜合整治工作的合力。整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)“三老”場(chǎng)所綜合整治情況進(jìn)行不定期督查，及時(shí)通報(bào)整治工作情況。對(duì)整治工作成效明顯的予以通報(bào)表彰，樹(shù)立典型；對(duì)整治不力的予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)不履行工作職責(zé)、弄虛作假或整治工作走過(guò)場(chǎng)，造成“三老”場(chǎng)所火災(zāi)亡人事故的責(zé)任單位和個(gè)人，要依法實(shí)施責(zé)任追究。
（二）營(yíng)造良好氛圍。各村（社區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)要將此次排查整治作為一種宣傳手段，通過(guò)播放廣播、觀看消防安全宣傳片、發(fā)放安全生產(chǎn)?？?、定制《消防手機(jī)報(bào)》和開(kāi)展消防宣傳車進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村等方式，大力宣傳做好“三老”場(chǎng)所整治工作的重要性；宣傳防火安全、逃生自救等消防知識(shí)，提高廣大人民群眾的安全意識(shí)和自防自救能力，及時(shí)向社會(huì)通報(bào)整治工作進(jìn)展情況，對(duì)整治工作開(kāi)展做得好的單位要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)整改不力的單位予以曝光。各地要通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話和信箱等形式，采取有獎(jiǎng)舉報(bào)等方式，鼓勵(lì)廣大群眾積極參與整治工作。
（三）確保工作落實(shí)。各村（社區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)要逐級(jí)落實(shí)工作責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作部署到位、檢查督導(dǎo)到位、任務(wù)落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)干部要采取分片包干、蹲點(diǎn)指導(dǎo)等方式，深入一線，靠前指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)、堵塞工作漏洞，推進(jìn)工作開(kāi)展。同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，制定方案，確定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。
部隊(duì)整合方案篇二
全辦從事出版物印刷、包裝裝潢印刷和其他印刷品印刷業(yè)務(wù)的企業(yè)、個(gè)體工商戶。
（二）整治標(biāo)準(zhǔn)。
1、無(wú)廠房、宿舍、辦公場(chǎng)所“三合一”現(xiàn)象。
2、無(wú)電器線路、設(shè)施混亂老化等現(xiàn)象。
3、生產(chǎn)場(chǎng)所規(guī)范整潔；有2個(gè)以上安全出口；疏散寬度足夠，并保持暢通；防火分區(qū)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度；有禁煙、禁火標(biāo)志；電線敷設(shè)和電器使用規(guī)范。
5、建筑結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)性質(zhì)相符合；油漆等易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品獨(dú)立儲(chǔ)放。
6、按規(guī)范配齊消防器材，員工會(huì)操作使用。
（一）調(diào)查摸底階段（5月30日—6月10日）。
各村（居）要加大摸排力度，掌握轄區(qū)內(nèi)印刷企業(yè)實(shí)際底數(shù)和消防安全狀況，如實(shí)填寫(xiě)區(qū)印刷企業(yè)消防安全情況匯總表，6月18日前上報(bào)辦事處安辦。
（二）集中整治階段（6月10日—25日）。
6月15日前，各印刷企業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)完成自查自整；6月20日前，各村（居）對(duì)轄區(qū)內(nèi)印刷企業(yè)進(jìn)行全面檢查，及時(shí)整改存在的問(wèn)題；6月25日前，專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)單位對(duì)各印刷企業(yè)整治情況進(jìn)行檢查，督促整治落實(shí)。
（三）驗(yàn)收總結(jié)階段（6月25—30日）。
各村（居）對(duì)整治工作進(jìn)行驗(yàn)收，將驗(yàn)收結(jié)果上報(bào)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)組織檢查驗(yàn)收。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。成立辦事處印刷行業(yè)消防安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦事處主任任組長(zhǎng)，分管安全副書(shū)記為副組長(zhǎng)，派出所、工商所、綜治辦、黨政辦、安辦、民政所、社區(qū)服務(wù)中心等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的總體安排，研究解決專項(xiàng)整治中存在的突出問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于辦事處安辦，由任辦公室主任，負(fù)責(zé)整治工作的日常事務(wù)處理，收集、匯總、梳理、通報(bào)整治專項(xiàng)工作情況。各村（村）、部門(mén)要深刻認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治對(duì)我區(qū)安全發(fā)展、和諧發(fā)展的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)抓好消防安全工作的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，把專項(xiàng)整治工作納入重要議事日程，切實(shí)抓好抓實(shí)。
（二）依法整治，嚴(yán)格執(zhí)法。各村（居）、相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)行，綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、教育等手段，大力整治消防安全隱患。對(duì)于消防安全隱患嚴(yán)重、存在“三合一”現(xiàn)象，印刷機(jī)械設(shè)備不符合安全生產(chǎn)要求的企業(yè)，要限期落實(shí)整改。對(duì)逾期未完成整改的單位，予以曝光，并依法采取停業(yè)整頓、暫扣（吊銷）證照、取締關(guān)閉等措施。
（三）加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化意識(shí)。各村（居）、相關(guān)部門(mén)要利用展板、會(huì)議、宣傳單等方式，對(duì)消防安全知識(shí)及督辦整治情況進(jìn)行宣傳通報(bào)，對(duì)典型火災(zāi)隱患進(jìn)行曝光，充分發(fā)揮媒體的輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用。
（四）健全機(jī)制，納入考核。要認(rèn)真吸取屢經(jīng)治理、多有反復(fù)的教訓(xùn)，切實(shí)貫徹“綜合治理、標(biāo)本兼治”的原則，針對(duì)專項(xiàng)整治中帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步健全完善火災(zāi)隱患自查整改，發(fā)現(xiàn)舉報(bào)等長(zhǎng)效機(jī)制，大力加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督管理工作，建立健全社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的監(jiān)督管理機(jī)制。辦事處將組織人員對(duì)各村（居）進(jìn)行督查考核，并將此項(xiàng)工作納入年終績(jī)效考核。
部隊(duì)整合方案篇三
為認(rèn)真汲取“7、28”邁皋橋街道火災(zāi)事故教訓(xùn)，根據(jù)xxxx街道消防安全專項(xiàng)整治會(huì)議關(guān)于加大消防安全隱患排查整治工作的部署，我社區(qū)決定在全社區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展為期兩個(gè)月的消防安全隱患排查整治行動(dòng)。為確保排查整治工作順利推進(jìn)，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，特制訂本工作方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，深入貫徹實(shí)施消防法律法規(guī)，集中時(shí)間、集中精力深入開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治工作。落實(shí)消防安全專項(xiàng)整治要求，落實(shí)消防安全管理制度和整改措施，強(qiáng)化消防安全責(zé)任制落實(shí)，確保居民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為我社區(qū)平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
加強(qiáng)消防工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)消防安全責(zé)任；繼續(xù)抓好公眾聚集場(chǎng)所嚴(yán)查整治、外來(lái)人口出租戶、高層－地下建筑和“三合一”場(chǎng)所等火災(zāi)隱患排查整治工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患落實(shí)整改責(zé)任制，務(wù)必做到火災(zāi)隱患整改有人檢查、有人跟蹤、有人落實(shí)、有人督查，做到不走形式、不留死角。強(qiáng)化社會(huì)消防宣傳教育，改善社會(huì)消防安全環(huán)境，增強(qiáng)火災(zāi)抗御能力。努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大惡性火災(zāi)事故，減少一般火災(zāi)事故，保持火災(zāi)形勢(shì)平穩(wěn)的目標(biāo)，為明年消防工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為確保此次專項(xiàng)整治工作順利開(kāi)展，社區(qū)成立消防安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任xxx任組長(zhǎng)，社區(qū)綜治主任xxx、社區(qū)民警xxx副組長(zhǎng)，成員由社區(qū)干部組成。
整治范圍：公眾聚焦場(chǎng)所（網(wǎng)吧、商場(chǎng)、飯店、超市、酒店等）；外來(lái)人口出租戶；高層、地下場(chǎng)所；“九小場(chǎng)所”、工業(yè)企業(yè)廠房等。
1、人員密集場(chǎng)所必須做到“六個(gè)必查、六個(gè)一律”，即必查是否經(jīng)過(guò)消防驗(yàn)收和開(kāi)業(yè)前消防安全檢查，必查疏散通道、安全出口是否暢通，必查建筑消防設(shè)施是否正常進(jìn)行，必查建筑內(nèi)部裝修裝飾是否符合消防安全要求，必查消防安全組織制度是否健全和員工是否受到消防安全教育培訓(xùn)，必查是否制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案和演練。對(duì)違法裝修的，一律依法責(zé)令停止施工；對(duì)未經(jīng)消防驗(yàn)收和開(kāi)業(yè)前消防安全檢查合格，擅自投入使用的，一律依法責(zé)令立即關(guān)閉；對(duì)疏散通道、安全出口封堵，自動(dòng)消防設(shè)施損壞，且不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改；對(duì)地下?tīng)I(yíng)業(yè)性場(chǎng)所安全出口達(dá)不到消防安全要求，且不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改；對(duì)采用聚氨酯類泡沫塑料以及其他燃燒后產(chǎn)生劇毒煙氣的易燃材料裝修裝飾的，一律責(zé)令停業(yè)整改；對(duì)于使用過(guò)程中在室內(nèi)燃放煙花爆竹的，一律責(zé)令停業(yè)整改。
2、檢查用電線路是否老化、消防設(shè)施是否配備完善、消防通道是否通暢；禁止使用電熱棒、燒蜂窩煤等現(xiàn)象；社區(qū)要認(rèn)真制定居民防火公約，積極落實(shí)日常防火宣傳、防火檢查、義務(wù)消防訓(xùn)練、夜間巡邏等制度。
3、“九小場(chǎng)所”及“三合一”場(chǎng)所排查整治的重點(diǎn)內(nèi)容：車間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的，一律將宿舍遷出，異地安置；取締“作坊式”和“經(jīng)營(yíng)性”“三合一”場(chǎng)所；“九小場(chǎng)所”中的小旅館、小餐飲場(chǎng)所、小歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所、小美容洗浴場(chǎng)所使用可燃材料分隔或裝飾裝修的，一律拆除；未經(jīng)許可禁止違規(guī)搭蓋閣樓；按要求配置滅火器材，設(shè)置疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)事故應(yīng)急照明裝置，并確保完好有效；電氣線路敷設(shè)符合規(guī)定要求；員工普遍受到一次消防安全教育培訓(xùn)，達(dá)到會(huì)報(bào)警、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)引導(dǎo)人員疏散的要求。
4、工業(yè)廠房的排查重點(diǎn)是：是否存在違法建筑、“三合一”廠房、擅自改變廠房使用性質(zhì)等情況，消防設(shè)施、消防通道、疏散通道、消防水源是否符合要求。易燃易爆場(chǎng)所整治重點(diǎn)是：行政手續(xù)是否完備、場(chǎng)所選點(diǎn)布局、消防設(shè)施是否符合要求，場(chǎng)所是否符合防火防爆要求。
根據(jù)不同時(shí)期的火災(zāi)形勢(shì)和特點(diǎn)，社區(qū)要結(jié)合實(shí)際，深入開(kāi)展消防安全隱患排查整治工作，嚴(yán)格整治各類火災(zāi)隱患，杜絕隱患事故的發(fā)生。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，站在貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好消防安全隱患排查整治工作的重要性和緊迫性，真正把消防安全工作擺到重要位置，努力保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
（二）周密部署，形成合力。社區(qū)要推動(dòng)本級(jí)本部門(mén)將消防安全責(zé)任層層分解到人，認(rèn)真抓好落實(shí)，真正形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的消防安全責(zé)任體系。要對(duì)轄區(qū)單位消防安全工作存在的問(wèn)題分類排隊(duì)，逐一制定整改推進(jìn)措施，明確整改時(shí)限，共同督促整改火災(zāi)隱患。對(duì)各類消防安全隱患，尤其是重大火災(zāi)隱患迅速研究，提出有效解決辦法，堅(jiān)決予以消除。
（三）輿論先行，強(qiáng)化培訓(xùn)，努力營(yíng)造整治工作濃厚氛圍。社區(qū)要充分利用各種宣傳手段，加大宣傳力度，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。要廣泛宣傳關(guān)于開(kāi)展消防安全隱患排查整治的工作部署、目標(biāo)任務(wù)和工作要求，曝光火災(zāi)隱患，公開(kāi)典型火災(zāi)案例，警示教育群眾；要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)常性消防宣傳工作，要針對(duì)各類人員尤其是進(jìn)城務(wù)工人員消防安全素質(zhì)偏低的情況，運(yùn)用多種方式，貼近進(jìn)城務(wù)工人員實(shí)際情況，加大消防安全常識(shí)和火場(chǎng)逃生自救技能的宣傳和培訓(xùn)；通過(guò)墻報(bào)、一封信、宣傳欄、宣傳手冊(cè)，集中授課、培訓(xùn)等多種形式，開(kāi)展經(jīng)常性的消防常識(shí)普及教育，使廣大進(jìn)城務(wù)工人員了解和掌握在生活、工作、娛樂(lè)等環(huán)境中的火災(zāi)預(yù)防常識(shí)，提高協(xié)助救災(zāi)和逃生自救能力。要設(shè)立舉報(bào)電話和信箱，鼓勵(lì)廣大人民群眾特別是從業(yè)人員積極舉報(bào)火災(zāi)隱患。
（四）暢通渠道，及時(shí)反饋。社區(qū)要及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，暢通信息渠道，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)上報(bào)重要情況和突出問(wèn)題。
本次消除安全專項(xiàng)整治工作要求領(lǐng)導(dǎo)重視落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)、大力宣傳、提高認(rèn)識(shí)，確保治理到位。
部隊(duì)整合方案篇四
一、銀行保險(xiǎn)銷售的特點(diǎn)。
與傳統(tǒng)的保險(xiǎn)銷售方式相比，它最大的特點(diǎn)是能夠?qū)崿F(xiàn)客戶、銀行和保險(xiǎn)公司的“三贏”：
對(duì)銀行來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)代理銷售多樣化的產(chǎn)品，提高客戶滿意度和客戶忠誠(chéng)度；
對(duì)保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)，利用銀行密集的網(wǎng)點(diǎn)可以提高銷售并且降低成本；
對(duì)客戶來(lái)說(shuō)，在銀行買(mǎi)保險(xiǎn)，價(jià)格更便宜，回報(bào)更高；銀行網(wǎng)點(diǎn)多，在家門(mén)口就可以買(mǎi)到保險(xiǎn)，減少了交通費(fèi)用和時(shí)間、精力等的支出；可以同時(shí)在銀行辦理銀行業(yè)務(wù)和買(mǎi)保險(xiǎn)，滿足了“一次購(gòu)足”的心理；銀行值得信賴，也就可以放心買(mǎi)保險(xiǎn)；產(chǎn)品簡(jiǎn)單易懂，可以當(dāng)場(chǎng)決定是否購(gòu)買(mǎi)；投保手續(xù)更加簡(jiǎn)捷，不用體檢，十分方便。
二、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)已成為銀行重要的中間業(yè)務(wù)品種。
一方面,保險(xiǎn)公司為了擴(kuò)張業(yè)務(wù),增強(qiáng)在業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,必須設(shè)法穩(wěn)住銀行這個(gè)“代理人”。雖然個(gè)險(xiǎn)仍然是保險(xiǎn)銷售的主要渠道,但銀行代理保險(xiǎn)已經(jīng)逐步發(fā)展成與團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)平起平坐的另一個(gè)重要支柱。許多保險(xiǎn)公司的銀行代理銷售收入達(dá)到總業(yè)務(wù)量的10%-20%。這就使得銀行、保險(xiǎn)在合作關(guān)系中的地位發(fā)生了傾斜。銀行提高要價(jià)是近兩年保險(xiǎn)公司倍感壓力的一件事。以建設(shè)銀行為例,代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)2.17%,手續(xù)費(fèi)收入?yún)s增長(zhǎng)了48.65%。一位保險(xiǎn)業(yè)人士說(shuō),相比之下,利潤(rùn)空間比較大的產(chǎn)品傭金比例更高,也更易感受到手續(xù)費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。
另一方面,銀行為完成更多的代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),賺取更多的手續(xù)費(fèi),也出盡了招數(shù)。比如,有些銀行采取提高基層柜面代銷保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入、專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)、進(jìn)行業(yè)務(wù)競(jìng)賽等措施來(lái)提高員工積極性,促進(jìn)業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)。但也有不少銀行只貪圖眼前利益,為了推銷保險(xiǎn)不惜違規(guī)經(jīng)營(yíng)。如同胡先生所遇到的,將保險(xiǎn)產(chǎn)品作為儲(chǔ)蓄產(chǎn)品介紹,套用“本金”、“存入”等概念,拿保險(xiǎn)產(chǎn)品的利益與銀行存款收益等進(jìn)行片面比較等,都是屬于監(jiān)管部門(mén)所明令禁止的行為,然而卻在許多銀行時(shí)有發(fā)生。此外還存在對(duì)有關(guān)人員缺乏法律法規(guī)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)；對(duì)退保費(fèi)用、保單現(xiàn)金價(jià)值等不明確告知；擅自承諾不確定收益,誤導(dǎo)投保人等不少問(wèn)題。
有關(guān)專家認(rèn)為,規(guī)范銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不能僅僅靠監(jiān)管部門(mén),關(guān)鍵是要強(qiáng)化雙向服務(wù)理念。在產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)上,銀行和保險(xiǎn)公司處在同等重要的位置,切不可簡(jiǎn)單地把銀行代理業(yè)務(wù)視為只是中間業(yè)務(wù)收入的一個(gè)來(lái)源,更要看到代理保險(xiǎn)能增加銀行服務(wù)功能、化解信貸風(fēng)險(xiǎn)、降低網(wǎng)點(diǎn)成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力等其他的作用。而保險(xiǎn)公司要加強(qiáng)對(duì)銀行員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)后援服務(wù),要將良好的營(yíng)銷理念、管理規(guī)程、職業(yè)操守傳輸給銀行,實(shí)現(xiàn)銀保雙方合作的融合,進(jìn)而從根本上杜絕誤導(dǎo)、誘導(dǎo)行為的發(fā)生。
三、銀行保險(xiǎn)銷售邀約。
對(duì)客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō)，有可能遇到的第一個(gè)障礙就是邀約客戶――無(wú)論是面對(duì)面邀請(qǐng)還是電話邀約。因?yàn)檠s客戶不可避免會(huì)遭遇拒絕――碰到幾次拒絕以后有些客戶經(jīng)理就會(huì)想，哎喲，約客戶見(jiàn)面太難了，要不就不見(jiàn)了吧，如果在電話里介紹一下產(chǎn)品他就買(mǎi)了多省事啊，要是不買(mǎi)那肯定是產(chǎn)品的問(wèn)題，見(jiàn)面也白搭。你看，才剛剛開(kāi)始嘗試，就想跳過(guò)理財(cái)營(yíng)銷的前面所有步驟直奔主題，可是實(shí)踐證明這是行不通的。
所以我們還是要認(rèn)認(rèn)真真琢磨怎樣吸引客戶和我面談?客戶拒絕的原因是多種多樣的，我們永遠(yuǎn)無(wú)法做到徹底“消滅”客戶的拒絕，只能盡量提高邀約的成功率，所以就得設(shè)計(jì)我們講電話的每一句話，包括如何開(kāi)場(chǎng)，提什么問(wèn)題，怎么結(jié)束，用什么語(yǔ)氣等等。
經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)會(huì)針對(duì)不同的客戶運(yùn)用不同的邀約策略，剛開(kāi)始和客戶的關(guān)系還不夠深入的時(shí)候，可以試試以客戶服務(wù)的角度切入，把邀約客戶面談作為一項(xiàng)為他提供的增值服務(wù)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，那么客戶接受的程度會(huì)比較高。
如果成功約到了客戶，面談時(shí)該注意些什么呢?
一般來(lái)講，每一次成功的面談都需要達(dá)到三個(gè)基本要求：
第一，是否達(dá)到了客戶認(rèn)為的面談目的(這是我們邀約時(shí)向客戶傳達(dá)的信息)；
第三，面談結(jié)束時(shí)是否成功地引導(dǎo)客戶進(jìn)入了自己想要達(dá)到的下一個(gè)環(huán)節(jié)(例如預(yù)約下次見(jiàn)面)。為了達(dá)到以上這些目標(biāo)，理財(cái)顧問(wèn)需要在面談開(kāi)始前準(zhǔn)備許多資料(例如風(fēng)險(xiǎn)承受度測(cè)試表、現(xiàn)金流量表或者相關(guān)的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等)、工具(名片、計(jì)算器、筆記本等)、以及如何開(kāi)場(chǎng)、提什么問(wèn)題，怎么結(jié)束等等。
四、銀行保險(xiǎn)銷售技巧。
1、銀行代理保險(xiǎn)不但有收益，還有高額意外保障。
2、保險(xiǎn)收益包括保底收益、分紅、與終了分紅，期限之內(nèi)分紅不是一成不變，它可隨金融市場(chǎng)的變化而調(diào)整，但一定要明確提前支取的現(xiàn)金價(jià)值，否則會(huì)引發(fā)爭(zhēng)議，造成不必要的負(fù)面影響。
3、營(yíng)銷群體為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)人士如：司機(jī)、飛行員及高空作業(yè)的職業(yè)人士，有車一族，經(jīng)常乘坐飛機(jī)出差的人士；老人，小孩，家族，下崗職工；再婚人士；規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的私營(yíng)企業(yè)，個(gè)體。
4、在營(yíng)銷過(guò)程中，選擇被保險(xiǎn)人時(shí)，最好先選擇岳父母，公公婆婆，父母，小孩及配偶最后才是自己，這樣體現(xiàn)了保險(xiǎn)人對(duì)愛(ài)人與自己父輩的關(guān)愛(ài)，對(duì)小孩，對(duì)愛(ài)人的責(zé)任感，營(yíng)造了更和諧的家庭氣氛。
5、在營(yíng)銷說(shuō)明意外保障時(shí)，切忌不要說(shuō)：“你（你父母、小孩）發(fā)生意外死亡（身故）”，雖然受益的家人可得到高額理賠，可又有誰(shuí)愿意拿自己的生命來(lái)?yè)Q取呢？！應(yīng)該拿一個(gè)得到理賠的客戶的例子做說(shuō)明，這樣既有人性化，客戶又容易接受，那么營(yíng)銷的成功率也高??！
五、銀行保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)。
銀行保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)時(shí)也要注意以下三點(diǎn)：
第一，不等同于理財(cái)產(chǎn)品。消費(fèi)者在去銀行購(gòu)買(mǎi)銀保產(chǎn)品的時(shí)候，一定要首先弄清楚，這款產(chǎn)品到底是銀行或者基金公司推出的理財(cái)產(chǎn)品還是保險(xiǎn)公司推出的保險(xiǎn)產(chǎn)品，只有搞清楚了是保險(xiǎn)產(chǎn)品之后才能接下去詳細(xì)了解銀保產(chǎn)品的保費(fèi)保額、保障范圍等等信息。
第二，被保險(xiǎn)人必須簽字。如果消費(fèi)者在銀行購(gòu)買(mǎi)其它理財(cái)類的產(chǎn)品，只需要自己簽字就可以完成手續(xù)，但是保險(xiǎn)產(chǎn)品由于涉及多個(gè)個(gè)體概念，因此根據(jù)規(guī)定，如果投保人和被保險(xiǎn)人不是同一個(gè)人的話，所有保險(xiǎn)合同上必須有投保人和被保險(xiǎn)人兩個(gè)人的簽名。而在銀行銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)，無(wú)論是代理人還是消費(fèi)者都往往容易忽略這一點(diǎn)。保險(xiǎn)專家解釋，被保險(xiǎn)人簽名主要是為了抵御道德風(fēng)險(xiǎn)和未如實(shí)告知的風(fēng)險(xiǎn)。
第三，滿期時(shí)間要問(wèn)清楚。保險(xiǎn)公司推出的銀保產(chǎn)品多為期繳型產(chǎn)品，例如繳費(fèi)5年，10年后滿期領(lǐng)取生存金。這當(dāng)中就會(huì)出現(xiàn)“繳費(fèi)期限”和“滿期時(shí)間”兩個(gè)概念。由于不明白這兩個(gè)概念的區(qū)別，不少投保人就會(huì)把上述例子中的5年當(dāng)成產(chǎn)品的期限，在5年后去提取生存金，卻發(fā)現(xiàn)自己屬于主動(dòng)退保，只能拿回本錢(qián)，造成了較大的損失。保險(xiǎn)專家解釋，“滿期時(shí)間”一般比“繳費(fèi)期限”要長(zhǎng)很多，因此投保人在選購(gòu)銀保產(chǎn)品時(shí)必須先問(wèn)清楚滿期時(shí)間，也就是開(kāi)始領(lǐng)錢(qián)的時(shí)間點(diǎn)。
最后，銀行保險(xiǎn)雖然具有很多的優(yōu)勢(shì)，但也不可盲目購(gòu)買(mǎi)。由于保險(xiǎn)自身的特點(diǎn)，在投保后的起初一兩年，扣除保險(xiǎn)費(fèi)用后，其保單的現(xiàn)金價(jià)值一般都低于客戶的投保金額。因此，客戶如在投保后的一兩年內(nèi)退保，可能會(huì)遭受本金損失。
部隊(duì)整合方案篇五
通過(guò)軍事訓(xùn)練，增強(qiáng)學(xué)生的國(guó)防觀念，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞和集體主義精神，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
二、軍訓(xùn)對(duì)象
所有高一新生
軍訓(xùn)時(shí)間及主要內(nèi)容
1、軍訓(xùn)時(shí)間：9月13日——17日上午(四天半)
2、軍訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)防教育、隊(duì)列訓(xùn)練、軍體拳訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)整理、軍營(yíng)歌曲五個(gè)部分。
四、軍訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)
1、軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：______
副組長(zhǎng)：______
成員：______
五、開(kāi)訓(xùn)典禮、軍訓(xùn)、匯操表演及考核、評(píng)先事項(xiàng)
1、9月12日晚上19：00教官到教室與學(xué)生見(jiàn)面(班主任到位)。
2、9月13日上午7：30舉行新生軍訓(xùn)動(dòng)員會(huì)。
3、9月13日上午8：00——9月16日夜
國(guó)防教育、隊(duì)列訓(xùn)練、軍體拳訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)整理、軍營(yíng)歌曲
4、9月17日上午舉行匯操表演及考核評(píng)先。軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)，將評(píng)選出軍訓(xùn)先進(jìn)集體及軍訓(xùn)積極分子。
部隊(duì)整合方案篇六
隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體資源的日新月益發(fā)展變化，如何掌握網(wǎng)絡(luò)推廣的技能，把多種網(wǎng)絡(luò)推廣整合在一起成為未來(lái)的趨勢(shì)。這就需要我們首先要了解網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷的價(jià)值，學(xué)習(xí)如何做好網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷前的調(diào)查與分析，并逐步的了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的手段和技巧，同時(shí)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷的品牌及管理。所以，在此我就借助馬海祥博客的平臺(tái)跟大家分享一下網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷方案大綱：
2、搜索引擎營(yíng)銷。
(1)seo優(yōu)化排名。
(2)競(jìng)價(jià)排名。
(3)分類目錄。
(4)關(guān)鍵詞廣告。
(5)網(wǎng)站定位廣告。
3、事件營(yíng)銷。
(1)網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷的作用。
(2)網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷案例分析。
(3)網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷策劃。
(4)網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷推廣。
(1)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營(yíng)銷的作用。
(3)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的推廣。
(1)微博營(yíng)銷的作用。
(3)微博營(yíng)銷的粉絲的提高。
(4)微博營(yíng)銷常見(jiàn)的工具。
(5)微博營(yíng)銷平臺(tái)的推廣。
(6)企業(yè)微博營(yíng)銷營(yíng)銷戰(zhàn)略。
(1)微信營(yíng)銷定位。
(2)微信運(yùn)營(yíng)平臺(tái)搭建及運(yùn)營(yíng)。
(3)微信運(yùn)營(yíng)考核及效果評(píng)估。
(1)博客推廣的基本設(shè)置。
(2)博客推廣的方式。
(3)如何成為有影響的博客。
(4)博客營(yíng)銷群博推廣。
(5)博客自動(dòng)的推廣。
(6)博客推廣流程。
(1)論壇營(yíng)銷的作用。
(2)論壇營(yíng)銷目標(biāo)群體定位。
(3)論壇平臺(tái)的尋找和準(zhǔn)備。
(4)論壇文案策劃與設(shè)計(jì)。
(5)論壇營(yíng)銷發(fā)布的注意點(diǎn)。
(6)論壇營(yíng)銷流程關(guān)鍵點(diǎn)。
(7)社交網(wǎng)站推廣要點(diǎn)。
9、百科營(yíng)銷。
(1)百科詞條的作用。
(2)創(chuàng)建百科詞條的技巧。
(3)如何在規(guī)模的進(jìn)行百科的推廣。
10、問(wèn)答營(yíng)銷。
(1)問(wèn)答推廣的作用。
(2)問(wèn)答推廣設(shè)計(jì)提問(wèn)的技巧。
(3)問(wèn)答推廣回復(fù)的技巧。
(4)問(wèn)答推廣選中答案的技巧。
11、網(wǎng)絡(luò)整合信息。
(1)網(wǎng)絡(luò)整合信息的平臺(tái)。
(2)網(wǎng)絡(luò)整合信息推廣技巧。
(3)網(wǎng)絡(luò)整合信息推廣關(guān)鍵點(diǎn)。
12、口碑營(yíng)銷。
(1)經(jīng)驗(yàn)性口碑。
(2)繼發(fā)性口碑。
(3)有意識(shí)口碑。
13、外鏈整合。
(1)外鏈推廣的作用。
(2)找外鏈的技巧。
(3)外鏈的調(diào)查和注意。
14、即時(shí)通訊營(yíng)銷。
(1)即時(shí)通訊推廣的作用。
(2)常見(jiàn)的即時(shí)通訊平臺(tái)推廣。
(3)即時(shí)通訊推廣的關(guān)鍵點(diǎn)。
(4)即時(shí)通訊推廣的流程。
(1)電子書(shū)推廣的作用。
(2)常見(jiàn)電子書(shū)的制作。
(3)電子書(shū)加工的要點(diǎn)。
(4)電子書(shū)的推廣技巧。
16、視頻營(yíng)銷。
(1)視頻推廣的作用。
(2)視頻的加工制作。
(3)視頻格式的轉(zhuǎn)化。
(4)視頻的分割。
(5)視頻的推廣注意點(diǎn)。
17、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣。
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣的技巧。
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣的注意。
18、電子商務(wù)推廣。
(1)淘寶和天貓的推廣。
(2)電子商務(wù)全網(wǎng)營(yíng)銷。
19、網(wǎng)媒營(yíng)銷。
(1)網(wǎng)媒營(yíng)銷的作用。
(2)網(wǎng)絡(luò)新聞稿文案策劃。
(3)網(wǎng)絡(luò)新聞稿的發(fā)布技巧。
(4)網(wǎng)絡(luò)新聞的推廣要點(diǎn)。
20、郵件營(yíng)銷。
(1)郵件營(yíng)銷的作用。
(2)郵件營(yíng)銷內(nèi)容的設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)。
(3)企業(yè)郵箱的實(shí)現(xiàn)。
(4)客戶郵件的收集與整理。
(5)郵件發(fā)送的實(shí)現(xiàn)與注意。
(6)郵件營(yíng)銷的效果分析。
(1)危機(jī)公關(guān)的處理。
(1)網(wǎng)絡(luò)推廣。
(2)網(wǎng)站/網(wǎng)店推廣。
(3)網(wǎng)絡(luò)推廣主管。
(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工程師。
(5)網(wǎng)絡(luò)推廣專員。
(6)網(wǎng)絡(luò)品牌推廣。
(7)社區(qū)/博客運(yùn)營(yíng)和推廣。
(8)網(wǎng)絡(luò)事件策劃。
(9)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總監(jiān)。
(10)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
部隊(duì)整合方案篇七
整合營(yíng)銷最近幾年被越來(lái)越多的企業(yè)所采用，很多企業(yè)的品牌經(jīng)理也把整合營(yíng)銷調(diào)整到日常工作中，作為重點(diǎn)方式方法加以分析與應(yīng)用，其實(shí)，整合營(yíng)銷的趨勢(shì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展所致。這里有一組2008年的國(guó)家工商行政管理總局公布的數(shù)據(jù)：中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額達(dá)1899.5614億元，比增長(zhǎng)158.5988億元，增長(zhǎng)率為9.11%，比.68%的增長(zhǎng)率下降1.57個(gè)百分點(diǎn)。20中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額在300670億元的gdp中占0.632%，比年的0.706%略有下降。而在消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查方面：84%的消費(fèi)者在雜志、報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體接觸到有意購(gòu)買(mǎi)的商品后，都會(huì)尋求網(wǎng)絡(luò)途徑進(jìn)一步搜索此類產(chǎn)品信息及用戶評(píng)論。中國(guó)消費(fèi)者獲得產(chǎn)品信息的方式正在發(fā)生變化。家人和朋友的推薦在產(chǎn)品信息來(lái)源中仍然位居前列，這突出表明企業(yè)需要找到能使品牌產(chǎn)生“口碑”效應(yīng)的方式。電視廣告也依然不可或缺，盡管其效力正在日趨衰減。然而，其他營(yíng)銷渠道的影響卻在快速增長(zhǎng)。
我們對(duì)這樣的一組數(shù)據(jù)怎么理解？從中我們可以看到什么？
其實(shí)，品牌營(yíng)銷中所謂的“各種方法”基本上都是基于媒介完成的，尤其是傳統(tǒng)媒介，比如電視廣告、廣播、報(bào)紙廣告、雜志廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等，然而有兩個(gè)因素使得企業(yè)廣告主越來(lái)越發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)廣告模式逐漸力不從心。其一；自身行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，有太多的同類商品和服務(wù)需要消費(fèi)者接受并為之買(mǎi)單，為了能讓自己在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，營(yíng)銷手法上需要不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)，再創(chuàng)新，再加強(qiáng)。其二；媒體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。傳媒經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)商品經(jīng)濟(jì)不同的地方就是－賣(mài)方競(jìng)爭(zhēng)越激烈，買(mǎi)方的成本就越高。尤其在更多的媒體出現(xiàn)后，使媒體與媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化，使得媒體的客戶（廣告主）覺(jué)得宣傳成本越來(lái)越高。二個(gè)因素共同作用之下，促使企業(yè)更進(jìn)一步加大廣告投放力度，為了使自己的產(chǎn)品或服務(wù)能夠脫穎而出，這個(gè)力度包括投放的媒體范圍和投放的頻次，很多企業(yè)都這么做，使得這個(gè)世界充斥著廣告，反而造成受眾消費(fèi)者群體的厭惡或者下意識(shí)地忽視廣告，顯然這直接影響到企業(yè)廣告主最終的銷售量。受眾消費(fèi)群體這一反應(yīng)，又不得不使企業(yè)廣告主再加大投放力度，于是，一個(gè)惡性循環(huán)就此形成。
誘發(fā)其行動(dòng)而使廣告主得到利益?！笨梢?jiàn)廣告的目的是最終促使消費(fèi)者發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為，顯然我們不能取消廣告。營(yíng)銷大師阿爾?里斯寫(xiě)了一本重名的著作《公關(guān)第一，廣告第二》，其中把公關(guān)比作太陽(yáng)，把廣告比作風(fēng)。太陽(yáng)溫暖的陽(yáng)光可以使人們脫掉大衣，而風(fēng)不論怎么刮都沒(méi)能使人們脫掉大衣，反而大衣包裹的更嚴(yán)實(shí)了。伴隨著這本暢銷書(shū)，很多企業(yè)都開(kāi)始重視公關(guān)，著手對(duì)公關(guān)的方法研究。公關(guān)的本質(zhì)是解決溝通問(wèn)題，樹(shù)立企業(yè)良好的公眾形象，公關(guān)并非萬(wàn)能的，尤其是對(duì)企業(yè)短期銷量的影響，也就是說(shuō)不能一下子提升企業(yè)銷售量。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和新媒體的出現(xiàn)，使得人們之間的交流更加容易，更加簡(jiǎn)單和快捷。新媒體營(yíng)銷也是近年被廣泛采用的一種營(yíng)銷手段，但新媒體也是以公關(guān)為核心的營(yíng)銷手段，主要目的是要讓廣大用戶參與，打造一個(gè)品牌的良好口碑，它對(duì)產(chǎn)品銷量短期內(nèi)提升并不明顯，但從長(zhǎng)期看作用卻很大，它可以樹(shù)立品牌良好的公眾形象。因此，公關(guān)與廣告是互補(bǔ)的，誰(shuí)也代替不了誰(shuí)，因此，整合營(yíng)銷才被提到企業(yè)的日常營(yíng)銷工作中來(lái)。
整合營(yíng)銷就是為了建立、維護(hù)和傳播品牌，以及加強(qiáng)客戶關(guān)系，而對(duì)品牌進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)督的一系列營(yíng)銷工作。整合就是把各個(gè)獨(dú)立地營(yíng)銷綜合成一個(gè)整體，以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這些獨(dú)立的營(yíng)銷工作包括廣告、促銷、公關(guān)等。根據(jù)中國(guó)傳媒大學(xué)廣告主研究所的調(diào)研結(jié)果，廣告主對(duì)營(yíng)銷傳播手段的資源配置呈現(xiàn)出新的調(diào)整跡象:廣告主營(yíng)銷傳播的費(fèi)用分配逐漸向終端推廣和公關(guān)傾斜，終端以實(shí)現(xiàn)最快速的促銷效果，日常公關(guān)活動(dòng)維護(hù)并進(jìn)一步提升傳播效果。廣告、終端推廣、公關(guān)三者相互契合開(kāi)展作業(yè)。其實(shí)這就是整合營(yíng)銷的精髓，整合營(yíng)銷講究的是媒體投放精準(zhǔn)化，市場(chǎng)營(yíng)銷效果化，并在廣告，促銷，公關(guān)三者之間平衡權(quán)益，找到實(shí)現(xiàn)的最佳方案。尤其是目前尚處在金融危機(jī)陰霾之中，聚焦消費(fèi)者，擴(kuò)大品牌口碑仍是企業(yè)營(yíng)銷之根本，企業(yè)需要在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中找到并發(fā)現(xiàn)規(guī)律和機(jī)會(huì)，在傳播策略中配合以或進(jìn)或退，或高或低，或眾或寡的整合營(yíng)銷策略。
部隊(duì)整合方案篇八
全面貫徹落實(shí)黨教育方針，加強(qiáng)校風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)集體主義觀念、紀(jì)律觀念、國(guó)防意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。貫徹落實(shí)國(guó)家教委的決定，為學(xué)生提供和創(chuàng)造參加社會(huì)實(shí)踐的場(chǎng)所和機(jī)會(huì)。為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)磨練的環(huán)境，使他們得以磨練頑強(qiáng)的意志，激發(fā)拼搏的精神，培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的精神，培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的毅力，鍛煉強(qiáng)健的體魄，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。讓學(xué)生通過(guò)軍訓(xùn)，學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)自理，學(xué)會(huì)自護(hù)，學(xué)會(huì)自律，多吃一點(diǎn)“苦”，多儲(chǔ)一些“能”。
二、實(shí)施年級(jí)
高一年級(jí)，十八個(gè)班，學(xué)生1200人。
三、實(shí)施時(shí)間
高一年級(jí)新生入學(xué)的第一學(xué)期開(kāi)學(xué)第一個(gè)星期開(kāi)始(9月2日——9月7日)。
四、內(nèi)容
1、教育內(nèi)容
通過(guò)軍訓(xùn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，集體主義教育，革命傳統(tǒng)教育和人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，艱苦奮斗精神的教育，黨的軍事思想教育和國(guó)防意識(shí)教育。
2、訓(xùn)練內(nèi)容及時(shí)間安排
軍訓(xùn)可根據(jù)場(chǎng)所、氣候的變化情況，學(xué)生實(shí)際情況和部隊(duì)實(shí)際情況等對(duì)訓(xùn)練內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
五、組織實(shí)施
在軍訓(xùn)部隊(duì)和學(xué)校行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由政教處和年級(jí)組負(fù)責(zé)和組織實(shí)施。軍訓(xùn)設(shè)立軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在部隊(duì)和學(xué)校行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)擬定軍訓(xùn)計(jì)劃，安排課時(shí)內(nèi)容并協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、組員由政教處，年級(jí)組和軍訓(xùn)教官擔(dān)任。
部隊(duì)整合方案篇九
為切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)公眾聚集場(chǎng)所專項(xiàng)整治工作，遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，結(jié)合我區(qū)消防工作實(shí)際，決定在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)深入開(kāi)展公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治，現(xiàn)制定方案如下：
因火災(zāi)造成群死群傷的重特大事故，確保社會(huì)安全。
區(qū)政府成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由胡道坦副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，鼓樓公安分局林友惠副局長(zhǎng)、區(qū)安辦洪鼎錚主任任副組長(zhǎng)，成員單位由鼓樓公安分局、消防大隊(duì)、區(qū)安辦、工商局、文體局、貿(mào)發(fā)局組成，并設(shè)立專項(xiàng)整治辦公室，辦公室設(shè)在鼓樓公安消防大隊(duì)，由消防大隊(duì)黃運(yùn)華大隊(duì)長(zhǎng)任辦公室主任。
大中型商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、影劇院、禮堂、體育場(chǎng)館、學(xué)校、大型夜總會(huì)、桑拿、酒吧、網(wǎng)吧、賓館、飯店等公眾聚集場(chǎng)所。
1、單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)和消防安全預(yù)案及措施；
2、建筑及內(nèi)裝修工程消防審核、驗(yàn)收情況；
3、單位履行《消防法》規(guī)定的消防安全職責(zé)情況；
4、“三合一”場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治情況；
5、建筑消防設(shè)施的配置、維護(hù)管理情況；
7、其他存在的火災(zāi)隱患。
1、時(shí)間：3月1日至11月30日。
2、分工：按照有關(guān)職責(zé)分工，鼓樓公安消防大隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)二級(jí)管理單位的公眾場(chǎng)所的檢查工作；各街鎮(zhèn)公安派出所負(fù)責(zé)轄區(qū)三級(jí)管理單位的公眾場(chǎng)所檢查工作。
(一)提高思想認(rèn)識(shí)，狠抓工作落實(shí)。各單位要充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治工作是預(yù)防和減少群死群傷惡性火災(zāi)的重要措施，樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任感和緊迫感，扎扎實(shí)實(shí)抓好整治工作。
(二)鼓樓公安消防大隊(duì)要充分發(fā)揮職能作用，嚴(yán)格履行消防監(jiān)督職責(zé)，對(duì)每一條隱患要規(guī)范填寫(xiě)法律文書(shū)，同時(shí)提出切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任和目標(biāo)要求，并實(shí)行跟蹤整改，把工作落到實(shí)處。要認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)和權(quán)限。各街鎮(zhèn)公安派出所要按照《福建省公安派出所消防監(jiān)督工作實(shí)施細(xì)則》對(duì)所轄三級(jí)管理單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(三)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患且經(jīng)通知后拒不整改的，要依據(jù)《消防法》及有關(guān)法律、法規(guī)依法給予處罰。對(duì)列入政府掛牌督辦的，要專題向區(qū)政府報(bào)告。鼓樓公安消防大隊(duì)要責(zé)成有關(guān)單位制定切實(shí)可行的防范措施，明確責(zé)任、期限，抓好落實(shí)，確保不發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
(四)鼓樓公安消防大隊(duì)在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)，要積極為單位做好隱患整改協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)，為業(yè)主排憂解難；對(duì)消防設(shè)施、消防器材缺損，不能正常使用的，要主動(dòng)幫助解決。
(五)充分發(fā)揮新聞媒介的輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用。要加強(qiáng)對(duì)檢查和執(zhí)法的宣傳報(bào)道工作，發(fā)揮新聞媒體的作用，及時(shí)報(bào)道整治中正、反兩方面的典型，提高全民防火安全意識(shí)和自救能力，推進(jìn)整治工作的順利開(kāi)展。要及時(shí)掌握整治的進(jìn)展情況，指定專人做好整治情況的信息反饋工作，并于11月中旬前將專項(xiàng)整治總結(jié)和統(tǒng)計(jì)表格報(bào)區(qū)專項(xiàng)整治辦公室。
部隊(duì)整合方案篇十
全面貫徹落實(shí)黨教育方針，加強(qiáng)校風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)集體主義觀念、紀(jì)律觀念、國(guó)防意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。貫徹落實(shí)國(guó)家教委的決定，為學(xué)生提供和創(chuàng)造參加社會(huì)實(shí)踐的場(chǎng)所和機(jī)會(huì)。為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)磨練的環(huán)境，使他們得以磨練頑強(qiáng)的意志，激發(fā)拼搏的精神，培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的精神，培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的毅力，鍛煉強(qiáng)健的體魄，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。讓學(xué)生通過(guò)軍訓(xùn)，學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)自理，學(xué)會(huì)自護(hù)，學(xué)會(huì)自律，多吃一點(diǎn)“苦”，多儲(chǔ)一些“能”。
二、實(shí)施年級(jí)
高一年級(jí)，十八個(gè)班，學(xué)生1200人。
三、實(shí)施時(shí)間
高一年級(jí)新生入學(xué)的第一學(xué)期開(kāi)學(xué)第一個(gè)星期開(kāi)始(9月2日——9月7日)。
四、內(nèi)容
1、教育內(nèi)容
部隊(duì)整合方案篇十一
本培訓(xùn)方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護(hù)，服務(wù)于整個(gè)市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺(tái)，該信息系統(tǒng)平臺(tái)不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，更需要技術(shù)熟練的運(yùn)行維護(hù)人員，以便能更好地進(jìn)行科學(xué)有效的運(yùn)行維護(hù)工作。而一名合格的運(yùn)行維護(hù)人員，就需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格有效的專業(yè)培訓(xùn)，掌握專門(mén)的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進(jìn)行系統(tǒng)化、一體化的培訓(xùn)，培訓(xùn)涉及到視頻監(jiān)控設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備維護(hù)與配置、服務(wù)器維護(hù)與配置、存儲(chǔ)維護(hù)與配置等知識(shí)的綜合性培訓(xùn)，以確保相關(guān)科技人員能夠獨(dú)立進(jìn)行管理、運(yùn)行、故障處理及日常測(cè)試維護(hù)等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應(yīng)用和良好的維護(hù)，保證整個(gè)信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運(yùn)行。
2、培訓(xùn)方式
針對(duì)市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的'培訓(xùn)手段，完備的教學(xué)設(shè)施支持課堂講授、多媒體教學(xué)、上機(jī)操作、工程實(shí)戰(zhàn)等多樣化培訓(xùn)教學(xué)的開(kāi)展。針對(duì)不同用戶對(duì)象，不同培訓(xùn)目標(biāo)采取的教學(xué)方式也不相同。對(duì)運(yùn)維層的培訓(xùn)中，工作人員大部分學(xué)習(xí)時(shí)間是在我們工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行上機(jī)實(shí)戰(zhàn)型演練，實(shí)踐證明，動(dòng)手實(shí)驗(yàn)操作是掌握運(yùn)維技能最為有效的學(xué)習(xí)方法;在對(duì)管理層的培訓(xùn)中，我們將著重放在基礎(chǔ)理論知識(shí)及管理知識(shí)方面的培訓(xùn)上面。
培訓(xùn)可采用以下方式：
自主式培訓(xùn)：可通過(guò)現(xiàn)今流行的網(wǎng)絡(luò)和多媒體等多種交互式教學(xué)方式進(jìn)行自我學(xué)習(xí)及考核。
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部隊(duì)整合方案篇十二
部隊(duì)整合是一項(xiàng)重大的改革舉措，但實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中卻不免存在著各種困難和挑戰(zhàn)。在整合前，我的單位與另一個(gè)部隊(duì)曾同時(shí)駐扎于同一區(qū)域，但卻存在著一些問(wèn)題：一、兩個(gè)部隊(duì)間缺乏溝通和配合，常常導(dǎo)致資源和任務(wù)分配不均，時(shí)間和人力浪費(fèi)嚴(yán)重；二、每個(gè)部隊(duì)都有著自己的規(guī)章制度和工作模式，在配合時(shí)出現(xiàn)了困難；三、彼此之間缺少尊重和信任，難以形成協(xié)同作戰(zhàn)力量。
第二段：整合過(guò)程中的思考。
經(jīng)過(guò)上級(jí)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和統(tǒng)一部署，我們開(kāi)始認(rèn)真準(zhǔn)備整合的工作。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們得出了以下幾點(diǎn)思考：一、必須加強(qiáng)溝通和配合，建立信息交流平臺(tái)，共同掌握任務(wù)和資源的分配；二、必須克服不同規(guī)章制度和工作模式帶來(lái)的差異，統(tǒng)一思想，完善工作流程；三、必須加強(qiáng)尊重和信任，提高相互間的理解和共識(shí)，形成高效的協(xié)同作戰(zhàn)力量。
第三段：整合過(guò)程中的挑戰(zhàn)。
在整合過(guò)程中，新的困難和挑戰(zhàn)又不斷出現(xiàn)。最大的問(wèn)題在于彼此合作的意識(shí)和理念的不同，部隊(duì)間的格局、作風(fēng)和制度等因素都起到了很大的影響。此外，部隊(duì)整合要求各方具備更高的綜合素質(zhì)，具備更廣泛的工作能力和知識(shí)儲(chǔ)備，靠個(gè)人的努力難以解決。
第四段：整合后的感悟。
經(jīng)過(guò)不斷摸索和改進(jìn)，我們逐漸克服了整合過(guò)程中的困難和挑戰(zhàn)。在新的軍營(yíng)里，我們漸漸形成了一個(gè)和諧、協(xié)調(diào)、高效的整體。這里的每一個(gè)個(gè)體都發(fā)揮著作用，每一份經(jīng)驗(yàn)都在不斷推動(dòng)著整合的進(jìn)度。我們固然還有很多問(wèn)題需要解決，但我們也有越來(lái)越多的心得感悟：明確目標(biāo)、凝聚力量，唯有同甘共苦、共享榮譽(yù)，才能攻堅(jiān)克難、推動(dòng)發(fā)展。
第五段：未來(lái)的努力。
在未來(lái)的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并協(xié)同作戰(zhàn)力量，共同提高對(duì)整合全過(guò)程和工作的認(rèn)識(shí)、掌握和實(shí)踐，以更加高效、完善的工作流程來(lái)實(shí)現(xiàn)整合的目標(biāo)，同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和練兵，提升軍事素質(zhì)，為祖國(guó)的保衛(wèi)而努力。未來(lái)的道路，我們也許沒(méi)有太多自由，但為了完成任務(wù)，我們勢(shì)必要超過(guò)自我，去適應(yīng)和應(yīng)對(duì)不斷變化的環(huán)境，不斷提高自身的素質(zhì)與能力。我深信，積極將實(shí)踐與理論結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真細(xì)致地分析、修正與完善，必將創(chuàng)造出更多不一樣的“奇跡”的。
部隊(duì)整合方案篇十三
話說(shuō)教育的本質(zhì)是育才和育德。培訓(xùn)作為一種特殊的教育形式，其本質(zhì)就是把員工培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞娜恕６聠T工培訓(xùn)是員工培訓(xùn)的第一階段，是員工步入職場(chǎng)的第一步。頗有一番“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的意味。
___策劃了新員工軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練方案，具體情況如下：
9：00指定地點(diǎn)集合出發(fā)，前往___拓展基地
人才是越來(lái)越受各大企業(yè)的歡迎了，而企業(yè)對(duì)人才的掌握主要是通過(guò)單位的人力資源部門(mén)進(jìn)行了解的，但是無(wú)論是什么崗位上的員工，只要是新員工都要做一個(gè)新員工培訓(xùn)，因?yàn)檫@樣員工才能對(duì)企業(yè)有一個(gè)好的了解，而且也可以更好的了解到企業(yè)的各階段的發(fā)展。
員工為什么要培訓(xùn)?為的是迅速的熟悉自己的工作，更快更有效的產(chǎn)生價(jià)值。每一個(gè)老板都希望將自己公司的新員工培訓(xùn)成崗位上的能手。由于新員工入職后，經(jīng)驗(yàn)不足、工作需要一定的適應(yīng)期。企業(yè)通過(guò)新員工培訓(xùn)可以有效的縮短員工的適應(yīng)期，并新員工迅速的融入到一個(gè)新的集體。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)力、凝聚力和信任感。從而從一群人變成一“家”人。
部隊(duì)整合方案篇十四
1.房屋基本情況：被拆遷戶為占地面積120平方米磚木結(jié)構(gòu)人字頂樓房。該房屋后有天井，大門(mén)為鐵門(mén)保安門(mén)。
2.屋內(nèi)物品：屋內(nèi)物品繁雜數(shù)量不明。其中，廚房在中，房間內(nèi)有家俱。
3.家庭成員：共4人，其中，1名老人(女)，3名成年人。
4.安置地點(diǎn)：——經(jīng)濟(jì)適用房。
(二)現(xiàn)場(chǎng)情況。
1.屋外：房屋鐵門(mén)緊閉，左側(cè)有零星雜物，有一樹(shù)。離巷口不遠(yuǎn)可封鎖禁行。
2.屋內(nèi)：情況不詳，只見(jiàn)大門(mén)內(nèi)有一老人坐視，門(mén)前掛有反對(duì)拆遷的橫幅。
(一)協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)情報(bào)收集，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào);負(fù)責(zé)把握現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮命令，及時(shí)調(diào)劑各組工作。負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場(chǎng)重要證據(jù)類照片。
(二)宣傳組負(fù)責(zé)強(qiáng)遷現(xiàn)場(chǎng)屋內(nèi)照明;負(fù)責(zé)強(qiáng)遷工作宣傳方面攝像資料的收集。
(三)督查組監(jiān)督各組人員到位、環(huán)節(jié)落實(shí)、強(qiáng)遷進(jìn)程報(bào)告.
(四)思想組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)接訪、勸導(dǎo)被拆遷人、同被拆遷人談判。
(五)公證組協(xié)助公證員做強(qiáng)遷工作全程公證、物品易位、房屋封存公證;聯(lián)絡(luò)拆遷方，并辦理騰空房的交接手續(xù)，和安置房房屋鑰匙封存移交手續(xù)。
(六)勸離組負(fù)責(zé)向當(dāng)事人宣讀《強(qiáng)制拆遷通知書(shū)》、《強(qiáng)遷公告》等文書(shū);負(fù)責(zé)指揮施工人員破門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)室內(nèi)易燃易爆物進(jìn)行檢查，并及時(shí)轉(zhuǎn)移;負(fù)責(zé)控制危險(xiǎn)因素地段;負(fù)責(zé)屋內(nèi)人員的勸離;負(fù)責(zé)對(duì)暴力抗法行為的攝像取證。
(七)財(cái)產(chǎn)登記組負(fù)責(zé)屋內(nèi)物品清點(diǎn)及造冊(cè);房屋騰空封條張貼和證據(jù)資料的攝像。
(八)騰空押運(yùn)組指揮搬家公司拆卸家電、搬運(yùn)物品;保障搬家公司正常搬運(yùn)，協(xié)助登記造冊(cè)人員做好財(cái)產(chǎn)登記;保障押運(yùn)過(guò)程中的安全;指揮搬運(yùn)人員將物品搬運(yùn)至預(yù)先準(zhǔn)備好的安置房?jī)?nèi);負(fù)責(zé)屋內(nèi)物品，特別是貴重物品的攝像。
(一)人員、車輛到位：
1.等待指令。
2.協(xié)調(diào)情報(bào)員向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況;公證組、勸離組、騰空押運(yùn)組分別同公證員、施工人員、搬家人員接頭，并明確任務(wù);勸離組聯(lián)絡(luò)拆遷方或直接指揮水電工斷電斷水;騰空押運(yùn)組安排人員指揮搬家車輛停放。
3.從隊(duì)伍集結(jié)開(kāi)始，宣傳組攝像員開(kāi)始拍攝，集結(jié)完畢后，財(cái)產(chǎn)登記組攝像員開(kāi)始拍攝被拆房屋狀況等證據(jù)類資料，拍攝時(shí)要把強(qiáng)遷日期、被強(qiáng)遷戶及其房屋等情況口述旁白一遍，具體如“今天是x年6月5日，星期三，我局根據(jù)杭[]號(hào)文件要求，對(duì)(地址)××戶實(shí)施強(qiáng)制拆遷，被拆遷戶房屋為占地面積120平方米的磚木結(jié)構(gòu)人字頂房屋……”
4.協(xié)調(diào)組情報(bào)員發(fā)現(xiàn)被拆遷房屋門(mén)口有否障礙物，立即向指揮部報(bào)告，由現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，交警在一旁待命，等強(qiáng)遷行動(dòng)開(kāi)始后將車輛拖離現(xiàn)場(chǎng)。
(二)設(shè)警戒圈，強(qiáng)遷開(kāi)始：
1.勸離組喊話員準(zhǔn)備好宣讀;勸離組其他人員準(zhǔn)備好勸離人員;公證組開(kāi)始拍攝照片取證，公證人員做好進(jìn)入房門(mén)的準(zhǔn)備;財(cái)產(chǎn)登記組、騰空押運(yùn)組做好配合勸離組的準(zhǔn)備;協(xié)調(diào)組聯(lián)絡(luò)好街道和拆遷方，做好易地談判的準(zhǔn)備;協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組聯(lián)絡(luò)救護(hù)和消防人員做好搶救的準(zhǔn)備。
2.宣傳組攝像員繼續(xù)攝像，主要拍攝被拆遷戶的動(dòng)向;財(cái)產(chǎn)登記組攝像員做好攝像準(zhǔn)備，主要拍攝勸離組喊話員的宣讀，拍攝前先拍攝一段房屋情況(最好有門(mén)牌號(hào))，并旁白“強(qiáng)制拆遷工作正式開(kāi)始。”
(三)進(jìn)入屋內(nèi)，搬離物品。
1.勸離組、財(cái)產(chǎn)登記組、騰空押運(yùn)組執(zhí)法人員合力勸離當(dāng)事人后，財(cái)產(chǎn)登記組開(kāi)始攝像，勸離組喊話員向屋內(nèi)喊話：“強(qiáng)遷工作正式開(kāi)始，屋內(nèi)人員請(qǐng)打開(kāi)房門(mén)，如不打開(kāi)房門(mén)，我們將采取強(qiáng)制手段?！比绶块T(mén)仍未打開(kāi)，勸離組向現(xiàn)場(chǎng)指揮請(qǐng)示要求破門(mén);請(qǐng)示獲準(zhǔn)后，勸離組強(qiáng)調(diào)：“現(xiàn)在準(zhǔn)備破門(mén)，破門(mén)后，公證員先進(jìn)入屋內(nèi)對(duì)物品進(jìn)行拍照取證。”勸離組安排施工人員破門(mén);如果房門(mén)未關(guān)，公證組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：“該戶房門(mén)未關(guān)，先讓公證員進(jìn)入屋內(nèi)對(duì)物品進(jìn)行拍照取證?！比绻块T(mén)打開(kāi)，當(dāng)事人要求談判，由思想組聯(lián)絡(luò)街道、拆遷方，到預(yù)先準(zhǔn)備好的地點(diǎn)談判。
2.勸離組執(zhí)法人員以最快的速度進(jìn)入屋內(nèi)，先勸離屋內(nèi)人員，特別是對(duì)該戶其他家庭成員進(jìn)行搜尋和勸離，被強(qiáng)遷戶不配合時(shí)，由公安強(qiáng)制勸離，勸離屋內(nèi)人員后，所有人員撤離，公證人員進(jìn)屋內(nèi)對(duì)物品進(jìn)行拍照取證，公證人員取證完畢后，財(cái)產(chǎn)登記組攝像員入內(nèi)拍攝取證;勸離組安排部分執(zhí)法隊(duì)員對(duì)被強(qiáng)遷戶屋內(nèi)危險(xiǎn)物品和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行控制，財(cái)產(chǎn)登記組在門(mén)外設(shè)點(diǎn)，做好物品登記造冊(cè)的準(zhǔn)備;騰空押運(yùn)組指揮搬家人員做好搬運(yùn)準(zhǔn)備;協(xié)調(diào)組聯(lián)絡(luò)救護(hù)人員待命，特別要關(guān)注老年當(dāng)事人的身體狀況，必要時(shí)進(jìn)行救治。
3.勸離組完成勸離人員任務(wù)后，安排部分人員控制屋內(nèi)危險(xiǎn)物品和危險(xiǎn)地點(diǎn)外，他人全部采取盯防的方式緊跟當(dāng)事人，并及時(shí)向協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)事人情況;公證組公證員完成屋內(nèi)物品的拍照工作，財(cái)產(chǎn)登記組攝像員繼續(xù)拍攝，公證組向騰空押運(yùn)組明確“公證組對(duì)屋內(nèi)物品取證完畢，可以進(jìn)行清點(diǎn)登記”。
4.騰空押運(yùn)組分成三組人員，指揮搬家人員，在公證組公證員的監(jiān)督下，清理和搬運(yùn)物品;財(cái)產(chǎn)登記組安排人員貼標(biāo)簦，物品可貼長(zhǎng)1-002、1-002、1-003……的標(biāo)簽，財(cái)產(chǎn)登記組安排人員登記造冊(cè);攝像員負(fù)責(zé)拍攝清點(diǎn)過(guò)程;公證組對(duì)貴重物品進(jìn)行整理，騰空押運(yùn)組攝像員負(fù)責(zé)協(xié)助拍攝，清點(diǎn)后裝盒并張貼封條或標(biāo)注易碎記號(hào)。
(四)丈量評(píng)估，封存房屋。
物品清空后，所有人員撤出屋外，公證組公證員拍攝清空后照片，公證組組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：“屋內(nèi)物品已全部搬離，現(xiàn)在對(duì)該騰空房進(jìn)行封存?！?BR> 2.公證組安排人員對(duì)騰空房大門(mén)和窗戶張貼封條;公證組安排人員同拆遷方辦理騰空房交接手續(xù);騰空押運(yùn)組安排跟車員上車(搬家車輛)做好物品押運(yùn)的準(zhǔn)備工作;財(cái)產(chǎn)登記組同拆遷方聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)備好安置點(diǎn)有引路工作;勸離組安排人員拍攝房屋騰空和拆除后的結(jié)案照片。
(五)押運(yùn)物品，移交鑰匙。
1.公證組、財(cái)產(chǎn)登記組引路，財(cái)產(chǎn)登記組負(fù)責(zé)拍攝，騰空押運(yùn)組指揮車輛出發(fā);到達(dá)安置地點(diǎn)后，財(cái)產(chǎn)登記組先下車，拍攝屋內(nèi)情況及物品搬入情況;公證組領(lǐng)取鑰匙后打開(kāi)房門(mén)，騰空押運(yùn)組指揮搬家人員將物品搬入安置點(diǎn)。
2物品全部搬入屋內(nèi);公證組將房門(mén)關(guān)閉，并張貼封條;若當(dāng)事人要領(lǐng)取安置點(diǎn)鑰匙和屋內(nèi)物品，當(dāng)事人要現(xiàn)場(chǎng)辦理相應(yīng)簽收手續(xù)，若無(wú)人領(lǐng)取，公證組負(fù)責(zé)將安置點(diǎn)鑰匙裝入信封，用封條封存后，移交給拆遷方。
(六)完成強(qiáng)遷，一同撤離。
1.各組人員(除勸離組盯防人員外)全部回到強(qiáng)遷現(xiàn)場(chǎng)待命。
2.現(xiàn)場(chǎng)指揮宣布撤離，各組人員按規(guī)定次序撤離。
(一)一般事件。
1.阻撓圍攻。
應(yīng)對(duì)措施：全體執(zhí)法隊(duì)員要高度戒備，其中協(xié)調(diào)組要及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)情況，勸離組、財(cái)產(chǎn)登記組、騰空押運(yùn)組在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助公安、街道等部門(mén)做好教育、疏導(dǎo)、解釋、勸離等工作，必要時(shí)，請(qǐng)求公安采取強(qiáng)制措施。
2.拒不開(kāi)門(mén)。
表現(xiàn)形式：被拆遷人鎖上房門(mén)離開(kāi)或在室內(nèi)拒不開(kāi)門(mén)。
應(yīng)對(duì)措施：勸離組組長(zhǎng)向現(xiàn)場(chǎng)指揮請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后，勸離組在公證人員和街道人員見(jiàn)證人的見(jiàn)證下，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮下命令，實(shí)施強(qiáng)制破門(mén);公證組和公證員準(zhǔn)備第一進(jìn)入屋內(nèi)拍照取證;勸離組安排好隊(duì)員，準(zhǔn)備控制危險(xiǎn)物品和危險(xiǎn)點(diǎn);財(cái)產(chǎn)登記組、騰空押運(yùn)組做好支援準(zhǔn)備。
3.要求自遷。
表現(xiàn)形式：被拆遷人提出要自行搬遷或自行搬運(yùn)物品。
應(yīng)對(duì)措施：搬遷行動(dòng)不停止;思想組及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào);勸離組喊話員對(duì)被拆遷人應(yīng)明確：“可讓你(被拆遷人)一起參與搬運(yùn)、清點(diǎn)物品，但強(qiáng)遷行動(dòng)不停止?！北匾獣r(shí)，由思想組協(xié)調(diào)街道、拆遷人同被拆遷人易地談判。
4.要求談判。
表現(xiàn)形式：被拆人要求談判或要求簽訂協(xié)議。
應(yīng)對(duì)措施：協(xié)調(diào)組及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào);思想組及時(shí)同街道、拆遷方協(xié)調(diào)同被拆遷人到預(yù)先安排好的會(huì)議室進(jìn)行談判;勸離組安排隊(duì)員盯防。
5.拍攝攝像。
表現(xiàn)形式：被拆遷人惡意拍攝攝像，并擾亂強(qiáng)遷秩序。
應(yīng)對(duì)措施：全體執(zhí)法隊(duì)員注意形象和言辭;可由施工人員采取強(qiáng)制措施，將攝像器材取下，交由公證員公證，財(cái)產(chǎn)登記組負(fù)責(zé)造冊(cè)，同被拆遷人的物品一起運(yùn)往安置點(diǎn)。
部隊(duì)整合方案篇十五
《江西省政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享實(shí)施方案》（下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》）已出臺(tái)，我省將通過(guò)清理整合現(xiàn)有政務(wù)信息系統(tǒng)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上全程辦理，最大程度利企便民，讓企業(yè)和群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
《實(shí)施方案》要求，清理“僵尸”信息系統(tǒng)。
組織開(kāi)展專項(xiàng)督查，全面摸清各地、各部門(mén)政務(wù)信息系統(tǒng)情況，掌握政務(wù)信息系統(tǒng)名稱、功能、使用范圍、使用頻度、審批部門(mén)、審批時(shí)間、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等信息，形成“僵尸”信息系統(tǒng)清理清單。
12月底前，要基本完成以下“僵尸”信息系統(tǒng)的清理：
系統(tǒng)使用與實(shí)際業(yè)務(wù)流程長(zhǎng)期脫節(jié)，運(yùn)行維護(hù)停止更新服務(wù)；功能可被其他系統(tǒng)完全替代；所占用資源長(zhǎng)期處于空閑狀態(tài)，使用范圍小、頻度低。
省市縣三級(jí)政府部門(mén)制定本部門(mén)政務(wù)信息系統(tǒng)整合方案，將分散的、獨(dú)立的信息系統(tǒng)整合為一個(gè)互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享的“大系統(tǒng)”。整合工作要明年6月底前完成。
我省還要求，推動(dòng)各類業(yè)務(wù)專網(wǎng)向省電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)或外網(wǎng)整合。
政府各部門(mén)推進(jìn)在專網(wǎng)運(yùn)行的政務(wù)信息系統(tǒng)向省電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)或外網(wǎng)遷移。省級(jí)政府部門(mén)原有機(jī)房設(shè)備整合到省電子政務(wù)外網(wǎng)數(shù)據(jù)中心機(jī)房；省級(jí)政府部門(mén)新建信息系統(tǒng)一起部署到省級(jí)政務(wù)云平臺(tái)，原有信息系統(tǒng)逐步遷移到省級(jí)政務(wù)云平臺(tái)。
我省將制定《江西省政務(wù)信息資源目錄編制規(guī)范》，將依托省電子政務(wù)外網(wǎng)，建設(shè)全省統(tǒng)一的政務(wù)信息共享網(wǎng)站，力爭(zhēng)今年底上線試運(yùn)行。
我省還將逐步擴(kuò)大信息共享內(nèi)容，明年6月底，實(shí)現(xiàn)信用體系、公共資源交易、金融、稅務(wù)、投資、價(jià)格、交通等重點(diǎn)領(lǐng)域數(shù)據(jù)基于全省政務(wù)信息共享網(wǎng)站的共享服務(wù)。
今年12月底前，我省將建設(shè)集目錄管理、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)開(kāi)放網(wǎng)站為一體的省公共數(shù)據(jù)統(tǒng)一開(kāi)放平臺(tái)。編制政務(wù)信息資源開(kāi)放目錄，優(yōu)先開(kāi)放民生保障服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的政府?dāng)?shù)據(jù),為企業(yè)、社會(huì)公眾提供準(zhǔn)確的可機(jī)讀的政務(wù)數(shù)據(jù)資源服務(wù)。
10月底前，明確審批部門(mén)、項(xiàng)目名稱、辦理要件、申請(qǐng)材料、辦理流程、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及網(wǎng)上辦理的要求等，以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)政務(wù)服務(wù)的規(guī)范化、便捷化，保障改革成果真正落地。12月底前，省政府各有關(guān)部門(mén)按規(guī)定制定本部門(mén)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單和網(wǎng)上辦理服務(wù)事項(xiàng)清單，并在江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上發(fā)布。各級(jí)政務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)與全省網(wǎng)上審批系統(tǒng)對(duì)接。鼓勵(lì)群眾使用江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)，大幅提高政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上接件比率。
部隊(duì)整合方案篇十六
為構(gòu)建統(tǒng)一的公共檢測(cè)技術(shù)平臺(tái)，提升檢測(cè)能力與水平，改善公共服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《深圳市事業(yè)單位分類改革實(shí)施方案》(深辦(20**)34號(hào))有關(guān)“按功能整合市直各部門(mén)所屬檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)強(qiáng)制性檢驗(yàn)檢測(cè)工作”的要求，制定本方案。
一、推進(jìn)政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)體制改革與資源整合的必要性
我市現(xiàn)有事業(yè)單位性質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)共51家(市屬13家、區(qū)、街道38家)，涉及工業(yè)產(chǎn)品、環(huán)境、食品、公共衛(wèi)生、藥品、工程質(zhì)量等多個(gè)領(lǐng)域，為政府部門(mén)的行政執(zhí)法和企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供了有力的技術(shù)支持。
但是，我市現(xiàn)行的檢測(cè)體制也存在諸多弊端，進(jìn)一步推進(jìn)檢測(cè)體制改革和資源整合具有重要意義。
一是實(shí)現(xiàn)執(zhí)法與檢測(cè)相對(duì)分離，確保檢測(cè)的公正性和行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性。
現(xiàn)有政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)均隸屬政府部門(mén)，且大多同時(shí)承擔(dān)著技術(shù)檢測(cè)與輔助執(zhí)法的工作，執(zhí)法與檢測(cè)不分。
推進(jìn)執(zhí)法與檢測(cè)分離，從制度上保障檢測(cè)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和公正性，有利于解決政府部門(mén)“既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，又當(dāng)裁判員”的問(wèn)題，符合國(guó)際慣例，代表了改革的方向，同時(shí)還有利于規(guī)范和加強(qiáng)政府行政執(zhí)法工作，推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革。
二是切實(shí)解決多頭檢測(cè)、重復(fù)檢測(cè)和檢測(cè)結(jié)果不互認(rèn)的問(wèn)題。
各政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)項(xiàng)目高度重疊，如全市從事食品檢測(cè)的政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)有33家，從事水質(zhì)檢測(cè)的有10多家。
各政府部門(mén)根據(jù)各自的執(zhí)法工作需要對(duì)其監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行抽樣檢測(cè)，且通常只認(rèn)可本部門(mén)下屬檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)結(jié)果，從而可能造成對(duì)企業(yè)的多頭檢測(cè)、重復(fù)檢測(cè)，既增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，又增加了政府成本。
三是切實(shí)解決政府重復(fù)投入，檢測(cè)資源浪費(fèi)的問(wèn)題。
政府部門(mén)各自為政分別設(shè)置檢測(cè)機(jī)構(gòu)，有的甚至在市、區(qū)、街道層層設(shè)置檢測(cè)機(jī)構(gòu)。
政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)重復(fù)購(gòu)置儀器設(shè)備的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，關(guān)鍵儀器設(shè)備雷同。
全市政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)總編制1900多名，還超編聘用1000多人，檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室面積9萬(wàn)多平米，各類儀器設(shè)備5億多元，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
目前，我市各檢測(cè)機(jī)構(gòu)均有繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模、增加投入的要求，多個(gè)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)基地正在新建、擴(kuò)建。
因此，只有通過(guò)體制改革與資源整合才能從根本上遏制重復(fù)投入的勢(shì)頭。
四是通過(guò)資源整合提高檢測(cè)機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升服務(wù)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
由于政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)設(shè)置較為分散，政府有限的資金被分散投入到50多家檢測(cè)機(jī)構(gòu)，致使一方面常規(guī)檢測(cè)出現(xiàn)了資源閑置，另一方面重點(diǎn)領(lǐng)域和新技術(shù)領(lǐng)域的檢測(cè)能力不足。
各檢測(cè)機(jī)構(gòu)在拓展新檢測(cè)項(xiàng)目、研究新檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行檢測(cè)技術(shù)儲(chǔ)備等方面存在明顯不足。
由于政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)按傳統(tǒng)的事業(yè)單位管理，在人事管理和薪酬分配等方面機(jī)制不靈活，難以調(diào)動(dòng)員工的積極性，普遍存在高層次技術(shù)人員難以引進(jìn)等問(wèn)題。
因此，推進(jìn)檢測(cè)體制改革和資源整合，有利于將我市檢測(cè)機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)，提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)其公共服務(wù)能力。
二、檢測(cè)機(jī)構(gòu)體制改革與整合的.指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面提升公共檢測(cè)能力與水平、創(chuàng)新政府檢測(cè)體制為總體要求，推動(dòng)執(zhí)法與檢測(cè)的相對(duì)分離，優(yōu)化整合政府檢測(cè)資源，構(gòu)建職能分工明確、運(yùn)作機(jī)制靈活高效、信息資源共享、客觀公正，既滿足政府強(qiáng)制檢測(cè)需要，又滿足企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要的獨(dú)立、公正的檢測(cè)技術(shù)平臺(tái)。
(二)體制改革與資源整合的原則。
1.資源優(yōu)化共享，機(jī)構(gòu)獨(dú)立公正的原則。
打破部門(mén)壁壘，分類整合政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)，克服重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投入和重復(fù)檢測(cè)等弊端，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)信息資源共享和結(jié)果互認(rèn)。
推動(dòng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)與原主管部門(mén)脫鉤，檢測(cè)與執(zhí)法相對(duì)分離，確保檢測(cè)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和公正性。
2.明確職能分工，方便政府部門(mén)工作的原則。
理順檢測(cè)機(jī)構(gòu)與政府部門(mén)之間、檢測(cè)機(jī)構(gòu)之間、常規(guī)檢測(cè)與快速檢測(cè)之間的職能分工，依法界定整合后檢測(cè)機(jī)構(gòu)的職能，減少檢測(cè)項(xiàng)目的重疊。
建立職能部門(mén)與檢測(cè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)動(dòng)與協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化檢測(cè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)，更加方便政府部門(mén)工作。
3.既有利于政府履行職責(zé)，又有利于服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的原則。
整合后的檢測(cè)機(jī)構(gòu)將成為全市性的、功能強(qiáng)大的公共檢測(cè)技術(shù)平臺(tái)，既滿足政府部門(mén)強(qiáng)制性檢測(cè)需求，又積極促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供高水平的技術(shù)支持。
4.積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)的原則。
既積極借鑒香港經(jīng)驗(yàn)，又注重結(jié)合本市實(shí)際，既統(tǒng)籌全局，又兼顧區(qū)、街道的不同情況，綜合考慮技術(shù)可行性及其他因素，合理界定整合范圍，科學(xué)分類，分步推進(jìn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合。
(三)體制改革與資源整合的目標(biāo)。
通過(guò)“兩分離、五統(tǒng)一”，即執(zhí)法與檢測(cè)相對(duì)分離、檢測(cè)機(jī)構(gòu)與主管部門(mén)分離，統(tǒng)一調(diào)配檢測(cè)資源、統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、統(tǒng)一制定檢測(cè)目錄和抽檢計(jì)劃、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)資源綜合利用，全面提升我市公共檢測(cè)能力。
三、檢測(cè)機(jī)構(gòu)體制改革與資源整合方案
分步推進(jìn)我市政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)的體制改革與資源整合，第一階段重點(diǎn)推進(jìn)市屬檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合，第二階段整合區(qū)、街道的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。
(一)市屬檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合。
將適宜整合的市屬8家檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合為3家左右，具體整合方案由市政府分管副市長(zhǎng)牽頭提出方案，報(bào)市政府研究確定。
整合后的檢測(cè)機(jī)構(gòu)納入我市法定機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)，在機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行機(jī)制方面進(jìn)行改革創(chuàng)新。
1.設(shè)立理事會(huì)作為檢測(cè)機(jī)構(gòu)的決策層。
理事會(huì)主要行使以下職能：協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門(mén)與檢測(cè)機(jī)構(gòu)的關(guān)系;組織制定相關(guān)的檢測(cè)發(fā)展規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和流程;制定檢測(cè)機(jī)構(gòu)的財(cái)政預(yù)算草案和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)計(jì)劃;制定相關(guān)的強(qiáng)制檢測(cè)目錄和年度抽檢計(jì)劃;建立檢測(cè)機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估機(jī)制，監(jiān)管檢測(cè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作等。
理事會(huì)下設(shè)專家咨詢委員會(huì)，為理事會(huì)的各項(xiàng)重大決策提供相關(guān)的決策咨詢服務(wù)。
2.在理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立執(zhí)行層負(fù)責(zé)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的日常工作。
3.根據(jù)我市法定機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)的要求，積極創(chuàng)新檢測(cè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制，建立適應(yīng)其自身特點(diǎn)的人事管理制度、薪酬分配、社會(huì)保障制度和監(jiān)督制度，增強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的活力，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
(二)區(qū)、街道檢測(cè)機(jī)構(gòu)的改革思路。
為保證檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合工作的平穩(wěn)推進(jìn)，將區(qū)、街道檢測(cè)機(jī)構(gòu)納入第二階段改革，待市屬檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合完成后再予推進(jìn)。
鑒于市屬檢測(cè)機(jī)構(gòu)可覆蓋全市各區(qū)域，能為各區(qū)政府部門(mén)的監(jiān)管執(zhí)法提供技術(shù)支持，因此，區(qū)、街道原則上不再設(shè)立檢測(cè)機(jī)構(gòu)，不再承擔(dān)技術(shù)檢測(cè)職能。
部分區(qū)、街道檢測(cè)機(jī)構(gòu)可并入整合后的市屬檢測(cè)機(jī)構(gòu)，部分可改變功能，現(xiàn)有人員編制充實(shí)加強(qiáng)到相關(guān)機(jī)構(gòu)。
四、配套措施
(一)切實(shí)保障相關(guān)政府部門(mén)的行政執(zhí)法能力。
由于我市各檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)際承擔(dān)了輔助執(zhí)法工作，檢測(cè)機(jī)構(gòu)與主管部門(mén)脫鉤后，對(duì)相關(guān)政府部門(mén)的執(zhí)法工作有一定影響，因此，在檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合后，要切實(shí)保障相關(guān)政府部門(mén)的行政執(zhí)法能力不受影響。
加強(qiáng)執(zhí)法力量的具體方案由市機(jī)構(gòu)編制部門(mén)另行研究。
(二)保留快速檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)能力。
檢測(cè)機(jī)構(gòu)的整合主要是實(shí)驗(yàn)室的整合，是技術(shù)支持平臺(tái)的重構(gòu)。
檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合后，要切實(shí)保障相關(guān)監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)進(jìn)行快速檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的能力。
(三)建立政府部門(mén)與檢測(cè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)動(dòng)與協(xié)作機(jī)制。
一是充分發(fā)揮理事會(huì)作用，健全理事會(huì)的決策機(jī)制。
確保理事會(huì)對(duì)執(zhí)行層的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府部門(mén)的政令暢通。
二是要確保常規(guī)性檢測(cè)按計(jì)劃進(jìn)行。
各相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)制定科學(xué)的年度抽檢計(jì)劃，便于各檢測(cè)機(jī)構(gòu)合理配置檢測(cè)資源，按計(jì)劃完成常規(guī)性檢測(cè)任務(wù)。
三是整合后的政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立快速反應(yīng)機(jī)制，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
對(duì)于相關(guān)政府部門(mén)因應(yīng)急工作需要的臨時(shí)性、突擊性檢測(cè)任務(wù)，各檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)突破常規(guī)的工作程序，集中人員和設(shè)備，積極配合相關(guān)政府部門(mén)的應(yīng)急工作。
四是各檢測(cè)機(jī)構(gòu)要?jiǎng)?chuàng)新檢測(cè)方法，縮短檢測(cè)周期，不斷提升檢測(cè)能力。
還應(yīng)根據(jù)政府部門(mén)的要求，為其提供咨詢、培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)分析等全方位的服務(wù)。
五、組織實(shí)施
(一)成立市檢測(cè)機(jī)構(gòu)體制改革與資源整合領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
成立以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的市檢測(cè)機(jī)構(gòu)體制改革與資源整合領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)推進(jìn)市、區(qū)兩級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的整合工作。
市成立由分管副市長(zhǎng)牽頭，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的工作小組，具體負(fù)責(zé)市屬檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合工作。
(二)加快規(guī)章起草工作。
由市編辦、市法制辦牽頭，相關(guān)政府部門(mén)和檢測(cè)機(jī)構(gòu)參加，起草相關(guān)規(guī)章草案，確保整合后的檢測(cè)機(jī)構(gòu)能按法定機(jī)構(gòu)形式進(jìn)行運(yùn)作，其機(jī)構(gòu)設(shè)立、職能配置、工作程序、管理體制和運(yùn)作機(jī)制都有法可依。
(三)保障相關(guān)政府部門(mén)的行政執(zhí)法能力。
由市編辦牽頭，相關(guān)職能部門(mén)參加，具體擬定各政府部門(mén)的執(zhí)法力量保障方案，并報(bào)市編委研究審定。
(四)嚴(yán)格工作紀(jì)律。
政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)體制改革與資源整合，事關(guān)各檢測(cè)機(jī)構(gòu)職工的切身利益，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，各相關(guān)部門(mén)和單位要充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)改革的重要性和艱巨性，要講政治、顧大局、守紀(jì)律。
各列入改革的檢測(cè)機(jī)構(gòu)及其主管部門(mén)的“一把手”為改革與穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好干部群眾的思想政治工作，保障各單位工作人員的穩(wěn)定。
各部門(mén)和單位在體制改革與資源整合期間，要切實(shí)保障行政執(zhí)法和技術(shù)檢測(cè)工作正常開(kāi)展。
體制改革與資源整合所涉及的各部門(mén)和單位在資金、儀器設(shè)備和辦公場(chǎng)地等方面要加強(qiáng)管理，做好清產(chǎn)核資、資產(chǎn)審計(jì)、產(chǎn)權(quán)移交等工作，嚴(yán)禁弄虛作假、瞞報(bào)漏報(bào)，嚴(yán)禁隨意變更、涂改或銷毀財(cái)會(huì)賬目和憑證，嚴(yán)禁擅自改變資產(chǎn)用途、嚴(yán)禁轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)賣(mài)、轉(zhuǎn)借、私分或以其他方式擅自處置公款財(cái)物。
為推進(jìn)我市政府網(wǎng)健康快速發(fā)展，按照河北省《關(guān)于集中開(kāi)展政府網(wǎng)整改整合專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求，決定在全市開(kāi)展為期3個(gè)月的政府網(wǎng)整改整合專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展第一次全國(guó)政府網(wǎng)普查的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20**〕15號(hào))要求，對(duì)網(wǎng)站普查各項(xiàng)指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真整改。
并以此次“整改整合”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，建立起長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，有效杜絕政府網(wǎng)“四不”問(wèn)題，促使網(wǎng)站建設(shè)管理水平得到進(jìn)一步提升。
二、具體措施
(一)自查整改。
各單位要按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展第一次全國(guó)政府網(wǎng)普查的通知》(國(guó)辦發(fā)(20**)15號(hào))中網(wǎng)站普查各項(xiàng)指標(biāo)，逐條自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真整改。
(二)強(qiáng)化管理。
各單位要明確專人負(fù)責(zé)政府網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)和運(yùn)維工作，并建立常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)政府網(wǎng)健康快速發(fā)展。
(三)關(guān)停并轉(zhuǎn)。
對(duì)確無(wú)保障能力的單位，對(duì)其政府網(wǎng)堅(jiān)決予以關(guān)停，并將信息發(fā)布、解讀、回應(yīng)、互動(dòng)、服務(wù)等必要功能整合到市政府門(mén)戶網(wǎng)站或上級(jí)主管部門(mén)網(wǎng)站。
(四)嚴(yán)格程序。
新建、改版政府網(wǎng)應(yīng)及時(shí)通過(guò)全國(guó)政府網(wǎng)信息報(bào)送系統(tǒng)更新數(shù)據(jù)，并向上級(jí)主管單位報(bào)備;關(guān)停網(wǎng)站應(yīng)通過(guò)全國(guó)政府網(wǎng)信息報(bào)送系統(tǒng)逐級(jí)申請(qǐng)，經(jīng)審批同意后，在擬關(guān)停網(wǎng)站首頁(yè)顯著位置懸掛網(wǎng)站關(guān)停和內(nèi)容遷移去向等公告信息，隨后注銷網(wǎng)站注冊(cè)標(biāo)識(shí)、證書(shū)信息(如icp備案編號(hào)、黨政機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)、公安機(jī)關(guān)網(wǎng)站備案編號(hào)等)和域名，完成關(guān)停操作。
三、實(shí)施步驟
(一)動(dòng)員部署和統(tǒng)計(jì)摸底階段(5月1日--5月15日)。
針對(duì)各有關(guān)單位網(wǎng)站進(jìn)行統(tǒng)計(jì)摸底篩查，逐個(gè)確定是繼續(xù)開(kāi)辦還是關(guān)停并轉(zhuǎn)，制定整改整合方案。
(二)集中整改整合階段(5月16日--6月30日)。
針對(duì)第一階段統(tǒng)計(jì)摸底情況，繼續(xù)開(kāi)辦的單位要完善機(jī)制，明確專門(mén)人員對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保網(wǎng)站內(nèi)容更新及時(shí);確需關(guān)停的，要嚴(yán)格按照關(guān)停程序，積極穩(wěn)妥做好相關(guān)工作。
(三)鞏固深化階段(7月1日--7月20日)。
在第一、二階段的基礎(chǔ)之上，各單位結(jié)合工作實(shí)際，建立政府網(wǎng)內(nèi)容和運(yùn)維保障長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)常態(tài)化監(jiān)管，積極推進(jìn)本單位政府網(wǎng)健康快速發(fā)展。
四、有關(guān)要求
(一)各有關(guān)單位要高度重視此次專項(xiàng)行動(dòng)，站在服務(wù)人民群眾、提高治理能力、提高政府公信力的高度上，通過(guò)專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)政府網(wǎng)建設(shè)管理工作，推進(jìn)政府網(wǎng)健康快速發(fā)展。
(二)市政府辦公室要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保全面完成專項(xiàng)行動(dòng)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)推動(dòng)落實(shí)不力、不按程序關(guān)停或再次受到國(guó)務(wù)院辦公廳通報(bào)批評(píng)的網(wǎng)站相關(guān)人員要嚴(yán)肅追責(zé)。
河間市政府辦公室
部隊(duì)整合方案篇十七
品牌營(yíng)銷策劃是企業(yè)希望改造環(huán)境，征服顧客的一種準(zhǔn)備付諸實(shí)踐的主觀意識(shí)行為。它是策劃者智慧和心血的結(jié)晶，是成功的先導(dǎo)，是“運(yùn)籌帷幄，決勝千里”的藝術(shù)。從策劃科學(xué)的層面來(lái)說(shuō)，策劃其實(shí)是一個(gè)集收集、分析、控制、反饋、決策等多項(xiàng)工作于一體的綜合性的系統(tǒng)工程，其所采用的方法也就系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的方法。
一、企業(yè)整合營(yíng)銷策劃的目的與主要任務(wù)
（1）營(yíng)銷策劃的目的-----最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和其產(chǎn)品（服務(wù)）的市場(chǎng)價(jià)值，促進(jìn)銷售。
（2）營(yíng)銷策劃的主要任務(wù)及其關(guān)系
企業(yè)營(yíng)銷的內(nèi)容（標(biāo)的物）主要有兩個(gè)：企業(yè)整體形象、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)。樹(shù)立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會(huì)地位、提升企業(yè)的社會(huì)價(jià)值、擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)上的影響力。樹(shù)立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地、更長(zhǎng)遠(yuǎn)地營(yíng)銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)。樹(shù)立企業(yè)整體形象和營(yíng)銷企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）分別有一系列的手段和工具，同時(shí)，也有它們通用的手段和工具。
二、企業(yè)營(yíng)銷策劃的主要思路
1、營(yíng)銷策劃的前置條件
a、企業(yè)戰(zhàn)略、生態(tài)、融資、管理的策劃方案是銷售策劃的基礎(chǔ)和前提，違背上述基礎(chǔ)和前提的營(yíng)銷策劃方案是不可實(shí)施的。
c、在充分的環(huán)境分析的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)需求營(yíng)銷的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。環(huán)境是客觀的，客觀的環(huán)境是不斷變動(dòng)的，變動(dòng)的環(huán)境中各種因素之間具有變動(dòng)的相關(guān)性。
2、市場(chǎng)定位——確定產(chǎn)品的最終客戶（客戶群）
首先，要在地理上確定展開(kāi)銷售的區(qū)域；其次，要確定預(yù)想的客戶群的人文特點(diǎn)，如：客戶的職業(yè)、文化程度、家庭特點(diǎn)等；再次，要描述客戶群的內(nèi)在心理特點(diǎn)，如：注重社會(huì)地位、關(guān)心就業(yè)機(jī)會(huì)、在乎價(jià)格等；最后，要描述客戶的外在行為特征，如：隨機(jī)購(gòu)買(mǎi)、經(jīng)常聚會(huì)、不用傳呼機(jī)等。經(jīng)過(guò)這四個(gè)步驟，基本上就明確了產(chǎn)品（服務(wù)）的潛在客戶群。 根據(jù)客戶的具體需求，再考慮競(jìng)爭(zhēng)者（競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品）的情況，以地理、人文、心理、行為等特點(diǎn)，進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分。
3、產(chǎn)品定位——確定產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延
產(chǎn)品內(nèi)涵是有用性、物質(zhì)性、附加屬性的統(tǒng)一，它分三個(gè)層次：（1）核心產(chǎn)品，即產(chǎn)品給予客戶提供的最基本的效用和利益。（2）形式產(chǎn)品，即產(chǎn)品的實(shí)體狀態(tài)和勞務(wù)外觀，是核心產(chǎn)品的載體，主要包括：品質(zhì)、外觀、特征、式樣、品牌、包裝、資格等。（3）附加產(chǎn)品，是在客戶購(gòu)買(mǎi)時(shí)所同時(shí)獲得的全部附加服務(wù)和利益的總和，如提供送貨上門(mén)服務(wù)、安裝維修保養(yǎng)、質(zhì)量保證等。 把確定了內(nèi)涵的產(chǎn)品放到市場(chǎng)中進(jìn)行產(chǎn)品定位時(shí)，一般要分三個(gè)層面去考慮：可用性定位；可能性定位；可行性定位。 產(chǎn)品的生命周期主要包括導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。
產(chǎn)品組合的廣度——企業(yè)有多少條產(chǎn)品線。
產(chǎn)品組合的相關(guān)性——企業(yè)各個(gè)產(chǎn)品線在產(chǎn)供銷等環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)的程度。
4、價(jià)格定位——確定產(chǎn)品價(jià)格的動(dòng)態(tài)體系
在確切了解產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延后，接下來(lái)就要給產(chǎn)品定價(jià)?？傮w上產(chǎn)品定價(jià)有三種方法：
成本導(dǎo)向法——按成本和預(yù)期的利潤(rùn)率確定價(jià)格。成本主要包括直接成本、間接成本、預(yù)期的銷售成本。成本導(dǎo)向法又分三種方法：成本加成定價(jià)，即在單位產(chǎn)品成本上加百分比；盈虧平衡定價(jià)，考慮到銷售額變化后，成本也在發(fā)生變化；邊際成本定價(jià)，邊際成本加邊際預(yù)期利潤(rùn)計(jì)算銷售價(jià)格。 需求導(dǎo)向定價(jià)法——按客戶的承受力來(lái)確定價(jià)格。
競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法——依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定價(jià)來(lái)確定本企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格。
按上述方法確定的企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格只是初步的價(jià)格，還要考慮產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的速度、產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的關(guān)系，最終確定產(chǎn)品的價(jià)格。
如果出售的是產(chǎn)品組合，則可以考慮采取如下定價(jià)策略：
（1）搭配定價(jià)——將多種產(chǎn)品組合成一套定價(jià)；
（2）系列產(chǎn)品定價(jià)——不同檔次、款式、規(guī)格、花色的產(chǎn)品分別定價(jià)；
（3）主導(dǎo)產(chǎn)品帶動(dòng)——把主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格限定住，變化其消耗材料的價(jià)格；
（4）以附加品差別定價(jià)——根據(jù)客戶選擇附屬品不同，而區(qū)別主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格。 此外，還要考慮價(jià)格心理因素，如折扣、價(jià)格尾數(shù)、優(yōu)惠等。
5、渠道定位
有了產(chǎn)品，確定了價(jià)格，接下來(lái)的問(wèn)題是通過(guò)什么途徑把產(chǎn)品送到消費(fèi)者的手中，這就是分銷渠道定位需要解決的問(wèn)題。
分銷渠道有三種類型：企業(yè)自辦的`銷售體系，如門(mén)市部、直銷隊(duì)伍等；受企業(yè)約束的銷售機(jī)構(gòu)，如代理商；不受企業(yè)約束的銷售機(jī)構(gòu)，如批發(fā)商、零售商、經(jīng)銷商等。產(chǎn)權(quán)不歸企業(yè)所有的銷售機(jī)構(gòu)統(tǒng)稱為中間商。
營(yíng)銷渠道的構(gòu)成分三種情況：直接渠道和間接渠道（有中間商為間接渠道）；長(zhǎng)渠
道和短渠道（按中間商串聯(lián)多少）；寬渠道和窄渠道（按中間商并聯(lián)多少）。
有些企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道較長(zhǎng)，如企業(yè)——代理商——批發(fā)商——零售商——用戶。
有些企業(yè)直接銷售，主要包括：郵購(gòu)、目錄營(yíng)銷、電話訂購(gòu)、電視購(gòu)銷、電子郵件購(gòu)銷等。
6、促銷定位
產(chǎn)品通過(guò)渠道進(jìn)入市場(chǎng)，如何具體地找到客戶？找到客戶后如何讓他們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品？客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后能否還繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品？如何預(yù)防和消除意外隱患？如何實(shí)現(xiàn)銷售穩(wěn)定？這些都是促銷定位需要解決的問(wèn)題。
促銷一般要從如下程序考慮：顯化潛在客戶——尋找潛在客戶——接近潛在客戶——影響潛在客戶——推銷至順利交易——跟蹤服務(wù)。在操作這些促銷步驟中，有許多科學(xué)技術(shù)原理，也有許多藝術(shù)形式。
7、4p或4c的輪回思維
上述分別介紹了產(chǎn)品營(yíng)銷的四個(gè)方面的定位基本方法。但要形成一個(gè)營(yíng)銷方案，就必須把這四個(gè)方面整合起來(lái)。整合四個(gè)定位的策劃思維方法取名為“4p（或4c）的輪回思維”。
4p：產(chǎn)品；價(jià)格；促銷；渠道
4c：顧客策略，customer；成本策略，cost；方便策略，convenience；溝通策略，communication。
輪回思維是指在思考一個(gè)方面問(wèn)題時(shí)都要分別從其他三個(gè)方面出發(fā)，如思考產(chǎn)品定位問(wèn)題，要考慮到與之配套的價(jià)格定位、促銷手段、渠道定位是否可行；考慮顧客策略時(shí)，要考慮到與之配套的成本策略、方便策略、溝通策略是否可行。不斷地循序漸進(jìn)，螺旋式推理，最終要形成一個(gè)四方面十分吻合的營(yíng)銷方案來(lái)。
8、產(chǎn)品/市場(chǎng)組合法
營(yíng)銷策劃是一個(gè)十分復(fù)雜的知識(shí)體系，針對(duì)一個(gè)具體的營(yíng)銷策劃課題，我們一方面倡導(dǎo)策劃者要全面、深入、細(xì)致、創(chuàng)造性地策劃思維與工作，同時(shí)，又要抓住主要矛盾，以期迅速作出方案，體現(xiàn)營(yíng)銷效果。產(chǎn)品/市場(chǎng)組合法就是抓住營(yíng)銷策劃重點(diǎn)的一種思維方法。
產(chǎn)品/市場(chǎng)組合法：老產(chǎn)品老市場(chǎng)（突出成本與價(jià)格優(yōu)勢(shì)）、新產(chǎn)品老市場(chǎng)（突出產(chǎn)品的功能特色）、老產(chǎn)品新市場(chǎng)（突出產(chǎn)品的品牌）、新產(chǎn)品新市場(chǎng)（大力造勢(shì)）。產(chǎn)品/市場(chǎng)組合法在理念上確立了產(chǎn)品定位與促銷手段之間的關(guān)系框架。
市場(chǎng)有新老之分，老市場(chǎng)是指消費(fèi)者普遍對(duì)某種產(chǎn)品有了成熟的消費(fèi)習(xí)慣和知識(shí)，而新市場(chǎng)的情況反之。
產(chǎn)品有新老之分，老產(chǎn)品是指在產(chǎn)地，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)定型，與其它同類產(chǎn)品“同質(zhì)化”，而新產(chǎn)品則反之。
三、企業(yè)營(yíng)銷策劃的主要步驟
企業(yè)營(yíng)銷策劃的決策環(huán)上決策點(diǎn)比較多，主要包括：戰(zhàn)略要求、生態(tài)要求、融資要求、管理要求、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、渠道定位、促銷定位、品牌定位、cis、廣告實(shí)現(xiàn)、公關(guān)實(shí)現(xiàn)。
1、營(yíng)銷策劃之整理：4p內(nèi)外調(diào)查（市場(chǎng)與企業(yè)）；高低對(duì)手調(diào)查；決策與管理調(diào)查。調(diào)查技術(shù)——點(diǎn)、目標(biāo)、環(huán)。
2、營(yíng)銷策劃之判斷：點(diǎn)判斷，主觀的4p與客觀的4p是否一致，客觀的點(diǎn)是否具有劣勢(shì)；目標(biāo)判斷，主觀的目標(biāo)與客觀的目標(biāo)是否一致，客觀的目標(biāo)是否具有劣勢(shì)；環(huán)判斷，主觀的決策環(huán)與客觀的決策環(huán)是否一致，客觀的決策環(huán)是否具有劣勢(shì)。swot（優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅）分析法。
3、營(yíng)銷策劃之創(chuàng)新：目標(biāo)創(chuàng)新、決策點(diǎn)創(chuàng)新、決策環(huán)精密。
總結(jié)
品牌的整合營(yíng)銷一定要符合產(chǎn)品特性的同時(shí)要有新的創(chuàng)意，創(chuàng)意的主題思想一定要符合成功塑造品牌形象的要求，創(chuàng)意活動(dòng)一定要圍繞著如何成功的塑造品牌形象而展開(kāi)，否則整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)都將毫無(wú)效果甚至?xí)m得其反。
08076021
08信61
徐盧義
部隊(duì)整合方案篇十八
一、概述
隨著軍隊(duì)信息化的不斷推進(jìn)， 視頻監(jiān)控系統(tǒng)已廣泛用于武警部隊(duì)，有力提升了部隊(duì)的執(zhí)勤備戰(zhàn)能力。但部隊(duì)駐扎范圍廣，如水壩、重要倉(cāng)庫(kù)、礦產(chǎn)資源基地、橋梁、隧道、或是巡邏等，監(jiān)控點(diǎn)分散且與監(jiān)控中心距離較遠(yuǎn)，利用傳統(tǒng)有線網(wǎng)絡(luò)的視頻監(jiān)控往往成本高且難以實(shí)現(xiàn)，其次實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控的需求越來(lái)越多，對(duì)同一套系統(tǒng)的覆蓋面和實(shí)施距離也提出了更高的要求。在這些情況下，基于多種無(wú)線傳輸手段的移動(dòng)視頻監(jiān)控體現(xiàn)出了不可替代的優(yōu)勢(shì)。無(wú)線局域網(wǎng)和無(wú)線寬帶接入技術(shù)，可以將多個(gè)監(jiān)控點(diǎn)和遠(yuǎn)端控制中心連接起來(lái)，可以在最短的時(shí)間內(nèi)快速建立起無(wú)線監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)
本系統(tǒng)設(shè)計(jì)是基于gprs/cdma/3g無(wú)線傳輸?shù)囊曨l監(jiān)控系統(tǒng)，將才茂cm530無(wú)線視頻終端和攝像機(jī)安裝在邊防巡邏車上或是部隊(duì)駐扎點(diǎn)，利用gprs/cdma/3g傳輸視頻信號(hào)，無(wú)需鋪設(shè)網(wǎng)線，極大地降低建設(shè)成本，同時(shí)可以輕松實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的.遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，視頻資料可以隨時(shí)進(jìn)行錄像，方便檢索查閱。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)充分考慮了系統(tǒng)擴(kuò)展性，系統(tǒng)擴(kuò)展時(shí)只需添加無(wú)線視頻終端和攝像機(jī)等設(shè)備，即可不影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的情況，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)擴(kuò)展。相比傳統(tǒng)視頻監(jiān)控具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。
三、系統(tǒng)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
1．成本合理：整個(gè)系統(tǒng)由高清攝像機(jī)、無(wú)線視頻監(jiān)控終端接入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)化、集成化管理，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，使用設(shè)備較少。
2．?dāng)U容性強(qiáng)：如需要添加新的監(jiān)控點(diǎn)，只要在原有基礎(chǔ)上添加網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)即可。網(wǎng)絡(luò)集中監(jiān)控管理平臺(tái)系統(tǒng)軟件可對(duì)其進(jìn)行相關(guān)配置，布防，操作，與視頻監(jiān)控形成報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，無(wú)需另行敷設(shè)線路。
3. 操作方便：管理人員無(wú)需經(jīng)過(guò)特別的培訓(xùn)即可操作整個(gè)系統(tǒng)，中心圖像輸出上墻可依靠計(jì)算機(jī)或?qū)Ｓ镁仃囅到y(tǒng)鍵盤(pán)進(jìn)行各種操作，操作界面均為中文版本，設(shè)備的連接，設(shè)置只需簡(jiǎn)單的幾個(gè)步驟，根據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)按步驟設(shè)置即可。
4. 維護(hù)便捷：整個(gè)系統(tǒng)設(shè)備不復(fù)雜，主要通過(guò)網(wǎng)線連接，排查，維護(hù)都非常方便。
5. 安全性高：先進(jìn)的加密技術(shù)：用戶登錄時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)中傳輸?shù)挠脩裘兔艽a信息經(jīng)過(guò)加密處理，他人無(wú)法通過(guò)網(wǎng)絡(luò)截取用戶信息；在監(jiān)控中心，用戶名和密碼也同樣采用加密技術(shù)進(jìn)行存儲(chǔ)，通過(guò)先進(jìn)的加密技術(shù)，保證系統(tǒng)信息的安全性。
四、 總結(jié)
部隊(duì)監(jiān)控指揮系統(tǒng)的建立，將現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)時(shí)傳回指揮中心，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程無(wú)線視頻實(shí)時(shí)指揮。該系統(tǒng)在部隊(duì)檢查中發(fā)揮了重要作用，極大的提高了檢查現(xiàn)場(chǎng)指揮的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，提高了突發(fā)性的控制能力和作戰(zhàn)能力，大大提高部隊(duì)效率，形成覆蓋全區(qū)域的部隊(duì)指揮網(wǎng)絡(luò)，從而有力的保障人身和社會(huì)財(cái)產(chǎn)安全。
部隊(duì)整合方案篇十九
一、活動(dòng)介紹：
“我們的節(jié)日·八一建軍節(jié)”走進(jìn)消防大隊(duì)主題社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)將帶領(lǐng)孩子們零距離感受消防、觀摩消防，學(xué)習(xí)消防知識(shí)。
二、報(bào)名對(duì)象及人數(shù)：
本次活動(dòng)接納3-9年級(jí)的少年兒童報(bào)名參加，限額30名（其中包含5名可用10個(gè)成長(zhǎng)書(shū)簽兌換參與的名額）。
三、集合時(shí)間：
20xx年x月13日（周五）上午8：40
四、集合地點(diǎn)：
xx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)消防大隊(duì)門(mén)口（xx開(kāi)發(fā)區(qū)xx路x號(hào)）。
五、報(bào)名須知：
報(bào)名者請(qǐng)先加入“兒童成長(zhǎng)空間”qq群xx，進(jìn)群時(shí)請(qǐng)標(biāo)注“報(bào)名”，關(guān)注群公告報(bào)名規(guī)則進(jìn)行報(bào)名。完成實(shí)踐活動(dòng)的少年兒童可填寫(xiě)《主題社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)鑒定表》（見(jiàn)附件），在指定時(shí)間到市婦女兒童活動(dòng)中心蓋章確認(rèn)。
“我們的節(jié)日·八一建軍節(jié)”走進(jìn)消防大隊(duì)主題社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)為免費(fèi)公益項(xiàng)目，不收取任何費(fèi)用。由于公益體驗(yàn)活動(dòng)資源珍貴，請(qǐng)報(bào)名成功后按時(shí)參加，以避免活動(dòng)名額的浪費(fèi)。如遇特殊原因不能上課者，請(qǐng)至少在活動(dòng)開(kāi)始2天前通知工作人員。
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部隊(duì)整合方案篇二十
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
二、活動(dòng)時(shí)間：
整個(gè)活動(dòng)時(shí)間為：20__年7月20日至7月31日;
走訪慰問(wèn)時(shí)間為：20__年7月26日至7月31日。
三、慰問(wèn)活動(dòng)指導(dǎo)單位和具體實(shí)施單位：
走訪慰問(wèn)活動(dòng)具體指導(dǎo)單位：鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦;
走訪慰問(wèn)活動(dòng)具體指導(dǎo)主管負(fù)責(zé)人：黃偉華副鎮(zhèn)長(zhǎng);
走訪慰問(wèn)活動(dòng)具體實(shí)施單位：鎮(zhèn)政府及其下屬各單位、各村委會(huì)、各社區(qū)。
四、鎮(zhèn)班子成員走訪慰問(wèn)對(duì)象及人數(shù)：
1、烈屬：3戶
2、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人：21人
3、在鄉(xiāng)傷殘軍人：5人
4、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人：17人
5、無(wú)單位參戰(zhàn)人員：196人
6、“五老”人員：19人
7、特困退伍人員若干名
五、各類慰問(wèn)對(duì)象慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)：
1、烈屬：1000元/戶
2、在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人：500元/人
3、在鄉(xiāng)傷殘軍人：500元/人
4、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人：300元/人
5、無(wú)單位參戰(zhàn)人員：300元/人
6、“五老”人員：300元/人
7、特困退伍軍人：200―500元/人
以上經(jīng)費(fèi)及具體事宜均由鎮(zhèn)民政辦負(fù)責(zé)在7月26日前準(zhǔn)備好。
六、具體做法：
1、開(kāi)好兩個(gè)座談會(huì)：
在鎮(zhèn)政府召開(kāi)東江縱隊(duì)老戰(zhàn)士、烈屬代表、傷殘軍人代表、參戰(zhàn)人員代表、現(xiàn)役軍人家屬代表會(huì)議及鎮(zhèn)政府大院內(nèi)退伍人員座談會(huì)――負(fù)責(zé)單位：黨政辦、民政辦。
2、開(kāi)展走訪幫扶、慰問(wèn)：
(1)鎮(zhèn)三套班子成員：
在8月1日前，鎮(zhèn)三套班子成員一定要到掛鉤聯(lián)系戶對(duì)象家中走訪慰問(wèn)，了解他們當(dāng)前的生產(chǎn)、生活情況，力所能及為掛鉤聯(lián)系戶解決“三難”問(wèn)題和信訪難題。同時(shí)也要向他們宣傳好黨的方針、政策，特別是優(yōu)撫政策和信訪條例，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)。
對(duì)特困復(fù)退軍人對(duì)象家庭的慰問(wèn)，可以參照上述實(shí)施方案進(jìn)行，各包片領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本片各村優(yōu)撫對(duì)象的慰問(wèn)，按往年做法，統(tǒng)一到鎮(zhèn)民政辦領(lǐng)取各類對(duì)象慰問(wèn)金，上門(mén)慰問(wèn)，并將在慰問(wèn)過(guò)程了解到的新情況新問(wèn)題，反饋到鎮(zhèn)民政辦。
(2)外單位副科以上領(lǐng)導(dǎo)：
對(duì)于掛鉤我鎮(zhèn)優(yōu)撫對(duì)象的外單位副科以上領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)我鎮(zhèn)優(yōu)撫對(duì)象家中走訪慰問(wèn)時(shí)，所在村的村委會(huì)干部一定要熱情接待，并派專人陪同帶路，同時(shí)要告之本村的優(yōu)撫對(duì)象，不要對(duì)來(lái)慰問(wèn)的領(lǐng)導(dǎo)提太高或不切實(shí)際的要求，確保走訪慰問(wèn)順利進(jìn)行。
對(duì)有些領(lǐng)導(dǎo)因公務(wù)忙而派代表來(lái)，村委會(huì)干部要同樣陪同上門(mén)，原則上不要包辦代理，避免掛鉤聯(lián)系戶的誤解。因?yàn)榭h委縣政府有通知要求，對(duì)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象，慰問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)除應(yīng)送上政府的慰問(wèn)金外，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人還應(yīng)有200元以下的慰問(wèn)金或慰問(wèn)品。
3、各部門(mén)務(wù)必在8月1日前對(duì)本單位的復(fù)退軍人，現(xiàn)役軍人家屬集中一起，召開(kāi)座談會(huì)并力所能及地幫他們解決生活、生產(chǎn)中的實(shí)際困難，鎮(zhèn)民政辦下拔給各村的復(fù)退軍人人均20元也可作為座談會(huì)經(jīng)費(fèi)，有條件的村委會(huì)還可以組織其它相關(guān)活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)督促、檢查單位：鎮(zhèn)民政辦。