精選管理技術培訓心得(匯總20篇)

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    在人生的道路上,我們會面臨很多不同的選擇和抉擇??偨Y中如何巧妙運用舉例和具體細節(jié),使文章更具說服力和可信度?總結范文可以為我們提供寫作思路和素材,但我們要注重個性和原創(chuàng)性。
    管理技術培訓心得篇一
    在20__年12月份有幸參加了成都市金牛區(qū)中小學教師信息技術應用能力提升工程的培訓學習。通過此次學習,讓我收獲頗豐,現(xiàn)總結如下:
    1、轉變教育觀念。
    在培訓中,我堅持每天登陸培訓平臺,認真學習聆聽專家們的指導,通過學習的一點感受就是教師要適應現(xiàn)代教育潮流,先要真正改變教育觀念。現(xiàn)代社會信息化,學生接受信息的方式也發(fā)生了翻天覆地的改變,我們教師應該給學生更多自主收集信息的機會,進而培養(yǎng)學生自學實踐的能力,才能有助于學生的綜合發(fā)展,才能達到理想化的學習效果。所以,我們教師一定要改變傳統(tǒng)的教育觀念,用新的教學手段來改進我們的教學方法,在課堂中大膽放手,讓學生擁有更多的時間進行小組交流、合作操作、上臺展示,老師只是從旁引導、組織。這樣才能順應時代的發(fā)展,才能培養(yǎng)出對社會有用的創(chuàng)新型人才。
    2、轉變學習觀念。
    通過此次學習我發(fā)現(xiàn)教師不光要轉變教育觀念,還要轉變學習觀念。
    活到老、學到老。教師的學習是一個長期、堅持的過程,我們應該隨時給自己充電,才能真正做到與時俱進。此次培訓提供了很多學習的渠道,專家視頻學習、優(yōu)秀教師案例學習、優(yōu)秀課例學習、同坊學習、論壇學習、專家答疑學習等??梢?,學習不是單一的從書本中獲取,以上渠道都是很不錯的選擇。在此次培訓中,我愛上了逛論壇。因為上面的帖子全是我們一線教師面臨的困惑,專家們都一一耐心作答。在課堂中我講到最小的一位數(shù)是幾的問題,論壇帖子里正好有專家作答:的幾位數(shù),最小的幾位數(shù)都是在非零自然數(shù)范圍內作答,所以說教師一定要不斷學習。
    3、更加熟練地掌握了一些軟件的操作。
    在此次學習中我掌握了多媒體素材的收集方法、編輯文檔的技巧、處理聲音的技巧和如何制作微課等,了解到了新的教學方式慕課、翻轉課堂等。同時mindmanager軟件的學習也正好在學校課題中使用,幫助頗多。此次培訓后我也在教學中積極嘗試,發(fā)現(xiàn)通過深挖教材,充分備課,恰當運用新媒體技術、使用一些讓學生感興趣的內容來教學,這樣就會收到不一樣的效果。
    通過此次學習,我的信息技術應用能力有了很大的提高。接下來我將繼續(xù)學習,把學到的知識與理論應用到教學中。在教學中,積極認真?zhèn)湔n,鉆研教材,不斷嘗試運用新的教學方式,合理使用多媒體技術,提高學生學習積極性。
    管理技術培訓心得篇二
    為了進一步提高我省跨流域調水工程建管水平,應美國西北理工大學和加利福尼亞州水利部門的邀請,以山東省水利廳副廳長曹金萍為團長的跨流域調水工程建設管理技術培訓團一行15人,于20xx年3月20日—4月6日,在美國東、西部進行了為期17天的學習、培訓和業(yè)務交流活動。在美期間。培訓團接受了跨流域調水工程建設管理技術培訓;參觀考察了加利福尼亞州北水南調工程、科羅拉多河上建造的胡佛大壩和米德湖;并與美國陸軍工程部、加利福尼亞州水利廳、加利福尼亞州南部地區(qū)水利局進行了業(yè)務交流。通過對美國加州水資源的開發(fā)利用、管理保護、水市場、水生態(tài)環(huán)境建設,特別是加州北水南調工程的規(guī)劃設計、工程投資、建設管理、尤其是管理體制、運行機制的考察、學習和技術培訓,同志們一致感到開闊了視野,增長了知識,學習了經(jīng)驗,提高了水平,達到了學習培訓考察的預期目的。現(xiàn)將培訓考察情況匯報如下:
    美國北美洲中部,東臨大西洋,西臨太平洋,國土面積936萬km2。與我國相類似,美國西部較之東部也是主要的缺水區(qū)域。東部濕潤,年降雨量800~2019mm,水資源比較充沛,西部干旱缺水,降雨一般在500mm以下,部分地區(qū)僅50mm左右,且雨量的時空分布不勻,為改善水資源的配置狀況,從上世紀始至20世紀年代末,聯(lián)邦政府和地方州政府共同組織興建了大量的調水工程,已形成了較為完善的工程體系,其中已建水庫庫容約1萬億m3,有效庫容約6000億m3。建成的著名跨流域調水工程有:聯(lián)邦中央河谷工程、加利福尼亞州北水南調工程、向洛杉磯供水的科羅拉多河水道工程、科羅拉多一大湯普森工程、向紐約供水的特拉華調水工程和中央亞利桑那工程等,這些工程年調水總量200多億m3。
    調水工程使美國的水資源得到了有效開發(fā)、合理利用,實現(xiàn)了水資源的優(yōu)化配置,由此帶動了水電、航運、環(huán)境、旅游業(yè)長足的發(fā)展,促進了缺水地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)濟社會的全面發(fā)展及人民生活水平的提高,尤其是為開發(fā)西部區(qū)創(chuàng)造了水資源保障條件??梢哉f,沒有這些調水工程,就沒有現(xiàn)在的洛杉磯、拉斯維加斯這批新興城市,更不會有南加州等處的繁榮和大片綠洲。調水工程對美國宏觀經(jīng)濟布局,生產(chǎn)要素和資源的合理配置組合都起到了極為重要的作用,同時也是維系經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的命脈。
    美國的水資源和水工程管理分屬不同的部門和單位負責,在聯(lián)邦政府中管水的機構主要有:1、內務部墾務局,其主要任務是解決西部17州的水資源開發(fā)問題。如加州的中央河谷調水工程,中央亞利桑那工程等都是由墾務局負責建設。2、美國陸軍工程兵團,主管大江大河的防洪、航運、水電開發(fā),海岸保護等。3、田納西流域管理局,直屬于聯(lián)邦政府負責田納西流域的防洪和水資源開發(fā)利用等。4、農(nóng)業(yè)部土壤保持局,負責水土資源保護等。5、內務部地質調查局負責水文觀測,地表和地下水監(jiān)測評價等。
    美國州一級設有水利局,如加利福尼亞州水利局成立于1956年屬加州資源總局。加州政府對水的管理分為兩個方面,一是直屬州政府的水資源管理委員會負責水法、水權和水質管理法規(guī)等。另一方面就是州資源總局下設的水利局,水利局設12個處室,主要有規(guī)劃處、防洪處、設計施工處、大壩安全處、工程管理運行處等。工程管理運行處,設有運行科負責工程的運行,要提出運行時間表;工程科負責工程的管理維修;控制系統(tǒng)辦公室,統(tǒng)一監(jiān)控全部工程逐日逐時的各項參數(shù);分析辦公室負責分水。
    合同。
    電費等。另外,還有下屬五個管理區(qū),奧倫維爾管理區(qū)三角洲管理區(qū)圣路易斯管理區(qū)圣華金管理區(qū)南加州管理區(qū)。
    美國已建大型調水工程十多處,但就工程規(guī)模、調水量、調水距離、工程技術和綜合效益等權衡,美國最具代表性的調水工程應首選加利福尼亞州的北水南調工程,這也是我們本次赴美。
    國學。
    習考察和技術培訓的重點。
    1.項目背景。
    美國西部屬于溫帶海洋性氣候,夏季干旱無雨,降水以冬季為主,大部分地區(qū)年降水量少于500毫米。加利福尼亞州位于美國西南部,西臨太平洋,面積41萬km2,人口2300萬,北部濕潤,薩克拉曼多河等水量豐沛,南部地勢平坦,光熱條件好,是美國著名的陽光地帶,但干旱少雨,圣華金河流域及以南地區(qū)水資源短缺,全州年徑流量870億m3,其中3/4在北部,而需水量的4/5在南部,是最缺水的區(qū)域。作為全美人口密度最大、工業(yè)和城市化很高的州,水資源長期不足制約了其進一步和諧的發(fā)展。
    為了把加州北部豐富的水資源調到南部缺水地區(qū),解決城市、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、發(fā)電、旅游、養(yǎng)魚用水以及野生動物保護等,美國聯(lián)邦政府與加州政府建設了加州北水南調工程項目。
    2、項目概況。
    北水南調工程項目主體投資17.5億美元,全部來自長期債券。整個工程建有28座大壩和水庫,22座抽水站和一些發(fā)電站,年調水量近50億立方米,供加州2019萬人使用。調水量的70%用于城市,30%用于灌溉360多萬畝農(nóng)田,是目前美國乃至世界距離最長、揚程最高的調水工程。
    調水工程分兩大部分,一個是聯(lián)邦興辦的中央河谷工程,一個是州興辦的加州輸水道工程。中央河谷工程由國家投資,并由聯(lián)邦內政部墾務局承擔。州調水工程——加州水道,由加州水利廳設計、施工和運作。加州水利工程(statewaterproject,簡稱swp)是美國最大的州營多用途水利建設項目。該用水系統(tǒng)由加州水利廳設計、施工和運作。整個供水系統(tǒng)由二十九個蓄水庫、十八座泵站、四座抽水發(fā)電廠、五座水力發(fā)電廠和九百多公里的輸水渠和管道組成。加州項目的關鍵存儲設施是菲澤河上的奧洛維爾水壩(見附件1)和水庫,在薩克拉曼多東北方向120km,水庫總容量43億m3。菲澤河是加州最大的河流薩克拉曼多河的一條主要支流。水庫輸出的水流經(jīng)菲澤河,進入薩克拉曼多河,然后流進薩克拉曼多—圣卓昆河三角洲北部。
    圣卓瓦昆河三角洲是一片河灣,薩克拉曼多河與圣卓昆河在這里匯合,然后向西流進舊金山灣。加州調水項目和聯(lián)邦中心谷項目的主要輸出泵站都設在三角洲南部。輸出的水進入水渠,流過錯綜復雜的三角洲河水網(wǎng),到達水渠進口,從三角洲流出的水由兩部分組成:從上游水庫放下來的水和薩克拉曼多河沒有經(jīng)過調控的徑流水。
    加州項目的主要輸送設施是加利福尼亞水渠,加利福尼亞水渠流經(jīng)中心谷,翻過泰哈奇皮山,進入南部加利福尼亞,總長715km,共有7座泵站,總計提升1170m。
    沿加利福尼亞水渠下行大約110km,就是圣路易斯水壩和水庫,這座調蓄水庫總庫容26億m3,由墾務局建設,加州水利廳負責運營,加州水利廳和美國墾務局共同擁有。這里的全部蓄水都是在有多余徑流水的月份里匯集,而后由水泵輸送形成,在用水量大的季節(jié)按計劃輸送供水。工程運行費用按照合同公式分攤,加州55%,聯(lián)邦45%。
    除了加州水渠以外,加州項目還包括3個較小一些的水渠。北海灣水渠和南海灣水渠服務于舊金山南、北城區(qū),各自為69km和44km。海岸水渠從加利福尼亞水渠分支出去,走向西南,服務于中心海岸各個社區(qū),海岸水渠長160km。
    就調水量比較而言,聯(lián)邦中心谷項目是加州最大的調水項目。其主要目的是從中心谷調送灌溉用水。項目擁有并運營5座大型水庫,500多km水渠。在一個典型年度中,項目調送大約80億m3灌溉用水。
    3.項目啟動。
    工程初步調查和規(guī)劃研究在上世紀50年代中期完成,1959年州立法機構與州長制定了工程建設管理“授權法令”,這條法令的關鍵條款授權進行以下工作:(1)與地方和地區(qū)機構簽訂供水服務和還款合同;(2)簽訂買入、賣出電力的合同;(3)設計、建設、運營構成水源開發(fā)和輸送系統(tǒng)的具體設施;(4)出售長期債券,取得建設資金;(5)開發(fā)必要的附屬設施,滿足未來為各個服務區(qū)供水的需要。
    根據(jù)加利福尼亞州,授權發(fā)行州普通債券必須由全州投票公決決定。1959年立法機構通過這項法令,1960年11月普選中投票人批準后生效。
    1960年州水利廳與南加州城市水資源區(qū)供水服務樣本合同談判。后者是一個大型區(qū)域的機構,為南加利福尼亞大部分區(qū)域提供服務。為了讓這項合同為此后的所有合同建立一個模式,在其條款制定過程中投入了很大的力量。合同簽署前要提交立法委員會,經(jīng)公眾聽證會通過。合同于1960年11月簽署。這項行動為與其它用水區(qū)簽訂合同,啟動主要設計和建設敞開了道路。
    4.項目規(guī)模。
    在項目規(guī)劃過程中,全面供水目標年度為1990年,水渠規(guī)模的依據(jù),以1990年達到最大輸送容量為前提。泵站結構按最高水量建設,但機械設備分期安裝。城市和農(nóng)業(yè)簽約人在項目規(guī)模方面的唯一區(qū)別是,高峰月份輸水量與全年輸水量的百分比分別假定為:城市11%,農(nóng)業(yè)18%。
    初期存儲設施,奧洛維爾水庫和圣路易斯水庫,能提供1990年遞交水量的75%,隨著項目總需求增加,規(guī)劃將出資開發(fā)所需要的附加水庫。實際上,對于項目的總需求的增長,并沒有像預測的那樣大,因此并沒有再建設附加水庫。
    5.資本金來源。
    授權法令包括17.5億美元普通債券。在當時加州歷史上還是最大的一筆債券。債券以州政府“全部信譽和信用”擔保,以此保障其在國內金融市場上的生存能力,但實際上債券還款還是使用從供水服務簽約人那里取得的收入。州政府的普通債權僅僅在供水簽約人收入不足情況下作為最后手段使用,多年以來,從來都沒有使用加州普通稅款來還債。
    除了普通債券以外,法令還包括一項關于收入債券的條款。這項條款引用大約25年前30年代中期通過的一項法令,與其構成一體。那項法令授權加州建設中心谷項目,其中包括一項條款,授權出售收入債券,籌資建設。因為30年代普遍的經(jīng)濟困難,所以加州沒有進一步進行中心谷項目建設,但是安排了聯(lián)邦政府建設。然而那項州授權法令還留在法律中,沒使用過。通過把舊有的法令結合到新的加州調水項目法令中來,收入債券授權得以及時實現(xiàn)。
    在最初的項目構成中,假定收入債券主要用于奧洛維爾水電設施。然而隨著設施建設由北向南進展,隨著普通債券不能滿足初期建設需要的問題逐漸嚴重,人們開始探討擴大收入債券的使用范圍。結論是,對于這樣使用債券,并不存在固有的法律限制,而且如果對供水服務合同結構做出某些改動,收入債券可以既用于水電設施,也用于調水設施。水利廳與債券律師、財務顧問密切合作,保證金融市場樂于接受這項收入債券。從70年代以來,收入債券一直是項目資本融資的主要來源。
    項目早期另一個資金來源是立法機構對水利廳的年度直接貸款,這些資金總計約5億美元,90年代中期償清。
    圣路易斯蓄水項目由加州調水項目和聯(lián)邦中心谷項目共同擁有。除了蓄水設施以外,兩家還共同擁有150km的加利福尼亞水渠。共有的存儲和輸送設施由美國墾務局建設,各自提供資本費用中自己的份額。此后,水利廳依照加州和聯(lián)邦之間的合同運營共有設施。墾務局付給水利廳自己份額的運營費用。
    聯(lián)邦政府對加州項目奧洛維爾水庫防洪建設提供撥款。根據(jù)聯(lián)邦法,聯(lián)邦政府負責在全國范圍開發(fā)大型防洪設施。具體到加州項目,因為加州水庫將提供重要的防洪效益,所以聯(lián)邦政府同意撥付分攤費用份額。這項資金計約占水庫費用的20%。
    加州項目的資本金來源,概要如上所述,遠比聯(lián)邦中心谷項目復雜。正像大多數(shù)美國墾務局項目一樣,資本金來源于美國國庫。在上一世紀中,墾務局建設了幾百個墾殖項目,遍及西部17個州?;灸康氖峭苿影牖氖彽貐^(qū)的灌溉發(fā)展。為了進一步達到這個目的,聯(lián)邦政府每年從聯(lián)邦稅收中劃撥資金給這些項目,包括加利福尼亞的幾個大型項目。
    6.費用償還—總計劃。
    水利廳回收加州項目建設、運營費用的基本方法是與地方和地區(qū)用水機構簽訂合同。這些機構經(jīng)常稱為“用水簽約人”。合同名稱為“水服務和償還合同”,以便承認協(xié)議的雙向性質。一方面,合同明確了水利廳建設設施、為簽約人輸送水的責任細節(jié)。另一方面,合同也明確了簽約人定期付款,返還資本費用和運營費用的責任。
    所有的初始合同都在60年代中期之前完成了談判和簽署,總計31個簽約人。通過以后的合并,目前有29個。合同或者2035年到期,或者債券償還完成之時到期,兩者之中,晚者為準。合同中有續(xù)期條款。
    為了債券持有人的利益,為了簡單化,早在項目初期就決定,在可能的情況下,涉及付費,所有合同的條款都是一致的。于是就開發(fā)了一項在簽約人之間分攤項目費用的統(tǒng)一計劃。分攤辦法的總體目標是,每一個簽約人分攤占總費用的份額,與把水輸送到那里所需要的費用成比例。
    水利廳使用所謂“項目利率”,即應付債券混合利率。全部項目費用分為兩大類,(1)涉及項目水源開發(fā)的費用,(2)涉及把水輸送到具體簽約人的費用,各自稱為“蓄水收費”和“輸送收費”。
    7.蓄水收費。
    為了回收水利開發(fā)費用,如奧洛維爾和圣路易斯水庫,水利廳總計全部費用,然后對所有簽約人按統(tǒng)一單價收費,不分座落地點。單價乘以每個簽約人用水權水量,得出這個簽約人的應付的蓄水收費。
    更具體一些,為了達到還款目的,項目輸出所有的水,按照所謂三角洲總庫觀念,都視為來源于薩克拉曼多-圣卓昆三角洲。這一地區(qū)水的單價稱為三角洲水價。對每個簽約人的蓄水收費等于三角洲水價乘以其合同中規(guī)定的年度應得水量。
    三角洲水費包括兩個組成部分:資本收費和運營維護收費。兩部分都是固定的,必須依照明確規(guī)定的時間表支付,無論簽約人在某一年中實際用水量多少。涉及這種支付責任的合同,通常稱為“用不用都付錢”。
    8.輸送收費。
    第二類收費是為了回收通過渠道系統(tǒng)送水的費用。輸送費用分為資本費用和運營費用。運營費用進一步分成固定費用和浮動費用。因此,每一個簽約人總的輸送收費由三部分組成:資本費、固定運營費、浮動運營費。固定運營費用為運營設施的人工費,不考慮輸送了多少水。浮動費用是運行泵站的電費。
    為了在簽約人之間分攤各類輸送費用,水渠分成各自獨立的“渠段”。各個渠段長度不等,決定于從一段過渡到另一段的原因。過渡點通常是由于水渠容量變化,或者是流過一個簽約人的服務區(qū)。加州水渠分為45段。
    按照每個簽約人在其所在渠段中有權取得的水量的比例,給每一個渠段分攤費用,由此決定每個簽約人的資本收費和固定收費。至于浮動費用,其比例取決于每個簽約人在其所在渠段中的用水量。簽約人的總輸送費用取決于他從中取水的所有渠段分派到的費用的總和。與蓄水收費一樣,輸送收費中的資本費用和固定費用必須繳付,無論取水多少。只有浮動部分由實際遞交水量決定。
    城市和農(nóng)業(yè)共用的渠段,在輸送償還計劃中作兩項區(qū)分。兩個不同點都是在承認農(nóng)民支付全部項目費用有困難的基礎上通過談判達成的折衷。首先,在1990年前的建設階段,給了農(nóng)業(yè)簽約人更長的分期償還期,償付其資本費用債務。他們仍然要付同樣的數(shù)額,加上利息,但是付款期限延長了。第二,在某一個渠段的固定費用由幾個簽約人分擔的情況下作計算,分攤比例都取年度用水量比例和高峰月份用水量比例的平均數(shù),稱為“平均比例”。這種折衷辦法產(chǎn)生于城市簽約人提出以下論點之后:分攤水渠費用應該以高峰月份交付水量為基礎,而不是年度遞交水量。
    以上分攤辦法的主要目的之中的兩個是:避免在簽約人之間出現(xiàn)交叉補貼,提供分析細節(jié),以便簽約人審查收費??偟膩碚f,以上目的都已經(jīng)達到,而且相對而言幾乎沒有簽約人相互之間對費用分攤發(fā)生重要爭議。
    與此比較,聯(lián)邦中心谷項目的計費辦法確定經(jīng)歷了遠為特殊的過程。聯(lián)邦法令規(guī)定了殖荒項目收費談判的一般標準,但是其基礎是償付能力和無息資本等因素。在多數(shù)情況下,聯(lián)邦合同不要求固定付款。收費依據(jù)是固定費率乘以實際遞交水量。多年以前簽訂的合同中,對實際運營費用中的通貨膨脹和回收投資都沒有規(guī)定。可以理解,至今已經(jīng)。
    對聯(lián)。
    邦項目費率確定出現(xiàn)過大量爭議,議會也作過多次努力修改合同。作為一個實際問題,沒有再建新的殖荒項目。
    9.簽約人。
    加州調水服務簽約人的規(guī)模差別很大。其中幾個很小,基本服務于農(nóng)田環(huán)繞社區(qū)的地方性需要。在天平的另一端,南加利福尼亞城市水源區(qū)服務人口超過全州人口的一半。在29個簽約人中,24個主要服務于市政和工業(yè)用水,5個主要是灌溉用水。
    多數(shù)簽約人,批發(fā)給零售供水機構,少數(shù)幾個經(jīng)過兩層或三層批發(fā)才達到零售層次。州一級簽約人的一般做法是把水出售收入和不動產(chǎn)稅一起繳納給水利廳。
    10.電力。
    加州項目既是電力的大用戶,又是大生產(chǎn)者。按照目前送水量,年度平均用電60億kwh,最高80億。項目擁有的設施平均產(chǎn)出大致也是60億kwh。然而因為電力需求時間和項目設施產(chǎn)出電力時間之間的時間差,項目必須依靠在商業(yè)電力市場進行交易,以便平衡全年負荷與資源。
    可以做到在夜間和周末電費相對低的時段大量開泵抽水。反過來,大量水電出產(chǎn)都發(fā)生在用電高峰,能源價值更高的時段。這樣,項目就可以把重大經(jīng)濟效益轉送給簽約人,減少他們的用水付費。
    11.水質。
    加州水利合同包括設定項目遞交水質目標的條款。具體目標的依據(jù)是當時使用的聯(lián)邦飲用水標準,那是在許多年以前,合同簽署的時候。除了少數(shù)例外,項目供水一向滿足標準。
    在中間若干年中,聯(lián)邦管理機構和州衛(wèi)生廳提高了飲水標準,使其更為嚴格。合同中的具體標準沒有更新,但是這很少有實際意義,因為州和聯(lián)邦規(guī)定標準法律地位更高。
    有兩項關鍵原因,致使通過水渠輸送的水潛在降級。第一個是枯水期來自舊金山灣的咸水偶爾侵入三角洲。越來越多的證據(jù)表明,甚至相當?shù)退降娜芙獾V物質和有機化合物都會造成不同程度污染,超過新的聯(lián)邦標準。
    第二項是,大雨期間農(nóng)田排水可以進入加利福尼亞水渠圣卓昆谷渠段。大部分由聯(lián)邦政府建設的渠段沒有跨水渠排水結構,因此當?shù)氐乇砼潘魅胨^r(nóng)業(yè)活動造成的污染受到越來越多的關注。
    多機構合作項目正在就至今認定的水質問題進行研究,方向是減少進入水系統(tǒng)的污染物流量。
    12.項目監(jiān)督。
    合同要求水利廳持續(xù)為簽約人提供大量信息和數(shù)據(jù)。簽約人還有權審查項目財務報表,包括所有支持收費的數(shù)據(jù)。實際上水利廳就項目運營、建設、財務做出的所有重大決策都要由水利廳和簽約人之間的溝通來決定。
    溝通過程中的一個重要因素是年度報告。這項報告從1963年以來每年發(fā)表。報告總結有關項目的所有重要活動,還有內容廣泛的財務表格和作為收費依據(jù)的運營數(shù)據(jù)表格。為了推動溝通,簽約人組織了一個協(xié)會,與水利廳一起工作。他們還全年雇用會計師事物所對財務報表進行審計。多年來水利廳和簽約人已經(jīng)發(fā)展了極其緊密的合作關系,其方向是使項目有效發(fā)揮功能。盡管就某些事的分歧始終存在,但是一直還是能夠把問題解決,不破壞項目在財務上的完整性。
    合同經(jīng)歷了多次修改,適應條件變化和新問題。最廣泛的修改在1994年采用。當時水利廳和簽約人就大約12個問題進行了一次重要談判。這些修改以“蒙特里協(xié)議”為人所知,因為談判在加州蒙特里市完成。修改解決了缺水期水的分配、南加州終端水庫運營、授權農(nóng)業(yè)簽約人永久性出售部分用水權給城市簽約人等問題。修改不涉及項目還款的根本結構。
    一般來說,政府機構擁有并運營大型公用設施極為少見。在美國確實是這樣。也許加州項目成功的主要原因來自確立了項目的那項法令,或者說章程。法令明確授權給水利廳管理項目,包括項目財務。立法機構幾乎不予干預。廳長可以做出多數(shù)有關項目管理的決定。甚至項目年度預算都不必提交立法機構。于是廳長、副廳長、專業(yè)人員與簽約人一起工作,享有很大的項目管理自由度和權限,管理方式類似于多數(shù)公用企業(yè)。
    通過對于美國跨流域調水工程建設和管理技術的考察,結合我國乃至我省跨流域調水和水資源利用的現(xiàn)狀,我們深切地感到:美國作為一個水資源條件相對比較好的國家,又有多年來投資水利、興修水利的良好基礎,仍然高度重視水資源、調水和水生態(tài)環(huán)境保護,并采取切實有效的措施保證促進水資源的節(jié)約和保護,比如,政府強有力的組織和領導主導調水工程建設,實行優(yōu)惠的投資政策用于水利,健全的水利工程的管理運行系統(tǒng)等,都很值得我們借鑒學習。這次赴美考察主要收獲和體會是:
    1、進一步深化水務管理體制改革,為調水工程和水資源的可持續(xù)利用提供體制保障。從美國水務運行情況來看,水資源的統(tǒng)一管理與涉水事物的統(tǒng)籌治理具有體制上的優(yōu)越性。我國水務管理體制改革的大方向是非常正確的,目前也已經(jīng)初見成效。我們的工作重點是理順城鄉(xiāng)水資源管理體制,在水資源保護、污水處理、中水回用等方面,宣傳發(fā)動很下功夫,具體落實不盡人意。隨著城市化進程的加快,要進一步加強這方面的工作。要切實積極改革內部管理體制。美國的純公益性水利工程政府主導,市場配置。我們在水利建設中,也要一方面積極爭取政府支持,另一方面,政企分開、政事分開,積極推動水利企業(yè)的改組和改造,引進競爭機制,增強運營活力。
    2、水資源開發(fā)利用與生態(tài)系統(tǒng)保護實現(xiàn)雙贏。水資源的合理配置需要水利工程的保障,也要注意對于生態(tài)系統(tǒng)的保護。目前我省在跨流域調水方面,工程建設任務還很繁重,也注重生態(tài)環(huán)境的保護。早在南水北調工程上馬之初,時任國家總理的朱熔基就明確指示:“先治污,后用水”?這方面美國經(jīng)驗也很有助益??傊谒Y源開發(fā)利用中要注意對于生態(tài)系統(tǒng)的保護,切實抓好落實,不能走先破壞后治理的老路子。
    3、切實提高水利工程管理水平,在細節(jié)上下工夫,在落實上下功夫。
    長期以來,重建輕管是水利行業(yè)的一大頑癥。目前,雖然對于管理的重視已經(jīng)成為共識,但是在抓好落實上、重視細節(jié)上做得還不夠。美國調水工程雖然距離長,建筑物多,水量大,但都實行中央監(jiān)控系統(tǒng)。加州調水工程監(jiān)控系統(tǒng)在薩克拉門托市州水利廳辦公大樓頂樓,亞利桑那調水工程總部在鳳凰城沿線各點的各種運行參數(shù)都在中央監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一指揮??梢钥刂普麄€輸水渠道水位變化。各個管理單位的自動化水平高,管理人員少而精。這方面經(jīng)驗值得借鑒。
    4、進一步加強國際跨流域調水管理技術的交流和合作,提升我國流域調水管理技術水平。一方面要大膽實施水利人“走出去”戰(zhàn)略,開闊視野,具有國際眼光、全球觀念;另一方面,要積極引進新技術、新管理理念,不斷提升我們的建設和管理水平。
    管理技術培訓心得篇三
    科學管理技術培訓是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),它能夠提升員工的技術和管理水平,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我有幸參加了一次關于科學管理技術培訓的課程,深受啟發(fā)和啟發(fā)。在此,我將與大家分享我的心得體會。
    第二段:培訓內容與收獲(對培訓內容進行詳細介紹)。
    在此次培訓中,我們學習了許多關于科學管理的理論和實踐經(jīng)驗。首先,我們學習了如何制定有效的目標和計劃。只有明確的目標和合理的計劃才能為員工提供明確的方向,并幫助他們克服困難。然后,我們學習了如何激勵員工,提高他們的工作動力和效率。通過建立一個激勵機制,能夠使員工更加積極主動地工作,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。另外,我們還學習了如何進行有效的溝通和團隊合作,以及如何處理沖突和解決問題。這些課程內容使我深刻認識到科學管理的重要性,也給了我很多新的思考和啟發(fā)。
    第三段:培訓方法與體會(對培訓方法及效果進行分析)。
    在培訓過程中,我們采取了多種培訓方法,如講座、案例分析、小組討論和實踐操作。這些方法在一定程度上增強了培訓效果。講座能夠快速傳達知識和理論,案例分析能夠幫助我們更好地理解和運用知識,小組討論能夠促進我們與他人的交流和合作,實踐操作能夠更好地提升我們的實操能力。通過不同的培訓方法的結合應用,我們更好地掌握和運用了管理技術。同時,在培訓中,我也意識到了學習的重要性和積極性。只有積極主動地學習,才能獲得更大的收獲。
    第四段:實踐應用與效果評估(對培訓后的應用情況和效果進行分析)。
    培訓結束后,我將學到的科學管理技術運用到實際工作中。我制定了一份詳細的目標和計劃,并根據(jù)需要進行了適當?shù)恼{整。我優(yōu)化了團隊的工作流程,并建立了激勵機制,激發(fā)團隊成員的工作動力。我注意與團隊成員的溝通和合作,積極處理團隊內的沖突和問題。通過這些實踐應用,我發(fā)現(xiàn)在科學管理的指導下,團隊的工作效率和合作精神得到了提升,工作成果也更加顯著。這證明科學管理技術確實對企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。
    通過這次培訓,我深刻理解到科學管理技術對企業(yè)的重要性,也對其運用有了更深刻的認識??茖W管理技術不僅能夠提升員工的技能和管理水平,還能夠促進團隊的合作和創(chuàng)新,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在未來,我將繼續(xù)學習和運用科學管理技術,不斷提升自己的管理能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也希望能夠與更多的人分享我的心得體會,共同探討和學習科學管理技術,推動企業(yè)的共同進步。
    總之,科學管理技術培訓給我?guī)砹素S富的知識和經(jīng)驗,也提升了我的管理能力。我相信通過不斷地學習和實踐,科學管理技術將為我和企業(yè)的未來發(fā)展帶來更大的機遇和挑戰(zhàn)。
    管理技術培訓心得篇四
    生活中難免有各種各樣的不如意,人人都會有心情不好的時候,在心情煩躁時,該怎么做?失控的情緒是生活和事情的大敵,極端的情緒可以讓你的朋友遠離你,讓你的家人疏遠你,讓你的事業(yè)蒙上一層陰影。所以,學會控制自己的情緒,是每一個成年人都應該具備的一種心理素質。那么,怎樣才能做到這一點呢?心理學家德勒斯推薦了幾個控制自己情緒的方法,不妨嘗試一下。
    要學會面對現(xiàn)實,努力解決問題。
    《伊索寓言》里有一個故事,一個牧羊人趕著一群山羊到山坡上吃草,有一只山羊的腿有些跛,落在了最后面。牧羊人等著心急,撿起一塊石頭扔了過去,正巧打斷了山羊的一只角。
    牧羊人嚇得請求山羊不要告訴主人。
    山羊說:“我的角已經(jīng)斷了,這是每個人都能夠看到的事實,即使我不說,又怎么能夠隱瞞下去呢?”
    情緒的釋放雖然可以理解,但絕不是解決問題的良方,無論怎樣地發(fā)泄,我們最終都要回到現(xiàn)實中來。所以,記住一點,沒有什么辦法可以改變不幸,除非你能夠面對它!鼓起勇氣,準備接受最壞的結果,最后你可能會發(fā)現(xiàn),即使是最壞的結果,也完全可以改變!
    要學會讓自己平靜下來。
    所以,與其到事后再后悔,還不如在沖動的情緒上來的時候就努力讓自己平靜下來。一旦感到自己的呼吸加快,心跳加速,大腦在迅速的失去清晰感時,就一定要提醒自己:“冷靜,冷靜,再冷靜!”讓自己把思緒沉下來,慢慢降低自己的興奮度。只要你能夠讓自己冷靜下來,理智就又會發(fā)揮作用,你就會發(fā)現(xiàn)事情遠沒有你想象得那么糟糕,只要從容應對,一切都可以解決。
    要學會總結經(jīng)驗。
    每個人都希望自己的生活像童話中的宮殿,每一點一滴都完美無比,但是生活中又有誰能不遭遇挫折呢?生活是一個整體,而失敗是這個整體中不可缺少的一部分。有的人把失敗看成是魔鬼,是地獄,遇到它就覺得失去了全部,但另外一些人卻覺得失敗只是生活中必然遇到的一個過程。如果你把失敗當成是一次豐富自己的機會,嘗試著從中學到什么,那么你就可以吸取經(jīng)驗教訓,避免同樣的失敗。失敗并不是完結,而是探索新世界的開始。當遇到失敗時冷靜下來,仔細地總結一下經(jīng)驗教訓,想清楚自己哪里做得不對,怎樣改進,然后你就會發(fā)現(xiàn)成功的大門正向你徐徐開啟,你的心情自然就不再那么糟糕了。
    要學會釋放自己。
    也許你心情很壞,一點都笑不出來。但與其讓自己苦著臉,陷到愁苦當中不能自拔,為什么不嘗試試著笑笑,看看能不能改變自己的心情呢?對著鏡子努力地做出一個笑臉來,也許這個笑臉看起來只是苦笑,不要緊,再做一次,看看那個笑容是不是比剛才燦爛了?挺起胸膛,深吸一口氣,然后唱一小段自己喜歡的歌,看幾則笑話,看幾個喜歡的電影……總而言之,你要學會釋放自己,讓自己凝重的表情舒展開來,讓自己沉重的心情得到釋放。你要學會去笑,笑容能夠帶動你的心情,掃除你內心的陰霾,讓你的心情透亮、輕松起來。
    不妨做一些體育活動,身體的舒展能夠緩解你內心的緊張,到窗前看看遠處的風景,做做體操,到公園里散散步,都是很好的放松。遇到問題時不要鉆牛角尖,越是緊張就越是要搞個究竟,結果讓自己陷到泥潭里走不出來。放松之后你會發(fā)覺自己突然省悟了許多,不再憂郁,不再迷茫,取而代之的是對未來的清晰思考。
    要學習與別人友善相處。
    生活中我們常常因為與別人發(fā)生爭執(zhí)而激起自己的不滿情緒,但冷靜下來一想,其實爭執(zhí)的問題,大都是一些無關緊要的小事。如果我們能夠忍讓一些,這些事情就會大事化小,小事化無。所以,我們要學會與別人友善相處,不要總是與別人橫眉冷對,制造敵對的情緒。如果你面對的的確是難以相處的人,不妨離他遠一些。
    過于直接的話語容易讓人產(chǎn)生誤解,所以盡量遷回一些。千萬不要惡語相激,惡語相激絕不會讓你快樂,只會讓你在一時的沖動之后陷入到無休止的懊悔當中。要有一份寬容之心,體諒別人的苦處,原諒別人的錯誤。對于人與人之間的關系,你越往好處想,就越會覺得每個人都很友善,你越往壞處想,就會覺得每個人都很可惡。
    要學會傾訴,請別人分享你的不愉快。
    一位年輕人,心情不佳,到處尋找快樂,卻沒有結果。他向蘇格拉底請教:“快樂到底在哪里?”蘇格拉底指著岸邊正在造船的一群漁民說:“我可以幫你找到快樂,條件是你要先和他們一起,幫我把那條船造好?!庇谑牵@位年輕人暫時把尋找快樂的事情放到一邊,加入到那群漁民的行列。他與那群漁民一起勞動,一起唱歌,一起談天說地,不知不覺的,一條大船已經(jīng)造好了。船下水了,他和漁民們一起把蘇格拉底請上船,一邊合力蕩槳,一邊齊聲唱起歌來。蘇格拉底問:“孩子,你現(xiàn)在快樂嗎?”年輕人笑著回答:“快樂極了!”
    快樂可以分享,憂愁也可以分享。在心緒不加的時候,向你的朋友傾訴,向你的親人傾訴,向你的愛人傾訴,在任何時候都不要把自己封閉在一個幽閉狹小的空間。多參加集體活動,多與別人交往,多給別人快樂。你給別人歡樂,在你憂愁的時候,他們也會愿意分享你的憂愁,傾聽你的訴說,你的不佳的情緒會因為別人的分享而迅速減少。
    要學會滿足。
    如果一個人總是持有很高的欲望,又得不到滿足,就會形成很大的心理落差,是心態(tài)失衡。所以,一定要保持合理的期望,對人生的追求不應超出現(xiàn)實太遠。好高騖遠,只會讓自己陷入到可望而不(可)求的境地。更不要與別人攀比,認真地做好你自己,然后你就會發(fā)現(xiàn)自己就是最優(yōu)秀的。如果盲目與別人攀比,就會陷入“人比人,氣死人”的怪圈中,心緒失控,不能自拔。
    學會從愛中汲取動力。
    愛是不佳心緒的最好的舒緩劑。愛可以舒緩你焦躁的情緒,讓你在恐懼彷徨時找到安全感。去愛你身邊的每一個人,你的父母,你的愛人,你的孩子,你的朋友……永遠不要忽視友情、親情與愛情。愛不僅可以幫助你保持情緒穩(wěn)定,也會增加你克服困難的勇氣。
    總之,快樂的生活,就是要在理智與情感之間做一個平衡。要做自己情緒的主人,決不能讓情緒駕馭您。掌控了自己的情緒,就等于掌控了自己的人生!
    管理技術培訓心得篇五
    人力資源是企業(yè)競爭力中最主要的因素,人的綜合素質又是人力資源中的主要因素。各種形式的培訓是提高人員素質的有效途徑,隨著汽車技術的日新月異,新產(chǎn)品、新技術、新裝備、新材料、新工藝不斷涌現(xiàn),培訓和學習是沒有止境的。
    1.培訓形式:
    上崗培訓:由行業(yè)主管部門和學校聯(lián)合主辦,通過對本行業(yè)相關法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全知識的教育,取得上崗資格證。
    技術等級培訓:由行業(yè)主管部門聯(lián)合勞動部門共同舉辦,包括汽車修理各工種的初級、中級、高級工培訓,考核合格由勞動部門發(fā)給技術等級證書。
    技術專題培訓:針對某項新技術的培訓,由專家主講,發(fā)結業(yè)證書。
    特殊崗位培訓:廠長、檢驗員、業(yè)務員、結算員等崗位的培訓,合格者由行業(yè)主管部門發(fā)給上崗證書。
    廠內業(yè)務技術性訓:由廠內根據(jù)需要自行組織的培訓。
    2.建立人員檔案。編制全廠人員名冊,記錄人員的姓名、性別、年齡、身份證號、籍貫、文化程度、工種、技術等級、住址、電話等基本信息。
    3.編制崗位的`素質能力要求。
    4.每年依據(jù)本廠人員情況及崗位能力要求,編制年度培訓計劃,確定參加培訓人員的名單和培訓種類及本廠自行組織培訓的詳細計劃,并上報運管處維管科一份。
    5.參加培訓人員應與廠方簽訂服務合同,服務3年以上的,培訓費用由廠方承擔,不到3年由本人承擔。
    6.制定獎懲措施,凡外派參加培訓人員,成績合格者費用按合同規(guī)定由達方承擔,不合格者,廠方不予承擔(應在合同中明確),成績優(yōu)秀者應予獎勵。
    7.每次參加培訓的資料和記錄,應建立檔案,妥善保管。
    8.服務合同期滿后,人員要求調離本廠的,應在一個月前向廠方提出書面辭職報告。人員調離時應由相關業(yè)務科室簽署意見,廠長批準。在沒有經(jīng)濟糾葛的情況下,應予同意。
    合同期未滿要求辭職的,則按合同規(guī)定辦理。
    9.人員培訓管理工作由辦公室負責。
    公司業(yè)務發(fā)展迅速,產(chǎn)量增加,因此車間招了3名新員工,為了使新員工快速掌握技能,走上崗位,部門經(jīng)理制定了員工培訓計劃。
    第一:樹立員工積極主動樂觀的思想品質。一個人在逆境中如何積極主動樂觀,是一個人獲得不同結果的本質所在。無論任何情況下都要積極、主動、樂觀向上,遠離所有的負面。車間工作累而繁雜,很多新員工一開始很不適應,部門經(jīng)理采取的主要方式是找他們談話,鼓勵他們積極應對工作中的困難,樹立信心。
    第二:腳踏實地,穩(wěn)中求進的態(tài)度?,F(xiàn)在的社會當中,很多人很浮躁,都在追求快速的成功,追求速成。但是技能是一種穩(wěn)中求成,慢慢積累的結果,要求員工腳踏實地,一步一步通過努力,多請教老員工,多學習理論知識,多動手操作,逐步熟練掌握各個技能。
    第三:要求新員工注重細節(jié)。就在上周五考核的時候3名新員工都沒掌握好焊圓弧的手法,一邊焊一邊手勢要跟隨圓的變化而變化,平時看老員工焊接的時候沒注重細節(jié),在這里就充分表現(xiàn)出來了。細節(jié)充分反應了一個人是否在用心的做事,是否在仔細的觀察,是否在自己思考問題。
    第四:不斷更新知識,給大腦充電。我們所處的時代是一個知識爆炸的時代,在這樣一種環(huán)境中我們只有不斷的學習,才能跟上時代的潮流,才不致被競爭對手超越,被社會所淘汰。公司給員工提供盡量大的學習平臺,技能培訓,考證等。同時,員工平時都該抽空多看書本,多操作練習。
    管理技術培訓心得篇六
    隨著網(wǎng)絡時代的到來,導致了課堂教學的深刻變革。一種新的以學生“學”為中心的教學模式正在形成和發(fā)展。教師已不再是傳遞信息的工具,教師更需要更高層次的教育教學能力,掌握現(xiàn)代教育技術、研究教學的各個環(huán)節(jié),才能適應未來教育的需要的。
    我們的學習觀和教學觀是由我們所持知識觀和師生觀決定的。學習不是被動接受信息刺激的過程,而是主動地構建知識意義的過程。學習需要學習者根據(jù)自己的知識背景,對外部信息進行主動選擇、加工和處理,從而獲得知識的意義。因此,學習不能通過教師的簡單地傳遞給學生,需要學生自己與學習環(huán)境進行交互從而完成知識建構,這種建構無法由他人來替代。教學不是知識的傳遞而是知識的處理和轉換。教學應該由向學生傳遞知識轉變?yōu)榘l(fā)展學生的學習能力、培養(yǎng)學生的主體意識、主體性、個性和創(chuàng)造性和實踐能力。因此,在教學過程中應關注動機的激發(fā)與維持以及提供學生自主學習的工具性支持。
    網(wǎng)絡對教育會產(chǎn)生一定的影響,通過基于互聯(lián)網(wǎng)絡的學習可以達到許多的目標,起到傳統(tǒng)的教學模式和使用傳統(tǒng)教學媒體所不能實現(xiàn)的作用,利用網(wǎng)絡有助于構建新型的教學模式,真正對教育教學起到全方位的變革作用。
    1、有利于構建建構主義的學習環(huán)境,提供豐富的教學情景。
    建構主義理論是一種現(xiàn)代教育理論,其核心內容概括起來就是:以學生為中心,強調學生對知識的主動探索、主動發(fā)現(xiàn)和對所學知識意義的主動建構。建構主義強調創(chuàng)設真實情景,把創(chuàng)設情境看作是意義建構的必要前提,而互聯(lián)網(wǎng)絡則淡化了課堂與“真實世界”之間的距離,擴展了學生的學習空間,在真正意義上實現(xiàn)了學生與真實世界的接觸與聯(lián)系。學生在互聯(lián)網(wǎng)絡上,可以獲得到大量的資料(包括文本、圖片與視音頻等),可以自主地收集到大量的原始資料和第一手的信息。在這樣的學習情境中,學生可以積極主動去探求知識,保持最旺盛的求知欲望,有利于學生的知識與意義的主動建構,同時對于原始資料的整理與分析,為學生批判性思維與創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)搭建平臺,所以基于網(wǎng)絡的學習活動有利于建構新型的教學模式,有利于建構全方位的學習情境。
    2、有利于學生的自主學習。
    自主學習是學生自主進行知識建構、意義建構的學習模式,其核心是要發(fā)揮學生學習的主動性、積極性,充分體現(xiàn)學生的認知主體地位和作用。學生由被動接受信息刺激轉變?yōu)樾畔⒓庸さ闹黧w、知識意義的主動建構者?;诰W(wǎng)絡的學習能夠給予學生一個自主學習的空間,這是傳統(tǒng)課堂教學所不能辦到的。在網(wǎng)絡的教學中,教師不必再給出每個問題的答案,而由學生自主進行查找,從而能夠培養(yǎng)學生的自主建構、自主學習的能力。同時網(wǎng)絡上非線性方式,不同于傳統(tǒng)課堂上的線性方式,更適合學生按需所取,按需所學,為學生主動去搜集并分析相關資料與信息提供了條件,有助于學生自主學習能力的培養(yǎng)。
    管理技術培訓心得篇七
    科學管理技術是有效組織和管理企業(yè)運作的關鍵。為了提高我自身的管理能力,我參加了一次為期五天的科學管理技術培訓課程。通過這次培訓,我不僅加深了對科學管理技術的理解,還學到了許多實踐經(jīng)驗和管理方法。下面我將就這次培訓的收獲和體會進行總結。
    首先,我學到了科學管理技術的核心思想。科學管理技術是一種以數(shù)據(jù)和事實為基礎的管理方法,通過分析數(shù)據(jù)和制定合理的策略來提高組織的效率和效益。在培訓中,我們學習了如何設置關鍵績效指標(KPI)、如何進行數(shù)據(jù)分析和如何制定可行的改進計劃。我意識到,只有通過科學的數(shù)據(jù)分析和持續(xù)的改進,才能實現(xiàn)組織的目標和提高個人的管理能力。
    其次,我了解到了不同管理方法的適用場景。在培訓中,我們系統(tǒng)學習了諸如PDCA循環(huán)、六西格瑪?shù)裙芾砉ぞ吆头椒?。我發(fā)現(xiàn)每種方法都有其適用的場景和問題解決的方式。例如,PDCA循環(huán)適用于日常的問題解決,而六西格瑪則適用于對關鍵業(yè)務流程進行改進。在以往的管理工作中,我常常只會使用一種方法,而現(xiàn)在我明白了選擇合適的方法對于解決問題的重要性。
    此外,我還學到了如何有效地溝通和協(xié)調團隊。在培訓中,我們進行了許多團隊合作的活動和案例分析。通過演練和討論,我認識到溝通和協(xié)調是領導者不可或缺的能力。一個組織中的每個成員都有自己的專業(yè)領域和知識,只有通過溝通和協(xié)調,才能更好地發(fā)揮團隊的力量和實現(xiàn)組織目標。我現(xiàn)在更加注重與團隊成員的溝通交流,尊重他們的意見和建議,并鼓勵大家共同努力。
    最后,這次培訓也讓我意識到管理是一種不斷學習和進步的過程。在科學管理技術不斷發(fā)展和更新的時代,作為管理者,我們要不斷學習新知識,不斷提升自己的能力。培訓中,導師著重強調了學習的重要性,讓我們形成了學習的習慣。學習并不僅限于課堂上的知識,還包括分析工作中的問題、學習他人的經(jīng)驗和不斷創(chuàng)新。只有保持開放的心態(tài),不斷學習和追求進步,我們才能在激烈的競爭中保持競爭力。
    綜上所述,通過這次科學管理技術培訓,我學到了科學管理技術的核心思想,掌握了不同管理方法的應用場景,提高了溝通和協(xié)調團隊的能力,并逐漸形成了學習的習慣。這次培訓為我提供了一種全新的思維方式和管理方法,它不僅對我的個人發(fā)展有著重要的影響,也對我所在的組織和團隊的發(fā)展具有積極的推動作用。我相信,只要不斷學習和實踐,我可以在今后的工作中發(fā)揮更大的作用,取得更好的成果。
    管理技術培訓心得篇八
    科學管理技術是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心要素之一,為了提高企業(yè)的競爭力和員工的綜合素質,很多企業(yè)都積極組織了相關的培訓活動。在最近一次的科學管理技術培訓中,我深深感受到了培訓的重要性和對我的工作生活的影響,下面我將從培訓內容、培訓師資、培訓方式、培訓效果以及培訓心得體會五個方面進行探討和總結。
    首先,培訓內容是科學管理技術培訓的核心。在被培訓的過程中,培訓師詳細講解了科學管理的基本原理,重點介紹了科學管理技術在生產(chǎn)和管理中的應用,并通過具體的案例分析展示了科學管理技術的實際效果。同時,培訓內容還涉及到團隊建設、溝通技巧以及解決問題的方法等,這些內容對于提高個人和團隊的綜合素質具有重要意義。
    其次,培訓師資是科學管理技術培訓的關鍵。培訓師是培訓過程中的中流砥柱,他們的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗對于培訓效果起到至關重要的作用。在這次培訓中,培訓師們既具備著豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,又對科學管理技術有著深入的研究和理解,他們的講解通俗易懂,形象生動,使我們能夠更好地理解并應用科學管理技術。
    第三,培訓方式是科學管理技術培訓的創(chuàng)新點。本次培訓采用了“理論結合實踐”的培訓方式,培訓師通過多種形式的講解和互動,如案例分析、角色扮演、小組討論等,使培訓過程更加生動活潑。通過這種培訓方式,我們不僅了解到了科學管理技術的理論基礎,而且還能夠靈活運用到實際工作中去。
    接下來,培訓效果是科學管理技術培訓的衡量標準。通過本次培訓,我對科學管理技術有了更深入的認識和理解,對于企業(yè)管理和個人的職業(yè)發(fā)展有了新的認知。在培訓結束后的實踐中,我將所學的科學管理技術應用到了工作中,取得了顯著的效果。我的工作效率明顯提高,團隊的協(xié)作能力也得到了進一步的加強。
    最后,我在本次培訓中收獲了許多心得體會。首先,培訓不僅僅是獲取新知識,更是一種思維方式和工作方法的改變。只有不斷總結和應用,才能真正將培訓效果轉化為實際行動。其次,培訓的過程需要積極參與和主動學習,注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新和解決問題的能力。同時,與他人的交流和合作也是取得成功的重要因素。最后,學以致用,不斷提升自己的綜合素質和能力,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    總之,科學管理技術培訓是提高企業(yè)競爭力和員工綜合素質的重要手段。通過本次培訓,我對科學管理技術有了更深入的認識和理解,取得了顯著的效果。相信在今后的工作中,我將能夠更好地應用所學的科學管理技術,提高自己的工作效率和團隊協(xié)作能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    管理技術培訓心得篇九
    在這短短的幾天培訓中,我更深深的體會到:
    十個模塊的培訓讓我感覺到:要轉變教師的角色。《師說》中有“師者,傳道、授業(yè)、解惑也!”,隨著信息時代的到來和課程改革的不斷深入,對教師的這一詮釋也發(fā)生了相應的變化。在這六個字中,“傳道、解惑”好理解,關鍵是“授業(yè)”,怎樣“授業(yè)”呢?“規(guī)劃主體單元”模塊的核心之點是:教師的作用不再是象在傳統(tǒng)教學中那樣把問題的'“陳述”呈現(xiàn)給學生,而是圍繞著學生所學知識而設計出知識誕生的“原始情境”進行教學。學生在學習過程中,不是從教師那里得到現(xiàn)成的答案,而是通過一系列問題的回答而得到所學知識。
    教師的教學是一門科學,需要研究。教育信息技術也是一門科學,更要研究,教師要成為研究者,研究教育教學的規(guī)律與教育信息技術整合的問題。同時,我們也認識到教師的成長也離不開教育信息技術,信息技術對教師來說是一個新問題,特別是中老年教師。信息技術使老師面臨著如何成長,如何應對的問題。通過此次培訓,讓我認識到,學會把信息技術應用在學科教學中能使自己的教學過程條理清晰,學生明白易懂,特別是思維導圖讓教學過程更明朗化,為我的教學增添了光彩,使我對課程發(fā)展、教育信息技術有了新的認識。通過這次學習我對“教育技術”也有了新的認識,“現(xiàn)代教育不再是某一學科的教育,而是各學科齊頭并進,真正做到全面素質教育。隨著素質教育的不斷深化,對教師的要求也不斷提高,只有教師的素質高,才能培養(yǎng)出高素質的學生,為了適應工作的需要,教師要不斷的學習和掌握新知識、新技術;不斷的提高教學能力和業(yè)務水平,才能適應當今教育形勢需要。
    這次給我們培訓的老師,他們的教學經(jīng)驗,專業(yè)知識水平,敬業(yè)精神都是一等一的。經(jīng)過他們耐心細致的講解,讓我認識到學無止盡,自己的專業(yè)知識、學科理論等水平還有待于提高。特別是這八天培訓所學到的東西,要在今后的教學生活中不斷地復習、鞏固、運用。真正的把教學和教育信息技術整合,融會貫通。
    管理技術培訓心得篇十
    經(jīng)過七天的吉林省中小學教師教育技術能力建設項目《教育技術培訓教程》培訓。在傾聽專家的經(jīng)驗傳授的同時,也能夠跟眾多老師一起學習、交流,對現(xiàn)代教育技術的應用不僅改變著教育方式和教學過程,也改變著教師分析和處理教育教學問題的思路,有了新的認識和理解,也促使自己在以后的教育教學過程中積極運用。以下是就“模塊4:授導型教學設計”我的一點收獲的:
    授導型教學是指在課堂教學中以講解、演示、操練及練習、自主學習、小組討論、合作學習、問題化學習等方法綜合運用的課堂教學形式。也就是授導型教學是在傳統(tǒng)的“講授”教學的基礎之上發(fā)展而來的,繼承了講授型教學高效率、成本低(經(jīng)濟性)的特點。他更多的關注學生自己活動獲得知識,老師只起導演的作用,課堂氣氛較前者活躍,激發(fā)了學生的學習興趣,提高課堂教學效果。
    學習者/學生?
    學生是說服自己從教學中獲取特殊知識和技能的人;學習者則是從自己的經(jīng)驗中建構自己的意義的人?!啡馉枺╩errill,m.d.)etal.
    首先分析認知發(fā)展的特征:
    認知發(fā)展的特征指學習者獲得知識和解決問題的能力隨時間發(fā)生變化的過程和現(xiàn)象,其中皮亞杰的認知發(fā)展階段理論最有較大的影響。
    認知發(fā)展階段的理論對于教學上的啟示是多方面的,主要有:一是學生認知發(fā)展階段特征制約教學,教學必須適應學生的認知發(fā)展;二是教學又可以作為學生認知發(fā)展的一個有效條件,促進學生認知水平的提高。這兩方面是相輔相成的,適應是基礎,促進是目的'。
    認知風格指個體在認知活動中所偏愛的加工信息的方式,即表現(xiàn)在個體對外界信息的感知、注意、思維、記憶和解決問題的方式上。
    其次分析學習者起點水平:
    學習者起點水平主要包括三方面的內容:
    一、對預備技能的分析:了解學習者是否具有進行新的學習所必須掌握的。(知識與技能)
    二、是對目標技能的分析:了解學習者是否已經(jīng)掌握了教學目標中的部分內容;
    三、是對學習態(tài)度的分析:可采用態(tài)度量表、觀察、會談等方式進行。
    學習風格指學習者持續(xù)一貫的帶有個性特征的學習方式的傾向性,包括學習者在接受、加工信息方面的不同方式,對學習環(huán)境和條件的不同需求,以及在認知方式方面的差異等。
    在進行學習者特征分析時,不可能對每個學習者的所有特點都進行分析,但是我們要根據(jù)需要了解那些對我們進行教學設計起重要作用的因素。
    分析教學目標是為了確定學生學習的內容或主題等有關的知識內容,對教學開展后需要達到的目標作出一個整體的描述,包括學生通過本節(jié)課的學習將具備哪些知識和能力、會完成哪些創(chuàng)造性產(chǎn)品以及取得哪些潛在的學習結果、增強哪些發(fā)方面的情感態(tài)度與價值觀。在分析和表述教學目標是,要抓住以下一下四個方面:
    (1)闡明學習行為的主體
    (2)要用行為動詞和動賓結構短語表述教學目標
    (3)要說明達到該目標的條件
    (4)對于和目標相關的行為狀況要有一定的判別標準
    教學目標包括:a:教學對象(audience)b:行為(behavior)c:條件(condition)d:程度或標準(degree)這一方法稱為abcd陳述法。abcd陳述法是根據(jù)行為主義心理學觀點所總結的教學目標編寫方法,其最大優(yōu)勢在于它的清晰性,能夠清楚地告訴教師與學生目標能力的含義以及如何觀察和測量這種能力,可以有力的克服教學目標表述的模糊性。
    a是目標表述句中的主語。
    b是目標表述句中的謂語和賓語(最基本的成分,不可缺少)
    c是目標表述句中的狀語(條件是指影響學生學習結果的特定的限制或范圍)
    d是明確上述行為的標準,指學生對目標達到的最低表現(xiàn)水平,用以評價學習結果的達成度。
    總之,這次學習使我受益匪淺。
    管理技術培訓心得篇十一
    技術培訓心得要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的技術培訓心得樣本能讓你事半功倍,下面分享【技術培訓心得優(yōu)秀3篇】,供你選擇借鑒。
    經(jīng)過訓練評論,使我對教學技能有了更進一步的知道和了解,教學才干得到了進一步的進步。對咱們老師團隊來說,訓練自身也是一個再學習的進程,使咱們對教學技能的了解又提升了一個層次。現(xiàn)將學習收成和感觸總結如下:
    這次訓練選用使命驅動式訓練形式,以《教學技能訓練教程》為主要內容,包含知道了解教學技能;學習使用教學媒體與資本;授導型教學的規(guī)劃;探求型學習的規(guī)劃;教學施行方案規(guī)劃;信息技能與課程結合;訓練效果的整理與著作展現(xiàn)等。經(jīng)過八大模塊的學習,讓學員在完結每個模塊的使命和工作中了解知識、把握技能,一起依托網(wǎng)絡訓練渠道、配套光盤和事例光盤,經(jīng)過理論學習、事例觀摩與研討、規(guī)劃真實的使命等豐富多樣的自立學習和合作學習活動。訓練選用小組學習的辦法,現(xiàn)場經(jīng)過活動構成學習小組。這么做的優(yōu)點是能夠將不一樣專業(yè),不一樣教齡和閱歷的老師組合在一起,構成優(yōu)勢互補,有利于在研習評論時發(fā)生不一樣思維的碰撞,使疑問的評論愈加全部、深入。一起還能有效地調集小組各成員的學習積極性,讓咱們體會到團隊學習的優(yōu)越性,自覺地培育團隊協(xié)作精力。實際上,在學習的進程中,很多使命都是必需求經(jīng)過團隊協(xié)作才干完結的。咱們驚喜地看到,在團隊精力的驅使下,各小組都能充分發(fā)揮各自成員優(yōu)勢,凝集出很多新的思維和新的創(chuàng)意,學員們精彩紛呈的著作中就是最好的證實。學習進程中咱們把每一個項目分解為若干個使命,每個使命又由若干個活動構成。在活動中,又經(jīng)過做游戲、引進事例、小組研討、共享溝通等環(huán)節(jié),充分調集每個成員的學習愛好,引導學員積極參與。學員們在高強度的學習中仍能堅持高漲的學習熱心,這固然是因為老師們具有杰出的工作素質,另一方面也反映出選用生動風趣的學習辦法,能夠充分調集學員的學習積極性。
    經(jīng)過這次訓練,使我對往后的教學教學辦法發(fā)生極大影響,感觸到教學工作的艱巨。這種使命驅動式學習,營建了一種學習的空氣;沒有大而空的理論論述,師生對等,更易于了解與接受。我收成最大的是教學觀念的更新。咱們傳統(tǒng)的教學辦法是老師教學生學,老師再教學生再學,老師不教學生不學的進程。現(xiàn)代教學是要學生學習變?yōu)閷W生要學習,教學中老師要建立以學生為主體的教學觀念,以改變學生的學習辦法為中心,重視學生學習知識的進程和辦法,使學生學會學習,鼓舞學生積極自動地參與教學進程,勇于提出疑問,自動探求,把握學習的辦法。
    一起真正認清了“教學技能”、“信息技能與課程結合”、 “教學規(guī)劃”等概念。弄清了結合的技能挑選準則,應該是“量課程之體,裁技能之衣”。不該該是課程習慣信息技能,而應該是課程同化信息技能,應該是“課程本位”,而不能是“科技本位”。
    總之,在往后的工作崗位上,我必定扎實工作,努力學習,把用所學到的教學技能知識非常好地使用教研教改中,做一名對學生擔任,對校園擔任,對社會擔任的優(yōu)秀老師。我最終想說的一句話是:咱們整體教學工作者,要盡快行動起來,使用現(xiàn)在教學技能和國際互連網(wǎng),以習慣當今教學局勢需求。
    謝謝公司給了我這次參加教練技能訓練的時機,教練技能心得領會。這次訓練我是帶有很強的目的性去的,由于我知道我本身的矮處許多,我缺少自傲心、缺少勇氣、缺少與人之間的溝通、胸懷不行寬闊等等,我要從中找到自我。盡管之前對教練技能課程也略知一二,但當我真實投入進入今后,才知道課程內容是這么的有意思,能夠這么說,這是一次讓我獲益終身的訓練,它讓我遽然理解和懂得了許多曾經(jīng)都沒有認真思考的工作和道理,讓我懂得了職責、許諾、挑選、愛惜、感恩、英勇、自傲、愛心等,使我重新認識和重視了自個,從真實的意義上思考和反思了自個。
    回到公司已有十天有余,我也把所學的東西進行了沉淀,如今我想經(jīng)過前幾天的訓練談一談我的領會:
    1、“職責”這是我參加訓練的第一感觸,從學習中我知道職責即是擔當,即是支付。之前我一向以為我是一個負職責的人,但如今想想我真的不是,首要我沒有對我的爸爸媽媽擔任,每逢看見爸爸媽媽頭上那幾根滄桑的青絲時,我的心便會不由而然的沉重起來,由于我知道當咱們一天一天長大時,爸爸媽媽也在一天一天的變老??晌覍λ麄冐撌裁绰氊熈藛?甚至有時還向爸爸媽媽討取。我沒有對我的妻兒擔任,之前一向以為只要我給他們供給衣食住行,我即是一個負職責的人,但如今想想也不是,由于我沒有真實的擔當,沒有全身心的為他們支付,盡管現(xiàn)已進入而立之年了,可是我覺得我還沒有長大,由于只要當咱們會為自個所做的事負上職責時那才說明咱們現(xiàn)已長大了。
    2、“許諾”,古人云:“言必信,行必果”即是對許諾最佳的釋義。許諾既是一個人對自個行為的束縛,一起也是見證一個人對日子的情緒。咱們在平時日子中向自個、向家人、向兄弟許諾的工作不乏其人,可是咱們都做到了嗎?在這次學習中讓我真實理解了許諾的意義,真實的知道了許諾的重要性,假如咱們想有所成果,首要要做到的即是完成自個許下的許諾,信守許諾,做一個有誠信的人,要不然咱們也許真的會失掉許多,包含親情、友誼、愛情。
    3、“挑選”,在這個國際上沒有被逼,只要挑選,已然咱們挑選了就要100%的支付,盡100%的職責。一切被逼的工作都是咱們自個的挑選,已然挑選了咱們就有必要兢兢業(yè)業(yè)的盡力去做,訴苦只會讓你心境愈加沉重,身心愈加疲乏,它不能替你處理任何問題,所以咱們必定要用活躍的心態(tài)去面臨工作和日子。
    4、“愛惜”,在模擬游戲中我看到了自個親愛的家人、兄弟,當失去時機的時分我才真實意義上懂得了愛惜,愛惜自個的生命,愛惜自個的親人、兄弟,愛惜如今擁有的一切。
    能夠說這四天的課程,讓我的心靈為之牽動,哭過、笑過、感動過,它讓我知道假如要到生命快要完畢的時間,才干感觸到這一切,那么現(xiàn)已晚了,由于人生不能重新來過,咱們有必要只要從如今起改變自個,才干漸漸完成咱們自個的人生價值。
    咱們要用一顆感恩的心去看這個國際,謝謝我生射中的一切人:爸爸媽媽、妻兒、兄弟、搭檔,以及那些損傷我和被我損傷的人,是他們讓我懂得怎么去愛他人和被他人愛。
    一學期的工作即將結束,我普車組在學部主任的領導下和馮領隊、閔總教練的指導下展開訓練。本學期我擔任普車的主教練,主要的工作是制定和技能指導。本組老師有:馮正木、蘇立松、朱才彥,我們團隊協(xié)作,按做事,基本完成了普車各項技能訓練任務?,F(xiàn)簡要總結如下:
    一.老師的任務:
    在開學初我制定了高一,高二,高三的技能訓練。再經(jīng)過小組討論定稿,明確各個老師的分工。對于高一主要工作是通過技能節(jié)選拔興趣小組,目的是組織梯隊建設。對于高二主要工作是分項目教學,是他們達到初級工水平,為下學期強化訓練打基礎。對于高三主要工作是定期定量訓練往年的省賽圖紙,以及本組計劃的圖紙,定期進行考核。
    本人主要任務:做好參訓學生思想工作,加強學生管理,搞好安全教育,保持參訓學生隊伍穩(wěn)定,確保安全良好的訓練秩序;精心設計訓練項目,制定詳細的訓練計劃和內容、考核標準和考核辦法;講清技能訓練相應的理論、工藝知識,講解操作步驟和要領,做好操作示范,耐心指導,認真搞好技能考核,不斷提高參訓學生的技能水平。
    組里的老師的任務:組織好學生訓練外,參加相應年級考核圖紙設計及其它相關活動。
    二.對學生的要求:
    服從管理;集中訓練課時間,學生無特殊情況不得請假、曠課、每次集中訓練結束后學生要對自己考核過程進行總結。高一的每周五次理論學習。高二每周一次理論學習,四次實踐操作訓練。高三的每周六天實踐訓練和教輔工作。
    管理技術培訓心得篇十二
    自去年十月以來,我縣開始全面推開了信息技術2。0學習的工作。
    作為一個農(nóng)村學校的教師,我非常高興自己有機會學習先進的信息技術,融入到我的教學工作中,來更好的促進和提升我的課堂效率和學生學習效果。
    在科技迅猛發(fā)展的今天,明明應該走在科技前沿的教育行業(yè),在今天,卻走在了科技道路的最末端,這真是一件令人心痛的事,無論是教學理念,教學硬件還是教學軟件,再到教學環(huán)境,明明在科技大有可為的今天,我們教師卻無法利用先進的技術來進行教學工作,甚至還要一遍遍重復手寫,抄寫性無效勞動。這簡直是難以想象的。
    所以借著這次2。0工作開展的契機,我下定決心要為自己充滿電。讓科技融入教學,讓信息技術引領學生學習。
    想象是美好的,現(xiàn)實是殘酷的,每天的開會,活動,上課,批改作業(yè)讓人疲于奔命,根本沒有時間好好靜下心來學點什么,每天感覺自己已經(jīng)被掏空。
    盡管如此,我也還是沒有放棄,本著從實踐中學習的目的,我開始進行了一系列的探索并付諸實踐,當然,有成功的嘗試,也有失敗的嘗試。下一遍文章中,我會逐一對自己的收獲和感悟進行剖析,來回顧自己這一段時間的學習成果。
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    管理技術培訓心得篇十三
    七月驕陽似火,老師們的學習熱情似火,這是我在以往的培訓中所不曾見到的。一次普通的口語與聽力考試,竟變成了一次課堂精彩片斷展示??谡Z老師擔心的怕冷場的外教口語課,變成了一次輕松的交流座談會……….
    1.運用教具和電化教學手段培養(yǎng)愛好
    豐富多彩,形象逼真的畫面,使學生獲得身臨其境的真實體驗激發(fā)學生們強烈的求知欲,提起學生們對英語的愛好,使學生們在不知不覺中熟悉了英語,練習了英語。
    2.開展課外活動,培養(yǎng)愛好
    開展多種有愛好的課外活動是培養(yǎng)學生英語學習愛好的有效途徑如開展簡單的英語會話,what'syourname?mynameis……h(huán)owoldareyou?高年級的學生可以用英語表演一些簡單的小節(jié)目或老師給學生講一些英美國家的風土人情天文地理等知識。這些活動不僅可以增強學生學習英語的信心,保持學習英語的持久愛好.而且使學生有更多的機會接觸英語,增強實踐機會,調動學生學習英語的主動性。
    小學英語教學以口語為主。重在交際,在聽、說的基礎上提高學生的讀寫能力課前,老師首先應該認真鉆研教材,吃透重點。在突破難點上下功夫,努力將每個步驟安排得井然有序。在教學過程中,要盡可能創(chuàng)設語言學習情景??刹捎脮r說、時笑、時唱、時跳、時畫的方式。表現(xiàn)出各種神態(tài)表情。引導學生投人角色,主動學習變“要我學”為“我要學”。真正使英語課堂成為”寓教于樂的學習樂園。
    教育家夏丐尊說過:“沒有愛就沒有教育”。教育沒有了情感,就成了無源之水。教師對學生真摯的愛是我們感染學生的情感魅力。教師只有熱愛學生,才能提高學生的學習愛好。在課堂上,教師從自己的舉手投足向學生傳遞關愛、信任、期望等信息。以情激趣,多表揚,少批評;多鼓勵,少指責。如學生回答錯了問題,要鼓勵學生“tryitagain"。讓學生通過成功的體驗,提起學習的愛好。
    管理技術培訓心得篇十四
    通過培訓討論,使我對教育技術有了更進一步的認識和理解,教學能力得到了進一步的提高。對我們教師團隊來說,培訓本身也是一個再學習的過程,使我們對教育技術的理解又提升了一個層次?,F(xiàn)將學習收獲和感受總結如下:
    這次培訓采用任務驅動式培訓模式,以《教育技術培訓教程》為主要內容,包括認識理解教育技術;學習利用教學媒體與資源;授導型教學的設計;探究型學習的設計;教學實施方案設計;信息技術與課程整合;培訓成果的梳理與作品展示等。通過八大模塊的學習,讓學員在完成每個模塊的任務和作業(yè)中理解知識、掌握技能,同時依托網(wǎng)絡培訓平臺、配套光盤和案例光盤,通過理論學習、案例觀摩與研討、設計真實的任務等豐富多樣的自主學習和合作學習活動。培訓采用小組學習的方式,現(xiàn)場通過活動組成學習小組。這樣做的好處是可以將不同專業(yè),不同教齡和經(jīng)歷的教師組合在一起,形成優(yōu)勢互補,有利于在研習討論時產(chǎn)生不同思想的碰撞,使問題的討論更加全面、深入。同時還能有效地調動小組各成員的學習積極性,讓大家體會到團隊學習的優(yōu)越性,自覺地培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。實際上,在學習的過程中,很多任務都是必須要通過團隊協(xié)作才能完成的。我們驚喜地看到,在團隊精神的驅使下,各小組都能充分發(fā)揮各自成員優(yōu)勢,凝聚出許多新的思想和新的創(chuàng)意,學員們精彩紛呈的作品中就是最好的證明。學習過程中我們把每一個項目分解為若干個任務,每個任務又由若干個活動組成。在活動中,又通過做游戲、引入案例、小組研討、分享交流等環(huán)節(jié),充分調動每個成員的學習興趣,引導學員積極參與。學員們在高強度的學習中仍能保持高漲的`學習熱情,這固然是由于老師們具有良好的職業(yè)素養(yǎng),另一方面也反映出采用活潑有趣的學習方式,可以充分調動學員的學習積極性。
    通過這次培訓,使我對今后的教育教學方法產(chǎn)生極大影響,感受到教學工作的艱巨。這種任務驅動式學習,營造了一種學習的氛圍;沒有大而空的理論闡述,師生平等,更易于理解與接受。我收獲最大的是教育觀念的更新。我們傳統(tǒng)的教育方式是老師教學生學,老師再教學生再學,老師不教學生不學的過程?,F(xiàn)代教育是要學生學習變?yōu)閷W生要學習,教學中教師要樹立以學生為主體的教學觀念,以轉變學生的學習方式為核心,注重學生學習知識的過程和方法,使學生學會學習,鼓勵學生積極主動地參與教學過程,勇于提出問題,主動探究,掌握學習的方法。
    同時真正認清了“教育技術”、“信息技術與課程整合”、“教學設計”等概念。弄清了整合的技術選擇原則,應該是“量課程之體,裁技術之衣”。不應該是課程順應信息技術,而應該是課程同化信息技術,應該是“課程本位”,而不能是“科技本位”。
    總之,在今后的工作崗位上,我一定扎實工作,努力學習,把用所學到的教育技術知識更好地應用教研教改中,做一名對學生負責,對學校負責,對社會負責的優(yōu)秀教師。我最后想說的一句話是:我們全體教育工作者,要盡快行動起來,利用現(xiàn)在教育技術和國際互連網(wǎng),以適應當今教育形勢需要。
    管理技術培訓心得篇十五
    3月,區(qū)研修中心的科學學科組準備舉行植物栽培的比賽活動,我積極的報了名。這已經(jīng)是我第二次參加這次活動了,上次是教研組發(fā)放的植物種子我們進行種植,一切從零種起,對于種子種植不算陌生的我,有了一些經(jīng)驗也有了很大的信心!再加上我自己平時就喜歡種植一些花花草草,雖然大多數(shù)都是已經(jīng)生根、發(fā)芽的植物,但照顧這些植物還是沒問題的。
    我和師傅陳老師準備好種子的第二天,我就迫不及待的想要栽種了。但是種子還要進行浸泡然后再放到培養(yǎng)皿里面才可以,所以先按捺住了激動的心情,一步一步來。
    看著這些種子,花生我是第一次種,剛開始還有些不知所措,就上網(wǎng)查找了一些相關資料,然后又去請教了我的師傅。聽師傅仔細的講解后,我們的種子就一起泡了起來,然后把種子放在浸過水的紗布里,放在了培養(yǎng)皿中。
    之后的幾天,我有時間就瀏覽一些關于五彩椒、花生的資料及種植經(jīng)驗等,了解到了花生宜氣候溫暖,雨量適中的沙質土地區(qū),生長季節(jié)較長等等。就這樣,我邊學習栽種心得,邊等待著我的小種子有發(fā)展。
    過了幾天再看看,培養(yǎng)皿里面的種子已經(jīng)發(fā)出小芽了,又等待了兩天,它們長大一些后,我就將它們移到了花盆中。我挑選了3顆飽滿發(fā)芽的種子撒在配好的土上面,然后輕輕覆蓋一層薄薄的土,灑上水,頂部覆蓋上一層塑料袋紙,放在陽光照射不到的地方,然后靜候我的小種子能夠頂破土壤,頑強的冒出來!
    經(jīng)過了漫長的等待,我個別的小苗已經(jīng)破土而出,來到了這個多姿多彩的世界!還記得當時看到它們的時候,心里別提有多開心了,五彩椒的種植已經(jīng)并不陌生了,但是花生的種植是我第一次從種子開始種植,第一次見證了它的“出生”!
    之后的日子里,我每天來辦公室第一件事情就是看看這些“小不點”有沒有長高了、變大了等等。這些小植株已經(jīng)悄無聲息的融入到了我的生活之中,并帶給我許多喜悅與期待!
    記得有一次周末放假3天,由于走的那天下班忘記給它們澆水了,很擔心它們由于缺水會蔫掉。周一剛進辦公室就沖到它們跟前確認它們是否還好,“哇”看到它們我吃了一驚,比上周我走的時候大了很多,而且還非常的明顯!心里的擔心慢慢消除了的同時暗自竊喜,它們真的很頑強! 正午的太陽把它們曬蔫過,拿回辦公室后到了晚上它們又恢復了原樣兒;下雨的雨水沒有打折它們,卻滋潤了它們,使它們茁壯成長!
    我的五彩椒和花生在我這個種植新手的細心呵護下再慢慢成長,當然,成長的何止是植物,就連我自己在某種程度上也和它們一樣在成長!
    通過這次種植實踐活動,我收獲了許多植物種植的經(jīng)驗,也對這些植物的培育方法有了更深刻的了解!我所體會到的不僅是種植的快樂,更是體會到了生命的過程,這樣的經(jīng)歷是最原始、最寶貴的財富,希望以后還能參加更多類似的實踐活動,使我從中有所收獲!
    管理技術培訓心得篇十六
    6月20日至7月11日,本人參加了由七師林業(yè)局在石河子大學舉辦的園藝種植培訓班,在這二十天的時間里,本人能夠認真學習園藝種植技術知識,同時也積極與其他兄弟單位的同志相互學習,相互交流溝通,收獲很大。體會如下:
    我們一二五團是棉花種植大團,縱觀我團經(jīng)濟的發(fā)展,不難發(fā)現(xiàn)這樣一個規(guī)律:即棉花興則團場興,棉花衰則團場衰。遇到棉花豐收,市場行情好的年份,必然會出現(xiàn)職工增收、農(nóng)業(yè)增盈、團場增效的景象。反之,植棉團場不少人則像是打了敗仗,垂頭喪氣。因此大力發(fā)展果蔬園藝業(yè),已成為拓寬職工增收的重要渠道。
    著重講解了苗木修剪技術、越冬保溫技術、保證苗木成活率技術。通過技術培訓交流,使我學到了更多更專業(yè)的園林綠化技術與管理知識。
    我將把所學到的知識運用到實際工作中去,盡心盡力做好本職工作,為團場園藝種植業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
    管理技術培訓心得篇十七
    佛源寺是一座唐代風格的古典建筑群,有大小廟宇十余座。唐代是中國古代建筑成熟時期,這時期的建筑主要特點是尊貴、豪華、富麗、典雅、穩(wěn)重大方,佛寺平面布局上,多采用依山而建,與周圍環(huán)境相映成趣。佛源寺雖是一座古典建筑,但采用的是現(xiàn)代化的鋼筋混凝土結構。斗拱、金檁、椽條等構件都是現(xiàn)場預制,工藝流程也都很現(xiàn)代化。
    測量放線是技術員的第一基本功,在施工中是尤為重要。它的基本素質就是看圖紙,熟悉建筑的軸線、標高、位置等,并且要核對各圖紙之間是否有矛盾。古建筑的圖紙復雜對立體三維概念的要求很高,主要體現(xiàn)在預制構件的樣式多、數(shù)量多、容易使人思維混亂。古建筑的測量放線主要集中在預制構件的安裝和屋面坡度的控制,這跟一般性建筑不同,一般性建筑的關鍵是基礎定位和基礎底板放線,造成這種區(qū)別的主要原因是古建筑注重外觀的美學效果和藝術性。
    在古建筑的測量放線中由于經(jīng)緯儀難固定,因此使用空間非常有限。掌握吊線墜很重要,斗拱的安裝和定位基本靠吊線墜和水淮儀來完成。水淮儀控制高程,吊線墜控制軸線。在古建筑中影響放線準確性的因素主要體現(xiàn)在:1、斗拱層數(shù)多,為了體現(xiàn)建筑的美觀性和藝術性,斗拱都采用層層疊加。2、穩(wěn)定性低,層層疊加的斗拱不好固定,且斗拱下層小上層依次增大,因此難以穩(wěn)固。3、尺寸測量中因為構件密度大,尺寸測量難達到要求。保證測量放線的準確要先整體、后碎部;常復核,在做前一步之前就要考慮下一個步驟,要有足夠的耐心和細心才能保障測量放線的準確性,才能僻免出現(xiàn)大的經(jīng)濟損失。
    再說材料計劃,材料計劃直接影響著工程的施工進度,要自己動手算,算實際用量,古建筑中定額出現(xiàn)的偏差較大,與實際施工中的用量差別較大,只能靠平時的經(jīng)驗積累。只有多到現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)其中問題、解決問題,逐步積累經(jīng)驗,才能提高準確性。
    構件預制計劃,此計劃在古建筑中也非常重要。預制構件多且雜,少一個構件都有可能影響整體的施工進度。所以預制構件要提前一個星期完成,并根據(jù)構件的重要性要比實際用量多做1-3個,早做準備、早安排、保證質量、保證數(shù)量、才能保證一份好的計劃。
    技術交底中對施工工藝,施工步驟不清楚時,不要亂說,要多查資料,多查規(guī)范,這樣才能指導具體的施工。多聽聽別人的意見和想法,多看別人的操作,這樣才能提高自己的水平。
    鋼筋的下料和審核,也是個重要環(huán)節(jié),因為預制構件樣式多,所以下料和制作時比較雜亂,要做到條理清淅,對號入座。在構件安裝時鋼筋搭接比較集中,接頭位置要合理,多審核,多復查,才能保證工作的順利進行。
    在施工過程中會遇到一些未預料的情況,需要設計變更,遇到此類情況我方在提出設計變更的同時。都會自己做份變更后的圖紙,并注明變更位置、原因和制做方法,盡可能的多為建設方和設計單位提供資料。造成設計變更的原因有很多,例如設計部門的錯誤和缺陷,材料的不合格,施工不當?shù)鹊取<皶r辦理簽證和洽商,可以有效減少在變更中涉及費用的矛盾。
    施工組織協(xié)調也是一項非常重要的職能,在項目實施的各個階段,都會出現(xiàn)各種各樣的矛盾,如各班組之間,建設方與施工方之間,監(jiān)理方與施工方之間等。在我們工地上做為技術員主要協(xié)調的是各班組之間的矛盾,也就是內部協(xié)調。面對矛盾要根據(jù)其主要特點進行有針對性的組織協(xié)調。發(fā)揮各方面的能動作用,及時溝通,排除障礙,化解矛盾。引導回避爭執(zhí)、適當妥協(xié)、互謙互讓、加大合作。做為協(xié)調者要有適當?shù)撵`活性和一定的原則性,軟硬兼施,死搬硬套只會讓自己難堪,記住有時候胡蘿卜比大棒有用。
    總之在施工中會遇到各種各樣的問題,但不管什么樣的問題都會有許多解決的方法。在這些解決方法中找到最好的才能體現(xiàn)一個人的水平和能力,這就是我兩年多在工地上的體會,也是我現(xiàn)在的追求。佛源寺是給了我無數(shù)難題也給我了豐富知識的“人生車站”,通過這兩年多的工作,使我更加喜歡上了這個行業(yè)。
    管理技術培訓心得篇十八
    這次暑假的培訓,我感觸很深。我深深地體會到計算機輔助教學已經(jīng)走到了我們身邊,認識到課堂上要把信息技術完美地融合到教學之中,充分發(fā)揮計算機工具性能,利用網(wǎng)絡資源,搜集信息、處理信息,從而提高教學質量。
    另外我體會到教育對教師在專業(yè)知識方面的要求越來越高,進入21世紀,知識總量呈幾何數(shù)增長,俗稱“知識暴炸”,專業(yè)知識更新之快,使得一些專家昨天還是專業(yè)知識的權威,今天就可能落伍。所以說我體會到作為一名教師如果不努力實現(xiàn)在專業(yè)方面發(fā)展,將跟不上不斷變化的教育發(fā)展的新形勢。教育專業(yè)發(fā)展不僅要幫助教師更深刻、靈活地理解學科知識,還要幫助教師理解學習者的言行,掌握關于學習的知識,了解可用的課程資源和最新教育教學技能技術,并培養(yǎng)教師對實踐進行分析和反思的習慣和技能。
    多媒體在教學中的使用,改變了以往教師講得津津有味,學生聽得無精打采的教學氣氛。它使教師從傳統(tǒng)的知識傳遞者變成學生學習的指導者和教學的組織者,教師和多媒體、教學內容以及學生組合成了一個合理、協(xié)調、有創(chuàng)造性和發(fā)展性的學習整體,從而使學生的學習不再枯燥乏味、了無生趣。如課堂教學中,學生在教師的指導下,利用教師提供的資料(或自己查找信息)進行個別化和協(xié)作式相結合的自主學習,并利用信息技術完成任務。最后,師生一起進行學習評價、反饋。在整個教學過程中,學生的主體性和個別化得到較大的體現(xiàn),這樣的教學氛圍十分有利于學生創(chuàng)新精神和問題解決能力的培養(yǎng)。同時,教師通過現(xiàn)代教育媒體,發(fā)揮了自己的主導作用,以各種形式、多種手段幫助學生學習,進一步調動學生的學習積極性。
    多媒體技術與課堂教學的有機結合,是一種積極的,合作的教學模式,由于其視聽結合、手眼并用的特點及其模擬、反饋、個別指導和游戲的內在感染力,故具有極大的吸引力,最終使學生成為學習的主人,做到自主學習、沖學習和高效學習。在現(xiàn)行教學中恰當、正確地使用多媒體手段來輔助教學,有助于提高學生學習興趣,突破教學難點,對優(yōu)化數(shù)學教學起著顯著的作用。
    傳統(tǒng)的教學手段似乎就是那么單調,黑板加粉筆。由于有些學科自身的特點,沒有那么形象、生動、具體。學生起來有點枯燥無味,從而直接影響學生學習積極性。隨著計算機輔助教學進入課堂,確實給教學帶來了生機和活力,多媒體計算機把語言、聲音、圖象、文字、動畫、音樂等經(jīng)過處理后,形成一種全新的、圖文并茂的、豐富多彩的形式呈現(xiàn)教學信息,彌補了以往課堂教學中的某些不足,對教學中重點的講解、難點的突破有很大的輔助作用。同時,化抽象為具體,更加直觀和具體地將信息傳達給學生,不僅把學生的聽覺、視覺等一起調動起來,使學生成為主動參與、發(fā)現(xiàn)、探究和建構知識的主體,這不僅激發(fā)學生的學習動機,也提高了教學效果和課堂效率。
    在今后的工作中,要不斷地更新自己的教學觀念,改變自己的教學行為,并把這次所學的內容和方法用到自己的教學實踐中,努力提高教育質量,讓學生快樂成長。
    經(jīng)過幾天的信息技術新課程的培訓,傾聽專家的經(jīng)驗傳授,也能夠跟眾位老師在一起學習、交流,我加深了對計算機教學的理解,體會很多。現(xiàn)在我想針對信息技術教學中對學生創(chuàng)造力的培養(yǎng)談談我個人的一些想法,以達到交流學習的共同進步的目的。
    管理技術培訓心得篇十九
    一、運用信息技術,促進了課堂的轉變。
    之前,自己總是簡單的認為信息技術與課堂整合就是運用多媒體教學,直到今天聽了兩位教授的報告才深知自己知識的匱乏及思想的落伍。原來信息技術包含著諸多的內容,而且在發(fā)生著日新月異的變化。了解了當前新媒體新技術發(fā)展的趨勢,聽到了信息技術領域的一些新名詞,如未來教室班班通寬帶、云計算、電子書包等,而且通過媒體真正感受到這些技術的有效性及有趣性。當前,一大部分教師錯誤地認為技術應用就是“做課件,放課件;課堂就是電子交互白板技術功能的展示廳”。殊不知多媒體在于輔助教學,不能全盤代替?zhèn)鹘y(tǒng)的教法;不能把教室當成電影院,不能使課件成為影片,不能讓學生成為觀眾,更不能讓教師充當放映員。我們教師應把技術整合到課堂中去,靈活地運用資源輔助教學,轉變課堂。
    二、運用信息技術,實現(xiàn)以學生為主體的教學理念。
    在今天的兩場報告中,兩位教授都對傳統(tǒng)的教學與信息技術輔助下的教學進行了對比,傳統(tǒng)的教學老師講,學生聽,講授在課內,內化在課外,不管學生會不會老師都講,蔣教授指出,學生不是一張白紙,會的為什么要講?而運用信息技術輔助顛倒了課堂,即老師把知識重難點及自學提綱運用云服務發(fā)送到學生的電子書包,每個學生都能運用電子書包里的教材及學習工具展開預習,這樣完成了講授的過程;課堂上是互動的過程進行內化。由此,改變了以往的教學模式,真正實現(xiàn)以學生為中心的教學理念,達到了教學要關注學生的學習能力的效果。
    三、運用信息技術,使學習無限化、有效化。
    傳統(tǒng)的教學學生學習內容是有限的,局限于教材,即便有學生平時也看一些課外閱讀書,但很有限。隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)在學生可以運用電子書閱讀來拓寬自己的視野,未來還可以通過電子書包進行移動學習,而且還可以運用電子書包進行互動學習。因此,老師的學習,老師的與時俱進顯得尤為重要。
    管理技術培訓心得篇二十
    信息技術與學科之間的融合,是構建信息新型教學模式的重要途徑。為貫徹落實上級文件有關要求,進一步推動教師主動適應信息化、人工智能等新技術變革,積極有效開展教育教學工作,湛江市第十四小學英語科組的老師們于20xx年3月10日下午齊聚電子網(wǎng)絡前進行信息技術應用能力提升工程2。0技術培訓。
    本次教研培訓由劉寧宏主任負責主持。她指出:新的時代對教師們提出了新的要求,大家要迎難而上,努力提升自身信息技術的運用能力。
    接著,王蕊組長根據(jù)信息2。0中的多技術融合應用模式,從學情分析、教學設計、學法指導、學業(yè)評價五個維度,再到g1多技術環(huán)境下在線教育開展、a1技術支持的.測驗與練習、a3微課程設計與制作、a9技術支持的發(fā)現(xiàn)與解決問題、a11技術支持的展示交流等應用能力點進行解讀。
    老師們認真聆聽,勤做筆記,學習氛圍濃厚。
    最后,對于講解后老師們提出的疑問,陳xx主任一一耐心解答,鼓舞大家認真學習信息技術2。0項目網(wǎng)絡課程,取其精華之處細細琢磨,做到線上線下都學有所得。
    作為新時代的教師,我們必須適應時代的需要,跟上時代的步伐。人生在勤,不索何獲,讓我們一起砥礪前行,成為教育信息化2。0時代合格的老師!