最新招標工作年度工作總結報告(模板10篇)

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    隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應的行動。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
    招標工作年度工作總結報告篇一
    二、2017年
    工作計劃
    (一)進一步加強招標采購工作
    圍繞縣委、縣政府年度目標任務和大建設工作重點,下半年將全力以赴做好以下招標采購工作:
    1、城市重大基礎設施建設工程招標。重點是建投公司負責實施的城南工業(yè)區(qū)、城南新區(qū)、頭鋪工業(yè)區(qū)基礎設施建設和配套工程招標;城投公司負責實施的安置房、公租房及廉租房建設及配套工程等項目招標。
    2、城市市政基礎設施建設工程招標。主要是住建局負責實施的市政基礎設施、園林路燈、環(huán)衛(wèi)設施建設等工程的招標采購。
    3、交通公路工程招標。主要是交通局負責實施的農村公路升級改造及危橋改建工程招標;公路局負責實施的省道維修改建工程招標。
    4、校安工程招標。主要是教育局校安辦負責實施的校安工程招標,校產(chǎn)中心負責實施的教學設備采購。
    5、農田水利工程招標。主要是國土局負責實施的農村整村推進土地整治工程及土地可研、規(guī)劃設計等服務的招標采購;農委負責實施的糧食增產(chǎn)項目田間工程招標;農發(fā)辦負責實施的農業(yè)綜合開發(fā)工程招標;水利局負責實施的節(jié)水灌溉示范項目、病險水庫除險加固工程及小農水建設工程等招標。
    6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及其他院所工程招標。主要是衛(wèi)生局負責實施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建改造及附屬工程等招標。
    7、社會公共事業(yè)及民生工程項目招標。重點是美好鄉(xiāng)村相關項目、政府十件實事工程、村級活動場所建設工程等項目招標。
    8、其他項目招標。主要是非政府性資金投資建設的城鄉(xiāng)房地產(chǎn)開發(fā)等項目招標。
    9、政府采購。主要是黨政機關、國有企事業(yè)單位政府性資金集中采購。
    10、國有資產(chǎn)產(chǎn)權交易。主要是做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權交易、國有建設用地招拍掛監(jiān)督管理及審查備案工作。
    (二)進一步加強招標采購行為監(jiān)管
    一是加強源頭管理,凡是符合有關規(guī)定應該受理的招標采購業(yè)務,予以全部受理,杜絕不經(jīng)有形市場和統(tǒng)一平臺的自行招標行為。二是加強監(jiān)督檢查,會同有關行政監(jiān)督管理部門查處招投標工作中的違法違規(guī)行為。三是加強
    合同
    管理,監(jiān)督招標人、中標人嚴格按照招標文件和投標人的投標文件簽訂書面合同,并認真履行合同義務。四是會同有關行政監(jiān)督管理部門加強建設工程標后監(jiān)督管理工作,完善建設工程不良行為記錄和黑名單制度,進一步維護我縣招投標市場和建設領域秩序。五是做好特邀監(jiān)督員參與對重大項目開評標活動監(jiān)督工作。
    (三)進一步加強交易平臺建設
    加強交易市場建設,繼續(xù)加大投入,進一步改善招標采購工作條件。不斷提升“公共資源交易網(wǎng)”建設水平和點擊率,擴大獨立網(wǎng)站的影響力。不斷健全完善縣內評標專家?guī)?,舉辦2017年縣內評標專家培訓班,提高評標專家的評標能力和水平;積極參加市縣兩級綜合評標專家?guī)煺下?lián)動共享工作,增強評標專家?guī)斓某槿『褪褂媚芰Α2粩喑鋵嵳{整社會中介機構庫,加強對招標代理工作的業(yè)務指導、行為監(jiān)管及年度考核,提高招投標工作質量。鑒于建設工程“一網(wǎng)運行”系統(tǒng)的建立運行,逐步建立投標人會員庫。積極創(chuàng)造條件,建成專家抽取語音系統(tǒng)、評標區(qū)門禁系統(tǒng)、電子評標系統(tǒng)、開評標室監(jiān)控系統(tǒng)等,逐步實現(xiàn)招標采購工作規(guī)范化、制度化和信息化。
    (四)進一步加強機關建設管理
    一是加強班子和隊伍建設。以十八大精神為指導,立足招標采購工作實際,努力建設學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉政型機關,努力打造一支政治強、業(yè)務精、作風硬、服務優(yōu)、形象好的干部隊伍。二是加強黨建工作。組織開展豐富多彩的活動,辦好機關學習園地、文化走廊、一樓門廳電子屏、宣傳欄、法規(guī)墻和《招標工作簡訊》,豐富機關文化生活,提升干部職工精神風貌。加強文明單位、文明行業(yè)、文明窗口創(chuàng)建工作,夯實基礎,不斷鞏固文明創(chuàng)建成果。三是加強宣傳工作。進一步以《報》、《手機報》、電視臺、《招標工作簡訊》等形式重點宣傳招投標工作。
    (五)進一步服務于全縣中心工作
    按照縣招商引資工作領導小組統(tǒng)一部署,廣泛聯(lián)系,積極爭取引進新的投資項目。積極參加大建設、民生工程建設和其他中心工作,努力為全縣經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展作出應有的努力。
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    招標工作年度工作總結報告篇二
    **年就要過去,20xx年已經(jīng)到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了**年的招標代理工作。
    在過去的一年里,代理部共完成代理項目 38個,累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務甲級資質的獲得,公司招標代理業(yè)務的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。
    在**年,面對經(jīng)濟危機的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質服務的工作理念,在順利完成代理業(yè)務的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
    面對新資質的取得,代理部也積極的進行了準備。從培訓方面,在參加相關主管部門舉辦的培訓同時,在部門內部也開展了側重新政策、法規(guī)的學習,及時掌握相關政策導向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責;人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎上繼續(xù)建立健全部門的相關規(guī)章制度,規(guī)范招標代理工作的程序。
    **年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當前,建委已經(jīng)出臺了對招標代理機構也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責,不僅要加強對政策法規(guī)的學習,更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風。
    代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。
    在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
    祝大家節(jié)日快樂,身體健康。
    招標工作年度工作總結報告篇三
    招投標代理部組建及運作以來近一年時間,進行匯總,主要作了如下工作:
    1. 3月份開始著手準備招標代理資質的申報材料,于4月份報送到主管部門,10月中旬取得招標代理暫定資格證書。
    2.制度上墻工作。在準備材料的同時,制定了一系列公司規(guī)章制度,包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等,同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
    3. 10月中旬,組織相關專業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓以提高人員素質,并積極招攬人才,充實代理部內部力量。
    4.10月末,向省招標協(xié)會報送會員單位申請表,加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。
    5.隨時掌握與招投標相關的政策、法規(guī)及信息,并整理存檔,以備學習。隨時上網(wǎng)搜集資料,借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理,并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。
    6.xx年11月初,到物價部門辦理了招標代理收費許可證,實行亮證收費。
    1.全過程代理的工程:xxx工程、xxx工程。
    2.協(xié)助代理工程:xxx工程、xxx工程。
    投標工作:xxx工程、xxx工程。
    1.11月中旬,按市政府采購辦文件精神,遞交一份政府采購供應商登記備案材料,并報送11位政府采購評審專家。
    2.進行甲級資質申報工作,于8月末取得造價咨詢甲級資質;在報送書面材料的同時,完成造價咨詢網(wǎng)絡版的申報入錄工作。
    3.協(xié)助預算部、檔案部向主管部門取送文件、復印材料。
    招標工作年度工作總結報告篇四
    20xx年x月,我重新回到了xx的大家庭。20xx年來,在規(guī)劃院領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝領導給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這一年的工作情況總結如下:
    在這一年里,我對招標代理工作也有了深刻的認識,下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作:
    (一) 從總體上說,項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
    (二) 招標項目質量逐步提高。“我們的服務能夠讓業(yè)主真正感到滿意”是招標代理工作的服務宗旨,同時也是我們工作中追求的目標。為了實現(xiàn)這個目標,平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
    (三) 對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結,不斷完善工作。通過招標代理工作,認識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。
    (四) 對招標資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時也認識到:評標是學習的過程。各位專家博學多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
    在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施,以飽滿的'熱情迎接項目,做好新項目。
    (一)點亮熱情,鍛造自我。
    “不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。
    (二)找好航標,定位人生。
    “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風雨之后的彩虹。
    每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識一點不懂,但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過這幾年的招標代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。
    (三)注重細節(jié),精益求精。
    每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,平時工作中我要求自己注重細節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。
    (四)團結協(xié)作,共創(chuàng)佳績。
    一個人事業(yè)的成功不能離開團結協(xié)作,發(fā)揚團結協(xié)作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學習,會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團隊作戰(zhàn),提高工作效率。
    盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,使我更清醒地看到了自身存在的問題:
    (一) 業(yè)務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員,應該既要深諳招標代理業(yè)務,更要有超前意識,認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎,要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
    (二) 工作情緒波動大,有些懶散,工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
    (三) 溝通協(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調溝通能力。
    (四) 服務技能和水平提高。把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中,看到領導加強與招標單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標計劃,出主意、想辦法,使招標項目順利進行。這讓我深深的感到招標前,提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風,而是服務意識和服務技能相結合的特征。新的一年,我決心向專業(yè)知識靠攏,讓服務有一個質的升華。
    總結過去是為了更好地面對未來 。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
    (一)加強業(yè)務知識學習,提高業(yè)務工作能力。
    (二)自我解壓,調整心態(tài),創(chuàng)新求變。
    (三)協(xié)調溝通能力,提高自身素質。
    新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,
    我會更加努力學習業(yè)務知識,提高自己的工作技能,不辜負規(guī)劃院各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為規(guī)劃院的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為規(guī)劃帶來更多的利益!
    最后祝愿規(guī)劃院的明天更加美好!
    招標工作年度工作總結報告篇五
    公司的第一個星期里學習了招標投標的相關法律法規(guī)。通過理論學習我對招標工作較為深刻的認識,我向同事借了一本以前編制好的招標文件和招標文件范文,開始熟悉招標文件的各組成部分,當我們對招標代理工作的相關知識了解得差不多的時候我們也開始跟隨同事了解開標現(xiàn)場,大概去了3、4次,我便對到現(xiàn)場該做什么都已經(jīng)熟悉了,慢慢的我們開始接收招標文件以及協(xié)助唱標人開啟各投標單位的投標文件,在評標室里協(xié)助評標專家評標,開標結束后整理投標資料編寫情況報告和專家簽字情況。
    收獲與體會
    思想收獲
    前后都是對應的,如果前面發(fā)生變動,那么和此處相對應的解釋條款等同樣都要變動,這樣就需要招標代理人員非常熟悉招標文件,了解每一處改動的地方文件其他對應的需要改動的地方,不要漏掉要更改的部分,否則隨時可能要為一個小小的錯誤引起質變最終走法律程序,那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。
    團隊精神對于招標代理也很重要,一個項目做下來,彼此的合作協(xié)調是很重要的.沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處。
    工作收獲
    發(fā)招標公告:根據(jù)項目具體的情況與業(yè)主商定好招標范圍,投標單位的資質要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的招標公告和招標文件報相關單位進行審核,合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
    編制招標文件/資格預審文件:按照國家及行政主管部門范文、公司制定的范文或以往同類版本編制,編者應該清楚理解招標文件中逐條內容的含義,了解合同條款先行情況,可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動。
    開標過程:開標會議開始后,需要-
    主持人、唱標人,記錄人,拆封人員和開標記錄簽字確認人員。主持會議一般按照招標文件規(guī)定的程序進行,要注意的是要靈活應對各種突發(fā)情況。唱標時要注意的是,根據(jù)招標文件規(guī)定的程序隨機開啟各投標單位的投標資料,首先要檢查是否密封完好,其次看是否簽字印章齊全,在唱投標報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來;記錄人員要保證記錄內容迅速準確,如出現(xiàn)問題,及時向唱標人示意;拆封人員應提前了解應拆那些封套、唱標內容;開標記錄簽字確認人員應在接受投標文件時注意查看投標文件的密封情況,密封不完整的不予接收,還要在唱標后投標人確認密封完好時提醒投標人看準自己的名稱再簽字確認。
    解答一些關于招標文件規(guī)定的一些內容,以及一些突發(fā)情況。然后及時匯總各評標專家的評審結果。在這里可以了解到專家評標的全過程以及如何評分的。
    總結
    在實習過程中我對招標代理有了新的認識和理解,要學習的方面還有很多,對于相關法律法規(guī)方面還有很多欠缺,尤其對于招標工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會,在與同事的接觸中,體會到了公司同事踏實認真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細,在工作中面對各種情況要靈活面對,注意團結協(xié)作,作為服務行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人,希望在新的一年我能和同事們一起努力,最后,我希望自己今后好的方面可以堅持,不足的方面盡快加以改正,也希望各位前輩們能多多指導,衷心感謝。
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    招標工作年度工作總結報告篇六
    “用心工作、踏實做人“,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
    業(yè)務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員,應該既要深諳招標代理業(yè)務,更要有超前意識,認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎,要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
    工作情緒波動大,有些懶散,工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
    溝通協(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的.工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調溝通能力。
    服務技能和水平提高。把服務當作一項“工程“來做。在今年的招標項目中,看到領導加強與招標單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標計劃,出主意、想辦法,使招標項目順利進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風,而是服務意識和服務技能相結合的特征。新的一年,我決心向專業(yè)知識靠攏,讓服務有一個質的升華。
    招標工作年度工作總結報告篇七
    **年就要過去,20xx年已經(jīng)到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了**年的招標代理工作。
    在過去的一年里,代理部共完成代理項目38個,累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務甲級資質的獲得,公司招標代理業(yè)務的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。
    在**年,面對經(jīng)濟危機的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質服務的工作理念,在順利完成代理業(yè)務的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
    面對新資質的取得,代理部也積極的進行了準備。從培訓方面,在參加相關主管部門舉辦的培訓同時,在部門內部也開展了側重新政策、法規(guī)的學習,及時掌握相關政策導向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責;人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的.基礎上繼續(xù)建立健全部門的相關規(guī)章制度,規(guī)范招標代理工作的程序。
    **年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當前,建委已經(jīng)出臺了對招標代理機構也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責,不僅要加強對政策法規(guī)的學習,更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風。
    代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。
    在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
    祝大家節(jié)日快樂,身體健康。
    招標工作年度工作總結報告篇八
    轉眼間xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
    今年在元泓公司領導和關心下,同事們盡心盡職,我個人項目業(yè)績開展的相當順利。首先,領導安排的業(yè)務,在同事們配合得當?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候,同事們都能及時做好項目的收尾工作,如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個招標部人員大都能對招標項目各司其職,做到盡心盡責。但是由于在本人做項目的時候,疏于招標部的管理工作,自認為對于崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業(yè)人員流動性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應該單獨履行整套招標程序。我應盡量使每個同事在項目上占主導地位,以增加其經(jīng)驗,使每個同事都能獨當一面,處理各種問題,使整個招標部的業(yè)務技術水平有整體的提高。
    本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,應為招標代理項目周期短,時間緊,在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,避免招標項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。
    今年是忙碌而充實的一年。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續(xù),項目業(yè)績方面完成xx地區(qū)xx年土地整治項目共計13標段;xx圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標段;xx逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程;xx川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目xx溢達紡織有限公司設備采購-燃氣蒸汽鍋爐;xx甘泉堡經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務項目;xx農業(yè)科學院住宅樓節(jié)能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接項目為xx交通職業(yè)技術學院學生公寓樓。
    1、在工作中缺乏強有力的管理。
    2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業(yè)務學習,工作責任交接不清晰)3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協(xié)調跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)4、在業(yè)務拓展方面欠缺。
    1、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。
    2、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。
    3、積極積累人脈關系。
    對本公司未來xx年發(fā)展提出幾點拙見:
    一、人員穩(wěn)定
    一個企業(yè)要生存和發(fā)展,最根本、最基礎的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素:
    1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡
    3、工作環(huán)境,努力實現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,人性化管理。
    二、擴充人員隊伍
    xx年本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年,現(xiàn)有的招標部的隊伍明顯承接不了,其原因不光是人員數(shù)量,還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。
    三、落實員工責任制度招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態(tài),不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,"不會"兩個字不應從員工口中說出。領導安排的任務應盡力完成,以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通,協(xié)調招標及編制控價清單的時間,在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見,不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
    四、業(yè)績制度
    公司員工在做項目的同時積累人脈關系,盡力開展業(yè)務,制定單獨開展業(yè)務提成制度。
    五、公司資質申請及延續(xù)
    在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質申請及延續(xù),專員一旦安排就不要擅自更換,因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當做業(yè)績報表及招標代理項目投標文件,因為業(yè)績是資質申請及延續(xù)的關鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標部成員在資料裝訂后移交給專員,由專員查驗。
    招標工作年度工作總結報告篇九
    20xx年我完成的項目可以分為四種類別:建筑工程類、土地整理類、農村集體土地確權登記發(fā)證類及貨物采購類。這些項目有大有小,有簡單有復雜的。通過對這些項目的組織,我都在對自己進行反思,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。現(xiàn)將這一年的工作情況總結如下:
    (一)溝通不夠
    人和人交往,最大是真誠。招標代理工作是一個聯(lián)系溝通招標人、投標人、評標專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術規(guī)范、合同、法律知識和能力的綜合性工作,是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié),它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗,掌握現(xiàn)代化的計算機操作技能,又要有良好的溝通能力。雖然能夠和業(yè)主溝通項目的一些基本信息,但是無法繼續(xù)深入了解業(yè)主的意向,無法與業(yè)主形成或師或友的情誼。另外在評標過程中與評標專家的溝通也存在很多問題。怎么解釋招標文件,怎么安排評標任務等都需要向經(jīng)驗豐富的同事學習。我在這個方面是做得不夠到位的,我想這與我從事這個職業(yè)時間太短、個人經(jīng)歷和性格有關。
    (二)專業(yè)知識不豐富,經(jīng)驗不足
    從20xx年6月份開始做招標代理到現(xiàn)在,自己做的項目不多。項目雖然都完成了,可是從做文件到開標結束出現(xiàn)的問題也不少。首先從專業(yè)知識上面來說,對招標投標法、政府采購法研究的不透徹,不深入。對項目所涉及的預算、施工技術、合同等方面的知識不熟悉,不了解。因對這些專業(yè)知識的不熟悉,一旦出現(xiàn)問題,后果不堪設想。最典型的就是武陟縣檔案樓建設項目。給投標人發(fā)布招標控制價的時候,沒有把專業(yè)工程暫估價包含在招標控制價內,導致項目中暖氣片的購買安裝無法進行。這樣的錯誤是不能夠被忽視的。其次是經(jīng)驗不足。開評標過程中存在:開標資料準備不充分,人員安排不合理,開評標表格做的不細心、評標過程中遇見突發(fā)情況不知道怎么解決等問題。
    招標是一個復雜的系統(tǒng)工程,不僅僅是寫招標文件,開標評標那么簡單。從最開始獲得項目信息,到發(fā)放中標通知書,中標人與業(yè)主簽訂合同。每一個環(huán)節(jié)都要細心認真得完成。俗話說:細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了,甚至認為只求結果不求過程,但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道,嚴謹之人必定在細節(jié)上精益求精,大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。鑒于這一年中出現(xiàn)的種.種問題,我給自己提出一些要求,以免以后再出錯。
    一、加強業(yè)務知識學習,提高業(yè)務工作能力。
    作為一名招標代理人員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業(yè)知識,在認真做好本職工作的同時,不斷加強業(yè)務知識的學習,提高業(yè)務能力和服務水平。在以后的工作中,要努力學習招標代理業(yè)務知識,爭取成為招標代理業(yè)務能手,所以學習始終是不能放松的。我認為要以自學為主,利用空閑時間,學習法律法規(guī),及與招標有關的專業(yè)書籍,遇到不懂的地方,多向同事詢問。做到學以致用,為今后的招標代理工作奠定良好的基礎。
    二、增強協(xié)調溝通能力,提高自身素質。
    良好的溝通能促進相互理解并發(fā)展關系,正確傳遞信息,消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作,奮斗的目標方向一致才能有更高的發(fā)展。在今后的工作中,觀察他人說話的方式和技巧,翻閱商務禮儀、口才交流等方面的書籍,多思考多說話,為今后的招標代理工作鋪好路。
    三、自我解壓,調整心態(tài),創(chuàng)新求變。
    心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。
    四、提高服務技能和水平。
    把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中,看到領導加強與招標單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標計劃,出主意、想辦法,使招標項目順利進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風,而是服務意識和服務技能相結合的特征。新的一年,我決心向專業(yè)知識靠攏,讓服務有一個質的升華。
    在這一年的招標代理工作中,我學到了很多知識和技巧,也從中領悟到了許多道理,也認識到了自己的位置。 在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學習理論、政策和各種業(yè)務知識,不斷更新知識結構,才能與時俱進,跟上時代的步伐。 新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。
    在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益! 最后祝愿公司的明天更加美好!
    招標工作年度工作總結報告篇十
    20xx年就要過去,20xx年已經(jīng)到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標代理工作。
    在過去的一年里,代理部共完成代理項目38個,累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務甲級資質的獲得,公司招標代理業(yè)務的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。
    在20xx年,面對經(jīng)濟危機的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質服務的工作理念,在順利完成代理業(yè)務的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
    面對新資質的取得,代理部也積極的進行了準備。從培訓方面,在參加相關主管部門舉辦的培訓同時,在部門內部也開展了側重新政策、法規(guī)的學習,及時掌握相關政策導向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責;人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎上繼續(xù)建立健全部門的相關規(guī)章制度,規(guī)范招標代理工作的程序。
    20xx年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當前,建委已經(jīng)出臺了對招標代理機構也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責,不僅要加強對政策法規(guī)的學習,更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風。
    代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。
    在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
    招標代理公司年度總結
    招標代理承諾書
    工程建設項目招標代理委托合同
    談招標代理機構中的職務犯罪分析