管理提升培訓心得體會(專業(yè)12篇)

字號:

    通過寫心得體會,能夠讓我們對所學知識有更深入的理解和掌握。在寫心得體會時,可以根據(jù)實際情況選擇合適的寫作風格和結構。下面是一些優(yōu)秀的心得體會素材,希望對大家撰寫心得體會有所啟發(fā)。
    管理提升培訓心得體會篇一
    市行政服務中心在xx大學舉辦綜合素能提升專題培訓班,來自全市各縣、市、區(qū)的行政服務中心主任和市直單位窗口負責人共54名學員參加了此次培訓。
    此次培訓,課程安排緊湊,內(nèi)容豐富。培訓班邀請了xx大學的名師、專家授課,期間實地參觀了余杭區(qū)政務服務中心,并與對方窗口進行互動交流。在為期3天的學習培訓中,通過聆聽專家教授的精彩講座、參觀學習和分組討論等活動,進一步拓寬了視野,政務服務中心工作又有了新的認識和了解,受益匪淺,收獲頗豐。主要體會如下:
    一、思想意識提升。通過專家、學者對團隊組織文化的剖析,了解xx省行政審批制度改革存在的問題與解決措施,更深層次了解互聯(lián)網(wǎng)+政務服務的相關內(nèi)容,學習了禮儀的相關知識等。通過學習,開闊了眼界,活躍了思維,增強了對事物邏輯發(fā)展規(guī)律的認識,切實提高了自己為民服務的思想意識,深刻地認識到:如果不能解放思想提高政務服務水平,將不能適應當前經(jīng)濟發(fā)展的需求。
    二、責任意識增強。通過對經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)政務服務的了解,通過對政府、部門(窗口)、企業(yè)、個人之間的互相關系分析,更加明確了各級在經(jīng)濟發(fā)展中的角色定位,深刻地認識到政務服務在經(jīng)濟發(fā)展中的作用。好的優(yōu)質的服務可有效地促進地方經(jīng)濟發(fā)展,否則會成為經(jīng)濟發(fā)展的絆腳石。
    三、服務意識增強。通過對xx省政務服務提出的“最多跑一趟”理念的解讀,與兄弟單位窗口的交流學習,增進了對政務服務的理解。通過換位思考,深刻理解辦事單位和群眾的疾苦,理解部門之間協(xié)作的益處。如果一切從企業(yè)和群眾的利益出發(fā),會極大提升辦事的效率。
    四、綜合能力得到提升。通過培訓學習,掌握了一些服務、溝通、監(jiān)督管理的方法與技巧,提升了對應一些熱點、難點和棘手問題的方法和為我們當前全面從嚴治黨和反腐敗斗爭提供了值得借鑒的做法和經(jīng)驗。當前,我國正大力深化國家監(jiān)察體制改革,加快推進成立“監(jiān)察委員會”,就是要加強黨對反腐敗工作的集中統(tǒng)一領導,把現(xiàn)在分散在監(jiān)察部、國家預防腐敗局以及檢察機關的反貪污賄賂、瀆職、預防職務犯罪等職能整合在一起,實現(xiàn)對所有行使公權力的公職人員監(jiān)察全覆蓋,這就是在解決反腐合力的問題。
    本次學習給我提供了拓展視野、豐富知識結構和提升自己的機會,我將把所學所悟所得帶到工作中,立足自身崗位,為推動全省機構編制工作發(fā)展做出自己的努力。
    管理提升培訓心得體會篇二
    在20xx年中,通過公司提供的機會,參加財務技能培訓,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下:
    1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,深入學習領會黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神,努力踐行“三個代表”重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    嚴格按照提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
    一年來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體情況,按時間性,全年的工作如下:一季度,完成xx年財務決算收尾工作,辦好相關事宜,辦理事業(yè)年檢。
    認真總結去年的財務工作,并為xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度,按照財務制度及預算收支科目建立xx年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,以便于分項目統(tǒng)計,準時向主管部門報送財務、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關單位、站領導提供相關信息、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系,提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉。在對外付款方面,嚴格把關,嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。
    辦理行政事業(yè)性收費年度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送“收費項目、標準、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表,報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度,根據(jù)甘人財號文精神的要求,用近一個月時間對年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查,完善了財務手續(xù),寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設情況及會計制度執(zhí)行情況,進一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度,為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,下半年醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
    作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務,如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作,完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風廉政工總結等文字材料的撰寫。
    在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。
    管理提升培訓心得體會篇三
    此次參加教育部舉辦的校園安全管理培訓學習,我的收獲頗多,感觸很深,提高了我對學校安全工作重要性的認識,增強了我做好學校安全工作管理的緊迫感和使命感,并且使我學到了很多做好學校安全管理工作的方法。
    安全無小事,校園安全責任重于泰山,校園的安全穩(wěn)定是建設和諧社會最重要的一環(huán),校園安全不保,何來真正的教育,校園安全不保,何談整個社會的`和諧,因此中央領導特別關注校園的安全工作。各級各類學校應該把學校的安全工作放在首要位置,為建設有中國特色的和諧社會把好第一道關。
    怎樣做好學校的安全工作呢,通過學習,我認為學校安全工作應該從以下幾個方面著手:
    一、建立健全的制度和組織網(wǎng)絡,明確分工,責任到人;
    二、加強對師生的安全教育,并使之系統(tǒng)化、科學化、經(jīng)常化;
    三、排查和消除校園安全隱患,從根源上杜絕校園安全事故的發(fā)生;
    四、時刻注意師生的心理狀況,經(jīng)常對師生的心理進行疏導;深刻的認識到這些新引進的資源對我省教育教學形勢的影響是巨大的,對于教學質量會有明顯的提高。
    通過培訓,對我國基礎教育資源建設的形勢與任務有了明確的認識,我國基礎教育資源建設的形式與任務主要包括三個方面:基礎教育資源的開發(fā)與應用,基礎教育階段“一師一優(yōu)課”的培訓及基礎教育資源建設工作任務,在新的形勢下,我們電教人員應具備信息素養(yǎng)的提高,注重專業(yè)能力的培養(yǎng)。
    通過本次培訓,對于我省資源平臺功能框架有了清醒的認識,視線不在模乎,對于今后自己在工作上的幫助起到了很大的作用。通過趙冬梅主任的介紹,對于我省資源平臺建設的進展情況有了充分的了解,對于我省的進展、末來目標有了大致的了解,對于我區(qū)在資源平臺建設方向上有了明確的方向。
    總之,通過這次培訓,我學到了許多新的知識,自身能力得到進一步提高,但自我感覺還是有許多知識比較模糊,有待于進一步提高,在今后的工作學習中,我一定要更加努力學習,做一名合格的電教工作者。
    管理提升培訓心得體會篇四
    10月21—24日公司組織了《管理技能提升》的培訓班,特聘了深圳優(yōu)策培訓公司著名的講師陳中來進行講座。三天的培訓生動活潑,使大家卻受益匪淺。
    講師通過實例給大家分析了什麼是領導和領導力,以及管理與領導的區(qū)別;通過分析人的性格,學會識人、用人,學會對不同的人用不同的方式進行溝通,從而提高提高職場的水性領導力,提高團隊競爭力。
    在培訓過程中有一個小游戲,即信息傳遞。是將參加培訓的學員分成了三個組,每組13人,按排隊方式依次就坐,從最后一位學員開始向前一位傳遞信息,不能用語言,不能讓前面的人看見,只能在前一位學員后背上寫字,看哪個組的信息傳遞最快、最準確,如果信息在誰那里出錯就罰誰做俯臥撐。
    第一輪游戲開始,老師沒有給大家討論的時間,每個人都按照自己的想法在前一個人的后背上寫字,最后沒有一個小組的數(shù)據(jù)是準確的。第二輪開始時,老師給大家?guī)追昼娪懻摰臅r間,每個組都設定了規(guī)則,但是結果是只有一個組傳遞的信息是準確的。第三輪,老師有給大家了幾分鐘時間討論,每個組都完善了自己的規(guī)則,但是結果是仍然有一個組出錯了。通過這個游戲,我總結了幾點:
    1、在一個團隊中,必須有一個領導,他能夠組織、協(xié)調(diào)和決策。如果領導的組織能力不強,大家的討論是你說你的我說我的,最后沒有統(tǒng)一的規(guī)則,自然團隊就沒有凝聚力,結果是可想而知的。
    2、一個團隊,必須有統(tǒng)一遵守的規(guī)則,每一個團隊成員,在規(guī)則一旦形成后就必須無條件遵守,如果有人不遵守這個規(guī)則便成了規(guī)則的破壞者,因此最終結果將從破壞規(guī)則的環(huán)節(jié)出錯。
    3、一個團隊的規(guī)則必須是嚴謹?shù)?,如果?guī)則不夠嚴謹,在執(zhí)行過程中就會使結果走樣或者打折。
    在游戲的第一個環(huán)節(jié),沒有討論,所以每個人都按照自己的理解傳遞信息,其意識處于一種茫然的狀態(tài)中,雖然想把事情做好,但是卻不知道該怎樣去做,只是完成一個“傳遞”的動作,并不知道這個結果是否準確,下一個環(huán)節(jié)更是不知道,只能照貓畫虎。這種管理屬于一種無政府狀態(tài),雖然大家都在按照結果導向行動,但是沒有效果。這就是缺乏領導和組織。
    在游戲的第二輪,通過討論每個組都選舉了組長,然后大家根據(jù)前一輪過程中出現(xiàn)的問題,對信息傳遞的過程進行了統(tǒng)一的約定,在開始時每個組的每個人都能夠按照各組的統(tǒng)一規(guī)則進行信息傳遞,但是第二組和第三組沒有約定信息傳遞的結束動作,導致他們的結果出錯。第一組從一開始討論就很好的約定了每一個細節(jié),信息傳遞很快,而且準確。
    在第三輪,第一組進一步細化了規(guī)則,同時制定了懲罰規(guī)則,誰出錯誰負責,為了確保結果準確,前一人必須保證下一環(huán)節(jié)接收的信息準確,接收信息的人如果不是很清楚可以要求再來一遍,信息傳遞結束大家用統(tǒng)一的方式提示結束。有了有效的組織保障,第三組的信息傳遞在第三輪用時最短,且準確無誤。第二組在傳遞過程中因為有人沒有遵守結束動作的約定,在執(zhí)行過程中出現(xiàn)信息阻礙,最后在前一環(huán)節(jié)的糾正下保證了正確結果,但是卻耽誤了時間。而第三組因為缺乏有效的領導,團隊忘記了最后一個結束動作的約定,導致大家在不停傳遞重復信息,最終結果錯誤。
    里。改變這種做法的關鍵在于責任落實到位。如果在執(zhí)行過程中誰的環(huán)節(jié)出錯責任歸于誰,而不能用大家公攤的方式,那樣只能使每一個人都有一種思想,即使出錯也不是我一個人的問題,這樣的心態(tài)會使出錯的機率成倍的增加。
    其次,在團隊中溝通其起著至關重要的作用,溝通的效果對結果起著決定性的作用。以前對“見什麼人說什么話”的人嗤之以鼻,認為那是一種圓滑,通過這次培訓認識到能做到這一點非常不容易,這是一種溝通的境界,其實質是在“適當?shù)膱龊险f適當?shù)脑挕?。溝通能力是一個人綜合能力的反映,他反映了一個人的應變能力、控制能力和思維能力,因此越是高層領導其溝通協(xié)調(diào)能力越強。要保證團隊目標的有效性首先必須建立良好的溝通機制,這種機制最好的方式便是用6w+2h的原則,讓每一個團隊成員都清楚自己要干什么,為什么干,什么時候干,怎樣干,干不好會怎樣,越是清晰明了,越容易讓大家接受,信息接收越準確,越不容易引起歧義,才能確保結果的正確性。其次,團隊的合力需要有效的領導,領導的藝術在于讓團隊成員目標一致的前進,領導力在于領導的溝通能力。
    都打不到足夠數(shù)量的魚,但是如果哪個組打得魚的數(shù)量超過限額就會獎勵。在這個游戲中,我們沒有很好的組織,大家都在為了各自的利益在競爭,結果導致了所有小組都沒有打到規(guī)定數(shù)量的魚,沒有完成任務。這使我們明白,團隊首先需要成員的合作,在合作的基礎上成員之間可以在規(guī)則允許的前提下競爭。在游戲過程中,大家經(jīng)過討論也都有組織,有規(guī)則,但是不是所有成員都遵守規(guī)則,有人第一次破壞了規(guī)則,就有人第二次、第三次破壞規(guī)則,最后大家都不遵守規(guī)則。由此可知團隊的合力在于有效的規(guī)則和執(zhí)行力。執(zhí)行力就是團隊成員遵守規(guī)則的尺度,執(zhí)行力越強,團隊的合力越大,則團隊的競爭力也越強。能讓大家自覺遵守的規(guī)則是大家認可的規(guī)則,否則在執(zhí)行過程中便會打折扣。團隊的每一個成員都應該明白,個人的行為不僅僅影響個人的結果,重要的是影響團隊的整體目標,團隊目標實現(xiàn)不了,個人利益從何而談。
    通過這次培訓,能使我們在工作中換位思考,自覺改變工作方法,學會有效溝通,提高執(zhí)行力,提高工作效率,提升公司的管理水平,增強企業(yè)的凝聚力,提高市場競爭力具有較好的促進作用。
    管理提升培訓心得體會篇五
    我以前也參與過類似的課程,比如《從專業(yè)到管理》、《情境領導力》等等,坦白說,都是理論偏多,學習效果有限且持續(xù)性一般。但這次雄鷹項目的《管理者角色認知》課程,一改以往的教學方式,在少量的理論授課基礎上,重點引入私董會教學,讓學員在關懷式的辯論、交鋒中,突破自我瓶頸、參悟管理精髓,讓我收獲頗豐。
    上午的教學中,主要是對各個職業(yè)進展階段的管理者角色(包括領導技能、時間管理、工作理念等)作了較全面、清楚的闡述,重點是一線經(jīng)理這個層級。于我而言,感悟最深的有兩方面。首先,加深了對部門總監(jiān)、部門經(jīng)理這兩個不同管理角色的認知,一方面有利于明晰自身角色和定位,一方面也有利于自己能站在更高的角度去思考及解決工作問題;其次,在部門經(jīng)理這個層面,知人善任、教練輔導這兩塊,自己有較多痛點,如何有效甄別團隊成員的優(yōu)劣勢,如何把他們放在最合適的位置上或支配最合適的任務,如何依據(jù)每個人不同的成長階段予以不同的管理行為,如何帶領、輔導團隊成員快速成長等等。
    下午是本次重頭戲,我本人也是期盼良久。選題、提問、澄清、解析、建議、心得,簡潔六步,卻讓我們一個個學員深陷其中、不能自拔,尤其是最終抽到的題目和大家闡述的問題、建議,于我而言,都歷歷在目。一方面,我們站在旁觀者的角度,去深度感知及剖析問題,提出我們的看法和建議,另一方面,我們也將自己模擬在被提問者的情境下,去體悟自己的`應對方式及不足之處。就如何提高團隊樂觀性這個問題而言,我覺得作為一線管理者,可以考慮從以下幾個方面去著手。
    首先,盡力做好團隊價值觀、工作目標及要求的統(tǒng)一,且身為管理者,要做好表率、身體力行,而對價值觀明顯有分歧且多次訓練無果的成員,堅決清理出隊伍;其次,依據(jù)每個人的意愿、力氣、成長階段等靈敏轉換自己的管理風格,知人善任、獎罰分明,關懷團隊成員找到自己的職業(yè)成就感;再次,轉換學習理念,拋棄填鴨式、理論化的訓練方式,努力營造學習型的組織和氛圍,為團隊成員制定共性化、持續(xù)化的學習與成長方案,關懷團隊成員提升在職場的競爭力;最終,做好人文關懷與溝通,對團隊成員的好的成果準時做出確定和鼓舞,對其負面的心情、壓力等準時進行引導和關懷,讓團隊成員心穩(wěn)、心安。
    最終,引申出一個新的問題,我們這群學員,通過這次課程,進一步認知了自己身為管理者的角色和定位,但是知是知,行是行,假如知行不能合一,或許我們的認知也就只是停留在當天的課程而已,所以后續(xù)更應當不斷的將所學付諸于我們的管理實踐中,以不斷印證及總結優(yōu)化,最終形成真正適合自己的管理風格。
    管理提升培訓心得體會篇六
    第一段:培訓的背景和目的(200字)。
    在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,管理者必須不斷提升自己的技能和知識,以保持競爭力。為此,許多企業(yè)都會提供管理培訓課程,幫助管理者提升自己的領導能力和管理技巧。最近我有幸參加了一次關于“管理提升”的培訓課程,通過這次培訓,我收獲了許多寶貴的心得體會。
    第二段:課程內(nèi)容和學習方法(200字)。
    這次培訓課程涵蓋了諸多管理方面的內(nèi)容,包括時間管理、團隊建設、決策制定等。我們學習了如何合理安排時間,如何精確掌握決策的核心要點,以及如何有效地通過團隊建設實現(xiàn)目標。為了更好地掌握這些知識和技巧,我們進行了許多實踐案例分析,學員之間進行了角色扮演,大家的思維碰撞和經(jīng)驗分享使得學習的效果更加顯著。
    第三段:培訓帶來的變化和提升(300字)。
    通過這次培訓,我對于管理的認識有了很大的提升。首先,我學會了更好地管理自己的時間。課程中給出了一些實用的時間管理工具和方法,例如番茄工作法、時間日志等。我意識到了平時在工作中浪費的時間,通過合理安排和規(guī)劃,我可以更高效地完成任務并提高工作效率。其次,團隊建設方面的知識讓我對團隊合作的重要性有了更深刻的理解。我學會了通過設定明確的目標、激發(fā)團隊成員的積極性以及建立良好的溝通機制來推動團隊的發(fā)展。這些方法不僅在工作中幫助我更好地與團隊合作,也使我的領導能力得到了提升。
    第四段:培訓帶來的啟示和應用(300字)。
    通過這次培訓,我意識到管理是一門需要不斷學習和實踐的藝術。在知識更新和技能提升的道路上,我們不能止步于課堂,需要將學到的知識應用于實際工作中去。同時,培訓課程還為我樹立了正確的管理觀念,讓我明白管理是一項服務工作,要關注員工的成長和發(fā)展,管理者需要成為團隊的引領者和榜樣。因此,我決心將培訓中學到的理念和方法應用于日常工作中,借助所學知識來提升自己的管理水平,并且?guī)椭鷪F隊成員實現(xiàn)個人成長和共同發(fā)展。
    第五段:總結和展望(200字)。
    通過這次管理提升培訓課程,我收獲了許多寶貴的心得體會,提升了自己的管理能力和領導力。我深刻認識到管理是一項充滿挑戰(zhàn)和樂趣的工作,需要不斷學習和進步。以后,我會繼續(xù)保持學習的狀態(tài),不斷提升自己的管理能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,并幫助團隊實現(xiàn)更好的業(yè)績。我相信,通過持續(xù)學習和實踐,我能夠成為一名優(yōu)秀的管理者,引領團隊走向更加輝煌的未來。
    管理提升培訓心得體會篇七
     有幸參加了調(diào)兵山市教師素質培訓,在這次培訓活動中,由于教委的精心安排,讓我們得以與眾多數(shù)學專家面對面地座談,了解他們對數(shù)學教學的理解,學習他們的數(shù)學思想方法;得以與幾所學校的教師討論課堂教學。
     培訓活動安排合理,內(nèi)容豐富。
     在這里,讓我感受了名師的風采,聆聽了精彩的講座,也更新了教學觀念。
     使我更進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,反思了以往工作中的不足。
     作為一名教師,我深知自己在教學上是幼稚而不成熟的,在教學過程中還存在太多的問題,但是經(jīng)過這一段時間的學習,我相信自己是有所收獲的。
     一些對教育教學工作很有見解的專家以鮮活的案例和豐富的知識內(nèi)涵,給了我具體的操作指導,使我的教育觀念進一步得到更新,真是受益非淺。
     下面是我通過培訓獲得的點滴體會:
     一、專家引領,思想振蕩
     本次培訓,安排了多位名師、專家等,給我們學員做精彩的講座。
     各位專家的講座,闡述了他們對教學的獨特見解,對新課程的各種看法,對思想方法的探討。
     在這些專家的引領下,我的思想深深受到震撼:作為一個普通教師,我們思考地太少。
     平常我們在學校中,考慮地都是如何上好一堂課,對于學生的長期發(fā)展考慮地并不多,甚至于忽視這一方面。
     聽了各位專家的講座,我覺得在今后的教學生涯中,我們不應僅僅著眼于一些短期利益,而應把眼光放長遠一些;課堂教學中應重視思想方法的滲透,而不局限于單一解答方法的教學。
     二、要加強專業(yè)文化學習,做一專多能的教師。
     想給學生一滴水,教師就必須具備自來水。
     教師講的課就充分印證了這句話,他們用淵博的知識旁征博引給學員們講述深奧的理論知識,講得通俗易懂,讓我們深受啟發(fā)。
     我們面對的是一群對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的責任和義務。
     各個方面的學習,讓我更體會到學習的重要性,只有不斷的學習,不斷的提升,不斷加強修養(yǎng)才能勝任教育這項工作。
     三、同行交流,教學相長
     本次培訓,匯聚了專家骨干教師,每位培訓教師都有豐富的教學經(jīng)驗,教學的外部條件也非常相似,因此,成員之間的互動交流成為每位培訓人員提高自己數(shù)學教學業(yè)務水平的一條捷徑。
     在培訓過程中,我積極嘗試與其他學員之間的交流,在交流過程中,了解到各區(qū)縣的新課程開展情況,并且注意到他們是如何處理新課程中遇到的種種困惑,以及他們對新課程教材的把握與處理。
     在培訓中,我們不斷地交流,真正做到彼此之間的相長。
     四、要有善于反思的習慣,做一名反思型的教師。
     反思是教師的一塊“自留地”,只有不斷耕耘,才能檢討自己的教育理念與行為,不斷追問“我的教學有效嗎?”“我的教學能更有效嗎?”,不斷總結自己的工作得失,不斷深化自己的認識,不斷修正自己的策略,從而獲得持續(xù)的專業(yè)成長。
     如果一個教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗而不對經(jīng)驗進行深入的思考,那他就不可能在原有的基礎上再有發(fā)展;教師專業(yè)發(fā)展所要求的大量知識和實踐智慧,只有靠教師自己在日常教學實踐中不斷反思、探索和創(chuàng)造才能獲得。
     反思的方式有很多,如撰寫教學隨筆就是一種行之有效的反思方式;還有教育博客不僅僅是一個知識管理器,它更是一個個人反思工具,是一個多向人際互動的裝置,它為促進教師的專業(yè)化發(fā)展營造了良好的氛圍。
     五、這次培訓使我感受到了壓力,也增強了信心。
     在這里,我突然感到自己身上的壓力變大了,要想不被淘汰出局,要想最終成為一名合格的教師,就要更努力地提高自身的業(yè)務素質、理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。
     而這就需要我付出更多的時間和精力,努力學習各種教育理論,并勇于到課堂上去實踐,及時對自己的教育教學進行反思、調(diào)控,我相信通過自己的不斷努力會有所收獲,有所感悟的。
     令我欣慰的是,培訓班里有許多優(yōu)秀的老師,我們有很多的話題可以一同交流和探討。
     我們有很多的觀點可以一起抒發(fā)和碰撞。
     每一次的聆聽講座和課后交流,我們都能踴躍發(fā)言,大膽地陳述自己的觀點想法,提出自己感到疑惑的難以解決的問題。
     我在學習中始終信奉“他山之石,可以攻玉”的信條,堅持和其他學員保持密切聯(lián)系,使自己能博采眾長、開闊視野。
     公司在我們工作之余,在我心力疲憊,甚至是擠破瓶頸,也無法釋放心中那團郁悶的時候,及時送上了一碗心靈雞湯,把我消極的這面隱形符及時挽救!有幸參加了上??夏顽嫠_人才服務公司楊子老師的培訓,一個熱情與激情集一身的講師,內(nèi)容切身到了我們工作中,甚至延及到了我們的生活中,內(nèi)容精彩,深刻體會,好像處處在說我們,又處處給我們指引路徑,足以把很多職業(yè)中迷途的小羊羔拉回來,回到屬于他們追求的理想與舞臺,整天的課程,我沒有犯困,即使中午大家都沒有休息,都沒有打瞌睡也沒有分神,課程結束了還覺得聽不夠,因為整天的課程楊子老師都是用了引導式,互動式的教學服務進行,讓我們都進入了輕松快樂的氣氛中。
     一、如何建立積極的心態(tài)
     我是一個很感性的人,容易沖動,容易高興,容易哭泣,也很容易感動,感恩,容易滿足。
     反之,當思緒走到胡同的時候也會很難走出來,往往容易想極端或是充滿抱怨,來得快去得快,當楊子老師在問我們,我們對自身的狀況滿意嗎?同事們都在沉默片刻,我想沒有多少人會很滿意我們擁有的現(xiàn)在,我暗暗在心里在問,我對我自身滿意嗎,跟很多同學相比,做公務員的,嫁進豪門的,現(xiàn)在沒結婚的,嫁到鄉(xiāng)下天天相夫教子的,我屬于中間,不能說滿意,也不能很滿意,每個人都希望我們有更高的收入,有更好的方向,更高的追求,更多人希望有車有房,但是這一切都是自己給自己加注于身上的任務與目標,人的欲望總是無窮的,其實滿意與不滿意關鍵在于你自己的定位與自我滿足,所有的滿意與不滿我們是否找到原因,找到原因又如何,最終還是看你怎么想,我們怎么去平衡。
     回想自己,每次遇到困難,或是對現(xiàn)狀不滿意的時候,就希望對方能改變,或是環(huán)境能改變,這讓我想出老公跟我說過的一句話,他說,只要我不高興,他總會跟著不開心,因為他得研究我在想什么,我為什么不開心,他得想辦法讓我開心,其實他的開心,只要我一個轉身,我心情開朗了,他也會跟著晴天,他有時候特別怕我生氣,生氣的時候就會嫌棄,就會覺得他不好,然而今天悟到了,因為愛,只要我改變自己,他開心了,他媽媽也會開心,我們一家人都同樣開心。
     每個人在家里的份量都很重要!此刻滅了我往日的無理取鬧,常常打著女人在家里不用講理的旗號,此番回家拆旗!
     觀念:人的命運在于選擇,選擇的軸心在于觀念,人的命運不在出身、人的成功不在才能、人的幸福不在物質、人的完美甚至不在教育、人的成功、快樂就在于一個觀念。
     其中人的觀念也分為三:價值觀、思維方式、心態(tài)
     其實人與人之中的其實只有很小的差異,但是這很小的差異卻往往造成巨大的差異,很小的差異就是所具備的心態(tài)不同,巨大的差異就是成功與失敗。
     老師分享了在一個無人穿鞋的島上,兩個銷售員針對同一個銷售的環(huán)境,失敗者在抱怨領導給他的環(huán)境惡劣。
     同樣的環(huán)境,成功者找到商機成功了,還在感謝領導。
     人之間小小的差異,小小的心態(tài),讓成功與失敗成了答案的選擇題。
     心態(tài),每個人都有不同的思想,不同的心態(tài),但心態(tài)基本上分為兩大類,一類是,積極的,健康的,這種心態(tài),會給我們帶來成功,健康,財富;一類是消極的心態(tài),消極的心態(tài)造成失敗,帶走我們健康的心,甚至身體上的病態(tài)。
     我們想成功,必須保持一積極向上的心態(tài),這樣,成功將會離我們更近。
     反之,你每天生活在抱怨,與對社會不滿,對家,對工作,對朋友,對一切都不滿意,感覺生活無意義,你將活得很痛苦。
     我們要多做正能量的人,更要跟積極心態(tài),充滿激情的人在一起活動,交朋友,正所謂近朱者赤近墨者黑,幸運之神會時時眷戀我們。
     跟著老師的感覺我在呼喊自己的靈魂深處,改變吧,改變才能成為最變大的贏家,改變才能獲得輝煌的人生!
     二、如何對待工作
     我們到底為誰工作,終于提到工作了!我們放松的一天里再次提到工作,大家又沉默了,老師做了調(diào)查,很多同事說為了生活,為了活著,為了家庭……我也在問自己為了誰工作,其實我為了誰工作,還是分了期限而定了,剛畢業(yè)的時候為了花自己付出勞力賺的錢而工作,后來為了讓家人生活條件有點改善而工作,再后來為了結婚,生小孩,維持一種美好的家庭而工作,直到我生了小孩,在休產(chǎn)假期間,我得了產(chǎn)后憂郁癥,習慣了忙于工作充實生活,以生孩子這種正當理由給自己放了幾個月的假,感覺自己什么也做不到,在家里我也算是一個生活白癡,那時候我頓悟,我為了什么而工作?為了實現(xiàn)自己的價值,不浪費美好的青春年華,不讓自己變成一個徹底的廢人,不為虛度年華而悔恨,不為碌碌無為而羞恥。
     人,最寶貴的是生命。
     生命對每個人只有一次。
     這僅有的一次生命應當怎樣度過呢?每當回憶往事的時候,能夠(不為虛度年華而悔恨,不在臨死的時候,他能夠說:“我的整個生命和全部精力,都已經(jīng)獻給了世界上最壯麗的事業(yè)--為人類解放而進行的斗爭。”這話忘記誰說的了,但是記得,一直在我心里。
     再后來我買了房子,房貸,學費,等一列的.費用清單,我更不能不工作了,現(xiàn)在回想,歸結一句話,其實,這一切都是為了讓自己過得好一點,過得充實一點,過得有意義一點而工作,只要我還能健康的活著,就少不了工作,我們得為自己工作,記得一同事,培訓完當天就進微信發(fā)了一條信息“哥現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),哥每天修的不是電腦,而是哥美好的未來”。
     可見,我們工作不是幫老板的忙,更不是為老板而工作,你不做,老板同樣可以請別人,公司同樣也不會因為少了誰不不營業(yè)了。
     企業(yè)之所以花錢雇傭我們,不是在照顧我們,也不是在剝削我們,只是在利用我們的價值!記得在學馬哲的時候就學過:‘勞動本身就是商品,自己的工作也是一件商品’。
     工資的高低,不在于老板的心情好壞,更不是老板的不重視,公司更不可能像慈善機構來照顧你,我們得問問我們的價值有多少,我們自己這件商品值 多少錢。
     對工作負責就是對自我人生的負責:在我們工作的單位里面,很多同事都不是選擇了自己喜歡的工作,更不是大學里面所學專業(yè)之長,但是我們同樣要對自己的工作負責,對自我人生負責,同樣也是為了尊重自己的選擇。
     有時候為了做好工作,并不是因為自身這件商品有多完美,價值有多高,這個是我們自身的做事原則,所以在這個位置上我們有應盡的責任,因為責任我們必須好好盡力。
     “你可以說我們能力不好,但你不能說我們不盡力”,我們的人事老大常常這樣跟我說這話。
     負責就不要再找借口
     “工作沒有做好,是因為……”
     “任務沒有完成,是因為……”
     “我想把工作做好,可惜……”
     “我想創(chuàng)業(yè),可是……”
     想做一件事只需要一個理由就夠了,不想做一件事情總是會有千千萬萬個理由,從此刻開始,讓我們改變吧,就兩句話就句了。
     “對不起,都是我的錯!”
     “這次沒做好,我一定會盡我的全力把這件事情繼續(xù)做好的!
     放棄不停的辯解,努力的表現(xiàn)吧!我們既然要做就好好做,去追求卓越的工作品質,用心的去做,將你的才華、注意力都集中在你所從事的工作中,把自己投入進去,從一開始以一種嚴謹?shù)?、認真負責的、一絲不茍的態(tài)度去對待!
     “善生福,靜生慧”
     “知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得。
     三、如何對待企業(yè)
     既然我們已經(jīng)形同一件商品,那么公司也將是我們每一期段的客戶,企業(yè)客戶,大客戶,金牌客戶。
     我們這件商品,除了本身的價值外,我們還得從自身上面挖掘我們的增值服務價值,除了本身的修煉,我們少不了服務的心態(tài),服務好企業(yè)這個客戶,自然會自我盈利和發(fā)展。
     人與人之間的交往除了誠信還得有忠誠,更何況是我們企業(yè)這個大客戶。
     忠誠也是我們自始至終的責任。
     而不是叫人從一而終,對客戶的責任,變化的是環(huán)境,不變的是我們的忠誠。
     忠誠六法:
     1、 真誠的去支持企業(yè)
     2、 真誠的去理解和同情企業(yè)客戶
     3、 真誠的去向企業(yè)學習
     4、 不吹毛求疵和抱怨
     5、 誠實可靠,決不輕易背叛
     6、 企業(yè)的事情就是我的事
     只有忠于企業(yè),忠于公司,忠于自己,忠于朋友,忠于家人,忠于愛人的人才會贏得信任!
     培訓進行到此,已經(jīng)接近尾聲了,后面部份是關于禮儀,因為之前參加過,自己也培訓過其他單位,后面部份就不再一一分享,如果你是我的讀者,感謝你能讀完,希望也能給你帶來一點點感悟.
    管理提升培訓心得體會篇八
    第一段:介紹培訓的重要性(200字)
    在現(xiàn)代社會,培訓已成為提升個人能力和職業(yè)競爭力的重要途徑。無論是企業(yè)培訓還是個人自我提升,培訓都能夠幫助我們獲取新知識、增強技能、提高素質。通過參加培訓,我們可以認識到自身存在的不足,了解前沿的理論和實踐經(jīng)驗,從而更好地應對挑戰(zhàn)和機遇。而通過總結提升培訓的心得體會,我們可以更好地將所學應用于實踐,并不斷提升自己的能力。
    第二段:選擇合適的培訓課程(250字)
    首先,為了提升自身的培訓效果,我們要選擇適合自己的培訓課程?,F(xiàn)如今,市場上琳瑯滿目的培訓課程,從技能培訓到領導力培養(yǎng),任何一個方面都可以找到相應的培訓,但我們需要根據(jù)自身實際情況和發(fā)展需求進行選擇??紤]到自己的工作崗位和職業(yè)規(guī)劃,選擇與之相關的培訓課程才能更好地提升自己的專業(yè)能力。同時,培訓機構的信譽和教學水平也是選擇培訓課程的重要參考因素。
    第三段:積極參與培訓過程(250字)
    其次,在培訓過程中我們要保持積極主動的態(tài)度。培訓并非只是坐在教室聽講,而是一個主動學習的過程。首先,我們應該主動與培訓師進行互動,提問問題,參與討論,以獲得更深入的理解。其次,我們要根據(jù)自己的實際情況將所學知識與工作實踐相結合,加以運用和鞏固。在課后,我們可以通過閱讀相關書籍、參與討論小組、寫作心得等方式對培訓內(nèi)容進行擴展和鞏固。
    第四段:落實到實際工作中(300字)
    提升培訓的目的就是為了能夠將所學知識和技能應用于實際工作中。在培訓的同時,我們要結合自身的工作實踐,將所學的知識和技能應用于實際工作中。我們要善于總結和歸納,形成自己的方法和經(jīng)驗,不斷完善和提升自己的工作效率和質量。在實際工作中,我們要持續(xù)反思和評估自己的表現(xiàn),找到存在的問題并加以改進。只有將培訓所學付諸實踐,才能真正提高自己的工作能力和職業(yè)素質。
    第五段:培訓心得體會的價值(200字)
    通過總結提升培訓的心得體會,我們可以更好地應用所學于實踐,并不斷提升自己的能力??偨Y心得體會有助于我們理清思路,形成系統(tǒng)的知識體系和方法論。同時,心得體會也可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、改進方法,在實踐中不斷提升。此外,心得體會還可以與他人交流和分享,從中獲取更多的反饋和啟發(fā)??傊ㄟ^持續(xù)總結和歸納培訓心得體會,我們可以更好地應對職業(yè)生涯中的挑戰(zhàn)和機遇。
    結尾:
    通過以上五個方面的努力,我們可以更好地提升培訓的效果。選擇合適的培訓課程、積極參與培訓過程、將所學知識落實到實際工作中,并總結提升培訓心得體會,這些都將有助于我們不斷提高自己的能力和素質。培訓是一種投資,它能夠為我們的職業(yè)生涯增添動力和機遇,讓我們在競爭激烈的社會中立于不敗之地。
    管理提升培訓心得體會篇九
    x月xx至xx日,我參加了xx組織的基層管理人員崗位勝任能力提升培訓,xx大學的精心組織和科學的課程安排使我們受益匪淺?,F(xiàn)重點圍繞“運用企業(yè)文化打造具有執(zhí)行力的團隊”對五天來的所學內(nèi)容、所得收獲進行總結。
    xx人都知道,x萬余名交控員工不僅用汗水澆灌出企業(yè)發(fā)展的驕人業(yè)績,同時也培育出了優(yōu)秀的企業(yè)文化,形成了以“通達之道”為核心的企業(yè)文化架構體系。
    作為一名基層管理者,如何有效發(fā)揮企業(yè)文化的力量,打造具有執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊,是我們需要深入思考的重要話題。眾所周知,xx的團隊理念是“心齊、氣順、勁足、風正、實干”,具體內(nèi)涵為:給人信念,讓“心”更齊;給人公平,讓“氣”更順;給人激勵,讓“勁”更足;給人規(guī)矩,讓“風”更正;給人使命,讓“干”更實。
    在管理工作中,如果管理者不能真心為員工服務,不能真正處理員工的矛盾、洞察員工的`需求,對上級要求起不到有效的上傳下達,甚至出現(xiàn)陽奉陰違、不能以身作則等情況時,久而久之,員工便會對團隊的負責人、領導者慢慢失去信心,不能很好執(zhí)行團隊要求,最終團隊便會失去凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。反之,如果管理者通過采取一系列的措施和手段,落實“快樂工作、健康生活”的關愛理念,以職工滿意不滿意、擁護不擁護、高興不高興、答應不答應作為檢驗一切工作的標準,實施廠務公開、滿意食堂創(chuàng)建、改善員工住宿環(huán)境、關愛員工業(yè)余生活、關心困難員工等暖心工程,使員工對企業(yè)產(chǎn)生巨大的認同感和歸屬感,進而產(chǎn)生獲得感,員工便會主動為企業(yè)發(fā)展奉獻自己的才智和力量,也會將企業(yè)的發(fā)展作為目標追求,作為自己的事業(yè)。
    小團體,講感情;中集體,講制度;強團隊,講文化。在日后的工作中,我將會通過開展文化宣貫、抓好措施落實等方法,積極引導員工“心往一處想、勁往一處使,一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力干事業(yè)”,真正促使基層單位形成“心齊、氣順、勁足、風正、實干”的良好氛圍。
    管理提升培訓心得體會篇十
    為期兩天的掛職實踐培訓,使我看到名校老師強烈的敬業(yè)精神,一絲不茍的工作態(tài)度,他們用精彩的授課方式為我們講解、示范、指導,表現(xiàn)出了極強的事業(yè)心和責任感,這些無不讓我們欽佩,同行老師紛紛表示要對自己的心態(tài)作一個調(diào)適,不應該再浮躁了,要靜下心來潛心研究了,影響老師們重新樹立了正確的教育觀,并能以良好的心態(tài)投入到教學工作中。
    “千課萬人”,我是第一次參加這么盛大的觀摩活動,聆聽了名師、特級教師的示范課、報告、專家點評,大師們的風采盡收眼底,得益匪淺,他們以鮮活的案例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,給了我強烈的感染和深深的理論引領,每一天都能感受到思想火花的沖擊,雖然聽課很辛苦,但大師的魅力、課堂的精彩、專家近距離的接觸,吸引著我。這么好的學習機會、使我舍不得,疲憊的身軀總能堅持到晚上,尤其是斯苗兒老師、北京的吳正憲老師,我心中的偶像、最崇拜的專家,這么近距離的接觸,讓我激動,再累也值得!我想同行的老師應該也有我同樣的感受。在一次次的感悟中,進一步認識到了不斷更新自己知識結構的必要性。
    就像xx老師《分數(shù)的認識》心路歷程,雷老師在1999年上這課,當時理念是“基于學生已有經(jīng)驗,以學論教”,在20xx年上這課是“關注學生的差異,為自主探究提供廣闊的空間”,在20xx年雷老師建立在“回歸數(shù)學本位為續(xù)學習積累豐厚的經(jīng)驗”。課堂開放,自主權全在學生。無獨有偶,同樣特級教師黃愛華老師,在大會交流中談到了他三次不同《百分數(shù)的認識》的版本,從中折射出特級教師他們的共同嗜好——學習、研究、總結、提升,造就了他們的課堂生動與深刻。帶給我們很多的啟發(fā)和思考。
    培訓轉變了老師們學習的觀念,知道了學習的重要性。只有通過培訓才會促進自己的專業(yè)知識和理論水平,才能開展教研活動,在不斷的交流互動中,明確了作為一名優(yōu)秀的老師應具備的基本素質,如何適應新課改,教好課。通過這次培訓,歸納一下幾點:
    1、教師要有人格魅力。
    常聽孩子們議論“我最喜歡xx老師,我最佩服xx老師”。甚至老師的一舉一動,孩子們都在模仿。這些老師之所以使孩子們?yōu)橹鄯?,為之傾倒,我想就是源于教師優(yōu)秀的.人格魅力。教師在長期的教育教學工作中形成了這種人格魅力,在孩子們中間建立了一種崇高的威信,這種人格魅力和威信對學生的影響刻骨銘心。從北京的吳正憲老師、浙江省教研員斯苗兒老師的報告中,得到這樣一個結論:以情感人,以情激趣;用教師智慧啟迪學生智慧。
    總之,教師要具有人格魅力。只有尊重學生的人格,對學生滿腔熱情,寬容大度,這才是愛生的集中表現(xiàn)。只有把學生的成長真正和教育事業(yè)緊密相連時,才會增強愛的情感。
    2、教師要把學習的主動權真正還給學生。
    權。只有有了學習的主動權,才能更好的發(fā)揮主體作用,改變那種消極的、被動的學習狀態(tài)和方式,從而更加積極主動地學習探索,新的課程標準下,自主探索、合作交流已成為學習數(shù)學的主要方式,他們都創(chuàng)設學生熟悉的活動情景,充分調(diào)動學習興趣,使學生初步感受到數(shù)學來源于生活,應用于生活,服務于生活,尊重每一個學生,允許不同的學生從不同的角度組織問題,解決問題,讓每個學生體現(xiàn)到創(chuàng)新學習的成功喜悅。
    3、“順暢”課不一定是好課,要上出有“風浪”的課。
    總之,這次培訓讓我收獲多多,在此不能面面俱到,只能抓住幾點來談。我們培訓的目的是讓老師不再茫然,不再無從下手。讓我們借助這次培訓的東風,實抓我們的教師讀懂教材、讀懂學生。讓我們的老師會上數(shù)學課,讓我們的教學工作腳踏實地,讓我們的教育落到實處。
    一路風塵,雖然很辛苦,但是浸潤在這樣專業(yè)的研究氛圍中,我們感到精神十分富足,真的不虛此行。對照自己的教學實踐,我們要做的還有很多很多,在大師的攜領下,愿我們在前行的路上演繹屬于自己的精彩。
    管理提升培訓心得體會篇十一
    培訓是每個人成長和發(fā)展的重要環(huán)節(jié),在不斷進步和提升的社會中,不斷學習和接受培訓是我們適應變化和獲取競爭力的必要手段。然而,只有在培訓中深入?yún)⑴c、認真思考,才能真正獲得有效的培訓心得。在我多次參加培訓的經(jīng)歷中,逐漸總結出了一些提升培訓心得的方法,希望與大家分享。
    首先,了解培訓目標是提升培訓心得的關鍵。在參加培訓之前,最好提前了解培訓的目標和內(nèi)容。這可以幫助我們預先建立心理準備,對培訓有更明確的期望。了解目標后,我們可以針對性地準備自己,提前閱讀相關資料,并在培訓過程中有目的地提問、參與討論。這樣做有助于我們更好地吸收知識,從而提升培訓心得。
    其次,積極參與培訓是提升培訓心得的重要途徑。培訓通常是通過講解、演示、實踐等方式進行的,而我們的學習效果往往取決于參與程度的高低。在培訓中,我們應該主動提問、討論,積極地與講師和其他學員互動。這樣可以增加我們的學習機會,獲得更多的信息和觀點。同時,積極參與也能夠幫助培養(yǎng)我們的表達能力和思維能力,從而更好地理解和吸收培訓內(nèi)容。
    再次,做好筆記是提升培訓心得的有效方法之一。在培訓過程中,我們接收到的信息可能很多,很容易忘記或混淆。因此,及時做好筆記是必要的。筆記可以幫助我們記錄下培訓重點,整理信息,梳理思路。而且,通過整理和復習筆記,我們可以加深對知識的理解,以及更好地反思和總結所學。因此,培訓過程中,我們應該養(yǎng)成做好筆記的習慣,以便進一步提升培訓心得。
    另外,持續(xù)學習是提升培訓心得的關鍵所在。在培訓結束后,我們要繼續(xù)保持學習的態(tài)度和習慣。通過不斷地閱讀、研究、思考,我們可以進一步深化對培訓內(nèi)容的理解和掌握,同時也可以不斷拓展和更新自己的知識。此外,我們要嘗試將培訓所學應用到實際中,通過實踐來驗證和鞏固所學知識。只有持續(xù)學習,我們才能在培訓中獲取更多的心得體會,不斷提升自己的能力和素質。
    最后,培訓心得的提升需要我們有堅定的決心和行動力。培訓是一種投資,需要我們投入時間和精力。因此,我們要擁有堅定的決心,并且付諸行動。不要因為培訓中的困難和挑戰(zhàn)而退縮,而是要以積極樂觀的態(tài)度去面對,不斷努力。只要我們保持持續(xù)學習的態(tài)度,堅持參與和思考,并且能夠將所學運用到實際中,我們就一定能夠提升培訓心得,不斷提高自己的能力和素質。
    總之,提升培訓心得是一個綜合性的過程,需要我們在培訓過程中積極參與、自主學習,并且保持持續(xù)學習的態(tài)度。只有這樣,我們才能夠真正從培訓中受益,并將所學轉化為實際能力。希望通過分享我的心得體會,能夠幫助更多的人提升培訓心得,實現(xiàn)個人發(fā)展和成長的目標。
    管理提升培訓心得體會篇十二
    開展管理提升活動,全面提升公司管理水平,強化管理創(chuàng)新,夯實發(fā)展基礎,是公司強基固本,更好應對復雜多變的外部宏觀環(huán)境的現(xiàn)實需要。
    根據(jù)股份公司的部署,今明兩年在股份系統(tǒng)內(nèi)全面開展管理提升活動。
    近日,新能源公司組織召開了全面開展管理提升活動第二階段動員大會,會上對新能源公司管理提升活動第二階段工作做了部署,新能源領導對管理提升活動提出了具體要求,我通過學習講話和有關文件,進行深入思考,對開展管理提升活動有了更深刻地理解,談點心得體會。
    加強管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,是企業(yè)提高競爭力的關鍵。
    當前,在股份公司積極應對復雜形勢變化、深化企業(yè)改革、推進轉型升級、實現(xiàn)“做強做優(yōu)、世界一流”目標的情況下,全面開展管理提升活動具有更加重要的意義。
    全面開展管理提升活動要重點抓好“三個突出”,即突出主要目標,突出活動主題,突出重點任務。
    我認為,要做好管理工作,取得管理實效,關鍵是根據(jù)管理提升活動提出的工作重點,按照《股份公司管理提升活動工作方案的實施意見》和《股份公司管理提升活動的督導辦法》的具體要求,狠抓落實。
    抓落實,是事業(yè)成敗的決定因素,更是管理提升的關鍵所在。
    事實證明,我們所取得的每一項成績,都是狠抓落實的結果;所存在的缺點不足,很多是不抓落實或者抓而不實的后果。
    要抓好落實,必須從以下兩個方面著手:
    第一,完善各項制度,用制度來管理,靠制度來落實。
    制度是由人建立的,也要靠人去執(zhí)行和維護。
    執(zhí)行制度、落實制度比建立制度更重要也更困難。
    再好的制度,如果不去嚴格執(zhí)行、認真落實,都難以發(fā)揮作用,甚至會適得其反。
    今年,新能源公司在制度建設上下了不少功夫,制定了一系列制度,如:重新修編了安全生產(chǎn)管理制度等。
    初步建立了一套比較科學規(guī)范的管理制度,總體執(zhí)行良好。
    下一步要強化制度意識,狠抓制度的執(zhí)行和落實,用制度推動各項工作再上新臺階。
    第二,進一步細化工作任務,明確工作責任。
    新能源公司目標任務已經(jīng)明確,工作思路已經(jīng)確定,并已經(jīng)落實責任到人,保證了各項目標任務落到實處。
    我將結合自身工作崗位的具體要求,按照管理提升活動的具體要求,不斷提高理論和業(yè)務水平,扎扎實實做好本職工作:
    一、學習黨的路線方針及政策,全面掌握黨的方針政策的主要內(nèi)容和基本要求,尤其要學習黨和國家關于企業(yè)發(fā)展相關的政策,吃透政策,學會利用政策推進企業(yè)發(fā)展。
    二、緊密結合工作實際,認真學習專業(yè)技術知識,并結合到實踐中去。
    通過學習運營管理相關知識、學習新能源領域發(fā)展的理論知識,查漏補缺,更新知識結構,不斷提高自己的`知識水平。
    三、積極開展電廠運營管理體系研究
    為了深入推進電廠運營管理,提高電廠的管理水平,今后要結合公司管理提升活動,加強對電廠管理體系的研究,尤其在標準的制定、執(zhí)行、實施和評估方面加強研究,確保管理提升活動的有效落地。
    四、積極響應股份公司關于開展標準化建設工作的要求,主動修編好新能源公司風電場管理標準化。
    五、努力做好分子公司運營管理監(jiān)督、檢查、評估、指導、服務等工作
    根據(jù)新能源公司對電廠管理的要求,對分子公司電廠管理進行審核,主要檢查其運營管理情況、安全生產(chǎn)情況、營銷工作情況是否符合新能源公司發(fā)展要求,并給予建議。
    六、積極參與新能源公司管理提升相關內(nèi)容的研究
    根據(jù)新能源公司發(fā)展的需要和領導的指示,有針對性地了解一些關乎新能源公司管理提升相關的問題進行深入地研究,為領導決策提供參考依據(jù)。
    從全社會來講,通過開展八榮八恥和黨員先進性教育活動,全國反腐倡廉和干部作風建設的大環(huán)境逐步規(guī)范。
    特別是中央紀律檢查委員會全體會議和國務院廉政工作會議的召開,標志著黨風廉政建設和反腐bai工作環(huán)境更加成熟。
    作為一名國稅工作者,要正確把握作風建設的重要性、必要性和緊迫性。
    干部作風好,才能深入了解民情、充分反映民意,才能保證民生問題得到高度重視和有效解決。