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工程監(jiān)理工作總結篇一
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717。57m2，總造價為4萬元。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于20xx年8月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程順利通過驗收。
在此，對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
工程監(jiān)理工作總結篇二
不知不覺中參加工作已經一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化，電力工程監(jiān)理個人工作總結。從而在百尺桿頭,更進一步。
為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓?，F(xiàn)將這一年的工作心得小結如下：
1、面對眾多的變更，我們駐地監(jiān)理要準確了解施工情況，把握施工關鍵點，在每項工程，工序開工前分析工程重點，難點，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經濟合理”的原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工的順利進行，又要使費用增加額控制在最低限度，工作總結《電力工程監(jiān)理個人工作總結》。
2、圍繞促進工程進度這一主體，在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應從施工組織、任務承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，并應及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足，及時指出，督促改進。
3、堅持資料真實性、及時性的同時，按公司有關資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標準、方式。
4、及時監(jiān)督電氣設備的交接試驗工作，試驗過程中應做好監(jiān)理旁站記錄，并對試驗結果的各數(shù)據(jù)按照國標及有關行業(yè)規(guī)定進行審核。
5、抓工程質量：
1）抓質量意識教育，從根本上奠定高質量的基礎。無論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說明質量的重要性，把質量任務落實到每個作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質量意識。
2）嚴格堅持質量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙設計技術交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術指導書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底，都認真對待從不懈怠。
3）堅持日常工程巡查和每道工序的質量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程質量。
4）對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序，堅持全過程旁站與見證，做好記錄。
6）通過總結、預計，提高承包商在施工管理、質量控制、安全施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進行。
7）堅持重大事情分析會制度，對各重點工序，各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項目總工參加的會議，對保證工程質量解決工程難題起了重大作用。
工程監(jiān)理工作總結篇三
x縣政府業(yè)務用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。
目前x縣政府業(yè)務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
x縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。
x縣干部周轉房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成，預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
二、監(jiān)理人員的工作情況
根據(jù)監(jiān)理服務合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監(jiān)理總目標，成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化，確保監(jiān)理任務的順利實施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理的工程中，我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質量和合同的認真執(zhí)行。
在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、工程監(jiān)理管理
總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。
分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經過處理后滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。
監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進度管理
對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，監(jiān)理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。
五、廉政建設和安全管理
監(jiān)理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環(huán)節(jié)，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規(guī)范要求。我們將以嚴謹務實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!
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工程監(jiān)理工作總結篇四
1.1.1工程名稱：kv線路工程。
1.1.2建設地點：工程起于，止于。
1.1.3工程規(guī)模及主要技術特性：1）線路長度：2）中性點接地方式：3）地形、地質：4）主要氣象條件：5）鐵塔基礎：
6）桿塔：共基，其中轉角塔基，直線塔基。7）導、地線：8）絕緣子：9）交叉跨越：
1.1.4工程特點
1.2監(jiān)理范圍
根據(jù)監(jiān)理合同，本次工程監(jiān)理范圍為工程建設實施階段的監(jiān)理，即“四控制、兩管理、一協(xié)調”。服務范圍包括施工準備、施工、安裝、調試、竣工驗收及啟動投運、資料歸檔整理、工程移交、創(chuàng)一流檢查評定、質量保修、工程監(jiān)理總結等全方位、全過程監(jiān)理工作（包括工程質量控制、安全控制、進度控制、投資控制、工程建設合同管理、信息管理），以及協(xié)調工程建設各有關單位間的工作關系。
1.3參建單位建設單位：建設管理單位：監(jiān)理單位：設計單位：施工單位：
運行單位：
1.4建設工期
項目總投資萬元，設備購置及其他費萬元，建安工程費萬元。
2.監(jiān)理組織機構、你監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施
2.1監(jiān)理組織機構
3.1策劃階段監(jiān)理工作情況
3.1.1現(xiàn)場踏勘、收集了解承包單位的施工準備情況。
3.1.2工程開工前由公司/總監(jiān)組織對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行崗位培訓，形成培訓記錄份。3.1.3熟悉施工圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項目部人員對施工圖紙進行預檢，并形成書面意見次，共份，次參加業(yè)主項目部組織的圖紙會檢和設計交底會。
3.1.4總監(jiān)理工程師在第一次工地例會上向各參建單位進行策劃文件、監(jiān)理工作要求、人員分工等交底。
3.1.5監(jiān)理部編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則》、《安全監(jiān)理工作方案》共3份文件包業(yè)主項目部審批；編制了《監(jiān)理項目部專項應急處置方案》、《旁站監(jiān)理方案》、《專業(yè)監(jiān)理實施細則》等共份。報業(yè)主備案。
3.1.6監(jiān)理項目部審查或審批了《項目管理實施規(guī)劃》、《工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則》、《安全文明施工實施細則》、《特殊施工方案》、《施工項目部專項應急處置方案》、重要作業(yè)、重點部位、關鍵工序的特殊試驗方案、《施工質量驗收及評定項目劃分報審表》、《工程資金使用計劃》、管理體系、管理人員資格、工程開工報審、分包單位施工資質、施工進度計劃、主要材料、構配件及設備供貨商資質、《工程質量通病防治措施》、試驗（檢測）單位的資質、特殊工種、特殊作業(yè)人員資格、主要測量、計量器具/試驗設備、《一般施工/試驗方案（措施）》、主要施工機械/工器具/安全用具、控制網測量（線路復測記錄）等策劃及開工報審文件共份。
3.2.1督促施工項目部監(jiān)理和完善自身質量監(jiān)督和保證體系，健全管理制度。3.2.2監(jiān)督施工項目部嚴格按照建設程序管理，先報審后驗收、先方案后施工。3.2.3督促施工項目部認真落實三級驗收制度，確保監(jiān)理驗收效率和工程質量。
3.2.4加強現(xiàn)場檢查，對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，及時下達《監(jiān)理工作聯(lián)系單》份，《監(jiān)理工程師通知單》份，已要求施工單位限期整改并形成閉環(huán)管理。
3.2.5積極組織施工及監(jiān)理人員學習國家電網公司數(shù)碼照片管理辦法并進行數(shù)碼照片收集整理，定期檢查，確保數(shù)碼照片收集及時規(guī)范。
3.2.6監(jiān)理部認真組織學習國家電網公司施工質量監(jiān)理管理辦法，按文件要求對現(xiàn)場施工質量進行控制，且數(shù)碼照片規(guī)范齊全，體現(xiàn)了監(jiān)理對質量全方位監(jiān)督管理要求。3.2.7監(jiān)督施工單位履行合同。
3.2.8監(jiān)理項目部結合工程例會，定期對工程質量狀況進行分析，提出改進質量工作的意見，對存在的質量薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求，并落實上一次會議提出質量問題的整改結果，形成會議紀要反饋單份。
3.2.9根據(jù)需要及時組織召開質量專題會議，解決施工過程中出現(xiàn)的各種質量問題。3.2.10檢查用于工程的主要測量器具、計量器具、施工機具的實際狀況，確保檢驗有效、狀態(tài)完好、滿足要求。
3.2.11運用工序檢查、見證、旁站、巡視、平行檢驗等質量控制手段，對《監(jiān)理實施細則》工作明細表制定的重點部位見證點（w點）、停工待檢點（h點）、旁站點（s點）的工程質量進行檢查、控制，監(jiān)理人員跟班到位進行監(jiān)督檢查，停工待檢點必須經監(jiān)理簽字才能進入下一道工序，同時監(jiān)理人員認真做好質量巡視周報、平行檢驗表、旁站記錄、見證取樣臺帳，形成巡視周報份、旁站記錄份、平行檢驗表份，平行檢驗率10%（平行檢驗率參考監(jiān)理規(guī)劃數(shù)據(jù)）。
3.2.12按照國家電網公司、網省公司基建管理信息erp系統(tǒng)中的質量管理要求做好質量信息管理工作。
3.2.13按照《國家電網公司輸變電工程施工工藝標準庫》、《國家電網公司輸變電工程施工工藝師范手冊》的要求，督促施工項目部及時進行推廣應用，提高施工工藝水平/3.2.14參加重要跨越、高塔組立、臨近帶電線路組塔等施工技術方案討論會，提出監(jiān)理意見及合理化建議。
3.2.15督促施工項目部進行施工技術交底，并參加與施工過程中要求（關鍵）環(huán)節(jié)的施工技術交底會。
3.2.16嚴格監(jiān)督檢查并落實施工項目部對技術標準、項目管理規(guī)劃及各種施工翻案的執(zhí)行情況。
3.2.17質量控制活動統(tǒng)計表
3.3.1安全監(jiān)理主要工作方法如下：
（1）監(jiān)理項目部依據(jù)國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范和承包合同，對承包單位報審的工程資料：施工組織設計、安全文明施工實施細則、施工方案進行嚴格審查，并簽署意見。
（2）監(jiān)理項目部對工程重要工序轉接、工機具進場、跨越架投入使用等重要涉及安全的作業(yè)實行安全通行簽證，并簽證份。
（3）監(jiān)理項目部正對本工程具體情況，按照安全監(jiān)理工作方案要求，對超80m的高塔組立、深坑基礎等涉及重要安全的作業(yè)點進行旁站監(jiān)理，形成旁站記錄份。
（4）監(jiān)理項目部實時安排監(jiān)理人員對工程施工部位和工序定期和不定期地進行巡視檢查，形成巡視記錄份，形成旁站記錄份。
（5）存在重大安全隱患、工機具不合格、作業(yè)方案為審批或與審批方案違背的情況下采取暫停措施、待整改滿足要求后再施工。
3.3.2督促施工單位對現(xiàn)場進行定置化管理，材料排列有序、標識清楚且符合安全防火要求。場地排水通暢，人員著裝統(tǒng)一且持證上崗，施工垃圾集中堆放、及時清運，做到工完料盡場地清。
3.4.1根據(jù)建設單位制定的里程碑計劃，按照建設單位與承包單位簽訂的.“施工合同”規(guī)定的指令性工期進行控制。
3.4.2審查施工單位編制的施工進度計劃，合理進行調整，使施工進度與一級網絡計劃的里程碑工期完全相符，并監(jiān)督施工單位按預期的進度計劃進行實施。
3.4.3及時進行施工進度信息收集、統(tǒng)計、分析，把握關鍵工序施工進度，以監(jiān)理工作聯(lián)系單向施工項目部進行分析和提醒并督促采取趕工措施，確保形象進度不得延誤，本工程簽發(fā)進度監(jiān)理工作聯(lián)系單份。
3.4.4定期對進度計劃與實際完成工程量進行比較，找出影響進度計劃的設計因素、采購因素、資金因素以及其他因素，實時進行專業(yè)協(xié)調，提出解決辦法，簽署協(xié)調會議紀要。3.4.5堅持以優(yōu)質促工期的原則，督促施工中每一道工序立爭一次做好，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。3.4.6加強對施工單位人力和機具的使用監(jiān)督，對工作不力的施工隊伍及人員與失控的施工進度及時向總監(jiān)理工程師匯報，提出解決問題的建議。
3.5.1審核資金使用計劃，讓建設單位提前預備資金。
3.5.2嚴格進行收方簽證計量工作，簽證必須有建設單位、設計、施工、監(jiān)理單位人員參加共同計量。日常正常施工完成計量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，在審查施工單位月度完成的有效工作量時嚴格把關，認真簽署每月的進度款支付意見。
3.5.3嚴格控制設計變更，審核施工單位提出的有關費用增加項目，提出監(jiān)理意見。施工單位提出的變更未經監(jiān)理許可不得組織施工。
3.6.1熟悉合同，對本工程有關的合同執(zhí)行情況進行分析與跟蹤管理。檢查各方執(zhí)行合同的情況，督促、協(xié)調各方認真履行，對影響工程建設進度，特別是附有實際施工變更情況的圖紙，為公正處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。
3.6.3以獨立、公正的第三方立場，協(xié)助建設單位處理與本工程有關的合同糾紛，維護合同各方的合法權益。
3.7.2開通interner和傳真電話，以工程為單位監(jiān)理qq群，以參建單位各負責人為群管理人員，及時傳遞工程重要信息。如文件、便函、監(jiān)理工作聯(lián)系單等。
3.7.3按國家電網要求設置專人進行erp基建管控信息錄入。
3.8.1嚴格審查施工項目部的特殊施工方案，對于大體積混凝土監(jiān)理項目部積極組織設計部門、業(yè)主進行聯(lián)合審查，提出監(jiān)理意見及合理化建議，確保方案的可靠性。3.8.2為保證技術標準要求，對技術標準工藝做法進行細化。
3.8.3監(jiān)理部在熟讀圖紙的基礎上配備能夠滿足工程需要的規(guī)范、規(guī)程、制度，實時編制各項切實可行的監(jiān)理工作計劃、方案、細則，確保工程安全質量事前預控，事中執(zhí)行有據(jù)可查，目標明確有的放矢，以達到工程預期監(jiān)理目標。3.8.4協(xié)助業(yè)主項目部，督促設計單位按期交付設計圖紙。
3.8.5嚴格落實工程變更程序，對工程變更執(zhí)行設專人負責檢查，確保變更落實到位。例如變更單未按執(zhí)行審批，監(jiān)理項目部對該弄虛作假行為進行了教育和處罰。又如變更單所設計的隱蔽部位在施工項目部未保研的情況下進行隱蔽，監(jiān)理人員要求清除了隱蔽部位覆蓋物后再次進行了隱蔽驗收。
3.8.6積極應用新材料、新工藝，并對新材料、新工藝進行推廣介紹。例如鋼筋連接采用直螺紋連接，既保證了原設計鋼筋的強度，又解決了鋼筋焊接后較長運輸困難的問題。
4.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式（描寫案例的背景）
4.1.1一般問題采取口頭通知方式通知整改處理，并做好登記記錄，由施工質量管理人員簽認，待整改完畢復查合格后由施工質量人員簽字閉環(huán)。
4.1.2重要問題采用發(fā)出監(jiān)理工程師通知單形式（附問題照片）要求施工項目部限期整改，施工項目部按期整改完成并以監(jiān)理工程師通知回復單形式（附整改完成照片）進行閉環(huán)管理。
4.0.3重/特大問題由總監(jiān)發(fā)出工程暫停令進行停工整改，施工項目部按期完成整改并以工程復工申請表形式（可附照片）進行閉環(huán)管理。
5.監(jiān)理工作成效（反映監(jiān)理工作亮點及工程獲獎情況）
5.1.1根據(jù)監(jiān)理合同要求，現(xiàn)場監(jiān)理從工程建設施工準備到移交試運行階段認真履行監(jiān)理職責，實現(xiàn)工程達標投產爭取創(chuàng)優(yōu)的工程建設目標，實現(xiàn)事故率為零的安全目標。監(jiān)理項目部自年月日進入現(xiàn)場起，依據(jù)監(jiān)理合同進行本工程監(jiān)理；到目前為止，項目監(jiān)理部完成了業(yè)主的委托，達到了業(yè)主建設的預定目標，工程質量優(yōu)良，具備了創(chuàng)優(yōu)工程的條件，工程建設期間安全無事故，實現(xiàn)了零事故率的目標。
5.1.2監(jiān)理人員在工作目標明確、管理嚴格、旁站及過程管控到位、圖片資料齊全，并做到了無缺陷移交運行，一次投運成功，運行可靠穩(wěn)定。
6.工程大記事
工程監(jiān)理工作總結篇五
福保桂花苑工程位于福田保稅區(qū)桂花路，該工程的人防工程設于地下一層，由三個防護單元、十一個抗爆單元組成，為全埋式的甲類防空地下室，人防抗力設計等級為核六級、常六級，防化級別為丙級。人防建筑面積為4995m，平戰(zhàn)相結合的設計原則，平時為地下車庫，戰(zhàn)時為二等人員掩蔽所，可掩蔽人數(shù)3321人。
該人防工程由深圳市嶺南人防防護設備有限公司施工，主要工程量為：防護密閉門27樘、密閉門19樘、懸擺式防爆波屏蔽活門6樘，以及防爆地漏、密閉短管、手電動密閉閥門、抗爆按鈕及門鈴等其它裝置、設備。
（一）施工準備階段的監(jiān)理工作
審查人防施工單位深圳市嶺南人防防護設備有限公司的資質及安全生產許可證等，滿足要求，核查人員組織機構質保體系以及特種作業(yè)人員操作證，組織專業(yè)工程師審核人防防護設備安裝方案及其主要安裝機械設備、測量設備，審核開工申請報告。
由于人防工程中涉及到預埋件測量放線、定位預埋等工作，須與總承包單位土建進度同步安排施工，要求人防施工單位有專人跟蹤工程進度，作好與土建方的協(xié)調配合。
（二）施工階段的監(jiān)理工作
要求人防施工單位按施工圖紙和施工技術規(guī)范進行施工，抓好施工過程中工程產品和工藝質量的控制。施工前，檢查施工單位對作業(yè)班組進行技術交底、質量交底、安全交底，明確各項工程質量要求以及操作時須注意的事項；施工過程中，我司進行了現(xiàn)場巡視、平行檢查，對隱蔽部位驗收合格后才可進入下一道工序施工，督促施工單位嚴格按照《人民防空工程施工及驗收規(guī)范》及相關規(guī)范要求、驗收標準，隨時檢查分項工程質量。每一部位分項施工完成后，督促人防施工單位與總承包單位的工序交接并做好施工成品保護工作。
在人防工程施工監(jiān)理過程中，我司認真貫徹相關施工及驗收規(guī)范要求、驗收標準，對各分項工程質量進行驗收，并組織了設計、總承包及人防施工單位對人防工程進行了預驗收，要求對存在問題整改完畢，至此該人防工程經驗收符合設計、規(guī)范要求，同意施工單位自評意見，評定為合格。
工程監(jiān)理工作總結篇六
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常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程，于20xx年10月8日正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于2019年5月18日完成了工程建設的各項目標。
在施工監(jiān)理過程中，我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質、進度和投資，及時組織協(xié)調施工中方方面面關系，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。
一、質量控制
1、嚴把材料質量關
對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質量方面，也主動自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。
工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。
抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數(shù)次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們。
4、加強預控
加強預控，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的.問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進度。
我們作為曾經搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養(yǎng)護工作，要求該梁不得留施工縫。
二、進度控制
進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。
三、投資控制
在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
四、協(xié)調工作
我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調整。
五、安全文明生產
自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽，設置安全通道;特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序，切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。
六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況：
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證，具體情況如下：
地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統(tǒng)計評定，砼抗壓強度檢測報告共17份。
直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份。
滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告1份。
隱蔽工程驗收記錄30份，預拌砼合格證6份。
分部工程質量驗收記錄7份、分項工程質量驗收記錄22份
安裝工程質量抽檢情況：
分部工程質量驗收記錄2份、分項工程質量驗收記錄12份以上內容經驗收全部合格。
七、監(jiān)理抽檢質量情況統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總：
工程材料抽檢：
土建工程質量抽檢情況：
檢驗批：30份、經驗收全部合格。
安裝工程質量抽檢情況：
檢驗批：12份、經驗收全部合格。
八、對工程竣工資料的審查意見：
經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。
九、對工程總體質量及重要部位的安全及使用功能的評價，對施工單位竣工報告的審查意見：
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程的各分項工程、分部工程質量合格。
查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示，工程實物觀感良好，觀感質量評定為好。
從具有真實性和同步性的質量保證資料來看，工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求，工程達到了設計要求及標準。
施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求。
十、結束語
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程監(jiān)理工作中，本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程保質保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
工程監(jiān)理工作總結篇七
重慶市巫山小三峽夜游燈飾工程一期項目（一、二標段）
（一標段）供電系統(tǒng)安裝工程:龍門峽峽口東、西側及大寧河大橋10kv高壓桿上裝開關、電纜敷設、3臺箱變安裝等。
（二標段）燈飾安裝:龍門峽峽口東、西側、龍門大橋、大寧河大橋電纜敷設、配管、配線、控制箱、配電箱、燈具安裝。
該工程于20xx年12月30日開工，于20xx年6月30日竣工，并驗收合格。
1、建設地點：巫山縣龍門大橋－龍門峽峽口－大寧河大橋
2、工程投資：1000萬元
3、工期要求：合同簽訂90天
4、建設單位：重慶長江三峽旅游開發(fā)有限公司
二標段為重慶惠爾照明電器有限公司
7、設計單位：重慶渝安電力科技開發(fā)有限責任公司
巫山縣龍門大橋、龍門峽峽口、大寧河大橋在安裝過程中嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范，嚴格按照國家電氣安裝質量標準、強制性條文進行監(jiān)理，工程材料的質量保證資料齊全，驗收合格，工序質量檢查合格，工程質量得到有效控制，隱檢記錄齊全，工程技術及檔案資料收集、整理與工程同步進行。在施工過程中無違章現(xiàn)象，做到了安全文明施工。嚴格履行監(jiān)理合同，對工程投資、質量和工期進行控制，對合同信息及安全文明施工進行管理，協(xié)調各方關系，燈飾安裝工程一直處于受控狀態(tài)。
在施工過程中嚴格按照施工圖說、技術文件、施工規(guī)范、驗評標準對工程隱蔽部分進行檢查驗收，工程質量合格，技術資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質量保證資料齊全，驗收合格，各項試驗、檢測按規(guī)范進行，全部合格。
本工程按三級進度體系實施，即總進度計劃、月進度計劃及周進度計劃，在項目實施過程中嚴格要求安裝單位按審批的進度計劃執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，確?？傮w計劃的基本實現(xiàn)。
在現(xiàn)場安全文明施工管理中，項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》及重慶市文明工地要求，嚴格督促施工單位落實安全文明施工責任制，嚴格按有關規(guī)定及標準組織實施，強化安全意識，落實安全措施，定期或不定期地檢查及落實。審查施工單位相關人員持證上崗，對各道工序的安全情況進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
在施工過程中嚴格按照施工圖說、技術文件、施工規(guī)范、驗評標準對工程隱蔽部分進行檢查驗收，工程質量合格，技術資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質量保證資料齊全，驗收合格，各項試驗、檢測按規(guī)范進行，全部合格。
監(jiān)理資料分類有序，收集整理齊全，裝訂成冊，符合國家、市建委和城建檔案館歸檔有關法規(guī)要求。
1.本工程在施工階段質量控制中，嚴格執(zhí)行材料報檢，工序報驗制度，督促施工方按施工組織設計和專項施工方案進行施工。
2、審查進度計劃，及時收集實際進度信息，督促施工單位按進度計劃組織施工。
3、督促檢查施工單位進行安全文明生產，清除不安全因素和行為。
4、把好支付審批關，嚴格按合同條款執(zhí)行工程款支付。
5、積極協(xié)調現(xiàn)場有關單位和外部關系，造就良好的施工環(huán)境。
6、根據(jù)工程施工實際情況，定期或不定期召開工地例會及各種有關質量、安全、進度現(xiàn)場專題會，解決和協(xié)調現(xiàn)場各方存在問題，對工程進度順利開展造就了一個良好外部條件。
7、根據(jù)項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，對工程進行了有序控制，對施工單位在工程質量及安全文明施工方面存在問題，共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知3份，施工方基本按通知內容進行了整改，經復查達到整改要求，滿足規(guī)范的有關規(guī)定。
監(jiān)理公司根據(jù)監(jiān)理合同約定的內容，在安裝工程中，從進度、質量、投資、安全文明施工方面等，已按合同承諾的條款全面履行，情況良好。針對小三峽夜游燈飾工程一期項目中監(jiān)理工作存在不足，項目監(jiān)理部將認真總結，在今后的工作中有待不斷完善和提高，在此感謝業(yè)主和有關單位對監(jiān)理部工作的支持和幫助。
工程監(jiān)理工作總結篇八
（二）建設單位：深圳市燈光環(huán)境管理中心。
（三）設計單位：深圳市寶安規(guī)劃設計院。
（四）監(jiān)理單位：深圳市甘泉建設監(jiān)理有限公司。
（五）施工單位：深圳市建安（集團）股份有限公司。
（六）工程內容：
上步路：文錦路：
11）、深發(fā)花園。
（七）計劃工期：60天。（八）質量目標：合格。
（九）工程投資：招標價為784.97萬元。
根據(jù)本工程特點，監(jiān)理單位增設總監(jiān)理工程師一人，總監(jiān)代表一人，監(jiān)理員一人，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期參加建設單位組織召開的工程進展周會，并及時根據(jù)工程進展情況及工程出現(xiàn)的問題進行報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促施工單位及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
本工程是為26屆大運會提高城市景觀亮化工程，由于時間緊，工作地段又是在居民高層樓上到地下施工，最高在100米上，來往行人多，開始有些大小業(yè)主又不理解，不讓施工，百般阻攔不讓施工，經過建設單位和施工單位多方努力，終于征得施工時間，順利開工。
在施工中，施工單位搶時間，爭主動，頭頂酷熱的太陽，面對玻璃幕墻烘烤，有時又在風雨中進行施工，他們在高空吊繩一吊就是一天的工作，工人們克服種種困難，終于在規(guī)定是時間亮了燈，給大運增加了光彩，深圳給中國在全世界人眼里增加了耀眼的一幕。
施工單位對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
（一）施工準備階段的質量控制。
首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對施工單位提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。
召開首次工地會議，明確了施工過程中建設單位、施工單位、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。
（二）施工階段質量控制。
1在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量，對于技術薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發(fā)生重大質量問題或事故。
2本工程均通過施工、設計、監(jiān)理、建設四方竣工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》（gb50300-20xx）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質量目標。
3在施工中重要部位工序有監(jiān)理人員旁站參加，施工完的部位要求施工單位必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收，經監(jiān)理檢驗后，才能進入下道工序施工。
4在施工中嚴把進場材料的質量關，檢查使用燈具是否是按建設單位要求通過的燈具，并一一核對品名，規(guī)格，審查生產廠家，給施工安裝質量打下了良好的基礎。
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核施工單位提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助施工單位給予解決，特別是施工單位無力解決的內外關系協(xié)調問題。
及時檢查施工單位報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對施工單位申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把合同投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。
首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用是按合同約定的，從而明確投資控制的重點。并審查出設計時漏燈具數(shù)量，從而再追加燈具數(shù)量要超合同費用的可能，與建設單位協(xié)商，在不影響整體亮化效果同時，有設計單位出變更設計，工程投資控制。
認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促施工單位在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員。我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
每天到工地首先檢查安全情況，對容易出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時提出整改，對不安全的苗頭得到了遏制。從而整個施工中沒有出現(xiàn)重輕傷事故。
已按設計文件及合同約定的內容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》(gb50303-20xx)。
規(guī)定。該工程評定為合格工程。
在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質服務是監(jiān)理義不容辭的責任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調錯綜復雜關系，同時完成建設單位委托的合同內外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。
綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協(xié)調工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的.監(jiān)理工作中加以改進。
工程監(jiān)理工作總結篇九
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xx年年10月，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目，擔任計劃控制監(jiān)理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)對二年來的工作情況和體會做如下總結。
到現(xiàn)場后，在項目負責人崔景華總監(jiān)的領導下，了解了我單位所監(jiān)理范圍（水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置）后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料，在最短的時間內了解工地狀況，很快的進入了監(jiān)理日常工作。
因工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的要害。同時也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中，我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現(xiàn)的差距，及時地督促承包單位加快工程進度，才能保證按照計劃完成工程。
在項目實施過程中，我首先對整個工程進行了專業(yè)分析，建立工程分項的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行監(jiān)控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時把握各專業(yè)分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現(xiàn)差距時及時向承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位采取措施，加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料，以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期，立即要求承包單位調整施工進度計劃，以保證工程在合同規(guī)定的期限內順利完成。
其次采用網絡法制定施工計劃和控制工程進度，因為網絡法可以使工序安排緊湊，便于抓往關鍵，保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進度計劃時，采用網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。我除要求承包單位制定網絡計劃外，隨時用網絡計劃檢查工程進度。
我在檢查工程進度的每項工程完成時，在網絡圖上以不同顏色數(shù)字記下實際的施工時間，以便與計劃對照和檢查。如果關鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加，這說明會使整個工期延長，此時就要求承包單位對以后的關鍵線路上的工程采取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施，以彌補工程進度與計劃進度的差距，使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短，這說明對縮短工期有利，就可以根據(jù)整個工程實際進度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商，以確定本工程有無必要提前完成，并將決定意見通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網絡計劃，并檢查關鍵線路有無變化，作好編制以后施工計劃。
在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場對進度進行跟蹤，檢查偏差并及時的匯總到監(jiān)理日志中。經過業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位的`共同努力，截止到目前以完成的節(jié)點如下：
序號
裝置名稱
施工單位
計劃完成時間
實際情況
1
環(huán)循水
六化建
2019年4月10日
按期完成
2
水處理
萬邦達（epc）
2019年4月30日
按期完成
3
鍋爐及發(fā)電裝置
東華科技有限公司
2019年7月31日
按期完成
4
主管廊
中油一建
2019年7月31日
按期完成
5
甲醇罐區(qū)
三化建
2019年7月31日
按期完成
6
火車罐裝站
中油一建
2019年7月31日
按期完成
6
凈化、合成
華陸科技有限公司
2019年5月30日
——
此外，本人在這二年來的監(jiān)理工作中，共整理了97次監(jiān)理例會紀要，同時還幫肋資料員進行監(jiān)理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監(jiān)理范圍廣、裝置多，施工單位中有三家epc（承包商）、有三家e+p+c（施工單位），資料員要接收六家施工單位的資料報送，同時還要報送監(jiān)理對業(yè)主方的資料，工作任務較大。
工程實體與內頁資料同是很重要的環(huán)節(jié)，通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后，我們及時的向總監(jiān)、總監(jiān)代進行反映，并督促施工單位抓緊整改、閉合，做到了實體與資料同步，在業(yè)主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。
隨著工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有樹立正確的人生觀和價值觀，才能把工作做好。在今后工作中，我將通過不斷的學習更新和補充新的知識，提高自身的素質、總結經驗，更好的完成監(jiān)理工作。
工程監(jiān)理工作總結篇十
2.建設單位：江蘇xx置業(yè)有限公司
3.監(jiān)理單位：江蘇xx建設監(jiān)理有限公司
4.設計單位：宿遷xx城建設計有限公司
5.勘察單位：宿遷市xx建筑設計有限公司
6.施工單位：宿遷xx建設（集團）有限公司
7.工程地點：富康路以西、青島路以南
20xx年10月8日，江蘇xx監(jiān)理有限公司，與江蘇xx豪置業(yè)有限公司簽定了1-6#及地下車庫施工階段的監(jiān)理合同。
20xx年10月8日，監(jiān)理公司成立了以x1為總監(jiān)的城東農貿市場工程項目監(jiān)理組，并于20xx年10月8日進場。依據(jù)施工合同、設計圖紙、監(jiān)理合同及有關法律、法規(guī)等資料對工程的質量、進度、安全等方面進行監(jiān)督控制。后由于工作需要x1一組人員調出本工地，由x2接替總監(jiān)一職。
根據(jù)監(jiān)理合同的約定，我公司及時派出監(jiān)理小組并向業(yè)主遞交了監(jiān)理機構主要成員名單。
總監(jiān)理工程師：x1、x2
土建組監(jiān)理人員：x1、x2、x3
電氣、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師：x4
資料員：x3
監(jiān)理小組成立后，首先編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細則》在監(jiān)理規(guī)劃中明確了監(jiān)理目標、監(jiān)理方法、分部分項工程驗收程序，以及其他監(jiān)理工作內容。制定了監(jiān)理工作制度，編制了監(jiān)理工作程序框圖等。
其次，嚴把工程開工關，開工前認真審查了承包商提交的施工組織設計、審查了項目經理、工長及特殊工種人員的姓名、職稱、上崗證等，復查了施工測量放線。在確認承包商具備了開工條件后，監(jiān)理部才簽發(fā)了"工程開工申請表"。
開工日期：20xx年12月15日
竣工日期：20xx年2月25日
因設計變更，局部梁、柱需要加固等原因造成工期滯后約四個月余。
所有進場材料必須有出廠合格證及檢測報告，材料進場后經現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送工程質量檢測中心進行復檢合格后方可投入工程中使用，不合格材料禁止使用，并限期要求施工單位將不合格材料清退出施工現(xiàn)場。
施工過程中監(jiān)理人員認真履行職責，按有關規(guī)范要求各項目部技術員，在第一道工序施工前必須認真進行技術交底，使每一個操作人員明確工序的質量要求，嚴格按規(guī)范施工。每一道工序施工結束后，由項目部質檢員、項目經理及班組長自檢合格后，填寫工序報驗單，報監(jiān)理部進行工序驗收，驗收時發(fā)現(xiàn)存在質量問題的，不得進行下道工序施工，整改后填寫二次報驗單至驗收合格后，方允許下道工序施工。
各道工序施工過程中，我監(jiān)理部派專人進行旁站，巡視、平行檢驗加強施工質量控制?；炷翝仓?，要求施工單位嚴格按配合比通知單施工，控制好原材料計量，并按規(guī)范留置砼試快。要求施工單位要加強混凝土養(yǎng)護工作，控制模板拆除時間、確?；炷临|量、按設計要求、控制好軸線及標高、確保建筑物定位正確。
堅持正確的工程變更程序，不論是哪一方提出的變更或建議，首先和業(yè)主協(xié)調，要求業(yè)主對所有變更出具由設計單位簽發(fā)的正式變更文件。本工程所發(fā)生的業(yè)主要求的變更均按上述方法處理。協(xié)調好業(yè)主承建商及設計單位等各方關系，保證工程能夠按預定計劃有序的進行。
要求施工單位嚴格按施工進度計劃進行施工、確保工程工期。
本工程施工過程中，我監(jiān)理組要求各施工單位要嚴格按設計圖紙及有關規(guī)范標準進行施工。
對工程建設強制性標準條文，施工前組織有關施工人員認真學習掌握，施工過程中對地基礎、鋼筋混凝土過程、砌體工程、裝飾工程、屋面工程以及水電安裝等分部分項施工，嚴格控制，確保工程質量。
本工程所含的分部、分項工程質量報驗資料基本齊全，均符合要求。
工合同要求，本工程質量目標為合格。工期為300天，而實際完成工程質量工期約為425天。
1、本工程使用的原材料經檢測均合格，砼、砂漿試塊無不合格現(xiàn)象。
2、監(jiān)理過程發(fā)現(xiàn)施工中存在問題，均及時發(fā)出監(jiān)理通知按要求施工單位及時整改，符合要求。
但我方今后仍配合建設單位在本工程中出現(xiàn)需要監(jiān)理方配合的法規(guī)規(guī)定的相關工作。同時感謝建設單位及各參建方對我們監(jiān)理工作的大力支持。
xx建設監(jiān)理有限公司
20xx年*月**日
工程監(jiān)理工作總結篇十一
諸永高速公路溫州段延伸工程棧橋項目經各中交一工局的不懈努力，順利完工。在此，我代表監(jiān)理辦將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：
諸永高速公路溫州段延伸工程位于溫州市北部，處于甌江三橋和溫州大橋之間，項目起于諸永高速公路永嘉復核樞紐（甌北北岙村），路線南下穿啟灶隧道，出洞后下穿甬溫鐵路（在建電氣化鐵路），沿楠溪江東側向南，經過甌北垃圾處理廠，在小岙附近上跨三李公路，穿后江隧道，出洞后分別上跨后江水庫三李公路和新104國道，沿三江平原向南，上跨老104國道至三江浦東村。本合同棧橋工程處于甌江大橋跨甌江至南岸。北岸側江中棧橋總長約1690.3m，南岸側棧橋總長約399.4m，棧橋凈寬為7m，上部結構采用12m跨徑的貝雷棧橋，北岸側棧橋岸邊與江堤銜接部分，采用7m跨徑的型鋼棧橋。
工程中標總價為5430萬元，合同工期為100天。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，對本工程進行監(jiān)理。監(jiān)理辦嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理細則》，對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料進場關
凡是進場原材料首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程施工材料合格證、質保單齊全，對鋼管樁、花紋鋼板等主要施工材料都進行了進場后的抽檢，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們監(jiān)理辦部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對每個施工點進行了旁站監(jiān)督。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單6份，在工程實施過程中針對工程質量、進度、安全、合同管理等事宜每周召工作會議，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、合同管理：
監(jiān)理辦部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理辦始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。安全監(jiān)理每天到工地巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求整改，并組織了多次現(xiàn)場安全全面大檢查。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范要求。
在此，對諸永高速公路溫州段延伸工程指揮部、浙江省設計研究院等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
工程監(jiān)理工作總結篇十二
xxxx年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任工程監(jiān)理試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：
1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
2、開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
3、材料質量控制，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點，
合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。
的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。
在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為××公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。
工程監(jiān)理工作總結篇十三
1、襄城經濟開發(fā)區(qū)道路綠化工程項目：
該工程項目位于襄城經濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園內，其主要工程內容為種植土回填、場地平整、管道鋪設、苗木栽植及養(yǎng)護，其中1#、2#、6#、7#、10#號路分別由湖南高爾園林綠化工程有限公司、潢川縣綠洲園林綠化有限責任公司、瀏陽市鎮(zhèn)頭建筑園林有限責任公司、武漢市東湖磨山植物園園林工程有限公司、湖南高爾園林綠化工程有限公司中標承建，綠化工程面積20多萬平方米，總造價1000多萬元。
2、民城路道路綠化工程項目：
該工程項目位于樊城航空航天工業(yè)園內，其主要工程內容為種植土回填、場地平整、苗木栽植及養(yǎng)護，由湖南高爾園林綠化工程有限公司中標承建，綠化工程面積約5多萬平方米，總造價約300多萬元。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目：
該工程項目位于襄城虎頭山路和青龍廟路，其主要工程內容為女貞和香樟樹的栽植及養(yǎng)護，由襄陽新華游樂園管理處承包施工。
作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
在日常的監(jiān)理活動中，我司主要投入了常規(guī)的檢查設備（經緯儀、水平儀、鋼卷尺）等，開展了正常監(jiān)理工作，對土方回填、分層碾壓、苗木規(guī)格測量等，有效控制了工程質量。
針對以上工程的特點，項目部組織全體監(jiān)理工程師，編制了切實可行的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》，并在工作中嚴格予以了實施。
在實施監(jiān)理的過程中，我們正確處理質量、進度、投資、安全等方面的關系，力求“矛盾”中的最佳統(tǒng)一。
我們嚴格遵守監(jiān)理合同，按照設計圖紙，施工質量驗收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范要求對現(xiàn)場質量和安全嚴格把關，堅持按程序辦事，加強全過程各環(huán)節(jié)的監(jiān)理。針對工程，我們主要從以下幾個方面入手開展了相應的監(jiān)理工作。
1、落實《施工組織設計》審查和實施。
我們對施工單位提交的《施工組織設計》、《施工方案》進行了細致的`審查，審批后督促施工單位嚴格遵照實施，使工程順利進行。
2、我們著重審查施工人員的資格，對特殊工種我們要求持證上崗。因為事在人為，施工質量取決于“人”的管理水平和技術水平，因此質量控制必須以“人”為核心。
3、重視“事前控制’。
我們事前對可能發(fā)生的質量問題、安全問題、超投資問題，進行預先分析、計算，并提請施工單位、建設單位注意，做到了防患于未然。
4、嚴格“事中控制”
（1）對施工中的重點、難點、關鍵部位，如回填土厚度、碾壓等工序，我們實行了旁站監(jiān)理。尤其對隱蔽工程，監(jiān)理工程師做到100%全數(shù)檢查，不放過每一個細節(jié)，對施工中發(fā)現(xiàn)的質量問題，做到及時提出糾正，絕不放過。
（2）嚴把材料進場關，凡是進場材料首先要進行書面檢查，即查驗苗木來源地、檢疫證等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后方可使用，不合格的材料拒絕用于工程上。
（3）嚴格工序檢查，強化過程控制，在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如土方回填、碾壓等。
5、嚴格計量管理。
建立了較嚴格的工程計量制度，對現(xiàn)場工程量如實驗收，并按合同要求，避免重復計量，認真處理索賠事宜。對工程進度款支付嚴格把關，為建設提供了較好的技術支持。
6、加強“施工過程”質量控制。
對施工的全過程我們監(jiān)理工程師不定期的進行巡視、檢查和督控，所有進廠土方分層回填、分層碾壓合格后方可隱蔽，并填寫驗收記錄。
7、嚴格按《建筑工程質量評定標準》組織驗收。
的整改意見，使工程質量進一步得到提高，通過初驗后驗收。
1、投資控制。
在以上工程項目施工中，我方監(jiān)理人員協(xié)助業(yè)主方對工程投資進行了控制，著重把握了變更增加項目的審核和簽認程序，并向業(yè)主適時提供了相應參考意見，嚴格執(zhí)行撥款審簽證程序，有效執(zhí)行合同相關條款，較好地履行投資控制的監(jiān)理職責。
2、進度控制。
該工程施工過程中，我方著重督促了施工單位嚴格執(zhí)行經業(yè)主和我方審批的進度計劃積極協(xié)調，并做好相關進度記錄。
3、質量控制。
根據(jù)我們日常監(jiān)理控制工作和驗收情況，該工程各分部、分項工程合格率達100%，工程資料基本齊全，使用功能滿足使用要求，經各參建主體和主管部門驗收，達到合格標準。
1、襄城經濟開發(fā)區(qū)道路綠化工程項目：
該工程從設計到施工，均能有效地執(zhí)行國家規(guī)范要求，滿足強條要求，施工質量能充分體現(xiàn)設計精神和質量驗收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理通知單9份，市城建委發(fā)出整改通知單2份，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會10余次，如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進行了及時整改，對不達標的苗木進行了退場及更換。
2、民城路道路綠化工程項目：
該工程從設計到施工，均能有效地執(zhí)行國家規(guī)范要求，滿足強條要求，施工質量能充分體現(xiàn)設計精神和質量驗收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理通知單2份，市城建委發(fā)出整改通知單1份，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會5余次，如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進行了及時整改，對不達標的苗木進行了退場及更換。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目：
由新華游樂園管理處施工的行道樹女貞、香樟均按園林規(guī)范進行了施工。最后，我司建議園林綠化工程由專業(yè)的綠化施工隊伍進行施工。
工程監(jiān)理工作總結篇十四
一、工程概況
x縣政府業(yè)務用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級)；地基基礎設計等級為丙級。
目前x縣政府業(yè)務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
x縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。
x縣干部周轉房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成，預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
二、監(jiān)理人員的工作情況
根據(jù)監(jiān)理服務合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監(jiān)理總目標，成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化，確保監(jiān)理任務的順利實施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理的工程中，我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質量和合同的認真執(zhí)行。
在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、工程監(jiān)理管理
總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。
分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經過處理后滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。
監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進度管理
對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，監(jiān)理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。
五、廉政建設和安全管理
監(jiān)理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環(huán)節(jié)，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規(guī)范要求。我們將以嚴謹務實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：
xx市xx縣xx中學災后重建工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表xx正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：
一、 工程概況：
xx市xx縣xx中學災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2，總造價為4000萬元。
二、 監(jiān)理組織機構：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于20xx年x月x日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
三、 監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了xx縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程 順利通過驗收。
在此，對xx中學、xx設計研究院、xx縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!
20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間里，我主要參與了xx港保稅港區(qū)一期封關工程，xx市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的`同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面：
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。
一、對工程施工建設的質量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關工程的抽檢資料。
二、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。
三、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作，通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識，爭取為公司提供有效的利益。
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工程監(jiān)理工作總結
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工程監(jiān)理工作總結1500字
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工程監(jiān)理工作總結報告
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工程監(jiān)理工作總結精選
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工程監(jiān)理工作總結2019
工程監(jiān)理工作總結篇十五
xx工程，于20xx年初正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經半年時間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于近期完成了工程建設的各項目標。
1、嚴把材料質量關
對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改
在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性；在質量方面，也主動自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。
工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題；有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。
抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數(shù)次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，避免了上部結構完工后造成的被動局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們。
4、加強預控
加強預控，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進度。
我們作為曾經搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象；二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現(xiàn)的通?。蝗且笫┕挝桓鞣猪椆こ涕_始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養(yǎng)護工作，要求該梁不得留施工縫。
進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。
在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調整。
自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語；安全用電；進入現(xiàn)場要求戴安全帽，設置安全通道；特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規(guī)程；現(xiàn)場材料堆放有序，切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證。
經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。
xx工程的各分項工程、分部工程質量合格。查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示，工程實物觀感良好，觀感質量評定為好。從具有真實性和同步性的質量保證資料來看，工程結構的安全性達到設計要求；滿足使用要求，工程達到了設計要求及標準。施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求。
xx工程監(jiān)理工作中，本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標，并使xx工程建設保質保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
工程監(jiān)理工作總結篇十六
工程名稱：x新建道路工程
建設單位：x建設集團投資有限公司
設計單位：x市政工程勘測設計研究院
監(jiān)理單位：河南x工程管理有限公司
施工單位：x公路工程有限公司
質量目標：合格
工程投資：1700萬元
本工程成立由x任總監(jiān)理工程師，由x任總監(jiān)理工程師代表，
x任專業(yè)監(jiān)理工程師，x任監(jiān)理員的組織機構，總監(jiān)受公司托付和業(yè)主授權全面負責本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備全站儀、水準儀各一臺，電腦一套，打印機一臺及其他檢測工具等，從展開監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要重視以下幾方面工作：第一，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方實行情形進行檢查;負責項目實行進程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情形，并每個月提供月報和報告;建立工地例會會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的展開為工程的順利進行起到了積極作用。
施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能依照規(guī)范要求組織相干單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質量保證體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相干人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程;內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保證了工程質量。
(一)施工準備階段的質量控制
第一，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審。
參加了對工程基準線、坐標網、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情形;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了實地考察，見證了復試實驗，構配件質量滿足設計及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工進程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的`職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理計劃》、《監(jiān)理細則》，為我們展開監(jiān)理工作打下了基礎。
(二)施工階段質量控制
在施工中要求承包商建立起完善的質量檢測體系，必須在自檢合格的基礎上通知相干主體單位驗收，經監(jiān)理簽認后，方能進入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對暫時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范疇內。同時，屢次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支持措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，避免槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收進程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才答應施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部到達設計要求。
通過巡查的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發(fā)覺有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質量到達相干規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度實驗，回填進程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴把質量關，回填土壓實度到達了設計及規(guī)范要求。
(三)資金投資控制
根據(jù)工程實際情形，對工程中采取的原材及構配件進行多方價格對照考察，要求施工單位使用質量達標，價格低廉的產品。
根據(jù)設計文件結合現(xiàn)場實際情形，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情形簽證，并做好相應資料的存檔工作。
(四)竣工驗收階段質量控制
根據(jù)設計及相干規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相干單位對所有井段分段做閉水實驗，實驗結果滲水量均在答應范疇內，符合設計及規(guī)范要求。
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其實行情形加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目定期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應肯定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃實行進程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系和諧問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對照，以判定實際進度是否顯現(xiàn)偏差。如果顯現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究計策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工進程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)覺并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。第一，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、謹慎對待工程變更、設計修改，嚴格經費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵照本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特別工種操作人員，我方檢查其特別工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須依照規(guī)定穿著防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿著情形，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在全部施工進程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、和諧、溝通的重要性：在項目實行進程中，有很多的和諧溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能杰出地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理體會和扎實的理論水平，綜合素養(yǎng)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素養(yǎng)，更好地把監(jiān)理工作做好。
河南x工程管理有限公司
工程監(jiān)理工作總結篇十七
本項目位于金堂縣實驗中學內，階梯教室為獨立柱基，教學樓為預應力管樁基礎，工程合同質量標準為合格。
各參建方單位名稱如下：
建設單位：
四川金堂縣實驗中學。
設計單位：
金堂縣三江建筑勘察設計有限公司。
勘察單位：金堂縣三江建筑勘察設計有限公司。
監(jiān)理單位：四川元豐建設項目管理有限公司。
施工單位：四川小康建設裝飾有限公司政府。
監(jiān)督部門：金堂縣工程質量監(jiān)督站。
1、熟悉相關法律法規(guī)、規(guī)范標準、設計文件、相關合同。
2、根據(jù)主體結構施工的具體情況相應調整監(jiān)理機構人員及監(jiān)理規(guī)劃，及時編制監(jiān)理實施細則。
3、認真組織圖紙會審及審批施工單位報來的施工組織設計及各專項施工方案。
4、認真審批施工總進度計劃。
5、認真審批開工報告。
所有進場材料經監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣后送至金堂縣工程進行檢驗。經檢驗合格后的原材料都有施工單位填報材料報驗申請表，經監(jiān)理工程師簽字同意后方可進場使用。鋼材由四川德勝集團鋼鐵有限公司、攀鋼集團企業(yè)總公司軋鋼廠、成都鋼釩有限公司、成都悅馳金屬制品廠、云南德勝鋼鐵有限公司提供，各型號鋼材見證取樣，經檢驗全部合格；各種型號鋼材電渣壓力焊接接頭見證取樣，檢驗結果全部合格；商品砼由成都旭輝商品混凝土有限責任公司提供，所有砼試塊試驗結果均符合設計要求；填充墻砌體所用頁巖磚由金堂三中園區(qū)川蜀頁巖磚廠提供，頁巖空心磚由成都市蓉運建筑材料有限責任公司提供。頁巖、多孔磚見證取樣，所有檢驗結果均符合設計要求。砌筑用砂漿見證取樣，試驗結果符合設計要求。
施工階段質量控制我監(jiān)理部堅持以事前和事中控制為主。
2、重要結構部位的質量控制：
（3）焊接質量的控制，對于每層的.焊接部位，特別是柱子電渣壓力焊接接頭，均進行嚴格檢查，現(xiàn)場抽樣，確保焊接質量。
（4）嚴格控制各樓層梁柱節(jié)點鋼筋綁扎符合設計及標準要求。
（5）認真檢查支模體系是否按照已審批的施工方案實施。
（6）對填充墻重點控制拉結筋、接槎、砌體材料及砂漿要符合設計要求，對灰縫厚度、砂漿飽滿度提出嚴格要求，以保證砌體的質量，對外墻滲水的通病進行過程控制。
主體施工階段，我監(jiān)理部監(jiān)理人員每天堅持巡視、旁站工程現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)質量和安全問題及時通知施工單位整改并跟蹤，主體施工階段共發(fā)監(jiān)理工程師通知單，各監(jiān)理工程師通知單都按要求予以及時回復；監(jiān)理人員對關鍵工序和部位的施工都進行了旁站，并按要求如實填寫了旁站記錄，主體施工階段監(jiān)理旁站；砼澆注前我監(jiān)理人員對隱蔽工程和檢驗批都進行了認真檢查和驗收，符合要求才簽發(fā)砼澆灌令再進入砼澆注；所有進場材料都按照監(jiān)理和業(yè)主要求程序報驗，我監(jiān)理部都及時予以審核簽署；監(jiān)理人員每天堅持填寫監(jiān)理日志，如實記錄工程施工的相關情況；本主體工程檢驗批，我監(jiān)理部都全部進行了及時檢查和驗收并簽署了相關結論。階梯教室和教學樓主體質量評定為合格。
工程監(jiān)理工作總結篇十八
堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設計，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。
并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細則》、《主體工程監(jiān)理細則》、《測量工程監(jiān)理細則》、《電梯施工監(jiān)理細則》、《裝修工程監(jiān)理細則》、《電氣施工監(jiān)理細則》、《防水工程監(jiān)理細則》、《消防施工監(jiān)理細則》、《給排水施工監(jiān)理細則》、《空調通風工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象；控制水電、消防、空調各專業(yè)管線布設高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求；控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關規(guī)定；控制層面標高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設計要求。
對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）、衛(wèi)生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛(wèi)生間防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。
裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
（二）進度控制。
（三）投資控制。
在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調各方和設計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，a區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資。
（四）安全及文明施工監(jiān)理。
安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。
工程監(jiān)理工作總結篇十九
1、工程簡況及承包單位
遷安市無公害農產品檢測中心辦公樓工程框架結構三層，建筑面積1446；該工程由遷安市忠德建業(yè)有限公司施工。
2、基礎為混凝土獨立柱基礎間砌毛石基墻；主體框架結構。現(xiàn)澆鋼筋砼樓板；樓地面為地板磚地面，樓梯間地面為大理石；內裝修混合砂漿抹灰刷白色涂料；外墻為30毫米厚聚苯板保溫，所有窗部分門采用塑鋼，內門為木門；屋面聚苯板保溫，高聚物改性瀝青4mmsbs卷材防水層；配套工程水暖電設備齊全。
1、工程進度完成情況
基礎結構20xx年4月1日~4月15日；主體結構20xx年4月16日~5月底；裝修及其它分部施工20xx年6月至20xx年9月；監(jiān)理竣工初驗達標日期20xx年10月5日。
2、施工組織情況
施工單位：遷安市忠德建業(yè)有限公司；項目經理：劉成華；施工技術負責人：廉會生；施工員：齊志河。
1、監(jiān)理目標工期150天，質量等級合格，造價控制中標價。
2、監(jiān)理組織機構
項目總監(jiān)理工程師，主體劉建立，駐地監(jiān)理工程師周紅平。裝修季保平。
3、主要監(jiān)理措施
（1）監(jiān)理公司根據(jù)工程情況組建了監(jiān)理部，派駐相應的監(jiān)理人員，于工程開工到竣工整個施工階段，進行全方位全過程的施工監(jiān)理工作。在監(jiān)理目標的前提下編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則并逐步落實到監(jiān)理工作中。
（2）施工進度方面要求工程項目部在總施工進度計劃的前提下，按月編制施工綜合計劃。在計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理人員按月檢查對照并督催項目部按計劃落實，并提出有利于工程進度的合理化建議。
（3）工程質量方面，監(jiān)理機構對建筑材料在檢查合格證和試驗報告的基礎上進行外觀檢查，確保工程材料符合設計要求。施工過程中隨時檢查施工質量，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正消除隱患，對各道工序各分項分部工程嚴格按施工及驗收規(guī)范和驗評標準把關控制。工程施工沒發(fā)生質量事故，對一般的質量缺陷監(jiān)理提出整改意見，并監(jiān)督落實。
（4）安全生產和文明施工方面，監(jiān)理機構隨時檢查，對安全隱患和不整潔行為下達監(jiān)理通知，提出改進意見。施工單位比較重視安全工作，在整個施工階段沒有發(fā)生安全事故。
1、施工進度工期。該工程進度基本與合同要求符。
2、工程質量。各分項分部工程都達到了設計和規(guī)范合格標準要求。工程6個分部，其中地基基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣六個分部全部合格，保證了結構安全及使用功能。監(jiān)理單位綜合評定為合格。
3、工程造價。按施工合同全面完成施工任務，資金使用合理，沒有發(fā)生浪費現(xiàn)象。
1、施工技術及管理經驗
施工隊在施工管理和技術質量管理過程中，監(jiān)理人員已加大指導配合力度，在質量控制方面不光是提出問題，更重要的是事前控制如何指導的問題，并監(jiān)督落實。
2、監(jiān)理工作經驗
（1）建筑材料嚴格執(zhí)行檢驗制度，在審查材料合格證明文件前提下，對外觀檢查，不合格材料嚴禁用于工程，認真執(zhí)行材料報驗程序對工程質量致關重要。
（2）工程監(jiān)理質量預控是十分必要的，重要分項工序開工前監(jiān)理人員主動提示施工隊召開技術交底，監(jiān)理人員進行指導，應用自己的專業(yè)知識指導施工人員按規(guī)范施工，確保技術措施的有效性，能有效的避免差錯發(fā)生。
（3）監(jiān)理人員對重要分項工序工程堅持現(xiàn)場盯班，出現(xiàn)偏差能及時發(fā)現(xiàn)和指正，避免積留隱患最后難以解決。在施工過程中監(jiān)理人員起到既監(jiān)督又管理的作用。
（4）經常召開協(xié)調會，對前段工作進行總結，提出不足和改進意見，對后期工作提出要求。主動征求業(yè)主和施工單位意見，做到切實有效，而后大家共同遵守落實。
（5）監(jiān)理人員要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于預料問題，掌握重點作細致的工作，工程一切動態(tài)都應在監(jiān)理掌握之中，重點工作力度要大，努力避免出現(xiàn)偏差。
監(jiān)理人員要不斷對經驗進行總結，還要努力提高技術素質和管理水平以及協(xié)調能力，促進監(jiān)理制度健康發(fā)展。
工程監(jiān)理工作總結篇二十
xx年10月，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目，擔任計劃控制監(jiān)理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)對二年來的工作情況和體會做如下總結。
到現(xiàn)場后，在項目負責人崔景華總監(jiān)的領導下，了解了我單位所監(jiān)理范圍（水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置）后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料，在最短的時間內了解工地狀況，很快的進入了監(jiān)理日常工作。
因工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的要害。同時也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中，我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現(xiàn)的差距，及時地督促承包單位加快工程進度，才能保證按照計劃完成工程。
在項目實施過程中，我首先對整個工程進行了專業(yè)分析，建立工程分項的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行監(jiān)控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時把握各專業(yè)分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現(xiàn)差距時及時向承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位采取措施，加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料，以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期，立即要求承包單位調整施工進度計劃，以保證工程在合同規(guī)定的期限內順利完成。
其次采用網絡法制定施工計劃和控制工程進度，因為網絡法可以使工序安排緊湊，便于抓往關鍵，保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進度計劃時，采用網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。我除要求承包單位制定網絡計劃外，隨時用網絡計劃檢查工程進度。
我在檢查工程進度的每項工程完成時，在網絡圖上以不同顏色數(shù)字記下實際的施工時間，以便與計劃對照和檢查。如果關鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加，這說明會使整個工期延長，此時就要求承包單位對以后的關鍵線路上的工程采取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施，以彌補工程進度與計劃進度的差距，使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短，這說明對縮短工期有利，就可以根據(jù)整個工程實際進度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商，以確定本工程有無必要提前完成，并將決定意見通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網絡計劃，并檢查關鍵線路有無變化，作好編制以后施工計劃。
在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場對進度進行跟蹤，檢查偏差并及時的匯總到監(jiān)理日志中。經過業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力，截止到目前以完成的節(jié)點如下：
1、環(huán)循水六化建20xx年4月10日按期完成。
2、水處理萬邦達（epc），20xx年4月30日按期完成。
3、鍋爐及發(fā)電裝置東華科技有限公司20xx年7月31日按期完成。
4、主管廊中油一建20xx年7月31日按期完成。
5、甲醇罐區(qū)三化建20xx年7月31日按期完成。
6、火車罐裝站中油一建20xx年7月31日按期完成。
7、凈化、合成華陸科技有限公司20xx年5月30日。
此外，本人在這二年來的監(jiān)理工作中，共整理了97次監(jiān)理例會紀要，同時還幫肋資料員進行監(jiān)理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監(jiān)理范圍廣、裝置多，施工單位中有三家epc（承包商）、有三家e+p+c（施工單位），資料員要接收六家施工單位的資料報送，同時還要報送監(jiān)理對業(yè)主方的資料，工作任務較大。
工程實體與內頁資料同是很重要的環(huán)節(jié)，通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后，我們及時的向總監(jiān)、總監(jiān)代進行反映，并督促施工單位抓緊整改、閉合，做到了實體與資料同步，在業(yè)主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。
隨著工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有樹立正確的人生觀和價值觀，才能把工作做好。在今后工作中，我將通過不斷的學習更新和補充新的知識，提高自身的素質、總結經驗，更好的完成監(jiān)理工作。
工程監(jiān)理工作總結篇二十一
工程地點：xxxxxx周邊
建設單位：xxxxxx開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位：xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司
施工單位：xxxxxxxxx園林綠化有限公司
本工程為xxxxx區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結合，實現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。
本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關要求均滿足設計要求，進場苗木具備檢疫證及出圃單。
本工程的喬木、灌木栽植；我監(jiān)理項目部對開挖的填筑及開挖過程旁站；對樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質量進行檢查，均達到規(guī)范和設計要求。
依據(jù)招標文件和施工圖，苗木栽植工程過程中均嚴格按照國家規(guī)范的要求進行見證，實施旁站監(jiān)理，對不符合要求材料和苗木進行退場處理，本工程質量符合圖紙設計要求，滿足甲方要求。
本監(jiān)理項目部要求施工單位嚴格按照總進度計劃施工。施工工期滿足合同要求。
嚴格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內。
對施工用機械檢查安檢證，生產人員的上崗證和管理人員資質，對現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整改合格，施工期間無安全事故發(fā)生。
1、 監(jiān)理工作的重點
本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，從原材料、機械設備進場到施工方案審定等工序層層把關，督促施工單位完善質量保證體系，對植物材料的驗收工作為控制關鍵。做好苗木進場的鑒定。對樹穴開挖進行旁站，對檢查驗收結果出具驗收結論。
2、 工程質量評定結果
（1） 經施工單位質量自評檢查，監(jiān)理、業(yè)主對本工程進行竣工預驗后，認為本工程各項資料齊全。工程質量符合有關法律、法規(guī)，符合規(guī)范標準和設計要求，工程質量符合合格要求。本單位工程質量核定合格，觀感質量一般。
（2） 在整個施工過程中，施工單位全體對監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重，配合監(jiān)理、業(yè)主工作，并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求，對監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行，使監(jiān)理、業(yè)主能順利開展工作，完成各自的任務，能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工，存在問題是項目管理人員不足，項目經理到位率不能滿足合同要求，質量保證資料比較滯后，未能與施工同步。
工程監(jiān)理工作總結篇二十二
一年的時間很快過去了，在這一年多時間里，我在公司領導、部門領導和同事們的關心與助下，工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時，總結自己工作中的成績和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務，也衷心希望家對總結不妥之處給予指正，對我來說是極的助。
在過去的一年多時間里，我在項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務，該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網等多種專業(yè)，是比較的綜合性項目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工，工程量而且施工難度和質量要求都比較高，針對該特點，在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下，制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。
從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作，確保建筑物結構安全，對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗結果，確保原材料質量。
在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理。
盡自己的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理，確保各分項、分部工程的合格驗收。
在樓及樓主體結構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范。
通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場后，均認真審核相關資料是否齊全，核對質保資料與材料批號是否一致，同時對有關材料進行見證取樣送檢，全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢，保證了主體結構的工程質量。根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制，確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施。例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱勝程的重點部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重。
因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質量。為加強事中控制，在監(jiān)理公司施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量施工，確保了施工質量、無安全隱患。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。
監(jiān)理記錄勝程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度的按期完成。
通過上述工作，本人完成了一組團單元主體結構的土木建筑工程的監(jiān)理情況，一年多的監(jiān)理工作收獲很，但也有不足。例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對水電專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
總之，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
新的一年已經到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高，不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的力助下一定能更好完成我的各項工作任務，為公司做出自己應有的貢獻。
工程監(jiān)理工作總結篇一
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717。57m2，總造價為4萬元。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于20xx年8月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程順利通過驗收。
在此，對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
工程監(jiān)理工作總結篇二
不知不覺中參加工作已經一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化，電力工程監(jiān)理個人工作總結。從而在百尺桿頭,更進一步。
為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓?，F(xiàn)將這一年的工作心得小結如下：
1、面對眾多的變更，我們駐地監(jiān)理要準確了解施工情況，把握施工關鍵點，在每項工程，工序開工前分析工程重點，難點，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經濟合理”的原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工的順利進行，又要使費用增加額控制在最低限度，工作總結《電力工程監(jiān)理個人工作總結》。
2、圍繞促進工程進度這一主體，在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應從施工組織、任務承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，并應及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足，及時指出，督促改進。
3、堅持資料真實性、及時性的同時，按公司有關資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標準、方式。
4、及時監(jiān)督電氣設備的交接試驗工作，試驗過程中應做好監(jiān)理旁站記錄，并對試驗結果的各數(shù)據(jù)按照國標及有關行業(yè)規(guī)定進行審核。
5、抓工程質量：
1）抓質量意識教育，從根本上奠定高質量的基礎。無論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說明質量的重要性，把質量任務落實到每個作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質量意識。
2）嚴格堅持質量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙設計技術交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術指導書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底，都認真對待從不懈怠。
3）堅持日常工程巡查和每道工序的質量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程質量。
4）對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序，堅持全過程旁站與見證，做好記錄。
6）通過總結、預計，提高承包商在施工管理、質量控制、安全施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進行。
7）堅持重大事情分析會制度，對各重點工序，各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項目總工參加的會議，對保證工程質量解決工程難題起了重大作用。
工程監(jiān)理工作總結篇三
x縣政府業(yè)務用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。
目前x縣政府業(yè)務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
x縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。
x縣干部周轉房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成，預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
二、監(jiān)理人員的工作情況
根據(jù)監(jiān)理服務合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監(jiān)理總目標，成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化，確保監(jiān)理任務的順利實施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理的工程中，我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質量和合同的認真執(zhí)行。
在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、工程監(jiān)理管理
總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。
分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經過處理后滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。
監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進度管理
對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，監(jiān)理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。
五、廉政建設和安全管理
監(jiān)理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環(huán)節(jié)，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規(guī)范要求。我們將以嚴謹務實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!
建設工程教育網是國內大型培訓機構，網校一直堅持學員至上的理念，把學員的利益放在第一位，積極創(chuàng)新，為遠程教育行業(yè)做出突出貢獻。新一年網校網上輔導課程全新升級，班次對比更加明顯，其中特色、精品、實驗、定制。
四大班次，服務各有不同，選擇適合自己的，才能事半功倍，遙遙!
工程監(jiān)理工作總結篇四
1.1.1工程名稱：kv線路工程。
1.1.2建設地點：工程起于，止于。
1.1.3工程規(guī)模及主要技術特性：1）線路長度：2）中性點接地方式：3）地形、地質：4）主要氣象條件：5）鐵塔基礎：
6）桿塔：共基，其中轉角塔基，直線塔基。7）導、地線：8）絕緣子：9）交叉跨越：
1.1.4工程特點
1.2監(jiān)理范圍
根據(jù)監(jiān)理合同，本次工程監(jiān)理范圍為工程建設實施階段的監(jiān)理，即“四控制、兩管理、一協(xié)調”。服務范圍包括施工準備、施工、安裝、調試、竣工驗收及啟動投運、資料歸檔整理、工程移交、創(chuàng)一流檢查評定、質量保修、工程監(jiān)理總結等全方位、全過程監(jiān)理工作（包括工程質量控制、安全控制、進度控制、投資控制、工程建設合同管理、信息管理），以及協(xié)調工程建設各有關單位間的工作關系。
1.3參建單位建設單位：建設管理單位：監(jiān)理單位：設計單位：施工單位：
運行單位：
1.4建設工期
項目總投資萬元，設備購置及其他費萬元，建安工程費萬元。
2.監(jiān)理組織機構、你監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施
2.1監(jiān)理組織機構
3.1策劃階段監(jiān)理工作情況
3.1.1現(xiàn)場踏勘、收集了解承包單位的施工準備情況。
3.1.2工程開工前由公司/總監(jiān)組織對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行崗位培訓，形成培訓記錄份。3.1.3熟悉施工圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項目部人員對施工圖紙進行預檢，并形成書面意見次，共份，次參加業(yè)主項目部組織的圖紙會檢和設計交底會。
3.1.4總監(jiān)理工程師在第一次工地例會上向各參建單位進行策劃文件、監(jiān)理工作要求、人員分工等交底。
3.1.5監(jiān)理部編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則》、《安全監(jiān)理工作方案》共3份文件包業(yè)主項目部審批；編制了《監(jiān)理項目部專項應急處置方案》、《旁站監(jiān)理方案》、《專業(yè)監(jiān)理實施細則》等共份。報業(yè)主備案。
3.1.6監(jiān)理項目部審查或審批了《項目管理實施規(guī)劃》、《工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則》、《安全文明施工實施細則》、《特殊施工方案》、《施工項目部專項應急處置方案》、重要作業(yè)、重點部位、關鍵工序的特殊試驗方案、《施工質量驗收及評定項目劃分報審表》、《工程資金使用計劃》、管理體系、管理人員資格、工程開工報審、分包單位施工資質、施工進度計劃、主要材料、構配件及設備供貨商資質、《工程質量通病防治措施》、試驗（檢測）單位的資質、特殊工種、特殊作業(yè)人員資格、主要測量、計量器具/試驗設備、《一般施工/試驗方案（措施）》、主要施工機械/工器具/安全用具、控制網測量（線路復測記錄）等策劃及開工報審文件共份。
3.2.1督促施工項目部監(jiān)理和完善自身質量監(jiān)督和保證體系，健全管理制度。3.2.2監(jiān)督施工項目部嚴格按照建設程序管理，先報審后驗收、先方案后施工。3.2.3督促施工項目部認真落實三級驗收制度，確保監(jiān)理驗收效率和工程質量。
3.2.4加強現(xiàn)場檢查，對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，及時下達《監(jiān)理工作聯(lián)系單》份，《監(jiān)理工程師通知單》份，已要求施工單位限期整改并形成閉環(huán)管理。
3.2.5積極組織施工及監(jiān)理人員學習國家電網公司數(shù)碼照片管理辦法并進行數(shù)碼照片收集整理，定期檢查，確保數(shù)碼照片收集及時規(guī)范。
3.2.6監(jiān)理部認真組織學習國家電網公司施工質量監(jiān)理管理辦法，按文件要求對現(xiàn)場施工質量進行控制，且數(shù)碼照片規(guī)范齊全，體現(xiàn)了監(jiān)理對質量全方位監(jiān)督管理要求。3.2.7監(jiān)督施工單位履行合同。
3.2.8監(jiān)理項目部結合工程例會，定期對工程質量狀況進行分析，提出改進質量工作的意見，對存在的質量薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求，并落實上一次會議提出質量問題的整改結果，形成會議紀要反饋單份。
3.2.9根據(jù)需要及時組織召開質量專題會議，解決施工過程中出現(xiàn)的各種質量問題。3.2.10檢查用于工程的主要測量器具、計量器具、施工機具的實際狀況，確保檢驗有效、狀態(tài)完好、滿足要求。
3.2.11運用工序檢查、見證、旁站、巡視、平行檢驗等質量控制手段，對《監(jiān)理實施細則》工作明細表制定的重點部位見證點（w點）、停工待檢點（h點）、旁站點（s點）的工程質量進行檢查、控制，監(jiān)理人員跟班到位進行監(jiān)督檢查，停工待檢點必須經監(jiān)理簽字才能進入下一道工序，同時監(jiān)理人員認真做好質量巡視周報、平行檢驗表、旁站記錄、見證取樣臺帳，形成巡視周報份、旁站記錄份、平行檢驗表份，平行檢驗率10%（平行檢驗率參考監(jiān)理規(guī)劃數(shù)據(jù)）。
3.2.12按照國家電網公司、網省公司基建管理信息erp系統(tǒng)中的質量管理要求做好質量信息管理工作。
3.2.13按照《國家電網公司輸變電工程施工工藝標準庫》、《國家電網公司輸變電工程施工工藝師范手冊》的要求，督促施工項目部及時進行推廣應用，提高施工工藝水平/3.2.14參加重要跨越、高塔組立、臨近帶電線路組塔等施工技術方案討論會，提出監(jiān)理意見及合理化建議。
3.2.15督促施工項目部進行施工技術交底，并參加與施工過程中要求（關鍵）環(huán)節(jié)的施工技術交底會。
3.2.16嚴格監(jiān)督檢查并落實施工項目部對技術標準、項目管理規(guī)劃及各種施工翻案的執(zhí)行情況。
3.2.17質量控制活動統(tǒng)計表
3.3.1安全監(jiān)理主要工作方法如下：
（1）監(jiān)理項目部依據(jù)國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范和承包合同，對承包單位報審的工程資料：施工組織設計、安全文明施工實施細則、施工方案進行嚴格審查，并簽署意見。
（2）監(jiān)理項目部對工程重要工序轉接、工機具進場、跨越架投入使用等重要涉及安全的作業(yè)實行安全通行簽證，并簽證份。
（3）監(jiān)理項目部正對本工程具體情況，按照安全監(jiān)理工作方案要求，對超80m的高塔組立、深坑基礎等涉及重要安全的作業(yè)點進行旁站監(jiān)理，形成旁站記錄份。
（4）監(jiān)理項目部實時安排監(jiān)理人員對工程施工部位和工序定期和不定期地進行巡視檢查，形成巡視記錄份，形成旁站記錄份。
（5）存在重大安全隱患、工機具不合格、作業(yè)方案為審批或與審批方案違背的情況下采取暫停措施、待整改滿足要求后再施工。
3.3.2督促施工單位對現(xiàn)場進行定置化管理，材料排列有序、標識清楚且符合安全防火要求。場地排水通暢，人員著裝統(tǒng)一且持證上崗，施工垃圾集中堆放、及時清運，做到工完料盡場地清。
3.4.1根據(jù)建設單位制定的里程碑計劃，按照建設單位與承包單位簽訂的.“施工合同”規(guī)定的指令性工期進行控制。
3.4.2審查施工單位編制的施工進度計劃，合理進行調整，使施工進度與一級網絡計劃的里程碑工期完全相符，并監(jiān)督施工單位按預期的進度計劃進行實施。
3.4.3及時進行施工進度信息收集、統(tǒng)計、分析，把握關鍵工序施工進度，以監(jiān)理工作聯(lián)系單向施工項目部進行分析和提醒并督促采取趕工措施，確保形象進度不得延誤，本工程簽發(fā)進度監(jiān)理工作聯(lián)系單份。
3.4.4定期對進度計劃與實際完成工程量進行比較，找出影響進度計劃的設計因素、采購因素、資金因素以及其他因素，實時進行專業(yè)協(xié)調，提出解決辦法，簽署協(xié)調會議紀要。3.4.5堅持以優(yōu)質促工期的原則，督促施工中每一道工序立爭一次做好，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。3.4.6加強對施工單位人力和機具的使用監(jiān)督，對工作不力的施工隊伍及人員與失控的施工進度及時向總監(jiān)理工程師匯報，提出解決問題的建議。
3.5.1審核資金使用計劃，讓建設單位提前預備資金。
3.5.2嚴格進行收方簽證計量工作，簽證必須有建設單位、設計、施工、監(jiān)理單位人員參加共同計量。日常正常施工完成計量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，在審查施工單位月度完成的有效工作量時嚴格把關，認真簽署每月的進度款支付意見。
3.5.3嚴格控制設計變更，審核施工單位提出的有關費用增加項目，提出監(jiān)理意見。施工單位提出的變更未經監(jiān)理許可不得組織施工。
3.6.1熟悉合同，對本工程有關的合同執(zhí)行情況進行分析與跟蹤管理。檢查各方執(zhí)行合同的情況，督促、協(xié)調各方認真履行，對影響工程建設進度，特別是附有實際施工變更情況的圖紙，為公正處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。
3.6.3以獨立、公正的第三方立場，協(xié)助建設單位處理與本工程有關的合同糾紛，維護合同各方的合法權益。
3.7.2開通interner和傳真電話，以工程為單位監(jiān)理qq群，以參建單位各負責人為群管理人員，及時傳遞工程重要信息。如文件、便函、監(jiān)理工作聯(lián)系單等。
3.7.3按國家電網要求設置專人進行erp基建管控信息錄入。
3.8.1嚴格審查施工項目部的特殊施工方案，對于大體積混凝土監(jiān)理項目部積極組織設計部門、業(yè)主進行聯(lián)合審查，提出監(jiān)理意見及合理化建議，確保方案的可靠性。3.8.2為保證技術標準要求，對技術標準工藝做法進行細化。
3.8.3監(jiān)理部在熟讀圖紙的基礎上配備能夠滿足工程需要的規(guī)范、規(guī)程、制度，實時編制各項切實可行的監(jiān)理工作計劃、方案、細則，確保工程安全質量事前預控，事中執(zhí)行有據(jù)可查，目標明確有的放矢，以達到工程預期監(jiān)理目標。3.8.4協(xié)助業(yè)主項目部，督促設計單位按期交付設計圖紙。
3.8.5嚴格落實工程變更程序，對工程變更執(zhí)行設專人負責檢查，確保變更落實到位。例如變更單未按執(zhí)行審批，監(jiān)理項目部對該弄虛作假行為進行了教育和處罰。又如變更單所設計的隱蔽部位在施工項目部未保研的情況下進行隱蔽，監(jiān)理人員要求清除了隱蔽部位覆蓋物后再次進行了隱蔽驗收。
3.8.6積極應用新材料、新工藝，并對新材料、新工藝進行推廣介紹。例如鋼筋連接采用直螺紋連接，既保證了原設計鋼筋的強度，又解決了鋼筋焊接后較長運輸困難的問題。
4.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式（描寫案例的背景）
4.1.1一般問題采取口頭通知方式通知整改處理，并做好登記記錄，由施工質量管理人員簽認，待整改完畢復查合格后由施工質量人員簽字閉環(huán)。
4.1.2重要問題采用發(fā)出監(jiān)理工程師通知單形式（附問題照片）要求施工項目部限期整改，施工項目部按期整改完成并以監(jiān)理工程師通知回復單形式（附整改完成照片）進行閉環(huán)管理。
4.0.3重/特大問題由總監(jiān)發(fā)出工程暫停令進行停工整改，施工項目部按期完成整改并以工程復工申請表形式（可附照片）進行閉環(huán)管理。
5.監(jiān)理工作成效（反映監(jiān)理工作亮點及工程獲獎情況）
5.1.1根據(jù)監(jiān)理合同要求，現(xiàn)場監(jiān)理從工程建設施工準備到移交試運行階段認真履行監(jiān)理職責，實現(xiàn)工程達標投產爭取創(chuàng)優(yōu)的工程建設目標，實現(xiàn)事故率為零的安全目標。監(jiān)理項目部自年月日進入現(xiàn)場起，依據(jù)監(jiān)理合同進行本工程監(jiān)理；到目前為止，項目監(jiān)理部完成了業(yè)主的委托，達到了業(yè)主建設的預定目標，工程質量優(yōu)良，具備了創(chuàng)優(yōu)工程的條件，工程建設期間安全無事故，實現(xiàn)了零事故率的目標。
5.1.2監(jiān)理人員在工作目標明確、管理嚴格、旁站及過程管控到位、圖片資料齊全，并做到了無缺陷移交運行，一次投運成功，運行可靠穩(wěn)定。
6.工程大記事
工程監(jiān)理工作總結篇五
福保桂花苑工程位于福田保稅區(qū)桂花路，該工程的人防工程設于地下一層，由三個防護單元、十一個抗爆單元組成，為全埋式的甲類防空地下室，人防抗力設計等級為核六級、常六級，防化級別為丙級。人防建筑面積為4995m，平戰(zhàn)相結合的設計原則，平時為地下車庫，戰(zhàn)時為二等人員掩蔽所，可掩蔽人數(shù)3321人。
該人防工程由深圳市嶺南人防防護設備有限公司施工，主要工程量為：防護密閉門27樘、密閉門19樘、懸擺式防爆波屏蔽活門6樘，以及防爆地漏、密閉短管、手電動密閉閥門、抗爆按鈕及門鈴等其它裝置、設備。
（一）施工準備階段的監(jiān)理工作
審查人防施工單位深圳市嶺南人防防護設備有限公司的資質及安全生產許可證等，滿足要求，核查人員組織機構質保體系以及特種作業(yè)人員操作證，組織專業(yè)工程師審核人防防護設備安裝方案及其主要安裝機械設備、測量設備，審核開工申請報告。
由于人防工程中涉及到預埋件測量放線、定位預埋等工作，須與總承包單位土建進度同步安排施工，要求人防施工單位有專人跟蹤工程進度，作好與土建方的協(xié)調配合。
（二）施工階段的監(jiān)理工作
要求人防施工單位按施工圖紙和施工技術規(guī)范進行施工，抓好施工過程中工程產品和工藝質量的控制。施工前，檢查施工單位對作業(yè)班組進行技術交底、質量交底、安全交底，明確各項工程質量要求以及操作時須注意的事項；施工過程中，我司進行了現(xiàn)場巡視、平行檢查，對隱蔽部位驗收合格后才可進入下一道工序施工，督促施工單位嚴格按照《人民防空工程施工及驗收規(guī)范》及相關規(guī)范要求、驗收標準，隨時檢查分項工程質量。每一部位分項施工完成后，督促人防施工單位與總承包單位的工序交接并做好施工成品保護工作。
在人防工程施工監(jiān)理過程中，我司認真貫徹相關施工及驗收規(guī)范要求、驗收標準，對各分項工程質量進行驗收，并組織了設計、總承包及人防施工單位對人防工程進行了預驗收，要求對存在問題整改完畢，至此該人防工程經驗收符合設計、規(guī)范要求，同意施工單位自評意見，評定為合格。
工程監(jiān)理工作總結篇六
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常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程，于20xx年10月8日正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于2019年5月18日完成了工程建設的各項目標。
在施工監(jiān)理過程中，我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質、進度和投資，及時組織協(xié)調施工中方方面面關系，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。
一、質量控制
1、嚴把材料質量關
對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質量方面，也主動自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。
工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。
抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數(shù)次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們。
4、加強預控
加強預控，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的.問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進度。
我們作為曾經搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養(yǎng)護工作，要求該梁不得留施工縫。
二、進度控制
進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。
三、投資控制
在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
四、協(xié)調工作
我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調整。
五、安全文明生產
自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽，設置安全通道;特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序，切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。
六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況：
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證，具體情況如下：
地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統(tǒng)計評定，砼抗壓強度檢測報告共17份。
直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份。
滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告1份。
隱蔽工程驗收記錄30份，預拌砼合格證6份。
分部工程質量驗收記錄7份、分項工程質量驗收記錄22份
安裝工程質量抽檢情況：
分部工程質量驗收記錄2份、分項工程質量驗收記錄12份以上內容經驗收全部合格。
七、監(jiān)理抽檢質量情況統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總：
工程材料抽檢：
土建工程質量抽檢情況：
檢驗批：30份、經驗收全部合格。
安裝工程質量抽檢情況：
檢驗批：12份、經驗收全部合格。
八、對工程竣工資料的審查意見：
經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。
九、對工程總體質量及重要部位的安全及使用功能的評價，對施工單位竣工報告的審查意見：
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程的各分項工程、分部工程質量合格。
查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示，工程實物觀感良好，觀感質量評定為好。
從具有真實性和同步性的質量保證資料來看，工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求，工程達到了設計要求及標準。
施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求。
十、結束語
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程監(jiān)理工作中，本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程保質保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
工程監(jiān)理工作總結篇七
重慶市巫山小三峽夜游燈飾工程一期項目（一、二標段）
（一標段）供電系統(tǒng)安裝工程:龍門峽峽口東、西側及大寧河大橋10kv高壓桿上裝開關、電纜敷設、3臺箱變安裝等。
（二標段）燈飾安裝:龍門峽峽口東、西側、龍門大橋、大寧河大橋電纜敷設、配管、配線、控制箱、配電箱、燈具安裝。
該工程于20xx年12月30日開工，于20xx年6月30日竣工，并驗收合格。
1、建設地點：巫山縣龍門大橋－龍門峽峽口－大寧河大橋
2、工程投資：1000萬元
3、工期要求：合同簽訂90天
4、建設單位：重慶長江三峽旅游開發(fā)有限公司
二標段為重慶惠爾照明電器有限公司
7、設計單位：重慶渝安電力科技開發(fā)有限責任公司
巫山縣龍門大橋、龍門峽峽口、大寧河大橋在安裝過程中嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范，嚴格按照國家電氣安裝質量標準、強制性條文進行監(jiān)理，工程材料的質量保證資料齊全，驗收合格，工序質量檢查合格，工程質量得到有效控制，隱檢記錄齊全，工程技術及檔案資料收集、整理與工程同步進行。在施工過程中無違章現(xiàn)象，做到了安全文明施工。嚴格履行監(jiān)理合同，對工程投資、質量和工期進行控制，對合同信息及安全文明施工進行管理，協(xié)調各方關系，燈飾安裝工程一直處于受控狀態(tài)。
在施工過程中嚴格按照施工圖說、技術文件、施工規(guī)范、驗評標準對工程隱蔽部分進行檢查驗收，工程質量合格，技術資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質量保證資料齊全，驗收合格，各項試驗、檢測按規(guī)范進行，全部合格。
本工程按三級進度體系實施，即總進度計劃、月進度計劃及周進度計劃，在項目實施過程中嚴格要求安裝單位按審批的進度計劃執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，確?？傮w計劃的基本實現(xiàn)。
在現(xiàn)場安全文明施工管理中，項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》及重慶市文明工地要求，嚴格督促施工單位落實安全文明施工責任制，嚴格按有關規(guī)定及標準組織實施，強化安全意識，落實安全措施，定期或不定期地檢查及落實。審查施工單位相關人員持證上崗，對各道工序的安全情況進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
在施工過程中嚴格按照施工圖說、技術文件、施工規(guī)范、驗評標準對工程隱蔽部分進行檢查驗收，工程質量合格，技術資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質量保證資料齊全，驗收合格，各項試驗、檢測按規(guī)范進行，全部合格。
監(jiān)理資料分類有序，收集整理齊全，裝訂成冊，符合國家、市建委和城建檔案館歸檔有關法規(guī)要求。
1.本工程在施工階段質量控制中，嚴格執(zhí)行材料報檢，工序報驗制度，督促施工方按施工組織設計和專項施工方案進行施工。
2、審查進度計劃，及時收集實際進度信息，督促施工單位按進度計劃組織施工。
3、督促檢查施工單位進行安全文明生產，清除不安全因素和行為。
4、把好支付審批關，嚴格按合同條款執(zhí)行工程款支付。
5、積極協(xié)調現(xiàn)場有關單位和外部關系，造就良好的施工環(huán)境。
6、根據(jù)工程施工實際情況，定期或不定期召開工地例會及各種有關質量、安全、進度現(xiàn)場專題會，解決和協(xié)調現(xiàn)場各方存在問題，對工程進度順利開展造就了一個良好外部條件。
7、根據(jù)項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，對工程進行了有序控制，對施工單位在工程質量及安全文明施工方面存在問題，共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知3份，施工方基本按通知內容進行了整改，經復查達到整改要求，滿足規(guī)范的有關規(guī)定。
監(jiān)理公司根據(jù)監(jiān)理合同約定的內容，在安裝工程中，從進度、質量、投資、安全文明施工方面等，已按合同承諾的條款全面履行，情況良好。針對小三峽夜游燈飾工程一期項目中監(jiān)理工作存在不足，項目監(jiān)理部將認真總結，在今后的工作中有待不斷完善和提高，在此感謝業(yè)主和有關單位對監(jiān)理部工作的支持和幫助。
工程監(jiān)理工作總結篇八
（二）建設單位：深圳市燈光環(huán)境管理中心。
（三）設計單位：深圳市寶安規(guī)劃設計院。
（四）監(jiān)理單位：深圳市甘泉建設監(jiān)理有限公司。
（五）施工單位：深圳市建安（集團）股份有限公司。
（六）工程內容：
上步路：文錦路：
11）、深發(fā)花園。
（七）計劃工期：60天。（八）質量目標：合格。
（九）工程投資：招標價為784.97萬元。
根據(jù)本工程特點，監(jiān)理單位增設總監(jiān)理工程師一人，總監(jiān)代表一人，監(jiān)理員一人，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期參加建設單位組織召開的工程進展周會，并及時根據(jù)工程進展情況及工程出現(xiàn)的問題進行報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促施工單位及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
本工程是為26屆大運會提高城市景觀亮化工程，由于時間緊，工作地段又是在居民高層樓上到地下施工，最高在100米上，來往行人多，開始有些大小業(yè)主又不理解，不讓施工，百般阻攔不讓施工，經過建設單位和施工單位多方努力，終于征得施工時間，順利開工。
在施工中，施工單位搶時間，爭主動，頭頂酷熱的太陽，面對玻璃幕墻烘烤，有時又在風雨中進行施工，他們在高空吊繩一吊就是一天的工作，工人們克服種種困難，終于在規(guī)定是時間亮了燈，給大運增加了光彩，深圳給中國在全世界人眼里增加了耀眼的一幕。
施工單位對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
（一）施工準備階段的質量控制。
首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對施工單位提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。
召開首次工地會議，明確了施工過程中建設單位、施工單位、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。
（二）施工階段質量控制。
1在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量，對于技術薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發(fā)生重大質量問題或事故。
2本工程均通過施工、設計、監(jiān)理、建設四方竣工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》（gb50300-20xx）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質量目標。
3在施工中重要部位工序有監(jiān)理人員旁站參加，施工完的部位要求施工單位必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收，經監(jiān)理檢驗后，才能進入下道工序施工。
4在施工中嚴把進場材料的質量關，檢查使用燈具是否是按建設單位要求通過的燈具，并一一核對品名，規(guī)格，審查生產廠家，給施工安裝質量打下了良好的基礎。
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核施工單位提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助施工單位給予解決，特別是施工單位無力解決的內外關系協(xié)調問題。
及時檢查施工單位報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對施工單位申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把合同投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。
首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用是按合同約定的，從而明確投資控制的重點。并審查出設計時漏燈具數(shù)量，從而再追加燈具數(shù)量要超合同費用的可能，與建設單位協(xié)商，在不影響整體亮化效果同時，有設計單位出變更設計，工程投資控制。
認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促施工單位在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員。我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
每天到工地首先檢查安全情況，對容易出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時提出整改，對不安全的苗頭得到了遏制。從而整個施工中沒有出現(xiàn)重輕傷事故。
已按設計文件及合同約定的內容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》(gb50303-20xx)。
規(guī)定。該工程評定為合格工程。
在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質服務是監(jiān)理義不容辭的責任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調錯綜復雜關系，同時完成建設單位委托的合同內外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。
綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協(xié)調工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的.監(jiān)理工作中加以改進。
工程監(jiān)理工作總結篇九
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xx年年10月，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目，擔任計劃控制監(jiān)理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)對二年來的工作情況和體會做如下總結。
到現(xiàn)場后，在項目負責人崔景華總監(jiān)的領導下，了解了我單位所監(jiān)理范圍（水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置）后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料，在最短的時間內了解工地狀況，很快的進入了監(jiān)理日常工作。
因工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的要害。同時也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中，我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現(xiàn)的差距，及時地督促承包單位加快工程進度，才能保證按照計劃完成工程。
在項目實施過程中，我首先對整個工程進行了專業(yè)分析，建立工程分項的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行監(jiān)控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時把握各專業(yè)分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現(xiàn)差距時及時向承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位采取措施，加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料，以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期，立即要求承包單位調整施工進度計劃，以保證工程在合同規(guī)定的期限內順利完成。
其次采用網絡法制定施工計劃和控制工程進度，因為網絡法可以使工序安排緊湊，便于抓往關鍵，保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進度計劃時，采用網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。我除要求承包單位制定網絡計劃外，隨時用網絡計劃檢查工程進度。
我在檢查工程進度的每項工程完成時，在網絡圖上以不同顏色數(shù)字記下實際的施工時間，以便與計劃對照和檢查。如果關鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加，這說明會使整個工期延長，此時就要求承包單位對以后的關鍵線路上的工程采取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施，以彌補工程進度與計劃進度的差距，使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短，這說明對縮短工期有利，就可以根據(jù)整個工程實際進度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商，以確定本工程有無必要提前完成，并將決定意見通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網絡計劃，并檢查關鍵線路有無變化，作好編制以后施工計劃。
在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場對進度進行跟蹤，檢查偏差并及時的匯總到監(jiān)理日志中。經過業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位的`共同努力，截止到目前以完成的節(jié)點如下：
序號
裝置名稱
施工單位
計劃完成時間
實際情況
1
環(huán)循水
六化建
2019年4月10日
按期完成
2
水處理
萬邦達（epc）
2019年4月30日
按期完成
3
鍋爐及發(fā)電裝置
東華科技有限公司
2019年7月31日
按期完成
4
主管廊
中油一建
2019年7月31日
按期完成
5
甲醇罐區(qū)
三化建
2019年7月31日
按期完成
6
火車罐裝站
中油一建
2019年7月31日
按期完成
6
凈化、合成
華陸科技有限公司
2019年5月30日
——
此外，本人在這二年來的監(jiān)理工作中，共整理了97次監(jiān)理例會紀要，同時還幫肋資料員進行監(jiān)理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監(jiān)理范圍廣、裝置多，施工單位中有三家epc（承包商）、有三家e+p+c（施工單位），資料員要接收六家施工單位的資料報送，同時還要報送監(jiān)理對業(yè)主方的資料，工作任務較大。
工程實體與內頁資料同是很重要的環(huán)節(jié)，通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后，我們及時的向總監(jiān)、總監(jiān)代進行反映，并督促施工單位抓緊整改、閉合，做到了實體與資料同步，在業(yè)主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。
隨著工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有樹立正確的人生觀和價值觀，才能把工作做好。在今后工作中，我將通過不斷的學習更新和補充新的知識，提高自身的素質、總結經驗，更好的完成監(jiān)理工作。
工程監(jiān)理工作總結篇十
2.建設單位：江蘇xx置業(yè)有限公司
3.監(jiān)理單位：江蘇xx建設監(jiān)理有限公司
4.設計單位：宿遷xx城建設計有限公司
5.勘察單位：宿遷市xx建筑設計有限公司
6.施工單位：宿遷xx建設（集團）有限公司
7.工程地點：富康路以西、青島路以南
20xx年10月8日，江蘇xx監(jiān)理有限公司，與江蘇xx豪置業(yè)有限公司簽定了1-6#及地下車庫施工階段的監(jiān)理合同。
20xx年10月8日，監(jiān)理公司成立了以x1為總監(jiān)的城東農貿市場工程項目監(jiān)理組，并于20xx年10月8日進場。依據(jù)施工合同、設計圖紙、監(jiān)理合同及有關法律、法規(guī)等資料對工程的質量、進度、安全等方面進行監(jiān)督控制。后由于工作需要x1一組人員調出本工地，由x2接替總監(jiān)一職。
根據(jù)監(jiān)理合同的約定，我公司及時派出監(jiān)理小組并向業(yè)主遞交了監(jiān)理機構主要成員名單。
總監(jiān)理工程師：x1、x2
土建組監(jiān)理人員：x1、x2、x3
電氣、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師：x4
資料員：x3
監(jiān)理小組成立后，首先編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細則》在監(jiān)理規(guī)劃中明確了監(jiān)理目標、監(jiān)理方法、分部分項工程驗收程序，以及其他監(jiān)理工作內容。制定了監(jiān)理工作制度，編制了監(jiān)理工作程序框圖等。
其次，嚴把工程開工關，開工前認真審查了承包商提交的施工組織設計、審查了項目經理、工長及特殊工種人員的姓名、職稱、上崗證等，復查了施工測量放線。在確認承包商具備了開工條件后，監(jiān)理部才簽發(fā)了"工程開工申請表"。
開工日期：20xx年12月15日
竣工日期：20xx年2月25日
因設計變更，局部梁、柱需要加固等原因造成工期滯后約四個月余。
所有進場材料必須有出廠合格證及檢測報告，材料進場后經現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送工程質量檢測中心進行復檢合格后方可投入工程中使用，不合格材料禁止使用，并限期要求施工單位將不合格材料清退出施工現(xiàn)場。
施工過程中監(jiān)理人員認真履行職責，按有關規(guī)范要求各項目部技術員，在第一道工序施工前必須認真進行技術交底，使每一個操作人員明確工序的質量要求，嚴格按規(guī)范施工。每一道工序施工結束后，由項目部質檢員、項目經理及班組長自檢合格后，填寫工序報驗單，報監(jiān)理部進行工序驗收，驗收時發(fā)現(xiàn)存在質量問題的，不得進行下道工序施工，整改后填寫二次報驗單至驗收合格后，方允許下道工序施工。
各道工序施工過程中，我監(jiān)理部派專人進行旁站，巡視、平行檢驗加強施工質量控制?；炷翝仓?，要求施工單位嚴格按配合比通知單施工，控制好原材料計量，并按規(guī)范留置砼試快。要求施工單位要加強混凝土養(yǎng)護工作，控制模板拆除時間、確?；炷临|量、按設計要求、控制好軸線及標高、確保建筑物定位正確。
堅持正確的工程變更程序，不論是哪一方提出的變更或建議，首先和業(yè)主協(xié)調，要求業(yè)主對所有變更出具由設計單位簽發(fā)的正式變更文件。本工程所發(fā)生的業(yè)主要求的變更均按上述方法處理。協(xié)調好業(yè)主承建商及設計單位等各方關系，保證工程能夠按預定計劃有序的進行。
要求施工單位嚴格按施工進度計劃進行施工、確保工程工期。
本工程施工過程中，我監(jiān)理組要求各施工單位要嚴格按設計圖紙及有關規(guī)范標準進行施工。
對工程建設強制性標準條文，施工前組織有關施工人員認真學習掌握，施工過程中對地基礎、鋼筋混凝土過程、砌體工程、裝飾工程、屋面工程以及水電安裝等分部分項施工，嚴格控制，確保工程質量。
本工程所含的分部、分項工程質量報驗資料基本齊全，均符合要求。
工合同要求，本工程質量目標為合格。工期為300天，而實際完成工程質量工期約為425天。
1、本工程使用的原材料經檢測均合格，砼、砂漿試塊無不合格現(xiàn)象。
2、監(jiān)理過程發(fā)現(xiàn)施工中存在問題，均及時發(fā)出監(jiān)理通知按要求施工單位及時整改，符合要求。
但我方今后仍配合建設單位在本工程中出現(xiàn)需要監(jiān)理方配合的法規(guī)規(guī)定的相關工作。同時感謝建設單位及各參建方對我們監(jiān)理工作的大力支持。
xx建設監(jiān)理有限公司
20xx年*月**日
工程監(jiān)理工作總結篇十一
諸永高速公路溫州段延伸工程棧橋項目經各中交一工局的不懈努力，順利完工。在此，我代表監(jiān)理辦將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：
諸永高速公路溫州段延伸工程位于溫州市北部，處于甌江三橋和溫州大橋之間，項目起于諸永高速公路永嘉復核樞紐（甌北北岙村），路線南下穿啟灶隧道，出洞后下穿甬溫鐵路（在建電氣化鐵路），沿楠溪江東側向南，經過甌北垃圾處理廠，在小岙附近上跨三李公路，穿后江隧道，出洞后分別上跨后江水庫三李公路和新104國道，沿三江平原向南，上跨老104國道至三江浦東村。本合同棧橋工程處于甌江大橋跨甌江至南岸。北岸側江中棧橋總長約1690.3m，南岸側棧橋總長約399.4m，棧橋凈寬為7m，上部結構采用12m跨徑的貝雷棧橋，北岸側棧橋岸邊與江堤銜接部分，采用7m跨徑的型鋼棧橋。
工程中標總價為5430萬元，合同工期為100天。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，對本工程進行監(jiān)理。監(jiān)理辦嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理細則》，對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料進場關
凡是進場原材料首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程施工材料合格證、質保單齊全，對鋼管樁、花紋鋼板等主要施工材料都進行了進場后的抽檢，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們監(jiān)理辦部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對每個施工點進行了旁站監(jiān)督。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單6份，在工程實施過程中針對工程質量、進度、安全、合同管理等事宜每周召工作會議，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、合同管理：
監(jiān)理辦部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理辦始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。安全監(jiān)理每天到工地巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求整改，并組織了多次現(xiàn)場安全全面大檢查。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范要求。
在此，對諸永高速公路溫州段延伸工程指揮部、浙江省設計研究院等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
工程監(jiān)理工作總結篇十二
xxxx年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任工程監(jiān)理試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：
1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
2、開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
3、材料質量控制，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點，
合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。
的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。
在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為××公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。
工程監(jiān)理工作總結篇十三
1、襄城經濟開發(fā)區(qū)道路綠化工程項目：
該工程項目位于襄城經濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園內，其主要工程內容為種植土回填、場地平整、管道鋪設、苗木栽植及養(yǎng)護，其中1#、2#、6#、7#、10#號路分別由湖南高爾園林綠化工程有限公司、潢川縣綠洲園林綠化有限責任公司、瀏陽市鎮(zhèn)頭建筑園林有限責任公司、武漢市東湖磨山植物園園林工程有限公司、湖南高爾園林綠化工程有限公司中標承建，綠化工程面積20多萬平方米，總造價1000多萬元。
2、民城路道路綠化工程項目：
該工程項目位于樊城航空航天工業(yè)園內，其主要工程內容為種植土回填、場地平整、苗木栽植及養(yǎng)護，由湖南高爾園林綠化工程有限公司中標承建，綠化工程面積約5多萬平方米，總造價約300多萬元。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目：
該工程項目位于襄城虎頭山路和青龍廟路，其主要工程內容為女貞和香樟樹的栽植及養(yǎng)護，由襄陽新華游樂園管理處承包施工。
作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
在日常的監(jiān)理活動中，我司主要投入了常規(guī)的檢查設備（經緯儀、水平儀、鋼卷尺）等，開展了正常監(jiān)理工作，對土方回填、分層碾壓、苗木規(guī)格測量等，有效控制了工程質量。
針對以上工程的特點，項目部組織全體監(jiān)理工程師，編制了切實可行的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》，并在工作中嚴格予以了實施。
在實施監(jiān)理的過程中，我們正確處理質量、進度、投資、安全等方面的關系，力求“矛盾”中的最佳統(tǒng)一。
我們嚴格遵守監(jiān)理合同，按照設計圖紙，施工質量驗收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范要求對現(xiàn)場質量和安全嚴格把關，堅持按程序辦事，加強全過程各環(huán)節(jié)的監(jiān)理。針對工程，我們主要從以下幾個方面入手開展了相應的監(jiān)理工作。
1、落實《施工組織設計》審查和實施。
我們對施工單位提交的《施工組織設計》、《施工方案》進行了細致的`審查，審批后督促施工單位嚴格遵照實施，使工程順利進行。
2、我們著重審查施工人員的資格，對特殊工種我們要求持證上崗。因為事在人為，施工質量取決于“人”的管理水平和技術水平，因此質量控制必須以“人”為核心。
3、重視“事前控制’。
我們事前對可能發(fā)生的質量問題、安全問題、超投資問題，進行預先分析、計算，并提請施工單位、建設單位注意，做到了防患于未然。
4、嚴格“事中控制”
（1）對施工中的重點、難點、關鍵部位，如回填土厚度、碾壓等工序，我們實行了旁站監(jiān)理。尤其對隱蔽工程，監(jiān)理工程師做到100%全數(shù)檢查，不放過每一個細節(jié)，對施工中發(fā)現(xiàn)的質量問題，做到及時提出糾正，絕不放過。
（2）嚴把材料進場關，凡是進場材料首先要進行書面檢查，即查驗苗木來源地、檢疫證等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后方可使用，不合格的材料拒絕用于工程上。
（3）嚴格工序檢查，強化過程控制，在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如土方回填、碾壓等。
5、嚴格計量管理。
建立了較嚴格的工程計量制度，對現(xiàn)場工程量如實驗收，并按合同要求，避免重復計量，認真處理索賠事宜。對工程進度款支付嚴格把關，為建設提供了較好的技術支持。
6、加強“施工過程”質量控制。
對施工的全過程我們監(jiān)理工程師不定期的進行巡視、檢查和督控，所有進廠土方分層回填、分層碾壓合格后方可隱蔽，并填寫驗收記錄。
7、嚴格按《建筑工程質量評定標準》組織驗收。
的整改意見，使工程質量進一步得到提高，通過初驗后驗收。
1、投資控制。
在以上工程項目施工中，我方監(jiān)理人員協(xié)助業(yè)主方對工程投資進行了控制，著重把握了變更增加項目的審核和簽認程序，并向業(yè)主適時提供了相應參考意見，嚴格執(zhí)行撥款審簽證程序，有效執(zhí)行合同相關條款，較好地履行投資控制的監(jiān)理職責。
2、進度控制。
該工程施工過程中，我方著重督促了施工單位嚴格執(zhí)行經業(yè)主和我方審批的進度計劃積極協(xié)調，并做好相關進度記錄。
3、質量控制。
根據(jù)我們日常監(jiān)理控制工作和驗收情況，該工程各分部、分項工程合格率達100%，工程資料基本齊全，使用功能滿足使用要求，經各參建主體和主管部門驗收，達到合格標準。
1、襄城經濟開發(fā)區(qū)道路綠化工程項目：
該工程從設計到施工，均能有效地執(zhí)行國家規(guī)范要求，滿足強條要求，施工質量能充分體現(xiàn)設計精神和質量驗收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理通知單9份，市城建委發(fā)出整改通知單2份，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會10余次，如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進行了及時整改，對不達標的苗木進行了退場及更換。
2、民城路道路綠化工程項目：
該工程從設計到施工，均能有效地執(zhí)行國家規(guī)范要求，滿足強條要求，施工質量能充分體現(xiàn)設計精神和質量驗收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理通知單2份，市城建委發(fā)出整改通知單1份，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會5余次，如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進行了及時整改，對不達標的苗木進行了退場及更換。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目：
由新華游樂園管理處施工的行道樹女貞、香樟均按園林規(guī)范進行了施工。最后，我司建議園林綠化工程由專業(yè)的綠化施工隊伍進行施工。
工程監(jiān)理工作總結篇十四
一、工程概況
x縣政府業(yè)務用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級)；地基基礎設計等級為丙級。
目前x縣政府業(yè)務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
x縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。
x縣干部周轉房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成，預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
二、監(jiān)理人員的工作情況
根據(jù)監(jiān)理服務合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監(jiān)理總目標，成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化，確保監(jiān)理任務的順利實施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理的工程中，我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質量和合同的認真執(zhí)行。
在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、工程監(jiān)理管理
總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。
分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經過處理后滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。
監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進度管理
對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，監(jiān)理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。
五、廉政建設和安全管理
監(jiān)理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環(huán)節(jié)，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規(guī)范要求。我們將以嚴謹務實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：
xx市xx縣xx中學災后重建工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表xx正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：
一、 工程概況：
xx市xx縣xx中學災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2，總造價為4000萬元。
二、 監(jiān)理組織機構：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于20xx年x月x日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
三、 監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了xx縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程 順利通過驗收。
在此，對xx中學、xx設計研究院、xx縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!
20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間里，我主要參與了xx港保稅港區(qū)一期封關工程，xx市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的`同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面：
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。
一、對工程施工建設的質量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關工程的抽檢資料。
二、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。
三、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作，通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識，爭取為公司提供有效的利益。
1.
工程監(jiān)理工作總結
2.
工程監(jiān)理部月工作總結
3.
工程監(jiān)理2019年工作總結
4.
工程監(jiān)理工作總結1500字
5.
工程監(jiān)理年終工作總結
6.
工程監(jiān)理部工作總結
7.
工程監(jiān)理工作總結報告
8.
工程監(jiān)理工作總結精選
9.
工程監(jiān)理工作總結2019
工程監(jiān)理工作總結篇十五
xx工程，于20xx年初正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經半年時間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于近期完成了工程建設的各項目標。
1、嚴把材料質量關
對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改
在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性；在質量方面，也主動自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。
工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題；有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。
抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數(shù)次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，避免了上部結構完工后造成的被動局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們。
4、加強預控
加強預控，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進度。
我們作為曾經搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象；二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現(xiàn)的通?。蝗且笫┕挝桓鞣猪椆こ涕_始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養(yǎng)護工作，要求該梁不得留施工縫。
進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。
在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調整。
自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語；安全用電；進入現(xiàn)場要求戴安全帽，設置安全通道；特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規(guī)程；現(xiàn)場材料堆放有序，切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證。
經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。
xx工程的各分項工程、分部工程質量合格。查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示，工程實物觀感良好，觀感質量評定為好。從具有真實性和同步性的質量保證資料來看，工程結構的安全性達到設計要求；滿足使用要求，工程達到了設計要求及標準。施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求。
xx工程監(jiān)理工作中，本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標，并使xx工程建設保質保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
工程監(jiān)理工作總結篇十六
工程名稱：x新建道路工程
建設單位：x建設集團投資有限公司
設計單位：x市政工程勘測設計研究院
監(jiān)理單位：河南x工程管理有限公司
施工單位：x公路工程有限公司
質量目標：合格
工程投資：1700萬元
本工程成立由x任總監(jiān)理工程師，由x任總監(jiān)理工程師代表，
x任專業(yè)監(jiān)理工程師，x任監(jiān)理員的組織機構，總監(jiān)受公司托付和業(yè)主授權全面負責本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備全站儀、水準儀各一臺，電腦一套，打印機一臺及其他檢測工具等，從展開監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要重視以下幾方面工作：第一，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方實行情形進行檢查;負責項目實行進程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情形，并每個月提供月報和報告;建立工地例會會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的展開為工程的順利進行起到了積極作用。
施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能依照規(guī)范要求組織相干單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質量保證體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相干人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程;內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保證了工程質量。
(一)施工準備階段的質量控制
第一，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審。
參加了對工程基準線、坐標網、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情形;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了實地考察，見證了復試實驗，構配件質量滿足設計及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工進程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的`職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理計劃》、《監(jiān)理細則》，為我們展開監(jiān)理工作打下了基礎。
(二)施工階段質量控制
在施工中要求承包商建立起完善的質量檢測體系，必須在自檢合格的基礎上通知相干主體單位驗收，經監(jiān)理簽認后，方能進入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對暫時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范疇內。同時，屢次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支持措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，避免槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收進程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才答應施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部到達設計要求。
通過巡查的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發(fā)覺有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質量到達相干規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度實驗，回填進程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴把質量關，回填土壓實度到達了設計及規(guī)范要求。
(三)資金投資控制
根據(jù)工程實際情形，對工程中采取的原材及構配件進行多方價格對照考察，要求施工單位使用質量達標，價格低廉的產品。
根據(jù)設計文件結合現(xiàn)場實際情形，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情形簽證，并做好相應資料的存檔工作。
(四)竣工驗收階段質量控制
根據(jù)設計及相干規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相干單位對所有井段分段做閉水實驗，實驗結果滲水量均在答應范疇內，符合設計及規(guī)范要求。
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其實行情形加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目定期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應肯定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃實行進程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系和諧問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對照，以判定實際進度是否顯現(xiàn)偏差。如果顯現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究計策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工進程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)覺并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。第一，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、謹慎對待工程變更、設計修改，嚴格經費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵照本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特別工種操作人員，我方檢查其特別工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須依照規(guī)定穿著防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿著情形，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在全部施工進程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、和諧、溝通的重要性：在項目實行進程中，有很多的和諧溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能杰出地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理體會和扎實的理論水平，綜合素養(yǎng)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素養(yǎng)，更好地把監(jiān)理工作做好。
河南x工程管理有限公司
工程監(jiān)理工作總結篇十七
本項目位于金堂縣實驗中學內，階梯教室為獨立柱基，教學樓為預應力管樁基礎，工程合同質量標準為合格。
各參建方單位名稱如下：
建設單位：
四川金堂縣實驗中學。
設計單位：
金堂縣三江建筑勘察設計有限公司。
勘察單位：金堂縣三江建筑勘察設計有限公司。
監(jiān)理單位：四川元豐建設項目管理有限公司。
施工單位：四川小康建設裝飾有限公司政府。
監(jiān)督部門：金堂縣工程質量監(jiān)督站。
1、熟悉相關法律法規(guī)、規(guī)范標準、設計文件、相關合同。
2、根據(jù)主體結構施工的具體情況相應調整監(jiān)理機構人員及監(jiān)理規(guī)劃，及時編制監(jiān)理實施細則。
3、認真組織圖紙會審及審批施工單位報來的施工組織設計及各專項施工方案。
4、認真審批施工總進度計劃。
5、認真審批開工報告。
所有進場材料經監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣后送至金堂縣工程進行檢驗。經檢驗合格后的原材料都有施工單位填報材料報驗申請表，經監(jiān)理工程師簽字同意后方可進場使用。鋼材由四川德勝集團鋼鐵有限公司、攀鋼集團企業(yè)總公司軋鋼廠、成都鋼釩有限公司、成都悅馳金屬制品廠、云南德勝鋼鐵有限公司提供，各型號鋼材見證取樣，經檢驗全部合格；各種型號鋼材電渣壓力焊接接頭見證取樣，檢驗結果全部合格；商品砼由成都旭輝商品混凝土有限責任公司提供，所有砼試塊試驗結果均符合設計要求；填充墻砌體所用頁巖磚由金堂三中園區(qū)川蜀頁巖磚廠提供，頁巖空心磚由成都市蓉運建筑材料有限責任公司提供。頁巖、多孔磚見證取樣，所有檢驗結果均符合設計要求。砌筑用砂漿見證取樣，試驗結果符合設計要求。
施工階段質量控制我監(jiān)理部堅持以事前和事中控制為主。
2、重要結構部位的質量控制：
（3）焊接質量的控制，對于每層的.焊接部位，特別是柱子電渣壓力焊接接頭，均進行嚴格檢查，現(xiàn)場抽樣，確保焊接質量。
（4）嚴格控制各樓層梁柱節(jié)點鋼筋綁扎符合設計及標準要求。
（5）認真檢查支模體系是否按照已審批的施工方案實施。
（6）對填充墻重點控制拉結筋、接槎、砌體材料及砂漿要符合設計要求，對灰縫厚度、砂漿飽滿度提出嚴格要求，以保證砌體的質量，對外墻滲水的通病進行過程控制。
主體施工階段，我監(jiān)理部監(jiān)理人員每天堅持巡視、旁站工程現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)質量和安全問題及時通知施工單位整改并跟蹤，主體施工階段共發(fā)監(jiān)理工程師通知單，各監(jiān)理工程師通知單都按要求予以及時回復；監(jiān)理人員對關鍵工序和部位的施工都進行了旁站，并按要求如實填寫了旁站記錄，主體施工階段監(jiān)理旁站；砼澆注前我監(jiān)理人員對隱蔽工程和檢驗批都進行了認真檢查和驗收，符合要求才簽發(fā)砼澆灌令再進入砼澆注；所有進場材料都按照監(jiān)理和業(yè)主要求程序報驗，我監(jiān)理部都及時予以審核簽署；監(jiān)理人員每天堅持填寫監(jiān)理日志，如實記錄工程施工的相關情況；本主體工程檢驗批，我監(jiān)理部都全部進行了及時檢查和驗收并簽署了相關結論。階梯教室和教學樓主體質量評定為合格。
工程監(jiān)理工作總結篇十八
堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設計，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。
并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細則》、《主體工程監(jiān)理細則》、《測量工程監(jiān)理細則》、《電梯施工監(jiān)理細則》、《裝修工程監(jiān)理細則》、《電氣施工監(jiān)理細則》、《防水工程監(jiān)理細則》、《消防施工監(jiān)理細則》、《給排水施工監(jiān)理細則》、《空調通風工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象；控制水電、消防、空調各專業(yè)管線布設高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求；控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關規(guī)定；控制層面標高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設計要求。
對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）、衛(wèi)生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛(wèi)生間防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。
裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
（二）進度控制。
（三）投資控制。
在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調各方和設計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，a區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資。
（四）安全及文明施工監(jiān)理。
安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。
工程監(jiān)理工作總結篇十九
1、工程簡況及承包單位
遷安市無公害農產品檢測中心辦公樓工程框架結構三層，建筑面積1446；該工程由遷安市忠德建業(yè)有限公司施工。
2、基礎為混凝土獨立柱基礎間砌毛石基墻；主體框架結構。現(xiàn)澆鋼筋砼樓板；樓地面為地板磚地面，樓梯間地面為大理石；內裝修混合砂漿抹灰刷白色涂料；外墻為30毫米厚聚苯板保溫，所有窗部分門采用塑鋼，內門為木門；屋面聚苯板保溫，高聚物改性瀝青4mmsbs卷材防水層；配套工程水暖電設備齊全。
1、工程進度完成情況
基礎結構20xx年4月1日~4月15日；主體結構20xx年4月16日~5月底；裝修及其它分部施工20xx年6月至20xx年9月；監(jiān)理竣工初驗達標日期20xx年10月5日。
2、施工組織情況
施工單位：遷安市忠德建業(yè)有限公司；項目經理：劉成華；施工技術負責人：廉會生；施工員：齊志河。
1、監(jiān)理目標工期150天，質量等級合格，造價控制中標價。
2、監(jiān)理組織機構
項目總監(jiān)理工程師，主體劉建立，駐地監(jiān)理工程師周紅平。裝修季保平。
3、主要監(jiān)理措施
（1）監(jiān)理公司根據(jù)工程情況組建了監(jiān)理部，派駐相應的監(jiān)理人員，于工程開工到竣工整個施工階段，進行全方位全過程的施工監(jiān)理工作。在監(jiān)理目標的前提下編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則并逐步落實到監(jiān)理工作中。
（2）施工進度方面要求工程項目部在總施工進度計劃的前提下，按月編制施工綜合計劃。在計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理人員按月檢查對照并督催項目部按計劃落實，并提出有利于工程進度的合理化建議。
（3）工程質量方面，監(jiān)理機構對建筑材料在檢查合格證和試驗報告的基礎上進行外觀檢查，確保工程材料符合設計要求。施工過程中隨時檢查施工質量，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正消除隱患，對各道工序各分項分部工程嚴格按施工及驗收規(guī)范和驗評標準把關控制。工程施工沒發(fā)生質量事故，對一般的質量缺陷監(jiān)理提出整改意見，并監(jiān)督落實。
（4）安全生產和文明施工方面，監(jiān)理機構隨時檢查，對安全隱患和不整潔行為下達監(jiān)理通知，提出改進意見。施工單位比較重視安全工作，在整個施工階段沒有發(fā)生安全事故。
1、施工進度工期。該工程進度基本與合同要求符。
2、工程質量。各分項分部工程都達到了設計和規(guī)范合格標準要求。工程6個分部，其中地基基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣六個分部全部合格，保證了結構安全及使用功能。監(jiān)理單位綜合評定為合格。
3、工程造價。按施工合同全面完成施工任務，資金使用合理，沒有發(fā)生浪費現(xiàn)象。
1、施工技術及管理經驗
施工隊在施工管理和技術質量管理過程中，監(jiān)理人員已加大指導配合力度，在質量控制方面不光是提出問題，更重要的是事前控制如何指導的問題，并監(jiān)督落實。
2、監(jiān)理工作經驗
（1）建筑材料嚴格執(zhí)行檢驗制度，在審查材料合格證明文件前提下，對外觀檢查，不合格材料嚴禁用于工程，認真執(zhí)行材料報驗程序對工程質量致關重要。
（2）工程監(jiān)理質量預控是十分必要的，重要分項工序開工前監(jiān)理人員主動提示施工隊召開技術交底，監(jiān)理人員進行指導，應用自己的專業(yè)知識指導施工人員按規(guī)范施工，確保技術措施的有效性，能有效的避免差錯發(fā)生。
（3）監(jiān)理人員對重要分項工序工程堅持現(xiàn)場盯班，出現(xiàn)偏差能及時發(fā)現(xiàn)和指正，避免積留隱患最后難以解決。在施工過程中監(jiān)理人員起到既監(jiān)督又管理的作用。
（4）經常召開協(xié)調會，對前段工作進行總結，提出不足和改進意見，對后期工作提出要求。主動征求業(yè)主和施工單位意見，做到切實有效，而后大家共同遵守落實。
（5）監(jiān)理人員要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于預料問題，掌握重點作細致的工作，工程一切動態(tài)都應在監(jiān)理掌握之中，重點工作力度要大，努力避免出現(xiàn)偏差。
監(jiān)理人員要不斷對經驗進行總結，還要努力提高技術素質和管理水平以及協(xié)調能力，促進監(jiān)理制度健康發(fā)展。
工程監(jiān)理工作總結篇二十
xx年10月，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目，擔任計劃控制監(jiān)理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)對二年來的工作情況和體會做如下總結。
到現(xiàn)場后，在項目負責人崔景華總監(jiān)的領導下，了解了我單位所監(jiān)理范圍（水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置）后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料，在最短的時間內了解工地狀況，很快的進入了監(jiān)理日常工作。
因工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的要害。同時也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中，我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現(xiàn)的差距，及時地督促承包單位加快工程進度，才能保證按照計劃完成工程。
在項目實施過程中，我首先對整個工程進行了專業(yè)分析，建立工程分項的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行監(jiān)控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時把握各專業(yè)分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現(xiàn)差距時及時向承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位采取措施，加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料，以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期，立即要求承包單位調整施工進度計劃，以保證工程在合同規(guī)定的期限內順利完成。
其次采用網絡法制定施工計劃和控制工程進度，因為網絡法可以使工序安排緊湊，便于抓往關鍵，保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進度計劃時，采用網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。我除要求承包單位制定網絡計劃外，隨時用網絡計劃檢查工程進度。
我在檢查工程進度的每項工程完成時，在網絡圖上以不同顏色數(shù)字記下實際的施工時間，以便與計劃對照和檢查。如果關鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加，這說明會使整個工期延長，此時就要求承包單位對以后的關鍵線路上的工程采取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施，以彌補工程進度與計劃進度的差距，使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短，這說明對縮短工期有利，就可以根據(jù)整個工程實際進度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商，以確定本工程有無必要提前完成，并將決定意見通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網絡計劃，并檢查關鍵線路有無變化，作好編制以后施工計劃。
在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場對進度進行跟蹤，檢查偏差并及時的匯總到監(jiān)理日志中。經過業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力，截止到目前以完成的節(jié)點如下：
1、環(huán)循水六化建20xx年4月10日按期完成。
2、水處理萬邦達（epc），20xx年4月30日按期完成。
3、鍋爐及發(fā)電裝置東華科技有限公司20xx年7月31日按期完成。
4、主管廊中油一建20xx年7月31日按期完成。
5、甲醇罐區(qū)三化建20xx年7月31日按期完成。
6、火車罐裝站中油一建20xx年7月31日按期完成。
7、凈化、合成華陸科技有限公司20xx年5月30日。
此外，本人在這二年來的監(jiān)理工作中，共整理了97次監(jiān)理例會紀要，同時還幫肋資料員進行監(jiān)理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監(jiān)理范圍廣、裝置多，施工單位中有三家epc（承包商）、有三家e+p+c（施工單位），資料員要接收六家施工單位的資料報送，同時還要報送監(jiān)理對業(yè)主方的資料，工作任務較大。
工程實體與內頁資料同是很重要的環(huán)節(jié)，通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后，我們及時的向總監(jiān)、總監(jiān)代進行反映，并督促施工單位抓緊整改、閉合，做到了實體與資料同步，在業(yè)主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。
隨著工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有樹立正確的人生觀和價值觀，才能把工作做好。在今后工作中，我將通過不斷的學習更新和補充新的知識，提高自身的素質、總結經驗，更好的完成監(jiān)理工作。
工程監(jiān)理工作總結篇二十一
工程地點：xxxxxx周邊
建設單位：xxxxxx開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位：xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司
施工單位：xxxxxxxxx園林綠化有限公司
本工程為xxxxx區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結合，實現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。
本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關要求均滿足設計要求，進場苗木具備檢疫證及出圃單。
本工程的喬木、灌木栽植；我監(jiān)理項目部對開挖的填筑及開挖過程旁站；對樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質量進行檢查，均達到規(guī)范和設計要求。
依據(jù)招標文件和施工圖，苗木栽植工程過程中均嚴格按照國家規(guī)范的要求進行見證，實施旁站監(jiān)理，對不符合要求材料和苗木進行退場處理，本工程質量符合圖紙設計要求，滿足甲方要求。
本監(jiān)理項目部要求施工單位嚴格按照總進度計劃施工。施工工期滿足合同要求。
嚴格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內。
對施工用機械檢查安檢證，生產人員的上崗證和管理人員資質，對現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整改合格，施工期間無安全事故發(fā)生。
1、 監(jiān)理工作的重點
本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，從原材料、機械設備進場到施工方案審定等工序層層把關，督促施工單位完善質量保證體系，對植物材料的驗收工作為控制關鍵。做好苗木進場的鑒定。對樹穴開挖進行旁站，對檢查驗收結果出具驗收結論。
2、 工程質量評定結果
（1） 經施工單位質量自評檢查，監(jiān)理、業(yè)主對本工程進行竣工預驗后，認為本工程各項資料齊全。工程質量符合有關法律、法規(guī)，符合規(guī)范標準和設計要求，工程質量符合合格要求。本單位工程質量核定合格，觀感質量一般。
（2） 在整個施工過程中，施工單位全體對監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重，配合監(jiān)理、業(yè)主工作，并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求，對監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行，使監(jiān)理、業(yè)主能順利開展工作，完成各自的任務，能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工，存在問題是項目管理人員不足，項目經理到位率不能滿足合同要求，質量保證資料比較滯后，未能與施工同步。
工程監(jiān)理工作總結篇二十二
一年的時間很快過去了，在這一年多時間里，我在公司領導、部門領導和同事們的關心與助下，工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時，總結自己工作中的成績和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務，也衷心希望家對總結不妥之處給予指正，對我來說是極的助。
在過去的一年多時間里，我在項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務，該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網等多種專業(yè)，是比較的綜合性項目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工，工程量而且施工難度和質量要求都比較高，針對該特點，在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下，制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。
從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作，確保建筑物結構安全，對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗結果，確保原材料質量。
在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理。
盡自己的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理，確保各分項、分部工程的合格驗收。
在樓及樓主體結構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范。
通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場后，均認真審核相關資料是否齊全，核對質保資料與材料批號是否一致，同時對有關材料進行見證取樣送檢，全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢，保證了主體結構的工程質量。根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制，確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施。例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱勝程的重點部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重。
因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質量。為加強事中控制，在監(jiān)理公司施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量施工，確保了施工質量、無安全隱患。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。
監(jiān)理記錄勝程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度的按期完成。
通過上述工作，本人完成了一組團單元主體結構的土木建筑工程的監(jiān)理情況，一年多的監(jiān)理工作收獲很，但也有不足。例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對水電專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
總之，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
新的一年已經到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高，不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的力助下一定能更好完成我的各項工作任務，為公司做出自己應有的貢獻。