基金公司工作計劃(熱門21篇)

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    一個好的計劃可以幫助我們有效地完成任務(wù)和達(dá)到目標(biāo)。一個好的計劃需要考慮到自己的優(yōu)勢和弱點,合理安排資源和人力以彌補(bǔ)不足。以下是一些成功人士如何制定并執(zhí)行計劃的心得。
    基金公司工作計劃篇一
    xxxx年是我們文化傳媒公司業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好20xx年文化傳媒創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義,對于我傳媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意義。因此,我公司將調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識,充分認(rèn)識并做好20xx年的創(chuàng)收工作。通過20xx年下半年各項工作開展情況的總結(jié),我們充分認(rèn)識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后文化傳媒公司創(chuàng)收工作存在的實際問題,現(xiàn)將20xx年工作計劃如下:
    一、20xx年任務(wù)目標(biāo)
    20xx年預(yù)計實現(xiàn)文化傳媒公司收支自負(fù)的同時,為集團(tuán)帶來利潤15萬元。每個季度都制定營業(yè)目標(biāo),并認(rèn)真記錄落實情況。
    二、制定每月、每季度工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度開拓文化傳媒公司的市場,為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大的客戶,長期穩(wěn)定的客戶源,對有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
    1、第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴(kuò)大公司的知名度,加緊與甘肅電視臺下屬傳媒公司開展業(yè)務(wù)合作洽談,積極推廣尋找青海至蘭州動車冠名、動車視頻廣告投放合作商等相關(guān)相宜。因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,文化傳媒全體人員會充會利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑暮献鲝V告公司,建立初步的合伙人關(guān)系。謀求建立傳媒聯(lián)合體。我們通過運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補(bǔ),降低成本,風(fēng)險共擔(dān)。
    2、第二季度,隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,我們將抓緊時間與各業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,加強(qiáng)與甘肅會展中心相關(guān)單位的聯(lián)系,做好第三季度會展推廣工作,積極推進(jìn)各項業(yè)務(wù)的開展。
    3、第三季度,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,隨著前期我公司合作單位的增加,一些長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來,為年底業(yè)務(wù)做好充分的準(zhǔn)備工作。
    4、第四季度,年底各類業(yè)務(wù)是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們之前的業(yè)務(wù)推廣活動,我們相信也將會是我們文化傳媒公司最熱火朝天的時間。我們將加緊與客戶聯(lián)系,做好年底各類商務(wù)演藝、年會、慶典活動、模特表演、會展服務(wù)等工作的開展。
    我們會充分根據(jù)文化傳媒公司的實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我們的工作思路,爭取把創(chuàng)收工作做到最大化。
    三、制定學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)對于傳媒公司全體人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到我信與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。文化傳媒公司將會適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。按計劃對所有員工進(jìn)行產(chǎn)品知識、營銷知識、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識的培訓(xùn),并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和創(chuàng)新,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,不斷提升工作效率。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升整體業(yè)務(wù)水平。
    四、完善文化傳媒公司機(jī)制。由于文化傳媒公司是新成立的公司,面對的是全新的市場。這既是一個難得的機(jī)遇,更是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。打鐵還需自身硬,只有先完善公司自身,才能更有競爭力。在制度上,不斷完善分公司各項制度,制定清晰的辦公流程、完善業(yè)務(wù)流程;在工作態(tài)度上,不斷增強(qiáng)執(zhí)行力,請示匯報、不打折扣,堅定執(zhí)行董事長制訂的各項制度規(guī)定。
    1、《項目跟度表》認(rèn)真填寫,及時報送,以備遺棄重要事項,及時跟進(jìn)項目進(jìn)度,促使各項工作有條不紊的推進(jìn)。
    2、構(gòu)建狼性團(tuán)隊。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊是目標(biāo)得以實現(xiàn)的法寶。公司最大的財富在于人才,在于有執(zhí)行力的團(tuán)隊。文化傳媒公司將不斷完善團(tuán)隊的建設(shè),做到溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個目標(biāo)明確,有戰(zhàn)斗力的狼性團(tuán)隊。我們將認(rèn)真落實董事長建立一支“狼性團(tuán)隊”的要求不斷奮斗。
    五、加強(qiáng)老客戶維護(hù)、積極進(jìn)取開拓新客戶。
    1、對客戶進(jìn)行定位分析,區(qū)分大客戶與一般客戶,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場回饋。拜訪客戶前要做好充分的準(zhǔn)備工作,盡量多了解客戶的個人愛好、潛在需求,準(zhǔn)備對方感興趣的話題,為客戶提供針對性的解決方案,建立完善的客戶檔案并及時更新。
    2、制定每日、每月、每季度的工作計劃,合理安排工作量,充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。
    3、與客戶發(fā)展良好的友誼,多為客戶著想,把客戶當(dāng)成朋友,達(dá)到思想與情感上的交融。與老客戶保持密切聯(lián)系,定期拜訪,在時間和條件允許時,送些小禮物或宴請客戶,重在溝通,增進(jìn)彼此之間的感情,從而獲取更多的商務(wù)信息。
    善謀實干,空談?wù)`事,實干興司。文化傳媒公司所有員工激情滿懷,定當(dāng)一鼓作氣,埋頭苦干,為實現(xiàn)工作目標(biāo)不斷拼搏。
    以上工作計劃,妥否,請董事長指示。
    甘肅文化傳媒公司
    二〇xx年二月十八日
    基金公司工作計劃篇二
    為貫徹執(zhí)行國家、省市、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,遵守法律法規(guī)有關(guān)條款,堅持以“預(yù)防為主,安全第一”的方針,保持職業(yè)健康安全管理整合體系運行有效,在完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時,確保安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。特制訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃。
    (1)人員傷亡事故為零;(2)火災(zāi)爆炸事故為零;(3)安全隱患整改率100%;(4)特種設(shè)備合格率100%。
    死亡及重傷事故為零;重大火災(zāi)(爆炸)事故為零;重大設(shè)備、責(zé)任事故為零;年度事故損失小于1.5萬元;千人輕傷率5‰;隱患整改率100%;安全教育培訓(xùn)率為100%;安全檢查率為100%。
    4.1、品管部實施計劃。
    4.1.1.按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃運行,并接受監(jiān)督。
    4.1.3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗和實驗工作和檢驗試驗狀態(tài)的控制。
    14對不合格品的分析及歸口管理。
    4.1.5.組織化驗員正確使用檢驗用儀器設(shè)備及計量器具,協(xié)同計量部門做好計量器具檢定等管理工作。
    4.1.6.負(fù)責(zé)計量工作,測量設(shè)備的檢定,校準(zhǔn)工作(計量中心)。
    4.1.7.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理工作。
    4.2、物流采購部實施計劃。
    4.2.1.負(fù)責(zé)按計劃要求及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需材料。
    4.2.2.負(fù)責(zé)按計劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護(hù)用品。
    4.2.3.提供必需的應(yīng)急救援物資,并對物資進(jìn)行到貨驗收。
    4.2.4.貫徹執(zhí)行國家頒布的危險化學(xué)品法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)危化品的采購管理,按規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。
    4.2.5.對購入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負(fù)責(zé),必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,有特殊安全性能要求的應(yīng)按規(guī)定要求采購。
    4.2.6.監(jiān)督指導(dǎo)客戶對產(chǎn)品的安全使用。
    4.3、生產(chǎn)部實施計劃。
    4.3.1.了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量管理上對公司的安全負(fù)責(zé)。
    4.3.2.及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與安全的“三同時”。
    4.3.3.在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和。
    安全技術(shù)規(guī)程的作法及時通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
    4.3.4.參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在調(diào)度會上給予表揚(yáng)或批評。
    4.3.5.組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓(xùn)考核。
    4.3.6.負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或減少事故,實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
    4.4、人事部實施計劃。
    4.4.2.做好各類人員的健康檢查工作,發(fā)現(xiàn)情況,及時調(diào)離;。
    4.4.3.做好新入廠人員的身體檢查工作,分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護(hù);。
    4.4.4.執(zhí)行勞動法,做好勞逸結(jié)合,休假休息;。
    4.4.5.按規(guī)定做好因工負(fù)傷員工的醫(yī)務(wù)鑒定及善后處理工作。
    4.4.6.安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班考核。
    4.5、行政設(shè)施部實施計劃【公司安全戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)和實施計劃】。
    4.5.1.負(fù)責(zé)所屬單位的安全教育與管理,特別是教育炊事員食堂管理人中熟練的掌握炊事設(shè)備、消防設(shè)備的性能、操作、維護(hù)和保養(yǎng)工作,避免操作不當(dāng)發(fā)生事故。
    4.5.2.經(jīng)常檢查食堂各食品機(jī)具的供電線路是否破裂而產(chǎn)生漏電現(xiàn)象,以防工作人員觸電。
    4.5.3.按照后勤部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    4.5.4.參加供氣安排的各項培訓(xùn)活動。
    4.5.5.負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。
    4.6、財務(wù)部實施計劃。
    4.6.1.在編制基本建設(shè)和工程費用計劃的同時,編制安全技術(shù)措施費用計劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金??顚S?。
    4.6.2.保證事故隱患治理費用、安全教育費用等安全教育費用的資金到位。
    4.6.3.負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出,并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。
    4.6.4.保證勞動防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。
    4.6.5.建立安全費用提取臺帳,嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定提取;建立安全費用使用臺帳,每年年底對安全生產(chǎn)投入狀況進(jìn)行分析,填報《安全生產(chǎn)費用節(jié)余表》。
    4.6.6.負(fù)責(zé)員工的薪資、獎懲發(fā)放。
    4.7、倉儲部實施計劃:
    4.7.1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉儲部工作計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。
    4.7.2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求,制定庫房管理、出入庫管理等各項制度并貫徹實施。
    4.7.3.根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
    4.7.4.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲工作任務(wù)并將各項任務(wù)落實到人。
    4.7.1.核定和掌握倉庫各種物資的儲備定額并嚴(yán)格控制,保證合理庫存、合理使用。
    4.7.5.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài),審查統(tǒng)計報表,定期撰寫倉儲工作分析報告,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    4.7.6.定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人,提出處理意見。
    4.7.7.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系,參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)督倉儲質(zhì)量體系實施情況。
    4.7.8.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見,并協(xié)助實施。
    基金公司工作計劃篇三
    為了及時、真實的掌握勞務(wù)人員情況,采用被派遣者的檔案在可能的情況下(由用工單位或)統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有:
    (1) 及時為被派遣者辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù);
    (2) 及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù);
    (3) 受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件;
    (5) 派遣協(xié)議到期,根據(jù)用工單位和被派遣者要求,代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。
    (1)照國家勞動和社會保障法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,合法規(guī)范用工,承擔(dān)被派遣者的各項費用。
    (2)為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,應(yīng)規(guī)范及完善各項勞務(wù)人員管理制度,負(fù)責(zé)對被派遣者進(jìn)行崗位培訓(xùn)及相應(yīng)的技能培訓(xùn)。
    (3)實施勞務(wù)派遣后,用工單位可將工作的重點放在如何調(diào)動被派遣者的工作積極性方面,采取合理的獎勵處罰機(jī)制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。制定獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn),對被派遣者進(jìn)行考核,并按照規(guī)定給予獎勵和處罰。
    用工單位的開支項目有:被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委托辦理的城市管理的各種證件手續(xù)費、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理費和相關(guān)稅金、行政收費等。
    采取勞務(wù)派遣的用工方式,對發(fā)生的情況,可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟(jì)損失,減輕用工單位承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的被派遣者。用工單位與勞務(wù)人員簽訂的《用工上崗協(xié)議》應(yīng)符合《勞動合同法》要求,對提前解除《用工上崗協(xié)議》的被派遣者,應(yīng)依據(jù)《勞動合同法》,對符合經(jīng)濟(jì)賠償條件的被派遣者支付經(jīng)濟(jì)賠償金,并不得違反勞動合同規(guī)定,提前解除該類被派遣者的《用工上崗協(xié)議》。
    基金公司工作計劃篇四
    20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在公司同事的幫助下,我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,較好地完成了各項工作任務(wù),以下是倉儲部包裝材料管理組20xx年前三季度工作總結(jié):
    一、20xx年xx月—xx月倉庫工作期間主要完成事項。
    1、負(fù)責(zé)倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作,在本年度中空禮盒收貨數(shù)量:xx萬套,發(fā)貨數(shù)量:xx萬套;空罐收貨數(shù)量:xx萬只,發(fā)貨數(shù)量:xx萬只;飲料托盤收貨數(shù)量:xx萬套,發(fā)貨數(shù)量:xx萬套;軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量:xx套;核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量:690套;核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量:xx萬套,發(fā)貨數(shù)量:xx萬套。
    2、配合車間完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
    3、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。
    4、積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。
    6、配合車間完成對幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作;改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
    7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
    8、配合財務(wù)部完成erp系統(tǒng)單據(jù)錄入xx份。
    1、對于臨時存放的包材處理:公司新啟用庫房建設(shè)完畢后,將包裝材料進(jìn)行分批、分類、分版本進(jìn)行定置定位擺放。
    2、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊包裝材料,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。
    3、將各方面工作進(jìn)一步細(xì)化。
    4、加強(qiáng)與同事間的協(xié)作能力。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。
    6、堅持每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
    1、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過小;在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
    2、包裝材料存放地點過多,同一品種擺放在不同地點,不便于管理。
    3、馬口鐵罐無存儲倉庫、只能存放于籃球場和露天空地,不易保管,且易造成罐子變色,受潮長霉及生銹而無法使用。
    4、重復(fù)搬運包裝材料,在搬運過程中容易造成破損及浪費。
    5、存放外包材的雨棚時常有漏雨情況發(fā)生及風(fēng)化現(xiàn)象,導(dǎo)致包裝材料受潮及變色而無法使用。
    1、三期庫房建設(shè)完工后盡快啟用,并重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃,將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放,使物料擺放更加合理,盤點更加方便,同時避免損失。
    2、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時發(fā)料,及時進(jìn)倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題。
    3、規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少多余物料對庫存的占用。
    4.產(chǎn)品入庫時把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員應(yīng)迅速反映給相關(guān)部門,采取相應(yīng)措施。
    5、產(chǎn)品出庫時把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨,對所需貨品逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向領(lǐng)料員移清交貨。
    6、加強(qiáng)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。
    總結(jié)的目的`是為了更好的計劃,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況,制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的實施進(jìn)展,驗證改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),實現(xiàn)卓越。
    基金公司工作計劃篇五
    從總量看,由于__區(qū)是傳統(tǒng)的工業(yè)大區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)雄厚。在全市38個區(qū)縣中,小微工業(yè)企業(yè)無論從單位數(shù)量上,還是從總產(chǎn)值、增加值上在全市都名列前茅,總體優(yōu)勢明顯。
    (二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)集中。
    從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,__區(qū)的小微工業(yè)企業(yè)基本為大中型工業(yè)企業(yè)的配套企業(yè),產(chǎn)業(yè)相對集中。主要以汽車制造業(yè)、摩托車制造業(yè)、有色金屬冶煉及加工業(yè)、電器機(jī)械及器材制造業(yè)為主,占全部總產(chǎn)值的70%左右。
    (三)分布地域集中。
    從分布地域看,__區(qū)小微工業(yè)企業(yè)主要集中在華巖鎮(zhèn)及中梁山以西九鎮(zhèn),企業(yè)地域分布相對集中。該區(qū)域企業(yè)個數(shù)占全區(qū)小微工業(yè)企業(yè)的71%左右,總產(chǎn)值的73%左右。而中梁山以東各街道小微工業(yè)企業(yè)個數(shù)、總產(chǎn)值相對較少。
    (四)經(jīng)濟(jì)類型集中。
    從經(jīng)濟(jì)類型看,經(jīng)濟(jì)類型相對集中,主要以內(nèi)資企業(yè)為主,港澳臺商投資企業(yè)、外商投資企業(yè)微乎其微,可以忽略不計。其中,內(nèi)資企業(yè)又以私營企業(yè)為主,私營企業(yè)個數(shù)占全部小微工業(yè)企業(yè)的73%左右,總產(chǎn)值的50%左右。
    二、存在的問題。
    (一)發(fā)展速度放緩。
    __年以來,由于受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣、總量偏大、土地、環(huán)保等諸多因素影響,全區(qū)小微工業(yè)增速放緩,情況不容樂觀。
    (二)生產(chǎn)層次較低。
    全區(qū)小微工業(yè)多為勞動密集型企業(yè),生產(chǎn)方式比較粗放,處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,有的甚至就是手工作坊,缺乏先進(jìn)的管理模式、自主的知識品牌。
    (三)生產(chǎn)環(huán)境較差。
    部分小微工業(yè)企業(yè)租用廠房進(jìn)行生產(chǎn),但租用的廠房不標(biāo)準(zhǔn),配套設(shè)施不齊全,條件較差。有的企業(yè)甚至亂搭亂建、亂排亂放,嚴(yán)重影響周邊環(huán)境,存在較大的安全隱患。
    (四)企業(yè)稅負(fù)較重。
    隨著國家對小微企業(yè)各項扶持優(yōu)惠政策的出臺落實,小微企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)有所緩解,但小微企業(yè)稅負(fù)較重的問題依然存在。主要是提供來料加工的企業(yè)反映,由于稅率高、項目多、征收標(biāo)準(zhǔn)過低,企業(yè)稅負(fù)較重。
    (五)償債能力堪憂。
    反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)主要有反映短期償債能力的流動比率和反映長期償債能力的資產(chǎn)負(fù)債率。一般認(rèn)為流動比率應(yīng)控制在2左右,資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)控制在50%左右。經(jīng)計算,受調(diào)查企業(yè)__年平均流動比率為,說明企業(yè)短期償債能力較弱。平均資產(chǎn)負(fù)債率為,說明長期償債能力也不容樂觀。
    (六)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低。
    應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)本期發(fā)生的賒銷凈額與同期應(yīng)收賬款平均余額的比值。它說明一定期間內(nèi)企業(yè)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù),應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,說明其收回越快。經(jīng)計算,受調(diào)查企業(yè)__年平均應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為次,表明全區(qū)小微企業(yè)收賬速度慢,收款周期長,資產(chǎn)流動緩慢。
    (七)企業(yè)融資較難。
    受規(guī)模小、資產(chǎn)和有效抵押物少、企業(yè)自身信譽(yù)度不高等因素影響,小微工業(yè)企業(yè)很難得到銀行貸款和通過其他渠道進(jìn)行融資。同時,由于信息不對稱,金融機(jī)構(gòu)缺乏足夠有效信息去甄別、篩選優(yōu)質(zhì)小微企業(yè),也是小微企業(yè)融資難、市場資源難以有效配置的重要原因。
    (八)企業(yè)人才缺乏。
    調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多小微工業(yè)企業(yè)老板缺乏必要的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識和管理學(xué)知識,企業(yè)的日常管理較為混亂。另外,受勞動強(qiáng)度大、工作環(huán)境差、工作時間長、勞動保障不到位、生活配套(交通、購物、醫(yī)療、教育等)不到位等因素影響,企業(yè)招工十分困難,技術(shù)工人尤為缺乏。
    三、發(fā)展對策及建議。
    (一)出臺扶持政策。
    由于受種種條件的限制,區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)扶持政策辦法很難惠及小微工業(yè)企業(yè)。針對小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度放緩的現(xiàn)狀,建議將小微企業(yè)的發(fā)展納入__區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體戰(zhàn)略,科學(xué)規(guī)劃。及時出臺專門針對小微企業(yè)的產(chǎn)業(yè)扶持辦法,安排專項的小微企業(yè)扶持資金。尤其是讓有發(fā)展前景的配套企業(yè)能夠得到最大限度的扶持,鼓勵他們進(jìn)行技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。扶持他們逐漸由小變大,由大變強(qiáng),逐步擁有自己的品牌和技術(shù),能夠在區(qū)域競爭、國內(nèi)競爭甚至是國際競爭中擁有自己的核心競爭力和市場話語權(quán)。
    (二)加快企業(yè)升級。
    針對小微企業(yè)生產(chǎn)層次較低的實際情況,一是搭建科技創(chuàng)新平臺。鼓勵市內(nèi)高校、科研院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)與企業(yè)建立合作關(guān)系,搭建科技創(chuàng)新平臺。尤其是鼓勵有發(fā)展前景的配套企業(yè)自建或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心、試制中心、檢測中心等科研機(jī)構(gòu),進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和工藝創(chuàng)新,積極提供政策指導(dǎo)和智力支持。二是鼓勵產(chǎn)業(yè)重組。鼓勵區(qū)內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)以收購、兼并、重組、聯(lián)營等多種形式,加強(qiáng)與全區(qū)配套工業(yè)企業(yè)的合作,加快實現(xiàn)配套企業(yè)提檔升級。三是提高自主創(chuàng)新能力。
    (三)布局園區(qū)建設(shè)。
    針對小微企業(yè)生產(chǎn)場地較差的現(xiàn)狀,建議按照布局合理、特色鮮明、用地集約、生態(tài)環(huán)保的原則,在中梁山以西各鎮(zhèn)及相應(yīng)工業(yè)園區(qū)合理布局一批小微企業(yè)工業(yè)園,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房,將有發(fā)展前景的配套企業(yè)納入小微企業(yè)工業(yè)園,有意識地培育三大支柱產(chǎn)業(yè)集群。既幫助企業(yè)解決租場地難的問題,又在廠房租金上予以企業(yè)一定的扶持。既幫助企業(yè)統(tǒng)一解決水電氣配套、生活設(shè)施配套問題,又方便政府統(tǒng)一管理,減少環(huán)境污染。
    (四)加強(qiáng)稅費管理。
    針對小微企業(yè)認(rèn)為稅負(fù)較重的現(xiàn)狀,建議一是要加強(qiáng)對現(xiàn)有財政扶持政策、稅收扶持政策的宣傳力度,進(jìn)一步提高政策知曉率。二是要創(chuàng)新稅費優(yōu)惠政策。認(rèn)真研究國家、市扶持小微企業(yè)的有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,整合財政、工商、人社、經(jīng)委等部門的扶持政策,有針對性地制定相應(yīng)的財政、稅收配套措施,進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)惠范圍、提高優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn),對有發(fā)展前景的配套企業(yè)予以重點扶持。
    (五)創(chuàng)新融資政策。
    一是加大引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)力度。一方面加大引進(jìn)小額貸款公司、社區(qū)銀行、村鎮(zhèn)銀行等立足本地的小微金融企業(yè);另一方面加大引進(jìn)股權(quán)私募基金公司,拓寬企業(yè)的融資渠道。二是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開展小微信貸。一方面協(xié)助金融機(jī)構(gòu)甄別篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè),把控風(fēng)險。通過建立小微企業(yè)信息系統(tǒng),逐步實現(xiàn)銀行、工商、稅務(wù)等部門的信息共享機(jī)制,及時提供小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與信用狀況權(quán)威數(shù)據(jù)。另一方面出臺扶持政策,引導(dǎo)資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),對積極開展小微信貸的金融機(jī)構(gòu)實行獎勵,提高金融機(jī)構(gòu)支持小微企業(yè)的積極性。
    (六)加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
    基金公司工作計劃篇六
    設(shè)立私募股權(quán)投資基金最普遍的做法是成立一家基金管理公司,由該公司和眾多投資人一起成立合伙企業(yè),其中基金管理公司作為普通合伙人,負(fù)責(zé)項目投資和日常管理,其他投資人作為有限合伙人,負(fù)責(zé)提供資金支持。
    1.基金管理公司的框架結(jié)構(gòu)。
    要設(shè)立一家股權(quán)投資基金管理公司,我們首先要明確該公司的股東結(jié)構(gòu)。為了最大限度的避稅以及保持商業(yè)機(jī)密,可以選擇在英屬維爾京群島、開曼群島或者百慕大注冊一家離岸公司,以該離岸公司為股東在有優(yōu)惠政策的地區(qū)注冊外商獨資的基金管理公司,例如北京中關(guān)村、天津濱海新區(qū)或者深圳前海等地。
    完成了,以后每年只需繳納1800美元的維護(hù)費就可以,不用繳納其他稅費。成立離岸公司以后,對今后開展國際業(yè)務(wù)以及在海外上市都有極大的便利,不用經(jīng)過國內(nèi)復(fù)雜耗時的審批手續(xù)。開曼群島注冊的公司可以在美國、香港、英國等地的證券市場上市。
    憑借取得的離岸公司注冊資料就可以在國內(nèi)設(shè)立基金管理公司了。各地對于此類私募股權(quán)投資基金的成立都出臺了一些規(guī)范性文件。例如北京市出臺了《在京設(shè)立外商投資股權(quán)投資基金管理企業(yè)暫行辦法》,天津市出臺了《天津股權(quán)投資企業(yè)和股權(quán)投資管理機(jī)構(gòu)管理辦法》,深圳市出臺了《關(guān)于本市開展外商投資股權(quán)投資企業(yè)試點工作的暫行辦法》。依照這些規(guī)章制度進(jìn)行基金管理公司的注冊和備案,就可以享受各地的優(yōu)惠政策,并且公司名稱中可以包含“投資基金”字樣。各地所需的條件大同小異,主要包括人員和注冊資本兩個方面:一是必須有2~3名有股權(quán)投資管理經(jīng)驗的高管人員;二是股權(quán)投資基金的規(guī)模在1億元以上,基金管理公司的注冊資本在1千萬元以上。從國家層面來看,《股權(quán)投資基金管理辦法(草案)》也已經(jīng)上報xxx,正在等待批復(fù)。它的規(guī)定與各地方的暫行辦法基本相同,只是所需滿足的標(biāo)準(zhǔn)更高一些。
    在現(xiàn)有的監(jiān)管政策下,我們也可以不按照上述規(guī)章制度的要求進(jìn)行基金管理公司的注冊,只需注冊普通的資產(chǎn)管理公司就可以開展股權(quán)投資業(yè)務(wù),只是無法享受各地的優(yōu)惠政策以及公司名稱中不得出現(xiàn)“基金”字樣。
    項目,二是尋找有投資意向的客戶。因此設(shè)立項目部和市場部負(fù)責(zé)這兩個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。由于股權(quán)投資屬于高風(fēng)險投資,項目部選定的投資項目還要經(jīng)過董事會下設(shè)的投資決策委員會審核。此外,股權(quán)投資特別是銀行股權(quán)投資受到較為嚴(yán)格的監(jiān)管制約,需要成立法務(wù)部對各地的政策進(jìn)行梳理,尋找在政策許可的范圍內(nèi)實現(xiàn)投資目標(biāo)的方法并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。財務(wù)部和行政人事部則負(fù)責(zé)公司正常運作的基礎(chǔ)保障工作。整個基金管理公司的架構(gòu)如圖所示:
    基金公司工作計劃篇七
    以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對象,做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作,同時把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好,做大做強(qiáng),以此為切入點做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作,力爭在2月底前完成樣品的開發(fā),緊緊圍繞平山做文章,在逐步擴(kuò)張。
    加強(qiáng)與石家莊市商務(wù)局的密切合作,把該項目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的典范,再回去3月中旬完成前期籌備工作,4月中旬召開新聞發(fā)布會,正式啟動。
    協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級,做好高校團(tuán)隊的組建,5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團(tuán)隊的組建,為其他項目的發(fā)展做好后備工作。
    力爭在5月中旬完成,并作為省重點創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行推廣,繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作,加快小型加工廠的組建,為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。
    繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作,但必須圍繞公司自身發(fā)展來進(jìn)行,做好當(dāng)前“世界珍稀動物昆蟲標(biāo)本展”、“中國汽車模特大賽”現(xiàn)有活動的組織,以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助,聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評選活動,為河南企業(yè)做點應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    在前期沒有費用支付的情況下,一律不再考慮合作。
    力爭在五月中旬前完成。
    在條件許可或團(tuán)隊許可的情況下,組建商貿(mào)公司和旅游項目的開發(fā)工作,加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。
    基金公司工作計劃篇八
    八月份的工作是今年以來最沉重的一個部分,根據(jù)公司的安排,八月份會進(jìn)來一大批今年的應(yīng)屆生??赡苁且驗榻衲暌恍┉h(huán)境因素的影響,很多應(yīng)屆生都沒有找到合適的工作,加上七月份的面試,我們也制定了在八月初將接受一些應(yīng)屆生求職,做好人才培養(yǎng)計劃,鞏固好公司的發(fā)展。所以八月份的工作,的確是一個非常有挑戰(zhàn)力的時間段,我也該做好準(zhǔn)備去應(yīng)對這一次工作了,為此我制定了以下八月份的工作。
    八月份也是各個部門各個崗位合作的一個階段,我作為公司人事,自然也是要做好人員管理的。比如說八月份有兩個大型促銷活動,都是要安排人員的。當(dāng)然每個部門都會有每個部門的安排,但我這邊也是需要去進(jìn)行協(xié)調(diào)的,以免出現(xiàn)一些沒必要發(fā)生的情況。所以八月份,我不僅要去做好人員管理工作,也要及時去了解同事之間的一些想法和建議,從而去解決一些問題。多溝通,多交流往往能避免很多的問題,這也是我接下倆一個月的部分工作內(nèi)容。
    招聘計劃仍在進(jìn)行中,公司今年起步的契機(jī)還算不錯,所以發(fā)展的也很快,加上八月份又是我們一個沖業(yè)績的好時期,所以我認(rèn)為自己也應(yīng)該多努力一把了。不僅要把自己的任務(wù)完成好,也要提高自己的招聘水平,多去向一些老前輩請教,也多去向一些優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),這樣我不僅能完成這次計劃,還能把效果提升到最好的水平。所以八月份,主要的工作還是要繼續(xù),其余方面也是可以慢慢去鞏固和學(xué)習(xí)的。八月,我也期待著自己奮斗的成果。
    培訓(xùn)工作是一個很重要的部分,尤其是對于新員工來說,培訓(xùn)就是一件首先要做的事情了。八月份會有一批新員工的到來,所以對于培訓(xùn)來說,是必不可少的。而且,不管是對于新員工還是我們的老員工來說,培訓(xùn)還是需要去做的,有些同事在一些方面還是很缺乏的,所以只有多去進(jìn)行培訓(xùn),大家才能盡快的將這些缺陷彌補(bǔ)起來。所以八月份里,我們會舉行四次培訓(xùn)會,兩次新員工培訓(xùn),兩次全體員工培訓(xùn),希望培訓(xùn)可以給全體的員工到來一些有價值的東西,也希望我能夠把這些工作做好,為自己贏奪一個不錯的成績。
    基金公司工作計劃篇九
    為了提升東方環(huán)境社會形象和發(fā)展后勁,逐步建立高效、有序、生動、和詣的工作環(huán)境,打造一支守紀(jì)、稱職、文明、向上的職員隊伍,現(xiàn)就東方環(huán)境20xx年日常管理工作做出如下計劃和安排:
    1、清理和完善原有辦公制度,辦公室要對公司以前的各項辦公制度進(jìn)行清理,符合東方實際情況的予以保留或修改,不符合東方實際情況的予以廢止,應(yīng)制定而未制定的制度要逐步制定。
    2、明確崗位職責(zé)和要求,人事部門要對集團(tuán)公司各個職位進(jìn)行明確的職責(zé)定位并提出具體工作要求,逐步制定一個適合東方情況的崗位職責(zé)體系。
    3、完善出勤管理,去年已出臺出勤管理制度,今年要逐步完善,使之行之有效。辦法是:對中層以下工作人員實行考勤機(jī)考勤,對高層管理人員發(fā)放考核登記本,凡工作日都必須由高管人員自己填寫兩個項目:一是什么時候到崗和離崗,二是當(dāng)日做了什么。值班總裁和人事部門應(yīng)定期抽查。
    可考慮設(shè)立一個出勤獎,年底授予“勤勉職員”光榮稱號并發(fā)給一定的獎金。而以上的出勤紀(jì)錄便是評獎的主要依據(jù)。
    4、強(qiáng)化檔案管理工作,檔案管理是一項重要的工作,今年辦公室要建立正常的檔案管理程序和制度,對公司文件(含非規(guī)范文件)、合同、政府來文、成員公司所報材料、重要圖片、視頻等做好登記并分類保管。其中技術(shù)檔案、財務(wù)檔案分別暫由總工室和財務(wù)部保管,在條件具備的時候,逐步過渡到由專門的檔案管理人員統(tǒng)一管理。
    5、做好辦公窗口形象建設(shè)。辦公的硬環(huán)境很好,但要注意象征形象和精神面貌的辦公窗口形象建設(shè),今年主要做好兩件事:一是給每個職員辦公桌上放置一個職位牌和一面小國旗,以方便前來辦事或訪問的人有所適從,二是給集團(tuán)公司中層以上管理人員設(shè)計制作一盒名片,以方便對外交住。為強(qiáng)化集團(tuán)整體形象,今后將逐步在集團(tuán)公司和成員公司推廣使用統(tǒng)一的名片模式。
    6、做好機(jī)關(guān)財務(wù)管理(管理辦法另訂)。
    1、每月收集一次信息,各成員公司應(yīng)指定一名兼職的信息員,每月5號前將本單位上月的重要信息上報集團(tuán)公司辦公室,上報內(nèi)容包括上月大事(如重要來訪、重要活動、重要營銷措施、重要榮譽(yù)等)、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)(收入、上繳及其他)、主要負(fù)責(zé)人動態(tài)(如董事長和總經(jīng)理有創(chuàng)意的工作、出差、請假等)。
    2、充分發(fā)揮集團(tuán)網(wǎng)站的作用,集團(tuán)網(wǎng)站具有形象展示、新聞宣傳、信息發(fā)布和工作交流功能,集團(tuán)各部門和成員公司要重視集團(tuán)網(wǎng)站的運用。一是要及時傳送動態(tài)類稿件(公司大事),二是要及時上傳商務(wù)信息(如各類營銷、各種招聘等),三是要運用網(wǎng)站的”下載專區(qū)”和”總裁信箱”發(fā)送各類文字材料,以達(dá)到方便、快捷和節(jié)約的目的。
    3、對外推介東方經(jīng)驗和典型,要重視企業(yè)的對外形象。今年辦公室要注意發(fā)現(xiàn)東方創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗和先進(jìn)典型,組織一到兩次大型的媒體宣傳。
    東方文化,開展有益的文化活動。
    企業(yè)需要文化,文化既能凝聚人心,又能提升企業(yè)品位,形成企業(yè)核心競爭力,助推企業(yè)不斷發(fā)展壯大。今年計劃抓以下幾個活動。
    1、開展“東方之光”有獎?wù)魑幕顒?。今年的征文活動以“我與東方”為主題,如我與東方共同走過的歲月、我在東方看到的難忘的人和事、我在東方的感受等,回憶、散文、詩歌、故事均可,體裁不限。設(shè)一等獎1名,獎金20xx元;二等獎2名獎金1000元,三等獎3名獎金500元。
    2、開展“我為東方獻(xiàn)一策”活動,只要是有利于東方發(fā)展的建議和方案,一經(jīng)采用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)和社會效益,便給予重獎;對那些雖未采用但具有獨到見解和思想價值的建議和策劃也可給予適當(dāng)獎勵,以鼓勵東方職員培養(yǎng)自己的創(chuàng)造性思維。因為思考力和執(zhí)行力同樣重要,甚至更加重要。
    3、每兩個月組織一次文體活動,如在全集團(tuán)組織球類、棋類、拔河、唱歌、跳舞、演講等賽事,分別以工會的名義舉辦。通過這些活動,活躍東方氣氛,豐富職工文化生活,從而培養(yǎng)職員對東方集團(tuán)的歸屬感,增強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部的凝聚力。
    4、年底舉辦一場文藝匯演,匯演由集團(tuán)公司統(tǒng)一策劃,由各成員公司根據(jù)整體安排分別排練,最后集中演出,可對節(jié)目進(jìn)行評比,演出盛況可在網(wǎng)站和媒體上宣傳。
    日常管理線,不但要做好主抓的工作,還要掌握全盤情況,協(xié)調(diào)各個方面的工作。
    1、協(xié)調(diào)好集團(tuán)經(jīng)營管理線的工作;
    2、協(xié)調(diào)好安全保衛(wèi)線的工作,包括設(shè)施安全、場地安全和人身安全,特別要注意消防安全。
    3、協(xié)調(diào)好法律事務(wù)線的工作。
    基金公司工作計劃篇十
    以黨的xx屆四中全會精神為指導(dǎo),繼續(xù)認(rèn)真依法辦會,依規(guī)運作,認(rèn)真踐行基金會宗旨。強(qiáng)化基金會內(nèi)部管理,為把縣教育基金會辦成全省有影響的高規(guī)格的社會慈善機(jī)構(gòu)而奮斗。
    二、工作任務(wù)。
    (一)依法依規(guī)進(jìn)行基金會換屆,成立新一屆理事會,并上報省民政廳批準(zhǔn)備案。
    (二)接受省民政廳的評估。力爭基金會評估等級達(dá)4a級以上。
    (三)迎接省民政廳年檢年審,力爭高質(zhì)量過關(guān)。
    (四)動員各方力量,加大籌資力度,年內(nèi)募資不少于135萬元。一是繼續(xù)與華鑫教育集團(tuán)合作投資。保證全年投資增值不少于55萬元;二是繼續(xù)宣傳發(fā)動,在全縣學(xué)生家長中開展微量募捐,力爭全年不少于35萬元;三是繼續(xù)爭取縣財政捐資,全年不少于25萬元;四是爭取縣教育局捐資,全年不少于10萬元;五是其他募資收入10萬元;六是理事們發(fā)揮主觀能動性,尋找新的募資渠道。
    (五)繼續(xù)認(rèn)真踐行基金會宗旨,開展“獎教獎學(xué),助教助學(xué)”活動。一是在預(yù)算資金范圍內(nèi),以教育局獎勵文件為依據(jù),對優(yōu)秀教師和教育先進(jìn)單位實行獎勵;二是繼續(xù)開展“愛燭行動”對貧困教師(含退休教師)進(jìn)行救助;三是繼續(xù)為在校父母雙亡孤兒學(xué)生按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放在?;旧钯M;四是繼續(xù)組織50歲以上的優(yōu)秀教師去北京或紅色紀(jì)念地開展“園丁之家”考察學(xué)習(xí)活動;五是為教育局組織學(xué)生或老師開展公益活動提供一定的資金支持。
    (六)加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化基金會內(nèi)部管理。一是以換屆為契機(jī),依據(jù)省、州基金會章程,結(jié)合本會實際,對現(xiàn)行基金會章程和。
    規(guī)章制度。
    進(jìn)行修訂,使之進(jìn)一步完善,并強(qiáng)化執(zhí)行力度;二是繼續(xù)堅持公示制度,讓基金會的每一項工作都在陽光下公開、透明地推進(jìn)。
    三、工作措施。
    (一)加強(qiáng)基金會理事成員和工作人員的政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化理事會職能,使每一個理事成員和工作人員以高度的事業(yè)心和責(zé)任感努力工作,共同維護(hù)基金會社會信譽(yù),管好人民的血汗錢。
    (二)依靠縣委、縣政府、縣教育局開展教育基金會工作。
    (三)加強(qiáng)宣傳力度,密切與人民群眾的聯(lián)系,拓寬與新聞媒體的聯(lián)系,積極爭取上級主管部門的支持,進(jìn)一步營造有利于基金會發(fā)展的輿論氛圍和社會環(huán)境。
    基金公司工作計劃篇十一
    一、團(tuán)隊理念:
    宏泰基金團(tuán)隊一直秉承著以投資者需求為中心,一切為投資者服務(wù),我們致力于為中小投資者打開理財之門,使投資者實現(xiàn)輕松理財,為基金持有人實現(xiàn)價值最大化的目標(biāo)。
    我們團(tuán)結(jié)一心,以投資者的利益最大化為目標(biāo)。我們相信科學(xué)的投資理念、正確的方法和優(yōu)秀的團(tuán)隊,是一個基金小組持續(xù)為投資者帶來豐厚回報的根源,而核心是具備了一只經(jīng)驗豐富、執(zhí)行力強(qiáng)的基金經(jīng)理和投資團(tuán)隊。
    二、團(tuán)隊口號:
    一定要賺!
    三、團(tuán)隊構(gòu)成:
    基金經(jīng)理:劉馨以。
    投資經(jīng)理:涂得政。
    風(fēng)控經(jīng)理:周俊杰。
    分析師:涂得政。
    策略師:周俊杰。
    操盤手:蘇軼。
    文員:楊澤俊。
    四、相關(guān)人員培訓(xùn):
    1、分析師培訓(xùn)形式與目標(biāo):
    基金公司工作計劃篇十二
    二0xx年,將是公司深化改革轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,實施扭虧為盈的重要一年。為配合公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃,保衛(wèi)科將大力加強(qiáng)廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作,以良好的治安環(huán)境,為公司正常的生產(chǎn)、工作打下良好的.基矗保衛(wèi)科將從以下幾個方面開展工作。
    隨著公司新建項目的開工和機(jī)組改造,為加強(qiáng)保衛(wèi)工作,公司為保衛(wèi)科配備了足夠的力量,為巡邏值班奠定了很好的基礎(chǔ),由于現(xiàn)有人員大部分未從事過保衛(wèi)工作,業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,加強(qiáng)思想建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)尤為重要,五月份將集中開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高保衛(wèi)人員的工作水平。
    由于價格上漲因素,企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了困難,為扭轉(zhuǎn)被動局面,公司大力開展技改增效工作,新上兩臺130噸鍋爐和5萬機(jī)組,由于建設(shè)周期長,為保衛(wèi)工作帶來了很大難度,特別是設(shè)備物資的看管任務(wù)很重,保衛(wèi)科將抽調(diào)骨干力量,加強(qiáng)新廠區(qū)及安裝工作的保衛(wèi),確保施工、安裝、投運工作順利開展。
    同時要加強(qiáng)老廠區(qū)的治安保衛(wèi),特別是辦公樓、倉庫、車間等重要部位的巡視檢查,加強(qiáng)員工控制,力爭不發(fā)生登記以上案件,對發(fā)現(xiàn)的盜竊破壞行為將嚴(yán)懲不貸。
    消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點,過去經(jīng)過大量的工作,未發(fā)生過大的火險隱患,我們將在明年的工作中,切實加強(qiáng)消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓(xùn)和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。
    要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作,及時對設(shè)備進(jìn)行檢測,對不符合條件的設(shè)備及時予以整改,以保證足夠的滅火器材,應(yīng)付突發(fā)事件。
    年度內(nèi),保衛(wèi)科將把勞保、勞紀(jì)檢查作為重中之重來抓,特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀(jì)律檢查,防止因違章違紀(jì)而發(fā)生安全事故,主要采取不定期檢查的方式,加大考核力度。
    在明年的工作中,保衛(wèi)科將配合有關(guān)部門加強(qiáng)防汛工作,進(jìn)行一次防汛演習(xí),配備一定數(shù)量的防汛物資,充分做到人員關(guān)鍵時刻拉上去,防汛物資用的上,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
    七、繼續(xù)堅持每周訓(xùn)練,以提高保衛(wèi)人員的身體素質(zhì),活躍工作氣氛。
    八、積極配合公安機(jī)關(guān)開展綜合治理及其它活動。
    九、完成公司及上級交辦的其他各項任務(wù)。
    保衛(wèi)科。
    二0xx年十一月六日。
    基金公司工作計劃篇十三
    大家好!
    受公司董事長委托從今天開始我正式和大家一起工作,主抓工程部工作,非常高興認(rèn)識大家,能夠和大家一起工作是我們的緣分。我初來乍到有很多事情需要老同志的幫助,希望大家多多支持我的工作,有什么想法、建議都可以講,我們要常溝通,要互相學(xué)習(xí),互相鼓勵,發(fā)揚(yáng)公司團(tuán)隊精神,爭取干出公司的品牌。通過近幾天的初步了解,我談一下下步工作計劃:
    1、工程招標(biāo)要落實。(代理公司是否確定)
    2、攔標(biāo)價的確定要深入。要將咨詢公司和投標(biāo)單位的預(yù)算都拿來對比以后再核對。前期不能讓雙方見面。
    3、圖紙是否有技術(shù)問題,圖紙答疑或會審紀(jì)要是否進(jìn)行。
    4、監(jiān)理公司是否進(jìn)入,一定要充分發(fā)揮監(jiān)理公司作用。
    5、工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
    6、工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得影響工程進(jìn)度。
    7、工程質(zhì)量。印刷廠項目是公司品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應(yīng)逐漸形成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將印刷廠項目建成為市優(yōu)工程。
    8、預(yù)決算工作。工程部必須嚴(yán)把成本關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。無正當(dāng)理由不得超預(yù)算支付工程款。這就要求前期攔標(biāo)價一定準(zhǔn)確全面,后期少出變更。
    公司遵循的原則是"人盡其才,才盡其用"。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的務(wù)實精神。根據(jù)個人情況可以局部調(diào)整。
    1、 例會時間。在每星期六的上午進(jìn)行。
    2、 會議內(nèi)容。每周工作小結(jié)及下周工作布置。存在問題解決辦法是責(zé)任到人。
    3、 三是建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi),落實部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況,以利總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)方法,完善提高。
    20xx年5月16日
    基金公司工作計劃篇十四
    xx年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。財務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的xx 年財務(wù)部工作重點與工作計劃展開的,在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下,以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將 xx 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    1、成功實施會計電算化,使財務(wù)工作上一個新的臺階。按照年初計劃,財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。 在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的工業(yè)企業(yè)賬套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照工業(yè)企業(yè)會計制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行賬務(wù)檢查做好前期工作。
    2.為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理,本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍,密切協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生,確保財務(wù)工作規(guī)范化,并能積極配合有關(guān)部門做好各項工作。
    3.在日常費用報銷、各項貨款結(jié)算以及送貨審核工作中,熱情周到,準(zhǔn)確無誤。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時做好各供應(yīng)商、客戶的臺帳,定期與供應(yīng)商、客戶詢證對賬,完善整理相關(guān)的資料,積極配合銷售部門做好催繳工作。
    4.每月的工資認(rèn)真核算,及時出具工資表。辦理新進(jìn)員工的銀行卡登記,并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的賬戶中。
    5.對于每月應(yīng)上報稅務(wù)的各種會計報表、稅務(wù)報表,都能做到內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報送及時,做好每年一次的所得稅匯算清繳工作。
    去年的財務(wù)工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率
    擬定xxxx年工作計劃:
    1.以培訓(xùn)為動力,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著公司不斷發(fā)展,財務(wù)會計的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算,應(yīng)不斷更新財務(wù)知識,不斷提高理論水平。
    2.結(jié)合本行業(yè)財務(wù)的特點,認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗、查處不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確有效完整的信息。將每項工作落到“嚴(yán)、深、細(xì)、實”加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從開具票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作。
    3.對公司的應(yīng)收款要及時細(xì)化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項臺賬,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時,給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時有效的數(shù)據(jù),定時對物料的抽查,起到監(jiān)督職能。
    基金公司工作計劃篇十五
    新年新氣象,我們對20xx年有了更多的期許。20xx年是合昌星匯公司發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn)。機(jī)遇與壓力的一年。為了使公司發(fā)展更快更好,取得更大的成績,向祖國70華誕獻(xiàn)禮,特制定本計劃。 總體思路:
    一、以歡慶中華人民共和國成立七十周年為主線,以文化旅游為主導(dǎo)。
    二、積極配合和大力支持北京合唱協(xié)會的宣傳工作。
    三、堅持進(jìn)行多場次養(yǎng)老院公益活動。
    四、開展文化旅游,到外省市和北京各區(qū)縣參加演出。
    一,三到四月份在配合北京合唱協(xié)會的`宣傳工作的同時,深入到敬老院進(jìn)行公益活動。
    二,五月份準(zhǔn)備參加北京合唱協(xié)會出任指導(dǎo)的“贊美新時代,頌歌獻(xiàn)祖國”《第二屆中國廬山之夏森林歌舞藝術(shù)節(jié)》。
    三,從六月份開始,將在北京各城區(qū)進(jìn)行公益演出。地點暫時定在三樂。不老山莊。密云。昌平等。
    四,十月份舉辦慶祝中華人民共和國成立七十周年專場音樂會。(時間地點待定)
    五,十一月份深入社區(qū)。養(yǎng)老院進(jìn)行多場次宣傳慶祝祖國七十華誕的文藝演出。
    六,十二月份下旬,召開北京合昌星匯文化發(fā)展有限責(zé)任公司第二屆年會。
    基金公司工作計劃篇十六
    在回顧這半年工作之前,我首先要感謝x財險,感謝x財險給我的機(jī)會,感謝x財險x分公司和x支公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。
    自xx年7月8日,我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門,下午就和x支公司車險部經(jīng)理李剛來到x支公司。
    在x支公司7—10三個月在意外險部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學(xué)習(xí),熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí):承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。很多人認(rèn)為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且,意外險部經(jīng)理x在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會。
    轉(zhuǎn)眼間三個月過去了,x年10月1日后,我被安排到非車險部學(xué)習(xí),一直到現(xiàn)在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序,各種內(nèi)務(wù)工作的操作,并也進(jìn)行了一些簡單的操作:承保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險經(jīng)理x經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘,定損,理賠,承保等的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我受益很多,得到很多鍛煉的機(jī)會。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時,李經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo),使我真正體會到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。
    以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的學(xué)習(xí),讓我更加理解到“保險”這兩個字的內(nèi)涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。
    經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后,我感覺我的頭腦更清晰了,目標(biāo)更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻(xiàn)自己的一點力量。再次感謝x財險各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持——因為是你們讓我更成熟,更專業(yè)。
    基金公司工作計劃篇十七
    針對公司固有弊端,在新的一年的工作計劃主要在改善上,建議改善措施:
    一、 確實推行 iso體系,已成立iso專案小組,督促各項工作依流程辦理,完善公司制度。
    二、 在十一月份的管審會議中,針對xx年度各部門品質(zhì)目標(biāo)做出相應(yīng)之討論,并由董事長制定了較為合理,有效之可量測性質(zhì)量目標(biāo)。希望各部門能嚴(yán)格執(zhí)行,依要求做出相應(yīng)對統(tǒng)計,對策并持續(xù)改善,提升公司效益,降低產(chǎn)品成本。
    三、 事先策劃是每個部門不可缺少的一部份, 如在生產(chǎn)排產(chǎn)前,事先確定人、機(jī)、料、法、環(huán)是否足夠,能否滿足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃,必能減少相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。
    四、 有了一個良好的策劃,嚴(yán)格依照計劃執(zhí)行,并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況,依循p-d-c-a過程方法,對每一項工作的改善起著決定性的作用。
    五、 建立合理的常規(guī)材料安全存量,盡量避免人為的制造過多不適宜之材料,造成公司成本的浪費。
    六、 iso中有八大管理原則,若靈活運用,對事前預(yù)防應(yīng)該是有非常重要的作用。每一項工作必是團(tuán)隊的參與,則需要有效利用以下原則:
    a) 以顧客為中心的組織:滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。
    b) 領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個體系的目標(biāo)能夠完全得以實現(xiàn),使員工充分參與實現(xiàn)所制訂的目標(biāo)。
    c) 全員參與:整個體系的實施成功十分依賴公司所有員工,只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益。
    d) 管理的系統(tǒng)方法:為實現(xiàn)目標(biāo),有利于提高各部門的有效性和效率。
    e) 過程方法:這是一個循環(huán)模式,任何一項工作,經(jīng)需要經(jīng)過適宜的策劃方案,然后再嚴(yán)格執(zhí)行,以確認(rèn)最終實施的效果是否達(dá)到預(yù)期所想,從而做出相應(yīng)之修正。
    f) 持續(xù)改進(jìn):目前公司所從事的每一項工作中,都需要經(jīng)過努力,持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法,以尋求更有效之方法使工作業(yè)績再上一臺階。
    g) 基于事實的決策方法:采用數(shù)據(jù)的方式搜集相對應(yīng)之信息,并針對數(shù)據(jù)來源做出分析,對策。
    h) 互利的供方關(guān)系:公司與供方之間保持互助和互利的關(guān)系,可增進(jìn)雙方更好的溝通,品質(zhì)、交期、價格才能得到更有利的控制。
    七、 加強(qiáng)5s實施管理,注重5s管理對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費和員工士氣至關(guān)重要,同時還可以提升企業(yè)形象。
    基金公司工作計劃篇十八
    xx月份已經(jīng)快過完了,我趕緊找了一些空閑時間為我的十月份做了一個小總結(jié),也為我的xx月份的工作做一次計劃,以便于我更好的工作。xx月份我過的比較匆忙,國慶假期是我們銷售提高業(yè)績的最佳時期,因此,在公司的鼓勵下,我一直堅守崗位,寸步不離,做好自己的銷售工作,結(jié)果也是非??陀^的,我提高了自己的整體業(yè)績,得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可,我感到很開心,做好自己的工作是首要,而這些其他工作的副產(chǎn)品也足夠讓我滿足和驕傲了。因此,為了保持現(xiàn)在的拼勁,我想在接下來的11月份一刻也不能放松。
    xx月份算得上是一個關(guān)鍵時期,離年終也沒有多久的時間了。每個人都想有一個完美的結(jié)束,為自己一年做一次沖刺,我也不會例外,因此,我希望自己在xx月份能夠把自己的銷售額提高一個檔次,為自己的新年也蓄積一些能量。想到這里,我對自己工作的熱情又開始上漲了。
    在提高自己銷售額的同時,我有了以下幾點總結(jié),是可以運用到接下來的工作中去的。
    1、銷售首先要注重態(tài)度,一個好的態(tài)度是客戶買單的前提。你的好態(tài)度,也是代表著整個公司的形象。在前期的工作中,我一直保持好了良好的企業(yè)形象,我相信在xx月份的工作中,我仍然能夠做得更好,將工作全方位的照顧到。我一定對自己更加嚴(yán)格,走好每一小步,做好每一小點。
    2、一個成功的銷售人員,想必一定有一張能說會道的嘴巴,我自以為自己的溝通能力已經(jīng)足夠優(yōu)秀了,但是在我接觸到公司其他同事的談判技巧時,發(fā)現(xiàn)自己是太過自信了。我會保持一顆更加謙遜的心,在接下來工作中更加努力的學(xué)習(xí)談判技巧,多多向別人學(xué)習(xí),自己才能夠更加進(jìn)步。
    這兩個小點的總結(jié),我認(rèn)為是在工作中比較重要的兩點,還有很多要注意的事項已經(jīng)深深的刻在了我的心里,我會時刻提醒自己,做好工作中的點點滴滴,不讓領(lǐng)導(dǎo)對我失望,給公司創(chuàng)造更多的價值!
    基金公司工作計劃篇十九
    貴州xx速遞公司的發(fā)展其實遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個臨界點,提高步伐緩慢。所以在新的20xx年里,我們新制定了公司20xx年工作計劃安排,貴州xx速遞公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步,這樣的形勢下,貴州中通速遞公司才會走的更遠(yuǎn),走的更長!
    在新的一年里,貴州xx公司要站在新起點,圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。
    全面貫徹黨的十九大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的方針,順應(yīng)政策,瞄準(zhǔn)市場。積極主動加大投資力度,繼續(xù)開發(fā)建設(shè)省內(nèi)三級中通服務(wù)網(wǎng)點,大力扶持發(fā)展二級中通加盟網(wǎng)點,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)配送范圍,提高快件時效,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作,加強(qiáng)加盟區(qū)域的升級改造,完善硬件投資服務(wù)體系,取得中通上海總部與貴州中通加盟商之間平等、互惠、互利的共贏。
    一、提早動手,備足人力。
    一年之計在與春。在年初積極準(zhǔn)備多條渠道,籌措人力資源,為20xx年度各類快件高峰提供人員勞力保證,積極組織人事招聘,組織充足的人力資源,確保年內(nèi)的各項操作工作,加盟網(wǎng)點的配送時效得以保障。為20xx年打個漂亮仗。
    二、加大力度,盤活中通無形資產(chǎn)。
    充分利用xx品牌資源,將其在業(yè)內(nèi)盤活,保值增值。貴州xx速遞公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點全部都采取加盟經(jīng)營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把xx品牌資源高度重視起來,根據(jù)市場需求,采取靈活的直營或加盟辦法,在前一輪加盟到期的時候,加大力度,廣泛宣傳,公開招加盟商,確保xx資源保值增值。努力打造名族快遞一流品牌。
    三、嚴(yán)格管理,規(guī)范經(jīng)營。
    貴州xx速遞公司的經(jīng)營網(wǎng)點迅速擴(kuò)大及業(yè)務(wù)量的增大,管理的突出矛盾日益突出,各項工作之間的相互協(xié)調(diào)、操作規(guī)范化要求及服務(wù)質(zhì)量提升。工作能否協(xié)調(diào),關(guān)鍵在各部門各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo),班子成員能各負(fù)其責(zé),相互配合,要不斷加強(qiáng)教育,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。20xx年度貴州xx速遞公司定期培訓(xùn)各崗員工,不斷提升員工的各項業(yè)務(wù)技能及素質(zhì),努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù),樹立一流品牌。
    四、積極籌措發(fā)展資金,確保各項建設(shè)順利進(jìn)展。
    xx、xx兩年,為了爭取銀行貸款,貴州xx速遞公司做了大量的基礎(chǔ)工作,取得了有效進(jìn)展,得到了100萬元運作流動資金貸款。我們要繼續(xù)抓緊此項工作,解決公司運作資金,確保中通網(wǎng)絡(luò)各項建設(shè)順利進(jìn)行,提高設(shè)備科技含量和工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,保證快件的迅捷、方便、安全、準(zhǔn)確。
    五、加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè),擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點布局。
    截止目前,貴州xx速遞公司建設(shè)市縣級服務(wù)網(wǎng)點累計已達(dá)54個,其中銅仁地區(qū)網(wǎng)點幫助退伍軍人返鄉(xiāng)行李提供無償服務(wù),在中通品牌效應(yīng)中發(fā)揮了良好作用,并獲得了好評。上至上??偛?,下至主管部門,對這一作法都十分認(rèn)同,密切關(guān)注,給予充分肯定和支持。20xx年,我們要繼續(xù)提升服務(wù)網(wǎng)點建設(shè),擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點布局,使其更加完善網(wǎng)絡(luò)無盲區(qū)布局。
    六、不懈努力,發(fā)展加盟網(wǎng)點。
    根據(jù)上年電子商務(wù)發(fā)展勢頭看,20xx年是中通發(fā)展更上臺階的一年。貴州xx速遞公司積極主動地發(fā)展改造加盟網(wǎng)點,充分利用國家政策及中通上??偛康姆龀?,把xx快遞配送及xx網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)??朔щy,不懈努力,排查分類,市、縣到位,分工明確,專司其職。把網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重點放在縣級網(wǎng)點。
    七、完善證件,與加盟網(wǎng)點處理好關(guān)系。
    由于貴州地處喀斯特地形,貴州xx扶持力度不大,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)投資較大,資金一直很緊缺,貴州xx公司一直采用先建立加盟關(guān)系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟老板還不太滿意。我們要總結(jié)xx年下半年工作計劃的做法,明確認(rèn)識,舍得投資,認(rèn)真落實對加盟網(wǎng)點的承諾,主動和郵政主管部門聯(lián)系,積極配合網(wǎng)點取得經(jīng)營許可證及從業(yè)資格證,最終達(dá)到規(guī)范化科學(xué)化中通網(wǎng)點,符合國家郵政局驗收標(biāo)準(zhǔn)。
    八、發(fā)展名族快遞,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    2、完善勞動合同,做到員工工資及保險不拖欠,安全經(jīng)營無重大以上事故。
    3、爭取在20xx年度內(nèi)投資元完善網(wǎng)絡(luò)各項建設(shè)。
    4、操作人員日操作量票;發(fā)展新網(wǎng)點個;新增車輛臺,人員人;
    5、延誤、遺失率在上年度基礎(chǔ)上降低%
    現(xiàn)實的壓力要求我們必須要做出改變,競爭的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的發(fā)展才會上個臺階,品牌的效應(yīng)才會走向國際!
    基金公司工作計劃篇二十
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    “”規(guī)劃建議,啟動“富民戰(zhàn)略”和“內(nèi)需戰(zhàn)略”,從過去更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長,而以后將更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和惠及民生,過去更強(qiáng)調(diào)強(qiáng)國,以后將更強(qiáng)調(diào)富民。啟動內(nèi)需是強(qiáng)調(diào)購買能力和消費需求,這些都需要通過收入分配制度改革使老百姓有更高購買力,才能實現(xiàn)富民戰(zhàn)略。而社會保障事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段,社會保障除了是維護(hù)社會安定和解除國民后顧之憂外,更主要的是承擔(dān)著調(diào)節(jié)收入分配并促進(jìn)財富得到合理分配的職能。當(dāng)前收入分配領(lǐng)域的突出問題是普通居民與勞動者收入低、不同群體之間收入差距大,收入分配秩序不規(guī)范,而這三大問題均與社會保障體系不健全和欠公平有直接關(guān)系。因此我們要正確理解社會保障體系建設(shè)與“”規(guī)劃的關(guān)系,全面認(rèn)識社會保障的收入分配功能,以完善社會保障制度為基礎(chǔ),圍繞xx大提出“到2020年基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系”的戰(zhàn)略目標(biāo),正確認(rèn)識社會保障事業(yè)的定位,以指導(dǎo)我們開展工作。
    二、做好社會保險市級統(tǒng)籌基金管理工作。
    實施市政府頒布的養(yǎng)老、醫(yī)療(職工醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療)、失業(yè)、工傷、生育市級統(tǒng)籌。
    工作方案。
    實現(xiàn)基本制度、繳費標(biāo)準(zhǔn)、待遇水平、經(jīng)辦服務(wù)、基金核算和信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”。
    (一)統(tǒng)一全市會計核算財務(wù)軟件。通過省計財處統(tǒng)一全省會計核算軟件的契機(jī),調(diào)整原來的財務(wù)核算方法,制定全市會計核算規(guī)范,做到全市財務(wù)數(shù)據(jù)資源共享,加快數(shù)據(jù)上傳速度,提高會計核算工作質(zhì)量。
    (二)抓好全市各險種歷年結(jié)余基金上劃市財政專戶工作。xx年我市上述險種已先后實現(xiàn)了市級統(tǒng)籌,提高了社會保險的抗風(fēng)險能力,但在移交各險種歷年結(jié)余的基金仍在簽定移交管理協(xié)議過程中,明年的工作重點之一是要檢查督促未按規(guī)定簽定移交管理協(xié)議和不按規(guī)定上劃歷年結(jié)余基金的市區(qū),必須按市級統(tǒng)籌的規(guī)定做好歷年結(jié)余基金上劃市財政專戶工作,真正實現(xiàn)基金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的目標(biāo)。
    (三)完善各險種市級統(tǒng)籌后各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金的安排工作。實行市級統(tǒng)籌后,各市、區(qū)支付待遇所需的資金都由市來統(tǒng)一安排,要做好此工作,一是要合理確定周轉(zhuǎn)金額度,協(xié)調(diào)財政預(yù)留充裕的資金用于安排各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金;二是理順周轉(zhuǎn)金申請和下?lián)艹绦?,確保周轉(zhuǎn)金按時劃撥到各市、區(qū)社會保險基金支出戶。
    (四)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托,建立覆蓋城鄉(xiāng)社會保險的基金管理體系。按照“省、市兩級管理,縣、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)”社會保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求,配合新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度實施,完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度試點工作的開展,理順從征收到支付的基金運作流程,提高社會保險公共服務(wù)均等化服務(wù)水平,加快社會保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務(wù)建設(shè)步伐。
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    xx年,是實施規(guī)劃的開局之年,是《社會保險法》實施的第一年,社會保險事關(guān)人民群眾的切身利益,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局、事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。我科社會保險工作要以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,按照社會保險“全民覆蓋,人人享有”的總要求,緊密圍繞市人力資源和社會保障的中心工作,服務(wù)大局,著力完善社會保險市級統(tǒng)籌基金管理,著力提升社會保險服務(wù)能力,確保社?;鸬囊罆r足額發(fā)放,具體抓好以下六項工作:
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,領(lǐng)會規(guī)劃對社會保障工作提出的新要求。
    規(guī)劃建議,啟動“富民戰(zhàn)略”和“內(nèi)需戰(zhàn)略”,從過去更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長,而以后將更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和惠及民生,過去更強(qiáng)調(diào)強(qiáng)國,以后將更強(qiáng)調(diào)富民。啟動內(nèi)需是強(qiáng)調(diào)購買能力和消費需求,這些都需要通過收入分配制度改革使更多老百姓有更高購買力,才能實現(xiàn)富民戰(zhàn)略。而社會保障事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段,社會保障除了是維護(hù)社會安定和解除國民后顧之憂外,更主要的是承擔(dān)著調(diào)節(jié)收入分配并促進(jìn)財富得到合理分配的職能。當(dāng)前收入分配領(lǐng)域的突出問題是普通居民與勞動者收入低、不同群體之間收入差距大,收入分配秩序不規(guī)范,而這三大問題均與社會保障體系不健全和欠公平有直接關(guān)系。因此我們要正確理解社會保障體系建設(shè)與規(guī)劃的關(guān)系,全面認(rèn)識社會保障的收入分配功能,以完善社會保障制度為基礎(chǔ),圍繞xx大提出“到2020年基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系”的戰(zhàn)略目標(biāo),正確認(rèn)識社會保障事業(yè)的定位,以指導(dǎo)我們開展工作。
    二、做好社會保險市級統(tǒng)籌基金管理工作。
    實施市政府頒布的養(yǎng)老、醫(yī)療(職工醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療)、失業(yè)、工傷、生育市級統(tǒng)籌工作方案,實現(xiàn)基本制度、繳費標(biāo)準(zhǔn)、待遇水平、經(jīng)辦服務(wù)、基金核算和信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”。
    (一)統(tǒng)一全市會計核算財務(wù)軟件。通過省計財處統(tǒng)一全省會計核算軟件的契機(jī),調(diào)整原來的財務(wù)核算方法,制定全市會計核算規(guī)范,做到全市財務(wù)數(shù)據(jù)資源共享,加快數(shù)據(jù)上傳速度,提高會計核算工作質(zhì)量。
    (二)抓好全市各險種歷年結(jié)余基金上劃市財政專戶工作。xx年我市上述險種已先后實現(xiàn)了市級統(tǒng)籌,提高了社會保險的抗風(fēng)險能力,但在移交各險種歷年結(jié)余的基金仍在簽定移交管理協(xié)議過程中,明年的工作重點之一是要檢查督促未按規(guī)定簽定移交管理協(xié)議和不按規(guī)定上劃歷年結(jié)余基金的市區(qū),必須按市級統(tǒng)籌的規(guī)定做好歷年結(jié)余基金上劃市財政專戶工作,真正實現(xiàn)基金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的目標(biāo)。
    (三)完善各險種市級統(tǒng)籌后各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金的安排工作。實行市級統(tǒng)籌后,各市、區(qū)支付待遇所需的資金都由市來統(tǒng)一安排,要做好此工作,一是要合理確定周轉(zhuǎn)金額度,協(xié)調(diào)財政預(yù)留充裕的資金用于安排各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金;二是理順周轉(zhuǎn)金申請和下?lián)艹绦颍_保周轉(zhuǎn)金按時劃撥到各市、區(qū)社會保險基金支出戶。
    (四)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托,建立覆蓋城鄉(xiāng)社會保險的基金管理體系。按照“省、市兩級管理,縣、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)”社會保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求,配合新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度實施,完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度試點工作的開展,理順從征收到支付的基金運作流程,提高社會保險公共服務(wù)均等化服務(wù)水平,加快社會保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務(wù)建設(shè)步伐。
    三、努力改進(jìn)管理和服務(wù),進(jìn)一步做好社會保險各項待遇結(jié)算支付工作。
    健全的管理服務(wù)體系,是落實社會保險政策的必要條件。進(jìn)一步完善社會保障體系,不僅要不斷健全制度,還要按照以人為本的要求不斷改進(jìn)管理,為參保者和公眾提供更加高效便捷的服務(wù),使社會保險全方位發(fā)展。
    隨著社會保障體系的逐步完善,新開展的社保業(yè)務(wù)逐年增加,如被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、公務(wù)員醫(yī)療求助等。這對基金管理科的待遇支付和與定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的結(jié)算工作都帶來較大的壓力。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力和工作效率,在與定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算和采用轉(zhuǎn)帳方式支付各險種待遇方面,充分利用網(wǎng)上銀行支付的優(yōu)勢,提高結(jié)算效率;在銀行代發(fā)養(yǎng)老金和失業(yè)金方面,要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門和代發(fā)銀行的聯(lián)系,將各項工作落到實處,按時將資金劃撥到代辦銀行,確保養(yǎng)老金和失業(yè)金的按時足額發(fā)放;對小額現(xiàn)金支付方面,簡化手續(xù),盡量滿足參保人的要求。
    加強(qiáng)與銀行的合作關(guān)系,以推行社會保障卡為契機(jī),重新規(guī)劃與各經(jīng)辦銀行的合作方式,爭取主動,充分利用銀行的專業(yè)技術(shù)、人力資源、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢,以為參保人提供方便、快捷、高效服務(wù)為目標(biāo),探索建立一套社保部門、銀行、參保人三贏的社保服務(wù)合作機(jī)制。
    四、做好基金預(yù)算工作,研究探索社?;鸨V翟鲋捣绞?。
    合理測算基金收支規(guī)模,探索如何科學(xué)提高待遇、分類別提高待遇的方法,推動建立公共財政對社會保險的投入機(jī)制,努力提升社保資金的運行績效。隨著社保覆蓋面的迅速擴(kuò)大和保障水平的不斷提高,必須有順暢的籌資渠道、充足的資金供給、可靠的增值手段,才能不斷增強(qiáng)社會保險資金的支撐能力。我們要積極爭取財政繼續(xù)加大對社保的投入,以及爭取通過省統(tǒng)一安排的無風(fēng)險投資以增值。平時在確保正常運作所需基金的情況下,向財政提出基金增值保值的意見和建議,科學(xué)地選存不同檔次的定期存款,使社?;鹱畲笙薅鹊卦鲋当V?。
    五、確?;鸢踩行?。
    以規(guī)范經(jīng)辦行為、防范基金風(fēng)險為重點,加快構(gòu)建服務(wù)、管理、監(jiān)督“三位一體”的經(jīng)辦組織架構(gòu),建立內(nèi)控“一把手”責(zé)任制,對重點業(yè)務(wù)高風(fēng)險經(jīng)辦環(huán)節(jié)開展實時監(jiān)控,進(jìn)一步健全內(nèi)部控制和稽核管理工作。采取有效措施,加強(qiáng)部門協(xié)作,建立數(shù)據(jù)對比糾錯機(jī)制,開展數(shù)據(jù)清理,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織開展稽核內(nèi)控檢查,落實社會保險三方統(tǒng)一對賬工作,強(qiáng)化基金監(jiān)督管理,確保基金安全有效。
    (四)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托,建立覆蓋城鄉(xiāng)社會保險的基金管理體系。按照“省、市兩級管理,縣、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)”社會保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求,配合新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度實施,完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度試點工作的開展,理順從征收到支付的基金運作流程,提高社會保險公共服務(wù)均等化服務(wù)水平,加快社會保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務(wù)建設(shè)步伐。
    三、努力改進(jìn)管理和服務(wù),進(jìn)一步做好社會保險各項待遇結(jié)算支付工作。
    健全的管理服務(wù)體系,是落實社會保險政策的必要條件。進(jìn)一步完善社會保障體系,不僅要不斷健全制度,還要按照以人為本的要求不斷改進(jìn)管理,為參保者和公眾提供更加高效便捷的服務(wù),使社會保險全方位發(fā)展。
    隨著社會保障體系的逐步完善,新開展的社保業(yè)務(wù)逐年增加,如被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、公務(wù)員醫(yī)療求助等。這對基金管理科的待遇支付和與定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的結(jié)算工作都帶來較大的壓力。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力和工作效率,在與定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算和采用轉(zhuǎn)帳方式支付各險種待遇方面,充分利用網(wǎng)上銀行支付的優(yōu)勢,提高結(jié)算效率;在銀行代發(fā)養(yǎng)老金和失業(yè)金方面,要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門和代發(fā)銀行的聯(lián)系,將各項工作落到實處,按時將資金劃撥到代辦銀行,確保養(yǎng)老金和失業(yè)金的按時足額發(fā)放;對小額現(xiàn)金支付方面,簡化手續(xù),盡量滿足參保人的要求。
    加強(qiáng)與銀行的合作關(guān)系,以推行社會保障卡為契機(jī),重新規(guī)劃與各經(jīng)辦銀行的合作方式,爭取主動,充分利用銀行的專業(yè)技術(shù)、人力資源、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢,以為參保人提供方便、快捷、高效服務(wù)為目標(biāo),探索建立一套社保部門、銀行、參保人三贏的社保服務(wù)合作機(jī)制。
    四、做好基金預(yù)算工作,研究探索社?;鸨V翟鲋捣绞?。
    合理測算基金收支規(guī)模,探索如何科學(xué)提高待遇、分類別提高待遇的方法,推動建立公共財政對社會保險的投入機(jī)制,努力提升社保資金的運行績效。隨著社保覆蓋面的迅速擴(kuò)大和保障水平的不斷提高,必須有順暢的籌資渠道、充足的資金供給、可靠的增值手段,才能不斷增強(qiáng)社會保險資金的支撐能力。我們要積極爭取財政繼續(xù)加大對社保的投入,以及爭取通過省統(tǒng)一安排的無風(fēng)險投資以增值。平時在確保正常運作所需基金的情況下,向財政提出基金增值保值的意見和建議,科學(xué)地選存不同檔次的定期存款,使社?;鹱畲笙薅鹊卦鲋当V?。
    五、確保基金安全有效。
    以規(guī)范經(jīng)辦行為、防范基金風(fēng)險為重點,加快構(gòu)建服務(wù)、管理、監(jiān)督“三位一體”的經(jīng)辦組織架構(gòu),建立內(nèi)控“一把手”責(zé)任制,對重點業(yè)務(wù)高風(fēng)險經(jīng)辦環(huán)節(jié)開展實時監(jiān)控,進(jìn)一步健全內(nèi)部控制和稽核管理工作。采取有效措施,加強(qiáng)部門協(xié)作,建立數(shù)據(jù)對比糾錯機(jī)制,開展數(shù)據(jù)清理,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織開展稽核內(nèi)控檢查,落實社會保險三方統(tǒng)一對賬工作,強(qiáng)化基金監(jiān)督管理,確?;鸢踩行?。
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    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,領(lǐng)會規(guī)劃對社會保障工作提出的新要求。
    規(guī)劃建議,啟動“富民戰(zhàn)略”和“內(nèi)需戰(zhàn)略”,從過去更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長,而以后將更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和惠及民生,過去更強(qiáng)調(diào)強(qiáng)國,以后將更強(qiáng)調(diào)富民。啟動內(nèi)需是強(qiáng)調(diào)購買能力和消費需求,這些都需要通過收入分配制度改革使老百姓有更高購買力,才能實現(xiàn)富民戰(zhàn)略。而社會保障事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段,社會保障除了是維護(hù)社會安定和解除國民后顧之憂外,更主要的是承擔(dān)著調(diào)節(jié)收入分配并促進(jìn)財富得到合理分配的職能。當(dāng)前收入分配領(lǐng)域的突出問題是普通居民與勞動者收入低、不同群體之間收入差距大,收入分配秩序不規(guī)范,而這三大問題均與社會保障體系不健全和欠公平有直接關(guān)系。因此我們要正確理解社會保障體系建設(shè)與規(guī)劃的關(guān)系,全面認(rèn)識社會保障的收入分配功能,以完善社會保障制度為基礎(chǔ),圍繞xx大提出“到2020年基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系”的戰(zhàn)略目標(biāo),正確認(rèn)識社會保障事業(yè)的定位,以指導(dǎo)我們開展工作。
    二、做好社會保險市級統(tǒng)籌基金管理工作。
    實施市政府頒布的養(yǎng)老、醫(yī)療(職工醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療)、失業(yè)、工傷、生育市級統(tǒng)籌工作方案,實現(xiàn)基本制度、繳費標(biāo)準(zhǔn)、待遇水平、經(jīng)辦服務(wù)、基金核算和信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”。
    (一)統(tǒng)一全市會計核算財務(wù)軟件。通過省計財處統(tǒng)一全省會計核算軟件的契機(jī),調(diào)整原來的財務(wù)核算方法,制定全市會計核算規(guī)范,做到全市財務(wù)數(shù)據(jù)資源共享,加快數(shù)據(jù)上傳速度,提高會計核算工作質(zhì)量。
    (二)抓好全市各險種歷年結(jié)余基金上劃市財政專戶工作。xx年我市上述險種已先后實現(xiàn)了市級統(tǒng)籌,提高了社會保險的抗風(fēng)險能力,但在移交各險種歷年結(jié)余的基金仍在簽定移交管理協(xié)議過程中,明年的工作重點之一是要檢查督促未按規(guī)定簽定移交管理協(xié)議和不按規(guī)定上劃歷年結(jié)余基金的市區(qū),必須按市級統(tǒng)籌的規(guī)定做好歷年結(jié)余基金上劃市財政專戶工作,真正實現(xiàn)基金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的目標(biāo)。
    (三)完善各險種市級統(tǒng)籌后各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金的安排工作。實行市級統(tǒng)籌后,各市、區(qū)支付待遇所需的資金都由市來統(tǒng)一安排,要做好此工作,一是要合理確定周轉(zhuǎn)金額度,協(xié)調(diào)財政預(yù)留充裕的資金用于安排各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金;二是理順周轉(zhuǎn)金申請和下?lián)艹绦?,確保周轉(zhuǎn)金按時劃撥到各市、區(qū)社會保險基金支出戶。
    (四)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托,建立覆蓋城鄉(xiāng)社會保險的基金管理體系。按照“省、市兩級管理,縣、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)”社會保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求,配合新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度實施,完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度試點工作的開展,理順從征收到支付的基金運作流程,提高社會保險公共服務(wù)均等化服務(wù)水平,加快社會保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務(wù)建設(shè)步伐。
    三、努力改進(jìn)管理和服務(wù),進(jìn)一步做好社會保險各項待遇結(jié)算支付工作。
    健全的管理服務(wù)體系,是落實社會保險政策的必要條件。進(jìn)一步完善社會保障體系,不僅要不斷健全制度,還要按照以人為本的要求不斷改進(jìn)管理,為參保者和公眾提供更加高效便捷的服務(wù),使社會保險全方位發(fā)展。
    隨著社會保障體系的逐步完善,新開展的社保業(yè)務(wù)逐年增加,如被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、公務(wù)員醫(yī)療求助等。這對基金管理科的待遇支付和與定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的結(jié)算工作都帶來較大的壓力。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力和工作效率,在與定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算和采用轉(zhuǎn)帳方式支付各險種待遇方面,充分利用網(wǎng)上銀行支付的優(yōu)勢,提高結(jié)算效率;在銀行代發(fā)養(yǎng)老金和失業(yè)金方面,要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門和代發(fā)銀行的聯(lián)系,將各項工作落到實處,按時將資金劃撥到代辦銀行,確保養(yǎng)老金和失業(yè)金的按時足額發(fā)放;對小額現(xiàn)金支付方面,簡化手續(xù),盡量滿足參保人的要求。
    加強(qiáng)與銀行的合作關(guān)系,以推行社會保障卡為契機(jī),重新規(guī)劃與各經(jīng)辦銀行的合作方式,爭取主動,充分利用銀行的專業(yè)技術(shù)、人力資源、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢,以為參保人提供方便、快捷、高效服務(wù)為目標(biāo),探索建立一套社保部門、銀行、參保人三贏的社保服務(wù)合作機(jī)制。
    四、做好基金預(yù)算工作,研究探索社保基金保值增值方式。
    合理測算基金收支規(guī)模,探索如何科學(xué)提高待遇、分類別提高待遇的方法,推動建立公共財政對社會保險的投入機(jī)制,努力提升社保資金的運行績效。隨著社保覆蓋面的迅速擴(kuò)大和保障水平的不斷提高,必須有順暢的籌資渠道、充足的資金供給、可靠的增值手段,才能不斷增強(qiáng)社會保險資金的支撐能力。我們要積極爭取財政繼續(xù)加大對社保的投入,以及爭取通過省統(tǒng)一安排的無風(fēng)險投資以增值。平時在確保正常運作所需基金的情況下,向財政提出基金增值保值的意見和建議,科學(xué)地選存不同檔次的定期存款,使社?;鹱畲笙薅鹊卦鲋当V怠?BR>    五、確?;鸢踩行?。
    以規(guī)范經(jīng)辦行為、防范基金風(fēng)險為重點,加快構(gòu)建服務(wù)、管理、監(jiān)督“三位一體”的經(jīng)辦組織架構(gòu),建立內(nèi)控“一把手”責(zé)任制,對重點業(yè)務(wù)高風(fēng)險經(jīng)辦環(huán)節(jié)開展實時監(jiān)控,進(jìn)一步健全內(nèi)部控制和稽核管理工作。采取有效措施,加強(qiáng)部門協(xié)作,建立數(shù)據(jù)對比機(jī)制,開展數(shù)據(jù)清理,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織開展稽核內(nèi)控檢查,落實社會保險三方統(tǒng)一對賬工作,強(qiáng)化基金監(jiān)督管理,確保基金安全有效。
    (四)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托,建立覆蓋城鄉(xiāng)社會保險的基金管理體系。按照“省、市兩級管理,縣、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)”社會保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求,配合新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度實施,完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度試點工作的開展,理順從征收到支付的基金運作流程,提高社會保險公共服務(wù)均等化服務(wù)水平,加快社會保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務(wù)建設(shè)步伐。
    三、努力改進(jìn)管理和服務(wù),進(jìn)一步做好社會保險各項待遇結(jié)算支付工作。
    健全的管理服務(wù)體系,是落實社會保險政策的必要條件。進(jìn)一步完善社會保障體系,不僅要不斷健全制度,還要按照以人為本的要求不斷改進(jìn)管理,為參保者和公眾提供更加高效便捷的服務(wù),使社會保險全方位發(fā)展。
    隨著社會保障體系的逐步完善,新開展的社保業(yè)務(wù)逐年增加,如被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、公務(wù)員醫(yī)療求助等。這對基金管理科的待遇支付和與定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的結(jié)算工作都帶來較大的壓力。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力和工作效率,在與定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算和采用轉(zhuǎn)帳方式支付各險種待遇方面,充分利用網(wǎng)上銀行支付的優(yōu)勢,提高結(jié)算效率;在銀行代發(fā)養(yǎng)老金和失業(yè)金方面,要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門和代發(fā)銀行的聯(lián)系,將各項工作落到實處,按時將資金劃撥到代辦銀行,確保養(yǎng)老金和失業(yè)金的按時足額發(fā)放;對小額現(xiàn)金支付方面,簡化手續(xù),盡量滿足參保人的要求。
    加強(qiáng)與銀行的合作關(guān)系,以推行社會保障卡為契機(jī),重新規(guī)劃與各經(jīng)辦銀行的合作方式,爭取主動,充分利用銀行的專業(yè)技術(shù)、人力資源、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢,以為參保人提供方便、快捷、高效服務(wù)為目標(biāo),探索建立一套社保部門、銀行、參保人三贏的社保服務(wù)合作機(jī)制。
    四、做好基金預(yù)算工作,研究探索社保基金保值增值方式。
    合理測算基金收支規(guī)模,探索如何科學(xué)提高待遇、分類別提高待遇的方法,推動建立公共財政對社會保險的投入機(jī)制,努力提升社保資金的運行績效。隨著社保覆蓋面的迅速擴(kuò)大和保障水平的不斷提高,必須有順暢的籌資渠道、充足的資金供給、可靠的增值手段,才能不斷增強(qiáng)社會保險資金的支撐能力。我們要積極爭取財政繼續(xù)加大對社保的投入,以及爭取通過省統(tǒng)一安排的無風(fēng)險投資以增值。平時在確保正常運作所需基金的情況下,向財政提出基金增值保值的意見和建議,科學(xué)地選存不同檔次的定期存款,使社?;鹱畲笙薅鹊卦鲋当V?。
    五、確保基金安全有效。
    以規(guī)范經(jīng)辦行為、防范基金風(fēng)險為重點,加快構(gòu)建服務(wù)、管理、監(jiān)督“三位一體”的經(jīng)辦組織架構(gòu),建立內(nèi)控“一把手”責(zé)任制,對重點業(yè)務(wù)高風(fēng)險經(jīng)辦環(huán)節(jié)開展實時監(jiān)控,進(jìn)一步健全內(nèi)部控制和稽核管理工作。采取有效措施,加強(qiáng)部門協(xié)作,建立數(shù)據(jù)對比機(jī)制,開展數(shù)據(jù)清理,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織開展稽核內(nèi)控檢查,落實社會保險三方統(tǒng)一對賬工作,強(qiáng)化基金監(jiān)督管理,確?;鸢踩行А?BR>    基金公司工作計劃篇二十一
    我所從事電腦銷售工作已經(jīng)有一年多的時間了,這一年多以來我開拓了許多陌生業(yè)務(wù),從中獲得了許多寶貴的.經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。雖然在這一年的工作中我們也有許多的不足之處,但都想盡各種辦法解決了。對下一年的工作我也制定了電腦銷售工作計劃范文:
    我首先想到的是要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個供貨商,進(jìn)行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
    其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務(wù)意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴(yán)峻。
    業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有發(fā)展。
    加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
    銷售部利潤主要來源有:計算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)??;計算機(jī)網(wǎng)校等和計算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
    能夠完成的利潤指標(biāo),***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計算機(jī)***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。
    客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計算機(jī)維修;電腦會員制。200年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。
    能夠完成的利潤指標(biāo),利潤***萬元。
    工程部利潤主要來源:計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點,便于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在***萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元;新業(yè)務(wù)部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***-***萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤***萬元。
    在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。