總結是對過去經驗的總結并提取出有用的知識和教訓。寫總結要注意條理清晰，重點突出，避免冗長和羅嗦?？偨Y是梳理思路、總結經驗的好方法。寫總結可以幫助我們反思過去，展望未來。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家搜集了一些精選總結案例，供大家參考學習。
醫(yī)院領導班子工作總結篇一
20xx年是極不平凡的一年，全球性經濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的.工作充滿了變數。這一年按照組織分工，本人的任務是繼續(xù)協助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現簡要匯報如下：
一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平。
按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加20xx年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關于“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續(xù)，根本方法是統籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中。活動過程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結合國情、區(qū)情，經過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會，協助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領導班子的重視。目前，部分問題已經得到解決，科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。
二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績。
20xx年對于西院的業(yè)務發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現有資源配置，其作用發(fā)揮已經基本達到飽和，缺乏新的增長點；其次，現有的各種設備、后勤設施經過多年的運轉，已經到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務開展；再次，學科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要，限制著社會效益和經濟效益的增長；最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結合部，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：
三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到，經驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―xx月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設計能力。在醫(yī)院黨政主要領導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過xx萬人次大關，比上年度增長24.6%。
總之，經全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務工作取得較好的成績。初步統計，年門、急診量，出、入院人次，手術臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質量得到保證，業(yè)務收入超過1.8億元，比上年度增長18.8%。此外，年內順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作順利完成，等待政府有關部門批準收費系統后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務；依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，20xx年度各項任務圓滿完成，年內通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關機構進行的質量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
三、積極參加、科研和學術活動。
本人在20xx年度積極參加教學工作，繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務，培養(yǎng)碩士研究生9人；承擔省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關學術刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內分泌學術會議13場，為擴大我院在內分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。
四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政。
廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關于醫(yī)療機構和醫(yī)務人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不受賄，不以權謀私，做到潔身自好，年內沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現象提出批評。
五、展望20xx年。
20xx年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內部激勵措施亟需改善，等等。20xx年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學校黨委的正確領導，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發(fā)展，力爭業(yè)務收入在20xx年的基礎上再增長xx%左右，突破2億元大關。
西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領導應當關注和重視西院的建設和發(fā)展，做大做強我校的教學基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機?？梢灶A見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設一個現代化的附屬醫(yī)院，實現幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應該是我們新一代醫(yī)大領導班子的歷史責任。
謝謝各位對我工作的一貫支持！
以上有不妥之處，請批評指正。
醫(yī)院領導班子工作總結篇二
我從8月份起任衛(wèi)生院副院長，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)，嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務?，F將我一年多來的工作總結作具體匯報。
一、在政治思想方面
我努力學習基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯系實際，與工作實踐相結合。
二、在領導管理業(yè)務方面
首先，我認真積極協助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。
（一）、在防保管理工作方面我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作，特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協調好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經過努力，我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。
（二）、在后勤管理工作方面嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力，現我院已經營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
（三）、在醫(yī)院勞動紀律管理方面協助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫(yī)院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，強化服務質量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質服務的就醫(yī)環(huán)境。
三、個人學習和工作方面
我認真學習各科醫(yī)學理論知識和專業(yè)知識，積極參加各種學習培訓活動，并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教，認真總結經驗，不斷提高自己的醫(yī)學技能和管理水平。團結集體，積極參加門診工作和搶救工作。
四、個人存在的主要問題
1、因未經過正規(guī)系統的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。
3、個人的理論和實踐待加強。
五、今后設想
1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術。
2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗，不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
以上是我一年多來的工作總結，請組織監(jiān)督和指導，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負重望，努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
醫(yī)院領導班子工作總結篇三
20__年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點，院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務?，F將一年來的工作匯報如下：
一、加強學習，注重政治素質和業(yè)務能力提高。一年來，黨政領導班子成員堅持自覺學習政治理論，學習業(yè)務知識，不斷提高自己政治素質和管理現代醫(yī)院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規(guī)，掌握好黨和人民給予的義務和權力。結合上級布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設”等活動，認真學習上級文件并寫讀書筆記和學習體會，并聯系實際工作，提高自己分析、研究和解決工作實際問題能力。同時組織和帶領全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設，加強醫(yī)患溝通，主動接受群眾的批評和監(jiān)督，提高職工服務意識和醫(yī)院良好信譽;一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，醫(yī)德醫(yī)風得到明顯的改善，患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務人員的滿意度達95%以上。
二、強化醫(yī)院管理，提高服務質量。堅持在全院深入開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動，深化醫(yī)院各項改革;完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度，依法從醫(yī)，依法管理，從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實施方案中提高醫(yī)院工作效率及經濟效益和社會效益，全面推進醫(yī)院各項工作的開展，在年內，順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗收;尤其是經過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。
三、加強人才培養(yǎng)，突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。醫(yī)院的發(fā)展，首先要加強人才隊伍的建設，充實和培養(yǎng)業(yè)務骨干。一年來，醫(yī)院新增醫(yī)務人員二十余人;選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院臨床進修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務培訓和學習，提高醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平;擴大和加強中醫(yī)特色專科建設，加大在人才和科室設備的投入，中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色?？疲谌藛T、規(guī)模和業(yè)務范圍等各方面都得到較大的擴展，服務水平和經濟效益都得到提高;繼續(xù)在技術上擴大橫向聯系和協作，加強與上級醫(yī)院的技術協作，在上級醫(yī)院的指導幫助下，開展了多項診療新技術項目，邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術講座，提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術水平和醫(yī)院的醫(yī)療質量。
四、加大醫(yī)院建設投入，提高綜合服務能力。在醫(yī)院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領導班子成員統一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強醫(yī)院基礎設施建設,改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境，添置必要的醫(yī)療設備。年內爭取得到國家和自治區(qū)多個專項資金項目共__多萬元(主要為統一招標下撥設備)，得以加強和改善我院的特色?？频沫h(huán)境和設施設備;自籌資金五十多萬元擴建__科住院病房，增加住院床位__張，暫時緩解精神病人住院治療康復的困難;投入共__萬元，添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設備和中醫(yī)文化建設;并規(guī)劃實施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務樓建設的前期工作和投入，以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術水平，為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅實的硬件基礎，使我院成為一個服務功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務體系，大大提升中醫(yī)院的綜合服務能力;同時也產生明顯的社會效益和經濟效益。
五、加強廉潔自律，自覺抵制不正之風。院領導班子成員堅持學習法律法規(guī)，進一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識，堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”的準則，加強世界觀、人生觀的改造，嚴格遵守黨紀國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關法律法規(guī)，認真執(zhí)行公開集中招標規(guī)定及采購中標的藥品、器械，把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范，從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關規(guī)定，也沒有收受過任何建筑商和供應商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作為醫(yī)院的主要領導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂專項活動、醫(yī)院管理年活動，完善各項管理和監(jiān)督制度，利用召開晨會、周會、科領導會議、全體職工大會等時間，在全院干部職工中深入開展學習法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴守法紀、廉潔行醫(yī)的責任性和自覺性，并采取確實有效的措施，有效地預防和杜絕醫(yī)務人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現，使我院干部職工的綜合素質和醫(yī)德醫(yī)風意識得到很好的提升。
六、工作成效顯著，成績較為突出。一年來，院領導班子成員團結協作，改革創(chuàng)新，組織和帶領全院干部職工克服困難，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力拚搏，取得了較為顯著的成績：在年內先后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動評審驗收;醫(yī)院的管理水平、服務質量和醫(yī)療技術水平不斷提高，醫(yī)院基礎環(huán)境建設、醫(yī)療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務能力，使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突出，服務功能較為齊全，醫(yī)療設施和技術水平優(yōu)良的名符其實的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，年內實現業(yè)務收入__萬元，比2010年增長10.84%;固定資產由800多萬元增加到__多萬元;且收入結構也有明顯的好轉，其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日平均醫(yī)療費用等業(yè)務量及各項技術質量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實現我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅實的基礎。
七、存在不足和問題。在取得進步和成績的同時，領導班子成員也認識到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點：一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大;二是醫(yī)院面臨人才嚴重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制，聘用的醫(yī)務人員沒能解決后顧之憂，骨干人才留不住，而作為醫(yī)院的主要領導，在人才建設方面考慮不周，使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。
我院領導班子是團結協作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們取得了一些成績，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導和支持，有全院干部職工的同心協力，艱苦奮斗，我們就能克服前進中的困難，為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
醫(yī)院領導班子工作總結篇四
20xx年，區(qū)教育局領導班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以辦人民滿意教育為目標，以改革創(chuàng)新為動力，以質量提升為核心，凝神聚力，開拓創(chuàng)新，取得令人滿意的成績。以總評97分、全市第二、全省第一方陣的位次順利通過“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣（市、區(qū)）”評估驗收。
1.全面完成“城建重點工程”任務。xx師范大學附屬實驗學校一期工程竣工投入使用，建筑面積達4.68萬平米。城西和新華路幼兒園于今年暑期完工，新華路幼兒園與徐幼集團實現合作辦學，已于9月1日開始招生，城西幼兒園擬于寒假開學辦班?？偨ㄖ娣e13849平米的泉城小學、幼兒園工程主體已竣工，并于11月底順利通過驗收。完成14片中小學運動場地塑膠化建設工程，總計12.7萬平米。
2.加快推進“為民辦實事”工程。一年來，全區(qū)中小學校舍建設、維修改造面積共計88631平米，累計投入約2.8億元。其中，包含師大附校和泉城小學建設，另外新建柳園小學教學樓5500平米；重建塔山葛湖小學、閆莊小學、耿集王集小學、紫莊新吳窯小學教學樓共計8982平米；加固維修青山泉中學、江莊中心小學、大吳夏莊小學（已移交開發(fā)區(qū)）教學樓共計13500平米。新建紫莊趙莊、彭莊，江莊前馬等9所農村幼兒園，現已投入使用。團結、工業(yè)園中心和江莊前馬3所幼兒園創(chuàng)建為省優(yōu)質園，大吳馬莊、潘安湖，工業(yè)園崗子等5所幼兒園創(chuàng)建為市優(yōu)質園。
1.加強學校教育技術裝備建設。為申報省教育現代化學校創(chuàng)建的10余所學校采購多媒體設備140余套。投入近1000萬元為泉城中學采購教學設備，使該校擁有當前最先進的多點觸控電子白板和云技術平臺。實施光纖提速工程，全區(qū)中心小學及中學實現光纖100m到校，村小及幼兒園10 m到校。
2.提升教師對現代教育技術應用水平。通過開展培訓、舉行現代教育技術技能競賽、評選優(yōu)秀課件、優(yōu)秀功能室及優(yōu)秀管理員等手段提高全區(qū)教師現代教育技術應用水平。在第十屆全國中小學校園影視節(jié)目評選中，我局選送的兩件作品《幸福像花兒一樣》和《美麗童年尋訪美好未來》分獲全國綜合類金獎及專題類銀獎。8名師生在xx市自制教具評選中獲獎，10名教師在xx市中學理科優(yōu)秀實驗設計和初中物理實驗技能大賽中獲獎。
1.合理調劑師資，促進教育均衡發(fā)展。為解決學科、區(qū)域、學段師資不均衡的矛盾，結合小學生源反彈的現狀，暑期共調劑教師524人，其中調整校干12人，分流賈汪中專教職工91人、實驗中學教職工28人，移交開發(fā)區(qū)62人。同時新招聘12名幼兒教師,為師大附校引進53名區(qū)外名特優(yōu)教師，招聘8名初中教師、3名高中教師。
2.搭建培訓平臺，提升教師專業(yè)素質。成立教師發(fā)展中心，搭建教師成長平臺，全年選派骨干教師參加區(qū)級以上培訓1108人次。選派8名校長、教師出國培訓，分兩批組織63名中小學校干赴海門掛職鍛煉。一年來，有49人被評為區(qū)級第三批名師名校長，9人被評為市級名師名校長。
1.規(guī)范課堂教學，提高實效性。將不同學段教育教學常規(guī)、過程性考核管理常規(guī)落到實處。對全區(qū)中小學進行4次學情調研抽測并及時反饋，組織教師到xx永威、南通海門、連云港等地聽課觀摩共8次，聽課1000多節(jié)，認真落實“先學后教，當堂訓練”及“四清”教學思路。
2.科學備考，提升中高考質量。認真分析20xx年中高考存在問題及原因，積極探索中高考復習策略。兩次組織高三教師參加20xx年高考論壇，組織部分高三教師到南京、海安學習交流，邀請市、區(qū)級專家10人次開設專題講座。加大中考模擬聯考力度，進行模擬仿真演練。20xx年高考我區(qū)本科上線率22.1%，比20xx年提高5.76%個百分點，穩(wěn)居全市第一方陣。20xx年中考我區(qū)總均分提升14分，提升幅度居全市第二名，低分率控制減少11個百分點，提升幅度位居全市第二。
3.加強課程基地建設，推進課程改革。完善徐州七中省級綠色能源課程基地建設，建成校園光伏電站和太陽能浴室工程。賈汪中學地理科普課程基地、建平中學心育育心課程基地創(chuàng)建為市級課程基地，賈汪中學地理科普課程基地還創(chuàng)建為省級培育項目。賈莊中學創(chuàng)建為省級語文課程建設項目，玉龍灣幼兒園創(chuàng)建為市級學前教育課程示范基地，耿集中學的外語課程建設項目順利通過省級驗收。
醫(yī)院領導班子工作總結篇五
以黨的十九大精神統領醫(yī)院工作，強化“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，建立健全質量控制體系，努力踐行“敬業(yè)、創(chuàng)新、勤奮、進取”的院訓，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革深入開展工作，為人民群眾提供優(yōu)質、高效、安全、便捷和經濟的醫(yī)療服務，較好的完成了各項工作任務?，F就我院領導班子工作情況匯報如下，不妥之處請各位領導批評指正。
一、加強思想政治工作，樹立為人民服務的思想意識。
我院一直注重思想政治教育工作，注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力，結合黨總支開展的厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費、慶祝中國共產黨成立92周年系列活動、右玉精神在朔州、民主評議政風行風對話聽證會、基層組織建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，利用民主生活會、發(fā)放征求意見卡、走訪職工群眾等形式，廣泛征求醫(yī)務工作存在問題，響亮地提出了把為民務實清廉作為創(chuàng)建三好一滿意醫(yī)院的重要載體，明確了實施創(chuàng)先驅動戰(zhàn)略，提高醫(yī)院黨建工作新思路，進一步樹立“以病人為中心”的服務觀點。
根據上級黨委的部署安排，按計劃、定時間，認真學習了黨的十八大報告、十八大通過的《新黨章》和總書記一系列重要講話精神，學習了習近平等中央和省委主要領導同志關于學習弘揚“右玉精神”的重要論述。盡管醫(yī)院工作千頭萬緒、任務繁重，但還是擠出時間，加強學習。通過學習，班子成員的思想覺悟進一步提高，良好的學習風氣已經形成。通過開展“加強作風建設、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境”活動，組織黨員干部認真學習“十八大”精神，建立“團結、務實、廉正、創(chuàng)新”的工作作風。加強黨風廉正教育，落實黨風廉正建設責任制，每位黨員干部都要做到清正廉潔、干凈干事。
二、加強醫(yī)德醫(yī)風、黨風廉政建設，建立醫(yī)療質量保障體系。
我院在醫(yī)德醫(yī)風、黨風廉政建設方面，主要采取兩種形式。首先，從思想上加強醫(yī)德醫(yī)風、黨風廉政教育，重點抓職業(yè)道德教育，進行醫(yī)德考評，技術操作考核，從而增強全員質量意識。與此同時，強化院內外監(jiān)督約束機制，定期召開征求意見座談會，對門診、住院、出院病人進行問卷調查，廣泛征求病人對醫(yī)院各方面的意見和建議。修訂完善了《山陰縣人民醫(yī)院關于各類扣分標準的規(guī)定》，加大了考核力度。
三、加大醫(yī)療服務的工作力度，不斷完善優(yōu)質服務體系。
為提高醫(yī)療服務質量，我院緊緊圍繞“以病人為中心”這個主題，為病人提供全方位的優(yōu)質服務。加強了導醫(yī)咨詢服務，在各科室、病區(qū)增設宣傳架，加大宣傳力度。為患者免費提供開水，設立便民門診等一系列便民服務。擴建了血液凈化中心，為方便患者，投資購進了64排xx8層螺旋ct。在綜合服務大廳內更新了專家的宣傳和介紹，讓就診患者和人民群眾及時了解和選擇專家醫(yī)生。規(guī)定醫(yī)務人員掛牌服務，以利于病人選擇醫(yī)生就診，積極開展和配合衛(wèi)生局組織的下基層農村巡回醫(yī)療工作，積極開展對基層衛(wèi)生院的對口支援工作。及時公開藥品銷售價格及部分檢查收費標準，嚴格實行住院病人費用清單制，讓患者明明白白看病、清清楚楚消費。設立行風建設意見箱、意見簿、監(jiān)督電話、公開服務承諾，置醫(yī)院工作于患者和社會監(jiān)督之下，以上舉措，受到群眾和社會的好評。
各項工作完成情況：
門診就診人次數xx6000人次。
出院人數9518人次。
各種手術例337人次。
入出院診斷符合率91%。
治愈、好轉率92%。
手術前后診斷符合率99.30%。
無菌切口感染率0.3%。
病床使用率116.8%。
傳染病漏報率0。
年責任醫(yī)療事故發(fā)生數0。
患者滿意率98%。
繼續(xù)教育工作——醫(yī)院重視人才培養(yǎng)和新技術的應用，不斷提高醫(yī)療技術水平。今年，醫(yī)院專家講課38次，參加各種短期學習班73人次，開展新技術、新項目5項，外出進修學習8人次。
后勤工作——后勤切實圍繞臨床一線開展工作，樹立“一切為一線，一切為臨床”的觀念。財務認真執(zhí)行財務工作制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準，積極參與醫(yī)療成本核算管理，完成了業(yè)務收支、預算、經濟核算工作。今年，醫(yī)院總收入6219萬元?？倓杖藛T落實崗位責任制，做到下修下送為一線，為臨床一線提供服務和保障。
四、加強醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作。
為貫徹落實《深入開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作實施方案的通知》精神，我院制定了專項治理工作實施方案，成立了領導小組，加強了藥品和醫(yī)療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴格把好質量關，嚴格執(zhí)行《藥品管理法》，堅持從主渠道購藥。加強麻醉、劇毒、放射藥品管理，建立嚴格的管理制度，防止濫用和流失，保證臨床用藥安全有效。隨著衛(wèi)生改革的深化，積極實行藥品集中招標采購，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民，使患者得到實惠。
五、加強“三公開”，做好民主監(jiān)督工作。
堅持院務公開、黨務公開、政務公開，加強民主管理，在綜合服務大廳和門診三樓分別設置了院務公開欄和黨務公開欄，帶領職工積極參與精神文明建設活動，并利用節(jié)假日開展群眾喜聞樂見的文娛體育活動，豐富職工業(yè)余文化生活，富教于樂。開展職工生日問候致賀活動，慰問患病困難職工，組織參加職工醫(yī)療互助活動，使職工切實感到黨的溫暖，增強職工凝聚力，為推進醫(yī)院精神文明建設和和諧醫(yī)院起到積極的作用。
六、做好維穩(wěn)工作、保一方平安。
我院始終堅持院領導帶班，24小時值班制，隨時處理各種問題。認真貫徹執(zhí)行維穩(wěn)和防災減災等工作，醫(yī)院專門設立保衛(wèi)科，重點科室加強管理。全年堅持節(jié)假日值班和行政值班，經常到各科室進行矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素大排查，做好科室的維穩(wěn)工作。做好“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，加強普法宣傳工作，積極參加法律知識學習和考試，提高全院職工的法律知識和法律意識。
一年來，醫(yī)院的工作雖然取得了一些成績，但還有很多地方需要改進，我們將在今后的工作中以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導，以“二甲”醫(yī)院復審工作為重點，深化醫(yī)院改革，堅持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務質量，全面加強醫(yī)院的建設和發(fā)展，為山陰衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
醫(yī)院領導班子工作總結篇六
*醫(yī)院。
紀委監(jiān)察。
工作總結。
（領導班子。
述廉報告。
）
即將過去的二oo四年，對我院來講是極不平凡的一年。一年來，我院在經濟建設取得長足進步的同時，通過創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，醫(yī)院黨風廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風建設取得同步發(fā)展。
回顧全年我院黨風廉政建設及紀檢監(jiān)察工作，是在市衛(wèi)生局紀委和院黨委的正確領導下，通過認真實踐“三個代表”重要思想，堅定不移地支持和推進醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作，進一步解放思想和發(fā)展生產力，充分調動全院干部職工的工作積極性，努力做好本職工作，從而促進醫(yī)院“兩個文明”建設得以同步發(fā)展，醫(yī)院院風院貌日新月異，職工干勁日益倍增，發(fā)展勢頭十分喜人。紀檢監(jiān)察工作為醫(yī)院的一個重要組織部分，在加強黨風廉政建設、領導干部廉潔自律和醫(yī)務人員廉潔行風方面不斷加大力度，并取得一定的成效?，F簡要總結如下：
一、堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策，嚴格執(zhí)行政治紀律。
院黨委一班人堅持了中心學習小組制度，通過認真學習，不斷加深對“三個代表”重要思想的理解能力和實踐能力，深刻領會解放思想、實事求是、與時俱進這一馬克思主義的精髓，牢記“兩個務必”，正確認識和處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系。結合醫(yī)院工作實際，正確應對目前尚存的諸如醫(yī)療用房緊缺、地理環(huán)境與布局“先天”不足等困境，能夠從長遠出發(fā)，立足未來找準發(fā)展方向，使整套班子擰成一股繩，凝聚一股力，形成了全院干部職工上下同心同德的良好開局，出現了集體領導、具體分工，全面落實的良好工作局面。全院職工能按照院黨委下達的季度。
學習計劃。
開展政治學習，從而有效地引導了全院職工以較飽滿的熱情投入到擁護、支持醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作，自覺遵守院紀院規(guī)，嚴格執(zhí)行各項政治紀律，為做好各項工作打下了良好的思想基礎。
二、全面履行黨風廉政建設職責，加強立黨為公，執(zhí)政為民的思想教育，抓好領導干部的廉政自律工作。
我院堅持貫徹執(zhí)行《廉政準則》和制止奢侈浪費八條規(guī)定，以責任追究制為重點，全面落實了黨風廉政建設責任制。認真落實黨政議事規(guī)則，抓好從政領導成員的分工責任制。今年7月，全省專項治理副科級以上干部違反規(guī)定收受“紅包”工作，院黨委、紀委高度重視，召開了動員大會，填寫個人申報表，并將填寫個人申報表擴大到了相關職權部門負責人，雖未發(fā)現收受“紅包”“回扣”事例，但起到啟示教育作用。
我院認真落實黨政議事規(guī)則，抓好從政領導成員的分工責任制。領導干部能夠潔身自愛，做到了廉政自律，不搞特殊化，在干部職工中起到模范帶頭作用。院黨委嚴格要求每個領導干部，無論是在八小時之內還是在八小時之外，都必須嚴格執(zhí)行紀律，并要求全體黨員、干部不參與賭博等有損自身形象的不良活動。由于工作做得細，抓得緊，并嚴格按照上級的部署和要求組織實施，因而取得了顯著成效，全年沒有領導干部因廉政問題而受到舉報及以權謀私腐敗現象的發(fā)生。
三、標本兼治，綜合治理，完善管理機制、監(jiān)督機制，從源頭上預防和治理腐敗。
今年從二季度開始，我院緊密結合全省衛(wèi)生系統縣級以上醫(yī)院開展的創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，大張旗鼓地進行廣泛宣傳發(fā)動，并針對一些熱點問題特別是關系群眾切身利益以及容易出現問題的部門及事項，我們均采取集體討論通過的方式，實行院務公開。為達到標本兼治，綜合治理的目的，院領導與各業(yè)務科室負責人簽訂了責任狀，實行院、科、個人三級承諾，院方與各藥品、器械供貨單位簽訂了責任狀，從源頭上遏制了收受“回扣”、藥品促銷費等腐敗現象的發(fā)生，擠壓出虛高藥價中的水分，有效地維護了群眾的切身利益。公開了舉報電話，設立了舉報箱，廣泛接受群眾監(jiān)督。
四、執(zhí)行民主集中制原則，對干部選拔任用，重大工程專項建設，大額度資金使用等重大事項按照議事規(guī)則進行集體討論決定。
實行院務公開，是我院執(zhí)行民主集中制原則的集中表現。在干部選拔任用、技術職稱晉級，發(fā)展新黨員等方面，都做到了事前公示制，廣泛征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督。在工程建設方面，無論是大到數百萬元的大工程，還是只有上萬元的小工程，均采取公開招標的方式進行，并邀請相關職能科室及紀檢監(jiān)察部門的同志參與，引進監(jiān)督機制使之一切都在眾人的目光下進行“陽光”操作。此外，藥品、器械均采用這種方式，對引進新藥品種還必須經過院藥事管理委員會通過；對晉升職稱都必須將考核成績、論文等計分情況公布公開，由科室、評委會、院務會等程序層層審定把關。通過這些辦法，透明度增加了，群眾明白了，意見少了，各項工作得以順利進行。
五、按規(guī)定召開民主生活會，經常性地開展批評與自我批評，不斷加強領導班子中的相互團結。
我院領導班子之所以能夠擰成一股繩，凝聚一股力，這都是能夠堅持按照規(guī)定召開民主生活會，成員相互之間能夠開誠布公，勇于開展批評與自我批評的結果。由于不斷加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習領會，班子成員的理論素質和道德修養(yǎng)得以不斷提升。雖然在具體工作中會存在這樣或那樣的分岐，但大家都能以全局為重，認真履行自己的職責。雖然工作會有壓力，但更看到了美好的發(fā)展未來，因而我院領導班子中不存在任何問題，仍是個團結戰(zhàn)斗的集體。
六、做好信訪調查工作，抓好投訴處理，及時查辦違紀事件。
我院在不斷加強黨風廉政建設的同時，也把醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考核工作納入重要議事日程。經常性地組織干部群眾學習有關黨紀、政紀條規(guī)的學習，并面向就診病人發(fā)放“行風監(jiān)督卡”，廣泛征求病人對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設的意見和建議，以及時發(fā)現問題，解決問題。按照市衛(wèi)生局統一制訂的醫(yī)務人員“五不準”及“一次性投訴待崗制”的要求嚴格執(zhí)行。制訂了可操作性較強的《醫(yī)務人員違反醫(yī)德醫(yī)風處罰細則》，并及時對兩起因服務態(tài)度存在問題的護理人員，按照《細則》的規(guī)定分別予以全院通報批評，并處罰金200元的處分。因制度完善，警示教育在前，當事人心悅誠服，對其他人起到了很好的警示作用，使得醫(yī)德醫(yī)風進一步好轉，投訴案例較去年明顯下降。及時查辦上級轉辦案例，如上級轉來一封反映我院碎石中心違規(guī)操作，我院即刻予以糾正。據不完全統計，全院共退紅包7人次，計1400元。
七、勤儉節(jié)約，廉潔行政，堅決落實《關于黨政機關履行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》。
我院在面臨發(fā)展機遇的同時，也同時面臨著經濟緊張的困難。在院黨委的堅強領導下、干部群眾都非常支持院部將有限的資金投入到發(fā)展醫(yī)院的事業(yè)中去。在日常工作聯系中，做到在市同級來客原則上不安排用餐、其它來客能低標準接待的決不用高標準接待，能在院內接待的決不到院外接待。日常所需的辦公用品也提倡厲行節(jié)約的原則，并訂立了嚴格的申領批準制度。為了全力支持醫(yī)院建設，全院干部、職工以高度的“主人翁”精神發(fā)奮工作，即使工作再忙再辛苦，都默默地加班加點，卻從不向組織要一分錢的加班費和誤餐費，以實際行動投身于院黨委關于醫(yī)院“二次創(chuàng)業(yè)”的行動中去。
在新的一年里，我院將在黨委及上級紀委的正確領導，繼續(xù)把以治理亂收費、收受回扣、“紅包”、“開單提成”等損害群眾切身利益的熱點，難點問題作為糾風工作的重點，爭取把行風整治引上一個新臺階。
醫(yī)院領導班子工作總結篇七
一、“紅”字當頭，堅持正確辦院方向。
一年來，中醫(yī)院領導班子，始終秉持“救死扶傷，實行革命人道主義”的辦院宗旨，把全心全意為患者服務放在第一位。始終堅持“社會效益優(yōu)先原則”，在保證醫(yī)療質量的前提下，千方百計減輕患者的醫(yī)療住院負擔。比如我們至今一直免除門診患者掛號費用，如果一年以四萬人次計，對于我們這樣一個小醫(yī)院，真是一筆不小的數目。始終堅持政治引領，毫不放松理論政策的學習解讀。一年來，領導班子及全體黨員，認真學習習近平總書記系列講話精神，學習黨的醫(yī)療工作政策方針，使得思想上始終與中央部署保持高度一致。
二、咬緊“?！弊郑卫巫プ≠|量載醫(yī)。
質量是醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的承載體。一年來，領導班子始終抓住業(yè)務學習不放手，堅持集體學習、送出進修、外地培訓、引進合作相結合，努力提高全體醫(yī)務工作者的業(yè)務素質、技術水平和服務本領。一年中，我們先后派出兩人赴省級醫(yī)院長期學習進修，多批次派出人員短期培訓（包括北京等地），使得醫(yī)院業(yè)務總體水平有了較大幅度提高。尤其在慢病防治方面，更是團隊在手，獨具一格。同時，我們堅持開門辦醫(yī)的辦院策略，先后與長治市中醫(yī)研究院，石城、耽車、陽高三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，建立起醫(yī)療聯合體，促進了人員與技術的交流。
三、緊跟部署，醫(yī)療改革穩(wěn)步推進。
這次醫(yī)改是頂層設計，我們緊跟頂層部署，及時推進改革工作，并與今年11月1日零時，全面實行藥品零利潤銷售。下一步我們將按照頂層要求，謹慎穩(wěn)步推行人事制度改革。大家知道，任何改革都是人類社會的事，未有聞及大自然通過改革，使得日月光照變強弱，大地農田更瘠沃。毛主席講過：人的問題是根本問題。所以，人事制度的改革必須謹慎穩(wěn)步推進，以期達到醫(yī)療服務與醫(yī)護積極性雙提高，患者費用與患者滿意度兩無怨，醫(yī)患關系與醫(yī)患互信度同雍和，醫(yī)療環(huán)境與醫(yī)療風險的包容性共構建。
三、狠抓黨建，禁絕不正之風滋延。
按照縣委、縣政府的安排，醫(yī)院黨支部組織全體黨員多次深入所扶鄉(xiāng)村耽車鄉(xiāng)馬家山村，并在人員緊張的情形下，派出我院唯一的副院長出任該村第一書記。我們將根據自己的工作性質、特點，力所能及地做好扶貧工作。
五、改善環(huán)境，徹底解決集體供暖。
盡管中醫(yī)院體小資缺，但我們還是想方設法盡責盡力，自擠資金解決了集體供暖，改善了醫(yī)院工作住院條件。
成績已成過去，其中存在的一些問題：如辦院條件、人才匱乏、醫(yī)療環(huán)境（軟的、硬的）等，還需繼續(xù)努力。我們有決心、有信心，在社會各界的理解支持下，新年做出新成績，為家鄉(xiāng)建設添磚加瓦，為實現中國夢守望奮斗！
謝謝大家！
20xx年是極不平凡的一年，全球性經濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數。這一年按照組織分工，本人的任務是繼續(xù)協助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現簡要匯報如下：
一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平。
按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加20xx年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關于“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續(xù)，根本方法是統籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中?；顒舆^程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結合國情、區(qū)情，經過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會，協助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領導班子的重視。目前，部分問題已經得到解決，科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。
二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績。
20xx年對于西院的業(yè)務發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現有資源配置，其作用發(fā)揮已經基本達到飽和，缺乏新的增長點；其次，現有的各種設備、后勤設施經過多年的運轉，已經到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務開展；再次，學科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要，限制著社會效益和經濟效益的增長；最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結合部，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：一是充分調動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎上，我又專門組織西院的中層干部結合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務發(fā)展能再創(chuàng)佳績；二是加強對外宣傳工作。
通過組織有關科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診；三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到，經驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，最高時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設計能力。在醫(yī)院黨政主要領導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過10萬人次大關，比上年度增長24.6%?？傊浫荷舷碌墓餐?，西院全年業(yè)務工作取得較好的成績。初步統計，年門、急診量，出、入院人次，手術臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質量得到保證，業(yè)務收入超過1.8億元，比上年度增長18.8%。此外，年內順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作順利完成，等待政府有關部門批準收費系統后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務；依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，20xx年度各項任務圓滿完成，年內通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關機構進行的質量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
三、積極參加教學、科研和學術活動。
本人在20xx年度積極參加教學工作，繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務，培養(yǎng)碩士研究生9人；承擔省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關學術刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內分泌學術會議13場，為擴大我院在內分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。
四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政。
認真學習中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》，自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關于醫(yī)療機構和醫(yī)務人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不行賄受賄，不以權謀私，做到潔身自好，年內沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現象提出批評。
五、展望20xx年。
20xx年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內部激勵措施亟需改善，等等。20xx年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學校黨委的正確領導，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發(fā)展，力爭業(yè)務收入在20xx年的基礎上再增長12%左右，突破2億元大關。
西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領導應當關注和重視西院的建設和發(fā)展，做大做強我校的教學基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機?？梢灶A見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設一個現代化的附屬醫(yī)院，實現幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應該是我們新一代醫(yī)大領導班子的歷史責任。
謝謝各位對我工作的一貫支持！
20xx年，是我院實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是深化改革、改進服務、加快發(fā)展、提高綜合實力的重要一年。一年來，在市委、政府和各級衛(wèi)生主管部門的正確領導和大力支持下，在醫(yī)院堅強有力、團結務實的班子領導下，全院干部職工奮發(fā)向上，真抓實干，積極作為，各項工作都取得了長足的進展，經濟效益和社會效益得到了全面提升。
一、狠抓政治理論學習，進一步提高班子成員的政治思想水平。
認真學習黨的十七屆六中全會精神、胡錦濤同志在建黨90周年上的講話，并不斷加強業(yè)務學習，提高自身業(yè)務水平。堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持講學習、講政治、講正氣，進一步增強了班子成員貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。
二、團結協作，發(fā)揮領導班子的核心作用。
班子團結是搞好單位建設和發(fā)展的前提，我院領導班子十分注意抓好整個班子的團結，堅持集體領導，有分工有合作，有民主有集中，講團結、講風格、講效率，講奉獻，使每個成員都積極主動，大膽抓好分管工作，形成了團結向上、奮發(fā)進取的領導核心。醫(yī)院正職領導能胸懷全局，作風民主，多謀善斷，知人善任，做好團結協調工作，注意聽取副職領導的意見，充分體現了“一把手”帶好“一班人”的良好品質。副職領導樹立全局觀念，不爭權、不越權、不專權，擺正自己的位置，積極主動當好助手和參謀。對重大工作任務、重要干部任免調動、晉升晉級、職工利益分配、大額資金的使用、設備購置、基建以及獎懲等重大問題的決策，均充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，由黨政班子研究決定。對集體研究形成的決議，堅決貫徹執(zhí)行，使領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。
三、加強管理，改進作風，提高服務質量，醫(yī)院運行更加健康。
1、精心謀劃，科學制定醫(yī)院發(fā)展“十二五”規(guī)劃。在全市第五次黨代會上，市委、市政府作出了建設“贛南東部和贛閩邊際區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心”的戰(zhàn)略部署，近來又進一步明確了將市人民醫(yī)院改擴建成三級甲等綜合醫(yī)院的目標。醫(yī)院領導班子積極行動，謀劃、破解進軍“三甲”醫(yī)院所需硬件和人才方面的難題，并及時出臺了創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的五年分步實施計劃，體現了謀長遠、干當前的辦事風格。
2、優(yōu)化服務流程，推行便民服務。深入推進“三好一滿意”活動，注重細節(jié)入手，提供多樣的便民服務。針對新門診大樓落成后部分患者不會使用電梯、尋找科室困難的情形，醫(yī)院成立志愿者服務隊，站在電梯口為患者引路；導診臺值班護士熱情回答患者提出的問題，主動扶老攜幼，幫助患者掛號、取藥，還提供物品寄存服務，為看病群眾解除后顧之憂。各窗口單位、科室實行了公示制以加強監(jiān)管，認真解決環(huán)境衛(wèi)生差及病房長期不曬被褥等服務對象普遍意見大等問題，取得了良好的效果。
3、不斷提高醫(yī)療質量和診療水平。落實核心制度，嚴格按照要求，將核心制度貫穿到了日常醫(yī)療活動中，較好地堅持了首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、術前討論制度、死亡病例討論制度等，并組織中層以上干部開展“如何防范醫(yī)療糾紛”、“如何控制藥品比率”大討論活動，使醫(yī)療內涵建設得到加強，醫(yī)療質量得到提升，醫(yī)療安全得到保障。
4、圍繞推進社會各項事業(yè)協調發(fā)展，大力推進衛(wèi)生服務能力建設工程。多年來，市委、市政府提出的“民生工程”中，有多項是需要我們醫(yī)院去落實的，如小兒白血病、先心病、尿毒癥血液透析的篩查、救治等，今年我院根據衛(wèi)生部《醫(yī)療機構血液透析室基本標準》等相關文件要求，克服重重困難，投入30余萬元，改擴建病房面積140余平方米，對血液透析室進一步進行了改造和規(guī)范，為實施血液透析免費治療民生工程奠定了基礎。7月總面積為1。48萬平方米的新門診大樓的投入使用，9月五官科正式獨立成科，11月開設內三科等，通過切實有效的措施使我院的醫(yī)療環(huán)境和衛(wèi)生服務能力明顯提高。
5、重視科研及科技創(chuàng)新。積極鼓勵臨床各科結合學科發(fā)展，申報新技術、新項目，進行科技創(chuàng)新。制定了對科研、論文發(fā)表等進行激勵的具體措施。
6、注重醫(yī)療技能水平的提升，積極開展技術比武。在強化“三基三嚴”培訓考核的基礎上，強化崗位技能的提升，積極開展全院技術比武活動。并選派技術能手到贛州市參加技能大比武競賽，取得了個人賽第一名和團體第二名的好成績，為醫(yī)院爭得了榮譽。
四、廉潔自律，加強班子自身建設。
為了切實抓好我院的黨風廉政建設，醫(yī)院成立了以院長為組長的黨風廉政建設責任制工作領導小組。明確了院長負總責；領導班子其他成員根據分工對分管科室的黨風廉政建設負直接領導責任；各職能部門各負其責，團結協作，抓好廉政建設的具體工作。醫(yī)院設立了效能辦和紀檢監(jiān)察室，負責對黨紀、黨風和財務工作、物價收費、行政工作等進行檢查監(jiān)督，通過聘請行風監(jiān)督員、設立舉報箱及投訴電話、推行院務公開等渠道，確保黨風廉政建設工作得到有效監(jiān)督。醫(yī)院領導班子認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和《黨風廉政建設責任追究的規(guī)定》等，帶頭忠于職守，做好本職工作；帶頭遵紀守法，貫徹黨的路線、方針、政策；帶頭廉潔奉公，維護黨和人民的利益。在工作中班子成員模范遵守醫(yī)務人員職業(yè)道德，做到掌握政策，熟悉業(yè)務，實事求是，秉公辦事、廉潔自律，樹立全心全意為人民服務的思想，自覺做到自警、自重、自省、自勵。
五、存在的問題和不足。
3、因領導班子工作繁忙，堅持政治理論學習不夠；
4、忙于日常公務，在關心職工方面有待進一加強。
**年，喜逢建院60周年，二級乙等醫(yī)院驗收掛牌，綜合住院樓封頂，是不同尋常的一年。一年來，我院班子在縣委縣政府和主管部門的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“五個全局抓”和“雙千”考核目標，以項目建設和等級醫(yī)院創(chuàng)建工作為主線，切實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加快基礎建設和人才培養(yǎng)步伐，著力改善醫(yī)院環(huán)境，加強內涵建設，改善服務水平，各項工作有條不紊，平穩(wěn)推進，完成了預期目標任務。
截止11月30日，全院門急診接待11.3人次；收治住院病人4505人次；開展手術1557例。完成綜合收入2638萬元，同比增長18%。
一、群策群力，民主集中，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷加強。
我院領導班子現有領導成員4人，其中正科2人，副科2人，科室23個，中層領導30人。班子成員比較年輕，工作熱情高，對開創(chuàng)工作新局面充滿信心和決心。
今年以來，我院首次被納入全縣綜合目標考核范疇，對醫(yī)院工作提出了新的挑戰(zhàn)。班子深知肩上擔子的分量，怎樣團結全院230余名職工完成責任目標，是一個嚴峻的考驗。為此，我們將任務進行細化，根據班子成員的職責合理分工，院長書記各司其職，各負其責，各項工作有條不紊的開展。醫(yī)院重大問題我們堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領導、專家、群眾三位一體的決策原則。通過院務公開專欄、職工大會等形式廣泛征求意見，有效防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。實踐證明，我們重大問題的決策是正確的。
制度建設是管理的基礎。我院按照干部管理目標責任制的要求，與中層干部簽訂責任狀，實行考核管理制度和全成本核算制度，將工作職責與工資相互掛鉤，把水電、辦公用品、消耗等用品納入成本核算范圍，有效降低醫(yī)療業(yè)務成本，確保經費的正常運行。通過這些管理措施的實施，增強了職工增收節(jié)支意識，有效激發(fā)了干部職工的工作積極性和主動性，推進了醫(yī)院科學化、制度化、規(guī)范化管理進程。
在政治思想教育中，班子把創(chuàng)先爭優(yōu)和解放思想、科學發(fā)展、愛我**教育實踐活動放在首位，堅持以“培育醫(yī)療創(chuàng)新人才，爭做人民健康衛(wèi)士”為主題，以“弘揚白求恩精神，構建平安和諧醫(yī)院”為載體，切實加強干部職工思想政治工作和醫(yī)院文化建設，引導廣大黨員干部在推進醫(yī)療服務中創(chuàng)先爭優(yōu)，在培育優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風中創(chuàng)先爭優(yōu)，在提高醫(yī)療質量中創(chuàng)先爭優(yōu)。
活動中，堅持以建設學習型黨組織和學習型黨員為目標，大力實施三基三嚴培訓和職業(yè)道德培訓，廣泛開展“日讀千字、月看一書、季寫一文、年學一技”活動，購置并輔導學習了《七個怎么看》和《**特色》等學習讀本，組織學習了黨的十七屆五中全會精神，開辦了《學習園地》2期。
各個黨員結合等級醫(yī)院創(chuàng)建、項目建設、“雙千”工程、“八訪八問八破解八促進”等活動，通過各種方式向群眾作出公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督。
積極參與和協辦衛(wèi)生系統創(chuàng)先爭優(yōu)崗位大練兵技能競賽，具體負責承辦了醫(yī)療組的比賽，醫(yī)院代表隊在競賽中成績優(yōu)異，李輝勇和邱吉艷獲得醫(yī)療綜合組第一名，周祥桂、萬文雅等職工在其他組取得前三名的成績。
三、實現十項達標，順利通過二級乙等醫(yī)院評審驗收。
我們帶領全院職工經過三年時間的艱苦努力，完成十項達標，獲得二級乙等醫(yī)院稱號。
（一）齊動員，齊動手，營造濃厚創(chuàng)建氛圍。院班子多次召開專題會議研究醫(yī)院評審工作，成立了以院長為組長的創(chuàng)等達標領導小組，下設管理、內科、外科、醫(yī)技、門急診五個創(chuàng)建小組。實行院科二級負責制，分工明確，責任到位。多次召開職工大會動員布置，加大宣傳力度，增強了干部職工的創(chuàng)建意識，強化了工作責任感。10月份沖刺階段，全院職工齊心協力，晝夜加班，廢寢忘食，呈現出爭先恐后、你追我趕的濃厚氛圍。
（二）改善辦醫(yī)條件，提高硬件水平。我們深知，基礎建設是事業(yè)發(fā)展的基礎。一年來，共投資540余萬元添置醫(yī)療設備和改建科室流程。門診樓和供應室改擴建工程如期完成，增加業(yè)務用房面積1200平方米。引進了脈動真空消毒鍋、等離子消毒鍋、凈化水處理、鼻腔內窺鏡、細菌室設備、骨動力系統、眼壓計、血凝儀、牙科治療椅等醫(yī)療設備，使得醫(yī)院的檢測和治療手段更上一個臺階。購買發(fā)電機一臺，建立了雙路供電系統，大網停電時自行發(fā)電，保證了業(yè)務的正常開展。
（三）加強制度建設，內涵建設上臺階。嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。建立和完善了醫(yī)療質量控制體系，各科均建立了醫(yī)療質量控制小組，服務水平逐步提高。院方成立了醫(yī)療質量、護理質量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理、繼續(xù)教育等管理委員會，充實了醫(yī)務科、質控科和感染辦的管理人員，建立完善了首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、術前討論制度、醫(yī)院感染管理制度等管理制度，做到了醫(yī)療質量管理制度化、規(guī)范化。
（四）狠抓三基三嚴培訓，醫(yī)護人員整體素質得到提高。采取多種方法，加強醫(yī)護人員基本理論和職業(yè)技能培訓。定期督查科室的培訓工作和規(guī)范執(zhí)業(yè)情況，提高了大家對“三基”知識掌握的熟練程度及重視程度。全年派出進修醫(yī)護人員9名，參加業(yè)務培訓26人次，管理培訓8人次。舉辦臨床醫(yī)生“三基”理論考試250人次，操作考試160人次，護理理論知識考試110人次，操作技術考核80人次，培訓覆蓋率達100%，培訓考試合格率達90%以上。
（五）增加便民措施，提升服務水平。門診部設立了導診臺，并提供了候診椅、飲水供應、輪椅、擔架等便民服務措施。為規(guī)范醫(yī)務人員服務行為，在全院推行了規(guī)范文明用語活動。醫(yī)務人員做到了語言文明、態(tài)度和藹、著裝整潔、服務規(guī)范。實行院務公開，各科室內旅游標識牌指示明確、醒目、整齊，方便了患者就醫(yī)。實行了醫(yī)療費用一日清單制和醫(yī)療服務信息公示制，在門診候診大廳公開了醫(yī)務人員身份、常用藥品價格，各科公示了服務項目收費標準，維護了患者的正當權益。門診和住院病人問卷調查滿意率97。5%，出院病人隨訪滿意率92。7%。
（六）筑巢引鳳，實施人才強院策略。領導班子把人才工作放在戰(zhàn)略高度，加強人才制度建設，加大資金投入，在干部任用、人才引進、人力資源開發(fā)、人才創(chuàng)新、績效考核等方面做了大量工作，取得了顯著成效。今年共接收實習學生20人，免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)進修人員4人，見習學生10名。招聘臨床專業(yè)本科畢業(yè)生21名，招錄護理大專畢業(yè)生18名，其他學科大專生10人。臨床醫(yī)師、口腔科、眼科、檢驗科、放射科、助產等科室的后備力量得到補充，為綜合住院樓的投入使用奠定了人才基礎。
四、加快項目建設，改善院內環(huán)境，綜合目標考核任務順利完成領導班子特別重視“五個全局抓”和“雙千”工作。班子成員分工明確，措施得力，成績斐然。（一）抓項目：由院長劉天貴和書記朱嗣國共同負責。
去年開工建設的門診樓改擴建工程被列入全縣市政工程，建筑面積1160平方米，總投資240萬元，整體工程10月20日竣工，同期投入使用綜合住院樓工程主體于10月封頂，電梯、中央空調和手術室凈化空調工程招投標如期完成。全年完成投資1500萬元，累計投資2500萬元。預計20xx年6月竣工。
院內景觀設計基本完成，河道治理采用活動式蓋板，設計方案經論證批準后，即可開工建設，將與住院樓同步投入使用。
（二）抓招商：由///負責。包裝策劃項目3個。門診改擴建工程項目竣工投入使用。醫(yī)技培訓中心項目已與西安市秦都設計院達成投資意向，投資方經過考察論證，認為項目可行，具備投資價值，有望引進外資200萬元。
（三）抓產業(yè)：科級后備干部杜承林參與“雙千工程”，負責包抓滔河鎮(zhèn)同心村產業(yè)建設，漳河鄉(xiāng)白鶴村特困村建設，葵花村“一村一品”產業(yè)示范村建設。一年來，組織20名黨員與兩村的貧困黨員達成幫扶對子，爭取移動基站建設項目1個。完成魔芋培育和林下育種260畝，大田栽培示范園100畝，包抓產業(yè)大戶29戶，解決幫扶資金6.5萬元，贈送藥品及物資2.1萬元。開展義診活動2次，接診280人次，健康咨詢80人次，免費健康體檢28人次。
（四）抓旅游：積極組織，精心策劃，于10月22日圓滿舉行了建院六十周年院慶暨旅游推介活動，積極對外推介**旅游資源和“**特色”。為了活動的順利開展，我們成立了院慶和旅游推介活動小組，印制了4萬余字的《院志》和《旅游紀念郵冊》?；顒友埣钨e600余人，分別來自省市縣有關醫(yī)療衛(wèi)生單位和友好單位，儀式分為旅游推介、游覽南宮山、《院志》發(fā)行、二級乙等醫(yī)院揭牌儀式、離退休干部座談會、“健康杯”籃球友誼賽等內容，精彩紛呈，高潮迭起。300余名嘉賓分別游覽了南宮山和千層河等**景區(qū)，大家對美麗如畫的**風景贊嘆不已，對**旅游產業(yè)所的呈現出的強勁發(fā)展勢頭給予高度評價，紛紛表示一定會再來**旅游投資。
院長帶隊與分管縣長一道赴***縣，參加了鄂渝川陜毗鄰十二縣旅游推介和招商會議，協助開展**旅游推介。
號召廣大職工踴躍參與9.27世界旅游日陜西主會場系列活動，組隊參加了“時尚小姐走進**”漂流大賽，參加了“藍天杯”足球友誼賽，均取得了不俗的成績。9.27活動期間，派出醫(yī)療服務隊2支，出動10余次，參與醫(yī)護人員20余人，為活動的成功開展提供了醫(yī)療保障。
（五）抓三創(chuàng)：由一名副院長負責主抓此項工作，成立專門辦公室，落實專人辦公。
一是狠抓環(huán)境整治。投資7萬余元，對門診和家屬區(qū)進行了綠化景觀改造，補種花苗樹木20xx株，增加綠化面積近400平方米，門診環(huán)境面貌一新。二是投資240萬元，新建污水處理站，建起了發(fā)熱門診、腸道門診，對門診樓進行了亮化。三是搞好旅游推介，召開旅游推介會，印發(fā)宣傳品。四是加強健康教育工作。成立了健康教育組織，常年對住院病人開展保健知識教育，對出院病人進行回訪，利用展板和電子顯示屏對來院群眾進行廣泛宣傳。一年來，開展宣傳活動10次，職工健康知識講座4次，印發(fā)健康教育處方2500余張。開辦宣傳欄9期，29版，全年報送三創(chuàng)工作信息10篇，《**日報》刊登2篇。同時，積極開展除“四害”工作。全年投放滅鼠藥3次，投放點30余處，噴灑滅蚊藥6次。
五、精神文明建設扎實推進，黨建工作取得新進展。
“三會一課”制度嚴格落實。將創(chuàng)先爭優(yōu)等活動有機結合，常年召開民主生活會和組織生活會，組織黨員干部上黨課。黨費足額交納，全年30名黨員共計交納黨費3573元。
黨員隊伍不斷壯大。全年共有3人向組織遞交了入黨申請書，重點培養(yǎng)積極分子3人，發(fā)展預備黨員2人，1名預備黨員正式加入黨組織，本科畢業(yè)生關系轉移2人，黨組織新鮮血液源源不斷。
醫(yī)德醫(yī)風建設措施得力。建立了醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案，對醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風考評2次。堅持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，醫(yī)療服務態(tài)度得到改善。出臺措施，控制醫(yī)藥費用，杜絕濫收費行為。對藥品、醫(yī)用耗材及大型醫(yī)療設備繼續(xù)實行招標采購，藥品耗材加價一律控制在15%以內，新特藥在掛網價格的基礎上讓利10%到20%。一年來，共采購藥品1000多萬元，網上采購850種，使用藥品總類的96%。
社會治安綜合治理任務完成。一年來，院內職工無上訪事件，無失盜、失火等安全事故，無違法亂紀和刑事案件，無職工違反計劃生育政策。
六、抗洪救災成效顯著。
“7.18”洪水災害醫(yī)院受到比較嚴重的災害，縣醫(yī)院班子成員不等不靠，立即啟動應急預案，一方面開展院內自救，另一方面負責全縣重傷員的轉運、救治和巡回醫(yī)療工作。共收治災民住院18人，義診3000人次，捐款25000元，取得顯著成績，受到縣委、政府表彰獎勵。
七、存在的主要問題。
1、年輕的班子精力充沛、干勁十足，但在新形勢下現代醫(yī)院管理上，有待加強理論學習和管理水平的提高。
2、醫(yī)療安全隱患依然存在。在等級醫(yī)院創(chuàng)建和三創(chuàng)工作檢查中，暴露出一些問題，涉及核心制度執(zhí)行，傳染病管理、垃圾處理等方面不同程度存在一些問題。
3、政府投入不足。醫(yī)院每年工資支出達1000多萬元，而財政投入每年不足200萬元，僅占工資支出15%，收支矛盾較為突出。
20xx年，我們將堅持黨的十七大精神，落實科學發(fā)展觀，加快項目建設，加大醫(yī)院管理力度，提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全，勝利完成“創(chuàng)衛(wèi)”和“創(chuàng)優(yōu)”相對應的工作任務，為推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。
醫(yī)院領導班子工作總結篇八
一、強化學習，凝聚共識，夯實共同思想基礎
(一)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照區(qū)委的統一安排部署，在市委和區(qū)委黨的教育實踐活動辦、督導組的指導下，區(qū)政協黨組和區(qū)政協辦機關黨支部高度重視和認真參加黨的群眾路線教育實踐活動。區(qū)政協黨組和政協辦機關黨支部始終認真貫徹習近平總書記系列講話精神，堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民、務實、清廉”為主題，貫徹落實中央八項規(guī)定精神，突出作風建設，堅決反對“四風”。在教育實踐活動的三個環(huán)節(jié)中，嚴格按照市委和區(qū)委的安排，結合區(qū)政協實際，認真落實“規(guī)定動作”，做到“不走過場”，有序進行。
第一環(huán)節(jié)，共征集到關于“四風”方面存在突出問題的意見和建議230余條;第二環(huán)節(jié)，以整風精神開展批評與自我批評，達到了統一思想、增進團結、“洗澡治病”、共同提高的目的;第三環(huán)節(jié)，就區(qū)政協黨組領導班子存在的5大方面17個主要問題提出了整改措施，班子和個人的整改清單按要求進行了公示，接受社會監(jiān)督。
目前，這5大方面17個主要問題都得到了整改，其中15項還要長期堅持。其他區(qū)政協委員都在各自單位參加了黨的群眾路線教育實踐活動。通過持續(xù)深入的學習教育，大家補了“鈣”，充了“電”，提了“神”，進一步提高了政治理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨觀念，增強了道路自信、理論自信、和制度自信;大局觀念、組織紀律觀念和法治觀念得到進一步增強，為民務實清廉的價值觀得到進一步提升。
(二)扎實開展政協業(yè)務知識學習。
加強學習是新世紀新階段人民政協事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任務。區(qū)政協通過常委會議、主席會議、專門會議集體學習和個人自學等多種形式，進一步強化了學習，堅持從學習效果出發(fā)，把理論學習和時事政治學習相結合，把學習活動和履行職能相結合，重點學習了人民政協和統一戰(zhàn)線理論。通過學習中共中央兩個五號文件精神和人民政協章程，深化了對中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度的認識，深感人民政協大有可為。
(三)勤于學習其他文化知識。通過干部教育培訓網絡學習平臺，認真學習歷史文化、經濟理論、法律法規(guī)、現代科技等方面知識，不斷擴大知識視野，提高委員自身素質和履職水平。
二、圍繞中心，服務大局，政治協商有序進行
(一)精心組織，認真搞好政協全體會議協商。精心組織區(qū)政協五屆二次全體會議，就“一府兩院”及計劃、財政、環(huán)保等工作報告，區(qū)政協常委會工作報告和提案工作報告進行協商。大會共收到委員提案44件，立案39件。委員們認真履行政治協商、民主監(jiān)督、參政議政職能，就旅游轉型、城市提質、產業(yè)發(fā)展等我區(qū)經濟社會發(fā)展議題提出了許多建設性的意見和建議。
(二)精選議題，扎實搞好政協常委會議協商。精心組織召開4次政協常委會議，就區(qū)政協常委會工作要點、各委室工作要點以及提案交辦情況、專題調研課題、遺產保護和旅游管理等重要文件和重要工作進行協商討論，有力推動各項工作開展，促進了全區(qū)經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
(三)精簡高效，著力搞好政協主席會議協商。精心組織召開12次政協主席會議，圍繞區(qū)政協黨組及機關黨支部深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，區(qū)政協調研組兩個專題調研報告，區(qū)政協五屆三次全體會議委員發(fā)言選題，區(qū)政協各委室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道政協聯工委、森林公園管理處及區(qū)直政協聯絡組工作開展情況等進行協商，為開創(chuàng)區(qū)政協工作新局面奠定了良好基礎。
三、拓寬渠道，注重實效，民主監(jiān)督有效推進
(一)多形式辦理委員提案。改革提案交辦方式，將以往區(qū)長辦公會議交辦提案改為區(qū)政府常務會議審查交辦提案方案，區(qū)政府督查室面對面向各承辦單位交辦提案。每一件提案辦理都由分管副區(qū)長任責任領導，協調提案的辦理回復工作。各承辦單位也都確定一名領導專抓提案辦理工作。加大提案督辦力度，首先是聯合區(qū)政府督查室對有兩件以上提案辦理任務的單位進行一次全面督辦，然后與區(qū)政府督查室分別進行一次督辦。9月底，立案的39件提案全部辦結和回復，委員滿意率達到100%。
(二)多層面開展視察評議。區(qū)政協五屆六次常委會期間，專門組織區(qū)政協常委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道聯工委主任、部分委員等，對索溪河水利景觀工程、印象武陵游客服務中心、武陵源高爾夫球場、巖門安置新村等重點工程項目建設情況進行視察，并現場召開評議座談會，對各個項目建設情況分別進行評議。
區(qū)政協五屆十五次、十六次主席會議期間，專門組織與會人員、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)委員對楊家界索道、張家界世界地質公園展覽館、中湖鄉(xiāng)魚泉貢米基地、檀木崗村丹桂園基地、龍尾巴村中藥材種植基地、黃家坪村大鯢養(yǎng)殖基地、插旗峪村光森仿生態(tài)石蛙養(yǎng)殖園、寶峰山村菜葛基地、楊家坪村蔬菜基地、李家崗村蔬菜基地等全區(qū)旅游企業(yè)和農業(yè)產業(yè)重點項目進行視察，并提出意見和建議。
此外，區(qū)政協五屆六次、七次常委會分別對索、天、楊三個景區(qū)辦事處和區(qū)旅游產業(yè)公司、區(qū)旅游局所開展的遺產保護、旅游服務與管理等工作分別進行民主評議，并提出合理化的意見和建議。
(三)多角度反映社情民意。發(fā)揮人民政協貼近群眾、渠道暢通的優(yōu)勢，廣泛收集各界群眾的意見和要求，編發(fā)社情民意10期，反映我區(qū)旅游管理、城鎮(zhèn)建設等方面存在的突出問題，并報送區(qū)委、區(qū)政府相關領導和單位。致公黨工委提交的《xx大門票免票制度應該徹底改革》、《關于加強高云大道路燈管護的建議》兩篇社情民意，得到朱用文書記高度重視和親筆批示。
四、關注民生，服務發(fā)展，參政議政有聲有色
(一)積極參與中心工作。年初以來，區(qū)政協領導帶領區(qū)政協機關干部和全區(qū)政協委員，積極投身到全區(qū)開展的服務群眾“三三制”和服務游客“三必需”活動中去，經常下到各自的聯系村或單位指導工作，體察民情，排憂解難，服務于全區(qū)經濟建設和社會發(fā)展。在城鄉(xiāng)互助共建工作中，區(qū)政協領導和區(qū)政協機關共為聯系村雙星村爭取和投入資金約xx萬元，用于人畜飲水、有線電視入戶、扶貧建房、組級公路硬化等工程建設。
近幾年來，累計為雙星村基礎設施、產業(yè)結構調整、扶貧建房、精神文明建設等投入資金達xx萬元。此外，區(qū)政協領導分別擔任了天馬路改擴建、武陵源高爾夫球場建設、吳家峪環(huán)保停車場建設等重點工程項目的負責人，親臨工程建設現場研究項目建設過程中存在的困難和問題，積極幫助協調解決。
全區(qū)五個民主黨派支部(支社)運用政協平臺，充分發(fā)揮參政黨作用。他們突出各自黨派特色，圍繞全區(qū)經濟社會發(fā)展熱點難點問題廣泛開展調研視察和社會服務活動。農工民主黨武陵源支委調研組撰寫的《實施插分公路改建，助推協合科學發(fā)展》調查報告已經轉化成現實成果，區(qū)交通部門正在開展項目前期準備工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道政協聯工委、森林公園管理處及區(qū)直政協聯絡組積極組織和引導廣大委員，始終堅持以經濟建設為中心，按照促進發(fā)展有新思路、履行職能有新作為的要求，注重與黨委、政府同拍、同步、同心，不斷增強發(fā)展意識，提高發(fā)展水平，在各自工作崗位上積極奉獻自己的聰明才智。
森林公園管理處政協聯絡組3次組織委員進村入戶開展“兩聯兩幫”活動，為群眾排憂解難;中湖鄉(xiāng)政協聯工委組織委員分別對魚泉峪村的水碾房、寶月村郭家峪的新農村示范點、夜火村的獼猴桃基地等幾個投資項目進行督查;索溪峪鎮(zhèn)政協聯工委組織委員積極參與控違拆違和重點工程建設;軍地坪街道政協聯工委組織委員針對城區(qū)慶典充氣拱門林立問題開展深入調研，提出合理化建議，使城區(qū)慶典充氣拱門林立現象初步得到遏制;鄧道理委員長期孜孜不倦開展武陵源旅游宣傳工作，《湖南工人報》對其先進事跡進行了宣傳報道。
(二)扎實開展調研活動。年初，區(qū)政協成立了兩個專題調研組，分別安排一位副主席牽頭負責，對全區(qū)干部群眾普遍關注的城鄉(xiāng)互助共建工作開展情況和生態(tài)旅游農業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施情況進行專題調研，撰寫了《關于對城鄉(xiāng)互助共建工作的調查與思考》、《關于實施情況的調研報告》，為區(qū)委、區(qū)政府科學決策提供了重要參考。此外，常委會積極組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道政協聯工委、森林公園管理處及區(qū)直政協聯絡組、各民主黨派支部(支社)、工商聯，緊扣民生發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、旅游管理等課題開展系列專題調研活動，為全區(qū)經濟社會發(fā)展建言獻策。
(三)搭建合作共事平臺。常委會進一步拓寬渠道，加強同委員和各界人士的聯系，努力為各民主黨派、人民團體、無黨派人士和政協委員參政議政搭建平臺，創(chuàng)造條件;積極支持各黨派團體與專門委員會開展聯合調研，充分調動各黨派團體參政議政的積極性。
致公黨武陵源工委借助廣泛聯系海外華人的平臺，通過聯絡聯誼、交流考察等途徑積極開展旅游促銷、招商引資等工作;積極開展社會公益事業(yè)，為貧困地區(qū)和貧困家庭扶貧幫困、捐資助學，全年共計捐款14萬多元。民盟武陵源支部為中湖鄉(xiāng)魚泉峪村小學送去圖書300多冊，為軍地坪街道辦事處寶峰路居委會文藝演出隊捐資添置樂器和演出服飾。
五、開拓創(chuàng)新，轉變作風，自身建設不斷加強
(一)委室工作進一步創(chuàng)新。文史委積極開展歷史人物考證工作，并撰寫相關調研論文在省政協內刊發(fā)表;對本區(qū)文物進行全面考察，完成《武陵源文物》專著的編撰出版工作。經科委積極參與地方債務風險情況化解、促進政府性投融資體制改革等全區(qū)重大問題的協商。文教衛(wèi)體委經過與區(qū)政府有關部門協商，積極組織專委會委員深入教育、衛(wèi)生、文化等部門開展走訪調研活動，為委員撰寫提案、參政議政搭建知情平臺。
提案委積極參與委員提案撰寫、交辦、督辦和回復的全過程，做到委員提案件件落地有聲。人口環(huán)資委積極搜集和整理全區(qū)人口、環(huán)境保護、景區(qū)資源保護專門資料，并將其歸檔保存。辦公室加強對區(qū)政協工作的宣傳報道，組織全區(qū)委員積極參與全省政協理論征文活動和全市政協“協商民主”專題征文活動，為區(qū)政協工作開展營造了良好的輿論氛圍。
(二)聯誼交流進一步加強。在湘鄂黔渝邊區(qū)縣(市、區(qū))政協工作聯系會第30次、第31次會議上，區(qū)政協分別提交了《搶抓機遇，推進武陵源全面小康建設》、《關于武陵源區(qū)積極開展武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅試點工作的調查報告》，充分發(fā)揮聯系會平臺作用，分別就如何“加強合作，發(fā)揮優(yōu)勢，積極探索武陵山區(qū)同步小康之路”、“落實政策，整體聯動，深入推進武陵山片區(qū)扶貧攻堅和區(qū)域發(fā)展”等主題進行了廣泛深入地交流和研討。
4月，區(qū)政協積極參與張家界市政協與上海市政協開展的聯誼交流活動，并做好相關服務工作，最終促成了上海市政協80多名港澳籍委員在武陵源開展捐資助學活動，為天子山鎮(zhèn)中心小學捐款90萬元，為武陵源二中捐贈電腦20臺。此外，區(qū)政協還與上海市崇明縣政協等省內外兄弟區(qū)縣政協分別開展了聯誼交流活動，圍繞扶貧開發(fā)、文化產業(yè)等主題進行研討和交流。
(三)制度建設進一步完善。認真貫徹中央“八項”規(guī)定，省、市各項規(guī)定，進一步完善各項政協工作制度，對調研視察、會務會風、接待聯誼、機關管理等方面做出了詳細規(guī)定;進一步規(guī)范辦文、辦會、辦事程序，使政協工作更加高效、嚴謹、規(guī)范和有序。
20xx年度，xx區(qū)政協領導班子各項工作都取得了可喜的成績，但是在工作中也存在許多不足，與新形勢、新任務的要求還有很大差距，政治協商的運行機制需要進一步完善，民主監(jiān)督的力度需要進一步加大，參政議政的制度建設需要進一步加強，調研成果的轉化機制需要進一步探索，這些都有待于在今后的工作中努力改進和完善。
醫(yī)院領導班子工作總結篇九
王天文。
尊敬的各位領導、各位職工代表：
大家上午好！現在，我代表縣人民醫(yī)院領導班子向您們作xx年工作述職，請予審查和評議。
xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點，縣人民醫(yī)院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。
一、班子團結廉潔，決策民主。
我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經驗及現代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”，在各自的職責范圍內，以身作則，嚴于律己，盡職盡責，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護班子的團結。
二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。
三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中，全部由重慶市招標采購中心進行招標采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。
二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在，精神文明碩果累累。
xx年，我們以“弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強黨員隊伍建設，開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動，取得了實實在在的效果。
1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動，開展了“讀經典”講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀律觀念普遍增強，切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
2、參加了衛(wèi)生系統組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。
3、我院代表秀山衛(wèi)生系統參加了重慶市衛(wèi)生系統“爭當時代先鋒建設健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
4、我院代表秀山衛(wèi)生系統參加了重慶市xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現了縣人民醫(yī)院對農民群眾的關心，同時收到了良好的宣傳效果。
6、“5.12”國際護士節(jié)，我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動，來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽，強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強護理人員的責任感和使命感。
7、為進一步開發(fā)潛能，增強團隊精神，提升執(zhí)行力，適應新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
8、特邀成都倍壘職業(yè)經理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質服務”專題培訓。培訓內容包括優(yōu)質服務的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務語言與交談禮儀、工作場合應對禮儀以及醫(yī)院服務禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等，全院400多名醫(yī)務人員參加了培訓。
9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數為2583人次，獻血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻血。
10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。
通過活動的有力開展，全院98名黨員，6名預備黨員，11名入黨積極分子，在行政、內科、外科三個支部崗位上團結帶領全院職工內強素質、外樹形象，帶頭做事謀發(fā)展，帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象，促進了醫(yī)院各項工作的進一步完善，提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，受到廣大患者認可。全年醫(yī)院收到錦旗27面，感謝信21封。
三、“優(yōu)質服務年”活動扎扎實實，社會群眾有口皆碑。
以“弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎護理，提供滿意服務”為內容的“優(yōu)質服務年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院xx年重大活動之一。
活動開展以來，活動啟動以來,精彩亮點比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚信19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質量綜合考核：內一科97.33分，內二科97.65分，內三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調查分別是94.57%、98.59%。
在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯；腦外科為病人準備針線包、指甲剪；各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯系時，主動幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進行出院隨訪，把護理服務從院內延伸到院外。
年終，我們還將評比產生“優(yōu)質服務示范科室”2個、“優(yōu)質護理服務示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼，學科建設初現端倪。
今年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內在需求。
1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務，研發(fā)新項目。
3、加大人才引進力度。今年，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”，通過掛網招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
五、遷建工程全面推進，醫(yī)院發(fā)展空間延伸。
在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。xx年，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調、手術室凈化和污水處理系統設計及預算已完成，正在評審，近期將公開招標。
縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設，建設期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實際征地163畝。建成后將擁有病床數950張，停車位552個，綠化率將達35%，集醫(yī)療、
教學。
科研急救預防保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達到三級甲等醫(yī)院基本建設規(guī)模水平，預計一期工程投資2億元。
六、提高醫(yī)療服務質量，醫(yī)院實現又好又快發(fā)展。
1、抓好醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全。
一是利用院領導查房等方式，帶領職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現質量問題的原因及工作中存在的實際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見，調研指導“管理”工作。
二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質量起到了積極作用。
四是強化“三基”訓練，進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
五是加強醫(yī)務人員的知識業(yè)務培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務水平。
2、抓好醫(yī)療服務，促進醫(yī)患和諧。
一是深化“以病人為中心”的服務理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，啟動了醫(yī)護工作站，在全縣率先實現電子化辦公，并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
二是認真落實《醫(yī)療服務信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調價、藥品集中招標采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。
三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進，構建和諧醫(yī)患關系。
四是提供人性化服務，進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)?？?、收費室等服務窗口實行導診制度，及時調整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負擔。
五是根據職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
3、抓好醫(yī)院安全，維護醫(yī)院穩(wěn)定。
二是嚴格落實值班、交接班制度和院領導巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
3、群策群力，同舟共濟，實現了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
截止11月底，全院固定資產達4200萬元，同比增加1200萬元；門診診療人次156000人次，增長38.4%；住院人數達13287人次，增長13.7%；病床使用率119.8％，增長27.1%；業(yè)務收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9%；藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%；預計全年總收入將首次突破1億元大關。
尊敬的各位領導，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點工作，我們班子成員深感責任重大，使命光榮。同時，我們也清醒地認識到，資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經濟負擔，需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”，秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。
各位領導、職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位領導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關心，我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內涵，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，進一步解放思想，與時俱進，用新的思維謀劃醫(yī)院建設，用新的觀念指導醫(yī)院實踐，用新的辦法改進醫(yī)院工作。
謝謝各位領導、各位職工代表！
醫(yī)院領導班子工作總結篇十
我館于5月初通過招標采購了圖書0冊，電子圖書20000冊，會議音響，電子圖書軟件平臺等，逐步實現數字圖書館資源的建設。
二、積極開展各類活動、發(fā)揮社會職能
利用圖書館的教育職能，為廣大讀者開展教育活動，充分發(fā)揮圖書館的資源優(yōu)勢。1、5月13日，為隆重慶祝中華人民共和國成立70周年，進一步拓展全民閱讀的深度和廣度，引導全社會多讀書、讀好書，加強公共文化服務體系建設，著力提高全縣思想道德素質和科學文化素質，縣圖書館在中共縣委宣傳部和文化體育和旅游局領導的大力支持下，以“我和我的祖國”為主題，組織開展“書香，全民閱讀”圖書捐贈活動，本活動以“愛心接力”“舊書互換”“以書會友”“讓好書流動”等形式向廣大讀者展示讀書的.魅力。此次捐贈的圖書共5280冊。主要范圍為，中外名著、科技圖書、兒童故事書、少兒科普書籍、童話等，除此之外我們還收到中共縣委宣傳部鄭剛部長以及縣文聯主席韓玲女士的自己撰寫書籍。2、為更好的服務于人民群眾，我館不斷加強免費開放宣傳工作。我館開展的一系列活動，充分體現了我館走聯系群眾、服務讀者、弘揚文明的路線，極大地受到了群眾的熱烈歡迎及社會各界的關注。
三、20xx年下半年工作計劃
1、抓緊設備的安裝工作，讓新館早日投入使用。
2、深入開展地方文獻征集工作，進一步充實館藏地方文獻。
3、積極開展各種圖書閱讀宣傳等活動，不斷擴大服務范圍，吸引更多的讀者走進圖書館，為實現全民閱讀打好基礎。4、開展好暑期文化系列活動，不斷豐富少年兒童的暑期文化生活，引領更多人享受閱讀的快樂。
醫(yī)院領導班子工作總結篇十一
容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
一、在黨務政務工作方面，我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調研文章、工作總結、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領導班子更好地決策，服務與業(yè)務科室提供參考依據。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。
二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
三、在信息管理工作中，我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況，捕捉重要信息，及時上報，搞好宣傳。做好內部局域信息網絡實現了我局內部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統，使無紙辦公和有紙辦公相結合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動化建設。
四、做好局機關印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴格把關。對打印、復印文件和張數按要求審批，減少浪費現象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情，耐心解釋。
醫(yī)院領導班子工作總結篇十二
本學期，馬寨中心校依據區(qū)教研室、中心校整體工作思路，結合鎮(zhèn)屬學校實際重點做了以下工作：
一、重視“學習型”隊伍建設
中心校一直比較重視“學習型”隊伍建設。學期中仍堅持把“多彩課堂文化”理念的學習放在首位，堅持利用網絡資源、教導主任沙龍活動、教育博客、中心校聆聽花開欄目專題學習（校長、中心校人員全參與）、校長論壇、工作例會等多種方式組織學校管理人員、業(yè)務領導學習“多彩課堂文化”的理念及“高效課堂”相關理論知識等。豐富的學習內容，專業(yè)的引領，提升了鎮(zhèn)屬各校管理人員及業(yè)務領導的學習力，促進了學校教育教學管理水平。
附：本學期教導主任論壇（月）主題主要有：《關注的力量》、學習貫徹局《九條規(guī)定》、《高效課堂新論》、《五步三查模式運用及導學案的編制使用等》等。中心校聆聽花開欄目（周學習）本期主要學習的內容有：《一所小學的教育“重建”》、《做黨和人民滿意的好老師》、《“專注”的力量》、劉子科局長在今年的區(qū)教育教學工作會議上的《聚焦質量，求真務實，全面提升“多彩教育”內在品質》的重要講話、二七區(qū)出臺的《關于進一步提升中小學教學質量的九條意見》、中國教師報刊登的《高效課堂新論》、《遼寧日報》頭版《老師，請不要這樣講中國》、《毛杰局長在20xx年鄭州市課程與教學工作會議上的講話》、《田局長在20xx年全市課程與教學工作會上的講話》、竇桂梅的《聽課、評課、寫課的專業(yè)管理（上、下）》、《換個方向做第一》、《辦學校與辦教育，兩者的區(qū)別在哪里》、《網絡時代與未來課堂變革》、《大數據告訴你，好老師對學生的影響有多大》等。
二、重視課堂教學改革。
學期初能制定學校教學教科研工作計劃。繼上學年進行的“五步三查”高效課堂模式運用聽評課活動，本學期（20xx年11月）中心校又舉行了鎮(zhèn)級中、小學、幼兒園的語文、數學學科優(yōu)質課評比活動。開學初（20xx年9月28日-29日）逐校調研，重點抽查了部分年級學科課程綱要編寫、及綱要分享課教學設計、語文、數學學科教案、導學案、作業(yè)情況等。對新教師課堂教學進行跟蹤聽課，零距離指導；學期中，輔導站成員分散入校隨機聽課；組織小學骨干教師到馬寨一中觀摩有效使用導學案的優(yōu)秀課例；期末（20xx年12月10日-18日）中心校輔導站又集中下校聽課。重點查看了教師導學案使用及課堂教學流程執(zhí)行情況。每次調研都能及時總結，及時反饋。
從期末隨機調研情況看，導學案使用相對較好的有：水磨小學（楊曉征）、培育（張玲玲）、張砦（張逸瓊）、燕蓉（裴娛瑩）。小組建設完善，小組合作學習運用較自然的有培育小學的王浩如老師。課堂上，教師能讓學生借助導學案展開自主、合作探究式學習，敢于放手，給學生以展示。馬寨一中學科教師教案能呈現學校教學流程，大多數教師課堂教學也呈現了前期中心校倡導的的“五步三查”教學流程之模式。整體看導學案使用情況，各校都有行動，且有一定的效果,學科教師教學觀念有一定的轉變。當然，從隨堂聽課我們也發(fā)現了些許問題：也有個別教師課堂上未使用導學案。部分學科教師導學案使用操作不夠自如?；蛴械倪\用導學案較生硬，幾乎將其當成擺設。有老師快下課，才開始使用導學案，只是為了完成達標檢測，其利用價值不大?；蚝献魈骄?、與自主學習生硬割裂?；蛟u價不能及時跟進，或評價不全面?；蛘n標細化不妥，或忽視學生良好學習習慣的培養(yǎng)等，或學習小組建設還不夠完善，小組合作學習流于形式（大部分學校都存在此問題）?；虼嬖谳^突出的問題：部分教師課堂教學顯示：教、學、評不一。
另外，學期中，中心校還征集了各校在“五步三查”模式運用方面的突出問題。
從本期常規(guī)調研及集中調研中發(fā)現的一系列問題中，我們清醒地認識到：
1.導學案的使用不應只是表面形式，更應是教師教學理念及學生學習方式的轉變。因此，我們的學校還應加強對課標學習的再培訓，要堅持不斷地組織豐富多樣的學科教學研討，提升學科教師設計教學的能力。對五步三查模式的學習運用等培訓還需再重視。要引導教師重視二次備課及課后反思等，在自我反思中不斷成長。
2.要扎實落實“五步三查”高效課堂教學模式，并不斷實踐。要精心設計導學案，真正實現“目標——教學——評價”一致性，以增強課堂教學的目標意識，提高課堂教學的實效性。
3.調研中我們發(fā)現比較集中的問題是小組建設，如：如何持續(xù)小組評價及評價結果如何運用？如何加強學生自學方法的指導，自學時間的自我約束等等，有待后期再研究。
4.要重視學生良好學習習慣的培養(yǎng)，從每一節(jié)課做起。
三、重視學科建設
1.重視名學科建設
繼20xx.12培育的美術學科、水磨小學的語文學科、一中的體育學科被評為區(qū)名學科之后，中心校繼續(xù)引領學校扎實做好學科建設工作。本學期期末，在名學科建設方面成績較為突出，名學科建設發(fā)展優(yōu)勢更具明顯的有：培育的美術、體育，燕蓉希望小學、閆家咀小學的體育學科，水磨小學、劉胡垌小學的語文學科，均申報了區(qū)級名學科的評選。王莊、張砦小學雖然期初也有各自的名學科建設計劃等，但在付諸實踐及成效方面還需多努力。
2.重視學科教學教研。
（1）開學初舉行了《課程綱要》分享課的課堂教學展示活動。根據各校擇優(yōu)上報的優(yōu)秀課例，中心校進行了評比，評出語文、數學、英語學科課程綱要分享課一等獎共12節(jié)次。
（2）舉行了鎮(zhèn)級小學數學青年教師基本功比賽。20xx年10月20日下午，中心校在培育小學錄播教室組織開展了小學數學青年教師基本功比賽（課標理論及教學設計的考試）。來自全鎮(zhèn)各小學擇優(yōu)選拔的教師參加了測試。本次活動取得一等獎的6位教師被推薦參加區(qū)級比賽。此活動為提升馬寨鎮(zhèn)小學數學青年教師的專業(yè)素養(yǎng)及基本功等奠定了基礎。
（3）在區(qū)組織的語文、數學、英語、音樂、科學等學科的課堂達標評優(yōu)活動中，中心校積極組織教師參與，王省委連偉軍、張晨虹、鄭麗娜、郭金峰、馬智平、殷笑梅、張攀等進入了區(qū)達標評優(yōu)活動的說課環(huán)節(jié)。其中，殷笑梅老師被推薦參加市級小學英語教師技能比賽。
（4）積極組織教師參加區(qū)教研室組織的各項活動。在小學語文、數學、英語等學科作業(yè)設計評選活動中，積極組織教師精心設計學科作業(yè)方案。擇優(yōu)上交區(qū)教研室11份。其中語文學科培育小學張玲玲的《畫家鄉(xiāng)》、張砦小學張逸瓊設計的《鳥的天堂》、數學學科培育馬智平設計的《幾分之幾》、水磨小學王亞輝設計的《分數的認識：幾分之一》等被推薦參加市級評比。
活動中，我們發(fā)現參賽的青年教師頗有上進心，但是如何將新的教學理念融入到自己的教學設計中，融入到課堂教學中，如何真正實現“目標——教學——評價”一致性等，還有待再學習，再探索，也更需要我們給其提供交流展示的大舞臺。
(5)重視期末復習。為落實“有效教學”的理念，從而使期末復習更具有科學性、針對性，中心校工作例會作了相關安排，輔導站也對學校提出了相關要求。鎮(zhèn)屬培育、張砦小學等各校相繼舉行了復習經驗交流會或復習觀摩課活動，有一定的實效。
3.多元評價助力學科建設。
本學期末，中心校要求各校在中心校學期初給定的學業(yè)評價方案的基礎上，嘗試建立全新評價體系，注重過程性評價。期末，各校均制定了各自學校的學科學業(yè)自評價方案。從本期末上交的自評價方案情況可看出:各校的學業(yè)評價理念正在發(fā)生著變化，多元有趣的.評價取代了以往比較單一的評價方式，重過程性評價成了學校的共性，評價育人的功能有所增強。學業(yè)評價方面比較突出的有：培育小學、張砦小學、王莊小學等學校。為使評價更具效用，培育小學一直在與沙盤教育創(chuàng)始者姚柯煒團隊聯手研究沙盤教育評價，目前仍在實踐中探索著。
存在問題：部分學校只重視區(qū)評價學科，忽視自評價學科，特別是缺乏關注小學科的過程性評價,即時性評價缺乏記錄和積累。部分學校從領導到教師沒有真正認識到評價本身也是一種教育，是為了促進人的發(fā)展且極具激勵性作用的，而是把自評價當成一種負擔，應付了事，因此計劃不夠周全(從本期末鎮(zhèn)屬各校上交的自評價方案情況可看出)。另外，現在部分學校所進行的自評價機制還不夠成熟，相關學科的更有效評價仍在探索中。因此，在評價改革方面，我們學校還需在思想上重視，我們的領導和老師還需要明白：評價是為了診斷教師的教和學生的學，是為了促進人的發(fā)展，更好地改進我們后期的教學與管理！因此，改革評價還需我們再重視，再探索。
為引起各校重視評價改革，在中心校20xx年最后一期校長論壇中，專題交流了關于“學業(yè)質量評價改革”。今后，中心校將會加大此方面的管理，要求鎮(zhèn)屬各校不斷修正、完善和優(yōu)化學校自評價方案，摸索出適合各自學校實際的學業(yè)評價改革方案，最終形成各校各具特色的改革成果。
四、重視常規(guī)管理
時刻掌握。能認真落實局九條規(guī)定，堅持以會代訓，堅持月總結，月匯報制度。時刻掌控各校教學狀態(tài)。我們不僅重視校內學習交流，也重視外出學習。特別是對英語、音樂、美術、體育等更具特性的學科，中心校能夠指派專人負責，認真落實各校教師參研情況，從而督促學科教師及時參加區(qū)教研室組織的更專業(yè)的學科業(yè)務指導。
積極引領。為落實好“備、教、批、輔、考”等常規(guī)工作，努力提高課堂效益，中心校不斷引領學校完善課堂理論體系，積極在小學開展課堂教學模式的探索實驗（如前述）。鎮(zhèn)屬各校也能圍繞此重點組織校內教研活動。從學習模式入手，在實施中研討交流，反饋實施中的問題，再改進，力促“教”與“學”課堂教學方式的變革，力促課堂教學質量的提高。
深入一線。我們一直倡導求真務實抓教學。學期中，中心校輔導站成員堅持深入教學第一線，采用分散入校，隨機調研與期初、期末集中調研相結合之方式，查看鎮(zhèn)屬各校常規(guī)教學管理，落實各校教學及校本教研活動開展情況，查看教師備課、上課、作業(yè)布置及批改等。
及時反饋。為使教學管理常規(guī)化，中心校主要采取下校調研、隨機查看學科教師備課、聽課、作業(yè)批改等情況，以及時發(fā)現問題，現場反饋，從而促使學校及時改進教學常規(guī)管理，促進教學質量的提高。鎮(zhèn)屬學校則對教師日常教學同樣采取定期檢查。中心校輔導站成員能將調研中發(fā)現的問題（如備課、上課、作業(yè)批改等問題），及時反饋給學校、教師。對其有記錄，有反饋，并將過程性評價納入對學校的教學考核。對部分學校教學常規(guī)管理工作及個別教師課堂教學存在問題的，都能隨機給予耐心的指導和幫教。
重視檢測。每學期期末，中心校都能認真組織小學語文、數學、英語學科期末檢測，并及時做好質量分析。學期中能督促學校做好校內期中檢測等。本學期（20xx年11月）區(qū)教研室對小學四年級語文、數學學科進行了抽測，中心校能認真落實，嚴密組織相關學科抽測工作。我鎮(zhèn)整體成績良好。
數學：相對成績較好的學校有：閆家咀（-1.07）、王莊（-2.09）、張砦（-3.58）、其次是劉胡垌（-5.2）、培育（-6.58）；差距較大的有燕蓉（-11.88）、水磨（-9.41）。
語文：成績相對較好的是培育（-12.5），較差的是劉胡垌（-23.08），其他學校成績均在負差15分以上。具體：水磨（-16.75）王莊（-18.75）閆家咀（-18.83）、張砦（-16.58）燕蓉（-15.18）.抽測成績雖在三鄉(xiāng)成績中良好，但是與原始成績相比均下降，還需我們多努力。）
另外，我們比較重視學科能力競賽活動。依據中心校20xx-2015學年度上期工作計劃，馬寨鎮(zhèn)中心學校分別于20xx年11月3日、11月17日下午兩次在培育小學舉行“馬寨鎮(zhèn)六年級學生語文學科能力競賽”活動。競賽由中心校輔導站統一組織進行。競賽以六年級學生現有知識水平為基礎，綜合考查學生的語用能力。重點考查范圍為聽力、積累與運用、理解與感悟。參賽者是鎮(zhèn)屬各小學校內選拔、推薦的部分六年級在校生。六年級全體語文任課教師隨參賽學生同時進場參加考試。競賽之后，密封評卷。綜合兩次競賽活動我們分別評出團體一二等獎、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀輔導學生若干。每次活動我們都集輔導教師為一處，共同交流輔導中的經驗、困惑等。
五、重視課程建設。
鎮(zhèn)屬各校在嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開足開齊國家、地方課程的基礎上，各校根據實際也開發(fā)了各具特色的校本課程。在20xx年1月5日——1月9日，二七區(qū)以“共同體”為牽頭單位組織的課博會中，中心校要求鎮(zhèn)屬各校重視此活動，并不斷督促學校能認真對待，精心準備，積極參與展示，參與學習觀摩（在學校教學人員緊張情況下，各校仍先后派出教師學習觀摩共計45人次）。中心校輔導站成員也參與了幸福路、春暉、藝術三個共同體的學習觀摩活動。展示活動中，鎮(zhèn)屬各校均積極參與了形式不一的展示，展示了學校在國家課程校本化實施、校本課程的開發(fā)與實施等方面所整理的有形成果，其中，在“幸福路共同體”課博會中，鎮(zhèn)屬培育小學展示了課例(校本課程《剪彩童年》——雙“喜”)、特色展板（6版）、校本課程等，展示的資料也較為豐富，成效突出。閆家咀小學在隴西共同體也特別展示了自己的“定向越野”校本課程，有教師介紹，有版面，有學生發(fā)言，有紙質資料展示等,也有一定的成效。
本次活動，既是展示，但是我們收獲更多的是學習。活動結束后，中心校要求各校進行了及時總結與反思，反思我們學校課程建設工作，我們思考的更多的是不足。部分學校的校本課程開設種類還相對單一，科目相對單調。如何根據學生意愿，充分尊重和滿足學生的差異性特點和多樣化需求，選擇開設校本課程？如何設置更為合理的校本課程總體框架？如何為廣大學生提供更多的課程選擇權利，如何有序實施校本課程？如何讓校本課程的開發(fā)更有助于學生的個性發(fā)展？等等諸多問題，這一切都還需要我們多研究，多實踐，多努力！遵循學生需要，開發(fā)、實施校本課程，努力讓校本課程走向生本課程，還需我們再完善已有校本課程，再持久努力！
六、重視參賽。
1.重視參賽，積極組織督促引領。
20xx年鄭州市第六屆網絡作文大賽開賽以來，馬寨中心校就積極引領學校組織學生參賽，中心校時云峰校長在暑期中、本學期開學初的校長會議上數次進行強調，中心校輔導站也數次利用校訊通要求學校積極組織學生參賽，在大賽中發(fā)出各自學校的聲音，秀出孩子們的風采。本學期開學初，中心校專期以簡報（20xx簡報第十六期（網絡作文參賽情況統計））形式通報了鎮(zhèn)屬各校參賽情況，對培育、一中、水磨參賽情況良好，參賽人員多，發(fā)布參賽作品也相對多，輔導教師能夠積極參與點評進行了通報表揚。也對各校提出了新要求。由于重視，本次大賽取得了一些成績：20xx年鄭州市第六屆中小學生網絡作文比賽，我鎮(zhèn)中小學生合計獲獎24人次。其中獲一等獎4人次，二等獎5人次，三等獎15人次，優(yōu)秀輔導教師6人次。（其中，培育：網絡作文大賽市一等獎3人次，二等獎3人次，三等獎15人次，輔導教師5人。馬一：一等獎1人，二等獎2人，輔導教師1）。
2.重視活動，為學生提供展示的平臺。
20xx年11月26日下午，二七區(qū)馬寨鎮(zhèn)中心校特在培育小學錄播室成功舉行了中小學生“我讀書、我快樂”學生讀書成果展示活動。本次展示活動主要分為靜態(tài)展示和動態(tài)展示兩個時段。各校均比較重視?；顒忧?，各校積極準備，活動中充分，積極參與展示。學期中，中心校還舉行了鎮(zhèn)級趣味運動會比賽，20xx迎元旦美術繪畫、書法、手工制作比賽、科技創(chuàng)新比賽等。系列活動，為廣大學生搭建了展示風采的舞臺。
七、重視教科研工作
本學年成績：科研課題獲獎：20xx年鄭州市基礎教育教學成果獎申報4項，20xx年申報鄭州市重點課題2項，批準2項；一般課題42項，批準10項。參加鄭州市兩評獲獎共14項：其中市成果重點課題成果一等獎1項。一般課題成果一等獎2項、二等獎6項、三等獎3項、優(yōu)秀獎2項;教育科研論文共獲獎20項：其中一等獎5項、二等獎10項、三等獎5項。20xx年鄭州市中小學校本教研成果申報9項。
八、重視宣傳交流：
大部分學校較重視利用各種媒體加強對“多彩課堂文化”建設得宣傳，能利用鄭州市教育博客、“多彩課堂文化”博客圈、“多彩期刊”等陣地積極進行交流研討。有多位教師的博文在“多彩課堂文化”博客圈中被推薦為精文。鎮(zhèn)屬各校積極參與多彩投稿，精品多。20xx年度，我鎮(zhèn)教師在《多彩》期刊共發(fā)表文稿44篇。在鄭州市第八屆教育博客大賽中，在中心校校長時云峰的大力倡導，積極引領下，馬寨鎮(zhèn)中心校積極組織鎮(zhèn)屬學校廣大教師廣泛參與，勤奮寫博。我們的老師在忙碌的學習、工作之余，在博園中與大家盡情分享著學習的快樂，教育的感悟，工作中的點滴，生活的多姿。忙碌著，也快樂著；付出了，也終有收獲。另外，我們也重視在省市級報刊、電臺、大河網、映象網中對學校的教育教學改革等進行宣傳，為二七教育增姿添彩。
九、點滴成績：
1.教師在區(qū)級以上課堂教學評比活動中獲獎情況。共獲獎18人次。其中省級獎1人次，市級獎5人次，區(qū)級獎12人次。）
張保健：農村遠程教育優(yōu)質課市一等獎，20xx年二七區(qū)“第三屆多彩課堂文化節(jié)”活動：劉琳琳執(zhí)教的《長方形的面積》張奎執(zhí)教的《月球之謎》、陳寧《找規(guī)律》、馬智平《三角形的內角和》均獲區(qū)二等獎，王晶晶的研討課一等獎；田園杯課堂教學觀摩研討課臧喜榮、李金鎖獲一等獎，呂蘭香、張英剛獲二等獎,20xx.
2.各學科競賽獲獎情況統計：中小學共計獲獎41人次。
20xx年鄭州市第六屆中小學生網絡作文比賽，我鎮(zhèn)中小學生合計獲獎24人次。其中獲一等獎4人次，二等獎5人次，三等獎15人次，優(yōu)秀輔導教師6人次。（其中，培育：網絡作文大賽市一等獎3人次，二等獎3人次，三等獎15人次，輔導教師5人。馬一：一等獎1人，二等獎2人，輔導教師1）
省教育廳、學友園教育傳媒集團、北京華人少年兒童文化教育交流會聯合組織的“第十四屆華人少年作文比賽”，7人次獲優(yōu)秀獎。
20xx年區(qū)“飛上藍天”折紙飛機競賽活動:獲獎我鎮(zhèn)7名學生分獲二、三等獎。培育榮獲優(yōu)秀組織特等獎。
積極組織參加第四屆“暑假讀一本好書”暑期讀書征文活動，3名學生獲獎。
3.在鄭州市第八屆教育博客大賽中，馬寨中心校榮獲本次大賽優(yōu)秀組織獎，多位教師分獲不同獎項。中心校副校長臧喜賓喜獲管理類金獎，鎮(zhèn)屬學校常建偉、曹舒展、王建功均獲學習類銀獎，張文枝獲管理類銀獎，申朝輝等十三位老師分獲不同類別的優(yōu)秀獎，賀歡歡老師被評為博客新秀，王建功老師被評為微達人。
十、存在的差距和面臨的問題：
綜觀本學期以來學校的教學教研工作，我們的教師在研讀課標，解讀教材，研究學生，研究課堂，有效教學等方面做得還很不夠，有一定差距；我們的學校在改革課堂教學，實施五步三查高效課堂、有效落實作業(yè)建設、進行行之有效的學業(yè)評價、真正有效實施校本課程等諸多方面，還需要我們持久努力。
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醫(yī)院領導班子工作總結篇十三
鑼鼓震天臺前站，干部職工齊聯歡，臺上臺下人歡笑，真熱鬧！
光輝燦爛，醫(yī)院發(fā)展譜新篇，業(yè)績突出在眼前，可贊！
領導班子團結緊，與時俱進有信心，帶領全院眾職工，實干！
如今舊貌換新顏，重建一所新二院，群眾滿意來稱贊，不簡單！
門診大樓現代化，氣勢宏偉平地拔，實用氣派又高檔，棒！
大理石地亮又光，不銹鋼欄放光芒，科室清潔物整齊，錚亮！
綠化亮化加美化，徹底改變臟亂差，環(huán)境幽雅實在好，頂呱呱！
窗口科室忙有序，便民利民消怨氣，三長一短不再見，真方便！
新建病房更高大，設施一流賓館化，社會各界人人夸，好煞！
電視電話電熱爐，吸氧吸痰呼叫器，溫馨病房能洗澡，齊全！
文化長廊精神揚，服務宗旨記心上，知榮明恥指方向，樹形象！
依法行醫(yī)見行動，拒收紅包行為正，廉潔行醫(yī)樹新風，真行!
讓利于民做的好，平民醫(yī)院定位牢，患者至上是根本，誠信！
醫(yī)患本來是一家，你幫我來我?guī)退?，理解信任促和諧，做到家！
文明用語講禮儀，生命之托記心里，責任技術保安全，關鍵！
醫(yī)德規(guī)范落實好，技術精湛質量高，踐行承諾很重要，不得了！
院務公開決策明，發(fā)展要靠主人翁，民主管理無限好，光明！
增收節(jié)支靠大家，永續(xù)創(chuàng)新傳佳話，比學趕幫不怠慢，爭先！
有了以上新氣象，三大效益同步上，收入達到五千萬，接著干！
團結實干做模范，居安思危謀發(fā)展，力爭五千五百萬，前進！
說到這里算一節(jié)，明年相聚咱再說，祝愿大家新年好，拜拜！
醫(yī)院領導班子工作總結篇十四
各位領導：
*中學現任領導班子自====年=月組建，七年來，我們全面貫徹黨的教育方針，奮力拼搏，真抓實干，堅持“德育為首、教學為主、五育并舉、面向全體”的辦學思想；以培養(yǎng)“合格加特長初中生”為目標；以科學管理促活力，向教研教改要質量。形成了“分級管理、深化教改、教師嚴謹、學生勤奮”的辦學特色。使學校教育教學質量在短期內走出了底谷==年以來，學校教育教學質量在全縣綜合評比中，取得兩個第一，一個第四，在這所全縣相對落后的山區(qū)初中，取得了比較喜人的成績，現總結匯報如下，請評議：
一、強化德育教育，優(yōu)化育人環(huán)境。
學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南，落實德育工作細則，加強德育陣地建設。在德育工作中，他們堅持：一條主線（鄧小平理論是德育工作的生命線）、兩個落實（落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制）、三大內容（愛國主義、社會主義、集體主義）、四個結合（常規(guī)教育與品德量化結合、制度約束與自我教育結合、學校德育與家庭社會教育結合、理論研討與社會實踐結合）、五條途徑（教書、管理、服務、活動、環(huán)境育人），德育實效突出。近年來，學生品德良好率一直在==%以上。
在教師隊伍建設上，他們一貫堅持“內練素質，外樹形象”，用鄧小平理論武裝教職工，訂有切實可行的政治學習制度，在教師中開展“講三心”（事業(yè)心、責任心、愛國心）、“盡五職”（講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責任、創(chuàng)職業(yè)實績）活動，教師素質不斷提高。在我們這個地處偏壤，條件艱苦，而本地師資匱乏的農村初中，要建立一支較穩(wěn)定、高素質的教師隊伍，尤其不容易。我們重點從四各方面努力：關心生活，多方照顧，以穩(wěn)定其心；崗位培訓，組織學習，以奮其志；領導示范，敬業(yè)尊師，以正其身；繼續(xù)教育，崗位練兵，以提高素質?，F在，我校一支政治素質高，業(yè)務能力強的`穩(wěn)定的教師隊伍已經形成。
校園文化生活豐富多采。每期出板報===期===面，壁報==期，舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動最少一次。校園廣播每周播音==次。這些，活躍了校園文化生活，陶冶了學生的情操，發(fā)揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質的全面提高提供了廣闊的天地。
二、強化領導、努力改善辦學條件。
名為“好班子”。乘著“普九”、“普實”的春分，==年來，學校領導班子搶抓機遇，千方百計籌措資金累計===萬余元，改善辦學條件，先后蓋起了教學樓，爭取配齊了六十萬元的國家二類標準實驗儀器。學校圖書室藏書達=====余冊，添置微機辦公設施，購置了體育器材等，辦學條件明顯改善。與此同時，學校領導班子親自率領師生大搞“三園四化”建設，硬化道路、綠化校園，使校園面貌煥然一新。
三、強化科學管理，增強辦學活力。
為了全面落實素質教育，提高辦學效益，近年來，學校以管理改革為突破口，從整章建制著手。先后制定出臺了==種制度，=種條例規(guī)則，==種量化考核細則，兩種獎懲辦法，并編輯印發(fā)了《管理手冊》，使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中，對運作執(zhí)行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理，包干負責，機構健全、制度完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制，職責明確，上下配合。為了落實《制度》、《細則》，實現對教育教學的指導，檢查、評價的動態(tài)管理。確立了以教導處，教研組組成的教學管理指導檢查執(zhí)行機構；政教處、值周組組成的生活紀律衛(wèi)生指導檢查執(zhí)行機構；總務后勤組成的后勤服務管理指導檢查執(zhí)行機構；校務會、教代會、學生會組成的民主監(jiān)督執(zhí)行機構。檢查考核中，實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道，啟動了學?；盍?，提高了辦學效益。
四、立足常規(guī)，狠抓課堂，強化教改，提高質量。
我們始終把教學質量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線，立足教學常規(guī)管理，狠抓課堂教學效率，強化教法教改研究，減輕學生課業(yè)負擔，努力實施素質教育，全面提高教學質量。
學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重，抓住備課、授課、輔導、作業(yè)、批改、測試、練習指導等主要環(huán)節(jié)，向==分鐘要質量，加強學的管理，注重學法指導。學校成立教研中心，組織教師學習觀摩實施“目標教學法”、“張思忠外語教學法”。組織跟蹤聽課，說課，評課。
鼓勵探索適合學校實際的教學方法，總結確認適合我校實際的教法特色。目前，我們已確認張萬同志物理教學中的“分類指導，分層訓練法”在理科教學中推廣應用；白同志英語教學中的“分組異步學習法”在高年級英語教學中推廣應用；李同志的“作文興趣培養(yǎng)法”在作文教學中推廣應用。本學期，語文教研組的《講練結合作文教學法》、理科組的《目標教學的創(chuàng)新于發(fā)展》等教改實驗課題已經醞釀成熟，并申請立項。這些適合我校實際的教法的研究應用，大大提高了課堂教學效益。近三年來，學校物理、數學、語文、英語等學科畢業(yè)會考成績一直名列全縣前列。
由于教研教改促使課堂教學效率的大幅度提高，減輕學生負擔，全面落實素質教育有了保證。近年來，我校注重開辟第二課堂，組織學生參加社會實踐，實施德、智、體、美、勞并重。
醫(yī)院領導班子工作總結篇十五
機遇與挑戰(zhàn)并存的16年已經成為過去，回顧上一年度程嶺中心小學的各項工作，我想從以下幾個方應對大家進行匯報。
一、重視班子建設與學校管理
1、校級領導班子能夠把握工作大局，進取為學校年輕同志搭建平臺供給鍛煉的機會。2016年10月份，學校在縣教育局與鄉(xiāng)教辦的領導下，順利開展了中層干部缺額競聘上崗工作，為學校二級機構人員植入新鮮而又充滿活力的血液，及時在教務、總務崗位補充了2名年輕同志，班子配備力量得到加強，年輕人在開展工作時有想法、有辦法、能干事、會做事，敢擔當、在工作中予以重擔。為學校領導班子提升了工作效能。
2、重視完小校長工作崗位。完小負責人在各小學的日常管理上是核心力量，一個好的村級小學校長其實就是一所好的村級小學，中小班子充分研究各村小工作實際，各小學配備了工作職責心強，具有奉獻精神和服務意識、大局意識的同志擔任完小負責人，保證了各校工作的正常有序開展。
3、管理制度與時俱進，工作方法摸索創(chuàng)新。
沒有規(guī)矩不成方圓，學校管理需要制度，制度面前，人人平等。
《績效工資分配方案》《評先評優(yōu)工作方案》《后勤管理工作意見》等相關制度在廣泛征求各校教職工意見的基礎上進行改善，由教職工代表大會經過后實施。其次、中小與縣教育局目標管理績效考核工作步調一致，及時出臺了《程嶺鄉(xiāng)中心小學目標管理績效考核工作實施方案》《程嶺鄉(xiāng)中心小學教學質量評估工作方案》。對照縣局標準不走樣，但凡涉及到教師切身利益與學校發(fā)展的大事，學校先一步做到了，制度在先，原則在前，謀事在先，這樣在管理上基本做到了科學化、人性化、民主化。
二、重視后勤保障工作。
俗話說得好“兵馬未動、糧草先行”，充分說明了做好后勤保障工作的重要性。
一年來，中心小學在狠抓常規(guī)管理、學校安全工作的同時，切實改善辦學條件，既要留住教師的身，更要留住教師的心。教育總體發(fā)展態(tài)勢較好。
1、做好周轉房入住工作，切實解決教師的后顧之憂。中心小學教師周轉房建成之后立即投入使用，學?？倓仗幾龅搅斯_公平合理進行分配，并加大了服務力度，完善解決了我鄉(xiāng)絕大部分教師的住宿問題。
2、進取爭取了學校綜合樓項目，綜合樓工程的新建解決了中心小學本部功能室、教室嚴重不足的問題。該項目一旦投入使用，中心小學的大班額問題將得到有效緩解、功能室嚴重不足問題會徹底得到解決，中心小學的辦學條件與水平將得到有效提升。
3、中心園改擴建項目得以實施。在鄉(xiāng)教辦的共同努力下，我鄉(xiāng)中心幼兒園爭取到縣教育局改擴建項目資金28萬元，用于中心幼兒園的改造。中心園的園內排水工程，教學辦公生活設配的添置，園內功能室的出新等等有效實施，大大提升了中心園的辦圓條件。
4、村級小學維修改造工作逐步推進。如，彭橋小學維修改造工作的實施，該校院墻全部得以新建或加固、加高、解決了之前存在的院墻安全隱患與水毀損壞。原先的d級危房順利拆除，鍋樓房重新移建，廚房操作間重新新建，周邊雜樹全部進行清理，學校內美化綠化得以實施，還有鑿山小學新建了200米的環(huán)形跑道，項目正在施工中，這樣一些項目的實施，村級小學辦學條件的改善惠及眾多師生。
5、學校進取爭取到“少年宮”項目資金15萬元，中心小學本部的學生與教師將能參與到各項活動中，學生的課余活動將更加豐富多彩。
6、及時充分研究教師的意見提議，按規(guī)定程序及時修訂各種制度方案，如《績效工資分配方案》等。發(fā)揮了廣大教師的工作進取性，真真體現了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。按財務管理規(guī)定，嚴格了村級小學財務管理工作，保障了各校正常運轉，發(fā)揮了資金使用效益，降低了資金風險，嚴肅財經紀律。按規(guī)定辦事，遵照規(guī)矩辦事，始終將紀律和規(guī)矩挺在前面。在政策允許范圍內，最大限度地提高了教職工福利，提高了教師住房公積金基數，確保教師“五險一金”足額到位。
7、加大了學生營養(yǎng)改善計劃實施工作力度，進一步規(guī)范管理，加大監(jiān)督力度，確保了“兩個安全”。去年初，根據營養(yǎng)餐工作實施以來的情景和出現的新情景、新問題，進取謀劃，做到未雨綢繆，防范風險，定時監(jiān)管巡查，及時糾正存在的問題，保證了此項民生工作在我鄉(xiāng)小學的順利實施，取得了群眾較為滿意的效果。
8、學校工會認真做好對老年教師的關心與對困難教師的慰問工作。工會組織了一年一度的退休退養(yǎng)老年教師的重陽節(jié)茶話會，給老年教師以組織關懷。組織了村級小學負責人、學校班子成員進取參加縣鄉(xiāng)組織的無償獻血活動，講求奉獻。對困難教師，工會工作認真摸排統計，及時配合縣總工會、縣教育工會、鄉(xiāng)關工委等上級部門予以送溫暖。所有這些，雖不能從根本上解決真正的困難，但，學校確實沒有忘記大家。
三、重視教育教學工作與安全工作
教育教學質量是學校生存之本。2016年度，程嶺中心小學進取配合縣教育局目標管理績效考核工作與教育教學質量檢測工作?？上驳氖窃诖蠹业墓餐χ略诳h教育局教育教學質量綜合考評中十分意外地取得了一等獎。說實在話，大家努力了！說心里話，多少也存在一些機遇的成分。這不是否定大家的工作成績，只是期望大家更要繼續(xù)支持中心小學的工作，因為，縣委縣政府做出這樣的決定不是一朝一夕，所以大家在欣喜之時不要忘了“壓力山大”，關籠子與獲得獎勵的機會也同樣存在。中心小學將在教育教學上繼續(xù)想方設法創(chuàng)造條件給予大家提升的機會與空間。
說到學校安全工作，大家努力做了很多事，這在平常工作中是能夠看得到的。分管安全的胡校長想了很多點子，很多辦法，對上級或鄉(xiāng)黨委政府的安全工作文件也好、要求也好，都是第一時間進行傳達，進行安排，身體力行，絕大多數教師都意識到安全工作馬虎不得。說到底，一年度結束，沒有出事就是最大的安慰，最好的成績。但這一塊還是期望大家做到：增強安全意識，加強安全教育、嚴格安全管理、行動迅速及時，工作過程務必留有痕跡。
醫(yī)院領導班子工作總結篇十六
一、思想政治建設扎實推進。我院從加強班子思想建設入手，不斷加強領導干部駕馭新形勢執(zhí)政能力的鍛煉，使班子成員政治素質、為人民服務的宗旨意識不斷提高，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力明顯增強。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務工作越繁忙，任務越艱巨就越要發(fā)揮好思想建設的優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。作為為弱勢群體服務的機構，我們更要弘揚為民奉獻，愛崗敬業(yè)、遵紀守法、明禮誠信等思想，因此，年內狠抓班子成員和全院干部的政治理論學習，以支部學、個人自學、測試學等多種形式，學習黨的十七屆四中和五中全會精神和各類讀本，以此引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設中國特色社會主義的理想信念。
二、團結協作，發(fā)揚民主，堅持集體領導。團結協作，發(fā)揚民主，堅持集體領導班子團結是搞好醫(yī)院建設和發(fā)展的前提，我院領導班子十分注意抓好整個班子的團結。凡是重大問題，均召開支部會議討論決定，堅持集體領導，有分工有合作，有民主有集中，講團結、講風格、講效率、講奉獻，形成了團結向上、奮發(fā)進取的領導核心。
三、精心規(guī)劃全年工作，確保各項工作有條不紊。精心規(guī)劃全年工作，確保各項工作有條不紊。年初，根據年初民政工作分析會提出的緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展的中心任務5，堅定不移地維護社會穩(wěn)定和民族團結，著力提高民生保障水平，著力提升民政公共服務和管理水平，著力加強民政能力建設，著力夯實民政基層基礎，全面推進民政事業(yè)科學發(fā)展的具體要求，結合我院的工作實際，經過院務會、職工大會反復討論研究，制定年的工作“以創(chuàng)建促管理，以管理促發(fā)展”的工作思路。并制定任務指標，將指標分解到各科室，與各科室簽訂目標責任書。各科室明確了目標責任，明確了物資消耗、獎懲和提成內容。
四、推行文明服務，精心打造優(yōu)質服務品牌。推行文明服務，精心打造優(yōu)質服務品牌。
（一）提高醫(yī)療質量管理水平，提升醫(yī)療服務質量年，圍繞“以創(chuàng)建促管理，以管理促發(fā)展”的工作思路，牢牢抓住醫(yī)療服務質量持續(xù)改進和保障醫(yī)療安全這一主線，制定了提高醫(yī)療管理水平、提高醫(yī)療服務質量和提高執(zhí)業(yè)素質，降低醫(yī)療不良事件的“三個提高、一個降低”的管理目標。（1）質量管理者的責任強化。各部門責權利明確。院長作為醫(yī)療質量的第一責任人將主要精力放在質量安全管理上；醫(yī)院下發(fā)《科主任目標考核規(guī)定》，科主任（護士長）責、權、利進一步明確。形成人人參與、各盡其責的質量安全氛圍。（2）加強專業(yè)人員技術準入管理。今年我院通過專業(yè)技能測試從嚴把關招聘醫(yī)生6名，護士30名。為促進專業(yè)技術人員職業(yè)道德意識和專業(yè)水平的提升，我院對新老專業(yè)技術人員加大了培訓和測試力度，并為醫(yī)護人員建立了考核工作檔案。（3）醫(yī)療質量通報進一步完善。為促進醫(yī)護工作人員的責任意識，同時確?；颊叻判木戎?，我院開始實施醫(yī)療質量指標匯總分析每月向主管領導匯報制度。（4）嚴抓管理，促進核心制度的落實。規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質量。加強病歷書寫培訓與考核。認真學習病例書寫規(guī)范條例，每月一次抽查督察病例書寫工作，對于病歷檢查中發(fā)現的問題做到及時反饋，及時改正。
（二）護理隊伍管理水平不斷提升。
1、健全護理管理體系，加強護理隊伍建設（1）統一認識，全面統籌。護理部制訂了切實可行的年計劃、月重點，統一護士長的認識，使護士長全面了解年的護理工作，并按計劃認真組織實施。（2）理順制度，規(guī)范管理。規(guī)范統一護理臺帳。嚴格護士執(zhí)業(yè)準入制度。健全各項護理規(guī)章制度、崗位職責與護理常規(guī)。完善5項核心制度，編印成冊，人手一份。每月抽查考核科室工作制度的落實情況。（3）重視護理人才和重點科室人員的培訓。全年組織操作訓練項目5項，操作訓練考核100人次，組織理論考試6次。全院三基理論、操作成績良好，考試合格率90%。
等形式，廣泛征求服務對象的意見。同時，嚴肅查處服務中生、冷、硬、頂、推、拖等不文明現象，以及吃、拿、卡、要和亂收費、私收費等違規(guī)違紀行為。綜合測評表明，門診患者的滿意度90%以上，住院患者的滿意度95%以上。
五、廉潔自律，加強領導班子自身建設。廉潔自律，加強領導班子自身建設。領導班子成員嚴格遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《黨風廉政建設責任追究的規(guī)定》、《財務管理制度》和《關于加強廉政建設的規(guī)定》。在工作中，領導班子成員模范遵守醫(yī)務人員職業(yè)道德，做到掌握政策、熟悉業(yè)務、實事求是、秉公辦事、廉潔自律，樹立全心全意為人民服務的思想。
六、以黨建促進院務工作全面發(fā)展黨建促進院務工作全面發(fā)展促進院務工作今年我院堅決貫徹局黨組的各項要求，統一思想，堅定信心，認真從理想信念，黨員意識，執(zhí)政意識，事業(yè)心和責任心，思想作風和政治理論水平，工作作風和工作能力等各方面查找不足，扎實工作。今年我院在局黨組的指導下認真開展了“第二輪解放思想大討論活動”、“熱愛偉大祖國，建設美好家園”、“增進團結，推進發(fā)展、促進和諧”等主題活動，在爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍中趕超，也進一步提高了醫(yī)院干部職工全心全意為弱勢群體服務的意識。
1、利用每周三政治學習時間召集全院職工認真學習了《胡錦濤同志在國務院第五次全國民族團結進步表彰大會上的講話》《民族團結教育通俗讀本》等內容，并通過試卷測試等形式、進行考核學習內容。
2、注重社區(qū)建設、開展“結對子“活動。我院中層領導及黨員與社區(qū)少數民族居民開展結對子組成友好家庭活動。9月于4日，在黨支部書記的帶領下，我院全體中層及黨員為社區(qū)中每一戶貧困家庭送了一袋面粉和10公斤清油。
3、開展學習“雙語“活動。通過互學語言文字，相互談心交流，我院職工之間加深了解，增進感情，同時更加方便醫(yī)患的溝通。
4、我院較為注重青年工作人員的全面發(fā)展培養(yǎng)工作，鼓勵青年工作人員在工作之余參與各項藝體益智類活動。今年我院開展了慶祝護士節(jié)、慶祝建國61周年、促進民族團結等文藝活動，這些活動大大調動了職工工作的積極性，同時正確引導了工作人員的大局意識，倡導了健康的生活理念，更加激發(fā)了青年工作人員的創(chuàng)新意識。在肯定成績的同時，我們也清楚地認識到，我們的工作與上級領導的要求和形勢的發(fā)展還有不小的差距。如發(fā)展的思路不寬，創(chuàng)新能力不足，主動謀發(fā)展的意識不強，基礎條件有待改善，改擴建工程資金缺口較大，設備的配置缺乏規(guī)范等問題。我們決心，要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，進一步加強領導班子建設，時時處處踐行“以患者為中心，為患者服務的”的理念，緊緊圍繞“質量、安全、服務、績效”，以著力提高服務質量、確保醫(yī)療安全、狠抓醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進，努提高醫(yī)院管理質量和管理水平，不斷提升我院的核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
醫(yī)院領導班子工作總結篇十七
過去一年，是高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真學習貫徹十六大和十六屆四中全會精神，解放思想、開拓進取的一年。醫(yī)院在堅強有力、團結務實的班子領導下，在全院職工的努力拼搏下，各項工作取得了長足的進展，獲得了社會效益與經濟效益的雙豐收。
一、狠抓政治理論學習，進一步提高班子成員的政治思想水平。
認真學習鄧小平理論和黨的路線、方針、政策，認真貫徹十六屆三中、四中全會精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持講學習、講政治、講正氣，堅持自重、自省、自警、自勵。進一步增強了班子成員貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。
二、堅持民主集中制，正確處理重大問題。
民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，也是我院領導班子的工作原則。首先是正確處理好正職與副職的關系。正職領導能胸懷全局，作風民主，多謀善斷，知人善任，做好團結協調工作，注意聽取副職領導的意見，充分體現了“一把手”帶好“一班人”的.良好品質。副職領導樹立全局觀念，不爭權、不越權、不專權，擺正自己的位置，積極主動當好助手和參謀。二是凡重大問題均由黨政領導班子集體討論決定。我們堅持黨政領導班子會議制度，明確必須由黨政班子討論、研究、決定的問題和內容，對重大工作任務、中層干部任免調動、晉升晉級、職工利益分配、大額資金的使用、設備購置、基建以及懲罰等重大問題的決策，均充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，由黨政班子研究定論。三是對集體研究形成的決議，堅決貫徹執(zhí)行，使黨政領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。四是傾聽群眾的呼聲，關心群眾的疾苦，了解群眾的愿望和要求，解決群眾關心的問題。五是堅持從實際出發(fā)，把貫徹黨的路線、方針、政策，同我院實際緊密結合起來，堅持實事求是，不擺花架子，把時間和精力用在醫(yī)院的建設和發(fā)展上。
三、團結協作，發(fā)揮領導班子的核心作用。
班子團結是搞好單位建設和發(fā)展的前提，我院領導班子十分注意抓好整個班子的團結，堅持集體領導，有分工有合作，有民主有集中，講團結、講風格、講效率，講奉獻，使每個成員都積極主動，大膽抓好分管工作，形成了團結向上、奮發(fā)進取的領導核心。
的感情交流，全院干群團結協作，心情舒暢，把全部精力投入到工作上，全院呈現出一派奮發(fā)向上，開拓進取的良好氛圍，有力地推動了我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。
四、廉潔自律，加強班子自身建設。
院領導班子認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和《黨風廉政建設責任追究的規(guī)定》、《財務管理制度》、《關于加強廉政建設的規(guī)定》，切實加強領導，制定措施完善制度，嚴格管理，把班子成員的思想統一到黨中央關于反腐敗的決策和部署上來。把學習“三個代表”的重要思想貫穿始終。嚴格貫徹執(zhí)行制止奢侈浪費八條規(guī)定，帶頭忠于職守，做好本職工作;帶頭遵紀守法，貫徹黨的路線、方針、政策;帶頭廉潔奉公，維護黨和人民的利益;在工作中班子成員模范遵守醫(yī)務人員職業(yè)道德，做到掌握政策，熟悉業(yè)務，實事求是，秉公辦事、廉潔自律，樹立全心全意為人民服務的思想，自覺做到自警、自重、自省、自勵。
己首先做到，禁止職工做的領導堅決不做，以自己的實際行動影響和帶動職工。
在廉政建設工作中我們做到指導思想明確，有目標、有工作重點、有管理措施、有實施方案、有工作計劃、有總結、有成效，真正把廉政建設各項工作落實到實處。
五、抓好醫(yī)院工作，兩個效益明顯提高。
（一）以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機，著力加強全院職工的服務意識，品牌意識。
今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：
醫(yī)院領導班子工作總結篇一
20xx年是極不平凡的一年，全球性經濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的.工作充滿了變數。這一年按照組織分工，本人的任務是繼續(xù)協助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現簡要匯報如下：
一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平。
按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加20xx年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關于“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續(xù)，根本方法是統籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中。活動過程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結合國情、區(qū)情，經過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會，協助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領導班子的重視。目前，部分問題已經得到解決，科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。
二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績。
20xx年對于西院的業(yè)務發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現有資源配置，其作用發(fā)揮已經基本達到飽和，缺乏新的增長點；其次，現有的各種設備、后勤設施經過多年的運轉，已經到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務開展；再次，學科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要，限制著社會效益和經濟效益的增長；最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結合部，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：
三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到，經驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―xx月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設計能力。在醫(yī)院黨政主要領導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過xx萬人次大關，比上年度增長24.6%。
總之，經全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務工作取得較好的成績。初步統計，年門、急診量，出、入院人次，手術臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質量得到保證，業(yè)務收入超過1.8億元，比上年度增長18.8%。此外，年內順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作順利完成，等待政府有關部門批準收費系統后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務；依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，20xx年度各項任務圓滿完成，年內通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關機構進行的質量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
三、積極參加、科研和學術活動。
本人在20xx年度積極參加教學工作，繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務，培養(yǎng)碩士研究生9人；承擔省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關學術刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內分泌學術會議13場，為擴大我院在內分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。
四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政。
廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關于醫(yī)療機構和醫(yī)務人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不受賄，不以權謀私，做到潔身自好，年內沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現象提出批評。
五、展望20xx年。
20xx年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內部激勵措施亟需改善，等等。20xx年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學校黨委的正確領導，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發(fā)展，力爭業(yè)務收入在20xx年的基礎上再增長xx%左右，突破2億元大關。
西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領導應當關注和重視西院的建設和發(fā)展，做大做強我校的教學基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機?？梢灶A見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設一個現代化的附屬醫(yī)院，實現幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應該是我們新一代醫(yī)大領導班子的歷史責任。
謝謝各位對我工作的一貫支持！
以上有不妥之處，請批評指正。
醫(yī)院領導班子工作總結篇二
我從8月份起任衛(wèi)生院副院長，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)，嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務?，F將我一年多來的工作總結作具體匯報。
一、在政治思想方面
我努力學習基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯系實際，與工作實踐相結合。
二、在領導管理業(yè)務方面
首先，我認真積極協助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。
（一）、在防保管理工作方面我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作，特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協調好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經過努力，我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。
（二）、在后勤管理工作方面嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力，現我院已經營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
（三）、在醫(yī)院勞動紀律管理方面協助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫(yī)院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，強化服務質量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質服務的就醫(yī)環(huán)境。
三、個人學習和工作方面
我認真學習各科醫(yī)學理論知識和專業(yè)知識，積極參加各種學習培訓活動，并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教，認真總結經驗，不斷提高自己的醫(yī)學技能和管理水平。團結集體，積極參加門診工作和搶救工作。
四、個人存在的主要問題
1、因未經過正規(guī)系統的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。
3、個人的理論和實踐待加強。
五、今后設想
1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術。
2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗，不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
以上是我一年多來的工作總結，請組織監(jiān)督和指導，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負重望，努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
醫(yī)院領導班子工作總結篇三
20__年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點，院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務?，F將一年來的工作匯報如下：
一、加強學習，注重政治素質和業(yè)務能力提高。一年來，黨政領導班子成員堅持自覺學習政治理論，學習業(yè)務知識，不斷提高自己政治素質和管理現代醫(yī)院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規(guī)，掌握好黨和人民給予的義務和權力。結合上級布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設”等活動，認真學習上級文件并寫讀書筆記和學習體會，并聯系實際工作，提高自己分析、研究和解決工作實際問題能力。同時組織和帶領全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設，加強醫(yī)患溝通，主動接受群眾的批評和監(jiān)督，提高職工服務意識和醫(yī)院良好信譽;一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，醫(yī)德醫(yī)風得到明顯的改善，患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務人員的滿意度達95%以上。
二、強化醫(yī)院管理，提高服務質量。堅持在全院深入開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動，深化醫(yī)院各項改革;完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度，依法從醫(yī)，依法管理，從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實施方案中提高醫(yī)院工作效率及經濟效益和社會效益，全面推進醫(yī)院各項工作的開展，在年內，順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗收;尤其是經過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。
三、加強人才培養(yǎng)，突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。醫(yī)院的發(fā)展，首先要加強人才隊伍的建設，充實和培養(yǎng)業(yè)務骨干。一年來，醫(yī)院新增醫(yī)務人員二十余人;選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院臨床進修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務培訓和學習，提高醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平;擴大和加強中醫(yī)特色專科建設，加大在人才和科室設備的投入，中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色?？疲谌藛T、規(guī)模和業(yè)務范圍等各方面都得到較大的擴展，服務水平和經濟效益都得到提高;繼續(xù)在技術上擴大橫向聯系和協作，加強與上級醫(yī)院的技術協作，在上級醫(yī)院的指導幫助下，開展了多項診療新技術項目，邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術講座，提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術水平和醫(yī)院的醫(yī)療質量。
四、加大醫(yī)院建設投入，提高綜合服務能力。在醫(yī)院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領導班子成員統一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強醫(yī)院基礎設施建設,改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境，添置必要的醫(yī)療設備。年內爭取得到國家和自治區(qū)多個專項資金項目共__多萬元(主要為統一招標下撥設備)，得以加強和改善我院的特色?？频沫h(huán)境和設施設備;自籌資金五十多萬元擴建__科住院病房，增加住院床位__張，暫時緩解精神病人住院治療康復的困難;投入共__萬元，添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設備和中醫(yī)文化建設;并規(guī)劃實施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務樓建設的前期工作和投入，以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術水平，為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅實的硬件基礎，使我院成為一個服務功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務體系，大大提升中醫(yī)院的綜合服務能力;同時也產生明顯的社會效益和經濟效益。
五、加強廉潔自律，自覺抵制不正之風。院領導班子成員堅持學習法律法規(guī)，進一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識，堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”的準則，加強世界觀、人生觀的改造，嚴格遵守黨紀國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關法律法規(guī)，認真執(zhí)行公開集中招標規(guī)定及采購中標的藥品、器械，把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范，從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關規(guī)定，也沒有收受過任何建筑商和供應商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作為醫(yī)院的主要領導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂專項活動、醫(yī)院管理年活動，完善各項管理和監(jiān)督制度，利用召開晨會、周會、科領導會議、全體職工大會等時間，在全院干部職工中深入開展學習法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴守法紀、廉潔行醫(yī)的責任性和自覺性，并采取確實有效的措施，有效地預防和杜絕醫(yī)務人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現，使我院干部職工的綜合素質和醫(yī)德醫(yī)風意識得到很好的提升。
六、工作成效顯著，成績較為突出。一年來，院領導班子成員團結協作，改革創(chuàng)新，組織和帶領全院干部職工克服困難，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力拚搏，取得了較為顯著的成績：在年內先后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動評審驗收;醫(yī)院的管理水平、服務質量和醫(yī)療技術水平不斷提高，醫(yī)院基礎環(huán)境建設、醫(yī)療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務能力，使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突出，服務功能較為齊全，醫(yī)療設施和技術水平優(yōu)良的名符其實的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，年內實現業(yè)務收入__萬元，比2010年增長10.84%;固定資產由800多萬元增加到__多萬元;且收入結構也有明顯的好轉，其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日平均醫(yī)療費用等業(yè)務量及各項技術質量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實現我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅實的基礎。
七、存在不足和問題。在取得進步和成績的同時，領導班子成員也認識到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點：一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大;二是醫(yī)院面臨人才嚴重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制，聘用的醫(yī)務人員沒能解決后顧之憂，骨干人才留不住，而作為醫(yī)院的主要領導，在人才建設方面考慮不周，使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。
我院領導班子是團結協作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們取得了一些成績，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導和支持，有全院干部職工的同心協力，艱苦奮斗，我們就能克服前進中的困難，為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
醫(yī)院領導班子工作總結篇四
20xx年，區(qū)教育局領導班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以辦人民滿意教育為目標，以改革創(chuàng)新為動力，以質量提升為核心，凝神聚力，開拓創(chuàng)新，取得令人滿意的成績。以總評97分、全市第二、全省第一方陣的位次順利通過“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣（市、區(qū)）”評估驗收。
1.全面完成“城建重點工程”任務。xx師范大學附屬實驗學校一期工程竣工投入使用，建筑面積達4.68萬平米。城西和新華路幼兒園于今年暑期完工，新華路幼兒園與徐幼集團實現合作辦學，已于9月1日開始招生，城西幼兒園擬于寒假開學辦班?？偨ㄖ娣e13849平米的泉城小學、幼兒園工程主體已竣工，并于11月底順利通過驗收。完成14片中小學運動場地塑膠化建設工程，總計12.7萬平米。
2.加快推進“為民辦實事”工程。一年來，全區(qū)中小學校舍建設、維修改造面積共計88631平米，累計投入約2.8億元。其中，包含師大附校和泉城小學建設，另外新建柳園小學教學樓5500平米；重建塔山葛湖小學、閆莊小學、耿集王集小學、紫莊新吳窯小學教學樓共計8982平米；加固維修青山泉中學、江莊中心小學、大吳夏莊小學（已移交開發(fā)區(qū)）教學樓共計13500平米。新建紫莊趙莊、彭莊，江莊前馬等9所農村幼兒園，現已投入使用。團結、工業(yè)園中心和江莊前馬3所幼兒園創(chuàng)建為省優(yōu)質園，大吳馬莊、潘安湖，工業(yè)園崗子等5所幼兒園創(chuàng)建為市優(yōu)質園。
1.加強學校教育技術裝備建設。為申報省教育現代化學校創(chuàng)建的10余所學校采購多媒體設備140余套。投入近1000萬元為泉城中學采購教學設備，使該校擁有當前最先進的多點觸控電子白板和云技術平臺。實施光纖提速工程，全區(qū)中心小學及中學實現光纖100m到校，村小及幼兒園10 m到校。
2.提升教師對現代教育技術應用水平。通過開展培訓、舉行現代教育技術技能競賽、評選優(yōu)秀課件、優(yōu)秀功能室及優(yōu)秀管理員等手段提高全區(qū)教師現代教育技術應用水平。在第十屆全國中小學校園影視節(jié)目評選中，我局選送的兩件作品《幸福像花兒一樣》和《美麗童年尋訪美好未來》分獲全國綜合類金獎及專題類銀獎。8名師生在xx市自制教具評選中獲獎，10名教師在xx市中學理科優(yōu)秀實驗設計和初中物理實驗技能大賽中獲獎。
1.合理調劑師資，促進教育均衡發(fā)展。為解決學科、區(qū)域、學段師資不均衡的矛盾，結合小學生源反彈的現狀，暑期共調劑教師524人，其中調整校干12人，分流賈汪中專教職工91人、實驗中學教職工28人，移交開發(fā)區(qū)62人。同時新招聘12名幼兒教師,為師大附校引進53名區(qū)外名特優(yōu)教師，招聘8名初中教師、3名高中教師。
2.搭建培訓平臺，提升教師專業(yè)素質。成立教師發(fā)展中心，搭建教師成長平臺，全年選派骨干教師參加區(qū)級以上培訓1108人次。選派8名校長、教師出國培訓，分兩批組織63名中小學校干赴海門掛職鍛煉。一年來，有49人被評為區(qū)級第三批名師名校長，9人被評為市級名師名校長。
1.規(guī)范課堂教學，提高實效性。將不同學段教育教學常規(guī)、過程性考核管理常規(guī)落到實處。對全區(qū)中小學進行4次學情調研抽測并及時反饋，組織教師到xx永威、南通海門、連云港等地聽課觀摩共8次，聽課1000多節(jié)，認真落實“先學后教，當堂訓練”及“四清”教學思路。
2.科學備考，提升中高考質量。認真分析20xx年中高考存在問題及原因，積極探索中高考復習策略。兩次組織高三教師參加20xx年高考論壇，組織部分高三教師到南京、海安學習交流，邀請市、區(qū)級專家10人次開設專題講座。加大中考模擬聯考力度，進行模擬仿真演練。20xx年高考我區(qū)本科上線率22.1%，比20xx年提高5.76%個百分點，穩(wěn)居全市第一方陣。20xx年中考我區(qū)總均分提升14分，提升幅度居全市第二名，低分率控制減少11個百分點，提升幅度位居全市第二。
3.加強課程基地建設，推進課程改革。完善徐州七中省級綠色能源課程基地建設，建成校園光伏電站和太陽能浴室工程。賈汪中學地理科普課程基地、建平中學心育育心課程基地創(chuàng)建為市級課程基地，賈汪中學地理科普課程基地還創(chuàng)建為省級培育項目。賈莊中學創(chuàng)建為省級語文課程建設項目，玉龍灣幼兒園創(chuàng)建為市級學前教育課程示范基地，耿集中學的外語課程建設項目順利通過省級驗收。
醫(yī)院領導班子工作總結篇五
以黨的十九大精神統領醫(yī)院工作，強化“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，建立健全質量控制體系，努力踐行“敬業(yè)、創(chuàng)新、勤奮、進取”的院訓，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革深入開展工作，為人民群眾提供優(yōu)質、高效、安全、便捷和經濟的醫(yī)療服務，較好的完成了各項工作任務?，F就我院領導班子工作情況匯報如下，不妥之處請各位領導批評指正。
一、加強思想政治工作，樹立為人民服務的思想意識。
我院一直注重思想政治教育工作，注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力，結合黨總支開展的厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費、慶祝中國共產黨成立92周年系列活動、右玉精神在朔州、民主評議政風行風對話聽證會、基層組織建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，利用民主生活會、發(fā)放征求意見卡、走訪職工群眾等形式，廣泛征求醫(yī)務工作存在問題，響亮地提出了把為民務實清廉作為創(chuàng)建三好一滿意醫(yī)院的重要載體，明確了實施創(chuàng)先驅動戰(zhàn)略，提高醫(yī)院黨建工作新思路，進一步樹立“以病人為中心”的服務觀點。
根據上級黨委的部署安排，按計劃、定時間，認真學習了黨的十八大報告、十八大通過的《新黨章》和總書記一系列重要講話精神，學習了習近平等中央和省委主要領導同志關于學習弘揚“右玉精神”的重要論述。盡管醫(yī)院工作千頭萬緒、任務繁重，但還是擠出時間，加強學習。通過學習，班子成員的思想覺悟進一步提高，良好的學習風氣已經形成。通過開展“加強作風建設、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境”活動，組織黨員干部認真學習“十八大”精神，建立“團結、務實、廉正、創(chuàng)新”的工作作風。加強黨風廉正教育，落實黨風廉正建設責任制，每位黨員干部都要做到清正廉潔、干凈干事。
二、加強醫(yī)德醫(yī)風、黨風廉政建設，建立醫(yī)療質量保障體系。
我院在醫(yī)德醫(yī)風、黨風廉政建設方面，主要采取兩種形式。首先，從思想上加強醫(yī)德醫(yī)風、黨風廉政教育，重點抓職業(yè)道德教育，進行醫(yī)德考評，技術操作考核，從而增強全員質量意識。與此同時，強化院內外監(jiān)督約束機制，定期召開征求意見座談會，對門診、住院、出院病人進行問卷調查，廣泛征求病人對醫(yī)院各方面的意見和建議。修訂完善了《山陰縣人民醫(yī)院關于各類扣分標準的規(guī)定》，加大了考核力度。
三、加大醫(yī)療服務的工作力度，不斷完善優(yōu)質服務體系。
為提高醫(yī)療服務質量，我院緊緊圍繞“以病人為中心”這個主題，為病人提供全方位的優(yōu)質服務。加強了導醫(yī)咨詢服務，在各科室、病區(qū)增設宣傳架，加大宣傳力度。為患者免費提供開水，設立便民門診等一系列便民服務。擴建了血液凈化中心，為方便患者，投資購進了64排xx8層螺旋ct。在綜合服務大廳內更新了專家的宣傳和介紹，讓就診患者和人民群眾及時了解和選擇專家醫(yī)生。規(guī)定醫(yī)務人員掛牌服務，以利于病人選擇醫(yī)生就診，積極開展和配合衛(wèi)生局組織的下基層農村巡回醫(yī)療工作，積極開展對基層衛(wèi)生院的對口支援工作。及時公開藥品銷售價格及部分檢查收費標準，嚴格實行住院病人費用清單制，讓患者明明白白看病、清清楚楚消費。設立行風建設意見箱、意見簿、監(jiān)督電話、公開服務承諾，置醫(yī)院工作于患者和社會監(jiān)督之下，以上舉措，受到群眾和社會的好評。
各項工作完成情況：
門診就診人次數xx6000人次。
出院人數9518人次。
各種手術例337人次。
入出院診斷符合率91%。
治愈、好轉率92%。
手術前后診斷符合率99.30%。
無菌切口感染率0.3%。
病床使用率116.8%。
傳染病漏報率0。
年責任醫(yī)療事故發(fā)生數0。
患者滿意率98%。
繼續(xù)教育工作——醫(yī)院重視人才培養(yǎng)和新技術的應用，不斷提高醫(yī)療技術水平。今年，醫(yī)院專家講課38次，參加各種短期學習班73人次，開展新技術、新項目5項，外出進修學習8人次。
后勤工作——后勤切實圍繞臨床一線開展工作，樹立“一切為一線，一切為臨床”的觀念。財務認真執(zhí)行財務工作制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準，積極參與醫(yī)療成本核算管理，完成了業(yè)務收支、預算、經濟核算工作。今年，醫(yī)院總收入6219萬元?？倓杖藛T落實崗位責任制，做到下修下送為一線，為臨床一線提供服務和保障。
四、加強醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作。
為貫徹落實《深入開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作實施方案的通知》精神，我院制定了專項治理工作實施方案，成立了領導小組，加強了藥品和醫(yī)療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴格把好質量關，嚴格執(zhí)行《藥品管理法》，堅持從主渠道購藥。加強麻醉、劇毒、放射藥品管理，建立嚴格的管理制度，防止濫用和流失，保證臨床用藥安全有效。隨著衛(wèi)生改革的深化，積極實行藥品集中招標采購，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民，使患者得到實惠。
五、加強“三公開”，做好民主監(jiān)督工作。
堅持院務公開、黨務公開、政務公開，加強民主管理，在綜合服務大廳和門診三樓分別設置了院務公開欄和黨務公開欄，帶領職工積極參與精神文明建設活動，并利用節(jié)假日開展群眾喜聞樂見的文娛體育活動，豐富職工業(yè)余文化生活，富教于樂。開展職工生日問候致賀活動，慰問患病困難職工，組織參加職工醫(yī)療互助活動，使職工切實感到黨的溫暖，增強職工凝聚力，為推進醫(yī)院精神文明建設和和諧醫(yī)院起到積極的作用。
六、做好維穩(wěn)工作、保一方平安。
我院始終堅持院領導帶班，24小時值班制，隨時處理各種問題。認真貫徹執(zhí)行維穩(wěn)和防災減災等工作，醫(yī)院專門設立保衛(wèi)科，重點科室加強管理。全年堅持節(jié)假日值班和行政值班，經常到各科室進行矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素大排查，做好科室的維穩(wěn)工作。做好“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，加強普法宣傳工作，積極參加法律知識學習和考試，提高全院職工的法律知識和法律意識。
一年來，醫(yī)院的工作雖然取得了一些成績，但還有很多地方需要改進，我們將在今后的工作中以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導，以“二甲”醫(yī)院復審工作為重點，深化醫(yī)院改革，堅持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務質量，全面加強醫(yī)院的建設和發(fā)展，為山陰衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
醫(yī)院領導班子工作總結篇六
*醫(yī)院。
紀委監(jiān)察。
工作總結。
（領導班子。
述廉報告。
）
即將過去的二oo四年，對我院來講是極不平凡的一年。一年來，我院在經濟建設取得長足進步的同時，通過創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，醫(yī)院黨風廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風建設取得同步發(fā)展。
回顧全年我院黨風廉政建設及紀檢監(jiān)察工作，是在市衛(wèi)生局紀委和院黨委的正確領導下，通過認真實踐“三個代表”重要思想，堅定不移地支持和推進醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作，進一步解放思想和發(fā)展生產力，充分調動全院干部職工的工作積極性，努力做好本職工作，從而促進醫(yī)院“兩個文明”建設得以同步發(fā)展，醫(yī)院院風院貌日新月異，職工干勁日益倍增，發(fā)展勢頭十分喜人。紀檢監(jiān)察工作為醫(yī)院的一個重要組織部分，在加強黨風廉政建設、領導干部廉潔自律和醫(yī)務人員廉潔行風方面不斷加大力度，并取得一定的成效?，F簡要總結如下：
一、堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策，嚴格執(zhí)行政治紀律。
院黨委一班人堅持了中心學習小組制度，通過認真學習，不斷加深對“三個代表”重要思想的理解能力和實踐能力，深刻領會解放思想、實事求是、與時俱進這一馬克思主義的精髓，牢記“兩個務必”，正確認識和處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系。結合醫(yī)院工作實際，正確應對目前尚存的諸如醫(yī)療用房緊缺、地理環(huán)境與布局“先天”不足等困境，能夠從長遠出發(fā)，立足未來找準發(fā)展方向，使整套班子擰成一股繩，凝聚一股力，形成了全院干部職工上下同心同德的良好開局，出現了集體領導、具體分工，全面落實的良好工作局面。全院職工能按照院黨委下達的季度。
學習計劃。
開展政治學習，從而有效地引導了全院職工以較飽滿的熱情投入到擁護、支持醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作，自覺遵守院紀院規(guī)，嚴格執(zhí)行各項政治紀律，為做好各項工作打下了良好的思想基礎。
二、全面履行黨風廉政建設職責，加強立黨為公，執(zhí)政為民的思想教育，抓好領導干部的廉政自律工作。
我院堅持貫徹執(zhí)行《廉政準則》和制止奢侈浪費八條規(guī)定，以責任追究制為重點，全面落實了黨風廉政建設責任制。認真落實黨政議事規(guī)則，抓好從政領導成員的分工責任制。今年7月，全省專項治理副科級以上干部違反規(guī)定收受“紅包”工作，院黨委、紀委高度重視，召開了動員大會，填寫個人申報表，并將填寫個人申報表擴大到了相關職權部門負責人，雖未發(fā)現收受“紅包”“回扣”事例，但起到啟示教育作用。
我院認真落實黨政議事規(guī)則，抓好從政領導成員的分工責任制。領導干部能夠潔身自愛，做到了廉政自律，不搞特殊化，在干部職工中起到模范帶頭作用。院黨委嚴格要求每個領導干部，無論是在八小時之內還是在八小時之外，都必須嚴格執(zhí)行紀律，并要求全體黨員、干部不參與賭博等有損自身形象的不良活動。由于工作做得細，抓得緊，并嚴格按照上級的部署和要求組織實施，因而取得了顯著成效，全年沒有領導干部因廉政問題而受到舉報及以權謀私腐敗現象的發(fā)生。
三、標本兼治，綜合治理，完善管理機制、監(jiān)督機制，從源頭上預防和治理腐敗。
今年從二季度開始，我院緊密結合全省衛(wèi)生系統縣級以上醫(yī)院開展的創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，大張旗鼓地進行廣泛宣傳發(fā)動，并針對一些熱點問題特別是關系群眾切身利益以及容易出現問題的部門及事項，我們均采取集體討論通過的方式，實行院務公開。為達到標本兼治，綜合治理的目的，院領導與各業(yè)務科室負責人簽訂了責任狀，實行院、科、個人三級承諾，院方與各藥品、器械供貨單位簽訂了責任狀，從源頭上遏制了收受“回扣”、藥品促銷費等腐敗現象的發(fā)生，擠壓出虛高藥價中的水分，有效地維護了群眾的切身利益。公開了舉報電話，設立了舉報箱，廣泛接受群眾監(jiān)督。
四、執(zhí)行民主集中制原則，對干部選拔任用，重大工程專項建設，大額度資金使用等重大事項按照議事規(guī)則進行集體討論決定。
實行院務公開，是我院執(zhí)行民主集中制原則的集中表現。在干部選拔任用、技術職稱晉級，發(fā)展新黨員等方面，都做到了事前公示制，廣泛征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督。在工程建設方面，無論是大到數百萬元的大工程，還是只有上萬元的小工程，均采取公開招標的方式進行，并邀請相關職能科室及紀檢監(jiān)察部門的同志參與，引進監(jiān)督機制使之一切都在眾人的目光下進行“陽光”操作。此外，藥品、器械均采用這種方式，對引進新藥品種還必須經過院藥事管理委員會通過；對晉升職稱都必須將考核成績、論文等計分情況公布公開，由科室、評委會、院務會等程序層層審定把關。通過這些辦法，透明度增加了，群眾明白了，意見少了，各項工作得以順利進行。
五、按規(guī)定召開民主生活會，經常性地開展批評與自我批評，不斷加強領導班子中的相互團結。
我院領導班子之所以能夠擰成一股繩，凝聚一股力，這都是能夠堅持按照規(guī)定召開民主生活會，成員相互之間能夠開誠布公，勇于開展批評與自我批評的結果。由于不斷加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習領會，班子成員的理論素質和道德修養(yǎng)得以不斷提升。雖然在具體工作中會存在這樣或那樣的分岐，但大家都能以全局為重，認真履行自己的職責。雖然工作會有壓力，但更看到了美好的發(fā)展未來，因而我院領導班子中不存在任何問題，仍是個團結戰(zhàn)斗的集體。
六、做好信訪調查工作，抓好投訴處理，及時查辦違紀事件。
我院在不斷加強黨風廉政建設的同時，也把醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考核工作納入重要議事日程。經常性地組織干部群眾學習有關黨紀、政紀條規(guī)的學習，并面向就診病人發(fā)放“行風監(jiān)督卡”，廣泛征求病人對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設的意見和建議，以及時發(fā)現問題，解決問題。按照市衛(wèi)生局統一制訂的醫(yī)務人員“五不準”及“一次性投訴待崗制”的要求嚴格執(zhí)行。制訂了可操作性較強的《醫(yī)務人員違反醫(yī)德醫(yī)風處罰細則》，并及時對兩起因服務態(tài)度存在問題的護理人員，按照《細則》的規(guī)定分別予以全院通報批評，并處罰金200元的處分。因制度完善，警示教育在前，當事人心悅誠服，對其他人起到了很好的警示作用，使得醫(yī)德醫(yī)風進一步好轉，投訴案例較去年明顯下降。及時查辦上級轉辦案例，如上級轉來一封反映我院碎石中心違規(guī)操作，我院即刻予以糾正。據不完全統計，全院共退紅包7人次，計1400元。
七、勤儉節(jié)約，廉潔行政，堅決落實《關于黨政機關履行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》。
我院在面臨發(fā)展機遇的同時，也同時面臨著經濟緊張的困難。在院黨委的堅強領導下、干部群眾都非常支持院部將有限的資金投入到發(fā)展醫(yī)院的事業(yè)中去。在日常工作聯系中，做到在市同級來客原則上不安排用餐、其它來客能低標準接待的決不用高標準接待，能在院內接待的決不到院外接待。日常所需的辦公用品也提倡厲行節(jié)約的原則，并訂立了嚴格的申領批準制度。為了全力支持醫(yī)院建設，全院干部、職工以高度的“主人翁”精神發(fā)奮工作，即使工作再忙再辛苦，都默默地加班加點，卻從不向組織要一分錢的加班費和誤餐費，以實際行動投身于院黨委關于醫(yī)院“二次創(chuàng)業(yè)”的行動中去。
在新的一年里，我院將在黨委及上級紀委的正確領導，繼續(xù)把以治理亂收費、收受回扣、“紅包”、“開單提成”等損害群眾切身利益的熱點，難點問題作為糾風工作的重點，爭取把行風整治引上一個新臺階。
醫(yī)院領導班子工作總結篇七
一、“紅”字當頭，堅持正確辦院方向。
一年來，中醫(yī)院領導班子，始終秉持“救死扶傷，實行革命人道主義”的辦院宗旨，把全心全意為患者服務放在第一位。始終堅持“社會效益優(yōu)先原則”，在保證醫(yī)療質量的前提下，千方百計減輕患者的醫(yī)療住院負擔。比如我們至今一直免除門診患者掛號費用，如果一年以四萬人次計，對于我們這樣一個小醫(yī)院，真是一筆不小的數目。始終堅持政治引領，毫不放松理論政策的學習解讀。一年來，領導班子及全體黨員，認真學習習近平總書記系列講話精神，學習黨的醫(yī)療工作政策方針，使得思想上始終與中央部署保持高度一致。
二、咬緊“?！弊郑卫巫プ≠|量載醫(yī)。
質量是醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的承載體。一年來，領導班子始終抓住業(yè)務學習不放手，堅持集體學習、送出進修、外地培訓、引進合作相結合，努力提高全體醫(yī)務工作者的業(yè)務素質、技術水平和服務本領。一年中，我們先后派出兩人赴省級醫(yī)院長期學習進修，多批次派出人員短期培訓（包括北京等地），使得醫(yī)院業(yè)務總體水平有了較大幅度提高。尤其在慢病防治方面，更是團隊在手，獨具一格。同時，我們堅持開門辦醫(yī)的辦院策略，先后與長治市中醫(yī)研究院，石城、耽車、陽高三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，建立起醫(yī)療聯合體，促進了人員與技術的交流。
三、緊跟部署，醫(yī)療改革穩(wěn)步推進。
這次醫(yī)改是頂層設計，我們緊跟頂層部署，及時推進改革工作，并與今年11月1日零時，全面實行藥品零利潤銷售。下一步我們將按照頂層要求，謹慎穩(wěn)步推行人事制度改革。大家知道，任何改革都是人類社會的事，未有聞及大自然通過改革，使得日月光照變強弱，大地農田更瘠沃。毛主席講過：人的問題是根本問題。所以，人事制度的改革必須謹慎穩(wěn)步推進，以期達到醫(yī)療服務與醫(yī)護積極性雙提高，患者費用與患者滿意度兩無怨，醫(yī)患關系與醫(yī)患互信度同雍和，醫(yī)療環(huán)境與醫(yī)療風險的包容性共構建。
三、狠抓黨建，禁絕不正之風滋延。
按照縣委、縣政府的安排，醫(yī)院黨支部組織全體黨員多次深入所扶鄉(xiāng)村耽車鄉(xiāng)馬家山村，并在人員緊張的情形下，派出我院唯一的副院長出任該村第一書記。我們將根據自己的工作性質、特點，力所能及地做好扶貧工作。
五、改善環(huán)境，徹底解決集體供暖。
盡管中醫(yī)院體小資缺，但我們還是想方設法盡責盡力，自擠資金解決了集體供暖，改善了醫(yī)院工作住院條件。
成績已成過去，其中存在的一些問題：如辦院條件、人才匱乏、醫(yī)療環(huán)境（軟的、硬的）等，還需繼續(xù)努力。我們有決心、有信心，在社會各界的理解支持下，新年做出新成績，為家鄉(xiāng)建設添磚加瓦，為實現中國夢守望奮斗！
謝謝大家！
20xx年是極不平凡的一年，全球性經濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數。這一年按照組織分工，本人的任務是繼續(xù)協助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現簡要匯報如下：
一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平。
按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加20xx年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關于“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續(xù)，根本方法是統籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中?；顒舆^程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結合國情、區(qū)情，經過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會，協助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領導班子的重視。目前，部分問題已經得到解決，科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。
二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績。
20xx年對于西院的業(yè)務發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現有資源配置，其作用發(fā)揮已經基本達到飽和，缺乏新的增長點；其次，現有的各種設備、后勤設施經過多年的運轉，已經到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務開展；再次，學科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要，限制著社會效益和經濟效益的增長；最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結合部，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：一是充分調動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎上，我又專門組織西院的中層干部結合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務發(fā)展能再創(chuàng)佳績；二是加強對外宣傳工作。
通過組織有關科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診；三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到，經驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，最高時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設計能力。在醫(yī)院黨政主要領導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過10萬人次大關，比上年度增長24.6%?？傊浫荷舷碌墓餐?，西院全年業(yè)務工作取得較好的成績。初步統計，年門、急診量，出、入院人次，手術臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質量得到保證，業(yè)務收入超過1.8億元，比上年度增長18.8%。此外，年內順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作順利完成，等待政府有關部門批準收費系統后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務；依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，20xx年度各項任務圓滿完成，年內通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關機構進行的質量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
三、積極參加教學、科研和學術活動。
本人在20xx年度積極參加教學工作，繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務，培養(yǎng)碩士研究生9人；承擔省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關學術刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內分泌學術會議13場，為擴大我院在內分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。
四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政。
認真學習中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》，自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關于醫(yī)療機構和醫(yī)務人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不行賄受賄，不以權謀私，做到潔身自好，年內沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現象提出批評。
五、展望20xx年。
20xx年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內部激勵措施亟需改善，等等。20xx年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學校黨委的正確領導，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發(fā)展，力爭業(yè)務收入在20xx年的基礎上再增長12%左右，突破2億元大關。
西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領導應當關注和重視西院的建設和發(fā)展，做大做強我校的教學基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機?？梢灶A見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設一個現代化的附屬醫(yī)院，實現幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應該是我們新一代醫(yī)大領導班子的歷史責任。
謝謝各位對我工作的一貫支持！
20xx年，是我院實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是深化改革、改進服務、加快發(fā)展、提高綜合實力的重要一年。一年來，在市委、政府和各級衛(wèi)生主管部門的正確領導和大力支持下，在醫(yī)院堅強有力、團結務實的班子領導下，全院干部職工奮發(fā)向上，真抓實干，積極作為，各項工作都取得了長足的進展，經濟效益和社會效益得到了全面提升。
一、狠抓政治理論學習，進一步提高班子成員的政治思想水平。
認真學習黨的十七屆六中全會精神、胡錦濤同志在建黨90周年上的講話，并不斷加強業(yè)務學習，提高自身業(yè)務水平。堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持講學習、講政治、講正氣，進一步增強了班子成員貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。
二、團結協作，發(fā)揮領導班子的核心作用。
班子團結是搞好單位建設和發(fā)展的前提，我院領導班子十分注意抓好整個班子的團結，堅持集體領導，有分工有合作，有民主有集中，講團結、講風格、講效率，講奉獻，使每個成員都積極主動，大膽抓好分管工作，形成了團結向上、奮發(fā)進取的領導核心。醫(yī)院正職領導能胸懷全局，作風民主，多謀善斷，知人善任，做好團結協調工作，注意聽取副職領導的意見，充分體現了“一把手”帶好“一班人”的良好品質。副職領導樹立全局觀念，不爭權、不越權、不專權，擺正自己的位置，積極主動當好助手和參謀。對重大工作任務、重要干部任免調動、晉升晉級、職工利益分配、大額資金的使用、設備購置、基建以及獎懲等重大問題的決策，均充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，由黨政班子研究決定。對集體研究形成的決議，堅決貫徹執(zhí)行，使領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。
三、加強管理，改進作風，提高服務質量，醫(yī)院運行更加健康。
1、精心謀劃，科學制定醫(yī)院發(fā)展“十二五”規(guī)劃。在全市第五次黨代會上，市委、市政府作出了建設“贛南東部和贛閩邊際區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心”的戰(zhàn)略部署，近來又進一步明確了將市人民醫(yī)院改擴建成三級甲等綜合醫(yī)院的目標。醫(yī)院領導班子積極行動，謀劃、破解進軍“三甲”醫(yī)院所需硬件和人才方面的難題，并及時出臺了創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的五年分步實施計劃，體現了謀長遠、干當前的辦事風格。
2、優(yōu)化服務流程，推行便民服務。深入推進“三好一滿意”活動，注重細節(jié)入手，提供多樣的便民服務。針對新門診大樓落成后部分患者不會使用電梯、尋找科室困難的情形，醫(yī)院成立志愿者服務隊，站在電梯口為患者引路；導診臺值班護士熱情回答患者提出的問題，主動扶老攜幼，幫助患者掛號、取藥，還提供物品寄存服務，為看病群眾解除后顧之憂。各窗口單位、科室實行了公示制以加強監(jiān)管，認真解決環(huán)境衛(wèi)生差及病房長期不曬被褥等服務對象普遍意見大等問題，取得了良好的效果。
3、不斷提高醫(yī)療質量和診療水平。落實核心制度，嚴格按照要求，將核心制度貫穿到了日常醫(yī)療活動中，較好地堅持了首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、術前討論制度、死亡病例討論制度等，并組織中層以上干部開展“如何防范醫(yī)療糾紛”、“如何控制藥品比率”大討論活動，使醫(yī)療內涵建設得到加強，醫(yī)療質量得到提升，醫(yī)療安全得到保障。
4、圍繞推進社會各項事業(yè)協調發(fā)展，大力推進衛(wèi)生服務能力建設工程。多年來，市委、市政府提出的“民生工程”中，有多項是需要我們醫(yī)院去落實的，如小兒白血病、先心病、尿毒癥血液透析的篩查、救治等，今年我院根據衛(wèi)生部《醫(yī)療機構血液透析室基本標準》等相關文件要求，克服重重困難，投入30余萬元，改擴建病房面積140余平方米，對血液透析室進一步進行了改造和規(guī)范，為實施血液透析免費治療民生工程奠定了基礎。7月總面積為1。48萬平方米的新門診大樓的投入使用，9月五官科正式獨立成科，11月開設內三科等，通過切實有效的措施使我院的醫(yī)療環(huán)境和衛(wèi)生服務能力明顯提高。
5、重視科研及科技創(chuàng)新。積極鼓勵臨床各科結合學科發(fā)展，申報新技術、新項目，進行科技創(chuàng)新。制定了對科研、論文發(fā)表等進行激勵的具體措施。
6、注重醫(yī)療技能水平的提升，積極開展技術比武。在強化“三基三嚴”培訓考核的基礎上，強化崗位技能的提升，積極開展全院技術比武活動。并選派技術能手到贛州市參加技能大比武競賽，取得了個人賽第一名和團體第二名的好成績，為醫(yī)院爭得了榮譽。
四、廉潔自律，加強班子自身建設。
為了切實抓好我院的黨風廉政建設，醫(yī)院成立了以院長為組長的黨風廉政建設責任制工作領導小組。明確了院長負總責；領導班子其他成員根據分工對分管科室的黨風廉政建設負直接領導責任；各職能部門各負其責，團結協作，抓好廉政建設的具體工作。醫(yī)院設立了效能辦和紀檢監(jiān)察室，負責對黨紀、黨風和財務工作、物價收費、行政工作等進行檢查監(jiān)督，通過聘請行風監(jiān)督員、設立舉報箱及投訴電話、推行院務公開等渠道，確保黨風廉政建設工作得到有效監(jiān)督。醫(yī)院領導班子認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和《黨風廉政建設責任追究的規(guī)定》等，帶頭忠于職守，做好本職工作；帶頭遵紀守法，貫徹黨的路線、方針、政策；帶頭廉潔奉公，維護黨和人民的利益。在工作中班子成員模范遵守醫(yī)務人員職業(yè)道德，做到掌握政策，熟悉業(yè)務，實事求是，秉公辦事、廉潔自律，樹立全心全意為人民服務的思想，自覺做到自警、自重、自省、自勵。
五、存在的問題和不足。
3、因領導班子工作繁忙，堅持政治理論學習不夠；
4、忙于日常公務，在關心職工方面有待進一加強。
**年，喜逢建院60周年，二級乙等醫(yī)院驗收掛牌，綜合住院樓封頂，是不同尋常的一年。一年來，我院班子在縣委縣政府和主管部門的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“五個全局抓”和“雙千”考核目標，以項目建設和等級醫(yī)院創(chuàng)建工作為主線，切實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加快基礎建設和人才培養(yǎng)步伐，著力改善醫(yī)院環(huán)境，加強內涵建設，改善服務水平，各項工作有條不紊，平穩(wěn)推進，完成了預期目標任務。
截止11月30日，全院門急診接待11.3人次；收治住院病人4505人次；開展手術1557例。完成綜合收入2638萬元，同比增長18%。
一、群策群力，民主集中，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷加強。
我院領導班子現有領導成員4人，其中正科2人，副科2人，科室23個，中層領導30人。班子成員比較年輕，工作熱情高，對開創(chuàng)工作新局面充滿信心和決心。
今年以來，我院首次被納入全縣綜合目標考核范疇，對醫(yī)院工作提出了新的挑戰(zhàn)。班子深知肩上擔子的分量，怎樣團結全院230余名職工完成責任目標，是一個嚴峻的考驗。為此，我們將任務進行細化，根據班子成員的職責合理分工，院長書記各司其職，各負其責，各項工作有條不紊的開展。醫(yī)院重大問題我們堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領導、專家、群眾三位一體的決策原則。通過院務公開專欄、職工大會等形式廣泛征求意見，有效防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。實踐證明，我們重大問題的決策是正確的。
制度建設是管理的基礎。我院按照干部管理目標責任制的要求，與中層干部簽訂責任狀，實行考核管理制度和全成本核算制度，將工作職責與工資相互掛鉤，把水電、辦公用品、消耗等用品納入成本核算范圍，有效降低醫(yī)療業(yè)務成本，確保經費的正常運行。通過這些管理措施的實施，增強了職工增收節(jié)支意識，有效激發(fā)了干部職工的工作積極性和主動性，推進了醫(yī)院科學化、制度化、規(guī)范化管理進程。
在政治思想教育中，班子把創(chuàng)先爭優(yōu)和解放思想、科學發(fā)展、愛我**教育實踐活動放在首位，堅持以“培育醫(yī)療創(chuàng)新人才，爭做人民健康衛(wèi)士”為主題，以“弘揚白求恩精神，構建平安和諧醫(yī)院”為載體，切實加強干部職工思想政治工作和醫(yī)院文化建設，引導廣大黨員干部在推進醫(yī)療服務中創(chuàng)先爭優(yōu)，在培育優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風中創(chuàng)先爭優(yōu)，在提高醫(yī)療質量中創(chuàng)先爭優(yōu)。
活動中，堅持以建設學習型黨組織和學習型黨員為目標，大力實施三基三嚴培訓和職業(yè)道德培訓，廣泛開展“日讀千字、月看一書、季寫一文、年學一技”活動，購置并輔導學習了《七個怎么看》和《**特色》等學習讀本，組織學習了黨的十七屆五中全會精神，開辦了《學習園地》2期。
各個黨員結合等級醫(yī)院創(chuàng)建、項目建設、“雙千”工程、“八訪八問八破解八促進”等活動，通過各種方式向群眾作出公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督。
積極參與和協辦衛(wèi)生系統創(chuàng)先爭優(yōu)崗位大練兵技能競賽，具體負責承辦了醫(yī)療組的比賽，醫(yī)院代表隊在競賽中成績優(yōu)異，李輝勇和邱吉艷獲得醫(yī)療綜合組第一名，周祥桂、萬文雅等職工在其他組取得前三名的成績。
三、實現十項達標，順利通過二級乙等醫(yī)院評審驗收。
我們帶領全院職工經過三年時間的艱苦努力，完成十項達標，獲得二級乙等醫(yī)院稱號。
（一）齊動員，齊動手，營造濃厚創(chuàng)建氛圍。院班子多次召開專題會議研究醫(yī)院評審工作，成立了以院長為組長的創(chuàng)等達標領導小組，下設管理、內科、外科、醫(yī)技、門急診五個創(chuàng)建小組。實行院科二級負責制，分工明確，責任到位。多次召開職工大會動員布置，加大宣傳力度，增強了干部職工的創(chuàng)建意識，強化了工作責任感。10月份沖刺階段，全院職工齊心協力，晝夜加班，廢寢忘食，呈現出爭先恐后、你追我趕的濃厚氛圍。
（二）改善辦醫(yī)條件，提高硬件水平。我們深知，基礎建設是事業(yè)發(fā)展的基礎。一年來，共投資540余萬元添置醫(yī)療設備和改建科室流程。門診樓和供應室改擴建工程如期完成，增加業(yè)務用房面積1200平方米。引進了脈動真空消毒鍋、等離子消毒鍋、凈化水處理、鼻腔內窺鏡、細菌室設備、骨動力系統、眼壓計、血凝儀、牙科治療椅等醫(yī)療設備，使得醫(yī)院的檢測和治療手段更上一個臺階。購買發(fā)電機一臺，建立了雙路供電系統，大網停電時自行發(fā)電，保證了業(yè)務的正常開展。
（三）加強制度建設，內涵建設上臺階。嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。建立和完善了醫(yī)療質量控制體系，各科均建立了醫(yī)療質量控制小組，服務水平逐步提高。院方成立了醫(yī)療質量、護理質量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理、繼續(xù)教育等管理委員會，充實了醫(yī)務科、質控科和感染辦的管理人員，建立完善了首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、術前討論制度、醫(yī)院感染管理制度等管理制度，做到了醫(yī)療質量管理制度化、規(guī)范化。
（四）狠抓三基三嚴培訓，醫(yī)護人員整體素質得到提高。采取多種方法，加強醫(yī)護人員基本理論和職業(yè)技能培訓。定期督查科室的培訓工作和規(guī)范執(zhí)業(yè)情況，提高了大家對“三基”知識掌握的熟練程度及重視程度。全年派出進修醫(yī)護人員9名，參加業(yè)務培訓26人次，管理培訓8人次。舉辦臨床醫(yī)生“三基”理論考試250人次，操作考試160人次，護理理論知識考試110人次，操作技術考核80人次，培訓覆蓋率達100%，培訓考試合格率達90%以上。
（五）增加便民措施，提升服務水平。門診部設立了導診臺，并提供了候診椅、飲水供應、輪椅、擔架等便民服務措施。為規(guī)范醫(yī)務人員服務行為，在全院推行了規(guī)范文明用語活動。醫(yī)務人員做到了語言文明、態(tài)度和藹、著裝整潔、服務規(guī)范。實行院務公開，各科室內旅游標識牌指示明確、醒目、整齊，方便了患者就醫(yī)。實行了醫(yī)療費用一日清單制和醫(yī)療服務信息公示制，在門診候診大廳公開了醫(yī)務人員身份、常用藥品價格，各科公示了服務項目收費標準，維護了患者的正當權益。門診和住院病人問卷調查滿意率97。5%，出院病人隨訪滿意率92。7%。
（六）筑巢引鳳，實施人才強院策略。領導班子把人才工作放在戰(zhàn)略高度，加強人才制度建設，加大資金投入，在干部任用、人才引進、人力資源開發(fā)、人才創(chuàng)新、績效考核等方面做了大量工作，取得了顯著成效。今年共接收實習學生20人，免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)進修人員4人，見習學生10名。招聘臨床專業(yè)本科畢業(yè)生21名，招錄護理大專畢業(yè)生18名，其他學科大專生10人。臨床醫(yī)師、口腔科、眼科、檢驗科、放射科、助產等科室的后備力量得到補充，為綜合住院樓的投入使用奠定了人才基礎。
四、加快項目建設，改善院內環(huán)境，綜合目標考核任務順利完成領導班子特別重視“五個全局抓”和“雙千”工作。班子成員分工明確，措施得力，成績斐然。（一）抓項目：由院長劉天貴和書記朱嗣國共同負責。
去年開工建設的門診樓改擴建工程被列入全縣市政工程，建筑面積1160平方米，總投資240萬元，整體工程10月20日竣工，同期投入使用綜合住院樓工程主體于10月封頂，電梯、中央空調和手術室凈化空調工程招投標如期完成。全年完成投資1500萬元，累計投資2500萬元。預計20xx年6月竣工。
院內景觀設計基本完成，河道治理采用活動式蓋板，設計方案經論證批準后，即可開工建設，將與住院樓同步投入使用。
（二）抓招商：由///負責。包裝策劃項目3個。門診改擴建工程項目竣工投入使用。醫(yī)技培訓中心項目已與西安市秦都設計院達成投資意向，投資方經過考察論證，認為項目可行，具備投資價值，有望引進外資200萬元。
（三）抓產業(yè)：科級后備干部杜承林參與“雙千工程”，負責包抓滔河鎮(zhèn)同心村產業(yè)建設，漳河鄉(xiāng)白鶴村特困村建設，葵花村“一村一品”產業(yè)示范村建設。一年來，組織20名黨員與兩村的貧困黨員達成幫扶對子，爭取移動基站建設項目1個。完成魔芋培育和林下育種260畝，大田栽培示范園100畝，包抓產業(yè)大戶29戶，解決幫扶資金6.5萬元，贈送藥品及物資2.1萬元。開展義診活動2次，接診280人次，健康咨詢80人次，免費健康體檢28人次。
（四）抓旅游：積極組織，精心策劃，于10月22日圓滿舉行了建院六十周年院慶暨旅游推介活動，積極對外推介**旅游資源和“**特色”。為了活動的順利開展，我們成立了院慶和旅游推介活動小組，印制了4萬余字的《院志》和《旅游紀念郵冊》?；顒友埣钨e600余人，分別來自省市縣有關醫(yī)療衛(wèi)生單位和友好單位，儀式分為旅游推介、游覽南宮山、《院志》發(fā)行、二級乙等醫(yī)院揭牌儀式、離退休干部座談會、“健康杯”籃球友誼賽等內容，精彩紛呈，高潮迭起。300余名嘉賓分別游覽了南宮山和千層河等**景區(qū)，大家對美麗如畫的**風景贊嘆不已，對**旅游產業(yè)所的呈現出的強勁發(fā)展勢頭給予高度評價，紛紛表示一定會再來**旅游投資。
院長帶隊與分管縣長一道赴***縣，參加了鄂渝川陜毗鄰十二縣旅游推介和招商會議，協助開展**旅游推介。
號召廣大職工踴躍參與9.27世界旅游日陜西主會場系列活動，組隊參加了“時尚小姐走進**”漂流大賽，參加了“藍天杯”足球友誼賽，均取得了不俗的成績。9.27活動期間，派出醫(yī)療服務隊2支，出動10余次，參與醫(yī)護人員20余人，為活動的成功開展提供了醫(yī)療保障。
（五）抓三創(chuàng)：由一名副院長負責主抓此項工作，成立專門辦公室，落實專人辦公。
一是狠抓環(huán)境整治。投資7萬余元，對門診和家屬區(qū)進行了綠化景觀改造，補種花苗樹木20xx株，增加綠化面積近400平方米，門診環(huán)境面貌一新。二是投資240萬元，新建污水處理站，建起了發(fā)熱門診、腸道門診，對門診樓進行了亮化。三是搞好旅游推介，召開旅游推介會，印發(fā)宣傳品。四是加強健康教育工作。成立了健康教育組織，常年對住院病人開展保健知識教育，對出院病人進行回訪，利用展板和電子顯示屏對來院群眾進行廣泛宣傳。一年來，開展宣傳活動10次，職工健康知識講座4次，印發(fā)健康教育處方2500余張。開辦宣傳欄9期，29版，全年報送三創(chuàng)工作信息10篇，《**日報》刊登2篇。同時，積極開展除“四害”工作。全年投放滅鼠藥3次，投放點30余處，噴灑滅蚊藥6次。
五、精神文明建設扎實推進，黨建工作取得新進展。
“三會一課”制度嚴格落實。將創(chuàng)先爭優(yōu)等活動有機結合，常年召開民主生活會和組織生活會，組織黨員干部上黨課。黨費足額交納，全年30名黨員共計交納黨費3573元。
黨員隊伍不斷壯大。全年共有3人向組織遞交了入黨申請書，重點培養(yǎng)積極分子3人，發(fā)展預備黨員2人，1名預備黨員正式加入黨組織，本科畢業(yè)生關系轉移2人，黨組織新鮮血液源源不斷。
醫(yī)德醫(yī)風建設措施得力。建立了醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案，對醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風考評2次。堅持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，醫(yī)療服務態(tài)度得到改善。出臺措施，控制醫(yī)藥費用，杜絕濫收費行為。對藥品、醫(yī)用耗材及大型醫(yī)療設備繼續(xù)實行招標采購，藥品耗材加價一律控制在15%以內，新特藥在掛網價格的基礎上讓利10%到20%。一年來，共采購藥品1000多萬元，網上采購850種，使用藥品總類的96%。
社會治安綜合治理任務完成。一年來，院內職工無上訪事件，無失盜、失火等安全事故，無違法亂紀和刑事案件，無職工違反計劃生育政策。
六、抗洪救災成效顯著。
“7.18”洪水災害醫(yī)院受到比較嚴重的災害，縣醫(yī)院班子成員不等不靠，立即啟動應急預案，一方面開展院內自救，另一方面負責全縣重傷員的轉運、救治和巡回醫(yī)療工作。共收治災民住院18人，義診3000人次，捐款25000元，取得顯著成績，受到縣委、政府表彰獎勵。
七、存在的主要問題。
1、年輕的班子精力充沛、干勁十足，但在新形勢下現代醫(yī)院管理上，有待加強理論學習和管理水平的提高。
2、醫(yī)療安全隱患依然存在。在等級醫(yī)院創(chuàng)建和三創(chuàng)工作檢查中，暴露出一些問題，涉及核心制度執(zhí)行，傳染病管理、垃圾處理等方面不同程度存在一些問題。
3、政府投入不足。醫(yī)院每年工資支出達1000多萬元，而財政投入每年不足200萬元，僅占工資支出15%，收支矛盾較為突出。
20xx年，我們將堅持黨的十七大精神，落實科學發(fā)展觀，加快項目建設，加大醫(yī)院管理力度，提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全，勝利完成“創(chuàng)衛(wèi)”和“創(chuàng)優(yōu)”相對應的工作任務，為推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。
醫(yī)院領導班子工作總結篇八
一、強化學習，凝聚共識，夯實共同思想基礎
(一)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照區(qū)委的統一安排部署，在市委和區(qū)委黨的教育實踐活動辦、督導組的指導下，區(qū)政協黨組和區(qū)政協辦機關黨支部高度重視和認真參加黨的群眾路線教育實踐活動。區(qū)政協黨組和政協辦機關黨支部始終認真貫徹習近平總書記系列講話精神，堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民、務實、清廉”為主題，貫徹落實中央八項規(guī)定精神，突出作風建設，堅決反對“四風”。在教育實踐活動的三個環(huán)節(jié)中，嚴格按照市委和區(qū)委的安排，結合區(qū)政協實際，認真落實“規(guī)定動作”，做到“不走過場”，有序進行。
第一環(huán)節(jié)，共征集到關于“四風”方面存在突出問題的意見和建議230余條;第二環(huán)節(jié)，以整風精神開展批評與自我批評，達到了統一思想、增進團結、“洗澡治病”、共同提高的目的;第三環(huán)節(jié)，就區(qū)政協黨組領導班子存在的5大方面17個主要問題提出了整改措施，班子和個人的整改清單按要求進行了公示，接受社會監(jiān)督。
目前，這5大方面17個主要問題都得到了整改，其中15項還要長期堅持。其他區(qū)政協委員都在各自單位參加了黨的群眾路線教育實踐活動。通過持續(xù)深入的學習教育，大家補了“鈣”，充了“電”，提了“神”，進一步提高了政治理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨觀念，增強了道路自信、理論自信、和制度自信;大局觀念、組織紀律觀念和法治觀念得到進一步增強，為民務實清廉的價值觀得到進一步提升。
(二)扎實開展政協業(yè)務知識學習。
加強學習是新世紀新階段人民政協事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任務。區(qū)政協通過常委會議、主席會議、專門會議集體學習和個人自學等多種形式，進一步強化了學習，堅持從學習效果出發(fā)，把理論學習和時事政治學習相結合，把學習活動和履行職能相結合，重點學習了人民政協和統一戰(zhàn)線理論。通過學習中共中央兩個五號文件精神和人民政協章程，深化了對中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度的認識，深感人民政協大有可為。
(三)勤于學習其他文化知識。通過干部教育培訓網絡學習平臺，認真學習歷史文化、經濟理論、法律法規(guī)、現代科技等方面知識，不斷擴大知識視野，提高委員自身素質和履職水平。
二、圍繞中心，服務大局，政治協商有序進行
(一)精心組織，認真搞好政協全體會議協商。精心組織區(qū)政協五屆二次全體會議，就“一府兩院”及計劃、財政、環(huán)保等工作報告，區(qū)政協常委會工作報告和提案工作報告進行協商。大會共收到委員提案44件，立案39件。委員們認真履行政治協商、民主監(jiān)督、參政議政職能，就旅游轉型、城市提質、產業(yè)發(fā)展等我區(qū)經濟社會發(fā)展議題提出了許多建設性的意見和建議。
(二)精選議題，扎實搞好政協常委會議協商。精心組織召開4次政協常委會議，就區(qū)政協常委會工作要點、各委室工作要點以及提案交辦情況、專題調研課題、遺產保護和旅游管理等重要文件和重要工作進行協商討論，有力推動各項工作開展，促進了全區(qū)經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
(三)精簡高效，著力搞好政協主席會議協商。精心組織召開12次政協主席會議，圍繞區(qū)政協黨組及機關黨支部深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，區(qū)政協調研組兩個專題調研報告，區(qū)政協五屆三次全體會議委員發(fā)言選題，區(qū)政協各委室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道政協聯工委、森林公園管理處及區(qū)直政協聯絡組工作開展情況等進行協商，為開創(chuàng)區(qū)政協工作新局面奠定了良好基礎。
三、拓寬渠道，注重實效，民主監(jiān)督有效推進
(一)多形式辦理委員提案。改革提案交辦方式，將以往區(qū)長辦公會議交辦提案改為區(qū)政府常務會議審查交辦提案方案，區(qū)政府督查室面對面向各承辦單位交辦提案。每一件提案辦理都由分管副區(qū)長任責任領導，協調提案的辦理回復工作。各承辦單位也都確定一名領導專抓提案辦理工作。加大提案督辦力度，首先是聯合區(qū)政府督查室對有兩件以上提案辦理任務的單位進行一次全面督辦，然后與區(qū)政府督查室分別進行一次督辦。9月底，立案的39件提案全部辦結和回復，委員滿意率達到100%。
(二)多層面開展視察評議。區(qū)政協五屆六次常委會期間，專門組織區(qū)政協常委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道聯工委主任、部分委員等，對索溪河水利景觀工程、印象武陵游客服務中心、武陵源高爾夫球場、巖門安置新村等重點工程項目建設情況進行視察，并現場召開評議座談會，對各個項目建設情況分別進行評議。
區(qū)政協五屆十五次、十六次主席會議期間，專門組織與會人員、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)委員對楊家界索道、張家界世界地質公園展覽館、中湖鄉(xiāng)魚泉貢米基地、檀木崗村丹桂園基地、龍尾巴村中藥材種植基地、黃家坪村大鯢養(yǎng)殖基地、插旗峪村光森仿生態(tài)石蛙養(yǎng)殖園、寶峰山村菜葛基地、楊家坪村蔬菜基地、李家崗村蔬菜基地等全區(qū)旅游企業(yè)和農業(yè)產業(yè)重點項目進行視察，并提出意見和建議。
此外，區(qū)政協五屆六次、七次常委會分別對索、天、楊三個景區(qū)辦事處和區(qū)旅游產業(yè)公司、區(qū)旅游局所開展的遺產保護、旅游服務與管理等工作分別進行民主評議，并提出合理化的意見和建議。
(三)多角度反映社情民意。發(fā)揮人民政協貼近群眾、渠道暢通的優(yōu)勢，廣泛收集各界群眾的意見和要求，編發(fā)社情民意10期，反映我區(qū)旅游管理、城鎮(zhèn)建設等方面存在的突出問題，并報送區(qū)委、區(qū)政府相關領導和單位。致公黨工委提交的《xx大門票免票制度應該徹底改革》、《關于加強高云大道路燈管護的建議》兩篇社情民意，得到朱用文書記高度重視和親筆批示。
四、關注民生，服務發(fā)展，參政議政有聲有色
(一)積極參與中心工作。年初以來，區(qū)政協領導帶領區(qū)政協機關干部和全區(qū)政協委員，積極投身到全區(qū)開展的服務群眾“三三制”和服務游客“三必需”活動中去，經常下到各自的聯系村或單位指導工作，體察民情，排憂解難，服務于全區(qū)經濟建設和社會發(fā)展。在城鄉(xiāng)互助共建工作中，區(qū)政協領導和區(qū)政協機關共為聯系村雙星村爭取和投入資金約xx萬元，用于人畜飲水、有線電視入戶、扶貧建房、組級公路硬化等工程建設。
近幾年來，累計為雙星村基礎設施、產業(yè)結構調整、扶貧建房、精神文明建設等投入資金達xx萬元。此外，區(qū)政協領導分別擔任了天馬路改擴建、武陵源高爾夫球場建設、吳家峪環(huán)保停車場建設等重點工程項目的負責人，親臨工程建設現場研究項目建設過程中存在的困難和問題，積極幫助協調解決。
全區(qū)五個民主黨派支部(支社)運用政協平臺，充分發(fā)揮參政黨作用。他們突出各自黨派特色，圍繞全區(qū)經濟社會發(fā)展熱點難點問題廣泛開展調研視察和社會服務活動。農工民主黨武陵源支委調研組撰寫的《實施插分公路改建，助推協合科學發(fā)展》調查報告已經轉化成現實成果，區(qū)交通部門正在開展項目前期準備工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道政協聯工委、森林公園管理處及區(qū)直政協聯絡組積極組織和引導廣大委員，始終堅持以經濟建設為中心，按照促進發(fā)展有新思路、履行職能有新作為的要求，注重與黨委、政府同拍、同步、同心，不斷增強發(fā)展意識，提高發(fā)展水平，在各自工作崗位上積極奉獻自己的聰明才智。
森林公園管理處政協聯絡組3次組織委員進村入戶開展“兩聯兩幫”活動，為群眾排憂解難;中湖鄉(xiāng)政協聯工委組織委員分別對魚泉峪村的水碾房、寶月村郭家峪的新農村示范點、夜火村的獼猴桃基地等幾個投資項目進行督查;索溪峪鎮(zhèn)政協聯工委組織委員積極參與控違拆違和重點工程建設;軍地坪街道政協聯工委組織委員針對城區(qū)慶典充氣拱門林立問題開展深入調研，提出合理化建議，使城區(qū)慶典充氣拱門林立現象初步得到遏制;鄧道理委員長期孜孜不倦開展武陵源旅游宣傳工作，《湖南工人報》對其先進事跡進行了宣傳報道。
(二)扎實開展調研活動。年初，區(qū)政協成立了兩個專題調研組，分別安排一位副主席牽頭負責，對全區(qū)干部群眾普遍關注的城鄉(xiāng)互助共建工作開展情況和生態(tài)旅游農業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施情況進行專題調研，撰寫了《關于對城鄉(xiāng)互助共建工作的調查與思考》、《關于實施情況的調研報告》，為區(qū)委、區(qū)政府科學決策提供了重要參考。此外，常委會積極組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道政協聯工委、森林公園管理處及區(qū)直政協聯絡組、各民主黨派支部(支社)、工商聯，緊扣民生發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、旅游管理等課題開展系列專題調研活動，為全區(qū)經濟社會發(fā)展建言獻策。
(三)搭建合作共事平臺。常委會進一步拓寬渠道，加強同委員和各界人士的聯系，努力為各民主黨派、人民團體、無黨派人士和政協委員參政議政搭建平臺，創(chuàng)造條件;積極支持各黨派團體與專門委員會開展聯合調研，充分調動各黨派團體參政議政的積極性。
致公黨武陵源工委借助廣泛聯系海外華人的平臺，通過聯絡聯誼、交流考察等途徑積極開展旅游促銷、招商引資等工作;積極開展社會公益事業(yè)，為貧困地區(qū)和貧困家庭扶貧幫困、捐資助學，全年共計捐款14萬多元。民盟武陵源支部為中湖鄉(xiāng)魚泉峪村小學送去圖書300多冊，為軍地坪街道辦事處寶峰路居委會文藝演出隊捐資添置樂器和演出服飾。
五、開拓創(chuàng)新，轉變作風，自身建設不斷加強
(一)委室工作進一步創(chuàng)新。文史委積極開展歷史人物考證工作，并撰寫相關調研論文在省政協內刊發(fā)表;對本區(qū)文物進行全面考察，完成《武陵源文物》專著的編撰出版工作。經科委積極參與地方債務風險情況化解、促進政府性投融資體制改革等全區(qū)重大問題的協商。文教衛(wèi)體委經過與區(qū)政府有關部門協商，積極組織專委會委員深入教育、衛(wèi)生、文化等部門開展走訪調研活動，為委員撰寫提案、參政議政搭建知情平臺。
提案委積極參與委員提案撰寫、交辦、督辦和回復的全過程，做到委員提案件件落地有聲。人口環(huán)資委積極搜集和整理全區(qū)人口、環(huán)境保護、景區(qū)資源保護專門資料，并將其歸檔保存。辦公室加強對區(qū)政協工作的宣傳報道，組織全區(qū)委員積極參與全省政協理論征文活動和全市政協“協商民主”專題征文活動，為區(qū)政協工作開展營造了良好的輿論氛圍。
(二)聯誼交流進一步加強。在湘鄂黔渝邊區(qū)縣(市、區(qū))政協工作聯系會第30次、第31次會議上，區(qū)政協分別提交了《搶抓機遇，推進武陵源全面小康建設》、《關于武陵源區(qū)積極開展武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅試點工作的調查報告》，充分發(fā)揮聯系會平臺作用，分別就如何“加強合作，發(fā)揮優(yōu)勢，積極探索武陵山區(qū)同步小康之路”、“落實政策，整體聯動，深入推進武陵山片區(qū)扶貧攻堅和區(qū)域發(fā)展”等主題進行了廣泛深入地交流和研討。
4月，區(qū)政協積極參與張家界市政協與上海市政協開展的聯誼交流活動，并做好相關服務工作，最終促成了上海市政協80多名港澳籍委員在武陵源開展捐資助學活動，為天子山鎮(zhèn)中心小學捐款90萬元，為武陵源二中捐贈電腦20臺。此外，區(qū)政協還與上海市崇明縣政協等省內外兄弟區(qū)縣政協分別開展了聯誼交流活動，圍繞扶貧開發(fā)、文化產業(yè)等主題進行研討和交流。
(三)制度建設進一步完善。認真貫徹中央“八項”規(guī)定，省、市各項規(guī)定，進一步完善各項政協工作制度，對調研視察、會務會風、接待聯誼、機關管理等方面做出了詳細規(guī)定;進一步規(guī)范辦文、辦會、辦事程序，使政協工作更加高效、嚴謹、規(guī)范和有序。
20xx年度，xx區(qū)政協領導班子各項工作都取得了可喜的成績，但是在工作中也存在許多不足，與新形勢、新任務的要求還有很大差距，政治協商的運行機制需要進一步完善，民主監(jiān)督的力度需要進一步加大，參政議政的制度建設需要進一步加強，調研成果的轉化機制需要進一步探索，這些都有待于在今后的工作中努力改進和完善。
醫(yī)院領導班子工作總結篇九
王天文。
尊敬的各位領導、各位職工代表：
大家上午好！現在，我代表縣人民醫(yī)院領導班子向您們作xx年工作述職，請予審查和評議。
xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點，縣人民醫(yī)院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。
一、班子團結廉潔，決策民主。
我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經驗及現代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”，在各自的職責范圍內，以身作則，嚴于律己，盡職盡責，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護班子的團結。
二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。
三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中，全部由重慶市招標采購中心進行招標采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。
二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在，精神文明碩果累累。
xx年，我們以“弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強黨員隊伍建設，開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動，取得了實實在在的效果。
1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動，開展了“讀經典”講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀律觀念普遍增強，切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
2、參加了衛(wèi)生系統組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。
3、我院代表秀山衛(wèi)生系統參加了重慶市衛(wèi)生系統“爭當時代先鋒建設健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
4、我院代表秀山衛(wèi)生系統參加了重慶市xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現了縣人民醫(yī)院對農民群眾的關心，同時收到了良好的宣傳效果。
6、“5.12”國際護士節(jié)，我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動，來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽，強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強護理人員的責任感和使命感。
7、為進一步開發(fā)潛能，增強團隊精神，提升執(zhí)行力，適應新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
8、特邀成都倍壘職業(yè)經理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質服務”專題培訓。培訓內容包括優(yōu)質服務的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務語言與交談禮儀、工作場合應對禮儀以及醫(yī)院服務禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等，全院400多名醫(yī)務人員參加了培訓。
9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數為2583人次，獻血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻血。
10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。
通過活動的有力開展，全院98名黨員，6名預備黨員，11名入黨積極分子，在行政、內科、外科三個支部崗位上團結帶領全院職工內強素質、外樹形象，帶頭做事謀發(fā)展，帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象，促進了醫(yī)院各項工作的進一步完善，提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，受到廣大患者認可。全年醫(yī)院收到錦旗27面，感謝信21封。
三、“優(yōu)質服務年”活動扎扎實實，社會群眾有口皆碑。
以“弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎護理，提供滿意服務”為內容的“優(yōu)質服務年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院xx年重大活動之一。
活動開展以來，活動啟動以來,精彩亮點比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚信19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質量綜合考核：內一科97.33分，內二科97.65分，內三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調查分別是94.57%、98.59%。
在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯；腦外科為病人準備針線包、指甲剪；各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯系時，主動幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進行出院隨訪，把護理服務從院內延伸到院外。
年終，我們還將評比產生“優(yōu)質服務示范科室”2個、“優(yōu)質護理服務示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼，學科建設初現端倪。
今年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內在需求。
1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務，研發(fā)新項目。
3、加大人才引進力度。今年，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”，通過掛網招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
五、遷建工程全面推進，醫(yī)院發(fā)展空間延伸。
在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。xx年，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調、手術室凈化和污水處理系統設計及預算已完成，正在評審，近期將公開招標。
縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設，建設期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實際征地163畝。建成后將擁有病床數950張，停車位552個，綠化率將達35%，集醫(yī)療、
教學。
科研急救預防保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達到三級甲等醫(yī)院基本建設規(guī)模水平，預計一期工程投資2億元。
六、提高醫(yī)療服務質量，醫(yī)院實現又好又快發(fā)展。
1、抓好醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全。
一是利用院領導查房等方式，帶領職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現質量問題的原因及工作中存在的實際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見，調研指導“管理”工作。
二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質量起到了積極作用。
四是強化“三基”訓練，進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
五是加強醫(yī)務人員的知識業(yè)務培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務水平。
2、抓好醫(yī)療服務，促進醫(yī)患和諧。
一是深化“以病人為中心”的服務理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，啟動了醫(yī)護工作站，在全縣率先實現電子化辦公，并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
二是認真落實《醫(yī)療服務信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調價、藥品集中招標采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。
三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進，構建和諧醫(yī)患關系。
四是提供人性化服務，進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)?？?、收費室等服務窗口實行導診制度，及時調整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負擔。
五是根據職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
3、抓好醫(yī)院安全，維護醫(yī)院穩(wěn)定。
二是嚴格落實值班、交接班制度和院領導巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
3、群策群力，同舟共濟，實現了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
截止11月底，全院固定資產達4200萬元，同比增加1200萬元；門診診療人次156000人次，增長38.4%；住院人數達13287人次，增長13.7%；病床使用率119.8％，增長27.1%；業(yè)務收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9%；藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%；預計全年總收入將首次突破1億元大關。
尊敬的各位領導，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點工作，我們班子成員深感責任重大，使命光榮。同時，我們也清醒地認識到，資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經濟負擔，需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”，秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。
各位領導、職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位領導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關心，我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內涵，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，進一步解放思想，與時俱進，用新的思維謀劃醫(yī)院建設，用新的觀念指導醫(yī)院實踐，用新的辦法改進醫(yī)院工作。
謝謝各位領導、各位職工代表！
醫(yī)院領導班子工作總結篇十
我館于5月初通過招標采購了圖書0冊，電子圖書20000冊，會議音響，電子圖書軟件平臺等，逐步實現數字圖書館資源的建設。
二、積極開展各類活動、發(fā)揮社會職能
利用圖書館的教育職能，為廣大讀者開展教育活動，充分發(fā)揮圖書館的資源優(yōu)勢。1、5月13日，為隆重慶祝中華人民共和國成立70周年，進一步拓展全民閱讀的深度和廣度，引導全社會多讀書、讀好書，加強公共文化服務體系建設，著力提高全縣思想道德素質和科學文化素質，縣圖書館在中共縣委宣傳部和文化體育和旅游局領導的大力支持下，以“我和我的祖國”為主題，組織開展“書香，全民閱讀”圖書捐贈活動，本活動以“愛心接力”“舊書互換”“以書會友”“讓好書流動”等形式向廣大讀者展示讀書的.魅力。此次捐贈的圖書共5280冊。主要范圍為，中外名著、科技圖書、兒童故事書、少兒科普書籍、童話等，除此之外我們還收到中共縣委宣傳部鄭剛部長以及縣文聯主席韓玲女士的自己撰寫書籍。2、為更好的服務于人民群眾，我館不斷加強免費開放宣傳工作。我館開展的一系列活動，充分體現了我館走聯系群眾、服務讀者、弘揚文明的路線，極大地受到了群眾的熱烈歡迎及社會各界的關注。
三、20xx年下半年工作計劃
1、抓緊設備的安裝工作，讓新館早日投入使用。
2、深入開展地方文獻征集工作，進一步充實館藏地方文獻。
3、積極開展各種圖書閱讀宣傳等活動，不斷擴大服務范圍，吸引更多的讀者走進圖書館，為實現全民閱讀打好基礎。4、開展好暑期文化系列活動，不斷豐富少年兒童的暑期文化生活，引領更多人享受閱讀的快樂。
醫(yī)院領導班子工作總結篇十一
容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
一、在黨務政務工作方面，我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調研文章、工作總結、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領導班子更好地決策，服務與業(yè)務科室提供參考依據。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。
二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
三、在信息管理工作中，我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況，捕捉重要信息，及時上報，搞好宣傳。做好內部局域信息網絡實現了我局內部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統，使無紙辦公和有紙辦公相結合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動化建設。
四、做好局機關印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴格把關。對打印、復印文件和張數按要求審批，減少浪費現象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情，耐心解釋。
醫(yī)院領導班子工作總結篇十二
本學期，馬寨中心校依據區(qū)教研室、中心校整體工作思路，結合鎮(zhèn)屬學校實際重點做了以下工作：
一、重視“學習型”隊伍建設
中心校一直比較重視“學習型”隊伍建設。學期中仍堅持把“多彩課堂文化”理念的學習放在首位，堅持利用網絡資源、教導主任沙龍活動、教育博客、中心校聆聽花開欄目專題學習（校長、中心校人員全參與）、校長論壇、工作例會等多種方式組織學校管理人員、業(yè)務領導學習“多彩課堂文化”的理念及“高效課堂”相關理論知識等。豐富的學習內容，專業(yè)的引領，提升了鎮(zhèn)屬各校管理人員及業(yè)務領導的學習力，促進了學校教育教學管理水平。
附：本學期教導主任論壇（月）主題主要有：《關注的力量》、學習貫徹局《九條規(guī)定》、《高效課堂新論》、《五步三查模式運用及導學案的編制使用等》等。中心校聆聽花開欄目（周學習）本期主要學習的內容有：《一所小學的教育“重建”》、《做黨和人民滿意的好老師》、《“專注”的力量》、劉子科局長在今年的區(qū)教育教學工作會議上的《聚焦質量，求真務實，全面提升“多彩教育”內在品質》的重要講話、二七區(qū)出臺的《關于進一步提升中小學教學質量的九條意見》、中國教師報刊登的《高效課堂新論》、《遼寧日報》頭版《老師，請不要這樣講中國》、《毛杰局長在20xx年鄭州市課程與教學工作會議上的講話》、《田局長在20xx年全市課程與教學工作會上的講話》、竇桂梅的《聽課、評課、寫課的專業(yè)管理（上、下）》、《換個方向做第一》、《辦學校與辦教育，兩者的區(qū)別在哪里》、《網絡時代與未來課堂變革》、《大數據告訴你，好老師對學生的影響有多大》等。
二、重視課堂教學改革。
學期初能制定學校教學教科研工作計劃。繼上學年進行的“五步三查”高效課堂模式運用聽評課活動，本學期（20xx年11月）中心校又舉行了鎮(zhèn)級中、小學、幼兒園的語文、數學學科優(yōu)質課評比活動。開學初（20xx年9月28日-29日）逐校調研，重點抽查了部分年級學科課程綱要編寫、及綱要分享課教學設計、語文、數學學科教案、導學案、作業(yè)情況等。對新教師課堂教學進行跟蹤聽課，零距離指導；學期中，輔導站成員分散入校隨機聽課；組織小學骨干教師到馬寨一中觀摩有效使用導學案的優(yōu)秀課例；期末（20xx年12月10日-18日）中心校輔導站又集中下校聽課。重點查看了教師導學案使用及課堂教學流程執(zhí)行情況。每次調研都能及時總結，及時反饋。
從期末隨機調研情況看，導學案使用相對較好的有：水磨小學（楊曉征）、培育（張玲玲）、張砦（張逸瓊）、燕蓉（裴娛瑩）。小組建設完善，小組合作學習運用較自然的有培育小學的王浩如老師。課堂上，教師能讓學生借助導學案展開自主、合作探究式學習，敢于放手，給學生以展示。馬寨一中學科教師教案能呈現學校教學流程，大多數教師課堂教學也呈現了前期中心校倡導的的“五步三查”教學流程之模式。整體看導學案使用情況，各校都有行動，且有一定的效果,學科教師教學觀念有一定的轉變。當然，從隨堂聽課我們也發(fā)現了些許問題：也有個別教師課堂上未使用導學案。部分學科教師導學案使用操作不夠自如?；蛴械倪\用導學案較生硬，幾乎將其當成擺設。有老師快下課，才開始使用導學案，只是為了完成達標檢測，其利用價值不大?；蚝献魈骄?、與自主學習生硬割裂?；蛟u價不能及時跟進，或評價不全面?；蛘n標細化不妥，或忽視學生良好學習習慣的培養(yǎng)等，或學習小組建設還不夠完善，小組合作學習流于形式（大部分學校都存在此問題）?；虼嬖谳^突出的問題：部分教師課堂教學顯示：教、學、評不一。
另外，學期中，中心校還征集了各校在“五步三查”模式運用方面的突出問題。
從本期常規(guī)調研及集中調研中發(fā)現的一系列問題中，我們清醒地認識到：
1.導學案的使用不應只是表面形式，更應是教師教學理念及學生學習方式的轉變。因此，我們的學校還應加強對課標學習的再培訓，要堅持不斷地組織豐富多樣的學科教學研討，提升學科教師設計教學的能力。對五步三查模式的學習運用等培訓還需再重視。要引導教師重視二次備課及課后反思等，在自我反思中不斷成長。
2.要扎實落實“五步三查”高效課堂教學模式，并不斷實踐。要精心設計導學案，真正實現“目標——教學——評價”一致性，以增強課堂教學的目標意識，提高課堂教學的實效性。
3.調研中我們發(fā)現比較集中的問題是小組建設，如：如何持續(xù)小組評價及評價結果如何運用？如何加強學生自學方法的指導，自學時間的自我約束等等，有待后期再研究。
4.要重視學生良好學習習慣的培養(yǎng)，從每一節(jié)課做起。
三、重視學科建設
1.重視名學科建設
繼20xx.12培育的美術學科、水磨小學的語文學科、一中的體育學科被評為區(qū)名學科之后，中心校繼續(xù)引領學校扎實做好學科建設工作。本學期期末，在名學科建設方面成績較為突出，名學科建設發(fā)展優(yōu)勢更具明顯的有：培育的美術、體育，燕蓉希望小學、閆家咀小學的體育學科，水磨小學、劉胡垌小學的語文學科，均申報了區(qū)級名學科的評選。王莊、張砦小學雖然期初也有各自的名學科建設計劃等，但在付諸實踐及成效方面還需多努力。
2.重視學科教學教研。
（1）開學初舉行了《課程綱要》分享課的課堂教學展示活動。根據各校擇優(yōu)上報的優(yōu)秀課例，中心校進行了評比，評出語文、數學、英語學科課程綱要分享課一等獎共12節(jié)次。
（2）舉行了鎮(zhèn)級小學數學青年教師基本功比賽。20xx年10月20日下午，中心校在培育小學錄播教室組織開展了小學數學青年教師基本功比賽（課標理論及教學設計的考試）。來自全鎮(zhèn)各小學擇優(yōu)選拔的教師參加了測試。本次活動取得一等獎的6位教師被推薦參加區(qū)級比賽。此活動為提升馬寨鎮(zhèn)小學數學青年教師的專業(yè)素養(yǎng)及基本功等奠定了基礎。
（3）在區(qū)組織的語文、數學、英語、音樂、科學等學科的課堂達標評優(yōu)活動中，中心校積極組織教師參與，王省委連偉軍、張晨虹、鄭麗娜、郭金峰、馬智平、殷笑梅、張攀等進入了區(qū)達標評優(yōu)活動的說課環(huán)節(jié)。其中，殷笑梅老師被推薦參加市級小學英語教師技能比賽。
（4）積極組織教師參加區(qū)教研室組織的各項活動。在小學語文、數學、英語等學科作業(yè)設計評選活動中，積極組織教師精心設計學科作業(yè)方案。擇優(yōu)上交區(qū)教研室11份。其中語文學科培育小學張玲玲的《畫家鄉(xiāng)》、張砦小學張逸瓊設計的《鳥的天堂》、數學學科培育馬智平設計的《幾分之幾》、水磨小學王亞輝設計的《分數的認識：幾分之一》等被推薦參加市級評比。
活動中，我們發(fā)現參賽的青年教師頗有上進心，但是如何將新的教學理念融入到自己的教學設計中，融入到課堂教學中，如何真正實現“目標——教學——評價”一致性等，還有待再學習，再探索，也更需要我們給其提供交流展示的大舞臺。
(5)重視期末復習。為落實“有效教學”的理念，從而使期末復習更具有科學性、針對性，中心校工作例會作了相關安排，輔導站也對學校提出了相關要求。鎮(zhèn)屬培育、張砦小學等各校相繼舉行了復習經驗交流會或復習觀摩課活動，有一定的實效。
3.多元評價助力學科建設。
本學期末，中心校要求各校在中心校學期初給定的學業(yè)評價方案的基礎上，嘗試建立全新評價體系，注重過程性評價。期末，各校均制定了各自學校的學科學業(yè)自評價方案。從本期末上交的自評價方案情況可看出:各校的學業(yè)評價理念正在發(fā)生著變化，多元有趣的.評價取代了以往比較單一的評價方式，重過程性評價成了學校的共性，評價育人的功能有所增強。學業(yè)評價方面比較突出的有：培育小學、張砦小學、王莊小學等學校。為使評價更具效用，培育小學一直在與沙盤教育創(chuàng)始者姚柯煒團隊聯手研究沙盤教育評價，目前仍在實踐中探索著。
存在問題：部分學校只重視區(qū)評價學科，忽視自評價學科，特別是缺乏關注小學科的過程性評價,即時性評價缺乏記錄和積累。部分學校從領導到教師沒有真正認識到評價本身也是一種教育，是為了促進人的發(fā)展且極具激勵性作用的，而是把自評價當成一種負擔，應付了事，因此計劃不夠周全(從本期末鎮(zhèn)屬各校上交的自評價方案情況可看出)。另外，現在部分學校所進行的自評價機制還不夠成熟，相關學科的更有效評價仍在探索中。因此，在評價改革方面，我們學校還需在思想上重視，我們的領導和老師還需要明白：評價是為了診斷教師的教和學生的學，是為了促進人的發(fā)展，更好地改進我們后期的教學與管理！因此，改革評價還需我們再重視，再探索。
為引起各校重視評價改革，在中心校20xx年最后一期校長論壇中，專題交流了關于“學業(yè)質量評價改革”。今后，中心校將會加大此方面的管理，要求鎮(zhèn)屬各校不斷修正、完善和優(yōu)化學校自評價方案，摸索出適合各自學校實際的學業(yè)評價改革方案，最終形成各校各具特色的改革成果。
四、重視常規(guī)管理
時刻掌握。能認真落實局九條規(guī)定，堅持以會代訓，堅持月總結，月匯報制度。時刻掌控各校教學狀態(tài)。我們不僅重視校內學習交流，也重視外出學習。特別是對英語、音樂、美術、體育等更具特性的學科，中心校能夠指派專人負責，認真落實各校教師參研情況，從而督促學科教師及時參加區(qū)教研室組織的更專業(yè)的學科業(yè)務指導。
積極引領。為落實好“備、教、批、輔、考”等常規(guī)工作，努力提高課堂效益，中心校不斷引領學校完善課堂理論體系，積極在小學開展課堂教學模式的探索實驗（如前述）。鎮(zhèn)屬各校也能圍繞此重點組織校內教研活動。從學習模式入手，在實施中研討交流，反饋實施中的問題，再改進，力促“教”與“學”課堂教學方式的變革，力促課堂教學質量的提高。
深入一線。我們一直倡導求真務實抓教學。學期中，中心校輔導站成員堅持深入教學第一線，采用分散入校，隨機調研與期初、期末集中調研相結合之方式，查看鎮(zhèn)屬各校常規(guī)教學管理，落實各校教學及校本教研活動開展情況，查看教師備課、上課、作業(yè)布置及批改等。
及時反饋。為使教學管理常規(guī)化，中心校主要采取下校調研、隨機查看學科教師備課、聽課、作業(yè)批改等情況，以及時發(fā)現問題，現場反饋，從而促使學校及時改進教學常規(guī)管理，促進教學質量的提高。鎮(zhèn)屬學校則對教師日常教學同樣采取定期檢查。中心校輔導站成員能將調研中發(fā)現的問題（如備課、上課、作業(yè)批改等問題），及時反饋給學校、教師。對其有記錄，有反饋，并將過程性評價納入對學校的教學考核。對部分學校教學常規(guī)管理工作及個別教師課堂教學存在問題的，都能隨機給予耐心的指導和幫教。
重視檢測。每學期期末，中心校都能認真組織小學語文、數學、英語學科期末檢測，并及時做好質量分析。學期中能督促學校做好校內期中檢測等。本學期（20xx年11月）區(qū)教研室對小學四年級語文、數學學科進行了抽測，中心校能認真落實，嚴密組織相關學科抽測工作。我鎮(zhèn)整體成績良好。
數學：相對成績較好的學校有：閆家咀（-1.07）、王莊（-2.09）、張砦（-3.58）、其次是劉胡垌（-5.2）、培育（-6.58）；差距較大的有燕蓉（-11.88）、水磨（-9.41）。
語文：成績相對較好的是培育（-12.5），較差的是劉胡垌（-23.08），其他學校成績均在負差15分以上。具體：水磨（-16.75）王莊（-18.75）閆家咀（-18.83）、張砦（-16.58）燕蓉（-15.18）.抽測成績雖在三鄉(xiāng)成績中良好，但是與原始成績相比均下降，還需我們多努力。）
另外，我們比較重視學科能力競賽活動。依據中心校20xx-2015學年度上期工作計劃，馬寨鎮(zhèn)中心學校分別于20xx年11月3日、11月17日下午兩次在培育小學舉行“馬寨鎮(zhèn)六年級學生語文學科能力競賽”活動。競賽由中心校輔導站統一組織進行。競賽以六年級學生現有知識水平為基礎，綜合考查學生的語用能力。重點考查范圍為聽力、積累與運用、理解與感悟。參賽者是鎮(zhèn)屬各小學校內選拔、推薦的部分六年級在校生。六年級全體語文任課教師隨參賽學生同時進場參加考試。競賽之后，密封評卷。綜合兩次競賽活動我們分別評出團體一二等獎、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀輔導學生若干。每次活動我們都集輔導教師為一處，共同交流輔導中的經驗、困惑等。
五、重視課程建設。
鎮(zhèn)屬各校在嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開足開齊國家、地方課程的基礎上，各校根據實際也開發(fā)了各具特色的校本課程。在20xx年1月5日——1月9日，二七區(qū)以“共同體”為牽頭單位組織的課博會中，中心校要求鎮(zhèn)屬各校重視此活動，并不斷督促學校能認真對待，精心準備，積極參與展示，參與學習觀摩（在學校教學人員緊張情況下，各校仍先后派出教師學習觀摩共計45人次）。中心校輔導站成員也參與了幸福路、春暉、藝術三個共同體的學習觀摩活動。展示活動中，鎮(zhèn)屬各校均積極參與了形式不一的展示，展示了學校在國家課程校本化實施、校本課程的開發(fā)與實施等方面所整理的有形成果，其中，在“幸福路共同體”課博會中，鎮(zhèn)屬培育小學展示了課例(校本課程《剪彩童年》——雙“喜”)、特色展板（6版）、校本課程等，展示的資料也較為豐富，成效突出。閆家咀小學在隴西共同體也特別展示了自己的“定向越野”校本課程，有教師介紹，有版面，有學生發(fā)言，有紙質資料展示等,也有一定的成效。
本次活動，既是展示，但是我們收獲更多的是學習。活動結束后，中心校要求各校進行了及時總結與反思，反思我們學校課程建設工作，我們思考的更多的是不足。部分學校的校本課程開設種類還相對單一，科目相對單調。如何根據學生意愿，充分尊重和滿足學生的差異性特點和多樣化需求，選擇開設校本課程？如何設置更為合理的校本課程總體框架？如何為廣大學生提供更多的課程選擇權利，如何有序實施校本課程？如何讓校本課程的開發(fā)更有助于學生的個性發(fā)展？等等諸多問題，這一切都還需要我們多研究，多實踐，多努力！遵循學生需要，開發(fā)、實施校本課程，努力讓校本課程走向生本課程，還需我們再完善已有校本課程，再持久努力！
六、重視參賽。
1.重視參賽，積極組織督促引領。
20xx年鄭州市第六屆網絡作文大賽開賽以來，馬寨中心校就積極引領學校組織學生參賽，中心校時云峰校長在暑期中、本學期開學初的校長會議上數次進行強調，中心校輔導站也數次利用校訊通要求學校積極組織學生參賽，在大賽中發(fā)出各自學校的聲音，秀出孩子們的風采。本學期開學初，中心校專期以簡報（20xx簡報第十六期（網絡作文參賽情況統計））形式通報了鎮(zhèn)屬各校參賽情況，對培育、一中、水磨參賽情況良好，參賽人員多，發(fā)布參賽作品也相對多，輔導教師能夠積極參與點評進行了通報表揚。也對各校提出了新要求。由于重視，本次大賽取得了一些成績：20xx年鄭州市第六屆中小學生網絡作文比賽，我鎮(zhèn)中小學生合計獲獎24人次。其中獲一等獎4人次，二等獎5人次，三等獎15人次，優(yōu)秀輔導教師6人次。（其中，培育：網絡作文大賽市一等獎3人次，二等獎3人次，三等獎15人次，輔導教師5人。馬一：一等獎1人，二等獎2人，輔導教師1）。
2.重視活動，為學生提供展示的平臺。
20xx年11月26日下午，二七區(qū)馬寨鎮(zhèn)中心校特在培育小學錄播室成功舉行了中小學生“我讀書、我快樂”學生讀書成果展示活動。本次展示活動主要分為靜態(tài)展示和動態(tài)展示兩個時段。各校均比較重視?；顒忧?，各校積極準備，活動中充分，積極參與展示。學期中，中心校還舉行了鎮(zhèn)級趣味運動會比賽，20xx迎元旦美術繪畫、書法、手工制作比賽、科技創(chuàng)新比賽等。系列活動，為廣大學生搭建了展示風采的舞臺。
七、重視教科研工作
本學年成績：科研課題獲獎：20xx年鄭州市基礎教育教學成果獎申報4項，20xx年申報鄭州市重點課題2項，批準2項；一般課題42項，批準10項。參加鄭州市兩評獲獎共14項：其中市成果重點課題成果一等獎1項。一般課題成果一等獎2項、二等獎6項、三等獎3項、優(yōu)秀獎2項;教育科研論文共獲獎20項：其中一等獎5項、二等獎10項、三等獎5項。20xx年鄭州市中小學校本教研成果申報9項。
八、重視宣傳交流：
大部分學校較重視利用各種媒體加強對“多彩課堂文化”建設得宣傳，能利用鄭州市教育博客、“多彩課堂文化”博客圈、“多彩期刊”等陣地積極進行交流研討。有多位教師的博文在“多彩課堂文化”博客圈中被推薦為精文。鎮(zhèn)屬各校積極參與多彩投稿，精品多。20xx年度，我鎮(zhèn)教師在《多彩》期刊共發(fā)表文稿44篇。在鄭州市第八屆教育博客大賽中，在中心校校長時云峰的大力倡導，積極引領下，馬寨鎮(zhèn)中心校積極組織鎮(zhèn)屬學校廣大教師廣泛參與，勤奮寫博。我們的老師在忙碌的學習、工作之余，在博園中與大家盡情分享著學習的快樂，教育的感悟，工作中的點滴，生活的多姿。忙碌著，也快樂著；付出了，也終有收獲。另外，我們也重視在省市級報刊、電臺、大河網、映象網中對學校的教育教學改革等進行宣傳，為二七教育增姿添彩。
九、點滴成績：
1.教師在區(qū)級以上課堂教學評比活動中獲獎情況。共獲獎18人次。其中省級獎1人次，市級獎5人次，區(qū)級獎12人次。）
張保健：農村遠程教育優(yōu)質課市一等獎，20xx年二七區(qū)“第三屆多彩課堂文化節(jié)”活動：劉琳琳執(zhí)教的《長方形的面積》張奎執(zhí)教的《月球之謎》、陳寧《找規(guī)律》、馬智平《三角形的內角和》均獲區(qū)二等獎，王晶晶的研討課一等獎；田園杯課堂教學觀摩研討課臧喜榮、李金鎖獲一等獎，呂蘭香、張英剛獲二等獎,20xx.
2.各學科競賽獲獎情況統計：中小學共計獲獎41人次。
20xx年鄭州市第六屆中小學生網絡作文比賽，我鎮(zhèn)中小學生合計獲獎24人次。其中獲一等獎4人次，二等獎5人次，三等獎15人次，優(yōu)秀輔導教師6人次。（其中，培育：網絡作文大賽市一等獎3人次，二等獎3人次，三等獎15人次，輔導教師5人。馬一：一等獎1人，二等獎2人，輔導教師1）
省教育廳、學友園教育傳媒集團、北京華人少年兒童文化教育交流會聯合組織的“第十四屆華人少年作文比賽”，7人次獲優(yōu)秀獎。
20xx年區(qū)“飛上藍天”折紙飛機競賽活動:獲獎我鎮(zhèn)7名學生分獲二、三等獎。培育榮獲優(yōu)秀組織特等獎。
積極組織參加第四屆“暑假讀一本好書”暑期讀書征文活動，3名學生獲獎。
3.在鄭州市第八屆教育博客大賽中，馬寨中心校榮獲本次大賽優(yōu)秀組織獎，多位教師分獲不同獎項。中心校副校長臧喜賓喜獲管理類金獎，鎮(zhèn)屬學校常建偉、曹舒展、王建功均獲學習類銀獎，張文枝獲管理類銀獎，申朝輝等十三位老師分獲不同類別的優(yōu)秀獎，賀歡歡老師被評為博客新秀，王建功老師被評為微達人。
十、存在的差距和面臨的問題：
綜觀本學期以來學校的教學教研工作，我們的教師在研讀課標，解讀教材，研究學生，研究課堂，有效教學等方面做得還很不夠，有一定差距；我們的學校在改革課堂教學，實施五步三查高效課堂、有效落實作業(yè)建設、進行行之有效的學業(yè)評價、真正有效實施校本課程等諸多方面，還需要我們持久努力。
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醫(yī)院領導班子工作總結篇十三
鑼鼓震天臺前站，干部職工齊聯歡，臺上臺下人歡笑，真熱鬧！
光輝燦爛，醫(yī)院發(fā)展譜新篇，業(yè)績突出在眼前，可贊！
領導班子團結緊，與時俱進有信心，帶領全院眾職工，實干！
如今舊貌換新顏，重建一所新二院，群眾滿意來稱贊，不簡單！
門診大樓現代化，氣勢宏偉平地拔，實用氣派又高檔，棒！
大理石地亮又光，不銹鋼欄放光芒，科室清潔物整齊，錚亮！
綠化亮化加美化，徹底改變臟亂差，環(huán)境幽雅實在好，頂呱呱！
窗口科室忙有序，便民利民消怨氣，三長一短不再見，真方便！
新建病房更高大，設施一流賓館化，社會各界人人夸，好煞！
電視電話電熱爐，吸氧吸痰呼叫器，溫馨病房能洗澡，齊全！
文化長廊精神揚，服務宗旨記心上，知榮明恥指方向，樹形象！
依法行醫(yī)見行動，拒收紅包行為正，廉潔行醫(yī)樹新風，真行!
讓利于民做的好，平民醫(yī)院定位牢，患者至上是根本，誠信！
醫(yī)患本來是一家，你幫我來我?guī)退?，理解信任促和諧，做到家！
文明用語講禮儀，生命之托記心里，責任技術保安全，關鍵！
醫(yī)德規(guī)范落實好，技術精湛質量高，踐行承諾很重要，不得了！
院務公開決策明，發(fā)展要靠主人翁，民主管理無限好，光明！
增收節(jié)支靠大家，永續(xù)創(chuàng)新傳佳話，比學趕幫不怠慢，爭先！
有了以上新氣象，三大效益同步上，收入達到五千萬，接著干！
團結實干做模范，居安思危謀發(fā)展，力爭五千五百萬，前進！
說到這里算一節(jié)，明年相聚咱再說，祝愿大家新年好，拜拜！
醫(yī)院領導班子工作總結篇十四
各位領導：
*中學現任領導班子自====年=月組建，七年來，我們全面貫徹黨的教育方針，奮力拼搏，真抓實干，堅持“德育為首、教學為主、五育并舉、面向全體”的辦學思想；以培養(yǎng)“合格加特長初中生”為目標；以科學管理促活力，向教研教改要質量。形成了“分級管理、深化教改、教師嚴謹、學生勤奮”的辦學特色。使學校教育教學質量在短期內走出了底谷==年以來，學校教育教學質量在全縣綜合評比中，取得兩個第一，一個第四，在這所全縣相對落后的山區(qū)初中，取得了比較喜人的成績，現總結匯報如下，請評議：
一、強化德育教育，優(yōu)化育人環(huán)境。
學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南，落實德育工作細則，加強德育陣地建設。在德育工作中，他們堅持：一條主線（鄧小平理論是德育工作的生命線）、兩個落實（落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制）、三大內容（愛國主義、社會主義、集體主義）、四個結合（常規(guī)教育與品德量化結合、制度約束與自我教育結合、學校德育與家庭社會教育結合、理論研討與社會實踐結合）、五條途徑（教書、管理、服務、活動、環(huán)境育人），德育實效突出。近年來，學生品德良好率一直在==%以上。
在教師隊伍建設上，他們一貫堅持“內練素質，外樹形象”，用鄧小平理論武裝教職工，訂有切實可行的政治學習制度，在教師中開展“講三心”（事業(yè)心、責任心、愛國心）、“盡五職”（講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責任、創(chuàng)職業(yè)實績）活動，教師素質不斷提高。在我們這個地處偏壤，條件艱苦，而本地師資匱乏的農村初中，要建立一支較穩(wěn)定、高素質的教師隊伍，尤其不容易。我們重點從四各方面努力：關心生活，多方照顧，以穩(wěn)定其心；崗位培訓，組織學習，以奮其志；領導示范，敬業(yè)尊師，以正其身；繼續(xù)教育，崗位練兵，以提高素質?，F在，我校一支政治素質高，業(yè)務能力強的`穩(wěn)定的教師隊伍已經形成。
校園文化生活豐富多采。每期出板報===期===面，壁報==期，舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動最少一次。校園廣播每周播音==次。這些，活躍了校園文化生活，陶冶了學生的情操，發(fā)揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質的全面提高提供了廣闊的天地。
二、強化領導、努力改善辦學條件。
名為“好班子”。乘著“普九”、“普實”的春分，==年來，學校領導班子搶抓機遇，千方百計籌措資金累計===萬余元，改善辦學條件，先后蓋起了教學樓，爭取配齊了六十萬元的國家二類標準實驗儀器。學校圖書室藏書達=====余冊，添置微機辦公設施，購置了體育器材等，辦學條件明顯改善。與此同時，學校領導班子親自率領師生大搞“三園四化”建設，硬化道路、綠化校園，使校園面貌煥然一新。
三、強化科學管理，增強辦學活力。
為了全面落實素質教育，提高辦學效益，近年來，學校以管理改革為突破口，從整章建制著手。先后制定出臺了==種制度，=種條例規(guī)則，==種量化考核細則，兩種獎懲辦法，并編輯印發(fā)了《管理手冊》，使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中，對運作執(zhí)行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理，包干負責，機構健全、制度完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制，職責明確，上下配合。為了落實《制度》、《細則》，實現對教育教學的指導，檢查、評價的動態(tài)管理。確立了以教導處，教研組組成的教學管理指導檢查執(zhí)行機構；政教處、值周組組成的生活紀律衛(wèi)生指導檢查執(zhí)行機構；總務后勤組成的后勤服務管理指導檢查執(zhí)行機構；校務會、教代會、學生會組成的民主監(jiān)督執(zhí)行機構。檢查考核中，實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道，啟動了學?；盍?，提高了辦學效益。
四、立足常規(guī)，狠抓課堂，強化教改，提高質量。
我們始終把教學質量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線，立足教學常規(guī)管理，狠抓課堂教學效率，強化教法教改研究，減輕學生課業(yè)負擔，努力實施素質教育，全面提高教學質量。
學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重，抓住備課、授課、輔導、作業(yè)、批改、測試、練習指導等主要環(huán)節(jié)，向==分鐘要質量，加強學的管理，注重學法指導。學校成立教研中心，組織教師學習觀摩實施“目標教學法”、“張思忠外語教學法”。組織跟蹤聽課，說課，評課。
鼓勵探索適合學校實際的教學方法，總結確認適合我校實際的教法特色。目前，我們已確認張萬同志物理教學中的“分類指導，分層訓練法”在理科教學中推廣應用；白同志英語教學中的“分組異步學習法”在高年級英語教學中推廣應用；李同志的“作文興趣培養(yǎng)法”在作文教學中推廣應用。本學期，語文教研組的《講練結合作文教學法》、理科組的《目標教學的創(chuàng)新于發(fā)展》等教改實驗課題已經醞釀成熟，并申請立項。這些適合我校實際的教法的研究應用，大大提高了課堂教學效益。近三年來，學校物理、數學、語文、英語等學科畢業(yè)會考成績一直名列全縣前列。
由于教研教改促使課堂教學效率的大幅度提高，減輕學生負擔，全面落實素質教育有了保證。近年來，我校注重開辟第二課堂，組織學生參加社會實踐，實施德、智、體、美、勞并重。
醫(yī)院領導班子工作總結篇十五
機遇與挑戰(zhàn)并存的16年已經成為過去，回顧上一年度程嶺中心小學的各項工作，我想從以下幾個方應對大家進行匯報。
一、重視班子建設與學校管理
1、校級領導班子能夠把握工作大局，進取為學校年輕同志搭建平臺供給鍛煉的機會。2016年10月份，學校在縣教育局與鄉(xiāng)教辦的領導下，順利開展了中層干部缺額競聘上崗工作，為學校二級機構人員植入新鮮而又充滿活力的血液，及時在教務、總務崗位補充了2名年輕同志，班子配備力量得到加強，年輕人在開展工作時有想法、有辦法、能干事、會做事，敢擔當、在工作中予以重擔。為學校領導班子提升了工作效能。
2、重視完小校長工作崗位。完小負責人在各小學的日常管理上是核心力量，一個好的村級小學校長其實就是一所好的村級小學，中小班子充分研究各村小工作實際，各小學配備了工作職責心強，具有奉獻精神和服務意識、大局意識的同志擔任完小負責人，保證了各校工作的正常有序開展。
3、管理制度與時俱進，工作方法摸索創(chuàng)新。
沒有規(guī)矩不成方圓，學校管理需要制度，制度面前，人人平等。
《績效工資分配方案》《評先評優(yōu)工作方案》《后勤管理工作意見》等相關制度在廣泛征求各校教職工意見的基礎上進行改善，由教職工代表大會經過后實施。其次、中小與縣教育局目標管理績效考核工作步調一致，及時出臺了《程嶺鄉(xiāng)中心小學目標管理績效考核工作實施方案》《程嶺鄉(xiāng)中心小學教學質量評估工作方案》。對照縣局標準不走樣，但凡涉及到教師切身利益與學校發(fā)展的大事，學校先一步做到了，制度在先，原則在前，謀事在先，這樣在管理上基本做到了科學化、人性化、民主化。
二、重視后勤保障工作。
俗話說得好“兵馬未動、糧草先行”，充分說明了做好后勤保障工作的重要性。
一年來，中心小學在狠抓常規(guī)管理、學校安全工作的同時，切實改善辦學條件，既要留住教師的身，更要留住教師的心。教育總體發(fā)展態(tài)勢較好。
1、做好周轉房入住工作，切實解決教師的后顧之憂。中心小學教師周轉房建成之后立即投入使用，學?？倓仗幾龅搅斯_公平合理進行分配，并加大了服務力度，完善解決了我鄉(xiāng)絕大部分教師的住宿問題。
2、進取爭取了學校綜合樓項目，綜合樓工程的新建解決了中心小學本部功能室、教室嚴重不足的問題。該項目一旦投入使用，中心小學的大班額問題將得到有效緩解、功能室嚴重不足問題會徹底得到解決，中心小學的辦學條件與水平將得到有效提升。
3、中心園改擴建項目得以實施。在鄉(xiāng)教辦的共同努力下，我鄉(xiāng)中心幼兒園爭取到縣教育局改擴建項目資金28萬元，用于中心幼兒園的改造。中心園的園內排水工程，教學辦公生活設配的添置，園內功能室的出新等等有效實施，大大提升了中心園的辦圓條件。
4、村級小學維修改造工作逐步推進。如，彭橋小學維修改造工作的實施，該校院墻全部得以新建或加固、加高、解決了之前存在的院墻安全隱患與水毀損壞。原先的d級危房順利拆除，鍋樓房重新移建，廚房操作間重新新建，周邊雜樹全部進行清理，學校內美化綠化得以實施，還有鑿山小學新建了200米的環(huán)形跑道，項目正在施工中，這樣一些項目的實施，村級小學辦學條件的改善惠及眾多師生。
5、學校進取爭取到“少年宮”項目資金15萬元，中心小學本部的學生與教師將能參與到各項活動中，學生的課余活動將更加豐富多彩。
6、及時充分研究教師的意見提議，按規(guī)定程序及時修訂各種制度方案，如《績效工資分配方案》等。發(fā)揮了廣大教師的工作進取性，真真體現了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。按財務管理規(guī)定，嚴格了村級小學財務管理工作，保障了各校正常運轉，發(fā)揮了資金使用效益，降低了資金風險，嚴肅財經紀律。按規(guī)定辦事，遵照規(guī)矩辦事，始終將紀律和規(guī)矩挺在前面。在政策允許范圍內，最大限度地提高了教職工福利，提高了教師住房公積金基數，確保教師“五險一金”足額到位。
7、加大了學生營養(yǎng)改善計劃實施工作力度，進一步規(guī)范管理，加大監(jiān)督力度，確保了“兩個安全”。去年初，根據營養(yǎng)餐工作實施以來的情景和出現的新情景、新問題，進取謀劃，做到未雨綢繆，防范風險，定時監(jiān)管巡查，及時糾正存在的問題，保證了此項民生工作在我鄉(xiāng)小學的順利實施，取得了群眾較為滿意的效果。
8、學校工會認真做好對老年教師的關心與對困難教師的慰問工作。工會組織了一年一度的退休退養(yǎng)老年教師的重陽節(jié)茶話會，給老年教師以組織關懷。組織了村級小學負責人、學校班子成員進取參加縣鄉(xiāng)組織的無償獻血活動，講求奉獻。對困難教師，工會工作認真摸排統計，及時配合縣總工會、縣教育工會、鄉(xiāng)關工委等上級部門予以送溫暖。所有這些，雖不能從根本上解決真正的困難，但，學校確實沒有忘記大家。
三、重視教育教學工作與安全工作
教育教學質量是學校生存之本。2016年度，程嶺中心小學進取配合縣教育局目標管理績效考核工作與教育教學質量檢測工作?？上驳氖窃诖蠹业墓餐χ略诳h教育局教育教學質量綜合考評中十分意外地取得了一等獎。說實在話，大家努力了！說心里話，多少也存在一些機遇的成分。這不是否定大家的工作成績，只是期望大家更要繼續(xù)支持中心小學的工作，因為，縣委縣政府做出這樣的決定不是一朝一夕，所以大家在欣喜之時不要忘了“壓力山大”，關籠子與獲得獎勵的機會也同樣存在。中心小學將在教育教學上繼續(xù)想方設法創(chuàng)造條件給予大家提升的機會與空間。
說到學校安全工作，大家努力做了很多事，這在平常工作中是能夠看得到的。分管安全的胡校長想了很多點子，很多辦法，對上級或鄉(xiāng)黨委政府的安全工作文件也好、要求也好，都是第一時間進行傳達，進行安排，身體力行，絕大多數教師都意識到安全工作馬虎不得。說到底，一年度結束，沒有出事就是最大的安慰，最好的成績。但這一塊還是期望大家做到：增強安全意識，加強安全教育、嚴格安全管理、行動迅速及時，工作過程務必留有痕跡。
醫(yī)院領導班子工作總結篇十六
一、思想政治建設扎實推進。我院從加強班子思想建設入手，不斷加強領導干部駕馭新形勢執(zhí)政能力的鍛煉，使班子成員政治素質、為人民服務的宗旨意識不斷提高，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力明顯增強。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務工作越繁忙，任務越艱巨就越要發(fā)揮好思想建設的優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。作為為弱勢群體服務的機構，我們更要弘揚為民奉獻，愛崗敬業(yè)、遵紀守法、明禮誠信等思想，因此，年內狠抓班子成員和全院干部的政治理論學習，以支部學、個人自學、測試學等多種形式，學習黨的十七屆四中和五中全會精神和各類讀本，以此引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設中國特色社會主義的理想信念。
二、團結協作，發(fā)揚民主，堅持集體領導。團結協作，發(fā)揚民主，堅持集體領導班子團結是搞好醫(yī)院建設和發(fā)展的前提，我院領導班子十分注意抓好整個班子的團結。凡是重大問題，均召開支部會議討論決定，堅持集體領導，有分工有合作，有民主有集中，講團結、講風格、講效率、講奉獻，形成了團結向上、奮發(fā)進取的領導核心。
三、精心規(guī)劃全年工作，確保各項工作有條不紊。精心規(guī)劃全年工作，確保各項工作有條不紊。年初，根據年初民政工作分析會提出的緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展的中心任務5，堅定不移地維護社會穩(wěn)定和民族團結，著力提高民生保障水平，著力提升民政公共服務和管理水平，著力加強民政能力建設，著力夯實民政基層基礎，全面推進民政事業(yè)科學發(fā)展的具體要求，結合我院的工作實際，經過院務會、職工大會反復討論研究，制定年的工作“以創(chuàng)建促管理，以管理促發(fā)展”的工作思路。并制定任務指標，將指標分解到各科室，與各科室簽訂目標責任書。各科室明確了目標責任，明確了物資消耗、獎懲和提成內容。
四、推行文明服務，精心打造優(yōu)質服務品牌。推行文明服務，精心打造優(yōu)質服務品牌。
（一）提高醫(yī)療質量管理水平，提升醫(yī)療服務質量年，圍繞“以創(chuàng)建促管理，以管理促發(fā)展”的工作思路，牢牢抓住醫(yī)療服務質量持續(xù)改進和保障醫(yī)療安全這一主線，制定了提高醫(yī)療管理水平、提高醫(yī)療服務質量和提高執(zhí)業(yè)素質，降低醫(yī)療不良事件的“三個提高、一個降低”的管理目標。（1）質量管理者的責任強化。各部門責權利明確。院長作為醫(yī)療質量的第一責任人將主要精力放在質量安全管理上；醫(yī)院下發(fā)《科主任目標考核規(guī)定》，科主任（護士長）責、權、利進一步明確。形成人人參與、各盡其責的質量安全氛圍。（2）加強專業(yè)人員技術準入管理。今年我院通過專業(yè)技能測試從嚴把關招聘醫(yī)生6名，護士30名。為促進專業(yè)技術人員職業(yè)道德意識和專業(yè)水平的提升，我院對新老專業(yè)技術人員加大了培訓和測試力度，并為醫(yī)護人員建立了考核工作檔案。（3）醫(yī)療質量通報進一步完善。為促進醫(yī)護工作人員的責任意識，同時確?；颊叻判木戎?，我院開始實施醫(yī)療質量指標匯總分析每月向主管領導匯報制度。（4）嚴抓管理，促進核心制度的落實。規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質量。加強病歷書寫培訓與考核。認真學習病例書寫規(guī)范條例，每月一次抽查督察病例書寫工作，對于病歷檢查中發(fā)現的問題做到及時反饋，及時改正。
（二）護理隊伍管理水平不斷提升。
1、健全護理管理體系，加強護理隊伍建設（1）統一認識，全面統籌。護理部制訂了切實可行的年計劃、月重點，統一護士長的認識，使護士長全面了解年的護理工作，并按計劃認真組織實施。（2）理順制度，規(guī)范管理。規(guī)范統一護理臺帳。嚴格護士執(zhí)業(yè)準入制度。健全各項護理規(guī)章制度、崗位職責與護理常規(guī)。完善5項核心制度，編印成冊，人手一份。每月抽查考核科室工作制度的落實情況。（3）重視護理人才和重點科室人員的培訓。全年組織操作訓練項目5項，操作訓練考核100人次，組織理論考試6次。全院三基理論、操作成績良好，考試合格率90%。
等形式，廣泛征求服務對象的意見。同時，嚴肅查處服務中生、冷、硬、頂、推、拖等不文明現象，以及吃、拿、卡、要和亂收費、私收費等違規(guī)違紀行為。綜合測評表明，門診患者的滿意度90%以上，住院患者的滿意度95%以上。
五、廉潔自律，加強領導班子自身建設。廉潔自律，加強領導班子自身建設。領導班子成員嚴格遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《黨風廉政建設責任追究的規(guī)定》、《財務管理制度》和《關于加強廉政建設的規(guī)定》。在工作中，領導班子成員模范遵守醫(yī)務人員職業(yè)道德，做到掌握政策、熟悉業(yè)務、實事求是、秉公辦事、廉潔自律，樹立全心全意為人民服務的思想。
六、以黨建促進院務工作全面發(fā)展黨建促進院務工作全面發(fā)展促進院務工作今年我院堅決貫徹局黨組的各項要求，統一思想，堅定信心，認真從理想信念，黨員意識，執(zhí)政意識，事業(yè)心和責任心，思想作風和政治理論水平，工作作風和工作能力等各方面查找不足，扎實工作。今年我院在局黨組的指導下認真開展了“第二輪解放思想大討論活動”、“熱愛偉大祖國，建設美好家園”、“增進團結，推進發(fā)展、促進和諧”等主題活動，在爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍中趕超，也進一步提高了醫(yī)院干部職工全心全意為弱勢群體服務的意識。
1、利用每周三政治學習時間召集全院職工認真學習了《胡錦濤同志在國務院第五次全國民族團結進步表彰大會上的講話》《民族團結教育通俗讀本》等內容，并通過試卷測試等形式、進行考核學習內容。
2、注重社區(qū)建設、開展“結對子“活動。我院中層領導及黨員與社區(qū)少數民族居民開展結對子組成友好家庭活動。9月于4日，在黨支部書記的帶領下，我院全體中層及黨員為社區(qū)中每一戶貧困家庭送了一袋面粉和10公斤清油。
3、開展學習“雙語“活動。通過互學語言文字，相互談心交流，我院職工之間加深了解，增進感情，同時更加方便醫(yī)患的溝通。
4、我院較為注重青年工作人員的全面發(fā)展培養(yǎng)工作，鼓勵青年工作人員在工作之余參與各項藝體益智類活動。今年我院開展了慶祝護士節(jié)、慶祝建國61周年、促進民族團結等文藝活動，這些活動大大調動了職工工作的積極性，同時正確引導了工作人員的大局意識，倡導了健康的生活理念，更加激發(fā)了青年工作人員的創(chuàng)新意識。在肯定成績的同時，我們也清楚地認識到，我們的工作與上級領導的要求和形勢的發(fā)展還有不小的差距。如發(fā)展的思路不寬，創(chuàng)新能力不足，主動謀發(fā)展的意識不強，基礎條件有待改善，改擴建工程資金缺口較大，設備的配置缺乏規(guī)范等問題。我們決心，要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，進一步加強領導班子建設，時時處處踐行“以患者為中心，為患者服務的”的理念，緊緊圍繞“質量、安全、服務、績效”，以著力提高服務質量、確保醫(yī)療安全、狠抓醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進，努提高醫(yī)院管理質量和管理水平，不斷提升我院的核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
醫(yī)院領導班子工作總結篇十七
過去一年，是高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真學習貫徹十六大和十六屆四中全會精神，解放思想、開拓進取的一年。醫(yī)院在堅強有力、團結務實的班子領導下，在全院職工的努力拼搏下，各項工作取得了長足的進展，獲得了社會效益與經濟效益的雙豐收。
一、狠抓政治理論學習，進一步提高班子成員的政治思想水平。
認真學習鄧小平理論和黨的路線、方針、政策，認真貫徹十六屆三中、四中全會精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持講學習、講政治、講正氣，堅持自重、自省、自警、自勵。進一步增強了班子成員貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。
二、堅持民主集中制，正確處理重大問題。
民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，也是我院領導班子的工作原則。首先是正確處理好正職與副職的關系。正職領導能胸懷全局，作風民主，多謀善斷，知人善任，做好團結協調工作，注意聽取副職領導的意見，充分體現了“一把手”帶好“一班人”的.良好品質。副職領導樹立全局觀念，不爭權、不越權、不專權，擺正自己的位置，積極主動當好助手和參謀。二是凡重大問題均由黨政領導班子集體討論決定。我們堅持黨政領導班子會議制度，明確必須由黨政班子討論、研究、決定的問題和內容，對重大工作任務、中層干部任免調動、晉升晉級、職工利益分配、大額資金的使用、設備購置、基建以及懲罰等重大問題的決策，均充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，由黨政班子研究定論。三是對集體研究形成的決議，堅決貫徹執(zhí)行，使黨政領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。四是傾聽群眾的呼聲，關心群眾的疾苦，了解群眾的愿望和要求，解決群眾關心的問題。五是堅持從實際出發(fā)，把貫徹黨的路線、方針、政策，同我院實際緊密結合起來，堅持實事求是，不擺花架子，把時間和精力用在醫(yī)院的建設和發(fā)展上。
三、團結協作，發(fā)揮領導班子的核心作用。
班子團結是搞好單位建設和發(fā)展的前提，我院領導班子十分注意抓好整個班子的團結，堅持集體領導，有分工有合作，有民主有集中，講團結、講風格、講效率，講奉獻，使每個成員都積極主動，大膽抓好分管工作，形成了團結向上、奮發(fā)進取的領導核心。
的感情交流，全院干群團結協作，心情舒暢，把全部精力投入到工作上，全院呈現出一派奮發(fā)向上，開拓進取的良好氛圍，有力地推動了我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。
四、廉潔自律，加強班子自身建設。
院領導班子認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和《黨風廉政建設責任追究的規(guī)定》、《財務管理制度》、《關于加強廉政建設的規(guī)定》，切實加強領導，制定措施完善制度，嚴格管理，把班子成員的思想統一到黨中央關于反腐敗的決策和部署上來。把學習“三個代表”的重要思想貫穿始終。嚴格貫徹執(zhí)行制止奢侈浪費八條規(guī)定，帶頭忠于職守，做好本職工作;帶頭遵紀守法，貫徹黨的路線、方針、政策;帶頭廉潔奉公，維護黨和人民的利益;在工作中班子成員模范遵守醫(yī)務人員職業(yè)道德，做到掌握政策，熟悉業(yè)務，實事求是，秉公辦事、廉潔自律，樹立全心全意為人民服務的思想，自覺做到自警、自重、自省、自勵。
己首先做到，禁止職工做的領導堅決不做，以自己的實際行動影響和帶動職工。
在廉政建設工作中我們做到指導思想明確，有目標、有工作重點、有管理措施、有實施方案、有工作計劃、有總結、有成效，真正把廉政建設各項工作落實到實處。
五、抓好醫(yī)院工作，兩個效益明顯提高。
（一）以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機，著力加強全院職工的服務意識，品牌意識。
今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：