安裝工程師工作計劃(優(yōu)秀21篇)

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    計劃可以幫助我們更好地安排學習和工作的優(yōu)先級,以便更加高效地完成任務。在制定計劃時,我們需要對各項任務進行詳細的分解和安排,以確保每個步驟都能得到適當?shù)年P注。4.為了更好地實施計劃,以下是一些實用的執(zhí)行策略和建議。
    安裝工程師工作計劃篇一
    3、配合相關專業(yè)、部門及乙方的`協(xié)調(diào)溝通;
    4、負責各階段設計成果的評審工作;
    6、參與安裝專業(yè)各職能部門的申報、溝通、設計、施工、驗收、開通使用等工作;
    7、負責施工現(xiàn)場工程量的審核,工程變更的把控;
    8、參與、組織安裝各系統(tǒng)工程的竣工驗收,負責竣工資料的收集及移交;
    9、協(xié)助組織設備接收人員的培訓、使用工作。
    安裝工程師工作計劃篇二
    安裝工程師是現(xiàn)在職場上的安裝工程師一般是指房地產(chǎn)開發(fā)公司為開發(fā)項目配備的配套工程師,也就是甲方委派的指導現(xiàn)場工作的現(xiàn)場代表。安裝工程師。
    崗位職責。
    1、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理、進度控制、安全文明施工控制、技術管理、款項支付;。
    2、施工組織設計、技術方案的分析評定、關鍵部位施工方案及關鍵工序施工工藝把關;。
    3、設備材料驗收、關鍵工序的隱蔽和驗收、工程驗收;。
    4、熟悉國家及本地與工程專業(yè)有關的規(guī)范要求;。
    5、與承包商、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通;。
    6、報批報建及配套手續(xù)的辦理。
    1、認真研讀圖紙,領會設計意圖;參加圖紙會審,提出自審意見并整理圖紙會審紀要。
    2、對于設計聯(lián)系單、施工聯(lián)系單、工程聯(lián)系單等變更單,需認真審核、把關,并按程序進行批審落實。
    3、認真檢查監(jiān)理單位有關人員的從業(yè)資質(zhì),決不姑息。
    4、配合監(jiān)理檢查施工單位管理人員和施工班組的資質(zhì)以及特殊工種是否有上崗證,并進行有效管理。
    5、參與安裝工程分項驗收評定,特別是“隱檢工程”,督促施工方、監(jiān)理方做好隱蔽工程驗收以及記錄工作。
    6、各種安裝材料、設備,都必須親自按合同要求和指定樣品進行現(xiàn)場驗收,并做好材料、設備驗收記錄。
    10、完成領導交辦的其他工作。
    1、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理、進度控制、安全文明施工控制、技術管理、款項支付;。
    2、施工組織設計、技術方案的分析評定、關鍵部位施工方案及關鍵工序施工工藝把關;。
    3、設備材料驗收、關鍵工序的隱蔽和驗收、工程驗收;。
    4、與承包商、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通;。
    5、熟悉國家及本地與工程專業(yè)有關的規(guī)范要求;。
    7、報批報建及配套手續(xù)的辦理。
    安裝工程師工作計劃篇三
    第一條:服從項目負責人的工作安排。
    第二條:負責審核施工單位場地臨時施工用電、用水方案。
    第三條:參與對施工單位提交的《施工組織設計》中安裝工程內(nèi)容的審核,提出審核意見。
    第四條:參與組織施工圖水電部分的自審、會審和技術交底。
    第五條:參與協(xié)調(diào)水、電、氣、弱電系統(tǒng)及綜合管線的設計與評審。
    第六條:參與設備的選型、設備生產(chǎn)廠家的考察及主要材料品牌的選擇。
    第七條:組織安裝方面專業(yè)技術方案的討論評審。
    第八條:組織檢查安裝工程施工情況,協(xié)調(diào)處理施工存在的問題。
    第九條:檢查監(jiān)督監(jiān)理單位安裝監(jiān)理人員的工作,并對其進行評價。
    第十條:參加分管工程的'監(jiān)理例會。
    第十一條:做好施工管理日記,記錄工程現(xiàn)場施工日常管理日志。
    第十二條:參與處理在施工過程中出現(xiàn)的安裝質(zhì)量問題,提出處理意見并監(jiān)督落實。
    第十三條:協(xié)調(diào)處理分管工程安裝施工過程中出現(xiàn)的各類問題及關系。
    第十四條:做好安裝工程的成本、質(zhì)量、安全、進度控制。?
    第十五條:負責對施工單位上報的安裝類甲供材料進行審核、簽證。?
    第十六條:負責對進場的安裝類甲供材料的數(shù)量進行驗收。
    第十七條:負責分管工程的安裝工程(含甲方分包工程)進度款的審查。
    第十八條:落實處理解決分管工程的各類安裝變更、簽證、索賠工作。
    第十九條:參與工程分部分項驗收和竣工驗收,并在驗收前對安裝部分進行預驗,對安裝項目負責。
    第二十條:組織檢查、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位安裝工程竣工驗收資料的整理。
    第二十一條:參與分管工程安裝部分的質(zhì)量等級的評定工作。?
    第二十二條:辦理安裝工程移交。
    4、 負責或監(jiān)督監(jiān)理對本專業(yè)的隱蔽工程驗收工作。
    5、 負責對本專業(yè)的重大技術問題或施工工藝問題進行處理。
    6、 負責對本專業(yè)工程進行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、驗收。
    7、 擬定本專業(yè)材料、設備的訂貨數(shù)量,并提供技術標準,參與本專業(yè)材料、設備的合同洽談,負責設備到場后的開箱驗貨,填寫《材料、設備開箱驗貨單》。
    10、 審核本專業(yè)的竣工資料,對竣工圖紙核對無誤后簽字認可;
    12、協(xié)調(diào)本專業(yè)和其它專業(yè)的配合工作;
    13、負責領導交辦的其它各項工作。
    安裝工程師工作計劃篇四
    5。審查承包商環(huán)境保護方案或措施;。
    7。檢查和督促安全和環(huán)保監(jiān)理人員的工作;。
    8。協(xié)助安全事故的調(diào)查分析,并督促、檢查有關事故后的現(xiàn)場整改狀況;。
    10。定期審閱安全監(jiān)理人員的安全和環(huán)保監(jiān)理日記,并簽字;。
    11。負責處理所監(jiān)項目中的突發(fā)事件,并及時向公司、建設單位或上級主管部門匯報;。
    安裝工程師工作計劃篇五
    章和制度,做好安全教育工作;。
    2、按照安全技術操作規(guī)程、規(guī)定、制度進行安全檢查和監(jiān)督;。
    3、深入工地實施安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全問題有權下達整改通知單,
    4、認真及時填寫安全生產(chǎn)有關記錄,協(xié)助各級領導做好安全生產(chǎn)管理工作;。
    5、參與事故調(diào)查分析和處理。
    安裝工程師工作計劃篇六
    1、認真研讀圖紙,領會設計意圖;參加圖紙會審,提出自審意見并整理圖紙會審紀要。
    2、對于設計聯(lián)系單、施工聯(lián)系單、工程聯(lián)系單等變更單,需認真審核、把關,并按程序進行批審落實。
    3、認真檢查監(jiān)理單位有關人員的從業(yè)資質(zhì),決不姑息。
    4、配合監(jiān)理檢查施工單位管理人員和施工班組的資質(zhì)以及特殊工種是否有上崗證,并進行有效管理。
    5、參與安裝工程分項驗收評定,個性是“隱檢工程”,督促施工方、監(jiān)理方做好隱蔽工程驗收以及記錄工作。
    6、各種安裝材料、設備,都務必親自按合同要求和指定樣品進行現(xiàn)場驗收,并做好材料、設備驗收記錄。
    安裝工程師工作計劃篇七
    第一條:服從項目負責人的工作安排。
    第二條:負責審核施工單位場地臨時施工用電、用水方案。
    第三條:參與對施工單位提交的《施工組織設計》中安裝工程內(nèi)容的審核,提出審核意見。
    第四條:參與組織施工圖水電部分的自審、會審和技術交底。
    第五條:參與協(xié)調(diào)水、電、氣、弱電系統(tǒng)及綜合管線的設計與評審。
    第六條:參與設備的選型、設備生產(chǎn)廠家的考察及主要材料品牌的選擇。
    第七條:組織安裝方面專業(yè)技術方案的討論評審。
    第八條:組織檢查安裝工程施工情況,協(xié)調(diào)處理施工存在的問題。
    第九條:檢查監(jiān)督監(jiān)理單位安裝監(jiān)理人員的工作,并對其進行評價。
    第十條:參加分管工程的監(jiān)理例會。
    第十一條:做好施工管理日記,記錄工程現(xiàn)場施工日常管理日志。
    第十二條:參與處理在施工過程中出現(xiàn)的安裝質(zhì)量問題,提出處理意見并監(jiān)督落實。
    第十三條:協(xié)調(diào)處理分管工程安裝施工過程中出現(xiàn)的各類問題及關系。
    第十四條:做好安裝工程的成本、質(zhì)量、安全、進度控制。
    第十五條:負責對施工單位上報的安裝類甲供材料進行審核、簽證。
    第十六條:負責對進場的安裝類甲供材料的數(shù)量進行驗收。
    第十七條:負責分管工程的安裝工程(含甲方分包工程)進度款的審查。
    第十八條:落實處理解決分管工程的各類安裝變更、簽證、索賠工作。
    第十九條:參與工程分部分項驗收和竣工驗收,并在驗收前對安裝部分進行預驗,對安裝項目負責。
    第二十條:組織檢查、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位安裝工程竣工驗收資料的整理。
    第二十一條:參與分管工程安裝部分的質(zhì)量等級的評定工作。
    安裝工程師工作計劃篇八
    1.收集項目地塊的有關資料:地下管線、建(構)筑物,相鄰建筑的基本資料,氣象資料(雨季、凍季、溫度、風向,如鄰河湖海要了解最高水位、潮位等)。
    1.撰寫設計、規(guī)劃任務書(要結合現(xiàn)有場地的地形、地貌及地物),
    2.提出規(guī)劃、設計要點
    3.起草規(guī)劃設計勘察合同。
    4.監(jiān)督跟蹤協(xié)調(diào)規(guī)劃、設計、勘察工作的進展。
    5.在規(guī)劃設計勘察過程中提出優(yōu)化、變更建議。
    6.聯(lián)系審圖,對審圖意見進行設計調(diào)整的落實。
    7.自行審圖,并按營銷與項目實際提出規(guī)劃、設計建議。
    8.按規(guī)定要進行設計招投標的還要撰寫設計招標文件、組織設計招標、評標、簽訂設計合同等。
    1.撰寫招標文件
    2.組織招投標活動
    3.考察與評標
    4、簽訂工程承包合同
    5.確定甲分包、甲供材料、甲定乙購、甲控材料的范圍、名牌、廠家等。
    6.收集材料、工程等方面的市場信息。
    7.甲方內(nèi)部進行工程預算和編制工程量清單
    1.撰寫監(jiān)理招標文件
    2.組織監(jiān)理招投標活動
    3.評選監(jiān)理單位
    4.簽訂監(jiān)理合同
    1.進場前的準備工作
    臨時用水、用電的申請與施工、場外道路的落實、鄰里告知、標準點的引入等。
    2.督促、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位進場,并辦理作業(yè)面的移交手續(xù)。從人員、材料、施工機械設備、塔吊安裝、資料準備、臨時設施的搭建等方面進行督促。
    3.參加圖紙會審。
    4.在施工過程中進行安全、質(zhì)量、進度等方面的監(jiān)督通過巡查、收集資料、拍照片、記日志等方式檢查、記錄、督促工程施工。
    5.即時安排甲供材料、甲分包的進場,進行驗收、移交。
    6.在工程過程中進行驗收、分階段驗收、隱蔽驗收、工程量確認等。
    7.施工過程中提出甲方的優(yōu)化設計、設計變更等要求的文件。同時審查傳遞施工方的工程聯(lián)系單和設計修改申請。
    8.工程款支付申請的審查與督促。
    9.在施工過程中隨工程進度即時收集、制備各種工程驗收、備案資料。
    1.工程資料的存檔申請。
    2.參與監(jiān)督、督促初驗。
    3.組織竣工驗收。
    1.合同條款的執(zhí)行總結
    2.施工管理經(jīng)驗總結
    3.維修問題匯總與分析
    4.提出未來開發(fā)項目注意事項
    安裝工程師工作計劃篇九
    1、負責安全設備的日常系統(tǒng)維護,故障處理,升級備份,應急響應等安全運維工作;。
    4、提供安全設備的管理制度,申請流程及產(chǎn)品使用的培訓;。
    5、維護系統(tǒng)的使用手冊,測試記錄,變更記錄,應急處理等相關文檔,定期更新;。
    8、落實執(zhí)行上級交辦的其它任務,協(xié)助其他部門的相關工作。
    安裝工程師工作計劃篇十
    2、協(xié)助強弱電、暖通、給排水專業(yè)的設計、成本綜合協(xié)調(diào)工作。
    任職資格:
    1、全日制統(tǒng)招本科及以上學歷,電氣、自動化、暖通、給排水等相關專業(yè)畢業(yè);
    3、具備良好的溝通能力、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力。
    4.全過程控制本專業(yè)項目工程質(zhì)量、成本、進度及安全文明施工。具體業(yè)務職責包括工程項目管理(合同、計劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào))、工程技術管理(總圖、施工圖、施工現(xiàn)場技術、客戶敏感點)、知識管理等。
    任職要求:
    1、本科以上學歷,給排水、暖通、機電、建筑智能化等相關專業(yè);
    2、從事現(xiàn)場工程管理工作五年以上;
    3、熟悉國家及地方相關法規(guī)、政策,掌握現(xiàn)行施工技術、驗收規(guī)范。
    安裝工程師工作計劃篇十一
    1、負責制定前期工作總體計劃,項目報建計劃并組織實施。
    2、負責辦理項目前期各項報批手續(xù)及水、電、燃氣、通訊等配套手續(xù);辦理方案報批及證照辦理(包括并不限于4證辦理)。
    3、協(xié)助組織規(guī)劃、消防、交警、綠化、人防、防雷等專項驗收;協(xié)助進行水、電、燃氣、通訊等配套驗收;確保按計劃通水、通電、通氣、通訊。
    4、負責安裝工程質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工的把控;負責對設備、材料的把控。
    5、負責處理本專業(yè)設計相關問題和聯(lián)系工作,將設計意圖傳達至施工、監(jiān)理方。
    6、審核施工單位上報安全生產(chǎn)文明施工專項方案,檢查工地安全文明施工落實情況,維護工地形象,避免出現(xiàn)安全事故。
    7、對安裝工程的隱蔽工程進行重點把控,檢查、驗收、發(fā)現(xiàn)并解決問題,遇到特殊問題及時上報上一級領導,對問題整改結果進行驗證;每周對所分管工程完成不少于一次的全面檢查,做好日常管理中的記錄和影響資料留置、存檔工作。
    8、安全文明施工管控。
    安裝工程師工作計劃篇十二
    2嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行工作職能
    3熟悉所在營業(yè)廳,社區(qū)地理位置,以及管轄片區(qū)的用戶分布
    4開通服務:及時上門,保證質(zhì)量,走線需跟用戶協(xié)商,并具有美感
    5維修服務:及時上門,帶好工具,快速處理
    6負責做好售后服務工作,走訪客戶,及時處理好客戶投訴,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽
    7完成服務中心交給的其他任務
    安裝工程師工作計劃篇十三
    屈指算來,到公司已近兩年半的時間,經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了深刻的了解。20xx年即將過去,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為項目部的工程管理人員,深感責任重大。
    20xx年我負責的遠瑞廣場,吉家廣場,遠瑞鉑金城的所有安裝工作,主要完成了遠瑞廣場的水電消防安裝.報備.驗收,遠瑞鉑金城1#.4#.5#.7#.8#.9#.11#.12#.13#.幼兒園的水電安裝工程,吉家廣場1#2#3#樓的主體.現(xiàn)進入安裝階段。今年沒有完成的工作遠瑞鉑金城的自來水公司的確定,燃氣公司的室外管網(wǎng)圖,三網(wǎng)共建、智能化監(jiān)控系統(tǒng)、供電公司室外管網(wǎng)圖的審核。吉家廣場自來水公司室外管網(wǎng)圖,燃氣公司的室外管網(wǎng)圖,三網(wǎng)共建、智能化監(jiān)控系統(tǒng)、供電公司室外管網(wǎng)圖的審核。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責無旁待?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:
    隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
    在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
    態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的.學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點控制對象,具體有以下幾個問題:
    1、給水管、排水管、管卡間距過大且固定不牢固。
    2、pp-r管件熔接處漏水。
    3、排水管管道根部往下滲水。
    4、消防系統(tǒng)漏水問題。
    5、室外雨污水管網(wǎng)。
    不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
    1對施工單位的質(zhì)量管理,材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調(diào)查和復試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
    施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:
    1.加強安全技術交底工作;
    2.加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。
    安裝工程師工作計劃篇十四
    時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,這一年經(jīng)歷了很多,也學到了很多。過去需要總結,慢慢地沉淀為回憶。
    工程從年初大基礎接地跨接、排水管安裝,到中期主體管線預埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細而深刻的認識和理解,工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來,以前參與的可以算作是片段,現(xiàn)在我想這越來越像整部電影,即將迎來殺青。
    在工程進展中,碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝,從圖紙或xx制圖,都不能精確的做到最佳的排布,只有在現(xiàn)場進行實際的安裝,若空間過小只能用x彎,不能再使用p彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度,這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝,最初從圖紙上確定的配件數(shù)量,在實際現(xiàn)場施工時因為要避開消防管道、大梁等部位,造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時候,懂得了將彎頭適量增加,圖紙它也不一定是萬能的。
    另外材料收貨,是一道很繁瑣的的事情,尤其多的時候,可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般,然而清點材料它同樣也是一個學習的過程,耳聽為虛,眼見為實,實實在在的擺那,我想沒有比這更好的方式來熟悉材料?;蛟S計劃上是xx的彎頭,在實際配件上它卻標示的是x,如果沒有經(jīng)歷過,我想這不一定會理解和認識。
    無論是在施工現(xiàn)場實地的學習,還是在后場師傅們殷切的教導,讓我對于工程規(guī)范、工程預算,或者小到技術及安全交底、變更簽證等都有著全新的認知。不懂的依舊還有很多,還需繼續(xù)努力,百尺竿頭進一步。
    兩個項目特點迥然不同。
    一、新場數(shù)碼城項目:項目總體在穩(wěn)步推進的過程中,但是從中也暴露出勞務班組的一些不足之處。工程從開始基礎接地焊接引下線與扁鋼預留,就暴露出勞務班組的技術水平缺陷,后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留,樓梯道雙控控制管道布線錯誤等等。因此每道工序的技術交底及質(zhì)量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進行剔槽,屢教不改,施工作業(yè)方式存在著不小的問題。
    前期發(fā)現(xiàn)由于樓層過高的原因,造成一人在移動架上工作,地下兩人推車的現(xiàn)象,存在著嚴重浪費人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進行登高作業(yè),建議可以租借移動登高車,有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,機械的好壞及有無對工程有著莫大的影響,對于一車橋架,一臺叉車永遠比一群人來的會快,對于pvc管,角磨機也永遠會比手鋸快,有形的機械費用卻浪費在無形的人工費用上,是得不償失,也是不可取的。
    同時勞務班組的特殊管理結構模式,也導致實際現(xiàn)場負責人某種程度上受到了約束。
    二、泥城頤和泊雅軒項目:該項目快速的工程進度,對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用,在工程初期就開始顯現(xiàn)出來,到后來頂板預埋時徹底暴露,另一方面,總包土建的特殊勞務關系,給班組工作同樣照成了巨大影響,例如鋼筋工在底層筋敷設完成后,立馬進行上層筋的敷設,最后管線預埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進,雖然前后人員流動較大,但同時核心的技術工人也開始顯現(xiàn),但依舊需要完善人員結構,例如缺乏水工組長,給排水安裝一直存在拖后的現(xiàn)象。
    庫房與施工現(xiàn)場距離較遠,材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時,材料的挪運依舊都是個棘手問題。
    時代的進步,總是伴隨著技術的革新,在建筑行業(yè)同樣如此,先進的技術可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效;這一年不管是接觸的建筑xx技術,還是xx,都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型,是以建筑工程項目的各項相關信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎,進行建筑模型的建立,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。
    對于我們安裝工程專業(yè)來說,可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙,依照圖紙的管線等信息進行想象,尤其在對于復雜造型時絞盡腦汁,可視化的思路,讓人們將以往線條式的構件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調(diào)性對于安裝工程來說是首位的,例如給排水等專業(yè)中的管道在進行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上,真正施工過程中,可能在布置管線時正好在此處有結構設計的梁等構件在此妨礙著管線的布置,或者是橋架與排水、消防管道交叉等,這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;xx可在建筑物建造前期對各專業(yè)間的碰撞問題進行協(xié)調(diào),生成實際施工所需的管線路徑,尤其在住宅地下走道等空間較小的部位,該處橋架、消防管道、排水等分攤著有限的空間資源;現(xiàn)在利用xx,對于過梁處可以第一時間發(fā)現(xiàn)并在接下來預埋中將套管安裝到位,避免在后期施工過程中,進行機械開洞;管線交叉處,可視化的管道模擬布置,可調(diào)整出最佳的空間布置。
    這樣我們能夠將后期的被動調(diào)整化為主動控制,減少調(diào)整所浪費的人工、材料、機械等費用,從另外一種方面起到降低成本的作用。除此之外,對于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝,xx依靠其可視化與協(xié)調(diào)性的特點,都能將工程所需材料和結構洞預埋等做到最佳。在新時期下,xx技術推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。
    這一年磕磕絆絆的事情許多,困難也是有的,但同時感謝這一年來領導及同事給予的支持幫助,讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成功的道路永遠沒有捷徑。
    昔日最后一片晚霞徐徐灑下,塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時,我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行,鑄就新的明天。
    安裝工程師工作計劃篇十五
    本人任職以來一直從事機電安裝工作,在工作中能夠勝任自己的崗位,并能全身心的投入到工作當中,在工作的這么多年來能夠按照自己的崗位職責履行自己的崗位職能并能完成上級領導安排的一切工作安排,在機電安裝工作管理當中積極探索并總結也初步完成了自己的一套管理理念,在自己的工作崗位上絕對能勝任自己的工作也能圓滿的完成每一個工作任務?,F(xiàn)將近幾年的工作總結如下:
    本人20xx年2月參加工作,入職于陜西建工集團有限公司工程三部安裝分公司到20xx年7月,在省直機關保障房項目(4小區(qū))1、2號樓擔任電氣工長及安裝項目副經(jīng)理,負責電氣專業(yè)技術、材料計劃并組織勞務施工;期間通過二級建造師(機電專業(yè))考試;該項目配合土建取得“陜西省級文明工地”和“陜西省綠色施工示范工地”稱號;20xx年1月到20xx年4月,負責西安雁塔監(jiān)獄拆遷及西安雁塔監(jiān)獄配電室、水泵房改遷項目安裝工程,組織安裝工程施工負責安全、質(zhì)量、進度及成本控制;20xx年7月到20xx年4月,負責皇甫莊二期改造工程(興慶御園)項目擔任安裝工程項目經(jīng)理,傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質(zhì)量、進度及成本控制。
    20xx年5月到20xx年10月,在銀川河東機場擴建項目擔任總工長,協(xié)調(diào)各專業(yè)工長并分配各專業(yè)工程施工任務;期間被評為助理工程師;20xx年4月到20xx年7月,負責省直機關保障房項目(4小區(qū))6號樓項目擔任安裝工程項目經(jīng)理,傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質(zhì)量、進度及成本控制;期間被評為工程三部優(yōu)秀團員;期間發(fā)布qc《提高明裝消防箱安裝一次合格率》獲全國二等獎;qc《提高暗裝配電箱預埋一次合格率》獲省級二等獎。
    20xx年7月至今,負責陜西省崔家溝監(jiān)獄整體搬遷工程項目擔任安裝工程項目經(jīng)理,傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質(zhì)量、進度及成本控制;期間通過一級建造師(機電專業(yè))考試;被評為工程三部20xx年度先進個人;期間發(fā)布qc《提高明薄壁不銹鋼環(huán)壓連接一次合格率》獲省級三等獎;在此工地施工過程當中配合土建項目順利通過“市級文明工地”驗收及“省級文明工地”驗收;在此工地施工過程當中從管理角度安全、質(zhì)量、進度方面的管控都得到建設單位及監(jiān)理單位的一直認可和好評。
    除了全身心的投入到工作當中以外本人還不忘提升自己的自身素質(zhì),在平常的工作當中還不斷接受關于建筑業(yè)的新事物比如:bim技術的學習及應用,裝配式建筑的參觀學習及應用,智慧工地的學習與應用;在工作當中時刻不忘學習在取得專業(yè)資格的同時與20xx年報考專升本并于20xx年順利取得本科學歷;自20xx年通過助理工程師評審后一直積極參與專業(yè)人員繼續(xù)教育學習,從20xx年到20xx年共完成繼續(xù)教育學習400課時圓滿完成各年度繼續(xù)教育學習;在計算機模塊方面也取得一定的成績先后完成4個計算機模塊的學習并通過陜西省人事考試中心的考核取得相應的資格證;并于20xx年5月在《建筑工程技術與設計》刊物上發(fā)表《建筑機電施工中創(chuàng)新技術的應用分析》論文,在20xx年7月經(jīng)同行兩位專家評審論文《室外綜合管網(wǎng)雨季施工要點論述》;在被評為助理工程師后一直被陜西建工集團有限公司工程三部聘任至今,且在被聘任期間年度考核一直為“優(yōu)秀”;其實在現(xiàn)實工作當中不僅要做好自身方面的學習與鞏固還要對同行及先進事物的學習,抽空多到同類行業(yè)的示范工地學習,多于同行業(yè)內(nèi)專家交流,多查閱國內(nèi)外關于建筑技術專業(yè)方面的知識并能學以致用運用到相應的專業(yè)領域;在任職期間一直積極參與各類專業(yè)知識的考評并取得了一定的成果及獎勵。
    作為一名專業(yè)技術人員我本人始終不忘記自己所擔任的使命及承擔的責任,一直嚴于律己,以身作則,盡管擔任助理工程師已有幾年但我始終以一名工程師的身份要求自己并以一名工程師的職責履行義務,這些年學習了也成長了但在專業(yè)技術的道路上還有更長的路要走,不拋棄不放棄是自己的行為準則,在以后的工作當中我始終還積極探索用于進取為工程行業(yè)奮斗終身。
    安裝工程師工作計劃篇十六
    工作職責:
    負責安裝工程管理
    任職資格:
    水、電、暖通、空調(diào)等相關專業(yè)、本科學歷、地產(chǎn)行業(yè)兩年以上經(jīng)驗等
    崗位職責:
    1、負責對本專業(yè)工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工管理,協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場有關技術問題。
    2、參與分管工程的施工標準和現(xiàn)場管理制度的制定;參與圖紙會審和技術交底工作;
    3、負責處理安裝施工過程中各專業(yè)之間的協(xié)調(diào);
    4、負責本專業(yè)各項驗收、檢查、簽證的審核、工程量的復核等工作;
    5、協(xié)助督導部進行各材料、工藝的專業(yè)化施工技術研發(fā)工作。
    任職要求:
    1、智能化、暖通、給排水、機電等相關專業(yè)畢業(yè),本科及以上學歷;
    2、 3年以上相關工作經(jīng)驗,熟悉安裝相關規(guī)范及基本要點;
    3、具有豐富的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗;
    4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,團隊合作能力,抗壓性強;有上進心
    崗位職責:
    1、全面負責項目強弱電施工管理工作,兼給排水、暖通等機電施工管理;
    2、監(jiān)督和控制機電工程進度、質(zhì)量、安全,及時掌握施工情況;
    3、指導、監(jiān)督和檢查施工單位、監(jiān)理單位的工作,確保施工單位按圖施工;
    4、協(xié)調(diào)解決項目在設計、施工過程中遇到的機電問題,提供技術支持;
    5、負責材料設備的'調(diào)研工作,提供設備、材料招標的技術與經(jīng)濟參數(shù);
    7、負責工程變更、洽商、簽證審核;
    8、組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場已完工程(分項)的報建、竣工、驗收工作。
    任職要求:
    1、本科及以上學歷,水暖等電氣工程相關專業(yè),具備扎實的專業(yè)知識;
    2、 5年以上施工單位水暖等電氣管理工作經(jīng)驗,3年以上甲方現(xiàn)場管理經(jīng)驗;
    3、熟練操作辦公軟件、auto cad等相關軟件;
    4、熟悉國家和杭州標準、規(guī)范、圖集,以及杭州相關條文要求;
    5、較強的溝通協(xié)調(diào)能力,工作態(tài)度認真負責,具有良好的合作精神;
    6、具備電氣、給排水、暖通等多種專業(yè)知識及項目經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
    7、具有精裝修項目現(xiàn)場管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
    安裝工程師工作計劃篇十七
    1.拼接屏安裝調(diào)試,需要一定的動手能力,能夠進行一定的體力工作和安裝工作。
    2.視頻信號分配器,矩陣,處理器安裝調(diào)試。有基本的計算機和網(wǎng)絡基礎知識,能夠對網(wǎng)絡中的視頻圖像處理設備進行調(diào)試。使用軟件進行圖像處理的設置。
    3.前期跟蹤項目,到達現(xiàn)場,勘察現(xiàn)場環(huán)境,根據(jù)客戶的需求編寫技術解決方案。
    安裝工程師工作計劃篇十八
    在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。大家知道崗位職責的格式嗎?下面是小編為大家收集的安裝工程師崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    10、完成領導交辦的其他工作。
    安裝工程師工作計劃篇十九
    1、對分管的水電工程質(zhì)量、安全負全面責任,正確處理進度與質(zhì)量,管理項目的均衡施工和工序。
    3、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況:給排水管路安裝工藝,均要求符合安裝質(zhì)量驗收要求。強弱電系統(tǒng)施工的技術,要求滿足電工藝流程。
    4、負責收集水電施工過程的各種原始記錄并及時存檔。
    5、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況,監(jiān)督施工過程中,是否滿足設計方案要求;
    6、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進度、安全問題及時向工程部負責人或公司反映,不得拖延、隱瞞或擅自處理。
    7、隱蔽工程及設計變更的簽證,要本著施工規(guī)范、合同要求、相關文件及雙方的權益,公平、公正、公開的簽字。
    8、負責協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。
    9、管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字,及時存檔。
    安裝工程師工作計劃篇二十
    4、組織召開項目成本會議,編制成本動態(tài)月報,過程中控制工程成本;
    5、配合招采職能招標過程中的招標答疑及咨詢公司編制標底預算且審核標底等工作;
    6、負責劃分工程付款節(jié)點金額,審核在建工程進度款,保證及時、準確、合理;
    10、負責機電安裝工程竣工結算發(fā)起、審核及投入計劃的編制,配合咨詢公司完成工程結算。
    安裝工程師工作計劃篇二十一
    首先,感謝公司領導給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的x年里,通過工作的這段時間中,在公司各位領導指導下,積極開展工作?,F(xiàn)工作總結如下:
    此時,a尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。b區(qū),c區(qū)主體工程完成,安裝工程相關專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。
    在日?,F(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:
    質(zhì)量:
    1、室內(nèi)開關插座預埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。
    2預埋線管看護工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。
    3、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問題。
    4、施工單位技術力量薄弱,技術交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀效果較差。
    進度方面之前基本正常,隨土建工程進度進行。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更,針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。
    安全:
    1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。
    2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關資料。
    綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:
    1、施工單位安全技術負責人,安全意識淡薄,對相關規(guī)范深度理解不夠。
    2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富,對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。
    3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。
    4、施工單位相關管理人員責任心較差,責任意識不強。
    5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負責人監(jiān)督不到位。
    6、監(jiān)理人員責任心不強。
    針對以上存在問題,日后我將與相關人員溝通,為達到能有效控制工程質(zhì)量、進度效果目的,采取以下幾點措施:。
    1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。
    2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,同時與各班組相關技術負責人積極溝通,提出指導性及整改意見;負責監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質(zhì)量關口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。
    3、加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
    在做好現(xiàn)場管理工作的同時,會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;b區(qū)配電室位置確定,配電室建設,室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙設計及現(xiàn)場施工指導等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正,確定設計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領導交代的其它任務,同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的接入口等工作。
    根據(jù)x年進度計劃安排節(jié)點,在本年內(nèi),本項目須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。