2023年建筑公司材料采購(gòu)年終總結(jié)大全(14篇)

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    總結(jié)需要結(jié)合實(shí)際情況,科學(xué)地分析和評(píng)估自己的表現(xiàn)和成果。寫總結(jié)時(shí),務(wù)必注意語(yǔ)言的規(guī)范和準(zhǔn)確性。范文中的總結(jié)內(nèi)容思路清晰,邏輯嚴(yán)密,讓人可以一目了然地了解到作者的工作和學(xué)習(xí)成果。
    建筑公司材料采購(gòu)年終總結(jié)篇一
    本人###,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。
    本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
    工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
    在工程施工過程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫(kù)整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
    工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
    工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。
    俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
    一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫(kù)整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
    我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
    我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
    建筑公司材料采購(gòu)年終總結(jié)篇二
    201x年轉(zhuǎn)瞬已過,我們期待的末日也沒有到來,迎接我們的是新的201x,新的一年新的開始。
    201x年我們公司在xx的太陽(yáng)能工程有信息工程大學(xué)和外國(guó)語(yǔ)想小學(xué)。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽(yáng)能即熱系統(tǒng),這個(gè)工程由于個(gè)人原因沒有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程,但后期售后有我來負(fù)責(zé),這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲,我給大家講一下。
    工程完工后有一個(gè)月學(xué)校反映沒有熱水,當(dāng)時(shí)天還暖和,到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后情況依然存在,查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常,所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝,說不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,及最大化利用太陽(yáng)能,也可以避免空曬爆管,這個(gè)系統(tǒng)的太陽(yáng)能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測(cè)試正常后離開的。
    西樓情況也不好,但爆管不多,到機(jī)房查看情況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水,系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù),循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護(hù),循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),換管后工作正常。
    通過這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽(yáng)能調(diào)試,各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后,最好是手動(dòng)測(cè)試正常后再離開,水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,調(diào)節(jié)各水位位置,保證不能有錯(cuò)誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽(yáng)能系統(tǒng)工作正常,避免不必要的損失。
    我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候,第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當(dāng)時(shí)我還什么都不懂,現(xiàn)在懂一點(diǎn)了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi),空間有限,空調(diào)的集熱受到一定限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時(shí)后,除垢完成,現(xiàn)在空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
    這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題,給售后留一定的空間,或者留一些東西方便后期的售后。
    在我們公司剛起步的時(shí)候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽(yáng)能,其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,溫縣空氣源主機(jī)如果出現(xiàn)問題,這個(gè)系統(tǒng)必須全拆,因?yàn)樗麤]有維修空間,安信酒店的平板問題是坡度小,導(dǎo)致回水不徹底,現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些問題不是大的問題,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對(duì)我們的工程失去信心。
    在下的一年中我準(zhǔn)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識(shí)方便以后的售后,在工程上多參觀,多學(xué)習(xí),把別人的東西變成自己的。
    201x年我還負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)材料,材料是一個(gè)工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料,價(jià)格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。
    在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,及質(zhì)量問題,還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通。材料到場(chǎng)后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)量及質(zhì)量,防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。
    在報(bào)材料的方面,工地需要什么材料做好統(tǒng)計(jì)提前報(bào)給我,我們的工地比較多,提前報(bào)給我,我可以規(guī)劃行程。做到時(shí)間的合理利用。
    當(dāng)然還有特殊情況,特殊情況特殊對(duì)待,如工程上急需的材料可以當(dāng)天報(bào)第二天到,不能天天特殊情況,我還有其他的事情要做,希望各項(xiàng)目經(jīng)理的理解。
    在材料上我準(zhǔn)備下一年擴(kuò)大我得材料庫(kù),讓工程使用材料有更大的選擇空間,在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量最好。
    我在公司已經(jīng)有一年了,坦誠(chéng)、務(wù)實(shí)、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,我在公司工作很輕松因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳉夥蘸芎?,,像一個(gè)大的家庭,苦點(diǎn),累點(diǎn)心里也是甜的。
    我在公司有壓力,因?yàn)槲椰F(xiàn)在的知識(shí)還欠缺很多,我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。
    新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個(gè)新的開始。
    建筑公司材料采購(gòu)年終總結(jié)篇三
    從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。
    泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對(duì)事還是對(duì)人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。
    一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
    一年以來,我更加重視學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,領(lǐng)會(huì)科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧、爭(zhēng)創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過購(gòu)書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠(chéng)?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持公平公正原則,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問題能力不斷提高。
    二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng)。
    伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時(shí)機(jī),科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了led照明示范工程。
    這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
    通過這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。
    由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,由兩個(gè)單位設(shè)計(jì),近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對(duì)這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識(shí)面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),采取自覺延長(zhǎng)工作時(shí)間,前一天晚上電話落實(shí)第二天工作,加密現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),測(cè)量放線親自復(fù)核等措施,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時(shí)引種了高科技花木,利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對(duì)接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
    這一項(xiàng)目的實(shí)施,是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
    四季度接手的北京會(huì)館項(xiàng)目,將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,同時(shí)開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
    整個(gè)一年當(dāng)中,自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,對(duì)電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對(duì)耐力、理論知識(shí)的又一次考驗(yàn),還好,系統(tǒng)運(yùn)行正常,過關(guān)了。
    四、一分耕耘,一分收獲,成績(jī)是對(duì)我一年來所有努力的肯定。
    通過一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jī)?nèi)缦拢?BR>    1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表。編寫課題申報(bào)材料3份,了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序,實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破。對(duì)石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)。。
    2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫(kù)照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、北京會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,創(chuàng)歷史最高。一個(gè)人干了三個(gè)人的活,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。
    3、外出評(píng)標(biāo)3次,規(guī)避資金直接浪費(fèi)5萬元,受到甲方贊揚(yáng)。
    4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
    5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng)。
    6負(fù)責(zé)集中式太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。
    7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,顧問億生堂電力工程。
    五、自省和自勵(lì)。
    正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。
    在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
    1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
    2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多發(fā)表一些文章,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
    3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。
    總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。
    建筑公司材料采購(gòu)年終總結(jié)篇四
    今年公司承接了工程,按照公司的總體部署,按照三個(gè)有利于的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。以下是今年的工作總結(jié)。
    加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。工程是承攬的第一個(gè)工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),分公司有一定的利潤(rùn),不下大力氣降低項(xiàng)目成本,千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn),是不可能達(dá)到目標(biāo)的。
    項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度,降低材料采購(gòu)成本,減少材料使用過程中的浪費(fèi)。在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費(fèi)。在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
    由于建筑施工流動(dòng)性大,各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。施工中,分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。
    自分公司成立以來,分公司一直把對(duì)職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來抓,重視精神文明建設(shè),積極開展對(duì)員工的思想教育。堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。在大力引進(jìn)人才的同時(shí),下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,加以重用。圍繞人才建設(shè),我們重點(diǎn)從理才和留才上下了功夫。
    通過深化管理,貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制,來增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開拓能力,在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。加快人才培養(yǎng),要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái),加快培養(yǎng)青年人才,讓他們?cè)谑┕さ谝痪€掛職鍛煉。根據(jù)青年人才的具體情況安排工作,使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通,變?yōu)樽约旱募寄?,通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜地分析市場(chǎng),確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向,根據(jù)市場(chǎng)需求,把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局,充分挖掘市場(chǎng)潛力,為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。
    利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道,進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,開通信息渠道,擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,以此,擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道,爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容,并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上,以此來規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有事后算的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式,重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作,強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理,建立成本考核的預(yù)警機(jī)制,保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
    面對(duì)多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀,我們要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務(wù),當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),積極探索適應(yīng)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法,克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難,堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn),使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。
    加強(qiáng)過程控制,抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制和降低工程的質(zhì)量成本,減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作,對(duì)施工過程中需要修改變動(dòng)的部分,經(jīng)甲方同意后,均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用,應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。
    建筑公司材料采購(gòu)年終總結(jié)篇五
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又過去一年了。在20xx年里我在公司黨委、公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以效益為中心,以經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),以管理為根本,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作部署,帶領(lǐng)公司班子成員以身作則,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,以為職工謀福利、為企業(yè)創(chuàng)效益為目的,在隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化管理等方面取得了一定的成就?,F(xiàn)就20xx年工作履職情況總結(jié)如下:
    在20xx年我們四海分公司能做到在上級(jí)各職能部門及總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠團(tuán)隊(duì)力量,充分發(fā)揮四海建筑分公司部門的作用,團(tuán)結(jié)干部員工一道攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,在20xx年這一年來,我們分公司的全體員工都能做到一直認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和勇于拼搏的精神圓滿完成了預(yù)定的產(chǎn)值和各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。20xx年共完成工程項(xiàng)目xx項(xiàng);總產(chǎn)值xx萬元,其中文留區(qū)域內(nèi)工程xx項(xiàng);工程總產(chǎn)值xx萬元,文留區(qū)域外工程項(xiàng);工程總產(chǎn)值xx萬元,全年工程結(jié)算掛賬xx項(xiàng);工程總產(chǎn)值xx萬元,本年度已竣工項(xiàng)目均達(dá)到安全生產(chǎn)無事故,已掛賬項(xiàng)目合同竣工率100%,合同履約率100%,能做到全年都沒有安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    (一)全年的工作情況
    我們建筑企業(yè)由于生產(chǎn)天然氣。因此,我們的工作是一個(gè)安全事故多發(fā)的生產(chǎn)崗位,特別是今年下半年在采油一廠高架計(jì)量站改造項(xiàng)目中,這些施工項(xiàng)目比較零星,分布面廣,安全管理比較困難,并且要求的施工工期比較緊張,但是我們分公司有效地控制了安全事故的發(fā)生,20xx年我們四海分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,圓滿完成了公司下達(dá)的安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。這說明在大家的共同努力下,分公司安全生產(chǎn)理念和管理水平進(jìn)一步提升。
    (二)加強(qiáng)制度管理,質(zhì)量管理與服務(wù)情況
    一是推進(jìn)管理革命,補(bǔ)充完善各項(xiàng)管理制度:根據(jù)上級(jí)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度的要求,我針對(duì)現(xiàn)階段管理存在的不足,要求各項(xiàng)目部、公司機(jī)關(guān)各科室根據(jù)管理上的不足,詳細(xì)補(bǔ)充了原有管理制度的不足之處,進(jìn)一步使得公司對(duì)所屬單位的管理更加全面、完善和規(guī)范,從機(jī)關(guān)到項(xiàng)目部,管理的層面和范圍都有了新的突破,過去一些比較容易模糊和混淆的事情也有了明確的界定,使員工在工作過程中步步有法可依、有章可循,推動(dòng)了企業(yè)管理水平再上一層樓。同時(shí)在完善和修訂相關(guān)制度的同時(shí),狠抓制度的落實(shí),將綜合管理源頭監(jiān)管,各項(xiàng)工作全部進(jìn)行分解,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。解決了干與不干、干多干少一樣職工反應(yīng)強(qiáng)烈的問題,在制度面前人人平等,保證了全年各項(xiàng)工作順利完成。
    二是在質(zhì)量管理與服務(wù)方面,分公司一貫要求員工認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,及時(shí)跟蹤服務(wù),排除隱患。雖然今年我們分公司的工程項(xiàng)目相對(duì)比較零星,比如說外部掛靠項(xiàng)目白罡及渠村初級(jí)中學(xué)改造的教學(xué)樓、學(xué)生餐廳等項(xiàng)目,但是我們分公司從不因?yàn)槭切№?xiàng)目就認(rèn)為可以忽略其質(zhì)量和服務(wù)。比方說,今年我們文留鎮(zhèn)擴(kuò)增長(zhǎng)拉內(nèi)需的項(xiàng)目有衛(wèi)生院病房樓、文留鎮(zhèn)文化站、文留鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站,這些項(xiàng)目我們?cè)阱ш?yáng)縣的同等項(xiàng)目中,我們的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、資料和竣工備案等,可以說在我們?nèi)h都是第一流的。20xx年,我們分公司在已完工程項(xiàng)目中,工程質(zhì)量合格率100%的責(zé)任目標(biāo)已完成。
    在新的一年里我重點(diǎn)做好以下幾方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,找出不足,制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
    建筑公司材料采購(gòu)年終總結(jié)篇六
    12月份我依舊負(fù)責(zé)五公司的會(huì)計(jì)核算,除了和以往月份的每月日常核算之外,新增了年末項(xiàng)目材料盤點(diǎn)和年終結(jié)算:
    1、年末盤點(diǎn),在月末時(shí)我協(xié)助李小環(huán)組長(zhǎng)去了五公司的悅峰、鹽田和江南時(shí)代三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn),主要統(tǒng)計(jì)鋼筋、加氣塊的規(guī)格和數(shù)量,并對(duì)半成品的數(shù)量進(jìn)行合適估計(jì),期間不但對(duì)各種材料有了更為清楚的了解,也了解到了一些土建施工的常識(shí),感覺收獲的同時(shí)也發(fā)覺自己工作經(jīng)驗(yàn)的不足,需要在以后多加提煉和總結(jié)。
    回顧4個(gè)月的五公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理工作鍛煉下來,我掌握了公司的會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)處理,同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)的工作也有了具體的了解。我努力將自己在校所學(xué)的知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。通過對(duì)原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會(huì)計(jì)報(bào)表的填制,熟練掌握了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)會(huì)計(jì)流程,細(xì)致的了解了企業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的全過程,認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。
    期間,我具體完成以下幾項(xiàng)工作:
    3、工程結(jié)算的會(huì)計(jì)處理及流程,分包結(jié)算完成5筆
    6、大致掌握了月財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)及季度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法,編制報(bào)表8張,不過這點(diǎn)還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    7、安全文明措施費(fèi)資料打印,獨(dú)立完成悅峰、鹽田、杏壇可園和深南電路的發(fā)票復(fù)印。
    8、協(xié)助李小環(huán)組長(zhǎng)完成五公司悅峰、鹽田和江南時(shí)代的面膜材料盤點(diǎn)
    學(xué)會(huì)了知識(shí)值得高興,但是存在的問題也不能回避,在工作中也確實(shí)感覺到自己的不足:
    1、對(duì)eas的使用,特別是查賬的能力還有待提高
    2、在工作中還是不夠細(xì)心,經(jīng)驗(yàn)和工作能力也有待加強(qiáng)
    3、對(duì)會(huì)計(jì)核算的思考不夠深,又是不能系統(tǒng)的考慮問題,對(duì)事情的理解和看法不夠深刻。
    1、全力做好本職工作爭(zhēng)取盡早勝任一個(gè)分公司的全盤會(huì)計(jì)核算。
    2、提升工作能力,多與同事領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,聽取前輩的經(jīng)驗(yàn)看法
    3、要加強(qiáng)專業(yè)相關(guān)知識(shí)的積累,利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)書籍,考取會(huì)計(jì)職稱。
    4、積極參與公司部門的活動(dòng),熱心幫助同事。
    這一年中所有的成績(jī)和不足都已經(jīng)成為過去,所有的教訓(xùn)和不足我都會(huì)牢記在心,努力改進(jìn)。實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的,只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。在以后的日子里,我堅(jiān)信我會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下能更好、更快的完全勝任崗位工作,爭(zhēng)取零失誤,并多為公司考慮,拼搏創(chuàng)新,以老板的心態(tài)完成工作。
    建筑公司材料采購(gòu)年終總結(jié)篇七
    20xx年上海公司安全生產(chǎn)工作在區(qū)域經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全體人員責(zé)任共擔(dān),團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得了一定成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、未發(fā)生重大傷亡責(zé)任事故;
    2、未發(fā)生機(jī)械、管道、中毒、爆炸事故;
    3、四個(gè)項(xiàng)目安保體系外審認(rèn)證均已通過;
    4、未發(fā)生群體上訪、投訴事件,未給總公司造成任何負(fù)面影響;
    5、鎮(zhèn)江xx工程和上海浦江鎮(zhèn)xx工程兩個(gè)項(xiàng)目,通過省、市(上海市)級(jí)文明工地驗(yàn)收,超額完成總公司下達(dá)的任務(wù)。
    分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)職能部門人員一切從實(shí)際出發(fā),高起點(diǎn)、不搞一刀切,而是深入項(xiàng)目第一線,針對(duì)各項(xiàng)目的具體情況, 在掌握第一手材料的基礎(chǔ)上,充分醞釀,制定安全管理目標(biāo),以確保全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在主要考核指標(biāo)上明確要求所有在建項(xiàng)目安全標(biāo)化考核等級(jí)必須達(dá)到優(yōu)良;其中三個(gè)項(xiàng)目必須創(chuàng)建省級(jí)文明工地。分公司與所有項(xiàng)目部簽訂了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書,明確了主要?jiǎng)?chuàng)建要求及獎(jiǎng)罰辦法。
    完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提,是安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。因此,分公司結(jié)合春節(jié)復(fù)工大檢查、開展安全月活動(dòng)等工作,重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、交底、落實(shí)等環(huán)節(jié)進(jìn)行考查。分公司經(jīng)理劉斌親自帶隊(duì),對(duì)所屬的項(xiàng)目進(jìn)行了過濾式排摸探底,發(fā)現(xiàn)了不少存在問題,如一些項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制流于形式,無責(zé)任交底記錄,無獎(jiǎng)懲措施,以至現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)自己的安全職責(zé)模糊不清,缺乏認(rèn)識(shí),無責(zé)任感,無目標(biāo)感。針對(duì)這些突出問題,分公司給予項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅批評(píng),指出利害關(guān)系,及時(shí)進(jìn)行了整改。20xx年各項(xiàng)目部均建立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了嚴(yán)格、量化、可行的考核標(biāo)準(zhǔn),從制度上為安全生產(chǎn)的順利開展提供了保障。
    今年上海公司新開項(xiàng)目較多,規(guī)模較大,有些項(xiàng)目的施工隊(duì)伍是分公司多年前的合作對(duì)象,由于中途間歇時(shí)間較長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平嚴(yán)重滯后,適應(yīng)不了新的形勢(shì)要求,特別是安全管理人才青黃不接,素質(zhì)不高。針對(duì)這一實(shí)際問題,分公司要求所有在建項(xiàng)目在安全管理力量的配臵上必須重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:
    3、對(duì)于年輕的、現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)較少的安全管理人員,項(xiàng)目部不能讓其獨(dú)當(dāng)一面“勇挑重?fù)?dān)”,而要明確師傅傳幫帶,在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)、逐步“交權(quán)”。
    實(shí)踐證明,啟用能力過硬的安全管理人員,是確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)正常開展的必要條件。上海金山項(xiàng)目一期北區(qū)總承包項(xiàng)目部開工初期,由于現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員不足,僅有一名剛剛從事安全管理的年輕同志,結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)問題不斷,受到安監(jiān)部門多次批評(píng)。為此我們要求項(xiàng)目部必須落實(shí)安全管理人員到位工作,迅速扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理被動(dòng)局面。后來項(xiàng)目部配備了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的專職安全員,現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯改觀,各種安全隱患大大下降,金山安監(jiān)站也給予了表?yè)P(yáng)。
    項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,但由于種.種原因,項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)第一線的實(shí)際情況很不樂觀,有些項(xiàng)目經(jīng)理工程到手,合同一簽,似乎萬事大吉,只欠竣工點(diǎn)鈔票了。如此一來,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)諸多問題接踵而至,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況云里霧里,不明就里,手機(jī) “遙控指揮”,以至于隱患無人組織檢查,整改措施無人督促落實(shí),事故就難能避免了。針對(duì)這種情況,我們結(jié)合上級(jí)文件要求,把項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度的建立,作為一項(xiàng)特殊工作來抓,明確要求項(xiàng)目經(jīng)理必須按照住建部通知要求,滿足每月的帶班時(shí)間,遇有特殊情況,必須履行請(qǐng)假告知手續(xù)。由于加強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理值班跟蹤管理,今年以來,項(xiàng)目經(jīng)理蹲守施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況明顯好轉(zhuǎn),各類安全教育、檢查、整改等活動(dòng)得以有效開展。
    今年以來,我們結(jié)合創(chuàng)建文明工地、標(biāo)化工地,大力開展施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理模式。我們將國(guó)家和地方有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理的現(xiàn)行規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖集、先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法等,通過文件發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、培訓(xùn)宣傳等方式,傳輸?shù)剿性诮?xiàng)目部,讓他們學(xué)以致用,在實(shí)踐中借鑒、引用、深化、完善,使現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)化管理狀況得到顯著改觀。浦江一號(hào)基地五號(hào)地塊項(xiàng)目是政府保障性住房工程,而保障性住房工程建設(shè)是上海市今年重點(diǎn)監(jiān)控的項(xiàng)目之一,現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理要求嚴(yán)格,社會(huì)關(guān)注度。分公司領(lǐng)導(dǎo)劉斌通知十分重視該項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作,要求分管職能人員每周都要親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)工作給予適時(shí)指導(dǎo)。該項(xiàng)目一班人也十分重視標(biāo)化創(chuàng)建工作,從人力、財(cái)力上等給予足額投入,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作開展得有聲有色,成效顯著,月度和季度標(biāo)化考評(píng)均為優(yōu)良,現(xiàn)已順利通過上海市文明工地驗(yàn)收。
    20xx年上海公司所屬項(xiàng)目已有2個(gè)工地經(jīng)過了省市級(jí)文明工地驗(yàn)收,超額完成了總公司下達(dá)的任務(wù),另有一個(gè)項(xiàng)目通過了上海市文明地初驗(yàn)。
    4、對(duì)特種作業(yè)人員重點(diǎn)做好安全操作技能和自我保護(hù)安全教育,按章操作,規(guī)范作業(yè);
    7、所有入場(chǎng)人員均須進(jìn)過培訓(xùn)考核合格后方可進(jìn)入作業(yè)崗位。
    在培訓(xùn)教育的形式上,主要有黑板報(bào)、宣傳欄、幻燈片、參觀學(xué)習(xí)、座談交流、安全例會(huì)等。
    4、按照總公司的同意部署要求,開展大型施工機(jī)械專項(xiàng)檢查活動(dòng),取得較好成效。9月份我們成立了機(jī)械專項(xiàng)檢查小組,對(duì)涉及的所有項(xiàng)目部進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,共查出大型機(jī)械安全隱患70多條,并在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行了整改,合格率達(dá)100%,有效地保證了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的整體提升。
    5、按“三定”原則,落實(shí)隱患整改措施,形成良性循環(huán)封閉。20xx年,我們共查處各類隱患350多例,發(fā)出整改通知110多份,整改合格率達(dá)100%。
    20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但仍然存在不少問題,主要有:
    1、個(gè)別項(xiàng)目部安全管理力量相對(duì)薄弱,安全管理人員素質(zhì)不高,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足;
    2、少數(shù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)缺乏標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)理念,安全管理文明施工投入不足,對(duì)安全生產(chǎn)的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不夠。
    今后工作重點(diǎn):
    1、強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè),努力提升整體管理水平;
    2、加大現(xiàn)場(chǎng)查處“三違”力度;
    3、狠抓現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗管理;
    4、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理向更高的目標(biāo)推進(jìn)。
    建筑公司材料采購(gòu)年終總結(jié)篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!我是建筑公司的副總經(jīng)理,今天非常榮幸向大家作述職報(bào)告。提到過去一年,我們公司經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在全公司員工的共同努力下,取得了令人矚目的成績(jī),也遇到了一些問題和困難,今天,我就讓大家對(duì)我們的工作情況有個(gè)全面的了解。
    為了做好市場(chǎng)行銷和管理,去年?duì)I銷部做了很多的努力。我們考慮到市場(chǎng)的需求,加大了市場(chǎng)拓展和營(yíng)銷策劃的力度,制定了科學(xué)的決策方案、建立健全的營(yíng)銷戰(zhàn)略體系和品牌意識(shí),取得了可喜的成果。在過去的一年中,我們的銷售額增長(zhǎng)了50%以上,同時(shí)客戶數(shù)和市場(chǎng)份額也大幅度上升。我們?cè)趦?nèi)部和外部市場(chǎng)上都成為了廣受好評(píng)的企業(yè),特別是品牌形象大大提升。但營(yíng)銷部也面臨到很多的挑戰(zhàn),銷售人員人滿為患,顧客投訴較多,售后服務(wù)不夠完善等問題都不容忽視。
    我們的工程部在過去的一年中,承接了會(huì)議室、健身房、酒店等大型項(xiàng)目工程,施工了數(shù)十個(gè)項(xiàng)目,每一個(gè)項(xiàng)目都是公司的精品工程。在這些工程中,工程師們不斷地求新求變,創(chuàng)新意識(shí)不斷發(fā)揚(yáng)光大,不斷追求高效率、高質(zhì)量、低成本,從而實(shí)現(xiàn)公司和客戶的共贏。但是在工程建設(shè)過程中,也面臨了一些難點(diǎn)和痛點(diǎn),如工人流動(dòng)性大、人員管理不到位等問題。
    財(cái)務(wù)部是公司的核心部門之一,他們的工作不僅僅是簡(jiǎn)單的'財(cái)務(wù)管理,還包括了許多的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展建議。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),如預(yù)算管理、成本控制、過程優(yōu)化等。同時(shí),多個(gè)項(xiàng)目獲得了較高的利潤(rùn)率,使公司的財(cái)務(wù)狀況得到了積極的改善。但是,在處理財(cái)務(wù)事務(wù)時(shí),我們也面臨到一些問題,如記賬不規(guī)范、成本管理不夠到位等。
    總的來說,我們公司今年的經(jīng)營(yíng)狀況是比較積極的,取得了可喜的成果,但也存在一定的問題和挑戰(zhàn)。我們將一如既往地堅(jiān)定信心,繼續(xù)努力前行,我們需要更好地做好內(nèi)部管理,更好地貫徹公司的管理思想和企業(yè)文化,充分發(fā)揮公司和團(tuán)隊(duì)各自的優(yōu)勢(shì),共同應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們會(huì)更多的以顧客滿意和高質(zhì)量的工程項(xiàng)目為奮斗目標(biāo),進(jìn)一步做好團(tuán)隊(duì)管理,使我們的公司變得越來越好。謝謝大家!
    以上就是我對(duì)公司情況的匯報(bào),如果有什么疏漏和不到位的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁多多指正。
    建筑公司材料采購(gòu)年終總結(jié)篇九
    2、辦公用品采購(gòu)及設(shè)備維護(hù)完成了上半年辦公用品的采購(gòu)、入賬、發(fā)放等相關(guān)工作。辦公用品按各部門計(jì)劃統(tǒng)一采買。對(duì)于臨時(shí)性要求的辦公用品,能夠在休息時(shí)間里及時(shí)購(gòu)買,保證了各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。完成了項(xiàng)目部的電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊日常的使用和維護(hù)、會(huì)議室的使用和維護(hù)等。
    3、完成了現(xiàn)場(chǎng)大門頭、五牌一圖等標(biāo)識(shí)性設(shè)施的制作,配合完成了公司企業(yè)文化宣傳工作和品牌建設(shè)工作。
    4、定期繳納現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用,積極努力的完成好項(xiàng)目部各項(xiàng)后勤保障工作。
    5、配合公司完成項(xiàng)目部四月份內(nèi)審工作,并配合各部門針對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改,將整改情況上報(bào)公司。
    6、及時(shí)處理臨時(shí)性的工作。
    存在的問題和今后努力方向。
    第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。在接下來的工作里,自己決心認(rèn)真提高工作水平,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
    我想我應(yīng)努力做到:
    第二,本著實(shí)事求是的原則,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
    第三,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司與項(xiàng)目部的利益,創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
    總之,半年的工作當(dāng)中,我能夠按時(shí)保質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。由于感到自己工作的重要性,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已有了一些辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠處理日常工作中出現(xiàn)的問題。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了一定的提高,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。但是工作中應(yīng)該更好的發(fā)揮自己的作用和能力,所以在以后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真,有高度的責(zé)任心,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,踏踏實(shí)實(shí)的完成好每一項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望!
    建筑公司材料采購(gòu)年終總結(jié)篇十
    1、垃圾場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路年后打板及邊溝砌筑全部在責(zé)任成本內(nèi)完成工程任務(wù),累計(jì)完成產(chǎn)值288.9萬元。
    2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在責(zé)任成本內(nèi)完成施工任務(wù),累計(jì)完成產(chǎn)值13873773元。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行達(dá)到業(yè)主所要求的工程質(zhì)量,工程進(jìn)度快速合理,努力做到質(zhì)量高于一切,效率再創(chuàng)輝煌,受到業(yè)主的贊同和表?yè)P(yáng)。
    3、朱三路瀝青面層、勝利北路瀝青面層在施工間隙順利完成,施工中還通過及時(shí)與主要負(fù)責(zé)人溝通和協(xié)調(diào),變更了計(jì)價(jià)方式,在保證工程質(zhì)量和公司利益的雙贏局勢(shì)下,出色的完成了工程任務(wù),累計(jì)完成產(chǎn)值達(dá)2810747元。
    4、三角州公園i標(biāo)主園道路在1個(gè)月內(nèi)完成主體工程施工,由于各承包單位的附屬工程進(jìn)度不太一致,瀝青面層施工不得不延遲兩個(gè)月進(jìn)行,為將工程按規(guī)定時(shí)限保質(zhì)保量的完成,施工以來,制定了嚴(yán)格的項(xiàng)目管理目標(biāo)和質(zhì)量管理體系以及管理人員崗位責(zé)任制,在規(guī)定時(shí)限出色的完成施工任務(wù),累計(jì)完成產(chǎn)值達(dá)195.5萬元。
    5、在施工期間,利用施工間隙對(duì)商廈交口、潁州公安分局道路進(jìn)行了面層攤鋪,工程完成順利,質(zhì)量良好,得到業(yè)主的認(rèn)可。累計(jì)完成產(chǎn)值達(dá)109萬元。
    6、自7月份進(jìn)駐亳州市老子路道路工程施工場(chǎng)地,我部門積極配合業(yè)主征地拆遷,努力讓前緒拆遷工作安全,按時(shí),順利的完成,施工以來,在保證施工質(zhì)量的前提下,我按照公司要求的工期,組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃,并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量。進(jìn)度。安全控制協(xié)議書。各施工班組按照公司要求保證了施工質(zhì)量與進(jìn)度,在合同工期內(nèi)基本完成全部施工任務(wù),項(xiàng)目部也克服了異地施工工作環(huán)境不熟悉、工程造價(jià)低廉的困難。在工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全等各方面都得到業(yè)主的大力贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。不僅完成了任務(wù),而且還贏得了市場(chǎng)的一致認(rèn)可,更是為公司獲取了利潤(rùn)。累計(jì)完成產(chǎn)值達(dá)20xx萬元。
    全年累計(jì)完成直管項(xiàng)目7個(gè),累計(jì)完成產(chǎn)值4321萬元,協(xié)助完成太利路修補(bǔ)瀝青料生產(chǎn),阜謝路水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn),沙河路橋水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn)。生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)74.5萬元。為公司上繳管理費(fèi)及稅金累計(jì)達(dá)950萬元,毛利率為21.6%。
    建筑公司材料采購(gòu)年終總結(jié)篇十一
    技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,這一點(diǎn)我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),就技術(shù)交底工作來說,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會(huì)到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,也是我一定能做到的。
    建筑公司材料采購(gòu)年終總結(jié)篇十二
    單位名稱:
    單位住所:
    注冊(cè)類型:
    職工人數(shù):
    1、本集體合同所稱甲方為用人單位,即企業(yè)、民辦非企業(yè)單位及實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位;乙方為職工一方。
    2、甲、乙雙方有義務(wù)應(yīng)對(duì)方要求及時(shí)、如實(shí)向其提供與簽訂集體合同有關(guān)的情況和資料。
    3、經(jīng)協(xié)商一致的集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)或者全體職工討論通過。
    4、集體乙方與甲方簽訂;尚未建立工會(huì)的,由上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)職工推舉的代表與甲方簽訂。
    5、集體合同簽訂后,甲方應(yīng)當(dāng)在十日內(nèi)將集體合同文本以及有關(guān)資料報(bào)送勞動(dòng)保障行政部門。勞動(dòng)保障行政部門自收到集體合同文本之日起十五日內(nèi)未提出異議的,集體合同即行生效;提出異議的,甲、乙雙方對(duì)異議部分進(jìn)行協(xié)商修改,履行集體合同簽訂程序后重新報(bào)送。
    6、甲方應(yīng)當(dāng)自集體合同生效之日起十日內(nèi),以書面形式向全體職工公布。
    7、本集體合同為示范文本,在使用時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況增加或者刪改章節(jié)、條文,也可以就工資調(diào)整機(jī)制、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)等事項(xiàng)另行訂立專項(xiàng)集體合同。
    8、本集體合同未盡事宜,按法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行,沒有規(guī)定的,通過雙方集體協(xié)商解決。
    甲方:
    乙方:
    為維護(hù)職工和用人單位的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)民法典》、《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、原勞動(dòng)和社會(huì)保障部《集體合同規(guī)定》等規(guī)定,甲、乙雙方遵循合法、公平、誠(chéng)信的原則,經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。
    第一章勞動(dòng)用工管理。
    第一條甲方應(yīng)當(dāng)自用工之日起1個(gè)月內(nèi)與職工訂立書面勞動(dòng)合同,保障職工享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)。
    工會(huì)應(yīng)當(dāng)幫助、指導(dǎo)職工與用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同。
    第二條甲方在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者乙方代表平等協(xié)商確定。
    在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中,工會(huì)或者乙方認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?,有?quán)向甲方提出,通過協(xié)商予以修改完善。
    甲方采取形式將上述規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定告知全體職工。
    第三條甲方與職工訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同,以及支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,按照法律、法規(guī)和規(guī)章,以及甲方依法制定的規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第四條依法簽訂的集體合同對(duì)甲、乙雙方具有同等約束力。甲方與職工訂立的勞動(dòng)合同中的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬等勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)不得低于本合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),低于本合同的按照本合同規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)的規(guī)章制度與本合同不一致的,按照本合同執(zhí)行。
    第五條甲方單方面解除職工的勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前日將理由通知工會(huì),工會(huì)應(yīng)在日內(nèi)及時(shí)反饋意見;工會(huì)有不同意見的,甲方應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見,并在日內(nèi)將處理結(jié)果書面通知工會(huì);職工因此申請(qǐng)仲裁或提起訴訟的,工會(huì)依法給予支持和幫助。
    第二章勞動(dòng)報(bào)酬。
    第六條甲方遵循按勞分配和同工同酬的原則,依法制定工資分配和支付制度時(shí),應(yīng)當(dāng)事先與乙方進(jìn)行集體協(xié)商。
    第七條甲、乙雙方每年根據(jù)本單位利潤(rùn)、勞動(dòng)生產(chǎn)率、勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位、工資指導(dǎo)線、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)等變動(dòng)情況,就職工年度工資水平、工資調(diào)整辦法和工資總額進(jìn)行協(xié)商。
    經(jīng)協(xié)商確定,年度職工平均工資水平不低于元,工資總額增長(zhǎng)幅度不低于%(或者職工工資隨本單位經(jīng)濟(jì)效益的提高而正常增長(zhǎng),掛鉤比例為:本單位利潤(rùn)總額增長(zhǎng)%,職工工資總額增長(zhǎng)%)。
    年度工資總額增量按以下辦法分配。
    第八條甲方確定調(diào)整勞動(dòng)定額或者計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)合理的原則,依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況提出方案,事先與乙方進(jìn)行協(xié)商,確定、調(diào)整的勞動(dòng)定額應(yīng)當(dāng)使本單位同崗位百分之九十以上職工在法定工作時(shí)間內(nèi)能夠完成。雙方約定:
    1、崗位名稱勞動(dòng)定額(工時(shí)單價(jià)/計(jì)件單價(jià))。
    2、崗位名稱勞動(dòng)定額(工時(shí)單價(jià)/計(jì)件單價(jià))。
    3、崗位名稱勞動(dòng)定額(工時(shí)單價(jià)/計(jì)件單價(jià))。
    第九條本單位對(duì)從事工作的職工發(fā)放津貼和補(bǔ)貼,雙方約定:
    津貼名稱發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
    補(bǔ)貼名稱發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
    第十條勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷停止勞動(dòng),且在國(guó)家規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的,用人單位應(yīng)當(dāng)按標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付病假工資或者疾病救濟(jì)費(fèi)。
    第十一條本單位確定計(jì)發(fā)職工加班加點(diǎn)工資基數(shù)的方法是.
    第十二條本單位職工月最低工資標(biāo)準(zhǔn)不低于元(或者高于當(dāng)?shù)卣l(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的%);試用期月最低工資標(biāo)準(zhǔn)不低于元(或者高于當(dāng)?shù)卣l(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的%)。
    第十三條甲方遵循誠(chéng)實(shí)信用的原則,每月日前通過銀行工資專用賬戶以貨幣形式足額支付職工工資,不得克扣或者無故拖欠職工工資。
    第三章工作時(shí)間和休息休假。
    第十四條甲方執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的職工每日工作時(shí)間不超過8小時(shí),每周不超過40小時(shí)的工時(shí)制度,并保證職工每周至少休息一天。
    第十五條因工作性質(zhì)或者生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的,經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門批準(zhǔn),本單位在崗位(工種)實(shí)行不定時(shí)工作制,在崗位(工種)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制。
    第十六條甲方由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)與工會(huì)和職工本人協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間,一般每日延長(zhǎng)工作時(shí)間不得超過1小時(shí);因特殊原因需要,在保障職工身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間,每日不得超過3小時(shí),每月不得超過36小時(shí)。甲方應(yīng)依法按時(shí)足額支付職工加班加點(diǎn)工資。
    甲方安排職工在休息日工作,又不能安排同等時(shí)間補(bǔ)休的,應(yīng)當(dāng)在日內(nèi)支付加班工資。
    第十七條根據(jù)《職工帶薪年休假條例》,雙方商定本單位的帶薪年休假辦法是。
    第四章勞動(dòng)安全衛(wèi)生。
    第十八條甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)和規(guī)章,建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)勞動(dòng)安全責(zé)任制,制定各崗位的安全操作規(guī)程。
    第十九條甲方應(yīng)落實(shí)職工勞動(dòng)安全教育制度,對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全培訓(xùn),其中從事特種崗位作業(yè)的人員,必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格,持證上崗,并自覺接受工會(huì)的監(jiān)督檢查。
    第二十條甲方與職工訂立勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知職工,并在勞動(dòng)合同中寫明,不得隱瞞或者欺騙。對(duì)從事有職業(yè)病危害作業(yè)的職工應(yīng)當(dāng)每年安排次職業(yè)健康檢查。
    第二十一條工會(huì)應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),監(jiān)督和支持甲方加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,教育職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,參與因工傷亡事故的調(diào)查并提出處理意見。甲方發(fā)生因工傷亡事故,應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。
    第二十二條甲方應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化,采取具體措施做好防暑降溫、防寒保暖工作。對(duì)工會(huì)或者職工提出的意見和建議,應(yīng)當(dāng)研究。
    第五章女職工特殊保護(hù)。
    第二十三條甲方根據(jù)《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、原勞動(dòng)部《女職工禁忌勞動(dòng)范圍的規(guī)定》等規(guī)定,實(shí)施女職工特殊保護(hù)。
    第二十四條甲方在組織崗位競(jìng)聘時(shí),除不適合女職工的工種或者崗位外,不得以性別為由拒絕女職工參與或者提高對(duì)女職工的競(jìng)聘標(biāo)準(zhǔn)。
    第二十五條甲方不得因女職工結(jié)婚、懷孕、生育、哺乳等情形,降低女職工的工資。在孕期、產(chǎn)期、哺乳期間,甲方不得單方解除與女職工的勞動(dòng)合同,變更女職工工作崗位應(yīng)當(dāng)征得女職工同意,法律另有規(guī)定的除外。
    第二十六條甲方應(yīng)根據(jù)女職工的生理特點(diǎn)和所從事工作的職業(yè)特點(diǎn),對(duì)在月經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期的女職工給予特殊保護(hù)。對(duì)懷孕、哺乳期女職工不得安排加班加點(diǎn)和從事禁忌勞動(dòng)。對(duì)懷孕七個(gè)月以上的女職工和哺乳期的女職工,上班確有困難的,經(jīng)本人申請(qǐng),甲方批準(zhǔn),可依法享有相應(yīng)的產(chǎn)前假、哺乳假,甲方確定女職工休假期間月工資的方法是.
    第二十七條甲方應(yīng)當(dāng)建立女職工定期健康檢查制度,按照《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,每年組織全體女職工參加一次婦女病、乳腺病普查普治,并建立女職工健康檔案。甲方按標(biāo)準(zhǔn)定期發(fā)放女職工衛(wèi)生保健費(fèi)。
    第二十八條甲方應(yīng)當(dāng)支持女職工參加政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn),在單位晉職、晉級(jí)、評(píng)定專業(yè)技術(shù)職稱等方面,應(yīng)遵循男女平等的原則。
    第六章社會(huì)保險(xiǎn)和福利。
    第二十九條甲方依照法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn),按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),依法履行代扣代繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù),并每年次向乙方公布繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的情況。工會(huì)有權(quán)對(duì)甲方繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的情況實(shí)施監(jiān)督。
    第三十條甲方按規(guī)定為職工繳存住房公積金,雙方商定年度住房公積金繳費(fèi)比例為%.
    第三十一條甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等情況,為職工辦理以下保險(xiǎn)和福利事項(xiàng)(企業(yè)年金、補(bǔ)充保險(xiǎn)、療休養(yǎng)等)。
    第七章職業(yè)技能培訓(xùn)。
    第三十二條甲方根據(jù)工作崗位特點(diǎn)、條件和要求,按規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),建立職業(yè)培訓(xùn)制度,對(duì)職工進(jìn)行有計(jì)劃的職業(yè)技能培訓(xùn)。
    甲方制定的職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用方案和培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,其中用于管理人員的職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不得高于總額的%,用于生產(chǎn)一線職工的職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不得低于總額的%.
    第三十三條甲方在年度對(duì)從事崗位(工種)的職工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。
    第三十四條甲方為職工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,可以根據(jù)《勞動(dòng)民法典》的規(guī)定,與職工訂立專項(xiàng)協(xié)議,約定服務(wù)期和違約責(zé)任。
    第八章合同變更、解除和終止。
    第三十五條本合同有效期年,合同期滿即行終止。合同期滿前三個(gè)月內(nèi),甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商續(xù)訂集體合同。
    第三十六條變更或者解除集體合同適用集體合同集體協(xié)商程序。未經(jīng)雙方協(xié)商同意,任何一方不得變更本合同。
    第三十七條有下列情形之一,致使本合同部分或者全部條款無法履行的,可以變更或者解除本合同:
    (1)訂立集體合同所依據(jù)的法律、法規(guī)和規(guī)章已經(jīng)修訂或者廢止;。
    (2)不可抗力;。
    (3)雙方約定;。
    (4)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
    第九章其他。
    第三十八條甲方尊重工會(huì)履行維護(hù)職工權(quán)益的基本職責(zé),支持工會(huì)依法開展工作,每月日之前按規(guī)定向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)。
    第三十九條用人單位應(yīng)當(dāng)保障協(xié)商代表履行職責(zé)所必需的工作條件和工作時(shí)間。協(xié)商代表因履行職責(zé)占用工作時(shí)間的,視為提供正常勞動(dòng)。
    協(xié)商代表在任期內(nèi),用人單位不得單方變更或者解除其勞動(dòng)合同;其勞動(dòng)合同期限短于任期的,自動(dòng)延長(zhǎng)至任期期滿,但個(gè)人有嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度等重大過失行為、退休或者本人不愿延長(zhǎng)勞動(dòng)合同期限的除外。
    協(xié)商代表在任期內(nèi),用人單位不得無故調(diào)動(dòng)其工作崗位和免除職務(wù)、降低職級(jí)。
    第四十條甲方應(yīng)當(dāng)將本合同履行情況每年至少向職工代表大會(huì)或職工大會(huì)報(bào)告次,工資專項(xiàng)集體合同、集體合同中的工資條款或者相應(yīng)附件的履行情況應(yīng)當(dāng)每半年公布一次。
    甲、乙雙方在履行合同中發(fā)現(xiàn)問題或提出建議,應(yīng)當(dāng)以書面形式報(bào)雙方首席協(xié)商代表共同研究,協(xié)商處理。出現(xiàn)重大問題,還應(yīng)以書面形式報(bào)告職工代表大會(huì)或者全體職工。
    第四十一條因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可以依法申請(qǐng)仲裁提起訴訟。
    第四十二條本集體合同一式三份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,報(bào)送人力資源社會(huì)保障行政部門一份。
    第四十三條本合同附件包括。
    甲方首席協(xié)商代表乙方首席協(xié)商代表。
    (簽字蓋章)(簽字蓋章)。
    年月日年月日。
    建筑公司材料采購(gòu)年終總結(jié)篇十三
    今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來的'時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量,對(duì)于我來說是第一次,我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷,此后在四號(hào)樓主體施工過程中我分別計(jì)算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力,也提高我的計(jì)算能力。
    “不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會(huì)喪失斗志,人就沒有動(dòng)力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。
    建筑公司材料采購(gòu)年終總結(jié)篇十四
    xxxx年7月份,我真正的進(jìn)入了有生以來的第一次實(shí)踐課。在我的努力下,我參加了****建筑公司的實(shí)踐工作,完成了我的社會(huì)實(shí)踐工作。
    我的主要工作是負(fù)責(zé)建筑公司的建筑材料的進(jìn)出登記工作??此坪芎?jiǎn)單,但實(shí)際上它需要很多的工作經(jīng)驗(yàn)和所積累的教訓(xùn),更重要的是細(xì)心和耐心。為了做好這個(gè)工作,不讓自己失望,我讓項(xiàng)目經(jīng)理給我做了簡(jiǎn)單的上崗培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理給我講了許多關(guān)于施工方面和安全方面的經(jīng)驗(yàn)。隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,我的工作能力提高不少,這些提高可以說對(duì)我是一個(gè)很大的幫助。每當(dāng)一車材料運(yùn)進(jìn)來登記好,每當(dāng)一天的工作結(jié)束,我的自信心也就無形中加強(qiáng)了。
    在工作之余,我還真正的進(jìn)入工人的生活之中,記得打工的第一天,我都不怎么開口說話,和工地上的工人也沒什么話說,很是放不開。暑假打工第一天的工作就在我的激情和疑問中結(jié)束。慢慢的,我發(fā)現(xiàn)工人們雖然辛苦,但是他們很是能吃苦耐勞,能夠自?shī)首詷?。在他們身上我學(xué)到了很多,人不能總是靠父母,做公主,要學(xué)會(huì)自力更生,更要經(jīng)歷磨練,才會(huì)珍惜自己現(xiàn)有的幸福生活。
    不過有的時(shí)候做得不好,老板還要批評(píng)你。夏天天氣很熱,工地條件,伙食也不是很好,我有幾次都想不干了,但我還是堅(jiān)持了下來,認(rèn)認(rèn)真真做事。原來堅(jiān)持下去,生活可以更加充實(shí),原來“自力更生”是挑戰(zhàn)與樂趣并存的。我敢保證從此我可以生活得比以前任何時(shí)候都好,都充實(shí)!
    在我的打工生活中,我還明白了:在工地的管理中責(zé)備下級(jí)是不可避免的。責(zé)備也要用適當(dāng)?shù)姆绞剑纫c工人打成一片,也要保持自己的威嚴(yán)。雖然事實(shí)如此,但這也給我上了寶貴的一課。它讓我明白到別人批評(píng)你或是你聽取他人的意見時(shí),一定要心平氣和,只有這樣才能表示你在誠(chéng)心聽他說話。雖然被批評(píng)是很難受的,而且要明確表示你是真心在接受他們的批評(píng)。因?yàn)檫@樣才能在失敗中吸取教訓(xùn),為以后的成功鋪路。我們要學(xué)會(huì)從那里跌倒就從哪里爬起來,這才是我所應(yīng)該做的。
    我也從工作中學(xué)習(xí)到了人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中,我能看到自身的價(jià)值。人往往是很執(zhí)著的,可是如果你只問耕耘不問收獲,那么你一定會(huì)交得到很多朋友。對(duì)待朋友,切不可斤斤計(jì)較,不可強(qiáng)求對(duì)方付出與你對(duì)等的真情,要知道給予比獲得更令人開心。不論做是事情,都必須有主動(dòng)性和積極性,對(duì)成功要有信心,要學(xué)會(huì)和周圍的人溝通思想、關(guān)心別人、支持別人。在打工期間,懂得與人相處,是我們的一大主題,這就要我們?cè)诙Y儀、語(yǔ)言等方面能夠取得別人的信任,贏得別人的好關(guān)系。首先一個(gè)誠(chéng)信,誠(chéng)信是一個(gè)永恒的主題,當(dāng)一個(gè)人在公司失去別人的信任的時(shí)候,他做什么事都難。同時(shí),同行之間溝通尤其重要,許多東西都是你學(xué)一點(diǎn),他學(xué)一點(diǎn),在休息時(shí)間你說一句,他說一句,我說一句,大家也在這種溝通討論學(xué)到了東西。在這里必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)就是,千萬不要卷入公司中的人事斗爭(zhēng)。有的人一開始,就和公司的某些人搞得很好,象哥們似的,由于如此可能他會(huì)給你說別人的不對(duì)甚至私事,這時(shí)候千萬注意,不要把自己往里邊攙和。
    還有就是要樂于幫助別人。在實(shí)習(xí)的過程中,一些同事幫了我很多,有時(shí)我并沒有要求,他們也會(huì)主動(dòng)來幫我,這點(diǎn)令我感動(dòng)。所以,在平時(shí)的工作或生活中,我也會(huì)主動(dòng)去幫助別人,這樣不但幫別人解決了困難,自己也獲得了一份快樂和滿足。
    實(shí)踐本來就是大學(xué)里邊必須經(jīng)歷一個(gè)階段,但是在實(shí)踐期間我們以什么心態(tài)對(duì)待確實(shí)很重要,首先我們要面對(duì)的'真實(shí)的社會(huì),工作是辛苦的,其次是我們的工資很低,且在不同事務(wù)所待遇不同,盡管做了同樣的工作甚至更累,但卻拿更低的工資。所以我們必須抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài),公司賺錢,我們學(xué)東西。再加上社會(huì)本來就那樣,勞動(dòng)與報(bào)酬并不一定是平等公平的,只有認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),才能以正確的心態(tài)去對(duì)待我們的實(shí)習(xí),才能積極主動(dòng)、有責(zé)任的去完成任務(wù)。
    打工的日子,有喜有憂,有歡樂,也有苦累,也許這就是打工生活的全部吧。我不知道多少打工的人有過這種感覺,但總的來說,這次的打工生活是我人生中邁向社會(huì)的重要一步,是值得回憶的。
    在即將離開的時(shí)候,我向各位在打工中幫助我的人道了別,同時(shí)也得到了他們的祝福。我想我會(huì)好好學(xué)習(xí)的,為了自己的將來奮斗!
    現(xiàn)在想來,暑假的打工生活,我收獲還是蠻大的。我所學(xué)到的生活的道理是我在學(xué)校里無法體會(huì)的,這也算是我的一份財(cái)富吧。現(xiàn)今,在人才市場(chǎng)上大學(xué)生已不是什么“搶手貨”,而在每個(gè)用人單位的招聘條件中,幾乎都要求有工作經(jīng)驗(yàn)。所以,大學(xué)生不僅僅要有理論知識(shí),工作經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)將來找工作也同樣重要。事情很簡(jiǎn)單,同等學(xué)歷去應(yīng)聘一份工作,公司當(dāng)然更看重個(gè)人的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。就業(yè)環(huán)境的不容樂觀,競(jìng)爭(zhēng)形式的日趨激烈,面對(duì)憂慮和壓力,于是就有了像我一樣的在校大學(xué)生選擇了暑期打工。暑期實(shí)踐雖然只有短短的幾天,但是在這段時(shí)間里,我們卻可以體會(huì)一下工作的辛苦,鍛煉一下意志品質(zhì),同時(shí)積累一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)大學(xué)生所擁有的“無形資產(chǎn)”,真正到了關(guān)鍵時(shí)刻,它們的作用就會(huì)顯現(xiàn)出來。
    這次社會(huì)實(shí)踐中,我可謂受益非淺。俗話說,千里之行始于足下,最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎(chǔ)的實(shí)務(wù)尤其顯得重要,特別是目前的就業(yè)形勢(shì)下所反映的高級(jí)技工的工作機(jī)會(huì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大學(xué)本科生。就是因?yàn)樗麄兊膭?dòng)手能力要比本科生強(qiáng)。從這次實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到,如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的目的和意義。
    大學(xué)生除了學(xué)習(xí)書本知識(shí),還需要參加社會(huì)實(shí)踐。因?yàn)楹芏嗟拇髮W(xué)生都清醒得知道“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的人不是現(xiàn)代社會(huì)需要的人才。大學(xué)生要在社會(huì)實(shí)踐中培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問題能力。通過參加一些實(shí)踐性活動(dòng)鞏固所學(xué)的理論,增長(zhǎng)一些書本上學(xué)不到的知識(shí)和技能。因?yàn)橹R(shí)要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。面對(duì)日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)和日新月異的社會(huì),我覺得大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,不要簡(jiǎn)單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的手段,更重要的是借機(jī)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會(huì)實(shí)踐能力?,F(xiàn)在的招聘單位越來越看重大學(xué)生的實(shí)踐和動(dòng)手能力以及與他人的交際能力。
    作為一名大學(xué)生,只要是自己所能承受的,就應(yīng)該把握所有的機(jī)會(huì),正確衡量自己,充分發(fā)揮所長(zhǎng),以便進(jìn)入社會(huì)后可以盡快走上軌道。在這次暑期的工作中,我懂得了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,獲益良多,這對(duì)我今后的生活和學(xué)習(xí)都有很大程度上的啟發(fā)。這次的打工是一個(gè)開始,也是一個(gè)起點(diǎn),我相信這個(gè)起點(diǎn)將會(huì)促使我逐步走向社會(huì),慢慢走向成熟。