2023年項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)(模板18篇)

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    環(huán)境保護(hù)是當(dāng)今全球所面臨的重要議題,我們需要關(guān)注并采取行動(dòng)。深入分析自己在任務(wù)中的優(yōu)勢(shì)和不足,進(jìn)行全面反思是寫(xiě)一篇完美總結(jié)的必要環(huán)節(jié)。下文是一些值得一讀的示例,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)篇一
    一、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目概況
    (一)項(xiàng)目名稱
    (二)項(xiàng)目的承辦單位
    (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
    (四)項(xiàng)目的主管部門(mén)
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
    二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況
    第二部分 學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性
    這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
    一、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)背景
    (一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    (三)……
    二、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)必要性
    國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場(chǎng)分析;
    (一)……
    (二)……
    (三)……
    (四)……
    三、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)可行性
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術(shù)可行性
    (四)模式可行性
    (五)組織和人力資源可行性
    第三部分 學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
    一、組織優(yōu)勢(shì)
    二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
    以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。
    三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
    四、模式優(yōu)勢(shì)
    五、其他優(yōu)勢(shì)
    第四部分 學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃
    一、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
    二、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
    (一)工藝設(shè)備選型
    (二)工藝先進(jìn)性說(shuō)明
    (三)工藝流程
    三、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案
    (一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
    (二)營(yíng)銷(xiāo)模式
    (三)促銷(xiāo)策略
    ……
    第五部分 學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
    一、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地
    (一)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
    (二)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
    (三)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
    (四)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
    (五)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
    二、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目土建總規(guī)
    (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
    (二)土建總圖布置
    (三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
    (四)項(xiàng)目土建及配套工程
    (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
    (六)項(xiàng)目其他輔助工程
    三、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案
    四、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案
    五、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)消防方案
    六、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案
    七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況
    章節(jié)按照《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[xx]2787號(hào))要求進(jìn)行編寫(xiě)。
    第六部分 學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施情況
    一、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目組織
    (一)組織形式
    (二)工作制度
    二、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
    (一)勞動(dòng)定員
    (二)年總工資和職工年平均工資估算
    (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
    三、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段
    (一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
    (二)資金籌集安排
    (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
    (四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
    (五)施工準(zhǔn)備
    (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
    (七)竣工驗(yàn)收
    四、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
    第七部分 學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
    一、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目總投資估算
    二、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目資金籌措
    從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄?bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。
    并附有必要的計(jì)算表格和附件??尚行匝芯恐?,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明:
    (一)資金來(lái)源
    (二)項(xiàng)目籌資方案
    三、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
    (一)投資使用計(jì)劃
    (二)借款償還計(jì)劃
    四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定
    (一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
    (二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
    五、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
    (一)直接成本
    (二)工資及福利費(fèi)用
    (三)折舊及攤銷(xiāo)
    (四)工資及福利費(fèi)用
    (五)修理費(fèi)
    (六)財(cái)務(wù)費(fèi)用
    (七)其他費(fèi)用
    (八)財(cái)務(wù)費(fèi)用
    (九)總成本費(fèi)用
    六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
    (一)銷(xiāo)售收入
    (二)銷(xiāo)售稅金及附加
    (三)增值稅
    (四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
    七、損益及利潤(rùn)分配估算
    八、現(xiàn)金流估算
    (一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
    (二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
    九、不確定性分析
    在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。
    根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。
    (一)盈虧平衡分析
    (二)敏感性分析
    第八部分 學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
    一、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)
    內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估。
    二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
    (一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析
    (二)行業(yè)影響分析
    (三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析
    (四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析
    三、社會(huì)效益評(píng)價(jià)
    (一)社會(huì)影響效果分析
    (二)社會(huì)適應(yīng)性分析
    (三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析
    第九部分 資金申請(qǐng)報(bào)告附件
    企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)
    銀行出具的貸款承諾(省級(jí)分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;
    地方、部門(mén)配套資金及其它資金來(lái)源證明文件;
    技術(shù)來(lái)源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;
    環(huán)境保護(hù)部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見(jiàn);
    節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;
    項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);
    已開(kāi)工項(xiàng)目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料;
    項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)篇二
    xxx民政部門(mén):
    我叫xx,男,漢族,現(xiàn)年23歲,梁河縣人,現(xiàn)居住于梁河縣核桃窩村。
    我自幼患先天性心臟病,多年來(lái)一直四處求醫(yī),靠藥物控制病情,維持生命。20xx年7月份以來(lái),經(jīng)??人?,痰中帶血,并伴有胸悶,胸脹和肝臟隱隱作痛等癥狀,經(jīng)醫(yī)院檢查為心臟肥大,肝腫大和肺水腫等病癥,幾個(gè)月以來(lái),先后到梁河縣醫(yī)院和德宏州醫(yī)院住院治療,病情時(shí)好時(shí)壞,極不穩(wěn)定,由于不能支付昂貴的醫(yī)藥費(fèi),只能出院回家通過(guò)農(nóng)村簡(jiǎn)單的中藥治療。
    醫(yī)生建議,中藥治療非長(zhǎng)久之計(jì),只有通過(guò)手術(shù)治療才能痊愈,但估計(jì)要用十多萬(wàn)元的手術(shù)費(fèi)和由此而產(chǎn)生的其他費(fèi)用,這對(duì)于一個(gè)農(nóng)村家庭來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)天文數(shù)字,加之前期已用去檢查治療費(fèi)7萬(wàn)多元,已是負(fù)債累累,為了幫我治病,年邁的父母親長(zhǎng)期在外打工,節(jié)衣縮食,然而攢下的錢(qián)與昂貴的醫(yī)藥費(fèi)相比同樣是杯水車(chē)薪。
    鑒于上述情況,為早日湊齊醫(yī)藥費(fèi)進(jìn)行手術(shù)以延續(xù)生命,特懇請(qǐng)民政局給予幫助!
    此致
    敬禮!
    20xx年xx月x日。
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)篇三
    為了更好地促進(jìn)組內(nèi)交流和提高學(xué)習(xí)效率,按時(shí)完成國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新科研實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,我們特意向?qū)W院申請(qǐng)使用實(shí)驗(yàn)室一間,希望學(xué)院予以支持。
    此外,希望實(shí)驗(yàn)室能提供以下設(shè)備:
    國(guó)家級(jí)項(xiàng)目《無(wú)線通信中同步傳輸隱藏?cái)?shù)據(jù)的研究與應(yīng)用開(kāi)發(fā)》:
    1.可上網(wǎng)電腦五臺(tái)
    2.數(shù)字示波器一臺(tái),信號(hào)發(fā)生器一臺(tái)
    3.仿真器(51單片機(jī))
    4.萬(wàn)用表,導(dǎo)線,焊錫
    國(guó)家級(jí)項(xiàng)目《大型巖土建筑應(yīng)力感應(yīng)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》:
    1.可上網(wǎng)電腦四臺(tái)
    2.示波器一臺(tái)
    3.信號(hào)源一臺(tái)
    4.直流電源一臺(tái)
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)篇四
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    環(huán)境保護(hù)是指人類為解決現(xiàn)實(shí)的或潛在的環(huán)境問(wèn)題,協(xié)調(diào)人類與環(huán)境的關(guān)系,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展而采取的各種行動(dòng)的總稱。其方法和手段有工程技術(shù)的、行政管理的,也有法律的、經(jīng)濟(jì)的、宣傳教育的等。
    環(huán)境保護(hù)(簡(jiǎn)稱環(huán)保)是由于生產(chǎn)發(fā)展導(dǎo)致的環(huán)境污染問(wèn)題過(guò)于嚴(yán)重,首先引起發(fā)達(dá)國(guó)家的重視而產(chǎn)生的,利用國(guó)家法律法規(guī)約束和輿論宣傳而逐步引起全社會(huì)重視,由發(fā)達(dá)國(guó)家到發(fā)展中國(guó)家興起的一個(gè)保衛(wèi)生態(tài)環(huán)境和有效處理污染問(wèn)題的措施。
    隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能環(huán)保的日益重視,今后傳統(tǒng)高能耗產(chǎn)業(yè)無(wú)疑將面臨巨大挑戰(zhàn),各地政府也將面臨越來(lái)越大的節(jié)能減排壓力?!丁笆濉惫?jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)提出,力爭(zhēng)到20xx年,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)4.5萬(wàn)億元,增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重的2%左右,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)15%以上,培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的節(jié)能環(huán)保大型企業(yè)集團(tuán)?!丁笆濉惫?jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的出臺(tái),無(wú)疑為環(huán)保企業(yè)帶來(lái)重大利好,迎來(lái)“黃金發(fā)展期”。
    目錄
    第一部分總論
    一、項(xiàng)目概況
    (一)項(xiàng)目名稱
    (二)項(xiàng)目的承辦單位
    (三)項(xiàng)目報(bào)告撰寫(xiě)單位
    (四)項(xiàng)目主管部門(mén)
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
    二、立項(xiàng)研究結(jié)論
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題
    (三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題
    (四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題
    (五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
    (七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
    (十一)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)
    三、
    主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總
    在總論部分中,可將項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    第二部分環(huán)保項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
    一、環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)背景
    (一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)環(huán)保行業(yè)發(fā)展
    (二)環(huán)保市場(chǎng)前景廣闊
    二、環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)必要性
    (一)進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)環(huán)保行業(yè)發(fā)展
    (二)進(jìn)一步提升我國(guó)環(huán)保工業(yè)技術(shù)水平
    (三)……
    三、環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)可行性
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術(shù)可行性
    (四)模式可行性
    (五)組織和人力資源可行性
    第三部分環(huán)保項(xiàng)目市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)
    一、環(huán)保項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查
    二、環(huán)保項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
    三、環(huán)保項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
    四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
    五、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)
    第四部分建設(shè)條件與廠址選擇
    一、資源和原材料
    二、建設(shè)地區(qū)的選擇
    三、廠址選擇
    第五部分工廠技術(shù)方案
    一、項(xiàng)目組成二、生產(chǎn)技術(shù)方案
    三、總平面布置和運(yùn)輸
    四、土建工程
    五、其他工程
    第六部分環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
    一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
    二、項(xiàng)目主要污染源和污染物
    三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
    四、治理環(huán)境的方案
    五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議
    六、環(huán)境保護(hù)投資估算
    七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論
    八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
    第七部分企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
    一、企業(yè)組織
    二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
    第八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
    一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段
    二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
    三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
    第九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算
    一、項(xiàng)目總投資估算
    二、資金籌措
    三、投資使用計(jì)劃
    四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表
    (注:財(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》,依照如下步驟進(jìn)行:
    1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
    2.編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表
    3.編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。
    4.計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo),并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。)
    第十部分財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
    一、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
    二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
    四、不確定性分析
    五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
    第十一部分可行性研究結(jié)論與建議
    一、結(jié)論與建議
    二、附件
    三、附圖
    中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)相關(guān)研究成果《環(huán)保項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)篇五
    **鎮(zhèn)**村**屯位于209國(guó)道公路**段東側(cè),全村共轄***個(gè)村民小組,***戶,***人,耕地面積****畝。
    今年在上級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下,村黨支部、村委會(huì)積極響應(yīng)國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的號(hào)召,按照“一個(gè)中心,六大功能區(qū)”(即以村部為中心,建成公益事業(yè)區(qū)、小康家園示范區(qū)、加工服務(wù)區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū))的`布局,對(duì)全村的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了全面規(guī)劃。 目前,已建成村部辦公樓一幢,完成**小學(xué)改建,拓寬硬化村級(jí)道路9公里;建成前宅后院式小康農(nóng)宅15套,已搬遷入住 15戶,并被列為“省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)”。建成標(biāo)準(zhǔn)化的村級(jí)衛(wèi)生所1處,文化活動(dòng)中心1處,新建水塔2座,鋪設(shè)自來(lái)水管道3600米,共需資金93萬(wàn)元,現(xiàn)已自籌13萬(wàn)元,上級(jí)部門(mén)解決25萬(wàn)元,尚缺資金55萬(wàn)元,懇請(qǐng)貴辦幫助解決。
    此致
    敬禮
    xxx
    日期
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    我叫劉艷菊,女,漢族,1967年5月出生。身份證號(hào)碼:5105xxxxx。家住古藺縣觀文鎮(zhèn)民樂(lè)村四社。在國(guó)家鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的大背景下,本人于20xx年用自家所籌資金以及向親戚朋友借的錢(qián),(共計(jì)五萬(wàn)余元)修建了場(chǎng)地130個(gè)平方(磚木結(jié)構(gòu)羊圈),準(zhǔn)備養(yǎng)殖肉羊。場(chǎng)地建起來(lái)以后,租賃其它村民的土地10多畝用于種草,采用圈地與散養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)殖方式,幾年來(lái)成功出欄140余頭肉羊,現(xiàn)在存欄115頭。
    根據(jù)古藺縣畜牧局有關(guān)文件精神,村里的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我家,給我宣傳了國(guó)家扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的精神,細(xì)心地講解了農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和前景。這使我增強(qiáng)了擴(kuò)大規(guī)模信心,帶動(dòng)全村人民走養(yǎng)殖發(fā)展的道路。
    發(fā)展思路:把以前的場(chǎng)地重新維修,新建100平米的場(chǎng)地。利用自家的12畝土地,租賃其它村民的土地約80多畝用于種草種植牧草,節(jié)約養(yǎng)殖成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)計(jì)存欄量300-500只,年出欄量300只。啟動(dòng)資金15萬(wàn)元左右。
    當(dāng)前國(guó)家政策扶持,肉羊銷(xiāo)路前景看好,希望通過(guò)自己的努力,能為地方的經(jīng)濟(jì)添磚加瓦,為農(nóng)村的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要想在農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)上有所創(chuàng)造,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的路途十分艱辛,能自主創(chuàng)業(yè)是我們共同的心愿,但是由于家中二個(gè)子女均在讀大學(xué),擴(kuò)建資金缺乏,希望在技術(shù)和資金方面都能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和政府各級(jí)部門(mén)的批準(zhǔn)和幫助,萬(wàn)分感謝!
    20xx年10月16日。
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)篇七
    xx環(huán)境保護(hù)局:
    我公司擬投資80萬(wàn)元,在街號(hào),進(jìn)行餐飲服務(wù),占地面積平方米,使用面積平方米,法人:,電話:,項(xiàng)目規(guī)模:同時(shí)可容納80人用餐,廚房灶口數(shù):0個(gè),主要以經(jīng)營(yíng):為主。根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將有關(guān)材料報(bào)送你局,請(qǐng)予受理,并按有關(guān)規(guī)定辦理為盼。
    附件:1.《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件或。
    《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》復(fù)印件。
    2.營(yíng)業(yè)場(chǎng)地周邊環(huán)境狀況圖。
    3.經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工藝流程圖。
    4.租賃合同或產(chǎn)權(quán)證明等相關(guān)資料。
    聯(lián)系人:聯(lián)系電話:
    xxx公司年月日。
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)篇八
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    尊敬的xx自治縣畜牧局:
    我是一個(gè)返鄉(xiāng)農(nóng)民工,家住刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門(mén)組,以前長(zhǎng)期在外務(wù)工,僅僅靠打工微薄的收入養(yǎng)家糊口。根據(jù)政府的有關(guān)扶貧政策,本人想利用自家的林業(yè)承包荒山——xx創(chuàng)辦一個(gè)林養(yǎng)肉雞場(chǎng)。以下為本項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告。
    一、xx林養(yǎng)肉雞場(chǎng)的基本情況
    xx屬于刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門(mén)組,地處兩省市(貴州、重慶)三縣(xx、沿河、秀山)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)(刀壩、小井、甘龍、沙子坡)的交匯處,刀廟鄉(xiāng)村公路也是規(guī)劃中xx至沿河等級(jí)公路xx路斷以上。這里環(huán)境優(yōu)美,遠(yuǎn)離城市的喧囂,沒(méi)有工業(yè)污染,水源充沛,特別適合養(yǎng)殖加工生產(chǎn)綠色食品。尤其是這里的交通非常便利,四通八達(dá),便于產(chǎn)品的運(yùn)輸銷(xiāo)售。
    二、市場(chǎng)需求量大,養(yǎng)殖前景廣闊
    我縣農(nóng)民有養(yǎng)雞的悠久歷史,家家都有養(yǎng)雞的習(xí)慣。據(jù)有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我縣近幾年來(lái)雞肉需求量增大,而我縣規(guī)?;酿B(yǎng)雞場(chǎng)年非常有限,大量肉雞則是從縣外運(yùn)銷(xiāo)來(lái)的,這就使得農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益受損。若這部份肉雞由本縣肉雞場(chǎng)來(lái)供應(yīng),其需求量是相當(dāng)大的。同時(shí),還可充分利用便利的交通條件和自己在秀山做肉雞生意的朋友,把我縣的肉雞運(yùn)銷(xiāo)外地。所以,在xx建立一個(gè)兩萬(wàn)只林養(yǎng)肉雞場(chǎng)是不愁銷(xiāo)路的。
    三、社會(huì)效益
    1、作為政府財(cái)源建設(shè)工程的養(yǎng)殖業(yè)投產(chǎn)盈利后,按年平均效益,年純收入近10萬(wàn)元計(jì)算,可以使政府獲得一筆穩(wěn)定稅收。同時(shí)還可以發(fā)揮輻射作用,帶動(dòng)一部分產(chǎn)業(yè),比如種植和飼料加工等,讓部分農(nóng)民工直接就業(yè),使相當(dāng)部分當(dāng)?shù)卮迕衩撠殻⒅鸩竭^(guò)上富裕的生活。并帶動(dòng)我鄉(xiāng)人民一起走發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)致富之路,為群眾脫貧致富奔小康打下了基礎(chǔ)。
    2、可提高當(dāng)?shù)卮迕竦膶?shí)際生活水平,徹底解決我地村民吃肉難的問(wèn)題;另一方面,肉、蛋、禽投放市場(chǎng)后,可以起到平抑市場(chǎng)物價(jià),制止不法商販牟取暴利,將促進(jìn)我縣各項(xiàng)事業(yè)的.順利發(fā)展。通過(guò)以上分析,說(shuō)明在我地興辦發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),是完全可行而又十分必要的,不但扶貧效果明顯,而且還具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,這必將有力地推動(dòng)我地扶貧開(kāi)發(fā)的進(jìn)程,希望政府提供政策、技術(shù)及資金等各方面的支持。特此申請(qǐng),希望政府和有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)為謝!
    此致
    敬禮
    申請(qǐng)人:xx
    xx年3月5日
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)篇九
    北京市國(guó)土資源局xx分局:
    我單位負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建設(shè)的xx項(xiàng)目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作,特申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審,現(xiàn)就該項(xiàng)目有關(guān)情況報(bào)告如下:
    主要內(nèi)容:建設(shè)單位設(shè)立情況、性質(zhì)(中央國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、駐京部隊(duì)或其他性質(zhì)單位)業(yè)務(wù)范圍和本單位現(xiàn)有用地情況。
    主要內(nèi)容:該項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)背景、必要性;項(xiàng)目擬用地選址規(guī)劃依據(jù)和具體位置,建設(shè)項(xiàng)目用地總規(guī)模、用地性質(zhì)、建筑規(guī)模以及功能布局等建設(shè)方案詳細(xì)內(nèi)容,項(xiàng)目投資總額和資金來(lái)源;建設(shè)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況和已經(jīng)取得的相關(guān)批準(zhǔn)文件;其他需要特殊說(shuō)明的情況。
    主要內(nèi)容:建設(shè)項(xiàng)目用地總規(guī)模及確定的有關(guān)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等;建設(shè)項(xiàng)目用地的現(xiàn)狀權(quán)屬情況,包括總用地中國(guó)有土地和集體土地面積,用地現(xiàn)狀中農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用地面積情況,占用耕地或基本農(nóng)田的面積,占用耕地的及補(bǔ)充方式、標(biāo)準(zhǔn)和資金落實(shí)情況;建設(shè)項(xiàng)目用地方式(包括征收、占用)等情況;建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)用地指標(biāo)情況,包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地(或分?jǐn)偼恋孛娣e)情況等。
    申請(qǐng)單位:xxx
    申請(qǐng)日期:xx年xx月xx日
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)篇十
    xx縣國(guó)土資源局:
    姚永利,xx縣姚家營(yíng)村村民,計(jì)劃在我村村北建設(shè)一個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng),申請(qǐng)占地4.5畝,投資30萬(wàn)元,建設(shè)成年出欄種豬及育肥豬1200頭的養(yǎng)殖場(chǎng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。
    項(xiàng)目建設(shè)方案:
    1.項(xiàng)目名稱:姚永利養(yǎng)豬場(chǎng)
    2.建設(shè)地點(diǎn)、面積:郭莊鎮(zhèn)姚家營(yíng)村村北,申請(qǐng)占地4.5畝。
    3.擬建養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn):建豬舍六棟,每棟400平方米,采用輕鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼保溫和通風(fēng)系統(tǒng)。
    4.附屬設(shè)施:飼料間、辦公室、宿舍等600平方米。豬舍采用封閉式飼料管理模式,場(chǎng)址遠(yuǎn)離村莊,各區(qū)生產(chǎn)生活不交叉,保持獨(dú)立,減少交叉感染,自動(dòng)化程度高,對(duì)飼料原料嚴(yán)格檢驗(yàn),保持營(yíng)養(yǎng)配比,提高成活率,降低生產(chǎn)成本。對(duì)整個(gè)場(chǎng)區(qū)的廢棄物集中綜合治理,所有糞便發(fā)酵后用于周?chē)r(nóng)田種植。
    本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及河北省良種繁育體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)引進(jìn)性能優(yōu)良的種豬,提高肉豬的產(chǎn)品質(zhì)量,提升消費(fèi)者的消費(fèi)檔次。有效地促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拉動(dòng)無(wú)極縣無(wú)公害生豬生產(chǎn),推動(dòng)我縣地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。
    因此,我申請(qǐng)建設(shè)種豬繁育場(chǎng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)用地要求。
    申請(qǐng)人:
    年 月 日
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)篇十一
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    **縣公安局**派出所:
    為了發(fā)展生態(tài)種草養(yǎng)羊項(xiàng)目,經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究,決定在**村**處修建一個(gè)存欄羊只800只規(guī)模的養(yǎng)羊示范小區(qū)?;A(chǔ)挖方現(xiàn)在已基本結(jié)束,預(yù)計(jì)要用石方300多方,根據(jù)具體情況,我們的材料決定采取“就近取材”的原則。一方面可以節(jié)省資金,另一方面可以加快工程進(jìn)度。對(duì)此,我們特向貴所提出申請(qǐng),批準(zhǔn)我們聘請(qǐng)**采石場(chǎng)爆破員**為我們爆破開(kāi)采石料。
    爆破材料預(yù)計(jì)使用數(shù)量:炸藥:25公斤,雷的管:20顆,導(dǎo)火索50米。
    爆破材料來(lái)源:海壩采石場(chǎng)。
    工程承包人:**(**村石板組村民)。
    工程監(jiān)督人:**(**鄉(xiāng)人民政府職工)。
    誠(chéng)請(qǐng)批準(zhǔn)為謝!
    申請(qǐng)單位(人):**村村民委員會(huì)
    ****年**月**日
    附:爆破作業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)與受理
    (一)爆破作業(yè)單位則應(yīng)向市公安局主管部門(mén)提出申請(qǐng)并提交有關(guān)項(xiàng)目申請(qǐng)材料:
    1、設(shè)計(jì)施工、安全評(píng)估、安全監(jiān)理單位持有的《爆破作業(yè)單位許可證》、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其復(fù)印件;2、設(shè)計(jì)施工單位與委托單位簽訂的爆破作業(yè)合同;3、安全評(píng)估單位與委托單位簽訂的安全評(píng)估合同;4、安全監(jiān)理單位與委托單位簽訂的安全監(jiān)理合同;5、安全評(píng)估單位出具的爆破設(shè)計(jì)、施工方案的安全評(píng)估報(bào)告。
    (二)爆破作業(yè)單位提交申請(qǐng)材料的同時(shí),將相關(guān)信息錄入“民用爆炸物品信息管理系統(tǒng)”,同步通過(guò)系統(tǒng)提出爆破作業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)。
    (三)受理申請(qǐng)的公安機(jī)關(guān)接到爆破作業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行初步審查:
    應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)或者在五日內(nèi)一次告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容;逾期不告知的,自收到申請(qǐng)材料之日起即為受理。
    (四)公安機(jī)關(guān)受理爆破作業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)的,應(yīng)當(dāng)出具《民用爆炸物品行政許可事項(xiàng)受理通知書(shū)》。如不予受理的,則應(yīng)出具《民用爆炸物品行政許可事項(xiàng)不予受理通知書(shū)》,并告知申請(qǐng)人有申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)篇十二
    為給那些欲進(jìn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的公司對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程有一個(gè)初步的了解,現(xiàn)將房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的行政審批辦理流程簡(jiǎn)要說(shuō)明如下。一個(gè)完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目從開(kāi)始到竣工,大致可以分以下三大部分。
    第一部分 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的準(zhǔn)備工作
    在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書(shū),應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖,并落實(shí)足夠的開(kāi)發(fā)資金。
    第二部分 行政審批部分
    根據(jù)我國(guó)當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段:
    1)選址定點(diǎn);
    2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;
    3)初步設(shè)計(jì)及施工圖審查;
    4)規(guī)劃報(bào)建圖審查;
    5)施工報(bào)建;
    6)建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。
    一、選址定點(diǎn)階段。
    此階段一般辦理以下事項(xiàng):
    1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。
    2、國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。
    3、建委辦理投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見(jiàn)書(shū)。
    4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見(jiàn)書(shū)(表)。
    5、文化局、地震局、園林局、水利局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。
    6、規(guī)劃部門(mén)辦理項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)。
    二、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件階段,此階段辦理以下一般事項(xiàng):
    1、人防辦進(jìn)行人防工程建設(shè)布局審查。
    2、國(guó)土資源局辦理土地預(yù)審。
    3、公安消防支隊(duì)、公安交警支隊(duì)、教育局、水利局、城管局、環(huán)保局、園林局、文化局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。
    4、規(guī)劃部門(mén)對(duì)規(guī)劃總圖進(jìn)行評(píng)審,核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。
    5、規(guī)劃部門(mén)確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。
    三、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查,此階段辦理以下一般事項(xiàng):
    1、規(guī)劃部門(mén)對(duì)初步設(shè)計(jì)的規(guī)劃要求進(jìn)行審查。
    2、公安消防支隊(duì)對(duì)初步設(shè)計(jì)的消防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。
    3、公安局交警支隊(duì)對(duì)初步設(shè)計(jì)的交通條件進(jìn)行審查。
    4、人防辦對(duì)初步設(shè)計(jì)的人防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。
    5、國(guó)土資源局進(jìn)行用地預(yù)審。
    6、市政部門(mén)、環(huán)保局、衛(wèi)生局、地震局等相關(guān)部門(mén)對(duì)初步設(shè)計(jì)的相關(guān)專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行審查。
    7、建委制發(fā)初步設(shè)計(jì)批復(fù),并對(duì)落實(shí)初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行審查。
    8、建委對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行政策性審查,根據(jù)業(yè)主單位意見(jiàn),核發(fā)技術(shù)性審查委托通知單。
    9、建委根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)發(fā)出的《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告》,發(fā)放《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書(shū)》。
    四、規(guī)劃報(bào)建圖審查階段,此階段辦理以下一般事項(xiàng):
    1、公安消防支隊(duì)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審查。
    2、人防辦進(jìn)行人防設(shè)施審查。
    3、建委、市政部門(mén)、園林局、環(huán)保局、衛(wèi)生局按職責(zé)劃分對(duì)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。
    4、規(guī)劃部門(mén)對(duì)變更部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)補(bǔ)充核準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,在建設(shè)單位繳納有關(guān)規(guī)費(fèi)后,核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(副本)。
    五、施工報(bào)建階段,此階段辦理以下一般事項(xiàng):
    1、建設(shè)單位辦理施工報(bào)建登記。
    2、建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包,確定施工隊(duì)伍。招標(biāo)類工程通過(guò)招標(biāo)確定施工隊(duì)伍,非招標(biāo)類工程直接發(fā)包。
    3、建委組織職能部門(mén)對(duì)工程開(kāi)工條件進(jìn)行審查,核發(fā)《建筑工程施工許可證》。
    六、商品房預(yù)售許可階段,此階段辦理以下一般事項(xiàng):
    由房地產(chǎn)管理部門(mén)辦理預(yù)售登記,核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。 開(kāi)發(fā)企業(yè)申請(qǐng)辦理《商品房預(yù)售許可證》應(yīng)當(dāng)提交下列證件(復(fù)印件)及資料:
    1、以下證明材料:(1)已交付全部土地使用權(quán)出讓金,取得土地使用權(quán)證書(shū);
    (2)持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證;
    (3)按提供預(yù)售的商品房計(jì)算,投入開(kāi)發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的25%以上,并已經(jīng)確定施工進(jìn)度和竣工交付日期。
    2、開(kāi)發(fā)企業(yè)的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級(jí)證書(shū);
    3、工程施工合同;
    4、商品房預(yù)售方案。預(yù)售方案應(yīng)當(dāng)說(shuō)明商品房的位置、裝修標(biāo)準(zhǔn)、竣工交付日期、預(yù)售總面積、交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容,并應(yīng)當(dāng)附商品房預(yù)售總平面圖、分層平面圖。
    七、建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案階段。此階段辦理以下一般事項(xiàng):
    1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站(機(jī)構(gòu))對(duì)建設(shè)單位提供的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行備案審查。
    2、財(cái)政部門(mén)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)繳納的行政事業(yè)性收費(fèi)和基金進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收。
    3、規(guī)劃部門(mén)、市政部門(mén)、水利局、環(huán)保局、文化局、衛(wèi)生局、公安消防支隊(duì)、園林局以及其他需要參加驗(yàn)收的部門(mén),按照法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行驗(yàn)收。規(guī)劃部門(mén)根據(jù)上述部門(mén)和本部門(mén)驗(yàn)收情況核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(正本)。
    4、建委綜合各部門(mén)驗(yàn)收、審查意見(jiàn),對(duì)符合審核標(biāo)準(zhǔn)和要求的,出具建設(shè)工程項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案證明;不符合標(biāo)準(zhǔn)或要求的,作退件處理并要求限期整改。
    第三部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目權(quán)屬初始登記階段
    1、由房管局核準(zhǔn)新建商品房所有權(quán)初始(大產(chǎn)權(quán)證)登記。
    2、開(kāi)發(fā)商應(yīng)提交材料:
    (1)申請(qǐng)書(shū);
    (2)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;
    (3)用地證明文件或者土地使用權(quán)證;
    (4)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;
    (5)建設(shè)工程規(guī)劃許可證;
    (6)施工許可證;
    (7)房屋竣工驗(yàn)收資料
    (8)房屋測(cè)繪成果;
    (9)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交的其他文件。
    以上幾個(gè)階段,需增加或減少的相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)限,各地根據(jù)實(shí)際情況,會(huì)有不同的差異。各個(gè)程序的辦理時(shí)間,絕大部分都少于15天,一般在7天內(nèi)。所需要的費(fèi)用,由于相當(dāng)部分屬于地方收費(fèi),所以就不再明細(xì)列表,更何況相對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)所獲得的利潤(rùn),行政審批費(fèi)用可以忽略不計(jì)。
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)篇十三
    xx市國(guó)土資源局xx分局(國(guó)土資源部或北京市國(guó)土資源局):
    我單位負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建設(shè)的xx項(xiàng)目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作,特申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審,現(xiàn)就該項(xiàng)目有關(guān)情況報(bào)告如下:
    1、建設(shè)單位設(shè)立情況、性質(zhì)(中央國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、駐京部隊(duì)或其他性質(zhì)單位)、業(yè)務(wù)范圍和本單位現(xiàn)有用地情況。
    2、該項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)背景、必要性;項(xiàng)目擬用地選址規(guī)劃依據(jù)和具體位臵,建設(shè)項(xiàng)目用地總規(guī)模、用地性質(zhì)、建筑規(guī)模以及功能布局等建設(shè)方案詳細(xì)內(nèi)容,項(xiàng)目投資總額和資金來(lái)源;建設(shè)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況和已經(jīng)取得的相關(guān)批準(zhǔn)文件;其他需要特殊說(shuō)明的情況。
    3、建設(shè)項(xiàng)目用地總規(guī)模及確定的有關(guān)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等;建設(shè)項(xiàng)目用地的現(xiàn)狀權(quán)屬情況,包括總用地中國(guó)有土地和集體土地面積,用地現(xiàn)狀中農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用地面積情況,占用耕地或基本農(nóng)田的面積,占用耕地的及補(bǔ)充方式、標(biāo)準(zhǔn)和資金落實(shí)情況;建設(shè)項(xiàng)目用地方式(包括征收、占用)等情況;建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)用地指標(biāo)情況,包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地(或分?jǐn)偼恋孛娣e)情況等。
    附件:
    1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或法人代碼證書(shū)(復(fù)印件);
    2、法人身份證明及委托書(shū)(復(fù)印件);
    3、地形現(xiàn)狀圖(原件加蓋公章);
    4、相關(guān)批準(zhǔn)文件或其他輔助資料。
    xx年xx月xx日。
    xx公司。
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)篇十四
    項(xiàng)目單位名稱 項(xiàng)目工程名稱(主體) 施工單位負(fù)責(zé)人 合同金額: 萬(wàn)元。本次申請(qǐng)撥付金額: 萬(wàn)元,大寫(xiě): ;累計(jì)已撥付工程款(萬(wàn)元):
    工程進(jìn)展及完成情況 項(xiàng)目工程名稱 工程形象進(jìn)度 累計(jì)完成工程計(jì)價(jià)金額 監(jiān)理單位意見(jiàn)(公章)
    項(xiàng)目監(jiān)理簽字:
    年 月 日 項(xiàng)目單位審批意見(jiàn)(公章)
    經(jīng)辦人簽字:
    負(fù)責(zé)人簽字:
    年 月 日 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)意見(jiàn)(分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn))
    簽字:
    年 月 日 主管單位審批意見(jiàn)(公章)
    領(lǐng)導(dǎo)簽字:
    年 月 日 財(cái)政部門(mén)意見(jiàn)(公章)
    簽字:
    年 月 日
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)篇十五
    進(jìn)賢縣環(huán)保局:
    根據(jù)你局《關(guān)于xxx有限公司xxx項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表的批復(fù)》(進(jìn)環(huán)評(píng)字[xxx]xxx號(hào))的要求,我公司建成了該項(xiàng)目配套的環(huán)境保護(hù)設(shè)施,并和主體工程在xxx年xxx月xxx日同時(shí)投入運(yùn)行。根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)向你局申請(qǐng)竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收,請(qǐng)予批準(zhǔn)。
    附件:《xxx有限公司新型墻體材料生產(chǎn)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告》及相關(guān)文件
    20xx年x月xx日
    (1)申請(qǐng)的事項(xiàng)要寫(xiě)清楚、具體,涉及到的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無(wú)誤。
    (2)理由要充分、合理,實(shí)事求是,不能虛夸和杜撰,否則難以得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。
    (3)語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,態(tài)度要誠(chéng)懇、樸實(shí)。
    頂格寫(xiě)明接受申請(qǐng)書(shū)的單位、組織或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):
    正文部分是申請(qǐng)書(shū)的主體,首先提出要求,其次說(shuō)明理由。理由要寫(xiě)得
    客觀、充分,事項(xiàng)要寫(xiě)得清楚、簡(jiǎn)潔。
    寫(xiě)明慣用語(yǔ)“特此申請(qǐng)”、“懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助解決”、“希望領(lǐng)導(dǎo)研究批
    準(zhǔn)”等,也可用“此致”“敬禮”禮貌用語(yǔ)。
    此致
    敬禮!
    個(gè)人申請(qǐng)要寫(xiě)清申請(qǐng)者姓名,單位申請(qǐng)寫(xiě)明單位名稱并加蓋公章,注明
    日期。
    學(xué)生:xxx
    xxxx年xx月xx日
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)篇十六
    說(shuō) 明
    一、申請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、凝練方向、突出重點(diǎn) 的原則基礎(chǔ)上,詳細(xì)闡述項(xiàng)目的建設(shè)好處、建設(shè)資料、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、設(shè)備購(gòu)置、預(yù)期總體 建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo),做好項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)安排。
    二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目職責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是:
    1、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃;
    2、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃;
    3、組織本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施,負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障;
    4、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系,解決內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題;
    5、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告、年度統(tǒng)計(jì);
    6、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目理解中期檢查;
    7、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,做好驗(yàn)收評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    三、
    項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下:
    1、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,提出立項(xiàng)申請(qǐng)并填寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū),帶給必要的論證材料;
    2、校內(nèi)相關(guān)職能部門(mén)組織專家論證,專家及職能部門(mén)簽署意見(jiàn);
    3、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后,發(fā)出開(kāi)工建設(shè)的批復(fù)文件,并正式撥款。
    項(xiàng)目建設(shè)好處
    總體目標(biāo)
    總體建設(shè)資料
    分年度建設(shè)計(jì)劃及階段目標(biāo)
    同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表
    單位:萬(wàn)元
    預(yù)算 總額
    分年度預(yù)算額 年 年 年 年
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)篇十七
    (項(xiàng)目的背景、基本描述、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)等)(可另附材料)
    項(xiàng)目的背景:1.目前國(guó)家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),裝飾畫(huà)租售服務(wù)前景廣闊。但文化市場(chǎng)不成熟,為數(shù)不多的畫(huà)廊、工藝美術(shù)店等提供的畫(huà)作形式單一,產(chǎn)品注重審美教育作用而輕視科普教育,無(wú)法使裝飾畫(huà)達(dá)到普及的程度?,F(xiàn)有保護(hù)措施不夠。有的作品未能得到保護(hù)導(dǎo)致過(guò)早損壞而被遺棄,有的使用玻璃制品保護(hù),影響觀賞效果。
    2.調(diào)查顯示“輕裝修,重裝飾”的理念已經(jīng)被多數(shù)家庭接受。人們?cè)谙硎芙?jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí),也在追求精神享受,現(xiàn)代都市人崇尚家居,裝飾畫(huà)自然必不可少。
    項(xiàng)目描述:第一階段,調(diào)查人員統(tǒng)計(jì)客戶需求,畫(huà)家根據(jù)需求繪制作品;第二階段,客戶競(jìng)價(jià)租售,確定租期;第三階段,技術(shù)人員協(xié)商采取合理的保護(hù)措施,施工人員上門(mén)安裝。到達(dá)租賃期限,由客戶或工人更換裝飾畫(huà)或取回。
    獨(dú)特優(yōu)勢(shì):
    1、以創(chuàng)業(yè)目標(biāo)進(jìn)行人才組合,各盡其能。租售公司工作職能主要為:為客戶提供高質(zhì)量裝飾畫(huà)租售為主,以提高畫(huà)家創(chuàng)作水平為輔的服務(wù)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集合了藝術(shù)設(shè)計(jì)(主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā))、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(主要負(fù)責(zé)宣傳推廣)、經(jīng)濟(jì)管理(主要負(fù)責(zé)團(tuán)財(cái)務(wù)管理)、公共管理(主要負(fù)責(zé)處理法律糾紛)等多方面專業(yè)的人才。
    2、采用先進(jìn)的商業(yè)模式。以客戶需求為導(dǎo)向,提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量,借助多平臺(tái)提高貨物運(yùn)轉(zhuǎn)效率,注重收集資料,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為公司發(fā)展戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。
    3、項(xiàng)目經(jīng)過(guò)充分調(diào)研,具備普遍實(shí)施條件,因此有做大做強(qiáng)的可能。
    4、所有產(chǎn)品價(jià)格均由客戶競(jìng)價(jià),提升服務(wù)體驗(yàn),更適宜企業(yè)生存。
    5、與藝術(shù)類學(xué)生和畫(huà)家合作有利于降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提高利潤(rùn)率。
    行業(yè)現(xiàn)狀:
    文化產(chǎn)業(yè)近年來(lái)迅猛發(fā)展,該行業(yè)遍布世界各地。裝飾畫(huà)作品拍賣(mài)火爆但租售卻比較冷清,其原因在于在原有條件下,裝飾畫(huà)極易損壞,而現(xiàn)在所需條件逐漸成熟(覆膜技術(shù),亞膜、布紋膜);現(xiàn)在的物流體系可以實(shí)現(xiàn)貨物快速運(yùn)送,從而使同一幅作品同城轉(zhuǎn)換場(chǎng)地安裝成為可能;成熟的競(jìng)價(jià)體系有利于提升客戶體驗(yàn)。
    發(fā)展趨勢(shì):
    現(xiàn)在的裝飾品租售領(lǐng)域,基本是畫(huà)家與行畫(huà)工作者相分離,導(dǎo)致分化特別明顯。著名畫(huà)家作品價(jià)格數(shù)十倍甚至數(shù)百倍于行畫(huà),但是著名畫(huà)家在青年時(shí)代生活卻異常艱苦,不利于他們?cè)谒囆g(shù)道路探索,行畫(huà)工作者由于地位卑微,作品附加值始終偏低,不利于他們對(duì)于技術(shù)進(jìn)步的追求。因此,畫(huà)家與行畫(huà)工作者合作的模式必然會(huì)取得長(zhǎng)足發(fā)展。
    (市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、經(jīng)營(yíng)策略和財(cái)務(wù)分析等)(可另附材料)
    市場(chǎng)分析:1、國(guó)家政策的扶持。2、市場(chǎng)需求大。3、產(chǎn)業(yè)前景廣闊。競(jìng)爭(zhēng)分析:裝飾品領(lǐng)域,高低端隔閡明顯,利用這個(gè)重大缺陷,實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展,樹(shù)立品牌,占領(lǐng)市場(chǎng),反過(guò)來(lái)促進(jìn)三個(gè)方面的良性發(fā)展。
    可行性分析:到目前為止,得成老家有限公司已經(jīng)良好運(yùn)轉(zhuǎn)多年,業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,從公司網(wǎng)站制作就可以看出其強(qiáng)大的實(shí)力與發(fā)展?jié)摿Α?BR>    經(jīng)營(yíng)策略:
    1、工作人性化管理。服務(wù)類公司更需要以人為本,否則會(huì)因小失大,與企業(yè)戰(zhàn)略背道而馳。
    2、工作守時(shí)管理。主要是指各個(gè)成員要樹(shù)立守時(shí)觀念,做到各項(xiàng)工作準(zhǔn)時(shí),并且高質(zhì)量的完成,杜絕拖延現(xiàn)象,否則將影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展,最終也不利于自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    3、工作氛圍管理。主要是指整個(gè)公司日常工作的氛圍營(yíng)造的管理。這一點(diǎn)十分的重要。有的公司工作氛圍死氣沉沉,老板不準(zhǔn)員工講話、聽(tīng)歌、走動(dòng)等,讓人覺(jué)得很壓抑,工作質(zhì)量與效率自然就別期望了;而有的公司則太松散了,大聲說(shuō)話、歌聲此起彼伏、qq聲不斷……整個(gè)公司仿如一個(gè)演藝場(chǎng),這樣的工作氛圍,大家是“開(kāi)心”,但工作效率同樣十分的有限。
    因此,合理把握公司的工作氛圍尺度,這對(duì)于團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行是十分重要的,管理者的和藹為人和輕松的氛圍能夠讓員工工作得愉快、輕松和富有效率。
    4、工作分工管理。主要是指每件工作都要分工到具體的人員,即一一對(duì)應(yīng)分工,做到相互合作且流暢的完成。避免出現(xiàn)“這件事沒(méi)人做,那件事又同時(shí)有兩三個(gè)人在做”的現(xiàn)象,造成漏空或重復(fù),降低了工作的效率。
    租售公司作為服務(wù)型企業(yè),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)本是最為基礎(chǔ)。但是,很多中小型公司生活艱難,究其原因就是服務(wù)品質(zhì)太次,從而導(dǎo)致了客戶的流失和業(yè)務(wù)拓展的艱難。
    因此,本租售公司主要從以下幾個(gè)方面來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量:
    1、客戶服務(wù)??蛻舴?wù)人員不是單純的打電話、送稿,更重要的是樹(shù)立為客戶著想的理念,替客戶開(kāi)拓市場(chǎng)推廣發(fā)展的思路,引導(dǎo)客戶更好的將品牌傳播和產(chǎn)品推廣。只有這樣,客戶才會(huì)更信任你,從而使客戶與公司合作更密切。高水平的客戶服務(wù),對(duì)客戶和公司都是十分重要的。
    2、重視策劃和文案。策劃和文案是大多數(shù)中小型公司所忽視的,這些公司,甚至沒(méi)有設(shè)立這個(gè)職位或聘請(qǐng)專業(yè)的策劃人員和文案人員。當(dāng)前市場(chǎng),企業(yè)需要經(jīng)常性的設(shè)計(jì)畫(huà)冊(cè)、單張等廣告宣傳品,而為數(shù)不少的中小型企業(yè)漸漸也希望設(shè)計(jì)公司能為其進(jìn)行品牌塑造、營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)文化建設(shè)等方面的工作。這些工作都需要策劃和文案人員的參與。
    3、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)。創(chuàng)意和設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的。創(chuàng)意的應(yīng)用范圍是非常廣闊的。除了設(shè)計(jì)需要?jiǎng)?chuàng)意外,文案創(chuàng)作、策劃創(chuàng)作、管理工作、終端執(zhí)行等眾多方面都需要?jiǎng)?chuàng)意。所以,不要把創(chuàng)意的應(yīng)用局限于平面廣告和影視廣告的創(chuàng)作,每件事都需要有獨(dú)特的視覺(jué),以嶄新的,更為高效率的工作方式將其實(shí)現(xiàn)。
    4、守時(shí)觀念。守時(shí)是誠(chéng)實(shí)守信的重要方面,誠(chéng)實(shí)守信是公司發(fā)展的重要保證。因?yàn)槎皇兰o(jì)的市場(chǎng)是不等人的。計(jì)劃和確定什么時(shí)候完成的事情,必須按時(shí)完成,以確保按時(shí)將相關(guān)成果放入市場(chǎng),達(dá)到預(yù)定效益。一旦拖延,后果不堪設(shè)想。
    經(jīng)營(yíng)模式:
    購(gòu)買(mǎi)
    租售
    高級(jí)畫(huà)家
    酒店
    藝術(shù)新星
    技術(shù)團(tuán)隊(duì)
    家庭
    專業(yè)復(fù)制
    學(xué)校
    畫(huà)家團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作作品并按約定出售給圖像服務(wù)工作室,經(jīng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)保護(hù)處理,租售給相關(guān)客戶。技術(shù)團(tuán)隊(duì)主要職責(zé)在于協(xié)助畫(huà)家創(chuàng)作出更適合市場(chǎng)的作品,并做好防偽保護(hù)工作,再由市場(chǎng)部推廣。
    (可另附材料)
    項(xiàng)目主要運(yùn)作方式
    在項(xiàng)目創(chuàng)建階段:該項(xiàng)目主要由核心成員牽頭,按照設(shè)計(jì)服務(wù)的類型吸納針對(duì)性的專門(mén)人才進(jìn)入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。這個(gè)階段的運(yùn)作方式主要為核心成員起到組織引導(dǎo),使團(tuán)隊(duì)成型。
    在項(xiàng)目開(kāi)始階段:人員配置完成,主要人員組成為:1、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,由核心人員1-2名組成;2、設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),專任設(shè)計(jì)師6名(可由領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)人員兼任),技術(shù)人員若干3、市場(chǎng)部,4-5名。
    工作室運(yùn)營(yíng)階段:
    以公司為運(yùn)作實(shí)體,本項(xiàng)目主要由藝術(shù)設(shè)計(jì)、經(jīng)管、中文等各專業(yè)人才組成的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行。
    現(xiàn)階段的運(yùn)行模式分為三個(gè)層次:背景層,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作層以及外部表征層。
    團(tuán)隊(duì)的背景層主要指團(tuán)隊(duì)的組織文化,團(tuán)隊(duì)組織文化是團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)行和團(tuán)隊(duì)工作能力培養(yǎng)的關(guān)鍵因素之一。要想使一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有良好的業(yè)務(wù)能力,就必須先營(yíng)造強(qiáng)調(diào)合作與相互負(fù)責(zé)的組織文化。因此,我團(tuán)隊(duì)分別從團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)制度兩方面來(lái)進(jìn)行。
    一是提高創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的凝聚力、增強(qiáng)各成員之間的合作意識(shí),激發(fā)團(tuán)隊(duì)的高昂士氣。
    二是建立“有依可循”的團(tuán)隊(duì)制度,所謂為規(guī)矩不成方圓,團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)整體,有效的團(tuán)隊(duì)規(guī)范能提高團(tuán)隊(duì)的自我管理、自我控制、自我成長(zhǎng)能力,形成有力的團(tuán)隊(duì)文化。
    1、公司運(yùn)轉(zhuǎn)主要包括常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)與項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn),常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)主要指公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及企業(yè)文化建設(shè)等。項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)主要指各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以項(xiàng)目制模式進(jìn)行運(yùn)作,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)自己需要組建自己的協(xié)作團(tuán)隊(duì),在項(xiàng)目運(yùn)作周期內(nèi)任何人不得無(wú)故離隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)核算分配均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)調(diào)配。
    2、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程
    (1)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理過(guò)程的主要范疇是溝通、影響、任務(wù)和維持的職能、決策、沖突管理、氛圍和情緒問(wèn)題。通過(guò)這些方面的管理,以便更好地控制,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的有效性。
    (2)項(xiàng)目實(shí)施均采用正常工作室制度管理,項(xiàng)目完成后,所有項(xiàng)目檔案(包括市場(chǎng)需求、市場(chǎng)方案、項(xiàng)目計(jì)劃、工程策劃以及設(shè)計(jì)資料等)均按國(guó)家項(xiàng)目文書(shū)規(guī)范統(tǒng)一管理。
    (3)邊界管理
    處理好團(tuán)隊(duì)與自己團(tuán)隊(duì)之外的人們的關(guān)系,以便進(jìn)行更好地合作,它有助于研究成果的整合,以及與外界的信息交流。
    1、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
    團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)不斷地獲取新的知識(shí)、視角,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性解決問(wèn)題的方法,提高了成員自身的素質(zhì)、能力。如,公司在沒(méi)有特殊情況下每周會(huì)開(kāi)展一次團(tuán)隊(duì)人員項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)議,對(duì)一周工作進(jìn)行總結(jié)、分析,并為下一周制定計(jì)劃,并且在公司外部聘請(qǐng)優(yōu)秀技術(shù)人員以及優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)分析交流,并建立工作室資料庫(kù)。
    2、團(tuán)隊(duì)績(jī)效
    通過(guò)對(duì)成員的工作成果、工作效率和平時(shí)表現(xiàn)等形成績(jī)效,作為評(píng)價(jià)成員的考核標(biāo)準(zhǔn)。
    3、成員滿意度
    團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)信任,合作和滿足個(gè)人需求方面等,產(chǎn)生某種正面的態(tài)度和體驗(yàn),讓大家感覺(jué)度過(guò)了一段美好時(shí)光,營(yíng)造一種支持性的良好環(huán)境氛圍。
    4、外人的滿意度
    通過(guò)外界對(duì)團(tuán)體的評(píng)價(jià)、滿意度,不斷地改正、提高團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量,使之更好的為企業(yè)服務(wù),提高團(tuán)隊(duì)的有效性。
    團(tuán)隊(duì)的三維運(yùn)行模式將對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理運(yùn)行起到指南的作用,在這種模式的指導(dǎo)運(yùn)行下,團(tuán)隊(duì)可進(jìn)入一個(gè)其過(guò)程和有效性持續(xù)改善的良性循環(huán)。
    具體運(yùn)營(yíng)方式:
    市場(chǎng)部根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果確定繪畫(huà)主題,聯(lián)系相應(yīng)畫(huà)家組成創(chuàng)作團(tuán)隊(duì);技術(shù)團(tuán)隊(duì)按照作品種類制定保護(hù)措施并實(shí)施;營(yíng)銷(xiāo)部向客戶提供樣品并進(jìn)行競(jìng)價(jià)活動(dòng);確定產(chǎn)品價(jià)格,及時(shí)聯(lián)系客戶促成簽訂租售合同;運(yùn)營(yíng)部及時(shí)聯(lián)系客戶進(jìn)行后續(xù)安裝運(yùn)輸事項(xiàng);企劃部收集反饋信息分析,給出優(yōu)化方案并反饋給創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目運(yùn)行主管對(duì)整個(gè)過(guò)程負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)溝通和負(fù)責(zé)調(diào)用資金、信息、人力等資源。項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程所有支出收入須經(jīng)嚴(yán)格登記,對(duì)違反規(guī)定行為進(jìn)行相應(yīng)處罰。對(duì)該項(xiàng)目產(chǎn)生款項(xiàng),年度內(nèi)由專用資金帳戶管理,及時(shí)繳納應(yīng)急基金到公司資金帳戶。(所有款項(xiàng)務(wù)必經(jīng)由會(huì)計(jì)師操作)一旦發(fā)生意外糾紛,項(xiàng)目主管需立即通知工作室主要負(fù)責(zé)人,自己組織團(tuán)隊(duì)制定解決方案。
    (資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等的分析)(可另附材料)
    項(xiàng)目
    本期金額
    上期金額
    (單位:元)64000
    減:營(yíng)業(yè)成本23000
    營(yíng)業(yè)稅金及附加2100
    減:銷(xiāo)售費(fèi)用5000
    管理費(fèi)用6000
    財(cái)務(wù)費(fèi)用6000
    資產(chǎn)減值損失3900
    加:公允價(jià)值變動(dòng)收益(損失以“x”號(hào)填列)
    投資收益(損失以“x”號(hào)填列)
    20xx
    其中:對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)的投資收益
    (單位:元)43000
    加:營(yíng)業(yè)外收入20xx
    減:營(yíng)業(yè)外支出5000
    其中:非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失
    (單位:元)40000
    減:所得稅費(fèi)用1920
    (單位:元)38080
    五每股收益:
    (一)基本每股收益3.808
    (二)稀釋每股收益0.808
    (三)每股分紅收益3
    現(xiàn)金流量表 會(huì)企02表
    編制單位:眾藝裝飾畫(huà)設(shè)計(jì)與服務(wù)工作室
    20xx年
    單位:元
    項(xiàng)目
    金額
    經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:
    銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金:64000
    收到的稅費(fèi)返還:1920
    收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金:20xx
    現(xiàn)金流入小計(jì)67920
    購(gòu)買(mǎi)商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金41000
    支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金15920
    支付的各項(xiàng)稅費(fèi)1920
    支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金5000
    現(xiàn)金流出小計(jì)59840
    經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~8080
    從現(xiàn)金流量表中可以看出,企業(yè)資金流轉(zhuǎn)較快,能夠迅速投入下期運(yùn)作,設(shè)計(jì)是具有較大活力,產(chǎn)品獲利空間較大。該企業(yè)講求誠(chéng)信,按時(shí)分紅,注重維護(hù)股東權(quán)益。
    (包括調(diào)研、耗材、資料、印刷等費(fèi)用)
    (可另附材料)
    項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算:總預(yù)算30000元
    電腦設(shè)備:9000元
    辦公設(shè)備:7000元
    場(chǎng)地租售:13000元
    調(diào)研:500元
    耗材:100元
    印刷:200元
    食宿:100元
    交通:100元
    (可就項(xiàng)目調(diào)查、公司方案設(shè)計(jì)、模擬企業(yè)運(yùn)行、撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)報(bào)告、結(jié)題和答辯、公司項(xiàng)目推廣等工作逐項(xiàng)進(jìn)行安排)(可另附材料)
    1、項(xiàng)目調(diào)查:20xx年7月——20xx年8月
    深入市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,確認(rèn)業(yè)務(wù)可行性及市場(chǎng)渠道,對(duì)公司方案提出規(guī)劃方案。
    2、公司方案設(shè)計(jì):20xx年8月——20xx年9月
    確認(rèn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員分工及責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利;設(shè)計(jì)完成企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案;制定企業(yè)規(guī)章制度;制定相關(guān)事務(wù)執(zhí)行機(jī)制。
    3、模擬企業(yè)運(yùn)行:20xx年9月——20xx年12月
    按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)制定的方案,進(jìn)行模擬企業(yè)運(yùn)行,期間開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù),并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)價(jià)值。
    4、撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)報(bào)告:20xx年1月——20xx年4月。
    5、結(jié)題和答辯:20xx年4月——20xx年5月。
    6、公司項(xiàng)目推廣:20xx年6月以后。
    (可另附材料)
    項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn):
    1、該項(xiàng)目因?yàn)橹饕匝b飾畫(huà)租售服務(wù)業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)服務(wù)提供為主,投入的固定資產(chǎn)資金較少,所以風(fēng)險(xiǎn)較小。主要的風(fēng)險(xiǎn)是在與企事業(yè)合作提供設(shè)計(jì)服務(wù)時(shí)面臨相關(guān)的業(yè)務(wù)糾紛及法律問(wèn)題。
    2、由于作品經(jīng)常需要更改安放地點(diǎn),可能在運(yùn)輸過(guò)程中損壞。
    3、客戶惡意違約,包括損壞、不按時(shí)歸還、私自扣留等。
    4、不可抗力導(dǎo)致公司違約,降低公司利潤(rùn)。例如惡劣天氣導(dǎo)致作品無(wú)法按時(shí)到達(dá)客戶方等。
    5、設(shè)備折舊。
    應(yīng)對(duì)措施:1、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金,從工作室資金中劃撥部分資金作為風(fēng)險(xiǎn)基金,當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),保證第一時(shí)間有能調(diào)用的面出項(xiàng)業(yè)務(wù)瑕疵。按照相關(guān)的法律法規(guī)制定完善的企業(yè)規(guī)章制度,避免自身方件,使業(yè)務(wù)行為規(guī)范化,避免可能的市場(chǎng)行為漏洞。工作室內(nèi)部設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,制定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,從多方面預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員全部參加相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)守法意識(shí),遵循法律規(guī)范進(jìn)行市場(chǎng)行為。
    2、提高工人施工熟練度,加強(qiáng)作品包裝保護(hù)措施,在日常學(xué)習(xí)中注重作品修復(fù)討論。
    3、完善合同條款,加強(qiáng)違約追責(zé)力度,對(duì)違約客戶建立檔案,并向有關(guān)部門(mén)反映。
    4、制定應(yīng)急方案,對(duì)配送出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)并找出解決方案。
    5、按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做計(jì)提準(zhǔn)備
    (可另附材料)
    辦公場(chǎng)地:在校外租售。
    指導(dǎo)教師意見(jiàn):
    指導(dǎo)教師簽名:x年x月x日
    系(院)推薦意見(jiàn):
    負(fù)責(zé)人簽名:
    (蓋章)x年x月x日
    學(xué)校專家評(píng)審意見(jiàn):
    組長(zhǎng)簽名:x年x月x日
    招生就業(yè)處意見(jiàn):
    負(fù)責(zé)人簽名:
    (蓋章)
    批準(zhǔn)立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
    元x年x月x日
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)篇十八
    (業(yè)主單位名稱):
    我單位承建的 送審金額 的 萬(wàn)元,審后工程結(jié)算金額 %,已支付工程進(jìn)度款 萬(wàn)元(佰 拾 工程,合同金額 萬(wàn)元。至今已完成總工程量 %支付我單 角 分),請(qǐng)貴單位按合同要求的 萬(wàn) 仟 佰 拾 元為工程結(jié)算款,請(qǐng)批準(zhǔn)。
    施工單位:
    開(kāi)戶銀行:
    賬 號(hào):
    施工單位工程負(fù)責(zé)人:
    監(jiān)理意見(jiàn):
    月 日
    簽名: 日期: 業(yè)主代表意見(jiàn):
    簽名: 日期: 分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):
    簽名: 日期: 站長(zhǎng)意見(jiàn):
    簽名: 日期: