總結(jié)是一種對學習和實踐經(jīng)驗的提煉,有助于我們不斷提升自己??偨Y(jié)要注意結(jié)構(gòu)完整,包括開頭、中間和結(jié)尾,確保內(nèi)容連貫。這些總結(jié)范文涵蓋了學習、工作、生活等不同方面的經(jīng)驗總結(jié)。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇一
三基建設(shè)簡單來說就是“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”。那么在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行三基建設(shè)時,應該如何寫好相關(guān)的工作總結(jié)呢?下面就和小編一起來看看吧。
今年以來,**公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出,各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè),堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀,根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),多措并舉,狠抓落實,大力推進“三基”工作,刑偵各項工作取得明顯的進步。
按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導思想,認真落實“一長雙責制”,強化工作措施,并以偵破命案為切入點,帶動和促進一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際,服務實戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展”思路,緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題,結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理,堅持從基礎(chǔ)抓起,依照近年來工作經(jīng)驗,實施多種措施,力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理,對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作,在xx年的刑偵工作中初見成效,偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起(其中破獲命案1起),打擊犯罪團伙3個,抓獲各類犯罪成員18人,挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日,大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中,嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾,準備伺機出逃,大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落,當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際,認真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期,刑警大隊民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防范,積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作,春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制,發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38%。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作,在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作,為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程,**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務隊第三分隊,在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下,于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊,服務隊成員精心定崗,切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中,服務隊參與破案19起,抓獲犯罪嫌疑人11人,出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”,每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動,對于重要的、典型的案件,特別是命案,大隊組織刑警逐起進行總結(jié),對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問題,總結(jié)教訓,并變個人教訓為集體教訓,避免今后再犯類似的.錯誤,從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度,提高業(yè)務素質(zhì),統(tǒng)一執(zhí)法認識,進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓練,對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì),培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手,提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能,各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍,促進了學習,摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術(shù)應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制,每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練,刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日,經(jīng)過精心準備,刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作,考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核,考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評,大隊領(lǐng)導針對差距制定出“堅持兩個原則,深化四項內(nèi)容”的練兵方案,即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則,強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功;全體刑警正視目前存在的差距,群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日,**首屆警犬集訓工作開始,6月13日結(jié)束,這次警犬集訓活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓,師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導重視,措施得力,集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓前的50余分升至70余分,追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高,鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分,帶犬民警的訓練方法得到有效改善,工作能力明顯加強,工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設(shè)中,**公安機關(guān)刑偵部門上下一心,形成合力,求真務實,真抓實干,緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇,下大決心抓好隊伍建設(shè),為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇二
今年以來,xx公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出,各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè),堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀,根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),多措并舉,狠抓落實,大力推進“三基”工作,刑偵各項工作取得明顯的進步。
按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導思想,認真落實“一長雙責制”,強化工作措施,并以偵破命案為切入點,帶動和促進一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際,服務實戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展”思路,緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題,結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
xxx公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理,堅持從基礎(chǔ)抓起,依照近年來工作經(jīng)驗,實施多種措施,力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理,對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作,在xx年的刑偵工作中初見成效,偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起(其中破獲命案1起),打擊犯罪團伙3個,抓獲各類犯罪成員18人,挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日,大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中,嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾,準備伺機出逃,大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落,當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
xxx區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際,認真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期,刑警大隊民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防范,積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作,春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制,發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38%。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作,在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作,為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程,xx公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務隊第三分隊,在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下,于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊,服務隊成員精心定崗,切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中,服務隊參與破案19起,抓獲犯罪嫌疑人11人,出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”,每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動,對于重要的、典型的案件,特別是命案,大隊組織刑警逐起進行總結(jié),對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問題,總結(jié)教訓,并變個人教訓為集體教訓,避免今后再犯類似的錯誤,從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度,提高業(yè)務素質(zhì),統(tǒng)一執(zhí)法認識,進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓練,對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì),培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手,提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能,各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍,促進了學習,摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術(shù)應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制,每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練,刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日,經(jīng)過精心準備,刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作,考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核,考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評,大隊領(lǐng)導針對差距制定出“堅持兩個原則,深化四項內(nèi)容”的練兵方案,即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則,強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功;全體刑警正視目前存在的差距,群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日,xx首屆警犬集訓工作開始,6月13日結(jié)束,這次警犬集訓活動是xx公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓,師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導重視,措施得力,集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓前的50余分升至70余分,追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高,鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分,帶犬民警的訓練方法得到有效改善,工作能力明顯加強,工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設(shè)中,xx公安機關(guān)刑偵部門上下一心,形成合力,求真務實,真抓實干,緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇,下大決心抓好隊伍建設(shè),為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇三
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ),是保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。我縣基層統(tǒng)計工作基礎(chǔ)薄弱,統(tǒng)計力量不足,局領(lǐng)導高度重視統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,取得了較好的效果。
我局按照國家、省、市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的精神,通過“實地調(diào)研、業(yè)務培訓、建章立制”等主要工作步驟,深入基層,上下聯(lián)動,狠抓落實。
一是基層統(tǒng)計機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)全面建立。發(fā)文要求建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計中心和配備專職統(tǒng)計人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都建立了獨立掛牌、定編定崗的統(tǒng)計中心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都發(fā)文明確了村居統(tǒng)計員,規(guī)上企業(yè)都配備了專職統(tǒng)計人員,并全面推行從業(yè)資格認證工作,確保統(tǒng)計隊伍的素質(zhì)。
二是全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計中心規(guī)范化建設(shè)。按照有機構(gòu)、有人員、有保障、有制度、有檔案、有作為的“六有”標準,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計中心規(guī)范化創(chuàng)建工作,同時加強對統(tǒng)計中心的指導和管理力度。
三是規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務流程。統(tǒng)計業(yè)務建設(shè)是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我局要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)必須具備真實可靠的統(tǒng)計原始記錄,做到統(tǒng)計臺賬與原始記錄一致、統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺賬對應、統(tǒng)計檔案與統(tǒng)計資料匹配。
四是加大統(tǒng)計業(yè)務培訓。近幾年來,我局高度重視基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓工作,通過開展多層次、多形式的統(tǒng)計崗前、在崗教育培訓,不斷提高基層工作人員的業(yè)務素質(zhì),并做到培訓教育經(jīng)?;?、規(guī)范化,大力提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。加強統(tǒng)計職業(yè)道德建設(shè),增強從業(yè)的責任感和使命感。
二、主要成效
我縣開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作,基本達到“機構(gòu)健全、人員到位、制度上墻、檔案整齊、臺賬規(guī)范、證件齊全”等要求。
一是統(tǒng)計制度與硬件設(shè)施逐步完善。自從開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)以來,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計員工作職責,并且在辦公場所懸掛統(tǒng)計工作制度,做到制度上墻。通過統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,基層的辦公環(huán)境及設(shè)備配置有了很大改善,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都設(shè)立了專門的統(tǒng)計辦公場所,增添與配備了專用計算機。
二是統(tǒng)計檔案得到全面整理與規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在日常統(tǒng)計工作繁忙的情況下,加班加點對歷年的統(tǒng)計檔案進行全面整理與規(guī)范,添置新檔案柜,有條件的還專門配備了統(tǒng)計檔案室。
三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進一步提高。我局全力做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè),從源頭上提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,客觀地反映我縣經(jīng)濟發(fā)展的基本情況。
四是統(tǒng)計業(yè)務能力增強。全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均設(shè)立了統(tǒng)計中心,通過層層培訓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)統(tǒng)計人員的統(tǒng)計意識明顯增強,統(tǒng)計業(yè)務能力明顯提高,統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計檔案等業(yè)務工作逐步規(guī)范,工作效率明顯提高。
這些年來,我縣的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作取得了顯著成效,但還存在一些問題:部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導仍然不很重視統(tǒng)計工作;統(tǒng)計中心的統(tǒng)計人員兼職過多;企業(yè)統(tǒng)計人員待遇較低且工作量大,導致變動頻繁,影響正常的統(tǒng)計業(yè)務,且業(yè)務素質(zhì)有待進一步提高;村居統(tǒng)計人員變動比較頻繁,大多年齡老化,統(tǒng)計抽樣調(diào)查難度較大等等,這些問題都需要進一步改進。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇四
2188隊20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務,優(yōu)良率為88.35%。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務,加之工農(nóng)關(guān)系復雜、人員老化、職工定期外抽學習及支援等諸因素的影響,給2188隊完成生產(chǎn)任務帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此,一隊班子不等不靠,主動出擊,充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用,因地制宜,審時度勢,作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上,為各項工作的順利完成提供有力保障,從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務指標。
當前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭,進展順利,“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到,我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行,但對照上級的要求,對照我們預期的目標還有很大的差距。在實施全年工作目標過程中,我們按照總部和上級“三基”的要求,并根據(jù)班組點多、面廣不善管理的特點,將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報:
建立了一個好的領(lǐng)導班子。隊伍好不好,關(guān)鍵看班子,班子硬不硬,要看領(lǐng)路人,雖說支部委員人少(5人),但大家各司其職,既明確分工,又團結(jié)協(xié)作,顧全大局,大事講原則,小事講風格,同心同德,永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強化隊伍規(guī)范建設(shè)中,堅持抓好領(lǐng)導自身規(guī)范,以抓領(lǐng)導來帶動全員,要求領(lǐng)導決不能游離于規(guī)范外;充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)職工的進取心和奮發(fā)向上的開拓精神,支持和幫助職工做好本職工作,特別是對能力較低、缺乏經(jīng)驗或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助;認真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議,加強領(lǐng)導與職工的關(guān)系,發(fā)揮群體作用,豐富了領(lǐng)導工作內(nèi)容;關(guān)心職工,盡可能幫助他們解決工作、學習、生活上遇到的困難。以此,領(lǐng)導作風和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員,及時掌握職工思想動態(tài),做深入細致的思想政治工作,關(guān)心職工疾苦,解決實際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間,解決生產(chǎn)上、生活中的`大小問題,維護了隊伍的穩(wěn)定,確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利,保證我隊“三基”工作的有效開展。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理,20xx年,高94二期正式生產(chǎn)前期的工作,我隊涉及到較大的人員調(diào)整,在人員緊張,工作強度增大情況下,為適應新的形勢,我們重抓制度建設(shè),把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務。為此,對以往的制度職責反復修改,去粗取精;并出臺適宜性和操作性極強的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作,嚴格按操作規(guī)程標準,牢記責任,落實責任,對每個崗位都有明確的要求和標準,并不斷補充完善,讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴格的考核制度,層層落實責任制,人人都承擔責任,2188隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化、程序化的軌道?,F(xiàn)在,我們正在著力建設(shè)一支學習型隊伍,進行普遍培訓的基礎(chǔ)上,有針對性地分層次學習,為了提高職工學技能的積極性,我們逐漸營造一種持續(xù)學習的環(huán)境,制定一系列激勵措施。通過學習,年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出,把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,進行雙向培訓,促使隊伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。
20xx年,我隊“三基”工作年度規(guī)劃是:加強領(lǐng)導班子思想、能力、作風建設(shè);充分發(fā)揮黨支部政治核心作用,加強黨支部自身建設(shè),緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作;認真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強安全、綜治穩(wěn)定,生產(chǎn)生活有序,無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下,完成廠下達的油氣生產(chǎn)任務。
我隊圍繞本年度的規(guī)劃,認真開展“三基”工作,把黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面,落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的,絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度,實行安全生產(chǎn)目標管理,提高每個職工安全生產(chǎn)意識,強化每個職工的安全素質(zhì),規(guī)范了每個職工的安全行為,上半年來,沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律事件發(fā)生,班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”,思想意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會安全”。
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色,我們繼續(xù)推出“三嚴、三細、三實”安全生產(chǎn)工作舉措,即:三嚴(嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,夯實自身安全工作基礎(chǔ);嚴格按照中石化集團公司相關(guān)規(guī)定,切實抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理;嚴格開展崗位責任制教育,規(guī)范員工遵章守紀作業(yè))。三細(細化政治思想教育工作,以做到情感教育不斷線,提高員工的敬業(yè)精神;細化班組生產(chǎn)設(shè)備管理,充分發(fā)揮其工作效能,保證生產(chǎn)所需;細化班組日常生產(chǎn)事務管理,按照“班組管理量化考核標準”,定期對班組進行考核,季度公布考核情況,使每個班組形成“比、學、趕、幫”的良好氛圍)。三實(扎實開展安全檢查,認真排查班組物的不安全因素;扎實開展勘探技術(shù)培訓工作,提高員工技能,杜絕人的不安全行為;扎實開展地震勘探事故應急預案演練,以提高員工處理突發(fā)事件的應變能力)。在開展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間,我隊采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽,并評選出成績突出的班組給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護知識不僅得到了大力宣傳,旨在對“三基”工作的落實。五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學管理理念,善待我們的職工,組織一線人員體檢,今年,為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境,在生產(chǎn)費用緊張情況下,給一線職工購買防暑降溫藥品,夏季防蛇、蚊蟲藥品,并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲及細菌傳播的通知》,并網(wǎng)上下載關(guān)于預防傳染的知識發(fā)放各班組。認真貫徹iso9001國際質(zhì)量標準和q和hse體系,抓細、抓實設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認真開展q和hse體系貫標工作,,以作業(yè)指導書為準繩,質(zhì)量手冊為依據(jù),并對硬件和軟件進行了改進和補充,完善了不規(guī)范的行為,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務信任度上升了一個新領(lǐng)域。
質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系,使經(jīng)濟發(fā)展與生產(chǎn)任務的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標準化運行的快車道。為扎實抓好這項工作,我們首先是按“2188隊質(zhì)量管理規(guī)定”,“質(zhì)量管理”在全隊范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視,一致認為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標準。目前,從推行q和hse質(zhì)量管理體系運行情況來看,它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式,從而促進全隊生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。
當前,我們在抓好“三基”工作的前提下,仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題,職工整體素質(zhì)尚有待于進一步提高,一部分人思想觀念和時代發(fā)展還存在較大的差距,對學習的消極,對業(yè)務的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高,設(shè)備陳舊老化,加大了生產(chǎn)管理上的成本,老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快,致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局??傊覀冊诒WC生產(chǎn)任務的前提下,以黨建統(tǒng)領(lǐng)一切重抓班子建設(shè)、以制度建設(shè)促進人員素質(zhì)提高、以加強技術(shù)和設(shè)備管理促進生產(chǎn)的正常運行、以加強企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強調(diào)應重申對“三基”重要性的認識,對“三基”培訓要有詳細的計劃與要求,“三基”培訓的措施要切合生產(chǎn)實際,切實提高職工的“三基”功底,從而真正做到在以人為本為中心,比貢獻、比安全、比效益、比作風、比水平的五項勞動竟賽。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇五
學期即結(jié)束,回顧這一學期,本人能夠努力工作,認真學習,從多方面進行計算機教學管理工作。有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足和遺憾,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、個人學習
二、教學方面
1、備課
開學初,根據(jù)學校要求,認真寫好教學計劃,提前備好課,寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鉆研教材,學習好《小學信息技術(shù)課程指導綱要》,虛心向老教師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。
2、上課
上好課的前提是做好課前準備,不打無準備仗,尤其本學科主要課程都要上機完成,每節(jié)課都要認真做好上機備課,檢查機器狀態(tài),有無不可用機器。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用各種教學方法,從學生實際出發(fā),注意調(diào)動學生學習積極性、創(chuàng)造性思維,使學生有舉一反三的能力。學生完成上機任務時,在各臺計算機前巡視,注意對學困生進行手把手輔導,課后及時做好課記,找出不足。
三、努力方向
1、加強自身基本功訓練,課堂上做到精講精練,注重學生能力培養(yǎng),知識上做到課課清、段段清。
2、對差生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在計算機的認識上有更大進步。
3、加強機房紀律和機器使用道德方面的教育,使學生不僅在班級上集中注意力學習,在機房上機時也要按規(guī)定嚴格約束自己。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇六
統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石,基石不牢,根基不穩(wěn),必將影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,進而影響整體統(tǒng)計工作的正常開展。幾年來,芒市統(tǒng)計局嚴格按照《xx省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的通知》(xxx號)、《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范(試行)》要求,從打基礎(chǔ),樹形象,促工作的角度出發(fā),立足芒市的實際,突出重點,抓好落實,努力推動了全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的健康快速發(fā)展?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
xx市統(tǒng)計局現(xiàn)有干部職工xx人,退休干部xx人,領(lǐng)導干部一正二副,黨員xx人,少數(shù)民族干部x人,大專以上學歷xx人,平均年齡xx歲。局機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、國民經(jīng)濟綜合股、能源投資統(tǒng)計股、縣域經(jīng)濟監(jiān)測股、普查中心x個股室和勐煥街道、遮放農(nóng)場管委會統(tǒng)計站。
(一)加強領(lǐng)導,強化保障,為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)營造良好的內(nèi)外環(huán)境。
1、統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分,貫穿于統(tǒng)計業(yè)務全過程,縱向到底,橫向到邊,涉及方方面面的工作,只有認識到位,思想統(tǒng)一,規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此,芒市統(tǒng)計局高度重視,把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈?!秞x省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的通知》、《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范》下發(fā)后,我局多次召開以規(guī)范化建設(shè)為主要內(nèi)容的局領(lǐng)導班子會、全局干部職工座談會;對《縣級統(tǒng)計考核辦法進行了具體的分析研究。為加強對統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導,我局專門成立了統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導小組,由局一把手負總責,主管局長統(tǒng)一抓,分管局長直接抓,專業(yè)股室具體抓,形成了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、條塊結(jié)合、整體推進、齊抓共管的局面。
2、xx市委、政府高度重視統(tǒng)計工作。為進一步加強部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計工作的規(guī)范化、法制化、科學化建設(shè),進一步調(diào)動部門和企業(yè)統(tǒng)計工作積極性,提高部門和企業(yè)統(tǒng)計工作水平,促進政府綜合統(tǒng)計與政府部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計之間的協(xié)調(diào)與合作,確保全市部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計依法統(tǒng)計,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的統(tǒng)計服務保障。xx市人民政府根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的意見》和《德宏州部門和企業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法》精神,于20xx年x月xx日下發(fā)了《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)部門和企業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法及指標說明的通知》(xxx號)文件,首次將統(tǒng)計工作納入全市綜合考核內(nèi)容對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)進行考核。
3、20xx年,市政府辦發(fā)文,要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)和市直各單位必須明確一名專職統(tǒng)計人員,負責做好與市統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接上報工作,同時要求,統(tǒng)計人員原則上一年內(nèi)不得進行更換。統(tǒng)計人員的保障,為統(tǒng)計工作的更好開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
(二)加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升統(tǒng)計工作科學水平
1、將統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)貫穿于統(tǒng)計業(yè)務全過程,縱向到底,橫向到邊,涉及方方面面的工作,只有認識到位,思想統(tǒng)一,規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此,xx市統(tǒng)計局高度重視,把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈。積極配合省統(tǒng)計局開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作,xx市共投入規(guī)范化建資金xx萬元。
2、為鞏固拓展統(tǒng)計“四大工程”建設(shè),順應“大數(shù)據(jù)”時代潮流,全面提升統(tǒng)計信息化工作水平,夯實統(tǒng)計信息化基礎(chǔ),達到與省、州統(tǒng)計局之間遠程會議、遠程教育培訓的“零距離”會議溝通及互動交流的環(huán)境要求,根據(jù)《xx省統(tǒng)計局關(guān)于落實配套建設(shè)資金大力推進信息化建設(shè)的通知》(xx號)文件要求,經(jīng)過芒市統(tǒng)計局領(lǐng)導班子的多方努力與協(xié)調(diào),市統(tǒng)計局投入x萬多元資金完成了視頻會議室的建設(shè)。視頻會議室的投入使用,解決了統(tǒng)計局多年來沒有一個規(guī)范會議室的工作局面,達到了省、州統(tǒng)計局的快接軌。
(一)領(lǐng)導重視是前提。要真正做好一項工作,有了領(lǐng)導的支持,就會取得事半功倍的效果。如在xx市統(tǒng)計局視頻會議室的建設(shè)中,我們積極向市政府領(lǐng)導匯報,得到了領(lǐng)導的大力支持。由于領(lǐng)導的大力支持,芒市統(tǒng)計局會議室才能順利建成。
(二)提高人員素質(zhì)是保證。人才是基礎(chǔ),沒有人才,什么工作也做不好。為此,統(tǒng)計局加強了對統(tǒng)計業(yè)務工作的培訓指導。一是加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計業(yè)務工作的指導和培訓。為認真完成全市經(jīng)濟發(fā)展目標任務,市統(tǒng)計局積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和市直部門進行統(tǒng)計業(yè)務指導培訓。通過培訓指導,保證了源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,增強了各職能部門對統(tǒng)計工作重要性的認識,提高了運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析問題的能力;二是在每次的經(jīng)濟運行分析會上,市統(tǒng)計局還安排統(tǒng)計專業(yè)人員講解統(tǒng)計法和統(tǒng)計專業(yè)知識;對相關(guān)指標進行解釋說明,以便相關(guān)部門能更好地完成各項工作任務。
1、關(guān)于提高統(tǒng)計服務能力的問題,由于目前主要社會經(jīng)濟指標都實行了下算下管一級,在提高統(tǒng)計服務能力的問題上,上級為下級服務,數(shù)據(jù)反饋的及時性成了基層統(tǒng)計的棘手問題,使統(tǒng)計服務工作十分被動。建議以后在數(shù)據(jù)反饋上再及時一些,有利于提高統(tǒng)計服務的及時性、有效性和公信力。
2、弱化gdp的功能,取消縣域經(jīng)濟考核。不再以gdp論英雄,因此建議云南不再對縣域經(jīng)濟進行排名和考核,更多觀注人與社會的全面和諧和可持續(xù)發(fā)展,有利于提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、強化頂層設(shè)計,實行從上到下的方式。關(guān)于統(tǒng)計執(zhí)法機構(gòu)和人員問題,建議從全省的高度,統(tǒng)一安排部署,由于各地的認識程度不一致,對該項工作的支持也大相徑庭,如芒市的協(xié)調(diào)難度就很大。
4、加強部門溝通協(xié)調(diào),減輕基層負擔。關(guān)于部門統(tǒng)計和基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的問題,建議上級部門加強溝通協(xié)調(diào),規(guī)范減少不必的各種統(tǒng)計報表,減輕基層工作負擔。
5、夯實縣鄉(xiāng)統(tǒng)計基礎(chǔ),重視縣鄉(xiāng)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)。20xx年第三次機構(gòu)改革,xx市統(tǒng)計局的編制由xx人調(diào)減為xx人,人員調(diào)動只準出,不準進,公務費只按xx人計算,超編人員的公務費只給三分之一。建議對縣級統(tǒng)計機構(gòu)的編制也做一個要求(人口規(guī)模xx萬人以下的配xx人編制,xx—xx萬人的配xx人編制,xx—x萬人的配xx人編制……)。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作,x市同全州一樣,20xx年x月實行上劃,由縣統(tǒng)計局統(tǒng)一管理,穩(wěn)定了隊伍,提高了人員素質(zhì),基礎(chǔ)工作得到加強,數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高,統(tǒng)計改革取得了很大成果。20xx年由于機構(gòu)改革,又全部下劃,原來已經(jīng)配齊的xx名統(tǒng)計人員,目前在崗的只有x人,其他都進行更換調(diào)整,這兩年鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作實際上是在倒退。建議省上從新爭取實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站上劃,統(tǒng)一管理。
6、關(guān)于經(jīng)費保障問題。由芒市財政十分困難,建議上級對各縣市的業(yè)務經(jīng)費、普查經(jīng)費、相關(guān)設(shè)備的分配給予適當傾斜,如:業(yè)務經(jīng)費,不論大縣小縣、富縣窮縣都是每年2萬元,我們認為不夠合理、不夠公平。
7、關(guān)于統(tǒng)計信息化建設(shè)問題。在大數(shù)據(jù)時代背景下,統(tǒng)計信息化建設(shè)十分必要和重要,但云南省統(tǒng)計信息化建設(shè)工作已實施幾年,截至目前,省統(tǒng)計局未對縣市統(tǒng)計局投入相應資金,建議加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐。
總之,在今后的工作中,xx市的統(tǒng)計工作要以統(tǒng)計服務和執(zhí)法監(jiān)督為基礎(chǔ),進一步加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè),解放思想、實事求是、真抓實干,努力推動我市的統(tǒng)計工作再上新水平。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇七
友三社區(qū)依照滄浪區(qū)創(chuàng)建全國和諧社區(qū)藍圖,緊扣時代脈息和社區(qū)實際,以令人矚目的效率和效應,打造社區(qū)“515”便民服務圈,打造人人參與、互動、歸屬社區(qū)的大格局,形成社區(qū)人際關(guān)系祥和、認知思維健康、互動特色鮮明,自治氛圍濃郁的獨特軟環(huán)境。
打造社區(qū)“515”便民服務圈。
先說社區(qū)服務圈。包含三項內(nèi)容:一、工作站以小見大。今年以來,退管員徐春娟提供窗口服務2412次,走訪2266次;保障員吳莉萍提供窗口服務2525次,走訪1216次;計生員凌葉青提供窗口服務1552次,走訪1223次;民政員龔小花接待、走訪社區(qū)弱勢群體3088次,合計發(fā)放低保金、重殘金、應急、零補、寒山寺、鄰里情、愛心助學、社會贊助471906元。二、居委會以大見小。今年以來,居委會協(xié)調(diào)修剪樹枝897棵,呼吁建設(shè)友新路公交亭,假手整治59幢、72幢死角,力爭改造友新路425號小區(qū),申請改建長欣苑3個垃圾房,積極推動安裝樓道防盜門,努力普及鎖芯防盜圈,協(xié)調(diào)解決78幢戶口、產(chǎn)權(quán)證等歷史遺留問題,贏得主干道商戶群體大筆賠償金,修繕、整治社區(qū)環(huán)境。(每樁實事背后都蘊藏著非常復雜的過程,都體現(xiàn)著居委會的孜孜不倦、奮發(fā)努力。)那么多的焦點、難點實事都做成了,可以想象居委會日常服務是如何的細致。三、幸福聯(lián)盟拾遺補缺、發(fā)揮補充作用。自管小組長、計生志愿隊、曹海珍特別志愿隊是工作站服務工作的補充;居民小組長、護巷志愿隊、學生志愿隊是居委會服務工作的補充;而服務同盟會更是擁有“一個電話,就能ok吃飯、購物、維修、就醫(yī)等等”功能。工作站、居委會、幸福聯(lián)盟志愿者隊伍三方合力,形成了友三社區(qū)無處不在,無微不至的15分鐘便民服務圈。
再說公共文化圈。也包含三項內(nèi)容:一、硬件利用率高。健身器材反復損壞,象棋、圍棋、乒乓球經(jīng)常添置,新地板變成破地板、最后變成仿造地板,椅子換了一批又一批,電腦、電視機、音響設(shè)備經(jīng)常維修、更新,純凈水每天要喝掉一桶半……所有這一切,全因為社區(qū)活動室人流量太大,社區(qū)活動室硬件物盡所用、發(fā)揮了100%的效率。二、文化團隊多。即便到了夜晚,社區(qū)活動室有歌詠、舞蹈、健身操活動,社區(qū)野外場地也有這么多活動,文化團隊反復活動、交替表演,營造了社區(qū)文化的一番繁榮景象。三、社區(qū)文化服務工作到位。今年以來,我們改革交誼舞協(xié)會收費制度,活躍博客圈、qq群互動平臺,經(jīng)常性在等離子大視頻上放映網(wǎng)上電影,經(jīng)常性舉辦各類競賽、比賽、對抗賽,還三次策劃千人以上規(guī)模的文化活動。
接著說衛(wèi)生服務圈。同樣包含三項內(nèi)容:一、社區(qū)經(jīng)常舉辦衛(wèi)生、健康知識講座,也經(jīng)常開展衛(wèi)生、健康活動,比如說,青蘋果健康樂園、殘疾人康復訓練。二、社區(qū)衛(wèi)生站布局合理、設(shè)施完善、雙向轉(zhuǎn)診順暢、有效提供方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療和預防保健服務,還開展家庭門診一類的特殊服務。三、同濟醫(yī)院制度化送醫(yī)療進社區(qū),每次來,總要珍視百余名病人。
再接著說社區(qū)教育圈。繼續(xù)包含三項內(nèi)容:一、青蘋果健康樂園具有規(guī)范、規(guī)模、多樣、經(jīng)常的特點,今年以來,累計開展活動15次,再加上平時的經(jīng)常性活動,累計參與人次逾千(金雞湖活動達130人)。二、社區(qū)制度化進行各類講座、培訓、學習活動,如,黨員學習、創(chuàng)業(yè)指導、健康講座、安全知識培訓、價格與消費者知識競答、等等。三、友三網(wǎng)擁有《黨員學習》、《花樣編織》、《學習園地》、《居民理財》、《消費與維權(quán)》《職工電子讀書平臺》等等教育平臺,成倍擴張社區(qū)黨校、社區(qū)市民學校的教育效應,友三網(wǎng)因此被中國成人教育協(xié)會評為數(shù)字化教育示范項目。
最后說平安保障圈。還是包含三項內(nèi)容:一、發(fā)揮民警作用,從“防”字著手。本社區(qū)民警邱云富是個難得的好警察,他推廣電子看車狗,普及鎖芯防盜圈,培訓物業(yè)保安和社區(qū)護巷志愿者隊伍,工作踏實且成效顯著。二、外來人口管理工作到位。友三社區(qū)千余名外來人基本都辦理了臨時居住證,并納入計算機動態(tài)管理。三、社區(qū)“五位一體”工作到位。制度化展開護巷志愿者巡巷、夜間安全提示喊話等工作,經(jīng)常性走訪并教育矯正對象、幫教人員,全年調(diào)解民間糾紛98次,成功率92、8%,還及時并有效處置天然氣泄漏、暴雨泛濫成災、停電群起糾紛等公共安全事件5起。
打造人人參與、互動、歸屬社區(qū)的大格局。
黨組織發(fā)揮龍頭作用。友三社區(qū)作為蘇州基層黨建工作示范點,不只黨校規(guī)范、黨員活動之家規(guī)模、黨員生活幸福,更擁有137名黨員的先進性,在我們歷年來打造人人參與、互動、歸屬社區(qū)大格局的過程中作用巨大、功不可沒!
“幸福聯(lián)盟”發(fā)揮龍尾作用。30個團隊各顯神通,各展風采:象棋協(xié)會、交誼舞協(xié)會、乒乓隊、健身操隊天天活動,編織協(xié)會、扇子舞隊、竹板操隊、腰鼓隊、周周活動,戲曲團、歌詠團、書畫組、啦啦隊月月活動,再加上居民小組長、自管小組長、巡巷護巷、學生勞動或宣傳、服務同盟會等志愿者隊伍的經(jīng)常性活動,保守估算,幸福聯(lián)盟全年活動次數(shù)也在3000次以上,參與人次逾14萬。
本年度,我們加大居民旅游互動力度,組織南京、杭州、天目湖、連云港、安徽太極洞等旅游活動八次,參與人數(shù)累計612名。有組織旅游,直接促動了居民三五成群的自發(fā)旅游。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,居民自發(fā)旅游達380次,參與人次逾千,景點遍及全國各地。居民徐玉珠組織的30人桂林游,成為社區(qū)樓宇之間的美談;居民戚雅靜帶隊的5000元暢游大江南北,成為其它旅游隊伍的線路圖;居民吳美華發(fā)現(xiàn)的6元無錫黿頭渚游,復制了一批又一批三五成群的踏勘者,甚至還吸引了城市商報記者管有民的加盟。
本年度,友三網(wǎng)又有新的突破,開辟了《消費與維權(quán)》專欄、游戲互動世界、中國社區(qū)工作者聯(lián)誼會博客圈。在新聞領(lǐng)域,我們也有新長進,全年累計在揚子晚報、蘇州日報、姑蘇晚報、城市商報、以及電視一臺、二臺,形成各類新聞報道75篇,塑造了大量先進文明形象,再現(xiàn)了大量居民的幸福生活。
本年度,社區(qū)召開居民代表大會一次、議事會會議三次、社區(qū)聽證會、懇談會、協(xié)調(diào)會各2次。與會代表的所有主張,都化作居委會做成的十大實事,獲得充分的張揚。
會議互動、文體互動、旅游互動、新聞互動、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)互動、志愿者服務互動……社區(qū)這么多的互動平臺,使得居民相互熟悉、彼此了解,成為朋友多多。社區(qū)民主、自治氛圍悄然形成,以社區(qū)榮而榮的公共精神蔚然成風。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇八
今天上午,省、市領(lǐng)導調(diào)研濟南交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),貫徹落實省委書記劉家義和省委副書記、省長龔正在濟南調(diào)研時的講話精神。省委副書記、市委書記王文濤,省委常委、常務副省長李群,市委副書記、市長王忠林參加活動。
省、市領(lǐng)導首先來到搬倒井樞紐立交項目,察看二環(huán)南路東延和二環(huán)東路南延工程,聽取項目情況和省會城市群經(jīng)濟圈交通一體化有關(guān)情況的.匯報。省會城市群經(jīng)濟圈包括濟南及周邊的淄博、泰安、萊蕪、德州、聊城、濱州,共7市52個縣(市、區(qū))。按照規(guī)劃,要建設(shè)濟南與德州、濱州(東營)、淄博、萊蕪(臨沂)、泰安、聊城六條放射狀通道和德州、濱州、淄博、萊蕪、泰安、聊城、德州環(huán)形通道,形成“一環(huán)六射”城際通道。
目前高速公路網(wǎng)絡(luò)全部貫通,濟德、濟淄、濟泰通道基本成型,石濟客運專線、濟青高速鐵路、青蘭高速公路、濟泰高速公路在建,規(guī)劃建設(shè)鄭濟高鐵、濟濱城際鐵路、濟萊城際鐵路、濟泰城際鐵路、濟南繞城高速大東環(huán)等公路、鐵路。到左右,濟南與周邊設(shè)區(qū)市將形成1小時交通圈,2.5小時左右通達周邊省會城市,與京津冀、長三角、中原經(jīng)濟區(qū)、膠東半島形成半日生活圈。搬倒井樞紐立交位于二環(huán)東路南延和二環(huán)南路東延項目交匯處,是目前全省最大的五層城市互通立交,計劃8月底前完成主體施工。
在軌道交通r3線龍奧站施工現(xiàn)場,省、市領(lǐng)導察看了工程建設(shè)情況,聽取軌道交通規(guī)劃建設(shè)總體情況和小清河河長制有關(guān)情況的匯報。按照國務院批復的我市城市軌道交通近期建設(shè)規(guī)劃,建設(shè)線路總長80.6公里,總投資437.2億元,目前r1、r3線已經(jīng)開工建設(shè),計劃20前建成通車。我市還編制了城市軌道交通近期建設(shè)規(guī)劃(-2023),規(guī)劃了4條m線、2條r線二期工程和1條環(huán)線,新建線路192公里,總投資1484億元,已完成各專項報告的編制和審查工作,近期將按程序報省發(fā)改委。軌道交通r3線龍奧站位于龍奧南路與奧體西路交叉口,沿奧體西路南北向布置,計劃9月底主體結(jié)構(gòu)完成,第一臺盾構(gòu)機預計8月份始發(fā)。
最后省、市領(lǐng)導來到濟樂高速(石濟客專)黃河公鐵兩用橋工地,聽取工程情況和跨河橋隧開工情況的匯報。濟樂高速南延線工程起點位于黃河北濟樂高速與青銀高速交叉的崔寨西互通立交,向南新建路線經(jīng)國道220線,利用石濟客專公鐵兩用橋跨越黃河,改造華山立交上跨濟青高速后落地接城市道路。項目建成后將成為黃河北部地區(qū)直通中央商務區(qū)最便捷的通道,為我市新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)建設(shè)提供重要交通保障。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇九
xx年,xx社區(qū)在xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在轄區(qū)單位及廣大居民的大力支持下,社區(qū)工作人員團結(jié)一致,積極工作,堅持以人為本,充分發(fā)揮為民服務的作用,為民做好事,辦實事,展現(xiàn)出了和諧、熱情、進取的xx社區(qū),較好的完成了鎮(zhèn)黨委、政府及上級有關(guān)部門交給的各項工作任務。回顧一年來的工作實踐,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、認真開展社區(qū)黨建工作,充分發(fā)揮黨組織作用。
1、抓好兩委班子自身建設(shè)。一年來,社區(qū)認真抓好黨支部、居委會兩委班子成員的思想建設(shè)、作風建設(shè)和組織建設(shè)。堅持黨員三會一課制度,開好支部大會和支委會,規(guī)范黨建工作,抓好黨員教育管理,注重黨員日常政治理論、業(yè)務知識學習,積極引導黨員干部通過學習把握正確的政治方向。
2、積極開展活動,增強黨員凝聚力。開展獻愛心活動,關(guān)心弱勢群體。平時對生活困難和年老及體弱多病的黨員進行了慰問;春節(jié)、建黨節(jié)等重大節(jié)日上門慰問社區(qū)困難黨員和困難群眾,發(fā)放慰問金;利用社區(qū)愛心超市籌集的衣服、糧、油等生活用品,發(fā)放給困難居民,切實送去黨組織的關(guān)懷。
3、注重培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。黨支部嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān),認真做好了培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作,今年社區(qū)黨支部接受入黨積極分子入黨申請書份,有名同志被吸納為預備黨員,有名預備黨員轉(zhuǎn)正,增強黨員隊伍的新生力量。
二、關(guān)注民生,把各項惠民政策落到實處。
2、醫(yī)療救助。今年累計醫(yī)療救助對象227戶344人,而且每戶救助對象做到入戶調(diào)查,資料審核,開展民主評議并及時向外公示,接受居民的監(jiān)督。
3、勞動保障。我社區(qū)努力拓寬就業(yè)渠道,解決部分居民的再就業(yè)。今年以來,共安排4050人員就業(yè)人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)人,其中推薦6人到成都富士康工作,全額完成了鎮(zhèn)黨委政府安排的富士康招募任務。
4、小額人身保險。對今年三月開展的農(nóng)村小額人身保險工作社區(qū)作了廣泛宣傳,超額完成了鎮(zhèn)政府下達的任務。
6、60歲以上農(nóng)村籍退役士兵生活補助。對60歲以上農(nóng)村籍退役士兵發(fā)放生活補助,是我縣又一項新的惠民政策,因為涉及時間長,收集資料難,社區(qū)做了大量細致的工作,登記申報11人,已審批7人,還有4人還在審核中。
三、維護社會穩(wěn)定,抓好綜治維穩(wěn)工作。
2、禁毒與反邪教。在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單,入戶宣傳等活動形式,居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員,無制、販毒行為。密切防范xx等邪教活動,社區(qū)沒有一例xx習練者及集體鬧事、集體上訪事件等非法活動。
3、人民調(diào)解。加強社區(qū)人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè),積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾,按照預防為主,教育疏導,依法處理,防止各類矛盾激化的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),維護社會穩(wěn)定。今年,調(diào)委會共受理民間糾紛29件,調(diào)解結(jié)案29件,結(jié)案率100%,調(diào)委會主任趙大林擬被合江縣司法局評為人民調(diào)解能手。
4、維穩(wěn)信訪。社區(qū)干部對待群眾來訪熱情接待,認真聽取群眾反映的問題,糾紛及時處理,意見及時解決,全年沒有一例上訪案件。
四、衛(wèi)生整治工作。
1、落實門前三包責任制,確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書,積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法行為。
2、積極開展衛(wèi)生大掃除活動。集中社區(qū)志愿者參加社區(qū)組織的義務勞動,積極開展每周一小時義務勞動活動,著重清理衛(wèi)生死角,清除牛皮癬,全年組織突擊衛(wèi)生次,參加人次,確保轄區(qū)內(nèi)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開展春、季滅鼠除蟑活動。組織轄區(qū)單位及居民投放滅鼠藥,將鼠密度控制在國家標準范圍之內(nèi),提升了社區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量。
4、積極處理群眾反映的衛(wèi)生問題。今年三月,天強市場外側(cè)居民院群眾反映菜農(nóng)在該居民院擺攤賣菜,不僅影響環(huán)境衛(wèi)生,還造成擁擠妨礙附近居民的正常通行以及形成噪音影響正常休息,接到群眾反映后,社區(qū)十分重視,通過組織義務隊值勤,把菜農(nóng)歸入天強市場內(nèi)管理,終于得到徹底治理。
我社區(qū)有育齡婦女人,上環(huán)人,結(jié)扎人,藥具人,新婚對,為位育齡婦女發(fā)放生育證,xx年度共出生人,男人,女人。對違反計劃生育人員進行批評教育,協(xié)助計生部門抓好社撫費征收工作,全年轄區(qū)內(nèi)社撫費征收共計元,超額完成了征收任務。
六、殯葬改革工作。
xx年我社區(qū)共死亡人,火化人,土葬人,征收未火化費元。
七、征兵工作。
我社區(qū)積極抓好xx年度冬季征兵工作,廣泛宣傳,對應征入伍對象及時送檢,協(xié)助征兵部門做好應征青年的政審工作、復查工作,今年共輸送3名優(yōu)秀合格青年應征入伍。
八、存在問題。
2、殯葬、喪事改革方面。由于受傳統(tǒng)觀念的影響,親人過世后采取火化的方式還未得到居民的完全接受,仍有部份居民堅持進行土葬,還有少部份居民對鎮(zhèn)政府禁止在場鎮(zhèn)舉辦喪事活動懷有抵觸情緒,有待進一步加大力度做好這方面的工作。
總的來說,社區(qū)xx年度雖然做出了較好的工作成績,但也存在一些問題。今后,我們將圍繞xx年的工作目標,實現(xiàn)新的跨越,更上新的臺階。
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三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十
xx鎮(zhèn)在“三基”建設(shè)中,以夯實基層組織、強化基礎(chǔ)工作、提升基本能力為總體目標,在不斷完善工作措施明確工作職責的基礎(chǔ)上,有效提升工作服務水平。
夯實基層組織。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責任人的作用,鎮(zhèn)黨委書記領(lǐng)題破難點推進項目化黨建,落實黨委書記抓黨建職責,同時要求各支部書記結(jié)合村實際要打造黨建品牌,由黨委書記與各支部書記簽訂了服務型黨組織建設(shè)承諾書。
二是加強屬地管理能力,今年對業(yè)績評議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所,鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導先后兩次進行了約談。
三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便,去年以來,每半月由一名副職領(lǐng)導帶領(lǐng)各業(yè)務口工作人員到老xx定居點進行現(xiàn)場辦公,給距離鎮(zhèn)政府較遠的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的`方便。四是進一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化組織建設(shè)體系,切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細化服務水平,將黨支部與網(wǎng)格整合,黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責任人,“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實施者,通過有效整合,理順了關(guān)系,提高了效率。
一是明確任務,責任到人,年初對機關(guān)干部職工工作進行了重新細化分工,按照定崗定責定員的原則,在分工中,制定了ab崗制度,確保了領(lǐng)導干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風,修訂完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結(jié)制等相關(guān)制度,對于不履行相關(guān)制度的,群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀委進行投訴,一經(jīng)核實,鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責任。
三是提高工作效率,方便群眾辦事,根據(jù)要求,各業(yè)務辦公室均在醒目位置掛設(shè)了工作流程圖。比如來辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務,當事人只要按照掛圖顯示準備材料,一步一步辦理即可,避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴格駐村駐寺工作人員日常管理和考核,制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進行雙向考勤,年初,駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項,每半月召開工作組學習會,專題學習上級會議文件精神,并就工作計劃和承諾事項進展情況進行相互交流和匯報。
提升基本能力。
一是加強“三基”建設(shè),夯實工作基礎(chǔ),在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設(shè)和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前,共開展相關(guān)宣傳45次,發(fā)放宣傳材料近400份,受眾達到近2000人。在宣傳教育活動中,重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育,堅定了廣大黨員干部的政治立場,引導僧俗群眾分清是非,旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。
二是提升干部職工基本能力,著重建立健全理論基礎(chǔ)、黨性教育和基本能力培訓內(nèi)容體系,并完善了相關(guān)制度。
三是5月12日,鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào),組織轄區(qū)村干部到柴達木監(jiān)獄進行了現(xiàn)場警示教育。5月13日,通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學院、縣紀委和縣檢察院,為村干部開辦了養(yǎng)殖技術(shù)、職務犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術(shù)的同時,切實增強了自我拒腐防變能力。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十一
加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)夯實工業(yè)園區(qū)發(fā)展平臺各位領(lǐng)導、同志們:根據(jù)會議安排,下面將**工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作做如下簡要匯報,請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。今年以來,***工業(yè)園......
發(fā)展節(jié)水勢在必行功在當代利在千秋——七克臺鎮(zhèn)二〇一一年度農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)工作匯報鄯善縣七克臺鎮(zhèn)人民政府二〇一一年十一月四日七克臺鎮(zhèn)二〇一〇年度農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)......
街道城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作匯報在新筑街道快速城鎮(zhèn)化進程中,新筑城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作在市區(qū)領(lǐng)導的大力支持和街道黨工委、政府的直接領(lǐng)導、在多方的共同努力下取得了一定的......
xxx區(qū)2011年1—11月城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作匯報區(qū)人民政府(2011年11月20日)一、1—11月城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展情況2011年我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目13個,計劃投資億元,截止目前,累計完成......
第1篇:農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作匯報發(fā)展節(jié)水勢在必行功在當代利在千秋——七克臺鎮(zhèn)二〇一一年度農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)工作匯報鄯善縣七克臺鎮(zhèn)人民政府二〇一一年十一月四日七......
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十二
2020年,我局圍繞蘇區(qū)振興發(fā)展和新一輪扶貧開發(fā),突出抓拉動力強的交通項目建設(shè)這一重點,展開了新一輪的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全年完成交通固定資產(chǎn)投資1.88億元,與去年完成投資基本持平。共建設(shè)縣道5.8公里、鄉(xiāng)村道5.43公里、通組公路硬化240公里,通土坯房集中安置點、新村建設(shè)點、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地公路35公里,市政道路5.322公里,旅游公路10.76公里以及改造一批農(nóng)村公路危橋。
(一)認真編制規(guī)劃爭取交通項目。完成了《等原中央蘇區(qū)公路水路交通運輸發(fā)展規(guī)劃》以及《縣自然村通水泥路建設(shè)規(guī)劃》的編制工作,為爭取農(nóng)村公路等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目打下了結(jié)實的基礎(chǔ)。
(二)扎實推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2020年,我局堅持項目交辦領(lǐng)辦、每周調(diào)度、項目公開公示制度,扎實推進項目建設(shè)。
1、縣重點工程:。
2、國省道改造:。
3、縣鄉(xiāng)道改造:。
5、交通扶貧項目:。
6、危橋改造項目:。
7、通組公路項目:完成改造并經(jīng)驗收合格220公里路基,完成172公里路面鋪設(shè)。
8、客運站場建設(shè)項目:一是完成了新汽車客運站項目可行性報告,政府已劃撥建站用地,并與投資開發(fā)商進行了意向接觸。二是對高興、古龍崗等2個農(nóng)村公路綜合服務站進行了整修,同時根據(jù)設(shè)計方案與高興鎮(zhèn)人民政府協(xié)調(diào)增征土地擴建。已完成高興服務站可研并上報,待省運管局組織專家評審。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十三
2020年,我局緊緊圍繞服務中心,服務大局這一主題,全面加強機關(guān)內(nèi)部建設(shè),為交通運輸事業(yè)科學發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)加強干部作風建設(shè)與整治。根據(jù)中央八項規(guī)定,我們建立健全了《機關(guān)效能與作風建設(shè)責任追究辦法》、《機關(guān)公務用車管理制度》、限時辦結(jié)、責任追究、財務和財產(chǎn)管理制度等24項行政管理制度,通過定期與不定期檢查,查糾違紀行為,增強全局干部職工遵規(guī)守紀自覺性。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,聚焦作風建設(shè),通過廣泛征求意見、召開民主生活會等方式,從思想、作風、紀律、廉政等方面認真剖析解決“四風”問題。
(二)擴大宣傳展示交通形象。積極組織參加了縣第七屆運動會并取得了總分第6名和優(yōu)秀組織獎的好成績;成功舉辦了元旦聯(lián)歡晚會、承辦了“頌黨恩·促振興·圓我交通夢”山歌情韻文藝晚會;組織高(中)考生接送愛心車隊、“愛心專列”接送車隊、落實70歲以上老人免費乘公交車政策,汽車站投入10余萬元,更換票房電腦及打印設(shè)備,新裝了車輛安全例檢信息化系統(tǒng),設(shè)立便民服務點、增開售票點、母嬰候車室等,營造了一個快捷方便的服務環(huán)境。全年共在各類媒體登載用信息報道430篇(其中縣政府網(wǎng)95篇,縣廉政網(wǎng)17篇,每日要情57篇,手機報37篇,報11篇,電視臺5篇,文明網(wǎng)、中國文明網(wǎng)和中國廣播網(wǎng)共20篇,其他媒體188篇)。
(三)加強了廉潔政府部門建設(shè)。一是落實責任主體。制定了《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》和《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務分工》,一把手負總責親自抓,分管領(lǐng)導分工負責具體抓,一級抓一級。二是認真貫徹落實中央八項規(guī)定及黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例,進一步規(guī)范“三公”經(jīng)費支出,全年實現(xiàn)“三公”費用同比下降60%。三是加強了廉能風險防控標準化建設(shè),共梳理崗位職權(quán)54項,編制職權(quán)流程圖26張,排查風險點120個,制定防控措施125條,編制并運行了《廉能風險防控標準化作業(yè)規(guī)程》,形成了以工作崗位為點、工作程序為線、監(jiān)管制度為面的廉能風險防范機制。四是開展了專項整治,以學習宣傳、自查自糾、公開承諾、民主測評、到警示教育基地接受廉政教育等舉措,扎實開展了公共資源交易市場突出問題、“紅包”問題、企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風突出問題、干部損害群眾利益突出問題等專項整治活動,全面加強機關(guān)干部的作風建設(shè),提高干部職工對各項廉潔自律制度規(guī)定的執(zhí)行力,確保了干部職工風氣清正、政治清明。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十四
全面貫徹落實黨的十九大精神,深入貫徹習近平總書記系列。
重要講話精神,認真貫徹省第十一次黨代會精神,著力在踐行“兩學一做”中加強“三基建設(shè)”,把推動基礎(chǔ)工作全面進步作為強化“三基建設(shè)”的重要內(nèi)容,作為鎮(zhèn)機關(guān)切實履行職責的基本要求,作為全面深化改革提升管理水平的重要途徑。充分認識基礎(chǔ)工作達標是進一步做好基礎(chǔ)工作的有效載體,是檢驗基礎(chǔ)工作水平的重要標準,對推進鎮(zhèn)機關(guān)工作標準化、科學化、制度化、信息化,促進科學發(fā)展具有重要而深遠的意義。
提高認識,細心組織。一是各鎮(zhèn)、各單位主要負責人深刻認識到梳理基礎(chǔ)工作的重要性和緊迫性,切實做到一把手親自主持、親自策劃、親自把關(guān),并將此項工作提上日程,認真研究部署,并明確責任領(lǐng)導,指定專人負責。二是緊扣時間節(jié)點,科學安排進度。各級黨組織對照黨政機關(guān)基礎(chǔ)工作達標《驗收辦法》和《驗收指標》,對本單位基礎(chǔ)工作達標工作進行自查評估。目前,形成自查評估報告30余份,自查評估表20余份。
明確職責,精心梳理。各級黨組織分級梳理基礎(chǔ)工作,編制基礎(chǔ)工作目錄,逐項開展對標達標工作。各鎮(zhèn)按照州委《關(guān)于扎實做好黨政機關(guān)基礎(chǔ)工作分類及標準的通知》(三基辦發(fā)〔2015〕20號)文件基礎(chǔ)工作目錄梳理六大類十七項內(nèi)容,明確基礎(chǔ)工作中需要梳理的內(nèi)容,理清基礎(chǔ)工作,劃分類型、梳理標準,凸顯特色,增枝加葉,不斷完善梳理工作??h直各單位(黨組)按照州委關(guān)于印發(fā)《黨政機關(guān)基礎(chǔ)工作達標活動的指導意見》的通知(三基辦發(fā)〔2016〕5號)文件要求,按照基礎(chǔ)工作分類標準,結(jié)合各自業(yè)務職能,分類梳理基礎(chǔ)工作,并形成條目清晰、系統(tǒng)準確的基礎(chǔ)工作目錄。
定崗定責,促服務提升。各級黨組織根據(jù)部門職能和內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責,以科室為主,以崗位確定工作職責、工作標準、工作流程,將崗位設(shè)定分為領(lǐng)導崗位和若干業(yè)務值班崗位;將工作標準與崗位職責相對應,與定性、定量指標;圍繞業(yè)務工作設(shè)置工作流程。同時,將機關(guān)基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“兩冊”,即以部門職能、管理制度、政策法規(guī)為主的管理手冊;以內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責、崗位職責、工作標準、工作流程為主的崗位工作手冊,深入推進崗位責任制和專項責任制的全面落實,做到崗位目標清楚、職責清晰,不斷提高了黨員干部、職工服務規(guī)范化、科學化、標準化水平。
加強督導,促工作落實。一是縣“三基”辦切實做好督促和業(yè)務指導工作,確保各單位及時準確完成基礎(chǔ)工作目錄梳理和基礎(chǔ)工作達標自查工作,并協(xié)調(diào)做好對外公布和動態(tài)管理工作。二是進一步強化落實目標責任制和考核機制,細化考核實施方案,將黨政機關(guān)部署開展基礎(chǔ)工作達標活動納入全縣2016年度考核指標,增強了各級黨組織抓落實的責任感和緊迫感。
二、總體要求。
按照加強“三基建設(shè)”的總體要求和依法行政、政務公開、勤政高效、守信踐諾以及“簡約、規(guī)范、實用”的原則,結(jié)合鎮(zhèn)村工作實際,堅持問題導向,堅持改革精神,堅持法治思維,系統(tǒng)梳理本單位的基礎(chǔ)性工作,全面推進精細化管理,強化效能建設(shè),扎實做好群眾工作,提升工作標準,創(chuàng)造一流業(yè)績,實現(xiàn)鎮(zhèn)機關(guān)職能定位清晰,機構(gòu)崗位設(shè)置合理,基礎(chǔ)工作扎實到位,粗放型思維和工作方式得以轉(zhuǎn)變,管理水平和信息化水平明顯提高,對全鎮(zhèn)工作的支持作用顯著增強。
三、主要內(nèi)容基礎(chǔ)工作主要有8類16項,具體分類及標準如下。1、機構(gòu)職能管理類(重點是建立單位職能明細表)。標準:職能定位準確,內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置合理。
(1)明確部門職能。厘清部門職能,合理劃分事權(quán),減少職能交叉重疊。
(2)優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置。根據(jù)業(yè)務性質(zhì)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),推進職能轉(zhuǎn)變,明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責。
(3)明確崗位職責。根據(jù)內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責,合理設(shè)置工作崗位,明確各崗位負責的主要工作。
(4)制定崗位工作標準。根據(jù)崗位職責和工作目標要求,制定崗位工作標準。(5)規(guī)范工作流程。規(guī)范主要業(yè)務工作和機關(guān)內(nèi)部管理運轉(zhuǎn)流程。(牽頭站所:辦公室;責任部門:各站所)3、基礎(chǔ)資料管理類(重點是建立單位文檔資料庫)。
標準:系統(tǒng)全面、準確詳實、方便使用,做到資料齊、底數(shù)清、情況明。(6)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立健全各類臺賬、報表、名冊等,并實行動態(tài)管理。(7)積累基礎(chǔ)資料。匯總各站所相關(guān)業(yè)務數(shù)據(jù),按類歸檔,形成定期歸檔制度。(牽頭站所:辦公室;責任部門:各站所)。
4、管理制度建設(shè)類(重點是編制單位管理制度手冊)。標準:制度體系健全完善,制度執(zhí)行有力到位。
(8)完善工作制度。建立健全單位議事決策、人事管理、考核獎懲、應急管理、財務管理、聯(lián)系服務群眾等工作制度。
(牽頭站所:辦公室;責任部門:各站所)。
5、信息化建設(shè)類(重點是建立單位信息網(wǎng)及信息平臺。標準:信息技術(shù)與業(yè)務工作有機融合,工作效率顯著提高。(9)推動辦公自動化。推動oa系統(tǒng)建設(shè),逐步實現(xiàn)無紙化辦公。(10)建立信息平臺。構(gòu)建綜合信息平臺,逐步推進信息共享。(牽頭站所:辦公室;責任部門:各站所)。
6、部門間協(xié)調(diào)配合機制建設(shè)類(重點是建立部門間協(xié)作制度)。標準:部門間分工明確,協(xié)調(diào)配合,形成合力,推動工作落實。
(11)建立部門間協(xié)作制度。圍繞重點工作任務,建立分工明確、責任清晰、協(xié)調(diào)配合、相互約束的工作機制。
(牽頭站所:辦公室;責任部門:各站所)7、考核檢查類(重點是建立效能考核評價機制)。
標準:效能考核與日常管理、年度考核有機結(jié)合,強化結(jié)果運用。
(12)建立效能考核評價制度。建立限時辦結(jié)制度、首問負責制、服務承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。建立效能評估制度,完善以目標責任制落實情況為主的年度工作考核制度,加大服務對象評價的權(quán)重,充分體現(xiàn)效能建設(shè)在日常管理、年度目標責任制落實、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部、干部職工年度考核的作用,強化結(jié)果運用。
(牽頭站所:辦公室責任部門:各站所)。
(13)建立重點工作督促檢查機制。按照13710工作督辦機制等制度,建立流程式、無縫式責任分工、目標式跟蹤落實工作制度。建立和完善限期報告制度、調(diào)查復核制度、督查通報制度和責任追究制度。(牽頭站所:辦公室;責任部門:各站所)。
8、服務群眾類(重點是落實黨和政府的各項惠民政策)。
標準:牢固樹立群眾觀念,著力解決關(guān)系群眾切身利益的問題,建立健全矛盾糾紛多元化解機制和深化信訪工作制度改革,推進社會主義核心價值觀建設(shè)和群眾性精神文明創(chuàng)造活動。
(14)建立服務群眾工作制度。建立健全方便基層群眾辦事、服務平臺建設(shè)、惠民政策宣講、定期民情溝通等制度,推動黨的大政方針、省委省政府重大決策部署、農(nóng)發(fā)政策措施特別是各項惠民政策的有效落實。
(牽頭站所:辦公室;責任部門:各站所)。
(15)建立深入基層幫扶困難群眾的工作機制。建立健全調(diào)查研究、走訪幫扶困難群眾和化解矛盾糾紛機制,預防和減少社會矛盾產(chǎn)生。
(牽頭站所:辦公室;責任部門:各站所)。
(16)推進社會主義核心價值觀建設(shè)。建立健全精神文明創(chuàng)建工作制度,持之以恒推進社會主義核心價值觀建設(shè)和群眾性精神文明建設(shè),開展優(yōu)良家風家教、校風校訓、企業(yè)精神、新鎮(zhèn)賢文化等宣傳教育,增強群眾工作的親和力和感染力。
(牽頭站所:鎮(zhèn)黨委責任部門:各站所)四、重點任務。
1、各站所要對照各自職能,分層級梳理基礎(chǔ)性工作,形成條目清晰、系統(tǒng)準確的基礎(chǔ)工作目錄。對履行職能的基礎(chǔ)信息、工作規(guī)范、規(guī)章制度等基礎(chǔ)性業(yè)務和管理工作進行分類界定,結(jié)合自身實際,編制基礎(chǔ)工作目錄、制定工作運行流程圖;分項制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標準,做好與各項制度文件的銜接,形成單位(站所)管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊;建設(shè)以宣傳政策、惠集民意、便民利民為主要功能的移動公共服務平臺。
2、各站所要從業(yè)務工作實際出發(fā),編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料目錄。要按照系統(tǒng)全面、準確詳實、方便使用和資料齊、底數(shù)清、情況明的標準,對照目錄建立健全為各項業(yè)務工作提供支撐的各類臺賬、報表、名冊等。要結(jié)合推進信息化建設(shè),建立單位內(nèi)部基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)庫和信息平臺,完善優(yōu)化平臺功能設(shè)計,逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料電子化和定期動態(tài)更新、資源共享、信息化管理。
3、鎮(zhèn)機關(guān)各站所在梳理本站所基礎(chǔ)工作的同時,堅持上下聯(lián)動,按照自上而下逐級分解梳理和自下而上梳理匯總的方式,建立全省系統(tǒng)規(guī)范的基礎(chǔ)工作目錄、工作運行流程圖,確?;A(chǔ)工作目錄有效覆蓋所有站所和崗位;制定管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊,指導本系統(tǒng)各部門建立崗位責任書制度,規(guī)范工作計劃管理,建立和完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機制。
(二)全面推進精細化管理。
1、各站所要普遍建立崗位責任書制度,科學設(shè)置工作崗位,嚴格定員定崗,以崗位確定工作職責、工作標準、工作流程。要根據(jù)鎮(zhèn)機關(guān)各站所不同職能和管理特點,分別制定相應的基礎(chǔ)工作制度和管理辦法,鎮(zhèn)機關(guān)一般分為領(lǐng)導崗位和若干業(yè)務主辦崗位。明確各崗位的工作內(nèi)容、職責、權(quán)限、標準、程序、銜接方式和管理辦法。工作標準要與崗位職責相對應,體現(xiàn)工作質(zhì)量和效率要求,應有定性、定量指標。工作流程主要圍繞業(yè)務工作設(shè)置,注重體現(xiàn)工作環(huán)節(jié)。要建立完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機制。
2、要規(guī)范工作計劃管理,提出年度工作目標和工作任務,將年度工作從時間、數(shù)量、質(zhì)量等維度,細化分解季度考核指標,形成年度工作計劃,并組織實施。
3、規(guī)范文書和檔案管理,明確文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限,形成定期整理歸檔制度。提高內(nèi)部工作信息化水平,推進無紙化辦公和文書檔案的電子化管理,構(gòu)建綜合信息平臺。
4、要將基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“三個手冊”,即:以組織機構(gòu)、工作任務、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位(站所)管理手冊;以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本資料為主的應知應會手冊;以中央和省委、省政府重大決策部署特別是各項惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務手冊。
(三)強化效能建設(shè)。
1、全面推行限時辦結(jié)制度,對內(nèi)設(shè)機構(gòu)、工作崗位辦文辦事的具體時限進行確定。部門之間辦理請示、報告、詢問、答復、征求意見、會簽文件、商洽工作等,由牽頭部門負責明確辦結(jié)期限。全面推行首問負責制、服務承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。
2、強化效能督促檢查,抓好會議決定事項、領(lǐng)導批示和交辦事項等貫徹落實情況的督促檢查,建立完善相關(guān)制度,運用效能考核、效能評價等方式,對工作完成情況、改革創(chuàng)新情況等進行綜合評估,抓好效能建設(shè)。
(四)扎實做好群眾工作。
1、強化服務理念,密切黨與群眾的血肉聯(lián)系,創(chuàng)新服務方式,推動各項政策舉措和惠民政策的落實,增強群眾獲得感。
2、沉到基層去,接地氣、辦實事,幫助困難群眾解決實際困難,增強群眾工作的親和力和感染力。
五、方法步驟。
1、分析現(xiàn)狀,編制基礎(chǔ)工作目錄。各站所在摸底調(diào)研基礎(chǔ)上,依據(jù)基礎(chǔ)工作分類及標準,對基礎(chǔ)工作工作狀況進行研判分析,制定基礎(chǔ)工作達標實施方案,在此基礎(chǔ)上,認真梳理工作目錄,結(jié)合工作實際,制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容、工作標準和工作運行流程圖。
2、對標達標,完成“三個手冊”。各站所要將基礎(chǔ)工作目錄、基礎(chǔ)工作運行流程圖、管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊等匯編成冊,同時開展基礎(chǔ)工作目錄等相關(guān)內(nèi)容的學習和培訓,充實完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,穩(wěn)步推進制度建設(shè)和信息化建設(shè)。使全體干部職工掌握基礎(chǔ)知識,熟知崗位工作流程等履行崗位職責和能力素質(zhì)要求,促進各項基礎(chǔ)工作全面加強。
3、自查自評,進行達標驗收。各站所對照基礎(chǔ)工作達標《驗收辦法》和《驗收指標》(省編辦213號文件),對本單位基礎(chǔ)工作達標成效進行自查自評,形成自評報告,向縣“三基”辦提出驗收申請,由縣“三基”辦派出驗收小組進行達標評估驗收。
六、組織實施。
(一)加強組織領(lǐng)導。鎮(zhèn)黨委是抓好本單位基礎(chǔ)工作達標的責任主體,要高度重視,認真負責,與“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化結(jié)合,警惕形式主義,防止走過場。要堅持問題導向,集中解決長期以來存在的責任不清、底數(shù)不明、工作不規(guī)范、管理不到位等基礎(chǔ)工作粗放的問題,以嚴的標準、實的舉措推動達標工作深入開展。鎮(zhèn)“三基”工作領(lǐng)導組將加強對各站所基礎(chǔ)工作達標的指導和督促檢查,及時總結(jié)各站所達標中好的做法和經(jīng)驗,并進行推廣。
(二)提升工作標準。各站所要按照省委部署,自覺從戰(zhàn)略和全鎮(zhèn)的高度,充分認識基礎(chǔ)工作達標的重要性和緊迫性,對照要求,梳理已經(jīng)落實和尚未落實到位的情況,明確改進工作的舉措,找到差距,補齊短板,提升工作標桿。要進一步理清思路,提升工作標準,找準薄弱環(huán)節(jié),主動攻堅克難,對工作滯后地帶、薄弱環(huán)節(jié)及時調(diào)整加強,提高開拓創(chuàng)新能力。
(三)加強宣傳引導。鎮(zhèn)機關(guān)基礎(chǔ)工作達標是一項創(chuàng)新性實踐,直接關(guān)系各項工作任務的推進與落實的質(zhì)量和成效。各站所要在干部職工中大力宣傳“三基建設(shè)”的重大意義、目標要求和主要任務,提高思想認識,形成行動共識,為我鎮(zhèn)基礎(chǔ)工作達標營造良好氛圍。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十五
(一)及時進行動員部署。一是組織全體黨員及干部認真學習省市縣委有關(guān)文件,領(lǐng)會了文件精神,提高對加強“三基”工作重要性的認識,從而提高每一位黨員及干部加強“三基”工作的自覺性。在此基礎(chǔ)上,研究制定了《實施方案》,成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的“三基”領(lǐng)導小組,負責各項具體工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。截至目前,召開研究部署會議1次,成立領(lǐng)導機構(gòu)1個,召開了動員會。二是制定了學習計劃,并嚴格按照計劃安排的時間和步驟進行。
(二)加強機關(guān)效能建設(shè),不斷打牢基礎(chǔ)工作。一是轉(zhuǎn)變工作作風。為解決機關(guān)干部中存在的“庸、懶、散、拖、推”等不良習氣,建立健全了村級考核、獎懲、責任追究、首問負責制以及鎮(zhèn)、村干部管理制度。采取圍繞發(fā)展定崗位、圍繞管理定機制、圍繞服務促效能的工作措施,科學設(shè)定工作崗位,因事設(shè)崗,按崗定責定人,以達到人崗相適,責權(quán)明確,公開平等的目的,著力提升了機關(guān)干部的辦事效率和服務群眾的能力。同時為方便群眾辦理各項事務,提升干部服務群眾水平,修訂完善了《領(lǐng)導干部包片制度》、《駐村干部及村干部坐班制度》等19項制度,實行“二三”坐班制,即:每周二、三全天為村干部、駐村干部坐班日,進行全天候集中辦公,方便群眾辦事,樹立良好的公仆形象,群眾滿意度得到有效提高。二是提升工作服務水平。鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際,發(fā)揮辦事大廳作用,設(shè)立新農(nóng)保、新農(nóng)合、民政、林業(yè)、統(tǒng)計、殘聯(lián)、農(nóng)經(jīng)等10個便民服務崗位,按照“集中辦公,公開辦事,規(guī)范操作,限時辦結(jié)”的運作方式,達到了“一站式辦公、一條龍服務和一次性辦結(jié)”的效果。同時,結(jié)合“三亮三創(chuàng)三評”創(chuàng)建活動,在辦事大廳、黨政辦公室等服務窗口設(shè)立了崗位欄,明確了工作人員姓名、崗位、職責,有效防止了“門難進、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)強化教育培訓,著力提升黨員干部基本能力。鎮(zhèn)黨委把提升黨員干部基本能力作為黨建工作的基礎(chǔ)工作,加強教育管理,激發(fā)工作活力,使之發(fā)揮先鋒模范作用。一是狠抓黨員干部教育。扎實開展學習教育。一是向全鎮(zhèn)干部職工印發(fā)十八大以來習總書記一系列重要講話精神及十八屆三中、四中全會精神等學習資料,重點組織學習了新修訂的黨章、習近平總書記系列重要講話、中央八項規(guī)定和省市縣委改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定等,廣泛開展了中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀學習教育活動,幫助黨員干部夯實理想信念和道德品行的思想理論基礎(chǔ)。全局黨員干部開展集中學習6次。二是觀看電教片。集中觀看4集連續(xù)劇《作風建設(shè)永遠在路上》電教片,改進工作作風,提升服務能力。
一是注重后備干部培養(yǎng),加強村級班子建設(shè)。從“選優(yōu)育強”村級干部隊伍著手,從農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)能手、致富帶頭人、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、復退軍人等優(yōu)秀人才中培養(yǎng)村兩委后備干部,通過換屆選舉把群眾信任、年輕有為的人才推選到村兩委班子當中,做到大梁有人挑,后繼有人選,使村干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度得到進一步優(yōu)化,班子戰(zhàn)斗力進一步加強。二是嚴把質(zhì)量關(guān),優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。按照發(fā)展黨員“十六字”方針,嚴把“入口關(guān)、教育關(guān)、管理關(guān)”,將發(fā)展黨員工作納入年初崗位目標責任制考核當中,把發(fā)展黨員的重點放在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大學生、勞務經(jīng)紀人、種養(yǎng)業(yè)能手、退伍軍人、青年崗位標兵等人員上,有效改善黨員隊伍的年齡和文化結(jié)構(gòu)。三是強化教育培訓,著力提升黨員干部基本能力。依托村級活動場所的主陣地作用,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育終端站點的資源優(yōu)勢,組織開展具有針對性強、實用性廣的各類培訓班,通過集中培訓,進一步加強農(nóng)村黨員教育管理,切實提高黨員干部的綜合素質(zhì),使之發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。四是加強機關(guān)效能建設(shè),不斷打牢基礎(chǔ)工作。建立健全村級考核、獎懲、鎮(zhèn)村干部管理制度以及機關(guān)干部崗位責任追究、限時辦結(jié)等制度,科學設(shè)定工作崗位,做到因事設(shè)崗,按崗定責定人,著力提升機關(guān)干部的辦事效率和服務群眾的能力。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十六
根據(jù)縣局黨委、縣局關(guān)于在全局開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動要求,為全面貫徹落實黨的^v^會議精神和省、市、縣一系列重大決策部署,切實加強我站基層基礎(chǔ)工作推動公路事業(yè)的健康發(fā)展,我站結(jié)合公路養(yǎng)護工作實際,在全站范圍內(nèi)廣泛開展了“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動。一年來,由于宣傳到位、領(lǐng)導重視、落實措施得力,使活動收到了很好的效果,現(xiàn)將我站開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動情況總結(jié)如下:
為確?;顒诱嬲〉脤嵭?,3月21日站召開了由站領(lǐng)導班子、中心主任參加的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”座談會,重點研究討論我站養(yǎng)護工作存在的差距、不足及發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)養(yǎng)護工作實際,制定了一套可操作性強、切實可行的實施方案,同時確定了洪建和同志為組長、耿旺同志為副組長,其他班子成員為組員的活動領(lǐng)導小組,以加強領(lǐng)導、督促落實,站領(lǐng)導對此項活動非常重視,要求全站職工把此項工作放在近期工作的首要位置抓緊、抓好,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展和交通建設(shè)這個中心,抓基層、強基礎(chǔ)、凝全力、聚人心,從自身的思想知識入手,著力解決影響公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展問題,唱響“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,形成人人都關(guān)心養(yǎng)護發(fā)展,人人都參與養(yǎng)護發(fā)展的良好局面。
公路養(yǎng)護與管理工作紛繁復雜,如何在工作中突出重點,抓住關(guān)鍵,謀求發(fā)展是全站上下一直非常關(guān)注的問題。特別是今年以來,我站緊緊圍繞“平泉要發(fā)展,交通怎么辦”這一主題,正確認識和分析我站的養(yǎng)護工作現(xiàn)狀,對日常工作暴露出的問題進行深入地再分析、再研究、再論證,努力探索符合實際發(fā)展的新路子,站在公路養(yǎng)護發(fā)展大局上進一步謀劃今后的發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展方向、目標,制定促進公路養(yǎng)護發(fā)展的具體保障措施,一步一個腳印,認真抓好落實。同時,建立基層基礎(chǔ)工作的長效運行機制,嚴格執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,制定出臺了切實可行的工作規(guī)劃及相關(guān)措施。
1、日常養(yǎng)護工作:進一步加強了國省干線公路的規(guī)范化養(yǎng)護,努力提高好路率及養(yǎng)護質(zhì)量;加強轄區(qū)路段的公路、橋梁、險方、險坡的日常巡查工作,責任到人,避免汛期期間造成水毀等事故發(fā)生。抓好中心自身建設(shè)和管理工作,嚴格對照《合同》條款,好的予以表彰,該獎勵的獎勵,該重用的重用。對于完不成任務、工作散漫,責任心不強,影響較壞的全站通報批評,該罰的罰,該待崗的待崗,徹底打破“大鍋飯”思想,創(chuàng)造“不愛崗就下崗,不敬業(yè)就會失業(yè)”的緊張、嚴肅的工作氛圍,采取一切措施,充分調(diào)動養(yǎng)護職工的積極性。同時樹立了李相新等一批先進典型,廣泛宣傳他們的先進事跡,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。多種措施的實施使養(yǎng)護職工的積極性普遍有所提高,責任感、主人翁意識明顯增強,養(yǎng)護工作也達到了歷史最佳水平,受到了市、縣領(lǐng)導的一致贊譽。
2、路政管理工作:堅持24小時上路巡查制度,及時查處一切違章侵權(quán)行為,從加大行風建設(shè)力度入手,強化路政管理的制度建設(shè)和自身建設(shè),對執(zhí)法隊伍進行定期軍訓,思想理論學習、業(yè)務技能培訓及考核,努力提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),堅決杜絕執(zhí)法過程中“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、硬”等不良作風,文明執(zhí)法、文明服務,樹立良好的路政執(zhí)法新形象,無公路“三亂”及“兩錯”案件的發(fā)生。
3、公路工程建設(shè):省道平青樂線紅山咀至寬城界37km大中修工程于4月15日開工建設(shè),已于9月20日竣工通車。此項工程的勝利竣工,使平青樂線南線路況得到了徹底改觀,為進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境起到了重要作用。全縣干線公路危橋維修加固工程已于9月中旬全部竣工通車。
4、公路綠化:綠化、美化工作在去年的基礎(chǔ)上得到了大力完善,尤其是“紅花綠葉”工程,更是有了跨躍式發(fā)展。同時加大了新植、補植喬灌木的后期管護力度,成活率達98%,認真總結(jié)一年來的綠化工作取得的成績經(jīng)驗和存在問題,和兄弟縣綠化工作相比較,取長補短,制定相應的改進措施,為更好地完成明年的綠化工作打好基礎(chǔ)。
公路養(yǎng)護工作特別是施工期間,具有點多、面廣、人員分散等特點,為此,我站支部成立了大修工地臨時黨小組,明確職能,以便集中人員能夠更好地落實上級有關(guān)文件精神。一年來不斷加強對黨員的學習教育,深刻學習和領(lǐng)會“三個代表”重要思想的基本精神,增強干部職工實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,牢記“兩個務必”,樹立權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀的思想觀念。進一步強化了組織生活,堅持完善“三會一課”,民主評議黨員等項制度,用制度規(guī)范黨員干部的行為。認真開展黨員先進性教育、“四大紀律、八項要求”、“立黨為公、執(zhí)政為民”等主題活動,做到有計劃、有安排、有措施。堅持周五學習日制度,認真學習“三個代表”重要思想學習綱要、黨的^v^精神和時事政治,促進干部職工思想政治素質(zhì)的提高。發(fā)展黨員工作積極穩(wěn)妥、程序規(guī)范,按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,做到年初有計劃,培養(yǎng)有目標,發(fā)展有重點,積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。一年來,有1名預備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員,吸收了4名符合黨員條件的同志加入黨組織,為黨組織注入了新的血液,全站又有4名同志被確定為入黨積極分子。
“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動中,我站通過狠抓四種建設(shè),努力提高優(yōu)質(zhì)服務水平。
(一)抓制度建設(shè)。進一步完善各項規(guī)章制度,并張貼上墻。規(guī)范辦事程序,引導干部職工按原則、制度、程序辦事,真正形成了有章必循、違章必究的良好局面。
(二)抓形象建設(shè),加強我站“機關(guān)形象”、“執(zhí)法形象”、“道路形象”、“領(lǐng)導形象”建設(shè),努力樹立良好的公路養(yǎng)護與管理新形象。
(三)抓作風建設(shè)。大力開展“創(chuàng)建文明機關(guān)”和“抓黨建、保穩(wěn)定、促發(fā)展”黨建主題活動。深化服務承諾,加強政務公開。抓素質(zhì)建設(shè),按照“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的要求,結(jié)合公路養(yǎng)護行業(yè)特點,著力樹立十種正氣,加強十方面教育,抓好職工的素質(zhì)教育。
(四)抓環(huán)境建設(shè)。深入開展愛國衛(wèi)生活動,大力整治環(huán)境衛(wèi)生,推進站辦公樓和各養(yǎng)護中心的綠化、美化、凈化、靚化工作,營造良好的工作環(huán)境;開展“革除陋習、樹立新風”活動,營造良好的生活環(huán)境;加強干部管理,規(guī)范辦公秩序,堅持文明辦公。熱情服務、依法行政,堅持杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象,營造良好的服務環(huán)境。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十七
全面落實國務院《關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》,以“提高政府公信力和執(zhí)行力”為主線,強基礎(chǔ)、抓典型、樹品牌,促進交通系統(tǒng)依法行政工作的科學化、制度化和規(guī)范化,加快法治交通建設(shè)進程,全力保障我縣經(jīng)濟社會科學和諧發(fā)展。
(一)提升行政決策執(zhí)行的效率。一是完善重大決策行為。嚴格執(zhí)行重大行政決策公眾參與、專家論證、合法性審查、集體討論程序,推行決策風險評估機制,提高決策公眾參與度,保障公眾參與決策的權(quán)利。二是加大信息公開力度,全面主動和依申請公開政府信息,突出了公共資源配置、重大建設(shè)項目、重大公益事業(yè)項目等領(lǐng)域的重點內(nèi)容信息公開,全年共發(fā)布政府信息523條。
(二)增強執(zhí)法與服務的能力。一是深入開展法制教育。繼續(xù)深入開展了“六五”普法活動,積極開展了行政許可法、行政處罰法、行政強制法等系列法制宣傳教育,提高了行政執(zhí)法人員依法行政,以理服人、注重說理效果、化解行政爭議的意識。二是提高行政審批效率。深入推進行政審批“兩集中兩到位”,項目進駐率、授權(quán)率達到100%,擴大了網(wǎng)上審批服務,實現(xiàn)了電子政務平臺數(shù)據(jù)共享。全年共受理各類行政許可、行政審批、非行政許可項目及服務項目1926件,按時辦結(jié)率100%。三是規(guī)范行政處罰行為。認真落實行政執(zhí)法責任制,規(guī)范行政處罰行為程序。開展執(zhí)法案卷評查活動,規(guī)范處罰裁量權(quán)基準制度,大力推進行政執(zhí)法力度,實施繳罰分離,全年共罰沒43.9萬元。四是依法規(guī)范行業(yè)秩序。依法深入開展“打非治違”活動,全年共查處涉路涉運違法行為43起,查處違規(guī)經(jīng)營出租車17輛次、非法營運車輛48輛次、其它違規(guī)經(jīng)營行為2起、查處黑駕校3所,查扣非法教練車3輛,糾正違章渡運行為2起,制止各類涉路違章行為205起,依法拆除非公路標志9塊,簽訂路政許可協(xié)議7份。
(三)依法辦理人大政協(xié)議案。今年,我局依法承辦人大代表建議38件、政協(xié)委員提案13件、協(xié)辦6件,議案全部答復到位,全部征求了代表意見。9月份,對12件b類、1件c類建議和3件b類提案進行了二次辦理。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十八
2012年,園區(qū)建設(shè)房管局緊緊圍繞黨工委、管委會下發(fā)的年度建設(shè)目標,上下一心、團結(jié)拼搏、攻堅克難,努力推動城建重點項目建設(shè)快速前進,各項工作扎實開展,有力的保障了年度目標的順利完成。
一、項目進展情況:
(—)市政基礎(chǔ)設(shè)施項目。
配合市直實施的通甫路、西安路、工業(yè)變電所等項目,我們及時協(xié)助做好征地、拆遷、排水、灌溉等服務協(xié)調(diào)工作。目前,通甫路已建成,西安路正常施工(預計明年5月完工),工業(yè)變也已全面施工,基礎(chǔ)工程即將完成。園區(qū)污水處理廠的項目建議書、環(huán)評、可研的編制及審批工作已完成,初步設(shè)計9月23日下午組織評審;污水處理廠尾水輸送管道的項目建議書、環(huán)評、可研的編制及審批工作已完成,排污口論證9月24日下午在南京評審。
(二)綠化景觀項目。
古鹽河生態(tài)公園一期工程在仲書記、管委會的鼎力支持下,通過采用??顚S玫男问?,分期分塊實施,效果明顯。目前已完成道路、鋪裝、橋梁等“硬件設(shè)施”和大部分喬灌木等“軟件設(shè)施”,正在組織種植地被和水生植物,其中面積最大的第一分區(qū)(西入口南側(cè))已完工,其余5個分區(qū)年底前完成。
古鹽河生態(tài)公園二期工程已完成地形、主園路基礎(chǔ)及大型喬木。由于惡劣的經(jīng)濟形勢,施工單位近期資金十分困難,經(jīng)多次協(xié)調(diào)溝通,并在管委會的幫助下,近期已全面復工,預計10月底全面開展綠化施工,確保年底基本完工。
道路綠化工程已完成發(fā)展大道示范段綠化及濱河路、永濟路等道路80%行道樹,近期進行剩余行道樹的栽植及死樹更換。
園區(qū)南北入口景觀提升:考慮到入海水道二期即將實施,擬暫不實施。
棲霞路排水景觀廊道:結(jié)合棲霞花園建設(shè)需要,計劃10月份先開挖棲霞花園西側(cè)的600米河道,其余待枯水期時一并開挖。
(三)安置小區(qū)項目。
團結(jié)、朱橋安置小區(qū)二期工程及綜合樓單體等均已完工,正在進行工程掃尾及室外配套施工,確保11月底交付使用,其中工業(yè)園區(qū)實驗學校第二幼兒園(朱橋小區(qū)內(nèi))已交付使用。團結(jié)安置小區(qū)三期工程正常施工,計劃10月底16幢樓基礎(chǔ)全部完成,年前主體封頂。棲霞花園已進場施工,正在平整場地、打圍墻、搭設(shè)臨時設(shè)施等。110及社會事業(yè)服務中心,正在做室內(nèi)裝修及室外配套工程,11月底裝修完成。
(四)房產(chǎn)開發(fā)項目。
城開國際街區(qū)售樓部的單體施工完成,正在進行內(nèi)外裝飾和外部配套建設(shè),2幢高層住宅樓正在進行基礎(chǔ)施工。標準計量所檢測樓已完成基礎(chǔ)施工,預計明年5月份竣工交付。
(五)社會事業(yè)項目。
園區(qū)醫(yī)院的項目選址已確定,規(guī)劃紅線及設(shè)計要點已出具,正在進行方案設(shè)計。
二、下一步工作打算。
我們將緊緊圍繞園區(qū)項目突破年的工作部署,對照全年目標,突出重點、搶抓當前,大干一百天,全力以赴推進城建重點項目建設(shè),以出色的業(yè)績圓滿完成全年任務。
(一)強力推進項目建設(shè)進度。
重點服務好城開國際街區(qū)項目,力促城開加快工程進度,力爭10月份開盤。積極推動古鹽河生態(tài)會所項目進程,確保年內(nèi)有實質(zhì)性開工。加快“110”及社會事業(yè)服務中心、朱橋、團結(jié)安置小區(qū)二期工程的掃尾進度,確保11月份交付使用。盯緊棲霞花園、團結(jié)安置小區(qū)三期等民生項目的建設(shè)節(jié)點,盯牢實施單位,加強調(diào)度和督辦,全力推進工程進度。
(二)切實做好協(xié)調(diào)服務工作。
積極與市住建局溝通與協(xié)調(diào),力爭路燈工程和發(fā)展大道供水管道等工程盡早開工。同時做好團結(jié)、朱橋兩個安置小區(qū)的供水協(xié)調(diào)工作。
積極與供電公司對接,確保下周完成團結(jié)三期的桿線遷移工作。
積極做好工業(yè)項目的建設(shè)服務工作,及時處理項目建設(shè)中的征地拆遷矛盾,保證項目建設(shè)的水通、電通、路通。
務實協(xié)調(diào)好110指揮中心、社會事業(yè)服務中心、朱橋二期等施工現(xiàn)場的各方協(xié)調(diào)工作。
(三)全面加強建設(shè)管理。
狠抓質(zhì)量安全管理,突出抓好基本建設(shè)程序、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全管理、竣工驗收備案等工作,杜絕重大工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故發(fā)生。完善農(nóng)民工工資支付長效機制,過細做好農(nóng)民工工資清欠工作,切實保障農(nóng)民工工資支付,確保節(jié)前的安全穩(wěn)定,為即將到來的“十八大”營造良好氛圍。
(四)積極謀劃明年工作。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十九
該項目于2022年6月20日開工,2022年11月20日完工,提前合同工期1個月。
二、機構(gòu)組成。
該公路設(shè)有公路工程項目部,主要人員有:
項目經(jīng)理:嚴德全總工程師:高崇明實驗室:王顯勇。
工程部:李建儒材料部:曹洪財務部:高中海。
施工隊:羅俊文運輸隊:孫吉勇測量工程師:古芝彬。
本段路投入設(shè)備有:挖掘機2臺,裝載機2臺,自卸車6臺,推土機2臺,平地機1臺,振動壓路機1臺,灑水車1輛,全站儀1臺,水準儀1臺。該項目主要是混凝土路面,投入的設(shè)備有混凝土拌和機一套。
為了確保該項目施工任務在合同期內(nèi)順利完成,我單位按要求成立了項目經(jīng)理部進行項目管理。另外還要求公司各部門積極做好服務,為施工創(chuàng)造一個良好的條件。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制,各負責人分工負責的責任制。
三、質(zhì)量管理情況。
質(zhì)量就是信譽,質(zhì)量和信譽就是一個施工企業(yè)賴以生存的根本,我施工單位始終把工程質(zhì)量問題放在首位,成立了以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量負責人,技術(shù)負責人牽頭的質(zhì)量保證體系,制訂了相關(guān)質(zhì)量管理文件及規(guī)章制度,使本項目部的質(zhì)量工作規(guī)范化、制度化,建立行之有效的質(zhì)量保證體系,落實了層層質(zhì)量責任制,進行獎優(yōu)罰劣的檢查制度,同時建立工地試驗室,配備常規(guī)試驗器材,以試驗來指導施工,這樣從根本上把好工程質(zhì)量關(guān)。我們主要抓好以下幾點:
(1)做好技術(shù)交接底工作。
項目部首先組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計圖紙、合同條款及有關(guān)質(zhì)量要求,做到了如指掌,嚴格執(zhí)行,精心制訂了實施性施工組織設(shè)計,以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導,以三級技術(shù)交底,操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,嚴格各施工工序的控制和管理,從而使整個工程都納入到質(zhì)量管理中來。開工前在技術(shù)負責人帶領(lǐng)下,對整個施工項目進行了調(diào)查和復測,做好各技術(shù)資料整理,并及時落實到人。
(2)嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。
根據(jù)施工中所需材料的種類、規(guī)格和數(shù)量提早做好采購工作,并按規(guī)定進行試驗,對主要的原材料如:水泥、鋼筋、碎石等均委托四川暢儀能工程測試技術(shù)有限責任公司進行試驗檢測。對工地試驗室完成的材料試驗檢測也都嚴格按規(guī)范要求進行檢測,經(jīng)檢測合格后方可投入施工。對碎石、砂礫堆放也進行硬化、分檔堆放,還對各種材料配備專人管理,做到責任到人,這樣確保了工程質(zhì)量材料關(guān)。
(3)抓好施工管理。
在整個該項目的施工中,我施工單位都嚴格按《施工技術(shù)規(guī)范》操作,做到各材料配比準確、各分項放樣到位,各工序工藝操作規(guī)范,在各道工序完工后經(jīng)嚴格自檢,監(jiān)理抽驗合格后,才進入下一道工序的施工,對每道工序施工時配有足夠的施工人員、質(zhì)檢員、實驗員和施工設(shè)備,把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中,形成道道工序齊抓共管,上下自律,使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。對基層施工中,嚴格控制好砂礫的粒徑、級配和粘結(jié)材料的配比,做到最佳含水量碾壓,確保該層的壓實度和平整度,是基層施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。水穩(wěn)基層施工采用強制式水泥拌和機集中拌和,自卸車運輸,人工分段攤鋪、整平、振動壓路機碾壓的方法施工,施工中在做好各材料的配合比同時,混合料在運輸過程當中,我們采用了覆蓋措施,以防混合料在運輸當中因水分流水厲害而導致碾壓時不能夠滿足混合料的含水量,確保了其壓實度,完工后及時采用麻袋和毛氈進行保濕養(yǎng)護。混凝土面層施工是在基層養(yǎng)生期滿進行沖洗干凈后,用瀝青灑布車和人工噴灑相結(jié)合方法施工,這樣保證了路面施工的質(zhì)量。
四、施工進度控制。
1、根據(jù)總合同工期要求、工程氣候特點有效的組織施工,我部注重對施工過程的控制,按照工程施工的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均勻性、經(jīng)濟性原則,安排了施工進度計劃。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇二十
今年以來,我局緊緊圍繞縣經(jīng)濟工作會議和政府工作報告確定的目標任務積極開展各項工作。
(一)深入開展“三送”及新村建設(shè)活動。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,派出6名駐點干部和51名干部直接聯(lián)系服務東村鄉(xiāng)6個聯(lián)系村的300戶重點戶、1222戶普通戶。在“三送”活動中盡心盡力為民辦實事好事,引領(lǐng)“三送”點發(fā)展種植養(yǎng)殖基地,種植紅肉蜜柚1000畝、油茶2000畝、優(yōu)良桂花苗木4萬株,新建1個灰鵝養(yǎng)殖3000多羽的繁場等;爭取上級并投入90多萬元資金解決點內(nèi)棄土清理、水泥路修復、新建公路、小學主道路面硬化、橋涵及水利設(shè)施修復等10個涉及民生的項目;排查化解重點矛盾糾紛35起;答復或解決民眾訴求51條;“愛心媽媽”慰問了2所小學29名留守孩,走訪慰問18名老黨員和困難黨員;協(xié)助點內(nèi)推進農(nóng)村危舊土坯房改造、農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造等重大民生工程。
(二)依法做好來信訪來訪工作。認真貫徹執(zhí)行《信訪條例》,實行一周一調(diào)度和領(lǐng)導包案制度,有效化解了班線企業(yè)內(nèi)部矛盾、穩(wěn)控了非法集資人員和出租車司機。全年按時辦結(jié)來信來訪、“省、市、縣長手機信箱”和96333轉(zhuǎn)辦等信(訪)件共202件、按時結(jié)案率100%。
(三)積極開展爭資爭項工作。截止年底,已到位補助資金1.3億多元;積極向上申報并爭取2020年項目:城崗至鼎龍等2條16.4公里三級公路為山區(qū)縣道升級項目,南坑至中葉等2條公路為客運網(wǎng)絡(luò)連通工程項目,呈祥大橋等5座橋梁為新建獨立大中橋項目,老圩大橋等5座大橋為危橋改造項目,至寶山公路渣江至船溪段為安保工程項目。同時,協(xié)助設(shè)計院完成了高興至茶園、華坪至杰村兩條三級公路,長岡鄉(xiāng)冰心洞靈山旅游公路、國泰特種化工公司新建進出廠路、青山大橋至國泰化工段加寬工程、興寶線渣江至并塘下段路面工程等項目的設(shè)計工作;就逸豪公司銅箔精加工基地出口道路建設(shè)提出了具體方案并報縣政府審批。同時向省政府建議盡快開工建設(shè)興贛高速和縣城至昌吉贛輕軌站道路與輕軌同步實施。向省廳請求將縣城經(jīng)中央蘇區(qū)烈士陵園至崇賢三角道路立項建設(shè)并解決建設(shè)資金。
此外,較好地完成了交通戰(zhàn)備、計劃生育、廉能風險防控機制建設(shè)、工青婦群團及老干部工作、城市衛(wèi)生綜合整治等工作。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇二十一
為加快糧油倉儲設(shè)施建設(shè),改善糧油倉儲條件,我局“十一五”期間糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,五年來在市局高度重視和相關(guān)部門及農(nóng)發(fā)行資金扶持和政策支持下,緊緊圍繞“有糧保糧,無糧保倉”的儲糧方針,結(jié)合現(xiàn)有倉儲設(shè)施條件,保障倉儲設(shè)施完好率、利用率,做了一定的基礎(chǔ)工作,現(xiàn)將“十一五”期間工作開展情況總結(jié)如下:
“十一五”期間,五年來,我局領(lǐng)導高度重視,成立領(lǐng)導機構(gòu),由局領(lǐng)導負總責,集體討論研究,業(yè)務安全股具體落實的倉儲設(shè)施領(lǐng)導小組,按照《糧油倉儲設(shè)施建設(shè)方案》有重點、有計劃、有步驟,開展本縣行業(yè)倉儲設(shè)施改造維修,結(jié)合現(xiàn)有3000噸糧食倉容,每年年初擬定提請倉儲簡建費計劃,上報市局審批,爭取建設(shè)資金投入,做到有項目報告、有預算、有施工合同、質(zhì)量驗收報告,從制度上、管理上建立完整設(shè)施管理措施,確保設(shè)施建設(shè)有序推進。
我局糧食購銷公司勞動糧庫現(xiàn)有倉容3000噸,其中:98年前建平房倉2000噸,98年及以后建1000噸倉容,近十年以上,近年來受不同因素程度的影響,特別是20xx年“5·12”地震嚴重影響,出現(xiàn)糧倉地坪裂縫、墻體漏氣、曬場受壓、屋頂脫落、圍墻墻體傾斜、排水溝道狹窄等因素損壞。為保證糧油倉儲設(shè)施完好性和使用率,五年來共爭取資金投入維修改造金37萬元,進行加固維修、改造,其中:小型維修費1萬元,倉儲簡建費維修改造22萬元,“5·12”地震災后重建維修改造5萬元,購置儲備糧倉儲防化器材9萬元。共維修改造倉容3000噸倉內(nèi)地坪、墻體防護漏氣處理、新建擴建200余米排水溝道、改造曬場地壩1200余平方米、圍墻150余米修繕,所有倉儲簡建費,專款專列、??顚S?,資金去向清楚,用途明確,無挪用、擠占、借支使用現(xiàn)象發(fā)生及違紀行為。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇一
三基建設(shè)簡單來說就是“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”。那么在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行三基建設(shè)時,應該如何寫好相關(guān)的工作總結(jié)呢?下面就和小編一起來看看吧。
今年以來,**公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出,各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè),堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀,根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),多措并舉,狠抓落實,大力推進“三基”工作,刑偵各項工作取得明顯的進步。
按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導思想,認真落實“一長雙責制”,強化工作措施,并以偵破命案為切入點,帶動和促進一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際,服務實戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展”思路,緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題,結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理,堅持從基礎(chǔ)抓起,依照近年來工作經(jīng)驗,實施多種措施,力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理,對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作,在xx年的刑偵工作中初見成效,偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起(其中破獲命案1起),打擊犯罪團伙3個,抓獲各類犯罪成員18人,挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日,大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中,嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾,準備伺機出逃,大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落,當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際,認真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期,刑警大隊民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防范,積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作,春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制,發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38%。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作,在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作,為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程,**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務隊第三分隊,在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下,于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊,服務隊成員精心定崗,切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中,服務隊參與破案19起,抓獲犯罪嫌疑人11人,出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”,每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動,對于重要的、典型的案件,特別是命案,大隊組織刑警逐起進行總結(jié),對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問題,總結(jié)教訓,并變個人教訓為集體教訓,避免今后再犯類似的.錯誤,從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度,提高業(yè)務素質(zhì),統(tǒng)一執(zhí)法認識,進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓練,對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì),培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手,提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能,各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍,促進了學習,摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術(shù)應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制,每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練,刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日,經(jīng)過精心準備,刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作,考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核,考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評,大隊領(lǐng)導針對差距制定出“堅持兩個原則,深化四項內(nèi)容”的練兵方案,即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則,強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功;全體刑警正視目前存在的差距,群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日,**首屆警犬集訓工作開始,6月13日結(jié)束,這次警犬集訓活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓,師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導重視,措施得力,集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓前的50余分升至70余分,追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高,鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分,帶犬民警的訓練方法得到有效改善,工作能力明顯加強,工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設(shè)中,**公安機關(guān)刑偵部門上下一心,形成合力,求真務實,真抓實干,緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇,下大決心抓好隊伍建設(shè),為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇二
今年以來,xx公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出,各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè),堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀,根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),多措并舉,狠抓落實,大力推進“三基”工作,刑偵各項工作取得明顯的進步。
按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導思想,認真落實“一長雙責制”,強化工作措施,并以偵破命案為切入點,帶動和促進一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際,服務實戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展”思路,緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題,結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
xxx公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理,堅持從基礎(chǔ)抓起,依照近年來工作經(jīng)驗,實施多種措施,力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理,對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作,在xx年的刑偵工作中初見成效,偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起(其中破獲命案1起),打擊犯罪團伙3個,抓獲各類犯罪成員18人,挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日,大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中,嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾,準備伺機出逃,大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落,當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
xxx區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際,認真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期,刑警大隊民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防范,積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作,春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制,發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38%。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作,在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作,為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程,xx公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務隊第三分隊,在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下,于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊,服務隊成員精心定崗,切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中,服務隊參與破案19起,抓獲犯罪嫌疑人11人,出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”,每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動,對于重要的、典型的案件,特別是命案,大隊組織刑警逐起進行總結(jié),對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問題,總結(jié)教訓,并變個人教訓為集體教訓,避免今后再犯類似的錯誤,從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度,提高業(yè)務素質(zhì),統(tǒng)一執(zhí)法認識,進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓練,對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì),培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手,提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能,各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍,促進了學習,摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術(shù)應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制,每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練,刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日,經(jīng)過精心準備,刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作,考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核,考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評,大隊領(lǐng)導針對差距制定出“堅持兩個原則,深化四項內(nèi)容”的練兵方案,即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則,強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功;全體刑警正視目前存在的差距,群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日,xx首屆警犬集訓工作開始,6月13日結(jié)束,這次警犬集訓活動是xx公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓,師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導重視,措施得力,集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓前的50余分升至70余分,追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高,鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分,帶犬民警的訓練方法得到有效改善,工作能力明顯加強,工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設(shè)中,xx公安機關(guān)刑偵部門上下一心,形成合力,求真務實,真抓實干,緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇,下大決心抓好隊伍建設(shè),為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇三
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ),是保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。我縣基層統(tǒng)計工作基礎(chǔ)薄弱,統(tǒng)計力量不足,局領(lǐng)導高度重視統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,取得了較好的效果。
我局按照國家、省、市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的精神,通過“實地調(diào)研、業(yè)務培訓、建章立制”等主要工作步驟,深入基層,上下聯(lián)動,狠抓落實。
一是基層統(tǒng)計機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)全面建立。發(fā)文要求建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計中心和配備專職統(tǒng)計人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都建立了獨立掛牌、定編定崗的統(tǒng)計中心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都發(fā)文明確了村居統(tǒng)計員,規(guī)上企業(yè)都配備了專職統(tǒng)計人員,并全面推行從業(yè)資格認證工作,確保統(tǒng)計隊伍的素質(zhì)。
二是全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計中心規(guī)范化建設(shè)。按照有機構(gòu)、有人員、有保障、有制度、有檔案、有作為的“六有”標準,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計中心規(guī)范化創(chuàng)建工作,同時加強對統(tǒng)計中心的指導和管理力度。
三是規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務流程。統(tǒng)計業(yè)務建設(shè)是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我局要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)必須具備真實可靠的統(tǒng)計原始記錄,做到統(tǒng)計臺賬與原始記錄一致、統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺賬對應、統(tǒng)計檔案與統(tǒng)計資料匹配。
四是加大統(tǒng)計業(yè)務培訓。近幾年來,我局高度重視基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓工作,通過開展多層次、多形式的統(tǒng)計崗前、在崗教育培訓,不斷提高基層工作人員的業(yè)務素質(zhì),并做到培訓教育經(jīng)?;?、規(guī)范化,大力提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。加強統(tǒng)計職業(yè)道德建設(shè),增強從業(yè)的責任感和使命感。
二、主要成效
我縣開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作,基本達到“機構(gòu)健全、人員到位、制度上墻、檔案整齊、臺賬規(guī)范、證件齊全”等要求。
一是統(tǒng)計制度與硬件設(shè)施逐步完善。自從開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)以來,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計員工作職責,并且在辦公場所懸掛統(tǒng)計工作制度,做到制度上墻。通過統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,基層的辦公環(huán)境及設(shè)備配置有了很大改善,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都設(shè)立了專門的統(tǒng)計辦公場所,增添與配備了專用計算機。
二是統(tǒng)計檔案得到全面整理與規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在日常統(tǒng)計工作繁忙的情況下,加班加點對歷年的統(tǒng)計檔案進行全面整理與規(guī)范,添置新檔案柜,有條件的還專門配備了統(tǒng)計檔案室。
三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進一步提高。我局全力做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè),從源頭上提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,客觀地反映我縣經(jīng)濟發(fā)展的基本情況。
四是統(tǒng)計業(yè)務能力增強。全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均設(shè)立了統(tǒng)計中心,通過層層培訓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)統(tǒng)計人員的統(tǒng)計意識明顯增強,統(tǒng)計業(yè)務能力明顯提高,統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計檔案等業(yè)務工作逐步規(guī)范,工作效率明顯提高。
這些年來,我縣的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作取得了顯著成效,但還存在一些問題:部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導仍然不很重視統(tǒng)計工作;統(tǒng)計中心的統(tǒng)計人員兼職過多;企業(yè)統(tǒng)計人員待遇較低且工作量大,導致變動頻繁,影響正常的統(tǒng)計業(yè)務,且業(yè)務素質(zhì)有待進一步提高;村居統(tǒng)計人員變動比較頻繁,大多年齡老化,統(tǒng)計抽樣調(diào)查難度較大等等,這些問題都需要進一步改進。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇四
2188隊20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務,優(yōu)良率為88.35%。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務,加之工農(nóng)關(guān)系復雜、人員老化、職工定期外抽學習及支援等諸因素的影響,給2188隊完成生產(chǎn)任務帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此,一隊班子不等不靠,主動出擊,充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用,因地制宜,審時度勢,作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上,為各項工作的順利完成提供有力保障,從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務指標。
當前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭,進展順利,“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到,我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行,但對照上級的要求,對照我們預期的目標還有很大的差距。在實施全年工作目標過程中,我們按照總部和上級“三基”的要求,并根據(jù)班組點多、面廣不善管理的特點,將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報:
建立了一個好的領(lǐng)導班子。隊伍好不好,關(guān)鍵看班子,班子硬不硬,要看領(lǐng)路人,雖說支部委員人少(5人),但大家各司其職,既明確分工,又團結(jié)協(xié)作,顧全大局,大事講原則,小事講風格,同心同德,永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強化隊伍規(guī)范建設(shè)中,堅持抓好領(lǐng)導自身規(guī)范,以抓領(lǐng)導來帶動全員,要求領(lǐng)導決不能游離于規(guī)范外;充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)職工的進取心和奮發(fā)向上的開拓精神,支持和幫助職工做好本職工作,特別是對能力較低、缺乏經(jīng)驗或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助;認真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議,加強領(lǐng)導與職工的關(guān)系,發(fā)揮群體作用,豐富了領(lǐng)導工作內(nèi)容;關(guān)心職工,盡可能幫助他們解決工作、學習、生活上遇到的困難。以此,領(lǐng)導作風和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員,及時掌握職工思想動態(tài),做深入細致的思想政治工作,關(guān)心職工疾苦,解決實際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間,解決生產(chǎn)上、生活中的`大小問題,維護了隊伍的穩(wěn)定,確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利,保證我隊“三基”工作的有效開展。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理,20xx年,高94二期正式生產(chǎn)前期的工作,我隊涉及到較大的人員調(diào)整,在人員緊張,工作強度增大情況下,為適應新的形勢,我們重抓制度建設(shè),把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務。為此,對以往的制度職責反復修改,去粗取精;并出臺適宜性和操作性極強的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作,嚴格按操作規(guī)程標準,牢記責任,落實責任,對每個崗位都有明確的要求和標準,并不斷補充完善,讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴格的考核制度,層層落實責任制,人人都承擔責任,2188隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化、程序化的軌道?,F(xiàn)在,我們正在著力建設(shè)一支學習型隊伍,進行普遍培訓的基礎(chǔ)上,有針對性地分層次學習,為了提高職工學技能的積極性,我們逐漸營造一種持續(xù)學習的環(huán)境,制定一系列激勵措施。通過學習,年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出,把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,進行雙向培訓,促使隊伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。
20xx年,我隊“三基”工作年度規(guī)劃是:加強領(lǐng)導班子思想、能力、作風建設(shè);充分發(fā)揮黨支部政治核心作用,加強黨支部自身建設(shè),緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作;認真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強安全、綜治穩(wěn)定,生產(chǎn)生活有序,無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下,完成廠下達的油氣生產(chǎn)任務。
我隊圍繞本年度的規(guī)劃,認真開展“三基”工作,把黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面,落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的,絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度,實行安全生產(chǎn)目標管理,提高每個職工安全生產(chǎn)意識,強化每個職工的安全素質(zhì),規(guī)范了每個職工的安全行為,上半年來,沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律事件發(fā)生,班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”,思想意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會安全”。
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色,我們繼續(xù)推出“三嚴、三細、三實”安全生產(chǎn)工作舉措,即:三嚴(嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,夯實自身安全工作基礎(chǔ);嚴格按照中石化集團公司相關(guān)規(guī)定,切實抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理;嚴格開展崗位責任制教育,規(guī)范員工遵章守紀作業(yè))。三細(細化政治思想教育工作,以做到情感教育不斷線,提高員工的敬業(yè)精神;細化班組生產(chǎn)設(shè)備管理,充分發(fā)揮其工作效能,保證生產(chǎn)所需;細化班組日常生產(chǎn)事務管理,按照“班組管理量化考核標準”,定期對班組進行考核,季度公布考核情況,使每個班組形成“比、學、趕、幫”的良好氛圍)。三實(扎實開展安全檢查,認真排查班組物的不安全因素;扎實開展勘探技術(shù)培訓工作,提高員工技能,杜絕人的不安全行為;扎實開展地震勘探事故應急預案演練,以提高員工處理突發(fā)事件的應變能力)。在開展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間,我隊采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽,并評選出成績突出的班組給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護知識不僅得到了大力宣傳,旨在對“三基”工作的落實。五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學管理理念,善待我們的職工,組織一線人員體檢,今年,為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境,在生產(chǎn)費用緊張情況下,給一線職工購買防暑降溫藥品,夏季防蛇、蚊蟲藥品,并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲及細菌傳播的通知》,并網(wǎng)上下載關(guān)于預防傳染的知識發(fā)放各班組。認真貫徹iso9001國際質(zhì)量標準和q和hse體系,抓細、抓實設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認真開展q和hse體系貫標工作,,以作業(yè)指導書為準繩,質(zhì)量手冊為依據(jù),并對硬件和軟件進行了改進和補充,完善了不規(guī)范的行為,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務信任度上升了一個新領(lǐng)域。
質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系,使經(jīng)濟發(fā)展與生產(chǎn)任務的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標準化運行的快車道。為扎實抓好這項工作,我們首先是按“2188隊質(zhì)量管理規(guī)定”,“質(zhì)量管理”在全隊范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視,一致認為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標準。目前,從推行q和hse質(zhì)量管理體系運行情況來看,它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式,從而促進全隊生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。
當前,我們在抓好“三基”工作的前提下,仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題,職工整體素質(zhì)尚有待于進一步提高,一部分人思想觀念和時代發(fā)展還存在較大的差距,對學習的消極,對業(yè)務的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高,設(shè)備陳舊老化,加大了生產(chǎn)管理上的成本,老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快,致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局??傊覀冊诒WC生產(chǎn)任務的前提下,以黨建統(tǒng)領(lǐng)一切重抓班子建設(shè)、以制度建設(shè)促進人員素質(zhì)提高、以加強技術(shù)和設(shè)備管理促進生產(chǎn)的正常運行、以加強企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強調(diào)應重申對“三基”重要性的認識,對“三基”培訓要有詳細的計劃與要求,“三基”培訓的措施要切合生產(chǎn)實際,切實提高職工的“三基”功底,從而真正做到在以人為本為中心,比貢獻、比安全、比效益、比作風、比水平的五項勞動竟賽。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇五
學期即結(jié)束,回顧這一學期,本人能夠努力工作,認真學習,從多方面進行計算機教學管理工作。有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足和遺憾,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、個人學習
二、教學方面
1、備課
開學初,根據(jù)學校要求,認真寫好教學計劃,提前備好課,寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鉆研教材,學習好《小學信息技術(shù)課程指導綱要》,虛心向老教師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。
2、上課
上好課的前提是做好課前準備,不打無準備仗,尤其本學科主要課程都要上機完成,每節(jié)課都要認真做好上機備課,檢查機器狀態(tài),有無不可用機器。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用各種教學方法,從學生實際出發(fā),注意調(diào)動學生學習積極性、創(chuàng)造性思維,使學生有舉一反三的能力。學生完成上機任務時,在各臺計算機前巡視,注意對學困生進行手把手輔導,課后及時做好課記,找出不足。
三、努力方向
1、加強自身基本功訓練,課堂上做到精講精練,注重學生能力培養(yǎng),知識上做到課課清、段段清。
2、對差生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在計算機的認識上有更大進步。
3、加強機房紀律和機器使用道德方面的教育,使學生不僅在班級上集中注意力學習,在機房上機時也要按規(guī)定嚴格約束自己。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇六
統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石,基石不牢,根基不穩(wěn),必將影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,進而影響整體統(tǒng)計工作的正常開展。幾年來,芒市統(tǒng)計局嚴格按照《xx省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的通知》(xxx號)、《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范(試行)》要求,從打基礎(chǔ),樹形象,促工作的角度出發(fā),立足芒市的實際,突出重點,抓好落實,努力推動了全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的健康快速發(fā)展?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
xx市統(tǒng)計局現(xiàn)有干部職工xx人,退休干部xx人,領(lǐng)導干部一正二副,黨員xx人,少數(shù)民族干部x人,大專以上學歷xx人,平均年齡xx歲。局機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、國民經(jīng)濟綜合股、能源投資統(tǒng)計股、縣域經(jīng)濟監(jiān)測股、普查中心x個股室和勐煥街道、遮放農(nóng)場管委會統(tǒng)計站。
(一)加強領(lǐng)導,強化保障,為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)營造良好的內(nèi)外環(huán)境。
1、統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分,貫穿于統(tǒng)計業(yè)務全過程,縱向到底,橫向到邊,涉及方方面面的工作,只有認識到位,思想統(tǒng)一,規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此,芒市統(tǒng)計局高度重視,把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈?!秞x省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的通知》、《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范》下發(fā)后,我局多次召開以規(guī)范化建設(shè)為主要內(nèi)容的局領(lǐng)導班子會、全局干部職工座談會;對《縣級統(tǒng)計考核辦法進行了具體的分析研究。為加強對統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導,我局專門成立了統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導小組,由局一把手負總責,主管局長統(tǒng)一抓,分管局長直接抓,專業(yè)股室具體抓,形成了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、條塊結(jié)合、整體推進、齊抓共管的局面。
2、xx市委、政府高度重視統(tǒng)計工作。為進一步加強部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計工作的規(guī)范化、法制化、科學化建設(shè),進一步調(diào)動部門和企業(yè)統(tǒng)計工作積極性,提高部門和企業(yè)統(tǒng)計工作水平,促進政府綜合統(tǒng)計與政府部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計之間的協(xié)調(diào)與合作,確保全市部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計依法統(tǒng)計,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的統(tǒng)計服務保障。xx市人民政府根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的意見》和《德宏州部門和企業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法》精神,于20xx年x月xx日下發(fā)了《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)部門和企業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法及指標說明的通知》(xxx號)文件,首次將統(tǒng)計工作納入全市綜合考核內(nèi)容對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)進行考核。
3、20xx年,市政府辦發(fā)文,要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)和市直各單位必須明確一名專職統(tǒng)計人員,負責做好與市統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接上報工作,同時要求,統(tǒng)計人員原則上一年內(nèi)不得進行更換。統(tǒng)計人員的保障,為統(tǒng)計工作的更好開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
(二)加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升統(tǒng)計工作科學水平
1、將統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)貫穿于統(tǒng)計業(yè)務全過程,縱向到底,橫向到邊,涉及方方面面的工作,只有認識到位,思想統(tǒng)一,規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此,xx市統(tǒng)計局高度重視,把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈。積極配合省統(tǒng)計局開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作,xx市共投入規(guī)范化建資金xx萬元。
2、為鞏固拓展統(tǒng)計“四大工程”建設(shè),順應“大數(shù)據(jù)”時代潮流,全面提升統(tǒng)計信息化工作水平,夯實統(tǒng)計信息化基礎(chǔ),達到與省、州統(tǒng)計局之間遠程會議、遠程教育培訓的“零距離”會議溝通及互動交流的環(huán)境要求,根據(jù)《xx省統(tǒng)計局關(guān)于落實配套建設(shè)資金大力推進信息化建設(shè)的通知》(xx號)文件要求,經(jīng)過芒市統(tǒng)計局領(lǐng)導班子的多方努力與協(xié)調(diào),市統(tǒng)計局投入x萬多元資金完成了視頻會議室的建設(shè)。視頻會議室的投入使用,解決了統(tǒng)計局多年來沒有一個規(guī)范會議室的工作局面,達到了省、州統(tǒng)計局的快接軌。
(一)領(lǐng)導重視是前提。要真正做好一項工作,有了領(lǐng)導的支持,就會取得事半功倍的效果。如在xx市統(tǒng)計局視頻會議室的建設(shè)中,我們積極向市政府領(lǐng)導匯報,得到了領(lǐng)導的大力支持。由于領(lǐng)導的大力支持,芒市統(tǒng)計局會議室才能順利建成。
(二)提高人員素質(zhì)是保證。人才是基礎(chǔ),沒有人才,什么工作也做不好。為此,統(tǒng)計局加強了對統(tǒng)計業(yè)務工作的培訓指導。一是加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計業(yè)務工作的指導和培訓。為認真完成全市經(jīng)濟發(fā)展目標任務,市統(tǒng)計局積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和市直部門進行統(tǒng)計業(yè)務指導培訓。通過培訓指導,保證了源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,增強了各職能部門對統(tǒng)計工作重要性的認識,提高了運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析問題的能力;二是在每次的經(jīng)濟運行分析會上,市統(tǒng)計局還安排統(tǒng)計專業(yè)人員講解統(tǒng)計法和統(tǒng)計專業(yè)知識;對相關(guān)指標進行解釋說明,以便相關(guān)部門能更好地完成各項工作任務。
1、關(guān)于提高統(tǒng)計服務能力的問題,由于目前主要社會經(jīng)濟指標都實行了下算下管一級,在提高統(tǒng)計服務能力的問題上,上級為下級服務,數(shù)據(jù)反饋的及時性成了基層統(tǒng)計的棘手問題,使統(tǒng)計服務工作十分被動。建議以后在數(shù)據(jù)反饋上再及時一些,有利于提高統(tǒng)計服務的及時性、有效性和公信力。
2、弱化gdp的功能,取消縣域經(jīng)濟考核。不再以gdp論英雄,因此建議云南不再對縣域經(jīng)濟進行排名和考核,更多觀注人與社會的全面和諧和可持續(xù)發(fā)展,有利于提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、強化頂層設(shè)計,實行從上到下的方式。關(guān)于統(tǒng)計執(zhí)法機構(gòu)和人員問題,建議從全省的高度,統(tǒng)一安排部署,由于各地的認識程度不一致,對該項工作的支持也大相徑庭,如芒市的協(xié)調(diào)難度就很大。
4、加強部門溝通協(xié)調(diào),減輕基層負擔。關(guān)于部門統(tǒng)計和基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的問題,建議上級部門加強溝通協(xié)調(diào),規(guī)范減少不必的各種統(tǒng)計報表,減輕基層工作負擔。
5、夯實縣鄉(xiāng)統(tǒng)計基礎(chǔ),重視縣鄉(xiāng)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)。20xx年第三次機構(gòu)改革,xx市統(tǒng)計局的編制由xx人調(diào)減為xx人,人員調(diào)動只準出,不準進,公務費只按xx人計算,超編人員的公務費只給三分之一。建議對縣級統(tǒng)計機構(gòu)的編制也做一個要求(人口規(guī)模xx萬人以下的配xx人編制,xx—xx萬人的配xx人編制,xx—x萬人的配xx人編制……)。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作,x市同全州一樣,20xx年x月實行上劃,由縣統(tǒng)計局統(tǒng)一管理,穩(wěn)定了隊伍,提高了人員素質(zhì),基礎(chǔ)工作得到加強,數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高,統(tǒng)計改革取得了很大成果。20xx年由于機構(gòu)改革,又全部下劃,原來已經(jīng)配齊的xx名統(tǒng)計人員,目前在崗的只有x人,其他都進行更換調(diào)整,這兩年鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作實際上是在倒退。建議省上從新爭取實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站上劃,統(tǒng)一管理。
6、關(guān)于經(jīng)費保障問題。由芒市財政十分困難,建議上級對各縣市的業(yè)務經(jīng)費、普查經(jīng)費、相關(guān)設(shè)備的分配給予適當傾斜,如:業(yè)務經(jīng)費,不論大縣小縣、富縣窮縣都是每年2萬元,我們認為不夠合理、不夠公平。
7、關(guān)于統(tǒng)計信息化建設(shè)問題。在大數(shù)據(jù)時代背景下,統(tǒng)計信息化建設(shè)十分必要和重要,但云南省統(tǒng)計信息化建設(shè)工作已實施幾年,截至目前,省統(tǒng)計局未對縣市統(tǒng)計局投入相應資金,建議加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐。
總之,在今后的工作中,xx市的統(tǒng)計工作要以統(tǒng)計服務和執(zhí)法監(jiān)督為基礎(chǔ),進一步加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè),解放思想、實事求是、真抓實干,努力推動我市的統(tǒng)計工作再上新水平。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇七
友三社區(qū)依照滄浪區(qū)創(chuàng)建全國和諧社區(qū)藍圖,緊扣時代脈息和社區(qū)實際,以令人矚目的效率和效應,打造社區(qū)“515”便民服務圈,打造人人參與、互動、歸屬社區(qū)的大格局,形成社區(qū)人際關(guān)系祥和、認知思維健康、互動特色鮮明,自治氛圍濃郁的獨特軟環(huán)境。
打造社區(qū)“515”便民服務圈。
先說社區(qū)服務圈。包含三項內(nèi)容:一、工作站以小見大。今年以來,退管員徐春娟提供窗口服務2412次,走訪2266次;保障員吳莉萍提供窗口服務2525次,走訪1216次;計生員凌葉青提供窗口服務1552次,走訪1223次;民政員龔小花接待、走訪社區(qū)弱勢群體3088次,合計發(fā)放低保金、重殘金、應急、零補、寒山寺、鄰里情、愛心助學、社會贊助471906元。二、居委會以大見小。今年以來,居委會協(xié)調(diào)修剪樹枝897棵,呼吁建設(shè)友新路公交亭,假手整治59幢、72幢死角,力爭改造友新路425號小區(qū),申請改建長欣苑3個垃圾房,積極推動安裝樓道防盜門,努力普及鎖芯防盜圈,協(xié)調(diào)解決78幢戶口、產(chǎn)權(quán)證等歷史遺留問題,贏得主干道商戶群體大筆賠償金,修繕、整治社區(qū)環(huán)境。(每樁實事背后都蘊藏著非常復雜的過程,都體現(xiàn)著居委會的孜孜不倦、奮發(fā)努力。)那么多的焦點、難點實事都做成了,可以想象居委會日常服務是如何的細致。三、幸福聯(lián)盟拾遺補缺、發(fā)揮補充作用。自管小組長、計生志愿隊、曹海珍特別志愿隊是工作站服務工作的補充;居民小組長、護巷志愿隊、學生志愿隊是居委會服務工作的補充;而服務同盟會更是擁有“一個電話,就能ok吃飯、購物、維修、就醫(yī)等等”功能。工作站、居委會、幸福聯(lián)盟志愿者隊伍三方合力,形成了友三社區(qū)無處不在,無微不至的15分鐘便民服務圈。
再說公共文化圈。也包含三項內(nèi)容:一、硬件利用率高。健身器材反復損壞,象棋、圍棋、乒乓球經(jīng)常添置,新地板變成破地板、最后變成仿造地板,椅子換了一批又一批,電腦、電視機、音響設(shè)備經(jīng)常維修、更新,純凈水每天要喝掉一桶半……所有這一切,全因為社區(qū)活動室人流量太大,社區(qū)活動室硬件物盡所用、發(fā)揮了100%的效率。二、文化團隊多。即便到了夜晚,社區(qū)活動室有歌詠、舞蹈、健身操活動,社區(qū)野外場地也有這么多活動,文化團隊反復活動、交替表演,營造了社區(qū)文化的一番繁榮景象。三、社區(qū)文化服務工作到位。今年以來,我們改革交誼舞協(xié)會收費制度,活躍博客圈、qq群互動平臺,經(jīng)常性在等離子大視頻上放映網(wǎng)上電影,經(jīng)常性舉辦各類競賽、比賽、對抗賽,還三次策劃千人以上規(guī)模的文化活動。
接著說衛(wèi)生服務圈。同樣包含三項內(nèi)容:一、社區(qū)經(jīng)常舉辦衛(wèi)生、健康知識講座,也經(jīng)常開展衛(wèi)生、健康活動,比如說,青蘋果健康樂園、殘疾人康復訓練。二、社區(qū)衛(wèi)生站布局合理、設(shè)施完善、雙向轉(zhuǎn)診順暢、有效提供方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療和預防保健服務,還開展家庭門診一類的特殊服務。三、同濟醫(yī)院制度化送醫(yī)療進社區(qū),每次來,總要珍視百余名病人。
再接著說社區(qū)教育圈。繼續(xù)包含三項內(nèi)容:一、青蘋果健康樂園具有規(guī)范、規(guī)模、多樣、經(jīng)常的特點,今年以來,累計開展活動15次,再加上平時的經(jīng)常性活動,累計參與人次逾千(金雞湖活動達130人)。二、社區(qū)制度化進行各類講座、培訓、學習活動,如,黨員學習、創(chuàng)業(yè)指導、健康講座、安全知識培訓、價格與消費者知識競答、等等。三、友三網(wǎng)擁有《黨員學習》、《花樣編織》、《學習園地》、《居民理財》、《消費與維權(quán)》《職工電子讀書平臺》等等教育平臺,成倍擴張社區(qū)黨校、社區(qū)市民學校的教育效應,友三網(wǎng)因此被中國成人教育協(xié)會評為數(shù)字化教育示范項目。
最后說平安保障圈。還是包含三項內(nèi)容:一、發(fā)揮民警作用,從“防”字著手。本社區(qū)民警邱云富是個難得的好警察,他推廣電子看車狗,普及鎖芯防盜圈,培訓物業(yè)保安和社區(qū)護巷志愿者隊伍,工作踏實且成效顯著。二、外來人口管理工作到位。友三社區(qū)千余名外來人基本都辦理了臨時居住證,并納入計算機動態(tài)管理。三、社區(qū)“五位一體”工作到位。制度化展開護巷志愿者巡巷、夜間安全提示喊話等工作,經(jīng)常性走訪并教育矯正對象、幫教人員,全年調(diào)解民間糾紛98次,成功率92、8%,還及時并有效處置天然氣泄漏、暴雨泛濫成災、停電群起糾紛等公共安全事件5起。
打造人人參與、互動、歸屬社區(qū)的大格局。
黨組織發(fā)揮龍頭作用。友三社區(qū)作為蘇州基層黨建工作示范點,不只黨校規(guī)范、黨員活動之家規(guī)模、黨員生活幸福,更擁有137名黨員的先進性,在我們歷年來打造人人參與、互動、歸屬社區(qū)大格局的過程中作用巨大、功不可沒!
“幸福聯(lián)盟”發(fā)揮龍尾作用。30個團隊各顯神通,各展風采:象棋協(xié)會、交誼舞協(xié)會、乒乓隊、健身操隊天天活動,編織協(xié)會、扇子舞隊、竹板操隊、腰鼓隊、周周活動,戲曲團、歌詠團、書畫組、啦啦隊月月活動,再加上居民小組長、自管小組長、巡巷護巷、學生勞動或宣傳、服務同盟會等志愿者隊伍的經(jīng)常性活動,保守估算,幸福聯(lián)盟全年活動次數(shù)也在3000次以上,參與人次逾14萬。
本年度,我們加大居民旅游互動力度,組織南京、杭州、天目湖、連云港、安徽太極洞等旅游活動八次,參與人數(shù)累計612名。有組織旅游,直接促動了居民三五成群的自發(fā)旅游。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,居民自發(fā)旅游達380次,參與人次逾千,景點遍及全國各地。居民徐玉珠組織的30人桂林游,成為社區(qū)樓宇之間的美談;居民戚雅靜帶隊的5000元暢游大江南北,成為其它旅游隊伍的線路圖;居民吳美華發(fā)現(xiàn)的6元無錫黿頭渚游,復制了一批又一批三五成群的踏勘者,甚至還吸引了城市商報記者管有民的加盟。
本年度,友三網(wǎng)又有新的突破,開辟了《消費與維權(quán)》專欄、游戲互動世界、中國社區(qū)工作者聯(lián)誼會博客圈。在新聞領(lǐng)域,我們也有新長進,全年累計在揚子晚報、蘇州日報、姑蘇晚報、城市商報、以及電視一臺、二臺,形成各類新聞報道75篇,塑造了大量先進文明形象,再現(xiàn)了大量居民的幸福生活。
本年度,社區(qū)召開居民代表大會一次、議事會會議三次、社區(qū)聽證會、懇談會、協(xié)調(diào)會各2次。與會代表的所有主張,都化作居委會做成的十大實事,獲得充分的張揚。
會議互動、文體互動、旅游互動、新聞互動、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)互動、志愿者服務互動……社區(qū)這么多的互動平臺,使得居民相互熟悉、彼此了解,成為朋友多多。社區(qū)民主、自治氛圍悄然形成,以社區(qū)榮而榮的公共精神蔚然成風。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇八
今天上午,省、市領(lǐng)導調(diào)研濟南交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),貫徹落實省委書記劉家義和省委副書記、省長龔正在濟南調(diào)研時的講話精神。省委副書記、市委書記王文濤,省委常委、常務副省長李群,市委副書記、市長王忠林參加活動。
省、市領(lǐng)導首先來到搬倒井樞紐立交項目,察看二環(huán)南路東延和二環(huán)東路南延工程,聽取項目情況和省會城市群經(jīng)濟圈交通一體化有關(guān)情況的.匯報。省會城市群經(jīng)濟圈包括濟南及周邊的淄博、泰安、萊蕪、德州、聊城、濱州,共7市52個縣(市、區(qū))。按照規(guī)劃,要建設(shè)濟南與德州、濱州(東營)、淄博、萊蕪(臨沂)、泰安、聊城六條放射狀通道和德州、濱州、淄博、萊蕪、泰安、聊城、德州環(huán)形通道,形成“一環(huán)六射”城際通道。
目前高速公路網(wǎng)絡(luò)全部貫通,濟德、濟淄、濟泰通道基本成型,石濟客運專線、濟青高速鐵路、青蘭高速公路、濟泰高速公路在建,規(guī)劃建設(shè)鄭濟高鐵、濟濱城際鐵路、濟萊城際鐵路、濟泰城際鐵路、濟南繞城高速大東環(huán)等公路、鐵路。到左右,濟南與周邊設(shè)區(qū)市將形成1小時交通圈,2.5小時左右通達周邊省會城市,與京津冀、長三角、中原經(jīng)濟區(qū)、膠東半島形成半日生活圈。搬倒井樞紐立交位于二環(huán)東路南延和二環(huán)南路東延項目交匯處,是目前全省最大的五層城市互通立交,計劃8月底前完成主體施工。
在軌道交通r3線龍奧站施工現(xiàn)場,省、市領(lǐng)導察看了工程建設(shè)情況,聽取軌道交通規(guī)劃建設(shè)總體情況和小清河河長制有關(guān)情況的匯報。按照國務院批復的我市城市軌道交通近期建設(shè)規(guī)劃,建設(shè)線路總長80.6公里,總投資437.2億元,目前r1、r3線已經(jīng)開工建設(shè),計劃20前建成通車。我市還編制了城市軌道交通近期建設(shè)規(guī)劃(-2023),規(guī)劃了4條m線、2條r線二期工程和1條環(huán)線,新建線路192公里,總投資1484億元,已完成各專項報告的編制和審查工作,近期將按程序報省發(fā)改委。軌道交通r3線龍奧站位于龍奧南路與奧體西路交叉口,沿奧體西路南北向布置,計劃9月底主體結(jié)構(gòu)完成,第一臺盾構(gòu)機預計8月份始發(fā)。
最后省、市領(lǐng)導來到濟樂高速(石濟客專)黃河公鐵兩用橋工地,聽取工程情況和跨河橋隧開工情況的匯報。濟樂高速南延線工程起點位于黃河北濟樂高速與青銀高速交叉的崔寨西互通立交,向南新建路線經(jīng)國道220線,利用石濟客專公鐵兩用橋跨越黃河,改造華山立交上跨濟青高速后落地接城市道路。項目建成后將成為黃河北部地區(qū)直通中央商務區(qū)最便捷的通道,為我市新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)建設(shè)提供重要交通保障。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇九
xx年,xx社區(qū)在xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在轄區(qū)單位及廣大居民的大力支持下,社區(qū)工作人員團結(jié)一致,積極工作,堅持以人為本,充分發(fā)揮為民服務的作用,為民做好事,辦實事,展現(xiàn)出了和諧、熱情、進取的xx社區(qū),較好的完成了鎮(zhèn)黨委、政府及上級有關(guān)部門交給的各項工作任務。回顧一年來的工作實踐,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、認真開展社區(qū)黨建工作,充分發(fā)揮黨組織作用。
1、抓好兩委班子自身建設(shè)。一年來,社區(qū)認真抓好黨支部、居委會兩委班子成員的思想建設(shè)、作風建設(shè)和組織建設(shè)。堅持黨員三會一課制度,開好支部大會和支委會,規(guī)范黨建工作,抓好黨員教育管理,注重黨員日常政治理論、業(yè)務知識學習,積極引導黨員干部通過學習把握正確的政治方向。
2、積極開展活動,增強黨員凝聚力。開展獻愛心活動,關(guān)心弱勢群體。平時對生活困難和年老及體弱多病的黨員進行了慰問;春節(jié)、建黨節(jié)等重大節(jié)日上門慰問社區(qū)困難黨員和困難群眾,發(fā)放慰問金;利用社區(qū)愛心超市籌集的衣服、糧、油等生活用品,發(fā)放給困難居民,切實送去黨組織的關(guān)懷。
3、注重培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。黨支部嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān),認真做好了培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作,今年社區(qū)黨支部接受入黨積極分子入黨申請書份,有名同志被吸納為預備黨員,有名預備黨員轉(zhuǎn)正,增強黨員隊伍的新生力量。
二、關(guān)注民生,把各項惠民政策落到實處。
2、醫(yī)療救助。今年累計醫(yī)療救助對象227戶344人,而且每戶救助對象做到入戶調(diào)查,資料審核,開展民主評議并及時向外公示,接受居民的監(jiān)督。
3、勞動保障。我社區(qū)努力拓寬就業(yè)渠道,解決部分居民的再就業(yè)。今年以來,共安排4050人員就業(yè)人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)人,其中推薦6人到成都富士康工作,全額完成了鎮(zhèn)黨委政府安排的富士康招募任務。
4、小額人身保險。對今年三月開展的農(nóng)村小額人身保險工作社區(qū)作了廣泛宣傳,超額完成了鎮(zhèn)政府下達的任務。
6、60歲以上農(nóng)村籍退役士兵生活補助。對60歲以上農(nóng)村籍退役士兵發(fā)放生活補助,是我縣又一項新的惠民政策,因為涉及時間長,收集資料難,社區(qū)做了大量細致的工作,登記申報11人,已審批7人,還有4人還在審核中。
三、維護社會穩(wěn)定,抓好綜治維穩(wěn)工作。
2、禁毒與反邪教。在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單,入戶宣傳等活動形式,居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員,無制、販毒行為。密切防范xx等邪教活動,社區(qū)沒有一例xx習練者及集體鬧事、集體上訪事件等非法活動。
3、人民調(diào)解。加強社區(qū)人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè),積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾,按照預防為主,教育疏導,依法處理,防止各類矛盾激化的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),維護社會穩(wěn)定。今年,調(diào)委會共受理民間糾紛29件,調(diào)解結(jié)案29件,結(jié)案率100%,調(diào)委會主任趙大林擬被合江縣司法局評為人民調(diào)解能手。
4、維穩(wěn)信訪。社區(qū)干部對待群眾來訪熱情接待,認真聽取群眾反映的問題,糾紛及時處理,意見及時解決,全年沒有一例上訪案件。
四、衛(wèi)生整治工作。
1、落實門前三包責任制,確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書,積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法行為。
2、積極開展衛(wèi)生大掃除活動。集中社區(qū)志愿者參加社區(qū)組織的義務勞動,積極開展每周一小時義務勞動活動,著重清理衛(wèi)生死角,清除牛皮癬,全年組織突擊衛(wèi)生次,參加人次,確保轄區(qū)內(nèi)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開展春、季滅鼠除蟑活動。組織轄區(qū)單位及居民投放滅鼠藥,將鼠密度控制在國家標準范圍之內(nèi),提升了社區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量。
4、積極處理群眾反映的衛(wèi)生問題。今年三月,天強市場外側(cè)居民院群眾反映菜農(nóng)在該居民院擺攤賣菜,不僅影響環(huán)境衛(wèi)生,還造成擁擠妨礙附近居民的正常通行以及形成噪音影響正常休息,接到群眾反映后,社區(qū)十分重視,通過組織義務隊值勤,把菜農(nóng)歸入天強市場內(nèi)管理,終于得到徹底治理。
我社區(qū)有育齡婦女人,上環(huán)人,結(jié)扎人,藥具人,新婚對,為位育齡婦女發(fā)放生育證,xx年度共出生人,男人,女人。對違反計劃生育人員進行批評教育,協(xié)助計生部門抓好社撫費征收工作,全年轄區(qū)內(nèi)社撫費征收共計元,超額完成了征收任務。
六、殯葬改革工作。
xx年我社區(qū)共死亡人,火化人,土葬人,征收未火化費元。
七、征兵工作。
我社區(qū)積極抓好xx年度冬季征兵工作,廣泛宣傳,對應征入伍對象及時送檢,協(xié)助征兵部門做好應征青年的政審工作、復查工作,今年共輸送3名優(yōu)秀合格青年應征入伍。
八、存在問題。
2、殯葬、喪事改革方面。由于受傳統(tǒng)觀念的影響,親人過世后采取火化的方式還未得到居民的完全接受,仍有部份居民堅持進行土葬,還有少部份居民對鎮(zhèn)政府禁止在場鎮(zhèn)舉辦喪事活動懷有抵觸情緒,有待進一步加大力度做好這方面的工作。
總的來說,社區(qū)xx年度雖然做出了較好的工作成績,但也存在一些問題。今后,我們將圍繞xx年的工作目標,實現(xiàn)新的跨越,更上新的臺階。
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三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十
xx鎮(zhèn)在“三基”建設(shè)中,以夯實基層組織、強化基礎(chǔ)工作、提升基本能力為總體目標,在不斷完善工作措施明確工作職責的基礎(chǔ)上,有效提升工作服務水平。
夯實基層組織。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責任人的作用,鎮(zhèn)黨委書記領(lǐng)題破難點推進項目化黨建,落實黨委書記抓黨建職責,同時要求各支部書記結(jié)合村實際要打造黨建品牌,由黨委書記與各支部書記簽訂了服務型黨組織建設(shè)承諾書。
二是加強屬地管理能力,今年對業(yè)績評議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所,鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導先后兩次進行了約談。
三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便,去年以來,每半月由一名副職領(lǐng)導帶領(lǐng)各業(yè)務口工作人員到老xx定居點進行現(xiàn)場辦公,給距離鎮(zhèn)政府較遠的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的`方便。四是進一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化組織建設(shè)體系,切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細化服務水平,將黨支部與網(wǎng)格整合,黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責任人,“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實施者,通過有效整合,理順了關(guān)系,提高了效率。
一是明確任務,責任到人,年初對機關(guān)干部職工工作進行了重新細化分工,按照定崗定責定員的原則,在分工中,制定了ab崗制度,確保了領(lǐng)導干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風,修訂完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結(jié)制等相關(guān)制度,對于不履行相關(guān)制度的,群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀委進行投訴,一經(jīng)核實,鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責任。
三是提高工作效率,方便群眾辦事,根據(jù)要求,各業(yè)務辦公室均在醒目位置掛設(shè)了工作流程圖。比如來辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務,當事人只要按照掛圖顯示準備材料,一步一步辦理即可,避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴格駐村駐寺工作人員日常管理和考核,制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進行雙向考勤,年初,駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項,每半月召開工作組學習會,專題學習上級會議文件精神,并就工作計劃和承諾事項進展情況進行相互交流和匯報。
提升基本能力。
一是加強“三基”建設(shè),夯實工作基礎(chǔ),在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設(shè)和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前,共開展相關(guān)宣傳45次,發(fā)放宣傳材料近400份,受眾達到近2000人。在宣傳教育活動中,重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育,堅定了廣大黨員干部的政治立場,引導僧俗群眾分清是非,旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。
二是提升干部職工基本能力,著重建立健全理論基礎(chǔ)、黨性教育和基本能力培訓內(nèi)容體系,并完善了相關(guān)制度。
三是5月12日,鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào),組織轄區(qū)村干部到柴達木監(jiān)獄進行了現(xiàn)場警示教育。5月13日,通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學院、縣紀委和縣檢察院,為村干部開辦了養(yǎng)殖技術(shù)、職務犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術(shù)的同時,切實增強了自我拒腐防變能力。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十一
加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)夯實工業(yè)園區(qū)發(fā)展平臺各位領(lǐng)導、同志們:根據(jù)會議安排,下面將**工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作做如下簡要匯報,請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。今年以來,***工業(yè)園......
發(fā)展節(jié)水勢在必行功在當代利在千秋——七克臺鎮(zhèn)二〇一一年度農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)工作匯報鄯善縣七克臺鎮(zhèn)人民政府二〇一一年十一月四日七克臺鎮(zhèn)二〇一〇年度農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)......
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xxx區(qū)2011年1—11月城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作匯報區(qū)人民政府(2011年11月20日)一、1—11月城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展情況2011年我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目13個,計劃投資億元,截止目前,累計完成......
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三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十二
2020年,我局圍繞蘇區(qū)振興發(fā)展和新一輪扶貧開發(fā),突出抓拉動力強的交通項目建設(shè)這一重點,展開了新一輪的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全年完成交通固定資產(chǎn)投資1.88億元,與去年完成投資基本持平。共建設(shè)縣道5.8公里、鄉(xiāng)村道5.43公里、通組公路硬化240公里,通土坯房集中安置點、新村建設(shè)點、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地公路35公里,市政道路5.322公里,旅游公路10.76公里以及改造一批農(nóng)村公路危橋。
(一)認真編制規(guī)劃爭取交通項目。完成了《等原中央蘇區(qū)公路水路交通運輸發(fā)展規(guī)劃》以及《縣自然村通水泥路建設(shè)規(guī)劃》的編制工作,為爭取農(nóng)村公路等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目打下了結(jié)實的基礎(chǔ)。
(二)扎實推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2020年,我局堅持項目交辦領(lǐng)辦、每周調(diào)度、項目公開公示制度,扎實推進項目建設(shè)。
1、縣重點工程:。
2、國省道改造:。
3、縣鄉(xiāng)道改造:。
5、交通扶貧項目:。
6、危橋改造項目:。
7、通組公路項目:完成改造并經(jīng)驗收合格220公里路基,完成172公里路面鋪設(shè)。
8、客運站場建設(shè)項目:一是完成了新汽車客運站項目可行性報告,政府已劃撥建站用地,并與投資開發(fā)商進行了意向接觸。二是對高興、古龍崗等2個農(nóng)村公路綜合服務站進行了整修,同時根據(jù)設(shè)計方案與高興鎮(zhèn)人民政府協(xié)調(diào)增征土地擴建。已完成高興服務站可研并上報,待省運管局組織專家評審。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十三
2020年,我局緊緊圍繞服務中心,服務大局這一主題,全面加強機關(guān)內(nèi)部建設(shè),為交通運輸事業(yè)科學發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)加強干部作風建設(shè)與整治。根據(jù)中央八項規(guī)定,我們建立健全了《機關(guān)效能與作風建設(shè)責任追究辦法》、《機關(guān)公務用車管理制度》、限時辦結(jié)、責任追究、財務和財產(chǎn)管理制度等24項行政管理制度,通過定期與不定期檢查,查糾違紀行為,增強全局干部職工遵規(guī)守紀自覺性。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,聚焦作風建設(shè),通過廣泛征求意見、召開民主生活會等方式,從思想、作風、紀律、廉政等方面認真剖析解決“四風”問題。
(二)擴大宣傳展示交通形象。積極組織參加了縣第七屆運動會并取得了總分第6名和優(yōu)秀組織獎的好成績;成功舉辦了元旦聯(lián)歡晚會、承辦了“頌黨恩·促振興·圓我交通夢”山歌情韻文藝晚會;組織高(中)考生接送愛心車隊、“愛心專列”接送車隊、落實70歲以上老人免費乘公交車政策,汽車站投入10余萬元,更換票房電腦及打印設(shè)備,新裝了車輛安全例檢信息化系統(tǒng),設(shè)立便民服務點、增開售票點、母嬰候車室等,營造了一個快捷方便的服務環(huán)境。全年共在各類媒體登載用信息報道430篇(其中縣政府網(wǎng)95篇,縣廉政網(wǎng)17篇,每日要情57篇,手機報37篇,報11篇,電視臺5篇,文明網(wǎng)、中國文明網(wǎng)和中國廣播網(wǎng)共20篇,其他媒體188篇)。
(三)加強了廉潔政府部門建設(shè)。一是落實責任主體。制定了《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》和《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務分工》,一把手負總責親自抓,分管領(lǐng)導分工負責具體抓,一級抓一級。二是認真貫徹落實中央八項規(guī)定及黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例,進一步規(guī)范“三公”經(jīng)費支出,全年實現(xiàn)“三公”費用同比下降60%。三是加強了廉能風險防控標準化建設(shè),共梳理崗位職權(quán)54項,編制職權(quán)流程圖26張,排查風險點120個,制定防控措施125條,編制并運行了《廉能風險防控標準化作業(yè)規(guī)程》,形成了以工作崗位為點、工作程序為線、監(jiān)管制度為面的廉能風險防范機制。四是開展了專項整治,以學習宣傳、自查自糾、公開承諾、民主測評、到警示教育基地接受廉政教育等舉措,扎實開展了公共資源交易市場突出問題、“紅包”問題、企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風突出問題、干部損害群眾利益突出問題等專項整治活動,全面加強機關(guān)干部的作風建設(shè),提高干部職工對各項廉潔自律制度規(guī)定的執(zhí)行力,確保了干部職工風氣清正、政治清明。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十四
全面貫徹落實黨的十九大精神,深入貫徹習近平總書記系列。
重要講話精神,認真貫徹省第十一次黨代會精神,著力在踐行“兩學一做”中加強“三基建設(shè)”,把推動基礎(chǔ)工作全面進步作為強化“三基建設(shè)”的重要內(nèi)容,作為鎮(zhèn)機關(guān)切實履行職責的基本要求,作為全面深化改革提升管理水平的重要途徑。充分認識基礎(chǔ)工作達標是進一步做好基礎(chǔ)工作的有效載體,是檢驗基礎(chǔ)工作水平的重要標準,對推進鎮(zhèn)機關(guān)工作標準化、科學化、制度化、信息化,促進科學發(fā)展具有重要而深遠的意義。
提高認識,細心組織。一是各鎮(zhèn)、各單位主要負責人深刻認識到梳理基礎(chǔ)工作的重要性和緊迫性,切實做到一把手親自主持、親自策劃、親自把關(guān),并將此項工作提上日程,認真研究部署,并明確責任領(lǐng)導,指定專人負責。二是緊扣時間節(jié)點,科學安排進度。各級黨組織對照黨政機關(guān)基礎(chǔ)工作達標《驗收辦法》和《驗收指標》,對本單位基礎(chǔ)工作達標工作進行自查評估。目前,形成自查評估報告30余份,自查評估表20余份。
明確職責,精心梳理。各級黨組織分級梳理基礎(chǔ)工作,編制基礎(chǔ)工作目錄,逐項開展對標達標工作。各鎮(zhèn)按照州委《關(guān)于扎實做好黨政機關(guān)基礎(chǔ)工作分類及標準的通知》(三基辦發(fā)〔2015〕20號)文件基礎(chǔ)工作目錄梳理六大類十七項內(nèi)容,明確基礎(chǔ)工作中需要梳理的內(nèi)容,理清基礎(chǔ)工作,劃分類型、梳理標準,凸顯特色,增枝加葉,不斷完善梳理工作??h直各單位(黨組)按照州委關(guān)于印發(fā)《黨政機關(guān)基礎(chǔ)工作達標活動的指導意見》的通知(三基辦發(fā)〔2016〕5號)文件要求,按照基礎(chǔ)工作分類標準,結(jié)合各自業(yè)務職能,分類梳理基礎(chǔ)工作,并形成條目清晰、系統(tǒng)準確的基礎(chǔ)工作目錄。
定崗定責,促服務提升。各級黨組織根據(jù)部門職能和內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責,以科室為主,以崗位確定工作職責、工作標準、工作流程,將崗位設(shè)定分為領(lǐng)導崗位和若干業(yè)務值班崗位;將工作標準與崗位職責相對應,與定性、定量指標;圍繞業(yè)務工作設(shè)置工作流程。同時,將機關(guān)基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“兩冊”,即以部門職能、管理制度、政策法規(guī)為主的管理手冊;以內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責、崗位職責、工作標準、工作流程為主的崗位工作手冊,深入推進崗位責任制和專項責任制的全面落實,做到崗位目標清楚、職責清晰,不斷提高了黨員干部、職工服務規(guī)范化、科學化、標準化水平。
加強督導,促工作落實。一是縣“三基”辦切實做好督促和業(yè)務指導工作,確保各單位及時準確完成基礎(chǔ)工作目錄梳理和基礎(chǔ)工作達標自查工作,并協(xié)調(diào)做好對外公布和動態(tài)管理工作。二是進一步強化落實目標責任制和考核機制,細化考核實施方案,將黨政機關(guān)部署開展基礎(chǔ)工作達標活動納入全縣2016年度考核指標,增強了各級黨組織抓落實的責任感和緊迫感。
二、總體要求。
按照加強“三基建設(shè)”的總體要求和依法行政、政務公開、勤政高效、守信踐諾以及“簡約、規(guī)范、實用”的原則,結(jié)合鎮(zhèn)村工作實際,堅持問題導向,堅持改革精神,堅持法治思維,系統(tǒng)梳理本單位的基礎(chǔ)性工作,全面推進精細化管理,強化效能建設(shè),扎實做好群眾工作,提升工作標準,創(chuàng)造一流業(yè)績,實現(xiàn)鎮(zhèn)機關(guān)職能定位清晰,機構(gòu)崗位設(shè)置合理,基礎(chǔ)工作扎實到位,粗放型思維和工作方式得以轉(zhuǎn)變,管理水平和信息化水平明顯提高,對全鎮(zhèn)工作的支持作用顯著增強。
三、主要內(nèi)容基礎(chǔ)工作主要有8類16項,具體分類及標準如下。1、機構(gòu)職能管理類(重點是建立單位職能明細表)。標準:職能定位準確,內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置合理。
(1)明確部門職能。厘清部門職能,合理劃分事權(quán),減少職能交叉重疊。
(2)優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置。根據(jù)業(yè)務性質(zhì)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),推進職能轉(zhuǎn)變,明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責。
(3)明確崗位職責。根據(jù)內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責,合理設(shè)置工作崗位,明確各崗位負責的主要工作。
(4)制定崗位工作標準。根據(jù)崗位職責和工作目標要求,制定崗位工作標準。(5)規(guī)范工作流程。規(guī)范主要業(yè)務工作和機關(guān)內(nèi)部管理運轉(zhuǎn)流程。(牽頭站所:辦公室;責任部門:各站所)3、基礎(chǔ)資料管理類(重點是建立單位文檔資料庫)。
標準:系統(tǒng)全面、準確詳實、方便使用,做到資料齊、底數(shù)清、情況明。(6)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立健全各類臺賬、報表、名冊等,并實行動態(tài)管理。(7)積累基礎(chǔ)資料。匯總各站所相關(guān)業(yè)務數(shù)據(jù),按類歸檔,形成定期歸檔制度。(牽頭站所:辦公室;責任部門:各站所)。
4、管理制度建設(shè)類(重點是編制單位管理制度手冊)。標準:制度體系健全完善,制度執(zhí)行有力到位。
(8)完善工作制度。建立健全單位議事決策、人事管理、考核獎懲、應急管理、財務管理、聯(lián)系服務群眾等工作制度。
(牽頭站所:辦公室;責任部門:各站所)。
5、信息化建設(shè)類(重點是建立單位信息網(wǎng)及信息平臺。標準:信息技術(shù)與業(yè)務工作有機融合,工作效率顯著提高。(9)推動辦公自動化。推動oa系統(tǒng)建設(shè),逐步實現(xiàn)無紙化辦公。(10)建立信息平臺。構(gòu)建綜合信息平臺,逐步推進信息共享。(牽頭站所:辦公室;責任部門:各站所)。
6、部門間協(xié)調(diào)配合機制建設(shè)類(重點是建立部門間協(xié)作制度)。標準:部門間分工明確,協(xié)調(diào)配合,形成合力,推動工作落實。
(11)建立部門間協(xié)作制度。圍繞重點工作任務,建立分工明確、責任清晰、協(xié)調(diào)配合、相互約束的工作機制。
(牽頭站所:辦公室;責任部門:各站所)7、考核檢查類(重點是建立效能考核評價機制)。
標準:效能考核與日常管理、年度考核有機結(jié)合,強化結(jié)果運用。
(12)建立效能考核評價制度。建立限時辦結(jié)制度、首問負責制、服務承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。建立效能評估制度,完善以目標責任制落實情況為主的年度工作考核制度,加大服務對象評價的權(quán)重,充分體現(xiàn)效能建設(shè)在日常管理、年度目標責任制落實、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部、干部職工年度考核的作用,強化結(jié)果運用。
(牽頭站所:辦公室責任部門:各站所)。
(13)建立重點工作督促檢查機制。按照13710工作督辦機制等制度,建立流程式、無縫式責任分工、目標式跟蹤落實工作制度。建立和完善限期報告制度、調(diào)查復核制度、督查通報制度和責任追究制度。(牽頭站所:辦公室;責任部門:各站所)。
8、服務群眾類(重點是落實黨和政府的各項惠民政策)。
標準:牢固樹立群眾觀念,著力解決關(guān)系群眾切身利益的問題,建立健全矛盾糾紛多元化解機制和深化信訪工作制度改革,推進社會主義核心價值觀建設(shè)和群眾性精神文明創(chuàng)造活動。
(14)建立服務群眾工作制度。建立健全方便基層群眾辦事、服務平臺建設(shè)、惠民政策宣講、定期民情溝通等制度,推動黨的大政方針、省委省政府重大決策部署、農(nóng)發(fā)政策措施特別是各項惠民政策的有效落實。
(牽頭站所:辦公室;責任部門:各站所)。
(15)建立深入基層幫扶困難群眾的工作機制。建立健全調(diào)查研究、走訪幫扶困難群眾和化解矛盾糾紛機制,預防和減少社會矛盾產(chǎn)生。
(牽頭站所:辦公室;責任部門:各站所)。
(16)推進社會主義核心價值觀建設(shè)。建立健全精神文明創(chuàng)建工作制度,持之以恒推進社會主義核心價值觀建設(shè)和群眾性精神文明建設(shè),開展優(yōu)良家風家教、校風校訓、企業(yè)精神、新鎮(zhèn)賢文化等宣傳教育,增強群眾工作的親和力和感染力。
(牽頭站所:鎮(zhèn)黨委責任部門:各站所)四、重點任務。
1、各站所要對照各自職能,分層級梳理基礎(chǔ)性工作,形成條目清晰、系統(tǒng)準確的基礎(chǔ)工作目錄。對履行職能的基礎(chǔ)信息、工作規(guī)范、規(guī)章制度等基礎(chǔ)性業(yè)務和管理工作進行分類界定,結(jié)合自身實際,編制基礎(chǔ)工作目錄、制定工作運行流程圖;分項制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標準,做好與各項制度文件的銜接,形成單位(站所)管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊;建設(shè)以宣傳政策、惠集民意、便民利民為主要功能的移動公共服務平臺。
2、各站所要從業(yè)務工作實際出發(fā),編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料目錄。要按照系統(tǒng)全面、準確詳實、方便使用和資料齊、底數(shù)清、情況明的標準,對照目錄建立健全為各項業(yè)務工作提供支撐的各類臺賬、報表、名冊等。要結(jié)合推進信息化建設(shè),建立單位內(nèi)部基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)庫和信息平臺,完善優(yōu)化平臺功能設(shè)計,逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料電子化和定期動態(tài)更新、資源共享、信息化管理。
3、鎮(zhèn)機關(guān)各站所在梳理本站所基礎(chǔ)工作的同時,堅持上下聯(lián)動,按照自上而下逐級分解梳理和自下而上梳理匯總的方式,建立全省系統(tǒng)規(guī)范的基礎(chǔ)工作目錄、工作運行流程圖,確?;A(chǔ)工作目錄有效覆蓋所有站所和崗位;制定管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊,指導本系統(tǒng)各部門建立崗位責任書制度,規(guī)范工作計劃管理,建立和完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機制。
(二)全面推進精細化管理。
1、各站所要普遍建立崗位責任書制度,科學設(shè)置工作崗位,嚴格定員定崗,以崗位確定工作職責、工作標準、工作流程。要根據(jù)鎮(zhèn)機關(guān)各站所不同職能和管理特點,分別制定相應的基礎(chǔ)工作制度和管理辦法,鎮(zhèn)機關(guān)一般分為領(lǐng)導崗位和若干業(yè)務主辦崗位。明確各崗位的工作內(nèi)容、職責、權(quán)限、標準、程序、銜接方式和管理辦法。工作標準要與崗位職責相對應,體現(xiàn)工作質(zhì)量和效率要求,應有定性、定量指標。工作流程主要圍繞業(yè)務工作設(shè)置,注重體現(xiàn)工作環(huán)節(jié)。要建立完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機制。
2、要規(guī)范工作計劃管理,提出年度工作目標和工作任務,將年度工作從時間、數(shù)量、質(zhì)量等維度,細化分解季度考核指標,形成年度工作計劃,并組織實施。
3、規(guī)范文書和檔案管理,明確文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限,形成定期整理歸檔制度。提高內(nèi)部工作信息化水平,推進無紙化辦公和文書檔案的電子化管理,構(gòu)建綜合信息平臺。
4、要將基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“三個手冊”,即:以組織機構(gòu)、工作任務、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位(站所)管理手冊;以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本資料為主的應知應會手冊;以中央和省委、省政府重大決策部署特別是各項惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務手冊。
(三)強化效能建設(shè)。
1、全面推行限時辦結(jié)制度,對內(nèi)設(shè)機構(gòu)、工作崗位辦文辦事的具體時限進行確定。部門之間辦理請示、報告、詢問、答復、征求意見、會簽文件、商洽工作等,由牽頭部門負責明確辦結(jié)期限。全面推行首問負責制、服務承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。
2、強化效能督促檢查,抓好會議決定事項、領(lǐng)導批示和交辦事項等貫徹落實情況的督促檢查,建立完善相關(guān)制度,運用效能考核、效能評價等方式,對工作完成情況、改革創(chuàng)新情況等進行綜合評估,抓好效能建設(shè)。
(四)扎實做好群眾工作。
1、強化服務理念,密切黨與群眾的血肉聯(lián)系,創(chuàng)新服務方式,推動各項政策舉措和惠民政策的落實,增強群眾獲得感。
2、沉到基層去,接地氣、辦實事,幫助困難群眾解決實際困難,增強群眾工作的親和力和感染力。
五、方法步驟。
1、分析現(xiàn)狀,編制基礎(chǔ)工作目錄。各站所在摸底調(diào)研基礎(chǔ)上,依據(jù)基礎(chǔ)工作分類及標準,對基礎(chǔ)工作工作狀況進行研判分析,制定基礎(chǔ)工作達標實施方案,在此基礎(chǔ)上,認真梳理工作目錄,結(jié)合工作實際,制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容、工作標準和工作運行流程圖。
2、對標達標,完成“三個手冊”。各站所要將基礎(chǔ)工作目錄、基礎(chǔ)工作運行流程圖、管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊等匯編成冊,同時開展基礎(chǔ)工作目錄等相關(guān)內(nèi)容的學習和培訓,充實完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,穩(wěn)步推進制度建設(shè)和信息化建設(shè)。使全體干部職工掌握基礎(chǔ)知識,熟知崗位工作流程等履行崗位職責和能力素質(zhì)要求,促進各項基礎(chǔ)工作全面加強。
3、自查自評,進行達標驗收。各站所對照基礎(chǔ)工作達標《驗收辦法》和《驗收指標》(省編辦213號文件),對本單位基礎(chǔ)工作達標成效進行自查自評,形成自評報告,向縣“三基”辦提出驗收申請,由縣“三基”辦派出驗收小組進行達標評估驗收。
六、組織實施。
(一)加強組織領(lǐng)導。鎮(zhèn)黨委是抓好本單位基礎(chǔ)工作達標的責任主體,要高度重視,認真負責,與“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化結(jié)合,警惕形式主義,防止走過場。要堅持問題導向,集中解決長期以來存在的責任不清、底數(shù)不明、工作不規(guī)范、管理不到位等基礎(chǔ)工作粗放的問題,以嚴的標準、實的舉措推動達標工作深入開展。鎮(zhèn)“三基”工作領(lǐng)導組將加強對各站所基礎(chǔ)工作達標的指導和督促檢查,及時總結(jié)各站所達標中好的做法和經(jīng)驗,并進行推廣。
(二)提升工作標準。各站所要按照省委部署,自覺從戰(zhàn)略和全鎮(zhèn)的高度,充分認識基礎(chǔ)工作達標的重要性和緊迫性,對照要求,梳理已經(jīng)落實和尚未落實到位的情況,明確改進工作的舉措,找到差距,補齊短板,提升工作標桿。要進一步理清思路,提升工作標準,找準薄弱環(huán)節(jié),主動攻堅克難,對工作滯后地帶、薄弱環(huán)節(jié)及時調(diào)整加強,提高開拓創(chuàng)新能力。
(三)加強宣傳引導。鎮(zhèn)機關(guān)基礎(chǔ)工作達標是一項創(chuàng)新性實踐,直接關(guān)系各項工作任務的推進與落實的質(zhì)量和成效。各站所要在干部職工中大力宣傳“三基建設(shè)”的重大意義、目標要求和主要任務,提高思想認識,形成行動共識,為我鎮(zhèn)基礎(chǔ)工作達標營造良好氛圍。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十五
(一)及時進行動員部署。一是組織全體黨員及干部認真學習省市縣委有關(guān)文件,領(lǐng)會了文件精神,提高對加強“三基”工作重要性的認識,從而提高每一位黨員及干部加強“三基”工作的自覺性。在此基礎(chǔ)上,研究制定了《實施方案》,成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的“三基”領(lǐng)導小組,負責各項具體工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。截至目前,召開研究部署會議1次,成立領(lǐng)導機構(gòu)1個,召開了動員會。二是制定了學習計劃,并嚴格按照計劃安排的時間和步驟進行。
(二)加強機關(guān)效能建設(shè),不斷打牢基礎(chǔ)工作。一是轉(zhuǎn)變工作作風。為解決機關(guān)干部中存在的“庸、懶、散、拖、推”等不良習氣,建立健全了村級考核、獎懲、責任追究、首問負責制以及鎮(zhèn)、村干部管理制度。采取圍繞發(fā)展定崗位、圍繞管理定機制、圍繞服務促效能的工作措施,科學設(shè)定工作崗位,因事設(shè)崗,按崗定責定人,以達到人崗相適,責權(quán)明確,公開平等的目的,著力提升了機關(guān)干部的辦事效率和服務群眾的能力。同時為方便群眾辦理各項事務,提升干部服務群眾水平,修訂完善了《領(lǐng)導干部包片制度》、《駐村干部及村干部坐班制度》等19項制度,實行“二三”坐班制,即:每周二、三全天為村干部、駐村干部坐班日,進行全天候集中辦公,方便群眾辦事,樹立良好的公仆形象,群眾滿意度得到有效提高。二是提升工作服務水平。鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際,發(fā)揮辦事大廳作用,設(shè)立新農(nóng)保、新農(nóng)合、民政、林業(yè)、統(tǒng)計、殘聯(lián)、農(nóng)經(jīng)等10個便民服務崗位,按照“集中辦公,公開辦事,規(guī)范操作,限時辦結(jié)”的運作方式,達到了“一站式辦公、一條龍服務和一次性辦結(jié)”的效果。同時,結(jié)合“三亮三創(chuàng)三評”創(chuàng)建活動,在辦事大廳、黨政辦公室等服務窗口設(shè)立了崗位欄,明確了工作人員姓名、崗位、職責,有效防止了“門難進、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)強化教育培訓,著力提升黨員干部基本能力。鎮(zhèn)黨委把提升黨員干部基本能力作為黨建工作的基礎(chǔ)工作,加強教育管理,激發(fā)工作活力,使之發(fā)揮先鋒模范作用。一是狠抓黨員干部教育。扎實開展學習教育。一是向全鎮(zhèn)干部職工印發(fā)十八大以來習總書記一系列重要講話精神及十八屆三中、四中全會精神等學習資料,重點組織學習了新修訂的黨章、習近平總書記系列重要講話、中央八項規(guī)定和省市縣委改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定等,廣泛開展了中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀學習教育活動,幫助黨員干部夯實理想信念和道德品行的思想理論基礎(chǔ)。全局黨員干部開展集中學習6次。二是觀看電教片。集中觀看4集連續(xù)劇《作風建設(shè)永遠在路上》電教片,改進工作作風,提升服務能力。
一是注重后備干部培養(yǎng),加強村級班子建設(shè)。從“選優(yōu)育強”村級干部隊伍著手,從農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)能手、致富帶頭人、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、復退軍人等優(yōu)秀人才中培養(yǎng)村兩委后備干部,通過換屆選舉把群眾信任、年輕有為的人才推選到村兩委班子當中,做到大梁有人挑,后繼有人選,使村干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度得到進一步優(yōu)化,班子戰(zhàn)斗力進一步加強。二是嚴把質(zhì)量關(guān),優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。按照發(fā)展黨員“十六字”方針,嚴把“入口關(guān)、教育關(guān)、管理關(guān)”,將發(fā)展黨員工作納入年初崗位目標責任制考核當中,把發(fā)展黨員的重點放在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大學生、勞務經(jīng)紀人、種養(yǎng)業(yè)能手、退伍軍人、青年崗位標兵等人員上,有效改善黨員隊伍的年齡和文化結(jié)構(gòu)。三是強化教育培訓,著力提升黨員干部基本能力。依托村級活動場所的主陣地作用,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育終端站點的資源優(yōu)勢,組織開展具有針對性強、實用性廣的各類培訓班,通過集中培訓,進一步加強農(nóng)村黨員教育管理,切實提高黨員干部的綜合素質(zhì),使之發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。四是加強機關(guān)效能建設(shè),不斷打牢基礎(chǔ)工作。建立健全村級考核、獎懲、鎮(zhèn)村干部管理制度以及機關(guān)干部崗位責任追究、限時辦結(jié)等制度,科學設(shè)定工作崗位,做到因事設(shè)崗,按崗定責定人,著力提升機關(guān)干部的辦事效率和服務群眾的能力。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十六
根據(jù)縣局黨委、縣局關(guān)于在全局開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動要求,為全面貫徹落實黨的^v^會議精神和省、市、縣一系列重大決策部署,切實加強我站基層基礎(chǔ)工作推動公路事業(yè)的健康發(fā)展,我站結(jié)合公路養(yǎng)護工作實際,在全站范圍內(nèi)廣泛開展了“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動。一年來,由于宣傳到位、領(lǐng)導重視、落實措施得力,使活動收到了很好的效果,現(xiàn)將我站開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動情況總結(jié)如下:
為確?;顒诱嬲〉脤嵭?,3月21日站召開了由站領(lǐng)導班子、中心主任參加的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”座談會,重點研究討論我站養(yǎng)護工作存在的差距、不足及發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)養(yǎng)護工作實際,制定了一套可操作性強、切實可行的實施方案,同時確定了洪建和同志為組長、耿旺同志為副組長,其他班子成員為組員的活動領(lǐng)導小組,以加強領(lǐng)導、督促落實,站領(lǐng)導對此項活動非常重視,要求全站職工把此項工作放在近期工作的首要位置抓緊、抓好,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展和交通建設(shè)這個中心,抓基層、強基礎(chǔ)、凝全力、聚人心,從自身的思想知識入手,著力解決影響公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展問題,唱響“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,形成人人都關(guān)心養(yǎng)護發(fā)展,人人都參與養(yǎng)護發(fā)展的良好局面。
公路養(yǎng)護與管理工作紛繁復雜,如何在工作中突出重點,抓住關(guān)鍵,謀求發(fā)展是全站上下一直非常關(guān)注的問題。特別是今年以來,我站緊緊圍繞“平泉要發(fā)展,交通怎么辦”這一主題,正確認識和分析我站的養(yǎng)護工作現(xiàn)狀,對日常工作暴露出的問題進行深入地再分析、再研究、再論證,努力探索符合實際發(fā)展的新路子,站在公路養(yǎng)護發(fā)展大局上進一步謀劃今后的發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展方向、目標,制定促進公路養(yǎng)護發(fā)展的具體保障措施,一步一個腳印,認真抓好落實。同時,建立基層基礎(chǔ)工作的長效運行機制,嚴格執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,制定出臺了切實可行的工作規(guī)劃及相關(guān)措施。
1、日常養(yǎng)護工作:進一步加強了國省干線公路的規(guī)范化養(yǎng)護,努力提高好路率及養(yǎng)護質(zhì)量;加強轄區(qū)路段的公路、橋梁、險方、險坡的日常巡查工作,責任到人,避免汛期期間造成水毀等事故發(fā)生。抓好中心自身建設(shè)和管理工作,嚴格對照《合同》條款,好的予以表彰,該獎勵的獎勵,該重用的重用。對于完不成任務、工作散漫,責任心不強,影響較壞的全站通報批評,該罰的罰,該待崗的待崗,徹底打破“大鍋飯”思想,創(chuàng)造“不愛崗就下崗,不敬業(yè)就會失業(yè)”的緊張、嚴肅的工作氛圍,采取一切措施,充分調(diào)動養(yǎng)護職工的積極性。同時樹立了李相新等一批先進典型,廣泛宣傳他們的先進事跡,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。多種措施的實施使養(yǎng)護職工的積極性普遍有所提高,責任感、主人翁意識明顯增強,養(yǎng)護工作也達到了歷史最佳水平,受到了市、縣領(lǐng)導的一致贊譽。
2、路政管理工作:堅持24小時上路巡查制度,及時查處一切違章侵權(quán)行為,從加大行風建設(shè)力度入手,強化路政管理的制度建設(shè)和自身建設(shè),對執(zhí)法隊伍進行定期軍訓,思想理論學習、業(yè)務技能培訓及考核,努力提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),堅決杜絕執(zhí)法過程中“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、硬”等不良作風,文明執(zhí)法、文明服務,樹立良好的路政執(zhí)法新形象,無公路“三亂”及“兩錯”案件的發(fā)生。
3、公路工程建設(shè):省道平青樂線紅山咀至寬城界37km大中修工程于4月15日開工建設(shè),已于9月20日竣工通車。此項工程的勝利竣工,使平青樂線南線路況得到了徹底改觀,為進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境起到了重要作用。全縣干線公路危橋維修加固工程已于9月中旬全部竣工通車。
4、公路綠化:綠化、美化工作在去年的基礎(chǔ)上得到了大力完善,尤其是“紅花綠葉”工程,更是有了跨躍式發(fā)展。同時加大了新植、補植喬灌木的后期管護力度,成活率達98%,認真總結(jié)一年來的綠化工作取得的成績經(jīng)驗和存在問題,和兄弟縣綠化工作相比較,取長補短,制定相應的改進措施,為更好地完成明年的綠化工作打好基礎(chǔ)。
公路養(yǎng)護工作特別是施工期間,具有點多、面廣、人員分散等特點,為此,我站支部成立了大修工地臨時黨小組,明確職能,以便集中人員能夠更好地落實上級有關(guān)文件精神。一年來不斷加強對黨員的學習教育,深刻學習和領(lǐng)會“三個代表”重要思想的基本精神,增強干部職工實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,牢記“兩個務必”,樹立權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀的思想觀念。進一步強化了組織生活,堅持完善“三會一課”,民主評議黨員等項制度,用制度規(guī)范黨員干部的行為。認真開展黨員先進性教育、“四大紀律、八項要求”、“立黨為公、執(zhí)政為民”等主題活動,做到有計劃、有安排、有措施。堅持周五學習日制度,認真學習“三個代表”重要思想學習綱要、黨的^v^精神和時事政治,促進干部職工思想政治素質(zhì)的提高。發(fā)展黨員工作積極穩(wěn)妥、程序規(guī)范,按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,做到年初有計劃,培養(yǎng)有目標,發(fā)展有重點,積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。一年來,有1名預備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員,吸收了4名符合黨員條件的同志加入黨組織,為黨組織注入了新的血液,全站又有4名同志被確定為入黨積極分子。
“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動中,我站通過狠抓四種建設(shè),努力提高優(yōu)質(zhì)服務水平。
(一)抓制度建設(shè)。進一步完善各項規(guī)章制度,并張貼上墻。規(guī)范辦事程序,引導干部職工按原則、制度、程序辦事,真正形成了有章必循、違章必究的良好局面。
(二)抓形象建設(shè),加強我站“機關(guān)形象”、“執(zhí)法形象”、“道路形象”、“領(lǐng)導形象”建設(shè),努力樹立良好的公路養(yǎng)護與管理新形象。
(三)抓作風建設(shè)。大力開展“創(chuàng)建文明機關(guān)”和“抓黨建、保穩(wěn)定、促發(fā)展”黨建主題活動。深化服務承諾,加強政務公開。抓素質(zhì)建設(shè),按照“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的要求,結(jié)合公路養(yǎng)護行業(yè)特點,著力樹立十種正氣,加強十方面教育,抓好職工的素質(zhì)教育。
(四)抓環(huán)境建設(shè)。深入開展愛國衛(wèi)生活動,大力整治環(huán)境衛(wèi)生,推進站辦公樓和各養(yǎng)護中心的綠化、美化、凈化、靚化工作,營造良好的工作環(huán)境;開展“革除陋習、樹立新風”活動,營造良好的生活環(huán)境;加強干部管理,規(guī)范辦公秩序,堅持文明辦公。熱情服務、依法行政,堅持杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象,營造良好的服務環(huán)境。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十七
全面落實國務院《關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》,以“提高政府公信力和執(zhí)行力”為主線,強基礎(chǔ)、抓典型、樹品牌,促進交通系統(tǒng)依法行政工作的科學化、制度化和規(guī)范化,加快法治交通建設(shè)進程,全力保障我縣經(jīng)濟社會科學和諧發(fā)展。
(一)提升行政決策執(zhí)行的效率。一是完善重大決策行為。嚴格執(zhí)行重大行政決策公眾參與、專家論證、合法性審查、集體討論程序,推行決策風險評估機制,提高決策公眾參與度,保障公眾參與決策的權(quán)利。二是加大信息公開力度,全面主動和依申請公開政府信息,突出了公共資源配置、重大建設(shè)項目、重大公益事業(yè)項目等領(lǐng)域的重點內(nèi)容信息公開,全年共發(fā)布政府信息523條。
(二)增強執(zhí)法與服務的能力。一是深入開展法制教育。繼續(xù)深入開展了“六五”普法活動,積極開展了行政許可法、行政處罰法、行政強制法等系列法制宣傳教育,提高了行政執(zhí)法人員依法行政,以理服人、注重說理效果、化解行政爭議的意識。二是提高行政審批效率。深入推進行政審批“兩集中兩到位”,項目進駐率、授權(quán)率達到100%,擴大了網(wǎng)上審批服務,實現(xiàn)了電子政務平臺數(shù)據(jù)共享。全年共受理各類行政許可、行政審批、非行政許可項目及服務項目1926件,按時辦結(jié)率100%。三是規(guī)范行政處罰行為。認真落實行政執(zhí)法責任制,規(guī)范行政處罰行為程序。開展執(zhí)法案卷評查活動,規(guī)范處罰裁量權(quán)基準制度,大力推進行政執(zhí)法力度,實施繳罰分離,全年共罰沒43.9萬元。四是依法規(guī)范行業(yè)秩序。依法深入開展“打非治違”活動,全年共查處涉路涉運違法行為43起,查處違規(guī)經(jīng)營出租車17輛次、非法營運車輛48輛次、其它違規(guī)經(jīng)營行為2起、查處黑駕校3所,查扣非法教練車3輛,糾正違章渡運行為2起,制止各類涉路違章行為205起,依法拆除非公路標志9塊,簽訂路政許可協(xié)議7份。
(三)依法辦理人大政協(xié)議案。今年,我局依法承辦人大代表建議38件、政協(xié)委員提案13件、協(xié)辦6件,議案全部答復到位,全部征求了代表意見。9月份,對12件b類、1件c類建議和3件b類提案進行了二次辦理。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十八
2012年,園區(qū)建設(shè)房管局緊緊圍繞黨工委、管委會下發(fā)的年度建設(shè)目標,上下一心、團結(jié)拼搏、攻堅克難,努力推動城建重點項目建設(shè)快速前進,各項工作扎實開展,有力的保障了年度目標的順利完成。
一、項目進展情況:
(—)市政基礎(chǔ)設(shè)施項目。
配合市直實施的通甫路、西安路、工業(yè)變電所等項目,我們及時協(xié)助做好征地、拆遷、排水、灌溉等服務協(xié)調(diào)工作。目前,通甫路已建成,西安路正常施工(預計明年5月完工),工業(yè)變也已全面施工,基礎(chǔ)工程即將完成。園區(qū)污水處理廠的項目建議書、環(huán)評、可研的編制及審批工作已完成,初步設(shè)計9月23日下午組織評審;污水處理廠尾水輸送管道的項目建議書、環(huán)評、可研的編制及審批工作已完成,排污口論證9月24日下午在南京評審。
(二)綠化景觀項目。
古鹽河生態(tài)公園一期工程在仲書記、管委會的鼎力支持下,通過采用??顚S玫男问?,分期分塊實施,效果明顯。目前已完成道路、鋪裝、橋梁等“硬件設(shè)施”和大部分喬灌木等“軟件設(shè)施”,正在組織種植地被和水生植物,其中面積最大的第一分區(qū)(西入口南側(cè))已完工,其余5個分區(qū)年底前完成。
古鹽河生態(tài)公園二期工程已完成地形、主園路基礎(chǔ)及大型喬木。由于惡劣的經(jīng)濟形勢,施工單位近期資金十分困難,經(jīng)多次協(xié)調(diào)溝通,并在管委會的幫助下,近期已全面復工,預計10月底全面開展綠化施工,確保年底基本完工。
道路綠化工程已完成發(fā)展大道示范段綠化及濱河路、永濟路等道路80%行道樹,近期進行剩余行道樹的栽植及死樹更換。
園區(qū)南北入口景觀提升:考慮到入海水道二期即將實施,擬暫不實施。
棲霞路排水景觀廊道:結(jié)合棲霞花園建設(shè)需要,計劃10月份先開挖棲霞花園西側(cè)的600米河道,其余待枯水期時一并開挖。
(三)安置小區(qū)項目。
團結(jié)、朱橋安置小區(qū)二期工程及綜合樓單體等均已完工,正在進行工程掃尾及室外配套施工,確保11月底交付使用,其中工業(yè)園區(qū)實驗學校第二幼兒園(朱橋小區(qū)內(nèi))已交付使用。團結(jié)安置小區(qū)三期工程正常施工,計劃10月底16幢樓基礎(chǔ)全部完成,年前主體封頂。棲霞花園已進場施工,正在平整場地、打圍墻、搭設(shè)臨時設(shè)施等。110及社會事業(yè)服務中心,正在做室內(nèi)裝修及室外配套工程,11月底裝修完成。
(四)房產(chǎn)開發(fā)項目。
城開國際街區(qū)售樓部的單體施工完成,正在進行內(nèi)外裝飾和外部配套建設(shè),2幢高層住宅樓正在進行基礎(chǔ)施工。標準計量所檢測樓已完成基礎(chǔ)施工,預計明年5月份竣工交付。
(五)社會事業(yè)項目。
園區(qū)醫(yī)院的項目選址已確定,規(guī)劃紅線及設(shè)計要點已出具,正在進行方案設(shè)計。
二、下一步工作打算。
我們將緊緊圍繞園區(qū)項目突破年的工作部署,對照全年目標,突出重點、搶抓當前,大干一百天,全力以赴推進城建重點項目建設(shè),以出色的業(yè)績圓滿完成全年任務。
(一)強力推進項目建設(shè)進度。
重點服務好城開國際街區(qū)項目,力促城開加快工程進度,力爭10月份開盤。積極推動古鹽河生態(tài)會所項目進程,確保年內(nèi)有實質(zhì)性開工。加快“110”及社會事業(yè)服務中心、朱橋、團結(jié)安置小區(qū)二期工程的掃尾進度,確保11月份交付使用。盯緊棲霞花園、團結(jié)安置小區(qū)三期等民生項目的建設(shè)節(jié)點,盯牢實施單位,加強調(diào)度和督辦,全力推進工程進度。
(二)切實做好協(xié)調(diào)服務工作。
積極與市住建局溝通與協(xié)調(diào),力爭路燈工程和發(fā)展大道供水管道等工程盡早開工。同時做好團結(jié)、朱橋兩個安置小區(qū)的供水協(xié)調(diào)工作。
積極與供電公司對接,確保下周完成團結(jié)三期的桿線遷移工作。
積極做好工業(yè)項目的建設(shè)服務工作,及時處理項目建設(shè)中的征地拆遷矛盾,保證項目建設(shè)的水通、電通、路通。
務實協(xié)調(diào)好110指揮中心、社會事業(yè)服務中心、朱橋二期等施工現(xiàn)場的各方協(xié)調(diào)工作。
(三)全面加強建設(shè)管理。
狠抓質(zhì)量安全管理,突出抓好基本建設(shè)程序、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全管理、竣工驗收備案等工作,杜絕重大工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故發(fā)生。完善農(nóng)民工工資支付長效機制,過細做好農(nóng)民工工資清欠工作,切實保障農(nóng)民工工資支付,確保節(jié)前的安全穩(wěn)定,為即將到來的“十八大”營造良好氛圍。
(四)積極謀劃明年工作。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十九
該項目于2022年6月20日開工,2022年11月20日完工,提前合同工期1個月。
二、機構(gòu)組成。
該公路設(shè)有公路工程項目部,主要人員有:
項目經(jīng)理:嚴德全總工程師:高崇明實驗室:王顯勇。
工程部:李建儒材料部:曹洪財務部:高中海。
施工隊:羅俊文運輸隊:孫吉勇測量工程師:古芝彬。
本段路投入設(shè)備有:挖掘機2臺,裝載機2臺,自卸車6臺,推土機2臺,平地機1臺,振動壓路機1臺,灑水車1輛,全站儀1臺,水準儀1臺。該項目主要是混凝土路面,投入的設(shè)備有混凝土拌和機一套。
為了確保該項目施工任務在合同期內(nèi)順利完成,我單位按要求成立了項目經(jīng)理部進行項目管理。另外還要求公司各部門積極做好服務,為施工創(chuàng)造一個良好的條件。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制,各負責人分工負責的責任制。
三、質(zhì)量管理情況。
質(zhì)量就是信譽,質(zhì)量和信譽就是一個施工企業(yè)賴以生存的根本,我施工單位始終把工程質(zhì)量問題放在首位,成立了以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量負責人,技術(shù)負責人牽頭的質(zhì)量保證體系,制訂了相關(guān)質(zhì)量管理文件及規(guī)章制度,使本項目部的質(zhì)量工作規(guī)范化、制度化,建立行之有效的質(zhì)量保證體系,落實了層層質(zhì)量責任制,進行獎優(yōu)罰劣的檢查制度,同時建立工地試驗室,配備常規(guī)試驗器材,以試驗來指導施工,這樣從根本上把好工程質(zhì)量關(guān)。我們主要抓好以下幾點:
(1)做好技術(shù)交接底工作。
項目部首先組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計圖紙、合同條款及有關(guān)質(zhì)量要求,做到了如指掌,嚴格執(zhí)行,精心制訂了實施性施工組織設(shè)計,以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導,以三級技術(shù)交底,操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,嚴格各施工工序的控制和管理,從而使整個工程都納入到質(zhì)量管理中來。開工前在技術(shù)負責人帶領(lǐng)下,對整個施工項目進行了調(diào)查和復測,做好各技術(shù)資料整理,并及時落實到人。
(2)嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。
根據(jù)施工中所需材料的種類、規(guī)格和數(shù)量提早做好采購工作,并按規(guī)定進行試驗,對主要的原材料如:水泥、鋼筋、碎石等均委托四川暢儀能工程測試技術(shù)有限責任公司進行試驗檢測。對工地試驗室完成的材料試驗檢測也都嚴格按規(guī)范要求進行檢測,經(jīng)檢測合格后方可投入施工。對碎石、砂礫堆放也進行硬化、分檔堆放,還對各種材料配備專人管理,做到責任到人,這樣確保了工程質(zhì)量材料關(guān)。
(3)抓好施工管理。
在整個該項目的施工中,我施工單位都嚴格按《施工技術(shù)規(guī)范》操作,做到各材料配比準確、各分項放樣到位,各工序工藝操作規(guī)范,在各道工序完工后經(jīng)嚴格自檢,監(jiān)理抽驗合格后,才進入下一道工序的施工,對每道工序施工時配有足夠的施工人員、質(zhì)檢員、實驗員和施工設(shè)備,把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中,形成道道工序齊抓共管,上下自律,使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。對基層施工中,嚴格控制好砂礫的粒徑、級配和粘結(jié)材料的配比,做到最佳含水量碾壓,確保該層的壓實度和平整度,是基層施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。水穩(wěn)基層施工采用強制式水泥拌和機集中拌和,自卸車運輸,人工分段攤鋪、整平、振動壓路機碾壓的方法施工,施工中在做好各材料的配合比同時,混合料在運輸過程當中,我們采用了覆蓋措施,以防混合料在運輸當中因水分流水厲害而導致碾壓時不能夠滿足混合料的含水量,確保了其壓實度,完工后及時采用麻袋和毛氈進行保濕養(yǎng)護。混凝土面層施工是在基層養(yǎng)生期滿進行沖洗干凈后,用瀝青灑布車和人工噴灑相結(jié)合方法施工,這樣保證了路面施工的質(zhì)量。
四、施工進度控制。
1、根據(jù)總合同工期要求、工程氣候特點有效的組織施工,我部注重對施工過程的控制,按照工程施工的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均勻性、經(jīng)濟性原則,安排了施工進度計劃。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇二十
今年以來,我局緊緊圍繞縣經(jīng)濟工作會議和政府工作報告確定的目標任務積極開展各項工作。
(一)深入開展“三送”及新村建設(shè)活動。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,派出6名駐點干部和51名干部直接聯(lián)系服務東村鄉(xiāng)6個聯(lián)系村的300戶重點戶、1222戶普通戶。在“三送”活動中盡心盡力為民辦實事好事,引領(lǐng)“三送”點發(fā)展種植養(yǎng)殖基地,種植紅肉蜜柚1000畝、油茶2000畝、優(yōu)良桂花苗木4萬株,新建1個灰鵝養(yǎng)殖3000多羽的繁場等;爭取上級并投入90多萬元資金解決點內(nèi)棄土清理、水泥路修復、新建公路、小學主道路面硬化、橋涵及水利設(shè)施修復等10個涉及民生的項目;排查化解重點矛盾糾紛35起;答復或解決民眾訴求51條;“愛心媽媽”慰問了2所小學29名留守孩,走訪慰問18名老黨員和困難黨員;協(xié)助點內(nèi)推進農(nóng)村危舊土坯房改造、農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造等重大民生工程。
(二)依法做好來信訪來訪工作。認真貫徹執(zhí)行《信訪條例》,實行一周一調(diào)度和領(lǐng)導包案制度,有效化解了班線企業(yè)內(nèi)部矛盾、穩(wěn)控了非法集資人員和出租車司機。全年按時辦結(jié)來信來訪、“省、市、縣長手機信箱”和96333轉(zhuǎn)辦等信(訪)件共202件、按時結(jié)案率100%。
(三)積極開展爭資爭項工作。截止年底,已到位補助資金1.3億多元;積極向上申報并爭取2020年項目:城崗至鼎龍等2條16.4公里三級公路為山區(qū)縣道升級項目,南坑至中葉等2條公路為客運網(wǎng)絡(luò)連通工程項目,呈祥大橋等5座橋梁為新建獨立大中橋項目,老圩大橋等5座大橋為危橋改造項目,至寶山公路渣江至船溪段為安保工程項目。同時,協(xié)助設(shè)計院完成了高興至茶園、華坪至杰村兩條三級公路,長岡鄉(xiāng)冰心洞靈山旅游公路、國泰特種化工公司新建進出廠路、青山大橋至國泰化工段加寬工程、興寶線渣江至并塘下段路面工程等項目的設(shè)計工作;就逸豪公司銅箔精加工基地出口道路建設(shè)提出了具體方案并報縣政府審批。同時向省政府建議盡快開工建設(shè)興贛高速和縣城至昌吉贛輕軌站道路與輕軌同步實施。向省廳請求將縣城經(jīng)中央蘇區(qū)烈士陵園至崇賢三角道路立項建設(shè)并解決建設(shè)資金。
此外,較好地完成了交通戰(zhàn)備、計劃生育、廉能風險防控機制建設(shè)、工青婦群團及老干部工作、城市衛(wèi)生綜合整治等工作。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇二十一
為加快糧油倉儲設(shè)施建設(shè),改善糧油倉儲條件,我局“十一五”期間糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,五年來在市局高度重視和相關(guān)部門及農(nóng)發(fā)行資金扶持和政策支持下,緊緊圍繞“有糧保糧,無糧保倉”的儲糧方針,結(jié)合現(xiàn)有倉儲設(shè)施條件,保障倉儲設(shè)施完好率、利用率,做了一定的基礎(chǔ)工作,現(xiàn)將“十一五”期間工作開展情況總結(jié)如下:
“十一五”期間,五年來,我局領(lǐng)導高度重視,成立領(lǐng)導機構(gòu),由局領(lǐng)導負總責,集體討論研究,業(yè)務安全股具體落實的倉儲設(shè)施領(lǐng)導小組,按照《糧油倉儲設(shè)施建設(shè)方案》有重點、有計劃、有步驟,開展本縣行業(yè)倉儲設(shè)施改造維修,結(jié)合現(xiàn)有3000噸糧食倉容,每年年初擬定提請倉儲簡建費計劃,上報市局審批,爭取建設(shè)資金投入,做到有項目報告、有預算、有施工合同、質(zhì)量驗收報告,從制度上、管理上建立完整設(shè)施管理措施,確保設(shè)施建設(shè)有序推進。
我局糧食購銷公司勞動糧庫現(xiàn)有倉容3000噸,其中:98年前建平房倉2000噸,98年及以后建1000噸倉容,近十年以上,近年來受不同因素程度的影響,特別是20xx年“5·12”地震嚴重影響,出現(xiàn)糧倉地坪裂縫、墻體漏氣、曬場受壓、屋頂脫落、圍墻墻體傾斜、排水溝道狹窄等因素損壞。為保證糧油倉儲設(shè)施完好性和使用率,五年來共爭取資金投入維修改造金37萬元,進行加固維修、改造,其中:小型維修費1萬元,倉儲簡建費維修改造22萬元,“5·12”地震災后重建維修改造5萬元,購置儲備糧倉儲防化器材9萬元。共維修改造倉容3000噸倉內(nèi)地坪、墻體防護漏氣處理、新建擴建200余米排水溝道、改造曬場地壩1200余平方米、圍墻150余米修繕,所有倉儲簡建費,專款專列、??顚S?,資金去向清楚,用途明確,無挪用、擠占、借支使用現(xiàn)象發(fā)生及違紀行為。

