在這段時間里，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。寫心得體會時，我們要注重態(tài)度和情感，用真誠和積極的語言傳遞我們的情感和感悟?？纯匆韵滦【帪榇蠹覝?zhǔn)備的心得體會范文，或許會對大家寫作有所幫助和指導(dǎo)。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇一
銀行是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，其網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣，服務(wù)對象眾多，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到銀行的公信力和聲譽(yù)。作為顧客，我多次走進(jìn)銀行網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)，對銀行網(wǎng)點的服務(wù)質(zhì)量有了一些自己的心得和體會。下面，我將從銀行網(wǎng)點服務(wù)的設(shè)施、人員素養(yǎng)、服務(wù)流程等方面闡述我對銀行網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量的看法。
一、環(huán)境設(shè)施。
首先，銀行網(wǎng)點的環(huán)境設(shè)施對服務(wù)質(zhì)量起著至關(guān)重要的影響。在環(huán)境設(shè)施方面，我經(jīng)常會感受到銀行網(wǎng)點的硬件設(shè)施還比較完善，例如便捷的ATM機(jī)和無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。此外，為了讓顧客更加方便，銀行網(wǎng)點的候客區(qū)域也顯得寬敞明亮。但是，也有一些銀行網(wǎng)點的環(huán)境設(shè)施較差，比如衛(wèi)生間不夠干凈，座椅不夠舒適等，這也影響了顧客的舒適感。
二、服務(wù)人員。
其次，服務(wù)人員是銀行網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量的重要組成部分。從個人經(jīng)驗來看，大多數(shù)服務(wù)人員的工作態(tài)度和工作能力都較為優(yōu)秀。他們的微笑和親切的問候給人留下了深刻的印象。很多時候，服務(wù)人員還會主動幫助顧客處理一些問題。但是，也存在一些服務(wù)人員的工作態(tài)度較差，不耐煩且不夠?qū)I(yè)，這樣的服務(wù)令顧客非常不滿。
三、服務(wù)流程。
此外，服務(wù)流程也是顧客關(guān)注的重點。在銀行網(wǎng)點的服務(wù)流程方面，我深刻體會到，服務(wù)流程必須嚴(yán)謹(jǐn)而有序。如果服務(wù)流程缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，顧客可能感到困惑或者受到不必要的麻煩。在我的多次銀行網(wǎng)點服務(wù)體驗中，我發(fā)現(xiàn)流程合理的銀行網(wǎng)點兩個步驟，服務(wù)效率高，客戶體驗優(yōu)。
四、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。
銀行是受到法規(guī)法律約束的金融機(jī)構(gòu)，要求從事公共服務(wù)，因此，從客戶倒掛角度看，銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部檢查和定期外部評估。特別要做好微觀跟蹤。主動聽取顧客的反饋意見，及時收集并處理顧客反饋的問題，這是銀行服務(wù)質(zhì)量管理不可或缺的環(huán)節(jié)。銀行應(yīng)關(guān)注顧客滿意度調(diào)查，及時糾正操作上的不當(dāng)之處，并制定改進(jìn)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，爭取銀行的公信力。
五、客戶體驗。
銀行網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量的提高，最終要體現(xiàn)在顧客的滿意度上。在我來看，顧客體驗是衡量銀行服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。如果銀行能夠為客戶提供順暢、快捷、愉悅的服務(wù)體驗，顧客就會給予更高的贊譽(yù)。在無數(shù)次銀行網(wǎng)點服務(wù)中，我發(fā)現(xiàn)好的顧客體驗是由銀行服務(wù)品質(zhì)的多方面協(xié)同作用的結(jié)果。
綜合上述五個方面，我認(rèn)為，銀行服務(wù)質(zhì)量的提高是一個多方面而又復(fù)雜的過程。銀行機(jī)構(gòu)需要提高服務(wù)人員的工作態(tài)度和工作能力，建立起規(guī)范有序的服務(wù)流程，完善環(huán)境設(shè)施，注重顧客反饋，并重視顧客的體驗。只有這樣，銀行才能夠贏得廣大顧客的信任和尊重。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇二
2、可分配獎金包=獎金總包-全員計件積分獎金包
二、獎金包的分配
(一) 全員計件積分獎金包分配
根據(jù)支行季度營銷辦法，實行全員營銷計件積分。
1、單位積分獎金值=全員計件積分獎金包/全員計件積分匯總額;
2、個人計件積分獎金=個人營銷計件積分x單位積分獎金值。
(二)可分配獎金包的分配
a、營銷前臺人員可分配獎金包的分配
營銷前臺人員為對公、零貸、客戶服務(wù)經(jīng)理
1、營銷前臺人員可分配獎金包=可分配獎金包x營銷前臺人員可分配獎金包系數(shù);
2、營銷前臺人員可分配獎金包系數(shù)=上年同期營銷前臺人員 (履職津貼+獎金總額)/上年支行(履職津貼+獎金總額)
b、非營銷前臺人員可分配獎金包的分配
非營銷前臺人員為高低柜營運柜員
1、非營銷前臺人員可分配獎金包=可分配獎金包x非營銷前臺人員可分配獎金包系數(shù);
2、非營銷前臺人員可分配獎金包系數(shù)=上年同期非營銷前臺人員 (履職津貼+獎金總額)/上年支行(履職津貼+獎金總額)。
三、延期支付與風(fēng)險掛鉤比例
根據(jù)崗位風(fēng)險，實行分類掛鉤，營銷前臺人員、營銷前臺主管(含網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、市場部負(fù)責(zé)人)掛鉤比例為15%，非營銷前臺人員掛鉤比例為10%，營銷后臺人員(含綜合員、放款員)、非營銷后臺人員(綜合管理員)、非營銷后臺主管(綜合部經(jīng)理等)掛鉤5%，延期支付獎金返還按省分行辦法執(zhí)行。
四、個人獎金的分配
a、營銷前臺人員個人獎金的分配
單位積分獎金值=營銷前臺人員可分配獎金包/營銷前臺人員積分總額。
b、非營銷前臺人員個人獎金的分配
非營銷前臺人員個人獎金分配實行“四掛鉤”，一是與業(yè)績考核掛鉤;二是與內(nèi)控考核掛鉤，掛鉤比例70%;三是與服務(wù)考核掛鉤，掛鉤比例30%;四是風(fēng)險掛鉤。
非營銷前臺人員個人獎金=[非營銷前臺人員獎金包x(0.7x內(nèi)控考核個人積分/內(nèi)控考核總積分+ 0.3x服務(wù)考核個人積分/服務(wù)考核總積分)+個人計件積分獎金]x90%。
c、營銷后臺人員個人獎金=(營銷前臺人員平均獎金x90%+個人計件積分獎金)x95%。
d、非營銷后臺人員個人獎金=(全員平均獎金+個人計件積分獎金)x95%。
e、非營銷后臺主管=(全員平均獎金x調(diào)節(jié)系數(shù)+個人計件積分獎金)x95%;
調(diào)節(jié)系數(shù)：正職為1.4，副職為1.3。
f、營銷前臺主管=所在網(wǎng)點或部門營銷前臺人員平均獎x調(diào)節(jié)系數(shù)+個人計件積分獎金)x85%。
調(diào)節(jié)系數(shù)：正職為1.6，副職為1.4。
五、調(diào)節(jié)機(jī)制
為保障本分配機(jī)制順利實施，對于個人當(dāng)季或當(dāng)年獎金
(或收入)達(dá)到上年同期獎金(或收入)100%以上時，以上部分實行延期支付，超出部分進(jìn)入個人獎金池(正值);對于個人當(dāng)季或當(dāng)年獎金(或收入)低于上年同期獎金(或收入)50%時，支行給予借支20%，補(bǔ)足70%，借支部分進(jìn)入個人獎金池(負(fù)值)，個人獎金池連續(xù)二年為負(fù)值，且金額越來越大的，調(diào)整崗位。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇三
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)點服務(wù)成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。作為服?wù)行業(yè)的重要組成部分，網(wǎng)點文明服務(wù)的重要性不言而喻。經(jīng)過一段時間的觀察和體驗，我對網(wǎng)點文明服務(wù)有了一些心得體會，下面就分享給大家。
首先，文明待人是網(wǎng)點文明服務(wù)的基本要求。作為服務(wù)行業(yè)的從業(yè)人員，我們接觸的是不同的人群，而每個人都有自己的情緒和偏好。在面對這些多樣化的需求時，我們要學(xué)會平和待人，以尊重和理解的心態(tài)對待每位顧客。無論是言辭還是態(tài)度上，我們都要有禮貌和耐心。當(dāng)顧客提出問題或投訴時，我們要積極傾聽他們的訴求，并提供合理的解決方案，以確保他們獲得滿意的服務(wù)體驗。
其次，服務(wù)效率是網(wǎng)點文明服務(wù)的核心內(nèi)容。在現(xiàn)代社會，時間寶貴而有限，顧客希望能夠快速得到解決問題或辦理事務(wù)。因此，我們作為服務(wù)人員要不斷提升自己的工作效率。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們可以掌握更多的專業(yè)知識和操作技巧，以更快、更準(zhǔn)確地完成工作。同時，我們要注意時間管理，在處理問題時合理安排時間，避免因個人原因?qū)е鹿ぷ餮诱`，影響顧客的體驗。
第三，維護(hù)網(wǎng)點環(huán)境是網(wǎng)點文明服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。網(wǎng)點的環(huán)境整潔與否直接影響著顧客的感官體驗。作為網(wǎng)點的從業(yè)人員，我們應(yīng)該定期清掃環(huán)境，保持網(wǎng)點的整潔和舒適。同時，我們要及時排除異味和噪音，為顧客提供安靜、衛(wèi)生的就餐或辦公環(huán)境。在設(shè)計網(wǎng)點布局時，我們還要根據(jù)顧客的需求合理規(guī)劃空間，提供更為便利和舒適的服務(wù)。
第四，注重個人形象是網(wǎng)點文明服務(wù)的核心要求。我們作為網(wǎng)點的服務(wù)人員，是網(wǎng)點的形象代表。因此，我們要注重個人儀表和形象修養(yǎng)。無論是言談舉止還是著裝打扮，都要注重文明和整潔。我們要注意自己的儀容儀表，保持良好的形象。在與顧客交流過程中，我們要盡量避免使用不雅詞匯，以文明的語言表達(dá)自己的觀點。
最后，持續(xù)學(xué)習(xí)是網(wǎng)點文明服務(wù)的必備素質(zhì)。由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，網(wǎng)點服務(wù)行業(yè)也在不斷變化和創(chuàng)新。為了滿足顧客不斷變化的需求，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力。通過參加培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)文化課程，我們可以了解行業(yè)的最新動態(tài)和要求，不斷提升服務(wù)水平。同時從顧客的反饋中反思自身的不足之處，改進(jìn)工作方式和方法，以提供更滿意的服務(wù)體驗。
總之，對網(wǎng)點文明服務(wù)的心得體會可以歸納為文明待人、提高服務(wù)效率、維護(hù)網(wǎng)點環(huán)境、注重個人形象和持續(xù)學(xué)習(xí)。作為從業(yè)人員，我們要時刻保持對顧客的尊重和關(guān)注，不斷提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平，以提供更好、更優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)。只有這樣，我們才能不斷滿足顧客需求，取得良好的口碑和發(fā)展。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇四
淮郵銀發(fā)〔20xx〕36號《關(guān)于做好20xx年服務(wù)質(zhì)量提升工作的通知》和蘇郵銀業(yè)〔20xx〕21號《關(guān)于印發(fā)中國郵政儲蓄銀行江蘇省分行營業(yè)網(wǎng)點神秘人檢查標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）的通知》精神，通過提高服務(wù)質(zhì)量（即服務(wù)意識和服務(wù)技能）提升競爭力，最終達(dá)到提升經(jīng)營業(yè)績的目的，現(xiàn)將具體方案通知如下：
一、成立服務(wù)質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：各二級支行支行長、各部門負(fù)責(zé)人。綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)全區(qū)服務(wù)質(zhì)量提升工作。
二、服務(wù)質(zhì)量提升工作目的：
一是通過演練、培訓(xùn)、檢查等方式，迅速提高網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到提升網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)績的效果；二是通過落實檢查、獎懲和整改工作，達(dá)到服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。
三、服務(wù)質(zhì)量提升工作年度目標(biāo)
（一）在省行“神秘人”服務(wù)檢查工作得分位列全區(qū)網(wǎng)點前15名，第四季度得分在98分以上。
（二）客戶95580客戶投訴率比20xx年基礎(chǔ)值至少下降40%。
四、服務(wù)質(zhì)量提升分為三個階段
（一）第一階段：20xx年1月-4月，為自查、整改階段，全省服務(wù)檢查工作得分在92分以上。
（二）第二階段：20xx年5月-8月，為達(dá)標(biāo)階段，全省服務(wù)檢查工作得分在95分以上。
（三）第三階段：20xx年9月-12月，為提升階段，全省服務(wù)檢查工作得分在98分以上。
五、獎懲：
（一）以下獎懲對象為二級支行支行長。
（二）獎勵：
1、四季度各網(wǎng)點在全省服務(wù)檢查得分98分以上，每提前一個季度達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的獎勵300元。
2、各網(wǎng)點在全區(qū)服務(wù)檢查得分達(dá)到階段得分要求且列全區(qū)前2名的，分別獎勵500元。
3、網(wǎng)點全年沒有考核工單的分別獎500元。
（三）考核：各網(wǎng)點在全省得分前200名的不考核；
1、第一階段、第二階段
各網(wǎng)點未完成第一、二階段得分計劃的，考核1000元，并且每差1分考核200元。即：
考核=1000+（目標(biāo)分值-得分）x200元
2、第三階段：各網(wǎng)點在全省服務(wù)檢查得分列全省倒數(shù)后100名且得分98分以下（不含98分），考核支行20xx元；得分倒數(shù)后101-200名的考核1000元；并且得分低于98分的，每差1分考核200元。即：
考核=1000（倒數(shù)后100名的為20xx）+（98-得分）x200元。
3、各網(wǎng)點在全區(qū)服務(wù)檢查得分列全區(qū)后兩名的，分別考核網(wǎng)點500、300元，并且每差1分考核200元。
4、相同問題重復(fù)發(fā)生或上級行重點整治項目扣分的加倍考核。
（四）其他獎懲
4、營業(yè)時間內(nèi)，營業(yè)廳客戶視線內(nèi)有非當(dāng)筆業(yè)務(wù)必備的單據(jù)、報表和設(shè)備外的物品考核100-200元。使用叫號機(jī)的網(wǎng)點叫號后應(yīng)舉手示意，未使用叫號機(jī)的網(wǎng)點在無人排隊且發(fā)現(xiàn)新來的客戶時未舉手示意的扣100元/次。柜員發(fā)現(xiàn)有其他非正在辦理業(yè)務(wù)的客戶圍攏在柜臺前，應(yīng)請客戶在按順序在一米線外等待，未做到的扣100元/次。營業(yè)廳內(nèi)不得有無關(guān)的或非標(biāo)準(zhǔn)的宣傳畫、宣傳牌，相關(guān)公示應(yīng)懸掛整齊，未做到的考核100-200元。
5、定置定位物品缺少或損壞的，網(wǎng)點未及時申請的考核支行長。
6、因服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能等主觀原因造成的客戶有理由投訴每次考核200-500元?？h級、市級、省級、國家級媒體或監(jiān)督單位負(fù)面報導(dǎo)、曝光、通報，經(jīng)查屬實的，每次扣1000-10000元。
六、具體措施和要求
（一）采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場相結(jié)合的方式開展檢查
1、非現(xiàn)場檢查采取調(diào)閱監(jiān)控的方式進(jìn)行，每次檢查支行長必須按縣行檢查人要求提供錄像時間段，且覆蓋“神秘人”檢查的`所有內(nèi)容和所有高低柜柜員、大堂經(jīng)理（助理）、保安等人員，按神秘人檢查標(biāo)準(zhǔn)打分，并按本方案考核第一條標(biāo)準(zhǔn)處懲。
2、針對20xx年“神秘人”檢查中存在問題和20xx年“神秘人”檢查標(biāo)準(zhǔn)分階段性整改：
第一階段20xx年1-4月，重點對網(wǎng)點硬件方面進(jìn)行整改，具體明細(xì)如下：
5、自助區(qū)無法正常使用、張貼銀聯(lián)標(biāo)識，由支行安排合規(guī)人員及時加鈔、標(biāo)識有損壞立即更換。同時各二級支行按照《中國郵政儲蓄銀行江蘇省分行營業(yè)網(wǎng)點“神秘人”檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐條對照，對營業(yè)廳內(nèi)外和自助區(qū)的墻壁、地面、業(yè)務(wù)宣傳牌、店招等標(biāo)識等需要進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)整，以書面形式向縣行對應(yīng)部門匯報，硬件設(shè)施在第一階段必須整改到位，若在5月份后發(fā)現(xiàn)還有硬件被扣分的，除了本方案其他地方要求扣款外，每分另考核200元，確保在第一階段達(dá)到92分以上。
第二階段20xx年5月-8月份重點對軟件方面進(jìn)行整改，具體明細(xì)如下：
1、大堂經(jīng)理服飾不規(guī)范，如鞋子不是黑色、多余首飾等；
2、低柜柜員使用手機(jī)（與業(yè)務(wù)無關(guān)）；
4、資費標(biāo)準(zhǔn)要熟記；
5、柜員未提醒客戶當(dāng)面清點核對錢鈔單據(jù)；
6、大堂經(jīng)理空閑時未主動問候客戶、空閑時未禮貌送別客戶、未合理分流客戶；
7、保安坐姿不端正、保安舉止不雅、保安未在廳內(nèi)走動巡視，協(xié)助維護(hù)營業(yè)秩序。同時對照20xx年《中國郵政儲蓄銀行江蘇省分行營業(yè)網(wǎng)點“神秘人”檢查標(biāo)準(zhǔn)》軟件方面的要求執(zhí)行。最遲從5月份起，縣行將對得分未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點開展非現(xiàn)場檢查，實時通報并考核，存在問題的柜員當(dāng)晚留下進(jìn)行培訓(xùn)并演練，確保同樣問題不再發(fā)生。未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點必須將當(dāng)晚存在問題的柜員應(yīng)留下學(xué)習(xí)和演練，并在次日晨會上點評，網(wǎng)點要將學(xué)習(xí)、演練和晨會上點評的監(jiān)控錄像提供給縣支行綜合業(yè)務(wù)部進(jìn)行檢查。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，提升“軟件”
縣支行將在3月份開展規(guī)范服務(wù)禮儀培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)、演練相結(jié)合；組織大家看錄像（齊魯銀行服務(wù)視頻），學(xué)習(xí)、借鑒其他商業(yè)銀行好的做法，并應(yīng)用到實際工作中。網(wǎng)點從4月份開始每天利用晨會時間進(jìn)行演練。從5月份重點檢查“軟件”，整治“軟件”不到位。
（三）加強(qiáng)第二階段檢查力度。
“軟件”服務(wù)是不間斷行為，也是最難整改的，因此授予縣行服務(wù)檢查人員和支行長現(xiàn)場處罰權(quán)，被處罰人如有異議，可向上一級申訴。每分考核標(biāo)準(zhǔn)為200元，初犯的必須參加晚間的演練；同樣問題再犯的每分考核500元并參加培訓(xùn)半天以上（培訓(xùn)相關(guān)費用自理）。確保在第二階段服務(wù)已基本養(yǎng)成良好習(xí)慣，得分在95分以上。第三階段20xx年9月-12月，硬件、軟件都能做得非常好，服務(wù)質(zhì)量上得到真正的提升，對不能提升的網(wǎng)點加大檢查與考核力度。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇五
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在當(dāng)今社會已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。為了更好地滿足客戶的需求，各個行業(yè)都在積極推進(jìn)網(wǎng)點服務(wù)的提升。經(jīng)過一段時間的觀察和體驗，我發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)于網(wǎng)點服務(wù)的心得體會。本文將結(jié)合個人的經(jīng)歷和觀察，以連貫的五段式來探討這一話題。
第一段：理解客戶需求。
對于提供好的網(wǎng)點服務(wù)來說，理解客戶需求是非常重要的。一個好的網(wǎng)點服務(wù)提供商應(yīng)該努力了解客戶的真實需求，并為其提供滿意的解決方案。在我實際的服務(wù)體驗中，我遇到過一個很好的例子。當(dāng)我在銀行辦理業(yè)務(wù)時，工作人員主動詢問我的需求，并對我的問題進(jìn)行了深入的解答。這種理解客戶需求并以此為基礎(chǔ)提供服務(wù)的做法，讓我感到非常滿意和尊重。
第二段：提供個性化的服務(wù)。
除了了解客戶需求，提供個性化的服務(wù)也是網(wǎng)點服務(wù)中的關(guān)鍵要素。每個人的需求和喜好都是不同的，因此，提供個性化的服務(wù)可以增加客戶的滿意度和忠誠度。我還記得我曾經(jīng)在一家餐館用餐時遇到過這樣的情況。服務(wù)員熱情地向我詢問我的口味以及是否有飲食忌諱，并在此基礎(chǔ)上為我推薦了最適合我口味的菜品。這種個性化的服務(wù)讓我感到被關(guān)注和重視，從而留下了深刻的印象。
第三段：提供高效的服務(wù)。
現(xiàn)代人的生活節(jié)奏非?？欤瑢r間的效率要求也越來越高。因此，提供高效的服務(wù)成為了網(wǎng)點服務(wù)的一個重要考量因素。我在自助服務(wù)網(wǎng)點中的一次經(jīng)歷可以很好地說明這一點。在我辦理事務(wù)時，我選擇了使用自助機(jī)來完成，然而遇到了一些困難。不過，我很慶幸的是，在場的工作人員熱情地幫助我解決了問題，并且非常高效地完成了整個辦理過程。這種高效的服務(wù)節(jié)省了我的時間和精力，使我感到非常滿意。
第四段：提供友好的態(tài)度。
除了高效的服務(wù)外，友好的態(tài)度也非常重要。一個友好的服務(wù)人員可以給客戶帶來愉悅和溫暖的感覺。我在購物中心的一次購物經(jīng)歷中親身體驗到了這一點。在我到柜臺退貨時，工作人員用微笑和友好的語氣問候并幫助我辦理了整個退貨過程。他們的友好態(tài)度讓我感到舒適和放心，并且愿意繼續(xù)光顧。
第五段：不斷改進(jìn)提升。
無論是理解客戶需求、提供個性化的服務(wù)、提供高效的服務(wù)還是友好的態(tài)度，都是為了提升客戶體驗，滿足客戶需求。然而，這只是網(wǎng)點服務(wù)提升的起點，不斷改進(jìn)和提升是前進(jìn)的動力。經(jīng)過觀察，我發(fā)現(xiàn)一些網(wǎng)點服務(wù)提供商在不斷改進(jìn)其服務(wù)的實踐中取得了顯著的成果。為了適應(yīng)客戶的需求變化，他們推出了更加便捷和智能的服務(wù)方式，例如手機(jī)銀行、在線購物等。這些改進(jìn)和提升的舉措使客戶體驗得到了進(jìn)一步的提升，也推動了網(wǎng)點服務(wù)提供商的發(fā)展。
總結(jié)：通過理解客戶需求、提供個性化的服務(wù)、提供高效的服務(wù)、友好的態(tài)度以及不斷改進(jìn)提升，網(wǎng)點服務(wù)可以更好地滿足客戶的需求，提升客戶的體驗。我個人的觀察和體驗使我深刻地認(rèn)識到，良好的網(wǎng)點服務(wù)可以為客戶帶來舒適、愉快的體驗，并且對于提高服務(wù)提供商的形象和信譽(yù)也起到了重要的作用。因此，無論是經(jīng)營者還是消費者，都應(yīng)該積極促進(jìn)網(wǎng)點服務(wù)的提升，為我們的生活帶來更多的方便和快樂。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇六
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)點服務(wù)的重要性逐漸凸顯出來。作為企事業(yè)單位與客戶進(jìn)行最直接交流的場所，網(wǎng)點的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶的滿意度和忠誠度。為了提升網(wǎng)點服務(wù)，我在長期的工作實踐中積累了一些心得體會。今天我就從服務(wù)質(zhì)量、員工培訓(xùn)、設(shè)施裝備、流程優(yōu)化以及創(chuàng)新思維五個方面來進(jìn)行論述。
首先，提升服務(wù)質(zhì)量是提升網(wǎng)點服務(wù)的關(guān)鍵?？蛻羲璧牟⒉粌H僅是一種商品或服務(wù)，更需要一種被尊重、被關(guān)注的感受。因此，在網(wǎng)點服務(wù)中，我們應(yīng)該將客戶的需求放在第一位，提供專業(yè)、周到的服務(wù)。這包括禮貌問候、積極回應(yīng)客戶的問題、主動提供幫助等等。只有這樣，才能真正獲得客戶的認(rèn)同和信任。
其次，員工培訓(xùn)對提升網(wǎng)點服務(wù)至關(guān)重要。一個具備專業(yè)知識和技能的員工隊伍是保證服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，我們要加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平和服務(wù)意識。這不僅需要定期組織各類培訓(xùn)班和講座，還需要注重員工的日常督導(dǎo)和考核機(jī)制。只有讓員工時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，才能不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量。
第三，設(shè)施裝備的完善也是提升網(wǎng)點服務(wù)的關(guān)鍵之一?，F(xiàn)代化的設(shè)施裝備能夠提高工作效率，為客戶提供更加便捷的服務(wù)。比如，引入自助服務(wù)設(shè)備，可以方便客戶自主辦理業(yè)務(wù)；提供舒適的等候區(qū)，可以讓客戶感受到賓至如歸的感覺。只有將設(shè)施裝備與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，才能真正提升網(wǎng)點服務(wù)的水平。
接下來，流程優(yōu)化也是提升網(wǎng)點服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。良好的運營流程可以提高工作效率，減少失誤和瑕疵，提升客戶體驗。首先，我們要對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行流程分析，找出存在的問題和瓶頸，并及時進(jìn)行改進(jìn)。其次，我們要建立相應(yīng)的工作流程標(biāo)準(zhǔn)，確保每個環(huán)節(jié)都能夠按照規(guī)定進(jìn)行。最后，我們要不斷追求流程的優(yōu)化和提升，通過信息化手段、數(shù)據(jù)分析等方法，實現(xiàn)流程的自動化和智能化。
最后，創(chuàng)新思維是提升網(wǎng)點服務(wù)不可或缺的一環(huán)。面對日新月異的市場環(huán)境，我們不能停留在過去，而應(yīng)該不斷尋求新的發(fā)展方法和業(yè)務(wù)模式。比如，我們可以引入互聯(lián)網(wǎng)+的思維，將線上線下服務(wù)進(jìn)行融合，提供更加全面的服務(wù)體驗。同時，我們還可以積極參與社會公益活動，提升企業(yè)的社會責(zé)任感。只有不斷創(chuàng)新，才能保持競爭力，提升網(wǎng)點服務(wù)的品牌價值。
綜上所述，提升網(wǎng)點服務(wù)是一個復(fù)雜而又長期的過程。我們應(yīng)該從服務(wù)質(zhì)量、員工培訓(xùn)、設(shè)施裝備、流程優(yōu)化以及創(chuàng)新思維五個方面入手，全面提升網(wǎng)點服務(wù)的水平。只有不斷努力，才能贏得客戶的信任和忠誠，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇七
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，越來越多的人選擇線上渠道進(jìn)行交易和購物。然而，線下網(wǎng)點服務(wù)的重要性并未因此削弱，反而變得更加關(guān)鍵。為了提高網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗并加以改進(jìn)。通過親身經(jīng)歷，我在提升網(wǎng)點服務(wù)方面有了一些心得體會，希望能夠分享給大家。
首先，對于網(wǎng)點員工來說，專業(yè)知識和技能的提升是非常重要的。在網(wǎng)點服務(wù)過程中，員工需要能夠快速、準(zhǔn)確地解答客戶的問題，提供專業(yè)的建議和幫助。因此，提高知識水平和技能是非常關(guān)鍵的?？梢酝ㄟ^組織培訓(xùn)課程、定期考核和共享經(jīng)驗等方式來幫助員工提升自身素質(zhì)。同時，建立良好的學(xué)習(xí)氛圍也是非常重要的，鼓勵員工主動學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)，并將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中。
其次，網(wǎng)點服務(wù)中的溝通和交流是至關(guān)重要的。良好的溝通能力不僅可以使員工與客戶之間建立良好的關(guān)系，還能夠幫助員工更好地理解客戶的需求，并及時解決問題。為了提高溝通能力，可以進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，幫助員工學(xué)習(xí)如何與不同類型的客戶進(jìn)行有效的溝通。此外，建立良好的溝通機(jī)制也是十分重要的，比如設(shè)置客戶服務(wù)熱線、建立在線咨詢平臺等，方便客戶隨時與網(wǎng)點進(jìn)行溝通。
第三，為了提升網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量，我們還需要注重服務(wù)流程的優(yōu)化。服務(wù)流程的優(yōu)化包括從客戶進(jìn)入網(wǎng)點開始，到服務(wù)結(jié)束整個過程的一系列環(huán)節(jié)。通過精簡服務(wù)流程，減少冗余環(huán)節(jié)和等待時間，可以有效提高服務(wù)效率。此外，在服務(wù)流程中加入一些創(chuàng)新元素也是非常關(guān)鍵的。比如，我們可以引入自助服務(wù)機(jī)器和智能設(shè)備，通過自主選擇、自助辦理等方式提供更便捷的服務(wù)，提高客戶滿意度。
第四，建立良好的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)對于提升網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量也非常重要?？蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)可以幫助網(wǎng)點了解客戶的需求和偏好，并根據(jù)這些信息提供個性化的服務(wù)。通過建立客戶檔案、進(jìn)行客戶分析、制定個性化的服務(wù)計劃等方式，可以更好地滿足客戶需求。此外，網(wǎng)點還可以通過定期組織客戶活動、開展積分兌換等方式來加強(qiáng)與客戶的溝通和互動，提高客戶粘性和忠誠度。
最后，建立有效的反饋機(jī)制是不可缺少的。網(wǎng)點服務(wù)中難免會存在一些問題和不足，只有及時了解并解決這些問題，才能不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。因此，建立客戶投訴與反饋渠道非常重要?？梢酝ㄟ^客戶滿意度調(diào)查、投訴熱線、客戶評價等方式，收集客戶意見和建議，并對相關(guān)反饋進(jìn)行及時處理。同時，還可以對員工進(jìn)行激勵和獎勵，鼓勵員工提出改進(jìn)建議，積極參與改進(jìn)工作。
總之，在提升網(wǎng)點服務(wù)方面，專業(yè)知識和技能的提升、溝通和交流的改進(jìn)、服務(wù)流程的優(yōu)化、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的建立以及反饋機(jī)制的完善是五個重要環(huán)節(jié)。只有將這五個方面都進(jìn)行到位，才能夠真正提升網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度，增強(qiáng)網(wǎng)點的競爭力。希望我們可以不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)，為客戶提供更好的服務(wù)體驗。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇八
xx省農(nóng)村信用社
營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入工作培訓(xùn)心得體會
2010年11月27日—30日，我參加了省聯(lián)社在xx市岱岳區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社組織的營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入工作培訓(xùn)，有幸聆聽了專業(yè)資深老師的講座，同意指導(dǎo)，她們在服務(wù)禮儀課程中所陳述的內(nèi)容，使我深有感觸。
網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入工作是省聯(lián)社為提升全省網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平，加快營業(yè)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐，加速人力資源整合，改善客戶體驗，提升全行自主品牌形象的重要舉措。
當(dāng)今社會，銀行業(yè)之間的競爭越來越猛烈。在銀行本身差異越來越小的情況下，誰有先進(jìn)的信息技術(shù)、科學(xué)的經(jīng)營管理方式、獨具特色的企業(yè)文化、超值的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誰就會在競爭中立于不敗之地；否則就會在競爭中被淘汰。從中我們不難看出，企業(yè)文化與優(yōu)質(zhì)服務(wù)關(guān)于銀行來說的重大意義。我們唯有創(chuàng)建自己特殊的企業(yè)文化，提升我們的核心競爭力，提供超值的服務(wù)來滿足顧客日益增長的需求，挽留顧客。
觀摩學(xué)習(xí)，并參與標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的導(dǎo)入實踐，通過老師用圖片，
錄像等方式把我們的日常工作的服務(wù)記錄下來，然后在培訓(xùn)會上跟大家一起探討，點評哪里做得好，哪里還做得不夠.我深刻體會到，這幾天的培訓(xùn)洗禮，觸動著我的每一根神經(jīng)，內(nèi)心總在充斥著“服務(wù)就是銀行的最大競爭力.”
從這次規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入工作培訓(xùn)中，我清晰的明白了什么是服務(wù)。服務(wù)就是用服務(wù)者的腳去穿顧客的鞋子。也就是說我們要站在客戶的角度想問題，滿足顧客的需要，這就是服務(wù)。而如何為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)呢。這就需要我們具備良好的服務(wù)意識與職業(yè)態(tài)度，做到五勤：眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤；四好：職業(yè)形象好、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)技能好、回答問訊好；三不怕：不怕臟、不怕累、不怕煩；學(xué)會感激體諒客戶，一切為客戶著想，洞察先機(jī)，將最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在客戶表達(dá)前完成。
信的服務(wù)工作需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。事實上客戶，就是我們每天都要面對的“考官”。
“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨；是通過猛烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境地的現(xiàn)實要求。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守與過硬的專業(yè)素養(yǎng)是基礎(chǔ)；細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地懂得客戶的需求，客戶沒想到的我們要提早想到，用真心實意換取客戶長期的懂得與信任。
果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會視為理所當(dāng)然的情況，而從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識，切實為不一致客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵。
“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識，而不能被動、機(jī)械地應(yīng)付客戶，要時刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。另外，服務(wù)要做到“深入人心”，我們的領(lǐng)導(dǎo)者要能率先垂范，重新定位角色，也就是從權(quán)力型，向責(zé)任型與服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這是培養(yǎng)與激勵員工服務(wù)意識最好的例證；另一方面，“深入人心”要求我們及時、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不一致客戶的需求心理不一致，要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。為客戶服務(wù)除了及時、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。
信用社面對千變?nèi)f化的市場，面對客戶千差萬別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照省聯(lián)社制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去制造，只有全社每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營計劃結(jié)合起來，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段與辦法才會不斷被制造出來。我們也就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。
際就是你自身言行的一面鏡子，不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好，而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好，哪里又需要改進(jìn)。
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競爭日趨猛烈的情況下，天平信用社始終堅持服務(wù)工作軟、硬件一起抓，在強(qiáng)化員工服務(wù)意識的同時，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段。
天平信用社倡導(dǎo)樹立“勤、快、嚴(yán)、實”的工作作風(fēng)。“勤”就是勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤積存、勤鍛煉。工作中要積極主動，不等不靠，勇于開拓?！翱臁本褪且旃?jié)奏、高效率，盡快掌握情況，進(jìn)入角色，做本職工作的行家里手。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格要求自己，務(wù)求作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅，力戒飄浮，力戒空談，力戒弄虛作假?！皩崱本褪窃谏钪凶隼蠈嵢?，辦老實事，實實在在，光明磊落；在工作中辦實事、說實話、報實情，踏實努力，務(wù)實肯干，認(rèn)真扎實地履行好自己的崗位職責(zé)。
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網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇九
作為一名網(wǎng)點工作人員，我認(rèn)為體會和經(jīng)驗是非常重要的。在我工作的這段時間里，我發(fā)現(xiàn)了一些東西，這些經(jīng)驗使我成為一個更好的工作人員。在這篇文章中，我將分享一些我在這個角色中所學(xué)到的經(jīng)驗和體會。
第一段：了解客戶需求
在我的工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)了了解客戶需求的重要性。當(dāng)客戶來到網(wǎng)點時，我們應(yīng)該問詢他們的需求并提供他們所需的幫助。如果我們不了解客戶所需要的東西，我們就無法滿足他們的需求。因此，我試著提高自己的溝通能力，以更好地了解客戶的需求，并能提供更好的幫助。我相信這會促進(jìn)客戶與我們聯(lián)系的可靠性以及口碑的提升。
第二段：重視團(tuán)隊合作
團(tuán)隊合作是成功的關(guān)鍵因素之一。在我所在的網(wǎng)點，合作已成為一個共同的目標(biāo)。如果每個人都專注于自己的工作，而不關(guān)心其他人所做的工作，這可能會導(dǎo)致我們出現(xiàn)問題。因此，我們需要將工作交接的信息詳細(xì)化，以便我們更好地理解彼此的職責(zé)，并確保我們所有人的工作內(nèi)容是合乎需求的。在這樣的環(huán)境中，我們的工作效率得到了大幅提升，團(tuán)隊合作也更加緊密。
第三段：細(xì)致認(rèn)真的服務(wù)
提供細(xì)致認(rèn)真的服務(wù)是網(wǎng)點工作人員的主要職責(zé)。當(dāng)客戶來到我們這里解決問題時，我們應(yīng)該盡全力為他們提供最好的服務(wù)。這包括致電，發(fā)送電子郵件和其他與客戶互動的渠道。我們的目標(biāo)是讓客戶感到受到了盡職盡責(zé)的服務(wù)，讓他們有一個愉快的購物體驗。這也將為我們帶來更優(yōu)秀的口碑。
第四段：重視自我學(xué)習(xí)
持續(xù)自我學(xué)習(xí)是非常重要的，這是一個不斷發(fā)展的行業(yè)，我們應(yīng)該時刻學(xué)習(xí)新的東西。我會閱讀相關(guān)的文章和技術(shù)說明書以保持更新并了解市場上的最新趨勢。這種學(xué)習(xí)有助于提高我的工作技能，以便我能更好地為客戶服務(wù)，并更好地滿足他們的需求。憑借這樣的技能，我能為客戶提供更好的服務(wù)，并在這個職業(yè)中更勝任。
第五段：總結(jié)
在我這段網(wǎng)點經(jīng)歷中，我意識到，客戶是最重要的，我們需要致力于細(xì)致認(rèn)真的服務(wù)。團(tuán)隊合作是我們成功的關(guān)鍵因素之一，我們應(yīng)該相互協(xié)作，以更好地支持客戶。同時，我們也應(yīng)該注重自我學(xué)習(xí)，持續(xù)發(fā)展我們的技能。我相信，通過這些經(jīng)驗和體會，我能為客戶提供更好的服務(wù)，成為一個更優(yōu)秀的網(wǎng)點工作人員。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十
自從上次經(jīng)過“微笑禮儀培訓(xùn)”以后，我的收獲特別多。對其中微笑服務(wù)理念“1+1=100，100—1= 0”印象非常深刻，“一流的管理加一流的服務(wù)贏得司乘人員百分之百滿意” 、“發(fā)揮團(tuán)隊精神，必須十全十美，100個人里面一個人做得不好影響整個團(tuán)隊”。面對司機(jī)，自然的微笑會給人一種親切、和藹、熱情的感覺，根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，我體會到了一些微笑服務(wù)的經(jīng)營法則。
微笑服務(wù)可以使服務(wù)對象需求得到最大限度的滿足。能夠給服務(wù)對象以精神上、心理上的滿足。實踐證明，笑臉增友誼，微笑出效益。
笑有很多種，要笑得親切、甜美、大方、得體，只有對服務(wù)對象尊敬和友善及對自己所從事工作的熱愛，才會笑容滿面地對待每一位顧客。
微笑服務(wù)作為工作規(guī)范，應(yīng)貫穿在工作的全過程，顧客是“上帝”，我們在崗位上，應(yīng)該把個人的一切煩惱、不安置于腦后，振作精神，微笑著為每一位賓客服務(wù)，要把學(xué)到的微笑禮儀應(yīng)用到工作中去，不要把生活中的各種情緒帶到工作中，以實際行動，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，用微笑去服務(wù)過往司乘人員，把工作做得更好。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十一
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)銀行已經(jīng)成為越來越多人的選擇。而作為銀行的服務(wù)網(wǎng)點，如何更好地服務(wù)客戶、提高效率是銀行一直在探索的問題。作為銀行網(wǎng)點的工作人員，我們也應(yīng)該反思自己的工作以及面臨的挑戰(zhàn)，提高自身的服務(wù)能力和專業(yè)技能。
第二段：服務(wù)客戶
作為銀行網(wǎng)點的工作人員，我們的首要任務(wù)就是服務(wù)客戶。但是有時候客戶也會有些讓人頭痛的問題，例如：排隊時間太長，辦理業(yè)務(wù)效率太低等。那么我們應(yīng)該如何解決這些問題呢？首先，我們應(yīng)該在服務(wù)方面下功夫，注重人性化服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更好的服務(wù)環(huán)境。其次，我們要掌握良好的溝通技巧，盡量讓客戶感受到我們的熱情和耐心。最后，提高業(yè)務(wù)辦理的效率，減少客戶等待時間，盡可能讓客戶感到便利和舒適。
第三段：個人提升
作為銀行網(wǎng)點工作人員，我們必須具備一定的業(yè)務(wù)和技能素質(zhì)，在平時的工作中也需要不斷地進(jìn)行自我提升。首先，我們應(yīng)該加強(qiáng)知識儲備，熟練掌握銀行的業(yè)務(wù)流程和規(guī)定。其次，不斷學(xué)習(xí)新知識，了解行業(yè)前沿技術(shù)和理論知識，做好個人知識積累。最后，提高個人綜合素質(zhì)，包括溝通技巧、表達(dá)能力、解決問題的能力等，這些都能讓我們更好地服務(wù)客戶，提高工作效率和質(zhì)量。
第四段：團(tuán)隊合作
銀行網(wǎng)點的工作是一項團(tuán)隊工作，所以良好的團(tuán)隊合作是提高網(wǎng)點工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。所以我們應(yīng)該注重團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊溝通，搭建起高效的工作平臺。同時，還需要在業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)和交流，提升團(tuán)隊整體素質(zhì)和個人素質(zhì)。
第五段：未來展望
隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，銀行行業(yè)也將面臨更多的挑戰(zhàn)，同時也將迎來更多的機(jī)遇。我們應(yīng)該秉持著積極、創(chuàng)新的態(tài)度，在走中學(xué)、走中干的基礎(chǔ)上，不斷提升自己的專業(yè)技能和知識，迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這樣，我們才能更好地服務(wù)客戶、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為銀行事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
通過這篇文章，我們可以認(rèn)識到銀行網(wǎng)點工作人員應(yīng)該具備的技能和素質(zhì)，爭取做到專業(yè)、高效、人性化的服務(wù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時，我們也應(yīng)該明確未來的發(fā)展方向和目標(biāo)，開拓創(chuàng)新思路，不斷提升個人素質(zhì)和綜合能力。只有這樣，才能更好的服務(wù)客戶、獲得更好的發(fā)展機(jī)遇，實現(xiàn)自己的職業(yè)價值和個人夢想。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十二
作為一名未從大學(xué)校門正式走出的學(xué)生，為了預(yù)備教師應(yīng)考以及公務(wù)員考試，我決議找一個作業(yè)做著預(yù)備考試。在招聘會上，在看某公司文員職位招聘的時分，有人叫著了我，回頭看是兩位美麗的姐姐，是一家美食山莊在招聘效勞員。在我的潛意識里，效勞員是一個辛苦又不被尊重的作業(yè)，一貫沒有意向做這樣的作業(yè)。之后成了我上司的美麗姐姐說的一句話打動了我，她說，這個職業(yè)盡管很吃苦，可是能夠和很多人觸摸，你作為一名未走上社會的學(xué)生，能夠快速的訓(xùn)練你多方面的潛力，所以決議去試試。
常?？匆妶蠹堧娨暽蠄蟮啦蛷d有不安全不禮貌行為，確定去上班之前我坐車去“考察”了一番餐廳的環(huán)境。餐廳給我的榜首印象很好，裝飾不艷俗，作業(yè)人員打扮潔凈得當(dāng)，地上衛(wèi)生潔凈，桌面潔凈，餐具擺放規(guī)范整齊，客人看起來都是有本質(zhì)的人。所以和山莊定好作業(yè)協(xié)定。
萬事開頭難！榜首天，在領(lǐng)班時間短的交代式培訓(xùn)后。我的作業(yè)是一般的傳菜，也叫走菜。走大廳。在領(lǐng)班分配作業(yè)的時分因不明白走菜是什么意思而問了半天。之后，我就真正認(rèn)識了什么叫做“走菜”。拿著托盤，上面能放幾盤菜就放幾盤菜，我曾經(jīng)試過一次端四盤不一樣的菜。就是這么一趟一趟的來回跑來跑去，讓人覺得手和腿都不是自己的，同時還得清楚的記取哪一道菜是哪一號桌的，并通知上菜的效勞員。榜首天，由于對餐廳的菜名菜品只是在培訓(xùn)的時分看了一下餐廳點菜單，所以對我來說最難的是，我得在廚師通知是什么菜名后走一段路再記取是它是哪一桌的。可是，由于是上菜的效勞員報菜名，我就看著菜樣貌記取是哪一號桌的，再通知上菜的效勞員。
最后做完了榜首天，第二天照樣去上班，司理特性來慰問了我。她說，我害怕你被累跑了呢。我只能笑笑說，決議了的事就得做下去呀。她說，像個大學(xué)生樣！
然后，慢慢的，我學(xué)習(xí)擺臺，開端學(xué)習(xí)上菜，感覺是，越做越學(xué)越簡略。
半個月后，司理調(diào)我到包廂看臺。相對大廳效勞，這是一個更耗腦力不那么耗苦力的活。
我又開端學(xué)習(xí)包房的擺臺，桌布、骨碟、碗、湯匙、紅酒杯、白酒杯，茶盅、筷子、煙灰缸、紙碟，口布，香巾。在剛開端的時分，我是不分口布桌布亂叫，弄得小師傅不明白我到底在問什么。越做越學(xué)越簡略，到最后我能在二十分鐘內(nèi)擦潔凈轉(zhuǎn)玻并擺好十人桌的一切餐具。然后擦餐具，預(yù)備茶水，預(yù)備香巾，一件一件有條不紊的做下去，上班時間也就過去了。
包廂上菜還得留心葷素調(diào)配、菜盤高低調(diào)配和炒菜湯菜涼菜的調(diào)配問題。效勞得留心主賓位、主人位、副主人位和陪同位的不同。轉(zhuǎn)玻方向問題等等。慢慢的學(xué)，一天改正一點，每一天都是進(jìn)步。
是一切效勞中最有價值的部分。調(diào)查潛力的實質(zhì)就在于長于想客人之所想，在客人開口言明之前將效勞及時、穩(wěn)妥地送到。
效勞中突發(fā)性事情是屢見不鮮的。也曾發(fā)作在我的身上。在處理此類事情時，我覺得就應(yīng)應(yīng)當(dāng)秉承“客人永久是對的”主旨，長于站在客人的立場上，設(shè)身處地為客人考慮，能夠作恰當(dāng)?shù)淖尣?。特性是?zé)任多在效勞員一方的就更要勇于承認(rèn)錯誤，給客人以即時的道歉和補(bǔ)償。是效勞員的確做得很不好的時分，該誠實的道歉，如果有時分是一些小錯誤，用幽默得當(dāng)?shù)难哉Z來道歉能讓客人更簡略原諒你，并融造出一個客人與效勞員間簡略融洽的空氣。比如說，有一次我站在開關(guān)周圍不留心就把開關(guān)碰關(guān)了，我立刻說，不好意思，并淺笑著說，沒聯(lián)系，黑暗是暫時的，光明是永久的。一般情況下，客人的情緒就是效勞員所帶給的效勞情況的一面鏡子。當(dāng)情況發(fā)作時，效勞員首先不應(yīng)當(dāng)考慮的是錯誤是不是在自己一方，而是說對不起。
我認(rèn)為，向客人推銷，這既是充沛發(fā)掘效勞空間利用潛力的重要辦法，也體現(xiàn)了效勞員的主人翁意識，自意向客人帶給效勞的需求，長于抓住機(jī)會向客人推銷餐廳的各種效勞產(chǎn)品、效勞設(shè)施，充沛發(fā)掘客人的消費潛力。為此，效勞員應(yīng)當(dāng)對各項效勞有一個通盤的了解，并長于調(diào)查、剖析客人的消費需求、消費心思，在客人感興趣的情況下，使產(chǎn)品得到充沛的知悉和銷售。
做效勞員盡管很苦，仔細(xì)去發(fā)現(xiàn)問題，便能獲得很多名貴的財富，這些財富是終身受用的。這份作業(yè)帶給我的不只僅僅是一份工薪，不只僅僅是多結(jié)交一些朋友，帶給我更多的是潛力的訓(xùn)練，言語潛力、交際潛力、調(diào)查潛力、應(yīng)變潛力和營銷潛力都在效勞員這一主角中得到有必要的訓(xùn)練與提高的。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十三
網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作是總行和市分行為提升全行網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平，加快營業(yè)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐，加速人力資源整合，改善客戶體驗，提升全行自主品牌形象的重要舉措。我行于20xx年8月31日至9月3日舉辦了對營業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)，使我受益匪淺。下面就談?wù)勎业母邢爰靶牡茫?BR> 通過這次支行組織的服務(wù)導(dǎo)入培訓(xùn)，雖然只有短短的幾天時間，我覺得自己的變化很大，心態(tài)年輕了，也更有了激情和活力。在三位老師的指導(dǎo)下，通過觀摩學(xué)習(xí)，并參與標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的導(dǎo)入實踐，老師用圖片、錄像等方式把我們的日常工作和服務(wù)表現(xiàn)記錄下來，然后在培訓(xùn)會上跟大家一起探討，點評哪里做得好，哪里還做得不夠。我深刻體會到，這幾天的培訓(xùn)與演練，深深觸動了我的每一根神經(jīng)，意識到“服務(wù)就是銀行的最大競爭力，形象就是營業(yè)部亮麗的風(fēng)景?！钡恼嬲?。
幾天的時間，前來辦理業(yè)務(wù)的客戶普遍反映，我們的服務(wù)完全不一樣了，于是與我們的溝通也多了，距離一下子拉近了，客戶的信任度提高了，也更加增強(qiáng)了我們對提高服務(wù)質(zhì)量的信心。
網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的導(dǎo)入，讓我感受到了服務(wù)就如同照鏡子，我們對客戶的微笑，對客戶的尊重，真正受惠的是我們自己，客戶的滿意能讓我們快樂的工作，每天都有一份好心情。同時，通過學(xué)習(xí)，更能激發(fā)我們不斷地完善自我，超越自我，使自己的服務(wù)更標(biāo)準(zhǔn)，更規(guī)范，更專業(yè)，這也是我們在為自己創(chuàng)造一筆人生的財富，還有我們何其幸運，又何其幸福，就現(xiàn)今的就業(yè)環(huán)境，我們的工作也會令許多人羨慕的，我們是否更應(yīng)該珍惜目前我們所有的一切，做一個懂得感恩的員工，只有努力工作，才能真正成為一個合格的農(nóng)行人。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十四
共產(chǎn)黨員要把為人民服務(wù)當(dāng)作自己的使命。作為執(zhí)政黨，中國共產(chǎn)黨肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)全國人民不斷走向文明、富裕、進(jìn)步，把國家建設(shè)得繁榮昌盛、民主、富強(qiáng)的歷史重任。因此作為執(zhí)政黨的每一個黨員，就應(yīng)當(dāng)發(fā)揮先鋒模范作用，把個人的責(zé)任和黨的任務(wù)緊緊的聯(lián)系起來;把個人作為和黨的事業(yè)聯(lián)系起來;把平凡的工作和遠(yuǎn)大的理想聯(lián)系起來。時刻牢記黨的宗旨，做人民大眾的牛。每個黨員都要自覺以焦裕錄、孔繁森、鄭培民……為榜樣，把為人民服務(wù)當(dāng)作自己的使命。
共產(chǎn)黨員要把為人民服務(wù)當(dāng)作自己的光榮。中國，是一個具有悠久歷史和燦爛文化的文明古國，五千年的中華文明，造就了無數(shù)的仁人志士，他們以愛民為本，愛民為榮，以害民為罪。即便有所作為的封建朝廷，不少有理想、有抱負(fù)的帝王，也崇尚愛民如子的親民思想。中國共產(chǎn)黨人不惜抱頭顱、灑熱血，為的正是中國人民的幸福和自由。服務(wù)人民，是我黨始終如一的宗旨，也是共產(chǎn)黨人的立足之本。
發(fā)揚和光大為人民服務(wù)的精神。新的歷史時期，市場經(jīng)濟(jì)給人們灌輸了不少新的價值取向和利益理念。在強(qiáng)調(diào)個人利益的同時，共產(chǎn)黨人更強(qiáng)調(diào)人民的利益、國家的利益和集體利益。我們當(dāng)然反對教條主義和形而上學(xué)的“大公無私，”我們更強(qiáng)調(diào)共產(chǎn)黨人先公后私，先人后己的精神。必要的時候，可以犧牲個人利益而在所不惜。這樣一種無畏精神，是和中華民族自古倡導(dǎo)的“大仁大德”、“大義凜然”一脈相承和相通的。作為國家工作人員中的共產(chǎn)黨員，要把為人民服務(wù)體現(xiàn)于具體工作中。首先要熱情服務(wù)，杜絕少數(shù)機(jī)關(guān)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)、老爺作風(fēng)，心得體會《《為人民服務(wù)》學(xué)習(xí)心得體會范文》。第二要急群眾所急，想群眾所想，幫群眾所難。把群眾的事當(dāng)自己的事，毫不懈怠。第三要廉潔奉公，不牟私利。要用實際形動，謹(jǐn)小慎微、慎行、慎獨，嚴(yán)于律己，用自己的行動為黨旗爭輝，為黨的形象添彩。
在具體的為人民服務(wù)中，要有始終如一的'思想，而不能有一陣沒一陣，干一陣停一陣。要成為自覺的行動，而不能看作是階段性的任務(wù)。要貫徹于辦實事、求實效、獻(xiàn)真情、捧真心上，而不能追求虛名、流于形式。要多做事、少說話，作公仆，不做官老爺。不能做了一點事，立馬大張旗鼓地吹，讓人民群眾覺得你是在做表面文章，好大喜功，華而不實。
在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，全所黨員干部集體學(xué)習(xí)了毛澤東同志的《為人民服務(wù)》這篇文章。通過學(xué)習(xí)，使我對“全心全意為人民服務(wù)”，“徹底地為人民的利益工作”有了新的認(rèn)識和提高，對“三個代表”重要思想理論的認(rèn)識更加深刻，深刻體會到為全心全意人民服務(wù)作為黨的根本宗旨，始終貫穿于黨的不同時期領(lǐng)導(dǎo)人的思想言論中，是黨員保持先進(jìn)性的根本體現(xiàn)，需要我們?nèi)w黨員干部在實際的工作生活中認(rèn)真實踐。
“人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛”。中國幾千年的歷史長河中出現(xiàn)過無數(shù)為人民謀福利，為著人民利益不惜拋頭顱、灑熱血的仁人志士，岳飛拯救黎民于水火，孫中山創(chuàng)建民國，開“三民主義”之章義，魯迅先生“橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子?！?。中國共產(chǎn)黨在帶領(lǐng)全國人民推翻三座大山的黑暗統(tǒng)治，解放全中國以及建設(shè)新中國的光輝歷程中，有無數(shù)的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士為了人民的利益，為了建立人民當(dāng)家作主的社會主義新中國不惜犧牲自己年輕的生命，江姐、劉胡蘭、董存瑞、雷鋒、焦裕祿、孔繁森…，一串閃光的名字，他們都因惦記人民群眾的疾苦，代表著人民群眾的利益而流芳百世，萬古長青。
我們每個黨員干部一定要按照中央的要求，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，開創(chuàng)社會注意現(xiàn)代化建設(shè)新局面而努力奮斗。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十五
網(wǎng)點是現(xiàn)代社會中不可或缺的一個組成部分，它是一種與人們的生活密切相關(guān)的商業(yè)模式，通過提供各種各樣的服務(wù)滿足人們的各種需求，如銀行網(wǎng)點、快遞網(wǎng)點、電信網(wǎng)點等。在網(wǎng)點工作中，我們不僅要服務(wù)好顧客，還要管理好自己的時間，提高效率，盡可能地給顧客留下好印象，這就是我通過多年與網(wǎng)點工作相關(guān)的經(jīng)驗和體會所得到的一些感悟。
二、工作態(tài)度
網(wǎng)點服務(wù)工作是一項很重要的服務(wù)性工作，工作態(tài)度是影響服務(wù)質(zhì)量的最關(guān)鍵因素之一。在工作中，我始終堅持用心服務(wù)，主動與客戶交流，了解客戶需求與反饋，為客戶提供專業(yè)的解決方案，切實提升客戶的滿意度。同時，我也積極完成各項工作任務(wù)，提高工作效率。
三、溝通技巧
溝通是網(wǎng)點服務(wù)工作的重要一環(huán)，關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的提升。在與客戶溝通時，我注重語言的準(zhǔn)確性和條理性，向客戶傳達(dá)正確的信息，并且用簡單的語言和方法讓客戶理解和接受，這樣可以減少誤解和不愉快的情緒，增加效率。同時，在與同事進(jìn)行溝通時，我維持著良好的溝通氛圍，珍視合作與信任，使工作中互相支持，互幫互助，達(dá)到協(xié)同工作的目標(biāo)。
四、功能升級
網(wǎng)點在工作中也多次進(jìn)行了現(xiàn)代化升級，如設(shè)備升級、軟件升級等。我始終保持開放的心態(tài)，積極學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識，加強(qiáng)自身的專業(yè)技能，從而更好地適應(yīng)時代的要求，提升自己在工作中的實力。并且也結(jié)合自己在工作中的體驗和積累，為網(wǎng)點建議一些新的設(shè)施與服務(wù)，增加網(wǎng)點的功能魅力，提高客戶體驗。
五、感悟
通過與客戶和同事的交往，我感悟到了許多，體驗到了事實的重要性，也深刻意識到了輕言放棄決不是擁有成功的捷徑。在不斷地嘗試、總結(jié)、提高的同時，我也要不斷地調(diào)整自己的思路，改變自己的行為方式，用“心”去服務(wù)每一個客戶，用真誠、用熱情去贏得客戶的信任和接受，從而達(dá)到顧客滿意度的最大化，讓自己和團(tuán)隊做到更好。
總之，網(wǎng)點服務(wù)工作有悖于一般的具體力行，其中文化包孕了無數(shù)個體的努力，每一次的服務(wù)都是感恩、真誠、責(zé)任、幸福的體驗。無論今后的變化將如何，我們都要踏實專業(yè)，一步一個腳印，以心相傳的幸福，來踐行治理好一份工作，獻(xiàn)給自我與社會。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十六
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我在兒童醫(yī)院工作已有近兩年的時間了，這期間能夠積極擁護(hù)黨的路線、方針和政策，熱愛祖國，熱愛人民，愛崗敬業(yè)，堅持加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，重視自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)。為了使自己能夠具備良好的職業(yè)道德和服務(wù)各項意識，熟悉醫(yī)院護(hù)理工作制度，我按要求參加醫(yī)院及護(hù)理部制組織的護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)（崗前培訓(xùn)、專業(yè)知識及技能的培訓(xùn)、定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)），自覺遵守規(guī)章制度，在臨床實踐中不斷充實護(hù)理基礎(chǔ)理論及護(hù)理專業(yè)知識，熟練掌握?？谱o(hù)理常規(guī)和基礎(chǔ)護(hù)理操作，具有較強(qiáng)的工作能力。
剛來醫(yī)院時，醫(yī)院給我們進(jìn)行了崗前教育，由護(hù)理部的史主任向我們介紹了兒童醫(yī)院的概況、崗位紀(jì)律、工作制度及未來的發(fā)展目標(biāo)，使我們對醫(yī)院的宗旨有了一個明確的了解，激發(fā)我的主人翁責(zé)任感和為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的決心。
規(guī)范化培訓(xùn)的目的是要使我們：
（1）具有專業(yè)護(hù)理人員的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德。
（2）遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和護(hù)理服務(wù)規(guī)范，維護(hù)醫(yī)院和護(hù)理人員的形象，無違紀(jì)行為。
（3）熟練掌握各項基礎(chǔ)護(hù)理操作，鞏固護(hù)理基本理論和知識，護(hù)理理論和各種操作考核達(dá)標(biāo)。
（4）能夠理解和陳述主要護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并能依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行護(hù)理實踐。
（5）具有一定的人際交往和溝通能力。
（6）了解各種工作職責(zé)和程序，能夠勝任臨床各個班次的護(hù)理工作，為病人提供有效的護(hù)理，無護(hù)理事故、重大護(hù)理差錯及護(hù)理糾紛發(fā)生。
作為整個淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)最大的兒童醫(yī)院，我們面臨的患兒多及復(fù)雜，首先要學(xué)會尊重患兒及家長，學(xué)會處理各種紛繁復(fù)雜的人際關(guān)系，始終以理智的態(tài)度抑制非理性的沖動，以良好的服務(wù)態(tài)度和同情心，接待每位病人，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)，學(xué)會在保證病人的利益不受損害的同時保護(hù)自己，從細(xì)微之處做起，力求服務(wù)于病人開口前，讓病人稱心，讓家屬放心。
在規(guī)范化培訓(xùn)課程開始，護(hù)士長就對我們進(jìn)行了護(hù)理安全教育，要求掌握遵照法律程序處理護(hù)患矛盾的能力，以便正確認(rèn)識和處理護(hù)患糾紛。經(jīng)過一年多的規(guī)范化崗位培訓(xùn)，我增強(qiáng)了法律意識和防范意識。，能夠熟練掌握各項護(hù)理基礎(chǔ)理論、技術(shù)操作，能夠規(guī)范的書寫護(hù)理記錄，能熟練掌握各種急救藥品、器械、搶救儀器的使用，加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊問，向護(hù)士長，高年資的老師，同事虛心請教，并利用業(yè)余時間繼續(xù)護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。去年被院評為“穿刺能手”。在醫(yī)院潛移默化的文化氛圍中、在醫(yī)院良好成才的平臺上，我感受到了自己心靈的成長與知識技能的進(jìn)步！
通過規(guī)范化培訓(xùn)，我感到自己存在的不足，明確了自身的職責(zé)和目標(biāo)。要做一名優(yōu)秀的護(hù)士，特別是優(yōu)秀的急診室的護(hù)士，不但要有扎實的理論基礎(chǔ)，熟練地操作技能，還要具備良好的心理素質(zhì)，高度的責(zé)任心，團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神，還要有兒科護(hù)士應(yīng)具備的愛心，關(guān)心，耐心，細(xì)心。以上是我對規(guī)范化培訓(xùn)的心得體會，今后，我要以最佳的護(hù)理，規(guī)范的服務(wù)行為，熟練的業(yè)務(wù)技術(shù)，達(dá)到患兒及家長的滿意。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十七
隨著市場競爭激烈程度的加深，企業(yè)要如何在競爭中立于不敗之地，除了質(zhì)量保障和技術(shù)創(chuàng)新，先進(jìn)的管理是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。煙草行業(yè)雖然有專賣優(yōu)勢，但是也要有居安思危的意識，只有從加強(qiáng)管理入手，才能使行業(yè)無論何時都能保持良好的發(fā)展形勢。作為煙草行業(yè)的管理者，我深知自己應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握一定的管理知識，在這次“讀一本精益好書”活動中，我學(xué)習(xí)了《精益服務(wù)》這本書，尤其是書中 “精益5s——提升服務(wù)質(zhì)量” 這一章 ，令我受益頗深。
“5s”即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。去除亂、雜、臟、差，提高員工素質(zhì)的全面改觀。“5s 管理”說起來簡單，但真正要做到，卻不容易，需要我們堅持。在好多企業(yè)中，執(zhí)行“5s 管理”，到最后都是不了了之，為什么?究其原因有很多，但歸納起來是認(rèn)識問題，是沒有堅持。正如本書中提到的“5s 管理控訴的五大罪狀：一是以為畫兩道線、掃掃地就行了;二是一緊、二松、三垮、四重來;三是有空搞搞，沒空就算了;四是認(rèn)為純屬浪費時間;五是搞了也白搞。
企業(yè)從簡單的粗放式管理逐漸變革到現(xiàn)代化的企業(yè)，在管理上就要變革過去的粗放式管理方式，引進(jìn)現(xiàn)代化的管 理，作為精益管理的“5s 管理”，正是從基本的工作層面上來通過制度的約束、良好工作環(huán)境和良好工作習(xí)慣的層面來解決基礎(chǔ)管理問題，夯實企業(yè)的基礎(chǔ)管理，打造企業(yè)有效管理的堅實基礎(chǔ)。管理的目的就是通過對資源包括人力、物力和財力的有效組合達(dá)到生產(chǎn)最優(yōu)化、效益最大化，全面提升企業(yè)的競爭力和盈利能力，從而保證企業(yè)的良好有序發(fā)展和壯大，管理需要擺脫過去的管理模式，走精細(xì)化管理道路。
“5s管理”的實施一方面對資源的合理配置進(jìn)行了有效分配，最大化的降低了消耗、提高了效益，成本管理工作得到了有效提高。另一方面有序的管理為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和工作條件，既保護(hù)了員工的身心健康 ，同時又使員工的個人素質(zhì)得到了提升，增強(qiáng)了對工作的熱情和努力，最終企業(yè)效益得到提高，工人待遇也同時得到相應(yīng)的提高。 “5s”的推行從根本上解決了企業(yè)的基層管理無序和不易控制的現(xiàn)狀，使得所有的場地、所有的設(shè)備、人員全部納入了管理的視角中來，每一項工作都按照同一個標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行開展，最大化的提高了工作效率，是現(xiàn)代企業(yè)必備的基礎(chǔ)管理之一。
糾正和預(yù)防措施在“5s ”審核中出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，應(yīng)該采取相應(yīng)的糾正措施或預(yù)防措施，所有的糾正措施與預(yù)防措施都必須得到驗證。“5s ”審核的目的在于力求改進(jìn)、徹底糾正所發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，重在落實與預(yù)防為主的原則，對不滿意的方面應(yīng)該采取預(yù)防措施。
消除實際或潛在的不合格原因所采取的措施稱為糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施的程度與問題的大小及輕重有關(guān)。
采取糾正和預(yù)防措施的目的有：一是消除實際或潛在的不合格原因;二是采取措施，防止類似問題的發(fā)生或預(yù)防問題的再次發(fā)生; 三是不斷地進(jìn)行改進(jìn)，提高管理水平。
采取糾正和預(yù)防措施的作用有：一是滿足“5s”標(biāo)準(zhǔn)的要求；二是保證 “5s ”審核作用的重要手段，審核是為了改進(jìn);審核中發(fā)現(xiàn)的不足是改進(jìn)的重點內(nèi)容;采取有效糾正和預(yù)防措施是達(dá)到維持改進(jìn)質(zhì)量體系的手段;發(fā)現(xiàn)問題即時糾正;不斷地發(fā)現(xiàn)問題，不斷地采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施;通過持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn) “5s ”整體水平的提高。
在今后的企業(yè)管理中，我會更加注重學(xué)習(xí)精益管理知識，在卷煙營銷和物流等環(huán)節(jié)，運用精益“5s”的管理方法，真正實現(xiàn)煙草行業(yè)管理上水平。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十八
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的人開始依賴網(wǎng)上服務(wù)，但與此同時，傳統(tǒng)的實體網(wǎng)點服務(wù)也依然是很多人的首選。近期，我親自到一個實體網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)，收獲了一些寶貴的心得體會。以下將從服務(wù)態(tài)度、效率、專業(yè)性、便捷性和人性化五個方面進(jìn)行論述，說明實體網(wǎng)點服務(wù)的優(yōu)勢和改進(jìn)空間。
第二段：服務(wù)態(tài)度。
實體網(wǎng)點的服務(wù)態(tài)度往往能夠給客戶帶來良好的體驗。當(dāng)我到達(dá)網(wǎng)點時，工作人員主動向我問好，微笑待人，使我感到受到了重視。他們還耐心解答我的問題，為我解決疑惑，讓我感受到了極高的滿意度。與面對無聲的電腦界面相比，實體網(wǎng)點的人性化服務(wù)能夠給客戶更加貼心和舒適的體驗。
第三段：效率。
雖然網(wǎng)上服務(wù)提供了無需等待的便利，但實體網(wǎng)點的服務(wù)效率也是它的優(yōu)勢之一。網(wǎng)點工作人員高效率的服務(wù)能夠迅速處理客戶的需求，減少了他們的等待和焦慮。在我的經(jīng)歷中，工作人員迅速為我提供所需的業(yè)務(wù)服務(wù)，我短暫的等待時間令我印象深刻，使我對實體網(wǎng)點的服務(wù)更加信任。
第四段：專業(yè)性。
實體網(wǎng)點的工作人員通常經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，能夠提供專業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)。在我辦理業(yè)務(wù)的過程中，工作人員向我介紹了不同的選擇和利弊，讓我更好地了解了我所需要的服務(wù)。他們還耐心解答我的問題，給予我專業(yè)的建議。這種專業(yè)性的服務(wù)幫助我做出了最合適的決策，提升了我的滿意度。
第五段：便捷性和人性化。
互聯(lián)網(wǎng)時代的便捷性是不可忽視的，但實體網(wǎng)點依然具有自己的便捷性和人性化的特點。網(wǎng)點提供舒適的環(huán)境和專屬的工作人員，能夠滿足客戶特定需求，為客戶提供個性化的服務(wù)。此外，實體網(wǎng)點還提供現(xiàn)場辦理服務(wù)，避免了因技術(shù)故障或其他因素導(dǎo)致的網(wǎng)上服務(wù)不穩(wěn)定問題。在我辦理業(yè)務(wù)時，我感受到網(wǎng)點提供的獨特價值，這使我更加相信實體網(wǎng)點服務(wù)的可靠性和便利性。
結(jié)尾段：總結(jié)和建議。
綜上所述，實體網(wǎng)點服務(wù)具有服務(wù)態(tài)度好、高效、專業(yè)、便捷和人性化等優(yōu)勢。然而，也有一些需要改進(jìn)的地方，例如加強(qiáng)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，提供更多的自助服務(wù)設(shè)施等?？偟膩碚f，實體網(wǎng)點服務(wù)仍然在互聯(lián)網(wǎng)時代有著重要的地位，可以為客戶提供更加貼心和全面的服務(wù)體驗。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十九
20__年已經(jīng)近在眼前了盡管已經(jīng)一只腳踏進(jìn)了20__的新年，但手上的工作卻一點也聽不下來。為了給上一年畫上一個圓滿的句號，我們每個人都在拼命的努力。哪怕只是為了前進(jìn)那么一點點的距離。
回顧這一年間的成果和收獲，作為___公司的一員，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮以及各個部門各個同時們拼盡全力的努力下，我們今年的工作上也取得了不少的進(jìn)步和成長。在工作中，我們不僅大大的擴(kuò)展了工作的業(yè)務(wù)，每個部門的都取得了非常出色的成績和收獲。現(xiàn)在，趁著這段抽空的時間，我在此對一年的個人工作情況做簡要總結(jié)如下：
一、目標(biāo)和動力。
今年來如果說對我影響的事物的話，就是這個目標(biāo)了。這是我在工作上的目標(biāo)，但卻并不是公司和部門的目標(biāo)。這是我在年初之際認(rèn)真的參考并認(rèn)識了公司目標(biāo)之后為自己制定出來的目標(biāo)計劃。其實，在一開始的時候我都覺得都中非常的不現(xiàn)實，這個目標(biāo)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我當(dāng)時的能力。
但是，回想起領(lǐng)導(dǎo)在年初的演講和激勵。想起那印刻在我們腦海中的美好景象。我不由的在心中點燃了一份名為期望動力。盡管，其實當(dāng)初的演講具體說了些什么，我已經(jīng)記不清楚了。但唯獨心中的熱情和期望卻留存的了下來，不知不覺的，實現(xiàn)這個目標(biāo)已經(jīng)成為了我的目標(biāo)!為此，我在今年來的工作中積極的發(fā)展自己，一點點的累積工作的能力，讓自己一一點點撥開了“不可能”的面紗，最終，走到了當(dāng)初的遙望的地方!
二、一年來工作的情況。
在今年的工作中，我積極根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求來工作。但另一方面，我也在漸漸的考慮和嘗試有沒有更好的的方法去完成工作。讓工作能變得更高效，更有利。為此，在每場部門會議上如果我有什么想法和感受都會與大家一起分享，一起討論。與部門同時們一起的討論和學(xué)習(xí)讓我在工作的學(xué)習(xí)上有了更多的發(fā)展，也為部門的發(fā)展貢獻(xiàn)了一些小小的幫助。
后來，隨著年末的靠近，我們也沒有更多的精力去擴(kuò)展，為此，我也及時的收心，將所有的精力和狀態(tài)都投入到了工作之中，為年末的成績貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
總的來說，今年的工作這的收獲不凡。但我相信，既然這樣的目標(biāo)都能實現(xiàn)，那么我一定還有再進(jìn)一步的可能!我會在下一年為自己定下更高的目標(biāo)，并積極的取得突破它，為公司做出更多的貢獻(xiàn)!
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇一
銀行是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，其網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣，服務(wù)對象眾多，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到銀行的公信力和聲譽(yù)。作為顧客，我多次走進(jìn)銀行網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)，對銀行網(wǎng)點的服務(wù)質(zhì)量有了一些自己的心得和體會。下面，我將從銀行網(wǎng)點服務(wù)的設(shè)施、人員素養(yǎng)、服務(wù)流程等方面闡述我對銀行網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量的看法。
一、環(huán)境設(shè)施。
首先，銀行網(wǎng)點的環(huán)境設(shè)施對服務(wù)質(zhì)量起著至關(guān)重要的影響。在環(huán)境設(shè)施方面，我經(jīng)常會感受到銀行網(wǎng)點的硬件設(shè)施還比較完善，例如便捷的ATM機(jī)和無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。此外，為了讓顧客更加方便，銀行網(wǎng)點的候客區(qū)域也顯得寬敞明亮。但是，也有一些銀行網(wǎng)點的環(huán)境設(shè)施較差，比如衛(wèi)生間不夠干凈，座椅不夠舒適等，這也影響了顧客的舒適感。
二、服務(wù)人員。
其次，服務(wù)人員是銀行網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量的重要組成部分。從個人經(jīng)驗來看，大多數(shù)服務(wù)人員的工作態(tài)度和工作能力都較為優(yōu)秀。他們的微笑和親切的問候給人留下了深刻的印象。很多時候，服務(wù)人員還會主動幫助顧客處理一些問題。但是，也存在一些服務(wù)人員的工作態(tài)度較差，不耐煩且不夠?qū)I(yè)，這樣的服務(wù)令顧客非常不滿。
三、服務(wù)流程。
此外，服務(wù)流程也是顧客關(guān)注的重點。在銀行網(wǎng)點的服務(wù)流程方面，我深刻體會到，服務(wù)流程必須嚴(yán)謹(jǐn)而有序。如果服務(wù)流程缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，顧客可能感到困惑或者受到不必要的麻煩。在我的多次銀行網(wǎng)點服務(wù)體驗中，我發(fā)現(xiàn)流程合理的銀行網(wǎng)點兩個步驟，服務(wù)效率高，客戶體驗優(yōu)。
四、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。
銀行是受到法規(guī)法律約束的金融機(jī)構(gòu)，要求從事公共服務(wù)，因此，從客戶倒掛角度看，銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部檢查和定期外部評估。特別要做好微觀跟蹤。主動聽取顧客的反饋意見，及時收集并處理顧客反饋的問題，這是銀行服務(wù)質(zhì)量管理不可或缺的環(huán)節(jié)。銀行應(yīng)關(guān)注顧客滿意度調(diào)查，及時糾正操作上的不當(dāng)之處，并制定改進(jìn)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，爭取銀行的公信力。
五、客戶體驗。
銀行網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量的提高，最終要體現(xiàn)在顧客的滿意度上。在我來看，顧客體驗是衡量銀行服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。如果銀行能夠為客戶提供順暢、快捷、愉悅的服務(wù)體驗，顧客就會給予更高的贊譽(yù)。在無數(shù)次銀行網(wǎng)點服務(wù)中，我發(fā)現(xiàn)好的顧客體驗是由銀行服務(wù)品質(zhì)的多方面協(xié)同作用的結(jié)果。
綜合上述五個方面，我認(rèn)為，銀行服務(wù)質(zhì)量的提高是一個多方面而又復(fù)雜的過程。銀行機(jī)構(gòu)需要提高服務(wù)人員的工作態(tài)度和工作能力，建立起規(guī)范有序的服務(wù)流程，完善環(huán)境設(shè)施，注重顧客反饋，并重視顧客的體驗。只有這樣，銀行才能夠贏得廣大顧客的信任和尊重。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇二
2、可分配獎金包=獎金總包-全員計件積分獎金包
二、獎金包的分配
(一) 全員計件積分獎金包分配
根據(jù)支行季度營銷辦法，實行全員營銷計件積分。
1、單位積分獎金值=全員計件積分獎金包/全員計件積分匯總額;
2、個人計件積分獎金=個人營銷計件積分x單位積分獎金值。
(二)可分配獎金包的分配
a、營銷前臺人員可分配獎金包的分配
營銷前臺人員為對公、零貸、客戶服務(wù)經(jīng)理
1、營銷前臺人員可分配獎金包=可分配獎金包x營銷前臺人員可分配獎金包系數(shù);
2、營銷前臺人員可分配獎金包系數(shù)=上年同期營銷前臺人員 (履職津貼+獎金總額)/上年支行(履職津貼+獎金總額)
b、非營銷前臺人員可分配獎金包的分配
非營銷前臺人員為高低柜營運柜員
1、非營銷前臺人員可分配獎金包=可分配獎金包x非營銷前臺人員可分配獎金包系數(shù);
2、非營銷前臺人員可分配獎金包系數(shù)=上年同期非營銷前臺人員 (履職津貼+獎金總額)/上年支行(履職津貼+獎金總額)。
三、延期支付與風(fēng)險掛鉤比例
根據(jù)崗位風(fēng)險，實行分類掛鉤，營銷前臺人員、營銷前臺主管(含網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、市場部負(fù)責(zé)人)掛鉤比例為15%，非營銷前臺人員掛鉤比例為10%，營銷后臺人員(含綜合員、放款員)、非營銷后臺人員(綜合管理員)、非營銷后臺主管(綜合部經(jīng)理等)掛鉤5%，延期支付獎金返還按省分行辦法執(zhí)行。
四、個人獎金的分配
a、營銷前臺人員個人獎金的分配
單位積分獎金值=營銷前臺人員可分配獎金包/營銷前臺人員積分總額。
b、非營銷前臺人員個人獎金的分配
非營銷前臺人員個人獎金分配實行“四掛鉤”，一是與業(yè)績考核掛鉤;二是與內(nèi)控考核掛鉤，掛鉤比例70%;三是與服務(wù)考核掛鉤，掛鉤比例30%;四是風(fēng)險掛鉤。
非營銷前臺人員個人獎金=[非營銷前臺人員獎金包x(0.7x內(nèi)控考核個人積分/內(nèi)控考核總積分+ 0.3x服務(wù)考核個人積分/服務(wù)考核總積分)+個人計件積分獎金]x90%。
c、營銷后臺人員個人獎金=(營銷前臺人員平均獎金x90%+個人計件積分獎金)x95%。
d、非營銷后臺人員個人獎金=(全員平均獎金+個人計件積分獎金)x95%。
e、非營銷后臺主管=(全員平均獎金x調(diào)節(jié)系數(shù)+個人計件積分獎金)x95%;
調(diào)節(jié)系數(shù)：正職為1.4，副職為1.3。
f、營銷前臺主管=所在網(wǎng)點或部門營銷前臺人員平均獎x調(diào)節(jié)系數(shù)+個人計件積分獎金)x85%。
調(diào)節(jié)系數(shù)：正職為1.6，副職為1.4。
五、調(diào)節(jié)機(jī)制
為保障本分配機(jī)制順利實施，對于個人當(dāng)季或當(dāng)年獎金
(或收入)達(dá)到上年同期獎金(或收入)100%以上時，以上部分實行延期支付，超出部分進(jìn)入個人獎金池(正值);對于個人當(dāng)季或當(dāng)年獎金(或收入)低于上年同期獎金(或收入)50%時，支行給予借支20%，補(bǔ)足70%，借支部分進(jìn)入個人獎金池(負(fù)值)，個人獎金池連續(xù)二年為負(fù)值，且金額越來越大的，調(diào)整崗位。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇三
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)點服務(wù)成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。作為服?wù)行業(yè)的重要組成部分，網(wǎng)點文明服務(wù)的重要性不言而喻。經(jīng)過一段時間的觀察和體驗，我對網(wǎng)點文明服務(wù)有了一些心得體會，下面就分享給大家。
首先，文明待人是網(wǎng)點文明服務(wù)的基本要求。作為服務(wù)行業(yè)的從業(yè)人員，我們接觸的是不同的人群，而每個人都有自己的情緒和偏好。在面對這些多樣化的需求時，我們要學(xué)會平和待人，以尊重和理解的心態(tài)對待每位顧客。無論是言辭還是態(tài)度上，我們都要有禮貌和耐心。當(dāng)顧客提出問題或投訴時，我們要積極傾聽他們的訴求，并提供合理的解決方案，以確保他們獲得滿意的服務(wù)體驗。
其次，服務(wù)效率是網(wǎng)點文明服務(wù)的核心內(nèi)容。在現(xiàn)代社會，時間寶貴而有限，顧客希望能夠快速得到解決問題或辦理事務(wù)。因此，我們作為服務(wù)人員要不斷提升自己的工作效率。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們可以掌握更多的專業(yè)知識和操作技巧，以更快、更準(zhǔn)確地完成工作。同時，我們要注意時間管理，在處理問題時合理安排時間，避免因個人原因?qū)е鹿ぷ餮诱`，影響顧客的體驗。
第三，維護(hù)網(wǎng)點環(huán)境是網(wǎng)點文明服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。網(wǎng)點的環(huán)境整潔與否直接影響著顧客的感官體驗。作為網(wǎng)點的從業(yè)人員，我們應(yīng)該定期清掃環(huán)境，保持網(wǎng)點的整潔和舒適。同時，我們要及時排除異味和噪音，為顧客提供安靜、衛(wèi)生的就餐或辦公環(huán)境。在設(shè)計網(wǎng)點布局時，我們還要根據(jù)顧客的需求合理規(guī)劃空間，提供更為便利和舒適的服務(wù)。
第四，注重個人形象是網(wǎng)點文明服務(wù)的核心要求。我們作為網(wǎng)點的服務(wù)人員，是網(wǎng)點的形象代表。因此，我們要注重個人儀表和形象修養(yǎng)。無論是言談舉止還是著裝打扮，都要注重文明和整潔。我們要注意自己的儀容儀表，保持良好的形象。在與顧客交流過程中，我們要盡量避免使用不雅詞匯，以文明的語言表達(dá)自己的觀點。
最后，持續(xù)學(xué)習(xí)是網(wǎng)點文明服務(wù)的必備素質(zhì)。由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，網(wǎng)點服務(wù)行業(yè)也在不斷變化和創(chuàng)新。為了滿足顧客不斷變化的需求，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力。通過參加培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)文化課程，我們可以了解行業(yè)的最新動態(tài)和要求，不斷提升服務(wù)水平。同時從顧客的反饋中反思自身的不足之處，改進(jìn)工作方式和方法，以提供更滿意的服務(wù)體驗。
總之，對網(wǎng)點文明服務(wù)的心得體會可以歸納為文明待人、提高服務(wù)效率、維護(hù)網(wǎng)點環(huán)境、注重個人形象和持續(xù)學(xué)習(xí)。作為從業(yè)人員，我們要時刻保持對顧客的尊重和關(guān)注，不斷提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平，以提供更好、更優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)。只有這樣，我們才能不斷滿足顧客需求，取得良好的口碑和發(fā)展。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇四
淮郵銀發(fā)〔20xx〕36號《關(guān)于做好20xx年服務(wù)質(zhì)量提升工作的通知》和蘇郵銀業(yè)〔20xx〕21號《關(guān)于印發(fā)中國郵政儲蓄銀行江蘇省分行營業(yè)網(wǎng)點神秘人檢查標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）的通知》精神，通過提高服務(wù)質(zhì)量（即服務(wù)意識和服務(wù)技能）提升競爭力，最終達(dá)到提升經(jīng)營業(yè)績的目的，現(xiàn)將具體方案通知如下：
一、成立服務(wù)質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：各二級支行支行長、各部門負(fù)責(zé)人。綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)全區(qū)服務(wù)質(zhì)量提升工作。
二、服務(wù)質(zhì)量提升工作目的：
一是通過演練、培訓(xùn)、檢查等方式，迅速提高網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到提升網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)績的效果；二是通過落實檢查、獎懲和整改工作，達(dá)到服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。
三、服務(wù)質(zhì)量提升工作年度目標(biāo)
（一）在省行“神秘人”服務(wù)檢查工作得分位列全區(qū)網(wǎng)點前15名，第四季度得分在98分以上。
（二）客戶95580客戶投訴率比20xx年基礎(chǔ)值至少下降40%。
四、服務(wù)質(zhì)量提升分為三個階段
（一）第一階段：20xx年1月-4月，為自查、整改階段，全省服務(wù)檢查工作得分在92分以上。
（二）第二階段：20xx年5月-8月，為達(dá)標(biāo)階段，全省服務(wù)檢查工作得分在95分以上。
（三）第三階段：20xx年9月-12月，為提升階段，全省服務(wù)檢查工作得分在98分以上。
五、獎懲：
（一）以下獎懲對象為二級支行支行長。
（二）獎勵：
1、四季度各網(wǎng)點在全省服務(wù)檢查得分98分以上，每提前一個季度達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的獎勵300元。
2、各網(wǎng)點在全區(qū)服務(wù)檢查得分達(dá)到階段得分要求且列全區(qū)前2名的，分別獎勵500元。
3、網(wǎng)點全年沒有考核工單的分別獎500元。
（三）考核：各網(wǎng)點在全省得分前200名的不考核；
1、第一階段、第二階段
各網(wǎng)點未完成第一、二階段得分計劃的，考核1000元，并且每差1分考核200元。即：
考核=1000+（目標(biāo)分值-得分）x200元
2、第三階段：各網(wǎng)點在全省服務(wù)檢查得分列全省倒數(shù)后100名且得分98分以下（不含98分），考核支行20xx元；得分倒數(shù)后101-200名的考核1000元；并且得分低于98分的，每差1分考核200元。即：
考核=1000（倒數(shù)后100名的為20xx）+（98-得分）x200元。
3、各網(wǎng)點在全區(qū)服務(wù)檢查得分列全區(qū)后兩名的，分別考核網(wǎng)點500、300元，并且每差1分考核200元。
4、相同問題重復(fù)發(fā)生或上級行重點整治項目扣分的加倍考核。
（四）其他獎懲
4、營業(yè)時間內(nèi)，營業(yè)廳客戶視線內(nèi)有非當(dāng)筆業(yè)務(wù)必備的單據(jù)、報表和設(shè)備外的物品考核100-200元。使用叫號機(jī)的網(wǎng)點叫號后應(yīng)舉手示意，未使用叫號機(jī)的網(wǎng)點在無人排隊且發(fā)現(xiàn)新來的客戶時未舉手示意的扣100元/次。柜員發(fā)現(xiàn)有其他非正在辦理業(yè)務(wù)的客戶圍攏在柜臺前，應(yīng)請客戶在按順序在一米線外等待，未做到的扣100元/次。營業(yè)廳內(nèi)不得有無關(guān)的或非標(biāo)準(zhǔn)的宣傳畫、宣傳牌，相關(guān)公示應(yīng)懸掛整齊，未做到的考核100-200元。
5、定置定位物品缺少或損壞的，網(wǎng)點未及時申請的考核支行長。
6、因服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能等主觀原因造成的客戶有理由投訴每次考核200-500元?？h級、市級、省級、國家級媒體或監(jiān)督單位負(fù)面報導(dǎo)、曝光、通報，經(jīng)查屬實的，每次扣1000-10000元。
六、具體措施和要求
（一）采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場相結(jié)合的方式開展檢查
1、非現(xiàn)場檢查采取調(diào)閱監(jiān)控的方式進(jìn)行，每次檢查支行長必須按縣行檢查人要求提供錄像時間段，且覆蓋“神秘人”檢查的`所有內(nèi)容和所有高低柜柜員、大堂經(jīng)理（助理）、保安等人員，按神秘人檢查標(biāo)準(zhǔn)打分，并按本方案考核第一條標(biāo)準(zhǔn)處懲。
2、針對20xx年“神秘人”檢查中存在問題和20xx年“神秘人”檢查標(biāo)準(zhǔn)分階段性整改：
第一階段20xx年1-4月，重點對網(wǎng)點硬件方面進(jìn)行整改，具體明細(xì)如下：
5、自助區(qū)無法正常使用、張貼銀聯(lián)標(biāo)識，由支行安排合規(guī)人員及時加鈔、標(biāo)識有損壞立即更換。同時各二級支行按照《中國郵政儲蓄銀行江蘇省分行營業(yè)網(wǎng)點“神秘人”檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐條對照，對營業(yè)廳內(nèi)外和自助區(qū)的墻壁、地面、業(yè)務(wù)宣傳牌、店招等標(biāo)識等需要進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)整，以書面形式向縣行對應(yīng)部門匯報，硬件設(shè)施在第一階段必須整改到位，若在5月份后發(fā)現(xiàn)還有硬件被扣分的，除了本方案其他地方要求扣款外，每分另考核200元，確保在第一階段達(dá)到92分以上。
第二階段20xx年5月-8月份重點對軟件方面進(jìn)行整改，具體明細(xì)如下：
1、大堂經(jīng)理服飾不規(guī)范，如鞋子不是黑色、多余首飾等；
2、低柜柜員使用手機(jī)（與業(yè)務(wù)無關(guān)）；
4、資費標(biāo)準(zhǔn)要熟記；
5、柜員未提醒客戶當(dāng)面清點核對錢鈔單據(jù)；
6、大堂經(jīng)理空閑時未主動問候客戶、空閑時未禮貌送別客戶、未合理分流客戶；
7、保安坐姿不端正、保安舉止不雅、保安未在廳內(nèi)走動巡視，協(xié)助維護(hù)營業(yè)秩序。同時對照20xx年《中國郵政儲蓄銀行江蘇省分行營業(yè)網(wǎng)點“神秘人”檢查標(biāo)準(zhǔn)》軟件方面的要求執(zhí)行。最遲從5月份起，縣行將對得分未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點開展非現(xiàn)場檢查，實時通報并考核，存在問題的柜員當(dāng)晚留下進(jìn)行培訓(xùn)并演練，確保同樣問題不再發(fā)生。未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點必須將當(dāng)晚存在問題的柜員應(yīng)留下學(xué)習(xí)和演練，并在次日晨會上點評，網(wǎng)點要將學(xué)習(xí)、演練和晨會上點評的監(jiān)控錄像提供給縣支行綜合業(yè)務(wù)部進(jìn)行檢查。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，提升“軟件”
縣支行將在3月份開展規(guī)范服務(wù)禮儀培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)、演練相結(jié)合；組織大家看錄像（齊魯銀行服務(wù)視頻），學(xué)習(xí)、借鑒其他商業(yè)銀行好的做法，并應(yīng)用到實際工作中。網(wǎng)點從4月份開始每天利用晨會時間進(jìn)行演練。從5月份重點檢查“軟件”，整治“軟件”不到位。
（三）加強(qiáng)第二階段檢查力度。
“軟件”服務(wù)是不間斷行為，也是最難整改的，因此授予縣行服務(wù)檢查人員和支行長現(xiàn)場處罰權(quán)，被處罰人如有異議，可向上一級申訴。每分考核標(biāo)準(zhǔn)為200元，初犯的必須參加晚間的演練；同樣問題再犯的每分考核500元并參加培訓(xùn)半天以上（培訓(xùn)相關(guān)費用自理）。確保在第二階段服務(wù)已基本養(yǎng)成良好習(xí)慣，得分在95分以上。第三階段20xx年9月-12月，硬件、軟件都能做得非常好，服務(wù)質(zhì)量上得到真正的提升，對不能提升的網(wǎng)點加大檢查與考核力度。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇五
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在當(dāng)今社會已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。為了更好地滿足客戶的需求，各個行業(yè)都在積極推進(jìn)網(wǎng)點服務(wù)的提升。經(jīng)過一段時間的觀察和體驗，我發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)于網(wǎng)點服務(wù)的心得體會。本文將結(jié)合個人的經(jīng)歷和觀察，以連貫的五段式來探討這一話題。
第一段：理解客戶需求。
對于提供好的網(wǎng)點服務(wù)來說，理解客戶需求是非常重要的。一個好的網(wǎng)點服務(wù)提供商應(yīng)該努力了解客戶的真實需求，并為其提供滿意的解決方案。在我實際的服務(wù)體驗中，我遇到過一個很好的例子。當(dāng)我在銀行辦理業(yè)務(wù)時，工作人員主動詢問我的需求，并對我的問題進(jìn)行了深入的解答。這種理解客戶需求并以此為基礎(chǔ)提供服務(wù)的做法，讓我感到非常滿意和尊重。
第二段：提供個性化的服務(wù)。
除了了解客戶需求，提供個性化的服務(wù)也是網(wǎng)點服務(wù)中的關(guān)鍵要素。每個人的需求和喜好都是不同的，因此，提供個性化的服務(wù)可以增加客戶的滿意度和忠誠度。我還記得我曾經(jīng)在一家餐館用餐時遇到過這樣的情況。服務(wù)員熱情地向我詢問我的口味以及是否有飲食忌諱，并在此基礎(chǔ)上為我推薦了最適合我口味的菜品。這種個性化的服務(wù)讓我感到被關(guān)注和重視，從而留下了深刻的印象。
第三段：提供高效的服務(wù)。
現(xiàn)代人的生活節(jié)奏非?？欤瑢r間的效率要求也越來越高。因此，提供高效的服務(wù)成為了網(wǎng)點服務(wù)的一個重要考量因素。我在自助服務(wù)網(wǎng)點中的一次經(jīng)歷可以很好地說明這一點。在我辦理事務(wù)時，我選擇了使用自助機(jī)來完成，然而遇到了一些困難。不過，我很慶幸的是，在場的工作人員熱情地幫助我解決了問題，并且非常高效地完成了整個辦理過程。這種高效的服務(wù)節(jié)省了我的時間和精力，使我感到非常滿意。
第四段：提供友好的態(tài)度。
除了高效的服務(wù)外，友好的態(tài)度也非常重要。一個友好的服務(wù)人員可以給客戶帶來愉悅和溫暖的感覺。我在購物中心的一次購物經(jīng)歷中親身體驗到了這一點。在我到柜臺退貨時，工作人員用微笑和友好的語氣問候并幫助我辦理了整個退貨過程。他們的友好態(tài)度讓我感到舒適和放心，并且愿意繼續(xù)光顧。
第五段：不斷改進(jìn)提升。
無論是理解客戶需求、提供個性化的服務(wù)、提供高效的服務(wù)還是友好的態(tài)度，都是為了提升客戶體驗，滿足客戶需求。然而，這只是網(wǎng)點服務(wù)提升的起點，不斷改進(jìn)和提升是前進(jìn)的動力。經(jīng)過觀察，我發(fā)現(xiàn)一些網(wǎng)點服務(wù)提供商在不斷改進(jìn)其服務(wù)的實踐中取得了顯著的成果。為了適應(yīng)客戶的需求變化，他們推出了更加便捷和智能的服務(wù)方式，例如手機(jī)銀行、在線購物等。這些改進(jìn)和提升的舉措使客戶體驗得到了進(jìn)一步的提升，也推動了網(wǎng)點服務(wù)提供商的發(fā)展。
總結(jié)：通過理解客戶需求、提供個性化的服務(wù)、提供高效的服務(wù)、友好的態(tài)度以及不斷改進(jìn)提升，網(wǎng)點服務(wù)可以更好地滿足客戶的需求，提升客戶的體驗。我個人的觀察和體驗使我深刻地認(rèn)識到，良好的網(wǎng)點服務(wù)可以為客戶帶來舒適、愉快的體驗，并且對于提高服務(wù)提供商的形象和信譽(yù)也起到了重要的作用。因此，無論是經(jīng)營者還是消費者，都應(yīng)該積極促進(jìn)網(wǎng)點服務(wù)的提升，為我們的生活帶來更多的方便和快樂。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇六
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)點服務(wù)的重要性逐漸凸顯出來。作為企事業(yè)單位與客戶進(jìn)行最直接交流的場所，網(wǎng)點的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶的滿意度和忠誠度。為了提升網(wǎng)點服務(wù)，我在長期的工作實踐中積累了一些心得體會。今天我就從服務(wù)質(zhì)量、員工培訓(xùn)、設(shè)施裝備、流程優(yōu)化以及創(chuàng)新思維五個方面來進(jìn)行論述。
首先，提升服務(wù)質(zhì)量是提升網(wǎng)點服務(wù)的關(guān)鍵?？蛻羲璧牟⒉粌H僅是一種商品或服務(wù)，更需要一種被尊重、被關(guān)注的感受。因此，在網(wǎng)點服務(wù)中，我們應(yīng)該將客戶的需求放在第一位，提供專業(yè)、周到的服務(wù)。這包括禮貌問候、積極回應(yīng)客戶的問題、主動提供幫助等等。只有這樣，才能真正獲得客戶的認(rèn)同和信任。
其次，員工培訓(xùn)對提升網(wǎng)點服務(wù)至關(guān)重要。一個具備專業(yè)知識和技能的員工隊伍是保證服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，我們要加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平和服務(wù)意識。這不僅需要定期組織各類培訓(xùn)班和講座，還需要注重員工的日常督導(dǎo)和考核機(jī)制。只有讓員工時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，才能不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量。
第三，設(shè)施裝備的完善也是提升網(wǎng)點服務(wù)的關(guān)鍵之一?，F(xiàn)代化的設(shè)施裝備能夠提高工作效率，為客戶提供更加便捷的服務(wù)。比如，引入自助服務(wù)設(shè)備，可以方便客戶自主辦理業(yè)務(wù)；提供舒適的等候區(qū)，可以讓客戶感受到賓至如歸的感覺。只有將設(shè)施裝備與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，才能真正提升網(wǎng)點服務(wù)的水平。
接下來，流程優(yōu)化也是提升網(wǎng)點服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。良好的運營流程可以提高工作效率，減少失誤和瑕疵，提升客戶體驗。首先，我們要對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行流程分析，找出存在的問題和瓶頸，并及時進(jìn)行改進(jìn)。其次，我們要建立相應(yīng)的工作流程標(biāo)準(zhǔn)，確保每個環(huán)節(jié)都能夠按照規(guī)定進(jìn)行。最后，我們要不斷追求流程的優(yōu)化和提升，通過信息化手段、數(shù)據(jù)分析等方法，實現(xiàn)流程的自動化和智能化。
最后，創(chuàng)新思維是提升網(wǎng)點服務(wù)不可或缺的一環(huán)。面對日新月異的市場環(huán)境，我們不能停留在過去，而應(yīng)該不斷尋求新的發(fā)展方法和業(yè)務(wù)模式。比如，我們可以引入互聯(lián)網(wǎng)+的思維，將線上線下服務(wù)進(jìn)行融合，提供更加全面的服務(wù)體驗。同時，我們還可以積極參與社會公益活動，提升企業(yè)的社會責(zé)任感。只有不斷創(chuàng)新，才能保持競爭力，提升網(wǎng)點服務(wù)的品牌價值。
綜上所述，提升網(wǎng)點服務(wù)是一個復(fù)雜而又長期的過程。我們應(yīng)該從服務(wù)質(zhì)量、員工培訓(xùn)、設(shè)施裝備、流程優(yōu)化以及創(chuàng)新思維五個方面入手，全面提升網(wǎng)點服務(wù)的水平。只有不斷努力，才能贏得客戶的信任和忠誠，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇七
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，越來越多的人選擇線上渠道進(jìn)行交易和購物。然而，線下網(wǎng)點服務(wù)的重要性并未因此削弱，反而變得更加關(guān)鍵。為了提高網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗并加以改進(jìn)。通過親身經(jīng)歷，我在提升網(wǎng)點服務(wù)方面有了一些心得體會，希望能夠分享給大家。
首先，對于網(wǎng)點員工來說，專業(yè)知識和技能的提升是非常重要的。在網(wǎng)點服務(wù)過程中，員工需要能夠快速、準(zhǔn)確地解答客戶的問題，提供專業(yè)的建議和幫助。因此，提高知識水平和技能是非常關(guān)鍵的?？梢酝ㄟ^組織培訓(xùn)課程、定期考核和共享經(jīng)驗等方式來幫助員工提升自身素質(zhì)。同時，建立良好的學(xué)習(xí)氛圍也是非常重要的，鼓勵員工主動學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)，并將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中。
其次，網(wǎng)點服務(wù)中的溝通和交流是至關(guān)重要的。良好的溝通能力不僅可以使員工與客戶之間建立良好的關(guān)系，還能夠幫助員工更好地理解客戶的需求，并及時解決問題。為了提高溝通能力，可以進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，幫助員工學(xué)習(xí)如何與不同類型的客戶進(jìn)行有效的溝通。此外，建立良好的溝通機(jī)制也是十分重要的，比如設(shè)置客戶服務(wù)熱線、建立在線咨詢平臺等，方便客戶隨時與網(wǎng)點進(jìn)行溝通。
第三，為了提升網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量，我們還需要注重服務(wù)流程的優(yōu)化。服務(wù)流程的優(yōu)化包括從客戶進(jìn)入網(wǎng)點開始，到服務(wù)結(jié)束整個過程的一系列環(huán)節(jié)。通過精簡服務(wù)流程，減少冗余環(huán)節(jié)和等待時間，可以有效提高服務(wù)效率。此外，在服務(wù)流程中加入一些創(chuàng)新元素也是非常關(guān)鍵的。比如，我們可以引入自助服務(wù)機(jī)器和智能設(shè)備，通過自主選擇、自助辦理等方式提供更便捷的服務(wù)，提高客戶滿意度。
第四，建立良好的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)對于提升網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量也非常重要?？蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)可以幫助網(wǎng)點了解客戶的需求和偏好，并根據(jù)這些信息提供個性化的服務(wù)。通過建立客戶檔案、進(jìn)行客戶分析、制定個性化的服務(wù)計劃等方式，可以更好地滿足客戶需求。此外，網(wǎng)點還可以通過定期組織客戶活動、開展積分兌換等方式來加強(qiáng)與客戶的溝通和互動，提高客戶粘性和忠誠度。
最后，建立有效的反饋機(jī)制是不可缺少的。網(wǎng)點服務(wù)中難免會存在一些問題和不足，只有及時了解并解決這些問題，才能不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。因此，建立客戶投訴與反饋渠道非常重要?？梢酝ㄟ^客戶滿意度調(diào)查、投訴熱線、客戶評價等方式，收集客戶意見和建議，并對相關(guān)反饋進(jìn)行及時處理。同時，還可以對員工進(jìn)行激勵和獎勵，鼓勵員工提出改進(jìn)建議，積極參與改進(jìn)工作。
總之，在提升網(wǎng)點服務(wù)方面，專業(yè)知識和技能的提升、溝通和交流的改進(jìn)、服務(wù)流程的優(yōu)化、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的建立以及反饋機(jī)制的完善是五個重要環(huán)節(jié)。只有將這五個方面都進(jìn)行到位，才能夠真正提升網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度，增強(qiáng)網(wǎng)點的競爭力。希望我們可以不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)，為客戶提供更好的服務(wù)體驗。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇八
xx省農(nóng)村信用社
營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入工作培訓(xùn)心得體會
2010年11月27日—30日，我參加了省聯(lián)社在xx市岱岳區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社組織的營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入工作培訓(xùn)，有幸聆聽了專業(yè)資深老師的講座，同意指導(dǎo)，她們在服務(wù)禮儀課程中所陳述的內(nèi)容，使我深有感觸。
網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入工作是省聯(lián)社為提升全省網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平，加快營業(yè)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐，加速人力資源整合，改善客戶體驗，提升全行自主品牌形象的重要舉措。
當(dāng)今社會，銀行業(yè)之間的競爭越來越猛烈。在銀行本身差異越來越小的情況下，誰有先進(jìn)的信息技術(shù)、科學(xué)的經(jīng)營管理方式、獨具特色的企業(yè)文化、超值的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誰就會在競爭中立于不敗之地；否則就會在競爭中被淘汰。從中我們不難看出，企業(yè)文化與優(yōu)質(zhì)服務(wù)關(guān)于銀行來說的重大意義。我們唯有創(chuàng)建自己特殊的企業(yè)文化，提升我們的核心競爭力，提供超值的服務(wù)來滿足顧客日益增長的需求，挽留顧客。
觀摩學(xué)習(xí)，并參與標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的導(dǎo)入實踐，通過老師用圖片，
錄像等方式把我們的日常工作的服務(wù)記錄下來，然后在培訓(xùn)會上跟大家一起探討，點評哪里做得好，哪里還做得不夠.我深刻體會到，這幾天的培訓(xùn)洗禮，觸動著我的每一根神經(jīng)，內(nèi)心總在充斥著“服務(wù)就是銀行的最大競爭力.”
從這次規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入工作培訓(xùn)中，我清晰的明白了什么是服務(wù)。服務(wù)就是用服務(wù)者的腳去穿顧客的鞋子。也就是說我們要站在客戶的角度想問題，滿足顧客的需要，這就是服務(wù)。而如何為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)呢。這就需要我們具備良好的服務(wù)意識與職業(yè)態(tài)度，做到五勤：眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤；四好：職業(yè)形象好、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)技能好、回答問訊好；三不怕：不怕臟、不怕累、不怕煩；學(xué)會感激體諒客戶，一切為客戶著想，洞察先機(jī)，將最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在客戶表達(dá)前完成。
信的服務(wù)工作需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。事實上客戶，就是我們每天都要面對的“考官”。
“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨；是通過猛烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境地的現(xiàn)實要求。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守與過硬的專業(yè)素養(yǎng)是基礎(chǔ)；細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地懂得客戶的需求，客戶沒想到的我們要提早想到，用真心實意換取客戶長期的懂得與信任。
果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會視為理所當(dāng)然的情況，而從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識，切實為不一致客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵。
“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識，而不能被動、機(jī)械地應(yīng)付客戶，要時刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。另外，服務(wù)要做到“深入人心”，我們的領(lǐng)導(dǎo)者要能率先垂范，重新定位角色，也就是從權(quán)力型，向責(zé)任型與服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這是培養(yǎng)與激勵員工服務(wù)意識最好的例證；另一方面，“深入人心”要求我們及時、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不一致客戶的需求心理不一致，要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。為客戶服務(wù)除了及時、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。
信用社面對千變?nèi)f化的市場，面對客戶千差萬別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照省聯(lián)社制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去制造，只有全社每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營計劃結(jié)合起來，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段與辦法才會不斷被制造出來。我們也就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。
際就是你自身言行的一面鏡子，不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好，而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好，哪里又需要改進(jìn)。
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競爭日趨猛烈的情況下，天平信用社始終堅持服務(wù)工作軟、硬件一起抓，在強(qiáng)化員工服務(wù)意識的同時，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段。
天平信用社倡導(dǎo)樹立“勤、快、嚴(yán)、實”的工作作風(fēng)。“勤”就是勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤積存、勤鍛煉。工作中要積極主動，不等不靠，勇于開拓?！翱臁本褪且旃?jié)奏、高效率，盡快掌握情況，進(jìn)入角色，做本職工作的行家里手。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格要求自己，務(wù)求作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅，力戒飄浮，力戒空談，力戒弄虛作假?！皩崱本褪窃谏钪凶隼蠈嵢?，辦老實事，實實在在，光明磊落；在工作中辦實事、說實話、報實情，踏實努力，務(wù)實肯干，認(rèn)真扎實地履行好自己的崗位職責(zé)。
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網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇九
作為一名網(wǎng)點工作人員，我認(rèn)為體會和經(jīng)驗是非常重要的。在我工作的這段時間里，我發(fā)現(xiàn)了一些東西，這些經(jīng)驗使我成為一個更好的工作人員。在這篇文章中，我將分享一些我在這個角色中所學(xué)到的經(jīng)驗和體會。
第一段：了解客戶需求
在我的工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)了了解客戶需求的重要性。當(dāng)客戶來到網(wǎng)點時，我們應(yīng)該問詢他們的需求并提供他們所需的幫助。如果我們不了解客戶所需要的東西，我們就無法滿足他們的需求。因此，我試著提高自己的溝通能力，以更好地了解客戶的需求，并能提供更好的幫助。我相信這會促進(jìn)客戶與我們聯(lián)系的可靠性以及口碑的提升。
第二段：重視團(tuán)隊合作
團(tuán)隊合作是成功的關(guān)鍵因素之一。在我所在的網(wǎng)點，合作已成為一個共同的目標(biāo)。如果每個人都專注于自己的工作，而不關(guān)心其他人所做的工作，這可能會導(dǎo)致我們出現(xiàn)問題。因此，我們需要將工作交接的信息詳細(xì)化，以便我們更好地理解彼此的職責(zé)，并確保我們所有人的工作內(nèi)容是合乎需求的。在這樣的環(huán)境中，我們的工作效率得到了大幅提升，團(tuán)隊合作也更加緊密。
第三段：細(xì)致認(rèn)真的服務(wù)
提供細(xì)致認(rèn)真的服務(wù)是網(wǎng)點工作人員的主要職責(zé)。當(dāng)客戶來到我們這里解決問題時，我們應(yīng)該盡全力為他們提供最好的服務(wù)。這包括致電，發(fā)送電子郵件和其他與客戶互動的渠道。我們的目標(biāo)是讓客戶感到受到了盡職盡責(zé)的服務(wù)，讓他們有一個愉快的購物體驗。這也將為我們帶來更優(yōu)秀的口碑。
第四段：重視自我學(xué)習(xí)
持續(xù)自我學(xué)習(xí)是非常重要的，這是一個不斷發(fā)展的行業(yè)，我們應(yīng)該時刻學(xué)習(xí)新的東西。我會閱讀相關(guān)的文章和技術(shù)說明書以保持更新并了解市場上的最新趨勢。這種學(xué)習(xí)有助于提高我的工作技能，以便我能更好地為客戶服務(wù)，并更好地滿足他們的需求。憑借這樣的技能，我能為客戶提供更好的服務(wù)，并在這個職業(yè)中更勝任。
第五段：總結(jié)
在我這段網(wǎng)點經(jīng)歷中，我意識到，客戶是最重要的，我們需要致力于細(xì)致認(rèn)真的服務(wù)。團(tuán)隊合作是我們成功的關(guān)鍵因素之一，我們應(yīng)該相互協(xié)作，以更好地支持客戶。同時，我們也應(yīng)該注重自我學(xué)習(xí)，持續(xù)發(fā)展我們的技能。我相信，通過這些經(jīng)驗和體會，我能為客戶提供更好的服務(wù)，成為一個更優(yōu)秀的網(wǎng)點工作人員。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十
自從上次經(jīng)過“微笑禮儀培訓(xùn)”以后，我的收獲特別多。對其中微笑服務(wù)理念“1+1=100，100—1= 0”印象非常深刻，“一流的管理加一流的服務(wù)贏得司乘人員百分之百滿意” 、“發(fā)揮團(tuán)隊精神，必須十全十美，100個人里面一個人做得不好影響整個團(tuán)隊”。面對司機(jī)，自然的微笑會給人一種親切、和藹、熱情的感覺，根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，我體會到了一些微笑服務(wù)的經(jīng)營法則。
微笑服務(wù)可以使服務(wù)對象需求得到最大限度的滿足。能夠給服務(wù)對象以精神上、心理上的滿足。實踐證明，笑臉增友誼，微笑出效益。
笑有很多種，要笑得親切、甜美、大方、得體，只有對服務(wù)對象尊敬和友善及對自己所從事工作的熱愛，才會笑容滿面地對待每一位顧客。
微笑服務(wù)作為工作規(guī)范，應(yīng)貫穿在工作的全過程，顧客是“上帝”，我們在崗位上，應(yīng)該把個人的一切煩惱、不安置于腦后，振作精神，微笑著為每一位賓客服務(wù)，要把學(xué)到的微笑禮儀應(yīng)用到工作中去，不要把生活中的各種情緒帶到工作中，以實際行動，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，用微笑去服務(wù)過往司乘人員，把工作做得更好。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十一
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)銀行已經(jīng)成為越來越多人的選擇。而作為銀行的服務(wù)網(wǎng)點，如何更好地服務(wù)客戶、提高效率是銀行一直在探索的問題。作為銀行網(wǎng)點的工作人員，我們也應(yīng)該反思自己的工作以及面臨的挑戰(zhàn)，提高自身的服務(wù)能力和專業(yè)技能。
第二段：服務(wù)客戶
作為銀行網(wǎng)點的工作人員，我們的首要任務(wù)就是服務(wù)客戶。但是有時候客戶也會有些讓人頭痛的問題，例如：排隊時間太長，辦理業(yè)務(wù)效率太低等。那么我們應(yīng)該如何解決這些問題呢？首先，我們應(yīng)該在服務(wù)方面下功夫，注重人性化服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更好的服務(wù)環(huán)境。其次，我們要掌握良好的溝通技巧，盡量讓客戶感受到我們的熱情和耐心。最后，提高業(yè)務(wù)辦理的效率，減少客戶等待時間，盡可能讓客戶感到便利和舒適。
第三段：個人提升
作為銀行網(wǎng)點工作人員，我們必須具備一定的業(yè)務(wù)和技能素質(zhì)，在平時的工作中也需要不斷地進(jìn)行自我提升。首先，我們應(yīng)該加強(qiáng)知識儲備，熟練掌握銀行的業(yè)務(wù)流程和規(guī)定。其次，不斷學(xué)習(xí)新知識，了解行業(yè)前沿技術(shù)和理論知識，做好個人知識積累。最后，提高個人綜合素質(zhì)，包括溝通技巧、表達(dá)能力、解決問題的能力等，這些都能讓我們更好地服務(wù)客戶，提高工作效率和質(zhì)量。
第四段：團(tuán)隊合作
銀行網(wǎng)點的工作是一項團(tuán)隊工作，所以良好的團(tuán)隊合作是提高網(wǎng)點工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。所以我們應(yīng)該注重團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊溝通，搭建起高效的工作平臺。同時，還需要在業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)和交流，提升團(tuán)隊整體素質(zhì)和個人素質(zhì)。
第五段：未來展望
隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，銀行行業(yè)也將面臨更多的挑戰(zhàn)，同時也將迎來更多的機(jī)遇。我們應(yīng)該秉持著積極、創(chuàng)新的態(tài)度，在走中學(xué)、走中干的基礎(chǔ)上，不斷提升自己的專業(yè)技能和知識，迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這樣，我們才能更好地服務(wù)客戶、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為銀行事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
通過這篇文章，我們可以認(rèn)識到銀行網(wǎng)點工作人員應(yīng)該具備的技能和素質(zhì)，爭取做到專業(yè)、高效、人性化的服務(wù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時，我們也應(yīng)該明確未來的發(fā)展方向和目標(biāo)，開拓創(chuàng)新思路，不斷提升個人素質(zhì)和綜合能力。只有這樣，才能更好的服務(wù)客戶、獲得更好的發(fā)展機(jī)遇，實現(xiàn)自己的職業(yè)價值和個人夢想。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十二
作為一名未從大學(xué)校門正式走出的學(xué)生，為了預(yù)備教師應(yīng)考以及公務(wù)員考試，我決議找一個作業(yè)做著預(yù)備考試。在招聘會上，在看某公司文員職位招聘的時分，有人叫著了我，回頭看是兩位美麗的姐姐，是一家美食山莊在招聘效勞員。在我的潛意識里，效勞員是一個辛苦又不被尊重的作業(yè)，一貫沒有意向做這樣的作業(yè)。之后成了我上司的美麗姐姐說的一句話打動了我，她說，這個職業(yè)盡管很吃苦，可是能夠和很多人觸摸，你作為一名未走上社會的學(xué)生，能夠快速的訓(xùn)練你多方面的潛力，所以決議去試試。
常?？匆妶蠹堧娨暽蠄蟮啦蛷d有不安全不禮貌行為，確定去上班之前我坐車去“考察”了一番餐廳的環(huán)境。餐廳給我的榜首印象很好，裝飾不艷俗，作業(yè)人員打扮潔凈得當(dāng)，地上衛(wèi)生潔凈，桌面潔凈，餐具擺放規(guī)范整齊，客人看起來都是有本質(zhì)的人。所以和山莊定好作業(yè)協(xié)定。
萬事開頭難！榜首天，在領(lǐng)班時間短的交代式培訓(xùn)后。我的作業(yè)是一般的傳菜，也叫走菜。走大廳。在領(lǐng)班分配作業(yè)的時分因不明白走菜是什么意思而問了半天。之后，我就真正認(rèn)識了什么叫做“走菜”。拿著托盤，上面能放幾盤菜就放幾盤菜，我曾經(jīng)試過一次端四盤不一樣的菜。就是這么一趟一趟的來回跑來跑去，讓人覺得手和腿都不是自己的，同時還得清楚的記取哪一道菜是哪一號桌的，并通知上菜的效勞員。榜首天，由于對餐廳的菜名菜品只是在培訓(xùn)的時分看了一下餐廳點菜單，所以對我來說最難的是，我得在廚師通知是什么菜名后走一段路再記取是它是哪一桌的。可是，由于是上菜的效勞員報菜名，我就看著菜樣貌記取是哪一號桌的，再通知上菜的效勞員。
最后做完了榜首天，第二天照樣去上班，司理特性來慰問了我。她說，我害怕你被累跑了呢。我只能笑笑說，決議了的事就得做下去呀。她說，像個大學(xué)生樣！
然后，慢慢的，我學(xué)習(xí)擺臺，開端學(xué)習(xí)上菜，感覺是，越做越學(xué)越簡略。
半個月后，司理調(diào)我到包廂看臺。相對大廳效勞，這是一個更耗腦力不那么耗苦力的活。
我又開端學(xué)習(xí)包房的擺臺，桌布、骨碟、碗、湯匙、紅酒杯、白酒杯，茶盅、筷子、煙灰缸、紙碟，口布，香巾。在剛開端的時分，我是不分口布桌布亂叫，弄得小師傅不明白我到底在問什么。越做越學(xué)越簡略，到最后我能在二十分鐘內(nèi)擦潔凈轉(zhuǎn)玻并擺好十人桌的一切餐具。然后擦餐具，預(yù)備茶水，預(yù)備香巾，一件一件有條不紊的做下去，上班時間也就過去了。
包廂上菜還得留心葷素調(diào)配、菜盤高低調(diào)配和炒菜湯菜涼菜的調(diào)配問題。效勞得留心主賓位、主人位、副主人位和陪同位的不同。轉(zhuǎn)玻方向問題等等。慢慢的學(xué)，一天改正一點，每一天都是進(jìn)步。
是一切效勞中最有價值的部分。調(diào)查潛力的實質(zhì)就在于長于想客人之所想，在客人開口言明之前將效勞及時、穩(wěn)妥地送到。
效勞中突發(fā)性事情是屢見不鮮的。也曾發(fā)作在我的身上。在處理此類事情時，我覺得就應(yīng)應(yīng)當(dāng)秉承“客人永久是對的”主旨，長于站在客人的立場上，設(shè)身處地為客人考慮，能夠作恰當(dāng)?shù)淖尣?。特性是?zé)任多在效勞員一方的就更要勇于承認(rèn)錯誤，給客人以即時的道歉和補(bǔ)償。是效勞員的確做得很不好的時分，該誠實的道歉，如果有時分是一些小錯誤，用幽默得當(dāng)?shù)难哉Z來道歉能讓客人更簡略原諒你，并融造出一個客人與效勞員間簡略融洽的空氣。比如說，有一次我站在開關(guān)周圍不留心就把開關(guān)碰關(guān)了，我立刻說，不好意思，并淺笑著說，沒聯(lián)系，黑暗是暫時的，光明是永久的。一般情況下，客人的情緒就是效勞員所帶給的效勞情況的一面鏡子。當(dāng)情況發(fā)作時，效勞員首先不應(yīng)當(dāng)考慮的是錯誤是不是在自己一方，而是說對不起。
我認(rèn)為，向客人推銷，這既是充沛發(fā)掘效勞空間利用潛力的重要辦法，也體現(xiàn)了效勞員的主人翁意識，自意向客人帶給效勞的需求，長于抓住機(jī)會向客人推銷餐廳的各種效勞產(chǎn)品、效勞設(shè)施，充沛發(fā)掘客人的消費潛力。為此，效勞員應(yīng)當(dāng)對各項效勞有一個通盤的了解，并長于調(diào)查、剖析客人的消費需求、消費心思，在客人感興趣的情況下，使產(chǎn)品得到充沛的知悉和銷售。
做效勞員盡管很苦，仔細(xì)去發(fā)現(xiàn)問題，便能獲得很多名貴的財富，這些財富是終身受用的。這份作業(yè)帶給我的不只僅僅是一份工薪，不只僅僅是多結(jié)交一些朋友，帶給我更多的是潛力的訓(xùn)練，言語潛力、交際潛力、調(diào)查潛力、應(yīng)變潛力和營銷潛力都在效勞員這一主角中得到有必要的訓(xùn)練與提高的。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十三
網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作是總行和市分行為提升全行網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平，加快營業(yè)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐，加速人力資源整合，改善客戶體驗，提升全行自主品牌形象的重要舉措。我行于20xx年8月31日至9月3日舉辦了對營業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)，使我受益匪淺。下面就談?wù)勎业母邢爰靶牡茫?BR> 通過這次支行組織的服務(wù)導(dǎo)入培訓(xùn)，雖然只有短短的幾天時間，我覺得自己的變化很大，心態(tài)年輕了，也更有了激情和活力。在三位老師的指導(dǎo)下，通過觀摩學(xué)習(xí)，并參與標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的導(dǎo)入實踐，老師用圖片、錄像等方式把我們的日常工作和服務(wù)表現(xiàn)記錄下來，然后在培訓(xùn)會上跟大家一起探討，點評哪里做得好，哪里還做得不夠。我深刻體會到，這幾天的培訓(xùn)與演練，深深觸動了我的每一根神經(jīng)，意識到“服務(wù)就是銀行的最大競爭力，形象就是營業(yè)部亮麗的風(fēng)景?！钡恼嬲?。
幾天的時間，前來辦理業(yè)務(wù)的客戶普遍反映，我們的服務(wù)完全不一樣了，于是與我們的溝通也多了，距離一下子拉近了，客戶的信任度提高了，也更加增強(qiáng)了我們對提高服務(wù)質(zhì)量的信心。
網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的導(dǎo)入，讓我感受到了服務(wù)就如同照鏡子，我們對客戶的微笑，對客戶的尊重，真正受惠的是我們自己，客戶的滿意能讓我們快樂的工作，每天都有一份好心情。同時，通過學(xué)習(xí)，更能激發(fā)我們不斷地完善自我，超越自我，使自己的服務(wù)更標(biāo)準(zhǔn)，更規(guī)范，更專業(yè)，這也是我們在為自己創(chuàng)造一筆人生的財富，還有我們何其幸運，又何其幸福，就現(xiàn)今的就業(yè)環(huán)境，我們的工作也會令許多人羨慕的，我們是否更應(yīng)該珍惜目前我們所有的一切，做一個懂得感恩的員工，只有努力工作，才能真正成為一個合格的農(nóng)行人。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十四
共產(chǎn)黨員要把為人民服務(wù)當(dāng)作自己的使命。作為執(zhí)政黨，中國共產(chǎn)黨肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)全國人民不斷走向文明、富裕、進(jìn)步，把國家建設(shè)得繁榮昌盛、民主、富強(qiáng)的歷史重任。因此作為執(zhí)政黨的每一個黨員，就應(yīng)當(dāng)發(fā)揮先鋒模范作用，把個人的責(zé)任和黨的任務(wù)緊緊的聯(lián)系起來;把個人作為和黨的事業(yè)聯(lián)系起來;把平凡的工作和遠(yuǎn)大的理想聯(lián)系起來。時刻牢記黨的宗旨，做人民大眾的牛。每個黨員都要自覺以焦裕錄、孔繁森、鄭培民……為榜樣，把為人民服務(wù)當(dāng)作自己的使命。
共產(chǎn)黨員要把為人民服務(wù)當(dāng)作自己的光榮。中國，是一個具有悠久歷史和燦爛文化的文明古國，五千年的中華文明，造就了無數(shù)的仁人志士，他們以愛民為本，愛民為榮，以害民為罪。即便有所作為的封建朝廷，不少有理想、有抱負(fù)的帝王，也崇尚愛民如子的親民思想。中國共產(chǎn)黨人不惜抱頭顱、灑熱血，為的正是中國人民的幸福和自由。服務(wù)人民，是我黨始終如一的宗旨，也是共產(chǎn)黨人的立足之本。
發(fā)揚和光大為人民服務(wù)的精神。新的歷史時期，市場經(jīng)濟(jì)給人們灌輸了不少新的價值取向和利益理念。在強(qiáng)調(diào)個人利益的同時，共產(chǎn)黨人更強(qiáng)調(diào)人民的利益、國家的利益和集體利益。我們當(dāng)然反對教條主義和形而上學(xué)的“大公無私，”我們更強(qiáng)調(diào)共產(chǎn)黨人先公后私，先人后己的精神。必要的時候，可以犧牲個人利益而在所不惜。這樣一種無畏精神，是和中華民族自古倡導(dǎo)的“大仁大德”、“大義凜然”一脈相承和相通的。作為國家工作人員中的共產(chǎn)黨員，要把為人民服務(wù)體現(xiàn)于具體工作中。首先要熱情服務(wù)，杜絕少數(shù)機(jī)關(guān)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)、老爺作風(fēng)，心得體會《《為人民服務(wù)》學(xué)習(xí)心得體會范文》。第二要急群眾所急，想群眾所想，幫群眾所難。把群眾的事當(dāng)自己的事，毫不懈怠。第三要廉潔奉公，不牟私利。要用實際形動，謹(jǐn)小慎微、慎行、慎獨，嚴(yán)于律己，用自己的行動為黨旗爭輝，為黨的形象添彩。
在具體的為人民服務(wù)中，要有始終如一的'思想，而不能有一陣沒一陣，干一陣停一陣。要成為自覺的行動，而不能看作是階段性的任務(wù)。要貫徹于辦實事、求實效、獻(xiàn)真情、捧真心上，而不能追求虛名、流于形式。要多做事、少說話，作公仆，不做官老爺。不能做了一點事，立馬大張旗鼓地吹，讓人民群眾覺得你是在做表面文章，好大喜功，華而不實。
在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，全所黨員干部集體學(xué)習(xí)了毛澤東同志的《為人民服務(wù)》這篇文章。通過學(xué)習(xí)，使我對“全心全意為人民服務(wù)”，“徹底地為人民的利益工作”有了新的認(rèn)識和提高，對“三個代表”重要思想理論的認(rèn)識更加深刻，深刻體會到為全心全意人民服務(wù)作為黨的根本宗旨，始終貫穿于黨的不同時期領(lǐng)導(dǎo)人的思想言論中，是黨員保持先進(jìn)性的根本體現(xiàn)，需要我們?nèi)w黨員干部在實際的工作生活中認(rèn)真實踐。
“人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛”。中國幾千年的歷史長河中出現(xiàn)過無數(shù)為人民謀福利，為著人民利益不惜拋頭顱、灑熱血的仁人志士，岳飛拯救黎民于水火，孫中山創(chuàng)建民國，開“三民主義”之章義，魯迅先生“橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子?！?。中國共產(chǎn)黨在帶領(lǐng)全國人民推翻三座大山的黑暗統(tǒng)治，解放全中國以及建設(shè)新中國的光輝歷程中，有無數(shù)的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士為了人民的利益，為了建立人民當(dāng)家作主的社會主義新中國不惜犧牲自己年輕的生命，江姐、劉胡蘭、董存瑞、雷鋒、焦裕祿、孔繁森…，一串閃光的名字，他們都因惦記人民群眾的疾苦，代表著人民群眾的利益而流芳百世，萬古長青。
我們每個黨員干部一定要按照中央的要求，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，開創(chuàng)社會注意現(xiàn)代化建設(shè)新局面而努力奮斗。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十五
網(wǎng)點是現(xiàn)代社會中不可或缺的一個組成部分，它是一種與人們的生活密切相關(guān)的商業(yè)模式，通過提供各種各樣的服務(wù)滿足人們的各種需求，如銀行網(wǎng)點、快遞網(wǎng)點、電信網(wǎng)點等。在網(wǎng)點工作中，我們不僅要服務(wù)好顧客，還要管理好自己的時間，提高效率，盡可能地給顧客留下好印象，這就是我通過多年與網(wǎng)點工作相關(guān)的經(jīng)驗和體會所得到的一些感悟。
二、工作態(tài)度
網(wǎng)點服務(wù)工作是一項很重要的服務(wù)性工作，工作態(tài)度是影響服務(wù)質(zhì)量的最關(guān)鍵因素之一。在工作中，我始終堅持用心服務(wù)，主動與客戶交流，了解客戶需求與反饋，為客戶提供專業(yè)的解決方案，切實提升客戶的滿意度。同時，我也積極完成各項工作任務(wù)，提高工作效率。
三、溝通技巧
溝通是網(wǎng)點服務(wù)工作的重要一環(huán)，關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的提升。在與客戶溝通時，我注重語言的準(zhǔn)確性和條理性，向客戶傳達(dá)正確的信息，并且用簡單的語言和方法讓客戶理解和接受，這樣可以減少誤解和不愉快的情緒，增加效率。同時，在與同事進(jìn)行溝通時，我維持著良好的溝通氛圍，珍視合作與信任，使工作中互相支持，互幫互助，達(dá)到協(xié)同工作的目標(biāo)。
四、功能升級
網(wǎng)點在工作中也多次進(jìn)行了現(xiàn)代化升級，如設(shè)備升級、軟件升級等。我始終保持開放的心態(tài)，積極學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識，加強(qiáng)自身的專業(yè)技能，從而更好地適應(yīng)時代的要求，提升自己在工作中的實力。并且也結(jié)合自己在工作中的體驗和積累，為網(wǎng)點建議一些新的設(shè)施與服務(wù)，增加網(wǎng)點的功能魅力，提高客戶體驗。
五、感悟
通過與客戶和同事的交往，我感悟到了許多，體驗到了事實的重要性，也深刻意識到了輕言放棄決不是擁有成功的捷徑。在不斷地嘗試、總結(jié)、提高的同時，我也要不斷地調(diào)整自己的思路，改變自己的行為方式，用“心”去服務(wù)每一個客戶，用真誠、用熱情去贏得客戶的信任和接受，從而達(dá)到顧客滿意度的最大化，讓自己和團(tuán)隊做到更好。
總之，網(wǎng)點服務(wù)工作有悖于一般的具體力行，其中文化包孕了無數(shù)個體的努力，每一次的服務(wù)都是感恩、真誠、責(zé)任、幸福的體驗。無論今后的變化將如何，我們都要踏實專業(yè)，一步一個腳印，以心相傳的幸福，來踐行治理好一份工作，獻(xiàn)給自我與社會。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十六
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我在兒童醫(yī)院工作已有近兩年的時間了，這期間能夠積極擁護(hù)黨的路線、方針和政策，熱愛祖國，熱愛人民，愛崗敬業(yè)，堅持加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，重視自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)。為了使自己能夠具備良好的職業(yè)道德和服務(wù)各項意識，熟悉醫(yī)院護(hù)理工作制度，我按要求參加醫(yī)院及護(hù)理部制組織的護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)（崗前培訓(xùn)、專業(yè)知識及技能的培訓(xùn)、定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)），自覺遵守規(guī)章制度，在臨床實踐中不斷充實護(hù)理基礎(chǔ)理論及護(hù)理專業(yè)知識，熟練掌握?？谱o(hù)理常規(guī)和基礎(chǔ)護(hù)理操作，具有較強(qiáng)的工作能力。
剛來醫(yī)院時，醫(yī)院給我們進(jìn)行了崗前教育，由護(hù)理部的史主任向我們介紹了兒童醫(yī)院的概況、崗位紀(jì)律、工作制度及未來的發(fā)展目標(biāo)，使我們對醫(yī)院的宗旨有了一個明確的了解，激發(fā)我的主人翁責(zé)任感和為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的決心。
規(guī)范化培訓(xùn)的目的是要使我們：
（1）具有專業(yè)護(hù)理人員的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德。
（2）遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和護(hù)理服務(wù)規(guī)范，維護(hù)醫(yī)院和護(hù)理人員的形象，無違紀(jì)行為。
（3）熟練掌握各項基礎(chǔ)護(hù)理操作，鞏固護(hù)理基本理論和知識，護(hù)理理論和各種操作考核達(dá)標(biāo)。
（4）能夠理解和陳述主要護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并能依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行護(hù)理實踐。
（5）具有一定的人際交往和溝通能力。
（6）了解各種工作職責(zé)和程序，能夠勝任臨床各個班次的護(hù)理工作，為病人提供有效的護(hù)理，無護(hù)理事故、重大護(hù)理差錯及護(hù)理糾紛發(fā)生。
作為整個淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)最大的兒童醫(yī)院，我們面臨的患兒多及復(fù)雜，首先要學(xué)會尊重患兒及家長，學(xué)會處理各種紛繁復(fù)雜的人際關(guān)系，始終以理智的態(tài)度抑制非理性的沖動，以良好的服務(wù)態(tài)度和同情心，接待每位病人，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)，學(xué)會在保證病人的利益不受損害的同時保護(hù)自己，從細(xì)微之處做起，力求服務(wù)于病人開口前，讓病人稱心，讓家屬放心。
在規(guī)范化培訓(xùn)課程開始，護(hù)士長就對我們進(jìn)行了護(hù)理安全教育，要求掌握遵照法律程序處理護(hù)患矛盾的能力，以便正確認(rèn)識和處理護(hù)患糾紛。經(jīng)過一年多的規(guī)范化崗位培訓(xùn)，我增強(qiáng)了法律意識和防范意識。，能夠熟練掌握各項護(hù)理基礎(chǔ)理論、技術(shù)操作，能夠規(guī)范的書寫護(hù)理記錄，能熟練掌握各種急救藥品、器械、搶救儀器的使用，加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊問，向護(hù)士長，高年資的老師，同事虛心請教，并利用業(yè)余時間繼續(xù)護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。去年被院評為“穿刺能手”。在醫(yī)院潛移默化的文化氛圍中、在醫(yī)院良好成才的平臺上，我感受到了自己心靈的成長與知識技能的進(jìn)步！
通過規(guī)范化培訓(xùn)，我感到自己存在的不足，明確了自身的職責(zé)和目標(biāo)。要做一名優(yōu)秀的護(hù)士，特別是優(yōu)秀的急診室的護(hù)士，不但要有扎實的理論基礎(chǔ)，熟練地操作技能，還要具備良好的心理素質(zhì)，高度的責(zé)任心，團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神，還要有兒科護(hù)士應(yīng)具備的愛心，關(guān)心，耐心，細(xì)心。以上是我對規(guī)范化培訓(xùn)的心得體會，今后，我要以最佳的護(hù)理，規(guī)范的服務(wù)行為，熟練的業(yè)務(wù)技術(shù)，達(dá)到患兒及家長的滿意。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十七
隨著市場競爭激烈程度的加深，企業(yè)要如何在競爭中立于不敗之地，除了質(zhì)量保障和技術(shù)創(chuàng)新，先進(jìn)的管理是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。煙草行業(yè)雖然有專賣優(yōu)勢，但是也要有居安思危的意識，只有從加強(qiáng)管理入手，才能使行業(yè)無論何時都能保持良好的發(fā)展形勢。作為煙草行業(yè)的管理者，我深知自己應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握一定的管理知識，在這次“讀一本精益好書”活動中，我學(xué)習(xí)了《精益服務(wù)》這本書，尤其是書中 “精益5s——提升服務(wù)質(zhì)量” 這一章 ，令我受益頗深。
“5s”即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。去除亂、雜、臟、差，提高員工素質(zhì)的全面改觀。“5s 管理”說起來簡單，但真正要做到，卻不容易，需要我們堅持。在好多企業(yè)中，執(zhí)行“5s 管理”，到最后都是不了了之，為什么?究其原因有很多，但歸納起來是認(rèn)識問題，是沒有堅持。正如本書中提到的“5s 管理控訴的五大罪狀：一是以為畫兩道線、掃掃地就行了;二是一緊、二松、三垮、四重來;三是有空搞搞，沒空就算了;四是認(rèn)為純屬浪費時間;五是搞了也白搞。
企業(yè)從簡單的粗放式管理逐漸變革到現(xiàn)代化的企業(yè)，在管理上就要變革過去的粗放式管理方式，引進(jìn)現(xiàn)代化的管 理，作為精益管理的“5s 管理”，正是從基本的工作層面上來通過制度的約束、良好工作環(huán)境和良好工作習(xí)慣的層面來解決基礎(chǔ)管理問題，夯實企業(yè)的基礎(chǔ)管理，打造企業(yè)有效管理的堅實基礎(chǔ)。管理的目的就是通過對資源包括人力、物力和財力的有效組合達(dá)到生產(chǎn)最優(yōu)化、效益最大化，全面提升企業(yè)的競爭力和盈利能力，從而保證企業(yè)的良好有序發(fā)展和壯大，管理需要擺脫過去的管理模式，走精細(xì)化管理道路。
“5s管理”的實施一方面對資源的合理配置進(jìn)行了有效分配，最大化的降低了消耗、提高了效益，成本管理工作得到了有效提高。另一方面有序的管理為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和工作條件，既保護(hù)了員工的身心健康 ，同時又使員工的個人素質(zhì)得到了提升，增強(qiáng)了對工作的熱情和努力，最終企業(yè)效益得到提高，工人待遇也同時得到相應(yīng)的提高。 “5s”的推行從根本上解決了企業(yè)的基層管理無序和不易控制的現(xiàn)狀，使得所有的場地、所有的設(shè)備、人員全部納入了管理的視角中來，每一項工作都按照同一個標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行開展，最大化的提高了工作效率，是現(xiàn)代企業(yè)必備的基礎(chǔ)管理之一。
糾正和預(yù)防措施在“5s ”審核中出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，應(yīng)該采取相應(yīng)的糾正措施或預(yù)防措施，所有的糾正措施與預(yù)防措施都必須得到驗證。“5s ”審核的目的在于力求改進(jìn)、徹底糾正所發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，重在落實與預(yù)防為主的原則，對不滿意的方面應(yīng)該采取預(yù)防措施。
消除實際或潛在的不合格原因所采取的措施稱為糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施的程度與問題的大小及輕重有關(guān)。
采取糾正和預(yù)防措施的目的有：一是消除實際或潛在的不合格原因;二是采取措施，防止類似問題的發(fā)生或預(yù)防問題的再次發(fā)生; 三是不斷地進(jìn)行改進(jìn)，提高管理水平。
采取糾正和預(yù)防措施的作用有：一是滿足“5s”標(biāo)準(zhǔn)的要求；二是保證 “5s ”審核作用的重要手段，審核是為了改進(jìn);審核中發(fā)現(xiàn)的不足是改進(jìn)的重點內(nèi)容;采取有效糾正和預(yù)防措施是達(dá)到維持改進(jìn)質(zhì)量體系的手段;發(fā)現(xiàn)問題即時糾正;不斷地發(fā)現(xiàn)問題，不斷地采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施;通過持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn) “5s ”整體水平的提高。
在今后的企業(yè)管理中，我會更加注重學(xué)習(xí)精益管理知識，在卷煙營銷和物流等環(huán)節(jié)，運用精益“5s”的管理方法，真正實現(xiàn)煙草行業(yè)管理上水平。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十八
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的人開始依賴網(wǎng)上服務(wù)，但與此同時，傳統(tǒng)的實體網(wǎng)點服務(wù)也依然是很多人的首選。近期，我親自到一個實體網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)，收獲了一些寶貴的心得體會。以下將從服務(wù)態(tài)度、效率、專業(yè)性、便捷性和人性化五個方面進(jìn)行論述，說明實體網(wǎng)點服務(wù)的優(yōu)勢和改進(jìn)空間。
第二段：服務(wù)態(tài)度。
實體網(wǎng)點的服務(wù)態(tài)度往往能夠給客戶帶來良好的體驗。當(dāng)我到達(dá)網(wǎng)點時，工作人員主動向我問好，微笑待人，使我感到受到了重視。他們還耐心解答我的問題，為我解決疑惑，讓我感受到了極高的滿意度。與面對無聲的電腦界面相比，實體網(wǎng)點的人性化服務(wù)能夠給客戶更加貼心和舒適的體驗。
第三段：效率。
雖然網(wǎng)上服務(wù)提供了無需等待的便利，但實體網(wǎng)點的服務(wù)效率也是它的優(yōu)勢之一。網(wǎng)點工作人員高效率的服務(wù)能夠迅速處理客戶的需求，減少了他們的等待和焦慮。在我的經(jīng)歷中，工作人員迅速為我提供所需的業(yè)務(wù)服務(wù)，我短暫的等待時間令我印象深刻，使我對實體網(wǎng)點的服務(wù)更加信任。
第四段：專業(yè)性。
實體網(wǎng)點的工作人員通常經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，能夠提供專業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)。在我辦理業(yè)務(wù)的過程中，工作人員向我介紹了不同的選擇和利弊，讓我更好地了解了我所需要的服務(wù)。他們還耐心解答我的問題，給予我專業(yè)的建議。這種專業(yè)性的服務(wù)幫助我做出了最合適的決策，提升了我的滿意度。
第五段：便捷性和人性化。
互聯(lián)網(wǎng)時代的便捷性是不可忽視的，但實體網(wǎng)點依然具有自己的便捷性和人性化的特點。網(wǎng)點提供舒適的環(huán)境和專屬的工作人員，能夠滿足客戶特定需求，為客戶提供個性化的服務(wù)。此外，實體網(wǎng)點還提供現(xiàn)場辦理服務(wù)，避免了因技術(shù)故障或其他因素導(dǎo)致的網(wǎng)上服務(wù)不穩(wěn)定問題。在我辦理業(yè)務(wù)時，我感受到網(wǎng)點提供的獨特價值，這使我更加相信實體網(wǎng)點服務(wù)的可靠性和便利性。
結(jié)尾段：總結(jié)和建議。
綜上所述，實體網(wǎng)點服務(wù)具有服務(wù)態(tài)度好、高效、專業(yè)、便捷和人性化等優(yōu)勢。然而，也有一些需要改進(jìn)的地方，例如加強(qiáng)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，提供更多的自助服務(wù)設(shè)施等?？偟膩碚f，實體網(wǎng)點服務(wù)仍然在互聯(lián)網(wǎng)時代有著重要的地位，可以為客戶提供更加貼心和全面的服務(wù)體驗。
網(wǎng)點服務(wù)心得體會篇十九
20__年已經(jīng)近在眼前了盡管已經(jīng)一只腳踏進(jìn)了20__的新年，但手上的工作卻一點也聽不下來。為了給上一年畫上一個圓滿的句號，我們每個人都在拼命的努力。哪怕只是為了前進(jìn)那么一點點的距離。
回顧這一年間的成果和收獲，作為___公司的一員，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮以及各個部門各個同時們拼盡全力的努力下，我們今年的工作上也取得了不少的進(jìn)步和成長。在工作中，我們不僅大大的擴(kuò)展了工作的業(yè)務(wù)，每個部門的都取得了非常出色的成績和收獲。現(xiàn)在，趁著這段抽空的時間，我在此對一年的個人工作情況做簡要總結(jié)如下：
一、目標(biāo)和動力。
今年來如果說對我影響的事物的話，就是這個目標(biāo)了。這是我在工作上的目標(biāo)，但卻并不是公司和部門的目標(biāo)。這是我在年初之際認(rèn)真的參考并認(rèn)識了公司目標(biāo)之后為自己制定出來的目標(biāo)計劃。其實，在一開始的時候我都覺得都中非常的不現(xiàn)實，這個目標(biāo)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我當(dāng)時的能力。
但是，回想起領(lǐng)導(dǎo)在年初的演講和激勵。想起那印刻在我們腦海中的美好景象。我不由的在心中點燃了一份名為期望動力。盡管，其實當(dāng)初的演講具體說了些什么，我已經(jīng)記不清楚了。但唯獨心中的熱情和期望卻留存的了下來，不知不覺的，實現(xiàn)這個目標(biāo)已經(jīng)成為了我的目標(biāo)!為此，我在今年來的工作中積極的發(fā)展自己，一點點的累積工作的能力，讓自己一一點點撥開了“不可能”的面紗，最終，走到了當(dāng)初的遙望的地方!
二、一年來工作的情況。
在今年的工作中，我積極根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求來工作。但另一方面，我也在漸漸的考慮和嘗試有沒有更好的的方法去完成工作。讓工作能變得更高效，更有利。為此，在每場部門會議上如果我有什么想法和感受都會與大家一起分享，一起討論。與部門同時們一起的討論和學(xué)習(xí)讓我在工作的學(xué)習(xí)上有了更多的發(fā)展，也為部門的發(fā)展貢獻(xiàn)了一些小小的幫助。
后來，隨著年末的靠近，我們也沒有更多的精力去擴(kuò)展，為此，我也及時的收心，將所有的精力和狀態(tài)都投入到了工作之中，為年末的成績貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
總的來說，今年的工作這的收獲不凡。但我相信，既然這樣的目標(biāo)都能實現(xiàn)，那么我一定還有再進(jìn)一步的可能!我會在下一年為自己定下更高的目標(biāo)，并積極的取得突破它，為公司做出更多的貢獻(xiàn)!