通過寫心得體會，我們可以加深對所學(xué)知識的理解和應(yīng)用，提高工作和生活的效率。8.寫一篇完美的心得體會需要我們抓住重點，突出自己的觀點和感悟。這些優(yōu)秀的心得體會范文能夠幫助我們更好地理解這個寫作形式。
鋼鐵公司安全心得體會篇一
鋼鐵工業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟中扮演著重要角色，因此當(dāng)我參觀了一家鋼鐵公司時，我獲得了許多寶貴的心得體會。這篇文章將按照五段式結(jié)構(gòu)介紹我對鋼鐵公司的感受和體驗。
第一段：公司規(guī)模和技術(shù)設(shè)備的震撼
當(dāng)我踏入鋼鐵公司時，立刻被巨大的規(guī)模和高度先進的技術(shù)設(shè)備所震撼。在巨大的廠區(qū)內(nèi)，高聳的煙囪噴出的濃煙彌漫在空氣中，交織出金屬的氣味。匯聚在一起的巨大設(shè)備，傳遞出強烈的生產(chǎn)力和工業(yè)化的氛圍。工人們在機器的嘈雜聲中忙碌著，協(xié)作的工作方式展示了他們對生產(chǎn)的專注和高效。這一切給我留下了深刻印象，體驗到了工業(yè)生產(chǎn)的力量。
第二段：非常嚴格的安全措施
在鋼鐵公司參觀期間，我不禁為這里的工作環(huán)境所采取的嚴格安全措施所深深折服。工人們戴著安全帽、護目鏡和防護服，以確保自己的安全。過往的事故和事故教訓(xùn)表明，工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中的安全問題必須得到高度重視。在這家鋼鐵公司，安全措施的嚴格執(zhí)行使得每個員工都能安全工作，從而使生產(chǎn)效率得到了極大的提高。
第三段：環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展
在鋼鐵公司參觀過程中，我對其環(huán)保意識與可持續(xù)發(fā)展的努力也給予了充分的肯定。我在車間看到了凈化設(shè)備的存在，用以減輕污染物的排放。公司也采用了循環(huán)利用和廢物處理等可持續(xù)發(fā)展的措施。這些措施減少了環(huán)境污染，并創(chuàng)造了更加清潔和健康的生產(chǎn)環(huán)境，對于鋼鐵工業(yè)來說具有重要的意義。
第四段：團隊合作和社會責(zé)任
在鋼鐵公司的參觀中，我觀察到了工作人員之間的緊密合作和團隊精神。鋼鐵工業(yè)是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，每個人都需要相互配合，才能順利地完成工作。團隊合作精神不僅提高了工作效率，也營造了積極向上的工作氛圍。此外，鋼鐵公司還投資于社區(qū)的建設(shè)和公益事業(yè)，如教育和環(huán)?；顒?，體現(xiàn)了其社會責(zé)任感。
第五段：對于未來的展望
通過參觀鋼鐵公司，我深刻體會到了其在現(xiàn)代經(jīng)濟中的重要性和發(fā)展?jié)摿Αｄ撹F是現(xiàn)代工業(yè)的關(guān)鍵材料，因此鋼鐵公司的發(fā)展對于促進經(jīng)濟增長和社會進步具有重要意義。我相信，在科技創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的推動下，鋼鐵行業(yè)將迎來更大的發(fā)展機遇。同時，在技術(shù)進步和環(huán)保意識的共同影響下，鋼鐵公司在提高生產(chǎn)效率的同時，也將更加重視環(huán)境保護和社會責(zé)任。
總結(jié)：
通過參觀鋼鐵公司，我不僅對于鋼鐵工業(yè)有了更深入的了解，也對其所承擔(dān)的社會責(zé)任有了更多的認識。工業(yè)生產(chǎn)的力量和生產(chǎn)環(huán)境的嚴苛要求給我留下了深刻的印象，我對鋼鐵公司的未來發(fā)展充滿了信心。我相信，在不斷推進科技創(chuàng)新、強化環(huán)保措施和加強社會責(zé)任的推動下，鋼鐵行業(yè)將為經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大貢獻。
鋼鐵公司安全心得體會篇二
鋼鐵公司作為一個重要的工業(yè)企業(yè)，其安全保衛(wèi)工作顯得尤為重要，保安人員在鋼鐵公司的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。作為一名鋼鐵公司的保安人員，我深感責(zé)任重大。在實踐中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗，下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷和感悟，總結(jié)一下鋼鐵公司保安工作中的心得體會，以期能夠?qū)窈蟮墓ぷ饔兴鶈⑹竞蛶椭?BR> 首先，保持警覺是保安工作中最重要的一點。在鋼鐵公司，安全問題時刻存在著，各種安全隱患可能出現(xiàn)在任何時候、任何地點。因此，保安人員必須時刻保持高度的警覺，保證能夠第一時間發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對各種安全風(fēng)險。在巡查過程中，我常常保持警惕，仔細觀察周圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題后能夠迅速采取行動防范，確保安全。
其次，加強團隊合作是鋼鐵公司保安工作中不可忽視的一環(huán)。一名優(yōu)秀的保安人員不僅要具備獨立作戰(zhàn)的能力，更需要與同事進行緊密合作。只有團結(jié)一心，相互協(xié)作，才能夠更好地應(yīng)對安全威脅。在我們的工作中，我深感到和團隊之間的默契和合作的重要性。我們保安人員之間通過及時溝通、分享信息、相互支持，提高了我們的工作效率，保障了公司的安全。
第三，積極主動是保安工作中的必備品質(zhì)。作為保安人員，我們不能只是被動地等待問題的發(fā)生，更應(yīng)該在保衛(wèi)安全工作中主動出擊。面對突發(fā)事件，我們要迅速做出反應(yīng)，果斷采取措施，并能夠冷靜處理現(xiàn)場情況。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)待事態(tài)發(fā)展到危險階段再去應(yīng)對往往來不及，只有提前做好預(yù)防和準備工作，才能夠更好地保障公司的安全。
第四，良好的溝通與交流能力是保安工作不可或缺的一環(huán)。作為鋼鐵公司保安人員，我們不僅需要和公司內(nèi)部員工進行溝通和交流，還需要與外部的執(zhí)法機構(gòu)、相關(guān)部門建立聯(lián)系。我總結(jié)出在保衛(wèi)安全工作中，只有加強與各方的溝通交流，才能夠更好地獲取信息和資源，及時解決問題，保障公司的安全和利益。
最后，持續(xù)學(xué)習(xí)與提升自身素質(zhì)是保安工作中必須堅持的原則。在我們的工作中，法律法規(guī)和安全技能不斷更新和升級，我們必須與時俱進，不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自身素質(zhì)。我時常參加培訓(xùn)課程，閱讀相關(guān)書籍和案例，不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。只有保持學(xué)習(xí)和進步的態(tài)度，才能夠更好地適應(yīng)工作崗位的要求，更好地履行自己的職責(zé)。
綜上所述，作為一名鋼鐵公司的保安，我深知自己的責(zé)任重大。通過實踐和經(jīng)驗的積累，我明白了保持警覺、加強團隊合作、積極主動、良好溝通交流及持續(xù)學(xué)習(xí)等是保安工作中的重要原則。我將一直努力提升自己，為鋼鐵公司的安全保衛(wèi)工作做出更大的貢獻。
鋼鐵公司安全心得體會篇三
鋼鐵公司是一個涉及許多高風(fēng)險作業(yè)的企業(yè)。為了確保員工和設(shè)備的安全，我們不斷進行經(jīng)驗總結(jié)和反思，以便改進安全工作。在這篇文章中，將總結(jié)鋼鐵公司在安全方面的心得體會，以期能為其他同行企業(yè)提供一些借鑒和參考。
首先，在鋼鐵公司的安全工作中，培養(yǎng)員工的安全意識是非常重要的。我們通過定期組織培訓(xùn)班、開展安全知識講座等方式，提高員工對安全事故的認識和警覺性。同時，在員工入職培訓(xùn)過程中，我們要求每一位新員工都必須參加一定的安全培訓(xùn)課程，并通過相關(guān)考試。這樣能夠確保員工對安全規(guī)章制度的了解，并能夠自覺地遵守和執(zhí)行。定期進行安全會議也是我們的一項重要措施，通過這些會議，我們可以及時了解到員工的安全問題和需求，從而采取相應(yīng)的改進措施。
其次，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程也是保證鋼鐵公司安全的關(guān)鍵。為了保證操作過程的安全，我們制定了一系列的操作規(guī)程，并建立了相應(yīng)的執(zhí)行標準。無論是生產(chǎn)設(shè)備操作還是物料運輸，每一位員工都必須嚴格按照規(guī)程進行，不能有絲毫懈怠。同時，我們要求各個崗位的員工都要熟悉自己的工作內(nèi)容和操作方法，掌握相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急處理方法。這樣能夠最大限度地減少人為操作失誤所導(dǎo)致的事故，并保證生產(chǎn)過程的安全性。
在保證員工安全的同時，我們也注重設(shè)備和環(huán)境的安全保障。我們定期組織設(shè)備維護和檢修，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全性。而對于存在安全隱患的設(shè)備，我們會及時進行修復(fù)或更換，確保生產(chǎn)過程的安全性。另外，我們也重視環(huán)境的安全保障工作。通過安裝排污處理設(shè)備、加強廢水廢氣處理等措施，我們將排放物質(zhì)對環(huán)境的危害降到最低限度，經(jīng)過多年的努力，我們的企業(yè)已實現(xiàn)了污染物零排放。這些措施不僅保證了員工的健康與安全，也體現(xiàn)了企業(yè)對環(huán)境的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
最后，公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持是安全工作中的一個重要因素。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視，將其作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。領(lǐng)導(dǎo)們定期進行安全巡查，與員工進行面對面的交流，了解他們的困難和需求，并及時采取措施解決。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)也會提供必要的經(jīng)費和資源，為安全工作提供保障。這種對安全工作的支持和關(guān)注，有效地激勵了員工的積極性和責(zé)任心，使安全問題得到了有效的解決。
綜上所述，鋼鐵公司在安全工作方面的心得體會主要體現(xiàn)在培養(yǎng)員工安全意識、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、保障設(shè)備和環(huán)境的安全以及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持等方面。這些經(jīng)驗和做法對于確保彼此的安全，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。希望通過我們的總結(jié)和分享，能夠給其他同行企業(yè)提供一些借鑒和啟示，共同推動行業(yè)安全工作的不斷進步。
鋼鐵公司安全心得體會篇四
鋼鐵公司保安是企業(yè)安全重要的一環(huán)，他們承擔(dān)著維護企業(yè)安全和保障員工安全的職責(zé)。作為一名鋼鐵公司保安，我雖然只在職一年多，但是我積累了不少經(jīng)驗和心得。在這篇文章中，我將分享我對于鋼鐵公司保安工作的理解和體會。
首先，作為一名保安，熟悉企業(yè)的安全制度和規(guī)章制度是必不可少的。在鋼鐵公司，我們要了解各個崗位的工作流程，特別是生產(chǎn)工人的操作規(guī)范和安全操作流程。只有了解了這些才能更好地開展我們的工作。我通過學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)手冊和與前輩的交流，不斷提高自己對于公司安全規(guī)定的理解和掌握。熟悉了企業(yè)的安全制度和規(guī)章制度后，我們才能更加有針對性地進行工作，確保企業(yè)的安全。
其次，保安工作需要具備一定的技能和專業(yè)素養(yǎng)。在實際工作中，我們不僅需要具備基本的安全知識，還需要掌握一定的防火、防搶、防范犯罪等技能。在鋼鐵公司，尤其是生產(chǎn)車間，存在著一系列特殊的安全風(fēng)險，如高溫、高壓等。我們作為保安要時刻保持警惕，隨時處理突發(fā)事件，避免事故的發(fā)生。同時，我們還要熟練掌握使用監(jiān)控設(shè)備和應(yīng)急救援設(shè)備等專業(yè)工具，保證萬無一失。通過不斷練習(xí)和學(xué)習(xí)，我逐漸提升自己的技能和素養(yǎng)，并能夠獨當(dāng)一面，應(yīng)對各種風(fēng)險。
另外，在保安工作中，溝通和協(xié)作能力也是非常重要的。我們不僅要與公司內(nèi)部各個部門保持良好的溝通，還要與外部安保部門、警察、消防等部門建立聯(lián)系，并及時將情況反饋給他們。在我剛開始工作的時候，我對溝通的重要性沒有太多的認識，但在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)只有與大家保持密切的聯(lián)系，共同合作，才能達到最好的工作效果。通過與其他保安的交流和學(xué)習(xí)，我逐漸提高了自己的溝通和協(xié)作能力，與其他部門建立了良好的關(guān)系，為公司提供了更好的安全保障。
此外，保安工作需要保持高度的責(zé)任心和警覺性。在保安工作中，我們時刻都要保持警惕，時刻關(guān)注公司的安全風(fēng)險。我們要主動發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，不能掉以輕心。同時，保安工作也需要擔(dān)當(dāng)起一定的責(zé)任，按照公司的規(guī)定和要求，妥善履行自己的職責(zé)。在遇到緊急情況時，我們要果斷行動，勇于承擔(dān)起應(yīng)急處理的任務(wù)。通過實踐和不斷地總結(jié)，我逐漸提高了自己的責(zé)任心和警覺性，能夠更加果斷地采取行動，為公司的安全保駕護航。
最后，保安工作還需要不斷學(xué)習(xí)和提高。隨著鋼鐵公司的發(fā)展和變化，安全風(fēng)險也會隨之變化，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。在工作中，我們還要積極參加各種培訓(xùn)和研討會，與同行交流心得，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)和提高，我相信我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對工作中的各種情況，為公司的安全工作做出更大的貢獻。
綜上所述，作為一名鋼鐵公司保安，我認為熟悉企業(yè)的安全制度和規(guī)章制度、具備一定的技能和專業(yè)素養(yǎng)、良好的溝通和協(xié)作能力、高度的責(zé)任心和警覺性以及不斷學(xué)習(xí)和提高是我在保安工作中得出的重要心得和體會。只有不斷提升自己，才能更好地為鋼鐵公司的安全保駕護航。
鋼鐵公司安全心得體會篇五
第一段：引言（100字）
鋼鐵行業(yè)作為國家經(jīng)濟建設(shè)的重要方面，在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著舉足輕重的地位。而所謂的鋼鐵公司，則是其中的重要組成部分。通過近期實習(xí)經(jīng)歷，我深刻體會到了鋼鐵公司的特點和運作方式，不僅增長了知識，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。
第二段：鋼鐵行業(yè)的特點和挑戰(zhàn)（250字）
鋼鐵行業(yè)與其他行業(yè)相比具有許多獨特的特點。首先，它是一個資金密集型行業(yè)，需要大量投入才能建設(shè)和運營生產(chǎn)線。其次，鋼鐵行業(yè)的運作周期相對較長，需要長期進行市場預(yù)測和訂單安排。第三，鋼鐵行業(yè)的供需關(guān)系常常受到宏觀經(jīng)濟波動的影響，其市場價格、進出口政策等均受到世界經(jīng)濟形勢的影響。面對這些挑戰(zhàn)，鋼鐵公司需要具備良好的戰(zhàn)略規(guī)劃和風(fēng)險管理能力，才能在市場競爭中立于不敗之地。
第三段：鋼鐵公司的組織架構(gòu)和運營模式（350字）
鋼鐵公司通常由多個職能部門組成，包括銷售部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、供應(yīng)鏈管理部門等。各個部門之間密切合作，形成一個完整的運營模式。銷售部門負責(zé)與客戶溝通和訂單接洽，生產(chǎn)部門負責(zé)根據(jù)訂單進行生產(chǎn)，質(zhì)量管理部門負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制，供應(yīng)鏈管理部門負責(zé)原材料的采購和庫存管理。通過這樣的組織架構(gòu)和運營模式，鋼鐵公司能夠有效地滿足客戶需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和交付效率。
第四段：實習(xí)經(jīng)歷中的收獲和心得（350字）
在實習(xí)期間，我參與了鋼鐵公司的銷售部門工作，并擔(dān)任銷售助理的職位。通過實際操作和與客戶的溝通，我深刻認識到了銷售工作的重要性和挑戰(zhàn)性。首先，與客戶的溝通需要具備良好的溝通能力和銷售技巧，這包括了解客戶需求、提供解決方案、洽談合作等。其次，銷售工作需要具備較強的市場敏感度和經(jīng)濟常識，能夠根據(jù)市場變化做出相應(yīng)調(diào)整和決策。通過實習(xí)，我不僅掌握了銷售業(yè)務(wù)的基本技能，也鍛煉了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
第五段：未來展望和總結(jié)（350字）
鋼鐵行業(yè)作為國家基礎(chǔ)工業(yè)的重要組成部分，有著廣闊的發(fā)展前景。然而，隨著經(jīng)濟全球化和環(huán)境保護意識的提高，鋼鐵公司在發(fā)展過程中也面臨著許多挑戰(zhàn)。因此，未來鋼鐵公司需要注重技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級和綠色可持續(xù)發(fā)展。同時，員工也需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的能力，不斷提升自身素質(zhì)。通過這些努力，鋼鐵公司將能夠在國內(nèi)外市場競爭中取得更大的成功。在總結(jié)實習(xí)經(jīng)驗和心得體會時，我深感實習(xí)是一次寶貴的機會，不僅讓我了解了鋼鐵行業(yè)的運作方式和挑戰(zhàn)，也使我更加堅定了未來從事相關(guān)工作的決心。同時，我也意識到在未來的工作中，我需要持續(xù)學(xué)習(xí)和進修，以保持對行業(yè)的敏感性和競爭力。
鋼鐵公司安全心得體會篇六
鋼鐵公司保安是公司重要的一份子，他們肩負著維護公司安全的重任。在長期的工作中，我們積累了許多經(jīng)驗和體會，以下將從責(zé)任心、專業(yè)技能、團隊合作、溝通能力和決策能力五個方面總結(jié)一下關(guān)于鋼鐵公司保安的心得體會。
第一段：責(zé)任心
鋼鐵公司保安工作的核心是責(zé)任心。保安人員必須充分認識到自己的職責(zé)，并嚴格遵守公司規(guī)章制度。只有在公司安全工作中發(fā)揮主動性和責(zé)任感，才能夠做好日常的安全檢查和防范措施。我們意識到保安的責(zé)任是與公司的安全息息相關(guān)的，在每一次執(zhí)勤中，我們都將保護公司和員工的利益放在首位。
第二段：專業(yè)技能
作為鋼鐵公司的保安，我們要具備專業(yè)的技能。這不僅包括基本的安全常識，還包括使用監(jiān)控設(shè)備、查驗人員身份、應(yīng)對突發(fā)事件等專業(yè)技能的培養(yǎng)。為了提高我們的專業(yè)技能，我們積極參加公司組織的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己的專業(yè)能力。
第三段：團隊合作
作為一支保安團隊，團隊合作是我們工作的重要基礎(chǔ)。我們要保持密切的協(xié)作，相互之間要有扶持和支持。只有團結(jié)一心，共同努力，才能夠提供高效的保安服務(wù)，確保公司的順利運營。在工作中，我們時刻保持溝通和協(xié)調(diào)，緊密配合，共同應(yīng)對各種突發(fā)情況。
第四段：溝通能力
保安工作中，良好的溝通能力是保持工作順利進行的關(guān)鍵。我們要能夠與來訪人員進行有效的溝通，詢問事由，查驗證件等，確保公司的安全。同時，我們也需要與公司其他部門進行溝通，了解最新的安全情報和工作要求。我們要學(xué)會傾聽和表達，維持良好的人際關(guān)系，為公司提供最佳的保安服務(wù)。
第五段：決策能力
保安工作中需要迅速做出正確的決策。面對突發(fā)事件和安全風(fēng)險，我們必須冷靜、果斷地做出判斷，并采取適當(dāng)?shù)拇胧?。我們要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，提高自己的決策能力，以應(yīng)對各種復(fù)雜的情況。
總之，作為鋼鐵公司保安，我們需要保持高度的責(zé)任心，提升專業(yè)技能，注重團隊合作，加強溝通能力，提高決策能力。只有在專業(yè)的基礎(chǔ)上，我們才能在日常工作中保證公司的安全，并且提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和體會，我們將不斷進步，為鋼鐵公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
鋼鐵公司安全心得體會篇七
鋼鐵工業(yè)一直被視為國家經(jīng)濟的重要支柱，而在鋼鐵公司工作過程中，我有幸積累了一些寶貴的心得體會。本文將從企業(yè)文化、團隊合作、創(chuàng)新發(fā)展、品質(zhì)管理和員工關(guān)懷五個方面，分別闡述我對鋼鐵公司的心得體會。
首先，企業(yè)文化是鋼鐵公司發(fā)展的基石。作為員工，深入了解并踐行企業(yè)文化對于形成一種共同的價值取向非常重要。在鋼鐵公司中，這種共同的價值取向就是追求卓越，堅持專業(yè)精神。只有進一步加強自我學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中脫穎而出。
其次，團隊合作是鋼鐵公司高效運作的關(guān)鍵。在鋼鐵生產(chǎn)過程中，往往需要多個環(huán)節(jié)的協(xié)同操作，以實現(xiàn)順暢的生產(chǎn)流程。因此，良好的團隊合作和溝通能力非常重要。我們需要秉持著相互尊重、相互支持的原則，與團隊成員緊密配合，共同完成任務(wù)。只有團隊齊心協(xié)力，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，保障生產(chǎn)效益和質(zhì)量穩(wěn)定。
創(chuàng)新發(fā)展是鋼鐵公司必不可少的一環(huán)。隨著社會發(fā)展，技術(shù)不斷進步，鋼鐵行業(yè)也必須與時俱進。在這個時候，創(chuàng)新成為了推動公司發(fā)展的關(guān)鍵。鋼鐵公司需要鼓勵員工勇于嘗試新技術(shù)、新方法，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，公司也需要關(guān)注市場需求的變化，靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足客戶的需求。
品質(zhì)管理也是鋼鐵公司不可或缺的一部分。鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到公司的聲譽和競爭力。因此，優(yōu)秀的品質(zhì)管理非常重要。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，鋼鐵公司應(yīng)引入先進的質(zhì)量管理體系，并且必須要求所有員工遵守嚴格的質(zhì)量標準和流程，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中達到優(yōu)質(zhì)標準。同時，工人們應(yīng)保持高度的責(zé)任心和認真工作的態(tài)度，提高產(chǎn)品一次通過率，減少不良品的產(chǎn)生。
最后，員工關(guān)懷是鋼鐵公司保持員工穩(wěn)定和提高員工工作積極性的關(guān)鍵所在。尊重員工的權(quán)益，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，是公司應(yīng)該堅持的原則。為了更好地關(guān)心員工，公司可以建立起員工培訓(xùn)機制和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助員工不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力。此外，公司還可以開展一些員工關(guān)懷活動，增進員工之間的交流和團隊凝聚力，使員工感到歸屬感和幸福感。
綜上所述，隨著我在鋼鐵公司的工作經(jīng)歷，我積累了許多有價值的心得體會。企業(yè)文化的重要性告訴我始終要堅持專業(yè)精神；團隊合作的實踐提醒我團結(jié)合作才能共創(chuàng)輝煌；創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗教會我與時俱進，緊跟時代的步伐；品質(zhì)管理的體驗告訴我要追求卓越，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；員工關(guān)懷的感受讓我更懂得公司應(yīng)該怎樣關(guān)心員工，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。我相信這些寶貴的心得體會將會對我的個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。
鋼鐵公司安全心得體會篇八
近年來，隨著鋼鐵行業(yè)的快速發(fā)展，鋼鐵公司作為重要的生產(chǎn)和供應(yīng)商，承擔(dān)著巨大的社會責(zé)任。然而，由于制造過程中存在各種安全隱患，安全問題成為制約行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。因此，鋼鐵公司必須高度重視安全工作，積極采取措施，加強安全管理，以確保員工和企業(yè)的安全。
首先，鋼鐵公司需加強安全教育培訓(xùn)。員工是企業(yè)最寶貴的財富，他們的安全是企業(yè)的首要任務(wù)。因此，鋼鐵公司應(yīng)該針對不同崗位的員工進行針對性的培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能水平。通過安全培訓(xùn)，員工能夠深入了解工作中可能遇到的安全問題，學(xué)習(xí)正確的應(yīng)對和處理方法。同時，還應(yīng)該定期組織安全知識競賽和演練活動，激發(fā)員工的安全意識，并將安全管理滲透到日常工作中。
其次，鋼鐵公司需完善安全管理制度。安全管理制度是確保企業(yè)安全的重要保障，應(yīng)該細化各項安全工作內(nèi)容，明確責(zé)任人，確保各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。首先，要建立健全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生時的應(yīng)急處置程序。其次，要加強對特種設(shè)備和危險品的管理，保證設(shè)備和材料的安全運輸和使用。此外，鋼鐵公司還應(yīng)加強對各種安全隱患的排查和處理，定期檢查和維護設(shè)施設(shè)備，并進行定期巡檢和巡邏，及時發(fā)現(xiàn)并處理隱患，避免事故的發(fā)生。
再次，鋼鐵公司需加強安全監(jiān)測與預(yù)警。安全監(jiān)測與預(yù)警是預(yù)防事故的有效手段，可以提前發(fā)現(xiàn)存在的安全風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施進行處理。鋼鐵公司應(yīng)建立健全安全監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)，對潛在的危險因素進行監(jiān)測，并進行及時有效的預(yù)警。同時，要與相關(guān)部門建立緊密聯(lián)系，及時獲得有關(guān)安全方面的信息，并靈活做出反應(yīng)。
最后，鋼鐵公司需強化安全管理責(zé)任。安全管理責(zé)任制是確保企業(yè)安全的重要保障。對于鋼鐵公司來說，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該樹立安全意識，將安全視為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。領(lǐng)導(dǎo)層要注重安全管理的重要性，牢記安全就是生命，確保安全管理工作得到有效落實。同時，還要明確各級安全管理人員的職責(zé)和權(quán)力，并加強對他們的培訓(xùn)和考核，確保他們具備足夠的能力和素質(zhì)來擔(dān)當(dāng)起安全管理的責(zé)任。
總之，鋼鐵公司安全工作是重中之重，關(guān)系到員工和企業(yè)的生命安全和發(fā)展前途。鋼鐵公司必須加強安全教育培訓(xùn)，完善安全管理制度，加強安全監(jiān)測與預(yù)警，強化安全管理責(zé)任。只有全面提升安全管理水平，才能確保生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行和員工的身體健康，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。
鋼鐵公司安全心得體會篇九
作為鋼鐵公司的保安人員，我有幸參與了公司的保安工作，積累了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將總結(jié)和分享我在鋼鐵公司保安工作中的心得體會。
二、加強安全意識培訓(xùn)。
保安工作的核心是確保公司的安全，因此，保安人員必須具備高度的安全意識。我們鋼鐵公司將安全意識培訓(xùn)列為首要任務(wù)，并將其納入每個員工的日常工作中。通過定期組織安全培訓(xùn)，提高員工對危險和安全規(guī)定的認識和理解。同時，我們針對不同的崗位開設(shè)了相應(yīng)的安全培訓(xùn)課程，確保員工能夠靈活應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險。
三、加強安全巡邏和監(jiān)控。
保安人員需要定期進行安全巡邏，確保公司的各項安全措施得到有效執(zhí)行。我們鋼鐵公司建立了完善的巡邏制度，明確了巡邏路徑和時間，確保每個區(qū)域都得到充分覆蓋。巡邏時，保安人員還需要留意可能存在的安全隱患，并及時上報。此外，我們還設(shè)置了監(jiān)控室，通過監(jiān)控設(shè)備對公司的各項活動進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時干預(yù)處理。
四、提高應(yīng)急處理能力。
安全事故時刻可能隨時發(fā)生，保安人員需要具備快速反應(yīng)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。我們鋼鐵公司通過加強應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)，提高保安人員的緊急處置能力。針對不同的緊急情況，我們還進行了實戰(zhàn)演練，讓保安人員能夠在實際工作中更好地應(yīng)對各種突發(fā)狀況。我們還成立了應(yīng)急小組，定期召開應(yīng)急演練，提高員工在緊急情況下的配合和協(xié)作能力。
五、強化安全宣傳。
安全宣傳對于公司的安全工作至關(guān)重要，我們鋼鐵公司注重開展多種形式的安全宣傳活動。我們通過公司內(nèi)部公告欄、會議、宣傳冊以及節(jié)假日活動等方式，向全體員工普及安全知識和安全規(guī)定。此外，我們還聯(lián)合相關(guān)單位舉辦安全知識講座和交流會，邀請專業(yè)人士對公司員工進行安全培訓(xùn)和指導(dǎo)。安全宣傳活動的開展不僅提高了員工的安全意識，也加強了公司和員工之間的溝通和信任。
六、結(jié)語。
通過以上的總結(jié)和體會，我深感作為保安人員，要做好工作，除了具備必要的技能和素質(zhì)外，更需要加強對安全工作的重視和認識。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，保安人員才能更好地履行自己的職責(zé)，確保公司的安全。我相信，隨著科技的進步和經(jīng)驗的積累，我們鋼鐵公司的保安工作一定會更加出色。
鋼鐵公司安全心得體會篇十
鋼鐵公司是一個特殊的行業(yè)，其生產(chǎn)過程中存在著許多安全風(fēng)險，因此保障員工的安全是公司的首要任務(wù)。在長期的安全生產(chǎn)中，我對鋼鐵公司安全工作有了深刻的認識和體會。以下是我對鋼鐵公司安全工作的總結(jié)體會。
首先，建立安全意識是保障安全的基石。在鋼鐵公司這個大環(huán)境中，安全工作關(guān)系到每一個員工的生命安全，因此我們必須時刻保持高度的安全警覺。公司要加強安全教育培訓(xùn)，定期組織各項安全知識的培訓(xùn)和考核，提高員工的安全意識和技能，同時加強安全宣傳，通過張貼宣傳海報、播放安全教育片等形式，讓員工時刻記住安全規(guī)定，養(yǎng)成遵守安全規(guī)范的習(xí)慣。
其次，加強監(jiān)管，建立規(guī)范的安全管理制度。鋼鐵生產(chǎn)涉及到高溫、高壓、有毒有害物質(zhì)，要想保障員工的安全和健康，必須建立嚴格的安全管理制度。公司要加強對生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程的監(jiān)管，完善安全管理制度，確保設(shè)備的正常運行和操作的規(guī)范性。同時，要逐步提升設(shè)備智能化水平，通過引進先進的監(jiān)測和控制技術(shù)，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的全程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防事故。
第三，加強安全檢查和隱患排查。鋼鐵生產(chǎn)過程中存在很多潛在的安全隱患，只有及時發(fā)現(xiàn)和處理，才能避免事故的發(fā)生。公司要定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的措施進行整改。同時，在日常的生產(chǎn)中，要加強安全巡查，認真發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中的不安全因素，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全可控。
第四，加強員工安全培訓(xùn)。員工是公司安全工作的第一責(zé)任人，只有通過培訓(xùn)，提高員工的安全專業(yè)知識，才能在工作中做到事前預(yù)防和事后救治。公司要組織不定期的安全培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)范、事故應(yīng)急處理措施等方面的培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能，使他們在生產(chǎn)中時刻保持高度的警惕。
最后，加強事故的應(yīng)急救援能力。事故是不能避免的，只有在事故發(fā)生后能夠做到迅速處置，才能減少事故造成的損失。公司要加強事故應(yīng)急救援能力的培養(yǎng)，組建專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍，定期組織演練，提高員工的應(yīng)急救援水平。此外，公司還要與附近的醫(yī)院、消防隊等部門建立密切的合作關(guān)系，提前制定好相應(yīng)的處置方案，確保在事故發(fā)生后能夠及時得到支持和援助。
總之，鋼鐵公司要想實現(xiàn)安全生產(chǎn)，需要全力以赴，從多個方面加強安全工作。只有讓員工時刻保持高度的安全警覺，加強監(jiān)管和隱患排查，加強員工安全培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援能力，才能確保鋼鐵公司的安全生產(chǎn)，保障員工的生命安全。
（總字數(shù)：659字）。
鋼鐵公司安全心得體會篇十一
這周主要工作是去銀行駐點，星期一與建行行長及部分工作人員吃飯并商討合作事宜。每天早上開晨會、做晨操，了解華創(chuàng)研究所每天發(fā)布的消息，學(xué)習(xí)一些盤面知識。去文峰農(nóng)行了解情況，把自己名片留在客戶資料填寫欄處并與保安小張做好對接工作。由于農(nóng)行這段時間不能駐點，這段時間我主要去工行駐點。
在工行駐點這幾天頗有感觸，首先剛?cè)サ囊粌商熘饕私忏y行大廳客戶資料填寫模式，便于為客戶服務(wù)。之后就是和銀行工作人員盡量把關(guān)系做好，協(xié)助大堂經(jīng)理為客服務(wù)。在為客服務(wù)的同時可以拉近客戶關(guān)系并了解客戶一些基本情況，對潛在的`客戶為其介紹公司業(yè)務(wù)范圍，盡可能留下潛在客戶的電話號碼。這幾天留下四個潛在客戶電話號碼，節(jié)日短信問候等方式維護客戶關(guān)系。由于這段時間股市低迷，很多客戶都是‘談股色變’，我們在做客戶介紹時更應(yīng)該小心翼翼，在對有潛力的客戶爭取以期貨為主推產(chǎn)品，一些保守客戶推薦債券產(chǎn)品。對于大多數(shù)對證券市場一竅不通的客戶來說，做好投資者教育是我們的首要工作，爭取讓其對我們工作感興趣以便將來成為我們客戶資源。
鋼鐵公司安全心得體會篇十二
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，鋼鐵行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要支柱之一。而鋼鐵公司的安保工作顯得尤為重要，這不僅是鋼鐵公司為了保障自身利益的需要，也是為了社會的和諧穩(wěn)定。作為鋼鐵公司的安保人員，保安工作變得尤為重要和不可或缺。鋼鐵公司保安職業(yè)風(fēng)險高，工作難度大，如何才能更好的完成任務(wù)，保證自身的安全呢？筆者在工作中有了一些心得體會，現(xiàn)在分享給大家。
第一段：加強安保技能和知識的學(xué)習(xí)。
為了能夠更好地完成任務(wù)，安保人員需要掌握安保技能和知識，如防范火災(zāi)、安全疏散、人身保護等。而這些并不是十分簡單的任務(wù)，需要不斷地練習(xí)和學(xué)習(xí)。鋼鐵公司安保人員要不斷更新學(xué)習(xí)知識，增強技能和能力，及時掌握新的應(yīng)急處理措施和方法，提高自身的安保戰(zhàn)斗力。
第二段：嚴格的日常訓(xùn)練。
保安工作是一項專業(yè)性很強的工作，有效的日常訓(xùn)練是必不可少的，這是保證安全工作質(zhì)量和能力的關(guān)鍵。一方面，保安人員需要通過針對性的訓(xùn)練提升反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)能力；另一方面，促進團隊協(xié)作精神的形成和加強工作合作的能力，提高快速反應(yīng)、處理突發(fā)事件的速度和效率。
第三段：加強自身體能。
鋼鐵公司的工作環(huán)境有時異常復(fù)雜和艱苦，安保工作也更是如此，因此保安人員應(yīng)該加強自身的體能鍛煉。保安人員需要有較強的體能和耐心，以應(yīng)對工作中可能出現(xiàn)的高強度的異常情況。同時，保安人員還要保證充足的睡眠和膳食，保證身體的健康狀況。
第四段：加強交流與溝通。
在保安工作中，交流和溝通是十分必要的，可以讓保安團隊更加協(xié)調(diào)地完成任務(wù)。保安人員有必要保持良好的人際關(guān)系，建立良好的團隊合作和溝通機制，可以有效地協(xié)調(diào)工作事宜、快速解決問題，提高保安團隊的作戰(zhàn)能力。另一方面，保安人員還需要及時溝通管理層，掌握最新工作計劃和提示等信息，以做好應(yīng)急處理措施。
第五段：切實做好工作安全。
鋼鐵工作安全是鋼鐵公司最基本的要求之一。保安人員在安全保證中扮演著非常重要的角色，我們必須保證自身安全，同時也要確保工作場所的安全。保安人員必須時刻保持警惕，認真做好巡邏和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。在確保工作安全的前提下，保安人員可以更加專注于工作任務(wù)的完成，從而實現(xiàn)更高的保安水平。
總之，在保安工作中，保安人員一定要不斷地學(xué)習(xí)、提升自己的技能和能力，才能更好地適應(yīng)復(fù)雜多變的工作環(huán)境，更加高效地完成工作任務(wù)。同時，要加強工作安全，做好團隊協(xié)作與溝通，提高工作的積極性和責(zé)任心，從而為鋼鐵公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
鋼鐵公司安全心得體會篇十三
燒結(jié)廠黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,堅持圍繞中心、強化核心、凝聚人心的工作思路,以生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、黨的自身建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)為重點,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部職工,在“滲透、服務(wù)、保證”上下功夫,把黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動滲透到廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的全過程,出色地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造和黨建工作的目標任務(wù)。截止11月底產(chǎn)礦總量5000081萬噸,完成成本降低額5071萬元,超一檔目標萬元,超二檔目標4091萬元,各項經(jīng)濟技術(shù)指標較往年均穩(wěn)步提高。中和場料場改擴建二期工程按期竣工投產(chǎn),280m2燒結(jié)機工程按計劃順利推進,現(xiàn)已經(jīng)進入緊張的倒計時階段,預(yù)計可實現(xiàn)公司提前2個月投產(chǎn)的要求。扎扎實實地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,按照“黨員受教育、群眾得實惠”的工作方針,辦成了群眾滿意工程,實現(xiàn)了提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作的目標要求。全廠黨員、管理人員的違法亂紀現(xiàn)象為零?，F(xiàn)將半年來黨委的主要工作,總結(jié)如下:。
一、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,強化政治核心作用,實現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的齊頭并進。
(一)大力開展主題競賽活動,扎實開展先進性教育,打造“誠信燒結(jié)”形象。按照公司黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署,我廠認真開展了以“抓保先,守誠信,重優(yōu)化,促技改,保效益”為主題的黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,結(jié)合下半年先進性教育過程中開展的“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”、爭做“四高”黨員、爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等主題實踐活動,從落實“誠信保鐵”理念入手,狠抓了“誠信”文化建設(shè)。堅守“無條件服務(wù)煉鐵”的承諾,努力探索黨務(wù)工作貼近實際的“切入點”,把“誠信保鐵”活動作為廠黨建工作的主旋律,著力抓好生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源管理等方面的系統(tǒng)優(yōu)化,確保流程合理、資源配置高效、效益和規(guī)模持續(xù)改進、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,凝聚了全廠黨員力量,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證,實現(xiàn)了“三個促進”,即:促進企業(yè)再上新臺階,實現(xiàn)了產(chǎn)礦500萬噸的歷史性突破;促進技術(shù)改造目標的實現(xiàn),280m2燒結(jié)機項目有望提前竣工投產(chǎn);促進各項經(jīng)濟技術(shù)指標的改善,使企業(yè)核心競爭力、生存能力、發(fā)展能力、經(jīng)濟實力得到快速提升。
根據(jù)中共中央開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的統(tǒng)一部署,自七月初以來燒結(jié)廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進性教育活動。在上級黨組織的正確指導(dǎo)和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下,全廠黨員積極參與,黨的各級基層組織高度重視,精心組織、認真落實,堅持學(xué)習(xí)教育活動與實踐相結(jié)合,做到了“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有創(chuàng)新,圓滿地完成了三個階段十個環(huán)節(jié)的各項工作任務(wù),實現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目標要求。
始終堅持將活動與促進各項工作有機結(jié)合起來,扎實開展了爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭做“四高”黨員和“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”等活動。在創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎活動中,全廠黨員帶頭學(xué)習(xí)貫徹公司文化理念,帶頭加強現(xiàn)場管理,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為公司創(chuàng)獎成功做出了突出貢獻。下半年,在鋼鐵市場競賽日益激烈、鋼材價格一跌再跌的不利形勢下,通過對生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、綜合管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工藝操作等方面重點環(huán)節(jié)、重點及難點問題的梳理,各支部均確立了一至二個競賽課題,開展了一系列的節(jié)能降耗攻關(guān),取得了可喜的成效。通過對攻關(guān)課題的實踐檢驗,12項攻關(guān)課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益90余萬元,為公司深挖內(nèi)潛、化解危機、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。
(二)不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟核算工作,全面提高全員成本效益意識。一是與“一崗兩責(zé)”相結(jié)合,各支部書記與本單位行政責(zé)任人,對本單位班組經(jīng)濟核算工作負有同等責(zé)任,實行班組核算責(zé)任對等,風(fēng)險同擔(dān);繼續(xù)簽訂責(zé)任單位班組經(jīng)濟核算責(zé)任狀,不斷健全黨員責(zé)任區(qū)班組經(jīng)濟核算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是與公司“化解危機、全力沖出死亡線”相結(jié)合,進一步深化工序成本核算,不斷提升班組經(jīng)濟核算管理水平,不斷深化“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出措施、解決問題”的核算推進機制,全面改善各項經(jīng)濟技術(shù)指標。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)上,強化全員全過程生產(chǎn)控制管理,并堅持全面核算與重點核算相結(jié)合,繼續(xù)堅持“抓好兩頭,穩(wěn)定中間”的核算思路和預(yù)警分析星級管理,不斷創(chuàng)新核算方法,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的實現(xiàn)。
(三)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重點、難點開展各項活動。在煉鐵高爐一大帶五小格局下,今年燒結(jié)礦供應(yīng)矛盾比以往更加突出,在現(xiàn)有設(shè)備條件無法滿足煉鐵需求的情況下,如何確保燒結(jié)礦質(zhì)和量的供應(yīng)、避免對煉鐵生產(chǎn)造成影響、實現(xiàn)挖潛增效和節(jié)能降耗目標,是燒結(jié)廠面臨的最大挑戰(zhàn)。面對困境,廠黨委協(xié)助行政及時調(diào)整工作重心,堅持以人為本強化管理,致力于系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵,充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,迎難而上,開展“四促”活動:一是抓好宣傳發(fā)動和形勢任務(wù)教育,促萬眾一心,保各項目標實現(xiàn)。在各級領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工隊伍中繼續(xù)深入開展“樹形象、做表率、講奉獻、爭貢獻、強素質(zhì)、促發(fā)展”主線活動,確保干部職工隊伍高效工作。二是深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動,促主要經(jīng)濟技術(shù)指標的不斷改善。鼓勵青工崗位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,拓展關(guān)鍵崗位的技術(shù)比武,深入開展“十個一”及“五小”競賽活動。繼續(xù)加大思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)效活動力度,開展了形式多樣的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。三是完善核算體系,促成本下降,效益提升。不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟核算工作,全面提高全員成本效益意識。四是嚴格執(zhí)行全員績效考核,促進改革改制。繼承創(chuàng)新公開競聘、雙向選擇、尾數(shù)淘汰、公開招聘等競爭上崗的方式方法,以崗位績效考評與管理為中心,形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發(fā)體系、崗位績效考評體系、崗位約束與激勵體系。
二、強化教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍。
為深入貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,全面落實員工發(fā)展白皮書規(guī)劃,提高公司職工隊伍整體素質(zhì),推動“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)企業(yè)建設(shè),保持和發(fā)展工人階級先進性,我廠堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標,堅持以改革創(chuàng)新為動力,以職工素質(zhì)建設(shè)為重點,以增強職工學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新能力為目標,以人為本,狠抓教育,切實維護職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)。結(jié)合“404”學(xué)習(xí)開展了技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動,針對不同工種,不同知識層面職工的特點,科學(xué)規(guī)劃好職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)工作,激發(fā)廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性,營造人人學(xué)習(xí)技術(shù)的良好氛圍。通過先進性教育活動,全廠黨員普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個代表”重要思想的教育,進一步增強了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和決策的自覺性,提高了政治意識、大局意識、責(zé)任意識,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。通過黨員亮身份、樹形象活動的開展,有效地豐富和拓展了黨員責(zé)任區(qū)活動內(nèi)涵,廣大黨員體現(xiàn)黨員先進性作用的愿望和敢挑重擔(dān)的責(zé)任意識大大增強,群眾對黨員的期望和監(jiān)督意識也普遍提高。如:二燒黨支部維修黨小組全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,在設(shè)備系統(tǒng)嚴重老化,許多關(guān)鍵設(shè)備無法修補,即將面臨退役的情況下,開展了確保設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)活動,主動放棄雙休日,成立了黨員設(shè)備維護應(yīng)急分隊,加強設(shè)備點檢、巡檢和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。自先進性教育活動開展以來,該工段連續(xù)4個月設(shè)備作業(yè)率都在96.5以上,10月份創(chuàng)歷史最好紀錄達到99。
深入貫徹“黨員身邊無事故”活動精神,加強教育,確保黨員身邊“四無”(無違章、無輕傷、無人為責(zé)任事故、無誤操作)。做到組織到位、措施到位和責(zé)任到位,在全廠職工中牢固樹立“零起點、大安全”意識,定期組織開展“五查”(查法律法規(guī)的執(zhí)行情況、查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、查員工安全意識、查崗位隱患整改及危險源點控制的落實、查崗位員工安全行為和操作是否規(guī)范)等活動,全面掀起“查隱患、消缺陷、保安全”的新高潮,充分發(fā)揮黨員作用,組織開展了黨員利用班前會時間進行“三分鐘安全宣誓”活動,要求黨員結(jié)合崗位實際,用事故典型案例來教育人,用專業(yè)安全知識來武裝人,用安全口號來警示人,形成安全生產(chǎn)人人抓的良好氛圍。
三、以先進性教育活動為契機,深化效能監(jiān)察工作,促進強化基層黨建工作。
在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,我們充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,活躍組織生活會的氣氛,使各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了加強。各支部在廠黨委的指導(dǎo)下,認真開展了“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”主題實踐活動。今年來,我廠通過對生產(chǎn)經(jīng)營中重點難點問題的效能監(jiān)察,確定了5個監(jiān)察項目,通過項目參與人員的積極努力,均取得了可喜成效,累計增收節(jié)支4000余萬元。三季度在公司對相應(yīng)指標進行調(diào)整的情況下,從降低含鐵原料成本入手,大力開展修舊利廢、節(jié)能降耗攻關(guān),取得了降低成本805萬元的優(yōu)異成績。其中:機關(guān)黨支部生產(chǎn)技術(shù)科黨小組確定了“應(yīng)對市場,深挖內(nèi)潛,加強大宗原燃料管理”的攻關(guān)課題,通過對進廠礦石按工藝技術(shù)及生產(chǎn)組織要求合理堆存和混勻,確保了生產(chǎn)用料的需求,制訂了《燒結(jié)廠進廠原燃料管理制度》,加強與公司紀委、品質(zhì)部的聯(lián)系,三季度共計對大宗原燃料抽查20余次,扣除原燃料噸位1400余噸,處理原燃料質(zhì)量異議10余起,為公司和廠挽回經(jīng)濟損失50余萬元。球團、二燒、三燒等主體生產(chǎn)工段黨支部大力開展了“提質(zhì)增產(chǎn)、誠信保鐵”攻關(guān)活動,在黨員中認真開展了主要經(jīng)濟技術(shù)指標、成本效益指標問責(zé)制,一年來,煉鐵對燒結(jié)礦質(zhì)量基本上無異議,基層黨建工作得到進一步加強,基層黨組織的作用進一步得到體現(xiàn)。
四、以人為本,黨政工團齊抓共管。
(一)繼續(xù)深入開展先進性教育,努力探索保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制。
在全黨開展先進性教育活動是堅持用"三個代表"重要思想武裝全黨的重要舉措,是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措。先進性教育是一項長期而艱巨的任務(wù),各級黨組織和廣大黨員要提高認識,統(tǒng)一思想,充分認識開展先進性教育活動的重大意義,我廠將根據(jù)公司要求進一步鞏固先進性教育成果,切實落實黨員學(xué)習(xí)、教育、管理、監(jiān)督、民主參與、群眾監(jiān)督等六個長效機制,以高度的政治責(zé)任心,足夠的領(lǐng)導(dǎo)力量,良好的精神狀態(tài),強烈的機遇意識,把先進性教育活動長期堅持下去。要在以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步拓展基層黨建示范點建設(shè)的形式,豐富黨建活動室活動內(nèi)容。
(二)認真抓好形勢任務(wù)教育,切實增強危機意識,確保圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。
由于市場變化給鋼鐵行業(yè)的運行和發(fā)展受到巨大影響,鋼鐵價格大起大落,市場形勢變幻莫測,公司生存發(fā)展面臨嚴峻考驗。如何穩(wěn)定職工隊伍,帶領(lǐng)廣大干部職工正確認清形勢,增強責(zé)任感和危機感,齊心協(xié)力,抗險克難,與企業(yè)共渡難關(guān);作為保鐵單位的中堅力量,如何充分發(fā)揮大燒結(jié)機產(chǎn)能,實現(xiàn)高投入形成高產(chǎn)出,全力滿足煉鐵對礦質(zhì)和量的要求;如何盡力發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢,與行政一道化解風(fēng)險,戰(zhàn)勝困難,全面實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)等一系列問題都是擺在廠黨委面前亟待解決的問題。為此,下半年廠黨委將著重從以下幾方面開展好各項工作:一是堅持以人為本,做到“三個貼近”,即“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”,致力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。二是樹立大局意識,注重系統(tǒng)優(yōu)化,致力“誠信保鐵”。要進一步加強效能監(jiān)察力度,鼓勵群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效和職工當(dāng)家理財活動的深入開展。
三是全面創(chuàng)新管理,深挖內(nèi)部潛力,著力改善經(jīng)濟技術(shù)指標。繼續(xù)深化班組經(jīng)濟核算機制體制,激發(fā)全員降本增效的成本意識,構(gòu)建節(jié)約型企業(yè),進一步提升企業(yè)核心競爭力。
高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),采取多種措施和途徑對黨員干部特別是基層以上管理人員進行“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”,為黨建思想政治工作和經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供組織保證。要進一步加強兩級班子建設(shè),增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,將爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動不斷推向前進。要切實加強基層管理人員和關(guān)鍵、敏感崗位人員履職情況的監(jiān)督,完善落實崗位職責(zé)的稽查監(jiān)督制度,進一步增強企業(yè)的執(zhí)行力。
(四)積極探索思想政治工作的有效途徑和方法,堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新、注重實效。
中共xx燒結(jié)廠委員會。
鋼鐵公司安全心得體會篇十四
按照省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)科字47號和市農(nóng)業(yè)局普農(nóng)[]125號文件《關(guān)于貫徹落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及全國農(nóng)民冬季培訓(xùn)視頻會議精神的通知》要求，以《農(nóng)業(yè)部關(guān)于開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動的通知》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作具體實施方案》為依據(jù)，以農(nóng)產(chǎn)品地理環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為內(nèi)容，以農(nóng)藥、獸藥、飼料、飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品的安全合理使用為重點，結(jié)合我縣實際開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全冬季農(nóng)民培訓(xùn)工作，提高農(nóng)民的法律意識、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和標準化生產(chǎn)技能?，F(xiàn)將開展培訓(xùn)工作情況總結(jié)于下：
十一月初，農(nóng)業(yè)局進行了精心組織和安排，由農(nóng)技部門具體實施，在各有關(guān)單位的支持和配合下，采取集中培訓(xùn)、結(jié)合項目穿插培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)等多種方式進行，完成冬季農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為主要內(nèi)容的培訓(xùn)21場1486人，其中，突出源頭治理，開展農(nóng)藥、化肥、種子經(jīng)營上崗培訓(xùn)2期，培訓(xùn)273人，種植業(yè)方面765人，畜牧業(yè)方面402人，水產(chǎn)養(yǎng)殖方面46人。入戶指導(dǎo)和咨詢服務(wù)376人，印發(fā)資料1216份。通過培訓(xùn)使農(nóng)民的法律意識、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識、科學(xué)種養(yǎng)水平得到一定提高，為營造守法經(jīng)營、安全生產(chǎn)、放心消費的良好氛圍奠定了一定基礎(chǔ)。
一領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全冬季農(nóng)民培訓(xùn)工作作為貫徹落實重要工作來抓，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，強化源頭治理，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，以促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，提高人民群眾生活和健康水平為己任，按照上級要求，有計劃、有重點，認真組織、部署，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)分布情況開展培訓(xùn)，分類指導(dǎo)。
二印發(fā)資料，擴大宣傳。在開展培訓(xùn)的同時，將有關(guān)法律法規(guī)及農(nóng)業(yè)部第202號、第560號公告禁用獸藥等印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、獸醫(yī)站，要求他們宣傳到村組，宣傳到農(nóng)戶，逐層負責(zé)，擴大宣傳。共印發(fā)宣傳培訓(xùn)資料1216份。
1.種植業(yè)方面
主要以鮮食農(nóng)產(chǎn)品、飲品、主要農(nóng)產(chǎn)品無害標準化生產(chǎn)技術(shù)為重點，宣傳、講授農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)投入品的科學(xué)合理使用、休藥期等知識，明確指出了哪些是國家禁止銷售和使用的高毒殘留農(nóng)藥，并講解不合理使用農(nóng)藥、化肥，甚至使用高毒高殘留農(nóng)藥對人們身體健康和生態(tài)環(huán)境的影響等。
(1)在城郊附近組織開展蔬菜、冬辣椒無公害標準化生產(chǎn)技術(shù)一期，培訓(xùn)82人;以橋頭鄉(xiāng)、路邊鄉(xiāng)的三個茶場和附近茶農(nóng)為主，組織開展茶葉無公害標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)3場，培訓(xùn)農(nóng)民227人。培訓(xùn)中強調(diào)了按照標準化技術(shù)生產(chǎn)無公害產(chǎn)品，杜絕使用高毒高殘留農(nóng)藥，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的.重要意義。
(2)結(jié)合各類種植業(yè)科技培訓(xùn)項目深入村組開展培訓(xùn)，向農(nóng)民宣傳講解農(nóng)藥、化肥的科學(xué)合理使用，強調(diào)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中禁止使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒農(nóng)藥，共培訓(xùn)9場456人，咨詢服務(wù)235人。
2.抓好農(nóng)藥、化肥、種子經(jīng)營上崗培訓(xùn)
為認真貫徹落實農(nóng)業(yè)部今年8至12月在全國開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動，確保從源頭上治理，農(nóng)業(yè)局組織了2期為期三天的農(nóng)藥、化肥、種子經(jīng)營上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)273人，使他們對農(nóng)藥、化肥、種子等農(nóng)業(yè)投入品的有關(guān)知識、相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德等進行較全面的學(xué)習(xí)、了解，為杜絕違禁農(nóng)業(yè)投入品投入生產(chǎn)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全奠定了一定基礎(chǔ)。
3.畜牧業(yè)方面
一是以畜禽養(yǎng)殖大戶為重點，開展培訓(xùn)和指導(dǎo);二是在農(nóng)民集居地和農(nóng)民遷人地對農(nóng)民進行普遍培訓(xùn)，以畜禽科學(xué)飼養(yǎng)、畜禽疫病防治、飼料的科學(xué)配拌，在飼養(yǎng)和畜禽產(chǎn)品加工過程中禁止使用“蛋白精”、“瘦肉精”、萊克多巴胺、激素和蘇丹紅等為內(nèi)容，共培訓(xùn)6場402人，為重點養(yǎng)殖戶和獸藥、飼料經(jīng)營戶提供咨詢服務(wù)141人。
4.水產(chǎn)養(yǎng)殖方面
以養(yǎng)殖重點戶為對象，以科學(xué)健康養(yǎng)殖為內(nèi)容，強調(diào)在水產(chǎn)養(yǎng)殖過程堅決禁止使用孔雀石綠、硝基呋喃、氯霉素等化學(xué)物質(zhì)，要求建立健全用藥登記制度等，培訓(xùn)指導(dǎo)水產(chǎn)養(yǎng)殖重點戶46人。
三、存在的問題及建議
一此次培訓(xùn)時間短，任務(wù)重，培訓(xùn)的深度和廣泛度還不夠。
二經(jīng)費缺乏，又缺少項目支撐，給培訓(xùn)工作的開展帶來較大困難。
三農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)是一項長期性、龐大的系統(tǒng)工程，需建立長效的培訓(xùn)機制，建議上級培訓(xùn)一支農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全師資隊伍和技術(shù)力量，做到警鐘長鳴。
四建議上級爭取和籌措專項資金，確保培訓(xùn)、監(jiān)測和督促工作的順利開展
鋼鐵公司安全心得體會篇十五
近年來，集團堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴格遵守國家法律法規(guī)，堅持以人為本，按照集團公司“創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”總要求，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中的突出矛盾和主要問題，確保了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布，集團在全國最大500家企業(yè)集團中排名第72位，已連續(xù)六年進入全國最大500家企業(yè)集團百強行列。
一、自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)情況。
5、焊管鋼帶等10余個產(chǎn)品品種獲國家冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎，高強度冷鐓鋼產(chǎn)品和焊接材料分別成功用于“神舟”五號和“神舟”六號宇宙飛船上；免退火8.8級緊固件用冷鐓鋼，填補了國內(nèi)空白，技術(shù)水平達到國際領(lǐng)先水平。多年來，集團“古劍”品牌產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外，并以其高質(zhì)量、高品位深受廣大客戶青睞。在非鋼產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)方面，集團也取得了令人可喜的成績。紫元公司馬鞍山春暉家園榮獲安徽省綠色生態(tài)家園稱號，武漢銀湖翡翠項目榮獲中國領(lǐng)袖地產(chǎn)十大最佳人居環(huán)境典范樓盤稱號，品牌影響力不斷提升。廈門喜來登酒店依靠先進的管理和良好的經(jīng)營業(yè)績，榮登中國百佳酒店榜。遂昌金礦在抓好黃金主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時，積極探索新礦藏資源，大力發(fā)展礦山旅游，國家礦山公園成為國家4a級景區(qū)。工業(yè)設(shè)計院努力拓展工業(yè)、民用建筑設(shè)計市場，《云南省玉溪紅山球團工程設(shè)計》榮獲省建設(shè)工程優(yōu)秀勘察設(shè)計二等獎。兩所高職院校整合教育資源，加強學(xué)科和專業(yè)建設(shè)，辦學(xué)質(zhì)量進一步提升，工貿(mào)學(xué)院體教結(jié)合模式榮獲省高校校園文化品牌，工業(yè)學(xué)院通過省級示范性高職院校建設(shè)立項評審。
（二）扎實推進工藝裝備升級改造。集團按照“以節(jié)能減排和環(huán)境保護為主線，以建設(shè)精品作業(yè)線為目標，用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的技改方針，花巨資推進工藝技術(shù)改造，相繼淘汰了能耗高、污染嚴重的耐火材料、金屬制品、小型圓鋼、小型型鋼、5噸小電爐、鑄造、冷拔無縫鋼管等10條落后生產(chǎn)線，新建了具有世界先進水平的小型連軋、80噸超高功率直流電弧爐、高速線材和合金鋼棒材等生產(chǎn)線，有力地提升了工藝和環(huán)保裝備水平。通過幾年的消化和吸收，80噸超高功率直流電弧爐主體設(shè)備國產(chǎn)化率已達70%以上；小型軋鋼公司高速連續(xù)軋制、無扭軋制、低溫軋制網(wǎng)和高線公司高精度軋制都擁有了自己的專利，形成了具有自身特色的軋制技術(shù)。冶煉系統(tǒng)、軋鋼系統(tǒng)、焦化系統(tǒng)、動力系統(tǒng)等主體生產(chǎn)設(shè)備也進行了升級換代，對80余項重點污染源進行了治理和改造，極大地提高了工藝技術(shù)和環(huán)境保護裝備水平。同時，環(huán)保產(chǎn)業(yè)進一步做大做強，紫光環(huán)保著力抓好城市污水處理項目的運營和市場開發(fā)，已投運和在建污水處理規(guī)模達65萬噸/日。紫鼎（紫恒）公司努力擴大特色產(chǎn)品產(chǎn)銷規(guī)模，礦微粉二期工程順利建成投產(chǎn)，履帶板加工業(yè)務(wù)穩(wěn)步擴大。
家發(fā)明專利，企業(yè)自主創(chuàng)新能力得到進一步提高。
二、體制創(chuàng)新情況。
近年來，集團堅持以資源整合為著力點，以完善法人治理結(jié)構(gòu)為核心，以產(chǎn)權(quán)多元化為重點，不斷推進體制創(chuàng)新，積極探索多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的路子，進一步增強企業(yè)的內(nèi)生能力。
（一）建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。1994年10月，在省委省政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，鋼鐵集團公司正式組建，初步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變。1995年10月，以冶金集團組建為契機，不斷推進內(nèi)部管理體制改革。一方面，根據(jù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)性法則，實施主輔分離改制，剝離企業(yè)辦社會職能，另一方面，從完善現(xiàn)代企業(yè)制度入手，積極改善法人治理結(jié)構(gòu)，對全資及控股子公司進行結(jié)構(gòu)調(diào)整或改制重組，逐步建立起適應(yīng)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的母子權(quán)屬管理關(guān)系。1998年集團通過對鋼鐵主業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行包裝，成立了鋼鐵股份有限公司，并在上海證券交易所發(fā)行上市，使集團主體實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化。
（二）進一步理順管理體制。集團從理順母子公司管理關(guān)系出發(fā)，積極推進從“管企業(yè)”向“管資產(chǎn)”、從“搞活企業(yè)”向“搞活資產(chǎn)”、從“直線職能制”向“母子公司管理制”的轉(zhuǎn)變。按照規(guī)?；?、專業(yè)化的要求，加快現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)各種資源要素的優(yōu)化配置，相繼成立置業(yè)、商貿(mào)和旅業(yè)三大產(chǎn)業(yè)集團，對工貿(mào)公司和國貿(mào)公司進行了整合，有效發(fā)揮了內(nèi)部資源優(yōu)勢。
（三）大力推進企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度改革。一方面，對于新設(shè)立的非鋼產(chǎn)業(yè)子公司，突破純國有的產(chǎn)權(quán)形態(tài)，積極引入多元投資主體，探索“國有－國有”、“國有－民營”、“國有－外資”等多種合作模式。另一方面，加快現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)子公司的產(chǎn)權(quán)制度改革。采取管理層持股、技術(shù)入股、員工持股和企業(yè)交叉持股等手段，對部分非鋼企業(yè)實行股權(quán)多元化和股份制改造，激發(fā)了其內(nèi)在活力。
三、管理創(chuàng)新情況。
管理是提升企業(yè)運營質(zhì)量和效益的重要手段。多年來，集團堅持把管理創(chuàng)新作為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程切實抓緊抓好，走出了一條符合集團實際的管理創(chuàng)新路子。
（一）推進戰(zhàn)略資源管理創(chuàng)新。面對鋼鐵企業(yè)高成本時代的來臨，集團高度重視戰(zhàn)略資源管理創(chuàng)新，著力加強供應(yīng)鏈管理。在上游資源拓展上，集團確立了“確保供應(yīng)、穩(wěn)定質(zhì)量、控制成本”的采購方針，積極開拓外部資源，資源戰(zhàn)略合作邁出了實質(zhì)性步伐。在下游市場拓展上，集團確立了“立足長三角、拓展國內(nèi)外”的市場營銷政策，形成了比較穩(wěn)定的客戶群。
（二）推進財務(wù)管理創(chuàng)新。加強以資金管理為核心的財務(wù)集中管理和全面預(yù)算管理，成立集團公司結(jié)算中心，對所有二級單位實行財務(wù)集中管理，統(tǒng)籌調(diào)配各二級子公司資金使用、資金擔(dān)保額度；重視資金安全管理，早在上世紀九十年代中期，就對子公司嚴格實行“三個不準”，即“不準擅自對外投資，不準對外擔(dān)保，不準對外拆借資金”，同時積極推進物資設(shè)備采購和工程招投標集中管理，有效防范了市場風(fēng)險和資金風(fēng)險，促進了企業(yè)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
（三）持續(xù)推進精細管理。大力推進以erp為核心的企業(yè)信息化建設(shè)，搭建高度集成、信息共享和協(xié)調(diào)溝通的平臺，為從嚴管理提供了重要手段。按照“向一切先進企業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一切企業(yè)的先進經(jīng)驗”的學(xué)習(xí)理念，全方位系統(tǒng)地開展學(xué)先進、對標挖潛活動，有效提高了先進管理經(jīng)驗的引進、融合與消化能力。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)管理目標，著力打造高效執(zhí)行力體系，形成了多方位、多層次、有機的、互動的科學(xué)管理體系，確保集團整體發(fā)展優(yōu)勢得以全方位實現(xiàn)。
（四）總結(jié)推廣管理創(chuàng)新成果。在推進管理創(chuàng)新的同時，集團也注重管理創(chuàng)新成果的創(chuàng)造、總結(jié)和推廣工作?！兑郧鍧嵣a(chǎn)為核心的生態(tài)型鋼鐵企業(yè)建設(shè)》、《鋼鐵企業(yè)適度多元化發(fā)展戰(zhàn)略體系的實施》分別獲得第十一屆和第十三屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎和二等獎，《以科技型企業(yè)為目標的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》榮獲第十五屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。另有一大批管理創(chuàng)新成果獲得省部級獎項。
四、人才隊伍和激勵機制情況。
多年來，集團大力實施人才強企戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人才工作機制，積極探索收入分配的有效途徑，形成了以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制為核心，以“一體兩翼”承包、勞動競賽、爭先創(chuàng)優(yōu)等多種激勵形式為補充的收入分配制度體系，充分激發(fā)各級經(jīng)營管理者和廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。
（一）加大人才引進力度。為適應(yīng)鋼鐵主業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展對各類人才的需求和人才儲備，集團不斷拓寬人才引進渠道，改變原來單一的通過到高校招聘的引進模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、人才市場、專場招聘會等多種方式對外招聘各類人才，同時與相關(guān)高等院校簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議。如與財經(jīng)學(xué)院簽訂畢業(yè)生錄用協(xié)議；向大學(xué)捐助200萬元設(shè)立助學(xué)金，由大學(xué)向集團公司輸送人才；由工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為公司定向培養(yǎng)人才等。目前，集團公司擁有博士11人、碩士315人、本科1834人、大專2507人。
（二）加強人才分線開發(fā)。積極推進員工素質(zhì)工程建設(shè)，完善培訓(xùn)規(guī)章制度，強化管理人才和專技人才的培訓(xùn)。，共舉辦各類培訓(xùn)班485期，培訓(xùn)人數(shù)達18446人次，平均每年全員培訓(xùn)率達159%。同時，多管齊下開發(fā)和培養(yǎng)高層次專業(yè)技術(shù)人才。與北京科技大學(xué)聯(lián)合舉辦冶金工程碩士班，共有31名專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)。與大學(xué)等高校聯(lián)合舉辦專業(yè)強化班，并從中選拔優(yōu)秀專技人才到國外進行系統(tǒng)培訓(xùn)，鍛煉和培養(yǎng)人才。邀請武漢科技大學(xué)和科研機構(gòu)的專家教授介紹新技術(shù)、新知識、新產(chǎn)品，拓寬專業(yè)技術(shù)人員的知識面，并選送技術(shù)人員參加國內(nèi)外對口的專業(yè)深造。開展酒店和房地產(chǎn)高級經(jīng)營管理培訓(xùn)班，為集團公司非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸送了大量的管理人才。另一方面，以重點產(chǎn)業(yè)、重大科研項目和工程項目為依托，有計劃地培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人物、科技骨干和創(chuàng)新人才團隊。目前，集團有5名專業(yè)技術(shù)人員進入省“新世紀151人才工程”，有11名對企業(yè)做出重要貢獻的專業(yè)技術(shù)人員享受政府特殊津貼；有兩名管理創(chuàng)新人才獲得重獎，最近，集團公司以公司科協(xié)成立50周年為契機，重獎了10位優(yōu)秀科技工作者，員工創(chuàng)業(yè)熱情、創(chuàng)新激情高漲。
人才培養(yǎng)的另一個重點是高技能人才。這些年，集團加大技能培訓(xùn)及技能鑒定力度，員工職業(yè)資格總持證率由的16.8%上升到93%，高技能人才總量已達到1474余人，其中技師202人、高級技師15人。同時堅持高技能人才的選拔要突出“高技能”特點，有3名特殊技能人才被破格評定為技師。這些高技能人才在平凡的崗位上，為企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻。
（三）深化人事分配制度改革。為給員工創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)新氛圍，集團先后出臺了《鋼鐵集團公司人才獎勵基金管理辦法》、《調(diào)整和完善新產(chǎn)品開發(fā)項目考核激勵辦法》、《鋼鐵集團公司技術(shù)專家、技術(shù)主管職務(wù)聘任管理辦法》和《鋼鐵集團公司杰出貢獻人才評選管理辦法》等一系列鼓勵創(chuàng)新政策，進一步激發(fā)了員工自主創(chuàng)新的熱情和積極性。在人事安排上，對中層管理人員實行公開競聘和組織推薦考察相結(jié)合；對科級管理人員實行公開競聘上崗；對一般管理、專技崗位實行雙向選擇，在干部任用方面為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，使一大批人才走上領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理崗位。在績效考核上，堅持業(yè)績與收入分配掛鉤的原則，建立貢獻決定收入的分配機制，對年度業(yè)績考核優(yōu)秀的人員給予一次性獎勵或晉升崗位工資。在人才獎勵基金設(shè)立上，重點獎勵在改進生產(chǎn)工藝、改良技術(shù)裝備、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面取得突出業(yè)績的各類人才，獎勵金額達到331.6萬元，共有975人獲獎。
（四）建立留人工作機制。近年來，集團把“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”作為各級黨委的重要工作內(nèi)容，并列入黨群工作考核，取得了較好成效，每年人才流出率基本穩(wěn)定在1.5%左右的較低水平。在感情留人上，大學(xué)生“入廠教育”的第一課就是學(xué)習(xí)集團的企業(yè)精神，融入集團的企業(yè)文化，主動關(guān)心員工學(xué)習(xí)、工作和生活，使他們感覺到家的溫暖。在事業(yè)留人上，讓專技人員獨立或聯(lián)合承包科技攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā)項目，鼓勵各類人才在市場拓展、節(jié)約成本、提合理化建議、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、總結(jié)推廣先進操作法等工作中發(fā)揮積極作用，對作出成績的人員及時給予榮譽和獎勵，使優(yōu)秀專業(yè)人才脫穎而出。在待遇留人上，隨著企業(yè)的持續(xù)較快發(fā)展，員工收入水平也不斷增長。，鋼鐵主業(yè)人均年收入為53989元（含公積金6662元和交通補貼2141元），比的19824元（含公積金960元）翻了一番多；離休和退休人員的各項生活補貼分別從的6055元和722元提高到的11021元和2517元。當(dāng)前，公司廣大員工安居樂業(yè)，企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定有序，黨群干群關(guān)系融洽協(xié)調(diào)，凝聚力、影響力不斷增強。
五、企業(yè)文化建設(shè)情況。
優(yōu)秀企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱，也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。集團根據(jù)企業(yè)實際，緊扣發(fā)展主題，立足創(chuàng)新，積極探索，努力實踐，大力加強企業(yè)文化建設(shè)，形成了具有自身特色的企業(yè)文化體系，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強大內(nèi)在動力，從而以先進文化力增強企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
（一）健全組織體系，加強文化策劃。加強企業(yè)文化建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。在集團層面上，成立了企業(yè)文化建設(shè)委員會，由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任、副主任，負責(zé)文化建設(shè)的決策、規(guī)劃、部署和指導(dǎo)；下設(shè)文化建設(shè)委員會辦公室，負責(zé)制定企業(yè)文化工作計劃，全面落實本單位的文化建設(shè)工作，形成了較為完善的兩級組織管理體系。同時，制定《集團公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》和《集團公司企業(yè)文化建設(shè)管理暫行條例》等管理規(guī)定，將企業(yè)文化建設(shè)納入制度化、規(guī)范化的管理軌道。提煉出“以鋼鐵意志做人、建業(yè)、報國”的企業(yè)精神，“是鋼鐵就要成脊梁”的企業(yè)價值觀，“創(chuàng)造財富、貢獻社會、造福員工”的企業(yè)宗旨，“誠信、雙贏”的企業(yè)道德，“托起就是托起我們自己的未來”的企業(yè)格言等，形成了具有特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)。這些都為集團文化建設(shè)的整體推進、規(guī)范運作，提供了有力的組織保障。
（二）繼承文化精髓，注重文化融合?！耙凿撹F意志做人、建業(yè)、報國”的企業(yè)精神，是文化的核心。其精髓之一就是艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。從1957年建廠至今，集團憑著自強不息、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)激情，實現(xiàn)了從無到有、從小到大、從弱到強的根本轉(zhuǎn)變。無論是在初創(chuàng)階段、成長階段還是快速發(fā)展階段，都始終保持了艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。其精髓之二就是銳意進取的精神。這些年，集團根據(jù)生存發(fā)展環(huán)境變化情況，站在企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出了“鋼鐵主導(dǎo)、適度多元、創(chuàng)新應(yīng)變、做大做強”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進技術(shù)改造和技術(shù)進步，毫不動搖地做精做強鋼鐵主業(yè)，毫不動搖地做實做強非鋼產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了鋼與非鋼兩翼齊飛。其精髓之三就是無私奉獻的精神。多年來，集團始終堅定搞好國有企業(yè)的信心和決心，正確處理集體和個人、長遠利益和眼前利益的關(guān)系，堅持與企業(yè)同命運、共呼吸，確保了國有資產(chǎn)保值增值。
（三）注重管理文化，提升企業(yè)形象?，F(xiàn)代企業(yè)管理，不再是制度與管理的簡單疊加，而是需要管理與文化的高度融合。多年來，集團堅持把管理文化作為企業(yè)文化建設(shè)的切入點，緊密圍繞企業(yè)中心工作，不斷賦予企業(yè)管理新的文化內(nèi)涵，有效推進了管理的制度化和標準化。大力推廣“5s”管理模式、“三工”評價模式和“零距離”服務(wù)模式；積極開展“培育執(zhí)行文化，提高執(zhí)行能力”教育活動，使管理制度具有了人性化的特征；不斷探索管理文化的實現(xiàn)途徑，堅持把文化建設(shè)與班組建設(shè)、廠務(wù)公開、民主管理和思想政治工作結(jié)合起來，積極開展“爭先創(chuàng)新”活動，自覺踐行“盡心盡職，守法守信，勤學(xué)勤為，創(chuàng)效創(chuàng)新”的行為規(guī)范，按照“廠房內(nèi)外一個樣，大街小巷一個樣，標本一個樣”的要求，投入巨資進行環(huán)境綜合治理，隆重向社會推出“綠色工業(yè)游”，建成了廠史陳列館和員工健身中心，不斷改善員工的物質(zhì)生活水平，真正做到“發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果由員工共享”。
鋼鐵公司安全心得體會篇十六
20xx年排查隱患980項，完成整改860項。其中，一般隱患961項，完成整改853項，整改率88.8%；重大隱患19項，完成整改19項，整改率100%。合計落實隱患治理資金120萬元。上年度遺留未完成治理的隱患16項，完成整改16項。其中一般隱患14項，完成整改14項；重大隱患2項，完成整改2項。其中輸電專業(yè)885項、變電90項，其他5項。
為確保安全壓力層層傳遞，安全大檢查隱患大排查活動的有效落實。建設(shè)公司組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會，集思廣益、認真分析建設(shè)公司安全薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌安排，組織成立了以公司副總經(jīng)理xx、黨委書記xx為組長，分管副總、部門主管為成員的專項督察組，以分班組、分專業(yè)的形式，多次到220kvxx園變電站新建工程、110kvxx變電站新建工程、110kvxx線路新建工程、220kvxx電纜隧道工程等施工一線督察指導(dǎo)工作，查找安全隱患。截止12月20日專項督察組共巡視督察20于次。
一是xx公司組織開展安全會議，認真落實中央企業(yè)安全生產(chǎn)視頻會議部署和國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神，以“五個不發(fā)生”（不發(fā)生大面積停電事故、不發(fā)生較大影響停電事件、不發(fā)生人身死亡事故、不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故、不發(fā)生重大消防交通事故）為目標，以“五查”（查思想認識、查責(zé)任落實、查制度執(zhí)行、查隱患整改、查監(jiān)督考核）為重點，落實公司各專業(yè)、各崗位安全責(zé)任，全面、全過程、全方位排查安全隱患，及時采取治理防范措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和公司安全生產(chǎn)良好局面。
二是繼續(xù)深入開展“安全管理提升”活動、“基建防群傷群亡”專項行動、“電力設(shè)施防外力破壞”專項整治、“集體企業(yè)安全管理”、專項整治活動。將工作重點轉(zhuǎn)移到防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件上來，加強電網(wǎng)運行風(fēng)險的分析、預(yù)警和控制，落實隱患排查治理和電網(wǎng)迎峰度冬各項措施，積極應(yīng)對低溫雨雪天氣等災(zāi)害天氣的考驗。
三是加強設(shè)備缺陷管理，設(shè)置專人對缺陷進行歸檔、分析、和預(yù)判，將不需要停電即可消除的缺陷列入每周周計劃定期消除。將不影響設(shè)備正常運行但需要停電方能消除的一般性缺陷列入該設(shè)備c修計劃中，結(jié)合c修一并消除。將危及設(shè)備安全的嚴重、危機缺陷由部門派專人負責(zé)，組織各專業(yè)到場查勘分析，擬定缺陷消除方案及時消除缺陷。
四是開展隱患排查工作。對重要變電站及輸電線路進行了紅外測溫及特殊巡視，對變電站主變壓器散熱器風(fēng)機進行檢查，帶電沖洗散熱片，開展了避雷器帶電測試，變電油設(shè)備色譜、微水試驗及輸變電設(shè)備的.接地電阻普測和接地裝置改造工作。加強了對設(shè)備狀態(tài)的跟蹤管理，及時掌握設(shè)備的狀態(tài)變化情況，開展了針對性的診斷監(jiān)測和分析。
五是加大線路通道巡查力度及防外力破壞力度，對重要線路沿線分發(fā)宣傳畫冊，加大電力設(shè)備保護宣傳力度。對特殊區(qū)域線路廊道內(nèi)和附近的大型建設(shè)施工項目、工業(yè)園區(qū)、苗圃和其他建筑施工，及時簽訂安全告知書。對影響線路安全運行的下發(fā)整改通知書。針對電力線路通道內(nèi)違章栽種、違章建筑屢禁不止危及電網(wǎng)安全運行等情況，選取一至兩處實施了專項治理，對電力通道內(nèi)違章種植的難以砍伐樹竹進行強制砍伐。
六是將勞務(wù)分包隊伍納入公司統(tǒng)一的安全大檢查方案。施工隊每周開展安全學(xué)習(xí)，管理人員每月參加公司安全例會匯報安全工作情況。主管部門加強對勞務(wù)分包隊伍的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對重要的工藝工序要制定詳細的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)公司審核后方能實施。加大對勞務(wù)分包隊伍的監(jiān)督檢查力度。對屢禁不止的違章行為處罰力度，除按照“反三違”實施細則罰款外，還要與安全保證金掛鉤。
七是強化建設(shè)公司內(nèi)部安全管理，提高員工防災(zāi)減災(zāi)能力，防范火災(zāi)、飲食衛(wèi)生、行車安全等自生災(zāi)害的發(fā)生。先后對辦公大樓、庫房等地的滅火器、煙感系統(tǒng)、消防栓等消防設(shè)備進行了排查；對公司車輛管理規(guī)定，派車單制度，及車輛的油路、電路、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)進行了檢查；對職工食堂衛(wèi)生，食物來源，消毒系統(tǒng)等進行專項檢查。發(fā)現(xiàn)整改了不合格滅火器5具，維護保養(yǎng)了工程車輛15輛。
鋼鐵公司安全心得體會篇一
鋼鐵工業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟中扮演著重要角色，因此當(dāng)我參觀了一家鋼鐵公司時，我獲得了許多寶貴的心得體會。這篇文章將按照五段式結(jié)構(gòu)介紹我對鋼鐵公司的感受和體驗。
第一段：公司規(guī)模和技術(shù)設(shè)備的震撼
當(dāng)我踏入鋼鐵公司時，立刻被巨大的規(guī)模和高度先進的技術(shù)設(shè)備所震撼。在巨大的廠區(qū)內(nèi)，高聳的煙囪噴出的濃煙彌漫在空氣中，交織出金屬的氣味。匯聚在一起的巨大設(shè)備，傳遞出強烈的生產(chǎn)力和工業(yè)化的氛圍。工人們在機器的嘈雜聲中忙碌著，協(xié)作的工作方式展示了他們對生產(chǎn)的專注和高效。這一切給我留下了深刻印象，體驗到了工業(yè)生產(chǎn)的力量。
第二段：非常嚴格的安全措施
在鋼鐵公司參觀期間，我不禁為這里的工作環(huán)境所采取的嚴格安全措施所深深折服。工人們戴著安全帽、護目鏡和防護服，以確保自己的安全。過往的事故和事故教訓(xùn)表明，工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中的安全問題必須得到高度重視。在這家鋼鐵公司，安全措施的嚴格執(zhí)行使得每個員工都能安全工作，從而使生產(chǎn)效率得到了極大的提高。
第三段：環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展
在鋼鐵公司參觀過程中，我對其環(huán)保意識與可持續(xù)發(fā)展的努力也給予了充分的肯定。我在車間看到了凈化設(shè)備的存在，用以減輕污染物的排放。公司也采用了循環(huán)利用和廢物處理等可持續(xù)發(fā)展的措施。這些措施減少了環(huán)境污染，并創(chuàng)造了更加清潔和健康的生產(chǎn)環(huán)境，對于鋼鐵工業(yè)來說具有重要的意義。
第四段：團隊合作和社會責(zé)任
在鋼鐵公司的參觀中，我觀察到了工作人員之間的緊密合作和團隊精神。鋼鐵工業(yè)是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，每個人都需要相互配合，才能順利地完成工作。團隊合作精神不僅提高了工作效率，也營造了積極向上的工作氛圍。此外，鋼鐵公司還投資于社區(qū)的建設(shè)和公益事業(yè)，如教育和環(huán)?；顒?，體現(xiàn)了其社會責(zé)任感。
第五段：對于未來的展望
通過參觀鋼鐵公司，我深刻體會到了其在現(xiàn)代經(jīng)濟中的重要性和發(fā)展?jié)摿Αｄ撹F是現(xiàn)代工業(yè)的關(guān)鍵材料，因此鋼鐵公司的發(fā)展對于促進經(jīng)濟增長和社會進步具有重要意義。我相信，在科技創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的推動下，鋼鐵行業(yè)將迎來更大的發(fā)展機遇。同時，在技術(shù)進步和環(huán)保意識的共同影響下，鋼鐵公司在提高生產(chǎn)效率的同時，也將更加重視環(huán)境保護和社會責(zé)任。
總結(jié)：
通過參觀鋼鐵公司，我不僅對于鋼鐵工業(yè)有了更深入的了解，也對其所承擔(dān)的社會責(zé)任有了更多的認識。工業(yè)生產(chǎn)的力量和生產(chǎn)環(huán)境的嚴苛要求給我留下了深刻的印象，我對鋼鐵公司的未來發(fā)展充滿了信心。我相信，在不斷推進科技創(chuàng)新、強化環(huán)保措施和加強社會責(zé)任的推動下，鋼鐵行業(yè)將為經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大貢獻。
鋼鐵公司安全心得體會篇二
鋼鐵公司作為一個重要的工業(yè)企業(yè)，其安全保衛(wèi)工作顯得尤為重要，保安人員在鋼鐵公司的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。作為一名鋼鐵公司的保安人員，我深感責(zé)任重大。在實踐中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗，下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷和感悟，總結(jié)一下鋼鐵公司保安工作中的心得體會，以期能夠?qū)窈蟮墓ぷ饔兴鶈⑹竞蛶椭?BR> 首先，保持警覺是保安工作中最重要的一點。在鋼鐵公司，安全問題時刻存在著，各種安全隱患可能出現(xiàn)在任何時候、任何地點。因此，保安人員必須時刻保持高度的警覺，保證能夠第一時間發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對各種安全風(fēng)險。在巡查過程中，我常常保持警惕，仔細觀察周圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題后能夠迅速采取行動防范，確保安全。
其次，加強團隊合作是鋼鐵公司保安工作中不可忽視的一環(huán)。一名優(yōu)秀的保安人員不僅要具備獨立作戰(zhàn)的能力，更需要與同事進行緊密合作。只有團結(jié)一心，相互協(xié)作，才能夠更好地應(yīng)對安全威脅。在我們的工作中，我深感到和團隊之間的默契和合作的重要性。我們保安人員之間通過及時溝通、分享信息、相互支持，提高了我們的工作效率，保障了公司的安全。
第三，積極主動是保安工作中的必備品質(zhì)。作為保安人員，我們不能只是被動地等待問題的發(fā)生，更應(yīng)該在保衛(wèi)安全工作中主動出擊。面對突發(fā)事件，我們要迅速做出反應(yīng)，果斷采取措施，并能夠冷靜處理現(xiàn)場情況。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)待事態(tài)發(fā)展到危險階段再去應(yīng)對往往來不及，只有提前做好預(yù)防和準備工作，才能夠更好地保障公司的安全。
第四，良好的溝通與交流能力是保安工作不可或缺的一環(huán)。作為鋼鐵公司保安人員，我們不僅需要和公司內(nèi)部員工進行溝通和交流，還需要與外部的執(zhí)法機構(gòu)、相關(guān)部門建立聯(lián)系。我總結(jié)出在保衛(wèi)安全工作中，只有加強與各方的溝通交流，才能夠更好地獲取信息和資源，及時解決問題，保障公司的安全和利益。
最后，持續(xù)學(xué)習(xí)與提升自身素質(zhì)是保安工作中必須堅持的原則。在我們的工作中，法律法規(guī)和安全技能不斷更新和升級，我們必須與時俱進，不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自身素質(zhì)。我時常參加培訓(xùn)課程，閱讀相關(guān)書籍和案例，不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。只有保持學(xué)習(xí)和進步的態(tài)度，才能夠更好地適應(yīng)工作崗位的要求，更好地履行自己的職責(zé)。
綜上所述，作為一名鋼鐵公司的保安，我深知自己的責(zé)任重大。通過實踐和經(jīng)驗的積累，我明白了保持警覺、加強團隊合作、積極主動、良好溝通交流及持續(xù)學(xué)習(xí)等是保安工作中的重要原則。我將一直努力提升自己，為鋼鐵公司的安全保衛(wèi)工作做出更大的貢獻。
鋼鐵公司安全心得體會篇三
鋼鐵公司是一個涉及許多高風(fēng)險作業(yè)的企業(yè)。為了確保員工和設(shè)備的安全，我們不斷進行經(jīng)驗總結(jié)和反思，以便改進安全工作。在這篇文章中，將總結(jié)鋼鐵公司在安全方面的心得體會，以期能為其他同行企業(yè)提供一些借鑒和參考。
首先，在鋼鐵公司的安全工作中，培養(yǎng)員工的安全意識是非常重要的。我們通過定期組織培訓(xùn)班、開展安全知識講座等方式，提高員工對安全事故的認識和警覺性。同時，在員工入職培訓(xùn)過程中，我們要求每一位新員工都必須參加一定的安全培訓(xùn)課程，并通過相關(guān)考試。這樣能夠確保員工對安全規(guī)章制度的了解，并能夠自覺地遵守和執(zhí)行。定期進行安全會議也是我們的一項重要措施，通過這些會議，我們可以及時了解到員工的安全問題和需求，從而采取相應(yīng)的改進措施。
其次，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程也是保證鋼鐵公司安全的關(guān)鍵。為了保證操作過程的安全，我們制定了一系列的操作規(guī)程，并建立了相應(yīng)的執(zhí)行標準。無論是生產(chǎn)設(shè)備操作還是物料運輸，每一位員工都必須嚴格按照規(guī)程進行，不能有絲毫懈怠。同時，我們要求各個崗位的員工都要熟悉自己的工作內(nèi)容和操作方法，掌握相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急處理方法。這樣能夠最大限度地減少人為操作失誤所導(dǎo)致的事故，并保證生產(chǎn)過程的安全性。
在保證員工安全的同時，我們也注重設(shè)備和環(huán)境的安全保障。我們定期組織設(shè)備維護和檢修，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全性。而對于存在安全隱患的設(shè)備，我們會及時進行修復(fù)或更換，確保生產(chǎn)過程的安全性。另外，我們也重視環(huán)境的安全保障工作。通過安裝排污處理設(shè)備、加強廢水廢氣處理等措施，我們將排放物質(zhì)對環(huán)境的危害降到最低限度，經(jīng)過多年的努力，我們的企業(yè)已實現(xiàn)了污染物零排放。這些措施不僅保證了員工的健康與安全，也體現(xiàn)了企業(yè)對環(huán)境的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
最后，公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持是安全工作中的一個重要因素。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視，將其作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。領(lǐng)導(dǎo)們定期進行安全巡查，與員工進行面對面的交流，了解他們的困難和需求，并及時采取措施解決。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)也會提供必要的經(jīng)費和資源，為安全工作提供保障。這種對安全工作的支持和關(guān)注，有效地激勵了員工的積極性和責(zé)任心，使安全問題得到了有效的解決。
綜上所述，鋼鐵公司在安全工作方面的心得體會主要體現(xiàn)在培養(yǎng)員工安全意識、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、保障設(shè)備和環(huán)境的安全以及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持等方面。這些經(jīng)驗和做法對于確保彼此的安全，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。希望通過我們的總結(jié)和分享，能夠給其他同行企業(yè)提供一些借鑒和啟示，共同推動行業(yè)安全工作的不斷進步。
鋼鐵公司安全心得體會篇四
鋼鐵公司保安是企業(yè)安全重要的一環(huán)，他們承擔(dān)著維護企業(yè)安全和保障員工安全的職責(zé)。作為一名鋼鐵公司保安，我雖然只在職一年多，但是我積累了不少經(jīng)驗和心得。在這篇文章中，我將分享我對于鋼鐵公司保安工作的理解和體會。
首先，作為一名保安，熟悉企業(yè)的安全制度和規(guī)章制度是必不可少的。在鋼鐵公司，我們要了解各個崗位的工作流程，特別是生產(chǎn)工人的操作規(guī)范和安全操作流程。只有了解了這些才能更好地開展我們的工作。我通過學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)手冊和與前輩的交流，不斷提高自己對于公司安全規(guī)定的理解和掌握。熟悉了企業(yè)的安全制度和規(guī)章制度后，我們才能更加有針對性地進行工作，確保企業(yè)的安全。
其次，保安工作需要具備一定的技能和專業(yè)素養(yǎng)。在實際工作中，我們不僅需要具備基本的安全知識，還需要掌握一定的防火、防搶、防范犯罪等技能。在鋼鐵公司，尤其是生產(chǎn)車間，存在著一系列特殊的安全風(fēng)險，如高溫、高壓等。我們作為保安要時刻保持警惕，隨時處理突發(fā)事件，避免事故的發(fā)生。同時，我們還要熟練掌握使用監(jiān)控設(shè)備和應(yīng)急救援設(shè)備等專業(yè)工具，保證萬無一失。通過不斷練習(xí)和學(xué)習(xí)，我逐漸提升自己的技能和素養(yǎng)，并能夠獨當(dāng)一面，應(yīng)對各種風(fēng)險。
另外，在保安工作中，溝通和協(xié)作能力也是非常重要的。我們不僅要與公司內(nèi)部各個部門保持良好的溝通，還要與外部安保部門、警察、消防等部門建立聯(lián)系，并及時將情況反饋給他們。在我剛開始工作的時候，我對溝通的重要性沒有太多的認識，但在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)只有與大家保持密切的聯(lián)系，共同合作，才能達到最好的工作效果。通過與其他保安的交流和學(xué)習(xí)，我逐漸提高了自己的溝通和協(xié)作能力，與其他部門建立了良好的關(guān)系，為公司提供了更好的安全保障。
此外，保安工作需要保持高度的責(zé)任心和警覺性。在保安工作中，我們時刻都要保持警惕，時刻關(guān)注公司的安全風(fēng)險。我們要主動發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，不能掉以輕心。同時，保安工作也需要擔(dān)當(dāng)起一定的責(zé)任，按照公司的規(guī)定和要求，妥善履行自己的職責(zé)。在遇到緊急情況時，我們要果斷行動，勇于承擔(dān)起應(yīng)急處理的任務(wù)。通過實踐和不斷地總結(jié)，我逐漸提高了自己的責(zé)任心和警覺性，能夠更加果斷地采取行動，為公司的安全保駕護航。
最后，保安工作還需要不斷學(xué)習(xí)和提高。隨著鋼鐵公司的發(fā)展和變化，安全風(fēng)險也會隨之變化，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。在工作中，我們還要積極參加各種培訓(xùn)和研討會，與同行交流心得，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)和提高，我相信我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對工作中的各種情況，為公司的安全工作做出更大的貢獻。
綜上所述，作為一名鋼鐵公司保安，我認為熟悉企業(yè)的安全制度和規(guī)章制度、具備一定的技能和專業(yè)素養(yǎng)、良好的溝通和協(xié)作能力、高度的責(zé)任心和警覺性以及不斷學(xué)習(xí)和提高是我在保安工作中得出的重要心得和體會。只有不斷提升自己，才能更好地為鋼鐵公司的安全保駕護航。
鋼鐵公司安全心得體會篇五
第一段：引言（100字）
鋼鐵行業(yè)作為國家經(jīng)濟建設(shè)的重要方面，在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著舉足輕重的地位。而所謂的鋼鐵公司，則是其中的重要組成部分。通過近期實習(xí)經(jīng)歷，我深刻體會到了鋼鐵公司的特點和運作方式，不僅增長了知識，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。
第二段：鋼鐵行業(yè)的特點和挑戰(zhàn)（250字）
鋼鐵行業(yè)與其他行業(yè)相比具有許多獨特的特點。首先，它是一個資金密集型行業(yè)，需要大量投入才能建設(shè)和運營生產(chǎn)線。其次，鋼鐵行業(yè)的運作周期相對較長，需要長期進行市場預(yù)測和訂單安排。第三，鋼鐵行業(yè)的供需關(guān)系常常受到宏觀經(jīng)濟波動的影響，其市場價格、進出口政策等均受到世界經(jīng)濟形勢的影響。面對這些挑戰(zhàn)，鋼鐵公司需要具備良好的戰(zhàn)略規(guī)劃和風(fēng)險管理能力，才能在市場競爭中立于不敗之地。
第三段：鋼鐵公司的組織架構(gòu)和運營模式（350字）
鋼鐵公司通常由多個職能部門組成，包括銷售部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、供應(yīng)鏈管理部門等。各個部門之間密切合作，形成一個完整的運營模式。銷售部門負責(zé)與客戶溝通和訂單接洽，生產(chǎn)部門負責(zé)根據(jù)訂單進行生產(chǎn)，質(zhì)量管理部門負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制，供應(yīng)鏈管理部門負責(zé)原材料的采購和庫存管理。通過這樣的組織架構(gòu)和運營模式，鋼鐵公司能夠有效地滿足客戶需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和交付效率。
第四段：實習(xí)經(jīng)歷中的收獲和心得（350字）
在實習(xí)期間，我參與了鋼鐵公司的銷售部門工作，并擔(dān)任銷售助理的職位。通過實際操作和與客戶的溝通，我深刻認識到了銷售工作的重要性和挑戰(zhàn)性。首先，與客戶的溝通需要具備良好的溝通能力和銷售技巧，這包括了解客戶需求、提供解決方案、洽談合作等。其次，銷售工作需要具備較強的市場敏感度和經(jīng)濟常識，能夠根據(jù)市場變化做出相應(yīng)調(diào)整和決策。通過實習(xí)，我不僅掌握了銷售業(yè)務(wù)的基本技能，也鍛煉了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
第五段：未來展望和總結(jié)（350字）
鋼鐵行業(yè)作為國家基礎(chǔ)工業(yè)的重要組成部分，有著廣闊的發(fā)展前景。然而，隨著經(jīng)濟全球化和環(huán)境保護意識的提高，鋼鐵公司在發(fā)展過程中也面臨著許多挑戰(zhàn)。因此，未來鋼鐵公司需要注重技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級和綠色可持續(xù)發(fā)展。同時，員工也需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的能力，不斷提升自身素質(zhì)。通過這些努力，鋼鐵公司將能夠在國內(nèi)外市場競爭中取得更大的成功。在總結(jié)實習(xí)經(jīng)驗和心得體會時，我深感實習(xí)是一次寶貴的機會，不僅讓我了解了鋼鐵行業(yè)的運作方式和挑戰(zhàn)，也使我更加堅定了未來從事相關(guān)工作的決心。同時，我也意識到在未來的工作中，我需要持續(xù)學(xué)習(xí)和進修，以保持對行業(yè)的敏感性和競爭力。
鋼鐵公司安全心得體會篇六
鋼鐵公司保安是公司重要的一份子，他們肩負著維護公司安全的重任。在長期的工作中，我們積累了許多經(jīng)驗和體會，以下將從責(zé)任心、專業(yè)技能、團隊合作、溝通能力和決策能力五個方面總結(jié)一下關(guān)于鋼鐵公司保安的心得體會。
第一段：責(zé)任心
鋼鐵公司保安工作的核心是責(zé)任心。保安人員必須充分認識到自己的職責(zé)，并嚴格遵守公司規(guī)章制度。只有在公司安全工作中發(fā)揮主動性和責(zé)任感，才能夠做好日常的安全檢查和防范措施。我們意識到保安的責(zé)任是與公司的安全息息相關(guān)的，在每一次執(zhí)勤中，我們都將保護公司和員工的利益放在首位。
第二段：專業(yè)技能
作為鋼鐵公司的保安，我們要具備專業(yè)的技能。這不僅包括基本的安全常識，還包括使用監(jiān)控設(shè)備、查驗人員身份、應(yīng)對突發(fā)事件等專業(yè)技能的培養(yǎng)。為了提高我們的專業(yè)技能，我們積極參加公司組織的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己的專業(yè)能力。
第三段：團隊合作
作為一支保安團隊，團隊合作是我們工作的重要基礎(chǔ)。我們要保持密切的協(xié)作，相互之間要有扶持和支持。只有團結(jié)一心，共同努力，才能夠提供高效的保安服務(wù)，確保公司的順利運營。在工作中，我們時刻保持溝通和協(xié)調(diào)，緊密配合，共同應(yīng)對各種突發(fā)情況。
第四段：溝通能力
保安工作中，良好的溝通能力是保持工作順利進行的關(guān)鍵。我們要能夠與來訪人員進行有效的溝通，詢問事由，查驗證件等，確保公司的安全。同時，我們也需要與公司其他部門進行溝通，了解最新的安全情報和工作要求。我們要學(xué)會傾聽和表達，維持良好的人際關(guān)系，為公司提供最佳的保安服務(wù)。
第五段：決策能力
保安工作中需要迅速做出正確的決策。面對突發(fā)事件和安全風(fēng)險，我們必須冷靜、果斷地做出判斷，并采取適當(dāng)?shù)拇胧?。我們要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，提高自己的決策能力，以應(yīng)對各種復(fù)雜的情況。
總之，作為鋼鐵公司保安，我們需要保持高度的責(zé)任心，提升專業(yè)技能，注重團隊合作，加強溝通能力，提高決策能力。只有在專業(yè)的基礎(chǔ)上，我們才能在日常工作中保證公司的安全，并且提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和體會，我們將不斷進步，為鋼鐵公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
鋼鐵公司安全心得體會篇七
鋼鐵工業(yè)一直被視為國家經(jīng)濟的重要支柱，而在鋼鐵公司工作過程中，我有幸積累了一些寶貴的心得體會。本文將從企業(yè)文化、團隊合作、創(chuàng)新發(fā)展、品質(zhì)管理和員工關(guān)懷五個方面，分別闡述我對鋼鐵公司的心得體會。
首先，企業(yè)文化是鋼鐵公司發(fā)展的基石。作為員工，深入了解并踐行企業(yè)文化對于形成一種共同的價值取向非常重要。在鋼鐵公司中，這種共同的價值取向就是追求卓越，堅持專業(yè)精神。只有進一步加強自我學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中脫穎而出。
其次，團隊合作是鋼鐵公司高效運作的關(guān)鍵。在鋼鐵生產(chǎn)過程中，往往需要多個環(huán)節(jié)的協(xié)同操作，以實現(xiàn)順暢的生產(chǎn)流程。因此，良好的團隊合作和溝通能力非常重要。我們需要秉持著相互尊重、相互支持的原則，與團隊成員緊密配合，共同完成任務(wù)。只有團隊齊心協(xié)力，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，保障生產(chǎn)效益和質(zhì)量穩(wěn)定。
創(chuàng)新發(fā)展是鋼鐵公司必不可少的一環(huán)。隨著社會發(fā)展，技術(shù)不斷進步，鋼鐵行業(yè)也必須與時俱進。在這個時候，創(chuàng)新成為了推動公司發(fā)展的關(guān)鍵。鋼鐵公司需要鼓勵員工勇于嘗試新技術(shù)、新方法，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，公司也需要關(guān)注市場需求的變化，靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足客戶的需求。
品質(zhì)管理也是鋼鐵公司不可或缺的一部分。鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到公司的聲譽和競爭力。因此，優(yōu)秀的品質(zhì)管理非常重要。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，鋼鐵公司應(yīng)引入先進的質(zhì)量管理體系，并且必須要求所有員工遵守嚴格的質(zhì)量標準和流程，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中達到優(yōu)質(zhì)標準。同時，工人們應(yīng)保持高度的責(zé)任心和認真工作的態(tài)度，提高產(chǎn)品一次通過率，減少不良品的產(chǎn)生。
最后，員工關(guān)懷是鋼鐵公司保持員工穩(wěn)定和提高員工工作積極性的關(guān)鍵所在。尊重員工的權(quán)益，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，是公司應(yīng)該堅持的原則。為了更好地關(guān)心員工，公司可以建立起員工培訓(xùn)機制和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助員工不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力。此外，公司還可以開展一些員工關(guān)懷活動，增進員工之間的交流和團隊凝聚力，使員工感到歸屬感和幸福感。
綜上所述，隨著我在鋼鐵公司的工作經(jīng)歷，我積累了許多有價值的心得體會。企業(yè)文化的重要性告訴我始終要堅持專業(yè)精神；團隊合作的實踐提醒我團結(jié)合作才能共創(chuàng)輝煌；創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗教會我與時俱進，緊跟時代的步伐；品質(zhì)管理的體驗告訴我要追求卓越，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；員工關(guān)懷的感受讓我更懂得公司應(yīng)該怎樣關(guān)心員工，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。我相信這些寶貴的心得體會將會對我的個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。
鋼鐵公司安全心得體會篇八
近年來，隨著鋼鐵行業(yè)的快速發(fā)展，鋼鐵公司作為重要的生產(chǎn)和供應(yīng)商，承擔(dān)著巨大的社會責(zé)任。然而，由于制造過程中存在各種安全隱患，安全問題成為制約行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。因此，鋼鐵公司必須高度重視安全工作，積極采取措施，加強安全管理，以確保員工和企業(yè)的安全。
首先，鋼鐵公司需加強安全教育培訓(xùn)。員工是企業(yè)最寶貴的財富，他們的安全是企業(yè)的首要任務(wù)。因此，鋼鐵公司應(yīng)該針對不同崗位的員工進行針對性的培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能水平。通過安全培訓(xùn)，員工能夠深入了解工作中可能遇到的安全問題，學(xué)習(xí)正確的應(yīng)對和處理方法。同時，還應(yīng)該定期組織安全知識競賽和演練活動，激發(fā)員工的安全意識，并將安全管理滲透到日常工作中。
其次，鋼鐵公司需完善安全管理制度。安全管理制度是確保企業(yè)安全的重要保障，應(yīng)該細化各項安全工作內(nèi)容，明確責(zé)任人，確保各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。首先，要建立健全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生時的應(yīng)急處置程序。其次，要加強對特種設(shè)備和危險品的管理，保證設(shè)備和材料的安全運輸和使用。此外，鋼鐵公司還應(yīng)加強對各種安全隱患的排查和處理，定期檢查和維護設(shè)施設(shè)備，并進行定期巡檢和巡邏，及時發(fā)現(xiàn)并處理隱患，避免事故的發(fā)生。
再次，鋼鐵公司需加強安全監(jiān)測與預(yù)警。安全監(jiān)測與預(yù)警是預(yù)防事故的有效手段，可以提前發(fā)現(xiàn)存在的安全風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施進行處理。鋼鐵公司應(yīng)建立健全安全監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)，對潛在的危險因素進行監(jiān)測，并進行及時有效的預(yù)警。同時，要與相關(guān)部門建立緊密聯(lián)系，及時獲得有關(guān)安全方面的信息，并靈活做出反應(yīng)。
最后，鋼鐵公司需強化安全管理責(zé)任。安全管理責(zé)任制是確保企業(yè)安全的重要保障。對于鋼鐵公司來說，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該樹立安全意識，將安全視為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。領(lǐng)導(dǎo)層要注重安全管理的重要性，牢記安全就是生命，確保安全管理工作得到有效落實。同時，還要明確各級安全管理人員的職責(zé)和權(quán)力，并加強對他們的培訓(xùn)和考核，確保他們具備足夠的能力和素質(zhì)來擔(dān)當(dāng)起安全管理的責(zé)任。
總之，鋼鐵公司安全工作是重中之重，關(guān)系到員工和企業(yè)的生命安全和發(fā)展前途。鋼鐵公司必須加強安全教育培訓(xùn)，完善安全管理制度，加強安全監(jiān)測與預(yù)警，強化安全管理責(zé)任。只有全面提升安全管理水平，才能確保生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行和員工的身體健康，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。
鋼鐵公司安全心得體會篇九
作為鋼鐵公司的保安人員，我有幸參與了公司的保安工作，積累了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將總結(jié)和分享我在鋼鐵公司保安工作中的心得體會。
二、加強安全意識培訓(xùn)。
保安工作的核心是確保公司的安全，因此，保安人員必須具備高度的安全意識。我們鋼鐵公司將安全意識培訓(xùn)列為首要任務(wù)，并將其納入每個員工的日常工作中。通過定期組織安全培訓(xùn)，提高員工對危險和安全規(guī)定的認識和理解。同時，我們針對不同的崗位開設(shè)了相應(yīng)的安全培訓(xùn)課程，確保員工能夠靈活應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險。
三、加強安全巡邏和監(jiān)控。
保安人員需要定期進行安全巡邏，確保公司的各項安全措施得到有效執(zhí)行。我們鋼鐵公司建立了完善的巡邏制度，明確了巡邏路徑和時間，確保每個區(qū)域都得到充分覆蓋。巡邏時，保安人員還需要留意可能存在的安全隱患，并及時上報。此外，我們還設(shè)置了監(jiān)控室，通過監(jiān)控設(shè)備對公司的各項活動進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時干預(yù)處理。
四、提高應(yīng)急處理能力。
安全事故時刻可能隨時發(fā)生，保安人員需要具備快速反應(yīng)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。我們鋼鐵公司通過加強應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)，提高保安人員的緊急處置能力。針對不同的緊急情況，我們還進行了實戰(zhàn)演練，讓保安人員能夠在實際工作中更好地應(yīng)對各種突發(fā)狀況。我們還成立了應(yīng)急小組，定期召開應(yīng)急演練，提高員工在緊急情況下的配合和協(xié)作能力。
五、強化安全宣傳。
安全宣傳對于公司的安全工作至關(guān)重要，我們鋼鐵公司注重開展多種形式的安全宣傳活動。我們通過公司內(nèi)部公告欄、會議、宣傳冊以及節(jié)假日活動等方式，向全體員工普及安全知識和安全規(guī)定。此外，我們還聯(lián)合相關(guān)單位舉辦安全知識講座和交流會，邀請專業(yè)人士對公司員工進行安全培訓(xùn)和指導(dǎo)。安全宣傳活動的開展不僅提高了員工的安全意識，也加強了公司和員工之間的溝通和信任。
六、結(jié)語。
通過以上的總結(jié)和體會，我深感作為保安人員，要做好工作，除了具備必要的技能和素質(zhì)外，更需要加強對安全工作的重視和認識。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，保安人員才能更好地履行自己的職責(zé)，確保公司的安全。我相信，隨著科技的進步和經(jīng)驗的積累，我們鋼鐵公司的保安工作一定會更加出色。
鋼鐵公司安全心得體會篇十
鋼鐵公司是一個特殊的行業(yè)，其生產(chǎn)過程中存在著許多安全風(fēng)險，因此保障員工的安全是公司的首要任務(wù)。在長期的安全生產(chǎn)中，我對鋼鐵公司安全工作有了深刻的認識和體會。以下是我對鋼鐵公司安全工作的總結(jié)體會。
首先，建立安全意識是保障安全的基石。在鋼鐵公司這個大環(huán)境中，安全工作關(guān)系到每一個員工的生命安全，因此我們必須時刻保持高度的安全警覺。公司要加強安全教育培訓(xùn)，定期組織各項安全知識的培訓(xùn)和考核，提高員工的安全意識和技能，同時加強安全宣傳，通過張貼宣傳海報、播放安全教育片等形式，讓員工時刻記住安全規(guī)定，養(yǎng)成遵守安全規(guī)范的習(xí)慣。
其次，加強監(jiān)管，建立規(guī)范的安全管理制度。鋼鐵生產(chǎn)涉及到高溫、高壓、有毒有害物質(zhì)，要想保障員工的安全和健康，必須建立嚴格的安全管理制度。公司要加強對生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程的監(jiān)管，完善安全管理制度，確保設(shè)備的正常運行和操作的規(guī)范性。同時，要逐步提升設(shè)備智能化水平，通過引進先進的監(jiān)測和控制技術(shù)，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的全程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防事故。
第三，加強安全檢查和隱患排查。鋼鐵生產(chǎn)過程中存在很多潛在的安全隱患，只有及時發(fā)現(xiàn)和處理，才能避免事故的發(fā)生。公司要定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的措施進行整改。同時，在日常的生產(chǎn)中，要加強安全巡查，認真發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中的不安全因素，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全可控。
第四，加強員工安全培訓(xùn)。員工是公司安全工作的第一責(zé)任人，只有通過培訓(xùn)，提高員工的安全專業(yè)知識，才能在工作中做到事前預(yù)防和事后救治。公司要組織不定期的安全培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)范、事故應(yīng)急處理措施等方面的培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能，使他們在生產(chǎn)中時刻保持高度的警惕。
最后，加強事故的應(yīng)急救援能力。事故是不能避免的，只有在事故發(fā)生后能夠做到迅速處置，才能減少事故造成的損失。公司要加強事故應(yīng)急救援能力的培養(yǎng)，組建專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍，定期組織演練，提高員工的應(yīng)急救援水平。此外，公司還要與附近的醫(yī)院、消防隊等部門建立密切的合作關(guān)系，提前制定好相應(yīng)的處置方案，確保在事故發(fā)生后能夠及時得到支持和援助。
總之，鋼鐵公司要想實現(xiàn)安全生產(chǎn)，需要全力以赴，從多個方面加強安全工作。只有讓員工時刻保持高度的安全警覺，加強監(jiān)管和隱患排查，加強員工安全培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援能力，才能確保鋼鐵公司的安全生產(chǎn)，保障員工的生命安全。
（總字數(shù)：659字）。
鋼鐵公司安全心得體會篇十一
這周主要工作是去銀行駐點，星期一與建行行長及部分工作人員吃飯并商討合作事宜。每天早上開晨會、做晨操，了解華創(chuàng)研究所每天發(fā)布的消息，學(xué)習(xí)一些盤面知識。去文峰農(nóng)行了解情況，把自己名片留在客戶資料填寫欄處并與保安小張做好對接工作。由于農(nóng)行這段時間不能駐點，這段時間我主要去工行駐點。
在工行駐點這幾天頗有感觸，首先剛?cè)サ囊粌商熘饕私忏y行大廳客戶資料填寫模式，便于為客戶服務(wù)。之后就是和銀行工作人員盡量把關(guān)系做好，協(xié)助大堂經(jīng)理為客服務(wù)。在為客服務(wù)的同時可以拉近客戶關(guān)系并了解客戶一些基本情況，對潛在的`客戶為其介紹公司業(yè)務(wù)范圍，盡可能留下潛在客戶的電話號碼。這幾天留下四個潛在客戶電話號碼，節(jié)日短信問候等方式維護客戶關(guān)系。由于這段時間股市低迷，很多客戶都是‘談股色變’，我們在做客戶介紹時更應(yīng)該小心翼翼，在對有潛力的客戶爭取以期貨為主推產(chǎn)品，一些保守客戶推薦債券產(chǎn)品。對于大多數(shù)對證券市場一竅不通的客戶來說，做好投資者教育是我們的首要工作，爭取讓其對我們工作感興趣以便將來成為我們客戶資源。
鋼鐵公司安全心得體會篇十二
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，鋼鐵行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要支柱之一。而鋼鐵公司的安保工作顯得尤為重要，這不僅是鋼鐵公司為了保障自身利益的需要，也是為了社會的和諧穩(wěn)定。作為鋼鐵公司的安保人員，保安工作變得尤為重要和不可或缺。鋼鐵公司保安職業(yè)風(fēng)險高，工作難度大，如何才能更好的完成任務(wù)，保證自身的安全呢？筆者在工作中有了一些心得體會，現(xiàn)在分享給大家。
第一段：加強安保技能和知識的學(xué)習(xí)。
為了能夠更好地完成任務(wù)，安保人員需要掌握安保技能和知識，如防范火災(zāi)、安全疏散、人身保護等。而這些并不是十分簡單的任務(wù)，需要不斷地練習(xí)和學(xué)習(xí)。鋼鐵公司安保人員要不斷更新學(xué)習(xí)知識，增強技能和能力，及時掌握新的應(yīng)急處理措施和方法，提高自身的安保戰(zhàn)斗力。
第二段：嚴格的日常訓(xùn)練。
保安工作是一項專業(yè)性很強的工作，有效的日常訓(xùn)練是必不可少的，這是保證安全工作質(zhì)量和能力的關(guān)鍵。一方面，保安人員需要通過針對性的訓(xùn)練提升反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)能力；另一方面，促進團隊協(xié)作精神的形成和加強工作合作的能力，提高快速反應(yīng)、處理突發(fā)事件的速度和效率。
第三段：加強自身體能。
鋼鐵公司的工作環(huán)境有時異常復(fù)雜和艱苦，安保工作也更是如此，因此保安人員應(yīng)該加強自身的體能鍛煉。保安人員需要有較強的體能和耐心，以應(yīng)對工作中可能出現(xiàn)的高強度的異常情況。同時，保安人員還要保證充足的睡眠和膳食，保證身體的健康狀況。
第四段：加強交流與溝通。
在保安工作中，交流和溝通是十分必要的，可以讓保安團隊更加協(xié)調(diào)地完成任務(wù)。保安人員有必要保持良好的人際關(guān)系，建立良好的團隊合作和溝通機制，可以有效地協(xié)調(diào)工作事宜、快速解決問題，提高保安團隊的作戰(zhàn)能力。另一方面，保安人員還需要及時溝通管理層，掌握最新工作計劃和提示等信息，以做好應(yīng)急處理措施。
第五段：切實做好工作安全。
鋼鐵工作安全是鋼鐵公司最基本的要求之一。保安人員在安全保證中扮演著非常重要的角色，我們必須保證自身安全，同時也要確保工作場所的安全。保安人員必須時刻保持警惕，認真做好巡邏和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。在確保工作安全的前提下，保安人員可以更加專注于工作任務(wù)的完成，從而實現(xiàn)更高的保安水平。
總之，在保安工作中，保安人員一定要不斷地學(xué)習(xí)、提升自己的技能和能力，才能更好地適應(yīng)復(fù)雜多變的工作環(huán)境，更加高效地完成工作任務(wù)。同時，要加強工作安全，做好團隊協(xié)作與溝通，提高工作的積極性和責(zé)任心，從而為鋼鐵公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
鋼鐵公司安全心得體會篇十三
燒結(jié)廠黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,堅持圍繞中心、強化核心、凝聚人心的工作思路,以生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、黨的自身建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)為重點,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部職工,在“滲透、服務(wù)、保證”上下功夫,把黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動滲透到廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的全過程,出色地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造和黨建工作的目標任務(wù)。截止11月底產(chǎn)礦總量5000081萬噸,完成成本降低額5071萬元,超一檔目標萬元,超二檔目標4091萬元,各項經(jīng)濟技術(shù)指標較往年均穩(wěn)步提高。中和場料場改擴建二期工程按期竣工投產(chǎn),280m2燒結(jié)機工程按計劃順利推進,現(xiàn)已經(jīng)進入緊張的倒計時階段,預(yù)計可實現(xiàn)公司提前2個月投產(chǎn)的要求。扎扎實實地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,按照“黨員受教育、群眾得實惠”的工作方針,辦成了群眾滿意工程,實現(xiàn)了提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作的目標要求。全廠黨員、管理人員的違法亂紀現(xiàn)象為零?，F(xiàn)將半年來黨委的主要工作,總結(jié)如下:。
一、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,強化政治核心作用,實現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的齊頭并進。
(一)大力開展主題競賽活動,扎實開展先進性教育,打造“誠信燒結(jié)”形象。按照公司黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署,我廠認真開展了以“抓保先,守誠信,重優(yōu)化,促技改,保效益”為主題的黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,結(jié)合下半年先進性教育過程中開展的“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”、爭做“四高”黨員、爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等主題實踐活動,從落實“誠信保鐵”理念入手,狠抓了“誠信”文化建設(shè)。堅守“無條件服務(wù)煉鐵”的承諾,努力探索黨務(wù)工作貼近實際的“切入點”,把“誠信保鐵”活動作為廠黨建工作的主旋律,著力抓好生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源管理等方面的系統(tǒng)優(yōu)化,確保流程合理、資源配置高效、效益和規(guī)模持續(xù)改進、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,凝聚了全廠黨員力量,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證,實現(xiàn)了“三個促進”,即:促進企業(yè)再上新臺階,實現(xiàn)了產(chǎn)礦500萬噸的歷史性突破;促進技術(shù)改造目標的實現(xiàn),280m2燒結(jié)機項目有望提前竣工投產(chǎn);促進各項經(jīng)濟技術(shù)指標的改善,使企業(yè)核心競爭力、生存能力、發(fā)展能力、經(jīng)濟實力得到快速提升。
根據(jù)中共中央開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的統(tǒng)一部署,自七月初以來燒結(jié)廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進性教育活動。在上級黨組織的正確指導(dǎo)和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下,全廠黨員積極參與,黨的各級基層組織高度重視,精心組織、認真落實,堅持學(xué)習(xí)教育活動與實踐相結(jié)合,做到了“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有創(chuàng)新,圓滿地完成了三個階段十個環(huán)節(jié)的各項工作任務(wù),實現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目標要求。
始終堅持將活動與促進各項工作有機結(jié)合起來,扎實開展了爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭做“四高”黨員和“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”等活動。在創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎活動中,全廠黨員帶頭學(xué)習(xí)貫徹公司文化理念,帶頭加強現(xiàn)場管理,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為公司創(chuàng)獎成功做出了突出貢獻。下半年,在鋼鐵市場競賽日益激烈、鋼材價格一跌再跌的不利形勢下,通過對生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、綜合管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工藝操作等方面重點環(huán)節(jié)、重點及難點問題的梳理,各支部均確立了一至二個競賽課題,開展了一系列的節(jié)能降耗攻關(guān),取得了可喜的成效。通過對攻關(guān)課題的實踐檢驗,12項攻關(guān)課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益90余萬元,為公司深挖內(nèi)潛、化解危機、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。
(二)不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟核算工作,全面提高全員成本效益意識。一是與“一崗兩責(zé)”相結(jié)合,各支部書記與本單位行政責(zé)任人,對本單位班組經(jīng)濟核算工作負有同等責(zé)任,實行班組核算責(zé)任對等,風(fēng)險同擔(dān);繼續(xù)簽訂責(zé)任單位班組經(jīng)濟核算責(zé)任狀,不斷健全黨員責(zé)任區(qū)班組經(jīng)濟核算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是與公司“化解危機、全力沖出死亡線”相結(jié)合,進一步深化工序成本核算,不斷提升班組經(jīng)濟核算管理水平,不斷深化“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出措施、解決問題”的核算推進機制,全面改善各項經(jīng)濟技術(shù)指標。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)上,強化全員全過程生產(chǎn)控制管理,并堅持全面核算與重點核算相結(jié)合,繼續(xù)堅持“抓好兩頭,穩(wěn)定中間”的核算思路和預(yù)警分析星級管理,不斷創(chuàng)新核算方法,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的實現(xiàn)。
(三)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重點、難點開展各項活動。在煉鐵高爐一大帶五小格局下,今年燒結(jié)礦供應(yīng)矛盾比以往更加突出,在現(xiàn)有設(shè)備條件無法滿足煉鐵需求的情況下,如何確保燒結(jié)礦質(zhì)和量的供應(yīng)、避免對煉鐵生產(chǎn)造成影響、實現(xiàn)挖潛增效和節(jié)能降耗目標,是燒結(jié)廠面臨的最大挑戰(zhàn)。面對困境,廠黨委協(xié)助行政及時調(diào)整工作重心,堅持以人為本強化管理,致力于系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵,充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,迎難而上,開展“四促”活動:一是抓好宣傳發(fā)動和形勢任務(wù)教育,促萬眾一心,保各項目標實現(xiàn)。在各級領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工隊伍中繼續(xù)深入開展“樹形象、做表率、講奉獻、爭貢獻、強素質(zhì)、促發(fā)展”主線活動,確保干部職工隊伍高效工作。二是深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動,促主要經(jīng)濟技術(shù)指標的不斷改善。鼓勵青工崗位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,拓展關(guān)鍵崗位的技術(shù)比武,深入開展“十個一”及“五小”競賽活動。繼續(xù)加大思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)效活動力度,開展了形式多樣的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。三是完善核算體系,促成本下降,效益提升。不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟核算工作,全面提高全員成本效益意識。四是嚴格執(zhí)行全員績效考核,促進改革改制。繼承創(chuàng)新公開競聘、雙向選擇、尾數(shù)淘汰、公開招聘等競爭上崗的方式方法,以崗位績效考評與管理為中心,形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發(fā)體系、崗位績效考評體系、崗位約束與激勵體系。
二、強化教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍。
為深入貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,全面落實員工發(fā)展白皮書規(guī)劃,提高公司職工隊伍整體素質(zhì),推動“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)企業(yè)建設(shè),保持和發(fā)展工人階級先進性,我廠堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標,堅持以改革創(chuàng)新為動力,以職工素質(zhì)建設(shè)為重點,以增強職工學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新能力為目標,以人為本,狠抓教育,切實維護職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)。結(jié)合“404”學(xué)習(xí)開展了技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動,針對不同工種,不同知識層面職工的特點,科學(xué)規(guī)劃好職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)工作,激發(fā)廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性,營造人人學(xué)習(xí)技術(shù)的良好氛圍。通過先進性教育活動,全廠黨員普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個代表”重要思想的教育,進一步增強了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和決策的自覺性,提高了政治意識、大局意識、責(zé)任意識,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。通過黨員亮身份、樹形象活動的開展,有效地豐富和拓展了黨員責(zé)任區(qū)活動內(nèi)涵,廣大黨員體現(xiàn)黨員先進性作用的愿望和敢挑重擔(dān)的責(zé)任意識大大增強,群眾對黨員的期望和監(jiān)督意識也普遍提高。如:二燒黨支部維修黨小組全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,在設(shè)備系統(tǒng)嚴重老化,許多關(guān)鍵設(shè)備無法修補,即將面臨退役的情況下,開展了確保設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)活動,主動放棄雙休日,成立了黨員設(shè)備維護應(yīng)急分隊,加強設(shè)備點檢、巡檢和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。自先進性教育活動開展以來,該工段連續(xù)4個月設(shè)備作業(yè)率都在96.5以上,10月份創(chuàng)歷史最好紀錄達到99。
深入貫徹“黨員身邊無事故”活動精神,加強教育,確保黨員身邊“四無”(無違章、無輕傷、無人為責(zé)任事故、無誤操作)。做到組織到位、措施到位和責(zé)任到位,在全廠職工中牢固樹立“零起點、大安全”意識,定期組織開展“五查”(查法律法規(guī)的執(zhí)行情況、查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、查員工安全意識、查崗位隱患整改及危險源點控制的落實、查崗位員工安全行為和操作是否規(guī)范)等活動,全面掀起“查隱患、消缺陷、保安全”的新高潮,充分發(fā)揮黨員作用,組織開展了黨員利用班前會時間進行“三分鐘安全宣誓”活動,要求黨員結(jié)合崗位實際,用事故典型案例來教育人,用專業(yè)安全知識來武裝人,用安全口號來警示人,形成安全生產(chǎn)人人抓的良好氛圍。
三、以先進性教育活動為契機,深化效能監(jiān)察工作,促進強化基層黨建工作。
在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,我們充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,活躍組織生活會的氣氛,使各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了加強。各支部在廠黨委的指導(dǎo)下,認真開展了“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”主題實踐活動。今年來,我廠通過對生產(chǎn)經(jīng)營中重點難點問題的效能監(jiān)察,確定了5個監(jiān)察項目,通過項目參與人員的積極努力,均取得了可喜成效,累計增收節(jié)支4000余萬元。三季度在公司對相應(yīng)指標進行調(diào)整的情況下,從降低含鐵原料成本入手,大力開展修舊利廢、節(jié)能降耗攻關(guān),取得了降低成本805萬元的優(yōu)異成績。其中:機關(guān)黨支部生產(chǎn)技術(shù)科黨小組確定了“應(yīng)對市場,深挖內(nèi)潛,加強大宗原燃料管理”的攻關(guān)課題,通過對進廠礦石按工藝技術(shù)及生產(chǎn)組織要求合理堆存和混勻,確保了生產(chǎn)用料的需求,制訂了《燒結(jié)廠進廠原燃料管理制度》,加強與公司紀委、品質(zhì)部的聯(lián)系,三季度共計對大宗原燃料抽查20余次,扣除原燃料噸位1400余噸,處理原燃料質(zhì)量異議10余起,為公司和廠挽回經(jīng)濟損失50余萬元。球團、二燒、三燒等主體生產(chǎn)工段黨支部大力開展了“提質(zhì)增產(chǎn)、誠信保鐵”攻關(guān)活動,在黨員中認真開展了主要經(jīng)濟技術(shù)指標、成本效益指標問責(zé)制,一年來,煉鐵對燒結(jié)礦質(zhì)量基本上無異議,基層黨建工作得到進一步加強,基層黨組織的作用進一步得到體現(xiàn)。
四、以人為本,黨政工團齊抓共管。
(一)繼續(xù)深入開展先進性教育,努力探索保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制。
在全黨開展先進性教育活動是堅持用"三個代表"重要思想武裝全黨的重要舉措,是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措。先進性教育是一項長期而艱巨的任務(wù),各級黨組織和廣大黨員要提高認識,統(tǒng)一思想,充分認識開展先進性教育活動的重大意義,我廠將根據(jù)公司要求進一步鞏固先進性教育成果,切實落實黨員學(xué)習(xí)、教育、管理、監(jiān)督、民主參與、群眾監(jiān)督等六個長效機制,以高度的政治責(zé)任心,足夠的領(lǐng)導(dǎo)力量,良好的精神狀態(tài),強烈的機遇意識,把先進性教育活動長期堅持下去。要在以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步拓展基層黨建示范點建設(shè)的形式,豐富黨建活動室活動內(nèi)容。
(二)認真抓好形勢任務(wù)教育,切實增強危機意識,確保圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。
由于市場變化給鋼鐵行業(yè)的運行和發(fā)展受到巨大影響,鋼鐵價格大起大落,市場形勢變幻莫測,公司生存發(fā)展面臨嚴峻考驗。如何穩(wěn)定職工隊伍,帶領(lǐng)廣大干部職工正確認清形勢,增強責(zé)任感和危機感,齊心協(xié)力,抗險克難,與企業(yè)共渡難關(guān);作為保鐵單位的中堅力量,如何充分發(fā)揮大燒結(jié)機產(chǎn)能,實現(xiàn)高投入形成高產(chǎn)出,全力滿足煉鐵對礦質(zhì)和量的要求;如何盡力發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢,與行政一道化解風(fēng)險,戰(zhàn)勝困難,全面實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)等一系列問題都是擺在廠黨委面前亟待解決的問題。為此,下半年廠黨委將著重從以下幾方面開展好各項工作:一是堅持以人為本,做到“三個貼近”,即“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”,致力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。二是樹立大局意識,注重系統(tǒng)優(yōu)化,致力“誠信保鐵”。要進一步加強效能監(jiān)察力度,鼓勵群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效和職工當(dāng)家理財活動的深入開展。
三是全面創(chuàng)新管理,深挖內(nèi)部潛力,著力改善經(jīng)濟技術(shù)指標。繼續(xù)深化班組經(jīng)濟核算機制體制,激發(fā)全員降本增效的成本意識,構(gòu)建節(jié)約型企業(yè),進一步提升企業(yè)核心競爭力。
高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),采取多種措施和途徑對黨員干部特別是基層以上管理人員進行“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”,為黨建思想政治工作和經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供組織保證。要進一步加強兩級班子建設(shè),增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,將爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動不斷推向前進。要切實加強基層管理人員和關(guān)鍵、敏感崗位人員履職情況的監(jiān)督,完善落實崗位職責(zé)的稽查監(jiān)督制度,進一步增強企業(yè)的執(zhí)行力。
(四)積極探索思想政治工作的有效途徑和方法,堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新、注重實效。
中共xx燒結(jié)廠委員會。
鋼鐵公司安全心得體會篇十四
按照省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)科字47號和市農(nóng)業(yè)局普農(nóng)[]125號文件《關(guān)于貫徹落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及全國農(nóng)民冬季培訓(xùn)視頻會議精神的通知》要求，以《農(nóng)業(yè)部關(guān)于開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動的通知》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作具體實施方案》為依據(jù)，以農(nóng)產(chǎn)品地理環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為內(nèi)容，以農(nóng)藥、獸藥、飼料、飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品的安全合理使用為重點，結(jié)合我縣實際開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全冬季農(nóng)民培訓(xùn)工作，提高農(nóng)民的法律意識、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和標準化生產(chǎn)技能?，F(xiàn)將開展培訓(xùn)工作情況總結(jié)于下：
十一月初，農(nóng)業(yè)局進行了精心組織和安排，由農(nóng)技部門具體實施，在各有關(guān)單位的支持和配合下，采取集中培訓(xùn)、結(jié)合項目穿插培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)等多種方式進行，完成冬季農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為主要內(nèi)容的培訓(xùn)21場1486人，其中，突出源頭治理，開展農(nóng)藥、化肥、種子經(jīng)營上崗培訓(xùn)2期，培訓(xùn)273人，種植業(yè)方面765人，畜牧業(yè)方面402人，水產(chǎn)養(yǎng)殖方面46人。入戶指導(dǎo)和咨詢服務(wù)376人，印發(fā)資料1216份。通過培訓(xùn)使農(nóng)民的法律意識、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識、科學(xué)種養(yǎng)水平得到一定提高，為營造守法經(jīng)營、安全生產(chǎn)、放心消費的良好氛圍奠定了一定基礎(chǔ)。
一領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全冬季農(nóng)民培訓(xùn)工作作為貫徹落實重要工作來抓，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，強化源頭治理，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，以促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，提高人民群眾生活和健康水平為己任，按照上級要求，有計劃、有重點，認真組織、部署，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)分布情況開展培訓(xùn)，分類指導(dǎo)。
二印發(fā)資料，擴大宣傳。在開展培訓(xùn)的同時，將有關(guān)法律法規(guī)及農(nóng)業(yè)部第202號、第560號公告禁用獸藥等印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、獸醫(yī)站，要求他們宣傳到村組，宣傳到農(nóng)戶，逐層負責(zé)，擴大宣傳。共印發(fā)宣傳培訓(xùn)資料1216份。
1.種植業(yè)方面
主要以鮮食農(nóng)產(chǎn)品、飲品、主要農(nóng)產(chǎn)品無害標準化生產(chǎn)技術(shù)為重點，宣傳、講授農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)投入品的科學(xué)合理使用、休藥期等知識，明確指出了哪些是國家禁止銷售和使用的高毒殘留農(nóng)藥，并講解不合理使用農(nóng)藥、化肥，甚至使用高毒高殘留農(nóng)藥對人們身體健康和生態(tài)環(huán)境的影響等。
(1)在城郊附近組織開展蔬菜、冬辣椒無公害標準化生產(chǎn)技術(shù)一期，培訓(xùn)82人;以橋頭鄉(xiāng)、路邊鄉(xiāng)的三個茶場和附近茶農(nóng)為主，組織開展茶葉無公害標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)3場，培訓(xùn)農(nóng)民227人。培訓(xùn)中強調(diào)了按照標準化技術(shù)生產(chǎn)無公害產(chǎn)品，杜絕使用高毒高殘留農(nóng)藥，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的.重要意義。
(2)結(jié)合各類種植業(yè)科技培訓(xùn)項目深入村組開展培訓(xùn)，向農(nóng)民宣傳講解農(nóng)藥、化肥的科學(xué)合理使用，強調(diào)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中禁止使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒農(nóng)藥，共培訓(xùn)9場456人，咨詢服務(wù)235人。
2.抓好農(nóng)藥、化肥、種子經(jīng)營上崗培訓(xùn)
為認真貫徹落實農(nóng)業(yè)部今年8至12月在全國開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動，確保從源頭上治理，農(nóng)業(yè)局組織了2期為期三天的農(nóng)藥、化肥、種子經(jīng)營上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)273人，使他們對農(nóng)藥、化肥、種子等農(nóng)業(yè)投入品的有關(guān)知識、相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德等進行較全面的學(xué)習(xí)、了解，為杜絕違禁農(nóng)業(yè)投入品投入生產(chǎn)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全奠定了一定基礎(chǔ)。
3.畜牧業(yè)方面
一是以畜禽養(yǎng)殖大戶為重點，開展培訓(xùn)和指導(dǎo);二是在農(nóng)民集居地和農(nóng)民遷人地對農(nóng)民進行普遍培訓(xùn)，以畜禽科學(xué)飼養(yǎng)、畜禽疫病防治、飼料的科學(xué)配拌，在飼養(yǎng)和畜禽產(chǎn)品加工過程中禁止使用“蛋白精”、“瘦肉精”、萊克多巴胺、激素和蘇丹紅等為內(nèi)容，共培訓(xùn)6場402人，為重點養(yǎng)殖戶和獸藥、飼料經(jīng)營戶提供咨詢服務(wù)141人。
4.水產(chǎn)養(yǎng)殖方面
以養(yǎng)殖重點戶為對象，以科學(xué)健康養(yǎng)殖為內(nèi)容，強調(diào)在水產(chǎn)養(yǎng)殖過程堅決禁止使用孔雀石綠、硝基呋喃、氯霉素等化學(xué)物質(zhì)，要求建立健全用藥登記制度等，培訓(xùn)指導(dǎo)水產(chǎn)養(yǎng)殖重點戶46人。
三、存在的問題及建議
一此次培訓(xùn)時間短，任務(wù)重，培訓(xùn)的深度和廣泛度還不夠。
二經(jīng)費缺乏，又缺少項目支撐，給培訓(xùn)工作的開展帶來較大困難。
三農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)是一項長期性、龐大的系統(tǒng)工程，需建立長效的培訓(xùn)機制，建議上級培訓(xùn)一支農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全師資隊伍和技術(shù)力量，做到警鐘長鳴。
四建議上級爭取和籌措專項資金，確保培訓(xùn)、監(jiān)測和督促工作的順利開展
鋼鐵公司安全心得體會篇十五
近年來，集團堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴格遵守國家法律法規(guī)，堅持以人為本，按照集團公司“創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”總要求，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中的突出矛盾和主要問題，確保了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布，集團在全國最大500家企業(yè)集團中排名第72位，已連續(xù)六年進入全國最大500家企業(yè)集團百強行列。
一、自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)情況。
5、焊管鋼帶等10余個產(chǎn)品品種獲國家冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎，高強度冷鐓鋼產(chǎn)品和焊接材料分別成功用于“神舟”五號和“神舟”六號宇宙飛船上；免退火8.8級緊固件用冷鐓鋼，填補了國內(nèi)空白，技術(shù)水平達到國際領(lǐng)先水平。多年來，集團“古劍”品牌產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外，并以其高質(zhì)量、高品位深受廣大客戶青睞。在非鋼產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)方面，集團也取得了令人可喜的成績。紫元公司馬鞍山春暉家園榮獲安徽省綠色生態(tài)家園稱號，武漢銀湖翡翠項目榮獲中國領(lǐng)袖地產(chǎn)十大最佳人居環(huán)境典范樓盤稱號，品牌影響力不斷提升。廈門喜來登酒店依靠先進的管理和良好的經(jīng)營業(yè)績，榮登中國百佳酒店榜。遂昌金礦在抓好黃金主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時，積極探索新礦藏資源，大力發(fā)展礦山旅游，國家礦山公園成為國家4a級景區(qū)。工業(yè)設(shè)計院努力拓展工業(yè)、民用建筑設(shè)計市場，《云南省玉溪紅山球團工程設(shè)計》榮獲省建設(shè)工程優(yōu)秀勘察設(shè)計二等獎。兩所高職院校整合教育資源，加強學(xué)科和專業(yè)建設(shè)，辦學(xué)質(zhì)量進一步提升，工貿(mào)學(xué)院體教結(jié)合模式榮獲省高校校園文化品牌，工業(yè)學(xué)院通過省級示范性高職院校建設(shè)立項評審。
（二）扎實推進工藝裝備升級改造。集團按照“以節(jié)能減排和環(huán)境保護為主線，以建設(shè)精品作業(yè)線為目標，用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的技改方針，花巨資推進工藝技術(shù)改造，相繼淘汰了能耗高、污染嚴重的耐火材料、金屬制品、小型圓鋼、小型型鋼、5噸小電爐、鑄造、冷拔無縫鋼管等10條落后生產(chǎn)線，新建了具有世界先進水平的小型連軋、80噸超高功率直流電弧爐、高速線材和合金鋼棒材等生產(chǎn)線，有力地提升了工藝和環(huán)保裝備水平。通過幾年的消化和吸收，80噸超高功率直流電弧爐主體設(shè)備國產(chǎn)化率已達70%以上；小型軋鋼公司高速連續(xù)軋制、無扭軋制、低溫軋制網(wǎng)和高線公司高精度軋制都擁有了自己的專利，形成了具有自身特色的軋制技術(shù)。冶煉系統(tǒng)、軋鋼系統(tǒng)、焦化系統(tǒng)、動力系統(tǒng)等主體生產(chǎn)設(shè)備也進行了升級換代，對80余項重點污染源進行了治理和改造，極大地提高了工藝技術(shù)和環(huán)境保護裝備水平。同時，環(huán)保產(chǎn)業(yè)進一步做大做強，紫光環(huán)保著力抓好城市污水處理項目的運營和市場開發(fā)，已投運和在建污水處理規(guī)模達65萬噸/日。紫鼎（紫恒）公司努力擴大特色產(chǎn)品產(chǎn)銷規(guī)模，礦微粉二期工程順利建成投產(chǎn)，履帶板加工業(yè)務(wù)穩(wěn)步擴大。
家發(fā)明專利，企業(yè)自主創(chuàng)新能力得到進一步提高。
二、體制創(chuàng)新情況。
近年來，集團堅持以資源整合為著力點，以完善法人治理結(jié)構(gòu)為核心，以產(chǎn)權(quán)多元化為重點，不斷推進體制創(chuàng)新，積極探索多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的路子，進一步增強企業(yè)的內(nèi)生能力。
（一）建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。1994年10月，在省委省政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，鋼鐵集團公司正式組建，初步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變。1995年10月，以冶金集團組建為契機，不斷推進內(nèi)部管理體制改革。一方面，根據(jù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)性法則，實施主輔分離改制，剝離企業(yè)辦社會職能，另一方面，從完善現(xiàn)代企業(yè)制度入手，積極改善法人治理結(jié)構(gòu)，對全資及控股子公司進行結(jié)構(gòu)調(diào)整或改制重組，逐步建立起適應(yīng)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的母子權(quán)屬管理關(guān)系。1998年集團通過對鋼鐵主業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行包裝，成立了鋼鐵股份有限公司，并在上海證券交易所發(fā)行上市，使集團主體實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化。
（二）進一步理順管理體制。集團從理順母子公司管理關(guān)系出發(fā)，積極推進從“管企業(yè)”向“管資產(chǎn)”、從“搞活企業(yè)”向“搞活資產(chǎn)”、從“直線職能制”向“母子公司管理制”的轉(zhuǎn)變。按照規(guī)?；?、專業(yè)化的要求，加快現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)各種資源要素的優(yōu)化配置，相繼成立置業(yè)、商貿(mào)和旅業(yè)三大產(chǎn)業(yè)集團，對工貿(mào)公司和國貿(mào)公司進行了整合，有效發(fā)揮了內(nèi)部資源優(yōu)勢。
（三）大力推進企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度改革。一方面，對于新設(shè)立的非鋼產(chǎn)業(yè)子公司，突破純國有的產(chǎn)權(quán)形態(tài)，積極引入多元投資主體，探索“國有－國有”、“國有－民營”、“國有－外資”等多種合作模式。另一方面，加快現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)子公司的產(chǎn)權(quán)制度改革。采取管理層持股、技術(shù)入股、員工持股和企業(yè)交叉持股等手段，對部分非鋼企業(yè)實行股權(quán)多元化和股份制改造，激發(fā)了其內(nèi)在活力。
三、管理創(chuàng)新情況。
管理是提升企業(yè)運營質(zhì)量和效益的重要手段。多年來，集團堅持把管理創(chuàng)新作為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程切實抓緊抓好，走出了一條符合集團實際的管理創(chuàng)新路子。
（一）推進戰(zhàn)略資源管理創(chuàng)新。面對鋼鐵企業(yè)高成本時代的來臨，集團高度重視戰(zhàn)略資源管理創(chuàng)新，著力加強供應(yīng)鏈管理。在上游資源拓展上，集團確立了“確保供應(yīng)、穩(wěn)定質(zhì)量、控制成本”的采購方針，積極開拓外部資源，資源戰(zhàn)略合作邁出了實質(zhì)性步伐。在下游市場拓展上，集團確立了“立足長三角、拓展國內(nèi)外”的市場營銷政策，形成了比較穩(wěn)定的客戶群。
（二）推進財務(wù)管理創(chuàng)新。加強以資金管理為核心的財務(wù)集中管理和全面預(yù)算管理，成立集團公司結(jié)算中心，對所有二級單位實行財務(wù)集中管理，統(tǒng)籌調(diào)配各二級子公司資金使用、資金擔(dān)保額度；重視資金安全管理，早在上世紀九十年代中期，就對子公司嚴格實行“三個不準”，即“不準擅自對外投資，不準對外擔(dān)保，不準對外拆借資金”，同時積極推進物資設(shè)備采購和工程招投標集中管理，有效防范了市場風(fēng)險和資金風(fēng)險，促進了企業(yè)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
（三）持續(xù)推進精細管理。大力推進以erp為核心的企業(yè)信息化建設(shè)，搭建高度集成、信息共享和協(xié)調(diào)溝通的平臺，為從嚴管理提供了重要手段。按照“向一切先進企業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一切企業(yè)的先進經(jīng)驗”的學(xué)習(xí)理念，全方位系統(tǒng)地開展學(xué)先進、對標挖潛活動，有效提高了先進管理經(jīng)驗的引進、融合與消化能力。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)管理目標，著力打造高效執(zhí)行力體系，形成了多方位、多層次、有機的、互動的科學(xué)管理體系，確保集團整體發(fā)展優(yōu)勢得以全方位實現(xiàn)。
（四）總結(jié)推廣管理創(chuàng)新成果。在推進管理創(chuàng)新的同時，集團也注重管理創(chuàng)新成果的創(chuàng)造、總結(jié)和推廣工作?！兑郧鍧嵣a(chǎn)為核心的生態(tài)型鋼鐵企業(yè)建設(shè)》、《鋼鐵企業(yè)適度多元化發(fā)展戰(zhàn)略體系的實施》分別獲得第十一屆和第十三屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎和二等獎，《以科技型企業(yè)為目標的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》榮獲第十五屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。另有一大批管理創(chuàng)新成果獲得省部級獎項。
四、人才隊伍和激勵機制情況。
多年來，集團大力實施人才強企戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人才工作機制，積極探索收入分配的有效途徑，形成了以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制為核心，以“一體兩翼”承包、勞動競賽、爭先創(chuàng)優(yōu)等多種激勵形式為補充的收入分配制度體系，充分激發(fā)各級經(jīng)營管理者和廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。
（一）加大人才引進力度。為適應(yīng)鋼鐵主業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展對各類人才的需求和人才儲備，集團不斷拓寬人才引進渠道，改變原來單一的通過到高校招聘的引進模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、人才市場、專場招聘會等多種方式對外招聘各類人才，同時與相關(guān)高等院校簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議。如與財經(jīng)學(xué)院簽訂畢業(yè)生錄用協(xié)議；向大學(xué)捐助200萬元設(shè)立助學(xué)金，由大學(xué)向集團公司輸送人才；由工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為公司定向培養(yǎng)人才等。目前，集團公司擁有博士11人、碩士315人、本科1834人、大專2507人。
（二）加強人才分線開發(fā)。積極推進員工素質(zhì)工程建設(shè)，完善培訓(xùn)規(guī)章制度，強化管理人才和專技人才的培訓(xùn)。，共舉辦各類培訓(xùn)班485期，培訓(xùn)人數(shù)達18446人次，平均每年全員培訓(xùn)率達159%。同時，多管齊下開發(fā)和培養(yǎng)高層次專業(yè)技術(shù)人才。與北京科技大學(xué)聯(lián)合舉辦冶金工程碩士班，共有31名專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)。與大學(xué)等高校聯(lián)合舉辦專業(yè)強化班，并從中選拔優(yōu)秀專技人才到國外進行系統(tǒng)培訓(xùn)，鍛煉和培養(yǎng)人才。邀請武漢科技大學(xué)和科研機構(gòu)的專家教授介紹新技術(shù)、新知識、新產(chǎn)品，拓寬專業(yè)技術(shù)人員的知識面，并選送技術(shù)人員參加國內(nèi)外對口的專業(yè)深造。開展酒店和房地產(chǎn)高級經(jīng)營管理培訓(xùn)班，為集團公司非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸送了大量的管理人才。另一方面，以重點產(chǎn)業(yè)、重大科研項目和工程項目為依托，有計劃地培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人物、科技骨干和創(chuàng)新人才團隊。目前，集團有5名專業(yè)技術(shù)人員進入省“新世紀151人才工程”，有11名對企業(yè)做出重要貢獻的專業(yè)技術(shù)人員享受政府特殊津貼；有兩名管理創(chuàng)新人才獲得重獎，最近，集團公司以公司科協(xié)成立50周年為契機，重獎了10位優(yōu)秀科技工作者，員工創(chuàng)業(yè)熱情、創(chuàng)新激情高漲。
人才培養(yǎng)的另一個重點是高技能人才。這些年，集團加大技能培訓(xùn)及技能鑒定力度，員工職業(yè)資格總持證率由的16.8%上升到93%，高技能人才總量已達到1474余人，其中技師202人、高級技師15人。同時堅持高技能人才的選拔要突出“高技能”特點，有3名特殊技能人才被破格評定為技師。這些高技能人才在平凡的崗位上，為企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻。
（三）深化人事分配制度改革。為給員工創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)新氛圍，集團先后出臺了《鋼鐵集團公司人才獎勵基金管理辦法》、《調(diào)整和完善新產(chǎn)品開發(fā)項目考核激勵辦法》、《鋼鐵集團公司技術(shù)專家、技術(shù)主管職務(wù)聘任管理辦法》和《鋼鐵集團公司杰出貢獻人才評選管理辦法》等一系列鼓勵創(chuàng)新政策，進一步激發(fā)了員工自主創(chuàng)新的熱情和積極性。在人事安排上，對中層管理人員實行公開競聘和組織推薦考察相結(jié)合；對科級管理人員實行公開競聘上崗；對一般管理、專技崗位實行雙向選擇，在干部任用方面為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，使一大批人才走上領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理崗位。在績效考核上，堅持業(yè)績與收入分配掛鉤的原則，建立貢獻決定收入的分配機制，對年度業(yè)績考核優(yōu)秀的人員給予一次性獎勵或晉升崗位工資。在人才獎勵基金設(shè)立上，重點獎勵在改進生產(chǎn)工藝、改良技術(shù)裝備、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面取得突出業(yè)績的各類人才，獎勵金額達到331.6萬元，共有975人獲獎。
（四）建立留人工作機制。近年來，集團把“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”作為各級黨委的重要工作內(nèi)容，并列入黨群工作考核，取得了較好成效，每年人才流出率基本穩(wěn)定在1.5%左右的較低水平。在感情留人上，大學(xué)生“入廠教育”的第一課就是學(xué)習(xí)集團的企業(yè)精神，融入集團的企業(yè)文化，主動關(guān)心員工學(xué)習(xí)、工作和生活，使他們感覺到家的溫暖。在事業(yè)留人上，讓專技人員獨立或聯(lián)合承包科技攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā)項目，鼓勵各類人才在市場拓展、節(jié)約成本、提合理化建議、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、總結(jié)推廣先進操作法等工作中發(fā)揮積極作用，對作出成績的人員及時給予榮譽和獎勵，使優(yōu)秀專業(yè)人才脫穎而出。在待遇留人上，隨著企業(yè)的持續(xù)較快發(fā)展，員工收入水平也不斷增長。，鋼鐵主業(yè)人均年收入為53989元（含公積金6662元和交通補貼2141元），比的19824元（含公積金960元）翻了一番多；離休和退休人員的各項生活補貼分別從的6055元和722元提高到的11021元和2517元。當(dāng)前，公司廣大員工安居樂業(yè)，企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定有序，黨群干群關(guān)系融洽協(xié)調(diào)，凝聚力、影響力不斷增強。
五、企業(yè)文化建設(shè)情況。
優(yōu)秀企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱，也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。集團根據(jù)企業(yè)實際，緊扣發(fā)展主題，立足創(chuàng)新，積極探索，努力實踐，大力加強企業(yè)文化建設(shè)，形成了具有自身特色的企業(yè)文化體系，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強大內(nèi)在動力，從而以先進文化力增強企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
（一）健全組織體系，加強文化策劃。加強企業(yè)文化建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。在集團層面上，成立了企業(yè)文化建設(shè)委員會，由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任、副主任，負責(zé)文化建設(shè)的決策、規(guī)劃、部署和指導(dǎo)；下設(shè)文化建設(shè)委員會辦公室，負責(zé)制定企業(yè)文化工作計劃，全面落實本單位的文化建設(shè)工作，形成了較為完善的兩級組織管理體系。同時，制定《集團公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》和《集團公司企業(yè)文化建設(shè)管理暫行條例》等管理規(guī)定，將企業(yè)文化建設(shè)納入制度化、規(guī)范化的管理軌道。提煉出“以鋼鐵意志做人、建業(yè)、報國”的企業(yè)精神，“是鋼鐵就要成脊梁”的企業(yè)價值觀，“創(chuàng)造財富、貢獻社會、造福員工”的企業(yè)宗旨，“誠信、雙贏”的企業(yè)道德，“托起就是托起我們自己的未來”的企業(yè)格言等，形成了具有特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)。這些都為集團文化建設(shè)的整體推進、規(guī)范運作，提供了有力的組織保障。
（二）繼承文化精髓，注重文化融合?！耙凿撹F意志做人、建業(yè)、報國”的企業(yè)精神，是文化的核心。其精髓之一就是艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。從1957年建廠至今，集團憑著自強不息、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)激情，實現(xiàn)了從無到有、從小到大、從弱到強的根本轉(zhuǎn)變。無論是在初創(chuàng)階段、成長階段還是快速發(fā)展階段，都始終保持了艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。其精髓之二就是銳意進取的精神。這些年，集團根據(jù)生存發(fā)展環(huán)境變化情況，站在企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出了“鋼鐵主導(dǎo)、適度多元、創(chuàng)新應(yīng)變、做大做強”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進技術(shù)改造和技術(shù)進步，毫不動搖地做精做強鋼鐵主業(yè)，毫不動搖地做實做強非鋼產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了鋼與非鋼兩翼齊飛。其精髓之三就是無私奉獻的精神。多年來，集團始終堅定搞好國有企業(yè)的信心和決心，正確處理集體和個人、長遠利益和眼前利益的關(guān)系，堅持與企業(yè)同命運、共呼吸，確保了國有資產(chǎn)保值增值。
（三）注重管理文化，提升企業(yè)形象?，F(xiàn)代企業(yè)管理，不再是制度與管理的簡單疊加，而是需要管理與文化的高度融合。多年來，集團堅持把管理文化作為企業(yè)文化建設(shè)的切入點，緊密圍繞企業(yè)中心工作，不斷賦予企業(yè)管理新的文化內(nèi)涵，有效推進了管理的制度化和標準化。大力推廣“5s”管理模式、“三工”評價模式和“零距離”服務(wù)模式；積極開展“培育執(zhí)行文化，提高執(zhí)行能力”教育活動，使管理制度具有了人性化的特征；不斷探索管理文化的實現(xiàn)途徑，堅持把文化建設(shè)與班組建設(shè)、廠務(wù)公開、民主管理和思想政治工作結(jié)合起來，積極開展“爭先創(chuàng)新”活動，自覺踐行“盡心盡職，守法守信，勤學(xué)勤為，創(chuàng)效創(chuàng)新”的行為規(guī)范，按照“廠房內(nèi)外一個樣，大街小巷一個樣，標本一個樣”的要求，投入巨資進行環(huán)境綜合治理，隆重向社會推出“綠色工業(yè)游”，建成了廠史陳列館和員工健身中心，不斷改善員工的物質(zhì)生活水平，真正做到“發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果由員工共享”。
鋼鐵公司安全心得體會篇十六
20xx年排查隱患980項，完成整改860項。其中，一般隱患961項，完成整改853項，整改率88.8%；重大隱患19項，完成整改19項，整改率100%。合計落實隱患治理資金120萬元。上年度遺留未完成治理的隱患16項，完成整改16項。其中一般隱患14項，完成整改14項；重大隱患2項，完成整改2項。其中輸電專業(yè)885項、變電90項，其他5項。
為確保安全壓力層層傳遞，安全大檢查隱患大排查活動的有效落實。建設(shè)公司組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會，集思廣益、認真分析建設(shè)公司安全薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌安排，組織成立了以公司副總經(jīng)理xx、黨委書記xx為組長，分管副總、部門主管為成員的專項督察組，以分班組、分專業(yè)的形式，多次到220kvxx園變電站新建工程、110kvxx變電站新建工程、110kvxx線路新建工程、220kvxx電纜隧道工程等施工一線督察指導(dǎo)工作，查找安全隱患。截止12月20日專項督察組共巡視督察20于次。
一是xx公司組織開展安全會議，認真落實中央企業(yè)安全生產(chǎn)視頻會議部署和國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神，以“五個不發(fā)生”（不發(fā)生大面積停電事故、不發(fā)生較大影響停電事件、不發(fā)生人身死亡事故、不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故、不發(fā)生重大消防交通事故）為目標，以“五查”（查思想認識、查責(zé)任落實、查制度執(zhí)行、查隱患整改、查監(jiān)督考核）為重點，落實公司各專業(yè)、各崗位安全責(zé)任，全面、全過程、全方位排查安全隱患，及時采取治理防范措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和公司安全生產(chǎn)良好局面。
二是繼續(xù)深入開展“安全管理提升”活動、“基建防群傷群亡”專項行動、“電力設(shè)施防外力破壞”專項整治、“集體企業(yè)安全管理”、專項整治活動。將工作重點轉(zhuǎn)移到防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件上來，加強電網(wǎng)運行風(fēng)險的分析、預(yù)警和控制，落實隱患排查治理和電網(wǎng)迎峰度冬各項措施，積極應(yīng)對低溫雨雪天氣等災(zāi)害天氣的考驗。
三是加強設(shè)備缺陷管理，設(shè)置專人對缺陷進行歸檔、分析、和預(yù)判，將不需要停電即可消除的缺陷列入每周周計劃定期消除。將不影響設(shè)備正常運行但需要停電方能消除的一般性缺陷列入該設(shè)備c修計劃中，結(jié)合c修一并消除。將危及設(shè)備安全的嚴重、危機缺陷由部門派專人負責(zé)，組織各專業(yè)到場查勘分析，擬定缺陷消除方案及時消除缺陷。
四是開展隱患排查工作。對重要變電站及輸電線路進行了紅外測溫及特殊巡視，對變電站主變壓器散熱器風(fēng)機進行檢查，帶電沖洗散熱片，開展了避雷器帶電測試，變電油設(shè)備色譜、微水試驗及輸變電設(shè)備的.接地電阻普測和接地裝置改造工作。加強了對設(shè)備狀態(tài)的跟蹤管理，及時掌握設(shè)備的狀態(tài)變化情況，開展了針對性的診斷監(jiān)測和分析。
五是加大線路通道巡查力度及防外力破壞力度，對重要線路沿線分發(fā)宣傳畫冊，加大電力設(shè)備保護宣傳力度。對特殊區(qū)域線路廊道內(nèi)和附近的大型建設(shè)施工項目、工業(yè)園區(qū)、苗圃和其他建筑施工，及時簽訂安全告知書。對影響線路安全運行的下發(fā)整改通知書。針對電力線路通道內(nèi)違章栽種、違章建筑屢禁不止危及電網(wǎng)安全運行等情況，選取一至兩處實施了專項治理，對電力通道內(nèi)違章種植的難以砍伐樹竹進行強制砍伐。
六是將勞務(wù)分包隊伍納入公司統(tǒng)一的安全大檢查方案。施工隊每周開展安全學(xué)習(xí)，管理人員每月參加公司安全例會匯報安全工作情況。主管部門加強對勞務(wù)分包隊伍的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對重要的工藝工序要制定詳細的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)公司審核后方能實施。加大對勞務(wù)分包隊伍的監(jiān)督檢查力度。對屢禁不止的違章行為處罰力度，除按照“反三違”實施細則罰款外，還要與安全保證金掛鉤。
七是強化建設(shè)公司內(nèi)部安全管理，提高員工防災(zāi)減災(zāi)能力，防范火災(zāi)、飲食衛(wèi)生、行車安全等自生災(zāi)害的發(fā)生。先后對辦公大樓、庫房等地的滅火器、煙感系統(tǒng)、消防栓等消防設(shè)備進行了排查；對公司車輛管理規(guī)定，派車單制度，及車輛的油路、電路、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)進行了檢查；對職工食堂衛(wèi)生，食物來源，消毒系統(tǒng)等進行專項檢查。發(fā)現(xiàn)整改了不合格滅火器5具，維護保養(yǎng)了工程車輛15輛。