綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃（通用18篇）

    計(jì)劃可以幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。在制定計(jì)劃之前，我們應(yīng)該對自己的時(shí)間、能力和資源進(jìn)行充分的評估和規(guī)劃。如果你對自己的計(jì)劃不夠滿意，可以尋求他人的建議和指導(dǎo)。
    綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
    1
    年
    ，
    在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)綜合執(zhí)法局眾志成城，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，緊抓承辦自治區(qū)城市精細(xì)化管理現(xiàn)場會(huì)契機(jī)，不斷完善城市治理體系，提高城市治理能力，努力建設(shè)和諧宜居、富有活力、獨(dú)具特色的現(xiàn)代化城市。
    牢牢掌握宣傳思想和意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，圍繞學(xué)懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造城管新形象的目標(biāo)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，深化理論武裝。
    抓好思想政治建設(shè)
    16次，
    開展各種形式的主題黨日活動(dòng)
    60
    余次。
    堅(jiān)守意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域高地。
    充分發(fā)揮局黨組意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，小組辦公室抓好組織協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，定期召開專題會(huì)議，及時(shí)組織學(xué)習(xí)《全區(qū)民族語言授課學(xué)校使用國家統(tǒng)編教材實(shí)施方案》，并引導(dǎo)廣大干部職工做好落實(shí)工作。
    “以案為鑒、議案促改”警示教育大會(huì)，不定期開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、人員在崗、規(guī)范著裝等情況的明察暗訪，定期通報(bào)暗訪情況，及時(shí)糾正不足。
    黨務(wù)政務(wù)全面公開。
    及時(shí)受理和辦理群眾咨詢、投訴、監(jiān)督和舉報(bào)案件。全年共受理投訴舉報(bào)信訪案件
    12
    件，現(xiàn)已全部辦結(jié)，辦結(jié)率達(dá)
    100%。完善了黨務(wù)公開目錄和行政權(quán)力清單、業(yè)務(wù)守則、服務(wù)指南、行政許可流程等，設(shè)置了綜合執(zhí)法局黨務(wù)政務(wù)公示欄，
    自覺接受群眾監(jiān)督，為群眾提供便捷服務(wù)。
    成立
    xx
    “城管藍(lán)”成為社區(qū)居民安心居家的“色彩”。
    指導(dǎo)督促環(huán)衛(wèi)企業(yè)、中心城區(qū)垃圾處理中心發(fā)布管控措施。針對
    xx
    區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公共廁所、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)消殺制度，
    29座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、130座水廁、165座旱廁每日消殺2次；
    生活垃圾日產(chǎn)日清，
    全面清理衛(wèi)生死角，清運(yùn)生活垃圾
    116208.85噸。在城區(qū)重要點(diǎn)位設(shè)置專門的廢棄口罩收集桶49個(gè)、廢棄口罩收集分類垃圾箱200個(gè)，專人專車收運(yùn)；
    出動(dòng)霧炮車對主要街路噴霧消殺50余次。
    關(guān)停園場
    3處，落實(shí)動(dòng)物園日常消毒，重點(diǎn)加強(qiáng)動(dòng)物籠舍衛(wèi)生及消殺工作；
    長青公園張貼禁止群體聚集活動(dòng)公告，對公園游人聚集等活動(dòng)進(jìn)行疏散、勸阻，累計(jì)疏散人員300余人次；
    對公園內(nèi)座椅、垃圾桶、健身設(shè)施等的衛(wèi)生消毒工作。通過防疫工作，提升了城管系統(tǒng)整體形象，得到社會(huì)各界廣泛認(rèn)同。
    按照自治區(qū)城市精細(xì)化管理現(xiàn)場會(huì)、
    xx
    市
    “精細(xì)化管理集中行動(dòng)年”要求，開展以“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)為載體，聚焦抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)的城鄉(xiāng)精細(xì)化管理行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市管理常態(tài)化，環(huán)境衛(wèi)生整潔化。
    生違建采取
    “零容忍”態(tài)度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)立即依法查處。全年拆除新生違建5221平米，拆除存量違建75842.42平米，清理新增違法設(shè)施6855處，并對全區(qū)臨街建筑私自放坡，違規(guī)搭建電梯、臺(tái)階、門廳、雨搭、吊筐、地鎖、防停樁等行為進(jìn)行全面排查、登記，全年累計(jì)清理54514處。
    截止目前全區(qū)拆除違規(guī)戶外廣告和樓頂字牌
    3000余處；
    清理店外經(jīng)營、游商散販26783起；
    查處偷排建筑垃圾397處，清理建筑垃圾83894.65噸，生活垃圾17711.3噸，亂堆亂放5176處；
    整治亂停亂放非機(jī)動(dòng)車16691起、亂貼亂畫9624處、噪音擾民1142次，不規(guī)范建筑工地119起。
    拆除沿線違建
    578處、樓頂字及龍騰柱691處，粉刷樓體立面43003平米、修補(bǔ)街路兩側(cè)臺(tái)階6083處、拆卸違規(guī)圍欄吊框889個(gè)。
    新建、更換破損圍擋
    9.57萬平，懸掛草皮裝飾2.33萬平，畫面0.15萬平。
    更換滬式交通護(hù)欄
    3689套、標(biāo)識(shí)144處、臨時(shí)信號(hào)燈等交通指揮設(shè)施19套（臺(tái)）。
    新建、改造赤錫路西側(cè)、政府廣場、姚家洼遺址、西拉木淪大街南側(cè)等綠地
    6.39平，在重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)新增擺花合計(jì)6.39萬平；
    新建大型花架造型16處，樹池口彩色鋪裝1609處；
    更換白蠟樹129株，種植云杉樹209株，實(shí)施動(dòng)物園籠舍搬遷及粉刷。
    施劃道路標(biāo)線
    2萬平米；
    更換步道1.1萬平米；
    道路鋪油1.7平米；
    粉刷路燈桿131根，治理路燈飛線6140米；
    改造
    xx
    東高速口抗壓路面
    1999.5㎡。
    圍繞讓專業(yè)人做專業(yè)事的目標(biāo)，
    2020年繼續(xù)以政府購買服務(wù)的形式引進(jìn)
    xx
    京環(huán)公司，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。全年清理?xiàng)壒苄^(qū)
    31萬平方米，背街小巷垃圾3000余處，出動(dòng)機(jī)械化清掃設(shè)備16308次，灑水車1900次，抑塵車90余次，機(jī)械化清掃率達(dá)到85.5％。清除各類小廣告15萬余處,累計(jì)清洗城區(qū)護(hù)欄約41公里，城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量得到大幅度提升。
    垃圾綜合處理。生活垃圾、糞便處理繼續(xù)保持
    “雙百”目標(biāo)，全年收運(yùn)生活垃圾30.03萬噸、糞便2.4萬噸。
    餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營，累計(jì)處理餐廚垃圾
    2437噸。
    結(jié)合
    xx
    區(qū)實(shí)際，制定了《
    xx
    6項(xiàng)工作，配套完善生活垃圾分類體制機(jī)制、設(shè)施設(shè)備、分類作業(yè)、宣傳發(fā)動(dòng)、績效考評等工作機(jī)制，通過以點(diǎn)帶面，有序推動(dòng)生活垃圾分類工作全覆蓋。
    開展生活垃圾分類大型宣傳活動(dòng)，
    面向群眾發(fā)放宣傳單頁
    1.5萬份，發(fā)放宣傳手冊1.5萬份，開展垃圾分類專題培訓(xùn)2次，打造示橋北范片區(qū)1處，松州園示范小區(qū)1處。
    扎實(shí)做好揚(yáng)塵污染防治，實(shí)施全方位、全天候監(jiān)察，在重要卡口安裝
    30個(gè)高清監(jiān)控?cái)z像頭，做到事前預(yù)警、實(shí)時(shí)顯示、事后追蹤取證。執(zhí)法區(qū)域全覆蓋、24小時(shí)不間斷巡查，大力打擊偷排、亂排建筑垃圾的行為，
    查處違規(guī)行為
    100余起；
    282輛，更新新型環(huán)保密閉車輛161輛，安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)22輛；
    對各級環(huán)保督察組反饋問題和群眾舉報(bào)問題進(jìn)行驗(yàn)收銷號(hào)，并舉一反三。制定黑臭水體排查方案，定期對全區(qū)范圍進(jìn)行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。
    xx
    市
    xx
    xx
    區(qū)行政執(zhí)法一大隊(duì)、
    xx
    區(qū)行政執(zhí)法二大隊(duì)、
    xx
    區(qū)行政執(zhí)法三大隊(duì)和渣土管理站相關(guān)執(zhí)法職責(zé)，組建
    xx
    區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法大隊(duì)，與
    xx
    區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局相關(guān)股室，實(shí)行
    “局隊(duì)合一”體制。涉農(nóng)鎮(zhèn)街設(shè)立綜合行政執(zhí)法大隊(duì)，按照有關(guān)法律規(guī)定相對集中行使行政處罰權(quán)，以鄉(xiāng)街的名義行使審批服務(wù)綜合行政執(zhí)法職能，受區(qū)綜合執(zhí)法局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。中心城區(qū)由區(qū)綜合執(zhí)法局派駐執(zhí)法隊(duì)伍，以區(qū)綜合執(zhí)法局的名義履行行政執(zhí)法職能，受街道辦事處和執(zhí)法局雙重管理，按照“鎮(zhèn)街吹哨，部門報(bào)到”的要求，實(shí)行城市精細(xì)化管理，構(gòu)建城市管理體制新格局。
    充分發(fā)揮區(qū)城管委統(tǒng)籌、抓總的職能，構(gòu)建
    “大督考”工作格局，細(xì)化考評標(biāo)準(zhǔn)，建立“月考評月通報(bào)”制度，實(shí)施精細(xì)化規(guī)范化常態(tài)化考評，及時(shí)通報(bào)考評結(jié)果，客觀分析典型問題，強(qiáng)化問題整改落實(shí)，城鄉(xiāng)日常管理推動(dòng)更加有力。全年累計(jì)督考320次，其中夜間督查27次，通報(bào)并整改“零容忍”、“嚴(yán)管理”和常規(guī)考評問題4500余個(gè)，整改率100%。重點(diǎn)區(qū)域（公園、廣場）專項(xiàng)整治行動(dòng)，督查20次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題100個(gè)，全部完成整改。高鐵沿線專項(xiàng)整治行動(dòng)10次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)75個(gè)問題基本整改完畢。赤子峰會(huì)專項(xiàng)整治行動(dòng)5次，發(fā)現(xiàn)問題25個(gè)全部完成整改。全市重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩現(xiàn)場會(huì)專項(xiàng)整治行動(dòng)總計(jì)督查15次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題120處，全部完成整改。制定重大活動(dòng)（會(huì)議）城鄉(xiāng)綜合管理保障工作方案，明確責(zé)任，細(xì)化措施，全面加強(qiáng)各類調(diào)研考察保障工作。進(jìn)行沿線環(huán)境秩序保障54次，其中國家級路線保障2次，自治區(qū)級路線保障15次，市級路線保障33次，區(qū)級路線保障9次。
    110指揮中心接受市民舉報(bào)六大措施實(shí)現(xiàn)了全天候、無縫隙、空地一體的監(jiān)管督察體系。全年共派遣案件
    97789件，辦結(jié)率87%。
    搭建我區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)工作督考及戶外
    led監(jiān)管平臺(tái)，提高督察考核效能，對全區(qū)led顯示屏進(jìn)行統(tǒng)一管理，配套出臺(tái)led顯示屏智能優(yōu)化管理辦法，督促、引導(dǎo)商戶將符合規(guī)范的led顯示屏統(tǒng)一接入到智能監(jiān)管平臺(tái)的管理服務(wù)系統(tǒng)，截止目前接入監(jiān)管平臺(tái)的led顯示屏商戶1600余塊，接入工作已基本完成。智慧環(huán)衛(wèi)監(jiān)測平臺(tái)建設(shè)有序推進(jìn)，目前進(jìn)入平臺(tái)設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)升級階段，下一步將實(shí)現(xiàn)信息化遠(yuǎn)程監(jiān)控考核，增強(qiáng)使考核結(jié)果的實(shí)效性和準(zhǔn)確度。
    完善各類行政執(zhí)法工作流程，規(guī)范執(zhí)法流程，完善與相關(guān)部門、執(zhí)法大隊(duì)的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、信息共享、案情通報(bào)、證據(jù)查處、案件移送等制度，文書制作、案件辦理均嚴(yán)格依法開展，做到了適用法律法規(guī)正確，辦理程序依法合規(guī)。
    2020年我局實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法人員執(zhí)法案件全過程使用執(zhí)法記錄儀進(jìn)行記錄，并通過“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺(tái)對執(zhí)法工作進(jìn)行了公示。法制參與審核行政處罰、行政強(qiáng)制案件共計(jì)186件，其中涉訴26件、復(fù)議16件。
    全面貫徹住建部《城市管理執(zhí)法行為規(guī)范》，扎實(shí)推動(dòng)城管系統(tǒng)
    “強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形像”專項(xiàng)行動(dòng)，全年組織法律基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1200余人次，特別是8月27日邀請到國家住建部專家、揚(yáng)州大學(xué)城市管理研究中心主任、法學(xué)院教授王毅老師，為我區(qū)執(zhí)法人員進(jìn)行了專場網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)，為日后案件處理厘清工作思路。
    嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，履行好安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理職責(zé)，全年共計(jì)組織
    5安全生產(chǎn)大檢查，3次集中整治行動(dòng)，切實(shí)杜絕安全事故發(fā)生。
    加強(qiáng)植物園、長青公園、
    xx
    40余處。
    提高應(yīng)急搶險(xiǎn)的能力
    制定并落實(shí)《
    xx
    區(qū)綜合執(zhí)法局防汛工作實(shí)施方案》，汛期前疏通排水管線
    257.09km，清掏檢查井及雨水井27472座，對雨污水管網(wǎng)定期巡查，確保城市管網(wǎng)排水系統(tǒng)一直處于安全穩(wěn)固的高效運(yùn)行狀態(tài)。
    開展
    100余人，執(zhí)法車輛12臺(tái)，累計(jì)清理噪音污染30次、占道經(jīng)營50余次，在社會(huì)關(guān)注的大型考試期間營造了安靜整潔、暢通有序的環(huán)境。協(xié)調(diào)中智公司在考場周邊提供1044個(gè)免費(fèi)停車位，以保障停車秩序。
    按照
    《關(guān)于落實(shí)
    “六?！比蝿?wù)有序放開“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的通知》要求，
    進(jìn)一步落實(shí)
    “六?！惫ぷ?，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    全區(qū)累計(jì)恢復(fù)和劃定臨時(shí)攤區(qū)
    15處，臨時(shí)攤位2421余個(gè)，解決3000余人就業(yè)。
    全年承辦人大政協(xié)建議提案
    39件，其中市級人大代表建議1件，區(qū)級人大代表建議19件，區(qū)政協(xié)委員提案19件，辦理結(jié)果滿意度100%。
    積極推行
    “721”城管執(zhí)法新模式（70%服務(wù)，20%管理，10%執(zhí)法），充分利用
    各類媒體、
    2萬余份，在
    xx
    廣播電視臺(tái)《
    xx
    新聞》、
    《直播
    xx
    》、《直播生活》、《走進(jìn)
    xx
    》欄目錄播節(jié)目
    68期，在市區(qū)兩級平面媒體《
    xx
    日報(bào)》、《
    xx
    晚報(bào)》刊發(fā)稿件
    48期，區(qū)委宣傳部融媒體中心《中國
    xx
    》報(bào)送并刊發(fā)稿件
    42篇，在精細(xì)化管理工作中，推出系列報(bào)道71期（篇）。積極向區(qū)委辦信息調(diào)研室報(bào)送動(dòng)態(tài)、亮點(diǎn)信息35篇。
    通過宣傳，
    拉近與市民的距離，
    為城市管理工作的順利開展?fàn)I造了良好執(zhí)法環(huán)境和輿論氛圍。
    關(guān)注職工身體健康情況
    ,組織職工健康體檢381人次，開展會(huì)員節(jié)日慰問活動(dòng)。
    組織探望生病住院會(huì)員
    1人、慰問直系親屬去世會(huì)員3人；
    配合上級工會(huì)對2017年至今我局幫扶救助過的困難職工進(jìn)行走訪慰問。
    認(rèn)真做好優(yōu)秀職工推薦評選工作，大力宣傳先進(jìn)典型事跡，營造
    “人人爭先進(jìn)”的濃厚氛圍。聶晶鑫同志榮獲“2020年
    xx
    區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?BR>    ”榮譽(yù)稱號(hào)。
    為熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立
    99周年，鞏固和深化“
    不忘初心
    、牢記使命”
    主題教育
    成果，增進(jìn)干部職工凝聚力，于9月底組織160名名職工開展了秋季職工登山活動(dòng)，活躍干部職工精神文化、對促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)起到了良好的效應(yīng)。
    建設(shè)
    aaa級標(biāo)準(zhǔn)旅游公廁5座（擬于11月底完工），改造
    xx
    鎮(zhèn)和
    xx
    鎮(zhèn)戶廁
    1000戶，配合完成生活垃圾焚燒熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)，建成日處理能力300噸廚余垃圾處置工程，新建可回收物回收打包中心、大件垃圾分解處理廠、有害垃圾集中存放點(diǎn)各1處，正在推進(jìn)前期準(zhǔn)備工作。
    新建建筑垃圾處理場
    1座，選址位于
    xx
    鎮(zhèn)二道井子村，占地
    188畝，總投資2550萬元，預(yù)計(jì)11底完工投入使用。
    施劃停車泊位
    2.05萬個(gè)，建設(shè)路側(cè)開放式智能化停車泊位6350個(gè)，智能升降柱13個(gè)，建成城市出行誘導(dǎo)69處，違停抓拍15處、交通綜合執(zhí)法警亭36處，建設(shè)智能化封閉停車場25處；
    高桿視頻
    2處，增設(shè)封閉車場etc車道9處，修復(fù)封閉車場破損地磚250平米，二期立體停車樓已上報(bào)審批2處建設(shè)方案，正在等待審批，對萬達(dá)商圈等區(qū)域城市慢行系統(tǒng)進(jìn)行微改造。
    緊急實(shí)施填埋區(qū)擴(kuò)容工程，增容約
    30萬立，有效解決垃圾填埋庫容飽和問題。
    維修破損道路
    42.09萬平；
    鋪設(shè)、清掏排水管線257.09千米；
    維護(hù)檢修橋梁2618.78㎡，路燈20934盞，園林養(yǎng)護(hù)624萬平；
    對全區(qū)市政管網(wǎng)覆蓋內(nèi)的排污口進(jìn)行整治，共封堵162個(gè)，修建臨時(shí)管線1400米，砌筑收水井3座。
    對違章破路、占用道路等行為全方位
    24小時(shí)不間斷巡視，嚴(yán)格查處私自挖掘城市道路行為，發(fā)現(xiàn)破壞市政設(shè)施的行為及時(shí)報(bào)送智慧市政平臺(tái),最大限度維護(hù)市政設(shè)施完好率。全年處理道路挖掘202起，制止履帶車違章上路2起。接收道路破損、路燈、排水維修案件29217起，目前已全部辦結(jié)。
    引進(jìn)夜間修復(fù)和無痕養(yǎng)護(hù)理念。主要街路采取夜間施工（晚
    12點(diǎn)施工，次日5點(diǎn)開放交通），最大限度減少養(yǎng)護(hù)工作對市容、交通造成的負(fù)面影響。
    開展燃?xì)馄髽I(yè)及加氣站點(diǎn)開展安全檢查
    30余次，發(fā)現(xiàn)問題19起，全部完成整改，有效遏制了事故安全的隱患和苗頭，避免了安全事故的發(fā)生。
    2
    年，我局將在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，著力提升城市精細(xì)化管理水平，不斷完善城市管理
    “網(wǎng)格化、精細(xì)化、智慧化、法制化、市場化”機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和考評問責(zé)，繼續(xù)提升精細(xì)化城市管理能力和水平。
    一是重點(diǎn)抓好
    黨建
    工作，引領(lǐng)城管系統(tǒng)黨建工作實(shí)現(xiàn)新作為、取得新成效。
    二是做好各類迎檢的保障工作。
    三是扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作，努力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
    四、實(shí)施生活垃圾分類行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)
    垃圾分類設(shè)備采購、
    努力讓垃圾分類成為新風(fēng)尚。
    五是加快
    環(huán)衛(wèi)、
    市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備環(huán)衛(wèi)設(shè)備采購，完善城市硬件設(shè)施配置，推進(jìn)城市精細(xì)化管理。
    六
    是始終保持控違拆違的高壓態(tài)勢，堅(jiān)持堵增量，去存量，違建零容忍，逐步形成城市規(guī)劃區(qū)建房不能違，不敢違，不想違的高壓氛圍，真正步入控違拆違工作良性循環(huán)發(fā)展軌道。
    七是做好防汛除雪等應(yīng)急準(zhǔn)備工作，提升險(xiǎn)情應(yīng)對能力。
    八是
    對各鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)綜合管理與執(zhí)法工作進(jìn)行指導(dǎo)考核，定期組織相關(guān)法律知識(shí)知識(shí)和執(zhí)法技能專業(yè)培訓(xùn)。
    九是完成好上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)及各類急難險(xiǎn)重任務(wù)。
    六、
    2021年重點(diǎn)項(xiàng)目
    2
    年我局計(jì)劃實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目
    5個(gè)，預(yù)計(jì)投資2770萬元。
    為營造喜慶祥和的春節(jié)氛圍，擬將
    2021年-2022年春節(jié)亮化工程打包實(shí)施，包含區(qū)政府廣場、美術(shù)館廣場、長青公園和赤錫路、昭烏達(dá)路、哈達(dá)街等13個(gè)節(jié)點(diǎn)、街路。
    項(xiàng)目總投資約
    1000萬元（其中2021年500萬，2022年500萬）。
    計(jì)劃
    2020年10月啟動(dòng)設(shè)計(jì)、審圖、評審、招標(biāo)，2021年元旦后亮燈。
    推進(jìn)城區(qū)垃圾分類項(xiàng)目，繼
    2020年完成25000戶居民生活垃圾分類設(shè)備配發(fā)后，2021年繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)25000戶居民生活垃圾分類設(shè)備配發(fā)工作，采購預(yù)算約700萬元。
    推進(jìn)智慧社區(qū)二期項(xiàng)目，將
    2019年未納入智慧社區(qū)一期改造的我區(qū)各居民小區(qū)出入口和重要節(jié)點(diǎn)安裝攝像頭等終端設(shè)備，納入蒙東云計(jì)算中心，為
    疫情
    防控、各類案件等提供視頻監(jiān)控和破案回放，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
    項(xiàng)目預(yù)算
    700萬元，含設(shè)備采購安裝和土建工程。
    數(shù)字城管服務(wù)項(xiàng)目
    2019年招標(biāo)，合同約定服務(wù)期限三年，2021年需繼續(xù)購買此服務(wù)，預(yù)算420萬元，包含2020年120萬元。
    本項(xiàng)目為區(qū)級重點(diǎn)
    ppp項(xiàng)目，總投資10億元，分兩期5年完成。2021年
    計(jì)劃
    推進(jìn)項(xiàng)目一期收尾部分的建設(shè)
    工作
    ，提請對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，主要以運(yùn)營管理為主，包括提供更好的停車服務(wù)，降低運(yùn)營成本等。項(xiàng)目二期將繼續(xù)選擇合理的位置進(jìn)行立體停車樓的審批建設(shè)，增加停車位緊張區(qū)域的停車資源，緩解
    xx
    區(qū)核心區(qū)域停車難問題。
    綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
    一是突出“重點(diǎn)”，提高城市承載能力。將74個(gè)重點(diǎn)城建項(xiàng)目落實(shí)到分管局領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和具體責(zé)任人，以責(zé)任制促落實(shí)、保成效，確保事事有人管、人人有專責(zé)，促進(jìn)城建項(xiàng)目加快推進(jìn)。截至目前，省第二屆園博會(huì)xx園、綠道綠廊改造、續(xù)建公廁和生活垃圾收集站、育紅路菜市場、智慧城管、海河路南邊溝、交通大街改造、積存垃圾處理、人民公園動(dòng)物園區(qū)改造、老舊小區(qū)改造、通村道路硬化、城管服務(wù)崗?fù)?、解放路排水改造、無人機(jī)航拍服務(wù)采購、遙感影像圖處理和制作等項(xiàng)目已完成。黑臭水體等項(xiàng)目正在積極推進(jìn)。其中省第二屆園博會(huì)，我市榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，xx園獲得造園藝術(shù)綜合金獎(jiǎng)、優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀施工獎(jiǎng)、文化展演優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)。
    二是找準(zhǔn)“盲點(diǎn)”，完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。協(xié)調(diào)解決開元大道自備井泵房等歷史遺留問題，泵房拆除后，大河莊65戶自備井用戶全部接入了市區(qū)供水管網(wǎng);累計(jì)完成路面、便道維修10.7萬平米，維修、更換路緣石2.62萬米，積極做好城市亮化工作，整合亮化資源，扮靚城市夜景，同時(shí)加強(qiáng)日常管理，及時(shí)維修更換破損亮化設(shè)施，累計(jì)完成照明、景觀亮化設(shè)施15.9萬余處，保潔燈桿、亮化設(shè)施10.7萬套。同時(shí)，扎實(shí)做好獻(xiàn)縣杏元村精準(zhǔn)扶貧工作，修建村內(nèi)5條道路、共計(jì)5050米;安裝灌溉設(shè)施6000延米，受益耕地2200畝。
    三是把握“熱點(diǎn)”，提升市容市貌管理水平。深化“一區(qū)三邊”違法建設(shè)治理，完成全市違法建筑拆除115.56萬平米;深入開展廣告牌匾整治提升行動(dòng)，拆除非法廣告5.49萬處，超額完成省年度目標(biāo)任務(wù)。積極督導(dǎo)“四區(qū)一縣”城管執(zhí)法部門做好經(jīng)營性堆場、料場的按時(shí)搬遷取締，目前市區(qū)79家堆場料場已全部搬遷取締。加大對建筑運(yùn)輸車輛帶泥上路、撒漏污染路面現(xiàn)象的巡查、處罰，加強(qiáng)對施工噪聲、生活噪聲擾民的管控力度，努力讓市民工作生活的環(huán)境更加干凈、整齊，共清理店外經(jīng)營、占道經(jīng)營2.15萬余處(次)，立案處罰施工擾民問題76起;取締、規(guī)范露天燒烤4900余處/次，規(guī)范了市區(qū)140家燒烤攤點(diǎn)，對其中5家進(jìn)行停業(yè)整頓。
    四是突破“難點(diǎn)”，市區(qū)防汛全面加強(qiáng)。結(jié)合市區(qū)防汛實(shí)際，完善制定《2020年中心城區(qū)防汛預(yù)案》，局領(lǐng)導(dǎo)深入網(wǎng)格組織督導(dǎo)防汛工作，增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。首次啟用了無人機(jī)對排干渠阻水段進(jìn)行巡查航拍，督導(dǎo)轄區(qū)進(jìn)行排干渠清淤，確保了排水暢通，提高了強(qiáng)降雨的應(yīng)急反應(yīng)能力。同時(shí)，對市區(qū)927套收水井加裝了雨水篦子，全面檢修了市區(qū)19座泵站、1.17萬座收水設(shè)施，清除34條排水管道淤泥2.6萬立方米。汛期受臺(tái)風(fēng)“安比”“摩羯”等低壓影響，中心城區(qū)出現(xiàn)4次強(qiáng)降雨，因各項(xiàng)準(zhǔn)備工作充分，水月寺大街、光榮路、迎賓大道等易積水區(qū)域幾乎沒出現(xiàn)積水?dāng)嗦返那樾?，解放路、維明路、署西街等區(qū)域積水時(shí)間也大幅縮短。
    綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
    xxxx年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放xx周年、自治區(qū)成立xx周年，是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是打贏精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵一年。今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、市、縣有關(guān)脫貧攻堅(jiān)的文件精神，嚴(yán)格按照上級有關(guān)扶貧攻堅(jiān)的要求安排部署工作，切實(shí)在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧上下功夫，精準(zhǔn)扶貧工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將xxxx年上半年精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    (一)精準(zhǔn)幫扶總體情況。
    我局幫扶的貧困戶是x村x等xx戶xx口人和x村x等x戶xx口人，每月我局主要負(fù)責(zé)人和干部職工，對所幫扶的建檔立卡戶進(jìn)行逐戶走訪，通過入戶調(diào)查，x村已脫貧x戶xx人，貧困戶x戶x人;x村貧困戶x戶xx人。
    (二)建檔立卡戶人員情況。
    1.x村：xx口人家庭，本人患有胃潰瘍等疾病，妻子患有腦膜炎多年，經(jīng)常復(fù)檢，長期吃藥;父親久病臥床，x個(gè)孩子在上學(xué)，經(jīng)濟(jì)收入僅僅依靠xxxxx元/月的工資，收入少，開銷大，生活困難。x老兩口，年齡較大，沒有勞動(dòng)能力;x患有高血壓、肺氣腫等慢性疾病，妻子x四級殘疾、經(jīng)常肢體疼痛;收入來源是養(yǎng)老金xxx元/月和低保xxx元/月;兩人長期吃藥，買藥花銷大，生活困難。x夫妻二人具有勞動(dòng)能力，x在雙合隆保溫材料廠上班，妻子打零工;兩個(gè)兒子一個(gè)上大二，一個(gè)上高二，教育支出較大，生活較困難。x老兩口年齡較大，無勞動(dòng)能力，撫養(yǎng)一個(gè)小孫女;收入狀況差，只有x一人有養(yǎng)老金xxx元/月，生活困難。x家勞動(dòng)力充足，x村做清潔工，月薪xxxx元;妻子打臨工，兩個(gè)兒子目前都處于待業(yè)狀態(tài)，生活條件較好。
    2.x村：xx口人家庭，夫妻二人打零工，收入狀況一般;長子x今年大專畢業(yè)，在實(shí)習(xí)，次子x上大專?？到ㄈ?，勞動(dòng)力充足，家中x人均有務(wù)工收入，經(jīng)濟(jì)狀況良好。x三代x口人家庭，父母享受養(yǎng)老金、低保、殘疾補(bǔ)貼，可以維持基本生活;x打零工，工作不穩(wěn)定且收入少，育有x個(gè)孩子，兩個(gè)在上學(xué)，生活困難;x夫妻二人打零工，收入狀況一般，兩個(gè)孩子一個(gè)上初中，一個(gè)上小學(xué);x享受養(yǎng)老金xxx元/月，其子x在x泰瑞制藥股份有限公司上班，xxxx元/月，兒媳在家?guī)Ш⒆樱杖霠顩r一般。蒙富軍夫妻二人打零工，收入不穩(wěn)定;長子蒙建學(xué)在x工作，工資低，次子蒙建虎上大學(xué)享受燕寶基金每年xxxx元。x在內(nèi)蒙打工，兒子張亞洲在建材公司上班，兒媳在自治區(qū)人民醫(yī)院上班，收入較好。x三代x口人家庭，父親x享受養(yǎng)老金，x在西吉供暖公司上班，三個(gè)孩子上學(xué)，收入少，教育支出大，生活困難。x老兩口，年齡較大，x一個(gè)享受養(yǎng)老金，偶爾打零工，收入差，生活困難。x家中長期無人，在外打工，收入較好。
    (一)調(diào)整幫扶任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任。xxxx年x月，x同志，因掛職工作結(jié)束，將其所幫扶的x進(jìn)行重新分配。現(xiàn)由金麗春負(fù)責(zé)幫扶x負(fù)責(zé)幫扶x，確保幫扶工作不間斷。同時(shí)明確幫扶責(zé)任人職責(zé)，強(qiáng)調(diào)責(zé)任人走訪入戶時(shí)做好《扶貧手冊》的填寫、貧困戶信息采集、貧困戶家庭收入情況核實(shí)等工作。
    (二)每月入戶走訪，準(zhǔn)確掌握信息。全體幫扶責(zé)任人每月至少一次深入到建檔立卡戶家中，與幫扶對象面對面交談、心貼心交流，細(xì)致了解他們的的家庭情況、健康狀況、經(jīng)濟(jì)來源、子女上學(xué)和生活開支等情況，聽取他們談及目前存在的困難和問題、對生產(chǎn)生活方面的主要打算和訴求，并鼓勵(lì)他們樹立信心，克服困難，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加收入，爭取早日脫貧致富。將扶貧對象提出的問題、需求等收集匯總，對原有的資料信息及時(shí)進(jìn)行更新、補(bǔ)充，形成了完善的資料庫，確保后續(xù)能因戶施策、因人制定幫扶計(jì)劃。
    (三)分析致貧原因，制定脫貧計(jì)劃。我局各幫扶人抓實(shí)“一戶一策”精準(zhǔn)脫貧工作，有針對性地完善幫扶舉措。每位幫扶責(zé)任人根據(jù)各建檔立卡戶的自身特點(diǎn)和家庭產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，耐心細(xì)致地與各建檔立卡戶拉家常、話未來、談設(shè)想，共同制定家庭發(fā)展計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)，并且?guī)椭麄兗ぐl(fā)內(nèi)生動(dòng)力，鼓勵(lì)他們對生活充滿信心，振奮精神，勇敢樂觀地面對生活，爭取早日脫貧致富。
    (四)結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧。針對我局幫扶的xx戶建檔立卡戶中收入較低、生活較困難的xx戶家庭，與新民漁業(yè)水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司簽訂《委托水產(chǎn)養(yǎng)殖及臨時(shí)性季節(jié)用工協(xié)議書》，每戶可享受xxxx元的產(chǎn)業(yè)分紅資金，分紅資金已于x月份支付完成。
    (五)關(guān)注學(xué)生成長，加強(qiáng)教育扶貧。在確保每位建檔立卡戶學(xué)生都不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)的基礎(chǔ)上，與x名xx歲以下的青少年簽訂結(jié)對幫扶協(xié)議，發(fā)放圖書xx本。幫扶責(zé)任人與學(xué)生定期交流，詳細(xì)了解他們的學(xué)習(xí)狀況、學(xué)習(xí)中存在的困難和問題及學(xué)習(xí)計(jì)劃等情況，鼓勵(lì)他們通過知識(shí)改變命運(yùn)。針對上大學(xué)、大專的學(xué)生，及時(shí)提醒和幫助他們申請燕寶基金、雨露計(jì)劃，減輕家庭教育負(fù)擔(dān)。
    (六)開展走訪慰問，增強(qiáng)群眾聯(lián)系。春節(jié)、元旦前夕，我局按照縣委文件要求為貧困戶送去大米、面粉、食用油等生活用品，由每位幫扶責(zé)任人親自送到貧困戶家中，及時(shí)把縣委和縣政府的關(guān)懷送到群眾手中，既拉近了干群關(guān)系，又為貧困戶群眾過上祥和溫暖的春節(jié)盡了一點(diǎn)綿薄之力。同時(shí)，還發(fā)動(dòng)幫扶人為貧困戶捐贈(zèng)衣物、毛毯等慰問品。
    (七)積極宣傳政策，扶志強(qiáng)技并舉。我局各幫扶責(zé)任人通過面對面交流、電話溝通、發(fā)放彩頁等方式向移民群眾宣傳扶貧政策，先后發(fā)放宣傳彩頁xxx份，耐心細(xì)致與貧困戶講解宣傳黨的十九大精神和教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧、養(yǎng)老及醫(yī)保等各項(xiàng)政策，用最通俗易懂的語言讓他們真切感受到黨和政府的關(guān)懷，從而樹立克服困難和脫貧致富的信心。及時(shí)發(fā)放扶貧保保險(xiǎn)單，并向貧困戶詳細(xì)講解了扶貧保政策及報(bào)銷流程。積極宣傳金融扶貧貼息貸款政策，截至x月份，x村已有x戶登記申請，x村有x戶登記申請，目前還在繼續(xù)宣傳金融扶貧貼息貸款政策，確保xx戶貧困戶都能享受到分紅政策。督促有意向的貧困戶參加技能培訓(xùn)，增加技能，截至目前，x村已有x戶申請駕照補(bǔ)貼。
    (一)在走訪移民的過程中發(fā)現(xiàn)的問題：一是幫扶干部不作為，精準(zhǔn)不夠，責(zé)任不落實(shí)，幫扶工作停留在嘴上，沒有落實(shí)到行動(dòng)上;二是在精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作中，個(gè)別務(wù)工人員長期不在家，無法及時(shí)核實(shí)其務(wù)工生活情況;三是絕大多數(shù)貧困戶年齡較大，體弱多病，找工作比較困難;四是x村周邊產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，產(chǎn)業(yè)扶貧難度大;五是個(gè)別貧困戶存在一定的“等、靠、要”思想，扶志難度較大。
    (二)下一步工作計(jì)劃：依照制定的脫貧計(jì)劃，我局各幫扶責(zé)任人將著力為貧困戶解決x-x個(gè)突出問題，逐步把幫扶工作落實(shí)到戶，落實(shí)到人。一是各幫扶人制定幫扶措施，并嚴(yán)格落實(shí)到位;走訪入戶過程中，不僅要詳細(xì)了解具體情況，還需著力解決貧困戶存在的問題。二是針對家中沒有勞動(dòng)力，收入低或者家中有大病人員的家庭，幫助他們申請低?；蚺R時(shí)救助。三是針對高考完和中考完的學(xué)生，確保他們有學(xué)可上，指導(dǎo)他們填報(bào)志愿、聯(lián)系院校。四是針對失業(yè)人員，及時(shí)傳達(dá)就業(yè)信息和技術(shù)培訓(xùn)信息，幫助聯(lián)系工廠、企業(yè)，解決就業(yè)問題。五是開展走訪慰問，為生活較困難的家庭送去米、面、油等生活用品，保障正常生活。六是大力宣傳相關(guān)政策，傳遞黨的關(guān)懷，對貧困戶進(jìn)行思想幫扶，幫助他們重塑信心，要以積極的心態(tài)面對生活、工作，克服“等、靠、要”的依賴思想。七是針對家中長期無人的貧困戶，定期電話溝通，及時(shí)掌握其最新的生產(chǎn)、生活情況。
    (一)《政府工作報(bào)告》重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況。
    落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”要求，加強(qiáng)食品藥品監(jiān)督監(jiān)管。
    1.食品安全監(jiān)管方面。加強(qiáng)校園食品安全監(jiān)管。自3月1日至4月2日，聯(lián)合縣教育局在全縣范圍開展春季校園及校園周邊食品安全專項(xiàng)檢查，共檢查了59家中、小學(xué)校食堂，以及部分幼兒園食堂。5月3日至17日，聯(lián)合縣教育局對全縣各類學(xué)校食品安全工作開展專項(xiàng)整治，共檢查了258所有食堂學(xué)校。其中。職高2所，高中9所，初中46所，小學(xué)12所，幼兒園186所，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)3所。舉辦全縣民辦中小學(xué)幼兒園校園食品安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)。開展食品生產(chǎn)企業(yè)基本衛(wèi)生條件整治提升活動(dòng)，啟動(dòng)并開展保健食品生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治工作，對我縣10家獲證保健食品生產(chǎn)企業(yè)開展全覆蓋體系檢查。開展打擊市場銷售長江流域非法捕撈漁獲物專項(xiàng)行動(dòng)，累計(jì)共出動(dòng)執(zhí)法人員1827人次，檢查水產(chǎn)品銷售企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營戶948家次，餐飲單位1947家次，張貼發(fā)放宣傳材料1060份，監(jiān)測電商平臺(tái)2175個(gè)次，暫未發(fā)現(xiàn)我縣有銷售使用長江流域非法捕撈漁獲物違法違規(guī)行為。聯(lián)合開展農(nóng)村假冒偽劣食品專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)對重點(diǎn)市場、重點(diǎn)主體、重點(diǎn)品類開展專項(xiàng)檢查，厲打擊農(nóng)村制售假冒偽劣食品的違法行為，提升農(nóng)村食品安全水平，截至目前，共辦理相關(guān)案件63件，罰沒款49.6407萬元，沒收違法所得0.2514，查扣違法產(chǎn)品0.034噸。
    2.藥品安全監(jiān)管方面。一是積極開展2021“藥品安全春風(fēng)行動(dòng)”，組織執(zhí)法人員重點(diǎn)檢查藥品購進(jìn)渠道合法性，是否存在非法回收藥品，是否從非法渠道購進(jìn)銷售藥品，共檢查藥品零售企業(yè)72家，其中限期整改65家，立案查處16家;醫(yī)療機(jī)構(gòu)38家，其中限期整改3家，立案查處12家;疫情防控用醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)10家，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)57家，責(zé)令改正8家,立案護(hù)法5家;化妝品經(jīng)營企業(yè)41家，立案查處3家。二是開展芬太尼類特殊藥品專項(xiàng)檢查行動(dòng)，加強(qiáng)芬太尼類特殊藥品使用單位的監(jiān)督檢查，確保芬太尼類特殊藥品管理安全。三是開展藥品流通環(huán)節(jié)日常監(jiān)管工作，圍繞藥品零售企業(yè)、藥品使用單位等主體，重點(diǎn)針對“掛靠走票”、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不真實(shí)、非法渠道購進(jìn)、違規(guī)銷售處方藥、執(zhí)業(yè)藥師“掛證”、非法回收藥品等開展專項(xiàng)治理，嚴(yán)厲打擊零售藥店從非法渠道購進(jìn)醫(yī)保目錄藥品和集采藥械等違法違規(guī)行為，凈化市場秩序。
    3.食品藥品抽檢方面。完成元旦春節(jié)專項(xiàng)抽檢140批次;印發(fā)《2021年太和縣食品安全監(jiān)督抽檢計(jì)劃》，年度計(jì)劃抽檢3882批次，目前太和縣市監(jiān)局食品安全監(jiān)督抽檢項(xiàng)目招標(biāo)正在進(jìn)行中。2021年一到四月份太和民生工程快檢室共完成檢測數(shù)量37125組，抽樣家數(shù)4256家。
    (二)其他重點(diǎn)工作開展情況。
    1.積極開展常態(tài)化疫情防控工作。一是協(xié)調(diào)推進(jìn)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管倉專班工作，至5月21日，集中監(jiān)管倉共接到17家企業(yè)和經(jīng)營戶(其中生產(chǎn)企業(yè)2家、流通單位6家、餐飲經(jīng)營9家)報(bào)備的進(jìn)口食品126批次、70043件、1545.395966噸、39個(gè)品種、來源國家19個(gè)，其中3批次有樣品進(jìn)行了復(fù)核。二是開展新冠病毒疫情防控疫苗質(zhì)量安全監(jiān)管工作，對轄區(qū)內(nèi)疾控機(jī)構(gòu)、接種單位的全覆蓋檢查，經(jīng)檢查相關(guān)單位在疫苗驗(yàn)收、儲(chǔ)存等方面都嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范要求，疫苗交接手續(xù)齊全，冷鏈設(shè)備運(yùn)行正常。三是加強(qiáng)零售藥店“一退兩抗”藥品實(shí)名登記銷售的管理。四是對轄區(qū)內(nèi)非醫(yī)用口罩等防疫物資生產(chǎn)企業(yè)開展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查，持續(xù)強(qiáng)化防疫物資產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
    2.進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。全面推行市場主體全程電子化登記，實(shí)現(xiàn)注冊登記“最多跑一次”和“一網(wǎng)一門一次”，全面實(shí)現(xiàn)限時(shí)辦結(jié)制和“一次性告知”制，全面實(shí)行“受審合一”，企業(yè)登記實(shí)現(xiàn)一人通辦，2021年1至5月份新登記市場主體4717戶。推進(jìn)全縣“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管全覆蓋，明確全縣26家部門參與“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作，實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)合抽查常態(tài)化;印發(fā)2021年度統(tǒng)一隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單及抽查工作計(jì)劃，統(tǒng)籌做好2021年度“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作。積極開展“四送一服雙千雙聯(lián)”工作，抽調(diào)13名工作人員積極開展了“千名干部進(jìn)千企”工作,一人包保一家或兩家企業(yè),實(shí)現(xiàn)規(guī)上企業(yè)包保全覆蓋。
    3.進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實(shí)推進(jìn)長三角一體化發(fā)展座談會(huì)重要講話精神，深入開展“四個(gè)一”質(zhì)量提升行動(dòng)，助力太和高質(zhì)量發(fā)展，太和縣市場監(jiān)督管理局邀請安徽省質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化研究院專家開展“一園一品”質(zhì)量提升專題調(diào)研。開展產(chǎn)品執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度，目前已完171家企業(yè)944項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋1040種產(chǎn)品在“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái)”上進(jìn)行自我聲明公開，其中國家標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)，占比1.2%，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，占比0.4%，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)929項(xiàng)，占比98.4%。推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，2021上半年我縣有效發(fā)明專利授權(quán)量26件，實(shí)用新型專利授權(quán)量174件，外觀專利授權(quán)量45件，至目前，太和縣發(fā)明專利授權(quán)總量323件，每萬人發(fā)明專利擁有量2.2件;本年度新商標(biāo)申請825件，新核準(zhǔn)849件，有效總量10997件。
    4.進(jìn)一步強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管。加強(qiáng)全縣電梯安全管理工作，共出動(dòng)檢查人次496人次，檢查電梯使用單位231余家，下達(dá)安全監(jiān)察指令26份。對全縣12家氣瓶充裝單位開展年度監(jiān)督檢查，排查出10個(gè)安全隱患，要求充裝單位整改并開展隱患排查“回頭看”確保隱患形成閉環(huán)整改，確保我縣在用鋼瓶的安全。全面開展特種設(shè)備重大安全隱患排查，進(jìn)一步壓實(shí)特種設(shè)備使用及生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效遏制特種設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。
    今年以來，區(qū)法院在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大及其常委會(huì)監(jiān)督和上級法院的指導(dǎo)下，在區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及社會(huì)各界的關(guān)心支持下，堅(jiān)持防控和審判雙輪驅(qū)動(dòng)，統(tǒng)籌做好疫情防控和維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)保障“六穩(wěn)”“六?！钡裙ぷ鳎\(yùn)用遠(yuǎn)程立案、網(wǎng)上審判、智慧執(zhí)行及時(shí)定分止?fàn)?。為確保疫情期間司法服務(wù)“不打烊”，我院及時(shí)安裝刑事遠(yuǎn)程視頻庭審系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)庭審系統(tǒng)等，加快智慧法院建設(shè)，推行在線訴訟服務(wù)，共受理各類案件x件，審結(jié)x件。其中網(wǎng)上立案x件、網(wǎng)上開庭x次、電子送達(dá)x次，網(wǎng)絡(luò)查控x件，司法網(wǎng)拍成交額x萬元。
    2021年上半年完成的主要工作。
    ——聚焦主業(yè)，履行法定審判職能。依法打擊刑事犯罪。受理刑事案件x件，審結(jié)x件。判處罪犯x人。深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，嚴(yán)厲打擊黑惡勢力犯罪，審結(jié)涉惡勢力案件x件，判處罪犯x人。審結(jié)故意殺人、故意傷害、搶劫、強(qiáng)奸等嚴(yán)重刑事犯罪案件x件，不斷提升各族人民群眾安全感。審結(jié)危害公共安全罪案件x件，切實(shí)增強(qiáng)全民交通安全意識(shí)，促進(jìn)構(gòu)建和諧有序的交通秩序。妥善化解民商事糾紛。共受理各類民商事案件x件，審結(jié)x件，充分發(fā)揮民商事審判定紛止?fàn)幑δ埽瑘?jiān)持平等保護(hù)原則，審結(jié)涉民生的勞動(dòng)爭議和拖欠勞動(dòng)報(bào)酬等糾紛x件；注重修補(bǔ)當(dāng)事人親情，維護(hù)家庭穩(wěn)定和諧，審結(jié)婚姻家庭等糾紛x件。聯(lián)合區(qū)聯(lián)社設(shè)立金融巡回法庭，打擊金融違法犯罪行為，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)；聯(lián)合區(qū)工會(huì)成立勞動(dòng)爭議訴調(diào)對接工作室，打造化解勞動(dòng)糾紛“綠色通道”。服務(wù)法治肥鄉(xiāng)建設(shè)。堅(jiān)持依法保護(hù)行政相對人合法權(quán)益與監(jiān)督支持行政機(jī)關(guān)依法行政并重，受理行政案件x件，同比下降x，審結(jié)x件，結(jié)案率為x；受理非訴行政執(zhí)行案件x件，結(jié)案x件，結(jié)案率x。堅(jiān)持府院聯(lián)動(dòng)，在全市率先成立行政爭議化解委員會(huì)，成立行政爭議化解中心，完善行政爭議訴前實(shí)質(zhì)性化解機(jī)制，建立健全司法與行政良性互動(dòng)，促進(jìn)法治政府建設(shè)。執(zhí)行攻堅(jiān)維護(hù)司法權(quán)威。共受理執(zhí)行案件x件，執(zhí)結(jié)x件，結(jié)案率x，執(zhí)結(jié)標(biāo)的額x億余元。對拒不履行執(zhí)行生效法律文書的被執(zhí)行人司法拘留x人次。通過網(wǎng)絡(luò)查控系統(tǒng)，共查詢信息x余次，凍結(jié)資金x余萬元。加強(qiáng)社會(huì)各界聯(lián)動(dòng)，合力編織失信懲戒天網(wǎng)，加大失信被執(zhí)行人曝光力度，依法向社會(huì)公布失信被執(zhí)行人名單x人次，發(fā)出限制高消費(fèi)令x人次，對失信執(zhí)行人納入“失信黑名單”x人次，著力構(gòu)建“一處失信、處處受限”的信用監(jiān)督和懲戒機(jī)制，為誠信建設(shè)注入法治力量。
    ——司法為民，提升群眾司法獲得感。司法助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。對涉及民營企業(yè)案件充分運(yùn)用速裁及簡易程序辦案，及時(shí)保障企業(yè)各項(xiàng)權(quán)益；充分利用司法經(jīng)驗(yàn)，理順債權(quán)債務(wù)關(guān)系，推動(dòng)x公司轉(zhuǎn)型升級；妥善處理企業(yè)破產(chǎn)案件，依法慎用強(qiáng)制措施，最大限度減少司法活動(dòng)對企業(yè)正常經(jīng)營活動(dòng)的不利影響；重點(diǎn)幫扶x設(shè)備有限公司，幫助企業(yè)恢復(fù)正常經(jīng)營。扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。認(rèn)真落實(shí)中央省市區(qū)委精準(zhǔn)扶貧政策，定期走訪貧困戶，每周扎實(shí)開展“集中扶貧日”活動(dòng)，積極協(xié)助分包村抓好黨建工作和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，我院重點(diǎn)幫扶的毛x、x、x順利完成各項(xiàng)考核檢查。
    ——構(gòu)建便民高效矛盾糾紛化解機(jī)制，融入社會(huì)治理體系。暢通群眾解決糾紛渠道。鞏固立案登記制改革成果，推進(jìn)案件當(dāng)場立、自助立、網(wǎng)上立，堅(jiān)決防止立案難反彈回潮。大力推行訴訟引導(dǎo)、立案查詢、網(wǎng)上立案繳費(fèi)等“一站式”服務(wù)，安排專人管理網(wǎng)上訴訟對接，共完成網(wǎng)上立案x件，電話咨詢x條。堅(jiān)持將非訴訟糾紛解決機(jī)制挺在前面，在訴訟服務(wù)中心設(shè)置訴前調(diào)解室，進(jìn)行訴前調(diào)解，接待群眾來訪x人次。深化一站式多元解紛機(jī)制。著力構(gòu)建“大調(diào)解”格局，積極借助社會(huì)資源拓寬矛盾化解渠道。一是成立邯鄲首家行政爭議化解中心。出臺(tái)《x行政爭議化解工作實(shí)施辦法（試行）》和《x行政爭議化解中心工作規(guī)則（試行）》，為行政主體和行政相對人搭建溝通交流平臺(tái)，最大限度地為人民群眾提供更加便捷高效的糾紛解決途徑。運(yùn)行三個(gè)月以來，成功化解x起行政爭議糾紛。二是構(gòu)建道路交通事故糾紛網(wǎng)上數(shù)據(jù)一體化處理機(jī)制，通過“道交一體化”平臺(tái)，最大限度減少當(dāng)事人訴累并且快速得到賠償，實(shí)現(xiàn)多方共贏。上半年受理案件x件，成功調(diào)解交通事故案件x件，有效地降低了該類型案件的訴訟受理數(shù)。三是聯(lián)合區(qū)工會(huì)成立勞動(dòng)爭議訴調(diào)對接工作室，構(gòu)建“一站式、多元化”勞動(dòng)爭議解決平臺(tái)，及時(shí)有效化解勞動(dòng)糾紛，切實(shí)有效保障當(dāng)事人權(quán)益。
    收、結(jié)案情況。截至202#年6月15日，共新收案件358件、舊存37件，共計(jì)395件。1-6月份共報(bào)結(jié)169件，結(jié)案率43%。其中報(bào)結(jié)民、商事案件162件，調(diào)、撤104件，調(diào)、撤率為65%。上訴案件8件，上訴率5%。報(bào)結(jié)執(zhí)行案件7件，執(zhí)結(jié)案件7件。
    1、推進(jìn)信息化建設(shè)情況。自4月份以來，所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開通微博的基礎(chǔ)上，開通法庭微信公眾平臺(tái)，當(dāng)事人可與法官、法庭互動(dòng)交流，了解法庭的動(dòng)態(tài)，查詢案件開庭信息、裁判文書等信息，同時(shí)提供訴訟指導(dǎo)與服務(wù)。我們在法庭內(nèi)部張貼微信、微博二微碼，當(dāng)事人可直接掃描添加關(guān)注。
    2、健全司法為民新舉措。為方便當(dāng)事人訴訟，縮小與當(dāng)事人的距離，我們脫下制服、換上便裝，到田間、地頭，到當(dāng)事人家中，了解案情、指導(dǎo)訴訟、審判案件，調(diào)解糾紛。
    3、積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。轄區(qū)項(xiàng)目剛一落地，我們便立即跟上服務(wù)。深入企業(yè)提供法律咨詢、把關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、調(diào)解勞資糾紛，對企業(yè)在經(jīng)營管理中遇到的難題提供法律范圍內(nèi)的建議，解除了企業(yè)的后顧之憂，促進(jìn)了轄區(qū)企業(yè)的健康、長足的發(fā)展。
    4、深入開展百案千村大巡講。法庭與莒縣長嶺鎮(zhèn)中心小學(xué)結(jié)對共建，深入學(xué)校為孩子們上法制課，幫助學(xué)生們增長法律知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，教育孩子們做一個(gè)學(xué)法、守法的好學(xué)生。為學(xué)校校贈(zèng)送乒乓球桌一臺(tái)，資助貧困生一名。今年上半年，還為轄區(qū)的人民調(diào)解員進(jìn)行了培訓(xùn)。
    5、創(chuàng)新執(zhí)行舉措。推行陽光執(zhí)行，將執(zhí)行過程向社會(huì)公開，將執(zhí)行工作的各個(gè)環(huán)節(jié)在微博直播，和網(wǎng)友及申請人一起見證執(zhí)行法官的工作點(diǎn)滴，得到當(dāng)事人及社會(huì)各界的好評。在執(zhí)行案件中充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的便捷的特點(diǎn)，在法庭微博、微信、本地貼吧發(fā)布被執(zhí)行人信息，發(fā)動(dòng)社會(huì)的力量查找被執(zhí)行人。
    1、由于案件繼續(xù)增長，忙于辦案，能真正靜下來學(xué)習(xí)、思考的時(shí)間不多，新的法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不夠深，也在一定程度上影響了案件的審判質(zhì)量，工作中無很好的亮點(diǎn)和特色，法庭的總體工作難上大的臺(tái)階。今年以來，我們在民、商事案件中探索了溫馨寄語，效果不錯(cuò)。但進(jìn)入4月份以來，由于人員減少，對當(dāng)事人做調(diào)解工作的時(shí)間不夠，案件調(diào)撤率不是很高，上訴案件增多。同時(shí)忙于辦案，在為轄區(qū)群眾提供司法服務(wù)上有一定的欠缺。
    2、執(zhí)行案件多，時(shí)間、精力上達(dá)不到要求，執(zhí)行流程及文書存在一定的問題，執(zhí)行力度及執(zhí)行效果不夠。
    1、全庭干警團(tuán)結(jié)一致，共同努力，探索案件增多的應(yīng)對措施，發(fā)揮每個(gè)人的工作積極性，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，耐心細(xì)致的做好當(dāng)事人的服判息訴工作，做好判前、判后的解釋溝通，提高調(diào)撤率，降低上訴率。
    2、對于執(zhí)行案件，積極適應(yīng)執(zhí)行工作的工作特點(diǎn)和方法，加大執(zhí)行力度，積極主動(dòng)的辦理好每件執(zhí)行案件。
    3、以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)法庭工作，鼓勵(lì)干警在平時(shí)的工作中，多學(xué)習(xí)、多思考、多動(dòng)腦，結(jié)合法庭的特點(diǎn)，在方便當(dāng)事人訴訟和提供司法服務(wù)上多下功夫，爭取法庭工作多出亮點(diǎn)。
    今年以來，我局紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣紀(jì)委和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八屆五中、六中全會(huì)和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，全面落實(shí)國家和省、市、縣紀(jì)委會(huì)議部署要求，結(jié)合“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)，緊緊圍繞我局中心工作，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，深入推進(jìn)紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”、運(yùn)用好“四種形態(tài)”，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的圓滿完成提供了堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障。
    年初，局黨組召開會(huì)議，認(rèn)真研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來抓，健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。結(jié)合實(shí)際，與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室、隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，明確責(zé)任，落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室，實(shí)行年終考核，并與年終評優(yōu)評先掛鉤，增強(qiáng)了各股室、隊(duì)和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性，進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制。與市統(tǒng)計(jì)局簽訂了《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，制定了縣統(tǒng)計(jì)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，真正把兩個(gè)責(zé)任扛在肩上，明確、分解、細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，以更大的擔(dān)當(dāng)、更大的精力抓好統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，進(jìn)一步突出黨組織的主體責(zé)任不甩手，強(qiáng)化紀(jì)檢組織的監(jiān)督責(zé)任不松手，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分管責(zé)任不縮手。堅(jiān)持一案三查，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，做到問責(zé)必嚴(yán)格、必到位、必有效。
    1、“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
    一是堅(jiān)持每周必學(xué)。我局利用每周五例行學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，開展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，局紀(jì)檢組長領(lǐng)學(xué)“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”，結(jié)合實(shí)際，剖析內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)準(zhǔn)則條例規(guī)則的重大意義，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)所蘊(yùn)含的深刻實(shí)質(zhì)和要求。二是開展民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。通過深入交心談心、廣泛聽取意見、開展批評和自我批評，對照《準(zhǔn)則》、《條例》和《規(guī)則》，認(rèn)真查擺問題、深刻剖析根源、明確整改方向，整改落實(shí)。三是開展談心談話活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員之間、黨員和黨員之間經(jīng)常性談心交心，坦誠相見、交流思想，從根本問題上提出建議和意見。四是開展測試，對照“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全局黨員干部開展活動(dòng)知識(shí)測試，測試結(jié)果很理想，進(jìn)一步提升全局黨員干部的理論素養(yǎng)。
    2、“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)。
    為進(jìn)一步強(qiáng)化我局黨員干部作風(fēng)建設(shè)，以紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞統(tǒng)計(jì)中心工作，把活動(dòng)作為提高全局黨員干部思想作風(fēng)的標(biāo)桿。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)縣紀(jì)委相關(guān)會(huì)議精神，把握活動(dòng)內(nèi)涵，緊扣活動(dòng)主題開展宣傳工作。二是結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，制定“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)方案，目標(biāo)明確，活動(dòng)內(nèi)容細(xì)化，為活動(dòng)開展提供有力的思想保障。三是與“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)行自我檢查、自我剖析，查找問題，杜絕“四風(fēng)”苗頭，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)。
    一是加強(qiáng)工作紀(jì)律。在局機(jī)關(guān)內(nèi)部健全了上下班簽到簽退制度、請銷假制度，對消極怠工現(xiàn)象,如遲到早退、上班期間辦私事、上網(wǎng)聊天玩游戲等問題,進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,有效的規(guī)范工作人員的行為。二是加強(qiáng)思想教育。我局始終保持把思想政治建設(shè)、加強(qiáng)反腐倡廉教育放在首位。通過組織觀看警示教育片、剖析典型案例，一一對照，舉一反三，認(rèn)真查擺，警鐘長寧，勿踏紅線，堅(jiān)定理想信念,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展志愿活動(dòng)。組織黨員干部到紅二十五軍出發(fā)地何家沖、靈山風(fēng)景區(qū)開展義務(wù)志愿清潔活動(dòng)，提高環(huán)保意識(shí)，從我做起，爭做模范引領(lǐng)，鞏固思想防線。四是例行巡查常態(tài)化。局紀(jì)檢組在工作時(shí)間對各股室、隊(duì)在崗情況進(jìn)行例行巡查，不定時(shí)定點(diǎn)，監(jiān)督工作人員是否不正常脫崗、干與工作無關(guān)的事，時(shí)刻提醒，防患于未然。
    統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是對經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)結(jié)果的客觀反映，是各級黨委和政府科學(xué)決策的重要依據(jù)。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法是保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)客觀真實(shí)的重要手段，嚴(yán)守統(tǒng)計(jì)工作底線，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管控。一是堅(jiān)持法治宣傳。以統(tǒng)計(jì)普法為載體，加強(qiáng)向企業(yè)負(fù)責(zé)人和基層統(tǒng)計(jì)人員宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，講明統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的目的，營造出誠實(shí)報(bào)數(shù)光榮、失信造假可恥的良好風(fēng)氣。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對執(zhí)法檢查過程中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、工作流程、數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面存在的不足，及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)專業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助解決。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。注重事前預(yù)防、事中檢查和事后整改，特別加強(qiáng)對聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)報(bào)表數(shù)據(jù)異常單位的監(jiān)控，突出執(zhí)法重點(diǎn)，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，堅(jiān)持有案必查，違法必究的原則，依法查處統(tǒng)計(jì)違法案件，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可信。四是進(jìn)一步健全查處機(jī)制。嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定組織實(shí)施，落實(shí)專人逐項(xiàng)檢查辦案要件、辦案程序，按要件定性，按法律辦案。對于被檢查企業(yè)(項(xiàng)目)存在的統(tǒng)計(jì)違法違規(guī)行為，實(shí)行了“零容忍”，堅(jiān)決按照《統(tǒng)計(jì)法》等法律法規(guī)依法查處，增強(qiáng)了企業(yè)對統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和依法統(tǒng)計(jì)的能力，達(dá)到查處一案、教育一片的目的，確立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的權(quán)威，遏制了數(shù)字腐敗。
    一、自我監(jiān)督，夯實(shí)堅(jiān)實(shí)后盾。繼續(xù)開展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)，提高黨性修養(yǎng)、思想覺悟，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)工作實(shí)踐。繼續(xù)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的工作秩序建設(shè)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，防止消極腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生和蔓延。
    二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。逐步建立抵制和制約在統(tǒng)計(jì)上數(shù)據(jù)上的弄虛作假，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可信的新機(jī)制，維護(hù)統(tǒng)計(jì)秩序，保障統(tǒng)計(jì)權(quán)益。
    三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。計(jì)工作是全縣宏觀管理的一個(gè)重要部門，擔(dān)負(fù)著重要的管理監(jiān)督職能，黨風(fēng)廉政建設(shè)有重要的責(zé)任。局紀(jì)檢監(jiān)察干部切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督，努力成為統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)清廉的模范。圍繞全縣的中心工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)工作實(shí)施和落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，加大監(jiān)察和糾風(fēng)工作力度，糾正不正之風(fēng)，端正政風(fēng)行風(fēng)，努力創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
    今年以來，我局進(jìn)一步健全工作機(jī)制，規(guī)范政務(wù)公開形式和內(nèi)容，不斷提高工作透明度，暢通群眾溝通渠道，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展，高質(zhì)量建設(shè)“強(qiáng)富美高”新xx提供有力支撐?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:。
    一、政務(wù)公開基本情況。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)設(shè)置。
    我局對政務(wù)公開工作高度重視，做到“五個(gè)落實(shí)”即：落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、落實(shí)有關(guān)工作措施，建立政務(wù)公開的長效機(jī)制。一是根據(jù)工作實(shí)際和相關(guān)工作要求，成立由局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人和局下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在局法規(guī)科)，明確了由局法規(guī)科牽頭政務(wù)公開相關(guān)工作。落實(shí)專職人員具體負(fù)責(zé)政務(wù)信息公開內(nèi)容上報(bào)、更新、維護(hù)、組織協(xié)調(diào)等日常工作。將信息公開工作作為單位年度考核的重要內(nèi)容，形成了職責(zé)分明、分工合理、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作局面。從組織上確保年度公開各項(xiàng)工作任務(wù)的規(guī)范化、程序化、制度化。二是根據(jù)政務(wù)公開內(nèi)容變化和人員變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整政務(wù)公開工作方案和領(lǐng)導(dǎo)小組成員，為深入推進(jìn)政務(wù)公開提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力量和組織保證。
    (二)突出重點(diǎn)工作，公開重要事項(xiàng)。
    牢牢抓住涉及權(quán)力運(yùn)用的關(guān)鍵部門、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、與群眾利益關(guān)系最密切的重要事項(xiàng)，對政務(wù)公開事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真梳理，編制政務(wù)公開內(nèi)容的詳細(xì)目錄。同時(shí)組織推進(jìn)行政決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開和結(jié)果公開“五公開”，對主動(dòng)公開、依申請公開、政務(wù)公開平臺(tái)建設(shè)等類別對政務(wù)公開事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)分類，編制好政務(wù)公開的詳細(xì)分類目錄，并對應(yīng)相關(guān)類別的公開項(xiàng)目明確公開的形式、時(shí)限、范圍、程序和責(zé)任單位。在對外公開內(nèi)容上，重點(diǎn)將干部群眾普遍關(guān)注的實(shí)際問題進(jìn)行公開，在對內(nèi)公開的內(nèi)容上，重點(diǎn)公開機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支情況、干部人事管理情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況等。今年上半年，我局共收到信息公開申請x件，按時(shí)辦結(jié)x件，其中屬于我單位公開事項(xiàng)x件，不屬于我單位公開事項(xiàng)x件。
    (三)拓寬平臺(tái)渠道，實(shí)施政務(wù)公開。
    一是在“中國xx”政府門戶網(wǎng)站公開區(qū)住建局職能職責(zé)、部門預(yù)決算、績效目標(biāo)、政務(wù)投訴渠道、以及涉及本部門的主要政策法規(guī)名稱等資料對外公開，并接受網(wǎng)上審批及監(jiān)督。二是受條件限制，政務(wù)公開欄僅能公開部分信息，因此，印制了便民服務(wù)手冊和服務(wù)指南，以更詳盡的形式進(jìn)行公開，讓群眾有一個(gè)更深入直觀的認(rèn)識(shí)，大大提高了辦事效率。三是通過xx市“xx區(qū)住房保障和房產(chǎn)信息微平臺(tái)”，及時(shí)發(fā)布住房領(lǐng)域重要信息，公開公租房申請標(biāo)準(zhǔn)、辦理程序;四是利用電視臺(tái)、xx日報(bào)、單位展板、橫額、標(biāo)語等方式大力宣傳《民法典》、《反間諜法》及城市建設(shè)管理的各項(xiàng)法律法規(guī)，使其深入民心，家喻戶曉。對正在實(shí)施的和每年新頒布的建設(shè)管理方面的法律法規(guī)進(jìn)行公開和宣傳。五是對政務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行定期或不定期的修改更新。堅(jiān)持每年一次的全面修改完善更新，結(jié)合職能變化及時(shí)修改更新公開內(nèi)容。
    (四)健全規(guī)章制度，規(guī)范運(yùn)行管理。
    進(jìn)一步完善政務(wù)信息公開機(jī)制，確保各類信息公開按規(guī)定程序，及時(shí)公開并為黨委、政府決策提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。建立健全了區(qū)住建局信息報(bào)送工作實(shí)施辦法、政務(wù)信息公開與報(bào)送管理制度、政務(wù)信息公開保密審查制度等各項(xiàng)政務(wù)信息公開與報(bào)送的工作制度。同時(shí)，我局以機(jī)關(guān)各科室及下屬事業(yè)單位提供信息為基礎(chǔ)，由局信息員匯總收集各類信息，建立按規(guī)定程序辦理政務(wù)信息公開工作機(jī)制。對涉及住建業(yè)務(wù)的規(guī)章及規(guī)范性文件進(jìn)行全面收集、整理。嚴(yán)格遵循政務(wù)信息公開基本原則，做到“不漏報(bào)”、“不遲報(bào)”、“不瞞報(bào)”、“不假報(bào)”，依法公開，真實(shí)公正。同時(shí)建立了責(zé)任考評制度，實(shí)行重大事項(xiàng)決策征詢制、執(zhí)行監(jiān)督制和結(jié)果通報(bào)制，推動(dòng)了政務(wù)信息公開工作制度化規(guī)范化發(fā)展。
    (五)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力。
    我局按照相關(guān)要求每年按時(shí)積極參加區(qū)召開的相關(guān)信息工作培訓(xùn)會(huì)和區(qū)宣傳部組織的新聞發(fā)布及輿情培訓(xùn)會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)的方式對政務(wù)信息寫作要點(diǎn)、基本內(nèi)容、方式方法、注意事項(xiàng)、重要信息類別等相關(guān)寫作技能進(jìn)行了培訓(xùn)，全局人員積極參與，提高了住建系統(tǒng)信息工作人員的能力和水平。
    二、取得的工作成效。
    在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局把推行政務(wù)公開工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐習(xí)總書記系列講話、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作結(jié)合起來，真抓實(shí)干，有力促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)，取得了明顯的效果。一是促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化、科學(xué)化，增強(qiáng)了工作的透明度。通過充分發(fā)揚(yáng)民主，做到重大事項(xiàng)決策反復(fù)征求支部和干部群眾的意見，調(diào)動(dòng)了干部群眾參與政務(wù)的熱情，提高了領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，增強(qiáng)了工作的透明度。二是促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了行政效率。通過實(shí)行首問責(zé)任制，設(shè)立意見箱和信息反饋表，簡化和公開辦事環(huán)節(jié)，對重點(diǎn)項(xiàng)目貼身跟蹤落實(shí)等措施，使我局工作人員服務(wù)大局、服務(wù)群眾、方便群眾的意識(shí)普遍增強(qiáng)，工作效率明顯提高。三是促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立了從源頭上預(yù)防腐敗的良好機(jī)制。通過實(shí)施政務(wù)公開，把局的財(cái)務(wù)狀況以及局的辦事條件、辦事制度、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事結(jié)果公開化。四是促進(jìn)了依法行政。通過推行政務(wù)公開，使內(nèi)部形成了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的政務(wù)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作人員的工作責(zé)任感，促進(jìn)了依法行政，提高了依法辦事的水平。
    三、經(jīng)驗(yàn)做法。
    一是我局將政府信息和政務(wù)公開這項(xiàng)工作每年將任務(wù)逐一分解到局屬各科室、各單位，并做到責(zé)任到人;二是每月在召開局黨、政班子聯(lián)席工作會(huì)上通報(bào)上個(gè)月信息工作報(bào)送和完成的進(jìn)展情況，通過定期在班子會(huì)上溝通、協(xié)調(diào)的方式不斷強(qiáng)化工作責(zé)任意識(shí)和找準(zhǔn)差距及不足，不斷發(fā)揮出我局各項(xiàng)重點(diǎn)工作的信息寫作能力;三是將政務(wù)信息工作納入全局年終綜合目標(biāo)考核管理中去，實(shí)行政務(wù)信息公開激勵(lì)管理，對按時(shí)或超額完成信息任務(wù)的科室、單位予以相應(yīng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對沒有完成信息任務(wù)的科室單位予以通報(bào)批評;四是嚴(yán)格遵守信息發(fā)布的保密審查制度，我局信息報(bào)送和公開先由科室擬稿人認(rèn)真填寫信息公開保密審查登記表初審意見，再由科室分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審批是否公開意見并簽字，最后統(tǒng)一上報(bào)至局辦公室具體負(fù)責(zé)人按照審查意見進(jìn)行公開或不公開，保密審查登記表由局辦公室留底備查。
    四、存在問題。
    我局推行政務(wù)公開工作雖然取得了一定的成效，但與加快建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的建設(shè)行政管理體制的要求，仍有較大的差距，主要表現(xiàn)在“三個(gè)不夠”。一是部分干部職工對政務(wù)公開工作重要性認(rèn)識(shí)不夠到位。二是政務(wù)公開的形式不夠廣泛，內(nèi)容不夠深化。三是群眾對住建局政務(wù)公開中存在的問題反饋不及時(shí)。
    五、下半年工作打算。
    由于較好地堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)重視、措施可行、監(jiān)督有力，住建局的政務(wù)公開工作取得了一定成效。但也應(yīng)看到，在政務(wù)公開的內(nèi)容、形式上還存在著一定的差距。
    在下半年，我局將進(jìn)一步抓緊、抓實(shí)、抓好政務(wù)公開工作，并通過政務(wù)公開的實(shí)行，不斷提高全局的依法行政水平和行政行為的效能，增強(qiáng)全局工作人員的效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法制觀念，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，真正服務(wù)于民，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
    今年以來，xx鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記來寧視察重要講話精神和黨的十九大及各次全會(huì)精神，貫徹落實(shí)區(qū)市全會(huì)及“兩會(huì)”部署，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)群眾，樹立形象，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為目標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)范政府信息公開內(nèi)容，創(chuàng)新政府信息公開形式，突出政府信息公開重點(diǎn)，提高政府信息公開水平。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將2021年上半年政務(wù)公開具體工作情況總結(jié)如下：
    一、主要做法和工作成效。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
    鎮(zhèn)政府和各辦公室、中心、各村委會(huì)把政務(wù)公開工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，多次組織召開由主要領(lǐng)導(dǎo)主持的相關(guān)工作會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)相關(guān)文件精神以及具體工作要求。由分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，指派專人負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)了鎮(zhèn)政府對政務(wù)村務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到了領(lǐng)導(dǎo)工作到位、責(zé)任落實(shí)到人。
    (二)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
    強(qiáng)化對鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)、各辦公室、中心工作人員行使權(quán)力的監(jiān)督，提高依法行政水平，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)型政府，通過網(wǎng)站、公示欄、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，及時(shí)將涉及群眾切身利益的最低生活保障金、殘疾人、高齡補(bǔ)貼等其他便民惠民名單公開，消除群眾誤解，贏得群眾支持，減少因政務(wù)村務(wù)管理不規(guī)范而引發(fā)的上訪事件，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)大局穩(wěn)定。
    (三)完善制度，規(guī)范公開。
    為保證政務(wù)公開工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，確保政務(wù)公開工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的進(jìn)行，做到全面公開、及時(shí)公開，我鎮(zhèn)完善了相關(guān)工作制度，建立起主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、各有關(guān)部門配合的工作機(jī)制。同時(shí)，指導(dǎo)各村做好村務(wù)公開，完善村務(wù)公開工作制度，及時(shí)更新11個(gè)村的公示欄，每月10日前要求各村將上月村務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表在村一級公開并上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)管理辦公室。
    (四)及時(shí)公開，成效可觀。
    2021年上半年以來，我鎮(zhèn)指派專人積極對接各辦公室、中心、各村政務(wù)公開專干，每月及時(shí)公布相關(guān)可公開信息，成效顯著。
    1.政府信息主動(dòng)公開情況。
    2021年上半年，xx鎮(zhèn)主動(dòng)公開政府信息共x條，其中：制發(fā)及主動(dòng)公開規(guī)范性文件x條。
    (1)通過政務(wù)微博微信主動(dòng)公開情況。2020年xx鎮(zhèn)通過政務(wù)微博發(fā)布政府信息x條，通過政務(wù)微信發(fā)布政府信息x條，視頻x條。
    (2)主動(dòng)向政府信息查閱點(diǎn)提供政府信息情況。主動(dòng)向xx鎮(zhèn)政府信息查閱點(diǎn)提供政府信息x條。
    2.政府信息依申請公開工作情況。
    2021年上半年，全鎮(zhèn)受理政府信息公開申請x件，其中，當(dāng)面申請x件，傳真申請x件，網(wǎng)絡(luò)申請x件，信函申請x件。雖未收到信息公開申請，但是xx鎮(zhèn)嚴(yán)格履行向公民、法人和其他組織提供政府信息全部實(shí)行免費(fèi)的規(guī)定。
    2021年上半年，全鎮(zhèn)受理有關(guān)政府信息公開方面的行政復(fù)議案件x件，行政訴訟案件x件。未發(fā)生公民、法人和其他組織認(rèn)為行政機(jī)關(guān)不依法履行信息公開而提起舉報(bào)。
    3.公開平臺(tái)載體建設(shè)情況。
    (1)嚴(yán)格使用政府網(wǎng)站管理平臺(tái)。2021年上半年，信息公開目錄、鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)態(tài)、公示公告共x條。具體情況如下：鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)態(tài)發(fā)布信息x條;村務(wù)公開發(fā)布x條;政府文件發(fā)布x條;公示公告x條;工作總結(jié)x條;重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目x條;機(jī)構(gòu)職責(zé)x條;領(lǐng)導(dǎo)分工x條;“雙隨機(jī)一公開”發(fā)布x條;部門預(yù)算x條。以公開促進(jìn)依法行政和政策落地見效，保證全鎮(zhèn)政務(wù)信息全面、準(zhǔn)確、及時(shí)公開，做到政策性文件與解讀方案、解讀材料全部公開。對出臺(tái)的相關(guān)政策措施，把握好政策解讀的節(jié)奏和力度，主動(dòng)回應(yīng)關(guān)切，增強(qiáng)宏觀引導(dǎo)，為推動(dòng)政策落實(shí)營造良好環(huán)境，贏得人民群眾的理解和支持。
    (2)管好用好微信公眾號(hào)新平臺(tái)。做強(qiáng)“塞上xx”微信公眾號(hào)，設(shè)置政務(wù)服務(wù)、環(huán)境整治、民生服務(wù)三個(gè)主欄目，其中包括政務(wù)服務(wù)、互動(dòng)交流、黨風(fēng)行風(fēng)、xx概況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)態(tài)、各村資訊、社會(huì)管理、民生服務(wù)x個(gè)子欄目，上半年發(fā)布信息x條，視頻x條。充分利用好微信公眾號(hào)，以圖文、視頻等形式，開設(shè)“黨史百年天天學(xué)”專題欄目，連載轉(zhuǎn)載黨史相關(guān)知識(shí)推送給手機(jī)用戶，讓廣大干部群眾感悟初心使命、汲取前行力量。
    (3)積極發(fā)揮官方微博新平臺(tái)。做好“xx縣xx鎮(zhèn)”微博平臺(tái)，其中涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)態(tài)、疫情防控、兩會(huì)等工作內(nèi)容，上半年共發(fā)微博x條。主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，積極回復(fù)問題評論x條，做到有問必答，全年微博回復(fù)率為100%，以社會(huì)群眾重大關(guān)切為著眼點(diǎn)，密切監(jiān)測收集苗頭性輿情，做好住房保障、拆遷安置、安全生產(chǎn)、社會(huì)救助、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)等涉及民生領(lǐng)域的熱點(diǎn)輿情回應(yīng)，準(zhǔn)確把握社會(huì)情緒，講清楚問題成因、解決方案和制約因素等，更好地引導(dǎo)處理。
    二、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。
    2021年上半年我鎮(zhèn)政務(wù)公開整體水平得到了有效提升，但仍存在一些不足，一是政府信息公開的時(shí)效性有待進(jìn)一步增強(qiáng);二是公開內(nèi)容全面性及公開形式的便民性還需進(jìn)一步改進(jìn)。
    下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)政務(wù)公開工作相關(guān)要求，多措并舉狠抓政務(wù)公開政府信息公開工作。一是進(jìn)一步規(guī)范工作流程。認(rèn)真梳理各辦公室、中心所掌握的政府信息，明確要求專人及時(shí)提供，確保政務(wù)公開工作按照既定流程高效運(yùn)作。二是進(jìn)一步完善工作機(jī)制。堅(jiān)持把征地補(bǔ)償、拆遷安置、各類補(bǔ)貼發(fā)放等社會(huì)關(guān)注度高、公共利益大的政府信息作為突破口，不斷拓展公開內(nèi)容;及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切情況，公開信息形式進(jìn)一步多樣化，加強(qiáng)群眾的知情權(quán)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理。加強(qiáng)對政務(wù)公開工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全有關(guān)檢查制度、責(zé)任追究制度、反饋制度，確保我鎮(zhèn)政務(wù)公開工作落到實(shí)處。
    綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
    20xx年下半年，綜合管理部在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極支持配合下，緊緊圍繞綜合管理部工作職責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮綜合管理部職能作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
    （一）部門概述
    綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工2人，其中司機(jī)1人。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)公司各部門工作的中心部門，通過協(xié)調(diào)和督辦各部門工作管理情況，代表公司制定并發(fā)布公司重要制度，決策、宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運(yùn)作。
    （二）工作內(nèi)容
    1、印章管理。堅(jiān)持專人對印章進(jìn)行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來不良影響。
    2、制度建設(shè)。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善值班制度，加強(qiáng)值班管理，細(xì)化值班安排、值班要求、值班督查等，強(qiáng)化值班紀(jì)律，落實(shí)值班責(zé)任。為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度，我部門草擬了公司制度目錄，將在第三季度完成匯編。
    3、網(wǎng)絡(luò)通訊繼續(xù)對公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進(jìn)行日常維護(hù)，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。
    4、后勤服務(wù)
    （1）日常接待和會(huì)務(wù)工作。較好地完成了公司日常接待工作，堅(jiān)持迎送有聲，禮貌待賓，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，重要會(huì)議均做好會(huì)議記錄，會(huì)后及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議組織工作有條不絮。
    （2）車輛管理。嚴(yán)格履行用車手續(xù)，控制車輛費(fèi)用，保證公司公務(wù)用車有序使用。
    （3）財(cái)產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購審批制度和辦公用品入庫、領(lǐng)用程序，實(shí)行各部門月初申報(bào)辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃，經(jīng)審批后統(tǒng)一采購，最大程度降低辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺(tái)賬、領(lǐng)用記錄，以備查驗(yàn)。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。
    （4）職工餐廳。負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作，及時(shí)收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等，完善職工餐廳建設(shè)。
    20xx年在項(xiàng)目經(jīng)理和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項(xiàng)工作開展的比較順利，取得了一定的成績。同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：
    一是由于綜合管理部常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于我們工作水平和能力有限，實(shí)際工作中仍存在不嚴(yán)不細(xì)等問題，需要今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，提高工作能力。
    二是抓制度落實(shí)不夠，由于項(xiàng)目部事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
    三是組織本部門集體學(xué)習(xí)少，今后應(yīng)多開部門會(huì)議，適時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)其工作積極性。
    （一）對員工的培訓(xùn)不夠
    由于公司搬遷，受到場地、經(jīng)費(fèi)等各方面因素的影響，今年員工培訓(xùn)工作沒有落實(shí)到位。
    （二）工作意識(shí)有待提高
    綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    年初以來，我局以打造整潔亮麗的市容市貌和舒適宜居的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標(biāo)，進(jìn)一步深入開展城市精細(xì)化管理工作，努力推動(dòng)城市管理執(zhí)法工作再上新臺(tái)階?，F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)如下：
    一、重點(diǎn)工作開展情況。
    （一）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，推進(jìn)市容環(huán)境持續(xù)改善。
    1.強(qiáng)化日常執(zhí)法管理。大力開展市容市貌集中整治行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)市容市貌的明顯改觀。執(zhí)法出動(dòng)**人次，執(zhí)法巡查**小時(shí)，開展市容市貌專項(xiàng)整治行動(dòng)*次，宣傳活動(dòng)*次，清理流動(dòng)商販**次，查處門前亂堆亂放**處，跨門店經(jīng)營**處，審批廣告牌匾**個(gè)，清理不規(guī)范早餐牌子**處，清理戶外廣告**處，清理?xiàng)l幅、小廣告**處；
    下發(fā)機(jī)動(dòng)車違停通知書**份；
    清理建筑垃圾*立方米；
    對不安裝油煙凈化器、違規(guī)使用油煙凈化器的餐飲店下達(dá)整改通知單并督促整改*家。
    2.鞏固違建治理成果。加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)臨街、街巷、違法違章建設(shè)的巡查力度，做到了力度不減、措施有力，同時(shí)對新增違法建設(shè)做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、依法立案一起。
    3.提升城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生。清理國道**線兩側(cè)、吉雅騰小區(qū)周圍、都蘭小區(qū)南側(cè)、大熱胡同、北三角、布日都小區(qū)東側(cè)、文化宮東側(cè)、四季廣場東側(cè)、廟北、工商二所周圍、三中西等背街小巷的遺留垃圾，撿拾路邊漂浮物；
    成立突擊小組針對*縣生活垃圾、建筑垃圾、樹掛漂浮物進(jìn)行徹底整治；
    及時(shí)清掃并清運(yùn)煙花爆竹紙屑?xì)埰Τ菂^(qū)主街路可視區(qū)、各小區(qū)物業(yè)及背街小巷**余個(gè)垃圾點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)收集清運(yùn)，做到主街路可視區(qū)、小區(qū)物業(yè)垃圾日產(chǎn)日清，背街小巷*日一清；
    清運(yùn)、衛(wèi)生填埋生活垃圾**.*噸、**立方，餐廚垃圾**.*噸、**立方，無害化處理率**%，機(jī)械化清掃率達(dá)到*%，生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)率達(dá)**%，密閉化運(yùn)輸達(dá)**%；
    定期對公廁設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，公廁開放率達(dá)**%。
    4.提升園林綠化品質(zhì)。組織開展“迎新年開新局”綠化環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)，為鎮(zhèn)區(qū)老百姓提供整潔干凈的宜居環(huán)境，營造“新年新局面”的美好節(jié)慶氛圍。培育*種各色花卉*萬株，漲勢良好。出動(dòng)人員**人次、車輛**臺(tái)次。移栽排污管道施工占g**線沿線綠化帶內(nèi)綠籬*.*萬平方米，其中水蠟*.*平方米、繡線菊*平方米、金葉榆**平方米、小葉丁香**平方米、王族海棠***平方米、榆葉梅**平方米、景天*.*平方米，移栽云杉*株、樟子松*株至老垃圾場；
    幫扶結(jié)對村栽植京桃*棵、金葉榆*叢、丁香*叢。成立春節(jié)防火撲救隊(duì)，實(shí)行*班輪倒巡視鎮(zhèn)區(qū)各街路口，共消除火災(zāi)隱患**余處。
    (二)履職盡責(zé)，奮發(fā)有為，推進(jìn)執(zhí)法工作落到實(shí)處。
    1．加快推進(jìn)智慧城市建設(shè)。接入網(wǎng)絡(luò)固定攝像頭**處（橋南抗洪廣場*處、法制廣場*處、東山*處、電視塔山*處），對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施及火災(zāi)隱患等進(jìn)行常規(guī)巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門解決。
    2．健全網(wǎng)格化管理。依托社區(qū)管理體系和信息平臺(tái)建設(shè)，督促全縣*個(gè)社區(qū)的*名網(wǎng)格員按照社區(qū)管理制度對負(fù)責(zé)片區(qū)綜合執(zhí)法工作進(jìn)行有效管理，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)解決，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。
    3．全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。嚴(yán)格履行幫扶單位主體責(zé)任，深入幫扶村檢查指導(dǎo)鄉(xiāng)村振興工作。春節(jié)前夕，組織黨員干部為村貧困戶和老黨員送去米、面、油等生活物資，開展“人居環(huán)境整治日”主題黨日活動(dòng)，促進(jìn)富美和諧鄉(xiāng)村建設(shè)，全力改善人居環(huán)境。以實(shí)實(shí)在在的工作成效，加快鄉(xiāng)村振興和鞏固脫貧攻堅(jiān)成果有效銜接。為提高鄉(xiāng)村綠化美化水平，給高力板鎮(zhèn)呼和道卜和新套卜村送去庭院綠化苗木，其中果樹*棵，銀中楊*棵、京桃*株、塘棲*株、灌木*平。
    4.抓好常態(tài)化疫情防控。按照上級疫情防控工作要求，不折不扣把疫情防控各項(xiàng)措施落到實(shí)處，切實(shí)鞏固現(xiàn)有疫情防控成果。健全和完善新冠肺炎疫情防控工作檔案材料，按照《關(guān)于將垃圾處置相關(guān)人員納入“應(yīng)檢盡檢”范圍的通知》要求，落實(shí)北控、環(huán)衛(wèi)工作人員每三天開展*次核酸檢測，按照《環(huán)衛(wèi)工人防控新型冠狀病毒感染的肺炎知識(shí)手冊》內(nèi)容進(jìn)行操作。堅(jiān)決落實(shí)掃碼、測溫、戴口罩等防控措施,嚴(yán)厲打擊各種違反防疫要求的行為，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建嚴(yán)密的疫情防控責(zé)任體系，細(xì)化工作任務(wù)，消除盲點(diǎn)漏洞，堅(jiān)決守牢疫情防控防線。組織*名工作人員深入包聯(lián)社區(qū)開展新冠疫情防控摸排登記工作。重點(diǎn)對外來人員進(jìn)行信息登記，幫助填寫注冊信息，積極升級“健康二維碼”，并對每家每戶的信息進(jìn)行再次核對，確保疫情防控零疏漏、無死角，對注射新冠疫苗已滿*個(gè)月的人員進(jìn)行加強(qiáng)針注射，著力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“應(yīng)接盡接”，加固人群免疫屏障，符合條件的**名工作人員，均已接種完畢。
    (三)嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù)，推進(jìn)執(zhí)法形象不斷好轉(zhuǎn)。
    1.強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對干部職工作風(fēng)紀(jì)律情況開展明察暗訪，同時(shí)對各股室、隊(duì)、中心年度工作目標(biāo)任務(wù)和臨時(shí)交辦的任務(wù)開展效能監(jiān)督。上半年，開展明察暗訪*次，聯(lián)合綜合辦公室、工會(huì)開展作風(fēng)督察*次，撰寫《督察簡報(bào)》*期。
    2.提高依法行政水平。結(jié)合*縣社會(huì)信用體系*·*消費(fèi)者宣傳日，印制相關(guān)的誠信經(jīng)營宣傳資料**份、利用led顯示屏宣傳*處。信用*縣雙公示平臺(tái)報(bào)送行政許可信息**條；
    *省“十四五”時(shí)期社會(huì)信用體系月調(diào)度報(bào)送**條；
    政府公開年報(bào)*條、聯(lián)動(dòng)平臺(tái)***已處置求助信息*條、新時(shí)代文明實(shí)踐中心組織開展*次實(shí)踐活動(dòng)、根據(jù)中心派單處理百姓求助問題*次。
    3.加強(qiáng)輿論宣傳。利用微信公眾平臺(tái)編發(fā)《習(xí)近平總書記系列重要講話》*期、《每日播報(bào)》*期、《區(qū)內(nèi)新聞》*期、《黨建信息》*期、《學(xué)習(xí)強(qiáng)國周標(biāo)兵誦讀》*期、《廉政文化》*期、《鄉(xiāng)村振興》*期、《疫情防控》*期、《法治督查》*期；
    各新聞媒體網(wǎng)站上報(bào)各類信息**篇，其中：《*縣發(fā)布》采納*篇、《魅力*縣》采納*篇、《搜狐網(wǎng)“發(fā)現(xiàn)*縣”》采納*篇、《*縣紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)》采納*篇。
    （四）強(qiáng)化黨建、引領(lǐng)聚力，基層黨建工作提檔升級。
    1.黨建引領(lǐng)顯成效。中心組理論學(xué)習(xí)*次、組織黨員集中學(xué)習(xí)*次、黨小組學(xué)習(xí)*次。在“圖什業(yè)圖講堂”的基礎(chǔ)上，設(shè)立開放式“書香驛站”，增強(qiáng)黨員干部的理論素質(zhì)；
    發(fā)放疫情防控宣傳單**余份；
    重點(diǎn)培養(yǎng)入黨積極分子*人，發(fā)展對象*人；
    嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳制度，注重加強(qiáng)黨員主動(dòng)積極交納黨費(fèi)意識(shí)，收繳黨費(fèi)**.*元。
    2.狠抓意識(shí)形態(tài)工作。進(jìn)一步增強(qiáng)做好意識(shí)形態(tài)工作的緊迫性、責(zé)任感，把意識(shí)形態(tài)工作與黨建工作緊密結(jié)合起來，科學(xué)部署、統(tǒng)籌推進(jìn)意識(shí)形態(tài)和黨建工作。學(xué)習(xí)《黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》并開展意識(shí)形態(tài)知識(shí)測試。
    3.認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真抓好反腐倡廉學(xué)習(xí)教育。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)貫徹上級紀(jì)委相關(guān)會(huì)議精神，提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。二是堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分工明確，一級抓一級，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，始終堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。三是強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升城市管理服務(wù)水平。局黨組全面審查局機(jī)關(guān)、局屬各股室、隊(duì)、中心上下班簽到、遲到、早退及曠工情況，嚴(yán)肅請銷假紀(jì)律，明確規(guī)定干部職工請銷假全部由主要領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人簽字，重點(diǎn)解決了工作紀(jì)律松弛，隨意曠工、脫崗等問題，工作作風(fēng)明顯改善。四是加強(qiáng)廉政教育，提高拒腐防變能力。采取設(shè)置宣傳欄、集體學(xué)習(xí)和自學(xué)以及觀看廉政警示教育片等多種形式，營造良好廉潔文化氛圍，班子成員之間、班子成員與股室、隊(duì)、中心負(fù)責(zé)人之間開展談心談話*次。五是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，做好“三務(wù)”公開工作。設(shè)置了高標(biāo)準(zhǔn)“三務(wù)”公開欄，以公開欄為窗口，堅(jiān)持把群眾最關(guān)心、最想了解的事項(xiàng)和社會(huì)最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為信息公開的重點(diǎn)，從信息公開和便民服務(wù)等方面入手，加大推進(jìn)三務(wù)公開的力度。上半年，黨務(wù)公開*條，政務(wù)公開*條，財(cái)務(wù)公開*條。截至目前，觀看廉政警示教育片*部，撰寫紀(jì)檢簡報(bào)*期，*縣紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)采納*期。
    二、存在的問題。
    （一）城市管理資金瓶頸仍然存在。城市管理是一項(xiàng)公益性事業(yè)，工作的開展需要大量經(jīng)費(fèi)支撐。雖然縣委、縣政府不斷加大城市管理資金投入，但目前狀況來看，城市管理所需的執(zhí)法裝備、設(shè)施設(shè)備仍難滿足可持續(xù)發(fā)展的需要，執(zhí)法人員的裝備緊缺、待遇較低，一定程度上影響了執(zhí)法隊(duì)伍的工作積極性。
    （二）背街小巷、舊小區(qū)仍然是城市管理中的弱點(diǎn)。從整體情況看，城鎮(zhèn)主干道路面建設(shè)和道路兩側(cè)建筑、綠地等均取得了較大進(jìn)展，城市面貌有了很大改觀。但是，城市背街小巷存在亂堆亂放、亂扯亂掛等亂象，舊居民區(qū)存在無人管理、秩序較亂、老化破損等問題，影響了城市美觀，阻礙了城市總體形象的提升。
    （三）城市管理工作沒有形成合力。目前城市管理工作“大城管”格局還沒有完全形成，各部門各自為戰(zhàn)，沒有形成相互配合的工作機(jī)制；
    群眾對城市管理的認(rèn)識(shí)和參與程度不高，自覺遵守法律法規(guī)的意識(shí)不強(qiáng)。
    三、下一步工作打算。
    （一）按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的要求，大力整頓亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂貼亂畫等頑疾，實(shí)現(xiàn)市容市貌的明顯改觀。同時(shí)，將靜態(tài)交通秩序管理工作放在重中之重，全力破解停車難的問題，對停車泊位進(jìn)行增設(shè)施劃，倡導(dǎo)百姓樹立正確規(guī)范的停車習(xí)慣。
    （二）全面監(jiān)督檢查鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)臨街、街巷、違章建（構(gòu)）筑物的監(jiān)察力度，樹立*小時(shí)執(zhí)法意識(shí)，提升執(zhí)法時(shí)效性，高壓管控態(tài)勢，嚴(yán)控新增違法建設(shè)，對新增違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、依法立案一起。
    （三）做好餐廚垃圾的收集清運(yùn)工作，嚴(yán)格按照填埋工藝標(biāo)準(zhǔn)完成生活垃圾與餐廚垃圾無害化填埋工作和滲濾液監(jiān)測等工作；
    加大保潔力度，向居民區(qū)（平房區(qū)）逐步推進(jìn)，并做好人行道及道路兩側(cè)除草工作，做好各項(xiàng)臨檢工作。
    （四）加強(qiáng)園林綠化工作的機(jī)械化處理和病蟲害處理，使鎮(zhèn)區(qū)常規(guī)綠化工作更加精細(xì)化、規(guī)范合理化；
    新增綠化管護(hù)區(qū)域綠化工作責(zé)任到位、力度到位，實(shí)現(xiàn)我縣老舊街路綠化改造，促進(jìn)園林綠化事業(yè)的有序發(fā)展。
    （五）大力提升執(zhí)法水平。按照城市管理執(zhí)法體制改革要求，全面落實(shí)“三項(xiàng)制度”，進(jìn)一步完善行政權(quán)力事項(xiàng)清單，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、制度清晰、運(yùn)行高效的規(guī)范化管理體制機(jī)制，做到公開公正透明執(zhí)法，重塑執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。
    （六）加快城市智慧建設(shè)。擬在縣內(nèi)橋北區(qū)各主要街路（在已安裝調(diào)試完成通過點(diǎn)對點(diǎn)無線傳輸方式*處球機(jī)的基礎(chǔ)上）安裝一體化彩色紅外球型攝像機(jī)，以無線傳輸方式將視頻信號(hào)傳輸至控制中心，通過矩陣微處理器，提供視頻信號(hào)，通過指揮中心顯示器進(jìn)行實(shí)時(shí)圖像監(jiān)視。待監(jiān)控平臺(tái)總體建設(shè)完成后，可通過指揮平臺(tái)對城區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)車輛、違法建筑、園林綠化、市政工程等工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和指揮調(diào)度，及時(shí)處理各類違法違規(guī)行為，促進(jìn)城市管理工作由被動(dòng)向主動(dòng)、靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變，全面提升城市管理工作水平。
    （七）加大宣傳力度，強(qiáng)化輿論功能。加大城市管理宣傳力度，創(chuàng)新宣傳工作方式、方法，以互聯(lián)網(wǎng)為依托，立體化的宣傳格局，努力營造有利于城市管理的宣傳導(dǎo)向和輿論氛圍，使新聞宣傳更好的服務(wù)于城市管理工作，從而持續(xù)推動(dòng)城市管理水平上新臺(tái)階。
    上半年，城市管理工作雖然取得了階段性成果，但還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和差距。我們決心在下一步的工作中，創(chuàng)新工作機(jī)制、改進(jìn)工作方法，不斷加快城市管理步伐，著力打造城市管理新亮點(diǎn)、新突破，把城市管理檔次提升到新的更高層次。
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    綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年上半年，縣城市管理和綜合執(zhí)法局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持服務(wù)型城管理念，致力城市管理工作精細(xì)化，不斷優(yōu)化城市配套設(shè)施，美化城市生態(tài)環(huán)境，為建設(shè)生態(tài)宜居×做出了積極努力?，F(xiàn)將上半年主要工作情況匯報(bào)如下：
    一、主要工作情況。
    （一）大力實(shí)施市容秩序整治。
    二是開展亂搭亂掛和戶外廣告整治。今年×月中旬至×月底，組織執(zhí)法力量對城區(qū)商店亂搭亂掛伸縮雨陽棚的行為進(jìn)行集中拆除，共拆除雨陽棚×處。加強(qiáng)戶外廣告管理，拆除×處占用人行道路設(shè)置的廣告牌，清理各類違規(guī)宣傳條幅×余條以及破損墻體廣告牌×處。
    三是加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治。加大校園周邊環(huán)境巡查力度，規(guī)范各學(xué)校周邊流動(dòng)攤販經(jīng)營者及出店經(jīng)營門店商戶違法經(jīng)營行為×余起。特別“兩考”期間，安排專職人員維護(hù)考點(diǎn)外秩序，防止考試期間產(chǎn)生社會(huì)生活噪音影響考試。
    一是對違法占用公共場地經(jīng)營開展治理。規(guī)范全城臨街門店商戶經(jīng)營秩序，上半年共規(guī)范占道經(jīng)營、出店經(jīng)營等各類違章行為×余次。同時(shí)加大流動(dòng)攤販治理力度，取締城區(qū)主次干道流動(dòng)攤販×余個(gè)，規(guī)范占用人行道、占用公共場地行為×余起。加大對主次干道公益活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、施工占道等審批力度，半年來共審批該類活動(dòng)×余起。二是開展亂搭亂掛和戶外廣告整治。今年×月中旬至×月底，組織執(zhí)法力量對城區(qū)商店亂搭亂掛伸縮雨陽棚的行為進(jìn)行集中拆除，共拆除雨陽棚×處。加強(qiáng)戶外廣告管理，拆除×處占用人行道路設(shè)置的廣告牌，清理各類違規(guī)宣傳條幅×余條以及破損墻體廣告牌×處。三是加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治。加大校園周邊環(huán)境巡查力度，規(guī)范各學(xué)校周邊流動(dòng)攤販經(jīng)營者及出店經(jīng)營門店商戶違法經(jīng)營行為×余起。特別“兩考”期間，安排專職人員維護(hù)考點(diǎn)外秩序，防止考試期間產(chǎn)生社會(huì)生活噪音影響考試。四是加強(qiáng)餐飲油煙的管理。與環(huán)保、市場監(jiān)督等部門聯(lián)合開展油煙宣傳和治理工作，督促城區(qū)×個(gè)機(jī)關(guān)單位食堂安裝油煙凈化器，加強(qiáng)對餐飲店油煙凈化器使用情況的檢查。五是規(guī)范苗木、楊梅等臨時(shí)市場。在×社保局前空地設(shè)置苗木臨時(shí)銷售點(diǎn)，并嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度；
    在城區(qū)高速公路口空地和×北路設(shè)置楊梅臨時(shí)銷售點(diǎn)，清理整治場地內(nèi)亂停亂放、亂堆亂掛等行為，每天安排執(zhí)法人員進(jìn)行值守，保障交通安全。
    （二）有效開展環(huán)境衛(wèi)生保潔。
    一是強(qiáng)化日常保潔。繼續(xù)實(shí)行×小時(shí)巡回清掃保潔制，每天對城區(qū)主次干道灑水×次以上，洗掃車每天對渠陽路、永平路、梅林路等路段進(jìn)行精細(xì)化洗掃，人行道和護(hù)欄×天清洗×次，避免揚(yáng)塵污染。二是強(qiáng)化垃圾收運(yùn)。實(shí)行生活垃圾日產(chǎn)日清，上半年共清運(yùn)并無害化處理生活垃圾×噸，生活垃圾收運(yùn)率達(dá)×%。對城區(qū)泔水進(jìn)行全覆蓋收集處置，半年收集處理餐廚垃圾×噸。垃圾填埋場滲濾液達(dá)標(biāo)排放×噸。三是加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)維修。對生活垃圾填埋場專項(xiàng)督察反饋存在問題進(jìn)行了整改，現(xiàn)已完成問題銷號(hào)，完成了垃圾場二級傾倒平臺(tái)道路硬化，對新增的×余平米填埋區(qū)用hdpe膜進(jìn)行覆蓋，最大程度做好雨污分流。四是加強(qiáng)渣土運(yùn)輸管理。每日對各工地出入口、主干道渣土污染情況開展排查工作，半年共現(xiàn)場規(guī)范工地門口車輛未覆蓋、揚(yáng)塵、沿途撒漏，車輪帶泥上路等行為×余次，下發(fā)限期整改通知書×份，整改污染源頭×次。五是積極推進(jìn)垃圾分類工作。制訂印發(fā)了《2022年×縣城市生活垃圾分類工作實(shí)施方案》，組織開展了兩次垃圾分類宣傳，發(fā)放垃圾分類宣傳冊×余份，擬定×社區(qū)為生活垃圾分類示范片區(qū)，爭取老舊小區(qū)改造資金資金×萬元，在×社區(qū)設(shè)置分類投放設(shè)施、分類收集容器。
    （三）切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理。
    一是全面打擊違章建筑。按照縣委縣政府打擊“兩違”目標(biāo)不變、力度不減、決心不動(dòng)搖的工作要求，繼續(xù)保持打擊“兩違”高壓態(tài)勢，上半年處理存量違法建筑×戶，案件處理率達(dá)×%，完成罰款和沒收違法收入共計(jì)×多萬元。二是加大對違停車輛的執(zhí)法管理。根據(jù)省公安廳對車輛違停工作執(zhí)法改革要求，采取新的模式進(jìn)行人行道違停車輛抄牌，上半年合計(jì)抄牌×余臺(tái)次。加大對人行道機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車亂停亂擺行為的宣傳引導(dǎo)力度，規(guī)范亂停亂擺摩托車、電動(dòng)車、自行車行為×余臺(tái)次。三是從嚴(yán)管理燃?xì)庑袠I(yè)。制定《×縣燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗?shí)施方案》，對×家燃?xì)夤?、配送站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)饩W(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全大排查，半年來共開展燃?xì)馐袌霭踩珯z查×次，出動(dòng)執(zhí)法人員×余人次，排查一般安全隱患×處，已全部整改完成。督促燃?xì)夤鹃_展入戶安全檢查，發(fā)現(xiàn)×處一般安全隱患，已全部整改完成。按照新《安全生產(chǎn)法》的要求，積極推進(jìn)商業(yè)用戶濃度報(bào)警器安裝，目前×戶管道燃?xì)馍虡I(yè)用戶中，有×戶已安裝了濃度報(bào)警器。
    （四）積極維護(hù)市政基礎(chǔ)設(shè)施。
    一是加大市政基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)力度。完成了沿河路石護(hù)欄隱患整改×處，維修道路下陷坑×處、護(hù)欄×米、立柱×個(gè)，更換防撞桶×個(gè)，維修安裝永平路雨水井×個(gè)、麻石球×個(gè)、路擋×處，更換損壞井蓋×個(gè)，修復(fù)人行道板×余平方米，安裝、拆除酒店疫情隔離護(hù)欄×處。二是加強(qiáng)路燈和景觀亮化管理工作。繼續(xù)推行路燈“夜巡日修”制度，不斷加大巡查力度，要求路燈一般故障從發(fā)現(xiàn)時(shí)起×小時(shí)之內(nèi)修復(fù)到位，今年上半年共計(jì)維修路燈×余盞。嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)路燈及景觀亮化節(jié)能亮燈方案，在不影響市民安全出行的前提下節(jié)約用電。三是加大城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行《×苗族侗族自治縣城市園林綠化管理辦法》等文件精神，加強(qiáng)城市綠化養(yǎng)護(hù)管理，半年來對城區(qū)×株行道樹及其它園林樹木進(jìn)行枯枝修剪×次、病蟲害防治×次、施肥×次，對城區(qū)綠地進(jìn)行了×次整型修剪，×次除雜，排除行道樹安全隱患×起。
    （五）統(tǒng)籌抓好黨建等各項(xiàng)工作。
    一是加強(qiáng)黨的建設(shè)工作。抓好黨支部建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、黨務(wù)公開等工作制度，嚴(yán)肅規(guī)范黨內(nèi)政治生活。持續(xù)推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)，按照“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了局黨支部建設(shè)。二是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。注重加強(qiáng)理論武裝，每年組織黨組中心組學(xué)習(xí)不少于×次，組織各股室開展意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)研判，認(rèn)真排查意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域存在的隱患和問題。加強(qiáng)媒體宣傳報(bào)道，高度重視網(wǎng)絡(luò)輿情，及時(shí)處置紅網(wǎng)百姓呼聲和市長熱線等反映的問題。三是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和巡察整改工作。深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定和“一崗雙責(zé)”要求，大力開展問題線索和案件查辦工作。上半年，局黨組共黨紀(jì)政務(wù)立案×起，其中結(jié)案×起，給予政務(wù)警告處分×人，另×起案件正在辦理中。開展巡察反饋問題整改，截至目前，反饋的×個(gè)問題有×個(gè)問題已整改完成，整改完成率×%，共制定完善規(guī)章制度×條，清退資金、挽回?fù)p失×元，立案×起，給予政務(wù)警告處分×人，誡勉談話×人。
    二、工作中存在的問題。
    1、執(zhí)法人員不足。隨著城管職能擴(kuò)寬，城區(qū)范圍擴(kuò)大，再加上城管執(zhí)法大隊(duì)因涉改多年未進(jìn)人，現(xiàn)有的城市管理執(zhí)法工作人員已嚴(yán)重不足，年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)當(dāng)前的管理、執(zhí)法工作需求。
    2、工作保障不力。一是執(zhí)法車輛和設(shè)備老化。大部分執(zhí)法車輛車齡超過×年，有的甚至已超過×年，維修費(fèi)用高，危及執(zhí)法安全。執(zhí)法記錄儀只有×臺(tái)，且老化嚴(yán)重，需更新?lián)Q代。二是市政維修維護(hù)經(jīng)費(fèi)沒有保證。所需維修費(fèi)用未納入財(cái)政預(yù)算，影響市政設(shè)施維修的及時(shí)性，甚至造成一定的安全隱患。
    3、宣傳有待加強(qiáng)。埋頭于對自身業(yè)務(wù)工作的落實(shí)、開展，對工作職責(zé)、先進(jìn)典型宣傳不多、發(fā)掘不夠，導(dǎo)致市民對城市管理執(zhí)法工作了解不多、理解不夠。
    1、堅(jiān)決治理城市管理頑疾。針對出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、建筑垃圾拋撒、噪聲油煙污染、揚(yáng)塵污染等容易反彈的問題，研究制定長效管理措施，實(shí)施專項(xiàng)整治、疏堵結(jié)合、嚴(yán)管重罰、常態(tài)管理等措施多管齊下，確保城市管理頑疾得到根本治理。
    考試，組織開展對外業(yè)務(wù)交流和軍事化訓(xùn)練等活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，充分發(fā)揮隊(duì)伍的主動(dòng)履職作用，實(shí)現(xiàn)能力、素質(zhì)雙提升。
    3、加強(qiáng)亮點(diǎn)工作宣傳報(bào)道。深入挖掘工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)模范、優(yōu)秀事跡，積極向上級媒體、部門宣傳報(bào)道城管執(zhí)法工作。日常工作中加強(qiáng)與市民的溝通交流，耐心做好群眾的政策告知、法律宣傳工作，讓市民進(jìn)一步了解城管執(zhí)法工作、進(jìn)一步支持配合城管執(zhí)法工作。
    綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
    整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。
    （一）做好后勤保障工作，加強(qiáng)與各部門工作的配合，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。
    1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。
    2、做好辦公物品的采購和配給工作；
    3、證件年檢。
    3月底前完成；
    4、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記。
    （二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作，做到有據(jù)可依。
    3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作；
    （三）確定公司的組織機(jī)構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。
    1、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成；
    2、根據(jù)各部門的實(shí)際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行；同時(shí)對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，6月底前完成。
    （三）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。
    因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大，新員工隨時(shí)都在增強(qiáng)，各部門工作相對獨(dú)立，大家溝通的機(jī)會(huì)不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識(shí)，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時(shí)對外公司的形象亦會(huì)有提升。
    （四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。
    1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)（春游、秋游）；
    3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會(huì)，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。
    4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。
    （五）對外協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的有序開展。
    加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備，以保證有序更替。
    （六）做好部門財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。
    （七）根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。
    綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
    第一部分：加強(qiáng)部門自身建設(shè)。
    一、綜合管理部自身建設(shè)：行政工作作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，綜合管理部在20__年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。綜合管理部20__年度自身建設(shè)目標(biāo)為：
    1、完善部門組織職能；
    2、根據(jù)本部門實(shí)際和公司要求完成部門人員優(yōu)化配備；
    3、提升部門人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
    4、提高部門工作質(zhì)量要求；
    5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    二、健全職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。
    三、繼續(xù)績效評價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20__綜合管理部繼續(xù)進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
    1、綜合管理部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
    2、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。綜合管理部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
    3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合管理部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
    第二部分：建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。
    綜合管理部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)，其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分。
    一、企業(yè)文化的深化塑造。
    企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。
    1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。
    2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
    3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
    4、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。
    二、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企。
    業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    三、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制。
    1、建立民主評議機(jī)制。綜合管理部計(jì)劃在20__年對公司及分公司各部門管理人員進(jìn)行民主測評、評議。原則上計(jì)劃半年一次。對公司及分公司各部門管理人員工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結(jié)果作為年度對公司及分公司各部門管理人員績效評價(jià)參考依據(jù)之一。通過測評、評議建立一個(gè)對部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對部門的評價(jià)的主觀性。
    2、綜合管理部在20__年將加強(qiáng)綜合管理部員工談話交流的力度。員工談話交流主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)綜合管理部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作談話交流。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于10人次，并對每次談話交流進(jìn)行文字記錄，談話交流掌握的信息必要時(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
    3、其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門負(fù)責(zé)人專題會(huì)議等傳統(tǒng)，綜合管理部將繼續(xù)保持和完善。
    4、規(guī)范使用《內(nèi)部溝通單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，不利于工作的開展。綜合管理部在20__年2月18日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范制度建立和培訓(xùn)工作。
    四、員工培訓(xùn)制度。
    員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。
    1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.
    2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。
    3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。綜合管理部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)。
    第三部分：建立人才招聘與評定標(biāo)準(zhǔn)。
    綜合管理部的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會(huì)如此簡單。綜合管理部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，綜合管理部將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，綜合管理部對人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
    一、招聘具體實(shí)施方案：
    1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通,了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫。
    2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試表單的'填寫；面試人員的形象要求；面試結(jié)果的反饋。
    3、規(guī)范招聘與配置，綜合管理部將根據(jù)公司已制定并下發(fā)的《人事、考勤與員工績效考制度》進(jìn)行規(guī)范的運(yùn)作。
    4、計(jì)劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘為主，兼顧戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)、老員工推薦、學(xué)校聯(lián)絡(luò)推薦等。其中現(xiàn)場招聘主要考慮：寅特尼、經(jīng)開區(qū)、勞動(dòng)局人才市場等（具體視情況另定）。
    二、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系。
    協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是綜合管理部的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。20__年綜合管理部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。
    1、人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動(dòng)爭取控制在15％以內(nèi)，保證不超過20％。
    2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
    三、員工福利與激勵(lì)。
    利政策進(jìn)行的變革，使公司“以人為本”的理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。
    1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：員工食宿補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼（上述兩項(xiàng)進(jìn)行改革與完善）、滿勤獎(jiǎng)、節(jié)假日補(bǔ)貼、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、婚嫁禮品、年終（春節(jié)）禮金、禮品等。
    2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：月（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、員工合理化建議（提案、改善）獎(jiǎng)、對部門建立內(nèi)部競爭機(jī)制（如末位淘汰機(jī)制）等。3、20__年第一季度內(nèi)（3月31日前）完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的具體制訂，并報(bào)公司批準(zhǔn)通過后進(jìn)行有組織地宣貫。
    4、自4月份起，綜合管理部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)（6月30日前）進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。
    第四部分：20__年行政費(fèi)用預(yù)算工作。
    20__年為配合公司全面預(yù)算管理工作和指標(biāo)考核工作，搞好公司年全面預(yù)算管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)著手工作：
    一、根據(jù)公司目標(biāo)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理和指標(biāo)控制工作。預(yù)算管理和指標(biāo)控制作為部門管理工作中的重要一環(huán)，與全面做好部門相關(guān)工作息息相關(guān)。在20__的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對行政的費(fèi)用預(yù)算與預(yù)算控制管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    二、減少費(fèi)用開支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約有獎(jiǎng)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，進(jìn)一步完善預(yù)算達(dá)成率公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各部門挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
    三、行政預(yù)算核算監(jiān)督要更加嚴(yán)格。建立預(yù)算獎(jiǎng)懲制度，并及時(shí)考核獎(jiǎng)懲。預(yù)算獎(jiǎng)懲制度是計(jì)劃和預(yù)算管理制度的配套制度，離開了獎(jiǎng)懲，計(jì)劃和預(yù)算可能就成了一紙空文，一切計(jì)劃和預(yù)算管理工作可能都是徒勞的。因此，公司、各分公司部門都要按照公司績效、指標(biāo)核獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定逐級建立預(yù)算獎(jiǎng)懲制度，使每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)人都有計(jì)劃任務(wù)、都有預(yù)算指標(biāo)，所有人的薪酬待遇都與預(yù)算指標(biāo)密切掛鉤；要針對不同情況及時(shí)考核、獎(jiǎng)懲，公正客觀的評價(jià)各部門行政預(yù)算使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行考核預(yù)算指標(biāo)考核管理。
    四、20__年的預(yù)算執(zhí)行保障任務(wù)重，壓力大，我們將在在各部門的配合下，將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮本部門管理作用作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    五、20__年重點(diǎn)管控行政辦公費(fèi)用預(yù)算、員工福利預(yù)算、安全勞保預(yù)算、車輛使用預(yù)算、伙食、房補(bǔ)預(yù)算等。無論是低值易耗品還是辦公設(shè)備綜合管理部將建立相應(yīng)的跟蹤機(jī)制。
    六、針對“例外管理”原則。必須按照預(yù)算管理權(quán)限和程序?qū)υ?jì)劃和預(yù)算進(jìn)行審批、調(diào)整，綜合管理部部門充當(dāng)老好人。
    綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
    一年來，在局黨組和上級機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及其他科室大力支持配合下，本科室工作有條不紊進(jìn)行，現(xiàn)將20xx年的工作作如下總結(jié)：
    始終貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，面向社會(huì)實(shí)施“陽光作業(yè)”，認(rèn)真做好公開考錄人員工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范人員“入口”關(guān)，并積極探索招考新舉措。在每次公開招考工作人員過程中，科學(xué)編制錄用計(jì)劃和設(shè)定資格條件，尊重用人單位意見，認(rèn)真協(xié)調(diào)和溝通，結(jié)合實(shí)際情況，制定出公開考錄工作人員的工作實(shí)施方案，并通過各種媒體信息及時(shí)向社會(huì)公布。
    1、公務(wù)員考錄工作。我科室主要承擔(dān)xx區(qū)政府口公務(wù)員報(bào)考工作。
    今年，根據(jù)省市統(tǒng)一安排，我區(qū)機(jī)關(guān)在需求計(jì)劃基礎(chǔ)上、通過資格審查、筆試、資格復(fù)審、面試、體檢、考核等環(huán)節(jié)，為區(qū)司法局、區(qū)體育局、區(qū)教育局、區(qū)文化市場行政執(zhí)法大隊(duì)4家單位考錄了4名公務(wù)員。同時(shí)，xx年公務(wù)員考錄工作已啟動(dòng)，我區(qū)2家單位需求3名公務(wù)員，其中體育局1名、司法局2名，現(xiàn)該項(xiàng)工作已完成報(bào)名和資格審查。
    2、xx年事業(yè)單位考錄工作。
    今年，我科室集中公開招聘事業(yè)單位工作人員一次，為區(qū)中心區(qū)、鎮(zhèn)（街道）等13家事業(yè)單位招收工作人員31人。協(xié)助指導(dǎo)衛(wèi)生局、教育局公開招聘衛(wèi)生醫(yī)療工作人員和中小學(xué)教師2次，其中醫(yī)療系統(tǒng)新招收40人，教育系統(tǒng)新招教師116人。公開選調(diào)4次，為區(qū)環(huán)保局、區(qū)體育局、區(qū)科技局、城市中心區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部、區(qū)水利局等5家單位選調(diào)事業(yè)單位工作人員6人。另外，全區(qū)統(tǒng)一組織的由13家事業(yè)單位聯(lián)合公開招聘38名事業(yè)編制工作人員工作已經(jīng)進(jìn)入政審階段。
    3、大學(xué)生村官助理考錄工作。
    今年繼續(xù)推行實(shí)施大學(xué)生村官助理考錄工作。在組織部合定計(jì)劃數(shù)的基礎(chǔ)上，能過報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、考察等環(huán)節(jié)，共錄取了59名優(yōu)秀大學(xué)生村官助理。為我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)注入了新鮮血液。
    根據(jù)有關(guān)調(diào)配原則和程度，嚴(yán)格審查把關(guān)，為各用人單位配齊配強(qiáng)工作人員，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高用人單位整體戰(zhàn)斗力。全年辦理各類人員調(diào)配手續(xù)76人次。
    完成上年度全區(qū)政府口、事業(yè)單位一般干部年度績效考核2496人。按照xx省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則，結(jié)合xx區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步健全和完善考核辦法，注重平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，客觀公正確定考核等次，及時(shí)反饋考核結(jié)果，并兌現(xiàn)年終考核獎(jiǎng)金。對政紀(jì)黨紀(jì)處分人員及廉政指數(shù)不達(dá)標(biāo)人員進(jìn)行離崗培訓(xùn)，人數(shù)達(dá)11人。
    爭取20xx年度xx市“新世紀(jì)551人才工程”人員“扶工扶農(nóng)”活動(dòng)科研項(xiàng)目一次，我區(qū)的xx市神鹿種業(yè)有限公司關(guān)于玉米新品種的引進(jìn)及試種獲得推廣項(xiàng)目資金xxx元。完成申報(bào)并推薦森馬集團(tuán)參加xx省重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)遴選工作。
    申報(bào)20xx年度引進(jìn)國外專家項(xiàng)目需求2家（xx東化實(shí)業(yè)公司、立峰集團(tuán)有限公司）。
    新辦理高中初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任手續(xù)58人次，其中高級3人，中級18人，初級37人。
    按照省、市的工作部署與要求，繼續(xù)推行公務(wù)員登記工作和參公單位申報(bào)工作。
    1、今年，我區(qū)8家原已參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)（單位）重新上報(bào)參公，并完成56名參照公務(wù)員管理工作人員登記工作。
    2、第一批遺留未登記的5名公務(wù)員已完成登記工作。
    3、完成新錄用轉(zhuǎn)正的7名公務(wù)員和9名軍轉(zhuǎn)安置公務(wù)員登記工作。
    4、按照省市統(tǒng)一部署，已完成區(qū)移民辦、區(qū)供銷社等兩家單位參公工作，下步將進(jìn)行人員登記工作。另外已上報(bào)審管辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、防旱防汛辦、駐杭辦等單位參公的審批，該工作現(xiàn)正在審批之中。
    在市統(tǒng)一組織安排下，我科室順利的完成了上級下達(dá)的2名副團(tuán)職以下干部的安置工作，并就“政轉(zhuǎn)企”和企業(yè)“軍轉(zhuǎn)干部”進(jìn)行了春節(jié)慰問工作。
    事業(yè)單位工作人員的聘用制的實(shí)施是干部人事制度改革的一個(gè)重要組成部分，我們充分認(rèn)識(shí)這一制度的重要性，為進(jìn)一步完善我區(qū)事業(yè)單位聘用制管理制度，按照溫甌人勞［xx］36號(hào)文件精神，結(jié)合我區(qū)事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)比例和崗位設(shè)置方案及核定編制，嚴(yán)格審查聘用合同，并進(jìn)行鑒證，xx年鑒證合同408份。
    按照上級有關(guān)紀(jì)律懲戒文件規(guī)定，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中受黨紀(jì)、政紀(jì)處分和刑事處罰人員的管理，加大懲戒力度，確保工作人員的'純潔性，促進(jìn)工作人員干凈辦事、干凈做人，維護(hù)黨紀(jì)、政紀(jì)的尊嚴(yán)。今年辦理辭職手續(xù)2人次，解除合同手續(xù)6人，緩刑期滿審驗(yàn)合格1人。
    根據(jù)《xx省公務(wù)員培訓(xùn)“xx”規(guī)劃》要求，以及中共xx省委組織部xx省人事廳《關(guān)于在全省公務(wù)員中開展更新知識(shí)培訓(xùn)的通知》（浙人發(fā)[xx]112號(hào)）和《xx區(qū)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實(shí)施意見》（甌委發(fā)[xx]47號(hào)）的精神，圍繞我區(qū)“xx”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)區(qū)委提出加快新型城市化和新農(nóng)村建設(shè)，加快社會(huì)發(fā)展和民生改善，凝心聚力、克難攻堅(jiān)，致力打造“一城四區(qū)”，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的部署要求，以素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，以能力建設(shè)為核心，以培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍。對全區(qū)各級公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)（單位）工作人員分批進(jìn)行公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn)，共設(shè)《公共危機(jī)應(yīng)急管理》、《組織行為學(xué)》、《法治xx與和諧社會(huì)建設(shè)》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等四門課程。xx年已培訓(xùn)486名；同時(shí)，做好離崗培訓(xùn)的組織工作。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排，我們組織11名年度考核基本稱職和不稱職的公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員參加市里組織離崗培訓(xùn)，組織11名新任公務(wù)員初任培訓(xùn)，并將培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)反饋到各個(gè)單位。還做好新考錄的農(nóng)村和社區(qū)工作人員上崗培訓(xùn)工作，xx年11月份，我們配合組織部對59名新考錄的農(nóng)村和社區(qū)工作人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，通過理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，為他們今后參加新農(nóng)村建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
    綜合管理部十一月份主要完成以下幾件工作：
    一、繼續(xù)與大興區(qū)旅游局聯(lián)系盡快把《奧運(yùn)知識(shí)培訓(xùn)證書》落實(shí)完畢，并發(fā)放到每個(gè)填寫試卷的員工手里。
    二、根據(jù)周總的要求，規(guī)范餐飲公司維修人員的工作流程，做到有計(jì)劃的完善工程上存在問題。本月繼續(xù)聯(lián)系外面的維修工程，將上個(gè)月沒有完成的包間地板的更換；洗手間門的更換；熱水器的除垢等維修工作本月完成。
    三、與中國烹飪協(xié)會(huì)聯(lián)系，關(guān)于我店申請“全國綠色餐飲企業(yè)”的相關(guān)事宜及注意事項(xiàng)。積極配合總公司李主任準(zhǔn)備資料，為我店評為“特色餐廳”做充分的準(zhǔn)備。
    四、積極配合各部門，為11月1日新推的“滋補(bǔ)油雞”、11月10日的清餐自助活過做好后勤的配合工作。
    五、繼續(xù)聯(lián)系山西人員招聘事宜，鞏固這條新開辟的人員招聘途徑，同時(shí)與我店的部分員工聊聊，看看是否還有人員招聘的新資源。繼續(xù)聯(lián)系有餐飲專業(yè)的學(xué)校，視情況去考察學(xué)校，并建立合作關(guān)系，以保證我公司運(yùn)營對人員的需要。
    六、針對我店現(xiàn)新員工較多，本月做好新員工的制度培訓(xùn)工作。
    七、統(tǒng)計(jì)對講機(jī)的數(shù)量及各種配件的數(shù)量，對損壞的配件報(bào)修、不能維修的申購，以保證個(gè)部門的運(yùn)營需要。
    綜合管理部：
    2007年10月31日
    綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
    加強(qiáng)層級安全巡視。每天，巡視員對全園進(jìn)行常規(guī)巡視并填寫巡視臺(tái)賬；每月末，安全員組織后勤各部部長、巡視員對全園危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡視，并填寫危險(xiǎn)點(diǎn)安全巡視臺(tái)賬；每季度末，園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對全園常規(guī)、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行抽查，并將本季度常規(guī)、危險(xiǎn)點(diǎn)巡視臺(tái)賬歸檔。
    細(xì)化安全巡視臺(tái)賬。每次常規(guī)、危險(xiǎn)點(diǎn)巡視后，從巡視部位、巡視人、巡視時(shí)間、是否存在問題、解決問題的時(shí)間、方式等方面確認(rèn)簽字。
    加強(qiáng)消防系列器材的檢查力度。在消防箱內(nèi)放置安全檢查登記卡，每季度檢查后，由檢查者填寫日期、姓名、檢查結(jié)果等。
    規(guī)范、更新消防通道標(biāo)識(shí)。確定全園消防通道路線，在顯著位置公示。將各班的消防通道在教室、樓道標(biāo)識(shí)清晰，并定期進(jìn)行安全疏散演練，便于緊急時(shí)刻人員的安全、迅速撤離。
    一次地震疏散演練；
    一次消防安全演練；
    一次安全專項(xiàng)培訓(xùn)：將安全活動(dòng)分類，進(jìn)行集中培訓(xùn)；
    一次安全主題活動(dòng)：幼兒園安全案例分析及預(yù)防策略、梳理問題、查找瓶頸、補(bǔ)充完善安全手冊、專家安全事故講座。
    開展一日工作流程標(biāo)準(zhǔn)的研討及觀摩；
    “寢室整理”觀摩；
    盥洗室環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽；
    創(chuàng)編幼兒園基本生活技能小兒歌；
    貼心小攻略：學(xué)習(xí)梳花樣小辮、舞臺(tái)妝、洗手法等。
    以各種形式宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識(shí)；
    依據(jù)定量食譜評價(jià)結(jié)果和幼兒體檢結(jié)果，安排科學(xué)合理的營養(yǎng)膳食；
    及時(shí)與班級、家長溝通幼兒衛(wèi)生保健問題，并做專業(yè)指導(dǎo)。
    為女職工提供健康咨詢；
    組織專場的心理健康講座。
    編纂《營養(yǎng)膳食手冊》；
    每周一款菜肴分享；
    展示每餐餐點(diǎn)。
    綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
    xx年是公司發(fā)展取得較大突破的一年，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。作為公司的綜合職能部門，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的協(xié)作下，努力工作，從適應(yīng)公司發(fā)展要求出發(fā)，較好地完成了規(guī)章制度、人事勞資、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)制度管理以及在推行部門月度計(jì)劃與考核管理等方面做了較多的工作，并取得了一定的成績，基本完成了部門責(zé)任目標(biāo)。
    現(xiàn)將20xx年綜合管理部工作總結(jié)如下：
    20xx年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標(biāo)，結(jié)合本部門工作職責(zé)，以規(guī)章制度、招聘培訓(xùn)、后勤管理、企業(yè)文化宣傳等工作為中心，積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，各個(gè)方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。
    (一)建立健全規(guī)章制度，梳理工作流程
    規(guī)章制度是公司的"法典"。為提升公司的管理水平，增強(qiáng)各項(xiàng)工作的規(guī)范性，我部結(jié)合公司實(shí)際情況，在20xx年先后制定、完善了《會(huì)議管理制度》、《人事管理流程》、《考勤、請(休)假管理制度》、《合同管理制度》、《檔案管理制度》、《車輛管理辦法》、《辦公用品及招待用品管理規(guī)定》、《部門月度計(jì)劃與考核規(guī)定》、《辦公室日常管理規(guī)范》等一系列規(guī)章制度，使各項(xiàng)有據(jù)可依，減少錯(cuò)誤環(huán)節(jié)的出現(xiàn)，保障工作順利進(jìn)行，為公司形成管理制度化、經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，推進(jìn)各項(xiàng)工作的高效率、高質(zhì)量向前發(fā)展提供了有力的制度保障。同時(shí)，我部還加大制度的推行和執(zhí)行力度，要求各部門組織專題會(huì)議學(xué)習(xí)公司下發(fā)的規(guī)章制度，促使員工能夠深層次地理解公司規(guī)章制度，提高對規(guī)章制度的重視程度。扭轉(zhuǎn)公司員工不按制度辦事的工作習(xí)慣，培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風(fēng)。
    (二)規(guī)范合同、檔案管理
    合同、檔案是公司行政辦公和經(jīng)營活動(dòng)中不可缺少的要素，為了進(jìn)一步規(guī)范合同、檔案管理，保證各類類檔案、文件資料不遺失，綜合管理部制定了《合同管理制度》、《檔案管理制度》，明確了相關(guān)流程和管理規(guī)范。為方便合同、檔案的查閱，我部對公司合同檔案進(jìn)行了全面的整理、分類、統(tǒng)一的編號(hào)，并制定了的電子目錄，規(guī)范了合同、檔案的歸檔、借閱的相關(guān)流程和手續(xù)。真正做到了手續(xù)程序化，管理規(guī)范化。
    (三)建立部門月度計(jì)劃與考核制度
    績效管理的變革是今年綜合管理部的重點(diǎn)工作，是公司健康發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)鍵。公司原先的績效考核制度不盡合理，績效考核流于形式。在征求公司領(lǐng)導(dǎo)意見后，我部從公司的實(shí)際情況出發(fā)，建立了以部門為考核單位的月度考核制度，并成立績效考核小組。在制度試行期間，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對月度計(jì)劃與考核制度部分條款進(jìn)行修改和調(diào)整。從新考核制度實(shí)施的這幾個(gè)月來看，各部門對績效考核工作的重視度明顯提高，工作緊迫感進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率明顯提高，績效考核的效果逐漸顯現(xiàn)出來。
    (四)提高薪資水平，改善福利待遇
    1、工資：今年x月對員工工資進(jìn)行了較大范圍的調(diào)整，同時(shí)將工齡工資由x元/年/月提高至x元/年/月，a公司和b公司業(yè)全年分別發(fā)放工資x萬元和x萬元，c公司發(fā)放工資x萬元，總計(jì)年發(fā)放工資x萬元。
    2、福利：對公司公積金繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)社保繳費(fèi)基數(shù)由原來的x元提高至x元。a公司和b公司繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)分別為x萬x萬元，公積金分別為x萬元和x萬元，c公司繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和公積金分別為x萬元和x萬元。20xx年員工工作餐、春節(jié)禮品、三八婦女節(jié)慰問金、五一勞動(dòng)節(jié)禮金、端午節(jié)禮品、部分人員防暑降溫費(fèi)、員工體檢費(fèi)用、中秋國慶禮金、結(jié)婚生育金、奠儀金、生日蛋糕卡、結(jié)婚生育金等，總計(jì)x萬元。
    (五)開拓多種招聘渠道
    綜合部根據(jù)公司發(fā)展的需求，通過網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、員工介紹、獵頭推薦等多種渠道，廣納賢士，吸納各類專業(yè)技術(shù)人才。在人力選用方面，綜合部嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān)，做到唯德、唯才是用。為建設(shè)一支管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的人才隊(duì)伍，從個(gè)人資料的審核、面試、試用，再到錄用，層層把關(guān)、嚴(yán)格程序，提高了人才錄用的質(zhì)量，并通過調(diào)查走訪、不定期交談等多種方式，想方設(shè)法使人才留得住、用得上。同時(shí)我們也積極為員工提供良好的工作、生活環(huán)境，調(diào)動(dòng)其工作積極性，使之全身心投入到工作中來。我部根據(jù)公司的實(shí)際情況制定了《人事管理流程》，明確了招聘、面試、錄用審批、轉(zhuǎn)正考核等一系列人事管流程，規(guī)范了員工檔案管理，使人才隊(duì)伍建設(shè)逐步趨于正規(guī)。
    (六)推進(jìn)人力資源工作
    對于任何企業(yè)來說，人是決定因素。管理好了人，才能管好企業(yè);合理、有效地開發(fā)了人的主觀能動(dòng)性和積極性，才能辦好企業(yè)。獎(jiǎng)懲機(jī)制能激活人的潛能，約束員工行為，展示榜樣的力量，對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，是不可或缺的元素之一。年初開展了"優(yōu)秀員工評選"工作工作。通過優(yōu)秀員工的評選，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，徹底打破平均主義和"干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣"的一系列問題，調(diào)動(dòng)了全司員工的工作熱情、激發(fā)全體員工創(chuàng)優(yōu)爭先的工作積極性。同時(shí)今年下半年，我部施行了《考勤、請(休)假管理制度》，并將該制度與薪酬制度相結(jié)合，規(guī)范了員工上下班時(shí)間。
    (七)做好和完善日常工作
    綜合管理部涉事面廣，工作復(fù)雜，稍有疏松，就可能有失職責(zé)。為此，我們只能傾心傾力，全力而為。一是做好公司領(lǐng)導(dǎo)"參謀部"。今年以來，我部積極參加與公司有關(guān)的各類會(huì)議，并做好對重大決策、重要工作部署、重大決定事項(xiàng)的記錄和整理工作;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)予以積極貫徹執(zhí)行，對各部門及和員工反映的突出問題予以及時(shí)的處理，較好地推動(dòng)了公司有關(guān)重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。二是做好固定資產(chǎn)"管理人"。9月份和12月份，我們對公司所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了兩次盤點(diǎn)登記，對固定資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)，同時(shí)，完善了固定資產(chǎn)制度，做到了登記有臺(tái)賬，有數(shù)目，大宗物質(zhì)采購有審批，管理有明確的責(zé)任人。三是做好公文"傳遞員"。對于各部門呈報(bào)的各類文件，我部及時(shí)呈送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，盡量減少文件流轉(zhuǎn)過程的時(shí)間，提高工作效率。四是做好員工"服務(wù)員"。首先是做好辦公用品的購臵和發(fā)放，及時(shí)申報(bào)采購所需辦公用品，保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，防止鋪張浪費(fèi)。其次是進(jìn)一步完善了車輛管理制度，認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，切實(shí)保證了公司各部門正常工作用車的需要。再次是全力做好各項(xiàng)重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布臵和落實(shí)。最后是確保員工能夠吃上新鮮、可口的飯菜，使員工有飽滿、充沛的精力投入工作努力為員工提供周到、細(xì)致、體貼的后勤服務(wù)。
    一年來，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，積極努力地做好本職工作，但對照部門職能要求以及公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，整個(gè)工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距。回顧20xx年的工作，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足，主要表現(xiàn)及原因如下：
    (一)對員工的培訓(xùn)不夠
    由于公司搬遷，受到場地、經(jīng)費(fèi)等各方面因素的影響，今年員工培訓(xùn)工作沒有落實(shí)到位。
    (二)工作意識(shí)有待提高
    工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高，在公司辦公事務(wù)等工作上還須加強(qiáng)。服務(wù)意識(shí)、靈活變通意識(shí)、分工協(xié)調(diào)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、自律意識(shí)都還有待提高。
    (三)文化宣傳工作有待加強(qiáng)
    由于人手等各方面的原因，文化宣傳工作一直是我部的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。目前公司網(wǎng)站是公司對外宣傳的重要窗口，然而，公司網(wǎng)站的更新不夠及時(shí)，且相關(guān)的宣傳報(bào)道非常少。
    (四)缺乏員工文化活動(dòng)
    文化娛樂活動(dòng)是提高企業(yè)凝聚力、增強(qiáng)員工活力和工作效率的重要方法。本年除拓展培訓(xùn)外，公司基本上沒有員工的文化活動(dòng)。
    (一)唯才是舉，進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍工作
    為適應(yīng)公司化發(fā)展需求，滿足各崗位的需要，綜合部將通過多種渠道招賢納士，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化各類專業(yè)人才儲(chǔ)備。同時(shí)，完善人員考核機(jī)制，結(jié)合公司文件精神、依照相關(guān)考核機(jī)制、配合相關(guān)部門做好考核工作，為公司的健康發(fā)展提供保障。一是重點(diǎn)加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍培養(yǎng)。對后備人才實(shí)行綜合考核、跟蹤考察、動(dòng)態(tài)管理;二是重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè)，要把有能力的人用起來、留下來、有序流動(dòng)起來;三是加快人才引進(jìn)工作，不斷促進(jìn)人員結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化。
    (二)穩(wěn)中有進(jìn)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
    根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步打造具有本行業(yè)、本企業(yè)特色的企業(yè)文化，從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范，從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配臵有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素：首先，努力完善推廣企業(yè)文化的各項(xiàng)機(jī)制。通過明確的目標(biāo)、有力的措施、濃厚的氛圍、精細(xì)的運(yùn)作、自覺的行為，形成深厚的文化底蘊(yùn);其次，營造濃郁的宣傳氛圍。通過各類宣傳渠道，運(yùn)用正確的引導(dǎo)方式，著力提升企業(yè)的整體形象，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境我們要把公司的理念、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到基層員工的內(nèi)心深處，使之變?yōu)槠髽I(yè)及員工的精神風(fēng)貌，成為企業(yè)共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范。
    (三)提高能力，認(rèn)真開展培訓(xùn)工作
    員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。根據(jù)公司整體需要和員工的需求編制年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開發(fā)體系。
    (四)鞏固基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范辦公室日常管理
    明確崗位職責(zé)、落實(shí)具體責(zé)任，要求綜合管理部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序、服務(wù)第一。同時(shí)，在公司加強(qiáng)內(nèi)部作風(fēng)整頓工作，并使之持久地堅(jiān)持下去，營造良好的工作氛圍。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高員工工作效率和工作的主動(dòng)性、積極性。
    總之，作為公司的窗口部門，綜合管理部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，努力趕追公司發(fā)展步伐。我們堅(jiān)信，凝聚產(chǎn)生希望，團(tuán)結(jié)誕生力量，綜合部工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)。我們將始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障，為公司的強(qiáng)勢崛起貢獻(xiàn)自己的力量。
    新的一年里，我們繼續(xù)改進(jìn)和提高，繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)，我們將以此為起點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在個(gè)部門的相互配合支持下，將20xx年將綜合管理部的管理水平提高一個(gè)新臺(tái)階。
    綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
    以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo)，班主任的中心工作為重心，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況，通過開展富有兒童情趣的各種教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教育、自我管理的能力，積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑。
    本班本學(xué)期共有人，其中男生人，女生人。經(jīng)過去年一年的接觸，對學(xué)生的特點(diǎn)以及各方面情況有較深的了解，絕大多數(shù)的學(xué)生在守紀(jì)方面的習(xí)慣較好，但也存在一些不足的方面。衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成還有待于提高，大多數(shù)學(xué)生不敢大膽發(fā)言，班干部不敢大膽負(fù)責(zé)，管理方法有待提高，所有這些都是本學(xué)期班級工作的重點(diǎn)。
    1、通過各種途徑貫徹執(zhí)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。
    2、對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績。
    3、抓好班級的紀(jì)律，重點(diǎn)做好“培優(yōu)補(bǔ)差”的工作。
    4、結(jié)合“三八”等各種節(jié)日及利用班會(huì)，對學(xué)生進(jìn)行愛國和尊敬父母的教育。
    5、加強(qiáng)安全教育，利用晨會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)等形式，開展安全知識(shí)教育。在平時(shí)多深入了解學(xué)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，鏟除隱患，確保學(xué)生安全。
    6、認(rèn)真做好兩操，開展有益、健康的課間活動(dòng)。
    7、加強(qiáng)與家長的聯(lián)系。學(xué)校的工作離不開家長的支持，比如假日活動(dòng)收費(fèi)，這些都需要家長的支持。只有取得了家長的信任，我們班主任的各項(xiàng)工作才能順利開展。
    1，充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立"小小監(jiān)督崗"，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并在晚點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行一日總結(jié)，通過監(jiān)督崗的匯報(bào)，評出"最佳拇指獎(jiǎng)"。對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥，指導(dǎo)，加強(qiáng)教育。
    2，合理利用升旗儀式，重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié)，國慶節(jié)，少先隊(duì)建隊(duì)日和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì)，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生活。
    3，充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人，有集體。
    1、課堂紀(jì)律。首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。"。
    2、課間紀(jì)律。課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴(kuò)大交流的空間。同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場地，寓教于樂。
    綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
    等到你做工作總結(jié)的時(shí)候，你可能已經(jīng)不記得你做過哪些事情了，有時(shí)候就算記得，也不知道從何寫起，因?yàn)楣ぷ髁刻?，你不知道哪些是必須寫進(jìn)去的，哪些是沒必要的，如果你也處于這種狀態(tài)，不知道取舍時(shí)，就來本站看看吧，下面是的工作總結(jié)的相關(guān)信息，歡迎大家前來了解，想知道更多信息，可以登錄本站。
    今年，綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)公司開展的強(qiáng)化管理、提高效益活動(dòng)和四化一中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
    一、工作回顧。
    (一)強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)綜。
    合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
    自7月6日公司成立以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會(huì)等制度，來客接待、設(shè)備購置等實(shí)行歸口管理，嚴(yán)格推行來客用餐申請單、用車申請單、電話辦公費(fèi)定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的.頁腳.頁眉.能力。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)dxp理論、《jzm文選》及十六屆五中、六中全會(huì)精神，使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務(wù)意識(shí)，并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時(shí)工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
    (二)對內(nèi)對外加強(qiáng)調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
    圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，對外以解決制約工程進(jìn)展的瓶頸為突破口，高度關(guān)注政策走勢，敏感捕捉信息，善于搶抓機(jī)遇，有力推進(jìn)了核準(zhǔn)工作、電力業(yè)務(wù)許可證辦理、電價(jià)批復(fù)等工作的進(jìn)展;對內(nèi)以合理化建議征集、研究審批和認(rèn)定為重點(diǎn)，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。****年整合匯報(bào)公司合理化建議30余條，內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營管理、合理降低工程造價(jià)、提高工程科技環(huán)保水平等方面內(nèi)容，在施工方案、設(shè)備技術(shù)、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實(shí)的改進(jìn)辦法和措施，符合客觀實(shí)際，可操作性強(qiáng)，通過合理化建議實(shí)施后的效益認(rèn)定，預(yù)計(jì)可節(jié)約工程資金2000余萬元。對公司下一步工作將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。
    (三)四大溝通協(xié)調(diào)工作，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境，為工程建設(shè)揚(yáng)帆引航。
    綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓，切實(shí)加強(qiáng)了四大溝通協(xié)調(diào)工作：一是加強(qiáng)與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的.頁腳.頁眉.工作溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解上級工作動(dòng)態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設(shè)服務(wù);二是加強(qiáng)公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。逐步規(guī)范了周例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)制度，通過推行督查督辦制度，對公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮;四是重點(diǎn)加強(qiáng)了與地方農(nóng)事關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。積極與市土地管理局、鎮(zhèn)政府及各個(gè)村支部聯(lián)系，促使工程征租地工作順利進(jìn)行。僅工程大件組合場、備品存放場問題，通過與建材公司談判，節(jié)約用地80余畝;同時(shí)，配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個(gè)村莊就線路施工問題溝通商談，為工程按期投產(chǎn)發(fā)電爭取了寶貴時(shí)間。
    (四)兩個(gè)結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)水平。
    堅(jiān)持把提高服務(wù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服務(wù)方面堅(jiān)持做到兩個(gè)結(jié)合：一是全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)相結(jié)合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境和生活環(huán)境，搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)保證對公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)，解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂，讓領(lǐng)導(dǎo)全身心投入工作;二是對內(nèi)服務(wù)與對外接待相結(jié)合。對內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。全面做好檔案管理工作，對圖紙、設(shè)備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理，為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項(xiàng)，逐步規(guī)范了管理程序;對外高質(zhì)量、高水平的做好對外接待工作。特別是去年至今，綜合部全面參與負(fù)責(zé)了集團(tuán)公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長等領(lǐng)導(dǎo)先后來工地視察的接待服務(wù)工作，圓滿完成了接待任務(wù)，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和贊揚(yáng)。
    頁腳頁眉總之，我們在過去的工作中取得了一些成績，但作為一個(gè)年輕的公司，與集團(tuán)公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是信息調(diào)研有待進(jìn)一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神，為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!
    二、下一年工作思路。
    公司綜合部將按照工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：
    一是做公司部室的好榜樣。進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
    二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
    三是進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
    頁腳頁眉四是要積極推行目標(biāo)管理。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要逐步實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對目標(biāo)制訂、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
    五是要努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保公司全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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    頁腳。
    綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
    我公司成立幾年，在日益激烈的商場競爭中穩(wěn)定發(fā)展，這和公司的企業(yè)文化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的運(yùn)籌帷幄和公司員工努力奮進(jìn)是密不可分的。隨著商戰(zhàn)的越戰(zhàn)越烈，公司也處于發(fā)展和變革之中，管理部工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，如何使企業(yè)蒸蒸日上，繼續(xù)輝煌，如何讓員工和諧穩(wěn)定，公司的規(guī)劃和建設(shè)十分重要。因此管理部將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè)。
    1.建立和完善管理部職能
    2.完善部門人員配備（it專員、安全專員、人事專員、前臺(tái)、司機(jī)、保潔、保安）
    3.提升管理部從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)（it專員、安全專員、人事專員、司機(jī)）
    4.提高部門工作質(zhì)量要求，為公司各部門做好良好的保障機(jī)制。
    5.認(rèn)真圓滿完成本部門的年度規(guī)劃及公司交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。
    通過建立部門職能及各崗位職責(zé)制度既可以了解公司各部門各崗位的任職資格和工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也助于公司了解各部門各職位全面的工作要素，適時(shí)地調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)縮編制。并且通過職位分析對每個(gè)崗位的工作量，員工的貢獻(xiàn)值責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。目前各崗位職務(wù)說明書已初步建立，但還需進(jìn)一步完善，根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)更新，部門的工作職能尚未建立，計(jì)劃于年內(nèi)完成。
    目前公司的績效評價(jià)體系尚未開展，績效評價(jià)需要與薪資掛鉤，體現(xiàn)績效考核的有效性，績效考核的根本目的不是為了處罰未完成的工作指標(biāo)和不盡職責(zé)的員工而是以激勵(lì)員工發(fā)揮工作潛能為工作目標(biāo)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷的提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首先管理部將做好績效考評的準(zhǔn)備工作，如對員工進(jìn)行分類，針對崗位性質(zhì)的不同制定相適應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)等。此工作擬計(jì)劃于20xx年x月底完成，20xx年x月起正式啟用。
    與考評工作相對應(yīng)的設(shè)置則是半年度以及全年度的調(diào)薪、晉升、或獎(jiǎng)金制度的實(shí)施?？荚u實(shí)施過程中，管理部將積極收集各方數(shù)據(jù)，對考核指標(biāo)的設(shè)定，考評的公正性或其它方面進(jìn)行不斷改善，最終確定一個(gè)適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)狀的考核體制。
    推行績效考核，需要各部門的共同協(xié)作，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)能正確理解績效考核的意義及體制的實(shí)施方法，只有這樣，才能在部門內(nèi)推行績效考核體制。同時(shí)，在推行績效考核前，管理部將通過多種方式引導(dǎo)員工對績效考核進(jìn)行正面認(rèn)知，理解績效體制實(shí)施對于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的有利性。只有員工正確認(rèn)識(shí)了績效考核，其推行的效果才會(huì)是正面的，積極的。在20xx年度管理部會(huì)重點(diǎn)開展此工作。
    1.大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)，技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
    2.爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，以老帶新培訓(xùn)，員工自我培訓(xùn)（工作總結(jié)，實(shí)踐操作等方式）
    3.培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)有考核、有提高，各部門主管應(yīng)注重培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察，其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案作為績效考核、升職、調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。
    4.培訓(xùn)的周期和內(nèi)容各部門可根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃交總經(jīng)辦審核后實(shí)施。
    管理部對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制，盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，考慮到一些崗位的特殊需要及崗位空缺的填補(bǔ)，管理部對人事專員招聘與配置工作做以下要求：
    1.招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求，招聘廣告的撰寫。
    2.安排面試注重面試官的形象，面試表單的填寫，面試結(jié)果的反饋。
    3.計(jì)劃采取的招聘方式，以網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧報(bào)刊，推薦、現(xiàn)場招聘，具體視招聘的職位而定。
    企業(yè)文化的塑造及文化的形成是一個(gè)不斷累積的過程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也會(huì)非常明顯。未來的一年將會(huì)從以下幾個(gè)方面來努力：
    1.《員工手冊》的修訂，增加優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)評選年度優(yōu)秀員工以激勵(lì)員工的工作積極性。
    2.對所有新進(jìn)員工，在正式上班前做好人事培訓(xùn)和企業(yè)文化的培訓(xùn)。調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
    3.加強(qiáng)對優(yōu)秀員工，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的宣傳力度，鼓舞士氣，弘揚(yáng)企業(yè)拼搏精神。
    4.公司凝聚力建設(shè)，有時(shí)體現(xiàn)在員工對于公司開展活動(dòng)的積極參與性上，有時(shí)體現(xiàn)在部門協(xié)作時(shí)的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團(tuán)隊(duì)績效高。公司凝聚力的建設(shè)，需要管理部長時(shí)間的投入精力，積極開展員工文化活動(dòng)，公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，積極關(guān)注員工需求，同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持。當(dāng)員工對企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時(shí)，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成效。計(jì)劃每季度至少組織一次員工集體活動(dòng)，提升企業(yè)凝聚力。適時(shí)開展小規(guī)模的、有針對性的競賽活動(dòng)，活躍企業(yè)氛圍。
    擬在第一季度，組織員工進(jìn)行《員工手冊》學(xué)習(xí)競賽；第二季度，組織員工參加健康體驗(yàn)活動(dòng)，傳達(dá)企業(yè)關(guān)懷；第三季度，組織防暑知識(shí)學(xué)習(xí)，第四季度，組織員工短途或中長途旅游，以緩解員工工作壓力，豐富員工業(yè)余生活。年末組織年終尾牙活動(dòng)，向員工展示他們一年來的勞動(dòng)成果。
    1.勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)，盡量使每個(gè)離職的員工對公司沒有抱怨。
    2.完善公司合同體系，于員工入職一個(gè)月內(nèi)全部簽定完畢。
    3.熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能的避免勞資關(guān)系糾紛，樹立公司的良好形象。
    綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
    xx商業(yè)銀行xx分行在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，在所有員工的努力下，順順利利的開始試營業(yè)。在本年度最后一個(gè)月的工作中，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認(rèn)真遵循“管理規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的工作標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)造個(gè)人和單位價(jià)值為中心，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以提高效率為目標(biāo)，牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)的觀念，加強(qiáng)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，在摸索中創(chuàng)造性地開展工作，在總行工作的基礎(chǔ)上認(rèn)真的學(xué)習(xí)和鍛煉，經(jīng)過部室全體人員短短一個(gè)月的共同努力，各項(xiàng)工作取得了良好成效，在分行的初期發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在此做出以下總結(jié)：
    根據(jù)總行相關(guān)管理制度和辦法，依照貴陽分行的權(quán)限范圍，摸索實(shí)際工作的方法，建立本部門各項(xiàng)相關(guān)管理制度、辦法和應(yīng)急預(yù)案共30余項(xiàng)，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳。定期召開部門會(huì)議，有效的傳達(dá)和監(jiān)督各項(xiàng)工作。從部門自身做起，嚴(yán)格要求每一個(gè)人。
    建立部門崗位職責(zé)制，實(shí)行a、b角崗位輪換，很好的避免了相關(guān)責(zé)任人員不在崗而空崗的情況。把每項(xiàng)工作落實(shí)到人，但過程中又相互協(xié)作，做到強(qiáng)化執(zhí)行力，提高辦事效率，認(rèn)真地完成每項(xiàng)工作。
    1、科技方面：建立由內(nèi)部、外部和電話網(wǎng)絡(luò)組成的彼此相互獨(dú)立，互不干擾的3塊網(wǎng)絡(luò)，其中涉及與總行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成功安裝和調(diào)試完成電信和聯(lián)通的光纖雙網(wǎng)絡(luò)互備。按照各部門實(shí)際情況和需求，安裝各電子設(shè)備和辦公系統(tǒng)，并登記相關(guān)臺(tái)賬，建立使用文檔，統(tǒng)一管理和維護(hù)，建立維護(hù)日志。根據(jù)總行發(fā)展業(yè)務(wù)需求，已完成非稅系統(tǒng)前期線路接入、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、軟件環(huán)境測試等前期準(zhǔn)備工作。
    2、人力資源管理方面：建立社保和公積金單位賬戶，依照xx分行員工的繳費(fèi)基數(shù)和比例定期準(zhǔn)時(shí)繳納“五險(xiǎn)一金”。協(xié)助總行人力資源部做好20xx年3月批次及20xx年10月批次新進(jìn)員工的外調(diào)工作。初步建立分行員工的人事檔案和相關(guān)臺(tái)賬。
    3、辦公室方面：做好公文管理和信息流轉(zhuǎn)及傳達(dá)工作。定期完成分行板報(bào)的制作，積極鼓勵(lì)全行員工向總行報(bào)刊多投稿。做好檔案管理，對重要檔案的出入交接如實(shí)登記，確保檔案安全保管和正常使用。對公章使用進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保公章的有序正常使用。
    4、安全保衛(wèi)方面：對辦公大樓配備保安，24小時(shí)看守和巡邏。根據(jù)相關(guān)物防、技防的要求，對本行消防設(shè)施、報(bào)警監(jiān)控、視頻監(jiān)控、用電安全等逐一檢查，不符合要求的及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位、個(gè)人進(jìn)行整改。對來訪人員、大件物品進(jìn)出、重要物品和鑰匙的交接如實(shí)登記，確保分行工作和業(yè)務(wù)開展安全平穩(wěn)的運(yùn)作。
    室內(nèi)環(huán)境的布置等前期準(zhǔn)備工作。做好所有設(shè)備、辦公用品、日常用品和業(yè)務(wù)憑證等的申報(bào)、領(lǐng)用、購買、發(fā)放及管理。建立裝修施工方和設(shè)備及用品等供應(yīng)商的臺(tái)賬，以便對全行環(huán)境和設(shè)備做好后期維護(hù)。做好外出接待準(zhǔn)備工作和車輛駕駛。做好開辦員工食堂的前期準(zhǔn)備工作。
    在認(rèn)真落實(shí)部門內(nèi)部工作后，做好團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作，積極主動(dòng)營銷攬存，截止20xx年12月28日，部門攬存約達(dá)500萬，后續(xù)三天還會(huì)有所增加。
    1、有關(guān)的規(guī)章制度還需要進(jìn)一步的完善和細(xì)化，在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細(xì)化上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2、當(dāng)部門人員緊張、工作任務(wù)重的時(shí)候，內(nèi)部工作流程需要進(jìn)一步的梳理和改進(jìn)，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率。
    3、部門人員的某些素質(zhì)與工作要求還存在著差距，尤其在主動(dòng)創(chuàng)新和獨(dú)立完成工作方面還有差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    4、對服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門的質(zhì)量和態(tài)度方面還需要進(jìn)一步的提高。
    5、需加強(qiáng)與總行的學(xué)習(xí)和溝通。
    6、需加強(qiáng)對金融知識(shí)和銀行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和把握，鍛煉部門人員自身的業(yè)務(wù)拓展和營銷能力，督促大家考取更多的資格技能證書，爭取人人都當(dāng)“客戶經(jīng)理”，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展和規(guī)模壯大出力。
    7、更好地宣傳勤儉節(jié)約的精神，做到節(jié)約用電用水用耗材，節(jié)省分行日常經(jīng)費(fèi)。
    1、基于目前xx分行辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的相對落后，很多工作文件都是通過打印和共用一個(gè)郵箱的現(xiàn)狀，導(dǎo)致重要信息或個(gè)人信息不隱蔽，同時(shí)也造成紙張浪費(fèi)，建議明年搭建一個(gè)xx分行內(nèi)部的局域網(wǎng)，搭建企業(yè)內(nèi)部qq和網(wǎng)站，方便文件的傳輸和信息的上傳瀏覽。
    2、建議開通宣傳本行的電話彩鈴和手機(jī)彩鈴業(yè)務(wù)，更好地宣傳和提高我行的社會(huì)形象和知名度。
    3、建議多配備幾臺(tái)筆記本電腦，以備會(huì)議和培訓(xùn)之需、機(jī)房故障檢測之需、外出業(yè)務(wù)拓展之需。
    明年將是xx商業(yè)銀行xx分行業(yè)務(wù)拓展和規(guī)模壯大重要的一年，是充滿競爭和挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機(jī)遇的一年，對工作的要求更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)，任務(wù)更重。在今后的工作中，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作，以效率為突破口，持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)，最大限度的服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和部室，為全行業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
    20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報(bào)、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自身必須強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。
    嚴(yán)格按照執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部門啟用了電子用印臺(tái)賬管理。
    今年下半年，我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤點(diǎn)登記，對固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號(hào)，同時(shí)，完善了固定資產(chǎn)制度，做到了登記有臺(tái)賬，有數(shù)目，大宗物質(zhì)采購有審批。
    會(huì)務(wù)工作不但復(fù)雜，還關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的形象。因此，對各類會(huì)議，需做到精心組織，認(rèn)真對待，不乎略任何一個(gè)細(xì)節(jié)。今年公司接待任務(wù)繁重，尤其是11月份口岸通關(guān)聯(lián)席會(huì)，無論是人數(shù)上還是規(guī)模上，是第一次高規(guī)格、大規(guī)模的接待，會(huì)議期間，我司圓滿完成了會(huì)務(wù)組安排的各項(xiàng)任務(wù)，從住宿安排、就餐安排、簽到、車輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會(huì)議的順利召開。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平。
    對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。今年11月份，我部為所有公司車輛配備了安全救生錘。
    實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費(fèi)，有效地控制了辦公成本。
    今年工會(huì)積極組織各項(xiàng)活動(dòng)，如工會(huì)為大家在漕河涇租賃了羽毛球場地、菜籃子工程、三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)、生日慰問等。同時(shí)工會(huì)還積極參與上級工會(huì)組織的各項(xiàng)事宜，今年10月份上報(bào)的兩首詩詞刊登在產(chǎn)業(yè)區(qū)工會(huì)第三期的簡報(bào)上。展現(xiàn)了我們公司員工的風(fēng)采面貌，為建設(shè)公司文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采做出努力。
    一年來，本人能敬業(yè)愛崗、積極完場領(lǐng)導(dǎo)交代的事物，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
    1.有些工作還不夠細(xì)致;。
    2.管理水平有待提高;。
    3.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
    在新的一年里，努力做到：
    2、積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。
    4、注重工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
    組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：辦公自動(dòng)化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識(shí)。
    綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
    (一)招聘方面：今年的招聘壓力比較大，各行各業(yè)都在處于一個(gè)用工緊張的階段，由于今年社會(huì)工資漲幅較高，現(xiàn)在招聘與以往相比有一定的困難，自我入職以來，招聘入職的新員工有30人，離職員工16人，目前員工總數(shù)為75人，比二月份增加15人。
    針對崗位不同，采取不同的招聘方式，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，一般銷售、銷售助理、技術(shù)人員、管理人員以51job和智聯(lián)招聘為主，生產(chǎn)工人采取到職介中心、熟人介紹、張貼招聘信息等方式進(jìn)行。在一些免費(fèi)的招聘網(wǎng)站也長期發(fā)布公司的招聘信息。
    (二)績效考核方面：將銷售部績效考核與李總一起，在原基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的修改完善，并將銷售助理的考核標(biāo)準(zhǔn)制定，從3月份開始執(zhí)行，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，經(jīng)過再次修改，5月份銷售考核制度存在的問題進(jìn)行解決，并嚴(yán)格執(zhí)行。
    將入職登記表、應(yīng)聘表、離職表等入職離職表格完善，增加必要的內(nèi)容，這樣對員工的個(gè)人信息登記更加完善。
    (三)檔案管理方面：將員工的所有檔案分類管理，每個(gè)人建立一個(gè)檔案袋，從入職開始到離職，員工的所有資料都完整存檔，有利于對每個(gè)人的檔案進(jìn)行查詢、補(bǔ)充。目前檔案資料包括：員工簡歷、應(yīng)聘表、入職登記表、學(xué)歷證復(fù)印件、身份證復(fù)印件、其它資格證書復(fù)印件、轉(zhuǎn)正申請表、考核表、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、社保協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、面談?dòng)涗?、?jiǎng)懲申請單、調(diào)薪單等。
    (四)薪酬、勞資方面：每個(gè)月按要求將員工工資核算清楚，交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對，2、3月份由于剛接觸我公司的核算方法，所以出了很多錯(cuò)誤，4、5月份已經(jīng)對以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置，工資核算方法已經(jīng)全部掌握。對新入職的員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，并將個(gè)人那份發(fā)放到本人手中(之前有一部分員工的勞動(dòng)合同個(gè)人沒有領(lǐng)取，不符合國家法律規(guī)定)，對到期的勞動(dòng)合同及時(shí)進(jìn)行續(xù)簽。
    (五)社保方面：到目前為止共計(jì)社保增員24人，減員6人，醫(yī)院變更1人，6月份公司上社保人員共計(jì)41人;比二月份增加17人;3月份將社保繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了核定;每月按時(shí)打印月報(bào);領(lǐng)取醫(yī)保存折4張。
    (六)培訓(xùn)方面：安排新入職員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，并考試，考試結(jié)果作為試用期考核的依據(jù)，并存檔。
    二、行政辦公室
    2、購置綜合部辦公家具。
    3、購買辦公電腦共計(jì)：10臺(tái)，分別用在銷售部和技術(shù)部。
    4、增加一條寬帶，將網(wǎng)絡(luò)重新布置，提高了上網(wǎng)速度。
    5、參與crm管理軟件的購買并實(shí)施。
    6、協(xié)助技術(shù)部做好老外的接待工作。
    下半年工作計(jì)劃：
    入職公司4個(gè)月以來，對公司的管理模式、銷售模式有了深入的了解，下半年主要是
    1、將各規(guī)章制度進(jìn)行完善，出臺(tái)員工手冊;
    4、將各部門、各崗位的崗位說明說修改完善，并統(tǒng)一培訓(xùn)。
    5、加強(qiáng)對行政部門的管理，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明;
    6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實(shí)到位。
    7、在公司業(yè)績提高的情況下，組織一些員工活動(dòng)，豐富員工的工作和生活。