總結是匯聚思維的瑰寶，是認知的飛躍。編寫總結時要注重邏輯性和條理性，使讀者易于理解和吸收。在這里，為大家分享一些關于這個主題的范文，希望能夠激發(fā)大家的靈感和創(chuàng)意。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇一
哪一條成功的道路上沒有起伏？哪一個成功者沒有經(jīng)歷過失?。筷P鍵是當我們面對失敗時，我們的心態(tài)是否沉穩(wěn)，我們的信心是否強大，我們的意志是否堅強。只要我們敢于正視失敗，我們就會取得成功，因為失敗是成功之母。
清朝的一名大臣曾國藩一生遭遇過許多失敗。有一次曾國藩認為自己的鄉(xiāng)考考得很不錯，位列第三十六名舉人，然后就去考會試。會試經(jīng)歷了兩次失敗，第三次才通過。到了殿試時只得了一個三等第四十二名。這三等叫同進士出身，享受進士的待遇。曾國藩在這失敗面前咬牙堅持了下來，第三次考試的時候，他居然考得一等第三名，正是這個成績使他進入了翰林院。
無獨有偶。美國百貨大王梅西1882年出生于波士頓，在淘金熱席卷美國時，梅西在加利福尼亞開了個小飯店，本以為供應淘金客是賺而不賠的買賣，哪知多數(shù)淘金者一無所獲，什么都買不起，這樣一來，小鋪又倒閉了?；氐讲ㄊ款D，梅西滿懷信心地干起了布匹服裝生意，可是他這一回不只是倒閉，而且簡直是徹底破產(chǎn)，賠了個精光。但是不死心的梅西又跑到新英格蘭做布匹服裝生意。這一回他做的特別火，甚至把生意做到了街上商店。現(xiàn)在梅西公司已經(jīng)成為世界上最大的百貨商店之一。
曾國藩、梅西，一生都充滿了曲折，也充滿了傳奇，但困難何時打敗過他們？不經(jīng)歷風雨怎能見太陽。一個人的一生中，不可能一帆風順，總要經(jīng)歷挫折?！伴L風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！边@句詩告訴我們只要準備好應對失敗的勇氣，最終的成功一定會到來。
大家記住我們要時時處處鍛煉自己的意志，因為只有敢于面對失敗的人，才有可能見證成功的一刻，記住“失敗乃成功之母”！
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇二
第一段：引言及背景介紹（200字）
創(chuàng)業(yè)是一件讓人興奮和充滿挑戰(zhàn)的事情，但很多創(chuàng)業(yè)者最終都會面臨失敗。失敗可以是一次非常痛苦的經(jīng)歷，但從失敗中學習并成長，也是非常重要的。在這篇文章中，我將分享我的創(chuàng)業(yè)失敗心得體會。我曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過一家運動用品在線零售公司，但最終失敗了。在這篇文章中，我將分析我失敗的原因，探討我從經(jīng)驗中學到的教訓以及我應對失敗的方式。
第二段：創(chuàng)業(yè)失敗的原因分析（200字）
在分析失敗原因之前，首先要承認失敗，學會面對現(xiàn)實。創(chuàng)業(yè)失敗的原因是多方面的，包括產(chǎn)品市場不匹配，缺乏管理經(jīng)驗，資金不足等等。針對我的失敗原因，我發(fā)現(xiàn)最主要的因素是缺乏市場了解和競爭對手分析，在公司發(fā)展早期缺乏足夠的執(zhí)行力，一直沒有產(chǎn)生財務利潤。這給公司融資造成了困難，最終導致公司停業(yè)。
第三段： 從失敗中學到的有價值的經(jīng)驗教訓（400字）
學習從失敗中獲取經(jīng)驗教訓是非常重要的。 對我而言，這次創(chuàng)業(yè)失敗不僅讓我清楚地認識了自己的能力和限制，也教會了我如何更好地管理未來的事務。首先，我了解到成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要深入了解市場和競爭對手。 策略性地定位自己的產(chǎn)品、明確明確的目標客戶群以及如何在競爭激烈的市場中脫穎而出是非常重要的。其次，具有戰(zhàn)略性的執(zhí)行力更加重要。一個非常好的帶領公司員工的領導人可以確保公司運營流暢，提高效率，積極地應對市場變革，并確保公司走在正確的方向上。最后，所有的創(chuàng)業(yè)公司都需要有一個強大的財務團隊。透徹的財務規(guī)劃、預算和資金管理能夠保證從一開始就有了穩(wěn)定的財務基礎。
第四段：面對失敗的積極的方式（200字）
當你的創(chuàng)業(yè)未能成功時，需要面對這樣的事實。因此，需要采取一種積極的態(tài)度，面對失敗。首先，需要學習如何改變自己的心態(tài)，從失敗中找到積極的因素。這可以幫助人們更快地從初失落感中恢復過來。 其次，可以把失敗看作是讓自己更快成長和獲得成功的契機。 這樣總是能給自己重新注入信心和活力。最后，需要尋找尋找正確的方向，積極地做好失敗后的下一步計劃和安排。
第五段：總結和建議（200字）
總之，在創(chuàng)業(yè)的道路上，失敗是常態(tài)，而不是特殊情況。孟子曾說過，失敗是成功之母。 明年失敗并不可怕，重要的是從中學到經(jīng)驗教訓，并擺脫過去的錯誤。隨著時間的推移，你將成為深思熟慮的創(chuàng)業(yè)者，閱讀并學習從成功和失敗的故事中獲得的經(jīng)驗教訓，可以深化你的知識結構，并為未來的成功打下更加牢固的基礎。所以，不管在創(chuàng)業(yè)過程中遇上什么問題，始終要保持積極的心態(tài)，并全身投入去做，實現(xiàn)自己的目標夢想。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇三
1、無序的競爭環(huán)境往往容易成功，因為你可以渾水摸魚。往往大家都是這樣的想法，而使早期成功的你在更渾的水中失敗。所以在早期成功的你有兩條路，一是退出這個你無法掌控的行業(yè)，到一個平穩(wěn)的行業(yè)規(guī)規(guī)矩矩做生意;二是你可以制定行業(yè)規(guī)則，然后把這個行業(yè)變的穩(wěn)定。
2、營銷、合作伙伴、生產(chǎn)質量、成本、客戶研究、資金流轉，缺一不可。
4、不要口無遮攔，媒體就如小人，遠之則怨，近之則不遜。在中國做生意樹大招風。媒體往往為了追求自己的飯碗專門見風就是雨，甚至謠言傳風，讓你好好的企業(yè)被謠言所殺。
5、做事一會風一會雨，政策一月三變，不了了之，只說不做，往往事情就這樣失敗了。
6、記住利潤，做事之前一定要記住利潤，算計一下投入產(chǎn)出比，看看該不該做。
7、一定要形成產(chǎn)業(yè)鏈，把錢分給其他人賺。雖說憑自己的能力可以形成事實上的壟斷市場，切記也不要形成，因為往往眾人就會投石下井，這是人性，不是道理可以說明白的。
8、三北地區(qū)人多，收入不高，消費心理不成熟，容易一哄而起。適合品質一般價格低廉，大眾化的日用消費品。
11、消費者盲從，人口眾多，媒體權威性，產(chǎn)品不可檢驗，效用滯后，這類產(chǎn)品大做廣告就可火暴。
13、產(chǎn)品要形成層次感，新的為未來，中的為現(xiàn)在賺錢，老的為降價。
16、在沒有實力的時候產(chǎn)品一定做專，這樣容易突破;在你有能力做消費型產(chǎn)品的時候最好做消費型產(chǎn)品，這樣賺錢來源才多。
17、產(chǎn)品開發(fā)必須基于廣泛的客戶、競爭對手情報的采集和分析上。不斷推出改進產(chǎn)品，給人們以新鮮感，廣告具有參與性。
19、象狼一樣的堅忍的性格，見到獵物不顧一切的撲上去，窮追不舍，這才是企業(yè)成功的精髓。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇四
兩個以失敗告終的創(chuàng)業(yè)故事，值得所有創(chuàng)業(yè)者深思!
錯誤的創(chuàng)業(yè)之路
讓我們看看這個典型的案例。
鮑勃是一家初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人，他對某項業(yè)務有了非常棒的創(chuàng)意，他認為之后的創(chuàng)業(yè)征途一切皆有可能—這就是我們常說的“蜜月期”。他所信奉的創(chuàng)業(yè)方法是：先將解決方案完整地展現(xiàn)出來，好讓其他人更清楚、更直接地看到他的愿景。結果，產(chǎn)品開發(fā)過半，他才發(fā)現(xiàn)自己低估了解決方案原本涵蓋的范圍，剩余資源不足以支撐完整方案的實現(xiàn)，他需要尋找額外的資源才能繼續(xù)下去。
于是，他用幾周時間寫了一份長達6頁的商業(yè)計劃書。他很清楚這其中投機取巧的門道：從一個恰當?shù)摹巴顺鰞r格”出發(fā)，然后反向推導。這個恰當?shù)摹巴顺鰞r格”代表了他承諾給投資人的收益，因而這個數(shù)字需要大到能吸引投資者的饕餮之胃，同時又得在業(yè)務合理、可信的范圍之內(nèi)，這樣才能最大限度地吸引資金。商學院里有一句廣為流傳的玩笑話：“誰的表格做得最好，誰就能獲得投資?！彼?，鮑勃夜以繼日地奮戰(zhàn)在表格數(shù)字之中，成功推導出了項目預算，終于到了撒網(wǎng)的時刻。在接下來幾個月里，他不斷地投遞商業(yè)計劃書，也不斷地被拒絕，于是他決定降低預期—先籌措一筆種子基金讓項目繼續(xù)下去。
在之后的幾個月里，鮑勃組建了一個團隊，開始一步步執(zhí)行他的計劃。因為在這個階段是沒有任何收入的，所以鮑勃通過這個指標來衡量項目的進展—確保開發(fā)進度和成本符合預期。
讓我們“快進”一年看看結果：鮑勃的團隊加班加點，終于按照計劃將產(chǎn)品成功地投向了市場。到該展現(xiàn)收益的階段了，他發(fā)現(xiàn)實際情況離預期目標差了一大截。迫于投資人的壓力，鮑勃不得不采取一些會計手段和短期產(chǎn)品策略來彰顯產(chǎn)品樂觀的收益前景，例如，接一些定制開發(fā)的活兒。這的確會暫時緩解收入問題，但是原本應該用于創(chuàng)建可重復、可規(guī)?；纳虡I(yè)模式的時間卻被分散和占用了。
錢終于全部花光了，鮑勃想給投資人畫一張更大的餅來說服他們：只要有更大的團隊和更多的錢，產(chǎn)品一定會有更加廣闊的前景。
故事的結局可想而知，對不對?鮑勃被炒了。
正確的開局仍不得善終
瑪麗也有一個很好的商業(yè)創(chuàng)意，這次她選擇了“精益創(chuàng)業(yè)”這種方法。她深知產(chǎn)品失敗的首要原因并不是做不出產(chǎn)品來，而是不能成功打造出可復制且可擴張的商業(yè)模式。
首先，她打算按照《精益創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)》里總結的三步法啟動她的創(chuàng)業(yè)之旅。
相比于花上幾周時間埋頭寫出一份全面、翔實的商業(yè)計劃書或一個完整的解決方案，瑪麗選擇了利用簡單的工具(例如精益畫布)勾勒出一份商業(yè)模式的草圖。這樣她就可以快速拆解其產(chǎn)品愿景，同時將其商業(yè)模式清晰地呈現(xiàn)在一張紙上，以便未來向潛在的創(chuàng)業(yè)伙伴、顧問以及投資人闡述。
得益于此，她收獲了不少非常有價值的建議，這些建議幫助她成功地找出了計劃中風險最高的部分。隨后瑪麗走出辦公室，用一系列小而快的實驗開始測試這些風險假設。綜合自己學過的所有理論知識，瑪麗最終成功制訂出了第一個迭代計劃，也就是我們所稱的mvp(即“最簡可行產(chǎn)品”，以下簡稱mvp)。
與鮑勃相比，瑪麗的起步快得多。有了早期用戶的驗證做支撐，她的步伐也會邁得更堅實。早期用戶的驗證結果甚至還能為將來獲得更多資源這一目標鋪平道路。然而，福兮禍之所伏，這也正是問題產(chǎn)生的地方。
項目啟動之后的道路，不是變得更清晰，而是更撲朔迷離。
當瑪麗輕松定位了最初的風險點，成功發(fā)布了mvp之后，方向就變得模糊了起來?，F(xiàn)在，每天都有大量新用戶進來，而能夠進行的用戶訪談數(shù)量遠遠低于預期目標。其團隊也不可能像瑪麗最初所做的那樣與每一位用戶進行溝通和對話，于是他們想找一些衡量指標來幫助他們解釋可能產(chǎn)生的問題。
淹沒在數(shù)據(jù)的海洋中
瑪麗的團隊一開始選擇了將一些現(xiàn)成工具集成到自己產(chǎn)品的數(shù)據(jù)儀表板中。很快他們就發(fā)現(xiàn)成千上萬的不同數(shù)據(jù)撲面而來，直接將他們淹沒了。
你并不需要海量的數(shù)據(jù)，只要有一些可行的指標足矣。
指標的問題在于，它們可以告訴你哪里不對，但是無法告訴你癥結所在。
不理想的實驗
瑪麗的團隊同時進行著各種實驗。無論他們在會議中使用了多少行業(yè)術語，例如“假設檢驗”(hypotheses)、“學習曲線”(learning)、“轉型”(pivot)等，但無法改變的現(xiàn)實是，產(chǎn)品的銷量曲線依舊一路下行，讓人沮喪不已。
專業(yè)化的詛咒
瑪麗憑直覺認為此時應該放慢腳步，重新聚焦問題。于是她將團隊重組成不同的部門，給每個部門指派了不同的核心任務指標，并將其與工作表現(xiàn)和薪酬結構掛鉤：通過已結清的賬戶數(shù)量來衡量銷售團隊，通過潛在客戶的開發(fā)數(shù)量來衡量營銷團隊，通過產(chǎn)品質量的指標來衡量開發(fā)團隊。
關于錢的對話
即便其他所有指標全都失效，我們是不是依然可以將“收入”作為衡量發(fā)展狀況的指標呢?不見得。
收入的產(chǎn)生通常需要較長的客戶生命周期，也就是說，在很長一段時間內(nèi)這個指標是不具備指示意義的。瑪麗的團隊在產(chǎn)品新功能上下了重注，雖然他們稱其為實驗，但也需要三到六個月的開發(fā)時間，以及更長的周期生成時間。而投資人只能憑著信念全盤接受其產(chǎn)品策略，拭目以待，除此之外別無選擇。
這時需要做的是縮短反饋環(huán)。即便這個時候已經(jīng)開始產(chǎn)生收入，除非你可以精確地將這部分收入與過去的某項行為掛鉤，否則很容易就會將相關性誤認為因果關系。到底是什么原因導致了什么樣的結果?瑪麗及其團隊對此始終是一頭霧水。
當公司該季度表現(xiàn)良好時，每個人都拿著自己部門的kpi邀功;當公司業(yè)績不佳時，他們也是拿著同樣的kpi替自己開脫。
潮漲船高有時，墻倒眾人推亦有時。
漸漸地，團隊的斗志消磨殆盡，業(yè)務增長開始停滯。面對投資人對回報的質疑，瑪麗越來越難以自圓其說。在董事會上，她試圖在“團隊任務完成量”(開發(fā)速度)和“當季收入”(賬面收入)中選擇表現(xiàn)更好的一項來作為衡量產(chǎn)品發(fā)展的關鍵指標，結果就連她自己都被數(shù)字搞昏了頭。
最終，她也被炒了。
出路在哪里
鮑勃的問題在于他在一個無法實現(xiàn)的商業(yè)計劃上花了太多時間。
瑪麗的“精益創(chuàng)業(yè)”開局要好得多。但是無論她的初衷多么美好，在團隊和產(chǎn)品發(fā)展壯大時，她發(fā)現(xiàn)自己淹沒在了數(shù)據(jù)洪流之中。
她的團隊追逐的是錯誤的指標，他們被這些靠不住的指標帶向了錯誤的決策，最終導致公司偏離了軌道。
總體來說，這些傳統(tǒng)的衡量發(fā)展的指標對創(chuàng)業(yè)企業(yè)并沒有什么實際用處，原因可以歸納為以下幾點。
(1)創(chuàng)業(yè)初期很難產(chǎn)生收益，這時我們傾向于用開發(fā)速度來衡量進展。但是衡量一個還沒經(jīng)過驗證的商業(yè)計劃的執(zhí)行進度本身就不是什么好的選擇。
(2)在量化指標上投入太多精力并不能幫助你解決問題。指標只能告訴你哪里有問題，但是無法告訴你造成問題的原因。在量化指標上投入的精力越多，越容易被淹沒在數(shù)據(jù)海洋之中。
(3)即便已經(jīng)產(chǎn)生收入，如果不能準確地識別因果關系，你還是無法有效利用給你帶來收入的那些因素，反而容易因為錯誤的關聯(lián)而走入歧途。
創(chuàng)業(yè)故事丨嗯，我就是創(chuàng)業(yè)失敗的80后!
我是個創(chuàng)業(yè)老兵了，從六年前就開始折騰，趁著這幾年互聯(lián)網(wǎng)的風刮起來也開始想要實現(xiàn)自己的「平臺夢」。大概每個技術人都希望能完成這樣一個跟平臺有關的夢想。
六年里斷斷續(xù)續(xù)也賺過一些小錢，也做過項目接過外包，也窮困潦倒過。
剛興互聯(lián)網(wǎng)這個詞的時候就創(chuàng)業(yè)，那時候更興「做生意」這種說法，我前前后后做了不少的東西，眼看著馬云當爸爸了，劉強東娶奶茶了，張小龍成神了，我還是那個樣子，沒什么做大的項目。
唯一拿得出手的大概就是一個從一個人的公司，到本地一個排名前三的新媒體平臺，以此證明我的技術實力還是挺厲害的，用我朋友的話說就是實在不行也能去阿里當個p8之類的。
我一直不甘愿給別人打工
2014年趁著某地新媒體飽和狀體的時候，我選擇了離開，也有了新的目標有了關注，可我一心只想要得到自己的認可，我想我這次一定不會再失敗了。
凌晨三點了
此刻，我一個人坐在房間聽著外面的雨滴聲
今年，我31歲
是一名“自由職業(yè)”者
我是一個創(chuàng)業(yè)失敗、一無所有的人
苦苦堅持了幾年的事業(yè)落敗，我坐在公交車上把腦海中的外債債主都寫出來，居然可以寫滿一張a4紙，不得不接受一些人的「早說什么來著，早知道你們就會失敗」的言語!
毫無疑問，我走入了人生的低谷
很早之前，創(chuàng)業(yè)就是我的夢想，甚至填報高考志愿時我都特意查了有沒有「白手起家」這個專業(yè)，結果如你所料。
即便如此，我也從未停止過創(chuàng)業(yè)腳步。畢業(yè)后，我做過鋁合金門窗、鏟車司機、電子工程師……后面改行新媒體行業(yè)是為了興趣愛好，甚至到處聽陳安之“成功學”，才知道人家最厲害的是管理模式。那時候無論多辛苦都不覺得，創(chuàng)業(yè)的過程就像虔誠的教徒一樣興奮地活在自己的「未來」當中!我想，我是一個熱愛創(chuàng)業(yè)的人。
在經(jīng)歷了這么多次小打小鬧之后，我決定選擇在一個有潛力做大的公司里找個工作。此時，做到世界五百強的淘寶和年營業(yè)額超過20億的視頻app給了我啟示——小產(chǎn)品也可以做成大生意。再加上對互聯(lián)網(wǎng)的偏愛，我決定先解決三個問題：
1.做一個在市場有競爭力或差異化的產(chǎn)品或者直接找到一個有需求的市場空白。
2.親自搞清楚怎樣把這個品牌推廣出去。
3.如何把讓粉絲關注(包括如何把自己的平臺面向全國和如何粉絲變現(xiàn))。
接下來，我——一個在大學里只學過設計的畢業(yè)生，在沒有資金，沒有技術，沒有團隊，沒有經(jīng)驗，沒有銷售渠道的情況下，開始了長達一年的創(chuàng)業(yè)準備。
為了弄清楚新媒體到粉絲變現(xiàn)，我買了一輛捷安特自行車，風吹日曬、起早貪黑地為一家網(wǎng)絡公司做業(yè)務員。
然后憑著自己的堅持與努力業(yè)績在公司名列前茅，后來老總找我談，讓我去負責新公司的前期運營，當時腦海里，感覺就像一個有志青年即將步入老板的行列!
清晰記得，當時我背著一個后背式的破書包、胡子拉碴地去到另一個城市，開始了一段艱辛的人生之路。
兩個月的籌備，一切就緒，我們第一場自己策劃的活動“萌寶大賽”終于啟動了。
那會感覺這個活動一定會火。甚至看過當?shù)卦u選的十大新媒體公司，心中暗喜自己可能馬上要成為他們其中之一了!
20多萬的啟動資金是特別信任我的老總出的，在之后的時間里，租辦公室，建團隊，買設備，確定目標，請攝影師、記者，辦證件，盡管其中遇到了無數(shù)麻煩甚至刁難。
但麻煩出在最后，沒有名氣，沒有自己品牌，沒有任何支撐的新平臺如何讓大家關注。
經(jīng)過三個多月的運營，平臺在當?shù)亟K于小有名氣，幫當?shù)卣\營的平臺也得到了省里的認可，排名省前三。公司團隊由一人擴建到12人。
兩年的運營得到了粉絲認可，得到了當?shù)卣J可，成功舉辦200場活動，粉絲達到80萬之多。
然而好景不長，第三年，行業(yè)的泛濫，市場的混亂等原因，使得公司無法繼續(xù)經(jīng)營。
將近30歲，創(chuàng)業(yè)失敗，對未來迷茫的壓力下無奈離開。我度過了目前為止人生最痛苦的一段時光。
17年來到遵義，再次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦遵義市諾雅傳媒，剛好遇上創(chuàng)文之際，想用自己的綿薄之力為紅城做點貢獻，同時呼吁市民踴躍參與創(chuàng)文，沒想到5月份一篇創(chuàng)文文案，一夜之間閱讀量達到12萬之多，留言759條，然而也給自己帶來了不可預估的后果“整改”，同時也實現(xiàn)了我多年未完成的一個小目標。
一次的“整改”一下把我以及公司打入低估，一時的不振作，導致今天的失敗。
創(chuàng)業(yè)失敗后，我才悟到一些過去從沒被別人提醒過的道理。
從上初中開始，我的夢想就是當企業(yè)家，所以在創(chuàng)業(yè)之前就喜歡讀《商界》、《中國企業(yè)家》、《財富》等商業(yè)類書籍，最愛看的節(jié)目是《對話》、《財富人生》、《波士堂》等，還有各種企業(yè)家的人物傳記。
其實，這里面有個誤導，我們能看到的無論是一帆風順還是九死一生的，結果都是主角最終成功了，而失敗的人壓根很少會被關注，更很少會被寫個傳記或拍個專題，導致我掌握的可能都不是成功的關鍵因素和能力。
這些也讓我產(chǎn)生一個錯覺，我天生就和這些成功創(chuàng)業(yè)者如此相似，對于一個骨子里不安分的人來說，我認為生在中國的這個時代最有潛力的方向就是從商。
好在，我并沒有放棄
上次的失敗讓我教訓深刻，前女友也說我整日好高騖遠，所以這一年，我把創(chuàng)業(yè)的沖動放下，腳踏實地一心一意地賺錢。
過去對這些從來不屑的我，決心讓自己把房和車買下，當遇到一個合適而且心儀的女孩兒時，認認真真地去追求。
同時，這一年我一直在準備再次創(chuàng)業(yè)，為此自學了營銷策劃和廣告，現(xiàn)在在自學平面設計，到時候我一個人可以出戰(zhàn)略、創(chuàng)意、文案和設計，全流程直接出成品。
還有我的幾個創(chuàng)業(yè)伙伴，他們沒有抱怨過，我也一直沒說，但我心里知道我一直欠他們一個成功!
我現(xiàn)在深深的體會到，我們這代人已經(jīng)錯過了依靠膽大，依靠一個創(chuàng)意就可以創(chuàng)業(yè)成功的時代。
創(chuàng)業(yè)失敗幾年，我有一份雖然不怎么喜歡但是穩(wěn)定高薪的工作，開始為車、房攢錢。而且，一直沒有停止創(chuàng)業(yè)的學習和準備。
我知道，真正的創(chuàng)業(yè)者一定會自己把控自己的命運。終有一天，我會再次迎風而起。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇五
首先，創(chuàng)業(yè)失敗并不可怕。在創(chuàng)業(yè)的路上，失敗常常發(fā)生。盡管這樣，仍有許多人不屈不撓地努力著，尋求成功。我也曾經(jīng)是其中一位，但是我親身經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)失敗，但這種經(jīng)歷也帶給我了一些值得探究的心得和體會。
其次，為什么我會失??？首先需要認識到，成功并不是一個瞬間就能到來的。我根本沒有足夠的耐心和勇氣去承擔創(chuàng)業(yè)失敗的可能。在創(chuàng)業(yè)最初的階段，我的期望值過高，追求結果的同時忽略了自身是否夠格。我忽略了對市場的了解和客戶的需求，過于自信地以為我是最好的創(chuàng)業(yè)者，這顯然是一個非常大的錯誤。
接著，在創(chuàng)業(yè)失敗的過程中，我犯了許多錯誤。面對著自己的失敗，我不知該如何坦然面對。我無法接受失敗，總是責怪別人而不反身思考自身的問題。我甚至神經(jīng)過敏，過度關注自己的情緒，這些都導致我沒有及時采取措施來糾正錯誤，而是堅持自己原本錯誤的想法和決定。這無助于改善狀況，反而越來越突出我的失敗。
然后，創(chuàng)業(yè)失敗帶給了我許多思考。首先，我思考自己的錯誤在哪里，并且找到了一些解決方法。新的思路又使我重新冷靜地思考自己的生活和事業(yè)，重新為自己劃定方向和目標。其次我意識到不屈不撓地堅持下去的重要性，持之以恒，是接風洗塵的良方。在新的開始中，重新把握自己的心態(tài)，決定永不放棄，并付諸于行動。
最后，失敗并不會阻擋我的創(chuàng)業(yè)之路。我雖然經(jīng)歷了失敗，但這并不會成為我的人生絆腳石。我要從失敗中吸取經(jīng)驗教訓，更加注重與市場的接觸，了解客戶意愿，打破自己僵化思路。深入研究自身的行動足跡，從而注冊出新的方向，重新做好輔助創(chuàng)業(yè)的準備。
在短短的創(chuàng)業(yè)失敗體驗中，我受益非淺。失敗并不代表我就輸了，相反我從失敗中悟到了許多真理和生活之道。失敗后，我要堅持以積極樂觀的心態(tài)對待生活，不斷反思自身價值，發(fā)掘自己的潛能。我相信，有朝一日，我必將登上創(chuàng)業(yè)之巔，迎來事業(yè)的巔峰。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇六
第一段：引言（大約150字）
在模擬創(chuàng)業(yè)過程中，失敗是不可避免的一部分。失敗帶給我們許多痛苦和困苦，但它也是我們成長的機會。在模擬創(chuàng)業(yè)失敗的過程中，我體會到許多寶貴的教訓和經(jīng)驗。本文將分享我個人的模擬創(chuàng)業(yè)失敗心得體會，希望能給其他初入創(chuàng)業(yè)世界的人以啟發(fā)和幫助。
第二段：成本控制的重要性（大約300字）
在模擬創(chuàng)業(yè)中，我經(jīng)歷了許多經(jīng)濟上的問題，其中最大的挑戰(zhàn)是成本控制。一開始，我對創(chuàng)業(yè)的價值鏈并沒有足夠的了解，導致我將過多的資源投入到產(chǎn)品研發(fā)上，而忽視了市場需求的調(diào)查和營銷策略的制定。結果，我花費了大量資金和時間，卻得不到預期的銷售額。這個失敗經(jīng)驗讓我認識到了成本控制的重要性。
第三段：市場研究和定位的關鍵（大約300字）
模擬創(chuàng)業(yè)過程中，我還意識到市場研究和定位決定了一個企業(yè)的成功與否。我在一開始沒有花足夠的時間和資源進行市場研究，導致產(chǎn)品的定位不準確。結果，我面對的市場競爭非常激烈，產(chǎn)品無法吸引到目標消費者的關注。通過這次失敗，我學到了市場研究和定位的重要性，以及如何利用市場數(shù)據(jù)來制定適當?shù)臓I銷戰(zhàn)略。
第四段：團隊合作與領導力的重要性（大約300字）
在模擬創(chuàng)業(yè)中，我意識到了團隊合作和領導力對于一個企業(yè)的重要性。我曾經(jīng)過于自信，認為自己可以獨立處理所有的事務，結果導致我無法充分發(fā)揮團隊成員的潛力。此外，我沒有建立一個良好的溝通和協(xié)作機制，導致團隊成員彼此之間缺乏理解和支持。團隊逐漸分裂，最終影響了整個項目的進展。通過這次失敗，我學到了團隊合作與領導力的重要性，并意識到要成功創(chuàng)業(yè)，需要遵循一個明確的領導風格，并與團隊成員保持良好的溝通和合作關系。
第五段：持續(xù)學習和頑強精神的重要性（大約250字）
最后，創(chuàng)業(yè)失敗讓我認識到持續(xù)學習和頑強精神對于成功創(chuàng)業(yè)的重要性。在面對失敗時，我曾經(jīng)想過放棄，覺得自己不適合創(chuàng)業(yè)。但后來，我決定從失敗中吸取教訓，并不斷學習和改進。我深入研究了市場營銷、財務管理等相關知識，并參加了許多創(chuàng)業(yè)活動和研討會。通過持續(xù)學習，我積累了更多的經(jīng)驗和知識，為將來創(chuàng)業(yè)做好了準備。同時，我也明白了頑強精神的重要性，從而在面對困難和挫折時能夠堅持下去。
結尾（大約100字）
盡管模擬創(chuàng)業(yè)失敗的過程充滿了痛苦和困苦，但我相信失敗是成功的催化劑。通過失敗，我學到了成本控制、市場研究、團隊合作、領導力以及持續(xù)學習和頑強精神的重要性。我相信這些經(jīng)驗和教訓將為我以后的創(chuàng)業(yè)之路提供寶貴的指導。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇七
提要：不管做什么，一點要找自己喜歡的行業(yè)。興趣，會讓你有更多的激情去做你的事業(yè)。不管現(xiàn)在的你是否成功，但是，你一定要相信你一定會成功。
許多人認為，成功就得做大老板，讓人瞧得起，讓別人都羨慕自己那才叫成功。
許多人認為，成功就是得做大生意，去做房地產(chǎn)，去力廠，弄了幾千萬，上億的去創(chuàng)業(yè)，那樣的才叫成功。
許多人認為，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)就得做大網(wǎng)站才叫成功，比如像a5站長網(wǎng)，百度，淘寶，大型論壇等。
這樣的例子邵連虎能舉出很多很多，這些人多數(shù)都是為了成功而成功，根本沒有想過自己到底喜不喜歡，反正只要能成功，其他的都不在乎了。
做網(wǎng)絡買車買房的例子。
在去年的時候，有位我們本地的老鄉(xiāng)給我打電話，他說他想學網(wǎng)絡，想學習seo。他說他的那位朋友就做seo，現(xiàn)在買車了還買房了，以前還被警察帶去過。說他混的可好了，非常的羨慕。
他找我的目的是想跟我學習seo，其實，靠seo買車買房的人有很多，也不是不可能的。但是，對于我來說就不行了，我自己做了五年的網(wǎng)絡掙的也只夠吃喝的。這位朋友想的太簡單了，看到別人做網(wǎng)絡掙錢買車，買房了，自己也想做網(wǎng)絡，根本沒有考慮過自己喜歡不喜歡。
炒股一年掙幾十萬的例子。
我有一位好哥們，前段時間他和我說，他的一位朋友炒股可掙錢了，一年輕松就掙了幾十萬，有時候一天就掙了幾萬。我朋友一聽就上癮了，也開始學習炒股，買炒股的書來學習。
其實，對于炒股掙的例子有很多，可是虧的清家蕩產(chǎn)的也有很多。許多人看到別人炒股掙錢，自己也開始炒股。可是，他們卻沒有想過，自己喜不喜歡炒股，適合不適合炒股。不要看別人炒股掙錢，自己也來做。
邵連虎五年網(wǎng)絡經(jīng)歷的感悟。
我從到現(xiàn)在，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上混了五年了。這五年來，我一直在模仿別人，看人弄地方論壇掙錢，我也弄地方論壇?？磩e人開淘寶掙錢，我也開淘寶。可以說，這五年來我都不知道自己到底想做什么，都是在模仿別人。
三個月前，我才知道做網(wǎng)絡最主要的是找到自己的興趣，要創(chuàng)新不能與別人一樣。后來，我成立了邵連虎博客vip會員，也是互聯(lián)網(wǎng)上唯一的模式，四個月的時間現(xiàn)在發(fā)展到了165人了，也算有了小小的成功。
我每天就是寫幾篇原創(chuàng)文章，然后到各大網(wǎng)站去推廣，再做一些視頻教程。我每天的工作就是這么的輕松。成功，真的不需要干多大的事情，只需要做自己感興趣的事情，然后堅持下去就一定會成功。
簡單事，堅持做，就是成功。
做網(wǎng)絡的都知道懂懂日記，每天堅持寫一篇日記，剛百度下寫了有八年了吧，一年輕松賺幾十萬元。盧松松博客，堅持寫了六年的博客，現(xiàn)在一年也輕松年賺幾十萬。馮東陽，靠付費閱讀，一個月也輕松月入萬元。
不管做什么，哪個行業(yè)都有掙錢的和不掙錢的。為什么你現(xiàn)在做的這個不掙錢?是你沒有努力，還是你沒有發(fā)展?許多人就是這樣，看到自己的生意不好，就在那兒等，也不想辦法解決，只想辦法做點兼職，或做點其他的掙錢。
最后，邵連虎還是希望大家明白一點，不管做什么，一點要找自己喜歡的行業(yè)。興趣，會讓你有更多的激情去做你的事業(yè)。不管現(xiàn)在的你是否成功，但是，你一定要相信你一定會成功。堅持去做，一邊實踐一邊總結經(jīng)驗，從失敗中找答案去做的更好。這樣，成功就不會太遠。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇八
視頻網(wǎng)站當年的三杰之一，優(yōu)酷，土豆和酷6。其中優(yōu)酷的古永鏘，和李善友都是搜狐系，土豆王微是文藝青年。一度風風火火。
失敗的教訓：路線之爭的犧牲品。
在被酷6手骨時間僅僅過去一年，酷6網(wǎng)掉隊了。創(chuàng)始人離職，虧損逐年變大，血腥大裁員，再轉型了……陳天橋派駐的酷6新ceo施瑜公開表示：“酷6從此不再購買長視頻版權，包括電影和電視劇等，將關注于社區(qū)化、ugc(用戶生成內(nèi)容)和短視頻?！?BR> 在李善友離職，盛大大規(guī)模清理了創(chuàng)始團隊之后，陳天橋與李善友就酷6網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生的分歧浮出水面。陳天橋希望酷6的發(fā)展方向是“視頻資訊新聞”，而李善友則更希望堅持購買正版版權的“大片模式”，最終不歡而散。
視頻行業(yè)一向以“燒錢”著稱，盛大在酷6身上已經(jīng)投入了將近兩億美元，卻顆粒未收。而這或許正是促使酷6轉型的最直接原因。燒了兩億美元，落得個尷尬轉型。管理方與創(chuàng)始人，理念不同，企業(yè)就不會有正確的方向和終點。
后續(xù)發(fā)展：創(chuàng)始人李善友去了中歐成了創(chuàng)業(yè)導師，微博名“老李飛刀”，金盆洗手，退出江湖。酷6的命運就和盛大的命運一樣;一只在溫水中的青蛙。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇九
風頭正勁的foursquare啟發(fā)了劉大衛(wèi)和他的朋友楊遠騁。而當時劉大衛(wèi)在臺灣的首個創(chuàng)業(yè)公司剛剛宣告失敗，他接受投資人建議，來北京和楊遠騁開始了在中國復制foursquare的新冒險，即街旁網(wǎng)。街旁的投資人來自htc創(chuàng)始人王雪紅，可謂背景雄厚。
失敗的教訓：不能給用戶和商戶提供獨特價值。
曾經(jīng)的獨立博客網(wǎng)站在博客成為門戶標配之后迅速式微，街旁代表的獨立lbs網(wǎng)站結局會否相同，目前尚不急于做出判斷，但同類網(wǎng)站的迅速轉型，如嘀咕網(wǎng)裁員重組后徹底轉向模仿圖片社交網(wǎng)站pinterest，盛大背景的切客網(wǎng)則在年底轉為lbs+電子商務模式，似乎都預示著，簡單復制foursquare在中國并不是那么前景光明。
劉大衛(wèi)曾設想街旁的主要營收來自品牌合作。早期快速發(fā)展階段，街旁的確也獲得了星巴克、喜達屋、耐克等合作伙伴青睞。但知情者透露，即使在鼎盛期，這些伙伴的合作亦多為免費，最高合作金額僅為5至10萬。而且，即使身為新媒體的嘗鮮者，大多數(shù)公司對于獨立lbs網(wǎng)站的態(tài)度也十分曖昧和保守，通常他們更愿意同時與多家網(wǎng)站合作，以覆蓋更多的用戶群體，這也使試圖與客戶簽訂排他協(xié)議的街旁愿望落空。
虛擬簽到的價值也逐漸受到質疑。單一徽章模式難以維系用戶黏性，不少用戶的網(wǎng)絡簽到信息一旦和微博關聯(lián)起來，很容易成為“垃圾信息”。真正的摧枯拉朽之力還在于新浪、qq等行業(yè)大鱷的猛烈進攻，當微博、微信將lbs作為自由產(chǎn)品的“標配”，這讓以街旁為代表的單純簽到類lbs公司更無價值。
后續(xù)發(fā)展：種種現(xiàn)實迫使街旁重新思考定位。在街旁創(chuàng)辦不久后，他們就成立了另一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司—果合。雖然街旁仍然存在，但是用戶已經(jīng)很少使用。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十
創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事情。每一個創(chuàng)業(yè)者都充滿了熱情和決心，但往往經(jīng)歷了無數(shù)的挫折和失敗。有些人榮歸故里，而有些人則繼續(xù)沉迷于嘗試。作為一個曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)失敗的人，我深刻地明白了成功之路的困難和艱辛。與其讓失敗揪住你不放，不如將其看作是積累經(jīng)驗和成長的機會。今天，我想和大家分享我創(chuàng)業(yè)失敗的心得和體會。
二、追求的夢想不是每個人都能夠觸及
我記得那是我二十多歲的時候。父母一直希望我從事一個穩(wěn)定的職業(yè)，但我總覺得自己有更大的發(fā)展機會。于是，我辭去了塵暗的辦公室工作，獨自開始了一次探索之旅。我選擇了材料創(chuàng)造行業(yè)，但其實我并沒有多少經(jīng)驗。我相信自己的想法，但很快就對行業(yè)的挑戰(zhàn)感到力不從心。這時，我決定放手一搏。我深知這個行業(yè)嚴峻的競爭環(huán)境和投資的高額成本，但我還是冒險了。
三、創(chuàng)業(yè)失敗不等于終結
當我決定創(chuàng)業(yè)時，我已經(jīng)做好了失敗的準備。但現(xiàn)實還是越來越悲慘。我在產(chǎn)品開發(fā)和銷售這兩個方面犯了許多錯誤，在財務管理上也經(jīng)常出現(xiàn)問題。公司的銷售利潤逐漸降低，而資金流失的速度卻越來越不可控。我的經(jīng)營路也開始變得艱難起來。我最終無法避免陷入財務困境，績優(yōu)的團隊成員也開始離開。這時，我才意識到：這場創(chuàng)業(yè)之旅已經(jīng)結束了。
四、總結失敗經(jīng)驗，積累教訓
毫無疑問，我的創(chuàng)業(yè)嘗試以失敗告終，但我也從中獲得了很多有益的經(jīng)驗和教訓。首先，我意識到自己在資金管理和預算控制方面的薄弱，所以以后要更加珍惜每一筆財務支出。其次，要學會更加聚焦重點，并且為團隊制定更加可行的目標，以及更好地分工和管理團隊。最后，最重要的是，要有決心好好反省自己的錯誤和不足，以便更好地改正它們。
五、重新出發(fā)
創(chuàng)業(yè)雖然是一個嘗試和犯錯的過程，但是失敗的結果也一定不能嚇住我們。相反，我們應該從中吸取經(jīng)驗教訓，重新出發(fā)。無論你是多么困難，你都不能放棄希望和決心。這是創(chuàng)業(yè)者的信仰，也是你最重要的資產(chǎn)。今天，我們可以開始考慮下一步行動的計劃，同時要學會尋找新的支持和幫助，以便實現(xiàn)我們的夢想。
六、結論
創(chuàng)業(yè)失敗并不是宣布你終止行動計劃或是投降的借口。相反，它是一種成長和獲得經(jīng)驗的機會。希望我的創(chuàng)業(yè)失敗的心得和體會，能給想要創(chuàng)業(yè)的人帶來一些啟發(fā)和思考。當你面臨困難時，不要自我否定，而要從中學習和成長，為下一站的旅程做出更好的準備。愿所有創(chuàng)業(yè)者們都成功實現(xiàn)自己的夢想！
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十一
若鄰網(wǎng)創(chuàng)建于，軟銀投資。目標是模仿linkedin，做中國最大的商務社交網(wǎng)站。
失敗的教訓：不顧國情的模仿。
在到那波商務sns的copy2china高潮中，若鄰還算是活下來的。不過中間經(jīng)歷了多次的波折，創(chuàng)始人鄒嶺二進二出。網(wǎng)站一度也裁員，幾乎關站。
若鄰和其他的商務sns一樣。用戶一直上不來。一度大家相信的所謂六度交友的人際關系理論，在實踐中毫無成功的希望。一個普通人可能通過六度能聯(lián)系到奧巴馬;但是這不代表他能認識奧巴馬并尋求到實際的幫助。因此六度理論和龐氏騙局也差不多。
更大的差別在于，美國是一個專業(yè)社會，尊重個人的履歷和專業(yè)能力。這是linkedin崛起的社會學原因。而中國是個關系社會，權力決定了經(jīng)濟。如果你認識省委書記，你會主動把人脈介紹給別人嗎?更何況是，中國絕大部分掌握財富和權力的人，壓根都不會上這類網(wǎng)站。
后續(xù)發(fā)展：重組以后，資方獲得了控制權，現(xiàn)在轉型做獵頭。后優(yōu)士網(wǎng)崛起。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十二
“失敗是成功之母”，它一直激勵著我，讓我在挫折面前勇敢面對，走向成功。
我的成績一直不錯，形成了驕傲自滿的惡習，那一次，我語文只考了80多分，成績下來的時候，老師和家長對我這次的成績都很失望，我自己也很難過，這時是媽媽對我說：“失敗是成功之母，這次沒考好還有下次，所有的人都失敗過，只要面對挫折，勇敢的去挑站它，總會成功!”媽媽的一席話使我的心好受一些。
后來。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十三
1)順著河流行進,便可找到海洋.
2)太陽絕對平等地照耀一切,但陰溝里滋生的是細菌,大地上盛開的是鮮花.
3)要想腳印留得深,就別盡揀光滑舒適的路走.
4)在成功者的身上,人們可以看到他失去了個人的許多東西.
5)有車就有轍,有樹就有影.
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十四
《銀匠哈桑遇險記》的主要內(nèi)容是：從前，有一個窮人家，窮人家的兒子叫哈桑是個銀匠。一天，哈桑喝了酒糊里糊涂的.闖進了一張門，他見那里陽光燦爛，百花盛開，在河邊還有一個人坐者，哈桑便上去打了個招呼，原來那個人叫赫拉姆，是個金匠，很有錢……經(jīng)過互相了解哈桑和赫拉姆成了好朋友，可他們趕回家去，家以被洪水沖毀了機緣巧合他們又見面了，他們決定重建家園，說干就干，他們克服重重困難，艱苦奮斗，開始重建家園，他們建房子、辦養(yǎng)魚場……不知過了多久，終于建好了家園。讀了這個故事，我有感而發(fā)：失敗乃成功之母，我們應該正確對待失敗和批評才能不斷進步。一個人不可能事事一帆風順，遇到失敗和挫折，不要灰心，不要氣餒，虛心聽取批評意見。記得有一次，我們學校舉辦了一次拔河比賽，同學們興高采烈地來到操場，太陽火辣辣的，只聽裁判一聲“令”下我們使出吃奶的勁，但最終還是沒有拔贏。而我們沒有正確對待，非常氣餒，象泄了氣的球，再也鼓足不了勇氣，完全失去了戰(zhàn)斗力。我是一個只能聽到表揚，不能接受批評，媽媽、老師越是批評我，我越是沒有信心，甚至有逆反的心里，就是不好好學習，其實老師、媽媽批評我，他們是在幫助我，是希望我改正不好的習慣，做一個乖孩子。以后我一定要正確對待失敗和批評。正確對待失敗和批評作文450字
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十五
1.困難像彈簧，你強它就弱，你弱它就強。戰(zhàn)勝了困難，你就會獲得勝利的喜悅。
2.多少次的雨水，從來沒有沖掉你那沉重的憂傷。
3.真正的成功者，不在于你成就的大小，而在于你是否努力地去實現(xiàn)自我。
4.沒有口水與汗水，就沒有成功的淚水。
5.空想會想出很多絕妙的主意，但卻辦不成任何事情。
6.放棄該放棄的是無奈，放棄不該放棄的是無能;不放棄該放棄的是無知，不放棄不該放棄的是執(zhí)著。
7.目標的堅定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會在矛盾無定的迷徑中徒勞無功。
8.那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少?？謶肿约菏芸嗟娜?，已經(jīng)因為自己的恐懼在受苦。
9.因為分手，所以從今以后，我問候你，只用朋友間的口吻，或者稍稍強烈一絲;我握你的手，只握禮節(jié)性的時間，或者稍長一剎時。
10.成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘，會在你需要時將你喚醒。
11.那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。
12.如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹。如果我們都去做自己能力做得到的事，我們真會叫自己大吃一驚。
13.這世界上有一個人是永遠等著你的，不管是什么時候，不管你是在什么地方，反正你知道，總有這樣一個人。
14.成功的人找方法，失敗的人找借口。成功的人是跟別人學習經(jīng)驗，失敗的人只跟自己學習經(jīng)驗。成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
15.自然界沒有風風雨雨，大地就不會春華秋實。
16.只會幻想而不行動的人，永遠也體會不到收獲果實時的喜悅。
17.勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩。
18.對于攀登者來說，失掉往昔的足跡并不可惜，迷失了繼續(xù)前時的方向卻很危險。
19.奮斗者在汗水匯集的江河里，將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。
20.忙于采集的蜜蜂，無暇在人前高談闊論。
21.勇士搏出驚濤駭流而不沉淪，懦夫在風平浪靜也會溺水。
22.志在峰巔的攀登者，不會陶醉在沿途的某個腳印之中。
23.海浪為劈風斬浪的航船餞行，為隨波逐流的輕舟送葬。
24.山路不象坦途那樣匍匐在人們足下。
25.激流勇進者方能領略江河源頭的奇觀勝景。
26.如果圓規(guī)的兩只腳都動，永遠也畫不出一個圓。
27.如果你想攀登高峰，切莫把彩虹當作梯子。
28.腳步怎樣才能不斷前時?把腳印留在身后。
29.不管多么險峻的高山，總是為不畏艱難的人留下一條攀登的路。
30.讓生活的句號圈住的人，是無法前時半步的。
31.只要能收獲甜蜜，荊棘叢中也會有蜜蜂忙碌的身影。
32.進取乾用汗水譜烈軍屬著奮斗和希望之歌。
36.生存的第一定律是：沒有什么比昨天的成功更加危險。——未來學家托夫勒。
38.一個成功的人是以幽默感對付挫折的?！材匪埂づ?。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十六
2)生命不是一篇文摘，不接受平淡，只收藏精彩，她是一個完整的過程，是一個連載，無論成功還是失敗，她都不會在你背后留有空白;生命也不是一次彩排，走得不好還可以從頭再來，她絕不給你第二次機會，走過去就無法回頭。
4)楚牧：所以，所謂財富知道人一輩子最大的財富其實是什么嗎?是人，是無論你成功還是失敗、富有還是貧窮都愿意跟你相扶相攜一起經(jīng)歷一起分享的那些人，還有在這些過程里你跟他們之間越來越無法割舍的那份牽絆。
5)朋友是快樂日子里的一把吉它，盡情地為你彈奏生活的愉悅;朋友是憂傷日子里的一股春風，輕輕地為你拂去心中的愁云;朋友是成功道路上的一位良師，熱情的將你引向陽光的地帶;朋友是失敗苦悶中的一盞明燈，默默地為你驅趕心靈的陰霾。
6)事實上，成功僅代表了你工作的%，成功是%失敗的結果。
7)成功的道路上，肯定會有失敗;對于失敗，我們要正確地看待和對待，不怕失敗者，則必成功;怕失敗者，則一無是處，會更失敗。
8)一個羞赧的失敗比一個驕傲的成功還要高貴。紀伯倫。
9)屈原說：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我說：人生道路且長且阻，重在享受這一路的磨練。奮斗的一生往往是充實的一生，在他的行囊中早已盛下了豐盛的精神果糧。人生的五味瓶是美味的拌料，只有懂得享受的人才能啟動這份佳肴，結果是成功或失敗，喜悅或悲傷，那都只是一個短暫的瞬間，過程中盛下的甘露，才值得用一生去細細品味。
10)一次次的失敗如果被平常人所經(jīng)歷，一定會感慨世間的不公。因為只看到了成功人士的成功，并沒有看到在遭受失敗之后的奮斗。如果一次次的失敗被渴望成功的人所經(jīng)歷，非但不會抱怨老天不公，甚至會感謝這一切的失敗。因為把失敗看作成功之前的磨礪，是為了鍛煉自己。
11)要成功就要周詳考慮謀定而后動，一旦決定即雷厲風行一干到底，害怕失敗什么都別干。
12)成功后的心情是喜悅的。想獲得成功并不難，只要面對困難不屈服、不低頭，勇往直前，就一次失敗永不放棄而成功!
13)月光，柔柔的，柔柔的，像剛剛洗滌后的綢緞，像嬰兒涓涓的皮膚。此時，高樓瀉下的清輝，小窗中溜出的橘黃色的燈光種種，與這素雅的月光構成了一幅絕妙的作品，難怪連大詩人李白也要舉杯邀明月了，那一輪清澈的明月，平伏了傷痛，疲倦和憤怒，使它們?nèi)胨?月光，化解了仇恨，欲望和不解，使它們消失了，月光，使成功者的傲慢與失敗者的自卑同時入夢了，它擁有一顆包容的心!
14)成功了而沒有快樂，是最大的失敗。
15)一個人做事的失敗也像這大自然中的一切的結束就喻示著新的開始一樣，在經(jīng)歷了事情中的風雨后，雖然失敗了，但卻在風雨中得到了一種自身的磨練，在新的開始后，必定是一片成功的天空，就像一句話寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。
17)失敗就是邁向成功應付出的代價。
18)莫找借口失敗，只找理由成功。
19)如果說成功是一首歡快的詩，它能使人心曠神怡，對人生、未來產(chǎn)生無數(shù)遐想。那么，失敗也是詩，它雖不如成功那么歡樂，但卻比成功更有味、更耐讀。
20)失敗不是成功之母，只有檢討才是成功之母。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十七
1983年，李燁出生在鹽城的一個富裕家庭，父親在當?shù)亟?jīng)營著一家大型餐飲企業(yè)?；叵肫甬斈甑纳睿顭钫f那時雖還沒有富二代的概念，但自己絕對已經(jīng)是了，我家的酒店叫興達大酒店，按照現(xiàn)在的說法應該算是一個會所了。我2001年在常州上大學時，每月生活費至少有5000元，在當時的校園里絕對算得上是富二代的水平了。
但是好景不長。2003年，父親經(jīng)營近十年的酒店破產(chǎn)了。李燁的生活費從每月5000多一下子掉到了100元不到。那段日子，李燁在常州一家電腦城門前扛箱子掙生活費，這樣一直堅持到2003年退學。父親破產(chǎn)后，全家一度在揚州嘗試養(yǎng)螃蟹，但是2003年遇到非典，又加上遇到發(fā)大水等意外，養(yǎng)殖場也沒有辦成。我們一家子就又回到了鹽城。
“回到鹽城時，總共只剩下500多元，全家人都在為生計發(fā)愁。我有一天晚上出去溜達，看到一家燒烤攤生意非?；?。想著這個成本小，后來免費給燒烤攤老板打工?！睅煾悼蠢顭畈慌驴?、不怕累，就把配料毫無保留的都告訴了他。兩個月后，李燁自己的燒烤攤在鹽城師范學院旁開張了。沒想到很紅火，兩個月李燁一共賺了1700元。
生計有保障后，2005年，李燁又參加了高考，最終考進上海出版印刷高等?？茖W院。在學校里李燁讀的是多媒體設計專業(yè)，說是多媒體設計，實際上就是網(wǎng)頁設計等一些電腦知識運用的專業(yè)。他沒有一門心思死讀書“我白天上課，晚上就外出打工，主要是幫助商家做電商服務。最讓我驕傲的是我大二的時候，去了上海一家經(jīng)營游戲貨幣的網(wǎng)絡貿(mào)易公司，有點類似于美國的ebay網(wǎng)，這段經(jīng)歷給我后來的電商生涯打下了基礎?！?BR> 2008年6月，李燁大學畢業(yè)后，懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的他在同學、親戚的幫助下，創(chuàng)立了上海天天愛購網(wǎng)，但是沒多久因為股份的問題退出了團隊。
又一次跌入谷底，這時，李燁又想到了他的燒烤。李燁在上海讀書期間，父親也把他的燒烤攤從鹽城搬到了上海。2008年10月的一天，創(chuàng)業(yè)失敗的李燁在家?guī)透赣H打理燒烤生意，那天我腦子里突然冒出一個念頭，在網(wǎng)店摸爬滾打多年，為啥不把燒烤店開到網(wǎng)上呢?說干就干，李燁開始著手創(chuàng)立他的網(wǎng)絡燒烤店。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十八
第一段：引言（200字）
失敗是人生中不可避免的一部分，而成功往往是以失敗為基石而建立起來的。每個人都會面臨失敗和成功的時刻，而這些經(jīng)歷將成為我們成長和進步的動力。通過失敗和成功的體驗，我們能夠提高自己的意志力和抗壓能力，并從中獲得寶貴的心得體會。本文將探討失敗成功給我們帶來的的反思和啟示，以及如何在失敗中尋找成功的秘訣。
第二段：失敗與心態(tài)（200字）
失敗所帶來的第一個教訓就是正確的看待失敗，并保持積極的心態(tài)。當我們遭遇失敗時，很容易陷入沮喪、挫敗感和自責的情緒中。然而，了解到失敗是成功的一部分之后，我們可以選擇以積極的態(tài)度來面對失敗。失敗并不是一個終結，而是一個重新出發(fā)的機會，它能讓我們意識到我們需要改變的地方，并激勵我們更加努力地追求目標。
第三段：失敗與經(jīng)驗（200字）
失敗不僅僅是一種教訓，也是一種經(jīng)驗的積累。通過失敗，我們能夠從自身原因或外部環(huán)境中找到導致失敗的根源。這樣一來，我們就能夠明確自己需要改進的方面，并為之后的嘗試做好準備。失敗能夠讓我們更加謹慎和理性地面對問題，并通過改變我們的策略和方法來避免再次失敗。正是這樣的經(jīng)驗積累和不斷調(diào)整，才能最終推動我們走向成功。
第四段：成功與堅持（200字）
成功往往是建立在失敗的基礎上的，而堅持則是成功的關鍵。在追求成功的過程中，我們經(jīng)常會遇到挑戰(zhàn)和困難，而這些困難常常使我們陷入絕望和放棄的境地。然而，只有堅持下去，才能在失敗與困境中尋找到成功的可能。只有通過不斷地嘗試和努力，我們才能逐漸接近成功的目標。因此，堅持是成功必備的素質，也是我們在失敗面前需要時刻銘記的信念。
第五段：好好珍惜失敗的教訓（200字）
在人生的旅途中，我們將經(jīng)歷一次次的失敗和成功。然而，失敗并不是我們走向成功的絆腳石，它是我們成長和進步的階梯。通過失敗和成功的體驗，我們能夠深刻理解到成功是需要付出努力和堅持的，而失敗是成功的一部分。在失敗面前，我們要保持積極的心態(tài)，并從中吸取經(jīng)驗和教訓。只有這樣，我們才能不斷成長和改進，最終走向屬于自己的成功與輝煌。
總結（200字）
無論是失敗還是成功，它們都是我們?nèi)松胁豢苫蛉钡囊徊糠?。正確的心態(tài)和行動能夠幫助我們從失敗中尋找成功的秘訣，并不斷進步和成長。面對失敗，我們應該堅持并從中吸取教訓，而面對成功，我們更應該保持謙遜和感恩之心。只有不斷的嘗試和努力，我們才能在人生的舞臺上取得更大的成功。讓我們珍惜失敗帶來的深刻教訓，不斷追求成功的夢想。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇一
哪一條成功的道路上沒有起伏？哪一個成功者沒有經(jīng)歷過失?。筷P鍵是當我們面對失敗時，我們的心態(tài)是否沉穩(wěn)，我們的信心是否強大，我們的意志是否堅強。只要我們敢于正視失敗，我們就會取得成功，因為失敗是成功之母。
清朝的一名大臣曾國藩一生遭遇過許多失敗。有一次曾國藩認為自己的鄉(xiāng)考考得很不錯，位列第三十六名舉人，然后就去考會試。會試經(jīng)歷了兩次失敗，第三次才通過。到了殿試時只得了一個三等第四十二名。這三等叫同進士出身，享受進士的待遇。曾國藩在這失敗面前咬牙堅持了下來，第三次考試的時候，他居然考得一等第三名，正是這個成績使他進入了翰林院。
無獨有偶。美國百貨大王梅西1882年出生于波士頓，在淘金熱席卷美國時，梅西在加利福尼亞開了個小飯店，本以為供應淘金客是賺而不賠的買賣，哪知多數(shù)淘金者一無所獲，什么都買不起，這樣一來，小鋪又倒閉了?；氐讲ㄊ款D，梅西滿懷信心地干起了布匹服裝生意，可是他這一回不只是倒閉，而且簡直是徹底破產(chǎn)，賠了個精光。但是不死心的梅西又跑到新英格蘭做布匹服裝生意。這一回他做的特別火，甚至把生意做到了街上商店。現(xiàn)在梅西公司已經(jīng)成為世界上最大的百貨商店之一。
曾國藩、梅西，一生都充滿了曲折，也充滿了傳奇，但困難何時打敗過他們？不經(jīng)歷風雨怎能見太陽。一個人的一生中，不可能一帆風順，總要經(jīng)歷挫折?！伴L風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！边@句詩告訴我們只要準備好應對失敗的勇氣，最終的成功一定會到來。
大家記住我們要時時處處鍛煉自己的意志，因為只有敢于面對失敗的人，才有可能見證成功的一刻，記住“失敗乃成功之母”！
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇二
第一段：引言及背景介紹（200字）
創(chuàng)業(yè)是一件讓人興奮和充滿挑戰(zhàn)的事情，但很多創(chuàng)業(yè)者最終都會面臨失敗。失敗可以是一次非常痛苦的經(jīng)歷，但從失敗中學習并成長，也是非常重要的。在這篇文章中，我將分享我的創(chuàng)業(yè)失敗心得體會。我曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過一家運動用品在線零售公司，但最終失敗了。在這篇文章中，我將分析我失敗的原因，探討我從經(jīng)驗中學到的教訓以及我應對失敗的方式。
第二段：創(chuàng)業(yè)失敗的原因分析（200字）
在分析失敗原因之前，首先要承認失敗，學會面對現(xiàn)實。創(chuàng)業(yè)失敗的原因是多方面的，包括產(chǎn)品市場不匹配，缺乏管理經(jīng)驗，資金不足等等。針對我的失敗原因，我發(fā)現(xiàn)最主要的因素是缺乏市場了解和競爭對手分析，在公司發(fā)展早期缺乏足夠的執(zhí)行力，一直沒有產(chǎn)生財務利潤。這給公司融資造成了困難，最終導致公司停業(yè)。
第三段： 從失敗中學到的有價值的經(jīng)驗教訓（400字）
學習從失敗中獲取經(jīng)驗教訓是非常重要的。 對我而言，這次創(chuàng)業(yè)失敗不僅讓我清楚地認識了自己的能力和限制，也教會了我如何更好地管理未來的事務。首先，我了解到成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要深入了解市場和競爭對手。 策略性地定位自己的產(chǎn)品、明確明確的目標客戶群以及如何在競爭激烈的市場中脫穎而出是非常重要的。其次，具有戰(zhàn)略性的執(zhí)行力更加重要。一個非常好的帶領公司員工的領導人可以確保公司運營流暢，提高效率，積極地應對市場變革，并確保公司走在正確的方向上。最后，所有的創(chuàng)業(yè)公司都需要有一個強大的財務團隊。透徹的財務規(guī)劃、預算和資金管理能夠保證從一開始就有了穩(wěn)定的財務基礎。
第四段：面對失敗的積極的方式（200字）
當你的創(chuàng)業(yè)未能成功時，需要面對這樣的事實。因此，需要采取一種積極的態(tài)度，面對失敗。首先，需要學習如何改變自己的心態(tài)，從失敗中找到積極的因素。這可以幫助人們更快地從初失落感中恢復過來。 其次，可以把失敗看作是讓自己更快成長和獲得成功的契機。 這樣總是能給自己重新注入信心和活力。最后，需要尋找尋找正確的方向，積極地做好失敗后的下一步計劃和安排。
第五段：總結和建議（200字）
總之，在創(chuàng)業(yè)的道路上，失敗是常態(tài)，而不是特殊情況。孟子曾說過，失敗是成功之母。 明年失敗并不可怕，重要的是從中學到經(jīng)驗教訓，并擺脫過去的錯誤。隨著時間的推移，你將成為深思熟慮的創(chuàng)業(yè)者，閱讀并學習從成功和失敗的故事中獲得的經(jīng)驗教訓，可以深化你的知識結構，并為未來的成功打下更加牢固的基礎。所以，不管在創(chuàng)業(yè)過程中遇上什么問題，始終要保持積極的心態(tài)，并全身投入去做，實現(xiàn)自己的目標夢想。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇三
1、無序的競爭環(huán)境往往容易成功，因為你可以渾水摸魚。往往大家都是這樣的想法，而使早期成功的你在更渾的水中失敗。所以在早期成功的你有兩條路，一是退出這個你無法掌控的行業(yè)，到一個平穩(wěn)的行業(yè)規(guī)規(guī)矩矩做生意;二是你可以制定行業(yè)規(guī)則，然后把這個行業(yè)變的穩(wěn)定。
2、營銷、合作伙伴、生產(chǎn)質量、成本、客戶研究、資金流轉，缺一不可。
4、不要口無遮攔，媒體就如小人，遠之則怨，近之則不遜。在中國做生意樹大招風。媒體往往為了追求自己的飯碗專門見風就是雨，甚至謠言傳風，讓你好好的企業(yè)被謠言所殺。
5、做事一會風一會雨，政策一月三變，不了了之，只說不做，往往事情就這樣失敗了。
6、記住利潤，做事之前一定要記住利潤，算計一下投入產(chǎn)出比，看看該不該做。
7、一定要形成產(chǎn)業(yè)鏈，把錢分給其他人賺。雖說憑自己的能力可以形成事實上的壟斷市場，切記也不要形成，因為往往眾人就會投石下井，這是人性，不是道理可以說明白的。
8、三北地區(qū)人多，收入不高，消費心理不成熟，容易一哄而起。適合品質一般價格低廉，大眾化的日用消費品。
11、消費者盲從，人口眾多，媒體權威性，產(chǎn)品不可檢驗，效用滯后，這類產(chǎn)品大做廣告就可火暴。
13、產(chǎn)品要形成層次感，新的為未來，中的為現(xiàn)在賺錢，老的為降價。
16、在沒有實力的時候產(chǎn)品一定做專，這樣容易突破;在你有能力做消費型產(chǎn)品的時候最好做消費型產(chǎn)品，這樣賺錢來源才多。
17、產(chǎn)品開發(fā)必須基于廣泛的客戶、競爭對手情報的采集和分析上。不斷推出改進產(chǎn)品，給人們以新鮮感，廣告具有參與性。
19、象狼一樣的堅忍的性格，見到獵物不顧一切的撲上去，窮追不舍，這才是企業(yè)成功的精髓。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇四
兩個以失敗告終的創(chuàng)業(yè)故事，值得所有創(chuàng)業(yè)者深思!
錯誤的創(chuàng)業(yè)之路
讓我們看看這個典型的案例。
鮑勃是一家初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人，他對某項業(yè)務有了非常棒的創(chuàng)意，他認為之后的創(chuàng)業(yè)征途一切皆有可能—這就是我們常說的“蜜月期”。他所信奉的創(chuàng)業(yè)方法是：先將解決方案完整地展現(xiàn)出來，好讓其他人更清楚、更直接地看到他的愿景。結果，產(chǎn)品開發(fā)過半，他才發(fā)現(xiàn)自己低估了解決方案原本涵蓋的范圍，剩余資源不足以支撐完整方案的實現(xiàn)，他需要尋找額外的資源才能繼續(xù)下去。
于是，他用幾周時間寫了一份長達6頁的商業(yè)計劃書。他很清楚這其中投機取巧的門道：從一個恰當?shù)摹巴顺鰞r格”出發(fā)，然后反向推導。這個恰當?shù)摹巴顺鰞r格”代表了他承諾給投資人的收益，因而這個數(shù)字需要大到能吸引投資者的饕餮之胃，同時又得在業(yè)務合理、可信的范圍之內(nèi)，這樣才能最大限度地吸引資金。商學院里有一句廣為流傳的玩笑話：“誰的表格做得最好，誰就能獲得投資?！彼?，鮑勃夜以繼日地奮戰(zhàn)在表格數(shù)字之中，成功推導出了項目預算，終于到了撒網(wǎng)的時刻。在接下來幾個月里，他不斷地投遞商業(yè)計劃書，也不斷地被拒絕，于是他決定降低預期—先籌措一筆種子基金讓項目繼續(xù)下去。
在之后的幾個月里，鮑勃組建了一個團隊，開始一步步執(zhí)行他的計劃。因為在這個階段是沒有任何收入的，所以鮑勃通過這個指標來衡量項目的進展—確保開發(fā)進度和成本符合預期。
讓我們“快進”一年看看結果：鮑勃的團隊加班加點，終于按照計劃將產(chǎn)品成功地投向了市場。到該展現(xiàn)收益的階段了，他發(fā)現(xiàn)實際情況離預期目標差了一大截。迫于投資人的壓力，鮑勃不得不采取一些會計手段和短期產(chǎn)品策略來彰顯產(chǎn)品樂觀的收益前景，例如，接一些定制開發(fā)的活兒。這的確會暫時緩解收入問題，但是原本應該用于創(chuàng)建可重復、可規(guī)?；纳虡I(yè)模式的時間卻被分散和占用了。
錢終于全部花光了，鮑勃想給投資人畫一張更大的餅來說服他們：只要有更大的團隊和更多的錢，產(chǎn)品一定會有更加廣闊的前景。
故事的結局可想而知，對不對?鮑勃被炒了。
正確的開局仍不得善終
瑪麗也有一個很好的商業(yè)創(chuàng)意，這次她選擇了“精益創(chuàng)業(yè)”這種方法。她深知產(chǎn)品失敗的首要原因并不是做不出產(chǎn)品來，而是不能成功打造出可復制且可擴張的商業(yè)模式。
首先，她打算按照《精益創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)》里總結的三步法啟動她的創(chuàng)業(yè)之旅。
相比于花上幾周時間埋頭寫出一份全面、翔實的商業(yè)計劃書或一個完整的解決方案，瑪麗選擇了利用簡單的工具(例如精益畫布)勾勒出一份商業(yè)模式的草圖。這樣她就可以快速拆解其產(chǎn)品愿景，同時將其商業(yè)模式清晰地呈現(xiàn)在一張紙上，以便未來向潛在的創(chuàng)業(yè)伙伴、顧問以及投資人闡述。
得益于此，她收獲了不少非常有價值的建議，這些建議幫助她成功地找出了計劃中風險最高的部分。隨后瑪麗走出辦公室，用一系列小而快的實驗開始測試這些風險假設。綜合自己學過的所有理論知識，瑪麗最終成功制訂出了第一個迭代計劃，也就是我們所稱的mvp(即“最簡可行產(chǎn)品”，以下簡稱mvp)。
與鮑勃相比，瑪麗的起步快得多。有了早期用戶的驗證做支撐，她的步伐也會邁得更堅實。早期用戶的驗證結果甚至還能為將來獲得更多資源這一目標鋪平道路。然而，福兮禍之所伏，這也正是問題產(chǎn)生的地方。
項目啟動之后的道路，不是變得更清晰，而是更撲朔迷離。
當瑪麗輕松定位了最初的風險點，成功發(fā)布了mvp之后，方向就變得模糊了起來?，F(xiàn)在，每天都有大量新用戶進來，而能夠進行的用戶訪談數(shù)量遠遠低于預期目標。其團隊也不可能像瑪麗最初所做的那樣與每一位用戶進行溝通和對話，于是他們想找一些衡量指標來幫助他們解釋可能產(chǎn)生的問題。
淹沒在數(shù)據(jù)的海洋中
瑪麗的團隊一開始選擇了將一些現(xiàn)成工具集成到自己產(chǎn)品的數(shù)據(jù)儀表板中。很快他們就發(fā)現(xiàn)成千上萬的不同數(shù)據(jù)撲面而來，直接將他們淹沒了。
你并不需要海量的數(shù)據(jù)，只要有一些可行的指標足矣。
指標的問題在于，它們可以告訴你哪里不對，但是無法告訴你癥結所在。
不理想的實驗
瑪麗的團隊同時進行著各種實驗。無論他們在會議中使用了多少行業(yè)術語，例如“假設檢驗”(hypotheses)、“學習曲線”(learning)、“轉型”(pivot)等，但無法改變的現(xiàn)實是，產(chǎn)品的銷量曲線依舊一路下行，讓人沮喪不已。
專業(yè)化的詛咒
瑪麗憑直覺認為此時應該放慢腳步，重新聚焦問題。于是她將團隊重組成不同的部門，給每個部門指派了不同的核心任務指標，并將其與工作表現(xiàn)和薪酬結構掛鉤：通過已結清的賬戶數(shù)量來衡量銷售團隊，通過潛在客戶的開發(fā)數(shù)量來衡量營銷團隊，通過產(chǎn)品質量的指標來衡量開發(fā)團隊。
關于錢的對話
即便其他所有指標全都失效，我們是不是依然可以將“收入”作為衡量發(fā)展狀況的指標呢?不見得。
收入的產(chǎn)生通常需要較長的客戶生命周期，也就是說，在很長一段時間內(nèi)這個指標是不具備指示意義的。瑪麗的團隊在產(chǎn)品新功能上下了重注，雖然他們稱其為實驗，但也需要三到六個月的開發(fā)時間，以及更長的周期生成時間。而投資人只能憑著信念全盤接受其產(chǎn)品策略，拭目以待，除此之外別無選擇。
這時需要做的是縮短反饋環(huán)。即便這個時候已經(jīng)開始產(chǎn)生收入，除非你可以精確地將這部分收入與過去的某項行為掛鉤，否則很容易就會將相關性誤認為因果關系。到底是什么原因導致了什么樣的結果?瑪麗及其團隊對此始終是一頭霧水。
當公司該季度表現(xiàn)良好時，每個人都拿著自己部門的kpi邀功;當公司業(yè)績不佳時，他們也是拿著同樣的kpi替自己開脫。
潮漲船高有時，墻倒眾人推亦有時。
漸漸地，團隊的斗志消磨殆盡，業(yè)務增長開始停滯。面對投資人對回報的質疑，瑪麗越來越難以自圓其說。在董事會上，她試圖在“團隊任務完成量”(開發(fā)速度)和“當季收入”(賬面收入)中選擇表現(xiàn)更好的一項來作為衡量產(chǎn)品發(fā)展的關鍵指標，結果就連她自己都被數(shù)字搞昏了頭。
最終，她也被炒了。
出路在哪里
鮑勃的問題在于他在一個無法實現(xiàn)的商業(yè)計劃上花了太多時間。
瑪麗的“精益創(chuàng)業(yè)”開局要好得多。但是無論她的初衷多么美好，在團隊和產(chǎn)品發(fā)展壯大時，她發(fā)現(xiàn)自己淹沒在了數(shù)據(jù)洪流之中。
她的團隊追逐的是錯誤的指標，他們被這些靠不住的指標帶向了錯誤的決策，最終導致公司偏離了軌道。
總體來說，這些傳統(tǒng)的衡量發(fā)展的指標對創(chuàng)業(yè)企業(yè)并沒有什么實際用處，原因可以歸納為以下幾點。
(1)創(chuàng)業(yè)初期很難產(chǎn)生收益，這時我們傾向于用開發(fā)速度來衡量進展。但是衡量一個還沒經(jīng)過驗證的商業(yè)計劃的執(zhí)行進度本身就不是什么好的選擇。
(2)在量化指標上投入太多精力并不能幫助你解決問題。指標只能告訴你哪里有問題，但是無法告訴你造成問題的原因。在量化指標上投入的精力越多，越容易被淹沒在數(shù)據(jù)海洋之中。
(3)即便已經(jīng)產(chǎn)生收入，如果不能準確地識別因果關系，你還是無法有效利用給你帶來收入的那些因素，反而容易因為錯誤的關聯(lián)而走入歧途。
創(chuàng)業(yè)故事丨嗯，我就是創(chuàng)業(yè)失敗的80后!
我是個創(chuàng)業(yè)老兵了，從六年前就開始折騰，趁著這幾年互聯(lián)網(wǎng)的風刮起來也開始想要實現(xiàn)自己的「平臺夢」。大概每個技術人都希望能完成這樣一個跟平臺有關的夢想。
六年里斷斷續(xù)續(xù)也賺過一些小錢，也做過項目接過外包，也窮困潦倒過。
剛興互聯(lián)網(wǎng)這個詞的時候就創(chuàng)業(yè)，那時候更興「做生意」這種說法，我前前后后做了不少的東西，眼看著馬云當爸爸了，劉強東娶奶茶了，張小龍成神了，我還是那個樣子，沒什么做大的項目。
唯一拿得出手的大概就是一個從一個人的公司，到本地一個排名前三的新媒體平臺，以此證明我的技術實力還是挺厲害的，用我朋友的話說就是實在不行也能去阿里當個p8之類的。
我一直不甘愿給別人打工
2014年趁著某地新媒體飽和狀體的時候，我選擇了離開，也有了新的目標有了關注，可我一心只想要得到自己的認可，我想我這次一定不會再失敗了。
凌晨三點了
此刻，我一個人坐在房間聽著外面的雨滴聲
今年，我31歲
是一名“自由職業(yè)”者
我是一個創(chuàng)業(yè)失敗、一無所有的人
苦苦堅持了幾年的事業(yè)落敗，我坐在公交車上把腦海中的外債債主都寫出來，居然可以寫滿一張a4紙，不得不接受一些人的「早說什么來著，早知道你們就會失敗」的言語!
毫無疑問，我走入了人生的低谷
很早之前，創(chuàng)業(yè)就是我的夢想，甚至填報高考志愿時我都特意查了有沒有「白手起家」這個專業(yè)，結果如你所料。
即便如此，我也從未停止過創(chuàng)業(yè)腳步。畢業(yè)后，我做過鋁合金門窗、鏟車司機、電子工程師……后面改行新媒體行業(yè)是為了興趣愛好，甚至到處聽陳安之“成功學”，才知道人家最厲害的是管理模式。那時候無論多辛苦都不覺得，創(chuàng)業(yè)的過程就像虔誠的教徒一樣興奮地活在自己的「未來」當中!我想，我是一個熱愛創(chuàng)業(yè)的人。
在經(jīng)歷了這么多次小打小鬧之后，我決定選擇在一個有潛力做大的公司里找個工作。此時，做到世界五百強的淘寶和年營業(yè)額超過20億的視頻app給了我啟示——小產(chǎn)品也可以做成大生意。再加上對互聯(lián)網(wǎng)的偏愛，我決定先解決三個問題：
1.做一個在市場有競爭力或差異化的產(chǎn)品或者直接找到一個有需求的市場空白。
2.親自搞清楚怎樣把這個品牌推廣出去。
3.如何把讓粉絲關注(包括如何把自己的平臺面向全國和如何粉絲變現(xiàn))。
接下來，我——一個在大學里只學過設計的畢業(yè)生，在沒有資金，沒有技術，沒有團隊，沒有經(jīng)驗，沒有銷售渠道的情況下，開始了長達一年的創(chuàng)業(yè)準備。
為了弄清楚新媒體到粉絲變現(xiàn)，我買了一輛捷安特自行車，風吹日曬、起早貪黑地為一家網(wǎng)絡公司做業(yè)務員。
然后憑著自己的堅持與努力業(yè)績在公司名列前茅，后來老總找我談，讓我去負責新公司的前期運營，當時腦海里，感覺就像一個有志青年即將步入老板的行列!
清晰記得，當時我背著一個后背式的破書包、胡子拉碴地去到另一個城市，開始了一段艱辛的人生之路。
兩個月的籌備，一切就緒，我們第一場自己策劃的活動“萌寶大賽”終于啟動了。
那會感覺這個活動一定會火。甚至看過當?shù)卦u選的十大新媒體公司，心中暗喜自己可能馬上要成為他們其中之一了!
20多萬的啟動資金是特別信任我的老總出的，在之后的時間里，租辦公室，建團隊，買設備，確定目標，請攝影師、記者，辦證件，盡管其中遇到了無數(shù)麻煩甚至刁難。
但麻煩出在最后，沒有名氣，沒有自己品牌，沒有任何支撐的新平臺如何讓大家關注。
經(jīng)過三個多月的運營，平臺在當?shù)亟K于小有名氣，幫當?shù)卣\營的平臺也得到了省里的認可，排名省前三。公司團隊由一人擴建到12人。
兩年的運營得到了粉絲認可，得到了當?shù)卣J可，成功舉辦200場活動，粉絲達到80萬之多。
然而好景不長，第三年，行業(yè)的泛濫，市場的混亂等原因，使得公司無法繼續(xù)經(jīng)營。
將近30歲，創(chuàng)業(yè)失敗，對未來迷茫的壓力下無奈離開。我度過了目前為止人生最痛苦的一段時光。
17年來到遵義，再次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦遵義市諾雅傳媒，剛好遇上創(chuàng)文之際，想用自己的綿薄之力為紅城做點貢獻，同時呼吁市民踴躍參與創(chuàng)文，沒想到5月份一篇創(chuàng)文文案，一夜之間閱讀量達到12萬之多，留言759條，然而也給自己帶來了不可預估的后果“整改”，同時也實現(xiàn)了我多年未完成的一個小目標。
一次的“整改”一下把我以及公司打入低估，一時的不振作，導致今天的失敗。
創(chuàng)業(yè)失敗后，我才悟到一些過去從沒被別人提醒過的道理。
從上初中開始，我的夢想就是當企業(yè)家，所以在創(chuàng)業(yè)之前就喜歡讀《商界》、《中國企業(yè)家》、《財富》等商業(yè)類書籍，最愛看的節(jié)目是《對話》、《財富人生》、《波士堂》等，還有各種企業(yè)家的人物傳記。
其實，這里面有個誤導，我們能看到的無論是一帆風順還是九死一生的，結果都是主角最終成功了，而失敗的人壓根很少會被關注，更很少會被寫個傳記或拍個專題，導致我掌握的可能都不是成功的關鍵因素和能力。
這些也讓我產(chǎn)生一個錯覺，我天生就和這些成功創(chuàng)業(yè)者如此相似，對于一個骨子里不安分的人來說，我認為生在中國的這個時代最有潛力的方向就是從商。
好在，我并沒有放棄
上次的失敗讓我教訓深刻，前女友也說我整日好高騖遠，所以這一年，我把創(chuàng)業(yè)的沖動放下，腳踏實地一心一意地賺錢。
過去對這些從來不屑的我，決心讓自己把房和車買下，當遇到一個合適而且心儀的女孩兒時，認認真真地去追求。
同時，這一年我一直在準備再次創(chuàng)業(yè)，為此自學了營銷策劃和廣告，現(xiàn)在在自學平面設計，到時候我一個人可以出戰(zhàn)略、創(chuàng)意、文案和設計，全流程直接出成品。
還有我的幾個創(chuàng)業(yè)伙伴，他們沒有抱怨過，我也一直沒說，但我心里知道我一直欠他們一個成功!
我現(xiàn)在深深的體會到，我們這代人已經(jīng)錯過了依靠膽大，依靠一個創(chuàng)意就可以創(chuàng)業(yè)成功的時代。
創(chuàng)業(yè)失敗幾年，我有一份雖然不怎么喜歡但是穩(wěn)定高薪的工作，開始為車、房攢錢。而且，一直沒有停止創(chuàng)業(yè)的學習和準備。
我知道，真正的創(chuàng)業(yè)者一定會自己把控自己的命運。終有一天，我會再次迎風而起。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇五
首先，創(chuàng)業(yè)失敗并不可怕。在創(chuàng)業(yè)的路上，失敗常常發(fā)生。盡管這樣，仍有許多人不屈不撓地努力著，尋求成功。我也曾經(jīng)是其中一位，但是我親身經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)失敗，但這種經(jīng)歷也帶給我了一些值得探究的心得和體會。
其次，為什么我會失??？首先需要認識到，成功并不是一個瞬間就能到來的。我根本沒有足夠的耐心和勇氣去承擔創(chuàng)業(yè)失敗的可能。在創(chuàng)業(yè)最初的階段，我的期望值過高，追求結果的同時忽略了自身是否夠格。我忽略了對市場的了解和客戶的需求，過于自信地以為我是最好的創(chuàng)業(yè)者，這顯然是一個非常大的錯誤。
接著，在創(chuàng)業(yè)失敗的過程中，我犯了許多錯誤。面對著自己的失敗，我不知該如何坦然面對。我無法接受失敗，總是責怪別人而不反身思考自身的問題。我甚至神經(jīng)過敏，過度關注自己的情緒，這些都導致我沒有及時采取措施來糾正錯誤，而是堅持自己原本錯誤的想法和決定。這無助于改善狀況，反而越來越突出我的失敗。
然后，創(chuàng)業(yè)失敗帶給了我許多思考。首先，我思考自己的錯誤在哪里，并且找到了一些解決方法。新的思路又使我重新冷靜地思考自己的生活和事業(yè)，重新為自己劃定方向和目標。其次我意識到不屈不撓地堅持下去的重要性，持之以恒，是接風洗塵的良方。在新的開始中，重新把握自己的心態(tài)，決定永不放棄，并付諸于行動。
最后，失敗并不會阻擋我的創(chuàng)業(yè)之路。我雖然經(jīng)歷了失敗，但這并不會成為我的人生絆腳石。我要從失敗中吸取經(jīng)驗教訓，更加注重與市場的接觸，了解客戶意愿，打破自己僵化思路。深入研究自身的行動足跡，從而注冊出新的方向，重新做好輔助創(chuàng)業(yè)的準備。
在短短的創(chuàng)業(yè)失敗體驗中，我受益非淺。失敗并不代表我就輸了，相反我從失敗中悟到了許多真理和生活之道。失敗后，我要堅持以積極樂觀的心態(tài)對待生活，不斷反思自身價值，發(fā)掘自己的潛能。我相信，有朝一日，我必將登上創(chuàng)業(yè)之巔，迎來事業(yè)的巔峰。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇六
第一段：引言（大約150字）
在模擬創(chuàng)業(yè)過程中，失敗是不可避免的一部分。失敗帶給我們許多痛苦和困苦，但它也是我們成長的機會。在模擬創(chuàng)業(yè)失敗的過程中，我體會到許多寶貴的教訓和經(jīng)驗。本文將分享我個人的模擬創(chuàng)業(yè)失敗心得體會，希望能給其他初入創(chuàng)業(yè)世界的人以啟發(fā)和幫助。
第二段：成本控制的重要性（大約300字）
在模擬創(chuàng)業(yè)中，我經(jīng)歷了許多經(jīng)濟上的問題，其中最大的挑戰(zhàn)是成本控制。一開始，我對創(chuàng)業(yè)的價值鏈并沒有足夠的了解，導致我將過多的資源投入到產(chǎn)品研發(fā)上，而忽視了市場需求的調(diào)查和營銷策略的制定。結果，我花費了大量資金和時間，卻得不到預期的銷售額。這個失敗經(jīng)驗讓我認識到了成本控制的重要性。
第三段：市場研究和定位的關鍵（大約300字）
模擬創(chuàng)業(yè)過程中，我還意識到市場研究和定位決定了一個企業(yè)的成功與否。我在一開始沒有花足夠的時間和資源進行市場研究，導致產(chǎn)品的定位不準確。結果，我面對的市場競爭非常激烈，產(chǎn)品無法吸引到目標消費者的關注。通過這次失敗，我學到了市場研究和定位的重要性，以及如何利用市場數(shù)據(jù)來制定適當?shù)臓I銷戰(zhàn)略。
第四段：團隊合作與領導力的重要性（大約300字）
在模擬創(chuàng)業(yè)中，我意識到了團隊合作和領導力對于一個企業(yè)的重要性。我曾經(jīng)過于自信，認為自己可以獨立處理所有的事務，結果導致我無法充分發(fā)揮團隊成員的潛力。此外，我沒有建立一個良好的溝通和協(xié)作機制，導致團隊成員彼此之間缺乏理解和支持。團隊逐漸分裂，最終影響了整個項目的進展。通過這次失敗，我學到了團隊合作與領導力的重要性，并意識到要成功創(chuàng)業(yè)，需要遵循一個明確的領導風格，并與團隊成員保持良好的溝通和合作關系。
第五段：持續(xù)學習和頑強精神的重要性（大約250字）
最后，創(chuàng)業(yè)失敗讓我認識到持續(xù)學習和頑強精神對于成功創(chuàng)業(yè)的重要性。在面對失敗時，我曾經(jīng)想過放棄，覺得自己不適合創(chuàng)業(yè)。但后來，我決定從失敗中吸取教訓，并不斷學習和改進。我深入研究了市場營銷、財務管理等相關知識，并參加了許多創(chuàng)業(yè)活動和研討會。通過持續(xù)學習，我積累了更多的經(jīng)驗和知識，為將來創(chuàng)業(yè)做好了準備。同時，我也明白了頑強精神的重要性，從而在面對困難和挫折時能夠堅持下去。
結尾（大約100字）
盡管模擬創(chuàng)業(yè)失敗的過程充滿了痛苦和困苦，但我相信失敗是成功的催化劑。通過失敗，我學到了成本控制、市場研究、團隊合作、領導力以及持續(xù)學習和頑強精神的重要性。我相信這些經(jīng)驗和教訓將為我以后的創(chuàng)業(yè)之路提供寶貴的指導。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇七
提要：不管做什么，一點要找自己喜歡的行業(yè)。興趣，會讓你有更多的激情去做你的事業(yè)。不管現(xiàn)在的你是否成功，但是，你一定要相信你一定會成功。
許多人認為，成功就得做大老板，讓人瞧得起，讓別人都羨慕自己那才叫成功。
許多人認為，成功就是得做大生意，去做房地產(chǎn)，去力廠，弄了幾千萬，上億的去創(chuàng)業(yè)，那樣的才叫成功。
許多人認為，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)就得做大網(wǎng)站才叫成功，比如像a5站長網(wǎng)，百度，淘寶，大型論壇等。
這樣的例子邵連虎能舉出很多很多，這些人多數(shù)都是為了成功而成功，根本沒有想過自己到底喜不喜歡，反正只要能成功，其他的都不在乎了。
做網(wǎng)絡買車買房的例子。
在去年的時候，有位我們本地的老鄉(xiāng)給我打電話，他說他想學網(wǎng)絡，想學習seo。他說他的那位朋友就做seo，現(xiàn)在買車了還買房了，以前還被警察帶去過。說他混的可好了，非常的羨慕。
他找我的目的是想跟我學習seo，其實，靠seo買車買房的人有很多，也不是不可能的。但是，對于我來說就不行了，我自己做了五年的網(wǎng)絡掙的也只夠吃喝的。這位朋友想的太簡單了，看到別人做網(wǎng)絡掙錢買車，買房了，自己也想做網(wǎng)絡，根本沒有考慮過自己喜歡不喜歡。
炒股一年掙幾十萬的例子。
我有一位好哥們，前段時間他和我說，他的一位朋友炒股可掙錢了，一年輕松就掙了幾十萬，有時候一天就掙了幾萬。我朋友一聽就上癮了，也開始學習炒股，買炒股的書來學習。
其實，對于炒股掙的例子有很多，可是虧的清家蕩產(chǎn)的也有很多。許多人看到別人炒股掙錢，自己也開始炒股。可是，他們卻沒有想過，自己喜不喜歡炒股，適合不適合炒股。不要看別人炒股掙錢，自己也來做。
邵連虎五年網(wǎng)絡經(jīng)歷的感悟。
我從到現(xiàn)在，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上混了五年了。這五年來，我一直在模仿別人，看人弄地方論壇掙錢，我也弄地方論壇?？磩e人開淘寶掙錢，我也開淘寶。可以說，這五年來我都不知道自己到底想做什么，都是在模仿別人。
三個月前，我才知道做網(wǎng)絡最主要的是找到自己的興趣，要創(chuàng)新不能與別人一樣。后來，我成立了邵連虎博客vip會員，也是互聯(lián)網(wǎng)上唯一的模式，四個月的時間現(xiàn)在發(fā)展到了165人了，也算有了小小的成功。
我每天就是寫幾篇原創(chuàng)文章，然后到各大網(wǎng)站去推廣，再做一些視頻教程。我每天的工作就是這么的輕松。成功，真的不需要干多大的事情，只需要做自己感興趣的事情，然后堅持下去就一定會成功。
簡單事，堅持做，就是成功。
做網(wǎng)絡的都知道懂懂日記，每天堅持寫一篇日記，剛百度下寫了有八年了吧，一年輕松賺幾十萬元。盧松松博客，堅持寫了六年的博客，現(xiàn)在一年也輕松年賺幾十萬。馮東陽，靠付費閱讀，一個月也輕松月入萬元。
不管做什么，哪個行業(yè)都有掙錢的和不掙錢的。為什么你現(xiàn)在做的這個不掙錢?是你沒有努力，還是你沒有發(fā)展?許多人就是這樣，看到自己的生意不好，就在那兒等，也不想辦法解決，只想辦法做點兼職，或做點其他的掙錢。
最后，邵連虎還是希望大家明白一點，不管做什么，一點要找自己喜歡的行業(yè)。興趣，會讓你有更多的激情去做你的事業(yè)。不管現(xiàn)在的你是否成功，但是，你一定要相信你一定會成功。堅持去做，一邊實踐一邊總結經(jīng)驗，從失敗中找答案去做的更好。這樣，成功就不會太遠。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇八
視頻網(wǎng)站當年的三杰之一，優(yōu)酷，土豆和酷6。其中優(yōu)酷的古永鏘，和李善友都是搜狐系，土豆王微是文藝青年。一度風風火火。
失敗的教訓：路線之爭的犧牲品。
在被酷6手骨時間僅僅過去一年，酷6網(wǎng)掉隊了。創(chuàng)始人離職，虧損逐年變大，血腥大裁員，再轉型了……陳天橋派駐的酷6新ceo施瑜公開表示：“酷6從此不再購買長視頻版權，包括電影和電視劇等，將關注于社區(qū)化、ugc(用戶生成內(nèi)容)和短視頻?！?BR> 在李善友離職，盛大大規(guī)模清理了創(chuàng)始團隊之后，陳天橋與李善友就酷6網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生的分歧浮出水面。陳天橋希望酷6的發(fā)展方向是“視頻資訊新聞”，而李善友則更希望堅持購買正版版權的“大片模式”，最終不歡而散。
視頻行業(yè)一向以“燒錢”著稱，盛大在酷6身上已經(jīng)投入了將近兩億美元，卻顆粒未收。而這或許正是促使酷6轉型的最直接原因。燒了兩億美元，落得個尷尬轉型。管理方與創(chuàng)始人，理念不同，企業(yè)就不會有正確的方向和終點。
后續(xù)發(fā)展：創(chuàng)始人李善友去了中歐成了創(chuàng)業(yè)導師，微博名“老李飛刀”，金盆洗手，退出江湖。酷6的命運就和盛大的命運一樣;一只在溫水中的青蛙。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇九
風頭正勁的foursquare啟發(fā)了劉大衛(wèi)和他的朋友楊遠騁。而當時劉大衛(wèi)在臺灣的首個創(chuàng)業(yè)公司剛剛宣告失敗，他接受投資人建議，來北京和楊遠騁開始了在中國復制foursquare的新冒險，即街旁網(wǎng)。街旁的投資人來自htc創(chuàng)始人王雪紅，可謂背景雄厚。
失敗的教訓：不能給用戶和商戶提供獨特價值。
曾經(jīng)的獨立博客網(wǎng)站在博客成為門戶標配之后迅速式微，街旁代表的獨立lbs網(wǎng)站結局會否相同，目前尚不急于做出判斷，但同類網(wǎng)站的迅速轉型，如嘀咕網(wǎng)裁員重組后徹底轉向模仿圖片社交網(wǎng)站pinterest，盛大背景的切客網(wǎng)則在年底轉為lbs+電子商務模式，似乎都預示著，簡單復制foursquare在中國并不是那么前景光明。
劉大衛(wèi)曾設想街旁的主要營收來自品牌合作。早期快速發(fā)展階段，街旁的確也獲得了星巴克、喜達屋、耐克等合作伙伴青睞。但知情者透露，即使在鼎盛期，這些伙伴的合作亦多為免費，最高合作金額僅為5至10萬。而且，即使身為新媒體的嘗鮮者，大多數(shù)公司對于獨立lbs網(wǎng)站的態(tài)度也十分曖昧和保守，通常他們更愿意同時與多家網(wǎng)站合作，以覆蓋更多的用戶群體，這也使試圖與客戶簽訂排他協(xié)議的街旁愿望落空。
虛擬簽到的價值也逐漸受到質疑。單一徽章模式難以維系用戶黏性，不少用戶的網(wǎng)絡簽到信息一旦和微博關聯(lián)起來，很容易成為“垃圾信息”。真正的摧枯拉朽之力還在于新浪、qq等行業(yè)大鱷的猛烈進攻，當微博、微信將lbs作為自由產(chǎn)品的“標配”，這讓以街旁為代表的單純簽到類lbs公司更無價值。
后續(xù)發(fā)展：種種現(xiàn)實迫使街旁重新思考定位。在街旁創(chuàng)辦不久后，他們就成立了另一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司—果合。雖然街旁仍然存在，但是用戶已經(jīng)很少使用。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十
創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事情。每一個創(chuàng)業(yè)者都充滿了熱情和決心，但往往經(jīng)歷了無數(shù)的挫折和失敗。有些人榮歸故里，而有些人則繼續(xù)沉迷于嘗試。作為一個曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)失敗的人，我深刻地明白了成功之路的困難和艱辛。與其讓失敗揪住你不放，不如將其看作是積累經(jīng)驗和成長的機會。今天，我想和大家分享我創(chuàng)業(yè)失敗的心得和體會。
二、追求的夢想不是每個人都能夠觸及
我記得那是我二十多歲的時候。父母一直希望我從事一個穩(wěn)定的職業(yè)，但我總覺得自己有更大的發(fā)展機會。于是，我辭去了塵暗的辦公室工作，獨自開始了一次探索之旅。我選擇了材料創(chuàng)造行業(yè)，但其實我并沒有多少經(jīng)驗。我相信自己的想法，但很快就對行業(yè)的挑戰(zhàn)感到力不從心。這時，我決定放手一搏。我深知這個行業(yè)嚴峻的競爭環(huán)境和投資的高額成本，但我還是冒險了。
三、創(chuàng)業(yè)失敗不等于終結
當我決定創(chuàng)業(yè)時，我已經(jīng)做好了失敗的準備。但現(xiàn)實還是越來越悲慘。我在產(chǎn)品開發(fā)和銷售這兩個方面犯了許多錯誤，在財務管理上也經(jīng)常出現(xiàn)問題。公司的銷售利潤逐漸降低，而資金流失的速度卻越來越不可控。我的經(jīng)營路也開始變得艱難起來。我最終無法避免陷入財務困境，績優(yōu)的團隊成員也開始離開。這時，我才意識到：這場創(chuàng)業(yè)之旅已經(jīng)結束了。
四、總結失敗經(jīng)驗，積累教訓
毫無疑問，我的創(chuàng)業(yè)嘗試以失敗告終，但我也從中獲得了很多有益的經(jīng)驗和教訓。首先，我意識到自己在資金管理和預算控制方面的薄弱，所以以后要更加珍惜每一筆財務支出。其次，要學會更加聚焦重點，并且為團隊制定更加可行的目標，以及更好地分工和管理團隊。最后，最重要的是，要有決心好好反省自己的錯誤和不足，以便更好地改正它們。
五、重新出發(fā)
創(chuàng)業(yè)雖然是一個嘗試和犯錯的過程，但是失敗的結果也一定不能嚇住我們。相反，我們應該從中吸取經(jīng)驗教訓，重新出發(fā)。無論你是多么困難，你都不能放棄希望和決心。這是創(chuàng)業(yè)者的信仰，也是你最重要的資產(chǎn)。今天，我們可以開始考慮下一步行動的計劃，同時要學會尋找新的支持和幫助，以便實現(xiàn)我們的夢想。
六、結論
創(chuàng)業(yè)失敗并不是宣布你終止行動計劃或是投降的借口。相反，它是一種成長和獲得經(jīng)驗的機會。希望我的創(chuàng)業(yè)失敗的心得和體會，能給想要創(chuàng)業(yè)的人帶來一些啟發(fā)和思考。當你面臨困難時，不要自我否定，而要從中學習和成長，為下一站的旅程做出更好的準備。愿所有創(chuàng)業(yè)者們都成功實現(xiàn)自己的夢想！
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十一
若鄰網(wǎng)創(chuàng)建于，軟銀投資。目標是模仿linkedin，做中國最大的商務社交網(wǎng)站。
失敗的教訓：不顧國情的模仿。
在到那波商務sns的copy2china高潮中，若鄰還算是活下來的。不過中間經(jīng)歷了多次的波折，創(chuàng)始人鄒嶺二進二出。網(wǎng)站一度也裁員，幾乎關站。
若鄰和其他的商務sns一樣。用戶一直上不來。一度大家相信的所謂六度交友的人際關系理論，在實踐中毫無成功的希望。一個普通人可能通過六度能聯(lián)系到奧巴馬;但是這不代表他能認識奧巴馬并尋求到實際的幫助。因此六度理論和龐氏騙局也差不多。
更大的差別在于，美國是一個專業(yè)社會，尊重個人的履歷和專業(yè)能力。這是linkedin崛起的社會學原因。而中國是個關系社會，權力決定了經(jīng)濟。如果你認識省委書記，你會主動把人脈介紹給別人嗎?更何況是，中國絕大部分掌握財富和權力的人，壓根都不會上這類網(wǎng)站。
后續(xù)發(fā)展：重組以后，資方獲得了控制權，現(xiàn)在轉型做獵頭。后優(yōu)士網(wǎng)崛起。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十二
“失敗是成功之母”，它一直激勵著我，讓我在挫折面前勇敢面對，走向成功。
我的成績一直不錯，形成了驕傲自滿的惡習，那一次，我語文只考了80多分，成績下來的時候，老師和家長對我這次的成績都很失望，我自己也很難過，這時是媽媽對我說：“失敗是成功之母，這次沒考好還有下次，所有的人都失敗過，只要面對挫折，勇敢的去挑站它，總會成功!”媽媽的一席話使我的心好受一些。
后來。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十三
1)順著河流行進,便可找到海洋.
2)太陽絕對平等地照耀一切,但陰溝里滋生的是細菌,大地上盛開的是鮮花.
3)要想腳印留得深,就別盡揀光滑舒適的路走.
4)在成功者的身上,人們可以看到他失去了個人的許多東西.
5)有車就有轍,有樹就有影.
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十四
《銀匠哈桑遇險記》的主要內(nèi)容是：從前，有一個窮人家，窮人家的兒子叫哈桑是個銀匠。一天，哈桑喝了酒糊里糊涂的.闖進了一張門，他見那里陽光燦爛，百花盛開，在河邊還有一個人坐者，哈桑便上去打了個招呼，原來那個人叫赫拉姆，是個金匠，很有錢……經(jīng)過互相了解哈桑和赫拉姆成了好朋友，可他們趕回家去，家以被洪水沖毀了機緣巧合他們又見面了，他們決定重建家園，說干就干，他們克服重重困難，艱苦奮斗，開始重建家園，他們建房子、辦養(yǎng)魚場……不知過了多久，終于建好了家園。讀了這個故事，我有感而發(fā)：失敗乃成功之母，我們應該正確對待失敗和批評才能不斷進步。一個人不可能事事一帆風順，遇到失敗和挫折，不要灰心，不要氣餒，虛心聽取批評意見。記得有一次，我們學校舉辦了一次拔河比賽，同學們興高采烈地來到操場，太陽火辣辣的，只聽裁判一聲“令”下我們使出吃奶的勁，但最終還是沒有拔贏。而我們沒有正確對待，非常氣餒，象泄了氣的球，再也鼓足不了勇氣，完全失去了戰(zhàn)斗力。我是一個只能聽到表揚，不能接受批評，媽媽、老師越是批評我，我越是沒有信心，甚至有逆反的心里，就是不好好學習，其實老師、媽媽批評我，他們是在幫助我，是希望我改正不好的習慣，做一個乖孩子。以后我一定要正確對待失敗和批評。正確對待失敗和批評作文450字
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十五
1.困難像彈簧，你強它就弱，你弱它就強。戰(zhàn)勝了困難，你就會獲得勝利的喜悅。
2.多少次的雨水，從來沒有沖掉你那沉重的憂傷。
3.真正的成功者，不在于你成就的大小，而在于你是否努力地去實現(xiàn)自我。
4.沒有口水與汗水，就沒有成功的淚水。
5.空想會想出很多絕妙的主意，但卻辦不成任何事情。
6.放棄該放棄的是無奈，放棄不該放棄的是無能;不放棄該放棄的是無知，不放棄不該放棄的是執(zhí)著。
7.目標的堅定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會在矛盾無定的迷徑中徒勞無功。
8.那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少?？謶肿约菏芸嗟娜?，已經(jīng)因為自己的恐懼在受苦。
9.因為分手，所以從今以后，我問候你，只用朋友間的口吻，或者稍稍強烈一絲;我握你的手，只握禮節(jié)性的時間，或者稍長一剎時。
10.成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘，會在你需要時將你喚醒。
11.那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。
12.如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹。如果我們都去做自己能力做得到的事，我們真會叫自己大吃一驚。
13.這世界上有一個人是永遠等著你的，不管是什么時候，不管你是在什么地方，反正你知道，總有這樣一個人。
14.成功的人找方法，失敗的人找借口。成功的人是跟別人學習經(jīng)驗，失敗的人只跟自己學習經(jīng)驗。成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
15.自然界沒有風風雨雨，大地就不會春華秋實。
16.只會幻想而不行動的人，永遠也體會不到收獲果實時的喜悅。
17.勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩。
18.對于攀登者來說，失掉往昔的足跡并不可惜，迷失了繼續(xù)前時的方向卻很危險。
19.奮斗者在汗水匯集的江河里，將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。
20.忙于采集的蜜蜂，無暇在人前高談闊論。
21.勇士搏出驚濤駭流而不沉淪，懦夫在風平浪靜也會溺水。
22.志在峰巔的攀登者，不會陶醉在沿途的某個腳印之中。
23.海浪為劈風斬浪的航船餞行，為隨波逐流的輕舟送葬。
24.山路不象坦途那樣匍匐在人們足下。
25.激流勇進者方能領略江河源頭的奇觀勝景。
26.如果圓規(guī)的兩只腳都動，永遠也畫不出一個圓。
27.如果你想攀登高峰，切莫把彩虹當作梯子。
28.腳步怎樣才能不斷前時?把腳印留在身后。
29.不管多么險峻的高山，總是為不畏艱難的人留下一條攀登的路。
30.讓生活的句號圈住的人，是無法前時半步的。
31.只要能收獲甜蜜，荊棘叢中也會有蜜蜂忙碌的身影。
32.進取乾用汗水譜烈軍屬著奮斗和希望之歌。
36.生存的第一定律是：沒有什么比昨天的成功更加危險。——未來學家托夫勒。
38.一個成功的人是以幽默感對付挫折的?！材匪埂づ?。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十六
2)生命不是一篇文摘，不接受平淡，只收藏精彩，她是一個完整的過程，是一個連載，無論成功還是失敗，她都不會在你背后留有空白;生命也不是一次彩排，走得不好還可以從頭再來，她絕不給你第二次機會，走過去就無法回頭。
4)楚牧：所以，所謂財富知道人一輩子最大的財富其實是什么嗎?是人，是無論你成功還是失敗、富有還是貧窮都愿意跟你相扶相攜一起經(jīng)歷一起分享的那些人，還有在這些過程里你跟他們之間越來越無法割舍的那份牽絆。
5)朋友是快樂日子里的一把吉它，盡情地為你彈奏生活的愉悅;朋友是憂傷日子里的一股春風，輕輕地為你拂去心中的愁云;朋友是成功道路上的一位良師，熱情的將你引向陽光的地帶;朋友是失敗苦悶中的一盞明燈，默默地為你驅趕心靈的陰霾。
6)事實上，成功僅代表了你工作的%，成功是%失敗的結果。
7)成功的道路上，肯定會有失敗;對于失敗，我們要正確地看待和對待，不怕失敗者，則必成功;怕失敗者，則一無是處，會更失敗。
8)一個羞赧的失敗比一個驕傲的成功還要高貴。紀伯倫。
9)屈原說：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我說：人生道路且長且阻，重在享受這一路的磨練。奮斗的一生往往是充實的一生，在他的行囊中早已盛下了豐盛的精神果糧。人生的五味瓶是美味的拌料，只有懂得享受的人才能啟動這份佳肴，結果是成功或失敗，喜悅或悲傷，那都只是一個短暫的瞬間，過程中盛下的甘露，才值得用一生去細細品味。
10)一次次的失敗如果被平常人所經(jīng)歷，一定會感慨世間的不公。因為只看到了成功人士的成功，并沒有看到在遭受失敗之后的奮斗。如果一次次的失敗被渴望成功的人所經(jīng)歷，非但不會抱怨老天不公，甚至會感謝這一切的失敗。因為把失敗看作成功之前的磨礪，是為了鍛煉自己。
11)要成功就要周詳考慮謀定而后動，一旦決定即雷厲風行一干到底，害怕失敗什么都別干。
12)成功后的心情是喜悅的。想獲得成功并不難，只要面對困難不屈服、不低頭，勇往直前，就一次失敗永不放棄而成功!
13)月光，柔柔的，柔柔的，像剛剛洗滌后的綢緞，像嬰兒涓涓的皮膚。此時，高樓瀉下的清輝，小窗中溜出的橘黃色的燈光種種，與這素雅的月光構成了一幅絕妙的作品，難怪連大詩人李白也要舉杯邀明月了，那一輪清澈的明月，平伏了傷痛，疲倦和憤怒，使它們?nèi)胨?月光，化解了仇恨，欲望和不解，使它們消失了，月光，使成功者的傲慢與失敗者的自卑同時入夢了，它擁有一顆包容的心!
14)成功了而沒有快樂，是最大的失敗。
15)一個人做事的失敗也像這大自然中的一切的結束就喻示著新的開始一樣，在經(jīng)歷了事情中的風雨后，雖然失敗了，但卻在風雨中得到了一種自身的磨練，在新的開始后，必定是一片成功的天空，就像一句話寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。
17)失敗就是邁向成功應付出的代價。
18)莫找借口失敗，只找理由成功。
19)如果說成功是一首歡快的詩，它能使人心曠神怡，對人生、未來產(chǎn)生無數(shù)遐想。那么，失敗也是詩，它雖不如成功那么歡樂，但卻比成功更有味、更耐讀。
20)失敗不是成功之母，只有檢討才是成功之母。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十七
1983年，李燁出生在鹽城的一個富裕家庭，父親在當?shù)亟?jīng)營著一家大型餐飲企業(yè)?；叵肫甬斈甑纳睿顭钫f那時雖還沒有富二代的概念，但自己絕對已經(jīng)是了，我家的酒店叫興達大酒店，按照現(xiàn)在的說法應該算是一個會所了。我2001年在常州上大學時，每月生活費至少有5000元，在當時的校園里絕對算得上是富二代的水平了。
但是好景不長。2003年，父親經(jīng)營近十年的酒店破產(chǎn)了。李燁的生活費從每月5000多一下子掉到了100元不到。那段日子，李燁在常州一家電腦城門前扛箱子掙生活費，這樣一直堅持到2003年退學。父親破產(chǎn)后，全家一度在揚州嘗試養(yǎng)螃蟹，但是2003年遇到非典，又加上遇到發(fā)大水等意外，養(yǎng)殖場也沒有辦成。我們一家子就又回到了鹽城。
“回到鹽城時，總共只剩下500多元，全家人都在為生計發(fā)愁。我有一天晚上出去溜達，看到一家燒烤攤生意非?；?。想著這個成本小，后來免費給燒烤攤老板打工?！睅煾悼蠢顭畈慌驴?、不怕累，就把配料毫無保留的都告訴了他。兩個月后，李燁自己的燒烤攤在鹽城師范學院旁開張了。沒想到很紅火，兩個月李燁一共賺了1700元。
生計有保障后，2005年，李燁又參加了高考，最終考進上海出版印刷高等?？茖W院。在學校里李燁讀的是多媒體設計專業(yè)，說是多媒體設計，實際上就是網(wǎng)頁設計等一些電腦知識運用的專業(yè)。他沒有一門心思死讀書“我白天上課，晚上就外出打工，主要是幫助商家做電商服務。最讓我驕傲的是我大二的時候，去了上海一家經(jīng)營游戲貨幣的網(wǎng)絡貿(mào)易公司，有點類似于美國的ebay網(wǎng)，這段經(jīng)歷給我后來的電商生涯打下了基礎?！?BR> 2008年6月，李燁大學畢業(yè)后，懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的他在同學、親戚的幫助下，創(chuàng)立了上海天天愛購網(wǎng)，但是沒多久因為股份的問題退出了團隊。
又一次跌入谷底，這時，李燁又想到了他的燒烤。李燁在上海讀書期間，父親也把他的燒烤攤從鹽城搬到了上海。2008年10月的一天，創(chuàng)業(yè)失敗的李燁在家?guī)透赣H打理燒烤生意，那天我腦子里突然冒出一個念頭，在網(wǎng)店摸爬滾打多年，為啥不把燒烤店開到網(wǎng)上呢?說干就干，李燁開始著手創(chuàng)立他的網(wǎng)絡燒烤店。
創(chuàng)業(yè)失敗與成功的體會篇十八
第一段：引言（200字）
失敗是人生中不可避免的一部分，而成功往往是以失敗為基石而建立起來的。每個人都會面臨失敗和成功的時刻，而這些經(jīng)歷將成為我們成長和進步的動力。通過失敗和成功的體驗，我們能夠提高自己的意志力和抗壓能力，并從中獲得寶貴的心得體會。本文將探討失敗成功給我們帶來的的反思和啟示，以及如何在失敗中尋找成功的秘訣。
第二段：失敗與心態(tài)（200字）
失敗所帶來的第一個教訓就是正確的看待失敗，并保持積極的心態(tài)。當我們遭遇失敗時，很容易陷入沮喪、挫敗感和自責的情緒中。然而，了解到失敗是成功的一部分之后，我們可以選擇以積極的態(tài)度來面對失敗。失敗并不是一個終結，而是一個重新出發(fā)的機會，它能讓我們意識到我們需要改變的地方，并激勵我們更加努力地追求目標。
第三段：失敗與經(jīng)驗（200字）
失敗不僅僅是一種教訓，也是一種經(jīng)驗的積累。通過失敗，我們能夠從自身原因或外部環(huán)境中找到導致失敗的根源。這樣一來，我們就能夠明確自己需要改進的方面，并為之后的嘗試做好準備。失敗能夠讓我們更加謹慎和理性地面對問題，并通過改變我們的策略和方法來避免再次失敗。正是這樣的經(jīng)驗積累和不斷調(diào)整，才能最終推動我們走向成功。
第四段：成功與堅持（200字）
成功往往是建立在失敗的基礎上的，而堅持則是成功的關鍵。在追求成功的過程中，我們經(jīng)常會遇到挑戰(zhàn)和困難，而這些困難常常使我們陷入絕望和放棄的境地。然而，只有堅持下去，才能在失敗與困境中尋找到成功的可能。只有通過不斷地嘗試和努力，我們才能逐漸接近成功的目標。因此，堅持是成功必備的素質，也是我們在失敗面前需要時刻銘記的信念。
第五段：好好珍惜失敗的教訓（200字）
在人生的旅途中，我們將經(jīng)歷一次次的失敗和成功。然而，失敗并不是我們走向成功的絆腳石，它是我們成長和進步的階梯。通過失敗和成功的體驗，我們能夠深刻理解到成功是需要付出努力和堅持的，而失敗是成功的一部分。在失敗面前，我們要保持積極的心態(tài)，并從中吸取經(jīng)驗和教訓。只有這樣，我們才能不斷成長和改進，最終走向屬于自己的成功與輝煌。
總結（200字）
無論是失敗還是成功，它們都是我們?nèi)松胁豢苫蛉钡囊徊糠?。正確的心態(tài)和行動能夠幫助我們從失敗中尋找成功的秘訣，并不斷進步和成長。面對失敗，我們應該堅持并從中吸取教訓，而面對成功，我們更應該保持謙遜和感恩之心。只有不斷的嘗試和努力，我們才能在人生的舞臺上取得更大的成功。讓我們珍惜失敗帶來的深刻教訓，不斷追求成功的夢想。