課堂教學(xué)管理方面的建議(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    總結(jié)是對過往的一種回顧與反思。如何高效學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效果是許多學(xué)生和家長關(guān)注的問題。接下來是一些總結(jié)寫作的范文,大家可以借鑒一下。
    課堂教學(xué)管理方面的建議篇一
    隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,網(wǎng)上資源豐富,課件眾多,教案眾多,相同的內(nèi)容,不同教師做的課件的風(fēng)格、形式及側(cè)重點各不相同,老師們可以根據(jù)自己班級的實際情況選擇、修改、利用,達到課堂教學(xué)效益的.最大化。我們能隨時和名師面對面,吸取寶貴的教學(xué)經(jīng)驗,充實課堂,不再因為地區(qū)局限而得不到優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源。給學(xué)生提供了生動、豐富、快捷的資源,使學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時,開闊了視野。既環(huán)保低碳,節(jié)約用紙,又節(jié)約資金,廣大教師非常歡迎。
    (二)激發(fā)了學(xué)生參與學(xué)習(xí)的興趣和熱情。
    學(xué)生每節(jié)課的注意力時間集中有限,只憑老師講解,學(xué)生感到乏味。尤其對低年級的學(xué)生來說,枯燥的講解無法集中學(xué)生的注意力,也不能發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。利用班班通多媒體,把豐富多彩的視頻、動畫、圖片等資料展示給學(xué)生,可以引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;通過某些問題的設(shè)置,可以培養(yǎng)學(xué)生對教學(xué)過程的參與意識,加深他們對問題的認(rèn)識和理解程度;教學(xué)情境更加生動逼真,更具有趣味性,能激起學(xué)生的好奇和學(xué)習(xí)興趣,從而調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)生一旦對學(xué)習(xí)發(fā)生強烈的興趣,就會激發(fā)其內(nèi)在的學(xué)習(xí)愿望和學(xué)習(xí)動機,就會聚精會神,努力追源,并感覺樂在其中。
    (三)課件的形象性、直觀性,有利于突破教學(xué)重點難點。
    各科教學(xué)的課堂中都會有許多重點、難點,有時單靠教師講解,學(xué)生理解起來費力。幻燈片、動畫、朗讀音頻等的應(yīng)用將抽象的、陌生的知識形象化、直觀化,提供了生動、逼真的教學(xué)情境,為沉悶的學(xué)習(xí)生活增添了色彩。不僅激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,活躍了課堂氣氛,有利于學(xué)生注意力的保持,而且增加生動感,又利于知識的獲取,從而突出重點,淡化難點,收到事半功倍的效果。在小學(xué)數(shù)學(xué)中有許多概念、公式比較抽象,有的知識單靠學(xué)具、實物效果并不是很明顯,學(xué)生理解起來有一定的難度,這種情況下借助多媒體教學(xué),化抽象為具體,會更好得幫助學(xué)生理解。
    (四)加快了教師參與現(xiàn)代教育技術(shù)的緊迫感,調(diào)動了教師的教學(xué)熱情。
    課堂教學(xué)管理方面的建議篇二
    一、教案可否采用統(tǒng)一設(shè)計的教案簿。
    各??瑟毩⒒蚵?lián)合設(shè)計統(tǒng)一的教案簿,這有利于引導(dǎo)教師規(guī)范地書寫教案,
    對教學(xué)管理方面的意見與建議。實踐證明,凡是采用統(tǒng)一設(shè)計的教案簿的學(xué)校,教師在教案編寫方面都比較規(guī)范,項目也較完整。
    教案設(shè)計中要保證有以下十個項目:一是日期、周次與課時;二是課題名稱;三是課型;四是三維目標(biāo);五是教學(xué)重難點;六是教具;七是教程。教程中要有“教學(xué)內(nèi)容、教師活動與學(xué)生活動”;八是分層作業(yè)布置;九是教學(xué)記;十是“板書設(shè)計”。有的學(xué)校還可以考慮增設(shè)“作業(yè)反辣這個新欄目,用以記錄學(xué)生共同錯題及作業(yè)需要幫助與訂正的學(xué)生姓名等;還有的學(xué)??杉尤搿爸饕谭ā边@個欄目,以增加教師的教法選擇意識。
    二、對教師的電子教案進行嚴(yán)格界定。
    我們不去鼓勵或反對電子教案,對于電子教案可作如下規(guī)定:
    第二,電子教案必須有二次備課的痕跡,有批注、點評、增刪等;。
    第三,電子教案中的課后記必須是手寫的。
    三、對各科作業(yè)的布置與批改進行限定。
    對作業(yè)批改方面革除“三無現(xiàn)象”:革除作業(yè)批改中的“三無現(xiàn)象”,即無日期、無等第、無訂正。強調(diào)作業(yè)的訂正與批改,鼓勵作業(yè)的面批面改。
    四、對配套練習(xí)的使用與批改進行規(guī)定。
    配套練習(xí)是學(xué)生當(dāng)堂訓(xùn)練的主要內(nèi)容之一,是學(xué)生鞏固課堂教學(xué)內(nèi)容,形成解題技能的重要載體。對于配套練習(xí)教師首先要端正兩個錯誤的觀念:一配套練習(xí)全部完成于課外;二配套練習(xí)全部由教師批改。對于配套練習(xí)要求做到:
    第一,教師要進行下水與選擇,必須分層與增刪;。
    第二,配套練習(xí)中的主要訓(xùn)練,應(yīng)首先完成于課堂而后再進行課外延伸;。
    第三,配套練習(xí)完成之后,必須先學(xué)生自批、互批,再小組長、小先生批改,最后教師“全部檢查、重點批閱”。
    五、向全校師生各提出上課“六個一”的要求。
    學(xué)校管理要著力養(yǎng)成教師與學(xué)生良好的教與學(xué)的基本習(xí)慣,只要長期堅持必有成效,
    教師上課“六個一”:一本教科書、一份教案、一本配套練習(xí)、一本課堂表現(xiàn)記錄本、一支紅筆、一把直尺。如果還能夠帶上一塊小黑板或一份提綱練習(xí)則更好。其中的“課堂表現(xiàn)記錄本”,實際上就是學(xué)生成績冊的修改,加上課堂表現(xiàn)記錄、提問次數(shù)及打分,以及單元測試與大型考試成績記錄。既可以幫助老師上課喊學(xué)生的姓名,又可以隨時掌握學(xué)生的課堂表現(xiàn)與考試情況。
    學(xué)生上課“六個一”:一本教材、一本配套練習(xí)、一本練習(xí)本、一支藍筆、一支紅筆、一把尺子。其中“紅筆”主要用于練習(xí)、作業(yè)的自批、互批;“尺子”主要用于規(guī)范作圖,增強學(xué)生規(guī)范作圖與書寫的意識。
    六、分管教學(xué)副校長與教務(wù)主任下階段要做的六件事。
    1、修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī):
    根據(jù)全市常規(guī)檢查及本校常規(guī)管理中發(fā)現(xiàn)的問題與弱項,修訂符合本校實際與新課改理念的教學(xué)常規(guī),從制度上保障常規(guī)管理的時代性、規(guī)范性、針對性與易操作性。
    由中研室制訂的“中學(xué)課堂教學(xué)八條建議”,是符合新課改理念與我市中學(xué)課堂教學(xué)實際的,可供各校參考。希望各校在組織研討“八條建議”的基礎(chǔ)上,制訂符合本校課堂教學(xué)實際的教學(xué)策略,經(jīng)過長期堅持不懶的努力必見成效。
    3、提升教師基本素質(zhì):
    教師的基本素質(zhì)包括教師的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)。專業(yè)素質(zhì)是指教師對本專業(yè)學(xué)科知識的準(zhǔn)確把握與熟練程度;職業(yè)素質(zhì)是指從事教師職業(yè)所必備的語言、書寫、教態(tài),以及課堂組織管理與評價調(diào)動的能力。提升教師基本素質(zhì)是一項有目標(biāo)、有計劃的,需要長期努力的學(xué)校管理目標(biāo)。
    4、狠抓學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成:
    在學(xué)生上課隨帶“六個一”的要求下,逐步養(yǎng)成學(xué)生良好的基本學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)科特有的學(xué)習(xí)習(xí)慣。根據(jù)長樂市教師進修學(xué)校提出的《中學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成六點建議》,制訂并實施本校習(xí)慣養(yǎng)成條例。
    5、加強校際教研活動:
    各??稍诒拘G嗄杲處熁竟己说幕A(chǔ)上,下學(xué)期開展組際教研、校際教研活動。組織教師跨組聽課,自學(xué)主動地與兄弟校結(jié)成教研聯(lián)合校,開展校際教研活動。充分用好福州市部分中學(xué)與我市七所中學(xué)結(jié)對子幫扶這一教研資源。
    6、抓八年級管理工作:
    在重視九年級與起始年級教學(xué)管理的同時,下學(xué)期要特別關(guān)注八年級的教學(xué),加強對八年級教學(xué)的過程監(jiān)控,及早做好屆中考的應(yīng)對工作。建議于下學(xué)期初召開八年級教學(xué)專題研討會,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師一道共同研究如何提高八年級的教學(xué)與管理質(zhì)量。
    課堂教學(xué)管理方面的建議篇三
    為了使學(xué)校的教學(xué)管理工作井然有序,為了使老師們的工作更方便,特制定以下辦事程序。
    私事一般不調(diào)課,公事調(diào)課需憑上級有關(guān)部門的通知,于調(diào)課的`前一天報教務(wù)處,經(jīng)教務(wù)主任批準(zhǔn)后由教務(wù)員下達調(diào)課通知給有關(guān)老師和相關(guān)的班級、班主任,特殊情況下由教務(wù)處授權(quán)給級組長等調(diào)課。
    程序:教務(wù)主任審批——教務(wù)員——通知有關(guān)教師、班級
    遇特殊情況(如競賽輔導(dǎo)、參賽等)需個別學(xué)生、個別班級乃至全校停課時,老師須報教務(wù)處(教務(wù)處根據(jù)情況決定是否報校長),若同意停課,由教務(wù)處通知給有關(guān)老師和相關(guān)的班級等。
    程序:報教務(wù)主任——校長——教務(wù)主任——教務(wù)員通知有關(guān)教師和班級等
    老師因教學(xué)需要而打印、復(fù)印、印刷的有關(guān)材料,至少提前一天交教務(wù)處并填寫打印、復(fù)印、印刷審批表,待教務(wù)主任批準(zhǔn)后交文印室。教務(wù)處一般不接受整本書籍的印刷要求。
    程序:填單——教務(wù)主任審批——文印室
    教學(xué)上需要的非教材訂單上的教學(xué)參考書,由教務(wù)處組織各科科組長和各年級組備課組長統(tǒng)一外出采購,購買的圖書資料一律交圖書館注冊后才能借閱。
    學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)(轉(zhuǎn)進和轉(zhuǎn)出)、休學(xué),均需由學(xué)生寫出書面申請,經(jīng)家長簽名,然后逐級交班主任、級組長、教務(wù)主任簽署意見,最后報校長審批,得到同意后,才能由教務(wù)處辦理有關(guān)轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)手續(xù)。
    程序:學(xué)生、家長書面申請——班主任——級組長——教務(wù)主任——校長——教務(wù)處
    教師獲教學(xué)方面(競賽輔導(dǎo)、論文發(fā)表)的獎勵,需將獲獎證書交教務(wù)處,教務(wù)處保留復(fù)印件(存入該教師的業(yè)務(wù)檔案中),并根據(jù)學(xué)校的獎勵制度對該教師進行獎勵。
    程序:獲獎證書交教務(wù)處——教務(wù)處造表——校長審批發(fā)獎
    教師外出學(xué)習(xí)或參加有關(guān)學(xué)術(shù)會議,應(yīng)憑上級有關(guān)部門的通知,經(jīng)教務(wù)主任同意后,再報主管校長審批。特殊情況由行政會議決定。
    程序:教務(wù)主任——主管校長——行政會議
    學(xué)生本人提出書面申請,交班主任、級組長簽意見后,再予以補辦。
    補辦學(xué)生證原則上不得超過兩次。
    課堂教學(xué)管理方面的建議篇四
    在教導(dǎo)主任領(lǐng)導(dǎo)下工作,其職責(zé)如下:
    1、自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度,教書育人,主動積極工作。
    2、負(fù)責(zé)全校總課表的設(shè)計及各任課教師課表的編排、調(diào)動、抄送工作,保證做到課表編排與實際上課一致。課表要求準(zhǔn)確規(guī)范,無差錯,排課力求科學(xué)合理,符合校定原則。及時做好公假、病事假的排課、調(diào)課工作,調(diào)課做到“三通知”:通知對調(diào)課雙方教師、通知班主任、通知班級學(xué)生。負(fù)責(zé)各類考試的考務(wù)工作,考場安排及時、合理、準(zhǔn)確。期中、期末考試發(fā)放試卷分析表和成績表,考后及時收回,整理裝訂成冊。
    3、負(fù)責(zé)有關(guān)教學(xué)資料的收集,整理和裝訂,建立資料借閱制,及時制定并發(fā)放各表格(如作息時間表、教學(xué)進度表、課表等),需收回的表格應(yīng)及時收回裝訂,做好教務(wù)各種活動大事記,負(fù)責(zé)教務(wù)處文書檔案的收發(fā)、登記,做好有關(guān)會議的記錄。
    4、配合檢查教學(xué),做好有關(guān)記錄,認(rèn)真做好教務(wù)處其他臨時性工作,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的其他臨時性工作,做好辦公室的衛(wèi)生保潔工作。
    5、負(fù)責(zé)做好全校學(xué)生學(xué)籍檔案整理,填報新生入學(xué)簡明登記表,科學(xué)合理地編排新生班級、學(xué)號、分班建立學(xué)生學(xué)籍表,分學(xué)期填寫學(xué)籍表,編制全校學(xué)生花名冊、記分冊,認(rèn)真做好畢業(yè)升學(xué)、入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)工作,做到資料齊全,各類檔案分類保存,裝訂美觀,每月填報一份在校學(xué)生情況變動統(tǒng)計表。
    6、負(fù)責(zé)學(xué)生畢業(yè)考、中考的報名、登記、申報、統(tǒng)計等工作。做好期中、期末考試成績統(tǒng)計工作,完成市級學(xué)科競賽的.報名,成績統(tǒng)計工作。
    7、及時為政教處提供班級、學(xué)生的成績情況,協(xié)助政教處做好“三好學(xué)生”等的評比工作。
    8、做好教導(dǎo)處臨時性工作和領(lǐng)導(dǎo)委派的臨時性工作,搞好本處室的衛(wèi)生保潔工作。
    課堂教學(xué)管理方面的建議篇五
    教學(xué)管理部負(fù)責(zé)教學(xué)管理部日常事務(wù),負(fù)責(zé)三級課程的設(shè)置和實施、教育教學(xué)管理、教師考勤、學(xué)籍管理、社團及少年宮活動、各類兼職的聘用考核、學(xué)校招生、學(xué)籍管理、學(xué)生閱讀、學(xué)生體藝2+1等工作。本學(xué)期在校長室的帶領(lǐng)下,在學(xué)校同仁的共同努力下,教學(xué)管理部積極落實校長室的各項指示,扎實開展各項活動,:
    1、不斷豐富校本課程內(nèi)涵,培養(yǎng)芙娃特長。
    我校以課程理念為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校文化理念核心,不斷推進課程改革,構(gòu)建了三級課程體系。尤其校本課程在不斷的實踐、提煉中,正逐步形成芙小特色。開展了兩年半的選修課程當(dāng)屬芙蓉特色,全校師生100%全員參與,一位老師培養(yǎng)一門興趣特長。既豐富了校本課程,豐富了學(xué)生的活動,也提高了教師的特長。每周一次的全校性大范圍的走班活動,全體學(xué)生進入不同的班級學(xué)習(xí)各類宜動宜靜的課程,增加了興趣特長、切實減輕了學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),使學(xué)生在玩中學(xué),學(xué)中玩,提升了教育教學(xué)及學(xué)生活動的質(zhì)量。
    20xx年,我校獲批合肥市少年宮。三點半課程和社團課程一并納入少年宮課程管理,設(shè)置少年宮專職負(fù)責(zé)人,課程實施有方案有內(nèi)容,專人專職,聘請校內(nèi)外專職教師進行授課,學(xué)生們的興趣濃厚,整體素質(zhì)逐漸提高。
    2、學(xué)生體藝2+1工作。
    開展體藝2+1是實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,是豐富學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵的有力保證,為此,我校成立體藝2+1項目領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全《合肥市芙蓉小學(xué)體藝2+1項目標(biāo)磚》相關(guān)制度。在王一鳴副校長的帶領(lǐng)下,我校的體藝2+1工作開展得有聲有色。開展體藝2+1,需要發(fā)揮藝體老師的助力作用。我校藝體組共有12老師,其中體育組6名,音樂組2名,美術(shù)組4名,乒乓球外聘卞教練,這12位老師素質(zhì)全面,工作認(rèn)真積極,是體藝2+1工作的主力軍。體藝2+1的規(guī)定項目是乒乓球、跳繩、口琴,除了這些授課項目,藝體老師結(jié)合自身特長紛紛開展了各自的特色項目課程,如:曹燕萍的手球、張超的籃球、蘆沭兵的羽毛球、胡倩的啦啦操、方偉所帶的足球;汪嗣偉和董晨晨的合唱團;孔令蒙、軒曉敏、方卉、劉曉蘭皆開設(shè)了美術(shù)和書法類的社團課程。這些體藝課程定時間、定地點,課程實施常態(tài)化,規(guī)范化,教學(xué)內(nèi)容充實科學(xué),質(zhì)量得到保證。每學(xué)年末,藝體教師根據(jù)學(xué)生測試水平,嚴(yán)格評定等級并記錄在冊。學(xué)校積極搭建平臺,展示體藝2+1成果,除了學(xué)校常規(guī)的科技文化藝術(shù)節(jié),學(xué)校積極參與各級各類賽事,以賽促練,不斷提高自身水平。我校在合肥市中小學(xué)陽光體育乒乓球比賽中,連續(xù)兩年取得合肥市女子小學(xué)乙組單打冠軍的好成績;在合肥市中小學(xué)陽光體育手球比賽中取得了合肥第四的成績;學(xué)?;@球隊在2018年經(jīng)開區(qū)比賽中取得了男子第六,20xx年合肥市春芽杯第五名的成績。經(jīng)過不懈努力,我校在今年也獲得了“合肥市乒乓球傳統(tǒng)?!焙汀昂戏适谢@球傳統(tǒng)?!钡氖鈽s。
    3、緊抓教學(xué)常規(guī)不懈怠。
    在各項活動中,教學(xué)工作也需要常抓不懈,規(guī)章制度是保障。本學(xué)年,教務(wù)處繼續(xù)落實《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級班級教研組制度》、《芙蓉小學(xué)早讀指導(dǎo)規(guī)范》、《芙蓉小學(xué)教學(xué)行為規(guī)范》等規(guī)章制度。嚴(yán)格規(guī)范教師的教學(xué)行為,指導(dǎo)各班級早讀課規(guī)范化,充分包證誦讀效果;幫助班主任和教師解決班級管理和教學(xué)中的困難和問題。同時,開展期中教學(xué)質(zhì)量檢測、五六年級月考等教學(xué)檢測,考察教學(xué)工作成效。每學(xué)期開展家長開放日、家長會、閱讀檢測、寒暑假大家訪等活動,搭建家校溝通的平臺,拉進家長與學(xué)校之家的距離,促進家長對學(xué)校工作的了解,升華了家長對芙蓉品牌的認(rèn)可。
    4、校本寫字課程校本閱讀課程同步推進。
    在過去一年,我校與“書寫中國”項目組合作,組織教師培訓(xùn),落實芙蓉小學(xué)校本寫字教材,做到了有課程有教材;與此同時,學(xué)生閱讀課程穩(wěn)步推進,常規(guī)落實班級漂流書目、每月閱讀檢測、每學(xué)期讀書達人表彰等,同時,計劃下學(xué)年與中文在線合作,推進學(xué)生閱讀線上評價系統(tǒng),進一步完善學(xué)生閱讀工作。達到使芙蓉小學(xué)的學(xué)生“人人寫得一手好字,人人掌握一項閱讀技能”的能力目標(biāo)。
    泰戈爾說過“果實的事業(yè)是尊貴的,花的事業(yè)是甜美的,但是,讓我們做葉的事業(yè)吧?!苯虅?wù)處的工作就如同樹的葉,平凡到不起眼,但又不可或缺。未來,我會繼續(xù)踏實走好每一步,克服不足,快樂的進行葉的事業(yè),為芙小的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    課堂教學(xué)管理方面的建議篇六
    隨著職業(yè)院校的擴招、升級,二級教學(xué)管理是大家正在實踐和探索的一種有效管理方式。但權(quán)責(zé)不分明、管理理念落后、監(jiān)督不利等因素導(dǎo)致二級教學(xué)管理流于形式,成為學(xué)院教學(xué)政策的單一執(zhí)行,導(dǎo)致管理脫離教學(xué)實際,教學(xué)監(jiān)督體系存在大量虛假數(shù)據(jù),管理成為質(zhì)量提高的反作用力。真正的二級教學(xué)管理應(yīng)該是不斷探索出一條“與本系部的專業(yè)建設(shè)一致、以學(xué)生的終身發(fā)展為前提、真正服務(wù)社會”的教學(xué)管理模式。筆者在充分調(diào)研本校教師、走訪用人單位、和學(xué)生座談后,結(jié)合學(xué)院發(fā)展目標(biāo),對職業(yè)院校公共理論部門二級教學(xué)管理提出了以下幾點建議:在這里首先需要重點闡述的是公共基礎(chǔ)部的現(xiàn)狀和教學(xué)職責(zé)。絕大多數(shù)職業(yè)院校的系部架構(gòu)中,都把基礎(chǔ)理論專業(yè)單獨列出來作為一個系部,該系部承擔(dān)了學(xué)校所有基礎(chǔ)理論專業(yè):語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、體育、政治、歷史、地理等科目的教學(xué),這些學(xué)科作為專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),有自身的重要性和穩(wěn)定性,在教學(xué)上又面臨學(xué)生多樣化、班級多樣化的特點。公共基礎(chǔ)部門的教學(xué)任務(wù)應(yīng)該是完成基礎(chǔ)課程的教學(xué),夯實各專業(yè)學(xué)生的基礎(chǔ)知識,為學(xué)生以后的專業(yè)學(xué)習(xí)、就業(yè)甚至是個人的升學(xué)進修等打下良好的基礎(chǔ)。
    1.部門健全,權(quán)責(zé)分明。
    很多的技工院校在向二級教學(xué)管理過渡的過程中,都會出現(xiàn)茫然無措、眉毛胡子一把抓的狀況,最后導(dǎo)致部門、人員間責(zé)任推諉,嚴(yán)重影響教學(xué)效率。能避免這一情況的唯一措施就是把二級教學(xué)管理的常規(guī)工作落實到人,并且把權(quán)責(zé)落實到相關(guān)的章程上。在章程的創(chuàng)立上不僅要明確各個崗位的權(quán)責(zé),還要明確工作的有效時間,權(quán)責(zé)推諉后的問責(zé)制度。系部建立教學(xué)管理處室,落實管理的各個環(huán)節(jié)。
    2.繁中求簡,理清權(quán)重。
    教學(xué)管理是個繁雜而長期的工作。完成大量的教學(xué)常規(guī)管理就已經(jīng)很不容易了,在此基礎(chǔ)上去思考通過有效的管理進一步提高教學(xué)質(zhì)量,展現(xiàn)系部教學(xué)的特色,就對公共基礎(chǔ)課程的二級教學(xué)管理提出了更大的挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為,要想在這樣瑣碎繁雜的工作中做出成效,發(fā)揮教學(xué)管理的真正魅力,要做到“繁中求簡,理清權(quán)重”。例如,教學(xué)質(zhì)量的考評,抓好各科目的考試,做到“教、卷、監(jiān)”分離;督導(dǎo)員的常規(guī)檢查和聽課,不打人情分,以教師的教學(xué)手段和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果為打分依據(jù),抓結(jié)果、輕過程才能從根本上提高教學(xué)質(zhì)量。
    3.上下暢通,服務(wù)師生。
    二級教學(xué)管理部門作為學(xué)院教務(wù)處和各個教學(xué)崗位間的橋梁,要切實發(fā)揮好橋梁的作用,不僅要把上級部門的要求、命令傳達到具體教學(xué)崗位,更要把教學(xué)一線的現(xiàn)狀及時反映給上級,以便上級教學(xué)管理部門能及時調(diào)整不合理的政策。二級教學(xué)管理的職能部門也要轉(zhuǎn)變理念,以達到教學(xué)管理的最終目的“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教學(xué)工作一線的師生”。
    二、理論教學(xué)部門二級教學(xué)質(zhì)量考核的建議。
    1.教學(xué)考評簡化過程,建立多維度試題庫。
    教學(xué)過程是一個時間長、過程復(fù)雜的智力勞動過程。俗話說“教無定法”,筆者認(rèn)為教學(xué)結(jié)果的考查,最公平合理的方式仍應(yīng)重結(jié)果輕過程。針對職業(yè)院校學(xué)生專業(yè)多樣化、進校水平參差不齊的現(xiàn)狀,要用一個統(tǒng)一的指標(biāo)來考評教師有欠公平。筆者建議學(xué)校應(yīng)結(jié)合自己學(xué)校的專業(yè)狀況建立一套理論課程多緯的試題庫。以固定的題型和章節(jié)為經(jīng),并建立試題庫的難度系數(shù)指標(biāo),以難度系數(shù)為緯。根據(jù)不同專業(yè)對相應(yīng)基礎(chǔ)課的要求,確立難度要求和章節(jié),按照這樣的要求確立考核試卷,避免了所有的.專業(yè)基礎(chǔ)不一的學(xué)生使用一套試卷的混亂現(xiàn)狀。同時,可以使用學(xué)生的提升幅度作為教師的考核指標(biāo),把學(xué)生的成績提高作為教學(xué)考核的主要手段,必然能在一定程度上促進教師把更多的精力放到教學(xué)中去,促進教師不斷改善自身的教學(xué)方法。
    2.多角度考評,以考評促創(chuàng)新。
    在職業(yè)教育的整個教學(xué)過程中,理論教學(xué)是一個橋梁的作用,理論知識的扎實程度直接關(guān)系到實習(xí)老師的教學(xué)工作,從這個層面考查,理論教學(xué)應(yīng)該是服務(wù)于實習(xí)教學(xué)的。所以,我們把實習(xí)老師的反饋也作為理論教學(xué)成績考查的一個面。這個考核方法的存在在很大程度上促進基礎(chǔ)理論教學(xué)學(xué)以致用,在教學(xué)方法上不斷改進以使學(xué)生能更好地進入專業(yè)學(xué)習(xí)。
    3.學(xué)生學(xué)習(xí)成果考查不能流于形式,“以量化考核為主,學(xué)生作品成果加分為輔”
    過度單一的分?jǐn)?shù)考查,對于職業(yè)學(xué)校的學(xué)生來說容易扼殺缺乏理論學(xué)習(xí)積極性學(xué)生的自信和興趣,作為學(xué)生考查的重要補充形式,提高學(xué)生的動手能力,可以把學(xué)生完成的學(xué)習(xí)成果與相關(guān)理論專業(yè)的學(xué)生考核相結(jié)合,以加分項的形式體現(xiàn),提高該生的學(xué)習(xí)興趣和動手能力。以上是筆者在理論教學(xué)崗位多年,結(jié)合目前二級管理的現(xiàn)狀充分調(diào)研,提出的一些淺薄的建議,希望能對職業(yè)院校理論教學(xué)部門的二級教學(xué)管理工作起到促進和改善作用。
    作者:趙麗云單位:江蘇省南通市南通工貿(mào)技師學(xué)院。
    課堂教學(xué)管理方面的建議篇七
    第三,配套練習(xí)完成之后,必須先學(xué)生自批、互批,再小組長、小先生批改,最后教師“全部檢查、重點批閱”。五、向全校師生各提出上課“六個一”的要求學(xué)校管理要著力養(yǎng)成教師與學(xué)生良好的教與學(xué)的基本習(xí)慣,只要長期堅持必有成效。教師上課“六個一”:一本教科書、一份教案、一本配套練習(xí)、一本課堂表現(xiàn)記錄本、一支紅筆、一把直尺。如果還能夠帶上一塊小黑板或一份提綱練習(xí)則更好。其中的“課堂表現(xiàn)記錄本”,實際上就是學(xué)生成績冊的修改,加上課堂表現(xiàn)記錄、提問次數(shù)及打分,以及單元測試與大型考試成績記錄。既可以幫助老師上課喊學(xué)生的姓名,又可以隨時掌握學(xué)生的課堂表現(xiàn)與考試情況。學(xué)生上課“六個一”:一本教材、一本配套練習(xí)、一本練習(xí)本、一支藍筆、一支紅筆、一把尺子。其中“紅筆”主要用于練習(xí)、作業(yè)的自批、互批;“尺子”主要用于規(guī)范作圖,增強學(xué)生規(guī)范作圖與書寫的意識。六、分管教學(xué)副校長與教務(wù)主任下階段要做的六件事1、修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī):根據(jù)全市常規(guī)檢查及本校常規(guī)管理中發(fā)現(xiàn)的問題與弱項,修訂符合本校實際與新課改理念的教學(xué)常規(guī),從制度上保障常規(guī)管理的時代性、規(guī)范性、針對性與易操作性。2、研討教學(xué)八條建議:由中研室制訂的“中學(xué)課堂教學(xué)八條建議”,是符合新課改理念與我市中學(xué)課堂教學(xué)實際的,可供各校參考。希望各校在組織研討“八條建議”的基礎(chǔ)上,制訂符合本校課堂教學(xué)實際的教學(xué)策略,經(jīng)過長期堅持不懶的努力必見成效。3、提升教師基本素質(zhì):教師的基本素質(zhì)包括教師的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)。專業(yè)素質(zhì)是指教師對本專業(yè)學(xué)科知識的準(zhǔn)確把握與熟練程度;職業(yè)素質(zhì)是指從事教師職業(yè)所必備的語言、書寫、教態(tài),以及課堂組織管理與評價調(diào)動的能力。提升教師基本素質(zhì)是一項有目標(biāo)、有計劃的,需要長期努力的學(xué)校管理目標(biāo)。
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    課堂教學(xué)管理方面的建議篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師:
    您好!
    一聲冒昧的問候代表一種誠摯而激動的心情。我,一個師大的學(xué)子,在這里向您作真誠的自薦,希望得到您的認(rèn)同和接納。
    我叫大學(xué)生個人簡歷網(wǎng),是xx大歷史系xx級畢業(yè)生,來自xx省xx市。在大學(xué)期間,我刻苦勤奮,閱讀大量歷史專業(yè)書籍,不斷豐富自己的專業(yè)知識,系統(tǒng)掌握了歷史學(xué)的基本結(jié)構(gòu),具有扎實的理論基礎(chǔ),并在教育實習(xí)中理論聯(lián)系實踐,把教學(xué)論和心理學(xué)有機結(jié)合起來,取得了優(yōu)秀成績。
    英語和計算機作為21世紀(jì)的'通行證,我對之也傾注了大量心血,并一次性順利通過國家英語四,六級考試。為了適應(yīng)以后工作的需要,我刻苦自學(xué)計算機,現(xiàn)已掌握了dos,windows,word等基礎(chǔ)知識,并能運用powerpoint,authorware和photoshop等多媒體開發(fā)工具制作教學(xué)課件。
    我深知大學(xué)不僅是學(xué)習(xí)知識的搖籃,也是培養(yǎng)能力的殿堂。我積極參加社會實踐,例如:到xx中小學(xué)參加“與中小學(xué)不斷線活動”,“1+1”助學(xué)活動等。通過這些實踐活動和教育實習(xí),我逐步掌握了教師的基本技能,本文信息來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng),請注明!理解了為人師表的含義,也更堅定了我要當(dāng)一名人民教師的信念和信心。
    經(jīng)年苦讀,嘔心瀝血,唯愿學(xué)有所成;深思熟慮,百折不悔,矢志予教育事業(yè)。
    久聞貴校員工隊伍龐大,教學(xué)管理嚴(yán)格,學(xué)生整體素質(zhì)較高,社會聲譽極佳,這正是我選擇的理想之地。我希望能通過貴校嚴(yán)格的考察而成為您麾下一員,我會用行動、成績和敬業(yè)來證明自己的能力和您無悔的選擇。
    其心切切,誠望回函!
    祝:工作順利!
    xxx謹(jǐn)呈。
    課堂教學(xué)管理方面的建議篇九
    半年的教學(xué)管理工作已近尾聲,現(xiàn)就本學(xué)期的工作作如下匯報。
    一、加強學(xué)習(xí),筆耕不輟
    學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教學(xué)課堂常規(guī)管理》《新課程背景下的教學(xué)策略》《課程標(biāo)準(zhǔn)》等,做學(xué)習(xí)筆記一萬余字,讀書筆記一萬余字,寫教學(xué)日志19篇,教學(xué)周記19篇,講座三次,六年級語文試卷分析一篇,畢業(yè)班成績分析兩篇,藝術(shù)論文一篇,教學(xué)論文兩篇,檢查通報兩篇,教學(xué)大比武通報一篇,網(wǎng)上在榕樹下詩歌測試發(fā)表詩歌100首。
    二、合理調(diào)度,體現(xiàn)教育的均衡發(fā)展
    我校近五年來始終堅持“在大循環(huán)的背景下進行小調(diào)整”。今年依然如此,根據(jù)學(xué)生實際水平與老師的專業(yè)素質(zhì)的高低,合理安排了畢業(yè)班老師,大膽啟用近七年沒把過畢業(yè)班的業(yè)務(wù)強、經(jīng)驗多的姚寶勤老師。把去年成績考的優(yōu)秀的青年老師主要分設(shè)于一、三、五三個年級去,目的是去引領(lǐng)和帶動非畢業(yè)班工作。如張佳會把一年級一個大班,教語數(shù)兩個學(xué)科,加強學(xué)生的學(xué)習(xí)及習(xí)慣養(yǎng)成。
    孫月君安排到四年級教兩個班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任,許強安排到五年級教兩個班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任,王艷紅擔(dān)五年級兩個班、四年級一個班的英語,還負(fù)責(zé)幫帶呂彥輝老師的英語教學(xué),引領(lǐng)四五年級的英語。其它年級的教師除宋瑞娟、韓金平(兩人在村小)、王立華(剛借調(diào)來)外,近五年來,全部跟過畢業(yè)班,這樣一來,每個年級老師的整體素質(zhì)都和畢業(yè)班老師相近,很好地體現(xiàn)了均衡發(fā)展的戰(zhàn)略思想,家長也沒有反映說把好教師全用到畢業(yè)班去,畢業(yè)班老師也沒有擺老資格的現(xiàn)象,因為這種教師分配授課多年來已經(jīng)成為一種習(xí)慣,可以說是“源頭活水,生生不息”。
    三、撤并哈小,擇優(yōu)用人
    四月初,學(xué)校籌劃撤并哈叭氣小學(xué),當(dāng)時校長心疼那一排排親手蓋起來的大瓦房,也擔(dān)心家長因孩子小路又遠不同意撤并。說服校長后,經(jīng)校長批準(zhǔn),我和鄧主任親自到哈小給一、二年級的十一位家長開了兩個小時的家長會,在解決了接送車的難題后,家長一致同意撤并,這樣一來,撤下的兩個青年老師又充入到新的教學(xué)洪流中,無論是從學(xué)生、還是從學(xué)校、更是從兩位老師自身的成長及人生價值,撤下來都是正確的,也收到了好的效果。一是加強了中心小學(xué)的師資隊伍,二是體育課能開足節(jié)數(shù),三是開放閱覽室的設(shè)想能夠?qū)崿F(xiàn),最終能讓幾千冊有價值的圖書成為孩子成長的精神食糧。
    四、開齊科目,落實國家課程計劃
    人員如何緊缺,也要開齊科目,特別是體音美、信息技術(shù)、品德,我校均設(shè)立專用教師授課,本學(xué)期開設(shè)較好的有音樂、品德、體育、信息技術(shù)。教師基本上嚴(yán)格按課表上課,對全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起了不可低估的作用。但是有的個別科目還是形同虛設(shè),開起來也有困難,一是人員緊(老師休病假、產(chǎn)假),二是課程緊,三是有些校本課程不實用。但下學(xué)期也得盡力實施,如書法、綜合實踐盡力開課。
    五、加強管理,提高師生素養(yǎng)
    常規(guī)檢查三次,并有通報進行總結(jié);聽課90余節(jié),本校70節(jié),外校20節(jié),本校的聽后評課,對青年教師的提高作用很大,每天上下午各進行一次課堂教學(xué)巡察,對教師按課節(jié)上課的真正落實有益處。同時發(fā)揮教研組的張力,讓教研盡力走向自覺,教研組的活動原來都是學(xué)校抻頭,現(xiàn)在有的組已基本上形成自覺,有什么活動都提前向教導(dǎo)處通報一下,教導(dǎo)處準(zhǔn)備專業(yè)引領(lǐng)即可。同時組織了一系列的學(xué)生競賽活動,也豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,如作文競賽、計算大賽、英語單詞過關(guān)大賽,科技制作大賽,書信比賽等。
    六、教學(xué)大比武,是個突破
    每位教師不管老少,都精心設(shè)計一節(jié)課,然后進行展示,教導(dǎo)處與教研組長為所轄學(xué)科的評委,最后評出50%教師的課為優(yōu)質(zhì)課,年末考核給一定加分。從本次比武效果來看,中青年教師全部使用課件上課,有幾節(jié)課頗為精彩,如許強的.分?jǐn)?shù)對比教學(xué)、徐樹叢的說算理教學(xué)、許桂華的“讀品讀”相結(jié)合教學(xué),宋瑞娟的突出語文形式的教學(xué),張玉華的英語隨堂測試訓(xùn)練,王晶的音樂歌詞創(chuàng)編等,都可圈可點,稱為上承之課。同時本次比武與教研組密切結(jié)合,既是個人之作,又有集體智慧的結(jié)晶,以一帶多,全面提高教師課堂教學(xué)能力,間接推動教學(xué)改革的進程,是個成功的教學(xué)活動。
    七、畢業(yè)班工作,拼得很兇
    今年的畢業(yè)班工作,近五年來也沒費如此大的力氣。五月三日起,我天天長在畢業(yè)班辦公室,樓上的主任室去過也超不過十次,兩個字“拼了”。三四月份一是自家忙拆遷,二是學(xué)校合校,三是處理學(xué)校一些棘手的事務(wù),四是分析成績部署畢業(yè)班工作,五是安排休假老師的課。四月三十日完成拆遷工作后,五月初,我就天天長在畢業(yè)班辦公室,兩個字“拼了”。
    一是和老師一起抓學(xué)生,二是精選試題,三是替老師印題。抓學(xué)生用中午和大課間,我主要負(fù)責(zé)語文和英語,差生一個個過篩子,語文負(fù)責(zé)編排閱讀訓(xùn)練,英語負(fù)責(zé)過單詞。四月份搞了一次數(shù)學(xué)計算競賽和閱讀競賽,發(fā)現(xiàn)學(xué)生計算正確率不高,閱讀能力差。于是一至六年級搞了兩個月的數(shù)學(xué)計算、語文閱讀單項訓(xùn)練。
    總用紙張17700張,畢業(yè)班用紙11000張,畢業(yè)班包括數(shù)學(xué)計算訓(xùn)練、語文積累及閱讀訓(xùn)練、英語積累及閱讀訓(xùn)練、科學(xué)單元訓(xùn)練,以及四科的各種模擬考試。其中教師自印9000余張(包括非畢業(yè)班老師和校長給畢業(yè)班印的計算題),我給畢業(yè)班親自印8000余張。
    最后十來天,單人單桌仿畢業(yè)班考試七次,不包括中心校的月考。學(xué)生上午考,老師下午講。學(xué)生越考越有信心,老師越考,臉上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一絲希望,懸著的心,也落下了一小塊了。
    就這樣,畢業(yè)班老師仍和學(xué)生一起堅持走大課間,學(xué)生仍沒耽誤上體育課。其實有些時候也是老師感染了我去這樣做,如張玉華、呂彥輝兩位英語老師,一個教五六年級四個班英語,一個教三四年級四個班英語,張玉華老師咽炎嚴(yán)重,一邊咳血一邊給孩子上課,從不耽誤一天工作;呂彥輝一天不知含多少片金嗓子喉寶;其它幾位老師早來晚走,王秀華、劉玉枝、徐樹叢、姚寶勤等一上自習(xí)就上到黑天,真不容易,我也就自然而然地進入了大家戰(zhàn)斗的行武之中了。
    課堂教學(xué)管理方面的建議篇十
    教育教學(xué)精細(xì)化管理是全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。為了搞好教學(xué)精細(xì)化管理,努力營造教師“用心工作、愛心育人、真心服務(wù)”的氛圍,在工作中向管理要質(zhì)量,以管理求發(fā)展,從小處入手,從實處入手,在新課程理念的指導(dǎo)下,扎扎實實抓好教育教學(xué)工作,鼓勵創(chuàng)造,倡導(dǎo)創(chuàng)新,在教育教學(xué)上形成有人人發(fā)展,人人有特長的一個特色群體,為紀(jì)昌莊學(xué)區(qū)的發(fā)展提供有力的支撐。
    作為教育戰(zhàn)線的一員,特別作為鄉(xiāng)村學(xué)區(qū)的校長,對于時代的變化帶來的管理理念,更需加強學(xué)習(xí),現(xiàn)就我的一些管理,來簡單的說說我的做法。
    一、分析“管”與“理”
    1、“管”——高度縱觀全局,統(tǒng)籌全盤。
    1)決策。決策是校長的首要任務(wù),核心工作。我們往往為決策煞費苦心,但效果卻不很明顯。主要問題就在于我們的方法是否科學(xué)、民主、人性化。一是在每周召開的例會上提出決策內(nèi)容和任務(wù),通過溝通群策群力做決定;二是把任務(wù)分解給每位教師和相關(guān)人員研究,并提出意見和建議;三是點撥性詢問任務(wù)完成進度、指導(dǎo)性為決策提供方法。
    2)執(zhí)行。決策的落實、任務(wù)的完成,關(guān)鍵在執(zhí)行。這就需要我們領(lǐng)導(dǎo)者制定明確且操作性強的工作規(guī)范,按規(guī)矩辦事,并且我們率先垂范,做出表率。領(lǐng)導(dǎo)者的身體力行,是無聲的號角,無言的紀(jì)律。只要抓住平時,則無需插手下屬的具體工作,各項工作就會按部就班的進行。
    3)講評。在講評的時候,要充分肯定同志們的努力,并充分開展自評、互評等方式以提高講評的質(zhì)量。教學(xué)反思、學(xué)期總結(jié)、教師最近的任務(wù)匯報等等這些的講評,首先要我們做深入的調(diào)查,才能保證講評的準(zhǔn)確性、公平性,并一定程度上緩解在評價過程中可能出現(xiàn)的矛盾和沖突,以有利于下一步的工作的安排和發(fā)展。
    2、“理”——深度了解工作,梳理清楚思路。
    1)創(chuàng)新。每一次的開學(xué),都是工作的一種全新的局面。這就需要校長創(chuàng)新工作思路,條理清楚,合理的分解新學(xué)期的工作任務(wù)。校長的主動創(chuàng)新,包括新思維方式、工作方法、培訓(xùn)教研活動、教學(xué)方式、教學(xué)語言等等,給人一種耳目一新的感覺,可以很好的影響和帶動教師,并以此和以往的經(jīng)驗相結(jié)合,而更加條理、有特色的發(fā)揮群體智慧,開創(chuàng)工作的新局面。
    2)科學(xué)性、針對性。深入的溶入學(xué)校工作的具體情況中,了解學(xué)??陀^實際,有意識地改變需變之處。經(jīng)常問問教師近期工作和思想、生活的問題;善于觀察學(xué)校各種微妙的變化,看出潛在的內(nèi)容,及時制定措施,防微杜漸;多聽取老師、學(xué)生的意見和議論,作出相應(yīng)調(diào)整;多關(guān)心、愛護和鼓舞老師工作中的精神和激情,這樣才能科學(xué)的、有針對的發(fā)現(xiàn)和解決工作中的實際問題。
    3)社會交往。校長的交往要堅持“有利于學(xué)校發(fā)展”和“遵守法律法規(guī)”原則;正確處理與上級和下級的關(guān)系,懂得換位思考;正確處理好與當(dāng)?shù)卮甯刹康年P(guān)系,得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的支持。這樣才能創(chuàng)造一個良好學(xué)習(xí)環(huán)境。
    4)服務(wù)。服務(wù)是管理高效的根本。只要有服務(wù)精神,把服務(wù)當(dāng)成一種職責(zé),服務(wù)于學(xué)生的健康成長,服務(wù)于教職工的安心工作,服務(wù)于學(xué)校的和諧順利發(fā)展,才是師生群眾滿意的評價標(biāo)準(zhǔn)。清醒認(rèn)識自己的定位,明白自己的職責(zé),理解自己從事的職業(yè)的意義,堅持以這三點服務(wù)學(xué)校,才能作好其它工作。
    二、管理應(yīng)堅持的幾個信念。
    1、強化教師的專業(yè)成長,讓學(xué)習(xí)成為教師發(fā)展的動力。
    教師是學(xué)校發(fā)展的第一資源,是立校之本,強校之魂,努力打造一只品德硬、觀念新、業(yè)務(wù)精的教師群體,既是新課改的需要,也是質(zhì)量立校的保證,它是一項促進學(xué)??沙掷m(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略工程。這就為教師的專業(yè)成長指明了方向,學(xué)校要為教師成長創(chuàng)造條件,要用發(fā)展的眼光、全面的眼光、客觀的眼光去看待每一位教師,幫助教師成就人生。要樹立人才觀念,名師意識,加強個性化教師的培養(yǎng)。大力營造學(xué)習(xí)氣氛,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念,學(xué)習(xí)雖然不能改變?nèi)松拈L度,但可以改變?nèi)松膶挾?,它雖然不能改變?nèi)松钠瘘c,但可以改變?nèi)松慕K點。
    2、構(gòu)建書香校園,營造讀書氛圍。
    學(xué)校是讀書的地方,學(xué)校應(yīng)該飄起書的香味。書聲朗朗,開卷有益,新課改將教師學(xué)生放在了一條起跑線上,起跑的主動權(quán)就掌握在自己手中,因此要發(fā)展,就要學(xué)習(xí),就要及時充電,就要更新知識結(jié)構(gòu),創(chuàng)設(shè)新的教學(xué)方法,在學(xué)習(xí)的過程中重塑自我,讓學(xué)習(xí)成為我們的人生習(xí)慣,成為前進的動力。書讀得多,眼界就開闊。讀書要一讀經(jīng)典,二讀教育報刊,三讀人文書籍,四讀學(xué)生書籍。讀書可以使我們多一些書生氣,遠離一些浮躁。
    3、發(fā)展教育團隊,營造和諧氛圍。
    現(xiàn)代社會個人越來越融入社會,離不開合作,離不開社會。作為一名學(xué)區(qū)的管理者,我們的團隊不應(yīng)局限于教育內(nèi)部,要發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢,形成學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校要為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育資源,為孩子的健康成長搭橋鋪路,教師要愿做紅燭、甘為人梯,不僅僅做知識的傳授者,更要做提高學(xué)生生命質(zhì)量的引領(lǐng)著。家庭要為孩子的學(xué)習(xí)創(chuàng)造機會,不要讓我們的孩子輸在起跑線上。人的生命質(zhì)量取決于其受教育的程度,家庭教育不僅是要舍得投資,更重要的是舍得時間,多關(guān)注孩子,多陪陪孩子,加強“情商”培養(yǎng),提高孩子的責(zé)任意識。社會更要為學(xué)校發(fā)展提供有力的保障,支持學(xué)校的工作。社會環(huán)境質(zhì)量,很大程度上影響著學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校應(yīng)充分利用教育資源優(yōu)勢,開展社會活動,提高居民的精神生活。
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    課堂教學(xué)管理方面的建議篇十一
    我們牡丹江鐵路第三小學(xué)是一所省級標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué),經(jīng)過數(shù)十載風(fēng)雨磨礪,幾代人的心血澆灌,教育教學(xué)成績斐然,在社會上享有較高聲譽,在分局起到了窗口示范作用。作為擁有50年歷史沿革的老校,它有著深厚的文化底蘊和獨創(chuàng)的辦學(xué)特色,然而,在日新月異的時代,在新一輪課程改革緊鑼密鼓進行的今天,許多問題也接踵而至。在逐班隨堂的摸底聽課中發(fā)現(xiàn),老師們經(jīng)過長期傳統(tǒng)的教學(xué)實踐,已經(jīng)形成了自己的一套基本授課思路,雖然不同的教師,其教學(xué)風(fēng)格各異,但采用的教學(xué)模式千篇一律化,“一言堂”的透徹講解,“我問你答”式的誘導(dǎo)分析仍大比例地主宰課堂,使學(xué)生始終處于被動學(xué)習(xí)的狀態(tài),學(xué)得無味,學(xué)得疲憊,缺少生氣和活力,而老師將在校大量的時間用于單純的授課、教案的抄寫、后進生的輔導(dǎo)和作業(yè)的批改上。每周三下午固定的學(xué)科、年組教研也形同虛設(shè),老師們總是被各種大事小情所牽扯,安定不下來,待到全部坐定,2小時的教研時間也所剩無幾,而到位的老師也只是埋頭于整理書寫自己的教案。
    如今的教案參考資料甚多,在促進教師吸納先進教法的同時,也滋長了老師的慵懶之風(fēng),不求創(chuàng)新,一味照抄照搬,把本是一項復(fù)雜且富有創(chuàng)造性、藝術(shù)性的工作變成了一種機械操作、反復(fù)重復(fù)的勞動。這樣的教案雖然程序完備,條理清晰,卻起不到實際操作的導(dǎo)航作用,而按照傳統(tǒng)的教案檢查標(biāo)準(zhǔn),此類教案照例被評為優(yōu)秀教案,這無疑也暴露了教學(xué)檢查評價的諸多弊端。這種用同一種教案去教此班和彼班,去教去年、今年和明年不同屆的學(xué)生,其課堂教學(xué)都是相似的、高度程式化的。漸漸地,老師們就會變得墨守成規(guī),不思進取,停滯不前,又何談一切為了學(xué)生未來的.發(fā)展服務(wù)呢?因此,如何引領(lǐng)教師走出平庸,跨上教育創(chuàng)新的舞臺,并在這方舞臺上不斷提升層次,成長為一名學(xué)習(xí)型、研究型和專家型教師就成了擺在我面前的首要問題。
    (一)課改新暢想,培訓(xùn)沒商量面臨新的機遇和挑戰(zhàn),為更好地組織干部教師深化對課改精神的認(rèn)識,加強對課改理論的理解,促進課程改革的落實,我與行管干部共同謀劃,千方百計,不吝重金,上至校長,下至班科任教師,先后參加了國家、盛市等組織的不同級別的課改培訓(xùn)班。
    1.瞻觀遠景,領(lǐng)導(dǎo)班子勇為先。學(xué)校行政管理人員是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的導(dǎo)航者,要做到不辱使命,就必須具有高瞻遠矚的眼界、深謀遠慮的胸懷和與時俱進的教育理念。為此,我們著重強調(diào)對干部的培訓(xùn),積極推進干部培訓(xùn)工作。兩年來,我與其它行管干部先后參加了國家、盛市各種級別的學(xué)習(xí)。這一系列的培訓(xùn)讓我們更明確了課改之后的課到底應(yīng)該怎么上,也為下一步指導(dǎo)教師實踐提供了樣板。
    2.從長計議,各科教師齊動員。為使教師成為落實課改的主角,真正推動課改的落實,學(xué)校又組織教師進行了大規(guī)模培訓(xùn)。所有的班科任教師,無一漏缺地參加了市“落實新課標(biāo)”課改培訓(xùn)班。這些培訓(xùn),使教師模糊的理念清晰化,并使他們煥發(fā)出極大的課改熱情。校各學(xué)科骨干教師又先后參加了市小學(xué)作文研討會、省骨干教師培訓(xùn)、省新教材培訓(xùn)、市小學(xué)語文大修訂版教材培訓(xùn)、市小學(xué)學(xué)科帶頭人不同教學(xué)風(fēng)格展摩會等培訓(xùn)。學(xué)校在經(jīng)費緊張的情況下,共支出2萬余元組織干部教師學(xué)習(xí),是歷年來培訓(xùn)投入最多的一年,使老師深受感動和鼓舞。有的老師說:如果我們不好好講課,就對不起學(xué)?;ǖ倪@么多錢。
    課堂教學(xué)管理方面的建議篇十二
    (1)建議學(xué)校給教師提供更多參加培訓(xùn)的機會,以使我校教師提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì),吸取新的教學(xué)知識、理念,改進教學(xué)方法。如:參加骨干教師培訓(xùn),為我校教師爭取外出考察的名額等。
    (2)面對“生源在變,課程在變,教材在變,高考在變”的新形式,教師專業(yè)成長是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,我校的教師專業(yè)成長顯然還很薄弱,需要在這方面加大力度。建議學(xué)校:樹立專業(yè)意識;更新教育理念;營造學(xué)習(xí)氛圍;注重校本培訓(xùn);加強量化管理等。
    (二)關(guān)于職工生活及后勤保障等方面。
    (1)建議學(xué)校增加教職工文體活動場所,健身器材,多開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動。每天上下午安排教師運動時間,關(guān)注教師的身心健康。
    (2)建議學(xué)校在節(jié)假日有計劃有組織地開展旅游活動,既能豐富教師的業(yè)余生活,開闊教師視野,又能加強教師的團體意識,增進學(xué)校的凝聚力,維護學(xué)校的良好聲譽和形象。
    (3)建議學(xué)校能夠進一步加強對食堂的改革與管理,能使食堂為廣大教職員工和學(xué)生提供菜品多、菜味好、菜價合理的餐飲服務(wù)。
    (4)建議進一步提高體育教師的.待遇。
    讓我們共同努力,繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策。
    本期,學(xué)校季校長履新,擔(dān)任新一任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),提出了“抓作風(fēng),促質(zhì)量,在追趕中前進”的發(fā)展思路,為促進學(xué)校發(fā)展,一點一滴地改進各項工作,從而實現(xiàn)學(xué)校面貌的根本變化,本人在此提出以下合理化建議:
    一、開展合理化建議活動。
    為充分培育全校師生的責(zé)任意識和學(xué)校意識,充分發(fā)揮全校師生參與學(xué)校發(fā)展的主觀能動性,提高全體員工工作的積極性,集中集體的智慧來推動學(xué)校的建設(shè),使全校師生員工樹立起“人人是重藏,人人是形象,人人是品牌”的主人翁意識,建議自本期開始在全校范圍內(nèi)開展“合理化建議”活動,即全校教職員工每學(xué)期可就學(xué)校發(fā)展的某個方面或自己本職工作中出現(xiàn)的問題至少提出一條自己的合理化建議,由辦公室收集整理后供學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策參考。對于積極參與,數(shù)量上較多或創(chuàng)意新穎的建議學(xué)校將給以一定的物質(zhì)、精神激勵,對不能完成任務(wù)(1條合理化建議)給以適當(dāng)?shù)呐u和懲戒。
    二、關(guān)于開展“感恩教育”系列活動。
    事情不在多,在精,做一件事情就要做透徹、做徹底;抓一個事情,就要“全面轟炸”。對于簡單的道理要重復(fù),反復(fù)抓,抓反復(fù),常常提醒,常常提高,常常提升。
    因此,建議學(xué)校相關(guān)處室和教研組合力開展“感恩教育”系列活動:
    1、語文組:組織全校非畢業(yè)班學(xué)生讀《感恩的心》一書,寫讀書心得,在此基礎(chǔ)上各班分別召開一次討論會或組織一次演講比賽,優(yōu)勝者再參加學(xué)校的演講比賽,對優(yōu)秀的心得和演講稿集結(jié)成冊,發(fā)給學(xué)生帶回家與父母分享。
    2、藝體組:全校學(xué)生學(xué)唱《感恩的心》這首歌曲。
    3、英語組:結(jié)合有關(guān)課文或文章給學(xué)生介紹西方的“感恩節(jié)”(thanksgivingday)。
    4、德育處:邀請第三軍醫(yī)大學(xué)英語教研室劉芳老師來給全校師生員工分享一下她對“感恩的心”的人生體會。
    (1)“感恩的心”員工培訓(xùn)會:邀請沙區(qū)平安保險公司或其他窗口行業(yè)的培訓(xùn)師來校分享他們的經(jīng)驗,培訓(xùn)全校教職員工培育一顆“感恩的心”。
    (2)員工分享會:在我的人生旅途中,我最感謝、感激、感動的一個人或一件事。
    三、關(guān)于建設(shè)“書香校園”系列活動:
    充分發(fā)揮學(xué)校圖書室、多媒體資料庫的資源,開展讀書、欣賞影視精品或流行歌曲精品的相關(guān)活動:
    1、校級領(lǐng)導(dǎo):每人推薦一本書供全校師生員工分享。
    2、全校教師:每人寫一篇讀書心得、書評,推介與自己所任學(xué)科、專業(yè)相關(guān)的一本書供全校師生員工分享(也可以跳出自己的專業(yè)另行推薦)。(所推薦的書也可以買一本供學(xué)校圖書室做藏書,費用由學(xué)校出。
    3、全校后勤職工:每人看一部精品電影或電視劇或者聽一首歌曲,把其中最感動你的一個人物或一句話與全校師生員工分享。
    4、全校非畢業(yè)班學(xué)生:每人寫一篇讀書筆記、讀后感,或收集一條漢、英、藏勵志警言(名人名言、諺語或其他精彩言論)與全校師生員工分享。
    5、全校師生員工:每人每學(xué)期都至少進一次學(xué)校期刊閱覽室,瀏覽一本雜志或一張報紙。
    以上“五個一”活動中的優(yōu)秀作品將在學(xué)校期刊閱覽室或辦公樓或教學(xué)樓或宣傳櫥窗等地方公開展示,優(yōu)秀文章編印成書,發(fā)給作者作紀(jì)念。
    對活動中的積極參與者、表現(xiàn)突出者給以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)、精神激勵。
    以上活動可堅持成一學(xué)年的活動。
    四、關(guān)于創(chuàng)建一流學(xué)生期刊閱覽室的建議。
    學(xué)生期刊閱覽室在區(qū)教委和校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,送來了八個期刊柜,投資不大,才4000元,就令學(xué)生覺得耳目一新,一個小小的改進就可以讓學(xué)生深深地為學(xué)校的進步而感動。
    為此,我對適當(dāng)投入資金創(chuàng)建全區(qū)一流的示范性學(xué)生期刊閱覽室提出以下合理化建議:
    1、可根據(jù)學(xué)校的財力按以下四種標(biāo)準(zhǔn)來對閱覽室做適當(dāng)?shù)挠布倪M——。
    (1)四級標(biāo)準(zhǔn),就在現(xiàn)有硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上簡單做一些背景設(shè)計,比如請李宇漢校長或馬光倫老師用一般的紙寫幾條關(guān)于讀書的名人名言,再配上幾幅名人名相即可。
    (2)三級標(biāo)準(zhǔn),就是在四級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上請廣告公司做一、兩條橫幅,再加上幾個鏡框包裝的名人名言或畫像。
    (3)二級標(biāo)準(zhǔn),就是由管理員acc提出自己的想法和要求,請美術(shù)老師左斌和楊娟作專業(yè)指導(dǎo),把整個室內(nèi)墻壁做成文化墻的方式,用一些淺色的美術(shù)構(gòu)成作背景,在上面盡可能多地印上有關(guān)讀書的一些名人名言,間或裝飾一些名人名相。另外,就是在一壁墻上設(shè)計一個分享園地:左邊是一塊白板(也可以就是黑板),讀者可以將自己讀到的一些感動他的話語寫在上面,也可以向其他人推薦他所欣賞的文章、書刊,注明出處;右邊是一個張貼欄,張貼精彩文章的復(fù)印資料或展示學(xué)生的優(yōu)秀讀書筆記、心得以及熱愛讀書的學(xué)生的相片等。
    (4)一級標(biāo)準(zhǔn),就是在二級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上適當(dāng)多投入一些資金,對硬件作一些比較大的改進,比如添置多媒體教學(xué)系統(tǒng)、一臺大屏幕彩電及dvd或vcd播放機,一臺大型的語言復(fù)讀機,然后將閱讀桌設(shè)計成可坐8~12人的圓桌,如果條件允許,還可以在每張桌子上配上與多媒體系統(tǒng)的主機相連接的電腦。這樣,在閱覽室不開放的時候,這里就可以作為一個團體學(xué)習(xí)的特色教室,可用于各科教師按新課程標(biāo)準(zhǔn)開展小組團隊分享討論活動,特別是心理組的分組團隊輔導(dǎo)活動。每個周末,可用于開展勵志英語(dreamenglish—metjewsgame)系列英漢心理勵志教育活動,培養(yǎng)學(xué)生的成功素質(zhì),開展成功教育。這個標(biāo)準(zhǔn)較高,需投入一些資金,但可以把一個教室多功能化,充分利用資源,避免閑置。表面上目前是要投入多一些經(jīng)費,但從長遠來看,投入與產(chǎn)出之間的比例是合理的。
    以上四個標(biāo)準(zhǔn),可供學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參考決策,最終采取何種標(biāo)準(zhǔn)請領(lǐng)導(dǎo)決定。
    2、學(xué)生閱覽室將盡可能多開展一些活動吸引學(xué)生進入閱讀:
    (3)與德育處聯(lián)合,每學(xué)年評出十位閱讀之星,除張貼相片外,每人還贈送一本優(yōu)秀的圖書。
    以上建議,為一孔之見,當(dāng)否,請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參考。
    課堂教學(xué)管理方面的建議篇十三
    為了使學(xué)校的教學(xué)管理工作井然有序,為了使老師們的工作更方便,特制定以下辦事程序。
    一、調(diào)課。
    私事一般不調(diào)課,公事調(diào)課需憑上級有關(guān)部門的通知,于調(diào)課的前一天報教務(wù)處,經(jīng)教務(wù)主任批準(zhǔn)后由教務(wù)員下達調(diào)課通知給有關(guān)老師和相關(guān)的班級、班主任,特殊情況下由教務(wù)處授權(quán)給級組長等調(diào)課。
    程序:教務(wù)主任審批——教務(wù)員——通知有關(guān)教師、班級。
    二、停課。
    遇特殊情況(如競賽輔導(dǎo)、參賽等)需個別學(xué)生、個別班級乃至全校停課時,老師須報教務(wù)處(教務(wù)處根據(jù)情況決定是否報校長),若同意停課,由教務(wù)處通知給有關(guān)老師和相關(guān)的班級等。
    程序:報教務(wù)主任——校長——教務(wù)主任——教務(wù)員通知有關(guān)教師和班級等。
    三、文印。
    老師因教學(xué)需要而打印、復(fù)印、印刷的有關(guān)材料,至少提前一天交教務(wù)處并填寫打印、復(fù)印、印刷審批表,待教務(wù)主任批準(zhǔn)后交文印室。教務(wù)處一般不接受整本書籍的印刷要求。
    程序:填單——教務(wù)主任審批——文印室。
    四、教參的定購。
    教學(xué)上需要的非教材訂單上的教學(xué)參考書,由教務(wù)處組織各科科組長和各年級組備課組長統(tǒng)一外出采購,購買的圖書資料一律交圖書館注冊后才能借閱。
    五、學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)。
    學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)(轉(zhuǎn)進和轉(zhuǎn)出)、休學(xué),均需由學(xué)生寫出書面申請,經(jīng)家長簽名,然后逐級交班主任、級組長、教務(wù)主任簽署意見,最后報校長審批,得到同意后,才能由教務(wù)處辦理有關(guān)轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)手續(xù)。
    程序:學(xué)生、家長書面申請——班主任——級組長——教務(wù)主任——校長——教務(wù)處。
    六、教師獲獎獎勵。
    教師獲教學(xué)方面(競賽輔導(dǎo)、論文發(fā)表)的獎勵,需將獲獎證書交教務(wù)處,教務(wù)處保留復(fù)印件(存入該教師的業(yè)務(wù)檔案中),并根據(jù)學(xué)校的獎勵制度對該教師進行獎勵。
    程序:獲獎證書交教務(wù)處——教務(wù)處造表——校長審批發(fā)獎。
    七、外出學(xué)習(xí)。
    教師外出學(xué)習(xí)或參加有關(guān)學(xué)術(shù)會議,應(yīng)憑上級有關(guān)部門的通知,經(jīng)教務(wù)主任同意后,再報主管校長審批。特殊情況由行政會議決定。
    程序:教務(wù)主任——主管校長——行政會議。
    八、學(xué)生證補辦程序。
    學(xué)生本人提出書面申請,交班主任、級組長簽意見后,再予以補辦。
    補辦學(xué)生證原則上不得超過兩次。
    課堂教學(xué)管理方面的建議篇十四
    有可視化的項目進度管理環(huán)境,可通過表格視圖或施工進度表,項目成員可以共同進行實時項目計劃的編制。可以修改項目的任務(wù)約束、重大事件以及開始結(jié)束日期。還可進行任務(wù)分解、任務(wù)約束、不限層任務(wù)樹、任務(wù)成本管理,建立計劃基準(zhǔn)和結(jié)果驅(qū)動的進度表等。
    能夠以部門、業(yè)務(wù)單位或其他分解資源的.組織類型為單位,建立并分配團隊資源、查詢維護組織和角色技能、瀏覽跨項目用戶的任務(wù)分配、交互式查看資源柱狀圖、進行工作載荷的管理等。
    項目團隊成員可以在線報告某項任務(wù)的工時,項目管理人員審核已提交的工時表,并將之導(dǎo)入項目數(shù)據(jù)庫中。
    可以為資源和角色技能指定工本費率,能夠生成詳細(xì)或者粗略的項目成本視圖,包括估算成本、附加成本和基本成本,此外還支持可變勞工和固定成本管理。
    使主管經(jīng)理和各級管理人員能夠獲得項目的確切信息。如跨項目報表是為經(jīng)理和主管預(yù)打包的報表,能用圖形方式顯示多個工作區(qū)上的項目進展,以便于查看在一個完整活動中不同項目之間的重疊和相互關(guān)系。
    由于microsoftproject的普遍使用,允許用戶在microsoftproject中建立自己的項目計劃,然后將其導(dǎo)入到項目管理模塊中,同時,在項目管理模塊中建立的項目計劃也可導(dǎo)出至msproject。
    課堂教學(xué)管理方面的建議篇十五
    1、負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)的。管理工作。
    2、負(fù)責(zé)校產(chǎn)的建帳、建檔及存檔工作,負(fù)責(zé)組織檢查校產(chǎn)管理使用情況。
    3、年度初指定校產(chǎn)管理計劃,年度結(jié)束編制新增校產(chǎn)匯總表,及時歸集校產(chǎn)檔案資料。
    4、組織部門管理員管好,用好校產(chǎn)。
    5、在師生中組織宣傳愛護校產(chǎn)活動,搞好校產(chǎn)管理。
    6、參與班級目標(biāo)管理相關(guān)內(nèi)容考核,對損壞公物和賠償情況及時通報。
    7、負(fù)責(zé)組織對校產(chǎn)的維修維護工作。
    8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    課堂教學(xué)管理方面的建議篇十六
    對教學(xué)管理方面的意見與建議。實踐證明,凡是采用統(tǒng)一設(shè)計的教案簿的學(xué)校,教師在教案編寫方面都比較規(guī)范,項目也較完整。
    教案設(shè)計中要保證有以下十個項目:一是日期、周次與課時;二是課題名稱;三是課型;四是三維目標(biāo);五是教學(xué)重難點;六是教具;七是教程。教程中要有“教學(xué)內(nèi)容、教師活動與學(xué)生活動”;八是分層作業(yè)布置;九是教學(xué)記;十是“板書設(shè)計”。有的學(xué)校還可以考慮增設(shè)“作業(yè)反辣這個新欄目,用以記錄學(xué)生共同錯題及作業(yè)需要幫助與訂正的學(xué)生姓名等;還有的學(xué)??杉尤搿爸饕谭ā边@個欄目,以增加教師的教法選擇意識。
    我們不去鼓勵或反對電子教案,對于電子教案可作如下規(guī)定:
    第二,電子教案必須有二次備課的痕跡,有批注、點評、增刪等;。
    第三,電子教案中的課后記必須是手寫的。
    對作業(yè)批改方面革除“三無現(xiàn)象”:革除作業(yè)批改中的“三無現(xiàn)象”,即無日期、無等第、無訂正。強調(diào)作業(yè)的訂正與批改,鼓勵作業(yè)的面批面改。
    配套練習(xí)是學(xué)生當(dāng)堂訓(xùn)練的主要內(nèi)容之一,是學(xué)生鞏固課堂教學(xué)內(nèi)容,形成解題技能的重要載體。對于配套練習(xí)教師首先要端正兩個錯誤的觀念:一配套練習(xí)全部完成于課外;二配套練習(xí)全部由教師批改。對于配套練習(xí)要求做到:
    第一,教師要進行下水與選擇,必須分層與增刪;。
    第二,配套練習(xí)中的主要訓(xùn)練,應(yīng)首先完成于課堂而后再進行課外延伸;。
    第三,配套練習(xí)完成之后,必須先學(xué)生自批、互批,再小組長、小先生批改,最后教師“全部檢查、重點批閱”。
    學(xué)校管理要著力養(yǎng)成教師與學(xué)生良好的教與學(xué)的基本習(xí)慣,只要長期堅持必有成效,
    教師上課“六個一”:一本教科書、一份教案、一本配套練習(xí)、一本課堂表現(xiàn)記錄本、一支紅筆、一把直尺。如果還能夠帶上一塊小黑板或一份提綱練習(xí)則更好。其中的“課堂表現(xiàn)記錄本”,實際上就是學(xué)生成績冊的修改,加上課堂表現(xiàn)記錄、提問次數(shù)及打分,以及單元測試與大型考試成績記錄。既可以幫助老師上課喊學(xué)生的姓名,又可以隨時掌握學(xué)生的課堂表現(xiàn)與考試情況。
    學(xué)生上課“六個一”:一本教材、一本配套練習(xí)、一本練習(xí)本、一支藍筆、一支紅筆、一把尺子。其中“紅筆”主要用于練習(xí)、作業(yè)的自批、互批;“尺子”主要用于規(guī)范作圖,增強學(xué)生規(guī)范作圖與書寫的意識。
    1、修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī):
    根據(jù)全市常規(guī)檢查及本校常規(guī)管理中發(fā)現(xiàn)的問題與弱項,修訂符合本校實際與新課改理念的教學(xué)常規(guī),從制度上保障常規(guī)管理的時代性、規(guī)范性、針對性與易操作性。
    2、研討教學(xué)八條建議:
    由中研室制訂的“中學(xué)課堂教學(xué)八條建議”,是符合新課改理念與我市中學(xué)課堂教學(xué)實際的,可供各校參考。希望各校在組織研討“八條建議”的基礎(chǔ)上,制訂符合本校課堂教學(xué)實際的教學(xué)策略,經(jīng)過長期堅持不懶的努力必見成效。
    3、提升教師基本素質(zhì):
    教師的基本素質(zhì)包括教師的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)。專業(yè)素質(zhì)是指教師對本專業(yè)學(xué)科知識的準(zhǔn)確把握與熟練程度;職業(yè)素質(zhì)是指從事教師職業(yè)所必備的語言、書寫、教態(tài),以及課堂組織管理與評價調(diào)動的能力。提升教師基本素質(zhì)是一項有目標(biāo)、有計劃的,需要長期努力的學(xué)校管理目標(biāo)。
    4、狠抓學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成:
    在學(xué)生上課隨帶“六個一”的要求下,逐步養(yǎng)成學(xué)生良好的基本學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)科特有的學(xué)習(xí)習(xí)慣。根據(jù)長樂市教師進修學(xué)校提出的《中學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成六點建議》,制訂并實施本校習(xí)慣養(yǎng)成條例。
    5、加強校際教研活動:
    各??稍诒拘G嗄杲處熁竟己说幕A(chǔ)上,下學(xué)期開展組際教研、校際教研活動。組織教師跨組聽課,自學(xué)主動地與兄弟校結(jié)成教研聯(lián)合校,開展校際教研活動。充分用好福州市部分中學(xué)與我市七所中學(xué)結(jié)對子幫扶這一教研資源。
    6、抓八年級管理工作:
    在重視九年級與起始年級教學(xué)管理的同時,下學(xué)期要特別關(guān)注八年級的教學(xué),加強對八年級教學(xué)的過程監(jiān)控,及早做好20xx屆中考的應(yīng)對工作。建議于下學(xué)期初召開八年級教學(xué)專題研討會,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師一道共同研究如何提高八年級的教學(xué)與管理質(zhì)量。
    隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,網(wǎng)上資源豐富,
    課件。
    眾多,教案眾多,相同的內(nèi)容,不同教師做的課件的風(fēng)格、形式及側(cè)重點各不相同,老師們可以根據(jù)自己班級的實際情況選擇、修改、利用,達到課堂教學(xué)效益的最大化。我們能隨時和名師面對面,吸取寶貴的教學(xué)經(jīng)驗,充實課堂,不再因為地區(qū)局限而得不到優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源。給學(xué)生提供了生動、豐富、快捷的資源,使學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時,開闊了視野。既環(huán)保低碳,節(jié)約用紙,又節(jié)約資金,廣大教師非常歡迎。
    學(xué)生每節(jié)課的注意力時間集中有限,只憑老師講解,學(xué)生感到乏味。尤其對低年級的學(xué)生來說,枯燥的講解無法集中學(xué)生的注意力,也不能發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。利用班班通多媒體,把豐富多彩的視頻、動畫、圖片等資料展示給學(xué)生,可以引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;通過某些問題的設(shè)置,可以培養(yǎng)學(xué)生對教學(xué)過程的參與意識,加深他們對問題的認(rèn)識和理解程度;教學(xué)情境更加生動逼真,更具有趣味性,能激起學(xué)生的好奇和學(xué)習(xí)興趣,從而調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)生一旦對學(xué)習(xí)發(fā)生強烈的興趣,就會激發(fā)其內(nèi)在的學(xué)習(xí)愿望和學(xué)習(xí)動機,就會聚精會神,努力追源,并感覺樂在其中。
    各科教學(xué)的課堂中都會有許多重點、難點,有時單靠教師講解,學(xué)生理解起來費力?;脽羝赢?、朗讀音頻等的應(yīng)用將抽象的、陌生的知識形象化、直觀化,提供了生動、逼真的教學(xué)情境,為沉悶的學(xué)習(xí)生活增添了色彩。不僅激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,活躍了課堂氣氛,有利于學(xué)生注意力的保持,而且增加生動感,又利于知識的獲取,從而突出重點,淡化難點,收到事半功倍的效果。在小學(xué)數(shù)學(xué)中有許多概念、公式比較抽象,有的知識單靠學(xué)具、實物效果并不是很明顯,學(xué)生理解起來有一定的難度,這種情況下借助多媒體教學(xué),化抽象為具體,會更好得幫助學(xué)生理解。
    課堂教學(xué)管理方面的建議篇十七
    一、教學(xué)常規(guī):
    教學(xué)常規(guī)是教學(xué)過程中應(yīng)該遵循的基本要求,是教學(xué)基本規(guī)律在教學(xué)中的具體體現(xiàn)。認(rèn)真貫徹教學(xué)常規(guī),可使教學(xué)工作納入規(guī)范的軌道,是大面積提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。
    一、期初要對照大綱通讀全冊教材,了解全冊教材內(nèi)容和各章節(jié)在全冊教材中所處的地位,并認(rèn)真制定好教學(xué)。
    計劃。
    二、備課要加強。
    計劃。
    性、針對性,講究實效性,每位教師必須超備一周的課。教齡在六年以上教師可采用電子備課或書面?zhèn)湔n,可以備簡案,并要求在教案后寫上教學(xué)反思,每學(xué)期1—3篇;教齡在三年以上,六年以下的教師,必須備詳案,寫教學(xué)反思3—5篇;集體備課時,每位教師都要輪流擔(dān)任中心發(fā)言人,學(xué)期末上交集體備課教案(寫在備課本上),每人至少4篇,開過課的老師,必須寫上教學(xué)反思。學(xué)校對教師備課檢查三次:開學(xué)初第三周檢查一次,學(xué)期中途抽查一次,期末檢查一次。集體備課教案每學(xué)期抽查1—2次。
    三、每節(jié)課都要在預(yù)備鈴響時到教室門口候課。要準(zhǔn)時上下課,不拖課、不提早下課。
    四、作業(yè)要精選,數(shù)量要有彈性,分必做與選做,批改要及時認(rèn)真。
    五、每月至少聽課2—3節(jié),全學(xué)年至少30節(jié),并記好聽課筆記。
    六、每學(xué)期必須撰寫兩篇教學(xué)案例,一篇教學(xué)論文,每學(xué)年開一次校內(nèi)公開課,每學(xué)期必須在年級段內(nèi)開課1—2次。
    七、凡上級業(yè)務(wù)部門通知要參加的活動和會議必須準(zhǔn)時參加,不能缺席。
    八、提倡個別輔導(dǎo),嚴(yán)禁占用午休或放學(xué)時間集體補課。
    九、上課時,力求衣著整潔大方,舉止端莊;語言要規(guī)范,不講方言;板書要工整,不寫錯別字與繁體字。
    十、閑課時應(yīng)在辦公室備課、批改作業(yè),不做與教育教學(xué)工作無關(guān)的事。
    十一、嚴(yán)格按課程表上課,未經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn),不得私自調(diào)課,不得隨意安排自習(xí)或請別人看堂、代課。
    十二、每位教師都要按照教導(dǎo)處安排,承擔(dān)一定的監(jiān)考任務(wù)。監(jiān)考時要遵守監(jiān)考規(guī)則,集中精力按要求完成任務(wù)。
    十三、不得私自向?qū)W生推銷、訂購復(fù)習(xí)資料、課外讀物和其它練習(xí)。
    十四、不準(zhǔn)在教室內(nèi)抽煙,不準(zhǔn)坐著上課,不能中途隨意離開教室,上課時應(yīng)關(guān)閉手機。
    十五、不能體罰或變相體罰學(xué)生,妥善處理好課內(nèi)發(fā)生的一切情況,正確處理違紀(jì)學(xué)生,不能隨便責(zé)令學(xué)生離開教室不讓上課,不能責(zé)令學(xué)生重復(fù)抄寫作業(yè)五遍以上。
    二、教研活動制度。
    教研活動一般是指以教研組為單位,由教研組長負(fù)責(zé),通過教研活動達到增強教師業(yè)務(wù)素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
    學(xué)校成立由校長、副校長、教務(wù)主任組成的教研教改領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),定期研究、檢查、指導(dǎo)教研教改工作。
    學(xué)校設(shè)置語文、數(shù)學(xué)、外語、理化生、史地政、體音美六個教研組。
    各教研組按學(xué)期制定工作計劃,提出具體工作目標(biāo)、安排具體活動內(nèi)容與時間,采取保證措施,計劃要切實可行。
    教研活動每兩周進行一次,活動內(nèi)容,時間,地點預(yù)先訂出。
    教研組每學(xué)期組織一次觀摩課。做到課前說課,課堂聽課,課后評課。期中、期末教研組組織測試與質(zhì)量分析。
    從實際出發(fā),每學(xué)期確定兩項教研專題。
    認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗在教研組內(nèi)交流。任課教師每學(xué)期寫一篇較有價值的教育教學(xué)論文,爭取在市級以上刊物發(fā)表。
    每次教研活動,教師記好筆記,教研組長做好記錄。
    教研組要對教研活動進行階段性總結(jié),由教務(wù)處定期檢查。
    三、聽課、評課制度。
    (一)、組織形式:
    由學(xué)校負(fù)責(zé)組成五個聽評課小組,教研組長分別任各小組組長,組員為所有任課教師。
    (二)、聽課次數(shù):
    1、校級領(lǐng)導(dǎo)每周2—3次。
    2、教研組長每周2次。
    3、任課教師每學(xué)期至少聽課4-6節(jié),并參加評課活動。
    4、班主任每月3次,每學(xué)期保證對本班的每個任課教師聽課2次以上。
    (三)、聽課方法:
    1、聽課人員原則上隨聽課小組進行活動,任課教師及班主任可單獨聽課。
    2、聽課前應(yīng)事先到教務(wù)處領(lǐng)取《聽課記錄表》,聽完課后,填寫《聽課記錄表》并交教務(wù)處。
    3、聽課小組聽課后,組織聽課人員進行評課,被評課教師不參與評課,評課后填寫《評課記錄表》一式二份,一份存檔,一份反饋給被評課教師。
    4、聽課時可選擇理論課、習(xí)題課、實驗課、實習(xí)課、復(fù)習(xí)課、體育課。聽課前不事先通知被聽課人。
    5、聽課結(jié)束時應(yīng)檢查教案是否與教學(xué)進度相符。
    6、教師聽課必須認(rèn)真仔細(xì),并要有書面記錄,課后要對聽課筆記進行整理,并根據(jù)上課的要求寫明教師在授課中的優(yōu)缺點;并提出建設(shè)性的意見,以促進教師授課質(zhì)量的提高。
    7、教師在評課中要本著實事求是的精神和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真評析,既要講優(yōu)點,又要指出不足之處,真正達到交流經(jīng)驗,不斷提高教師教學(xué)水平的目的。
    8、教師聽課后,可及時與授課教師交換意見,不便講的問題可教導(dǎo)主任反映,由主任向任課教師提出,使任課教師及時得到反饋信息,從而改進教學(xué)。
    9、教師的聽課記錄每學(xué)期統(tǒng)一抽查1-2次,教師聽課和評課情況作為教師業(yè)務(wù)考核的基本內(nèi)容之一。
    四、教師備課制度。
    一、教師備課必須深入鉆研教材。
    二、每周集體備課一次,堅持備課有主講教師,備出教學(xué)目標(biāo)、重點、難點和教法、學(xué)法。
    三、保證備課時間,做到有集體備課記錄,學(xué)校檢查、記錄、評比。
    四、教師個人備課要結(jié)合本班學(xué)生的特點,因材施教,注重個性培養(yǎng)。不得與參考教案雷同,應(yīng)有所。
    創(chuàng)新。
    五、備課要超講課前一周。
    六、備課教案要做到書寫規(guī)范,字跡工整。
    七、通過集體備課確定研討課內(nèi)容、研討時間、上課人,記錄研討過程。
    八、積級參加集體備課,不許遲到早退。
    五、上課、輔導(dǎo)制度。
    1、學(xué)校不得隨意停課,教師不得隨意缺課,對因請假所缺課程要及時補教。
    2、教師上課要目的明確,思路清晰,要點突出。講課要緊扣教學(xué)目的,以精講多練為原則,在重點難點和關(guān)鍵和地方下功夫。做到講有重點,練有目的,講練結(jié)合,按要求完成教學(xué)任務(wù)。
    3、講課表達要嚴(yán)密科學(xué),傳授知識必須正確、準(zhǔn)確,要善于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提倡啟發(fā)式,反對注入式,鼓勵學(xué)生提出問題,發(fā)展學(xué)生能力和智力,注重雙邊活動。
    4、講課語言要準(zhǔn)確清晰,形象生動,富有啟發(fā)性和吸引力。全體教師必須使用普通話。
    5、課堂板書書寫正確工整,規(guī)范清楚,板書設(shè)計科學(xué),有助于學(xué)生掌握課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    6、教師上課要儀表端莊,態(tài)度親切自然。并做到不遲到,不早退,不隨意拖堂,不中途退場。不說臟話,不訓(xùn)斥學(xué)生,不吸煙。
    7、要重視學(xué)生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),教育學(xué)生養(yǎng)成先預(yù)習(xí),后聽課,先復(fù)習(xí),后作業(yè);先理解,后記憶的良好習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效益。
    7、建立課外輔導(dǎo)制度,凡主要學(xué)科,都必須從時間、科目、內(nèi)容、人員上予以具體安排,并采取檢查登記等形式予以落實。
    8、輔導(dǎo)一般采取集體輔導(dǎo)與個別輔導(dǎo)兩種形式進行,集體輔導(dǎo)要針對學(xué)生普遍存在的問題組織設(shè)計,個別輔導(dǎo)要根據(jù)學(xué)生存在的具體問題啟發(fā)誘導(dǎo)。切忌重復(fù)濫講或無的放矢。
    9、輔導(dǎo)要貫徹依綱扣本和因材施教的原則。保證輔導(dǎo)內(nèi)容不離本,保重點,攻難點,力求優(yōu)生滿意,中等掌握,差生清楚,不得借輔導(dǎo)加重學(xué)生負(fù)擔(dān),更不能把自習(xí)變?yōu)檎n堂的延續(xù)。
    六、作業(yè)布置與批改制度。
    一、作業(yè)要求。
    1、教師要根據(jù)教學(xué)重、難點精心設(shè)計作業(yè)。語文、數(shù)學(xué)可以布置形式新穎的課外作業(yè)。其他學(xué)科適量布置課外作業(yè)。
    2、設(shè)計作業(yè)加強針對性、梯度性、科學(xué)性、全面性。堅決杜絕重抄寫和罰作業(yè)。適當(dāng)布置音像視聽、閱讀、制作、公益活動等課外作業(yè)。
    3、以多元化作業(yè)引導(dǎo)學(xué)生在聽、說、看、讀、做中求得整體素質(zhì)與個性特長的和諧發(fā)展。
    4、家庭作業(yè)不超過兩小時。
    5、各種書面作業(yè),書寫格式要規(guī)范、字跡要工整,作業(yè)中也要反映學(xué)生學(xué)習(xí)特點和注重。
    創(chuàng)新。
    能力的培養(yǎng)。保持作業(yè)本的清潔,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    二、作業(yè)的批改。
    1、教師要認(rèn)識到作業(yè)也是教學(xué)的組成部分。作業(yè)的批改方法、時間安排也要調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,要認(rèn)真對待書面作業(yè)的批改。教師對學(xué)生作業(yè)的批改要有批語,批語要體現(xiàn)教師的愛心,有激勵作用。
    2、在課堂上和自習(xí)課上的作業(yè),可以組織學(xué)生互批,但教師必須心中有數(shù),不能放任不管。
    3、學(xué)生的預(yù)習(xí)筆記,教師可隨時檢查,每周要有計劃地檢查一部分,以推動自學(xué)。
    4、教師布置的口頭作業(yè),不能只布置不檢查,要通過復(fù)習(xí)進行檢查。
    5、教師批改要按時認(rèn)真,各科都應(yīng)有規(guī)范的要求,要做到筆色一致(紅),符號一致,批語恰當(dāng),要做到不漏批,不差批。
    七、課外活動制度。
    為了豐富學(xué)生的課余生活,開發(fā)智力,滿足學(xué)生的興趣需要,發(fā)展特長,促進全面發(fā)展,特擬定制度如下:
    1、每天下午課后,根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排開展活動,不得擅自占用活動時間。
    2、每個活動組的指導(dǎo)老師,必須定好計劃,按計劃認(rèn)真開展活動,切實保證活動效果和質(zhì)量。
    3、各活動小組的學(xué)生必須按時參加活動,不遲到、早退,有事必須向指導(dǎo)老師請假。
    4、學(xué)校行政部門對課外活動的開展要進行檢查,學(xué)期結(jié)束,按各組制定的計劃進行驗收。
    八、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
    加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高理論和文化修養(yǎng),建設(shè)一支精良的教師隊伍是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。根據(jù)上級有關(guān)精神,結(jié)合我校實際,特定以下學(xué)習(xí)制度。
    一、加強學(xué)習(xí)計劃性。學(xué)校、年級學(xué)科組制定工作計劃時要把教師學(xué)習(xí)活動列入重要議程。教師個人要根據(jù)自己實際情況分別制定長期目標(biāo)和近期規(guī)劃。
    二、落實學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)校定期組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,分析教材,組織學(xué)習(xí)教育學(xué),現(xiàn)代教育思想方法以及先進的教學(xué)經(jīng)驗,組織開展教學(xué)基本功訓(xùn)練。積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),落實三本一書。
    三、保證學(xué)習(xí)時間。每周組織一次集體學(xué)習(xí)活動,一般由學(xué)科組組織。所需要的內(nèi)容由學(xué)校統(tǒng)一組織。學(xué)習(xí)時間不得擠占他用,教師不得遲到缺席。學(xué)科組要有記錄,教師要有筆記。
    四、講究學(xué)習(xí)方法。教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以個人學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,以個人學(xué)習(xí)為主。實行理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐相結(jié)合,以解決教學(xué)中的具體問題。集體學(xué)習(xí)可采用專題講座、集體研討、經(jīng)驗介紹、述課、評課等形式進行。積極參加中心以上組織的教學(xué)教研活動,做好自我反思記錄,并運用于教學(xué)實踐。
    五、定期考核評比。學(xué)校每學(xué)年對教師的學(xué)習(xí)情況進行一次考核評比。重點考查學(xué)習(xí)大綱、教材,鉆研教育理論,提高教學(xué)基本素質(zhì)方面情況。每學(xué)期舉辦一次經(jīng)驗交流會,評出優(yōu)秀教學(xué)論文、優(yōu)秀教案,檢查作業(yè)批改記錄,對成績突出的教師,要與教師績效掛鉤,評先、評優(yōu)、晉級優(yōu)先。開全體教職工會,大力表彰。對這幾方面工作不積極,應(yīng)付的,學(xué)校要給予通報批評和懲罰。
    課堂教學(xué)管理方面的建議篇十八
    我作為教委小教科人員,參與督導(dǎo)工作能夠最大程度發(fā)揮督學(xué)的作用,對校本課程的實施情況能夠進一步深入了解,對學(xué)校出現(xiàn)的問題做到及時指導(dǎo)。被督導(dǎo)學(xué)校都能嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,認(rèn)真落實地方課程并注重校本課程的開發(fā),一些學(xué)校校本課程特色突出。如翠林小學(xué)的舞蹈課、紀(jì)家廟小學(xué)的花卉課、東高地三小探索時空教育、五愛屯小學(xué)學(xué)軍尚武課在區(qū)內(nèi)都產(chǎn)生了一定影響。小井小學(xué)、翠林小學(xué)、長辛店一小、五愛屯小學(xué)課程實施方案詳實具體,按教委下發(fā)的校本課程安排表,有具體時間及人員安排。
    被督導(dǎo)學(xué)校都能認(rèn)真貫徹市區(qū)文件精神,采取措施切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。如芳星園小學(xué)、翠林小學(xué)、長辛店一小制訂了具體的減負(fù)措施,每年教師都要和學(xué)校簽訂《減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)責(zé)任書》,學(xué)校定期召開減負(fù)工作研討會,有學(xué)校經(jīng)驗、教師經(jīng)驗,經(jīng)驗具有一定的推廣價值。
    二、重視教學(xué)工作,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
    各校領(lǐng)導(dǎo)都將主要精力用于教學(xué),深入一線,對教學(xué)業(yè)務(wù)做到有效指導(dǎo),走進課堂、研究課堂、走近師生、研究教學(xué)的現(xiàn)象比較普遍,落實各項教學(xué)工作的督查機制完善,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。如小瓦窯小學(xué)每位領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期都要面向全體教師上一節(jié)校級研討課,學(xué)校還有師帶徒活動,領(lǐng)導(dǎo)每聽完一節(jié)示范課后最少要再聽5節(jié)同一位教師的課,領(lǐng)導(dǎo)干部實踐教學(xué)的風(fēng)氣蔚然成風(fēng)。東高地三小、五愛屯小學(xué)、黃土崗小學(xué)等校全體干部都有重點分管年級,干部深入分管年級組,為老師提供及時指導(dǎo)和幫助。豐體時代小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期有面向全體教師聽各類復(fù)習(xí)課的小結(jié)、每次檢查作業(yè)備課的小結(jié)、教研組學(xué)期活動總結(jié)、組內(nèi)建設(shè)工作總結(jié)、針對科任課展示活動的小結(jié),各類總結(jié)都能做到有針對地提出問題及改進措施,教學(xué)管理資料齊全。
    本次督導(dǎo)中,全部督導(dǎo)人員走進課堂,每次聽課后都要給主講教師評議打分,對課堂教學(xué)進行認(rèn)真、公正、客觀的評議。在評價記錄中,既充分肯定教師的成績,總結(jié)其教學(xué)風(fēng)格與特色,同時又以熱情、中肯地指明不足及改進方向。
    通過聽課,總體感覺我區(qū)絕大多數(shù)教師能夠貫徹落實課改精神,注意發(fā)揮學(xué)生的主體意識,關(guān)注學(xué)生的參與度,在學(xué)生注意力的時空分配等方面都加以認(rèn)真引導(dǎo)。
    三、表彰獎勵工作不斷加強。
    各校表彰獎勵機制健全,從教學(xué)、德育、政治思想、考勤、師德等多方面對教師工作進行綜合評價,不以學(xué)生的考試成績和升學(xué)率作為對教師表彰獎勵的唯一依據(jù)。如翠林小學(xué)每學(xué)年都設(shè)有伯樂獎、團結(jié)協(xié)作獎、學(xué)習(xí)成績進步獎、財產(chǎn)保管先進獎等30個獎項,挖掘教師工作優(yōu)勢進行表彰獎勵。
    四、接受隨班就讀學(xué)生就讀工作穩(wěn)步推進。
    各校做到接收具有普通教育能力的殘疾適齡兒童少年隨班就讀,相應(yīng)配備教師,檔案逐步完善。如五愛屯小學(xué)專門建有一間隨班就讀學(xué)生專業(yè)教室,2008年曾代表豐臺區(qū)接受市專項檢查,每個隨班就讀學(xué)生都有一套完備的檔案,課堂教學(xué)方案、個別教學(xué)計劃、教師個別訓(xùn)練計劃、教師個別輔導(dǎo)訓(xùn)練記錄、教師與家長聯(lián)系記錄本,每學(xué)期都詳細(xì)記錄。
    五、使用規(guī)范用語、規(guī)范字工作成效明顯。
    所有學(xué)校都能做到以普通話為基本用語,以規(guī)范漢字為基本用字。長辛店一小吳亞民校長是北京市普通話測試員,發(fā)揮這一優(yōu)勢,學(xué)校成立語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了語言文字工作網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校制定《長辛店一小教師普通話培訓(xùn)計劃》、《長辛店一小語言文字工作計劃》、《語言文字工作管理制度》,努力創(chuàng)建宣傳語言文字的氛圍,每學(xué)期都有推普周活動,把推普與學(xué)校活動、常規(guī)教學(xué)有機結(jié)合,采取師生喜聞樂見的形式,開展了形式多樣的活動。
    六、問題。
    1、在督導(dǎo)過程中,我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)校對什么是教育質(zhì)量存在著一些錯誤看法。有的學(xué)校把分?jǐn)?shù)等同于教育質(zhì)量,認(rèn)為學(xué)生學(xué)習(xí)成績好了,學(xué)校教育質(zhì)量就高了;有的學(xué)校把教學(xué)質(zhì)量等同于教育質(zhì)量,認(rèn)以為教學(xué)工作上去了,學(xué)校教育質(zhì)量就上去了。這些錯誤觀念左右著一些學(xué)校的辦學(xué)。
    2、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量應(yīng)是學(xué)校永恒的主題。一些學(xué)校認(rèn)識不到位,有些跑偏,中心工作撲在了日常繁瑣的事務(wù)性工作中。
    3、學(xué)校發(fā)展不均衡,校際、學(xué)科、師資等方面存在不同程度的差距。如:教師發(fā)展不均衡,表現(xiàn)為不同學(xué)校的教師對于同樣的地方課程理解不同,實施水平也不同。
    4、教學(xué)管理體制方面,有的學(xué)校管理與年級管理存在脫節(jié)現(xiàn)象,年級組干部缺乏管理經(jīng)驗,忙于事務(wù)。
    七、幾點建議:
    1、判斷學(xué)校的教育質(zhì)量,既要看學(xué)校教育教學(xué)工作,更要看學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展。建議今后督導(dǎo)工作中加入一定的同一督導(dǎo)指標(biāo)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的變化的內(nèi)容,即回答學(xué)生在學(xué)校教育中獲得了什么。
    2、利用督學(xué)懂教學(xué)、懂管理和深入學(xué)校一線的工作優(yōu)勢,及時發(fā)現(xiàn)問題,開展專項研究,為學(xué)校管理提出切實可行的建議,從而有效指導(dǎo)各學(xué)校工作的順利開展。
    3、聽評課標(biāo)準(zhǔn)較難統(tǒng)一,建議在下次督導(dǎo)前拿出一節(jié)課讓教研員統(tǒng)一指導(dǎo)督學(xué)試評,對如何進行聽課評價給予一定的培訓(xùn)。
    4、考慮到被督評對象個體內(nèi)部存在的差異,在督導(dǎo)評估同一內(nèi)容時,不用同一個標(biāo)準(zhǔn)去衡量,督導(dǎo)結(jié)論不搞一刀切。要在一個標(biāo)準(zhǔn)下,多把尺子評價學(xué)校和學(xué)生。督導(dǎo)。
    報告。
    力求把重點放在幫助學(xué)??偨Y(jié)經(jīng)驗、提煉亮點上,關(guān)鍵是幫助學(xué)校找準(zhǔn)不足,提出切實可行的建議,引導(dǎo)學(xué)校改進工作策略,推進學(xué)校工作良性發(fā)展。