項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況（熱門19篇）

    報(bào)告的語言要求精煉明確，句子結(jié)構(gòu)簡練，用詞準(zhǔn)確恰當(dāng)，以確保讀者能夠輕松理解。報(bào)告的撰寫需要避免冗長和啰嗦，以精煉的語言表達(dá)核心觀點(diǎn)和結(jié)論。通過閱讀這些報(bào)告范文，我們可以更好地了解報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn)。
    項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況篇一
    xx年，我堅(jiān)持自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識操作知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，員工績效考核述職。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同事們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
    （一）嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)自身鍛煉，自身修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。
    一年來，我始終堅(jiān)持認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
    （二）強(qiáng)化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
    我重視加強(qiáng)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)操作，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
    （三）努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)
    一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：
    一．是認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的監(jiān)控和工程知識及atm技術(shù)，收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。
    二．是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。對網(wǎng)點(diǎn)的工程進(jìn)度按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工，即便是加班加點(diǎn)也要按時(shí)完工不影響網(wǎng)點(diǎn)正常搬遷工作。
    三．是在接待各網(wǎng)點(diǎn)客戶申報(bào)故障工作，堅(jiān)持按照工作要求，積極接待客戶、認(rèn)真聽取客戶申報(bào)故障的問題，提出的要求、建議。同時(shí)對客戶的'要求解決、但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好客戶的思想工作，讓客戶理解與支持我公司的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，今年各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定。
    回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工程師，為公司全面發(fā)展做出有用貢獻(xiàn)！
    項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況篇二
    為深入貫徹落實(shí)《中共上饒市委、上饒市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（饒發(fā)〔20xx〕10號）精神、根據(jù)《上饒市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度市直部門預(yù)算項(xiàng)目支出績效績效自評工作的通知》（饒財(cái)績〔20xx〕4號）的要求，我局對本單位20xx年預(yù)算項(xiàng)目支出績效進(jìn)行了自評?，F(xiàn)將項(xiàng)目支出績效評價(jià)情況及自評結(jié)果報(bào)告如下：
    （一）項(xiàng)目概況。
    根據(jù)市委辦公廳市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《上饒市機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》的通知（饒辦字〔20xx〕2號）、《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于印發(fā)上饒市市場監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（饒辦字〔20xx〕32號）文件，我局現(xiàn)有上饒市市場監(jiān)督管理局、上饒市計(jì)量所、上饒市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所、上饒市食品藥品檢驗(yàn)檢測中心、上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)市場監(jiān)督管理局、三清山風(fēng)景名勝區(qū)市場監(jiān)督管理局及上饒市市場監(jiān)督管理局高鐵經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)分局共7個(gè)預(yù)算單位。上饒市市場監(jiān)督管理局、上饒市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所、上饒市食品藥品檢驗(yàn)檢測中心有項(xiàng)目支出任務(wù)。市局本級927萬元，市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所230萬元、市食品藥品檢驗(yàn)檢測中心102萬元、市衛(wèi)生健康委30萬元、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理局8萬元，共計(jì)1494萬元。
    上饒市市場監(jiān)督管理局是市政府工作部門，《上饒市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)上饒市市場監(jiān)督管理局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（饒府廳發(fā)〔20xx〕32號）明確了市場監(jiān)督管理局二十四項(xiàng)主要職能，包括負(fù)責(zé)市場綜合監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)市場主體統(tǒng)一登記注冊工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市場監(jiān)督管理綜合行政執(zhí)法工作；負(fù)責(zé)壟斷行為的舉報(bào)、線索核查、分析和上報(bào)；負(fù)責(zé)監(jiān)督管理市場秩序；負(fù)責(zé)宏觀質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)督管理綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理計(jì)量工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理認(rèn)證認(rèn)可與檢驗(yàn)檢測工作；負(fù)責(zé)市場監(jiān)督管理科技和信息化建設(shè)、新聞宣傳；負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械和化妝品安全監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械和化妝品標(biāo)準(zhǔn)管理；負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械和化妝品質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械和化妝品上市后風(fēng)險(xiǎn)管理；負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械和化妝品監(jiān)督檢查；貫徹執(zhí)行國家保護(hù)商標(biāo)、專利、原產(chǎn)地地理標(biāo)志燈知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)與方針、政策；按規(guī)定要求，承擔(dān)對口事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職責(zé)；積極貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院，省委、省政府。市委、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作要求；完成職責(zé)領(lǐng)域的相關(guān)人才工作；完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。
    專項(xiàng)資金投入和使用情況。20xx年度我局共有12個(gè)項(xiàng)目，市財(cái)政撥款1494萬元，其中：食品藥品抽樣檢驗(yàn)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全經(jīng)費(fèi)380萬元（含分配市衛(wèi)生健康委30萬元、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理局8萬元、市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所230萬元、市食品藥品檢驗(yàn)檢測中心102萬元），打擊傳銷、規(guī)范直銷管理經(jīng)費(fèi)20萬元，食品藥品科普知識宣傳教育基地（服務(wù)站）創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)5萬元，取締無照經(jīng)營專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元，取消藥品、醫(yī)療器械檢驗(yàn)收費(fèi)補(bǔ)助21萬元，取消食品許可證審查費(fèi)20萬元，食品安全從業(yè)人員健康體檢費(fèi)175萬元，專利專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)30萬元，專利獎勵(lì)經(jīng)費(fèi)55萬，市場監(jiān)督管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)633萬元，市長質(zhì)量獎90萬元，行政許可事項(xiàng)專家評審工作經(jīng)費(fèi)60萬元。
    （二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    1、深入開展打擊和防范傳銷。
    根據(jù)《省打傳辦、省工商局、省公安廳、省綜治辦、省文明辦關(guān)于印發(fā)江西省創(chuàng)建無傳銷城市工作考評辦法》（贛打傳辦[2014]1號）第七條“建立打擊傳銷工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，政府打擊傳銷專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥付到位”精神，我局承擔(dān)著打擊傳銷牽頭和行政執(zhí)法工作，深入開展打擊和防范傳銷，做好創(chuàng)建無傳銷城市工作，鞏固傳銷整治成果，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序和社會和諧穩(wěn)定。
    2、確保食品許可審查正常開展。
    根據(jù)《江西省人民政府關(guān)于工商登記制度改革后事中事后監(jiān)管的實(shí)施意見》（贛府發(fā)[20xx]29號）以及國家總局工商辦字[20xx]232號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于公布取消和免征部分行政事業(yè)性收費(fèi)的通知》、《江西省財(cái)政廳江西省發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)20xx年江西省行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目目錄的通知》（贛財(cái)綜[20xx]143號），取消了食品許可證審查費(fèi)，由市級財(cái)政予以保障，確保食品許可審查正常運(yùn)行。
    3、取締無照經(jīng)營專項(xiàng)工作。
    根據(jù)《江西省查處取締無證無照經(jīng)營聯(lián)席會議辦公室關(guān)于開展20xx年無證無照經(jīng)營綜合治理考評工作的通知》（贛查無聯(lián)辦[20xx]2號）“市政府建立無證無照經(jīng)營綜合治理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，將聯(lián)席會議辦公室工作經(jīng)費(fèi)列入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”。
    4、質(zhì)量檢定工作。
    依據(jù)《江西省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》第十二條：“以監(jiān)督抽查方式進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查時(shí)，不得向被檢查者收取檢驗(yàn)費(fèi)用，技術(shù)監(jiān)督行政管理部門所需檢驗(yàn)費(fèi)用由同級財(cái)政列支，其它主管部門所需檢驗(yàn)費(fèi)用由其自有資金開支?！焙汀秶屹|(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局第133號令》第七條：“監(jiān)督抽查不得向被抽檢企業(yè)收取檢驗(yàn)費(fèi)用。國家監(jiān)督抽查和地方監(jiān)督抽查所需費(fèi)用由同級財(cái)政部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)解決。”積極維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，打擊假冒偽劣，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，保障工作正常開展。
    5、產(chǎn)品質(zhì)量定期檢驗(yàn)。
    落實(shí)財(cái)政部、國家發(fā)展改革委20xx年9月29日下發(fā)的《關(guān)于取消和暫停征收一批行政事業(yè)性收費(fèi)有關(guān)問題的通知》（財(cái)稅[20xx]102號）中關(guān)于取消產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)中的定期檢驗(yàn)費(fèi)的文件精神，我局不再收取此項(xiàng)費(fèi)用，該項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)用于正常開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作。
    6、推動質(zhì)量興市工作。
    組織實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略，推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，實(shí)施缺陷產(chǎn)品召回制度，加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品許可證管理，推動地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。依據(jù)《饒府發(fā)[20xx]9號》“各級政府要加大對質(zhì)量工作的投入，財(cái)政部門要統(tǒng)籌安排質(zhì)量工作經(jīng)費(fèi)并列入年度預(yù)算，在名牌培育、食品藥品安全監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督抽查、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和公共檢驗(yàn)檢測平臺建設(shè)等方面進(jìn)一步加大投入?！?BR>    7、加強(qiáng)市場監(jiān)督管理。
    根據(jù)《財(cái)政部、國家發(fā)展改革委關(guān)于清理規(guī)范一批行政事業(yè)性收費(fèi)有關(guān)政策的通知》（財(cái)稅[20xx]20號），自20xx年4月1日起，取消計(jì)量收費(fèi)和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)收費(fèi)。計(jì)量收費(fèi)和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)收費(fèi)停征后，對我局經(jīng)費(fèi)保障影響大。依據(jù)財(cái)稅[20xx]20號文件精神，“取消、停征或減免上述行政事業(yè)性收費(fèi)后，有關(guān)部門和單位依法履行管理職能所需相關(guān)經(jīng)費(fèi)，由同級財(cái)政預(yù)算予以保障，不得影響依法履行職責(zé)。
    8、兩品一械”監(jiān)管全面加強(qiáng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向和底線思維，集中力量開展重點(diǎn)檢查或飛行檢查，重點(diǎn)查處非法渠道購藥、使用過期藥品、不按規(guī)定儲存冷鏈藥品、異常超量采購麻精藥品和含麻制劑等不法行為。積極開展中藥飲片等專項(xiàng)整治。強(qiáng)化藥品零售企業(yè)執(zhí)業(yè)藥師打卡制度，確保全市打卡率達(dá)到95%以上。
    9、舉辦“化妝品安全科普宣傳周”活動。部署開展化妝品“線上凈網(wǎng)線下清源”、高風(fēng)險(xiǎn)化妝品和保健品專項(xiàng)整治行動，檢查化妝品企業(yè)、保健食品企業(yè)、嬰幼兒配方乳粉企業(yè)、食鹽企業(yè)，查處各類案件。
    10、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)更高效。將打擊假冒商標(biāo)、假冒專利、商標(biāo)侵權(quán)、專利侵權(quán)等違法行為納入市場監(jiān)管綜合執(zhí)法行動。深入開展“鐵拳”、“藍(lán)天”等轉(zhuǎn)型行動。全市申請發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計(jì)專利同比增長。
    11、組織開展行政許可事項(xiàng)專家評審。
    12、實(shí)現(xiàn)行業(yè)證照持證率、從業(yè)人員健康證持證率。建立三級網(wǎng)格體系，明確職責(zé)任務(wù)。打造餐飲樣板店，統(tǒng)一監(jiān)管尺度。完善督查機(jī)制，每日掛號銷賬。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確?！拔鍌€(gè)統(tǒng)一”。實(shí)現(xiàn)行業(yè)證照持證率、從業(yè)人員健康證持證率、量化等級公示率、“三防”設(shè)施配備率四項(xiàng)100%。市本級全面完成店前灶“三防”設(shè)施改造，打造了餐飲行業(yè)“上饒標(biāo)準(zhǔn)”。
    （一）績效評價(jià)目的、對象和范圍。
    全面評價(jià)預(yù)算項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)對市場監(jiān)管方面發(fā)揮的積極作用。突出抓好食品藥品、特種設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量三大安全監(jiān)管，人民群眾滿意度不斷提高。
    （二）績效評價(jià)原則、指標(biāo)體系等。
    1.績效評價(jià)原則：客觀評價(jià)、實(shí)事求是。
    2.評價(jià)依據(jù)：以取得成果為依據(jù)。
    3.評價(jià)指標(biāo)體系：共分為4個(gè)指標(biāo)分類，4項(xiàng)一級指標(biāo)，8項(xiàng)二級指標(biāo)，28項(xiàng)三級指標(biāo)。（詳見《項(xiàng)目支出績效評價(jià)表》）。
    評價(jià)方法及標(biāo)準(zhǔn):1、根據(jù)完成工作任務(wù)和取得工作成績進(jìn)行比較研究。
    2.問卷調(diào)查。對受益對象和社會公眾進(jìn)行滿意度調(diào)查。
    1.前期準(zhǔn)備：完善指標(biāo)體系，整理取得成效。
    2.組織實(shí)施：對投入、產(chǎn)出和效果進(jìn)行全方位評價(jià)。
    3.分析評價(jià)：按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐條研判打分。
    4.報(bào)告出具：據(jù)實(shí)反應(yīng)工作經(jīng)費(fèi)績效情況。
    按照《上饒市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度市直部門預(yù)算項(xiàng)目支出績效自評工作的通知》（饒財(cái)績〔20xx〕4號）的要求，我局績效評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織開展本單位20xx年度項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作。評價(jià)小組通過檢查項(xiàng)目支出有關(guān)帳目，收集整理支出相關(guān)資料，合理分析相關(guān)材料，形成績效自評結(jié)論。12個(gè)項(xiàng)目從可持續(xù)發(fā)展角度而言，整體發(fā)揮的社會效益明顯，一是食品安全形勢持續(xù)向好。二是“兩品一械”監(jiān)管全面加強(qiáng)。三是工業(yè)產(chǎn)品安全顯著提升。四是創(chuàng)新特種設(shè)備安全監(jiān)管。五是市場治理效能整體提升。六是信用監(jiān)管領(lǐng)域更廣泛。七是市場競爭秩序更公平。八是價(jià)格監(jiān)督檢查更有力。九是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)更高效。十是消費(fèi)投訴維權(quán)更優(yōu)質(zhì)。保障了上饒市的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展。經(jīng)評價(jià)小組綜合分析，自評結(jié)果為優(yōu)。
    12個(gè)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間為20xx年1月至20xx年12月。由市財(cái)政撥款1494萬元，撥款到位1494萬元，資金到位率達(dá)100%。主要用于食品藥品抽樣檢驗(yàn)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，打擊傳銷、規(guī)范直銷管理，食品藥品科普知識宣傳教育基地（服務(wù)站）創(chuàng)建，取締無照經(jīng)營專項(xiàng)，取消藥品、醫(yī)療器械檢驗(yàn)收費(fèi)補(bǔ)助，取消食品許可證審查費(fèi)，專利專項(xiàng)工作，專利獎勵(lì)，市場監(jiān)督管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，市長質(zhì)量獎，行政許可事項(xiàng)專家評審工作、食品安全從業(yè)人員健康體檢。
    20xx年12個(gè)項(xiàng)目共計(jì)支出1494萬元，支出率達(dá)到100％，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到年初制定目標(biāo)，項(xiàng)目的成效均達(dá)到預(yù)期效果。
    項(xiàng)目資金主要用于食品藥品、特種設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量三大安全監(jiān)管、質(zhì)量強(qiáng)市、商標(biāo)品牌戰(zhàn)略、扶持小微企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)反不正當(dāng)競爭執(zhí)法、深化民生維權(quán)和安全監(jiān)管、加大市場規(guī)范監(jiān)管工作等經(jīng)濟(jì)活動中的辦公費(fèi)支出227.5萬元、印刷費(fèi)9.5萬元、維修（護(hù)）費(fèi)支出23萬元、培訓(xùn)費(fèi)支出2.9萬元、會議費(fèi)支出2.9萬元、差旅費(fèi)支出95.7萬元、委托業(yè)務(wù)費(fèi)166.1萬元、勞務(wù)費(fèi)17.3萬元、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出29.5萬元、其他業(yè)務(wù)費(fèi)69.8萬元、聘用人員工資福利支出64.3萬元、資本性支出209.5萬元以及轉(zhuǎn)移性支出576萬元（市長質(zhì)量獎、食品藥品抽檢經(jīng)費(fèi)、取消食品、計(jì)量藥品強(qiáng)制檢測經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等）。
    為使項(xiàng)目的管理更加規(guī)范，我局根據(jù)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理及開支審批程序等都作出了明確規(guī)定，確保做到?？顚Ｓ谩槭鬼?xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出更加高效，年初我局依據(jù)項(xiàng)目的申報(bào)情況制定了全年的工作計(jì)劃，每季度總結(jié)匯總工作開展情況及項(xiàng)目執(zhí)行情況，并對存在的問題進(jìn)行分析，確保項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)、保量執(zhí)行完成。項(xiàng)目預(yù)算的開支嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及我局財(cái)務(wù)管理制度，沒有出現(xiàn)違規(guī)花錢、突擊花錢等情況。
    20xx年上饒市市場監(jiān)督管理局12個(gè)項(xiàng)目財(cái)政撥款1494萬元，共計(jì)支出1494萬元，支出率達(dá)100%。項(xiàng)目的開支主要做了以下工作：
    （一）緊盯“保安全”，監(jiān)管職責(zé)落實(shí)落細(xì)。突出抓好食品藥品、特種設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量三大安全監(jiān)管，人民群眾滿意度不斷提高。
    一是食品安全形勢持續(xù)向好。積極開展食品生產(chǎn)企業(yè)“雙隨機(jī)一公開”檢查，全面部署食品生產(chǎn)加工小作坊集中加工區(qū)和示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，落實(shí)小作坊集中加工示范區(qū)2個(gè)，小作坊示范點(diǎn)38個(gè)。針對性開展“辣條”“辣片”、固體飲料、桶裝水和食品添加劑“兩超一非”等專項(xiàng)整治，排查安全隱患1200多條，建立食品生產(chǎn)安全形勢分析制度。以農(nóng)貿(mào)市場、大型超市、農(nóng)批市場為檢查重點(diǎn)，開展豆制品、芽苗類農(nóng)產(chǎn)品、非洲豬瘟和野生動物保護(hù)等專項(xiàng)整治，督促企業(yè)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品快檢制度。以“餐飲業(yè)質(zhì)量安全提升”為引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)春季護(hù)校行動和文明餐桌活動，通過強(qiáng)化日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治，進(jìn)一步督促經(jīng)營者主體責(zé)任落實(shí)，確保餐飲環(huán)節(jié)食品安全。
    二是“兩品一械”監(jiān)管全面加強(qiáng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向和底線思維，集中力量開展重點(diǎn)檢查或飛行檢查，重點(diǎn)查處非法渠道購藥、使用過期藥品、不按規(guī)定儲存冷鏈藥品、異常超量采購麻精藥品和含麻制劑等不法行為。積極開展中藥飲片等專項(xiàng)整治，檢查各類藥品企業(yè)1110家，完成中藥飲片抽檢6批次。強(qiáng)化藥品零售企業(yè)執(zhí)業(yè)藥師打卡制度，確保全市打卡率達(dá)到95%以上。舉辦“化妝品安全科普宣傳周”活動，部署開展化妝品“線上凈網(wǎng)線下清源”、高風(fēng)險(xiǎn)化妝品和保健品專項(xiàng)整治行動，檢查化妝品企業(yè)56家、保健食品企業(yè)4727家、嬰幼兒配方乳粉企業(yè)3211家、食鹽企業(yè)4720家，查處各類案件19件，扣押鹽產(chǎn)品66.775噸。
    三是工業(yè)產(chǎn)品安全顯著提升。嚴(yán)格工業(yè)產(chǎn)品企業(yè)證前審核和證后監(jiān)督，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體和屬地監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)厲打擊各類質(zhì)量違法行為。完成化肥類、成品油等企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢470批次，銅產(chǎn)品、民用口罩、水泥類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢145批次，查辦不合格產(chǎn)品類案件12起。對全市18家水泥企業(yè)、8家食品相關(guān)產(chǎn)品、3家電線電纜企業(yè)進(jìn)行證后巡查。以上饒光學(xué)產(chǎn)業(yè)、婺源旅游標(biāo)準(zhǔn)化、德興黃金作為重點(diǎn)行業(yè)開展質(zhì)量提升行動，充分發(fā)揮重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量效應(yīng)引領(lǐng)示范作用。晶科能源獲中國質(zhì)量標(biāo)桿獎、中國市場信用等級aaa評定、井岡質(zhì)量獎，郭安海等兩名個(gè)人獲井岡質(zhì)量獎提名獎。全市累計(jì)新增江西名牌22個(gè)，漢氏貴金屬等5家企業(yè)獲第四屆上饒市長質(zhì)量獎。
    四是創(chuàng)新特種設(shè)備安全監(jiān)管。在全省率先啟動并建成氣瓶充裝質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)。全市100家涉充裝單位（其中：96家充裝單位、、4家檢驗(yàn)單位）全部完成了系統(tǒng)終端建設(shè)，各類氣瓶賦碼建檔近40萬只，實(shí)現(xiàn)了“氣瓶檔案一目了然、氣瓶行蹤一網(wǎng)歸集、氣瓶安全一路可查、氣瓶問題一律放心”。高位推進(jìn)96369平臺建設(shè)及電梯保險(xiǎn)制度，全市已近2000臺電梯安裝了96369終端設(shè)備和購買電梯保險(xiǎn)。深入開展“安全生產(chǎn)月活動”，突出機(jī)電類特種設(shè)備、鍋爐壓力管道和移動式壓力容器等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，檢查生產(chǎn)使用單位1400家，約談企業(yè)103家，發(fā)現(xiàn)排查安全隱患1355余個(gè)，下達(dá)監(jiān)察指令書515份，查封設(shè)備26臺（套），查辦案件86起。強(qiáng)化燃煤鍋爐改生物質(zhì)或天然氣的技術(shù)改造環(huán)節(jié)管理，完成注銷、拆除32臺，改為生物質(zhì)鍋爐18臺，主動停用20臺，責(zé)令停用4臺，全市建成區(qū)10t/小時(shí)以下燃煤鍋爐已全部淘汰。
    五是市場治理效能整體提升。積極適應(yīng)新形勢新要求市場發(fā)展新需要，推動信用監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管和行業(yè)規(guī)范，著力解決政府關(guān)注民眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，進(jìn)一步提高監(jiān)管效能，釋放市場活力。信用監(jiān)管領(lǐng)域更廣泛。加大企業(yè)年報(bào)宣傳和督促力度，20xx年全市應(yīng)報(bào)企業(yè)數(shù)92804戶，已報(bào)企業(yè)數(shù)73772戶，年報(bào)率為79.49%。大力推行“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管機(jī)制，編制雙隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單，建立了全局執(zhí)法人員庫。開展僵尸企業(yè)清理吊銷工作，立案吊銷288戶。對全市328戶即將列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)告知修復(fù)方式及救濟(jì)方法。市場競爭秩序更公平。構(gòu)建打擊防范網(wǎng)絡(luò)傳銷體系，全市2592個(gè)社區(qū)和村委會100%完成“無傳銷社區(qū)（村）”。查處傳銷窩點(diǎn)7個(gè)，抓獲傳銷人員42人、刑拘16人。突出重點(diǎn)領(lǐng)域開展反不正當(dāng)競爭執(zhí)法。全市共立案16件，結(jié)案14件，案值4.7萬元，罰沒39.5萬元。推進(jìn)行業(yè)清源專項(xiàng)整治，聚焦市場監(jiān)管領(lǐng)域16個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，整治行業(yè)亂象，著力鏟除黑惡犯罪滋生土壤。價(jià)格監(jiān)督檢查更有力。圍繞企業(yè)成本降低，規(guī)范涉企收費(fèi)。對全市40余家供電供水供氣企業(yè)開展專項(xiàng)檢查，對未執(zhí)行優(yōu)惠的1家供電單位、1家涉嫌存在價(jià)格欺詐的供氣企業(yè)立案查處，處理轉(zhuǎn)供電各類投訴28起，責(zé)令改正8起，立案查處6起，退還多收電費(fèi)53萬余元，行政處罰86703元。推進(jìn)涉企收費(fèi)專項(xiàng)治理工作，突出醫(yī)療領(lǐng)域、教育領(lǐng)域和房地產(chǎn)領(lǐng)域價(jià)格整治，進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)教育收費(fèi)公示。重點(diǎn)加強(qiáng)政府下屬單位、行業(yè)商業(yè)協(xié)會、金融機(jī)構(gòu)、行政服務(wù)中介機(jī)構(gòu)、人才市場及口岸碼頭等領(lǐng)域加大檢查力度，共檢查相關(guān)涉企收費(fèi)單位96家，立案5件，退還多收費(fèi)用2468元，罰沒76萬余元。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)更高效。將打擊假冒商標(biāo)、假冒專利、商標(biāo)侵權(quán)、專利侵權(quán)等違法行為納入市場監(jiān)管綜合執(zhí)法行動。深入開展“鐵拳”、“藍(lán)天”等轉(zhuǎn)型行動查獲涉嫌銷售假冒專利產(chǎn)品案件2起，責(zé)令下架和查扣侵權(quán)產(chǎn)品價(jià)值5萬余元。全市申請發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計(jì)專利6676件，同比增長3.2%。博能客車有限公司等3家公司，通過實(shí)施核心技術(shù)專利項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)出技術(shù)專利50多件，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1000余萬元。消費(fèi)投訴維權(quán)更優(yōu)質(zhì)。充分發(fā)揮12315統(tǒng)一咨詢投訴熱線作用。一年來，共完成相關(guān)咨詢投訴舉報(bào)電話34305件，同比增長79.2%，其中咨詢21512件、投訴6180件、舉報(bào)6613件，已完成處理34177件，處理率99.6%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1235.99萬元。與上饒廣播電臺合作，創(chuàng)辦“天天3.15”特別欄目，進(jìn)一步暢通消費(fèi)者投訴維權(quán)渠道。20xx年，全市消協(xié)組織共受理投訴475件，解決468件，解決率為98.5%，累計(jì)為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失245萬余元。
    （二）講政治、顧大局，創(chuàng)國衛(wèi)任務(wù)圓滿完成。按照市委、市政府工作部署，市本級和中心城區(qū)“五區(qū)”同創(chuàng)，嚴(yán)密組織、科學(xué)籌劃、精準(zhǔn)實(shí)施，為我市國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作提供了堅(jiān)實(shí)保障。
    一是夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)。建立三級網(wǎng)格體系，明確職責(zé)任務(wù)。打造餐飲樣板店，統(tǒng)一監(jiān)管尺度。完善督查機(jī)制，每日掛號銷賬。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確?！拔鍌€(gè)統(tǒng)一”。實(shí)現(xiàn)行業(yè)證照持證率、從業(yè)人員健康證持證率、量化等級公示率、“三防”設(shè)施配備率四項(xiàng)100%。市本級全面完成店前灶“三防”設(shè)施改造，打造了餐飲行業(yè)“上饒標(biāo)準(zhǔn)”。
    二是凝聚共治合力。通過市區(qū)聯(lián)合、部門聯(lián)手、政企聯(lián)動、社會聯(lián)治，徹底遏制違規(guī)違法經(jīng)營亂象。發(fā)動群眾廣泛參與監(jiān)督管理，形成共治力量，逐步完善餐飲監(jiān)管“上饒模式”。三是提升行業(yè)形象。開展餐飲業(yè)星級評定活動，通過示范引領(lǐng)促進(jìn)行業(yè)提升。全面引導(dǎo)路邊餐飲攤點(diǎn)入店經(jīng)營，打造“白魚赤烏”美食城等5個(gè)小餐飲集中規(guī)范經(jīng)營樣板市場，徹底扭轉(zhuǎn)上饒餐飲行業(yè)“臟亂差”的局面，擦亮餐飲行業(yè)“上饒名片”。
    （三）打贏“阻擊戰(zhàn)”，疫情防控有力有序。市場監(jiān)管部門始終堅(jiān)持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，不計(jì)得失、不顧風(fēng)險(xiǎn)，始終沖鋒在疫情防控的第一線。
    一是全力加強(qiáng)防疫用品質(zhì)量和價(jià)格的監(jiān)管。疫情發(fā)生后，全市市管部門及時(shí)發(fā)布《價(jià)格提醒告誡書》，召開醫(yī)藥經(jīng)營單位約談會，警示有關(guān)經(jīng)營者嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)履行社會責(zé)任，規(guī)范自身價(jià)格行為。每日派出執(zhí)法隊(duì)伍對各藥械流通企業(yè)銷售的口罩、消毒水等醫(yī)藥用品進(jìn)行價(jià)格檢查，對相關(guān)藥械的購進(jìn)渠道和藥品質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn)，杜絕濫用市場支配地位違法漲價(jià)、惡意控銷等各種價(jià)格違法行為，確保藥械市場秩序穩(wěn)定，確保群眾用藥用械安全。
    二是加強(qiáng)餐飲和農(nóng)貿(mào)市場的防控和監(jiān)管。從禁止禽類與野生動物交易、嚴(yán)格人員出入管理、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品檢測、開展清洗消毒、強(qiáng)化現(xiàn)場督查五個(gè)方面入手，全面規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場防疫工作，確保人員與食品安全；向全市餐飲行業(yè)發(fā)布倡議書，規(guī)范餐飲服務(wù)經(jīng)營行為，加強(qiáng)水產(chǎn)品采購加工管理，嚴(yán)禁采購加工野生動物，確保餐飲行業(yè)食品安全。
    三是全力保障全市醫(yī)療防護(hù)物資供應(yīng)。市管部門赴防護(hù)物資生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場辦公，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。市局成立6個(gè)幫扶小隊(duì)，掛點(diǎn)幫扶28家生產(chǎn)企業(yè)盡早形成產(chǎn)能。同時(shí)，對產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通、使用等環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)管，確保產(chǎn)品合格、使用合規(guī)。積極發(fā)揮技術(shù)機(jī)構(gòu)支撐作用，對人員密集場所和醫(yī)療系統(tǒng)的紅外測溫設(shè)備進(jìn)行免費(fèi)檢測校準(zhǔn)，把好“體溫關(guān)”。
    四是抓好鉛山縣督導(dǎo)點(diǎn)的防控工作。按照市防控指揮部要求，牽頭督導(dǎo)鉛山縣疫情防控工作，先后17次深入農(nóng)貿(mào)市場、超市、小區(qū)、高速路口、縣城出入口等地現(xiàn)場督導(dǎo)疫情防控工作，針對督查發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間反饋鉛山縣防控辦，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位，所有發(fā)現(xiàn)的問題立行立改。
    （四）圍繞“惠民生”，服務(wù)發(fā)展用心用情。堅(jiān)持疫情防控和服務(wù)發(fā)展兩手抓，全面推動企業(yè)學(xué)校復(fù)工復(fù)學(xué)，提出“強(qiáng)化監(jiān)管”向“強(qiáng)化服務(wù)”工作理念，統(tǒng)籌做好市場監(jiān)管領(lǐng)域各項(xiàng)工作。
    一是推出促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長有力舉措。結(jié)合市場監(jiān)管職能，對農(nóng)貿(mào)（農(nóng)批）市場、食品生產(chǎn)行業(yè)、食品流通行業(yè)、餐飲服務(wù)行業(yè)、藥品零售企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)等相關(guān)行業(yè)企業(yè)提出具體復(fù)工工作指導(dǎo)意見，在確保做好疫情防控工作的前提下，讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)有章可循、有規(guī)可依。從優(yōu)化推進(jìn)“網(wǎng)上辦、不見面、快遞送”服務(wù)模式、支持疫情防控物資生產(chǎn)、全力服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、切實(shí)降低企業(yè)成本、進(jìn)一步嚴(yán)格市場監(jiān)管五個(gè)方面出臺20條措施，進(jìn)一步簡化辦事流程、創(chuàng)新服務(wù)方式、開通綠色通道、維護(hù)市場秩序，全力為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)提供便利服務(wù)。
    二是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，降低企業(yè)辦事成本。在形式上，積極推進(jìn)“網(wǎng)上辦、不見面、快遞送”，全面推行延時(shí)服務(wù)、錯(cuò)時(shí)服務(wù)和容缺辦理服務(wù)；在時(shí)間上，進(jìn)一步壓縮企業(yè)開辦時(shí)間，市局窗口實(shí)現(xiàn)由法定的5個(gè)工作日壓縮為當(dāng)場辦結(jié)、立等可??；采取自我聲明承諾、告知承諾、遠(yuǎn)程視頻評審等方式代替現(xiàn)場核查，允許企業(yè)在疫情結(jié)束后再辦理復(fù)查、換證申請，確保企業(yè)不因疫情耽誤正常運(yùn)行；在內(nèi)容上，高效承接省局下放行政許可事項(xiàng)（共5大項(xiàng)10小項(xiàng)），有序推進(jìn)“以照含證、集約辦理”改革，實(shí)行“一次申請、信息共享、分頭審批”，切實(shí)降低企業(yè)制度性交易成本。截止20xx年12月底，全市共有市場主體425068戶，其中：內(nèi)資企業(yè)8373戶，私營企業(yè)102629戶，外資企業(yè)567戶，農(nóng)民專業(yè)合作社14378戶，個(gè)體工商戶29121戶。
    三是立足職能創(chuàng)新服務(wù)，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)學(xué)。積極擴(kuò)寬融資渠道，在與農(nóng)商銀行合作推出“誠商信貸通”的基礎(chǔ)上，針對廣大個(gè)私經(jīng)濟(jì)業(yè)主融資難、融資貴等難題，聯(lián)合郵儲銀行推出“個(gè)私誠信貸”政銀合作產(chǎn)品，幫助個(gè)私經(jīng)營戶緩解生存壓力，盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在疫情期間，對申請貸款的商戶簡化程序的同時(shí)，實(shí)行“一次不跑”上門服務(wù)機(jī)制。截至目前，為全市評定為星級誠信商戶的7509戶個(gè)體工商戶續(xù)貸和新增貸款約21.46億元。其中，今年新增貸款達(dá)4.7億元。積極跟進(jìn)各類學(xué)校復(fù)學(xué)計(jì)劃，對中心城區(qū)120家大中專院校、中小學(xué)和幼兒園進(jìn)行了檢查，全力做好返校師生食品安全保障工作。
    項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)全部達(dá)成，通過項(xiàng)目的實(shí)施，加強(qiáng)了上饒市轄區(qū)的商事制度改革、商標(biāo)發(fā)展、市場監(jiān)管、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量執(zhí)法、食品藥品安全及特種設(shè)備安全監(jiān)察等工作，嚴(yán)厲打擊了擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序、食品藥品安全違法、計(jì)量違法、質(zhì)量違法、特種設(shè)備使用管理違法等行為，規(guī)范了市場經(jīng)濟(jì)秩序，有效地保障廣大消費(fèi)者合法利益和生命安全。充分達(dá)到了項(xiàng)目實(shí)施的任務(wù)目標(biāo)及預(yù)期成效。
    我局20xx年度項(xiàng)目資金均能夠嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，績效目標(biāo)完成情況整體良好。但部分項(xiàng)目由于資金不足，覆蓋面不夠，一定程度上影響了績效目標(biāo)完成。20xx年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，希望能夠得到更多的專項(xiàng)資金支持，爭取全面完成績效目標(biāo)。
    項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況篇三
    為規(guī)范和加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)化微型消防站建設(shè)”專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理，全面評估該專項(xiàng)資金的.使用績效，根據(jù)奉化區(qū)財(cái)政局財(cái)政監(jiān)督局評價(jià)工作方案，秉著公正公開、實(shí)事求是和績效相關(guān)的原則，現(xiàn)對20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化微型消防站建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況進(jìn)行績效評價(jià)，具體如下：
    根據(jù)“消防安全品質(zhì)提升”民生工程要求，20xx年度追加了“標(biāo)準(zhǔn)化微型消防站建設(shè)”專項(xiàng)。總預(yù)算242萬元，包括消防器材采購132萬元、電動消防巡邏車采購110萬，用于我區(qū)已建成的30個(gè)社區(qū)微型消防站進(jìn)行裝備優(yōu)化，提檔升級，陽光、錦山、南溪和綠都社區(qū)新增設(shè)4個(gè)微型消防站；同時(shí)在全區(qū)人員集中、消防車道布局不合理、偏遠(yuǎn)的農(nóng)村、老城區(qū)等人員集中的區(qū)域設(shè)立23個(gè)片區(qū)微型消防站，由屬地街道直接管理，配備電動四輪消防巡邏車，隨車攜帶消防水泵，水帶、水槍、滅火器、對講機(jī)等消防設(shè)施。
    “標(biāo)準(zhǔn)化微型消防站建設(shè)”項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行了公開招標(biāo)采購，20xx年度完成消防器材招標(biāo)采購，合同價(jià)131.3634萬元，并按合同約定支付第一次貨款39.409萬元。電動消防巡邏車采購公開招標(biāo)將于20xx年1月完成。項(xiàng)目資金結(jié)轉(zhuǎn)202.591萬元。
    “微型消防站建設(shè)”是應(yīng)急管理部消防局黨委結(jié)合現(xiàn)階段消防工作實(shí)際作出的重要部署，微型消防站最基本的要求是“有人、有器材、有戰(zhàn)斗力”，主要目的是一旦發(fā)生火災(zāi)，微型消防站力量能夠在3分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，快速處置或控制火災(zāi)蔓延，并組織人員疏散。項(xiàng)目建成后能有效穩(wěn)定我區(qū)火災(zāi)形勢、減少人員傷亡具有重要意義。
    微型消防站彌補(bǔ)了我區(qū)消防隊(duì)站不足。受城市集約化用地制約，近年來新建消防隊(duì)（站）多數(shù)在建成區(qū)以外，布點(diǎn)不合理。微型消防站建設(shè)有效改善消防隊(duì)接警出警速度，同時(shí)能有效補(bǔ)充我區(qū)消防救援力量，更好發(fā)揮消防救援作用。
    項(xiàng)目績效評價(jià)得分為95分，評定等次為優(yōu)秀。
    項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況篇四
    （一）項(xiàng)目概況
    20xx年區(qū)財(cái)政局及下屬區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局為保障完成特定的行政工作任務(wù)及事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，年初預(yù)算項(xiàng)目支出2,624.76萬元，年中追增項(xiàng)目支出22,438.71萬元，追減項(xiàng)目支出464.83萬元，20xx年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出共24,598.64萬元。
    （二）項(xiàng)目績效目標(biāo)
    1.項(xiàng)目績效總目標(biāo)
    做好財(cái)政收支，加大重點(diǎn)稅源的督促與催繳強(qiáng)化非稅監(jiān)管，落實(shí)收支兩條線。深化財(cái)政改革，推行國庫集中支付，保民生，保重點(diǎn)，科學(xué)統(tǒng)籌各項(xiàng)財(cái)政支出，做好社會保障，建設(shè)和諧呈貢。
    2.項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)
    根據(jù)《關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算的通知》（呈財(cái)行〔20xx〕4號）精神，按照預(yù)算批復(fù)及項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，合理、合法、合規(guī)地使用財(cái)政資金，實(shí)現(xiàn)社會效益最大化，社會滿意度最大化。
    我局嚴(yán)格按照區(qū)財(cái)政局工作要求，由我局具體業(yè)務(wù)科室對科室對應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行了自評，對照項(xiàng)目績效目標(biāo)，定期采集分析項(xiàng)目績效指標(biāo)數(shù)據(jù)信息，及時(shí)分析項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程、資金撥付與績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度，跟蹤監(jiān)控績效目標(biāo)運(yùn)行情況。
    （一）績效評價(jià)目的
    通過本次項(xiàng)目資金績效自評，可以嚴(yán)格規(guī)范財(cái)政資金的使用效率的穩(wěn)步提升，避免出現(xiàn)不必要的資金浪費(fèi)，促進(jìn)預(yù)算績效管理工作的順利開展。
    （二）績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法
    本次績效評價(jià)采用全面性與特殊性相結(jié)合、統(tǒng)一性和差別性相結(jié)合及定量和定性相結(jié)合對20xx年部門項(xiàng)目支出以自評的方式開展績效評價(jià)。
    （三）績效評價(jià)工作過程
    根據(jù)區(qū)財(cái)政局《關(guān)于對績效自評工作的通知》的文件要求，呈貢區(qū)財(cái)政局成立了以局長為組長的績效評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照《項(xiàng)目支出績效自評指標(biāo)評分表》認(rèn)真開展自評工作。績效評價(jià)工作主要如下：
    1.核實(shí)數(shù)據(jù)。查閱20xx年度財(cái)政預(yù)算安排、財(cái)政預(yù)算追加、經(jīng)費(fèi)支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)材料，對20xx年度部門項(xiàng)目支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)。
    2.分析匯總。根據(jù)收集歸納的評價(jià)材料結(jié)合部門績效評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析評分。
    3.撰寫報(bào)告。根據(jù)部門開展項(xiàng)目支出績效自評情況形成績效評價(jià)自評報(bào)告。
    （一）項(xiàng)目資金、實(shí)施情況分析
    （1）20xx年度全區(qū)國庫集中支付業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金年初預(yù)算安排250萬元，調(diào)減1.89萬元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金248.11萬元。根據(jù)呈貢區(qū)財(cái)政國庫管理制度改革試點(diǎn)方案和相關(guān)管理辦法，呈貢區(qū)財(cái)政局委托中國工商銀行呈貢支行、呈貢農(nóng)村信用社、建設(shè)銀行呈貢支行代理財(cái)政直接支付、財(cái)政授權(quán)支付等業(yè)務(wù)，根據(jù)我局與各集中支付代理銀行簽訂協(xié)議，每年根據(jù)銀行代理業(yè)務(wù)量支付萬分之五手續(xù)費(fèi)，當(dāng)年度支付上一年度手續(xù)費(fèi)。支付工商銀行呈貢支行代理資金匯劃手續(xù)費(fèi)為150.05萬元；支付呈貢區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社代理資金匯劃手續(xù)費(fèi)為52.62萬元；支付建設(shè)銀行呈貢支行代理資金匯劃手續(xù)費(fèi)為34.14萬元；支付富滇銀行呈貢支行代理資金匯劃手續(xù)費(fèi)為0.01萬元，共計(jì)支付四家代理銀行匯劃手續(xù)費(fèi)236.82萬元。為做好國庫集中電子化改革實(shí)施準(zhǔn)備，代收代繳罰沒收入手續(xù)費(fèi)5.39萬元，會計(jì)核算系統(tǒng)動維服務(wù)費(fèi)3萬元，預(yù)訂刊物2.65萬元，購買u盤0.25萬元，最終形成實(shí)際支出248.11萬元。
    （2）20xx年度預(yù)算績效管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金年初預(yù)算安排46.23萬元，調(diào)減0.48萬元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金45.75萬元。重點(diǎn)評價(jià)服務(wù)費(fèi)支出20萬元、事前績效評估服務(wù)費(fèi)支出16.65萬元，開展會計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查，對1戶政府投融資平臺公司檢查，支出1.6萬元；開展“小金庫”專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)檢查10戶，支出7.5萬元。
    （3）20xx年度財(cái)政管理相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目資金年初預(yù)算安排56.88萬元，調(diào)減13.66萬元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金43.22萬元。政府采購管理信息系統(tǒng)服務(wù)1.6萬元，公務(wù)之家服務(wù)費(fèi)0.24萬元，南天檔案系統(tǒng)維護(hù)和整理8.13萬元，信息軟件服務(wù)費(fèi)0.95萬元，公務(wù)之家uk及擺渡盤7.05萬元，公務(wù)卡電子化系統(tǒng)服務(wù)費(fèi)3.5萬元，票據(jù)軟件服務(wù)費(fèi)5.18萬元，電子賣場政采云服務(wù)費(fèi)12萬元，一體化系統(tǒng)運(yùn)維費(fèi)4.56萬元。
    （4）20xx年年初預(yù)算安排金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)項(xiàng)目扶持專項(xiàng)資金年初預(yù)算安排350萬元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金350萬元。結(jié)合省市有關(guān)政策及呈貢實(shí)際，對稅務(wù)登記在呈貢區(qū)的非用地金融產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)稅源企業(yè)，自20xx年至20xx年內(nèi)以企業(yè)發(fā)展扶持資金形式給予企業(yè)扶持，年形成地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)達(dá)300萬元以上的（含300萬元），給予形成實(shí)際經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的40%扶持；年形成地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)達(dá)700萬元以上的（含700萬元），給予形成實(shí)際經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的50%扶持。云投基金公司按20xx年度形成地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)7,163,050.84元的50%計(jì)算，擬兌現(xiàn)3,581,525.42元，扣除20xx、20xx年企業(yè)所得稅優(yōu)惠退稅已享受企業(yè)發(fā)展資金170,361.41元，實(shí)際擬兌現(xiàn)3,411,164.01元。光大光證基金公司按20xx年度形成地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)3,453,696.88元的40%計(jì)算，擬兌現(xiàn)1,381,478.75元。2家基金公司20xx年度企業(yè)發(fā)展扶持資金共計(jì)4,792,642.76元。使用金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)項(xiàng)目扶持專項(xiàng)資金支付350萬元，不足部分使用結(jié)余資金兌現(xiàn)。
    （5）開展全區(qū)行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算100萬元，調(diào)減88.6萬元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金11.4萬元。委托昆明博揚(yáng)會計(jì)師事務(wù)所有限公司為本次昆明市呈貢區(qū)區(qū)屬黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理清查工作，按照合同約定，支付昆明博揚(yáng)會計(jì)師事務(wù)所清查費(fèi)用的'60%，即11.4萬元。
    （6）20xx年度辦公設(shè)備更新經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金安排19.1萬元，調(diào)減17.13萬元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金1.97萬元。采購復(fù)印紙1.97萬元，項(xiàng)目資金的使用符合相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)定，會計(jì)核算健全規(guī)范，做到了?？顚Ｓ?。
    （7）20xx年房屋出租管理經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金預(yù)算安排40萬元，調(diào)減15.23萬元，實(shí)際使用資金24.77萬元，資金使用率100%。房屋維修費(fèi)3.99萬元，撥下可樂社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處置補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)5萬元，與云南建安保安服務(wù)公司簽訂安保服務(wù)合同支付7.2萬元，落實(shí)“愛國衛(wèi)生7個(gè)專項(xiàng)行動”洗手設(shè)施及衛(wèi)生間改造4.11萬元，水電費(fèi)3.39萬元，訂中國新聞周刊0.1萬元，垃圾分類崗?fù)?.99萬元。
    （8）三家公司盡職調(diào)查、區(qū)城投集團(tuán)公司擬購置融創(chuàng)孔雀鎮(zhèn)58套商鋪的價(jià)值評估項(xiàng)目56.9萬元，實(shí)際使用資金56.9萬元，資金使用率100%。區(qū)國資局聘請第三方中介機(jī)構(gòu)協(xié)助呈貢區(qū)財(cái)政局（國資局）對昆明春融房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、昆明春暉開發(fā)建設(shè)有限公司和昆明春都城市建設(shè)投資有限公司進(jìn)行財(cái)務(wù)及法律盡職調(diào)查并出具盡職調(diào)查報(bào)告。支付中審眾環(huán)會計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）云南亞太分所對三家公司財(cái)務(wù)盡職調(diào)查服務(wù)費(fèi)28萬元，支付上海中聯(lián)（昆明）律師事務(wù)所法律盡職調(diào)查服務(wù)費(fèi)28萬元，支付中和資產(chǎn)評估有限公司評估費(fèi)0.9萬元。
    （9）區(qū)城投集團(tuán)注冊資本金注入推進(jìn)涌鑫哈弗爛尾樓項(xiàng)目整治工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排11,000萬元，實(shí)際使用資金11,000萬元，資金使用率100%。支付7,446.64萬元至涌鑫哈佛項(xiàng)目的施工單位,解決“涌鑫哈佛”爛尾樓項(xiàng)目。截止20xx年12月31日還剩資金3,553.36元，將在20xx年繼續(xù)用于支付涌鑫哈佛項(xiàng)目的工程款。目前2#、3#地塊于20xx年10月1日復(fù)工，正在有序建設(shè)中，預(yù)計(jì)20xx年8月30日前完成竣工驗(yàn)收。6#、9#地塊于20xx年2月復(fù)工，正在開展相應(yīng)施工準(zhǔn)備工作，在具備施工條件后，9#地塊計(jì)劃180天內(nèi)完成施工，6#地塊計(jì)劃300天內(nèi)完成施工。
    （10）婦幼保健中心、區(qū)司法局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)教育局、區(qū)商投局孵化基地平臺辦公租房經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排714.95萬元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金714.95萬元，按照租賃合同約定時(shí)間支付至出租方，資金已支付完畢。
    （11）2112小古城社區(qū)土地租金經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排455.37萬元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金455.37萬元，已經(jīng)全部支付至斗南街道。呈貢區(qū)斗南街道小古城社區(qū)“大棚房”整治工作完成后，由區(qū)城投集團(tuán)對租地部分的455.372畝進(jìn)行了生態(tài)恢復(fù)建設(shè)。
    （12）國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)上級撥款39.4萬元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金39.4萬元。根據(jù)相關(guān)文件精神，國有企業(yè)退休人員的接收主體為呈貢區(qū)人民政府，按照呈貢區(qū)國有企業(yè)退休人員的接收人數(shù)，已將預(yù)撥給我區(qū)接收的國有企業(yè)退休人員社會化管理補(bǔ)助資金39.4萬元撥付至龍城街道辦事處、烏龍街道辦事處、洛龍街道辦事處、雨花街道辦事處、吳家營街道辦事處、斗南街道辦事處，七甸街道辦事處、大漁街道辦事處、馬金鋪街道辦事處專項(xiàng)用于國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。
    （13）區(qū)屬國有公司集中核算服務(wù)費(fèi)預(yù)算安排730萬元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金730萬。該筆資金全部用于支付人工薪酬等日常管理支出。20xx年各行政事業(yè)單位的賬務(wù)處理及相關(guān)決算等工作已經(jīng)完成，政務(wù)管家統(tǒng)一為呈貢區(qū)各行政事業(yè)單位代理記賬規(guī)范統(tǒng)一了呈貢區(qū)各行政事業(yè)單位的賬務(wù)處理及決算工作。
    （14）托管資產(chǎn)管理維護(hù)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排62.01萬元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金62.01萬元，要用于區(qū)城投公司日常管理費(fèi)的開支，有力的保障了區(qū)城投公司的資產(chǎn)管理維護(hù)工作，從而推動各項(xiàng)工作有效、有序的進(jìn)行。
    （15）區(qū)城投集團(tuán)古滇路、60號、65號等城市道路專項(xiàng)資金共預(yù)算安排10,695.13萬元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金10,695.13萬元，主要用于支付古滇路、60.65號道路，257-1號道路等道路工程款。古滇路項(xiàng)目是昆明市主城區(qū)與呈貢區(qū)兩塊“五主”銜接通道之一，是呈貢區(qū)“七縱十橫”骨干路網(wǎng)的重要組成部分，承擔(dān)著呈貢區(qū)南北向交通聯(lián)系和公交主干道的重要作用，項(xiàng)目的建設(shè)將完善呈貢區(qū)與昆明主城區(qū)銜接網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)軌道交通四號線接駁體系的構(gòu)建的重要載體。同時(shí)有效緩解了廣福路、彩云路等道路的交通壓力，為市民出行條件提供了便捷，切實(shí)服務(wù)群眾。有力實(shí)證了公司“助推呈貢發(fā)展、服務(wù)百姓人家”的核心意識；為公司高質(zhì)量發(fā)展，打造精品工程品牌愿景奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；對完善呈貢區(qū)路網(wǎng)，加快呈貢區(qū)開發(fā)建設(shè)具有重要意義。
    （16）增加昆明市呈貢區(qū)城市投資有限公司注冊資本金65萬元。主要用于區(qū)城投公司日常管理費(fèi)的開支，如人員工資、購置辦公用品，辦公設(shè)備等。有力的保障了區(qū)城投公司的日常管理費(fèi)用的開支，從而推動各項(xiàng)工作有效、有序的進(jìn)行。
    （二）項(xiàng)目績效情況分析
    1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。
    20xx年，區(qū)財(cái)政局堅(jiān)持以財(cái)政管理制度改革為中心，穩(wěn)步有序開展國庫集中支付。一方面，各單位根據(jù)預(yù)算安排及工作進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃申請，對預(yù)算執(zhí)行的科學(xué)性、單位用款的計(jì)劃性起到了積極的促進(jìn)作用；另一方面，根據(jù)預(yù)算單位實(shí)際支出與人行清算，減少了財(cái)政資金庫外沉淀，減輕財(cái)政調(diào)度資金壓力，提高財(cái)政管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。
    2.項(xiàng)目的效率性分析。
    完成預(yù)算績效目標(biāo)評價(jià)工作并形成評價(jià)報(bào)告；結(jié)合評價(jià)報(bào)告進(jìn)行了反饋、督促整改及信息公開等工作。
    3.項(xiàng)目的效益性分析。
    有序開展績效管理工作。按市級、區(qū)委區(qū)政府要求，繼續(xù)實(shí)施預(yù)算績效管理工作年度考核，年初進(jìn)一步修改完善了預(yù)算績效管理考核內(nèi)容、細(xì)化分解了考核事項(xiàng),明確要求各職能部門從年初就抓緊抓實(shí)此項(xiàng)工作。利用“財(cái)政管理信息系統(tǒng)”在申報(bào)部門預(yù)算時(shí)將全區(qū)所有預(yù)算單位整體支出績效目標(biāo)納入申報(bào)范圍，嚴(yán)格按程序?qū)徍伺鷱?fù)各預(yù)算單位整體支出績效目標(biāo)和項(xiàng)目績效目標(biāo)，減少了預(yù)算編制中存在的“海報(bào)項(xiàng)目、盲目請款”現(xiàn)象。
    （附相關(guān)評分表）
    項(xiàng)目按績效目標(biāo)正常開展，達(dá)到良好的政治、經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目自評評分100分。
    （一）科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算
    建議按照《預(yù)算法》及其實(shí)施條例的相關(guān)規(guī)定，參考上一年的預(yù)算執(zhí)行情況和年度的收支預(yù)測科學(xué)編制預(yù)算，避免年中大幅追加以及超預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算科目支出，避免預(yù)算科目間的預(yù)算資金調(diào)劑，確需調(diào)劑的，按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。
    （二）規(guī)范賬務(wù)處理，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
    嚴(yán)格按照《會計(jì)法》、《行政單位會計(jì)制度》、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置支出科目，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，完整披露相關(guān)信息。
    項(xiàng)目資金預(yù)算不夠完整，細(xì)化，部分資金未列入預(yù)算。建議:
    預(yù)算的合理性是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的精髓，應(yīng)重視部門預(yù)算，增強(qiáng)預(yù)算控制，充分發(fā)揮預(yù)算控制在內(nèi)部控制中的作用。建議區(qū)財(cái)政部門加大對預(yù)算編制相關(guān)工作培訓(xùn)力度，使預(yù)算部門在編制部門預(yù)算時(shí)能較好地根據(jù)單位年度計(jì)劃，結(jié)合財(cái)政部門預(yù)算安排情況，科學(xué)設(shè)定項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出績效目標(biāo)，提高預(yù)算與實(shí)際的吻合度。
    項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況篇五
    我校教師績效考核方案正20xx年春學(xué)期開始制定，并于當(dāng)年九月一日正式實(shí)施，教師績效考核方案中考核項(xiàng)目主要是達(dá)標(biāo)考核(占獎勵(lì)性績效工資的60%)，單項(xiàng)考核(占獎勵(lì)性績效工資的15%)，期終綜合考核(占獎勵(lì)性績效工資的25%)，實(shí)施五年來，總體運(yùn)作情況良好，但也存在不足之處，先將學(xué)?？冃Э己藢?shí)施情況總結(jié)如下。
    1、績效考核注重拉開差距，體現(xiàn)一定的激勵(lì)作用。
    學(xué)校在制定績效考核方案時(shí)根據(jù)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則重點(diǎn)強(qiáng)化教師工作績效的考核，將績效工資比重向一線教師、骨干教師、實(shí)績顯著教師傾斜，拉開差距，充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。20xx年春學(xué)期績效工資高低相差4600多元，秋學(xué)期績效工資高低相差4200多元。
    2、績效考核內(nèi)容全面細(xì)實(shí)，涵蓋多方面重點(diǎn)工作。
    績效考核內(nèi)容主要包括教師德、能、勤、績等方面?！暗隆钡目己酥攸c(diǎn)是教師為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教等情況;“能”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)能力、科研能力等方面;“勤”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤以及教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展等方面德情況;“績”的考核重在教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績等方面。
    3、考核方案經(jīng)教代會通過，方案實(shí)施有群眾基礎(chǔ)。
    學(xué)?？己朔桨钢贫ㄒ罁?jù)是《揚(yáng)州市邗江區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施辦法》和《揚(yáng)州市邗江區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作的指導(dǎo)意見》，方案在廣大教師充分討論的基礎(chǔ)上，形成初稿。然后召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議，對初稿進(jìn)行修改完善，形成初步方案。最后將方案經(jīng)教代會討論通過。因此，我們認(rèn)為績效方案實(shí)施有廣泛的.群眾基礎(chǔ)。
    4、考核方案幾經(jīng)修改完善，凸顯重點(diǎn)工作的考核。
    在方案實(shí)施的過程中，我們不斷完善、補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容，使方案更績效考核工作總結(jié)成熟。20xx年10月，學(xué)校從強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)安全責(zé)任等方面制定了《方巷小學(xué)關(guān)于教師績效考核的補(bǔ)充規(guī)定》，并與11月執(zhí)行。20xx年2月學(xué)校從10個(gè)方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。
    1、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核激勵(lì)作用不夠明顯。
    績效方案實(shí)施五年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子績效津貼標(biāo)準(zhǔn)較低，與班主任津貼相比由一定的差距。從20xx年績效分析表上可以看出中層與班主任績效平均數(shù)每學(xué)期相差430元左右。這已經(jīng)影響了中層班子積極性。建議教育局統(tǒng)一制定不低于班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)。
    2、對教師績效考核的綜合考評檔次未能細(xì)化。
    學(xué)校將期終綜合考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格，劃分過于寬泛，不夠體現(xiàn)出教師之間的實(shí)際績效差別。例如同軌年級教學(xué)質(zhì)量獲得第一名的教師，績效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次，在綜合考評時(shí)與其他教師一樣獲得合格等次，那么這位教師實(shí)際教學(xué)績效在同學(xué)科中未能體現(xiàn)。
    3、對工作量的確定沒有進(jìn)行全面細(xì)致地量化。
    現(xiàn)行績效工資考核項(xiàng)目一般由幾塊構(gòu)成：主要包括教師所帶班的學(xué)生學(xué)業(yè)成績、課時(shí)、教研情況、參加活動及獲獎情況、出勤率、備課、作業(yè)批改及輔導(dǎo)等方面，但是不同學(xué)科之間、行政人員與教師之間、后勤與教師之間的工作量應(yīng)該怎樣換算頗有爭議。雖然區(qū)局在宏觀政策上出臺了明確規(guī)定，但在具體落實(shí)過程中，并沒有一個(gè)細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)。作為基層學(xué)校，不太好平衡，而且也會因各校所實(shí)行的方案側(cè)重點(diǎn)不同造成同等條件的教師，卻因在不同的學(xué)校任教，導(dǎo)致工資收入產(chǎn)生很大差別，這樣反而不利于激勵(lì)教師。
    4、對教師績效單項(xiàng)獎勵(lì)的考核力度相對弱化。
    在績效單項(xiàng)獎勵(lì)中，學(xué)校對教師教科研、輔導(dǎo)學(xué)生等方面考核力度相對薄弱。《方巷鎮(zhèn)中心小學(xué)教師參加或輔導(dǎo)競賽獲獎獎勵(lì)細(xì)則》還是五年前制定的，其要求與獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。(如細(xì)則中明確教師輔導(dǎo)學(xué)生在各級各類報(bào)刊上發(fā)表文章獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，每篇文章50元。)。
    1、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革、績效工資改革。
    區(qū)人社局、教育局編制核定學(xué)校用編，科學(xué)制定改革方案，學(xué)校具體組織實(shí)施，全力營造能者上，庸者讓，不能干者靠邊站的氛圍，做到按勞取酬，按績分配，真正破除不勞而獲的現(xiàn)象。
    2、促進(jìn)學(xué)校平衡，體現(xiàn)社會公平。
    財(cái)政上盡可能提高績效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，使績效工資的激勵(lì)作用得以體現(xiàn)。區(qū)人社局、教育局要統(tǒng)一設(shè)定學(xué)校各類津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，以縮小學(xué)校間不合理的收入差距，更好地發(fā)揮績效工資的激勵(lì)功能。
    項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況篇六
    為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》關(guān)于“各級政府、各部門、各單位應(yīng)當(dāng)對預(yù)算支出情況開展績效評價(jià)”的規(guī)定和《沅陵縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度部門整體支出和專項(xiàng)支出績效自評工作的通知》（沅財(cái)績函〔20xx〕109號）文件精神，我單位對專項(xiàng)資金開展了績效評價(jià)工作。評價(jià)采用定量分析、定性分析和現(xiàn)場評價(jià)相結(jié)合的方法，制定了評價(jià)實(shí)施方案，從預(yù)算編制與執(zhí)行、資金分配與使用、資金監(jiān)督與管理、財(cái)務(wù)會計(jì)信息、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目績效完成等方面對項(xiàng)目進(jìn)行了綜合評價(jià)。現(xiàn)將績效評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)果報(bào)告如下：
    （一）項(xiàng)目概況。
    中共沅陵縣委辦公室屬全額撥款行政單位。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)包括：改革辦公室、財(cái)政辦公室、外事和對臺辦公室、檔案管理室、秘書組、政策研究室、信息組、法規(guī)室、機(jī)要室、保密室、督查室、總務(wù)室、財(cái)務(wù)室、政工室，共14個(gè)，下設(shè)二級機(jī)構(gòu)兩個(gè)：縣委信息技術(shù)中心、縣接待服務(wù)中心?？h委辦機(jī)關(guān)及下屬縣委信息技術(shù)中心、接待服務(wù)中心共有編制數(shù)42個(gè)，其中縣委辦公室機(jī)關(guān)行政編制28名、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)全額撥款工勤編制4名、縣委信息技術(shù)中心全額撥款事業(yè)編制5名、接待服務(wù)中心全額撥款事業(yè)編制5名。年末實(shí)有在崗人數(shù)40人。
    中共沅陵縣委辦公室主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)全縣督查、保密、機(jī)要、信息收集整理發(fā)送、調(diào)研；全面深化體制改革、全面建成小康社會工作；負(fù)責(zé)處理縣財(cái)經(jīng)、外事委、對臺的相關(guān)工作及港澳事物的管理；縣級重大會議、重大活動，全縣政治、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的調(diào)查研究、綜合材料的撰寫、文件收發(fā)，負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)來沅陵視察期間的接待后勤保障等工作的開展；統(tǒng)籌全縣績效工作的評估；負(fù)責(zé)全縣檔案事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和實(shí)施，完成縣委和上級黨委辦公室交辦的其他任務(wù)。
    2.項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)。
    根據(jù)年度專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作需要，申撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目的申請、設(shè)立符合相關(guān)要求，設(shè)定的績效目標(biāo)合理、績效指標(biāo)細(xì)化、明確、清晰、可衡量。
    3.項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。
    中共沅陵縣委辦公室20xx年度項(xiàng)目支出預(yù)算資金980.15萬元整，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)244.22萬元，當(dāng)年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款735.93萬元。當(dāng)年支出826.26萬元，其中黨委辦專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)504.33萬元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，主要用于保障縣委綜合協(xié)調(diào)、督查、機(jī)要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、縣級重大會議及重要活動后勤保障、臺灣事務(wù)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展；巡視整改工作經(jīng)費(fèi)20萬元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，主要用于配合省委巡視整改工作期間開展綜合協(xié)調(diào)、綜合材料和整改督導(dǎo)等工作經(jīng)費(fèi)；縣十三次黨代會經(jīng)費(fèi)100萬元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，主要用于會議住宿、伙食費(fèi)、會議場租費(fèi)、文件資料匯編及印刷費(fèi)、黨代會宣傳費(fèi)等各項(xiàng)開支；配合省委巡視專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)150萬元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，主要用于主要是用于省委巡視、市委提級巡察組、溆浦交叉巡察組及信訪交叉接訪人員的后勤保障等開支；安可工程替代建設(shè)40萬元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，主要是信息化辦公設(shè)備替代；其他項(xiàng)目11.93萬元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，主要是用于《中國改革內(nèi)參》和《高管信息·湖南》征訂費(fèi)用。
    （二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    1.項(xiàng)目績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)。
    具體為完成縣委綜合協(xié)調(diào)、績效考核、督查、辦文、辦會、機(jī)要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、縣級重大會議、重大活動、后勤保障、對臺、外事等工作，完成國、省、市來沅重要調(diào)研、檢查等接待任務(wù)，“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)、高效”履行黨辦職能，順利開展工作。
    2.預(yù)期主要的生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)效益。
    有效推進(jìn)縣域社會、經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，提高人民幸福指數(shù)。
    1.前期準(zhǔn)備：財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部工作規(guī)程、專項(xiàng)資金管理辦法、項(xiàng)目實(shí)施管理辦法、崗位責(zé)任制度、年度項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目支出績效目標(biāo)申報(bào)表。
    2.組織實(shí)施：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目制度，嚴(yán)格資金管理，規(guī)范檔案管理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。
    3.分析評價(jià)：項(xiàng)目通過前期的準(zhǔn)備工作、組織實(shí)施成立領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目績效監(jiān)控實(shí)施，更好地掌握對資金去向，把資金用到實(shí)處。
    財(cái)政按照專項(xiàng)工作的開展程度，及時(shí)保障了項(xiàng)目資金的申請及撥付，資金到位情況良好，確保了專項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    （1）黨委辦專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)資金已全部撥付到位658.22萬元，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)244.22萬元，本年財(cái)政撥款收入414萬元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，實(shí)際支出504.33萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年153.89萬元。
    （2）安可工程替代建設(shè)資金已全部撥付到位40萬元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，實(shí)際支出40萬元，項(xiàng)目已完工，資金無余額。
    （3）配合省委巡視專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)資金已全部撥付到位150萬元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，實(shí)際支出150萬元，項(xiàng)目已完工，資金無余額。
    （4）縣十三次黨代會工作經(jīng)費(fèi)已全部撥付到位100萬元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，實(shí)際支出100萬元，項(xiàng)目已完工，資金無余額。
    （5）巡視整改工作經(jīng)費(fèi)已全部撥付到位20萬元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，實(shí)際支出20萬元，項(xiàng)目已完工，資金無余額。
    （6）其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已全部撥付到位11.93萬元，年度預(yù)算11.93萬元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，12月資金到位11.93萬元，實(shí)際支出11.93萬元，項(xiàng)目已完工，資金無余額。
    中共沅陵縣委辦公室20xx年度項(xiàng)目支出預(yù)算資金980.15萬元，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)244.22萬元，當(dāng)年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款735.93萬元，當(dāng)年支出826.26萬元。
    （1）黨委辦專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)資金總投入658.22萬元，均為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，其中上年度結(jié)轉(zhuǎn)244.22萬元，本年度撥款收入414萬元，本年度用于保障縣委綜合協(xié)調(diào)、督查、機(jī)要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、上級來沅督查調(diào)研、縣級重大會議及重要活動后勤保障、臺灣事務(wù)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展，已完成支付504.33萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年153.89萬元。
    （2）安可工程替代建設(shè)資金總投入40萬元，均為一般公共財(cái)政撥款，主要用于辦公室辦公設(shè)備替換，本年度已全部實(shí)現(xiàn)支付，無結(jié)余。
    （3）配合省委巡視專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)150萬元，均為一般公共財(cái)政撥款，主要用于主要是用于省委巡視、市委提級巡察組、溆浦交叉巡察組及信訪交叉接訪人員的后勤保障等開支，本年度已全部實(shí)現(xiàn)支付，無結(jié)余。
    （4）縣第十三次黨代會會議費(fèi)100萬元，均為一般公共財(cái)政撥款，主要用于會議住宿、伙食費(fèi)、會議場租費(fèi)、文件資料匯編及印刷費(fèi)、黨代會宣傳費(fèi)等開支，本年度已全部實(shí)現(xiàn)支付，無結(jié)余。
    （5）巡視整改專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)20萬元，均為一般公共財(cái)政撥款，主要用于配合省委巡視整改工作期間開展綜合協(xié)調(diào)、綜合材料和整改督導(dǎo)等工作經(jīng)費(fèi)，本年度已全部實(shí)現(xiàn)支付，無結(jié)余。
    （6）其他項(xiàng)目11.93萬元，均為一般公共財(cái)政撥款，主要用于《中國改革內(nèi)參》和《高管信息·湖南》征訂費(fèi)用。本年度已全部實(shí)現(xiàn)支付，無結(jié)余。
    嚴(yán)格按照相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支。資金使用規(guī)范，符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；?？顚Ｓ茫淮嬖诮亓?、擠占、挪用、虛列支出等情況。報(bào)賬審核手續(xù)齊備，報(bào)賬流程規(guī)范，財(cái)務(wù)資料完整，財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)范。
    成立領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目制度，嚴(yán)格資金管理，規(guī)范檔案管理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。
    項(xiàng)目全部納入專項(xiàng)績效管理，項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格按照計(jì)劃順利開展，績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)均按計(jì)劃如期完成。
    1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。
    （1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。
    黨委辦專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)年度預(yù)算數(shù)658.22萬元，當(dāng)年實(shí)際支出504.33萬元，預(yù)算控制率76.62%。
    安可工程替代建設(shè)項(xiàng)目年度預(yù)算40萬元，實(shí)際支出40萬元，預(yù)算控制率100%。
    配合省委巡視專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算150萬元，實(shí)際支出150萬元，預(yù)算控制率100%。
    縣十三次黨代會工作經(jīng)費(fèi)100萬元，年度預(yù)算100萬元，實(shí)際支出100萬元，預(yù)算控制率100%。
    巡視整改工作經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算20萬元，實(shí)際支出20萬元，預(yù)算控制率100%。
    其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算11.93萬元，實(shí)際支出11.93萬元，預(yù)算控制率100%。
    （2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。
    縣委辦共6個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)格按照年度預(yù)算執(zhí)行和項(xiàng)目資金管理制度，沒有超出預(yù)算使用。
    2.項(xiàng)目的效率性分析。
    （1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。
    我辦納入績效管理項(xiàng)目共6個(gè)，按照20xx年度年初設(shè)定的工作任務(wù)，遵循公開公平、突出重點(diǎn)、?？顚Ｓ?、注重績效的原則，各項(xiàng)目均已有序開展并已實(shí)施完成。
    （2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
    黨委辦專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算658.22萬元，完成支付504.33萬元，專項(xiàng)績效評價(jià)指標(biāo)得分95分。安可工程替代建設(shè)項(xiàng)目40萬元，專項(xiàng)績效評價(jià)指標(biāo)得分100分。配合省委巡視專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)150萬元，專項(xiàng)績效評價(jià)指標(biāo)得分100分?？h十三次黨代會工作經(jīng)費(fèi)100萬元，專項(xiàng)績效評價(jià)指標(biāo)得分100分。巡視整改工作經(jīng)費(fèi)20萬元，專項(xiàng)績效評價(jià)指標(biāo)得分100分。其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)11.93萬元，專項(xiàng)績效評價(jià)指標(biāo)得分100分。
    3.項(xiàng)目的效益性分析。
    （1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
    各項(xiàng)目緊貼黨辦基本職能，優(yōu)質(zhì)高效完成了“三服務(wù)”各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步提高了精細(xì)化工作水平，提高辦文、辦會、辦事質(zhì)量，保障了縣委各項(xiàng)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。具體為完成縣委綜合協(xié)調(diào)、績效考核、督查、辦文、辦會、機(jī)要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、縣級重大會議、重大活動、后勤保障、對臺、外事等工作，完成國、省、市來沅重要調(diào)研、檢查等接待任務(wù)，“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)、高效”履行黨辦職能。圓滿有序的完成了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
    （2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。
    及時(shí)深入貫徹落實(shí)黨中央、省委、市委重大決策部署和指示批示精神，服務(wù)縣委重點(diǎn)工作、沅陵高質(zhì)量發(fā)展大局，政府行政效能得到穩(wěn)步提升，各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效，有力推動了縣域社會、經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，群眾滿意度高，項(xiàng)目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
    20xx年度我辦納入績效管理項(xiàng)目支出980.15萬元。資金支出嚴(yán)格按審批程序辦理、操作規(guī)范，會計(jì)核算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。涉及項(xiàng)目6個(gè)，均為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，其中黨委辦專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算658.22萬元，完成支付504.33萬元，專項(xiàng)績效評價(jià)指標(biāo)得分95分；安可工程替代建設(shè)項(xiàng)目40萬元，當(dāng)年已全部完成支付，專項(xiàng)績效評價(jià)指標(biāo)得分100分；配合省委巡視專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)150萬元，當(dāng)年已全部完成支付，專項(xiàng)績效評價(jià)指標(biāo)得分100分；縣十三次黨代會工作經(jīng)費(fèi)100萬元，當(dāng)年已全部完成支付，專項(xiàng)績效評價(jià)指標(biāo)得分100分；巡視整改工作經(jīng)費(fèi)20萬元，當(dāng)年已全部完成支付，專項(xiàng)績效評價(jià)指標(biāo)得分100分；其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)11.93萬元，當(dāng)年已全部完成支付，專項(xiàng)績效評價(jià)指標(biāo)得分100分。6個(gè)項(xiàng)目均達(dá)到了年初設(shè)定的各項(xiàng)績效目標(biāo)。
    進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法，用制度管項(xiàng)目，用制度管資金。
    （一）主要經(jīng)驗(yàn)做法。
    一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專項(xiàng)資金預(yù)算下?lián)芎?，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任分工，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
    二是管理愈加規(guī)范。制定了專項(xiàng)資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請手續(xù)，做到了層層審核、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
    （二）存在的問題。
    年初未安排項(xiàng)目資金，年中根據(jù)具體專項(xiàng)業(yè)務(wù)追加資金具有不確定性，財(cái)政資金不能及時(shí)撥付到位。
    （三）建議。
    進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理程序化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、撥付、評價(jià)全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項(xiàng)資金管理，提高專項(xiàng)資金的使用效益。
    無
    項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況篇七
    今年9月，縣財(cái)政局委托第三方評價(jià)公司對我單位的2019年就業(yè)補(bǔ)助資金預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目支出再評價(jià)工作，根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于賓陽縣2019年度預(yù)算績效再評價(jià)通報(bào)》的要求，現(xiàn)結(jié)合第三方評價(jià)公司給出的整改建議，對照自身存在問題進(jìn)行了整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
    一、主要存在問題：
    1、存在項(xiàng)目實(shí)施方案不夠完善，項(xiàng)目檔案管理不夠到位問題。編制了項(xiàng)目實(shí)施方案，但方案內(nèi)容不夠完善，項(xiàng)目方案缺少項(xiàng)目質(zhì)量控制方案及相關(guān)制度。
    項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量以及項(xiàng)目效果相關(guān)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況佐證材料缺少歸檔，導(dǎo)致本項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量及效果指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效性無法充分證明。
    3、存在資金分配方案不夠合理，部分項(xiàng)目缺少資金安排問題。
    4、存在部分項(xiàng)目宣傳不夠充分，實(shí)際操作存在較大疑惑問題。
    二、整改措施
    二是查閱臺賬，找出調(diào)整報(bào)告，并專人負(fù)責(zé)歸檔保存；
    三是根據(jù)就業(yè)補(bǔ)助資金管理辦法及各項(xiàng)目細(xì)則，嚴(yán)控補(bǔ)貼條件，提高項(xiàng)目質(zhì)量。
    認(rèn)真落實(shí)檔案管理制度，專人負(fù)責(zé)收集及歸檔保存。
    三是局牽頭成立一個(gè)資金監(jiān)督小組，不定期對我單位的就業(yè)補(bǔ)助資金使用及管理進(jìn)行檢查，加強(qiáng)自我監(jiān)督。
    4、加強(qiáng)宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)政策。一是多渠道開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)政策宣傳，提高群眾知曉率。線下通過開展招聘會、政策匯編發(fā)放等方式大力宣傳政策，線上通過開通“賓陽人社”微信公眾號與“賓陽融媒體”、“賓陽印象”“賓陽吧”等熱門媒體的對接，多平臺宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)政策，多維度為企業(yè)和群眾服務(wù)。針對有特定性的政策，主動電話告知群眾。如建檔立卡貧困家庭畢業(yè)生公益性崗位政策，我部門篩選出全縣貧困家庭應(yīng)屆畢業(yè)生，一一電話聯(lián)系咨詢其就業(yè)情況、推薦就業(yè)信息。通過主動出擊，目前已有10名建檔立卡貧困家庭畢業(yè)生進(jìn)入公益性崗位就業(yè)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提升服務(wù)水平。組織業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員參加區(qū)、市部門單位開展的“打包快辦”、“企業(yè)公益性崗位”等政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，加強(qiáng)與上級部門和周邊縣區(qū)的交流學(xué)習(xí)，吃透相關(guān)文件政策，積極落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)貼政策。
    三、
    完成情況
    查閱臺賬，找出《廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)2019年中央財(cái)政就業(yè)補(bǔ)助資金的通知》（桂財(cái)社〔2019〕54號）涉及的210萬資金分配方案以及縣級配套的16.45萬的調(diào)整報(bào)告，并專人負(fù)責(zé)歸檔保存。
    四、下一步工作計(jì)劃
    繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升實(shí)際工作能力。加強(qiáng)各項(xiàng)政策制度的學(xué)習(xí)，特別是財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)，規(guī)范資金使用管理，提高資金使用效益。加強(qiáng)對政策解釋的宣傳和培訓(xùn)工作，對政策在執(zhí)行過程中存疑部分，特別是新政策執(zhí)行落實(shí)時(shí)的不確定性，及時(shí)跟上級單位溝通反映，獲取反饋，把各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策落到實(shí)處。
    賓陽縣就業(yè)服務(wù)中心
    2020年11月30日
    項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作報(bào)告
    就業(yè)資金自查報(bào)告
    國有林場財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價(jià)報(bào)告
    就業(yè)服務(wù)中心述職述廉報(bào)告
    項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況篇八
    20xx年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省環(huán)保廳的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真落實(shí)黨的十九大精神和市委、市政府的決策部署，堅(jiān)持以生態(tài)文明建設(shè)為引領(lǐng)，強(qiáng)化市縣聯(lián)動、城鄉(xiāng)互動，推動城鄉(xiāng)環(huán)保一體化建設(shè)，環(huán)境保護(hù)工作持續(xù)走在了全省前列。根據(jù)《關(guān)于開展宣城市xx年度目標(biāo)管理績效考核工作的通知》(宣考核委[xx]1號)文件要求，我局逐項(xiàng)進(jìn)行了自查，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
    1、市委常委會xx年工作要點(diǎn)中涉及到環(huán)保牽頭的工作為：開展國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作，加快生態(tài)文明體制機(jī)制改革創(chuàng)新，對縣市區(qū)開展環(huán)境保護(hù)督察。
    xx年，提請市委、市政府印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作的意見》(宣發(fā)〔xx〕13號)、《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)工作總體實(shí)施方案》(宣辦發(fā)〔xx〕26號)等指導(dǎo)性文件，開展了《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明示范市總體規(guī)劃》編制和生態(tài)保護(hù)紅線劃定工作，在全省第一個(gè)啟動了國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建工作。xx年，我市榮獲全國十佳生態(tài)文明城市，全市基本實(shí)現(xiàn)生態(tài)全覆蓋，生態(tài)縣數(shù)目占全省1/2。
    加快生態(tài)文明體制機(jī)制改革創(chuàng)新。一是基本建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實(shí)體系。印發(fā)《宣城市生態(tài)文明與環(huán)境保護(hù)委員會成員單位環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)》(辦〔xx〕50號)，明確了42個(gè)成員單位116項(xiàng)環(huán)境保護(hù)職責(zé)。以“兩辦”名義出臺《宣城市環(huán)境保護(hù)督察方案》(辦〔xx〕2號)，明確提出從xx年開始，每2年一輪對各縣市區(qū)黨委、政府落實(shí)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任情況開展環(huán)境保護(hù)督察。二是不斷完善環(huán)保-公安執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。建立了聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度，召開了宣城市環(huán)境保護(hù)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作第一次聯(lián)席會議，定期通報(bào)工作情況，實(shí)現(xiàn)了行政執(zhí)法與刑事司法信息資源共享。三是著力創(chuàng)新重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境監(jiān)管制度。印發(fā)了《關(guān)于開展企業(yè)環(huán)境信用評價(jià)分級管理有關(guān)具體工作的通知》(宣環(huán)函〔xx〕35號)、《關(guān)于印發(fā)宣城市環(huán)境監(jiān)管重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境信用評價(jià)分級管理辦法(試行)的通知》(宣環(huán)察〔xx〕60號)和《關(guān)于繼續(xù)深入開展xx年環(huán)境監(jiān)管重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境信用評價(jià)工作的通知》(宣環(huán)察〔xx〕10號)，對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境信用情況進(jìn)行了評審，發(fā)布了第一期“企業(yè)環(huán)境信用紅黑榜”。試點(diǎn)開展了重點(diǎn)企業(yè)排污許可證制度。已完成了8家國控水重點(diǎn)污染源初始排污權(quán)的核定和排污許可證的核發(fā)工作。四是全面推進(jìn)全流域跨界污染聯(lián)防聯(lián)控體系建設(shè)。完善了水陽江全流域環(huán)境管理機(jī)制。寧國市-旌德縣、寧國市-績溪縣分別簽訂了《水陽江上游水體跨界污染防治工作方案》、《水陽江上游水體跨界環(huán)境污染糾紛寧國-績溪聯(lián)防聯(lián)控工作方案》、《郎溪縣—廣德縣郎川河流域水環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控工作制度》，開展白沙河、徽水河上游流域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)研，組織國土、水務(wù)部門開展聯(lián)合執(zhí)法。積極推進(jìn)“河長制”。印發(fā)了《xx年度水污染防治主要工作任務(wù)》(宣城市水污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組〔xx〕5號)，制定了實(shí)施計(jì)劃。
    xx年5月，印發(fā)《宣城市環(huán)保局xx年督查工作要點(diǎn)》，市環(huán)保局分管領(lǐng)導(dǎo)劃片包干，對全市秸稈禁燒、杭州g20峰會、省環(huán)保督察等工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查，推動省環(huán)保廳及市委、市政府環(huán)境保護(hù)決策部署落地見效，切實(shí)提高督促檢查工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。
    2、20xx年，我局承擔(dān)的“一單清”目標(biāo)任務(wù)主要涉及：啟動國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建，完成國家環(huán)保模范城市技術(shù)評估和考核驗(yàn)收;實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度;深入實(shí)施大氣、水、土壤污染防治行動計(jì)劃，實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)排污許可證制度，健全重點(diǎn)流域跨界環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)一體化，全面構(gòu)建市縣鄉(xiāng)村四位一體環(huán)境監(jiān)管體系，繼續(xù)開展環(huán)?！熬G劍行動”，嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為;完成省定減排任務(wù)。以上任務(wù)均按照時(shí)序要求推進(jìn)，完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    3、20xx年，我局承擔(dān)的重點(diǎn)工作主要有環(huán)保督察和環(huán)保“綠劍行動”。均完成任務(wù)。
    20xx年1月，市環(huán)保局開展20xx年“綠劍行動”后督察專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作，重點(diǎn)對在“綠劍行動”中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境違法問題企業(yè)的整改情況以及各縣市區(qū)環(huán)保局落實(shí)“綠劍行動”處理意見的情況進(jìn)行督察。4月份，我市開展了環(huán)?！熬G劍行動”化工行業(yè)企業(yè)環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作，集中力量對全市54家化工企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法檢查，出動人次130余人次。12月，組織開展了環(huán)?！熬G劍行動”集中執(zhí)法檢查，共設(shè)六個(gè)檢查組，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)各縣市環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)骨干，對全市重點(diǎn)信訪件，環(huán)保警示和不良企業(yè)，以及各級環(huán)保部門重點(diǎn)督辦案件，進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查?，F(xiàn)場共檢查企業(yè)144家，存在明顯環(huán)境違法行為的'企業(yè)34家，違法率為23.6%，對56家企業(yè)進(jìn)行了采樣監(jiān)測，其中14家企業(yè)超標(biāo)，超標(biāo)率為25%。根據(jù)檢查結(jié)果，對8個(gè)縣市區(qū)(含市開發(fā)區(qū))內(nèi)48家存在環(huán)境問題的工業(yè)企業(yè)下發(fā)8份監(jiān)察通知，對5家突出環(huán)境違法問題的企業(yè)實(shí)施掛牌督辦，對8個(gè)縣市區(qū)政府(含市開發(fā)區(qū)管委會)進(jìn)行綠劍行動通報(bào)。
    省第六環(huán)保督查組督察宣城市共移交51項(xiàng)問題線索及23項(xiàng)問題。截至xx年2月中旬，51項(xiàng)問題線索已完成27項(xiàng)，正在整改中24項(xiàng);反饋意見中的23項(xiàng)問題已經(jīng)交辦給給各縣市區(qū)人民政府、市直各相關(guān)部門。交辦的問題線索以及反饋意見中的問題已要求各縣市區(qū)人民政府、市直各相關(guān)部門于3月10日前報(bào)環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。
    4、20xx年，我局圓滿完成招商引資目標(biāo)任務(wù)，榮獲招商引資先進(jìn)單位。(宣招組[xx]1號)
    5、依法治市工作有序開展，制發(fā)《市環(huán)保局“七五”普法工作規(guī)劃》和《宣城市環(huán)保局xx年法治宣傳教育工作要點(diǎn)》，重點(diǎn)突出，特色鮮明，較好完成了xx年度依法治理工作。
    1、我局承擔(dān)的省政府目標(biāo)管理考核任務(wù)包括“空氣質(zhì)量”、“主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量”兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。據(jù)省環(huán)保廳初步反饋，xx年我市空氣質(zhì)量排名全省第八，主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量兩項(xiàng)考核結(jié)果均為滿分，全省排名并列第一。
    2、20xx年，我局共承辦人大代表建議7件，政協(xié)提案11件，辦結(jié)率100%，滿意率100%。榮獲市三屆人大代表議案建議辦理工作先進(jìn)單位。
    3、20xx年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下民族工作的要求，榮獲“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)單位”。
    1、xx年，市環(huán)保局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及市直工委、市扶貧辦的具體指導(dǎo)下，按照“精準(zhǔn)扶貧”工作要求，認(rèn)真做好結(jié)對扶貧工作。xx年，我局提供幫扶資金8萬元，在去年的1月、4月、9月和12月開展集中走訪幫扶4次，每名科級干部送去幫扶資金1000元，了解幫扶對象生活、工作情況，點(diǎn)對點(diǎn)有針對性地進(jìn)行幫扶。根據(jù)幫扶村的實(shí)際情況，安排農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目資金12萬元，主要用于農(nóng)村垃圾污水治理。
    2、xx年，我局圓滿完成培育文明道德風(fēng)尚、建立誠信守法的市場環(huán)境、營造健康向上的人文環(huán)境、打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境、建立長效常態(tài)的創(chuàng)建工作機(jī)制、做好網(wǎng)上申報(bào)等文明創(chuàng)建工作;認(rèn)真履行路長單位工作職責(zé)，與社區(qū)和各段長單位配合，全力推進(jìn)“聯(lián)點(diǎn)共建”和路段管理工作。
    3、制發(fā)《市環(huán)保局政務(wù)公開任務(wù)分解表》，確定各科室、各直屬事業(yè)單位政務(wù)公開信息聯(lián)絡(luò)員，嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開有關(guān)制度要求,著力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。xx全年完成書面依申請公開12件、網(wǎng)絡(luò)依申請公開1件，通過網(wǎng)站、新聞媒體、微信、微博等形式自動公開政府信息3000余條，發(fā)布數(shù)據(jù)100余萬個(gè)，內(nèi)容涉及規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書審批公示、每月環(huán)境影響審批項(xiàng)目清單公示、編制環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書(表)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”環(huán)保驗(yàn)收公示、環(huán)境安全檢查、環(huán)境監(jiān)測、總量減排、固體廢物污染防治、工作動態(tài)以及其他通知公告等內(nèi)容。
    4、xx年，市環(huán)保局共審批60個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，其中報(bào)告書項(xiàng)目31個(gè)，報(bào)告表項(xiàng)目29個(gè)，均在承諾時(shí)限內(nèi)完成審批。全市(含廣德縣)共否決化工、涉重金屬等污染大、風(fēng)險(xiǎn)高的申報(bào)項(xiàng)目12個(gè)，預(yù)計(jì)投資額約5.92億元。
    5、xx年，我局高度重視人才工作，積極組織實(shí)施市環(huán)保局干部人才素質(zhì)提升“六項(xiàng)行動”，即“理論教育行動”、“創(chuàng)先爭優(yōu)行動”、“環(huán)境文化行動”、“激發(fā)活力行動”、“防腐促廉行動”、“優(yōu)化作風(fēng)行動”，全年共組織“春節(jié)集中培訓(xùn)”1次、“環(huán)保講壇”學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次，全面推進(jìn)干部調(diào)學(xué)和繼續(xù)教育。xx年由市人才辦牽頭我局引進(jìn)了急需緊缺高層次人才2名，全面完成xx年度人才工作目標(biāo)任務(wù)。
    6、根據(jù)環(huán)保部衛(wèi)星遙感監(jiān)測結(jié)果，xx年我市秸稈焚燒火點(diǎn)數(shù)為1個(gè)(郎溪縣)，根據(jù)宣城市統(tǒng)計(jì)年鑒xx版，我市耕地面積為157109公頃，平均每百萬畝火點(diǎn)為0.424個(gè)，根據(jù)《安徽省大氣污染防治行動計(jì)劃實(shí)施方案實(shí)施情況考核辦法(試行)實(shí)施細(xì)則》，“xx年，各市按照農(nóng)作物種植面積秸稈焚燒火點(diǎn)數(shù)平均每百萬畝控制在10個(gè)以下”，xx年我市圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
    20xx年，我局沒有倒扣分事項(xiàng)，專項(xiàng)工作均完成年度目標(biāo)任務(wù)，沒有被中央和省委省政府、市委市政府通報(bào)，機(jī)關(guān)效能沒有查擺出重大問題。
    項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況篇九
    四年來，按照“為耕者謀利、為食者造?！钡淖谥?，以“優(yōu)品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”為主要目標(biāo)，把“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)作為深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要內(nèi)容，狠抓優(yōu)質(zhì)特色糧油品種種植基地建設(shè)，發(fā)展訂單生產(chǎn)，提高綠色優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品的供給水平，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快實(shí)現(xiàn)糧食供給從解決“吃得飽”到滿足“吃得好”的轉(zhuǎn)變。截止20xx年12月底，全市糧食播種面積為744萬畝，產(chǎn)量324萬噸，其中優(yōu)質(zhì)稻面積610萬畝，優(yōu)質(zhì)稻面積中高檔優(yōu)質(zhì)稻171.1萬畝，比20xx年增加54.6萬畝，增幅46.9%，糧油優(yōu)質(zhì)品率為81.9%。20xx年糧油加工總產(chǎn)值113億元，比20xx年增加15億元，增幅15%，20xx年至20xx年全市農(nóng)民人均收入分別為10756元、11857元、13055元、14119元，分別增長10.6%、10.2%、10.1%、8.1%。
    （一）項(xiàng)目決策情況：
    1、積極響應(yīng)省糧食和物資儲備局和省財(cái)政廳決策部署，踴躍參加“湖南優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目申報(bào)。
    各縣市區(qū)人民政府高度重視“優(yōu)質(zhì)糧油工程”工作，積極組織申報(bào)“好糧油行動”國家級示范縣、省級示范企業(yè)、糧食產(chǎn)后服務(wù)中心、糧食質(zhì)監(jiān)體系建設(shè)項(xiàng)目。20xx年，邵陽縣成功入圍“中國好糧油”國家級示范縣，獲得專項(xiàng)資金1400萬元；湖南邵陽國家糧食質(zhì)量監(jiān)測站、隆回縣糧食質(zhì)量監(jiān)測站獲得質(zhì)量體系建設(shè)項(xiàng)目分別獲專項(xiàng)資金300萬元和200萬元。20xx年邵陽縣成功入圍“優(yōu)質(zhì)糧油工程”省級重點(diǎn)支持縣，獲得專項(xiàng)資金500萬元。20xx年邵東市入圍“中國好糧油”行動計(jì)劃國家級示范縣，獲專項(xiàng)資金3200萬元；湖南貴太太茶油科技股份有限公司入圍省級示范企業(yè)，獲得專項(xiàng)資金1000萬元；邵東市、新邵縣、隆回縣、洞口縣、武岡市入圍糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)，分別獲得專項(xiàng)資金450萬元、260萬元、160萬元、160萬元、250萬元。洞口軍供站獲得糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目獲得專項(xiàng)資金200萬元。
    2、緊密結(jié)合各地的實(shí)際，科學(xué)制定“優(yōu)質(zhì)糧油工程”實(shí)施方案并啟動項(xiàng)目建設(shè)。
    根據(jù)省糧食局、省財(cái)政廳《關(guān)于在全省糧食行業(yè)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的決定》（湘糧行〔20xx〕86號）各入圍“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的縣市積極行動，認(rèn)真制定了優(yōu)質(zhì)糧油工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案、糧食產(chǎn)后服務(wù)中心、質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案。邵陽縣制訂了《邵陽縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》（邵優(yōu)糧辦發(fā)〔20xx〕2號），《邵陽縣20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》（邵政辦法〔20xx〕4號），邵東市制定了《邵東市“中國好糧油”行動計(jì)劃國家級示范縣工程實(shí)施方案》（邵東政辦函〔20xx〕3號）,新邵、隆回、洞口、武岡都制定了產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)方案和質(zhì)測體系建設(shè)方案，湖南貴太太茶油科技股份有限公司制訂了省級示范企業(yè)的實(shí)施方案。
    3、結(jié)合實(shí)際，合理安排并下達(dá)資金。
    根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)施方案，各地財(cái)政及時(shí)撥付項(xiàng)目資金，項(xiàng)目單位嚴(yán)格按照資金下達(dá)有關(guān)文件執(zhí)行，沒有任意改變資金用途和擴(kuò)大使用范圍。
    （二）項(xiàng)目管理情況
    1、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為加強(qiáng)“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)目單位人民政府都成立了“優(yōu)質(zhì)糧油工程”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣（市）長或常務(wù)副縣（市）長擔(dān)任，職責(zé)是協(xié)調(diào)各部門、各方面的“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目工作，確?！皟?yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。
    2、管理制度
    為進(jìn)一步加強(qiáng)“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。各項(xiàng)目單位都制定了《優(yōu)質(zhì)糧油工程資金管理辦法》，《優(yōu)質(zhì)糧油工程驗(yàn)收及績效評估辦法》和《安全實(shí)施管理辦法》，嚴(yán)格按照制度管理項(xiàng)目。
    3、籌集資金
    為確?！皟?yōu)質(zhì)糧油工程”的順利進(jìn)行，各項(xiàng)目建設(shè)單位和所在地人民政府積極籌集資金、調(diào)整財(cái)政支農(nóng)支出結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)多元化社會資本投入，發(fā)揮示范企業(yè)的主人翁精神，多方籌措資金，全市共計(jì)投入資金41739萬元，其中：中央財(cái)政資金8080萬元，地方配套及企業(yè)自籌資金33659萬元，保障了項(xiàng)目的完工。一是邵陽縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”20xx年和20xx年項(xiàng)目建設(shè)總投資17650萬元，其中20xx年中央財(cái)政補(bǔ)助資金1400萬元，20xx年省財(cái)政補(bǔ)助資金500萬元，地方財(cái)政配套資金6108萬元，企業(yè)自籌9642萬元。二是邵東市20xx年“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)總投資15472萬元，其中：中央財(cái)政補(bǔ)助資金3650萬元，地方財(cái)政配套和企業(yè)自籌資金11822萬元。三是湖南貴太太油茶科技有限公司“優(yōu)質(zhì)糧油工程”省級示范企業(yè)項(xiàng)目總投資3768萬元，其中：企業(yè)自籌資金2768萬元，中央財(cái)政補(bǔ)助資金1000萬元。四是產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目總投資3374萬元，其中：中央財(cái)政補(bǔ)助資金830萬元，企業(yè)自籌資金2544萬元。五是糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目總投資1475萬元，其中：中央財(cái)政補(bǔ)助資金700萬元，地方財(cái)政配套資金775萬元。
    （一）“好糧油”行動計(jì)劃
    為加快實(shí)現(xiàn)我市糧食行業(yè)向提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)糧食供給從解決“吃得飽”到滿足“吃得好”的轉(zhuǎn)變。我市“優(yōu)質(zhì)糧油工程”好糧油示范縣項(xiàng)目實(shí)施縣市邵陽縣和邵東市都制定了“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)單位遴選評審方案。
    1、邵陽縣實(shí)施情況：20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”邵陽縣確定湖南華強(qiáng)糧油發(fā)展有限公司、邵陽縣興隆食品糧油有限公司為重點(diǎn)示范建設(shè)企業(yè)，并下發(fā)了《關(guān)于明確全縣市“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)單位的通知》，20xx年度邵陽縣安排中央補(bǔ)助資金1000萬元，其中優(yōu)質(zhì)糧油基地150萬元，示范企業(yè)600萬元，品牌宣傳、技術(shù)創(chuàng)新及公眾服務(wù)等工作250萬元。20xx年度遴選湖南浩天米業(yè)有限公司，湖南日戀茶油有限公司、湖南一代偉仁科技有限公司為示范企業(yè)。安排省財(cái)政補(bǔ)助資金500萬元，其中發(fā)展訂單生產(chǎn)、推廣優(yōu)質(zhì)特色糧油品種種植190萬元，加大科技創(chuàng)新力度、發(fā)展現(xiàn)代糧油產(chǎn)業(yè)體系、做大做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)220萬元，完善“好糧油”銷售體系、拓展銷售渠道40萬元，打造品牌、開展“好糧油”品牌及膳食營養(yǎng)宣傳50萬元。
    邵陽縣“好糧油”行動計(jì)劃建設(shè)，地方財(cái)政配套資金6108萬元，企業(yè)自籌資金9642萬元，目前已累計(jì)完成投資16133萬元。經(jīng)邵陽縣商務(wù)局、發(fā)改局、財(cái)政局共同組織對20xx年度和20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)單位的項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)收全部合格，按照“先建后補(bǔ)，財(cái)政獎勵(lì)”的支持方式，獎補(bǔ)考核標(biāo)準(zhǔn)和邵陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)（邵陽縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”資金管理辦法）的通知（邵政辦發(fā)〔20xx〕4號）的規(guī)定進(jìn)行了獎補(bǔ)。
    2、邵東市實(shí)施情況：20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”邵東市確定湖南浩天米業(yè)有限公司和湖南省湘俏米業(yè)有限公司為重點(diǎn)示范建設(shè)企業(yè)，安排中央補(bǔ)助資金2750萬元，邵東市發(fā)展和改革局公益服務(wù)類項(xiàng)目安排中央補(bǔ)助資金450萬元。地方財(cái)政配套及企業(yè)自籌完成投資13349.1萬元，邵東市“好糧油”行動計(jì)劃建設(shè)總投資15472萬元，目前已經(jīng)累計(jì)完成投資14781.75萬元，占行動計(jì)劃總投資的95.3%。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和資金均通過專家評審、科學(xué)制定、安排合理。
    3、湖南貴太太科技股份有限公司實(shí)施情況：20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”好糧油行動省級示范企業(yè)獲中央專項(xiàng)資金1000萬元。項(xiàng)目20xx年實(shí)際已完成總投資3768萬元，該建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)綏寧縣發(fā)改局、財(cái)政局20xx年3月27日驗(yàn)收合格。20xx年7月中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金1000萬元已撥付到示范企業(yè)。
    （二）產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)
    通過各縣市人民政府組織申報(bào)并嚴(yán)格按照程序要求，通過企業(yè)（合作社）申報(bào)，實(shí)地查看，遴選評審，公示確定等環(huán)節(jié)，邵陽縣明確了20xx年“糧食產(chǎn)后服務(wù)中心”3家建設(shè)單位，總烘干能力達(dá)400噸，完成總投資1117萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資200萬元，企業(yè)自籌資金917萬元。新邵縣、隆回縣、洞口縣、邵東市、武岡市明確了20xx年“糧食產(chǎn)后服務(wù)中心”，共計(jì)23家項(xiàng)目建設(shè)單位，完成項(xiàng)目總投資5048萬元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金1280萬元，企業(yè)自籌資金3821萬元。新增烘干能力2120噸，目前各糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目已全部通過所在縣政府組織的驗(yàn)收并已投入使用。中央財(cái)政補(bǔ)助資金已全部撥付到各項(xiàng)目實(shí)施單位。其中：
    1、新邵縣確定了5家建設(shè)主體單位，項(xiàng)目總投資896萬元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金260萬元，新增糧食烘干能力340噸/天，20xx年10月21日經(jīng)縣糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格，中央財(cái)政補(bǔ)助資金260萬元已撥付至各項(xiàng)目建設(shè)單位。
    2、隆回縣確定了4家建設(shè)主體單位，項(xiàng)目總投資713萬元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金160萬元，新增糧食烘干能力390噸/天。項(xiàng)目建設(shè)單位在20xx年4月底前竣工并投入使用，20xx年5月經(jīng)縣發(fā)改和財(cái)政部門組織驗(yàn)收合格，中央財(cái)政補(bǔ)助資金160萬元已撥付至各項(xiàng)目建設(shè)單位。
    3、洞口縣確定了4家建設(shè)主體單位，項(xiàng)目總投資628萬元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金160萬元，新增糧食烘干能力220噸/天。項(xiàng)目建設(shè)單位在20xx年9月底前竣工并投入使用，20xx年9-10月經(jīng)縣發(fā)改和財(cái)政部門組織驗(yàn)收合格，中央財(cái)政補(bǔ)助資金160萬元已撥付至各項(xiàng)目建設(shè)單位。
    4、邵東市確定了6家建設(shè)主體單位，項(xiàng)目總投資1674萬元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金450萬元，新增糧食烘干能力790噸/天。6家糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)均已完成。
    5、武岡市確定了4家建設(shè)主體單位，項(xiàng)目總投資1137萬元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金250萬元，新增糧食烘干能力380噸/天。項(xiàng)目建設(shè)單位在20xx年8月底前竣工并投入使用，20xx年9月30日經(jīng)武岡市糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織驗(yàn)收合格，中央財(cái)政補(bǔ)助資金已下?lián)芨陡黜?xiàng)目建設(shè)單位。通過糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)，新增烘干能力2520噸，實(shí)現(xiàn)了糧油的清理干燥，科學(xué)儲存，運(yùn)輸銷售，加工兌換等基本服務(wù)功能，拓展了糧食生產(chǎn)、流通等延伸服務(wù)功能。
    我市糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建成以來，累計(jì)完成烘干糧食147179噸，儲存糧食35799噸，售糧134059噸，為農(nóng)民減損近2億元。
    （三）糧食質(zhì)監(jiān)體系建設(shè)
    為完善落實(shí)糧食質(zhì)量檢測體系，切實(shí)維護(hù)流通環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量安全，我市20xx年獲得中央“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)資金700萬元（其中邵陽市市本級市糧食質(zhì)量檢測站300萬元、隆回縣糧食質(zhì)量檢測站200萬元、邵陽縣糧食質(zhì)量檢測站200萬元），20xx年獲得中央“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)資金200萬元（洞口縣糧食質(zhì)量檢測站）。
    各糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測建設(shè)項(xiàng)目單位都制定了建設(shè)實(shí)施方案，根據(jù)實(shí)施方案，結(jié)合各項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)際，邵陽國家糧食質(zhì)量監(jiān)測站建設(shè)項(xiàng)目總投資600萬元，其中中央補(bǔ)助資金300萬元，邵陽縣糧食質(zhì)量監(jiān)測站建設(shè)項(xiàng)目總投資400萬元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金200萬元。隆回縣糧食質(zhì)量檢測站建設(shè)項(xiàng)目總投資425萬元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金200萬元，洞口縣糧食質(zhì)量檢測站建設(shè)項(xiàng)目總投資450萬元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金200萬元。項(xiàng)目資金主要投資儀器設(shè)備配置和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    我市20xx及20xx年糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目都已通過了驗(yàn)收，已投入了正常使用，檢測糧油樣品3680個(gè)。
    （四）項(xiàng)目效果情況
    在各級政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各縣市糧食農(nóng)業(yè)等部門協(xié)同聯(lián)動，各項(xiàng)目實(shí)施單位積極推行和支持引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)特色糧油品種的'種植，大力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè)，合力打造市場占有率高、供給穩(wěn)定、影響力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品及品牌。
    邵陽縣在“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目實(shí)施以來，全縣優(yōu)質(zhì)稻種植面積達(dá)82.23萬畝，糧油優(yōu)質(zhì)品率提高25%，優(yōu)質(zhì)品率達(dá)80.3%，全縣完成油茶低改15.3萬畝，新造優(yōu)質(zhì)油茶林23.3萬畝，建成規(guī)模油茶示范基地69個(gè)，油茶林發(fā)展到68.4萬畝，產(chǎn)油茶1.98萬噸，全縣優(yōu)質(zhì)糧食總產(chǎn)量比去年增產(chǎn)7.1萬噸，油茶增產(chǎn)0.09萬噸，合計(jì)農(nóng)民增收8.97億元。
    邵東市在“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目實(shí)施以來，全市20xx年糧食優(yōu)質(zhì)品率為67%，優(yōu)質(zhì)糧食年提高比例為11%，20xx年糧食優(yōu)質(zhì)品率為74%，優(yōu)質(zhì)糧食年提高比例為10%；全市20xx優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)品總量為54000噸，比上年度增加了12000噸，20xx年優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)品銷售總量為59400噸，比上年同期增加了5400噸；全市20xx年優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)品市場占有率為43.12%，優(yōu)質(zhì)品年提高率為38.71%，20xx年優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)品市場占有率為47.44%，優(yōu)質(zhì)品年提高率為10%；20xx年較20xx年全市優(yōu)質(zhì)稻種植面積同口徑擴(kuò)大140500畝。通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收購，全市20xx年種糧農(nóng)民增收6427萬元，同比增長11.4%，20xx種糧農(nóng)民將增收11166萬元，同比增長16.17%，優(yōu)質(zhì)稻種植農(nóng)戶增收150元/畝以上。全市糧油產(chǎn)品加工銷售總收入逐年增加，20xx年增加0.51億元，較上年增長12.01%，20xx年增1.2億元，較上年增長26.1%，突破5.8億元。
    湖南貴太太油茶科技有限公司在開展“中國好糧油”行動計(jì)劃以來，截止20xx年，貴太太已完成46.5萬畝優(yōu)質(zhì)油茶油菜籽原糧基地訂單采購協(xié)議，優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到9.85萬噸，研發(fā)新產(chǎn)品3個(gè)，申請國家專利6個(gè)，參與制定“湖南好糧油”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)。20xx年糧油加工業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)23.47億元，同比增長16.5%。通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原料采購等方式為種植農(nóng)戶增收1628.19萬元，優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品市場占有率提高到52%以上。“貴太太”系列產(chǎn)品均符合綠色優(yōu)質(zhì)要求。
    1、產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)力度應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)
    我市雖然7個(gè)縣市在政府的主導(dǎo)下進(jìn)行了產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)，新增烘干能力2520噸/天，但與我市糧食播種面積常年在750萬畝左右、產(chǎn)量在320萬噸左右不適應(yīng)，20xx年秋季寒露風(fēng)使種糧農(nóng)民損失慘重。在政府補(bǔ)貼運(yùn)費(fèi)烘干設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，芽谷發(fā)生率還有20%左右。懇請省局繼續(xù)加大糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)力度，做到糧食產(chǎn)后服務(wù)全覆蓋。再者，國有糧食企業(yè)沒有烘干設(shè)備，不適應(yīng)現(xiàn)在普遍在田間收濕谷子的收購環(huán)境，請求省局加大國有糧食收儲企業(yè)烘干能力的建設(shè)，保障國有糧食企業(yè)收購的主導(dǎo)地位。
    2、縣級糧食質(zhì)量檢測站沒有充分發(fā)揮作用
    我市有3個(gè)縣建立了糧食質(zhì)量檢測站，但由于編制、待遇等問題，2個(gè)縣級糧食質(zhì)檢站還沒有開展好檢測工作，原因是企業(yè)由于效益低，招不到檢測專業(yè)人員，即使招到又留不住，事業(yè)單位又爭不到編制。因此，請求省里重視專業(yè)檢測人員隊(duì)伍建設(shè)問題。
    3、品牌宣傳有待加強(qiáng)
    我市企業(yè)雖然擁有中國馳名商標(biāo)6個(gè)，湖南省著名商標(biāo)15個(gè)，綠色食品認(rèn)證51個(gè)，有機(jī)食品認(rèn)證8個(gè)，但市場占有率不高，特別是在全國全省范圍內(nèi)品牌宣傳有待進(jìn)一步強(qiáng)化。
    項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況篇十
    （一）概況
    1．主要職責(zé)職能
    組織擬訂綜合交通運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策和制度。負(fù)責(zé)推進(jìn)綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)，規(guī)劃公路、鐵路、水路、民航等行業(yè)發(fā)展，建立與綜合交通運(yùn)輸體系相適應(yīng)的制度體制機(jī)制，優(yōu)化交通運(yùn)輸主要通道和重要樞紐節(jié)點(diǎn)布局，促進(jìn)各種交通運(yùn)輸方式融合。負(fù)責(zé)綜合交通運(yùn)輸市場監(jiān)管。負(fù)責(zé)水路的行業(yè)管理。負(fù)責(zé)地方民航發(fā)展，提出有關(guān)政策措施。負(fù)責(zé)提出縣內(nèi)公路、鐵路、水路、民航固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向，按照規(guī)定權(quán)限提出國家、省級、州級、縣級財(cái)政性資金安排建議并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)、市場的行業(yè)監(jiān)管。指導(dǎo)行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)交通運(yùn)輸信息化建設(shè)，監(jiān)測分析交通運(yùn)輸運(yùn)行情況，發(fā)布有關(guān)信息。協(xié)調(diào)中央垂直管理的鐵路、民航、郵政，委托管理的海事等涉及地方的有關(guān)工作，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸對外合作與交流工作。負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法和隊(duì)伍建設(shè)工作，負(fù)責(zé)行政執(zhí)法監(jiān)督。負(fù)責(zé)行政許可事項(xiàng)的行業(yè)管理工作，協(xié)助縣政務(wù)服務(wù)局做好行政許可有關(guān)工作。完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
    2．機(jī)構(gòu)情況
    武定縣交通運(yùn)輸局設(shè)9個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，分別是辦公室、政策研究和法制股、綜合規(guī)劃股、綜合運(yùn)輸股（鐵路和民航股）、綜合建設(shè)股、安全監(jiān)督股（應(yīng)急辦公室）、資財(cái)審計(jì)股、公路股、航務(wù)股。
    3.人員情況
    武定縣交通運(yùn)輸局20xx年末實(shí)有人員編制19人。其中：行政編制8人（含行政工勤編制1人），事業(yè)編制11人；在職在編實(shí)有人員19人，其中：行政人員9人（含行政工勤人員1人），事業(yè)人員10人。離退休人員11人。其中：離休0人，退休11人。
    實(shí)有車輛編制2輛，在編實(shí)有車輛2輛。
    4.履職總體目標(biāo)及工作任務(wù)
    一是強(qiáng)力推實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目，助力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是建成集汽車客運(yùn)站、機(jī)動車檢測站、城市公交樞紐站、新能源充電樁、加油站為一體的縣城南部客運(yùn)站綜合體項(xiàng)目，昆交集團(tuán)武定汽車運(yùn)輸有限公司客運(yùn)站順利搬遷，縣城交通服務(wù)能力和城市形象明顯提升。二是積極配合推進(jìn)武定貓街至祿豐至雙柏高速公路、昆明至武定至元謀城際鐵路（成昆高鐵云南段）、金沙江航運(yùn)武定港等重大交通項(xiàng)目前期工作。三是編制完成《武定縣“十四五”綜合交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃及中長期遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》，規(guī)劃交通項(xiàng)目43項(xiàng)，總投資1881.1178億元。
    二是加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)，發(fā)揮交通先行作用。一是白環(huán)公路提升改造項(xiàng)目正在按時(shí)序推進(jìn)路面結(jié)構(gòu)層鋪筑。二是完成深度貧困縣50戶以上不搬遷自然村通硬化路建設(shè)，全縣20戶以上自然村通硬化路率達(dá)到95%。三是繼續(xù)實(shí)施危橋改造，田東公路河門口大橋完成樁基工程，計(jì)劃年內(nèi)建設(shè)完成。四是烏東德水電站庫周交通和移民安置點(diǎn)外部道路建設(shè)項(xiàng)目、萬德鎮(zhèn)民心橋建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)完成。五是計(jì)劃投資1.9億元的發(fā)窩鄉(xiāng)通三級公路建設(shè)項(xiàng)目正在開展工程招投標(biāo)和使用林地、土地及水環(huán)保報(bào)批工作。六是積極處治農(nóng)村公路安全隱患，投資329萬元實(shí)施農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程47公里，投資601萬元對長己線、沙山線、環(huán)東路等縣道實(shí)施養(yǎng)護(hù)大中修。七是積極辦理人大代表議案，20xx年縣人大2號議案貓街至仁和水庫公路路面修復(fù)工程開工建設(shè)，20xx年1月建設(shè)完成。八是積極回應(yīng)群眾關(guān)切，對鋪西公路實(shí)施提升改造，12月份開工建設(shè)。
    三是加強(qiáng)路域環(huán)境整治，提升路政管理水平。抓好公路養(yǎng)護(hù)管理，保障工作安全暢通。積極推動轉(zhuǎn)型升級，提升運(yùn)輸服務(wù)水平。加強(qiáng)航運(yùn)和海事管理。抓好綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。認(rèn)真抓好中心工作任務(wù)落實(shí)。
    （二）部門預(yù)算管理、全面預(yù)算績效管理制度建設(shè)情況
    我單位部門預(yù)算管理嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持量入為出，保障重點(diǎn)，兼顧一般，厲行節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)，降低行政成本，注重資金使用效益，收支兩條線原則。在預(yù)算編制工作中始終把握認(rèn)真負(fù)責(zé)，做實(shí)做細(xì)的原則，按照縣人民政府和財(cái)政局的預(yù)算管理規(guī)定認(rèn)真測算、提出預(yù)算建議數(shù)，匯總后報(bào)送縣財(cái)政局。嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開有關(guān)工作要求對批復(fù)后的預(yù)算數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、完整進(jìn)行公開。
    （三）部門整體支出績效目標(biāo)設(shè)立情況
    20xx年縣交通運(yùn)輸局嚴(yán)格履行部門職能職責(zé)，共設(shè)立了三個(gè)績效目標(biāo)。
    一是加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)。全力推進(jìn)30戶以上自然村通硬化路、長己線老木壩至發(fā)窩段公路、河門口橋等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    二是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)能力進(jìn)一步提高。積極穩(wěn)妥推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)市場化改革,提升養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平,加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)管理,完善公路服務(wù)區(qū)等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),著力營造“暢安舒美”公路出行環(huán)境。
    三是公路安全和應(yīng)急保障水平明顯提高。開展超限超載和散裝貨物潑撒污染路面行為專項(xiàng)整治，加大農(nóng)村公路日常巡查力度，做好農(nóng)村公路大中修、小修日常保養(yǎng)和應(yīng)急搶險(xiǎn)保通工作，全縣農(nóng)村公路優(yōu)、良、中等路的比例高于75％。
    （四）部門整體收支預(yù)算及執(zhí)行情況
    20xx年度收入合計(jì)11830.49萬元。其中：財(cái)政撥款收入11771.83萬元，占總收入的99.5%；其他收入58.66萬元，占總收入的0.5%。20xx年度支出合計(jì)11910.98萬元。其中：基本支出360.40萬元，占總支出的3.03%；項(xiàng)目支出11550.58萬元，占總支出的96.97%；上繳上級支出、經(jīng)營支出、對附屬單位補(bǔ)助支出共0萬元，占總支出的0%。
    （五）嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況
    武定縣交通運(yùn)輸局20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為5.58萬元，支出決算為5.58萬元，完成預(yù)算的100%。其中：因公出國（境）費(fèi)支出決算為0萬元，完成預(yù)算的0%；公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為4萬元，完成預(yù)算的100%；公務(wù)接待費(fèi)支出決算為1.58萬元，完成預(yù)算的100%。20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)和預(yù)算數(shù)持平的主要原因是我單位認(rèn)真落實(shí)中央嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)要求，接待費(fèi)收入嚴(yán)格按照年初預(yù)算以收定支。
    （一）績效評價(jià)的目的
    部門整體支出績效自評的目的，主要是通過績效目標(biāo)情況，重點(diǎn)是績效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、實(shí)施管理情況、績效表現(xiàn)情況自我評價(jià)，了解部門整體支出使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益。
    （二）自評組織過程
    遵循績效自評“目標(biāo)引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則?？h交通運(yùn)輸局成立了部門整體支出績效自評工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在資財(cái)審計(jì)股，負(fù)責(zé)本次績效自評工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)等工作，自評工作包括準(zhǔn)備、實(shí)施、整改三個(gè)階段。
    1、自評準(zhǔn)備階段，首先，確定評價(jià)對象。其次，擬定評價(jià)計(jì)劃。明確評價(jià)組織實(shí)施方式，確定評價(jià)目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、評價(jià)時(shí)間及要求等方面的情況。最后，自評實(shí)施階段。擬定評價(jià)實(shí)施方案，根據(jù)評價(jià)計(jì)劃擬定組織實(shí)施方案、評價(jià)指標(biāo)體系等具體評價(jià)方案。在部門整體支出指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出和項(xiàng)目支出績效指標(biāo)，部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)，補(bǔ)充設(shè)計(jì)個(gè)性指標(biāo)，確定部門整體支出和項(xiàng)目的績效自評指標(biāo)體系，同時(shí)根據(jù)評價(jià)情況積累經(jīng)驗(yàn)，逐步建立適應(yīng)部門和項(xiàng)目特點(diǎn)的績效自評指標(biāo)庫。
    2、自評實(shí)施階段。一是按照相關(guān)要求進(jìn)行自評，并按照自評指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行分析評價(jià)。二是撰寫績效自評報(bào)告。自評工作按照參考提綱撰寫績效自評報(bào)告，并上報(bào)上級主管部門。
    3、自評整改階段。部門結(jié)合自評報(bào)告和上級部門審核結(jié)果提出的整改意見，在限期內(nèi)做出相應(yīng)整改。
    （一）投入管理情況：武定縣交通運(yùn)輸局在對全縣農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、組織項(xiàng)目實(shí)施及資金管理的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行專戶管理制、公告公示制、項(xiàng)目管理合同制、質(zhì)量監(jiān)管制、檢查驗(yàn)收制、年度審計(jì)制，對農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過程、全方位監(jiān)管，防止公路建設(shè)資金被擠占、截留、挪用，對資金的.安排和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、工程建設(shè)質(zhì)量等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督。
    （二）履職完成情況：結(jié)合部門實(shí)際設(shè)立了產(chǎn)出績效目標(biāo)，根據(jù)履行職責(zé)完實(shí)際完成率、完成及時(shí)率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、重點(diǎn)工作辦結(jié)率四個(gè)方面進(jìn)行分析，完成情況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    （三）履職效果情況：20xx年，縣交通運(yùn)輸局嚴(yán)格按照“三定”方案中的部門職能職責(zé)，按照上級主管部門及縣級人民政府的要求，著力推進(jìn)昌保高速公路項(xiàng)目建設(shè)，加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，著力行業(yè)監(jiān)管，突出依法行政，著力優(yōu)化管理，突出公路養(yǎng)護(hù)，繼續(xù)鞏固和提升“四好農(nóng)村公路”建設(shè)，突出“一體化”建設(shè)，城鄉(xiāng)共享有新進(jìn)展，著力補(bǔ)齊短板，突出精準(zhǔn)扶貧，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作的有序進(jìn)行，自評工作結(jié)合部門實(shí)際，從職責(zé)履行、履職效益、服務(wù)對象滿意度三個(gè)方面進(jìn)行分析，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
    （四）社會滿意度及可持續(xù)性影響：20xx年，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，縣交通運(yùn)輸局緊緊圍繞年初既定目標(biāo)和中心工作，交通系統(tǒng)全體干部職工在攻堅(jiān)克難中趕超跨越，在真抓實(shí)干中改善民生，全局上下合力攻堅(jiān)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，克服重重困難，狠抓工作落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，全局交通運(yùn)輸工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)的良好局面。為全縣經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，社會工作或服務(wù)對象滿意度較好。
    （一）存在問題
    1.年初只預(yù)算基本支出，沒有預(yù)算項(xiàng)目支出，項(xiàng)目支出全部作為調(diào)整預(yù)算，使年內(nèi)預(yù)算調(diào)整較大，預(yù)算編制的合理性有待進(jìn)一步提高。
    2.內(nèi)控制度有待完善，財(cái)務(wù)管理有待加強(qiáng)。
    （二）整改情況
    1.加強(qiáng)預(yù)算管理，細(xì)化預(yù)算指標(biāo)，提高預(yù)算科學(xué)性。
    2.完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。
    通過自評工作的開展，將評價(jià)結(jié)果做為部門改進(jìn)預(yù)算管理和績效評價(jià)管理的重要依據(jù)，對自評工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，加強(qiáng)預(yù)算管理和績效目標(biāo)管理，完善管理制度，增加財(cái)政資金使用的經(jīng)濟(jì)效和社會效益。績效自評結(jié)果在武定縣人民政府網(wǎng)進(jìn)行公告公示。
    一是建立健全各項(xiàng)相關(guān)制度，保障部門項(xiàng)目支出合法合規(guī)；二是盡可能分解細(xì)化項(xiàng)目計(jì)劃或項(xiàng)目方案，提高預(yù)算執(zhí)行科學(xué)性；三是明確分工，積極配合，財(cái)務(wù)部門與項(xiàng)目分管部門要及時(shí)溝通，動態(tài)監(jiān)管項(xiàng)目支出情況；項(xiàng)目分管部門要盡可能細(xì)化項(xiàng)目預(yù)算、制定工作方案、積極開展工作；財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格把關(guān)，提高績效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、績效評價(jià)的質(zhì)量。
    無。
    項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況篇十一
    （一）項(xiàng)目概況。
    1.安全生產(chǎn)監(jiān)管專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、《云南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)規(guī)定，主要實(shí)施項(xiàng)目是開展蒙自經(jīng)開區(qū)整體安全風(fēng)險(xiǎn)評估及給予蒙自市應(yīng)急管理局屬地企業(yè)監(jiān)管經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
    2.工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：立項(xiàng)依據(jù)為《蒙自經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會關(guān)于組織申報(bào)20xx年工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級資金的通知》，主要實(shí)施項(xiàng)目是對個(gè)舊市大紅屯糧食購銷有限公司紅河州個(gè)舊市大屯糧食物流園建設(shè)項(xiàng)目、云南錫業(yè)股份有限公司銅業(yè)分公司基于5g無人銅電解智能技術(shù)研究、云南錫業(yè)錫化工材料有限責(zé)任公司基于物聯(lián)網(wǎng)的錫深加工自動化設(shè)備升級改造項(xiàng)目、云南戊電靶材科技有限公司ito/azo靶材項(xiàng)目、云南紅河浩志橡膠有限公司新建高強(qiáng)力輸送帶生產(chǎn)線、云南德高塑膠科技有限公司年產(chǎn)2萬噸pvc/ppr/hdpe高性能高分子環(huán)保復(fù)合新型材料建設(shè)項(xiàng)目6家區(qū)內(nèi)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級企業(yè)進(jìn)行獎勵(lì)。
    3.貫徹落實(shí)穩(wěn)增長政策獎勵(lì)專項(xiàng)資金項(xiàng)目：立項(xiàng)依據(jù)為《中共蒙自經(jīng)開區(qū)工作委員會蒙自經(jīng)開區(qū)管理委員會關(guān)于20xx年貫徹落實(shí)穩(wěn)增長政策的獎勵(lì)辦法》（蒙經(jīng)黨工〔20xx〕47號），主要實(shí)施項(xiàng)目是對云南錫業(yè)股份有限公司銅業(yè)分公司、云南惠銅新材料科技有限公司、云南云鋁潤鑫鋁業(yè)有限公司等15家20xx年貫徹落實(shí)穩(wěn)增長政策的區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行獎勵(lì)。
    （二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    蒙自經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局20xx年開展的3個(gè)項(xiàng)目均按照年度工作安排、工作職責(zé)、項(xiàng)目具體情況等設(shè)置了各項(xiàng)目的總體目標(biāo)，按照產(chǎn)出、效益、滿意度一級指標(biāo)和產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本指標(biāo)，效益指標(biāo)下的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響指標(biāo)，滿意度指標(biāo)下的服務(wù)對象滿意度指標(biāo)等二級指標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目各自的情況和特點(diǎn)，設(shè)置了各項(xiàng)目的三級指標(biāo)。具體情況詳見附件項(xiàng)目自評表。
    （三）資金安排情況。
    20xx年2月1日，經(jīng)濟(jì)發(fā)展局收到《蒙自經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年經(jīng)開區(qū)各部門基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算的通知》（蒙經(jīng)財(cái)〔20xx〕1號）。
    1.下達(dá)20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)57.1萬元。該項(xiàng)資金專項(xiàng)用于20xx年蒙自經(jīng)開區(qū)應(yīng)急管理事務(wù)支出。20xx年年中，該筆項(xiàng)目支出調(diào)整預(yù)算指標(biāo)為21.45萬元。截至20xx年12月31日，使用安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)21.45萬元。
    2.下達(dá)20xx年工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬元。該項(xiàng)資金專項(xiàng)用于對20xx年園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起重要支撐的投資規(guī)模大、布局集中、有助于壯大及延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)和信息化建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行獎勵(lì)。截至20xx年12月31日，使用工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)150萬元。
    3.下達(dá)20xx年經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬元。該項(xiàng)資金專項(xiàng)用于對20xx年貫徹落實(shí)穩(wěn)增長政策的區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行獎勵(lì)。20xx年年中，該筆項(xiàng)目支出調(diào)整預(yù)算指標(biāo)為129.14萬元。截至20xx年12月31日，使用經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)129.14萬元。
    蒙自經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局按照國家相關(guān)規(guī)定及資金用途對該項(xiàng)資金進(jìn)行?？顚Ｓ?，做到不挪用，不占用。專項(xiàng)資金的安排、撥付、使用和管理，嚴(yán)格按照蒙自經(jīng)開區(qū)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，依法接受審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理，社會的監(jiān)督。
    （一）績效評價(jià)目的、對象和范圍。
    嚴(yán)格督促項(xiàng)目實(shí)施和資金使用，切實(shí)發(fā)揮好財(cái)政資金使用效益，確保財(cái)政資金使用依法、規(guī)范、安全、高效，嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，認(rèn)真履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步提升安全管理和安全服務(wù)，努力為經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    （二）績效評價(jià)原則、依據(jù)、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
    根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈財(cái)政支出績效評價(jià)管理暫行辦法〉的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕285號）的規(guī)定，本次績效評價(jià)遵循以下基本原則：
    （1）科學(xué)規(guī)范原則?？冃гu價(jià)注重財(cái)政支出的效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序。
    （2）公正公開原則?？冃гu價(jià)應(yīng)當(dāng)客觀、公正。
    （3）分級分類原則?？冃гu價(jià)由各級財(cái)政部門、部門（單位）根據(jù)評價(jià)對象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。
    （4）績效相關(guān)原則。績效評價(jià)應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評價(jià)結(jié)果應(yīng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。
    2.評價(jià)方法。
    本次評價(jià)采用目標(biāo)比較法和因素分析法以及問卷調(diào)查法等方法，定量與定性相結(jié)合，項(xiàng)目主管單位自評與中介機(jī)構(gòu)評價(jià)相結(jié)合的方法。
    3.評價(jià)指標(biāo)體系。
    設(shè)置了產(chǎn)出、效益、滿意度3個(gè)一級指標(biāo)；數(shù)量、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、可持續(xù)影響、服務(wù)對象滿意度6個(gè)二級指標(biāo)，并根據(jù)二級指標(biāo)細(xì)化為6個(gè)三級指標(biāo)。詳見“附件經(jīng)濟(jì)發(fā)展局20xx年度項(xiàng)目支出績效自評表。”
    1.前期準(zhǔn)備。
    根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于開展20xx年州級績效評價(jià)工作的通知》（紅財(cái)績發(fā)〔20xx〕2號）的要求，由蒙自經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會財(cái)政局成立績效評價(jià)工作小組，負(fù)責(zé)整個(gè)績效評價(jià)工作的組織指導(dǎo)，確定績效評價(jià)方法，經(jīng)發(fā)局成立績效評價(jià)自評工作小組組織自評。
    2.組織實(shí)施。
    經(jīng)發(fā)局成立績效評價(jià)自評工作小組按照績效評價(jià)工作方案及指標(biāo)體系要求，提供相關(guān)文件和資料，并按照要求開展自評。
    （一）績效評價(jià)綜合結(jié)論。
    按照20xx年度部門預(yù)算項(xiàng)目支出績效自評工作的要求，蒙自經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局對項(xiàng)目支出預(yù)算資金的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持性進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)。通過自查，項(xiàng)目績效目標(biāo)合理，管理制度健全，項(xiàng)目質(zhì)量控制達(dá)標(biāo)，資金使用合理合規(guī)，沒有發(fā)生專項(xiàng)資金的擠占、挪用、截流等違規(guī)現(xiàn)象。
    按照20xx年度部門預(yù)算項(xiàng)目支出績效自評工作的要求，通過自評，三個(gè)項(xiàng)目績效目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)指標(biāo)預(yù)期設(shè)置。
    蒙自經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的項(xiàng)目決策依據(jù)符合紅河綜保區(qū)發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況需要制定了年度實(shí)施規(guī)劃。決策過程符合申報(bào)條件，申報(bào)、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法。
    蒙自經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的項(xiàng)目在開展過程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理辦法和資金使用制度，做到項(xiàng)目資金專款專用、按項(xiàng)目獨(dú)立核算、無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況發(fā)生。
    蒙自經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局項(xiàng)目產(chǎn)出按照數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等四個(gè)方面，根據(jù)項(xiàng)目各自情況，設(shè)置符合項(xiàng)目特點(diǎn)的三級產(chǎn)出指標(biāo)，用于指導(dǎo)和跟蹤項(xiàng)目工作開展。
    蒙自經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局項(xiàng)目效益按照經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響等四個(gè)方面，設(shè)置符合各項(xiàng)目實(shí)際情況和特點(diǎn)的三級效益指標(biāo)，用于指導(dǎo)和跟蹤項(xiàng)目工作開展。
    （一）細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項(xiàng)目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
    （二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
    （三）加強(qiáng)項(xiàng)目開展進(jìn)度的跟蹤，開展項(xiàng)目績效評價(jià)，確保項(xiàng)目績效目標(biāo)的完成。
    20xx年我部門科學(xué)有效地使用項(xiàng)目資金取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會效益，但還存在一些問題：個(gè)別項(xiàng)目預(yù)算績效目標(biāo)的設(shè)定以及資金使用率等還有不足；績效管理人員缺乏專業(yè)知識，也缺少培訓(xùn)機(jī)會，容易在績效管理工作中管理不到位，對現(xiàn)行的預(yù)算績效管理不適應(yīng)；部門預(yù)算編制的科學(xué)化、精細(xì)化、精準(zhǔn)化還有待提高。
    今后，我單位將完善預(yù)算績效管理相關(guān)制度，特別落實(shí)好部門對項(xiàng)目管理的責(zé)任，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，不斷提高預(yù)算項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性，并加大績效運(yùn)行監(jiān)控的力度，及時(shí)調(diào)整績效目標(biāo)設(shè)定的偏差，客觀公正對績效結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，對績效結(jié)果出現(xiàn)的問題及時(shí)整改，切實(shí)提高項(xiàng)目預(yù)算資金的管理水平和能力。
    除上述報(bào)告中所提事項(xiàng)外無其他需說明的情況。
    項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況篇十二
    20xx年，根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)完善績效考核工作的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，積極推進(jìn)全員績效考核工作，本著規(guī)范管理，加強(qiáng)管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進(jìn)提供了有力的保障?，F(xiàn)將20xx年度績效考核工作開展情況匯報(bào)如下：
    為了順利推進(jìn)績效考核工作，針對我公司具體情況，在原有的制度上修定、完善和補(bǔ)充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn)，明確了績效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對象、考核的內(nèi)容、考核的方法、要求及考核的時(shí)間跨度。更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。
    我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的'考核原則，實(shí)行上級與下級層層考核的方法，實(shí)行分?jǐn)?shù)制度，打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績、廉五個(gè)方面。每月、每季度由部門負(fù)責(zé)人從工作效率、工作能力、遵章守紀(jì)、上進(jìn)心、精神文明等方面進(jìn)行評分，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。
    在工作中，各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，能夠及時(shí)責(zé)成改進(jìn)，同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，給予認(rèn)可。在考核過程中，各部門負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅(jiān)持原則，并且嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
    通過考核，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機(jī)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，明確崗位責(zé)任，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，激發(fā)了職工的工作熱情。
    在每月考核結(jié)束后，通過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認(rèn)識到自己在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動性，重點(diǎn)突出崗位勞動和業(yè)績貢獻(xiàn)，員工的收入與其崗位責(zé)任、工作業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高了工作效率。
    總體來說，我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進(jìn)一步修訂績效考核管理制度，及時(shí)收集職工的建議和意見，相互溝通，協(xié)調(diào)工作，使單位的績效管理更加規(guī)范化、細(xì)致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
    項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況篇十三
    根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價(jià)工作的通知》（臺財(cái)[2022]265號）文件要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展了項(xiàng)目支出績效自評工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
    （一）項(xiàng)目概況
    1、項(xiàng)目背景
    按照省、市、區(qū)組織體系全覆蓋、保護(hù)管理全域化、履職盡責(zé)全周期的河長制工作要求，建立責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、保護(hù)有力的專職河道專管員隊(duì)伍，推進(jìn)河長制工作有序開展，維護(hù)臺江區(qū)河流健康。
    2、主要內(nèi)容及實(shí)施情況
    20xx年臺江區(qū)河道專管員隊(duì)伍成立，負(fù)責(zé)臺江區(qū)河道的日常巡查，嚴(yán)格落實(shí)“日巡河”制度，做好巡查記錄及問題信息報(bào)送工作，形成“發(fā)現(xiàn)問題—處理反饋—核查結(jié)案”的涉河問題處理閉環(huán)機(jī)制。20xx年以來，臺江區(qū)河道專管員累計(jì)巡河3807次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)并解決問題2435個(gè)。同時(shí)，河道專管員還配合相關(guān)部門開展河湖宣傳活動，引導(dǎo)公眾愛河護(hù)河參與河道管護(hù)等工作。
    3、資金投入及使用情況
    本項(xiàng)目20xx年資金計(jì)劃19.2萬元，其中：本級財(cái)政當(dāng)年預(yù)算19.20萬元。當(dāng)年財(cái)政核撥19.2萬元，其中：本級財(cái)政當(dāng)年預(yù)算19.20萬元。當(dāng)年實(shí)際支出16.78萬元，其中：本級財(cái)政當(dāng)年預(yù)算16.78萬元。當(dāng)年結(jié)余2.42萬元，其中：本級財(cái)政當(dāng)年預(yù)算2.42萬元。
    當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算計(jì)劃數(shù))87.4%，當(dāng)年預(yù)算資金使用率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算核撥數(shù))87.4%，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行率(以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)支出數(shù)/以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)劃數(shù))0%，預(yù)算綜合執(zhí)行率(本級財(cái)政資金支出數(shù)/本級財(cái)政資金計(jì)劃數(shù))87.4%。
    （二）項(xiàng)目績效目標(biāo)
    項(xiàng)目績效總目標(biāo)：對臺江河段進(jìn)行常態(tài)化巡查管理。
    項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)：對臺江區(qū)河段進(jìn)行日巡查，確保問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、立整立改。
    （一）績效評價(jià)的目的、對象和范圍
    1、嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高項(xiàng)目資金使用效益，對項(xiàng)目支出情況開展績效評價(jià)，踐行“花錢必問效、無效必問責(zé)”。
    2、通過對臺江區(qū)建設(shè)局20xx年財(cái)政安排項(xiàng)目資金的績效評價(jià)，進(jìn)一步了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施的具體情況，評價(jià)其項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目管理辦法，提高項(xiàng)目管理水平和資金的使用效益。
    3、促使項(xiàng)目承擔(dān)科室及項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)，對績效評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的'問題，認(rèn)真整改，及時(shí)調(diào)整和完善單位的工作計(jì)劃和績效目標(biāo)，提高管理水平，同時(shí)為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。
    （二）績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
    1、績效評價(jià)原則
    （1）科學(xué)規(guī)范?？冃гu價(jià)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。
    （2）公正公開?？冃гu價(jià)客觀、公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。
    （3）績效相關(guān)?？冃гu價(jià)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行評價(jià)，結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。
    2、評價(jià)指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)
    詳見附件1。
    3、評價(jià)方法
    本項(xiàng)目主要采用比較法。在評價(jià)過程中還采用檢查文件等方法，根據(jù)《臺江區(qū)河道專管員管理辦法》對各河道專管員工作履職情況進(jìn)行管理，定期對河道巡河員展開培訓(xùn)，并檢查巡河員的培訓(xùn)出勤率、巡河記錄等。
    （三）績效評價(jià)工作過程
    1、根據(jù)《預(yù)算法》的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時(shí)，做好事前績效目標(biāo)編制、事中績效跟蹤和事后績效評價(jià)工作。為確?？冃繕?biāo)如期實(shí)現(xiàn)，我單位根據(jù)確定的部門整體支出績效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績效目標(biāo)，對績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和績效自評。
    2、組織開展績效自評工作。根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價(jià)工作的通知》（臺財(cái)[2022]265號）要求，成立績效評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展20xx年部門預(yù)算績效管理考核相關(guān)工作。
    3、撰寫績效自評報(bào)告。根據(jù)業(yè)務(wù)科室提供的材料，對項(xiàng)目支出績效情況進(jìn)行評價(jià)、打分，最后根據(jù)評價(jià)、打分的結(jié)果撰寫項(xiàng)目支出績效評價(jià)報(bào)告。
    本項(xiàng)目主要采用比較法進(jìn)行績效評價(jià)，共設(shè)置績效評價(jià)指標(biāo)5條，評價(jià)指標(biāo)總分為100分，評價(jià)指標(biāo)得分95分，原始自評等級為“優(yōu)”。
    （一）評價(jià)指標(biāo)體系得分具體分析
    1.產(chǎn)出指標(biāo)
    成本指標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率，正向，目標(biāo)為大于等于95%，滿分20分。實(shí)際完成87.6%，得15分。未得滿分原因：20xx年5月有一名巡河員辭職。
    質(zhì)量指標(biāo)-獎補(bǔ)資金發(fā)放合規(guī)率，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實(shí)際完成100%，得20分。
    質(zhì)量指標(biāo)-獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行準(zhǔn)確率，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實(shí)際完成100%，得20分。
    2.效益指標(biāo)
    經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)-人均基本支出，反向，目標(biāo)為小于等于38400元，滿分20分。實(shí)際完成38400元，得20分。
    3.滿意度指標(biāo)
    服務(wù)對象滿意度指標(biāo)-用人單位滿意度，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實(shí)際完成100%，得20分。
    （一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法
    通過對轄區(qū)河道的日常巡查、信息報(bào)送、督促整改等工作，大大提高了涉河問題發(fā)現(xiàn)效率，確保問題及時(shí)解決，促進(jìn)河道管護(hù)工作規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。同時(shí)，依托“智慧河長”app巡河，及時(shí)上傳涉河問題，為河長裝上了“千里眼”、“順風(fēng)耳”，加強(qiáng)臺江區(qū)內(nèi)河管護(hù)水平，優(yōu)化沿河生態(tài)環(huán)境，維護(hù)河道生態(tài)健康，推進(jìn)河長制工作有序開展。
    （二）存在問題
    缺少預(yù)算績效管理專業(yè)人才，部門從事預(yù)算管理人員從事績效管理工作時(shí)間尚短，缺乏推進(jìn)績效管理工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)技能，只能邊工作邊學(xué)習(xí)，目前難以深入推進(jìn)。
    評價(jià)方法上要注意適當(dāng)性、可操作性，加強(qiáng)對績效評價(jià)實(shí)施主體的培訓(xùn)。
    無
    項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況篇十四
    為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，牢固樹立預(yù)算績效理念，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《巴中市恩陽區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展20xx年財(cái)政支出績效評價(jià)工作的通知》（恩財(cái)監(jiān)績〔20xx〕5號）要求，我單位對20xx年部門整體支出開展了績效管理自評工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
    恩陽區(qū)消防救援大隊(duì)肩負(fù)著全區(qū)滅火救援、防火執(zhí)法、服務(wù)社會，維護(hù)和促進(jìn)社會穩(wěn)定的職責(zé)使命，是一支24小時(shí)全天候執(zhí)勤的隊(duì)伍。按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)，公民積極參與的消防工作原則，堅(jiān)持有警必出，有災(zāi)必救，有險(xiǎn)必?fù)?、熱情服?wù)。
    部門財(cái)政資金預(yù)算情況。20xx年全年預(yù)算收入2205.89萬元，其中：年初預(yù)算632.83萬元；20xx年財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余1573.06萬元（日常經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)支出77.25萬元，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)支出1495.81萬元）。
    20xx年新增預(yù)算支出632.83萬元，其中：基本支出592.83萬元，項(xiàng)目支出40.00萬元。
    基本支出592.83萬元，用于保障我單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)，以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。其中“三公經(jīng)費(fèi)”支出公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)預(yù)算安排數(shù)3.00萬元。
    項(xiàng)目支出40.00萬元，其中：消防宣傳、信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)10.00萬元，主要用于組織開展經(jīng)常性消防宣傳教育工作，加大防火宣傳力度，提高群眾消防安全意識并進(jìn)一步掌握各類消防常識，保持火災(zāi)形勢平穩(wěn)，全力打造信息化消防條件下的新型消防救援隊(duì)伍，建設(shè)大隊(duì)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)組建技術(shù)、衛(wèi)星通信網(wǎng)、高清視頻傳輸體系等信息化建設(shè)項(xiàng)目；搶險(xiǎn)救災(zāi)工作經(jīng)費(fèi)20.00萬元，在自然災(zāi)害、車禍等安全事故收到報(bào)警后第一時(shí)間出警并優(yōu)先保障人員生命安全，做好突發(fā)的社會公共安全事件處置能力及應(yīng)對搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的保障工作，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全；滅火救援工作經(jīng)費(fèi)10.00萬元，在火災(zāi)事故收到報(bào)警后第一時(shí)間出警并保持火災(zāi)形勢平穩(wěn)，做好突發(fā)火災(zāi)的處置能力及應(yīng)對滅火救援任務(wù)的保障工作，增強(qiáng)社會救助能力，保障群眾生命安全。
    按支出功能分類主要用于以下方面：
    （1）其他工資福利支出337.83萬元。主要用于保障全大隊(duì)職工工資、津貼、保險(xiǎn)等正常發(fā)放及大隊(duì)伙食費(fèi)開支。
    （2）日常公用支出255.00萬元。主要用于保障全大隊(duì)辦公、專用材料、被裝經(jīng)費(fèi)等相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)，保障全大隊(duì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    （3）對商品和服務(wù)支出40.00萬元。主要用于保障全大隊(duì)消防宣傳、滅火救援、搶險(xiǎn)救災(zāi)。
    （一）制度建設(shè)情況。
    已建立財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、支出管理、資產(chǎn)管理、采購管理等內(nèi)控管理制度，為財(cái)政資金支出提供了制度保障，通過內(nèi)部制度的有效執(zhí)行，防范了風(fēng)險(xiǎn)，保證了財(cái)政資金的安全和高效運(yùn)行。
    （二）績效目標(biāo)管理情況。
    1、預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。我大隊(duì)根據(jù)區(qū)財(cái)政局下發(fā)的年初預(yù)算編制要求，結(jié)合工作實(shí)際對全年績效目標(biāo)進(jìn)行編制、申報(bào)，預(yù)算編制較為科學(xué)、合理。
    2、績效目標(biāo)合理性。我大隊(duì)績效目標(biāo)管理以部門“三定”方案為目標(biāo)導(dǎo)向，績效目標(biāo)符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃，績效目標(biāo)較為合理。
    3、績效目標(biāo)填報(bào)的完整性和可行性。年初預(yù)算時(shí)對我大隊(duì)績效目標(biāo)進(jìn)行編制、申報(bào)，其績效目標(biāo)填報(bào)完整，績效指標(biāo)設(shè)置清晰、可衡量、操作性強(qiáng)。
    4、績效目標(biāo)過程監(jiān)控的.規(guī)范性和長效性。我大隊(duì)通過制定的機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)控制度等制度，對績效目標(biāo)過程實(shí)施有效監(jiān)控，達(dá)到了規(guī)范性和長效性。
    5、績效評價(jià)的客觀性和公正性。績效評價(jià)相對客觀和公正。
    （三）綜合管理情況。
    1、政府性債務(wù)管理情況。我大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》的規(guī)定，無債務(wù)發(fā)生。
    2、“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況?！叭?jīng)費(fèi)”年初預(yù)算3.00萬元，其中：公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)3.00萬元，我大隊(duì)嚴(yán)格按照執(zhí)行“三公經(jīng)費(fèi)”的有關(guān)規(guī)定，做到無公函不接待，接待嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按流程審批，報(bào)銷時(shí)堅(jiān)持“三單”制；特種專業(yè)技術(shù)車輛統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一安排，從嚴(yán)控制車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。
    3、資產(chǎn)管理情況。所有固定資產(chǎn)已全部錄入“四川省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”,我大隊(duì)設(shè)置一名資產(chǎn)管理人員，每年年末按要求及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、全面開展資產(chǎn)清查核實(shí)工作，對資產(chǎn)增減及時(shí)進(jìn)行登記，對資產(chǎn)異常變化進(jìn)行認(rèn)真分析，對新增和處置的資產(chǎn)嚴(yán)格按程序，逐級上報(bào)審批。
    4、信息公開情況。
    我大隊(duì)按照相關(guān)文件要求，已于規(guī)定的時(shí)限在區(qū)人民政府網(wǎng)進(jìn)行了20xx年預(yù)算信息的公開。
    5、依法接受財(cái)政監(jiān)督情況。遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法接受財(cái)政、巡察監(jiān)督,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題建立整改臺賬，逐一進(jìn)行整改銷號，并完善了相關(guān)內(nèi)控制度等長效機(jī)制。
    （一）評價(jià)結(jié)論
    20xx年度部門支出績效自評得分96分。評價(jià)等級：優(yōu)秀。
    1.預(yù)算執(zhí)行方面。支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)；“三公”經(jīng)費(fèi)總體控制較好，未超過本年預(yù)算和上年決算。
    2.預(yù)算管理方面。我大隊(duì)制定了切實(shí)有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)、車輛等管理制度，執(zhí)行總體較為有效。
    3.資產(chǎn)管理方面。建立了資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行了盤點(diǎn)和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好。
    （二）存在問題
    預(yù)算編制的合理性有待進(jìn)一步提高，預(yù)算編制與實(shí)際支出存在差異，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較慢。
    （三）改進(jìn)建議
    1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制，全面編制預(yù)算項(xiàng)目，優(yōu)先保障固定性的費(fèi)用支出項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
    2.加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，增強(qiáng)預(yù)算約束力，建立科學(xué)合理的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度考核機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算資金使用績效。
    3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用、審核，列報(bào)支付，財(cái)務(wù)核算杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
    4.持續(xù)抓好“三公經(jīng)費(fèi)”控制管理。嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公經(jīng)費(fèi)”支出的審核、審批，合理壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”支出。
    項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況篇十五
    我區(qū)20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金包括農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎補(bǔ)、農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革中央補(bǔ)助、扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展3項(xiàng)資金，共獲得中央和省級補(bǔ)助資金697萬元。根據(jù)《江西省農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付管理辦法》（贛財(cái)農(nóng)改〔20xx〕3號）等有關(guān)規(guī)定，按照市財(cái)政局《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金績效管理的通知》（撫財(cái)扶〔20xx〕18號）的要求，對我區(qū)20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行績效自評?，F(xiàn)簡要報(bào)告如下：
    （一）資金投入情況分析。
    20xx年我區(qū)獲得農(nóng)村公益事業(yè)中央補(bǔ)助資金145萬元，實(shí)際投入275.87萬元，其中：中央財(cái)政獎補(bǔ)資金145萬元，農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革中央資金調(diào)劑20萬元，區(qū)財(cái)政配套100萬元，其他資金（村民自籌）10.87萬元，所有項(xiàng)目資金在20xx年12月底已撥付到位，資金執(zhí)行率達(dá)100%。
    （二）績效指標(biāo)完成情況分析。
    1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    （1）數(shù)量指標(biāo)。20xx年上級下達(dá)我區(qū)支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標(biāo)數(shù)為33個(gè)，實(shí)際完成績效目標(biāo)數(shù)為61個(gè)，比上級下達(dá)的績效目標(biāo)數(shù)多28個(gè)，多出的原因主要是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎補(bǔ)工作熱情高，申報(bào)的項(xiàng)目多，我們采取因素分配原則，并結(jié)合本區(qū)實(shí)際安排落實(shí)獎補(bǔ)項(xiàng)目，截止20xx年12月底所有項(xiàng)目全面完工，完成率達(dá)100%。
    （2）質(zhì)量指標(biāo)。建立了農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)臺賬，資金到位率達(dá)100%，項(xiàng)目完成達(dá)100%，工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%。
    （3）時(shí)效指標(biāo)。截止20xx年底，農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎補(bǔ)資金已全部撥付到位，執(zhí)行率達(dá)100%。
    2、效益指標(biāo)完成情況分析。
    （1）生態(tài)效益指標(biāo)。農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。
    （2）可持續(xù)影響指標(biāo)。建立了農(nóng)村公益事業(yè)滾動項(xiàng)目庫。
    3、滿意度指標(biāo)，主要是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。
    通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項(xiàng)目所在地的基層干部、村民感謝黨的這項(xiàng)惠民工程建設(shè)，滿意度達(dá)96%以上。
    （一）資金投入情況分析。
    20xx年我區(qū)獲得農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革中央補(bǔ)助資金72萬元，實(shí)際投入52萬元，其中：中央財(cái)政獎補(bǔ)資金52萬元，另外20萬元調(diào)劑到農(nóng)村公益事業(yè)，所有項(xiàng)目資金在20xx年12月底已撥付到位，資金執(zhí)行率達(dá)100%。
    （二）績效指標(biāo)完成情況分析。
    1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    （1）數(shù)量指標(biāo)。實(shí)際安排提升農(nóng)墾國有農(nóng)場與周邊區(qū)域社會管理和公共服務(wù)共享共建水平建設(shè)數(shù)量項(xiàng)目數(shù)6個(gè)，到20xx年12月底，已完成6個(gè)，完成率達(dá)100%。
    （3）時(shí)效指標(biāo)。截至20xx年底，農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能資金全部撥付到位，執(zhí)行率達(dá)100%。
    2、效益指標(biāo)完成情況分析。
    主要是生態(tài)效益指標(biāo)，農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。
    3、滿意度指標(biāo)完成情況分析，主要是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。
    通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項(xiàng)目所在地的基層干部、村民感謝黨的`這項(xiàng)惠民工程建設(shè)，滿意度達(dá)96%以上。
    （一）資金投入情況分析。
    20xx年我區(qū)獲得扶持村級集體經(jīng)濟(jì)中央和省級財(cái)政獎補(bǔ)資金480萬元，區(qū)財(cái)政配套120萬元，實(shí)際投入600萬元。所有項(xiàng)目資金已撥付到位，資金執(zhí)行率達(dá)100%。
    （二）績效指標(biāo)完成情況分析。
    1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    （1）數(shù)量指標(biāo)。20xx年上級下達(dá)我區(qū)扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展村和項(xiàng)目績效目標(biāo)數(shù)均為12個(gè)，實(shí)際完成績效目標(biāo)數(shù)均為12個(gè)，到20xx年12月底，已完成績效目標(biāo)數(shù)12個(gè)，完成率達(dá)100%。
    （2）質(zhì)量指標(biāo)。建立了扶持村級集體經(jīng)濟(jì)臺賬，資金到位達(dá)100%，項(xiàng)目完成達(dá)100%，工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%。
    （3）時(shí)效指標(biāo)。截至20xx年底，扶持村級集體經(jīng)濟(jì)資金執(zhí)行率達(dá)100%。
    2、效益指標(biāo)完成情況分析。
    （1）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。項(xiàng)目所在村均增加了集體經(jīng)濟(jì)收入。
    （2）社會效益指標(biāo)。增強(qiáng)了基層黨組織的組織力凝聚力戰(zhàn)斗力，項(xiàng)目所在村村民收益得到提升。
    （3）生態(tài)效益指標(biāo)。農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。
    （4）可持續(xù)影響指標(biāo)。村級集體經(jīng)濟(jì)滾動發(fā)展能力得到提升。
    3、滿意度指標(biāo)完成情況分析，主要是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。
    通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項(xiàng)目所在地的基層干部、村民感謝黨的這項(xiàng)惠民工程建設(shè)，滿意度達(dá)96%以上。
    一是上級轉(zhuǎn)移補(bǔ)助資金越來越少。我區(qū)農(nóng)村公益設(shè)施基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村點(diǎn)多、面廣，加之有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民收入水平低、承受能力限，農(nóng)民自主參與村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)的積極性沒有得到充分發(fā)揮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)試點(diǎn)工作開展不平衡。建議上級加大獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動農(nóng)民積極開展村級公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎補(bǔ)工作的積極性。
    二是外出務(wù)工人員多，項(xiàng)目議事程序難度大。我區(qū)青壯年人員大部分平日都外出務(wù)工，留守在家多為老人、婦女小孩，由于人員少、給一事一議財(cái)政獎補(bǔ)實(shí)施中的召開村民代表會、籌資等都帶來很多不便。建議上級減少部分議事程序，使一事一議工作更好地開展。
    我區(qū)將此次績效自評結(jié)果在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場進(jìn)行公開，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場按照此績效自評程序，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目也進(jìn)行自評，并將自評結(jié)果報(bào)送區(qū)財(cái)政局，同時(shí)在各村范圍內(nèi)進(jìn)行公開。
    項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況篇十六
    為加強(qiáng)財(cái)政資金管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高財(cái)政資金的使用效益，建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績效評價(jià)管理體系，漳州政友軟件技術(shù)有限公司的財(cái)政績效管理組織專業(yè)人員，根據(jù)福建省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)《福建省財(cái)政支出績效評價(jià)管理辦法》的通知》（閩財(cái)績【20xx】4號）的有關(guān)規(guī)定，接受漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政局委托，對漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的財(cái)政資金投入開展績效評價(jià)，以第三方身份出具報(bào)告，評價(jià)報(bào)告的結(jié)論不含委托方任何觀點(diǎn)。評價(jià)報(bào)告主要是針對漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的投入資金進(jìn)行績效評價(jià)，以供漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政局了解該項(xiàng)目投入資金的績效情況。
    根據(jù)福建漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會會議紀(jì)要（[20xx]11號），市委政府統(tǒng)一部署和《關(guān)于推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)裝備工作的指導(dǎo)意見》（漳安委辦[20xx]2號）精神及中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，提高我區(qū)消防救援智能裝備水平，推動實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化信息技術(shù)與安全生產(chǎn)有效融合，為我區(qū)人民生活平穩(wěn)，生命財(cái)產(chǎn)安全提供有效保障。
    1、基本性質(zhì)及內(nèi)容
    根據(jù)福建漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會會議紀(jì)要（[20xx]11號），市委政府統(tǒng)一部署和《關(guān)于推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)裝備工作的指導(dǎo)意見》（漳安委辦[20xx]2號）精神及中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，與中標(biāo)單位中信重工開誠智能裝備有限公司、執(zhí)行方漳州大一智能裝備有限公司簽訂消防救援智能技術(shù)裝備采購合同，采購費(fèi)用由財(cái)政統(tǒng)籌，我局做好設(shè)備移交、驗(yàn)收工作，消防大隊(duì)加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn)，時(shí)刻為我區(qū)人民生命做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，項(xiàng)目開展目的為提高我區(qū)消防救援智能裝備水平，推動實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化信息技術(shù)與安全生產(chǎn)有效融合，為我區(qū)人民生活平穩(wěn)，生命財(cái)產(chǎn)安全提供有效保障。
    2、項(xiàng)目立項(xiàng)、批復(fù)依據(jù)
    （1）福建漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會會議紀(jì)要（[20xx]11號）；
    （3）《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》；
    （一）項(xiàng)目資金到位情況
    為認(rèn)真落實(shí)、貫徹文件精神，經(jīng)研究，同意批復(fù)漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申請，該項(xiàng)目資金分別于20xx年07月到位369.84萬元項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)給予漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局，資金按時(shí)到位保障消防救援智能裝備專項(xiàng)項(xiàng)目工作順利開展。
    （二）項(xiàng)目資金使用情況
    20xx年度消防救援智能裝備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)均按照區(qū)級有關(guān)項(xiàng)目管理和經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行，漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局財(cái)務(wù)核算由我區(qū)財(cái)政局根據(jù)財(cái)務(wù)制度和財(cái)政預(yù)算支出制度，統(tǒng)一管理、核算，按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ谩?BR>    （一）項(xiàng)目組織情況分析
    漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，項(xiàng)目支出按預(yù)算審核支出，撥款額十萬元以上項(xiàng)目上報(bào)財(cái)政審核，項(xiàng)目增減、費(fèi)用撥付由乙方提出申請，根據(jù)月報(bào)銷經(jīng)費(fèi)單，經(jīng)過主管部門審核后上報(bào)單位黨委會討論，黨委會批準(zhǔn)后支付項(xiàng)目支出。
    （二）項(xiàng)目管理情況
    本項(xiàng)目支出均按照有關(guān)規(guī)章制度和項(xiàng)目實(shí)施完成情況進(jìn)行支付，并建立相關(guān)的管理制度，有專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，并及時(shí)提出意見和建議。
    （一）評價(jià)目的
    本次績效評價(jià)的目的是依據(jù)項(xiàng)目設(shè)定的績效目標(biāo)，對項(xiàng)目支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公平性進(jìn)行客觀、公正地審核、分析和評判。
    （二）評價(jià)思路和評價(jià)依據(jù)
    1、評價(jià)思路
    漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目目前評價(jià)從針對我區(qū)設(shè)備采購及業(yè)務(wù)資金使用基本情況入手，首先充分調(diào)研了解古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防救援大隊(duì)所需設(shè)備，對比采購方案中設(shè)備價(jià)格對比等，分析項(xiàng)目實(shí)施必要性、可行性，完善項(xiàng)目實(shí)施方案。同時(shí)從時(shí)間、投入、產(chǎn)出、效果、影響力因素五個(gè)維度，明確項(xiàng)目績效目標(biāo)，使其符合smart原則的具體性、可衡量、可達(dá)到、與其他目標(biāo)具有相關(guān)性、有明確期限的特征。
    2、評價(jià)依據(jù)
    （1）《中華人民共和國預(yù)算法》；
    （4）項(xiàng)目及資金管理各級主管部門和資金使用單位提交的績效自評材料及佐證材料。
    3、評價(jià)對象和范圍
    評價(jià)范圍：
    （1）時(shí)間范圍：20xx年01月至20xx年12月；
    （2）地域范圍：漳州市古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)；
    （3）受益者群體范圍：漳州市古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)；
    （4）取樣范圍：漳州市古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)；
    （5）評價(jià)時(shí)段的確定：
    本項(xiàng)目以預(yù)算年度為周期，項(xiàng)目實(shí)施的周期為20xx年1月1日至20xx年12月31日，績效評價(jià)基準(zhǔn)日為20xx年12月31日。
    （三）績效評價(jià)原則
    1、價(jià)值中立原則
    財(cái)政支出績效評價(jià)是客觀評價(jià)，所有用來評價(jià)的`指標(biāo)均可量化，所有參與評價(jià)的單位和個(gè)人都必須遵循評價(jià)價(jià)值中立原則，即財(cái)政支出績效評價(jià)結(jié)果，只取決于各單位的工作業(yè)績的客觀實(shí)際，而不取決于評價(jià)人的價(jià)值判斷和個(gè)人意愿。評價(jià)結(jié)果不會因?yàn)樵u價(jià)人價(jià)值觀念的不一致而有所不同。
    2、公平、公開、公正原則
    從評價(jià)目標(biāo)的設(shè)計(jì)、指標(biāo)體系的研發(fā)及設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)填報(bào)、復(fù)核，專家評議等所有環(huán)節(jié)，都必須保證評價(jià)過程的公開性、程序的規(guī)范性和合理性，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理評價(jià)過程中的問題，以保證評價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確、客觀和科學(xué)。
    3、客觀性原則
    評價(jià)以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持客觀評價(jià)。項(xiàng)目組根據(jù)填報(bào)的數(shù)據(jù)，在進(jìn)行匯總、分析、評價(jià)的基礎(chǔ)上，獨(dú)立開展評價(jià)，得出評價(jià)結(jié)果，并形成評價(jià)報(bào)告。
    （一）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況
    1、指標(biāo)體系設(shè)計(jì)思路
    本項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系按照邏輯分析法設(shè)計(jì)，包括項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益四部分內(nèi)容，主要圍繞資金使用、資源配置、項(xiàng)目管理等客觀分析項(xiàng)目的產(chǎn)出和效果，體現(xiàn)從投入、過程到產(chǎn)出、效果和影響的績效邏輯路徑。
    決策類指標(biāo)設(shè)計(jì)思路：從兩個(gè)方面來設(shè)計(jì)，一是項(xiàng)目立項(xiàng)，項(xiàng)目目標(biāo)是否與部門戰(zhàn)略目標(biāo)一致，以及項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)的充分性，項(xiàng)目立項(xiàng)的規(guī)范性；二是績效目標(biāo)，項(xiàng)目所設(shè)定的績效目標(biāo)是否依據(jù)充分，是否符合客觀實(shí)際，依據(jù)績效目標(biāo)設(shè)定的績效指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量等。
    管理指標(biāo)設(shè)計(jì)思路：根據(jù)資金流來設(shè)計(jì)投入管理、財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理三類指標(biāo)。計(jì)劃預(yù)算和按預(yù)算執(zhí)行是項(xiàng)目的起點(diǎn)，設(shè)計(jì)預(yù)算執(zhí)行率指標(biāo)可以從預(yù)算執(zhí)行情況來分析差異原因。設(shè)計(jì)項(xiàng)目資金使用是否符合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，項(xiàng)目資金是否符合預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途，是否存在截留、擠占、挪用等情況，用以反映和考核項(xiàng)目資金規(guī)范運(yùn)行及安全情況。設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施單位的項(xiàng)目管理制度是否健全，項(xiàng)目實(shí)施是否符合相關(guān)管理規(guī)定，用以反映和考核項(xiàng)目管理制度對項(xiàng)目順利實(shí)施的保障及有效執(zhí)行情況。
    項(xiàng)目績效指標(biāo)設(shè)計(jì)思路：立項(xiàng)目的是通過對漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急設(shè)施完善程度、消防救援大隊(duì)智能裝備等，多角度、全方位地確保漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民群眾生命財(cái)政安全，生活安全隱患有效降低,保障了漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民群眾的生活平穩(wěn)、社會穩(wěn)定。我們圍繞該項(xiàng)目的總目標(biāo)完善了績效目標(biāo)，根據(jù)績效目標(biāo)設(shè)計(jì)了產(chǎn)出、效果指標(biāo)。產(chǎn)出指標(biāo)的設(shè)計(jì)主要從產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量及效益指標(biāo)等方面來分析，主要包括消防救援智能裝備采購?fù)瓿蓵r(shí)間、消防救援智能裝備采購成本、智能裝備采購數(shù)量、智能裝備應(yīng)急救援有效保障率，項(xiàng)目效果主要從智能裝備應(yīng)急救援有效保障率、智能裝備采購數(shù)量等幾個(gè)方面來設(shè)計(jì)指標(biāo)。
    指標(biāo)體系設(shè)計(jì)如下：
    （1）項(xiàng)目決策（15分）
    從項(xiàng)目立項(xiàng)、績效目標(biāo)兩方面進(jìn)行評價(jià)，其中，項(xiàng)目立項(xiàng)7分，包括立項(xiàng)依據(jù)充分性3分、立項(xiàng)程序規(guī)范性4分；績效目標(biāo)8分，包括績效目標(biāo)合理性4分、績效指標(biāo)明確性4分。
    （2）項(xiàng)目過程（25分）
    從資金落實(shí)、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理三個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)。其中，資金落實(shí)8分，包括資金到位率4分、預(yù)算執(zhí)行率4分；財(cái)務(wù)管理9分，包括資金使用合規(guī)性4分、項(xiàng)目資金安全性5分；項(xiàng)目管理8分，包括管理制度健全性4分、制度執(zhí)行有效性4分。
    （3）項(xiàng)目產(chǎn)出及項(xiàng)目效益（60分）
    從項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益兩方面進(jìn)行評價(jià)，其中，項(xiàng)目產(chǎn)出33分，包括產(chǎn)出時(shí)效8分、產(chǎn)出成本8分、產(chǎn)出數(shù)量8分、產(chǎn)出質(zhì)量9分；項(xiàng)目效益27分，包括社會效益9分、可持續(xù)影響效益9分、服務(wù)對象滿意度9分。
    詳見附件一。
    2、項(xiàng)目的效率性分析
    （1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度
    部分績效指標(biāo)在20xx年年底前完成，實(shí)際支出369.84萬元，項(xiàng)目完成100.00%。
    （2）項(xiàng)目完成質(zhì)量
    績效指標(biāo)全部達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)值。
    3、項(xiàng)目的效益性分析
    通過項(xiàng)目實(shí)施，古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防救援智能裝備專項(xiàng)工作覆蓋古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全區(qū)域，群眾生命財(cái)產(chǎn)得到保障；全年消防救援智能裝備專項(xiàng)工作有序推進(jìn)，我區(qū)消防救援大隊(duì)救援裝備有效保障，項(xiàng)目效果顯著，消防救援智能裝備專項(xiàng)項(xiàng)目工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。
    4、項(xiàng)目的可持續(xù)性分析
    根據(jù)福建漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會會議紀(jì)要（[20xx]11號），市委政府統(tǒng)一部署和《關(guān)于推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)裝備工作的指導(dǎo)意見》（漳安委辦[20xx]2號）精神及中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，有效提高我區(qū)消防救援智能裝備水平，推動實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化信息技術(shù)與安全生產(chǎn)有效融合，為我區(qū)人民生活平穩(wěn)，生命財(cái)產(chǎn)安全提供有效保障。
    5、項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)的績效指標(biāo)完成情況分析
    項(xiàng)目共設(shè)置7個(gè)績效指標(biāo)，其中產(chǎn)出指標(biāo)4個(gè)，效益指標(biāo)3個(gè)，績效目標(biāo)部分未完成。具體情況如下：
    （1）產(chǎn)出數(shù)量目標(biāo)：
    20xx年完成智能裝備采購數(shù)量達(dá)6套，達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)值，目標(biāo)已完成。
    （2）產(chǎn)出質(zhì)量目標(biāo)：20xx年完成智能裝備為應(yīng)急救援提供有效保障保障率95%，達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)值，目標(biāo)已完成。
    （3）產(chǎn)出成本目標(biāo)：20xx年完成消防救援智能裝備采購成本369.84萬元，達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)值，目標(biāo)已完成。
    （4）產(chǎn)出時(shí)效目標(biāo)：20xx年完成消防救援智能裝備采購?fù)瓿蓵r(shí)間12個(gè)月內(nèi)，達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)值，目標(biāo)已完成。
    （5）社會效益目標(biāo)：20xx年該項(xiàng)目實(shí)施后，有效保障救援裝備為應(yīng)急救援提供幫助，達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)值，目標(biāo)已完成。
    （6）可持續(xù)效益目標(biāo)：20xx年該項(xiàng)目實(shí)施后，救援裝備能夠及時(shí)減少開發(fā)區(qū)生產(chǎn)事故發(fā)生，達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)值，目標(biāo)已完成。
    （7）服務(wù)對象滿意度目標(biāo)：20xx年該項(xiàng)目實(shí)施后，相關(guān)部門及企業(yè)基本滿意，完成年初績效目標(biāo)任務(wù)值。
    （二）項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成原因分析
    20xx年度項(xiàng)目績效目標(biāo)無未完成原因：項(xiàng)目年初預(yù)算安排資金全部申請到位，資金到位率100%，到位資金全部支出使用。
    （一）資金使用方向、資金收入和支出結(jié)構(gòu)
    項(xiàng)目資金用途明確為20xx年漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防救援智能裝備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，資金支出使用主要用于消防救援智能裝備采購，驗(yàn)收相關(guān)開展經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目資金來源是區(qū)財(cái)政撥付資金。20xx年申請區(qū)財(cái)政撥付漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防救援智能裝備專項(xiàng)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)369.84萬元，實(shí)際到位資金369.84萬元，共使用369.84萬元，項(xiàng)目資金到位率100%，支出實(shí)現(xiàn)率100%。
    （二）項(xiàng)目和資金管理情況
    為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常工作安排協(xié)調(diào)；資金管理方面，開設(shè)了資金?？顚Ｓ觅~戶，對消防救援智能裝備采購支付、驗(yàn)收進(jìn)行工作的開展。
    （三）資金節(jié)約性、資金使用效果
    漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局為漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民群眾創(chuàng)造條件、提供支持，確保居民生活環(huán)境，確保消防救援智能裝備采購不因資金問題而影響，保障了漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民群眾的生活平穩(wěn)、社會穩(wěn)定。單位嚴(yán)格按照政府相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并進(jìn)一步完善資金發(fā)放管理制度，確保按期完成工作目標(biāo)，無違法、違規(guī)和超出范圍開支情況。
    經(jīng)綜合評價(jià)，本項(xiàng)目綜合得分94分，評價(jià)等次為“優(yōu)”。
    詳見附件三。
    （一）主要的經(jīng)驗(yàn)及做法
    項(xiàng)目工作安排合理，符合政府相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目實(shí)施單位具備所需的基礎(chǔ)條件、技術(shù)條件、人員條件等要求，項(xiàng)目資金使用合理，資金保障到位，經(jīng)濟(jì)可行。
    綜合20xx年度本財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目績效評價(jià)情況認(rèn)為，在項(xiàng)目資金預(yù)算績效方面總體上是管理使用到位的，雖然存在較多客觀因素，但都有及時(shí)做好匯報(bào)工作。建議制訂年度項(xiàng)目資金預(yù)算方案前，認(rèn)真做好每個(gè)項(xiàng)目的市場預(yù)測和績效目標(biāo)分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)資金使用情況，以便及時(shí)作出調(diào)整，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金利用效率最大化，確保項(xiàng)目工作能夠更好地開展。
    （二）存在的問題及建議
    存在問題：
    （1）單位在編制年初預(yù)算項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)表時(shí)，指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)不規(guī)范、已設(shè)置指標(biāo)不能清楚、準(zhǔn)確地體現(xiàn)二級指標(biāo)與三級指標(biāo)之間聯(lián)系。由于財(cái)政支出的類別多,使用績效的表現(xiàn)形式多樣,現(xiàn)有的績效評價(jià)指標(biāo)不能有效地評價(jià)財(cái)政支出的使用績效。
    （2）財(cái)務(wù)管理方面存在不足，會計(jì)賬雖單獨(dú)設(shè)置項(xiàng)目明細(xì)賬，但每年項(xiàng)目資金撥付情況未及時(shí)進(jìn)行區(qū)分，導(dǎo)致當(dāng)年度資金與上年度資金混淆在一起，資金無法進(jìn)行分辨年份。
    （3）單位在編制預(yù)算項(xiàng)目季度監(jiān)控表、績效自評表及自評報(bào)告時(shí)，未嚴(yán)格按照實(shí)際資金到位及支出使用進(jìn)行編報(bào)，造成績效表格當(dāng)年度資金情況與實(shí)際賬務(wù)上資金情況不一致，存在未與實(shí)際情況相匹配問題、資金管理制度方面問題。
    有關(guān)建議：
    （1）預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù)，確定單位年度預(yù)算目標(biāo)，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，推進(jìn)預(yù)算編制科學(xué)化、準(zhǔn)確化。應(yīng)按照實(shí)際開展項(xiàng)目工作內(nèi)容對相應(yīng)的效益指標(biāo)進(jìn)行設(shè)立，將項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo)，通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)，且將屬于定性或定量指標(biāo)按要求進(jìn)行區(qū)分。
    （2）完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)對績效申報(bào)項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)立明細(xì)賬，對當(dāng)年度資金使用情況與上年度加以區(qū)分開，以便對項(xiàng)目資金進(jìn)行有效管理與使用。
    （3）加強(qiáng)對資金的監(jiān)管，完善資金管理制度。嚴(yán)格按照年初設(shè)定的效益指標(biāo)進(jìn)行工作開展，編制預(yù)算項(xiàng)目季度監(jiān)控表、績效自評表及自評報(bào)告時(shí)，要求與年初目標(biāo)申報(bào)情況、實(shí)際開展工作情況相對應(yīng)，做好表表一致、表實(shí)一致、表賬一致。
    本報(bào)告僅供開展“漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)”相關(guān)工作使用，不作他用。
    項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況篇十七
    （一）項(xiàng)目背景。
    加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理和管理是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接關(guān)系到城市文明形象和人民的日常生活環(huán)境。為深化環(huán)衛(wèi)體制改革，鞏固和完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作長效機(jī)制，打造整潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)文明新農(nóng)村，張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心根據(jù)《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》《進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見》等文件要求設(shè)立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目，對張店區(qū)下轄房鎮(zhèn)、馬尚街道及湖田街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行獎補(bǔ)。
    （二）實(shí)施情況。
    1.張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心按照《張店區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見〉的通知》（張政辦〔20xx〕7號）文件規(guī)定，根據(jù)月度區(qū)級考核結(jié)果向馬尚街道、房鎮(zhèn)及湖田街道撥付農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔工作獎補(bǔ)資金。
    2.馬尚街道辦事處、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室及湖田街道辦事處根據(jù)《進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見》《張店區(qū)鎮(zhèn)辦環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》《鎮(zhèn)（村）環(huán)境衛(wèi)生考核實(shí)施細(xì)則》等文件要求，對服務(wù)單位保潔質(zhì)量進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果將服務(wù)費(fèi)撥付至服務(wù)公司。
    （三）資金投入和使用情況。
    本項(xiàng)目預(yù)算資金為749.54萬元，其中區(qū)級獎補(bǔ)預(yù)算資金為574.94萬元，房鎮(zhèn)配套預(yù)算資金86.58萬元，馬尚街道配套預(yù)算資金49.58萬元，湖田街道配套預(yù)算資金38.44萬元。
    本項(xiàng)目實(shí)際支出資金為737.01萬元，其中區(qū)級獎補(bǔ)資金571.22萬元，房鎮(zhèn)配套資金81.07萬元，馬尚街道配套資金47.98萬元，湖田街道配套資金36.74萬元。
    實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生整潔、設(shè)施齊全、管理到位、運(yùn)行科學(xué)、保障投入、機(jī)制長效的工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到并保持山東省認(rèn)定的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境全面提升。
    2.年度績效目標(biāo)。
    （1）根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見〉的通知》（張政辦發(fā)〔20xx〕7號）及農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化工作考核標(biāo)準(zhǔn)對各鎮(zhèn)辦村居保潔質(zhì)量進(jìn)行考核，不斷提高農(nóng)村生活垃圾清掃保潔及收運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，改善環(huán)境面貌，創(chuàng)造干凈、舒適的工作和生活環(huán)境。
    （2）健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，督促環(huán)衛(wèi)單位完善專職保潔隊(duì)伍，強(qiáng)化投入保障機(jī)制，增強(qiáng)群眾衛(wèi)生、環(huán)保意識，提高城鄉(xiāng)文明程度。
    1.評價(jià)目的。
    通過對項(xiàng)目績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行科學(xué)、客觀、公正地衡量和評判，考核項(xiàng)目實(shí)施的綜合績效水平，總結(jié)實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)，揭示政策措施貫徹落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)管理運(yùn)營存在的問題，分析原因并提出改進(jìn)建議，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平和財(cái)政資金使用效益的進(jìn)一步提高。
    2.評價(jià)對象及范圍。
    本次績效評價(jià)對象為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目預(yù)算資金使用效益及具體實(shí)施情況，涵蓋張店區(qū)房鎮(zhèn)、馬尚街道、湖田街道3個(gè)區(qū)域，結(jié)合資金劃撥程序、財(cái)務(wù)管理規(guī)范及績效目標(biāo)要求等，評價(jià)范圍包括項(xiàng)目決策情況、項(xiàng)目過程情況及項(xiàng)目產(chǎn)出、效益情況。
    （二）評價(jià)依據(jù)。
    1.《中華人民共和國預(yù)算法》；
    2.《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》；
    4.《第三方機(jī)構(gòu)預(yù)算績效評價(jià)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理暫行辦法》；
    8.《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》；
    9.《農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動方案（20xx－20xx年）》；
    12.《馬尚鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》；
    13.《房鎮(zhèn)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》；
    14.《湖田街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》；
    16.資金管理制度、資金及財(cái)務(wù)管理辦法、會計(jì)資料；
    17.招投標(biāo)資料、考核資料等過程資料；
    18.其他相關(guān)資料。
    （三）評價(jià)指標(biāo)體系。
    評價(jià)指標(biāo)體系由一級至三級指標(biāo)及分值、指標(biāo)解釋及指標(biāo)說明5個(gè)部分組成，本項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系共設(shè)置4個(gè)一級指標(biāo)、10個(gè)二級指標(biāo)和22個(gè)三級指標(biāo)。
    績效評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成中，一級指標(biāo)體系的權(quán)重分配為：項(xiàng)目決策類指標(biāo)占14%，項(xiàng)目過程類指標(biāo)占16%，項(xiàng)目產(chǎn)出設(shè)定指標(biāo)占35%，項(xiàng)目效益設(shè)定指標(biāo)占35%。
    績效評價(jià)采用定量與定性相結(jié)合、書面評價(jià)和現(xiàn)場評價(jià)相結(jié)合方式，運(yùn)用案卷研究法、公眾評判法、實(shí)地測評法、成本—效益比較法、目標(biāo)預(yù)定與實(shí)施效果比較法、橫向比較法等方法進(jìn)行評價(jià)。
    1.本項(xiàng)目績效評價(jià)等級為“中”，最終得分為77.52分，其中項(xiàng)目決策11.67分，項(xiàng)目過程9.83分，項(xiàng)目產(chǎn)出29.34分，項(xiàng)目效益26.68分。
    （二）分單位得分情況。
    房鎮(zhèn)得分為73.66分，馬尚街道辦得分為77.77分，湖田街道辦得分為81.1分。
    （三）績效分析。
    1.項(xiàng)目決策。
    決策指標(biāo)分值為14分，評價(jià)得分為11.67分，得分率為83.36%。項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、立項(xiàng)程序規(guī)范，設(shè)置的績效目標(biāo)合理；但個(gè)別績效指標(biāo)設(shè)置不夠規(guī)范，馬尚街道、房鎮(zhèn)配套資金分配依據(jù)不明確。
    2.項(xiàng)目過程。
    過程指標(biāo)分值為16分，評價(jià)得分為9.83分，得分率為61.44%。各鎮(zhèn)、街道辦配套資金到位率為100%，項(xiàng)目資金使用合規(guī)。但存在各鎮(zhèn)、街道辦配套資金到位不夠及時(shí)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度不夠健全，制度執(zhí)行不夠有效的問題。如：各鎮(zhèn)、街道辦監(jiān)督考核內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)，項(xiàng)目招投標(biāo)資料不夠完整，房鎮(zhèn)缺少服務(wù)單位考核記錄；保潔人員存在崗位空置或年齡偏大的情況，項(xiàng)目實(shí)施的人員條件未能落實(shí)到位。
    產(chǎn)出指標(biāo)分值為35分，評價(jià)得分為29.34分，得分率為83.83%。各服務(wù)單位保潔完成情況較好，各鎮(zhèn)、街道辦能夠定期對服務(wù)單位進(jìn)行巡查考核，成本控制較為有效，但部分區(qū)域存在保潔質(zhì)量不高、垃圾清運(yùn)不夠及時(shí)現(xiàn)象，各鎮(zhèn)、街道辦整改驗(yàn)收記錄較為簡略。
    效益指標(biāo)分值為35分，評價(jià)得分為26.68分，得分率為76.23%。項(xiàng)目實(shí)施后，張店區(qū)村居環(huán)衛(wèi)保潔工作更加正規(guī)有序，農(nóng)村面貌得到進(jìn)一步改觀，居民滿意度為86.7%。但部分村居衛(wèi)生質(zhì)量保持不夠好，居民環(huán)境衛(wèi)生意識仍需進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)，保潔人員數(shù)量、保潔設(shè)施配置、垃圾清運(yùn)處理等方面與城市精細(xì)化管理要求仍存在一定差距。
    （一）績效指標(biāo)填報(bào)不規(guī)范。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)值及標(biāo)準(zhǔn)件填制不規(guī)范；
    2.質(zhì)量指標(biāo)內(nèi)容設(shè)置不全面；
    （二）資金分配依據(jù)不明確。
    1.房鎮(zhèn)未根據(jù)鎮(zhèn)辦考核成績核算服務(wù)費(fèi)；
    2.服務(wù)面積減少后，馬尚街道辦在未與服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂書面變更協(xié)議，僅以口頭約定服務(wù)內(nèi)容及費(fèi)用。
    （三）管理制度制定及執(zhí)行存在不足。
    1.各鎮(zhèn)、街道辦制定的監(jiān)督考核制度部分考核內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)、針對性不強(qiáng)；
    2.各鎮(zhèn)、街道辦未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際制定項(xiàng)目資金管理暫行辦法；
    3.各鎮(zhèn)、街道辦均未根據(jù)合同約定時(shí)間支付服務(wù)費(fèi)；
    4.各鎮(zhèn)、街道辦均未完整保存服務(wù)單位投標(biāo)文件及招投標(biāo)匯編資料；
    5.各鎮(zhèn)、街道辦整改驗(yàn)收記錄較為簡略，房鎮(zhèn)未根據(jù)巡檢情況形成巡查記錄；
    6.服務(wù)單位日常巡查記錄及整改記錄等檔案資料不夠完善。
    （四）保潔質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
    1.部分街道道路普掃質(zhì)量不高，垃圾滯留時(shí)間長。
    2.保潔工作時(shí)段內(nèi)，村居保潔人員在崗率較低，服務(wù)單位對環(huán)衛(wèi)工人監(jiān)管不到位。
    （五）項(xiàng)目長效管理機(jī)制存在短板。
    1.各鎮(zhèn)辦未根據(jù)精細(xì)化管理要求補(bǔ)充、完善對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核制度。
    2.服務(wù)公司現(xiàn)有保潔人員及保潔設(shè)施條件不足以滿足實(shí)際保潔需求。
    3.服務(wù)單位在垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理等方面存在薄弱環(huán)節(jié)。
    充分考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況，提高績效目標(biāo)管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步推動預(yù)算績效管理提質(zhì)增效。
    （二）關(guān)注制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。
    1.建議各鎮(zhèn)、街道辦理順環(huán)衛(wèi)管理體制，進(jìn)一步明確市、鎮(zhèn)、村三級的管理權(quán)限，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)具體情況，修訂完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法，增加人員配置、機(jī)械化程度、垃圾分類、垃圾處理等具體考核要求，逐步推動村居環(huán)境提升。
    2.建議各鎮(zhèn)、街道辦明確項(xiàng)目管理的相關(guān)要求，細(xì)化資金管理、審批、支出使用程序等細(xì)則，增強(qiáng)制度的指導(dǎo)性和約束性，提高資金使用的規(guī)范性及安全性。
    3.建議各鎮(zhèn)、街道辦明確檔案的歸檔制度、保管制度、借閱制度，積極推進(jìn)數(shù)字檔案室的建設(shè)，保證資料歸檔工作精細(xì)化、規(guī)范化開展。
    （三）提高合同履約能力。
    1.建議馬尚街道全面分析服務(wù)單位服務(wù)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)、合同執(zhí)行要點(diǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施，明確街道辦與服務(wù)單位雙方的權(quán)力和義務(wù)，并將約定落實(shí)到書面，為合同執(zhí)行提供保障。
    2.建議各鎮(zhèn)、街道辦增強(qiáng)合同履約過程控制意識，構(gòu)建完善的合同履約管理制度，關(guān)注合同重要節(jié)點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整履約偏差。
    建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心建立跟蹤管理檢查機(jī)制，督促各鎮(zhèn)、街道辦提高合同履約效率。
    （四）強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，鞏固擴(kuò)大綜合整治成果。
    建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心及各鎮(zhèn)、街道辦圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有計(jì)劃、有層次的推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境整治的深入開展；加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處和打擊破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為，進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。
    對環(huán)衛(wèi)保潔難點(diǎn)區(qū)域，聯(lián)合各部門開展大規(guī)模的專項(xiàng)治理，集中解決，以整治成果展示增強(qiáng)基層群眾保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的`自覺性；對重點(diǎn)地區(qū)和容易造成環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的難點(diǎn)地區(qū)，以“分片包保”的形式將責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人，通過強(qiáng)化管理、考核，消除環(huán)境衛(wèi)生管理的“盲點(diǎn)”和“死角”。
    （五）加強(qiáng)全過程績效管理。
    1.建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心督促各鎮(zhèn)、街道辦及服務(wù)單位進(jìn)一步完善三級環(huán)衛(wèi)保潔管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化長效運(yùn)行管理機(jī)制。
    2.建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)中心持續(xù)推進(jìn)垃圾收運(yùn)處理體系建設(shè)，引進(jìn)垃圾綜合處理技術(shù)路線，合理配置和規(guī)劃垃圾處理設(shè)施，推動區(qū)域內(nèi)定時(shí)定點(diǎn)垃圾分類收集站建設(shè)。
    3.建議各鎮(zhèn)、街道辦科學(xué)制定環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，根據(jù)平房區(qū)及村改社區(qū)的特點(diǎn)逐步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔力度。
    4.建議各鎮(zhèn)、街道辦加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善基層城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管機(jī)構(gòu)；針對監(jiān)管面廣點(diǎn)多的實(shí)際情況，設(shè)立有償舉報(bào)機(jī)制，動員社會力量廣泛參與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理；在廣播電視媒體上，加大對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”的曝光力度，形成濃厚的輿論氛圍。
    5.建議各服務(wù)單位加強(qiáng)作業(yè)人員管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)保潔督導(dǎo)，增強(qiáng)獎罰機(jī)制，提升人員的專業(yè)素質(zhì)及服務(wù)水平；在現(xiàn)有機(jī)械化率較低的情況下，合理安排設(shè)備資源；在保潔人員不足的情況下，及時(shí)購置方便作業(yè)的小型清掃車輛。
    6.建議各級部門進(jìn)一步加大對環(huán)境衛(wèi)生管理的宣傳力度，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，分步驟、有針對性地大力向廣大群眾宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理、垃圾分類相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)居民文明和環(huán)境秩序意識，提高遵守城市管理法規(guī)的自覺性，形成市容環(huán)境衛(wèi)生管理人人有責(zé)的氛圍。
    項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況篇十八
    本工程是老年公寓增設(shè)火災(zāi)自動噴淋系統(tǒng)，醫(yī)療康復(fù)中心、娛樂中心、生活服務(wù)中心、老年公寓火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)房、配電房氣體滅火系統(tǒng)維修、整改等。投資額約為2761351.93元，資金來源于財(cái)政撥款。
    項(xiàng)目資金總共需2761351.93元，目前，已經(jīng)到位2761351.93元。根據(jù)政府投資項(xiàng)目制度管理，目前，該項(xiàng)目已進(jìn)場施工，并撥付30%預(yù)付款750578元,項(xiàng)目支出撥付40%進(jìn)度款1000770.75元以及招標(biāo)代理費(fèi)、工程監(jiān)理、施工圖設(shè)計(jì)、預(yù)算咨詢費(fèi)所需要的費(fèi)用、前期各項(xiàng)費(fèi)用支出約為131850元，未支出結(jié)余878153.18元財(cái)政收回。
    為了推動項(xiàng)目進(jìn)度，我單位領(lǐng)導(dǎo)多次與第三方溝通加快完成，同時(shí)，向民政局、消防大隊(duì)詢問溝通，是否可以進(jìn)場施工，在得到肯定答復(fù)后，于20xx年4月要求施工單位進(jìn)場檢測數(shù)據(jù)合格后正式下達(dá)開工令。
    20xx年，項(xiàng)目的資金使用主要為工程預(yù)付款，及相關(guān)手續(xù)費(fèi)用的支付。由于該項(xiàng)目疫情原因，施工單位無法進(jìn)場施工推遲，后續(xù)因施工方所需材料未交齊，從而影響工程進(jìn)度款的正常按時(shí)撥付，導(dǎo)致資金使用率的低下，也延緩了項(xiàng)目的`交付使用時(shí)間。
    （一）開工緩慢的問題。我單位項(xiàng)目招標(biāo)至今，于20xx年4月15日才正式開工，主要問題：受20xx年初新冠病毒感染的肺炎疫情影響原因，我中心作為防疫重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場所暫緩開工。
    （二）驗(yàn)收問題。該項(xiàng)目建設(shè)完成之后，為保證該項(xiàng)目正常完成驗(yàn)收，經(jīng)咨詢主管局民政局并提交工程材料審查發(fā)現(xiàn)，施工方、監(jiān)理方尚有部分材料沒有提交，按民政局指導(dǎo)制定的所缺材料清單經(jīng)補(bǔ)充提交后，中心按程序進(jìn)行了驗(yàn)收。
    項(xiàng)目單位績效評價(jià)報(bào)告情況篇十九
    xx年，營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以凝聚人心為動力，以創(chuàng)新服務(wù)為抓手，大膽管理，求真務(wù)實(shí)。圓滿完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù)，對公存款時(shí)點(diǎn)x萬元，比年初凈增x萬元，日均存款x萬元，儲蓄存款凈增x萬元?，F(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下：
    思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。
    1.率先垂范，正人先正己，x主任室一班人以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者，更是實(shí)踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵(lì)員工多提意見，只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上，實(shí)行公開化，增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
    服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號召，積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中，將營業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺階。我部先進(jìn)做法，xx行網(wǎng)訊和《x日報(bào)》已作了相關(guān)報(bào)道。
    1.抓好員工職業(yè)道德教育。主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī)，經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《服務(wù)行為規(guī)范》、《x服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當(dāng)衣食父母，倡導(dǎo)“用心”服務(wù)，把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中，能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
    2.抓好考核激勵(lì)機(jī)制。
    二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機(jī)制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。
    三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng)理、客戶的評議機(jī)制。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評議管庫、提解員，客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員，從會計(jì)接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進(jìn)，按季給予獎勵(lì)。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵(lì)基金，表彰先進(jìn)，鞭策落后。
    3.抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作。營業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門，同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。
    一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月，積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)x萬，取得了x萬經(jīng)濟(jì)效益。
    二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。
    “發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初，主任室根據(jù)支行市場為導(dǎo)向，以服務(wù)為手段，以客戶為中心的精神，結(jié)合營業(yè)部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標(biāo)，不達(dá)目的不罷休。
    1.全面理順營業(yè)部開戶單位狀況。建立大戶臺帳，定期走訪?，F(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個(gè)性化服務(wù)，對人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實(shí)行上門服務(wù)，向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前，已開立網(wǎng)上銀行戶。
    2.拼服務(wù)、情勝一籌。x公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性，當(dāng)主任室得知x商人xx等14名老板籌集資金準(zhǔn)備x集團(tuán)產(chǎn)權(quán)時(shí)，馬上多打聽并與x等人取得取系，向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢，用真誠贏得x人的信任。8月8日決定來我部開戶，并打入注冊資金x萬。
    3.群策群力，挖掘存款源。安排有較強(qiáng)活動能力的周山華專攻市場營銷，有效充實(shí)公存力量。同時(shí)鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并制定出獎勵(lì)辦法，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性，員工x利用愛人在部隊(duì)的關(guān)系，積極攬存x萬。
    4.積極配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作。今年8月，xx集團(tuán)因經(jīng)營不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題。我部積極配合，并負(fù)責(zé)幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊的x有限公司首次打入注冊資金x萬。
    今年支行將營業(yè)部確定為“雷區(qū)”，對我們營業(yè)部來說是壞事，更是好事。這充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對營業(yè)部工作重視和關(guān)心。營業(yè)部以此為契機(jī)，對各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面梳理，強(qiáng)化內(nèi)部管理。
    1.思想重視加強(qiáng)管理。主任室一班人以身作則，身體力行。熟話“打鐵還須自身硬”。主任室一班人帶頭學(xué)制度，學(xué)操作流程。做執(zhí)行制度的模范，為員工樹榜樣。內(nèi)勤主任何君對于需要授權(quán)業(yè)務(wù)從不馬虎，總是認(rèn)真核實(shí)授權(quán)。
    2.加強(qiáng)對員工的思想教育。首先是將“掃雷、上等級”活動的內(nèi)容原原本本地傳達(dá)到每一位員工，做到人人知曉。其次是消除思想顧慮引導(dǎo)員工主動配合自查自糾、排除隱患。
    3.檢查監(jiān)督到位。認(rèn)真對照“掃雷、上等級”要求，總會計(jì)和內(nèi)勤主任按制度檢查一次不落，發(fā)現(xiàn)的問題限定及時(shí)整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”，促進(jìn)員工按制度規(guī)范化操作。今年?duì)I部人員變動比較頻繁，但檢查監(jiān)督交接都能及時(shí)跟上確保了安全過渡。
    4.重視安全防范工作“三防一?！惫ぷ鞒Ｗゲ恍?，逢會必講，堅(jiān)持“超前防范，確保安全”的指導(dǎo)思想，加大銀企對賬的力度，對賬單回收率達(dá)86%。通過一系列措施和工作的開展，營業(yè)部核算質(zhì)量大幅提高，出現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)月全營業(yè)部無差錯(cuò)的好情況，全年無經(jīng)濟(jì)案件安全事故。
    經(jīng)過一年努力，目前在營業(yè)部已形成了上下一股繩，全體人員一盤棋、團(tuán)結(jié)協(xié)作好情景，干工作、干事業(yè)熱情空前的高漲。我深信，營業(yè)部在行黨委、行長室的關(guān)心和支持下，經(jīng)全體員工共同努力，營業(yè)部會向著一個(gè)更光輝燦爛的明天前進(jìn)！