心得體會的寫作可以促使我們更加注重細(xì)節(jié)，從中挖掘出更多有益的信息和啟示。寫心得體會時(shí)要注重思考和分析，不僅要描述自己的經(jīng)歷，還要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提出建議。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文，供大家參考和借鑒。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇一
隨著人們對環(huán)境的高度關(guān)注和對可再生能源的需求不斷增長，電力行業(yè)正在尋求具有更高效率和更環(huán)保的燃料。作為電力行業(yè)的重要組成部分，電廠燃料的選擇對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些關(guān)于電廠燃料的心得體會。在本文中，我將分享這些經(jīng)驗(yàn)，希望對相關(guān)從業(yè)人員和對電力行業(yè)感興趣的人士有所幫助。
首先，燃料的可再生性是電廠選擇的重要指標(biāo)。隨著非可再生能源的快速消耗和環(huán)境問題的日益突出，可再生能源成為電力行業(yè)的未來發(fā)展方向。太陽能、風(fēng)能和水能等可再生能源的燃料具有無限的供應(yīng)量，而且使用過程中不會排放污染物，對環(huán)境友好。因此，在選取電廠燃料時(shí)，我們應(yīng)優(yōu)先考慮可再生能源，以減少對環(huán)境的負(fù)面影響。
其次，燃料的效率也是電廠選擇的重要考慮因素。高效燃料的使用可以提高電廠的發(fā)電效率，減少能源的浪費(fèi)。例如，燃煤發(fā)電是目前電力行業(yè)中主要的發(fā)電方式之一，但對環(huán)境污染較為嚴(yán)重，且煤炭資源有限。因此，選擇高效的燃煤電廠是提高發(fā)電效率的重要手段之一。此外，燃?xì)狻⒑四芎吞柲艿热剂弦灿休^高的發(fā)電效率，是未來電力行業(yè)發(fā)展的主要方向。
再次，燃料的成本也是電廠選擇的重要考慮因素之一。燃料的成本不僅包括購買成本，還包括運(yùn)輸、儲存和處理等方面的費(fèi)用。在選擇電廠燃料時(shí)，我們應(yīng)綜合考慮這些因素，以確保電力的可持續(xù)發(fā)展和提高行業(yè)的競爭力。值得一提的是，盡管可再生能源的購買成本較高，但隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，其成本正在逐漸降低。因此，選擇具有較低成本和可持續(xù)性的燃料將對電力行業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
最后，燃料的安全性也是電廠選擇的重要因素之一。燃料的處理和儲存過程中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，必須采取適當(dāng)?shù)陌踩胧﹣肀Ｗo(hù)工作人員和設(shè)施的安全。此外，一些燃料的燃燒過程可能會產(chǎn)生污染物或有害氣體，對環(huán)境和人體健康構(gòu)成威脅。因此，我們在選擇電廠燃料時(shí)需要注意選擇那些具有較低安全風(fēng)險(xiǎn)和對環(huán)境友好的燃料，以確保電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和保護(hù)人民的身體健康。
綜上所述，電廠燃料的選擇對整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在選擇電廠燃料時(shí)，我們應(yīng)注重可再生性、高效性、成本和安全性等因素的綜合考慮，以實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，相信未來的電力行業(yè)將會更加環(huán)保、高效并具有更好的經(jīng)濟(jì)性。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇二
電廠是一個(gè)能源生產(chǎn)的重要基地，是現(xiàn)代社會不可或缺的一部分。在實(shí)習(xí)期間，我有幸進(jìn)入一家大型電廠工作，親身體驗(yàn)了電廠的日常運(yùn)營和管理，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。本文將就電廠的運(yùn)營、安全、環(huán)境保護(hù)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面，總結(jié)自己的心得體會。
第二段：電廠的運(yùn)營管理
電廠擁有龐大的生產(chǎn)設(shè)備和復(fù)雜的運(yùn)營系統(tǒng)，要保證生產(chǎn)不受到任何中斷或故障的影響，需要一整套嚴(yán)密的管理規(guī)范。在電廠的運(yùn)營管理中，我深切體會到了“細(xì)節(jié)決定成敗”的道理。每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要精細(xì)到位的管理，只有這樣才能保證電廠的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，合理的資源配置和科學(xué)的生產(chǎn)安排也是電廠運(yùn)營管理的關(guān)鍵，只有根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整，才能達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)。
第三段：電廠的安全管理
電廠的生產(chǎn)本質(zhì)上屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，安全意識和安全措施的落實(shí)是至關(guān)重要的。在電廠工作期間，我被要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程和操作規(guī)范，比如佩戴防護(hù)設(shè)備、嚴(yán)禁私自開展危險(xiǎn)操作等。這些規(guī)定看似繁瑣，但實(shí)際上是為了保護(hù)我們的生命安全。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)只有把安全意識內(nèi)化為自己的行動(dòng)準(zhǔn)則，才能真正做到安全第一。
第四段：電廠的環(huán)境保護(hù)
作為能源生產(chǎn)的重要基地，電廠對環(huán)境保護(hù)有著重要責(zé)任。電廠的煙塵、廢水、廢氣等排放都需要符合相關(guān)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，否則將受到處罰甚至關(guān)停。在電廠工作期間，我親眼目睹了環(huán)保設(shè)施的完善和運(yùn)行，也深刻體會到環(huán)保意識的重要性。作為一名有責(zé)任感的員工，我時(shí)刻保持著環(huán)保意識，積極參與各項(xiàng)環(huán)?；顒?dòng)，努力為保護(hù)生態(tài)環(huán)境盡自己的一份力量。
第五段：電廠的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
一個(gè)電廠的運(yùn)營依賴于所有員工的共同努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在電廠工作期間，我時(shí)刻感受到團(tuán)隊(duì)的重要性。每一項(xiàng)任務(wù)都需要不同部門和崗位的員工緊密配合，互相支持和協(xié)作。在這個(gè)過程中，我學(xué)會了傾聽他人的建議和意見，學(xué)會了竭盡全力去幫助他人，也更深刻地認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。
結(jié)論：
通過電廠實(shí)習(xí)期間的經(jīng)歷，我深刻體會到電廠的運(yùn)營管理、安全、環(huán)境保護(hù)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。電廠不僅僅是一個(gè)能源生產(chǎn)的基地，更是一個(gè)需要平衡各方面利益的復(fù)雜組織。只有全員積極參與，凝聚力量，才能使電廠穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，并為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我將始終保持對電廠工作的熱情和責(zé)任感，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為電廠的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇三
電力是現(xiàn)代社會的重要能源，而電廠是電能的重要生產(chǎn)場所。電廠燃料是電能的重要來源，因此燃料的選擇與使用對電廠的運(yùn)營起著關(guān)鍵性的作用。在實(shí)踐中，我有幸參與了電廠燃料的選擇與管理工作，從中收獲了一些經(jīng)驗(yàn)與體會。
第二段：燃料選擇與影響。
電廠的燃料選擇是一個(gè)既有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇的過程。首先要考慮的是燃料的質(zhì)量與可靠性。優(yōu)質(zhì)的燃料可以提供穩(wěn)定的燃燒效果，從而保證電能的穩(wěn)定供應(yīng)。其次，燃料的價(jià)格也是重要的考慮因素。有時(shí)候，某種燃料價(jià)格較低，可以降低成本；但也要注意，降低燃料價(jià)格不能以降低質(zhì)量為代價(jià)。此外，燃料的環(huán)境影響也是不可忽視的。選用燃煤會增加大氣污染，而太陽能和風(fēng)能等清潔能源則可以減少環(huán)境影響。
第三段：燃料管理與節(jié)約。
燃料管理是電廠運(yùn)營中至關(guān)重要的一環(huán)。首先，要建立科學(xué)的燃料管理制度。僅僅進(jìn)行日常的采購無法確保燃料的安全儲存和及時(shí)供給，因此需要建立燃料的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，使其成為整個(gè)供應(yīng)鏈的一部分。其次，定期監(jiān)測燃料的質(zhì)量和供給情況，并采取相應(yīng)的措施加以調(diào)整。此外，燃料的節(jié)約也是一項(xiàng)重要的任務(wù)。通過完善電廠的燃燒設(shè)備和調(diào)整燃燒過程，可以提高燃料的利用率，減少浪費(fèi)。
第四段：燃料創(chuàng)新與未來趨勢。
面對不斷增長的能源需求和環(huán)境壓力，電廠燃料的創(chuàng)新勢在必行。一方面，傳統(tǒng)的化石燃料要逐漸被清潔能源所取代。太陽能、風(fēng)能等可再生能源具有取之不盡、用之不竭的特點(diǎn)，且?guī)缀鯖]有環(huán)境污染。另一方面，關(guān)于燃料的研究和發(fā)展也在不斷進(jìn)行。例如，燃料電池技術(shù)，可以將氫氣轉(zhuǎn)化為電能，同時(shí)還能產(chǎn)生清潔的水蒸氣，極大地降低了環(huán)境污染。未來的燃料創(chuàng)新將會使電廠更加環(huán)保、高效。
第五段：個(gè)人心得與總結(jié)。
通過參與電廠燃料的選擇與管理，我深刻體會到正確的燃料選擇和有效的燃料管理對電廠運(yùn)營的重要性。只有根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的燃料，并加以科學(xué)管理和節(jié)約利用，才能確保電能的穩(wěn)定供應(yīng)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。此外，燃料創(chuàng)新的必要性也是毋庸置疑的。我相信，在燃料的不斷創(chuàng)新與進(jìn)步下，電廠將迎來更加美好、清潔的未來。
總結(jié)。
電廠燃料的選擇與管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù)。正確選擇燃料、科學(xué)管理和節(jié)約利用都是保障電能穩(wěn)定供應(yīng)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。未來，燃料創(chuàng)新將為電廠帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和探索，電廠才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，為社會的發(fā)展與進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇四
今年上半年，省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆四次職代會暨2003年工作會議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo)，嚴(yán)字當(dāng)頭，真抓實(shí)管，安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作采取的主要措施
1安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了1號文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和2003年生產(chǎn)工作會議，全面分析總結(jié)了2002年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司2003年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo)；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則，加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。
2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保“兩會”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進(jìn)行專門部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實(shí)，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。
3進(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。
4加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運(yùn)行的管理力度，組織專業(yè)人員對變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研，并召開了加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進(jìn)典型，通過典型引路，推動(dòng)全面，不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作，使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對gw6－220型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造，對運(yùn)行時(shí)間長、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造，完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修，對渾河變2號240mva主變壓器、本溪南芬變1號120mva主變壓器及營口濱海變2號60mva主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū)進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。
6重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項(xiàng)工作，逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。
7全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)?！按簷z”初期，省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業(yè)落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況，“春檢”準(zhǔn)備情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研，提出了切實(shí)可行的針對性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行。“春檢”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時(shí)期采取非常措施，運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯報(bào)的方式，依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實(shí)反事故措施，實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴(yán)密的安全措施，各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇五
第一段：引言（150字）
電廠燃料部是電廠運(yùn)行中至關(guān)重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)煤炭、天然氣等燃料的采購、儲備和供應(yīng)。在這個(gè)崗位上工作多年，我深刻認(rèn)識到燃料部工作的重要性，也積累了一些心得體會。本文將從燃料采購策略、燃料儲備管理、燃料供應(yīng)保障、煤質(zhì)分析評價(jià)和創(chuàng)新發(fā)展等方面，總結(jié)分享我在電廠燃料部工作中的體會。
第二段：燃料采購策略（250字）
燃料采購策略是電廠燃料部工作的核心，關(guān)系到電廠運(yùn)行的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)電廠實(shí)際情況和市場態(tài)勢，我們要根據(jù)燃料消耗量、價(jià)格和供應(yīng)情況等多方面因素，制定燃料采購計(jì)劃。在制定采購計(jì)劃時(shí)，要科學(xué)合理掌握市場行情，提前預(yù)估價(jià)格，避免市場波動(dòng)帶來的不利影響。此外，與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保供應(yīng)質(zhì)量和供貨穩(wěn)定性，也是燃料采購策略的重要方面。
第三段：燃料儲備管理（250字）
電廠的燃料儲備管理對于穩(wěn)定供應(yīng)有著至關(guān)重要的作用。我們需要根據(jù)電廠的裝機(jī)容量和負(fù)荷特點(diǎn)，合理確定燃料的儲備量和保質(zhì)期，并建立完善的儲備管理制度。儲備管理要做到定期檢查和維護(hù)設(shè)施設(shè)備，確保儲備燃料的質(zhì)量和數(shù)量。同時(shí)，要根據(jù)電廠的運(yùn)行情況和市場需求，及時(shí)調(diào)整燃料儲備量，保證電廠的正常供應(yīng)。
第四段：燃料供應(yīng)保障（250字）
在電廠燃料部工作中，我們要時(shí)刻關(guān)注燃料供應(yīng)保障。及時(shí)了解供應(yīng)商的生產(chǎn)情況和運(yùn)輸能力，確保燃料供應(yīng)及時(shí)到位。建立供應(yīng)商庫存管理制度，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)作，共同應(yīng)對突發(fā)情況，保障電廠的正常運(yùn)行。此外，要加強(qiáng)對運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保燃料的運(yùn)輸安全和穩(wěn)定性。燃料供應(yīng)保障是電廠燃料部工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)，我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
第五段：煤質(zhì)分析評價(jià)和創(chuàng)新發(fā)展（300字）
電廠的燃料質(zhì)量是影響電廠燃燒效率和排放水平的重要因素。我們要建立煤質(zhì)分析評價(jià)體系，對燃料的熱值、灰分、硫分等參數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確評估，以制定合理的燃燒工藝和減排措施。同時(shí)，要與科研機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商等建立緊密合作關(guān)系，共同研究和推廣煤炭清潔利用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。在電廠燃料部工作中，創(chuàng)新發(fā)展是永恒的主題，我們要不斷學(xué)習(xí)和更新煤炭利用技術(shù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，降低環(huán)境污染。
結(jié)尾（100字）
通過長時(shí)間的電廠燃料部工作，我體會到燃料部是電廠運(yùn)行的“心臟”，關(guān)系到電廠的穩(wěn)定供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。在今后的工作中，我將繼續(xù)積極創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，更好地履行職責(zé)，為電廠的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。希望本文對電廠燃料部同行們的工作有所啟發(fā)，共同進(jìn)步。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇六
隨著工業(yè)化進(jìn)程的加速，電力成為現(xiàn)代社會不可或缺的能源。而電廠作為發(fā)電的重要環(huán)節(jié)，扮演著關(guān)鍵的角色。而電廠燃料部則是電廠運(yùn)轉(zhuǎn)的核心部門，負(fù)責(zé)煤炭等燃料的儲存和使用。通過對電廠燃料部工作的實(shí)踐和體會，我深刻認(rèn)識到了燃料部的重要性，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)。在此，我就電廠燃料部的工作體會進(jìn)行總結(jié)。
首先，電廠燃料部的工作需要高度的責(zé)任心和細(xì)致的工作態(tài)度。由于燃料是電廠發(fā)電的基礎(chǔ)，任何差錯(cuò)都會導(dǎo)致電力供應(yīng)中斷，對整個(gè)社會產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此，燃料部的工作人員必須對自己的工作負(fù)責(zé)到底，時(shí)刻保持警惕。在我工作的過程中，我學(xué)會了在繁忙的工作中保持頭腦冷靜，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好每一項(xiàng)工作。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識，才能更好地適應(yīng)工作的需要，避免人為失誤。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是電廠燃料部工作的重要保障。燃料部的工作涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，包括燃料的采購、運(yùn)輸、儲存和消耗等等。只有通過有效的團(tuán)隊(duì)合作，才能確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間的順利銜接，高效地完成任務(wù)。在我與同事的合作中，我體會到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。通過及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)配合，我們能夠更好地完成各項(xiàng)任務(wù)，提高工作效率。另外，我也發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作能夠提供更多的經(jīng)驗(yàn)和知識，促進(jìn)個(gè)人的成長。
同時(shí)，電廠燃料部的工作也需要及時(shí)的決策和靈活的應(yīng)對能力。由于能源市場的波動(dòng)以及其他不可預(yù)測的因素，燃料部的工作需要時(shí)刻保持高度的警惕，并能夠迅速做出決策以應(yīng)對問題。在我工作的過程中，我逐漸學(xué)會了合理評估各種因素的影響，做出正確的決策。同時(shí)，我也明白靈活性的重要性，能夠適應(yīng)不同的情況并及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。
此外，電廠燃料部的工作對環(huán)境保護(hù)具有重要意義。煤炭等燃料的使用不僅會排放大量的二氧化碳等有害氣體，還會對周圍的空氣和水資源產(chǎn)生污染。因此，在工作中我們要時(shí)刻關(guān)注環(huán)境保護(hù)的重要性，采用清潔燃料、改進(jìn)工藝技術(shù)等措施降低污染物排放。在我參與的一次項(xiàng)目中，我們引入了先進(jìn)的脫硫脫硝技術(shù)，并加強(qiáng)了燃料的篩選和預(yù)處理，有效地減少了污染物的排放，提高了環(huán)保效益。
綜上所述，電廠燃料部的工作需要高度的責(zé)任心和細(xì)致的工作態(tài)度，依靠團(tuán)隊(duì)合作、及時(shí)的決策和靈活的應(yīng)對能力，同時(shí)注重環(huán)境保護(hù)。通過對燃料部的實(shí)踐和體會，我逐漸成長為一個(gè)更加成熟和全面的燃料部工作人員。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為電廠的運(yùn)轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)更多力量。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇七
電廠是城市發(fā)展的重要組成部分，為保障能源供給，選址和建設(shè)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。首先，選址要考慮周邊環(huán)境和資源，確保能源的穩(wěn)定供應(yīng)。其次，建設(shè)過程中應(yīng)遵循環(huán)保原則，采用清潔能源和先進(jìn)技術(shù)，減少對環(huán)境的污染和對人體健康的影響。最后，電廠建成后，還應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管和維護(hù)，確保設(shè)施的安全運(yùn)行和服務(wù)水平。
第二段：能源生產(chǎn)與利用。
電廠的主要任務(wù)是能源的生產(chǎn)與利用。在能源生產(chǎn)方面，電廠應(yīng)充分利用可再生能源，如太陽能和風(fēng)能，以減少對傳統(tǒng)能源的依賴，并積極開展能源研發(fā)，提高能效。在能源利用方面，電廠要注重能源的合理配置，做到節(jié)約和高效使用，通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新，提高發(fā)電效率和降低能源消耗。
第三段：環(huán)境保護(hù)與綠色發(fā)展。
電廠作為能源生產(chǎn)行業(yè)的重要代表，應(yīng)承擔(dān)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任。首先，要加強(qiáng)污染治理，通過科技手段降低排放物和廢水的污染，確保空氣和水質(zhì)的清潔。其次，要開展環(huán)境監(jiān)測和評估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題，保障生態(tài)平衡。最后，要推動(dòng)綠色發(fā)展，發(fā)展清潔能源和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。
第四段：人員管理與安全生產(chǎn)。
電廠涉及到大量的人力資源和復(fù)雜的設(shè)備運(yùn)行，人員管理和安全生產(chǎn)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。首先，要加強(qiáng)人員培訓(xùn)和職業(yè)道德的培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識。其次，要制定完善的工作流程和操作規(guī)范，確保設(shè)備運(yùn)行的安全可靠。最后，要建立健全的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，做好事故防范和應(yīng)對工作，確保員工的生命安全和設(shè)備的完好性。
第五段：創(chuàng)新發(fā)展與共享共贏。
電廠領(lǐng)域競爭激烈，只有不斷創(chuàng)新才能在市場上立于不敗之地。首先，要積極開展科研工作，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提高電廠的競爭力和影響力。其次，要加強(qiáng)合作與共享，與其他企業(yè)和公眾建立良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)能源行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后，要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以電廠為中心，推動(dòng)整個(gè)能源體系的優(yōu)化和協(xié)調(diào)。
總結(jié)一下，電廠作為能源行業(yè)的重要組成部分，要注重選址與建設(shè)，實(shí)現(xiàn)能源的穩(wěn)定供給；要充分利用可再生能源，提高能源的生產(chǎn)效率和利用效率；要承擔(dān)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任，推動(dòng)綠色發(fā)展；要加強(qiáng)人員管理和安全生產(chǎn)，確保員工和設(shè)備的安全；要不斷創(chuàng)新發(fā)展，共享共贏。只有做好以上各方面工作，才能促進(jìn)電廠的可持續(xù)發(fā)展和對經(jīng)濟(jì)社會的貢獻(xiàn)。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇八
燃料質(zhì)量管理員的安全職責(zé)：
1、崗位名稱：燃料質(zhì)量管理員
2、崗位等級：
8、9
3、所屬部：燃料管理部
4、直屬上級崗位名稱：燃料管理部長
5、崗位職責(zé)：
5.1 在燃料管理部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)入廠煤、入爐煤、飛灰、煤粉細(xì)度、灰渣的化驗(yàn)工作。
5.2 堅(jiān)持原則，不講私情。嚴(yán)格遵守《國家標(biāo)準(zhǔn)》和《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，對無標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的項(xiàng)目需經(jīng)化學(xué)專工批準(zhǔn)，并制定化驗(yàn)方法，方可進(jìn)行化驗(yàn)。確?；?yàn)結(jié)果準(zhǔn)確，化驗(yàn)報(bào)告發(fā)出及時(shí)。發(fā)現(xiàn)重大煤質(zhì)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證我廠經(jīng)濟(jì)效益不受損失。為機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供可靠的依據(jù)。
5.3 配合機(jī)組的各項(xiàng)試驗(yàn)、檢修前后的效率試驗(yàn)做好化學(xué)監(jiān)督崐和服務(wù)工作。發(fā)現(xiàn)入廠煤的質(zhì)量變差（熱量低于21000焦耳/公斤，揮發(fā)份低于10%）時(shí)，立即通知鍋爐專工和燃料管理專工，注意做好燃燒調(diào)整和配煤工作；機(jī)組運(yùn)行工況正常，發(fā)現(xiàn)燃燒變差或機(jī)組出力受阻時(shí)，得到值長通知后，立即在給煤機(jī)處取樣，并進(jìn)行化驗(yàn)分析；由于燃料質(zhì)量發(fā)生變化而引起鍋爐發(fā)生事故或障礙時(shí)，化驗(yàn)人員進(jìn)行有關(guān)檢驗(yàn)，協(xié)助分析原因，采取措施。
附件22
守安全規(guī)程。離開化驗(yàn)室前，必須關(guān)好電源、水源及門窗。
5.5 做好化學(xué)分析的各種技術(shù)記錄，報(bào)表填寫清晰、正確。
5.6 搞好文明生產(chǎn)，保持所管轄區(qū)域和設(shè)施的清潔衛(wèi)生。
6、人員素質(zhì)要求：
6.1 具有中技及以上學(xué)歷或高中以上文化程度，從事電廠化學(xué)崐工作三年以上。
6.2 了解發(fā)電廠的整個(gè)生產(chǎn)過程及本廠主要設(shè)備概況，掌握電崐廠化學(xué)、防垢、防腐、水處理等基礎(chǔ)理論，基本掌握全廠各種化學(xué)崐設(shè)備的工藝流程及安裝位置。
6.3 熟悉入廠煤的品質(zhì)指標(biāo)及化學(xué)分析的精度要求。掌握化學(xué)崐試驗(yàn)、分析實(shí)際操作的技能。
6.4 必須熟悉部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》、本廠《化學(xué)運(yùn)行規(guī)崐程》、本班崗位責(zé)任制及上級有關(guān)管理規(guī)定和通知。熟悉各類化學(xué)崐藥品引起人身事故后的應(yīng)急處理方法。
6.4 熟悉化學(xué)系統(tǒng)的消防、通訊、照明等有關(guān)設(shè)施的布置及操崐作要領(lǐng)。
附件22
電廠燃料心得體會總結(jié)篇九
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展和電力需求的迅速增長，電廠成為重要的能源供給單位。而電廠的運(yùn)行離不開燃料，燃料的選擇對電廠的效率、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)性都有著重要影響。我在一家大型火電廠工作多年，積累了一些關(guān)于電廠燃料的心得體會，下面將從燃料的種類、選擇、存儲、燃燒和處理等方面，談一談我對電廠燃料的認(rèn)識和體會。
首先，關(guān)于燃料的種類。電廠常用的燃料主要包括煤炭、石油和天然氣等。煤炭作為傳統(tǒng)的燃料，具有較高的燃燒熱值和廉價(jià)的優(yōu)勢，但其燃燒產(chǎn)生的二氧化碳等廢氣對環(huán)境造成嚴(yán)重污染。石油作為更清潔的燃料，燃燒后產(chǎn)生的廢氣排放較少，但價(jià)格相對較高。天然氣是一種燃燒性能優(yōu)良、燃燒廢氣污染物較少的燃料，但由于供應(yīng)不穩(wěn)定，使用受到限制。因此，在選擇燃料時(shí)，應(yīng)根據(jù)電廠的實(shí)際情況，平衡燃料的性能和成本。
其次，關(guān)于燃料的選擇。燃料的選擇應(yīng)綜合考慮燃燒特性、供應(yīng)穩(wěn)定性和環(huán)境影響等因素。對于大型火電廠而言，考慮煤炭作為主要燃料是較為合適的選擇，因?yàn)槊禾烤哂胸S富的儲量和相對較低的價(jià)格，能夠滿足電廠長期穩(wěn)定的燃料需求。同時(shí)，為了減少煤炭燃燒產(chǎn)生的污染物排放，可適當(dāng)摻入一定比例的天然氣作為混合燃料，以提高燃燒效率和減少廢氣排放。在特殊情況下，如天然氣供應(yīng)受限且價(jià)格上漲較大時(shí)，可以考慮轉(zhuǎn)換到燃料油等替代燃料。
再次，關(guān)于燃料的存儲。燃料的存儲是電廠運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，直接影響著電廠的燃料供應(yīng)可靠性和運(yùn)行效率。對于煤炭這樣的固體燃料而言，存儲需求較大。電廠常采用露天堆存和封閉庫存兩種方式進(jìn)行存儲。露天堆存成本較低，但容易受到天氣的影響，煤堆暴露在空氣中會引起風(fēng)化和水分變化，影響燃燒效果。封閉庫存可以有效地保護(hù)煤炭質(zhì)量，但成本相對較高。環(huán)保措施也要考慮在內(nèi)，如安裝除塵設(shè)備和防火設(shè)施等。
然后，關(guān)于燃料的燃燒。燃燒是電廠能源轉(zhuǎn)換過程的核心，也是排放污染物的重要環(huán)節(jié)。對于煤炭這樣的固體燃料而言，電廠通常采用鍋爐的形式進(jìn)行燃燒。在鍋爐燃燒過程中，應(yīng)控制好燃料的供給和空氣的調(diào)節(jié)，以保證燃燒過程的穩(wěn)定性和燃燒效率。同時(shí)，在燃燒過程中，應(yīng)加強(qiáng)對煙塵、硫化物和氮氧化物等廢氣的控制，以減少對環(huán)境的污染。
最后，關(guān)于燃料的處理。燃料的處理是為了提高燃燒效率和減少廢氣排放。對于煤炭等固體燃料而言，可以采用煤氣化和燃燒前處理技術(shù)，如分級燃燒、超細(xì)粉碎、脫硫、脫硝和除塵等。通過對煤炭進(jìn)行預(yù)處理，可以提高煤的燃燒效率、減少煤灰產(chǎn)生，同時(shí)降低廢氣中污染物的排放量。對于燃料油等液體燃料而言，可以采用精細(xì)過濾和調(diào)理等方式進(jìn)行處理。
總結(jié)起來，電廠燃料的選擇和處理對電廠的運(yùn)行和環(huán)境保護(hù)都有著重要影響。通過合理的燃料選擇和處理，可以提高電廠的燃燒效率，減少對環(huán)境的污染，同時(shí)保證電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。因此，在電廠運(yùn)行中，我們應(yīng)加強(qiáng)對燃料的認(rèn)識和研究，不斷改進(jìn)燃料的選擇、存儲、燃燒和處理技術(shù)，以推動(dòng)電廠向清潔、高效和可持續(xù)發(fā)展的方向前進(jìn)。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇十
棒磨機(jī)的大修工作，保證了該系統(tǒng)的良好運(yùn)行，很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是，在驗(yàn)收簽字過程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議，我們一定會參考、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。
為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，特進(jìn)行此次改造工作，該項(xiàng)目計(jì)劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時(shí)50天，原本計(jì)劃的工期在備品備件未及時(shí)來到的情況下進(jìn)行了拖延，全部工作于9月20日結(jié)束。進(jìn)行此次改造的電機(jī)有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機(jī)2臺、二次冷凝水泵4臺電機(jī)、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺，共計(jì)10臺。此次改造所涉及的內(nèi)容有：電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動(dòng)力電纜1778米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機(jī)試轉(zhuǎn)、防火封堵。改造完成后，10臺電機(jī)均能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停，并且運(yùn)行良好，按要求完成了此次技改任務(wù)。通過此次改造，增強(qiáng)了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認(rèn)識，同時(shí)也加強(qiáng)了實(shí)際操作能力，為今后更好的完成類似工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、日常維護(hù)檢修工作
面對氧化鋁廠強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的正常運(yùn)行帶來了許多隱患，也給我們的日常維護(hù)工作帶來了諸多不便。8月25日，蒸發(fā)pc111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機(jī)進(jìn)行解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重，再不更換將燒壞電機(jī)，于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。10月14日上午8點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機(jī)開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報(bào)警，僅主開關(guān)跳閘。現(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對地絕緣為零，隨后通知機(jī)務(wù)人員對電機(jī)進(jìn)行拆除和更換，下午15時(shí)20分電機(jī)更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時(shí)，我們對今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。
5、電機(jī)二級保養(yǎng)
xx年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)28臺，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺，與其他維護(hù)單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎(jiǎng)勵(lì)。通過對電機(jī)的保養(yǎng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理，避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。
三、面對人員緊張狀況，眾志成城、渡過難關(guān)
今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實(shí)力，先前的兩個(gè)班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職，面對人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點(diǎn)，渡過了最艱難的時(shí)刻。后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平，還需要我們進(jìn)一步努力，做好以老帶新，通過最短的時(shí)間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊(duì)伍。
四、需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的方面
1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平，不定期開展班組交流會，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。
2、組織全體電氣人員，進(jìn)行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平，讓每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。
3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。
xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號。但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來的一年里，我們會繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作?；仡欉^去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇十一
1、全年人身事故、輕傷為零。
2、全年火災(zāi)事故為零。
3、加強(qiáng)安全管理和培訓(xùn)工作，在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓(xùn)和宣講。
4、在進(jìn)入冬季前，完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形，防止自燃和風(fēng)損。
5、對供暖鍋爐彩板房內(nèi)及周邊雜物徹底清理，防止火災(zāi)事故發(fā)生。同時(shí)為了做好防寒防凍工作，帶領(lǐng)員工對供暖彩板房周邊漏風(fēng)處進(jìn)行多次培土及治理。
6、對外圍施工單位及人員違章現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決制止，并給予批評教育和指正。
1、編寫燃料車間招聘人員培訓(xùn)計(jì)劃。
2、編寫燃料車間安全管理制度。
3、編寫燃料車間交接班制度。
4、編寫燃料車間工作人員崗位職責(zé)。
5、編寫燃料車間事故應(yīng)急預(yù)案。
6、編寫燃料車間所有設(shè)備招標(biāo)技術(shù)協(xié)議。
7、編寫燃料車間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)試方案。
8、繪制燃料車間工藝流程圖。
9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，加班加點(diǎn)完成緊急工作任務(wù)。
1、車間每周三召開專業(yè)上人員會議，布置當(dāng)前工作，積極開展定向培訓(xùn)和自我培訓(xùn)。
2、對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)糾正和處理，并通報(bào)傳達(dá)到每一名員工。做到時(shí)時(shí)講安全、處處落實(shí)安全，真正防患于未然。
3、在管理方面從小事抓起，從細(xì)節(jié)入手。讓每一名員工真正領(lǐng)會“細(xì)節(jié)決定成敗”
1、完成輸煤系統(tǒng)5#、4#、3#轉(zhuǎn)運(yùn)站破樁工作。
2、完成脫硫場地清搬和打樁工作。
3、完成燃料車間制度匯編、調(diào)試方案、工藝流程圖并上傳至oa網(wǎng)。
4、完成人員招聘及培訓(xùn)計(jì)劃的編制。
5、完成了根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖的子項(xiàng)施工排序。
6、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行有效優(yōu)化。
1、1#、2#轉(zhuǎn)運(yùn)站基礎(chǔ)施工還未出地面。（合理排序工期）
2、煤場基礎(chǔ)施工圖未到。（公司已派人到貴陽設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)）六、20xx年主要工作：
1、做好現(xiàn)場施工及交叉施工的事故預(yù)想，避免發(fā)生人員、設(shè)備方面的不安全事件。
2、做好招聘人員的培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)多能工的培訓(xùn)。
3、做好子項(xiàng)工程的排序和跟蹤落實(shí)工作，做到提前試車、試運(yùn)工作。
4、進(jìn)一步做好梳理編制規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖、設(shè)備臺賬、數(shù)據(jù)報(bào)表等工作。
4、做好試車及投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
5、在工作中大力開展“三千精神”“三如作風(fēng)”有決心、有信心、有勇氣、有干勁完成工作。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇十二
自各方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，克服了年初極端嚴(yán)寒帶來的難以想象的困難，保證了供熱安全;戰(zhàn)勝了擴(kuò)建機(jī)組開工晚、有效工期短等不利因素、按照計(jì)劃完成了工程節(jié)點(diǎn)工期;20xx年在生產(chǎn)、基建并行的緊張工作中我們圓滿實(shí)現(xiàn)了全年機(jī)組非停為零、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、電量超額完成、基建穩(wěn)步推行、熱費(fèi)回收完成99.4%，安全生產(chǎn)無事故。圓滿的完成了1-11月份各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)最好”，為全面完成年度績效考核目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、20xx年工作完成情況。
20xx年，我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，戰(zhàn)勝了零下45度的高寒和長達(dá)四個(gè)月零下30度低溫天氣帶來的各種困難;年初、多方協(xié)調(diào)、積極爭取，戰(zhàn)勝了因燃煤緊缺給安全生產(chǎn)帶來的不利影響。通過精心操作、認(rèn)真調(diào)試，按要求完成了鍋爐噴鈣脫硫，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、環(huán)保、達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)了“安全最好”;在四個(gè)熱源點(diǎn)滿負(fù)荷運(yùn)行的情況下，克服了人員緊缺，鍋爐蓬煤等特殊困難，保證了供熱質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了熱費(fèi)回收99%以上，實(shí)現(xiàn)了“指標(biāo)最好”;三期供熱擴(kuò)建工程穩(wěn)步推進(jìn)，參戰(zhàn)人員與施工單位一道戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，通過精心組織、群策群力，一個(gè)個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)如期完成;一年來，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，全體黨員積極參加爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，企業(yè)榮獲集團(tuán)公司創(chuàng)建“四好班子”先進(jìn)集體;黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化深入開展，民主管理、思政宣傳落在實(shí)處，確保了“穩(wěn)定最好”。一年來，通過全廠500名職工付出的艱辛努力，我們也取得了豐碩的成果，被公司授予“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號、被市市委、政府授予“消費(fèi)者滿意單位”和“城市管理年先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
(一)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
1、發(fā)電量：20xx年計(jì)劃為17300萬千瓦時(shí)，截止11月26日完成萬千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的%，預(yù)計(jì)全年可完成。
2、綜合廠用電率：20xx年計(jì)劃為16.89%，截止11月26日實(shí)際完成%，比計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)全年可完成。
3、上網(wǎng)電量：20xx年下達(dá)計(jì)劃為14298萬千瓦時(shí)，截止11月26日實(shí)際完成萬千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的%。
4、發(fā)電煤耗;20xx年計(jì)劃為335.3克/千瓦時(shí)，截止11月26日實(shí)際完成克/千瓦時(shí)，比計(jì)劃(降低、提高)克/千瓦時(shí)。
4、營業(yè)收入：20xx年計(jì)劃為16489萬元，其中電力收入3798萬元，熱力收入12691萬元，截止11月26日實(shí)際完成萬元，完成年計(jì)劃的%，其中電力收入完成1111萬元，熱力收入完成萬元，預(yù)計(jì)全年可完成。
5、四項(xiàng)費(fèi)用：20xx年計(jì)劃為1660萬元，截止11月26日完成萬元，完成計(jì)劃的%，預(yù)計(jì)全年可完成。
(二)主要工作完成情況。
1、構(gòu)建本質(zhì)安全、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保長周期安全運(yùn)行：在安全管理中，我們發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò)管理作用，開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn)，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作;加強(qiáng)了重大危險(xiǎn)源和“二十五項(xiàng)反措”管理，逐級落實(shí)安全責(zé)任制，積極開展“五好班組”創(chuàng)建活動(dòng)，較好地實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建活動(dòng)同安全工作的有機(jī)結(jié)合;通過對全廠事故應(yīng)急處理預(yù)案進(jìn)行重新修訂并認(rèn)真組織演習(xí)、演練，結(jié)合春查及安全月、反違章專項(xiàng)活動(dòng)，組織職工開展“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全演講比賽和觀看消防知識事故案例錄像片，提高了職工安全意識;在基建施工中，嚴(yán)格加強(qiáng)施工單位安全管理，落實(shí)三方責(zé)任，有效杜絕了工程事故的發(fā)生，確保了三期擴(kuò)建工程施工安全;高度重視公共安全、無交通、消防事故;截止目前，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組“零非停、基建零事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保持了安全生產(chǎn)的良好記錄。
2、加強(qiáng)機(jī)組檢修、運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行。
認(rèn)真做好機(jī)組維護(hù)檢修工作，精心籌劃技改項(xiàng)目實(shí)施，一年來我們共消除各類缺陷條，消缺率達(dá)到%，完成了熱電廠3臺機(jī)組、4臺鍋爐和3個(gè)熱源點(diǎn)13臺鍋爐的全面檢修，先后組織了2號機(jī)組a修及1、3號機(jī)組c修，結(jié)合三臺機(jī)組維修技改及全廠全停時(shí)機(jī)，加強(qiáng)設(shè)備治理和技術(shù)改造，組織了汽機(jī)蜂窩式高低壓氣封更換、凝汽器疏通酸洗、高備變滲漏處理等重大項(xiàng)目檢修，在檢修中嚴(yán)格實(shí)施了全過程動(dòng)態(tài)考核及檢修工藝質(zhì)量考核，提高了設(shè)備安全和經(jīng)濟(jì)性能，機(jī)爐檢修后性能均優(yōu)于預(yù)期目標(biāo)。
在運(yùn)行管理中修編了《運(yùn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)》，明確了各級運(yùn)行人員責(zé)任，按照《節(jié)約環(huán)保型企業(yè)》的要求全面加強(qiáng)對標(biāo)管理，多項(xiàng)措施的有效實(shí)施，使機(jī)組長周期運(yùn)行成效明顯，發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)明顯上升，2號機(jī)組實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全運(yùn)行---天的優(yōu)異成績，為全面完成年度發(fā)電任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
響嚴(yán)重，增供擴(kuò)銷、熱費(fèi)回收難度加大，燃料成本、鍋爐脫硫和外購電量的費(fèi)用嚴(yán)重超出預(yù)期。收入的減少、成本的增加，給我們完成上級公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面臨種種不利影響，我們不等不靠，積極實(shí)施各種應(yīng)對措施，進(jìn)一步細(xì)化完善預(yù)算管理，合理安排、控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力提高計(jì)劃成本預(yù)控能力，再此基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)工程和物資管理，嚴(yán)格控制、規(guī)范物資采購和工程招、議標(biāo)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)稽查、內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察作用，不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。
在增收方面，明確了重點(diǎn)是增發(fā)電量，在確保機(jī)組完好的前提下，杜絕“非?！卑l(fā)生，做到度電不扔，在保證供熱質(zhì)量的前提下，增供擴(kuò)銷，加大熱費(fèi)回收，生產(chǎn)部門狠抓燃煤、燃油管理，最大限度完成夏季儲煤任務(wù)，盡最大努力降低燃料成本，極大緩解了經(jīng)營壓力。
目前，全廠上下牢固樹立節(jié)約意識、成本意識，通過發(fā)動(dòng)全廠職工參與管理，嚴(yán)控成本，充分調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性。實(shí)現(xiàn)人人控成本、處處控成本的節(jié)約意識和“節(jié)約就是贏利”的經(jīng)營理念，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高供熱質(zhì)量，確保熱費(fèi)回收率。
為了確保今冬如期供暖，并提高供熱質(zhì)量，今年夏季，我們投入二百萬資金對供熱管網(wǎng)薄弱部位進(jìn)行了更新改造，更換了一次網(wǎng)18對膨脹節(jié)和四道街新華書店門前的地下直埋供熱管線，針對城郊換熱站受地下水位上漲影響供熱安全的情況，在政府的大力支持下，異地?fù)裰沸陆说厣蠐Q熱站，換熱站運(yùn)行女員工冒著高溫酷暑對23座換熱站的1余片換熱器板片進(jìn)行了酸洗，針對部分老樓公用管網(wǎng)腐蝕老化影響供熱質(zhì)量的情況，積極配合協(xié)助供熱辦、物業(yè)監(jiān)管處等主管單位進(jìn)行維修和更換，確保冬季正常供熱。
在冬季供暖期，我們從9月1日開始進(jìn)行一次管網(wǎng)注水、9月23日所有供暖設(shè)備全部啟動(dòng)運(yùn)行，熱用戶提前兩天感受到了集中供熱的溫暖，由于今年供熱準(zhǔn)備工作提前，供暖初期供熱質(zhì)量好于往年，熱用戶的滿意度顯著提升，用戶交納熱費(fèi)積極主動(dòng)，截止11月26日，完成熱費(fèi)回收萬元。
5、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)。
20xx年我廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn)，按照華能集團(tuán)創(chuàng)建活動(dòng)要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級人員的職責(zé)，制定了科學(xué)、可行的創(chuàng)建規(guī)劃，健全了三級節(jié)能減排管理體系，強(qiáng)化對標(biāo)管理和耗差分析，依靠科技進(jìn)步，實(shí)施提效改造，有力降低了各項(xiàng)能耗指標(biāo)。
在具體工作中，通過開展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一技”活動(dòng)，號召員工從身邊的點(diǎn)滴小事做起，營造了節(jié)能降耗的濃厚氛圍，形成了“技能減排、人人參與”的良好風(fēng)尚。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)天氣變化及時(shí)調(diào)整熱電廠、熱源點(diǎn)鍋爐運(yùn)行方式，加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)系，優(yōu)化機(jī)組啟、停運(yùn)行的能耗指標(biāo)控制，通過開展小指標(biāo)競賽活動(dòng)，達(dá)到了運(yùn)行值之間相互促進(jìn)、相互提高的目的。在清潔生產(chǎn)工作中，認(rèn)真開展了脫硫、除灰設(shè)備的運(yùn)行管理，保證了脫硫設(shè)備的健康水平，脫硫同步投運(yùn)率完成100%，順利通過了各項(xiàng)環(huán)保檢查驗(yàn)收，保持了煙塵、廢水、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放，創(chuàng)造了歷史最好水平。
6、緊抓機(jī)遇、全力爭取，前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。
三期供熱擴(kuò)建項(xiàng)目核準(zhǔn)是年度四項(xiàng)績效考核目標(biāo)之一，面對常規(guī)火電項(xiàng)目核準(zhǔn)越來越嚴(yán)格的情況，我們以項(xiàng)目核準(zhǔn)為目標(biāo)精心部署，全力以赴加大工作力度。緊盯項(xiàng)目核準(zhǔn)各個(gè)環(huán)節(jié)，最終突破瓶頸，-月日實(shí)現(xiàn)了三期擴(kuò)建這個(gè)具有戰(zhàn)略意義項(xiàng)目的核準(zhǔn)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
7、圍繞中心、服務(wù)大局，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。
一年來，我們圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照公司部署認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)及黨員“踐行承諾“示范行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè)，提升了黨建工作整體水平。以開展“四好”班子建設(shè)為主線，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開展各個(gè)階段工作，充分調(diào)動(dòng)了班子成員積極性，得到了集團(tuán)、能源兩級公司黨委的好評和認(rèn)可，被華能集團(tuán)公司授予創(chuàng)建“四好班子”先進(jìn)集體;紀(jì)檢監(jiān)察工作突出重點(diǎn)，按照中紀(jì)委五次全會精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，組織黨員、干部觀看了廉政警示片《遠(yuǎn)山的紅葉》，加大了物資采購、設(shè)備招投標(biāo)的效能督察力度，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè);在宣傳思想工作中，圍繞“內(nèi)促工作、外樹形象”的要求，加大對內(nèi)、對外宣傳力度，在公司信息和能源報(bào)發(fā)稿篇，塑造了企業(yè)良好社會形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;認(rèn)真做好了行風(fēng)建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等項(xiàng)活動(dòng)，組織全體員工參加了玉樹地震捐款，較好的履行了社會責(zé)任;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用，通過職工大會、廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難職工和上大學(xué)的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助，全力幫扶困難職工改善生活條件，通過努力實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)定最好”。
20xx年，是我廠拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的一年，同時(shí)也是碩果累累、成績斐然的一年。一年來，在經(jīng)營管理、工程建設(shè)、項(xiàng)目核準(zhǔn)、創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型企業(yè)和臨時(shí)用工安全等方面都對我們提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，工作中我們堅(jiān)定務(wù)期必成的信念，對外加強(qiáng)協(xié)調(diào)，通過有效的溝通尋求各方的理解和支持，取得了項(xiàng)目核準(zhǔn)、電量增長、燃料供給等方面的突破;向內(nèi)強(qiáng)化管理，通過細(xì)化預(yù)算管理深挖內(nèi)部潛力、落實(shí)人員責(zé)任調(diào)動(dòng)員工潛能促使各項(xiàng)工作邁上了新水平。
在大家的共同努力下，20xx年無論是安全生產(chǎn)、基本建設(shè)、經(jīng)營管理還是節(jié)能減排、黨建工作我們都取得了比預(yù)期要好的成績;當(dāng)前我廠項(xiàng)目核準(zhǔn)指日可待、擴(kuò)建施工繼續(xù)攻堅(jiān)，安全生產(chǎn)嚴(yán)抓不怠、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行、集中供暖群眾滿意、增供擴(kuò)銷、熱費(fèi)回收好于預(yù)期，綜合治理、信息信訪等常規(guī)工作持續(xù)鞏固;這些成績的取得得益于上級公司和市委、政府的關(guān)懷支持，取決于我廠各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，歸功于全體干部職工的辛勤努力。歷經(jīng)一年的艱辛磨礪，給我們最大的啟示是：困難越大，越要有攜手同心戰(zhàn)勝困難的勇氣，挑戰(zhàn)越強(qiáng)，越要有堅(jiān)定信心迎接挑戰(zhàn)的能力。
回首不尋常的，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?，但是我們也要清醒認(rèn)識到工作中還存在很多問題和不足，20xx我廠面臨的總體形式不比20xx年輕松，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、增供擴(kuò)銷、熱費(fèi)回收、設(shè)備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。
安全生產(chǎn)方面：當(dāng)前我廠供熱面積560萬平方米，預(yù)計(jì)明年冬季取暖期將超過600萬平方米，隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴(kuò)大，我們承擔(dān)的社會責(zé)任和面臨的安全生產(chǎn)形勢日益嚴(yán)重。
經(jīng)營管理方面：20xx年因我廠三期擴(kuò)建，致使財(cái)務(wù)費(fèi)用加大，折舊費(fèi)用相應(yīng)增加，新機(jī)組投產(chǎn)后當(dāng)年達(dá)不到滿負(fù)荷供熱、鍋爐脫硫設(shè)備的投入致使成本費(fèi)用大幅增加，加之燃料費(fèi)用上漲、勞動(dòng)用工增多等因素影響，致使我廠20xx年經(jīng)營指標(biāo)不容樂觀。
電熱市場方面：隨著地區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，預(yù)計(jì)電網(wǎng)負(fù)荷及用電量將有不同程度的上漲，但是達(dá)賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產(chǎn)運(yùn)行和多家風(fēng)電的參網(wǎng)運(yùn)行將使發(fā)電裝機(jī)的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過用電量的增長，這將導(dǎo)致效益電量競爭更加激烈。由于規(guī)避通脹風(fēng)險(xiǎn)，我市房地產(chǎn)銷售看好，但是空房率隨之上升，收費(fèi)回收壓力進(jìn)一步加大。
節(jié)能減排方面：隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的呼聲日漸升溫，作為一家國有企業(yè)，今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴(yán)峻，脫硫設(shè)施的維護(hù)、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項(xiàng)工作都需要我們認(rèn)真去做。
職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面：我廠外地調(diào)入職工較多，他們多數(shù)單職工家庭，工資收入低，在我市購房后，還貸壓力大、生活艱辛，需要我們深入了解、認(rèn)真做好幫困工作。
雖然20xx年工作存在的困難很大，但是我們也應(yīng)該看到，困難中孕育著希望，挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇。20xx年市國家確定為重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)后，勢必要加快城市建設(shè)與發(fā)展，這給我們帶來了新的發(fā)展空間，新機(jī)組投產(chǎn)后我們供熱能力、供熱質(zhì)量將有整體提高，同時(shí)我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守，輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤，換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進(jìn)一步減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高供熱質(zhì)量、增加供熱收益。
基于以上形式分析，20xx年將是我廠虧損最為嚴(yán)重，經(jīng)營形式最為艱難的一年，但是，如果我們咬緊牙關(guān)、安全平穩(wěn)度過這一年，我廠的經(jīng)營狀況將逐步好轉(zhuǎn)，因此，我們20xx年的工作思路是：緊抓經(jīng)濟(jì)效益這一核心，夯實(shí)安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ)，突出“外拓市場增收入、內(nèi)挖潛力降成本”兩項(xiàng)重點(diǎn)，強(qiáng)化“增發(fā)電量、預(yù)算管理、節(jié)能減排、黨的建設(shè)”等項(xiàng)工作，攜手同心渡難關(guān)，堅(jiān)定信心謀發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)最好”。
二、20xx年工作安排。
1、加強(qiáng)安全管理、切實(shí)實(shí)現(xiàn)“安全最好”按照公司安委會的要求，對自身安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實(shí)安全基礎(chǔ),切實(shí)把“安全最好”落在實(shí)處;參照“煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定”要求，嚴(yán)肅值班值宿勞動(dòng)紀(jì)律;加大供熱設(shè)備巡查力度，防止發(fā)生有影響的供暖責(zé)任事故;及時(shí)了消除安全生產(chǎn)隱患，避免機(jī)組非停;加強(qiáng)三期供熱擴(kuò)建工程安全管理，嚴(yán)防各類事故發(fā)生;為完成全年績效目標(biāo)提供安全保障。
2、狠抓市場營銷提高供熱效益：把社會效益放在首位，加大對營銷和外網(wǎng)職工服務(wù)質(zhì)量和工作技能的培訓(xùn)，對溫度低的用戶及時(shí)查找原因、積極配合政府相關(guān)部門和物業(yè)管理部門協(xié)調(diào)、幫助用戶維修老化供熱管網(wǎng)，不斷提高供熱質(zhì)量和安全;深入用戶摸底調(diào)研，力爭早接多供，提高供熱效益;加大冬季儲煤力度，確保冬季燃料供給;在保證供熱質(zhì)量的前提下合理調(diào)整供熱負(fù)荷，完成年度熱費(fèi)收取任務(wù)。
3、加強(qiáng)企業(yè)管理、降低經(jīng)營成本;牢固樹立“機(jī)組長周期運(yùn)行就是最大的效益”意識，充分發(fā)揮供熱機(jī)組、電網(wǎng)末端電壓支撐的優(yōu)勢，全面加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理和設(shè)備治理，保持良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保完成發(fā)電量、增加發(fā)電量;深入開展能耗指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、環(huán)保運(yùn)行;加大燃料管理，提高夏季燃煤存儲、降低燃料成本;加強(qiáng)經(jīng)營管理，切實(shí)抓好預(yù)算的執(zhí)行和考核，嚴(yán)格成本管控責(zé)任，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度，堵塞管理漏洞，促進(jìn)增收節(jié)支，確?！靶б孀詈谩?。
4、積極推進(jìn)工程建設(shè)、爭取早日投產(chǎn)：發(fā)揚(yáng)“三千精神”克服開工時(shí)間晚、冬季施工困難等一切不利影響，精心組織、科學(xué)安排、嚴(yán)格質(zhì)量、齊心協(xié)力積極推進(jìn)三期供熱擴(kuò)建工程施工進(jìn)度，認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)，確保年內(nèi)鍋爐投產(chǎn)運(yùn)行，增加機(jī)組出力，提高供熱效益，全力落實(shí)機(jī)組試運(yùn)和投產(chǎn)運(yùn)行的環(huán)評、并網(wǎng)等審批，為實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)既穩(wěn)定、投產(chǎn)即創(chuàng)效創(chuàng)造良好條件。
5、落實(shí)節(jié)能要求、創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保企業(yè);全面落實(shí)公司節(jié)能減排工作要求，建立健全節(jié)能減排、創(chuàng)建“節(jié)能環(huán)保型”企業(yè)目標(biāo)管理體系，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任，做到擴(kuò)建機(jī)組環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”和現(xiàn)有機(jī)組環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)的管理，對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)管理與主設(shè)備同等管理與考核，全力抓好電袋除塵改造，確保完成年度節(jié)能減排任務(wù)。
6、加強(qiáng)市場分析、做好“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略;要充分發(fā)揮市城市建設(shè)相對集中適合發(fā)展集中供熱的優(yōu)勢，本著科學(xué)、務(wù)實(shí)的原則，認(rèn)真謀劃好下一步的發(fā)展方向，為企業(yè)今后健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不斷邁上新水平。
7、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升干部、職工綜合素質(zhì)：進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)各級人員工作積極性，開展新機(jī)組生產(chǎn)、運(yùn)行人員培訓(xùn)，強(qiáng)化全能值班員、多能檢修人員的培訓(xùn)，建立人才激勵(lì)機(jī)制，對在工作中盡職盡責(zé)、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工要及時(shí)鼓勵(lì)和培養(yǎng)，促進(jìn)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的良好氛圍，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。
8、加強(qiáng)黨的建設(shè)、確?！胺€(wěn)定最好”：組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨員示范行動(dòng)，深入開展工程建設(shè)、物資采購和招投標(biāo)管理等效能監(jiān)察工作，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航，發(fā)揮工會、青工組織作用，關(guān)心員工生活，及時(shí)解決員工困難，不斷改善員工生產(chǎn)、生活條件，努力建立職工自覺維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的長效機(jī)制，確保穩(wěn)定最好。
三、十二五期間主要成績和體會。
實(shí)力增強(qiáng)：五年來，搶抓發(fā)展機(jī)遇、不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，完成電源、熱源項(xiàng)目投資元，熱電裝機(jī)由千瓦時(shí)增加千瓦時(shí)，累計(jì)完成發(fā)電量千瓦時(shí)，供熱面積由230萬平方米增加到560萬平方米，熱費(fèi)收入由4535萬元，增加到1.45億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入元、實(shí)現(xiàn)稅收元，總資產(chǎn)突破億元。
管理提升：五年來，始終堅(jiān)持提高管理水平，建立了規(guī)范有效的內(nèi)部控制體系，正常開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核、審計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理等基礎(chǔ)管理工作，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和制度化運(yùn)轉(zhuǎn)。
隊(duì)伍提高：五年來，堅(jiān)持以人為本，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，全面實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)和造就了一支想干事、能干事、懂生產(chǎn)、善管理，作風(fēng)樸實(shí)、精干高效的干部隊(duì)伍，鍛煉出了一支吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。
黨建加強(qiáng)：五年來，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，積極探索企業(yè)黨建工作新思路，通過組織多種形式、富有成效的文明創(chuàng)建活動(dòng)，營造出了健康和諧的企業(yè)文化氛圍，從市級文明單位晉升為市文明標(biāo)兵單位，并被華能公司授予“四好班子”先進(jìn)集體稱號。
體會：五年來的的成長、壯大得益于華能集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司的大力支持。在激烈的市場競爭中，公司決策層思想解放、思路清晰，根據(jù)發(fā)展需要，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，科學(xué)決策，針對市城市建筑相對集中適合發(fā)展集中供熱的實(shí)際，擴(kuò)建了供熱機(jī)組、收購了宏珠熱力，統(tǒng)一了供熱市場，形成了供熱規(guī)模，促進(jìn)了企業(yè)核心競爭能力的不斷提升。之所有能在激烈的市場競爭中始終保持活力和生機(jī)，關(guān)鍵在于我們堅(jiān)持以人為本，建立健全了適應(yīng)股份制企業(yè)的激勵(lì)約束機(jī)制，把班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展、科學(xué)管理有機(jī)的結(jié)合起來，以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養(yǎng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在開創(chuàng)事業(yè)的實(shí)踐中形成了“勇于開拓、不怕困難，埋頭苦干、精益求精”精神，培養(yǎng)造就了一支作風(fēng)樸實(shí)、精干高效、能打贏仗、拼搏進(jìn)取的職工隊(duì)伍，為企業(yè)的又好有快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，初步營造出具有特色的企業(yè)文化環(huán)境。
四、十三五發(fā)展思路。
按照集團(tuán)公司、公司的發(fā)展規(guī)劃以及市市場需求，熱電廠確定了在“十二五”期間發(fā)展奮斗目標(biāo)為：20xx年，實(shí)現(xiàn)可控裝機(jī)容量60mw，成為市的一家利稅大戶;，實(shí)現(xiàn)可控裝機(jī)容量2300mw。努力把熱電廠建設(shè)成為一家以熱為主、以電為輔、實(shí)力雄厚、管理一流、服務(wù)社會、用戶滿意，具有一定競爭力的熱電聯(lián)產(chǎn)大型企業(yè)。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇十三
回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但卻將電站-臺機(jī)組已安全穩(wěn)定運(yùn)行了--天，雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績，但同時(shí)也體現(xiàn)了運(yùn)行人員快速成長步伐，一年來始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，較好的完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：
一、主要的工作業(yè)績
1，截止到20--年----日，我站機(jī)組安全運(yùn)行--天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在-月--日巡視過程中發(fā)現(xiàn)--機(jī)組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號機(jī)組的安全;在夏季我站2號機(jī)發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機(jī)事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故，經(jīng)過及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。
2、由于我站投運(yùn)第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī)，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象，雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題，但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問題，保證了機(jī)組的順利啟停。
3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì)，不留死角;全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。
4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn)，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”，在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位，對標(biāo)一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo)。
7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中，認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對---機(jī)組進(jìn)行c級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的認(rèn)識，更全面熟悉了設(shè)備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動(dòng)性，針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動(dòng)性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3、“三講一落實(shí)”是長期堅(jiān)持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作計(jì)劃
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實(shí)現(xiàn)20--年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作：
(1)春季、秋季安全大檢查工作;
(2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。
4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通，有問題及時(shí)匯報(bào)解決，不要積累問題、激化問題，同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。
5、認(rèn)真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強(qiáng)對節(jié)約資源的實(shí)際工作，爭取在20--年有好的成效，提高全員kpi值。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇十四
1、全年人身事故、輕傷為零。
2、全年火災(zāi)事故為零。
3、加強(qiáng)安全管理和培訓(xùn)工作，在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓(xùn)和宣講。
4、在進(jìn)入冬季前，完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形，防止自燃和風(fēng)損。
5、對供暖鍋爐彩板房內(nèi)及周邊雜物徹底清理，防止火災(zāi)事故發(fā)生。同時(shí)為了做好防寒防凍工作，帶領(lǐng)員工對供暖彩板房周邊漏風(fēng)處進(jìn)行多次培土及治理。
6、對外圍施工單位及人員違章現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決制止，并給予批評教育和指正。
二、日常工作。
1、編寫燃料車間招聘人員培訓(xùn)計(jì)劃。
2、編寫燃料車間安全管理制度。
3、編寫燃料車間交接班制度。
4、編寫燃料車間工作人員崗位職責(zé)。
5、編寫燃料車間事故應(yīng)急預(yù)案。
6、編寫燃料車間所有設(shè)備招標(biāo)技術(shù)協(xié)議。
7、編寫燃料車間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)試方案。
8、繪制燃料車間工藝流程圖。
9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，加班加點(diǎn)完成緊急工作任務(wù)。
三、管理方面。
1、車間每周三召開專業(yè)上人員會議，布置當(dāng)前工作，積極開展定向培訓(xùn)和自我培訓(xùn)。
2、對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)糾正和處理，并通報(bào)傳達(dá)到每一名員工。做到時(shí)時(shí)講安全、處處落實(shí)安全，真正防患于未然。
3、在管理方面從小事抓起，從細(xì)節(jié)入手。讓每一名員工真正領(lǐng)會“細(xì)節(jié)決定成敗”
四、本年主要工作：
1、完成輸煤系統(tǒng)5。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇十五
2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
1、學(xué)校按計(jì)劃開展培訓(xùn)活動(dòng)。
2、學(xué)區(qū)指導(dǎo)、督促學(xué)校三項(xiàng)基本功的落實(shí)。
3、組織參加市級骨干校長“創(chuàng)特色學(xué)校、促內(nèi)涵發(fā)展”培訓(xùn)班、名班主任教育經(jīng)驗(yàn)研討會、優(yōu)秀青年教師及后備干部培訓(xùn)班、后勤管理培訓(xùn)。
十二月份：
1、落實(shí)參加市三項(xiàng)基本功考試人員，收集考核材料，做好迎檢準(zhǔn)備，指導(dǎo)督促培訓(xùn)及報(bào)名考試工作。
2、組織分管領(lǐng)導(dǎo)對各校繼教工作進(jìn)行檢查，評先表模，總結(jié)成績，整改出現(xiàn)的問題。
3、工作總結(jié)，收集繼教工作成果、整理好繼教工作檔案資料，上報(bào)繼教學(xué)分及相關(guān)資料。迎接市繼教中心對學(xué)區(qū)、學(xué)校繼教工作進(jìn)行評估，對教師進(jìn)行學(xué)時(shí)登記。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇十六
隨著人類經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，能源消耗急劇增加。電廠作為空氣中的大氣污染源之一，對于電廠燃料的選擇要關(guān)乎環(huán)境和人們的健康。在這篇文章中，我將分享我在電廠燃料方面的一些安全心得體會。
第一段：關(guān)于電廠燃料的重要性。
電廠燃料的選擇對于環(huán)境和人類的健康有著深遠(yuǎn)的影響。正因?yàn)槿绱?，我們需要更加科學(xué)、合理的選擇電廠燃料。其中，應(yīng)盡量避免使用高污染、高碳排放的燃料。同時(shí)，需要重點(diǎn)關(guān)注燃料的安全性，盡可能減少安全事故的發(fā)生。
第二段：從燃料的選擇入手。
在電廠燃料的選擇中，尤其需要關(guān)注煤炭的選擇。因?yàn)槊禾渴请姀S的主要燃料，也是污染最嚴(yán)重的燃料之一。在選用煤炭時(shí)，需要排除含硫高、灰分高、揮發(fā)分低的煤炭，做到煤質(zhì)好、成分穩(wěn)定。這樣可以保證燃燒的穩(wěn)定性，同時(shí)減少污染物的排放。
第三段：燃料的加工和儲存也很重要。
選好了燃料之后，加工和儲存也是需要注意的重點(diǎn)。首先，在燃料加工中，要做到充分破碎，以提高燃燒效率，減少燃料消耗。其次，在燃料儲存時(shí)，需要注意防潮、防爆、防盜等事項(xiàng)。做好燃料的加工和儲存，可以避免燃料在加工、儲存過程中出現(xiàn)安全事故。
第四段：安全管理也是必不可少的。
除了燃料本身的選擇、加工和儲存，電廠燃料的安全管理也是極其重要的。電廠應(yīng)該設(shè)立安全管理部門，配備專業(yè)人員。電廠管理人員需要定期組織安全培訓(xùn)，加強(qiáng)燃料的的安全知識和意識。定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)和日常檢修，保證設(shè)施的安全運(yùn)行。
第五段：結(jié)語。
綜上所述，盡管電廠燃料的選用十分重要，但只有加強(qiáng)安全管理、定期維護(hù)設(shè)施、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程等措施齊備，才能做到真正的安全。希望電廠以及相關(guān)從業(yè)人員時(shí)刻牢記燃料安全這個(gè)重要問題，盡力控制污染和健康風(fēng)險(xiǎn)，為我們美好的未來努力。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇十七
20xx年，燃料部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級公司“三實(shí)三提升”工作要求以及公司20xx年工作會議精神，以“提升公司燃料質(zhì)量、保證燃料供應(yīng)安全、有效控制燃料成本”為目標(biāo)，加強(qiáng)燃料市場的調(diào)研與分析工作，優(yōu)化公司燃料采購結(jié)構(gòu)，市場煤采購比例不斷上升，有效降低了公司燃料成本。加大重點(diǎn)合同煤管理工作，加大檢質(zhì)監(jiān)裝力度，以降低廠礦熱值偏差為主要目標(biāo)，不斷開創(chuàng)性的開展工作。堅(jiān)決落實(shí)上級公司“三堅(jiān)”精神的要求，以指標(biāo)為導(dǎo)向、以結(jié)果為依據(jù)，全面努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)燃料控制指標(biāo)，燃料各項(xiàng)控制指標(biāo)不斷優(yōu)化。進(jìn)一步做好燃料全過程管理工作，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，全面落實(shí)并做好做好“總經(jīng)理備查煤樣”工作和“燃料陽光采購”工作，加強(qiáng)市場煤質(zhì)量管控，優(yōu)化市場煤供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，嚴(yán)厲打擊市場煤摻假使假現(xiàn)象，培養(yǎng)誠實(shí)、可信、公正、公開、公平的市場煤采購環(huán)境。下面將20xx年工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)燃料控制指標(biāo)不斷優(yōu)化，有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展：20xx年截至10月份完成進(jìn)煤量xx萬噸，其中，重點(diǎn)合同煤xx萬噸，市場煤xx萬噸。截至10月份入廠熱值完成xxmj/kg，入廠標(biāo)煤單價(jià)實(shí)際完成xx元/噸，較年度控制目標(biāo)xx元/噸低xx元/噸，其中重點(diǎn)合同標(biāo)煤單價(jià)完成xx元/噸，市場煤標(biāo)煤單價(jià)完成xx元/噸，節(jié)約燃料成本xx萬元，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了重要作用。
二、全面加強(qiáng)與寧煤集團(tuán)溝通工作，進(jìn)一步維護(hù)好與重點(diǎn)客戶關(guān)系20xx年上半年，特別是第一季度，受神華寧煤外送煤量增加的影響，區(qū)內(nèi)電煤供應(yīng)日趨緊張，加之20xx年中寧公司重點(diǎn)合同實(shí)行一月一簽定的政策，導(dǎo)致我公司重點(diǎn)合同采購采購出現(xiàn)巨大困難，為此在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，燃料部加強(qiáng)了與神華寧煤的溝通與運(yùn)作，爭取取得神華寧煤的理解與支持，逐月落實(shí)重點(diǎn)合同簽訂工作，緊盯重點(diǎn)合同發(fā)運(yùn)情況，按列落實(shí)重點(diǎn)合同兌現(xiàn)量，通過努力上半年中寧公司重點(diǎn)合同煤供應(yīng)量達(dá)到xx萬噸，重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上，處于區(qū)內(nèi)各電廠前列。進(jìn)入6月份以后隨著國內(nèi)以及區(qū)內(nèi)燃料市場的變化，市場煤價(jià)格不斷下降，重點(diǎn)合同價(jià)格受多種因素影響沒有進(jìn)行調(diào)整，較市場煤標(biāo)煤單價(jià)偏差在xx元/噸左右，為此燃料部積極與神華寧煤運(yùn)銷公司溝通，采取多種營銷策略，在保證與神華寧煤關(guān)系的基礎(chǔ)上有效降低了重點(diǎn)合同的采購量，下半年截至10月份減少重點(diǎn)合同進(jìn)煤約xx萬噸，有效降低了公司燃料成本。
三、做好市場煤采購工作，不斷拓展市場采購渠道20xx年，燃料部積極按照公司“保量、提質(zhì)、控價(jià)”的燃料采購總體要求，強(qiáng)化燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加大適燒、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低的市場煤的采購，做好市場煤調(diào)研工作，每周調(diào)研一次市場，千方百計(jì)拓寬市場煤源，積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境，不斷強(qiáng)化內(nèi)部營造良好市場氛圍機(jī)制的建設(shè)，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應(yīng)商在我公司周邊建立固定煤場，培育了xx公司、xx公司兩家月供應(yīng)量在xx萬噸以上的重點(diǎn)客戶，形成了“重點(diǎn)客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶”多元并存的結(jié)構(gòu)，市場煤采購環(huán)境得到有效改善，對于市場煤控制力度不斷加強(qiáng)。20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸，占公司總進(jìn)煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供應(yīng)與控制公司燃料成本的作用，預(yù)計(jì)全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上，進(jìn)一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。
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電廠燃料心得體會總結(jié)篇一
隨著人們對環(huán)境的高度關(guān)注和對可再生能源的需求不斷增長，電力行業(yè)正在尋求具有更高效率和更環(huán)保的燃料。作為電力行業(yè)的重要組成部分，電廠燃料的選擇對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些關(guān)于電廠燃料的心得體會。在本文中，我將分享這些經(jīng)驗(yàn)，希望對相關(guān)從業(yè)人員和對電力行業(yè)感興趣的人士有所幫助。
首先，燃料的可再生性是電廠選擇的重要指標(biāo)。隨著非可再生能源的快速消耗和環(huán)境問題的日益突出，可再生能源成為電力行業(yè)的未來發(fā)展方向。太陽能、風(fēng)能和水能等可再生能源的燃料具有無限的供應(yīng)量，而且使用過程中不會排放污染物，對環(huán)境友好。因此，在選取電廠燃料時(shí)，我們應(yīng)優(yōu)先考慮可再生能源，以減少對環(huán)境的負(fù)面影響。
其次，燃料的效率也是電廠選擇的重要考慮因素。高效燃料的使用可以提高電廠的發(fā)電效率，減少能源的浪費(fèi)。例如，燃煤發(fā)電是目前電力行業(yè)中主要的發(fā)電方式之一，但對環(huán)境污染較為嚴(yán)重，且煤炭資源有限。因此，選擇高效的燃煤電廠是提高發(fā)電效率的重要手段之一。此外，燃?xì)狻⒑四芎吞柲艿热剂弦灿休^高的發(fā)電效率，是未來電力行業(yè)發(fā)展的主要方向。
再次，燃料的成本也是電廠選擇的重要考慮因素之一。燃料的成本不僅包括購買成本，還包括運(yùn)輸、儲存和處理等方面的費(fèi)用。在選擇電廠燃料時(shí)，我們應(yīng)綜合考慮這些因素，以確保電力的可持續(xù)發(fā)展和提高行業(yè)的競爭力。值得一提的是，盡管可再生能源的購買成本較高，但隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，其成本正在逐漸降低。因此，選擇具有較低成本和可持續(xù)性的燃料將對電力行業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
最后，燃料的安全性也是電廠選擇的重要因素之一。燃料的處理和儲存過程中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，必須采取適當(dāng)?shù)陌踩胧﹣肀Ｗo(hù)工作人員和設(shè)施的安全。此外，一些燃料的燃燒過程可能會產(chǎn)生污染物或有害氣體，對環(huán)境和人體健康構(gòu)成威脅。因此，我們在選擇電廠燃料時(shí)需要注意選擇那些具有較低安全風(fēng)險(xiǎn)和對環(huán)境友好的燃料，以確保電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和保護(hù)人民的身體健康。
綜上所述，電廠燃料的選擇對整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在選擇電廠燃料時(shí)，我們應(yīng)注重可再生性、高效性、成本和安全性等因素的綜合考慮，以實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，相信未來的電力行業(yè)將會更加環(huán)保、高效并具有更好的經(jīng)濟(jì)性。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇二
電廠是一個(gè)能源生產(chǎn)的重要基地，是現(xiàn)代社會不可或缺的一部分。在實(shí)習(xí)期間，我有幸進(jìn)入一家大型電廠工作，親身體驗(yàn)了電廠的日常運(yùn)營和管理，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。本文將就電廠的運(yùn)營、安全、環(huán)境保護(hù)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面，總結(jié)自己的心得體會。
第二段：電廠的運(yùn)營管理
電廠擁有龐大的生產(chǎn)設(shè)備和復(fù)雜的運(yùn)營系統(tǒng)，要保證生產(chǎn)不受到任何中斷或故障的影響，需要一整套嚴(yán)密的管理規(guī)范。在電廠的運(yùn)營管理中，我深切體會到了“細(xì)節(jié)決定成敗”的道理。每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要精細(xì)到位的管理，只有這樣才能保證電廠的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，合理的資源配置和科學(xué)的生產(chǎn)安排也是電廠運(yùn)營管理的關(guān)鍵，只有根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整，才能達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)。
第三段：電廠的安全管理
電廠的生產(chǎn)本質(zhì)上屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，安全意識和安全措施的落實(shí)是至關(guān)重要的。在電廠工作期間，我被要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程和操作規(guī)范，比如佩戴防護(hù)設(shè)備、嚴(yán)禁私自開展危險(xiǎn)操作等。這些規(guī)定看似繁瑣，但實(shí)際上是為了保護(hù)我們的生命安全。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)只有把安全意識內(nèi)化為自己的行動(dòng)準(zhǔn)則，才能真正做到安全第一。
第四段：電廠的環(huán)境保護(hù)
作為能源生產(chǎn)的重要基地，電廠對環(huán)境保護(hù)有著重要責(zé)任。電廠的煙塵、廢水、廢氣等排放都需要符合相關(guān)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，否則將受到處罰甚至關(guān)停。在電廠工作期間，我親眼目睹了環(huán)保設(shè)施的完善和運(yùn)行，也深刻體會到環(huán)保意識的重要性。作為一名有責(zé)任感的員工，我時(shí)刻保持著環(huán)保意識，積極參與各項(xiàng)環(huán)?；顒?dòng)，努力為保護(hù)生態(tài)環(huán)境盡自己的一份力量。
第五段：電廠的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
一個(gè)電廠的運(yùn)營依賴于所有員工的共同努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在電廠工作期間，我時(shí)刻感受到團(tuán)隊(duì)的重要性。每一項(xiàng)任務(wù)都需要不同部門和崗位的員工緊密配合，互相支持和協(xié)作。在這個(gè)過程中，我學(xué)會了傾聽他人的建議和意見，學(xué)會了竭盡全力去幫助他人，也更深刻地認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。
結(jié)論：
通過電廠實(shí)習(xí)期間的經(jīng)歷，我深刻體會到電廠的運(yùn)營管理、安全、環(huán)境保護(hù)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。電廠不僅僅是一個(gè)能源生產(chǎn)的基地，更是一個(gè)需要平衡各方面利益的復(fù)雜組織。只有全員積極參與，凝聚力量，才能使電廠穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，并為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我將始終保持對電廠工作的熱情和責(zé)任感，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為電廠的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇三
電力是現(xiàn)代社會的重要能源，而電廠是電能的重要生產(chǎn)場所。電廠燃料是電能的重要來源，因此燃料的選擇與使用對電廠的運(yùn)營起著關(guān)鍵性的作用。在實(shí)踐中，我有幸參與了電廠燃料的選擇與管理工作，從中收獲了一些經(jīng)驗(yàn)與體會。
第二段：燃料選擇與影響。
電廠的燃料選擇是一個(gè)既有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇的過程。首先要考慮的是燃料的質(zhì)量與可靠性。優(yōu)質(zhì)的燃料可以提供穩(wěn)定的燃燒效果，從而保證電能的穩(wěn)定供應(yīng)。其次，燃料的價(jià)格也是重要的考慮因素。有時(shí)候，某種燃料價(jià)格較低，可以降低成本；但也要注意，降低燃料價(jià)格不能以降低質(zhì)量為代價(jià)。此外，燃料的環(huán)境影響也是不可忽視的。選用燃煤會增加大氣污染，而太陽能和風(fēng)能等清潔能源則可以減少環(huán)境影響。
第三段：燃料管理與節(jié)約。
燃料管理是電廠運(yùn)營中至關(guān)重要的一環(huán)。首先，要建立科學(xué)的燃料管理制度。僅僅進(jìn)行日常的采購無法確保燃料的安全儲存和及時(shí)供給，因此需要建立燃料的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，使其成為整個(gè)供應(yīng)鏈的一部分。其次，定期監(jiān)測燃料的質(zhì)量和供給情況，并采取相應(yīng)的措施加以調(diào)整。此外，燃料的節(jié)約也是一項(xiàng)重要的任務(wù)。通過完善電廠的燃燒設(shè)備和調(diào)整燃燒過程，可以提高燃料的利用率，減少浪費(fèi)。
第四段：燃料創(chuàng)新與未來趨勢。
面對不斷增長的能源需求和環(huán)境壓力，電廠燃料的創(chuàng)新勢在必行。一方面，傳統(tǒng)的化石燃料要逐漸被清潔能源所取代。太陽能、風(fēng)能等可再生能源具有取之不盡、用之不竭的特點(diǎn)，且?guī)缀鯖]有環(huán)境污染。另一方面，關(guān)于燃料的研究和發(fā)展也在不斷進(jìn)行。例如，燃料電池技術(shù)，可以將氫氣轉(zhuǎn)化為電能，同時(shí)還能產(chǎn)生清潔的水蒸氣，極大地降低了環(huán)境污染。未來的燃料創(chuàng)新將會使電廠更加環(huán)保、高效。
第五段：個(gè)人心得與總結(jié)。
通過參與電廠燃料的選擇與管理，我深刻體會到正確的燃料選擇和有效的燃料管理對電廠運(yùn)營的重要性。只有根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的燃料，并加以科學(xué)管理和節(jié)約利用，才能確保電能的穩(wěn)定供應(yīng)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。此外，燃料創(chuàng)新的必要性也是毋庸置疑的。我相信，在燃料的不斷創(chuàng)新與進(jìn)步下，電廠將迎來更加美好、清潔的未來。
總結(jié)。
電廠燃料的選擇與管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù)。正確選擇燃料、科學(xué)管理和節(jié)約利用都是保障電能穩(wěn)定供應(yīng)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。未來，燃料創(chuàng)新將為電廠帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和探索，電廠才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，為社會的發(fā)展與進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇四
今年上半年，省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆四次職代會暨2003年工作會議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo)，嚴(yán)字當(dāng)頭，真抓實(shí)管，安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作采取的主要措施
1安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了1號文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和2003年生產(chǎn)工作會議，全面分析總結(jié)了2002年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司2003年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo)；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則，加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。
2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保“兩會”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進(jìn)行專門部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實(shí)，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。
3進(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。
4加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運(yùn)行的管理力度，組織專業(yè)人員對變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研，并召開了加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進(jìn)典型，通過典型引路，推動(dòng)全面，不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作，使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對gw6－220型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造，對運(yùn)行時(shí)間長、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造，完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修，對渾河變2號240mva主變壓器、本溪南芬變1號120mva主變壓器及營口濱海變2號60mva主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū)進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。
6重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項(xiàng)工作，逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。
7全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)?！按簷z”初期，省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業(yè)落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況，“春檢”準(zhǔn)備情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研，提出了切實(shí)可行的針對性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行。“春檢”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時(shí)期采取非常措施，運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯報(bào)的方式，依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實(shí)反事故措施，實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴(yán)密的安全措施，各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇五
第一段：引言（150字）
電廠燃料部是電廠運(yùn)行中至關(guān)重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)煤炭、天然氣等燃料的采購、儲備和供應(yīng)。在這個(gè)崗位上工作多年，我深刻認(rèn)識到燃料部工作的重要性，也積累了一些心得體會。本文將從燃料采購策略、燃料儲備管理、燃料供應(yīng)保障、煤質(zhì)分析評價(jià)和創(chuàng)新發(fā)展等方面，總結(jié)分享我在電廠燃料部工作中的體會。
第二段：燃料采購策略（250字）
燃料采購策略是電廠燃料部工作的核心，關(guān)系到電廠運(yùn)行的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)電廠實(shí)際情況和市場態(tài)勢，我們要根據(jù)燃料消耗量、價(jià)格和供應(yīng)情況等多方面因素，制定燃料采購計(jì)劃。在制定采購計(jì)劃時(shí)，要科學(xué)合理掌握市場行情，提前預(yù)估價(jià)格，避免市場波動(dòng)帶來的不利影響。此外，與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保供應(yīng)質(zhì)量和供貨穩(wěn)定性，也是燃料采購策略的重要方面。
第三段：燃料儲備管理（250字）
電廠的燃料儲備管理對于穩(wěn)定供應(yīng)有著至關(guān)重要的作用。我們需要根據(jù)電廠的裝機(jī)容量和負(fù)荷特點(diǎn)，合理確定燃料的儲備量和保質(zhì)期，并建立完善的儲備管理制度。儲備管理要做到定期檢查和維護(hù)設(shè)施設(shè)備，確保儲備燃料的質(zhì)量和數(shù)量。同時(shí)，要根據(jù)電廠的運(yùn)行情況和市場需求，及時(shí)調(diào)整燃料儲備量，保證電廠的正常供應(yīng)。
第四段：燃料供應(yīng)保障（250字）
在電廠燃料部工作中，我們要時(shí)刻關(guān)注燃料供應(yīng)保障。及時(shí)了解供應(yīng)商的生產(chǎn)情況和運(yùn)輸能力，確保燃料供應(yīng)及時(shí)到位。建立供應(yīng)商庫存管理制度，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)作，共同應(yīng)對突發(fā)情況，保障電廠的正常運(yùn)行。此外，要加強(qiáng)對運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保燃料的運(yùn)輸安全和穩(wěn)定性。燃料供應(yīng)保障是電廠燃料部工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)，我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
第五段：煤質(zhì)分析評價(jià)和創(chuàng)新發(fā)展（300字）
電廠的燃料質(zhì)量是影響電廠燃燒效率和排放水平的重要因素。我們要建立煤質(zhì)分析評價(jià)體系，對燃料的熱值、灰分、硫分等參數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確評估，以制定合理的燃燒工藝和減排措施。同時(shí)，要與科研機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商等建立緊密合作關(guān)系，共同研究和推廣煤炭清潔利用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。在電廠燃料部工作中，創(chuàng)新發(fā)展是永恒的主題，我們要不斷學(xué)習(xí)和更新煤炭利用技術(shù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，降低環(huán)境污染。
結(jié)尾（100字）
通過長時(shí)間的電廠燃料部工作，我體會到燃料部是電廠運(yùn)行的“心臟”，關(guān)系到電廠的穩(wěn)定供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。在今后的工作中，我將繼續(xù)積極創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，更好地履行職責(zé)，為電廠的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。希望本文對電廠燃料部同行們的工作有所啟發(fā)，共同進(jìn)步。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇六
隨著工業(yè)化進(jìn)程的加速，電力成為現(xiàn)代社會不可或缺的能源。而電廠作為發(fā)電的重要環(huán)節(jié)，扮演著關(guān)鍵的角色。而電廠燃料部則是電廠運(yùn)轉(zhuǎn)的核心部門，負(fù)責(zé)煤炭等燃料的儲存和使用。通過對電廠燃料部工作的實(shí)踐和體會，我深刻認(rèn)識到了燃料部的重要性，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)。在此，我就電廠燃料部的工作體會進(jìn)行總結(jié)。
首先，電廠燃料部的工作需要高度的責(zé)任心和細(xì)致的工作態(tài)度。由于燃料是電廠發(fā)電的基礎(chǔ)，任何差錯(cuò)都會導(dǎo)致電力供應(yīng)中斷，對整個(gè)社會產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此，燃料部的工作人員必須對自己的工作負(fù)責(zé)到底，時(shí)刻保持警惕。在我工作的過程中，我學(xué)會了在繁忙的工作中保持頭腦冷靜，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好每一項(xiàng)工作。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識，才能更好地適應(yīng)工作的需要，避免人為失誤。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是電廠燃料部工作的重要保障。燃料部的工作涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，包括燃料的采購、運(yùn)輸、儲存和消耗等等。只有通過有效的團(tuán)隊(duì)合作，才能確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間的順利銜接，高效地完成任務(wù)。在我與同事的合作中，我體會到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。通過及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)配合，我們能夠更好地完成各項(xiàng)任務(wù)，提高工作效率。另外，我也發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作能夠提供更多的經(jīng)驗(yàn)和知識，促進(jìn)個(gè)人的成長。
同時(shí)，電廠燃料部的工作也需要及時(shí)的決策和靈活的應(yīng)對能力。由于能源市場的波動(dòng)以及其他不可預(yù)測的因素，燃料部的工作需要時(shí)刻保持高度的警惕，并能夠迅速做出決策以應(yīng)對問題。在我工作的過程中，我逐漸學(xué)會了合理評估各種因素的影響，做出正確的決策。同時(shí)，我也明白靈活性的重要性，能夠適應(yīng)不同的情況并及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。
此外，電廠燃料部的工作對環(huán)境保護(hù)具有重要意義。煤炭等燃料的使用不僅會排放大量的二氧化碳等有害氣體，還會對周圍的空氣和水資源產(chǎn)生污染。因此，在工作中我們要時(shí)刻關(guān)注環(huán)境保護(hù)的重要性，采用清潔燃料、改進(jìn)工藝技術(shù)等措施降低污染物排放。在我參與的一次項(xiàng)目中，我們引入了先進(jìn)的脫硫脫硝技術(shù)，并加強(qiáng)了燃料的篩選和預(yù)處理，有效地減少了污染物的排放，提高了環(huán)保效益。
綜上所述，電廠燃料部的工作需要高度的責(zé)任心和細(xì)致的工作態(tài)度，依靠團(tuán)隊(duì)合作、及時(shí)的決策和靈活的應(yīng)對能力，同時(shí)注重環(huán)境保護(hù)。通過對燃料部的實(shí)踐和體會，我逐漸成長為一個(gè)更加成熟和全面的燃料部工作人員。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為電廠的運(yùn)轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)更多力量。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇七
電廠是城市發(fā)展的重要組成部分，為保障能源供給，選址和建設(shè)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。首先，選址要考慮周邊環(huán)境和資源，確保能源的穩(wěn)定供應(yīng)。其次，建設(shè)過程中應(yīng)遵循環(huán)保原則，采用清潔能源和先進(jìn)技術(shù)，減少對環(huán)境的污染和對人體健康的影響。最后，電廠建成后，還應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管和維護(hù)，確保設(shè)施的安全運(yùn)行和服務(wù)水平。
第二段：能源生產(chǎn)與利用。
電廠的主要任務(wù)是能源的生產(chǎn)與利用。在能源生產(chǎn)方面，電廠應(yīng)充分利用可再生能源，如太陽能和風(fēng)能，以減少對傳統(tǒng)能源的依賴，并積極開展能源研發(fā)，提高能效。在能源利用方面，電廠要注重能源的合理配置，做到節(jié)約和高效使用，通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新，提高發(fā)電效率和降低能源消耗。
第三段：環(huán)境保護(hù)與綠色發(fā)展。
電廠作為能源生產(chǎn)行業(yè)的重要代表，應(yīng)承擔(dān)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任。首先，要加強(qiáng)污染治理，通過科技手段降低排放物和廢水的污染，確保空氣和水質(zhì)的清潔。其次，要開展環(huán)境監(jiān)測和評估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題，保障生態(tài)平衡。最后，要推動(dòng)綠色發(fā)展，發(fā)展清潔能源和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。
第四段：人員管理與安全生產(chǎn)。
電廠涉及到大量的人力資源和復(fù)雜的設(shè)備運(yùn)行，人員管理和安全生產(chǎn)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。首先，要加強(qiáng)人員培訓(xùn)和職業(yè)道德的培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識。其次，要制定完善的工作流程和操作規(guī)范，確保設(shè)備運(yùn)行的安全可靠。最后，要建立健全的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，做好事故防范和應(yīng)對工作，確保員工的生命安全和設(shè)備的完好性。
第五段：創(chuàng)新發(fā)展與共享共贏。
電廠領(lǐng)域競爭激烈，只有不斷創(chuàng)新才能在市場上立于不敗之地。首先，要積極開展科研工作，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提高電廠的競爭力和影響力。其次，要加強(qiáng)合作與共享，與其他企業(yè)和公眾建立良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)能源行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后，要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以電廠為中心，推動(dòng)整個(gè)能源體系的優(yōu)化和協(xié)調(diào)。
總結(jié)一下，電廠作為能源行業(yè)的重要組成部分，要注重選址與建設(shè)，實(shí)現(xiàn)能源的穩(wěn)定供給；要充分利用可再生能源，提高能源的生產(chǎn)效率和利用效率；要承擔(dān)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任，推動(dòng)綠色發(fā)展；要加強(qiáng)人員管理和安全生產(chǎn)，確保員工和設(shè)備的安全；要不斷創(chuàng)新發(fā)展，共享共贏。只有做好以上各方面工作，才能促進(jìn)電廠的可持續(xù)發(fā)展和對經(jīng)濟(jì)社會的貢獻(xiàn)。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇八
燃料質(zhì)量管理員的安全職責(zé)：
1、崗位名稱：燃料質(zhì)量管理員
2、崗位等級：
8、9
3、所屬部：燃料管理部
4、直屬上級崗位名稱：燃料管理部長
5、崗位職責(zé)：
5.1 在燃料管理部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)入廠煤、入爐煤、飛灰、煤粉細(xì)度、灰渣的化驗(yàn)工作。
5.2 堅(jiān)持原則，不講私情。嚴(yán)格遵守《國家標(biāo)準(zhǔn)》和《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，對無標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的項(xiàng)目需經(jīng)化學(xué)專工批準(zhǔn)，并制定化驗(yàn)方法，方可進(jìn)行化驗(yàn)。確?；?yàn)結(jié)果準(zhǔn)確，化驗(yàn)報(bào)告發(fā)出及時(shí)。發(fā)現(xiàn)重大煤質(zhì)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證我廠經(jīng)濟(jì)效益不受損失。為機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供可靠的依據(jù)。
5.3 配合機(jī)組的各項(xiàng)試驗(yàn)、檢修前后的效率試驗(yàn)做好化學(xué)監(jiān)督崐和服務(wù)工作。發(fā)現(xiàn)入廠煤的質(zhì)量變差（熱量低于21000焦耳/公斤，揮發(fā)份低于10%）時(shí)，立即通知鍋爐專工和燃料管理專工，注意做好燃燒調(diào)整和配煤工作；機(jī)組運(yùn)行工況正常，發(fā)現(xiàn)燃燒變差或機(jī)組出力受阻時(shí)，得到值長通知后，立即在給煤機(jī)處取樣，并進(jìn)行化驗(yàn)分析；由于燃料質(zhì)量發(fā)生變化而引起鍋爐發(fā)生事故或障礙時(shí)，化驗(yàn)人員進(jìn)行有關(guān)檢驗(yàn)，協(xié)助分析原因，采取措施。
附件22
守安全規(guī)程。離開化驗(yàn)室前，必須關(guān)好電源、水源及門窗。
5.5 做好化學(xué)分析的各種技術(shù)記錄，報(bào)表填寫清晰、正確。
5.6 搞好文明生產(chǎn)，保持所管轄區(qū)域和設(shè)施的清潔衛(wèi)生。
6、人員素質(zhì)要求：
6.1 具有中技及以上學(xué)歷或高中以上文化程度，從事電廠化學(xué)崐工作三年以上。
6.2 了解發(fā)電廠的整個(gè)生產(chǎn)過程及本廠主要設(shè)備概況，掌握電崐廠化學(xué)、防垢、防腐、水處理等基礎(chǔ)理論，基本掌握全廠各種化學(xué)崐設(shè)備的工藝流程及安裝位置。
6.3 熟悉入廠煤的品質(zhì)指標(biāo)及化學(xué)分析的精度要求。掌握化學(xué)崐試驗(yàn)、分析實(shí)際操作的技能。
6.4 必須熟悉部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》、本廠《化學(xué)運(yùn)行規(guī)崐程》、本班崗位責(zé)任制及上級有關(guān)管理規(guī)定和通知。熟悉各類化學(xué)崐藥品引起人身事故后的應(yīng)急處理方法。
6.4 熟悉化學(xué)系統(tǒng)的消防、通訊、照明等有關(guān)設(shè)施的布置及操崐作要領(lǐng)。
附件22
電廠燃料心得體會總結(jié)篇九
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展和電力需求的迅速增長，電廠成為重要的能源供給單位。而電廠的運(yùn)行離不開燃料，燃料的選擇對電廠的效率、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)性都有著重要影響。我在一家大型火電廠工作多年，積累了一些關(guān)于電廠燃料的心得體會，下面將從燃料的種類、選擇、存儲、燃燒和處理等方面，談一談我對電廠燃料的認(rèn)識和體會。
首先，關(guān)于燃料的種類。電廠常用的燃料主要包括煤炭、石油和天然氣等。煤炭作為傳統(tǒng)的燃料，具有較高的燃燒熱值和廉價(jià)的優(yōu)勢，但其燃燒產(chǎn)生的二氧化碳等廢氣對環(huán)境造成嚴(yán)重污染。石油作為更清潔的燃料，燃燒后產(chǎn)生的廢氣排放較少，但價(jià)格相對較高。天然氣是一種燃燒性能優(yōu)良、燃燒廢氣污染物較少的燃料，但由于供應(yīng)不穩(wěn)定，使用受到限制。因此，在選擇燃料時(shí)，應(yīng)根據(jù)電廠的實(shí)際情況，平衡燃料的性能和成本。
其次，關(guān)于燃料的選擇。燃料的選擇應(yīng)綜合考慮燃燒特性、供應(yīng)穩(wěn)定性和環(huán)境影響等因素。對于大型火電廠而言，考慮煤炭作為主要燃料是較為合適的選擇，因?yàn)槊禾烤哂胸S富的儲量和相對較低的價(jià)格，能夠滿足電廠長期穩(wěn)定的燃料需求。同時(shí)，為了減少煤炭燃燒產(chǎn)生的污染物排放，可適當(dāng)摻入一定比例的天然氣作為混合燃料，以提高燃燒效率和減少廢氣排放。在特殊情況下，如天然氣供應(yīng)受限且價(jià)格上漲較大時(shí)，可以考慮轉(zhuǎn)換到燃料油等替代燃料。
再次，關(guān)于燃料的存儲。燃料的存儲是電廠運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，直接影響著電廠的燃料供應(yīng)可靠性和運(yùn)行效率。對于煤炭這樣的固體燃料而言，存儲需求較大。電廠常采用露天堆存和封閉庫存兩種方式進(jìn)行存儲。露天堆存成本較低，但容易受到天氣的影響，煤堆暴露在空氣中會引起風(fēng)化和水分變化，影響燃燒效果。封閉庫存可以有效地保護(hù)煤炭質(zhì)量，但成本相對較高。環(huán)保措施也要考慮在內(nèi)，如安裝除塵設(shè)備和防火設(shè)施等。
然后，關(guān)于燃料的燃燒。燃燒是電廠能源轉(zhuǎn)換過程的核心，也是排放污染物的重要環(huán)節(jié)。對于煤炭這樣的固體燃料而言，電廠通常采用鍋爐的形式進(jìn)行燃燒。在鍋爐燃燒過程中，應(yīng)控制好燃料的供給和空氣的調(diào)節(jié)，以保證燃燒過程的穩(wěn)定性和燃燒效率。同時(shí)，在燃燒過程中，應(yīng)加強(qiáng)對煙塵、硫化物和氮氧化物等廢氣的控制，以減少對環(huán)境的污染。
最后，關(guān)于燃料的處理。燃料的處理是為了提高燃燒效率和減少廢氣排放。對于煤炭等固體燃料而言，可以采用煤氣化和燃燒前處理技術(shù)，如分級燃燒、超細(xì)粉碎、脫硫、脫硝和除塵等。通過對煤炭進(jìn)行預(yù)處理，可以提高煤的燃燒效率、減少煤灰產(chǎn)生，同時(shí)降低廢氣中污染物的排放量。對于燃料油等液體燃料而言，可以采用精細(xì)過濾和調(diào)理等方式進(jìn)行處理。
總結(jié)起來，電廠燃料的選擇和處理對電廠的運(yùn)行和環(huán)境保護(hù)都有著重要影響。通過合理的燃料選擇和處理，可以提高電廠的燃燒效率，減少對環(huán)境的污染，同時(shí)保證電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。因此，在電廠運(yùn)行中，我們應(yīng)加強(qiáng)對燃料的認(rèn)識和研究，不斷改進(jìn)燃料的選擇、存儲、燃燒和處理技術(shù)，以推動(dòng)電廠向清潔、高效和可持續(xù)發(fā)展的方向前進(jìn)。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇十
棒磨機(jī)的大修工作，保證了該系統(tǒng)的良好運(yùn)行，很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是，在驗(yàn)收簽字過程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議，我們一定會參考、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。
為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，特進(jìn)行此次改造工作，該項(xiàng)目計(jì)劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時(shí)50天，原本計(jì)劃的工期在備品備件未及時(shí)來到的情況下進(jìn)行了拖延，全部工作于9月20日結(jié)束。進(jìn)行此次改造的電機(jī)有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機(jī)2臺、二次冷凝水泵4臺電機(jī)、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺，共計(jì)10臺。此次改造所涉及的內(nèi)容有：電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動(dòng)力電纜1778米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機(jī)試轉(zhuǎn)、防火封堵。改造完成后，10臺電機(jī)均能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停，并且運(yùn)行良好，按要求完成了此次技改任務(wù)。通過此次改造，增強(qiáng)了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認(rèn)識，同時(shí)也加強(qiáng)了實(shí)際操作能力，為今后更好的完成類似工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、日常維護(hù)檢修工作
面對氧化鋁廠強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的正常運(yùn)行帶來了許多隱患，也給我們的日常維護(hù)工作帶來了諸多不便。8月25日，蒸發(fā)pc111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機(jī)進(jìn)行解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重，再不更換將燒壞電機(jī)，于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。10月14日上午8點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機(jī)開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報(bào)警，僅主開關(guān)跳閘。現(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對地絕緣為零，隨后通知機(jī)務(wù)人員對電機(jī)進(jìn)行拆除和更換，下午15時(shí)20分電機(jī)更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時(shí)，我們對今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。
5、電機(jī)二級保養(yǎng)
xx年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)28臺，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺，與其他維護(hù)單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎(jiǎng)勵(lì)。通過對電機(jī)的保養(yǎng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理，避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。
三、面對人員緊張狀況，眾志成城、渡過難關(guān)
今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實(shí)力，先前的兩個(gè)班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職，面對人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點(diǎn)，渡過了最艱難的時(shí)刻。后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平，還需要我們進(jìn)一步努力，做好以老帶新，通過最短的時(shí)間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊(duì)伍。
四、需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的方面
1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平，不定期開展班組交流會，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。
2、組織全體電氣人員，進(jìn)行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平，讓每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。
3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。
xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號。但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來的一年里，我們會繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作?；仡欉^去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇十一
1、全年人身事故、輕傷為零。
2、全年火災(zāi)事故為零。
3、加強(qiáng)安全管理和培訓(xùn)工作，在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓(xùn)和宣講。
4、在進(jìn)入冬季前，完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形，防止自燃和風(fēng)損。
5、對供暖鍋爐彩板房內(nèi)及周邊雜物徹底清理，防止火災(zāi)事故發(fā)生。同時(shí)為了做好防寒防凍工作，帶領(lǐng)員工對供暖彩板房周邊漏風(fēng)處進(jìn)行多次培土及治理。
6、對外圍施工單位及人員違章現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決制止，并給予批評教育和指正。
1、編寫燃料車間招聘人員培訓(xùn)計(jì)劃。
2、編寫燃料車間安全管理制度。
3、編寫燃料車間交接班制度。
4、編寫燃料車間工作人員崗位職責(zé)。
5、編寫燃料車間事故應(yīng)急預(yù)案。
6、編寫燃料車間所有設(shè)備招標(biāo)技術(shù)協(xié)議。
7、編寫燃料車間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)試方案。
8、繪制燃料車間工藝流程圖。
9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，加班加點(diǎn)完成緊急工作任務(wù)。
1、車間每周三召開專業(yè)上人員會議，布置當(dāng)前工作，積極開展定向培訓(xùn)和自我培訓(xùn)。
2、對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)糾正和處理，并通報(bào)傳達(dá)到每一名員工。做到時(shí)時(shí)講安全、處處落實(shí)安全，真正防患于未然。
3、在管理方面從小事抓起，從細(xì)節(jié)入手。讓每一名員工真正領(lǐng)會“細(xì)節(jié)決定成敗”
1、完成輸煤系統(tǒng)5#、4#、3#轉(zhuǎn)運(yùn)站破樁工作。
2、完成脫硫場地清搬和打樁工作。
3、完成燃料車間制度匯編、調(diào)試方案、工藝流程圖并上傳至oa網(wǎng)。
4、完成人員招聘及培訓(xùn)計(jì)劃的編制。
5、完成了根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖的子項(xiàng)施工排序。
6、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行有效優(yōu)化。
1、1#、2#轉(zhuǎn)運(yùn)站基礎(chǔ)施工還未出地面。（合理排序工期）
2、煤場基礎(chǔ)施工圖未到。（公司已派人到貴陽設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)）六、20xx年主要工作：
1、做好現(xiàn)場施工及交叉施工的事故預(yù)想，避免發(fā)生人員、設(shè)備方面的不安全事件。
2、做好招聘人員的培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)多能工的培訓(xùn)。
3、做好子項(xiàng)工程的排序和跟蹤落實(shí)工作，做到提前試車、試運(yùn)工作。
4、進(jìn)一步做好梳理編制規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖、設(shè)備臺賬、數(shù)據(jù)報(bào)表等工作。
4、做好試車及投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
5、在工作中大力開展“三千精神”“三如作風(fēng)”有決心、有信心、有勇氣、有干勁完成工作。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇十二
自各方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，克服了年初極端嚴(yán)寒帶來的難以想象的困難，保證了供熱安全;戰(zhàn)勝了擴(kuò)建機(jī)組開工晚、有效工期短等不利因素、按照計(jì)劃完成了工程節(jié)點(diǎn)工期;20xx年在生產(chǎn)、基建并行的緊張工作中我們圓滿實(shí)現(xiàn)了全年機(jī)組非停為零、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、電量超額完成、基建穩(wěn)步推行、熱費(fèi)回收完成99.4%，安全生產(chǎn)無事故。圓滿的完成了1-11月份各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)最好”，為全面完成年度績效考核目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、20xx年工作完成情況。
20xx年，我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，戰(zhàn)勝了零下45度的高寒和長達(dá)四個(gè)月零下30度低溫天氣帶來的各種困難;年初、多方協(xié)調(diào)、積極爭取，戰(zhàn)勝了因燃煤緊缺給安全生產(chǎn)帶來的不利影響。通過精心操作、認(rèn)真調(diào)試，按要求完成了鍋爐噴鈣脫硫，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、環(huán)保、達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)了“安全最好”;在四個(gè)熱源點(diǎn)滿負(fù)荷運(yùn)行的情況下，克服了人員緊缺，鍋爐蓬煤等特殊困難，保證了供熱質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了熱費(fèi)回收99%以上，實(shí)現(xiàn)了“指標(biāo)最好”;三期供熱擴(kuò)建工程穩(wěn)步推進(jìn)，參戰(zhàn)人員與施工單位一道戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，通過精心組織、群策群力，一個(gè)個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)如期完成;一年來，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，全體黨員積極參加爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，企業(yè)榮獲集團(tuán)公司創(chuàng)建“四好班子”先進(jìn)集體;黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化深入開展，民主管理、思政宣傳落在實(shí)處，確保了“穩(wěn)定最好”。一年來，通過全廠500名職工付出的艱辛努力，我們也取得了豐碩的成果，被公司授予“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號、被市市委、政府授予“消費(fèi)者滿意單位”和“城市管理年先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
(一)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
1、發(fā)電量：20xx年計(jì)劃為17300萬千瓦時(shí)，截止11月26日完成萬千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的%，預(yù)計(jì)全年可完成。
2、綜合廠用電率：20xx年計(jì)劃為16.89%，截止11月26日實(shí)際完成%，比計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)全年可完成。
3、上網(wǎng)電量：20xx年下達(dá)計(jì)劃為14298萬千瓦時(shí)，截止11月26日實(shí)際完成萬千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的%。
4、發(fā)電煤耗;20xx年計(jì)劃為335.3克/千瓦時(shí)，截止11月26日實(shí)際完成克/千瓦時(shí)，比計(jì)劃(降低、提高)克/千瓦時(shí)。
4、營業(yè)收入：20xx年計(jì)劃為16489萬元，其中電力收入3798萬元，熱力收入12691萬元，截止11月26日實(shí)際完成萬元，完成年計(jì)劃的%，其中電力收入完成1111萬元，熱力收入完成萬元，預(yù)計(jì)全年可完成。
5、四項(xiàng)費(fèi)用：20xx年計(jì)劃為1660萬元，截止11月26日完成萬元，完成計(jì)劃的%，預(yù)計(jì)全年可完成。
(二)主要工作完成情況。
1、構(gòu)建本質(zhì)安全、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保長周期安全運(yùn)行：在安全管理中，我們發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò)管理作用，開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn)，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作;加強(qiáng)了重大危險(xiǎn)源和“二十五項(xiàng)反措”管理，逐級落實(shí)安全責(zé)任制，積極開展“五好班組”創(chuàng)建活動(dòng)，較好地實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建活動(dòng)同安全工作的有機(jī)結(jié)合;通過對全廠事故應(yīng)急處理預(yù)案進(jìn)行重新修訂并認(rèn)真組織演習(xí)、演練，結(jié)合春查及安全月、反違章專項(xiàng)活動(dòng)，組織職工開展“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全演講比賽和觀看消防知識事故案例錄像片，提高了職工安全意識;在基建施工中，嚴(yán)格加強(qiáng)施工單位安全管理，落實(shí)三方責(zé)任，有效杜絕了工程事故的發(fā)生，確保了三期擴(kuò)建工程施工安全;高度重視公共安全、無交通、消防事故;截止目前，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組“零非停、基建零事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保持了安全生產(chǎn)的良好記錄。
2、加強(qiáng)機(jī)組檢修、運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行。
認(rèn)真做好機(jī)組維護(hù)檢修工作，精心籌劃技改項(xiàng)目實(shí)施，一年來我們共消除各類缺陷條，消缺率達(dá)到%，完成了熱電廠3臺機(jī)組、4臺鍋爐和3個(gè)熱源點(diǎn)13臺鍋爐的全面檢修，先后組織了2號機(jī)組a修及1、3號機(jī)組c修，結(jié)合三臺機(jī)組維修技改及全廠全停時(shí)機(jī)，加強(qiáng)設(shè)備治理和技術(shù)改造，組織了汽機(jī)蜂窩式高低壓氣封更換、凝汽器疏通酸洗、高備變滲漏處理等重大項(xiàng)目檢修，在檢修中嚴(yán)格實(shí)施了全過程動(dòng)態(tài)考核及檢修工藝質(zhì)量考核，提高了設(shè)備安全和經(jīng)濟(jì)性能，機(jī)爐檢修后性能均優(yōu)于預(yù)期目標(biāo)。
在運(yùn)行管理中修編了《運(yùn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)》，明確了各級運(yùn)行人員責(zé)任，按照《節(jié)約環(huán)保型企業(yè)》的要求全面加強(qiáng)對標(biāo)管理，多項(xiàng)措施的有效實(shí)施，使機(jī)組長周期運(yùn)行成效明顯，發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)明顯上升，2號機(jī)組實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全運(yùn)行---天的優(yōu)異成績，為全面完成年度發(fā)電任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
響嚴(yán)重，增供擴(kuò)銷、熱費(fèi)回收難度加大，燃料成本、鍋爐脫硫和外購電量的費(fèi)用嚴(yán)重超出預(yù)期。收入的減少、成本的增加，給我們完成上級公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面臨種種不利影響，我們不等不靠，積極實(shí)施各種應(yīng)對措施，進(jìn)一步細(xì)化完善預(yù)算管理，合理安排、控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力提高計(jì)劃成本預(yù)控能力，再此基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)工程和物資管理，嚴(yán)格控制、規(guī)范物資采購和工程招、議標(biāo)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)稽查、內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察作用，不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。
在增收方面，明確了重點(diǎn)是增發(fā)電量，在確保機(jī)組完好的前提下，杜絕“非?！卑l(fā)生，做到度電不扔，在保證供熱質(zhì)量的前提下，增供擴(kuò)銷，加大熱費(fèi)回收，生產(chǎn)部門狠抓燃煤、燃油管理，最大限度完成夏季儲煤任務(wù)，盡最大努力降低燃料成本，極大緩解了經(jīng)營壓力。
目前，全廠上下牢固樹立節(jié)約意識、成本意識，通過發(fā)動(dòng)全廠職工參與管理，嚴(yán)控成本，充分調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性。實(shí)現(xiàn)人人控成本、處處控成本的節(jié)約意識和“節(jié)約就是贏利”的經(jīng)營理念，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高供熱質(zhì)量，確保熱費(fèi)回收率。
為了確保今冬如期供暖，并提高供熱質(zhì)量，今年夏季，我們投入二百萬資金對供熱管網(wǎng)薄弱部位進(jìn)行了更新改造，更換了一次網(wǎng)18對膨脹節(jié)和四道街新華書店門前的地下直埋供熱管線，針對城郊換熱站受地下水位上漲影響供熱安全的情況，在政府的大力支持下，異地?fù)裰沸陆说厣蠐Q熱站，換熱站運(yùn)行女員工冒著高溫酷暑對23座換熱站的1余片換熱器板片進(jìn)行了酸洗，針對部分老樓公用管網(wǎng)腐蝕老化影響供熱質(zhì)量的情況，積極配合協(xié)助供熱辦、物業(yè)監(jiān)管處等主管單位進(jìn)行維修和更換，確保冬季正常供熱。
在冬季供暖期，我們從9月1日開始進(jìn)行一次管網(wǎng)注水、9月23日所有供暖設(shè)備全部啟動(dòng)運(yùn)行，熱用戶提前兩天感受到了集中供熱的溫暖，由于今年供熱準(zhǔn)備工作提前，供暖初期供熱質(zhì)量好于往年，熱用戶的滿意度顯著提升，用戶交納熱費(fèi)積極主動(dòng)，截止11月26日，完成熱費(fèi)回收萬元。
5、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)。
20xx年我廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn)，按照華能集團(tuán)創(chuàng)建活動(dòng)要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級人員的職責(zé)，制定了科學(xué)、可行的創(chuàng)建規(guī)劃，健全了三級節(jié)能減排管理體系，強(qiáng)化對標(biāo)管理和耗差分析，依靠科技進(jìn)步，實(shí)施提效改造，有力降低了各項(xiàng)能耗指標(biāo)。
在具體工作中，通過開展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一技”活動(dòng)，號召員工從身邊的點(diǎn)滴小事做起，營造了節(jié)能降耗的濃厚氛圍，形成了“技能減排、人人參與”的良好風(fēng)尚。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)天氣變化及時(shí)調(diào)整熱電廠、熱源點(diǎn)鍋爐運(yùn)行方式，加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)系，優(yōu)化機(jī)組啟、停運(yùn)行的能耗指標(biāo)控制，通過開展小指標(biāo)競賽活動(dòng)，達(dá)到了運(yùn)行值之間相互促進(jìn)、相互提高的目的。在清潔生產(chǎn)工作中，認(rèn)真開展了脫硫、除灰設(shè)備的運(yùn)行管理，保證了脫硫設(shè)備的健康水平，脫硫同步投運(yùn)率完成100%，順利通過了各項(xiàng)環(huán)保檢查驗(yàn)收，保持了煙塵、廢水、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放，創(chuàng)造了歷史最好水平。
6、緊抓機(jī)遇、全力爭取，前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。
三期供熱擴(kuò)建項(xiàng)目核準(zhǔn)是年度四項(xiàng)績效考核目標(biāo)之一，面對常規(guī)火電項(xiàng)目核準(zhǔn)越來越嚴(yán)格的情況，我們以項(xiàng)目核準(zhǔn)為目標(biāo)精心部署，全力以赴加大工作力度。緊盯項(xiàng)目核準(zhǔn)各個(gè)環(huán)節(jié)，最終突破瓶頸，-月日實(shí)現(xiàn)了三期擴(kuò)建這個(gè)具有戰(zhàn)略意義項(xiàng)目的核準(zhǔn)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
7、圍繞中心、服務(wù)大局，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。
一年來，我們圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照公司部署認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)及黨員“踐行承諾“示范行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè)，提升了黨建工作整體水平。以開展“四好”班子建設(shè)為主線，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開展各個(gè)階段工作，充分調(diào)動(dòng)了班子成員積極性，得到了集團(tuán)、能源兩級公司黨委的好評和認(rèn)可，被華能集團(tuán)公司授予創(chuàng)建“四好班子”先進(jìn)集體;紀(jì)檢監(jiān)察工作突出重點(diǎn)，按照中紀(jì)委五次全會精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，組織黨員、干部觀看了廉政警示片《遠(yuǎn)山的紅葉》，加大了物資采購、設(shè)備招投標(biāo)的效能督察力度，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè);在宣傳思想工作中，圍繞“內(nèi)促工作、外樹形象”的要求，加大對內(nèi)、對外宣傳力度，在公司信息和能源報(bào)發(fā)稿篇，塑造了企業(yè)良好社會形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;認(rèn)真做好了行風(fēng)建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等項(xiàng)活動(dòng)，組織全體員工參加了玉樹地震捐款，較好的履行了社會責(zé)任;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用，通過職工大會、廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難職工和上大學(xué)的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助，全力幫扶困難職工改善生活條件，通過努力實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)定最好”。
20xx年，是我廠拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的一年，同時(shí)也是碩果累累、成績斐然的一年。一年來，在經(jīng)營管理、工程建設(shè)、項(xiàng)目核準(zhǔn)、創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型企業(yè)和臨時(shí)用工安全等方面都對我們提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，工作中我們堅(jiān)定務(wù)期必成的信念，對外加強(qiáng)協(xié)調(diào)，通過有效的溝通尋求各方的理解和支持，取得了項(xiàng)目核準(zhǔn)、電量增長、燃料供給等方面的突破;向內(nèi)強(qiáng)化管理，通過細(xì)化預(yù)算管理深挖內(nèi)部潛力、落實(shí)人員責(zé)任調(diào)動(dòng)員工潛能促使各項(xiàng)工作邁上了新水平。
在大家的共同努力下，20xx年無論是安全生產(chǎn)、基本建設(shè)、經(jīng)營管理還是節(jié)能減排、黨建工作我們都取得了比預(yù)期要好的成績;當(dāng)前我廠項(xiàng)目核準(zhǔn)指日可待、擴(kuò)建施工繼續(xù)攻堅(jiān)，安全生產(chǎn)嚴(yán)抓不怠、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行、集中供暖群眾滿意、增供擴(kuò)銷、熱費(fèi)回收好于預(yù)期，綜合治理、信息信訪等常規(guī)工作持續(xù)鞏固;這些成績的取得得益于上級公司和市委、政府的關(guān)懷支持，取決于我廠各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，歸功于全體干部職工的辛勤努力。歷經(jīng)一年的艱辛磨礪，給我們最大的啟示是：困難越大，越要有攜手同心戰(zhàn)勝困難的勇氣，挑戰(zhàn)越強(qiáng)，越要有堅(jiān)定信心迎接挑戰(zhàn)的能力。
回首不尋常的，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?，但是我們也要清醒認(rèn)識到工作中還存在很多問題和不足，20xx我廠面臨的總體形式不比20xx年輕松，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、增供擴(kuò)銷、熱費(fèi)回收、設(shè)備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。
安全生產(chǎn)方面：當(dāng)前我廠供熱面積560萬平方米，預(yù)計(jì)明年冬季取暖期將超過600萬平方米，隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴(kuò)大，我們承擔(dān)的社會責(zé)任和面臨的安全生產(chǎn)形勢日益嚴(yán)重。
經(jīng)營管理方面：20xx年因我廠三期擴(kuò)建，致使財(cái)務(wù)費(fèi)用加大，折舊費(fèi)用相應(yīng)增加，新機(jī)組投產(chǎn)后當(dāng)年達(dá)不到滿負(fù)荷供熱、鍋爐脫硫設(shè)備的投入致使成本費(fèi)用大幅增加，加之燃料費(fèi)用上漲、勞動(dòng)用工增多等因素影響，致使我廠20xx年經(jīng)營指標(biāo)不容樂觀。
電熱市場方面：隨著地區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，預(yù)計(jì)電網(wǎng)負(fù)荷及用電量將有不同程度的上漲，但是達(dá)賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產(chǎn)運(yùn)行和多家風(fēng)電的參網(wǎng)運(yùn)行將使發(fā)電裝機(jī)的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過用電量的增長，這將導(dǎo)致效益電量競爭更加激烈。由于規(guī)避通脹風(fēng)險(xiǎn)，我市房地產(chǎn)銷售看好，但是空房率隨之上升，收費(fèi)回收壓力進(jìn)一步加大。
節(jié)能減排方面：隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的呼聲日漸升溫，作為一家國有企業(yè)，今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴(yán)峻，脫硫設(shè)施的維護(hù)、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項(xiàng)工作都需要我們認(rèn)真去做。
職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面：我廠外地調(diào)入職工較多，他們多數(shù)單職工家庭，工資收入低，在我市購房后，還貸壓力大、生活艱辛，需要我們深入了解、認(rèn)真做好幫困工作。
雖然20xx年工作存在的困難很大，但是我們也應(yīng)該看到，困難中孕育著希望，挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇。20xx年市國家確定為重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)后，勢必要加快城市建設(shè)與發(fā)展，這給我們帶來了新的發(fā)展空間，新機(jī)組投產(chǎn)后我們供熱能力、供熱質(zhì)量將有整體提高，同時(shí)我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守，輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤，換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進(jìn)一步減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高供熱質(zhì)量、增加供熱收益。
基于以上形式分析，20xx年將是我廠虧損最為嚴(yán)重，經(jīng)營形式最為艱難的一年，但是，如果我們咬緊牙關(guān)、安全平穩(wěn)度過這一年，我廠的經(jīng)營狀況將逐步好轉(zhuǎn)，因此，我們20xx年的工作思路是：緊抓經(jīng)濟(jì)效益這一核心，夯實(shí)安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ)，突出“外拓市場增收入、內(nèi)挖潛力降成本”兩項(xiàng)重點(diǎn)，強(qiáng)化“增發(fā)電量、預(yù)算管理、節(jié)能減排、黨的建設(shè)”等項(xiàng)工作，攜手同心渡難關(guān)，堅(jiān)定信心謀發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)最好”。
二、20xx年工作安排。
1、加強(qiáng)安全管理、切實(shí)實(shí)現(xiàn)“安全最好”按照公司安委會的要求，對自身安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實(shí)安全基礎(chǔ),切實(shí)把“安全最好”落在實(shí)處;參照“煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定”要求，嚴(yán)肅值班值宿勞動(dòng)紀(jì)律;加大供熱設(shè)備巡查力度，防止發(fā)生有影響的供暖責(zé)任事故;及時(shí)了消除安全生產(chǎn)隱患，避免機(jī)組非停;加強(qiáng)三期供熱擴(kuò)建工程安全管理，嚴(yán)防各類事故發(fā)生;為完成全年績效目標(biāo)提供安全保障。
2、狠抓市場營銷提高供熱效益：把社會效益放在首位，加大對營銷和外網(wǎng)職工服務(wù)質(zhì)量和工作技能的培訓(xùn)，對溫度低的用戶及時(shí)查找原因、積極配合政府相關(guān)部門和物業(yè)管理部門協(xié)調(diào)、幫助用戶維修老化供熱管網(wǎng)，不斷提高供熱質(zhì)量和安全;深入用戶摸底調(diào)研，力爭早接多供，提高供熱效益;加大冬季儲煤力度，確保冬季燃料供給;在保證供熱質(zhì)量的前提下合理調(diào)整供熱負(fù)荷，完成年度熱費(fèi)收取任務(wù)。
3、加強(qiáng)企業(yè)管理、降低經(jīng)營成本;牢固樹立“機(jī)組長周期運(yùn)行就是最大的效益”意識，充分發(fā)揮供熱機(jī)組、電網(wǎng)末端電壓支撐的優(yōu)勢，全面加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理和設(shè)備治理，保持良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保完成發(fā)電量、增加發(fā)電量;深入開展能耗指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、環(huán)保運(yùn)行;加大燃料管理，提高夏季燃煤存儲、降低燃料成本;加強(qiáng)經(jīng)營管理，切實(shí)抓好預(yù)算的執(zhí)行和考核，嚴(yán)格成本管控責(zé)任，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度，堵塞管理漏洞，促進(jìn)增收節(jié)支，確?！靶б孀詈谩?。
4、積極推進(jìn)工程建設(shè)、爭取早日投產(chǎn)：發(fā)揚(yáng)“三千精神”克服開工時(shí)間晚、冬季施工困難等一切不利影響，精心組織、科學(xué)安排、嚴(yán)格質(zhì)量、齊心協(xié)力積極推進(jìn)三期供熱擴(kuò)建工程施工進(jìn)度，認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)，確保年內(nèi)鍋爐投產(chǎn)運(yùn)行，增加機(jī)組出力，提高供熱效益，全力落實(shí)機(jī)組試運(yùn)和投產(chǎn)運(yùn)行的環(huán)評、并網(wǎng)等審批，為實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)既穩(wěn)定、投產(chǎn)即創(chuàng)效創(chuàng)造良好條件。
5、落實(shí)節(jié)能要求、創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保企業(yè);全面落實(shí)公司節(jié)能減排工作要求，建立健全節(jié)能減排、創(chuàng)建“節(jié)能環(huán)保型”企業(yè)目標(biāo)管理體系，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任，做到擴(kuò)建機(jī)組環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”和現(xiàn)有機(jī)組環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)的管理，對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)管理與主設(shè)備同等管理與考核，全力抓好電袋除塵改造，確保完成年度節(jié)能減排任務(wù)。
6、加強(qiáng)市場分析、做好“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略;要充分發(fā)揮市城市建設(shè)相對集中適合發(fā)展集中供熱的優(yōu)勢，本著科學(xué)、務(wù)實(shí)的原則，認(rèn)真謀劃好下一步的發(fā)展方向，為企業(yè)今后健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不斷邁上新水平。
7、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升干部、職工綜合素質(zhì)：進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)各級人員工作積極性，開展新機(jī)組生產(chǎn)、運(yùn)行人員培訓(xùn)，強(qiáng)化全能值班員、多能檢修人員的培訓(xùn)，建立人才激勵(lì)機(jī)制，對在工作中盡職盡責(zé)、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工要及時(shí)鼓勵(lì)和培養(yǎng)，促進(jìn)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的良好氛圍，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。
8、加強(qiáng)黨的建設(shè)、確?！胺€(wěn)定最好”：組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨員示范行動(dòng)，深入開展工程建設(shè)、物資采購和招投標(biāo)管理等效能監(jiān)察工作，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航，發(fā)揮工會、青工組織作用，關(guān)心員工生活，及時(shí)解決員工困難，不斷改善員工生產(chǎn)、生活條件，努力建立職工自覺維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的長效機(jī)制，確保穩(wěn)定最好。
三、十二五期間主要成績和體會。
實(shí)力增強(qiáng)：五年來，搶抓發(fā)展機(jī)遇、不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，完成電源、熱源項(xiàng)目投資元，熱電裝機(jī)由千瓦時(shí)增加千瓦時(shí)，累計(jì)完成發(fā)電量千瓦時(shí)，供熱面積由230萬平方米增加到560萬平方米，熱費(fèi)收入由4535萬元，增加到1.45億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入元、實(shí)現(xiàn)稅收元，總資產(chǎn)突破億元。
管理提升：五年來，始終堅(jiān)持提高管理水平，建立了規(guī)范有效的內(nèi)部控制體系，正常開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核、審計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理等基礎(chǔ)管理工作，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和制度化運(yùn)轉(zhuǎn)。
隊(duì)伍提高：五年來，堅(jiān)持以人為本，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，全面實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)和造就了一支想干事、能干事、懂生產(chǎn)、善管理，作風(fēng)樸實(shí)、精干高效的干部隊(duì)伍，鍛煉出了一支吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。
黨建加強(qiáng)：五年來，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，積極探索企業(yè)黨建工作新思路，通過組織多種形式、富有成效的文明創(chuàng)建活動(dòng)，營造出了健康和諧的企業(yè)文化氛圍，從市級文明單位晉升為市文明標(biāo)兵單位，并被華能公司授予“四好班子”先進(jìn)集體稱號。
體會：五年來的的成長、壯大得益于華能集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司的大力支持。在激烈的市場競爭中，公司決策層思想解放、思路清晰，根據(jù)發(fā)展需要，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，科學(xué)決策，針對市城市建筑相對集中適合發(fā)展集中供熱的實(shí)際，擴(kuò)建了供熱機(jī)組、收購了宏珠熱力，統(tǒng)一了供熱市場，形成了供熱規(guī)模，促進(jìn)了企業(yè)核心競爭能力的不斷提升。之所有能在激烈的市場競爭中始終保持活力和生機(jī)，關(guān)鍵在于我們堅(jiān)持以人為本，建立健全了適應(yīng)股份制企業(yè)的激勵(lì)約束機(jī)制，把班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展、科學(xué)管理有機(jī)的結(jié)合起來，以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養(yǎng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在開創(chuàng)事業(yè)的實(shí)踐中形成了“勇于開拓、不怕困難，埋頭苦干、精益求精”精神，培養(yǎng)造就了一支作風(fēng)樸實(shí)、精干高效、能打贏仗、拼搏進(jìn)取的職工隊(duì)伍，為企業(yè)的又好有快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，初步營造出具有特色的企業(yè)文化環(huán)境。
四、十三五發(fā)展思路。
按照集團(tuán)公司、公司的發(fā)展規(guī)劃以及市市場需求，熱電廠確定了在“十二五”期間發(fā)展奮斗目標(biāo)為：20xx年，實(shí)現(xiàn)可控裝機(jī)容量60mw，成為市的一家利稅大戶;，實(shí)現(xiàn)可控裝機(jī)容量2300mw。努力把熱電廠建設(shè)成為一家以熱為主、以電為輔、實(shí)力雄厚、管理一流、服務(wù)社會、用戶滿意，具有一定競爭力的熱電聯(lián)產(chǎn)大型企業(yè)。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇十三
回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但卻將電站-臺機(jī)組已安全穩(wěn)定運(yùn)行了--天，雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績，但同時(shí)也體現(xiàn)了運(yùn)行人員快速成長步伐，一年來始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，較好的完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：
一、主要的工作業(yè)績
1，截止到20--年----日，我站機(jī)組安全運(yùn)行--天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在-月--日巡視過程中發(fā)現(xiàn)--機(jī)組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號機(jī)組的安全;在夏季我站2號機(jī)發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機(jī)事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故，經(jīng)過及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。
2、由于我站投運(yùn)第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī)，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象，雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題，但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問題，保證了機(jī)組的順利啟停。
3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì)，不留死角;全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。
4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn)，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”，在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位，對標(biāo)一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo)。
7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中，認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對---機(jī)組進(jìn)行c級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的認(rèn)識，更全面熟悉了設(shè)備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動(dòng)性，針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動(dòng)性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3、“三講一落實(shí)”是長期堅(jiān)持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作計(jì)劃
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實(shí)現(xiàn)20--年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作：
(1)春季、秋季安全大檢查工作;
(2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。
4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通，有問題及時(shí)匯報(bào)解決，不要積累問題、激化問題，同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。
5、認(rèn)真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強(qiáng)對節(jié)約資源的實(shí)際工作，爭取在20--年有好的成效，提高全員kpi值。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇十四
1、全年人身事故、輕傷為零。
2、全年火災(zāi)事故為零。
3、加強(qiáng)安全管理和培訓(xùn)工作，在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓(xùn)和宣講。
4、在進(jìn)入冬季前，完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形，防止自燃和風(fēng)損。
5、對供暖鍋爐彩板房內(nèi)及周邊雜物徹底清理，防止火災(zāi)事故發(fā)生。同時(shí)為了做好防寒防凍工作，帶領(lǐng)員工對供暖彩板房周邊漏風(fēng)處進(jìn)行多次培土及治理。
6、對外圍施工單位及人員違章現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決制止，并給予批評教育和指正。
二、日常工作。
1、編寫燃料車間招聘人員培訓(xùn)計(jì)劃。
2、編寫燃料車間安全管理制度。
3、編寫燃料車間交接班制度。
4、編寫燃料車間工作人員崗位職責(zé)。
5、編寫燃料車間事故應(yīng)急預(yù)案。
6、編寫燃料車間所有設(shè)備招標(biāo)技術(shù)協(xié)議。
7、編寫燃料車間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)試方案。
8、繪制燃料車間工藝流程圖。
9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，加班加點(diǎn)完成緊急工作任務(wù)。
三、管理方面。
1、車間每周三召開專業(yè)上人員會議，布置當(dāng)前工作，積極開展定向培訓(xùn)和自我培訓(xùn)。
2、對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)糾正和處理，并通報(bào)傳達(dá)到每一名員工。做到時(shí)時(shí)講安全、處處落實(shí)安全，真正防患于未然。
3、在管理方面從小事抓起，從細(xì)節(jié)入手。讓每一名員工真正領(lǐng)會“細(xì)節(jié)決定成敗”
四、本年主要工作：
1、完成輸煤系統(tǒng)5。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇十五
2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
1、學(xué)校按計(jì)劃開展培訓(xùn)活動(dòng)。
2、學(xué)區(qū)指導(dǎo)、督促學(xué)校三項(xiàng)基本功的落實(shí)。
3、組織參加市級骨干校長“創(chuàng)特色學(xué)校、促內(nèi)涵發(fā)展”培訓(xùn)班、名班主任教育經(jīng)驗(yàn)研討會、優(yōu)秀青年教師及后備干部培訓(xùn)班、后勤管理培訓(xùn)。
十二月份：
1、落實(shí)參加市三項(xiàng)基本功考試人員，收集考核材料，做好迎檢準(zhǔn)備，指導(dǎo)督促培訓(xùn)及報(bào)名考試工作。
2、組織分管領(lǐng)導(dǎo)對各校繼教工作進(jìn)行檢查，評先表模，總結(jié)成績，整改出現(xiàn)的問題。
3、工作總結(jié)，收集繼教工作成果、整理好繼教工作檔案資料，上報(bào)繼教學(xué)分及相關(guān)資料。迎接市繼教中心對學(xué)區(qū)、學(xué)校繼教工作進(jìn)行評估，對教師進(jìn)行學(xué)時(shí)登記。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇十六
隨著人類經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，能源消耗急劇增加。電廠作為空氣中的大氣污染源之一，對于電廠燃料的選擇要關(guān)乎環(huán)境和人們的健康。在這篇文章中，我將分享我在電廠燃料方面的一些安全心得體會。
第一段：關(guān)于電廠燃料的重要性。
電廠燃料的選擇對于環(huán)境和人類的健康有著深遠(yuǎn)的影響。正因?yàn)槿绱?，我們需要更加科學(xué)、合理的選擇電廠燃料。其中，應(yīng)盡量避免使用高污染、高碳排放的燃料。同時(shí)，需要重點(diǎn)關(guān)注燃料的安全性，盡可能減少安全事故的發(fā)生。
第二段：從燃料的選擇入手。
在電廠燃料的選擇中，尤其需要關(guān)注煤炭的選擇。因?yàn)槊禾渴请姀S的主要燃料，也是污染最嚴(yán)重的燃料之一。在選用煤炭時(shí)，需要排除含硫高、灰分高、揮發(fā)分低的煤炭，做到煤質(zhì)好、成分穩(wěn)定。這樣可以保證燃燒的穩(wěn)定性，同時(shí)減少污染物的排放。
第三段：燃料的加工和儲存也很重要。
選好了燃料之后，加工和儲存也是需要注意的重點(diǎn)。首先，在燃料加工中，要做到充分破碎，以提高燃燒效率，減少燃料消耗。其次，在燃料儲存時(shí)，需要注意防潮、防爆、防盜等事項(xiàng)。做好燃料的加工和儲存，可以避免燃料在加工、儲存過程中出現(xiàn)安全事故。
第四段：安全管理也是必不可少的。
除了燃料本身的選擇、加工和儲存，電廠燃料的安全管理也是極其重要的。電廠應(yīng)該設(shè)立安全管理部門，配備專業(yè)人員。電廠管理人員需要定期組織安全培訓(xùn)，加強(qiáng)燃料的的安全知識和意識。定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)和日常檢修，保證設(shè)施的安全運(yùn)行。
第五段：結(jié)語。
綜上所述，盡管電廠燃料的選用十分重要，但只有加強(qiáng)安全管理、定期維護(hù)設(shè)施、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程等措施齊備，才能做到真正的安全。希望電廠以及相關(guān)從業(yè)人員時(shí)刻牢記燃料安全這個(gè)重要問題，盡力控制污染和健康風(fēng)險(xiǎn)，為我們美好的未來努力。
電廠燃料心得體會總結(jié)篇十七
20xx年，燃料部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級公司“三實(shí)三提升”工作要求以及公司20xx年工作會議精神，以“提升公司燃料質(zhì)量、保證燃料供應(yīng)安全、有效控制燃料成本”為目標(biāo)，加強(qiáng)燃料市場的調(diào)研與分析工作，優(yōu)化公司燃料采購結(jié)構(gòu)，市場煤采購比例不斷上升，有效降低了公司燃料成本。加大重點(diǎn)合同煤管理工作，加大檢質(zhì)監(jiān)裝力度，以降低廠礦熱值偏差為主要目標(biāo)，不斷開創(chuàng)性的開展工作。堅(jiān)決落實(shí)上級公司“三堅(jiān)”精神的要求，以指標(biāo)為導(dǎo)向、以結(jié)果為依據(jù)，全面努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)燃料控制指標(biāo)，燃料各項(xiàng)控制指標(biāo)不斷優(yōu)化。進(jìn)一步做好燃料全過程管理工作，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，全面落實(shí)并做好做好“總經(jīng)理備查煤樣”工作和“燃料陽光采購”工作，加強(qiáng)市場煤質(zhì)量管控，優(yōu)化市場煤供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，嚴(yán)厲打擊市場煤摻假使假現(xiàn)象，培養(yǎng)誠實(shí)、可信、公正、公開、公平的市場煤采購環(huán)境。下面將20xx年工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)燃料控制指標(biāo)不斷優(yōu)化，有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展：20xx年截至10月份完成進(jìn)煤量xx萬噸，其中，重點(diǎn)合同煤xx萬噸，市場煤xx萬噸。截至10月份入廠熱值完成xxmj/kg，入廠標(biāo)煤單價(jià)實(shí)際完成xx元/噸，較年度控制目標(biāo)xx元/噸低xx元/噸，其中重點(diǎn)合同標(biāo)煤單價(jià)完成xx元/噸，市場煤標(biāo)煤單價(jià)完成xx元/噸，節(jié)約燃料成本xx萬元，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了重要作用。
二、全面加強(qiáng)與寧煤集團(tuán)溝通工作，進(jìn)一步維護(hù)好與重點(diǎn)客戶關(guān)系20xx年上半年，特別是第一季度，受神華寧煤外送煤量增加的影響，區(qū)內(nèi)電煤供應(yīng)日趨緊張，加之20xx年中寧公司重點(diǎn)合同實(shí)行一月一簽定的政策，導(dǎo)致我公司重點(diǎn)合同采購采購出現(xiàn)巨大困難，為此在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，燃料部加強(qiáng)了與神華寧煤的溝通與運(yùn)作，爭取取得神華寧煤的理解與支持，逐月落實(shí)重點(diǎn)合同簽訂工作，緊盯重點(diǎn)合同發(fā)運(yùn)情況，按列落實(shí)重點(diǎn)合同兌現(xiàn)量，通過努力上半年中寧公司重點(diǎn)合同煤供應(yīng)量達(dá)到xx萬噸，重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上，處于區(qū)內(nèi)各電廠前列。進(jìn)入6月份以后隨著國內(nèi)以及區(qū)內(nèi)燃料市場的變化，市場煤價(jià)格不斷下降，重點(diǎn)合同價(jià)格受多種因素影響沒有進(jìn)行調(diào)整，較市場煤標(biāo)煤單價(jià)偏差在xx元/噸左右，為此燃料部積極與神華寧煤運(yùn)銷公司溝通，采取多種營銷策略，在保證與神華寧煤關(guān)系的基礎(chǔ)上有效降低了重點(diǎn)合同的采購量，下半年截至10月份減少重點(diǎn)合同進(jìn)煤約xx萬噸，有效降低了公司燃料成本。
三、做好市場煤采購工作，不斷拓展市場采購渠道20xx年，燃料部積極按照公司“保量、提質(zhì)、控價(jià)”的燃料采購總體要求，強(qiáng)化燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加大適燒、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低的市場煤的采購，做好市場煤調(diào)研工作，每周調(diào)研一次市場，千方百計(jì)拓寬市場煤源，積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境，不斷強(qiáng)化內(nèi)部營造良好市場氛圍機(jī)制的建設(shè)，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應(yīng)商在我公司周邊建立固定煤場，培育了xx公司、xx公司兩家月供應(yīng)量在xx萬噸以上的重點(diǎn)客戶，形成了“重點(diǎn)客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶”多元并存的結(jié)構(gòu)，市場煤采購環(huán)境得到有效改善，對于市場煤控制力度不斷加強(qiáng)。20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸，占公司總進(jìn)煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供應(yīng)與控制公司燃料成本的作用，預(yù)計(jì)全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上，進(jìn)一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。
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