通過總結，我們可以更好地了解自己的進步和成長。在寫總結時，要注重邏輯性和條理性，清晰地表達自己的觀點和結論。以下是一些寫作總結的技巧和示范，請大家參考借鑒。
鋼結構課設總結篇一
與xxxx年相比，xxxx年相對比較平淡。在這一年中，教研室在認真完成教學工作的同時，積極參與學校的省級文明校園建設工作，積極進行學科建設和人才培養(yǎng)工作，并取得了較大的進步。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、在省級精神文明校園建設和驗收工作中，嚴格遵守學校紀律和各項規(guī)章制度，努力做好自己的工作，圓滿地完成了教研室的任務。教研室全體老師在認真完成教學工作的同時，積極配合學校的省級精神文明校園建設和驗收工作，基本上做到隨叫隨到。另外，全體教師都嚴格地履行了請銷假制度，沒有出現(xiàn)任何違反紀律的現(xiàn)象。
2、教研室在課程建設方面取得了重大突破，鋼結構獲得了國家級精品課程建設。在學校和學院各級領導的幫助和關懷下，經(jīng)過3年的努力，鋼結構課程終于成為國家精品課程。這既是對我們的實力和工作的肯定，也給我們在課程建設方面提出了更高的要求。借助這一平臺，我們會更加努力，不斷完善和改革課程教學和實踐環(huán)節(jié)，使課程建設提高到一個新的層次。
3、支部積極配合教研室做好教學、科研工作。黨員教師在教研室中勇挑重擔，不僅教學工作突出，在科研方面也都起到了模范帶頭作用，獲得多項教學、科研獎勵。
4、支部積極配合教研室做好人才培養(yǎng)工作，一方面能使青年教師能夠快速成長，成為教研室的骨干力量；另一方面也積極考察引進人才。今年教研室青年教師中有2人博士畢業(yè)，另外又引進一名本學科重點學?！瑵髮W的博士畢業(yè)生。目前教研室共有博士畢業(yè)生6人，比例接近總人數(shù)的50%。
5、支部積極配合學院分黨委做好黨員的發(fā)展培養(yǎng)工作。在平時的工作中，積極同非黨員教師談心，做好他們的思想工作，爭取思想上積極進步，吸引他們加入到黨的隊伍中來，特別是對遞交入黨申請書的教師，幫助他們更快成長，爭取早日加入黨員隊伍。
20xx年就要到來，在新的一年中，教研室支部還有很多、很重要的工作去做，目前最主要的工作有：
1、人才培養(yǎng)問題還比較艱巨。目前教研室隊伍配置不太合理，年輕人居多，如何使年輕人迅速成長起來，不僅能夠勝任教學工作，在科研方面如何快速發(fā)展，是一個迫切需要解決的問題。
2、課程建設方面任務比較繁重。鋼結構課程是土木工程本科專業(yè)的一門重要課程，雖然已經(jīng)成為國家精品課程，但目前還存在很多問題，需要有計劃、有步驟地快速提高其水平。
3、鋼結構研究生培養(yǎng)方面問題也比較突出。目前教研室研究生指導教師偏少，而且研究生擴招幅度較大，鋼結構方向近幾年又比較熱門，這些老師平均年招研究生5—7人，平均在校研究生15—20人。如何解決指導研究生過多的問題，仍然是新的一年中需要重點解決的問題。
鋼結構課設總結篇二
本人車永斌，畢業(yè)于甘肅工業(yè)職業(yè)技術學院，在2011年7月進入甘肅二十一冶金屬結構工程有限公司工作，在這三年的時間，我先后參與幾個不同項目的技術工作?，F(xiàn)將這三年的專業(yè)技術工作總結如下：
一、政治上要求進步。
這三年來，我積極參加公司的各種學習，充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，學習黨的路線、方針、政策，擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛鋼結構施工工作，對自己所服務的單位充滿感情。
二、在工作中注重學習。
能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范，便在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要加強鋼結構施工的學習，并將學到的技能應用到實際工作中去，使自己的鋼結構施工水平得到了較大提高，具備了較強的鋼結構施工工作能力。工作上，根據(jù)工作需要，服從領導的安排。剛接觸鋼結構施工的時候，對很多技術上的東西都不了解，在公司領導和指導老師的熱心指引下，我積極參與公司日常技術相關工作，把書本中學到的理論知識積極應用到實踐工作中，加快了我對鋼結構實際施工的認識和掌握，也加快了我更好的去適應工作。
三、
做好本職工作。
2011年剛到公司，我就被領導安排到青海項目熟悉現(xiàn)場施工，經(jīng)過了3個多月的學習，我基本上能夠獨立負責工地上的施工事宜。2012年后半年我被領導安排在青鋁項目部，擔任施工、技術工作，這是我經(jīng)歷的第一個從開工到竣工我都任職的工地。在這個工地上我學到了很多東西，包括如何安排施工工作，如何協(xié)調我們施工方與甲方、監(jiān)理方的關系，如何對工程量進行計算等等。2013年我又被領導安排在蘭石搬遷項目，這個工地基本上完全由我一個人負責技術，并順利完工?，F(xiàn)在我又參與了公司生產(chǎn)部的鋼結構施工工作，種類繁多，經(jīng)常翻閱各種各樣的圖紙，也是我的看圖施工水平有了很大的提升。也積累了不少施工經(jīng)驗。在后來的工作中，學以致用，使我在工作中少走彎路，提高了工作效率，更加提高了自身的施工技術水平。
以上是我三年多來從事鋼結構施工技術工作的簡要情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。但是，成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的?？朔蛔悖瑢W無止境。今后，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，不斷提高自身的業(yè)務素質，鍛煉自己的工作能力，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關懷，為單位、為鋼結構施工事業(yè)貢獻我的全部精力。
鋼結構課設總結篇三
xx工程由xx省xx市xx有限公司負責籌建的工程，位于xx市xx鎮(zhèn)xx村xx高速出口處。
xx工程，主體結構為鋼結構，建筑物檐口高為9.000米，總建筑面積為57065m2。抗震設防烈度6度設計，建筑安全等級為二級，設計使用年限為20年。
此工程的基本特點：鋼梁采用焊接h型鋼，材質為q235b；鋼柱采用焊接h型鋼柱，材質為q235b。屋面檁條采用為z160×50×20×2.5材質為q345；屋面采用雙坡排水；設有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板；建筑物耐久年限（結構）20年，抗震6度設防，建筑安全等級為二級；防火等級為二級。
工程質量要求：本工程的施工質量必須達到國家現(xiàn)行相關規(guī)范要求，竣工驗收評定必須達到合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。
1、質量管理措施：
首先，建立質量保證體系和現(xiàn)場質量管理流程。
其次，確定質量控制的原則。
本工程質量控制堅持“質量第一，顧客滿意”的原則，“以人為核心”的質量控制原則，以“預防為主”的質量控制原則，堅持質量標準、嚴格檢查、一切用數(shù)據(jù)說話的原則，貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質量控制原則。
第三，分階段控制，主要表現(xiàn)為事前控制、事中控制、事后控制。
事前質量控制主要做好工程開工前及分部分項工程開工前，技術準備工作、物資準備工作、組織準備工作、施工現(xiàn)場準備工作的`控制。
事中質量控制主要為全面控制施工過程，重點控制工序質量，并及時形成完整的質量控制資料。
事后質量控制主要表現(xiàn)為每分項工程完成后，采用“三檢制”進行檢查驗收，即班組自檢、互檢、交接檢，檢測方法采用目測法與實測法相結合，合格后簽字認可，并形成質量技術資料。
第四，工作工序質量控制與檢查。
工程質量是由工序質量組成，因此工程質量控制的關鍵就是控制工序質量。影響工序質量的因素主要可分為人、機、料、方法、環(huán)境，施工過程中應重點控制此五個因素，并加強此五個因素的動態(tài)管理與檢查調整。
2、安全技術措施。
首先，建立以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人、項目安全員為安全生產(chǎn)直接責任人的.安全生產(chǎn)保證體系。
其次，建立健全安全管理制度，主要包括安全技術交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗收制度、機械設備安裝驗收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報告制度、應急求援制度等。
第三，安全管理工作：保證安全設施的投入、進行安全重難點分析并制定控制措施、施工現(xiàn)場設置明顯安全標識、建立安全管理臺帳等，并形成安全管理資料。
第四，現(xiàn)場安全防護：正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護、交叉作業(yè)安全防護、機械設備安全防護等工作。
第五、安全用電管理：編制《施工現(xiàn)場臨時用電》專項方案，具體指導施工現(xiàn)場用電，現(xiàn)場用電采用tn—s體系。
第六，消防保衛(wèi)管理：建立健全消防保衛(wèi)制度，消防保衛(wèi)崗位制度，消防保衛(wèi)責任制度，明確責任人。
3、文明施工措施。
首先，建立文明施工保證體系：以項目經(jīng)理為文明施工第一負責人，項目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系，實行分區(qū)管理責任制，落實責任人。
其次，建立健全文明施工管理制度，開展會議、黑板報、宣傳標語等多種形式的教育。
第三，文明施工現(xiàn)場管理：以公司形象為基礎，結合工程現(xiàn)場實際，創(chuàng)建文明工地，主要以企業(yè)形象、施工現(xiàn)場標識、標牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現(xiàn)場管理重點，杜絕施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象，提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。
施工過程中，嚴格按施工組織設計、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求，編制相關施工方案，并按施工組織設計及施工方案的要求指導施工。
項目管理制度為項目管理提供了必要的依據(jù)及保障，施工中按項目部相關制度指引下，通過合理組織、精心施工，尤其是質量技術交底制度及“三檢制”檢查驗收制度，使施工組織設計及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行，保證工程質量。
在本工程施工過程中，我項目部本著公司以“團結拼搏、開拓進取、求真務實”為企業(yè)精神，以“篤實守信、誠實經(jīng)營”為宗旨、“爭科技領先、創(chuàng)管理一流”，堅持“質量優(yōu)先、經(jīng)濟效益、社會效益并舉”的原則，精心組織、細心施工。工程施工技術資料齊全，安全和功能抽查滿足要求，無質量事故，無重大安全事故，評定為合格工程。
鋼結構課設總結篇四
小編為您整理了幾篇鋼結構建筑施工個人工作總結，希望幫助您提供更多想法，歡迎閱讀!
鋼
本人***， 于 20xx年 7 月畢業(yè)于安徽**大學， 并成功取得工業(yè)工程學士學位。
2010 年 3 月， 本人于**公司二廠車間實習， 因為工作表現(xiàn)優(yōu)秀， 于 2010 年 7 月調入公司質量管理部工作。
在質量管理部，由于我的積極認真和杰出的工作能力， 我于 2011 年 3 月調入公司***工作至今。
2010 年 7 月我從安徽***大學畢業(yè)， 并正式成為**公司的一名正式員工。
在接下來的工作中， 我始終遵紀守法， 遵守公司的各項規(guī)章制度， 在各個方面努力要求自己， 提高自己的思想覺悟水平， 愛崗敬業(yè)， 認真做好領導分配的每一份任務， 并取得了較為樂觀的成績。
在質量管理部工作期間， 我努力學習專業(yè)技術知識， 并將所學與工作實際相結合， 使工作能更好地開展。
在此期間， 我先后參與了***等工程的質量管控與生產(chǎn)指導工作， 使各工程能夠按時按質按量的完成。
在***工作期間， 本人參與了公司**工作。
為配合企業(yè)長期進步發(fā)展， 我參與編寫了 7 項公司專利項目。
通過一年多的工作和學習， 自己掌握了不少知識， 對于工程項目質量管控和生產(chǎn)指導方面有了比較全面的認識， 進一步提高了自己的技術水平和綜合管理協(xié)調能力。
同時， 對于鋼結構中的箱型截面構件、十字截面鋼構件、 圓管鋼構件、 圓鋼桁架鋼構件、 方管桁架鋼構件以及 h 鋼組合構件等構件的加工制作， 工藝編制， 技術方案等都有了較全面的認識， 進一步提高了自己的工作能力。
在完成本職工作的同時， 我也積極完成領導分配的各項工作任務。
回顧這一年來的工作， 盡管有了一定的進步和成績， 但在一些方面還存在著不足。
比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多， 個別工作做的還不夠完善， 這有待于在今后的工作中加以改進。
努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平， 充實自己施工管理經(jīng)驗， 業(yè)余時間加強學習新技術應用， 為適應建筑加工市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢， 加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、 技術質量管理等方面的管理力度， 采用先進科學的管理理念， 把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內外先進的管理技術相結合， 形成自己獨立的技術優(yōu)勢。
為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
建筑市場競爭越來越激烈， 工程管理、 工程質量等要求也越來越高， 這也就是要求我們要以更高的要求、 標準來規(guī)范自己， 作為生產(chǎn)技術人員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中， 自我完善自己的知識體系， 。
以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的`競爭力， 從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、 不靠、 不要。
要努力不斷的充實自己， 認真學習、 踏實工作， 這樣才能跟上日新月異的時代變化， 才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。
**公司**: **
一.工程概況
本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū)，頭圩港至上六圩港之間，單層鋼結構廠房，采用樁基礎;建筑面積為52625平方米，工程造價為5520萬元。
建設單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設計單位為蘇州中才非金屬礦工業(yè)設計研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構制作分包單位為安微鴻路鋼構有限公司;江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼構安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施
我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結構防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內)，項目監(jiān)理機構依據(jù)建設單位委托監(jiān)理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標準及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結構特點及工程結構的復雜程度以及工程的重要性，項目監(jiān)理機構采用了直線職能制監(jiān)理機構組織形式。
由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時有效的溝通,項目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監(jiān)理工程師的領導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機各一臺。
為了便于控制工程質量，針對本工程的特點，項目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具，由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質量巡視、檢查、平行檢驗中使用。
三、監(jiān)理合同履行情況
在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質量、進度方面出現(xiàn)的偏差問題，項目監(jiān)理部為了保證三大控制目標不變，在做好信息管理工作的同時，針對工程出現(xiàn)問題的特點及時調整監(jiān)理目標控制措施，并及時與業(yè)主及施工單位進行溝通做好協(xié)調工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法，對工程質量及進度的目標進行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結措施、現(xiàn)場調查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進行監(jiān)理，保證了工程合同的切實有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長4個月。
四、監(jiān)理工作成效:
自從我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作以來，我們謹守監(jiān)理工作職業(yè)道德，以科學、公正、獨立有序的工作風貌，嚴謹認真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后，項目監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質量管理科嚴抓工程質量，針對本工程質量的關鍵部位、關鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、
施工單位進行溝通協(xié)商，針對施工過程中存在的質量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施等措施及方法，強抓工程質量，在確保工程質量的前提下嚴抓工程的施工進度。
其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構有限公司)，
項目監(jiān)理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質量進行不定期的隨機抽檢，并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負責對鋼構件原材料的質量進行取樣復檢工作。
項目監(jiān)理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質量問題，
現(xiàn)場督促施工總包單位完善質檢體系并加強對分包單位的施工質量管理工作，并要求總包單位的質檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質量問題整改的過程和結果。
鋼結構建筑施工個人工作總結
2007年開始參加鋼結構各類構件的加工學徒，在師傅的精心培訓和指導下，本人能任勞任怨、勤勤懇懇，搶粗活、干累活。
本著自己年輕需要學習的地方太多。
基本掌握了加工技術的基本技能，對劃線、彎件、焊接工藝有很好的進步。
2008年:學無止步，技術無止境。
在公司接到綠寶公司大量鋼結構廠房和新建號監(jiān)獄的生產(chǎn)任務后，我們在加班制作大梁生產(chǎn)和各類配件加工。
連續(xù)半個月如期完成了趕工期的生產(chǎn)任務，從中自己也感到在技能技術上的提高。
2009年:從今天開始，由于加工要求的精度和技術要求。
在施工圖紙的學習和視圖方面進行全面的學習與掌握，特到**開發(fā)區(qū)c2標準化廠房的加工精度配件方利用學到的技術解決了很多技術上的難關。
所加工的機件全部達到要求，更加增強自己今后學習和工作的激情和欲望。
2010年:在參與**現(xiàn)代良種牛繁育基地及新建沃特生物工程、七五五工廠設備改造等工廠的加工期間幾項對我來說，新型以前從未接觸過的工藝，經(jīng)過幾返工和修改數(shù)據(jù)終于順利完成了全部加任務。
雖然這個繁雜與費心的工作任務在精神上和體能上都使人感到很累，但心中業(yè)務及取更大的考驗和收獲。
2011年:在**南崗集團、電廠、伯樂水泥廠工程中許多工作任務又在等待一步步去攻克去完成，今年是充實的一年，是在制作工程要件在技術上、制作商改革創(chuàng)新的一年。
更信心努力的學習。
鋼結構課設總結篇五
本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū)，頭圩港至上六圩港之間，單層鋼結構廠房，采用樁基礎;建筑面積為52625平方米，工程造價為5520萬元。
鋼構制作分包單位為安微鴻路鋼構有限公司;江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼構安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施
我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結構防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內)，
項目監(jiān)理機構依據(jù)建設單位委托監(jiān)理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標準及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結構特點及工程結構的復雜程度以及工程的重要性，項目監(jiān)理機構采用了直線職能制監(jiān)理機構組織形式。
由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時有效的溝通,項目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監(jiān)理工程師的領導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機各一臺。
為了便于控制工程質量，針對本工程的特點，項目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具，由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質量巡視、檢查、平行檢驗中使用。
三、監(jiān)理合同履行情況
在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質量、進度方面出現(xiàn)的偏差問題，項目監(jiān)理部為了保證三大控制目標不變，在做好信息管理工作的同時，針對工程出現(xiàn)問題的特點及時調整監(jiān)理目標控制措施，并及時與業(yè)主及施工單位進行溝通做好協(xié)調工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法，對工程質量及進度的目標進行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結措施、現(xiàn)場調查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進行監(jiān)理，保證了工程合同的切實有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長4個月。
四、監(jiān)理工作成效:
自從我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作以來，我們謹守監(jiān)理工作職業(yè)道德，以科學、公正、獨立有序的工作風貌，嚴謹認真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后，項目監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質量管理科嚴抓工程質量，針對本工程質量的關鍵部位、關鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進行溝通協(xié)商，針對施工過程中存在的質量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施等措施及方法，強抓工程質量，在確保工程質量的前提下嚴抓工程的施工進度。
其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構有限公司)，項目監(jiān)理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質量進行不定期的隨機抽檢，并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負責對鋼構件原材料的質量進行取樣復檢工作。
項目監(jiān)理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質量問題，現(xiàn)場督促施工總包單位完善質檢體系并加強對分包單位的施工質量管理工作，并要求總包單位的質檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質量問題整改的過程和結果。
對于進入施工現(xiàn)場鋼構件的質量檢查驗收工作，由項目監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構質檢員共同檢查驗收，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質量要求的鋼構件，經(jīng)項目監(jiān)理部與業(yè)主代表進行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進行整改施工。
針對存在質量問題的鋼構件，在整改施工過程中，項目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監(jiān)理程序進行報驗，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結果進行檢查驗收。
針對鋼構件在加工制作、安裝施工過程中質量及進度等方面存在的問題，項目監(jiān)理部及建設單位的工程質量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報驗。
通過以上的方法及措施保證了工程的質量及工程的安全使用，xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。
五、施工過程中出現(xiàn)的質量問題及其處理情況和建議:
1、地基基礎工程質量情況
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產(chǎn)廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。
樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根,樁進場時有出廠合格證和質量證明書，樁基施工時有靜壓樁施工記錄，各工序按監(jiān)理驗收程序進行了報驗，樁基施工完畢按設計及業(yè)主的要求做了小應變和樁基靜載試驗。
(1)、在進行樁基小應變檢測中根據(jù)檢測結果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測結果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計11根樁出現(xiàn)了樁位偏差超過驗收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時存在高樁現(xiàn)象。
項目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴格、認真調查的基礎上出具質量事故調查報告并報項目監(jiān)理部進行審核，同時項目監(jiān)理部針對此問題及時的開展現(xiàn)場調查研究工作收集相關資料并將調查結果上報現(xiàn)場的業(yè)主代表。
項目監(jiān)理部針對此問題的調查結果及時的與現(xiàn)場的業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理部進行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設計院聯(lián)系，由設計人員到現(xiàn)場進行調研并由設計院出具技術處理方案進行整改施工。
項目監(jiān)理部針對整改施工的過程進行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結果由項目監(jiān)理部及現(xiàn)場業(yè)主代表共同檢查驗收符合設計及驗收規(guī)范的要求。
(2)、砼強度等級：墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據(jù)試塊強度評定，其評定結果均符合要求;通過對基礎結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收合格。
2、主體結構的質量情況
項目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進行工程質量的抽查工作，針對鋼構件在拋丸除銹、焊接、組裝、預拼裝和涂裝施工過程中存在的質量問題都提出了一些整改要求，整改結果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過程。
項目監(jiān)理部在針對鋼構安裝施工過程中出現(xiàn)的質量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改，針對整改的結果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。
(2)、鋼結構主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。
針對以上問題項目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對存在安裝偏差的部位進行逐一進行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識，并要求施工隊單位對鋼管柱進行鉆孔檢查，項目監(jiān)理部將以上問題的檢查結果及時向業(yè)主反映。
項目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進行溝通后,業(yè)主及項目監(jiān)理部要求施工總包單位與設計院聯(lián)系并邀請設計人員到現(xiàn)場進行調研;設計單位根據(jù)現(xiàn)場的調研結果以及項目監(jiān)理部的檢查結果，出具了設計技術處理方案。
現(xiàn)場監(jiān)理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設計技術處理方案進行整改過程進行見證檢查，xx年4月28日項目監(jiān)理部及建設單位工程質量科、設計院及施工單位對于鋼構主體安裝施工過程中存在的質量問題的整改結果進行全面的檢查驗收，檢查驗收的結果符合設計要求。
xx年5月14日新?lián)P子造船廠工程質量科針對工程的質量進行了行車運行試驗,試驗結果正常符合設計要求。
(3)、鋼管柱砼強度等級：鋼管柱內的砼強度等級原設計為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據(jù)試塊強度評定，其評定結果均符合要求。
通過對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。
鋼結構個人年度工作總結
回首 20xx年全年的工作，有收獲也有遺憾。
從年初 3月份開始，開始做萬州體育場的技術支持，主要完成了對體育場的基礎與支撐架的設計，施工仿真全過程模擬分析以及在現(xiàn)場施工的整個流程中碰到的構造﹑優(yōu)化﹑復核等實際問題。
在技術支持的過程中，特別是二次鋼結構即膜結構的復核及在卸載過程中出現(xiàn)監(jiān)測結果與仿真結果出入很大，對我的感受很深。
會帶來結構在受力狀態(tài)下的內力重分布，高溫狀態(tài)下結構自身溫度場改變，結構應力變化，需要重視這個非直接荷載引起的桿件承載力降低。
其次是對大跨度拱桁架結構施工時尤其要注意合攏溫度和卸載溫度的差異性，往往溫度荷載作為可變荷載，它對結構力學性能的影響有時比永久荷載更明顯，大跨拱型鋼結構對溫度效應的敏感在以后的結構設計與分析著重考慮。
項目到年底即將竣工，總體從技術支持的層面看結構總體基本滿足了設計院對結構預期的效果。
到了5月份，開始對紹興縣奧體中心體育場進行初步方案設計。
初次接觸開閉式屋蓋系統(tǒng)，滲透了機械傳動的理念，對我來說是個難得的機會。
鋼結構有限公司工作總結范文
一、各項目標任務完成情況
在xx年里，集團公司下達給三廠的各項指標及任務是:一、經(jīng)濟指標:完成各類鋼結構構件加工產(chǎn)量:14400噸/年，1200噸/月，目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量12600噸，生產(chǎn)指標完成率為95.4%。
二、成本控制:1、耗材類集團要求:185元/噸，三廠1-11月份耗材類平均控制在:207元/噸，2、機電類集團要求:29元/噸，三廠1-11月份機電類平均控制在:19元/噸，3、勞保辦公類集團要求:6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸，4、氣體類集團要求:64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。
鋼結構課設總結篇六
其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一.對設計圖紙的會審不到位，施工單位的職責是按圖施工，但施工單位也有責任在施工前應對施工圖紙進行工藝性會審，對出現(xiàn)在設計圖紙中不完善、不明確或不適合施工、不符合規(guī)范的方面提出來與設計單位商討修改。
如果不將發(fā)現(xiàn)的問題提出來，那么工程在施工過程和驗收方面就帶來困難，施工質量也難以得到保證，造成隱患。
施工的質量要求和工程的安全等級有沒有明確，接點設計是否合理，施工中有沒有不可逾越的難度等，都要向設計單位預先提出來。
設計圖紙的完善，是確保施工質量的前提條件。
與牛腿聯(lián)系的鋼梁上下翼緣板錯位約一個板厚;切割邊緣有較深的切痕，板邊有明顯的凹陷，或有很深的鋸齒印，切割粗糙度超標，拼板邊緣切割不垂直，拼接錯邊等超標。
第二，在組裝時，焊接h型鋼無組裝胎架，造成h型鋼高度尺寸有偏差，腹板偏中心;翼腹板對接后，焊縫未矯平，有明顯凹凸;輕鋼腹板不平整，組裝前未矯正。
邊緣有凹坑為融合等，與母材不齊平;柱腳、牛腿的焊腳尺寸小于設計圖紙的規(guī)定，角焊縫塌邊現(xiàn)象較嚴重，收弧處普遍低于母材，氣孔較多;手工焊縫不直，寬窄不一，咬邊現(xiàn)象較重;焊渣飛濺為清理干凈。
第三，在鉆孔方面，事前未很好會審圖紙，在該開單排孔的地方，開了雙排孔，結果未補孔就留存在構件上。
如柱與牛腿連接的h型鋼為雙排孔，而大梁與次梁相同規(guī)格的h型鋼為單排孔，但開孔時都開了雙排孔，安裝后影響了強度和外觀質量。
第五，在總裝過程中，鋼柱牛腿與h型鋼梁連接處上下錯位，左右錯位，未控制好尺寸。
第六，除銹和油漆方面:除銹馬虎，
鋼結構課設總結篇七
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的，三個月已經(jīng)過去了，將技術部門在這三個月的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念，為下階段能取得更大的成績。三個月以來在公司領導正確的領導下，在人事部門的指導協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，與時俱進的精神，細心的.工作態(tài)度。并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將三個月的工作做如下總結：
各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外，自己努力學習常安鋼構的企業(yè)文化，經(jīng)營理念，努力提高個人的專業(yè)技術水平。還負責培養(yǎng)一名學徒，但是在公司領導的支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，積極為技術部門招聘技術人才，雖然還沒有招到。但是根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。
這三個月工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導，通過我部門不懈努力，完成了選葉車間（1000噸），成品周轉倉庫（160噸），打葉車間次構件和收尾工作，張家界（37噸），萬路達（89噸），寶馬4s店（200噸）等工程的圖紙深化。還完成了常德政德駕校，煙機加層，林宏鍋爐廠，達門船廠車棚，恒安紙業(yè)中水八局馬來西亞工程，永生堂蘑菇車間等等工程的預算，報價?；颈ＷC了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在下階段中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
鋼結構課設總結篇八
21、因為鋼結構對接要用二氧化碳氣氣保護焊所以要注意防火，確保安全；鋼結構鋼梁的施工有的高度較高，在上面施工一定要注意安全，禁止任何人在上面走來走去，工作人員要系好安全帶。
鋼結構課設總結篇九
鋼結構工程主要的建筑結構類型之一，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的鋼結構技術總結，希望大家希望!
今年七月份，我有幸加入中核二二公司鋼結構分公司成為了三門項目部的一名專職安全員，感到非常榮幸。光陰荏苒，不知不覺間已經(jīng)過去了近半年，這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領導對我的悉心關懷、師父的悉心教導以及部門領導、同事的理解和引導。
在他們的支持幫助下，我在短時間內適應了新的工作環(huán)境，逐漸融入到了鋼結構分公司這個大家庭中，同時也為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。幾個月來，本著“做一名合格的專職安全員”的態(tài)度，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的對待我的工作，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理，熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的進步?，F(xiàn)將試用期工作、學習情況總結如下：
一、主要工作內容
1、協(xié)助部門領導以及師父并按公司要求，根據(jù)公司目前實際情況，結合公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;認真落實安全生產(chǎn)責任制，每日積極參加班前會，加強有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)本站公司安全生產(chǎn)工作目標。
2、在部門領導的正確帶領下，認真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章行為，堅決懲治安全違規(guī)行為，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。參加每雙周定期組織開展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查，每日在師父的帶領下進行安全巡查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷，并當場教育違規(guī)違章人員，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，為確保落實情況開出安全隱患整改通知單，并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報。積極參加安全生產(chǎn)周例會，月度安委會，在會上參與討論安全管理和安全隱患治理，吸取經(jīng)驗，增長見識。
4、根據(jù)公司文件通知精神，參與制定了詳細的防臺、消防應急演練預案內容并組織全體人員參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
5、配合同事對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
6、圍繞“安全標準化”這一管理體系開展日常各項工作，結合管理化提升活動，優(yōu)化工作內容，改良工作方式，積極認真履行安全責任和義務，除了做好日常檢查和資料整理工作之外，對于重大危險源加強監(jiān)控，對于危險性較大的起重吊裝加強旁站監(jiān)督等。
7、八月參加新生下班組活動，深入到生產(chǎn)一線，在鉚工師父的帶領下，結合自身所學知識，在掌握基本鉚工技能的基礎上，提出了自己對于生產(chǎn)工作的理解。二十天的下班組活動，對于我日后安全工作的開展起到了很大的指引作用。
二、工作中存在的不足
目前，在各級領導高度重視、各部門各班組的共同努力配合下，公司安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，總體安全形勢較為平穩(wěn)。不過通過半年來的親身體會，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：
3、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開展進行下去;
4、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;
5、工作中不夠大膽，思想不夠超前。
我相信安全問題絕對不止這些，作為一名專職安全管理人員，我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。
三、文體活動
在工作之余，我積極參加公司及項目部組織的各類文體活動，比如新老員工籃球賽，中秋趣味答題活動，質量月知識競猜活動，三對三籃球賽活動等，并在其中的一些比賽上取得了一定成績。參加這些活動，不僅豐富了我工作之余的生活，也增加了趣味性，同事取得成績之后小小的獎勵也會讓我得到滿足。不僅如此，公司還組織進行新老員工交流會，新員工觀影活動等，這些都給了我一種家的感覺，讓我的身體和精神得到了放松，也增強了對公司的歸屬感，從而更加積極熱情地投入到工作中去。
四、個人提升計劃
1、加強業(yè)務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質，在不斷學習中不斷創(chuàng)新，完善工作方式、方法。
2、做好本職工作，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。
3、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
4、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也要不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產(chǎn)法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。
總之，半年來，我在公司安全管理工作中離領導的要求還有一定的差距，我將不斷總結經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力;在總結成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，展現(xiàn)我年輕人如火般的熱情，力爭把我的安全工作推上更高水平;不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，安全管理工作任重而道遠，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在未來的安全管理過程中，我將緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責任的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作，為打造健康良好的企業(yè)安全文化添磚加瓦。
另外需要特別指出的是，近半年的實習期是在我?guī)煾咐顐サ膸ьI和指導下一天天度過的，他在生活和工作上都無私地給予了我很多的幫助，在這里要特別感謝我的師父李偉。
始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，突出“科學發(fā)展·安全發(fā)展”活動主題，結合集體“三層九中心”要求，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，強化員工安全生產(chǎn)法律意識。
今年鋼結構第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，全年安全工作取得良好成績。按照集團和公司的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作。把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、班組。關于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的工作：
1、加強安全綜合治理工作的領導，健全完善管理制度，實施安全責任制。安全事故無小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務十分嚴峻。為此，我公司認識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想，增強責任意識和憂患意識，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關系。繼續(xù)貫徹“預防為主、安全第一”的工作方針，堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點，大力提高員工的防范意識，扎實有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應急預案，并下發(fā)各部門，各車間本著“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，年初由孟經(jīng)理安排，認真落實安全生產(chǎn)責任制，簽訂了分廠與項目經(jīng)理、車間主任的安全生產(chǎn)責任書;項目經(jīng)理、車間主任再和各個施工人員簽訂使安全工作責任到人，落實到位。
2、 做好安全生產(chǎn)工作，制度是保證。面對新形式公司結合實際，在原來一些管理制度的基礎上，制訂、修改和完善了一系列防風險、防差錯的規(guī)章制度。加強監(jiān)督管理工作。進一步完善了防范風險分析例會?？梢哉f，通過一系列制度的`健全和完善，公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來規(guī)范和約束工人的行為。
3、加大安全監(jiān)督檢查工作密度，狠抓規(guī)章制度的落實。我分廠根據(jù)集團和公司檢查規(guī)定，開展日常巡查、專項檢查。同時，成立安全檢查小組，月底組織小組有關人員開展綜合檢查，包括現(xiàn)場安全管理和管理資料兩部分。根據(jù)檢查各項情況，每月綜合進行一次考核評分，并將檢查結果形成書面材料，召開安全管理分析會議。
檢查過程中念好“嚴、細、實”三字經(jīng)，檢查監(jiān)督做到嚴格規(guī)范;不走過場，仔細認真，不留死角;實事求是，不隱瞞，不護短，并力求做到“三個”不放過，即不查明原因作出處理不放過;不總結經(jīng)驗不放過;不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事，不論是誰、不論是否造成損失，都要受到批評教育，都要受到嚴肅處理。并切實在工作中一絲不茍認真按規(guī)定執(zhí)行。
4、強化工作人員安全意識。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持每天都進行安全檢查為最基礎的安全管理模式，在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，車間每天早上的班前會都必須結合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點講安全，當天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示，多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對其采取罰款措施，并采取合理的正確的糾正措施切實使安全措施落到了實處，同時車間主任做好會議記錄存檔。對于新進場員工嚴格執(zhí)行三級教育，做到先培訓后上崗。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，抓生產(chǎn)進度忽視安全”的錯誤認識，通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
5、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關資料，用科學理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時進行換季安全教育培訓。針對不同季節(jié)的不同天氣條件，采取有針對性的措施進行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié)，同時夏天也是酷暑炎熱的季節(jié)，針對這些特點我們單位及時對車間員工進行教育和學習培訓，并采取很多措施進行應對，針對高溫酷暑，食堂采取燒綠豆湯，辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進行降溫，以防止人員中暑，防止。同時安全管理人員加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除安全隱患，做到萬無一失，安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴寒，雪霜較多，針對這個季節(jié)我們采取安全教育培訓，采取防寒、防滑、防凍等措施應對各種安全突發(fā)事件。
6、規(guī)范分包工程的安全管理，嚴格審查分包隊伍的安全生產(chǎn)條件
根據(jù)公司的要求，所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時，及時簽訂安全生產(chǎn)責任書，確定和區(qū)分各自的責任，并按規(guī)定辦理意外傷害保險，督促項目對施工人員進場的三級安全教育和安全技術交底，在例行檢查時對外包隊伍的安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理，并落實各項安全防護措施。
7、繼續(xù)加強對危險源和重點部位的監(jiān)控管理，今后我們的加工車間和施工項目有點多面廣的特點，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險作業(yè)，吊裝作業(yè)，焊接作業(yè)，下料切割作業(yè)，交叉作業(yè)，特別是施工部位的安全防護措施落實和監(jiān)控管理，在各項施工過程中，對各個環(huán)節(jié)確定的重大危險源，要明確責任，落實到人，進行重點監(jiān)控，做到發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決，另外對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的危險較大的作業(yè)面，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項安全防護措施的落實及個人防護用品的正確使用，確保安全。
截止現(xiàn)在，傷亡事故為零，無重大安全事故，全年分廠發(fā)生輕傷事故三次，兩起加工車間的砸傷事故，一起莒南義信升降機墜落事故，針對以上事故我廠認真分析原因，前兩起事故屬于操作人員違章造成的，莒南義信工地事故屬于現(xiàn)場施工安全防護措施不到位，盲目施工，如果我們在使用土建物料升降機前檢查，做好防護措施，此次事故可以避免發(fā)生，對于以上事故我廠已開展安全專題警示教育，利于班前班后會告誡職工，要加強自我警覺意識，搞好自我安全保護，并對項目施工管理加大監(jiān)管力度;這三起安全事故在向我們警示：違規(guī)操作、習慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵，任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導致悲劇的發(fā)生，做工作只有把安全放在首位，確保做到時時處處想安全，人人事事講安全，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和健康發(fā)展。
今后安全工作的重點：多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我們廠安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全廠形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我們廠安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。
3、葵東101、102號井組井火炬平臺加固項目樁管、撐管的生產(chǎn)
4、伊朗雅達項目隔水套管的生產(chǎn)
5、2號作業(yè)平臺改造
6、風力發(fā)電塔架，華能山西原平段家堡。偏關黑家莊風電項目，制造等項目，為確保公司實現(xiàn)預訂產(chǎn)值目標。做出了極大的貢獻，并取得了顯著的成效。截止到20xx年10月份鋼結構公司沒有發(fā)生一起人身、設備安全事故，圓滿地完成了公司的安全生產(chǎn)任務和本公司年初制定的安全生產(chǎn)目標。這些可喜成績的取得，我公司主要做了以下幾個方面的工作：
一、制定明確的安全生產(chǎn)管理目標，提高認識抓管理，落實責任促提高，全體員工齊心合力構和諧，爭創(chuàng)安全先進年。具體指標是：?杜絕重傷、工亡、火災和重大設備事故。
二、成立安全領導小組，采納員工合理化建議，成立以鋼結構公司王經(jīng)理為組長的安全領導小組。領導小組成員在鋼結構公司內部全方位的進行安全生產(chǎn)檢查，結合隱患排查、專項治理工作。深入現(xiàn)場、加強檢查和督查，查出安全隱患，立即督促整改，整改率達100%。認真組織開展了領導與職工座談會，鼓勵職工對安全生產(chǎn)提出合理化建議，認真聽取了職工對安全生產(chǎn)的意見或建議。通過座談，采納職工對安全生產(chǎn)管理方面提出的合理化建議，并采取相應措施落實到每一位員工。
三、領導重視，抓重點
嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，鋼結構公司領導親自掛帥，認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層分解安全生產(chǎn)責任，切實做到一級抓一級，一級對一級負責，讓每一個員工時刻牢記安全關系到每個人切身利益。積極發(fā)動廣大員工，做到群管成網(wǎng)，至上而下。全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控力度，積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患，采取切實可行的安全防范措施，把安全隱患消除在萌芽之中，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、開展形式多樣的宣傳學習教育活動
切實增強員工安全意識，堅持每天下午召開生產(chǎn)調度會和安全生產(chǎn)例會，會議主要以分析本公司安全生產(chǎn)形式及如何搞好鋼結構公司安全生產(chǎn)工作等內容，鋼結構公司各車間在施工現(xiàn)場也堅持傳統(tǒng)的每天早會和每天的生產(chǎn)安排會議，把每天的生產(chǎn)任務和安全注意事項傳達到每一位施工人員。通過各種會議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識。鋼結構公司還結合“安全生產(chǎn)月”及安全生產(chǎn)專項治理活動的開展，組織開展了內容豐富，形式多樣的安全教育活動，增強了全員的安全生產(chǎn)意識，提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學習教育落實到位，開展全體職工的安全知識和技能培訓，提高職工安全素質和自我防護能力，同時不斷凝聚職工思想，形成“人人關愛生命，人人關注安全，人人關注生產(chǎn)”的良好風尚。
五、深入開展安全、生產(chǎn)活動深入開展安全、生產(chǎn)活動
活動緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題。為加強今年安全、生產(chǎn)活動的組織領導，確保安全、生產(chǎn)活動的有效落實和實施，公司成立了安全、生產(chǎn)活動領導小組，制定了《鋼結構公司安全生產(chǎn)月活動計劃》，由王經(jīng)理親自掛帥負責本次安全、生產(chǎn)活動的組織，各部門和全體員工積極配合。鋼結構公司向車間下發(fā)了《鋼結構公司安全、生產(chǎn)活動計劃》，計劃要求緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題，結合《安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查》開展此次活動。由于領導重視，組織到位，使鋼結構公司安全、生產(chǎn)活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得鋼結構公司在安全、生產(chǎn)活動中無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安全、生產(chǎn)活動期間，鋼結構公司積極籌備，制定計劃，加強員工對有關法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識及現(xiàn)場事故緊急預案等宣傳資料的學習。組織全體員工學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《鋼結構公司安全生產(chǎn)管理標準》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)事故報告和處理條例》等。通過學習來增強所有員工的安全理念和強化安全意識，特別組織學習了各自的安全生產(chǎn)崗位責任制和自己崗位工種的安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程，明確自己所在崗位的職責和生產(chǎn)注意事項。安全、生產(chǎn)活動期間，舉行了鋼結構公司首次“消防知識培訓演練”活動，由公司領導指導培訓和演練，使公司員工對滅火器材有了充分的認識，并掌握了正確的使用方法，演練取得了預期效果。
六、加強基礎管理工作
確保安全生產(chǎn)防護措施的落實，提高安全生產(chǎn)條件，今年，我們針對施工項目點多面廣的特點，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險作業(yè)、交叉作業(yè)、重點防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆、防毒、防酸等方面的安全防護措施落實和監(jiān)控管理。按照建設部的相關要求，認真落實安全生產(chǎn)防護和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護設施和勞動防護用品的投入，認真落實開工前的施工組織方案和安全技術交底等基礎工作。堅持嚴格的日常安全檢查，結合月度、季度、專項和突擊性安全生產(chǎn)大檢查，重點加強項目施工標準化和規(guī)范化工作。同時做好風塔項目外包施工單位的安全生產(chǎn)管理工作，督促各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實，把各項安全基礎管理工作抓牢抓實，責任到人，改善施工現(xiàn)場環(huán)境，提高安全生產(chǎn)條件確保公司事事平安。
七、加強對危險源、環(huán)境職業(yè)健康和重點部位的監(jiān)控管理
加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領導小組牽頭，對鋼結構公司在各項施工過程中對環(huán)境的影響因素進行了詳細的分析，同時也辨識了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的危險源，確定重大危險源，依據(jù)危險源動態(tài)管理的原則，嚴格按照公司關于對危險源分級控制管理的規(guī)定，仔細查找各作業(yè)場所危險有害因素，及時辨識和確認危險源，對存在的危險性、觸發(fā)因素，明確責任，落實到人，進行重點監(jiān)控。將專檢、日檢、月檢、季度檢查結合起來，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。另外對生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險性較大的作業(yè)，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項安全防護措施的落實以及個人防護用品的正確使用，確保萬無一失。
八、規(guī)范分包工程的安全管理
嚴格審查分包隊伍安全生產(chǎn)條件，分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時，及時簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，確定和區(qū)分各自的安全責任，同時加強安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理，落實各項安全防護措施，堅決杜絕以包代管，包而不管的現(xiàn)象發(fā)生，進一步規(guī)范勞務分包工程和勞務隊伍的安全管理，嚴格審查勞務人員的各類證件和從業(yè)資格。加大對勞務施工人員的安全“三級教育”工作、組織安全教育學習。通過各項安全檢查落實項目施工安全防護措施和勞務人員的勞動防護用品，并積極改善勞務人員的施工作業(yè)條件。
九、強化安全生產(chǎn)目標管理和考核
結合實際，根據(jù)鋼結構公司安全生產(chǎn)考核辦法，制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法，強化安全生產(chǎn)目標管理，參照建設部的具體要求，結合各項安全生產(chǎn)檢查，嚴格執(zhí)行月度考核和年終總評，重點加強項目施工安全生產(chǎn)防護水平與環(huán)保綜合治安管理力度，加大安全投入，努力提高安全生產(chǎn)條件，從而增強安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動性，及時消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。
回顧20xx年我公司的安全生產(chǎn)工作，在某些方面還要加強管理，比如在與分包勞務單位交叉作業(yè)方面還要加強協(xié)調與溝通，在外用工方面還要加強外協(xié)人員安全技能方面的培訓，我們會在今后的工作中作為重點加以管理和落實，20xx年即將過去，我們會在新的一年里以新的目標、新的形象、新的起點，從零做起，嚴格貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在公司的正確領導下，繼續(xù)進一步深化安全生產(chǎn)和專項整治工作，以安全生產(chǎn)科學發(fā)展觀，使鋼結構公司安全生產(chǎn)工作不斷鞏固和完善，爭取再上一個新的臺階。
鋼結構課設總結篇十
工作中，
總結。
是一件可以為我們的工作帶來便利的事情，因此好好總結過去，開啟一個更好的未來。下面是由小編為大家整理的“鋼結構個人工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
本人xxx，于20xx年x月畢業(yè)于xx大學，并成功取得工業(yè)工程學士學位。20xx年x月，本人于xx公司二廠車間實習，因為工作表現(xiàn)優(yōu)秀，于20xx年x月調入公司質量管理部工作。在質量管理部，由于我的積極認真和杰出的工作能力，我于20xx年xx月調入公司xx工作至今。
20xx年x月我從xx大學畢業(yè)，并正式成為xx公司的一名正式員工。在接下來的工作中，我始終遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，在各個方面努力要求自己，提高自己的思想覺悟水平，愛崗敬業(yè)，認真做好領導分配的每一份任務，并取得了較為樂觀的成績。
在質量管理部工作期間，我努力學習專業(yè)技術知識，并將所學與工作實際相結合，使工作能更好地開展。在此期間，我先后參與了xx等工程的質量管控與生產(chǎn)指導工作，使各工程能夠按時按質按量的完成。
在xx工作期間，本人參與了公司xx工作。為配合企業(yè)長期進步發(fā)展，我參與編寫了7項公司專利項目。
通過一年多的工作和學習，自己掌握了不少知識，對于工程項目質量管控和生產(chǎn)指導方面有了比較全面的認識，進一步提高了自己的技術水平和綜合管理協(xié)調能力。同時，對于鋼結構中的箱型截面構件、十字截面鋼構件、圓管鋼構件、圓鋼桁架鋼構件、方管桁架鋼構件以及h鋼組合構件等構件的加工制作，工藝編制，技術方案等都有了較全面的認識，進一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時，我也積極完成領導分配的各項工作任務。
回顧這一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強學習新技術應用，為適應建筑加工市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質量管理等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
建筑市場競爭越來越激烈，工程管理、工程質量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己，作為生產(chǎn)技術人員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己，認真學習、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代變化，才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。
一、工程概況。
xx工程由xx省xx市xx有限公司負責籌建的工程，位于xx市xx鎮(zhèn)xx村xx高速出口處。
xx工程，主體結構為鋼結構，建筑物檐口高為9.000米，總建筑面積為57065m2?？拐鹪O防烈度6度設計，建筑安全等級為二級，設計使用年限為20年。
此工程的基本特點：鋼梁采用焊接h型鋼，材質為q235b；
屋面采用雙坡排水；
設有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板；
建筑物耐久年限（結構）20年，抗震6度設防，建筑安全等級為二級；
防火等級為二級。
工程質量要求：本工程的施工質量必須達到國家現(xiàn)行相關規(guī)范要求，竣工驗收評定必須達到合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。
二、施工過程控制措施。
1、質量管理措施：
首先，建立質量保證體系和現(xiàn)場質量管理流程。
其次，確定質量控制的原則。
本工程質量控制堅持“質量第一，顧客滿意”的原則，“以人為核心”的質量控制原則，以“預防為主”的質量控制原則，堅持質量標準、嚴格檢查、一切用數(shù)據(jù)說話的原則，貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質量控制原則。
第三，分階段控制，主要表現(xiàn)為事前控制、事中控制、事后控制。
事前質量控制主要做好工程開工前及分部分項工程開工前，技術準備工作、物資準備工作、組織準備工作、施工現(xiàn)場準備工作的`控制。
事中質量控制主要為全面控制施工過程，重點控制工序質量，并及時形成完整的質量控制資料。
事后質量控制主要表現(xiàn)為每分項工程完成后，采用“三檢制”進行檢查驗收，即班組自檢、互檢、交接檢，檢測方法采用目測法與實測法相結合，合格后簽字認可，并形成質量技術資料。
第四，工作工序質量控制與檢查。
工程質量是由工序質量組成，因此工程質量控制的關鍵就是控制工序質量。影響工序質量的因素主要可分為人、機、料、方法、環(huán)境，施工過程中應重點控制此五個因素，并加強此五個因素的動態(tài)管理與檢查調整。
2、安全技術措施。
首先，建立以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人、項目安全員為安全生產(chǎn)直接責任人的安全生產(chǎn)保證體系。
其次，建立健全安全管理制度，主要包括安全技術交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗收制度、機械設備安裝驗收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報告制度、應急求援制度等。
第三，安全管理工作：保證安全設施的投入、進行安全重難點分析并制定控制措施、施工現(xiàn)場設置明顯安全標識、建立安全管理臺帳等，并形成安全管理資料。
第四，現(xiàn)場安全防護：正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護、交叉作業(yè)安全防護、機械設備安全防護等工作。
第五、安全用電管理：編制《施工現(xiàn)場臨時用電》專項方案，具體指導施工現(xiàn)場用電，現(xiàn)場用電采用tn—s體系。
第六，消防保衛(wèi)管理：建立健全消防保衛(wèi)制度，消防保衛(wèi)崗位制度，消防保衛(wèi)責任制度，明確責任人。
3、文明施工措施。
首先，建立文明施工保證體系：以項目經(jīng)理為文明施工第一負責人，項目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系，實行分區(qū)管理責任制，落實責任人。
其次，建立健全文明施工管理制度，開展會議、黑板報、宣傳標語等多種形式的教育。
第三，文明施工現(xiàn)場管理：以公司形象為基礎，結合工程現(xiàn)場實際，創(chuàng)建文明工地，主要以企業(yè)形象、施工現(xiàn)場標識、標牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現(xiàn)場管理重點，杜絕施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象，提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。
三、
管理制度和施工組織設計（方案）執(zhí)行情況。
施工過程中，嚴格按施工組織設計、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求，編制相關施工方案，并按施工組織設計及施工方案的要求指導施工。
項目管理制度為項目管理提供了必要的依據(jù)及保障，施工中按項目部相關制度指引下，通過合理組織、精心施工，尤其是質量技術交底制度及“三檢制”檢查驗收制度，使施工組織設計及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行，保證工程質量。
四、施工質量安全情況。
在本工程施工過程中，我項目部本著公司以“團結拼搏、開拓進取、求真務實”為企業(yè)精神，以“篤實守信、誠實經(jīng)營”為宗旨、“爭科技領先、創(chuàng)管理一流”，堅持“質量優(yōu)先、經(jīng)濟效益、社會效益并舉”的原則，精心組織、細心施工。工程施工技術資料齊全，安全和功能抽查滿足要求，無質量事故，無重大安全事故，評定為合格工程。
不知不覺間，來到xx輕鋼實業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時間了，在鋼結構拆圖的工作中，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里，也存在了諸多不足?；仡欉^去，現(xiàn)將20xx年的工作總結如下：
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，首先對鋼結構建筑的制作與安裝有了初步的了解，前一段時間接受xx的鋼結構拆圖工作，了解了鋼結構拆圖的步驟和工期計劃等。
一、在20xx年的工作中，我有以下體會。
1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要，在這個過程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會越來越好。
2、經(jīng)過前一個月的工作，有什么不懂的我就積極詢問賜教，三人行必有我?guī)?，大家都給了我許多寶貴的意見，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準細致，力求精細化，有了良好的心態(tài)，就可以把工作做好。
二、明年工作計劃。
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2、在提高工作效率的同時，保證拆圖的質量。
3、多思考，與實踐結合。
作為一個員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富自己的專業(yè)技能，結合實踐，不斷進步。
在參加工作的這一年中，我認識到工作中需要靜下心來，工作時就需要全身心投入，不工作時應該合理放松，也不能把自己壓垮了，因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。
鋼結構課設總結篇十一
光陰似箭，不平凡的20xx年即將成為歷史，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更順利的做好本職工作。
在過去的一年里，在上級的.正確領導下，在項目同事的幫助下，自己的工作能力和專業(yè)技術水平得到了很大的提高。使自己在日常監(jiān)理工作中運用自己的專業(yè)特長獨立的完成各項工作任務。
以前我是從事鋼結構工程專業(yè)的技術人員，自進入監(jiān)理公司后發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理與施工之間存在著很多不同之處，這就需要自己不斷學習新的知識，認真、勤奮的工作，使自己能夠快速的進入狀態(tài)勝任監(jiān)理工作。在過去的一年里嚴格遵守紀律，不遲到、不早退。運用自己的專業(yè)技術，在工作中充分發(fā)揮作用。吃住工地不管是工作還是非工作時間，如有施工物資進場即按有關規(guī)定認真進行驗收，并做好記錄，按照法律法規(guī)及技術標準簽發(fā)各種文件。特別是今年到天津生態(tài)城科技園低碳體驗中心項目以后，更是嚴格要求自己，認真審核施工組織設計中制作安裝、焊接、緊固件連接及鋼結構防腐等內容，對不符合規(guī)范要求的部位及時返回施工單位進行改編。在施工過程中督促施工單位嚴格按施工方案執(zhí)行，同時對進場的各種設備和儀器進行嚴格檢驗，為鋼結構順利安裝創(chuàng)造有利條件。
旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改或及時下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單、通知單要求施工單位整改。如鋼梁在安裝過程中出現(xiàn)不順直情況，及時下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位整改，并在監(jiān)理例會中提出一些可行性建議。用規(guī)范的文字、準確的數(shù)據(jù)說話，讓施工方心服口服，使問題整改落實速度快，效果好；施工過程中多次對扭矩扳手進行數(shù)據(jù)檢測；多次到公司其他項目做指導性的檢查工作。
實實在在工作，認認真真負責，得到了監(jiān)理部和甲方領導的認可和尊重。安全施工是施工過程中重中之重的任務，所以在日常巡查過程中一但發(fā)現(xiàn)有違章操作、不佩戴安全防護用具及存在安全隱患的現(xiàn)象即立刻進行制止，要求施工單位立即進行整改，杜絕事故的發(fā)生。
新一年的篇章即將翻開，在新的一年里服從領導的安排，不怕苦不怕累，勤奮工作，團結尊重同事，互相取長補短，提高專業(yè)技術水平，遵紀守法，做好本職工作，讓領導和同事放心，保質保量的完成好領導下達的各項工作任務。
鋼結構課設總結篇十二
在工作過程中我們要善于總結，以下是關于鋼結構車間工作總結，希望對您有所幫助!
一.工程概況
鋼結構生產(chǎn)工作總結。
建設單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設計單位為蘇州中才非金屬礦工業(yè)設計研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構制作分包單位為安微鴻路鋼構有限公司;江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼構安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施
我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結構防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內)，項目監(jiān)理機構依據(jù)建設單位委托監(jiān)理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標準及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結構特點及工程結構的復雜程度以及工程的重要性，項目監(jiān)理機構采用了直線職能制監(jiān)理機構組織形式。
由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時有效的溝通,項目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監(jiān)理工程師的領導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機各一臺。
為了便于控制工程質量，針對本工程的特點，項目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具，由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質量巡視、檢查、平行檢驗中使用。
三、監(jiān)理合同履行情況
在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質量、進度方面出現(xiàn)的偏差問題，項目監(jiān)理部為了保證三大控制目標不變，在做好信息管理工作的同時，針對工程出現(xiàn)問題的特點及時調整監(jiān)理目標控制措施，并及時與業(yè)主及施工單位進行溝通做好協(xié)調工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法，對工程質量及進度的目標進行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結措施、現(xiàn)場調查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進行監(jiān)理，保證了工程合同的切實有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長4個月。
四、監(jiān)理工作成效:
工作總結《鋼結構生產(chǎn)工作總結》
在本工程監(jiān)理工作開展以后，項目監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質量管理科嚴抓工程質量，針對本工程質量的關鍵部位、關鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進行溝通協(xié)商，針對施工過程中存在的質量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施等措施及方法，強抓工程質量，在確保工程質量的前提下嚴抓工程的施工進度。
其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構有限公司)，項目監(jiān)理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質量進行不定期的隨機抽檢，并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負責對鋼構件原材料的質量進行取樣復檢工作。
項目監(jiān)理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質量問題，現(xiàn)場督促施工總包單位完善質檢體系并加強對分包單位的施工質量管理工作，并要求總包單位的質檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質量問題整改的過程和結果。
對于進入施工現(xiàn)場鋼構件的質量檢查驗收工作，由項目監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構質檢員共同檢查驗收，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質量要求的鋼構件，經(jīng)項目監(jiān)理部與業(yè)主代表進行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進行整改施工。
針對存在質量問題的鋼構件，在整改施工過程中，項目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監(jiān)理程序進行報驗，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結果進行檢查驗收。
針對鋼構件在加工制作、安裝施工過程中質量及進度等方面存在的問題，項目監(jiān)理部及建設單位的工程質量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報驗。
通過以上的方法及措施保證了工程的質量及工程的安全使用，07年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。
五、施工過程中出現(xiàn)的質量問題及其處理情況和建議:
1、地基基礎工程質量情況
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產(chǎn)廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。
樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根,樁進場時有出廠合格證和質量證明書，樁基施工時有靜壓樁施工記錄，各工序按監(jiān)理驗收程序進行了報驗，樁基施工完畢按設計及業(yè)主的要求做了小應變和樁基靜載試驗。
(1)、在進行樁基小應變檢測中根據(jù)檢測結果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測結果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計11根樁出現(xiàn)了樁位偏差超過驗收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時存在高樁現(xiàn)象。
項目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴格、認真調查的基礎上出具質量事故調查報告并報項目監(jiān)理部進行審核，同時項目監(jiān)理部針對此問題及時的開展現(xiàn)場調查研究工作收集相關資料并將調查結果上報現(xiàn)場的業(yè)主代表。
項目監(jiān)理部針對此問題的調查結果及時的與現(xiàn)場的業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理部進行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設計院聯(lián)系，由設計人員到現(xiàn)場進行調研并由設計院出具技術處理方案進行整改施工。
項目監(jiān)理部針對整改施工的過程進行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結果由項目監(jiān)理部及現(xiàn)場業(yè)主代表共同檢查驗收符合設計及驗收規(guī)范的要求。
(2)、砼強度等級:墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據(jù)試塊強度評定，其評定結果均符合要求;通過對基礎結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收合格。
2、主體結構的質量情況
(1)、廠房部分主體結構的鋼結構由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護結構組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結構的制作過程中，建設單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構公司)檢查工程施工質量，項目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進行工程質量的抽查工作，針對鋼構件在拋丸除銹、焊接、組裝、預拼裝和涂裝施工過程中存在的質量問題都提出了一些整改要求，整改結果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過程。
項目監(jiān)理部在針對鋼構安裝施工過程中出現(xiàn)的質量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改，針對整改的結果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。
(2)、鋼結構主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。
針對以上問題項目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對存在安裝偏差的部位進行逐一進行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識，并要求施工隊單位對鋼管柱進行鉆孔檢查，項目監(jiān)理部將以上問題的檢查結果及時向業(yè)主反映。
項目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進行溝通后,業(yè)主及項目監(jiān)理部要求施工總包單位與設計院聯(lián)系并邀請設計人員到現(xiàn)場進行調研;設計單位根據(jù)現(xiàn)場的調研結果以及項目監(jiān)理部的檢查結果，出具了設計技術處理方案。
現(xiàn)場監(jiān)理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設計技術處理方案進行整改過程進行見證檢查，07年4月28日項目監(jiān)理部及建設單位工程質量科、設計院及施工單位對于鋼構主體安裝施工過程中存在的質量問題的整改結果進行全面的檢查驗收，檢查驗收的結果符合設計要求。
07年5月14日新?lián)P子造船廠工程質量科針對工程的質量進行了行車運行試驗,試驗結果正常符合設計要求。
(3)、鋼管柱砼強度等級:鋼管柱內的砼強度等級原設計為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據(jù)試塊強度評定，其評定結果均符合要求。
通過對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。
今年我公司的生產(chǎn)經(jīng)營概況如下：
1、公司主要的盈利業(yè)務是塑料買賣加工業(yè)務，因此，倉庫管理密切關系到公司業(yè)務。
但是，我了解到：公司沒有一個倉庫物流管理系統(tǒng)，倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)驗的倉管(倉庫管理員)，而且貨物在倉庫間的互相調配很不靈活;倉庫里的貨物擺放不齊整，沒有分區(qū)擺放易燃塑料(過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災事件，由于買了保險，才沒有導致重大損失);另外，業(yè)務部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務增長(年中一兩個月)。
2、公司欠缺人力資源部門。
隨著業(yè)務的增長，近幾年公司不斷擴大員工數(shù)目，現(xiàn)有員工三百多人，但依然還實行以往的管理方法，公司員工的職工工資由財會人員進行，培訓由各自部門自行進行，員工福利等由懂事會負責。
懂事會的解釋是鑒于公司現(xiàn)在的規(guī)模與員工數(shù)目還處于發(fā)展階段，人力資源部門的設立是必然的，但不是現(xiàn)在。
4、公司擁有一支由7兩貨車的小運輸隊伍，足夠于日常的貨物運轉，但還是出現(xiàn)資源利用不充分等問題。
此外，懂事會也曾經(jīng)多次為是否繼續(xù)維持車隊運轉而發(fā)生分歧。
對此，我結合過去經(jīng)驗提出了有關建議和對策：
1、企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關重要，雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問題也不容忽視，因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象，建設一客戶接待室是十分有必要的，同時也可以花費點資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象提高。
2、倉庫貨物管理上，進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便，應該同時考慮到出貨時的方便，當然也要顧及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放貨物的標準。
堆放要整齊合理，以免倒塌;貨物(塑料加工品)要分門別類，以防發(fā)生化學反應;易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放，以防造成重大以外損失。
3、倉庫物流控制上，應創(chuàng)立一控制系統(tǒng)，以實時向業(yè)務車間提供一定時間內的庫存信息。
要嚴格按照倉儲管理的要求，對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系，并得到應允后及時銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。
條件允許的話，可聯(lián)系附近的若干倉庫，建立互助關系，使那些一時無法庫存的商品有地方儲存。
4、應多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質。
特別是現(xiàn)在，小企業(yè)向中型企業(yè)發(fā)展的階段，企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是發(fā)展變革的核心，應多學習和借鑒其他中型企業(yè)的先進培訓經(jīng)驗，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。
5、應注重運用現(xiàn)代化技術，把計算機應用作為一項系統(tǒng)工程來抓，實現(xiàn)與工廠、庫存、銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng)，以達到資源共享的目的'更有效地利用資源，創(chuàng)造更多的利益。
鋼結構課設總結篇十三
建設單位：天津星城投資發(fā)展有限公司。
監(jiān)理單位：河北鴻泰工程項目咨詢有限公司。
設計單位：天津天朗建筑設計有限公司。
地勘單位：天津市地質工程勘察院。
施工單位：長青建設集團有限公司。
1、本網(wǎng)架結構投影面積804平方米，采用螺栓球節(jié)點形式，正方四角錐體系，周圍梁上弦支。
鋼結構課設總結篇十四
甲方：
乙方：
甲方雙方就甲方蒙豪賓館鋼結構設計一事達成如下協(xié)議以資共同遵守。
一、乙方為甲方設計，乙方必須按照甲方的要求及國家設計規(guī)范進行設計，達到，安全、節(jié)約、美觀。
二、設計費為叁萬伍仟元整，(其中設計費為貳萬元整，蓋章費為壹萬伍仟元整)設計工期為15天，包括出藍圖，蓋單(結構)陸套圖紙。
三、甲方預付乙方壹萬元設計費，待全部設計完后蓋章前再付壹萬伍仟元，取藍圖時全部付清。
四、工期從乙方拿到設計預付款及地質報告開始計算。
五、乙方不提供發(fā)票，免費出設計變更，及設計答疑。
六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效。
力，雙方如有爭議，協(xié)商解決。
甲方：乙方：
合同簽訂時間。
鋼結構課設總結篇十五
我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結構防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內)，項目監(jiān)理機構依據(jù)建設單位委托監(jiān)理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標準及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結構特點及工程結構的復雜程度以及工程的重要性，項目監(jiān)理機構采用了直線職能制監(jiān)理機構組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長4個月。
自從我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作以來，我們謹守監(jiān)理工作職業(yè)道德，以科學、公正、獨立有序的工作風貌，嚴謹認真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后，項目監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質量管理科嚴抓工程質量，針對本工程質量的關鍵部位、關鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進行溝通協(xié)商，針對施工過程中存在的質量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施等措施及方法，強抓工程質量，在確保工程質量的前提下嚴抓工程的施工進度。
其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構有限公司)，項目監(jiān)理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質量進行不定期的隨機抽檢，并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負責對鋼構件原材料的質量進行取樣復檢工作。項目監(jiān)理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質量問題，現(xiàn)場督促施工總包單位完善質檢體系并加強對分包單位的施工質量管理工作，并要求總包單位的質檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質量問題整改的過程和結果。
對于進入施工現(xiàn)場鋼構件的質量檢查驗收工作，由項目監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構質檢員共同檢查驗收，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質量要求的鋼構件，經(jīng)項目監(jiān)理部與業(yè)主代表進行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進行整改施工。針對存在質量問題的鋼構件，在整改施工過程中，項目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監(jiān)理程序進行報驗，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結果進行檢查驗收。
針對鋼構件在加工制作、安裝施工過程中質量及進度等方面存在的問題，項目監(jiān)理部及建設單位的工程質量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報驗。
通過以上的方法及措施保證了工程的質量及工程的安全使用，13年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。
(1)、廠房部分主體結構的鋼結構由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護結構組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結構的制作過程中，建設單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構公司)檢查工程施工質量，項目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進行工程質量的抽查工作，針對鋼構件在拋丸除銹、焊接、組裝、預拼裝和涂裝施工過程中存在的質量問題都提出了一些整改要求，整改結果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過程。項目監(jiān)理部在針對鋼構安裝施工過程中出現(xiàn)的質量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改，針對整改的結果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。
(3)、鋼管柱砼強度等級：鋼管柱內的砼強度等級原設計為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據(jù)試塊強度評定，其評定結果均符合要求。
通過對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。
鋼結構課設總結篇十六
工程名稱：津南區(qū)大韓莊聯(lián)合小學建設地點：津南區(qū)大韓莊。
1、本網(wǎng)架結構投影面積804平方米，采用螺栓球節(jié)點形式，正方四角錐體系，周圍梁上弦支。
2、結構按重要性分類，本工程安全等級為二級。設計基準期為50年，主體結構設計使用年限50年。
按簽合同約定，我公司進行了以下工作：
1、對鋼結構測量控制網(wǎng)進行復測、確認。
2、審查了網(wǎng)架項目部主要管理人員、技術人員資質；分包單位資質。
3、審查了施工方上報的施工組織設計及鋼結構滑移方案、吊裝方案，并督促其按方案嚴格執(zhí)行。
4、審查了施工方上報的質量保證體系、技術保證措施，安全管理措施。
5、主持了與工程建設有關協(xié)作單位的組織協(xié)調工作，重要協(xié)調事項均向業(yè)主報告。
6、審查施工方用于本工程所有機械設備儀器的性能及檢測報告。
7、報經(jīng)業(yè)主同意、批準開工報告。
8、協(xié)調業(yè)主組織工程圖紙會審、技術交底，主持工地建設例會及方案論證會。
9、審查施工方上報的總體計劃，實施計劃及修正計劃，檢查監(jiān)督工程施工進度，審查工程實際完工情況。
10、對已完成的質量合格的工程進行準確計量。
11、在工程承包合同約定、工程價格范圍內，審核工程付款證書以及竣工決算。
12、檢查施工方現(xiàn)場安全文明情況。
13、審查施工方的竣工驗收報告、竣工驗收資料；協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收并審查施工方竣工文件。
14、審查第三方檢驗單位資質及檢驗人員上崗證書。
15、按時向業(yè)主報送監(jiān)理大綱、監(jiān)理細則，旁站監(jiān)理細則，監(jiān)理周、月報、監(jiān)理年報及工作總結。
器進場檢驗，人員資質審查到各榀桁架、埋件的安裝定位等均嚴格按國家規(guī)范標準跟蹤檢查、過程復查；從而為鋼結構順利安裝創(chuàng)造了有利條件。
2、本場館鋼結構廠內監(jiān)造是確?，F(xiàn)場能否順利施工的關鍵，我部根據(jù)工程實際進展與廠內制作實際準備情況先后三次派專業(yè)工程師進廠駐廠監(jiān)理，履行監(jiān)理職責和義務，具體廠內監(jiān)造內容如下：
施工圖紙深化設計及材料采購。鋼結構屋蓋制作。
與土建相關的支座、錨固件及預埋件的制作。
3、為確?，F(xiàn)在安裝工程質量：我部制定了總體監(jiān)控原則：強化預控質量第一、嚴謹監(jiān)理、程序控制。
在方案審查過程中，盡可能地對可能出現(xiàn)問題的部位；要求施工方仔細研究；詳細補全；網(wǎng)架焊接、緊固連接質量控制措施以及施工方項目管理體系中專職質檢員的配備等提出監(jiān)理要求；鋼結構屋蓋施工組織設計中對其滑移兩側同步控制；拱桁架預應力張拉變形控制；應力控制；油漆施工專項方案中：安全防護措施的落實以及防火漆施涂質量控制等都提出了針對性的意見，嚴格要求施工方在作好預案及措施工前提下，方能施工，從而大大減少現(xiàn)場返工和影響質量問題的'發(fā)生。
施工過程中，堅持按監(jiān)理旁站大綱要求巡檢及關鍵部位旁站；發(fā)現(xiàn)有未預控到的問題發(fā)生，及時采取有效合理措施處理由于對現(xiàn)場每榀桁架施工監(jiān)測數(shù)據(jù)的及時掌握；經(jīng)過多次專家論證后，拿出了統(tǒng)一方案；即每榀拱桁架預應力張拉前應待后榀拱桁架就位、定位后進行；從而保證了拱桁架施工質量滿足設計要求。
需解決問題及時召開“專題例會”；使監(jiān)理指令落實快、效果好。
堅持作好各專業(yè)接口的銜接部分協(xié)調工作，杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生；完后組織了如下協(xié)調交接手續(xù)。
嚴把工序驗收關、從嚴監(jiān)理是確保主、附館鋼結構質量最終能滿足設計及業(yè)主使用功能的關鍵：
要把好鋼結構制作、安裝整體質量，各分項工序驗收是基礎；在認真熟悉設計圖紙，國家規(guī)范及監(jiān)理規(guī)范前提下，在施工方三檢制度落實實處，并驗收合格基礎上監(jiān)理部專業(yè)工程師嚴格按江蘇省質量驗收有關表格及內容，對主控項目各項，逐一核對檢查；漏項、缺項決不放過；保證國家強制性規(guī)范得以具體貫徹落實；同時，對一般項目中各項數(shù)據(jù)現(xiàn)場按相關比例抽查，嚴格控制超標范圍及數(shù)量。真正做到了上道工序未經(jīng)檢查合格禁止進入下道工序的規(guī)范要求。
4、進度控制：為滿足業(yè)主及本場館總體目標計劃，我部根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況制定了“認真形勢，明確目標，制定措施，狠抓落實”十六字工作方針。
在整個項目施工過程中，總目標是關鍵必須千方百計確保實現(xiàn)，在保證質量、安全前。
提下，狠抓計劃工期各關鍵節(jié)點的落實；在審查季度、月度及周計劃時應強調計劃的可行性及嚴肅性，監(jiān)理應在巡視過程中檢查周計劃落實情況，應根據(jù)施工計劃編制監(jiān)理監(jiān)控目標；在材料，人力、機械等方面檢查計劃存在的風險以及實際有效完成情況；發(fā)現(xiàn)問題，及時督促施工方分析滯后原因拿出針對性措施；在計劃控制的同時，質量是生命、安全是保障，監(jiān)理部應作重在方案預控；施工方進場人員資質審查，質保體系審查及進場后圖紙會審技術交底，原材材質進場把關等方面加強控制，推行樣板制；施工中嚴格按“三控、二管、一協(xié)調”原則來監(jiān)督現(xiàn)場施工；總之，奧體游泳館鋼結構工程在建設單位、市質量監(jiān)督站關懷下，在省設計院、施工單位密切配合下，我部順利完成了鋼結構工程的施工監(jiān)理工作，工程施工質量符合設計要求，滿足業(yè)主使用功能需要。
鋼結構課設總結篇十七
發(fā)包方：
設計方：
簽約日期：年月日
設計合同。
建設單位(全稱)：設計單位(全稱)：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程勘察設計市場管理規(guī)定》及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本項工程設計任務協(xié)商一致，訂立合同條款如下：
一、本合同項目基本情況：
(一)工程名稱：(二)工程地點：(三)建筑面積：
(四)設計內容：
二、發(fā)包方應向設計方提供的資料、文件及其時間：
發(fā)包方應于本合同簽訂之日向設計方提供如下資料、文件：
1、場區(qū)地形圖(1/500)及經(jīng)批準的規(guī)劃紅線圖;。
2、設計任務委托書及設計要求;。
3、該工程的工程地質評勘報告;。
4、其他特殊要求。
三、設計費用及設計周期：
1、設計費用：
(小寫)：元。
(大寫)：元。
2、設計周期：天。自年月日至年月日。
四、設計費付款方式：
1、本合同簽訂三日內，發(fā)包方需支付給設計方設計費的50%，即人民幣元。
2、其余設計費于圖紙交付發(fā)包方當日一次性付清。五、雙方責任：
1、設計方責任：
1.1設計方應按國家技術規(guī)范、標準、規(guī)程及發(fā)包方提出的設計要求進行工程設計，按合同規(guī)定的進度要求提交質量合格的設計資料，并對其負責。
1.2設計方按國家規(guī)定向建設單位提供設計資料份數(shù)。1.3設計方交付設計資料及文件后，按規(guī)定參加有關的設計交底、設計審查，并根據(jù)設計交底和審查結論負責對不超出原定范圍的內容做必要的調整補充，同時處理有關設計問題和參加竣工驗收。
1.4設計方應保護發(fā)包方與本合同有關的知識產(chǎn)權，不得向第三人泄露、轉讓其相關技術經(jīng)濟資料。
2、發(fā)包方責任：
2.1發(fā)包方應于本合同簽訂同時，向設計方提交本合同第二條約定的全部有關設計資料，并對其正確性、完整性及時限負責。發(fā)包方應按時交付有關設計資料，否則順延設計周期。
2.2發(fā)包方如變更設計委托項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤或提交資料作較大修改，以至造成設計方設計需要返工，雙方除需要另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，重新明確有關條款外，發(fā)包方向設計人增付相應設計費。
2.3發(fā)包方應按本合同規(guī)定的金額和日期向設計方支付設計費，每逾期支付一天，應承擔應支付金額百分之五的逾期違約金，且設計方提交設計文件的時間順延。逾期超過10天以上時，設計方有權暫停履行下階段工作。
2.4在合同履行期間，發(fā)包方要求終止或解除合同，設計方未開始設計工作的，不退還發(fā)包人已付的設計費;已開始設計工作的，發(fā)包方應根據(jù)設計方已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設計費的一半支付;超過一半時，按該階段設計費的全部支付。
六、合同的生效。
1、本合同自雙方蓋章和法定代表人或授權代表簽字之日起生效。2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
七、其他：
1、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議。
2、有關協(xié)議及雙方來往的電子郵件、傳真、會議紀要等均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
發(fā)包方(蓋章)：設計單位(蓋章)：
鋼結構課設總結篇十八
本人1982年7月畢業(yè)于濰坊紡織工業(yè)學校棉織專業(yè)，從事紡織設備管理xx，后因工廠轉型于xx年起從事鋼結構工程制作。十年來自己主要從事車間生產(chǎn)、質量的管理。從一個門外漢到基本精通鋼結構生產(chǎn)管理、質量控制的行業(yè)專家，灑下了一路汗水。正是由于自己的虛心請教，勤奮好學，累積了知識和技能，使自己小有所獲。xx年參加了山東省二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，取得了優(yōu)異的成績。xx年被山東省建設廳執(zhí)業(yè)資格注冊中心確認為二級注冊建造師。
1.從零開始，努力學習新知識、新技術，掌握新技能。
盡管自己畢業(yè)于工科學校并從事紡織設備維修管理近xx，具備了一定的基礎知識和。
能力，但進入鋼結構行業(yè)仍然有很多的知識和技能盲點。為盡快成為鋼結構制作行家，上班時間自己利用一切機會向周圍的同事請教，業(yè)余時間則潛心學習《焊接技術》、《機械制圖》、《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》、《鋼結構工程施工質量驗收標準規(guī)范實施手冊》、《鋼結構質量管理》等書籍，經(jīng)過幾個月的艱苦努力，使自己融入了鋼結構行業(yè)，成為了一名懂技術的.基層管理人員。
2.在實踐中學習管理鋼結構車間。
流水生產(chǎn)又對鋼結構制作各道工序的人員素質及設備提出了更高的要求。為此，我們積極組織各工序考核培訓、操作比賽，獎勵表彰操作能手，提高了員工的積極性，也提高了產(chǎn)量。
2.2為促進安全生產(chǎn)，減少工傷事故。我們組織編寫了各工序安全操作規(guī)程，組織廣大員工認真學習，要求嚴格按照操作規(guī)程實施。通過班前班后會、宣傳欄等形式，使廣大員工懂得了“三不傷害”“四不放過”起重“十不吊”等安全知識，提高了員工的安全意識，減少了傷害事故。
2.3為提高員工的質量意識，并通過改善、改進工作質量，不斷提高產(chǎn)品質量。在公司領導安排下，我們聘請了質量專家授課，組織評選質量標兵，獎勵質量優(yōu)勝者，從原材料入廠檢驗到下料、組裝、拼接、焊接、涂裝，直至成品，采取自檢、互檢、專檢相結合的辦法，明確質量責任，杜絕不合格品流入下一道工序，鋼結構產(chǎn)品質量得到了明顯提高。在xx年組織的iso9000認證外審中，通過了專家認證，為公司的質量管理打下了良好的基礎。
2.4為提高員工的主動性，落實多勞多得，我們實施了從月工資到零件制作計分制，按分計酬；再到零件制作金額制，干多少活拿多少錢，人人會算，獎勵勤奮者，督促懶散者。通過一系列責任制度的完善，提高了員工的干勁，多勞多得變得實實在在。
鋼結構課設總結篇十九
通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進行整改施工。
針對存在質量問題的鋼構件，在整改施工過程中，項目監(jiān)理部主要采用。
旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監(jiān)理程序進行報驗，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結果進行檢查驗收。
針對鋼構件在加工制作、安裝施工過程中質量及進度等方面存在的問。
題，項目監(jiān)理部及建設單位的工程質量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報驗。
通過以上的方法及措施保證了工程的質量及工程的安全使用，xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。
五、施工過程中出現(xiàn)的質量問題及其處理情況和建議:。
1、地基基礎工程質量情況。
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產(chǎn)廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。
樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根,樁進場時有出廠合格證和質量證明書，樁基施工時有靜壓樁施工記錄，各工序按監(jiān)理驗收程序進行了報驗，樁基施工完畢按設計及業(yè)主的要求做了小應變和樁基靜載試驗。
(1)、在進行樁基小應變檢測中根據(jù)檢測結果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測結果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計11根樁出現(xiàn)了樁位偏。
差超過驗收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時存在高樁現(xiàn)象。
項目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴格、認真調查的基礎。
上出具質量事故調查報告并報項目監(jiān)理部進行審核，同時項目監(jiān)理部針對此問題及時的開展現(xiàn)場調查研究工作收集相關資料并將調查結果上報現(xiàn)場的業(yè)主代表。
項目監(jiān)理部針對此問題的調查結果及時的與現(xiàn)場的業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理部進行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設計院聯(lián)系，由設計人員到現(xiàn)場進行調研并由設計院出具技術處理方案進行整改施工。
項目監(jiān)理部針對整改施工的過程進行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結果由項目監(jiān)理部及現(xiàn)場業(yè)主代表共同檢查驗收符合設計及驗收規(guī)范的要求。
(2)、砼強度等級:墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據(jù)試塊強度評定，其評定結果均符合要求;通過對基礎結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收合格。
2、主體結構的質量情況。
等施工工藝的過程。
項目監(jiān)理部在針對鋼構安裝施工過程中出現(xiàn)的質量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改，針對整改的結果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。
鋼結構課設總結篇一
與xxxx年相比，xxxx年相對比較平淡。在這一年中，教研室在認真完成教學工作的同時，積極參與學校的省級文明校園建設工作，積極進行學科建設和人才培養(yǎng)工作，并取得了較大的進步。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、在省級精神文明校園建設和驗收工作中，嚴格遵守學校紀律和各項規(guī)章制度，努力做好自己的工作，圓滿地完成了教研室的任務。教研室全體老師在認真完成教學工作的同時，積極配合學校的省級精神文明校園建設和驗收工作，基本上做到隨叫隨到。另外，全體教師都嚴格地履行了請銷假制度，沒有出現(xiàn)任何違反紀律的現(xiàn)象。
2、教研室在課程建設方面取得了重大突破，鋼結構獲得了國家級精品課程建設。在學校和學院各級領導的幫助和關懷下，經(jīng)過3年的努力，鋼結構課程終于成為國家精品課程。這既是對我們的實力和工作的肯定，也給我們在課程建設方面提出了更高的要求。借助這一平臺，我們會更加努力，不斷完善和改革課程教學和實踐環(huán)節(jié)，使課程建設提高到一個新的層次。
3、支部積極配合教研室做好教學、科研工作。黨員教師在教研室中勇挑重擔，不僅教學工作突出，在科研方面也都起到了模范帶頭作用，獲得多項教學、科研獎勵。
4、支部積極配合教研室做好人才培養(yǎng)工作，一方面能使青年教師能夠快速成長，成為教研室的骨干力量；另一方面也積極考察引進人才。今年教研室青年教師中有2人博士畢業(yè)，另外又引進一名本學科重點學?！瑵髮W的博士畢業(yè)生。目前教研室共有博士畢業(yè)生6人，比例接近總人數(shù)的50%。
5、支部積極配合學院分黨委做好黨員的發(fā)展培養(yǎng)工作。在平時的工作中，積極同非黨員教師談心，做好他們的思想工作，爭取思想上積極進步，吸引他們加入到黨的隊伍中來，特別是對遞交入黨申請書的教師，幫助他們更快成長，爭取早日加入黨員隊伍。
20xx年就要到來，在新的一年中，教研室支部還有很多、很重要的工作去做，目前最主要的工作有：
1、人才培養(yǎng)問題還比較艱巨。目前教研室隊伍配置不太合理，年輕人居多，如何使年輕人迅速成長起來，不僅能夠勝任教學工作，在科研方面如何快速發(fā)展，是一個迫切需要解決的問題。
2、課程建設方面任務比較繁重。鋼結構課程是土木工程本科專業(yè)的一門重要課程，雖然已經(jīng)成為國家精品課程，但目前還存在很多問題，需要有計劃、有步驟地快速提高其水平。
3、鋼結構研究生培養(yǎng)方面問題也比較突出。目前教研室研究生指導教師偏少，而且研究生擴招幅度較大，鋼結構方向近幾年又比較熱門，這些老師平均年招研究生5—7人，平均在校研究生15—20人。如何解決指導研究生過多的問題，仍然是新的一年中需要重點解決的問題。
鋼結構課設總結篇二
本人車永斌，畢業(yè)于甘肅工業(yè)職業(yè)技術學院，在2011年7月進入甘肅二十一冶金屬結構工程有限公司工作，在這三年的時間，我先后參與幾個不同項目的技術工作?，F(xiàn)將這三年的專業(yè)技術工作總結如下：
一、政治上要求進步。
這三年來，我積極參加公司的各種學習，充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，學習黨的路線、方針、政策，擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛鋼結構施工工作，對自己所服務的單位充滿感情。
二、在工作中注重學習。
能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范，便在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要加強鋼結構施工的學習，并將學到的技能應用到實際工作中去，使自己的鋼結構施工水平得到了較大提高，具備了較強的鋼結構施工工作能力。工作上，根據(jù)工作需要，服從領導的安排。剛接觸鋼結構施工的時候，對很多技術上的東西都不了解，在公司領導和指導老師的熱心指引下，我積極參與公司日常技術相關工作，把書本中學到的理論知識積極應用到實踐工作中，加快了我對鋼結構實際施工的認識和掌握，也加快了我更好的去適應工作。
三、
做好本職工作。
2011年剛到公司，我就被領導安排到青海項目熟悉現(xiàn)場施工，經(jīng)過了3個多月的學習，我基本上能夠獨立負責工地上的施工事宜。2012年后半年我被領導安排在青鋁項目部，擔任施工、技術工作，這是我經(jīng)歷的第一個從開工到竣工我都任職的工地。在這個工地上我學到了很多東西，包括如何安排施工工作，如何協(xié)調我們施工方與甲方、監(jiān)理方的關系，如何對工程量進行計算等等。2013年我又被領導安排在蘭石搬遷項目，這個工地基本上完全由我一個人負責技術，并順利完工?，F(xiàn)在我又參與了公司生產(chǎn)部的鋼結構施工工作，種類繁多，經(jīng)常翻閱各種各樣的圖紙，也是我的看圖施工水平有了很大的提升。也積累了不少施工經(jīng)驗。在后來的工作中，學以致用，使我在工作中少走彎路，提高了工作效率，更加提高了自身的施工技術水平。
以上是我三年多來從事鋼結構施工技術工作的簡要情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。但是，成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的?？朔蛔悖瑢W無止境。今后，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，不斷提高自身的業(yè)務素質，鍛煉自己的工作能力，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關懷，為單位、為鋼結構施工事業(yè)貢獻我的全部精力。
鋼結構課設總結篇三
xx工程由xx省xx市xx有限公司負責籌建的工程，位于xx市xx鎮(zhèn)xx村xx高速出口處。
xx工程，主體結構為鋼結構，建筑物檐口高為9.000米，總建筑面積為57065m2。抗震設防烈度6度設計，建筑安全等級為二級，設計使用年限為20年。
此工程的基本特點：鋼梁采用焊接h型鋼，材質為q235b；鋼柱采用焊接h型鋼柱，材質為q235b。屋面檁條采用為z160×50×20×2.5材質為q345；屋面采用雙坡排水；設有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板；建筑物耐久年限（結構）20年，抗震6度設防，建筑安全等級為二級；防火等級為二級。
工程質量要求：本工程的施工質量必須達到國家現(xiàn)行相關規(guī)范要求，竣工驗收評定必須達到合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。
1、質量管理措施：
首先，建立質量保證體系和現(xiàn)場質量管理流程。
其次，確定質量控制的原則。
本工程質量控制堅持“質量第一，顧客滿意”的原則，“以人為核心”的質量控制原則，以“預防為主”的質量控制原則，堅持質量標準、嚴格檢查、一切用數(shù)據(jù)說話的原則，貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質量控制原則。
第三，分階段控制，主要表現(xiàn)為事前控制、事中控制、事后控制。
事前質量控制主要做好工程開工前及分部分項工程開工前，技術準備工作、物資準備工作、組織準備工作、施工現(xiàn)場準備工作的`控制。
事中質量控制主要為全面控制施工過程，重點控制工序質量，并及時形成完整的質量控制資料。
事后質量控制主要表現(xiàn)為每分項工程完成后，采用“三檢制”進行檢查驗收，即班組自檢、互檢、交接檢，檢測方法采用目測法與實測法相結合，合格后簽字認可，并形成質量技術資料。
第四，工作工序質量控制與檢查。
工程質量是由工序質量組成，因此工程質量控制的關鍵就是控制工序質量。影響工序質量的因素主要可分為人、機、料、方法、環(huán)境，施工過程中應重點控制此五個因素，并加強此五個因素的動態(tài)管理與檢查調整。
2、安全技術措施。
首先，建立以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人、項目安全員為安全生產(chǎn)直接責任人的.安全生產(chǎn)保證體系。
其次，建立健全安全管理制度，主要包括安全技術交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗收制度、機械設備安裝驗收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報告制度、應急求援制度等。
第三，安全管理工作：保證安全設施的投入、進行安全重難點分析并制定控制措施、施工現(xiàn)場設置明顯安全標識、建立安全管理臺帳等，并形成安全管理資料。
第四，現(xiàn)場安全防護：正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護、交叉作業(yè)安全防護、機械設備安全防護等工作。
第五、安全用電管理：編制《施工現(xiàn)場臨時用電》專項方案，具體指導施工現(xiàn)場用電，現(xiàn)場用電采用tn—s體系。
第六，消防保衛(wèi)管理：建立健全消防保衛(wèi)制度，消防保衛(wèi)崗位制度，消防保衛(wèi)責任制度，明確責任人。
3、文明施工措施。
首先，建立文明施工保證體系：以項目經(jīng)理為文明施工第一負責人，項目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系，實行分區(qū)管理責任制，落實責任人。
其次，建立健全文明施工管理制度，開展會議、黑板報、宣傳標語等多種形式的教育。
第三，文明施工現(xiàn)場管理：以公司形象為基礎，結合工程現(xiàn)場實際，創(chuàng)建文明工地，主要以企業(yè)形象、施工現(xiàn)場標識、標牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現(xiàn)場管理重點，杜絕施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象，提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。
施工過程中，嚴格按施工組織設計、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求，編制相關施工方案，并按施工組織設計及施工方案的要求指導施工。
項目管理制度為項目管理提供了必要的依據(jù)及保障，施工中按項目部相關制度指引下，通過合理組織、精心施工，尤其是質量技術交底制度及“三檢制”檢查驗收制度，使施工組織設計及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行，保證工程質量。
在本工程施工過程中，我項目部本著公司以“團結拼搏、開拓進取、求真務實”為企業(yè)精神，以“篤實守信、誠實經(jīng)營”為宗旨、“爭科技領先、創(chuàng)管理一流”，堅持“質量優(yōu)先、經(jīng)濟效益、社會效益并舉”的原則，精心組織、細心施工。工程施工技術資料齊全，安全和功能抽查滿足要求，無質量事故，無重大安全事故，評定為合格工程。
鋼結構課設總結篇四
小編為您整理了幾篇鋼結構建筑施工個人工作總結，希望幫助您提供更多想法，歡迎閱讀!
鋼
本人***， 于 20xx年 7 月畢業(yè)于安徽**大學， 并成功取得工業(yè)工程學士學位。
2010 年 3 月， 本人于**公司二廠車間實習， 因為工作表現(xiàn)優(yōu)秀， 于 2010 年 7 月調入公司質量管理部工作。
在質量管理部，由于我的積極認真和杰出的工作能力， 我于 2011 年 3 月調入公司***工作至今。
2010 年 7 月我從安徽***大學畢業(yè)， 并正式成為**公司的一名正式員工。
在接下來的工作中， 我始終遵紀守法， 遵守公司的各項規(guī)章制度， 在各個方面努力要求自己， 提高自己的思想覺悟水平， 愛崗敬業(yè)， 認真做好領導分配的每一份任務， 并取得了較為樂觀的成績。
在質量管理部工作期間， 我努力學習專業(yè)技術知識， 并將所學與工作實際相結合， 使工作能更好地開展。
在此期間， 我先后參與了***等工程的質量管控與生產(chǎn)指導工作， 使各工程能夠按時按質按量的完成。
在***工作期間， 本人參與了公司**工作。
為配合企業(yè)長期進步發(fā)展， 我參與編寫了 7 項公司專利項目。
通過一年多的工作和學習， 自己掌握了不少知識， 對于工程項目質量管控和生產(chǎn)指導方面有了比較全面的認識， 進一步提高了自己的技術水平和綜合管理協(xié)調能力。
同時， 對于鋼結構中的箱型截面構件、十字截面鋼構件、 圓管鋼構件、 圓鋼桁架鋼構件、 方管桁架鋼構件以及 h 鋼組合構件等構件的加工制作， 工藝編制， 技術方案等都有了較全面的認識， 進一步提高了自己的工作能力。
在完成本職工作的同時， 我也積極完成領導分配的各項工作任務。
回顧這一年來的工作， 盡管有了一定的進步和成績， 但在一些方面還存在著不足。
比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多， 個別工作做的還不夠完善， 這有待于在今后的工作中加以改進。
努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平， 充實自己施工管理經(jīng)驗， 業(yè)余時間加強學習新技術應用， 為適應建筑加工市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢， 加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、 技術質量管理等方面的管理力度， 采用先進科學的管理理念， 把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內外先進的管理技術相結合， 形成自己獨立的技術優(yōu)勢。
為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
建筑市場競爭越來越激烈， 工程管理、 工程質量等要求也越來越高， 這也就是要求我們要以更高的要求、 標準來規(guī)范自己， 作為生產(chǎn)技術人員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中， 自我完善自己的知識體系， 。
以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的`競爭力， 從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、 不靠、 不要。
要努力不斷的充實自己， 認真學習、 踏實工作， 這樣才能跟上日新月異的時代變化， 才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。
**公司**: **
一.工程概況
本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū)，頭圩港至上六圩港之間，單層鋼結構廠房，采用樁基礎;建筑面積為52625平方米，工程造價為5520萬元。
建設單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設計單位為蘇州中才非金屬礦工業(yè)設計研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構制作分包單位為安微鴻路鋼構有限公司;江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼構安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施
我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結構防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內)，項目監(jiān)理機構依據(jù)建設單位委托監(jiān)理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標準及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結構特點及工程結構的復雜程度以及工程的重要性，項目監(jiān)理機構采用了直線職能制監(jiān)理機構組織形式。
由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時有效的溝通,項目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監(jiān)理工程師的領導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機各一臺。
為了便于控制工程質量，針對本工程的特點，項目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具，由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質量巡視、檢查、平行檢驗中使用。
三、監(jiān)理合同履行情況
在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質量、進度方面出現(xiàn)的偏差問題，項目監(jiān)理部為了保證三大控制目標不變，在做好信息管理工作的同時，針對工程出現(xiàn)問題的特點及時調整監(jiān)理目標控制措施，并及時與業(yè)主及施工單位進行溝通做好協(xié)調工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法，對工程質量及進度的目標進行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結措施、現(xiàn)場調查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進行監(jiān)理，保證了工程合同的切實有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長4個月。
四、監(jiān)理工作成效:
自從我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作以來，我們謹守監(jiān)理工作職業(yè)道德，以科學、公正、獨立有序的工作風貌，嚴謹認真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后，項目監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質量管理科嚴抓工程質量，針對本工程質量的關鍵部位、關鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、
施工單位進行溝通協(xié)商，針對施工過程中存在的質量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施等措施及方法，強抓工程質量，在確保工程質量的前提下嚴抓工程的施工進度。
其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構有限公司)，
項目監(jiān)理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質量進行不定期的隨機抽檢，并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負責對鋼構件原材料的質量進行取樣復檢工作。
項目監(jiān)理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質量問題，
現(xiàn)場督促施工總包單位完善質檢體系并加強對分包單位的施工質量管理工作，并要求總包單位的質檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質量問題整改的過程和結果。
鋼結構建筑施工個人工作總結
2007年開始參加鋼結構各類構件的加工學徒，在師傅的精心培訓和指導下，本人能任勞任怨、勤勤懇懇，搶粗活、干累活。
本著自己年輕需要學習的地方太多。
基本掌握了加工技術的基本技能，對劃線、彎件、焊接工藝有很好的進步。
2008年:學無止步，技術無止境。
在公司接到綠寶公司大量鋼結構廠房和新建號監(jiān)獄的生產(chǎn)任務后，我們在加班制作大梁生產(chǎn)和各類配件加工。
連續(xù)半個月如期完成了趕工期的生產(chǎn)任務，從中自己也感到在技能技術上的提高。
2009年:從今天開始，由于加工要求的精度和技術要求。
在施工圖紙的學習和視圖方面進行全面的學習與掌握，特到**開發(fā)區(qū)c2標準化廠房的加工精度配件方利用學到的技術解決了很多技術上的難關。
所加工的機件全部達到要求，更加增強自己今后學習和工作的激情和欲望。
2010年:在參與**現(xiàn)代良種牛繁育基地及新建沃特生物工程、七五五工廠設備改造等工廠的加工期間幾項對我來說，新型以前從未接觸過的工藝，經(jīng)過幾返工和修改數(shù)據(jù)終于順利完成了全部加任務。
雖然這個繁雜與費心的工作任務在精神上和體能上都使人感到很累，但心中業(yè)務及取更大的考驗和收獲。
2011年:在**南崗集團、電廠、伯樂水泥廠工程中許多工作任務又在等待一步步去攻克去完成，今年是充實的一年，是在制作工程要件在技術上、制作商改革創(chuàng)新的一年。
更信心努力的學習。
鋼結構課設總結篇五
本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū)，頭圩港至上六圩港之間，單層鋼結構廠房，采用樁基礎;建筑面積為52625平方米，工程造價為5520萬元。
鋼構制作分包單位為安微鴻路鋼構有限公司;江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼構安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施
我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結構防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內)，
項目監(jiān)理機構依據(jù)建設單位委托監(jiān)理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標準及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結構特點及工程結構的復雜程度以及工程的重要性，項目監(jiān)理機構采用了直線職能制監(jiān)理機構組織形式。
由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時有效的溝通,項目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監(jiān)理工程師的領導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機各一臺。
為了便于控制工程質量，針對本工程的特點，項目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具，由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質量巡視、檢查、平行檢驗中使用。
三、監(jiān)理合同履行情況
在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質量、進度方面出現(xiàn)的偏差問題，項目監(jiān)理部為了保證三大控制目標不變，在做好信息管理工作的同時，針對工程出現(xiàn)問題的特點及時調整監(jiān)理目標控制措施，并及時與業(yè)主及施工單位進行溝通做好協(xié)調工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法，對工程質量及進度的目標進行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結措施、現(xiàn)場調查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進行監(jiān)理，保證了工程合同的切實有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長4個月。
四、監(jiān)理工作成效:
自從我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作以來，我們謹守監(jiān)理工作職業(yè)道德，以科學、公正、獨立有序的工作風貌，嚴謹認真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后，項目監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質量管理科嚴抓工程質量，針對本工程質量的關鍵部位、關鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進行溝通協(xié)商，針對施工過程中存在的質量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施等措施及方法，強抓工程質量，在確保工程質量的前提下嚴抓工程的施工進度。
其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構有限公司)，項目監(jiān)理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質量進行不定期的隨機抽檢，并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負責對鋼構件原材料的質量進行取樣復檢工作。
項目監(jiān)理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質量問題，現(xiàn)場督促施工總包單位完善質檢體系并加強對分包單位的施工質量管理工作，并要求總包單位的質檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質量問題整改的過程和結果。
對于進入施工現(xiàn)場鋼構件的質量檢查驗收工作，由項目監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構質檢員共同檢查驗收，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質量要求的鋼構件，經(jīng)項目監(jiān)理部與業(yè)主代表進行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進行整改施工。
針對存在質量問題的鋼構件，在整改施工過程中，項目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監(jiān)理程序進行報驗，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結果進行檢查驗收。
針對鋼構件在加工制作、安裝施工過程中質量及進度等方面存在的問題，項目監(jiān)理部及建設單位的工程質量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報驗。
通過以上的方法及措施保證了工程的質量及工程的安全使用，xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。
五、施工過程中出現(xiàn)的質量問題及其處理情況和建議:
1、地基基礎工程質量情況
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產(chǎn)廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。
樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根,樁進場時有出廠合格證和質量證明書，樁基施工時有靜壓樁施工記錄，各工序按監(jiān)理驗收程序進行了報驗，樁基施工完畢按設計及業(yè)主的要求做了小應變和樁基靜載試驗。
(1)、在進行樁基小應變檢測中根據(jù)檢測結果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測結果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計11根樁出現(xiàn)了樁位偏差超過驗收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時存在高樁現(xiàn)象。
項目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴格、認真調查的基礎上出具質量事故調查報告并報項目監(jiān)理部進行審核，同時項目監(jiān)理部針對此問題及時的開展現(xiàn)場調查研究工作收集相關資料并將調查結果上報現(xiàn)場的業(yè)主代表。
項目監(jiān)理部針對此問題的調查結果及時的與現(xiàn)場的業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理部進行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設計院聯(lián)系，由設計人員到現(xiàn)場進行調研并由設計院出具技術處理方案進行整改施工。
項目監(jiān)理部針對整改施工的過程進行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結果由項目監(jiān)理部及現(xiàn)場業(yè)主代表共同檢查驗收符合設計及驗收規(guī)范的要求。
(2)、砼強度等級：墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據(jù)試塊強度評定，其評定結果均符合要求;通過對基礎結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收合格。
2、主體結構的質量情況
項目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進行工程質量的抽查工作，針對鋼構件在拋丸除銹、焊接、組裝、預拼裝和涂裝施工過程中存在的質量問題都提出了一些整改要求，整改結果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過程。
項目監(jiān)理部在針對鋼構安裝施工過程中出現(xiàn)的質量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改，針對整改的結果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。
(2)、鋼結構主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。
針對以上問題項目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對存在安裝偏差的部位進行逐一進行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識，并要求施工隊單位對鋼管柱進行鉆孔檢查，項目監(jiān)理部將以上問題的檢查結果及時向業(yè)主反映。
項目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進行溝通后,業(yè)主及項目監(jiān)理部要求施工總包單位與設計院聯(lián)系并邀請設計人員到現(xiàn)場進行調研;設計單位根據(jù)現(xiàn)場的調研結果以及項目監(jiān)理部的檢查結果，出具了設計技術處理方案。
現(xiàn)場監(jiān)理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設計技術處理方案進行整改過程進行見證檢查，xx年4月28日項目監(jiān)理部及建設單位工程質量科、設計院及施工單位對于鋼構主體安裝施工過程中存在的質量問題的整改結果進行全面的檢查驗收，檢查驗收的結果符合設計要求。
xx年5月14日新?lián)P子造船廠工程質量科針對工程的質量進行了行車運行試驗,試驗結果正常符合設計要求。
(3)、鋼管柱砼強度等級：鋼管柱內的砼強度等級原設計為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據(jù)試塊強度評定，其評定結果均符合要求。
通過對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。
鋼結構個人年度工作總結
回首 20xx年全年的工作，有收獲也有遺憾。
從年初 3月份開始，開始做萬州體育場的技術支持，主要完成了對體育場的基礎與支撐架的設計，施工仿真全過程模擬分析以及在現(xiàn)場施工的整個流程中碰到的構造﹑優(yōu)化﹑復核等實際問題。
在技術支持的過程中，特別是二次鋼結構即膜結構的復核及在卸載過程中出現(xiàn)監(jiān)測結果與仿真結果出入很大，對我的感受很深。
會帶來結構在受力狀態(tài)下的內力重分布，高溫狀態(tài)下結構自身溫度場改變，結構應力變化，需要重視這個非直接荷載引起的桿件承載力降低。
其次是對大跨度拱桁架結構施工時尤其要注意合攏溫度和卸載溫度的差異性，往往溫度荷載作為可變荷載，它對結構力學性能的影響有時比永久荷載更明顯，大跨拱型鋼結構對溫度效應的敏感在以后的結構設計與分析著重考慮。
項目到年底即將竣工，總體從技術支持的層面看結構總體基本滿足了設計院對結構預期的效果。
到了5月份，開始對紹興縣奧體中心體育場進行初步方案設計。
初次接觸開閉式屋蓋系統(tǒng)，滲透了機械傳動的理念，對我來說是個難得的機會。
鋼結構有限公司工作總結范文
一、各項目標任務完成情況
在xx年里，集團公司下達給三廠的各項指標及任務是:一、經(jīng)濟指標:完成各類鋼結構構件加工產(chǎn)量:14400噸/年，1200噸/月，目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量12600噸，生產(chǎn)指標完成率為95.4%。
二、成本控制:1、耗材類集團要求:185元/噸，三廠1-11月份耗材類平均控制在:207元/噸，2、機電類集團要求:29元/噸，三廠1-11月份機電類平均控制在:19元/噸，3、勞保辦公類集團要求:6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸，4、氣體類集團要求:64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。
鋼結構課設總結篇六
其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一.對設計圖紙的會審不到位，施工單位的職責是按圖施工，但施工單位也有責任在施工前應對施工圖紙進行工藝性會審，對出現(xiàn)在設計圖紙中不完善、不明確或不適合施工、不符合規(guī)范的方面提出來與設計單位商討修改。
如果不將發(fā)現(xiàn)的問題提出來，那么工程在施工過程和驗收方面就帶來困難，施工質量也難以得到保證，造成隱患。
施工的質量要求和工程的安全等級有沒有明確，接點設計是否合理，施工中有沒有不可逾越的難度等，都要向設計單位預先提出來。
設計圖紙的完善，是確保施工質量的前提條件。
與牛腿聯(lián)系的鋼梁上下翼緣板錯位約一個板厚;切割邊緣有較深的切痕，板邊有明顯的凹陷，或有很深的鋸齒印，切割粗糙度超標，拼板邊緣切割不垂直，拼接錯邊等超標。
第二，在組裝時，焊接h型鋼無組裝胎架，造成h型鋼高度尺寸有偏差，腹板偏中心;翼腹板對接后，焊縫未矯平，有明顯凹凸;輕鋼腹板不平整，組裝前未矯正。
邊緣有凹坑為融合等，與母材不齊平;柱腳、牛腿的焊腳尺寸小于設計圖紙的規(guī)定，角焊縫塌邊現(xiàn)象較嚴重，收弧處普遍低于母材，氣孔較多;手工焊縫不直，寬窄不一，咬邊現(xiàn)象較重;焊渣飛濺為清理干凈。
第三，在鉆孔方面，事前未很好會審圖紙，在該開單排孔的地方，開了雙排孔，結果未補孔就留存在構件上。
如柱與牛腿連接的h型鋼為雙排孔，而大梁與次梁相同規(guī)格的h型鋼為單排孔，但開孔時都開了雙排孔，安裝后影響了強度和外觀質量。
第五，在總裝過程中，鋼柱牛腿與h型鋼梁連接處上下錯位，左右錯位，未控制好尺寸。
第六，除銹和油漆方面:除銹馬虎，
鋼結構課設總結篇七
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的，三個月已經(jīng)過去了，將技術部門在這三個月的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念，為下階段能取得更大的成績。三個月以來在公司領導正確的領導下，在人事部門的指導協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，與時俱進的精神，細心的.工作態(tài)度。并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將三個月的工作做如下總結：
各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外，自己努力學習常安鋼構的企業(yè)文化，經(jīng)營理念，努力提高個人的專業(yè)技術水平。還負責培養(yǎng)一名學徒，但是在公司領導的支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，積極為技術部門招聘技術人才，雖然還沒有招到。但是根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。
這三個月工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導，通過我部門不懈努力，完成了選葉車間（1000噸），成品周轉倉庫（160噸），打葉車間次構件和收尾工作，張家界（37噸），萬路達（89噸），寶馬4s店（200噸）等工程的圖紙深化。還完成了常德政德駕校，煙機加層，林宏鍋爐廠，達門船廠車棚，恒安紙業(yè)中水八局馬來西亞工程，永生堂蘑菇車間等等工程的預算，報價?；颈ＷC了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在下階段中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
鋼結構課設總結篇八
21、因為鋼結構對接要用二氧化碳氣氣保護焊所以要注意防火，確保安全；鋼結構鋼梁的施工有的高度較高，在上面施工一定要注意安全，禁止任何人在上面走來走去，工作人員要系好安全帶。
鋼結構課設總結篇九
鋼結構工程主要的建筑結構類型之一，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的鋼結構技術總結，希望大家希望!
今年七月份，我有幸加入中核二二公司鋼結構分公司成為了三門項目部的一名專職安全員，感到非常榮幸。光陰荏苒，不知不覺間已經(jīng)過去了近半年，這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領導對我的悉心關懷、師父的悉心教導以及部門領導、同事的理解和引導。
在他們的支持幫助下，我在短時間內適應了新的工作環(huán)境，逐漸融入到了鋼結構分公司這個大家庭中，同時也為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。幾個月來，本著“做一名合格的專職安全員”的態(tài)度，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的對待我的工作，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理，熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的進步?，F(xiàn)將試用期工作、學習情況總結如下：
一、主要工作內容
1、協(xié)助部門領導以及師父并按公司要求，根據(jù)公司目前實際情況，結合公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;認真落實安全生產(chǎn)責任制，每日積極參加班前會，加強有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)本站公司安全生產(chǎn)工作目標。
2、在部門領導的正確帶領下，認真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章行為，堅決懲治安全違規(guī)行為，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。參加每雙周定期組織開展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查，每日在師父的帶領下進行安全巡查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷，并當場教育違規(guī)違章人員，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，為確保落實情況開出安全隱患整改通知單，并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報。積極參加安全生產(chǎn)周例會，月度安委會，在會上參與討論安全管理和安全隱患治理，吸取經(jīng)驗，增長見識。
4、根據(jù)公司文件通知精神，參與制定了詳細的防臺、消防應急演練預案內容并組織全體人員參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
5、配合同事對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
6、圍繞“安全標準化”這一管理體系開展日常各項工作，結合管理化提升活動，優(yōu)化工作內容，改良工作方式，積極認真履行安全責任和義務，除了做好日常檢查和資料整理工作之外，對于重大危險源加強監(jiān)控，對于危險性較大的起重吊裝加強旁站監(jiān)督等。
7、八月參加新生下班組活動，深入到生產(chǎn)一線，在鉚工師父的帶領下，結合自身所學知識，在掌握基本鉚工技能的基礎上，提出了自己對于生產(chǎn)工作的理解。二十天的下班組活動，對于我日后安全工作的開展起到了很大的指引作用。
二、工作中存在的不足
目前，在各級領導高度重視、各部門各班組的共同努力配合下，公司安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，總體安全形勢較為平穩(wěn)。不過通過半年來的親身體會，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：
3、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開展進行下去;
4、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;
5、工作中不夠大膽，思想不夠超前。
我相信安全問題絕對不止這些，作為一名專職安全管理人員，我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。
三、文體活動
在工作之余，我積極參加公司及項目部組織的各類文體活動，比如新老員工籃球賽，中秋趣味答題活動，質量月知識競猜活動，三對三籃球賽活動等，并在其中的一些比賽上取得了一定成績。參加這些活動，不僅豐富了我工作之余的生活，也增加了趣味性，同事取得成績之后小小的獎勵也會讓我得到滿足。不僅如此，公司還組織進行新老員工交流會，新員工觀影活動等，這些都給了我一種家的感覺，讓我的身體和精神得到了放松，也增強了對公司的歸屬感，從而更加積極熱情地投入到工作中去。
四、個人提升計劃
1、加強業(yè)務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質，在不斷學習中不斷創(chuàng)新，完善工作方式、方法。
2、做好本職工作，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。
3、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
4、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也要不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產(chǎn)法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。
總之，半年來，我在公司安全管理工作中離領導的要求還有一定的差距，我將不斷總結經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力;在總結成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，展現(xiàn)我年輕人如火般的熱情，力爭把我的安全工作推上更高水平;不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，安全管理工作任重而道遠，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在未來的安全管理過程中，我將緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責任的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作，為打造健康良好的企業(yè)安全文化添磚加瓦。
另外需要特別指出的是，近半年的實習期是在我?guī)煾咐顐サ膸ьI和指導下一天天度過的，他在生活和工作上都無私地給予了我很多的幫助，在這里要特別感謝我的師父李偉。
始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，突出“科學發(fā)展·安全發(fā)展”活動主題，結合集體“三層九中心”要求，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，強化員工安全生產(chǎn)法律意識。
今年鋼結構第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，全年安全工作取得良好成績。按照集團和公司的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作。把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、班組。關于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的工作：
1、加強安全綜合治理工作的領導，健全完善管理制度，實施安全責任制。安全事故無小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務十分嚴峻。為此，我公司認識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想，增強責任意識和憂患意識，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關系。繼續(xù)貫徹“預防為主、安全第一”的工作方針，堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點，大力提高員工的防范意識，扎實有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應急預案，并下發(fā)各部門，各車間本著“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，年初由孟經(jīng)理安排，認真落實安全生產(chǎn)責任制，簽訂了分廠與項目經(jīng)理、車間主任的安全生產(chǎn)責任書;項目經(jīng)理、車間主任再和各個施工人員簽訂使安全工作責任到人，落實到位。
2、 做好安全生產(chǎn)工作，制度是保證。面對新形式公司結合實際，在原來一些管理制度的基礎上，制訂、修改和完善了一系列防風險、防差錯的規(guī)章制度。加強監(jiān)督管理工作。進一步完善了防范風險分析例會?？梢哉f，通過一系列制度的`健全和完善，公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來規(guī)范和約束工人的行為。
3、加大安全監(jiān)督檢查工作密度，狠抓規(guī)章制度的落實。我分廠根據(jù)集團和公司檢查規(guī)定，開展日常巡查、專項檢查。同時，成立安全檢查小組，月底組織小組有關人員開展綜合檢查，包括現(xiàn)場安全管理和管理資料兩部分。根據(jù)檢查各項情況，每月綜合進行一次考核評分，并將檢查結果形成書面材料，召開安全管理分析會議。
檢查過程中念好“嚴、細、實”三字經(jīng)，檢查監(jiān)督做到嚴格規(guī)范;不走過場，仔細認真，不留死角;實事求是，不隱瞞，不護短，并力求做到“三個”不放過，即不查明原因作出處理不放過;不總結經(jīng)驗不放過;不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事，不論是誰、不論是否造成損失，都要受到批評教育，都要受到嚴肅處理。并切實在工作中一絲不茍認真按規(guī)定執(zhí)行。
4、強化工作人員安全意識。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持每天都進行安全檢查為最基礎的安全管理模式，在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，車間每天早上的班前會都必須結合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點講安全，當天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示，多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對其采取罰款措施，并采取合理的正確的糾正措施切實使安全措施落到了實處，同時車間主任做好會議記錄存檔。對于新進場員工嚴格執(zhí)行三級教育，做到先培訓后上崗。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，抓生產(chǎn)進度忽視安全”的錯誤認識，通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
5、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關資料，用科學理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時進行換季安全教育培訓。針對不同季節(jié)的不同天氣條件，采取有針對性的措施進行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié)，同時夏天也是酷暑炎熱的季節(jié)，針對這些特點我們單位及時對車間員工進行教育和學習培訓，并采取很多措施進行應對，針對高溫酷暑，食堂采取燒綠豆湯，辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進行降溫，以防止人員中暑，防止。同時安全管理人員加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除安全隱患，做到萬無一失，安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴寒，雪霜較多，針對這個季節(jié)我們采取安全教育培訓，采取防寒、防滑、防凍等措施應對各種安全突發(fā)事件。
6、規(guī)范分包工程的安全管理，嚴格審查分包隊伍的安全生產(chǎn)條件
根據(jù)公司的要求，所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時，及時簽訂安全生產(chǎn)責任書，確定和區(qū)分各自的責任，并按規(guī)定辦理意外傷害保險，督促項目對施工人員進場的三級安全教育和安全技術交底，在例行檢查時對外包隊伍的安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理，并落實各項安全防護措施。
7、繼續(xù)加強對危險源和重點部位的監(jiān)控管理，今后我們的加工車間和施工項目有點多面廣的特點，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險作業(yè)，吊裝作業(yè)，焊接作業(yè)，下料切割作業(yè)，交叉作業(yè)，特別是施工部位的安全防護措施落實和監(jiān)控管理，在各項施工過程中，對各個環(huán)節(jié)確定的重大危險源，要明確責任，落實到人，進行重點監(jiān)控，做到發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決，另外對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的危險較大的作業(yè)面，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項安全防護措施的落實及個人防護用品的正確使用，確保安全。
截止現(xiàn)在，傷亡事故為零，無重大安全事故，全年分廠發(fā)生輕傷事故三次，兩起加工車間的砸傷事故，一起莒南義信升降機墜落事故，針對以上事故我廠認真分析原因，前兩起事故屬于操作人員違章造成的，莒南義信工地事故屬于現(xiàn)場施工安全防護措施不到位，盲目施工，如果我們在使用土建物料升降機前檢查，做好防護措施，此次事故可以避免發(fā)生，對于以上事故我廠已開展安全專題警示教育，利于班前班后會告誡職工，要加強自我警覺意識，搞好自我安全保護，并對項目施工管理加大監(jiān)管力度;這三起安全事故在向我們警示：違規(guī)操作、習慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵，任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導致悲劇的發(fā)生，做工作只有把安全放在首位，確保做到時時處處想安全，人人事事講安全，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和健康發(fā)展。
今后安全工作的重點：多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我們廠安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全廠形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我們廠安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。
3、葵東101、102號井組井火炬平臺加固項目樁管、撐管的生產(chǎn)
4、伊朗雅達項目隔水套管的生產(chǎn)
5、2號作業(yè)平臺改造
6、風力發(fā)電塔架，華能山西原平段家堡。偏關黑家莊風電項目，制造等項目，為確保公司實現(xiàn)預訂產(chǎn)值目標。做出了極大的貢獻，并取得了顯著的成效。截止到20xx年10月份鋼結構公司沒有發(fā)生一起人身、設備安全事故，圓滿地完成了公司的安全生產(chǎn)任務和本公司年初制定的安全生產(chǎn)目標。這些可喜成績的取得，我公司主要做了以下幾個方面的工作：
一、制定明確的安全生產(chǎn)管理目標，提高認識抓管理，落實責任促提高，全體員工齊心合力構和諧，爭創(chuàng)安全先進年。具體指標是：?杜絕重傷、工亡、火災和重大設備事故。
二、成立安全領導小組，采納員工合理化建議，成立以鋼結構公司王經(jīng)理為組長的安全領導小組。領導小組成員在鋼結構公司內部全方位的進行安全生產(chǎn)檢查，結合隱患排查、專項治理工作。深入現(xiàn)場、加強檢查和督查，查出安全隱患，立即督促整改，整改率達100%。認真組織開展了領導與職工座談會，鼓勵職工對安全生產(chǎn)提出合理化建議，認真聽取了職工對安全生產(chǎn)的意見或建議。通過座談，采納職工對安全生產(chǎn)管理方面提出的合理化建議，并采取相應措施落實到每一位員工。
三、領導重視，抓重點
嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，鋼結構公司領導親自掛帥，認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層分解安全生產(chǎn)責任，切實做到一級抓一級，一級對一級負責，讓每一個員工時刻牢記安全關系到每個人切身利益。積極發(fā)動廣大員工，做到群管成網(wǎng)，至上而下。全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控力度，積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患，采取切實可行的安全防范措施，把安全隱患消除在萌芽之中，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、開展形式多樣的宣傳學習教育活動
切實增強員工安全意識，堅持每天下午召開生產(chǎn)調度會和安全生產(chǎn)例會，會議主要以分析本公司安全生產(chǎn)形式及如何搞好鋼結構公司安全生產(chǎn)工作等內容，鋼結構公司各車間在施工現(xiàn)場也堅持傳統(tǒng)的每天早會和每天的生產(chǎn)安排會議，把每天的生產(chǎn)任務和安全注意事項傳達到每一位施工人員。通過各種會議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識。鋼結構公司還結合“安全生產(chǎn)月”及安全生產(chǎn)專項治理活動的開展，組織開展了內容豐富，形式多樣的安全教育活動，增強了全員的安全生產(chǎn)意識，提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學習教育落實到位，開展全體職工的安全知識和技能培訓，提高職工安全素質和自我防護能力，同時不斷凝聚職工思想，形成“人人關愛生命，人人關注安全，人人關注生產(chǎn)”的良好風尚。
五、深入開展安全、生產(chǎn)活動深入開展安全、生產(chǎn)活動
活動緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題。為加強今年安全、生產(chǎn)活動的組織領導，確保安全、生產(chǎn)活動的有效落實和實施，公司成立了安全、生產(chǎn)活動領導小組，制定了《鋼結構公司安全生產(chǎn)月活動計劃》，由王經(jīng)理親自掛帥負責本次安全、生產(chǎn)活動的組織，各部門和全體員工積極配合。鋼結構公司向車間下發(fā)了《鋼結構公司安全、生產(chǎn)活動計劃》，計劃要求緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題，結合《安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查》開展此次活動。由于領導重視，組織到位，使鋼結構公司安全、生產(chǎn)活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得鋼結構公司在安全、生產(chǎn)活動中無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安全、生產(chǎn)活動期間，鋼結構公司積極籌備，制定計劃，加強員工對有關法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識及現(xiàn)場事故緊急預案等宣傳資料的學習。組織全體員工學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《鋼結構公司安全生產(chǎn)管理標準》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)事故報告和處理條例》等。通過學習來增強所有員工的安全理念和強化安全意識，特別組織學習了各自的安全生產(chǎn)崗位責任制和自己崗位工種的安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程，明確自己所在崗位的職責和生產(chǎn)注意事項。安全、生產(chǎn)活動期間，舉行了鋼結構公司首次“消防知識培訓演練”活動，由公司領導指導培訓和演練，使公司員工對滅火器材有了充分的認識，并掌握了正確的使用方法，演練取得了預期效果。
六、加強基礎管理工作
確保安全生產(chǎn)防護措施的落實，提高安全生產(chǎn)條件，今年，我們針對施工項目點多面廣的特點，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險作業(yè)、交叉作業(yè)、重點防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆、防毒、防酸等方面的安全防護措施落實和監(jiān)控管理。按照建設部的相關要求，認真落實安全生產(chǎn)防護和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護設施和勞動防護用品的投入，認真落實開工前的施工組織方案和安全技術交底等基礎工作。堅持嚴格的日常安全檢查，結合月度、季度、專項和突擊性安全生產(chǎn)大檢查，重點加強項目施工標準化和規(guī)范化工作。同時做好風塔項目外包施工單位的安全生產(chǎn)管理工作，督促各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實，把各項安全基礎管理工作抓牢抓實，責任到人，改善施工現(xiàn)場環(huán)境，提高安全生產(chǎn)條件確保公司事事平安。
七、加強對危險源、環(huán)境職業(yè)健康和重點部位的監(jiān)控管理
加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領導小組牽頭，對鋼結構公司在各項施工過程中對環(huán)境的影響因素進行了詳細的分析，同時也辨識了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的危險源，確定重大危險源，依據(jù)危險源動態(tài)管理的原則，嚴格按照公司關于對危險源分級控制管理的規(guī)定，仔細查找各作業(yè)場所危險有害因素，及時辨識和確認危險源，對存在的危險性、觸發(fā)因素，明確責任，落實到人，進行重點監(jiān)控。將專檢、日檢、月檢、季度檢查結合起來，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。另外對生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險性較大的作業(yè)，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項安全防護措施的落實以及個人防護用品的正確使用，確保萬無一失。
八、規(guī)范分包工程的安全管理
嚴格審查分包隊伍安全生產(chǎn)條件，分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時，及時簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，確定和區(qū)分各自的安全責任，同時加強安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理，落實各項安全防護措施，堅決杜絕以包代管，包而不管的現(xiàn)象發(fā)生，進一步規(guī)范勞務分包工程和勞務隊伍的安全管理，嚴格審查勞務人員的各類證件和從業(yè)資格。加大對勞務施工人員的安全“三級教育”工作、組織安全教育學習。通過各項安全檢查落實項目施工安全防護措施和勞務人員的勞動防護用品，并積極改善勞務人員的施工作業(yè)條件。
九、強化安全生產(chǎn)目標管理和考核
結合實際，根據(jù)鋼結構公司安全生產(chǎn)考核辦法，制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法，強化安全生產(chǎn)目標管理，參照建設部的具體要求，結合各項安全生產(chǎn)檢查，嚴格執(zhí)行月度考核和年終總評，重點加強項目施工安全生產(chǎn)防護水平與環(huán)保綜合治安管理力度，加大安全投入，努力提高安全生產(chǎn)條件，從而增強安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動性，及時消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。
回顧20xx年我公司的安全生產(chǎn)工作，在某些方面還要加強管理，比如在與分包勞務單位交叉作業(yè)方面還要加強協(xié)調與溝通，在外用工方面還要加強外協(xié)人員安全技能方面的培訓，我們會在今后的工作中作為重點加以管理和落實，20xx年即將過去，我們會在新的一年里以新的目標、新的形象、新的起點，從零做起，嚴格貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在公司的正確領導下，繼續(xù)進一步深化安全生產(chǎn)和專項整治工作，以安全生產(chǎn)科學發(fā)展觀，使鋼結構公司安全生產(chǎn)工作不斷鞏固和完善，爭取再上一個新的臺階。
鋼結構課設總結篇十
工作中，
總結。
是一件可以為我們的工作帶來便利的事情，因此好好總結過去，開啟一個更好的未來。下面是由小編為大家整理的“鋼結構個人工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
本人xxx，于20xx年x月畢業(yè)于xx大學，并成功取得工業(yè)工程學士學位。20xx年x月，本人于xx公司二廠車間實習，因為工作表現(xiàn)優(yōu)秀，于20xx年x月調入公司質量管理部工作。在質量管理部，由于我的積極認真和杰出的工作能力，我于20xx年xx月調入公司xx工作至今。
20xx年x月我從xx大學畢業(yè)，并正式成為xx公司的一名正式員工。在接下來的工作中，我始終遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，在各個方面努力要求自己，提高自己的思想覺悟水平，愛崗敬業(yè)，認真做好領導分配的每一份任務，并取得了較為樂觀的成績。
在質量管理部工作期間，我努力學習專業(yè)技術知識，并將所學與工作實際相結合，使工作能更好地開展。在此期間，我先后參與了xx等工程的質量管控與生產(chǎn)指導工作，使各工程能夠按時按質按量的完成。
在xx工作期間，本人參與了公司xx工作。為配合企業(yè)長期進步發(fā)展，我參與編寫了7項公司專利項目。
通過一年多的工作和學習，自己掌握了不少知識，對于工程項目質量管控和生產(chǎn)指導方面有了比較全面的認識，進一步提高了自己的技術水平和綜合管理協(xié)調能力。同時，對于鋼結構中的箱型截面構件、十字截面鋼構件、圓管鋼構件、圓鋼桁架鋼構件、方管桁架鋼構件以及h鋼組合構件等構件的加工制作，工藝編制，技術方案等都有了較全面的認識，進一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時，我也積極完成領導分配的各項工作任務。
回顧這一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強學習新技術應用，為適應建筑加工市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質量管理等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
建筑市場競爭越來越激烈，工程管理、工程質量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己，作為生產(chǎn)技術人員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己，認真學習、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代變化，才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。
一、工程概況。
xx工程由xx省xx市xx有限公司負責籌建的工程，位于xx市xx鎮(zhèn)xx村xx高速出口處。
xx工程，主體結構為鋼結構，建筑物檐口高為9.000米，總建筑面積為57065m2?？拐鹪O防烈度6度設計，建筑安全等級為二級，設計使用年限為20年。
此工程的基本特點：鋼梁采用焊接h型鋼，材質為q235b；
屋面采用雙坡排水；
設有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板；
建筑物耐久年限（結構）20年，抗震6度設防，建筑安全等級為二級；
防火等級為二級。
工程質量要求：本工程的施工質量必須達到國家現(xiàn)行相關規(guī)范要求，竣工驗收評定必須達到合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。
二、施工過程控制措施。
1、質量管理措施：
首先，建立質量保證體系和現(xiàn)場質量管理流程。
其次，確定質量控制的原則。
本工程質量控制堅持“質量第一，顧客滿意”的原則，“以人為核心”的質量控制原則，以“預防為主”的質量控制原則，堅持質量標準、嚴格檢查、一切用數(shù)據(jù)說話的原則，貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質量控制原則。
第三，分階段控制，主要表現(xiàn)為事前控制、事中控制、事后控制。
事前質量控制主要做好工程開工前及分部分項工程開工前，技術準備工作、物資準備工作、組織準備工作、施工現(xiàn)場準備工作的`控制。
事中質量控制主要為全面控制施工過程，重點控制工序質量，并及時形成完整的質量控制資料。
事后質量控制主要表現(xiàn)為每分項工程完成后，采用“三檢制”進行檢查驗收，即班組自檢、互檢、交接檢，檢測方法采用目測法與實測法相結合，合格后簽字認可，并形成質量技術資料。
第四，工作工序質量控制與檢查。
工程質量是由工序質量組成，因此工程質量控制的關鍵就是控制工序質量。影響工序質量的因素主要可分為人、機、料、方法、環(huán)境，施工過程中應重點控制此五個因素，并加強此五個因素的動態(tài)管理與檢查調整。
2、安全技術措施。
首先，建立以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人、項目安全員為安全生產(chǎn)直接責任人的安全生產(chǎn)保證體系。
其次，建立健全安全管理制度，主要包括安全技術交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗收制度、機械設備安裝驗收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報告制度、應急求援制度等。
第三，安全管理工作：保證安全設施的投入、進行安全重難點分析并制定控制措施、施工現(xiàn)場設置明顯安全標識、建立安全管理臺帳等，并形成安全管理資料。
第四，現(xiàn)場安全防護：正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護、交叉作業(yè)安全防護、機械設備安全防護等工作。
第五、安全用電管理：編制《施工現(xiàn)場臨時用電》專項方案，具體指導施工現(xiàn)場用電，現(xiàn)場用電采用tn—s體系。
第六，消防保衛(wèi)管理：建立健全消防保衛(wèi)制度，消防保衛(wèi)崗位制度，消防保衛(wèi)責任制度，明確責任人。
3、文明施工措施。
首先，建立文明施工保證體系：以項目經(jīng)理為文明施工第一負責人，項目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系，實行分區(qū)管理責任制，落實責任人。
其次，建立健全文明施工管理制度，開展會議、黑板報、宣傳標語等多種形式的教育。
第三，文明施工現(xiàn)場管理：以公司形象為基礎，結合工程現(xiàn)場實際，創(chuàng)建文明工地，主要以企業(yè)形象、施工現(xiàn)場標識、標牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現(xiàn)場管理重點，杜絕施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象，提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。
三、
管理制度和施工組織設計（方案）執(zhí)行情況。
施工過程中，嚴格按施工組織設計、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求，編制相關施工方案，并按施工組織設計及施工方案的要求指導施工。
項目管理制度為項目管理提供了必要的依據(jù)及保障，施工中按項目部相關制度指引下，通過合理組織、精心施工，尤其是質量技術交底制度及“三檢制”檢查驗收制度，使施工組織設計及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行，保證工程質量。
四、施工質量安全情況。
在本工程施工過程中，我項目部本著公司以“團結拼搏、開拓進取、求真務實”為企業(yè)精神，以“篤實守信、誠實經(jīng)營”為宗旨、“爭科技領先、創(chuàng)管理一流”，堅持“質量優(yōu)先、經(jīng)濟效益、社會效益并舉”的原則，精心組織、細心施工。工程施工技術資料齊全，安全和功能抽查滿足要求，無質量事故，無重大安全事故，評定為合格工程。
不知不覺間，來到xx輕鋼實業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時間了，在鋼結構拆圖的工作中，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里，也存在了諸多不足?；仡欉^去，現(xiàn)將20xx年的工作總結如下：
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，首先對鋼結構建筑的制作與安裝有了初步的了解，前一段時間接受xx的鋼結構拆圖工作，了解了鋼結構拆圖的步驟和工期計劃等。
一、在20xx年的工作中，我有以下體會。
1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要，在這個過程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會越來越好。
2、經(jīng)過前一個月的工作，有什么不懂的我就積極詢問賜教，三人行必有我?guī)?，大家都給了我許多寶貴的意見，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準細致，力求精細化，有了良好的心態(tài)，就可以把工作做好。
二、明年工作計劃。
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2、在提高工作效率的同時，保證拆圖的質量。
3、多思考，與實踐結合。
作為一個員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富自己的專業(yè)技能，結合實踐，不斷進步。
在參加工作的這一年中，我認識到工作中需要靜下心來，工作時就需要全身心投入，不工作時應該合理放松，也不能把自己壓垮了，因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。
鋼結構課設總結篇十一
光陰似箭，不平凡的20xx年即將成為歷史，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更順利的做好本職工作。
在過去的一年里，在上級的.正確領導下，在項目同事的幫助下，自己的工作能力和專業(yè)技術水平得到了很大的提高。使自己在日常監(jiān)理工作中運用自己的專業(yè)特長獨立的完成各項工作任務。
以前我是從事鋼結構工程專業(yè)的技術人員，自進入監(jiān)理公司后發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理與施工之間存在著很多不同之處，這就需要自己不斷學習新的知識，認真、勤奮的工作，使自己能夠快速的進入狀態(tài)勝任監(jiān)理工作。在過去的一年里嚴格遵守紀律，不遲到、不早退。運用自己的專業(yè)技術，在工作中充分發(fā)揮作用。吃住工地不管是工作還是非工作時間，如有施工物資進場即按有關規(guī)定認真進行驗收，并做好記錄，按照法律法規(guī)及技術標準簽發(fā)各種文件。特別是今年到天津生態(tài)城科技園低碳體驗中心項目以后，更是嚴格要求自己，認真審核施工組織設計中制作安裝、焊接、緊固件連接及鋼結構防腐等內容，對不符合規(guī)范要求的部位及時返回施工單位進行改編。在施工過程中督促施工單位嚴格按施工方案執(zhí)行，同時對進場的各種設備和儀器進行嚴格檢驗，為鋼結構順利安裝創(chuàng)造有利條件。
旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改或及時下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單、通知單要求施工單位整改。如鋼梁在安裝過程中出現(xiàn)不順直情況，及時下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位整改，并在監(jiān)理例會中提出一些可行性建議。用規(guī)范的文字、準確的數(shù)據(jù)說話，讓施工方心服口服，使問題整改落實速度快，效果好；施工過程中多次對扭矩扳手進行數(shù)據(jù)檢測；多次到公司其他項目做指導性的檢查工作。
實實在在工作，認認真真負責，得到了監(jiān)理部和甲方領導的認可和尊重。安全施工是施工過程中重中之重的任務，所以在日常巡查過程中一但發(fā)現(xiàn)有違章操作、不佩戴安全防護用具及存在安全隱患的現(xiàn)象即立刻進行制止，要求施工單位立即進行整改，杜絕事故的發(fā)生。
新一年的篇章即將翻開，在新的一年里服從領導的安排，不怕苦不怕累，勤奮工作，團結尊重同事，互相取長補短，提高專業(yè)技術水平，遵紀守法，做好本職工作，讓領導和同事放心，保質保量的完成好領導下達的各項工作任務。
鋼結構課設總結篇十二
在工作過程中我們要善于總結，以下是關于鋼結構車間工作總結，希望對您有所幫助!
一.工程概況
鋼結構生產(chǎn)工作總結。
建設單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設計單位為蘇州中才非金屬礦工業(yè)設計研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構制作分包單位為安微鴻路鋼構有限公司;江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼構安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施
我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結構防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內)，項目監(jiān)理機構依據(jù)建設單位委托監(jiān)理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標準及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結構特點及工程結構的復雜程度以及工程的重要性，項目監(jiān)理機構采用了直線職能制監(jiān)理機構組織形式。
由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時有效的溝通,項目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監(jiān)理工程師的領導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機各一臺。
為了便于控制工程質量，針對本工程的特點，項目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具，由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質量巡視、檢查、平行檢驗中使用。
三、監(jiān)理合同履行情況
在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質量、進度方面出現(xiàn)的偏差問題，項目監(jiān)理部為了保證三大控制目標不變，在做好信息管理工作的同時，針對工程出現(xiàn)問題的特點及時調整監(jiān)理目標控制措施，并及時與業(yè)主及施工單位進行溝通做好協(xié)調工作。
在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法，對工程質量及進度的目標進行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結措施、現(xiàn)場調查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進行監(jiān)理，保證了工程合同的切實有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長4個月。
四、監(jiān)理工作成效:
工作總結《鋼結構生產(chǎn)工作總結》
在本工程監(jiān)理工作開展以后，項目監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質量管理科嚴抓工程質量，針對本工程質量的關鍵部位、關鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質量的監(jiān)督管理。
在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進行溝通協(xié)商，針對施工過程中存在的質量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施等措施及方法，強抓工程質量，在確保工程質量的前提下嚴抓工程的施工進度。
其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構有限公司)，項目監(jiān)理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質量進行不定期的隨機抽檢，并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負責對鋼構件原材料的質量進行取樣復檢工作。
項目監(jiān)理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質量問題，現(xiàn)場督促施工總包單位完善質檢體系并加強對分包單位的施工質量管理工作，并要求總包單位的質檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質量問題整改的過程和結果。
對于進入施工現(xiàn)場鋼構件的質量檢查驗收工作，由項目監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構質檢員共同檢查驗收，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質量要求的鋼構件，經(jīng)項目監(jiān)理部與業(yè)主代表進行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進行整改施工。
針對存在質量問題的鋼構件，在整改施工過程中，項目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監(jiān)理程序進行報驗，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結果進行檢查驗收。
針對鋼構件在加工制作、安裝施工過程中質量及進度等方面存在的問題，項目監(jiān)理部及建設單位的工程質量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報驗。
通過以上的方法及措施保證了工程的質量及工程的安全使用，07年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。
五、施工過程中出現(xiàn)的質量問題及其處理情況和建議:
1、地基基礎工程質量情況
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產(chǎn)廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。
樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根,樁進場時有出廠合格證和質量證明書，樁基施工時有靜壓樁施工記錄，各工序按監(jiān)理驗收程序進行了報驗，樁基施工完畢按設計及業(yè)主的要求做了小應變和樁基靜載試驗。
(1)、在進行樁基小應變檢測中根據(jù)檢測結果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測結果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計11根樁出現(xiàn)了樁位偏差超過驗收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時存在高樁現(xiàn)象。
項目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴格、認真調查的基礎上出具質量事故調查報告并報項目監(jiān)理部進行審核，同時項目監(jiān)理部針對此問題及時的開展現(xiàn)場調查研究工作收集相關資料并將調查結果上報現(xiàn)場的業(yè)主代表。
項目監(jiān)理部針對此問題的調查結果及時的與現(xiàn)場的業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理部進行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設計院聯(lián)系，由設計人員到現(xiàn)場進行調研并由設計院出具技術處理方案進行整改施工。
項目監(jiān)理部針對整改施工的過程進行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結果由項目監(jiān)理部及現(xiàn)場業(yè)主代表共同檢查驗收符合設計及驗收規(guī)范的要求。
(2)、砼強度等級:墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據(jù)試塊強度評定，其評定結果均符合要求;通過對基礎結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收合格。
2、主體結構的質量情況
(1)、廠房部分主體結構的鋼結構由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護結構組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結構的制作過程中，建設單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構公司)檢查工程施工質量，項目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進行工程質量的抽查工作，針對鋼構件在拋丸除銹、焊接、組裝、預拼裝和涂裝施工過程中存在的質量問題都提出了一些整改要求，整改結果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過程。
項目監(jiān)理部在針對鋼構安裝施工過程中出現(xiàn)的質量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改，針對整改的結果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。
(2)、鋼結構主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。
針對以上問題項目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對存在安裝偏差的部位進行逐一進行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識，并要求施工隊單位對鋼管柱進行鉆孔檢查，項目監(jiān)理部將以上問題的檢查結果及時向業(yè)主反映。
項目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進行溝通后,業(yè)主及項目監(jiān)理部要求施工總包單位與設計院聯(lián)系并邀請設計人員到現(xiàn)場進行調研;設計單位根據(jù)現(xiàn)場的調研結果以及項目監(jiān)理部的檢查結果，出具了設計技術處理方案。
現(xiàn)場監(jiān)理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設計技術處理方案進行整改過程進行見證檢查，07年4月28日項目監(jiān)理部及建設單位工程質量科、設計院及施工單位對于鋼構主體安裝施工過程中存在的質量問題的整改結果進行全面的檢查驗收，檢查驗收的結果符合設計要求。
07年5月14日新?lián)P子造船廠工程質量科針對工程的質量進行了行車運行試驗,試驗結果正常符合設計要求。
(3)、鋼管柱砼強度等級:鋼管柱內的砼強度等級原設計為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據(jù)試塊強度評定，其評定結果均符合要求。
通過對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。
今年我公司的生產(chǎn)經(jīng)營概況如下：
1、公司主要的盈利業(yè)務是塑料買賣加工業(yè)務，因此，倉庫管理密切關系到公司業(yè)務。
但是，我了解到：公司沒有一個倉庫物流管理系統(tǒng)，倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)驗的倉管(倉庫管理員)，而且貨物在倉庫間的互相調配很不靈活;倉庫里的貨物擺放不齊整，沒有分區(qū)擺放易燃塑料(過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災事件，由于買了保險，才沒有導致重大損失);另外，業(yè)務部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務增長(年中一兩個月)。
2、公司欠缺人力資源部門。
隨著業(yè)務的增長，近幾年公司不斷擴大員工數(shù)目，現(xiàn)有員工三百多人，但依然還實行以往的管理方法，公司員工的職工工資由財會人員進行，培訓由各自部門自行進行，員工福利等由懂事會負責。
懂事會的解釋是鑒于公司現(xiàn)在的規(guī)模與員工數(shù)目還處于發(fā)展階段，人力資源部門的設立是必然的，但不是現(xiàn)在。
4、公司擁有一支由7兩貨車的小運輸隊伍，足夠于日常的貨物運轉，但還是出現(xiàn)資源利用不充分等問題。
此外，懂事會也曾經(jīng)多次為是否繼續(xù)維持車隊運轉而發(fā)生分歧。
對此，我結合過去經(jīng)驗提出了有關建議和對策：
1、企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關重要，雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問題也不容忽視，因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象，建設一客戶接待室是十分有必要的，同時也可以花費點資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象提高。
2、倉庫貨物管理上，進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便，應該同時考慮到出貨時的方便，當然也要顧及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放貨物的標準。
堆放要整齊合理，以免倒塌;貨物(塑料加工品)要分門別類，以防發(fā)生化學反應;易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放，以防造成重大以外損失。
3、倉庫物流控制上，應創(chuàng)立一控制系統(tǒng)，以實時向業(yè)務車間提供一定時間內的庫存信息。
要嚴格按照倉儲管理的要求，對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系，并得到應允后及時銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。
條件允許的話，可聯(lián)系附近的若干倉庫，建立互助關系，使那些一時無法庫存的商品有地方儲存。
4、應多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質。
特別是現(xiàn)在，小企業(yè)向中型企業(yè)發(fā)展的階段，企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是發(fā)展變革的核心，應多學習和借鑒其他中型企業(yè)的先進培訓經(jīng)驗，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。
5、應注重運用現(xiàn)代化技術，把計算機應用作為一項系統(tǒng)工程來抓，實現(xiàn)與工廠、庫存、銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng)，以達到資源共享的目的'更有效地利用資源，創(chuàng)造更多的利益。
鋼結構課設總結篇十三
建設單位：天津星城投資發(fā)展有限公司。
監(jiān)理單位：河北鴻泰工程項目咨詢有限公司。
設計單位：天津天朗建筑設計有限公司。
地勘單位：天津市地質工程勘察院。
施工單位：長青建設集團有限公司。
1、本網(wǎng)架結構投影面積804平方米，采用螺栓球節(jié)點形式，正方四角錐體系，周圍梁上弦支。
鋼結構課設總結篇十四
甲方：
乙方：
甲方雙方就甲方蒙豪賓館鋼結構設計一事達成如下協(xié)議以資共同遵守。
一、乙方為甲方設計，乙方必須按照甲方的要求及國家設計規(guī)范進行設計，達到，安全、節(jié)約、美觀。
二、設計費為叁萬伍仟元整，(其中設計費為貳萬元整，蓋章費為壹萬伍仟元整)設計工期為15天，包括出藍圖，蓋單(結構)陸套圖紙。
三、甲方預付乙方壹萬元設計費，待全部設計完后蓋章前再付壹萬伍仟元，取藍圖時全部付清。
四、工期從乙方拿到設計預付款及地質報告開始計算。
五、乙方不提供發(fā)票，免費出設計變更，及設計答疑。
六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效。
力，雙方如有爭議，協(xié)商解決。
甲方：乙方：
合同簽訂時間。
鋼結構課設總結篇十五
我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結構防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內)，項目監(jiān)理機構依據(jù)建設單位委托監(jiān)理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標準及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結構特點及工程結構的復雜程度以及工程的重要性，項目監(jiān)理機構采用了直線職能制監(jiān)理機構組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長4個月。
自從我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作以來，我們謹守監(jiān)理工作職業(yè)道德，以科學、公正、獨立有序的工作風貌，嚴謹認真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后，項目監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質量管理科嚴抓工程質量，針對本工程質量的關鍵部位、關鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進行溝通協(xié)商，針對施工過程中存在的質量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施等措施及方法，強抓工程質量，在確保工程質量的前提下嚴抓工程的施工進度。
其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構有限公司)，項目監(jiān)理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質量進行不定期的隨機抽檢，并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負責對鋼構件原材料的質量進行取樣復檢工作。項目監(jiān)理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質量問題，現(xiàn)場督促施工總包單位完善質檢體系并加強對分包單位的施工質量管理工作，并要求總包單位的質檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質量問題整改的過程和結果。
對于進入施工現(xiàn)場鋼構件的質量檢查驗收工作，由項目監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構質檢員共同檢查驗收，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質量要求的鋼構件，經(jīng)項目監(jiān)理部與業(yè)主代表進行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進行整改施工。針對存在質量問題的鋼構件，在整改施工過程中，項目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監(jiān)理程序進行報驗，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結果進行檢查驗收。
針對鋼構件在加工制作、安裝施工過程中質量及進度等方面存在的問題，項目監(jiān)理部及建設單位的工程質量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報驗。
通過以上的方法及措施保證了工程的質量及工程的安全使用，13年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。
(1)、廠房部分主體結構的鋼結構由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護結構組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結構的制作過程中，建設單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構公司)檢查工程施工質量，項目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進行工程質量的抽查工作，針對鋼構件在拋丸除銹、焊接、組裝、預拼裝和涂裝施工過程中存在的質量問題都提出了一些整改要求，整改結果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過程。項目監(jiān)理部在針對鋼構安裝施工過程中出現(xiàn)的質量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改，針對整改的結果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。
(3)、鋼管柱砼強度等級：鋼管柱內的砼強度等級原設計為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據(jù)試塊強度評定，其評定結果均符合要求。
通過對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。
鋼結構課設總結篇十六
工程名稱：津南區(qū)大韓莊聯(lián)合小學建設地點：津南區(qū)大韓莊。
1、本網(wǎng)架結構投影面積804平方米，采用螺栓球節(jié)點形式，正方四角錐體系，周圍梁上弦支。
2、結構按重要性分類，本工程安全等級為二級。設計基準期為50年，主體結構設計使用年限50年。
按簽合同約定，我公司進行了以下工作：
1、對鋼結構測量控制網(wǎng)進行復測、確認。
2、審查了網(wǎng)架項目部主要管理人員、技術人員資質；分包單位資質。
3、審查了施工方上報的施工組織設計及鋼結構滑移方案、吊裝方案，并督促其按方案嚴格執(zhí)行。
4、審查了施工方上報的質量保證體系、技術保證措施，安全管理措施。
5、主持了與工程建設有關協(xié)作單位的組織協(xié)調工作，重要協(xié)調事項均向業(yè)主報告。
6、審查施工方用于本工程所有機械設備儀器的性能及檢測報告。
7、報經(jīng)業(yè)主同意、批準開工報告。
8、協(xié)調業(yè)主組織工程圖紙會審、技術交底，主持工地建設例會及方案論證會。
9、審查施工方上報的總體計劃，實施計劃及修正計劃，檢查監(jiān)督工程施工進度，審查工程實際完工情況。
10、對已完成的質量合格的工程進行準確計量。
11、在工程承包合同約定、工程價格范圍內，審核工程付款證書以及竣工決算。
12、檢查施工方現(xiàn)場安全文明情況。
13、審查施工方的竣工驗收報告、竣工驗收資料；協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收并審查施工方竣工文件。
14、審查第三方檢驗單位資質及檢驗人員上崗證書。
15、按時向業(yè)主報送監(jiān)理大綱、監(jiān)理細則，旁站監(jiān)理細則，監(jiān)理周、月報、監(jiān)理年報及工作總結。
器進場檢驗，人員資質審查到各榀桁架、埋件的安裝定位等均嚴格按國家規(guī)范標準跟蹤檢查、過程復查；從而為鋼結構順利安裝創(chuàng)造了有利條件。
2、本場館鋼結構廠內監(jiān)造是確?，F(xiàn)場能否順利施工的關鍵，我部根據(jù)工程實際進展與廠內制作實際準備情況先后三次派專業(yè)工程師進廠駐廠監(jiān)理，履行監(jiān)理職責和義務，具體廠內監(jiān)造內容如下：
施工圖紙深化設計及材料采購。鋼結構屋蓋制作。
與土建相關的支座、錨固件及預埋件的制作。
3、為確?，F(xiàn)在安裝工程質量：我部制定了總體監(jiān)控原則：強化預控質量第一、嚴謹監(jiān)理、程序控制。
在方案審查過程中，盡可能地對可能出現(xiàn)問題的部位；要求施工方仔細研究；詳細補全；網(wǎng)架焊接、緊固連接質量控制措施以及施工方項目管理體系中專職質檢員的配備等提出監(jiān)理要求；鋼結構屋蓋施工組織設計中對其滑移兩側同步控制；拱桁架預應力張拉變形控制；應力控制；油漆施工專項方案中：安全防護措施的落實以及防火漆施涂質量控制等都提出了針對性的意見，嚴格要求施工方在作好預案及措施工前提下，方能施工，從而大大減少現(xiàn)場返工和影響質量問題的'發(fā)生。
施工過程中，堅持按監(jiān)理旁站大綱要求巡檢及關鍵部位旁站；發(fā)現(xiàn)有未預控到的問題發(fā)生，及時采取有效合理措施處理由于對現(xiàn)場每榀桁架施工監(jiān)測數(shù)據(jù)的及時掌握；經(jīng)過多次專家論證后，拿出了統(tǒng)一方案；即每榀拱桁架預應力張拉前應待后榀拱桁架就位、定位后進行；從而保證了拱桁架施工質量滿足設計要求。
需解決問題及時召開“專題例會”；使監(jiān)理指令落實快、效果好。
堅持作好各專業(yè)接口的銜接部分協(xié)調工作，杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生；完后組織了如下協(xié)調交接手續(xù)。
嚴把工序驗收關、從嚴監(jiān)理是確保主、附館鋼結構質量最終能滿足設計及業(yè)主使用功能的關鍵：
要把好鋼結構制作、安裝整體質量，各分項工序驗收是基礎；在認真熟悉設計圖紙，國家規(guī)范及監(jiān)理規(guī)范前提下，在施工方三檢制度落實實處，并驗收合格基礎上監(jiān)理部專業(yè)工程師嚴格按江蘇省質量驗收有關表格及內容，對主控項目各項，逐一核對檢查；漏項、缺項決不放過；保證國家強制性規(guī)范得以具體貫徹落實；同時，對一般項目中各項數(shù)據(jù)現(xiàn)場按相關比例抽查，嚴格控制超標范圍及數(shù)量。真正做到了上道工序未經(jīng)檢查合格禁止進入下道工序的規(guī)范要求。
4、進度控制：為滿足業(yè)主及本場館總體目標計劃，我部根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況制定了“認真形勢，明確目標，制定措施，狠抓落實”十六字工作方針。
在整個項目施工過程中，總目標是關鍵必須千方百計確保實現(xiàn)，在保證質量、安全前。
提下，狠抓計劃工期各關鍵節(jié)點的落實；在審查季度、月度及周計劃時應強調計劃的可行性及嚴肅性，監(jiān)理應在巡視過程中檢查周計劃落實情況，應根據(jù)施工計劃編制監(jiān)理監(jiān)控目標；在材料，人力、機械等方面檢查計劃存在的風險以及實際有效完成情況；發(fā)現(xiàn)問題，及時督促施工方分析滯后原因拿出針對性措施；在計劃控制的同時，質量是生命、安全是保障，監(jiān)理部應作重在方案預控；施工方進場人員資質審查，質保體系審查及進場后圖紙會審技術交底，原材材質進場把關等方面加強控制，推行樣板制；施工中嚴格按“三控、二管、一協(xié)調”原則來監(jiān)督現(xiàn)場施工；總之，奧體游泳館鋼結構工程在建設單位、市質量監(jiān)督站關懷下，在省設計院、施工單位密切配合下，我部順利完成了鋼結構工程的施工監(jiān)理工作，工程施工質量符合設計要求，滿足業(yè)主使用功能需要。
鋼結構課設總結篇十七
發(fā)包方：
設計方：
簽約日期：年月日
設計合同。
建設單位(全稱)：設計單位(全稱)：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程勘察設計市場管理規(guī)定》及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本項工程設計任務協(xié)商一致，訂立合同條款如下：
一、本合同項目基本情況：
(一)工程名稱：(二)工程地點：(三)建筑面積：
(四)設計內容：
二、發(fā)包方應向設計方提供的資料、文件及其時間：
發(fā)包方應于本合同簽訂之日向設計方提供如下資料、文件：
1、場區(qū)地形圖(1/500)及經(jīng)批準的規(guī)劃紅線圖;。
2、設計任務委托書及設計要求;。
3、該工程的工程地質評勘報告;。
4、其他特殊要求。
三、設計費用及設計周期：
1、設計費用：
(小寫)：元。
(大寫)：元。
2、設計周期：天。自年月日至年月日。
四、設計費付款方式：
1、本合同簽訂三日內，發(fā)包方需支付給設計方設計費的50%，即人民幣元。
2、其余設計費于圖紙交付發(fā)包方當日一次性付清。五、雙方責任：
1、設計方責任：
1.1設計方應按國家技術規(guī)范、標準、規(guī)程及發(fā)包方提出的設計要求進行工程設計，按合同規(guī)定的進度要求提交質量合格的設計資料，并對其負責。
1.2設計方按國家規(guī)定向建設單位提供設計資料份數(shù)。1.3設計方交付設計資料及文件后，按規(guī)定參加有關的設計交底、設計審查，并根據(jù)設計交底和審查結論負責對不超出原定范圍的內容做必要的調整補充，同時處理有關設計問題和參加竣工驗收。
1.4設計方應保護發(fā)包方與本合同有關的知識產(chǎn)權，不得向第三人泄露、轉讓其相關技術經(jīng)濟資料。
2、發(fā)包方責任：
2.1發(fā)包方應于本合同簽訂同時，向設計方提交本合同第二條約定的全部有關設計資料，并對其正確性、完整性及時限負責。發(fā)包方應按時交付有關設計資料，否則順延設計周期。
2.2發(fā)包方如變更設計委托項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤或提交資料作較大修改，以至造成設計方設計需要返工，雙方除需要另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，重新明確有關條款外，發(fā)包方向設計人增付相應設計費。
2.3發(fā)包方應按本合同規(guī)定的金額和日期向設計方支付設計費，每逾期支付一天，應承擔應支付金額百分之五的逾期違約金，且設計方提交設計文件的時間順延。逾期超過10天以上時，設計方有權暫停履行下階段工作。
2.4在合同履行期間，發(fā)包方要求終止或解除合同，設計方未開始設計工作的，不退還發(fā)包人已付的設計費;已開始設計工作的，發(fā)包方應根據(jù)設計方已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設計費的一半支付;超過一半時，按該階段設計費的全部支付。
六、合同的生效。
1、本合同自雙方蓋章和法定代表人或授權代表簽字之日起生效。2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
七、其他：
1、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議。
2、有關協(xié)議及雙方來往的電子郵件、傳真、會議紀要等均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
發(fā)包方(蓋章)：設計單位(蓋章)：
鋼結構課設總結篇十八
本人1982年7月畢業(yè)于濰坊紡織工業(yè)學校棉織專業(yè)，從事紡織設備管理xx，后因工廠轉型于xx年起從事鋼結構工程制作。十年來自己主要從事車間生產(chǎn)、質量的管理。從一個門外漢到基本精通鋼結構生產(chǎn)管理、質量控制的行業(yè)專家，灑下了一路汗水。正是由于自己的虛心請教，勤奮好學，累積了知識和技能，使自己小有所獲。xx年參加了山東省二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，取得了優(yōu)異的成績。xx年被山東省建設廳執(zhí)業(yè)資格注冊中心確認為二級注冊建造師。
1.從零開始，努力學習新知識、新技術，掌握新技能。
盡管自己畢業(yè)于工科學校并從事紡織設備維修管理近xx，具備了一定的基礎知識和。
能力，但進入鋼結構行業(yè)仍然有很多的知識和技能盲點。為盡快成為鋼結構制作行家，上班時間自己利用一切機會向周圍的同事請教，業(yè)余時間則潛心學習《焊接技術》、《機械制圖》、《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》、《鋼結構工程施工質量驗收標準規(guī)范實施手冊》、《鋼結構質量管理》等書籍，經(jīng)過幾個月的艱苦努力，使自己融入了鋼結構行業(yè)，成為了一名懂技術的.基層管理人員。
2.在實踐中學習管理鋼結構車間。
流水生產(chǎn)又對鋼結構制作各道工序的人員素質及設備提出了更高的要求。為此，我們積極組織各工序考核培訓、操作比賽，獎勵表彰操作能手，提高了員工的積極性，也提高了產(chǎn)量。
2.2為促進安全生產(chǎn)，減少工傷事故。我們組織編寫了各工序安全操作規(guī)程，組織廣大員工認真學習，要求嚴格按照操作規(guī)程實施。通過班前班后會、宣傳欄等形式，使廣大員工懂得了“三不傷害”“四不放過”起重“十不吊”等安全知識，提高了員工的安全意識，減少了傷害事故。
2.3為提高員工的質量意識，并通過改善、改進工作質量，不斷提高產(chǎn)品質量。在公司領導安排下，我們聘請了質量專家授課，組織評選質量標兵，獎勵質量優(yōu)勝者，從原材料入廠檢驗到下料、組裝、拼接、焊接、涂裝，直至成品，采取自檢、互檢、專檢相結合的辦法，明確質量責任，杜絕不合格品流入下一道工序，鋼結構產(chǎn)品質量得到了明顯提高。在xx年組織的iso9000認證外審中，通過了專家認證，為公司的質量管理打下了良好的基礎。
2.4為提高員工的主動性，落實多勞多得，我們實施了從月工資到零件制作計分制，按分計酬；再到零件制作金額制，干多少活拿多少錢，人人會算，獎勵勤奮者，督促懶散者。通過一系列責任制度的完善，提高了員工的干勁，多勞多得變得實實在在。
鋼結構課設總結篇十九
通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進行整改施工。
針對存在質量問題的鋼構件，在整改施工過程中，項目監(jiān)理部主要采用。
旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監(jiān)理程序進行報驗，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結果進行檢查驗收。
針對鋼構件在加工制作、安裝施工過程中質量及進度等方面存在的問。
題，項目監(jiān)理部及建設單位的工程質量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報驗。
通過以上的方法及措施保證了工程的質量及工程的安全使用，xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。
五、施工過程中出現(xiàn)的質量問題及其處理情況和建議:。
1、地基基礎工程質量情況。
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產(chǎn)廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。
樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根,樁進場時有出廠合格證和質量證明書，樁基施工時有靜壓樁施工記錄，各工序按監(jiān)理驗收程序進行了報驗，樁基施工完畢按設計及業(yè)主的要求做了小應變和樁基靜載試驗。
(1)、在進行樁基小應變檢測中根據(jù)檢測結果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測結果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計11根樁出現(xiàn)了樁位偏。
差超過驗收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時存在高樁現(xiàn)象。
項目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴格、認真調查的基礎。
上出具質量事故調查報告并報項目監(jiān)理部進行審核，同時項目監(jiān)理部針對此問題及時的開展現(xiàn)場調查研究工作收集相關資料并將調查結果上報現(xiàn)場的業(yè)主代表。
項目監(jiān)理部針對此問題的調查結果及時的與現(xiàn)場的業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理部進行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設計院聯(lián)系，由設計人員到現(xiàn)場進行調研并由設計院出具技術處理方案進行整改施工。
項目監(jiān)理部針對整改施工的過程進行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結果由項目監(jiān)理部及現(xiàn)場業(yè)主代表共同檢查驗收符合設計及驗收規(guī)范的要求。
(2)、砼強度等級:墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據(jù)試塊強度評定，其評定結果均符合要求;通過對基礎結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收合格。
2、主體結構的質量情況。
等施工工藝的過程。
項目監(jiān)理部在針對鋼構安裝施工過程中出現(xiàn)的質量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改，針對整改的結果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。