在日常生活中，我們經(jīng)常需要處理各種各樣的問題，有時(shí)候需要總結(jié)一下我們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？偨Y(jié)自己的管理經(jīng)驗(yàn)和方法可以幫助我們更好地管理團(tuán)隊(duì)和資源，提升領(lǐng)導(dǎo)力。過去一年的學(xué)習(xí)總結(jié)，給我?guī)聿簧偈斋@；
質(zhì)量員工事跡材料篇一
我叫xx，上士，2000年12月入伍，2002年6月加入中國共產(chǎn)黨。入伍十年來在胡錦濤同志為全軍題詞的激勵(lì)和鞭策下，自覺把發(fā)揚(yáng)雷鋒精神作為人生追求，工作兢兢業(yè)業(yè)精益求精，立足本職崗位，刻苦學(xué)習(xí)，鉆研專業(yè)知識(shí)，自學(xué)水電維修和裝修知識(shí)。先后多次評(píng)為“優(yōu)秀士兵”授“團(tuán)嘉獎(jiǎng)三次”“優(yōu)秀士官一次”所帶的班榮立班三等功一次。
2005年調(diào)入汽車連工作后，在立足本職崗位努力工作外，刻苦學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)，認(rèn)真鉆研汽車修理，達(dá)到一名合格的駕駛員。在擔(dān)任班長(zhǎng)以后，大膽管理，事事模范帶頭，帶領(lǐng)全班成為先進(jìn)集體。工作中熱愛集體，生活中關(guān)心戰(zhàn)友，關(guān)心群眾，把“毫不利己，專門利人”成為是人生最大的幸福和快樂，并身體力行，認(rèn)真實(shí)踐。利用業(yè)余時(shí)間借閱電器維修書籍，自學(xué)水電維修技術(shù)，為各項(xiàng)工作打下牢實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。2008年部隊(duì)進(jìn)入藏區(qū)維穩(wěn)后，團(tuán)因缺少水電維修工，自己主動(dòng)要求擔(dān)負(fù)團(tuán)水電維修任務(wù)，及時(shí)保障了全團(tuán)各駐點(diǎn)的安全用電，犧牲休息時(shí)間整修全團(tuán)的用電線路，一年來無安全用電事故的發(fā)生，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
2009年5月為迎接總部工作組檢查，連隊(duì)炊事班操作間全面裝修，主動(dòng)擔(dān)負(fù)操作間的裝修任務(wù)，在任務(wù)非常艱巨的情況下，利用休息時(shí)間向裝修公司虛心學(xué)習(xí)，并翻閱裝修知識(shí)，自己設(shè)計(jì)畫圖，出色的完成了任務(wù),為連隊(duì)節(jié)約經(jīng)費(fèi)近五千余元。
為提高自己的文化素質(zhì)和科學(xué)水平，參加了鄭州軍隊(duì)信息化管理和應(yīng)用專業(yè)本科班學(xué)習(xí)，現(xiàn)已通過畢業(yè)考試。我一直認(rèn)為提高文化和思想政治素質(zhì)作為自學(xué)成才的核心，把政治理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想和為共產(chǎn)主義奮斗終身的遠(yuǎn)大目標(biāo)，以“釘子”精神刻苦學(xué)習(xí)文化知識(shí)，不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，以敢當(dāng)“螺絲釘”的精神干一行,愛一行,鉆一行,在平凡的崗位上作出了不平凡的事跡。這一名言放在心里激勵(lì)自己，不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，更上時(shí)代前進(jìn)的步伐作為自學(xué)成才的永恒目標(biāo)，用豐富的知識(shí)，高強(qiáng)的能力為部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)多做貢獻(xiàn)。
質(zhì)量員工事跡材料篇二
辛騰,20xx年6月4日進(jìn)廠。自入廠以來嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，目前擔(dān)任組長(zhǎng)兼生產(chǎn)部涂布機(jī)8#機(jī)上膠主手。在20xx年度被評(píng)選為優(yōu)秀員工候選人。
他工作非常積極勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但反應(yīng)快，做事麻利、靈便，而且能做到粗中有細(xì)，并且憑借自己三年多的豐富經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)水平，在8#機(jī)這臺(tái)多功能機(jī)上應(yīng)用自如，發(fā)揮出色。
他雖然是老員工，技術(shù)熟練，操作到位，但他并沒有驕傲自滿，反而一直積極上進(jìn)，精益求精，不求最好，只求更好。他在燈片面涂這一特殊崗位上，不斷的學(xué)習(xí)和虛心的請(qǐng)教，通過具體操作對(duì)本崗位所出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題能及時(shí)的判斷和處理，對(duì)出現(xiàn)的一些簡(jiǎn)單的機(jī)器故障所造成的問題也能夠排除。
在帶領(lǐng)新人方面，也做的非常到位,對(duì)他們耐心的輔導(dǎo),把自己所學(xué)的和遇到的情況都一一傳輸給了他們,使他們?cè)诓僮骱蛵徫话踩矫娌粩嗟氖炀毑⑶已杆俚某砷L(zhǎng)起來。三年來，為公司培養(yǎng)了不少優(yōu)秀人才。
在業(yè)余生活中也積極的參加公司所組織的團(tuán)體活動(dòng).如:打籃球、乒乓球，在打乒乓球時(shí)拿過一次冠軍，在公司今年組織的籃球賽上拿到一個(gè)團(tuán)體冠軍。
在以后的工作和生活中，相信會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，在工作中不斷的鍛煉自己，使自己得到全面的提升，做一個(gè)更加優(yōu)秀的員工。
質(zhì)量員工事跡材料篇三
李衛(wèi)衛(wèi)，女，現(xiàn)年40歲，是質(zhì)量檢驗(yàn)中心聚酯站短絲化驗(yàn)運(yùn)行班長(zhǎng)，物性檢驗(yàn)技師，長(zhǎng)年工作在倒班一線，憑著對(duì)化驗(yàn)工作的執(zhí)著和熱愛，用智慧和汗水，在平凡的崗位上，展現(xiàn)了巾幗的風(fēng)采，她先后十次榮獲公司技術(shù)大比武物檢分析工第一名，榮獲-“集團(tuán)公司技術(shù)能手”,這些榮譽(yù)的背后包含了許許多多勤勞的汗水和辛勤的付出。
苦練，鑄就過硬本領(lǐng)。
李衛(wèi)衛(wèi)從隆惠公司的一名電焊工投身化纖戰(zhàn)線當(dāng)了一名化纖物性檢驗(yàn)工，隔行如隔山，正當(dāng)她躊躇滿志之時(shí)，卻生了一場(chǎng)大病，沒有參與開工前一年多的集中培訓(xùn)，錯(cuò)過了最佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。面對(duì)差距，她沒有卻步，克服困難，從頭學(xué)起。她記下了幾十萬字的學(xué)習(xí)筆記，家里的床頭、廚房、走廊里，到處都是她制作的操作規(guī)程卡片，一有功夫就看上幾眼，加深記憶。正是因?yàn)樗龂?yán)格要求自己，勤學(xué)知識(shí)，苦練技能，才讓她用最短的時(shí)間完成了由電焊工向一名化驗(yàn)員的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，在車間首次技術(shù)比武中一舉奪魁，如今十五年過去了，她已經(jīng)成為崗位上的技術(shù)尖子。
多年來的潛心鉆研，終于讓她練就了一身絕活，實(shí)現(xiàn)了化驗(yàn)分析的又快又準(zhǔn)。纖度分析是短絲化驗(yàn)的一個(gè)重要分析項(xiàng)目，但由于分析過程要將比頭發(fā)絲還要細(xì)上幾十倍的纖維計(jì)數(shù)，分析難度大，非?；ㄙM(fèi)時(shí)間。為提高分析速度，使分析結(jié)果更好地服務(wù)于生產(chǎn)控制，李衛(wèi)衛(wèi)通過細(xì)心觀察和無數(shù)次的實(shí)驗(yàn)和摸索，終于在分析記數(shù)上找到了突破口，由原先的單根計(jì)數(shù)，練成了現(xiàn)在的一次5根計(jì)數(shù)。憑此絕招，她將纖度分析時(shí)間由原來的2個(gè)多小時(shí)，逐步縮短為90分鐘、74分鐘，直至現(xiàn)在的45分鐘，極大地提高了班組工作效率。
憑借著過硬的技能，她參與了國家標(biāo)準(zhǔn)樣制作，參加了職工技能鑒定題庫和“精一能二”題庫的編寫，先后解決了短纖維強(qiáng)伸抽檢吻合率低、y101型原棉分析儀纏輥和吸絲、短纖維干熱收縮率分析準(zhǔn)確率低等多項(xiàng)技術(shù)難題。在節(jié)約大量維修費(fèi)用的同時(shí)，提高了分析結(jié)果的準(zhǔn)確率，大大減少了質(zhì)量投訴，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
細(xì)心，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
短絲化驗(yàn)是我廠滌綸短纖維定等出廠的最后一道防線。多年來，李衛(wèi)衛(wèi)憑借著高度的責(zé)任感，認(rèn)真分析，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)分析數(shù)據(jù)堅(jiān)持進(jìn)行逐一審核，并對(duì)可疑的樣品進(jìn)行全過程的`復(fù)測(cè)跟蹤，確保了每個(gè)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
9月，分析一批大有光樣品因超倍長(zhǎng)降為合格品，她在采來的20包樣品中發(fā)現(xiàn)只有一包樣品中有超倍長(zhǎng)，及時(shí)向大班長(zhǎng)和短絲裝置進(jìn)行了反映，并到庫房現(xiàn)場(chǎng)手檢，發(fā)現(xiàn)整批200多包樣品中只有2包樣品中有超倍長(zhǎng)，剔除不合格的2包樣品后重新分析，最終定為優(yōu)等品，避免因?yàn)樯倭坷w維質(zhì)量差而影響一整批纖維降等，提高了產(chǎn)品效益，優(yōu)等品與合格品價(jià)格相差300元/噸，這一下子就為廠里避免了2萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。
類似這樣的事情還有很多，她在分析短纖維疵點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)梳棉機(jī)纏輥落棉多，落棉呈球狀，不能正常分析，經(jīng)認(rèn)真查找，發(fā)現(xiàn)是梳棉機(jī)凈棉箱漏氣，及時(shí)進(jìn)行了處理，確保梳棉機(jī)正常使用；及時(shí)發(fā)現(xiàn)去離子水大面積污染、纖維強(qiáng)力老化等諸多現(xiàn)場(chǎng)問題，在有力服務(wù)生產(chǎn)的同時(shí)，也為我廠直接避免了數(shù)萬元的經(jīng)濟(jì)損失。每年分析5000多項(xiàng)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確率均是100%;多年來，經(jīng)她分析定等的4000多批短絲產(chǎn)品，未出現(xiàn)一例差錯(cuò)。把一件很簡(jiǎn)單的事千百遍地做好，這就是不簡(jiǎn)單。
努力，取得優(yōu)異成績(jī)。
任何工作都是枯燥的，但李衛(wèi)衛(wèi)并沒有局限于每日的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)，而是與其他職工一起從日常分析工作中發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行攻關(guān)，取得成績(jī)，收獲快樂。在完成日常工作的同時(shí)，她堅(jiān)持參加qc活動(dòng)，積極投身于難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的技術(shù)攻關(guān)，先后取得了多項(xiàng)qc成果，其中《提高短纖維長(zhǎng)度分析準(zhǔn)確率》榮獲中國質(zhì)量協(xié)會(huì)石油化工分會(huì)優(yōu)秀qc成果一等獎(jiǎng)，小組被評(píng)為全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組；《提高快速萃取法分析短絲含油率的準(zhǔn)確率》榮獲河南省優(yōu)秀qc成果一等獎(jiǎng)；《提高短纖維干熱收縮率分析準(zhǔn)確率》榮獲河南省優(yōu)秀qc成果一等獎(jiǎng)；《建立滌綸針織紗染色判疵點(diǎn)的分析新方法》榮獲集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)；《提高滌綸短絲強(qiáng)伸分析抽檢吻合率》獲得河南省一等獎(jiǎng)。
她十分注重發(fā)揮骨干作用和傳幫帶作用，著力提高班組成員的整體素質(zhì)，使班組的各項(xiàng)管理始終保持在較高水平，多次榮獲分公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“巾幗文明示范崗”、等榮譽(yù)稱號(hào)；20班組被評(píng)為“四星班組”.她個(gè)人也先后榮獲洛陽石化技術(shù)尖子、巾幗標(biāo)兵稱號(hào)。榮獲、、分公司“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)；榮獲分公司“首席員工”稱號(hào)；榮獲2009-度中國石油化工集團(tuán)公司技術(shù)能手稱號(hào)；榮獲質(zhì)檢中心十佳員工；榮獲年質(zhì)檢中心先進(jìn)工作者。
十七年的化驗(yàn)工作，荊棘與鮮花一路，坎坷同歡歌齊飛。她追逐的腳步一刻也沒有停止，面對(duì)成績(jī)，她又確定了新的起點(diǎn)。
質(zhì)量員工事跡材料篇四
利用自身經(jīng)濟(jì)知識(shí)豐富、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，下面是小編為大家收集了關(guān)于質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。
事跡材料。
希望可以幫助到大家。
李女，47歲，碩士研究生。1976年參加工作.現(xiàn)任廣東省佛山市順德區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)。
1999年被確定為廣東省率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化試點(diǎn)的佛山市順德區(qū)，在2019年至2019年連續(xù)4年居國家統(tǒng)計(jì)局公布的全國縣域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)之首。2019年，順德區(qū)全區(qū)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值856.11億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2062.34億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值2019.98億元，各項(xiàng)稅收合計(jì)125.03億元，其中地方一般預(yù)算財(cái)政收入49.07億元。這些成績(jī)的取得，與廣東省佛山市順德區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)李以標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為依托，大力實(shí)施質(zhì)量興區(qū)密不可分。
為了順德能順利實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，李多次聽取質(zhì)量技監(jiān)、經(jīng)貿(mào)等部門的意見，親自主持召開了全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議。2019年7月，順德區(qū)政府出臺(tái)了《順德區(qū)人民政府關(guān)于實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的意見》，成為順德標(biāo)準(zhǔn)化工作的綱領(lǐng)性文件。在此基礎(chǔ)上，順德區(qū)政府還制訂了《順德區(qū)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略專項(xiàng)資金管理暫行辦法》，成為鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新工作的依據(jù)。
兩年來，順德區(qū)在標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略中取得一系列優(yōu)異的成就，共參與制定的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)超過170項(xiàng)。在全國率先推出區(qū)域性聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)《冷凝式家用燃?xì)饪焖贌崴鳌泛汀犊諝庠礋岜脽崴鳌贰?019年至2019年，企業(yè)申請(qǐng)備案的標(biāo)準(zhǔn)超過5000項(xiàng)。
同時(shí)，李還非常重視質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，大力支持質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)，為企業(yè)提供了可靠的技術(shù)支撐。在她的努力推動(dòng)下，順德區(qū)政府與廣東省質(zhì)檢中心合作，共同投資建成的國家家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(廣東)已投入運(yùn)行，國家涂料產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(廣東)也已批準(zhǔn)籌建。今后還要相繼建設(shè)國家機(jī)械產(chǎn)品、食品安全方面的監(jiān)督檢驗(yàn)中心。
有了標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的支持和質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，順德區(qū)的名牌推動(dòng)戰(zhàn)略就異常順利，2019年6月，順德區(qū)政府出臺(tái)了《順德區(qū)推動(dòng)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，為名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略的長(zhǎng)期實(shí)施提供了政策保障。至2019年，順德共擁有中國名牌產(chǎn)品26個(gè)，國家免檢產(chǎn)品和廣東省名牌產(chǎn)品各70個(gè)。2019年9月，順德獲得了全國質(zhì)量興市(區(qū))工作先進(jìn)市(區(qū))榮譽(yù)稱號(hào)。
葉女，42歲，在職研究生。1984參加工作?，F(xiàn)任浙江省溫嶺市人民政府市長(zhǎng)。2019年，獲浙江省科技強(qiáng)市工作先進(jìn)個(gè)人。
時(shí)至今日，仍然有許多浙江溫嶺人清楚地記得2019年10月《溫嶺日?qǐng)?bào)》上的一篇署名文章，文章的標(biāo)題叫《深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略、全面提升城市綜合實(shí)力》，它被看成了是溫嶺市再次發(fā)出加快推進(jìn)品牌興市戰(zhàn)略的動(dòng)員令。這篇文章的作者，就是溫嶺市市長(zhǎng)兼溫嶺市質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)葉。
地處浙江東南沿海，長(zhǎng)三角地區(qū)南翼的溫嶺市，北連寧波，西連溫州，地理位置優(yōu)越，發(fā)展基礎(chǔ)很好。在葉帶領(lǐng)下，溫嶺市非常注重發(fā)揮質(zhì)量品牌工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)，特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的推進(jìn)器作用，將質(zhì)量品牌經(jīng)營的理念與戰(zhàn)略引入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，溫嶺市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)歷了由質(zhì)量立市到質(zhì)量興市再到品牌興市3個(gè)層次的戰(zhàn)略選擇，實(shí)現(xiàn)了由"數(shù)量經(jīng)濟(jì)"、"質(zhì)量經(jīng)濟(jì)"向"品牌經(jīng)濟(jì)"的跨越。目前，溫嶺市社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)居全國百強(qiáng)縣(市)第34位，曾于2019年和2019年連續(xù)兩屆榮獲全國質(zhì)量興市先進(jìn)縣市稱號(hào)，成為浙江省唯一連續(xù)兩屆獲此殊榮的縣級(jí)市。
利用自身經(jīng)濟(jì)知識(shí)豐富、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合溫嶺實(shí)際，葉多次下基層、下企業(yè)開展調(diào)研，及時(shí)了解各地、各企業(yè)和各領(lǐng)域在質(zhì)量品牌建設(shè)中遇到的熱點(diǎn)問題。2019年9月，她率先提出實(shí)施質(zhì)量立市戰(zhàn)略，2019年提出將質(zhì)量立市提升為質(zhì)量興市，2019年9月又將質(zhì)量興市提升為品牌興市。2019年9月，《"品牌溫嶺"""培育發(fā)展規(guī)劃》出爐，提出了建設(shè)"品牌溫嶺"的響亮。
口號(hào)。
2019年10月，她倡議召開了全市"推進(jìn)品牌興市、打造品牌溫嶺"動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全市上下啟動(dòng)實(shí)施質(zhì)量提升品牌培育工程。
面對(duì)新形勢(shì)，葉勇于創(chuàng)新。今年，她部署開展了創(chuàng)建"溫嶺市質(zhì)量先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)"活動(dòng)，制定了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，這一舉措在浙江省乃至全國都有可能屬于首創(chuàng)。在企業(yè)層面，針對(duì)品牌數(shù)量少、競(jìng)爭(zhēng)力弱的情況，她將質(zhì)量工作經(jīng)費(fèi)納入政府預(yù)算，積極鼓勵(lì)出臺(tái)重獎(jiǎng)?wù)?，如?duì)當(dāng)年被評(píng)為中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)、國家免檢產(chǎn)品、省級(jí)名牌產(chǎn)品、省著名商標(biāo)的，每個(gè)分別獎(jiǎng)勵(lì)100萬元、100萬元、20萬元、10萬元等，從而使品牌興市的政策保障體系進(jìn)一步健全，使廣大企業(yè)育牌創(chuàng)牌意識(shí)不斷增強(qiáng)。
如今，溫嶺已擁有中國名牌產(chǎn)品2個(gè)、國家免檢產(chǎn)品20個(gè)，榮獲了"中國小型泵業(yè)名城"、"中國水泵出口基地"、"中國小型空壓機(jī)之都"、"中國空壓機(jī)出口基地"等多個(gè)國家級(jí)稱號(hào)。
專家認(rèn)為，溫嶺的品牌興市工作在全國走在前列，特別是"品牌溫嶺"的規(guī)劃既統(tǒng)籌兼顧又突出重點(diǎn)地描繪了""期間溫嶺產(chǎn)業(yè)品牌、城市形象品牌、政府服務(wù)品牌和溫嶺人品牌"四大品牌"建設(shè)藍(lán)圖，對(duì)于提升溫嶺發(fā)展層次、夯實(shí)溫嶺發(fā)展后勁、重塑溫嶺整體形象具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
質(zhì)量員工事跡材料篇五
司繼良同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，工作中忠于職守、盡職盡責(zé)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心履行職責(zé)，積極開拓、銳意進(jìn)取，是陽谷縣質(zhì)監(jiān)局執(zhí)法戰(zhàn)線上的排頭兵。真正做到了依法行政，依法辦案，打擊違法行為堅(jiān)決，成績(jī)突出。他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，在法律、法規(guī)的應(yīng)用、執(zhí)法文書的制作，辦案技巧、識(shí)別假劣的技能等方面具備了較高的專業(yè)水平。他處處嚴(yán)格要求自己，對(duì)待工作總是精益求精，力爭(zhēng)上游。他認(rèn)真履行“從我做起，向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”的“三我”承諾.事事從我做起，全隊(duì)事無巨細(xì)，親自抓，帶頭干，每項(xiàng)工作都走在全局的前列。他帶領(lǐng)全隊(duì)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力提高行政執(zhí)法的工作能力和識(shí)假辨假水平。同時(shí)結(jié)合局里制定的學(xué)習(xí)制度和稽查工作的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度，遇到問題和全隊(duì)人員進(jìn)行討論分析，集思廣義，舉一反三。同時(shí)，對(duì)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國計(jì)量法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，做到了每學(xué)習(xí)一次，對(duì)法律的認(rèn)識(shí)都有進(jìn)一步的提高，使各項(xiàng)法律法規(guī)熟記在心，融會(huì)貫通。20xx年初，他針對(duì)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)開展工作，根據(jù)我縣凍雞生產(chǎn)企業(yè)多而不規(guī)范的現(xiàn)狀，經(jīng)向縣局領(lǐng)導(dǎo)和縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的凍雞生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，共檢查出生產(chǎn)凍雞使用無生產(chǎn)許可證的食品包裝袋企業(yè)12家，責(zé)令改正包裝好的凍雞460余噸，這一做法規(guī)范了全縣的凍雞生產(chǎn)企業(yè)。受到了縣政府的大力支持，贏得了廣大群眾的好評(píng)。在工作中他還注意發(fā)揮稽查隊(duì)員的作用，既明確分工，又相互協(xié)調(diào)配合。他要求自己和其他隊(duì)員思想上要多溝通，感情上要多交流，工作上要多通氣，生活上要多關(guān)心，形成了互相信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系；他善于開展批評(píng)與自我批評(píng)，注意講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在他和稽查隊(duì)員的共同努力下，大家心往一處想，勁往一處使，保持了團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的良好局面，使稽查隊(duì)工作多年來都走在了全局各科室的前面，多次被評(píng)為局里的先進(jìn)科室。
司繼良同志在稽查隊(duì)工作以來，不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，開辟了許多新的執(zhí)法領(lǐng)域。開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治工作中，他以剛頒布實(shí)施的《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》為契機(jī)，查辦了?；飞a(chǎn)企業(yè)無證生產(chǎn)?；钒傅却蟀敢?。在該批案件的查辦過程中，他頂住了來自各方面的巨大壓力，積極向省局、市局相關(guān)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解；向企業(yè)宣傳相關(guān)法律、法規(guī)，查找資料，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)。他耐心細(xì)致的工作，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解，企業(yè)的認(rèn)可與配合，生產(chǎn)企業(yè)都已主動(dòng)接受處罰并繳納了罰款。同時(shí)他還積極為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，主動(dòng)出謀劃策，聯(lián)系相關(guān)科室指導(dǎo)企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證件。處罰不是目的，面對(duì)違法企業(yè)，司繼良同志并不是簡(jiǎn)單地一罰了之，而是秉著和諧執(zhí)法的精神，積極引導(dǎo)，宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)，鼓勵(lì)企業(yè)積極申請(qǐng)取證。能夠立足于服務(wù)，及時(shí)回訪所辦案件相對(duì)人，落實(shí)整改，熱情解決遇到的困難和提出的問題，從而提高執(zhí)法水平。能夠把執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，有效地促進(jìn)了執(zhí)法者與被執(zhí)法者和諧關(guān)系與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展才是質(zhì)監(jiān)工作者使命所在。
“公生名，廉生威”，作為一名稽查隊(duì)長(zhǎng)，遇到的誘惑多，面臨的挑戰(zhàn)大，但司繼良同志始終能把握自己，抵制誘惑，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，保持廉潔，做到吃請(qǐng)不到，送禮不要。對(duì)于廣大作戰(zhàn)在一線的稽查人員來說，執(zhí)法干事業(yè)與廉潔就像并蒂蓮一樣密不可分。由于身處查辦案件的一線，執(zhí)法中經(jīng)常要面對(duì)金錢關(guān)、人情關(guān)的考驗(yàn)。司繼良同志在從事行政執(zhí)法工作中嚴(yán)格做到“五公開”、“十不準(zhǔn)”。秉公辦案、不徇私情，遵守黨紀(jì)法，從沒有利用手中的權(quán)利謀取私利，更沒有假公濟(jì)私和吃、拿、卡、要、報(bào)等行為。他勤政廉潔，愛崗敬業(yè)，舍小家，顧大家，一心撲在工作上，很少休息過一個(gè)完整的雙休日和節(jié)假日，老人有病顧不上照料，孩子顧不得關(guān)心。在執(zhí)法中，對(duì)相對(duì)存有強(qiáng)烈抵觸情緒、圍攻、恐嚇從不畏懼，耐心說服，維護(hù)法的尊嚴(yán)。面對(duì)方方面面的說情，他始終堅(jiān)持一個(gè)信念：作為一名國家工作人員，一名執(zhí)法工作者，依法辦事，廉潔奉公是神圣的職責(zé)。
前些年由于社會(huì)上還沒有充分認(rèn)識(shí)到打假的意義，打假的難度特別大，一些制假、售假違法分子十分囂張，公開阻礙執(zhí)法人員檢查，很多同志出現(xiàn)了畏難發(fā)愁情緒。在這種形勢(shì)下，司繼良同志不怕危險(xiǎn)、不怕艱苦，把工作進(jìn)行了科學(xué)的安排，帶隊(duì)沖上了打假第一線。不管是白天還是夜晚，發(fā)現(xiàn)情況立即出動(dòng)，查假打假，端窩打點(diǎn)。全隊(duì)同志們也是不辭辛苦，加班加點(diǎn)，經(jīng)常冒著嚴(yán)寒酷暑與造假分子周旋，工作中，同志們沒有叫苦叫累，而是干的有聲有色，真正培養(yǎng)鍛煉成了一支思想強(qiáng)、作風(fēng)硬、工作實(shí)、為政廉的執(zhí)法隊(duì)伍。在公正廉明中執(zhí)法，在執(zhí)法中廉潔，是他對(duì)組織、家人的承諾。
人生有限，而奉獻(xiàn)無止。無論在哪個(gè)工作崗位上，司繼良同志總是一絲不茍，腳踏實(shí)地地履行著一名質(zhì)監(jiān)戰(zhàn)士的職責(zé)。他兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，忠實(shí)履行職責(zé)，把有限的精力奉獻(xiàn)給了質(zhì)監(jiān)事業(yè)，奉獻(xiàn)給了人們?nèi)罕?，為維護(hù)人民的利益和捍衛(wèi)法律的尊嚴(yán)，以對(duì)黨的無限赤誠書寫著質(zhì)監(jiān)楷模的風(fēng)采。司繼良同志無愧為我們陽谷大地上的質(zhì)監(jiān)衛(wèi)士。
質(zhì)量員工事跡材料篇六
我叫，是一名普通電工。被榮幸的評(píng)為了2019年度優(yōu)秀員工，這一榮譽(yù)首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。
在施工生產(chǎn)這個(gè)大環(huán)境里，經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理 “忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，作為一名電工，他雖然不能像經(jīng)營管理者那樣直接為集團(tuán)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，他如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘，雖然很普通，卻發(fā)揮著不可缺少的作用。因此，我暗自下定決心，干一行愛一行，立足本崗，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)做一名合格的員工。
施工現(xiàn)場(chǎng)電工最主要的職責(zé)就是對(duì)線路、照明、電器設(shè)備，進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保良好的經(jīng)營環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)電力常年超負(fù)荷運(yùn)行，為了做好管理工作，我主動(dòng)深入展位，仔細(xì)排查了解情況，并把各類電器設(shè)備逐一登記造冊(cè)，建立起有關(guān)的檔案，凡事做到心中有數(shù)。
每當(dāng)因供電不足，影響設(shè)備的正常運(yùn)行，并時(shí)常出現(xiàn)停電現(xiàn)象。所有電器設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)行。加之通風(fēng)設(shè)施不好，又悶又熱，工作人員在崗位待不住，不愿多停留，及大影響了正常工作。為了解決這一困難，我首先認(rèn)真分析了整體用電情況，制定了逢時(shí)用電計(jì)劃，合理地限制照明用電，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。在滿負(fù)荷的情況下，為了保證正常用電，我不定時(shí)地到外供電變壓器監(jiān)測(cè)電流、為總開關(guān)通風(fēng)降溫。炎熱的夏天，地表溫度達(dá)60多度，我頭頂烈日，腳踏熱地，一站就是個(gè)把小時(shí)，一個(gè)往返現(xiàn)場(chǎng)與變壓器及各商戶之間的路程達(dá)很遠(yuǎn)，臉和后背曬得脫了皮，腳燜得長(zhǎng)出了腳氣。我個(gè)人付出了一點(diǎn)辛苦，卻換來現(xiàn)場(chǎng)舒適的經(jīng)營環(huán)境，當(dāng)看到出租率持續(xù)上升，客流量不斷增多的時(shí)候，我內(nèi)心也感到了一絲爽意，因?yàn)槲冶M了應(yīng)盡的責(zé)任。
一名合格的員工，除了有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感外，還必須具備良好的主人翁精神，時(shí)時(shí)處處想為企業(yè)的利益去想，做為企業(yè)的利益去做。幾年來，我始終像家庭過日子一樣，本著勤儉持家的精神，做好各項(xiàng)工作。
現(xiàn)場(chǎng)有30臺(tái)設(shè)備，一到夏季滿負(fù)荷工作，經(jīng)常出現(xiàn)保護(hù)停機(jī)，還時(shí)常出現(xiàn)故障，維修費(fèi)用較高，通過向?qū)I(yè)人員請(qǐng)教和觀察，了解到主要原因是室外機(jī)散熱不好的原因。對(duì)此，我主動(dòng)定期清洗室外機(jī)散熱片，保持每臺(tái)機(jī)組的清潔和良好散熱性，由于精心的養(yǎng)護(hù)，三年來所有空調(diào)沒出現(xiàn)一次保護(hù)停機(jī)和故障，節(jié)約維修費(fèi)用9000余元。
現(xiàn)場(chǎng)配電設(shè)施在地下室，存在多處隱患，且維修極不方便。我在春節(jié)現(xiàn)場(chǎng)放假期間，利用平時(shí)收集的電線、接線端子、螺絲、漲管等原材料對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行改造，使其趨于裝配合理、維修方便，還節(jié)約了1300余元的開支。
平時(shí)工作中，我將丟棄的廢線頭、線管、有故障的鎮(zhèn)流器和開關(guān)等物料保存下來，修繕后已備他用。如一拖二鎮(zhèn)流器有的損壞一拖，另一拖卻完好正常，我收集起來對(duì)其進(jìn)行修理，不能修好的處理后當(dāng)作一拖用。幾年來，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各燈箱所換的鎮(zhèn)流器沒有購買一支新的，為現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約了4500余元。
為解決涮拖布水池不便利的問題，我本著少花錢、多辦事的原則，和另一位電工當(dāng)起管工和泥瓦工來，親自設(shè)計(jì)方案，利用剩余水泥、磚、砂土等原料改建水池，比施工隊(duì)改造，節(jié)省開支500多元。
工作人員少，工作繁雜，為了給領(lǐng)導(dǎo)減輕負(fù)擔(dān)，自己在巡視中，見到一些問題，不論是份內(nèi)還是份外，都能積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)解決。有一次衛(wèi)生間大便池嚴(yán)重堵塞，污水外溢，影響了購物環(huán)境，見狀我立即進(jìn)行疏通，當(dāng)打開主干管檢查孔排查時(shí)，糞水一涌而出，噴了一身，在沒有合適工具的情況下，我不顧身上的污漬，強(qiáng)忍著刺鼻的臭氣，用手進(jìn)行疏通，一下、兩下、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿了糞便，毀掉了一身衣服，換來的確是現(xiàn)場(chǎng)公共場(chǎng)所的整潔和良好的購物環(huán)境。
幾年來，我在集團(tuán)先進(jìn)文化的熏陶下，在組織的“塑造誠信型組織”、“沒有任何借口”等一系列理論知識(shí)學(xué)習(xí)中，覺得我的思想充實(shí)了，我愛我的崗位，更愛這支優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，能獻(xiàn)身于這樣優(yōu)秀的企業(yè)中，我感到無比的自豪。我在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作，所取的得成績(jī)，已成為過去，在新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以誠信為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為地鐵發(fā)展宏圖做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量員工事跡材料篇七
一年來，2224地震隊(duì)以推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目管理，打造石油物探鐵軍隊(duì)伍為發(fā)展目標(biāo)，緊緊圍繞我處“xx年發(fā)展規(guī)劃”，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)工作整理，加大質(zhì)量意識(shí)宣傳活動(dòng)，使我質(zhì)量管理工作在全處內(nèi)處于領(lǐng)先地位。進(jìn)入xx年來，以我處開展的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)為鍥機(jī)，在每個(gè)項(xiàng)目的施工中，我隊(duì)始終全方位、全角度地宣貫質(zhì)量精神，通過不同媒體，采用不同形式，廣泛開展優(yōu)質(zhì)、安全、創(chuàng)新、創(chuàng)效等質(zhì)量活動(dòng)，使野外采集質(zhì)量始終保持良好勢(shì)頭，采集工作量穩(wěn)步上升。在xx年度施工的兩個(gè)項(xiàng)目中無論是單炮記錄或是現(xiàn)場(chǎng)處理剖面等質(zhì)量指標(biāo)均超出合同及設(shè)計(jì)要求，受到甲方領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度評(píng)價(jià)。
在施工過程中我隊(duì)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量管理：
在抓施工質(zhì)量方面，我隊(duì)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，就是要從源頭上抓起，深入到每一個(gè)員工的`心靈深處。為此，每一期工程的崗前培訓(xùn)我們都盡可能將培訓(xùn)內(nèi)容安排詳細(xì)，將培訓(xùn)人員落實(shí)到位，使員工真正有所觸動(dòng)。
本年度由于我處在人員上進(jìn)行了大范圍調(diào)整，我隊(duì)注意到人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和從事崗位的工作性質(zhì)不同，采取不同的培訓(xùn)和教育方式。首先對(duì)全隊(duì)人員進(jìn)行了分班組、分專業(yè)、分崗位的質(zhì)量培訓(xùn)，對(duì)各個(gè)工種根據(jù)質(zhì)量職責(zé)范圍組織了考試，對(duì)考試不合格者組織再學(xué)直至考試合格；在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢波器埋置不符合設(shè)計(jì)要求的，對(duì)放線工進(jìn)行了不同程度的處罰，對(duì)井監(jiān)在工作中發(fā)生井位偏移或沒有達(dá)到設(shè)計(jì)井深的，責(zé)令停工反思，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。培訓(xùn)和教育相結(jié)合，在很大程度上對(duì)員工具有相當(dāng)大的約束力，從而較好地使施工質(zhì)量得到控制。
我隊(duì)通過四種方式對(duì)質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行宣傳。一是利用施工駐地住房的優(yōu)勢(shì)，將“以質(zhì)求信打造精品闖市場(chǎng)，嚴(yán)抓狠管力爭(zhēng)區(qū)塊大突破”等質(zhì)量標(biāo)語和口號(hào)圍繞駐地圍墻懸掛，為質(zhì)量知識(shí)宣傳創(chuàng)造良好氛圍；二是在排列旗上和埋樁號(hào)上附加“請(qǐng)勿動(dòng)旗桿”等質(zhì)量警示，以隨時(shí)提醒員工重視質(zhì)量，尊重勞動(dòng)成果；三是印制質(zhì)量宣傳單，將地震勘探原理和各工序質(zhì)量控制等質(zhì)量知識(shí)分發(fā)給員工，以更好把握崗位職責(zé)；四是通過對(duì)講機(jī)會(huì)議宣傳，每天在開炮前的首要工作就是在電臺(tái)上通報(bào)前一天檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并對(duì)質(zhì)量方面有突出成績(jī)的班組和個(gè)人予以表揚(yáng)。形成人人關(guān)心質(zhì)量，人人離不開質(zhì)量的良好質(zhì)量環(huán)境。
在提高超前質(zhì)量意識(shí)中，我們主要從四個(gè)方面開展工作，一是由各班組長(zhǎng)對(duì)本班組當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，列出第二天的工作計(jì)劃，并于當(dāng)天向生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，聽取生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)部署；二是由技術(shù)組抽查，并對(duì)抽查情況及時(shí)反饋隊(duì)質(zhì)管小組；三是室內(nèi)組與施工組建立信息反饋，施工組對(duì)當(dāng)天監(jiān)視記錄初評(píng)后，提出進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量措施，室內(nèi)組針對(duì)監(jiān)控剖面和單顯記錄指出野外監(jiān)控注意事項(xiàng)；四是抓好野外施工現(xiàn)場(chǎng)，每天有一人責(zé)任心較強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)較為豐富的技術(shù)人員跟隨鉆井班、放線班現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并解決生產(chǎn)中的突發(fā)技術(shù)難題，從而使每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣。
質(zhì)量管理的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視。各班組長(zhǎng)的骨干作用在質(zhì)量管理中起到相當(dāng)重要的作用。為此，在抓質(zhì)量時(shí)，我隊(duì)非常重視班組長(zhǎng)的骨干作用，引導(dǎo)他們積極開動(dòng)機(jī)器，提高超前質(zhì)量意識(shí)。首先要求每班組長(zhǎng)天天寫工作日記，隊(duì)上不定期檢查日記，并作為班組考核兌現(xiàn)依據(jù)之一，對(duì)工作日記，要求記錄本班組工作量完成情況，質(zhì)量方面存在的問題和下一步工作計(jì)劃。這種工作思路對(duì)于發(fā)揮班組長(zhǎng)工作的自覺性起到重要作用。
要想以質(zhì)量營造市場(chǎng)，“施工一個(gè)區(qū)塊，樹起一面旗幟”，不斷提高我隊(duì)信譽(yù)度，必須要有強(qiáng)有力的措施做保證。為此，我隊(duì)專門針對(duì)攻關(guān)提出“四項(xiàng)措施”，一是加強(qiáng)理論創(chuàng)新，二是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，三是加強(qiáng)科學(xué)管理，四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。為了更好將這些措施落實(shí)下去，主要抓了三個(gè)方面的工作。一是抓合理化建議，二是抓qc小組攻關(guān)，三是抓科研項(xiàng)目。在以上活動(dòng)中，我隊(duì)xx年度成立了“譚莊凹陷激發(fā)因素技術(shù)攻關(guān)”，“遼河西緣二維地震測(cè)線優(yōu)化措施”、“譚莊凹陷深層白堊系弱反射地震采集方法研究”等項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目，同時(shí)提出并采納了“南華北南緣二維地震測(cè)線調(diào)整方案”等3項(xiàng)合理化建議。
接下來我隊(duì)在質(zhì)量方面的主要工作，就是要緊緊圍繞“一個(gè)中心”，繼續(xù)抓好“五個(gè)環(huán)節(jié)”，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。即緊緊圍繞質(zhì)量這個(gè)中心，抓好崗位責(zé)任制，工序質(zhì)量檢查與考核，質(zhì)量跟蹤監(jiān)督制度和質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)等五個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)輔助崗位為施工質(zhì)量保駕護(hù)航和施工技術(shù)組在質(zhì)量活動(dòng)中永遠(yuǎn)無止境地追求。
質(zhì)量員工事跡材料篇八
小毛是動(dòng)力廠物業(yè)管理處一名普通的維修電工，參加工作30多年來，一直服務(wù)在維修一線。無論何時(shí)，他始終以飽滿的熱情投入到工作中，面對(duì)物業(yè)電工維修崗位繁瑣且重復(fù)的工作，30年如一日，以微笑傳遞服務(wù)態(tài)度，以技術(shù)保證服務(wù)質(zhì)量，以盡心盡力的真誠服務(wù)感動(dòng)住戶，用精益求精的態(tài)度詮釋航天服務(wù)精神。
動(dòng)力廠物業(yè)服務(wù)范圍大，維修工作開展難度和工作量也大，技術(shù)要求全面，小毛不僅在最短的時(shí)間里熟悉工作環(huán)境，摸清各個(gè)小區(qū)電路的來龍去脈，他還整理電路圖，對(duì)六院西安集中區(qū)住宅區(qū)內(nèi)的電路環(huán)境和各個(gè)小區(qū)的樓宇位置了如指掌，在小毛的腦子里，有一幅幅活的小區(qū)平面圖。他雖然獲得了無數(shù)住戶的肯定與贊揚(yáng)，但他永保謙虛，用實(shí)際行動(dòng)做到服務(wù)的高質(zhì)量和零投訴。
小毛日常工作十分繁復(fù)，且多緊急事務(wù)，無論白天黑夜還是刮風(fēng)下雨，無論高溫酷暑還是冰雪霜凍，始終保持隨叫隨到的服務(wù)精神，手機(jī)常年24小時(shí)開機(jī)。有時(shí)候會(huì)在正吃飯的時(shí)候接到任務(wù)，他總是立刻放下碗筷親自去處理；有時(shí)候會(huì)在正熟睡時(shí)接到任務(wù)，他總是趕緊穿好衣服奔赴現(xiàn)場(chǎng)。作為老一輩的維修電工，三十年如一日親力親為為住戶服務(wù)，對(duì)此他從無怨言，他說：“對(duì)于住戶來說，停水、停電都是大事急事，耽擱不得，我們既然在水電維修崗位上，那就要主動(dòng)為住戶排憂解難，要有辛苦我一個(gè)，方便千萬家的精神?！彼麡酚趲椭?，服務(wù)無早晚、無止境，一個(gè)月總有那么幾次半夜接到維修任務(wù)，每次都忙到凌晨三四點(diǎn)。
他每次上門服務(wù)所用的電工“百寶箱”打開后就是一本教科書，除了電工必備工具，里面還有鞋套，便簽，墊布……他知道注重細(xì)節(jié)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提和保證，他精細(xì)、熱心真誠的服務(wù)為他帶來了極好的聲譽(yù)，讓很多住戶深受感動(dòng)，同時(shí)加大了他的工作量，一些熟識(shí)的住戶有各種電器故障也會(huì)交由他處理，但多年來，他都始終如一，不懈怠任何一份工作。他以非凡的態(tài)度面對(duì)平凡的工作，踐行著“至誠至信，滿分滿意”的航天服務(wù)觀。
20xx年大年三十晚上，已是凌晨，接到小區(qū)某棟樓停電的報(bào)修任務(wù)，毛師傅帶著徒弟一起趕赴現(xiàn)場(chǎng)，查看現(xiàn)場(chǎng)情況后，及時(shí)維修送電，送電后還沒走遠(yuǎn)，該棟樓又停電。他看到后立即返回。原來當(dāng)時(shí)停電是因?yàn)猷徖锩?，樓下住戶人為?qiáng)行斷電，送電后，又遭到再斷電。當(dāng)時(shí)徒弟對(duì)他說那是住戶自己的事，我們已經(jīng)負(fù)責(zé)送電了，電路沒有問題，大過年的回家吧，但毛師傅還是堅(jiān)持前去幫助處理，耐心做好住戶的工作，直到完全正常后才離開。
他都把客戶或住戶的事當(dāng)自己的事盡心盡力去處理，讓小毛和很多住戶成為了朋友。住戶有時(shí)候來不及打客服報(bào)修電話，就直接打電話給他，他總會(huì)及時(shí)趕過去先處理再幫用戶上報(bào)。住戶家里沒有維修材料，他就親自下樓去買，從不讓住戶跑腿，有些院子里的老人家庭困難，他會(huì)自掏物料費(fèi)為老人們維修。有一次給一家住戶維修完要收十元的維修費(fèi)，老人眼睛不好家里也困難，掏出一兩元錢，多余的錢也找不到，見此情況，他就沒收維修費(fèi)讓老人下次維修直接打電話找他就行。
有好幾次去住戶家維修，小毛發(fā)現(xiàn)住戶家的“空開”需要更換，他給住戶建議更換新“空開”，住戶很不理解，認(rèn)為只要修好電路家里有電就行，換不換是我們自己的事。遇到了很不理解的住戶，小毛每次都面帶笑容耐心解釋“空開”的重要性，講家庭用電的安全。每年春檢，小毛更是事無巨細(xì)，他仔細(xì)檢查每個(gè)單元的配電柜，用刷子掃塵土，細(xì)心檢查線路，尤其重視“空開”。有一次，新來的小徒弟，看到他那樣仔細(xì)認(rèn)真，說：“師傅，我們這樣檢查，太慢了，能不能把有問題的'“空開”直接接通，不要用了？”小毛很嚴(yán)肅地制止了此行為，說到：“如果沒有“空開”，電路負(fù)荷太大很可能會(huì)引發(fā)火災(zāi)！我們既然做，春檢、秋檢設(shè)備我們必須認(rèn)真，必須到位！”
除了本職工作外，他對(duì)其它部門的“技術(shù)求助”也積極配合，認(rèn)真對(duì)待。20xx年小年夜，凌晨，當(dāng)很多人已進(jìn)入甜蜜夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，當(dāng)很多人還沉浸在與朋友年底歡聚的氣氛中，當(dāng)很多人正享受著與家人團(tuán)聚的喜悅時(shí)，小毛和其他物業(yè)維修人員在天灃園小區(qū)冒著嚴(yán)寒站在冰冷狹小的上水井內(nèi)搶修爆裂水管。晚上10點(diǎn)多，很多晚歸的住戶看到工作人員還在現(xiàn)場(chǎng)搶修，詢問明天能供上水嗎？小毛信心十足地答復(fù)：“我們就是干通宵，也要在你們明早起床前恢復(fù)供水?！庇新啡碎_玩笑地問：“這是小年，管道爆裂你們物業(yè)修，那如果是大年三十呢？”小毛肯定地回答：“我們物業(yè)沒有大年三十，什么時(shí)間需要，我們都會(huì)到！”面對(duì)搶修工作的艱辛和高難度，他不斷地鼓勵(lì)大家，一定要堅(jiān)持，大家在他的帶領(lǐng)下早已忘記嚴(yán)寒是何種滋味。經(jīng)過緊張的施工，凌晨6點(diǎn)，爆裂管道接通，用戶恢復(fù)正常供水?？粗缙鸬淖裟軌蛴蒙献詠硭?，他們就放心了。對(duì)他們來說，這樣的搶修早已是家常便飯。
20xx年國慶節(jié)小毛所在服務(wù)區(qū)域的熱交換站水泵房突遇漏水并被淹沒，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)派他前去協(xié)助，他帶領(lǐng)組員又義無反顧地趕赴現(xiàn)場(chǎng)，國慶節(jié)的前四天，他都呆在水泵房里協(xié)助維修，成功排水恢復(fù)通電。他還主動(dòng)完善了水泵房增壓設(shè)備電路圖，并繪制水泵房電路控制圖。為了繪制好一張圖，他常熬到深夜，還親自負(fù)責(zé)早晚檢查，有人說，這本來不是你的工作，你為什么要承擔(dān)？他說：“是我主動(dòng)要求做的，發(fā)現(xiàn)了問題，如果我不去做好，不徹底解決好，我就老感覺心里有事放不下?！?BR> 古人云：不以善小而不為。小毛精益求精、不圖名利，一生做好一件事，把簡(jiǎn)單的工作做到極致。他執(zhí)著，善良，細(xì)致，熱心，追求完美，用實(shí)際行動(dòng)踐行著物業(yè)人的匠心與服務(wù)精神。
質(zhì)量員工事跡材料篇九
新型冠狀病毒感染肺炎的疫情來勢(shì)洶洶，打得所有人措手不及，軍人出動(dòng)、醫(yī)生救急，舉國上下人民無不貢獻(xiàn)著自己的微弱力量，全力以赴，為早日打贏這場(chǎng)抗擊疫情的阻擊戰(zhàn)。還有這么一群人，以自己堅(jiān)定的信念守護(hù)著群眾的安全，守護(hù)著城市的穩(wěn)定，他們是基層干部，也是一線人員，他們沒有齊全的防護(hù)措施，僅靠著一層薄薄的口罩，卻沖鋒在前，排查疫情防控隱患，心系群眾，開展思想動(dòng)員工作。xx，xx街道一名普通的副股級(jí)干部，是眾多“他們”中的一員。他平凡，卻閃耀著逆行者們堅(jiān)韌的背影。
1月xx日，疫情突然來襲，xx街道緊急部署防疫工作重要事項(xiàng)。轄區(qū)xx村駐村領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)不在、原駐村組長(zhǎng)也因工作調(diào)動(dòng)，導(dǎo)致該村疫情防控工作無人指揮。xx被臨時(shí)任命為代組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)指揮工作，確保疫情防控順利開展。他說：“xx村原就是我的駐村點(diǎn)，工作部署落實(shí)迅速一點(diǎn)，疫情擴(kuò)散的風(fēng)險(xiǎn)就少一分，群眾就更加安全?！苯邮止ぷ骱?，他立即組織xx村召開緊急部署會(huì)議，強(qiáng)調(diào)疫情是當(dāng)前的首要工作，并根據(jù)xx村實(shí)際，做好分工，確定入戶排查、出租房、企業(yè)、周轉(zhuǎn)房等特殊場(chǎng)所的排查、宗教場(chǎng)所排查等重點(diǎn)工作，制定《xx村防疫工作入戶排查表》《疫情防控人員分工表》，立即投入到全面排查工作中。
事發(fā)突然，醫(yī)療物資不出意外出現(xiàn)了極度匱乏的情況，當(dāng)所有人為檢測(cè)體溫的額溫槍購置不到而焦急時(shí)，xx通過多方探尋，終于找到了一批紅外線額溫槍，為轄區(qū)各村居解決了燃眉之急。之后，他又購置了xx雙醫(yī)用手套，為一線干部沖鋒陷陣略盡綿薄之力。
1月xx日起，xx挨家挨戶入戶查看，除了登記外來鄂籍人員信息、查看與鄂籍人員接觸史以外，對(duì)于不理解事態(tài)嚴(yán)重性的.群眾，他積極開展宣傳教育，告知群眾當(dāng)前疫情形勢(shì)，提醒群眾做好自身防護(hù)。“有問題找政府，有問題找我們”是他常常掛在口頭的一句話。此外，抱著絕不漏查一戶的原則，他不忘對(duì)村里的企業(yè)、周轉(zhuǎn)房、出租房進(jìn)行排查，并對(duì)轄區(qū)管轄重難點(diǎn)的八個(gè)宗教場(chǎng)所做好部署，逐一通知各宗教場(chǎng)所聯(lián)系人，要求其停止所有活動(dòng)、關(guān)閉場(chǎng)所。大年三十晚，在家吃完團(tuán)圓飯后，還是放心不下的他又出門去xx村看一看，再次核實(shí)所有宗教場(chǎng)所是否都已關(guān)閉，就這樣，他帶著新婚妻子過了一個(gè)別樣浪漫的除夕。
1月xx日，全國疫情形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)重，xx召集村干部商討決定xx村實(shí)施24小時(shí)半封閉式管理，封鎖村里除主路口外的其他次要路口，設(shè)立x個(gè)主卡口，對(duì)每位進(jìn)出人員實(shí)行登記管理，堅(jiān)守“六個(gè)一”原則?？紤]到留溫租客的出行，他特別制作臨時(shí)通行證，方便其出入。同時(shí)，做好出租房的暫時(shí)封閉工作。對(duì)于村里出現(xiàn)的居家隔離觀測(cè)對(duì)象，他始終記掛，每天兩次陪同醫(yī)護(hù)人員上門測(cè)量體溫，緊急時(shí)刻，親自為隔離對(duì)象購買生活必需品，確保居家觀測(cè)對(duì)象能安心留家隔離觀察。
2月x日，是xx堅(jiān)守一線崗位的第xx天。這天，他得知了自己即將成為人父的喜訊，同時(shí)，也接到了值守xx商務(wù)賓館集中觀測(cè)點(diǎn)的任務(wù)。身為黨員干部的他絲毫沒有猶豫，整理交接好xx村的疫情防控工作后，他給妻子發(fā)了告知微信，義無反顧，沖到了防控的最前線，開始打防疫工作中最大的一場(chǎng)硬仗。
接到任務(wù)后，xx第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)房間數(shù)量，提早將隔離觀測(cè)對(duì)象與酒店房號(hào)一一對(duì)應(yīng)，檢查酒店設(shè)備，還貼心為年幼的觀測(cè)對(duì)象準(zhǔn)備玩具、圖書，只為得到對(duì)象的支持與配合。為了防止交叉感染，讓觀測(cè)對(duì)象吃上熱乎的飯菜，他和兩位同事化身外賣員，一戶一戶地送上一日三餐，而在送餐工作完成后，他們自己的飯菜卻已經(jīng)涼透。
現(xiàn)在，xx仍值守在集中觀測(cè)隔離點(diǎn)，每天，仍舊有新的觀測(cè)對(duì)象入駐，有解除隔離對(duì)象的離開，變動(dòng)的是疫情指數(shù)，不變的是他不懈的堅(jiān)守。他相信，在堅(jiān)守之后，終會(huì)迎來疫情的拐點(diǎn)，迎來打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的那天。
質(zhì)量員工事跡材料篇十
序，積極做好“百號(hào)千手”申報(bào)，青年文明號(hào)每個(gè)鎮(zhèn)區(qū)申報(bào)單位不少于5個(gè)，青年崗位能手按照分配名額（附后）申報(bào)。推薦上報(bào)的候選單位和個(gè)人要進(jìn)行嚴(yán)格審核，集體討論決定，確保推薦質(zhì)量。原創(chuàng)：青年文明號(hào)申報(bào)單位應(yīng)為“兩新”組織中的青年集體，青年崗位能手人選原則上每個(gè)創(chuàng)建單位申報(bào)1－2個(gè)，其它“兩新”組織的青年崗位能手應(yīng)占30％以上的比例。各鎮(zhèn)區(qū)要從申報(bào)的青年崗位能手中考慮物色1－2名標(biāo)兵人選，團(tuán)市委將從中擇優(yōu)評(píng)選一批青年崗位能手標(biāo)兵。申報(bào)單位和個(gè)人需填寫申報(bào)表，撰寫字?jǐn)?shù)不超過20xx字的事跡材料。材料要體現(xiàn)工作特色，主要反映活動(dòng)項(xiàng)目、組織實(shí)施情況、實(shí)際效果等，同時(shí)也要附相關(guān)宣傳報(bào)道、照片、報(bào)刊等資料，申報(bào)表和事跡材料一式2份，于20xx年3月31日前報(bào)團(tuán)市委組織部（同時(shí)發(fā)送電子郵件）。
各鎮(zhèn)區(qū)申報(bào)創(chuàng)建××市青年文明號(hào)和青年崗位能手的“兩新”組織，要根據(jù)“百號(hào)千手”活動(dòng)評(píng)分細(xì)則和名額分配表，認(rèn)真進(jìn)行檢查自評(píng)和互評(píng)，確保推薦的青年集體和個(gè)人具有先進(jìn)性和代表性。團(tuán)市委將組織力量進(jìn)行檢查，請(qǐng)各鎮(zhèn)區(qū)團(tuán)委及行業(yè)要指導(dǎo)好創(chuàng)“號(hào)”單位做好總結(jié)及接受檢查準(zhǔn)備。
各鎮(zhèn)區(qū)團(tuán)委要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，全面深化“百號(hào)千手”創(chuàng)建活動(dòng)，要堅(jiān)持立足基層，全面發(fā)動(dòng)；立足“兩新”組織青年，全面參與；立足共青團(tuán)，面向全社會(huì)，努力使創(chuàng)建面更加廣泛、活動(dòng)覆蓋更加到位、組建組織更加有力、培育典型更加扎實(shí)。要重點(diǎn)抓好先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響，引起社會(huì)青年的關(guān)注，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)和輻射牽引作用，進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛深入開展。
各基層團(tuán)委要在“兩新”組織中開展一次“百號(hào)千手”總結(jié)交流會(huì)，聽取各個(gè)青年文明號(hào)所在單位的總結(jié)發(fā)言，交流爭(zhēng)創(chuàng)“百號(hào)千手”的工作情況，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩新”組織之間的交流聯(lián)系，及時(shí)總結(jié)“兩新”組織中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為“兩新”組織團(tuán)建工作奠定良好的基礎(chǔ)。
以上通知，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。
附件：1、××市“兩新”組織爭(zhēng)創(chuàng)“百號(hào)千手”活動(dòng)評(píng)分細(xì)則
2、××市“兩新”組織青年崗位能手名額分配表
3、××市“兩新”組織青年文明號(hào)申報(bào)表
質(zhì)量員工事跡材料篇十一
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府、各工業(yè)園區(qū)：
根據(jù)省、市安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，x年我區(qū)分別在冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和非煤礦山企業(yè)開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。通過此項(xiàng)工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的安全管理工作，強(qiáng)化了企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理，使企業(yè)的安全管理更全面、更科學(xué)、更有效，增強(qiáng)了企業(yè)員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)條件的改善，提高了企業(yè)的本質(zhì)安全水平。x年，全區(qū)三級(jí)以上達(dá)標(biāo)創(chuàng)建企業(yè)共138家(二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)8家，三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)130家)，其中工貿(mào)生產(chǎn)類企業(yè)有湖南省泰山熱工材料裝備有限公司等3家企業(yè)達(dá)二級(jí)、湖南長(zhǎng)沙躍達(dá)路橋有限公司等93家企業(yè)達(dá)三級(jí);非煤礦山企業(yè)有望城縣烏山鎮(zhèn)坪塘空心機(jī)磚廠等12家企業(yè)達(dá)三級(jí);危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)有中國石油化工股份有限公司湖南望城縣城關(guān)加油站等5家企業(yè)達(dá)二級(jí)，長(zhǎng)沙丁字油庫有限公司等25家企業(yè)達(dá)三級(jí)。為表彰先進(jìn)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入開展，經(jīng)研究決定，給予通過三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。給予二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)每家獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，給予三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)每家獎(jiǎng)勵(lì)5千元。
附件：x年望城區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)名單
望城區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室
x年二月二十一日
質(zhì)量員工事跡材料篇十二
我進(jìn)公司以來一直承擔(dān)著質(zhì)保部最具挑戰(zhàn)性的工作質(zhì)管員，主要工作包括質(zhì)量目標(biāo)的分解和控制工作、合格供應(yīng)商的管理工作、不合格品的處理和評(píng)審工作、異常質(zhì)量情況的調(diào)查處理工作、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析處理工作、質(zhì)量改進(jìn)控制工作、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行控制工作、外部客戶認(rèn)證驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提升。值得欣慰的是，20xx年這些任務(wù)都圓滿地完成了，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托和廣大職工的期望，我對(duì)此深感自豪。除此之外，我還承擔(dān)了質(zhì)保部的通訊員、內(nèi)審員、新員工培訓(xùn)工作。20xx年公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好，產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高，員工質(zhì)量意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，質(zhì)量管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我做到了以下幾點(diǎn)：
作為一名質(zhì)管員必須承受來自于不同方面的壓力，私下常發(fā)牢騷，始終只有“過”而沒有“功”，還得經(jīng)常做些吃力不討好的事，一擔(dān)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，首先被批評(píng)的總是我。但我深深地認(rèn)識(shí)到，不忘根本，懂得感恩是做人的底線，我一刻也沒有忘記是新和成培養(yǎng)了我，沒有忘記質(zhì)量保障部門是公司的重要組成部分，它的發(fā)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。質(zhì)保部承擔(dān)著質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量管理兩大職能，我為自己定下一個(gè)目標(biāo)，一定要圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，為新和成能做大做強(qiáng)，在加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量趕超標(biāo)桿，促進(jìn)公司銷售方面，發(fā)揮更大的作用。
隨著國際市場(chǎng)參與度的提高，公司質(zhì)量管理部門將面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這給我們的工作帶來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我深深地認(rèn)識(shí)到，要代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，就必須掌握先進(jìn)的管理方法。既然我的角色已經(jīng)成為質(zhì)量管理者，我責(zé)無旁貸地選擇了接受挑戰(zhàn)。為適應(yīng)公司質(zhì)量管理水平不斷發(fā)展的新形式，我刻苦鉆研新知識(shí)、掌握新技能，20xx年我參加了全國質(zhì)量工程師考試并以優(yōu)秀的成績(jī)通過，學(xué)以致用，自身素質(zhì)得到明顯提高。在質(zhì)量月活動(dòng)中，為與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)接軌質(zhì)保部牽頭開展了qc小組活動(dòng)，由于是第一次真正接觸qc活動(dòng)，qc小組活動(dòng)流程應(yīng)該是怎么樣的，選題怎么去選，現(xiàn)狀調(diào)查用那些方法好，如何推動(dòng)廣大干部員工參與的積極性等一系列問題都不知道怎么去解決，雖然學(xué)過qc活動(dòng)的7大手法但是不知道如何用到實(shí)際工作中，怎么辦？只有從頭學(xué)起，向書本學(xué)習(xí)，向質(zhì)保部領(lǐng)導(dǎo)和總公司質(zhì)管員請(qǐng)教，與qc小組成員互取其長(zhǎng)處，就這樣，我逐步摸清了qc小組活動(dòng)的程序，掌握并運(yùn)用到具體工作中，來加強(qiáng)管理，規(guī)范車間qc小組行為，制定《qc活動(dòng)管理辦法》，就這樣摸著石頭過河，在學(xué)習(xí)中運(yùn)用，在運(yùn)用中學(xué)習(xí)，始終使自己占領(lǐng)本專業(yè)制高點(diǎn)，在工作和學(xué)習(xí)中起到了帶頭人的作用。
我從事的工作，技術(shù)性較強(qiáng)，并且隨著一些新職能的不斷拓展，有些工作先前從未接觸過，得花費(fèi)很大精力，由于時(shí)間太緊迫，根本沒有時(shí)間對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，因此大部分最主要的工作必須由我自己來完成。在這樣的工作壓力面前，我沒有退縮，憑著頑強(qiáng)的毅力，攻破了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。工作中我深切的認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)質(zhì)量管理人員，應(yīng)當(dāng)具有瞄準(zhǔn)質(zhì)量領(lǐng)域國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先水平的眼光，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常走出去，不斷學(xué)習(xí)和借鑒同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為此我經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)諫言，要多走出去參觀學(xué)習(xí)，因?yàn)榘l(fā)展才是硬道理，工作和學(xué)習(xí)一樣，就如同逆水行舟，不進(jìn)則退，只有不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增加投入，拓展知識(shí)，才能在今后的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。這幾年，在張軍新老師的支持下，我先后參與了食品和飼料安全危害控制分析、顧客滿意度評(píng)價(jià)體系完善，供應(yīng)商管理及評(píng)價(jià)體系等，大大擴(kuò)充了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)實(shí)力，為質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1年以來我組織了80多次不合格品的評(píng)審工作，對(duì)23次原料質(zhì)量異常、12次成品質(zhì)量異常情況進(jìn)行調(diào)查處理，受理了14次顧客投訴，配合車間通過了famiqs認(rèn)證和8次客戶質(zhì)量審計(jì)，進(jìn)行了20xx年顧客滿意度調(diào)查和合格供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，圓滿完成了公司第五次質(zhì)量月活動(dòng)，這些系統(tǒng)性工作又與其它工作交織在一起，由于質(zhì)管員相對(duì)匱乏，這些工作因?yàn)榉纸獠幌氯ィ抑荒芙惶孢M(jìn)行，哪個(gè)工作任務(wù)緊了，就先抓哪個(gè)工作。20xx年來，由我主持的新員工培訓(xùn)15次，為公司編制質(zhì)量管理制度若干。最重要的是，通過一系列的客戶認(rèn)證驗(yàn)收，大大提升了質(zhì)量管理基礎(chǔ)實(shí)力，擴(kuò)大了質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋面，創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
我作為質(zhì)管員干了四年，總算做出了一點(diǎn)成績(jī)，沒有辜負(fù)質(zhì)保部領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的期望。今后，我將倍加努力，百尺竿頭更進(jìn)一步，老老實(shí)實(shí)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，在新和成“化工醫(yī)藥專家、營養(yǎng)健康使者”的征程中再攀新的高峰。
質(zhì)量員工事跡材料篇十三
化驗(yàn)一組擔(dān)負(fù)著公司整個(gè)錫冶煉過程中主元素錫的化驗(yàn)分析任務(wù)，在云錫公司原料采購以“立足省內(nèi)、開拓省外、探索國外”為目標(biāo)的情況下，我們化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性對(duì)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。
多年來，小組積極開展工序過程質(zhì)量管理活動(dòng)，建立健全質(zhì)量保證體系，以質(zhì)量第一，技術(shù)素質(zhì)過硬的宗旨，在每天的化驗(yàn)分析中，做到細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，準(zhǔn)確無誤，使班組工作質(zhì)量得以保證，確保了公司生產(chǎn)、經(jīng)營的順利進(jìn)行。
（1）人員組成。小組現(xiàn)有員工15人，其中女員工11人，男員工4人，本科生1人，?？粕?人，中專生1人，技校生4人，高中生5人，工程技術(shù)人員8人，從事化驗(yàn)分析工作15年以上員工7人，平均年齡35歲，員工基本都受過化驗(yàn)分析專業(yè)培訓(xùn)。
（2）擔(dān)負(fù)任務(wù)。小組擔(dān)負(fù)著冶煉分公司入廠錫精礦、中礦、粗錫、錫渣等錫原料及錫系列產(chǎn)品中錫元素的化驗(yàn)分析；生產(chǎn)過程中各車間配料、督控、交接等等一系列錫樣品中錫元素的化驗(yàn)分析；外派到外地進(jìn)行錫元素的化驗(yàn)分析。
（3）班組榮譽(yù)。多年來，小組分別榮獲過冶煉分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組、模范職工小家、優(yōu)秀qc小組等稱號(hào)，近期榮獲2014年冶煉分公司優(yōu)秀班組、云錫集團(tuán)公司質(zhì)量信得過班組稱號(hào)。
（1）不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。在小組內(nèi)不斷營造學(xué)習(xí)氣氛，使小組成員明白所從事工作的重要性，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，自覺學(xué)習(xí)理論知識(shí)、工作技能，提高自身綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平；不斷營造組內(nèi)和諧氛圍，努力創(chuàng)建和諧班組，使大家在工作中互相關(guān)心、互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作，有良好的心態(tài)，工作起來心情舒暢；不斷營造向上的精神，加強(qiáng)員工思想政治工作，讓大家爭(zhēng)做有奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的員工；。
（2）積極參與技術(shù)講課、崗位練兵等培訓(xùn)。近幾年，在公司開展的化驗(yàn)技術(shù)比武活動(dòng)中，部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視分析人員對(duì)錫元素分析技能的掌握，每次都把錫元素的化驗(yàn)分析作為必練內(nèi)容開展，使組員在技術(shù)比武活動(dòng)中得到鍛煉，分析水平得以大大提高；抓好“傳、幫、帶”工作，讓有經(jīng)驗(yàn)的師傅傳授新員工分析技能、經(jīng)驗(yàn)，使新員工逐步掌握錫元素的分析；對(duì)一些難掌握的分析因素，發(fā)現(xiàn)了就作為一定要克服的問題對(duì)待，例如：高含量錫精礦（錫含量大于70%）的分析，有的員工有偏低現(xiàn)象，我們就專門找出此類高錫樣品，督促每人都要通過此樣不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，直到掌握為止，經(jīng)大家相互交流，有經(jīng)驗(yàn)的同志不斷傳授、指導(dǎo)，現(xiàn)大家已掌握此類高錫精礦的分析。
（3）發(fā)揮組員積極性、創(chuàng)造性。充分調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，充分發(fā)揮全體組員的智慧，通過努力創(chuàng)建一流班組，員工的主人翁權(quán)利得到體現(xiàn)，工作積極性得到提高，有效地保證了工作質(zhì)量，提高了班組的生產(chǎn)效率。
（4）開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，提高理論知識(shí)水平。1999年至2014年間，組上的工程技術(shù)人員多次接受任務(wù)，參加國家標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)分析方法的起草、修訂工作。1999年至2014年完成了國家標(biāo)準(zhǔn)《精錫化學(xué)分析方法》中鉛、砷分柝方法的修訂；2014年至2014年完成了國家標(biāo)標(biāo)《錫鉛焊料化學(xué)分析方法》中銻分析方法的修訂；2014年至2014完成了國家標(biāo)準(zhǔn)《錫精礦化學(xué)分析方法》中錫、砷分析方法的修訂；2014年至2014年完成了國家標(biāo)準(zhǔn)《鑄造軸承合金化學(xué)分析方法》中銻分析方法的起草；2014年至2014年完成了國家標(biāo)準(zhǔn)《二次錫原料化學(xué)分析方法》中錫分析方法的起草；還參加其它分析方法的驗(yàn)證等工作。通過參與這些試驗(yàn)工作，使員工得到極好的學(xué)習(xí)和鍛煉，開擴(kuò)了視野，對(duì)化驗(yàn)分析有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識(shí)。
經(jīng)實(shí)踐到理論，理論又到實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)，不斷磨練，現(xiàn)在本組人員化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確、快速，工作技能得到大大提升，已打造出一支對(duì)錫元素化驗(yàn)分析有一定水平的隊(duì)伍。
測(cè)定錫的分析方法補(bǔ)充，完善了分析方法，確保化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。
（2）嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)。為分公司經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)，確?；?yàn)分析結(jié)果準(zhǔn)確，對(duì)外購錫精礦、錫中礦、錫渣、錫煙塵，粗錫等錫物料進(jìn)行特別關(guān)注，謹(jǐn)慎操作，考慮了雜質(zhì)元素的干擾問題，試樣采取對(duì)做發(fā)單的辦法。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度做好工作，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)。
（3）有力指導(dǎo)車間生產(chǎn)，起到“生產(chǎn)眼睛”的作用。了解、掌握錫生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程知識(shí)，為車間生產(chǎn)做好服務(wù)工作，堅(jiān)持化驗(yàn)分析中出現(xiàn)異常情況不放過，出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)不放過的原則，這樣，不至于發(fā)出錯(cuò)誤數(shù)據(jù)誤導(dǎo)生產(chǎn)。
（1）開展qc活動(dòng)，解決工作中遇到的技術(shù)、質(zhì)量等方面的問題。把qc活動(dòng)貫穿在整個(gè)分析過程中，對(duì)小組員工進(jìn)行qc基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)分析過程進(jìn)行全面控制，針對(duì)工作中遇到的問題開展活動(dòng)，以便在分析過程中及時(shí)查找出質(zhì)量隱患，確?；?yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。先后開展了“提高外購二次錫原料錫元素化驗(yàn)分析準(zhǔn)確性”、“提高中間物料錫元素化驗(yàn)合格率”等課題的活動(dòng)。
（2）開展提合理化建議活動(dòng)，為提高化驗(yàn)分析質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)出策。針對(duì)目前復(fù)雜物料增多，先后提出了“高銻錫渣中分離銻的錫元素測(cè)定方法”、“高銅錫渣中碘化鉀隱蔽銅的錫元素測(cè)定方法”、“含鎢錫精礦中分離鎢的錫元素測(cè)定方法”、“吸水性錫渣錫元素測(cè)定方法”、。等等多項(xiàng)合理化建議，使化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確性得以保證。
立足崗位努力創(chuàng)建一流班組，務(wù)實(shí)創(chuàng)新不斷完善民主管理，使各項(xiàng)基礎(chǔ)工作健全、落實(shí)。為確?；?yàn)質(zhì)量，我們以創(chuàng)“一流工作、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，立足崗位，民主管理，抓好班組建設(shè)，不斷促進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。近年來，為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定了工作量與工資掛鉤的“考核分配辦法”；為設(shè)備正常運(yùn)行，不至因設(shè)備問題影響工作，制定了“主要設(shè)備專人負(fù)責(zé)制”；為有一安全、清潔、整齊、文明的工作場(chǎng)所，制定了“工作場(chǎng)所區(qū)域衛(wèi)生專人負(fù)責(zé)制”；為嚴(yán)格管理組上所用化學(xué)試劑及試劑質(zhì)量，制定了“化學(xué)試劑入庫、發(fā)放管理辦法”；為使日常工作有序地進(jìn)行，制定了“排班和工作安排制度”；為防止發(fā)出化驗(yàn)結(jié)果可能出現(xiàn)失誤，確保發(fā)出正確數(shù)據(jù)，制定了發(fā)單必須自檢、互檢、專檢后才能發(fā)出結(jié)果的“三檢制發(fā)單辦法”；為確保所使用標(biāo)準(zhǔn)溶液濃度準(zhǔn)確，定期或不定期不斷校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)溶液，制定了“標(biāo)準(zhǔn)溶液配制、標(biāo)定、校準(zhǔn)制度”。
（1）確保入廠錫原料化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確、可靠。以“實(shí)事求是，客觀公正，嚴(yán)謹(jǐn)廉潔，切實(shí)把著入廠原料關(guān)”為工作原則，小組發(fā)出的入廠錫精礦、錫中礦等錫原料化驗(yàn)結(jié)果每月內(nèi)部抽檢，云錫技術(shù)監(jiān)督處抽檢合格率均達(dá)到要求，合格率均大于95%。結(jié)果的準(zhǔn)確性使分公司生產(chǎn)、經(jīng)營得到保證，并在客戶中贏得良好的聲譽(yù)。
入廠錫原料有時(shí)會(huì)有客戶對(duì)我們的分析結(jié)果提出異議，要求仲裁，對(duì)仲裁的試樣我們重新復(fù)化或送云錫技術(shù)監(jiān)督處抽查，多次證明我們的分析結(jié)果是準(zhǔn)確的，工作質(zhì)量是可以保證的。
（2）確保生產(chǎn)過程中各車間配料、督控、交接等等一系列錫物料化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確、可靠。錫元素分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，對(duì)各車間生產(chǎn)工序配料、督控、交接給予了極好的指導(dǎo)。幾年來，發(fā)出結(jié)果每月抽檢合格率均大于95%，為全年分公司生產(chǎn)任務(wù)的完成起到不可小視的作用。
質(zhì)量員工事跡材料篇十四
本人李xx在教學(xué)工作中，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持馬克思列寧主義、毛澤東思想，時(shí)刻貫徹、執(zhí)行黨的教育方針、政策，以《中小學(xué)教師職業(yè)道德》要求和約束自己，配合校長(zhǎng)，做好學(xué)校一切工作，擬推薦為我校教學(xué)質(zhì)量標(biāo)兵，現(xiàn)將其有關(guān)事跡作如下總結(jié)：
在教育教學(xué)工作中，我嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，以身作則，身先士卒，帶動(dòng)全體教師做好自己的本職工作，并做好教學(xué)財(cái)務(wù)管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度；堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，確保教學(xué)工作的正常運(yùn)行。
此外，為了確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的順利實(shí)施，保證農(nóng)村義務(wù)教育專項(xiàng)資金及時(shí)、規(guī)范和使用，學(xué)校和區(qū)教育局收到專項(xiàng)資金后，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)定，按資金的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)，合理使用資金，規(guī)范資金支付行為，確保?？顚Ｓ谩＿€加強(qiáng)對(duì)學(xué)校資金支付的管理和監(jiān)督，并對(duì)學(xué)校使用農(nóng)村義務(wù)教育中央專項(xiàng)資金的情況進(jìn)行日常管理和檢查。
其原因所在，也了解了家長(zhǎng)普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)，又研究了學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解了個(gè)人的生活環(huán)境，掌握了哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過程中，我努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對(duì)他“既親近又崇拜”，既認(rèn)定他是值得信賴的老師，又把他當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。
在學(xué)校日常工作中，我緊密配合校長(zhǎng)，做好學(xué)校一切事務(wù)和工作，處理好各種人際關(guān)系和突發(fā)事件，并虛心向老教師求教，集思廣益，以保持和諧的師生關(guān)系、生生關(guān)系，同事關(guān)系，使全體師生都樹立愛校如家、以校為家的思想。
經(jīng)過我和全體教師的共同努力，校園環(huán)境得到了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變和改善，校園內(nèi)老化的電線得到更換，各種安全隱患得以排查，各種上撥經(jīng)費(fèi)合理運(yùn)用于教育教學(xué)工作中，但我在工作中難免會(huì)有遺漏和不足，隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，相信我一定會(huì)把各項(xiàng)工作做得更好、更完善。
質(zhì)量員工事跡材料篇十五
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全先進(jìn)個(gè)人事跡。
xxx同志是xx局任xxx，分管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。他個(gè)人事跡如下：
一、抓宣傳教育。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要確保食品安全，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量安全是基礎(chǔ)，是重要節(jié)點(diǎn)，思想認(rèn)識(shí)到位了才能有效解決農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的安全。xxx同志始終把宣傳教育放在首位，近年來他帶領(lǐng)下屬同事大力開展形式多樣、群眾喜聞樂見的食品安全宣傳活動(dòng)，利用培訓(xùn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、廣播、電視、黑板報(bào)、印發(fā)宣傳材料等多種形式組織開展知識(shí)培訓(xùn)班40場(chǎng)次、印發(fā)宣傳材料3000份，并在縣廣播電視臺(tái)進(jìn)行媒體宣傳10次。
二、抓網(wǎng)絡(luò)。
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)量大面廣，生產(chǎn)農(nóng)戶素質(zhì)參差不齊，要確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，必須要加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督。xxx同志在全縣范圍內(nèi)落實(shí)202個(gè)監(jiān)督員，并設(shè)立舉報(bào)電話，對(duì)全縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行全程監(jiān)督。
三、抓重點(diǎn)。
嚴(yán)把轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品基地、企業(yè)、生產(chǎn)大戶的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)，率先在全縣屠宰場(chǎng)、設(shè)施蔬菜園區(qū)、農(nóng)民專業(yè)合作社及生產(chǎn)大戶中建立投入品管理制度，并統(tǒng)一建立健全檔案，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄，對(duì)農(nóng)藥使用進(jìn)行記錄，對(duì)銷售進(jìn)行記錄，對(duì)農(nóng)藥及投入品實(shí)行小庫房標(biāo)準(zhǔn)化管理。
四、抓隊(duì)伍。
政治路線一旦確定，干部就是決定的因素。抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全首先要人來做，抓好干部隊(duì)伍是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的首要條件。一抓隊(duì)伍教育、二抓隊(duì)伍素質(zhì)，言傳勝于身教，遇到難、急的事情，他以身作則，身先士卒，近年來共銷毀不合格肉品700余斤，處理過期農(nóng)藥180余斤，不合格農(nóng)資500余斤。
在xxx同志的'帶領(lǐng)下，通過xxx全局干部職工共同努力，我縣的農(nóng)產(chǎn)品安全工作取得了顯著成效，截至目前未出現(xiàn)一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，為廣大百姓的切身利益提供保障，有效的促進(jìn)了我縣農(nóng)村的穩(wěn)定、和諧。
質(zhì)量員工事跡材料篇十六
長(zhǎng)城鉆探固井公司西北項(xiàng)目部蘇里格固井隊(duì)水泥是2014年9月組建長(zhǎng)城鉆探工程有限公司時(shí)成立的，該班組曾連續(xù)兩年獲得長(zhǎng)城公司基層建設(shè)“標(biāo)桿班組”榮譽(yù)稱號(hào)。2014年以來，在西北地區(qū)施工作業(yè)850口井，固井質(zhì)量合格率100%，優(yōu)質(zhì)率88%以上，被譽(yù)為長(zhǎng)城西北市場(chǎng)“質(zhì)量排頭兵”稱號(hào)，三年創(chuàng)效1.3億元，無交通、環(huán)保和工程質(zhì)量事故。
基層班組是企業(yè)最小細(xì)胞，也是企業(yè)在發(fā)展前進(jìn)過程中的基石，加強(qiáng)班組建設(shè)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求，打造一支“抓安全、重質(zhì)量、講時(shí)效”的新型企業(yè)班組，是推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展的有有效途徑。蘇里格固井隊(duì)水泥車班有4臺(tái)固井水泥車，4名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的特車司機(jī)，4名主操作手和4名副操作手12人組成。他們?cè)诟髯詬徫簧嫌米约簩?duì)企業(yè)的忠誠，以兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)工作態(tài)度，完成了企業(yè)交給的各項(xiàng)任務(wù)。特別是長(zhǎng)城公司重組以后，對(duì)來自不同單位的職工，不同型號(hào)的水泥車上。為了加強(qiáng)班組建設(shè)，健全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。班內(nèi)先后成立了“安全管理小組、民主管理小組、質(zhì)量管理小組、qc小組、成本控制管理小組”等八個(gè)班組級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，為落實(shí)小組工作責(zé)任，班組相繼制定了“班組長(zhǎng)述職制度、半年評(píng)議一次班長(zhǎng)制度、班組民主管理制度、班組經(jīng)營管理制度、年度qc小組申報(bào)制度”，為了發(fā)揮每一名職工的作用，為不同的工作崗位量身制定崗位職責(zé)。他們克服以往的模式，結(jié)合地區(qū)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件，修改沿用了幾十年來的崗位職責(zé)，制定了班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)和班內(nèi)安全監(jiān)督員、質(zhì)量檢驗(yàn)員及其它各崗位人員的職責(zé)。進(jìn)一步明確了每個(gè)崗位所承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的權(quán)力義務(wù)，為班組人員從事本崗位工作提供了依據(jù)。完善了班組組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度后，為真正把基層班組質(zhì)量建設(shè)工作抓好，他們針對(duì)單位在西北地區(qū)的市場(chǎng)情況，結(jié)合甲方質(zhì)量要求。班長(zhǎng)共產(chǎn)黨員王山同志積極號(hào)召班組人員參與中隊(duì)的質(zhì)量活動(dòng)，實(shí)行班組全員參與施工過程控制，凡是涉及到質(zhì)量方面工作，必須有班組職工直接參與其中。2014年以來，該班組參與中隊(duì)質(zhì)量管理專題活動(dòng)15次，參與特殊工藝井質(zhì)量研究和現(xiàn)場(chǎng)施工152井次，參與qc小組質(zhì)量活動(dòng)8井次，參與長(zhǎng)城公司蘇里格氣田項(xiàng)目重點(diǎn)井、深井、水平井施工65井次，qc小組成果3項(xiàng)，獲獎(jiǎng)成果3項(xiàng)，解決水平井回填施工質(zhì)量問題、蘇里格氣田低密度水泥漿體系應(yīng)用、榆林儲(chǔ)氣庫井現(xiàn)場(chǎng)地面施工質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案等6項(xiàng)質(zhì)量革新項(xiàng)目，創(chuàng)效益75萬元，為解決了“重點(diǎn)、疑難井、特殊工藝井”的固井質(zhì)量做出了突出貢獻(xiàn)，為項(xiàng)目部在西北市場(chǎng)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)，打造了長(zhǎng)城“固井品牌”，得到了眾多甲方的贊賞。
長(zhǎng)城固井公司西北項(xiàng)目部蘇里格固井中隊(duì)水泥車班，為建設(shè)過硬職工隊(duì)伍，他們從基礎(chǔ)建設(shè)、組織建設(shè)和規(guī)范建設(shè)方面做文章。三年來班組依據(jù)長(zhǎng)城公司hse體系推進(jìn)工作要求，完善了安全管理基礎(chǔ)資料，班組在中隊(duì)的指導(dǎo)下，制定了hse體系推進(jìn)“八項(xiàng)細(xì)則”：即：“jccp實(shí)施細(xì)則、動(dòng)火作業(yè)程序?qū)嵤┘?xì)則、授控空間作業(yè)實(shí)施細(xì)則、作業(yè)許可管理程序?qū)嵤┘?xì)則、起重機(jī)管理實(shí)施細(xì)則、吊裝作業(yè)實(shí)施細(xì)則、高空作業(yè)實(shí)施細(xì)則”。同時(shí)，制定了“生產(chǎn)設(shè)備變更管理規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)施工操作變更管理規(guī)定、工藝變更程序?qū)徟?、用電作業(yè)上鎖掛牌變更規(guī)定”。用全新的安全理念指導(dǎo)全班安全生產(chǎn)，改變了過去抓安全管理的老模式，以科學(xué)、準(zhǔn)確、便捷的安全管理理念，實(shí)現(xiàn)了三年來安全生產(chǎn)無事故，連續(xù)三年被長(zhǎng)城鉆探西北生產(chǎn)指揮中心評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)班和道路交通先進(jìn)班組”。
水泥車班在發(fā)展的過程中不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)工作，用制度、措施、教育規(guī)范班組建設(shè)方向，起到了支撐班組建設(shè)的重要作用。隨著企業(yè)不斷發(fā)展和設(shè)備的不斷更新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升，水泥車班的職工深感肩上責(zé)任重大，特別是在外部市場(chǎng)上，技術(shù)含量決定了施工質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的市場(chǎng)效果。所以，他們?cè)诎嚅L(zhǎng)王山的帶領(lǐng)下，制定了職工崗位技能、質(zhì)量、培訓(xùn)工作計(jì)劃，并結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)設(shè)備、技術(shù)更新的速度及質(zhì)量發(fā)展前景的要求，每年度都要進(jìn)行對(duì)職工技術(shù)教育培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行一次大的修改。三年來，該班組認(rèn)真落實(shí)職工質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，班組共開展職工質(zhì)量教訓(xùn)185課時(shí)，職工做質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記達(dá)到10萬元多字，質(zhì)量考試試卷75份，質(zhì)量考試結(jié)果優(yōu)秀占班內(nèi)職工總數(shù)的90%以上。在質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)過程中，他們堅(jiān)持把國家、企業(yè)、單位的質(zhì)量活動(dòng)相結(jié)合，通過“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳引導(dǎo)，不斷提升職工對(duì)質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步得到提升，職工技能鑒定水平達(dá)到同行業(yè)的一流水平，90%職工崗位技能達(dá)到高級(jí)以上，為班組在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中質(zhì)量得到保證。
水泥車班是固井生產(chǎn)主要力量，固井產(chǎn)品質(zhì)量如何取決于該班組職工現(xiàn)場(chǎng)施工過程控制與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮，因此，該班組不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的操作規(guī)程管理，不斷提升固井質(zhì)量，2014年固井質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)率85.6%，到2014年固井質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)率達(dá)到了88.7%以上，三年分別提高三個(gè)百分點(diǎn)，充分體現(xiàn)了班“抓基層、打基礎(chǔ)、提素質(zhì)”的關(guān)鍵作用。在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制方面，他們注重三個(gè)環(huán)節(jié)：一是固井設(shè)計(jì)執(zhí)行力的控制。固井設(shè)計(jì)執(zhí)行質(zhì)量是固井施工質(zhì)量的先決條件，因此，他們?cè)诩夹g(shù)人員固井設(shè)計(jì)結(jié)束后，組織班內(nèi)職工認(rèn)真研究設(shè)計(jì)，吃透固井設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，比如，對(duì)于蘇11、蘇53塊氣田固井施工中提示的注意事項(xiàng)，根據(jù)不同層位、不同技術(shù)措施要求、不同的注灰密度和不同分層施工方式，做到先進(jìn)行技術(shù)交底，讓全班參與施工人員了解固井設(shè)計(jì)的程序和技術(shù)要求，為現(xiàn)場(chǎng)施工全程貫通做好充分準(zhǔn)備，打好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的提前量；二是抓好現(xiàn)場(chǎng)施工操作管理。固井施工作業(yè)是一種特殊行業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)施工操作質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的最終結(jié)果。所以，班組職工把熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)施工操作作為完成本職工作的重點(diǎn)，他們充分利用工余時(shí)間苦練基本功，通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練、現(xiàn)場(chǎng)模擬試驗(yàn)多種渠道，提高自身操作技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工成功率100%；三是提高現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)變能力。固井施工過程經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)特殊應(yīng)急情況，處理不好就有可能引發(fā)重大質(zhì)量事故，特別是蘇里格氣田硫化氫氣含量較高的施工的過程中，提高施工過程應(yīng)變控制能力，直接決定了固井質(zhì)量，決定了現(xiàn)場(chǎng)施工風(fēng)險(xiǎn)的大小和最終結(jié)果。水泥車班職工三年來在西北市場(chǎng)參與含硫化氫氣層固井施工達(dá)到450口，每口井固井施工中都認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和措施削減，針對(duì)影響固井質(zhì)量的因素進(jìn)行逐項(xiàng)識(shí)別，并按照固井預(yù)防井涌、井噴事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行制定現(xiàn)場(chǎng)削減措施和消項(xiàng)，有效控制固井施工過程的風(fēng)險(xiǎn)帶來的各種影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)氣層固井施工無質(zhì)量事故，得到甲方的充分認(rèn)可，為發(fā)展市場(chǎng)和開拓市場(chǎng)鋪平道路。
水泥車班共有14名職工，在班組政治學(xué)習(xí)、組織建設(shè)、完成任務(wù)方面，處處體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)一致，共克時(shí)艱、勇往直前的精神。水泥車班擔(dān)負(fù)著中隊(duì)固井施工任務(wù)，他們常年在內(nèi)蒙古沙漠地區(qū)行車、施工，一年四季經(jīng)常出現(xiàn)這樣或那樣的影響行車或施工的隱患，他們發(fā)揚(yáng)大慶“鐵人”精神和石油工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，知難而進(jìn)，迎難而上，為企業(yè)在該地區(qū)生存發(fā)展克服一個(gè)又一個(gè)困難。2014年春天，班長(zhǎng)王山駕駛水泥車及帶領(lǐng)其它6臺(tái)車輛去執(zhí)行固井施工任務(wù)。正置大風(fēng)季節(jié)，又是夜間行車，風(fēng)沙將道路掩埋，視線不清，在茫茫的草原夜色中前方無路可行了，全班職工圍到一起，蹲到地上，互相商量，仔細(xì)辨別以往路過是的方向，沙子從衣服領(lǐng)口灌到衣內(nèi)，渾身冰涼發(fā)麻，他們顧不上抖一抖。6臺(tái)車分成3組，每行駛1公里，都要互相聯(lián)系一次，直到把車開到施工現(xiàn)場(chǎng)，2小時(shí)到達(dá)的路程，5個(gè)多小時(shí)才超到，固井車輛到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，井隊(duì)長(zhǎng)感到非常意外地說：“這天氣，我以為你們不能來了，你們真行，前面的沙丘路段是怎么找到的？”。隊(duì)長(zhǎng)的一句話，充分體現(xiàn)了班組職工團(tuán)結(jié)協(xié)作和大無畏的精神氣概。
在正常行車中，無論是誰的車壞了或輪胎暴了，其它車輛馬上停下來幫助維修。2014年12月初，全年施工就要結(jié)束了，在上最后一口表層施工時(shí)，班長(zhǎng)王山駕駛的水泥車在離井場(chǎng)約10公里路程時(shí)中橋輪胎暴了。天上飄散的雪花，西北刮得人睜不開眼睛，全班十幾名職工用身體圍成一圈擋風(fēng)，有卸備胎的，有的卸螺絲，大家一齊動(dòng)手，盡管北風(fēng)呼嘯，十幾分鐘輪胎換好了，及時(shí)趕到施工現(xiàn)場(chǎng)，沒有耽誤井隊(duì)固井。
為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，提高職工的綜合素質(zhì)，全班職工在中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，
開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，雖然都是一線職工，他們沒有華麗的語言，沒有更高層次的理解能力，但他們有常人都有的對(duì)工作和生活的無限熱愛。班里有個(gè)三十多年駕齡老司機(jī)張名會(huì)，他憑自己多年的駕駛經(jīng)驗(yàn)，為班里自編安全行車“三字經(jīng)”500句，“當(dāng)司機(jī)，講責(zé)任；出車前，看仔細(xì)，檢剎車，試燈光……”。隨不壓韻，但合（哲）。至今仍在全班流傳與運(yùn)用。水泥車班職工年齡不同，崗位不同，文化程度不同，但他們的對(duì)企業(yè)發(fā)展的希望相同，為了激活職工思想，建立適合現(xiàn)代企業(yè)的文化氛圍。班里組織收集安全感言，每名職工都在總結(jié)自己多年來在實(shí)踐中經(jīng)受過大大小小的事件，歸納提煉，去其糟粕，取其精華，提煉出適合自己閱歷，又能激蕩人心的安全“感言”，全班14名職工提煉出安全、建設(shè)、發(fā)展“感言”，整理后編入到班組建設(shè)文化手冊(cè)中，成為職工的一種驕傲和自豪。
水泥車班2014年以來參與施工油、表層固井850口，固井合格率100%，三年來回訪甲方12次，甲方滿意率由2014年的91%上升到2014的98%，他們用自己的努力，完成了班組建設(shè)目標(biāo)，同時(shí)，也完成了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。三年為企業(yè)創(chuàng)效1.3億元，2014年、2014年被長(zhǎng)城公司評(píng)為“標(biāo)桿”班組，他們所在中隊(duì)2014年、2014年相繼被評(píng)為長(zhǎng)城公司“標(biāo)桿隊(duì)”。
質(zhì)量員工事跡材料篇十七
自新一輪疫情爆發(fā)以來，蘭州市西固區(qū)合水路消防救援站黨支部積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，按照疫情防控相關(guān)要求，迅速行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，全面防范傳播風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)承擔(dān)防疫主體責(zé)任，始終戰(zhàn)斗在抗疫最前線，充分展現(xiàn)了新時(shí)期“火焰藍(lán)”的良好形象，獲得了政府及轄區(qū)群眾的一致好評(píng)。
疫情以來，消防站主動(dòng)對(duì)西固區(qū)區(qū)委區(qū)政府及疫情防控相關(guān)部門，第一時(shí)間成立“疫情防控突擊隊(duì)”，承擔(dān)疫情防控任務(wù)，堅(jiān)持服務(wù)保障轄區(qū)疫情防控需要，解決人民群眾最憂最急最盼難題，主動(dòng)匯報(bào)當(dāng)?shù)卣毮懿块T積極協(xié)調(diào)防疫物資3900余件套，出動(dòng)車輛35(臺(tái))次，出動(dòng)人員200余(人)次，搬運(yùn)各類防疫物資60余噸，搭建帳篷45頂，對(duì)轄區(qū)社區(qū)、政府企業(yè)開展集中消殺消毒工作10次，累計(jì)消殺面積45000余平方米，為解決疫情期間居民用水難題，共累計(jì)送水150余噸。為做好疫情期間應(yīng)急處置各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，消防站結(jié)合疫情實(shí)際，配合大隊(duì)對(duì)轄區(qū)13家涉疫賓館進(jìn)行24小時(shí)物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管，同時(shí)對(duì)涉疫賓館滅火救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善并開展桌面推演，累計(jì)派出10車次80余人次對(duì)轄區(qū)涉疫酒店開展前置備勤，對(duì)隔離點(diǎn)建筑結(jié)構(gòu)、道路水源進(jìn)行熟悉掌握，確保全體救援人員對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)了然于心，保障隔離點(diǎn)消防安全平穩(wěn)有序。
合水路消防站黨支部嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于疫情防控各項(xiàng)重要通知和各項(xiàng)禁令鐵規(guī)，嚴(yán)守內(nèi)部0感染底線，確保外防0輸入目標(biāo)，每日嚴(yán)格落實(shí)“防疫六碼”制度，每天對(duì)營區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行三次消殺，對(duì)人員、蔬菜進(jìn)行嚴(yán)格消毒，對(duì)廚房飲食安全進(jìn)行48小時(shí)留樣登記。所有數(shù)據(jù)圖片二維碼均在后臺(tái)進(jìn)行儲(chǔ)存，確保一旦出現(xiàn)問題可以及時(shí)追溯源頭，織密安全風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)網(wǎng)，確保內(nèi)部人員絕對(duì)安全。
從滅火救援一線的“逆行者”到抗擊疫情戰(zhàn)斗的“疫”線人，從煙霧彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)到?jīng)]有硝煙的“疫”線，合水路消防救援站全體消防救援人員始終牢記訓(xùn)詞精神，面對(duì)疫情，他們“疫”往無前，始終站在疫情防控阻擊戰(zhàn)的最前線，用實(shí)際行動(dòng)踐行著他們的錚錚誓言，讓“藍(lán)焰”在逆行中熠熠生輝。
質(zhì)量員工事跡材料篇十八
該同志1998年畢業(yè)于交通部呼和浩特交通學(xué)校路橋?qū)I(yè)，同年8月由總公司分配到二廠工作，目前在二廠從事技術(shù)工作。2004年參與了潤(rùn)揚(yáng)大橋主橋交通安全設(shè)施工程、蘇州繞城高速西南段隔離柵工程、淮安船閘標(biāo)志、潤(rùn)揚(yáng)大橋南接線伸縮縫安裝工程，在這些工程項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目總工。幾年來該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，好學(xué)上進(jìn)，敢于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，出色的完成了廠里交給的各項(xiàng)任務(wù)，所參建的工程項(xiàng)目均被評(píng)為優(yōu)良級(jí)，曾獲得2000年度公司先進(jìn)個(gè)人、2002年度二廠先進(jìn)個(gè)人、2003年度公司標(biāo)兵稱號(hào)。
一、積極參與工程建設(shè)，敢于吃苦，甘于奉獻(xiàn)
2004年，二廠中標(biāo)工程
創(chuàng)歷年最高，但技術(shù)人員相對(duì)較少，因此需要一個(gè)技術(shù)人員身兼多個(gè)項(xiàng)目，交通安全設(shè)施工程量不算太大，但“麻雀雖小，五臟俱全”，施工中的一些程序例如：從施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審、開工文件審批及個(gè)中原材料的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)到工程計(jì)量及竣工資料等等是與大工程項(xiàng)目一樣的，工作是比較繁重的王建波在擔(dān)任潤(rùn)揚(yáng)大橋主橋交通安全設(shè)施項(xiàng)目總工的工作時(shí)，工作量本身就比較繁重的情況下，能夠本著自己多吃點(diǎn)苦，要為廠分憂的精神，又承擔(dān)了蘇州繞城隔離柵、淮安船閘標(biāo)志、潤(rùn)揚(yáng)大橋南接線伸縮縫工程的項(xiàng)目總工的工作，由于這些工程幾乎是平行進(jìn)行的，他一個(gè)人要來回奔波于幾個(gè)工地，擠公共汽車，起早貪黑，披星戴月也就成了家常便飯了，此間需要的是一種吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神，他做到了，他的愛人在生孩子的時(shí)候，需要他，但他奔波于各個(gè)工地，沒能回來照顧自己的妻子和孩子。目前，這些工程除潤(rùn)揚(yáng)大橋主橋交通安全設(shè)施工程還在施工以外，其它的工程都已經(jīng)順利完工了，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
二、工作積極主動(dòng)、一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)，很抓質(zhì)量
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線，當(dāng)前交通工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，其實(shí)質(zhì)就是工程質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，工程質(zhì)量的好壞與項(xiàng)目部的管理工作有著直接的關(guān)系，而項(xiàng)目總工在項(xiàng)目部中占有相當(dāng)重要的地位。在工作中，王建波能積極主動(dòng)地參與工程管理，對(duì)于工程中可能出現(xiàn)的問題，能想在前面，做在前面，對(duì)于出現(xiàn)的隱患，處置果斷，消除隱患及時(shí)。以潤(rùn)揚(yáng)大橋?yàn)槔?，?rùn)揚(yáng)大橋交安設(shè)施工程是潤(rùn)揚(yáng)大橋的面子工程，對(duì)整個(gè)工程起著畫龍點(diǎn)睛的作用，因此在工程建設(shè)初期就確定了“確保工程內(nèi)在質(zhì)量，特別注重外觀質(zhì)量”的方針，比如在護(hù)欄工程的施工放樣開始前，需要提供路基路面的寬度，但設(shè)計(jì)圖紙上沒有，按以往的的通常做法是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行推算，但不準(zhǔn)確，為了減少日后的麻煩，確保施工質(zhì)量，王建波能積極與大橋指、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，最后在路基施工單位的幫助下獲得了如實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，保證了工程施工的保質(zhì)保量地順利進(jìn)行，消除了日后工程竣工驗(yàn)收是存在放樣位置不準(zhǔn)確的隱患;在隔離柵工程職工中，為了保證隔離柵的線形順滑流暢，將影響線形的幾處積水坑進(jìn)行了回填，施工過程中破以往的先例使用了挖掘機(jī)，開了隔離柵施工使用挖掘機(jī)的先河，對(duì)于隔離柵部分外觀質(zhì)量不太好的網(wǎng)片采取了退貨處理，目前該工程的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)控制良好。
三、勤奮好學(xué)、善于總結(jié)，努力提高自身能力
社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，人也要與時(shí)俱進(jìn)，王建波能夠自覺的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)注意理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中應(yīng)用、學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)，在實(shí)踐中提高經(jīng)過幾年的實(shí)踐，在技術(shù)上漸漸的成熟起來，他還能虛心向別人請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他人的成熟經(jīng)驗(yàn)，并善于總結(jié)，在工作中，他常將遇到的并已經(jīng)解決的一些技術(shù)難題，進(jìn)行深入破析，多問自己及格為什么，努力提高自己分析問題解決問題的能力，以便于以后更好地為企業(yè)、為工程建設(shè)服務(wù)。
四、關(guān)心時(shí)事、力求上進(jìn)。
能夠經(jīng)常性的讀書積極聽新聞，及時(shí)了解國內(nèi)外的動(dòng)態(tài)。以開闊眼界，充實(shí)頭腦，特別是對(duì)黨的理論、方針、政策的學(xué)習(xí)，對(duì)黨的歷史有一定的了解。同時(shí)在思想上積極向黨組織靠攏，在實(shí)際中能夠嚴(yán)格要求自己。他不但在時(shí)事*方面關(guān)心國家大事，關(guān)注我們國家的國際地位、國際聲望的提升，還在有限公司的規(guī)章制度精研細(xì)讀，在有限公司企業(yè)規(guī)章制度競(jìng)賽中，為我廠獲得團(tuán)體第三做出了自己的努力。用他自己的一句話來說就是“要在交通工程建設(shè)第一線實(shí)現(xiàn)自己的自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值”。
五、團(tuán)結(jié)友愛，熱心助人
對(duì)待他人能以誠相待，待人友善，能夠熱心幫助別人，團(tuán)結(jié)同志，對(duì)于別人的請(qǐng)教總是能熱情地、毫無保留地給于解答;對(duì)于公司和廠里的捐資助困活動(dòng)一向積極響應(yīng)，每次必捐，從不落后。
六、有團(tuán)隊(duì)精神，能與人很好的合作
當(dāng)今社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，同時(shí)又是一個(gè)合作的社會(huì)，在競(jìng)爭(zhēng)中有一種合作的精神是至關(guān)重要的，工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到技術(shù)、財(cái)務(wù)、材料等方面，需要合作和協(xié)同，該同志能與項(xiàng)目部人員、業(yè)主、監(jiān)理很好地合作，使各項(xiàng)工作順利開展。在與別合作中能找準(zhǔn)自己的位置，能做到該做主角時(shí)做主角，該做配角時(shí)做配角，在做好項(xiàng)目部里的本職工作的同時(shí)，能積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，主動(dòng)參與管理。在自身工作崗位上為二廠的經(jīng)濟(jì)繁榮作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量標(biāo)兵事跡材料(五)
質(zhì)量員工事跡材料篇十九
這是一支青春充盈的`團(tuán)隊(duì)，30名員工平均年齡32歲；這是一支舉足輕重的團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)著某型發(fā)動(dòng)機(jī)“四大轉(zhuǎn)子”、“八大機(jī)匣”裝配任務(wù)；這是一支質(zhì)量信得過團(tuán)隊(duì)，連續(xù)三年產(chǎn)品一次提交合格率達(dá)到100%；這是一支獎(jiǎng)牌輝映的團(tuán)隊(duì)，繼榮獲國務(wù)院國資委“中央企業(yè)紅旗班組”，全國總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”，全國總工會(huì)、國家安監(jiān)總局“安康杯”優(yōu)勝班組后，2014年12月榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”。這支團(tuán)隊(duì)是：中航工業(yè)西航第二裝試廠部裝班組。
構(gòu)建5大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)筑質(zhì)量信得過班組之基。
部裝班組結(jié)合發(fā)動(dòng)機(jī)部件結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、承擔(dān)的批產(chǎn)與科研任務(wù)特點(diǎn)，合理配置資源，綜合考量職工年齡、技術(shù)水平、人際關(guān)系，組建起壓氣機(jī)、渦輪、熱端機(jī)匣、冷端機(jī)匣、平衡五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)。五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的建立釋放了具有業(yè)務(wù)專長(zhǎng)職工的潛能，提升了每一個(gè)專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力，使班組的短板變長(zhǎng)、長(zhǎng)板更長(zhǎng)，為班組實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、高效產(chǎn)出、低成本運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)；班組實(shí)施各專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)職工動(dòng)態(tài)輪崗制度，促使職工由“一門精”向“多面手”提升，班組87％職工技能水平為中級(jí)以上，其中1名經(jīng)濟(jì)師、6名技師、12名高級(jí)工，職工在工廠技能培訓(xùn)考核中26人成績(jī)達(dá)到90分以上，班組整體綜合實(shí)力提升為創(chuàng)建全國質(zhì)量信得過班組奠定了基石。
部裝班組注重發(fā)揮五大核心團(tuán)隊(duì)“兵頭”作用，亦注重發(fā)揮班組生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、民主、文化“五大員”作用，明確“五大員”責(zé)、權(quán)、利，形成班組長(zhǎng)、“兵頭”和“五大員”組成大班組管理核心團(tuán)隊(duì)，使班組員工既是管理者又是被管理者，參與班組生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、民主、文化建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理、民主管理、創(chuàng)新管理能力，提升班組核心競(jìng)爭(zhēng)力。渦輪葉片榫齒底部的凹坑缺陷裝前檢查不易發(fā)現(xiàn)，試車后經(jīng)化洗便會(huì)顯現(xiàn)出來，從而造成報(bào)廢。質(zhì)量大員牽頭組成qc小組分析原因、尋找對(duì)策、制定措施、嚴(yán)格執(zhí)行，使渦輪葉片的廢品損失下降了70%，每年降低廢品損失5萬元。航空發(fā)動(dòng)機(jī)對(duì)零件的外觀質(zhì)量及裝配過程控制亦有著極高的要求，為避免零組件磕碰傷、做好零件防護(hù)、控制多余物，生產(chǎn)大員牽頭組織實(shí)施工裝、工具定置管理，實(shí)施零組件痕跡化定置管理，有效地避免了零組件的磕碰傷，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。班組充分發(fā)揮“五大員”作用，抓住了創(chuàng)建質(zhì)量信得過班組之要。
持續(xù)推進(jìn)班組5化管理行質(zhì)量信得過班組之法。
部裝班組以安全高效完成各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo)，以班組與員工的和諧發(fā)展為方向，以落實(shí)崗位責(zé)任制為核心，創(chuàng)新推出工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化為內(nèi)容的“五化管理”模式。工作內(nèi)容指標(biāo)化，班組將承擔(dān)的指標(biāo)層層分解到五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)，落實(shí)到每名員工，通過壓力傳遞，使千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)；工作要求標(biāo)準(zhǔn)化，班組細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)用圖文并茂的圖版、標(biāo)簽展示在裝配現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工位，改進(jìn)標(biāo)識(shí)不清和狀態(tài)不明，使裝配質(zhì)量處于受控狀態(tài)；工作步驟程序化，班組將篇幅大、理解難的制度、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，整合為責(zé)任主體明確、消除責(zé)任交叉、流程路線最短的程序化流程，排除工位等待造成的效率低下；工作考核數(shù)據(jù)化，班組建立以能力和績(jī)效考核為核心的薪酬分配導(dǎo)向，精化標(biāo)準(zhǔn)班產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)施數(shù)據(jù)化考核，加快了生產(chǎn)節(jié)拍，提高工作質(zhì)量和效率；工作管理系統(tǒng)化，班組形成班前會(huì)、班務(wù)會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、學(xué)習(xí)交流平臺(tái)、安全教育、和諧生活等管理板塊構(gòu)成的系統(tǒng)管理平臺(tái)，通過建立12項(xiàng)關(guān)鍵控制項(xiàng)排查預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，建立五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)小組長(zhǎng)關(guān)鍵控制項(xiàng)驗(yàn)收制，提高班組員工質(zhì)量意識(shí)。
西航部裝班組在創(chuàng)建全國質(zhì)量信得過班組中，堅(jiān)持構(gòu)建五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮班組五大員作用，推進(jìn)班組五化管理，夯實(shí)了創(chuàng)建之基，抓住了創(chuàng)建之要，找到了創(chuàng)建之法，拓展了創(chuàng)建之路。班組連續(xù)三年儀器儀表、測(cè)具量具送檢率及時(shí)率達(dá)100%，一次交檢合格率達(dá)100％。在人員沒有變化、生產(chǎn)總量連年遞增情況下，連續(xù)三年圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，為西航某型發(fā)動(dòng)機(jī)創(chuàng)年度一次試車合格率100%奇跡提供了有力的支撐，2014年12月榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”稱號(hào)。
質(zhì)量員工事跡材料篇二十
文員郭騰。
郭騰，現(xiàn)任蘭州新區(qū)西岔鎮(zhèn)漫灣村黨支部第一書記兼駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。駐村7年來，該同志堅(jiān)守黨員初心，勇?lián)鷰头鍪姑?，認(rèn)真履行駐村工作的各項(xiàng)職責(zé)，在漫灣村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收致富等脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興工作中，扎實(shí)開展工作，真情實(shí)意解決群眾的難題，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，被蘭州新區(qū)西岔園區(qū)授予“脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)”榮譽(yù)。
特殊時(shí)期，最顯擔(dān)當(dāng)。面對(duì)蘭州新區(qū)突如其來的疫情，郭騰同志在接到通知后，第一時(shí)間帶領(lǐng)駐村工作隊(duì)和村“兩委”投入疫情防控，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施，與醫(yī)護(hù)工作者們有序做好消殺、信息登記、健康碼查驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)等工作。入戶排查時(shí)隨身攜帶小廣播，宣傳當(dāng)前疫情防控形勢(shì)和防控知識(shí);讓村民了解疫情、明白形勢(shì)、自覺配合;勸導(dǎo)村民不外出、不聚眾、不嘮嗑;引導(dǎo)村民相信科學(xué)、不傳謠、不造謠，切實(shí)穩(wěn)定人心、樹立信心。在漫灣村核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，總能聽到他耐心引導(dǎo)群眾的話語：“保持一米距離、戴口罩、不要聊天。”疫情發(fā)生以來，他每天為防疫點(diǎn)和宣傳隊(duì)的駐村干部、駐村工作隊(duì)員送食物、飲用水，有需要采購物資的村民，只要電話告知需要的東西，他都會(huì)想方設(shè)法為村民提供幫助，得知村里五保戶付君濤等8戶困難群眾家中食材儲(chǔ)備不足后，立即為他們送去了米面油和蔬菜。
面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，郭騰作為駐村第一書記挺身而出，奮戰(zhàn)在疫情防控的“疫”線陣地，用情用力共筑守護(hù)人民群眾健康的“防護(hù)墻”。
質(zhì)量員工事跡材料篇一
我叫xx，上士，2000年12月入伍，2002年6月加入中國共產(chǎn)黨。入伍十年來在胡錦濤同志為全軍題詞的激勵(lì)和鞭策下，自覺把發(fā)揚(yáng)雷鋒精神作為人生追求，工作兢兢業(yè)業(yè)精益求精，立足本職崗位，刻苦學(xué)習(xí)，鉆研專業(yè)知識(shí)，自學(xué)水電維修和裝修知識(shí)。先后多次評(píng)為“優(yōu)秀士兵”授“團(tuán)嘉獎(jiǎng)三次”“優(yōu)秀士官一次”所帶的班榮立班三等功一次。
2005年調(diào)入汽車連工作后，在立足本職崗位努力工作外，刻苦學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)，認(rèn)真鉆研汽車修理，達(dá)到一名合格的駕駛員。在擔(dān)任班長(zhǎng)以后，大膽管理，事事模范帶頭，帶領(lǐng)全班成為先進(jìn)集體。工作中熱愛集體，生活中關(guān)心戰(zhàn)友，關(guān)心群眾，把“毫不利己，專門利人”成為是人生最大的幸福和快樂，并身體力行，認(rèn)真實(shí)踐。利用業(yè)余時(shí)間借閱電器維修書籍，自學(xué)水電維修技術(shù)，為各項(xiàng)工作打下牢實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。2008年部隊(duì)進(jìn)入藏區(qū)維穩(wěn)后，團(tuán)因缺少水電維修工，自己主動(dòng)要求擔(dān)負(fù)團(tuán)水電維修任務(wù)，及時(shí)保障了全團(tuán)各駐點(diǎn)的安全用電，犧牲休息時(shí)間整修全團(tuán)的用電線路，一年來無安全用電事故的發(fā)生，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
2009年5月為迎接總部工作組檢查，連隊(duì)炊事班操作間全面裝修，主動(dòng)擔(dān)負(fù)操作間的裝修任務(wù)，在任務(wù)非常艱巨的情況下，利用休息時(shí)間向裝修公司虛心學(xué)習(xí)，并翻閱裝修知識(shí)，自己設(shè)計(jì)畫圖，出色的完成了任務(wù),為連隊(duì)節(jié)約經(jīng)費(fèi)近五千余元。
為提高自己的文化素質(zhì)和科學(xué)水平，參加了鄭州軍隊(duì)信息化管理和應(yīng)用專業(yè)本科班學(xué)習(xí)，現(xiàn)已通過畢業(yè)考試。我一直認(rèn)為提高文化和思想政治素質(zhì)作為自學(xué)成才的核心，把政治理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想和為共產(chǎn)主義奮斗終身的遠(yuǎn)大目標(biāo)，以“釘子”精神刻苦學(xué)習(xí)文化知識(shí)，不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，以敢當(dāng)“螺絲釘”的精神干一行,愛一行,鉆一行,在平凡的崗位上作出了不平凡的事跡。這一名言放在心里激勵(lì)自己，不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，更上時(shí)代前進(jìn)的步伐作為自學(xué)成才的永恒目標(biāo)，用豐富的知識(shí)，高強(qiáng)的能力為部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)多做貢獻(xiàn)。
質(zhì)量員工事跡材料篇二
辛騰,20xx年6月4日進(jìn)廠。自入廠以來嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，目前擔(dān)任組長(zhǎng)兼生產(chǎn)部涂布機(jī)8#機(jī)上膠主手。在20xx年度被評(píng)選為優(yōu)秀員工候選人。
他工作非常積極勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但反應(yīng)快，做事麻利、靈便，而且能做到粗中有細(xì)，并且憑借自己三年多的豐富經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)水平，在8#機(jī)這臺(tái)多功能機(jī)上應(yīng)用自如，發(fā)揮出色。
他雖然是老員工，技術(shù)熟練，操作到位，但他并沒有驕傲自滿，反而一直積極上進(jìn)，精益求精，不求最好，只求更好。他在燈片面涂這一特殊崗位上，不斷的學(xué)習(xí)和虛心的請(qǐng)教，通過具體操作對(duì)本崗位所出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題能及時(shí)的判斷和處理，對(duì)出現(xiàn)的一些簡(jiǎn)單的機(jī)器故障所造成的問題也能夠排除。
在帶領(lǐng)新人方面，也做的非常到位,對(duì)他們耐心的輔導(dǎo),把自己所學(xué)的和遇到的情況都一一傳輸給了他們,使他們?cè)诓僮骱蛵徫话踩矫娌粩嗟氖炀毑⑶已杆俚某砷L(zhǎng)起來。三年來，為公司培養(yǎng)了不少優(yōu)秀人才。
在業(yè)余生活中也積極的參加公司所組織的團(tuán)體活動(dòng).如:打籃球、乒乓球，在打乒乓球時(shí)拿過一次冠軍，在公司今年組織的籃球賽上拿到一個(gè)團(tuán)體冠軍。
在以后的工作和生活中，相信會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，在工作中不斷的鍛煉自己，使自己得到全面的提升，做一個(gè)更加優(yōu)秀的員工。
質(zhì)量員工事跡材料篇三
李衛(wèi)衛(wèi)，女，現(xiàn)年40歲，是質(zhì)量檢驗(yàn)中心聚酯站短絲化驗(yàn)運(yùn)行班長(zhǎng)，物性檢驗(yàn)技師，長(zhǎng)年工作在倒班一線，憑著對(duì)化驗(yàn)工作的執(zhí)著和熱愛，用智慧和汗水，在平凡的崗位上，展現(xiàn)了巾幗的風(fēng)采，她先后十次榮獲公司技術(shù)大比武物檢分析工第一名，榮獲-“集團(tuán)公司技術(shù)能手”,這些榮譽(yù)的背后包含了許許多多勤勞的汗水和辛勤的付出。
苦練，鑄就過硬本領(lǐng)。
李衛(wèi)衛(wèi)從隆惠公司的一名電焊工投身化纖戰(zhàn)線當(dāng)了一名化纖物性檢驗(yàn)工，隔行如隔山，正當(dāng)她躊躇滿志之時(shí)，卻生了一場(chǎng)大病，沒有參與開工前一年多的集中培訓(xùn)，錯(cuò)過了最佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。面對(duì)差距，她沒有卻步，克服困難，從頭學(xué)起。她記下了幾十萬字的學(xué)習(xí)筆記，家里的床頭、廚房、走廊里，到處都是她制作的操作規(guī)程卡片，一有功夫就看上幾眼，加深記憶。正是因?yàn)樗龂?yán)格要求自己，勤學(xué)知識(shí)，苦練技能，才讓她用最短的時(shí)間完成了由電焊工向一名化驗(yàn)員的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，在車間首次技術(shù)比武中一舉奪魁，如今十五年過去了，她已經(jīng)成為崗位上的技術(shù)尖子。
多年來的潛心鉆研，終于讓她練就了一身絕活，實(shí)現(xiàn)了化驗(yàn)分析的又快又準(zhǔn)。纖度分析是短絲化驗(yàn)的一個(gè)重要分析項(xiàng)目，但由于分析過程要將比頭發(fā)絲還要細(xì)上幾十倍的纖維計(jì)數(shù)，分析難度大，非?；ㄙM(fèi)時(shí)間。為提高分析速度，使分析結(jié)果更好地服務(wù)于生產(chǎn)控制，李衛(wèi)衛(wèi)通過細(xì)心觀察和無數(shù)次的實(shí)驗(yàn)和摸索，終于在分析記數(shù)上找到了突破口，由原先的單根計(jì)數(shù)，練成了現(xiàn)在的一次5根計(jì)數(shù)。憑此絕招，她將纖度分析時(shí)間由原來的2個(gè)多小時(shí)，逐步縮短為90分鐘、74分鐘，直至現(xiàn)在的45分鐘，極大地提高了班組工作效率。
憑借著過硬的技能，她參與了國家標(biāo)準(zhǔn)樣制作，參加了職工技能鑒定題庫和“精一能二”題庫的編寫，先后解決了短纖維強(qiáng)伸抽檢吻合率低、y101型原棉分析儀纏輥和吸絲、短纖維干熱收縮率分析準(zhǔn)確率低等多項(xiàng)技術(shù)難題。在節(jié)約大量維修費(fèi)用的同時(shí)，提高了分析結(jié)果的準(zhǔn)確率，大大減少了質(zhì)量投訴，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
細(xì)心，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
短絲化驗(yàn)是我廠滌綸短纖維定等出廠的最后一道防線。多年來，李衛(wèi)衛(wèi)憑借著高度的責(zé)任感，認(rèn)真分析，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)分析數(shù)據(jù)堅(jiān)持進(jìn)行逐一審核，并對(duì)可疑的樣品進(jìn)行全過程的`復(fù)測(cè)跟蹤，確保了每個(gè)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
9月，分析一批大有光樣品因超倍長(zhǎng)降為合格品，她在采來的20包樣品中發(fā)現(xiàn)只有一包樣品中有超倍長(zhǎng)，及時(shí)向大班長(zhǎng)和短絲裝置進(jìn)行了反映，并到庫房現(xiàn)場(chǎng)手檢，發(fā)現(xiàn)整批200多包樣品中只有2包樣品中有超倍長(zhǎng)，剔除不合格的2包樣品后重新分析，最終定為優(yōu)等品，避免因?yàn)樯倭坷w維質(zhì)量差而影響一整批纖維降等，提高了產(chǎn)品效益，優(yōu)等品與合格品價(jià)格相差300元/噸，這一下子就為廠里避免了2萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。
類似這樣的事情還有很多，她在分析短纖維疵點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)梳棉機(jī)纏輥落棉多，落棉呈球狀，不能正常分析，經(jīng)認(rèn)真查找，發(fā)現(xiàn)是梳棉機(jī)凈棉箱漏氣，及時(shí)進(jìn)行了處理，確保梳棉機(jī)正常使用；及時(shí)發(fā)現(xiàn)去離子水大面積污染、纖維強(qiáng)力老化等諸多現(xiàn)場(chǎng)問題，在有力服務(wù)生產(chǎn)的同時(shí)，也為我廠直接避免了數(shù)萬元的經(jīng)濟(jì)損失。每年分析5000多項(xiàng)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確率均是100%;多年來，經(jīng)她分析定等的4000多批短絲產(chǎn)品，未出現(xiàn)一例差錯(cuò)。把一件很簡(jiǎn)單的事千百遍地做好，這就是不簡(jiǎn)單。
努力，取得優(yōu)異成績(jī)。
任何工作都是枯燥的，但李衛(wèi)衛(wèi)并沒有局限于每日的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)，而是與其他職工一起從日常分析工作中發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行攻關(guān)，取得成績(jī)，收獲快樂。在完成日常工作的同時(shí)，她堅(jiān)持參加qc活動(dòng)，積極投身于難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的技術(shù)攻關(guān)，先后取得了多項(xiàng)qc成果，其中《提高短纖維長(zhǎng)度分析準(zhǔn)確率》榮獲中國質(zhì)量協(xié)會(huì)石油化工分會(huì)優(yōu)秀qc成果一等獎(jiǎng)，小組被評(píng)為全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組；《提高快速萃取法分析短絲含油率的準(zhǔn)確率》榮獲河南省優(yōu)秀qc成果一等獎(jiǎng)；《提高短纖維干熱收縮率分析準(zhǔn)確率》榮獲河南省優(yōu)秀qc成果一等獎(jiǎng)；《建立滌綸針織紗染色判疵點(diǎn)的分析新方法》榮獲集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)；《提高滌綸短絲強(qiáng)伸分析抽檢吻合率》獲得河南省一等獎(jiǎng)。
她十分注重發(fā)揮骨干作用和傳幫帶作用，著力提高班組成員的整體素質(zhì)，使班組的各項(xiàng)管理始終保持在較高水平，多次榮獲分公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“巾幗文明示范崗”、等榮譽(yù)稱號(hào)；20班組被評(píng)為“四星班組”.她個(gè)人也先后榮獲洛陽石化技術(shù)尖子、巾幗標(biāo)兵稱號(hào)。榮獲、、分公司“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)；榮獲分公司“首席員工”稱號(hào)；榮獲2009-度中國石油化工集團(tuán)公司技術(shù)能手稱號(hào)；榮獲質(zhì)檢中心十佳員工；榮獲年質(zhì)檢中心先進(jìn)工作者。
十七年的化驗(yàn)工作，荊棘與鮮花一路，坎坷同歡歌齊飛。她追逐的腳步一刻也沒有停止，面對(duì)成績(jī)，她又確定了新的起點(diǎn)。
質(zhì)量員工事跡材料篇四
利用自身經(jīng)濟(jì)知識(shí)豐富、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，下面是小編為大家收集了關(guān)于質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。
事跡材料。
希望可以幫助到大家。
李女，47歲，碩士研究生。1976年參加工作.現(xiàn)任廣東省佛山市順德區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)。
1999年被確定為廣東省率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化試點(diǎn)的佛山市順德區(qū)，在2019年至2019年連續(xù)4年居國家統(tǒng)計(jì)局公布的全國縣域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)之首。2019年，順德區(qū)全區(qū)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值856.11億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2062.34億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值2019.98億元，各項(xiàng)稅收合計(jì)125.03億元，其中地方一般預(yù)算財(cái)政收入49.07億元。這些成績(jī)的取得，與廣東省佛山市順德區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)李以標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為依托，大力實(shí)施質(zhì)量興區(qū)密不可分。
為了順德能順利實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，李多次聽取質(zhì)量技監(jiān)、經(jīng)貿(mào)等部門的意見，親自主持召開了全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議。2019年7月，順德區(qū)政府出臺(tái)了《順德區(qū)人民政府關(guān)于實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的意見》，成為順德標(biāo)準(zhǔn)化工作的綱領(lǐng)性文件。在此基礎(chǔ)上，順德區(qū)政府還制訂了《順德區(qū)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略專項(xiàng)資金管理暫行辦法》，成為鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新工作的依據(jù)。
兩年來，順德區(qū)在標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略中取得一系列優(yōu)異的成就，共參與制定的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)超過170項(xiàng)。在全國率先推出區(qū)域性聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)《冷凝式家用燃?xì)饪焖贌崴鳌泛汀犊諝庠礋岜脽崴鳌贰?019年至2019年，企業(yè)申請(qǐng)備案的標(biāo)準(zhǔn)超過5000項(xiàng)。
同時(shí)，李還非常重視質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，大力支持質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)，為企業(yè)提供了可靠的技術(shù)支撐。在她的努力推動(dòng)下，順德區(qū)政府與廣東省質(zhì)檢中心合作，共同投資建成的國家家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(廣東)已投入運(yùn)行，國家涂料產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(廣東)也已批準(zhǔn)籌建。今后還要相繼建設(shè)國家機(jī)械產(chǎn)品、食品安全方面的監(jiān)督檢驗(yàn)中心。
有了標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的支持和質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，順德區(qū)的名牌推動(dòng)戰(zhàn)略就異常順利，2019年6月，順德區(qū)政府出臺(tái)了《順德區(qū)推動(dòng)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，為名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略的長(zhǎng)期實(shí)施提供了政策保障。至2019年，順德共擁有中國名牌產(chǎn)品26個(gè)，國家免檢產(chǎn)品和廣東省名牌產(chǎn)品各70個(gè)。2019年9月，順德獲得了全國質(zhì)量興市(區(qū))工作先進(jìn)市(區(qū))榮譽(yù)稱號(hào)。
葉女，42歲，在職研究生。1984參加工作?，F(xiàn)任浙江省溫嶺市人民政府市長(zhǎng)。2019年，獲浙江省科技強(qiáng)市工作先進(jìn)個(gè)人。
時(shí)至今日，仍然有許多浙江溫嶺人清楚地記得2019年10月《溫嶺日?qǐng)?bào)》上的一篇署名文章，文章的標(biāo)題叫《深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略、全面提升城市綜合實(shí)力》，它被看成了是溫嶺市再次發(fā)出加快推進(jìn)品牌興市戰(zhàn)略的動(dòng)員令。這篇文章的作者，就是溫嶺市市長(zhǎng)兼溫嶺市質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)葉。
地處浙江東南沿海，長(zhǎng)三角地區(qū)南翼的溫嶺市，北連寧波，西連溫州，地理位置優(yōu)越，發(fā)展基礎(chǔ)很好。在葉帶領(lǐng)下，溫嶺市非常注重發(fā)揮質(zhì)量品牌工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)，特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的推進(jìn)器作用，將質(zhì)量品牌經(jīng)營的理念與戰(zhàn)略引入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，溫嶺市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)歷了由質(zhì)量立市到質(zhì)量興市再到品牌興市3個(gè)層次的戰(zhàn)略選擇，實(shí)現(xiàn)了由"數(shù)量經(jīng)濟(jì)"、"質(zhì)量經(jīng)濟(jì)"向"品牌經(jīng)濟(jì)"的跨越。目前，溫嶺市社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)居全國百強(qiáng)縣(市)第34位，曾于2019年和2019年連續(xù)兩屆榮獲全國質(zhì)量興市先進(jìn)縣市稱號(hào)，成為浙江省唯一連續(xù)兩屆獲此殊榮的縣級(jí)市。
利用自身經(jīng)濟(jì)知識(shí)豐富、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合溫嶺實(shí)際，葉多次下基層、下企業(yè)開展調(diào)研，及時(shí)了解各地、各企業(yè)和各領(lǐng)域在質(zhì)量品牌建設(shè)中遇到的熱點(diǎn)問題。2019年9月，她率先提出實(shí)施質(zhì)量立市戰(zhàn)略，2019年提出將質(zhì)量立市提升為質(zhì)量興市，2019年9月又將質(zhì)量興市提升為品牌興市。2019年9月，《"品牌溫嶺"""培育發(fā)展規(guī)劃》出爐，提出了建設(shè)"品牌溫嶺"的響亮。
口號(hào)。
2019年10月，她倡議召開了全市"推進(jìn)品牌興市、打造品牌溫嶺"動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全市上下啟動(dòng)實(shí)施質(zhì)量提升品牌培育工程。
面對(duì)新形勢(shì)，葉勇于創(chuàng)新。今年，她部署開展了創(chuàng)建"溫嶺市質(zhì)量先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)"活動(dòng)，制定了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，這一舉措在浙江省乃至全國都有可能屬于首創(chuàng)。在企業(yè)層面，針對(duì)品牌數(shù)量少、競(jìng)爭(zhēng)力弱的情況，她將質(zhì)量工作經(jīng)費(fèi)納入政府預(yù)算，積極鼓勵(lì)出臺(tái)重獎(jiǎng)?wù)?，如?duì)當(dāng)年被評(píng)為中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)、國家免檢產(chǎn)品、省級(jí)名牌產(chǎn)品、省著名商標(biāo)的，每個(gè)分別獎(jiǎng)勵(lì)100萬元、100萬元、20萬元、10萬元等，從而使品牌興市的政策保障體系進(jìn)一步健全，使廣大企業(yè)育牌創(chuàng)牌意識(shí)不斷增強(qiáng)。
如今，溫嶺已擁有中國名牌產(chǎn)品2個(gè)、國家免檢產(chǎn)品20個(gè)，榮獲了"中國小型泵業(yè)名城"、"中國水泵出口基地"、"中國小型空壓機(jī)之都"、"中國空壓機(jī)出口基地"等多個(gè)國家級(jí)稱號(hào)。
專家認(rèn)為，溫嶺的品牌興市工作在全國走在前列，特別是"品牌溫嶺"的規(guī)劃既統(tǒng)籌兼顧又突出重點(diǎn)地描繪了""期間溫嶺產(chǎn)業(yè)品牌、城市形象品牌、政府服務(wù)品牌和溫嶺人品牌"四大品牌"建設(shè)藍(lán)圖，對(duì)于提升溫嶺發(fā)展層次、夯實(shí)溫嶺發(fā)展后勁、重塑溫嶺整體形象具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
質(zhì)量員工事跡材料篇五
司繼良同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，工作中忠于職守、盡職盡責(zé)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心履行職責(zé)，積極開拓、銳意進(jìn)取，是陽谷縣質(zhì)監(jiān)局執(zhí)法戰(zhàn)線上的排頭兵。真正做到了依法行政，依法辦案，打擊違法行為堅(jiān)決，成績(jī)突出。他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，在法律、法規(guī)的應(yīng)用、執(zhí)法文書的制作，辦案技巧、識(shí)別假劣的技能等方面具備了較高的專業(yè)水平。他處處嚴(yán)格要求自己，對(duì)待工作總是精益求精，力爭(zhēng)上游。他認(rèn)真履行“從我做起，向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”的“三我”承諾.事事從我做起，全隊(duì)事無巨細(xì)，親自抓，帶頭干，每項(xiàng)工作都走在全局的前列。他帶領(lǐng)全隊(duì)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力提高行政執(zhí)法的工作能力和識(shí)假辨假水平。同時(shí)結(jié)合局里制定的學(xué)習(xí)制度和稽查工作的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度，遇到問題和全隊(duì)人員進(jìn)行討論分析，集思廣義，舉一反三。同時(shí)，對(duì)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國計(jì)量法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，做到了每學(xué)習(xí)一次，對(duì)法律的認(rèn)識(shí)都有進(jìn)一步的提高，使各項(xiàng)法律法規(guī)熟記在心，融會(huì)貫通。20xx年初，他針對(duì)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)開展工作，根據(jù)我縣凍雞生產(chǎn)企業(yè)多而不規(guī)范的現(xiàn)狀，經(jīng)向縣局領(lǐng)導(dǎo)和縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的凍雞生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，共檢查出生產(chǎn)凍雞使用無生產(chǎn)許可證的食品包裝袋企業(yè)12家，責(zé)令改正包裝好的凍雞460余噸，這一做法規(guī)范了全縣的凍雞生產(chǎn)企業(yè)。受到了縣政府的大力支持，贏得了廣大群眾的好評(píng)。在工作中他還注意發(fā)揮稽查隊(duì)員的作用，既明確分工，又相互協(xié)調(diào)配合。他要求自己和其他隊(duì)員思想上要多溝通，感情上要多交流，工作上要多通氣，生活上要多關(guān)心，形成了互相信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系；他善于開展批評(píng)與自我批評(píng)，注意講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在他和稽查隊(duì)員的共同努力下，大家心往一處想，勁往一處使，保持了團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的良好局面，使稽查隊(duì)工作多年來都走在了全局各科室的前面，多次被評(píng)為局里的先進(jìn)科室。
司繼良同志在稽查隊(duì)工作以來，不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，開辟了許多新的執(zhí)法領(lǐng)域。開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治工作中，他以剛頒布實(shí)施的《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》為契機(jī)，查辦了?；飞a(chǎn)企業(yè)無證生產(chǎn)?；钒傅却蟀敢?。在該批案件的查辦過程中，他頂住了來自各方面的巨大壓力，積極向省局、市局相關(guān)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解；向企業(yè)宣傳相關(guān)法律、法規(guī)，查找資料，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)。他耐心細(xì)致的工作，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解，企業(yè)的認(rèn)可與配合，生產(chǎn)企業(yè)都已主動(dòng)接受處罰并繳納了罰款。同時(shí)他還積極為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，主動(dòng)出謀劃策，聯(lián)系相關(guān)科室指導(dǎo)企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證件。處罰不是目的，面對(duì)違法企業(yè)，司繼良同志并不是簡(jiǎn)單地一罰了之，而是秉著和諧執(zhí)法的精神，積極引導(dǎo)，宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)，鼓勵(lì)企業(yè)積極申請(qǐng)取證。能夠立足于服務(wù)，及時(shí)回訪所辦案件相對(duì)人，落實(shí)整改，熱情解決遇到的困難和提出的問題，從而提高執(zhí)法水平。能夠把執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，有效地促進(jìn)了執(zhí)法者與被執(zhí)法者和諧關(guān)系與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展才是質(zhì)監(jiān)工作者使命所在。
“公生名，廉生威”，作為一名稽查隊(duì)長(zhǎng)，遇到的誘惑多，面臨的挑戰(zhàn)大，但司繼良同志始終能把握自己，抵制誘惑，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，保持廉潔，做到吃請(qǐng)不到，送禮不要。對(duì)于廣大作戰(zhàn)在一線的稽查人員來說，執(zhí)法干事業(yè)與廉潔就像并蒂蓮一樣密不可分。由于身處查辦案件的一線，執(zhí)法中經(jīng)常要面對(duì)金錢關(guān)、人情關(guān)的考驗(yàn)。司繼良同志在從事行政執(zhí)法工作中嚴(yán)格做到“五公開”、“十不準(zhǔn)”。秉公辦案、不徇私情，遵守黨紀(jì)法，從沒有利用手中的權(quán)利謀取私利，更沒有假公濟(jì)私和吃、拿、卡、要、報(bào)等行為。他勤政廉潔，愛崗敬業(yè)，舍小家，顧大家，一心撲在工作上，很少休息過一個(gè)完整的雙休日和節(jié)假日，老人有病顧不上照料，孩子顧不得關(guān)心。在執(zhí)法中，對(duì)相對(duì)存有強(qiáng)烈抵觸情緒、圍攻、恐嚇從不畏懼，耐心說服，維護(hù)法的尊嚴(yán)。面對(duì)方方面面的說情，他始終堅(jiān)持一個(gè)信念：作為一名國家工作人員，一名執(zhí)法工作者，依法辦事，廉潔奉公是神圣的職責(zé)。
前些年由于社會(huì)上還沒有充分認(rèn)識(shí)到打假的意義，打假的難度特別大，一些制假、售假違法分子十分囂張，公開阻礙執(zhí)法人員檢查，很多同志出現(xiàn)了畏難發(fā)愁情緒。在這種形勢(shì)下，司繼良同志不怕危險(xiǎn)、不怕艱苦，把工作進(jìn)行了科學(xué)的安排，帶隊(duì)沖上了打假第一線。不管是白天還是夜晚，發(fā)現(xiàn)情況立即出動(dòng)，查假打假，端窩打點(diǎn)。全隊(duì)同志們也是不辭辛苦，加班加點(diǎn)，經(jīng)常冒著嚴(yán)寒酷暑與造假分子周旋，工作中，同志們沒有叫苦叫累，而是干的有聲有色，真正培養(yǎng)鍛煉成了一支思想強(qiáng)、作風(fēng)硬、工作實(shí)、為政廉的執(zhí)法隊(duì)伍。在公正廉明中執(zhí)法，在執(zhí)法中廉潔，是他對(duì)組織、家人的承諾。
人生有限，而奉獻(xiàn)無止。無論在哪個(gè)工作崗位上，司繼良同志總是一絲不茍，腳踏實(shí)地地履行著一名質(zhì)監(jiān)戰(zhàn)士的職責(zé)。他兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，忠實(shí)履行職責(zé)，把有限的精力奉獻(xiàn)給了質(zhì)監(jiān)事業(yè)，奉獻(xiàn)給了人們?nèi)罕?，為維護(hù)人民的利益和捍衛(wèi)法律的尊嚴(yán)，以對(duì)黨的無限赤誠書寫著質(zhì)監(jiān)楷模的風(fēng)采。司繼良同志無愧為我們陽谷大地上的質(zhì)監(jiān)衛(wèi)士。
質(zhì)量員工事跡材料篇六
我叫，是一名普通電工。被榮幸的評(píng)為了2019年度優(yōu)秀員工，這一榮譽(yù)首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。
在施工生產(chǎn)這個(gè)大環(huán)境里，經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理 “忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，作為一名電工，他雖然不能像經(jīng)營管理者那樣直接為集團(tuán)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，他如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘，雖然很普通，卻發(fā)揮著不可缺少的作用。因此，我暗自下定決心，干一行愛一行，立足本崗，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)做一名合格的員工。
施工現(xiàn)場(chǎng)電工最主要的職責(zé)就是對(duì)線路、照明、電器設(shè)備，進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保良好的經(jīng)營環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)電力常年超負(fù)荷運(yùn)行，為了做好管理工作，我主動(dòng)深入展位，仔細(xì)排查了解情況，并把各類電器設(shè)備逐一登記造冊(cè)，建立起有關(guān)的檔案，凡事做到心中有數(shù)。
每當(dāng)因供電不足，影響設(shè)備的正常運(yùn)行，并時(shí)常出現(xiàn)停電現(xiàn)象。所有電器設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)行。加之通風(fēng)設(shè)施不好，又悶又熱，工作人員在崗位待不住，不愿多停留，及大影響了正常工作。為了解決這一困難，我首先認(rèn)真分析了整體用電情況，制定了逢時(shí)用電計(jì)劃，合理地限制照明用電，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。在滿負(fù)荷的情況下，為了保證正常用電，我不定時(shí)地到外供電變壓器監(jiān)測(cè)電流、為總開關(guān)通風(fēng)降溫。炎熱的夏天，地表溫度達(dá)60多度，我頭頂烈日，腳踏熱地，一站就是個(gè)把小時(shí)，一個(gè)往返現(xiàn)場(chǎng)與變壓器及各商戶之間的路程達(dá)很遠(yuǎn)，臉和后背曬得脫了皮，腳燜得長(zhǎng)出了腳氣。我個(gè)人付出了一點(diǎn)辛苦，卻換來現(xiàn)場(chǎng)舒適的經(jīng)營環(huán)境，當(dāng)看到出租率持續(xù)上升，客流量不斷增多的時(shí)候，我內(nèi)心也感到了一絲爽意，因?yàn)槲冶M了應(yīng)盡的責(zé)任。
一名合格的員工，除了有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感外，還必須具備良好的主人翁精神，時(shí)時(shí)處處想為企業(yè)的利益去想，做為企業(yè)的利益去做。幾年來，我始終像家庭過日子一樣，本著勤儉持家的精神，做好各項(xiàng)工作。
現(xiàn)場(chǎng)有30臺(tái)設(shè)備，一到夏季滿負(fù)荷工作，經(jīng)常出現(xiàn)保護(hù)停機(jī)，還時(shí)常出現(xiàn)故障，維修費(fèi)用較高，通過向?qū)I(yè)人員請(qǐng)教和觀察，了解到主要原因是室外機(jī)散熱不好的原因。對(duì)此，我主動(dòng)定期清洗室外機(jī)散熱片，保持每臺(tái)機(jī)組的清潔和良好散熱性，由于精心的養(yǎng)護(hù)，三年來所有空調(diào)沒出現(xiàn)一次保護(hù)停機(jī)和故障，節(jié)約維修費(fèi)用9000余元。
現(xiàn)場(chǎng)配電設(shè)施在地下室，存在多處隱患，且維修極不方便。我在春節(jié)現(xiàn)場(chǎng)放假期間，利用平時(shí)收集的電線、接線端子、螺絲、漲管等原材料對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行改造，使其趨于裝配合理、維修方便，還節(jié)約了1300余元的開支。
平時(shí)工作中，我將丟棄的廢線頭、線管、有故障的鎮(zhèn)流器和開關(guān)等物料保存下來，修繕后已備他用。如一拖二鎮(zhèn)流器有的損壞一拖，另一拖卻完好正常，我收集起來對(duì)其進(jìn)行修理，不能修好的處理后當(dāng)作一拖用。幾年來，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各燈箱所換的鎮(zhèn)流器沒有購買一支新的，為現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約了4500余元。
為解決涮拖布水池不便利的問題，我本著少花錢、多辦事的原則，和另一位電工當(dāng)起管工和泥瓦工來，親自設(shè)計(jì)方案，利用剩余水泥、磚、砂土等原料改建水池，比施工隊(duì)改造，節(jié)省開支500多元。
工作人員少，工作繁雜，為了給領(lǐng)導(dǎo)減輕負(fù)擔(dān)，自己在巡視中，見到一些問題，不論是份內(nèi)還是份外，都能積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)解決。有一次衛(wèi)生間大便池嚴(yán)重堵塞，污水外溢，影響了購物環(huán)境，見狀我立即進(jìn)行疏通，當(dāng)打開主干管檢查孔排查時(shí)，糞水一涌而出，噴了一身，在沒有合適工具的情況下，我不顧身上的污漬，強(qiáng)忍著刺鼻的臭氣，用手進(jìn)行疏通，一下、兩下、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿了糞便，毀掉了一身衣服，換來的確是現(xiàn)場(chǎng)公共場(chǎng)所的整潔和良好的購物環(huán)境。
幾年來，我在集團(tuán)先進(jìn)文化的熏陶下，在組織的“塑造誠信型組織”、“沒有任何借口”等一系列理論知識(shí)學(xué)習(xí)中，覺得我的思想充實(shí)了，我愛我的崗位，更愛這支優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，能獻(xiàn)身于這樣優(yōu)秀的企業(yè)中，我感到無比的自豪。我在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作，所取的得成績(jī)，已成為過去，在新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以誠信為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為地鐵發(fā)展宏圖做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量員工事跡材料篇七
一年來，2224地震隊(duì)以推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目管理，打造石油物探鐵軍隊(duì)伍為發(fā)展目標(biāo)，緊緊圍繞我處“xx年發(fā)展規(guī)劃”，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)工作整理，加大質(zhì)量意識(shí)宣傳活動(dòng)，使我質(zhì)量管理工作在全處內(nèi)處于領(lǐng)先地位。進(jìn)入xx年來，以我處開展的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)為鍥機(jī)，在每個(gè)項(xiàng)目的施工中，我隊(duì)始終全方位、全角度地宣貫質(zhì)量精神，通過不同媒體，采用不同形式，廣泛開展優(yōu)質(zhì)、安全、創(chuàng)新、創(chuàng)效等質(zhì)量活動(dòng)，使野外采集質(zhì)量始終保持良好勢(shì)頭，采集工作量穩(wěn)步上升。在xx年度施工的兩個(gè)項(xiàng)目中無論是單炮記錄或是現(xiàn)場(chǎng)處理剖面等質(zhì)量指標(biāo)均超出合同及設(shè)計(jì)要求，受到甲方領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度評(píng)價(jià)。
在施工過程中我隊(duì)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量管理：
在抓施工質(zhì)量方面，我隊(duì)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，就是要從源頭上抓起，深入到每一個(gè)員工的`心靈深處。為此，每一期工程的崗前培訓(xùn)我們都盡可能將培訓(xùn)內(nèi)容安排詳細(xì)，將培訓(xùn)人員落實(shí)到位，使員工真正有所觸動(dòng)。
本年度由于我處在人員上進(jìn)行了大范圍調(diào)整，我隊(duì)注意到人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和從事崗位的工作性質(zhì)不同，采取不同的培訓(xùn)和教育方式。首先對(duì)全隊(duì)人員進(jìn)行了分班組、分專業(yè)、分崗位的質(zhì)量培訓(xùn)，對(duì)各個(gè)工種根據(jù)質(zhì)量職責(zé)范圍組織了考試，對(duì)考試不合格者組織再學(xué)直至考試合格；在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢波器埋置不符合設(shè)計(jì)要求的，對(duì)放線工進(jìn)行了不同程度的處罰，對(duì)井監(jiān)在工作中發(fā)生井位偏移或沒有達(dá)到設(shè)計(jì)井深的，責(zé)令停工反思，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。培訓(xùn)和教育相結(jié)合，在很大程度上對(duì)員工具有相當(dāng)大的約束力，從而較好地使施工質(zhì)量得到控制。
我隊(duì)通過四種方式對(duì)質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行宣傳。一是利用施工駐地住房的優(yōu)勢(shì)，將“以質(zhì)求信打造精品闖市場(chǎng)，嚴(yán)抓狠管力爭(zhēng)區(qū)塊大突破”等質(zhì)量標(biāo)語和口號(hào)圍繞駐地圍墻懸掛，為質(zhì)量知識(shí)宣傳創(chuàng)造良好氛圍；二是在排列旗上和埋樁號(hào)上附加“請(qǐng)勿動(dòng)旗桿”等質(zhì)量警示，以隨時(shí)提醒員工重視質(zhì)量，尊重勞動(dòng)成果；三是印制質(zhì)量宣傳單，將地震勘探原理和各工序質(zhì)量控制等質(zhì)量知識(shí)分發(fā)給員工，以更好把握崗位職責(zé)；四是通過對(duì)講機(jī)會(huì)議宣傳，每天在開炮前的首要工作就是在電臺(tái)上通報(bào)前一天檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并對(duì)質(zhì)量方面有突出成績(jī)的班組和個(gè)人予以表揚(yáng)。形成人人關(guān)心質(zhì)量，人人離不開質(zhì)量的良好質(zhì)量環(huán)境。
在提高超前質(zhì)量意識(shí)中，我們主要從四個(gè)方面開展工作，一是由各班組長(zhǎng)對(duì)本班組當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，列出第二天的工作計(jì)劃，并于當(dāng)天向生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，聽取生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)部署；二是由技術(shù)組抽查，并對(duì)抽查情況及時(shí)反饋隊(duì)質(zhì)管小組；三是室內(nèi)組與施工組建立信息反饋，施工組對(duì)當(dāng)天監(jiān)視記錄初評(píng)后，提出進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量措施，室內(nèi)組針對(duì)監(jiān)控剖面和單顯記錄指出野外監(jiān)控注意事項(xiàng)；四是抓好野外施工現(xiàn)場(chǎng)，每天有一人責(zé)任心較強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)較為豐富的技術(shù)人員跟隨鉆井班、放線班現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并解決生產(chǎn)中的突發(fā)技術(shù)難題，從而使每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣。
質(zhì)量管理的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視。各班組長(zhǎng)的骨干作用在質(zhì)量管理中起到相當(dāng)重要的作用。為此，在抓質(zhì)量時(shí)，我隊(duì)非常重視班組長(zhǎng)的骨干作用，引導(dǎo)他們積極開動(dòng)機(jī)器，提高超前質(zhì)量意識(shí)。首先要求每班組長(zhǎng)天天寫工作日記，隊(duì)上不定期檢查日記，并作為班組考核兌現(xiàn)依據(jù)之一，對(duì)工作日記，要求記錄本班組工作量完成情況，質(zhì)量方面存在的問題和下一步工作計(jì)劃。這種工作思路對(duì)于發(fā)揮班組長(zhǎng)工作的自覺性起到重要作用。
要想以質(zhì)量營造市場(chǎng)，“施工一個(gè)區(qū)塊，樹起一面旗幟”，不斷提高我隊(duì)信譽(yù)度，必須要有強(qiáng)有力的措施做保證。為此，我隊(duì)專門針對(duì)攻關(guān)提出“四項(xiàng)措施”，一是加強(qiáng)理論創(chuàng)新，二是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，三是加強(qiáng)科學(xué)管理，四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。為了更好將這些措施落實(shí)下去，主要抓了三個(gè)方面的工作。一是抓合理化建議，二是抓qc小組攻關(guān)，三是抓科研項(xiàng)目。在以上活動(dòng)中，我隊(duì)xx年度成立了“譚莊凹陷激發(fā)因素技術(shù)攻關(guān)”，“遼河西緣二維地震測(cè)線優(yōu)化措施”、“譚莊凹陷深層白堊系弱反射地震采集方法研究”等項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目，同時(shí)提出并采納了“南華北南緣二維地震測(cè)線調(diào)整方案”等3項(xiàng)合理化建議。
接下來我隊(duì)在質(zhì)量方面的主要工作，就是要緊緊圍繞“一個(gè)中心”，繼續(xù)抓好“五個(gè)環(huán)節(jié)”，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。即緊緊圍繞質(zhì)量這個(gè)中心，抓好崗位責(zé)任制，工序質(zhì)量檢查與考核，質(zhì)量跟蹤監(jiān)督制度和質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)等五個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)輔助崗位為施工質(zhì)量保駕護(hù)航和施工技術(shù)組在質(zhì)量活動(dòng)中永遠(yuǎn)無止境地追求。
質(zhì)量員工事跡材料篇八
小毛是動(dòng)力廠物業(yè)管理處一名普通的維修電工，參加工作30多年來，一直服務(wù)在維修一線。無論何時(shí)，他始終以飽滿的熱情投入到工作中，面對(duì)物業(yè)電工維修崗位繁瑣且重復(fù)的工作，30年如一日，以微笑傳遞服務(wù)態(tài)度，以技術(shù)保證服務(wù)質(zhì)量，以盡心盡力的真誠服務(wù)感動(dòng)住戶，用精益求精的態(tài)度詮釋航天服務(wù)精神。
動(dòng)力廠物業(yè)服務(wù)范圍大，維修工作開展難度和工作量也大，技術(shù)要求全面，小毛不僅在最短的時(shí)間里熟悉工作環(huán)境，摸清各個(gè)小區(qū)電路的來龍去脈，他還整理電路圖，對(duì)六院西安集中區(qū)住宅區(qū)內(nèi)的電路環(huán)境和各個(gè)小區(qū)的樓宇位置了如指掌，在小毛的腦子里，有一幅幅活的小區(qū)平面圖。他雖然獲得了無數(shù)住戶的肯定與贊揚(yáng)，但他永保謙虛，用實(shí)際行動(dòng)做到服務(wù)的高質(zhì)量和零投訴。
小毛日常工作十分繁復(fù)，且多緊急事務(wù)，無論白天黑夜還是刮風(fēng)下雨，無論高溫酷暑還是冰雪霜凍，始終保持隨叫隨到的服務(wù)精神，手機(jī)常年24小時(shí)開機(jī)。有時(shí)候會(huì)在正吃飯的時(shí)候接到任務(wù)，他總是立刻放下碗筷親自去處理；有時(shí)候會(huì)在正熟睡時(shí)接到任務(wù)，他總是趕緊穿好衣服奔赴現(xiàn)場(chǎng)。作為老一輩的維修電工，三十年如一日親力親為為住戶服務(wù)，對(duì)此他從無怨言，他說：“對(duì)于住戶來說，停水、停電都是大事急事，耽擱不得，我們既然在水電維修崗位上，那就要主動(dòng)為住戶排憂解難，要有辛苦我一個(gè)，方便千萬家的精神?！彼麡酚趲椭?，服務(wù)無早晚、無止境，一個(gè)月總有那么幾次半夜接到維修任務(wù)，每次都忙到凌晨三四點(diǎn)。
他每次上門服務(wù)所用的電工“百寶箱”打開后就是一本教科書，除了電工必備工具，里面還有鞋套，便簽，墊布……他知道注重細(xì)節(jié)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提和保證，他精細(xì)、熱心真誠的服務(wù)為他帶來了極好的聲譽(yù)，讓很多住戶深受感動(dòng)，同時(shí)加大了他的工作量，一些熟識(shí)的住戶有各種電器故障也會(huì)交由他處理，但多年來，他都始終如一，不懈怠任何一份工作。他以非凡的態(tài)度面對(duì)平凡的工作，踐行著“至誠至信，滿分滿意”的航天服務(wù)觀。
20xx年大年三十晚上，已是凌晨，接到小區(qū)某棟樓停電的報(bào)修任務(wù)，毛師傅帶著徒弟一起趕赴現(xiàn)場(chǎng)，查看現(xiàn)場(chǎng)情況后，及時(shí)維修送電，送電后還沒走遠(yuǎn)，該棟樓又停電。他看到后立即返回。原來當(dāng)時(shí)停電是因?yàn)猷徖锩?，樓下住戶人為?qiáng)行斷電，送電后，又遭到再斷電。當(dāng)時(shí)徒弟對(duì)他說那是住戶自己的事，我們已經(jīng)負(fù)責(zé)送電了，電路沒有問題，大過年的回家吧，但毛師傅還是堅(jiān)持前去幫助處理，耐心做好住戶的工作，直到完全正常后才離開。
他都把客戶或住戶的事當(dāng)自己的事盡心盡力去處理，讓小毛和很多住戶成為了朋友。住戶有時(shí)候來不及打客服報(bào)修電話，就直接打電話給他，他總會(huì)及時(shí)趕過去先處理再幫用戶上報(bào)。住戶家里沒有維修材料，他就親自下樓去買，從不讓住戶跑腿，有些院子里的老人家庭困難，他會(huì)自掏物料費(fèi)為老人們維修。有一次給一家住戶維修完要收十元的維修費(fèi)，老人眼睛不好家里也困難，掏出一兩元錢，多余的錢也找不到，見此情況，他就沒收維修費(fèi)讓老人下次維修直接打電話找他就行。
有好幾次去住戶家維修，小毛發(fā)現(xiàn)住戶家的“空開”需要更換，他給住戶建議更換新“空開”，住戶很不理解，認(rèn)為只要修好電路家里有電就行，換不換是我們自己的事。遇到了很不理解的住戶，小毛每次都面帶笑容耐心解釋“空開”的重要性，講家庭用電的安全。每年春檢，小毛更是事無巨細(xì)，他仔細(xì)檢查每個(gè)單元的配電柜，用刷子掃塵土，細(xì)心檢查線路，尤其重視“空開”。有一次，新來的小徒弟，看到他那樣仔細(xì)認(rèn)真，說：“師傅，我們這樣檢查，太慢了，能不能把有問題的'“空開”直接接通，不要用了？”小毛很嚴(yán)肅地制止了此行為，說到：“如果沒有“空開”，電路負(fù)荷太大很可能會(huì)引發(fā)火災(zāi)！我們既然做，春檢、秋檢設(shè)備我們必須認(rèn)真，必須到位！”
除了本職工作外，他對(duì)其它部門的“技術(shù)求助”也積極配合，認(rèn)真對(duì)待。20xx年小年夜，凌晨，當(dāng)很多人已進(jìn)入甜蜜夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，當(dāng)很多人還沉浸在與朋友年底歡聚的氣氛中，當(dāng)很多人正享受著與家人團(tuán)聚的喜悅時(shí)，小毛和其他物業(yè)維修人員在天灃園小區(qū)冒著嚴(yán)寒站在冰冷狹小的上水井內(nèi)搶修爆裂水管。晚上10點(diǎn)多，很多晚歸的住戶看到工作人員還在現(xiàn)場(chǎng)搶修，詢問明天能供上水嗎？小毛信心十足地答復(fù)：“我們就是干通宵，也要在你們明早起床前恢復(fù)供水?！庇新啡碎_玩笑地問：“這是小年，管道爆裂你們物業(yè)修，那如果是大年三十呢？”小毛肯定地回答：“我們物業(yè)沒有大年三十，什么時(shí)間需要，我們都會(huì)到！”面對(duì)搶修工作的艱辛和高難度，他不斷地鼓勵(lì)大家，一定要堅(jiān)持，大家在他的帶領(lǐng)下早已忘記嚴(yán)寒是何種滋味。經(jīng)過緊張的施工，凌晨6點(diǎn)，爆裂管道接通，用戶恢復(fù)正常供水?？粗缙鸬淖裟軌蛴蒙献詠硭?，他們就放心了。對(duì)他們來說，這樣的搶修早已是家常便飯。
20xx年國慶節(jié)小毛所在服務(wù)區(qū)域的熱交換站水泵房突遇漏水并被淹沒，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)派他前去協(xié)助，他帶領(lǐng)組員又義無反顧地趕赴現(xiàn)場(chǎng)，國慶節(jié)的前四天，他都呆在水泵房里協(xié)助維修，成功排水恢復(fù)通電。他還主動(dòng)完善了水泵房增壓設(shè)備電路圖，并繪制水泵房電路控制圖。為了繪制好一張圖，他常熬到深夜，還親自負(fù)責(zé)早晚檢查，有人說，這本來不是你的工作，你為什么要承擔(dān)？他說：“是我主動(dòng)要求做的，發(fā)現(xiàn)了問題，如果我不去做好，不徹底解決好，我就老感覺心里有事放不下?！?BR> 古人云：不以善小而不為。小毛精益求精、不圖名利，一生做好一件事，把簡(jiǎn)單的工作做到極致。他執(zhí)著，善良，細(xì)致，熱心，追求完美，用實(shí)際行動(dòng)踐行著物業(yè)人的匠心與服務(wù)精神。
質(zhì)量員工事跡材料篇九
新型冠狀病毒感染肺炎的疫情來勢(shì)洶洶，打得所有人措手不及，軍人出動(dòng)、醫(yī)生救急，舉國上下人民無不貢獻(xiàn)著自己的微弱力量，全力以赴，為早日打贏這場(chǎng)抗擊疫情的阻擊戰(zhàn)。還有這么一群人，以自己堅(jiān)定的信念守護(hù)著群眾的安全，守護(hù)著城市的穩(wěn)定，他們是基層干部，也是一線人員，他們沒有齊全的防護(hù)措施，僅靠著一層薄薄的口罩，卻沖鋒在前，排查疫情防控隱患，心系群眾，開展思想動(dòng)員工作。xx，xx街道一名普通的副股級(jí)干部，是眾多“他們”中的一員。他平凡，卻閃耀著逆行者們堅(jiān)韌的背影。
1月xx日，疫情突然來襲，xx街道緊急部署防疫工作重要事項(xiàng)。轄區(qū)xx村駐村領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)不在、原駐村組長(zhǎng)也因工作調(diào)動(dòng)，導(dǎo)致該村疫情防控工作無人指揮。xx被臨時(shí)任命為代組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)指揮工作，確保疫情防控順利開展。他說：“xx村原就是我的駐村點(diǎn)，工作部署落實(shí)迅速一點(diǎn)，疫情擴(kuò)散的風(fēng)險(xiǎn)就少一分，群眾就更加安全?！苯邮止ぷ骱?，他立即組織xx村召開緊急部署會(huì)議，強(qiáng)調(diào)疫情是當(dāng)前的首要工作，并根據(jù)xx村實(shí)際，做好分工，確定入戶排查、出租房、企業(yè)、周轉(zhuǎn)房等特殊場(chǎng)所的排查、宗教場(chǎng)所排查等重點(diǎn)工作，制定《xx村防疫工作入戶排查表》《疫情防控人員分工表》，立即投入到全面排查工作中。
事發(fā)突然，醫(yī)療物資不出意外出現(xiàn)了極度匱乏的情況，當(dāng)所有人為檢測(cè)體溫的額溫槍購置不到而焦急時(shí)，xx通過多方探尋，終于找到了一批紅外線額溫槍，為轄區(qū)各村居解決了燃眉之急。之后，他又購置了xx雙醫(yī)用手套，為一線干部沖鋒陷陣略盡綿薄之力。
1月xx日起，xx挨家挨戶入戶查看，除了登記外來鄂籍人員信息、查看與鄂籍人員接觸史以外，對(duì)于不理解事態(tài)嚴(yán)重性的.群眾，他積極開展宣傳教育，告知群眾當(dāng)前疫情形勢(shì)，提醒群眾做好自身防護(hù)。“有問題找政府，有問題找我們”是他常常掛在口頭的一句話。此外，抱著絕不漏查一戶的原則，他不忘對(duì)村里的企業(yè)、周轉(zhuǎn)房、出租房進(jìn)行排查，并對(duì)轄區(qū)管轄重難點(diǎn)的八個(gè)宗教場(chǎng)所做好部署，逐一通知各宗教場(chǎng)所聯(lián)系人，要求其停止所有活動(dòng)、關(guān)閉場(chǎng)所。大年三十晚，在家吃完團(tuán)圓飯后，還是放心不下的他又出門去xx村看一看，再次核實(shí)所有宗教場(chǎng)所是否都已關(guān)閉，就這樣，他帶著新婚妻子過了一個(gè)別樣浪漫的除夕。
1月xx日，全國疫情形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)重，xx召集村干部商討決定xx村實(shí)施24小時(shí)半封閉式管理，封鎖村里除主路口外的其他次要路口，設(shè)立x個(gè)主卡口，對(duì)每位進(jìn)出人員實(shí)行登記管理，堅(jiān)守“六個(gè)一”原則?？紤]到留溫租客的出行，他特別制作臨時(shí)通行證，方便其出入。同時(shí)，做好出租房的暫時(shí)封閉工作。對(duì)于村里出現(xiàn)的居家隔離觀測(cè)對(duì)象，他始終記掛，每天兩次陪同醫(yī)護(hù)人員上門測(cè)量體溫，緊急時(shí)刻，親自為隔離對(duì)象購買生活必需品，確保居家觀測(cè)對(duì)象能安心留家隔離觀察。
2月x日，是xx堅(jiān)守一線崗位的第xx天。這天，他得知了自己即將成為人父的喜訊，同時(shí)，也接到了值守xx商務(wù)賓館集中觀測(cè)點(diǎn)的任務(wù)。身為黨員干部的他絲毫沒有猶豫，整理交接好xx村的疫情防控工作后，他給妻子發(fā)了告知微信，義無反顧，沖到了防控的最前線，開始打防疫工作中最大的一場(chǎng)硬仗。
接到任務(wù)后，xx第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)房間數(shù)量，提早將隔離觀測(cè)對(duì)象與酒店房號(hào)一一對(duì)應(yīng)，檢查酒店設(shè)備，還貼心為年幼的觀測(cè)對(duì)象準(zhǔn)備玩具、圖書，只為得到對(duì)象的支持與配合。為了防止交叉感染，讓觀測(cè)對(duì)象吃上熱乎的飯菜，他和兩位同事化身外賣員，一戶一戶地送上一日三餐，而在送餐工作完成后，他們自己的飯菜卻已經(jīng)涼透。
現(xiàn)在，xx仍值守在集中觀測(cè)隔離點(diǎn)，每天，仍舊有新的觀測(cè)對(duì)象入駐，有解除隔離對(duì)象的離開，變動(dòng)的是疫情指數(shù)，不變的是他不懈的堅(jiān)守。他相信，在堅(jiān)守之后，終會(huì)迎來疫情的拐點(diǎn)，迎來打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的那天。
質(zhì)量員工事跡材料篇十
序，積極做好“百號(hào)千手”申報(bào)，青年文明號(hào)每個(gè)鎮(zhèn)區(qū)申報(bào)單位不少于5個(gè)，青年崗位能手按照分配名額（附后）申報(bào)。推薦上報(bào)的候選單位和個(gè)人要進(jìn)行嚴(yán)格審核，集體討論決定，確保推薦質(zhì)量。原創(chuàng)：青年文明號(hào)申報(bào)單位應(yīng)為“兩新”組織中的青年集體，青年崗位能手人選原則上每個(gè)創(chuàng)建單位申報(bào)1－2個(gè)，其它“兩新”組織的青年崗位能手應(yīng)占30％以上的比例。各鎮(zhèn)區(qū)要從申報(bào)的青年崗位能手中考慮物色1－2名標(biāo)兵人選，團(tuán)市委將從中擇優(yōu)評(píng)選一批青年崗位能手標(biāo)兵。申報(bào)單位和個(gè)人需填寫申報(bào)表，撰寫字?jǐn)?shù)不超過20xx字的事跡材料。材料要體現(xiàn)工作特色，主要反映活動(dòng)項(xiàng)目、組織實(shí)施情況、實(shí)際效果等，同時(shí)也要附相關(guān)宣傳報(bào)道、照片、報(bào)刊等資料，申報(bào)表和事跡材料一式2份，于20xx年3月31日前報(bào)團(tuán)市委組織部（同時(shí)發(fā)送電子郵件）。
各鎮(zhèn)區(qū)申報(bào)創(chuàng)建××市青年文明號(hào)和青年崗位能手的“兩新”組織，要根據(jù)“百號(hào)千手”活動(dòng)評(píng)分細(xì)則和名額分配表，認(rèn)真進(jìn)行檢查自評(píng)和互評(píng)，確保推薦的青年集體和個(gè)人具有先進(jìn)性和代表性。團(tuán)市委將組織力量進(jìn)行檢查，請(qǐng)各鎮(zhèn)區(qū)團(tuán)委及行業(yè)要指導(dǎo)好創(chuàng)“號(hào)”單位做好總結(jié)及接受檢查準(zhǔn)備。
各鎮(zhèn)區(qū)團(tuán)委要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，全面深化“百號(hào)千手”創(chuàng)建活動(dòng)，要堅(jiān)持立足基層，全面發(fā)動(dòng)；立足“兩新”組織青年，全面參與；立足共青團(tuán)，面向全社會(huì)，努力使創(chuàng)建面更加廣泛、活動(dòng)覆蓋更加到位、組建組織更加有力、培育典型更加扎實(shí)。要重點(diǎn)抓好先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響，引起社會(huì)青年的關(guān)注，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)和輻射牽引作用，進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛深入開展。
各基層團(tuán)委要在“兩新”組織中開展一次“百號(hào)千手”總結(jié)交流會(huì)，聽取各個(gè)青年文明號(hào)所在單位的總結(jié)發(fā)言，交流爭(zhēng)創(chuàng)“百號(hào)千手”的工作情況，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩新”組織之間的交流聯(lián)系，及時(shí)總結(jié)“兩新”組織中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為“兩新”組織團(tuán)建工作奠定良好的基礎(chǔ)。
以上通知，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。
附件：1、××市“兩新”組織爭(zhēng)創(chuàng)“百號(hào)千手”活動(dòng)評(píng)分細(xì)則
2、××市“兩新”組織青年崗位能手名額分配表
3、××市“兩新”組織青年文明號(hào)申報(bào)表
質(zhì)量員工事跡材料篇十一
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府、各工業(yè)園區(qū)：
根據(jù)省、市安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，x年我區(qū)分別在冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和非煤礦山企業(yè)開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。通過此項(xiàng)工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的安全管理工作，強(qiáng)化了企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理，使企業(yè)的安全管理更全面、更科學(xué)、更有效，增強(qiáng)了企業(yè)員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)條件的改善，提高了企業(yè)的本質(zhì)安全水平。x年，全區(qū)三級(jí)以上達(dá)標(biāo)創(chuàng)建企業(yè)共138家(二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)8家，三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)130家)，其中工貿(mào)生產(chǎn)類企業(yè)有湖南省泰山熱工材料裝備有限公司等3家企業(yè)達(dá)二級(jí)、湖南長(zhǎng)沙躍達(dá)路橋有限公司等93家企業(yè)達(dá)三級(jí);非煤礦山企業(yè)有望城縣烏山鎮(zhèn)坪塘空心機(jī)磚廠等12家企業(yè)達(dá)三級(jí);危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)有中國石油化工股份有限公司湖南望城縣城關(guān)加油站等5家企業(yè)達(dá)二級(jí)，長(zhǎng)沙丁字油庫有限公司等25家企業(yè)達(dá)三級(jí)。為表彰先進(jìn)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入開展，經(jīng)研究決定，給予通過三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。給予二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)每家獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，給予三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)每家獎(jiǎng)勵(lì)5千元。
附件：x年望城區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)名單
望城區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室
x年二月二十一日
質(zhì)量員工事跡材料篇十二
我進(jìn)公司以來一直承擔(dān)著質(zhì)保部最具挑戰(zhàn)性的工作質(zhì)管員，主要工作包括質(zhì)量目標(biāo)的分解和控制工作、合格供應(yīng)商的管理工作、不合格品的處理和評(píng)審工作、異常質(zhì)量情況的調(diào)查處理工作、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析處理工作、質(zhì)量改進(jìn)控制工作、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行控制工作、外部客戶認(rèn)證驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提升。值得欣慰的是，20xx年這些任務(wù)都圓滿地完成了，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托和廣大職工的期望，我對(duì)此深感自豪。除此之外，我還承擔(dān)了質(zhì)保部的通訊員、內(nèi)審員、新員工培訓(xùn)工作。20xx年公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好，產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高，員工質(zhì)量意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，質(zhì)量管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我做到了以下幾點(diǎn)：
作為一名質(zhì)管員必須承受來自于不同方面的壓力，私下常發(fā)牢騷，始終只有“過”而沒有“功”，還得經(jīng)常做些吃力不討好的事，一擔(dān)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，首先被批評(píng)的總是我。但我深深地認(rèn)識(shí)到，不忘根本，懂得感恩是做人的底線，我一刻也沒有忘記是新和成培養(yǎng)了我，沒有忘記質(zhì)量保障部門是公司的重要組成部分，它的發(fā)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。質(zhì)保部承擔(dān)著質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量管理兩大職能，我為自己定下一個(gè)目標(biāo)，一定要圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，為新和成能做大做強(qiáng)，在加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量趕超標(biāo)桿，促進(jìn)公司銷售方面，發(fā)揮更大的作用。
隨著國際市場(chǎng)參與度的提高，公司質(zhì)量管理部門將面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這給我們的工作帶來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我深深地認(rèn)識(shí)到，要代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，就必須掌握先進(jìn)的管理方法。既然我的角色已經(jīng)成為質(zhì)量管理者，我責(zé)無旁貸地選擇了接受挑戰(zhàn)。為適應(yīng)公司質(zhì)量管理水平不斷發(fā)展的新形式，我刻苦鉆研新知識(shí)、掌握新技能，20xx年我參加了全國質(zhì)量工程師考試并以優(yōu)秀的成績(jī)通過，學(xué)以致用，自身素質(zhì)得到明顯提高。在質(zhì)量月活動(dòng)中，為與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)接軌質(zhì)保部牽頭開展了qc小組活動(dòng)，由于是第一次真正接觸qc活動(dòng)，qc小組活動(dòng)流程應(yīng)該是怎么樣的，選題怎么去選，現(xiàn)狀調(diào)查用那些方法好，如何推動(dòng)廣大干部員工參與的積極性等一系列問題都不知道怎么去解決，雖然學(xué)過qc活動(dòng)的7大手法但是不知道如何用到實(shí)際工作中，怎么辦？只有從頭學(xué)起，向書本學(xué)習(xí)，向質(zhì)保部領(lǐng)導(dǎo)和總公司質(zhì)管員請(qǐng)教，與qc小組成員互取其長(zhǎng)處，就這樣，我逐步摸清了qc小組活動(dòng)的程序，掌握并運(yùn)用到具體工作中，來加強(qiáng)管理，規(guī)范車間qc小組行為，制定《qc活動(dòng)管理辦法》，就這樣摸著石頭過河，在學(xué)習(xí)中運(yùn)用，在運(yùn)用中學(xué)習(xí)，始終使自己占領(lǐng)本專業(yè)制高點(diǎn)，在工作和學(xué)習(xí)中起到了帶頭人的作用。
我從事的工作，技術(shù)性較強(qiáng)，并且隨著一些新職能的不斷拓展，有些工作先前從未接觸過，得花費(fèi)很大精力，由于時(shí)間太緊迫，根本沒有時(shí)間對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，因此大部分最主要的工作必須由我自己來完成。在這樣的工作壓力面前，我沒有退縮，憑著頑強(qiáng)的毅力，攻破了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。工作中我深切的認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)質(zhì)量管理人員，應(yīng)當(dāng)具有瞄準(zhǔn)質(zhì)量領(lǐng)域國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先水平的眼光，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常走出去，不斷學(xué)習(xí)和借鑒同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為此我經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)諫言，要多走出去參觀學(xué)習(xí)，因?yàn)榘l(fā)展才是硬道理，工作和學(xué)習(xí)一樣，就如同逆水行舟，不進(jìn)則退，只有不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增加投入，拓展知識(shí)，才能在今后的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。這幾年，在張軍新老師的支持下，我先后參與了食品和飼料安全危害控制分析、顧客滿意度評(píng)價(jià)體系完善，供應(yīng)商管理及評(píng)價(jià)體系等，大大擴(kuò)充了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)實(shí)力，為質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1年以來我組織了80多次不合格品的評(píng)審工作，對(duì)23次原料質(zhì)量異常、12次成品質(zhì)量異常情況進(jìn)行調(diào)查處理，受理了14次顧客投訴，配合車間通過了famiqs認(rèn)證和8次客戶質(zhì)量審計(jì)，進(jìn)行了20xx年顧客滿意度調(diào)查和合格供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，圓滿完成了公司第五次質(zhì)量月活動(dòng)，這些系統(tǒng)性工作又與其它工作交織在一起，由于質(zhì)管員相對(duì)匱乏，這些工作因?yàn)榉纸獠幌氯ィ抑荒芙惶孢M(jìn)行，哪個(gè)工作任務(wù)緊了，就先抓哪個(gè)工作。20xx年來，由我主持的新員工培訓(xùn)15次，為公司編制質(zhì)量管理制度若干。最重要的是，通過一系列的客戶認(rèn)證驗(yàn)收，大大提升了質(zhì)量管理基礎(chǔ)實(shí)力，擴(kuò)大了質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋面，創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
我作為質(zhì)管員干了四年，總算做出了一點(diǎn)成績(jī)，沒有辜負(fù)質(zhì)保部領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的期望。今后，我將倍加努力，百尺竿頭更進(jìn)一步，老老實(shí)實(shí)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，在新和成“化工醫(yī)藥專家、營養(yǎng)健康使者”的征程中再攀新的高峰。
質(zhì)量員工事跡材料篇十三
化驗(yàn)一組擔(dān)負(fù)著公司整個(gè)錫冶煉過程中主元素錫的化驗(yàn)分析任務(wù)，在云錫公司原料采購以“立足省內(nèi)、開拓省外、探索國外”為目標(biāo)的情況下，我們化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性對(duì)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。
多年來，小組積極開展工序過程質(zhì)量管理活動(dòng)，建立健全質(zhì)量保證體系，以質(zhì)量第一，技術(shù)素質(zhì)過硬的宗旨，在每天的化驗(yàn)分析中，做到細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，準(zhǔn)確無誤，使班組工作質(zhì)量得以保證，確保了公司生產(chǎn)、經(jīng)營的順利進(jìn)行。
（1）人員組成。小組現(xiàn)有員工15人，其中女員工11人，男員工4人，本科生1人，?？粕?人，中專生1人，技校生4人，高中生5人，工程技術(shù)人員8人，從事化驗(yàn)分析工作15年以上員工7人，平均年齡35歲，員工基本都受過化驗(yàn)分析專業(yè)培訓(xùn)。
（2）擔(dān)負(fù)任務(wù)。小組擔(dān)負(fù)著冶煉分公司入廠錫精礦、中礦、粗錫、錫渣等錫原料及錫系列產(chǎn)品中錫元素的化驗(yàn)分析；生產(chǎn)過程中各車間配料、督控、交接等等一系列錫樣品中錫元素的化驗(yàn)分析；外派到外地進(jìn)行錫元素的化驗(yàn)分析。
（3）班組榮譽(yù)。多年來，小組分別榮獲過冶煉分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組、模范職工小家、優(yōu)秀qc小組等稱號(hào)，近期榮獲2014年冶煉分公司優(yōu)秀班組、云錫集團(tuán)公司質(zhì)量信得過班組稱號(hào)。
（1）不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。在小組內(nèi)不斷營造學(xué)習(xí)氣氛，使小組成員明白所從事工作的重要性，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，自覺學(xué)習(xí)理論知識(shí)、工作技能，提高自身綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平；不斷營造組內(nèi)和諧氛圍，努力創(chuàng)建和諧班組，使大家在工作中互相關(guān)心、互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作，有良好的心態(tài)，工作起來心情舒暢；不斷營造向上的精神，加強(qiáng)員工思想政治工作，讓大家爭(zhēng)做有奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的員工；。
（2）積極參與技術(shù)講課、崗位練兵等培訓(xùn)。近幾年，在公司開展的化驗(yàn)技術(shù)比武活動(dòng)中，部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視分析人員對(duì)錫元素分析技能的掌握，每次都把錫元素的化驗(yàn)分析作為必練內(nèi)容開展，使組員在技術(shù)比武活動(dòng)中得到鍛煉，分析水平得以大大提高；抓好“傳、幫、帶”工作，讓有經(jīng)驗(yàn)的師傅傳授新員工分析技能、經(jīng)驗(yàn)，使新員工逐步掌握錫元素的分析；對(duì)一些難掌握的分析因素，發(fā)現(xiàn)了就作為一定要克服的問題對(duì)待，例如：高含量錫精礦（錫含量大于70%）的分析，有的員工有偏低現(xiàn)象，我們就專門找出此類高錫樣品，督促每人都要通過此樣不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，直到掌握為止，經(jīng)大家相互交流，有經(jīng)驗(yàn)的同志不斷傳授、指導(dǎo)，現(xiàn)大家已掌握此類高錫精礦的分析。
（3）發(fā)揮組員積極性、創(chuàng)造性。充分調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，充分發(fā)揮全體組員的智慧，通過努力創(chuàng)建一流班組，員工的主人翁權(quán)利得到體現(xiàn)，工作積極性得到提高，有效地保證了工作質(zhì)量，提高了班組的生產(chǎn)效率。
（4）開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，提高理論知識(shí)水平。1999年至2014年間，組上的工程技術(shù)人員多次接受任務(wù)，參加國家標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)分析方法的起草、修訂工作。1999年至2014年完成了國家標(biāo)準(zhǔn)《精錫化學(xué)分析方法》中鉛、砷分柝方法的修訂；2014年至2014年完成了國家標(biāo)標(biāo)《錫鉛焊料化學(xué)分析方法》中銻分析方法的修訂；2014年至2014完成了國家標(biāo)準(zhǔn)《錫精礦化學(xué)分析方法》中錫、砷分析方法的修訂；2014年至2014年完成了國家標(biāo)準(zhǔn)《鑄造軸承合金化學(xué)分析方法》中銻分析方法的起草；2014年至2014年完成了國家標(biāo)準(zhǔn)《二次錫原料化學(xué)分析方法》中錫分析方法的起草；還參加其它分析方法的驗(yàn)證等工作。通過參與這些試驗(yàn)工作，使員工得到極好的學(xué)習(xí)和鍛煉，開擴(kuò)了視野，對(duì)化驗(yàn)分析有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識(shí)。
經(jīng)實(shí)踐到理論，理論又到實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)，不斷磨練，現(xiàn)在本組人員化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確、快速，工作技能得到大大提升，已打造出一支對(duì)錫元素化驗(yàn)分析有一定水平的隊(duì)伍。
測(cè)定錫的分析方法補(bǔ)充，完善了分析方法，確保化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。
（2）嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)。為分公司經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)，確?；?yàn)分析結(jié)果準(zhǔn)確，對(duì)外購錫精礦、錫中礦、錫渣、錫煙塵，粗錫等錫物料進(jìn)行特別關(guān)注，謹(jǐn)慎操作，考慮了雜質(zhì)元素的干擾問題，試樣采取對(duì)做發(fā)單的辦法。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度做好工作，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)。
（3）有力指導(dǎo)車間生產(chǎn)，起到“生產(chǎn)眼睛”的作用。了解、掌握錫生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程知識(shí)，為車間生產(chǎn)做好服務(wù)工作，堅(jiān)持化驗(yàn)分析中出現(xiàn)異常情況不放過，出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)不放過的原則，這樣，不至于發(fā)出錯(cuò)誤數(shù)據(jù)誤導(dǎo)生產(chǎn)。
（1）開展qc活動(dòng)，解決工作中遇到的技術(shù)、質(zhì)量等方面的問題。把qc活動(dòng)貫穿在整個(gè)分析過程中，對(duì)小組員工進(jìn)行qc基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)分析過程進(jìn)行全面控制，針對(duì)工作中遇到的問題開展活動(dòng)，以便在分析過程中及時(shí)查找出質(zhì)量隱患，確?；?yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。先后開展了“提高外購二次錫原料錫元素化驗(yàn)分析準(zhǔn)確性”、“提高中間物料錫元素化驗(yàn)合格率”等課題的活動(dòng)。
（2）開展提合理化建議活動(dòng)，為提高化驗(yàn)分析質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)出策。針對(duì)目前復(fù)雜物料增多，先后提出了“高銻錫渣中分離銻的錫元素測(cè)定方法”、“高銅錫渣中碘化鉀隱蔽銅的錫元素測(cè)定方法”、“含鎢錫精礦中分離鎢的錫元素測(cè)定方法”、“吸水性錫渣錫元素測(cè)定方法”、。等等多項(xiàng)合理化建議，使化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確性得以保證。
立足崗位努力創(chuàng)建一流班組，務(wù)實(shí)創(chuàng)新不斷完善民主管理，使各項(xiàng)基礎(chǔ)工作健全、落實(shí)。為確?；?yàn)質(zhì)量，我們以創(chuàng)“一流工作、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，立足崗位，民主管理，抓好班組建設(shè)，不斷促進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。近年來，為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定了工作量與工資掛鉤的“考核分配辦法”；為設(shè)備正常運(yùn)行，不至因設(shè)備問題影響工作，制定了“主要設(shè)備專人負(fù)責(zé)制”；為有一安全、清潔、整齊、文明的工作場(chǎng)所，制定了“工作場(chǎng)所區(qū)域衛(wèi)生專人負(fù)責(zé)制”；為嚴(yán)格管理組上所用化學(xué)試劑及試劑質(zhì)量，制定了“化學(xué)試劑入庫、發(fā)放管理辦法”；為使日常工作有序地進(jìn)行，制定了“排班和工作安排制度”；為防止發(fā)出化驗(yàn)結(jié)果可能出現(xiàn)失誤，確保發(fā)出正確數(shù)據(jù)，制定了發(fā)單必須自檢、互檢、專檢后才能發(fā)出結(jié)果的“三檢制發(fā)單辦法”；為確保所使用標(biāo)準(zhǔn)溶液濃度準(zhǔn)確，定期或不定期不斷校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)溶液，制定了“標(biāo)準(zhǔn)溶液配制、標(biāo)定、校準(zhǔn)制度”。
（1）確保入廠錫原料化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確、可靠。以“實(shí)事求是，客觀公正，嚴(yán)謹(jǐn)廉潔，切實(shí)把著入廠原料關(guān)”為工作原則，小組發(fā)出的入廠錫精礦、錫中礦等錫原料化驗(yàn)結(jié)果每月內(nèi)部抽檢，云錫技術(shù)監(jiān)督處抽檢合格率均達(dá)到要求，合格率均大于95%。結(jié)果的準(zhǔn)確性使分公司生產(chǎn)、經(jīng)營得到保證，并在客戶中贏得良好的聲譽(yù)。
入廠錫原料有時(shí)會(huì)有客戶對(duì)我們的分析結(jié)果提出異議，要求仲裁，對(duì)仲裁的試樣我們重新復(fù)化或送云錫技術(shù)監(jiān)督處抽查，多次證明我們的分析結(jié)果是準(zhǔn)確的，工作質(zhì)量是可以保證的。
（2）確保生產(chǎn)過程中各車間配料、督控、交接等等一系列錫物料化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確、可靠。錫元素分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，對(duì)各車間生產(chǎn)工序配料、督控、交接給予了極好的指導(dǎo)。幾年來，發(fā)出結(jié)果每月抽檢合格率均大于95%，為全年分公司生產(chǎn)任務(wù)的完成起到不可小視的作用。
質(zhì)量員工事跡材料篇十四
本人李xx在教學(xué)工作中，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持馬克思列寧主義、毛澤東思想，時(shí)刻貫徹、執(zhí)行黨的教育方針、政策，以《中小學(xué)教師職業(yè)道德》要求和約束自己，配合校長(zhǎng)，做好學(xué)校一切工作，擬推薦為我校教學(xué)質(zhì)量標(biāo)兵，現(xiàn)將其有關(guān)事跡作如下總結(jié)：
在教育教學(xué)工作中，我嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，以身作則，身先士卒，帶動(dòng)全體教師做好自己的本職工作，并做好教學(xué)財(cái)務(wù)管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度；堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，確保教學(xué)工作的正常運(yùn)行。
此外，為了確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的順利實(shí)施，保證農(nóng)村義務(wù)教育專項(xiàng)資金及時(shí)、規(guī)范和使用，學(xué)校和區(qū)教育局收到專項(xiàng)資金后，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)定，按資金的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)，合理使用資金，規(guī)范資金支付行為，確保?？顚Ｓ谩＿€加強(qiáng)對(duì)學(xué)校資金支付的管理和監(jiān)督，并對(duì)學(xué)校使用農(nóng)村義務(wù)教育中央專項(xiàng)資金的情況進(jìn)行日常管理和檢查。
其原因所在，也了解了家長(zhǎng)普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)，又研究了學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解了個(gè)人的生活環(huán)境，掌握了哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過程中，我努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對(duì)他“既親近又崇拜”，既認(rèn)定他是值得信賴的老師，又把他當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。
在學(xué)校日常工作中，我緊密配合校長(zhǎng)，做好學(xué)校一切事務(wù)和工作，處理好各種人際關(guān)系和突發(fā)事件，并虛心向老教師求教，集思廣益，以保持和諧的師生關(guān)系、生生關(guān)系，同事關(guān)系，使全體師生都樹立愛校如家、以校為家的思想。
經(jīng)過我和全體教師的共同努力，校園環(huán)境得到了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變和改善，校園內(nèi)老化的電線得到更換，各種安全隱患得以排查，各種上撥經(jīng)費(fèi)合理運(yùn)用于教育教學(xué)工作中，但我在工作中難免會(huì)有遺漏和不足，隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，相信我一定會(huì)把各項(xiàng)工作做得更好、更完善。
質(zhì)量員工事跡材料篇十五
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全先進(jìn)個(gè)人事跡。
xxx同志是xx局任xxx，分管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。他個(gè)人事跡如下：
一、抓宣傳教育。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要確保食品安全，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量安全是基礎(chǔ)，是重要節(jié)點(diǎn)，思想認(rèn)識(shí)到位了才能有效解決農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的安全。xxx同志始終把宣傳教育放在首位，近年來他帶領(lǐng)下屬同事大力開展形式多樣、群眾喜聞樂見的食品安全宣傳活動(dòng)，利用培訓(xùn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、廣播、電視、黑板報(bào)、印發(fā)宣傳材料等多種形式組織開展知識(shí)培訓(xùn)班40場(chǎng)次、印發(fā)宣傳材料3000份，并在縣廣播電視臺(tái)進(jìn)行媒體宣傳10次。
二、抓網(wǎng)絡(luò)。
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)量大面廣，生產(chǎn)農(nóng)戶素質(zhì)參差不齊，要確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，必須要加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督。xxx同志在全縣范圍內(nèi)落實(shí)202個(gè)監(jiān)督員，并設(shè)立舉報(bào)電話，對(duì)全縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行全程監(jiān)督。
三、抓重點(diǎn)。
嚴(yán)把轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品基地、企業(yè)、生產(chǎn)大戶的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)，率先在全縣屠宰場(chǎng)、設(shè)施蔬菜園區(qū)、農(nóng)民專業(yè)合作社及生產(chǎn)大戶中建立投入品管理制度，并統(tǒng)一建立健全檔案，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄，對(duì)農(nóng)藥使用進(jìn)行記錄，對(duì)銷售進(jìn)行記錄，對(duì)農(nóng)藥及投入品實(shí)行小庫房標(biāo)準(zhǔn)化管理。
四、抓隊(duì)伍。
政治路線一旦確定，干部就是決定的因素。抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全首先要人來做，抓好干部隊(duì)伍是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的首要條件。一抓隊(duì)伍教育、二抓隊(duì)伍素質(zhì)，言傳勝于身教，遇到難、急的事情，他以身作則，身先士卒，近年來共銷毀不合格肉品700余斤，處理過期農(nóng)藥180余斤，不合格農(nóng)資500余斤。
在xxx同志的'帶領(lǐng)下，通過xxx全局干部職工共同努力，我縣的農(nóng)產(chǎn)品安全工作取得了顯著成效，截至目前未出現(xiàn)一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，為廣大百姓的切身利益提供保障，有效的促進(jìn)了我縣農(nóng)村的穩(wěn)定、和諧。
質(zhì)量員工事跡材料篇十六
長(zhǎng)城鉆探固井公司西北項(xiàng)目部蘇里格固井隊(duì)水泥是2014年9月組建長(zhǎng)城鉆探工程有限公司時(shí)成立的，該班組曾連續(xù)兩年獲得長(zhǎng)城公司基層建設(shè)“標(biāo)桿班組”榮譽(yù)稱號(hào)。2014年以來，在西北地區(qū)施工作業(yè)850口井，固井質(zhì)量合格率100%，優(yōu)質(zhì)率88%以上，被譽(yù)為長(zhǎng)城西北市場(chǎng)“質(zhì)量排頭兵”稱號(hào)，三年創(chuàng)效1.3億元，無交通、環(huán)保和工程質(zhì)量事故。
基層班組是企業(yè)最小細(xì)胞，也是企業(yè)在發(fā)展前進(jìn)過程中的基石，加強(qiáng)班組建設(shè)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求，打造一支“抓安全、重質(zhì)量、講時(shí)效”的新型企業(yè)班組，是推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展的有有效途徑。蘇里格固井隊(duì)水泥車班有4臺(tái)固井水泥車，4名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的特車司機(jī)，4名主操作手和4名副操作手12人組成。他們?cè)诟髯詬徫簧嫌米约簩?duì)企業(yè)的忠誠，以兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)工作態(tài)度，完成了企業(yè)交給的各項(xiàng)任務(wù)。特別是長(zhǎng)城公司重組以后，對(duì)來自不同單位的職工，不同型號(hào)的水泥車上。為了加強(qiáng)班組建設(shè)，健全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。班內(nèi)先后成立了“安全管理小組、民主管理小組、質(zhì)量管理小組、qc小組、成本控制管理小組”等八個(gè)班組級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，為落實(shí)小組工作責(zé)任，班組相繼制定了“班組長(zhǎng)述職制度、半年評(píng)議一次班長(zhǎng)制度、班組民主管理制度、班組經(jīng)營管理制度、年度qc小組申報(bào)制度”，為了發(fā)揮每一名職工的作用，為不同的工作崗位量身制定崗位職責(zé)。他們克服以往的模式，結(jié)合地區(qū)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件，修改沿用了幾十年來的崗位職責(zé)，制定了班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)和班內(nèi)安全監(jiān)督員、質(zhì)量檢驗(yàn)員及其它各崗位人員的職責(zé)。進(jìn)一步明確了每個(gè)崗位所承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的權(quán)力義務(wù)，為班組人員從事本崗位工作提供了依據(jù)。完善了班組組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度后，為真正把基層班組質(zhì)量建設(shè)工作抓好，他們針對(duì)單位在西北地區(qū)的市場(chǎng)情況，結(jié)合甲方質(zhì)量要求。班長(zhǎng)共產(chǎn)黨員王山同志積極號(hào)召班組人員參與中隊(duì)的質(zhì)量活動(dòng)，實(shí)行班組全員參與施工過程控制，凡是涉及到質(zhì)量方面工作，必須有班組職工直接參與其中。2014年以來，該班組參與中隊(duì)質(zhì)量管理專題活動(dòng)15次，參與特殊工藝井質(zhì)量研究和現(xiàn)場(chǎng)施工152井次，參與qc小組質(zhì)量活動(dòng)8井次，參與長(zhǎng)城公司蘇里格氣田項(xiàng)目重點(diǎn)井、深井、水平井施工65井次，qc小組成果3項(xiàng)，獲獎(jiǎng)成果3項(xiàng)，解決水平井回填施工質(zhì)量問題、蘇里格氣田低密度水泥漿體系應(yīng)用、榆林儲(chǔ)氣庫井現(xiàn)場(chǎng)地面施工質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案等6項(xiàng)質(zhì)量革新項(xiàng)目，創(chuàng)效益75萬元，為解決了“重點(diǎn)、疑難井、特殊工藝井”的固井質(zhì)量做出了突出貢獻(xiàn)，為項(xiàng)目部在西北市場(chǎng)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)，打造了長(zhǎng)城“固井品牌”，得到了眾多甲方的贊賞。
長(zhǎng)城固井公司西北項(xiàng)目部蘇里格固井中隊(duì)水泥車班，為建設(shè)過硬職工隊(duì)伍，他們從基礎(chǔ)建設(shè)、組織建設(shè)和規(guī)范建設(shè)方面做文章。三年來班組依據(jù)長(zhǎng)城公司hse體系推進(jìn)工作要求，完善了安全管理基礎(chǔ)資料，班組在中隊(duì)的指導(dǎo)下，制定了hse體系推進(jìn)“八項(xiàng)細(xì)則”：即：“jccp實(shí)施細(xì)則、動(dòng)火作業(yè)程序?qū)嵤┘?xì)則、授控空間作業(yè)實(shí)施細(xì)則、作業(yè)許可管理程序?qū)嵤┘?xì)則、起重機(jī)管理實(shí)施細(xì)則、吊裝作業(yè)實(shí)施細(xì)則、高空作業(yè)實(shí)施細(xì)則”。同時(shí)，制定了“生產(chǎn)設(shè)備變更管理規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)施工操作變更管理規(guī)定、工藝變更程序?qū)徟?、用電作業(yè)上鎖掛牌變更規(guī)定”。用全新的安全理念指導(dǎo)全班安全生產(chǎn)，改變了過去抓安全管理的老模式，以科學(xué)、準(zhǔn)確、便捷的安全管理理念，實(shí)現(xiàn)了三年來安全生產(chǎn)無事故，連續(xù)三年被長(zhǎng)城鉆探西北生產(chǎn)指揮中心評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)班和道路交通先進(jìn)班組”。
水泥車班在發(fā)展的過程中不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)工作，用制度、措施、教育規(guī)范班組建設(shè)方向，起到了支撐班組建設(shè)的重要作用。隨著企業(yè)不斷發(fā)展和設(shè)備的不斷更新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升，水泥車班的職工深感肩上責(zé)任重大，特別是在外部市場(chǎng)上，技術(shù)含量決定了施工質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的市場(chǎng)效果。所以，他們?cè)诎嚅L(zhǎng)王山的帶領(lǐng)下，制定了職工崗位技能、質(zhì)量、培訓(xùn)工作計(jì)劃，并結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)設(shè)備、技術(shù)更新的速度及質(zhì)量發(fā)展前景的要求，每年度都要進(jìn)行對(duì)職工技術(shù)教育培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行一次大的修改。三年來，該班組認(rèn)真落實(shí)職工質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，班組共開展職工質(zhì)量教訓(xùn)185課時(shí)，職工做質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記達(dá)到10萬元多字，質(zhì)量考試試卷75份，質(zhì)量考試結(jié)果優(yōu)秀占班內(nèi)職工總數(shù)的90%以上。在質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)過程中，他們堅(jiān)持把國家、企業(yè)、單位的質(zhì)量活動(dòng)相結(jié)合，通過“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳引導(dǎo)，不斷提升職工對(duì)質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步得到提升，職工技能鑒定水平達(dá)到同行業(yè)的一流水平，90%職工崗位技能達(dá)到高級(jí)以上，為班組在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中質(zhì)量得到保證。
水泥車班是固井生產(chǎn)主要力量，固井產(chǎn)品質(zhì)量如何取決于該班組職工現(xiàn)場(chǎng)施工過程控制與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮，因此，該班組不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的操作規(guī)程管理，不斷提升固井質(zhì)量，2014年固井質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)率85.6%，到2014年固井質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)率達(dá)到了88.7%以上，三年分別提高三個(gè)百分點(diǎn)，充分體現(xiàn)了班“抓基層、打基礎(chǔ)、提素質(zhì)”的關(guān)鍵作用。在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制方面，他們注重三個(gè)環(huán)節(jié)：一是固井設(shè)計(jì)執(zhí)行力的控制。固井設(shè)計(jì)執(zhí)行質(zhì)量是固井施工質(zhì)量的先決條件，因此，他們?cè)诩夹g(shù)人員固井設(shè)計(jì)結(jié)束后，組織班內(nèi)職工認(rèn)真研究設(shè)計(jì)，吃透固井設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，比如，對(duì)于蘇11、蘇53塊氣田固井施工中提示的注意事項(xiàng)，根據(jù)不同層位、不同技術(shù)措施要求、不同的注灰密度和不同分層施工方式，做到先進(jìn)行技術(shù)交底，讓全班參與施工人員了解固井設(shè)計(jì)的程序和技術(shù)要求，為現(xiàn)場(chǎng)施工全程貫通做好充分準(zhǔn)備，打好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的提前量；二是抓好現(xiàn)場(chǎng)施工操作管理。固井施工作業(yè)是一種特殊行業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)施工操作質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的最終結(jié)果。所以，班組職工把熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)施工操作作為完成本職工作的重點(diǎn)，他們充分利用工余時(shí)間苦練基本功，通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練、現(xiàn)場(chǎng)模擬試驗(yàn)多種渠道，提高自身操作技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工成功率100%；三是提高現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)變能力。固井施工過程經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)特殊應(yīng)急情況，處理不好就有可能引發(fā)重大質(zhì)量事故，特別是蘇里格氣田硫化氫氣含量較高的施工的過程中，提高施工過程應(yīng)變控制能力，直接決定了固井質(zhì)量，決定了現(xiàn)場(chǎng)施工風(fēng)險(xiǎn)的大小和最終結(jié)果。水泥車班職工三年來在西北市場(chǎng)參與含硫化氫氣層固井施工達(dá)到450口，每口井固井施工中都認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和措施削減，針對(duì)影響固井質(zhì)量的因素進(jìn)行逐項(xiàng)識(shí)別，并按照固井預(yù)防井涌、井噴事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行制定現(xiàn)場(chǎng)削減措施和消項(xiàng)，有效控制固井施工過程的風(fēng)險(xiǎn)帶來的各種影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)氣層固井施工無質(zhì)量事故，得到甲方的充分認(rèn)可，為發(fā)展市場(chǎng)和開拓市場(chǎng)鋪平道路。
水泥車班共有14名職工，在班組政治學(xué)習(xí)、組織建設(shè)、完成任務(wù)方面，處處體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)一致，共克時(shí)艱、勇往直前的精神。水泥車班擔(dān)負(fù)著中隊(duì)固井施工任務(wù)，他們常年在內(nèi)蒙古沙漠地區(qū)行車、施工，一年四季經(jīng)常出現(xiàn)這樣或那樣的影響行車或施工的隱患，他們發(fā)揚(yáng)大慶“鐵人”精神和石油工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，知難而進(jìn)，迎難而上，為企業(yè)在該地區(qū)生存發(fā)展克服一個(gè)又一個(gè)困難。2014年春天，班長(zhǎng)王山駕駛水泥車及帶領(lǐng)其它6臺(tái)車輛去執(zhí)行固井施工任務(wù)。正置大風(fēng)季節(jié)，又是夜間行車，風(fēng)沙將道路掩埋，視線不清，在茫茫的草原夜色中前方無路可行了，全班職工圍到一起，蹲到地上，互相商量，仔細(xì)辨別以往路過是的方向，沙子從衣服領(lǐng)口灌到衣內(nèi)，渾身冰涼發(fā)麻，他們顧不上抖一抖。6臺(tái)車分成3組，每行駛1公里，都要互相聯(lián)系一次，直到把車開到施工現(xiàn)場(chǎng)，2小時(shí)到達(dá)的路程，5個(gè)多小時(shí)才超到，固井車輛到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，井隊(duì)長(zhǎng)感到非常意外地說：“這天氣，我以為你們不能來了，你們真行，前面的沙丘路段是怎么找到的？”。隊(duì)長(zhǎng)的一句話，充分體現(xiàn)了班組職工團(tuán)結(jié)協(xié)作和大無畏的精神氣概。
在正常行車中，無論是誰的車壞了或輪胎暴了，其它車輛馬上停下來幫助維修。2014年12月初，全年施工就要結(jié)束了，在上最后一口表層施工時(shí)，班長(zhǎng)王山駕駛的水泥車在離井場(chǎng)約10公里路程時(shí)中橋輪胎暴了。天上飄散的雪花，西北刮得人睜不開眼睛，全班十幾名職工用身體圍成一圈擋風(fēng)，有卸備胎的，有的卸螺絲，大家一齊動(dòng)手，盡管北風(fēng)呼嘯，十幾分鐘輪胎換好了，及時(shí)趕到施工現(xiàn)場(chǎng)，沒有耽誤井隊(duì)固井。
為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，提高職工的綜合素質(zhì)，全班職工在中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，
開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，雖然都是一線職工，他們沒有華麗的語言，沒有更高層次的理解能力，但他們有常人都有的對(duì)工作和生活的無限熱愛。班里有個(gè)三十多年駕齡老司機(jī)張名會(huì)，他憑自己多年的駕駛經(jīng)驗(yàn)，為班里自編安全行車“三字經(jīng)”500句，“當(dāng)司機(jī)，講責(zé)任；出車前，看仔細(xì)，檢剎車，試燈光……”。隨不壓韻，但合（哲）。至今仍在全班流傳與運(yùn)用。水泥車班職工年齡不同，崗位不同，文化程度不同，但他們的對(duì)企業(yè)發(fā)展的希望相同，為了激活職工思想，建立適合現(xiàn)代企業(yè)的文化氛圍。班里組織收集安全感言，每名職工都在總結(jié)自己多年來在實(shí)踐中經(jīng)受過大大小小的事件，歸納提煉，去其糟粕，取其精華，提煉出適合自己閱歷，又能激蕩人心的安全“感言”，全班14名職工提煉出安全、建設(shè)、發(fā)展“感言”，整理后編入到班組建設(shè)文化手冊(cè)中，成為職工的一種驕傲和自豪。
水泥車班2014年以來參與施工油、表層固井850口，固井合格率100%，三年來回訪甲方12次，甲方滿意率由2014年的91%上升到2014的98%，他們用自己的努力，完成了班組建設(shè)目標(biāo)，同時(shí)，也完成了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。三年為企業(yè)創(chuàng)效1.3億元，2014年、2014年被長(zhǎng)城公司評(píng)為“標(biāo)桿”班組，他們所在中隊(duì)2014年、2014年相繼被評(píng)為長(zhǎng)城公司“標(biāo)桿隊(duì)”。
質(zhì)量員工事跡材料篇十七
自新一輪疫情爆發(fā)以來，蘭州市西固區(qū)合水路消防救援站黨支部積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，按照疫情防控相關(guān)要求，迅速行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，全面防范傳播風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)承擔(dān)防疫主體責(zé)任，始終戰(zhàn)斗在抗疫最前線，充分展現(xiàn)了新時(shí)期“火焰藍(lán)”的良好形象，獲得了政府及轄區(qū)群眾的一致好評(píng)。
疫情以來，消防站主動(dòng)對(duì)西固區(qū)區(qū)委區(qū)政府及疫情防控相關(guān)部門，第一時(shí)間成立“疫情防控突擊隊(duì)”，承擔(dān)疫情防控任務(wù)，堅(jiān)持服務(wù)保障轄區(qū)疫情防控需要，解決人民群眾最憂最急最盼難題，主動(dòng)匯報(bào)當(dāng)?shù)卣毮懿块T積極協(xié)調(diào)防疫物資3900余件套，出動(dòng)車輛35(臺(tái))次，出動(dòng)人員200余(人)次，搬運(yùn)各類防疫物資60余噸，搭建帳篷45頂，對(duì)轄區(qū)社區(qū)、政府企業(yè)開展集中消殺消毒工作10次，累計(jì)消殺面積45000余平方米，為解決疫情期間居民用水難題，共累計(jì)送水150余噸。為做好疫情期間應(yīng)急處置各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，消防站結(jié)合疫情實(shí)際，配合大隊(duì)對(duì)轄區(qū)13家涉疫賓館進(jìn)行24小時(shí)物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管，同時(shí)對(duì)涉疫賓館滅火救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善并開展桌面推演，累計(jì)派出10車次80余人次對(duì)轄區(qū)涉疫酒店開展前置備勤，對(duì)隔離點(diǎn)建筑結(jié)構(gòu)、道路水源進(jìn)行熟悉掌握，確保全體救援人員對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)了然于心，保障隔離點(diǎn)消防安全平穩(wěn)有序。
合水路消防站黨支部嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于疫情防控各項(xiàng)重要通知和各項(xiàng)禁令鐵規(guī)，嚴(yán)守內(nèi)部0感染底線，確保外防0輸入目標(biāo)，每日嚴(yán)格落實(shí)“防疫六碼”制度，每天對(duì)營區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行三次消殺，對(duì)人員、蔬菜進(jìn)行嚴(yán)格消毒，對(duì)廚房飲食安全進(jìn)行48小時(shí)留樣登記。所有數(shù)據(jù)圖片二維碼均在后臺(tái)進(jìn)行儲(chǔ)存，確保一旦出現(xiàn)問題可以及時(shí)追溯源頭，織密安全風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)網(wǎng)，確保內(nèi)部人員絕對(duì)安全。
從滅火救援一線的“逆行者”到抗擊疫情戰(zhàn)斗的“疫”線人，從煙霧彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)到?jīng)]有硝煙的“疫”線，合水路消防救援站全體消防救援人員始終牢記訓(xùn)詞精神，面對(duì)疫情，他們“疫”往無前，始終站在疫情防控阻擊戰(zhàn)的最前線，用實(shí)際行動(dòng)踐行著他們的錚錚誓言，讓“藍(lán)焰”在逆行中熠熠生輝。
質(zhì)量員工事跡材料篇十八
該同志1998年畢業(yè)于交通部呼和浩特交通學(xué)校路橋?qū)I(yè)，同年8月由總公司分配到二廠工作，目前在二廠從事技術(shù)工作。2004年參與了潤(rùn)揚(yáng)大橋主橋交通安全設(shè)施工程、蘇州繞城高速西南段隔離柵工程、淮安船閘標(biāo)志、潤(rùn)揚(yáng)大橋南接線伸縮縫安裝工程，在這些工程項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目總工。幾年來該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，好學(xué)上進(jìn)，敢于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，出色的完成了廠里交給的各項(xiàng)任務(wù)，所參建的工程項(xiàng)目均被評(píng)為優(yōu)良級(jí)，曾獲得2000年度公司先進(jìn)個(gè)人、2002年度二廠先進(jìn)個(gè)人、2003年度公司標(biāo)兵稱號(hào)。
一、積極參與工程建設(shè)，敢于吃苦，甘于奉獻(xiàn)
2004年，二廠中標(biāo)工程
創(chuàng)歷年最高，但技術(shù)人員相對(duì)較少，因此需要一個(gè)技術(shù)人員身兼多個(gè)項(xiàng)目，交通安全設(shè)施工程量不算太大，但“麻雀雖小，五臟俱全”，施工中的一些程序例如：從施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審、開工文件審批及個(gè)中原材料的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)到工程計(jì)量及竣工資料等等是與大工程項(xiàng)目一樣的，工作是比較繁重的王建波在擔(dān)任潤(rùn)揚(yáng)大橋主橋交通安全設(shè)施項(xiàng)目總工的工作時(shí)，工作量本身就比較繁重的情況下，能夠本著自己多吃點(diǎn)苦，要為廠分憂的精神，又承擔(dān)了蘇州繞城隔離柵、淮安船閘標(biāo)志、潤(rùn)揚(yáng)大橋南接線伸縮縫工程的項(xiàng)目總工的工作，由于這些工程幾乎是平行進(jìn)行的，他一個(gè)人要來回奔波于幾個(gè)工地，擠公共汽車，起早貪黑，披星戴月也就成了家常便飯了，此間需要的是一種吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神，他做到了，他的愛人在生孩子的時(shí)候，需要他，但他奔波于各個(gè)工地，沒能回來照顧自己的妻子和孩子。目前，這些工程除潤(rùn)揚(yáng)大橋主橋交通安全設(shè)施工程還在施工以外，其它的工程都已經(jīng)順利完工了，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
二、工作積極主動(dòng)、一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)，很抓質(zhì)量
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線，當(dāng)前交通工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，其實(shí)質(zhì)就是工程質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，工程質(zhì)量的好壞與項(xiàng)目部的管理工作有著直接的關(guān)系，而項(xiàng)目總工在項(xiàng)目部中占有相當(dāng)重要的地位。在工作中，王建波能積極主動(dòng)地參與工程管理，對(duì)于工程中可能出現(xiàn)的問題，能想在前面，做在前面，對(duì)于出現(xiàn)的隱患，處置果斷，消除隱患及時(shí)。以潤(rùn)揚(yáng)大橋?yàn)槔?，?rùn)揚(yáng)大橋交安設(shè)施工程是潤(rùn)揚(yáng)大橋的面子工程，對(duì)整個(gè)工程起著畫龍點(diǎn)睛的作用，因此在工程建設(shè)初期就確定了“確保工程內(nèi)在質(zhì)量，特別注重外觀質(zhì)量”的方針，比如在護(hù)欄工程的施工放樣開始前，需要提供路基路面的寬度，但設(shè)計(jì)圖紙上沒有，按以往的的通常做法是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行推算，但不準(zhǔn)確，為了減少日后的麻煩，確保施工質(zhì)量，王建波能積極與大橋指、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，最后在路基施工單位的幫助下獲得了如實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，保證了工程施工的保質(zhì)保量地順利進(jìn)行，消除了日后工程竣工驗(yàn)收是存在放樣位置不準(zhǔn)確的隱患;在隔離柵工程職工中，為了保證隔離柵的線形順滑流暢，將影響線形的幾處積水坑進(jìn)行了回填，施工過程中破以往的先例使用了挖掘機(jī)，開了隔離柵施工使用挖掘機(jī)的先河，對(duì)于隔離柵部分外觀質(zhì)量不太好的網(wǎng)片采取了退貨處理，目前該工程的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)控制良好。
三、勤奮好學(xué)、善于總結(jié)，努力提高自身能力
社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，人也要與時(shí)俱進(jìn)，王建波能夠自覺的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)注意理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中應(yīng)用、學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)，在實(shí)踐中提高經(jīng)過幾年的實(shí)踐，在技術(shù)上漸漸的成熟起來，他還能虛心向別人請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他人的成熟經(jīng)驗(yàn)，并善于總結(jié)，在工作中，他常將遇到的并已經(jīng)解決的一些技術(shù)難題，進(jìn)行深入破析，多問自己及格為什么，努力提高自己分析問題解決問題的能力，以便于以后更好地為企業(yè)、為工程建設(shè)服務(wù)。
四、關(guān)心時(shí)事、力求上進(jìn)。
能夠經(jīng)常性的讀書積極聽新聞，及時(shí)了解國內(nèi)外的動(dòng)態(tài)。以開闊眼界，充實(shí)頭腦，特別是對(duì)黨的理論、方針、政策的學(xué)習(xí)，對(duì)黨的歷史有一定的了解。同時(shí)在思想上積極向黨組織靠攏，在實(shí)際中能夠嚴(yán)格要求自己。他不但在時(shí)事*方面關(guān)心國家大事，關(guān)注我們國家的國際地位、國際聲望的提升，還在有限公司的規(guī)章制度精研細(xì)讀，在有限公司企業(yè)規(guī)章制度競(jìng)賽中，為我廠獲得團(tuán)體第三做出了自己的努力。用他自己的一句話來說就是“要在交通工程建設(shè)第一線實(shí)現(xiàn)自己的自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值”。
五、團(tuán)結(jié)友愛，熱心助人
對(duì)待他人能以誠相待，待人友善，能夠熱心幫助別人，團(tuán)結(jié)同志，對(duì)于別人的請(qǐng)教總是能熱情地、毫無保留地給于解答;對(duì)于公司和廠里的捐資助困活動(dòng)一向積極響應(yīng)，每次必捐，從不落后。
六、有團(tuán)隊(duì)精神，能與人很好的合作
當(dāng)今社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，同時(shí)又是一個(gè)合作的社會(huì)，在競(jìng)爭(zhēng)中有一種合作的精神是至關(guān)重要的，工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到技術(shù)、財(cái)務(wù)、材料等方面，需要合作和協(xié)同，該同志能與項(xiàng)目部人員、業(yè)主、監(jiān)理很好地合作，使各項(xiàng)工作順利開展。在與別合作中能找準(zhǔn)自己的位置，能做到該做主角時(shí)做主角，該做配角時(shí)做配角，在做好項(xiàng)目部里的本職工作的同時(shí)，能積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，主動(dòng)參與管理。在自身工作崗位上為二廠的經(jīng)濟(jì)繁榮作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量標(biāo)兵事跡材料(五)
質(zhì)量員工事跡材料篇十九
這是一支青春充盈的`團(tuán)隊(duì)，30名員工平均年齡32歲；這是一支舉足輕重的團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)著某型發(fā)動(dòng)機(jī)“四大轉(zhuǎn)子”、“八大機(jī)匣”裝配任務(wù)；這是一支質(zhì)量信得過團(tuán)隊(duì)，連續(xù)三年產(chǎn)品一次提交合格率達(dá)到100%；這是一支獎(jiǎng)牌輝映的團(tuán)隊(duì)，繼榮獲國務(wù)院國資委“中央企業(yè)紅旗班組”，全國總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”，全國總工會(huì)、國家安監(jiān)總局“安康杯”優(yōu)勝班組后，2014年12月榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”。這支團(tuán)隊(duì)是：中航工業(yè)西航第二裝試廠部裝班組。
構(gòu)建5大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)筑質(zhì)量信得過班組之基。
部裝班組結(jié)合發(fā)動(dòng)機(jī)部件結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、承擔(dān)的批產(chǎn)與科研任務(wù)特點(diǎn)，合理配置資源，綜合考量職工年齡、技術(shù)水平、人際關(guān)系，組建起壓氣機(jī)、渦輪、熱端機(jī)匣、冷端機(jī)匣、平衡五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)。五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的建立釋放了具有業(yè)務(wù)專長(zhǎng)職工的潛能，提升了每一個(gè)專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力，使班組的短板變長(zhǎng)、長(zhǎng)板更長(zhǎng)，為班組實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、高效產(chǎn)出、低成本運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)；班組實(shí)施各專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)職工動(dòng)態(tài)輪崗制度，促使職工由“一門精”向“多面手”提升，班組87％職工技能水平為中級(jí)以上，其中1名經(jīng)濟(jì)師、6名技師、12名高級(jí)工，職工在工廠技能培訓(xùn)考核中26人成績(jī)達(dá)到90分以上，班組整體綜合實(shí)力提升為創(chuàng)建全國質(zhì)量信得過班組奠定了基石。
部裝班組注重發(fā)揮五大核心團(tuán)隊(duì)“兵頭”作用，亦注重發(fā)揮班組生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、民主、文化“五大員”作用，明確“五大員”責(zé)、權(quán)、利，形成班組長(zhǎng)、“兵頭”和“五大員”組成大班組管理核心團(tuán)隊(duì)，使班組員工既是管理者又是被管理者，參與班組生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、民主、文化建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理、民主管理、創(chuàng)新管理能力，提升班組核心競(jìng)爭(zhēng)力。渦輪葉片榫齒底部的凹坑缺陷裝前檢查不易發(fā)現(xiàn)，試車后經(jīng)化洗便會(huì)顯現(xiàn)出來，從而造成報(bào)廢。質(zhì)量大員牽頭組成qc小組分析原因、尋找對(duì)策、制定措施、嚴(yán)格執(zhí)行，使渦輪葉片的廢品損失下降了70%，每年降低廢品損失5萬元。航空發(fā)動(dòng)機(jī)對(duì)零件的外觀質(zhì)量及裝配過程控制亦有著極高的要求，為避免零組件磕碰傷、做好零件防護(hù)、控制多余物，生產(chǎn)大員牽頭組織實(shí)施工裝、工具定置管理，實(shí)施零組件痕跡化定置管理，有效地避免了零組件的磕碰傷，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。班組充分發(fā)揮“五大員”作用，抓住了創(chuàng)建質(zhì)量信得過班組之要。
持續(xù)推進(jìn)班組5化管理行質(zhì)量信得過班組之法。
部裝班組以安全高效完成各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo)，以班組與員工的和諧發(fā)展為方向，以落實(shí)崗位責(zé)任制為核心，創(chuàng)新推出工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化為內(nèi)容的“五化管理”模式。工作內(nèi)容指標(biāo)化，班組將承擔(dān)的指標(biāo)層層分解到五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)，落實(shí)到每名員工，通過壓力傳遞，使千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)；工作要求標(biāo)準(zhǔn)化，班組細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)用圖文并茂的圖版、標(biāo)簽展示在裝配現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工位，改進(jìn)標(biāo)識(shí)不清和狀態(tài)不明，使裝配質(zhì)量處于受控狀態(tài)；工作步驟程序化，班組將篇幅大、理解難的制度、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，整合為責(zé)任主體明確、消除責(zé)任交叉、流程路線最短的程序化流程，排除工位等待造成的效率低下；工作考核數(shù)據(jù)化，班組建立以能力和績(jī)效考核為核心的薪酬分配導(dǎo)向，精化標(biāo)準(zhǔn)班產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)施數(shù)據(jù)化考核，加快了生產(chǎn)節(jié)拍，提高工作質(zhì)量和效率；工作管理系統(tǒng)化，班組形成班前會(huì)、班務(wù)會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、學(xué)習(xí)交流平臺(tái)、安全教育、和諧生活等管理板塊構(gòu)成的系統(tǒng)管理平臺(tái)，通過建立12項(xiàng)關(guān)鍵控制項(xiàng)排查預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，建立五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)小組長(zhǎng)關(guān)鍵控制項(xiàng)驗(yàn)收制，提高班組員工質(zhì)量意識(shí)。
西航部裝班組在創(chuàng)建全國質(zhì)量信得過班組中，堅(jiān)持構(gòu)建五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮班組五大員作用，推進(jìn)班組五化管理，夯實(shí)了創(chuàng)建之基，抓住了創(chuàng)建之要，找到了創(chuàng)建之法，拓展了創(chuàng)建之路。班組連續(xù)三年儀器儀表、測(cè)具量具送檢率及時(shí)率達(dá)100%，一次交檢合格率達(dá)100％。在人員沒有變化、生產(chǎn)總量連年遞增情況下，連續(xù)三年圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，為西航某型發(fā)動(dòng)機(jī)創(chuàng)年度一次試車合格率100%奇跡提供了有力的支撐，2014年12月榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”稱號(hào)。
質(zhì)量員工事跡材料篇二十
文員郭騰。
郭騰，現(xiàn)任蘭州新區(qū)西岔鎮(zhèn)漫灣村黨支部第一書記兼駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。駐村7年來，該同志堅(jiān)守黨員初心，勇?lián)鷰头鍪姑?，認(rèn)真履行駐村工作的各項(xiàng)職責(zé)，在漫灣村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收致富等脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興工作中，扎實(shí)開展工作，真情實(shí)意解決群眾的難題，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，被蘭州新區(qū)西岔園區(qū)授予“脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)”榮譽(yù)。
特殊時(shí)期，最顯擔(dān)當(dāng)。面對(duì)蘭州新區(qū)突如其來的疫情，郭騰同志在接到通知后，第一時(shí)間帶領(lǐng)駐村工作隊(duì)和村“兩委”投入疫情防控，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施，與醫(yī)護(hù)工作者們有序做好消殺、信息登記、健康碼查驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)等工作。入戶排查時(shí)隨身攜帶小廣播，宣傳當(dāng)前疫情防控形勢(shì)和防控知識(shí);讓村民了解疫情、明白形勢(shì)、自覺配合;勸導(dǎo)村民不外出、不聚眾、不嘮嗑;引導(dǎo)村民相信科學(xué)、不傳謠、不造謠，切實(shí)穩(wěn)定人心、樹立信心。在漫灣村核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，總能聽到他耐心引導(dǎo)群眾的話語：“保持一米距離、戴口罩、不要聊天。”疫情發(fā)生以來，他每天為防疫點(diǎn)和宣傳隊(duì)的駐村干部、駐村工作隊(duì)員送食物、飲用水，有需要采購物資的村民，只要電話告知需要的東西，他都會(huì)想方設(shè)法為村民提供幫助，得知村里五保戶付君濤等8戶困難群眾家中食材儲(chǔ)備不足后，立即為他們送去了米面油和蔬菜。
面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，郭騰作為駐村第一書記挺身而出，奮戰(zhàn)在疫情防控的“疫”線陣地，用情用力共筑守護(hù)人民群眾健康的“防護(hù)墻”。