在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇一
林佳赟,印度區(qū)域德里辦公室市場部商務(wù)助理。由于疫情無法赴印到崗,在區(qū)域和總部領(lǐng)導(dǎo)們正確且具遠(yuǎn)見性的決策下,本人于4月初到總部市場部工作學(xué)習(xí)。
荏苒間已有月余,期間在完成印度區(qū)域投標(biāo)資質(zhì)文件準(zhǔn)備任務(wù)的同時,跟隨總部市場部參與各區(qū)域技術(shù)標(biāo)匯報會,聽取學(xué)習(xí)各類施工及設(shè)備的方案分析,并協(xié)助市場部主管作會議紀(jì)要。
相較于在印度區(qū)域市場部的工作,原先更多涉及到的.是標(biāo)前市場調(diào)查分析以及業(yè)績、授權(quán)、保函類書面文件的準(zhǔn)備以及其他技術(shù)方案文件的收集排版,現(xiàn)在接觸到更多的是技術(shù)類知識。技術(shù)標(biāo)匯報會過程中,區(qū)域會就投標(biāo)項目的實際情況(包括地質(zhì)狀況、工期和節(jié)點(diǎn)、設(shè)備/人員的要求等)闡明技術(shù)方案的選擇和可能面臨的問題;而后區(qū)管中心和總部領(lǐng)導(dǎo)們會針對技術(shù)方案提出意見和建議。從中我了解學(xué)習(xí)到更多施工技術(shù)相關(guān)的知識,同時意識到不同地區(qū)對于同一含義施工術(shù)語的英文表達(dá)略有差異。這將有助于我在業(yè)績資質(zhì)文件準(zhǔn)備過程中,更好地理解業(yè)主的要求,同時也能在業(yè)績文稿編輯中切合業(yè)主要求去體現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)要素。
此外,近期市場部主管給我安排了一項新任務(wù):以孟買ugc07項目的管片環(huán)成本明細(xì)為范例,從材料、設(shè)備、人員、場地、管片尺寸、項目情況等方面綜合考慮,整合計算德里cc-126項目每環(huán)管片的鑄造成本。目前我還在理解階段,希望可以從中大致了解管片鑄造廠的成本構(gòu)造。
疫情之下,身在國內(nèi)而又有機(jī)會到總部工作學(xué)習(xí)的我十分幸運(yùn)。同時,身在海外奮力拼搏的同事們?nèi)詧允匾痪€。望疫情早日消退,迎來戰(zhàn)“疫”勝利的曙光。
隧道人,加油!
商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇二
經(jīng)過一周的商務(wù)禮儀實訓(xùn),受益匪淺,才知道一個人的言行舉止在商業(yè)活動中是如此的重要,才知道一個人的言行舉止中蘊(yùn)含了如此多的東西,也才知道禮儀一詞所涵蓋的文化跟修養(yǎng)!
我們首先學(xué)習(xí)了禮儀的概念,以及禮儀所涉及的各個方面,課堂中還不時有同學(xué)的演習(xí),老師的示范,聽來也容易接受,更可以根據(jù)所學(xué)習(xí)的禮儀知識來衡量自己!因為一個人的底蘊(yùn)跟內(nèi)涵并不是很容易就可以被別人發(fā)現(xiàn)的,所以我們需要禮儀,這扇展示自己的窗戶,中國是一個禮儀之邦,在一個隨時都在推銷自己的商業(yè)化年代,我們更需要標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)的禮儀!
有禮走遍天下,無禮寸步難行。對于我們學(xué)習(xí)市場營銷專業(yè)的學(xué)生而言,禮儀是工作中必不可少的一門學(xué)問,或者說是一門技能。市場營銷就是要跟消費(fèi)者跟客戶打交道,要想別人接受你的產(chǎn)品,就必須要讓消費(fèi)者跟客戶接受你這個人,這樣才會對你的公司跟產(chǎn)品產(chǎn)生最初的好印象!然而禮儀就是人與人溝通中所必須的誠意,尊重!如果一個人連最基本的禮儀都沒有,又有誰能夠接受得了他,更別提跟這種粗魯?shù)腵人合作做生意了!
對于商務(wù)禮儀的訓(xùn)練,我覺得并不是整夜睡木板,整天靠墻站就可以了的!一個人的禮儀品行首先是由內(nèi)而生的,如果一味的重視給人的感覺但是確實沒有內(nèi)涵與內(nèi)在的修養(yǎng)又何嘗不是在自欺欺人人,而且還欺人欺得那么的辛苦!所以修身當(dāng)從修心而起,一個真正有內(nèi)涵有修養(yǎng)的人嚴(yán)格要求自己來也必定不是難事!而修心最好的辦法就是多讀書!
實訓(xùn)期間,本班同學(xué)借多媒體教室放了部美國大片——《殺手代號47》,說這個當(dāng)然不是鼓勵大家都去當(dāng)殺手,只是男主角的走路姿勢真的是很標(biāo)準(zhǔn),不信可以去看看,應(yīng)該說去學(xué)學(xué)。那樣的姿勢絕對符合商務(wù)禮儀的標(biāo)準(zhǔn),而且我覺得電影里的東西更加容易模仿,因為畢竟那也是一種文化!這是我第一次參加實訓(xùn),也不知道實訓(xùn)總結(jié)該怎么寫,就隨便說了些自己的感受與看法!而且在以后的日子里,我會按照商務(wù)禮儀中的準(zhǔn)則去要求自己,還有繼續(xù)我一直在進(jìn)行的修心!
商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇三
項目部商務(wù)人員個人總結(jié)在過去的一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟和工作能力等方面有了更進(jìn)一步的提高,工作總結(jié)匯報如下:
一、對崗位的認(rèn)識我的崗位是項目部商務(wù)部人員,主要負(fù)責(zé)每個月工程進(jìn)度款的申請、項目部合同的草擬以及對發(fā)生的工程變更及時做好簽證。
二、履行職責(zé)情況:作為一個項目部的商務(wù)人員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)工作情況。
由于之前未接觸過爆破工作,在施工過程中,自己做一些粗略統(tǒng)計,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支有所了解,有助于自己盡快的對土石方爆破工程了解和掌握。希望以后能為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),幫助項目部實現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。當(dāng)然,了解施工成本是項瑣碎復(fù)雜的工作,隨著經(jīng)驗的累積,會了解的更加詳細(xì),還需要不斷的學(xué)習(xí)和前輩的指導(dǎo)。
2、對外(工程公司、監(jiān)理)工作情況。
每月月底向工程公司和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時與監(jiān)理核對工程量,工程量確定后,及時工程公司支付上月的工程進(jìn)度款。及時向工程公司進(jìn)行工程簽證,做好一些工程索賠工作。總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。
商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇四
深入分析當(dāng)前國際國內(nèi)海運(yùn)市場的新特點(diǎn)和周邊港口競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢,按照公司年初部署,結(jié)合港口實際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,加快發(fā)展,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上。
做強(qiáng)做活港口經(jīng)營,促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運(yùn)航線正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個半島地區(qū),進(jìn)一步延伸到青島及整個內(nèi)陸地區(qū),抓好重點(diǎn)貨源的開發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,充實力量,理順部門內(nèi)部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實工作基礎(chǔ),開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個中心,七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,落實到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動了各項工作的開展。
我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對這種情況,我們市場商務(wù)部按照公司計劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個月的時間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進(jìn)入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實行周雙班運(yùn)營。目前,我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營,內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
總體工作取得了長足的進(jìn)步,為全年各項工作指標(biāo)的圓滿實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。__年上半年,我們市場商務(wù)部三條航線共完成箱量。
商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇五
作為xx網(wǎng)的帶團(tuán)隊商務(wù)代表。要保證團(tuán)隊健康穩(wěn)定的發(fā)展,保證團(tuán)隊業(yè)績穩(wěn)定較好提升,又保證每個人有個較高的收入。那商務(wù)代表不論對自己的心態(tài)和能力是個很大的挑戰(zhàn),對待工作無論是份內(nèi)的工作還是份外的工作都、應(yīng)該充滿熱情和激情,不僅做的好,而且做的更好。但作為商務(wù)代表在工作也要注意許多細(xì)節(jié),不在其位,不謀其政。在其位,就要謀其政。也就是說,你在什么位置上,要做好本分,這是當(dāng)代社會特別應(yīng)該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對待工作,也有分寸需要把握,雖然商務(wù)代表要作好分內(nèi)分外的工作,但一切要把握個度,有句話是:過猶不及,商務(wù)代表要在大方面把握團(tuán)隊的思路。但具體如何做,就不要過度去涉及,每個有每個人的思路。有自己的方法。
平時做為商務(wù)代表多做些細(xì)致的工作,就是關(guān)于商務(wù)代表和各級商務(wù)顧問的.工作崗位的描述,告訴他們,這個崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績。各級商務(wù)顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績,這是硬指標(biāo)。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪,如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。
以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點(diǎn)折扣。
但也要靈活運(yùn)用這些工作描述,一方面要有效激勵團(tuán)隊奮發(fā)向上,但要有保證激勵措施不是團(tuán)隊的`負(fù)擔(dān)。成為部分落伍的借口。
首先是做事的原則。
對于每個員工,不苛刻強(qiáng)求,不無故反對,沒有薄沒有厚,沒有遠(yuǎn)沒有近,沒有親沒有疏,一切按規(guī)則行事。規(guī)則,就是天下欣網(wǎng)對員工行事的原則和標(biāo)準(zhǔn)。
對每個員工要一視同仁,不能拿商務(wù)代表的身份壓員工,不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人為本。
其次是做事的方式。
作為商務(wù)代表,在“言”與“行”之間,更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問題的事情。我認(rèn)為這點(diǎn)很重要,如果不做到這點(diǎn),對商務(wù)代表或者團(tuán)隊形成惡劣的影響。
商務(wù)代表要少說多做。做事要積極,說話要謹(jǐn)慎。所謂“慎言”,就是說話要小心,不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”,沒那么嚴(yán)重的話,起碼也是“言多語失”。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作,但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。
商務(wù)代表就是要先帶著耳朵去,多聽,有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行,那叫直接經(jīng)驗;而聽聽別人的經(jīng)驗教訓(xùn),包括他經(jīng)歷的坎坷,走過的彎路,那是間接經(jīng)驗。你多聽點(diǎn)間接經(jīng)驗,也有好處。這樣我們可以多了解團(tuán)隊到底存在什么問題,我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)代表的直接經(jīng)驗來指導(dǎo)員工但不要成為說教。
作為商務(wù)代表,做事仍然要謹(jǐn)慎。這種謹(jǐn)慎在《論語》中被概括為“如臨深淵,如履薄冰”。我們商務(wù)代表在做事的時候,要像站在深淵旁邊一樣謹(jǐn)慎行事,要像走在薄冰上一樣小心翼翼。
多思、多想、多聽、多看、謹(jǐn)言、慎行,這么做的好處就是“寡悔”,讓商務(wù)代表少一點(diǎn)后悔。
少點(diǎn)錯誤。世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候,一切皆成定局,無法挽回。商務(wù)代表如果在工作中少了指責(zé)、抱怨,在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗,那該團(tuán)隊就能成功了。
商務(wù)代表的言行對員工的認(rèn)同感會起到一定的作用。這種認(rèn)同感會影響他們在工作中的創(chuàng)造力,能激發(fā)員工的潛能,從而調(diào)動他們更加的深入,更為主動的投身于工作之中。要想員工的激情調(diào)動起來。
始終如一的夢想。價值觀和目標(biāo)的統(tǒng)一,重復(fù)觀點(diǎn)能夠幫助大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標(biāo)。從理性角度看重復(fù)能夠幫人了解所應(yīng)該做的。從情感角度看,它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。
從主要利益相關(guān)者那里獲得。比如完成多少指標(biāo)可以獲得多少提成等等,調(diào)動員工為公司的運(yùn)作全力以赴,喚起他們的熱情然后要求他們做出,要細(xì)節(jié)到:做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績,什么時候做,單子出在那些部門以及自己準(zhǔn)備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的,但我們認(rèn)為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽從自己的領(lǐng)導(dǎo),則要從透明的溝通方式做起。
引導(dǎo)。我們在很大程度上是借助于員工的力量來達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),當(dāng)他們有了必要的工具和資源時,才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo),這當(dāng)然要包括自己的參與,對他們的工作及時的提供豐富的反饋信息,把直接下屬的引導(dǎo)當(dāng)作一種習(xí)慣,及時予以表揚(yáng)并提出改進(jìn)建議,而不是等到季度總結(jié)和年終總結(jié)之后再給出可行的反饋意見。
回首即將成為過去的xxxx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章,嚴(yán)格按章辦事,積極要求上進(jìn),團(tuán)結(jié)同志,有協(xié)作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上,積極主動,任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項工作任務(wù)。
今年業(yè)務(wù)不太穩(wěn)定,1—4月份,因與醫(yī)院協(xié)調(diào)不力,業(yè)務(wù)量不大。5月份開始好轉(zhuǎn),業(yè)務(wù)開始穩(wěn)中有升,一度達(dá)到每月400萬以上。但從10月份起,我公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生了影響,至今不能送貨。面對巨大的任務(wù)壓力,做為一名對公司充滿愛戴與赤誠的老員工,我仍然盡我所能完成公司下達(dá)的各項任務(wù),具體如下:
1、主動學(xué)習(xí),按時參加公司的各項培訓(xùn),隨時了解公司新品種的結(jié)構(gòu),熟悉品種的價格、規(guī)格、包裝、性能等相關(guān)藥品知識,為進(jìn)入一線業(yè)務(wù)銷售工作做好準(zhǔn)備。
2、著重提高自身人際交往能力,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),汲取他們的寶貴經(jīng)驗,潛移默化地提升業(yè)務(wù)交往能力。
3、努力提高工作效率,保質(zhì)保量的完成工作。
首先,制定每日的,把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排,力求達(dá)到效果。比如與重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作放在工作之首,一般客戶則稍緩之,其它不是很緊急的業(yè)務(wù)后勤工作再緩之,一些事務(wù)性總結(jié)性工作則放在每日工作的最后。保證最先解決客戶的`問題,為客戶提供最及時有效的服務(wù)。
其次,加強(qiáng)自身對突發(fā)事件的應(yīng)對與解決能力。
最后,注重同事間的協(xié)調(diào)與溝通,疏通工作流程,避免協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成的損失。
4、保持與客戶經(jīng)常聯(lián)絡(luò),增進(jìn)與客戶的感情,避免造成以經(jīng)濟(jì)利益鋪墊業(yè)務(wù)量的現(xiàn)象。注重成本核算,采取一切合理辦法降低成本,直接將配送成本降低為零。
5、很好的維護(hù)了藥房,藥庫的人員關(guān)系,時時把公司的發(fā)展放在第一位,做到了不斷貨并且藥品及時出庫。
6、配合公司財務(wù)對所負(fù)責(zé)的xx人民醫(yī)院的來往帳務(wù)進(jìn)行核對。
7、了解醫(yī)院信息,并及時反映給公司,以備公司安排下一步的工作。
8、在這一年中,月月能做到回款及時,保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、從12月起,xx市場,至今,一直在熟悉維護(hù)中。
在看到進(jìn)步的同時,我也清楚認(rèn)識到自己的不足:如對市場的發(fā)展動態(tài)不夠敏銳;業(yè)務(wù)開發(fā)能力有待提高等。在今后的工作中我將更加努力學(xué)習(xí),直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在xxxx年的工作中有所突破。
1、多舉行一些集體活動,培養(yǎng)同事之間的團(tuán)隊精神。
2、加大與知名企業(yè)合作力度,引入有市場競爭力的品種,尤其是高端品種。
3、完善公司獎懲制度,加強(qiáng)激勵措施。
4、實行多勞多得,充分調(diào)動員工積極性。
1、不斷豐富知識,提高工作能力。
2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作,保證醫(yī)院臨床品種的統(tǒng)方及各個藥房的工作做到不斷貨、統(tǒng)方準(zhǔn)確,與產(chǎn)品代表做到及時溝通臨床品種的銷售情況,使產(chǎn)品代表做到心中有數(shù),做好配送品種庫存的查詢,以利于給從公司配送客戶的及時付款。
3、及時收集、反饋市場信息并收集好醫(yī)院的信息,包括:醫(yī)院的___、競爭產(chǎn)品、招標(biāo)信息,搞好市場調(diào)研。
4、及時完成公司規(guī)定的各項銷售報告及報表。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。多關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)所有公司同仁,共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇六
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼之間20_年過去了。
我們__商團(tuán)隊經(jīng)過1年多的努力,店鋪一直在成長發(fā)展,從我個人來說收獲無限,學(xué)到了很多知識!現(xiàn)在對于店鋪裝修、廣告圖、寶貝頁面等等的制作都有了一定的經(jīng)驗,但是進(jìn)步的空間還很大,仍需繼續(xù)努力!在設(shè)計方面往往遺忘了做圖的目的和重點(diǎn),這點(diǎn)仍需要再不斷參考一些成功例子來學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
美工體會心得:都說美工是店鋪的靈魂,一張好的圖片勝過千言萬語,既要做好又要做到如實描述,所以應(yīng)該是最了解產(chǎn)品的職位之一,要不斷的學(xué)習(xí)做好商品圖片:
1、美工需要完全了解產(chǎn)品的特性,賣點(diǎn),優(yōu)勢等等,(這些需要很多運(yùn)營文案前期的工作)這樣才會真正的做出高轉(zhuǎn)化率的圖片。
3、先寫廣告語,每款產(chǎn)品突出自己特點(diǎn)的廣告語,圍繞每款產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行編輯。讓顧客跟著自己的思路走,才會真正的達(dá)到高轉(zhuǎn)化率。
4.照片必須清晰,明亮。不清晰的照片給人一種美誠意的感覺,買家本來就對商品心存疑慮,需要讓人猜測質(zhì)地和細(xì)節(jié)的圖片已經(jīng)失敗了一半。拍攝圖片時光線一定要好,盡量不要用燈光一面。
5.商品圖片千篇一律,會不會讓顧客看厭煩呢合理的搭配,點(diǎn)睛的點(diǎn)綴。數(shù)碼照片拍攝的圖片都偏灰,適度地提高亮度是必須的,但不要過度的ps,一定要保持商品的真實感,同時有漂亮的圖片才是的。
6.圖片要豐富,全面。一張圖不能說明問題,可以用幾張圖。把寶貝最特別的地方都展現(xiàn)出來,可以把圖直接顯示在寶貝詳情中。
還有對于廣告的投放、活動的參與等,通過參與活動,打造爆款,引進(jìn)流量,提升店鋪的總銷量。我們通過參與整點(diǎn)聚以及瞄一眼、天天特價、直通車活動等,這些廣告的投放與活動的參與,不僅給我們帶來流量,而且大大的增加了銷量?;顒又拔易鳛槊拦ぴO(shè)計就必須有質(zhì)量有效率地完成廣告圖的制作,寶貝頁面的優(yōu)化以及關(guān)聯(lián)營銷等等。大多的淘寶商城是靠砸廣告投活動撐起的,活動就是為了銷庫存,如一場聚劃算幾小時上千上萬件的銷量。但是,參與一次活動,并不代表商家就一定有收益,虧本的例子隨處可見。因此,店鋪前期的工作很重要,包括設(shè)置那款促銷產(chǎn)品,促銷價格,促銷圖設(shè)計,活動圖設(shè)計,如何關(guān)聯(lián)銷售等等,可能一招不甚,滿盤皆輸。
進(jìn)入__是偶然的,也是幸運(yùn)的,非常感謝公司給我這樣的機(jī)會,總結(jié):在自己的職責(zé)范圍之內(nèi),積極思考,不斷提升自己的工作技能,提高自己的綜合能力!
俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。工作是人生活的重要部分,遇到困難要用平常的心態(tài)實際看待問題,告戒自己凡事要先做人、后做事。
世界沒有完美的事情,每個人都有缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪、粗心。我在平時遇到設(shè)計上的問題及時與同事、同行溝通,向他們請教,與他們?nèi)¢L補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。在溝通時積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;及時了解需求,不斷根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求修改自己的設(shè)計作品。經(jīng)過時間的洗禮,我的專業(yè)技能和發(fā)展會得到提升,相信在以后的工作中我會彌補(bǔ)這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!每一個崗位都會有這樣那樣的問題,每一個崗位都會有小小的辛酸,但只要我們方向是對的,方正心態(tài),踏踏實實的做好眼前的每一份工作,相信不久的將來就是晴天。
昨天怎么樣不重要,關(guān)鍵是今天做了什么,明天怎么樣,加油吧!最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動,充滿激情的心態(tài)去工作。
以上總結(jié)如有不當(dāng)之處,請予批評指正。
商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇七
前言:經(jīng)過半個多月的籌備和工作,院學(xué)生會外聯(lián)部不負(fù)重任完成了這次的活動任務(wù)。讓南國的同學(xué)們從競拍到交易等過程中真正得到了一些商貿(mào)知識。歡笑及淚水、喜悅和艱辛,外聯(lián)部的每一份子都深受其中。每個人都得到了學(xué)習(xí)的機(jī)會和工作經(jīng)驗。下面,讓我們一起分享這半個多月以來的成果并認(rèn)真反思這其中的問題。
1.宣傳工作不到位。其中包括許多有意參加此次活動的學(xué)生沒有真正了解到活動的流程;宣傳海報沒有提前準(zhǔn)備好,這也是宣傳工作不到位的一點(diǎn)原因。
2.準(zhǔn)備時間不充足。其中,在商業(yè)街設(shè)報名點(diǎn)(咨詢點(diǎn)),沒有提前向?qū)W校申請,導(dǎo)致讓校警前來勸拆帳篷。
3.策劃書、道具、合同、圖表工作。此項目分工明確細(xì)致,合作到位,體現(xiàn)了學(xué)生會工作的“分工與合作相結(jié)合”。這部分的的大致分工如下:
總策劃:駱智琛
分管策劃:黃淑妍
道具:全體女生
合同:徐錦杰、王晉熹、李榮榮
現(xiàn)場分布圖:李曉彬
拍賣會表:梁錦標(biāo)
其中,在這次前期工作中,徐錦杰、王晉熹、李榮榮、李曉彬4人為了做好合同書和現(xiàn)場分布圖,辛苦了一個通宵,只睡了幾個小時,在這里應(yīng)受表彰。
后勤:外聯(lián)全體人員都積極配合,在整個搬運(yùn)桌子和椅子的過程中沒出現(xiàn)大問題,但搬運(yùn)方式有待改進(jìn)和組織。還有要謝謝我們的兄弟部門對我們的支持。
前期工作匯總:在前期工作中,外聯(lián)部上下一心,秉承了我們團(tuán)結(jié)友愛的傳統(tǒng)。但以后在活動時間安排方面還需改善。
1.工作分配到位,其中有楊嘉誠帶領(lǐng)的現(xiàn)場管理小組,何永勝負(fù)責(zé)的財務(wù)小組和禮儀接待小組及會場登記小組。
2.主持人(拍賣師)工作認(rèn)真到位,能有效調(diào)動現(xiàn)場氣氛。但拍賣叫價的節(jié)奏掌握不夠適度,方式也有點(diǎn)欠佳。本人建議每拍賣完一個區(qū)域,組織一次會場休息。
3.拍賣攤位順序不好,我們應(yīng)該把冷門攤位放在第一階段拍賣,熱門的放在最后拍賣。
拍賣會工作匯總:拍賣會可以說是最成功的,拍賣結(jié)果比我們預(yù)期的好,這都是外聯(lián)部全體人員辛苦工作的結(jié)果。希望我們以后再接再厲,爭取做得更好。
1.場地分布:每個外聯(lián)部的成員都在場擺帳篷,搬桌椅,貼號碼…辛苦大家有目共睹,但是沒有一個人有怨言,這是很值得表揚(yáng)的。
2.擺攤:擺攤的這2天,曾銳的場管小組做得十分到位,現(xiàn)場沒有出現(xiàn)攤主與攤主之間的糾紛問題。但是,就在第一天,由于我們宣傳的疏忽,沒有說明水果不容許擺賣,導(dǎo)致櫻木花道區(qū)域的一個攤位被學(xué)校封殺。事情發(fā)生之后,外聯(lián)部上層很快作出應(yīng)對,果斷采取措施,使得潮墟活動繼續(xù)順利進(jìn)行,這更體現(xiàn)出了外聯(lián)部非同一般的辦事能力。
3.潮墟結(jié)束:每個人都沒有因為此次活動的結(jié)束而忽略后勤工作,大家都努力做好自己的工作,數(shù)量與質(zhì)量都體現(xiàn)了出來。
活動期間匯總:大家的努力是有目共睹的,在這2天,我們遇到了許多的挑戰(zhàn),承受了不同的壓力,但唯一不變的是我們外聯(lián)部強(qiáng)大的凝聚力!在這里,真的要感謝外聯(lián)部一家人對此次潮墟活動的辛勤付出!
潮墟活動總結(jié):總的來說,通過這次潮墟活動我們明白我們的問題主要出現(xiàn)在時間的倉促和經(jīng)驗的不足方面,吸取此次教訓(xùn),我相信我們外聯(lián)部有能力將以后的活動辦得更加出色完美!
商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇八
時間很快,轉(zhuǎn)眼到項目上已經(jīng)一個多月了,在分公司領(lǐng)導(dǎo)和項目上部門同事的指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多,也明白了很多。接下來我將從兩個方面對之前的工作做一小結(jié)。
1.分包簽證
分包簽證是我工作的起點(diǎn),剛到項目上,領(lǐng)導(dǎo)給我的第一個任務(wù)就是整理分包簽字管理臺賬。剛開始就是簡單的錄入,不明白臺賬存在的意義,不明白簽證什么意思。
分包簽證是對合同價款外,發(fā)生的費(fèi)用所做的補(bǔ)償,如零星用工等。合約部門拿到簽證時,首先審核簽證單的格式是否正確(簽證不能手寫)、簽字是否完善,接著審核簽證涉及的工程內(nèi)容是否為合同內(nèi)的,是則拒收并闡述理由;否則妥善保管,及時確認(rèn)簽證金額,月底進(jìn)行封存并讓分包商進(jìn)行簽字確認(rèn)。
2.月度計價
計價必須嚴(yán)控時間節(jié)點(diǎn),上月21日至本月20日為一個計價周期,督促工程部于每月26日前上報計量,我部門要于每月30日前將計價報予財務(wù)。拿到工程部的上報的計量時,首先審核格式是否正確,簽字是否完善(簽字至項目生產(chǎn)副經(jīng)理),接著審核上報工程量是否超過設(shè)計量,上報的工程量不能超過設(shè)計量。做計價時應(yīng)注意各項扣款(機(jī)械扣款、材料扣款、安質(zhì)罰款、電費(fèi)等),特別是材料扣款,當(dāng)材料為甲供材時,要先進(jìn)行節(jié)超分析。計價做完后要及時完善簽字并聯(lián)系分包商簽字蓋章進(jìn)行確認(rèn)。
3.多帶“商務(wù)的眼睛”下現(xiàn)場觀察
商務(wù)人員必備的素質(zhì),有三種方法。
第一種是以費(fèi)用構(gòu)成進(jìn)行,主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、稅金等,其中主要注意材料是否為甲供。人員和機(jī)械的配備要合理,既要滿足現(xiàn)場生產(chǎn)又不能有窩工現(xiàn)象。
第二種是以工序進(jìn)行,這種分析方法要求商務(wù)人員對分項工程的施工工序、工藝及相關(guān)的工程技術(shù)有一定了解。
第三種是以定額進(jìn)行,這種分析方法不夠靈活,實踐中一般不提倡應(yīng)用。
對商務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求比較高,需要我們多了解工程技術(shù)上的東西,領(lǐng)導(dǎo)告訴我們下現(xiàn)場,要多用商務(wù)的眼光觀察人員配備、機(jī)械配備、人員是否窩工、機(jī)械是否閑置等問題。
4.系統(tǒng)錄入
系統(tǒng)是個挺復(fù)雜的東西,剛開始老是記不住,后來干脆把操作步驟寫下來,一步一步做,現(xiàn)在能進(jìn)行合同錄入和總包計量錄入,分包計量做了一遍,還不是很熟練,我會及時學(xué)習(xí),盡早掌握。
5.其他工作
除上述工作外,還做了一些其他的事情,但還沒有系統(tǒng)的掌握,接下來需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
一個多月來,在工作方法上有很多感觸。除了要細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)外,還要及時落實,執(zhí)行力特別重要。對崗位工作要不折不扣,按時完成;對領(lǐng)導(dǎo)交付的工作要及時反饋,遇到問題時,連同自己的解決方案一同匯報,匯報要全面。
商務(wù)工作形成的每一份資料都是后期結(jié)算的依據(jù),所以工作時必須要嚴(yán)守公司制度;任何事情都要有事實依據(jù),不能想當(dāng)然;不能口頭允諾,合同外的任何東四都要以會議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議等方式落到紙上,并經(jīng)參與各方及時簽字,避免后期結(jié)算時扯皮。
商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇九
時間仿佛無情,卻讓我在不知不覺中融入了“xxxxxx”這個大家庭,暖暖的,來“xxxxxx”已有半年多的光景,老實說,不算很長,但我相信會有那么一種氛圍,將歷久彌新。到公司半年多的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助及自己的努力下,現(xiàn)已基本對公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程等各個方面都有了一些了解。作為公司商務(wù)部一員,盡職盡責(zé)做好本職工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,我深感責(zé)任重大,因為我們的每一個細(xì)節(jié)都關(guān)乎到公司利益,鑒于此,對以往的工作我做了個小結(jié),用以歸納、總結(jié)、調(diào)整和進(jìn)步。
20xx年5月底,來上海原本的想法只是為過渡以往工作環(huán)境及內(nèi)容所帶來的壓抑感,由于各種因素的匯集,當(dāng)然,也是緣分使然,20xx年6月,我有幸成為了我們公司商務(wù)部的一員。在剛進(jìn)公司后不長的一段時間里,我出于以往通過朋友口中得知的對企業(yè)商務(wù)部的粗略理解,我覺得我們公司商務(wù)部結(jié)構(gòu)內(nèi)容簡單,人員配備捉襟見肘,(但之后都被一一否定,結(jié)構(gòu)雖簡單,但工作內(nèi)容很大;人員配備捉襟見肘,但精悍犀利)有過猶豫,且通過在以后的投標(biāo)報價工作發(fā)現(xiàn),完成一項項目投標(biāo)報價是幾乎不會接觸到《建筑工程定額》,這著實讓我感到彷徨。因為之前在做水利項目的時候,所有的報價,大綱完全都是根據(jù)《水利工程定額》而走的,這樣一來,商務(wù)部的`工作差不多就是跟我腦海中的概念完全不對路。而且我們公司報價模式以前未有過接觸,地基與基礎(chǔ)工程方面的工作也無過多涉足。盡管如此,我堅信著一點(diǎn),我以前工作過的內(nèi)容和現(xiàn)在面對的工作內(nèi)容實屬一個系統(tǒng),既然如此,那么它們肯定是大同小異,關(guān)系緊密,實踐出真知,在經(jīng)過與公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交流學(xué)習(xí)、參與公司項目的投標(biāo)報價和對自己不斷的調(diào)整心態(tài),我開始慢慢了解和熟悉標(biāo)書的制作、投標(biāo)報價及項目實施后相關(guān)工作的操作流程。其實在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會,只要我們能以滿分的熱情和積極的心態(tài)去對待我們每天的工作和生活,一切都可迎刃而解。
通過這半年多的學(xué)習(xí)和了解,雖然已經(jīng)對公司商務(wù)部相關(guān)工作流程有了越來越深的認(rèn)識,但我深知,在以后工作中還需要不斷地磨練和提高。仔細(xì)回顧了一下,自己在以往工作中存在的幾個問題,具體是:首先,對工作流程熟悉度不夠,在剛開始的工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,需要做什么和不需要做什么,時常不能夠正確梳理對待。其次,工作不夠精細(xì)化,比如說平時按圖紙計算工程量,工程量計算完畢之后,不能夠及時查核驗收,以至于工程量出現(xiàn)偏差,所以以后在個人工作中要多注意和修正這一不良習(xí)慣。然后是缺乏地基和基礎(chǔ)工程相關(guān)工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗,故這方面有待提高。還有就是缺少平時工作的知識總結(jié),在工作上雖然有了一定的了解和進(jìn)步,但覺得這仍然不夠,如果以后多回過頭來思考一下自己工作,我想那會更好地成長。最后,工作進(jìn)展過程中匯報量小,與領(lǐng)導(dǎo)交流主動性不足,在以后的工作中,此項得作為重點(diǎn)來提高自己。綜上種種問題的不足,在以后的工作中,我一定會時時刻刻注意修正自己不足之處,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
知而獲智,智達(dá)高遠(yuǎn),一顆強(qiáng)大的心,動于行,止于僵,從企業(yè)文化具體到個人,精業(yè)、精人、精勤,這是我來公司半年多時間里所感受到的。
熟話說:工欲善其事必先利其器。今后,為了更好地完成本職工作,達(dá)到部門與部門之間良好的工作銜接目的,以提高工作效率,我想,深化系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和對以往工作經(jīng)驗的強(qiáng)化是必不可少的。而且對于學(xué)習(xí),要時常梳理,讓其系統(tǒng)化,在梳理過程中明確既有缺陷,及時修正調(diào)整,做到與實踐同步,漸漸完善,方能實現(xiàn)進(jìn)步和更好地完成工作。
1、就公司內(nèi)外在建各工程項目而言,與各部門掛鉤的工作內(nèi)容,必須及時有記錄于各部門。
2、為加強(qiáng)員工對專業(yè)技術(shù)的了解,有關(guān)工程項目類和各部門應(yīng)用類書籍如技術(shù)類規(guī)程、規(guī)范、圖集及預(yù)算定額等相關(guān)資料要及時配備、更新。
3、吸收新鮮血液,以工程項目為舞臺,加快培養(yǎng)青年人才。
根據(jù)商務(wù)部工作流程及今年的工作計劃,用心地做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié)。除此之外,下面幾點(diǎn)是將要重點(diǎn)提高的地方:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)投標(biāo)及報價方面的工作內(nèi)容,提升自己該方面水平,做到技術(shù)與商務(wù)不脫節(jié)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)項目的成本管理,以有效地降低工程成本。勤上現(xiàn)場,及時了解項目現(xiàn)場信息,包括現(xiàn)場的材料使用、機(jī)械設(shè)備使用、工期管理情況等,多與現(xiàn)場項目經(jīng)理交流溝通,然后回饋到公司,出現(xiàn)問題,及時糾偏。
3、全過程合同管理。從訂立到合同終止,熟悉合同內(nèi)容,主要包括工程量的計算、結(jié)算方式及清單報價組成等。
4、配合項目經(jīng)理及時預(yù)核已完工程工程量及在施工期間發(fā)生的工程量簽證單和因非我方原因造成的損失費(fèi)用等,并盡快完成工程決算。
6、備戰(zhàn)今年一級建造師考試和與公司相關(guān)的技術(shù)證書考試。
新的一年新的起點(diǎn),需要學(xué)習(xí)的還有很多,結(jié)合著當(dāng)前的實際工作,還要不斷提高不斷進(jìn)步,加油!20xx。
商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇一
林佳赟,印度區(qū)域德里辦公室市場部商務(wù)助理。由于疫情無法赴印到崗,在區(qū)域和總部領(lǐng)導(dǎo)們正確且具遠(yuǎn)見性的決策下,本人于4月初到總部市場部工作學(xué)習(xí)。
荏苒間已有月余,期間在完成印度區(qū)域投標(biāo)資質(zhì)文件準(zhǔn)備任務(wù)的同時,跟隨總部市場部參與各區(qū)域技術(shù)標(biāo)匯報會,聽取學(xué)習(xí)各類施工及設(shè)備的方案分析,并協(xié)助市場部主管作會議紀(jì)要。
相較于在印度區(qū)域市場部的工作,原先更多涉及到的.是標(biāo)前市場調(diào)查分析以及業(yè)績、授權(quán)、保函類書面文件的準(zhǔn)備以及其他技術(shù)方案文件的收集排版,現(xiàn)在接觸到更多的是技術(shù)類知識。技術(shù)標(biāo)匯報會過程中,區(qū)域會就投標(biāo)項目的實際情況(包括地質(zhì)狀況、工期和節(jié)點(diǎn)、設(shè)備/人員的要求等)闡明技術(shù)方案的選擇和可能面臨的問題;而后區(qū)管中心和總部領(lǐng)導(dǎo)們會針對技術(shù)方案提出意見和建議。從中我了解學(xué)習(xí)到更多施工技術(shù)相關(guān)的知識,同時意識到不同地區(qū)對于同一含義施工術(shù)語的英文表達(dá)略有差異。這將有助于我在業(yè)績資質(zhì)文件準(zhǔn)備過程中,更好地理解業(yè)主的要求,同時也能在業(yè)績文稿編輯中切合業(yè)主要求去體現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)要素。
此外,近期市場部主管給我安排了一項新任務(wù):以孟買ugc07項目的管片環(huán)成本明細(xì)為范例,從材料、設(shè)備、人員、場地、管片尺寸、項目情況等方面綜合考慮,整合計算德里cc-126項目每環(huán)管片的鑄造成本。目前我還在理解階段,希望可以從中大致了解管片鑄造廠的成本構(gòu)造。
疫情之下,身在國內(nèi)而又有機(jī)會到總部工作學(xué)習(xí)的我十分幸運(yùn)。同時,身在海外奮力拼搏的同事們?nèi)詧允匾痪€。望疫情早日消退,迎來戰(zhàn)“疫”勝利的曙光。
隧道人,加油!
商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇二
經(jīng)過一周的商務(wù)禮儀實訓(xùn),受益匪淺,才知道一個人的言行舉止在商業(yè)活動中是如此的重要,才知道一個人的言行舉止中蘊(yùn)含了如此多的東西,也才知道禮儀一詞所涵蓋的文化跟修養(yǎng)!
我們首先學(xué)習(xí)了禮儀的概念,以及禮儀所涉及的各個方面,課堂中還不時有同學(xué)的演習(xí),老師的示范,聽來也容易接受,更可以根據(jù)所學(xué)習(xí)的禮儀知識來衡量自己!因為一個人的底蘊(yùn)跟內(nèi)涵并不是很容易就可以被別人發(fā)現(xiàn)的,所以我們需要禮儀,這扇展示自己的窗戶,中國是一個禮儀之邦,在一個隨時都在推銷自己的商業(yè)化年代,我們更需要標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)的禮儀!
有禮走遍天下,無禮寸步難行。對于我們學(xué)習(xí)市場營銷專業(yè)的學(xué)生而言,禮儀是工作中必不可少的一門學(xué)問,或者說是一門技能。市場營銷就是要跟消費(fèi)者跟客戶打交道,要想別人接受你的產(chǎn)品,就必須要讓消費(fèi)者跟客戶接受你這個人,這樣才會對你的公司跟產(chǎn)品產(chǎn)生最初的好印象!然而禮儀就是人與人溝通中所必須的誠意,尊重!如果一個人連最基本的禮儀都沒有,又有誰能夠接受得了他,更別提跟這種粗魯?shù)腵人合作做生意了!
對于商務(wù)禮儀的訓(xùn)練,我覺得并不是整夜睡木板,整天靠墻站就可以了的!一個人的禮儀品行首先是由內(nèi)而生的,如果一味的重視給人的感覺但是確實沒有內(nèi)涵與內(nèi)在的修養(yǎng)又何嘗不是在自欺欺人人,而且還欺人欺得那么的辛苦!所以修身當(dāng)從修心而起,一個真正有內(nèi)涵有修養(yǎng)的人嚴(yán)格要求自己來也必定不是難事!而修心最好的辦法就是多讀書!
實訓(xùn)期間,本班同學(xué)借多媒體教室放了部美國大片——《殺手代號47》,說這個當(dāng)然不是鼓勵大家都去當(dāng)殺手,只是男主角的走路姿勢真的是很標(biāo)準(zhǔn),不信可以去看看,應(yīng)該說去學(xué)學(xué)。那樣的姿勢絕對符合商務(wù)禮儀的標(biāo)準(zhǔn),而且我覺得電影里的東西更加容易模仿,因為畢竟那也是一種文化!這是我第一次參加實訓(xùn),也不知道實訓(xùn)總結(jié)該怎么寫,就隨便說了些自己的感受與看法!而且在以后的日子里,我會按照商務(wù)禮儀中的準(zhǔn)則去要求自己,還有繼續(xù)我一直在進(jìn)行的修心!
商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇三
項目部商務(wù)人員個人總結(jié)在過去的一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟和工作能力等方面有了更進(jìn)一步的提高,工作總結(jié)匯報如下:
一、對崗位的認(rèn)識我的崗位是項目部商務(wù)部人員,主要負(fù)責(zé)每個月工程進(jìn)度款的申請、項目部合同的草擬以及對發(fā)生的工程變更及時做好簽證。
二、履行職責(zé)情況:作為一個項目部的商務(wù)人員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)工作情況。
由于之前未接觸過爆破工作,在施工過程中,自己做一些粗略統(tǒng)計,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支有所了解,有助于自己盡快的對土石方爆破工程了解和掌握。希望以后能為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),幫助項目部實現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。當(dāng)然,了解施工成本是項瑣碎復(fù)雜的工作,隨著經(jīng)驗的累積,會了解的更加詳細(xì),還需要不斷的學(xué)習(xí)和前輩的指導(dǎo)。
2、對外(工程公司、監(jiān)理)工作情況。
每月月底向工程公司和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時與監(jiān)理核對工程量,工程量確定后,及時工程公司支付上月的工程進(jìn)度款。及時向工程公司進(jìn)行工程簽證,做好一些工程索賠工作。總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。
商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇四
深入分析當(dāng)前國際國內(nèi)海運(yùn)市場的新特點(diǎn)和周邊港口競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢,按照公司年初部署,結(jié)合港口實際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,加快發(fā)展,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上。
做強(qiáng)做活港口經(jīng)營,促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運(yùn)航線正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個半島地區(qū),進(jìn)一步延伸到青島及整個內(nèi)陸地區(qū),抓好重點(diǎn)貨源的開發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,充實力量,理順部門內(nèi)部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實工作基礎(chǔ),開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個中心,七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,落實到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動了各項工作的開展。
我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對這種情況,我們市場商務(wù)部按照公司計劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個月的時間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進(jìn)入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實行周雙班運(yùn)營。目前,我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營,內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
總體工作取得了長足的進(jìn)步,為全年各項工作指標(biāo)的圓滿實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。__年上半年,我們市場商務(wù)部三條航線共完成箱量。
商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇五
作為xx網(wǎng)的帶團(tuán)隊商務(wù)代表。要保證團(tuán)隊健康穩(wěn)定的發(fā)展,保證團(tuán)隊業(yè)績穩(wěn)定較好提升,又保證每個人有個較高的收入。那商務(wù)代表不論對自己的心態(tài)和能力是個很大的挑戰(zhàn),對待工作無論是份內(nèi)的工作還是份外的工作都、應(yīng)該充滿熱情和激情,不僅做的好,而且做的更好。但作為商務(wù)代表在工作也要注意許多細(xì)節(jié),不在其位,不謀其政。在其位,就要謀其政。也就是說,你在什么位置上,要做好本分,這是當(dāng)代社會特別應(yīng)該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對待工作,也有分寸需要把握,雖然商務(wù)代表要作好分內(nèi)分外的工作,但一切要把握個度,有句話是:過猶不及,商務(wù)代表要在大方面把握團(tuán)隊的思路。但具體如何做,就不要過度去涉及,每個有每個人的思路。有自己的方法。
平時做為商務(wù)代表多做些細(xì)致的工作,就是關(guān)于商務(wù)代表和各級商務(wù)顧問的.工作崗位的描述,告訴他們,這個崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績。各級商務(wù)顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績,這是硬指標(biāo)。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪,如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。
以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點(diǎn)折扣。
但也要靈活運(yùn)用這些工作描述,一方面要有效激勵團(tuán)隊奮發(fā)向上,但要有保證激勵措施不是團(tuán)隊的`負(fù)擔(dān)。成為部分落伍的借口。
首先是做事的原則。
對于每個員工,不苛刻強(qiáng)求,不無故反對,沒有薄沒有厚,沒有遠(yuǎn)沒有近,沒有親沒有疏,一切按規(guī)則行事。規(guī)則,就是天下欣網(wǎng)對員工行事的原則和標(biāo)準(zhǔn)。
對每個員工要一視同仁,不能拿商務(wù)代表的身份壓員工,不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人為本。
其次是做事的方式。
作為商務(wù)代表,在“言”與“行”之間,更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問題的事情。我認(rèn)為這點(diǎn)很重要,如果不做到這點(diǎn),對商務(wù)代表或者團(tuán)隊形成惡劣的影響。
商務(wù)代表要少說多做。做事要積極,說話要謹(jǐn)慎。所謂“慎言”,就是說話要小心,不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”,沒那么嚴(yán)重的話,起碼也是“言多語失”。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作,但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。
商務(wù)代表就是要先帶著耳朵去,多聽,有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行,那叫直接經(jīng)驗;而聽聽別人的經(jīng)驗教訓(xùn),包括他經(jīng)歷的坎坷,走過的彎路,那是間接經(jīng)驗。你多聽點(diǎn)間接經(jīng)驗,也有好處。這樣我們可以多了解團(tuán)隊到底存在什么問題,我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)代表的直接經(jīng)驗來指導(dǎo)員工但不要成為說教。
作為商務(wù)代表,做事仍然要謹(jǐn)慎。這種謹(jǐn)慎在《論語》中被概括為“如臨深淵,如履薄冰”。我們商務(wù)代表在做事的時候,要像站在深淵旁邊一樣謹(jǐn)慎行事,要像走在薄冰上一樣小心翼翼。
多思、多想、多聽、多看、謹(jǐn)言、慎行,這么做的好處就是“寡悔”,讓商務(wù)代表少一點(diǎn)后悔。
少點(diǎn)錯誤。世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候,一切皆成定局,無法挽回。商務(wù)代表如果在工作中少了指責(zé)、抱怨,在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗,那該團(tuán)隊就能成功了。
商務(wù)代表的言行對員工的認(rèn)同感會起到一定的作用。這種認(rèn)同感會影響他們在工作中的創(chuàng)造力,能激發(fā)員工的潛能,從而調(diào)動他們更加的深入,更為主動的投身于工作之中。要想員工的激情調(diào)動起來。
始終如一的夢想。價值觀和目標(biāo)的統(tǒng)一,重復(fù)觀點(diǎn)能夠幫助大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標(biāo)。從理性角度看重復(fù)能夠幫人了解所應(yīng)該做的。從情感角度看,它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。
從主要利益相關(guān)者那里獲得。比如完成多少指標(biāo)可以獲得多少提成等等,調(diào)動員工為公司的運(yùn)作全力以赴,喚起他們的熱情然后要求他們做出,要細(xì)節(jié)到:做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績,什么時候做,單子出在那些部門以及自己準(zhǔn)備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的,但我們認(rèn)為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽從自己的領(lǐng)導(dǎo),則要從透明的溝通方式做起。
引導(dǎo)。我們在很大程度上是借助于員工的力量來達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),當(dāng)他們有了必要的工具和資源時,才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo),這當(dāng)然要包括自己的參與,對他們的工作及時的提供豐富的反饋信息,把直接下屬的引導(dǎo)當(dāng)作一種習(xí)慣,及時予以表揚(yáng)并提出改進(jìn)建議,而不是等到季度總結(jié)和年終總結(jié)之后再給出可行的反饋意見。
回首即將成為過去的xxxx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章,嚴(yán)格按章辦事,積極要求上進(jìn),團(tuán)結(jié)同志,有協(xié)作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上,積極主動,任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項工作任務(wù)。
今年業(yè)務(wù)不太穩(wěn)定,1—4月份,因與醫(yī)院協(xié)調(diào)不力,業(yè)務(wù)量不大。5月份開始好轉(zhuǎn),業(yè)務(wù)開始穩(wěn)中有升,一度達(dá)到每月400萬以上。但從10月份起,我公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生了影響,至今不能送貨。面對巨大的任務(wù)壓力,做為一名對公司充滿愛戴與赤誠的老員工,我仍然盡我所能完成公司下達(dá)的各項任務(wù),具體如下:
1、主動學(xué)習(xí),按時參加公司的各項培訓(xùn),隨時了解公司新品種的結(jié)構(gòu),熟悉品種的價格、規(guī)格、包裝、性能等相關(guān)藥品知識,為進(jìn)入一線業(yè)務(wù)銷售工作做好準(zhǔn)備。
2、著重提高自身人際交往能力,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),汲取他們的寶貴經(jīng)驗,潛移默化地提升業(yè)務(wù)交往能力。
3、努力提高工作效率,保質(zhì)保量的完成工作。
首先,制定每日的,把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排,力求達(dá)到效果。比如與重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作放在工作之首,一般客戶則稍緩之,其它不是很緊急的業(yè)務(wù)后勤工作再緩之,一些事務(wù)性總結(jié)性工作則放在每日工作的最后。保證最先解決客戶的`問題,為客戶提供最及時有效的服務(wù)。
其次,加強(qiáng)自身對突發(fā)事件的應(yīng)對與解決能力。
最后,注重同事間的協(xié)調(diào)與溝通,疏通工作流程,避免協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成的損失。
4、保持與客戶經(jīng)常聯(lián)絡(luò),增進(jìn)與客戶的感情,避免造成以經(jīng)濟(jì)利益鋪墊業(yè)務(wù)量的現(xiàn)象。注重成本核算,采取一切合理辦法降低成本,直接將配送成本降低為零。
5、很好的維護(hù)了藥房,藥庫的人員關(guān)系,時時把公司的發(fā)展放在第一位,做到了不斷貨并且藥品及時出庫。
6、配合公司財務(wù)對所負(fù)責(zé)的xx人民醫(yī)院的來往帳務(wù)進(jìn)行核對。
7、了解醫(yī)院信息,并及時反映給公司,以備公司安排下一步的工作。
8、在這一年中,月月能做到回款及時,保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、從12月起,xx市場,至今,一直在熟悉維護(hù)中。
在看到進(jìn)步的同時,我也清楚認(rèn)識到自己的不足:如對市場的發(fā)展動態(tài)不夠敏銳;業(yè)務(wù)開發(fā)能力有待提高等。在今后的工作中我將更加努力學(xué)習(xí),直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在xxxx年的工作中有所突破。
1、多舉行一些集體活動,培養(yǎng)同事之間的團(tuán)隊精神。
2、加大與知名企業(yè)合作力度,引入有市場競爭力的品種,尤其是高端品種。
3、完善公司獎懲制度,加強(qiáng)激勵措施。
4、實行多勞多得,充分調(diào)動員工積極性。
1、不斷豐富知識,提高工作能力。
2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作,保證醫(yī)院臨床品種的統(tǒng)方及各個藥房的工作做到不斷貨、統(tǒng)方準(zhǔn)確,與產(chǎn)品代表做到及時溝通臨床品種的銷售情況,使產(chǎn)品代表做到心中有數(shù),做好配送品種庫存的查詢,以利于給從公司配送客戶的及時付款。
3、及時收集、反饋市場信息并收集好醫(yī)院的信息,包括:醫(yī)院的___、競爭產(chǎn)品、招標(biāo)信息,搞好市場調(diào)研。
4、及時完成公司規(guī)定的各項銷售報告及報表。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。多關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)所有公司同仁,共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇六
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼之間20_年過去了。
我們__商團(tuán)隊經(jīng)過1年多的努力,店鋪一直在成長發(fā)展,從我個人來說收獲無限,學(xué)到了很多知識!現(xiàn)在對于店鋪裝修、廣告圖、寶貝頁面等等的制作都有了一定的經(jīng)驗,但是進(jìn)步的空間還很大,仍需繼續(xù)努力!在設(shè)計方面往往遺忘了做圖的目的和重點(diǎn),這點(diǎn)仍需要再不斷參考一些成功例子來學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
美工體會心得:都說美工是店鋪的靈魂,一張好的圖片勝過千言萬語,既要做好又要做到如實描述,所以應(yīng)該是最了解產(chǎn)品的職位之一,要不斷的學(xué)習(xí)做好商品圖片:
1、美工需要完全了解產(chǎn)品的特性,賣點(diǎn),優(yōu)勢等等,(這些需要很多運(yùn)營文案前期的工作)這樣才會真正的做出高轉(zhuǎn)化率的圖片。
3、先寫廣告語,每款產(chǎn)品突出自己特點(diǎn)的廣告語,圍繞每款產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行編輯。讓顧客跟著自己的思路走,才會真正的達(dá)到高轉(zhuǎn)化率。
4.照片必須清晰,明亮。不清晰的照片給人一種美誠意的感覺,買家本來就對商品心存疑慮,需要讓人猜測質(zhì)地和細(xì)節(jié)的圖片已經(jīng)失敗了一半。拍攝圖片時光線一定要好,盡量不要用燈光一面。
5.商品圖片千篇一律,會不會讓顧客看厭煩呢合理的搭配,點(diǎn)睛的點(diǎn)綴。數(shù)碼照片拍攝的圖片都偏灰,適度地提高亮度是必須的,但不要過度的ps,一定要保持商品的真實感,同時有漂亮的圖片才是的。
6.圖片要豐富,全面。一張圖不能說明問題,可以用幾張圖。把寶貝最特別的地方都展現(xiàn)出來,可以把圖直接顯示在寶貝詳情中。
還有對于廣告的投放、活動的參與等,通過參與活動,打造爆款,引進(jìn)流量,提升店鋪的總銷量。我們通過參與整點(diǎn)聚以及瞄一眼、天天特價、直通車活動等,這些廣告的投放與活動的參與,不僅給我們帶來流量,而且大大的增加了銷量?;顒又拔易鳛槊拦ぴO(shè)計就必須有質(zhì)量有效率地完成廣告圖的制作,寶貝頁面的優(yōu)化以及關(guān)聯(lián)營銷等等。大多的淘寶商城是靠砸廣告投活動撐起的,活動就是為了銷庫存,如一場聚劃算幾小時上千上萬件的銷量。但是,參與一次活動,并不代表商家就一定有收益,虧本的例子隨處可見。因此,店鋪前期的工作很重要,包括設(shè)置那款促銷產(chǎn)品,促銷價格,促銷圖設(shè)計,活動圖設(shè)計,如何關(guān)聯(lián)銷售等等,可能一招不甚,滿盤皆輸。
進(jìn)入__是偶然的,也是幸運(yùn)的,非常感謝公司給我這樣的機(jī)會,總結(jié):在自己的職責(zé)范圍之內(nèi),積極思考,不斷提升自己的工作技能,提高自己的綜合能力!
俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。工作是人生活的重要部分,遇到困難要用平常的心態(tài)實際看待問題,告戒自己凡事要先做人、后做事。
世界沒有完美的事情,每個人都有缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪、粗心。我在平時遇到設(shè)計上的問題及時與同事、同行溝通,向他們請教,與他們?nèi)¢L補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。在溝通時積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;及時了解需求,不斷根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求修改自己的設(shè)計作品。經(jīng)過時間的洗禮,我的專業(yè)技能和發(fā)展會得到提升,相信在以后的工作中我會彌補(bǔ)這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!每一個崗位都會有這樣那樣的問題,每一個崗位都會有小小的辛酸,但只要我們方向是對的,方正心態(tài),踏踏實實的做好眼前的每一份工作,相信不久的將來就是晴天。
昨天怎么樣不重要,關(guān)鍵是今天做了什么,明天怎么樣,加油吧!最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動,充滿激情的心態(tài)去工作。
以上總結(jié)如有不當(dāng)之處,請予批評指正。
商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇七
前言:經(jīng)過半個多月的籌備和工作,院學(xué)生會外聯(lián)部不負(fù)重任完成了這次的活動任務(wù)。讓南國的同學(xué)們從競拍到交易等過程中真正得到了一些商貿(mào)知識。歡笑及淚水、喜悅和艱辛,外聯(lián)部的每一份子都深受其中。每個人都得到了學(xué)習(xí)的機(jī)會和工作經(jīng)驗。下面,讓我們一起分享這半個多月以來的成果并認(rèn)真反思這其中的問題。
1.宣傳工作不到位。其中包括許多有意參加此次活動的學(xué)生沒有真正了解到活動的流程;宣傳海報沒有提前準(zhǔn)備好,這也是宣傳工作不到位的一點(diǎn)原因。
2.準(zhǔn)備時間不充足。其中,在商業(yè)街設(shè)報名點(diǎn)(咨詢點(diǎn)),沒有提前向?qū)W校申請,導(dǎo)致讓校警前來勸拆帳篷。
3.策劃書、道具、合同、圖表工作。此項目分工明確細(xì)致,合作到位,體現(xiàn)了學(xué)生會工作的“分工與合作相結(jié)合”。這部分的的大致分工如下:
總策劃:駱智琛
分管策劃:黃淑妍
道具:全體女生
合同:徐錦杰、王晉熹、李榮榮
現(xiàn)場分布圖:李曉彬
拍賣會表:梁錦標(biāo)
其中,在這次前期工作中,徐錦杰、王晉熹、李榮榮、李曉彬4人為了做好合同書和現(xiàn)場分布圖,辛苦了一個通宵,只睡了幾個小時,在這里應(yīng)受表彰。
后勤:外聯(lián)全體人員都積極配合,在整個搬運(yùn)桌子和椅子的過程中沒出現(xiàn)大問題,但搬運(yùn)方式有待改進(jìn)和組織。還有要謝謝我們的兄弟部門對我們的支持。
前期工作匯總:在前期工作中,外聯(lián)部上下一心,秉承了我們團(tuán)結(jié)友愛的傳統(tǒng)。但以后在活動時間安排方面還需改善。
1.工作分配到位,其中有楊嘉誠帶領(lǐng)的現(xiàn)場管理小組,何永勝負(fù)責(zé)的財務(wù)小組和禮儀接待小組及會場登記小組。
2.主持人(拍賣師)工作認(rèn)真到位,能有效調(diào)動現(xiàn)場氣氛。但拍賣叫價的節(jié)奏掌握不夠適度,方式也有點(diǎn)欠佳。本人建議每拍賣完一個區(qū)域,組織一次會場休息。
3.拍賣攤位順序不好,我們應(yīng)該把冷門攤位放在第一階段拍賣,熱門的放在最后拍賣。
拍賣會工作匯總:拍賣會可以說是最成功的,拍賣結(jié)果比我們預(yù)期的好,這都是外聯(lián)部全體人員辛苦工作的結(jié)果。希望我們以后再接再厲,爭取做得更好。
1.場地分布:每個外聯(lián)部的成員都在場擺帳篷,搬桌椅,貼號碼…辛苦大家有目共睹,但是沒有一個人有怨言,這是很值得表揚(yáng)的。
2.擺攤:擺攤的這2天,曾銳的場管小組做得十分到位,現(xiàn)場沒有出現(xiàn)攤主與攤主之間的糾紛問題。但是,就在第一天,由于我們宣傳的疏忽,沒有說明水果不容許擺賣,導(dǎo)致櫻木花道區(qū)域的一個攤位被學(xué)校封殺。事情發(fā)生之后,外聯(lián)部上層很快作出應(yīng)對,果斷采取措施,使得潮墟活動繼續(xù)順利進(jìn)行,這更體現(xiàn)出了外聯(lián)部非同一般的辦事能力。
3.潮墟結(jié)束:每個人都沒有因為此次活動的結(jié)束而忽略后勤工作,大家都努力做好自己的工作,數(shù)量與質(zhì)量都體現(xiàn)了出來。
活動期間匯總:大家的努力是有目共睹的,在這2天,我們遇到了許多的挑戰(zhàn),承受了不同的壓力,但唯一不變的是我們外聯(lián)部強(qiáng)大的凝聚力!在這里,真的要感謝外聯(lián)部一家人對此次潮墟活動的辛勤付出!
潮墟活動總結(jié):總的來說,通過這次潮墟活動我們明白我們的問題主要出現(xiàn)在時間的倉促和經(jīng)驗的不足方面,吸取此次教訓(xùn),我相信我們外聯(lián)部有能力將以后的活動辦得更加出色完美!
商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇八
時間很快,轉(zhuǎn)眼到項目上已經(jīng)一個多月了,在分公司領(lǐng)導(dǎo)和項目上部門同事的指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多,也明白了很多。接下來我將從兩個方面對之前的工作做一小結(jié)。
1.分包簽證
分包簽證是我工作的起點(diǎn),剛到項目上,領(lǐng)導(dǎo)給我的第一個任務(wù)就是整理分包簽字管理臺賬。剛開始就是簡單的錄入,不明白臺賬存在的意義,不明白簽證什么意思。
分包簽證是對合同價款外,發(fā)生的費(fèi)用所做的補(bǔ)償,如零星用工等。合約部門拿到簽證時,首先審核簽證單的格式是否正確(簽證不能手寫)、簽字是否完善,接著審核簽證涉及的工程內(nèi)容是否為合同內(nèi)的,是則拒收并闡述理由;否則妥善保管,及時確認(rèn)簽證金額,月底進(jìn)行封存并讓分包商進(jìn)行簽字確認(rèn)。
2.月度計價
計價必須嚴(yán)控時間節(jié)點(diǎn),上月21日至本月20日為一個計價周期,督促工程部于每月26日前上報計量,我部門要于每月30日前將計價報予財務(wù)。拿到工程部的上報的計量時,首先審核格式是否正確,簽字是否完善(簽字至項目生產(chǎn)副經(jīng)理),接著審核上報工程量是否超過設(shè)計量,上報的工程量不能超過設(shè)計量。做計價時應(yīng)注意各項扣款(機(jī)械扣款、材料扣款、安質(zhì)罰款、電費(fèi)等),特別是材料扣款,當(dāng)材料為甲供材時,要先進(jìn)行節(jié)超分析。計價做完后要及時完善簽字并聯(lián)系分包商簽字蓋章進(jìn)行確認(rèn)。
3.多帶“商務(wù)的眼睛”下現(xiàn)場觀察
商務(wù)人員必備的素質(zhì),有三種方法。
第一種是以費(fèi)用構(gòu)成進(jìn)行,主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、稅金等,其中主要注意材料是否為甲供。人員和機(jī)械的配備要合理,既要滿足現(xiàn)場生產(chǎn)又不能有窩工現(xiàn)象。
第二種是以工序進(jìn)行,這種分析方法要求商務(wù)人員對分項工程的施工工序、工藝及相關(guān)的工程技術(shù)有一定了解。
第三種是以定額進(jìn)行,這種分析方法不夠靈活,實踐中一般不提倡應(yīng)用。
對商務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求比較高,需要我們多了解工程技術(shù)上的東西,領(lǐng)導(dǎo)告訴我們下現(xiàn)場,要多用商務(wù)的眼光觀察人員配備、機(jī)械配備、人員是否窩工、機(jī)械是否閑置等問題。
4.系統(tǒng)錄入
系統(tǒng)是個挺復(fù)雜的東西,剛開始老是記不住,后來干脆把操作步驟寫下來,一步一步做,現(xiàn)在能進(jìn)行合同錄入和總包計量錄入,分包計量做了一遍,還不是很熟練,我會及時學(xué)習(xí),盡早掌握。
5.其他工作
除上述工作外,還做了一些其他的事情,但還沒有系統(tǒng)的掌握,接下來需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
一個多月來,在工作方法上有很多感觸。除了要細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)外,還要及時落實,執(zhí)行力特別重要。對崗位工作要不折不扣,按時完成;對領(lǐng)導(dǎo)交付的工作要及時反饋,遇到問題時,連同自己的解決方案一同匯報,匯報要全面。
商務(wù)工作形成的每一份資料都是后期結(jié)算的依據(jù),所以工作時必須要嚴(yán)守公司制度;任何事情都要有事實依據(jù),不能想當(dāng)然;不能口頭允諾,合同外的任何東四都要以會議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議等方式落到紙上,并經(jīng)參與各方及時簽字,避免后期結(jié)算時扯皮。
商務(wù)工作個人總結(jié)報告篇九
時間仿佛無情,卻讓我在不知不覺中融入了“xxxxxx”這個大家庭,暖暖的,來“xxxxxx”已有半年多的光景,老實說,不算很長,但我相信會有那么一種氛圍,將歷久彌新。到公司半年多的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助及自己的努力下,現(xiàn)已基本對公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程等各個方面都有了一些了解。作為公司商務(wù)部一員,盡職盡責(zé)做好本職工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,我深感責(zé)任重大,因為我們的每一個細(xì)節(jié)都關(guān)乎到公司利益,鑒于此,對以往的工作我做了個小結(jié),用以歸納、總結(jié)、調(diào)整和進(jìn)步。
20xx年5月底,來上海原本的想法只是為過渡以往工作環(huán)境及內(nèi)容所帶來的壓抑感,由于各種因素的匯集,當(dāng)然,也是緣分使然,20xx年6月,我有幸成為了我們公司商務(wù)部的一員。在剛進(jìn)公司后不長的一段時間里,我出于以往通過朋友口中得知的對企業(yè)商務(wù)部的粗略理解,我覺得我們公司商務(wù)部結(jié)構(gòu)內(nèi)容簡單,人員配備捉襟見肘,(但之后都被一一否定,結(jié)構(gòu)雖簡單,但工作內(nèi)容很大;人員配備捉襟見肘,但精悍犀利)有過猶豫,且通過在以后的投標(biāo)報價工作發(fā)現(xiàn),完成一項項目投標(biāo)報價是幾乎不會接觸到《建筑工程定額》,這著實讓我感到彷徨。因為之前在做水利項目的時候,所有的報價,大綱完全都是根據(jù)《水利工程定額》而走的,這樣一來,商務(wù)部的`工作差不多就是跟我腦海中的概念完全不對路。而且我們公司報價模式以前未有過接觸,地基與基礎(chǔ)工程方面的工作也無過多涉足。盡管如此,我堅信著一點(diǎn),我以前工作過的內(nèi)容和現(xiàn)在面對的工作內(nèi)容實屬一個系統(tǒng),既然如此,那么它們肯定是大同小異,關(guān)系緊密,實踐出真知,在經(jīng)過與公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交流學(xué)習(xí)、參與公司項目的投標(biāo)報價和對自己不斷的調(diào)整心態(tài),我開始慢慢了解和熟悉標(biāo)書的制作、投標(biāo)報價及項目實施后相關(guān)工作的操作流程。其實在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會,只要我們能以滿分的熱情和積極的心態(tài)去對待我們每天的工作和生活,一切都可迎刃而解。
通過這半年多的學(xué)習(xí)和了解,雖然已經(jīng)對公司商務(wù)部相關(guān)工作流程有了越來越深的認(rèn)識,但我深知,在以后工作中還需要不斷地磨練和提高。仔細(xì)回顧了一下,自己在以往工作中存在的幾個問題,具體是:首先,對工作流程熟悉度不夠,在剛開始的工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,需要做什么和不需要做什么,時常不能夠正確梳理對待。其次,工作不夠精細(xì)化,比如說平時按圖紙計算工程量,工程量計算完畢之后,不能夠及時查核驗收,以至于工程量出現(xiàn)偏差,所以以后在個人工作中要多注意和修正這一不良習(xí)慣。然后是缺乏地基和基礎(chǔ)工程相關(guān)工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗,故這方面有待提高。還有就是缺少平時工作的知識總結(jié),在工作上雖然有了一定的了解和進(jìn)步,但覺得這仍然不夠,如果以后多回過頭來思考一下自己工作,我想那會更好地成長。最后,工作進(jìn)展過程中匯報量小,與領(lǐng)導(dǎo)交流主動性不足,在以后的工作中,此項得作為重點(diǎn)來提高自己。綜上種種問題的不足,在以后的工作中,我一定會時時刻刻注意修正自己不足之處,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
知而獲智,智達(dá)高遠(yuǎn),一顆強(qiáng)大的心,動于行,止于僵,從企業(yè)文化具體到個人,精業(yè)、精人、精勤,這是我來公司半年多時間里所感受到的。
熟話說:工欲善其事必先利其器。今后,為了更好地完成本職工作,達(dá)到部門與部門之間良好的工作銜接目的,以提高工作效率,我想,深化系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和對以往工作經(jīng)驗的強(qiáng)化是必不可少的。而且對于學(xué)習(xí),要時常梳理,讓其系統(tǒng)化,在梳理過程中明確既有缺陷,及時修正調(diào)整,做到與實踐同步,漸漸完善,方能實現(xiàn)進(jìn)步和更好地完成工作。
1、就公司內(nèi)外在建各工程項目而言,與各部門掛鉤的工作內(nèi)容,必須及時有記錄于各部門。
2、為加強(qiáng)員工對專業(yè)技術(shù)的了解,有關(guān)工程項目類和各部門應(yīng)用類書籍如技術(shù)類規(guī)程、規(guī)范、圖集及預(yù)算定額等相關(guān)資料要及時配備、更新。
3、吸收新鮮血液,以工程項目為舞臺,加快培養(yǎng)青年人才。
根據(jù)商務(wù)部工作流程及今年的工作計劃,用心地做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié)。除此之外,下面幾點(diǎn)是將要重點(diǎn)提高的地方:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)投標(biāo)及報價方面的工作內(nèi)容,提升自己該方面水平,做到技術(shù)與商務(wù)不脫節(jié)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)項目的成本管理,以有效地降低工程成本。勤上現(xiàn)場,及時了解項目現(xiàn)場信息,包括現(xiàn)場的材料使用、機(jī)械設(shè)備使用、工期管理情況等,多與現(xiàn)場項目經(jīng)理交流溝通,然后回饋到公司,出現(xiàn)問題,及時糾偏。
3、全過程合同管理。從訂立到合同終止,熟悉合同內(nèi)容,主要包括工程量的計算、結(jié)算方式及清單報價組成等。
4、配合項目經(jīng)理及時預(yù)核已完工程工程量及在施工期間發(fā)生的工程量簽證單和因非我方原因造成的損失費(fèi)用等,并盡快完成工程決算。
6、備戰(zhàn)今年一級建造師考試和與公司相關(guān)的技術(shù)證書考試。
新的一年新的起點(diǎn),需要學(xué)習(xí)的還有很多,結(jié)合著當(dāng)前的實際工作,還要不斷提高不斷進(jìn)步,加油!20xx。

