公司內訓心得體會(匯總23篇)

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    在撰寫心得體會時,我們可以回顧過去的經歷,并從中獲取有益的教訓。寫心得體會時應該如何組織思路和開展論述?以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考和借鑒。
    公司內訓心得體會篇一
    為進一步加強學校網管員隊伍建設,6月16日上午,信息技術部網管中心組織34位學校網管員參觀了xx市技術有限公司,華為優(yōu)美的環(huán)境、規(guī)范的管理、先進的生產線、科學的培訓機制和一系列的高科技產品讓參觀的老師們大開眼界、贊嘆不已,都說學習到了許多知識。
    到達一樓會議室,韓總早就喜笑顏開地等在那里,韓總是很帥氣的北方小伙子,畢竟是上班的學兄,第一次見面,大家握手寒暄,就紛紛落座了。ppt中放著醒目的幾個字:“熱烈歡迎十期北京班同學蒞臨指導!”讓人不禁感到溫暖。接下來韓總介紹華為的總體運營情況。我聽得十分入迷,沒有記筆記。越來越肅然起敬,幾個數(shù)據令我們嘆為觀止:華為年銷售200多億美元,60%以上是海外銷售!這是多么了不起的成就呀!這說明華為真正是跨國的中國企業(yè)。
    韓總還介紹說,公司要求本地化率,這就是跨文化管理的關鍵所在,華為成功的一件武器。不僅如此,華為的流程管理非常出色,從發(fā)現(xiàn)客戶需求到產品開發(fā)到上市銷售一整套的流程還是十分科學的。這是華為成功的另一個關鍵要素。
    講到華為的激勵,韓總驕傲地說:“我們基本上是大鍋飯,集體獎金制度,大家一起努力,大家都努力,團隊中的個人不努力都不好意思。”是的,華為公司員工的壓力不是公司強加的,而是這種激勵機制讓每個員工都必須努力,否則自己都覺得對不起團隊成員。勤奮敬業(yè)是華為不斷前進的動力所在。“十億體能以下的項目,華為不會關注。”韓總介紹說,這句話體現(xiàn)華為的研發(fā)計劃和目的。最后,大家提問時間,同學們的問題很多,很熱烈。
    接下來我們就驅車來到華為信息中心。整個信息中心像上海證券交易所大廳,半圓形的辦公桌,員工們在那里辦公。我們從2樓的參觀窗往下看,井井有條。沒有人看參觀的人。講解員介紹說:華為已經實現(xiàn)遠程售后服務。國外任何華為的產品,只要與終端相連,信息中心會立即連通,并檢查問題所在,工作人員在深圳就可以對華為產品進行維修了。
    由于時間的關系,我們只能再走馬觀花地參觀華為板田工業(yè)園區(qū)。占地1.3公里,20__多畝。由4個部分組成。園林設計有歐式的、日式的,東西方建筑的匯合,很漂亮。園區(qū)的花園、水系特別好看,真想象不到這里是公司,把公司見到花園里也是體現(xiàn)人文的理念。
    公司內訓心得體會篇二
    春節(jié)后要上班了,可是就是沒有投入工作中,或許這就是現(xiàn)在流行的節(jié)后綜合恐懼癥吧。
    根據國家新的放假規(guī)定,我們初七就來上班了(以前都是初八上班的),與期初七是上班時間,不如說初七是我們給同事派利是的時間,我都羨慕我們年輕的同事,沒有結婚就可以收利是了,我們手里戴有防偽標志的人,只能是派利是的份,卻沒有收利是的份,不過派利是的感覺也是開心。初七那天我早早就起床了,按以前慣例,我應該先去局機關里派,然后再到本單位派的,但是有兩個同事要跟我車上班,所以我只能是到單位派了,局機關就沒有去,這樣也好,省點。
    到了單位我們的同事早早就在門口準備跟我討利是了,還好,我早有準備散錢,就是沒有利是封,跟同事拿了一打利是封回辦公室包好利是,我利是里沒有包一樣的,包了5元至20元不等,讓同事去抽去,這樣好玩點,一包還挺心疼的,包了好幾百出去了,我們同事也為了討個開心,他們說去年給你騙了,包太小錢了,這次一定要兩封,大家一蜂窩過來,手里幾十個紅包就沒有了,反正大家開心,結婚的也有,沒有結婚的也有。一個小時后單位所長也剛過來上班,代表單位派了個開工利是,一看,剛好是我派出去的那筆數(shù)。中午,全單位同事聚一聚餐,因為我家有點事,吃完飯我就回去了,春節(jié)后上班的第一天就是這樣過了。
    年初八,我像以前一樣早早起床上班,因為是2月14日,是西方情人節(jié),本來應該很開心的,但一起床,看到家里的水龍頭漏水,而且我又不能修,打算請人修,要破墻,現(xiàn)在又沒有工人請,這樣下去家里會一樣沒有熱水用,越想心里越不舒服,所以初八上班的心情不是很好。到辦公室后,按往常局機關領導應該下來下屬單位慰問的,今天也是一樣,不一樣的是今天除了局長沒有空外,局機關科長以上的都下來了,多了好多人。9點半左右,局領導來了,派了利是,跟我們兩個所長聊了一會天就去觀象臺以及斗門局去慰問了,一個上午的工作時間就這樣過去了。下午上班也沒有什么事做,在辦公室坐一會,辦完手頭的事就和同事回家了,叫單位一位懂水電的同事幫我修一修水龍頭,人家專業(yè)就是專業(yè),我是要想著破墻才能修好的,他不用破墻就幫我搞好了,晚上還挺開心的,就帶著小孩到他家拜年了。
    今天年初九,所長看了日子說今天日子不錯,是開工的時候,我安排了同事工作,現(xiàn)在過年工作還不多,就是圖個吉利,以后紅紅火火的。我也是開始有工作做了,也不多,簽了幾份文件,審了一份設計圖,還有一個單位來找辦事順便到我辦公室找我聊聊工作之事,下午就沒有干了。不過我覺得今天有點冷,在辦公室有點不舒服。
    春節(jié)后上班就是這樣,應該是在下個星期就可以正式投入工作中去,其實也不是說沒事干,但確實我們現(xiàn)在是沒活干,因為有好多企業(yè)都在放假,所以我們就沒有辦法去工作了。但一年到頭這幾天都是常規(guī)工作,每年都是這樣。
    公司內訓心得體會篇三
    第一段:引言(100字)。
    公司儲備管理是當今企業(yè)管理中重要的一環(huán),它通過建立儲備人才庫,為公司的長期發(fā)展提供人才保障。為了提高員工的儲備管理能力,公司舉辦了一次內訓課程。在參加此次培訓的過程中,我學到了很多知識和技能,并且對公司的儲備管理工作有了更深入的理解。下面是我對此次內訓的心得體會。
    第二段:培訓內容(300字)。
    這次內訓課程涵蓋了公司儲備管理的方方面面,包括儲備管理的概念、目標和重要性,儲備計劃的制定和實施,儲備人才的選拔和培養(yǎng)等。其中,我最感興趣的是儲備計劃的制定和實施。在學習中,我了解到一個好的儲備計劃應該具備明確的目標、全面的考量和科學的安排。課程中的案例分析讓我更加清晰地認識到制定儲備計劃的重要性,同時也為實施計劃時所需要的各種資源和支持提供了合理的方案。
    第三段:技能提升(300字)。
    在內訓課程中,我們還學習了一些與公司儲備管理相關的技能,如人才評估、崗位分析、職業(yè)規(guī)劃等。這些技能的掌握對于儲備管理的順利進行至關重要。我深刻認識到對員工進行全方位的評估和分析,可以幫助我們更好地了解他們的潛力和發(fā)展方向,從而有利于儲備人才的準確選拔和針對性培養(yǎng)。另外,了解員工的職業(yè)規(guī)劃也可以幫助我們更好地滿足他們的發(fā)展需求,增強他們對公司的忠誠度。
    第四段:應用與收獲(300字)。
    內訓課程不僅僅停留在理論知識的學習,更注重實踐的操作。在課程結束后,我開始將學到的知識應用到實際工作中。我制定了一套完整的儲備計劃,并參與了儲備人才的選拔和培養(yǎng)工作。通過實踐,我深刻體會到一個合理的儲備計劃可以有效提高員工的工作積極性和專業(yè)水平。同時,我也學會了如何進行崗位分析和人才評估,以及如何與員工進行職業(yè)規(guī)劃,這些都為我今后的工作提供了寶貴的經驗。
    第五段:總結(200字)。
    通過此次儲備管理內訓,我不僅提升了自己的技能和知識水平,更重要的是深入理解了公司儲備管理的核心理念和方法。我相信,只有不斷培養(yǎng)和儲備人才,公司才能在激烈的市場競爭中占據優(yōu)勢地位。因此,我將會把所學所得運用到實際工作中,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也希望公司能繼續(xù)舉辦這樣的內訓課程,以提升更多員工的儲備管理能力。
    公司內訓心得體會篇四
    20xx年12月26號,又是一個星期三的下午,我們再次在老師的帶領下,一行來到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷部,開始了我們?yōu)槠诎胩斓膮⒂^。
    當然跟我們上回去招商證券一樣,是由泰康人壽電銷部的經理接待的我們,在會議室里,經理激情澎湃的為我們講解保險,他告訴我們現(xiàn)在的泰康人壽在保險行業(yè)里是名列前茅的。在董事長陳東升的率領下,泰康人壽成功邁入中國大型保險金融服務集團的前列,并連續(xù)多年保持盈利。而且現(xiàn)在陳東升董事長帶領泰康人壽攜手京東商城,再拓在線保險新渠道。
    其實保險在我們日常生活中很常見,我們現(xiàn)在所知道的有財產保險、人身保險、養(yǎng)老保險、衛(wèi)生醫(yī)療保險等。
    但經理也說雖然現(xiàn)在的保險行業(yè)飛速發(fā)展,但投保人還是不多,極大多數(shù)的市民根本就不知道保險是什么,就算知道保險的也極少有人會去投保,總認為任何災難都不會發(fā)生在自己身上。經理還說據調查表明現(xiàn)在日本基本上每個人手上都有一份保單,甚至超過了一份,但在我國人均保單卻不足0、3,說明我國公民的投保意識極其微弱。
    在我們參觀過程中我們了解到泰康人壽電銷部主要是通過電話下保單,當然我們也提出了疑問:
    一、通過電話說服客戶下保單,客戶會相信嗎?
    三、要怎樣才能進入保險公司?
    經理也很耐心地回答了我們的問題,對第一個問題,經理說他們的電話都是全國統(tǒng)一的,而且所有的電話都有錄音,一切都是按照規(guī)定的程序來的。對第二個問題,經理說這個問題是存在的,至于會不會發(fā)生,這未來的事我們也不能預知。對于第三個問題,經理說如果我們想要去保險一類公司上班,首先我們必須先考出保險從業(yè)資格證,才能有機會踏入這個行業(yè)。
    通過這半天的參觀學習,讓我深有體會。經理的講解也讓我受益匪淺。正如經理所說我們的保險意識還不強,所以保險行業(yè)的前景是無法估計的。隨著社會的進步,大家越來越為自己的人生考慮,大家的保險意識也會越來越強。
    我相信這對我們的就業(yè)是由很大的推動力的,我們也會對我們自己的行業(yè)越來越了解。
    公司內訓心得體會篇五
    西北坡改革整頓工作報告對國際、國內、行業(yè)形勢分析清晰明了,充分結合本企業(yè)存在的問題,從根本上探究原因,說明了改革整頓的必要性、緊迫性;面對危機、挑戰(zhàn)和機遇,明確了改革整頓的總體思想、總體原則、總體目標及具體的實施辦法。
    一切問題歸根結底是人的問題,主要是領導層次的問題,什么樣的將帶什么樣的兵,什么樣的兵打什么樣的仗。從‘人治’到‘法治’,講起來容易做起來難,面對于重大觸及切身利益的問題,當兵的可以勉強從容的接受,因其無非是多付出些體力和精力而已,卻極有可能換得更好一些的收入回報,他們的欲望不大;而領導層則不然,由于個人能力、個人資歷、個人欲望、小團體勢力及說不清道不明的隱晦之由等,往往成為改革中最大的阻力,歷史上任何的改革皆是如此!這就要求企業(yè)改革領導小組,下壯士斷腕之決心、堅定頑強、拿出非常人的勇氣來,斌公行事,揚正氣抑邪氣;理順管控層次,找準管控辦法,嚴格以理服人,以法度辦事,執(zhí)法不誅心。誅心實為人治,收效快定埋下禍根,對法治危害最大。
    公司高層西北坡之行主旨,概而言之就是從公司存在的問題入手,定調子、定制度、改革體制、轉變作風、治頑疾、抓機遇、強化隊伍建設,以理順我們的眼下工作,以實現(xiàn)我們的中遠期戰(zhàn)略目標,可謂任重而道遠。結合《個人作風整頓30條》,認真開展批評和自我批評,從思想上剖析自己,梳理經年形成的陋習,有則改之無則加勉,照照鏡子洗洗澡,以求輕裝上陣,為我們中南明天的輝煌盡綿薄之力。
    作為一名來公司不久的員工,尚不及對公司有較周全的深解,僅結合所了解的項目環(huán)境及運作狀況,對自己進行深刻反思,知無不言言無不盡,本著懲前毖后治病救人之心態(tài),不求有功,但求能撥開薄霧對項目、對公司有些許裨益。
    東營奧體公園項目,以園林綠化為主,其他專業(yè)配套為輔,分項分部瑣碎繁雜,時間緊迫,反季節(jié)施工環(huán)節(jié)多,工序邏輯及區(qū)域合理劃分控制難度還是比較大的。如何抓住有利時機統(tǒng)籌規(guī)劃,如何把握各專業(yè)、各分包商之間的交叉作業(yè)協(xié)調,對項目管控層提出很高的要求,弄得好項目很好做;否則,各方攪在一起再加上氣候條件的限制,一個本來很普通的項目也會被人為的弄得困難重重,總包分包成本都將大大增加,企業(yè)外部形象受損。20xx年底組建至今近一年,項目管理層中途變更,管理思路的持續(xù)性受到影響,項目總體部署欠缺,綱不舉目何以張?加之專業(yè)間、總分包間大局意識差,導致項目推進均衡性受限,階段性停滯時有發(fā)生,尤其是在此情況下,推諉扯皮萎靡之風更是項目管理的忌諱。
    團結是取得勝利的保障,團結了執(zhí)行力自然就有了,執(zhí)行力有了領導力自然就體現(xiàn)了;團結了溝通更有效,各方就能夠相互信任相互補缺,即使偶爾的不理解也能得到諒解,而不是遭悶棍。
    一個項目一定要揚正氣,正氣不揚則邪氣日長。我們這些臨時組建的團隊,優(yōu)秀者有之,拙劣者不乏,大部分是普通人。揚正氣則普通人趨于優(yōu),邪氣長則普通人趨于劣。
    沒有嚴格的組織紀律的隊伍,只能稱之為一群人,是沒有戰(zhàn)斗力的。加強紀律建設,是良好戰(zhàn)斗力的前提;謙虛謹慎嚴肅活潑,良好工作氛圍是提高戰(zhàn)斗力的基礎。在我們這種長期野外作業(yè)的環(huán)境下,人的主觀能力往往在關鍵時刻起決定作用,遠遠超過客觀的物質能力。前提和基礎就是人的主觀能力的催化劑。我輩理應自覺遵守紀律,加強自我約束,做好普通一兵,繼而做好項目層帶頭作用。
    鼓勵學習,引導學習。學習的內容有別、層次有異,學習的狀態(tài)統(tǒng)一。我們的年輕人,首先是做事的技能,管理在其次,穩(wěn)得下心神,扎扎實實的打牢基礎,秉性修持就在勤懇的學習之際潛移默化,組織紀律也在修持中烙在腦中。
    加強與項目部人員、勞務分包人員及項目相關人員溝通交流,注重交流技巧,放低身段,能忍辱方能負重。
    項目整體的看似緊張實是頽萎狀態(tài),影響著所有的專業(yè)及勞務公司的狀態(tài)。市政事業(yè)部所轄之勞務隊,初期,憑初生之犢之氣上蹦下跳確實也做了些事情,漸漸地自認為已深諳此道,自主性強烈反彈,嚴然以主人的身份把控了環(huán)路項目的走勢,加之項目大環(huán)境如斯,些許事情致使我部人員有苦難言,思想波動是不言而喻的。
    此次的學習整改活動,使我們看到了公司高層勵精圖治之決心,唯有從自身出發(fā),深刻反省自己,戒驕戒躁,克己之短,習人之長,從容應對所面臨的困難,但求能知之而后勇,發(fā)憤圖強。
    公司內訓心得體會篇六
    xx年2月16日至3月2日,我有幸參加了局組織xx陪訓,在此首先感謝局給我這次培訓的機會、通過十五天短暫而充實的學習培訓,我不僅更新了知識,提高業(yè)務技能、開拓了視野,還接受了很多先進的理念。
    在本次參加培訓班之際,學校舉行了開學典禮,培訓學校校長并做講話,講話中對全體學員提出了殷切的期望和嚴格的要求,希望員工們刻苦努力學習,提高自身業(yè)務技能水平,學得一身好本領,將來更好的服務于社會和和單位。在接下來的十五天里,培訓的是作為一名國家電網公司的員工必須掌握的知識和一些基本的技能,如兩票、電腦、電力法律法規(guī)、合同法、安規(guī)規(guī)程、緊急救護法等等。通過這十五多天的培訓,理論知識水平、業(yè)務技能得到了很大的提高,也學習到了很多以前在課本上學習不到的知識,個人綜合素質也得到了一定的提高。我們進行了電工基本技能、安全基本技能、登桿作業(yè)、各種一次設備的架設結構和注意事項等方面的培訓。開始的第一天,我們就進行了登桿方面的培訓。作為國家電網公司的一員,登桿是一項最基本的技能。從這一天的培訓中,在老師的耐心指導下,我們都掌握了標準化登桿這項最基本的技能。
    接下來的幾天是電工基本技能和安全基本技能的培訓,我們學會了如何做到標準化觸電急救、接線、拉線制作、瓷瓶綁扎、導線插接等一些基本的技能。作為電力生產一線的員工,隨時都有可能碰到觸電的情況,學會標準化觸電急救,不僅是對自己負責,也是對別人負責。我們進行了為期幾天的實際操作,當然,光有理論是不行的,實踐才能出真知,隨后我們就進行實訓,將之前所學的理論和實踐相結合,相互補充,在老師們不厭其煩的教導下,將碰到的一些問題請教老師,在老師的指點下,所有問題都得到了解決,之前不規(guī)范的要領,一些現(xiàn)場注意事項,通過實際操作也得到了很好的補充。
    在整個培訓中,我想更重要的是,在十五天的培訓中我們獲得了彼此之間的友誼,以及在此之間迅速凝聚的團隊精神,這在我們以后的工作中將會受益匪淺。培訓眨眼就過去了,經過這次培訓之后,又使我重新對自己的職業(yè)進行了認真的總結。懂得了一個人的成功與否不在于掙了多少錢,而在于在自己的崗位上能為單位,為社會做出多大貢獻,這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價值。由此,我給自己定了一個目標,就是在一到兩年內,不斷地充實自己的理論知識,提高自己的業(yè)務技能水平,能在自己的部門內成為骨干員工。
    “含抱之木,生于毫末,九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下”。通過這次培訓在此基礎上,自己的不斷努力,再繼續(xù)向技術能手的方向邁進。而實現(xiàn)這一切,自己本身的能力是一方面,另一方面則是對工作的態(tài)度,認真是一切工作的基本原則,只有認真地對待每一項工作,努力把每一個細節(jié)都做好,才能不斷在自己的崗位上前進,不斷接近自己的目標。
    最后,我會學以致用,做好本職工作,積極與同事搞好關系,建立良好融洽的人際關系和工作環(huán)境。并在工作有余力的情況下,繼續(xù)進行業(yè)務知識和工作崗位技能的學習,為工作能力的可持續(xù)增長積蓄能量。為實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,服務和諧社會的建設,做出我應有的貢獻。
    公司內訓心得體會篇七
     在公司有什么活動或者會議可能叫你寫下公司心得體會,以下的公司心得體會范文可以作為參考哦。
     兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了,但這對我們來說才剛剛開始,更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們,我們唯有用心學習,用心實踐方能從中吸取經驗跟教訓。
     對于一個剛剛畢業(yè),可以說是毫無工作經驗的我來說,來到大友富工作學習到了很多東西。
     還記得第一天來面試的時候,看到大友富的同事各個都很熱情,這里工作氣氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作氣氛肯定很融洽。
     但當這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快,事情很多,每天都忙碌”的時候,當時心里有點小擔心,怕怕的,但是還是告訴自己沒有經歷沒有做過怎么知道自己不行,所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。
     開始投入這份工作時,慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足,很多的事情都不能夠做到上級想要的,不能達到上級的要求,還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤,還因為這個李總專門給我們行政上了一課。
     當時體會頗深,進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。
     再還沒開這個行政流程大改造會議之前,感覺自己整天忙忙碌碌,好像做事也沒什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也從沒想過要用什么辦法來解決。
     但是經過李總給我們分析,大家一起討論一起梳理解決后,發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
     在售后這個方面,可以說是一點經驗都沒的我,剛剛進入這個工作,感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞,但是經過李總細心的幫我們分析梳理程序后,清楚了很多,也告訴自己要好好努力,盡量做好最好。
     希望在售后這方面學習到更多的知識。
     能夠來到大友富工作我感動很榮幸,很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作,解決我們工作中所存在的問題。
     大友富是一個會發(fā)掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。
     通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到問題要學會換方式溝通,換方式思考,解決工作中存在的問題。
     只有投入了,用心了,方能把工作做好。
     希望自己好好努力好好加油,不辜負李總精心為我們安排的這次會議,盡量把事情做好。
     沒有最好只有更好。
     作為一名xx集團,xxxx航空有限責任公司的新員工,很榮幸參加此次公司組織的入職培訓,在為期六天的培訓中,不僅學習了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門分布、部門職責以及新員工從角色的轉變等,還進行了艱苦精彩的軍訓。
     雖然六天的培訓結束了,然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。
     通過這幾天的學習,在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。
     在酸甜苦樂的軍訓生活中,無論是教官的指導還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。
     所有學員積極參與,無論是在平時訓練和在進行各種游戲中,還是在最后的結訓表演上,學員們都積極參加,努力的融入團隊,并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會到個人與團隊的關系,沒有團隊,就沒有個人角色的成功,只有更好的融入團隊,承擔責任,敢于擔當,才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。
     六天的時間,這個過程讓我體會很深、感觸很深的是,我的內心發(fā)生了變化。
     人沒有高低貴賤,只有轉變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實力贏得尊重。
     學歷不等于能力,沒有低素質的員工,只有高標準的管理。
     做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質,成才的導向。
     只有對未來一切具有強烈的責任感,以各種方式進行學習 ,提高自身修養(yǎng)。
     銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛,的世界觀和人生觀。
     只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實現(xiàn)目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。
     正如前文所述,培訓內容詳細,培訓成果卓有成效,這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產生深遠的影響。
     感謝公司為我們提供如此形式的的培訓,最后引用一句話:認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。
     在工作中我一定要學會做人,用心做事。
     在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下,公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓活動。
     此次培訓我收獲頗多的,對企業(yè)文化有了進一步認識,深受啟發(fā)。
     “以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻、共享企業(yè)”是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價值觀。
     有人曾做這樣的比喻,一個企業(yè)是一所學校、一支軍隊和一個家庭。
     這個比喻告訴我們一個企業(yè)要創(chuàng)造并擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的'環(huán)境,這是企業(yè)人才來源的最好的途徑。
     首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。
     一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力。
     企業(yè)文化需要進行相應地創(chuàng)新、調整,有助于增強企業(yè)的凝聚力,企業(yè)成員的思維方式和行為方式,能夠激發(fā)員工的士氣,充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。
     一個好的企業(yè)文化氛圍建立后,它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力,可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。
     而且還要了解其發(fā)展方向,并能夠有意識地加以調整,選擇合適的企業(yè)文化以適應挑戰(zhàn),只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產力,從而提高競爭力。
     因此,堅持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的,它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,以一種前所未有的新思維來創(chuàng)造新的成果。
     我們在工作的過程中應該貫徹“愛崗敬業(yè),無私奉獻”的原則,而不是把它當成一種口號,這要求我們把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。
     創(chuàng)新、超越、團結、務實是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據,這種文化與管理機制,是公司發(fā)展過程中多年經驗的積累與沉淀。
     一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。
     公司的企業(yè)的文化是開放的、包容的和不斷發(fā)展的,因而我們繼續(xù)傳承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結一致共同奮斗。
     德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會繼續(xù)發(fā)展壯大。
     在懵懵懂懂中我與大連鴻祥共同走過了三年半的時間,回首走過的路,作為一名企業(yè)家,自己真的是很慚愧,走了很多彎路。
     2010年可以說是我人生的轉折點,與《弟子規(guī)》結緣、與傳統(tǒng)文化結緣,讓我很幸運的找到了人生的方向、企業(yè)經營的方向。
     說實在的,什么是傳統(tǒng)文化呢?我琢磨“傳”就是傳承,“統(tǒng)”就是統(tǒng)一。
     一個家通過家規(guī)、家道的承傳,達到統(tǒng)一和諧的目的。
     其實通過學習傳統(tǒng)文化,我最大的體會就是企業(yè)就一個家,企業(yè)文化就是家的文化。
     企業(yè)其實真的就像一個家,老總就是這個大家庭的家長,員工就跟孩子一樣,一個企業(yè)老總不僅僅是個管理者、還應該是員工的親人、員工的老師。
     正如《三字經》中所言“人之初,性本善;性相近,習相遠;茍不教,性乃遷?!比绾谓?教什么?是我一直困惑的問題。
     學習傳統(tǒng)文化之后,慢慢的好像一點點找到了答案,就教我們中華五千年古圣先賢的優(yōu)秀文化,從自己做起,身教大于言教。
     以前沒學習傳統(tǒng)文化的時候,最讓我頭痛的問題是員工的頻繁流動,員工來了走、走了來就象走馬燈似的,員工的不斷跳槽、工作的不斷交接真的對企業(yè)是弊大于利。
     從去年5月份開始員工每天早晨通過半小時的晨會學習《弟子規(guī)》、學習《孝經》,我與員工共同反省對父母孝道的落實。
     員工通過學習通過反省深深體會到“居有常、業(yè)無變”。
     體會到自己工作安定、身心健康能讓父母少了多少掛念。
     從學習傳統(tǒng)文化后,每月公司都舉辦一次《感念師恩——大連鴻祥員工分享會》,記得有一次恰巧是員工的生日,我們請來了員工的母親,這位80后的年輕男員工第一次給母親跪拜磕頭,感恩母親把他帶到這個世界、感恩母親含辛茹苦將他撫育大,員工集體送了他一個洗腳的木盆,希望他能常常給母親洗洗腳,大家在淚水中唱起了《感恩一切》的歌曲。
     自己也通過學習深深體會到孝道對一個家庭、一個社會的重要意義。
     09年十一的時候我第一次給所有員工的父母寫了一封信,并讓員工帶回去一個紅包給父母,我說這是“孝金”,希望我們都能感念父母的恩德,過節(jié)上班后員工帶回來父親的一封信讓我至今難忘,這位長輩希望我能堅持傳統(tǒng)文化的學習并帶動全公司的員工都能學習落實傳統(tǒng)文化。
     “百善孝為先”,孝道是企業(yè)的家文化的起點。
     從去年下半年到到現(xiàn)在員工通過學習能不斷調整自己的心態(tài),改變對人、對事的自私自利的一些看法,很多時候大家都能站在對方的角度去考慮問題,能更全面的考慮問題和解決問題,企業(yè)的穩(wěn)定性大大強化了。
     以前我頭痛的一個問題就是企業(yè)的和諧,員工之間經常為瑣事計較,怎么樣才能讓企業(yè)更有凝聚力?我覺得一個家之所以是港灣,是因為永遠都有父母無私的愛的海洋讓你任意停留。
     一個企業(yè)也是如此,老總要用無私的愛和感恩的心讓員工感受到,我從自己做起有兩點:第一就是要改掉自己發(fā)火的毛病,“待婢仆、身貴端;雖貴端、慈而寬?!弊屍髽I(yè)這個磁場充滿了愛和感恩;第二就是我拿出對待自己兒子的愛心對待我的員工, “事諸父、如事父;事諸兄、如事兄。”從道理上明白了,最重要的是從心上做,力行真的是很艱難的事情。
     有時候忍不住還會發(fā)火,但會很快回頭并給員工道歉。
     記得我們全體女員工剛學完《女誡》后,女員工開始輪流自己做飯做菜,我也每天中午都上去吃,很多年輕的女員工從沒做過家務,但是做起來都很高興,菜做的不是很好吃大家也都包容著吃了。
     有一天我做在辦公室就琢磨,自己怎么這么差勁,就沒想到給員工做點好吃的,教教女員工怎么做飯呢!于是自己那天中午就親自下廚做了兩個菜,員工格外高興,就像興奮的孩子似的全都吃光了,緊著說好吃,后來就告訴女員工怎么做飯更有味道、怎么配菜。
     往年年底我們都是出去吃飯店,今年大家在12月31日那天都聚到一起一同包餃子,我訂了個大蛋糕,上面寫著“我們是一家人”,大家在一起真的就象一家人吃年夜飯那樣開心極了。
     那一刻,我想這不就是企業(yè)的凝聚力嗎?愛是什么——愛就是用心時時感受別人的需要。
     每天晨會我都會與員工一同念感恩詞,生活在感恩的世界里——“感恩斥責你的人,因為他助長了你的定慧;感恩絆倒你的人,因為他強化了你的能力;感恩遺棄你的人,因為他教導了你應自立;感恩鞭打你的人,因為他消除了你的業(yè)障;感恩欺騙你的人,因為他增長了你的見識;感恩傷害你的人,因為他磨練了你的心志?!泵棵磕畹竭@些,我都會釋然很多,因為現(xiàn)代的人真的很容易抱怨、煩惱,原因不外乎上面幾種,當你在面對上面的境界都能心存感恩之心的時候,自己的心態(tài)一定就會平和許多。
     我很感恩投訴我們的會員,因為每一次投訴都讓自己看到自身存在的問題和不足,都能夠更加完善自我、提升自我;以前我對不學習傳統(tǒng)文化的員工會很煩惱,覺得那么好的文化你為什么不學呢?自己生悶氣、抱怨,但現(xiàn)在自己則很釋然,覺得正是他們的存在讓自己看到自己的問題,“行有不得反求諸己”正因為自己做的不好,不是很好的學習的榜樣,當然無法感染身邊的人提起興趣,他們就是我身體力行弟子規(guī)的推動器。
     傳統(tǒng)文化的學習最關鍵的是改變了我對財富的看法,正如《大學》里所說,“德者、本也;財者、末也?!钡聻樨斖?、財有吉兇。
     記得有位銷售經理曾經困惑的對我說:“我不知道您到底希望我們做什么,我們的工作不就是不斷提高銷售額嗎?!”我說其實我們以前對金錢的看法都是不正確的,不能為了賺錢而賺錢,不該賺的錢賺來的是災禍。
     其實企業(yè)如同一棵大樹,樹有樹根、樹枝、樹葉,會開花結果,我們希望果實長得繁茂,那么方法不是在果實上下功夫、應該是在樹根上下功夫,企業(yè)財富大樹的樹根是什么呢?就是我們這個企業(yè)全體員工的德行,懂得做人的道理就懂得做事了道理,就能夠將事情處理得有智慧,就懂得如何剪枝修葉,只有這樣才能收獲豐碩的果實。
     這個員工好像恍然大悟似的頻頻點頭,但實際上明白道理是一回事,真正能在生活中去落實,真的是很難。
     很多時候員工當時很明白,但一遇到具體問題就將所學的全都拋到腦后了,結果辦了糊涂事情,錢是賺了但出問題了會員投訴。
     腦子里要時時刻刻有這個弦,所謂“少成若天性、習慣成自然,”人只有天天讀圣賢書、天天想圣賢事,才能在做事的時候習慣性的考慮自己做的是否符合圣賢的標準。
     很多時候員工為了銷售忘了《弟子規(guī)》“信”篇的教誨,落實“信”就是君子之財取之有道、就是安貧樂道。
     讓“道”成為我們常常掛在嘴邊的話題,我希望有一天我們所有的員工都將財富觀建立在道義的基礎上,而非功利主義者,只有這樣我們的企業(yè)才能走的更加久遠。
     學習傳統(tǒng)文化、學習怎么做個如理如法的好人是一輩子的事情,我很幸運有這樣一群同事與我同行,讓自己的人生之路不孤單。
     看到員工一天天成長起來,真的覺得自己所有的付出都是值得的,這比賺到多少錢都開心。
     更多的年輕人通過傳統(tǒng)文化的學習,明白了一些道理,找回了失落的靈魂,不再空虛郁悶,對人生有了更深的理解,對身邊的人有了更多的愛和感恩之情,我想這就足夠了,正如員工寫到的“學習傳統(tǒng)文化,我們都在路上……”愿更多人與我們同行!
    公司內訓心得體會篇八
    第一段:引言(100字)。
    公司儲備管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。為了提高儲備管理水平和員工能力,我所在的公司組織了一次儲備管理內訓。在這次內訓中,我深刻感受到了儲備管理的重要性,并且獲得了許多寶貴的心得體會。
    第二段:內訓內容和方法(300字)。
    這次儲備管理內訓的內容非常豐富,包括儲備管理的理論知識、案例分析和實踐操作等。我們通過學習理論知識,了解了儲備管理的基本原理和方法,并通過案例分析學習了儲備管理的實踐經驗和成功案例。此外,我們還進行了現(xiàn)場模擬操作,通過實踐中的問題和挑戰(zhàn),鍛煉了儲備管理的實際操作能力。
    內訓方法使用了多種多樣的形式,既有專家講解,又有小組討論和團隊合作。專家講解使我們對儲備管理有了全面的了解,小組討論和團隊合作則增強了我們的交流合作能力。我通過和其他同事的互動,深刻認識到儲備管理是一個團隊工作,需要各個部門之間的緊密協(xié)作和溝通配合。
    第三段:心得收獲(400字)。
    在這次內訓中,我獲得了許多寶貴的心得收獲。首先,我認識到儲備管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。只有建立完善的儲備管理制度和機制,才能在公司遇到人員流失或重大項目需要時,快速調動儲備人才,保證公司的持續(xù)發(fā)展。
    其次,我明白了儲備管理需要全員參與。不僅是人力資源部門,每個員工都應該積極參與儲備管理,保證自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平,以應對未來的挑戰(zhàn)。
    此外,我意識到了儲備管理需要長期投入和持續(xù)發(fā)展。儲備管理不是一次性的工作,而是一個長期的過程。只有不斷學習和提升自己的能力,才能適應公司發(fā)展的需求。
    最后,我深刻體會到團隊合作的重要性。在儲備管理中,各個部門之間的緊密合作是成功的關鍵。只有通過相互之間的溝通和配合,才能實現(xiàn)儲備人才的順利流動和有效利用。
    第四段:應用與反思(200字)。
    通過這次內訓,我更加明確了自己在儲備管理中的角色和責任。作為一名管理者,我應該加強對團隊成員的培養(yǎng)和引導,為公司儲備管理做出更多貢獻。同時,我也意識到,自身的學習和提升是儲備管理的基礎。我將持續(xù)投入學習中,提升自己的能力和素質,為公司的發(fā)展做好準備。
    第五段:總結(200字)。
    通過這次儲備管理內訓,我深刻認識到了儲備管理的重要性,獲得了寶貴的心得體會。我將把所學所悟應用于實際工作中,不斷提升自己的能力和水平,為公司的發(fā)展貢獻力量。我相信,通過公司儲備管理的不斷完善和員工的共同努力,我們一定可以做到儲備有余,任重而道遠。
    公司內訓心得體會篇九
    最近,我有幸參加了公司組織的儲備管理內訓班,通過這次培訓,我深刻認識到儲備管理對于公司未來的發(fā)展至關重要。在培訓期間,我收獲了很多寶貴的經驗和知識,下面我將分享我對公司儲備管理的心得體會。
    第二段:儲備管理的重要性。
    儲備管理是企業(yè)內部人才培養(yǎng)的重要手段之一,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐。通過對員工的儲備培養(yǎng)和管理,公司可以充分利用內部資源,發(fā)現(xiàn)潛在的人才,為未來的組織變革和挑戰(zhàn)做好準備。在培訓中,我了解到儲備管理可以幫助公司應對員工流動、晉升和離職等問題,減少對外部招聘的依賴,同時提高員工的忠誠度和工作積極性。因此,公司要高度重視儲備管理,將其納入戰(zhàn)略計劃中,制定相應的培訓和發(fā)展方案。
    儲備管理涉及許多要素,其中最核心的是選才、育才和用才。在培訓中,我學到了一套科學有效的選才方法論,它包括目標明確、評估全面、發(fā)掘潛力、考察實績等環(huán)節(jié)。通過這些環(huán)節(jié)的有機結合,公司能夠更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,為公司在未來的業(yè)務發(fā)展中提供強有力的支持。同時,在儲備管理過程中,公司還需根據員工的不同需求和能力制定個性化的培養(yǎng)計劃,并將其貫穿于員工的日常工作中,形成一種持續(xù)不斷的學習和成長的氛圍。
    第四段:儲備管理的執(zhí)行與監(jiān)督。
    儲備管理不僅僅是一個理念,更需要有完善的執(zhí)行和監(jiān)督機制。在培訓中,我們學習了管理儲備人才的關鍵要點,其中包括設立明確的目標和指標、制定合理的獎懲機制、設立評估和監(jiān)督機構等。通過這些機制,公司能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決儲備管理過程中出現(xiàn)的問題,并對儲備人才的表現(xiàn)進行及時和全面的評估,為他們提供更好的發(fā)展機會。同時,公司還應鼓勵員工自我反思與學習,培養(yǎng)他們的自主意識和創(chuàng)新能力,從而提升儲備管理的執(zhí)行效果。
    第五段:總結與展望。
    通過這次儲備管理內訓,我深刻體會到儲備管理對于公司的重要性和必要性。我相信,只有通過儲備管理,公司才能更好地應對未來的挑戰(zhàn)和變革,保持競爭優(yōu)勢。作為員工,我將牢記培訓中所學到的理論和方法,扎實地運用于自己的工作實踐中,不斷提升自己的能力和水平。同時,我也希望公司能夠進一步加大對儲備管理的投入和支持,為員工的成長和發(fā)展提供更多的機會和平臺,共同促進公司的可持續(xù)發(fā)展。
    以上是我對公司儲備管理內訓的心得體會,希望能為公司的未來發(fā)展提供一些啟示和參考。儲備管理是長期而持續(xù)的工作,需要全體員工的共同努力和支持,只有如此,才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,走上成功的道路。
    公司內訓心得體會篇十
    為了使大學生親身體會畢業(yè)后工作環(huán)境及為以后積極就業(yè)做好充分準備,職協(xié)舉辦了一次參觀公司的活動。于20xx年11月9日13點整,在會長和各個部門的帶領下,我們一行來到深圳市特納電子有限公司參觀。帶領我們參觀的是公司負責人陳雄師兄。陳雄師兄的平易近人和藹可親給我們留下了深刻的印象。
    首先,師兄帶我們參觀了產品展覽室,詳細地給我們介紹了公司的最新產品,如網絡機頂盒、安卓播放器、多平分享器等,讓我們開拓了視野,增長了見識,同時使我們對自己的專業(yè)產生了濃厚的興趣。
    然后,陳雄師兄待我們參觀了公司員工工作室及研發(fā)室。每個工作員都配有一臺電腦,有的還配有多個顯示器,真的是現(xiàn)代化、高科技化。師兄又分別給我們介紹了硬件工程師、軟件工程師和調試工程師的工作要求和工作內容,極大地增加了我們隊這些工程師工作的了解,也激起了我們努力把自己鍛造成優(yōu)秀的工程師的強烈愿望。其中,會長誠心地向師兄請教了許多一直困擾我們的問題。比如,如何才能做到積極就業(yè)、公司研發(fā)產品方向如何確定、公司工作人員一天的工作時長、加班加點的問題等。師兄都耐心祥細地為我們撥開云霧,讓我們看到未來的美好。
    接著,師兄帶我們參觀了會議室。會議室環(huán)境優(yōu)雅,會議桌中央放著一排綠色觀賞植物,顯得格外舒適。師兄在會議室現(xiàn)場演示了各種新產品的功能,為我們上了一節(jié)生動有趣的技術講解課。
    在我們陶醉于各種產品的先進技術時,師兄不忘囑咐我們在大學里要好好學習,把基礎打扎實,專心學好專業(yè)知識,做一位適應目前就業(yè)環(huán)境的優(yōu)秀大學生。
    最后,會長作為代表向陳雄師兄贈送紀念品并和大家合影留念,參觀公司的活動在輕松愉悅的氣氛中完美落幕。感謝陳雄師兄給予我們這次參觀公司的機會,我們定不會辜負師兄厚望,努力學習文化知識,知難而上,激流勇進,爭取成為國家棟梁。
    公司內訓心得體會篇十一
     在公司你有什么心得體會,公司心得體會又如何寫,以下的公司心得體會可以作為參考哦。
     在長期的工作觀察中我們發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,那就是我們做好了、嚴格了交接班制度,我們就能更好地保證我們下一個班次的工作可以更加良好地、順利地、安全地運行。
     所以基于這個我們長期總結下來的寶貴經驗,我們要在以后的工作中不但要堅決地做好該項工作。
     還要進一步嚴格和強化交接班制度,努力保證車間生產工作的順利、安全進行。
     使車間能夠順利地生產,令我們的員工擁有良好的、安全的工作環(huán)境,讓我們公司朝著安全和諧的方向發(fā)展。
     首先,車間內部必須明確規(guī)定強化和要求工序有充足的、充裕的交接班時間。
     嚴格禁止工序在交接班時敷衍了事,嚴格要求大家必須認真執(zhí)行交接班制度。
     因為只有我們明確要求和保證工序上有充足的交接班時間,我們才能保證廣大職工在交接班的過程中,有充足的時間不慌不忙地、有條有序地進行詳細地交接班;才可以杜絕職工在交接班時因為急于下班,而敷衍了事的進行交接班;才能保證職工把班次中存在的問題細致地、詳細地交代;才能杜絕在交接班中存在粗心大意和交接不清的情況出現(xiàn)。
     所以這項工作很有必要,我們必須重視這個制度的下達和執(zhí)行。
     其次,我們要要求職工進行詳細地交接班。
     所謂的交接班不是說只是簡單地走一個形式,而是要有詳細的交接班內容。
     具體下來就是將要下班的班次要詳細地交接自己在上班期間都做了什么工作,工作進行到什么程度,下個班次應該做些什么,需要注意什么情況等等,都是我們在交接班時需要詳細地說明和解釋的。
     如果有什么特殊的原因和情況,不能及時解釋和交待清楚的,交班人員就必須在交接本子上寫清楚、寫仔細。
     無論如何,我們都要堅決地保證下個班次在工作中不能因為交接的原因而耽擱我們的生產和安全工作,都要保證我們的工作能夠很好地操作和運行。
     另外,我們要實行交接班責任制和責任追究制。
     我們在工作中要明確地告訴員工,誰接班誰負責。
     所以我們要嚴格地要求我們的接班人員必須在交接班時,認真地對上個班次中的人員進行詳細地詢問。
     尤其是對自己不明白的工作問題,一定要認真地、全面地追問上個班次的工作人員。
     同時,我們的接班人員在接班時一定要嚴格地做到走到、看到、摸到、問道,把工作中的現(xiàn)場狀況和問題弄清楚、搞明白。
     如果在接完班后的工作中發(fā)現(xiàn)了問題,就要求本班次負責,追究本班次的工作責任。
     還有要實行交接班專人制,就是我們要指定專人實行一對一的交接班制度。
     尤其是那些比較大的、操作人員比較多的工序,不能靠某一個人就可以很好地完成交接班工作的工序非常有必要,所以我們必須實行一對一的交接班工作。
     在交接班時,一個人帶一個人在工序上進行詳細的交接班。
     只有這樣就可以保證把工作存在的問題和注意事項進行詳細的講解,才能更好地保證我們的交接工作良好進行和完成。
     最后,需要我們車間領導的監(jiān)督和檢查。
     沒有一個良好的、嚴格的監(jiān)督隊伍和組織,什么工作都不能很好地執(zhí)行和運轉。
     所以我們在工作中一定要找時間、找機會,到各個工序認真落實工序上的交接班情況。
     對交接班制度執(zhí)行好的,要提出表揚和獎勵。
     對交接班制度執(zhí)行不大全面的和執(zhí)行不力的要嚴格地批評,并幫助他們改正。
     使他們盡快地認識到自己的錯誤和不足,早日走到正確的渠道。
     只有嚴格地做好了、完成了交接班工作,我們才能在我們的工作中確保我們生產工作的良好運行和安全工作的落實,才能推動我們車間工作的良好發(fā)展,才能推動我們公司的和諧、高速發(fā)展。
     20xx年8月10、11日下午,集團舉辦了二次培訓大會,會上兩家培訓公司的講師都做了精彩演講。
     我聽后深有體會,并根據會上做的筆記,會后的思考總結,領悟到一點點心得體會:
     一、人生感悟篇
     1、投入;何為投入,我在聽常老師講課時注意到他從講課開始不久到課程結束時上身的衣服在慢慢變濕,但我們聽課的同事的上衣并未有改變,同時大會議室開了空調的,這說明什么?這說明他是全身心的投入到演講中,這一點尤其值得我們學習借鑒,這是我人生中的寶貴一刻;同時一般人認為認真做事即為投入,但我從常老師講課時領悟到僅僅認真做事是不夠的。
     還要延伸為心神、思維投入,做事要思考,要多角度、多比較等等,這一點可以從第二天宋老師列舉小王、小李買火車票的故事可以體現(xiàn)。
     2、放下手機,常老師要求我們放下手機,第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機,這是為何?放下手機僅僅是一個很小的事情,但這事的寓意卻不小,它告訴我工作中應該屏蔽一切干擾,專注于某一事項直至完成。
     3、放下身份,這是常老師在會場的要求,為何?孔子曰:“三人行,必有我?guī)煛?,放下身份其實是讓我們重新?lián)碛衅降葘W習的心,平等交流的心,“海納百川、有容乃大”,只有放下才能進步!
     4、放下區(qū)別心,何為區(qū)別心,你、我、他是有區(qū)別的,區(qū)別在崗位、在職能上,如果大家能在圍繞某一事項上放下區(qū)別心、同心協(xié)力,那么這就是一個有強大戰(zhàn)斗為的團隊。
     二、企業(yè)感悟篇
     1、制度,為何會有制度?常老師在講座提到這點后,我仔細思考后得出,因為人是有私心的,一群人就有一群私心,所以才要產生制度來規(guī)范人的行為;常老師在這列舉了“7個人分粥”的故事,為什么前兩種方法粥總是分不平,經過分析得出這是人性造成,為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平,這也是人性造成的,從這里我們得出常老師提出的“人性不能對沖制度,管理可以改變的是制度而不是人性”,我也補充一點故事,今天我因找物業(yè)同事辦事來得早.
     在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事,最先來的是物業(yè)的湯經理,我跟他辦事中途就說"湯經理,你是來得最早的,得第一了",湯經理回答我說,已經養(yǎng)成習慣了,他告訴我:以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是,管理者要在門口迎接員工上班,這樣一來員工遲到就大為減少,我當時就想這不就是“7個人分粥”的企業(yè)管理版嘛。
     2、機制,常老師講座中提到美國強盛的秘密,即人才與科技的機制,第二天宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場磨胚、洗水的故事,從故事中我們了解到機制大處可以使一個國家強盛,小處可以使企業(yè)提升,但我對機制的了解還不夠深刻,所以機制下面我就不多寫了。
     3、流程,何為之?一套工作程序?常老師舉例了麥當勞炸薯條的例子,故事中清晰的列出炸薯條每道工序的時間節(jié)點,常老師總結出一整套流程圖:流程標準化、標準清晰化、清晰數(shù)字化、數(shù)字合理化;這樣就使繁雜工作簡單標準化,降低了因員工素質造成的差異,使一個普通員工按照流程也能勝任復雜多樣的工作。
     4、能力,可理解為工作能力+學習能力,員工不但要有工作能力同時也要學習能力,員工學習即為企業(yè)學習,員工學習提高了,企業(yè)也就提高了;講座中常老師提到“企業(yè)學習的本質為達成共識”,只有達成共識、大家的方向目標清晰一致,才能擰成一股繩向前沖!
     總之,引用常老師的`一句話:“人類因夢想而偉大,因學習而成長,因行動而成功”,”同時我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”!
     畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作,而同時,我的很多同學還在東奔西跑地找工作,在嚴峻的就業(yè)形勢下,公司為我提供了如此珍貴的一個工作機會,我倍感珍惜!
     公司為了幫助我們這些新員工盡快適應公司環(huán)境與工作,特為我們提供了培訓課程,通過這次培訓和學習,我知道我們的公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節(jié)目發(fā)行公司,我們能夠運用本身所擁有的優(yōu)質媒體資源,無縫植入王牌節(jié)目,結合線下活動推廣,憑借強勁的整合營銷平臺,幫助國內外企業(yè)更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。
     我們公司改進了傳統(tǒng)的廣告投放模式,能為廣告主提供全方位的整合服務。
     我們 公司是一個充滿活力、勇于創(chuàng)新的團隊。
     這個團隊就像奔騰向前的駿馬,正勇往直前!
     通過培訓,我還知道如何做到從學生到職員的社會角色轉變。
     我認為在學校,我們的主要任務是學習,是為獲取知識,提升自己,是一個索取的過程。
     走出學校,我們應該主動承當起為服務社會的責任!所以當劉老師問大家:有誰認為自己是在打工的?請舉手時,我反觀自己,不是這種心態(tài)。
     不錯,工作是我們獲取生活來源的一種方式,但更應該是我們回報社會,感恩社會,并實現(xiàn)自身價值的一種方式。
     我們應該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好,當我們專心于自己的工作時,我們會得到一種愉悅的享受,這個境界離我們事業(yè)有成的人生目標也就不遠了。
     所以說是工作,還是事業(yè),取決于我們的態(tài)度,工作是謀生,事業(yè)是人生,態(tài)度決定命運!
     這次培訓之后,我感到收獲到了一顆豐盈的心,培訓課程結合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。
     在這里順便說一聲:真的很感謝公司及**老師!希望公司及**老師能為我們提供更多這樣的共同學習成長的機會!
     半年過去,在**經歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下,我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作,也初步了解了廣告業(yè)務的工作流程。
     作為客戶代表,我們的一言一行都代表這公司的形象,只有足夠專業(yè),才能夠給客戶留下良好的,深刻的印象。
     為了盡快將工作做好,有時下班后我會選擇留下來看點專業(yè)書籍,我堅信努力就有機會成功!
     作為一名xx集團,xxxx航空有限責任公司的新員工,很榮幸參加此次公司組織的入職培訓,在為期六天的培訓中,不僅學習了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門分布、部門職責以及新員工從角色的轉變等,還進行了艱苦精彩的軍訓。
     雖然六天的培訓結束了,然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。
     通過這幾天的學習,在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。
     在酸甜苦樂的軍訓生活中,無論是教官的指導還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。
     所有學員積極參與,無論是在平時訓練和在進行各種游戲中,還是在最后的結訓表演上,學員們都積極參加,努力的融入團隊,并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會到個人與團隊的關系,沒有團隊,就沒有個人角色的成功,只有更好的融入團隊,承擔責任,敢于擔當,才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。
     六天的時間,這個過程讓我體會很深、感觸很深的是,我的內心發(fā)生了變化。
     人沒有高低貴賤,只有轉變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實力贏得尊重。
     學歷不等于能力,沒有低素質的員工,只有高標準的管理。
     做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質,成才的導向。
     只有對未來一切具有強烈的責任感,以各種方式進行學習 ,提高自身修養(yǎng)。
     銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛,的世界觀和人生觀。
     只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實現(xiàn)目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。
     正如前文所述,培訓內容詳細,培訓成果卓有成效,這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產生深遠的影響。
     感謝公司為我們提供如此形式的的培訓,最后引用一句話:認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。
     在工作中我一定要學會做人,用心做事。
    公司內訓心得體會篇十二
    第一段:認知訓練的重要性(引言)。
    內訓認知是指通過認知心理學理論和方法,幫助個體更好地理解和改變自己的思維方式、情感態(tài)度和行為習慣的過程。在現(xiàn)代社會中,認知訓練已被廣泛應用于個人成長、組織發(fā)展和教育培訓等領域。作為一名從事內訓工作多年的人士,我深切認識到了認知訓練的重要性,并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
    第二段:反思認知局限的必要性。
    在實施內訓認知的過程中,我發(fā)現(xiàn)許多人的思維方式和行為習慣已形成了一定的慣性,這些慣性很大程度上影響了他們的學習和工作效果。對于這些固化的認知模式,反思成為了必要的過程。在內訓中,我通過提供具體實踐案例和引導個體自我觀察,幫助他們認識到自己認知局限的存在,并激發(fā)他們主動拋棄這些局限。
    第三段:認知重建的工作方法和技巧。
    認知重建是內訓認知的核心內容之一,它幫助個體理解和改變自己的錯誤和消極認知,從而提高學習和執(zhí)行能力。在我的內訓工作中,我強調了以下幾個方法和技巧:首先,引導個體通過問題定位和目標分解,將大計劃拆分成小目標,實現(xiàn)逐步迭代;其次,通過認知重構工具的使用,幫助個體找到替代錯誤認知的新思維路徑;最后,提供適當?shù)耐獠考詈椭С?,幫助個體堅持改變,形成新的認知習慣。
    第四段:認知訓練對個人和組織的影響。
    內訓認知的最終目的是改變個人和組織的認知模式,提升整體績效和效率。我身邊的一位內訓對象,通過系統(tǒng)的認知訓練,從一個以自我為中心、不善與人溝通的員工轉變?yōu)榱艘粋€善于傾聽和合作的團隊核心成員。這個案例充分證明了內訓認知對個人和組織的積極影響。個人的意識和能力的提升,為組織的創(chuàng)新和發(fā)展提供了強大的支持。
    第五段:認知訓練的不斷進化。
    盡管內訓認知取得了一些成果,但它仍處于不斷進化的過程中。隨著科學技術的進步和人們對認知訓練的認識不斷深化,我們將有更多的理論和方法可以運用到內訓認知的實踐中。同時,個體和組織也需要不斷提高自身的認知水平,以適應快速變化的社會環(huán)境。只有持續(xù)學習和改變,我們才能不斷突破認知的局限,實現(xiàn)個人和組織的全面發(fā)展。
    總結:
    內訓認知是一項重要的工作,它通過反思、重建和改變個體的認知模式,提高他們的意識和能力水平。認知訓練對個人和組織的影響十分顯著,幫助個人突破自身局限,提升整體績效。然而,認知訓練仍處在不斷進化的過程中,我們需要持續(xù)學習,適應變化,以實現(xiàn)個人和組織的全面發(fā)展。
    公司內訓心得體會篇十三
    5月15日,我們來到廣西紙業(yè)有限公司參觀學習,此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應用,受益匪淺。
    廣西紙業(yè)有限公司是國有股份公司,公司項目一期工程概算總投資18.756億元,是19xx年開始籌建19xx年建成投產的大型制漿造紙企業(yè),年生產12萬噸漿紙,是國內規(guī)模最大、生產工藝和技術裝備最先進的漂白硫酸鹽商品化學木漿專業(yè)生產廠之一。旗下產品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列:原紙、盤紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙,以及副產品有松節(jié)油和塔羅油。
    公司的主要工藝設備及控制系統(tǒng)均從國外引進,技術裝備到達九十年代初國際先進水平。
    (一)其主要的工藝設備有:芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機,瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續(xù)蒸煮器和單段擴散洗滌器,芬蘭ahlstrom公司的壓力除節(jié)機、五效板式降膜蒸發(fā)器、閃急干燥的節(jié)能型石灰窯,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統(tǒng),芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐,瑞典abb-flkt公司的氣墊干燥機。
    (二)生產自動控制系統(tǒng)為引進芬蘭valmet公司的計算機集散控制系統(tǒng)(dcs)對生產工藝、設備運行狀況全過程進行實時監(jiān)控顯示、操作控制和信息管理。
    (三)電氣配電設備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器,直流傳動控制為德國siemens公司的成套產品??刂圃O備采用了德國siemens公司、法國schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器。
    (四)另外,對生產產生的“三廢”也配有完善的處理系統(tǒng),其中廢水處理采用二級生化處理的終端廢水處理設備。
    信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息管理的相關流程操作,并以采購流程、生產生活用品流程進行了舉例,而中心機房的李老師也給我們詳細解說了鳳凰紙業(yè)信息管理的硬件設施和應用系統(tǒng)及主要作用。公司的管理系統(tǒng)主要有四:
    (一)企業(yè)資源計劃erp管理系統(tǒng),主要應用于財務管理和生產控制管理。
    (二)oa辦公軟件系統(tǒng),主要應用于辦公管理,可對每個員工的權限進行控制,同時也用來存放公司的有關通知、文件等等。
    (三)殺毒軟件系統(tǒng),主要用來防御黑客等不良的網絡破壞。
    (四)網站管理系統(tǒng),主要用于對該公司網站的日常維護及管理。
    以上可見,該公司在信息化的應用上極為廣泛,無論是辦公的管理、生產的管理、財務的管理以及公司網站的運營管理等等都應用了現(xiàn)代的信息化設備。如現(xiàn)代化的企業(yè)資源計劃erp系統(tǒng),對于他們的生產中的需求計劃、生產采購計劃,采購入庫、出庫等有極大的應用,且更有易于對生產的管理。而oa系統(tǒng),則能對公司的有關文件、通知、事件進行詳細的記錄管理。鳳凰紙業(yè)還應用了先進的國外設備進行生產,而這些設備都與信息技術緊密聯(lián)系。
    鳳凰紙業(yè)以“講誠信,守法律,顧客滿意;保安康,護環(huán)境,防治結合;創(chuàng)優(yōu)質,促發(fā)展,持續(xù)改善”的質量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來進行公司的生產經營,使原料采購和市場銷售得到了良性循環(huán),從這也能夠反應出鳳凰企業(yè)使一個有著廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。
    透過這一次的參觀學習,讓我懂得一個有實力的企業(yè)是在于他們應用的是什么樣的信息技術,以及他們的管理制度、工作精神,而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個有實力的企業(yè),就就應有適合的自我管理模式及必須的技術設備,只有這樣才能把公司管理恰當,同時也為自我的生產奠定基礎。提高工作效率和公司信譽,是一個公司走向未來的保障。
    公司內訓心得體會篇十四
    1、主持人宣導即將開始:08:29。
    somush的各位家人們,
    今天的內訓課程將在一分鐘后正式開始,
    請各位家人們快速找到成功的位置就坐,調整好我們的狀態(tài)和心情,提前做好準備。感謝您的配合,謝謝!
    2、主持人上場:
    somush的各位家人們,我們的內訓課程將在十秒鐘后正式開始,
    各位想賺大錢、交好運的家人們請伸出您發(fā)財?shù)挠沂指乙煌M入倒計時:
    10987654321掌聲有請帥氣的主持人閃亮登場。
    3、問好:
    大家早上好?。ê?、很好、非常好,yes)為我們在這么短的時間內,可以達成如此默契和共識,把熱烈掌聲送給自己。
    4、自我介紹:
    良好的溝通和真誠的友誼來自于第一時間的自我介紹,我的名字叫賴金龍。
    非常高興也非常榮幸走進somush這個大家庭,擔任今天總結大會的主持人。首先請允許我代表我自己對somush各位卓越的精英們表示最誠摯的問候!感謝你們的.信任,更感謝你們的支持由于配合!謝謝?。ň瞎?BR>    5、宣布課堂紀律:
    中國品績管理創(chuàng)始人魏志勇老師說過,一個企業(yè)想要良性的可持續(xù)發(fā)展,公司內部就一定要有一個好的環(huán)境、文化和氛圍。同樣的,今天我們花費了時間、精力和費用在這里共同學習和成長,我們就一定要為自己負責,為公司負責,為我們能真正學有所獲,擁有一個好的學習環(huán)境和氛圍負責,各位說是還是不是?所以接下來有幾條課堂守則請大家多多配合。首先請大家拿出可愛的手機,將手機調至到震動或關閉靜音的狀態(tài)。五秒鐘確認一下,希望一會響起的都是我們熱烈的掌聲,而不是手機鈴聲。其次,在課程進行期間請不要隨意走動、吸煙,或與身邊的家人講話。再次我講最高品質時,大家回應我靜悄悄!來,以上三點能做到的家人們,請以掌聲通過!
    6、講師塑造:
    再次為我們能有如此卓越的講師為我們傳播知識,來掌聲送給自己。
    7、他們做的好不好?好不好?我們要不要做?要不要做?是要還是一定要?一定要?一定要?女士們你們一定要什么?doyouunderstandgentleman?和大家開了個玩笑,我們一點要什么是不是劉廣袤老師交給我們的帶動場能的方法!從入場到現(xiàn)在是不是都在帶動,請用狀態(tài)來回答我你們收到了嗎?把感恩的掌聲送給劉廣袤老師和他的團隊!好ok、最高品質。
    行軍打仗是不是有兵法,兵法是不是講究變化,我們就這一招能不能適應現(xiàn)在變化的戰(zhàn)場!能不能?是不是我們還要學習其他的知識,現(xiàn)在用熱烈的掌聲有請我們下一位實戰(zhàn)派大師王一菲女式,為我們講解業(yè)績倍增之五率。
    8、學習也是競爭勝利靠團隊最具有團隊的例子:
    軍隊學校家庭宗教(連發(fā)型都一樣)。
    戰(zhàn)斗力學習力凝聚力持久力。
    選組長副組長生活天使學習天使組織天使紀律天使。
    家庭文化(歸屬力凝聚力)聰明大寶開心二寶吉祥三寶快樂四寶富貴五寶順心六寶幸福七寶熱情八寶善良九寶圓滿小寶……)。
    公布積分制度。
    三大作風是:誠心專業(yè)高效。
    每組隊長寫承諾書達成第一名怎樣?打不成第一名怎樣?全組組員按手印,組長上場朗讀。
    人在一起不是團隊心在一起才是團隊。
    行動法門:制度是沒有力量的相信并做到才有力量。
    有請助教團米亞宣布比賽規(guī)則及評分規(guī)則。
    9、宣布午餐時間12:00--12:30及方式。
    10、親愛的各位somush的精英家人們,大家中午好!(好、很好、非常好,yes)(一份耕耘一分收獲)在我們訓練前我送大家?guī)拙湓挘?BR>    凡事不在于你能不能,而在于你信不信(伸出你的右手拍拍你右邊人的肩膀)。
    (只為成功找方法,不為失敗找理由)。
    自我確認(我是最好的,我是最棒的,我是最努力的,我是最優(yōu)秀的,我喜歡我自己?。?。
    11、風采展示。
    最高品質--靜悄悄!親愛的各位somush的精英家人們,大家下午好?。ê?、很好、非常好,yes)我們說只有快樂的團隊才是最具有戰(zhàn)斗力的團隊,只有快樂的團隊才是最具有競爭力的團隊,只有快樂的團隊才是最具有影響力的團隊。接下來體現(xiàn)我們快樂的時刻到了,拿出我們飽滿的精神狀態(tài)和熱情,歡迎風采展示隊伍上場,請各位家人們全體起立:....有請下一組,請我們的評審團評定打分,我們休息10分鐘14:10分到場。
    12、請講師上場:
    最高品質--靜悄悄!親愛的各位somush的精英家人們,大家下午好!(好、很好、非常好,yes),接下來將寶貴的時間留給重要的人物,讓我們拿出家人的熱情,掌聲有請高級實戰(zhàn)專家翟璐芳老師隆重登場!
    14、最高品質--靜悄悄!親愛的各位somush的精英家人們,大家下午好?。ê谩⒑芎?、非常好,yes),俗話講業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而敏于隨,獨樂不如眾樂!大家好才是真的好!下面是我們的總結與分享環(huán)節(jié)。
    15、結束語。
    最高品質--靜悄悄!親愛的各位somush的精英家人們,大家下午好!(好、很好、非常好,yes),光陰似箭,歲月如梭。又到了我們說再見的時刻了在這里我想起了一段詞。
    王國維《人間詞話》說:“古今之成大事業(yè)、大學問者,必經過三種之境界。昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路,此第一境也。衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴,此第二境也。眾里尋他干百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處,此第三境也?!彪m然是談成大事業(yè)、大學問的三個境界,面對人生的探索,競也十分契合。從“望盡天涯路”的尋覓,經過“衣帶漸寬終不悔”的執(zhí)著,以至“驀然回首”的體悟,人的一生,都是要經過這樣的三種過程。同時現(xiàn)實是此岸,理想是彼岸,中間隔著湍急的河流,行動則是架在河上的橋梁。為了我們的目標與夢想,我們要怎么呀?行動??!
    感謝各位老師精彩的課程和辛苦的付出!同時感謝親愛的somush家人們的支持與配合與鼓勵,今天的會議到這里就全部結束了,最后我祝愿親愛的somush所有家人們身體好、事業(yè)好、家庭好、生活好,一切都輝煌美好!
    公司內訓心得體會篇十五
    這次我有幸參加了市公司組織的內訓師培訓,讓我對內訓師這個職業(yè)有了深層次的體會。通過劉老師和程老師的授課,結合自己的工作實際和一些思考,下面我來談談對如何做一名合格的企業(yè)內訓師的幾點粗淺熟悉,以便共同學習和交流。
    一、當一個內訓師一定要有自己的風格,光有一定的知識含量是遠遠不夠的。這其中包含講課時的語音語調、肢體語言,還要運用各種培訓工具,把握好各種培訓方法。特別是劉老師講的培訓的十種武器,讓我們受益匪淺。
    二、我們培訓一定要把握成人學習的三大規(guī)律,不能以為把我們的知識講出來就可以了。所以我覺得今后要在課堂上多讓學員參與互動,多利用游戲、討論、點評等對策來激發(fā)學員共叫,這樣才能更好地傳授相關的工作知識、技能和理念。
    三、把握好現(xiàn)場培訓的流程和方法。實在我們平時大多的培訓都是現(xiàn)場培訓,都是手把手的教。但是以前我們這種培訓都比較隨意,效果也不好。原因就是沒有對我們的工作進行分析,沒有對學員的能力進行要素分析和提煉。所以我們今后的培訓就要從關注事轉換到關注人,努力進步一個教練應該具備的聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應和直覺等能力,針對學員的特點制定不同的教學計劃。
    四、學會如何處理培訓現(xiàn)場各種特殊情況。特別是上臺講課,我們或多或少都會有緊張情緒,也會面對培訓現(xiàn)場學員的抱怨等情況。這次學習中,老師讓我們學員都有一次上臺講課的機會,其中我就由于緊張而忘詞了。但是有了這次體驗,在今后的培訓中我就有了經驗,就能更好地掌控現(xiàn)場的狀況。
    培訓所給予我的遠不止這些,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!我會在今后的培訓工作中交出一份讓公司讓自己滿足的答卷。(易利云)。
    10月28日至31日,市公司舉辦了企業(yè)內訓師培訓。此次培訓特別邀請了武漢電力技術學院的劉智平老師和黃岡電力學校的程建明老師分別給我們上了兩天課,通過這兩天的學習,我有如下幾點收獲:
    一、劉老師的講課進步了我如何當好老師的技能,使我明白如何才能當一名合格的內訓師,如何把握課堂的節(jié)奏,如何控制課堂紀律如何更加輕松自如的講課,如何與學員互動更好的參與學習。同時,還使我學會了如何使用成人培訓的十件武器。如:ppt電影、故事、游戲、名言、俗語、測試、案例、圖片、表格、音像等。
    二、程老師的講課幽默生動,貼近生活,通過學習我了解了現(xiàn)場培訓流程,個人職業(yè)能力的分析等基礎知識,特別是程老師講的如何構建和諧的師徒關系,這一點在實際工作很實用,為我更好的帶好徒弟,填補了理論基礎。
    總之,通過這次學習,使我的理論知識得到了加強,又使自己的實際技能得到了進步,希看以后多舉行類似的培訓。(張耀剛)。
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    公司內訓心得體會篇十六
    第一段:認識
    進入公司是每個職場人士的開始,和所有新員工一樣,我對公司的陌生感讓我感到很緊張。然而,通過與同事們的相處和老員工的指導,我逐漸熟悉了公司的文化和運作方式。我了解到,公司追求的是高效、務實和創(chuàng)新,員工之間注重團隊合作和相互支持。這種認識讓我在公司的前期適應中感到更加舒適,也更有信心去發(fā)揮自己的才能。
    第二段:學習
    在公司,學習是我最重要的任務之一,我了解到在一個行業(yè)領先的公司,學習是不可缺少的。在入職后的幾個月,我參加了多個培訓課程,學習了許多相關技能和知識。除了公司組織的培訓,我們還鼓勵員工進行自我學習,并提供了相關資源和支持。通過不斷學習和提升技能,我能更好地勝任工作,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    第三段:成長
    在公司,我不僅僅是一個員工,更是一個有機會成長的個體。公司為員工提供了良好的晉升機會和發(fā)展平臺。通過不斷努力和實踐,我逐漸成為了團隊的核心成員,并得到了一些重要項目的負責。這種成長讓我更加自信,也更加有動力去追求更高的目標。同時,公司還注重員工的綜合素質提升,通過組織豐富多彩的活動和培訓,幫助員工全面發(fā)展,并提升自身競爭力。
    第四段:團隊合作
    公司注重團隊合作是我在公司工作中最深刻的體會之一。在一個有著多個部門和團隊的大公司中,要實現(xiàn)協(xié)同工作并不是一件容易的事情。然而,通過各種溝通和協(xié)作的方式,我發(fā)現(xiàn)公司的團隊合作能力非常強大。每個人都很愿意傾聽并尊重別人的意見,一起解決問題和迎接挑戰(zhàn)。這種團隊合作的精神讓我們在工作中更加高效和有成效,也讓我感到非常榮幸能成為這個團隊的一部分。
    第五段:感恩與回饋
    在公司工作的一段時間里,我對公司充滿了感恩之情。公司為我提供了一個良好的學習和發(fā)展的平臺,幫助我成長為一個更好的職場人士。因此,我也希望能回饋公司的支持和培養(yǎng)。我積極參與公司的公益活動,為社區(qū)和環(huán)境做出一份力量。同時,我也愿意和新人分享我的經驗和知識,幫助他們更好地適應和融入公司。對公司的感恩之情也激勵我在工作中不斷進取,為公司的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。
    總結:
    公司心得體會,是我在公司工作中的寶貴收獲。通過與同事們的相處和與公司的共同成長,我了解到了團隊合作和學習的重要性,也明白到了感恩和回饋的價值。在未來的日子里,我將繼續(xù)發(fā)揚這些精神,為公司的發(fā)展和員工共同進步貢獻自己的力量。
    公司內訓心得體會篇十七
    又是一個星期三的下午,我們再次在xx老師的帶領下,一行來到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷部,開始了我們?yōu)槠诎胩斓膮⒂^。
    當然跟我們上回去招商證券一樣,是由泰康人壽電銷部的經理接待的我們,在會議室里,經理激情澎湃的為我們講解保險,他告訴我們現(xiàn)在的泰康人壽在保險行業(yè)里是名列前茅的。在董事長陳東升的率領下,泰康人壽成功邁入中國大型保險金融服務集團的前列,并連續(xù)多年保持盈利。而且現(xiàn)在陳東升董事長帶領泰康人壽攜手京東商城,再拓在線保險新渠道。
    各大保險行業(yè)據我所知,1949年10月20日中國人民保險公司在北京成立,從而也宣告了新中國第一家全國性大型綜合國有保險公司的誕生。在1988年5月28日,我國第一家股份制保險企業(yè)—中國平安保險公司成立。1991年5月13日中國太平洋保險公司成立。當然我也了解到1996年8月泰康人壽保險股份有限公司在北京成立。
    其實保險在我們日常生活中很常見,我們現(xiàn)在所知道的有財產保險、人身保險、養(yǎng)老保險、衛(wèi)生醫(yī)療保險等。
    但經理也說雖然現(xiàn)在的保險行業(yè)飛速發(fā)展,但投保人還是不多,極大多數(shù)的市民根本就不知道保險是什么,就算知道保險的也極少有人會去投保,總認為任何災難都不會發(fā)生在自己身上。經理還說據調查表明現(xiàn)在日本基本上每個人手上都有一份保單,甚至超過了一份,但在我國人均保單卻不足0.3,說明我國公民的投保意識極其微弱。
    在我們參觀過程中我們了解到泰康人壽電銷部主要是通過電話下保單,當然我們也提出了疑問:
    一、通過電話說服客戶下保單,客戶會相信嗎?
    三、要怎樣才能進入保險公司?
    經理也很耐心地回答了我們的問題,對第一個問題,經理說他們的電話都是全國統(tǒng)一的,而且所有的電話都有錄音,一切都是按照規(guī)定的程序來的。對第二個問題,經理說這個問題是存在的,至于會不會發(fā)生,這未來的事我們也不能預知。對于第三個問題,經理說如果我們想要去保險一類公司上班,首先我們必須先考出保險從業(yè)資格證,才能有機會踏入這個行業(yè)。
    通過這半天的參觀學習,讓我深有體會。經理的講解也讓我受益匪淺。正如經理所說我們的保險意識還不強,所以保險行業(yè)的前景是無法估計的。隨著社會的進步,大家越來越為自己的人生考慮,大家的保險意識也會越來越強。
    我相信這對我們的就業(yè)是由很大的推動力的,我們也會對我們自己的行業(yè)越來越了解。
    公司內訓心得體會篇十八
    環(huán)境的刺激作用是不可忽視的,如領導帶頭組織培訓關系人發(fā)起培訓、在培訓現(xiàn)場發(fā)言,甚至帶頭兼任培訓師;對入選培訓師隊伍的員工在內部oa、郵件、微信、宣傳欄、宣傳片、宣傳報或內部文刊中通告表彰;聚集內部培訓師隊伍探討、聚會,從精神上給予關懷和鼓勵;對積極加入培訓師隊伍的員工頒發(fā)聘任書、總經理嘉獎信;讓內訓師參加公司相關重要會議等,都可以無形中營造企業(yè)重視培訓工作的氛圍,讓內訓師受到鼓舞。
    二、津貼或物質獎勵。
    對于大多數(shù)員工來說,經濟或物質的獎勵是最有吸引力的。最普遍的如按照課程開發(fā)的`數(shù)量、課程授課時長給予補貼、或是旅游、禮品獎勵。
    三、晉升機會。
    另外,職業(yè)發(fā)展也是激勵內訓師的一種有效方式。如將通過內訓師資格審核作為某些關鍵崗位必備的任職資格,或是同等條件下競聘同一崗位具備優(yōu)先權。
    四、外派培訓。
    參加專業(yè)培訓也是職業(yè)發(fā)展激勵的一種常見方式。不過這種方式是把雙刃劍,一方面,不管是企業(yè)內訓還是外派培訓,都能幫助內訓師成長,對公司有利;另一方面,內訓師成長的同時也有人才流失的風險。因此,在實施這種激勵方式時要嚴格把關,或增加相應的補充措施,如在外派培訓前與員工簽訂培養(yǎng)與服務協(xié)議。
    五、納入績效考核。
    此外,將內訓授課納入績效考核的范疇,也能幫助企業(yè)督促內訓師完成相關工作任務。寶潔公司的內部講師激勵方法:培訓下屬等組織貢獻在績效考核中占50%的比重。
    六、榮譽證書。
    某著名公司就在內訓師隊伍中設置了年度優(yōu)秀導師獎、年度辛勞獎、年度新星獎、首席導師、杰出貢獻獎等獎項評選;寶潔公司每門課的認證講師,公司發(fā)一個水晶球講師認證牌。
    當然,在建立以上激勵機制的同時,也要有相應的淘汰機制,這樣才能相互制約,保障內訓師在動力和壓力平衡的狀態(tài)下發(fā)展。
    公司內訓心得體會篇十九
    新的一年開始了,公司的內訓也即將開始。內訓對于企業(yè)的發(fā)展來說至關重要,它可以提高員工的素質水平,增強企業(yè)的核心競爭力,進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我參加了公司的開年內訓,因為我深知學習的重要性,想要不斷進步和提高自己的能力。在這次內訓中,我收獲頗豐,也有了一些深刻的體會和心得,接下來我將與大家分享。
    第二段:內訓帶給我的啟示。
    在這次內訓中,我學到了很多的知識和技能,其中最大的收獲是對我的職業(yè)發(fā)展帶來的啟示。通過學習和交流,我認識到自己的短板和不足,并明確了未來的職業(yè)規(guī)劃。內訓還讓我更加了解公司的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向,強化了對公司的認同感和歸屬感?;氐焦ぷ髦校腋佑凶孕?,更加有動力去拼搏和奮斗。
    第三段:內訓中的溝通和交流。
    內訓不僅僅是知識的傳授,更是一個學習和交流的過程。在內訓的過程中,我結識了很多來自不同部門、不同崗位的同事,通過溝通和交流,我們相互了解、相互學習、相互啟發(fā)。在這個過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和能力的欠缺,同時也學到了如何更好地與同事合作,達到協(xié)同互助的目的。這個過程中,身為employee的我,更感到企業(yè)文化的凝聚力,有了更強的企業(yè)待遇和認同感。
    第四段:反思自己的問題。
    在內訓中,我也不斷地反思自己的問題。我發(fā)現(xiàn)自己在工作中經常陷入“舒適區(qū)”,對于新鮮和有挑戰(zhàn)性的事物缺乏勇氣和敢擔當?shù)木?。這使得我缺乏進步和發(fā)展的動力,無法滿足公司對員工能力的需求。通過內訓,我逐漸調整了自己的心態(tài),認識到了擔當和責任的重要性,注重積累工作經驗的同時,也不斷地接受新鮮的事物,不斷地挑戰(zhàn)和突破自己。
    第五段:結語。
    在這次內訓中,我體會到了學習的重要性,也明確了自己未來的職業(yè)規(guī)劃。通過溝通和交流,我更加了解了公司的戰(zhàn)略方向和發(fā)展目標,也增強了自己的主人翁意識和參與感。反思自己的問題,并不斷地挑戰(zhàn)和超越自己,我相信我一定可以迎接未來更大的挑戰(zhàn)。內訓是一個不斷學習和不斷進步的過程,我會一直保持自己的學習的熱情,不斷提高自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
    公司內訓心得體會篇二十
    內訓是指組織或企業(yè)內部開展的培訓活動,旨在提升員工的能力水平,增強團隊合作能力,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力的支持。在我參與的內訓過程中,我深刻感受到了內訓的重要性和價值,同時也積累了一些心得體會。下面我將就此進行詳細闡述。
    首先,內訓的內容要與工作緊密結合。內訓活動的目的是為了提升員工的能力,使其能夠更好地履行工作職責。因此,內訓的內容應該與實際工作緊密結合,注重解決員工在工作中遇到的實際問題。通過培訓,員工可以學習到解決問題的方法和技巧,為工作的順利進行提供有力的支持。在參與內訓過程中,我發(fā)現(xiàn)講師們注重貼近實際,針對性強,讓我們有機會學習到很多實用的知識和技能,這對我們的工作產生了積極的影響。
    其次,內訓需要注重培養(yǎng)團隊合作精神。在現(xiàn)代企業(yè)中,團隊合作能力已經成為了一個重要的素質。通過內訓,我們可以與來自不同部門和崗位的同事進行交流和合作,鍛煉我們的團隊合作精神。在內訓活動中,我們通常會進行小組討論、小組項目等活動,這些活動不僅讓我們學到了知識,還加強了團隊之間的溝通和合作。通過與團隊成員的互動,我們發(fā)現(xiàn)了彼此的優(yōu)勢和不足,并通過合理的分工和協(xié)作,實現(xiàn)了共同目標。這樣的體驗讓我深刻認識到團隊合作的重要性,并激發(fā)起了我更多地參與團隊活動和項目的熱情。
    另外,內訓需要注重有效的教學方法和手段。內訓是一種培訓方法,它要求講師們采用科學合理的教學方法和手段,使參訓人員獲得最大程度的學習效果。在我參與的內訓中,講師們采用了多種教學方法和手段,如講解、演示、小組討論等。通過這些活動,我們不僅聽到了理論知識,更直觀地感受到了實際操作。這種親身體驗的方式使我們更加深刻地理解和掌握了知識。同時,內訓還利用了現(xiàn)代化的教學設備和工具,如多媒體教室、在線學習平臺等,提高了學習的效率和質量。
    最后,內訓的評估和反饋是保證內訓效果的重要環(huán)節(jié)。內訓是一種培訓活動,其最終目的是提升員工的能力和水平。因此,對內訓活動的評估和反饋非常重要。在我們的內訓中,組織者通常會組織參訓人員進行評估和反饋的活動,在我們參加培訓之后,填寫反饋表,評估培訓的質量和效果。通過這種方式,我們可以及時發(fā)現(xiàn)培訓中存在的問題和不足,以便進行改進和完善。同時,內訓的評估和反饋也對于參訓人員個人的成長非常重要,可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)自身的不足,并進行調整和提高。
    總之,內訓是一種重要的培訓方式,它不僅可以提升員工的能力,更重要的是培養(yǎng)了我們的團隊合作精神,提高了工作的效率和質量。在內訓中,我們要注重內容與工作的結合,要培養(yǎng)團隊合作精神,要采用有效的教學方法和手段,要進行評估和反饋。只有這樣,才能夠真正實現(xiàn)內訓的目標和價值,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力的支持。
    公司內訓心得體會篇二十一
    一.培訓需求分析1.企業(yè)分析:
    08年金融危機席卷全球,很多企業(yè)因此被淘汰出局。
    既然我們公司在這樣惡劣的環(huán)境下頑強地應對了一切困難并發(fā)展趨勢良好,想要保持住這種良好局面,則需要員工有更全面更獨到的知識和技能,并將其運用到實際工作中,為公司創(chuàng)造更多的效益。
    企業(yè)需要員工進行職業(yè)培訓。
    2.工作分析:
    無論從事什么行業(yè)什么工作,員工時刻都要保持學習的習慣,要想工作做到最好,績效最高,則需要員工不斷學習行業(yè)知識,改進工作方法,以更高效更好地做好工作。
    3.員工自身分析:
    “活到老,學到老”,只有不斷學習新知識、新技能,了解新信息,人才能不斷地進步、不斷強大,能力才能得到提高和完善。
    綜上可見,企業(yè)培訓,于公司、與自己,都是必不少的。
    二.培訓目標及要求。
    目標:通過周期性的一系列的內部培訓活動,為公司員工提供一個相互交流、探討、學習和提高的機會,使員工在溝通表達能力、應變能力、交際能力等各方面都得到鍛煉,同時糾正受訓人不好的工作習慣,使自身各方面素質和才能得到進一步完善。
    要求:若無特殊原因或安排,公司所有員工必須參加培訓,到會人員須簽到;積極思考。
    并參與討論,在培訓和學習中和團隊一起成長。
    三.培訓時間、場所。
    四.負責人及培訓對象。
    負責人:姚總監(jiān)配合部門:策劃部。
    培訓對象:公司全體員工(若有工作與培訓時間沖突,向培訓負責人請假)。
    五.培訓內容及方法。
    (一)知識共享,即:
    針對你曾經欣賞過的、與廣告或房產工作以及人際關系等相關的、反映出深刻道理和豐富經驗、對你有啟迪并使你印象深刻的書籍(故事、人物傳記等)、影視(情節(jié)、哲理、人物訪談類、劇情類、傳記專題類等)、廣告案例(成功的、失敗的、國內的、國外的),寫讀(觀)后感,包括對其進行分析和闡述自身感悟。
    方法:每周2-3人。
    由作者將觀后感整理成ppt文件,在培訓會上向大家講解并展示你的分析。
    講解完畢后,其他人可以提問進行探討,結束前由負責人進行總結。
    培訓形式:演示法、講解法。
    (二)情景模擬,即:
    假設一個工作場景(公司、客戶、活動現(xiàn)場等),讓培訓對象扮演場景中的角色(角色控制在5個以內),即興發(fā)揮個人想象力和對場景中所遇到問題的處理能力。
    以此考察扮演人的工作能力、應變能力,并對其不妥當?shù)难赞o和習慣進行糾正。
    方法:每次1組。
    由培訓負責人結合以往員工在工作中常遇到的,或有可能會出現(xiàn)在以后工作中的窘境,設定一個情景題給發(fā)言人。
    發(fā)言人現(xiàn)場按照所給情景中的角色來扮演。
    表演完畢后,由同事對扮演者提出錯誤并給予糾正,最后由領導作點評。
    培訓形式:角色扮演法。
    (三)素質拓展,即:
    素質拓展即是通過領導與員工就個人工作疑難或對社會的困惑、社會最新信息、
    某種社會現(xiàn)象等,互相進行提問,了解被提問對象的思維、價值觀以及人生態(tài)度等個人素質,互相學習和借鑒,缺憾之處,互提改正意見,供所有員工參考。
    方法:培訓會上由主持人隨機選定兩個部門,可以部門間相互提問,也可以分別。
    對領導進行提問(具體問題由提問者自定),結合工作生活中自身經歷,講述自己的觀點、看法。
    (每次3-5人)。
    培訓形式:講授法。
    (四)自娛自樂,即。
    每次培訓開始,由負責人隨意指定一名培訓對象出一個游戲或一道競猜題(包括。
    腦筋急轉彎、謎語、笑話);或播放一段搞笑類短視頻、音樂、相聲之類,以此作為開場調動培訓氣氛,激發(fā)員工熱情和興趣。
    六.具體流程安排:
    16:20布置好會議室。
    16:25所有員工到會議室準備參加培訓16:30主持人開場白16:32自娛自樂。
    16:35主持人公布今日培訓內容、發(fā)言人,并說明培訓流程、方法。
    (備注:具體時間和環(huán)節(jié)根據每期培訓內容和形式而定。
    六.培訓活動說明:
    準備工作:投影儀、電腦、電插板、桌椅、筆記本、筆、麥克風、音響;。
    培訓內容的收集整理、人員的分組;會議室的前期布置、后期清理;。
    人員分組:可按部門進行分組,也可將不同部門組合后進行分組(根據培訓內容定)。
    培訓主持:按員工編號輪流主持。
    培訓內容的選定:前三個培訓內容可以分期輪流進行,第四項則穿插在每期培訓的開場。
    公司內訓心得體會篇二十二
    校內訓練是每個學生都必須經歷的一段時光,它不僅是培養(yǎng)學生身體素質的重要途徑,更是鍛煉學生意志力、團隊協(xié)作和自律能力的重要階段。通過校內訓練,我深刻體會到了自己的成長和變化。以下是我對校內訓練的心得體會。
    第二段:堅持與毅力。
    在校內訓練的過程中,最重要的品質就是堅持和毅力。每天早晨,當鬧鐘響起的那一刻,我常常會有放棄的念頭。然而,我清楚地知道,只有堅持下去才能收獲真正的進步。通過大量的訓練,我逐漸培養(yǎng)了堅持和毅力的品質。無論是體能訓練還是軍事訓練,我都能堅持到底,克服困難,取得優(yōu)秀的成績。
    第三段:團隊協(xié)作。
    在校內訓練中,團隊協(xié)作是不可或缺的。我們會被分成小組,在訓練時互相激勵、互相支持。通過這種合作,我意識到團隊的力量是無窮的。每個人都有自己的優(yōu)點和特長,在團隊中共同努力,我們能夠完成比個人努力更大的目標。在一次障礙賽中,我組的每個人都發(fā)揮出色,我們互相協(xié)作,克服了各種困難,最終獲得了第一名的好成績。這個過程讓我明白,團隊的力量是不可小覷的。
    第四段:自律與規(guī)矩。
    校內訓練不僅考驗了我們的身體素質和意志力,更是對我們的自律能力提出了挑戰(zhàn)。在訓練期間,我們必須嚴格遵守各種規(guī)定和紀律,不得違反。這種自律的要求鍛煉了我們的自制力和約束力。通過自律,我學會了合理安排時間,克服拖延癥,更好地管理自己。這個經驗對我在以后的學習和生活中都有很大的幫助。
    第五段:成長和收獲。
    校內訓練的過程固然辛苦,但它也給了我很多成長和收獲。我不僅體驗到了身體的力量和耐力,也學會了如何正確對待困難和挫折。我從中明白了堅持和毅力的重要性,認識到了團隊合作的意義,也掌握了自律與規(guī)矩的重要性。這些品質和經驗將伴隨我一生,成為我前行路上的支持和助力。
    總結:
    通過校內訓練,我不僅鍛煉了身體素質,更培養(yǎng)了堅持、毅力、團隊協(xié)作和自律能力。這些品質將會伴隨我一生,并在我將來的學習和工作中發(fā)揮重要作用。校內訓練是一段痛苦的歷程,但也是一段值得珍藏的寶貴經歷。我會將這些心得體會堅守在心底,不斷努力成長,迎接未來的挑戰(zhàn)。
    公司內訓心得體會篇二十三
    內訓開始時間為下午兩點,結束時間為下午六點。
    1、主持人宣導即將開始:
    13:59xx集團的各位朋友們,今天的內訓課程將在一分鐘后正式開始,請各位朋友們快速找到成功的位置就坐,調整好我們的狀態(tài)和心情,提前做好準備。感謝您的配合,謝謝!
    2、主持人上場:
    14:00xx集團的各位朋友們,我們的內訓課程將在十秒鐘后正式開始,各位想賺大錢、交好運的朋友們請伸出您發(fā)財?shù)挠沂指乙煌M入倒計時:10987654321掌聲有請漂亮的主持人閃亮登場。
    3、問好:
    (掌聲停止后)xx集團的各位領導和卓越的精英們,大家下午好!我們都說一流的企業(yè)一定會有一流的員工,一流的員工一定會有一流的工作熱忱與狀態(tài),此刻一流的狀態(tài)就體現(xiàn)在我們是否可以保持一致,展示出我們xx人的精神面貌和雷厲風行的士氣!剛剛我們問好的回應還不算統(tǒng)一,為了讓我們達到標準一致,當我們再次問好的時候,我們都統(tǒng)一用“xx好,yes”來回應。讓我們回應的大聲整齊和響亮,來祝愿我們自己越來越好,祝愿xx的未來越來越好!大家說,這樣好還是不好?!好1那讓我們再次問候一聲,親愛的各位xx的朋友們,愛學習的伙伴們,大家下午好!(xx好,yes)為我們在這么短的時間內,可以達成如此默契和共識,熱烈掌聲送給自己。
    4、自我介紹:
    良好的溝通和真誠的友誼來自于第一時間的自我介紹,我的名字叫xxx非常高興也非常榮幸擔任今天內訓課程的主持人。首先請允許我代表公司對的各位領導和各位卓越的精英們表示最誠摯的問候!感謝你們的信任,更感謝你們的支持!謝謝!(鞠躬)。
    4、公司介紹:
    信任建立于了解之上,在坐的有很多朋友對xx公司還不是很了解,接下來請允許主持人對xx公司做一個簡單的介紹:…………………..
    5、宣布課堂紀律:
    中國品績管理創(chuàng)始人魏志勇老師說過,一個企業(yè)想要良性的可持續(xù)發(fā)展,公司內部就一定要有一個好的環(huán)境、文化和氛圍。同樣的,今天我們花費了時間、精力和費用在這里共同學習和成長,我們就一定要為自己負責,為公司負責,為我們能真正學有所獲,擁有一個好的學習環(huán)境和氛圍負責,各位說是還是不是?所以接下來有幾條課堂守則請大家多多配合。首先請大家拿出可愛的手機,將手機調至到震動或關閉靜音的狀態(tài)。五秒鐘確認一下,希望一會響起的都是我們熱烈的掌聲,而不是手機鈴聲。其次,在課程進行期間請不要隨意走動、吸煙,或與身邊的朋友講話。來,以上兩點能做到的朋友們,請以掌聲通過!
    6、講師塑造:
    一切為學習讓路,因為知識改變命運。接下來主持人要隆重介紹一下,可以改變我們命運的這位主講老師xxx(xxxxxx)再次為我們能有幸請到如此卓越的講師為我們傳播知識,來掌聲送給自己。
    7、互動:
    (可根據服務單位情況安排舞蹈、按摩、或者小活動、小游戲等)。
    我們說只有快樂的團隊才是最具有戰(zhàn)斗力的團隊,只有快樂的團隊才是最具有競爭力的團隊,只有快樂的團隊才是最具有影響力的團隊。接下來為了我們能擁有飽滿的精神狀態(tài)和熱情,為了我們這支龐大的隊伍充滿激情和快樂,請各位朋友們全體起立xxxx(可適當安排舞蹈或其他活動)。
    8、請講師上場:
    接下來將寶貴的時間留給重要的人物,讓我們拿出xx人的熱情,掌聲有請xxx老師隆重登場!
    9、結束語(可根據老師的安排通過不同形式結束):
    感謝xxx老師一下午的精彩課程和辛苦的付出!同時感謝公司給予我成長的機會,讓我們成為朋友;更感謝在坐的各位愛學習的伙伴們在今天課程中給予我們的配合與鼓勵,你們的支持是我們前進的動力。當然未來還需要您更多的支持,今天的內訓科場到這里就全部結束了,最后代表公司祝愿xx的所有朋友們身體好、事業(yè)好、家庭好、生活好,一切都輝煌美好!
    1.公司周年慶活動主持人主持詞。
    2.公司年會主持人主持詞。
    3.公司年會主持人開場白主持詞。
    4.公司周一早會主持人主持詞。
    5.婚慶主持人主持詞。
    6.婚禮主持人主持詞。
    7.服裝大賽主持人主持詞。
    8.六一主持人主持詞。
    9.運動會主持人主持詞。