總結(jié)可以幫助我們整理思緒,準確表達自己的觀點和想法。在寫總結(jié)之前,先整理出需要總結(jié)的內(nèi)容和要點。9.通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以了解到一些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,從中吸取教益。
煙草工作會議總結(jié)講話篇一
各位同志們:
這次全市煙草工作會議,全面落實全市經(jīng)濟工作會議確定的各項目標任務(wù),深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的大好形勢下召開的。會議的主要任務(wù)是傳達全省煙草工作會議精神,全面總結(jié)xx年工作,安排部署今年的工作。剛才王進立同志代表xx煙草專賣分局黨組做了工作報告,系統(tǒng)總結(jié)了去年的各項工作,對xx年的工作進行了具體的安排部署,講得很好,我完全同意,希望同志們會后抓好落實,努力完成今年的各項工作任務(wù)。
xx年,在省煙草專賣局和、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,xx煙草專賣分局(公司)認真實踐“三個代表”重要思想,積極開展反驕破滿回頭看思想教育活動,健全各項管理制度,大力整治煙草市場,不斷提高批零網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量,切實加強督查考核,各項工作有了長足發(fā)展,經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史新高。全年銷售卷煙95694箱,同比上升22%,實現(xiàn)利潤7795萬元,同比上升91.5%,上繳各種稅金4369.7萬元,同比上升80.4%。查處各類煙草專賣違法案件1545起,查扣違法卷煙808件、煙葉296.9噸,總案值331萬元,實現(xiàn)罰沒款280.8萬元。查獲假冒卷煙案件144起,沒收假冒卷煙458件,貨值56.4萬元。在全省煙草行業(yè)綜合考核中名列第一,并被省局推薦為全國煙草系統(tǒng)先進集體,被、市政府評為“xx年度先進單位”。取得這樣令人可喜的成績,是省局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是煙草部門領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團結(jié)奮斗、努力拼搏、真抓實干的結(jié)果。在此,我代表、市政府向全市煙草系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問!希望大家再接再厲,在新的一年里做出新的成績。下面,圍繞會議主題,我再強調(diào)幾點意見:
一、落實科學發(fā)展觀,不斷壯大xx煙草的整體實力
保護和增強發(fā)展的可持續(xù)性。堅持理論和實際相結(jié)合,因地制宜,因時制宜地把科學發(fā)展觀貫穿于各方面的工作。今年是實現(xiàn)“十五”計劃的最后一年,深化改革、擴大開放、加快發(fā)展的重要一年。全市煙草行業(yè)要進一步增強危機感、責任感和緊迫感,搶抓建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟強市的大好機遇,積極參與市場競爭,做精做強主業(yè)、做實做大多經(jīng),加快xx煙草快速發(fā)展。要把發(fā)展作為當前行業(yè)的第一要務(wù),認真研究和探索煙草行業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新的新途徑、新方法,建立精簡、高效的經(jīng)營管理運行機制,加快多元化企業(yè)的發(fā)展步伐,進一步增強行業(yè)的綜合實力。
一是探索新的網(wǎng)絡(luò)運行模式,提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。到目前,已建成了覆蓋全市、布局合理的27個批發(fā)網(wǎng)點和33個零售網(wǎng)點,硬件建設(shè)很好,可以說是xx的一道亮麗風景線。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,xx煙草善于創(chuàng)新,注重服務(wù),在全市推行兩網(wǎng)聯(lián)動的網(wǎng)建格局,取得了一定的成效。今年,我認為重點要從管理上下大功夫,學習行業(yè)內(nèi)外的先進管理經(jīng)驗,進一步推行現(xiàn)代化、信息化的管理模式,建立完善的物流和信息流,提高整體運行水平。今年省局強調(diào)“訪送分離,集中配送”的網(wǎng)絡(luò)運行新模式,這對降低成本,增加效益具有積極的作用。分、縣(區(qū))公司要嚴密組織,穩(wěn)步推進,科學設(shè)置運行構(gòu)架,改進業(yè)務(wù)流程,制定各個崗位的工作職責和嚴格的管理制度,確保卷煙經(jīng)營、財務(wù)運作、信息網(wǎng)絡(luò)等方面有機銜接、有序進行。要加強現(xiàn)有營銷人員培訓,牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于網(wǎng)建工作的全過程,發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)在占領(lǐng)市場、擴大銷售、提高效益方面的作用。要繼續(xù)積極開展卷煙零售統(tǒng)價工作,選購適銷對路的卷煙品牌,滿足市場需要,保證零售戶的利潤空間,實現(xiàn)批零雙贏,提高零售戶的滿意度和贏利度,共同為xx經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻。
二是正確把握機遇,加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。在抓好主業(yè)的同時,要轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。一方面要適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展的趨勢,努力把多元化經(jīng)營的發(fā)展建立在加強管理、提高效益、增強企業(yè)自我發(fā)展的能力之上,實現(xiàn)良性發(fā)展和不斷壯大。另一方面要充分利用主業(yè)的優(yōu)勢,形成規(guī)模,拓寬渠道,開發(fā)經(jīng)營項目,增強競爭力和抵御市場風險的能力,實現(xiàn)多經(jīng)工作的新突破。
各位代表、同志們:
為期一天半的**煙草四屆十一次職代會暨2015年工作會議即將勝利閉幕。在全體與會代表的共同努力下,順利完成各項議程,達到了會議的預(yù)期目的。根據(jù)會議安排,現(xiàn)在由我作大會總結(jié)。
這次會議是在全面貫徹落實國家局、省局(公司)煙草工作會議精神的背景下召開的一次重要會議。是全市系統(tǒng)干部員工同心協(xié)力,積極應(yīng)對困難與挑戰(zhàn),各項事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭的形勢下,召開的一次重要會議。是進一步統(tǒng)一思想,找準方位,明確目標,確保2015年開好局、起好步的一次重要會議。本次會議的特點主要體現(xiàn)在一個“實”字上,即求真務(wù)實地貫徹了國家局、省局(公司)2015年工作會議精神,實事求是地總結(jié)了成績和經(jīng)驗、分析了形勢和不足,客觀實際地提出了新一年的工作重點,鼓舞了士氣,堅定了信心,激發(fā)了全局(公司)上下再接再厲、乘勢而上,確保全面完成各項目標任務(wù)的積極性和自覺性。這次會議對于促進**煙草協(xié)調(diào)發(fā)展,早日實現(xiàn)愿景目標具有重要意義。
昨天的會上,市局(公司)局長、經(jīng)理、黨組書記**作了很好的工作報告,緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),緊扣國家局和省局(公司)年初工作會議的部署和要求,堅定推進加快建設(shè)成長型企業(yè)戰(zhàn)略,全面總結(jié)2011年工作,客觀分析當前**煙草更好發(fā)展的基準要求和加力點,具體部署2015年工作。明確提出2015年發(fā)展的目標是:全面落實“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),緊緊圍繞省局(公司)黨組年度整體工作部署與安排,以“四個全面提升”為統(tǒng)領(lǐng),以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促轉(zhuǎn)型”為發(fā)展路徑,深化認識、創(chuàng)新思維、扎實苦干、清醒有為,努力構(gòu)建完善現(xiàn)代企業(yè)管理機制、現(xiàn)代流通企業(yè)營銷服務(wù)模式,推動**煙草全面發(fā)展上水平。整篇報告總攬全局、突出重點,既有理論性和思想性,又有針對性和可操作性,既體現(xiàn)了求真務(wù)實、嚴謹扎實的作風,又有很強的開拓創(chuàng)新、與時俱進精神,對今年乃至今后一段時期的各項工作具有重要指導(dǎo)意義。全體職工代表認真審議通過了報告,并對報告給予了高度評價與肯定。
與會人員緊緊圍繞工作報告的總體要求,分組進行了深入討論,擺問題、找差距、談體會、出思路、定措施、抓落實,在討論過程中,大家暢所欲言,查擺問題,剖析原因,氣氛熱烈,形成了廣泛共識,取得了良好效果。與會人員就如何進一步抓好各項工作任務(wù)的落實,提出了很多好的、中肯的建議和意見,各組代表還在會上作了交流發(fā)言。接下來,市局(公司)黨組將對這些建議或意見進一步做好梳理,逐項研究落實。
會議隆重表彰了在全省系統(tǒng)崗位技能競賽中獲得榮譽的團隊和個人、首屆十大徽映(青檀)學習標兵、2011年度先進集體和先進個人,并頒發(fā)了獎牌和證書。先進集體代表們作了表態(tài)發(fā)言,樸實的言語,莊嚴的承諾,彰顯了標兵的風采,驗證了宣煙的魅力。會議期間,組織簽訂了《安全責任狀》、《黨風廉政建設(shè)責任狀》,促使大家進一步繃緊安全這條弦,強化廉政意識,在加快發(fā)展的同時維護好行業(yè)平安和諧。昨晚舉辦了和諧氛圍濃厚的聯(lián)歡晚會。 總的來看,會議開得充實、緊湊、富有成效,圓滿實現(xiàn)了隆重、熱烈、簡樸、鼓勁的預(yù)期目標,是一次凝聚共識、團結(jié)奮進的會議,也是一次明確任務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展的會議。 下面,圍繞會議的貫徹落實和有關(guān)工作,我講兩點意見。
一、認真學習,全面貫徹落實會議精神
這次會議開得很成功,有一個鮮明的主題、有一個務(wù)實的報告,大家思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,有一個新的精神面貌,這些都是做好2015年工作的基礎(chǔ)。當前的重中之重就是把會議精神深入全面地貫徹到位,不折不扣地付諸實踐、取得實效。
一是要加強宣傳引導(dǎo),營造良好的輿論氛圍。要利用兩級網(wǎng)站、《徽映敬亭》報等媒體,通
過開辟專欄等形式,大張旗鼓地做好會議精神的宣傳。各單位要盡快召開專題會議,結(jié)合國家局、省局(公司)工作會議精神的再學習、再貫徹,使每位員工都能真正明確公司面臨的內(nèi)外部形勢,全面把握2015年工作的目標和要求,自覺用會議精神統(tǒng)一思想認識、指導(dǎo)工作實踐。
二是要層層學習貫徹,確保會議精神深入到位。會后,各單位、部門要全面把握會議精神,靜下心來,認認真真地研究全年的工作思路和措施。要通過召開各級會議,層層傳達貫徹,引導(dǎo)干部員工進一步增強立足本職、為推進**煙草發(fā)展貢獻力量的自覺性。學習貫徹會議精神,要結(jié)合實際,既全面領(lǐng)會**煙草的要求,又聯(lián)系本部門、本單位的實踐對工作進行理性思考和認真籌劃,力戒照本宣科,囫圇吞棗;要深刻理解,把握實質(zhì),力戒淺嘗輒止、不求甚解和斷章取義;要把會議精神真正傳達到每位員工,力戒信息傳遞出現(xiàn)“梗塞”和責任壓力層層衰減。
三是要抓好責任落實,真正把目標和要求轉(zhuǎn)化為行動。要把會議精神落到實處,必須壓力到位、責任到人。各部門、各單位務(wù)必要在抓落實上下實功、求實效,務(wù)必做到三個“堅定不移”,真正把會議確定的目標和要求轉(zhuǎn)化為實際行動和實際效益。要堅定不移地接受任務(wù)、承擔責任。各部門、各單位要以大局為重,不折不扣地貫徹落實黨組的安排和部署,而不能僅僅站在本單位的、局部的利益上思考和處理問題;要堅定不移地組織實施,一以貫之。各部門、各單位要正視工作中的困難和障礙,以頑強拼搏的毅力和百折不撓的精神,咬定目標不放松,以實實在在的措施保證今年各項目標任務(wù)的圓滿完成;要堅定不移地抓好責任分解。各單位要認真落實會議的各項部署,結(jié)合實際,認真分析,確定重點,把黨組下達的目標任務(wù)細化分解,把責任落實到個人。
二、統(tǒng)籌安排,扎實做好當前工作
一是抓好市場監(jiān)管,防止節(jié)后回流。打假未有窮期,時刻不能松懈。專賣部門要高度關(guān)注節(jié)后市場態(tài)勢,繼續(xù)深入開展“利劍一號”專項行動,防止節(jié)后回流煙沖擊市場,帶來不良波動。各單位要繃緊卷煙市場監(jiān)管這根弦,毫不動搖、毫不放松。要加大巡查暗訪力度,加強對重點部位的監(jiān)控,不給制假售假以可乘之機,尤其是要加大對網(wǎng)絡(luò)涉煙違法違規(guī)行為的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,堅決予以打擊。專賣和營銷部門要緊密配合,形成合力,確保市場秩序,切實維護國家利益和消費者利益。
二是抓好營銷工作,確保穩(wěn)中求進。牢牢把握銷量穩(wěn)中求進這一主線,切實抓好全年卷煙營銷工作。要抓好市場預(yù)測,不斷提升把握市場能力,科學合理調(diào)度貨源,有效滿足市場需求。要抓好品牌培育,在“532”、“461”目標品牌基礎(chǔ)上,扎實開展好“品牌培育建功立業(yè)”主題活動,真正建立以市場為導(dǎo)向的品牌培育機制。要抓好模式創(chuàng)新,力爭精準營銷新突破。要抓好現(xiàn)代物流建設(shè),全員動員,加班加點確保全省行業(yè)物流現(xiàn)場會圓滿召開。
三是抓好基礎(chǔ)管理,促進科學發(fā)展。始終抓好貫標、預(yù)算、對標、創(chuàng)優(yōu)四項基礎(chǔ)管理,筑牢全面發(fā)展上水平基石。體系建設(shè)要瞄準通過第三方審核的目標,運用好月度考核手段,全面梳理歷次審核薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)整改提升。預(yù)算管理常抓不懈,更加注重預(yù)算執(zhí)行剛性與均衡進度,充分發(fā)揮預(yù)警與監(jiān)管職能,進一步完善定額標準體系,不斷提高財務(wù)管理水平。對標工作選好試點,抓好標桿,循序推進,力求實效。創(chuàng)優(yōu)工作走向深入,特別是優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建工作要全面推進。安全管理務(wù)必時刻拎在手中,警鐘長鳴。此外,學習型組織、安全標準化、創(chuàng)先爭優(yōu)、體系建設(shè)、徽映服務(wù)品牌評價體系等試點工作要緊鑼密鼓地行動起來,快節(jié)奏、高效率地持續(xù)推進。
環(huán)節(jié),及時查找各類隱患,認真落實整改,建立起嚴密有效的防范措施,尤其要重視做好防火、防盜、防交通事故工作。要真正樹立“穩(wěn)定是第一責任”的觀念,認真排查不穩(wěn)定因素,高度關(guān)注職工群眾反映集中的熱點、難點問題,及時發(fā)現(xiàn)和化解不安定因素,確保全市系統(tǒng)安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
同志們,新的一年,**煙草的改革發(fā)展已經(jīng)站在一個新的起點上。讓我們在市局(公司)黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù),繼續(xù)發(fā)揚開拓進取、百折不撓、勇于拼搏、敢打善戰(zhàn)的精神,強化執(zhí)行,狠抓落實,以一流的工作水平、一流的工作業(yè)績,為圓滿完成全年各項目標任務(wù)、實現(xiàn)**煙草向更高水平持續(xù)邁進作出新的更大貢獻!
最后,請同志們帶去市局(公司)黨組對全市煙草系統(tǒng)各級干部職工的良好祝愿,祝大家龍年身體健康、工作順利!
祝各位代表返程平安!
尊敬的xxx,各位領(lǐng)導(dǎo):
景名勝區(qū);新農(nóng)村建設(shè)成效顯著,坪上橋石村、排山山塘村成功創(chuàng)建省級新農(nóng)村建設(shè)示范村,新豐村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)獲省考核組高度評價;農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)步伐加快,生平米業(yè)、天扶菇業(yè)、東南陽光臍橙步入省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列。農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟再上新臺階,糧食生產(chǎn)“十一”連增、建設(shè)萬畝茶葉基地2個,烤煙生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,完成煙基投資 2351.2萬元、創(chuàng)辦高標準煙農(nóng)合作社2家、收購煙葉10.4萬擔,實現(xiàn)稅收2931.5萬元,為煙農(nóng)創(chuàng)收1.33億元。
各位領(lǐng)導(dǎo),煙草協(xié)會是建設(shè)現(xiàn)代煙草、建設(shè)科技煙草、建設(shè)創(chuàng)新煙草的重要組織機構(gòu),是提高煙農(nóng)整體素質(zhì)、提高煙農(nóng)種植煙葉的積極性、增強烤煙抗風險能力的生力軍。兩年來的實踐證明,煙草協(xié)會為推動我縣煙葉生產(chǎn)健康有序發(fā)展發(fā)揮了積極重要作用。這次會議在我縣召開,是對我們的信任和鼓舞,更是對我們的鞭策和激勵,會后,我們將深入貫徹落實本次會議精神,認真學習借鑒兄弟縣市區(qū)的先進經(jīng)驗,充分發(fā)揮煙草協(xié)會作用,為實現(xiàn)xx富民強縣、“四個華麗轉(zhuǎn)身”目標而努力奮斗。
最后,祝全市煙草協(xié)會工作會議取得圓滿成功,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利!
謝謝!
工業(yè)和信息化 苗圩 剛剛過去的一年,面對錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢,全國工業(yè)和信息化系統(tǒng)認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,以轉(zhuǎn)型升級“6+1”專項行動為抓手,狠抓穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生各項政策措施落實,工業(yè)通信業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。成績的取得,是在黨中央、國務(wù)院堅強領(lǐng)導(dǎo)下,包括煙草行業(yè)在內(nèi)的全系統(tǒng)干部職工辛勤工作、拼搏進取的結(jié)果。一年來,煙草行業(yè)緊扣實踐“三大課題”、提升“五個形象”,狠抓深化行業(yè)改革、煙葉生產(chǎn)調(diào)控、經(jīng)濟運行保障、專賣體系建設(shè)等重點工作落實,實現(xiàn)工商稅利總額10517.6億元,同比增長10.02%,跨越了萬億元大關(guān),年初確定的各項目標任務(wù)順利完成,各項工作取得新的成效。比如,在煙葉生產(chǎn)方面,在上年壓產(chǎn)416萬擔的基礎(chǔ)上,繼續(xù)調(diào)減收購量750萬擔,并保持了煙農(nóng)收入、煙區(qū)財政收入、煙田基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)投資穩(wěn)定。在市場化取向改革方面,京津冀三?。ㄊ校┰圏c工作取得積極進展,在完善需求預(yù)測流程、建立統(tǒng)一訂貨平臺、完善貨源供應(yīng)規(guī)則、建立品牌引入退出機制等方面,積累了很多好的經(jīng)驗和做法。在上繳稅利方面,全年上繳財政總額9110.3億元,包括上繳專項稅后利潤450億元,為國家財政增收作出了特殊貢獻。此外,通過財政渠道向云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)捐贈30億元,很好地體現(xiàn)了煙草行業(yè)的責任和擔當。在企業(yè)管理方面,大力推進精益管理,貨幣資金保值增值取得積極成效,嚴格控制重點費用開支水平,業(yè)務(wù)招待費、會議費、涉外費同比分別下降60.3%、51.6%、39.1%。在作風建設(shè)方面,堅持一個標準貫徹始終,推進作風建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化、長效化,國家煙草專賣局黨組“兩方案一計劃”整改全部完成,第二批黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展。這些成績來之不易。
會持續(xù)健康發(fā)展意義重大,對支撐部機關(guān)完成各項重要任務(wù)意義重大。關(guān)于今年煙草行業(yè)工作,凌成興同志還將作工作報告,進行全面部署。這個報告之前我已經(jīng)認真看過,內(nèi)容全面,重點突出,任務(wù)明確,措施具體,我完全同意。希望大家認真學習領(lǐng)會,抓好貫徹落實。這里,我再強調(diào)五點意見。
第一,更加注重深化行業(yè)改革。2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,關(guān)鍵之年必須有關(guān)鍵之為。去年底,國家放開了各品種、各等級煙葉的價格,煙草企業(yè)可以根據(jù)種煙成本收益、企業(yè)需求和行業(yè)發(fā)展需要,自主確定煙葉收購價格,這是煙草行業(yè)市場化取向的改革又一標志性事件,對行業(yè)發(fā)展意義深遠。要在堅持煙草專賣制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化市場化取向的改革,著力抓好企業(yè)法人治理、國有資產(chǎn)管理、薪酬分配等改革,并總結(jié)推廣改革試點經(jīng)驗和做法,進一步優(yōu)化資源配置,加快全國統(tǒng)一市場體系建設(shè),努力破解發(fā)展難題,不斷增強發(fā)展的動力和活力。要把提高改革質(zhì)量放在重要位置,堅持速度服從質(zhì)量,加強調(diào)查研究,細化工作措施,強化督查檢查,依靠高質(zhì)量的改革方案、高質(zhì)量的貫徹落實,讓各項改革舉措落地生根、開花結(jié)果。
第二,更加注重加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多年快速發(fā)展,煙草行業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模、稅利總量等經(jīng)濟指標已處于高位運行,在國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變、經(jīng)濟下行壓力逐步顯現(xiàn)的情況下,繼續(xù)保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整是必須過的一道坎。要著眼于我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),繼續(xù)堅持“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針,把卷煙存銷比作為重要調(diào)控依據(jù),把價格水平作為市場狀態(tài)的重要指標,合理安排生產(chǎn)進度,保障適銷貨源供應(yīng),有效滿足市場需求,確保產(chǎn)銷銜接順暢,保持市場良好狀態(tài)。重點要繼續(xù)抓好煙葉生產(chǎn)三年調(diào)控工作,大力加強科技創(chuàng)新,積極拓展海外市場,加大對非煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入,特別要抓住新一代信息技術(shù)發(fā)展機遇,扎實地推進“兩化”深度融合,不斷提升煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化水平。
第三,更加注重推進依法行政。社會主義市場經(jīng)濟本質(zhì)上是法治經(jīng)濟。使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,解決制約經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的種種問題,都需要密織法律之網(wǎng),強化法治之力。要認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,加大全面建設(shè)法治煙草推進力度,不斷提高煙草行業(yè)依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營的能力和水平。要在依法全面履行政府職能上下功夫,堅持法定職責必須為、法無授權(quán)不可為,最大程度地減少行政審批項目,加強事中事后監(jiān)管,健全依法決策機制,全面推進政務(wù)公開。要著力加強制度建設(shè),堅持嚴格規(guī)范公平公正文明執(zhí)法,依法規(guī)范煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營行為,嚴厲打擊制售假煙、卷煙走私等違法行為,加大對卷煙非法經(jīng)營的查處力度,努力為煙草行業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
續(xù)堅持嚴厲打擊煙草制品非法貿(mào)易,有效遏制制售假煙和走私活動。同時,要積極妥善應(yīng)對控煙工作當中出現(xiàn)的片面化、絕對化、擴大化傾向,進一步做好輿論宣傳,努力取得社會各方面的理解和支持。
第五,更加注重抓好班子隊伍建設(shè)、作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。這是煙草行業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵保障,必須持續(xù)推進、抓緊抓好。要以思想教育為根本,以干部管理為抓手,進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),深入學習習近平主席重要講話精神,堅定理想信念,嚴守黨的紀律,始終在思想上政治上行動上與黨保持高度一致。作風建設(shè)永遠在路上。要在健全長效機制上下功夫,始終保持抓作風的力度和韌勁。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要帶頭實干,作出表率,切實做到勤勉敬業(yè),敢于擔當,守土有責,守土盡責,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。要把加強黨風廉政建設(shè)作為一項重要政治責任,認真落實“兩個責任”,突出抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改任務(wù)落實,抓好“四風”問題治理,健全規(guī)范權(quán)力運行的長效機制,加強和改進巡視工作,堅決查處違紀違法行為,積極營造風清氣正的良好氛圍。
讓我們更加緊密地團結(jié)在黨中央周圍,深入學習貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神,奮發(fā)有為,真抓實干,努力完成今年煙草行業(yè)改革發(fā)展各項任務(wù),為經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。
煙草工作會議總結(jié)講話篇二
3月28日,安徽省煙草專賣局(公司)組織召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議,總結(jié)20規(guī)范工作,安排部署今年工作。
會議指出,在當前黨中央全面從嚴治黨、全面依法治國的形勢下,規(guī)范保障行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線作用更為凸顯,規(guī)范權(quán)力運行、促進公平公正公開的任務(wù)尤為艱巨。全省系統(tǒng)要高度重視規(guī)范,始終保持規(guī)范自信。正確看待問題,始終堅持規(guī)范自省。主動擔當作為,始終秉持規(guī)范自覺。
就規(guī)范管理工作,會議強調(diào),全省系統(tǒng)規(guī)范管理部門要把握“穩(wěn)變可為、順勢而為、積極作為”的戰(zhàn)略要求,一是著力推動解決問題,鞏固擴大專項治理成果。二是著力推動制度落地執(zhí)行,重點抓好采購監(jiān)督。三是著力推動免檢工作向基層延伸,切實發(fā)揮免檢對規(guī)范的引領(lǐng)作用。四是著力推動規(guī)范文化建設(shè),不斷夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)。五是著力加強隊伍建設(shè),不斷提高規(guī)范管理能力。
會議傳達學習了國家局規(guī)范管理工作會議精神;合肥、滁州、馬鞍山、蕪湖、安慶市煙草專賣局(公司)等五家單位做了交流發(fā)言;會議還開展了《采購管理規(guī)范》專題業(yè)務(wù)培訓。
安徽省局(公司)計劃處、財務(wù)處、審計處、政工處、煙葉處、物流處、培訓中心的部門負責人和相關(guān)工作人員,各直屬單位分管規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范管理部門負責人和相關(guān)人員參加了會議。
煙草工作會議總結(jié)講話篇三
日前,深圳市煙草專賣局(公司)召開2017年深圳煙草專賣管理工作會議。會議全面貫徹落實全國煙草專賣管理工作會議、深圳煙草工作會議精神,緊密聯(lián)系工作實際,總結(jié)工作,分析當前形勢,部署2017年任務(wù)。
會議充分肯定了過去一年全市專賣、內(nèi)管工作取得的成績。會議指出,今年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,專賣內(nèi)管工作責任更加重大、任務(wù)更加艱巨。要切實做到“市場管控求進”,聚焦提高市場控制力,全面加強專賣管理,最大限度騰出市場空間,為卷煙經(jīng)營保駕護航,為行業(yè)“兩個超萬億”目標順利完成和打造深圳煙草新形象做出積極貢獻。針對今年專賣內(nèi)管工作,會議要求:一要充分認清形勢,大力解放思想、拓寬眼界、更新理念,用創(chuàng)新思維推動專賣管理工作向前發(fā)展;要努力增強干事創(chuàng)業(yè)責任意識,銘記守土有責和規(guī)范經(jīng)營的責任,大力發(fā)揚勇于擔當?shù)木?,堅決守住卷煙營銷和管理工作的底線。二要真抓實干,精準發(fā)力,進一步加大治理真煙非法流通力度,提升規(guī)范經(jīng)營意識;持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢,提升案件偵破能力;不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式,提升市場控制力;大力強化培訓教育,提高隊伍綜合素質(zhì)。
會議全面回顧總結(jié)了年本市專賣、內(nèi)管各項工作,對今年的內(nèi)部監(jiān)督、市場監(jiān)管、打假打私、證件管理、隊伍建設(shè)等工作進行了具體部署,并與各區(qū)局簽訂了2017年煙草打假打私工作目標責任書。
煙草工作會議總結(jié)講話篇四
2001年全省煙草工作會議雖然時間緊、內(nèi)容多,但中心明確、重點突出,在與會同志的共同努力下,完成了預(yù)定的各項議程,取得了圓滿成功。
這次會議認真貫徹了黨的十五屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和全省經(jīng)濟工作會議精神,全面?zhèn)鬟_貫徹了全國煙草工作會議上倪益瑾局長的工作報告,山西省政府副省長楊志明同志、省長助理相從智同志出席會議并發(fā)表了重要講話。楊副省長和相助理在講話中充分肯定了近年來山西煙草行業(yè)所取得的成績與進步,給予我們很大的鼓勵與鞭策;特別是對山西煙草行業(yè)今后的發(fā)展不僅表明了省政府支持的態(tài)度,就我們行業(yè)如何抓住工業(yè)不放;在科技進步、品牌意識、營銷手段上指出了努力的方向和要求,強調(diào)了充分利用市場優(yōu)勢,賣好本省煙等問題并提出了要求和希望,十分關(guān)注的是要求我們在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟效益要在近二、三年內(nèi)有一個大的增長,提出了上規(guī)模、上檔次、上效益的發(fā)展目標,這充分說明山西省政府對我們行業(yè)在山西經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮支柱作用寄予了非常大的厚望。姜玉麟局長代表省局黨組作了《主攻工業(yè)、狠抓規(guī)范、夯實基儲真抓實干,為實現(xiàn)山西煙草新世紀的跨躍式發(fā)展而奮斗》的報告。姜局長的報告全面系統(tǒng)地回顧總結(jié)了山西煙草行業(yè)“九五”時期和2000年的工作,深刻分析了全國煙草行業(yè)及我省煙草行業(yè)所面臨的形勢,提出了我省煙草行業(yè)“十五”期間的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路和奮斗目標,并以六項重點工作、六個新的目標為主題,具體部署了2001年的工作。省局(公司)計劃處、專賣管理處、生產(chǎn)處、銷售公司、財務(wù)處、人事勞資教育處等6個處的負責同志,從本部門的職責出發(fā),對今后的工作談了體會和設(shè)想。太原、晉中、陽泉三個市局(公司)重點介紹了他們在去年實施省局(公司)提出的“六項工程”,圍繞提高經(jīng)濟效益,按照各自特點在“城網(wǎng)建設(shè)”、“主攻品牌”、“量化考核”等方面的經(jīng)驗。太原卷煙廠根據(jù)省局(公司)提出的主攻工業(yè)的工作思路和要求,進行了表態(tài)發(fā)言。
會議期間,與會代表對姜局長的工作報告和山西省煙草行業(yè)“十五”計劃草案進行了認真的討論。大家一致認識到:在新的世紀,山西煙草面臨新的形勢,省局(公司)黨組確定了今后發(fā)展新的思路,提出了新的奮斗目標和任務(wù),全省煙草行業(yè)必須以新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),只有以新的精神面貌、新的工作作風,采取新的措施,才能開創(chuàng)新的局面,取得新的成就。
省局(公司)歸納這次會議的收獲主要有四個方面:一是通過分析形勢,提高了思想認識;二是通過深入討論,統(tǒng)一了思想;三是看到有利條件,增強了信心;四是看到山西煙草發(fā)展前景,振奮了精神。這四個方面充分體現(xiàn)在大家討論的.發(fā)言中:
工廠小組在討論中說:這次省局(公司)確定了主攻工業(yè)的工作重點,這是對我們的支持和鞭策,我們感到任務(wù)艱巨、責任重大。在針對任務(wù)和形勢找差距中大家一致認為:我們山西的工業(yè)為什么落后、品牌為什么上不去、保不住,最關(guān)鍵的一條是過去我們對“科技是第一生產(chǎn)力”的認識不深,只停留在口頭上,所以科技進步不適應(yīng)市場競爭和產(chǎn)品質(zhì)量提高的需要,產(chǎn)品科技含置低,滯后于市場變化和全國煙草行業(yè)品牌開發(fā)的步伐。今后,要上品牌,首先要上科技,有品牌才能有規(guī)模、有結(jié)構(gòu)、有效益。我們工業(yè)企業(yè)一定要在新的一年里,利用各種優(yōu)勢,創(chuàng)造各種條件,在產(chǎn)品科技含量上有一個大的突破。首先在品牌開發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)置上邁出一大步,為全行業(yè)的整體發(fā)展開好頭,起好步。
太原市局提出了今年抓住地產(chǎn)煙不放,爭取6o%的地產(chǎn)煙盈利,綜合平均地產(chǎn)煙利潤實現(xiàn)200萬元;晉中市局提出了鞏固現(xiàn)有成果,調(diào)整地產(chǎn)煙結(jié)構(gòu),實現(xiàn)主攻地產(chǎn)煙品牌的第二次飛躍:陽泉市局提出了堅持以專賣為保障,網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),地產(chǎn)煙為重點,置化考核為手段,提高盈利為目的,保持穩(wěn)定,健康發(fā)展;長治市局提出狠抓基礎(chǔ),主攻薄弱環(huán)節(jié),專賣管理、“雙網(wǎng)”建設(shè)兩個輪子一齊轉(zhuǎn),努力開創(chuàng)地產(chǎn)煙銷售新局面。
三個稽查支隊及其它參加會議的單位也都一致表示,適應(yīng)山西煙草跨躍式發(fā)展的需要,努力做好本職工作,爭取各項工作上水平。
煙草工作會議總結(jié)講話篇五
3月30日,江蘇中煙工業(yè)有限責任公司規(guī)范管理工作會議在南京召開。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。公司總部各部門主要負責人,直屬單位相關(guān)人員參加會議。
會議總結(jié)回顧了全省系統(tǒng)20規(guī)范管理工作,分析了當前規(guī)范管理工作的形勢和任務(wù),并對如何做好度規(guī)范管理工作進行了部署。會議要求全省系統(tǒng)要夯實基礎(chǔ),鞏固行業(yè)巡視整改成效,優(yōu)化規(guī)范管理運行機制和管控支撐體系,完善規(guī)范管控基礎(chǔ)平臺,狠抓采購管控落實,嚴格辦事公開,強化監(jiān)督,提升規(guī)范自律的政策水平和能力,為全面推進規(guī)范管理工作再上新臺階做出新的.更大貢獻。
會議要求,要認清形勢,明確任務(wù),充分發(fā)揮規(guī)范管理的作用,規(guī)范管理工作雖然取得了一定的成績,但仍然任重道遠;要正視問題,系統(tǒng)防范,堅持問題導(dǎo)向,細化防控措施,有效制約監(jiān)督,管控重點領(lǐng)域,完善管控機制,積極穩(wěn)妥規(guī)避各類風險;要提高認識,堅持標準,壓實責任,善做善成,鞏固和擴大專項治理成果,針對賦能授權(quán)做好“放管服”,完善規(guī)范管理體系建設(shè),強化考評問責,鍛造專業(yè)敢為團隊,確保工作計劃全面落實到位。
煙草工作會議總結(jié)講話篇六
3月25日,20xx年全國煙草科技工作會議在北京召開。會議總結(jié)了20xx年及“十二五”時期行業(yè)科技創(chuàng)新工作,明確了“十三五”時期工作重點,部署了20xx年主要任務(wù)。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。
楊培森在講話中指出,20xx年,行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點,卷煙產(chǎn)品升級創(chuàng)新成效明顯,新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局,蚜繭蜂防治蚜蟲實現(xiàn)跨越式發(fā)展,煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進,履約工作穩(wěn)步推進,行業(yè)標準體系建設(shè)進一步加強?!笆濉睍r期,行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升,關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端,科技成果不斷涌現(xiàn),體現(xiàn)在“邁上六個新臺階”,即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺階,形成了“始終堅持六個不動搖”寶貴經(jīng)驗,即始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項帶動、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動搖。
楊培森強調(diào),要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,科學謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作,把創(chuàng)新驅(qū)動作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動力。要把握“四項基本要求”:即把深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個基本定位作為基本遵循,把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國進入創(chuàng)新型國家行列作為歷史使命,把推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級作為核心要求,把順應(yīng)全球科技創(chuàng)新新趨勢、搶占技術(shù)制高點、提升中國煙草國際競爭力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。要努力實現(xiàn)“一個發(fā)展目標”,即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”,即培育創(chuàng)新發(fā)展新動力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機制、推進創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。
就今年工作,楊培森提出,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,要以品牌創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面,要認清發(fā)展形勢,突出責任擔當,不斷提升降焦減害水平,穩(wěn)步推進控煙履約工作。在新型煙草制品研發(fā)方面,要在技術(shù)研發(fā)上下功夫,在平臺建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面,要加強頂層設(shè)計,完善布局規(guī)劃;加強自主創(chuàng)新,掌握核心技術(shù);加強資金投入,搞活研究機制;加強人才集聚,打造合作平臺;加強應(yīng)用研究,力爭早見成效;加強跨領(lǐng)域研究,拓展煙葉使用范圍。
會上,國家局科技司司長張虹作工作報告。報告指出,要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時代要求,始終堅持科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,切實踐行銳意進取攻堅克難的實干精神,提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個水平”,堅韌不拔加大科技攻關(guān)力度,加快科技體制機制改革,打通科技與經(jīng)濟結(jié)合的通道,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強大的科技支撐。
會議宣讀了中國煙草總公司《關(guān)于20xx年度科學技術(shù)獎勵的決定》《關(guān)于公布第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎獲獎項目的決定》《關(guān)于表彰獎勵煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進集體和先進個人的決定》,并對獲獎?wù)哌M行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。會議邀請有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。
國家局、總公司機關(guān)有關(guān)部門、單位負責人,行業(yè)各直屬單位分管科技工作負責人,科技管理部門負責人和部分省級質(zhì)檢站站長,有關(guān)科研機構(gòu)負責人,20xx年度中國煙草總公司科學技術(shù)獎及第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎部分獲獎代表參加會議。
煙草工作會議總結(jié)講話篇七
近日,宜春市煙草專賣局(公司)召開年全市煙草紀檢監(jiān)察暨規(guī)范管理工作會議,總結(jié)黨風廉政建設(shè)和規(guī)范管理工作,安排部署2017年工作任務(wù)。
會議明確了2017年紀檢監(jiān)察工作重點:一是嚴格黨內(nèi)監(jiān)督,壓實管黨治黨政治責任。落實主體責任,健全監(jiān)督體系,強化責任追究。二是嚴防問題反彈,抓好專項巡視巡察整改落實。抓好整改落實,健全長效機制,健全長效機制。三是嚴厲糾正“四風”,推進八項規(guī)定落地生根。鞏固“四風”成果,關(guān)注“四風”動向,強化制度保障。四是嚴明紀律規(guī)矩,保持反腐倡廉高壓態(tài)勢。用活“四種形態(tài)”,管控重點領(lǐng)域,形成高壓態(tài)勢。五是嚴守忠誠干凈,樹立宜春煙草良好形象。加強自身建設(shè),開展典型教育,提升隊伍素質(zhì)。
會議明確了2017年規(guī)范管理的工作重點:一是緊盯“兩個專項治理”,切實鞏固整改效果。深挖問題根源,統(tǒng)一銷號標準,切實整改提高。二是抓好兩個“標準目錄”,持續(xù)深化規(guī)范管理。全面落實《采購目錄》,全面推行《公開目錄》,準確把握“破難題”要求,抓落實、見成效。三是優(yōu)化基礎(chǔ)管理,切實完善內(nèi)控機制。扭住責任傳導(dǎo),促進制度落實。扭住項目管理,強化督考合力。攻堅難點任務(wù),建立健全模式。
會議表彰了落實全面從嚴治黨主體責任先進單位,與10個基層單位主要負責人簽訂了《落實全面從嚴治黨主體責任責任書》,5個縣級局主要負責人還在會上進行了述責述廉。
煙草工作會議總結(jié)講話篇八
近日,寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局(公司)召開全區(qū)煙草系統(tǒng)規(guī)范管理工作電視電話會議,認真貫徹落實全國煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會議精神,總結(jié)20工作,安排部署20任務(wù)。
會議指出,年是規(guī)范管理“整改落實年”,要全面貫徹全國、全區(qū)煙草工作會議精神,深入貫徹落實全國煙草規(guī)范管理工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),以落實“三個保障機制”為抓手,以發(fā)揮規(guī)范管理防腐作用為己任,以規(guī)范權(quán)力運行為根本,以實現(xiàn)提質(zhì)增效為目標,用制度作保障,向管理要效益,以創(chuàng)新為驅(qū)動,爭創(chuàng)穩(wěn)中向好新作為,全力推進規(guī)范管理工作再上新水平,為寧夏煙草持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護航。
會議強調(diào),做好2017年規(guī)范管理工作,要突出“七個持之以恒”,彰顯“七道規(guī)范之力”,實現(xiàn)“七個有效提升”。一是持之以恒彰顯督辦落實能力,用更加有效的手段提升履職盡責水平;二是持之以恒釋放制度保障威力,用更加有效的體系提升規(guī)范防腐水平;三是持之以恒挖掘管理運行潛力,用更加有效的措施提升采購管理水平;四是持之以恒發(fā)揮辦事公開效力,用更加有效的`方法提升辦事公開民主管理水平;五是持之以恒保持嚴格規(guī)范定力,用更加有效的監(jiān)督提升規(guī)范經(jīng)營自律水平;六是持之以恒強化平臺約束效力,用更加有效的支撐提升信息系統(tǒng)建設(shè)水平;七是持之以恒增強全員參與動力,用更加有效的方法提升警示教育水平。
煙草工作會議總結(jié)講話篇九
同志們:
很高興參加這次全省新華書店系統(tǒng)財務(wù)工作會議。首先我代表集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子,向大家致以親切的慰問。這次會議是三會合一,既是一次全省系統(tǒng)財務(wù)決算工作布置會,又是一次全省系統(tǒng)實施《企業(yè)會計準則》的動員部署會,也是一次全省系統(tǒng)的財會業(yè)務(wù)培訓會。
集團黨委對這次會議高度重視,集團領(lǐng)導(dǎo)進行多次研究部署。考慮這些工作時間緊、任務(wù)重,所以決定全省市、縣店的財務(wù)負責人全部參會,參會人數(shù)170余人,可以說是近年來系統(tǒng)財務(wù)工作的一次盛會。會議還特邀了山東財政學院和國富浩華會計師事務(wù)所的專家,為大家講解《企業(yè)會計準則》的有關(guān)內(nèi)容,希望大家認真領(lǐng)會,學以致用,切實把會議精神和有關(guān)要求落實到具體工作中。
下面,我講四個方面的內(nèi)容:一是充分肯定全省系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績;二是簡要盤點通報集團一年來的主要工作;三是對年度財務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準則》提幾點要求;四是對全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作談幾點意見。
一、充分肯定全省系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績
近年來,由于政策環(huán)境復(fù)雜多變、市場競爭日益激烈、客觀不利因素集中,全省新華發(fā)行事業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)。全省系統(tǒng)各級財務(wù)部門和財務(wù)人員在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團計劃財務(wù)部的具體組織下,克服困難,努力工作,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標,認真做好核算、監(jiān)督工作,增強資金管理能力,努力降低企業(yè)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,勤勤懇懇,任勞任怨,做了大量富有成效的工作,取得了顯著成績,為全省系統(tǒng)各項目標的順利完成提供了有力保障,贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評。在此,我代表集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子,對全省書店財務(wù)工作給予充分肯定!向大家并通過你們向全省書店財務(wù)工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!
二、簡要盤點通報集團一年來的主要工作
即將過去的一年,全省系統(tǒng)上下緊緊圍繞集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子年初制定的戰(zhàn)略部署,以“做精、做細、做實”為目標定位,以“更觀念、轉(zhuǎn)機制、調(diào)結(jié)構(gòu)、精管理、強效益”為基本思路,抓改革,謀發(fā)展,各項工作有序推進,成績顯著,根據(jù)掌握的情況,基本可以斷定20xx年又是一個豐收年。
從宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)看,截止11月末,全省系統(tǒng)已實現(xiàn)銷售碼洋69.7億元,較上年同期增長9.42%,十七地市均有不同程度的增長。初步預(yù)計,今年全省系統(tǒng)銷售碼洋將突破80億元;利潤方面,全省系統(tǒng)已實現(xiàn)利潤總額7700萬元,較上年同期增長22.37%,十七地市中有十五個地市實現(xiàn)同比增長,七個地市超過了全年利潤計劃,十七地市合計完成占其全年利潤計劃的89.12%,完成全年1億元利潤計劃有較大把握。
從具體工作來看,今年全省書店的工作至少有這樣五大亮點:
1、教材教輔發(fā)行任務(wù)圓滿完成。集團在省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極協(xié)調(diào)省教育、財政等有關(guān)部門,順利完成了政府單一來源采購合同的續(xù)簽工作,穩(wěn)定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協(xié)調(diào),抓好征訂,優(yōu)化服務(wù),按照集團要求逐步打造“一站式教育服務(wù)商”。特別是今年由于外部因素影響,秋季教材教輔的生產(chǎn)供應(yīng)比往年延遲了一個多月,8月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期,各印刷廠、出版社、裝訂廠在同一時段蜂擁而至,給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來巨大的壓力。全省系統(tǒng)上下團結(jié)一心,通力合作,克服了時間緊、人員少、任務(wù)重的巨大壓力,確保了教材教輔的課前到書。
2、“一般書提升年”工作順利推進。依托連鎖經(jīng)營體系,積極開展系列營銷活動,加大考核力度,推行門店標準化建設(shè),抓好重點書、館藏書、全民閱讀用書、農(nóng)家書屋用書的發(fā)行。3月份,集團在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會、全省20xx秋文教圖書暨第20屆全國書博會省內(nèi)魯版圖書預(yù)備訂貨會。三會合一,總訂貨額突破1億元,省內(nèi)訂貨確認碼洋超過6000萬元;10月份,集團與德州市委、市政府、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會,本屆交易會有五個突出特點:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和全國業(yè)界高層出席開幕式;二是規(guī)模擴大,參展出版社200多家,參會代表達到多20xx人;三是內(nèi)容豐富,十幾項活動環(huán)環(huán)相扣,好戲連臺;四是布展精良,充分體現(xiàn)了專業(yè)化、人性化特點;五是效應(yīng)凸顯,不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺,而且打響了集團的文化品牌,交易額過億元。與會的中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)建議把這一區(qū)域性品牌,擴展打造成全國性的版權(quán)貿(mào)易平臺。從目前了解的數(shù)字看,今年一般書增長幅度已超過10%,實現(xiàn)了把20xx年作為“一般書提升年”的預(yù)期目標。
3、多元發(fā)展碩果累累。一是報刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴大。在原有兩報一刊的基礎(chǔ)上,又新增《中小學生作文選》、《教育文摘周報》、《全國優(yōu)秀作文選》等報刊,《情感讀本》月發(fā)行25萬冊,《新高考》月發(fā)行7萬冊,《中國教師報》年發(fā)行4萬份,20xx年兩刊一報發(fā)行碼洋2600萬元,累計發(fā)行額接近7000萬元?!吨袊侣劤霭鎴蟆芬浴肚楦凶x本:山東模式帶來45萬冊發(fā)行量》為題,報道了集團的報刊發(fā)行工作。人民教育出版社專程來集團取經(jīng),并商談人教社期刊在山東發(fā)行的有關(guān)事宜;二是文化電子產(chǎn)品發(fā)行全面鋪開。今年初我們在全國同行業(yè)中率先與漢王科技簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,漢王產(chǎn)品全線進駐;8月,與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約,成為讀者電紙書的省域總代理;9月,與神州數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,計劃用3年時間將新華數(shù)碼港鋪遍全省,進一步加強數(shù)字產(chǎn)品的經(jīng)營陣地建設(shè)。截至11月初,我們的數(shù)字產(chǎn)品銷售已突破3000萬元,其中電紙書銷售超過1600多萬元。三是中小學遠程網(wǎng)絡(luò)教育項目前景喜人?!熬W(wǎng)上教育教學平臺”與全省四級教育部門展開全面合作,全省教育局、教研室注冊用戶已達1200多家,學校注冊用戶9670多所,正式注冊用戶136多萬人;“校本資源”模塊開通使用學校15所,收入200多萬元;“新華名師卡”銷售也實現(xiàn)了可喜成績。運營日趨成熟的新華名師網(wǎng)被中國出版工作者協(xié)會、中國新聞出版研究院聯(lián)合授予“中國20xx出版業(yè)百強網(wǎng)站”稱號。四是現(xiàn)代物流體系已形成。為實現(xiàn)對全省發(fā)行物流資源的優(yōu)化整合,提升山東省發(fā)行業(yè)的物流配送水平和能力,集團確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰(zhàn)略架構(gòu)已完成,構(gòu)建起貫穿全省、輻射周邊的物流體系。尤其值得一提的是第三方物流,目前,濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝、食品、快遞、建材等多個行業(yè);濟寧新華則主要為海爾集團等提供第三方物流服務(wù),并將以家電物流為切入點,逐步向該產(chǎn)業(yè)的分銷、代理、售后服務(wù)等領(lǐng)域延伸,同時拓展醫(yī)藥及超市配送。第三方物流業(yè)務(wù)的拓展將促使山東新華更快樹立起新華物流品牌。五是電影院線實現(xiàn)突破。今年5月,集團與山東魯信集團合作,總投資20xx萬元,建立了東營新華影城,創(chuàng)造了兩個全國第一:第一家介入電影院線經(jīng)營的地級新華書店、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營影城的書業(yè)分銷企業(yè),為我們的電影院線項目提供了成功的范例。隨后,集團又初步遴選確定了第二批新華影院試點市縣店,包括東營市東城區(qū)、河口區(qū)、廣饒縣、墾利縣以及臨沂費縣。目前,東營市東城區(qū)影城項目建設(shè)已完成立項,廣饒影城已開工建設(shè),預(yù)計明年可投入運營。費縣新華影城作為當?shù)刂攸c文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目也進展順利。經(jīng)過集團爭取,費縣縣財政已撥???000萬元用于新華影城項目建設(shè),并在建設(shè)過程中給予城市配套費等優(yōu)惠政策。
4、跨區(qū)域戰(zhàn)略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書店集團、江蘇新華發(fā)行集團、上海文藝出版集團等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,實施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后,今年4月第二屆全國書博會期間,集團又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將本著“資源互補、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則,建立渠道和資源共享共贏的機制,開展品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)交流、市場拓展、資本運營等多層面、全方位的合作。尤其值得一提的是,今年10月,集團借山東省第三屆書博會召開之際,以“誠信合作,共謀發(fā)展”為主旨,舉辦了“7+2”出版發(fā)行戰(zhàn)略合作高峰論壇。山西、河北、河南、天津、江蘇、四川、甘肅、上海、山東九省市出版發(fā)行集團高層共聚德州,對新形勢下書業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進行了深入交流和探討,對建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系達成了共識。我代表集團作了大會主旨發(fā)言,提出了“三個維度、五個層面、十項措施”的意見建議,得到了與會高層的廣泛贊同,《中國圖書商報》、《中國新聞出版報》作了刊登。新聞出版總署閻曉宏副署長對論壇的勝利召開發(fā)來賀信,并在會后形成的紀要上作了重要批示,認為論壇發(fā)言很有質(zhì)量,思路開闊,聯(lián)系實際,改革意識強,且有具體可操作的意見觀點,要求選擇推薦給相關(guān)媒體,形成輿論,推動改革發(fā)展,這些都體現(xiàn)了上級對我們工作的高度評價和充分肯定。
5、企業(yè)文化建設(shè)進一步加強。圍繞“三弘”理念這個核心,不斷開展深入細致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動。從6月份開始,按照上級黨委的統(tǒng)一部署,在集團上下廣大黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動,進一步鞏固和拓展了“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”的成果,增強了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為集團改革發(fā)展的順利進行提供了組織保障;前段時間,又先后成功舉辦了集團第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書畫攝影比賽,不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活,陶冶了精神情操,而且進一步強化了企業(yè)的凝聚力、向心力,達到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果,增強了干部職工對新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感、自豪感。
三、對年度財務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準則》提幾點要求
1、充分認識年終決算工作的重要性,切實搞好年終
決算工作。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)是各級領(lǐng)導(dǎo)進行宏觀決策的依據(jù),是企業(yè)管理工作的重要組成部分,是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的必要條件。全省書店系統(tǒng)經(jīng)營的最終成果,只有通過各單位的會計報表和統(tǒng)計報表才能全面反映出來。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實程度,直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策和企業(yè)的發(fā)展,必須得到重視和加強。因此,廣大財會人員要嚴格按照各項財稅法規(guī)和集團的財務(wù)決算工作意見進行有關(guān)賬務(wù)處理,準確編制各項會計、統(tǒng)計報表,確保會計、統(tǒng)計信息的真實、合法和完整,從而為企業(yè)經(jīng)營工作提供準確翔實的依據(jù)。
2、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),充分認清執(zhí)行《企業(yè)會計準則》的重要意義。按照財政部的要求,《企業(yè)會計準則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實施,鼓勵其他企業(yè)執(zhí)行。近年來,財政部不斷加強準則實施力度,要求大中型國有企業(yè)于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實施準則,這對我們提出了新的更高要求。由于新會計準則的重大變革,執(zhí)行新會計準則必然對企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生巨大的影響:一是采用新準則將導(dǎo)致會計核算結(jié)果出現(xiàn)較大差異,二是對企業(yè)管理水平提出了更高的要求,例如:新準則賦予企業(yè)管理層更多的會計政策的選擇權(quán),要求管理層具備更高的專業(yè)判斷力;新準則客觀上要求企業(yè)建立功能強大的財務(wù)信息系統(tǒng),強化內(nèi)部控制,進行精細化管理;會計核算口徑變化導(dǎo)致對企業(yè)績效評價的基礎(chǔ)發(fā)生變化,相關(guān)的業(yè)績評價體系和預(yù)算管理體系都要進行相應(yīng)調(diào)整。
在上述背景下,集團領(lǐng)導(dǎo)以及財務(wù)部門慎重考慮、充分研討,認為:只有認真學習政策、充分研究政策、積極爭取政策、用足用好政策,化被動為主動,才是我們執(zhí)行新準則的基本要求。集團計劃財務(wù)部會同中介機構(gòu),積極咨詢有關(guān)部門和專家,在進行了大量調(diào)研和測算的基礎(chǔ)上,對執(zhí)行新準則提出了集團的統(tǒng)一方案。與會代表要認真學習,充分研討,大膽發(fā)表意見,為集團明年實施新準則奠定良好的基礎(chǔ)。
3、積極做好執(zhí)行新準則相關(guān)的制度建設(shè)。配合《企業(yè)會計制度》的實施,自20xx年起,集團統(tǒng)一制定了《山東新華書店集團財務(wù)管理制度》,對規(guī)范全省系統(tǒng)的會計核算和財務(wù)管理起到了較好的作用。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深入,特別是新準則的實施,原財務(wù)管理制度的有關(guān)內(nèi)容已不能完全適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要。集團財務(wù)部要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)構(gòu)建集團化整體財務(wù)管理體系的需要基本建立完善集團化財務(wù)管理的財務(wù)制度框架。
四、對全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作談幾點意見
1、進一步規(guī)范會計核算和基礎(chǔ)工作。全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作總體上是好的,但在某些方面還存在一些問題,個別單位財務(wù)工作還相對薄弱,需要引起足夠的重視,及時改進。今年以來通過稅務(wù)檢查、內(nèi)外部審計和監(jiān)督也反映出一些問題,如:原始憑證不合法、費用和成本計算不準確、跨期收入、對外投資核算不規(guī)范、財務(wù)管理不到位等。我們必須對此引起高度重視,積極進行規(guī)范整改。集團財務(wù)部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié),指導(dǎo)全省各級書店進一步規(guī)范會計核算,同時要督促、幫助會計基礎(chǔ)工作相對薄弱的單位盡快提高基礎(chǔ)工作水平,完善內(nèi)部控制制度,推動全省財務(wù)工作水平的共同提高。
2、提高處理各種矛盾和風險的能力。作為核心管理部門之一,財務(wù)部門必須學會妥善處理企業(yè)與外部、整體與局部、財務(wù)與業(yè)務(wù)等方方面面的關(guān)系,對外為企業(yè)謀求良好的財稅環(huán)境,對內(nèi)要以財務(wù)管理為中心,建立相互配套、相互補充、相互協(xié)調(diào)和相互銜接的體系。要時刻捕捉把握各種政策變化帶來的機遇,吃透政策,積極協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,爭取職能部門的理解與支持,在用足用活政策上做好文章,在合法合規(guī)的基本前提下,爭取企業(yè)利益的最大化。此外,還要學會利用環(huán)境來規(guī)避風險,形成信息溝通和風險快速反應(yīng)機制,上下左右互通有無, 牽一發(fā)而動全身,避免企業(yè)利益受到影響。
3、加快由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變。會計核算與財務(wù)管理,通俗地講,一個是如何做賬,一個是如何管賬。做賬在先,要先會做賬,才能去管賬。從企業(yè)管理角度講,做賬最終是要為管賬服務(wù)的,即會計是工具,財務(wù)管理才是目的。會做賬就是要求財務(wù)人員要有扎實的專業(yè)會計功底,真實準確地放映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,還要具有一定的靈活性,以適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜多變的管理要求;管賬就是做好財務(wù)管理,在會計實務(wù)能力的基礎(chǔ)上,提升企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃能力、資本運作能力、稅務(wù)籌劃能力和綜合管理能力。充分發(fā)揮財務(wù)管理在數(shù)字化、信息化方面的優(yōu)勢,服務(wù)于一線經(jīng)營工作,服務(wù)于整體的企業(yè)管理,通過會計信息,分析經(jīng)營管理中出現(xiàn)的各種信號,形成出現(xiàn)問題就能及時發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動態(tài)反映機制,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀、準確、有效的經(jīng)營信息,使會計核算、財務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營達到完美的統(tǒng)一。
4、強化全省系統(tǒng)財務(wù)管控體系。一是費用管控。加強費用管理是確保利潤增長的關(guān)鍵因素,各基層店要嚴格按照集團下達的利潤指標,結(jié)合企業(yè)整體運營計劃,制定合理的全年度費用定額,平時按照月度進行監(jiān)控。對每個費用項目明細的增減變動情況進行自我診斷,分析超支或節(jié)約的原因。集團財務(wù)部門要及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)好的典型,進行總結(jié)推廣。二是資金管理。要進一步加強全省資金管理,嚴防呆、壞賬發(fā)生。要樹立全省一盤棋,加大對全省資金,尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度,利用經(jīng)濟和組織手段確保資金安全。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學習。三是績效考核。如何制定更加科學合理的考核目標,是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在目標的制定上,如何既不鞭打快牛,又能鞭策后進,是我們應(yīng)該重點研究的一個課題。集團在各項財務(wù)指標的考核上,要力求全面反映各基層店的指標完成情況,要進一步修改和完善原有的考核管理辦法,真正建立起全面、準確、系統(tǒng)、科學的效績考核管理體系。前不久黨委會正式提出優(yōu)化市縣店的考核,改變過去“上封頂、下保底”的考核原則,依據(jù)效益特別是對集團貢獻率的不同,核定收入,進一步調(diào)動市縣店經(jīng)營管理者的積極性。相關(guān)職能部門正在調(diào)研起草初步方案。
5、做好財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的結(jié)合文章。要做到“三個提高”:一是提高商品流轉(zhuǎn)質(zhì)量。當前我省的一般書及音像電子產(chǎn)品的經(jīng)營,普遍存在商品周轉(zhuǎn)次數(shù)低、進銷失衡、動銷比例低的問題??偛亢突鶎拥拇蟛糠志Χ挤旁诹诉M退貨上,浪費了大量的資源,所以必須做到以銷定進、進銷平衡,銷售來源于基層,數(shù)字來源于基層,從加強基層店的添訂比例著手,逐步優(yōu)化進貨比例和結(jié)構(gòu)。二是提高財務(wù)分析能力。要通過財務(wù)數(shù)字分析、對比,找到我們經(jīng)營管理中的短板,找到解決問題的答案。比如剛才談到的進銷失衡的問題,這說明配送不能搞一刀切,根據(jù)銷售數(shù)字來確定哪些出版社的主配需要加強,哪些出版社的主配需要降低系數(shù),通過數(shù)字可以說已經(jīng)一目了然。三是提高“零庫存”管理水平。要進一步強化“零庫存”管理意識,以“零庫存”管理為切入點和理論依據(jù),加大商品管理力度,提高商品管理質(zhì)量,建立跟蹤督查機制,跟蹤重點商品的流轉(zhuǎn),嚴禁違章、違規(guī)操作,避免形成呆壞賬和不良資產(chǎn)。
20xx年馬上就要結(jié)束了,新的一年即將開始。希望全省系統(tǒng)財務(wù)人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時,認真思考和謀劃新一年的工作任務(wù)和思路,在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局、識大體的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮敬業(yè)愛崗、默默奉獻的良好作風,為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻!
煙草工作會議總結(jié)講話篇十
同志們:
經(jīng)市局黨組研究決定,今天召開全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作會議。會議的主要任務(wù)是:傳達貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議精神,總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作,分析當前財務(wù)管理工作中存在問題,安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
3月23日,省局(公司)在召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議,全省各市(州)公司、煙葉復(fù)烤廠、進出口公司、質(zhì)檢站的分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科長70余人參加了會議。會上,財務(wù)處周處長傳達了全國煙草行業(yè)財務(wù)工作會議精神,并對下階段預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會計基礎(chǔ)、財務(wù)基層建設(shè)、財務(wù)隊伍建設(shè)等工作進行了安排部署;、五個單位就財務(wù)管理工作分別作了經(jīng)驗交流,x局長作大會主題報告。x局長的工作報告對全省20xx年的財務(wù)工作進行了全面回顧,總結(jié)成績實事求是、客觀公正,剖析問題一針見血、實實在在。同時,對20xx年全省系統(tǒng)財務(wù)工作進行了安排部署,提出從六個方面努力,進一步提升財務(wù)管理水平,全面具體、重點突出,為我們今后的財務(wù)管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議的精神認真加以領(lǐng)會,傳達貫徹落實好,特別是徐局長的工作報告各單位要全文學習傳達。下面,對我市系統(tǒng)20xx年財務(wù)管理工作進行總結(jié),安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
一、20xx年財務(wù)管理工作的基本情況
20xx年,全市煙草系統(tǒng)財務(wù)管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”,認真開展各項工作,通過全面加強財務(wù)預(yù)算管理,完善資金運營控制,強化國有資產(chǎn)管理,提高依法理財能力,進一步發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用。
(一)強化預(yù)算管理意識,嚴格落實全面預(yù)算。為了提高全面預(yù)算的意識,強化預(yù)算的剛性,轉(zhuǎn)變“預(yù)算僅僅是財務(wù)部門的事”的觀念,促使內(nèi)部機構(gòu)和全員參與預(yù)算管理,我們按照零基預(yù)算為基本,自下而上,分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法,認真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費用預(yù)算,合理核定并下達了各單位20xx年費用預(yù)算控制數(shù)。同時,加大了全市系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的約束力,對預(yù)算執(zhí)行情況進行全過程控制。每月對各單位的費用預(yù)算使用情況進行通報,對超預(yù)算費用開支及時給予警示、提醒。20xx年,全市三項費用率x.28%,較年度預(yù)算x64%低0.36個百分點,同比減少x.41個百分點,下降14.55%。七個營銷部的考核費用均未突破預(yù)算,年度預(yù)算執(zhí)行分別為:xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。
(二)加強資金營運管理,防范資金風險。為了防范資金風險,確保資金營運安全,我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng),完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排,20xx年4月16日,全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中,落實了不相容崗位相分離原則,對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預(yù)先指定的操作員分別保管,對各項費用資金支取使用的審批進行了限定,對各項費用依據(jù)年度費用項目預(yù)算進行了界定,并由財務(wù)部門負責人不定期進行檢查,保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運行。二是嚴格銀行帳戶管理,安全高效地運營資金。在資金管理上,我們嚴格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定,始終抓住資金管理不放松,抓住銀行賬戶管理不放松,始終堅持“3+8”銀行帳戶管理模式,堅決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶,多次受到省局充分肯定,確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后,全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定,嚴格界定了資金預(yù)算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程,為資金營運的安全高效、合理有序運轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求,去年下半年,市局財務(wù)科、營銷中心通過學習借鑒先進單位經(jīng)驗,結(jié)合實際,制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進電子結(jié)算工作方案》。各級財務(wù)部門主動積極地與當?shù)毓ぁ⑥r(nóng)、建三大銀行進行溝通,并與之簽定了合作協(xié)議和服務(wù)承諾書,促進其改善服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,確保了各相關(guān)營業(yè)網(wǎng)點覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù)。同時,各單位積極采取各種有效措施,加大對電子結(jié)算工作的宣傳力度,得到了經(jīng)營戶的理解和支持,有力推動了全市電子結(jié)算工作的順利開展。四是認真開展“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中紀委、監(jiān)察部、財政部、審計署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作要求,成立了工作專班,按專項治理的范圍和內(nèi)容,在6月20日前完成了“小金庫”專項治理的自查工作,如實反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫?專項治理復(fù)查和資金安全檢查有關(guān)問題的整改通知書”意見,對存在的問題進行了徹底整改。
(三)嚴格國有資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)保值增值。去年以來,我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產(chǎn)管理專項檢查的要求,認真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況,嚴格按照省公司《國有資產(chǎn)管理實施辦法》,及時進行了整改,補充完善各項手續(xù)并上報省局。二是按照國家局國有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求,配合xx事務(wù)所和永業(yè)行評估公司對20xx年流拍的營銷部閑置資產(chǎn)進行了再評估,為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對三年以上的往來款項進行了清理,對已形成呆死賬的往來款進行了核銷。全市共清理12筆 ,核銷呆死賬18萬元。通過產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置,強化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理,保證了國有資產(chǎn)保值增值。
(四)深化會計核算職能,依法規(guī)范會計工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會計核算軟件上線運行的工作要求,我市系統(tǒng)會計核算軟件于20xx年1月1日正式上線運行。運行后,全市煙草系統(tǒng)的各項收入、費用、資產(chǎn)及負債全部納入統(tǒng)一會計核算軟件進行核算與管理,實現(xiàn)了會計核算政策、核算標準、核算口徑的統(tǒng)一,解決了會計信息不真實,預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、績效考核口徑不可比等問題,有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計核算方式,提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準確性和可比性,全面加強了會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作。
(五)加大監(jiān)督考核力度,提升財務(wù)控制水平。一是建立財務(wù)控制機制。為了確保財務(wù)控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營管理的各層次、各環(huán)節(jié),我們修訂和完善了《預(yù)算管理辦法》、《費用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等,實施全方位的財務(wù)控制機制。通過以上控制制度的運行,目前,財務(wù)控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位,對經(jīng)營業(yè)務(wù)實行了有效的監(jiān)督控制,促進了總體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。二是認真進行財務(wù)分析。建立了《財務(wù)分析制度》,利用會計、統(tǒng)計等信息資料,運用科學分析方法,對全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況、營銷能力和財務(wù)成果進行分析,全面、客觀地評價全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況和工作業(yè)績,為黨組制定企業(yè)科學發(fā)展目標提供了理論依據(jù)。三是嚴格考核。進一步健全完善了全市系統(tǒng)預(yù)算考核體系,規(guī)范了預(yù)算考核流程,加大了預(yù)算考核力度。每月嚴格按照流程進行考核通報,及時糾正預(yù)算執(zhí)行偏差,并將預(yù)算執(zhí)行的考評結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟責任掛鉤,嚴格獎懲兌現(xiàn),提升了財務(wù)控制效果。
(六)認真開展培訓考評,全面提升員工水平。為了進一步提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,我們一是加大學習培訓力度。20xx年,全,9人次;省局組織的各項培訓4批,15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財務(wù)人員學習1批,20人次。通過不斷地培訓學習,財務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強,工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財務(wù)人員考評考核辦法》,規(guī)定每半年、年終對全市系統(tǒng)的各級會計人員進行工作業(yè)績考核,嚴格績效掛鉤。通過考評考核,有效增強了全市系統(tǒng)各級財務(wù)人員的工作責任感、責任心和廉潔自律意識,有效提升了財務(wù)人員適應(yīng)財務(wù)工作的能力。
20xx年,全市系統(tǒng)財務(wù)管理方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是財務(wù)管理制度不夠完善,還未形成完整的財務(wù)管理制度體系;二是全面預(yù)算管理不夠細化,費用歸口管理、市局機關(guān)科室費用預(yù)算還未真正落實到位;三是費用預(yù)算管理不夠到位,執(zhí)行進度不均衡,有的單位半年就將全年會議費預(yù)算執(zhí)行完畢;四是基層財務(wù)部門管理職能發(fā)揮不夠,財務(wù)科設(shè)而不專,名不符實,仍然處于“邊緣化”狀態(tài),恢復(fù)財務(wù)部門,加強財務(wù)管理的實際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財務(wù)基礎(chǔ)工作需要進一步加強。以上問題必須引起我們的高度重視,在今后的實際工作中努力改進和完善。
二、20xx年主要財務(wù)工作安排
20xx年,全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作的主要任務(wù)是:認真貫徹落實行業(yè)各級財務(wù)工作會議精神,緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求,深入推進財務(wù)管理各項工作,強化預(yù)算管理和資產(chǎn)管理,加強財務(wù)制度建設(shè)和隊伍素質(zhì)建設(shè),提升我市財務(wù)管理工作水平,促進完成利稅x萬元,三項費用率控制在x.48%以內(nèi)的目標任務(wù)。具體抓好以下五個方面的工作。
(一)進一步強化預(yù)算管理,提升內(nèi)控能力。全面預(yù)算是促進企業(yè)管理向精細化、科學化管理轉(zhuǎn)變的重要措施,要把全面預(yù)算管理作為加強財務(wù)管理的核心,不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學的預(yù)算標準。市局財務(wù)部門要按照省局要求,進一步健全和完善我市系統(tǒng)的預(yù)算標準,將全市系統(tǒng)所有預(yù)算指標細分為國家規(guī)定標準、行業(yè)規(guī)定標準、地方規(guī)定標準、省局下達標準、合同協(xié)議標準和本單位自定標準等,形成全市系統(tǒng)較為科學、合理的預(yù)算標準體系。二是要提高預(yù)算編制質(zhì)量。近年來,行業(yè)對預(yù)算的準確率要求越來越高,我們要采取各種切實有效措施,將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預(yù)算管理,實現(xiàn)經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報和審批,不斷提高全市系統(tǒng)預(yù)算編制質(zhì)量,提升預(yù)算準確率。三是要實現(xiàn)預(yù)算歸口管理。按行業(yè)預(yù)算管理辦法規(guī)定,市局財務(wù)部門要制定《預(yù)算歸口管理辦法》和分解市局機關(guān)科室費用預(yù)算,對預(yù)算全面實行歸口管理,嚴格落實歸口管理部門預(yù)算管理職責,充分調(diào)動歸口管理部門在預(yù)算管理中的積極性和主動性,進一步提升全員預(yù)算管理意識。四是要加強預(yù)算執(zhí)行考核。市局財務(wù)部門要按照“誰控制,對誰考核”的原則,將預(yù)算目標分解到相關(guān)責任部門進行考核和管理。要堅持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強預(yù)算控制,嚴格控制全市系統(tǒng)各項費用支出,特別是對招待費、辦公費、會議費、差旅費等費用要重點關(guān)注、重點控制。要堅持每月對預(yù)算執(zhí)行情況進行通報,嚴格預(yù)算執(zhí)行情況考核,對超預(yù)算的單位和部門要及時給予警示。五是要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施應(yīng)用。20xx年,省局把實施全面預(yù)算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財務(wù)管理的重點工作之一,要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運行,并在系統(tǒng)中進行20xx年中期預(yù)算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級財務(wù)部門,特別是市局財務(wù)科要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施,認真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開發(fā)和實施等工作,確保預(yù)算管理系統(tǒng)在我市順利實施。
(二)進一步強化資金監(jiān)管,全面防范資金風險。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展,因此,對資金的監(jiān)管始終是各級財務(wù)監(jiān)管的重點。一是要進一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級財務(wù)部門要按照“民主決策、科學決策、依法決策”的原則,繼續(xù)健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運作機制,切實做到事務(wù)公開、政務(wù)公開、民主管理。二是要嚴格落實“四個全面”工作要求。進一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管,加強銀企合作,搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管,規(guī)范使用支付密碼器,實現(xiàn)對資金運行全過程的監(jiān)控。進一步落實不相容崗位相分離原則。要堅決落實財務(wù)內(nèi)部控制制度,嚴格遵守不相容崗位相分離原則,堅持按月鉤對銀行賬,銀行預(yù)留印鑒指定專人分開保管,要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼,不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。、營銷部財務(wù)人員不足問題,要盡快解決,落實專職(兼職)出納人員,請二個單位的“一把手”考慮、支持。市局財務(wù)部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實情況進行重點監(jiān)督和檢查,確保今年國家局開展的專項清理檢查順利通過。進一步強化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶,全市系統(tǒng)在加強資金日常監(jiān)管,貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上,通過擴大金融機構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度、邀請工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門定期對重點縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進行督導(dǎo)等,進一步鞏固、提高電子結(jié)算率,確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達到98%以上。三是切實加強銀行賬戶對賬工作。各級財務(wù)部門要嚴格落實銀行對賬單銀企核對制度,今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項清理工作,財務(wù)部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對賬單進行全面清理核對,今年,各營銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財務(wù)科核查,確保銀行存款的真實完整安全。
(三)進一步強化資產(chǎn)管理,切實提高資產(chǎn)營運效率。在國有資產(chǎn)管理中,要嚴格執(zhí)行國家局國有資產(chǎn)管理的流程,強化國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度,提高資產(chǎn)營運效率,防止國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度,落實責任。財務(wù)部門要認真貫徹落實《國有資產(chǎn)法》和國家局《國有資產(chǎn)管理規(guī)定》,嚴格按照省局《國有資產(chǎn)管理實施辦法》,結(jié)合實際,不斷完善全市系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理的各項制度,確保國有資產(chǎn)管理職責明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅決落實“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定,切實做好資產(chǎn)處置工作,進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級財務(wù)部門要認真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置工作,盤活企業(yè)資產(chǎn),促進國有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作,積極配合業(yè)務(wù)部門,按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理,嚴格按國家局和省局的規(guī)定,履行估價程序,今后,沒有經(jīng)過資產(chǎn)評估的資產(chǎn)不得自行出租,已經(jīng)出租的要補辦資產(chǎn)評估手續(xù),防止通過變相降低資產(chǎn)出租價格形成國有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營運效率。全市各級財務(wù)部門要充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,認真分析企業(yè)在資產(chǎn)營運方面存在的問題,尤其是對基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強事先分析,對成本費用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強合理性分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來賬管理。要進一步規(guī)范權(quán)證管理。今年,各級財務(wù)部門要對所屬房屋、資產(chǎn)進行一次全面的清查,嚴格按照《檔案法》的規(guī)定,對不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補辦到位,同時,市局財務(wù)部門要建立權(quán)證管理辦法,落實權(quán)證管理責任,保障法人財產(chǎn)權(quán)的真實性和完整性。要繼續(xù)加強往來帳的管理。省局要求今年要進一步加大往來賬的清理力度,各級財務(wù)部門要成立往來賬清理的工作專班,特別是行業(yè)外往來和個人往來,要落實責任,穩(wěn)妥處理歷史遺留問題,進一步降低往來資金風險。同時,要嚴格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定,從嚴控制、密切跟蹤往來款項,防止新的長期往來款項和壞賬損失的發(fā)生。
(四)進一步強化會計基礎(chǔ)管理,夯實會計核算基礎(chǔ)。會計基礎(chǔ)工作是否扎實,直接關(guān)系財務(wù)管理水平的高低。各級財務(wù)部門要對照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財務(wù)工作規(guī)范指南》,認真開展自查自糾,找出差距,及時整改到位。20xx年,財政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實施,市局財務(wù)部門要及時修改財務(wù)管理規(guī)定中與現(xiàn)實發(fā)生變化的條款內(nèi)容,制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定,形成完整的全市財務(wù)管理制度體系。要按財務(wù)管理制度體系全方位實施財務(wù)內(nèi)部控制機制,使財務(wù)控制滲透到企業(yè)管理的各個層次、經(jīng)營業(yè)務(wù)的全過程。市局財務(wù)部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路,加強對各營銷部財務(wù)管理、執(zhí)行國家財稅法規(guī)等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),要采取督辦的方式,定期或不定期到基層單位指導(dǎo)核算和財務(wù)管理工作,幫助基層解決實際問題,進一步夯實基層財務(wù)基礎(chǔ),提升全市系統(tǒng)財務(wù)管理水平。
(五)進一步強化財務(wù)文化建設(shè),提升財務(wù)人員隊伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢對財務(wù)管理工作形成了新的壓力,學習型、復(fù)合型的財會隊伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財務(wù)人員專業(yè)培訓力度。為適應(yīng)行業(yè)財務(wù)管理工作的需要,市局財務(wù)部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財務(wù)人員新會計準則、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓班。會后,各單位財務(wù)科長還要留下來,下午此機會,財務(wù)部門要以會代訓,有針對性、有重點地進行財務(wù)業(yè)務(wù)培訓。今后,市局財務(wù)科要有計劃地組織全市財務(wù)人員參加國家局、省局舉辦的各類財會專業(yè)培訓班,同時,要鼓勵財務(wù)人員參加會計專業(yè)資質(zhì)考試和在職學歷教育。通過經(jīng)常性的培訓學習,進一步提高全市系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。二是要加強財務(wù)人員的思想道德教育。市局財務(wù)部門要將職業(yè)道德教育作為財務(wù)培訓的重要內(nèi)容,通過以案說法,典型案例分析,加強警示教育,提高財務(wù)人員的預(yù)防職務(wù)犯罪意識,筑牢財務(wù)人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強財務(wù)文化建設(shè)。全市各級財務(wù)部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點,以文化引導(dǎo)為手段,著力推進財務(wù)文化建設(shè),促進財務(wù)人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事,提升財務(wù)人員“會計核算、財務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、政策研究”五大能力。
同志們,要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個突出抓好”,達到“四個努力實現(xiàn)”的目標任務(wù),責任重大,任務(wù)艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求,以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài),求真務(wù)實的工作作風,認真履行職責,扎實工作,為煙草各項工作再上新水平作出新的努力和貢獻!
謝謝大家!
煙草工作會議總結(jié)講話篇十一
同志們:
這次全市煙草工作會議的主要任務(wù)是:以十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹全省煙草商業(yè)工作會議精神,緊緊圍繞“推進改革創(chuàng)新、加快發(fā)展步伐”這條主線,總結(jié)__年的工作,分析面臨形勢,明確發(fā)展方向,安排部署__年的工作任務(wù),動員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團結(jié)奮進、扎實工作,努力提高__煙草商業(yè)盈利水平,為河南煙草商業(yè)早日實現(xiàn)走在中西部前列的目標做出我們應(yīng)有的貢獻。
下面,我代表市局(分公司)黨組向會議作工作報告,主要講三個問題。
一、__年工作的基本總結(jié)
__年,是市局(分公司)新一屆黨組組建后的第一年,也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們在省局(公司)黨組和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大精神為指針,全面貫徹落實全省煙草工作會議精神,突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點,緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機制、深化改革、推進發(fā)展,全面開創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題,確立了“2341”發(fā)展思路,解放思想,導(dǎo)入理念,創(chuàng)新機制,真抓實干,經(jīng)濟運行質(zhì)量有所提高,經(jīng)濟狀況明顯好轉(zhuǎn),各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在:
(一)卷煙經(jīng)營成果比較顯著。
(二)煙葉工作取得新進展。全市落實植煙面積23.2萬畝,收購煙葉32.4萬擔,銷售煙葉37萬擔,回收煙葉貨款3.22億元,基本實現(xiàn)煙葉零庫存。
(三)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益顯著提高
(四)費用水平得到有效控制。
回顧__年的工作,經(jīng)驗和體會是多方面的,主要有以下幾個方面:
(一)理清工作思路,是推進改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后,經(jīng)過認真調(diào)查研究,分析面臨形勢,總結(jié)經(jīng)驗教訓,一致感到:當前和今后一個時期,是決定__煙草命運與前途的關(guān)鍵時期。只有解放思想,更新觀念,深刻認識改革與發(fā)展的緊迫性,保持良好的精神狀態(tài),專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展,才能開創(chuàng)__煙草工作新局面。為此,黨組確立了“堅持兩個創(chuàng)新、突出三個保障、夯實四個基礎(chǔ)、追求一個目標”的“2341”發(fā)展思路,導(dǎo)入和強化16種觀念和理念,積極探索和實行績效管理的激勵機制,創(chuàng)建學習型企業(yè),樹立新的經(jīng)營理念,努力夯實“四個基礎(chǔ)”,不懈追求利潤最大化,使企業(yè)實力有所增強。實踐證明:“2341”發(fā)展思路符合__煙草實際,為__煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進方向,需要長期堅持。
(二)創(chuàng)新管理機制,是推進改革與發(fā)展的強大動力。為強化責任,明確目標,促進以人為主要要素的煙草生產(chǎn)力的解放和發(fā)展,調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,出臺并實施了《一把手經(jīng)濟責任考核辦法》等7個責任制,顯示了強大的`生命力。特別是以一把手經(jīng)濟責任考核為核心,每季度對7個方面責任目標完成情況進行排序公布,累計積分,強化了一把手的責任,克服了短期行為,為改革與發(fā)展提供了強大動力,保證了經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展,資產(chǎn)營運效益良好,償債能力有所增強,經(jīng)濟效益大幅度增長。市局(分公司)機關(guān)試運行的“四定二評一排序”辦法,促進了作風轉(zhuǎn)變和工作效率、工作標準提高。
(三)實行全面預(yù)算管理,是促進經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經(jīng)濟運行和各項收支都納入計劃和預(yù)算的軌道,實施收支兩條線管理,成立資金控制中心,出臺《資金管理暫行規(guī)定》,取消多頭開設(shè)的銀行賬號,保證了全面預(yù)算管理實質(zhì)性運轉(zhuǎn),收到了良好效果。累計集中調(diào)度使用資金12.7億元,歸還銀行貸款2.73億元,資金周轉(zhuǎn)天數(shù)比上年加快36.7天,節(jié)約利息開支870萬元。把費用預(yù)算作為重點,大力控制各項費用開支,使全年費用總體水平同比下降近2個百分點。規(guī)范基本建設(shè)、物資采購管理,加強事前、事中、事后考評審計監(jiān)督,促進了工程建設(shè)、物資采購工作向制度化、規(guī)范化、陽光化邁進。認真開展財經(jīng)秩序?qū)m椪D,對各單位進行了復(fù)查,開展經(jīng)濟責任、財務(wù)收支審計2個,審計總資產(chǎn)5035.7萬元;審計基建維修工程30個,預(yù)算603萬元,審減工程造價172.5萬元。
煙草工作會議總結(jié)講話篇十二
凌成興局長對行業(yè)財務(wù)審計工作的重要批示,用了三個“工作得力”,三個“成績卓著”高度評價了20xx年行業(yè)的財務(wù)審計工作,同時對我們做好今年的工作提出了明確要求。希望大家深刻領(lǐng)會,準確把握,不負眾望。下面,我講兩個問題。
充分肯定20xx年財務(wù)審計的工作成績。
20xx年,面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)大環(huán)境,全行業(yè)財務(wù)審計戰(zhàn)線適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),貫徹落實國家局“謀劃三大課題、提升五個形象”的總體部署,緊緊圍繞“五個千方百計”、“三個堅定不移”的工作思路,進一步嚴格規(guī)范、狠抓增收節(jié)支、不斷創(chuàng)新管理,全面完成了國家局黨組提出的“保八爭十超萬億”的年度目標。財務(wù)審計各項工作取了新的進展,體現(xiàn)為三個水平的提升:
提升了服務(wù)大局的水平。一是加強政策研究,完善財務(wù)管理制度體系,為行業(yè)的改革發(fā)展大局提供了財務(wù)政策保障。二是落實增收節(jié)支,完成年度目標任務(wù)。通過行業(yè)上下共同努力,新增利息收入61.2億元,降低費用19億元,全面完成了年度目標任務(wù)。今年凌局長的工作報告將“貨幣資金保值增值”作為全行業(yè)20xx年工作的三個亮點之一,是對我們工作的高度肯定。三是保障財政增收,體現(xiàn)“兩個至上”行業(yè)價值觀。煙草行業(yè)在完成法定稅收和國有資本收益之外,再繳納450億元專項稅后利潤。此外,還繳納30億元的專項救災(zāi)資金支持云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)重建。20xx年煙草行業(yè)上繳財政總額9110.3億元,占當年國家財政總收入的6.49%,體現(xiàn)了煙草行業(yè)服務(wù)于國家的大局意識,體現(xiàn)了國家利益至上的行業(yè)價值觀。
提升了嚴格規(guī)范的水平?!耙?guī)范是行業(yè)的生命線”,這是財務(wù)審計工作永恒的話題。一是強化內(nèi)部審計,重點開展了經(jīng)濟責任審計和工程投資審計,專項安排了對“執(zhí)行中央八項規(guī)定”、“兩方案一計劃”和辦公用房的整改落實情況進行監(jiān)督檢查,審計成果得到了國家局審計聯(lián)席會議的高度評價。二是落實審計整改,以審計署對煙草行業(yè)的經(jīng)濟責任審計為契機,各單位認真扎實開展審計自查,提升了全行業(yè)規(guī)范的意識和規(guī)范的水平。
提升了管理創(chuàng)新的水平。一是優(yōu)化資源配置有新途徑。利用資金優(yōu)勢同多家戰(zhàn)略合作銀行深化合作,創(chuàng)新了模式,優(yōu)化了行業(yè)的資源配置。二是探索預(yù)算管理有新方法。進一步完善對重點費用的控制,加快推進預(yù)算定額標準體系建設(shè)。三是盤活存量資產(chǎn)有新思路。去年,我們盤活了貨幣資金,取得了良好的收益。針對如何優(yōu)化、使用好固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和投資資產(chǎn),財務(wù)司去年組織了專題調(diào)研,提出了下一步盤活優(yōu)化的思路。
總之,20xx年是行業(yè)財務(wù)審計工作忙碌的一年,充實的一年,成果豐碩的一年,成績來之不易,這是國家局黨組堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各級管理者支持配合的結(jié)果,是行業(yè)廣大財務(wù)審計人員共同努力的結(jié)果,也是財務(wù)司組織協(xié)調(diào)有力的結(jié)果。在此,我代表國家局黨組,向廣大財務(wù)審計人員表示親切的問候和衷心的感謝。
對20xx年工作的希望和要求。
20xx年,行業(yè)面臨的形勢將更加嚴峻和復(fù)雜,財務(wù)審計工作任務(wù)更重,壓力更大,我們要按照國家局黨組提出的“抓好‘三大要點’,做到‘六個堅韌不拔’”的工作思路,進一步轉(zhuǎn)變觀念、嚴守規(guī)范、精益管理、創(chuàng)新驅(qū)動,努力實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標。做好今年的工作,要求大家牢固樹立六種意識。
牢固樹立資本成本意識。資本的最本質(zhì)特征是增值性,就是要賺錢;資本成本是使用資本的代價,就是要講回報。因此,經(jīng)營管理層、財務(wù)審計人員要逐步樹立資本成本意識、價值回報意識,有了投入,就要講產(chǎn)出。下一步,總公司的注資要講回報,企業(yè)重組要講回報,多元化企業(yè)的投資要講回報,以價值最大化為目標,突出對資本回報的管理,著眼于提高國有資本的回報。
牢固樹立管家理財意識。特別是要規(guī)劃好資金的使用。結(jié)合行業(yè)的實際情況,一是要繼續(xù)優(yōu)化存款組合,既要考慮資金收益,也兼顧資金的流動性。二是要繼續(xù)做好行業(yè)內(nèi)委托貸款。今年總公司簡化審批程序,對主業(yè)企業(yè)之間委托貸款不再審批,完全由企業(yè)自行協(xié)商。三是要繼續(xù)做好金融投資。進一步加強與有關(guān)金融企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),找準時機,有序推進。四是積極盤活存量資產(chǎn)。當前較為可行的措施,首先是要優(yōu)化煙葉庫存,主要是優(yōu)化處置不適用煙葉。其次是要優(yōu)化使用好閑置資產(chǎn),可考慮進行出租、出售或相互劃轉(zhuǎn)。三是整合多元化投資。
牢固樹立全面預(yù)算意識。一是進一步強化“全面、全員、全程”預(yù)算管理理念。使企業(yè)全體員工主動參與、主動控制、各司其職。二是進一步完善歸口管理機制。每個預(yù)算項目都要落實到具體的管理部門,建立預(yù)算項目與歸口部門的一一對應(yīng)關(guān)系,強化歸口部門的主體責任,做到“歸口管理不留死角、審核標準科學有效”。三是進一步推進定額標準體系建設(shè)。各單位要結(jié)合所在地區(qū)的實際情況制定標準,要按照“以點帶面、循序漸進”的思路,先易后難,有所側(cè)重,逐步建立、完善定額標準體系。四是進一步改進預(yù)算管理方式。我們要根據(jù)管理的不同對象,優(yōu)化改進不同的預(yù)算管理方法,使之更加符合企業(yè)的管理需要。
牢固樹立成本控制意識。近幾年全行業(yè)在重點費用控制方面取得了明顯成效,下一步在成本控制上做文章。一是要建立“大成本”控制概念,包括企業(yè)的投資環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)以及重點費用環(huán)節(jié)等方面,對企業(yè)整個業(yè)務(wù)流程控制成本。二是要認真分析可控的成本項目。通過對工業(yè)企業(yè)量、本、利數(shù)據(jù)分析,控制重點是輔助材料,一些工業(yè)企業(yè)在這些項目上有很大挖掘空間,特別是香精香料和包裝盒皮,余地更大。三是要科學控制不同類別卷煙的成本投入。每個企業(yè)都有自己的實際情況,成本費用的水平不能一概而論。但從數(shù)據(jù)對比和成本控制角度來看,仍然是有調(diào)整壓縮空間的。四是要切實開展成本項目的對標。今年突出控制成本,要求各單位切實加以重視,通過對標,找出差距,制定措施,減耗降本,實實在在取得效果。
牢固樹立內(nèi)審服務(wù)意識。今年的審計工作,把握好三點:一是突出重點。要緊緊密圍繞行業(yè)的中心任務(wù)開展審計工作,要集中力量對一些重點領(lǐng)域進行審計。二是簡化流程。內(nèi)部審計突出的是服務(wù),工作上就是講實效,講質(zhì)量,講結(jié)果,不要過于拘泥于形式和程序。三是加強考核。對財務(wù)審計工作也要完善考核制度,財務(wù)管理的結(jié)果年終要拿數(shù)字說話,審計監(jiān)督的工作質(zhì)量也要量化,并探索建立問責制。要考核審計工作發(fā)現(xiàn)問題或線索的數(shù)量和質(zhì)量,審計工作要探索實行實名制,建立審計責任倒查制。
牢固樹立保障大局意識。財務(wù)人員要牢固樹立服務(wù)戰(zhàn)略目標的意識,樹立服務(wù)中心工作的意識,樹立保障改革發(fā)展大局的意識。圍繞20xx年行業(yè)的中心任務(wù),把握好保障品牌合作生產(chǎn)、保障“走出去”戰(zhàn)略、保障科技創(chuàng)新,為企業(yè)的戰(zhàn)略目標服務(wù),為企業(yè)提升價值服務(wù)。
最后,繼續(xù)加強財務(wù)審計隊伍建設(shè)。一是要提高財務(wù)審計人員的專業(yè)素質(zhì),注意知識結(jié)構(gòu)及時更新。二是要培養(yǎng)財務(wù)審計人員的綜合素養(yǎng),要不斷開闊視野,拓展知識面。三是要加關(guān)心財審人員成長。組織上要營造財務(wù)審計人員成長的良好氛圍,使財審人員走得更高、行得更遠。
同志們,過去的一年,成績可贊,新的一年,大有作為。我們要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,緊緊圍繞行業(yè)中心工作,牢牢把握財審工作大局,勤勉工作、團結(jié)協(xié)作、敢于擔當,為努力實現(xiàn)上繳財政總額近萬億元的年度目標而努力奮斗。
煙草工作會議總結(jié)講話篇十三
同志們:
非常高興參加20**年××煙草工作會議,這幾年我切身感受到××煙草的工作逐年進步,一年一個新臺階,特別是在,“十一五”規(guī)劃的收官之年和國際旅游島開發(fā)戰(zhàn)略實施的開局之年,××煙草頂住了卷煙經(jīng)濟環(huán)境日趨復(fù)雜的壓力,成功抵御了50年不遇特大暴雨的侵襲,較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營、安全、管理、市場監(jiān)管等各方面的任務(wù)。去年,全年累計銷售卷煙萬箱,同比增長5.59﹪,累計銷售收入億元,同比增長18.77%;實現(xiàn)利稅億元,同比增長67.13%,成績可喜可賀,可以說××煙草為保民生、保增長、保穩(wěn)定、保就業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。在此,我代表市委、市政府對××煙草廣大干部職工,對市煙草專賣局的領(lǐng)導(dǎo)班子,并通過大家向廣大××煙草職工的家屬表示衷心的感謝。
下面,我重點對××煙草20**年和今后一個時期,如何把工作做得更好,談幾點意見:
第一,把握大局,找準定位。20**年是“十二五”規(guī)劃開局之年,也是國際旅游島開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵之年?!痢翢煵菀卫伟盐债斍啊痢潦械恼?、經(jīng)濟和社會發(fā)展大局,把“十二五”規(guī)劃的全面實施與××國際旅游城市開發(fā)建設(shè)緊密地結(jié)合起來,找準位置,明確目標,扎實推行各項工作穩(wěn)步開展。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于推進海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》和《海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,國際旅游島開發(fā)戰(zhàn)略已在海南省全面啟動,各項建設(shè)工作的開展如火如荼,在這個大背景下,××作為海南國際旅游島建設(shè)的排頭兵,以“十一五”取得的成績?yōu)榛A(chǔ),繼續(xù)努力,積極探索,不斷推動旅游城市開發(fā)建設(shè)步伐,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,促進社會和諧穩(wěn)定仍是當前一段時期內(nèi)××發(fā)展的大局,××煙草乃至全市各界都要準確把握,任何工作都要服從、服務(wù)于這個大局。充分理解國際旅游島建設(shè)政策的精神實質(zhì),把握××市國際旅游城市開發(fā)建設(shè)進程,這是全市各行業(yè)落實科學發(fā)展觀的必然要求,是貫徹政策、方針的基本保證,也是制定目標、策略的科學依據(jù),更是是落實任務(wù)、措施的必要前提。也只有把握這個大局,××煙草才能找準作為海南南部卷煙物流、商流、信息流中心,作為海南煙草對外接待重要窗口,作為××國際旅游城市形象的構(gòu)建者和展示者,作為××城市開發(fā)建設(shè)的擁護者和參與者的定位,才能進一步明確企業(yè)所肩負的行業(yè)和社會職責,確定企業(yè)發(fā)展的方向和目標,才能更好地謀求××煙草和諧、有序、可持續(xù)發(fā)展。
第二,全面提升,發(fā)揮職能。由于行業(yè)的特殊性,××煙草既履行著維護××卷煙市場秩序的行政職能,又承擔著促進××片區(qū)卷煙銷售的經(jīng)濟職能,肩負雙重職責,責任重大,任務(wù)艱巨。20**年“十二五”規(guī)劃正式啟動,隨著在××旅游城市建設(shè)進程的不斷深化,為××煙草謀求全面提升、實現(xiàn)科學發(fā)展提供了一個難得的戰(zhàn)略機遇,但同時日益開放、繁榮的市場環(huán)境也使卷煙經(jīng)營和專賣打假工作的壓力日趨增大,如何保持“十一五”發(fā)展的良好態(tài)勢,應(yīng)對挑戰(zhàn),把握機遇,充分發(fā)揮雙重職能,樹立××煙草良好形象,已成為××煙草發(fā)展的重要課題。為此,××煙草要堅持以保持經(jīng)濟運行持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展為重心,以全面提升服務(wù)質(zhì)量為關(guān)鍵,夯實管理基礎(chǔ),加強領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè),改進機關(guān)工作作風,提高團隊整體能效,切實加大卷煙打假和市場監(jiān)管力度,深入推進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,實現(xiàn)各項工作的全面提升,為進一步維護煙草專賣體制,切實維護國家和消費者利益,為××開發(fā)建設(shè)盡到應(yīng)盡的職責,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的支持。
第三,堅定信念,開拓創(chuàng)新?!笆濉币?guī)劃的5年對于××煙草乃至××來說,將是充滿機遇和挑戰(zhàn)的5年。面對著日趨復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境和諸多不可預(yù)見的影響因素,我們必須增強憂患意識和危機意識,時刻保持清醒的頭腦,以高度的責任感和緊迫感,積極做好應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的準備和措施。我們更要堅定發(fā)展的決心與信念,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,高舉創(chuàng)新旗幟,乘勢而上,奮勇拼搏。要立足于行業(yè)、自身發(fā)展實際,結(jié)合××國際旅游城市建設(shè)情況,積極摸索和總結(jié)旅游市場運行的規(guī)律和特點,不斷更新理念,突破常規(guī),大膽創(chuàng)新,突出亮點,發(fā)揮特色,努力開辟一條具有××特色的“卷煙上水平”之路,為××煙草發(fā)展打開新的局面,做出新的成績,為黨的90周年華誕獻上一份賀禮。
近幾年,市煙草專賣局的各方面工作都取得了長足進展,領(lǐng)導(dǎo)班子科學管理、求真務(wù)實,與政府及有關(guān)部門保持了良好的溝通與協(xié)調(diào),為××市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了較大的貢獻。市政府十分關(guān)注××煙草物流中心異地重建項目,也將一如既往地重視和支持××煙草的改革與發(fā)展,希望××煙草今后繼續(xù)加強與政府和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作,繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
謝謝大家!
煙草工作會議總結(jié)講話篇十四
同志們:
剛才,我們對20**年度在全市煙草系統(tǒng)中作出顯著成績的先進工作者和先進集體進行了表彰,這是我市煙草行業(yè)的一件盛事,對激勵全市煙草行業(yè)廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁作用,以更加飽滿的熱情和堅定的信心,把我市各項工作不斷推向前進,必將產(chǎn)生積極的影響。在此,我代表市委、市政府,向受表彰的先進工作者、先進集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向全體與會代表和全市煙草行業(yè)的廣大干部職工尤其是工作在一線的同志們致以親切的問候!
昨天,——局長向大會作了工作報告,我雖沒有參加昨天的會議,但認真拜讀了他的報告,報告實事求是,全面具體,講得很好,我表示贊同。希望大家認真抓好貫徹落實,在去年工作的基礎(chǔ)上,努力把今年的工作做得更好、更有成效。下面,我講幾點意見,供同志們參考。
一、肯定成績,激發(fā)斗志,在回顧總結(jié)中振奮精神、凝聚力量
過去的一年是我市煙草深入貫徹落實全省煙草系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是實現(xiàn)三年網(wǎng)建整體推進、全面提升目標的重要一年。在省煙草局的正確指導(dǎo)下,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,全市煙草行業(yè)按照科學發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,立足實際,突出重點,銳意創(chuàng)新,以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心,以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為重點,狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范、狠抓落實,各方面工作取得了較好成績。在工業(yè)企業(yè)的大力支持下,拓展了銷售渠道,保持了良好的銷售局面;加大專賣管理力度,提高執(zhí)法水平,打假打私工作取得積極進展,卷煙市場秩序進一步規(guī)范。同時,行業(yè)精神文明建設(shè)也取得了新的成就,各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)不斷加強,黨風廉政責任制得到落實,干部職工凝聚力進一步增強,樹立了良好的企業(yè)形象。20**年全市完成系統(tǒng)外銷售135931箱,同比增加2433箱;利潤達1.56億元,同比增長27.88;市煙草專賣局被省局評為全省目標考核一等獎,稅收首次突破億元大關(guān),這是我市經(jīng)濟發(fā)展、市場繁榮的體現(xiàn),更是煙草行業(yè)上下共同努力、廣大干部職工辛勤勞動的結(jié)晶,市委市政府專門發(fā)了賀電,在《__日報》頭版頭條進行了表彰。
全市煙草行業(yè)的成績和貢獻有目共睹,但我們要居安思危,在成績面前正視差距:如市場控制力不強,無證經(jīng)營、假、私、非卷煙現(xiàn)象未能完全杜絕,市場監(jiān)管力度亟待進一步加大;網(wǎng)建建設(shè)基礎(chǔ)工作還相對薄弱,網(wǎng)建水平亟待進一步提升;不規(guī)范經(jīng)營行為以依然存在等,當前,煙草行業(yè)改革和發(fā)展面臨著新的形勢和任務(wù),對煙草行業(yè)提出了新的更高的要求。我們要以開拓創(chuàng)新的勇氣和精神、以扎實的工作作風、以高度的責任感和使命感來謀劃好20**年全市的煙草工作。
二、把握重點,狠抓落實,努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移
20**年,根據(jù)省里的任務(wù)布置,全市系統(tǒng)外銷售確保14.15萬箱(各縣市區(qū)增長不低于2),整體增長幅度高于全省平均水平;利潤突破1.8億元,力爭2億元,稅收1.2億元,增長20。對此,我們一定要充滿信心。要善于抓住新機遇,解決新問題,實現(xiàn)新發(fā)展,再上新臺階。在努力保證經(jīng)濟增量的同時,爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益的全面提升,使發(fā)展速度與結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一、經(jīng)濟和效益相統(tǒng)一。為此,要重點抓以下幾項工作:
(一)加強專賣管理,進一步增強市場控制力。
去年,在有關(guān)部門的支持配合下,我市煙草專賣執(zhí)法部門共查獲各類違法案件1600余起,有力地打擊了非法販售卷煙和各類煙草領(lǐng)域內(nèi)的違法活動,煙草市場的整頓和規(guī)范工作取得了一定的成績。但是,目前販售假煙、走私煙還比較嚴重,非法渠道卷煙仍然嚴重沖擊正常的市場流通秩序。針對這些情況,各級煙草專賣局要在鞏固去年整頓工作的基礎(chǔ)上,大力宣傳國家專賣法律法規(guī),繼續(xù)加大打假力度。以提高市場占有率和控制力為核心,以“打團伙,端窩點,破網(wǎng)絡(luò),抓首犯”為重點,強化打假端窩破網(wǎng)工作。要著力解決當前我市煙草專賣管理存在的執(zhí)法難、查處難、追刑難的“三難”狀況,市政府將積極支持并協(xié)調(diào)有關(guān)部門實行聯(lián)合打擊,綜合治理,成立卷煙市場聯(lián)合整頓小組,建立聯(lián)席會議制度、落實打假協(xié)作工作機制,加大打擊力度,全面規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序行為,使假私非煙得到根本性遏制。在整頓中,煙草專賣局要積極與公安、工商、交通、質(zhì)檢等部門加強配合,使整治形成合力。繼續(xù)深入推進專賣社區(qū)和自律小組建設(shè),努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境,實現(xiàn)和諧管理。在加強市場管理上,要通過戶籍化管理和誠信分級管理,把零售戶有效地納入專賣管理,切實增強市場控制力。要推進依法行政,規(guī)范化辦案。執(zhí)法行為要嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī),保證執(zhí)法程序合法。要積極推行政務(wù)公開。煙草許可證的辦理條件、程序都要向社會公開,自覺接受社會監(jiān)督。
(二)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。
全面落實“網(wǎng)建三年規(guī)劃”目標與要求,重點突出營銷主體建設(shè)、客戶關(guān)系管理、按客戶訂單組織貨源、卷煙配送體系建設(shè)、制度建設(shè)、督查考評和隊伍建設(shè)“七個重點”,進一步鞏固網(wǎng)建基礎(chǔ),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。在營銷主體建設(shè)上,建立全市統(tǒng)一的組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)流程;在客戶關(guān)系管理上,建立起覆蓋客戶關(guān)系管理全過程的基本業(yè)務(wù)流程,要加快客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變,強化服務(wù)營銷,提高客戶識別、客戶維護能力,做好對四、五級零售戶尤其是農(nóng)村零售戶的管理;要按客戶訂單組織貨源,要建立相關(guān)的流程和機制;在制度標準建設(shè)上,力爭達到iso9000質(zhì)量管理體系認證標準;在物流配送體系建設(shè)上,通過建立成本核算體制,對全市卷煙物流成本進行統(tǒng)計、監(jiān)控、分析和測算,并完成數(shù)字化倉儲軟件的安裝和應(yīng)用以及__煙草配送中心主體建設(shè);在督察考評工作上,完善過程化考核體系,落實三級考評制度,建立一支講原則,素質(zhì)高,能力強的考評隊伍,加大考核力度,嚴格兌現(xiàn)獎懲,確保過程化管理和網(wǎng)建各項工作落實到位。要通過網(wǎng)建設(shè)水平的整體提升,增強服務(wù)客戶、培育品牌、控制市場來確保網(wǎng)建運行指標的完成,確保卷煙銷售各項目標任務(wù)完成,努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
(三)加強內(nèi)部改革,進一步激發(fā)潛在活力。
煙草行業(yè)作為商業(yè)企業(yè)和服務(wù)性行業(yè),在市場經(jīng)營發(fā)生變革的今天,要發(fā)揮專賣專營的優(yōu)勢,根據(jù)市場行情和地方實際,大膽探索,銳意改革,勇于創(chuàng)新;大力發(fā)展物流配送、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù);要構(gòu)建信用體系,不斷開拓城鄉(xiāng)市場;要牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,進一步密切與零售戶的關(guān)系,完善營銷訪送體系,采用新的管理經(jīng)驗和先進的技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平,最大限度激發(fā)潛在活力和降低成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
(四)加強隊伍建設(shè),進一步提高自身素質(zhì)。
企業(yè)管理,要以人為本,企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在于人,在于隊伍素質(zhì)的提高。煙草部門要把加強隊伍建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)作為工作的根本。要把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位,以提高素質(zhì)、改進作風和增強團結(jié)為重點,認真學習現(xiàn)代管理知識,研究和掌握市場經(jīng)濟規(guī)律,不斷提高管理水平。要加強職工隊伍的培訓,不斷提高行政執(zhí)法人員、營銷人員和管理人員工作水平,樹立煙草機關(guān)良好的社會形象。
三、齊心協(xié)力抓好20**年特別是春節(jié)前后的煙草銷售管理工作
春節(jié)即將到來,從現(xiàn)在已經(jīng)進入消費最旺季,卷煙流通環(huán)節(jié)多且復(fù)雜,流通量很大,要加強節(jié)日市場的監(jiān)控,做足做好卷煙的調(diào)撥和供應(yīng)工作,保證市場供應(yīng)。特別要抓好整頓規(guī)范市場秩序工作,深入開展卷煙打私打假破網(wǎng)絡(luò)工作,全力凈化卷煙市場。要做好節(jié)日期間的維穩(wěn)和安全工作,組織安全生產(chǎn)大檢查,整治安全隱患。同志們,回顧過去,我們滿懷勝利的喜悅;放眼全局,我們感受到的是改革發(fā)展的氛圍;展望未來,我們理應(yīng)充滿必勝的信念。20**年,我們的工作任務(wù)比較艱巨,擔子比較繁重,我們一定要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,搶抓時機,趁勢而上。
春節(jié)將至,借此機會,我代表市政府向為__煙草作出貢獻和辛勤耕耘的煙草系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工拜個早年,祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。
謝謝大家!
煙草工作會議總結(jié)講話篇十五
同志們:
今天召開這個座談會,主要是簡要傳達全國教育財務(wù)(西部片區(qū))座談會精神,對上半年財務(wù)工作做個小結(jié),聽取大家對教育財務(wù)工作的建議和意見,并對下半年重點工作進行安排。7月10日,教育部在西安召開了全國教育財務(wù)座談會,這次會議既是教育部開展群眾路線教育實踐活動的調(diào)研會,也是今年擬召開的全國教育財務(wù)工作會議的籌備會。全國座談會有兩個要點,一是研究鞏固4%的問題,二是檢查推動教育經(jīng)費管理年活動深入開展,實質(zhì)是講教育財務(wù)的“效率”和“安全”問題。下半年,我省財務(wù)工作要突出“抓投入、抓管理、促發(fā)展”這條主線,客觀理性的應(yīng)對基礎(chǔ)教育財務(wù)工作面臨的新形勢,下面我就一些具體問題講六點意見,請大家一起研究。
一是建立完善學前教育經(jīng)費補助機制
目前,我省基本構(gòu)建形成了幼兒園基本運轉(zhuǎn)保障、師資培訓、幼兒資助、增加公辦園、民辦和企事業(yè)辦園獎補的全方位政策體系,下一步,我省學前教育經(jīng)費政策如何拓展,現(xiàn)有政策如何準確把握,有三個方面需要研究。
1. 認真做好公用經(jīng)費運轉(zhuǎn)水平的長期跟蹤監(jiān)測、評估和分析工作。從今年起省級決定對學前教育、義務(wù)教育和高中教育的公用經(jīng)費運轉(zhuǎn)情況進行跟蹤監(jiān)測,各市要按照學校類別、辦學性質(zhì)和規(guī)模大小等,分別選取20所學校作為省級的樣本點,每年都要形成詳細的調(diào)查報告,對這些樣本校進行3-5年的跟蹤調(diào)查,為制定、調(diào)整、爭取財政投入政策提供充分數(shù)據(jù)支撐。
2. 切實做好幼兒園保教費調(diào)整工作。各地要根據(jù)《陜西省幼兒園收費管理暫行辦法實施細則》要求,按照有關(guān)程序提出意見,具體工作中把握好三個原則。一是要積極。一定要工作主動,多做基礎(chǔ)性工作,多與有關(guān)部門溝通,多向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,積極推動此項政策在市縣生效實施。二是要慎重。各地要充分認識當前社會對價格調(diào)整的反響,認真做好新舊政策的銜接工作,準確把握《實施細則》的具體內(nèi)容。各市初步意見確定后,要及時與省廳聯(lián)系溝通,以便省級統(tǒng)籌指導(dǎo)。三是要科學。各地在制定幼兒園保教費標準時,必須體現(xiàn)公益性和普惠性,寧可給財政投入留有缺口,也不要將過多投入責任轉(zhuǎn)嫁給社會和家庭。
3. 正確處理好學前教育公辦與民辦的關(guān)系。在公辦幼兒園的建設(shè)上。一是新建和改擴建幼兒園要按照標準建設(shè),達標即可,千萬不要耗資幾千萬建成示范園、豪華園。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下特別是農(nóng)村新建或大規(guī)模改建幼兒園,一定要吃透情況,科學定位,不要再次出現(xiàn)幾年以后園舍閑置或浪費情況。在民辦幼兒園的發(fā)展上,要堅持大力支持、資金引導(dǎo)、加強規(guī)范,通過民辦獎補資金的宏觀導(dǎo)向,鼓勵民辦園提升水平,改善辦園條件。
二是扎實開展“教育經(jīng)費管理年”活動,不斷提高中小學經(jīng)費管理水平
各地要結(jié)合“教育經(jīng)費管理年”活動安排,繼續(xù)抓好以下幾方面工作。首先,嚴格執(zhí)行各項管理制度和管理辦法,如新修訂的《中小學財務(wù)管理制度》以及我省印發(fā)的《陜西省公辦幼兒園財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于進一步加強義務(wù)教育經(jīng)費管理的通知》等。其次,要建立健全中小學預(yù)算編制制度。從今年起,省級將開展“教育經(jīng)費預(yù)算管理示范縣”創(chuàng)建工作,請各地以此為契機抓好預(yù)算管理工作。第三,要深入推進“校財局管”模式。目前,安康、漢中、渭南等市已經(jīng)全部實行,其他市區(qū)的一些縣區(qū)也陸續(xù)開展,請繼續(xù)進行大力推廣。第四,要認真做好教育內(nèi)部審計工作,建立學校年度財務(wù)資產(chǎn)審計制度,促進教育財務(wù)管理工作不斷完善。這里,還有一個問題強調(diào)一下,請各地實事求是進行統(tǒng)計教育事業(yè)統(tǒng)計,管好、用好省級補助結(jié)余資金。
三是切實加強項目建設(shè)精細化管理
首先,要做好食堂和餐廳的科學設(shè)計,堅持夠用、適用、耐用的原則,操作間內(nèi)部構(gòu)造要符合設(shè)計規(guī)范,做到存儲、操作、銷售等區(qū)域嚴格分離,保證食品安全。其次,要嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,高度重視建筑質(zhì)量。特別是大批量建設(shè)項目集中開工后,不能出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū),反而要加強對項目的監(jiān)督檢查,確保質(zhì)量安全。最后,要抓好項目進度,各地要繼續(xù)執(zhí)行省級項目下達后一年內(nèi)建成并投入使用的工期要求,爭取早日發(fā)揮項目效益。同時,各地要重視中小學條件裝備項目,要按照各市縣上報的項目學校配置教學儀器、圖書、音美器材和多媒體設(shè)備,嚴格執(zhí)行政府集中采購合同,縣區(qū)不得擅自調(diào)整項目學校,堅決杜絕用于打造“重點校”、“示范?!薄jP(guān)于中小學體育場地建設(shè),請各地按照省級工作安排,做好中小學體育活動場地的現(xiàn)狀調(diào)研,經(jīng)與省財政廳溝通后,將在一些縣區(qū)進行試點。
四是深化教育經(jīng)費管理績效考評工作
今年4月,省廳對20xx年第一季度各市縣積分情況進行了通報,商洛、漢中等地結(jié)合實際,進一步完善了考評指標,結(jié)合省級考評結(jié)果在全市進行通報。為繼續(xù)做好績效考評工作,請各地加強以下三個方面。一是完善指標。各地要根據(jù)省級考評文件要求,制定印發(fā)本地績效考評細則,增加適合本地情況的一些指標,使之更能全面反映各市縣工作。二是堅持定期通報。各市區(qū)要堅持定期組織縣區(qū)進行自評匯總,按時報送考評資料,確??冃Э荚u結(jié)果全面、客觀、公正。三是要注重結(jié)果運用。省級要運用,市級也可以運用,要運用到項目縣區(qū)的遴選上來,運用到項目資金和獎補經(jīng)費的測算上來。
今年3月下旬以來,省委教育工委、省教育廳開展了群眾路線教育實踐調(diào)研活動。通過采取多種方式,傾聽意見與建議,認真梳理制約我省教育改革發(fā)展的重大問題,以工作成效回應(yīng)社會關(guān)切。教育財務(wù)戰(zhàn)線更要認真組織開展群眾路線教育實踐活動,帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委實施意見,深入基層,深入群眾,加強和改進調(diào)查研究,多為群眾辦實事、辦好事,著力解決影響和制約教育發(fā)展的突出問題。
六是準確把握和執(zhí)行免費教育相關(guān)政策
目前,我省一些縣區(qū)試點推行了學前三年和高中免費教育,從這兩年實施情況來看,個別地方出現(xiàn)一些困難和問題。關(guān)于擴大免費問題,這是一些地方政府的自選動作,省級投入重點仍然是確保九年義務(wù)教育和學前一年免費,對于其它免費擴面,一是不倡導(dǎo),二是不補助,三是已實施了擴面的由自有財力解決,不得擠占或挪用中省其它經(jīng)費投入。希望各地客觀分析本地經(jīng)濟發(fā)展情況、財政收支水平和潛力以及其他各類教育發(fā)展水平等因素,做到量力而行,科學合理確定實施方案。
煙草工作會議總結(jié)講話篇十六
同志們:
今天,省民政廳在這里召開xx年全省民政規(guī)劃財務(wù)統(tǒng)計工作會議。剛才,會議表彰了xx年度和xx年度全省民政財務(wù)統(tǒng)計工作先進單位和先進個人,在此,我代表省民政廳向受到表彰的先進單位和先進個人,表示熱烈的祝賀!向參加會議的各市、縣(區(qū))民政局分管負責同志和財務(wù)統(tǒng)計工作人員,表示誠摯的問候!
xx年,全省民政規(guī)劃財務(wù)部門以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞民政中心工作,以創(chuàng)新為主題,以民生為主線,以項目為載體,突出制度建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)和自身能力建設(shè),民政事業(yè)資金規(guī)模不斷擴大,規(guī)劃財務(wù)職能不斷拓展,牽頭履責能力不斷增強。這些成績的取得,來之不易,飽含著全省民政規(guī)劃財務(wù)人員的辛勤汗水,也離不開相關(guān)部門的大力支持,在此,我代表省民政廳向努力工作在規(guī)劃財務(wù)崗位上的同志們表示衷心的感謝!向多年來一直關(guān)心支持民政工作的省財政廳、省發(fā)改委等省直相關(guān)單位表示崇高的敬意!
剛才,王華處長全面總結(jié)了xx年的工作,布臵了xx年的任務(wù);省財政廳社保處解亞平副處長,就進一步發(fā)揮財務(wù)部門監(jiān)管作用,強化民政資金使用管理;省發(fā)改委社會發(fā)展處張曉輝副處長,就進一步加強民政規(guī)劃項目建設(shè),服務(wù)民政事業(yè)發(fā)展,分別作了非常好的講話,我深受啟發(fā),完全贊同。下面,我就做好今年的民政規(guī)劃財務(wù)統(tǒng)計工作談幾點意見:
一、把握工作重點,注重服務(wù)發(fā)展,充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)統(tǒng)籌職能
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,以保障民生為主要內(nèi)容的民政工作職責越來越重要,各級民政規(guī)劃財務(wù)部門承擔的工作內(nèi)容也越來越多。會前,規(guī)劃財務(wù)處對各地規(guī)劃財務(wù)部門工作基本內(nèi)容和現(xiàn)狀做了一個書面調(diào)查,從匯總上來的情況看,目前,各級民政規(guī)劃財務(wù)部門承擔的事項主要有規(guī)劃、財務(wù)、統(tǒng)計、審計、項目建設(shè)、績效考評、民生工程、城鄉(xiāng)居民收入倍增規(guī)劃等。這些事項,既有傳統(tǒng)的工作內(nèi)容,也有隨著黨和政府工作重點的變化而新增加的工作內(nèi)容;既有財務(wù)、統(tǒng)計等基礎(chǔ)事項,也有規(guī)劃、預(yù)算等宏觀事項;既有規(guī)劃財務(wù)部門直接負責的事項,也有牽頭協(xié)調(diào)的事項。對不同的工作內(nèi)容,各級都要充分認識其在服務(wù)民政事業(yè)發(fā)展中的特殊地位和作用,綜合平衡,突出重點。
一要突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。規(guī)劃工作是促進民政事業(yè)發(fā)展的重要手段,通過規(guī)劃編制,明確發(fā)展思路、實現(xiàn)目標、主要任務(wù)、工作重點和保障措施,切實發(fā)揮引導(dǎo)和帶動作用,推動全省民政事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)劃不能簡單地理解為建設(shè)多少個項目,投入多少資金。要跳出我們已長期習慣的框框和思維定勢,以更寬廣的視野,更博大的胸襟,適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢和任務(wù)要求,在設(shè)計長期性、制度性的規(guī)劃思路和政策措施上下更大的功夫,作好頂層設(shè)計,把握好整體思路,為事業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
二要突出財務(wù)保障作用。初步統(tǒng)計,xx年全省民政事業(yè)資金支出115億元,其中,省以上轉(zhuǎn)移支付87億元,市縣配套28億元,有力地保障了全省困難群體的基本權(quán)益和民政基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭取資金投入,管好用好資金,確保資金健康運行,是我們基本職責所在。在預(yù)算編制環(huán)節(jié),要研究政策,抓住社會關(guān)注熱點和民政工作重點,做大規(guī)模,爭取更多財政資金投入;在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié),要完善基數(shù)和標準管理,逐步實現(xiàn)以統(tǒng)計臺賬數(shù)據(jù)規(guī)范資金分配,維護預(yù)算公平;在資金使用環(huán)節(jié),督促各級尤其是基層民政部門加快資金支出進度,及時發(fā)揮資金社會經(jīng)濟效益。
三要突出統(tǒng)計支撐作用。統(tǒng)計是科學決策的前提和基礎(chǔ)。民政統(tǒng)計是民生統(tǒng)計的重要組成部分,是民政部門履行行業(yè)管理職能的基本手段。民政統(tǒng)計收集、整理、提供的數(shù)據(jù),客觀完整記錄民政事業(yè)發(fā)展變化,充分反映民政事業(yè)重大成就,用獨特的數(shù)據(jù)語言提供決策支持,是民政工作的“晴雨表”,直接為執(zhí)行相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃和標準等提供重要參考依據(jù),是促進民政事業(yè)科學發(fā)展必不可少的一項十分重要的基礎(chǔ)性工作。各級要充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù),進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)深度分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計在管理、決策中的支撐作用。
大家可能已經(jīng)注意到,在這次由國家審計署南京特派辦在我省開展的社保資金審計過程中,多種數(shù)據(jù)在我們的統(tǒng)計報表中均有體現(xiàn)。這次審計涉及范圍廣、重視程度高、時間跨度長,由于民政系統(tǒng)有完善的統(tǒng)計報表體系,審計效率大大提高。這是對我們工作的一次歷史檢閱,也是一次考驗。
四要突出項目推動作用。項目是民政事業(yè)發(fā)展的有效載體,民政事業(yè)發(fā)展要落實到具體的項目上。沒有項目,尤其沒有一批大項目、好項目,民政事業(yè)發(fā)展就沒有抓手,就會成為無本之木。要理清項目建設(shè)思路,逐步推行政府主導(dǎo),社會參與,規(guī)范運作,科學經(jīng)營的新模式;要科學安排實施步驟,總體規(guī)劃,分步實施,留有空間,形成“實施一批、儲備一批,爭取一批,謀劃一批”的良好態(tài)勢;要完善項目儲備,整合資源,優(yōu)化項目功能,體現(xiàn)區(qū)域服務(wù)設(shè)施布局;要創(chuàng)新建設(shè)舉措,適當引入市場化運行機制,打破資金瓶頸,理順項目管理體制,提高項目建設(shè)社會化水平。
五要突出牽頭履責作用。在傳統(tǒng)觀念中,民政規(guī)劃財務(wù)工作主要是“核算、服務(wù)、保障”。但是,形勢的發(fā)展對民政規(guī)劃財務(wù)工作的要求越來越高,牽頭職責也越來越多。我們不能再僅僅停留在過去的數(shù)據(jù)和報表上,必須圍繞民政中心任務(wù),把握工作重點,積極作為,才能充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)的職能作用。在服務(wù)內(nèi)容上要由基本專業(yè)服務(wù)向統(tǒng)籌綜合服務(wù)拓展,在工作導(dǎo)向上要由被動適應(yīng)需求向主動提供服務(wù)轉(zhuǎn)變,在主要力量上要由依靠內(nèi)部力量向同步依托社會力量擴充。爭取每年做幾件有份量的事情,把握工作主動權(quán),更充分地發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)工作在單位、在系統(tǒng)的服務(wù)功能,積極獻計獻策,把握工作主動權(quán)。
二、理順各方關(guān)系,注重互聯(lián)互動,建立和諧高效的工作運行機制
民政規(guī)劃財務(wù)工作綜合性強,開展規(guī)劃財務(wù)工作,是多部門聯(lián)動的過程,要取得多方的理解、支持和配合。各級規(guī)劃財務(wù)部門要積極主動,理順部門內(nèi)外關(guān)系、系統(tǒng)上下關(guān)系,完善機制,形成合力,有效調(diào)動各方資源,服務(wù)事業(yè)發(fā)展。
一是積極協(xié)調(diào),對內(nèi)理順和業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。規(guī)劃財務(wù)工作是矛盾集中的地方,也是備受關(guān)注的地方。容易受到誤解,但是,只要做得好就會得到到更多的尊重。在工作中,要正確區(qū)分具體事務(wù)職責和財務(wù)管理職責,把握管理的尺度。要樹立大財務(wù)理念,在民政事業(yè)資金爭取、分配和使用等管理環(huán)節(jié),歸口管理,統(tǒng)一對外,不能缺位;在規(guī)劃、民生工程、倍增規(guī)劃等牽頭聯(lián)系工作中,要注意尊重業(yè)務(wù)部門意見,加強溝通交流,取得支持和配合;在經(jīng)費管理、后勤保障工作中,要認真履行職責,主動服務(wù),創(chuàng)造和諧的工作氛圍。
二是主動聯(lián)系,對外理順和財政等有關(guān)部門的關(guān)系。各級黨和政府工作越來越重視和支持民政工作,民政事業(yè)發(fā)展面臨寶貴的機遇。各級規(guī)劃財務(wù)部門要緊跟形勢發(fā)展,把握財政、發(fā)改等部門關(guān)注的重點領(lǐng)域和資金投入方向,提高工作針對性;要主動聯(lián)系,與發(fā)改、財政等部門在政策落實、標準制定、經(jīng)費投入等問題上多溝通、多協(xié)調(diào)、多合作,爭取更多的資金投入和工作支持,讓城鄉(xiāng)困難群眾得到更多的實惠、得到更多的利益;要適應(yīng)財政體制改革,熟悉民政法規(guī)政策、掌握各類建設(shè)標準、補助標準和資金來源,會同財政部門搭建民政事業(yè)資金健康有序運行平臺;加強與財政監(jiān)督、審計部門的溝通交流,在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)使用各類資金過程中,把握原則,減少審計風險。
三是系統(tǒng)互動,建立高效通暢的業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。民政系統(tǒng)雖然不是垂直管理部門,但是,系統(tǒng)內(nèi)上下級之間的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、配合非常重要。調(diào)查表明,各級民政規(guī)劃財務(wù)部門具體職責并不完全一致,比如公益金的管理,民政部和省廳就在不同的部門,各市情況也不一樣,有的在福利科,有的在財務(wù)科。民生工程、收入倍增計劃等新增業(yè)務(wù),多數(shù)地方是在規(guī)劃財務(wù)部門,也有部分市縣是在辦公室或其他部門。少數(shù)地方財務(wù)機構(gòu)還未獨立出來。
規(guī)劃財務(wù)部門無論是否有獨立的機構(gòu),相應(yīng)職能無論是由辦公室或其他部門承擔,但是,都必須樹立全省民政規(guī)劃財務(wù)工作“一盤棋”的思想。廳規(guī)劃財務(wù)處要積極配合廳機關(guān)相關(guān)處室,聯(lián)系民政部相關(guān)司局,積極爭取項目、資金和政策支持;開展業(yè)務(wù)調(diào)研,加強對市縣民政規(guī)劃財務(wù)工作檢查指導(dǎo),解決基層在機構(gòu)、人員、條件等方面的實際困難。要充分調(diào)動系統(tǒng)的積極性,重點工作不能閉門造車,一定要更多運用調(diào)查研究、學習交流等方式,集思廣益,共同研究,共同思考;要加強系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)配合,特別是在基層不是由規(guī)劃財務(wù)部門牽頭聯(lián)系的具體業(yè)務(wù),規(guī)劃財務(wù)部門要能夠協(xié)助、督促職能部門及時辦理。對工作中涌現(xiàn)的先進典型,要注意及時總結(jié)經(jīng)驗,組織互相交流,加大宣傳力度,促進工作發(fā)展,共同提高規(guī)劃財務(wù)工作水平。
三、強化服務(wù)意識,注重能力建設(shè),不斷提高規(guī)劃財務(wù)工作執(zhí)行能力
適應(yīng)公共財政管理科學化、精細化要求,建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的規(guī)劃財務(wù)隊伍,是民政事業(yè)發(fā)展的基本需求。在過去幾年試行的財政集中核算體制下,很多地方取消了原有的財務(wù)機構(gòu),導(dǎo)致專業(yè)人員缺乏,民政部門對資金總額掌握不準,財政部門對民政資金性質(zhì)區(qū)分不清,給民政資金監(jiān)管帶來一定的困難。我們在工作檢查中也注意到,由于機構(gòu)不健全,職能弱化,服務(wù)手段落后,財務(wù)人員的職責局限于記賬算賬,規(guī)劃財務(wù)工作的綜合、服務(wù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌作用未得到充分發(fā)揮,工作質(zhì)量難以保障,在一些地方,規(guī)劃財務(wù)工作已經(jīng)滯后于民政事業(yè)發(fā)展的需要。
我們要清醒地認識到,在新的形勢下,規(guī)劃財務(wù)工作不能再局限于簡單的出納記賬和會計報表,一些過去可行的方式方法,現(xiàn)在可能會阻礙民政事業(yè)的發(fā)展。要突破原有觀念的束縛,樹立綜合服務(wù)意識、主動服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)意識,實現(xiàn)規(guī)劃財務(wù)工作的正常發(fā)展。
一要重視機構(gòu)建設(shè),保證機構(gòu)設(shè)置、人員配備與其承擔的工作任務(wù)相適應(yīng)。從調(diào)查整體情況來看,縣級民政部門半數(shù)左右沒有獨立的規(guī)劃財務(wù)機構(gòu),職能不清和人員不足成為工作水平難以提升的主要原因。財政集中核算、弱化部門財務(wù)職能已經(jīng)實踐檢驗是不利于事業(yè)發(fā)展的。省直管縣財政體制的推廣,強化了縣級單位區(qū)域性主體功能;國庫集中支付體制的逐步確立,恢復(fù)了部門財務(wù)主體地位??h級民政部門要緊跟財政體制改革,從維護事業(yè)健康發(fā)展的要求出發(fā),逐步設(shè)立獨立的財務(wù)機構(gòu),配備專職工作人員,保障規(guī)劃財務(wù)業(yè)務(wù)相對獨立和穩(wěn)定;暫不具備設(shè)立獨立機構(gòu)的,要有專職專業(yè)人員負責相應(yīng)工作;已經(jīng)設(shè)立了規(guī)劃財務(wù)機構(gòu)的,要進一步加強力量、充實人員,并提供必要的工作條件和經(jīng)費保障,重視人才的培養(yǎng)和任用,保證工作需求。
二要牢固樹立綜合服務(wù)意識,多方面整合力量促進事業(yè)發(fā)展。由傳統(tǒng)的記賬轉(zhuǎn)變到規(guī)劃財務(wù),規(guī)劃財務(wù)人員要從更高更寬的角度理解民政財務(wù)工作。規(guī)劃財務(wù)部門的職能性質(zhì)要求我們必須樹立服務(wù)意識和大局意識,無論規(guī)劃財務(wù)工作,還是綜合協(xié)調(diào)工作,都必須放在民政事業(yè)改革發(fā)展的大局中,放在民政工作化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定的職能作用中來思考、謀劃。要多從全系統(tǒng)層面、從全局出發(fā),把方方面面力量整合成一個有機整體,高效有序地推動民政工作在新的起點上不斷向前邁進。
三要不斷提高綜合素質(zhì),提升作為的空間。規(guī)劃財務(wù)工作政策性強,涉及面廣,要求工作人員專業(yè)要精通,能力要全面。作為一名規(guī)劃財務(wù)人員,我們的能力水平是否隨著民政工作地位的提升而逐步提升,是否能夠滿足群眾對我們的新期待、新要求,是值得我們每個人思考的問題。在工作中,不僅要掌握專業(yè)知識,提高核算服務(wù)能力,而且要掌握社會救助、社會福利等各項民政業(yè)務(wù)政策,以及規(guī)劃編制、績效考評、項目管理等多項業(yè)務(wù)技能,提高綜合性工作水平,這樣才能夠更為有效地開展規(guī)劃財務(wù)工作。要思路開闊、眼界開闊、心胸開闊,深入基層、深入實踐,加強調(diào)研了解實情,勤于鉆研改善方法,不局限于單純的業(yè)務(wù),提升綜合能力和作為的空間,為事業(yè)發(fā)展多作貢獻。
四要保持創(chuàng)新精神,富有創(chuàng)造性地開展規(guī)劃財務(wù)工作。
應(yīng)該看到,在我們的工作隊伍中有部分同志確實存在畏難情緒,特別是面對一些新情況、新問題,信心不足,動力不足。我們應(yīng)該認識到,規(guī)劃財務(wù)工作同樣需要不斷地改革創(chuàng)新,才能跟得上事業(yè)發(fā)展的需要。要按照科學發(fā)展觀的要求,打破傳統(tǒng)觀念的束縛,以創(chuàng)新的思路想問題、找出路。要始終保持強烈的事業(yè)心和責任心,認真總結(jié)工作中呈現(xiàn)的特點和規(guī)律,大力研究解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,通過完善民政政策設(shè)計、改進工作方法來推動工作,力爭為民政事業(yè)發(fā)展有所作為。
五要堅守職業(yè)情操,做靠得住的財務(wù)人員。財務(wù)人員要實事求是,不偏不倚,保持應(yīng)有的獨立性,當好參謀、把好關(guān)口。要樹立正確的職業(yè)道德觀,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,自覺擺正個人與周圍環(huán)境的關(guān)系,愛惜名譽,珍惜前程,耐得住寂寞,經(jīng)得住考驗,做靠得住、有操守的財務(wù)人員。踐行孺子牛精神,堅定甘于奉獻的信念,牢記為民服務(wù)的宗旨,以事業(yè)的發(fā)展為個人價值實現(xiàn)之源,始終保持平衡的心態(tài)、坦然的心境,以飽滿的熱情、快樂的心情投身事業(yè)忘我工作,展示財務(wù)工作人員良好形象。
四、筑牢安全防線,注重源頭把關(guān),共同維護民政事業(yè)健康發(fā)展
民政事業(yè)資金具有特殊性、敏感性,與困難群體、特殊群體的切身利益息息相關(guān),一旦出問題,所產(chǎn)生的負面影響非常大。管理好、使用好民政事業(yè)資金,事關(guān)民政對象切身利益,事關(guān)民政事業(yè)健康發(fā)展,事關(guān)民政干部安全成長。肩負民政事業(yè)資金監(jiān)管職責的規(guī)劃財務(wù)部門,要筑牢民政事業(yè)資金管理的安全防線,注重源頭把關(guān),維護事業(yè)健康發(fā)展。
一要堅持健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)。制度決定著工作的規(guī)范和效果。完善規(guī)章制度,逐步推動規(guī)劃財務(wù)工作規(guī)范化,是加強管理的必然要求。從內(nèi)部管理要求來看,民政建設(shè)項目、補助內(nèi)容增多,資金規(guī)??焖僭黾?,確保項目建設(shè)安全、資金管理安全,維護困難群眾基本利益是我們的職責所在;從外部環(huán)境要求來看,社會公眾對民政事業(yè)關(guān)注度越來越高,期待越來越高,特別是隨著政府預(yù)算公開和決算公開,推動規(guī)劃財務(wù)工作制度化、規(guī)范化的要求緊迫。要重點從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算評價等階段,以及內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理、財務(wù)監(jiān)督等內(nèi)容加強民政資金財務(wù)管理制度建設(shè),完善分配程序,明確監(jiān)管職責,理順管理關(guān)系。通過完善制度,規(guī)范程序,為今后一個時期的有效管理奠定基礎(chǔ)。
二要堅持完善防控機制為關(guān)鍵。要結(jié)合廉政風險防控機制建設(shè),在資金分配、項目管理、資金使用等環(huán)節(jié),以基數(shù)合理、標準科學和程序規(guī)范為目標,從重要項目、重點環(huán)節(jié)、重大資金著手,逐一梳理制度建設(shè)情況,注重銜接配合,積極創(chuàng)造條件完善落實機制。各級民政規(guī)劃財務(wù)部門要結(jié)合實際,深入查找管理過程中的廉政風險點,有針對性地制定風險防控措施。建立內(nèi)控機制,構(gòu)筑制度防線,形成全覆蓋的廉政風險防控管理制度體系。
三要堅持治理突出問題為突破。各項民政惠民政策執(zhí)行到位、專項資金管理規(guī)范、公共服務(wù)設(shè)施項目實施安全,是確保黨和政府保障和改善民生重大決策部署落到實處的根本要求。在xx年社保資金專項檢查、民生工程檢查中我們發(fā)現(xiàn),基層民政事業(yè)資金管理中基數(shù)不準、家底不清、配套不到位、支出不及時等問題還比較突出,甚至擠占專項資金、改變資金用途、違規(guī)套取民政事業(yè)資金的現(xiàn)象也時有發(fā)生。隨著財務(wù)管理工作的推進,這些問題必須得到切實解決。在基數(shù)管理方面,加強統(tǒng)計臺賬建設(shè)指導(dǎo)、檢查工作力度,逐步解決統(tǒng)計臺賬數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)處數(shù)據(jù)不一致問題;會同監(jiān)察部門開展資金檢查,摸清底數(shù),加快民政事業(yè)資金支出進度;組織項目建設(shè)專項督查,確保民政工程建設(shè)項目依法合規(guī)、安全高效。通過治理突出問題,解決政策落實不到位、資金管理不規(guī)范、工作程序隨意化等問題。
四要堅持信息化建設(shè)為支撐。信息化已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的推動力和重要支撐。在提高管理水平、工作效率的同時,可以發(fā)揮實時電子監(jiān)督作用。依托省廳信息化建設(shè)基礎(chǔ),逐步實現(xiàn)統(tǒng)計臺賬網(wǎng)絡(luò)化。開發(fā)和應(yīng)用民政預(yù)算指標管理系統(tǒng),規(guī)范資金分配,推進預(yù)算執(zhí)行。同步建立起中央、省、市縣縱向到底,一般預(yù)算、公益金、其他資金橫向到邊的民政事業(yè)資金動態(tài)監(jiān)控平臺。為各級資金監(jiān)管提供信息化支撐,逐步實現(xiàn)民政事業(yè)資金監(jiān)管決策科學化、管理規(guī)范化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、手段現(xiàn)代化。
同志們, xx年是“”規(guī)劃提升之年,承前啟后、意義特殊。讓我們在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞省廳提出的整體工作思路,更加注重主動服務(wù),更加注重互聯(lián)互動,更加注重源頭把關(guān),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,為全省民政事業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻。
煙草工作會議總結(jié)講話篇十七
同志們:
公司今天召開20xx年度財務(wù)工作會。考慮到財務(wù)工作的極端重要性,并且又是由我親自分管,所以今天的會議我一定要來參加。為了把會議開好,公司財務(wù)部在會前進行了認真準備,主要情況都向公司作了匯報,所以對剛才黃主任的報告,以及其他會議內(nèi)容,我表示完全同意。希望大家認認真真把會議精神貫徹落實好,從財務(wù)戰(zhàn)線這個角度,為實現(xiàn)公司今年“深入實施五大戰(zhàn)略,奮力實現(xiàn)六大突破”的目標,做出你們應(yīng)有的貢獻。
下面就公司財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作成績和公司對你們20xx年工作的要求講幾點意見。
黃主任剛才從6個大的方面對公司20xx年的財務(wù)工作進行了總結(jié),講得比較全面,也比較實事求是。站在公司全局的角度看,財務(wù)戰(zhàn)線的同志們在20xx年的確做了大量工作,取得了不小的成績,出現(xiàn)了一些新的亮點。我認為特別值得肯定的是以下4個方面。
一是保證了公司的資金需要。在目前這個階段,我們講公司的工作,講得最多的是資金,因為公司最缺的是資金,最擔心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬噸,并且原料價格比上年高得多,這意味著我們必須準備更多的生產(chǎn)流動資金。再一個是,公司去年實施五大戰(zhàn)略,安排的重點工程是近年來最多的一年,特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,一口氣組建了“一廠四公司”,固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長帶來的流動資金同步加大了。以上兩個方面的情況加在一起,公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個多億。大家知道,由于公司沒有上市,所需資金全部都是從銀行貸款,為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn),不斷地借新債、還老債,非常辛苦。當然,公司為了保證資金來源,近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作,銀企關(guān)系一直比較好,公司在銀行的信譽也一直維持得比較好,公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉(zhuǎn),也給了銀行很大的信心,這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過財務(wù)部門的同志來做的,財務(wù)部門的同志在加大融資力度、保證資金供應(yīng)方面,的確功不可沒。
二是在保證資金需要的同時,千方百計降低了財務(wù)費用。增加融資數(shù)量和降低財務(wù)費用,本來就是一對矛盾,可想而知困難是很大的。財務(wù)部的同志想了不少辦法,包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準利率,采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是,他們在融資過程中,開始有意識的學會理財。他們利用人民幣升值、美元貶值對進口企業(yè)有利這一點,通過采用美元押匯貸款,以及實行人民幣質(zhì)押與遠期售匯組合理財,從中獲得了5000多萬元的匯兌受益,這是非常了不起的。從這一點也可以說明,現(xiàn)在做財務(wù)工作,特別是做資金管理工作,一定要努力學習金融知識,多懂一點外匯業(yè)務(wù),這樣我們的思路就會更加開闊,方法就會更加靈活,獲利的機會就會更多。
三是開展了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理之所以“全面”,說明不是財務(wù)部門一家能夠包辦的事情,但財務(wù)部門是牽頭拿總的。這項工作去年才開始搞,以前沒有什么經(jīng)驗,現(xiàn)在也還沒到總結(jié)經(jīng)驗的時候。但萬事開頭難,財務(wù)部門在制定工作計劃、管理辦法、消耗定額等方面,做了大量扎實細致的工作,這在全公司上下都是有目共睹的。
四是在加強財務(wù)管理方面采取了一些新的舉措,并且收到了比較好的效果。主要有:清理銀行帳戶,集中零散資金;加強業(yè)務(wù)招待費管理,壓縮非生產(chǎn)性開支;組織財務(wù)大檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度,提出改進經(jīng)濟運行的建議;牽頭制定增利補缺硬措施,不斷改進績效考評中的財務(wù)管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運作,加強對控股公司的財務(wù)監(jiān)管等。
綜上所述,公司對財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里,我謹代表公司對大家表示衷心感謝!
做得不夠的地方當然也有,但我不打算單獨來講,而是換一個角度,把它放在今年工作的要求中來講。
公司對財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的要求,主要有以下4點。
第一點,希望你們樹立新的財務(wù)管理理念,盡快完成由核算型財務(wù)向管理型財務(wù)的轉(zhuǎn)變。
公司的經(jīng)營理念非常明確,就是要堅持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心。財務(wù)管理理念既要服從公司的理念,又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色,體現(xiàn)對公司理念的具體化。依我看,財務(wù)戰(zhàn)線的經(jīng)營理念可以是這樣兩句話:大處著眼,小處著手;應(yīng)收盡收,能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。
所謂大處著眼,就是要把角度站高一些,把眼界放寬一些,不要老是把眼睛盯著我們自身,而要放眼全省、全國、全行業(yè),乃至全世界,看到當今世界財務(wù)管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化,把它拿來與我們進行對照,找到我們存在的差距和改進的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運營這樣的大事,千方百計從根本上解決公司資金緊張的問題,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識,樹立“大財務(wù)”觀念,時時刻刻站在公司全局上思考和解決問題,推動和促進各條戰(zhàn)線都能自覺做到以財務(wù)管理為中心。
所謂小處著眼,就是堅持不懈地搞好各項財務(wù)管理,不斷建立健全財務(wù)管理規(guī)章制度,加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎(chǔ),做得好的加以堅持,做得不好的加以改進,把工作做扎實,做出好的績效。
所謂應(yīng)收盡收,就是要最大限度地把收入做大,把效益做大,講求利潤的最大化。過去總認為把收入、效益、利潤做大是生產(chǎn)單位和營銷部門的事,財務(wù)部門的任務(wù)就是算帳,這是一個很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤做大,首先必須算好帳,先算后干,劃得來就干,劃不來就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導(dǎo)思想,都要學會精打細算,凡是講求投入產(chǎn)出,所謂“大財務(wù)”和“以財務(wù)管理為中心”就是這個意思,大家都來增收節(jié)支,當家理財。
所謂能省則省,這一點比較好理解,就是不當花的錢堅決不花。但這話還有另外的意思,就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢,這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術(shù)改造這樣的項目,差不多當年就可收回投資,以后長期做貢獻,為什么要省呢?還有,在資源開發(fā)方面,在信息化建設(shè)方面,在為社會盡義務(wù)方面,都是要舍得花一些錢的。一句話,財務(wù)部門一定要學會算活帳,不要算死帳,要投入產(chǎn)出兩筆帳一起算,一切以效益為中心。
現(xiàn)在再談?wù)動珊怂阈拓攧?wù)向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)變的問題。核算型財務(wù)主要是處理各類會計憑證,編制各種會計報表,對生產(chǎn)經(jīng)營活動的結(jié)果進行事后的確認與評價,計劃經(jīng)濟時期的財務(wù)都是這樣過來的,那時的財務(wù)也就是會計加出納。市場經(jīng)濟下的財務(wù)除了要做好這些常規(guī)業(yè)務(wù)外,更重要的是要做好財務(wù)策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預(yù)測和經(jīng)濟運行質(zhì)量分析,提出不斷改進工作的措施;特別是要管好資金流,減少資金運營成本,提高資金運營效率,防范資金運營風險。這些年來我們逐漸認識到建設(shè)管理型財務(wù)的重要性與緊迫性,并且做了不少工作,取得了一些進步,但總的來講還很不夠,從思想觀念到員工素質(zhì)都還存在較大差距,這一點務(wù)必引起大家的高度重視。財務(wù)轉(zhuǎn)型是時代的必然,大勢所趨,非轉(zhuǎn)不可。早轉(zhuǎn)是活,晚轉(zhuǎn)是痛,不轉(zhuǎn)就是死路一條。希望財務(wù)戰(zhàn)線的同志都要認識到轉(zhuǎn)型的重要性,增強轉(zhuǎn)型的緊迫感,盡快拓展自己的知識面,提升自己的業(yè)務(wù)能力,盡快完成公司財務(wù)的整體轉(zhuǎn)型。
第二點,希望你們繼續(xù)扎扎實實抓好全面預(yù)算管理工作。
從今年起,公司全面預(yù)算管理進入全面實施階段,一定要認認真真抓好落實。黃主任在報告中講了幾個很好的觀點。比如,要按照先計量、后定額、再核算的原則,不斷加強全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作,完善預(yù)算管理指標體系;要將預(yù)算編制和生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來,通過預(yù)算指標之間的聯(lián)動來東相關(guān)管理的聯(lián)動;將預(yù)算指標管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來,強化現(xiàn)金流控制的約束力,無預(yù)算的一律不安排現(xiàn)金,促進預(yù)算控制效果等。現(xiàn)金流的控制在全面預(yù)算管理中的確非常關(guān)鍵,因為推行全面預(yù)算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗,節(jié)省開支,如果到頭來現(xiàn)金流沒有控制住,不該花的錢還是花了,那些賬上的“指標”也就沒有任何意義。我還要著重強調(diào)一點,就是要把全面預(yù)算管理的實施整體納入“管理年”活動中,作為“管理年”活動最主要的實際工作來抓?!肮芾砟辍被顒蛹纫诮?jīng)營理念上形成共識,又要在解決管理存在的突出問題上取得突破。在我看來,如果通過推行全面預(yù)算管理,能夠把各種物質(zhì)消耗和業(yè)務(wù)費用控制在修訂后的定額標準之內(nèi),原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費現(xiàn)象就會得到有效制止,我們的生產(chǎn)成本和管理費用就能得到明顯降低,經(jīng)濟效益就會隨之提高。一個全面預(yù)算管理,再加上一個5s現(xiàn)場管理,這兩個大事抓住了,我們的“管理年”活動也就取得了預(yù)期效果。
第三點,希望你們進一步加強財務(wù)集中管理,認真對財務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行徹底整改。
公司實行財務(wù)集中管理已經(jīng)有7、8年時間了,雖然取得了一些實效,但總的說來效果不是很好。這從財務(wù)大檢查中暴露出來的問題就可以看出來。《檢查通報》列出了10大問題,其中有7個不規(guī)范,看過以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財務(wù)集中管理到位了,上下統(tǒng)一行動,都是一個原則辦事,能出這么多的問題嗎?我分析,出這么多問題,可能有財務(wù)人員素質(zhì)不高的問題,但這不是主要的,主要的是我們派下去的財務(wù)人員沒有對派出機構(gòu)負起責任,他們更多的是在維護所在單位的局部利益,而不是在維護公司的整體利益,他們更多的是在聽二級單位廠礦長的,而不是在聽公司的。在這里我沒有批評廠礦長和派出財務(wù)人員的意思,而是想分析一下產(chǎn)生這一現(xiàn)象的體制原因。我們派到各單位的財務(wù)人員,除了幾個控股公司以外,他們的人事關(guān)系和工資關(guān)系都放在所在單位,正所謂“進誰的門就是誰的人,端誰的碗就服誰的管”,問題的根源就在這里。這個問題必須馬上改過來。派下去的財務(wù)人員,人事工資關(guān)系統(tǒng)一放在公司人力資源部,個人待遇按所在單位同類人員標準執(zhí)行,列入所在單位工資計劃。說到10個違規(guī)問題的整改,今天只說一個態(tài)度,就是必須堅決、徹底、盡快的改,誰要是頂著不改,就追究誰的責任,下誰的課。大家一定記得去年省國資委在進行財務(wù)大檢查后的那次會吧,楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國資委出資企業(yè),我個人作為公司的法人代表,都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現(xiàn)問題不去整改,就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問題不去整改,就是嚴重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改,請財務(wù)部抓緊制定一個整改方案,原則上整改時限不能超過今年上半年。
第四點,希望你們進一步加強財務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)。
公司財務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)要重點抓好三個方面。
一是規(guī)章制度建設(shè)。具體的不多講,主要是要堅持貫徹好新會計法,認真遵守會計準則,并以此為指導(dǎo)不斷修訂完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度,認認真真抓好落實。
二是信息化硬件建設(shè)。這一點我覺得差距很大。財務(wù)部現(xiàn)有的信息系統(tǒng),基本上都是你們自己在用,給公司領(lǐng)導(dǎo)幫不上忙。我在日本學習的時候,勁牌公司的吳總一打開電腦,就知道他賬上有多少錢,流動情況怎么樣,而我則只能聽匯報。這件事要抓緊辦,整個公司信息化平臺建設(shè)都要抓緊辦。
三是財務(wù)隊伍自身建設(shè)。我想我對公司財務(wù)部門的工作表示滿意,同時也是對公司財務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示滿意,因為工作都是你們大家干的,成績歸功于你們。但有三個問題必須引起重視。一個思想觀念問題,必須經(jīng)常講,抓緊變;一個知識面問題,必須盡快加以拓展;最后一個是人員培養(yǎng)問題,這在目前已經(jīng)相當突出。去年公司加強了對控股公司的管理,給各個控股公司派駐了財務(wù)總監(jiān),后來辦“一廠四公司”,又派出了一批財務(wù)人員。再往下,大量的都是近兩年招聘的年輕大學生。年輕人學業(yè)基礎(chǔ)好,肯學習,表現(xiàn)也都比較好,但要獨當一面還得花時間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實抓緊,多給他們交任務(wù)、壓擔子、教辦法,幫助他們早日成才。不只是對他們,對所有的財務(wù)人員,都要加強培養(yǎng)鍛煉,體諒大家的辛苦,關(guān)心大家的工作、生活和個人進步,把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來。
就講這么多,謝謝大家!
煙草工作會議總結(jié)講話篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
財務(wù)工作講話
。下午,莊先廳長將作重要講話,我們一定要認真學習、深刻領(lǐng)會、抓好落實。根據(jù)會議安排,我代表廳計劃財務(wù)處就全國水利規(guī)劃計劃工作會議和財務(wù)經(jīng)濟工作會議精神傳達、“十五”工作總結(jié)回顧、“”工作思路與任務(wù)、20xx年工作重點等五個方面向大會作報告。
一、全國規(guī)劃計劃工作會議主要精神
全國20xx年水利規(guī)劃計劃會議于元月12日在黑龍江召開。水利部矯勇副部長作重要講話,周學文司長代表規(guī)劃計劃司作工作報告。
(一)矯勇副部長講話精神要點
矯勇副部長作了《認真學習貫徹xx屆五中全會精神,切實做好“”水利規(guī)劃計劃工作》的重要講話。回顧了“十五”水利規(guī)劃計劃遇到的機遇和取得的進步,分析了“”水利規(guī)劃計劃面臨的形勢與任務(wù),提出了做好“”水利規(guī)劃計劃工作的要求。矯勇副部長講話主要內(nèi)容有三個方面:
1、“十五”期間水利規(guī)劃計劃工作遇到的機遇和取得的進步。
水利規(guī)劃計劃工作遇到了6個良好的外部環(huán)境,包括:一個要求,即經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展對水利提出了更高的要求;一種重視,即黨中央、國務(wù)院對水利工作更加重視;一個政策,即國家擴大內(nèi)需和實施積極的財政政策;一個思路,即部黨組可持續(xù)發(fā)展水利的治水新思路;一部法律,即新的《中華人民共和國水法》。一項改革,即國家投資體制改革。
水利規(guī)劃計劃工作取得了五大進步,樹立了五大觀念。五大進步是:在水利規(guī)劃中,力求堅持人與自然和-諧的理念,努力促進水資源的可持續(xù)利用;在項目前期中,力求統(tǒng)籌項目的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益,努力促進水利工程的良性運行;在計劃工作中,力求水利基建投資規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,努力促進水利事業(yè)的全面發(fā)展;在制度建設(shè)中,力求明晰和規(guī)范事權(quán)、程序和責任,努力促進水利規(guī)劃計劃工作依法行政;在隊伍建設(shè)中,力求實踐"獻身、負責、求實"的水利行業(yè)精神,努力提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和水平。五大觀念是:一是水利是社會公共服務(wù)的觀念;二是資源管理的觀念;三是系統(tǒng)的觀念。;四是市場經(jīng)濟的觀念;五是改革與創(chuàng)新的觀念。
2、“”水利規(guī)劃計劃面臨的問題與任務(wù)
發(fā)言稿
《財務(wù)工作講話》。為此,提出了當前和今后一個時期,規(guī)劃計劃工作必須把握好的4個重點:一是必須更加重視水利發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變;二是必須更加重視提高水利發(fā)展的綜合效益;三是必須更加重視生態(tài)脆弱流域和區(qū)域的水利發(fā)展;四是必須更加重視如何保持穩(wěn)定的水利投資。
3、對做好“”水利規(guī)劃計劃工作的幾點要求
矯勇副部長要求大家要認清形勢,加倍努力,切實做好“”水利規(guī)劃計劃工作,一要認真學習和深刻領(lǐng)會黨的xx屆五中全會精神;二要認真研究""水利規(guī)劃計劃工作的重點領(lǐng)域;三要全面提升規(guī)劃計劃管理能力和水平。
(二)周學文司長工作報告要點
周學文司長的工作報告共分4個部分。
1、“十五”期間水利規(guī)劃計劃工作回顧
周司長認為,五年來,水利規(guī)劃計劃工作主要有六個特點、四點體會、六條經(jīng)驗。
六個特點:一是積極爭取和落實水利建設(shè)投資,投資規(guī)模達到歷次五年計劃之最;二是水利規(guī)劃工作得到高度重視,規(guī)劃體系不斷完善,規(guī)劃的法律地位得到加強;三是重點水利建設(shè)項目前期工作得到明顯加強,初步扭轉(zhuǎn)了以往前期工作滯后的局面;四是適應(yīng)國家發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署,按照部黨組新的治水思路,不斷調(diào)整水利建設(shè)投資的重點,拓展投資領(lǐng)域;五是大規(guī)模水利投資加快了水利建設(shè)步伐,一批多年來盼望建設(shè)的重點水利工程得到實施;六是水利規(guī)劃計劃的思路進一步調(diào)整,管理得到了進一步規(guī)范。
四點體會:一是黨中央提出的科學發(fā)展觀和部黨組提出的可持續(xù)發(fā)展治水思路,為做好規(guī)劃計劃工作指明了正確的方向;二是國家對水利的高度重視和大規(guī)模水利投資,為做好規(guī)劃計劃工作創(chuàng)造了重要的機遇。據(jù)統(tǒng)計,五年全國水利建設(shè)累計完成固定資產(chǎn)投資3625億元,相當于1949~20xx年全國水利固定資產(chǎn)投資的總量,比“”增加1492億元。五年中央水利建設(shè)投資1695億元,是“八五”時期的4.54倍、“”時期的1.33倍;三是國家和地方有關(guān)部門、流域機構(gòu)及各級水利部門的支持和配合,為做好規(guī)劃計劃工作給予了有力的支撐;四是注重制度建設(shè),加強依法行政,注重基礎(chǔ)工作,增強服務(wù)意識,改進工作作風,保持廉潔自律,為做好規(guī)劃計劃工作提供了堅實的保障。
六條經(jīng)驗:一是要把握宏觀;二是要圍繞大局;三是要抓住重點;四是要開拓創(chuàng)新;五是要善于協(xié)調(diào);六是要注重實效。
2、水利規(guī)劃計劃工作面臨的機遇
周司長認為,“”期間,水利規(guī)劃計劃工作面臨著新的機遇和有利條件:一是有科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和-諧社會兩大戰(zhàn)略思想作為規(guī)劃計劃工作的指南,有可持續(xù)發(fā)展治水思路作為規(guī)劃計劃工作的方向;二是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村水利發(fā)展的目標任務(wù),為規(guī)劃計劃爭取水利建設(shè)投資、加大農(nóng)村水利投入提供了重要的機遇;三是加強水利重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項部署,為規(guī)劃計劃加快重點工程前期工作、保持合理的水利建設(shè)規(guī)模創(chuàng)造了條件;四是建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會的目標和任務(wù),有利于規(guī)劃計劃工作拓寬工作領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變工作觀念,加強節(jié)水型社會建設(shè),注重生態(tài)環(huán)境保護,促進水資源的可持續(xù)利用;五是促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù)和重點,有利于規(guī)劃計劃工作統(tǒng)籌東中西水利發(fā)展布局,優(yōu)化水利投資結(jié)構(gòu),保證投資重點;六是深化體制改革的各項舉措和任務(wù),有利于規(guī)劃計劃工作強化政府對涉水事務(wù)的社會管理,大力推進水利改革。
3、“”水利規(guī)劃計劃工作思路和任務(wù)
“”期間,水利規(guī)劃計劃工作要努力推進5大任務(wù):一是以完善水利規(guī)劃體系為目標,把握好可持續(xù)發(fā)展水利的目標和方向,為水利改革與發(fā)展提供扎實的規(guī)劃基礎(chǔ);二是以滿足工程建設(shè)需要為目標,增加前期項目儲備,優(yōu)化水利建設(shè)布局,加快前期工作改革步伐;三是以保證水利重點領(lǐng)域投資需求為目標,努力拓展水利投融資渠道,科學安排投資計劃,推進重點水利工程建設(shè)的步伐;四是以提高依法行政能力為目標,完善管理制度,加強規(guī)范化管理,提高規(guī)劃計劃管理水平;五是以增強服務(wù)意識和服務(wù)水平為目標,不斷提高-干部隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為水利改革與發(fā)展服好務(wù)。
4、20xx年水利規(guī)劃計劃工作重點
重點做好八項工作:一是做好水利發(fā)展""規(guī)劃完善和報批工作;二是力爭基本完成水資源綜合規(guī)劃編制工作;三是做好流域綜合規(guī)劃修編等重要規(guī)劃工作;四是繼續(xù)加快重點水利工程建設(shè)的步伐;五是做好年度水利建設(shè)投資計劃的安排;六是抓緊拓寬水利建設(shè)基金籌資渠道的政策研究工作;七是進一步加強水利規(guī)劃計劃管理工作;八是加強水利規(guī)劃計劃基礎(chǔ)工作。
煙草工作會議總結(jié)講話篇十九
全面啟動“校財局管”工作剛才政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市學校財務(wù)集中核算實施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財局管”具體工作進行了布置,會計核算中心肖榮華同志從規(guī)范財務(wù)管理方面對財務(wù)集中核算工作進行了說明,并對操作程序、和保賬員的選定等工作作了具體要求大家對學校財務(wù)集中核算這項工作有了一個初步、大致的解下面,就如何做好我市農(nóng)村中、小學校財務(wù)集中核算工作,講幾點意見:
一、高度重視“校財局管”這一學校財務(wù)體制改革工作。
中央和盛地、市對教育的投入力度不時加大,農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保證機制改革實施以來。農(nóng)村中、小學校教育公用經(jīng)費越來越多,越來越大,動輒幾十上百萬。為加強學校資金的管理,省教育廳、省財政廳相繼出臺《貴州省關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入加強財政預(yù)算管理的實施方法》貴州省農(nóng)村中小學公用經(jīng)費管理實施細則》規(guī)范和加強農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學公用經(jīng)費管理的意見》關(guān)于進一步加強農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保證機制改革資金管理若干意見》等一系列文件,對學校財務(wù)進行規(guī)范管理。但從運轉(zhuǎn)的情況看,雖然執(zhí)行情況總體上不錯,但還存在一些問題,有的問題還很突出:一是擠占、挪用義務(wù)教育公用經(jīng)費的現(xiàn)象時有發(fā)生,有的學校用公用經(jīng)費發(fā)放獎金、支付代課教師工資,甚至挪用和私設(shè)“小金庫”二是財務(wù)核算混亂,存在會計核算不規(guī)范、票據(jù)使用不合規(guī)等現(xiàn)象;三是預(yù)算編制不嚴格,局部學校甚至沒有編制預(yù)算,公用費用開支的隨意性大;四是固定資產(chǎn)推銷不規(guī)范,沒有嚴格依照政府集中推銷的有關(guān)要求進行推銷,固定資產(chǎn)的管理也跟不上,等等。這些問題的存在對農(nóng)村義務(wù)教育新機制的實施發(fā)生了不良影響,久而久之,將貽誤農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。綜合分析存在問題,原因是多方面的認為有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善的原因,有部門指導(dǎo)不夠、督查不力的原因,有學校業(yè)務(wù)不熟、財務(wù)人員單薄的原因,但最根本的還是體制機制不暢?,F(xiàn)行的校財校管”體制已經(jīng)明顯的不能適應(yīng)義務(wù)教育“以縣為主”管理體制。為理順農(nóng)村中、小學校財務(wù)管理體制、機制,省財政廳、省教育廳20xx年11月出臺《關(guān)于進一步加強農(nóng)村中小學財務(wù)管理意見》要求農(nóng)村中、小學校實行財務(wù)集中核算,實施“校財局管”改革。依照盛地的統(tǒng)一部署和要求,市委、市政府高度重視,帶隊到其他地區(qū)或縣市考察學習借鑒,多次召開會議進行研判,就“校財局管”方式和利弊進行深入討論,結(jié)合我市實際,最終決定由市會計核算中心具體負責農(nóng)村中、小學校財務(wù)集中核算工作。對各學校的財務(wù)實行集中核算、集中管理,不是要剝奪學校的財務(wù)權(quán)利,為了進一步加強、規(guī)范學校財務(wù)管理。對農(nóng)村中、小學校財務(wù)實行集中核算,其積極作用有三:一是規(guī)范“收”可對各中、小學收入實行統(tǒng)一核算,杜絕私設(shè)小金庫、學校收入體外循環(huán),坐收坐支等現(xiàn)象發(fā)生;二是規(guī)范“支”可杜絕亂支、亂用、亂發(fā)等現(xiàn)象;三是規(guī)范“購”可保證物資質(zhì)量,降低價格本錢。通過集中核算、集中管理,可有效防范財務(wù)風險,杜絕財務(wù)管理領(lǐng)域不良行為的發(fā)生。對此,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處、市直各有關(guān)部門、各個學校務(wù)必要高度重視,本著對教育負責、對人民負責的態(tài)度,切實抓好“校財局管”這一學校財務(wù)改革工作。
二、全面啟動學校財務(wù)集中核算各項工作。
順利推進,為確保我市農(nóng)村中、小學校財務(wù)集中核算工作迅速啟動。市財政、教育、人事、編辦等部門軟硬兩個方面作了充分準備。一是依照學校財務(wù)集中核算的工作要求,作好了機構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、場地選擇、設(shè)備購置等硬件準備工作;二是配套完善相關(guān)制度等軟件工作,編制印發(fā)了市學校財務(wù)集中核算實施方案,對整個改革工作進行了安排安排。如何推動,如何落實這項改革,想,要著力抓好以下幾個方面的工作:
20xx年3月31日前統(tǒng)一扎賬,一是要迅速建立報帳員制度。各學校要依照會計移交方法的有關(guān)規(guī)定。會計核算中心料理會計移交手續(xù)。迅速明確報帳人員,建立報帳員制度。報帳人員的選擇要依照政治上可靠、業(yè)務(wù)上精通、素質(zhì)上過硬的原則,選人用人。料理會計手續(xù)交接工作中,要嚴格做到四不準”不準借會計交接弄虛作假,隱匿、漏報、瞞報國有資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)流失;不準擅自處置、轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借各種財富、物資;不準借會計移交之機,私分錢物,揮霍浪費,濫發(fā)獎金補貼或以其他方式突擊花錢,侵占、浪費國家資產(chǎn);不準借移交之機,搞部分移交,私設(shè)“小金庫”要對各項資金進行全面清查,特別是預(yù)算外資金收支、專款收支、捐贈收支、租金收支等資金進行清查,做到全面移交,不留死角死面。會計業(yè)務(wù)進入會計核算中心核算之后,一律不得設(shè)立會計崗位和開設(shè)銀行賬戶。審計局、監(jiān)察局要密切跟蹤會計手續(xù)交接工作,對私設(shè)“小金庫”坐收坐支等違反上述“四不準”要求的要嚴肅查處。
結(jié)合學校實際,二是要強化預(yù)算控制。各學校要根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定。按輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧原則,細化支出項目,編制完善公用經(jīng)費支出預(yù)算,報市教育部門審定后,嚴格按預(yù)算支出。市教育局要加強對各學校預(yù)算編制的指導(dǎo)監(jiān)督,強化預(yù)算剛性約束,防止隨意調(diào)整預(yù)算等行為發(fā)生,推動學校公用經(jīng)費支出規(guī)范化、制度化。
購領(lǐng)新票據(jù)前必需將使用過的票據(jù)進行繳驗,三是要加強票據(jù)管理。會議核算中心和農(nóng)村中小學要規(guī)范票據(jù)領(lǐng)購、使用、登記等程序。嚴格票據(jù)繳驗制度。依照先領(lǐng)后用的順序,對未使用完的票據(jù)及時銷號;嚴格按票據(jù)范圍使用,各專項票據(jù)不得串用,并定期向財政部門報告領(lǐng)、用、存等情況。
核定每日庫存現(xiàn)金量;支票填寫須與發(fā)票、入庫單、訂單等核對;財務(wù)專用印章、單位領(lǐng)導(dǎo)印章、財務(wù)人員印章須實行分離控制,四是嚴格資產(chǎn)保全控制。會計核算中心和農(nóng)村中小學必需嚴格遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金開支范圍。確保資金平安。實物資產(chǎn)要做好產(chǎn)權(quán)登記,完善資產(chǎn)處置、防止資產(chǎn)流失。
煙草工作會議總結(jié)講話篇二十
同志們:
一、深化民主管理制度,創(chuàng)新內(nèi)容與形式,推動企業(yè)與員工共同發(fā)展,共同發(fā)展是上海電信追求的愿景。我們站在企業(yè)與員工全面發(fā)展的高度,堅持和深化以職代會為基本形式的職工民主管理制度,不斷創(chuàng)新和豐富職代會、廠務(wù)公開、民主管理的內(nèi)容、形式。
在內(nèi)容上:
1.首次在職代會上公開領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況。20xx年初,在公司二屆一次職代會上,上海電信首次將領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況予以公開,這是上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子學習貫徹黨的xx大和四中全會精神以來,堅持以人為本,落實科學發(fā)展觀,在企業(yè)中倡導(dǎo)“民主、公開、親民、和諧”的結(jié)果,也是上海電信促進黨風廉政建設(shè)、深入推進廠務(wù)公開民主管理取得的又一碩果。公司上市后,一部分員工對領(lǐng)導(dǎo)干部收入心存各種猜測和議論,群眾希望真實的了解干部收入情況,工會針對職工中各種猜測、議論,將職工群眾的意見積極向公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映,為了消除不良的影響,形成和諧的聲音,我們將公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入列為20xx年廠務(wù)公開的內(nèi)容并在職代會上作了“公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況”的專題報告,受到職工代表的好評。
2.推行工作責任追究制與激勵制度。按照中央有關(guān)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)違反職代會決議和廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致矛盾激化,影響企業(yè)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的,必須實行責任追究”,我們制訂并推行了責任追究制,對在廠務(wù)公開工作中的責任人、執(zhí)行人、監(jiān)督人、實施人不履行或不正確履行廠務(wù)公開工作中各自應(yīng)承擔的職責,按照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例(試行)》和《上海市電信公司黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》的規(guī)定,施行責任追究。我們還建立激勵制度,首次在公司二屆一次職代會上對“員工最滿意單位”和“員工信賴的好領(lǐng)導(dǎo)”進行了表彰,以此調(diào)動各方的積極性和增強責任感,形成有效激勵,起到了典型示范作用。
在形式上:
1.加強源頭參與企業(yè)重大決策方案制訂的力度。今年,上海電信圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型作出重要決策,對產(chǎn)品部前后端部分組織體制進行優(yōu)化,這一工作時間緊、要求高、涉及面廣,是繼“郵電分營、移動剝離、政企分開、主輔分離”、公司bpr流程重組以來又一次重大組織機構(gòu)調(diào)整,主要涉及三家基層單位和兩個帶基層職能的部門,涉及近20xx名員工。為了使體制優(yōu)化方案能順利地出臺實施,我們在體制優(yōu)化過程中把握“四個堅持”的原則:一是堅持依照法律法規(guī)和依靠職工群眾推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是堅持改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一;三是堅持推進企業(yè)轉(zhuǎn)型與維護職工合法權(quán)益相統(tǒng)一;四是堅持在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工會工作正常運轉(zhuǎn)和同步加強,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型工作健康、有序、規(guī)范地進行。如公司在制訂體制優(yōu)化方案時,工作小組專門吸收工會同志參加,原來方案中對網(wǎng)運部、市場部沒有明確黨群部門的設(shè)置,工會同志及時指出并提出建議,得到了采納。在新方案中,網(wǎng)運部黨群辦得到了明確;市場部新設(shè)了黨群辦。
2.把好“五關(guān)”確保企業(yè)決策過程“民主、公開、透明”。我們認真貫徹落實全總十四屆四次執(zhí)委會議精神,樹立和落實中國特色社會主義工會維權(quán)觀,進一步加強和完善維權(quán)機制建設(shè)。凡屬企業(yè)重大決策和關(guān)于工資、獎金、生活福利、社會保險基金等涉及職工切身利益的重大事項,我們都要求依照有關(guān)規(guī)定,提交職代會審議、通過或決定,向職工群眾公開,認真聽取職工群眾意見,接受職工群眾監(jiān)督;凡是涉及職工切身利益的重大方案出臺前,我們都要求有關(guān)部門將方案提前一周交職工代表組長審議,廣泛征求職工群眾意見,充分代表好、維護好職工的利益,行使好民主權(quán)力。去年,實業(yè)集團上市時,我們堅持履行“民主程序優(yōu)先”原則,指導(dǎo)實業(yè)工會嚴格把好五道關(guān)口:一是“聽缺關(guān)。職代會表決前必須廣泛聽取職工代表意見。二是“進入”關(guān)。涉及職工切身利益的重大事項必須寫進集體合同。三是“協(xié)商”關(guān)。集體合同文本內(nèi)容、工資集體協(xié)議條款等必須先進行平等協(xié)商,協(xié)商一致后才能形成文本草案。四是“審議”關(guān)。企業(yè)的重大事項或出臺涉及職工切身利益的有關(guān)規(guī)定,必須經(jīng)過職代會審議,聽娶吸納職工代表的意見和建議。五是“表決”關(guān)。涉及職工工資、福利和職工安置的有關(guān)事項,不但要進入職代會(職工大會)程序,而且必須經(jīng)過無記名“表決”程序。實業(yè)集團在“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”中嚴格履行民主程序,從而確保了職工隊伍的穩(wěn)定,順利地完成了上市工作和部分企業(yè)的退出工作。
二、細化民主管理制度,拓展平臺與渠道,促進企業(yè)與員工和諧發(fā)展。
和諧發(fā)展是上海電信追求的目標。我們從建立健全利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制入手,對廠務(wù)公開民主管理制度進行梳理,在原有基礎(chǔ)上不斷規(guī)范化、制度化,進一步完善了企業(yè)民主管理,拓展了四個平臺和一個渠道。
1.拓展職工代表高層參與的平臺。從20xx年1月開始,公司總經(jīng)理辦公會議每次有兩名職工代表列席,20xx年又拓展到職工代表參加公司司務(wù)會議,為此,工會及時修改并制訂了《上海電信職工代表參加公司總經(jīng)理辦公會議和司務(wù)會制度》,規(guī)范了他們權(quán)利和義務(wù),他們可以在會上提出自己的意見、看法和建議,就會議討論的有關(guān)內(nèi)容到公司總部相關(guān)部門和基層單位進行調(diào)查研究及了解有關(guān)情況、取得第一手資料,就員工關(guān)心的問題提交會議進行研究討論。至今已有36名職工代表參加了公司總經(jīng)理辦公會議,其中6名職工代表還同時參加了司務(wù)會。
在討論表決后三個文件時,因涉及員工切身利益,為慎重起見,我們提前下發(fā)這些文件,讓職工代表有時間聽取職工意見加以研究,在召開第三次代表組長會議上充分聽取了代表組長的意見反饋,然后提交第四次代表組長會議進行討論審議和表決通過,顯示了上海電信民主管理工作日益成熟和規(guī)范。
3.拓展領(lǐng)導(dǎo)與員工完美溝通的平臺。我們從20xx年以來已經(jīng)堅持進行了27次雙月溝通會。為了使這一溝通形式緊貼公司發(fā)展實際,我們在溝通會的形式和內(nèi)容上力求細化和創(chuàng)新。20xx年我們先后舉辦了6次雙月溝通活動,分別就上海電信人力資源管理現(xiàn)狀、人力資源轉(zhuǎn)型目標、員工在轉(zhuǎn)型過程中的熱點等問題進行交流和溝通。如第26次雙月溝通,采用演播現(xiàn)場面對面和網(wǎng)上視頻溝通相結(jié)合形式,就企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)發(fā)展、人力資源、員工發(fā)展、員工福利等方面60多個熱點問題進行思想交流,公司黨委書記、董事長張維華率領(lǐng)導(dǎo)全體班子成員出席溝通會,同時,在上海電信“員工天地”網(wǎng)站近500名員工踴躍參加了網(wǎng)上互動。員工們普遍感覺,這樣的溝通更像是一場親切的“促膝長談”。我們還在《上海電信報》連續(xù)九期刊登了溝通中的熱點和精彩問答,進一步擴大了溝通活動的知曉面。溝通活動達到了釋疑解惑、增進了解;創(chuàng)造和諧、推進轉(zhuǎn)型的目的,從而更堅定了轉(zhuǎn)型的步伐和信心。
4.拓展職代會提案處理的平臺。為進一步提高職代會提案質(zhì)量,我們在二屆一次職代會之前,下發(fā)了“職工代表大會提案工作參考”,供職工代表在寫提案時參考,另外,在收集提案時,對每份提案予以初審,對不規(guī)范的提案要求提案人充實完整后上交。二屆一次職代會共收到職工代表提案356件,提案在數(shù)量和質(zhì)量都高于往年。為了激勵職工代表參政議政的積極性,我們還開展評選優(yōu)秀提案活動,對評選出的優(yōu)秀提案給予表彰獎勵,并作為優(yōu)秀職工代表評選依據(jù)之一。
5.拓展職工代表巡視的渠道。為了落實《集體合同》中有關(guān)員工實事項目,我們組織職工代表巡視了郵電水廠和光明乳業(yè)公司,聽取了公司人力資源部等相關(guān)部門履行《20xx年集體合同》情況的匯報,并就重點實事項目的實施質(zhì)量進行了評估打分。近年來我們巡視的內(nèi)容還拓展到關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn),我們組織職工代表對基層單位安全生產(chǎn)環(huán)境、防暑降溫落實情況等工作進行巡視檢查。有針對性的多層次的開展職工代表巡視檢查活動,增強了職工對企業(yè)的關(guān)心度,增強了職工的主人翁意識。
三、固化民主管理制度,規(guī)范運作與管理,實現(xiàn)企業(yè)與員工健康發(fā)展。
健康發(fā)展是上海電信追求的宗旨。為健全規(guī)范企業(yè)民主管理的運作和管理,我們先后制定出臺了一整套民主管理廠務(wù)公開的制度和一系列強化民主管理的措施、方法,從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續(xù)、深入推進,這兩年公司的主要領(lǐng)導(dǎo)從“雙肩挑”到“分設(shè)”,從老領(lǐng)導(dǎo)卸任到新領(lǐng)導(dǎo)上任,上海電信民主管理、廠務(wù)公開的各項制度依然有效運作并不斷深化,突現(xiàn)了“民主管理不以領(lǐng)導(dǎo)人變化而變化、不是人治而是法治”的特性,體現(xiàn)了依法治企、依法治會的現(xiàn)代企業(yè)運作模式,確保了企業(yè)與員工全面和諧發(fā)展。
1.不斷規(guī)范職工代表大會制度,始終把職工關(guān)注的熱點、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要點作為職工代表審議的重點。
我們充分發(fā)揮職工代表大會的作用,落實職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。行政工作報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人員任用以及干部廉政情況、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、培訓經(jīng)費使用情況等企業(yè)重大事項都在職代會上向職工代表作專題報告,提交代表審議。凡涉及職工切身利益的重大問題議案,我們都要經(jīng)職工代表無記名投票表決,贊同票過半方能生效。
2.不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會述職制度,始終把取信于民、率先垂范作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要目標。
上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子成員在20xx年率先在職代會上進行工作述職,接受職工代表民主測評,得到集團工會、上海市總工會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。由于上海電信黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,帶動了全公司民主評議各級領(lǐng)導(dǎo)人員工作的開展。上海電信各二級單位普遍開展了領(lǐng)導(dǎo)干部述職。每年工會與人力資源部聯(lián)合組成工作小組組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子人員向職工代表述職,并接受職工群眾的民主測評。我們把企業(yè)對干部的績效考核與群眾對干部的監(jiān)督有機的結(jié)合起來,將職工代表民主測評結(jié)果作為中高層管理人員選拔任用、調(diào)整交流的重要依據(jù)之一。20xx年參加述職中高級管理人員共208人,參加民主測評2056人次。經(jīng)統(tǒng)計,“綜合評價”平均得分90.74分(滿分為95分),其中,“以身作則廉潔自律”、“全局觀念責任意識”、“理論素養(yǎng)政策水平”、“團結(jié)班子協(xié)同支撐”方面的綜合得分率都超過了91%。經(jīng)考核,評為“優(yōu)秀”25人,“優(yōu)良”48人,“黃牌警告”2人。有4名同志被降職,1名同志勸退辭職。
3.不斷規(guī)范職工參政議政制度,始終把培育員工的參與意識和參政能力作為民主管理的重要措施。
我們在職代會召開前都要舉行職工代表知情議政報告會,就公司新的一年財務(wù)全面預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃、市場形勢分析、員工醫(yī)療保險、企業(yè)發(fā)展和中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等重大情況向職工代表通報。20xx年2月,我們還邀請了中國電信集團公司人力資源部楊迪副經(jīng)理來滬作了“中國電信勞動用工管理情況”的介紹,真正讓職工代表在第一時間對中國電信勞動用工情況全面知情、源頭參與。為了提高報告會的質(zhì)量,提高報告人的報告水平,今年我們還組織職工代表對知情議政報告會的報告主題、內(nèi)容、形式、效果等進行了測評,代表們對報告內(nèi)容滿意率均超過98%以上。測評工作的開展,增強了行政報告人的質(zhì)量意識,也增強了職工代表對報告會的滿意率。
4.不斷規(guī)范廠務(wù)公開制度,始終把上級布置的要點作為廠務(wù)公開的重點。
根據(jù)中央關(guān)于廠務(wù)公開文件精神,我們制訂了《上海市電信公司關(guān)于推行廠務(wù)公開、加強民主管理意見》,將廠務(wù)公開的內(nèi)容細化為五大類29條公開內(nèi)容,同時,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際,及時調(diào)整充實公開的內(nèi)容、明確公開范圍、公開頻次和責任人,落實了公開的重點、公開的部門。我們堅持執(zhí)行上級有關(guān)公開的規(guī)定,把員工普遍關(guān)心的“企業(yè)重大改革方案”、“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“集體合同的簽定和履行”、“安全生產(chǎn)和勞動保護措施”、“職工培訓和教育經(jīng)費使用情況”、“民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員”、“業(yè)務(wù)招待費使用情況”、“中、高級管理人員廉潔自律和執(zhí)行黨紀政紀情況”、“中層管理人員、重要崗位人員的選聘、解聘和任用、免職情況”、“領(lǐng)導(dǎo)班子收入情況”等內(nèi)容向職工群眾公開。我們還把廠務(wù)公開工作交流會與公司黨風廉政建設(shè)大會結(jié)合起來一并召開,較好地整合各方力量,形成合力,共同推進。
5.不斷規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度,始終把企業(yè)與員工的全面發(fā)展作為民主管理的重點。
我們堅持以人為本和共同發(fā)展的原則,通過開展平等協(xié)商,對涉及員工發(fā)展、員工教育培訓和員工福利保障等議題展開討論,與行政協(xié)商達成共識,并經(jīng)職代會審議通過后簽訂集體合同。先后推出和實施了員工素質(zhì)提升工程、完善員工醫(yī)療保險工程、健康與幫困工程、安居樂業(yè)工程,確定了人均年培訓時間不少于60課時,并在企業(yè)建立了以崗位薪酬為核心的激勵機制,實行員工職業(yè)生涯設(shè)計,設(shè)立了員工創(chuàng)新獎和貢獻獎。20xx年我們和行政協(xié)商把“公司在完成經(jīng)營收入目標和利潤指標的同時,員工的收入和福利待遇也得到相應(yīng)提高”作為《集體合同》的內(nèi)容,當年公司按照“時間過半完成任務(wù)過半”對績效考核成績良好的員工晉升了一級崗位工資,鼓勵了員工更好地為企業(yè)工作,員工的凝聚力進一步得到增強。最近,我們又與行政進行了平等協(xié)商。20xx年上海電信如果實現(xiàn)時間過半完成任務(wù)過半,又將為員工浮動一級工資。年底如果全面完成集團下達的各項指標,實現(xiàn)上海電信“轉(zhuǎn)型率先,行業(yè)領(lǐng)先”的目標,考核良好的員工都將因此浮動一級工資。
煙草工作會議總結(jié)講話篇一
各位同志們:
這次全市煙草工作會議,全面落實全市經(jīng)濟工作會議確定的各項目標任務(wù),深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的大好形勢下召開的。會議的主要任務(wù)是傳達全省煙草工作會議精神,全面總結(jié)xx年工作,安排部署今年的工作。剛才王進立同志代表xx煙草專賣分局黨組做了工作報告,系統(tǒng)總結(jié)了去年的各項工作,對xx年的工作進行了具體的安排部署,講得很好,我完全同意,希望同志們會后抓好落實,努力完成今年的各項工作任務(wù)。
xx年,在省煙草專賣局和、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,xx煙草專賣分局(公司)認真實踐“三個代表”重要思想,積極開展反驕破滿回頭看思想教育活動,健全各項管理制度,大力整治煙草市場,不斷提高批零網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量,切實加強督查考核,各項工作有了長足發(fā)展,經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史新高。全年銷售卷煙95694箱,同比上升22%,實現(xiàn)利潤7795萬元,同比上升91.5%,上繳各種稅金4369.7萬元,同比上升80.4%。查處各類煙草專賣違法案件1545起,查扣違法卷煙808件、煙葉296.9噸,總案值331萬元,實現(xiàn)罰沒款280.8萬元。查獲假冒卷煙案件144起,沒收假冒卷煙458件,貨值56.4萬元。在全省煙草行業(yè)綜合考核中名列第一,并被省局推薦為全國煙草系統(tǒng)先進集體,被、市政府評為“xx年度先進單位”。取得這樣令人可喜的成績,是省局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是煙草部門領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團結(jié)奮斗、努力拼搏、真抓實干的結(jié)果。在此,我代表、市政府向全市煙草系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問!希望大家再接再厲,在新的一年里做出新的成績。下面,圍繞會議主題,我再強調(diào)幾點意見:
一、落實科學發(fā)展觀,不斷壯大xx煙草的整體實力
保護和增強發(fā)展的可持續(xù)性。堅持理論和實際相結(jié)合,因地制宜,因時制宜地把科學發(fā)展觀貫穿于各方面的工作。今年是實現(xiàn)“十五”計劃的最后一年,深化改革、擴大開放、加快發(fā)展的重要一年。全市煙草行業(yè)要進一步增強危機感、責任感和緊迫感,搶抓建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟強市的大好機遇,積極參與市場競爭,做精做強主業(yè)、做實做大多經(jīng),加快xx煙草快速發(fā)展。要把發(fā)展作為當前行業(yè)的第一要務(wù),認真研究和探索煙草行業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新的新途徑、新方法,建立精簡、高效的經(jīng)營管理運行機制,加快多元化企業(yè)的發(fā)展步伐,進一步增強行業(yè)的綜合實力。
一是探索新的網(wǎng)絡(luò)運行模式,提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。到目前,已建成了覆蓋全市、布局合理的27個批發(fā)網(wǎng)點和33個零售網(wǎng)點,硬件建設(shè)很好,可以說是xx的一道亮麗風景線。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,xx煙草善于創(chuàng)新,注重服務(wù),在全市推行兩網(wǎng)聯(lián)動的網(wǎng)建格局,取得了一定的成效。今年,我認為重點要從管理上下大功夫,學習行業(yè)內(nèi)外的先進管理經(jīng)驗,進一步推行現(xiàn)代化、信息化的管理模式,建立完善的物流和信息流,提高整體運行水平。今年省局強調(diào)“訪送分離,集中配送”的網(wǎng)絡(luò)運行新模式,這對降低成本,增加效益具有積極的作用。分、縣(區(qū))公司要嚴密組織,穩(wěn)步推進,科學設(shè)置運行構(gòu)架,改進業(yè)務(wù)流程,制定各個崗位的工作職責和嚴格的管理制度,確保卷煙經(jīng)營、財務(wù)運作、信息網(wǎng)絡(luò)等方面有機銜接、有序進行。要加強現(xiàn)有營銷人員培訓,牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于網(wǎng)建工作的全過程,發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)在占領(lǐng)市場、擴大銷售、提高效益方面的作用。要繼續(xù)積極開展卷煙零售統(tǒng)價工作,選購適銷對路的卷煙品牌,滿足市場需要,保證零售戶的利潤空間,實現(xiàn)批零雙贏,提高零售戶的滿意度和贏利度,共同為xx經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻。
二是正確把握機遇,加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。在抓好主業(yè)的同時,要轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。一方面要適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展的趨勢,努力把多元化經(jīng)營的發(fā)展建立在加強管理、提高效益、增強企業(yè)自我發(fā)展的能力之上,實現(xiàn)良性發(fā)展和不斷壯大。另一方面要充分利用主業(yè)的優(yōu)勢,形成規(guī)模,拓寬渠道,開發(fā)經(jīng)營項目,增強競爭力和抵御市場風險的能力,實現(xiàn)多經(jīng)工作的新突破。
各位代表、同志們:
為期一天半的**煙草四屆十一次職代會暨2015年工作會議即將勝利閉幕。在全體與會代表的共同努力下,順利完成各項議程,達到了會議的預(yù)期目的。根據(jù)會議安排,現(xiàn)在由我作大會總結(jié)。
這次會議是在全面貫徹落實國家局、省局(公司)煙草工作會議精神的背景下召開的一次重要會議。是全市系統(tǒng)干部員工同心協(xié)力,積極應(yīng)對困難與挑戰(zhàn),各項事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭的形勢下,召開的一次重要會議。是進一步統(tǒng)一思想,找準方位,明確目標,確保2015年開好局、起好步的一次重要會議。本次會議的特點主要體現(xiàn)在一個“實”字上,即求真務(wù)實地貫徹了國家局、省局(公司)2015年工作會議精神,實事求是地總結(jié)了成績和經(jīng)驗、分析了形勢和不足,客觀實際地提出了新一年的工作重點,鼓舞了士氣,堅定了信心,激發(fā)了全局(公司)上下再接再厲、乘勢而上,確保全面完成各項目標任務(wù)的積極性和自覺性。這次會議對于促進**煙草協(xié)調(diào)發(fā)展,早日實現(xiàn)愿景目標具有重要意義。
昨天的會上,市局(公司)局長、經(jīng)理、黨組書記**作了很好的工作報告,緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),緊扣國家局和省局(公司)年初工作會議的部署和要求,堅定推進加快建設(shè)成長型企業(yè)戰(zhàn)略,全面總結(jié)2011年工作,客觀分析當前**煙草更好發(fā)展的基準要求和加力點,具體部署2015年工作。明確提出2015年發(fā)展的目標是:全面落實“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),緊緊圍繞省局(公司)黨組年度整體工作部署與安排,以“四個全面提升”為統(tǒng)領(lǐng),以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促轉(zhuǎn)型”為發(fā)展路徑,深化認識、創(chuàng)新思維、扎實苦干、清醒有為,努力構(gòu)建完善現(xiàn)代企業(yè)管理機制、現(xiàn)代流通企業(yè)營銷服務(wù)模式,推動**煙草全面發(fā)展上水平。整篇報告總攬全局、突出重點,既有理論性和思想性,又有針對性和可操作性,既體現(xiàn)了求真務(wù)實、嚴謹扎實的作風,又有很強的開拓創(chuàng)新、與時俱進精神,對今年乃至今后一段時期的各項工作具有重要指導(dǎo)意義。全體職工代表認真審議通過了報告,并對報告給予了高度評價與肯定。
與會人員緊緊圍繞工作報告的總體要求,分組進行了深入討論,擺問題、找差距、談體會、出思路、定措施、抓落實,在討論過程中,大家暢所欲言,查擺問題,剖析原因,氣氛熱烈,形成了廣泛共識,取得了良好效果。與會人員就如何進一步抓好各項工作任務(wù)的落實,提出了很多好的、中肯的建議和意見,各組代表還在會上作了交流發(fā)言。接下來,市局(公司)黨組將對這些建議或意見進一步做好梳理,逐項研究落實。
會議隆重表彰了在全省系統(tǒng)崗位技能競賽中獲得榮譽的團隊和個人、首屆十大徽映(青檀)學習標兵、2011年度先進集體和先進個人,并頒發(fā)了獎牌和證書。先進集體代表們作了表態(tài)發(fā)言,樸實的言語,莊嚴的承諾,彰顯了標兵的風采,驗證了宣煙的魅力。會議期間,組織簽訂了《安全責任狀》、《黨風廉政建設(shè)責任狀》,促使大家進一步繃緊安全這條弦,強化廉政意識,在加快發(fā)展的同時維護好行業(yè)平安和諧。昨晚舉辦了和諧氛圍濃厚的聯(lián)歡晚會。 總的來看,會議開得充實、緊湊、富有成效,圓滿實現(xiàn)了隆重、熱烈、簡樸、鼓勁的預(yù)期目標,是一次凝聚共識、團結(jié)奮進的會議,也是一次明確任務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展的會議。 下面,圍繞會議的貫徹落實和有關(guān)工作,我講兩點意見。
一、認真學習,全面貫徹落實會議精神
這次會議開得很成功,有一個鮮明的主題、有一個務(wù)實的報告,大家思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,有一個新的精神面貌,這些都是做好2015年工作的基礎(chǔ)。當前的重中之重就是把會議精神深入全面地貫徹到位,不折不扣地付諸實踐、取得實效。
一是要加強宣傳引導(dǎo),營造良好的輿論氛圍。要利用兩級網(wǎng)站、《徽映敬亭》報等媒體,通
過開辟專欄等形式,大張旗鼓地做好會議精神的宣傳。各單位要盡快召開專題會議,結(jié)合國家局、省局(公司)工作會議精神的再學習、再貫徹,使每位員工都能真正明確公司面臨的內(nèi)外部形勢,全面把握2015年工作的目標和要求,自覺用會議精神統(tǒng)一思想認識、指導(dǎo)工作實踐。
二是要層層學習貫徹,確保會議精神深入到位。會后,各單位、部門要全面把握會議精神,靜下心來,認認真真地研究全年的工作思路和措施。要通過召開各級會議,層層傳達貫徹,引導(dǎo)干部員工進一步增強立足本職、為推進**煙草發(fā)展貢獻力量的自覺性。學習貫徹會議精神,要結(jié)合實際,既全面領(lǐng)會**煙草的要求,又聯(lián)系本部門、本單位的實踐對工作進行理性思考和認真籌劃,力戒照本宣科,囫圇吞棗;要深刻理解,把握實質(zhì),力戒淺嘗輒止、不求甚解和斷章取義;要把會議精神真正傳達到每位員工,力戒信息傳遞出現(xiàn)“梗塞”和責任壓力層層衰減。
三是要抓好責任落實,真正把目標和要求轉(zhuǎn)化為行動。要把會議精神落到實處,必須壓力到位、責任到人。各部門、各單位務(wù)必要在抓落實上下實功、求實效,務(wù)必做到三個“堅定不移”,真正把會議確定的目標和要求轉(zhuǎn)化為實際行動和實際效益。要堅定不移地接受任務(wù)、承擔責任。各部門、各單位要以大局為重,不折不扣地貫徹落實黨組的安排和部署,而不能僅僅站在本單位的、局部的利益上思考和處理問題;要堅定不移地組織實施,一以貫之。各部門、各單位要正視工作中的困難和障礙,以頑強拼搏的毅力和百折不撓的精神,咬定目標不放松,以實實在在的措施保證今年各項目標任務(wù)的圓滿完成;要堅定不移地抓好責任分解。各單位要認真落實會議的各項部署,結(jié)合實際,認真分析,確定重點,把黨組下達的目標任務(wù)細化分解,把責任落實到個人。
二、統(tǒng)籌安排,扎實做好當前工作
一是抓好市場監(jiān)管,防止節(jié)后回流。打假未有窮期,時刻不能松懈。專賣部門要高度關(guān)注節(jié)后市場態(tài)勢,繼續(xù)深入開展“利劍一號”專項行動,防止節(jié)后回流煙沖擊市場,帶來不良波動。各單位要繃緊卷煙市場監(jiān)管這根弦,毫不動搖、毫不放松。要加大巡查暗訪力度,加強對重點部位的監(jiān)控,不給制假售假以可乘之機,尤其是要加大對網(wǎng)絡(luò)涉煙違法違規(guī)行為的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,堅決予以打擊。專賣和營銷部門要緊密配合,形成合力,確保市場秩序,切實維護國家利益和消費者利益。
二是抓好營銷工作,確保穩(wěn)中求進。牢牢把握銷量穩(wěn)中求進這一主線,切實抓好全年卷煙營銷工作。要抓好市場預(yù)測,不斷提升把握市場能力,科學合理調(diào)度貨源,有效滿足市場需求。要抓好品牌培育,在“532”、“461”目標品牌基礎(chǔ)上,扎實開展好“品牌培育建功立業(yè)”主題活動,真正建立以市場為導(dǎo)向的品牌培育機制。要抓好模式創(chuàng)新,力爭精準營銷新突破。要抓好現(xiàn)代物流建設(shè),全員動員,加班加點確保全省行業(yè)物流現(xiàn)場會圓滿召開。
三是抓好基礎(chǔ)管理,促進科學發(fā)展。始終抓好貫標、預(yù)算、對標、創(chuàng)優(yōu)四項基礎(chǔ)管理,筑牢全面發(fā)展上水平基石。體系建設(shè)要瞄準通過第三方審核的目標,運用好月度考核手段,全面梳理歷次審核薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)整改提升。預(yù)算管理常抓不懈,更加注重預(yù)算執(zhí)行剛性與均衡進度,充分發(fā)揮預(yù)警與監(jiān)管職能,進一步完善定額標準體系,不斷提高財務(wù)管理水平。對標工作選好試點,抓好標桿,循序推進,力求實效。創(chuàng)優(yōu)工作走向深入,特別是優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建工作要全面推進。安全管理務(wù)必時刻拎在手中,警鐘長鳴。此外,學習型組織、安全標準化、創(chuàng)先爭優(yōu)、體系建設(shè)、徽映服務(wù)品牌評價體系等試點工作要緊鑼密鼓地行動起來,快節(jié)奏、高效率地持續(xù)推進。
環(huán)節(jié),及時查找各類隱患,認真落實整改,建立起嚴密有效的防范措施,尤其要重視做好防火、防盜、防交通事故工作。要真正樹立“穩(wěn)定是第一責任”的觀念,認真排查不穩(wěn)定因素,高度關(guān)注職工群眾反映集中的熱點、難點問題,及時發(fā)現(xiàn)和化解不安定因素,確保全市系統(tǒng)安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
同志們,新的一年,**煙草的改革發(fā)展已經(jīng)站在一個新的起點上。讓我們在市局(公司)黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù),繼續(xù)發(fā)揚開拓進取、百折不撓、勇于拼搏、敢打善戰(zhàn)的精神,強化執(zhí)行,狠抓落實,以一流的工作水平、一流的工作業(yè)績,為圓滿完成全年各項目標任務(wù)、實現(xiàn)**煙草向更高水平持續(xù)邁進作出新的更大貢獻!
最后,請同志們帶去市局(公司)黨組對全市煙草系統(tǒng)各級干部職工的良好祝愿,祝大家龍年身體健康、工作順利!
祝各位代表返程平安!
尊敬的xxx,各位領(lǐng)導(dǎo):
景名勝區(qū);新農(nóng)村建設(shè)成效顯著,坪上橋石村、排山山塘村成功創(chuàng)建省級新農(nóng)村建設(shè)示范村,新豐村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)獲省考核組高度評價;農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)步伐加快,生平米業(yè)、天扶菇業(yè)、東南陽光臍橙步入省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列。農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟再上新臺階,糧食生產(chǎn)“十一”連增、建設(shè)萬畝茶葉基地2個,烤煙生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,完成煙基投資 2351.2萬元、創(chuàng)辦高標準煙農(nóng)合作社2家、收購煙葉10.4萬擔,實現(xiàn)稅收2931.5萬元,為煙農(nóng)創(chuàng)收1.33億元。
各位領(lǐng)導(dǎo),煙草協(xié)會是建設(shè)現(xiàn)代煙草、建設(shè)科技煙草、建設(shè)創(chuàng)新煙草的重要組織機構(gòu),是提高煙農(nóng)整體素質(zhì)、提高煙農(nóng)種植煙葉的積極性、增強烤煙抗風險能力的生力軍。兩年來的實踐證明,煙草協(xié)會為推動我縣煙葉生產(chǎn)健康有序發(fā)展發(fā)揮了積極重要作用。這次會議在我縣召開,是對我們的信任和鼓舞,更是對我們的鞭策和激勵,會后,我們將深入貫徹落實本次會議精神,認真學習借鑒兄弟縣市區(qū)的先進經(jīng)驗,充分發(fā)揮煙草協(xié)會作用,為實現(xiàn)xx富民強縣、“四個華麗轉(zhuǎn)身”目標而努力奮斗。
最后,祝全市煙草協(xié)會工作會議取得圓滿成功,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利!
謝謝!
工業(yè)和信息化 苗圩 剛剛過去的一年,面對錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢,全國工業(yè)和信息化系統(tǒng)認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,以轉(zhuǎn)型升級“6+1”專項行動為抓手,狠抓穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生各項政策措施落實,工業(yè)通信業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。成績的取得,是在黨中央、國務(wù)院堅強領(lǐng)導(dǎo)下,包括煙草行業(yè)在內(nèi)的全系統(tǒng)干部職工辛勤工作、拼搏進取的結(jié)果。一年來,煙草行業(yè)緊扣實踐“三大課題”、提升“五個形象”,狠抓深化行業(yè)改革、煙葉生產(chǎn)調(diào)控、經(jīng)濟運行保障、專賣體系建設(shè)等重點工作落實,實現(xiàn)工商稅利總額10517.6億元,同比增長10.02%,跨越了萬億元大關(guān),年初確定的各項目標任務(wù)順利完成,各項工作取得新的成效。比如,在煙葉生產(chǎn)方面,在上年壓產(chǎn)416萬擔的基礎(chǔ)上,繼續(xù)調(diào)減收購量750萬擔,并保持了煙農(nóng)收入、煙區(qū)財政收入、煙田基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)投資穩(wěn)定。在市場化取向改革方面,京津冀三?。ㄊ校┰圏c工作取得積極進展,在完善需求預(yù)測流程、建立統(tǒng)一訂貨平臺、完善貨源供應(yīng)規(guī)則、建立品牌引入退出機制等方面,積累了很多好的經(jīng)驗和做法。在上繳稅利方面,全年上繳財政總額9110.3億元,包括上繳專項稅后利潤450億元,為國家財政增收作出了特殊貢獻。此外,通過財政渠道向云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)捐贈30億元,很好地體現(xiàn)了煙草行業(yè)的責任和擔當。在企業(yè)管理方面,大力推進精益管理,貨幣資金保值增值取得積極成效,嚴格控制重點費用開支水平,業(yè)務(wù)招待費、會議費、涉外費同比分別下降60.3%、51.6%、39.1%。在作風建設(shè)方面,堅持一個標準貫徹始終,推進作風建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化、長效化,國家煙草專賣局黨組“兩方案一計劃”整改全部完成,第二批黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展。這些成績來之不易。
會持續(xù)健康發(fā)展意義重大,對支撐部機關(guān)完成各項重要任務(wù)意義重大。關(guān)于今年煙草行業(yè)工作,凌成興同志還將作工作報告,進行全面部署。這個報告之前我已經(jīng)認真看過,內(nèi)容全面,重點突出,任務(wù)明確,措施具體,我完全同意。希望大家認真學習領(lǐng)會,抓好貫徹落實。這里,我再強調(diào)五點意見。
第一,更加注重深化行業(yè)改革。2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,關(guān)鍵之年必須有關(guān)鍵之為。去年底,國家放開了各品種、各等級煙葉的價格,煙草企業(yè)可以根據(jù)種煙成本收益、企業(yè)需求和行業(yè)發(fā)展需要,自主確定煙葉收購價格,這是煙草行業(yè)市場化取向的改革又一標志性事件,對行業(yè)發(fā)展意義深遠。要在堅持煙草專賣制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化市場化取向的改革,著力抓好企業(yè)法人治理、國有資產(chǎn)管理、薪酬分配等改革,并總結(jié)推廣改革試點經(jīng)驗和做法,進一步優(yōu)化資源配置,加快全國統(tǒng)一市場體系建設(shè),努力破解發(fā)展難題,不斷增強發(fā)展的動力和活力。要把提高改革質(zhì)量放在重要位置,堅持速度服從質(zhì)量,加強調(diào)查研究,細化工作措施,強化督查檢查,依靠高質(zhì)量的改革方案、高質(zhì)量的貫徹落實,讓各項改革舉措落地生根、開花結(jié)果。
第二,更加注重加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多年快速發(fā)展,煙草行業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模、稅利總量等經(jīng)濟指標已處于高位運行,在國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變、經(jīng)濟下行壓力逐步顯現(xiàn)的情況下,繼續(xù)保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整是必須過的一道坎。要著眼于我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),繼續(xù)堅持“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針,把卷煙存銷比作為重要調(diào)控依據(jù),把價格水平作為市場狀態(tài)的重要指標,合理安排生產(chǎn)進度,保障適銷貨源供應(yīng),有效滿足市場需求,確保產(chǎn)銷銜接順暢,保持市場良好狀態(tài)。重點要繼續(xù)抓好煙葉生產(chǎn)三年調(diào)控工作,大力加強科技創(chuàng)新,積極拓展海外市場,加大對非煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入,特別要抓住新一代信息技術(shù)發(fā)展機遇,扎實地推進“兩化”深度融合,不斷提升煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化水平。
第三,更加注重推進依法行政。社會主義市場經(jīng)濟本質(zhì)上是法治經(jīng)濟。使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,解決制約經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的種種問題,都需要密織法律之網(wǎng),強化法治之力。要認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,加大全面建設(shè)法治煙草推進力度,不斷提高煙草行業(yè)依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營的能力和水平。要在依法全面履行政府職能上下功夫,堅持法定職責必須為、法無授權(quán)不可為,最大程度地減少行政審批項目,加強事中事后監(jiān)管,健全依法決策機制,全面推進政務(wù)公開。要著力加強制度建設(shè),堅持嚴格規(guī)范公平公正文明執(zhí)法,依法規(guī)范煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營行為,嚴厲打擊制售假煙、卷煙走私等違法行為,加大對卷煙非法經(jīng)營的查處力度,努力為煙草行業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
續(xù)堅持嚴厲打擊煙草制品非法貿(mào)易,有效遏制制售假煙和走私活動。同時,要積極妥善應(yīng)對控煙工作當中出現(xiàn)的片面化、絕對化、擴大化傾向,進一步做好輿論宣傳,努力取得社會各方面的理解和支持。
第五,更加注重抓好班子隊伍建設(shè)、作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。這是煙草行業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵保障,必須持續(xù)推進、抓緊抓好。要以思想教育為根本,以干部管理為抓手,進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),深入學習習近平主席重要講話精神,堅定理想信念,嚴守黨的紀律,始終在思想上政治上行動上與黨保持高度一致。作風建設(shè)永遠在路上。要在健全長效機制上下功夫,始終保持抓作風的力度和韌勁。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要帶頭實干,作出表率,切實做到勤勉敬業(yè),敢于擔當,守土有責,守土盡責,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。要把加強黨風廉政建設(shè)作為一項重要政治責任,認真落實“兩個責任”,突出抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改任務(wù)落實,抓好“四風”問題治理,健全規(guī)范權(quán)力運行的長效機制,加強和改進巡視工作,堅決查處違紀違法行為,積極營造風清氣正的良好氛圍。
讓我們更加緊密地團結(jié)在黨中央周圍,深入學習貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神,奮發(fā)有為,真抓實干,努力完成今年煙草行業(yè)改革發(fā)展各項任務(wù),為經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。
煙草工作會議總結(jié)講話篇二
3月28日,安徽省煙草專賣局(公司)組織召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議,總結(jié)20規(guī)范工作,安排部署今年工作。
會議指出,在當前黨中央全面從嚴治黨、全面依法治國的形勢下,規(guī)范保障行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線作用更為凸顯,規(guī)范權(quán)力運行、促進公平公正公開的任務(wù)尤為艱巨。全省系統(tǒng)要高度重視規(guī)范,始終保持規(guī)范自信。正確看待問題,始終堅持規(guī)范自省。主動擔當作為,始終秉持規(guī)范自覺。
就規(guī)范管理工作,會議強調(diào),全省系統(tǒng)規(guī)范管理部門要把握“穩(wěn)變可為、順勢而為、積極作為”的戰(zhàn)略要求,一是著力推動解決問題,鞏固擴大專項治理成果。二是著力推動制度落地執(zhí)行,重點抓好采購監(jiān)督。三是著力推動免檢工作向基層延伸,切實發(fā)揮免檢對規(guī)范的引領(lǐng)作用。四是著力推動規(guī)范文化建設(shè),不斷夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)。五是著力加強隊伍建設(shè),不斷提高規(guī)范管理能力。
會議傳達學習了國家局規(guī)范管理工作會議精神;合肥、滁州、馬鞍山、蕪湖、安慶市煙草專賣局(公司)等五家單位做了交流發(fā)言;會議還開展了《采購管理規(guī)范》專題業(yè)務(wù)培訓。
安徽省局(公司)計劃處、財務(wù)處、審計處、政工處、煙葉處、物流處、培訓中心的部門負責人和相關(guān)工作人員,各直屬單位分管規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范管理部門負責人和相關(guān)人員參加了會議。
煙草工作會議總結(jié)講話篇三
日前,深圳市煙草專賣局(公司)召開2017年深圳煙草專賣管理工作會議。會議全面貫徹落實全國煙草專賣管理工作會議、深圳煙草工作會議精神,緊密聯(lián)系工作實際,總結(jié)工作,分析當前形勢,部署2017年任務(wù)。
會議充分肯定了過去一年全市專賣、內(nèi)管工作取得的成績。會議指出,今年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,專賣內(nèi)管工作責任更加重大、任務(wù)更加艱巨。要切實做到“市場管控求進”,聚焦提高市場控制力,全面加強專賣管理,最大限度騰出市場空間,為卷煙經(jīng)營保駕護航,為行業(yè)“兩個超萬億”目標順利完成和打造深圳煙草新形象做出積極貢獻。針對今年專賣內(nèi)管工作,會議要求:一要充分認清形勢,大力解放思想、拓寬眼界、更新理念,用創(chuàng)新思維推動專賣管理工作向前發(fā)展;要努力增強干事創(chuàng)業(yè)責任意識,銘記守土有責和規(guī)范經(jīng)營的責任,大力發(fā)揚勇于擔當?shù)木?,堅決守住卷煙營銷和管理工作的底線。二要真抓實干,精準發(fā)力,進一步加大治理真煙非法流通力度,提升規(guī)范經(jīng)營意識;持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢,提升案件偵破能力;不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式,提升市場控制力;大力強化培訓教育,提高隊伍綜合素質(zhì)。
會議全面回顧總結(jié)了年本市專賣、內(nèi)管各項工作,對今年的內(nèi)部監(jiān)督、市場監(jiān)管、打假打私、證件管理、隊伍建設(shè)等工作進行了具體部署,并與各區(qū)局簽訂了2017年煙草打假打私工作目標責任書。
煙草工作會議總結(jié)講話篇四
2001年全省煙草工作會議雖然時間緊、內(nèi)容多,但中心明確、重點突出,在與會同志的共同努力下,完成了預(yù)定的各項議程,取得了圓滿成功。
這次會議認真貫徹了黨的十五屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和全省經(jīng)濟工作會議精神,全面?zhèn)鬟_貫徹了全國煙草工作會議上倪益瑾局長的工作報告,山西省政府副省長楊志明同志、省長助理相從智同志出席會議并發(fā)表了重要講話。楊副省長和相助理在講話中充分肯定了近年來山西煙草行業(yè)所取得的成績與進步,給予我們很大的鼓勵與鞭策;特別是對山西煙草行業(yè)今后的發(fā)展不僅表明了省政府支持的態(tài)度,就我們行業(yè)如何抓住工業(yè)不放;在科技進步、品牌意識、營銷手段上指出了努力的方向和要求,強調(diào)了充分利用市場優(yōu)勢,賣好本省煙等問題并提出了要求和希望,十分關(guān)注的是要求我們在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟效益要在近二、三年內(nèi)有一個大的增長,提出了上規(guī)模、上檔次、上效益的發(fā)展目標,這充分說明山西省政府對我們行業(yè)在山西經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮支柱作用寄予了非常大的厚望。姜玉麟局長代表省局黨組作了《主攻工業(yè)、狠抓規(guī)范、夯實基儲真抓實干,為實現(xiàn)山西煙草新世紀的跨躍式發(fā)展而奮斗》的報告。姜局長的報告全面系統(tǒng)地回顧總結(jié)了山西煙草行業(yè)“九五”時期和2000年的工作,深刻分析了全國煙草行業(yè)及我省煙草行業(yè)所面臨的形勢,提出了我省煙草行業(yè)“十五”期間的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路和奮斗目標,并以六項重點工作、六個新的目標為主題,具體部署了2001年的工作。省局(公司)計劃處、專賣管理處、生產(chǎn)處、銷售公司、財務(wù)處、人事勞資教育處等6個處的負責同志,從本部門的職責出發(fā),對今后的工作談了體會和設(shè)想。太原、晉中、陽泉三個市局(公司)重點介紹了他們在去年實施省局(公司)提出的“六項工程”,圍繞提高經(jīng)濟效益,按照各自特點在“城網(wǎng)建設(shè)”、“主攻品牌”、“量化考核”等方面的經(jīng)驗。太原卷煙廠根據(jù)省局(公司)提出的主攻工業(yè)的工作思路和要求,進行了表態(tài)發(fā)言。
會議期間,與會代表對姜局長的工作報告和山西省煙草行業(yè)“十五”計劃草案進行了認真的討論。大家一致認識到:在新的世紀,山西煙草面臨新的形勢,省局(公司)黨組確定了今后發(fā)展新的思路,提出了新的奮斗目標和任務(wù),全省煙草行業(yè)必須以新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),只有以新的精神面貌、新的工作作風,采取新的措施,才能開創(chuàng)新的局面,取得新的成就。
省局(公司)歸納這次會議的收獲主要有四個方面:一是通過分析形勢,提高了思想認識;二是通過深入討論,統(tǒng)一了思想;三是看到有利條件,增強了信心;四是看到山西煙草發(fā)展前景,振奮了精神。這四個方面充分體現(xiàn)在大家討論的.發(fā)言中:
工廠小組在討論中說:這次省局(公司)確定了主攻工業(yè)的工作重點,這是對我們的支持和鞭策,我們感到任務(wù)艱巨、責任重大。在針對任務(wù)和形勢找差距中大家一致認為:我們山西的工業(yè)為什么落后、品牌為什么上不去、保不住,最關(guān)鍵的一條是過去我們對“科技是第一生產(chǎn)力”的認識不深,只停留在口頭上,所以科技進步不適應(yīng)市場競爭和產(chǎn)品質(zhì)量提高的需要,產(chǎn)品科技含置低,滯后于市場變化和全國煙草行業(yè)品牌開發(fā)的步伐。今后,要上品牌,首先要上科技,有品牌才能有規(guī)模、有結(jié)構(gòu)、有效益。我們工業(yè)企業(yè)一定要在新的一年里,利用各種優(yōu)勢,創(chuàng)造各種條件,在產(chǎn)品科技含量上有一個大的突破。首先在品牌開發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)置上邁出一大步,為全行業(yè)的整體發(fā)展開好頭,起好步。
太原市局提出了今年抓住地產(chǎn)煙不放,爭取6o%的地產(chǎn)煙盈利,綜合平均地產(chǎn)煙利潤實現(xiàn)200萬元;晉中市局提出了鞏固現(xiàn)有成果,調(diào)整地產(chǎn)煙結(jié)構(gòu),實現(xiàn)主攻地產(chǎn)煙品牌的第二次飛躍:陽泉市局提出了堅持以專賣為保障,網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),地產(chǎn)煙為重點,置化考核為手段,提高盈利為目的,保持穩(wěn)定,健康發(fā)展;長治市局提出狠抓基礎(chǔ),主攻薄弱環(huán)節(jié),專賣管理、“雙網(wǎng)”建設(shè)兩個輪子一齊轉(zhuǎn),努力開創(chuàng)地產(chǎn)煙銷售新局面。
三個稽查支隊及其它參加會議的單位也都一致表示,適應(yīng)山西煙草跨躍式發(fā)展的需要,努力做好本職工作,爭取各項工作上水平。
煙草工作會議總結(jié)講話篇五
3月30日,江蘇中煙工業(yè)有限責任公司規(guī)范管理工作會議在南京召開。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。公司總部各部門主要負責人,直屬單位相關(guān)人員參加會議。
會議總結(jié)回顧了全省系統(tǒng)20規(guī)范管理工作,分析了當前規(guī)范管理工作的形勢和任務(wù),并對如何做好度規(guī)范管理工作進行了部署。會議要求全省系統(tǒng)要夯實基礎(chǔ),鞏固行業(yè)巡視整改成效,優(yōu)化規(guī)范管理運行機制和管控支撐體系,完善規(guī)范管控基礎(chǔ)平臺,狠抓采購管控落實,嚴格辦事公開,強化監(jiān)督,提升規(guī)范自律的政策水平和能力,為全面推進規(guī)范管理工作再上新臺階做出新的.更大貢獻。
會議要求,要認清形勢,明確任務(wù),充分發(fā)揮規(guī)范管理的作用,規(guī)范管理工作雖然取得了一定的成績,但仍然任重道遠;要正視問題,系統(tǒng)防范,堅持問題導(dǎo)向,細化防控措施,有效制約監(jiān)督,管控重點領(lǐng)域,完善管控機制,積極穩(wěn)妥規(guī)避各類風險;要提高認識,堅持標準,壓實責任,善做善成,鞏固和擴大專項治理成果,針對賦能授權(quán)做好“放管服”,完善規(guī)范管理體系建設(shè),強化考評問責,鍛造專業(yè)敢為團隊,確保工作計劃全面落實到位。
煙草工作會議總結(jié)講話篇六
3月25日,20xx年全國煙草科技工作會議在北京召開。會議總結(jié)了20xx年及“十二五”時期行業(yè)科技創(chuàng)新工作,明確了“十三五”時期工作重點,部署了20xx年主要任務(wù)。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。
楊培森在講話中指出,20xx年,行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點,卷煙產(chǎn)品升級創(chuàng)新成效明顯,新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局,蚜繭蜂防治蚜蟲實現(xiàn)跨越式發(fā)展,煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進,履約工作穩(wěn)步推進,行業(yè)標準體系建設(shè)進一步加強?!笆濉睍r期,行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升,關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端,科技成果不斷涌現(xiàn),體現(xiàn)在“邁上六個新臺階”,即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺階,形成了“始終堅持六個不動搖”寶貴經(jīng)驗,即始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項帶動、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動搖。
楊培森強調(diào),要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,科學謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作,把創(chuàng)新驅(qū)動作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動力。要把握“四項基本要求”:即把深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個基本定位作為基本遵循,把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國進入創(chuàng)新型國家行列作為歷史使命,把推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級作為核心要求,把順應(yīng)全球科技創(chuàng)新新趨勢、搶占技術(shù)制高點、提升中國煙草國際競爭力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。要努力實現(xiàn)“一個發(fā)展目標”,即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”,即培育創(chuàng)新發(fā)展新動力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機制、推進創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。
就今年工作,楊培森提出,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,要以品牌創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面,要認清發(fā)展形勢,突出責任擔當,不斷提升降焦減害水平,穩(wěn)步推進控煙履約工作。在新型煙草制品研發(fā)方面,要在技術(shù)研發(fā)上下功夫,在平臺建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面,要加強頂層設(shè)計,完善布局規(guī)劃;加強自主創(chuàng)新,掌握核心技術(shù);加強資金投入,搞活研究機制;加強人才集聚,打造合作平臺;加強應(yīng)用研究,力爭早見成效;加強跨領(lǐng)域研究,拓展煙葉使用范圍。
會上,國家局科技司司長張虹作工作報告。報告指出,要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時代要求,始終堅持科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,切實踐行銳意進取攻堅克難的實干精神,提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個水平”,堅韌不拔加大科技攻關(guān)力度,加快科技體制機制改革,打通科技與經(jīng)濟結(jié)合的通道,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強大的科技支撐。
會議宣讀了中國煙草總公司《關(guān)于20xx年度科學技術(shù)獎勵的決定》《關(guān)于公布第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎獲獎項目的決定》《關(guān)于表彰獎勵煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進集體和先進個人的決定》,并對獲獎?wù)哌M行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。會議邀請有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。
國家局、總公司機關(guān)有關(guān)部門、單位負責人,行業(yè)各直屬單位分管科技工作負責人,科技管理部門負責人和部分省級質(zhì)檢站站長,有關(guān)科研機構(gòu)負責人,20xx年度中國煙草總公司科學技術(shù)獎及第四屆標準創(chuàng)新貢獻獎部分獲獎代表參加會議。
煙草工作會議總結(jié)講話篇七
近日,宜春市煙草專賣局(公司)召開年全市煙草紀檢監(jiān)察暨規(guī)范管理工作會議,總結(jié)黨風廉政建設(shè)和規(guī)范管理工作,安排部署2017年工作任務(wù)。
會議明確了2017年紀檢監(jiān)察工作重點:一是嚴格黨內(nèi)監(jiān)督,壓實管黨治黨政治責任。落實主體責任,健全監(jiān)督體系,強化責任追究。二是嚴防問題反彈,抓好專項巡視巡察整改落實。抓好整改落實,健全長效機制,健全長效機制。三是嚴厲糾正“四風”,推進八項規(guī)定落地生根。鞏固“四風”成果,關(guān)注“四風”動向,強化制度保障。四是嚴明紀律規(guī)矩,保持反腐倡廉高壓態(tài)勢。用活“四種形態(tài)”,管控重點領(lǐng)域,形成高壓態(tài)勢。五是嚴守忠誠干凈,樹立宜春煙草良好形象。加強自身建設(shè),開展典型教育,提升隊伍素質(zhì)。
會議明確了2017年規(guī)范管理的工作重點:一是緊盯“兩個專項治理”,切實鞏固整改效果。深挖問題根源,統(tǒng)一銷號標準,切實整改提高。二是抓好兩個“標準目錄”,持續(xù)深化規(guī)范管理。全面落實《采購目錄》,全面推行《公開目錄》,準確把握“破難題”要求,抓落實、見成效。三是優(yōu)化基礎(chǔ)管理,切實完善內(nèi)控機制。扭住責任傳導(dǎo),促進制度落實。扭住項目管理,強化督考合力。攻堅難點任務(wù),建立健全模式。
會議表彰了落實全面從嚴治黨主體責任先進單位,與10個基層單位主要負責人簽訂了《落實全面從嚴治黨主體責任責任書》,5個縣級局主要負責人還在會上進行了述責述廉。
煙草工作會議總結(jié)講話篇八
近日,寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局(公司)召開全區(qū)煙草系統(tǒng)規(guī)范管理工作電視電話會議,認真貫徹落實全國煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會議精神,總結(jié)20工作,安排部署20任務(wù)。
會議指出,年是規(guī)范管理“整改落實年”,要全面貫徹全國、全區(qū)煙草工作會議精神,深入貫徹落實全國煙草規(guī)范管理工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),以落實“三個保障機制”為抓手,以發(fā)揮規(guī)范管理防腐作用為己任,以規(guī)范權(quán)力運行為根本,以實現(xiàn)提質(zhì)增效為目標,用制度作保障,向管理要效益,以創(chuàng)新為驅(qū)動,爭創(chuàng)穩(wěn)中向好新作為,全力推進規(guī)范管理工作再上新水平,為寧夏煙草持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護航。
會議強調(diào),做好2017年規(guī)范管理工作,要突出“七個持之以恒”,彰顯“七道規(guī)范之力”,實現(xiàn)“七個有效提升”。一是持之以恒彰顯督辦落實能力,用更加有效的手段提升履職盡責水平;二是持之以恒釋放制度保障威力,用更加有效的體系提升規(guī)范防腐水平;三是持之以恒挖掘管理運行潛力,用更加有效的措施提升采購管理水平;四是持之以恒發(fā)揮辦事公開效力,用更加有效的`方法提升辦事公開民主管理水平;五是持之以恒保持嚴格規(guī)范定力,用更加有效的監(jiān)督提升規(guī)范經(jīng)營自律水平;六是持之以恒強化平臺約束效力,用更加有效的支撐提升信息系統(tǒng)建設(shè)水平;七是持之以恒增強全員參與動力,用更加有效的方法提升警示教育水平。
煙草工作會議總結(jié)講話篇九
同志們:
很高興參加這次全省新華書店系統(tǒng)財務(wù)工作會議。首先我代表集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子,向大家致以親切的慰問。這次會議是三會合一,既是一次全省系統(tǒng)財務(wù)決算工作布置會,又是一次全省系統(tǒng)實施《企業(yè)會計準則》的動員部署會,也是一次全省系統(tǒng)的財會業(yè)務(wù)培訓會。
集團黨委對這次會議高度重視,集團領(lǐng)導(dǎo)進行多次研究部署。考慮這些工作時間緊、任務(wù)重,所以決定全省市、縣店的財務(wù)負責人全部參會,參會人數(shù)170余人,可以說是近年來系統(tǒng)財務(wù)工作的一次盛會。會議還特邀了山東財政學院和國富浩華會計師事務(wù)所的專家,為大家講解《企業(yè)會計準則》的有關(guān)內(nèi)容,希望大家認真領(lǐng)會,學以致用,切實把會議精神和有關(guān)要求落實到具體工作中。
下面,我講四個方面的內(nèi)容:一是充分肯定全省系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績;二是簡要盤點通報集團一年來的主要工作;三是對年度財務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準則》提幾點要求;四是對全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作談幾點意見。
一、充分肯定全省系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績
近年來,由于政策環(huán)境復(fù)雜多變、市場競爭日益激烈、客觀不利因素集中,全省新華發(fā)行事業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)。全省系統(tǒng)各級財務(wù)部門和財務(wù)人員在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團計劃財務(wù)部的具體組織下,克服困難,努力工作,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標,認真做好核算、監(jiān)督工作,增強資金管理能力,努力降低企業(yè)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,勤勤懇懇,任勞任怨,做了大量富有成效的工作,取得了顯著成績,為全省系統(tǒng)各項目標的順利完成提供了有力保障,贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評。在此,我代表集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子,對全省書店財務(wù)工作給予充分肯定!向大家并通過你們向全省書店財務(wù)工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!
二、簡要盤點通報集團一年來的主要工作
即將過去的一年,全省系統(tǒng)上下緊緊圍繞集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子年初制定的戰(zhàn)略部署,以“做精、做細、做實”為目標定位,以“更觀念、轉(zhuǎn)機制、調(diào)結(jié)構(gòu)、精管理、強效益”為基本思路,抓改革,謀發(fā)展,各項工作有序推進,成績顯著,根據(jù)掌握的情況,基本可以斷定20xx年又是一個豐收年。
從宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)看,截止11月末,全省系統(tǒng)已實現(xiàn)銷售碼洋69.7億元,較上年同期增長9.42%,十七地市均有不同程度的增長。初步預(yù)計,今年全省系統(tǒng)銷售碼洋將突破80億元;利潤方面,全省系統(tǒng)已實現(xiàn)利潤總額7700萬元,較上年同期增長22.37%,十七地市中有十五個地市實現(xiàn)同比增長,七個地市超過了全年利潤計劃,十七地市合計完成占其全年利潤計劃的89.12%,完成全年1億元利潤計劃有較大把握。
從具體工作來看,今年全省書店的工作至少有這樣五大亮點:
1、教材教輔發(fā)行任務(wù)圓滿完成。集團在省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極協(xié)調(diào)省教育、財政等有關(guān)部門,順利完成了政府單一來源采購合同的續(xù)簽工作,穩(wěn)定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協(xié)調(diào),抓好征訂,優(yōu)化服務(wù),按照集團要求逐步打造“一站式教育服務(wù)商”。特別是今年由于外部因素影響,秋季教材教輔的生產(chǎn)供應(yīng)比往年延遲了一個多月,8月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期,各印刷廠、出版社、裝訂廠在同一時段蜂擁而至,給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來巨大的壓力。全省系統(tǒng)上下團結(jié)一心,通力合作,克服了時間緊、人員少、任務(wù)重的巨大壓力,確保了教材教輔的課前到書。
2、“一般書提升年”工作順利推進。依托連鎖經(jīng)營體系,積極開展系列營銷活動,加大考核力度,推行門店標準化建設(shè),抓好重點書、館藏書、全民閱讀用書、農(nóng)家書屋用書的發(fā)行。3月份,集團在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會、全省20xx秋文教圖書暨第20屆全國書博會省內(nèi)魯版圖書預(yù)備訂貨會。三會合一,總訂貨額突破1億元,省內(nèi)訂貨確認碼洋超過6000萬元;10月份,集團與德州市委、市政府、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會,本屆交易會有五個突出特點:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和全國業(yè)界高層出席開幕式;二是規(guī)模擴大,參展出版社200多家,參會代表達到多20xx人;三是內(nèi)容豐富,十幾項活動環(huán)環(huán)相扣,好戲連臺;四是布展精良,充分體現(xiàn)了專業(yè)化、人性化特點;五是效應(yīng)凸顯,不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺,而且打響了集團的文化品牌,交易額過億元。與會的中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)建議把這一區(qū)域性品牌,擴展打造成全國性的版權(quán)貿(mào)易平臺。從目前了解的數(shù)字看,今年一般書增長幅度已超過10%,實現(xiàn)了把20xx年作為“一般書提升年”的預(yù)期目標。
3、多元發(fā)展碩果累累。一是報刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴大。在原有兩報一刊的基礎(chǔ)上,又新增《中小學生作文選》、《教育文摘周報》、《全國優(yōu)秀作文選》等報刊,《情感讀本》月發(fā)行25萬冊,《新高考》月發(fā)行7萬冊,《中國教師報》年發(fā)行4萬份,20xx年兩刊一報發(fā)行碼洋2600萬元,累計發(fā)行額接近7000萬元?!吨袊侣劤霭鎴蟆芬浴肚楦凶x本:山東模式帶來45萬冊發(fā)行量》為題,報道了集團的報刊發(fā)行工作。人民教育出版社專程來集團取經(jīng),并商談人教社期刊在山東發(fā)行的有關(guān)事宜;二是文化電子產(chǎn)品發(fā)行全面鋪開。今年初我們在全國同行業(yè)中率先與漢王科技簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,漢王產(chǎn)品全線進駐;8月,與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約,成為讀者電紙書的省域總代理;9月,與神州數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,計劃用3年時間將新華數(shù)碼港鋪遍全省,進一步加強數(shù)字產(chǎn)品的經(jīng)營陣地建設(shè)。截至11月初,我們的數(shù)字產(chǎn)品銷售已突破3000萬元,其中電紙書銷售超過1600多萬元。三是中小學遠程網(wǎng)絡(luò)教育項目前景喜人?!熬W(wǎng)上教育教學平臺”與全省四級教育部門展開全面合作,全省教育局、教研室注冊用戶已達1200多家,學校注冊用戶9670多所,正式注冊用戶136多萬人;“校本資源”模塊開通使用學校15所,收入200多萬元;“新華名師卡”銷售也實現(xiàn)了可喜成績。運營日趨成熟的新華名師網(wǎng)被中國出版工作者協(xié)會、中國新聞出版研究院聯(lián)合授予“中國20xx出版業(yè)百強網(wǎng)站”稱號。四是現(xiàn)代物流體系已形成。為實現(xiàn)對全省發(fā)行物流資源的優(yōu)化整合,提升山東省發(fā)行業(yè)的物流配送水平和能力,集團確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰(zhàn)略架構(gòu)已完成,構(gòu)建起貫穿全省、輻射周邊的物流體系。尤其值得一提的是第三方物流,目前,濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝、食品、快遞、建材等多個行業(yè);濟寧新華則主要為海爾集團等提供第三方物流服務(wù),并將以家電物流為切入點,逐步向該產(chǎn)業(yè)的分銷、代理、售后服務(wù)等領(lǐng)域延伸,同時拓展醫(yī)藥及超市配送。第三方物流業(yè)務(wù)的拓展將促使山東新華更快樹立起新華物流品牌。五是電影院線實現(xiàn)突破。今年5月,集團與山東魯信集團合作,總投資20xx萬元,建立了東營新華影城,創(chuàng)造了兩個全國第一:第一家介入電影院線經(jīng)營的地級新華書店、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營影城的書業(yè)分銷企業(yè),為我們的電影院線項目提供了成功的范例。隨后,集團又初步遴選確定了第二批新華影院試點市縣店,包括東營市東城區(qū)、河口區(qū)、廣饒縣、墾利縣以及臨沂費縣。目前,東營市東城區(qū)影城項目建設(shè)已完成立項,廣饒影城已開工建設(shè),預(yù)計明年可投入運營。費縣新華影城作為當?shù)刂攸c文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目也進展順利。經(jīng)過集團爭取,費縣縣財政已撥???000萬元用于新華影城項目建設(shè),并在建設(shè)過程中給予城市配套費等優(yōu)惠政策。
4、跨區(qū)域戰(zhàn)略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書店集團、江蘇新華發(fā)行集團、上海文藝出版集團等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,實施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后,今年4月第二屆全國書博會期間,集團又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將本著“資源互補、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則,建立渠道和資源共享共贏的機制,開展品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)交流、市場拓展、資本運營等多層面、全方位的合作。尤其值得一提的是,今年10月,集團借山東省第三屆書博會召開之際,以“誠信合作,共謀發(fā)展”為主旨,舉辦了“7+2”出版發(fā)行戰(zhàn)略合作高峰論壇。山西、河北、河南、天津、江蘇、四川、甘肅、上海、山東九省市出版發(fā)行集團高層共聚德州,對新形勢下書業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進行了深入交流和探討,對建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系達成了共識。我代表集團作了大會主旨發(fā)言,提出了“三個維度、五個層面、十項措施”的意見建議,得到了與會高層的廣泛贊同,《中國圖書商報》、《中國新聞出版報》作了刊登。新聞出版總署閻曉宏副署長對論壇的勝利召開發(fā)來賀信,并在會后形成的紀要上作了重要批示,認為論壇發(fā)言很有質(zhì)量,思路開闊,聯(lián)系實際,改革意識強,且有具體可操作的意見觀點,要求選擇推薦給相關(guān)媒體,形成輿論,推動改革發(fā)展,這些都體現(xiàn)了上級對我們工作的高度評價和充分肯定。
5、企業(yè)文化建設(shè)進一步加強。圍繞“三弘”理念這個核心,不斷開展深入細致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動。從6月份開始,按照上級黨委的統(tǒng)一部署,在集團上下廣大黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動,進一步鞏固和拓展了“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”的成果,增強了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為集團改革發(fā)展的順利進行提供了組織保障;前段時間,又先后成功舉辦了集團第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書畫攝影比賽,不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活,陶冶了精神情操,而且進一步強化了企業(yè)的凝聚力、向心力,達到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果,增強了干部職工對新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感、自豪感。
三、對年度財務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準則》提幾點要求
1、充分認識年終決算工作的重要性,切實搞好年終
決算工作。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)是各級領(lǐng)導(dǎo)進行宏觀決策的依據(jù),是企業(yè)管理工作的重要組成部分,是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的必要條件。全省書店系統(tǒng)經(jīng)營的最終成果,只有通過各單位的會計報表和統(tǒng)計報表才能全面反映出來。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實程度,直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策和企業(yè)的發(fā)展,必須得到重視和加強。因此,廣大財會人員要嚴格按照各項財稅法規(guī)和集團的財務(wù)決算工作意見進行有關(guān)賬務(wù)處理,準確編制各項會計、統(tǒng)計報表,確保會計、統(tǒng)計信息的真實、合法和完整,從而為企業(yè)經(jīng)營工作提供準確翔實的依據(jù)。
2、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),充分認清執(zhí)行《企業(yè)會計準則》的重要意義。按照財政部的要求,《企業(yè)會計準則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實施,鼓勵其他企業(yè)執(zhí)行。近年來,財政部不斷加強準則實施力度,要求大中型國有企業(yè)于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實施準則,這對我們提出了新的更高要求。由于新會計準則的重大變革,執(zhí)行新會計準則必然對企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生巨大的影響:一是采用新準則將導(dǎo)致會計核算結(jié)果出現(xiàn)較大差異,二是對企業(yè)管理水平提出了更高的要求,例如:新準則賦予企業(yè)管理層更多的會計政策的選擇權(quán),要求管理層具備更高的專業(yè)判斷力;新準則客觀上要求企業(yè)建立功能強大的財務(wù)信息系統(tǒng),強化內(nèi)部控制,進行精細化管理;會計核算口徑變化導(dǎo)致對企業(yè)績效評價的基礎(chǔ)發(fā)生變化,相關(guān)的業(yè)績評價體系和預(yù)算管理體系都要進行相應(yīng)調(diào)整。
在上述背景下,集團領(lǐng)導(dǎo)以及財務(wù)部門慎重考慮、充分研討,認為:只有認真學習政策、充分研究政策、積極爭取政策、用足用好政策,化被動為主動,才是我們執(zhí)行新準則的基本要求。集團計劃財務(wù)部會同中介機構(gòu),積極咨詢有關(guān)部門和專家,在進行了大量調(diào)研和測算的基礎(chǔ)上,對執(zhí)行新準則提出了集團的統(tǒng)一方案。與會代表要認真學習,充分研討,大膽發(fā)表意見,為集團明年實施新準則奠定良好的基礎(chǔ)。
3、積極做好執(zhí)行新準則相關(guān)的制度建設(shè)。配合《企業(yè)會計制度》的實施,自20xx年起,集團統(tǒng)一制定了《山東新華書店集團財務(wù)管理制度》,對規(guī)范全省系統(tǒng)的會計核算和財務(wù)管理起到了較好的作用。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深入,特別是新準則的實施,原財務(wù)管理制度的有關(guān)內(nèi)容已不能完全適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要。集團財務(wù)部要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)構(gòu)建集團化整體財務(wù)管理體系的需要基本建立完善集團化財務(wù)管理的財務(wù)制度框架。
四、對全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作談幾點意見
1、進一步規(guī)范會計核算和基礎(chǔ)工作。全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作總體上是好的,但在某些方面還存在一些問題,個別單位財務(wù)工作還相對薄弱,需要引起足夠的重視,及時改進。今年以來通過稅務(wù)檢查、內(nèi)外部審計和監(jiān)督也反映出一些問題,如:原始憑證不合法、費用和成本計算不準確、跨期收入、對外投資核算不規(guī)范、財務(wù)管理不到位等。我們必須對此引起高度重視,積極進行規(guī)范整改。集團財務(wù)部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié),指導(dǎo)全省各級書店進一步規(guī)范會計核算,同時要督促、幫助會計基礎(chǔ)工作相對薄弱的單位盡快提高基礎(chǔ)工作水平,完善內(nèi)部控制制度,推動全省財務(wù)工作水平的共同提高。
2、提高處理各種矛盾和風險的能力。作為核心管理部門之一,財務(wù)部門必須學會妥善處理企業(yè)與外部、整體與局部、財務(wù)與業(yè)務(wù)等方方面面的關(guān)系,對外為企業(yè)謀求良好的財稅環(huán)境,對內(nèi)要以財務(wù)管理為中心,建立相互配套、相互補充、相互協(xié)調(diào)和相互銜接的體系。要時刻捕捉把握各種政策變化帶來的機遇,吃透政策,積極協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,爭取職能部門的理解與支持,在用足用活政策上做好文章,在合法合規(guī)的基本前提下,爭取企業(yè)利益的最大化。此外,還要學會利用環(huán)境來規(guī)避風險,形成信息溝通和風險快速反應(yīng)機制,上下左右互通有無, 牽一發(fā)而動全身,避免企業(yè)利益受到影響。
3、加快由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變。會計核算與財務(wù)管理,通俗地講,一個是如何做賬,一個是如何管賬。做賬在先,要先會做賬,才能去管賬。從企業(yè)管理角度講,做賬最終是要為管賬服務(wù)的,即會計是工具,財務(wù)管理才是目的。會做賬就是要求財務(wù)人員要有扎實的專業(yè)會計功底,真實準確地放映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,還要具有一定的靈活性,以適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜多變的管理要求;管賬就是做好財務(wù)管理,在會計實務(wù)能力的基礎(chǔ)上,提升企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃能力、資本運作能力、稅務(wù)籌劃能力和綜合管理能力。充分發(fā)揮財務(wù)管理在數(shù)字化、信息化方面的優(yōu)勢,服務(wù)于一線經(jīng)營工作,服務(wù)于整體的企業(yè)管理,通過會計信息,分析經(jīng)營管理中出現(xiàn)的各種信號,形成出現(xiàn)問題就能及時發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動態(tài)反映機制,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀、準確、有效的經(jīng)營信息,使會計核算、財務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營達到完美的統(tǒng)一。
4、強化全省系統(tǒng)財務(wù)管控體系。一是費用管控。加強費用管理是確保利潤增長的關(guān)鍵因素,各基層店要嚴格按照集團下達的利潤指標,結(jié)合企業(yè)整體運營計劃,制定合理的全年度費用定額,平時按照月度進行監(jiān)控。對每個費用項目明細的增減變動情況進行自我診斷,分析超支或節(jié)約的原因。集團財務(wù)部門要及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)好的典型,進行總結(jié)推廣。二是資金管理。要進一步加強全省資金管理,嚴防呆、壞賬發(fā)生。要樹立全省一盤棋,加大對全省資金,尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度,利用經(jīng)濟和組織手段確保資金安全。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學習。三是績效考核。如何制定更加科學合理的考核目標,是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在目標的制定上,如何既不鞭打快牛,又能鞭策后進,是我們應(yīng)該重點研究的一個課題。集團在各項財務(wù)指標的考核上,要力求全面反映各基層店的指標完成情況,要進一步修改和完善原有的考核管理辦法,真正建立起全面、準確、系統(tǒng)、科學的效績考核管理體系。前不久黨委會正式提出優(yōu)化市縣店的考核,改變過去“上封頂、下保底”的考核原則,依據(jù)效益特別是對集團貢獻率的不同,核定收入,進一步調(diào)動市縣店經(jīng)營管理者的積極性。相關(guān)職能部門正在調(diào)研起草初步方案。
5、做好財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的結(jié)合文章。要做到“三個提高”:一是提高商品流轉(zhuǎn)質(zhì)量。當前我省的一般書及音像電子產(chǎn)品的經(jīng)營,普遍存在商品周轉(zhuǎn)次數(shù)低、進銷失衡、動銷比例低的問題??偛亢突鶎拥拇蟛糠志Χ挤旁诹诉M退貨上,浪費了大量的資源,所以必須做到以銷定進、進銷平衡,銷售來源于基層,數(shù)字來源于基層,從加強基層店的添訂比例著手,逐步優(yōu)化進貨比例和結(jié)構(gòu)。二是提高財務(wù)分析能力。要通過財務(wù)數(shù)字分析、對比,找到我們經(jīng)營管理中的短板,找到解決問題的答案。比如剛才談到的進銷失衡的問題,這說明配送不能搞一刀切,根據(jù)銷售數(shù)字來確定哪些出版社的主配需要加強,哪些出版社的主配需要降低系數(shù),通過數(shù)字可以說已經(jīng)一目了然。三是提高“零庫存”管理水平。要進一步強化“零庫存”管理意識,以“零庫存”管理為切入點和理論依據(jù),加大商品管理力度,提高商品管理質(zhì)量,建立跟蹤督查機制,跟蹤重點商品的流轉(zhuǎn),嚴禁違章、違規(guī)操作,避免形成呆壞賬和不良資產(chǎn)。
20xx年馬上就要結(jié)束了,新的一年即將開始。希望全省系統(tǒng)財務(wù)人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時,認真思考和謀劃新一年的工作任務(wù)和思路,在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局、識大體的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮敬業(yè)愛崗、默默奉獻的良好作風,為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻!
煙草工作會議總結(jié)講話篇十
同志們:
經(jīng)市局黨組研究決定,今天召開全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作會議。會議的主要任務(wù)是:傳達貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議精神,總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作,分析當前財務(wù)管理工作中存在問題,安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
3月23日,省局(公司)在召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議,全省各市(州)公司、煙葉復(fù)烤廠、進出口公司、質(zhì)檢站的分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科長70余人參加了會議。會上,財務(wù)處周處長傳達了全國煙草行業(yè)財務(wù)工作會議精神,并對下階段預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會計基礎(chǔ)、財務(wù)基層建設(shè)、財務(wù)隊伍建設(shè)等工作進行了安排部署;、五個單位就財務(wù)管理工作分別作了經(jīng)驗交流,x局長作大會主題報告。x局長的工作報告對全省20xx年的財務(wù)工作進行了全面回顧,總結(jié)成績實事求是、客觀公正,剖析問題一針見血、實實在在。同時,對20xx年全省系統(tǒng)財務(wù)工作進行了安排部署,提出從六個方面努力,進一步提升財務(wù)管理水平,全面具體、重點突出,為我們今后的財務(wù)管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議的精神認真加以領(lǐng)會,傳達貫徹落實好,特別是徐局長的工作報告各單位要全文學習傳達。下面,對我市系統(tǒng)20xx年財務(wù)管理工作進行總結(jié),安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
一、20xx年財務(wù)管理工作的基本情況
20xx年,全市煙草系統(tǒng)財務(wù)管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”,認真開展各項工作,通過全面加強財務(wù)預(yù)算管理,完善資金運營控制,強化國有資產(chǎn)管理,提高依法理財能力,進一步發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用。
(一)強化預(yù)算管理意識,嚴格落實全面預(yù)算。為了提高全面預(yù)算的意識,強化預(yù)算的剛性,轉(zhuǎn)變“預(yù)算僅僅是財務(wù)部門的事”的觀念,促使內(nèi)部機構(gòu)和全員參與預(yù)算管理,我們按照零基預(yù)算為基本,自下而上,分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法,認真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費用預(yù)算,合理核定并下達了各單位20xx年費用預(yù)算控制數(shù)。同時,加大了全市系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的約束力,對預(yù)算執(zhí)行情況進行全過程控制。每月對各單位的費用預(yù)算使用情況進行通報,對超預(yù)算費用開支及時給予警示、提醒。20xx年,全市三項費用率x.28%,較年度預(yù)算x64%低0.36個百分點,同比減少x.41個百分點,下降14.55%。七個營銷部的考核費用均未突破預(yù)算,年度預(yù)算執(zhí)行分別為:xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。
(二)加強資金營運管理,防范資金風險。為了防范資金風險,確保資金營運安全,我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng),完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排,20xx年4月16日,全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中,落實了不相容崗位相分離原則,對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預(yù)先指定的操作員分別保管,對各項費用資金支取使用的審批進行了限定,對各項費用依據(jù)年度費用項目預(yù)算進行了界定,并由財務(wù)部門負責人不定期進行檢查,保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運行。二是嚴格銀行帳戶管理,安全高效地運營資金。在資金管理上,我們嚴格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定,始終抓住資金管理不放松,抓住銀行賬戶管理不放松,始終堅持“3+8”銀行帳戶管理模式,堅決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶,多次受到省局充分肯定,確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后,全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定,嚴格界定了資金預(yù)算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程,為資金營運的安全高效、合理有序運轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求,去年下半年,市局財務(wù)科、營銷中心通過學習借鑒先進單位經(jīng)驗,結(jié)合實際,制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進電子結(jié)算工作方案》。各級財務(wù)部門主動積極地與當?shù)毓ぁ⑥r(nóng)、建三大銀行進行溝通,并與之簽定了合作協(xié)議和服務(wù)承諾書,促進其改善服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,確保了各相關(guān)營業(yè)網(wǎng)點覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù)。同時,各單位積極采取各種有效措施,加大對電子結(jié)算工作的宣傳力度,得到了經(jīng)營戶的理解和支持,有力推動了全市電子結(jié)算工作的順利開展。四是認真開展“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中紀委、監(jiān)察部、財政部、審計署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作要求,成立了工作專班,按專項治理的范圍和內(nèi)容,在6月20日前完成了“小金庫”專項治理的自查工作,如實反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫?專項治理復(fù)查和資金安全檢查有關(guān)問題的整改通知書”意見,對存在的問題進行了徹底整改。
(三)嚴格國有資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)保值增值。去年以來,我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產(chǎn)管理專項檢查的要求,認真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況,嚴格按照省公司《國有資產(chǎn)管理實施辦法》,及時進行了整改,補充完善各項手續(xù)并上報省局。二是按照國家局國有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求,配合xx事務(wù)所和永業(yè)行評估公司對20xx年流拍的營銷部閑置資產(chǎn)進行了再評估,為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對三年以上的往來款項進行了清理,對已形成呆死賬的往來款進行了核銷。全市共清理12筆 ,核銷呆死賬18萬元。通過產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置,強化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理,保證了國有資產(chǎn)保值增值。
(四)深化會計核算職能,依法規(guī)范會計工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會計核算軟件上線運行的工作要求,我市系統(tǒng)會計核算軟件于20xx年1月1日正式上線運行。運行后,全市煙草系統(tǒng)的各項收入、費用、資產(chǎn)及負債全部納入統(tǒng)一會計核算軟件進行核算與管理,實現(xiàn)了會計核算政策、核算標準、核算口徑的統(tǒng)一,解決了會計信息不真實,預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、績效考核口徑不可比等問題,有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計核算方式,提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準確性和可比性,全面加強了會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作。
(五)加大監(jiān)督考核力度,提升財務(wù)控制水平。一是建立財務(wù)控制機制。為了確保財務(wù)控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營管理的各層次、各環(huán)節(jié),我們修訂和完善了《預(yù)算管理辦法》、《費用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等,實施全方位的財務(wù)控制機制。通過以上控制制度的運行,目前,財務(wù)控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位,對經(jīng)營業(yè)務(wù)實行了有效的監(jiān)督控制,促進了總體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。二是認真進行財務(wù)分析。建立了《財務(wù)分析制度》,利用會計、統(tǒng)計等信息資料,運用科學分析方法,對全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況、營銷能力和財務(wù)成果進行分析,全面、客觀地評價全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況和工作業(yè)績,為黨組制定企業(yè)科學發(fā)展目標提供了理論依據(jù)。三是嚴格考核。進一步健全完善了全市系統(tǒng)預(yù)算考核體系,規(guī)范了預(yù)算考核流程,加大了預(yù)算考核力度。每月嚴格按照流程進行考核通報,及時糾正預(yù)算執(zhí)行偏差,并將預(yù)算執(zhí)行的考評結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟責任掛鉤,嚴格獎懲兌現(xiàn),提升了財務(wù)控制效果。
(六)認真開展培訓考評,全面提升員工水平。為了進一步提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,我們一是加大學習培訓力度。20xx年,全,9人次;省局組織的各項培訓4批,15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財務(wù)人員學習1批,20人次。通過不斷地培訓學習,財務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強,工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財務(wù)人員考評考核辦法》,規(guī)定每半年、年終對全市系統(tǒng)的各級會計人員進行工作業(yè)績考核,嚴格績效掛鉤。通過考評考核,有效增強了全市系統(tǒng)各級財務(wù)人員的工作責任感、責任心和廉潔自律意識,有效提升了財務(wù)人員適應(yīng)財務(wù)工作的能力。
20xx年,全市系統(tǒng)財務(wù)管理方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是財務(wù)管理制度不夠完善,還未形成完整的財務(wù)管理制度體系;二是全面預(yù)算管理不夠細化,費用歸口管理、市局機關(guān)科室費用預(yù)算還未真正落實到位;三是費用預(yù)算管理不夠到位,執(zhí)行進度不均衡,有的單位半年就將全年會議費預(yù)算執(zhí)行完畢;四是基層財務(wù)部門管理職能發(fā)揮不夠,財務(wù)科設(shè)而不專,名不符實,仍然處于“邊緣化”狀態(tài),恢復(fù)財務(wù)部門,加強財務(wù)管理的實際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財務(wù)基礎(chǔ)工作需要進一步加強。以上問題必須引起我們的高度重視,在今后的實際工作中努力改進和完善。
二、20xx年主要財務(wù)工作安排
20xx年,全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作的主要任務(wù)是:認真貫徹落實行業(yè)各級財務(wù)工作會議精神,緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求,深入推進財務(wù)管理各項工作,強化預(yù)算管理和資產(chǎn)管理,加強財務(wù)制度建設(shè)和隊伍素質(zhì)建設(shè),提升我市財務(wù)管理工作水平,促進完成利稅x萬元,三項費用率控制在x.48%以內(nèi)的目標任務(wù)。具體抓好以下五個方面的工作。
(一)進一步強化預(yù)算管理,提升內(nèi)控能力。全面預(yù)算是促進企業(yè)管理向精細化、科學化管理轉(zhuǎn)變的重要措施,要把全面預(yù)算管理作為加強財務(wù)管理的核心,不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學的預(yù)算標準。市局財務(wù)部門要按照省局要求,進一步健全和完善我市系統(tǒng)的預(yù)算標準,將全市系統(tǒng)所有預(yù)算指標細分為國家規(guī)定標準、行業(yè)規(guī)定標準、地方規(guī)定標準、省局下達標準、合同協(xié)議標準和本單位自定標準等,形成全市系統(tǒng)較為科學、合理的預(yù)算標準體系。二是要提高預(yù)算編制質(zhì)量。近年來,行業(yè)對預(yù)算的準確率要求越來越高,我們要采取各種切實有效措施,將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預(yù)算管理,實現(xiàn)經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報和審批,不斷提高全市系統(tǒng)預(yù)算編制質(zhì)量,提升預(yù)算準確率。三是要實現(xiàn)預(yù)算歸口管理。按行業(yè)預(yù)算管理辦法規(guī)定,市局財務(wù)部門要制定《預(yù)算歸口管理辦法》和分解市局機關(guān)科室費用預(yù)算,對預(yù)算全面實行歸口管理,嚴格落實歸口管理部門預(yù)算管理職責,充分調(diào)動歸口管理部門在預(yù)算管理中的積極性和主動性,進一步提升全員預(yù)算管理意識。四是要加強預(yù)算執(zhí)行考核。市局財務(wù)部門要按照“誰控制,對誰考核”的原則,將預(yù)算目標分解到相關(guān)責任部門進行考核和管理。要堅持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強預(yù)算控制,嚴格控制全市系統(tǒng)各項費用支出,特別是對招待費、辦公費、會議費、差旅費等費用要重點關(guān)注、重點控制。要堅持每月對預(yù)算執(zhí)行情況進行通報,嚴格預(yù)算執(zhí)行情況考核,對超預(yù)算的單位和部門要及時給予警示。五是要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施應(yīng)用。20xx年,省局把實施全面預(yù)算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財務(wù)管理的重點工作之一,要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運行,并在系統(tǒng)中進行20xx年中期預(yù)算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級財務(wù)部門,特別是市局財務(wù)科要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施,認真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開發(fā)和實施等工作,確保預(yù)算管理系統(tǒng)在我市順利實施。
(二)進一步強化資金監(jiān)管,全面防范資金風險。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展,因此,對資金的監(jiān)管始終是各級財務(wù)監(jiān)管的重點。一是要進一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級財務(wù)部門要按照“民主決策、科學決策、依法決策”的原則,繼續(xù)健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運作機制,切實做到事務(wù)公開、政務(wù)公開、民主管理。二是要嚴格落實“四個全面”工作要求。進一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管,加強銀企合作,搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管,規(guī)范使用支付密碼器,實現(xiàn)對資金運行全過程的監(jiān)控。進一步落實不相容崗位相分離原則。要堅決落實財務(wù)內(nèi)部控制制度,嚴格遵守不相容崗位相分離原則,堅持按月鉤對銀行賬,銀行預(yù)留印鑒指定專人分開保管,要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼,不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。、營銷部財務(wù)人員不足問題,要盡快解決,落實專職(兼職)出納人員,請二個單位的“一把手”考慮、支持。市局財務(wù)部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實情況進行重點監(jiān)督和檢查,確保今年國家局開展的專項清理檢查順利通過。進一步強化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶,全市系統(tǒng)在加強資金日常監(jiān)管,貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上,通過擴大金融機構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度、邀請工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門定期對重點縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進行督導(dǎo)等,進一步鞏固、提高電子結(jié)算率,確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達到98%以上。三是切實加強銀行賬戶對賬工作。各級財務(wù)部門要嚴格落實銀行對賬單銀企核對制度,今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項清理工作,財務(wù)部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對賬單進行全面清理核對,今年,各營銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財務(wù)科核查,確保銀行存款的真實完整安全。
(三)進一步強化資產(chǎn)管理,切實提高資產(chǎn)營運效率。在國有資產(chǎn)管理中,要嚴格執(zhí)行國家局國有資產(chǎn)管理的流程,強化國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度,提高資產(chǎn)營運效率,防止國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度,落實責任。財務(wù)部門要認真貫徹落實《國有資產(chǎn)法》和國家局《國有資產(chǎn)管理規(guī)定》,嚴格按照省局《國有資產(chǎn)管理實施辦法》,結(jié)合實際,不斷完善全市系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理的各項制度,確保國有資產(chǎn)管理職責明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅決落實“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定,切實做好資產(chǎn)處置工作,進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級財務(wù)部門要認真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置工作,盤活企業(yè)資產(chǎn),促進國有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作,積極配合業(yè)務(wù)部門,按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理,嚴格按國家局和省局的規(guī)定,履行估價程序,今后,沒有經(jīng)過資產(chǎn)評估的資產(chǎn)不得自行出租,已經(jīng)出租的要補辦資產(chǎn)評估手續(xù),防止通過變相降低資產(chǎn)出租價格形成國有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營運效率。全市各級財務(wù)部門要充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,認真分析企業(yè)在資產(chǎn)營運方面存在的問題,尤其是對基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強事先分析,對成本費用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強合理性分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來賬管理。要進一步規(guī)范權(quán)證管理。今年,各級財務(wù)部門要對所屬房屋、資產(chǎn)進行一次全面的清查,嚴格按照《檔案法》的規(guī)定,對不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補辦到位,同時,市局財務(wù)部門要建立權(quán)證管理辦法,落實權(quán)證管理責任,保障法人財產(chǎn)權(quán)的真實性和完整性。要繼續(xù)加強往來帳的管理。省局要求今年要進一步加大往來賬的清理力度,各級財務(wù)部門要成立往來賬清理的工作專班,特別是行業(yè)外往來和個人往來,要落實責任,穩(wěn)妥處理歷史遺留問題,進一步降低往來資金風險。同時,要嚴格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定,從嚴控制、密切跟蹤往來款項,防止新的長期往來款項和壞賬損失的發(fā)生。
(四)進一步強化會計基礎(chǔ)管理,夯實會計核算基礎(chǔ)。會計基礎(chǔ)工作是否扎實,直接關(guān)系財務(wù)管理水平的高低。各級財務(wù)部門要對照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財務(wù)工作規(guī)范指南》,認真開展自查自糾,找出差距,及時整改到位。20xx年,財政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實施,市局財務(wù)部門要及時修改財務(wù)管理規(guī)定中與現(xiàn)實發(fā)生變化的條款內(nèi)容,制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定,形成完整的全市財務(wù)管理制度體系。要按財務(wù)管理制度體系全方位實施財務(wù)內(nèi)部控制機制,使財務(wù)控制滲透到企業(yè)管理的各個層次、經(jīng)營業(yè)務(wù)的全過程。市局財務(wù)部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路,加強對各營銷部財務(wù)管理、執(zhí)行國家財稅法規(guī)等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),要采取督辦的方式,定期或不定期到基層單位指導(dǎo)核算和財務(wù)管理工作,幫助基層解決實際問題,進一步夯實基層財務(wù)基礎(chǔ),提升全市系統(tǒng)財務(wù)管理水平。
(五)進一步強化財務(wù)文化建設(shè),提升財務(wù)人員隊伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢對財務(wù)管理工作形成了新的壓力,學習型、復(fù)合型的財會隊伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財務(wù)人員專業(yè)培訓力度。為適應(yīng)行業(yè)財務(wù)管理工作的需要,市局財務(wù)部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財務(wù)人員新會計準則、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓班。會后,各單位財務(wù)科長還要留下來,下午此機會,財務(wù)部門要以會代訓,有針對性、有重點地進行財務(wù)業(yè)務(wù)培訓。今后,市局財務(wù)科要有計劃地組織全市財務(wù)人員參加國家局、省局舉辦的各類財會專業(yè)培訓班,同時,要鼓勵財務(wù)人員參加會計專業(yè)資質(zhì)考試和在職學歷教育。通過經(jīng)常性的培訓學習,進一步提高全市系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。二是要加強財務(wù)人員的思想道德教育。市局財務(wù)部門要將職業(yè)道德教育作為財務(wù)培訓的重要內(nèi)容,通過以案說法,典型案例分析,加強警示教育,提高財務(wù)人員的預(yù)防職務(wù)犯罪意識,筑牢財務(wù)人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強財務(wù)文化建設(shè)。全市各級財務(wù)部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點,以文化引導(dǎo)為手段,著力推進財務(wù)文化建設(shè),促進財務(wù)人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事,提升財務(wù)人員“會計核算、財務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、政策研究”五大能力。
同志們,要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個突出抓好”,達到“四個努力實現(xiàn)”的目標任務(wù),責任重大,任務(wù)艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求,以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài),求真務(wù)實的工作作風,認真履行職責,扎實工作,為煙草各項工作再上新水平作出新的努力和貢獻!
謝謝大家!
煙草工作會議總結(jié)講話篇十一
同志們:
這次全市煙草工作會議的主要任務(wù)是:以十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹全省煙草商業(yè)工作會議精神,緊緊圍繞“推進改革創(chuàng)新、加快發(fā)展步伐”這條主線,總結(jié)__年的工作,分析面臨形勢,明確發(fā)展方向,安排部署__年的工作任務(wù),動員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團結(jié)奮進、扎實工作,努力提高__煙草商業(yè)盈利水平,為河南煙草商業(yè)早日實現(xiàn)走在中西部前列的目標做出我們應(yīng)有的貢獻。
下面,我代表市局(分公司)黨組向會議作工作報告,主要講三個問題。
一、__年工作的基本總結(jié)
__年,是市局(分公司)新一屆黨組組建后的第一年,也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們在省局(公司)黨組和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大精神為指針,全面貫徹落實全省煙草工作會議精神,突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點,緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機制、深化改革、推進發(fā)展,全面開創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題,確立了“2341”發(fā)展思路,解放思想,導(dǎo)入理念,創(chuàng)新機制,真抓實干,經(jīng)濟運行質(zhì)量有所提高,經(jīng)濟狀況明顯好轉(zhuǎn),各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在:
(一)卷煙經(jīng)營成果比較顯著。
(二)煙葉工作取得新進展。全市落實植煙面積23.2萬畝,收購煙葉32.4萬擔,銷售煙葉37萬擔,回收煙葉貨款3.22億元,基本實現(xiàn)煙葉零庫存。
(三)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益顯著提高
(四)費用水平得到有效控制。
回顧__年的工作,經(jīng)驗和體會是多方面的,主要有以下幾個方面:
(一)理清工作思路,是推進改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后,經(jīng)過認真調(diào)查研究,分析面臨形勢,總結(jié)經(jīng)驗教訓,一致感到:當前和今后一個時期,是決定__煙草命運與前途的關(guān)鍵時期。只有解放思想,更新觀念,深刻認識改革與發(fā)展的緊迫性,保持良好的精神狀態(tài),專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展,才能開創(chuàng)__煙草工作新局面。為此,黨組確立了“堅持兩個創(chuàng)新、突出三個保障、夯實四個基礎(chǔ)、追求一個目標”的“2341”發(fā)展思路,導(dǎo)入和強化16種觀念和理念,積極探索和實行績效管理的激勵機制,創(chuàng)建學習型企業(yè),樹立新的經(jīng)營理念,努力夯實“四個基礎(chǔ)”,不懈追求利潤最大化,使企業(yè)實力有所增強。實踐證明:“2341”發(fā)展思路符合__煙草實際,為__煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進方向,需要長期堅持。
(二)創(chuàng)新管理機制,是推進改革與發(fā)展的強大動力。為強化責任,明確目標,促進以人為主要要素的煙草生產(chǎn)力的解放和發(fā)展,調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,出臺并實施了《一把手經(jīng)濟責任考核辦法》等7個責任制,顯示了強大的`生命力。特別是以一把手經(jīng)濟責任考核為核心,每季度對7個方面責任目標完成情況進行排序公布,累計積分,強化了一把手的責任,克服了短期行為,為改革與發(fā)展提供了強大動力,保證了經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展,資產(chǎn)營運效益良好,償債能力有所增強,經(jīng)濟效益大幅度增長。市局(分公司)機關(guān)試運行的“四定二評一排序”辦法,促進了作風轉(zhuǎn)變和工作效率、工作標準提高。
(三)實行全面預(yù)算管理,是促進經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經(jīng)濟運行和各項收支都納入計劃和預(yù)算的軌道,實施收支兩條線管理,成立資金控制中心,出臺《資金管理暫行規(guī)定》,取消多頭開設(shè)的銀行賬號,保證了全面預(yù)算管理實質(zhì)性運轉(zhuǎn),收到了良好效果。累計集中調(diào)度使用資金12.7億元,歸還銀行貸款2.73億元,資金周轉(zhuǎn)天數(shù)比上年加快36.7天,節(jié)約利息開支870萬元。把費用預(yù)算作為重點,大力控制各項費用開支,使全年費用總體水平同比下降近2個百分點。規(guī)范基本建設(shè)、物資采購管理,加強事前、事中、事后考評審計監(jiān)督,促進了工程建設(shè)、物資采購工作向制度化、規(guī)范化、陽光化邁進。認真開展財經(jīng)秩序?qū)m椪D,對各單位進行了復(fù)查,開展經(jīng)濟責任、財務(wù)收支審計2個,審計總資產(chǎn)5035.7萬元;審計基建維修工程30個,預(yù)算603萬元,審減工程造價172.5萬元。
煙草工作會議總結(jié)講話篇十二
凌成興局長對行業(yè)財務(wù)審計工作的重要批示,用了三個“工作得力”,三個“成績卓著”高度評價了20xx年行業(yè)的財務(wù)審計工作,同時對我們做好今年的工作提出了明確要求。希望大家深刻領(lǐng)會,準確把握,不負眾望。下面,我講兩個問題。
充分肯定20xx年財務(wù)審計的工作成績。
20xx年,面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)大環(huán)境,全行業(yè)財務(wù)審計戰(zhàn)線適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),貫徹落實國家局“謀劃三大課題、提升五個形象”的總體部署,緊緊圍繞“五個千方百計”、“三個堅定不移”的工作思路,進一步嚴格規(guī)范、狠抓增收節(jié)支、不斷創(chuàng)新管理,全面完成了國家局黨組提出的“保八爭十超萬億”的年度目標。財務(wù)審計各項工作取了新的進展,體現(xiàn)為三個水平的提升:
提升了服務(wù)大局的水平。一是加強政策研究,完善財務(wù)管理制度體系,為行業(yè)的改革發(fā)展大局提供了財務(wù)政策保障。二是落實增收節(jié)支,完成年度目標任務(wù)。通過行業(yè)上下共同努力,新增利息收入61.2億元,降低費用19億元,全面完成了年度目標任務(wù)。今年凌局長的工作報告將“貨幣資金保值增值”作為全行業(yè)20xx年工作的三個亮點之一,是對我們工作的高度肯定。三是保障財政增收,體現(xiàn)“兩個至上”行業(yè)價值觀。煙草行業(yè)在完成法定稅收和國有資本收益之外,再繳納450億元專項稅后利潤。此外,還繳納30億元的專項救災(zāi)資金支持云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)重建。20xx年煙草行業(yè)上繳財政總額9110.3億元,占當年國家財政總收入的6.49%,體現(xiàn)了煙草行業(yè)服務(wù)于國家的大局意識,體現(xiàn)了國家利益至上的行業(yè)價值觀。
提升了嚴格規(guī)范的水平?!耙?guī)范是行業(yè)的生命線”,這是財務(wù)審計工作永恒的話題。一是強化內(nèi)部審計,重點開展了經(jīng)濟責任審計和工程投資審計,專項安排了對“執(zhí)行中央八項規(guī)定”、“兩方案一計劃”和辦公用房的整改落實情況進行監(jiān)督檢查,審計成果得到了國家局審計聯(lián)席會議的高度評價。二是落實審計整改,以審計署對煙草行業(yè)的經(jīng)濟責任審計為契機,各單位認真扎實開展審計自查,提升了全行業(yè)規(guī)范的意識和規(guī)范的水平。
提升了管理創(chuàng)新的水平。一是優(yōu)化資源配置有新途徑。利用資金優(yōu)勢同多家戰(zhàn)略合作銀行深化合作,創(chuàng)新了模式,優(yōu)化了行業(yè)的資源配置。二是探索預(yù)算管理有新方法。進一步完善對重點費用的控制,加快推進預(yù)算定額標準體系建設(shè)。三是盤活存量資產(chǎn)有新思路。去年,我們盤活了貨幣資金,取得了良好的收益。針對如何優(yōu)化、使用好固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和投資資產(chǎn),財務(wù)司去年組織了專題調(diào)研,提出了下一步盤活優(yōu)化的思路。
總之,20xx年是行業(yè)財務(wù)審計工作忙碌的一年,充實的一年,成果豐碩的一年,成績來之不易,這是國家局黨組堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各級管理者支持配合的結(jié)果,是行業(yè)廣大財務(wù)審計人員共同努力的結(jié)果,也是財務(wù)司組織協(xié)調(diào)有力的結(jié)果。在此,我代表國家局黨組,向廣大財務(wù)審計人員表示親切的問候和衷心的感謝。
對20xx年工作的希望和要求。
20xx年,行業(yè)面臨的形勢將更加嚴峻和復(fù)雜,財務(wù)審計工作任務(wù)更重,壓力更大,我們要按照國家局黨組提出的“抓好‘三大要點’,做到‘六個堅韌不拔’”的工作思路,進一步轉(zhuǎn)變觀念、嚴守規(guī)范、精益管理、創(chuàng)新驅(qū)動,努力實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標。做好今年的工作,要求大家牢固樹立六種意識。
牢固樹立資本成本意識。資本的最本質(zhì)特征是增值性,就是要賺錢;資本成本是使用資本的代價,就是要講回報。因此,經(jīng)營管理層、財務(wù)審計人員要逐步樹立資本成本意識、價值回報意識,有了投入,就要講產(chǎn)出。下一步,總公司的注資要講回報,企業(yè)重組要講回報,多元化企業(yè)的投資要講回報,以價值最大化為目標,突出對資本回報的管理,著眼于提高國有資本的回報。
牢固樹立管家理財意識。特別是要規(guī)劃好資金的使用。結(jié)合行業(yè)的實際情況,一是要繼續(xù)優(yōu)化存款組合,既要考慮資金收益,也兼顧資金的流動性。二是要繼續(xù)做好行業(yè)內(nèi)委托貸款。今年總公司簡化審批程序,對主業(yè)企業(yè)之間委托貸款不再審批,完全由企業(yè)自行協(xié)商。三是要繼續(xù)做好金融投資。進一步加強與有關(guān)金融企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),找準時機,有序推進。四是積極盤活存量資產(chǎn)。當前較為可行的措施,首先是要優(yōu)化煙葉庫存,主要是優(yōu)化處置不適用煙葉。其次是要優(yōu)化使用好閑置資產(chǎn),可考慮進行出租、出售或相互劃轉(zhuǎn)。三是整合多元化投資。
牢固樹立全面預(yù)算意識。一是進一步強化“全面、全員、全程”預(yù)算管理理念。使企業(yè)全體員工主動參與、主動控制、各司其職。二是進一步完善歸口管理機制。每個預(yù)算項目都要落實到具體的管理部門,建立預(yù)算項目與歸口部門的一一對應(yīng)關(guān)系,強化歸口部門的主體責任,做到“歸口管理不留死角、審核標準科學有效”。三是進一步推進定額標準體系建設(shè)。各單位要結(jié)合所在地區(qū)的實際情況制定標準,要按照“以點帶面、循序漸進”的思路,先易后難,有所側(cè)重,逐步建立、完善定額標準體系。四是進一步改進預(yù)算管理方式。我們要根據(jù)管理的不同對象,優(yōu)化改進不同的預(yù)算管理方法,使之更加符合企業(yè)的管理需要。
牢固樹立成本控制意識。近幾年全行業(yè)在重點費用控制方面取得了明顯成效,下一步在成本控制上做文章。一是要建立“大成本”控制概念,包括企業(yè)的投資環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)以及重點費用環(huán)節(jié)等方面,對企業(yè)整個業(yè)務(wù)流程控制成本。二是要認真分析可控的成本項目。通過對工業(yè)企業(yè)量、本、利數(shù)據(jù)分析,控制重點是輔助材料,一些工業(yè)企業(yè)在這些項目上有很大挖掘空間,特別是香精香料和包裝盒皮,余地更大。三是要科學控制不同類別卷煙的成本投入。每個企業(yè)都有自己的實際情況,成本費用的水平不能一概而論。但從數(shù)據(jù)對比和成本控制角度來看,仍然是有調(diào)整壓縮空間的。四是要切實開展成本項目的對標。今年突出控制成本,要求各單位切實加以重視,通過對標,找出差距,制定措施,減耗降本,實實在在取得效果。
牢固樹立內(nèi)審服務(wù)意識。今年的審計工作,把握好三點:一是突出重點。要緊緊密圍繞行業(yè)的中心任務(wù)開展審計工作,要集中力量對一些重點領(lǐng)域進行審計。二是簡化流程。內(nèi)部審計突出的是服務(wù),工作上就是講實效,講質(zhì)量,講結(jié)果,不要過于拘泥于形式和程序。三是加強考核。對財務(wù)審計工作也要完善考核制度,財務(wù)管理的結(jié)果年終要拿數(shù)字說話,審計監(jiān)督的工作質(zhì)量也要量化,并探索建立問責制。要考核審計工作發(fā)現(xiàn)問題或線索的數(shù)量和質(zhì)量,審計工作要探索實行實名制,建立審計責任倒查制。
牢固樹立保障大局意識。財務(wù)人員要牢固樹立服務(wù)戰(zhàn)略目標的意識,樹立服務(wù)中心工作的意識,樹立保障改革發(fā)展大局的意識。圍繞20xx年行業(yè)的中心任務(wù),把握好保障品牌合作生產(chǎn)、保障“走出去”戰(zhàn)略、保障科技創(chuàng)新,為企業(yè)的戰(zhàn)略目標服務(wù),為企業(yè)提升價值服務(wù)。
最后,繼續(xù)加強財務(wù)審計隊伍建設(shè)。一是要提高財務(wù)審計人員的專業(yè)素質(zhì),注意知識結(jié)構(gòu)及時更新。二是要培養(yǎng)財務(wù)審計人員的綜合素養(yǎng),要不斷開闊視野,拓展知識面。三是要加關(guān)心財審人員成長。組織上要營造財務(wù)審計人員成長的良好氛圍,使財審人員走得更高、行得更遠。
同志們,過去的一年,成績可贊,新的一年,大有作為。我們要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,緊緊圍繞行業(yè)中心工作,牢牢把握財審工作大局,勤勉工作、團結(jié)協(xié)作、敢于擔當,為努力實現(xiàn)上繳財政總額近萬億元的年度目標而努力奮斗。
煙草工作會議總結(jié)講話篇十三
同志們:
非常高興參加20**年××煙草工作會議,這幾年我切身感受到××煙草的工作逐年進步,一年一個新臺階,特別是在,“十一五”規(guī)劃的收官之年和國際旅游島開發(fā)戰(zhàn)略實施的開局之年,××煙草頂住了卷煙經(jīng)濟環(huán)境日趨復(fù)雜的壓力,成功抵御了50年不遇特大暴雨的侵襲,較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營、安全、管理、市場監(jiān)管等各方面的任務(wù)。去年,全年累計銷售卷煙萬箱,同比增長5.59﹪,累計銷售收入億元,同比增長18.77%;實現(xiàn)利稅億元,同比增長67.13%,成績可喜可賀,可以說××煙草為保民生、保增長、保穩(wěn)定、保就業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。在此,我代表市委、市政府對××煙草廣大干部職工,對市煙草專賣局的領(lǐng)導(dǎo)班子,并通過大家向廣大××煙草職工的家屬表示衷心的感謝。
下面,我重點對××煙草20**年和今后一個時期,如何把工作做得更好,談幾點意見:
第一,把握大局,找準定位。20**年是“十二五”規(guī)劃開局之年,也是國際旅游島開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵之年?!痢翢煵菀卫伟盐债斍啊痢潦械恼?、經(jīng)濟和社會發(fā)展大局,把“十二五”規(guī)劃的全面實施與××國際旅游城市開發(fā)建設(shè)緊密地結(jié)合起來,找準位置,明確目標,扎實推行各項工作穩(wěn)步開展。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于推進海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》和《海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,國際旅游島開發(fā)戰(zhàn)略已在海南省全面啟動,各項建設(shè)工作的開展如火如荼,在這個大背景下,××作為海南國際旅游島建設(shè)的排頭兵,以“十一五”取得的成績?yōu)榛A(chǔ),繼續(xù)努力,積極探索,不斷推動旅游城市開發(fā)建設(shè)步伐,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,促進社會和諧穩(wěn)定仍是當前一段時期內(nèi)××發(fā)展的大局,××煙草乃至全市各界都要準確把握,任何工作都要服從、服務(wù)于這個大局。充分理解國際旅游島建設(shè)政策的精神實質(zhì),把握××市國際旅游城市開發(fā)建設(shè)進程,這是全市各行業(yè)落實科學發(fā)展觀的必然要求,是貫徹政策、方針的基本保證,也是制定目標、策略的科學依據(jù),更是是落實任務(wù)、措施的必要前提。也只有把握這個大局,××煙草才能找準作為海南南部卷煙物流、商流、信息流中心,作為海南煙草對外接待重要窗口,作為××國際旅游城市形象的構(gòu)建者和展示者,作為××城市開發(fā)建設(shè)的擁護者和參與者的定位,才能進一步明確企業(yè)所肩負的行業(yè)和社會職責,確定企業(yè)發(fā)展的方向和目標,才能更好地謀求××煙草和諧、有序、可持續(xù)發(fā)展。
第二,全面提升,發(fā)揮職能。由于行業(yè)的特殊性,××煙草既履行著維護××卷煙市場秩序的行政職能,又承擔著促進××片區(qū)卷煙銷售的經(jīng)濟職能,肩負雙重職責,責任重大,任務(wù)艱巨。20**年“十二五”規(guī)劃正式啟動,隨著在××旅游城市建設(shè)進程的不斷深化,為××煙草謀求全面提升、實現(xiàn)科學發(fā)展提供了一個難得的戰(zhàn)略機遇,但同時日益開放、繁榮的市場環(huán)境也使卷煙經(jīng)營和專賣打假工作的壓力日趨增大,如何保持“十一五”發(fā)展的良好態(tài)勢,應(yīng)對挑戰(zhàn),把握機遇,充分發(fā)揮雙重職能,樹立××煙草良好形象,已成為××煙草發(fā)展的重要課題。為此,××煙草要堅持以保持經(jīng)濟運行持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展為重心,以全面提升服務(wù)質(zhì)量為關(guān)鍵,夯實管理基礎(chǔ),加強領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè),改進機關(guān)工作作風,提高團隊整體能效,切實加大卷煙打假和市場監(jiān)管力度,深入推進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,實現(xiàn)各項工作的全面提升,為進一步維護煙草專賣體制,切實維護國家和消費者利益,為××開發(fā)建設(shè)盡到應(yīng)盡的職責,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的支持。
第三,堅定信念,開拓創(chuàng)新?!笆濉币?guī)劃的5年對于××煙草乃至××來說,將是充滿機遇和挑戰(zhàn)的5年。面對著日趨復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境和諸多不可預(yù)見的影響因素,我們必須增強憂患意識和危機意識,時刻保持清醒的頭腦,以高度的責任感和緊迫感,積極做好應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的準備和措施。我們更要堅定發(fā)展的決心與信念,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,高舉創(chuàng)新旗幟,乘勢而上,奮勇拼搏。要立足于行業(yè)、自身發(fā)展實際,結(jié)合××國際旅游城市建設(shè)情況,積極摸索和總結(jié)旅游市場運行的規(guī)律和特點,不斷更新理念,突破常規(guī),大膽創(chuàng)新,突出亮點,發(fā)揮特色,努力開辟一條具有××特色的“卷煙上水平”之路,為××煙草發(fā)展打開新的局面,做出新的成績,為黨的90周年華誕獻上一份賀禮。
近幾年,市煙草專賣局的各方面工作都取得了長足進展,領(lǐng)導(dǎo)班子科學管理、求真務(wù)實,與政府及有關(guān)部門保持了良好的溝通與協(xié)調(diào),為××市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了較大的貢獻。市政府十分關(guān)注××煙草物流中心異地重建項目,也將一如既往地重視和支持××煙草的改革與發(fā)展,希望××煙草今后繼續(xù)加強與政府和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作,繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
謝謝大家!
煙草工作會議總結(jié)講話篇十四
同志們:
剛才,我們對20**年度在全市煙草系統(tǒng)中作出顯著成績的先進工作者和先進集體進行了表彰,這是我市煙草行業(yè)的一件盛事,對激勵全市煙草行業(yè)廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁作用,以更加飽滿的熱情和堅定的信心,把我市各項工作不斷推向前進,必將產(chǎn)生積極的影響。在此,我代表市委、市政府,向受表彰的先進工作者、先進集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向全體與會代表和全市煙草行業(yè)的廣大干部職工尤其是工作在一線的同志們致以親切的問候!
昨天,——局長向大會作了工作報告,我雖沒有參加昨天的會議,但認真拜讀了他的報告,報告實事求是,全面具體,講得很好,我表示贊同。希望大家認真抓好貫徹落實,在去年工作的基礎(chǔ)上,努力把今年的工作做得更好、更有成效。下面,我講幾點意見,供同志們參考。
一、肯定成績,激發(fā)斗志,在回顧總結(jié)中振奮精神、凝聚力量
過去的一年是我市煙草深入貫徹落實全省煙草系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是實現(xiàn)三年網(wǎng)建整體推進、全面提升目標的重要一年。在省煙草局的正確指導(dǎo)下,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,全市煙草行業(yè)按照科學發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,立足實際,突出重點,銳意創(chuàng)新,以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心,以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為重點,狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范、狠抓落實,各方面工作取得了較好成績。在工業(yè)企業(yè)的大力支持下,拓展了銷售渠道,保持了良好的銷售局面;加大專賣管理力度,提高執(zhí)法水平,打假打私工作取得積極進展,卷煙市場秩序進一步規(guī)范。同時,行業(yè)精神文明建設(shè)也取得了新的成就,各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)不斷加強,黨風廉政責任制得到落實,干部職工凝聚力進一步增強,樹立了良好的企業(yè)形象。20**年全市完成系統(tǒng)外銷售135931箱,同比增加2433箱;利潤達1.56億元,同比增長27.88;市煙草專賣局被省局評為全省目標考核一等獎,稅收首次突破億元大關(guān),這是我市經(jīng)濟發(fā)展、市場繁榮的體現(xiàn),更是煙草行業(yè)上下共同努力、廣大干部職工辛勤勞動的結(jié)晶,市委市政府專門發(fā)了賀電,在《__日報》頭版頭條進行了表彰。
全市煙草行業(yè)的成績和貢獻有目共睹,但我們要居安思危,在成績面前正視差距:如市場控制力不強,無證經(jīng)營、假、私、非卷煙現(xiàn)象未能完全杜絕,市場監(jiān)管力度亟待進一步加大;網(wǎng)建建設(shè)基礎(chǔ)工作還相對薄弱,網(wǎng)建水平亟待進一步提升;不規(guī)范經(jīng)營行為以依然存在等,當前,煙草行業(yè)改革和發(fā)展面臨著新的形勢和任務(wù),對煙草行業(yè)提出了新的更高的要求。我們要以開拓創(chuàng)新的勇氣和精神、以扎實的工作作風、以高度的責任感和使命感來謀劃好20**年全市的煙草工作。
二、把握重點,狠抓落實,努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移
20**年,根據(jù)省里的任務(wù)布置,全市系統(tǒng)外銷售確保14.15萬箱(各縣市區(qū)增長不低于2),整體增長幅度高于全省平均水平;利潤突破1.8億元,力爭2億元,稅收1.2億元,增長20。對此,我們一定要充滿信心。要善于抓住新機遇,解決新問題,實現(xiàn)新發(fā)展,再上新臺階。在努力保證經(jīng)濟增量的同時,爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益的全面提升,使發(fā)展速度與結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一、經(jīng)濟和效益相統(tǒng)一。為此,要重點抓以下幾項工作:
(一)加強專賣管理,進一步增強市場控制力。
去年,在有關(guān)部門的支持配合下,我市煙草專賣執(zhí)法部門共查獲各類違法案件1600余起,有力地打擊了非法販售卷煙和各類煙草領(lǐng)域內(nèi)的違法活動,煙草市場的整頓和規(guī)范工作取得了一定的成績。但是,目前販售假煙、走私煙還比較嚴重,非法渠道卷煙仍然嚴重沖擊正常的市場流通秩序。針對這些情況,各級煙草專賣局要在鞏固去年整頓工作的基礎(chǔ)上,大力宣傳國家專賣法律法規(guī),繼續(xù)加大打假力度。以提高市場占有率和控制力為核心,以“打團伙,端窩點,破網(wǎng)絡(luò),抓首犯”為重點,強化打假端窩破網(wǎng)工作。要著力解決當前我市煙草專賣管理存在的執(zhí)法難、查處難、追刑難的“三難”狀況,市政府將積極支持并協(xié)調(diào)有關(guān)部門實行聯(lián)合打擊,綜合治理,成立卷煙市場聯(lián)合整頓小組,建立聯(lián)席會議制度、落實打假協(xié)作工作機制,加大打擊力度,全面規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序行為,使假私非煙得到根本性遏制。在整頓中,煙草專賣局要積極與公安、工商、交通、質(zhì)檢等部門加強配合,使整治形成合力。繼續(xù)深入推進專賣社區(qū)和自律小組建設(shè),努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境,實現(xiàn)和諧管理。在加強市場管理上,要通過戶籍化管理和誠信分級管理,把零售戶有效地納入專賣管理,切實增強市場控制力。要推進依法行政,規(guī)范化辦案。執(zhí)法行為要嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī),保證執(zhí)法程序合法。要積極推行政務(wù)公開。煙草許可證的辦理條件、程序都要向社會公開,自覺接受社會監(jiān)督。
(二)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。
全面落實“網(wǎng)建三年規(guī)劃”目標與要求,重點突出營銷主體建設(shè)、客戶關(guān)系管理、按客戶訂單組織貨源、卷煙配送體系建設(shè)、制度建設(shè)、督查考評和隊伍建設(shè)“七個重點”,進一步鞏固網(wǎng)建基礎(chǔ),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。在營銷主體建設(shè)上,建立全市統(tǒng)一的組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)流程;在客戶關(guān)系管理上,建立起覆蓋客戶關(guān)系管理全過程的基本業(yè)務(wù)流程,要加快客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變,強化服務(wù)營銷,提高客戶識別、客戶維護能力,做好對四、五級零售戶尤其是農(nóng)村零售戶的管理;要按客戶訂單組織貨源,要建立相關(guān)的流程和機制;在制度標準建設(shè)上,力爭達到iso9000質(zhì)量管理體系認證標準;在物流配送體系建設(shè)上,通過建立成本核算體制,對全市卷煙物流成本進行統(tǒng)計、監(jiān)控、分析和測算,并完成數(shù)字化倉儲軟件的安裝和應(yīng)用以及__煙草配送中心主體建設(shè);在督察考評工作上,完善過程化考核體系,落實三級考評制度,建立一支講原則,素質(zhì)高,能力強的考評隊伍,加大考核力度,嚴格兌現(xiàn)獎懲,確保過程化管理和網(wǎng)建各項工作落實到位。要通過網(wǎng)建設(shè)水平的整體提升,增強服務(wù)客戶、培育品牌、控制市場來確保網(wǎng)建運行指標的完成,確保卷煙銷售各項目標任務(wù)完成,努力實現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
(三)加強內(nèi)部改革,進一步激發(fā)潛在活力。
煙草行業(yè)作為商業(yè)企業(yè)和服務(wù)性行業(yè),在市場經(jīng)營發(fā)生變革的今天,要發(fā)揮專賣專營的優(yōu)勢,根據(jù)市場行情和地方實際,大膽探索,銳意改革,勇于創(chuàng)新;大力發(fā)展物流配送、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù);要構(gòu)建信用體系,不斷開拓城鄉(xiāng)市場;要牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,進一步密切與零售戶的關(guān)系,完善營銷訪送體系,采用新的管理經(jīng)驗和先進的技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平,最大限度激發(fā)潛在活力和降低成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
(四)加強隊伍建設(shè),進一步提高自身素質(zhì)。
企業(yè)管理,要以人為本,企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在于人,在于隊伍素質(zhì)的提高。煙草部門要把加強隊伍建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)作為工作的根本。要把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位,以提高素質(zhì)、改進作風和增強團結(jié)為重點,認真學習現(xiàn)代管理知識,研究和掌握市場經(jīng)濟規(guī)律,不斷提高管理水平。要加強職工隊伍的培訓,不斷提高行政執(zhí)法人員、營銷人員和管理人員工作水平,樹立煙草機關(guān)良好的社會形象。
三、齊心協(xié)力抓好20**年特別是春節(jié)前后的煙草銷售管理工作
春節(jié)即將到來,從現(xiàn)在已經(jīng)進入消費最旺季,卷煙流通環(huán)節(jié)多且復(fù)雜,流通量很大,要加強節(jié)日市場的監(jiān)控,做足做好卷煙的調(diào)撥和供應(yīng)工作,保證市場供應(yīng)。特別要抓好整頓規(guī)范市場秩序工作,深入開展卷煙打私打假破網(wǎng)絡(luò)工作,全力凈化卷煙市場。要做好節(jié)日期間的維穩(wěn)和安全工作,組織安全生產(chǎn)大檢查,整治安全隱患。同志們,回顧過去,我們滿懷勝利的喜悅;放眼全局,我們感受到的是改革發(fā)展的氛圍;展望未來,我們理應(yīng)充滿必勝的信念。20**年,我們的工作任務(wù)比較艱巨,擔子比較繁重,我們一定要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,搶抓時機,趁勢而上。
春節(jié)將至,借此機會,我代表市政府向為__煙草作出貢獻和辛勤耕耘的煙草系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工拜個早年,祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。
謝謝大家!
煙草工作會議總結(jié)講話篇十五
同志們:
今天召開這個座談會,主要是簡要傳達全國教育財務(wù)(西部片區(qū))座談會精神,對上半年財務(wù)工作做個小結(jié),聽取大家對教育財務(wù)工作的建議和意見,并對下半年重點工作進行安排。7月10日,教育部在西安召開了全國教育財務(wù)座談會,這次會議既是教育部開展群眾路線教育實踐活動的調(diào)研會,也是今年擬召開的全國教育財務(wù)工作會議的籌備會。全國座談會有兩個要點,一是研究鞏固4%的問題,二是檢查推動教育經(jīng)費管理年活動深入開展,實質(zhì)是講教育財務(wù)的“效率”和“安全”問題。下半年,我省財務(wù)工作要突出“抓投入、抓管理、促發(fā)展”這條主線,客觀理性的應(yīng)對基礎(chǔ)教育財務(wù)工作面臨的新形勢,下面我就一些具體問題講六點意見,請大家一起研究。
一是建立完善學前教育經(jīng)費補助機制
目前,我省基本構(gòu)建形成了幼兒園基本運轉(zhuǎn)保障、師資培訓、幼兒資助、增加公辦園、民辦和企事業(yè)辦園獎補的全方位政策體系,下一步,我省學前教育經(jīng)費政策如何拓展,現(xiàn)有政策如何準確把握,有三個方面需要研究。
1. 認真做好公用經(jīng)費運轉(zhuǎn)水平的長期跟蹤監(jiān)測、評估和分析工作。從今年起省級決定對學前教育、義務(wù)教育和高中教育的公用經(jīng)費運轉(zhuǎn)情況進行跟蹤監(jiān)測,各市要按照學校類別、辦學性質(zhì)和規(guī)模大小等,分別選取20所學校作為省級的樣本點,每年都要形成詳細的調(diào)查報告,對這些樣本校進行3-5年的跟蹤調(diào)查,為制定、調(diào)整、爭取財政投入政策提供充分數(shù)據(jù)支撐。
2. 切實做好幼兒園保教費調(diào)整工作。各地要根據(jù)《陜西省幼兒園收費管理暫行辦法實施細則》要求,按照有關(guān)程序提出意見,具體工作中把握好三個原則。一是要積極。一定要工作主動,多做基礎(chǔ)性工作,多與有關(guān)部門溝通,多向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,積極推動此項政策在市縣生效實施。二是要慎重。各地要充分認識當前社會對價格調(diào)整的反響,認真做好新舊政策的銜接工作,準確把握《實施細則》的具體內(nèi)容。各市初步意見確定后,要及時與省廳聯(lián)系溝通,以便省級統(tǒng)籌指導(dǎo)。三是要科學。各地在制定幼兒園保教費標準時,必須體現(xiàn)公益性和普惠性,寧可給財政投入留有缺口,也不要將過多投入責任轉(zhuǎn)嫁給社會和家庭。
3. 正確處理好學前教育公辦與民辦的關(guān)系。在公辦幼兒園的建設(shè)上。一是新建和改擴建幼兒園要按照標準建設(shè),達標即可,千萬不要耗資幾千萬建成示范園、豪華園。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下特別是農(nóng)村新建或大規(guī)模改建幼兒園,一定要吃透情況,科學定位,不要再次出現(xiàn)幾年以后園舍閑置或浪費情況。在民辦幼兒園的發(fā)展上,要堅持大力支持、資金引導(dǎo)、加強規(guī)范,通過民辦獎補資金的宏觀導(dǎo)向,鼓勵民辦園提升水平,改善辦園條件。
二是扎實開展“教育經(jīng)費管理年”活動,不斷提高中小學經(jīng)費管理水平
各地要結(jié)合“教育經(jīng)費管理年”活動安排,繼續(xù)抓好以下幾方面工作。首先,嚴格執(zhí)行各項管理制度和管理辦法,如新修訂的《中小學財務(wù)管理制度》以及我省印發(fā)的《陜西省公辦幼兒園財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于進一步加強義務(wù)教育經(jīng)費管理的通知》等。其次,要建立健全中小學預(yù)算編制制度。從今年起,省級將開展“教育經(jīng)費預(yù)算管理示范縣”創(chuàng)建工作,請各地以此為契機抓好預(yù)算管理工作。第三,要深入推進“校財局管”模式。目前,安康、漢中、渭南等市已經(jīng)全部實行,其他市區(qū)的一些縣區(qū)也陸續(xù)開展,請繼續(xù)進行大力推廣。第四,要認真做好教育內(nèi)部審計工作,建立學校年度財務(wù)資產(chǎn)審計制度,促進教育財務(wù)管理工作不斷完善。這里,還有一個問題強調(diào)一下,請各地實事求是進行統(tǒng)計教育事業(yè)統(tǒng)計,管好、用好省級補助結(jié)余資金。
三是切實加強項目建設(shè)精細化管理
首先,要做好食堂和餐廳的科學設(shè)計,堅持夠用、適用、耐用的原則,操作間內(nèi)部構(gòu)造要符合設(shè)計規(guī)范,做到存儲、操作、銷售等區(qū)域嚴格分離,保證食品安全。其次,要嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,高度重視建筑質(zhì)量。特別是大批量建設(shè)項目集中開工后,不能出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū),反而要加強對項目的監(jiān)督檢查,確保質(zhì)量安全。最后,要抓好項目進度,各地要繼續(xù)執(zhí)行省級項目下達后一年內(nèi)建成并投入使用的工期要求,爭取早日發(fā)揮項目效益。同時,各地要重視中小學條件裝備項目,要按照各市縣上報的項目學校配置教學儀器、圖書、音美器材和多媒體設(shè)備,嚴格執(zhí)行政府集中采購合同,縣區(qū)不得擅自調(diào)整項目學校,堅決杜絕用于打造“重點校”、“示范?!薄jP(guān)于中小學體育場地建設(shè),請各地按照省級工作安排,做好中小學體育活動場地的現(xiàn)狀調(diào)研,經(jīng)與省財政廳溝通后,將在一些縣區(qū)進行試點。
四是深化教育經(jīng)費管理績效考評工作
今年4月,省廳對20xx年第一季度各市縣積分情況進行了通報,商洛、漢中等地結(jié)合實際,進一步完善了考評指標,結(jié)合省級考評結(jié)果在全市進行通報。為繼續(xù)做好績效考評工作,請各地加強以下三個方面。一是完善指標。各地要根據(jù)省級考評文件要求,制定印發(fā)本地績效考評細則,增加適合本地情況的一些指標,使之更能全面反映各市縣工作。二是堅持定期通報。各市區(qū)要堅持定期組織縣區(qū)進行自評匯總,按時報送考評資料,確??冃Э荚u結(jié)果全面、客觀、公正。三是要注重結(jié)果運用。省級要運用,市級也可以運用,要運用到項目縣區(qū)的遴選上來,運用到項目資金和獎補經(jīng)費的測算上來。
今年3月下旬以來,省委教育工委、省教育廳開展了群眾路線教育實踐調(diào)研活動。通過采取多種方式,傾聽意見與建議,認真梳理制約我省教育改革發(fā)展的重大問題,以工作成效回應(yīng)社會關(guān)切。教育財務(wù)戰(zhàn)線更要認真組織開展群眾路線教育實踐活動,帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委實施意見,深入基層,深入群眾,加強和改進調(diào)查研究,多為群眾辦實事、辦好事,著力解決影響和制約教育發(fā)展的突出問題。
六是準確把握和執(zhí)行免費教育相關(guān)政策
目前,我省一些縣區(qū)試點推行了學前三年和高中免費教育,從這兩年實施情況來看,個別地方出現(xiàn)一些困難和問題。關(guān)于擴大免費問題,這是一些地方政府的自選動作,省級投入重點仍然是確保九年義務(wù)教育和學前一年免費,對于其它免費擴面,一是不倡導(dǎo),二是不補助,三是已實施了擴面的由自有財力解決,不得擠占或挪用中省其它經(jīng)費投入。希望各地客觀分析本地經(jīng)濟發(fā)展情況、財政收支水平和潛力以及其他各類教育發(fā)展水平等因素,做到量力而行,科學合理確定實施方案。
煙草工作會議總結(jié)講話篇十六
同志們:
今天,省民政廳在這里召開xx年全省民政規(guī)劃財務(wù)統(tǒng)計工作會議。剛才,會議表彰了xx年度和xx年度全省民政財務(wù)統(tǒng)計工作先進單位和先進個人,在此,我代表省民政廳向受到表彰的先進單位和先進個人,表示熱烈的祝賀!向參加會議的各市、縣(區(qū))民政局分管負責同志和財務(wù)統(tǒng)計工作人員,表示誠摯的問候!
xx年,全省民政規(guī)劃財務(wù)部門以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞民政中心工作,以創(chuàng)新為主題,以民生為主線,以項目為載體,突出制度建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)和自身能力建設(shè),民政事業(yè)資金規(guī)模不斷擴大,規(guī)劃財務(wù)職能不斷拓展,牽頭履責能力不斷增強。這些成績的取得,來之不易,飽含著全省民政規(guī)劃財務(wù)人員的辛勤汗水,也離不開相關(guān)部門的大力支持,在此,我代表省民政廳向努力工作在規(guī)劃財務(wù)崗位上的同志們表示衷心的感謝!向多年來一直關(guān)心支持民政工作的省財政廳、省發(fā)改委等省直相關(guān)單位表示崇高的敬意!
剛才,王華處長全面總結(jié)了xx年的工作,布臵了xx年的任務(wù);省財政廳社保處解亞平副處長,就進一步發(fā)揮財務(wù)部門監(jiān)管作用,強化民政資金使用管理;省發(fā)改委社會發(fā)展處張曉輝副處長,就進一步加強民政規(guī)劃項目建設(shè),服務(wù)民政事業(yè)發(fā)展,分別作了非常好的講話,我深受啟發(fā),完全贊同。下面,我就做好今年的民政規(guī)劃財務(wù)統(tǒng)計工作談幾點意見:
一、把握工作重點,注重服務(wù)發(fā)展,充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)統(tǒng)籌職能
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,以保障民生為主要內(nèi)容的民政工作職責越來越重要,各級民政規(guī)劃財務(wù)部門承擔的工作內(nèi)容也越來越多。會前,規(guī)劃財務(wù)處對各地規(guī)劃財務(wù)部門工作基本內(nèi)容和現(xiàn)狀做了一個書面調(diào)查,從匯總上來的情況看,目前,各級民政規(guī)劃財務(wù)部門承擔的事項主要有規(guī)劃、財務(wù)、統(tǒng)計、審計、項目建設(shè)、績效考評、民生工程、城鄉(xiāng)居民收入倍增規(guī)劃等。這些事項,既有傳統(tǒng)的工作內(nèi)容,也有隨著黨和政府工作重點的變化而新增加的工作內(nèi)容;既有財務(wù)、統(tǒng)計等基礎(chǔ)事項,也有規(guī)劃、預(yù)算等宏觀事項;既有規(guī)劃財務(wù)部門直接負責的事項,也有牽頭協(xié)調(diào)的事項。對不同的工作內(nèi)容,各級都要充分認識其在服務(wù)民政事業(yè)發(fā)展中的特殊地位和作用,綜合平衡,突出重點。
一要突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。規(guī)劃工作是促進民政事業(yè)發(fā)展的重要手段,通過規(guī)劃編制,明確發(fā)展思路、實現(xiàn)目標、主要任務(wù)、工作重點和保障措施,切實發(fā)揮引導(dǎo)和帶動作用,推動全省民政事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)劃不能簡單地理解為建設(shè)多少個項目,投入多少資金。要跳出我們已長期習慣的框框和思維定勢,以更寬廣的視野,更博大的胸襟,適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢和任務(wù)要求,在設(shè)計長期性、制度性的規(guī)劃思路和政策措施上下更大的功夫,作好頂層設(shè)計,把握好整體思路,為事業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
二要突出財務(wù)保障作用。初步統(tǒng)計,xx年全省民政事業(yè)資金支出115億元,其中,省以上轉(zhuǎn)移支付87億元,市縣配套28億元,有力地保障了全省困難群體的基本權(quán)益和民政基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭取資金投入,管好用好資金,確保資金健康運行,是我們基本職責所在。在預(yù)算編制環(huán)節(jié),要研究政策,抓住社會關(guān)注熱點和民政工作重點,做大規(guī)模,爭取更多財政資金投入;在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié),要完善基數(shù)和標準管理,逐步實現(xiàn)以統(tǒng)計臺賬數(shù)據(jù)規(guī)范資金分配,維護預(yù)算公平;在資金使用環(huán)節(jié),督促各級尤其是基層民政部門加快資金支出進度,及時發(fā)揮資金社會經(jīng)濟效益。
三要突出統(tǒng)計支撐作用。統(tǒng)計是科學決策的前提和基礎(chǔ)。民政統(tǒng)計是民生統(tǒng)計的重要組成部分,是民政部門履行行業(yè)管理職能的基本手段。民政統(tǒng)計收集、整理、提供的數(shù)據(jù),客觀完整記錄民政事業(yè)發(fā)展變化,充分反映民政事業(yè)重大成就,用獨特的數(shù)據(jù)語言提供決策支持,是民政工作的“晴雨表”,直接為執(zhí)行相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃和標準等提供重要參考依據(jù),是促進民政事業(yè)科學發(fā)展必不可少的一項十分重要的基礎(chǔ)性工作。各級要充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù),進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)深度分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計在管理、決策中的支撐作用。
大家可能已經(jīng)注意到,在這次由國家審計署南京特派辦在我省開展的社保資金審計過程中,多種數(shù)據(jù)在我們的統(tǒng)計報表中均有體現(xiàn)。這次審計涉及范圍廣、重視程度高、時間跨度長,由于民政系統(tǒng)有完善的統(tǒng)計報表體系,審計效率大大提高。這是對我們工作的一次歷史檢閱,也是一次考驗。
四要突出項目推動作用。項目是民政事業(yè)發(fā)展的有效載體,民政事業(yè)發(fā)展要落實到具體的項目上。沒有項目,尤其沒有一批大項目、好項目,民政事業(yè)發(fā)展就沒有抓手,就會成為無本之木。要理清項目建設(shè)思路,逐步推行政府主導(dǎo),社會參與,規(guī)范運作,科學經(jīng)營的新模式;要科學安排實施步驟,總體規(guī)劃,分步實施,留有空間,形成“實施一批、儲備一批,爭取一批,謀劃一批”的良好態(tài)勢;要完善項目儲備,整合資源,優(yōu)化項目功能,體現(xiàn)區(qū)域服務(wù)設(shè)施布局;要創(chuàng)新建設(shè)舉措,適當引入市場化運行機制,打破資金瓶頸,理順項目管理體制,提高項目建設(shè)社會化水平。
五要突出牽頭履責作用。在傳統(tǒng)觀念中,民政規(guī)劃財務(wù)工作主要是“核算、服務(wù)、保障”。但是,形勢的發(fā)展對民政規(guī)劃財務(wù)工作的要求越來越高,牽頭職責也越來越多。我們不能再僅僅停留在過去的數(shù)據(jù)和報表上,必須圍繞民政中心任務(wù),把握工作重點,積極作為,才能充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)的職能作用。在服務(wù)內(nèi)容上要由基本專業(yè)服務(wù)向統(tǒng)籌綜合服務(wù)拓展,在工作導(dǎo)向上要由被動適應(yīng)需求向主動提供服務(wù)轉(zhuǎn)變,在主要力量上要由依靠內(nèi)部力量向同步依托社會力量擴充。爭取每年做幾件有份量的事情,把握工作主動權(quán),更充分地發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)工作在單位、在系統(tǒng)的服務(wù)功能,積極獻計獻策,把握工作主動權(quán)。
二、理順各方關(guān)系,注重互聯(lián)互動,建立和諧高效的工作運行機制
民政規(guī)劃財務(wù)工作綜合性強,開展規(guī)劃財務(wù)工作,是多部門聯(lián)動的過程,要取得多方的理解、支持和配合。各級規(guī)劃財務(wù)部門要積極主動,理順部門內(nèi)外關(guān)系、系統(tǒng)上下關(guān)系,完善機制,形成合力,有效調(diào)動各方資源,服務(wù)事業(yè)發(fā)展。
一是積極協(xié)調(diào),對內(nèi)理順和業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。規(guī)劃財務(wù)工作是矛盾集中的地方,也是備受關(guān)注的地方。容易受到誤解,但是,只要做得好就會得到到更多的尊重。在工作中,要正確區(qū)分具體事務(wù)職責和財務(wù)管理職責,把握管理的尺度。要樹立大財務(wù)理念,在民政事業(yè)資金爭取、分配和使用等管理環(huán)節(jié),歸口管理,統(tǒng)一對外,不能缺位;在規(guī)劃、民生工程、倍增規(guī)劃等牽頭聯(lián)系工作中,要注意尊重業(yè)務(wù)部門意見,加強溝通交流,取得支持和配合;在經(jīng)費管理、后勤保障工作中,要認真履行職責,主動服務(wù),創(chuàng)造和諧的工作氛圍。
二是主動聯(lián)系,對外理順和財政等有關(guān)部門的關(guān)系。各級黨和政府工作越來越重視和支持民政工作,民政事業(yè)發(fā)展面臨寶貴的機遇。各級規(guī)劃財務(wù)部門要緊跟形勢發(fā)展,把握財政、發(fā)改等部門關(guān)注的重點領(lǐng)域和資金投入方向,提高工作針對性;要主動聯(lián)系,與發(fā)改、財政等部門在政策落實、標準制定、經(jīng)費投入等問題上多溝通、多協(xié)調(diào)、多合作,爭取更多的資金投入和工作支持,讓城鄉(xiāng)困難群眾得到更多的實惠、得到更多的利益;要適應(yīng)財政體制改革,熟悉民政法規(guī)政策、掌握各類建設(shè)標準、補助標準和資金來源,會同財政部門搭建民政事業(yè)資金健康有序運行平臺;加強與財政監(jiān)督、審計部門的溝通交流,在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)使用各類資金過程中,把握原則,減少審計風險。
三是系統(tǒng)互動,建立高效通暢的業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。民政系統(tǒng)雖然不是垂直管理部門,但是,系統(tǒng)內(nèi)上下級之間的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、配合非常重要。調(diào)查表明,各級民政規(guī)劃財務(wù)部門具體職責并不完全一致,比如公益金的管理,民政部和省廳就在不同的部門,各市情況也不一樣,有的在福利科,有的在財務(wù)科。民生工程、收入倍增計劃等新增業(yè)務(wù),多數(shù)地方是在規(guī)劃財務(wù)部門,也有部分市縣是在辦公室或其他部門。少數(shù)地方財務(wù)機構(gòu)還未獨立出來。
規(guī)劃財務(wù)部門無論是否有獨立的機構(gòu),相應(yīng)職能無論是由辦公室或其他部門承擔,但是,都必須樹立全省民政規(guī)劃財務(wù)工作“一盤棋”的思想。廳規(guī)劃財務(wù)處要積極配合廳機關(guān)相關(guān)處室,聯(lián)系民政部相關(guān)司局,積極爭取項目、資金和政策支持;開展業(yè)務(wù)調(diào)研,加強對市縣民政規(guī)劃財務(wù)工作檢查指導(dǎo),解決基層在機構(gòu)、人員、條件等方面的實際困難。要充分調(diào)動系統(tǒng)的積極性,重點工作不能閉門造車,一定要更多運用調(diào)查研究、學習交流等方式,集思廣益,共同研究,共同思考;要加強系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)配合,特別是在基層不是由規(guī)劃財務(wù)部門牽頭聯(lián)系的具體業(yè)務(wù),規(guī)劃財務(wù)部門要能夠協(xié)助、督促職能部門及時辦理。對工作中涌現(xiàn)的先進典型,要注意及時總結(jié)經(jīng)驗,組織互相交流,加大宣傳力度,促進工作發(fā)展,共同提高規(guī)劃財務(wù)工作水平。
三、強化服務(wù)意識,注重能力建設(shè),不斷提高規(guī)劃財務(wù)工作執(zhí)行能力
適應(yīng)公共財政管理科學化、精細化要求,建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的規(guī)劃財務(wù)隊伍,是民政事業(yè)發(fā)展的基本需求。在過去幾年試行的財政集中核算體制下,很多地方取消了原有的財務(wù)機構(gòu),導(dǎo)致專業(yè)人員缺乏,民政部門對資金總額掌握不準,財政部門對民政資金性質(zhì)區(qū)分不清,給民政資金監(jiān)管帶來一定的困難。我們在工作檢查中也注意到,由于機構(gòu)不健全,職能弱化,服務(wù)手段落后,財務(wù)人員的職責局限于記賬算賬,規(guī)劃財務(wù)工作的綜合、服務(wù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌作用未得到充分發(fā)揮,工作質(zhì)量難以保障,在一些地方,規(guī)劃財務(wù)工作已經(jīng)滯后于民政事業(yè)發(fā)展的需要。
我們要清醒地認識到,在新的形勢下,規(guī)劃財務(wù)工作不能再局限于簡單的出納記賬和會計報表,一些過去可行的方式方法,現(xiàn)在可能會阻礙民政事業(yè)的發(fā)展。要突破原有觀念的束縛,樹立綜合服務(wù)意識、主動服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)意識,實現(xiàn)規(guī)劃財務(wù)工作的正常發(fā)展。
一要重視機構(gòu)建設(shè),保證機構(gòu)設(shè)置、人員配備與其承擔的工作任務(wù)相適應(yīng)。從調(diào)查整體情況來看,縣級民政部門半數(shù)左右沒有獨立的規(guī)劃財務(wù)機構(gòu),職能不清和人員不足成為工作水平難以提升的主要原因。財政集中核算、弱化部門財務(wù)職能已經(jīng)實踐檢驗是不利于事業(yè)發(fā)展的。省直管縣財政體制的推廣,強化了縣級單位區(qū)域性主體功能;國庫集中支付體制的逐步確立,恢復(fù)了部門財務(wù)主體地位??h級民政部門要緊跟財政體制改革,從維護事業(yè)健康發(fā)展的要求出發(fā),逐步設(shè)立獨立的財務(wù)機構(gòu),配備專職工作人員,保障規(guī)劃財務(wù)業(yè)務(wù)相對獨立和穩(wěn)定;暫不具備設(shè)立獨立機構(gòu)的,要有專職專業(yè)人員負責相應(yīng)工作;已經(jīng)設(shè)立了規(guī)劃財務(wù)機構(gòu)的,要進一步加強力量、充實人員,并提供必要的工作條件和經(jīng)費保障,重視人才的培養(yǎng)和任用,保證工作需求。
二要牢固樹立綜合服務(wù)意識,多方面整合力量促進事業(yè)發(fā)展。由傳統(tǒng)的記賬轉(zhuǎn)變到規(guī)劃財務(wù),規(guī)劃財務(wù)人員要從更高更寬的角度理解民政財務(wù)工作。規(guī)劃財務(wù)部門的職能性質(zhì)要求我們必須樹立服務(wù)意識和大局意識,無論規(guī)劃財務(wù)工作,還是綜合協(xié)調(diào)工作,都必須放在民政事業(yè)改革發(fā)展的大局中,放在民政工作化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定的職能作用中來思考、謀劃。要多從全系統(tǒng)層面、從全局出發(fā),把方方面面力量整合成一個有機整體,高效有序地推動民政工作在新的起點上不斷向前邁進。
三要不斷提高綜合素質(zhì),提升作為的空間。規(guī)劃財務(wù)工作政策性強,涉及面廣,要求工作人員專業(yè)要精通,能力要全面。作為一名規(guī)劃財務(wù)人員,我們的能力水平是否隨著民政工作地位的提升而逐步提升,是否能夠滿足群眾對我們的新期待、新要求,是值得我們每個人思考的問題。在工作中,不僅要掌握專業(yè)知識,提高核算服務(wù)能力,而且要掌握社會救助、社會福利等各項民政業(yè)務(wù)政策,以及規(guī)劃編制、績效考評、項目管理等多項業(yè)務(wù)技能,提高綜合性工作水平,這樣才能夠更為有效地開展規(guī)劃財務(wù)工作。要思路開闊、眼界開闊、心胸開闊,深入基層、深入實踐,加強調(diào)研了解實情,勤于鉆研改善方法,不局限于單純的業(yè)務(wù),提升綜合能力和作為的空間,為事業(yè)發(fā)展多作貢獻。
四要保持創(chuàng)新精神,富有創(chuàng)造性地開展規(guī)劃財務(wù)工作。
應(yīng)該看到,在我們的工作隊伍中有部分同志確實存在畏難情緒,特別是面對一些新情況、新問題,信心不足,動力不足。我們應(yīng)該認識到,規(guī)劃財務(wù)工作同樣需要不斷地改革創(chuàng)新,才能跟得上事業(yè)發(fā)展的需要。要按照科學發(fā)展觀的要求,打破傳統(tǒng)觀念的束縛,以創(chuàng)新的思路想問題、找出路。要始終保持強烈的事業(yè)心和責任心,認真總結(jié)工作中呈現(xiàn)的特點和規(guī)律,大力研究解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,通過完善民政政策設(shè)計、改進工作方法來推動工作,力爭為民政事業(yè)發(fā)展有所作為。
五要堅守職業(yè)情操,做靠得住的財務(wù)人員。財務(wù)人員要實事求是,不偏不倚,保持應(yīng)有的獨立性,當好參謀、把好關(guān)口。要樹立正確的職業(yè)道德觀,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,自覺擺正個人與周圍環(huán)境的關(guān)系,愛惜名譽,珍惜前程,耐得住寂寞,經(jīng)得住考驗,做靠得住、有操守的財務(wù)人員。踐行孺子牛精神,堅定甘于奉獻的信念,牢記為民服務(wù)的宗旨,以事業(yè)的發(fā)展為個人價值實現(xiàn)之源,始終保持平衡的心態(tài)、坦然的心境,以飽滿的熱情、快樂的心情投身事業(yè)忘我工作,展示財務(wù)工作人員良好形象。
四、筑牢安全防線,注重源頭把關(guān),共同維護民政事業(yè)健康發(fā)展
民政事業(yè)資金具有特殊性、敏感性,與困難群體、特殊群體的切身利益息息相關(guān),一旦出問題,所產(chǎn)生的負面影響非常大。管理好、使用好民政事業(yè)資金,事關(guān)民政對象切身利益,事關(guān)民政事業(yè)健康發(fā)展,事關(guān)民政干部安全成長。肩負民政事業(yè)資金監(jiān)管職責的規(guī)劃財務(wù)部門,要筑牢民政事業(yè)資金管理的安全防線,注重源頭把關(guān),維護事業(yè)健康發(fā)展。
一要堅持健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)。制度決定著工作的規(guī)范和效果。完善規(guī)章制度,逐步推動規(guī)劃財務(wù)工作規(guī)范化,是加強管理的必然要求。從內(nèi)部管理要求來看,民政建設(shè)項目、補助內(nèi)容增多,資金規(guī)??焖僭黾?,確保項目建設(shè)安全、資金管理安全,維護困難群眾基本利益是我們的職責所在;從外部環(huán)境要求來看,社會公眾對民政事業(yè)關(guān)注度越來越高,期待越來越高,特別是隨著政府預(yù)算公開和決算公開,推動規(guī)劃財務(wù)工作制度化、規(guī)范化的要求緊迫。要重點從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算評價等階段,以及內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理、財務(wù)監(jiān)督等內(nèi)容加強民政資金財務(wù)管理制度建設(shè),完善分配程序,明確監(jiān)管職責,理順管理關(guān)系。通過完善制度,規(guī)范程序,為今后一個時期的有效管理奠定基礎(chǔ)。
二要堅持完善防控機制為關(guān)鍵。要結(jié)合廉政風險防控機制建設(shè),在資金分配、項目管理、資金使用等環(huán)節(jié),以基數(shù)合理、標準科學和程序規(guī)范為目標,從重要項目、重點環(huán)節(jié)、重大資金著手,逐一梳理制度建設(shè)情況,注重銜接配合,積極創(chuàng)造條件完善落實機制。各級民政規(guī)劃財務(wù)部門要結(jié)合實際,深入查找管理過程中的廉政風險點,有針對性地制定風險防控措施。建立內(nèi)控機制,構(gòu)筑制度防線,形成全覆蓋的廉政風險防控管理制度體系。
三要堅持治理突出問題為突破。各項民政惠民政策執(zhí)行到位、專項資金管理規(guī)范、公共服務(wù)設(shè)施項目實施安全,是確保黨和政府保障和改善民生重大決策部署落到實處的根本要求。在xx年社保資金專項檢查、民生工程檢查中我們發(fā)現(xiàn),基層民政事業(yè)資金管理中基數(shù)不準、家底不清、配套不到位、支出不及時等問題還比較突出,甚至擠占專項資金、改變資金用途、違規(guī)套取民政事業(yè)資金的現(xiàn)象也時有發(fā)生。隨著財務(wù)管理工作的推進,這些問題必須得到切實解決。在基數(shù)管理方面,加強統(tǒng)計臺賬建設(shè)指導(dǎo)、檢查工作力度,逐步解決統(tǒng)計臺賬數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)處數(shù)據(jù)不一致問題;會同監(jiān)察部門開展資金檢查,摸清底數(shù),加快民政事業(yè)資金支出進度;組織項目建設(shè)專項督查,確保民政工程建設(shè)項目依法合規(guī)、安全高效。通過治理突出問題,解決政策落實不到位、資金管理不規(guī)范、工作程序隨意化等問題。
四要堅持信息化建設(shè)為支撐。信息化已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的推動力和重要支撐。在提高管理水平、工作效率的同時,可以發(fā)揮實時電子監(jiān)督作用。依托省廳信息化建設(shè)基礎(chǔ),逐步實現(xiàn)統(tǒng)計臺賬網(wǎng)絡(luò)化。開發(fā)和應(yīng)用民政預(yù)算指標管理系統(tǒng),規(guī)范資金分配,推進預(yù)算執(zhí)行。同步建立起中央、省、市縣縱向到底,一般預(yù)算、公益金、其他資金橫向到邊的民政事業(yè)資金動態(tài)監(jiān)控平臺。為各級資金監(jiān)管提供信息化支撐,逐步實現(xiàn)民政事業(yè)資金監(jiān)管決策科學化、管理規(guī)范化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、手段現(xiàn)代化。
同志們, xx年是“”規(guī)劃提升之年,承前啟后、意義特殊。讓我們在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞省廳提出的整體工作思路,更加注重主動服務(wù),更加注重互聯(lián)互動,更加注重源頭把關(guān),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,為全省民政事業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻。
煙草工作會議總結(jié)講話篇十七
同志們:
公司今天召開20xx年度財務(wù)工作會。考慮到財務(wù)工作的極端重要性,并且又是由我親自分管,所以今天的會議我一定要來參加。為了把會議開好,公司財務(wù)部在會前進行了認真準備,主要情況都向公司作了匯報,所以對剛才黃主任的報告,以及其他會議內(nèi)容,我表示完全同意。希望大家認認真真把會議精神貫徹落實好,從財務(wù)戰(zhàn)線這個角度,為實現(xiàn)公司今年“深入實施五大戰(zhàn)略,奮力實現(xiàn)六大突破”的目標,做出你們應(yīng)有的貢獻。
下面就公司財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作成績和公司對你們20xx年工作的要求講幾點意見。
黃主任剛才從6個大的方面對公司20xx年的財務(wù)工作進行了總結(jié),講得比較全面,也比較實事求是。站在公司全局的角度看,財務(wù)戰(zhàn)線的同志們在20xx年的確做了大量工作,取得了不小的成績,出現(xiàn)了一些新的亮點。我認為特別值得肯定的是以下4個方面。
一是保證了公司的資金需要。在目前這個階段,我們講公司的工作,講得最多的是資金,因為公司最缺的是資金,最擔心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬噸,并且原料價格比上年高得多,這意味著我們必須準備更多的生產(chǎn)流動資金。再一個是,公司去年實施五大戰(zhàn)略,安排的重點工程是近年來最多的一年,特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,一口氣組建了“一廠四公司”,固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長帶來的流動資金同步加大了。以上兩個方面的情況加在一起,公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個多億。大家知道,由于公司沒有上市,所需資金全部都是從銀行貸款,為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn),不斷地借新債、還老債,非常辛苦。當然,公司為了保證資金來源,近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作,銀企關(guān)系一直比較好,公司在銀行的信譽也一直維持得比較好,公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉(zhuǎn),也給了銀行很大的信心,這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過財務(wù)部門的同志來做的,財務(wù)部門的同志在加大融資力度、保證資金供應(yīng)方面,的確功不可沒。
二是在保證資金需要的同時,千方百計降低了財務(wù)費用。增加融資數(shù)量和降低財務(wù)費用,本來就是一對矛盾,可想而知困難是很大的。財務(wù)部的同志想了不少辦法,包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準利率,采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是,他們在融資過程中,開始有意識的學會理財。他們利用人民幣升值、美元貶值對進口企業(yè)有利這一點,通過采用美元押匯貸款,以及實行人民幣質(zhì)押與遠期售匯組合理財,從中獲得了5000多萬元的匯兌受益,這是非常了不起的。從這一點也可以說明,現(xiàn)在做財務(wù)工作,特別是做資金管理工作,一定要努力學習金融知識,多懂一點外匯業(yè)務(wù),這樣我們的思路就會更加開闊,方法就會更加靈活,獲利的機會就會更多。
三是開展了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理之所以“全面”,說明不是財務(wù)部門一家能夠包辦的事情,但財務(wù)部門是牽頭拿總的。這項工作去年才開始搞,以前沒有什么經(jīng)驗,現(xiàn)在也還沒到總結(jié)經(jīng)驗的時候。但萬事開頭難,財務(wù)部門在制定工作計劃、管理辦法、消耗定額等方面,做了大量扎實細致的工作,這在全公司上下都是有目共睹的。
四是在加強財務(wù)管理方面采取了一些新的舉措,并且收到了比較好的效果。主要有:清理銀行帳戶,集中零散資金;加強業(yè)務(wù)招待費管理,壓縮非生產(chǎn)性開支;組織財務(wù)大檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度,提出改進經(jīng)濟運行的建議;牽頭制定增利補缺硬措施,不斷改進績效考評中的財務(wù)管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運作,加強對控股公司的財務(wù)監(jiān)管等。
綜上所述,公司對財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里,我謹代表公司對大家表示衷心感謝!
做得不夠的地方當然也有,但我不打算單獨來講,而是換一個角度,把它放在今年工作的要求中來講。
公司對財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的要求,主要有以下4點。
第一點,希望你們樹立新的財務(wù)管理理念,盡快完成由核算型財務(wù)向管理型財務(wù)的轉(zhuǎn)變。
公司的經(jīng)營理念非常明確,就是要堅持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心。財務(wù)管理理念既要服從公司的理念,又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色,體現(xiàn)對公司理念的具體化。依我看,財務(wù)戰(zhàn)線的經(jīng)營理念可以是這樣兩句話:大處著眼,小處著手;應(yīng)收盡收,能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。
所謂大處著眼,就是要把角度站高一些,把眼界放寬一些,不要老是把眼睛盯著我們自身,而要放眼全省、全國、全行業(yè),乃至全世界,看到當今世界財務(wù)管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化,把它拿來與我們進行對照,找到我們存在的差距和改進的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運營這樣的大事,千方百計從根本上解決公司資金緊張的問題,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識,樹立“大財務(wù)”觀念,時時刻刻站在公司全局上思考和解決問題,推動和促進各條戰(zhàn)線都能自覺做到以財務(wù)管理為中心。
所謂小處著眼,就是堅持不懈地搞好各項財務(wù)管理,不斷建立健全財務(wù)管理規(guī)章制度,加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎(chǔ),做得好的加以堅持,做得不好的加以改進,把工作做扎實,做出好的績效。
所謂應(yīng)收盡收,就是要最大限度地把收入做大,把效益做大,講求利潤的最大化。過去總認為把收入、效益、利潤做大是生產(chǎn)單位和營銷部門的事,財務(wù)部門的任務(wù)就是算帳,這是一個很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤做大,首先必須算好帳,先算后干,劃得來就干,劃不來就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導(dǎo)思想,都要學會精打細算,凡是講求投入產(chǎn)出,所謂“大財務(wù)”和“以財務(wù)管理為中心”就是這個意思,大家都來增收節(jié)支,當家理財。
所謂能省則省,這一點比較好理解,就是不當花的錢堅決不花。但這話還有另外的意思,就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢,這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術(shù)改造這樣的項目,差不多當年就可收回投資,以后長期做貢獻,為什么要省呢?還有,在資源開發(fā)方面,在信息化建設(shè)方面,在為社會盡義務(wù)方面,都是要舍得花一些錢的。一句話,財務(wù)部門一定要學會算活帳,不要算死帳,要投入產(chǎn)出兩筆帳一起算,一切以效益為中心。
現(xiàn)在再談?wù)動珊怂阈拓攧?wù)向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)變的問題。核算型財務(wù)主要是處理各類會計憑證,編制各種會計報表,對生產(chǎn)經(jīng)營活動的結(jié)果進行事后的確認與評價,計劃經(jīng)濟時期的財務(wù)都是這樣過來的,那時的財務(wù)也就是會計加出納。市場經(jīng)濟下的財務(wù)除了要做好這些常規(guī)業(yè)務(wù)外,更重要的是要做好財務(wù)策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預(yù)測和經(jīng)濟運行質(zhì)量分析,提出不斷改進工作的措施;特別是要管好資金流,減少資金運營成本,提高資金運營效率,防范資金運營風險。這些年來我們逐漸認識到建設(shè)管理型財務(wù)的重要性與緊迫性,并且做了不少工作,取得了一些進步,但總的來講還很不夠,從思想觀念到員工素質(zhì)都還存在較大差距,這一點務(wù)必引起大家的高度重視。財務(wù)轉(zhuǎn)型是時代的必然,大勢所趨,非轉(zhuǎn)不可。早轉(zhuǎn)是活,晚轉(zhuǎn)是痛,不轉(zhuǎn)就是死路一條。希望財務(wù)戰(zhàn)線的同志都要認識到轉(zhuǎn)型的重要性,增強轉(zhuǎn)型的緊迫感,盡快拓展自己的知識面,提升自己的業(yè)務(wù)能力,盡快完成公司財務(wù)的整體轉(zhuǎn)型。
第二點,希望你們繼續(xù)扎扎實實抓好全面預(yù)算管理工作。
從今年起,公司全面預(yù)算管理進入全面實施階段,一定要認認真真抓好落實。黃主任在報告中講了幾個很好的觀點。比如,要按照先計量、后定額、再核算的原則,不斷加強全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作,完善預(yù)算管理指標體系;要將預(yù)算編制和生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來,通過預(yù)算指標之間的聯(lián)動來東相關(guān)管理的聯(lián)動;將預(yù)算指標管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來,強化現(xiàn)金流控制的約束力,無預(yù)算的一律不安排現(xiàn)金,促進預(yù)算控制效果等。現(xiàn)金流的控制在全面預(yù)算管理中的確非常關(guān)鍵,因為推行全面預(yù)算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗,節(jié)省開支,如果到頭來現(xiàn)金流沒有控制住,不該花的錢還是花了,那些賬上的“指標”也就沒有任何意義。我還要著重強調(diào)一點,就是要把全面預(yù)算管理的實施整體納入“管理年”活動中,作為“管理年”活動最主要的實際工作來抓?!肮芾砟辍被顒蛹纫诮?jīng)營理念上形成共識,又要在解決管理存在的突出問題上取得突破。在我看來,如果通過推行全面預(yù)算管理,能夠把各種物質(zhì)消耗和業(yè)務(wù)費用控制在修訂后的定額標準之內(nèi),原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費現(xiàn)象就會得到有效制止,我們的生產(chǎn)成本和管理費用就能得到明顯降低,經(jīng)濟效益就會隨之提高。一個全面預(yù)算管理,再加上一個5s現(xiàn)場管理,這兩個大事抓住了,我們的“管理年”活動也就取得了預(yù)期效果。
第三點,希望你們進一步加強財務(wù)集中管理,認真對財務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行徹底整改。
公司實行財務(wù)集中管理已經(jīng)有7、8年時間了,雖然取得了一些實效,但總的說來效果不是很好。這從財務(wù)大檢查中暴露出來的問題就可以看出來。《檢查通報》列出了10大問題,其中有7個不規(guī)范,看過以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財務(wù)集中管理到位了,上下統(tǒng)一行動,都是一個原則辦事,能出這么多的問題嗎?我分析,出這么多問題,可能有財務(wù)人員素質(zhì)不高的問題,但這不是主要的,主要的是我們派下去的財務(wù)人員沒有對派出機構(gòu)負起責任,他們更多的是在維護所在單位的局部利益,而不是在維護公司的整體利益,他們更多的是在聽二級單位廠礦長的,而不是在聽公司的。在這里我沒有批評廠礦長和派出財務(wù)人員的意思,而是想分析一下產(chǎn)生這一現(xiàn)象的體制原因。我們派到各單位的財務(wù)人員,除了幾個控股公司以外,他們的人事關(guān)系和工資關(guān)系都放在所在單位,正所謂“進誰的門就是誰的人,端誰的碗就服誰的管”,問題的根源就在這里。這個問題必須馬上改過來。派下去的財務(wù)人員,人事工資關(guān)系統(tǒng)一放在公司人力資源部,個人待遇按所在單位同類人員標準執(zhí)行,列入所在單位工資計劃。說到10個違規(guī)問題的整改,今天只說一個態(tài)度,就是必須堅決、徹底、盡快的改,誰要是頂著不改,就追究誰的責任,下誰的課。大家一定記得去年省國資委在進行財務(wù)大檢查后的那次會吧,楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國資委出資企業(yè),我個人作為公司的法人代表,都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現(xiàn)問題不去整改,就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問題不去整改,就是嚴重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改,請財務(wù)部抓緊制定一個整改方案,原則上整改時限不能超過今年上半年。
第四點,希望你們進一步加強財務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)。
公司財務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)要重點抓好三個方面。
一是規(guī)章制度建設(shè)。具體的不多講,主要是要堅持貫徹好新會計法,認真遵守會計準則,并以此為指導(dǎo)不斷修訂完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度,認認真真抓好落實。
二是信息化硬件建設(shè)。這一點我覺得差距很大。財務(wù)部現(xiàn)有的信息系統(tǒng),基本上都是你們自己在用,給公司領(lǐng)導(dǎo)幫不上忙。我在日本學習的時候,勁牌公司的吳總一打開電腦,就知道他賬上有多少錢,流動情況怎么樣,而我則只能聽匯報。這件事要抓緊辦,整個公司信息化平臺建設(shè)都要抓緊辦。
三是財務(wù)隊伍自身建設(shè)。我想我對公司財務(wù)部門的工作表示滿意,同時也是對公司財務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示滿意,因為工作都是你們大家干的,成績歸功于你們。但有三個問題必須引起重視。一個思想觀念問題,必須經(jīng)常講,抓緊變;一個知識面問題,必須盡快加以拓展;最后一個是人員培養(yǎng)問題,這在目前已經(jīng)相當突出。去年公司加強了對控股公司的管理,給各個控股公司派駐了財務(wù)總監(jiān),后來辦“一廠四公司”,又派出了一批財務(wù)人員。再往下,大量的都是近兩年招聘的年輕大學生。年輕人學業(yè)基礎(chǔ)好,肯學習,表現(xiàn)也都比較好,但要獨當一面還得花時間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實抓緊,多給他們交任務(wù)、壓擔子、教辦法,幫助他們早日成才。不只是對他們,對所有的財務(wù)人員,都要加強培養(yǎng)鍛煉,體諒大家的辛苦,關(guān)心大家的工作、生活和個人進步,把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來。
就講這么多,謝謝大家!
煙草工作會議總結(jié)講話篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
財務(wù)工作講話
。下午,莊先廳長將作重要講話,我們一定要認真學習、深刻領(lǐng)會、抓好落實。根據(jù)會議安排,我代表廳計劃財務(wù)處就全國水利規(guī)劃計劃工作會議和財務(wù)經(jīng)濟工作會議精神傳達、“十五”工作總結(jié)回顧、“”工作思路與任務(wù)、20xx年工作重點等五個方面向大會作報告。
一、全國規(guī)劃計劃工作會議主要精神
全國20xx年水利規(guī)劃計劃會議于元月12日在黑龍江召開。水利部矯勇副部長作重要講話,周學文司長代表規(guī)劃計劃司作工作報告。
(一)矯勇副部長講話精神要點
矯勇副部長作了《認真學習貫徹xx屆五中全會精神,切實做好“”水利規(guī)劃計劃工作》的重要講話。回顧了“十五”水利規(guī)劃計劃遇到的機遇和取得的進步,分析了“”水利規(guī)劃計劃面臨的形勢與任務(wù),提出了做好“”水利規(guī)劃計劃工作的要求。矯勇副部長講話主要內(nèi)容有三個方面:
1、“十五”期間水利規(guī)劃計劃工作遇到的機遇和取得的進步。
水利規(guī)劃計劃工作遇到了6個良好的外部環(huán)境,包括:一個要求,即經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展對水利提出了更高的要求;一種重視,即黨中央、國務(wù)院對水利工作更加重視;一個政策,即國家擴大內(nèi)需和實施積極的財政政策;一個思路,即部黨組可持續(xù)發(fā)展水利的治水新思路;一部法律,即新的《中華人民共和國水法》。一項改革,即國家投資體制改革。
水利規(guī)劃計劃工作取得了五大進步,樹立了五大觀念。五大進步是:在水利規(guī)劃中,力求堅持人與自然和-諧的理念,努力促進水資源的可持續(xù)利用;在項目前期中,力求統(tǒng)籌項目的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益,努力促進水利工程的良性運行;在計劃工作中,力求水利基建投資規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,努力促進水利事業(yè)的全面發(fā)展;在制度建設(shè)中,力求明晰和規(guī)范事權(quán)、程序和責任,努力促進水利規(guī)劃計劃工作依法行政;在隊伍建設(shè)中,力求實踐"獻身、負責、求實"的水利行業(yè)精神,努力提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和水平。五大觀念是:一是水利是社會公共服務(wù)的觀念;二是資源管理的觀念;三是系統(tǒng)的觀念。;四是市場經(jīng)濟的觀念;五是改革與創(chuàng)新的觀念。
2、“”水利規(guī)劃計劃面臨的問題與任務(wù)
發(fā)言稿
《財務(wù)工作講話》。為此,提出了當前和今后一個時期,規(guī)劃計劃工作必須把握好的4個重點:一是必須更加重視水利發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變;二是必須更加重視提高水利發(fā)展的綜合效益;三是必須更加重視生態(tài)脆弱流域和區(qū)域的水利發(fā)展;四是必須更加重視如何保持穩(wěn)定的水利投資。
3、對做好“”水利規(guī)劃計劃工作的幾點要求
矯勇副部長要求大家要認清形勢,加倍努力,切實做好“”水利規(guī)劃計劃工作,一要認真學習和深刻領(lǐng)會黨的xx屆五中全會精神;二要認真研究""水利規(guī)劃計劃工作的重點領(lǐng)域;三要全面提升規(guī)劃計劃管理能力和水平。
(二)周學文司長工作報告要點
周學文司長的工作報告共分4個部分。
1、“十五”期間水利規(guī)劃計劃工作回顧
周司長認為,五年來,水利規(guī)劃計劃工作主要有六個特點、四點體會、六條經(jīng)驗。
六個特點:一是積極爭取和落實水利建設(shè)投資,投資規(guī)模達到歷次五年計劃之最;二是水利規(guī)劃工作得到高度重視,規(guī)劃體系不斷完善,規(guī)劃的法律地位得到加強;三是重點水利建設(shè)項目前期工作得到明顯加強,初步扭轉(zhuǎn)了以往前期工作滯后的局面;四是適應(yīng)國家發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署,按照部黨組新的治水思路,不斷調(diào)整水利建設(shè)投資的重點,拓展投資領(lǐng)域;五是大規(guī)模水利投資加快了水利建設(shè)步伐,一批多年來盼望建設(shè)的重點水利工程得到實施;六是水利規(guī)劃計劃的思路進一步調(diào)整,管理得到了進一步規(guī)范。
四點體會:一是黨中央提出的科學發(fā)展觀和部黨組提出的可持續(xù)發(fā)展治水思路,為做好規(guī)劃計劃工作指明了正確的方向;二是國家對水利的高度重視和大規(guī)模水利投資,為做好規(guī)劃計劃工作創(chuàng)造了重要的機遇。據(jù)統(tǒng)計,五年全國水利建設(shè)累計完成固定資產(chǎn)投資3625億元,相當于1949~20xx年全國水利固定資產(chǎn)投資的總量,比“”增加1492億元。五年中央水利建設(shè)投資1695億元,是“八五”時期的4.54倍、“”時期的1.33倍;三是國家和地方有關(guān)部門、流域機構(gòu)及各級水利部門的支持和配合,為做好規(guī)劃計劃工作給予了有力的支撐;四是注重制度建設(shè),加強依法行政,注重基礎(chǔ)工作,增強服務(wù)意識,改進工作作風,保持廉潔自律,為做好規(guī)劃計劃工作提供了堅實的保障。
六條經(jīng)驗:一是要把握宏觀;二是要圍繞大局;三是要抓住重點;四是要開拓創(chuàng)新;五是要善于協(xié)調(diào);六是要注重實效。
2、水利規(guī)劃計劃工作面臨的機遇
周司長認為,“”期間,水利規(guī)劃計劃工作面臨著新的機遇和有利條件:一是有科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和-諧社會兩大戰(zhàn)略思想作為規(guī)劃計劃工作的指南,有可持續(xù)發(fā)展治水思路作為規(guī)劃計劃工作的方向;二是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村水利發(fā)展的目標任務(wù),為規(guī)劃計劃爭取水利建設(shè)投資、加大農(nóng)村水利投入提供了重要的機遇;三是加強水利重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項部署,為規(guī)劃計劃加快重點工程前期工作、保持合理的水利建設(shè)規(guī)模創(chuàng)造了條件;四是建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會的目標和任務(wù),有利于規(guī)劃計劃工作拓寬工作領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變工作觀念,加強節(jié)水型社會建設(shè),注重生態(tài)環(huán)境保護,促進水資源的可持續(xù)利用;五是促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù)和重點,有利于規(guī)劃計劃工作統(tǒng)籌東中西水利發(fā)展布局,優(yōu)化水利投資結(jié)構(gòu),保證投資重點;六是深化體制改革的各項舉措和任務(wù),有利于規(guī)劃計劃工作強化政府對涉水事務(wù)的社會管理,大力推進水利改革。
3、“”水利規(guī)劃計劃工作思路和任務(wù)
“”期間,水利規(guī)劃計劃工作要努力推進5大任務(wù):一是以完善水利規(guī)劃體系為目標,把握好可持續(xù)發(fā)展水利的目標和方向,為水利改革與發(fā)展提供扎實的規(guī)劃基礎(chǔ);二是以滿足工程建設(shè)需要為目標,增加前期項目儲備,優(yōu)化水利建設(shè)布局,加快前期工作改革步伐;三是以保證水利重點領(lǐng)域投資需求為目標,努力拓展水利投融資渠道,科學安排投資計劃,推進重點水利工程建設(shè)的步伐;四是以提高依法行政能力為目標,完善管理制度,加強規(guī)范化管理,提高規(guī)劃計劃管理水平;五是以增強服務(wù)意識和服務(wù)水平為目標,不斷提高-干部隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為水利改革與發(fā)展服好務(wù)。
4、20xx年水利規(guī)劃計劃工作重點
重點做好八項工作:一是做好水利發(fā)展""規(guī)劃完善和報批工作;二是力爭基本完成水資源綜合規(guī)劃編制工作;三是做好流域綜合規(guī)劃修編等重要規(guī)劃工作;四是繼續(xù)加快重點水利工程建設(shè)的步伐;五是做好年度水利建設(shè)投資計劃的安排;六是抓緊拓寬水利建設(shè)基金籌資渠道的政策研究工作;七是進一步加強水利規(guī)劃計劃管理工作;八是加強水利規(guī)劃計劃基礎(chǔ)工作。
煙草工作會議總結(jié)講話篇十九
全面啟動“校財局管”工作剛才政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市學校財務(wù)集中核算實施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財局管”具體工作進行了布置,會計核算中心肖榮華同志從規(guī)范財務(wù)管理方面對財務(wù)集中核算工作進行了說明,并對操作程序、和保賬員的選定等工作作了具體要求大家對學校財務(wù)集中核算這項工作有了一個初步、大致的解下面,就如何做好我市農(nóng)村中、小學校財務(wù)集中核算工作,講幾點意見:
一、高度重視“校財局管”這一學校財務(wù)體制改革工作。
中央和盛地、市對教育的投入力度不時加大,農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保證機制改革實施以來。農(nóng)村中、小學校教育公用經(jīng)費越來越多,越來越大,動輒幾十上百萬。為加強學校資金的管理,省教育廳、省財政廳相繼出臺《貴州省關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入加強財政預(yù)算管理的實施方法》貴州省農(nóng)村中小學公用經(jīng)費管理實施細則》規(guī)范和加強農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學公用經(jīng)費管理的意見》關(guān)于進一步加強農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保證機制改革資金管理若干意見》等一系列文件,對學校財務(wù)進行規(guī)范管理。但從運轉(zhuǎn)的情況看,雖然執(zhí)行情況總體上不錯,但還存在一些問題,有的問題還很突出:一是擠占、挪用義務(wù)教育公用經(jīng)費的現(xiàn)象時有發(fā)生,有的學校用公用經(jīng)費發(fā)放獎金、支付代課教師工資,甚至挪用和私設(shè)“小金庫”二是財務(wù)核算混亂,存在會計核算不規(guī)范、票據(jù)使用不合規(guī)等現(xiàn)象;三是預(yù)算編制不嚴格,局部學校甚至沒有編制預(yù)算,公用費用開支的隨意性大;四是固定資產(chǎn)推銷不規(guī)范,沒有嚴格依照政府集中推銷的有關(guān)要求進行推銷,固定資產(chǎn)的管理也跟不上,等等。這些問題的存在對農(nóng)村義務(wù)教育新機制的實施發(fā)生了不良影響,久而久之,將貽誤農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。綜合分析存在問題,原因是多方面的認為有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善的原因,有部門指導(dǎo)不夠、督查不力的原因,有學校業(yè)務(wù)不熟、財務(wù)人員單薄的原因,但最根本的還是體制機制不暢?,F(xiàn)行的校財校管”體制已經(jīng)明顯的不能適應(yīng)義務(wù)教育“以縣為主”管理體制。為理順農(nóng)村中、小學校財務(wù)管理體制、機制,省財政廳、省教育廳20xx年11月出臺《關(guān)于進一步加強農(nóng)村中小學財務(wù)管理意見》要求農(nóng)村中、小學校實行財務(wù)集中核算,實施“校財局管”改革。依照盛地的統(tǒng)一部署和要求,市委、市政府高度重視,帶隊到其他地區(qū)或縣市考察學習借鑒,多次召開會議進行研判,就“校財局管”方式和利弊進行深入討論,結(jié)合我市實際,最終決定由市會計核算中心具體負責農(nóng)村中、小學校財務(wù)集中核算工作。對各學校的財務(wù)實行集中核算、集中管理,不是要剝奪學校的財務(wù)權(quán)利,為了進一步加強、規(guī)范學校財務(wù)管理。對農(nóng)村中、小學校財務(wù)實行集中核算,其積極作用有三:一是規(guī)范“收”可對各中、小學收入實行統(tǒng)一核算,杜絕私設(shè)小金庫、學校收入體外循環(huán),坐收坐支等現(xiàn)象發(fā)生;二是規(guī)范“支”可杜絕亂支、亂用、亂發(fā)等現(xiàn)象;三是規(guī)范“購”可保證物資質(zhì)量,降低價格本錢。通過集中核算、集中管理,可有效防范財務(wù)風險,杜絕財務(wù)管理領(lǐng)域不良行為的發(fā)生。對此,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處、市直各有關(guān)部門、各個學校務(wù)必要高度重視,本著對教育負責、對人民負責的態(tài)度,切實抓好“校財局管”這一學校財務(wù)改革工作。
二、全面啟動學校財務(wù)集中核算各項工作。
順利推進,為確保我市農(nóng)村中、小學校財務(wù)集中核算工作迅速啟動。市財政、教育、人事、編辦等部門軟硬兩個方面作了充分準備。一是依照學校財務(wù)集中核算的工作要求,作好了機構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、場地選擇、設(shè)備購置等硬件準備工作;二是配套完善相關(guān)制度等軟件工作,編制印發(fā)了市學校財務(wù)集中核算實施方案,對整個改革工作進行了安排安排。如何推動,如何落實這項改革,想,要著力抓好以下幾個方面的工作:
20xx年3月31日前統(tǒng)一扎賬,一是要迅速建立報帳員制度。各學校要依照會計移交方法的有關(guān)規(guī)定。會計核算中心料理會計移交手續(xù)。迅速明確報帳人員,建立報帳員制度。報帳人員的選擇要依照政治上可靠、業(yè)務(wù)上精通、素質(zhì)上過硬的原則,選人用人。料理會計手續(xù)交接工作中,要嚴格做到四不準”不準借會計交接弄虛作假,隱匿、漏報、瞞報國有資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)流失;不準擅自處置、轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借各種財富、物資;不準借會計移交之機,私分錢物,揮霍浪費,濫發(fā)獎金補貼或以其他方式突擊花錢,侵占、浪費國家資產(chǎn);不準借移交之機,搞部分移交,私設(shè)“小金庫”要對各項資金進行全面清查,特別是預(yù)算外資金收支、專款收支、捐贈收支、租金收支等資金進行清查,做到全面移交,不留死角死面。會計業(yè)務(wù)進入會計核算中心核算之后,一律不得設(shè)立會計崗位和開設(shè)銀行賬戶。審計局、監(jiān)察局要密切跟蹤會計手續(xù)交接工作,對私設(shè)“小金庫”坐收坐支等違反上述“四不準”要求的要嚴肅查處。
結(jié)合學校實際,二是要強化預(yù)算控制。各學校要根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定。按輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧原則,細化支出項目,編制完善公用經(jīng)費支出預(yù)算,報市教育部門審定后,嚴格按預(yù)算支出。市教育局要加強對各學校預(yù)算編制的指導(dǎo)監(jiān)督,強化預(yù)算剛性約束,防止隨意調(diào)整預(yù)算等行為發(fā)生,推動學校公用經(jīng)費支出規(guī)范化、制度化。
購領(lǐng)新票據(jù)前必需將使用過的票據(jù)進行繳驗,三是要加強票據(jù)管理。會議核算中心和農(nóng)村中小學要規(guī)范票據(jù)領(lǐng)購、使用、登記等程序。嚴格票據(jù)繳驗制度。依照先領(lǐng)后用的順序,對未使用完的票據(jù)及時銷號;嚴格按票據(jù)范圍使用,各專項票據(jù)不得串用,并定期向財政部門報告領(lǐng)、用、存等情況。
核定每日庫存現(xiàn)金量;支票填寫須與發(fā)票、入庫單、訂單等核對;財務(wù)專用印章、單位領(lǐng)導(dǎo)印章、財務(wù)人員印章須實行分離控制,四是嚴格資產(chǎn)保全控制。會計核算中心和農(nóng)村中小學必需嚴格遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金開支范圍。確保資金平安。實物資產(chǎn)要做好產(chǎn)權(quán)登記,完善資產(chǎn)處置、防止資產(chǎn)流失。
煙草工作會議總結(jié)講話篇二十
同志們:
一、深化民主管理制度,創(chuàng)新內(nèi)容與形式,推動企業(yè)與員工共同發(fā)展,共同發(fā)展是上海電信追求的愿景。我們站在企業(yè)與員工全面發(fā)展的高度,堅持和深化以職代會為基本形式的職工民主管理制度,不斷創(chuàng)新和豐富職代會、廠務(wù)公開、民主管理的內(nèi)容、形式。
在內(nèi)容上:
1.首次在職代會上公開領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況。20xx年初,在公司二屆一次職代會上,上海電信首次將領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況予以公開,這是上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子學習貫徹黨的xx大和四中全會精神以來,堅持以人為本,落實科學發(fā)展觀,在企業(yè)中倡導(dǎo)“民主、公開、親民、和諧”的結(jié)果,也是上海電信促進黨風廉政建設(shè)、深入推進廠務(wù)公開民主管理取得的又一碩果。公司上市后,一部分員工對領(lǐng)導(dǎo)干部收入心存各種猜測和議論,群眾希望真實的了解干部收入情況,工會針對職工中各種猜測、議論,將職工群眾的意見積極向公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映,為了消除不良的影響,形成和諧的聲音,我們將公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入列為20xx年廠務(wù)公開的內(nèi)容并在職代會上作了“公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況”的專題報告,受到職工代表的好評。
2.推行工作責任追究制與激勵制度。按照中央有關(guān)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)違反職代會決議和廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致矛盾激化,影響企業(yè)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的,必須實行責任追究”,我們制訂并推行了責任追究制,對在廠務(wù)公開工作中的責任人、執(zhí)行人、監(jiān)督人、實施人不履行或不正確履行廠務(wù)公開工作中各自應(yīng)承擔的職責,按照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例(試行)》和《上海市電信公司黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》的規(guī)定,施行責任追究。我們還建立激勵制度,首次在公司二屆一次職代會上對“員工最滿意單位”和“員工信賴的好領(lǐng)導(dǎo)”進行了表彰,以此調(diào)動各方的積極性和增強責任感,形成有效激勵,起到了典型示范作用。
在形式上:
1.加強源頭參與企業(yè)重大決策方案制訂的力度。今年,上海電信圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型作出重要決策,對產(chǎn)品部前后端部分組織體制進行優(yōu)化,這一工作時間緊、要求高、涉及面廣,是繼“郵電分營、移動剝離、政企分開、主輔分離”、公司bpr流程重組以來又一次重大組織機構(gòu)調(diào)整,主要涉及三家基層單位和兩個帶基層職能的部門,涉及近20xx名員工。為了使體制優(yōu)化方案能順利地出臺實施,我們在體制優(yōu)化過程中把握“四個堅持”的原則:一是堅持依照法律法規(guī)和依靠職工群眾推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是堅持改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一;三是堅持推進企業(yè)轉(zhuǎn)型與維護職工合法權(quán)益相統(tǒng)一;四是堅持在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工會工作正常運轉(zhuǎn)和同步加強,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型工作健康、有序、規(guī)范地進行。如公司在制訂體制優(yōu)化方案時,工作小組專門吸收工會同志參加,原來方案中對網(wǎng)運部、市場部沒有明確黨群部門的設(shè)置,工會同志及時指出并提出建議,得到了采納。在新方案中,網(wǎng)運部黨群辦得到了明確;市場部新設(shè)了黨群辦。
2.把好“五關(guān)”確保企業(yè)決策過程“民主、公開、透明”。我們認真貫徹落實全總十四屆四次執(zhí)委會議精神,樹立和落實中國特色社會主義工會維權(quán)觀,進一步加強和完善維權(quán)機制建設(shè)。凡屬企業(yè)重大決策和關(guān)于工資、獎金、生活福利、社會保險基金等涉及職工切身利益的重大事項,我們都要求依照有關(guān)規(guī)定,提交職代會審議、通過或決定,向職工群眾公開,認真聽取職工群眾意見,接受職工群眾監(jiān)督;凡是涉及職工切身利益的重大方案出臺前,我們都要求有關(guān)部門將方案提前一周交職工代表組長審議,廣泛征求職工群眾意見,充分代表好、維護好職工的利益,行使好民主權(quán)力。去年,實業(yè)集團上市時,我們堅持履行“民主程序優(yōu)先”原則,指導(dǎo)實業(yè)工會嚴格把好五道關(guān)口:一是“聽缺關(guān)。職代會表決前必須廣泛聽取職工代表意見。二是“進入”關(guān)。涉及職工切身利益的重大事項必須寫進集體合同。三是“協(xié)商”關(guān)。集體合同文本內(nèi)容、工資集體協(xié)議條款等必須先進行平等協(xié)商,協(xié)商一致后才能形成文本草案。四是“審議”關(guān)。企業(yè)的重大事項或出臺涉及職工切身利益的有關(guān)規(guī)定,必須經(jīng)過職代會審議,聽娶吸納職工代表的意見和建議。五是“表決”關(guān)。涉及職工工資、福利和職工安置的有關(guān)事項,不但要進入職代會(職工大會)程序,而且必須經(jīng)過無記名“表決”程序。實業(yè)集團在“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”中嚴格履行民主程序,從而確保了職工隊伍的穩(wěn)定,順利地完成了上市工作和部分企業(yè)的退出工作。
二、細化民主管理制度,拓展平臺與渠道,促進企業(yè)與員工和諧發(fā)展。
和諧發(fā)展是上海電信追求的目標。我們從建立健全利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制入手,對廠務(wù)公開民主管理制度進行梳理,在原有基礎(chǔ)上不斷規(guī)范化、制度化,進一步完善了企業(yè)民主管理,拓展了四個平臺和一個渠道。
1.拓展職工代表高層參與的平臺。從20xx年1月開始,公司總經(jīng)理辦公會議每次有兩名職工代表列席,20xx年又拓展到職工代表參加公司司務(wù)會議,為此,工會及時修改并制訂了《上海電信職工代表參加公司總經(jīng)理辦公會議和司務(wù)會制度》,規(guī)范了他們權(quán)利和義務(wù),他們可以在會上提出自己的意見、看法和建議,就會議討論的有關(guān)內(nèi)容到公司總部相關(guān)部門和基層單位進行調(diào)查研究及了解有關(guān)情況、取得第一手資料,就員工關(guān)心的問題提交會議進行研究討論。至今已有36名職工代表參加了公司總經(jīng)理辦公會議,其中6名職工代表還同時參加了司務(wù)會。
在討論表決后三個文件時,因涉及員工切身利益,為慎重起見,我們提前下發(fā)這些文件,讓職工代表有時間聽取職工意見加以研究,在召開第三次代表組長會議上充分聽取了代表組長的意見反饋,然后提交第四次代表組長會議進行討論審議和表決通過,顯示了上海電信民主管理工作日益成熟和規(guī)范。
3.拓展領(lǐng)導(dǎo)與員工完美溝通的平臺。我們從20xx年以來已經(jīng)堅持進行了27次雙月溝通會。為了使這一溝通形式緊貼公司發(fā)展實際,我們在溝通會的形式和內(nèi)容上力求細化和創(chuàng)新。20xx年我們先后舉辦了6次雙月溝通活動,分別就上海電信人力資源管理現(xiàn)狀、人力資源轉(zhuǎn)型目標、員工在轉(zhuǎn)型過程中的熱點等問題進行交流和溝通。如第26次雙月溝通,采用演播現(xiàn)場面對面和網(wǎng)上視頻溝通相結(jié)合形式,就企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)發(fā)展、人力資源、員工發(fā)展、員工福利等方面60多個熱點問題進行思想交流,公司黨委書記、董事長張維華率領(lǐng)導(dǎo)全體班子成員出席溝通會,同時,在上海電信“員工天地”網(wǎng)站近500名員工踴躍參加了網(wǎng)上互動。員工們普遍感覺,這樣的溝通更像是一場親切的“促膝長談”。我們還在《上海電信報》連續(xù)九期刊登了溝通中的熱點和精彩問答,進一步擴大了溝通活動的知曉面。溝通活動達到了釋疑解惑、增進了解;創(chuàng)造和諧、推進轉(zhuǎn)型的目的,從而更堅定了轉(zhuǎn)型的步伐和信心。
4.拓展職代會提案處理的平臺。為進一步提高職代會提案質(zhì)量,我們在二屆一次職代會之前,下發(fā)了“職工代表大會提案工作參考”,供職工代表在寫提案時參考,另外,在收集提案時,對每份提案予以初審,對不規(guī)范的提案要求提案人充實完整后上交。二屆一次職代會共收到職工代表提案356件,提案在數(shù)量和質(zhì)量都高于往年。為了激勵職工代表參政議政的積極性,我們還開展評選優(yōu)秀提案活動,對評選出的優(yōu)秀提案給予表彰獎勵,并作為優(yōu)秀職工代表評選依據(jù)之一。
5.拓展職工代表巡視的渠道。為了落實《集體合同》中有關(guān)員工實事項目,我們組織職工代表巡視了郵電水廠和光明乳業(yè)公司,聽取了公司人力資源部等相關(guān)部門履行《20xx年集體合同》情況的匯報,并就重點實事項目的實施質(zhì)量進行了評估打分。近年來我們巡視的內(nèi)容還拓展到關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn),我們組織職工代表對基層單位安全生產(chǎn)環(huán)境、防暑降溫落實情況等工作進行巡視檢查。有針對性的多層次的開展職工代表巡視檢查活動,增強了職工對企業(yè)的關(guān)心度,增強了職工的主人翁意識。
三、固化民主管理制度,規(guī)范運作與管理,實現(xiàn)企業(yè)與員工健康發(fā)展。
健康發(fā)展是上海電信追求的宗旨。為健全規(guī)范企業(yè)民主管理的運作和管理,我們先后制定出臺了一整套民主管理廠務(wù)公開的制度和一系列強化民主管理的措施、方法,從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續(xù)、深入推進,這兩年公司的主要領(lǐng)導(dǎo)從“雙肩挑”到“分設(shè)”,從老領(lǐng)導(dǎo)卸任到新領(lǐng)導(dǎo)上任,上海電信民主管理、廠務(wù)公開的各項制度依然有效運作并不斷深化,突現(xiàn)了“民主管理不以領(lǐng)導(dǎo)人變化而變化、不是人治而是法治”的特性,體現(xiàn)了依法治企、依法治會的現(xiàn)代企業(yè)運作模式,確保了企業(yè)與員工全面和諧發(fā)展。
1.不斷規(guī)范職工代表大會制度,始終把職工關(guān)注的熱點、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要點作為職工代表審議的重點。
我們充分發(fā)揮職工代表大會的作用,落實職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。行政工作報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人員任用以及干部廉政情況、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、培訓經(jīng)費使用情況等企業(yè)重大事項都在職代會上向職工代表作專題報告,提交代表審議。凡涉及職工切身利益的重大問題議案,我們都要經(jīng)職工代表無記名投票表決,贊同票過半方能生效。
2.不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會述職制度,始終把取信于民、率先垂范作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要目標。
上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子成員在20xx年率先在職代會上進行工作述職,接受職工代表民主測評,得到集團工會、上海市總工會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。由于上海電信黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,帶動了全公司民主評議各級領(lǐng)導(dǎo)人員工作的開展。上海電信各二級單位普遍開展了領(lǐng)導(dǎo)干部述職。每年工會與人力資源部聯(lián)合組成工作小組組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子人員向職工代表述職,并接受職工群眾的民主測評。我們把企業(yè)對干部的績效考核與群眾對干部的監(jiān)督有機的結(jié)合起來,將職工代表民主測評結(jié)果作為中高層管理人員選拔任用、調(diào)整交流的重要依據(jù)之一。20xx年參加述職中高級管理人員共208人,參加民主測評2056人次。經(jīng)統(tǒng)計,“綜合評價”平均得分90.74分(滿分為95分),其中,“以身作則廉潔自律”、“全局觀念責任意識”、“理論素養(yǎng)政策水平”、“團結(jié)班子協(xié)同支撐”方面的綜合得分率都超過了91%。經(jīng)考核,評為“優(yōu)秀”25人,“優(yōu)良”48人,“黃牌警告”2人。有4名同志被降職,1名同志勸退辭職。
3.不斷規(guī)范職工參政議政制度,始終把培育員工的參與意識和參政能力作為民主管理的重要措施。
我們在職代會召開前都要舉行職工代表知情議政報告會,就公司新的一年財務(wù)全面預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃、市場形勢分析、員工醫(yī)療保險、企業(yè)發(fā)展和中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等重大情況向職工代表通報。20xx年2月,我們還邀請了中國電信集團公司人力資源部楊迪副經(jīng)理來滬作了“中國電信勞動用工管理情況”的介紹,真正讓職工代表在第一時間對中國電信勞動用工情況全面知情、源頭參與。為了提高報告會的質(zhì)量,提高報告人的報告水平,今年我們還組織職工代表對知情議政報告會的報告主題、內(nèi)容、形式、效果等進行了測評,代表們對報告內(nèi)容滿意率均超過98%以上。測評工作的開展,增強了行政報告人的質(zhì)量意識,也增強了職工代表對報告會的滿意率。
4.不斷規(guī)范廠務(wù)公開制度,始終把上級布置的要點作為廠務(wù)公開的重點。
根據(jù)中央關(guān)于廠務(wù)公開文件精神,我們制訂了《上海市電信公司關(guān)于推行廠務(wù)公開、加強民主管理意見》,將廠務(wù)公開的內(nèi)容細化為五大類29條公開內(nèi)容,同時,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際,及時調(diào)整充實公開的內(nèi)容、明確公開范圍、公開頻次和責任人,落實了公開的重點、公開的部門。我們堅持執(zhí)行上級有關(guān)公開的規(guī)定,把員工普遍關(guān)心的“企業(yè)重大改革方案”、“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“集體合同的簽定和履行”、“安全生產(chǎn)和勞動保護措施”、“職工培訓和教育經(jīng)費使用情況”、“民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員”、“業(yè)務(wù)招待費使用情況”、“中、高級管理人員廉潔自律和執(zhí)行黨紀政紀情況”、“中層管理人員、重要崗位人員的選聘、解聘和任用、免職情況”、“領(lǐng)導(dǎo)班子收入情況”等內(nèi)容向職工群眾公開。我們還把廠務(wù)公開工作交流會與公司黨風廉政建設(shè)大會結(jié)合起來一并召開,較好地整合各方力量,形成合力,共同推進。
5.不斷規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度,始終把企業(yè)與員工的全面發(fā)展作為民主管理的重點。
我們堅持以人為本和共同發(fā)展的原則,通過開展平等協(xié)商,對涉及員工發(fā)展、員工教育培訓和員工福利保障等議題展開討論,與行政協(xié)商達成共識,并經(jīng)職代會審議通過后簽訂集體合同。先后推出和實施了員工素質(zhì)提升工程、完善員工醫(yī)療保險工程、健康與幫困工程、安居樂業(yè)工程,確定了人均年培訓時間不少于60課時,并在企業(yè)建立了以崗位薪酬為核心的激勵機制,實行員工職業(yè)生涯設(shè)計,設(shè)立了員工創(chuàng)新獎和貢獻獎。20xx年我們和行政協(xié)商把“公司在完成經(jīng)營收入目標和利潤指標的同時,員工的收入和福利待遇也得到相應(yīng)提高”作為《集體合同》的內(nèi)容,當年公司按照“時間過半完成任務(wù)過半”對績效考核成績良好的員工晉升了一級崗位工資,鼓勵了員工更好地為企業(yè)工作,員工的凝聚力進一步得到增強。最近,我們又與行政進行了平等協(xié)商。20xx年上海電信如果實現(xiàn)時間過半完成任務(wù)過半,又將為員工浮動一級工資。年底如果全面完成集團下達的各項指標,實現(xiàn)上海電信“轉(zhuǎn)型率先,行業(yè)領(lǐng)先”的目標,考核良好的員工都將因此浮動一級工資。