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酒店投資策劃書篇一
需要做好以下幾項工作：經(jīng)營策劃及計劃編制；招聘員工及培訓(xùn)；財務(wù)基礎(chǔ)工作；促銷；工程驗收、交接、試運行；物資采購；申辦各項許可證；開業(yè)典禮等八項工作做的好壞，決定著開業(yè)后經(jīng)營利潤的多寡，因為這些工作牽涉到開業(yè)后各項經(jīng)營工作的質(zhì)量、費用、客源及能否按時開業(yè)的重大課題。
一、制定經(jīng)營計劃、目標(biāo)。
（一）近期市場調(diào)研和預(yù)測。
1、調(diào)研掌握本地區(qū)市場的動態(tài)及發(fā)展趨勢。
2、調(diào)研掌握本地區(qū)酒店類型、規(guī)模、檔次和經(jīng)營特點。
3、調(diào)研掌握本地區(qū)近兩年的客源市場及酒店的經(jīng)營狀況。
4、與競爭對手作對比分析。
（二）編制營業(yè)計劃書。
1、依據(jù)酒店的自然社會環(huán)境和市場定位，確定營業(yè)項目和標(biāo)準(zhǔn)。
2、擬定餐飲的銷售價格基數(shù)和試開業(yè)期間的優(yōu)惠政策。
3、編制試開業(yè)工作的各項計劃書，匯編成試營業(yè)報告。
4、制定各項籌備工作實施倒計時計劃書。
5．提交營業(yè)報告呈業(yè)主批準(zhǔn)。
二、組織人事與管理制度。
(一)確定組織機構(gòu)、人員編制、工資、福利待遇。
(二)制定管理程序和規(guī)章制度。
(三)擬定聘用人員條件、數(shù)量。
(四)考核、招聘人員總數(shù)應(yīng)控制在基本編制的60％以下。
(五)聘任部門管理人員。
(六)培訓(xùn)。
1、酒店員工和管理層培訓(xùn)。
2、基本技能培訓(xùn)、工作程序培訓(xùn)、店規(guī)培訓(xùn)。
3、崗前培訓(xùn)，實際操作訓(xùn)練。
(七)人員定崗。
三，酒店裝修和配套設(shè)施。
1．酒店裝修設(shè)計及實施。
2．酒店電器設(shè)備采購安裝調(diào)試。
3．酒店餐具及廚房設(shè)備采購調(diào)試。
4．酒店酒店家具及布草采購。
四、開業(yè)前財務(wù)工作要點。
(一)接收固定資產(chǎn)、造冊、登記。
(二)制定財務(wù)制度程序。
(三)訓(xùn)練財務(wù)人員理解和執(zhí)行財務(wù)管理制度和程序。
(四)擬定開業(yè)費得預(yù)算書。
1。各種用餐形式，餐飲、酒水、商品的定價。
2、損壞物品的賠償標(biāo)準(zhǔn)。
(六)制定免單、打折的規(guī)定。
(七)與銀行、工商、稅收、郵電等部門建立業(yè)務(wù)關(guān)系。
(八)開業(yè)費用。
業(yè)主向運營者支付開業(yè)費用，后者則制定開業(yè)計劃及預(yù)。
酒店投資策劃書篇二
凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的'一切爭議，合伙人之間共同協(xié)商，如協(xié)商不成，提交法院起訴。
第十三條其他。
經(jīng)協(xié)商一致，合伙人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進行補充;補充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的，以補充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn)：
第十四條生效條款。
本協(xié)議一式貳份，合伙人各執(zhí)壹份，經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。
甲方：
乙方：
簽約時間：____年___月___日。
酒店投資策劃書篇三
法定代表人：_________。
乙方：_________。
法定代表人：_________。
丙方：_________。
法定代表人：_________。
根據(jù)中國證監(jiān)會發(fā)布的《關(guān)于進一步完善股票發(fā)行方式的通知》、《關(guān)于法人配售股票有關(guān)問題的通知》、《法人配售發(fā)行方式指引》等規(guī)章;甲方為申請公募增發(fā)人民幣普通股(a股)并上市。為了甲方公募增發(fā)后公司的發(fā)展前景，及募集資金的使用效益，加強甲乙雙方的協(xié)作。雙方經(jīng)充分協(xié)商，本著自愿、平等、互利的原則達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方義務(wù)。
2.甲方應(yīng)按公告的配售價格向乙方配售股份。
二、乙方義務(wù)。
2.協(xié)助甲方取得相關(guān)港口機械的生產(chǎn)訂單。
三、丙方義務(wù)。
2.鑒于丙方為甲方_________年增發(fā)a股的主承銷商，丙方同意，在甲乙雙方達(dá)成投資配售意向的同時，并不免除丙方的承銷責(zé)任。
3.如乙方由于其他原因未能履行本協(xié)議項下之配售義務(wù)，則其所放棄認(rèn)購或不能履行認(rèn)購的股份應(yīng)由丙方承銷。
四、認(rèn)購股份的限制。
1.甲方確定的戰(zhàn)略投資者不超過兩家;。
2.乙方獲得配售股份后持股時間不少于6個月(具體時間以公告為準(zhǔn))。
3.甲、乙、丙三方承諾本次配售嚴(yán)格遵守中國證券監(jiān)督管理委員會xx年8月21日頒布的《法人配售發(fā)行方式指引》。
五、保密。
乙方、丙方承諾對在履行本協(xié)議過程中所獲得的甲方的商業(yè)秘密保密。
六、爭議解決。
有關(guān)本協(xié)議及其履行的一切爭議均應(yīng)通過友好協(xié)商解決。
七、文本及生效。
本協(xié)議未盡事宜，由上述各方訂立補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力。本協(xié)議在協(xié)議各方授權(quán)代表簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式_________份，協(xié)議各方各執(zhí)_________份。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
簽訂地點：_________簽訂地點：_________。
丙方(蓋章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
簽訂地點：_________。
酒店投資策劃書篇四
策劃人：
20xx年5月9日餐館。
目錄。
一發(fā)展前景。
二店面介紹。
三發(fā)展戰(zhàn)略。
四經(jīng)營理念。
五運營模式與收支分析。
一發(fā)展前景。
1.目前餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭，而且一般中檔餐飲和海。
鮮餐飲的發(fā)展要好一點，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，本餐館以海鮮為主，海鮮餐飲以小的投資，換回大的效益，再以回籠的資金發(fā)展壯大。
2.本海鮮店周圍人流量很大，但周邊餐館提供飲食單調(diào)，家庭作坊式的餐館無法避免衛(wèi)生與服務(wù)問題，這些餐館過分的追求快捷簡單的餐飲模式，從而丟失了餐飲一條街的標(biāo)志。
3.目前在北侖餐飲市場還無機器人以及廚房可視，本店可以成為北侖的標(biāo)桿。
二店面介紹。
本店位于北侖蒿山路餐飲一條街，占地約400平方米，店內(nèi)設(shè)有大廳接待（飯桌，點菜臺）和前臺管理，主要提供午餐、晚餐以及特色和休閑餐飲等。正餐提供豐富多樣的飲食，更重要的是價格合理，顧客滿意，讓顧客換著吃，享受飲食的快樂。裝修方面更是別具一格，餐桌告別傳統(tǒng)樣式，費用不高，卻不失美觀，同時室內(nèi)墻壁的顏色搭配以暖色調(diào)為主，令顧客們感受不一樣的飲食環(huán)境氛圍。
餐廳管理流程為：
拿號牌送到后廚。
三發(fā)展戰(zhàn)略。
費目標(biāo)，而傳單與朋友信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度。
2.有許多人習(xí)慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠(yuǎn)點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與公司或家有太大的距離。餐館在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
3、在經(jīng)營過程中，不定期推出營銷活動，以吸引更多顧客，另外也推出回饋老顧客的食物優(yōu)惠政策等等。
四經(jīng)營理念。
“以發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維來經(jīng)營餐館，用管理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來管理餐館！”“特色創(chuàng)新+特色經(jīng)營+溫馨服務(wù)；以“求新，求變，求奇，求特”為主旨，做到人無我有，人有我新”
目標(biāo)：成為一家風(fēng)格鮮明的特色海鮮店，實現(xiàn)盈利。
1）突出餐館特色，機器人送菜，廚房可視化。
2）強化客戶服務(wù)。
3）采用先進的運營方式。
4）重視衛(wèi)生管理。
從管理學(xué)分析：pdca循環(huán)分析法分析：計劃-執(zhí)行-檢查-處理（plan-do-study-act）。
我們根據(jù)pdca循環(huán)分析法對餐館的經(jīng)營首先做出長期的計劃，然。
后嚴(yán)格按照計劃去執(zhí)行，每經(jīng)過一段時間就對餐館的經(jīng)營狀況進行反饋總結(jié)從而處理其中出現(xiàn)的問題，并做出下一步的計劃。
大環(huán)帶小環(huán)。如果把整個餐館的工作作為一個大的戴明循環(huán)，那么各個服務(wù)環(huán)節(jié)還有各自小的戴明循環(huán)，就像一個行星輪系一樣，大環(huán)帶動小環(huán)，一級帶一級，有機地構(gòu)成一個運轉(zhuǎn)的體系。
五運營模式與收支分析。
運營模式。
1.食材的采購和存放管理。
食材的安排由固定的采購員進行統(tǒng)一采購。店長要不定期的去考查市場食材的價格。對于供應(yīng)各種食材資料的且可以穩(wěn)定的供應(yīng)的攤點，可以采取長期固定合作的方式穩(wěn)定下來（可以協(xié)商送貨事宜）。廚師應(yīng)當(dāng)每天清點食材量是否足夠使用并要杜絕浪費現(xiàn)象。廚師應(yīng)將各類食材有序的存放，對于易變質(zhì)的食材要特殊存放。
2.后堂的管理。
對于較為復(fù)雜的后堂，可以采取飯館行業(yè)共通的承包模式。以在40000元/月的價格承包給廚師（其中的小廚是廚師自己招的，大廚通常以招收學(xué)徒的方式吸引小廚，招收人數(shù)大廚自己定，因為具體工資是廚師自己從承包價格里劃分）。
對于后堂的衛(wèi)生等狀況要嚴(yán)厲監(jiān)督。要督促廚師對手藝不段進行改進和更新。
3.服務(wù)員的雇傭。
可以以女性無業(yè)者為服務(wù)員。首先女性服務(wù)員心細(xì)，服務(wù)要比男。
酒店投資策劃書篇五
甲方（需款方）：
乙方（投款方）：
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商在誠實守信平等互利基礎(chǔ)上，乙方對甲方東葛路酒店項目（下稱“項目”）提供項目資金,用投資合作固定回報方式達(dá)成一致意見，特訂立以下合作協(xié)議：
本協(xié)議項目項下資金投資額為：大寫:陸拾萬元人民幣（小寫：600000元）。
投資合作固定回報期限為:叁年，自本協(xié)議生效，款到達(dá)甲方新設(shè)帳戶之日起算，至雙方約定的最后一個還款日為止。到期后,如甲乙雙方無異議可以延續(xù)本合同直至酒店物業(yè)到期，雙方需在本合同上簽字確認(rèn)。
本協(xié)議項目下資金款項用途如下：
一、用于甲方酒店經(jīng)營的固定資產(chǎn)采購。
二、用于甲方酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)。
人民幣接款帳號：
開戶名稱：
開戶行：
自開業(yè)之日起（約__年11月15日開業(yè)），每月25日前結(jié)算上月收益，按該項目純利潤的40%進行結(jié)算收益，開業(yè)一個月后開始收益不足貳萬肆千元的將按貳萬肆千元保底結(jié)算，超出則按40%股份實際金額結(jié)算。
（一）甲乙雙方違反下列事項之一即構(gòu)成違約：
1、甲方逾期未支付保底收益超過30天的。
2、甲方未按協(xié)議規(guī)定的用途使用本項目資金。
3、乙方未經(jīng)甲方書面同意私自干涉正常營業(yè)的行為，私自向第三方透露本協(xié)議任何內(nèi)容的。
（二）產(chǎn)生上述違約事件而導(dǎo)致不能按時還本付息時，守約方有權(quán)分別或同時采取下列措施：
1、如甲方未按約定期限還本付息，且又未就延長期限事宜與乙方達(dá)成新的協(xié)議，乙方有權(quán)要求甲方支付乙方出資5%的違約金。
2、如甲方未按期足額還本付息時，乙方有權(quán)就到期未支付總額,參照國內(nèi)銀行同期貸款協(xié)議條款按同期利息計加收復(fù)息的雙倍金額。
3、如乙方以任何理由干涉項目正常運營或私自透露本協(xié)議涉及秘密造成甲方損失的，甲方有權(quán)單方面解除合同，暫停支付收益。
本協(xié)議經(jīng)雙方書面友好協(xié)商同意后可以修改、補充。本協(xié)議任何修改和補充條約構(gòu)成本協(xié)議不可分割的一部分。協(xié)議以外的任何附加條款的增減均不影響其本條款的執(zhí)行效率。本協(xié)議達(dá)到以下條件可以解除。
一、甲方連續(xù)陸個月沒能達(dá)到預(yù)期收益的，雙方可協(xié)商解除。
二、協(xié)議到期前一個月雙方均無意續(xù)簽協(xié)議的。
本協(xié)議書的所有方面均應(yīng)適用中華人民共和國法律進行解釋并受其約束。因本協(xié)議書所引起的或與本協(xié)議書有關(guān)的任何糾紛或爭議，雙方一致同意由合同簽署地人民法院起訴。
本協(xié)議自簽訂之日起生效。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方（簽章）：
簽署日期：____年____月____日
乙方（簽章）：
簽署日期：____年____月____日____
酒店投資策劃書篇六
甲方：
乙方：
丙方：
丁方：
以上各方共同投資人（以下簡稱“共同投資人”），經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國合同法的法律、法規(guī)的規(guī)定方本著互惠互利的原則，就（）方合作投資項目事宜達(dá)成如下協(xié)議，以共同遵守。
一、經(jīng)（）方同意，以（）方注冊成立的（）。共投資人民幣：元。各方出資分別如下：甲方出資人民幣：元占出資額的%。乙方出資人民幣：。丙方出資人民幣：。丁方出資人民幣：元占出資額的%。
二、共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤，分擔(dān)共同投資的虧損。
三、共同投資人各自以其出資額為限對共同投資承擔(dān)責(zé)任。
四、共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財產(chǎn)，由共同投資人按其出資比例共有。
五、共同投資公司的股份轉(zhuǎn)讓后，各共同投資人有權(quán)按其出資比例取得財產(chǎn)。
六、共同投資人委托（）方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù)。
七、其他投資人有權(quán)檢查日常事務(wù)的執(zhí)行情況，（）方有義務(wù)向其他投資人報告共同投資的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。
八、（）方執(zhí)行共同投資事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體共同投資人，所產(chǎn)生的虧損由共同投資人承擔(dān)。
九、（）方在執(zhí)行事務(wù)時如因其過失或不遵守本協(xié)議而造成其它共同投資人的損失時，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
十、共同投資人可以對（）方執(zhí)行共同投資事務(wù)提出異議，提出異議時，應(yīng)暫停該項事務(wù)的執(zhí)行，如果發(fā)生爭議，由全體共同投資人共同決定。
十一、本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后，另行簽訂補充協(xié)議。
十二、本協(xié)議一式協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字后生效。各方共同遵守。
甲方：
乙方：
丙方：
丁方：
酒店投資策劃書篇七
甲方：
乙方：
為盡快建成泰州市文化中心項目，提升城市形象，甲方受市政府委托與乙雙方就泰州市文化中心酒店與公寓樓項目招商投資達(dá)成以下協(xié)議：
一、酒店和公寓樓項目用地范圍。
項目位于泰州市新區(qū)文化中心建設(shè)用地的西北部，即永興路以南、海陵南路以東、328國道以北、鼓樓南路以西，屬泰州市文化中心建設(shè)組團一期工程。
經(jīng)雙方溝通，初步確定酒店與公寓樓的建設(shè)用地約畝（根據(jù)規(guī)劃局用地紅線確定），酒店建筑面積約4.0萬平方米，公寓建筑面積約4.2萬平方米。甲方負(fù)責(zé)辦理規(guī)劃用地紅線、協(xié)助乙方辦理用地手續(xù)和規(guī)劃建筑方案的審批。公寓由乙方分割銷售。
二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
甲方要求酒店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為五星級，乙方表示接受并負(fù)責(zé)招商成功。乙方根據(jù)招商五星級酒店經(jīng)營管理單位意見可以對現(xiàn)有建筑設(shè)計進行適當(dāng)修改和調(diào)整，公寓的建筑標(biāo)準(zhǔn)外立面風(fēng)格與酒店、會議中心相協(xié)調(diào)，建筑高度控制在100米以下。
三、建設(shè)要求。
根據(jù)與五星級酒店相連的會議中心的建設(shè)進度及使用要求，在甲、乙雙方協(xié)議簽訂后兩個月內(nèi)，五星級酒店及公寓乙方必須進場施工并在兩年內(nèi)建成投入使用。
用地紅線以內(nèi)的市政道路、地下管道、供水、供電、供氣、弱電系統(tǒng)、環(huán)境等由乙方承擔(dān)。用地紅線以外的市政道路、地下管道、供水、供電、供氣、弱電系統(tǒng)、環(huán)境等由甲方承擔(dān)，并與乙方完成時間同步，甲方負(fù)責(zé)的.范圍如影響乙方經(jīng)營和交付，則甲方須承擔(dān)乙方的直接和間接損失。
四、五星級酒店的管理。
乙方建設(shè)該項目的標(biāo)準(zhǔn)為掛牌五星酒店，須交由國際知名酒店管理，公司進行專業(yè)管理，如喜來登，凱賓斯基，希爾頓，香格里拉，索菲特等專業(yè)管理隊伍。
五、建設(shè)手續(xù)辦理。
在項目報規(guī)劃部門審核通過后，酒店及公寓樓用地約畝，用地手續(xù)由甲方協(xié)助辦理至乙方指定主體名下。鑒于甲方已建有地下室和人防工程，乙方所承擔(dān)的公寓樓不再修建地下人防工程。
六、考慮該項目建設(shè)的特殊性和市場培育周期長的因素，甲方負(fù)責(zé)與市政府就政府接待安排、規(guī)費和政府行政事業(yè)收費等方面給予優(yōu)先和減免。
本協(xié)議未盡事宜，雙方另行商訂。本協(xié)議一式四份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方：（蓋章）。
乙方：（蓋章）。
日期：
酒店投資策劃書篇八
因此，公共關(guān)系協(xié)會作為華農(nóng)學(xué)生聲望最高的協(xié)會組織又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢？！于是我協(xié)會精心策劃了這次公寓狂歡夜聯(lián)歡party！本次活動的策劃不但在上年成功舉辦圣誕party的經(jīng)驗總結(jié)之上，而且通過了整個公關(guān)協(xié)會籌備委員會的分析討論，極具權(quán)威性。況且本次活動是華農(nóng)公關(guān)協(xié)會最具特色的招牌活動，也是本學(xué)年的重頭戲，因此得到校團委、社團聯(lián)合會等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟協(xié)會、學(xué)生組織、外校團體、特邀嘉賓??的鼎立相助和參與。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已；讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。華農(nóng)公關(guān)協(xié)會也會為此而奮斗到底！
1.同電視、報刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。
2．學(xué)校消費地域集中，針對性強，產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動。若是商家能在party這種刺激狂野的活動中進行宣傳，效果可想而知。
3.因為年年都有新生，如條件允許的話,商家還可以同我們公共關(guān)系協(xié)會建立一個長期友好合作關(guān)系，如每年共同策劃一次圣誕party,將會使商家在公寓內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至到石牌各個高校，極具有長遠(yuǎn)意義!
4.便捷的活動申請：商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動，一定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和我們公關(guān)協(xié)會合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們協(xié)會各部門的大力協(xié)作配合。
5.高效廉價的宣傳：以往的校內(nèi)活動中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗，在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng)，可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
6．本次活動將有過兩萬人了解，并至少超500人能進場參與（因場地所限人不可進太多），并會在五山高校區(qū)廣為流傳。
7．假如這類活動能再度成功舉辦，我們?nèi)A農(nóng)公關(guān)協(xié)會將會在下年的圣誕節(jié)推動廣州所有高校共同策劃一個更大型的圣誕聯(lián)歡party，其盛況也必定空前。本次活動作為關(guān)鍵的一炮，意義深遠(yuǎn)，商機無限！
1．活動目的：
2．組織機構(gòu)：
主辦單位：
承辦單位：
協(xié)辦單位：
贊助單位：
3．活動時間：
4．活動地點：
5．現(xiàn)場布置：
6．活動內(nèi)容：
酒店投資策劃書篇九
本項目名稱擬為：金屬螺旋管生產(chǎn)項目。該項目由宣苓向投資建設(shè)，計劃用地面積約400畝，總投資5億元，固定資產(chǎn)投資達(dá)到3億元以上，建設(shè)期為10個月。分二期建設(shè)，其中一期投資3億元，固定資產(chǎn)投資0萬元，投產(chǎn)后年產(chǎn)螺旋鋼管10萬噸、浸塑鋼管5萬噸、聚氨酯保溫管、pe保溫外套管、hdpe塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。
年實現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元，稅收xxxx萬元。二期項目全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)xxxx、xxxx，屆時年可實現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元，稅收總額達(dá)到xxxx萬元以上。
（二）籌建單位概況。
大唐管業(yè)有限公司，成立于20xx年，20xx年產(chǎn)值xx，稅收xx，
（三）擬建地點。
山東鄒城工業(yè)園區(qū)（太平鎮(zhèn)）。
（四）建設(shè)年限。
建設(shè)年限3年，分3期完成全部建設(shè)規(guī)劃。
（五）概算投資。
總投資5億，第一期投資3億元，第二期投資2億元。
（一）建設(shè)的必要性分析。
1、產(chǎn)品種類及用途。
該項目主要產(chǎn)品有：螺旋管、浸（涂）塑管、聚氨酯保溫管、hdpe塑鋼纏繞管、pe保溫外套管、塑木建材板。
（1）螺旋管。
螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管，是將低碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度（叫成型角）卷成管坯，然后將管縫焊接起來制成，它可以用較窄的帶鋼生產(chǎn)大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線，其規(guī)格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗、焊縫的抗拉強度和冷彎性能符合規(guī)定。
（2）浸（涂）塑管。
本產(chǎn)品是國內(nèi)新發(fā)展的一種新型管道材料，采用內(nèi)外均有浸（涂）塑保護層，中間為增強焊接鋼管或無縫承壓鋼管的復(fù)合結(jié)構(gòu)，克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強度低、易變形的缺陷，整合了鋼管和塑料產(chǎn)品的共同優(yōu)點，屬于國家推廣使用的環(huán)保產(chǎn)品。
浸（涂）塑復(fù)合鋼管是在鋼管內(nèi)壁融溶一層厚度為0。5～1。0mm的聚乙烯（pe）樹脂、乙烯－丙烯酸共聚物（eaa）、環(huán)氧（ep）粉末、無毒聚丙烯（pp）或無毒聚氯乙烯（pvc）等有機物而構(gòu)成的鋼塑復(fù)合型管材，它不但具有鋼管的高強度、易連接、耐水流沖擊等優(yōu)點，還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結(jié)垢及塑料管強度不高、消防性能差等缺點，設(shè)計壽命可達(dá)50年。主要缺點是安裝時不得進行彎曲，熱加工和電焊切割等作業(yè)時，切割面應(yīng)用生產(chǎn)廠家配有的無毒常溫固化膠涂刷。
熱浸塑鋼質(zhì)線纜保護管道產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)鋼材，機械強度高，承壓能力強，電氣絕緣性能優(yōu)秀，內(nèi)外表面硬度高且光滑，摩擦系數(shù)小，阻燃性好，吸水率低（小于0。003%），使用溫度范圍大（—40℃—120℃）等優(yōu)點。集優(yōu)質(zhì)鋼管和納米涂層性能優(yōu)點與一身，被廣泛應(yīng)用于全國各地地區(qū)的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設(shè)中。
（3）聚氨酯保溫管。
聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質(zhì)的，又稱“管中管”其有“兩步法”構(gòu)成，是由高密度聚乙烯外保護層、聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成。保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫，充分添滿鋼管與套管之間的間隙，并具有一定的粘接強度，使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個牢固的整體。聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃，適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程。
是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料，具有細(xì)微的獨立閉孔結(jié)構(gòu)，具有密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點。
產(chǎn)品特點：
1、使用壽命可達(dá)30—50年，正確的安裝和使用可使管網(wǎng)維修費用極低。
2、聚乙烯外護管采用高密度聚乙烯材料制成，它能保證管材在運輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞。
3、保溫性能好，保溫效果比其它保溫管提高4至9倍，熱損失僅為傳統(tǒng)管材的25%，長期運行可節(jié)約大量能源，顯著降低能源成本，保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫，具有良好的機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐溫120℃，通過改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護管之間的間隙，并具有一定粘度，使鋼管、外護管及保溫層三者形成一個牢固的整體。該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于城市集中供熱和制冷工程，節(jié)能效果顯著，施工安裝方便，具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
4、具有很強的防水和耐腐蝕能力，不需敷設(shè)管溝，可直接埋入地下或水中，施工簡便迅速，綜合造價低，占地少。
5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性，可直接埋入凍土層。
（4）hdpe塑鋼纏繞管。
塑鋼纏繞管由塑鋼復(fù)合的異型帶材經(jīng)螺旋繞焊接并在邊緣處搭接（搭接面上擠出焊接）制成。成型的管材呈螺旋直肋結(jié)構(gòu)，聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強。肋片時由普通碳帶外包覆聚乙烯構(gòu)成，通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構(gòu)成封閉的流體管道，加強鋼帶構(gòu)成了管材的環(huán)剛度。加強鋼帶的厚度與寬度根據(jù)管材直徑、環(huán)剛度要求不同而分別設(shè)計確定。
（5）pe保溫外套管。
高密度聚乙烯外套管是以高密度聚乙烯（hdpe）為原料采用先進設(shè)備及工藝進行生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量符合cj/t114—20xx標(biāo)準(zhǔn)。
聚乙烯外套管具有機械強度高、耐沖擊、耐環(huán)境應(yīng)力開裂、耐腐蝕、耐低溫、施工簡便、密封無滲漏等特點，使用壽命30—50年。
酒店投資策劃書篇十
項目名稱：金屬螺旋管項目籌建單位：大唐管業(yè)有限公司項目負(fù)責(zé)人：
日期：宣苓相20xx年3月18日
一、基本資料。
(一）項目名稱。
本項目名稱擬為：金屬螺旋管生產(chǎn)項目。該項目由宣苓向投資建設(shè)，計劃用地面積約400畝，總投資5億元，固定資產(chǎn)投資達(dá)到3億元以上，建設(shè)期為10個月。分二期建設(shè)，其中一期投資3億元，固定資產(chǎn)投資20000萬元，投產(chǎn)后年產(chǎn)螺旋鋼管10萬噸、浸塑鋼管5萬噸、聚氨酯保溫管、pe保溫外套管、hdpe塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。
年實現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元，稅收xxxx萬元。二期項目全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)xxxx、xxxx，屆時年可實現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元，稅收總額達(dá)到xxxx萬元以上。
（二）籌建單位概況。
大唐管業(yè)有限公司，成立于20xx年，20xx年產(chǎn)值xx，稅收xx，
（三）擬建地點。
山東鄒城工業(yè)園區(qū)（太平鎮(zhèn)）。
（四）建設(shè)年限。
建設(shè)年限3年，分3期完成全部建設(shè)規(guī)劃。
（五）概算投資。
總投資5億，第一期投資3億元，第二期投資2億元。
二、項目建設(shè)的必要性和條件。
（一）建設(shè)的必要性分析。
1、產(chǎn)品種類及用途。
該項目主要產(chǎn)品有：螺旋管、浸（涂）塑管、聚氨酯保溫管、hdpe塑鋼纏繞管、pe保溫外套管、塑木建材板。
（1）螺旋管。
螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管，是將低碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯，然后將管縫焊接起來制成，它可以用較窄的帶鋼生產(chǎn)大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線，其規(guī)格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗、焊縫的抗拉強度和冷彎性能符合規(guī)定。
（2）浸（涂）塑管。
本產(chǎn)品是國內(nèi)新發(fā)展的一種新型管道材料，采用內(nèi)外均有浸（涂）塑保護層，中間為增強焊接鋼管或無縫承壓鋼管的復(fù)合結(jié)構(gòu)，克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強度低、易變形的缺陷，整合了鋼管和塑料產(chǎn)品的共同優(yōu)點，屬于國家推廣使用的環(huán)保產(chǎn)品。
浸（涂）塑復(fù)合鋼管是在鋼管內(nèi)壁融溶一層厚度為0.5～1.0mm的聚乙烯（pe）樹脂、乙烯－丙烯酸共聚物（eaa）、環(huán)氧（ep）粉末、無毒聚丙烯（pp）或無毒聚氯乙烯（pvc）等有機物而構(gòu)成的鋼塑復(fù)合型管材，它不但具有鋼管的高強度、易連接、耐水流沖擊等優(yōu)點，還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結(jié)垢及塑料管強度不高、消防性能差等缺點，設(shè)計壽命可達(dá)50年。主要缺點是安裝時不得進行彎曲，熱加工和電焊切割等作業(yè)時，切割面應(yīng)用生產(chǎn)廠家配有的無毒常溫固化膠涂刷。
熱浸塑鋼質(zhì)線纜保護管道產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)鋼材，機械強度高，承壓能力強，電氣絕緣性能優(yōu)秀，內(nèi)外表面硬度高且光滑，摩擦系數(shù)小，阻燃性好，吸水率低（小于0.003%），使用溫度范圍大（-40℃-120℃）等優(yōu)點。集優(yōu)質(zhì)鋼管和納米涂層性能優(yōu)點與一身，被廣泛應(yīng)用于全國各地地區(qū)的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設(shè)中。
（3）聚氨酯保溫管。
聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質(zhì)的，又稱“管中管”其有“兩步法”構(gòu)成，是由高密度聚乙烯外保護層、聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成。保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫，充分添滿鋼管與套管之間的間隙，并具有一定的粘接強度，使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個牢固的整體。聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的'機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃，適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程。
是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料，具有細(xì)微的獨立閉孔結(jié)構(gòu)，具有密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點。
產(chǎn)品特點：
2、聚乙烯外護管采用高密度聚乙烯材料制成，它能保證管材在運輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞。
3、保溫性能好，保溫效果比其它保溫管提高4至9倍，熱損失僅為傳統(tǒng)管材的25%，長期運行可節(jié)約大量能源，顯著降低能源成本，保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫，具有良好的機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐溫120℃,通過改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護管之間的間隙，并具有一定粘度，使鋼管、外護管及保溫層三者形成一個牢固的整體。該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于城市集中供熱和制冷工程，節(jié)能效果顯著，施工安裝方便，具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
4、具有很強的防水和耐腐蝕能力，不需敷設(shè)管溝，可直接埋入地下或水中，施工簡便迅速，綜合造價低，占地少。
5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性，可直接埋入凍土層。
（4）hdpe塑鋼纏繞管。
塑鋼纏繞管由塑鋼復(fù)合的異型帶材經(jīng)螺旋繞焊接并在邊緣處搭接（搭接面上擠出焊接）制成。成型的管材呈螺旋直肋結(jié)構(gòu)，聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強。肋片時由普通碳帶外包覆聚乙烯構(gòu)成，通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構(gòu)成封閉的流體管道，加強鋼帶構(gòu)成了管材的環(huán)剛度。加強鋼帶的厚度與寬度根據(jù)管材直徑、環(huán)剛度要求不同而分別設(shè)計確定。
（5）pe保溫外套管。
聚乙烯（hdpe）外套管主要性能指標(biāo)如下：
酒店投資策劃書篇十一
黃金是人類較早發(fā)現(xiàn)和利用的金屬。由于它稀少、特殊和珍貴，自古以來被視為五金之首，有“金屬之王”的稱號，享有其它金屬無法比擬的盛譽，其顯赫的地位幾乎永恒。正因為黃金具有這一“貴族”的地位，一段時間曾是財富和華貴的象征，用它作金融儲備、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領(lǐng)域中的應(yīng)用仍然占主要地位。
二建議投資金額
投資資金15萬（或者30萬），從資金管理出發(fā)，可以按“三三原則”進行資金管理，每次看好時機和買賣方向，果斷利用三分之一的資金出手，如果方向正確，讓利潤充分增長，在區(qū)間波動的行情，目標(biāo)是5美元以上的利潤空間，5手的目標(biāo)利潤是20000元人民幣左右并及時獲利了結(jié)，如果是單邊行情，則可以在再乘勝出擊，再買賣5手，目標(biāo)是10美元的利潤空間即40000元并及時了結(jié)，如果方向錯誤，通常入市浮動虧損到1美元4000元是我們就要認(rèn)輸出局，我們能承擔(dān)的最大虧損為3美元，當(dāng)然，這已經(jīng)是最壞的情況，當(dāng)然，如果行情突轉(zhuǎn)，我們可以反向買賣十手，去獲利。
三交易規(guī)則
四走勢回顧
從2002年開始，全球經(jīng)濟開始進入新一輪增長周期，原材料、能源、商品、股票、房地產(chǎn)價格全線上漲。以中國、印度為代表的發(fā)展中國家和俄羅斯、日本、歐美等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟進入新一輪高速發(fā)展期。在需求的拉動下，油價和基礎(chǔ)金屬價格紛紛創(chuàng)出歷史新高。國際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟發(fā)展報告顯示，2005年全球經(jīng)濟增長為2.9%，2006年預(yù)計將達(dá)到3.1%左右。在這種全球經(jīng)濟高速增長的市場預(yù)期下，市場對商品的需求會進一步增加，進而造成商品價格進一步走高。這也是2006年黃金牛市表現(xiàn)如此耀眼的基礎(chǔ)。黃金價格06年年初升，5月12日創(chuàng)下每盎司730美元，然后下跌盤整，金價11月再次開始上漲，在07年開始的交易日時徘徊在每盎司630美元之間到2008年1月數(shù)次確認(rèn)了880美元度站穩(wěn)此位向上運行。
五走勢展望
對未來一段時間走勢作一客觀性分析?？傮w來看，2005年以來金價走勢分為兩大區(qū)間：由年初至5月中旬為大型趨勢上漲的第一階段，金價由500美元大幅上揚到730美元，走勢酣暢淋漓，200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來的贏利，從2006年5月中旬年底，則進入大型三角形振蕩的寬幅整理階段，短期趨勢多空轉(zhuǎn)換迅速，技術(shù)性特點明顯，可以采用高拋低吸的策略。
技術(shù)面看，黃金上漲過程中三角形整理形態(tài)屢見不鮮，形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅，因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態(tài)時間跨度長，振蕩幅度巨大，預(yù)示形態(tài)完成后的行情也將更為樂觀。預(yù)期近期在運行的e浪波段下跌將延續(xù)至08年2月，目標(biāo)位于880至1000一線，將為長線買入的絕佳時機。
基本面方面，美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律，由此引發(fā)的各國央行調(diào)整美元黃金儲備比例的行為成為金價上漲的主要動力，而國際政治局勢中時有發(fā)生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動因素。可以預(yù)見，2008年國際基本面情況仍不會發(fā)生重大變化，全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象，有理由相信，經(jīng)過長時間整理的金價仍有創(chuàng)輝煌之時。
六投資原則
不怕錯、最怕拖，摘西瓜、不貪芝麻，分兵漸進、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想
七 入市策略
1.抓住趨勢
市場的走勢大致可分為兩種：單邊行情和調(diào)整盤。我們首先要判斷市場的走勢，然后依據(jù)走勢去交易。逆勢而為是一種危險而且魯莽的行為。
在上升行情下可采用的策略有：買進黃金
在下跌行情下可采用的策略有：賣出黃金
在橫盤箱體里，可以采用低價買進-高價賣出的機械式交易
2. 止損是生命
大部分投資者看到出現(xiàn)了虧損后，不是立即去下達(dá)止損命令，而是抱著一種僥幸的心理 “再稍微等一下就會反彈”，左等右等，反彈沒來而虧損卻越來越大了，最后由于心理的恐懼感不得不平倉離場，這時市場卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對了，資金也快輸光了。制定了止損的原則后，就要無條件去執(zhí)行。手握倉單去賭一次僥幸的.反轉(zhuǎn)，永遠(yuǎn)也不如手握現(xiàn)金等充分確認(rèn)了行情再進場的人明智。要記住黃金現(xiàn)貨市場里永遠(yuǎn)不缺少機會！
3.能賺的盡量多賺，不該虧的盡量少虧
市場按照預(yù)測的方向變化時，交易已經(jīng)成功地開始了，沒有必要為一點點小利益而著急。這時，我們需要考慮的是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴大戰(zhàn)果，或是在虧損的頭寸上減少損失。因為市場的變動常常超出我們制定的目標(biāo)范圍。沒有必要費勁地去預(yù)測高點和低點，等充分確認(rèn)行情后再交易也不遲。
4.輕易不出手，出手定要贏，沒有自信那么就先撤出來
不要輕率地去交易，無條件整理掉息已沒有自信的頭寸。輕易不出手，出手定要贏。沒有十成的把握，那就繼續(xù)觀望吧。煩了的話就去運動運動，或干脆休息一陣子。不怕機會不來，就怕你把握不住機會！
5.制定好策略后再入市，順市而為
一定要記住“順勢而為”，市場永遠(yuǎn)是對的，不要見風(fēng)駛舵，盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場后，敗下陣來的也不在少數(shù)。市場如果與自己的判斷出現(xiàn)背離，應(yīng)該馬上分析自己的過失，及時修改策略，迅速地適應(yīng)市場的變化。市場不受任何人的擺布，它總是按照自己的意愿變化。
八.盈虧比較
列出計算公式，看對賺多少?？村e虧多少，加以比較。在何
種情況下追加保證金，加多少也要列明白。
假如方向錯誤則：
你的風(fēng)險是7000/245000=2.8%
酒店投資策劃書篇十二
甲方(以下簡稱甲方)
營業(yè)執(zhí)照注冊號
地址
聯(lián)系人
乙方：(以下簡稱乙方)
營業(yè)執(zhí)照注冊號
地址
聯(lián)系人
丙方：(以下簡稱乙方)
營業(yè)執(zhí)照注冊號
地址
聯(lián)系人
1、甲方致力于旅游地產(chǎn)開發(fā)并具有雄厚實力，乙方致力于旅游度假酒店的運營管理，并正在構(gòu)建和完善瑞納國際度假俱樂部(簡稱：src)。
2、甲乙雙方本著自愿、互惠互利的原則，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢展開合作。
3、本協(xié)議的簽訂和履行將基于丙方與乙方在甲方項目地合作成立的“酒店管理公司”(簡稱：新公司)與甲方(簡稱：本項目)所涉房產(chǎn)業(yè)主簽訂并履行《酒店委托管理協(xié)議》的基礎(chǔ)與前提。
1、甲方負(fù)責(zé)項目房屋的建設(shè)、裝修直至交付。
2、丙方負(fù)責(zé)與甲方在本項目合作前期的協(xié)調(diào)。
3、乙方和丙方合作的新公司負(fù)責(zé)甲方房屋交付后的酒店經(jīng)營管理。
1、乙方前期介入。
(1)派駐工程師在現(xiàn)場監(jiān)理。
(2)參與裝修方案設(shè)計規(guī)劃。
(3)在節(jié)能減耗方面給予指導(dǎo)性意見。
(4)幫助酒店開業(yè)。
2、引進國際酒店品牌。
3、負(fù)責(zé)運營管理。
4、包裝會籍銷售。
1、甲方承諾其為項目的合法開發(fā)商，已經(jīng)依法取得該項目土地(土地證編號為第號，土地使用年限年，物業(yè)類型)，項目總建筑面積為平方米，目前已經(jīng)建設(shè)至平方米，且已取得銷(預(yù))售許可證編號。
2、乙方承諾幫助引進國際著名酒店管理品牌及負(fù)責(zé)酒店的運營管理。
3、甲方承諾將對本項目房屋的合法建設(shè)、按期交付、房屋證以及房屋質(zhì)量、保修維修等承擔(dān)開發(fā)商應(yīng)承擔(dān)的法定責(zé)任。
4、乙方承諾將以自身從事度假酒店管理的經(jīng)驗，為甲方提供優(yōu)質(zhì)的酒店管理服務(wù)，具體的服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)將按照管理公司與業(yè)主簽訂的《酒店委托管理協(xié)議》嚴(yán)格履行。
1、甲方同意將本酒店以“酒店”命名。
2、乙方在項目地合作成立的新公司(具體名稱及注冊信息以工商局批準(zhǔn)后為準(zhǔn))負(fù)責(zé)本項目的物業(yè)管理，并確保酒店的經(jīng)營管理水平達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)。
3、甲方應(yīng)按照甲乙雙方簽字確認(rèn)的方案標(biāo)準(zhǔn)對銷售客房進行裝修(裝修標(biāo)準(zhǔn)詳見附件)。
4、甲方的裝修最晚應(yīng)在之前完成并交付使用。
1、甲方承諾于合作房屋交付前3個月以書面方式通知乙方，乙方可進場進行開業(yè)的相關(guān)籌備工作。
2、甲方負(fù)責(zé)配合乙方辦理經(jīng)營酒店所需的相關(guān)資質(zhì)、證照、文件等，如相關(guān)證照需過戶更名的，雙方配合辦理變更。
3、酒店管理公司正式進場后，甲方前期的一切盈虧與乙方無關(guān)，甲方不得干涉乙方的經(jīng)營決策。
1、甲乙雙方簽訂本協(xié)議后應(yīng)嚴(yán)格按協(xié)議條款執(zhí)行。若因一方違約導(dǎo)致本協(xié)議不能履行，違約方須依法承擔(dān)違約責(zé)任并賠償守約方由此造成的一切經(jīng)濟損失。
2、若甲方無正當(dāng)理由導(dǎo)致酒店不能經(jīng)營的，甲方承擔(dān)乙方為履行本協(xié)議所支出的一切投資費用、財務(wù)費用、人工費用等損失。
3、若乙方無正當(dāng)理由退出經(jīng)營管理的，乙方負(fù)責(zé)退還已經(jīng)收取的托管費。
4、甲乙雙方自簽訂本協(xié)議之日起，甲方與其他管理公司簽署的酒店委托管理合同自動終止。
5.本協(xié)議在履行過程中發(fā)生任何糾紛，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意向項目所在地人民法院起訴。
1、甲乙雙方合作期限自本協(xié)議簽訂之日起至本協(xié)議第二條約定的甲方項目的可銷售物業(yè)全部銷售完畢為止。管理公司管理酒店按照與業(yè)主簽訂的酒店托管協(xié)議執(zhí)行。
2、本協(xié)議未盡事宜，雙方本著互惠互利、友好協(xié)商的原則另行約定，并以簽訂書面補充協(xié)議方式進行。
3、本協(xié)議壹式三份，簽字蓋章后成立生效，甲乙雙方和河南瑞納酒店管理公司各執(zhí)壹份。
4、本協(xié)議雙方簽字確認(rèn)的合同附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
丙方：
甲方代表：
乙方代表：
乙方代表：
簽署時間：
酒店投資策劃書篇十三
有的人買賣黃金帶有很大的隨意性，或是憑自己一進的“靈感”，或是聽他人一番游說，就貿(mào)然作出買入或賣出的決定，無論市況和資金運用都缺乏科學(xué)性和策略性，根本是在打爛仗，其賺錢機率可想而知。一個負(fù)責(zé)的經(jīng)紀(jì)人，其他道理講得如何動聽都只是“畫龍”，替客戶服務(wù)的“點睛”之筆，則是制定一份投資計劃書。
黃金是人類較早發(fā)現(xiàn)和利用的金屬。由于它稀少、特殊和珍貴，自古以來被視為五金之首，有“金屬之王”的稱號，享有其它金屬無法比擬的盛譽，其顯赫的地位幾乎永恒。正因為黃金具有這一“貴族”的地位，一段時間曾是財富和華貴的象征，用它作金融儲備、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領(lǐng)域中的應(yīng)用仍然占主要地位。
投資資金15萬（或者30萬），從資金管理出發(fā)，可以按“三三原則”進行資金管理，每次看好時機和買賣方向，果斷利用三分之一的資金出手，如果方向正確，讓利潤充分增長，在區(qū)間波動的行情，目標(biāo)是5美元以上的利潤空間，5手的目標(biāo)利潤是20000元人民幣左右并及時獲利了結(jié)，如果是單邊行情，則可以在再乘勝出擊，再買賣5手，目標(biāo)是10美元的利潤空間即40000元并及時了結(jié)，如果方向錯誤，通常入市浮動虧損到1美元4000元是我們就要認(rèn)輸出局，我們能承擔(dān)的最大虧損為3美元，當(dāng)然，這已經(jīng)是最壞的情況，當(dāng)然，如果行情突轉(zhuǎn)，我們可以反向買賣十手，去獲利。
從20**年開始，全球經(jīng)濟開始進入新一輪增長周期，原材料、能源、商品、股票、房地產(chǎn)價格全線上漲。以中國、印度為代表的發(fā)展中國家和俄羅斯、日本、歐美等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟進入新一輪高速發(fā)展期。在需求的拉動下，油價和基礎(chǔ)金屬價格紛紛創(chuàng)出歷史新高。國際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟發(fā)展報告顯示，20**年全球經(jīng)濟增長為2、9%，2006年預(yù)計將達(dá)到3、1%左右。在這種全球經(jīng)濟高速增長的市場預(yù)期下，市場對商品的需求會進一步增加，進而造成商品價格進一步走高。這也是2006年黃金牛市表現(xiàn)如此耀眼的基礎(chǔ)。黃金價格06年年初升，5月12日創(chuàng)下每盎司730美元，然后下跌盤整，金價11月再次開始上漲，在07年開始的交易日時徘徊在每盎司630美元之間到20**年1月數(shù)次確認(rèn)了880美元度站穩(wěn)此位向上運行。
對未來一段時間走勢作一客觀性分析?？傮w來看，20**年以來金價走勢分為兩大區(qū)間：由年初至5月中旬為大型趨勢上漲的第一階段，金價由500美元大幅上揚到730美元，走勢酣暢淋漓，200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來的贏利，從**年5月中旬年底，則進入大型三角形振蕩的寬幅整理階段，短期趨勢多空轉(zhuǎn)換迅速，技術(shù)性特點明顯，可以采用高拋低吸的策略。
技術(shù)面看，黃金上漲過程中三角形整理形態(tài)屢見不鮮，形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅，因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態(tài)時間跨度長，振蕩幅度巨大，預(yù)示形態(tài)完成后的行情也將更為樂觀。預(yù)期近期在運行的e浪波段下跌將延續(xù)至**年2月，目標(biāo)位于880至1000一線，將為長線買入的絕佳時機。
基本面方面，美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律，由此引發(fā)的各國央行調(diào)整美元黃金儲備比例的行為成為金價上漲的主要動力，而國際政治局勢中時有發(fā)生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動因素?？梢灶A(yù)見，**年國際基本面情況仍不會發(fā)生重大變化，全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象，有理由相信，經(jīng)過長時間整理的金價仍有創(chuàng)輝煌之時。
不怕錯、最怕拖，摘西瓜、不貪芝麻，分兵漸進、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想。
1、抓住趨勢市場的走勢大致可分為兩種：單邊行情和調(diào)整盤。我們首先要判斷市場的走勢，然后依據(jù)走勢去交易。逆勢而為是一種危險而且魯莽的行為。
在上升行情下可采用的策略有：買進黃金。
在下跌行情下可采用的策略有：賣出黃金。
在橫盤箱體里，可以采用低價買進-高價賣出的機械式交易。
2、止損是生命大部分投資者看到出現(xiàn)了虧損后，不是立即去下達(dá)止損命令，而是抱著一種僥幸的心理“再稍微等一下就會反彈”，左等右等，反彈沒來而虧損卻越來越大了，最后由于心理的恐懼感不得不平倉離場，這時市場卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對了，資金也快輸光了。制定了止損的原則后，就要無條件去執(zhí)行。手握倉單去賭一次僥幸的反轉(zhuǎn)，永遠(yuǎn)也不如手握現(xiàn)金等充分確認(rèn)了行情再進場的人明智。要記住黃金現(xiàn)貨市場里永遠(yuǎn)不缺少機會！
3、能賺的盡量多賺，不該虧的盡量少虧市場按照預(yù)測的方向變化時，交易已經(jīng)成功地開始了，沒有必要為一點點小利益而著急。這時，我們需要考慮的`是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴大戰(zhàn)果，或是在虧損的頭寸上減少損失。因為市場的變動常常超出我們制定的目標(biāo)范圍。沒有必要費勁地去預(yù)測高點和低點，等充分確認(rèn)行情后再交易也不遲。
4、輕易不出手，出手定要贏，沒有自信那么就先撤出來不要輕率地去交易，無條件整理掉息已沒有自信的頭寸。輕易不出手，出手定要贏。沒有十成的把握，那就繼續(xù)觀望吧。煩了的話就去運動運動，或干脆休息一陣子。不怕機會不來，就怕你把握不住機會！
5、制定好策略后再入市，順市而為一定要記住“順勢而為”，市場永遠(yuǎn)是對的，不要見風(fēng)駛舵，盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場后，敗下陣來的也不在少數(shù)。市場如果與自己的判斷出現(xiàn)背離，應(yīng)該馬上分析自己的過失，及時修改策略，迅速地適應(yīng)市場的變化。市場不受任何人的擺布，它總是按照自己的意愿變化。
列出計算公式，看對賺多少?？村e虧多少，加以比較。在何種情況下追加保證金，加多少也要列明白。
投資收益、風(fēng)險：根據(jù)我們一貫的風(fēng)險控制策略，入市資金開始為帳戶資金的30%，分批入市，880買漲做渣單：方向正確。
假如方向錯誤則：
你的風(fēng)險是7000/245000=2、8%。
酒店投資策劃書篇一
需要做好以下幾項工作：經(jīng)營策劃及計劃編制；招聘員工及培訓(xùn)；財務(wù)基礎(chǔ)工作；促銷；工程驗收、交接、試運行；物資采購；申辦各項許可證；開業(yè)典禮等八項工作做的好壞，決定著開業(yè)后經(jīng)營利潤的多寡，因為這些工作牽涉到開業(yè)后各項經(jīng)營工作的質(zhì)量、費用、客源及能否按時開業(yè)的重大課題。
一、制定經(jīng)營計劃、目標(biāo)。
（一）近期市場調(diào)研和預(yù)測。
1、調(diào)研掌握本地區(qū)市場的動態(tài)及發(fā)展趨勢。
2、調(diào)研掌握本地區(qū)酒店類型、規(guī)模、檔次和經(jīng)營特點。
3、調(diào)研掌握本地區(qū)近兩年的客源市場及酒店的經(jīng)營狀況。
4、與競爭對手作對比分析。
（二）編制營業(yè)計劃書。
1、依據(jù)酒店的自然社會環(huán)境和市場定位，確定營業(yè)項目和標(biāo)準(zhǔn)。
2、擬定餐飲的銷售價格基數(shù)和試開業(yè)期間的優(yōu)惠政策。
3、編制試開業(yè)工作的各項計劃書，匯編成試營業(yè)報告。
4、制定各項籌備工作實施倒計時計劃書。
5．提交營業(yè)報告呈業(yè)主批準(zhǔn)。
二、組織人事與管理制度。
(一)確定組織機構(gòu)、人員編制、工資、福利待遇。
(二)制定管理程序和規(guī)章制度。
(三)擬定聘用人員條件、數(shù)量。
(四)考核、招聘人員總數(shù)應(yīng)控制在基本編制的60％以下。
(五)聘任部門管理人員。
(六)培訓(xùn)。
1、酒店員工和管理層培訓(xùn)。
2、基本技能培訓(xùn)、工作程序培訓(xùn)、店規(guī)培訓(xùn)。
3、崗前培訓(xùn)，實際操作訓(xùn)練。
(七)人員定崗。
三，酒店裝修和配套設(shè)施。
1．酒店裝修設(shè)計及實施。
2．酒店電器設(shè)備采購安裝調(diào)試。
3．酒店餐具及廚房設(shè)備采購調(diào)試。
4．酒店酒店家具及布草采購。
四、開業(yè)前財務(wù)工作要點。
(一)接收固定資產(chǎn)、造冊、登記。
(二)制定財務(wù)制度程序。
(三)訓(xùn)練財務(wù)人員理解和執(zhí)行財務(wù)管理制度和程序。
(四)擬定開業(yè)費得預(yù)算書。
1。各種用餐形式，餐飲、酒水、商品的定價。
2、損壞物品的賠償標(biāo)準(zhǔn)。
(六)制定免單、打折的規(guī)定。
(七)與銀行、工商、稅收、郵電等部門建立業(yè)務(wù)關(guān)系。
(八)開業(yè)費用。
業(yè)主向運營者支付開業(yè)費用，后者則制定開業(yè)計劃及預(yù)。
酒店投資策劃書篇二
凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的'一切爭議，合伙人之間共同協(xié)商，如協(xié)商不成，提交法院起訴。
第十三條其他。
經(jīng)協(xié)商一致，合伙人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進行補充;補充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的，以補充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn)：
第十四條生效條款。
本協(xié)議一式貳份，合伙人各執(zhí)壹份，經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。
甲方：
乙方：
簽約時間：____年___月___日。
酒店投資策劃書篇三
法定代表人：_________。
乙方：_________。
法定代表人：_________。
丙方：_________。
法定代表人：_________。
根據(jù)中國證監(jiān)會發(fā)布的《關(guān)于進一步完善股票發(fā)行方式的通知》、《關(guān)于法人配售股票有關(guān)問題的通知》、《法人配售發(fā)行方式指引》等規(guī)章;甲方為申請公募增發(fā)人民幣普通股(a股)并上市。為了甲方公募增發(fā)后公司的發(fā)展前景，及募集資金的使用效益，加強甲乙雙方的協(xié)作。雙方經(jīng)充分協(xié)商，本著自愿、平等、互利的原則達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方義務(wù)。
2.甲方應(yīng)按公告的配售價格向乙方配售股份。
二、乙方義務(wù)。
2.協(xié)助甲方取得相關(guān)港口機械的生產(chǎn)訂單。
三、丙方義務(wù)。
2.鑒于丙方為甲方_________年增發(fā)a股的主承銷商，丙方同意，在甲乙雙方達(dá)成投資配售意向的同時，并不免除丙方的承銷責(zé)任。
3.如乙方由于其他原因未能履行本協(xié)議項下之配售義務(wù)，則其所放棄認(rèn)購或不能履行認(rèn)購的股份應(yīng)由丙方承銷。
四、認(rèn)購股份的限制。
1.甲方確定的戰(zhàn)略投資者不超過兩家;。
2.乙方獲得配售股份后持股時間不少于6個月(具體時間以公告為準(zhǔn))。
3.甲、乙、丙三方承諾本次配售嚴(yán)格遵守中國證券監(jiān)督管理委員會xx年8月21日頒布的《法人配售發(fā)行方式指引》。
五、保密。
乙方、丙方承諾對在履行本協(xié)議過程中所獲得的甲方的商業(yè)秘密保密。
六、爭議解決。
有關(guān)本協(xié)議及其履行的一切爭議均應(yīng)通過友好協(xié)商解決。
七、文本及生效。
本協(xié)議未盡事宜，由上述各方訂立補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力。本協(xié)議在協(xié)議各方授權(quán)代表簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式_________份，協(xié)議各方各執(zhí)_________份。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
簽訂地點：_________簽訂地點：_________。
丙方(蓋章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
簽訂地點：_________。
酒店投資策劃書篇四
策劃人：
20xx年5月9日餐館。
目錄。
一發(fā)展前景。
二店面介紹。
三發(fā)展戰(zhàn)略。
四經(jīng)營理念。
五運營模式與收支分析。
一發(fā)展前景。
1.目前餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭，而且一般中檔餐飲和海。
鮮餐飲的發(fā)展要好一點，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，本餐館以海鮮為主，海鮮餐飲以小的投資，換回大的效益，再以回籠的資金發(fā)展壯大。
2.本海鮮店周圍人流量很大，但周邊餐館提供飲食單調(diào)，家庭作坊式的餐館無法避免衛(wèi)生與服務(wù)問題，這些餐館過分的追求快捷簡單的餐飲模式，從而丟失了餐飲一條街的標(biāo)志。
3.目前在北侖餐飲市場還無機器人以及廚房可視，本店可以成為北侖的標(biāo)桿。
二店面介紹。
本店位于北侖蒿山路餐飲一條街，占地約400平方米，店內(nèi)設(shè)有大廳接待（飯桌，點菜臺）和前臺管理，主要提供午餐、晚餐以及特色和休閑餐飲等。正餐提供豐富多樣的飲食，更重要的是價格合理，顧客滿意，讓顧客換著吃，享受飲食的快樂。裝修方面更是別具一格，餐桌告別傳統(tǒng)樣式，費用不高，卻不失美觀，同時室內(nèi)墻壁的顏色搭配以暖色調(diào)為主，令顧客們感受不一樣的飲食環(huán)境氛圍。
餐廳管理流程為：
拿號牌送到后廚。
三發(fā)展戰(zhàn)略。
費目標(biāo)，而傳單與朋友信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度。
2.有許多人習(xí)慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠(yuǎn)點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與公司或家有太大的距離。餐館在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
3、在經(jīng)營過程中，不定期推出營銷活動，以吸引更多顧客，另外也推出回饋老顧客的食物優(yōu)惠政策等等。
四經(jīng)營理念。
“以發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維來經(jīng)營餐館，用管理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來管理餐館！”“特色創(chuàng)新+特色經(jīng)營+溫馨服務(wù)；以“求新，求變，求奇，求特”為主旨，做到人無我有，人有我新”
目標(biāo)：成為一家風(fēng)格鮮明的特色海鮮店，實現(xiàn)盈利。
1）突出餐館特色，機器人送菜，廚房可視化。
2）強化客戶服務(wù)。
3）采用先進的運營方式。
4）重視衛(wèi)生管理。
從管理學(xué)分析：pdca循環(huán)分析法分析：計劃-執(zhí)行-檢查-處理（plan-do-study-act）。
我們根據(jù)pdca循環(huán)分析法對餐館的經(jīng)營首先做出長期的計劃，然。
后嚴(yán)格按照計劃去執(zhí)行，每經(jīng)過一段時間就對餐館的經(jīng)營狀況進行反饋總結(jié)從而處理其中出現(xiàn)的問題，并做出下一步的計劃。
大環(huán)帶小環(huán)。如果把整個餐館的工作作為一個大的戴明循環(huán)，那么各個服務(wù)環(huán)節(jié)還有各自小的戴明循環(huán)，就像一個行星輪系一樣，大環(huán)帶動小環(huán)，一級帶一級，有機地構(gòu)成一個運轉(zhuǎn)的體系。
五運營模式與收支分析。
運營模式。
1.食材的采購和存放管理。
食材的安排由固定的采購員進行統(tǒng)一采購。店長要不定期的去考查市場食材的價格。對于供應(yīng)各種食材資料的且可以穩(wěn)定的供應(yīng)的攤點，可以采取長期固定合作的方式穩(wěn)定下來（可以協(xié)商送貨事宜）。廚師應(yīng)當(dāng)每天清點食材量是否足夠使用并要杜絕浪費現(xiàn)象。廚師應(yīng)將各類食材有序的存放，對于易變質(zhì)的食材要特殊存放。
2.后堂的管理。
對于較為復(fù)雜的后堂，可以采取飯館行業(yè)共通的承包模式。以在40000元/月的價格承包給廚師（其中的小廚是廚師自己招的，大廚通常以招收學(xué)徒的方式吸引小廚，招收人數(shù)大廚自己定，因為具體工資是廚師自己從承包價格里劃分）。
對于后堂的衛(wèi)生等狀況要嚴(yán)厲監(jiān)督。要督促廚師對手藝不段進行改進和更新。
3.服務(wù)員的雇傭。
可以以女性無業(yè)者為服務(wù)員。首先女性服務(wù)員心細(xì)，服務(wù)要比男。
酒店投資策劃書篇五
甲方（需款方）：
乙方（投款方）：
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商在誠實守信平等互利基礎(chǔ)上，乙方對甲方東葛路酒店項目（下稱“項目”）提供項目資金,用投資合作固定回報方式達(dá)成一致意見，特訂立以下合作協(xié)議：
本協(xié)議項目項下資金投資額為：大寫:陸拾萬元人民幣（小寫：600000元）。
投資合作固定回報期限為:叁年，自本協(xié)議生效，款到達(dá)甲方新設(shè)帳戶之日起算，至雙方約定的最后一個還款日為止。到期后,如甲乙雙方無異議可以延續(xù)本合同直至酒店物業(yè)到期，雙方需在本合同上簽字確認(rèn)。
本協(xié)議項目下資金款項用途如下：
一、用于甲方酒店經(jīng)營的固定資產(chǎn)采購。
二、用于甲方酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)。
人民幣接款帳號：
開戶名稱：
開戶行：
自開業(yè)之日起（約__年11月15日開業(yè)），每月25日前結(jié)算上月收益，按該項目純利潤的40%進行結(jié)算收益，開業(yè)一個月后開始收益不足貳萬肆千元的將按貳萬肆千元保底結(jié)算，超出則按40%股份實際金額結(jié)算。
（一）甲乙雙方違反下列事項之一即構(gòu)成違約：
1、甲方逾期未支付保底收益超過30天的。
2、甲方未按協(xié)議規(guī)定的用途使用本項目資金。
3、乙方未經(jīng)甲方書面同意私自干涉正常營業(yè)的行為，私自向第三方透露本協(xié)議任何內(nèi)容的。
（二）產(chǎn)生上述違約事件而導(dǎo)致不能按時還本付息時，守約方有權(quán)分別或同時采取下列措施：
1、如甲方未按約定期限還本付息，且又未就延長期限事宜與乙方達(dá)成新的協(xié)議，乙方有權(quán)要求甲方支付乙方出資5%的違約金。
2、如甲方未按期足額還本付息時，乙方有權(quán)就到期未支付總額,參照國內(nèi)銀行同期貸款協(xié)議條款按同期利息計加收復(fù)息的雙倍金額。
3、如乙方以任何理由干涉項目正常運營或私自透露本協(xié)議涉及秘密造成甲方損失的，甲方有權(quán)單方面解除合同，暫停支付收益。
本協(xié)議經(jīng)雙方書面友好協(xié)商同意后可以修改、補充。本協(xié)議任何修改和補充條約構(gòu)成本協(xié)議不可分割的一部分。協(xié)議以外的任何附加條款的增減均不影響其本條款的執(zhí)行效率。本協(xié)議達(dá)到以下條件可以解除。
一、甲方連續(xù)陸個月沒能達(dá)到預(yù)期收益的，雙方可協(xié)商解除。
二、協(xié)議到期前一個月雙方均無意續(xù)簽協(xié)議的。
本協(xié)議書的所有方面均應(yīng)適用中華人民共和國法律進行解釋并受其約束。因本協(xié)議書所引起的或與本協(xié)議書有關(guān)的任何糾紛或爭議，雙方一致同意由合同簽署地人民法院起訴。
本協(xié)議自簽訂之日起生效。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方（簽章）：
簽署日期：____年____月____日
乙方（簽章）：
簽署日期：____年____月____日____
酒店投資策劃書篇六
甲方：
乙方：
丙方：
丁方：
以上各方共同投資人（以下簡稱“共同投資人”），經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國合同法的法律、法規(guī)的規(guī)定方本著互惠互利的原則，就（）方合作投資項目事宜達(dá)成如下協(xié)議，以共同遵守。
一、經(jīng)（）方同意，以（）方注冊成立的（）。共投資人民幣：元。各方出資分別如下：甲方出資人民幣：元占出資額的%。乙方出資人民幣：。丙方出資人民幣：。丁方出資人民幣：元占出資額的%。
二、共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤，分擔(dān)共同投資的虧損。
三、共同投資人各自以其出資額為限對共同投資承擔(dān)責(zé)任。
四、共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財產(chǎn)，由共同投資人按其出資比例共有。
五、共同投資公司的股份轉(zhuǎn)讓后，各共同投資人有權(quán)按其出資比例取得財產(chǎn)。
六、共同投資人委托（）方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù)。
七、其他投資人有權(quán)檢查日常事務(wù)的執(zhí)行情況，（）方有義務(wù)向其他投資人報告共同投資的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。
八、（）方執(zhí)行共同投資事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體共同投資人，所產(chǎn)生的虧損由共同投資人承擔(dān)。
九、（）方在執(zhí)行事務(wù)時如因其過失或不遵守本協(xié)議而造成其它共同投資人的損失時，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
十、共同投資人可以對（）方執(zhí)行共同投資事務(wù)提出異議，提出異議時，應(yīng)暫停該項事務(wù)的執(zhí)行，如果發(fā)生爭議，由全體共同投資人共同決定。
十一、本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后，另行簽訂補充協(xié)議。
十二、本協(xié)議一式協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字后生效。各方共同遵守。
甲方：
乙方：
丙方：
丁方：
酒店投資策劃書篇七
甲方：
乙方：
為盡快建成泰州市文化中心項目，提升城市形象，甲方受市政府委托與乙雙方就泰州市文化中心酒店與公寓樓項目招商投資達(dá)成以下協(xié)議：
一、酒店和公寓樓項目用地范圍。
項目位于泰州市新區(qū)文化中心建設(shè)用地的西北部，即永興路以南、海陵南路以東、328國道以北、鼓樓南路以西，屬泰州市文化中心建設(shè)組團一期工程。
經(jīng)雙方溝通，初步確定酒店與公寓樓的建設(shè)用地約畝（根據(jù)規(guī)劃局用地紅線確定），酒店建筑面積約4.0萬平方米，公寓建筑面積約4.2萬平方米。甲方負(fù)責(zé)辦理規(guī)劃用地紅線、協(xié)助乙方辦理用地手續(xù)和規(guī)劃建筑方案的審批。公寓由乙方分割銷售。
二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
甲方要求酒店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為五星級，乙方表示接受并負(fù)責(zé)招商成功。乙方根據(jù)招商五星級酒店經(jīng)營管理單位意見可以對現(xiàn)有建筑設(shè)計進行適當(dāng)修改和調(diào)整，公寓的建筑標(biāo)準(zhǔn)外立面風(fēng)格與酒店、會議中心相協(xié)調(diào)，建筑高度控制在100米以下。
三、建設(shè)要求。
根據(jù)與五星級酒店相連的會議中心的建設(shè)進度及使用要求，在甲、乙雙方協(xié)議簽訂后兩個月內(nèi)，五星級酒店及公寓乙方必須進場施工并在兩年內(nèi)建成投入使用。
用地紅線以內(nèi)的市政道路、地下管道、供水、供電、供氣、弱電系統(tǒng)、環(huán)境等由乙方承擔(dān)。用地紅線以外的市政道路、地下管道、供水、供電、供氣、弱電系統(tǒng)、環(huán)境等由甲方承擔(dān)，并與乙方完成時間同步，甲方負(fù)責(zé)的.范圍如影響乙方經(jīng)營和交付，則甲方須承擔(dān)乙方的直接和間接損失。
四、五星級酒店的管理。
乙方建設(shè)該項目的標(biāo)準(zhǔn)為掛牌五星酒店，須交由國際知名酒店管理，公司進行專業(yè)管理，如喜來登，凱賓斯基，希爾頓，香格里拉，索菲特等專業(yè)管理隊伍。
五、建設(shè)手續(xù)辦理。
在項目報規(guī)劃部門審核通過后，酒店及公寓樓用地約畝，用地手續(xù)由甲方協(xié)助辦理至乙方指定主體名下。鑒于甲方已建有地下室和人防工程，乙方所承擔(dān)的公寓樓不再修建地下人防工程。
六、考慮該項目建設(shè)的特殊性和市場培育周期長的因素，甲方負(fù)責(zé)與市政府就政府接待安排、規(guī)費和政府行政事業(yè)收費等方面給予優(yōu)先和減免。
本協(xié)議未盡事宜，雙方另行商訂。本協(xié)議一式四份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方：（蓋章）。
乙方：（蓋章）。
日期：
酒店投資策劃書篇八
因此，公共關(guān)系協(xié)會作為華農(nóng)學(xué)生聲望最高的協(xié)會組織又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢？！于是我協(xié)會精心策劃了這次公寓狂歡夜聯(lián)歡party！本次活動的策劃不但在上年成功舉辦圣誕party的經(jīng)驗總結(jié)之上，而且通過了整個公關(guān)協(xié)會籌備委員會的分析討論，極具權(quán)威性。況且本次活動是華農(nóng)公關(guān)協(xié)會最具特色的招牌活動，也是本學(xué)年的重頭戲，因此得到校團委、社團聯(lián)合會等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟協(xié)會、學(xué)生組織、外校團體、特邀嘉賓??的鼎立相助和參與。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已；讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。華農(nóng)公關(guān)協(xié)會也會為此而奮斗到底！
1.同電視、報刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。
2．學(xué)校消費地域集中，針對性強，產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動。若是商家能在party這種刺激狂野的活動中進行宣傳，效果可想而知。
3.因為年年都有新生，如條件允許的話,商家還可以同我們公共關(guān)系協(xié)會建立一個長期友好合作關(guān)系，如每年共同策劃一次圣誕party,將會使商家在公寓內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至到石牌各個高校，極具有長遠(yuǎn)意義!
4.便捷的活動申請：商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動，一定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和我們公關(guān)協(xié)會合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們協(xié)會各部門的大力協(xié)作配合。
5.高效廉價的宣傳：以往的校內(nèi)活動中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗，在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng)，可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
6．本次活動將有過兩萬人了解，并至少超500人能進場參與（因場地所限人不可進太多），并會在五山高校區(qū)廣為流傳。
7．假如這類活動能再度成功舉辦，我們?nèi)A農(nóng)公關(guān)協(xié)會將會在下年的圣誕節(jié)推動廣州所有高校共同策劃一個更大型的圣誕聯(lián)歡party，其盛況也必定空前。本次活動作為關(guān)鍵的一炮，意義深遠(yuǎn)，商機無限！
1．活動目的：
2．組織機構(gòu)：
主辦單位：
承辦單位：
協(xié)辦單位：
贊助單位：
3．活動時間：
4．活動地點：
5．現(xiàn)場布置：
6．活動內(nèi)容：
酒店投資策劃書篇九
本項目名稱擬為：金屬螺旋管生產(chǎn)項目。該項目由宣苓向投資建設(shè)，計劃用地面積約400畝，總投資5億元，固定資產(chǎn)投資達(dá)到3億元以上，建設(shè)期為10個月。分二期建設(shè)，其中一期投資3億元，固定資產(chǎn)投資0萬元，投產(chǎn)后年產(chǎn)螺旋鋼管10萬噸、浸塑鋼管5萬噸、聚氨酯保溫管、pe保溫外套管、hdpe塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。
年實現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元，稅收xxxx萬元。二期項目全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)xxxx、xxxx，屆時年可實現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元，稅收總額達(dá)到xxxx萬元以上。
（二）籌建單位概況。
大唐管業(yè)有限公司，成立于20xx年，20xx年產(chǎn)值xx，稅收xx，
（三）擬建地點。
山東鄒城工業(yè)園區(qū)（太平鎮(zhèn)）。
（四）建設(shè)年限。
建設(shè)年限3年，分3期完成全部建設(shè)規(guī)劃。
（五）概算投資。
總投資5億，第一期投資3億元，第二期投資2億元。
（一）建設(shè)的必要性分析。
1、產(chǎn)品種類及用途。
該項目主要產(chǎn)品有：螺旋管、浸（涂）塑管、聚氨酯保溫管、hdpe塑鋼纏繞管、pe保溫外套管、塑木建材板。
（1）螺旋管。
螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管，是將低碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度（叫成型角）卷成管坯，然后將管縫焊接起來制成，它可以用較窄的帶鋼生產(chǎn)大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線，其規(guī)格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗、焊縫的抗拉強度和冷彎性能符合規(guī)定。
（2）浸（涂）塑管。
本產(chǎn)品是國內(nèi)新發(fā)展的一種新型管道材料，采用內(nèi)外均有浸（涂）塑保護層，中間為增強焊接鋼管或無縫承壓鋼管的復(fù)合結(jié)構(gòu)，克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強度低、易變形的缺陷，整合了鋼管和塑料產(chǎn)品的共同優(yōu)點，屬于國家推廣使用的環(huán)保產(chǎn)品。
浸（涂）塑復(fù)合鋼管是在鋼管內(nèi)壁融溶一層厚度為0。5～1。0mm的聚乙烯（pe）樹脂、乙烯－丙烯酸共聚物（eaa）、環(huán)氧（ep）粉末、無毒聚丙烯（pp）或無毒聚氯乙烯（pvc）等有機物而構(gòu)成的鋼塑復(fù)合型管材，它不但具有鋼管的高強度、易連接、耐水流沖擊等優(yōu)點，還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結(jié)垢及塑料管強度不高、消防性能差等缺點，設(shè)計壽命可達(dá)50年。主要缺點是安裝時不得進行彎曲，熱加工和電焊切割等作業(yè)時，切割面應(yīng)用生產(chǎn)廠家配有的無毒常溫固化膠涂刷。
熱浸塑鋼質(zhì)線纜保護管道產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)鋼材，機械強度高，承壓能力強，電氣絕緣性能優(yōu)秀，內(nèi)外表面硬度高且光滑，摩擦系數(shù)小，阻燃性好，吸水率低（小于0。003%），使用溫度范圍大（—40℃—120℃）等優(yōu)點。集優(yōu)質(zhì)鋼管和納米涂層性能優(yōu)點與一身，被廣泛應(yīng)用于全國各地地區(qū)的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設(shè)中。
（3）聚氨酯保溫管。
聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質(zhì)的，又稱“管中管”其有“兩步法”構(gòu)成，是由高密度聚乙烯外保護層、聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成。保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫，充分添滿鋼管與套管之間的間隙，并具有一定的粘接強度，使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個牢固的整體。聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃，適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程。
是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料，具有細(xì)微的獨立閉孔結(jié)構(gòu)，具有密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點。
產(chǎn)品特點：
1、使用壽命可達(dá)30—50年，正確的安裝和使用可使管網(wǎng)維修費用極低。
2、聚乙烯外護管采用高密度聚乙烯材料制成，它能保證管材在運輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞。
3、保溫性能好，保溫效果比其它保溫管提高4至9倍，熱損失僅為傳統(tǒng)管材的25%，長期運行可節(jié)約大量能源，顯著降低能源成本，保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫，具有良好的機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐溫120℃，通過改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護管之間的間隙，并具有一定粘度，使鋼管、外護管及保溫層三者形成一個牢固的整體。該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于城市集中供熱和制冷工程，節(jié)能效果顯著，施工安裝方便，具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
4、具有很強的防水和耐腐蝕能力，不需敷設(shè)管溝，可直接埋入地下或水中，施工簡便迅速，綜合造價低，占地少。
5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性，可直接埋入凍土層。
（4）hdpe塑鋼纏繞管。
塑鋼纏繞管由塑鋼復(fù)合的異型帶材經(jīng)螺旋繞焊接并在邊緣處搭接（搭接面上擠出焊接）制成。成型的管材呈螺旋直肋結(jié)構(gòu)，聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強。肋片時由普通碳帶外包覆聚乙烯構(gòu)成，通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構(gòu)成封閉的流體管道，加強鋼帶構(gòu)成了管材的環(huán)剛度。加強鋼帶的厚度與寬度根據(jù)管材直徑、環(huán)剛度要求不同而分別設(shè)計確定。
（5）pe保溫外套管。
高密度聚乙烯外套管是以高密度聚乙烯（hdpe）為原料采用先進設(shè)備及工藝進行生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量符合cj/t114—20xx標(biāo)準(zhǔn)。
聚乙烯外套管具有機械強度高、耐沖擊、耐環(huán)境應(yīng)力開裂、耐腐蝕、耐低溫、施工簡便、密封無滲漏等特點，使用壽命30—50年。
酒店投資策劃書篇十
項目名稱：金屬螺旋管項目籌建單位：大唐管業(yè)有限公司項目負(fù)責(zé)人：
日期：宣苓相20xx年3月18日
一、基本資料。
(一）項目名稱。
本項目名稱擬為：金屬螺旋管生產(chǎn)項目。該項目由宣苓向投資建設(shè)，計劃用地面積約400畝，總投資5億元，固定資產(chǎn)投資達(dá)到3億元以上，建設(shè)期為10個月。分二期建設(shè)，其中一期投資3億元，固定資產(chǎn)投資20000萬元，投產(chǎn)后年產(chǎn)螺旋鋼管10萬噸、浸塑鋼管5萬噸、聚氨酯保溫管、pe保溫外套管、hdpe塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。
年實現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元，稅收xxxx萬元。二期項目全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)xxxx、xxxx，屆時年可實現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元，稅收總額達(dá)到xxxx萬元以上。
（二）籌建單位概況。
大唐管業(yè)有限公司，成立于20xx年，20xx年產(chǎn)值xx，稅收xx，
（三）擬建地點。
山東鄒城工業(yè)園區(qū)（太平鎮(zhèn)）。
（四）建設(shè)年限。
建設(shè)年限3年，分3期完成全部建設(shè)規(guī)劃。
（五）概算投資。
總投資5億，第一期投資3億元，第二期投資2億元。
二、項目建設(shè)的必要性和條件。
（一）建設(shè)的必要性分析。
1、產(chǎn)品種類及用途。
該項目主要產(chǎn)品有：螺旋管、浸（涂）塑管、聚氨酯保溫管、hdpe塑鋼纏繞管、pe保溫外套管、塑木建材板。
（1）螺旋管。
螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管，是將低碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯，然后將管縫焊接起來制成，它可以用較窄的帶鋼生產(chǎn)大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線，其規(guī)格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗、焊縫的抗拉強度和冷彎性能符合規(guī)定。
（2）浸（涂）塑管。
本產(chǎn)品是國內(nèi)新發(fā)展的一種新型管道材料，采用內(nèi)外均有浸（涂）塑保護層，中間為增強焊接鋼管或無縫承壓鋼管的復(fù)合結(jié)構(gòu)，克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強度低、易變形的缺陷，整合了鋼管和塑料產(chǎn)品的共同優(yōu)點，屬于國家推廣使用的環(huán)保產(chǎn)品。
浸（涂）塑復(fù)合鋼管是在鋼管內(nèi)壁融溶一層厚度為0.5～1.0mm的聚乙烯（pe）樹脂、乙烯－丙烯酸共聚物（eaa）、環(huán)氧（ep）粉末、無毒聚丙烯（pp）或無毒聚氯乙烯（pvc）等有機物而構(gòu)成的鋼塑復(fù)合型管材，它不但具有鋼管的高強度、易連接、耐水流沖擊等優(yōu)點，還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結(jié)垢及塑料管強度不高、消防性能差等缺點，設(shè)計壽命可達(dá)50年。主要缺點是安裝時不得進行彎曲，熱加工和電焊切割等作業(yè)時，切割面應(yīng)用生產(chǎn)廠家配有的無毒常溫固化膠涂刷。
熱浸塑鋼質(zhì)線纜保護管道產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)鋼材，機械強度高，承壓能力強，電氣絕緣性能優(yōu)秀，內(nèi)外表面硬度高且光滑，摩擦系數(shù)小，阻燃性好，吸水率低（小于0.003%），使用溫度范圍大（-40℃-120℃）等優(yōu)點。集優(yōu)質(zhì)鋼管和納米涂層性能優(yōu)點與一身，被廣泛應(yīng)用于全國各地地區(qū)的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設(shè)中。
（3）聚氨酯保溫管。
聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質(zhì)的，又稱“管中管”其有“兩步法”構(gòu)成，是由高密度聚乙烯外保護層、聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成。保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫，充分添滿鋼管與套管之間的間隙，并具有一定的粘接強度，使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個牢固的整體。聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的'機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃，適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程。
是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料，具有細(xì)微的獨立閉孔結(jié)構(gòu)，具有密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點。
產(chǎn)品特點：
2、聚乙烯外護管采用高密度聚乙烯材料制成，它能保證管材在運輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞。
3、保溫性能好，保溫效果比其它保溫管提高4至9倍，熱損失僅為傳統(tǒng)管材的25%，長期運行可節(jié)約大量能源，顯著降低能源成本，保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫，具有良好的機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐溫120℃,通過改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護管之間的間隙，并具有一定粘度，使鋼管、外護管及保溫層三者形成一個牢固的整體。該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于城市集中供熱和制冷工程，節(jié)能效果顯著，施工安裝方便，具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
4、具有很強的防水和耐腐蝕能力，不需敷設(shè)管溝，可直接埋入地下或水中，施工簡便迅速，綜合造價低，占地少。
5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性，可直接埋入凍土層。
（4）hdpe塑鋼纏繞管。
塑鋼纏繞管由塑鋼復(fù)合的異型帶材經(jīng)螺旋繞焊接并在邊緣處搭接（搭接面上擠出焊接）制成。成型的管材呈螺旋直肋結(jié)構(gòu)，聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強。肋片時由普通碳帶外包覆聚乙烯構(gòu)成，通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構(gòu)成封閉的流體管道，加強鋼帶構(gòu)成了管材的環(huán)剛度。加強鋼帶的厚度與寬度根據(jù)管材直徑、環(huán)剛度要求不同而分別設(shè)計確定。
（5）pe保溫外套管。
聚乙烯（hdpe）外套管主要性能指標(biāo)如下：
酒店投資策劃書篇十一
黃金是人類較早發(fā)現(xiàn)和利用的金屬。由于它稀少、特殊和珍貴，自古以來被視為五金之首，有“金屬之王”的稱號，享有其它金屬無法比擬的盛譽，其顯赫的地位幾乎永恒。正因為黃金具有這一“貴族”的地位，一段時間曾是財富和華貴的象征，用它作金融儲備、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領(lǐng)域中的應(yīng)用仍然占主要地位。
二建議投資金額
投資資金15萬（或者30萬），從資金管理出發(fā)，可以按“三三原則”進行資金管理，每次看好時機和買賣方向，果斷利用三分之一的資金出手，如果方向正確，讓利潤充分增長，在區(qū)間波動的行情，目標(biāo)是5美元以上的利潤空間，5手的目標(biāo)利潤是20000元人民幣左右并及時獲利了結(jié)，如果是單邊行情，則可以在再乘勝出擊，再買賣5手，目標(biāo)是10美元的利潤空間即40000元并及時了結(jié)，如果方向錯誤，通常入市浮動虧損到1美元4000元是我們就要認(rèn)輸出局，我們能承擔(dān)的最大虧損為3美元，當(dāng)然，這已經(jīng)是最壞的情況，當(dāng)然，如果行情突轉(zhuǎn)，我們可以反向買賣十手，去獲利。
三交易規(guī)則
四走勢回顧
從2002年開始，全球經(jīng)濟開始進入新一輪增長周期，原材料、能源、商品、股票、房地產(chǎn)價格全線上漲。以中國、印度為代表的發(fā)展中國家和俄羅斯、日本、歐美等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟進入新一輪高速發(fā)展期。在需求的拉動下，油價和基礎(chǔ)金屬價格紛紛創(chuàng)出歷史新高。國際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟發(fā)展報告顯示，2005年全球經(jīng)濟增長為2.9%，2006年預(yù)計將達(dá)到3.1%左右。在這種全球經(jīng)濟高速增長的市場預(yù)期下，市場對商品的需求會進一步增加，進而造成商品價格進一步走高。這也是2006年黃金牛市表現(xiàn)如此耀眼的基礎(chǔ)。黃金價格06年年初升，5月12日創(chuàng)下每盎司730美元，然后下跌盤整，金價11月再次開始上漲，在07年開始的交易日時徘徊在每盎司630美元之間到2008年1月數(shù)次確認(rèn)了880美元度站穩(wěn)此位向上運行。
五走勢展望
對未來一段時間走勢作一客觀性分析?？傮w來看，2005年以來金價走勢分為兩大區(qū)間：由年初至5月中旬為大型趨勢上漲的第一階段，金價由500美元大幅上揚到730美元，走勢酣暢淋漓，200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來的贏利，從2006年5月中旬年底，則進入大型三角形振蕩的寬幅整理階段，短期趨勢多空轉(zhuǎn)換迅速，技術(shù)性特點明顯，可以采用高拋低吸的策略。
技術(shù)面看，黃金上漲過程中三角形整理形態(tài)屢見不鮮，形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅，因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態(tài)時間跨度長，振蕩幅度巨大，預(yù)示形態(tài)完成后的行情也將更為樂觀。預(yù)期近期在運行的e浪波段下跌將延續(xù)至08年2月，目標(biāo)位于880至1000一線，將為長線買入的絕佳時機。
基本面方面，美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律，由此引發(fā)的各國央行調(diào)整美元黃金儲備比例的行為成為金價上漲的主要動力，而國際政治局勢中時有發(fā)生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動因素。可以預(yù)見，2008年國際基本面情況仍不會發(fā)生重大變化，全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象，有理由相信，經(jīng)過長時間整理的金價仍有創(chuàng)輝煌之時。
六投資原則
不怕錯、最怕拖，摘西瓜、不貪芝麻，分兵漸進、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想
七 入市策略
1.抓住趨勢
市場的走勢大致可分為兩種：單邊行情和調(diào)整盤。我們首先要判斷市場的走勢，然后依據(jù)走勢去交易。逆勢而為是一種危險而且魯莽的行為。
在上升行情下可采用的策略有：買進黃金
在下跌行情下可采用的策略有：賣出黃金
在橫盤箱體里，可以采用低價買進-高價賣出的機械式交易
2. 止損是生命
大部分投資者看到出現(xiàn)了虧損后，不是立即去下達(dá)止損命令，而是抱著一種僥幸的心理 “再稍微等一下就會反彈”，左等右等，反彈沒來而虧損卻越來越大了，最后由于心理的恐懼感不得不平倉離場，這時市場卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對了，資金也快輸光了。制定了止損的原則后，就要無條件去執(zhí)行。手握倉單去賭一次僥幸的.反轉(zhuǎn)，永遠(yuǎn)也不如手握現(xiàn)金等充分確認(rèn)了行情再進場的人明智。要記住黃金現(xiàn)貨市場里永遠(yuǎn)不缺少機會！
3.能賺的盡量多賺，不該虧的盡量少虧
市場按照預(yù)測的方向變化時，交易已經(jīng)成功地開始了，沒有必要為一點點小利益而著急。這時，我們需要考慮的是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴大戰(zhàn)果，或是在虧損的頭寸上減少損失。因為市場的變動常常超出我們制定的目標(biāo)范圍。沒有必要費勁地去預(yù)測高點和低點，等充分確認(rèn)行情后再交易也不遲。
4.輕易不出手，出手定要贏，沒有自信那么就先撤出來
不要輕率地去交易，無條件整理掉息已沒有自信的頭寸。輕易不出手，出手定要贏。沒有十成的把握，那就繼續(xù)觀望吧。煩了的話就去運動運動，或干脆休息一陣子。不怕機會不來，就怕你把握不住機會！
5.制定好策略后再入市，順市而為
一定要記住“順勢而為”，市場永遠(yuǎn)是對的，不要見風(fēng)駛舵，盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場后，敗下陣來的也不在少數(shù)。市場如果與自己的判斷出現(xiàn)背離，應(yīng)該馬上分析自己的過失，及時修改策略，迅速地適應(yīng)市場的變化。市場不受任何人的擺布，它總是按照自己的意愿變化。
八.盈虧比較
列出計算公式，看對賺多少?？村e虧多少，加以比較。在何
種情況下追加保證金，加多少也要列明白。
假如方向錯誤則：
你的風(fēng)險是7000/245000=2.8%
酒店投資策劃書篇十二
甲方(以下簡稱甲方)
營業(yè)執(zhí)照注冊號
地址
聯(lián)系人
乙方：(以下簡稱乙方)
營業(yè)執(zhí)照注冊號
地址
聯(lián)系人
丙方：(以下簡稱乙方)
營業(yè)執(zhí)照注冊號
地址
聯(lián)系人
1、甲方致力于旅游地產(chǎn)開發(fā)并具有雄厚實力，乙方致力于旅游度假酒店的運營管理，并正在構(gòu)建和完善瑞納國際度假俱樂部(簡稱：src)。
2、甲乙雙方本著自愿、互惠互利的原則，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢展開合作。
3、本協(xié)議的簽訂和履行將基于丙方與乙方在甲方項目地合作成立的“酒店管理公司”(簡稱：新公司)與甲方(簡稱：本項目)所涉房產(chǎn)業(yè)主簽訂并履行《酒店委托管理協(xié)議》的基礎(chǔ)與前提。
1、甲方負(fù)責(zé)項目房屋的建設(shè)、裝修直至交付。
2、丙方負(fù)責(zé)與甲方在本項目合作前期的協(xié)調(diào)。
3、乙方和丙方合作的新公司負(fù)責(zé)甲方房屋交付后的酒店經(jīng)營管理。
1、乙方前期介入。
(1)派駐工程師在現(xiàn)場監(jiān)理。
(2)參與裝修方案設(shè)計規(guī)劃。
(3)在節(jié)能減耗方面給予指導(dǎo)性意見。
(4)幫助酒店開業(yè)。
2、引進國際酒店品牌。
3、負(fù)責(zé)運營管理。
4、包裝會籍銷售。
1、甲方承諾其為項目的合法開發(fā)商，已經(jīng)依法取得該項目土地(土地證編號為第號，土地使用年限年，物業(yè)類型)，項目總建筑面積為平方米，目前已經(jīng)建設(shè)至平方米，且已取得銷(預(yù))售許可證編號。
2、乙方承諾幫助引進國際著名酒店管理品牌及負(fù)責(zé)酒店的運營管理。
3、甲方承諾將對本項目房屋的合法建設(shè)、按期交付、房屋證以及房屋質(zhì)量、保修維修等承擔(dān)開發(fā)商應(yīng)承擔(dān)的法定責(zé)任。
4、乙方承諾將以自身從事度假酒店管理的經(jīng)驗，為甲方提供優(yōu)質(zhì)的酒店管理服務(wù)，具體的服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)將按照管理公司與業(yè)主簽訂的《酒店委托管理協(xié)議》嚴(yán)格履行。
1、甲方同意將本酒店以“酒店”命名。
2、乙方在項目地合作成立的新公司(具體名稱及注冊信息以工商局批準(zhǔn)后為準(zhǔn))負(fù)責(zé)本項目的物業(yè)管理，并確保酒店的經(jīng)營管理水平達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)。
3、甲方應(yīng)按照甲乙雙方簽字確認(rèn)的方案標(biāo)準(zhǔn)對銷售客房進行裝修(裝修標(biāo)準(zhǔn)詳見附件)。
4、甲方的裝修最晚應(yīng)在之前完成并交付使用。
1、甲方承諾于合作房屋交付前3個月以書面方式通知乙方，乙方可進場進行開業(yè)的相關(guān)籌備工作。
2、甲方負(fù)責(zé)配合乙方辦理經(jīng)營酒店所需的相關(guān)資質(zhì)、證照、文件等，如相關(guān)證照需過戶更名的，雙方配合辦理變更。
3、酒店管理公司正式進場后，甲方前期的一切盈虧與乙方無關(guān)，甲方不得干涉乙方的經(jīng)營決策。
1、甲乙雙方簽訂本協(xié)議后應(yīng)嚴(yán)格按協(xié)議條款執(zhí)行。若因一方違約導(dǎo)致本協(xié)議不能履行，違約方須依法承擔(dān)違約責(zé)任并賠償守約方由此造成的一切經(jīng)濟損失。
2、若甲方無正當(dāng)理由導(dǎo)致酒店不能經(jīng)營的，甲方承擔(dān)乙方為履行本協(xié)議所支出的一切投資費用、財務(wù)費用、人工費用等損失。
3、若乙方無正當(dāng)理由退出經(jīng)營管理的，乙方負(fù)責(zé)退還已經(jīng)收取的托管費。
4、甲乙雙方自簽訂本協(xié)議之日起，甲方與其他管理公司簽署的酒店委托管理合同自動終止。
5.本協(xié)議在履行過程中發(fā)生任何糾紛，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意向項目所在地人民法院起訴。
1、甲乙雙方合作期限自本協(xié)議簽訂之日起至本協(xié)議第二條約定的甲方項目的可銷售物業(yè)全部銷售完畢為止。管理公司管理酒店按照與業(yè)主簽訂的酒店托管協(xié)議執(zhí)行。
2、本協(xié)議未盡事宜，雙方本著互惠互利、友好協(xié)商的原則另行約定，并以簽訂書面補充協(xié)議方式進行。
3、本協(xié)議壹式三份，簽字蓋章后成立生效，甲乙雙方和河南瑞納酒店管理公司各執(zhí)壹份。
4、本協(xié)議雙方簽字確認(rèn)的合同附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
丙方：
甲方代表：
乙方代表：
乙方代表：
簽署時間：
酒店投資策劃書篇十三
有的人買賣黃金帶有很大的隨意性，或是憑自己一進的“靈感”，或是聽他人一番游說，就貿(mào)然作出買入或賣出的決定，無論市況和資金運用都缺乏科學(xué)性和策略性，根本是在打爛仗，其賺錢機率可想而知。一個負(fù)責(zé)的經(jīng)紀(jì)人，其他道理講得如何動聽都只是“畫龍”，替客戶服務(wù)的“點睛”之筆，則是制定一份投資計劃書。
黃金是人類較早發(fā)現(xiàn)和利用的金屬。由于它稀少、特殊和珍貴，自古以來被視為五金之首，有“金屬之王”的稱號，享有其它金屬無法比擬的盛譽，其顯赫的地位幾乎永恒。正因為黃金具有這一“貴族”的地位，一段時間曾是財富和華貴的象征，用它作金融儲備、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領(lǐng)域中的應(yīng)用仍然占主要地位。
投資資金15萬（或者30萬），從資金管理出發(fā)，可以按“三三原則”進行資金管理，每次看好時機和買賣方向，果斷利用三分之一的資金出手，如果方向正確，讓利潤充分增長，在區(qū)間波動的行情，目標(biāo)是5美元以上的利潤空間，5手的目標(biāo)利潤是20000元人民幣左右并及時獲利了結(jié)，如果是單邊行情，則可以在再乘勝出擊，再買賣5手，目標(biāo)是10美元的利潤空間即40000元并及時了結(jié)，如果方向錯誤，通常入市浮動虧損到1美元4000元是我們就要認(rèn)輸出局，我們能承擔(dān)的最大虧損為3美元，當(dāng)然，這已經(jīng)是最壞的情況，當(dāng)然，如果行情突轉(zhuǎn)，我們可以反向買賣十手，去獲利。
從20**年開始，全球經(jīng)濟開始進入新一輪增長周期，原材料、能源、商品、股票、房地產(chǎn)價格全線上漲。以中國、印度為代表的發(fā)展中國家和俄羅斯、日本、歐美等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟進入新一輪高速發(fā)展期。在需求的拉動下，油價和基礎(chǔ)金屬價格紛紛創(chuàng)出歷史新高。國際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟發(fā)展報告顯示，20**年全球經(jīng)濟增長為2、9%，2006年預(yù)計將達(dá)到3、1%左右。在這種全球經(jīng)濟高速增長的市場預(yù)期下，市場對商品的需求會進一步增加，進而造成商品價格進一步走高。這也是2006年黃金牛市表現(xiàn)如此耀眼的基礎(chǔ)。黃金價格06年年初升，5月12日創(chuàng)下每盎司730美元，然后下跌盤整，金價11月再次開始上漲，在07年開始的交易日時徘徊在每盎司630美元之間到20**年1月數(shù)次確認(rèn)了880美元度站穩(wěn)此位向上運行。
對未來一段時間走勢作一客觀性分析?？傮w來看，20**年以來金價走勢分為兩大區(qū)間：由年初至5月中旬為大型趨勢上漲的第一階段，金價由500美元大幅上揚到730美元，走勢酣暢淋漓，200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來的贏利，從**年5月中旬年底，則進入大型三角形振蕩的寬幅整理階段，短期趨勢多空轉(zhuǎn)換迅速，技術(shù)性特點明顯，可以采用高拋低吸的策略。
技術(shù)面看，黃金上漲過程中三角形整理形態(tài)屢見不鮮，形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅，因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態(tài)時間跨度長，振蕩幅度巨大，預(yù)示形態(tài)完成后的行情也將更為樂觀。預(yù)期近期在運行的e浪波段下跌將延續(xù)至**年2月，目標(biāo)位于880至1000一線，將為長線買入的絕佳時機。
基本面方面，美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律，由此引發(fā)的各國央行調(diào)整美元黃金儲備比例的行為成為金價上漲的主要動力，而國際政治局勢中時有發(fā)生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動因素?？梢灶A(yù)見，**年國際基本面情況仍不會發(fā)生重大變化，全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象，有理由相信，經(jīng)過長時間整理的金價仍有創(chuàng)輝煌之時。
不怕錯、最怕拖，摘西瓜、不貪芝麻，分兵漸進、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想。
1、抓住趨勢市場的走勢大致可分為兩種：單邊行情和調(diào)整盤。我們首先要判斷市場的走勢，然后依據(jù)走勢去交易。逆勢而為是一種危險而且魯莽的行為。
在上升行情下可采用的策略有：買進黃金。
在下跌行情下可采用的策略有：賣出黃金。
在橫盤箱體里，可以采用低價買進-高價賣出的機械式交易。
2、止損是生命大部分投資者看到出現(xiàn)了虧損后，不是立即去下達(dá)止損命令，而是抱著一種僥幸的心理“再稍微等一下就會反彈”，左等右等，反彈沒來而虧損卻越來越大了，最后由于心理的恐懼感不得不平倉離場，這時市場卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對了，資金也快輸光了。制定了止損的原則后，就要無條件去執(zhí)行。手握倉單去賭一次僥幸的反轉(zhuǎn)，永遠(yuǎn)也不如手握現(xiàn)金等充分確認(rèn)了行情再進場的人明智。要記住黃金現(xiàn)貨市場里永遠(yuǎn)不缺少機會！
3、能賺的盡量多賺，不該虧的盡量少虧市場按照預(yù)測的方向變化時，交易已經(jīng)成功地開始了，沒有必要為一點點小利益而著急。這時，我們需要考慮的`是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴大戰(zhàn)果，或是在虧損的頭寸上減少損失。因為市場的變動常常超出我們制定的目標(biāo)范圍。沒有必要費勁地去預(yù)測高點和低點，等充分確認(rèn)行情后再交易也不遲。
4、輕易不出手，出手定要贏，沒有自信那么就先撤出來不要輕率地去交易，無條件整理掉息已沒有自信的頭寸。輕易不出手，出手定要贏。沒有十成的把握，那就繼續(xù)觀望吧。煩了的話就去運動運動，或干脆休息一陣子。不怕機會不來，就怕你把握不住機會！
5、制定好策略后再入市，順市而為一定要記住“順勢而為”，市場永遠(yuǎn)是對的，不要見風(fēng)駛舵，盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場后，敗下陣來的也不在少數(shù)。市場如果與自己的判斷出現(xiàn)背離，應(yīng)該馬上分析自己的過失，及時修改策略，迅速地適應(yīng)市場的變化。市場不受任何人的擺布，它總是按照自己的意愿變化。
列出計算公式，看對賺多少?？村e虧多少，加以比較。在何種情況下追加保證金，加多少也要列明白。
投資收益、風(fēng)險：根據(jù)我們一貫的風(fēng)險控制策略，入市資金開始為帳戶資金的30%，分批入市，880買漲做渣單：方向正確。
假如方向錯誤則：
你的風(fēng)險是7000/245000=2、8%。