在撰寫報告時，我們需要對目標讀者進行一定的調研和分析。我們可以結合實際案例和具體數(shù)據(jù)來支持我們的觀點和結論，增加報告的可信度和說服力。如果你正在準備一份學術研究報告，以下是一些可以幫助你提高學術寫作水平的資源和建議。
項目投資申請報告篇一
xxxxxx經濟發(fā)展局：
xxxxx限公司擬在xxxxxxx建設xxxxx項目，現(xiàn)將項目有關情況呈報如下，特申請項目備案。
一、項目建設地點：xxxxxxx。
二、項目主要建設內容及規(guī)模：占地xxx畝，建設xxxxxx等。
三、項目總投資及資金來源：項目總投資xxxxx萬元。資金來源為企業(yè)自籌。
四、經濟效益分析。
(一)間接經濟效益。
旅游業(yè)是公認的關聯(lián)度高、帶動性強、輻射力大的經濟產業(yè)。該項目建成后，將有助于促進周邊村的經濟發(fā)展。按一般規(guī)律，每1元的旅游直接收入可帶來4.3元的間接收入。與此同時，旅游業(yè)還能優(yōu)化產業(yè)結構，帶動周邊范圍內建筑業(yè)、制造業(yè)、食品業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)、金融業(yè)和信息業(yè)等其他相關產業(yè)的發(fā)展，從而促進區(qū)域經濟持續(xù)、快速、穩(wěn)步發(fā)展。隨著基礎設施的逐步完善，當?shù)氐耐顿Y環(huán)境也會大為改善，從而進一步推動區(qū)域自然村的對外開放。
(二)社會效益。
1、增加就業(yè)崗位。
旅游業(yè)是一個勞動密集型產業(yè)，能夠提供大量直接和間接的就業(yè)機會。根據(jù)世界旅游組織測算，旅游部門每增加一個直接就業(yè)人員，社會就能增加5個就業(yè)崗位。這樣通過本項目的建設，既可以解決周邊村部分人口的就業(yè)問題，還能為當?shù)剞r民中的部分剩余勞動力提供一個就業(yè)機會。
2、改善人民生活，擴大對外開放。
外來游客，使得外界的先進思想、文化、觀念和信息源源不斷的輸入，有效促進本地文化和外來文化的交流和融合，從而加速其社會經濟的現(xiàn)代化進程，提高人民生活水平和質量，也有利于改善投資環(huán)境，擴大對外開放。同時旅游業(yè)的發(fā)展，還將促進社會穩(wěn)定，有利于當?shù)刭Y源的保護和傳統(tǒng)文化的弘揚。
特此請示!
申請單位：xxxxxxxx。
20xx年x月x日。
更多。
項目投資申請報告篇二
主題公園是現(xiàn)代化旅游娛樂發(fā)展的主題內容之一，也是未來旅游娛樂發(fā)展的重要趨勢。中國的主題公園有廣闊的發(fā)展前景。中國進入了一個大型主題公園發(fā)展的新時期，將有如下突出特點：市場競爭激烈，隨著中國經濟的崛起和中國城市化進程的加快，主題公園這種都市型旅游游樂休閑產品將逐漸成為人們閑暇游憩的主要消費對象，中國將成為世界主題公園競爭的主場地?；浉鄣貐^(qū)、以上海為中心的長三角地區(qū)和國內主要城市，是世界主要爭奪市場，民族品牌的崛起、中國主題公園的崛起大大激發(fā)了本土品牌的發(fā)展壯大的愿望，國內大型旅游游樂公司、主題公園公司將加快發(fā)展產品多元化。中國將進入一個大型主題公園發(fā)展的新時期。除了國內品牌國際化，國際品牌國內化之外，在產品上也呈現(xiàn)多元化的趨勢。集中為三個產品方向：一是出現(xiàn)大型的主題公園，二是出現(xiàn)生態(tài)、會議展覽、休閑游樂相結合的度假區(qū)，三是出現(xiàn)國際市場又體現(xiàn)民族化的大型“演藝秀”。投資前景廣闊?，F(xiàn)在各地不僅營造了良好的投資環(huán)境，而且對國際品牌和國內大型游樂企業(yè)給予空前的優(yōu)惠條件，并且在基礎設施投入方面進行了大力配合。此外還采取“大旅游”等先進的開發(fā)理念，將旅游游樂發(fā)展與城市發(fā)展結合在一起，游樂項目規(guī)劃與城市規(guī)劃結合在一起，非常注意對資源的利用和對環(huán)境的保護?，F(xiàn)在旅游娛樂業(yè)包括主題公園業(yè)的發(fā)展前景日益被投資者看好，會有不同行業(yè)、不同企業(yè)的資金流向主題公園，其中民營資本和境外投資的投資力度還會加大。特別是地產業(yè)受益最大，游樂園的建成將會匯聚人氣，促進地產業(yè)的發(fā)展。
二、項目概況
1、項目名稱
xy游樂園
2、項目發(fā)起方
中外合資有限公司
3、項目公司簡介
國匯機械制造(泰州)有限公司系香港獨資經營的外資企業(yè)，注冊資本210萬美元，主營游樂設備、紡織印染設備、壓力容器。下屬分支有泰州國匯游樂園，海安七星湖游樂園(正在興建，8月開業(yè))，泰州國匯旅游公司，鎮(zhèn)江伯先游樂園，下屬工廠有香港鑫星電子(泰州)有限公司，泰州市巨龍汽車摩察器有限公司。泰州國匯游樂園、海安七星湖游樂園與鎮(zhèn)江伯先游樂園均是自主經營投資，并取得很好的市場效應。
三、項目投資市場因素
主推自行開發(fā)的游樂產品，帶動上下游產業(yè)聯(lián)動，推動整體品牌的贏利能力，取得產品的市場效應和社會效應的同時爭取更多的經濟效益。
四、項目建設的重要性和必要性
中國的游樂設備行業(yè)正處于高度發(fā)展和激烈競爭的時期，產品的研發(fā)設計是否能適應時代潮流，游樂企業(yè)如何才能發(fā)展壯大，關鍵就是將產品更多的呈現(xiàn)在市場，由市場消費決定的時代潮流也會讓游樂企業(yè)更好的更新產品，主題廣場、游樂園的迅猛發(fā)展是游樂企業(yè)發(fā)展壯大的最好契機。
五、項目總體方案設計
項目確定后根據(jù)地形及周邊環(huán)境統(tǒng)一設計規(guī)劃。
六、游樂項目風險控制和對策
其一游樂設備存在一定的風險性，全國各地因設備維護不當出現(xiàn)的事故時常發(fā)生，這往往與設備使用者對設備缺乏認知和對設備的定期維護有關，而由游樂企業(yè)自主經營和管理的游樂園，設備使用者均是培訓上崗，設備維護有企業(yè)售后服務專業(yè)人員，極大地減少和降低設備使用風險。二是游樂園項目經營存在的風險，一般的私營業(yè)主購買游樂設備雖經過一定的市場考察，但經營后發(fā)現(xiàn)設備的可玩性并不理想，從成本考慮也不會輕易更換，從而導致整個游樂園人氣不足。而游樂企業(yè)對設備的投資具有可比性，不同的消費市場投資不同的設備，如出現(xiàn)不理想狀況，作為生產廠家會很快進行調整更換。
七、設備的采購
設備的投資以自主生產為主，大型設備生產周期較長，需要時間準備。小型設備條件允許情況下可外購。
八、項目運營期間的組織與管理
項目投資運營前就要組織人員學習培訓，每套設備配齊人員，經培訓合格由國家特檢部門發(fā)上崗證。項目處設有醫(yī)護中心。
九、總投資估算
游樂園初步投資估算2000萬美元。
懇請領導批復為盼!
申請單位：
申請日期：
項目投資申請報告篇三
包括項目申報單位的主營業(yè)務、經營年限、資產負債、股東構成、主要投資項目、現(xiàn)有生產能力等內容。
2、項目概況。
包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規(guī)模、產品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內容。
1、發(fā)展規(guī)劃分析
擬建項目是否符合有關的國民經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項目目標與規(guī)劃內容是否銜接和協(xié)調。
2、產業(yè)政策分析
擬建項目是否符合有關產業(yè)政策的要求。
3、行業(yè)準入分析
項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業(yè)準入標準的規(guī)定。
項目投資申請報告篇四
河源市源城區(qū)對外貿易經濟合作局：
茲有河源匯逸電子有限公司（自20xx年3月份成立，20xx年4月份正式投入生產），因投入生產一年來，一直處于虧損狀態(tài)。主因有2點:1、寶豪科技園地理位置偏僻，科技園內流動人口少，招工是個大難題，2、我司租賃位于寶豪科技園廠房2-3樓，去年我司購買兩臺臥式大啤機準備投入生產，寶豪方稱樓面建筑結構原因承受不了如此大重力，不準我司兩臺大啤機投入生產，致使兩臺臥式啤機形同擺設，令我司蒙受損失，同時意味著周轉資金凍結。另寶豪方以樓面結構為由不允許我司再增加大型機器，導致企業(yè)的業(yè)務量不斷萎縮，收入日漸減少，發(fā)展嚴重受阻。
監(jiān)于以上原因經董事會決定，同意做減資調整。故向源城區(qū)對外貿易經濟合作局申請辦理減資，將原投資額：500萬元港幣，減資為300萬元港幣，其中固定資產100萬元（包括國內購買設備），流動資金200萬元港幣。
特此申請。
申請單位：河源匯逸電子有限公司申請人：
項目投資申請報告篇五
開縣發(fā)展和改革委員會：
為了，依據(jù)，我單位擬建x項目?，F(xiàn)已完成等準備工作，現(xiàn)申請項目備案登記。特將項目相關狀況報告如下：
一、單位基本狀況本單位全稱，單位性質，地址，法定代表人：營業(yè)執(zhí)照（事業(yè)單位登記證）號碼，法人代碼（有關憑證），注冊資本及行業(yè)資質等。
二、項目基本狀況。
1、項目名稱：
2、項目性質：
3、擬建地點：
5、建設工期及計劃開工時間：建設工期個月，年※月開工。
三、項目投資狀況項目總投資萬元，其中自籌萬元，申請銀行貸款萬元。本單位對申報資料的真實性負完全職責。敬請審核準予備案登記。附：
1、《重慶市企業(yè)投資項目備案表》（一式五份）。
2、單位營業(yè)執(zhí)照（事業(yè)單位登記證）及法人代碼證。
3、其它憑證（資質憑證，移民土地憑證、資金憑證等）。
（聯(lián)系人：聯(lián)系電話：）。
（公章單位）。
項目投資申請報告篇六
包括項目申報單位的主營業(yè)務、經營年限、資產負債、股東構成、主要投資項目、現(xiàn)有生產能力等內容。
2、項目概況。
包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規(guī)模、產品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內容。
第二章發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策和行業(yè)準入分析。
1、發(fā)展規(guī)劃分析。
擬建項目是否符合有關的國民經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項目目標與規(guī)劃內容是否銜接和協(xié)調。
2、產業(yè)政策分析。
擬建項目是否符合有關產業(yè)政策的要求。
3、行業(yè)準入分析。
項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業(yè)準入標準的規(guī)定。
第三章資源開發(fā)及綜合利用分析。
1、資源開發(fā)方案。
資源開發(fā)類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā)，應分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。
2、資源利用方案。
包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產能力主要資源消耗量指標的對比分析，評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。
3、資源節(jié)約措施。
闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關要求。
第四章節(jié)能方案分析。
1、用能標準和節(jié)能規(guī)范。
闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節(jié)能設計規(guī)范。
2、能耗狀況和能耗指標分析。
闡述項目所在地的能源供應狀況，分析擬建項目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項目特點選擇計算各類能耗指標，與國際國內先進水平進行對比分析，闡述是否符合能耗準入標準的要求。
3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。
闡述擬建項目為了優(yōu)化用能結構、滿足相關技術政策和設計標準而采用的主要節(jié)能降耗措施，對節(jié)能效果進行分析論證。
項目投資申請報告篇七
2019年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要，辦公室多次組織職工結合系統(tǒng)測試進行學習和技能培訓，使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉系統(tǒng)的順暢運行。
針對公司制定并落實到部門的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務落實到人，并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2019年我們還將把培養(yǎng)"工作細致嚴謹，服務細心周到"的作風作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。
我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務精神，周密安排好領導的工作日程，耐心協(xié)調解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本著服務的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，2019年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。
項目投資申請報告篇八
2020年，投資部在“一個深化、四個提升”發(fā)展思路和“兩提一降”工作要求的指引下，將部門工作和黨的創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾路線活動相結合，全面完成了今年的各項考核指標。
2020年，投資部積極應對新常態(tài)，苦練內功，固本培元，向“打造具有國際競爭力的世界一流礦業(yè)集團”核心目標砥礪前行，在“控風險、管投資、找資源、煉隊伍”等四個方面篤力實現(xiàn)新發(fā)展。
(一)控風險
按照集團公司“捂緊錢袋子”、“過緊日子”的工作要求，投資部在總結近幾年投資項目管理經驗的基礎上，充分發(fā)揮人員專業(yè)優(yōu)勢，將投資審備工作大幅前移，協(xié)助企業(yè)做好項目前期研究，嚴控風險，審慎決策。投資總額自2012年起逐年下降，投資節(jié)奏明顯放緩。
2020年，投資部研究審核各出資企業(yè)國內外投資項目17個，其中予以審核上會通過的1個，備案的2個，建議暫緩的1個，給予工作建議和回復的13個。
(二)管投資
2020年，面對復雜嚴峻的局勢，投資部從“管控體系建設、在建項目管理、投產項目決算”三方面入手，科學合理的開展投資管理工作。
1.管控體系建設
近年來，出資企業(yè)建設項目種類和管理模式都呈現(xiàn)多樣化的趨勢，集團公司在開展固定資產建設項目管理工作中一直缺乏統(tǒng)一的制度規(guī)范，為了有效防控投資風險，保障工程質量，推進項目建設順利實施，投資部在認真總結近幾年境內外重點建設項目管理工作經驗的基礎上，于2020年開展了《中國有色礦業(yè)集團有限公司固定資產投資建設項目管理辦法》(以下簡稱《辦法》)的制定工作。經過籌備起草、意見征集、整理完善，目前《辦法》已上會審議通過。
《辦法》明確了建設項目管理體制中，集團公司、項目直接上級主管單位和建設單位的管理職責;明晰了各個責任體在建設項目前期準備、建設實施等各個階段中的管理要點和內容;尤其對出資企業(yè)高度關注的項目竣工決算、決算審計、驗收、后評價等環(huán)節(jié)做了較為詳細的闡述。《辦法》的實施，將進一步完善集團公司投資管控體系建設，同時也滿足了國資委對集團公司內部控制評價考核的要求。
2.在建項目管理
投資部充分發(fā)揮協(xié)調、監(jiān)督和指導職能，通過重點項目月報制度跟蹤項目建設情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調、督促參建各方共同解決，并在項目建設進入關鍵節(jié)點目標時深入現(xiàn)場了解情況，加大對重點項目、重大事項的協(xié)調力度。
3.投產項目決算
2020年，集團公司進入竣工決算階段的固定資產投資項目共18個，其中完成竣工決算和審計工作的項目5個;完成內部竣工決算編制報告的項目5個;已啟動竣工決算工作的項目8個。
(三)找資源
2020年，投資部認真分析當前的礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢，本著“積極尋找，細致研究，謹慎介入”的態(tài)度，扎實推進資源開發(fā)工作。
1.積極尋找
為及時全面地了解當前行業(yè)動態(tài)和信息，投資部堅持“走出去”和“請進來”兩相結合，捕捉潛在的投資機會。
“走出去”。2020年，投資部先后赴3個地區(qū)對7個項目進行現(xiàn)場考察和管理層洽談。同時，參加中加礦業(yè)論壇等各類行業(yè)會議十余個?！罢堖M來”。2020年，投資部接待國外礦業(yè)公司、知名投行律所等各類來訪團隊十余家。
2.細致研究
2020年，投資部研究新資源項目50余個，其中深入研究20個，簽署保密協(xié)議進入項目數(shù)據(jù)庫研究11個，搭建模型進行估值7個，開展現(xiàn)場盡職調查7個?；谡J真細致的機會研究工作，形成項目研究報告11份，為集團公司和出資企業(yè)的投資決策提供了可靠依據(jù)。
3.謹慎介入
2020年，鑒于礦業(yè)市場的持續(xù)低迷狀態(tài)，投資部在細致研究的基礎上，對符合集團公司當前發(fā)展實際的項目，本著“積極參與前期報價，謹慎介入后期投標”的態(tài)度，開展了1個項目的非約束報價工作。
(四)煉隊伍
2020年，投資部以估值模型學習為主題開展部門業(yè)務技能培訓、通過深入企業(yè)調研開展“兩提一降”活動，按“雙培養(yǎng)”要求開展部門黨建工作，努力培育一支懂業(yè)務、肯吃苦、好鉆研、熟悉國際化經營的投資團隊。
1.學習估值模型，提高業(yè)務技能
2020年，投資部以“估值模型學習”為主題，要求每名員工都以實際項目為案例獨立搭建估值模型，并向全部門進行學習成果匯報。匯報期間，部門領導還從礦山排產計劃、資本支出、生產成本、稅收及折舊、經濟效益測算等方面為員工詳細點評，分享項目估值和模型搭建技巧，提高員工投資甄別和研究能力。截至2020年底，投資部20名員工中已有2人獲得教授級高工資格，4人獲得高級工程師(經濟師)資格，6人獲得工程師(經濟師)資格。
2.深入企業(yè)調研，落實兩提一降
2020年，投資部結合本職工作，圍繞“打造服務投資部、資源開發(fā)、竣工決算、重點企業(yè)調研”等主題，堅持工作重心下移，深入項目、深入實際，領導干部身先士卒，黨員同志模范帶頭，普通員工奮勇爭先，到“兩提一降”的第一線去，做到知企業(yè)之情、解企業(yè)之憂，為出資企業(yè)發(fā)展獻計獻策，根據(jù)活動落實情況撰寫“我在兩提一降第一線”主題征文6篇。
44份，指導出資企業(yè)以提高投資項目的質量和企業(yè)經濟效益為著力點，嚴控投資規(guī)模，嚴格項目竣工決算，并為集團公司未來發(fā)展尋找戰(zhàn)略新資源。
3.注重思想培養(yǎng)，練就過硬隊伍
2020年，投資部支部發(fā)展了3名預備黨員，1名入黨積極分子，已連續(xù)4年發(fā)展了7名黨員。在支部的安排下，他們都在各自崗位上發(fā)揮著重要作用，部門黨建工作已形成梯隊。截至2020年底，投資部黨支部已有黨員17名(含預備黨員)，占部門人數(shù)的85%，是集團總部黨員比例最高的業(yè)務支部之一。
圍繞著“打造世界一流礦業(yè)公司”的核心目標，投資部計劃從集團層面做好投資業(yè)務的.“統(tǒng)籌融合”，從部門層面做實本職業(yè)務的“三好一優(yōu)”。
(一)統(tǒng)籌融合
500強的跨越，使集團公司從一個業(yè)務相對簡單的小集團發(fā)展為涵蓋有色全產業(yè)鏈的大型綜合礦業(yè)集團，形成了圍繞銅鋁鉛鋅鎳等大有色品種做大做強、圍繞鎢錫鉭鈮鈹稀土等稀有金屬品種做精做細的發(fā)展模式。產業(yè)分工和區(qū)域分布日趨合理，各出資企業(yè)的投資行為也逐步規(guī)范。但上升到全集團層面，各出資企業(yè)的投資因為自身業(yè)務特點和后加入集團等原因，尚處于以充實自我、獨自發(fā)展為中心的階段，缺乏統(tǒng)一指導，各企業(yè)之間的合力還沒有充分發(fā)揮。各出資企業(yè)自身既是集團軍，也是方面軍。對全集團的資源進行優(yōu)化配置、提高使用效率是集團可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是一個長期的、持續(xù)的、漸進的過程。
投資部承擔著全集團投資項目規(guī)劃、審核、監(jiān)管等職能，開闊視野，樹立兼顧集團公司全局的投資目標，研究有利于企業(yè)穩(wěn)健、均衡發(fā)展的投資措施，為集團公司整體業(yè)務開拓、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，是投資部義不容辭的責任。投資部擬對各出資企業(yè)的投資業(yè)務進行全面的“統(tǒng)籌融合”。
“統(tǒng)籌”是指通過梳理流程、健全制度、明確規(guī)范、交流調研，指導出資企業(yè)牢固樹立集團公司“一盤棋”思想，加強對出資企業(yè)投資業(yè)務的統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一指揮，逐步形成“集團主導、企業(yè)市場化運作”的統(tǒng)籌運作。
“融合”是指通過搭建信息交流平臺、組織集中研討，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務板塊交叉所帶來的潛在業(yè)務機會，指導各出資企業(yè)互相理解、互相支持，互相創(chuàng)造發(fā)展條件，形成集團公司的整體優(yōu)勢，實現(xiàn)集團公司與各出資企業(yè)“大融合”的共同發(fā)展。
(二)三好一優(yōu)
立足“世界500強”的高平臺，投資部將圍繞項目開發(fā)、投資管理、項目管理三大職能扎實開展工作，力爭做到“選擇好、獻策好、建設好”，以實現(xiàn)“判斷方向準、投資時機對、項目收益好”的投資目標，同時持續(xù)加強學習型組織建設，做優(yōu)投資團隊。
“選擇好”是指在項目開發(fā)工作中，深入研判形勢和儲備的重點項目，為集團公司選擇資產優(yōu)良、規(guī)模合適、可持續(xù)發(fā)展能力強的優(yōu)質項目。雖然目前世界礦業(yè)領域持續(xù)蕭條，但我們卻面臨著在“世界500強”起點上又一次飛躍的契機，要抓住這一時機，在海外資源項目開發(fā)上取得突破。
“獻策好”是指在投資管理工作中，深入分析宏觀經濟形勢和集團公司現(xiàn)實發(fā)展需要，加強對新項目的研究論證，適時前移審備工作，對條件成熟的項目及時審備并積極推進，對條件不足的項目建議放緩，對于風險較大的項目明確否決，堅持把投資質量和效益放在第一位，真正體現(xiàn)投資項目對企業(yè)長遠健康發(fā)展的支撐作用。
“建設好”是指在項目管理工作中，總結集團公司建成和在建項目的有益經驗，加強對項目建設過程中工程設計、主要設備及物資采購、項目網絡計劃梳理等關鍵風險點的控制，通過重點項目進展情況月報制度實時分析項目情況，樹立項目竣工決算-審計-驗收-后評價全流程管理理念，實現(xiàn)對投資的閉環(huán)管理，確保投資質量。
做優(yōu)投資團隊，投資部要鼓勵年輕員工多去國內外項目現(xiàn)場工作學習，堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好出資企業(yè)根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點;將部門有主題的年度集中學習和平時工作中的“傳幫帶”有機集合在一起，統(tǒng)籌安排項目團隊構成，為新員工快速熟悉關鍵業(yè)務提供學**臺和實踐機會;努力把員工個人職業(yè)規(guī)劃與集團公司的發(fā)展目標有機結合，為集團公司做強做優(yōu)貢獻力量。
2020年，是“十三五”的收官之年，面對新常態(tài)，投資部將圍繞“統(tǒng)籌融合”、“三好一優(yōu)”的新思路，通過“三加一提”扎實推進部門各項工作。
(一)加大資源獲取力度
2020年，投資部要繼續(xù)加大對海外資源項目的研究和跟蹤，爭取在合適機會開展主動收購，為集團公司未來的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液和不竭動力。
同時，努力創(chuàng)新投資模式，研究多種形式、多種方式的投資，充分利用香港上市公司平臺，拓展集團公司多元化投資渠道，分散投資風險;主動“走出去”，通過出去考察和參會，更深入和全面地了解南北美洲、澳洲等資源豐富地區(qū)的投資環(huán)境、礦業(yè)政策、投資機會，為進一步投資開發(fā)這些地區(qū)的資源奠定堅實的基礎;積極“請進來”，通過交流和洽談，與各大投行、咨詢機構共享大宗商品價格預測等信息，并儲備有價值的項目信息。
(二)加快建設項目進度
繼續(xù)推進國內外重點基地建設，確保在建項目按時投產、完工項目達產達標。盡快把資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢。
(三)加強投資制度建設
積極協(xié)調并督促出資企業(yè)根據(jù)集團公司《投資管理辦法》以及配套制度，制定、完善自身的投資管理制度、辦法，建立科學的決策程序;同時，開展投資管理缺陷診斷，選擇重點出資企業(yè)開展詳細的調研、分析，尋找管理缺失和執(zhí)行盲區(qū)，建立健全投資管控體系。
(四)提升投資團隊素質
繼續(xù)以部門業(yè)務為抓手，加強學習型組織建設，推動部門核心任務開展，努力打造一支作風優(yōu)良、工作高效、服務主動、好學肯干的員工隊伍，為集團公司持續(xù)做強做優(yōu)，為“打造世界一流礦業(yè)企業(yè)”貢獻力量!
項目投資申請報告篇九
受全球金融危機影響，國際市場萎縮，外貿出口大幅下滑，擴大內需成為我國未來經濟增長的引擎。我國目前的經濟構成中，最終消費在gdp中的比重占到50%左右，農村消費在整個消費中占20%左右，因此農村最終消費占整個gdp10%的比重。如果最終消費占gdp比重要提高10個百分點，單靠占總人口1/3的城市人口來完成，根本不可能。農村地域廣闊，隨著農村居民收入的不斷增加，農村消費潛力較大，如人均消費每增加100元，全國就能增加內需900億元。因而，擴大了農村的消費市場，就開啟了一個巨大的內需市場。
一、農村建房的重要意義（一）建房是農村最大的投資。
改革開放30年，房地產業(yè)發(fā)展成為帶動我國經濟高速增長的重要增長點。房地產業(yè)的發(fā)展過程實際上就是一個拉動內需消費的過程，農村建房作為房地產業(yè)的重要組成部分，對于拉動建材、生活用品、運輸?shù)仁袌鱿M的作用十分明顯。據(jù)測算，新建一幢戶二間三層框架結構住房建筑主體約需用工400個以上，鋼材約12噸，磚瓦，水泥，石料，瓷磚、鋁合金、裝飾板材以及水電等輔助設施用品用量也十分可觀，建筑主體和后期裝修投資額度各為20萬元左右。以臺州市為例，有100多萬居住1年以上農業(yè)家庭戶，按20％的家庭有建房意向，平均建房前期投入20萬測算，將有超過20萬新建房家庭，直接投資總額高達400多億元，再加上后期裝修投入，將遠遠不止這個數(shù)量。農村建房是拉動投資增長、促進經濟發(fā)展的引擎，特別是在擴內需，保增長的關鍵時期，將顯得尤為重要。
（二）建房是農民一生的夢想。
“蓋房子、娶媳婦、生孩子”，是農民一生中的三件大事。在農村，很多大齡青年就因為無房結不了婚，有些農戶全家?guī)卓谕右皇?，甚至一住就是一輩子。添丁加口、兄弟分家、改善居住環(huán)境、房屋年久失修等因素，也會使農民提出建房要求，可以說，建新房、住新房是大多數(shù)農民一生的夢想。
（三）建房是新農村建設的重點。
“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”，這既是中央對新農村建設的要求，也是其總體目標。新農村建設中“村容整潔”的要求，最主要的是為農村地區(qū)提供更好的居住環(huán)境，改善農民的生活條件。通過拆舊建新，舊貌變新顏，盤活閑置土地，實現(xiàn)土地增量。改造后的農村將呈現(xiàn)出“房成排、田成方、路成框、渠成網、樹成行”的新農村景觀。
二、當前農村建房現(xiàn)狀。
近幾年來，特別是農村稅費改革以后，農村出現(xiàn)了前所未有的建房熱。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年全國農村住宅投資3022億元，住宅消費支出占生活消費總支出的17.8％，創(chuàng)歷史最高比例，農村新建住宅面積7.75億平方米，較2006年增長13.3％，人均住房面積為31.6平方米，較2006年增長3%，當前農村建房呈現(xiàn)出的戶數(shù)增多，面積增加，速度加快的特點。
由于城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡和城鄉(xiāng)政策的差異，和城市房地產開發(fā)不同，農民建房大多不請專業(yè)的建筑公司，缺少統(tǒng)一的建設規(guī)劃，缺少專業(yè)的施工隊伍。透過當前農村建房的熱潮，不難發(fā)現(xiàn)當前的農村建房中存在著一些問題。
（一）建房政策宣傳貫徹不夠。
一是建房政策的宣傳不夠。各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府宣傳建房政策，主要依靠村干部向農戶傳達，宣傳不及時、不到位，政策公開受到一定的影響。二是農民對建房政策的認識不足。稅費改革以后，收費減免了，同時簡化了建房審批程序，部分農民認為建房政策放寬了，正是建房的大好時機，鋪攤子上馬，私下開工建設。三是拆舊建新的執(zhí)行不力。根據(jù)法律規(guī)定，一戶只能有一處宅基地，建新房必須要拆除老房。在執(zhí)行拆舊建新過程中，基層組織往往礙于情面，查處不力，導致一戶多基，建新房未拆舊房等現(xiàn)象增多。
（二）配套建設規(guī)劃缺失。
一是舊房改造規(guī)劃缺失。有的地方拋開老村子，另起新爐灶，原來的村莊成了無人居住的空心村，一邊耕地被占用，一邊宅基地被閑置，造成了土地資源的浪費，使農村原本有限的耕地資源更加緊張。二是配套設施規(guī)劃缺失。缺乏對村鎮(zhèn)規(guī)劃、排水設施等的全盤考慮。建了房，水電等配套設施沒有跟上，造成有房住不成。三是建筑房型規(guī)劃缺失，新村規(guī)劃中沒有提供統(tǒng)一的房型設計和施工圖紙，自建房外形貪大求洋、結構不切實際，不考慮實際用途和居住舒適度。
（三）建房資金短缺突出。
一是資金儲備不足。農民收入單一，建房資金主要來源于農產品銷售與打工收入，按目前農村居民家庭收入計算，建好一幢房子，至少要花費農民家庭10-15年的積蓄。二是資金保障困難。農村建房也是一項面子工程，經濟實力好的在造，條件差的借錢也在造，耗盡了積蓄，透支了生活。面子工程導致了很多“空心樓”、“爛尾房”的產生，有的新建房建了兩三年還是毛坯房，甚至門窗都沒有安裝。三是資金浪費嚴重。受迷信思想影響，怕周邊高出自家的房屋破壞了自家的風水，鄰里之間相互攀比，遠離了建房的初衷，建造了超過使用目的和承受能力的住房，新房建成后，二樓以上普遍長年空置。
（四）影響社會和諧事件增多。
一是鄰里糾紛增多。受迷信思想影響，常常與鄰里比臺階、爭柱頂?shù)母叩?造成通風采光等方面的不便，引起鄰里糾紛，有的是為了占用道路等公用地而與鄰里糾紛不斷，還有不少是因宅基地權屬問題而引發(fā)各種糾紛。二是干群關系緊張。在農村宅基地審批過程中，工作流程不透明，處理問題不公正、有偏袒，公共設施改造、投資計劃等項目缺乏監(jiān)督，村級財務支出公開不及時，不具體，不全面，導致群眾對干部不信任，從而造成干群關系緊張。三是安全隱患增多。農村建房工程一般由當?shù)厥┕り犖槌薪?，無資質、無圖紙、無完整安全設備的“三無型”施工隊在農村比比皆是。建房中所使用的建筑工具多是一些原始或比較簡陋的建筑工具，建筑用料全憑施工經驗測算，建房、承包人和施工人員安全意識不強，安全防護措施不到位，導致在農村建房中安全事故時有發(fā)生。
三、
探索解決農村建房問題的對策。
國家擴內需、保增長，推出4萬億投資計劃，其中加大農村教育、衛(wèi)生等基礎設施建設投入，改善農村水、電、交通、通訊等生產生活條件，是擴大投資的重點。我們要抓住國家擴大投資的有利時機，把握規(guī)劃先行、規(guī)范管理、節(jié)約用地、完善保障的原則，加強政策引導，鼓勵農民建房，擴大農村消費市場。
（一）加強建房政策宣傳，合理規(guī)劃，節(jié)約土地使用1、加大《土地法》的貫徹力度。土地是不可再生資源，既要合理開發(fā)利用，又要對當耕地進行保護。結合《土地法》，對土地利用的總體規(guī)劃、占補平衡措施的實施、土地用途的管制、建設用地面積的控制、一戶一基的規(guī)范、宅基地審批的流程等方面，實行重點宣傳，做到土地管理的政策法規(guī)家喻戶曉。發(fā)現(xiàn)有違法行為要及時制止，同時要嚴肅處理已經發(fā)生違章建筑行為，規(guī)范農村建設用地行為。2、科學合理制定建設規(guī)劃，破解土地制約因素。根據(jù)當?shù)貧夂?、民俗等特點，對村莊規(guī)劃區(qū)內的宅基地、空閑地、自留地進行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一標準，設計出堅固、節(jié)能、實用的新型住房，讓農民朋友少折騰，少花冤枉錢，就能住上稱心如意的新房子。既改善農民的住房條件，又騰出多余的宅基地進行復墾，有效節(jié)約耕地。
3、支持農村“立改套”工程?！傲⒏奶住笔菍r村住宅建設的創(chuàng)新，也是對農村原有生活方式的改變。據(jù)測算，采用套房建設農民小區(qū)，可節(jié)約1/3的安置用地。我國當前人均耕地只有1.39畝，不到世界人均水平的40%，實行農民住宅套式安置方式，推進農村用地制度改革，無疑可以節(jié)約大量的土地資源，同時也有利于改變居住環(huán)境，提高公共基礎設施的利用率，加快新農村建設步伐。
（二）拓寬農村建房融資渠道，為農村建房提供資金保障城市經濟就是在一個信貸消費市場下運作的經濟模式，在農村建房上推行城市信貸消費市場模式，同時出臺相關政策，增加農民的財產性收入，破解農村建房資金問題。
1、金融機構提供自建房抵押貸款支持。金融機構給城市居民買房提供抵押貸款，也可以給農民自建房提供貸款，以建好的新房做抵押，解決農村自建房資金問題。農民比城市居民更看重房產，對于借貸，他們會竭盡全力還貸，因此這類貸款的風險極低。按一幢房子建筑造價20萬計算，他們需要借的錢也就是5-10萬，5年期需要每月還本息1000-2000元。對大多數(shù)農村家庭來說，只要有年輕夫妻二人出去打工就可以承擔，把期限延長到10年、20年就更不是問題了。
2、土地承包權和宅基地使用權資產化。農村把宅基地統(tǒng)一規(guī)劃，一部分歸農民自己使用，一部分出售給需要者使用，增加農民的財產性收入。城市居民通過購買農村房產，將城市的資金引向農村，把知識、文化、技術轉移來，促進農村發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差別，真正實現(xiàn)工業(yè)反哺農業(yè)。農民擁有可升值空間的房產后，將會更加注重對生活環(huán)境的改造，農村村居環(huán)境的改善，會帶動“農家樂”、“觀光農業(yè)”、“田園生活體驗”等服務業(yè)的發(fā)展，農村服務行業(yè)的發(fā)展，會提高農民收入，促進消費。
3、開展林業(yè)用地抵押貸款。農民以其山林所有權、林地使用權作抵押，向金融機構申請貸款,金融機構以林業(yè)部門評估價格的一定額度，提供貸款，農民則可以利用貸款投資再生產，拓寬農民收入來源，提高農民創(chuàng)收能力，增加收入。
（三）健全農村社會保障體系，解除后顧之憂。
建房、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育是農村的四大難題。近些年來，新農村合作醫(yī)療保險和義務階段免收學費，緩解了其中的兩個難題，但是要啟動農村建房，還得解決養(yǎng)老問題。一個家庭即便有個十萬、八萬的存款,總是特別想著“養(yǎng)兒防老”,還是不敢消費。盡快解決農民養(yǎng)老問題，讓農民不再有“老而無養(yǎng)”的后顧之憂，他們才會去建房，大膽放手去消費。1、完善農村醫(yī)療保險制度。目前農民總體上的受益水平還不算高（2007年才近31%），在籌資水平很低的時候，主要分擔農民較大的疾病風險，以“補大（住院）為主”。但隨著籌資水平不斷提高，就要解決“補?。ㄩT診）”的問題，增加對門診補償?shù)幕饠?shù)量，提高農民的受益水平。
2、完善農村養(yǎng)老保險制度。到2007年底，全國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險人數(shù)為20137萬人，而占人口多數(shù)的農村只有5171萬人參加保險。同時，農村的老人領取的保險金人年均不到700元，而城市老人人年均領取9000余元的養(yǎng)老保險金，是農村老人領取數(shù)額的近13倍。破除城鄉(xiāng)分割體制，完善農村和城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老關系轉移接續(xù)辦法，建立城鄉(xiāng)居民全覆蓋的社會養(yǎng)老保險體系，消除農村“養(yǎng)老”之憂。
3、開展政策性農業(yè)保險。圍繞農業(yè)增效、農民增收的目標，以保護災后恢復生產能力為出發(fā)點，以補償受災農戶損失為途徑，采取“共保經營”為主、“互保合作”等為輔的運行方式，推進政策性農業(yè)保險。順應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展要求，完善農業(yè)抗災救災風險防范體系，確保參保農戶災后能迅速恢復生產，保障農民荒年不荒收，促進新農村建設。
（四）政府職能部門加強管理引導，建設和諧新農村目前,政府職能部門對農民建房的管理，主要在于房屋建造的合法性審批，而對建房過程中產生的鄰里糾紛、干群關系緊張等缺少關注，對房屋設計的整體性、科學性、安全性，施工隊伍的資質、技術水平、施工過程中的操作等缺乏監(jiān)管。
1、推行農村建房保險制度。鑒于農村建房事故頻發(fā)，賠償較為困難的特點，推行農村建房強制保險制度，建房戶或承包人必須為建筑工人投保意外險，以確保事故發(fā)生后能得到及時有效的經濟賠償。
2、完善施工隊伍準入制度。免費為農民建房提供必要的技術指導，對建房施工隊伍進行必要的上崗培訓，并進行考核，對不能通過者，不發(fā)給準入證。規(guī)范農村建房施工隊的資質、施工人員的技術水準、施工隊的施工設備，明確施工過程中的安全管理、房屋質量監(jiān)督及法律責任等。
3、科學引導建房，減少糾紛。破除封建迷信思想，提倡以人為本、以和為貴、遠親不如近鄰的新觀念，讓鄰里認識只有和諧的睦鄰關系，才能真正方便生活。主管部門在審批建房時本著公平、公正、合理的原則，對相鄰方的權益通盤考慮，書面提醒不要侵害鄰里的權益。
4、發(fā)揚民主促管理，村務公開。對宅基地審批、基礎設施改造、村財政資金使用等重大事項做到公開、公平，發(fā)揚民主。及時全面地搞好村務公開，主動讓群眾參與監(jiān)督，使廣大農民群眾真正擁有知情權、參與權、監(jiān)督權，自覺地投入到建設和諧新農村中去?？偠灾?，完善農村社會保障體系，合理解決建房資金問題，推進農民建房消費，建設和諧農村，不僅能夠實現(xiàn)農民改善生活的強烈愿望，而且能進一步發(fā)揮農村消費潛力。毋庸置疑，廣闊的農村消費市場，必將為我們帶來新一輪的經濟增長。
項目投資申請報告篇十
《文旅+投資項目市場調研報告（目錄）》
前言
近年來，我國旅游市場發(fā)展迅猛，2017年國內旅游人數(shù)達到50.01億人次，入出境旅游總人數(shù)2.7億人次，全年實現(xiàn)旅游總收入5.40萬億元。世界旅游組織預測，到2020年，我國將成為世界第一旅游目的地和第四大客源市場。隨著大眾旅游的興起以及全域旅游的大力推進，文化旅游已成為旅游業(yè)發(fā)展的重要力量?！拔穆?”投資項目也成為投資界的一顆璀璨明珠。文旅地產百花齊放，爆發(fā)式發(fā)展，2017年猛增60%；文旅小鎮(zhèn)受到火熱追捧，遍地開花，文旅康養(yǎng)、主題公園、主題酒店等文旅項目屢見不鮮。
圖片來源于網絡
一、項目屬性界定 （一）區(qū)位分析
1 《文旅+投資項目市場調研報告（目錄）》2018版
（二）區(qū)域分析 （三）地塊分析
（三）產品專題研究 1.旅游類產品 2.文體類產品 3.商業(yè)類產品
2 《文旅+投資項目市場調研報告（目錄）》2018版
4.酒店類產品 5.農業(yè)類產品
項目投資申請報告篇十一
時光荏苒,如白駒過隙.轉瞬間,我們已經站在了2020年的尾巴上,回首過去的整個2020年,我的心中感慨萬千.
3月份,我經過集團公司組織的面試來到__房地產有限公司,主要負責公司__項目文書資料的起草與編制工作.轉眼間在公司工作已快一年之久,在此期間,通過領導和同事的提攜和幫助,以及日常工作的不斷磨練,我進步飛快,在此對公司為我提供的成長平臺及在此平臺上對我的支持和關愛表示衷心的感謝.有你們的協(xié)助,我才能在工作中更加得心應手,也因為有你們的幫助,公司的發(fā)展才能如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高.
下面,我將對我的2020年整個工作狀況做以匯報和總結:
一、努力加強小我的學習與進步,提高文書起草編制的能力
作為一個辦公室文員,不斷提高文字表達能力,起草一份優(yōu)秀的文字材料是我工作的主要目標,因為很多文字材料都是領導與外界溝通的途徑之一,同時也是反映企業(yè)發(fā)展全貌的一覽表.所以我一直堅持“言簡意賅、精準無誤”的寫作原則,努力使自己提供的文字材料能夠正確反應領導的要旨與意圖.
在本年度的文字撰寫工作中,我見證了自己的文字寫作由生澀到成熟,由混亂到整齊劃一的轉變.每次領導交予的任何一份文字材料我都會認真對待,不熟練的體裁就查找書本或利用網絡,努力使每一份文字材料都能夠完美無缺,同時經過領導的指點,對于很多體裁都逐漸熟悉并能夠按照公司要求成功撰寫,以下是我主要擬寫的文件類型:
1、申請報告類文件:如__相關物資的申請、項目的人員招聘請示、人事調動請示等申請報告.
2、總結計劃類文件:__項目周、月、季度、年總結計劃、公司周計劃總結等計劃總結類文件.
3、合同類文件:如__項目戶外廣告牌制作安裝協(xié)議、__水庫清淤合同、十畝地場地平整合同及相關工程項目的招投標文件等.
4、制度類文件:如__項目辦公室規(guī)章制度、__項目計算機使用與管理制度、__天鵝大雁飼養(yǎng)管理制度及崗位職責制度等.
5、可研報告類文件:籌建__通用航空公司的可行性報告、建設天鵝大雁飼養(yǎng)馴化基地的可研報告等.
在成功撰寫每一份體裁的文件同時,我也努力探索,認真歸類,把自己起草過的每一份體裁的文件認真總結,探尋出其具體的寫作思路,讓以后的寫作更順暢有規(guī)律,為構建一個整體的文書寫作框架做出不懈的努力.
二、積極實現(xiàn)大我的塑造與完善,提升公司整體的信譽形象
辦公室作為一個處理綜合事務的場所,對于文員的綜合素質要求也很高.因此,在起草文書的工作之余,我也不斷提高自身的修養(yǎng)和綜合素質,努力做好到訪客戶的接待工作和來電客戶的致電咨詢工作,使自己的每一份言行都能夠正確反映公司的信譽和形象,準確傳達公司的態(tài)度和決定,努力弘揚公司良好的企業(yè)文化,如協(xié)助辦公室人員負責接待金__小區(qū)、桃村商貿城項目及大辛店項目的業(yè)主,合理解決房產過程中的系列問題,幫忙解答業(yè)戶疑問,協(xié)助業(yè)戶按照公司流程簽訂購房合同及辦理其它的購房手續(xù)等工作.
同時在人際關系的處理中,我也積極轉變,盡快適應辦公室的文化氛圍,努力維護好與每位員工的友好關系,為創(chuàng)建和諧的辦公室文化做出自己的一份努力.
三、端正工作態(tài)度,認真做好每一件小事
歷史故事中流傳著這樣一句話:一釘損一馬,一馬失社稷.所以,細節(jié)決定成敗.
做好每一份細節(jié)性的工作是我對自己工作態(tài)度的要求,在工作中,領導交給的每一份工作我都能夠把它當重要的事情去做,全力以赴,盡自己最大的努力高質量高標準完成,讓每一份小事情都能夠成為公司信譽和文化的展示窗口.比如說做好每一份文件的擬寫和打印;做好每一份郵件的及時接收與回復;做好每一個通知的告知與轉達;做好項目每一件物資的購買與送達等.這些其實都是小事雜事,但是每一個小事雜事又都是一件件大事,傳達不準,處理不好就會影響外界對公司的整體認知與評價,因此在此方面,我一直在不斷進步,盡力做到最好,努力提升自我,用自身得體的言行舉止為公司塑造一個良好的公眾形象.
四、提高工作效率,及時有效地完成領導交予的工作任務
工作效率的高低是反映公司信譽和形象的一種檢測方式,因此努力提高工作效率一直是我努力踐行的工作方式.
在處理領導交予的__日常事物中,我充分做到了“確定工作方向,不走冤枉路”、“事前準備周到,不花冤枉時間”、“不斷學習新知識,不做無謂的努力”的高效工作方式.在處理每件事情之前,不懂的仔細詢問領導和同事,做到充分了解之后再行動,行動之前做好周密的計劃,然后在行動的過程中及時反饋,及時修整,運用pdca的工作循環(huán),努力做到在領導指定的工作期限內提前圓滿完成工作任務.
__項目目前處在起步建設階段,所以很多事情對于項目來說都是第一次,而且都需要在短時間內準備好,如天鵝大雁的購置及相關物件的配備工作.在不懂市場行情的情況下,我充分利用網絡及周圍的人脈資源,積極準備和詢問,然后通過積極走訪、多方對比成功完成了天鵝大雁物資的配備,并按照要求合理安排到位,在規(guī)定的時間內提前完成領導交予的各項工作任務.
當然,在整個工作當中由于經驗有限及自身能力的不足,再加上有時對自己的要求不嚴格,因此所造成的工作失誤也挺多,如文件的起草漏洞很多,邏輯不嚴謹,表述不嚴密、起草的文件中常有錯別字等.借此機會,我做以深刻的檢討,同時保證在以后的工作當中努力克服、嚴格要求,努力做到所起草的文字資料無錯別字,文風不斷成熟、邏輯越來越嚴密,充分做好公司軟件文化的塑造與宣揚.
2020年對我而言是關鍵的一年,經過將近一年的工作錘煉,我已經完成了從校園人到社會人的成功轉變,逐漸拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中.隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值.我從來都是積極的,不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴.通過這一年的摸打滾爬,我深刻認識到:細心、嚴謹是一個辦公室文員所必須具備的工作素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素.
因此,新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好地充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn).隨著__項目進程的加快,明年會有更多的工作任務及挑戰(zhàn)等著我,我心里在暗暗地為自己加油鼓勁,要在工作中不斷進取,在挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟,踏踏實實,目光不只局限于周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,同時我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績,為“建設百年__”的宏偉藍圖做出自己應有的努力!
項目投資申請報告篇十二
近年來，我國旅游市場發(fā)展迅猛，2017年國內旅游人數(shù)達到億人次，入出境旅游總人數(shù)億人次，全年實現(xiàn)旅游總收入萬億元。世界旅游組織預測，到2020年，我國將成為世界第一旅游目的地和第四大客源市場。隨著大眾旅游的興起以及全域旅游的大力推進，文化旅游已成為旅游業(yè)發(fā)展的重要力量?！拔穆?”投資項目也成為投資界的一顆璀璨明珠。文旅地產百花齊放，爆發(fā)式發(fā)展，2017年猛增60%；文旅小鎮(zhèn)受到火熱追捧，遍地開花，文旅康養(yǎng)、主題公園、主題酒店等文旅項目屢見不鮮。
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項目投資申請報告篇十三
2019年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，系統(tǒng)上下團結一心，眾志成城，主動適應新常態(tài)，認真踐行新理念，各項工作在鞏固中深化、在創(chuàng)新中發(fā)展，城鄉(xiāng)建設工作取得了較好成效。
(一)安全生產工作。
開展住建系統(tǒng)安全生產大排查大整治活動，1—10月份共發(fā)現(xiàn)安全生產風險點147個，各責任單位加強安全生產管理，及時將安全生產隱患整改到位，確保了住建系統(tǒng)安全生產形勢平穩(wěn)可控。
1、建筑工程安全方面。根據(jù)時間節(jié)點制定了《關于做好建設工程春節(jié)后復工安全生產工作的通知》《關于進一步加強建筑施工安全生產工作的緊急通知》等相關文件。嚴格落實文件要求，對工程安全生產的重大違法違規(guī)行為依法落實“四個一律”打擊治理措施，推動“五個一批”，強化聯(lián)合執(zhí)法。針對腳手架、臨邊防護、臨時用電、大型機械等方面安全開展專項整治行動8次，下發(fā)安全整改通知單305份，停工31家次，均已整改到位。經濟處罰共11家，保障了建筑工地安全生產形勢處于平穩(wěn)、可控狀態(tài)。
2、市政工程安全方面。對施工現(xiàn)場、項目部(東城污水處理廠一期工程、合肥路供水加壓泵站)、政府零星交辦工程、場所包括公司辦公樓、西貨場、7個雨污水泵站、7個老舊小區(qū)改造項目等并展安全生產檢查工作，截至目前共檢查、督查41次，下發(fā)整改通知單3份，其中東城污水處理廠一期工程2份，合肥路供水加壓泵站項目1份，處罰金額總計2000元，對查出的安全隱患已整改完畢。落實道路橋梁日常巡視檢查制度，對我區(qū)16座橋梁進行維修養(yǎng)護，確保了橋梁安全，切實提高了道路完好率，并通過不定期檢查等方式開展安全生產工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，通過書面下達整改通知書等方式督促施工方整改到位。
3、預拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全方面。下達準散辦(2019)2號《關于開展準陰區(qū)預拌混凝土(砂漿)生產企業(yè)安全生產專項整治工作的通知》，要求各預拌混凝土(砂漿)生產企業(yè)認真落實安全生產專項整治工作，對企業(yè)安全生產管理制度、執(zhí)行制度臺賬，作業(yè)人員的持證上崗和安全教育臺賬，備用電源、油庫及配電房設置消防設施及安全警示標志，生產設備、泵車設備、運輸車輛維護及運行記錄、施工生產措施落實情況等認真開展自查自糾活動，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，落實安全生產主體責任，有效遏制預拌混凝土(砂漿)安全生產事故的發(fā)生;根據(jù)準散辦(2019)3號《關于開展淮陰區(qū)預拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全生產大檢查的通知》，對本區(qū)內13家預拌混凝土(砂漿)生產企業(yè)進行拉網式安全生產專項大檢查，重點檢查企業(yè)安全生產管理制度是否健全、安全防護措施落實是否到位，運輸車輛是否存在安全隱患等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，責令企業(yè)立即整改到位。
4、人防工程安全方面。開展重大活動期間的安全生產大檢查10余次，對全區(qū)人防工程進行巡查，對重點設備設施運行情況、排水用電情況以及是否存在傷人損物現(xiàn)象進行安全隱患排查，確保人防工程始終處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。開展人防工程的《平時使用證》發(fā)放和年檢備案工作，與27家人防維管單位簽訂《人防工程維護管理和安全生產責任書》，簽訂率100%，安全運行率100%。每月對所屬人防工程進行巡檢，重點排查人防工程內是否堆放易燃易爆物品、用電是否規(guī)范、消防通道是否暢通、是否有住人等現(xiàn)象，針對檢查中出現(xiàn)的問題，及時督促整改并匯總上報。結合文明城市創(chuàng)建工作，對全區(qū)所有人防工程標識標牌進行巡檢，2019年以來，已維修或更換標識標牌12塊，有效確保有突發(fā)事件時的方向指引。人防工程使用單位根據(jù)自身條件在本單位和小區(qū)展出宣傳板報63塊，懸掛橫幅32條，電子顯示屏滾動播出安全生產宣傳提示136次，努力營造“關注安全”的良好氛圍。
5、園林工程安全方面。開展城區(qū)街道綠化、公園綠地、亮化安全隱患排查工作，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即進行整改。尤其在雨季到來前，對城區(qū)綠化樹木、亮化設施做好防御措施，減少損失，消除安全隱患，提高行道樹等苗木安全系數(shù)，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保了安全生產工作有備無患。先后組織開展園林綠化亮化方面安全生產培訓3次，收到綠化亮化存在安全隱患陽光紀檢12345及數(shù)字城管交辦單30份，均處理到位。2019年每月組織專人對施工現(xiàn)場及辦公場所的安全隱患進行排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處，下發(fā)整改通知單4份，均已整改到位。
6、燃氣安全方面。年初與轄區(qū)內各燃氣經營單位簽訂《燃氣安全生產責任狀》，要求各單位將安全責任簽訂到所有崗位，每個員工。要求各燃氣經營企業(yè)上報《企業(yè)落實安全生產主體責任承諾書》《企業(yè)安全生產基本情況表》《企業(yè)落實安全生產主體責任“一必須五到位”打分表》，詳細掌握企業(yè)安全生產情況，積極指導企業(yè)制定相關制度，切實落實主體責任。加大安全生產檢查力度，2019年以來共對各燃氣經營單位檢查16批次，發(fā)現(xiàn)安全隱患63處，均已整改完畢。開展燃氣安全執(zhí)法行動，加強與各屬地政府和相關部門的合作，2019年以來共取締無證黑氣點6家，暫扣50公斤鋼瓶22個，15公斤鋼瓶128個，加壓泵3臺。
7、拆除工地安全方面。積極落實房屋拆除安全生產主體責任，印發(fā)《關于印發(fā)房屋征收安全生產工作“黨政同責、一崗雙責”實施辦法的通知》，實施“一崗雙責”考核，進一步提高安全生產企業(yè)的主體責任意識。組織對各在拆工地的拆除企業(yè)進行安全生產應急培訓，檢驗和完善應急預案，切實提高預案的嚴謹性、規(guī)范性、針對性和可操作性。嚴格把關投標拆除企業(yè)的資質資格，委托專業(yè)招標代理機構組織拆除工程招標，對資質差、信用不良，有過重大安全事故的企業(yè)一律取消資格，并列入拆除招投標黑名單，目前房屋拆除工作共有1個征收項目進行了招標，中標單位資質均嚴格把關，且中標企業(yè)均繳納了安全生產保證金。開展拆除工地安全生產專項整治，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能現(xiàn)場整改的立即進行整改，不能立即整改的當場下達書面整改通知書，要求限期整改，逾期仍未整改到位的，則扣除拆除企業(yè)相應的保證金。2019年以來，共排查出安全隱患8條，發(fā)出安全生產整改通知書4張，后經復查，均已整改到位。
8、物業(yè)管理安全方面。督促指導全區(qū)各物業(yè)企業(yè)落實安全生產工作職責，聯(lián)合王家營街道辦、長江路街道辦等單位對全區(qū)各物業(yè)企業(yè)督查72次。要求各物管企業(yè)每月舉行1次內部工作人員安全生產專項培訓;2019年來共舉行全區(qū)37家物管企業(yè)安全生產專項培訓6次。我區(qū)先鋒物業(yè)、南京建宇物業(yè)等企業(yè)先后組織消防安全培訓5次，召開全區(qū)物業(yè)企業(yè)消防安全會議5次，有效提高了全區(qū)各物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的安全防護意識。強化各施工單位做好老舊小區(qū)整治改造工作的安全生產意識，要求各施工單位明確安全員，具體施工人員在施工時必須佩戴安全帽，高空作業(yè)時必須系安全繩等，要求監(jiān)理單位做好日督查，周抽查工作。發(fā)現(xiàn)違法操作規(guī)程的，立即下整改交辦單，對整改不到位的，約談相關施工單位法人代表，目前已發(fā)現(xiàn)安全隱患105處，均已整改完畢，約談12家物管企業(yè)28次。
(二)城鄉(xiāng)建設工作。
1、城鄉(xiāng)功能品質持續(xù)優(yōu)化。一是市政設施不斷完善。截至目前，東城污水處理廠廠內土建工程量已完成，設備調試運行，9月底已實現(xiàn)進水，12月底可實現(xiàn)商業(yè)運行。古黃河自來水廠項目完成征地、地勘、施工圖紙設計等工作，正在辦理規(guī)劃手續(xù)。孫大泓黑臭水體治理完成河道底泥清淤工程，清淤量約3.5萬方、疏浚河道長度約2400米，鋪設沿河截污管道1200米，岸線景觀綠化項目已基本完成，孫大泓黑臭水體整治項目總體工程量現(xiàn)已完成85%。香港路平改立工程完成下穿鐵路工程主體施工，預計年底完成工程主體施工。西安路北延、淮海路北延等項目正在辦理前期手續(xù)。二是綠化亮化逐步提升。完成鹽河風光帶管理服務用房項目施工圖審查、造價測算、施工和監(jiān)理招標文件編制等工作。完成母愛公園續(xù)建項目、楊井社區(qū)綠化景觀工程建設。對母愛公園綠化亮化、孫大泓兩側綠化、崔大泓綠化、清華園及黃河五期風光帶木平臺進行提升改造。2019年新增綠化面積18.61萬平方米。堅持白天夜間不間斷對城區(qū)路段路燈和控制設備進行檢查維護，力爭保持全區(qū)亮燈率100%，路燈設施完好率100%。三是人防建設扎實推進。截至2019年10月，我區(qū)已建成龍鳳旺萬家、五洲龍灣、幸福城二期和三期共4處人防工程，總建筑面積達5萬平方米，新增人防停車位1454個，年底完成既定的提供2000個泊車位任務。結合省、市人防系統(tǒng)開展的人防系統(tǒng)反腐敗專項治理工作，加大對欠繳的人防易地建設費的征收力度，目前共籌集人防經費1.7億元(2019年目標為1000萬元)，平戰(zhàn)結合收入21.5萬元，年底完成30萬元的目標任務。通過落實定期巡檢、經費保障等制度，使得全區(qū)23臺警報設施始終處于良好的運行狀態(tài)，出色完成了“9.18”試鳴任務，鳴放率達100%。四是鎮(zhèn)村建設提速發(fā)力。農村危房改造脫貧攻堅工作成效明顯，至2019年9月底，全區(qū)四類重點貧困戶存量危房1050戶，計劃通過農村危房改造解危788戶，已完成763戶，完成率96.8%;通過其他“一戶一策”解危262戶。我區(qū)110個居住空間共4606盞路燈，其中74個非新建鄉(xiāng)村類居住空間109個自然村莊中已有87個主要道路建有路燈2554盞，比重為79.8%(87/109)，達到市下達的60%目標。村莊環(huán)境長效管護按月組織區(qū)級督查考核，淮高鎮(zhèn)、徐溜鎮(zhèn)、高家堰鎮(zhèn)、馬頭鎮(zhèn)、長江路街道順利完成“市村莊環(huán)境長效管護示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建，全區(qū)已有8鎮(zhèn)2街道完成創(chuàng)建工作。農村污水處理廠提標改造及配套管網建設工程已掛網招標，計劃投資3.49億元。重點中心鎮(zhèn)建設年度投資目標任務6.34億元，已完成4.24億元。
2、人居生活質量持續(xù)提升。一是市政管護快捷到位。對城區(qū)道路、人行道、窨井蓋等市政基礎設施進行日常管理養(yǎng)護，2019年以來更換維修老舊井蓋802套，維修砼路面10844平方米，維修瀝青路面17049平方米，維修城區(qū)人行道板12980平方米，標線出新8730平方米，維修護欄3382米，安裝標牌389套，清掏疏通雨污水管網580公里。二是住房保障力度加大。1-10月份累計發(fā)放廉租住房租金補貼10萬元，發(fā)放戶數(shù)61戶。新開工保障性住房1301套，完成目標任務的216.83%，基本建成保障性住房1329套，完成目標任務的110.75%。累計分配政府投資公租房939套，完成目標任務的95.2%。三是房屋征收有序推進。全年實施香港路西a、香港路西b地塊房屋征收項目，目前共簽約拆除346戶，完成區(qū)政府為民辦實事全年目標的86.5%。陽光中學南、老職教中心、鹽河北側、鹽河北側東、城中花園東5個地塊掃尾工作已全部完成，老汽車北站三期、計生委二期等地塊掃尾工作正在推進，目前已完成簽約27戶。四是物業(yè)管理成效明顯。加強對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理，按月在區(qū)電視臺對各物業(yè)企業(yè)信用進行公示，對小區(qū)日常監(jiān)督檢查305次，下發(fā)整改交辦單712份，開展10次小區(qū)物業(yè)綜合驗收，組織12次物業(yè)公司法人、項目經理業(yè)務學習、培訓、座談會，接待信訪投訴412起，對富豪花園等小區(qū)違規(guī)開挖地下室下發(fā)整改通知單10份。截止目前，城中花園、國稅公寓、德匯公館等9個老舊小區(qū)整治改造項目累計完成改造面積35萬平方米，完成目標任務的61%，預計12月上旬完成所有項目的整治改造工作。
二是揚塵治理成效顯著。通過短信、微信、qq等平臺，及時傳達上級文件精神與整治要求，制定完善了《住建系統(tǒng)揚塵治理工作實施方案》《淮陰區(qū)建筑工地文明城市創(chuàng)建、揚塵治理標準》《淮陰區(qū)建筑工程揚塵治理管理辦法》等制度，要求各施工項目嚴格按照揚塵整治“十個起來”標準與建設工地揚塵整治“十條”標準的要求落實到位，制定揚塵治理費用與支出計劃，凡揚塵控制措施達不到要求的，堅決不予辦理安全備案手續(xù)，并嚴格責任追究。對照“雷霆行動”集中評議的二次問題清單，堅持問題導向，對標對表、見底見效，集中力量整改，全力以赴落實，堅決整治好、整改好。安排專人對我局管轄范圍內的項目進行巡查，并跟蹤問題整改情況，目前均已整改到位。三是住房市場調控有力。根據(jù)市政府《關于促進我市房地產市場平穩(wěn)發(fā)展的緊急通知》(淮政辦發(fā)[2017]20號)文件精神，扎實做好商品住房價格及成交量穩(wěn)控工作。2019年，我區(qū)開工建設房地產項目21個，計劃投資40.4億元，1-12月份，我區(qū)實際投資42億元，銷售商品房8300套，銷售面積81萬平方米，銷售均價6843元/平方米，其中銷售商品住房5045套，銷售面積49萬平方米，銷售均價6638元/平方米。截止目前，全區(qū)庫存商品房15050套，庫存面積103.6萬平方米;其中庫存商品住房4070套，庫存面積48.3萬平方米。四是建筑產業(yè)發(fā)展良好。開展外埠市場調查研究，制定推介會方案，解決發(fā)展難題，鼓勵企業(yè)走出去，開展擬升級企業(yè)培訓班，提升資質等級。1-9月份完成建筑業(yè)總產值253.75億元，完成目標任務的87.5%，預計全年完成295億元，完成目標任務的101.7%。1-9月份完成外埠市場產值148.28億元，完成目標任務的89.8%，預計全年完成外埠市場產值168億元，完成目標任務的101.8%。在3個用地規(guī)劃條件中明確裝配式建筑41.76萬平方米，完成目標任務的139.2%。新開工裝配式項目面積20.3萬平方米，完成目標任務的101.5%。完成徐溜鎮(zhèn)生態(tài)保護、淮陰人民醫(yī)院手術室、徐溜鎮(zhèn)涵洞村特色田園等3個新簽工程總承包試點項目。在黃河東路九年制學校、鑫泰國際木業(yè)集散中心等2個項目采用全過程咨詢服務，提高全過程工程咨詢服務能力和水平。
一是西城服務調度中心投入運營。6月4日，淮陰供水西城服務調度中心正式掛牌營業(yè)，調度中心的建成進一步方便了用戶咨詢、報修及繳費(尤其是長江路沿線及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民)，有力推動了淮陰供水服務。淮陰供水公司形成了以西城調度中心為核心的對外服務體系，調度中心負責接收用戶現(xiàn)場報修、網絡平臺反映為題、上級交辦事項、全區(qū)用水情況分析、各種矛盾線索的收集整理工作。調度中心的投入運行，為我區(qū)今后供水服務的發(fā)展提供了很好的帶頭作用。
二是企業(yè)處罰依法依規(guī)。2019年4月，我區(qū)開展污染防治揚塵治理“雷霆行動”。在此次行動中，針對全區(qū)在建項目進行集中評議打分，并根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》相關法律法規(guī)，對集中評議打分在70分以下的項目進行了行政處罰。截至目前共處罰企業(yè)10家，處罰金額累計75萬元。
三是商品房網簽難題有效解決。2017年6月份，市住建局對淮陰區(qū)實行“量價雙控”要求，每天網上簽約數(shù)量與價格受到限制，導致大多數(shù)樓盤高價房源積壓較多，產生拖欠工程款、延期交房等問題。2019年以來，我局與區(qū)城市資產經營有限公司協(xié)調溝通，梳理出政府回購商品房用于安置的1000多套安置房來配比商品房網簽，今年5月份，我局向淮陰區(qū)不動產登記中心發(fā)函，請該單位對區(qū)城市資產經營有限公司購買商品房用于安置的房屋在辦理不動產登記證時進行規(guī)范流程，在受理不動產登記時需同時提交《商品房買賣合同》，方可辦理手續(xù)。此舉有效解決了淮陰區(qū)高價房源網簽難問題。
(一)安全生產工作。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，認真抓好安全生產問題整改工作，深入開展安全生產大排查大整治，確保住建系統(tǒng)安全生產始終處于良好受控狀態(tài)并取得成效。
1、抓基層基礎。按照“重羞層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，建全完善工作制度、基礎臺帳、監(jiān)管網絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，筑牢安全生產第一防線。
2、抓隱患治理。加強對安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題的管控力度，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對住建系統(tǒng)安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管制度，落實監(jiān)管措施，做到季度普遍排查，每月重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對高空作業(yè)人員檢查其是否工種作業(yè)證書，施工單位是否對其進行高空作業(yè)安全技術交底，作業(yè)時是否正確佩戴安全帶，安全帶是否檢測合格。
及時消除安全隱患確保重點行業(yè)領域安全。針對季節(jié)施工的風險點、重大危險源、重大節(jié)日等對全區(qū)下發(fā)建筑施工安全生產有關的文件要求全區(qū)項目進行全面安全隱患排查并做好整改落實。
4、抓依法處罰。依法嚴厲查處建設工程壓縮合理工期、未按規(guī)定履行法定建設程序、轉包、違法分包和以包代管等行為。依法依規(guī)嚴肅追究事故責任單位和責任人員責任，對安全生產主體責任不落實的企業(yè)和人員依法依規(guī)進行頂格處罰，依法暫扣或吊銷相關證照，并依照有關規(guī)定在招投標、資質管理等方面予以限制。施工安全監(jiān)督人員玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊，造成嚴重后果的，給予行政處分，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
(二)城鄉(xiāng)建設工作。
2020年，我局將緊緊圍繞城鄉(xiāng)建設工作目標，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，以重點項目為主攻，推進民生工程建設，積極關注群眾需求，打造滿意住建服務，提升行業(yè)管理水平，推動淮陰城鄉(xiāng)建設工作高質量發(fā)展。
1、推動城鄉(xiāng)功能品質再提升。一是完善市政基礎設施。推進黑臭水體示范河道建設、淮沭河水廠四期、古黃河自來水廠、西安路北延、淮海路北延等項目建設。做好主城區(qū)道路、雨污水管道、泵站、橋梁等市政基礎設施管養(yǎng)工作。二是加大綠化管養(yǎng)力度。對主城區(qū)綠化補植、病蟲害防治、苗木修剪等工作提前排查并制定計劃，同時積極開展業(yè)務知識培訓，提高業(yè)務能力和水平。三是強化人防系統(tǒng)建設。實施人防工程建設，同步抓好人防工程配套工程建設。嚴格按照政策性文件要求，規(guī)范易地建設范圍，規(guī)范征收程序，多部門配合，做到應收盡收。進一步細化規(guī)則，引導企業(yè)加大對人防工程的開發(fā)力度，科學有序地將我區(qū)已竣工的人防工程實施有效的開發(fā)管理，切實解決群眾停車難問題。跟進指揮所手續(xù)辦理工作，通過向區(qū)領導匯報、召開區(qū)長辦公會等方式，爭取將指揮所土地證辦理到人防辦名下。2020年至少完成1處應急避難場所建設。四是持續(xù)推進鎮(zhèn)村建設。推進農村危房改造，結合改善農民群眾住房條件工作，在2020年6月底前基本完成重點貧困戶住房條件改善工作。推進保留村莊改造提升，足額完成市下達年度任務。落實村莊環(huán)境長效管護，實現(xiàn)生活垃圾轉運有償服務費收取全覆蓋。實施農村污水處理廠提標改造及配套管網建設工程，2020年底前完成目標任務。
2、推動城鄉(xiāng)人居質量再提升。一是做好市政管護工作。對城區(qū)主次干道、人行道板進行維修改造。對城區(qū)雨、污水管網清掏、疏通及檢查井蓋維修更換。二是推進房屋征收工作。實施香港路西b淮師南、星光b、星光c、污水處理廠東西等四個地塊的房屋征收工作，占地面積共1355畝，涉及被征收戶約1470戶。推進老汽車北站三期、計生委二期、前進街西等地塊掃尾工作。三是有序實施宜居改造。把老舊小區(qū)改造和既有建筑節(jié)能改造有機結合、聯(lián)動推進，2020年底完成市局下達的老舊小區(qū)改造任務，實現(xiàn)宜居、節(jié)能雙成效。四是全面提升物管水平。強化物業(yè)管理工作，對物業(yè)企業(yè)進行量化考核，采取日常巡查和專項檢查等方式加強小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。深化執(zhí)行曝光制度，按月對服務水平低、服務態(tài)度差、亂收費、侵占和損害業(yè)主利益的物業(yè)企業(yè)進行公開曝光，并記入企業(yè)信用檔案，不斷提高物業(yè)行業(yè)管理的力度、深度、廣度。
3、推動行業(yè)管理水平再提升。一是推動工程質量精細化管理。全面落實各方主體責任，持續(xù)開展工程質量提升行動、施工質量專項巡查。嚴格落實質量終身責任承諾制度、永久性標牌制度和信息檔案制度等三項制度，加強質量責任主體不良記錄管理，建立健全質量信用檔案、信息公開等制度。做好市優(yōu)質結構、優(yōu)質工程等評比工作推薦上報工作。二是加大揚塵治理工作力度。進一步加大督查頻次、擴大督查范圍，采取不定期暗訪督查，對整改情況實行“周巡查、旬通報、月考核”，問題整改結束后，定期開展“回頭看”。在抓好整改、解決問題的同時，及時總結整改經驗，完善長效機制，持之以恒，常抓不懈，切實提升整改質效。同時緊緊圍繞全區(qū)污染防治工作的總體目標，突出著力點，找準切入點，抓住關鍵點，持續(xù)深入推進污染防治工作，確保問題全部整改到位。三是確保房地產平穩(wěn)健康發(fā)展。進一步落實市政府“量價雙控”調控政策，控制非理性住房消費，抑制投資投機行為。2020年續(xù)建新城悅雋、幸福城、上海國際花園等16個房地產開發(fā)項目，計劃完成房地產開發(fā)投資38.7億元。2020年底完成城上城、泰嘉萬紫千紅、天鵝灣等8個項目建設并交付使用。四是扎實推進建筑產業(yè)現(xiàn)代化。通過召開座談會、推介會，積極引導本地企業(yè)與大企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，帶領有實力的企業(yè)走出去。服務好已開工的淮上合院、成賢府等裝配式施工項目。選擇部分骨干企業(yè)進行重點培養(yǎng)，加快中巖集團和市水利控股集團裝配式預制構件生產基地建設進度，提升遠翔、蘇淮等省級裝配式生產基地競爭力。聯(lián)合金融機構，提高扶持力度，著力解決建筑企業(yè)融資難問題。開展全過程工程試點，切實發(fā)揮示范帶動作用。
項目投資申請報告篇一
xxxxxx經濟發(fā)展局：
xxxxx限公司擬在xxxxxxx建設xxxxx項目，現(xiàn)將項目有關情況呈報如下，特申請項目備案。
一、項目建設地點：xxxxxxx。
二、項目主要建設內容及規(guī)模：占地xxx畝，建設xxxxxx等。
三、項目總投資及資金來源：項目總投資xxxxx萬元。資金來源為企業(yè)自籌。
四、經濟效益分析。
(一)間接經濟效益。
旅游業(yè)是公認的關聯(lián)度高、帶動性強、輻射力大的經濟產業(yè)。該項目建成后，將有助于促進周邊村的經濟發(fā)展。按一般規(guī)律，每1元的旅游直接收入可帶來4.3元的間接收入。與此同時，旅游業(yè)還能優(yōu)化產業(yè)結構，帶動周邊范圍內建筑業(yè)、制造業(yè)、食品業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)、金融業(yè)和信息業(yè)等其他相關產業(yè)的發(fā)展，從而促進區(qū)域經濟持續(xù)、快速、穩(wěn)步發(fā)展。隨著基礎設施的逐步完善，當?shù)氐耐顿Y環(huán)境也會大為改善，從而進一步推動區(qū)域自然村的對外開放。
(二)社會效益。
1、增加就業(yè)崗位。
旅游業(yè)是一個勞動密集型產業(yè)，能夠提供大量直接和間接的就業(yè)機會。根據(jù)世界旅游組織測算，旅游部門每增加一個直接就業(yè)人員，社會就能增加5個就業(yè)崗位。這樣通過本項目的建設，既可以解決周邊村部分人口的就業(yè)問題，還能為當?shù)剞r民中的部分剩余勞動力提供一個就業(yè)機會。
2、改善人民生活，擴大對外開放。
外來游客，使得外界的先進思想、文化、觀念和信息源源不斷的輸入，有效促進本地文化和外來文化的交流和融合，從而加速其社會經濟的現(xiàn)代化進程，提高人民生活水平和質量，也有利于改善投資環(huán)境，擴大對外開放。同時旅游業(yè)的發(fā)展，還將促進社會穩(wěn)定，有利于當?shù)刭Y源的保護和傳統(tǒng)文化的弘揚。
特此請示!
申請單位：xxxxxxxx。
20xx年x月x日。
更多。
項目投資申請報告篇二
主題公園是現(xiàn)代化旅游娛樂發(fā)展的主題內容之一，也是未來旅游娛樂發(fā)展的重要趨勢。中國的主題公園有廣闊的發(fā)展前景。中國進入了一個大型主題公園發(fā)展的新時期，將有如下突出特點：市場競爭激烈，隨著中國經濟的崛起和中國城市化進程的加快，主題公園這種都市型旅游游樂休閑產品將逐漸成為人們閑暇游憩的主要消費對象，中國將成為世界主題公園競爭的主場地?；浉鄣貐^(qū)、以上海為中心的長三角地區(qū)和國內主要城市，是世界主要爭奪市場，民族品牌的崛起、中國主題公園的崛起大大激發(fā)了本土品牌的發(fā)展壯大的愿望，國內大型旅游游樂公司、主題公園公司將加快發(fā)展產品多元化。中國將進入一個大型主題公園發(fā)展的新時期。除了國內品牌國際化，國際品牌國內化之外，在產品上也呈現(xiàn)多元化的趨勢。集中為三個產品方向：一是出現(xiàn)大型的主題公園，二是出現(xiàn)生態(tài)、會議展覽、休閑游樂相結合的度假區(qū)，三是出現(xiàn)國際市場又體現(xiàn)民族化的大型“演藝秀”。投資前景廣闊?，F(xiàn)在各地不僅營造了良好的投資環(huán)境，而且對國際品牌和國內大型游樂企業(yè)給予空前的優(yōu)惠條件，并且在基礎設施投入方面進行了大力配合。此外還采取“大旅游”等先進的開發(fā)理念，將旅游游樂發(fā)展與城市發(fā)展結合在一起，游樂項目規(guī)劃與城市規(guī)劃結合在一起，非常注意對資源的利用和對環(huán)境的保護?，F(xiàn)在旅游娛樂業(yè)包括主題公園業(yè)的發(fā)展前景日益被投資者看好，會有不同行業(yè)、不同企業(yè)的資金流向主題公園，其中民營資本和境外投資的投資力度還會加大。特別是地產業(yè)受益最大，游樂園的建成將會匯聚人氣，促進地產業(yè)的發(fā)展。
二、項目概況
1、項目名稱
xy游樂園
2、項目發(fā)起方
中外合資有限公司
3、項目公司簡介
國匯機械制造(泰州)有限公司系香港獨資經營的外資企業(yè)，注冊資本210萬美元，主營游樂設備、紡織印染設備、壓力容器。下屬分支有泰州國匯游樂園，海安七星湖游樂園(正在興建，8月開業(yè))，泰州國匯旅游公司，鎮(zhèn)江伯先游樂園，下屬工廠有香港鑫星電子(泰州)有限公司，泰州市巨龍汽車摩察器有限公司。泰州國匯游樂園、海安七星湖游樂園與鎮(zhèn)江伯先游樂園均是自主經營投資，并取得很好的市場效應。
三、項目投資市場因素
主推自行開發(fā)的游樂產品，帶動上下游產業(yè)聯(lián)動，推動整體品牌的贏利能力，取得產品的市場效應和社會效應的同時爭取更多的經濟效益。
四、項目建設的重要性和必要性
中國的游樂設備行業(yè)正處于高度發(fā)展和激烈競爭的時期，產品的研發(fā)設計是否能適應時代潮流，游樂企業(yè)如何才能發(fā)展壯大，關鍵就是將產品更多的呈現(xiàn)在市場，由市場消費決定的時代潮流也會讓游樂企業(yè)更好的更新產品，主題廣場、游樂園的迅猛發(fā)展是游樂企業(yè)發(fā)展壯大的最好契機。
五、項目總體方案設計
項目確定后根據(jù)地形及周邊環(huán)境統(tǒng)一設計規(guī)劃。
六、游樂項目風險控制和對策
其一游樂設備存在一定的風險性，全國各地因設備維護不當出現(xiàn)的事故時常發(fā)生，這往往與設備使用者對設備缺乏認知和對設備的定期維護有關，而由游樂企業(yè)自主經營和管理的游樂園，設備使用者均是培訓上崗，設備維護有企業(yè)售后服務專業(yè)人員，極大地減少和降低設備使用風險。二是游樂園項目經營存在的風險，一般的私營業(yè)主購買游樂設備雖經過一定的市場考察，但經營后發(fā)現(xiàn)設備的可玩性并不理想，從成本考慮也不會輕易更換，從而導致整個游樂園人氣不足。而游樂企業(yè)對設備的投資具有可比性，不同的消費市場投資不同的設備，如出現(xiàn)不理想狀況，作為生產廠家會很快進行調整更換。
七、設備的采購
設備的投資以自主生產為主，大型設備生產周期較長，需要時間準備。小型設備條件允許情況下可外購。
八、項目運營期間的組織與管理
項目投資運營前就要組織人員學習培訓，每套設備配齊人員，經培訓合格由國家特檢部門發(fā)上崗證。項目處設有醫(yī)護中心。
九、總投資估算
游樂園初步投資估算2000萬美元。
懇請領導批復為盼!
申請單位：
申請日期：
項目投資申請報告篇三
包括項目申報單位的主營業(yè)務、經營年限、資產負債、股東構成、主要投資項目、現(xiàn)有生產能力等內容。
2、項目概況。
包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規(guī)模、產品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內容。
1、發(fā)展規(guī)劃分析
擬建項目是否符合有關的國民經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項目目標與規(guī)劃內容是否銜接和協(xié)調。
2、產業(yè)政策分析
擬建項目是否符合有關產業(yè)政策的要求。
3、行業(yè)準入分析
項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業(yè)準入標準的規(guī)定。
項目投資申請報告篇四
河源市源城區(qū)對外貿易經濟合作局：
茲有河源匯逸電子有限公司（自20xx年3月份成立，20xx年4月份正式投入生產），因投入生產一年來，一直處于虧損狀態(tài)。主因有2點:1、寶豪科技園地理位置偏僻，科技園內流動人口少，招工是個大難題，2、我司租賃位于寶豪科技園廠房2-3樓，去年我司購買兩臺臥式大啤機準備投入生產，寶豪方稱樓面建筑結構原因承受不了如此大重力，不準我司兩臺大啤機投入生產，致使兩臺臥式啤機形同擺設，令我司蒙受損失，同時意味著周轉資金凍結。另寶豪方以樓面結構為由不允許我司再增加大型機器，導致企業(yè)的業(yè)務量不斷萎縮，收入日漸減少，發(fā)展嚴重受阻。
監(jiān)于以上原因經董事會決定，同意做減資調整。故向源城區(qū)對外貿易經濟合作局申請辦理減資，將原投資額：500萬元港幣，減資為300萬元港幣，其中固定資產100萬元（包括國內購買設備），流動資金200萬元港幣。
特此申請。
申請單位：河源匯逸電子有限公司申請人：
項目投資申請報告篇五
開縣發(fā)展和改革委員會：
為了，依據(jù)，我單位擬建x項目?，F(xiàn)已完成等準備工作，現(xiàn)申請項目備案登記。特將項目相關狀況報告如下：
一、單位基本狀況本單位全稱，單位性質，地址，法定代表人：營業(yè)執(zhí)照（事業(yè)單位登記證）號碼，法人代碼（有關憑證），注冊資本及行業(yè)資質等。
二、項目基本狀況。
1、項目名稱：
2、項目性質：
3、擬建地點：
5、建設工期及計劃開工時間：建設工期個月，年※月開工。
三、項目投資狀況項目總投資萬元，其中自籌萬元，申請銀行貸款萬元。本單位對申報資料的真實性負完全職責。敬請審核準予備案登記。附：
1、《重慶市企業(yè)投資項目備案表》（一式五份）。
2、單位營業(yè)執(zhí)照（事業(yè)單位登記證）及法人代碼證。
3、其它憑證（資質憑證，移民土地憑證、資金憑證等）。
（聯(lián)系人：聯(lián)系電話：）。
（公章單位）。
項目投資申請報告篇六
包括項目申報單位的主營業(yè)務、經營年限、資產負債、股東構成、主要投資項目、現(xiàn)有生產能力等內容。
2、項目概況。
包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規(guī)模、產品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內容。
第二章發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策和行業(yè)準入分析。
1、發(fā)展規(guī)劃分析。
擬建項目是否符合有關的國民經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項目目標與規(guī)劃內容是否銜接和協(xié)調。
2、產業(yè)政策分析。
擬建項目是否符合有關產業(yè)政策的要求。
3、行業(yè)準入分析。
項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業(yè)準入標準的規(guī)定。
第三章資源開發(fā)及綜合利用分析。
1、資源開發(fā)方案。
資源開發(fā)類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā)，應分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。
2、資源利用方案。
包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產能力主要資源消耗量指標的對比分析，評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。
3、資源節(jié)約措施。
闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關要求。
第四章節(jié)能方案分析。
1、用能標準和節(jié)能規(guī)范。
闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節(jié)能設計規(guī)范。
2、能耗狀況和能耗指標分析。
闡述項目所在地的能源供應狀況，分析擬建項目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項目特點選擇計算各類能耗指標，與國際國內先進水平進行對比分析，闡述是否符合能耗準入標準的要求。
3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。
闡述擬建項目為了優(yōu)化用能結構、滿足相關技術政策和設計標準而采用的主要節(jié)能降耗措施，對節(jié)能效果進行分析論證。
項目投資申請報告篇七
2019年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要，辦公室多次組織職工結合系統(tǒng)測試進行學習和技能培訓，使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉系統(tǒng)的順暢運行。
針對公司制定并落實到部門的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務落實到人，并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2019年我們還將把培養(yǎng)"工作細致嚴謹，服務細心周到"的作風作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。
我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務精神，周密安排好領導的工作日程，耐心協(xié)調解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本著服務的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，2019年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。
項目投資申請報告篇八
2020年，投資部在“一個深化、四個提升”發(fā)展思路和“兩提一降”工作要求的指引下，將部門工作和黨的創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾路線活動相結合，全面完成了今年的各項考核指標。
2020年，投資部積極應對新常態(tài)，苦練內功，固本培元，向“打造具有國際競爭力的世界一流礦業(yè)集團”核心目標砥礪前行，在“控風險、管投資、找資源、煉隊伍”等四個方面篤力實現(xiàn)新發(fā)展。
(一)控風險
按照集團公司“捂緊錢袋子”、“過緊日子”的工作要求，投資部在總結近幾年投資項目管理經驗的基礎上，充分發(fā)揮人員專業(yè)優(yōu)勢，將投資審備工作大幅前移，協(xié)助企業(yè)做好項目前期研究，嚴控風險，審慎決策。投資總額自2012年起逐年下降，投資節(jié)奏明顯放緩。
2020年，投資部研究審核各出資企業(yè)國內外投資項目17個，其中予以審核上會通過的1個，備案的2個，建議暫緩的1個，給予工作建議和回復的13個。
(二)管投資
2020年，面對復雜嚴峻的局勢，投資部從“管控體系建設、在建項目管理、投產項目決算”三方面入手，科學合理的開展投資管理工作。
1.管控體系建設
近年來，出資企業(yè)建設項目種類和管理模式都呈現(xiàn)多樣化的趨勢，集團公司在開展固定資產建設項目管理工作中一直缺乏統(tǒng)一的制度規(guī)范，為了有效防控投資風險，保障工程質量，推進項目建設順利實施，投資部在認真總結近幾年境內外重點建設項目管理工作經驗的基礎上，于2020年開展了《中國有色礦業(yè)集團有限公司固定資產投資建設項目管理辦法》(以下簡稱《辦法》)的制定工作。經過籌備起草、意見征集、整理完善，目前《辦法》已上會審議通過。
《辦法》明確了建設項目管理體制中，集團公司、項目直接上級主管單位和建設單位的管理職責;明晰了各個責任體在建設項目前期準備、建設實施等各個階段中的管理要點和內容;尤其對出資企業(yè)高度關注的項目竣工決算、決算審計、驗收、后評價等環(huán)節(jié)做了較為詳細的闡述。《辦法》的實施，將進一步完善集團公司投資管控體系建設，同時也滿足了國資委對集團公司內部控制評價考核的要求。
2.在建項目管理
投資部充分發(fā)揮協(xié)調、監(jiān)督和指導職能，通過重點項目月報制度跟蹤項目建設情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調、督促參建各方共同解決，并在項目建設進入關鍵節(jié)點目標時深入現(xiàn)場了解情況，加大對重點項目、重大事項的協(xié)調力度。
3.投產項目決算
2020年，集團公司進入竣工決算階段的固定資產投資項目共18個，其中完成竣工決算和審計工作的項目5個;完成內部竣工決算編制報告的項目5個;已啟動竣工決算工作的項目8個。
(三)找資源
2020年，投資部認真分析當前的礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢，本著“積極尋找，細致研究，謹慎介入”的態(tài)度，扎實推進資源開發(fā)工作。
1.積極尋找
為及時全面地了解當前行業(yè)動態(tài)和信息，投資部堅持“走出去”和“請進來”兩相結合，捕捉潛在的投資機會。
“走出去”。2020年，投資部先后赴3個地區(qū)對7個項目進行現(xiàn)場考察和管理層洽談。同時，參加中加礦業(yè)論壇等各類行業(yè)會議十余個?！罢堖M來”。2020年，投資部接待國外礦業(yè)公司、知名投行律所等各類來訪團隊十余家。
2.細致研究
2020年，投資部研究新資源項目50余個，其中深入研究20個，簽署保密協(xié)議進入項目數(shù)據(jù)庫研究11個，搭建模型進行估值7個，開展現(xiàn)場盡職調查7個?；谡J真細致的機會研究工作，形成項目研究報告11份，為集團公司和出資企業(yè)的投資決策提供了可靠依據(jù)。
3.謹慎介入
2020年，鑒于礦業(yè)市場的持續(xù)低迷狀態(tài)，投資部在細致研究的基礎上，對符合集團公司當前發(fā)展實際的項目，本著“積極參與前期報價，謹慎介入后期投標”的態(tài)度，開展了1個項目的非約束報價工作。
(四)煉隊伍
2020年，投資部以估值模型學習為主題開展部門業(yè)務技能培訓、通過深入企業(yè)調研開展“兩提一降”活動，按“雙培養(yǎng)”要求開展部門黨建工作，努力培育一支懂業(yè)務、肯吃苦、好鉆研、熟悉國際化經營的投資團隊。
1.學習估值模型，提高業(yè)務技能
2020年，投資部以“估值模型學習”為主題，要求每名員工都以實際項目為案例獨立搭建估值模型，并向全部門進行學習成果匯報。匯報期間，部門領導還從礦山排產計劃、資本支出、生產成本、稅收及折舊、經濟效益測算等方面為員工詳細點評，分享項目估值和模型搭建技巧，提高員工投資甄別和研究能力。截至2020年底，投資部20名員工中已有2人獲得教授級高工資格，4人獲得高級工程師(經濟師)資格，6人獲得工程師(經濟師)資格。
2.深入企業(yè)調研，落實兩提一降
2020年，投資部結合本職工作，圍繞“打造服務投資部、資源開發(fā)、竣工決算、重點企業(yè)調研”等主題，堅持工作重心下移，深入項目、深入實際，領導干部身先士卒，黨員同志模范帶頭，普通員工奮勇爭先，到“兩提一降”的第一線去，做到知企業(yè)之情、解企業(yè)之憂，為出資企業(yè)發(fā)展獻計獻策，根據(jù)活動落實情況撰寫“我在兩提一降第一線”主題征文6篇。
44份，指導出資企業(yè)以提高投資項目的質量和企業(yè)經濟效益為著力點，嚴控投資規(guī)模，嚴格項目竣工決算，并為集團公司未來發(fā)展尋找戰(zhàn)略新資源。
3.注重思想培養(yǎng)，練就過硬隊伍
2020年，投資部支部發(fā)展了3名預備黨員，1名入黨積極分子，已連續(xù)4年發(fā)展了7名黨員。在支部的安排下，他們都在各自崗位上發(fā)揮著重要作用，部門黨建工作已形成梯隊。截至2020年底，投資部黨支部已有黨員17名(含預備黨員)，占部門人數(shù)的85%，是集團總部黨員比例最高的業(yè)務支部之一。
圍繞著“打造世界一流礦業(yè)公司”的核心目標，投資部計劃從集團層面做好投資業(yè)務的.“統(tǒng)籌融合”，從部門層面做實本職業(yè)務的“三好一優(yōu)”。
(一)統(tǒng)籌融合
500強的跨越，使集團公司從一個業(yè)務相對簡單的小集團發(fā)展為涵蓋有色全產業(yè)鏈的大型綜合礦業(yè)集團，形成了圍繞銅鋁鉛鋅鎳等大有色品種做大做強、圍繞鎢錫鉭鈮鈹稀土等稀有金屬品種做精做細的發(fā)展模式。產業(yè)分工和區(qū)域分布日趨合理，各出資企業(yè)的投資行為也逐步規(guī)范。但上升到全集團層面，各出資企業(yè)的投資因為自身業(yè)務特點和后加入集團等原因，尚處于以充實自我、獨自發(fā)展為中心的階段，缺乏統(tǒng)一指導，各企業(yè)之間的合力還沒有充分發(fā)揮。各出資企業(yè)自身既是集團軍，也是方面軍。對全集團的資源進行優(yōu)化配置、提高使用效率是集團可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是一個長期的、持續(xù)的、漸進的過程。
投資部承擔著全集團投資項目規(guī)劃、審核、監(jiān)管等職能，開闊視野，樹立兼顧集團公司全局的投資目標，研究有利于企業(yè)穩(wěn)健、均衡發(fā)展的投資措施，為集團公司整體業(yè)務開拓、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，是投資部義不容辭的責任。投資部擬對各出資企業(yè)的投資業(yè)務進行全面的“統(tǒng)籌融合”。
“統(tǒng)籌”是指通過梳理流程、健全制度、明確規(guī)范、交流調研，指導出資企業(yè)牢固樹立集團公司“一盤棋”思想，加強對出資企業(yè)投資業(yè)務的統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一指揮，逐步形成“集團主導、企業(yè)市場化運作”的統(tǒng)籌運作。
“融合”是指通過搭建信息交流平臺、組織集中研討，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務板塊交叉所帶來的潛在業(yè)務機會，指導各出資企業(yè)互相理解、互相支持，互相創(chuàng)造發(fā)展條件，形成集團公司的整體優(yōu)勢，實現(xiàn)集團公司與各出資企業(yè)“大融合”的共同發(fā)展。
(二)三好一優(yōu)
立足“世界500強”的高平臺，投資部將圍繞項目開發(fā)、投資管理、項目管理三大職能扎實開展工作，力爭做到“選擇好、獻策好、建設好”，以實現(xiàn)“判斷方向準、投資時機對、項目收益好”的投資目標，同時持續(xù)加強學習型組織建設，做優(yōu)投資團隊。
“選擇好”是指在項目開發(fā)工作中，深入研判形勢和儲備的重點項目，為集團公司選擇資產優(yōu)良、規(guī)模合適、可持續(xù)發(fā)展能力強的優(yōu)質項目。雖然目前世界礦業(yè)領域持續(xù)蕭條，但我們卻面臨著在“世界500強”起點上又一次飛躍的契機，要抓住這一時機，在海外資源項目開發(fā)上取得突破。
“獻策好”是指在投資管理工作中，深入分析宏觀經濟形勢和集團公司現(xiàn)實發(fā)展需要，加強對新項目的研究論證，適時前移審備工作，對條件成熟的項目及時審備并積極推進，對條件不足的項目建議放緩，對于風險較大的項目明確否決，堅持把投資質量和效益放在第一位，真正體現(xiàn)投資項目對企業(yè)長遠健康發(fā)展的支撐作用。
“建設好”是指在項目管理工作中，總結集團公司建成和在建項目的有益經驗，加強對項目建設過程中工程設計、主要設備及物資采購、項目網絡計劃梳理等關鍵風險點的控制，通過重點項目進展情況月報制度實時分析項目情況，樹立項目竣工決算-審計-驗收-后評價全流程管理理念，實現(xiàn)對投資的閉環(huán)管理，確保投資質量。
做優(yōu)投資團隊，投資部要鼓勵年輕員工多去國內外項目現(xiàn)場工作學習，堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好出資企業(yè)根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點;將部門有主題的年度集中學習和平時工作中的“傳幫帶”有機集合在一起，統(tǒng)籌安排項目團隊構成，為新員工快速熟悉關鍵業(yè)務提供學**臺和實踐機會;努力把員工個人職業(yè)規(guī)劃與集團公司的發(fā)展目標有機結合，為集團公司做強做優(yōu)貢獻力量。
2020年，是“十三五”的收官之年，面對新常態(tài)，投資部將圍繞“統(tǒng)籌融合”、“三好一優(yōu)”的新思路，通過“三加一提”扎實推進部門各項工作。
(一)加大資源獲取力度
2020年，投資部要繼續(xù)加大對海外資源項目的研究和跟蹤，爭取在合適機會開展主動收購，為集團公司未來的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液和不竭動力。
同時，努力創(chuàng)新投資模式，研究多種形式、多種方式的投資，充分利用香港上市公司平臺，拓展集團公司多元化投資渠道，分散投資風險;主動“走出去”，通過出去考察和參會，更深入和全面地了解南北美洲、澳洲等資源豐富地區(qū)的投資環(huán)境、礦業(yè)政策、投資機會，為進一步投資開發(fā)這些地區(qū)的資源奠定堅實的基礎;積極“請進來”，通過交流和洽談，與各大投行、咨詢機構共享大宗商品價格預測等信息，并儲備有價值的項目信息。
(二)加快建設項目進度
繼續(xù)推進國內外重點基地建設，確保在建項目按時投產、完工項目達產達標。盡快把資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢。
(三)加強投資制度建設
積極協(xié)調并督促出資企業(yè)根據(jù)集團公司《投資管理辦法》以及配套制度，制定、完善自身的投資管理制度、辦法，建立科學的決策程序;同時，開展投資管理缺陷診斷，選擇重點出資企業(yè)開展詳細的調研、分析，尋找管理缺失和執(zhí)行盲區(qū)，建立健全投資管控體系。
(四)提升投資團隊素質
繼續(xù)以部門業(yè)務為抓手，加強學習型組織建設，推動部門核心任務開展，努力打造一支作風優(yōu)良、工作高效、服務主動、好學肯干的員工隊伍，為集團公司持續(xù)做強做優(yōu)，為“打造世界一流礦業(yè)企業(yè)”貢獻力量!
項目投資申請報告篇九
受全球金融危機影響，國際市場萎縮，外貿出口大幅下滑，擴大內需成為我國未來經濟增長的引擎。我國目前的經濟構成中，最終消費在gdp中的比重占到50%左右，農村消費在整個消費中占20%左右，因此農村最終消費占整個gdp10%的比重。如果最終消費占gdp比重要提高10個百分點，單靠占總人口1/3的城市人口來完成，根本不可能。農村地域廣闊，隨著農村居民收入的不斷增加，農村消費潛力較大，如人均消費每增加100元，全國就能增加內需900億元。因而，擴大了農村的消費市場，就開啟了一個巨大的內需市場。
一、農村建房的重要意義（一）建房是農村最大的投資。
改革開放30年，房地產業(yè)發(fā)展成為帶動我國經濟高速增長的重要增長點。房地產業(yè)的發(fā)展過程實際上就是一個拉動內需消費的過程，農村建房作為房地產業(yè)的重要組成部分，對于拉動建材、生活用品、運輸?shù)仁袌鱿M的作用十分明顯。據(jù)測算，新建一幢戶二間三層框架結構住房建筑主體約需用工400個以上，鋼材約12噸，磚瓦，水泥，石料，瓷磚、鋁合金、裝飾板材以及水電等輔助設施用品用量也十分可觀，建筑主體和后期裝修投資額度各為20萬元左右。以臺州市為例，有100多萬居住1年以上農業(yè)家庭戶，按20％的家庭有建房意向，平均建房前期投入20萬測算，將有超過20萬新建房家庭，直接投資總額高達400多億元，再加上后期裝修投入，將遠遠不止這個數(shù)量。農村建房是拉動投資增長、促進經濟發(fā)展的引擎，特別是在擴內需，保增長的關鍵時期，將顯得尤為重要。
（二）建房是農民一生的夢想。
“蓋房子、娶媳婦、生孩子”，是農民一生中的三件大事。在農村，很多大齡青年就因為無房結不了婚，有些農戶全家?guī)卓谕右皇?，甚至一住就是一輩子。添丁加口、兄弟分家、改善居住環(huán)境、房屋年久失修等因素，也會使農民提出建房要求，可以說，建新房、住新房是大多數(shù)農民一生的夢想。
（三）建房是新農村建設的重點。
“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”，這既是中央對新農村建設的要求，也是其總體目標。新農村建設中“村容整潔”的要求，最主要的是為農村地區(qū)提供更好的居住環(huán)境，改善農民的生活條件。通過拆舊建新，舊貌變新顏，盤活閑置土地，實現(xiàn)土地增量。改造后的農村將呈現(xiàn)出“房成排、田成方、路成框、渠成網、樹成行”的新農村景觀。
二、當前農村建房現(xiàn)狀。
近幾年來，特別是農村稅費改革以后，農村出現(xiàn)了前所未有的建房熱。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年全國農村住宅投資3022億元，住宅消費支出占生活消費總支出的17.8％，創(chuàng)歷史最高比例，農村新建住宅面積7.75億平方米，較2006年增長13.3％，人均住房面積為31.6平方米，較2006年增長3%，當前農村建房呈現(xiàn)出的戶數(shù)增多，面積增加，速度加快的特點。
由于城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡和城鄉(xiāng)政策的差異，和城市房地產開發(fā)不同，農民建房大多不請專業(yè)的建筑公司，缺少統(tǒng)一的建設規(guī)劃，缺少專業(yè)的施工隊伍。透過當前農村建房的熱潮，不難發(fā)現(xiàn)當前的農村建房中存在著一些問題。
（一）建房政策宣傳貫徹不夠。
一是建房政策的宣傳不夠。各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府宣傳建房政策，主要依靠村干部向農戶傳達，宣傳不及時、不到位，政策公開受到一定的影響。二是農民對建房政策的認識不足。稅費改革以后，收費減免了，同時簡化了建房審批程序，部分農民認為建房政策放寬了，正是建房的大好時機，鋪攤子上馬，私下開工建設。三是拆舊建新的執(zhí)行不力。根據(jù)法律規(guī)定，一戶只能有一處宅基地，建新房必須要拆除老房。在執(zhí)行拆舊建新過程中，基層組織往往礙于情面，查處不力，導致一戶多基，建新房未拆舊房等現(xiàn)象增多。
（二）配套建設規(guī)劃缺失。
一是舊房改造規(guī)劃缺失。有的地方拋開老村子，另起新爐灶，原來的村莊成了無人居住的空心村，一邊耕地被占用，一邊宅基地被閑置，造成了土地資源的浪費，使農村原本有限的耕地資源更加緊張。二是配套設施規(guī)劃缺失。缺乏對村鎮(zhèn)規(guī)劃、排水設施等的全盤考慮。建了房，水電等配套設施沒有跟上，造成有房住不成。三是建筑房型規(guī)劃缺失，新村規(guī)劃中沒有提供統(tǒng)一的房型設計和施工圖紙，自建房外形貪大求洋、結構不切實際，不考慮實際用途和居住舒適度。
（三）建房資金短缺突出。
一是資金儲備不足。農民收入單一，建房資金主要來源于農產品銷售與打工收入，按目前農村居民家庭收入計算，建好一幢房子，至少要花費農民家庭10-15年的積蓄。二是資金保障困難。農村建房也是一項面子工程，經濟實力好的在造，條件差的借錢也在造，耗盡了積蓄，透支了生活。面子工程導致了很多“空心樓”、“爛尾房”的產生，有的新建房建了兩三年還是毛坯房，甚至門窗都沒有安裝。三是資金浪費嚴重。受迷信思想影響，怕周邊高出自家的房屋破壞了自家的風水，鄰里之間相互攀比，遠離了建房的初衷，建造了超過使用目的和承受能力的住房，新房建成后，二樓以上普遍長年空置。
（四）影響社會和諧事件增多。
一是鄰里糾紛增多。受迷信思想影響，常常與鄰里比臺階、爭柱頂?shù)母叩?造成通風采光等方面的不便，引起鄰里糾紛，有的是為了占用道路等公用地而與鄰里糾紛不斷，還有不少是因宅基地權屬問題而引發(fā)各種糾紛。二是干群關系緊張。在農村宅基地審批過程中，工作流程不透明，處理問題不公正、有偏袒，公共設施改造、投資計劃等項目缺乏監(jiān)督，村級財務支出公開不及時，不具體，不全面，導致群眾對干部不信任，從而造成干群關系緊張。三是安全隱患增多。農村建房工程一般由當?shù)厥┕り犖槌薪?，無資質、無圖紙、無完整安全設備的“三無型”施工隊在農村比比皆是。建房中所使用的建筑工具多是一些原始或比較簡陋的建筑工具，建筑用料全憑施工經驗測算，建房、承包人和施工人員安全意識不強，安全防護措施不到位，導致在農村建房中安全事故時有發(fā)生。
三、
探索解決農村建房問題的對策。
國家擴內需、保增長，推出4萬億投資計劃，其中加大農村教育、衛(wèi)生等基礎設施建設投入，改善農村水、電、交通、通訊等生產生活條件，是擴大投資的重點。我們要抓住國家擴大投資的有利時機，把握規(guī)劃先行、規(guī)范管理、節(jié)約用地、完善保障的原則，加強政策引導，鼓勵農民建房，擴大農村消費市場。
（一）加強建房政策宣傳，合理規(guī)劃，節(jié)約土地使用1、加大《土地法》的貫徹力度。土地是不可再生資源，既要合理開發(fā)利用，又要對當耕地進行保護。結合《土地法》，對土地利用的總體規(guī)劃、占補平衡措施的實施、土地用途的管制、建設用地面積的控制、一戶一基的規(guī)范、宅基地審批的流程等方面，實行重點宣傳，做到土地管理的政策法規(guī)家喻戶曉。發(fā)現(xiàn)有違法行為要及時制止，同時要嚴肅處理已經發(fā)生違章建筑行為，規(guī)范農村建設用地行為。2、科學合理制定建設規(guī)劃，破解土地制約因素。根據(jù)當?shù)貧夂?、民俗等特點，對村莊規(guī)劃區(qū)內的宅基地、空閑地、自留地進行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一標準，設計出堅固、節(jié)能、實用的新型住房，讓農民朋友少折騰，少花冤枉錢，就能住上稱心如意的新房子。既改善農民的住房條件，又騰出多余的宅基地進行復墾，有效節(jié)約耕地。
3、支持農村“立改套”工程?！傲⒏奶住笔菍r村住宅建設的創(chuàng)新，也是對農村原有生活方式的改變。據(jù)測算，采用套房建設農民小區(qū)，可節(jié)約1/3的安置用地。我國當前人均耕地只有1.39畝，不到世界人均水平的40%，實行農民住宅套式安置方式，推進農村用地制度改革，無疑可以節(jié)約大量的土地資源，同時也有利于改變居住環(huán)境，提高公共基礎設施的利用率，加快新農村建設步伐。
（二）拓寬農村建房融資渠道，為農村建房提供資金保障城市經濟就是在一個信貸消費市場下運作的經濟模式，在農村建房上推行城市信貸消費市場模式，同時出臺相關政策，增加農民的財產性收入，破解農村建房資金問題。
1、金融機構提供自建房抵押貸款支持。金融機構給城市居民買房提供抵押貸款，也可以給農民自建房提供貸款，以建好的新房做抵押，解決農村自建房資金問題。農民比城市居民更看重房產，對于借貸，他們會竭盡全力還貸，因此這類貸款的風險極低。按一幢房子建筑造價20萬計算，他們需要借的錢也就是5-10萬，5年期需要每月還本息1000-2000元。對大多數(shù)農村家庭來說，只要有年輕夫妻二人出去打工就可以承擔，把期限延長到10年、20年就更不是問題了。
2、土地承包權和宅基地使用權資產化。農村把宅基地統(tǒng)一規(guī)劃，一部分歸農民自己使用，一部分出售給需要者使用，增加農民的財產性收入。城市居民通過購買農村房產，將城市的資金引向農村，把知識、文化、技術轉移來，促進農村發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差別，真正實現(xiàn)工業(yè)反哺農業(yè)。農民擁有可升值空間的房產后，將會更加注重對生活環(huán)境的改造，農村村居環(huán)境的改善，會帶動“農家樂”、“觀光農業(yè)”、“田園生活體驗”等服務業(yè)的發(fā)展，農村服務行業(yè)的發(fā)展，會提高農民收入，促進消費。
3、開展林業(yè)用地抵押貸款。農民以其山林所有權、林地使用權作抵押，向金融機構申請貸款,金融機構以林業(yè)部門評估價格的一定額度，提供貸款，農民則可以利用貸款投資再生產，拓寬農民收入來源，提高農民創(chuàng)收能力，增加收入。
（三）健全農村社會保障體系，解除后顧之憂。
建房、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育是農村的四大難題。近些年來，新農村合作醫(yī)療保險和義務階段免收學費，緩解了其中的兩個難題，但是要啟動農村建房，還得解決養(yǎng)老問題。一個家庭即便有個十萬、八萬的存款,總是特別想著“養(yǎng)兒防老”,還是不敢消費。盡快解決農民養(yǎng)老問題，讓農民不再有“老而無養(yǎng)”的后顧之憂，他們才會去建房，大膽放手去消費。1、完善農村醫(yī)療保險制度。目前農民總體上的受益水平還不算高（2007年才近31%），在籌資水平很低的時候，主要分擔農民較大的疾病風險，以“補大（住院）為主”。但隨著籌資水平不斷提高，就要解決“補?。ㄩT診）”的問題，增加對門診補償?shù)幕饠?shù)量，提高農民的受益水平。
2、完善農村養(yǎng)老保險制度。到2007年底，全國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險人數(shù)為20137萬人，而占人口多數(shù)的農村只有5171萬人參加保險。同時，農村的老人領取的保險金人年均不到700元，而城市老人人年均領取9000余元的養(yǎng)老保險金，是農村老人領取數(shù)額的近13倍。破除城鄉(xiāng)分割體制，完善農村和城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老關系轉移接續(xù)辦法，建立城鄉(xiāng)居民全覆蓋的社會養(yǎng)老保險體系，消除農村“養(yǎng)老”之憂。
3、開展政策性農業(yè)保險。圍繞農業(yè)增效、農民增收的目標，以保護災后恢復生產能力為出發(fā)點，以補償受災農戶損失為途徑，采取“共保經營”為主、“互保合作”等為輔的運行方式，推進政策性農業(yè)保險。順應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展要求，完善農業(yè)抗災救災風險防范體系，確保參保農戶災后能迅速恢復生產，保障農民荒年不荒收，促進新農村建設。
（四）政府職能部門加強管理引導，建設和諧新農村目前,政府職能部門對農民建房的管理，主要在于房屋建造的合法性審批，而對建房過程中產生的鄰里糾紛、干群關系緊張等缺少關注，對房屋設計的整體性、科學性、安全性，施工隊伍的資質、技術水平、施工過程中的操作等缺乏監(jiān)管。
1、推行農村建房保險制度。鑒于農村建房事故頻發(fā)，賠償較為困難的特點，推行農村建房強制保險制度，建房戶或承包人必須為建筑工人投保意外險，以確保事故發(fā)生后能得到及時有效的經濟賠償。
2、完善施工隊伍準入制度。免費為農民建房提供必要的技術指導，對建房施工隊伍進行必要的上崗培訓，并進行考核，對不能通過者，不發(fā)給準入證。規(guī)范農村建房施工隊的資質、施工人員的技術水準、施工隊的施工設備，明確施工過程中的安全管理、房屋質量監(jiān)督及法律責任等。
3、科學引導建房，減少糾紛。破除封建迷信思想，提倡以人為本、以和為貴、遠親不如近鄰的新觀念，讓鄰里認識只有和諧的睦鄰關系，才能真正方便生活。主管部門在審批建房時本著公平、公正、合理的原則，對相鄰方的權益通盤考慮，書面提醒不要侵害鄰里的權益。
4、發(fā)揚民主促管理，村務公開。對宅基地審批、基礎設施改造、村財政資金使用等重大事項做到公開、公平，發(fā)揚民主。及時全面地搞好村務公開，主動讓群眾參與監(jiān)督，使廣大農民群眾真正擁有知情權、參與權、監(jiān)督權，自覺地投入到建設和諧新農村中去?？偠灾?，完善農村社會保障體系，合理解決建房資金問題，推進農民建房消費，建設和諧農村，不僅能夠實現(xiàn)農民改善生活的強烈愿望，而且能進一步發(fā)揮農村消費潛力。毋庸置疑，廣闊的農村消費市場，必將為我們帶來新一輪的經濟增長。
項目投資申請報告篇十
《文旅+投資項目市場調研報告（目錄）》
前言
近年來，我國旅游市場發(fā)展迅猛，2017年國內旅游人數(shù)達到50.01億人次，入出境旅游總人數(shù)2.7億人次，全年實現(xiàn)旅游總收入5.40萬億元。世界旅游組織預測，到2020年，我國將成為世界第一旅游目的地和第四大客源市場。隨著大眾旅游的興起以及全域旅游的大力推進，文化旅游已成為旅游業(yè)發(fā)展的重要力量?！拔穆?”投資項目也成為投資界的一顆璀璨明珠。文旅地產百花齊放，爆發(fā)式發(fā)展，2017年猛增60%；文旅小鎮(zhèn)受到火熱追捧，遍地開花，文旅康養(yǎng)、主題公園、主題酒店等文旅項目屢見不鮮。
圖片來源于網絡
一、項目屬性界定 （一）區(qū)位分析
1 《文旅+投資項目市場調研報告（目錄）》2018版
（二）區(qū)域分析 （三）地塊分析
（三）產品專題研究 1.旅游類產品 2.文體類產品 3.商業(yè)類產品
2 《文旅+投資項目市場調研報告（目錄）》2018版
4.酒店類產品 5.農業(yè)類產品
項目投資申請報告篇十一
時光荏苒,如白駒過隙.轉瞬間,我們已經站在了2020年的尾巴上,回首過去的整個2020年,我的心中感慨萬千.
3月份,我經過集團公司組織的面試來到__房地產有限公司,主要負責公司__項目文書資料的起草與編制工作.轉眼間在公司工作已快一年之久,在此期間,通過領導和同事的提攜和幫助,以及日常工作的不斷磨練,我進步飛快,在此對公司為我提供的成長平臺及在此平臺上對我的支持和關愛表示衷心的感謝.有你們的協(xié)助,我才能在工作中更加得心應手,也因為有你們的幫助,公司的發(fā)展才能如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高.
下面,我將對我的2020年整個工作狀況做以匯報和總結:
一、努力加強小我的學習與進步,提高文書起草編制的能力
作為一個辦公室文員,不斷提高文字表達能力,起草一份優(yōu)秀的文字材料是我工作的主要目標,因為很多文字材料都是領導與外界溝通的途徑之一,同時也是反映企業(yè)發(fā)展全貌的一覽表.所以我一直堅持“言簡意賅、精準無誤”的寫作原則,努力使自己提供的文字材料能夠正確反應領導的要旨與意圖.
在本年度的文字撰寫工作中,我見證了自己的文字寫作由生澀到成熟,由混亂到整齊劃一的轉變.每次領導交予的任何一份文字材料我都會認真對待,不熟練的體裁就查找書本或利用網絡,努力使每一份文字材料都能夠完美無缺,同時經過領導的指點,對于很多體裁都逐漸熟悉并能夠按照公司要求成功撰寫,以下是我主要擬寫的文件類型:
1、申請報告類文件:如__相關物資的申請、項目的人員招聘請示、人事調動請示等申請報告.
2、總結計劃類文件:__項目周、月、季度、年總結計劃、公司周計劃總結等計劃總結類文件.
3、合同類文件:如__項目戶外廣告牌制作安裝協(xié)議、__水庫清淤合同、十畝地場地平整合同及相關工程項目的招投標文件等.
4、制度類文件:如__項目辦公室規(guī)章制度、__項目計算機使用與管理制度、__天鵝大雁飼養(yǎng)管理制度及崗位職責制度等.
5、可研報告類文件:籌建__通用航空公司的可行性報告、建設天鵝大雁飼養(yǎng)馴化基地的可研報告等.
在成功撰寫每一份體裁的文件同時,我也努力探索,認真歸類,把自己起草過的每一份體裁的文件認真總結,探尋出其具體的寫作思路,讓以后的寫作更順暢有規(guī)律,為構建一個整體的文書寫作框架做出不懈的努力.
二、積極實現(xiàn)大我的塑造與完善,提升公司整體的信譽形象
辦公室作為一個處理綜合事務的場所,對于文員的綜合素質要求也很高.因此,在起草文書的工作之余,我也不斷提高自身的修養(yǎng)和綜合素質,努力做好到訪客戶的接待工作和來電客戶的致電咨詢工作,使自己的每一份言行都能夠正確反映公司的信譽和形象,準確傳達公司的態(tài)度和決定,努力弘揚公司良好的企業(yè)文化,如協(xié)助辦公室人員負責接待金__小區(qū)、桃村商貿城項目及大辛店項目的業(yè)主,合理解決房產過程中的系列問題,幫忙解答業(yè)戶疑問,協(xié)助業(yè)戶按照公司流程簽訂購房合同及辦理其它的購房手續(xù)等工作.
同時在人際關系的處理中,我也積極轉變,盡快適應辦公室的文化氛圍,努力維護好與每位員工的友好關系,為創(chuàng)建和諧的辦公室文化做出自己的一份努力.
三、端正工作態(tài)度,認真做好每一件小事
歷史故事中流傳著這樣一句話:一釘損一馬,一馬失社稷.所以,細節(jié)決定成敗.
做好每一份細節(jié)性的工作是我對自己工作態(tài)度的要求,在工作中,領導交給的每一份工作我都能夠把它當重要的事情去做,全力以赴,盡自己最大的努力高質量高標準完成,讓每一份小事情都能夠成為公司信譽和文化的展示窗口.比如說做好每一份文件的擬寫和打印;做好每一份郵件的及時接收與回復;做好每一個通知的告知與轉達;做好項目每一件物資的購買與送達等.這些其實都是小事雜事,但是每一個小事雜事又都是一件件大事,傳達不準,處理不好就會影響外界對公司的整體認知與評價,因此在此方面,我一直在不斷進步,盡力做到最好,努力提升自我,用自身得體的言行舉止為公司塑造一個良好的公眾形象.
四、提高工作效率,及時有效地完成領導交予的工作任務
工作效率的高低是反映公司信譽和形象的一種檢測方式,因此努力提高工作效率一直是我努力踐行的工作方式.
在處理領導交予的__日常事物中,我充分做到了“確定工作方向,不走冤枉路”、“事前準備周到,不花冤枉時間”、“不斷學習新知識,不做無謂的努力”的高效工作方式.在處理每件事情之前,不懂的仔細詢問領導和同事,做到充分了解之后再行動,行動之前做好周密的計劃,然后在行動的過程中及時反饋,及時修整,運用pdca的工作循環(huán),努力做到在領導指定的工作期限內提前圓滿完成工作任務.
__項目目前處在起步建設階段,所以很多事情對于項目來說都是第一次,而且都需要在短時間內準備好,如天鵝大雁的購置及相關物件的配備工作.在不懂市場行情的情況下,我充分利用網絡及周圍的人脈資源,積極準備和詢問,然后通過積極走訪、多方對比成功完成了天鵝大雁物資的配備,并按照要求合理安排到位,在規(guī)定的時間內提前完成領導交予的各項工作任務.
當然,在整個工作當中由于經驗有限及自身能力的不足,再加上有時對自己的要求不嚴格,因此所造成的工作失誤也挺多,如文件的起草漏洞很多,邏輯不嚴謹,表述不嚴密、起草的文件中常有錯別字等.借此機會,我做以深刻的檢討,同時保證在以后的工作當中努力克服、嚴格要求,努力做到所起草的文字資料無錯別字,文風不斷成熟、邏輯越來越嚴密,充分做好公司軟件文化的塑造與宣揚.
2020年對我而言是關鍵的一年,經過將近一年的工作錘煉,我已經完成了從校園人到社會人的成功轉變,逐漸拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中.隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值.我從來都是積極的,不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴.通過這一年的摸打滾爬,我深刻認識到:細心、嚴謹是一個辦公室文員所必須具備的工作素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素.
因此,新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好地充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn).隨著__項目進程的加快,明年會有更多的工作任務及挑戰(zhàn)等著我,我心里在暗暗地為自己加油鼓勁,要在工作中不斷進取,在挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟,踏踏實實,目光不只局限于周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,同時我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績,為“建設百年__”的宏偉藍圖做出自己應有的努力!
項目投資申請報告篇十二
近年來，我國旅游市場發(fā)展迅猛，2017年國內旅游人數(shù)達到億人次，入出境旅游總人數(shù)億人次，全年實現(xiàn)旅游總收入萬億元。世界旅游組織預測，到2020年，我國將成為世界第一旅游目的地和第四大客源市場。隨著大眾旅游的興起以及全域旅游的大力推進，文化旅游已成為旅游業(yè)發(fā)展的重要力量?！拔穆?”投資項目也成為投資界的一顆璀璨明珠。文旅地產百花齊放，爆發(fā)式發(fā)展，2017年猛增60%；文旅小鎮(zhèn)受到火熱追捧，遍地開花，文旅康養(yǎng)、主題公園、主題酒店等文旅項目屢見不鮮。
圖片來源于網絡。
項目投資申請報告篇十三
2019年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，系統(tǒng)上下團結一心，眾志成城，主動適應新常態(tài)，認真踐行新理念，各項工作在鞏固中深化、在創(chuàng)新中發(fā)展，城鄉(xiāng)建設工作取得了較好成效。
(一)安全生產工作。
開展住建系統(tǒng)安全生產大排查大整治活動，1—10月份共發(fā)現(xiàn)安全生產風險點147個，各責任單位加強安全生產管理，及時將安全生產隱患整改到位，確保了住建系統(tǒng)安全生產形勢平穩(wěn)可控。
1、建筑工程安全方面。根據(jù)時間節(jié)點制定了《關于做好建設工程春節(jié)后復工安全生產工作的通知》《關于進一步加強建筑施工安全生產工作的緊急通知》等相關文件。嚴格落實文件要求，對工程安全生產的重大違法違規(guī)行為依法落實“四個一律”打擊治理措施，推動“五個一批”，強化聯(lián)合執(zhí)法。針對腳手架、臨邊防護、臨時用電、大型機械等方面安全開展專項整治行動8次，下發(fā)安全整改通知單305份，停工31家次，均已整改到位。經濟處罰共11家，保障了建筑工地安全生產形勢處于平穩(wěn)、可控狀態(tài)。
2、市政工程安全方面。對施工現(xiàn)場、項目部(東城污水處理廠一期工程、合肥路供水加壓泵站)、政府零星交辦工程、場所包括公司辦公樓、西貨場、7個雨污水泵站、7個老舊小區(qū)改造項目等并展安全生產檢查工作，截至目前共檢查、督查41次，下發(fā)整改通知單3份，其中東城污水處理廠一期工程2份，合肥路供水加壓泵站項目1份，處罰金額總計2000元，對查出的安全隱患已整改完畢。落實道路橋梁日常巡視檢查制度，對我區(qū)16座橋梁進行維修養(yǎng)護，確保了橋梁安全，切實提高了道路完好率，并通過不定期檢查等方式開展安全生產工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，通過書面下達整改通知書等方式督促施工方整改到位。
3、預拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全方面。下達準散辦(2019)2號《關于開展準陰區(qū)預拌混凝土(砂漿)生產企業(yè)安全生產專項整治工作的通知》，要求各預拌混凝土(砂漿)生產企業(yè)認真落實安全生產專項整治工作，對企業(yè)安全生產管理制度、執(zhí)行制度臺賬，作業(yè)人員的持證上崗和安全教育臺賬，備用電源、油庫及配電房設置消防設施及安全警示標志，生產設備、泵車設備、運輸車輛維護及運行記錄、施工生產措施落實情況等認真開展自查自糾活動，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，落實安全生產主體責任，有效遏制預拌混凝土(砂漿)安全生產事故的發(fā)生;根據(jù)準散辦(2019)3號《關于開展淮陰區(qū)預拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全生產大檢查的通知》，對本區(qū)內13家預拌混凝土(砂漿)生產企業(yè)進行拉網式安全生產專項大檢查，重點檢查企業(yè)安全生產管理制度是否健全、安全防護措施落實是否到位，運輸車輛是否存在安全隱患等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，責令企業(yè)立即整改到位。
4、人防工程安全方面。開展重大活動期間的安全生產大檢查10余次，對全區(qū)人防工程進行巡查，對重點設備設施運行情況、排水用電情況以及是否存在傷人損物現(xiàn)象進行安全隱患排查，確保人防工程始終處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。開展人防工程的《平時使用證》發(fā)放和年檢備案工作，與27家人防維管單位簽訂《人防工程維護管理和安全生產責任書》，簽訂率100%，安全運行率100%。每月對所屬人防工程進行巡檢，重點排查人防工程內是否堆放易燃易爆物品、用電是否規(guī)范、消防通道是否暢通、是否有住人等現(xiàn)象，針對檢查中出現(xiàn)的問題，及時督促整改并匯總上報。結合文明城市創(chuàng)建工作，對全區(qū)所有人防工程標識標牌進行巡檢，2019年以來，已維修或更換標識標牌12塊，有效確保有突發(fā)事件時的方向指引。人防工程使用單位根據(jù)自身條件在本單位和小區(qū)展出宣傳板報63塊，懸掛橫幅32條，電子顯示屏滾動播出安全生產宣傳提示136次，努力營造“關注安全”的良好氛圍。
5、園林工程安全方面。開展城區(qū)街道綠化、公園綠地、亮化安全隱患排查工作，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即進行整改。尤其在雨季到來前，對城區(qū)綠化樹木、亮化設施做好防御措施，減少損失，消除安全隱患，提高行道樹等苗木安全系數(shù)，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保了安全生產工作有備無患。先后組織開展園林綠化亮化方面安全生產培訓3次，收到綠化亮化存在安全隱患陽光紀檢12345及數(shù)字城管交辦單30份，均處理到位。2019年每月組織專人對施工現(xiàn)場及辦公場所的安全隱患進行排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處，下發(fā)整改通知單4份，均已整改到位。
6、燃氣安全方面。年初與轄區(qū)內各燃氣經營單位簽訂《燃氣安全生產責任狀》，要求各單位將安全責任簽訂到所有崗位，每個員工。要求各燃氣經營企業(yè)上報《企業(yè)落實安全生產主體責任承諾書》《企業(yè)安全生產基本情況表》《企業(yè)落實安全生產主體責任“一必須五到位”打分表》，詳細掌握企業(yè)安全生產情況，積極指導企業(yè)制定相關制度，切實落實主體責任。加大安全生產檢查力度，2019年以來共對各燃氣經營單位檢查16批次，發(fā)現(xiàn)安全隱患63處，均已整改完畢。開展燃氣安全執(zhí)法行動，加強與各屬地政府和相關部門的合作，2019年以來共取締無證黑氣點6家，暫扣50公斤鋼瓶22個，15公斤鋼瓶128個，加壓泵3臺。
7、拆除工地安全方面。積極落實房屋拆除安全生產主體責任，印發(fā)《關于印發(fā)房屋征收安全生產工作“黨政同責、一崗雙責”實施辦法的通知》，實施“一崗雙責”考核，進一步提高安全生產企業(yè)的主體責任意識。組織對各在拆工地的拆除企業(yè)進行安全生產應急培訓，檢驗和完善應急預案，切實提高預案的嚴謹性、規(guī)范性、針對性和可操作性。嚴格把關投標拆除企業(yè)的資質資格，委托專業(yè)招標代理機構組織拆除工程招標，對資質差、信用不良，有過重大安全事故的企業(yè)一律取消資格，并列入拆除招投標黑名單，目前房屋拆除工作共有1個征收項目進行了招標，中標單位資質均嚴格把關，且中標企業(yè)均繳納了安全生產保證金。開展拆除工地安全生產專項整治，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能現(xiàn)場整改的立即進行整改，不能立即整改的當場下達書面整改通知書，要求限期整改，逾期仍未整改到位的，則扣除拆除企業(yè)相應的保證金。2019年以來，共排查出安全隱患8條，發(fā)出安全生產整改通知書4張，后經復查，均已整改到位。
8、物業(yè)管理安全方面。督促指導全區(qū)各物業(yè)企業(yè)落實安全生產工作職責，聯(lián)合王家營街道辦、長江路街道辦等單位對全區(qū)各物業(yè)企業(yè)督查72次。要求各物管企業(yè)每月舉行1次內部工作人員安全生產專項培訓;2019年來共舉行全區(qū)37家物管企業(yè)安全生產專項培訓6次。我區(qū)先鋒物業(yè)、南京建宇物業(yè)等企業(yè)先后組織消防安全培訓5次，召開全區(qū)物業(yè)企業(yè)消防安全會議5次，有效提高了全區(qū)各物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的安全防護意識。強化各施工單位做好老舊小區(qū)整治改造工作的安全生產意識，要求各施工單位明確安全員，具體施工人員在施工時必須佩戴安全帽，高空作業(yè)時必須系安全繩等，要求監(jiān)理單位做好日督查，周抽查工作。發(fā)現(xiàn)違法操作規(guī)程的，立即下整改交辦單，對整改不到位的，約談相關施工單位法人代表，目前已發(fā)現(xiàn)安全隱患105處，均已整改完畢，約談12家物管企業(yè)28次。
(二)城鄉(xiāng)建設工作。
1、城鄉(xiāng)功能品質持續(xù)優(yōu)化。一是市政設施不斷完善。截至目前，東城污水處理廠廠內土建工程量已完成，設備調試運行，9月底已實現(xiàn)進水，12月底可實現(xiàn)商業(yè)運行。古黃河自來水廠項目完成征地、地勘、施工圖紙設計等工作，正在辦理規(guī)劃手續(xù)。孫大泓黑臭水體治理完成河道底泥清淤工程，清淤量約3.5萬方、疏浚河道長度約2400米，鋪設沿河截污管道1200米，岸線景觀綠化項目已基本完成，孫大泓黑臭水體整治項目總體工程量現(xiàn)已完成85%。香港路平改立工程完成下穿鐵路工程主體施工，預計年底完成工程主體施工。西安路北延、淮海路北延等項目正在辦理前期手續(xù)。二是綠化亮化逐步提升。完成鹽河風光帶管理服務用房項目施工圖審查、造價測算、施工和監(jiān)理招標文件編制等工作。完成母愛公園續(xù)建項目、楊井社區(qū)綠化景觀工程建設。對母愛公園綠化亮化、孫大泓兩側綠化、崔大泓綠化、清華園及黃河五期風光帶木平臺進行提升改造。2019年新增綠化面積18.61萬平方米。堅持白天夜間不間斷對城區(qū)路段路燈和控制設備進行檢查維護，力爭保持全區(qū)亮燈率100%，路燈設施完好率100%。三是人防建設扎實推進。截至2019年10月，我區(qū)已建成龍鳳旺萬家、五洲龍灣、幸福城二期和三期共4處人防工程，總建筑面積達5萬平方米，新增人防停車位1454個，年底完成既定的提供2000個泊車位任務。結合省、市人防系統(tǒng)開展的人防系統(tǒng)反腐敗專項治理工作，加大對欠繳的人防易地建設費的征收力度，目前共籌集人防經費1.7億元(2019年目標為1000萬元)，平戰(zhàn)結合收入21.5萬元，年底完成30萬元的目標任務。通過落實定期巡檢、經費保障等制度，使得全區(qū)23臺警報設施始終處于良好的運行狀態(tài)，出色完成了“9.18”試鳴任務，鳴放率達100%。四是鎮(zhèn)村建設提速發(fā)力。農村危房改造脫貧攻堅工作成效明顯，至2019年9月底，全區(qū)四類重點貧困戶存量危房1050戶，計劃通過農村危房改造解危788戶，已完成763戶，完成率96.8%;通過其他“一戶一策”解危262戶。我區(qū)110個居住空間共4606盞路燈，其中74個非新建鄉(xiāng)村類居住空間109個自然村莊中已有87個主要道路建有路燈2554盞，比重為79.8%(87/109)，達到市下達的60%目標。村莊環(huán)境長效管護按月組織區(qū)級督查考核，淮高鎮(zhèn)、徐溜鎮(zhèn)、高家堰鎮(zhèn)、馬頭鎮(zhèn)、長江路街道順利完成“市村莊環(huán)境長效管護示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建，全區(qū)已有8鎮(zhèn)2街道完成創(chuàng)建工作。農村污水處理廠提標改造及配套管網建設工程已掛網招標，計劃投資3.49億元。重點中心鎮(zhèn)建設年度投資目標任務6.34億元，已完成4.24億元。
2、人居生活質量持續(xù)提升。一是市政管護快捷到位。對城區(qū)道路、人行道、窨井蓋等市政基礎設施進行日常管理養(yǎng)護，2019年以來更換維修老舊井蓋802套，維修砼路面10844平方米，維修瀝青路面17049平方米，維修城區(qū)人行道板12980平方米，標線出新8730平方米，維修護欄3382米，安裝標牌389套，清掏疏通雨污水管網580公里。二是住房保障力度加大。1-10月份累計發(fā)放廉租住房租金補貼10萬元，發(fā)放戶數(shù)61戶。新開工保障性住房1301套，完成目標任務的216.83%，基本建成保障性住房1329套，完成目標任務的110.75%。累計分配政府投資公租房939套，完成目標任務的95.2%。三是房屋征收有序推進。全年實施香港路西a、香港路西b地塊房屋征收項目，目前共簽約拆除346戶，完成區(qū)政府為民辦實事全年目標的86.5%。陽光中學南、老職教中心、鹽河北側、鹽河北側東、城中花園東5個地塊掃尾工作已全部完成，老汽車北站三期、計生委二期等地塊掃尾工作正在推進，目前已完成簽約27戶。四是物業(yè)管理成效明顯。加強對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理，按月在區(qū)電視臺對各物業(yè)企業(yè)信用進行公示，對小區(qū)日常監(jiān)督檢查305次，下發(fā)整改交辦單712份，開展10次小區(qū)物業(yè)綜合驗收，組織12次物業(yè)公司法人、項目經理業(yè)務學習、培訓、座談會，接待信訪投訴412起，對富豪花園等小區(qū)違規(guī)開挖地下室下發(fā)整改通知單10份。截止目前，城中花園、國稅公寓、德匯公館等9個老舊小區(qū)整治改造項目累計完成改造面積35萬平方米，完成目標任務的61%，預計12月上旬完成所有項目的整治改造工作。
二是揚塵治理成效顯著。通過短信、微信、qq等平臺，及時傳達上級文件精神與整治要求，制定完善了《住建系統(tǒng)揚塵治理工作實施方案》《淮陰區(qū)建筑工地文明城市創(chuàng)建、揚塵治理標準》《淮陰區(qū)建筑工程揚塵治理管理辦法》等制度，要求各施工項目嚴格按照揚塵整治“十個起來”標準與建設工地揚塵整治“十條”標準的要求落實到位，制定揚塵治理費用與支出計劃，凡揚塵控制措施達不到要求的，堅決不予辦理安全備案手續(xù)，并嚴格責任追究。對照“雷霆行動”集中評議的二次問題清單，堅持問題導向，對標對表、見底見效，集中力量整改，全力以赴落實，堅決整治好、整改好。安排專人對我局管轄范圍內的項目進行巡查，并跟蹤問題整改情況，目前均已整改到位。三是住房市場調控有力。根據(jù)市政府《關于促進我市房地產市場平穩(wěn)發(fā)展的緊急通知》(淮政辦發(fā)[2017]20號)文件精神，扎實做好商品住房價格及成交量穩(wěn)控工作。2019年，我區(qū)開工建設房地產項目21個，計劃投資40.4億元，1-12月份，我區(qū)實際投資42億元，銷售商品房8300套，銷售面積81萬平方米，銷售均價6843元/平方米，其中銷售商品住房5045套，銷售面積49萬平方米，銷售均價6638元/平方米。截止目前，全區(qū)庫存商品房15050套，庫存面積103.6萬平方米;其中庫存商品住房4070套，庫存面積48.3萬平方米。四是建筑產業(yè)發(fā)展良好。開展外埠市場調查研究，制定推介會方案，解決發(fā)展難題，鼓勵企業(yè)走出去，開展擬升級企業(yè)培訓班，提升資質等級。1-9月份完成建筑業(yè)總產值253.75億元，完成目標任務的87.5%，預計全年完成295億元，完成目標任務的101.7%。1-9月份完成外埠市場產值148.28億元，完成目標任務的89.8%，預計全年完成外埠市場產值168億元，完成目標任務的101.8%。在3個用地規(guī)劃條件中明確裝配式建筑41.76萬平方米，完成目標任務的139.2%。新開工裝配式項目面積20.3萬平方米，完成目標任務的101.5%。完成徐溜鎮(zhèn)生態(tài)保護、淮陰人民醫(yī)院手術室、徐溜鎮(zhèn)涵洞村特色田園等3個新簽工程總承包試點項目。在黃河東路九年制學校、鑫泰國際木業(yè)集散中心等2個項目采用全過程咨詢服務，提高全過程工程咨詢服務能力和水平。
一是西城服務調度中心投入運營。6月4日，淮陰供水西城服務調度中心正式掛牌營業(yè)，調度中心的建成進一步方便了用戶咨詢、報修及繳費(尤其是長江路沿線及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民)，有力推動了淮陰供水服務。淮陰供水公司形成了以西城調度中心為核心的對外服務體系，調度中心負責接收用戶現(xiàn)場報修、網絡平臺反映為題、上級交辦事項、全區(qū)用水情況分析、各種矛盾線索的收集整理工作。調度中心的投入運行，為我區(qū)今后供水服務的發(fā)展提供了很好的帶頭作用。
二是企業(yè)處罰依法依規(guī)。2019年4月，我區(qū)開展污染防治揚塵治理“雷霆行動”。在此次行動中，針對全區(qū)在建項目進行集中評議打分，并根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》相關法律法規(guī)，對集中評議打分在70分以下的項目進行了行政處罰。截至目前共處罰企業(yè)10家，處罰金額累計75萬元。
三是商品房網簽難題有效解決。2017年6月份，市住建局對淮陰區(qū)實行“量價雙控”要求，每天網上簽約數(shù)量與價格受到限制，導致大多數(shù)樓盤高價房源積壓較多，產生拖欠工程款、延期交房等問題。2019年以來，我局與區(qū)城市資產經營有限公司協(xié)調溝通，梳理出政府回購商品房用于安置的1000多套安置房來配比商品房網簽，今年5月份，我局向淮陰區(qū)不動產登記中心發(fā)函，請該單位對區(qū)城市資產經營有限公司購買商品房用于安置的房屋在辦理不動產登記證時進行規(guī)范流程，在受理不動產登記時需同時提交《商品房買賣合同》，方可辦理手續(xù)。此舉有效解決了淮陰區(qū)高價房源網簽難問題。
(一)安全生產工作。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，認真抓好安全生產問題整改工作，深入開展安全生產大排查大整治，確保住建系統(tǒng)安全生產始終處于良好受控狀態(tài)并取得成效。
1、抓基層基礎。按照“重羞層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，建全完善工作制度、基礎臺帳、監(jiān)管網絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，筑牢安全生產第一防線。
2、抓隱患治理。加強對安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題的管控力度，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對住建系統(tǒng)安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管制度，落實監(jiān)管措施，做到季度普遍排查，每月重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對高空作業(yè)人員檢查其是否工種作業(yè)證書，施工單位是否對其進行高空作業(yè)安全技術交底，作業(yè)時是否正確佩戴安全帶，安全帶是否檢測合格。
及時消除安全隱患確保重點行業(yè)領域安全。針對季節(jié)施工的風險點、重大危險源、重大節(jié)日等對全區(qū)下發(fā)建筑施工安全生產有關的文件要求全區(qū)項目進行全面安全隱患排查并做好整改落實。
4、抓依法處罰。依法嚴厲查處建設工程壓縮合理工期、未按規(guī)定履行法定建設程序、轉包、違法分包和以包代管等行為。依法依規(guī)嚴肅追究事故責任單位和責任人員責任，對安全生產主體責任不落實的企業(yè)和人員依法依規(guī)進行頂格處罰，依法暫扣或吊銷相關證照，并依照有關規(guī)定在招投標、資質管理等方面予以限制。施工安全監(jiān)督人員玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊，造成嚴重后果的，給予行政處分，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
(二)城鄉(xiāng)建設工作。
2020年，我局將緊緊圍繞城鄉(xiāng)建設工作目標，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，以重點項目為主攻，推進民生工程建設，積極關注群眾需求，打造滿意住建服務，提升行業(yè)管理水平，推動淮陰城鄉(xiāng)建設工作高質量發(fā)展。
1、推動城鄉(xiāng)功能品質再提升。一是完善市政基礎設施。推進黑臭水體示范河道建設、淮沭河水廠四期、古黃河自來水廠、西安路北延、淮海路北延等項目建設。做好主城區(qū)道路、雨污水管道、泵站、橋梁等市政基礎設施管養(yǎng)工作。二是加大綠化管養(yǎng)力度。對主城區(qū)綠化補植、病蟲害防治、苗木修剪等工作提前排查并制定計劃，同時積極開展業(yè)務知識培訓，提高業(yè)務能力和水平。三是強化人防系統(tǒng)建設。實施人防工程建設，同步抓好人防工程配套工程建設。嚴格按照政策性文件要求，規(guī)范易地建設范圍，規(guī)范征收程序，多部門配合，做到應收盡收。進一步細化規(guī)則，引導企業(yè)加大對人防工程的開發(fā)力度，科學有序地將我區(qū)已竣工的人防工程實施有效的開發(fā)管理，切實解決群眾停車難問題。跟進指揮所手續(xù)辦理工作，通過向區(qū)領導匯報、召開區(qū)長辦公會等方式，爭取將指揮所土地證辦理到人防辦名下。2020年至少完成1處應急避難場所建設。四是持續(xù)推進鎮(zhèn)村建設。推進農村危房改造，結合改善農民群眾住房條件工作，在2020年6月底前基本完成重點貧困戶住房條件改善工作。推進保留村莊改造提升，足額完成市下達年度任務。落實村莊環(huán)境長效管護，實現(xiàn)生活垃圾轉運有償服務費收取全覆蓋。實施農村污水處理廠提標改造及配套管網建設工程，2020年底前完成目標任務。
2、推動城鄉(xiāng)人居質量再提升。一是做好市政管護工作。對城區(qū)主次干道、人行道板進行維修改造。對城區(qū)雨、污水管網清掏、疏通及檢查井蓋維修更換。二是推進房屋征收工作。實施香港路西b淮師南、星光b、星光c、污水處理廠東西等四個地塊的房屋征收工作，占地面積共1355畝，涉及被征收戶約1470戶。推進老汽車北站三期、計生委二期、前進街西等地塊掃尾工作。三是有序實施宜居改造。把老舊小區(qū)改造和既有建筑節(jié)能改造有機結合、聯(lián)動推進，2020年底完成市局下達的老舊小區(qū)改造任務，實現(xiàn)宜居、節(jié)能雙成效。四是全面提升物管水平。強化物業(yè)管理工作，對物業(yè)企業(yè)進行量化考核，采取日常巡查和專項檢查等方式加強小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。深化執(zhí)行曝光制度，按月對服務水平低、服務態(tài)度差、亂收費、侵占和損害業(yè)主利益的物業(yè)企業(yè)進行公開曝光，并記入企業(yè)信用檔案，不斷提高物業(yè)行業(yè)管理的力度、深度、廣度。
3、推動行業(yè)管理水平再提升。一是推動工程質量精細化管理。全面落實各方主體責任，持續(xù)開展工程質量提升行動、施工質量專項巡查。嚴格落實質量終身責任承諾制度、永久性標牌制度和信息檔案制度等三項制度，加強質量責任主體不良記錄管理，建立健全質量信用檔案、信息公開等制度。做好市優(yōu)質結構、優(yōu)質工程等評比工作推薦上報工作。二是加大揚塵治理工作力度。進一步加大督查頻次、擴大督查范圍，采取不定期暗訪督查，對整改情況實行“周巡查、旬通報、月考核”，問題整改結束后，定期開展“回頭看”。在抓好整改、解決問題的同時，及時總結整改經驗，完善長效機制，持之以恒，常抓不懈，切實提升整改質效。同時緊緊圍繞全區(qū)污染防治工作的總體目標，突出著力點，找準切入點，抓住關鍵點，持續(xù)深入推進污染防治工作，確保問題全部整改到位。三是確保房地產平穩(wěn)健康發(fā)展。進一步落實市政府“量價雙控”調控政策，控制非理性住房消費，抑制投資投機行為。2020年續(xù)建新城悅雋、幸福城、上海國際花園等16個房地產開發(fā)項目，計劃完成房地產開發(fā)投資38.7億元。2020年底完成城上城、泰嘉萬紫千紅、天鵝灣等8個項目建設并交付使用。四是扎實推進建筑產業(yè)現(xiàn)代化。通過召開座談會、推介會，積極引導本地企業(yè)與大企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，帶領有實力的企業(yè)走出去。服務好已開工的淮上合院、成賢府等裝配式施工項目。選擇部分骨干企業(yè)進行重點培養(yǎng)，加快中巖集團和市水利控股集團裝配式預制構件生產基地建設進度，提升遠翔、蘇淮等省級裝配式生產基地競爭力。聯(lián)合金融機構，提高扶持力度，著力解決建筑企業(yè)融資難問題。開展全過程工程試點，切實發(fā)揮示范帶動作用。