總結(jié)是對(duì)過(guò)去的回顧，同時(shí)也是對(duì)未來(lái)的思考，它是我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力和方向。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要遵循一定的邏輯結(jié)構(gòu)，使內(nèi)容條理清晰。如果你對(duì)寫(xiě)總結(jié)感到苦惱，不妨看一看以下的總結(jié)范文，或許會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。
建筑工程技術(shù)論文篇一
通過(guò)考察歐美各國(guó)的超高層建筑，我們可以發(fā)現(xiàn)它們與迪拜塔具有很多相似之處，如都采用剪力墻核心筒板式結(jié)構(gòu)，其各層間結(jié)構(gòu)變化差異性不明顯，整體結(jié)構(gòu)與模架工程施工都較為簡(jiǎn)潔，很少出現(xiàn)一些繁雜的結(jié)構(gòu)。同時(shí)，在進(jìn)行施工時(shí)，施工方一般采用大型模板進(jìn)行施工，保證了施工效率和質(zhì)量。但相比于國(guó)外，目前國(guó)內(nèi)的超高層建筑模架工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化仍處于一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，一般結(jié)構(gòu)繁雜，同時(shí)其建筑結(jié)構(gòu)邊梁較小，這就增加了施工負(fù)擔(dān)，從而影響了整個(gè)工程進(jìn)度。
從超高層建筑施工模架工程的整體安全性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性等方面考慮，受建筑自身特點(diǎn)的影響，建筑施工單位必須綜合考慮，合理安排，才能最終制定出一套較為科學(xué)的模架工程方案，以保證整個(gè)工程的正常進(jìn)行。但目前很多施工單位在制定工程方案時(shí)，由于考慮不全面，從而導(dǎo)致制定出的工程方案不合理，不能適應(yīng)實(shí)際施工發(fā)展的需要。
2.3超高層建筑缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及流程操作規(guī)范。
在實(shí)際施工中，施工單位常因缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及流程操作規(guī)范，導(dǎo)致施工質(zhì)量參差不齊，影響了正常的工程管理活動(dòng)。超高層建筑模架技術(shù)是在原有施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整和改造生產(chǎn)技術(shù)模式和建筑結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)，技術(shù)手段還不成熟，有待進(jìn)一步發(fā)展和完善。
2.4先進(jìn)的模架施工技術(shù)和工法使用范圍有限。
目前，隨著超高層住宅建筑，尤其是核心筒結(jié)構(gòu)的超高層建筑的逐漸增多，模架施工技術(shù)要求也越來(lái)越高。因此，積極創(chuàng)新超高層建筑模架施工技術(shù)和工法，提高建筑施工效率和質(zhì)量，已經(jīng)成為建筑施工單位應(yīng)該認(rèn)真思考的重要問(wèn)題。而拼裝式全鋼大模板、短流水以及快轉(zhuǎn)換模板施工技術(shù)和工法的出現(xiàn)，則有效地解決了一些施工技術(shù)難題，其具有高效率、低能耗、高精度的特點(diǎn)，受到了人們的一致歡迎。但從總體來(lái)看，目前此類(lèi)先進(jìn)的.模架施工技術(shù)和工法的適用范圍仍較為有限，有待進(jìn)一步推廣和擴(kuò)展。
2.5多功能建筑保護(hù)屏技術(shù)發(fā)展不完善。
隨著人們生活水平的逐步提高，人們對(duì)住宅建筑的要求也越來(lái)越高，除了要滿足人們的基本居住需求外，還要符合環(huán)保理念，實(shí)現(xiàn)人與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一。在此背景下，多功能建筑保護(hù)屏技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，它極大地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境安全，同時(shí)也適應(yīng)了超高層建筑復(fù)雜的結(jié)構(gòu)需要，但在在實(shí)際使用中仍存在一些問(wèn)題，技術(shù)發(fā)展不完善。
直接影響著整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量，因此相關(guān)管理人員必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)超高層建筑模架工程的管理與檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)施工單位，并及時(shí)采取有效措施，防止影響范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。從總體來(lái)看，目前我國(guó)超高層建筑模架工程管理中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是模架工程管理缺乏權(quán)威性規(guī)范和依據(jù)，管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；二是一些新制定的規(guī)范實(shí)用性不強(qiáng)，在實(shí)際執(zhí)行中存在種種問(wèn)題，嚴(yán)重地影響了模架工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量；三是在選擇模架材料時(shí)，一些單位為了節(jié)省成本，往往選擇那些價(jià)格低廉、質(zhì)量無(wú)保證的產(chǎn)品，造成模架工程建造不合理，工程質(zhì)量難以保證；四是在監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，管理人員缺乏責(zé)任意識(shí)和工程安全意識(shí)，安全監(jiān)督工作無(wú)法落實(shí)到位，影響了工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行；五是專(zhuān)業(yè)化模架工程管理人才不足，缺乏較為系統(tǒng)完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，現(xiàn)有管理人員總體素質(zhì)水平不高等。
3.2解決對(duì)策為解決上述問(wèn)題，施工管理單位可以。
3.2.1從工程管理實(shí)際出發(fā)，在考慮各項(xiàng)規(guī)章制度合。
理性的基礎(chǔ)上制定出一套統(tǒng)一完整的管理規(guī)范，并保證其切實(shí)可行。同時(shí)，施工管理單位還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑模架工程的管理和監(jiān)督力度，強(qiáng)化安全管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加大科技投入，創(chuàng)新安全管理監(jiān)督手段，以有效減少安全事故的發(fā)生。
3.2.2提高模架施工的專(zhuān)業(yè)化水平。
實(shí)行模架工程專(zhuān)業(yè)化承包制度，激發(fā)工程承包單位的積極性和主動(dòng)性。隨著當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各施工單位也紛紛進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，實(shí)施模架工程專(zhuān)業(yè)化承包制度，可以進(jìn)一步提高承包單位的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，具體來(lái)說(shuō)，主要包括以下幾方面：一是根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》合理安排和設(shè)置建筑模架工程專(zhuān)業(yè)，從制度層面加以規(guī)范；二是積極補(bǔ)充和完善項(xiàng)目承包制度，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，明確項(xiàng)目承包單位資質(zhì)；三是積極研究和發(fā)展整套模架施工技術(shù)，提高承包單位的施工效率和質(zhì)量；四是大力推動(dòng)模架施工租賃承包行業(yè)的發(fā)展，建立健全模架施工承包機(jī)制。
積極擴(kuò)寬人才培養(yǎng)領(lǐng)域，推動(dòng)人才培養(yǎng)方式多樣化，企業(yè)可以根據(jù)其自身發(fā)展需要定期組織多種主題培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)一支高質(zhì)量的模架工程管理人才隊(duì)伍，以提高其模架工程整體管理水平。
4結(jié)語(yǔ)。
與一般建筑相比，高層建筑與超高層建筑具有其特殊性，主要表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)超高，體型巨大、功能齊全，同時(shí)其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建筑施工、設(shè)備維護(hù)等要求較高。超高層建筑通常以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為主體，因此模架工程的質(zhì)量直接影響著整個(gè)超高層建筑的施工進(jìn)度和最終質(zhì)量，必須引起高度重視，同時(shí)在施工時(shí)施工人員還要注意模架工程對(duì)周?chē)纳鷳B(tài)環(huán)境的影響，積極協(xié)調(diào)建筑、環(huán)境、生態(tài)三者的關(guān)系，以推動(dòng)超高層建筑施工的長(zhǎng)效穩(wěn)定發(fā)展。與國(guó)外相比，我國(guó)的模架工程發(fā)展仍不成熟，其設(shè)計(jì)施工水平難以滿足當(dāng)前我國(guó)超高層建筑發(fā)展的需要。本文由典型工程案例入手，系統(tǒng)地研究和分析了我國(guó)超高層建筑模架工程中存在的主要問(wèn)題，為今后改進(jìn)建筑模架工程指明了方向。
建筑工程技術(shù)論文篇二
（一）構(gòu)建以就業(yè)為目標(biāo)、技能為導(dǎo)向的高職教育體系人才培養(yǎng)方案。
在我國(guó)教育改革中，不僅包括教學(xué)模式改革，還包括人才培養(yǎng)模式改革，而且人才培養(yǎng)模式改革是當(dāng)前高職教育體系改革的重點(diǎn)內(nèi)容。只有實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案的實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)。具體內(nèi)容如下：
（1）銜接崗位定位與職業(yè)能力。崗位定位要與職業(yè)能力相銜接，通過(guò)研究城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)所涉及的各個(gè)崗位與相應(yīng)的職業(yè)能力，重點(diǎn)將職業(yè)能力定位在崗位對(duì)應(yīng)的動(dòng)手技能、實(shí)踐技能、操作技能等方面，采取工作任務(wù)分解的方法，提高學(xué)生對(duì)實(shí)際技能的掌握程度。
（2）改革教學(xué)模式。傳統(tǒng)的教學(xué)模式都是采用學(xué)科體系實(shí)施教學(xué)的滲透，工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式則是在由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的工作任務(wù)過(guò)程中滲透實(shí)施教學(xué)，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。
（3）“教、學(xué)、做”一體化實(shí)踐教學(xué)。以培養(yǎng)既有理論又重實(shí)踐能力的技能人才為教學(xué)實(shí)踐改革方向，以工作任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的課程體系改革為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“必要、夠用”原則，深入研究工學(xué)結(jié)合“教、學(xué)、做”一體化的實(shí)踐教學(xué)方法與方式，提高學(xué)生的實(shí)踐能力，加深學(xué)生對(duì)城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)本身實(shí)踐的理解，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新技能元素應(yīng)用能力的目標(biāo)。
（二）城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式實(shí)施計(jì)劃。
首先，做好城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才結(jié)構(gòu)需求狀況相關(guān)調(diào)研，并做好實(shí)際現(xiàn)狀分析，總結(jié)當(dāng)前企業(yè)對(duì)人才職業(yè)能力要求和需求規(guī)格要求，以其作為構(gòu)建城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案的理論依據(jù)。其次，進(jìn)行城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)職業(yè)能力與崗位定位分析。以典型工作崗位為分析對(duì)象，綜合分析崗位的社會(huì)性、規(guī)范性、目的性、群體性及穩(wěn)定性，并予以職業(yè)能力的工作程序和工作范圍職業(yè)分析，進(jìn)而明確城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)職業(yè)能力與崗位定位。最后，制定城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)。課程標(biāo)準(zhǔn)的制定與相應(yīng)教材的`開(kāi)發(fā)是否順利標(biāo)志著工作任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的課程設(shè)計(jì)改革是否成功。
（三）城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式實(shí)施方法。
城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式具體實(shí)施方法如下：
（1）教學(xué)方式。相關(guān)院校應(yīng)就城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)情況與相關(guān)聯(lián)系公司保持隨時(shí)溝通交流，如中國(guó)中鐵股份有限公司、地鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司等，保持友好的合作關(guān)系，共同探討城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，并共同完成相應(yīng)的職業(yè)技能培養(yǎng)方案。
（2）教學(xué)計(jì)劃實(shí)施?；诔鞘熊壍拦こ碳夹g(shù)專(zhuān)業(yè)崗位定位，具體劃分所從事的職業(yè)能力，制定崗位職業(yè)能力明細(xì)表。從城市軌道交通行業(yè)需求出發(fā)，詳細(xì)分析社會(huì)需求型城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才結(jié)構(gòu)，并制訂工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式教學(xué)計(jì)劃。
（3）明確實(shí)踐教學(xué)相關(guān)內(nèi)容。工作任務(wù)為驅(qū)動(dòng)，建立有高職教育特色的課程體系教學(xué)文件及課程標(biāo)準(zhǔn)，如教學(xué)計(jì)劃、實(shí)踐教學(xué)大綱、課程設(shè)置、工作任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)考核體系等，確保實(shí)踐教學(xué)各環(huán)節(jié)順利實(shí)施。
二、結(jié)語(yǔ)。
為滿足城市軌道交通事業(yè)人才需求，應(yīng)將工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式應(yīng)用到城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)高職教育當(dāng)中，以專(zhuān)業(yè)技能為導(dǎo)向，以就業(yè)為目標(biāo)，構(gòu)建適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案及培養(yǎng)方法，同時(shí)展開(kāi)“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)生對(duì)理論知識(shí)與實(shí)際工作間聯(lián)系的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)主動(dòng)性與積極性。通過(guò)讓學(xué)生親自參與實(shí)際工作，利用實(shí)際操作檢驗(yàn)自己掌握理論知識(shí)程度，同時(shí)幫助學(xué)生積累豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這樣，學(xué)生從真正意義上掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際技能，為今后就業(yè)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
建筑工程技術(shù)論文篇三
隨著我國(guó)建筑業(yè)的高速度發(fā)展,針對(duì)現(xiàn)代城市空間的有限,導(dǎo)致超高層建筑的不斷涌現(xiàn),超高層建筑指40層以上,高度100米以上的建筑物,為了滿足人員及貨物的有組識(shí)上下,并保證安全的關(guān)健是電梯設(shè)計(jì),也是在設(shè)計(jì)中困擾的一個(gè)主要問(wèn)題,而超高層建筑電梯對(duì)其數(shù)量的配置控制方式及有關(guān)參數(shù)的選定,直接影響建筑物的使用安全與投資金額,而系統(tǒng)設(shè)計(jì)的好壞直接關(guān)系到便用者對(duì)整個(gè)建筑服務(wù)質(zhì)量。
一幢超高層建筑一般可以提供辦公、商業(yè)、娛樂(lè)、觀光等服務(wù),根據(jù)建筑物每層商業(yè)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),采取合理的電梯設(shè)計(jì)與規(guī)劃,來(lái)分析建筑使用的總?cè)藬?shù)為電梯設(shè)計(jì)為依據(jù)。建筑功能的不同,可容納人數(shù)也不同,一般可按建筑使用性質(zhì)及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)或參考值決定。就是全部電梯運(yùn)送服務(wù)的總?cè)藬?shù)。
根據(jù)我國(guó)辦公樓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)資料分析,一般可按每人有效凈面積指標(biāo)8-12m2/人計(jì)算。有效凈面積就是總建筑面積減去不能提供人娛樂(lè)與辦公的面積(如樓梯、電梯井道電梯廳、公共走道、衛(wèi)生間、設(shè)備間、結(jié)構(gòu)面積等)。
2超高層電梯間隔時(shí)間設(shè)計(jì)與人員候梯管理。
電梯廳里候梯時(shí)間的長(zhǎng)短是電梯主要的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。間隔時(shí)間或候梯時(shí)間一般是指轎廂從門(mén)廳出發(fā)時(shí)的平均等候時(shí)間。理想的電梯系統(tǒng),應(yīng)在乘客到達(dá)門(mén)廳終點(diǎn)站時(shí),即有一轎廂在等候著,或只需等待片刻轎廂即到。人們?cè)陂T(mén)廳的平均等候時(shí)間,應(yīng)是間隔時(shí)間之半。
有效設(shè)計(jì)超高層建筑的電梯的關(guān)鍵是運(yùn)用各種局部電梯進(jìn)行服務(wù),并把局部區(qū)域電梯系統(tǒng)組織起來(lái)。通往這些局部區(qū)域,通過(guò)由地面始發(fā)站至局部區(qū)域的`空中候梯廳間的快速穿梭電梯進(jìn)行服務(wù),乘客到達(dá)空中候梯大廳后再換乘區(qū)間電梯。為了能夠?qū)⒊丝鸵宰羁斓乃俣冗\(yùn)送到達(dá)目的地,一般以建筑每35～45層為一局部區(qū)域。
交通管理的目的是提高電梯運(yùn)輸效率,減少乘客等待時(shí)間,最終達(dá)到建筑設(shè)計(jì)與垂直交通組織的有機(jī)結(jié)合,減少電梯的基本投入以及合理利用建筑空間的比例,這種情況在超高層建筑中尤為重要。超高層建筑通常將電梯服務(wù)層分為低層運(yùn)行和高層運(yùn)行或分成更多區(qū)間,分區(qū)特點(diǎn)如下:由于減少了客梯的服務(wù)層數(shù),縮短了客梯往返一周的時(shí)間,增大了往返一周時(shí)間內(nèi)客梯的運(yùn)輸能力高層區(qū)段由高速客梯服務(wù),由于有高速運(yùn)行區(qū)間,充分發(fā)揮了高速客梯的優(yōu)越性,低層區(qū)和中層區(qū)的機(jī)房上面的部分空間,仍可以作為使用空間,超高層建筑中的電梯系統(tǒng)選擇在底層由于對(duì)人流進(jìn)行了分隔,高層區(qū)和低層區(qū)的乘客避免了擁擠與干擾。
設(shè)置空中廳,使得建筑向高空發(fā)展成為可能,高速電梯往返于地面與空中廳之間,乘客在空中廳轉(zhuǎn)換高層區(qū)間電梯到達(dá)目的層,一般建筑層數(shù)超過(guò)45層以上大樓考慮設(shè)置空中廳服務(wù)層分區(qū)中為高層區(qū)間服務(wù)的高速電梯,在快速運(yùn)行區(qū)間發(fā)揮了高速的優(yōu)越性,但在服務(wù)層區(qū)時(shí),由于層高的限制,兩?？空緯r(shí)間的距離往往不能滿足加速距離,電梯達(dá)不到額定速度即減速停站,造成時(shí)間浪費(fèi)。而地高層區(qū)間電梯占用底層區(qū)井道,隨著建筑高度的增加,勢(shì)必占用更多建筑空間,減少了建筑的出租面積;服務(wù)層在垂直方面的分區(qū),在建筑建成后一般難以改變,它造成跨區(qū)交通的困難,使建筑在用后造成限制,空中廳的意義也在于把建筑分成兩到三大區(qū),方便建筑的人口分布改變后的調(diào)整。還有一種方式為部分電梯停靠單數(shù)層,部分電梯?？侩p數(shù)層一種方式為全部客梯只?？繂螖?shù)層,然后再通過(guò)步梯上或下的方式可將客梯?？空局糜诎雽由?每?jī)蓪右煌？?減少了客梯的?？空緮?shù)、減少往返一周時(shí)間,提高了運(yùn)輸效率。
3超高層電梯的多梯系統(tǒng)處理控制。
由于超高層建筑采用多梯系統(tǒng),為了提高電梯群的使用效率,以最快的速度滿足乘客的需要,縮短乘客等候時(shí)間,為此應(yīng)采用微機(jī)電梯控制系統(tǒng),通過(guò)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)及時(shí)地處理大量信息,判斷各站臺(tái)的呼叫信息和各電梯的位置、方向、開(kāi)閉狀態(tài)、轎廂內(nèi)呼叫等各種狀態(tài),以提高運(yùn)送能力,改善服務(wù)質(zhì)量,提高超建筑的經(jīng)濟(jì)效益。
電梯微機(jī)群控系統(tǒng)主要有以下幾個(gè)方面:(1)轎廂到達(dá)各?？空九_(tái)前應(yīng)減速,到達(dá)兩端站臺(tái)前強(qiáng)迫減速、停車(chē),避免撞頂和沖底,以保證安全。(2)對(duì)轎廂內(nèi)的乘客所要到達(dá)的站臺(tái)進(jìn)行登記并通過(guò)指示燈作為應(yīng)答信號(hào),在到達(dá)指定站臺(tái)前減速停車(chē)、消號(hào),對(duì)候梯的乘客的呼叫進(jìn)行登記并作出應(yīng)答信號(hào)。(3)滿載直駛,只停轎廂內(nèi)乘客指定的站臺(tái)。(4)當(dāng)轎廂到達(dá)某一站臺(tái)而成空載時(shí),另有站臺(tái)呼叫,該轎廂與另外行駛中同方向的轎廂比較各自至呼叫層的距離,近者抵達(dá)呼叫站并消號(hào)。(5)端站臺(tái)乘客呼叫,調(diào)用抵端站臺(tái)轎廂與空載轎廂之近者服務(wù)。(6)在各站臺(tái)設(shè)置轎廂位置顯示器,對(duì)站臺(tái)乘客進(jìn)行預(yù)報(bào),消除乘客的焦急情緒,同時(shí)可使乘客向應(yīng)答電梯預(yù)先移動(dòng),縮短候梯時(shí)間。(7)站臺(tái)呼叫被登記應(yīng)答后,轎廂到達(dá)該站臺(tái)時(shí)應(yīng)有聲音提醒候梯乘客。(8)運(yùn)行中的轎廂掃描各站臺(tái)的減速點(diǎn),根據(jù)轎廂內(nèi)或站臺(tái)有無(wú)呼叫決定是否停車(chē)。(9)乘客站臺(tái)呼叫轎廂,同站臺(tái)能提供服務(wù)的所有電梯的應(yīng)答器均作出應(yīng)答。
目前一般的超高層建筑均配備20多臺(tái)以上的電梯群,多的還超過(guò)50臺(tái)電梯。除了普遍采用的實(shí)行分區(qū)管理調(diào)度之外,建議將超高層建筑中所有電梯進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。雖然國(guó)外已經(jīng)由公司開(kāi)發(fā)出在大廳預(yù)約的召喚梯系統(tǒng),但是其控制電梯的數(shù)量和區(qū)域,都還不是對(duì)全部電梯的控制。而現(xiàn)在的超高層建筑電梯,在部分仍然需要設(shè)定中轉(zhuǎn)到空中大廳的過(guò)渡電梯。如何實(shí)現(xiàn)一次召喚最終目的層,將是一個(gè)值得探討的課題。
當(dāng)前,超高層電梯系統(tǒng)的突破面臨著許多關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,電梯開(kāi)發(fā)需要解決這一難題,以滿足對(duì)超高層高速電梯在的速度、安全可靠、平穩(wěn)舒適、高效節(jié)能等方面的要求。
4目前國(guó)內(nèi)外超高層電梯的差距。
中國(guó)國(guó)內(nèi)超高層建筑的增加,使得超高層電梯的市場(chǎng)不斷加大。但是,幾乎所有的超高層建筑,都選用了原裝進(jìn)口的超高速電梯。首先,是在超高層電梯的性能上。據(jù)報(bào)道,日本的電梯企業(yè)已經(jīng)開(kāi)發(fā)出最高速度達(dá)到18m/s的超高速電梯,而國(guó)內(nèi)的電梯企業(yè)能開(kāi)發(fā)出的最高速電梯只有6.0m/s。其次,在電力驅(qū)動(dòng)技術(shù)方面,國(guó)外企業(yè)由于率先掌握了永磁同步電機(jī)技術(shù)和能量反饋技術(shù)等關(guān)鍵的技術(shù),應(yīng)用于超高層高速電梯內(nèi),使得國(guó)外的超高層電梯在節(jié)能、環(huán)保和運(yùn)行舒適感方面暫時(shí)優(yōu)于國(guó)內(nèi)的電梯。論文格式，電梯運(yùn)輸。。論文格式，電梯運(yùn)輸。。所以中國(guó)已經(jīng)投入使用的最高十座建筑,都采用國(guó)外進(jìn)口的超高速電梯。論文格式，電梯運(yùn)輸。。而在中國(guó)國(guó)內(nèi)和國(guó)際上的電梯企業(yè)相比,在超高層建筑的電梯制造方面存在著較大的差距。
參考文獻(xiàn)。
[1]金晴川.超高層電梯[j].中國(guó)電梯,,9(11).
[2]黃建華.支持超高層大規(guī)模建筑的電梯技術(shù)[j].中國(guó)電梯,,11(2).
[3]工廠常用電氣設(shè)備手冊(cè)編寫(xiě)組.工廠常用電氣設(shè)備手冊(cè)[m].北京:中國(guó)電力出版社,1998.
[4]電力工程電氣設(shè)備手冊(cè)編寫(xiě)組.電力工程工廠常用電氣設(shè)備手冊(cè)[m].北京:中國(guó)電力出版社,,5.
[5]楊麗娟.鎮(zhèn)雄電廠電氣一次設(shè)計(jì)分析[d]昆明理工大學(xué),.
建筑工程技術(shù)論文篇四
由于水利工程涵蓋的專(zhuān)業(yè)和分部分項(xiàng)多，各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)資料所包括的主要內(nèi)容不盡相同；現(xiàn)就按階段來(lái)分述施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
2.1施工準(zhǔn)備階段施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
這個(gè)階段的技術(shù)資料主要包括：施工合同、施工許可證、施工企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、承建資格證書(shū)、開(kāi)工報(bào)告、項(xiàng)目經(jīng)理任命通知書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理部組人員設(shè)置通知書(shū)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄（如現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、主要工種技工操作上崗證書(shū)、施工方案和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）、圖紙會(huì)審記錄、地質(zhì)勘測(cè)資料、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案及專(zhuān)家論證意見(jiàn)、施工技術(shù)交底記錄、水利水工建（構(gòu)）筑物定位測(cè)量放線記錄、樁基檢驗(yàn)報(bào)告及驗(yàn)收證明、地基驗(yàn)槽（坑）記錄以及混凝土、砂漿的配合比試驗(yàn)報(bào)告，部分原材料的產(chǎn)品質(zhì)量合格證和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等。
2.2基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
這個(gè)階段的技術(shù)資料主要包括：有關(guān)施工工藝、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收和材料、成品、半成品等的質(zhì)量保證資料；比如：鋼材產(chǎn)品質(zhì)量合格證書(shū)和進(jìn)場(chǎng)力學(xué)性能、工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告，鋼材質(zhì)量檢查記錄、鋼筋焊接接頭工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告、對(duì)有特殊要求的鋼筋抽檢報(bào)告、鋼筋機(jī)械連接接頭配件合格證及其工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告；水泥應(yīng)有生產(chǎn)廠家出具的產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書(shū)，其內(nèi)容包括廠名、品種、強(qiáng)度等級(jí)、出廠日期和有關(guān)主要性能試驗(yàn)數(shù)據(jù)及試驗(yàn)編號(hào)、所代表批量等；水泥進(jìn)場(chǎng)后，專(zhuān)職材料員除檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證書(shū)外，還應(yīng)對(duì)其主要技術(shù)性能作抽樣復(fù)檢，特別是水泥安定性和初、終凝時(shí)間，必須做抽樣復(fù)驗(yàn)，合格后方可用于工程上，以確保水利工程整體工程質(zhì)量。對(duì)有特殊要求的水利工程結(jié)構(gòu)，有時(shí)需要在拌制混凝土?xí)r摻加外加劑；外加劑必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證明書(shū)，其內(nèi)容包括廠名、品種、包裝重量、性能、主要成分和使用說(shuō)明、出廠日期等，外加劑使用前必須進(jìn)行性能試驗(yàn)，符合要求后方可使用。商品混凝土相關(guān)技術(shù)指標(biāo)資料及其施工記錄混凝土抗壓試塊試驗(yàn)報(bào)告、抗?jié)B試塊試驗(yàn)報(bào)告、砌筑砂漿試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；防水材料合格證及其檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)記錄、建（構(gòu)）筑物沉降觀測(cè)記錄；新材料、新技術(shù)、新工藝施工記錄等。
這個(gè)階段的技術(shù)資料主要包括；水利工程如有分包項(xiàng)目者，總包單位應(yīng)整理匯總分包單位送來(lái)的技術(shù)資料，檢查其資料是否齊全、正確無(wú)誤、無(wú)造假行為，并檢查核實(shí)開(kāi)工前雙方制定的分包合同及其配合協(xié)議是否圓滿完成，檢查和復(fù)核分包工程的質(zhì)量、安全等情況是否符合分包合同約定。對(duì)于水利工程項(xiàng)目整體而言，應(yīng)按竣工驗(yàn)收工作對(duì)工程技術(shù)資料的規(guī)定要求，分門(mén)別類(lèi)地將各類(lèi)技術(shù)資料整理并裝訂成冊(cè)，尤其是竣工圖，如施工過(guò)程中基本無(wú)設(shè)計(jì)變更，或變更很小，則用完整（無(wú)損傷）的原設(shè)計(jì)圖紙作為竣工圖；如果在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更較多或原圖紙損傷較多時(shí)，則可要求設(shè)計(jì)單位再出一份原圖，并把所有設(shè)計(jì)變更一并加入其中，作為竣工圖，放入技術(shù)資料中一起存檔。
建筑工程技術(shù)論文篇五
摘要:隨著社會(huì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也得到迅猛發(fā)展,人們對(duì)建筑工程監(jiān)理問(wèn)題的關(guān)注程度不斷提高。建筑工程監(jiān)理工作的開(kāi)展可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理在建筑工程施工中的作用不可小視,監(jiān)理必須貫穿建筑工程施工全程。但是,從建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理中還存在很多問(wèn)題,需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。
關(guān)鍵詞:建筑工程；監(jiān)理；作用；控制措施
監(jiān)理對(duì)于建筑工程的以下方面有較大影響:一是建筑工程施工質(zhì)量；二是經(jīng)濟(jì)性；三是安全性。監(jiān)理人員必須結(jié)合建筑工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，合理制定監(jiān)理方案,充分發(fā)揮出監(jiān)理在建筑工程施工中的作用。
1建筑工程監(jiān)理的作用
在建筑工程施工過(guò)程中,建筑監(jiān)理主要對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行把控。施工人員必須配合監(jiān)理人員開(kāi)展工作,有計(jì)劃、有目標(biāo)地開(kāi)展監(jiān)理工作,保證建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)都符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。很多施工企業(yè)為了趕施工進(jìn)度,會(huì)加快施工速度,導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。監(jiān)理工作的開(kāi)展有效地把控了工程施工進(jìn)度,在保證工程施工進(jìn)度的前提下,讓企業(yè)獲得最多的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工參與方比較多,監(jiān)理可以起到協(xié)調(diào)的作用,協(xié)調(diào)各個(gè)參與方之間的關(guān)系,避免矛盾的出現(xiàn)。監(jiān)理工作的開(kāi)展可以合理控制建筑工程施工成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。
2建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析
2.1監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)性低
建筑工程監(jiān)理工作專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng),對(duì)監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)要求較高。但是,我國(guó)很多監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平?jīng)]有達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),無(wú)法把監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處。除此之外,很多監(jiān)理人員未認(rèn)識(shí)到開(kāi)展建筑工程監(jiān)理工作的重要性,導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作過(guò)于形式化,并沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的作用。
2.2監(jiān)理制度不健全
健全的建筑工程監(jiān)理制度可以為工程監(jiān)理工作的開(kāi)展提供支持和保障,可以保證工程監(jiān)理工作的順利開(kāi)展,進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。但是,我國(guó)缺乏健全的建筑工程監(jiān)理制度,工程監(jiān)理體系不完善。除此之外,現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度中存在很多不合理之處,無(wú)法制約工程監(jiān)理工作,也無(wú)法規(guī)范監(jiān)理人員的行為,在一定程度上阻礙了監(jiān)理工作的發(fā)展。
2.3監(jiān)理力度不足
雖然建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)在我國(guó)開(kāi)展一段時(shí)間,但是我國(guó)的數(shù)量并不少。由此可以看出,建筑工程監(jiān)理力度不足,監(jiān)理人員無(wú)論是對(duì)于施工人員的行為,還是對(duì)工程質(zhì)量都沒(méi)有起到很好地監(jiān)督和管理作用。在建筑工程施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的問(wèn)題,不僅提高了建筑工程施工成本,還影響工程質(zhì)量。我國(guó)監(jiān)理人員的工作壓力比較大,監(jiān)理人員的流動(dòng)性非常大,在一定程度上阻礙了監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的需求量不斷增多,但是現(xiàn)有的監(jiān)理人員無(wú)法滿足建筑行業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的需求,導(dǎo)致很多以次充好的監(jiān)理人員出現(xiàn)在監(jiān)理崗位上,導(dǎo)致監(jiān)理工作不到位,效率低下。
3建筑工程監(jiān)理的控制措施
3.1加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理人員培訓(xùn)
在新形勢(shì)下,要想提高建筑工程監(jiān)理水平就必須先提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),保證每一位監(jiān)理人員都是持證上崗,進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,避免安全事故的發(fā)生。對(duì)此,企業(yè)必須完善人員錄用機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提高人員錄用標(biāo)準(zhǔn),并加大監(jiān)理人員培養(yǎng)力度,培養(yǎng)出更多復(fù)合型人才。企業(yè)還需要定期對(duì)監(jiān)理人員展開(kāi)考評(píng),考評(píng)的內(nèi)容有:一是道德素質(zhì)；二是心理素質(zhì)；三是工作能力；四是教育水平；五是接受新事物的能力等。除此之外,企業(yè)還必須加大人員培訓(xùn)方面的資金投入,豐富監(jiān)理人員培訓(xùn)形式和手段,從根源上提高建筑工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)水平。
3.2合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系
建筑工程的特點(diǎn)有以下幾個(gè):一是施工周期長(zhǎng)；二是施工難度大；三是參與者眾多。對(duì)此,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對(duì)待參與方,協(xié)調(diào)各參與方之間的利益關(guān)系。建筑工程各參與方之間的關(guān)系必須體現(xiàn)在合同上,而且在建筑工程施工的過(guò)程中合同不能隨便更改,監(jiān)理人員必須監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,任何參與方都不能干涉監(jiān)理工作,這樣才能體現(xiàn)出工程監(jiān)理人員的權(quán)威性。監(jiān)理人員需要多與工程各參與方進(jìn)行溝通交流,協(xié)同合作。除此之外,監(jiān)理部門(mén)還必須健全建筑工程監(jiān)理制度,為監(jiān)理工作的開(kāi)展提供支持,優(yōu)化監(jiān)理人員工作環(huán)境。
3.3加強(qiáng)安全設(shè)施管理
在建筑工程施工的過(guò)程中必定會(huì)使用到多種多樣的機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備的使用可以提高施工效率,節(jié)省人力。但是,工程監(jiān)理人員必須認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性,把施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)管理,并建立機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)檔案,保證各種機(jī)械設(shè)備都可以規(guī)范使用,真正發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,避免安全事故的發(fā)生。除此之外,對(duì)于一些危險(xiǎn)系數(shù)較高的機(jī)械設(shè)備,在使用的過(guò)程中監(jiān)理人員必須全程在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員還必須督促施工企業(yè)結(jié)合機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和使用情況合理制定機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)方案,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。對(duì)于一些老舊的機(jī)械設(shè)備,必須定期更換，在機(jī)械設(shè)備使用的過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障必須停止施工,并及時(shí)把問(wèn)題上報(bào)給相關(guān)部門(mén),及時(shí)進(jìn)行搶修。
3.4優(yōu)化監(jiān)理經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,施工企業(yè)也改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式,開(kāi)始向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。監(jiān)理企業(yè)是建筑工程施工的監(jiān)管部門(mén),監(jiān)理企業(yè)必須了解施工企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合實(shí)際情況合理制定監(jiān)理方案,這樣才能在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。監(jiān)理企業(yè)也要在發(fā)展的過(guò)程中不斷優(yōu)化監(jiān)理內(nèi)容,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,提高自身的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,做到與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。
3.5加強(qiáng)建筑工程竣工監(jiān)理管理
工程竣工是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是最后環(huán)節(jié),監(jiān)理人員必須加強(qiáng)建筑工程竣工管理,才能真正保證建筑工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理人員需要做好工作總結(jié),把客觀數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄下來(lái),并對(duì)施工企業(yè)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和核對(duì)。監(jiān)理人員必須堅(jiān)持公正的原則,落實(shí)監(jiān)理的相關(guān)責(zé)任。
4結(jié)語(yǔ)
在建筑工程施工的過(guò)程中,監(jiān)理人員的作用不可替代。但是,從監(jiān)理工作開(kāi)展現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理工作中還存在很多問(wèn)題,監(jiān)理人員必須詳細(xì)分析問(wèn)題存在的原因,并有針對(duì)性地采取調(diào)整對(duì)策,提高監(jiān)理水平,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。要想提高建筑工程監(jiān)理水平,企業(yè)必須完善人員錄用機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。除此之外,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對(duì)待參與方,堅(jiān)持“公平,公正”的原則。機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中必不可少的,機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用不僅可以提高施工效率,還可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量。但是,工程監(jiān)理人員必須認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性,結(jié)合機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)際情況合理制定機(jī)械設(shè)備管理方案,這樣才能充分發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而推動(dòng)施工企業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[3]伍磊.建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施探討[j].居業(yè),20xx(18):149，151.
[4]沈洪春.建筑工程監(jiān)理的作用及控制措施分析[j].科技展望,20xx(3):18.
[5]齊磊.建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施探討[j].門(mén)窗,20xx(10):71，74.
建筑工程技術(shù)論文篇六
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，越來(lái)越多的資金用于建筑工程領(lǐng)域，近年來(lái)的建筑施工企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)了一個(gè)比較快的增長(zhǎng)，而招投標(biāo)機(jī)制的有效實(shí)施，給建筑工程企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了使工程施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展的空間，就需要施工企業(yè)做好招投標(biāo)過(guò)程的工程造價(jià)管理。
1.1推選工程量清單招投標(biāo)方式，提高企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
為了做好招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理，可以推選工程量清單方式進(jìn)行招投標(biāo)，在工程量清單招投標(biāo)方式中，需要由招標(biāo)企業(yè)提供工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)工程量清單進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。這種方式在現(xiàn)代的建筑工程招投標(biāo)方式中已經(jīng)被普遍應(yīng)用，并取得了較優(yōu)的應(yīng)用成果。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，投標(biāo)單位應(yīng)該根據(jù)工程量清單針對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)的施工優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，并在保證施工企業(yè)盈利的前提下盡量降低價(jià)格，提高在工程招標(biāo)中中標(biāo)的機(jī)會(huì)。工程量清單招投標(biāo)方式能夠有效體現(xiàn)投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)、管理和報(bào)價(jià)水平，并且使投標(biāo)企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)更好的發(fā)揮自己的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)在建筑工程招投標(biāo)過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2選擇合適的承包方式，保證盈利最大化。
招投標(biāo)過(guò)程中，正確的承包方式是保證施工企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)盈利的前提，目前應(yīng)用于我國(guó)建筑工程的承包方式有很多種，例如總價(jià)包干、按實(shí)結(jié)算等。由于賣(mài)方效應(yīng)導(dǎo)致招標(biāo)企業(yè)在進(jìn)行承包方式設(shè)計(jì)時(shí)往往都會(huì)以業(yè)主企業(yè)的利益為基礎(chǔ)進(jìn)行考慮，如果在招投標(biāo)過(guò)程中隨著招標(biāo)單位的思路選擇承包方式，極有可能降低建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目中的利潤(rùn)。我們?cè)谶M(jìn)行承包方式的選擇時(shí)要根據(jù)工程項(xiàng)目的難度進(jìn)行合理選擇，如果業(yè)主單位在招投標(biāo)過(guò)程中提供的施工圖紙及技術(shù)資料不完善，并過(guò)分強(qiáng)調(diào)“按實(shí)結(jié)算”或“總價(jià)包干”，那么極有可能是為了將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工單位，一旦施工單位在承包方式選擇時(shí)不能認(rèn)清工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)在該工程項(xiàng)目中的利潤(rùn)就會(huì)受到威脅。因此我們?cè)诠こ陶型稑?biāo)過(guò)程中要選擇有利于施工單位獲得利潤(rùn)的承包方式，并簽訂嚴(yán)密的承包合同，同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理，才能避免工程建設(shè)中甲方和乙方的糾紛，并保證施工企業(yè)的效益。
1.3選擇適合的合同形式。
建筑工程施工合同分為總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同三大類(lèi)，總價(jià)合同價(jià)格是按照投標(biāo)單位報(bào)價(jià)中的總價(jià)進(jìn)行確定，工程量和工程性質(zhì)都會(huì)事先明確，這種合同方式能夠使工程業(yè)主單位在評(píng)標(biāo)時(shí)選擇報(bào)價(jià)最低的承包商，方便計(jì)算。但這種合同在選擇時(shí)一定要分析好建筑承包合同標(biāo)的物的內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，否則將會(huì)給甲乙雙方都帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)。單價(jià)合同是指準(zhǔn)備發(fā)包的工程項(xiàng)目的內(nèi)容和設(shè)計(jì)都不明確或者工程量可能有出入時(shí)采用的一種合同形式，這種合同形式可以有效避免甲方和乙方承擔(dān)過(guò)大的工程風(fēng)險(xiǎn)，雖然這種承包方式給施工單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)較小，但由于結(jié)算程序簡(jiǎn)單利潤(rùn)會(huì)低一些。成本加酬金的合同是將工程項(xiàng)目的造價(jià)分為直接成本費(fèi)和承包商工程建設(shè)酬金兩部分，直接成本由業(yè)主單位報(bào)銷(xiāo)，工程建設(shè)單位按照合同約定條款獲得酬金。這種合同會(huì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)完全由業(yè)主單位承擔(dān)，對(duì)于承包單位基本沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)的降低意味著報(bào)酬也較低。
2施工過(guò)程工程造價(jià)管理。
施工過(guò)程是施工企業(yè)在施工中經(jīng)濟(jì)支出的主要階段，在這一階段的造價(jià)管理對(duì)保證工程施工單位的利潤(rùn)十分重要。
2.1合理設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案和人員配備。
是工程建設(shè)單位進(jìn)行工程施工的綱領(lǐng)，合理的施工技術(shù)方案不僅能夠有效控制建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中的資金投入，還能夠?qū)て谶M(jìn)行有效控制，從而在合同要求的工期內(nèi)完成工程建設(shè)。在進(jìn)行施工技術(shù)方案設(shè)計(jì)時(shí)需要將材料和人員以及機(jī)械進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)，并以工程項(xiàng)目建設(shè)為核心，以節(jié)約成本和實(shí)現(xiàn)盈利為最終目的。為了使工程施工設(shè)計(jì)方案能夠在保證工程質(zhì)量的前提下增加施工單位的利潤(rùn)，我們不僅要抓好工程建設(shè)的材料管理，還需要在人員配備和機(jī)械臺(tái)班上進(jìn)行合理的組織。由于大多數(shù)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理監(jiān)督機(jī)制還不健全，因此我們可以推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，從管理上入手進(jìn)而提高全員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)并建立一套能夠有效節(jié)約成本的管理制度，實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)的目的。
2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)索賠意識(shí)和熟悉索賠程序。
建筑工程工期普遍比較長(zhǎng)，因此在工程建設(shè)中會(huì)由于自然、材料、人員、資金等各方面原因給工程施工帶來(lái)不可抗的影響，這些影響會(huì)直接影響到工程的工期并給施工單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，工程索賠正是解決這一問(wèn)題的有效途徑。工程索賠分為費(fèi)用索賠和工期索賠兩種，工期索賠是指當(dāng)工程建設(shè)由于不可抗因素導(dǎo)致工期需要延長(zhǎng)時(shí)，施工方有權(quán)利向業(yè)主方提出工期的合理順延，使施工單位的工期得到補(bǔ)償，因?yàn)楣て谘娱L(zhǎng)給施工單位帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失則可以通過(guò)費(fèi)用索賠來(lái)實(shí)現(xiàn)。費(fèi)用索賠涉及的內(nèi)容很多，我國(guó)相關(guān)法律和行業(yè)法規(guī)規(guī)定，a:因發(fā)包人原因，造成工程停建、緩建，因甲方供材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料等未能按期到達(dá)致使施工單位停窩工的，應(yīng)向甲方進(jìn)行停窩工損失補(bǔ)償。b:因變更設(shè)計(jì)等原因造成建設(shè)項(xiàng)目變化等原因，除非合同另有規(guī)定，否則，由此引起的損失應(yīng)向甲方索賠。c:施工期間因施工材料、設(shè)備價(jià)格上漲，人工標(biāo)準(zhǔn)提高等原因造成工程造價(jià)提高的，應(yīng)向甲方索賠。當(dāng)由于上述情況發(fā)生工程索賠時(shí)，要求施工單位一定要做好索賠記錄，并整理好基礎(chǔ)資料，并隨時(shí)以書(shū)面資料向施工監(jiān)理提出索賠意向，進(jìn)行費(fèi)用索賠。
3竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)管理。
工程竣工驗(yàn)收是工程造價(jià)管理的最終階段，工程竣工驗(yàn)收階段不僅是工程業(yè)主單位對(duì)施工單位的工程建設(shè)成果進(jìn)行考核的重要階段，還是業(yè)主單位對(duì)工程施工成果進(jìn)行考核并按照合同對(duì)施工單位進(jìn)行資金結(jié)算的重要階段。這一階段直接影響著工程施工單位在工程項(xiàng)目建設(shè)中的獲利情況，與工程施工單位的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。在這一階段，我們首先要收集和管理好竣工資料，竣工資料包括施工單位工程竣工報(bào)告、竣工圖以及相關(guān)的工程簽證等?？⒐D的繪制要符合工程實(shí)際，如果在工程建設(shè)中由于工程量變更導(dǎo)致竣工圖發(fā)生變化，在重新繪制時(shí)需要與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、工程業(yè)主單位共同探討才能重新繪制。除此之外還需要做好工程簽證的管理?？⒐Q算書(shū)是由建設(shè)單位編制的反映工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件，是工程施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的重要材料。在工程結(jié)算書(shū)中施工單位要實(shí)事求是的將工程從籌劃到竣工的建筑工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工具費(fèi)用、器具購(gòu)置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用體現(xiàn)在結(jié)算書(shū)中，從而為工程結(jié)算提供資料。
4總結(jié)。
綜上所述，建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)管理是保證施工企業(yè)在工程項(xiàng)目中獲利的前提，為了保證建筑施工單位在工程項(xiàng)目中能夠獲得預(yù)期的收益，工程造價(jià)管理措施應(yīng)該貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目。為此，我們需要在工程招投標(biāo)階段做好承包方式和合同的選擇，還需要在工程施工過(guò)程階段做好施工設(shè)計(jì)和工程索賠，工程竣工階段還要根據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行工程竣工材料的準(zhǔn)備，整理和提交。主要做好這些階段的工程造價(jià)管理，就能夠有效保證使建筑施工企業(yè)在合同工期內(nèi)達(dá)到工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求前提下獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)工程施工企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程技術(shù)論文篇七
摘要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也顯得愈來(lái)愈激烈，因此，要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。我們必須堅(jiān)定信心，應(yīng)用先進(jìn)的管理思想和方法，結(jié)合本企業(yè)的具體實(shí)際尋找一條技術(shù)管理與激勵(lì)的路子來(lái)。大膽實(shí)踐創(chuàng)新，必將在建筑市場(chǎng)中產(chǎn)生良好的效果。
1、項(xiàng)目管理中技術(shù)管理的重要性。
項(xiàng)目技術(shù)管理貫穿工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程(施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工后階段)：從內(nèi)容來(lái)看，技術(shù)管理內(nèi)容與項(xiàng)目其他方面管理內(nèi)容相互銜接、相輔相成，為工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施而服務(wù)，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的重要手段之一。項(xiàng)目技術(shù)管理是從技術(shù)保證角度實(shí)現(xiàn)對(duì)工期、成本的有效控制：從前期施工準(zhǔn)備階段的原始資料調(diào)查分析、編制合理可行施工組織設(shè)計(jì)、全面的圖紙會(huì)審等環(huán)節(jié)，到項(xiàng)目施工過(guò)程中的編制及實(shí)施合理的施工方案、為減少返工和返修損失對(duì)施工過(guò)程及過(guò)程產(chǎn)品而進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制、提出合理的工程變更、進(jìn)行“四新”項(xiàng)目應(yīng)用等環(huán)節(jié)，都是以降低成本、加快進(jìn)度為中心來(lái)進(jìn)行技術(shù)組織管理。沒(méi)有技術(shù)依托的施工組織過(guò)程不可想象。特別在施工條件困難、環(huán)境差、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)難度大、工期緊的工程施工中，所選擇的施工技術(shù)方案是否經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、是否進(jìn)行優(yōu)化等對(duì)其施工進(jìn)度、工程成本控制更是起關(guān)鍵作用。良好的技術(shù)管理能促進(jìn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，低劣的技術(shù)管理將使整個(gè)項(xiàng)目管理混亂，嚴(yán)重時(shí)引起項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制失控，最后導(dǎo)致工期、經(jīng)濟(jì)方面的損失。因此必須將項(xiàng)目技術(shù)管理與項(xiàng)目管理中的資金管理、合同管理等其他方面同等重視起來(lái)，相互配合協(xié)調(diào)，才可能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的項(xiàng)目管理過(guò)程。
2、在項(xiàng)目各施工階段技術(shù)管理的內(nèi)容。
技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱(chēng)。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知，建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過(guò)程。由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)也是多種多樣的。這里所指的“技術(shù)活動(dòng)”，包括了由熟悉與會(huì)審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)始，到施工過(guò)程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程中的.各項(xiàng)技術(shù)工作。
項(xiàng)目技術(shù)管理在時(shí)間上可按照項(xiàng)目實(shí)施階段劃分可分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工后階段等。每個(gè)階段的內(nèi)容如下：
(1)施工準(zhǔn)備階段。
建立技術(shù)管理體系，制定技術(shù)、質(zhì)量管理制度，明確各級(jí)、各崗位技術(shù)責(zé)任制：制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;制定“四新”項(xiàng)目應(yīng)用計(jì)劃：組織各類(lèi)管理人員進(jìn)行各類(lèi)原始資料(自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件)的調(diào)查分析，據(jù)調(diào)查分析資料選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)方案、勞動(dòng)力組織方案、設(shè)備布置方案、材料組織方案、工期優(yōu)化方案等并據(jù)此編制出合理可行的《施工組織設(shè)計(jì)》文件：組織各專(zhuān)業(yè)人員熟悉、審查圖紙，參加圖紙會(huì)審，并從方便施工、加快進(jìn)度、保證質(zhì)量、降低成本等方面綜合考慮，提出合理化建議：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況組織人員編制《施工安全組織設(shè)計(jì)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)》等安全技術(shù)方案：接受公司技術(shù)部門(mén)的技術(shù)交底。以上技術(shù)準(zhǔn)備工作是施工準(zhǔn)備工作的核心，對(duì)工程施工起著重要指導(dǎo)作用，必須充分收集各生產(chǎn)要素信息做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。
(2)施工階段。
在各工序、分項(xiàng)、分部工程施工前編制、審核施工技術(shù)措施、施工技術(shù)方案，并確保方案經(jīng)濟(jì)合理性：對(duì)分承包方的技術(shù)、質(zhì)量保證能力考察做好技術(shù)交底工作;檢查各技術(shù)方案的執(zhí)行實(shí)施情況，對(duì)執(zhí)行偏差進(jìn)行糾正：對(duì)各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部的施工過(guò)程及過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，特別是加強(qiáng)關(guān)鍵工序、隱蔽工序、“四新”計(jì)劃應(yīng)用產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收管理，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序;對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析，提出處理方案并實(shí)施和復(fù)查結(jié)果，建立質(zhì)量事故檔案，追溯并提出預(yù)防措施：針對(duì)工程的實(shí)際情況提出工程變更并與其他參建各方洽商，形成正式的工程變更資料;參與重要施工方案、工程變更的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析收集、整理工程技術(shù)資料，建立工程技術(shù)資料臺(tái)賬：對(duì)項(xiàng)目的各種檢測(cè)、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量工作進(jìn)行管理。
對(duì)涉及本項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、上級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理文件進(jìn)行管理，及時(shí)識(shí)別、確認(rèn)其時(shí)效，確保項(xiàng)目施工符合當(dāng)前規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。這個(gè)階段的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程、過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制，確保符合本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的要求。
(3)竣工后階段。
工程技術(shù)檔案資料、其他各類(lèi)技術(shù)管理資料的整理、歸檔：對(duì)“四新”應(yīng)用項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)、總結(jié)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理成效、施工過(guò)程中具體技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，以獲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出新問(wèn)題和建議：如果施工技術(shù)有了較先進(jìn)的突破和創(chuàng)新，還應(yīng)整理相關(guān)資料做企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的準(zhǔn)備。通過(guò)本階段的總結(jié)可以使項(xiàng)目技術(shù)管理工作得到積累和升華，這是全面質(zhì)量管理活動(dòng)中兩個(gè)pdca循環(huán)之間的銜接階段，是提高管理水平的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用。
技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展，在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。
4、項(xiàng)目技術(shù)管理過(guò)程中需注意的問(wèn)題。
(1)項(xiàng)目技術(shù)管理人員工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水準(zhǔn)不足。
當(dāng)前由于企業(yè)新開(kāi)工項(xiàng)目的迅速增加，不斷增多的新成立的建筑公司需要引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員，并且其他相關(guān)行業(yè)(如房地產(chǎn)、監(jiān)理行業(yè))的發(fā)展吸收了不少施工企業(yè)的工程技術(shù)管理人員等導(dǎo)致項(xiàng)目技術(shù)管理人員的缺乏和部分在崗的技術(shù)管理人員素質(zhì)達(dá)不到要求，有些技術(shù)管理人員同時(shí)兼任了幾個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理職位。解決這個(gè)問(wèn)題需要施工企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增加企業(yè)的人才資源。
(2)項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的積累和提升。
許多企業(yè)和項(xiàng)目部不重視竣工后階段的項(xiàng)目技術(shù)管理工作，技術(shù)管理總結(jié)程序沒(méi)有得到實(shí)施。一個(gè)工程項(xiàng)目施工完畢后，項(xiàng)目部所獲得的成功管理經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)沒(méi)有通過(guò)相應(yīng)的程序保存下來(lái)，重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)管理資料和提出的建議沒(méi)有系統(tǒng)地進(jìn)行存檔和整理。
5、如何做好技術(shù)管理工作。
(1)明確技術(shù)管理的職責(zé)。注重技術(shù)水平的提升。
(1)以法治企，強(qiáng)化落實(shí)。建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來(lái)組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。
(2)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。
(3)通過(guò)技術(shù)管理，探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
(2)不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理。
技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。
6、結(jié)束語(yǔ)：
總之，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理給予必要的重視才能使其發(fā)揮出良好的管理效用，使技術(shù)管理為項(xiàng)目施工過(guò)程提供技術(shù)、質(zhì)量方面的保證。項(xiàng)目技術(shù)管理水平的不斷提高需要項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的努力，也需要公司層面的管理機(jī)構(gòu)有力支持。
建筑工程技術(shù)論文篇八
針對(duì)貴州大學(xué)建筑工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)模式和現(xiàn)狀，指出了畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，建議從建立畢業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化題庫(kù)、指導(dǎo)老師小組化、規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容、科學(xué)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)成果、進(jìn)行公開(kāi)答辯和二次答辯等方面進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)改革，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)踐的能力，達(dá)到提高畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的目的。
21世紀(jì)高等教育的戰(zhàn)略要求是加快“人才培養(yǎng)、知識(shí)創(chuàng)新、新技術(shù)應(yīng)用”。高等教育的目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平、高層次人才，同時(shí)要求具有創(chuàng)新精神和較強(qiáng)的實(shí)際動(dòng)手能力。在科技發(fā)展迅猛的今天，要想實(shí)現(xiàn)上述要求和目標(biāo)，高等教育工作者必須不斷更新自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系，使用新教材，改革教學(xué)方法。由于建筑工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生都從事建設(shè)、管理和設(shè)計(jì)工作，需要有較強(qiáng)的動(dòng)手能力，畢業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)重要過(guò)程，要求把所學(xué)課程做到融會(huì)貫通，是學(xué)生踏上工作崗位前的最后一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，也是學(xué)生在學(xué)校完成的最后一項(xiàng)大作業(yè)。建筑工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)能將所學(xué)力學(xué)課程與專(zhuān)業(yè)課程結(jié)合起來(lái)，能夠讀懂施工圖紙，能夠解決施工中存在的問(wèn)題，達(dá)到工程師的基本素養(yǎng)。因而畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程比較重要。怎樣才能保證并逐步提高畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量是畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)改革的一個(gè)重要課題[1-7]。筆者針對(duì)貴州大學(xué)建筑工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)現(xiàn)狀，介紹目前存在的諸多問(wèn)題，并給出相應(yīng)對(duì)策。
（一）選題難易程度不一。
畢業(yè)設(shè)計(jì)題目類(lèi)型多，如多層教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓設(shè)計(jì)，小高層酒店設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)高層商住樓，輕鋼和重型鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)與預(yù)算、工程量清單計(jì)價(jià)與施工組織設(shè)計(jì)等。建筑工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生對(duì)框架結(jié)構(gòu)較熟悉，對(duì)其他結(jié)構(gòu)較陌生，造成選題時(shí)出現(xiàn)部分指導(dǎo)老師名下學(xué)生較多，而概預(yù)算指導(dǎo)老師名下學(xué)生不足的情況發(fā)生。在高層商住樓設(shè)計(jì)過(guò)程中，為使計(jì)算結(jié)果滿足相關(guān)規(guī)范指標(biāo)的要求，要投入大量的時(shí)間去調(diào)整模型，且后期施工圖的繪制比框架結(jié)構(gòu)教學(xué)樓設(shè)計(jì)工作量大，時(shí)間非常緊張，基本沒(méi)有手算內(nèi)容。畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，涉及到的軟件有pkpm、天正等。由于學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)、概念設(shè)計(jì)不清楚、對(duì)相關(guān)規(guī)范不熟悉，因此對(duì)電算結(jié)果判斷與把握不準(zhǔn)，往往計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)問(wèn)題后不知是什么原因造成的，更不知如何解決問(wèn)題。畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的概念設(shè)計(jì)引導(dǎo)，畢業(yè)設(shè)計(jì)不能僅僅只依靠計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)完成，重視理論培養(yǎng)。要加深學(xué)生對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理解，通過(guò)pkpm軟件計(jì)算與手算一榀框架的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行比較和分析，對(duì)誤差的原因分析。畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，有些指導(dǎo)老師要求手動(dòng)計(jì)算一榀框架，而有些指導(dǎo)老師又不作要求，導(dǎo)致難易程度不一樣。
（二）指導(dǎo)老師輔導(dǎo)時(shí)間不足。
大多畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)老師同時(shí)還承擔(dān)有其他的教學(xué)任務(wù)、行政職務(wù)、科研任務(wù)、設(shè)計(jì)任務(wù)、施工管理等，隨著近年高校的不斷擴(kuò)招，學(xué)生數(shù)量逐年增多，貴州大學(xué)受到編制和地理位置的限制，師資隊(duì)伍建設(shè)跟不上，導(dǎo)致指導(dǎo)老師嚴(yán)重短缺，每個(gè)指導(dǎo)老師要指導(dǎo)12名畢業(yè)生，工作量較大，一般指導(dǎo)老師每周輔導(dǎo)兩次，每次2個(gè)小時(shí)，但個(gè)別指導(dǎo)老師每周只輔導(dǎo)一次，短短一個(gè)小時(shí)，無(wú)法保證輔導(dǎo)質(zhì)量。大多學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣填鴨式教學(xué)，畢業(yè)設(shè)計(jì)輔導(dǎo)過(guò)程中，指導(dǎo)老師不主動(dòng)講解，學(xué)生因?yàn)楸旧碇R(shí)面窄，不向指導(dǎo)老師提問(wèn)，不能形成良性溝通，導(dǎo)致有效輔導(dǎo)時(shí)間減少。
（三）畢業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)術(shù)價(jià)值不足。
畢業(yè)設(shè)計(jì)選題以工程設(shè)計(jì)類(lèi)題目為主，只有少數(shù)學(xué)生選擇施工組織設(shè)計(jì)或預(yù)算。最受歡迎的題目為辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓等框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。建筑工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)單位集中在施工單位，少數(shù)去設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位，極少數(shù)考研、考公務(wù)員，基于此，畢業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)于大多去施工單位的'學(xué)生有較大指導(dǎo)作用；但對(duì)于繼續(xù)讀研究生的學(xué)生而言，可設(shè)計(jì)有科研意義的畢業(yè)設(shè)計(jì)題目讓其參與，從而對(duì)其今后研究生學(xué)習(xí)起到鋪墊作用；對(duì)于去設(shè)計(jì)院工作的畢業(yè)生，可設(shè)計(jì)比較實(shí)用的框支剪力墻結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以便工作后能獨(dú)擋一面。
（四）畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容單一。
建筑工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)分為兩部分：建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，其中，建筑設(shè)計(jì)2周，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)11周。建筑設(shè)計(jì)時(shí)間較短，學(xué)生一般從網(wǎng)上下載完整的建筑圖，造成部分學(xué)生的建筑圖完全相同，導(dǎo)致后面已經(jīng)進(jìn)入結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分時(shí)還在修改建筑圖，遲遲定不下來(lái)，建議可由指導(dǎo)老師提供建筑圖，以避免學(xué)生在建筑圖上浪費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是建筑工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，它需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力。建筑工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生大多去施工單位，因而施工組織設(shè)計(jì)和概預(yù)算對(duì)學(xué)生到施工單位工作也有較大的實(shí)際意義，甚至有些建筑工程專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生畢業(yè)后從事概預(yù)算相關(guān)工作，應(yīng)把施工組織設(shè)計(jì)和概預(yù)算納入到畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中來(lái)。
（一）建立畢業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化題庫(kù)。
學(xué)院建立標(biāo)準(zhǔn)化的畢業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化題庫(kù)，控制題目的難易程度一致。由各個(gè)指導(dǎo)老師根據(jù)自己在工作過(guò)程中參與到的實(shí)際工程項(xiàng)目的有關(guān)數(shù)據(jù)，整理出相應(yīng)類(lèi)型的畢業(yè)設(shè)計(jì)題目，把設(shè)計(jì)題目和相應(yīng)的建筑方案建檔進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計(jì)題庫(kù)。在被選入畢業(yè)設(shè)計(jì)題庫(kù)前，組織教研室老師對(duì)設(shè)計(jì)題目和建筑方案進(jìn)行討論，以便控制題目的難易程度基本一致。在畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)始前，學(xué)生可從題庫(kù)從選擇相應(yīng)題目和方案，以避免出現(xiàn)指導(dǎo)老師名下學(xué)生不均的現(xiàn)象。
（二）指導(dǎo)老師小組化。
畢業(yè)設(shè)計(jì)可實(shí)行分小組和指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)制，即要求2個(gè)老師組成一個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)小組，原則上該小組題目相同，每小組由20～24名學(xué)生組成。設(shè)計(jì)過(guò)程中，每個(gè)指導(dǎo)老師單獨(dú)輔導(dǎo)兩次，比不分組前輔導(dǎo)時(shí)間增加1倍，可提高輔導(dǎo)的時(shí)間和效率。小組中的兩名指導(dǎo)老師應(yīng)及時(shí)溝通，并互為評(píng)閱人，及時(shí)解決畢業(yè)設(shè)計(jì)中學(xué)生存在的問(wèn)題，以保證畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行。
（三）畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容規(guī)范化。
建筑工程專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為畢業(yè)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，建筑設(shè)計(jì)一般只有2個(gè)星期的時(shí)間。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)間長(zhǎng)，要進(jìn)行細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，如把結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分為電算部分（結(jié)構(gòu)計(jì)算、結(jié)構(gòu)施工圖繪制）和手算部分，主要包括有：基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、地梁設(shè)計(jì)、梁板柱設(shè)計(jì)、樓梯設(shè)計(jì)等，尤其是手算部分，規(guī)定應(yīng)統(tǒng)一，不能出現(xiàn)有的計(jì)算一榀框架，而有的只計(jì)算一個(gè)連續(xù)梁，出現(xiàn)難易程度不一致現(xiàn)象。做到盡管學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)題目不同，但最終設(shè)計(jì)成果基本相同。
（四）畢業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)科學(xué)化。
畢業(yè)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)應(yīng)由指導(dǎo)老師根據(jù)學(xué)生的日常表現(xiàn)和設(shè)計(jì)成果評(píng)價(jià)、評(píng)閱老師對(duì)圖紙完成情況及計(jì)算書(shū)評(píng)價(jià)、畢業(yè)答辯評(píng)價(jià)三部分組成，每部分比例分別為0.4、0.2、0.4，應(yīng)提高指導(dǎo)老師在評(píng)分中的分量。而實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，評(píng)閱和答辯往往一起進(jìn)行，且答辯時(shí)指導(dǎo)老師也在答辯委員會(huì)成員當(dāng)中，造成畢業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)不規(guī)范。指導(dǎo)老師結(jié)合日?？记诤驮O(shè)計(jì)成果給分；評(píng)閱老師評(píng)分時(shí)可按建筑20%，結(jié)構(gòu)80%的標(biāo)準(zhǔn)制定評(píng)分細(xì)則；畢業(yè)答辯根據(jù)自我介紹、圖紙情況、計(jì)算書(shū)、回答問(wèn)題、應(yīng)變能力、表達(dá)能力、儀表等制定評(píng)分細(xì)則。在答辯問(wèn)題上，也要控制難易程度基本一致。
（五）畢業(yè)設(shè)計(jì)二次答辯。
為了使學(xué)生做畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)不能太過(guò)松懈，在畢業(yè)設(shè)計(jì)的動(dòng)員大會(huì)上要求，每個(gè)組畢業(yè)答辯時(shí)，排名最后一個(gè)學(xué)生必須參加二次答辯，二次答辯委員會(huì)由學(xué)院安排，答辯更加嚴(yán)格，答辯不及格不能獲得畢業(yè)證書(shū)。此項(xiàng)規(guī)定能促進(jìn)學(xué)生努力完成畢業(yè)設(shè)計(jì)，規(guī)范畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中的管理，以避免其參加二次答辯。
（六）畢業(yè)設(shè)計(jì)公開(kāi)答辯。
為鼓勵(lì)優(yōu)秀畢業(yè)生做好畢業(yè)設(shè)計(jì)，對(duì)于每小組設(shè)計(jì)過(guò)程中表現(xiàn)最突出、答辯表述清晰、回答問(wèn)題正確的畢業(yè)生，學(xué)院組織公開(kāi)答辯推選出學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)和學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)，并可考慮頒發(fā)證書(shū)和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以此來(lái)激勵(lì)畢業(yè)生做好畢業(yè)設(shè)計(jì)。進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)公開(kāi)答辯時(shí)，應(yīng)加大宣傳力度，尤其是大三馬上進(jìn)入大四即將要做畢業(yè)設(shè)計(jì)的學(xué)生。
畢業(yè)設(shè)計(jì)是學(xué)生在學(xué)校的最后一門(mén)綜合性課程的學(xué)習(xí)，通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)使學(xué)生掌握基本的設(shè)計(jì)原理和方法，無(wú)論今后從事設(shè)計(jì)還是施工，都能更好的完成工作。畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)方法改革和實(shí)踐意義重大，只有學(xué)生勤于學(xué)習(xí)、指導(dǎo)老師準(zhǔn)備充分、計(jì)劃合理、管理科學(xué)、輔導(dǎo)時(shí)間充足才能真正提高畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，使畢業(yè)生學(xué)習(xí)到真本領(lǐng)，踏入工作崗位后能給貴州大學(xué)添光添彩。
建筑工程技術(shù)論文篇九
xx，男，xx年月出生，1995年畢業(yè)于山東建筑工程學(xué)院工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)，先后通過(guò)了濟(jì)南市建筑管理局組織的建筑工程質(zhì)檢員、施工現(xiàn)場(chǎng)材料取樣員和建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收人員等上崗證的考核取證工作，并取得了國(guó)家組織的質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中級(jí)職業(yè)資格，被評(píng)為總公司優(yōu)秀青年知識(shí)分子和十佳青年。
我作為一名工程技術(shù)人員，始終堅(jiān)持在工作充分將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，自xx年以來(lái)先后承擔(dān)了總公司廠予裝鐵水配套工程原料場(chǎng)項(xiàng)目、新村34#樓自行車(chē)棚、鋼廠高速線材工程出坯原料跨的技術(shù)質(zhì)檢工作，承擔(dān)了一煉鋼舊辦公樓大修工程，污水處理及回用污水管道工程、320燒結(jié)機(jī)施工用水用電工程、新村變電所工程及高爐修罐間和魚(yú)雷罐翻渣間工程及住宅樓和公建樓的質(zhì)量管理工作，努力在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)提高自己。我在工作中對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量始終堅(jiān)持精益求精，嚴(yán)格按照規(guī)范施工，對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病提前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，及時(shí)排除質(zhì)量隱患，有鋼廠予裝鐵水配套工程原料場(chǎng)項(xiàng)目被建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為優(yōu)良工程，本人也多次獲得表?yè)P(yáng)，被評(píng)為優(yōu)秀青年知識(shí)分子和濟(jì)十佳青年，為發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。
在鋼廠予裝鐵水配套工程原料場(chǎng)項(xiàng)目施工中，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和工程要求，科學(xué)合理地施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，很好地解決了火車(chē)受料槽、1#轉(zhuǎn)運(yùn)站、2#轉(zhuǎn)運(yùn)站、汽車(chē)受料槽、堆取料機(jī)基礎(chǔ)及3#轉(zhuǎn)運(yùn)站施工中的技術(shù)問(wèn)題，堆取料機(jī)基礎(chǔ)原設(shè)計(jì)為預(yù)埋螺栓，因該工程結(jié)構(gòu)形式為條形基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)中只考慮了底板的受力，上部不設(shè)基礎(chǔ)梁，如果進(jìn)行螺栓預(yù)埋，需要增加大批的鋼筋固定架，既增加了成本又耽誤了工期。我經(jīng)過(guò)計(jì)算認(rèn)為采用環(huán)氧樹(shù)脂粘結(jié)螺栓完全能夠滿足工程需要，在經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)驗(yàn)算并經(jīng)甲方同意將預(yù)埋螺栓改為采用環(huán)氧樹(shù)脂粘結(jié)螺栓后，節(jié)約了鋼材約10t并且工期提前了一個(gè)月，為設(shè)備安裝創(chuàng)造了條件，得到了甲方及監(jiān)理的一致好評(píng)。
在新村34#樓車(chē)棚施工中，針對(duì)該工程位于宿舍區(qū)并靠近學(xué)校門(mén)口的特點(diǎn)，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、工期及環(huán)境保護(hù)各方面的組織和協(xié)調(diào)，并在施工中認(rèn)真加以落實(shí)；同時(shí)結(jié)合工程特點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)存在的隱患從根本上予以消除。原設(shè)計(jì)車(chē)棚頂面壓型鋼板和后側(cè)擋雨用的壓型鋼板與角鋼的連接均為自攻絲連接，安裝后的自攻絲端部在使用過(guò)程中存在易對(duì)人員造成劃傷等安全隱患，在與設(shè)計(jì)部門(mén)、工程管理部門(mén)協(xié)商改為拉鉚釘后不但排除了安全隱患，而且固定牢固，美觀大方。在組織的共同驗(yàn)收中得到了新村管理處、監(jiān)理部等單位的贊譽(yù)。
在鋼廠高速線材工程出坯原料跨廠房基礎(chǔ)的施工中，針對(duì)新基礎(chǔ)要緊靠舊基礎(chǔ)下挖3米、并且該處地勢(shì)低，地基土含水率高、承載力低的情況，我根據(jù)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)并依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，向監(jiān)理和建設(shè)單位提出了修改原設(shè)計(jì)的申請(qǐng)，在設(shè)計(jì)、監(jiān)理及建設(shè)單位和地質(zhì)勘探等單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況確認(rèn)后，充分肯定了本人的建議，一致認(rèn)為如果按原設(shè)計(jì)施工將對(duì)原有廠房造成重大安全隱患。因此及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行了修改，將該處六個(gè)基礎(chǔ)底部抬高，在每個(gè)柱基礎(chǔ)下加設(shè)兩個(gè)直徑1米的人工挖孔樁，通過(guò)樁基將荷載傳至巖石層，解決了地基承載里不足的問(wèn)題，同時(shí)避免了采用其他打樁方式產(chǎn)生的振動(dòng)力對(duì)原有廠房的不利影響，既保證了工程的質(zhì)量和工期，又確保了原有廠房的安全生產(chǎn)。
在高爐修罐間工程施工過(guò)程中，針對(duì)施工工期緊，各工序交叉緊密的情況，我根據(jù)所學(xué)知識(shí)，將本工程的各個(gè)分項(xiàng)工程組織交叉施工，使各分項(xiàng)工序銜接有序；同時(shí)對(duì)施工中的質(zhì)量通病及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，并在施工中進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。在輔助間現(xiàn)澆混凝土框架施工中，針對(duì)梁、柱鋼筋密集，容易出現(xiàn)混凝土蜂窩麻面和孔洞等質(zhì)量缺陷的情況，我及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行交底，對(duì)混凝土的澆灌、振搗等工序做了嚴(yán)格要求，并在施工過(guò)程中督促、檢查執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決；同時(shí)采用竹角板作為模板，要求拼縫嚴(yán)密不錯(cuò)臺(tái)，使這個(gè)三層框架的混凝土沒(méi)有出現(xiàn)漏振或蜂窩麻面的缺陷，經(jīng)評(píng)定混凝土質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。
魚(yú)雷罐翻渣間工程開(kāi)工時(shí)，高爐投產(chǎn)在即，魚(yú)雷罐修理間已經(jīng)具備使用條件，而魚(yú)雷罐投入使用后必須及時(shí)翻渣，因此本工程工期非常緊。我在接到圖紙后馬上組織自審，并及時(shí)聯(lián)系建設(shè)單位進(jìn)行了圖紙會(huì)審，解決了緊張?jiān)O(shè)計(jì)中的許多問(wèn)題，如a軸1—2軸線間有zc—1和zc—2兩個(gè)柱間支撐，而與之對(duì)應(yīng)的b軸卻只有一個(gè)zc—1，我根據(jù)所學(xué)過(guò)的結(jié)構(gòu)知識(shí)和以往經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為b軸應(yīng)該是與a軸一樣的結(jié)構(gòu)，經(jīng)與設(shè)計(jì)人聯(lián)系后，設(shè)計(jì)單位及時(shí)下變更進(jìn)行了補(bǔ)充，保證了廠房結(jié)構(gòu)和上部32噸天車(chē)的安全運(yùn)行。同時(shí)由于翻渣間位于胥家莊北側(cè)的排污溝上，在定位放線后我及時(shí)組織施工隊(duì)伍將溝內(nèi)的淤泥進(jìn)行清理外運(yùn)，在經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位共同驗(yàn)收后及時(shí)用灰土進(jìn)行了回填。為了保證回填質(zhì)量，我印發(fā)了回填土質(zhì)量要求，要求用壓路機(jī)分層碾壓密實(shí)，每層虛鋪厚度不超過(guò)300mm，會(huì)、土分別過(guò)篩，拌和均勻，及時(shí)檢測(cè)灰土的含水率。通過(guò)采取的一系列質(zhì)量控制措施，在這一4米多深的大坑回填過(guò)程中每層灰土取樣檢驗(yàn)都達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，在上方建設(shè)的控制室等建筑物都沒(méi)有出現(xiàn)沉降的質(zhì)量問(wèn)題。由于組織合理，各工序之間密切協(xié)作，這一造價(jià)700多萬(wàn)元的翻渣間工程僅用三個(gè)月就具備了使用條件，為魚(yú)雷罐運(yùn)行提供了保證。
在舊辦公樓大修工程施工中，通過(guò)優(yōu)化施工方案，合理進(jìn)行工序穿插，使價(jià)值200多萬(wàn)元的四層（局部五層）建筑面積1880平方米的新辦公樓在三個(gè)月內(nèi)交付使用。
在住宅樓和公建樓的施工中，針對(duì)市“公共建筑節(jié)能50%、居住建筑節(jié)能60%”的標(biāo)準(zhǔn)（詳見(jiàn)市建設(shè)委員會(huì)《2007年市建筑工程質(zhì)量管理工作要點(diǎn)》），建設(shè)單位要求使用“聚苯顆粒保溫漿料”對(duì)建筑物的外墻進(jìn)行抹灰，以達(dá)到保溫節(jié)能的要求。在明確了保溫材料后，我及時(shí)聯(lián)系建設(shè)單位、材料供應(yīng)商提供了材料使用說(shuō)明書(shū)，明確了材料配合比，編制了施工工藝和質(zhì)量要求；在保溫砂漿抹灰前對(duì)基層墻體進(jìn)行了噴漿處理，保證了粘結(jié)強(qiáng)度，同時(shí)在施工過(guò)程中對(duì)每層保溫砂漿的抹灰厚度進(jìn)行檢查控制，在施工后采取措施對(duì)保溫砂漿抹灰層進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。通過(guò)采取的一系列質(zhì)量保證措施，我公司承擔(dān)施工的4#住宅樓的保溫砂漿質(zhì)量是華豐居所有工程中空鼓率最少的，確保了工程質(zhì)量，為工程后期施工贏得了時(shí)間。
作為一名工程技術(shù)人員，我決心在今后的工作實(shí)踐中努力積累經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)來(lái)豐富自己的理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)，能夠在新的工作中提出科學(xué)的施工方法，尋求最佳的施工方案，使自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)更好地為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
建筑工程技術(shù)論文篇十
合分人
復(fù)核人
鄭州商學(xué)院
土木工程施工
題 目 建筑工程技術(shù)論文
學(xué) 院 建筑工程學(xué)院
班 級(jí) 20建筑2班
姓 名 陳亮
學(xué) 號(hào) 200083080232
指導(dǎo)教師 李軒花
完成時(shí)間 2022年 6月 20 日
建筑工程技術(shù)論文
——建筑工程技術(shù)管理的重要性
單位：鄭州商學(xué)院 省份：河南 城市：鄭州 郵編：451200
摘要： 房屋建筑施工與人們的日常生活息息相關(guān)，但近年來(lái)越來(lái)越多的建筑墻體開(kāi)裂、質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重影響百姓的住房安全和生活質(zhì)量，因此加強(qiáng)房屋建筑施工管理就顯得尤為重要。本文通過(guò)對(duì)房屋建筑施工技術(shù)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出幾點(diǎn)措施進(jìn)行討論。
關(guān)鍵詞：房屋建筑 施工技術(shù) 施工質(zhì)量
一、房屋建筑施工技術(shù)的重要性
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)出來(lái)，促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，作為基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成成分，房屋建筑工程在建筑工程中所占據(jù)的比重越來(lái)越大。房屋建筑工程關(guān)系著人們生產(chǎn)生活的環(huán)境及安全，并對(duì)社會(huì)穩(wěn)定及國(guó)計(jì)民生有著直接的影響，同時(shí)也是個(gè)城市現(xiàn)代化建設(shè)的體現(xiàn)，因此其施工質(zhì)量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然會(huì)運(yùn)用到各種施工技術(shù)，這些施工技術(shù)決定著房屋建筑工程的施工質(zhì)量，也直接影響著房屋建筑工程的整體水平，如果施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)，就不能對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量作保障，達(dá)不到房屋建筑工程使用性能的要求，甚至還會(huì)給房屋建筑工程埋下安全隱患，直接威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。作為房屋建筑施工企業(yè)，必須對(duì)施工技術(shù)提起足夠的重視，嚴(yán)格要求施工人員的技術(shù)操作，如此才能充分保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和使用性能，才能保證施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1、房屋建筑施工中的安全隱患問(wèn)題
在現(xiàn)實(shí)生活中，安全隱患問(wèn)題普遍存在各個(gè)行
業(yè)，當(dāng)然房屋建筑施工工程也不例外，施工過(guò)程中不同的問(wèn)題都能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，這讓人們十分擔(dān)憂。房屋建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)安全隱患問(wèn)題大多數(shù)都是施工企業(yè)沒(méi)有完善的管理制度，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，施工人員也沒(méi)有安全意識(shí)，且不具備良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，導(dǎo)致在施工過(guò)程中操作的不規(guī)范，這些都可能導(dǎo)致房屋建筑施工工程出現(xiàn)安全隱患的問(wèn)題。
2、施工技術(shù)管理問(wèn)題
在房屋建筑施工過(guò)程中，無(wú)論是建設(shè)單位還是
施工單位往往總客觀地重視施工技術(shù)水平，而忽視施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與組織管理。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中房建施工企業(yè)普遍存在施工技術(shù)水平低，導(dǎo)致施工過(guò)程中的操作不規(guī)范性，影響工程的質(zhì)量，容易造成安全事故的發(fā)生。
3、施工過(guò)程中造成的環(huán)境污染問(wèn)題
在房屋建筑施工中，由于施工設(shè)備操作聲音過(guò)
大，容易引起噪音污染，施工材料如水泥等可能造成灰塵污染，這些問(wèn)題都嚴(yán)重影晌著城市環(huán)境污染，影響施工附近居民的正常生活秩序。
4、解決方法
房屋建筑施工企業(yè)針對(duì)房屋建筑施工技術(shù)中存
在的問(wèn)題，結(jié)合工程實(shí)際情況，提出有效的解決對(duì)策，主要有三個(gè)方面：一是無(wú)論是建設(shè)單位還是施工單位都要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不可為了利益偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在安全隱患問(wèn)題。是施工單位加強(qiáng)施工安全監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工，多用-些真正懂施工技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才，并給他們提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，有利于提高工程質(zhì)量與性能。三是施工單位結(jié)合工程的實(shí)際情況，配上先進(jìn)的施工技術(shù)，合理地進(jìn)行房屋建筑施工，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足人們的需求。
三、
房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新
1、加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才是技術(shù)創(chuàng)新的第
一生產(chǎn)力。所以施工企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以發(fā)展，提高工程質(zhì)量與性能，必需培養(yǎng)施工技術(shù)人員的創(chuàng)新思維。房屋建筑施工企業(yè)加大對(duì)施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高施工技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能，豐富施工技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，將施工技術(shù)與實(shí)際環(huán)境相結(jié)合，合理選用施工技術(shù)。此外，加強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，還可以為施工企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，提高房建施工企業(yè)在施工技術(shù)中的創(chuàng)新能力，對(duì)提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益有一定的幫助，還可以對(duì)增強(qiáng)房屋建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
2、施工技術(shù)的創(chuàng)新
房屋建筑施工工程是為了滿足市場(chǎng)的需求發(fā)展
建立完善的獎(jiǎng)懲制度，有利于提高施工人員工
作的積極性，提高工程質(zhì)量。所以房建施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，建立完善的獎(jiǎng)懲制度是十分必要的。完善的獎(jiǎng)懲制度能為企業(yè)的施工技術(shù)人員提供創(chuàng)新動(dòng)力。
房屋建筑工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要的地位，同時(shí)關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，這對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。因此，房屋建筑施工企業(yè)對(duì)此要提起足夠的重視，以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量為主要目的，積極采取有效措施優(yōu)化并完善施工技術(shù)．從而促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的繁榮。
建筑工程技術(shù)自我鑒定
建筑工程技術(shù)求職信
建筑工程技術(shù)自薦信
建筑工程技術(shù)心得體會(huì)
建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)求職信
建筑工程技術(shù)論文篇十一
摘要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也顯得愈來(lái)愈激烈，因此，要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;施工階段
工程技術(shù)管理指在科學(xué)方法和管理職能的基礎(chǔ)上，開(kāi)展技術(shù)工作，按照國(guó)家、行業(yè)、地方的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、合理的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，以構(gòu)建科學(xué)的技術(shù)秩序，確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，滿足技術(shù)規(guī)程、規(guī)律和規(guī)范的要求，完成和實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的工程項(xiàng)目目標(biāo)，合理安排工程施工計(jì)劃進(jìn)度，以保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程安全有序的進(jìn)行，從而達(dá)到確保項(xiàng)目工程質(zhì)量、控制造價(jià)及縮短工期的目的。
1、施工人員的管理
施工人員作為施工行為的主體，對(duì)保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低生產(chǎn)成本等起重要作用，施工人員素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的前提，只有擁有一支富有創(chuàng)造力的，紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。要做好對(duì)施工人員的管理：應(yīng)在項(xiàng)目部全體職工中樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，只有管理人員在工作中嚴(yán)字當(dāng)頭，才能帶動(dòng)施工人員施工畔一絲不茍，應(yīng)確保項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)人員和投標(biāo)文件中保持一致，避免高資深的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和高水平的技術(shù)負(fù)責(zé)人僅僅掛個(gè)名，流于形式，在施工過(guò)程中，建立健全行之有效的管理制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰政策，結(jié)合分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，做好質(zhì)量教育。
2、材料質(zhì)工得控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo).所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。
3、資料的管理
對(duì)工程項(xiàng)目管理，除材料、機(jī)械設(shè)備、人員管理外，還有個(gè)非常重要的問(wèn)題就是資料管理，任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有完整的竣工資料，竣工資料包括材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單及有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中要對(duì)這些資料歸類(lèi)存檔，如有遺漏，應(yīng)及時(shí)采取彌補(bǔ)措施，避免給項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作帶來(lái)不必要的麻煩。
4、工程進(jìn)度與質(zhì)量控制
施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行，但現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜多變，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等在所難免，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整安排。施工質(zhì)量主要依靠嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料，貫徹執(zhí)行三檢，即自檢，專(zhuān)檢，聯(lián)檢，通過(guò)層層檢查，驗(yàn)收后方可允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
1、技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平
施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)若想長(zhǎng)盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類(lèi)型種類(lèi)繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會(huì)嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進(jìn)度，特別是給需要多工種交叉施工、運(yùn)用多項(xiàng)綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運(yùn)行，方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。
技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開(kāi)展，科學(xué)地組織每項(xiàng)技術(shù)工作，確保整個(gè)生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程管理當(dāng)中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來(lái)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見(jiàn)性，及早處理潛在問(wèn)題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進(jìn)行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
有效的技術(shù)管理可以部門(mén)間的推諉、迅速找到問(wèn)題出現(xiàn)的原由，增強(qiáng)了企業(yè)解決問(wèn)題的效率。當(dāng)發(fā)生因?yàn)楣?yīng)商或外委施工問(wèn)題引起的質(zhì)量事故時(shí)，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問(wèn)題原由，通過(guò)對(duì)合同管理中技術(shù)問(wèn)題一項(xiàng)的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學(xué)的技術(shù)管理不單是對(duì)施工過(guò)程中對(duì)影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制，更多的是對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)管理。通過(guò)對(duì)人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
3、技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量
通過(guò)施工技術(shù)管理，強(qiáng)化工程測(cè)景，放線工作。強(qiáng)化施工過(guò)程中材料的監(jiān)控，強(qiáng)化施工技術(shù)問(wèn)題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過(guò)程中?？茖W(xué)的技術(shù)管理從測(cè)量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時(shí)間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段，施工組織設(shè)計(jì)等都對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實(shí)施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。
結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過(guò)技術(shù)管理，可以逐步改變施企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
1、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度
貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度;編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度;隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度，工程質(zhì)盛檢驗(yàn)與評(píng)定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
2、不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理
技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理給予必要的重視才能使其發(fā)揮出良好的管理效用，使技術(shù)管理為項(xiàng)目施工過(guò)程提供技術(shù)、質(zhì)量方面的保證。項(xiàng)目技術(shù)管理水平的不斷提高需要項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的努力，也需要公司層面的管理機(jī)構(gòu)有力支持。
參考文獻(xiàn)：
[1]董杰.淺析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理措施[j].科技向?qū)В?011年30期
[2]蔣學(xué)勤.也論建筑工程施工技術(shù)管理的重要性[j].價(jià)值工程，2010，29
建筑工程技術(shù)論文篇十二
甲方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
乙方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
依照《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑工程承包合同條例》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下協(xié)議條款，供雙方共同遵守。
一、工程名稱(chēng);大寺鎮(zhèn)屯首村委建設(shè)。
二、施工方式;甲方負(fù)責(zé)材料，乙方負(fù)責(zé)施工。
三、工程承包內(nèi)容。
四、合同價(jià)款。
五、付款;完工驗(yàn)收后一個(gè)星期內(nèi)付清款。
六、工期要求;20個(gè)工作日內(nèi)完成。
七、甲方責(zé)任。
1.甲方在通知乙方進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工場(chǎng)地條件。
2.甲方應(yīng)按合同付款方式及時(shí)支付乙方工程款，若甲方不按合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，乙方可停止施工，由甲方承擔(dān)已完工程損失和乙方所有經(jīng)濟(jì)損失。
八、乙方責(zé)任。
1.乙方應(yīng)按照合同約定工期內(nèi)施工完畢，并符合驗(yàn)收要求。
2.因乙方原因造成工程質(zhì)量問(wèn)題和工期延誤，由乙方承擔(dān)責(zé)任：質(zhì)量問(wèn)題由乙方維修解決至合格，延誤期每日罰款元。
九、工程質(zhì)量和安全。
1.乙方應(yīng)按照甲方要求精心施工，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方負(fù)責(zé)。甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
十、爭(zhēng)議及解決辦法。
未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
十一、本合同一式兩份，甲方一份，乙方一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
建筑工程技術(shù)論文篇十三
轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快，悄然無(wú)息、上半年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己半年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：
前半年、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶(hù)驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的`工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。后半年、新的工程開(kāi)工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車(chē)庫(kù)總面積由于58000m2由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè)、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?BR> 在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識(shí)到的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問(wèn)、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
吸取失敗、為了我能夠取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、
3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說(shuō)成天花也不喝，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?BR> 建筑工程技術(shù)論文篇十四
尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先，真誠(chéng)地感謝您從百忙之中抽出時(shí)間來(lái)看我的自薦信。
我是來(lái)自南華工商學(xué)院05建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。（該專(zhuān)業(yè)是本校的皇牌專(zhuān)業(yè)，一向受用人單位青睞）。物識(shí)一個(gè)掌握扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并具有一定工作能力和組織能力的部下，是你的愿望。謀求一個(gè)充分發(fā)揮自己專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的工作單位，并能得到您的關(guān)照，是我的期盼，出色的`能力，有助于貴單位發(fā)展，合適的工作崗位，有助于我施展才華。
三年的大學(xué)學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中我不斷進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了很強(qiáng)的獨(dú)立學(xué)習(xí)能力和協(xié)調(diào)組織能力及溝通能力，本人具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，樂(lè)于接受挑戰(zhàn)。作為新世紀(jì)的大學(xué)生，我有著一種敢于探索，善于創(chuàng)新的精神。誠(chéng)實(shí)正直的品格使我懂得了如何用真心努力和付出去獲得回報(bào)，讓大家在工作中了解和容納我。
暑假期間我通過(guò)在相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司實(shí)習(xí)使我對(duì)本行業(yè)有了更深的熟悉和了解，積累了一些相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。但經(jīng)驗(yàn)不足仍然是做為應(yīng)屆生的我的缺陷，我會(huì)在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)，加強(qiáng)積累，努力積極做好工作。
希望能為貴公司的輝煌歷史奉獻(xiàn)自己的青春和才華！
我相信自己，更相信你們，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，蓄勢(shì)而發(fā)的我會(huì)還您一個(gè)驚喜！祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上！
自薦人。
李薇。
建筑工程技術(shù)論文篇十五
[摘要]技術(shù)管理事關(guān)建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗，高效的技術(shù)管理需要有專(zhuān)業(yè)的科學(xué)理論指導(dǎo)，同時(shí)施工人員依照科學(xué)指導(dǎo)協(xié)同展開(kāi)工作。本文首先從三個(gè)方面闡述了技術(shù)管理的意義，接著分析了技術(shù)管理的具體方法，望本文對(duì)于相關(guān)人士有可取的參考或借鑒意義。
技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平。
施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)若想長(zhǎng)盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類(lèi)型種類(lèi)繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會(huì)嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進(jìn)度，特別是給需要多工種交叉施工、運(yùn)用多項(xiàng)綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運(yùn)行，方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。
技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開(kāi)展，科學(xué)地組織每項(xiàng)技術(shù)工作，確保整個(gè)生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程管理當(dāng)中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來(lái)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見(jiàn)性，及早處理潛在問(wèn)題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進(jìn)行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要求建筑工程不斷改進(jìn)，以擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營(yíng)管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。在施工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，有效的技術(shù)管理可以部門(mén)間的推諉、迅速找到問(wèn)題出現(xiàn)的原由，增強(qiáng)了企業(yè)解決問(wèn)題的效率。當(dāng)發(fā)生因?yàn)楣?yīng)商或外委施工問(wèn)題引起的質(zhì)量事故時(shí)，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問(wèn)題原由，通過(guò)對(duì)合同管理中技術(shù)問(wèn)題一項(xiàng)的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學(xué)的技術(shù)管理不單是對(duì)施工過(guò)程中對(duì)影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制，更多的是對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)管理。通過(guò)對(duì)人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量。
通過(guò)施工技術(shù)管理，強(qiáng)化工程測(cè)景，放線工作。強(qiáng)化施工過(guò)程中材料的監(jiān)控，強(qiáng)化施工技術(shù)問(wèn)題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過(guò)程中?？茖W(xué)的技術(shù)管理從測(cè)量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時(shí)間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段，施工組織設(shè)計(jì)等都對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實(shí)施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過(guò)技術(shù)管理。才能保證施工過(guò)程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)技術(shù)管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度。
貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度;編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度;隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度，工程質(zhì)盛檢驗(yàn)與評(píng)定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理。
技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開(kāi)展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比，達(dá)到肯定成績(jī)，以利再戰(zhàn)的目的。實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性?，F(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。
建筑工程技術(shù)論文篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，非常感謝您這一段時(shí)間來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。
我們?cè)谝黄鸸ぷ饕惨呀?jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間了，彼此之間都有著很深的了解了。最近我的工作遇到了很大的困難，不是來(lái)自工作能力的問(wèn)題，而是和同事下屬的關(guān)系出現(xiàn)了很大的分歧，導(dǎo)致不可調(diào)和，這你應(yīng)該是知道一點(diǎn)的。我對(duì)自己說(shuō)，一點(diǎn)要忍，可是現(xiàn)在我人不下去了，我要辭職了，我準(zhǔn)備換地方了。
這幾天我認(rèn)真回顧了我這一段時(shí)間的工作情況，覺(jué)得來(lái)公司工作是對(duì)我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時(shí)間來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這段時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，在很多方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開(kāi)，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。
我向公司提出辭職，主要是無(wú)力解決目前遇到的工作困難，作為辦公室的主管，我不希望因?yàn)槲矣绊懙睫k公室的正常工作。
自從公司任命我為辦公室主任以來(lái)，x同志一直對(duì)我做辦公室主任有抵觸情緒，并且把對(duì)我的個(gè)人意見(jiàn)牽扯到工作當(dāng)中來(lái)，不配合我的工作，對(duì)于我分配給她的任務(wù)也不能很好的完成。我不能認(rèn)同她用不認(rèn)真工作和破壞工作秩序的方式來(lái)發(fā)泄對(duì)我個(gè)人的不滿和不服氣，作為一個(gè)合格的工作人員，不應(yīng)當(dāng)以任何理由耽誤工作。xxx同志對(duì)我分配給她的日常工作不僅不能做到保質(zhì)保量的完成，還經(jīng)常在語(yǔ)言和行動(dòng)上攻擊我;對(duì)她應(yīng)做的本職工作根本不重視，盡管我經(jīng)常督促和幫助她，但她仍然總以“干不過(guò)來(lái)”作為不能完成工作的借口;多次公然破壞公司規(guī)定，而且在公司內(nèi)部傳播公司機(jī)密和挑撥同事關(guān)系，給公司的管理造成很不好的影響。誠(chéng)然，我作為她的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，我的管理能力不足也是造成這些現(xiàn)象的主要原因。
另外，她對(duì)我的態(tài)度嚴(yán)重影響了我的情緒，甚至影響到我的正常工作，我不希望自己帶著這種情緒工作，也不希望她總處于這樣一種工作狀態(tài)。也許我離開(kāi)公司后，她沒(méi)有了對(duì)立面，不會(huì)因?yàn)檎熘幌胫槍?duì)我而無(wú)心工作，工作態(tài)度會(huì)有所改變。所以，我決定向您提出辭職，請(qǐng)您諒解。我在公司工作的這段時(shí)間得到了您的大力支持和教導(dǎo)，對(duì)于您的幫助和教導(dǎo)我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機(jī)會(huì)，我會(huì)在離職前做好工作的交接。
我希望我的離開(kāi)不能夠給公司帶來(lái)任何的不良影響，因?yàn)楣居泻芏嗳私M成，即使我走了，公司也會(huì)照常運(yùn)轉(zhuǎn)，也會(huì)做的更好，這一點(diǎn)我是毫不擔(dān)心的。我相信在今后的工作中，我會(huì)做的更好，不過(guò)那時(shí)的我已經(jīng)不在公司工作了，我還是有一點(diǎn)不舍，不過(guò)憤怒戰(zhàn)勝了不舍。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
【擴(kuò)展閱讀】
辭職后五險(xiǎn)一金怎么辦，許多職場(chǎng)白領(lǐng)可能會(huì)忽略這個(gè)問(wèn)題，離職后三個(gè)月內(nèi)，醫(yī)療保險(xiǎn)停繳費(fèi)是有很大影響的，下面我們來(lái)看看離職后五險(xiǎn)一金的具體處理辦法。
1.養(yǎng)老保險(xiǎn)是可以中斷的，中間中斷無(wú)所謂，最后是累計(jì)年限的，不過(guò)交得越多,當(dāng)然養(yǎng)老金也越多。
辭職后五險(xiǎn)一金辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)：在老單位打出轉(zhuǎn)移單，交給新單位繼續(xù)上就行。
2.失業(yè)保險(xiǎn)必須要交。
辭職后五險(xiǎn)一金辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)：不用辦理，到新單位繼續(xù)上就行。
3.醫(yī)療保險(xiǎn)比較重要，規(guī)定是中斷三個(gè)月以上就失效，三個(gè)月以后看病就得自己掏錢(qián)，小病無(wú)所謂，大病就慘了，中斷三個(gè)月以上的到新單位重新上。每個(gè)上醫(yī)保的有一個(gè)存折，終身使用，不管單位是否變化，單位應(yīng)該每月把一定比例的錢(qián)打入存折，個(gè)人可以隨時(shí)提取，用途不管。每個(gè)上醫(yī)保的有一個(gè)藍(lán)本，就是醫(yī)療本，醫(yī)療規(guī)定門(mén)診費(fèi)用2000元以上部分才可以報(bào)銷(xiāo)，比如花了2500，只報(bào)銷(xiāo)500的50%-70%(醫(yī)院不同，報(bào)銷(xiāo)比例不同)，如果住院報(bào)得就多了?？床〉臅r(shí)候要告訴醫(yī)院開(kāi)醫(yī)保的單子，住院要帶上。
辭職后五險(xiǎn)一金辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)：自己交交的話，您看一下以前的工資單醫(yī)療每月自己交費(fèi)多少，現(xiàn)在自己交的話要包括從前單位給你交的10%，大約是自己交的6倍。比方每月扣自己100元，自己交大概是600元。養(yǎng)老是有單位交，自交部分的3.5倍。比如以前每月扣100，自己交的話就是350元;自己不交的話養(yǎng)老保險(xiǎn)是可以斷交的，以后可以續(xù)交，保證繳滿即可，可以累積。醫(yī)療不能斷交超過(guò)2個(gè)月，超過(guò)了，需要重新計(jì)算繳費(fèi)累積年限，沒(méi)有單位了是需要自己交以前單位和個(gè)人的兩部分的。
4.公積金單位把給你的錢(qián)和你自己的錢(qián)都存到你的公積金帳戶(hù)，比如工資3000元，單位給你300，你自己扣除300，所以你每月公積金帳戶(hù)應(yīng)該有600元，只能一年取一次，要去公積金中心取，需要買(mǎi)房或修房，可以自取或委托單位取。
辭職后五險(xiǎn)一金辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)：先在新單位開(kāi)帳號(hào)，拿帳號(hào)給老單位，讓老單位把原來(lái)帳號(hào)的錢(qián)轉(zhuǎn)入新帳號(hào)。公積金中心每年六月會(huì)給單位發(fā)每個(gè)員工的對(duì)帳單，顯示你的帳戶(hù)現(xiàn)在的錢(qián)。另外，每年四月左右是調(diào)整下年度養(yǎng)老\\失業(yè)\\醫(yī)療基數(shù)的時(shí)間，每年六月是調(diào)整下年度公積金的時(shí)間。
建筑工程技術(shù)論文篇十七
摘要：過(guò)去工業(yè)的迅速發(fā)展是以生態(tài)污染作為代價(jià)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們開(kāi)始注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和修復(fù)。“海綿城市”作為一種新型城市建設(shè)理念，近年來(lái)得到迅速發(fā)展。文章以嘉興市為例，初步闡述了“海綿城市”理論在景觀中的設(shè)計(jì)方法，研究其低影響開(kāi)發(fā)技術(shù)在綠道中的運(yùn)用模式，以期對(duì)海綿城市的發(fā)展有所貢獻(xiàn)。
海綿城市理論在景觀中的設(shè)計(jì)與運(yùn)用的建筑工程論文
關(guān)鍵詞：海綿城市;景觀;設(shè)計(jì);運(yùn)用;低影響開(kāi)發(fā)技術(shù)
“海綿城市”的本質(zhì)是順應(yīng)人們建立起綠色城市的發(fā)展方向。隨著快速城鎮(zhèn)化，城市發(fā)展面臨巨大的環(huán)境與資源壓力。傳統(tǒng)城市建設(shè)模式，處處是硬化路面。每逢大雨，主要依靠管渠、泵站等設(shè)施來(lái)排水，往往造成逢雨必澇，旱澇急轉(zhuǎn)?！昂＞d城市”理論在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生。建設(shè)海綿城市是生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化和環(huán)境資源協(xié)調(diào)發(fā)展的重要體現(xiàn)，也是今后我國(guó)城市建設(shè)的重大任務(wù)。
1“海綿城市”的定義及內(nèi)涵
“海綿城市”理論指把城市建造成具有海綿功能的城市。通過(guò)低影響開(kāi)發(fā)技術(shù)的系統(tǒng)運(yùn)用，恢復(fù)傳統(tǒng)粗放建設(shè)破壞的生態(tài)，保護(hù)原有水生態(tài)系統(tǒng)，減少?gòu)搅髁?，減輕暴雨對(duì)城市運(yùn)行的影響?！昂＞d城市”理論不同于綠色基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)，主要區(qū)別在于其宏觀性。后者關(guān)于雨水排水的管理辦法大多著眼于景觀設(shè)計(jì)和相應(yīng)的技術(shù)革新，缺少對(duì)生態(tài)系統(tǒng)層次的整體考慮?！昂＞d城市”理論強(qiáng)調(diào)的是生態(tài)優(yōu)先，其研究對(duì)象是整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，構(gòu)建綠色網(wǎng)絡(luò)，系統(tǒng)的梳理水文網(wǎng)絡(luò)，支撐起“海綿城市”的骨架。在景觀和水文網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上通過(guò)低影響開(kāi)發(fā)技術(shù)，最終實(shí)現(xiàn)“海綿城市”的構(gòu)建。
“海綿城市”是一種新型城市建設(shè)理念，是一個(gè)綜合形象的概念，通過(guò)建立城市“海綿體”即在景觀設(shè)計(jì)中通過(guò)建設(shè)綠地、可滲透路面等方式，使城市具有像海綿一樣的彈性，可以在下雨時(shí)吸水、蓄水、滲水、凈水，需要時(shí)將吸收的雨水釋放并加以利用，從而防止城市的洪澇災(zāi)害，減少?gòu)搅魑廴矩?fù)荷，實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)再利用，調(diào)節(jié)城市微氣候，改善城市景觀等目標(biāo)。將各種資源統(tǒng)籌規(guī)劃，降低對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的破壞，實(shí)現(xiàn)人和自然和諧相處，最終構(gòu)建起可持續(xù)的城市水循環(huán)系統(tǒng)?！昂＞d城市”已經(jīng)在我國(guó)多個(gè)城市進(jìn)行了試點(diǎn)建設(shè)，在未來(lái)也有很好的發(fā)展前景。
2“海綿城市”目標(biāo)及建設(shè)途徑
《海綿城市建設(shè)技術(shù)指南》中提出“海綿城市”的規(guī)劃控制目標(biāo)包括徑流總量、峰值、污染控制和雨水資源化利用等，結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境現(xiàn)狀，合理選用其中一項(xiàng)或幾項(xiàng)控制目標(biāo)。目前，各地低影響開(kāi)發(fā)雨水系統(tǒng)構(gòu)建大多選擇徑流總量控制為主要規(guī)劃控制目標(biāo)。
《海綿城市建設(shè)技術(shù)指南》中提出“海綿城市”的建設(shè)途徑主要有三個(gè)方面：對(duì)城市原有生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù);生態(tài)恢復(fù)和修復(fù);低影響開(kāi)發(fā)。對(duì)于城市原有的河流、湖泊、濕地等水生態(tài)敏感區(qū)，留有足夠涵養(yǎng)水源。在傳統(tǒng)建設(shè)模式中受到傷害的水體或其他環(huán)境要利用生態(tài)手段恢復(fù)。針對(duì)具體地區(qū)的降水特點(diǎn)，適當(dāng)增大水域面積，采用透水路面、植草磚、雨水花園、生態(tài)濕地等技術(shù)蓄水滯洪，緩解排水壓力。
“海綿城市”的建設(shè)對(duì)城市生態(tài)環(huán)境的響較低，并不會(huì)破壞城市的水文特征，而且”海綿城市“可以充分利用自然界中的`水資源，通過(guò)建立順應(yīng)自然的水循環(huán)系統(tǒng)，積蓄雨水、滲透雨水并將其凈化、使用，有效解決城市缺水問(wèn)題。在”海綿城市“建設(shè)之前對(duì)城市原有水文特征應(yīng)采取保護(hù)措施，保證工程與原有的水文特征夠協(xié)調(diào)工作。
3“海綿城市”在景觀中設(shè)計(jì)思路
在“海綿城市”里，城市水系統(tǒng)、綠地是雨水管理中重要的景觀因素，同時(shí)也是綠色基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃平臺(tái)。城市的水系是城市徑流雨水自然排放的重要途徑，與低影響開(kāi)發(fā)雨水系統(tǒng)有著緊密的聯(lián)系。因此，在“海綿城市的構(gòu)建中合理的布局和建設(shè)景觀十分重要。國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者對(duì)于如何全面消除洪澇災(zāi)害、合理利用雨水資源進(jìn)行了研究。其中，比較被認(rèn)同的是作法是將低影響開(kāi)發(fā)和公園綠地規(guī)劃結(jié)合，不僅可以有效緩解水污染和城市內(nèi)澇問(wèn)題還可以提高水資源利用率，改善城市景觀。設(shè)計(jì)首先從城市生態(tài)安全格局出發(fā)，在水資源流域?qū)用孀R(shí)別生態(tài)格局和進(jìn)行生態(tài)診斷。利用gis分析城市雨水空間分布特征。在區(qū)域研究結(jié)果之上，結(jié)合城市的總體規(guī)劃，進(jìn)一步對(duì)線性水文網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行梳理。最后，考慮控制型的詳細(xì)規(guī)劃，提出相應(yīng)的設(shè)計(jì)方式和控制指標(biāo)，構(gòu)建景觀生態(tài)系統(tǒng)，從而達(dá)到對(duì)城市雨水的有效利用，降低對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資和設(shè)施維護(hù)成本。
4低影響開(kāi)發(fā)技術(shù)應(yīng)用模式
傳統(tǒng)的城市建設(shè)以路面硬化為主。而硬化路面的排水會(huì)大大增加排澇壓力。由于空氣污染和路面污染，初期雨水質(zhì)量差，對(duì)水環(huán)境造成污染。而低影響開(kāi)發(fā)技術(shù)盡量把雨水入滲至地面以下。如此一來(lái)，一方面可以減少雨水的排放，降低城市內(nèi)澇的風(fēng)險(xiǎn);另一方面可以減少初期雨水對(duì)河道的污染?，F(xiàn)結(jié)合嘉興市綠道工程建設(shè)，提出低影響開(kāi)發(fā)技術(shù)得應(yīng)用模式如下：
4.1慢行道和綠地自身排水
根據(jù)雨水的排放方式分為以下兩類(lèi)。
方法一：慢行道不設(shè)置側(cè)石(或側(cè)石開(kāi)孔)，雨水通過(guò)植草淺溝有組織的排放。另外，高堆土綠地泥土不進(jìn)入慢行道，因而慢行道不積水。植草淺溝設(shè)計(jì)斷面圖如圖4.1所示。
方法二：慢行道不設(shè)置側(cè)石(或側(cè)石開(kāi)孔)，雨水通過(guò)卵石渠有組織的排放，另外，高堆土綠地泥土不進(jìn)入慢行道，慢行道不積水。卵石渠設(shè)計(jì)斷面圖如圖4.2。
4.2源頭解決周邊硬化路面排水和削減污染
方案一：通過(guò)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?，將周邊硬化路面的雨水引入綠道內(nèi)的綠地，可以通過(guò)改造人形道側(cè)石(拆除側(cè)石或側(cè)石開(kāi)口)的形式，將雨水排入綠地。側(cè)石和ltd雨水改造示意圖如圖4.3。
同時(shí)，在綠地中建設(shè)雨水花園(雨水花園內(nèi)部換填成滲透系數(shù)大的材料如礫石、砂、煤渣等)，雨水花園中還要設(shè)置雨水溢流設(shè)施，從而將暴雨時(shí)的雨水排入雨水管道或河道。雨水花園設(shè)計(jì)示意圖如圖4.4。
4.3末端解決周邊硬化路面雨水污染
如果綠道的沿線遇到已經(jīng)建成的雨水管，則可以在雨水管排入河道之前采取一些措施來(lái)削減雨水對(duì)河道造成的污染。
方式一：增加物理處理井，比如格柵井、沉砂井或沉淀井等。這種方式適用于場(chǎng)地空間有限，雨水中漂浮物、泥沙含量較多的地區(qū)。
方式二：增加末端雨水塘或雨水濕地。這種方式使用于有較大的場(chǎng)地空間，可有效處理雨水中的cod、氨氮和磷。但需注意有技術(shù)措施使雨水塘或雨水濕地內(nèi)的水進(jìn)行微循環(huán)。
方式三：在河道內(nèi)設(shè)生態(tài)浮島。這種方式適用于沒(méi)有空間建設(shè)雨水塘或雨水濕地的場(chǎng)所。在河道內(nèi)設(shè)置生態(tài)浮島，通過(guò)生態(tài)的重新構(gòu)造，從而提升河道的自?xún)裟芰?，同時(shí)也提升景觀效果。
5結(jié)語(yǔ)
“海綿城市”理論可以維護(hù)城市生態(tài)平衡，減少自然災(zāi)害的發(fā)生，有助于增加城市防洪抗旱能力，實(shí)現(xiàn)水資源循環(huán)利用。在未來(lái)的城市規(guī)劃中，還需從可持續(xù)發(fā)展的角度，通過(guò)更好地布局，利用“海綿城市”理論，將其在景觀中進(jìn)行合理設(shè)計(jì)和充分利用，更好地將雨洪管理和城市景觀綠地系統(tǒng)緊密的結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮景觀在城市中的生態(tài)功能，更好地實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)和生態(tài)系統(tǒng)統(tǒng)籌發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.海綿城市建設(shè)技術(shù)指南——低影響開(kāi)發(fā)雨水系統(tǒng)構(gòu)建(試行)[s].
[2]夏軍，翟金良，占車(chē)生.我國(guó)水資源研究與發(fā)展的若干思考[j].地球科學(xué)進(jìn)展，2011(9).
[3]王建龍，車(chē)伍，易紅星.基于低影響開(kāi)發(fā)的雨水管理模型研究及進(jìn)展[j].中國(guó)給水排水，2010(18).
建筑工程技術(shù)論文篇十八
本人性格溫和、樂(lè)觀、穩(wěn)重，遇事冷靜，待人誠(chéng)實(shí)。有較強(qiáng)的.責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、溝通能力和新環(huán)境適應(yīng)能力。在院團(tuán)委工作的兩年當(dāng)中，自己用“用心做事，誠(chéng)信做人”來(lái)要求自己，一路來(lái)，自己收獲頗多。生活中能吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、時(shí)間觀念強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)。在過(guò)去的兩個(gè)暑假，自己也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，相信這樣可以在體驗(yàn)生活的同時(shí)也能讓自己得到一定的鍛煉，兩次暑假生活下來(lái)，讓我受益匪淺！養(yǎng)成了能吃苦耐勞、踏實(shí)工作、積極進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)。既有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)又有一定的社會(huì)工作經(jīng)歷，經(jīng)培訓(xùn)還考取了施工員證書(shū)和材料員證書(shū)，我相信我能勝任我的本職工作并從中得到成長(zhǎng)。但是經(jīng)驗(yàn)不足是我很大的缺陷，活到老學(xué)到老，我會(huì)以正確的心態(tài)從工作中學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。
建筑工程技術(shù)論文篇一
通過(guò)考察歐美各國(guó)的超高層建筑，我們可以發(fā)現(xiàn)它們與迪拜塔具有很多相似之處，如都采用剪力墻核心筒板式結(jié)構(gòu)，其各層間結(jié)構(gòu)變化差異性不明顯，整體結(jié)構(gòu)與模架工程施工都較為簡(jiǎn)潔，很少出現(xiàn)一些繁雜的結(jié)構(gòu)。同時(shí)，在進(jìn)行施工時(shí)，施工方一般采用大型模板進(jìn)行施工，保證了施工效率和質(zhì)量。但相比于國(guó)外，目前國(guó)內(nèi)的超高層建筑模架工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化仍處于一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，一般結(jié)構(gòu)繁雜，同時(shí)其建筑結(jié)構(gòu)邊梁較小，這就增加了施工負(fù)擔(dān)，從而影響了整個(gè)工程進(jìn)度。
從超高層建筑施工模架工程的整體安全性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性等方面考慮，受建筑自身特點(diǎn)的影響，建筑施工單位必須綜合考慮，合理安排，才能最終制定出一套較為科學(xué)的模架工程方案，以保證整個(gè)工程的正常進(jìn)行。但目前很多施工單位在制定工程方案時(shí)，由于考慮不全面，從而導(dǎo)致制定出的工程方案不合理，不能適應(yīng)實(shí)際施工發(fā)展的需要。
2.3超高層建筑缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及流程操作規(guī)范。
在實(shí)際施工中，施工單位常因缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及流程操作規(guī)范，導(dǎo)致施工質(zhì)量參差不齊，影響了正常的工程管理活動(dòng)。超高層建筑模架技術(shù)是在原有施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整和改造生產(chǎn)技術(shù)模式和建筑結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)，技術(shù)手段還不成熟，有待進(jìn)一步發(fā)展和完善。
2.4先進(jìn)的模架施工技術(shù)和工法使用范圍有限。
目前，隨著超高層住宅建筑，尤其是核心筒結(jié)構(gòu)的超高層建筑的逐漸增多，模架施工技術(shù)要求也越來(lái)越高。因此，積極創(chuàng)新超高層建筑模架施工技術(shù)和工法，提高建筑施工效率和質(zhì)量，已經(jīng)成為建筑施工單位應(yīng)該認(rèn)真思考的重要問(wèn)題。而拼裝式全鋼大模板、短流水以及快轉(zhuǎn)換模板施工技術(shù)和工法的出現(xiàn)，則有效地解決了一些施工技術(shù)難題，其具有高效率、低能耗、高精度的特點(diǎn)，受到了人們的一致歡迎。但從總體來(lái)看，目前此類(lèi)先進(jìn)的.模架施工技術(shù)和工法的適用范圍仍較為有限，有待進(jìn)一步推廣和擴(kuò)展。
2.5多功能建筑保護(hù)屏技術(shù)發(fā)展不完善。
隨著人們生活水平的逐步提高，人們對(duì)住宅建筑的要求也越來(lái)越高，除了要滿足人們的基本居住需求外，還要符合環(huán)保理念，實(shí)現(xiàn)人與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一。在此背景下，多功能建筑保護(hù)屏技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，它極大地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境安全，同時(shí)也適應(yīng)了超高層建筑復(fù)雜的結(jié)構(gòu)需要，但在在實(shí)際使用中仍存在一些問(wèn)題，技術(shù)發(fā)展不完善。
直接影響著整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量，因此相關(guān)管理人員必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)超高層建筑模架工程的管理與檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)施工單位，并及時(shí)采取有效措施，防止影響范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。從總體來(lái)看，目前我國(guó)超高層建筑模架工程管理中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是模架工程管理缺乏權(quán)威性規(guī)范和依據(jù)，管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；二是一些新制定的規(guī)范實(shí)用性不強(qiáng)，在實(shí)際執(zhí)行中存在種種問(wèn)題，嚴(yán)重地影響了模架工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量；三是在選擇模架材料時(shí)，一些單位為了節(jié)省成本，往往選擇那些價(jià)格低廉、質(zhì)量無(wú)保證的產(chǎn)品，造成模架工程建造不合理，工程質(zhì)量難以保證；四是在監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，管理人員缺乏責(zé)任意識(shí)和工程安全意識(shí)，安全監(jiān)督工作無(wú)法落實(shí)到位，影響了工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行；五是專(zhuān)業(yè)化模架工程管理人才不足，缺乏較為系統(tǒng)完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，現(xiàn)有管理人員總體素質(zhì)水平不高等。
3.2解決對(duì)策為解決上述問(wèn)題，施工管理單位可以。
3.2.1從工程管理實(shí)際出發(fā)，在考慮各項(xiàng)規(guī)章制度合。
理性的基礎(chǔ)上制定出一套統(tǒng)一完整的管理規(guī)范，并保證其切實(shí)可行。同時(shí)，施工管理單位還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑模架工程的管理和監(jiān)督力度，強(qiáng)化安全管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加大科技投入，創(chuàng)新安全管理監(jiān)督手段，以有效減少安全事故的發(fā)生。
3.2.2提高模架施工的專(zhuān)業(yè)化水平。
實(shí)行模架工程專(zhuān)業(yè)化承包制度，激發(fā)工程承包單位的積極性和主動(dòng)性。隨著當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各施工單位也紛紛進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，實(shí)施模架工程專(zhuān)業(yè)化承包制度，可以進(jìn)一步提高承包單位的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，具體來(lái)說(shuō)，主要包括以下幾方面：一是根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》合理安排和設(shè)置建筑模架工程專(zhuān)業(yè)，從制度層面加以規(guī)范；二是積極補(bǔ)充和完善項(xiàng)目承包制度，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，明確項(xiàng)目承包單位資質(zhì)；三是積極研究和發(fā)展整套模架施工技術(shù)，提高承包單位的施工效率和質(zhì)量；四是大力推動(dòng)模架施工租賃承包行業(yè)的發(fā)展，建立健全模架施工承包機(jī)制。
積極擴(kuò)寬人才培養(yǎng)領(lǐng)域，推動(dòng)人才培養(yǎng)方式多樣化，企業(yè)可以根據(jù)其自身發(fā)展需要定期組織多種主題培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)一支高質(zhì)量的模架工程管理人才隊(duì)伍，以提高其模架工程整體管理水平。
4結(jié)語(yǔ)。
與一般建筑相比，高層建筑與超高層建筑具有其特殊性，主要表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)超高，體型巨大、功能齊全，同時(shí)其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建筑施工、設(shè)備維護(hù)等要求較高。超高層建筑通常以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為主體，因此模架工程的質(zhì)量直接影響著整個(gè)超高層建筑的施工進(jìn)度和最終質(zhì)量，必須引起高度重視，同時(shí)在施工時(shí)施工人員還要注意模架工程對(duì)周?chē)纳鷳B(tài)環(huán)境的影響，積極協(xié)調(diào)建筑、環(huán)境、生態(tài)三者的關(guān)系，以推動(dòng)超高層建筑施工的長(zhǎng)效穩(wěn)定發(fā)展。與國(guó)外相比，我國(guó)的模架工程發(fā)展仍不成熟，其設(shè)計(jì)施工水平難以滿足當(dāng)前我國(guó)超高層建筑發(fā)展的需要。本文由典型工程案例入手，系統(tǒng)地研究和分析了我國(guó)超高層建筑模架工程中存在的主要問(wèn)題，為今后改進(jìn)建筑模架工程指明了方向。
建筑工程技術(shù)論文篇二
（一）構(gòu)建以就業(yè)為目標(biāo)、技能為導(dǎo)向的高職教育體系人才培養(yǎng)方案。
在我國(guó)教育改革中，不僅包括教學(xué)模式改革，還包括人才培養(yǎng)模式改革，而且人才培養(yǎng)模式改革是當(dāng)前高職教育體系改革的重點(diǎn)內(nèi)容。只有實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案的實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)。具體內(nèi)容如下：
（1）銜接崗位定位與職業(yè)能力。崗位定位要與職業(yè)能力相銜接，通過(guò)研究城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)所涉及的各個(gè)崗位與相應(yīng)的職業(yè)能力，重點(diǎn)將職業(yè)能力定位在崗位對(duì)應(yīng)的動(dòng)手技能、實(shí)踐技能、操作技能等方面，采取工作任務(wù)分解的方法，提高學(xué)生對(duì)實(shí)際技能的掌握程度。
（2）改革教學(xué)模式。傳統(tǒng)的教學(xué)模式都是采用學(xué)科體系實(shí)施教學(xué)的滲透，工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式則是在由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的工作任務(wù)過(guò)程中滲透實(shí)施教學(xué)，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。
（3）“教、學(xué)、做”一體化實(shí)踐教學(xué)。以培養(yǎng)既有理論又重實(shí)踐能力的技能人才為教學(xué)實(shí)踐改革方向，以工作任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的課程體系改革為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“必要、夠用”原則，深入研究工學(xué)結(jié)合“教、學(xué)、做”一體化的實(shí)踐教學(xué)方法與方式，提高學(xué)生的實(shí)踐能力，加深學(xué)生對(duì)城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)本身實(shí)踐的理解，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新技能元素應(yīng)用能力的目標(biāo)。
（二）城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式實(shí)施計(jì)劃。
首先，做好城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才結(jié)構(gòu)需求狀況相關(guān)調(diào)研，并做好實(shí)際現(xiàn)狀分析，總結(jié)當(dāng)前企業(yè)對(duì)人才職業(yè)能力要求和需求規(guī)格要求，以其作為構(gòu)建城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案的理論依據(jù)。其次，進(jìn)行城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)職業(yè)能力與崗位定位分析。以典型工作崗位為分析對(duì)象，綜合分析崗位的社會(huì)性、規(guī)范性、目的性、群體性及穩(wěn)定性，并予以職業(yè)能力的工作程序和工作范圍職業(yè)分析，進(jìn)而明確城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)職業(yè)能力與崗位定位。最后，制定城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)。課程標(biāo)準(zhǔn)的制定與相應(yīng)教材的`開(kāi)發(fā)是否順利標(biāo)志著工作任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的課程設(shè)計(jì)改革是否成功。
（三）城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式實(shí)施方法。
城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式具體實(shí)施方法如下：
（1）教學(xué)方式。相關(guān)院校應(yīng)就城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)情況與相關(guān)聯(lián)系公司保持隨時(shí)溝通交流，如中國(guó)中鐵股份有限公司、地鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司等，保持友好的合作關(guān)系，共同探討城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，并共同完成相應(yīng)的職業(yè)技能培養(yǎng)方案。
（2）教學(xué)計(jì)劃實(shí)施?；诔鞘熊壍拦こ碳夹g(shù)專(zhuān)業(yè)崗位定位，具體劃分所從事的職業(yè)能力，制定崗位職業(yè)能力明細(xì)表。從城市軌道交通行業(yè)需求出發(fā)，詳細(xì)分析社會(huì)需求型城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才結(jié)構(gòu)，并制訂工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式教學(xué)計(jì)劃。
（3）明確實(shí)踐教學(xué)相關(guān)內(nèi)容。工作任務(wù)為驅(qū)動(dòng)，建立有高職教育特色的課程體系教學(xué)文件及課程標(biāo)準(zhǔn)，如教學(xué)計(jì)劃、實(shí)踐教學(xué)大綱、課程設(shè)置、工作任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)考核體系等，確保實(shí)踐教學(xué)各環(huán)節(jié)順利實(shí)施。
二、結(jié)語(yǔ)。
為滿足城市軌道交通事業(yè)人才需求，應(yīng)將工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式應(yīng)用到城市軌道工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)高職教育當(dāng)中，以專(zhuān)業(yè)技能為導(dǎo)向，以就業(yè)為目標(biāo)，構(gòu)建適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案及培養(yǎng)方法，同時(shí)展開(kāi)“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)生對(duì)理論知識(shí)與實(shí)際工作間聯(lián)系的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)主動(dòng)性與積極性。通過(guò)讓學(xué)生親自參與實(shí)際工作，利用實(shí)際操作檢驗(yàn)自己掌握理論知識(shí)程度，同時(shí)幫助學(xué)生積累豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這樣，學(xué)生從真正意義上掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際技能，為今后就業(yè)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
建筑工程技術(shù)論文篇三
隨著我國(guó)建筑業(yè)的高速度發(fā)展,針對(duì)現(xiàn)代城市空間的有限,導(dǎo)致超高層建筑的不斷涌現(xiàn),超高層建筑指40層以上,高度100米以上的建筑物,為了滿足人員及貨物的有組識(shí)上下,并保證安全的關(guān)健是電梯設(shè)計(jì),也是在設(shè)計(jì)中困擾的一個(gè)主要問(wèn)題,而超高層建筑電梯對(duì)其數(shù)量的配置控制方式及有關(guān)參數(shù)的選定,直接影響建筑物的使用安全與投資金額,而系統(tǒng)設(shè)計(jì)的好壞直接關(guān)系到便用者對(duì)整個(gè)建筑服務(wù)質(zhì)量。
一幢超高層建筑一般可以提供辦公、商業(yè)、娛樂(lè)、觀光等服務(wù),根據(jù)建筑物每層商業(yè)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),采取合理的電梯設(shè)計(jì)與規(guī)劃,來(lái)分析建筑使用的總?cè)藬?shù)為電梯設(shè)計(jì)為依據(jù)。建筑功能的不同,可容納人數(shù)也不同,一般可按建筑使用性質(zhì)及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)或參考值決定。就是全部電梯運(yùn)送服務(wù)的總?cè)藬?shù)。
根據(jù)我國(guó)辦公樓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)資料分析,一般可按每人有效凈面積指標(biāo)8-12m2/人計(jì)算。有效凈面積就是總建筑面積減去不能提供人娛樂(lè)與辦公的面積(如樓梯、電梯井道電梯廳、公共走道、衛(wèi)生間、設(shè)備間、結(jié)構(gòu)面積等)。
2超高層電梯間隔時(shí)間設(shè)計(jì)與人員候梯管理。
電梯廳里候梯時(shí)間的長(zhǎng)短是電梯主要的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。間隔時(shí)間或候梯時(shí)間一般是指轎廂從門(mén)廳出發(fā)時(shí)的平均等候時(shí)間。理想的電梯系統(tǒng),應(yīng)在乘客到達(dá)門(mén)廳終點(diǎn)站時(shí),即有一轎廂在等候著,或只需等待片刻轎廂即到。人們?cè)陂T(mén)廳的平均等候時(shí)間,應(yīng)是間隔時(shí)間之半。
有效設(shè)計(jì)超高層建筑的電梯的關(guān)鍵是運(yùn)用各種局部電梯進(jìn)行服務(wù),并把局部區(qū)域電梯系統(tǒng)組織起來(lái)。通往這些局部區(qū)域,通過(guò)由地面始發(fā)站至局部區(qū)域的`空中候梯廳間的快速穿梭電梯進(jìn)行服務(wù),乘客到達(dá)空中候梯大廳后再換乘區(qū)間電梯。為了能夠?qū)⒊丝鸵宰羁斓乃俣冗\(yùn)送到達(dá)目的地,一般以建筑每35～45層為一局部區(qū)域。
交通管理的目的是提高電梯運(yùn)輸效率,減少乘客等待時(shí)間,最終達(dá)到建筑設(shè)計(jì)與垂直交通組織的有機(jī)結(jié)合,減少電梯的基本投入以及合理利用建筑空間的比例,這種情況在超高層建筑中尤為重要。超高層建筑通常將電梯服務(wù)層分為低層運(yùn)行和高層運(yùn)行或分成更多區(qū)間,分區(qū)特點(diǎn)如下:由于減少了客梯的服務(wù)層數(shù),縮短了客梯往返一周的時(shí)間,增大了往返一周時(shí)間內(nèi)客梯的運(yùn)輸能力高層區(qū)段由高速客梯服務(wù),由于有高速運(yùn)行區(qū)間,充分發(fā)揮了高速客梯的優(yōu)越性,低層區(qū)和中層區(qū)的機(jī)房上面的部分空間,仍可以作為使用空間,超高層建筑中的電梯系統(tǒng)選擇在底層由于對(duì)人流進(jìn)行了分隔,高層區(qū)和低層區(qū)的乘客避免了擁擠與干擾。
設(shè)置空中廳,使得建筑向高空發(fā)展成為可能,高速電梯往返于地面與空中廳之間,乘客在空中廳轉(zhuǎn)換高層區(qū)間電梯到達(dá)目的層,一般建筑層數(shù)超過(guò)45層以上大樓考慮設(shè)置空中廳服務(wù)層分區(qū)中為高層區(qū)間服務(wù)的高速電梯,在快速運(yùn)行區(qū)間發(fā)揮了高速的優(yōu)越性,但在服務(wù)層區(qū)時(shí),由于層高的限制,兩?？空緯r(shí)間的距離往往不能滿足加速距離,電梯達(dá)不到額定速度即減速停站,造成時(shí)間浪費(fèi)。而地高層區(qū)間電梯占用底層區(qū)井道,隨著建筑高度的增加,勢(shì)必占用更多建筑空間,減少了建筑的出租面積;服務(wù)層在垂直方面的分區(qū),在建筑建成后一般難以改變,它造成跨區(qū)交通的困難,使建筑在用后造成限制,空中廳的意義也在于把建筑分成兩到三大區(qū),方便建筑的人口分布改變后的調(diào)整。還有一種方式為部分電梯停靠單數(shù)層,部分電梯?？侩p數(shù)層一種方式為全部客梯只?？繂螖?shù)層,然后再通過(guò)步梯上或下的方式可將客梯?？空局糜诎雽由?每?jī)蓪右煌？?減少了客梯的?？空緮?shù)、減少往返一周時(shí)間,提高了運(yùn)輸效率。
3超高層電梯的多梯系統(tǒng)處理控制。
由于超高層建筑采用多梯系統(tǒng),為了提高電梯群的使用效率,以最快的速度滿足乘客的需要,縮短乘客等候時(shí)間,為此應(yīng)采用微機(jī)電梯控制系統(tǒng),通過(guò)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)及時(shí)地處理大量信息,判斷各站臺(tái)的呼叫信息和各電梯的位置、方向、開(kāi)閉狀態(tài)、轎廂內(nèi)呼叫等各種狀態(tài),以提高運(yùn)送能力,改善服務(wù)質(zhì)量,提高超建筑的經(jīng)濟(jì)效益。
電梯微機(jī)群控系統(tǒng)主要有以下幾個(gè)方面:(1)轎廂到達(dá)各?？空九_(tái)前應(yīng)減速,到達(dá)兩端站臺(tái)前強(qiáng)迫減速、停車(chē),避免撞頂和沖底,以保證安全。(2)對(duì)轎廂內(nèi)的乘客所要到達(dá)的站臺(tái)進(jìn)行登記并通過(guò)指示燈作為應(yīng)答信號(hào),在到達(dá)指定站臺(tái)前減速停車(chē)、消號(hào),對(duì)候梯的乘客的呼叫進(jìn)行登記并作出應(yīng)答信號(hào)。(3)滿載直駛,只停轎廂內(nèi)乘客指定的站臺(tái)。(4)當(dāng)轎廂到達(dá)某一站臺(tái)而成空載時(shí),另有站臺(tái)呼叫,該轎廂與另外行駛中同方向的轎廂比較各自至呼叫層的距離,近者抵達(dá)呼叫站并消號(hào)。(5)端站臺(tái)乘客呼叫,調(diào)用抵端站臺(tái)轎廂與空載轎廂之近者服務(wù)。(6)在各站臺(tái)設(shè)置轎廂位置顯示器,對(duì)站臺(tái)乘客進(jìn)行預(yù)報(bào),消除乘客的焦急情緒,同時(shí)可使乘客向應(yīng)答電梯預(yù)先移動(dòng),縮短候梯時(shí)間。(7)站臺(tái)呼叫被登記應(yīng)答后,轎廂到達(dá)該站臺(tái)時(shí)應(yīng)有聲音提醒候梯乘客。(8)運(yùn)行中的轎廂掃描各站臺(tái)的減速點(diǎn),根據(jù)轎廂內(nèi)或站臺(tái)有無(wú)呼叫決定是否停車(chē)。(9)乘客站臺(tái)呼叫轎廂,同站臺(tái)能提供服務(wù)的所有電梯的應(yīng)答器均作出應(yīng)答。
目前一般的超高層建筑均配備20多臺(tái)以上的電梯群,多的還超過(guò)50臺(tái)電梯。除了普遍采用的實(shí)行分區(qū)管理調(diào)度之外,建議將超高層建筑中所有電梯進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。雖然國(guó)外已經(jīng)由公司開(kāi)發(fā)出在大廳預(yù)約的召喚梯系統(tǒng),但是其控制電梯的數(shù)量和區(qū)域,都還不是對(duì)全部電梯的控制。而現(xiàn)在的超高層建筑電梯,在部分仍然需要設(shè)定中轉(zhuǎn)到空中大廳的過(guò)渡電梯。如何實(shí)現(xiàn)一次召喚最終目的層,將是一個(gè)值得探討的課題。
當(dāng)前,超高層電梯系統(tǒng)的突破面臨著許多關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,電梯開(kāi)發(fā)需要解決這一難題,以滿足對(duì)超高層高速電梯在的速度、安全可靠、平穩(wěn)舒適、高效節(jié)能等方面的要求。
4目前國(guó)內(nèi)外超高層電梯的差距。
中國(guó)國(guó)內(nèi)超高層建筑的增加,使得超高層電梯的市場(chǎng)不斷加大。但是,幾乎所有的超高層建筑,都選用了原裝進(jìn)口的超高速電梯。首先,是在超高層電梯的性能上。據(jù)報(bào)道,日本的電梯企業(yè)已經(jīng)開(kāi)發(fā)出最高速度達(dá)到18m/s的超高速電梯,而國(guó)內(nèi)的電梯企業(yè)能開(kāi)發(fā)出的最高速電梯只有6.0m/s。其次,在電力驅(qū)動(dòng)技術(shù)方面,國(guó)外企業(yè)由于率先掌握了永磁同步電機(jī)技術(shù)和能量反饋技術(shù)等關(guān)鍵的技術(shù),應(yīng)用于超高層高速電梯內(nèi),使得國(guó)外的超高層電梯在節(jié)能、環(huán)保和運(yùn)行舒適感方面暫時(shí)優(yōu)于國(guó)內(nèi)的電梯。論文格式，電梯運(yùn)輸。。論文格式，電梯運(yùn)輸。。所以中國(guó)已經(jīng)投入使用的最高十座建筑,都采用國(guó)外進(jìn)口的超高速電梯。論文格式，電梯運(yùn)輸。。而在中國(guó)國(guó)內(nèi)和國(guó)際上的電梯企業(yè)相比,在超高層建筑的電梯制造方面存在著較大的差距。
參考文獻(xiàn)。
[1]金晴川.超高層電梯[j].中國(guó)電梯,,9(11).
[2]黃建華.支持超高層大規(guī)模建筑的電梯技術(shù)[j].中國(guó)電梯,,11(2).
[3]工廠常用電氣設(shè)備手冊(cè)編寫(xiě)組.工廠常用電氣設(shè)備手冊(cè)[m].北京:中國(guó)電力出版社,1998.
[4]電力工程電氣設(shè)備手冊(cè)編寫(xiě)組.電力工程工廠常用電氣設(shè)備手冊(cè)[m].北京:中國(guó)電力出版社,,5.
[5]楊麗娟.鎮(zhèn)雄電廠電氣一次設(shè)計(jì)分析[d]昆明理工大學(xué),.
建筑工程技術(shù)論文篇四
由于水利工程涵蓋的專(zhuān)業(yè)和分部分項(xiàng)多，各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)資料所包括的主要內(nèi)容不盡相同；現(xiàn)就按階段來(lái)分述施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
2.1施工準(zhǔn)備階段施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
這個(gè)階段的技術(shù)資料主要包括：施工合同、施工許可證、施工企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、承建資格證書(shū)、開(kāi)工報(bào)告、項(xiàng)目經(jīng)理任命通知書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理部組人員設(shè)置通知書(shū)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄（如現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、主要工種技工操作上崗證書(shū)、施工方案和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）、圖紙會(huì)審記錄、地質(zhì)勘測(cè)資料、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案及專(zhuān)家論證意見(jiàn)、施工技術(shù)交底記錄、水利水工建（構(gòu)）筑物定位測(cè)量放線記錄、樁基檢驗(yàn)報(bào)告及驗(yàn)收證明、地基驗(yàn)槽（坑）記錄以及混凝土、砂漿的配合比試驗(yàn)報(bào)告，部分原材料的產(chǎn)品質(zhì)量合格證和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等。
2.2基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
這個(gè)階段的技術(shù)資料主要包括：有關(guān)施工工藝、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收和材料、成品、半成品等的質(zhì)量保證資料；比如：鋼材產(chǎn)品質(zhì)量合格證書(shū)和進(jìn)場(chǎng)力學(xué)性能、工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告，鋼材質(zhì)量檢查記錄、鋼筋焊接接頭工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告、對(duì)有特殊要求的鋼筋抽檢報(bào)告、鋼筋機(jī)械連接接頭配件合格證及其工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告；水泥應(yīng)有生產(chǎn)廠家出具的產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書(shū)，其內(nèi)容包括廠名、品種、強(qiáng)度等級(jí)、出廠日期和有關(guān)主要性能試驗(yàn)數(shù)據(jù)及試驗(yàn)編號(hào)、所代表批量等；水泥進(jìn)場(chǎng)后，專(zhuān)職材料員除檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證書(shū)外，還應(yīng)對(duì)其主要技術(shù)性能作抽樣復(fù)檢，特別是水泥安定性和初、終凝時(shí)間，必須做抽樣復(fù)驗(yàn)，合格后方可用于工程上，以確保水利工程整體工程質(zhì)量。對(duì)有特殊要求的水利工程結(jié)構(gòu)，有時(shí)需要在拌制混凝土?xí)r摻加外加劑；外加劑必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證明書(shū)，其內(nèi)容包括廠名、品種、包裝重量、性能、主要成分和使用說(shuō)明、出廠日期等，外加劑使用前必須進(jìn)行性能試驗(yàn)，符合要求后方可使用。商品混凝土相關(guān)技術(shù)指標(biāo)資料及其施工記錄混凝土抗壓試塊試驗(yàn)報(bào)告、抗?jié)B試塊試驗(yàn)報(bào)告、砌筑砂漿試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；防水材料合格證及其檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)記錄、建（構(gòu)）筑物沉降觀測(cè)記錄；新材料、新技術(shù)、新工藝施工記錄等。
這個(gè)階段的技術(shù)資料主要包括；水利工程如有分包項(xiàng)目者，總包單位應(yīng)整理匯總分包單位送來(lái)的技術(shù)資料，檢查其資料是否齊全、正確無(wú)誤、無(wú)造假行為，并檢查核實(shí)開(kāi)工前雙方制定的分包合同及其配合協(xié)議是否圓滿完成，檢查和復(fù)核分包工程的質(zhì)量、安全等情況是否符合分包合同約定。對(duì)于水利工程項(xiàng)目整體而言，應(yīng)按竣工驗(yàn)收工作對(duì)工程技術(shù)資料的規(guī)定要求，分門(mén)別類(lèi)地將各類(lèi)技術(shù)資料整理并裝訂成冊(cè)，尤其是竣工圖，如施工過(guò)程中基本無(wú)設(shè)計(jì)變更，或變更很小，則用完整（無(wú)損傷）的原設(shè)計(jì)圖紙作為竣工圖；如果在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更較多或原圖紙損傷較多時(shí)，則可要求設(shè)計(jì)單位再出一份原圖，并把所有設(shè)計(jì)變更一并加入其中，作為竣工圖，放入技術(shù)資料中一起存檔。
建筑工程技術(shù)論文篇五
摘要:隨著社會(huì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也得到迅猛發(fā)展,人們對(duì)建筑工程監(jiān)理問(wèn)題的關(guān)注程度不斷提高。建筑工程監(jiān)理工作的開(kāi)展可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理在建筑工程施工中的作用不可小視,監(jiān)理必須貫穿建筑工程施工全程。但是,從建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理中還存在很多問(wèn)題,需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。
關(guān)鍵詞:建筑工程；監(jiān)理；作用；控制措施
監(jiān)理對(duì)于建筑工程的以下方面有較大影響:一是建筑工程施工質(zhì)量；二是經(jīng)濟(jì)性；三是安全性。監(jiān)理人員必須結(jié)合建筑工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，合理制定監(jiān)理方案,充分發(fā)揮出監(jiān)理在建筑工程施工中的作用。
1建筑工程監(jiān)理的作用
在建筑工程施工過(guò)程中,建筑監(jiān)理主要對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行把控。施工人員必須配合監(jiān)理人員開(kāi)展工作,有計(jì)劃、有目標(biāo)地開(kāi)展監(jiān)理工作,保證建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)都符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。很多施工企業(yè)為了趕施工進(jìn)度,會(huì)加快施工速度,導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。監(jiān)理工作的開(kāi)展有效地把控了工程施工進(jìn)度,在保證工程施工進(jìn)度的前提下,讓企業(yè)獲得最多的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工參與方比較多,監(jiān)理可以起到協(xié)調(diào)的作用,協(xié)調(diào)各個(gè)參與方之間的關(guān)系,避免矛盾的出現(xiàn)。監(jiān)理工作的開(kāi)展可以合理控制建筑工程施工成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。
2建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析
2.1監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)性低
建筑工程監(jiān)理工作專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng),對(duì)監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)要求較高。但是,我國(guó)很多監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平?jīng)]有達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),無(wú)法把監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處。除此之外,很多監(jiān)理人員未認(rèn)識(shí)到開(kāi)展建筑工程監(jiān)理工作的重要性,導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作過(guò)于形式化,并沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的作用。
2.2監(jiān)理制度不健全
健全的建筑工程監(jiān)理制度可以為工程監(jiān)理工作的開(kāi)展提供支持和保障,可以保證工程監(jiān)理工作的順利開(kāi)展,進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。但是,我國(guó)缺乏健全的建筑工程監(jiān)理制度,工程監(jiān)理體系不完善。除此之外,現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度中存在很多不合理之處,無(wú)法制約工程監(jiān)理工作,也無(wú)法規(guī)范監(jiān)理人員的行為,在一定程度上阻礙了監(jiān)理工作的發(fā)展。
2.3監(jiān)理力度不足
雖然建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)在我國(guó)開(kāi)展一段時(shí)間,但是我國(guó)的數(shù)量并不少。由此可以看出,建筑工程監(jiān)理力度不足,監(jiān)理人員無(wú)論是對(duì)于施工人員的行為,還是對(duì)工程質(zhì)量都沒(méi)有起到很好地監(jiān)督和管理作用。在建筑工程施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的問(wèn)題,不僅提高了建筑工程施工成本,還影響工程質(zhì)量。我國(guó)監(jiān)理人員的工作壓力比較大,監(jiān)理人員的流動(dòng)性非常大,在一定程度上阻礙了監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的需求量不斷增多,但是現(xiàn)有的監(jiān)理人員無(wú)法滿足建筑行業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的需求,導(dǎo)致很多以次充好的監(jiān)理人員出現(xiàn)在監(jiān)理崗位上,導(dǎo)致監(jiān)理工作不到位,效率低下。
3建筑工程監(jiān)理的控制措施
3.1加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理人員培訓(xùn)
在新形勢(shì)下,要想提高建筑工程監(jiān)理水平就必須先提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),保證每一位監(jiān)理人員都是持證上崗,進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,避免安全事故的發(fā)生。對(duì)此,企業(yè)必須完善人員錄用機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提高人員錄用標(biāo)準(zhǔn),并加大監(jiān)理人員培養(yǎng)力度,培養(yǎng)出更多復(fù)合型人才。企業(yè)還需要定期對(duì)監(jiān)理人員展開(kāi)考評(píng),考評(píng)的內(nèi)容有:一是道德素質(zhì)；二是心理素質(zhì)；三是工作能力；四是教育水平；五是接受新事物的能力等。除此之外,企業(yè)還必須加大人員培訓(xùn)方面的資金投入,豐富監(jiān)理人員培訓(xùn)形式和手段,從根源上提高建筑工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)水平。
3.2合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系
建筑工程的特點(diǎn)有以下幾個(gè):一是施工周期長(zhǎng)；二是施工難度大；三是參與者眾多。對(duì)此,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對(duì)待參與方,協(xié)調(diào)各參與方之間的利益關(guān)系。建筑工程各參與方之間的關(guān)系必須體現(xiàn)在合同上,而且在建筑工程施工的過(guò)程中合同不能隨便更改,監(jiān)理人員必須監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,任何參與方都不能干涉監(jiān)理工作,這樣才能體現(xiàn)出工程監(jiān)理人員的權(quán)威性。監(jiān)理人員需要多與工程各參與方進(jìn)行溝通交流,協(xié)同合作。除此之外,監(jiān)理部門(mén)還必須健全建筑工程監(jiān)理制度,為監(jiān)理工作的開(kāi)展提供支持,優(yōu)化監(jiān)理人員工作環(huán)境。
3.3加強(qiáng)安全設(shè)施管理
在建筑工程施工的過(guò)程中必定會(huì)使用到多種多樣的機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備的使用可以提高施工效率,節(jié)省人力。但是,工程監(jiān)理人員必須認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性,把施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)管理,并建立機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)檔案,保證各種機(jī)械設(shè)備都可以規(guī)范使用,真正發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,避免安全事故的發(fā)生。除此之外,對(duì)于一些危險(xiǎn)系數(shù)較高的機(jī)械設(shè)備,在使用的過(guò)程中監(jiān)理人員必須全程在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員還必須督促施工企業(yè)結(jié)合機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和使用情況合理制定機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)方案,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。對(duì)于一些老舊的機(jī)械設(shè)備,必須定期更換，在機(jī)械設(shè)備使用的過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障必須停止施工,并及時(shí)把問(wèn)題上報(bào)給相關(guān)部門(mén),及時(shí)進(jìn)行搶修。
3.4優(yōu)化監(jiān)理經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,施工企業(yè)也改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式,開(kāi)始向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。監(jiān)理企業(yè)是建筑工程施工的監(jiān)管部門(mén),監(jiān)理企業(yè)必須了解施工企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合實(shí)際情況合理制定監(jiān)理方案,這樣才能在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。監(jiān)理企業(yè)也要在發(fā)展的過(guò)程中不斷優(yōu)化監(jiān)理內(nèi)容,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,提高自身的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,做到與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。
3.5加強(qiáng)建筑工程竣工監(jiān)理管理
工程竣工是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是最后環(huán)節(jié),監(jiān)理人員必須加強(qiáng)建筑工程竣工管理,才能真正保證建筑工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理人員需要做好工作總結(jié),把客觀數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄下來(lái),并對(duì)施工企業(yè)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和核對(duì)。監(jiān)理人員必須堅(jiān)持公正的原則,落實(shí)監(jiān)理的相關(guān)責(zé)任。
4結(jié)語(yǔ)
在建筑工程施工的過(guò)程中,監(jiān)理人員的作用不可替代。但是,從監(jiān)理工作開(kāi)展現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理工作中還存在很多問(wèn)題,監(jiān)理人員必須詳細(xì)分析問(wèn)題存在的原因,并有針對(duì)性地采取調(diào)整對(duì)策,提高監(jiān)理水平,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。要想提高建筑工程監(jiān)理水平,企業(yè)必須完善人員錄用機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。除此之外,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對(duì)待參與方,堅(jiān)持“公平,公正”的原則。機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中必不可少的,機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用不僅可以提高施工效率,還可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量。但是,工程監(jiān)理人員必須認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性,結(jié)合機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)際情況合理制定機(jī)械設(shè)備管理方案,這樣才能充分發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而推動(dòng)施工企業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[3]伍磊.建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施探討[j].居業(yè),20xx(18):149，151.
[4]沈洪春.建筑工程監(jiān)理的作用及控制措施分析[j].科技展望,20xx(3):18.
[5]齊磊.建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施探討[j].門(mén)窗,20xx(10):71，74.
建筑工程技術(shù)論文篇六
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，越來(lái)越多的資金用于建筑工程領(lǐng)域，近年來(lái)的建筑施工企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)了一個(gè)比較快的增長(zhǎng)，而招投標(biāo)機(jī)制的有效實(shí)施，給建筑工程企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了使工程施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展的空間，就需要施工企業(yè)做好招投標(biāo)過(guò)程的工程造價(jià)管理。
1.1推選工程量清單招投標(biāo)方式，提高企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
為了做好招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理，可以推選工程量清單方式進(jìn)行招投標(biāo)，在工程量清單招投標(biāo)方式中，需要由招標(biāo)企業(yè)提供工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)工程量清單進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。這種方式在現(xiàn)代的建筑工程招投標(biāo)方式中已經(jīng)被普遍應(yīng)用，并取得了較優(yōu)的應(yīng)用成果。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，投標(biāo)單位應(yīng)該根據(jù)工程量清單針對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)的施工優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，并在保證施工企業(yè)盈利的前提下盡量降低價(jià)格，提高在工程招標(biāo)中中標(biāo)的機(jī)會(huì)。工程量清單招投標(biāo)方式能夠有效體現(xiàn)投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)、管理和報(bào)價(jià)水平，并且使投標(biāo)企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)更好的發(fā)揮自己的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)在建筑工程招投標(biāo)過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2選擇合適的承包方式，保證盈利最大化。
招投標(biāo)過(guò)程中，正確的承包方式是保證施工企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)盈利的前提，目前應(yīng)用于我國(guó)建筑工程的承包方式有很多種，例如總價(jià)包干、按實(shí)結(jié)算等。由于賣(mài)方效應(yīng)導(dǎo)致招標(biāo)企業(yè)在進(jìn)行承包方式設(shè)計(jì)時(shí)往往都會(huì)以業(yè)主企業(yè)的利益為基礎(chǔ)進(jìn)行考慮，如果在招投標(biāo)過(guò)程中隨著招標(biāo)單位的思路選擇承包方式，極有可能降低建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目中的利潤(rùn)。我們?cè)谶M(jìn)行承包方式的選擇時(shí)要根據(jù)工程項(xiàng)目的難度進(jìn)行合理選擇，如果業(yè)主單位在招投標(biāo)過(guò)程中提供的施工圖紙及技術(shù)資料不完善，并過(guò)分強(qiáng)調(diào)“按實(shí)結(jié)算”或“總價(jià)包干”，那么極有可能是為了將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工單位，一旦施工單位在承包方式選擇時(shí)不能認(rèn)清工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)在該工程項(xiàng)目中的利潤(rùn)就會(huì)受到威脅。因此我們?cè)诠こ陶型稑?biāo)過(guò)程中要選擇有利于施工單位獲得利潤(rùn)的承包方式，并簽訂嚴(yán)密的承包合同，同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理，才能避免工程建設(shè)中甲方和乙方的糾紛，并保證施工企業(yè)的效益。
1.3選擇適合的合同形式。
建筑工程施工合同分為總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同三大類(lèi)，總價(jià)合同價(jià)格是按照投標(biāo)單位報(bào)價(jià)中的總價(jià)進(jìn)行確定，工程量和工程性質(zhì)都會(huì)事先明確，這種合同方式能夠使工程業(yè)主單位在評(píng)標(biāo)時(shí)選擇報(bào)價(jià)最低的承包商，方便計(jì)算。但這種合同在選擇時(shí)一定要分析好建筑承包合同標(biāo)的物的內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，否則將會(huì)給甲乙雙方都帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)。單價(jià)合同是指準(zhǔn)備發(fā)包的工程項(xiàng)目的內(nèi)容和設(shè)計(jì)都不明確或者工程量可能有出入時(shí)采用的一種合同形式，這種合同形式可以有效避免甲方和乙方承擔(dān)過(guò)大的工程風(fēng)險(xiǎn)，雖然這種承包方式給施工單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)較小，但由于結(jié)算程序簡(jiǎn)單利潤(rùn)會(huì)低一些。成本加酬金的合同是將工程項(xiàng)目的造價(jià)分為直接成本費(fèi)和承包商工程建設(shè)酬金兩部分，直接成本由業(yè)主單位報(bào)銷(xiāo)，工程建設(shè)單位按照合同約定條款獲得酬金。這種合同會(huì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)完全由業(yè)主單位承擔(dān)，對(duì)于承包單位基本沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)的降低意味著報(bào)酬也較低。
2施工過(guò)程工程造價(jià)管理。
施工過(guò)程是施工企業(yè)在施工中經(jīng)濟(jì)支出的主要階段，在這一階段的造價(jià)管理對(duì)保證工程施工單位的利潤(rùn)十分重要。
2.1合理設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案和人員配備。
是工程建設(shè)單位進(jìn)行工程施工的綱領(lǐng)，合理的施工技術(shù)方案不僅能夠有效控制建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中的資金投入，還能夠?qū)て谶M(jìn)行有效控制，從而在合同要求的工期內(nèi)完成工程建設(shè)。在進(jìn)行施工技術(shù)方案設(shè)計(jì)時(shí)需要將材料和人員以及機(jī)械進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)，并以工程項(xiàng)目建設(shè)為核心，以節(jié)約成本和實(shí)現(xiàn)盈利為最終目的。為了使工程施工設(shè)計(jì)方案能夠在保證工程質(zhì)量的前提下增加施工單位的利潤(rùn)，我們不僅要抓好工程建設(shè)的材料管理，還需要在人員配備和機(jī)械臺(tái)班上進(jìn)行合理的組織。由于大多數(shù)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理監(jiān)督機(jī)制還不健全，因此我們可以推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，從管理上入手進(jìn)而提高全員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)并建立一套能夠有效節(jié)約成本的管理制度，實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)的目的。
2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)索賠意識(shí)和熟悉索賠程序。
建筑工程工期普遍比較長(zhǎng)，因此在工程建設(shè)中會(huì)由于自然、材料、人員、資金等各方面原因給工程施工帶來(lái)不可抗的影響，這些影響會(huì)直接影響到工程的工期并給施工單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，工程索賠正是解決這一問(wèn)題的有效途徑。工程索賠分為費(fèi)用索賠和工期索賠兩種，工期索賠是指當(dāng)工程建設(shè)由于不可抗因素導(dǎo)致工期需要延長(zhǎng)時(shí)，施工方有權(quán)利向業(yè)主方提出工期的合理順延，使施工單位的工期得到補(bǔ)償，因?yàn)楣て谘娱L(zhǎng)給施工單位帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失則可以通過(guò)費(fèi)用索賠來(lái)實(shí)現(xiàn)。費(fèi)用索賠涉及的內(nèi)容很多，我國(guó)相關(guān)法律和行業(yè)法規(guī)規(guī)定，a:因發(fā)包人原因，造成工程停建、緩建，因甲方供材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料等未能按期到達(dá)致使施工單位停窩工的，應(yīng)向甲方進(jìn)行停窩工損失補(bǔ)償。b:因變更設(shè)計(jì)等原因造成建設(shè)項(xiàng)目變化等原因，除非合同另有規(guī)定，否則，由此引起的損失應(yīng)向甲方索賠。c:施工期間因施工材料、設(shè)備價(jià)格上漲，人工標(biāo)準(zhǔn)提高等原因造成工程造價(jià)提高的，應(yīng)向甲方索賠。當(dāng)由于上述情況發(fā)生工程索賠時(shí)，要求施工單位一定要做好索賠記錄，并整理好基礎(chǔ)資料，并隨時(shí)以書(shū)面資料向施工監(jiān)理提出索賠意向，進(jìn)行費(fèi)用索賠。
3竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)管理。
工程竣工驗(yàn)收是工程造價(jià)管理的最終階段，工程竣工驗(yàn)收階段不僅是工程業(yè)主單位對(duì)施工單位的工程建設(shè)成果進(jìn)行考核的重要階段，還是業(yè)主單位對(duì)工程施工成果進(jìn)行考核并按照合同對(duì)施工單位進(jìn)行資金結(jié)算的重要階段。這一階段直接影響著工程施工單位在工程項(xiàng)目建設(shè)中的獲利情況，與工程施工單位的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。在這一階段，我們首先要收集和管理好竣工資料，竣工資料包括施工單位工程竣工報(bào)告、竣工圖以及相關(guān)的工程簽證等?？⒐D的繪制要符合工程實(shí)際，如果在工程建設(shè)中由于工程量變更導(dǎo)致竣工圖發(fā)生變化，在重新繪制時(shí)需要與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、工程業(yè)主單位共同探討才能重新繪制。除此之外還需要做好工程簽證的管理?？⒐Q算書(shū)是由建設(shè)單位編制的反映工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件，是工程施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的重要材料。在工程結(jié)算書(shū)中施工單位要實(shí)事求是的將工程從籌劃到竣工的建筑工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工具費(fèi)用、器具購(gòu)置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用體現(xiàn)在結(jié)算書(shū)中，從而為工程結(jié)算提供資料。
4總結(jié)。
綜上所述，建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)管理是保證施工企業(yè)在工程項(xiàng)目中獲利的前提，為了保證建筑施工單位在工程項(xiàng)目中能夠獲得預(yù)期的收益，工程造價(jià)管理措施應(yīng)該貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目。為此，我們需要在工程招投標(biāo)階段做好承包方式和合同的選擇，還需要在工程施工過(guò)程階段做好施工設(shè)計(jì)和工程索賠，工程竣工階段還要根據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行工程竣工材料的準(zhǔn)備，整理和提交。主要做好這些階段的工程造價(jià)管理，就能夠有效保證使建筑施工企業(yè)在合同工期內(nèi)達(dá)到工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求前提下獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)工程施工企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程技術(shù)論文篇七
摘要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也顯得愈來(lái)愈激烈，因此，要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。我們必須堅(jiān)定信心，應(yīng)用先進(jìn)的管理思想和方法，結(jié)合本企業(yè)的具體實(shí)際尋找一條技術(shù)管理與激勵(lì)的路子來(lái)。大膽實(shí)踐創(chuàng)新，必將在建筑市場(chǎng)中產(chǎn)生良好的效果。
1、項(xiàng)目管理中技術(shù)管理的重要性。
項(xiàng)目技術(shù)管理貫穿工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程(施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工后階段)：從內(nèi)容來(lái)看，技術(shù)管理內(nèi)容與項(xiàng)目其他方面管理內(nèi)容相互銜接、相輔相成，為工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施而服務(wù)，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的重要手段之一。項(xiàng)目技術(shù)管理是從技術(shù)保證角度實(shí)現(xiàn)對(duì)工期、成本的有效控制：從前期施工準(zhǔn)備階段的原始資料調(diào)查分析、編制合理可行施工組織設(shè)計(jì)、全面的圖紙會(huì)審等環(huán)節(jié)，到項(xiàng)目施工過(guò)程中的編制及實(shí)施合理的施工方案、為減少返工和返修損失對(duì)施工過(guò)程及過(guò)程產(chǎn)品而進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制、提出合理的工程變更、進(jìn)行“四新”項(xiàng)目應(yīng)用等環(huán)節(jié)，都是以降低成本、加快進(jìn)度為中心來(lái)進(jìn)行技術(shù)組織管理。沒(méi)有技術(shù)依托的施工組織過(guò)程不可想象。特別在施工條件困難、環(huán)境差、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)難度大、工期緊的工程施工中，所選擇的施工技術(shù)方案是否經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、是否進(jìn)行優(yōu)化等對(duì)其施工進(jìn)度、工程成本控制更是起關(guān)鍵作用。良好的技術(shù)管理能促進(jìn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，低劣的技術(shù)管理將使整個(gè)項(xiàng)目管理混亂，嚴(yán)重時(shí)引起項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制失控，最后導(dǎo)致工期、經(jīng)濟(jì)方面的損失。因此必須將項(xiàng)目技術(shù)管理與項(xiàng)目管理中的資金管理、合同管理等其他方面同等重視起來(lái)，相互配合協(xié)調(diào)，才可能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的項(xiàng)目管理過(guò)程。
2、在項(xiàng)目各施工階段技術(shù)管理的內(nèi)容。
技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱(chēng)。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知，建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過(guò)程。由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)也是多種多樣的。這里所指的“技術(shù)活動(dòng)”，包括了由熟悉與會(huì)審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)始，到施工過(guò)程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程中的.各項(xiàng)技術(shù)工作。
項(xiàng)目技術(shù)管理在時(shí)間上可按照項(xiàng)目實(shí)施階段劃分可分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工后階段等。每個(gè)階段的內(nèi)容如下：
(1)施工準(zhǔn)備階段。
建立技術(shù)管理體系，制定技術(shù)、質(zhì)量管理制度，明確各級(jí)、各崗位技術(shù)責(zé)任制：制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;制定“四新”項(xiàng)目應(yīng)用計(jì)劃：組織各類(lèi)管理人員進(jìn)行各類(lèi)原始資料(自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件)的調(diào)查分析，據(jù)調(diào)查分析資料選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)方案、勞動(dòng)力組織方案、設(shè)備布置方案、材料組織方案、工期優(yōu)化方案等并據(jù)此編制出合理可行的《施工組織設(shè)計(jì)》文件：組織各專(zhuān)業(yè)人員熟悉、審查圖紙，參加圖紙會(huì)審，并從方便施工、加快進(jìn)度、保證質(zhì)量、降低成本等方面綜合考慮，提出合理化建議：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況組織人員編制《施工安全組織設(shè)計(jì)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)》等安全技術(shù)方案：接受公司技術(shù)部門(mén)的技術(shù)交底。以上技術(shù)準(zhǔn)備工作是施工準(zhǔn)備工作的核心，對(duì)工程施工起著重要指導(dǎo)作用，必須充分收集各生產(chǎn)要素信息做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。
(2)施工階段。
在各工序、分項(xiàng)、分部工程施工前編制、審核施工技術(shù)措施、施工技術(shù)方案，并確保方案經(jīng)濟(jì)合理性：對(duì)分承包方的技術(shù)、質(zhì)量保證能力考察做好技術(shù)交底工作;檢查各技術(shù)方案的執(zhí)行實(shí)施情況，對(duì)執(zhí)行偏差進(jìn)行糾正：對(duì)各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部的施工過(guò)程及過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，特別是加強(qiáng)關(guān)鍵工序、隱蔽工序、“四新”計(jì)劃應(yīng)用產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收管理，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序;對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析，提出處理方案并實(shí)施和復(fù)查結(jié)果，建立質(zhì)量事故檔案，追溯并提出預(yù)防措施：針對(duì)工程的實(shí)際情況提出工程變更并與其他參建各方洽商，形成正式的工程變更資料;參與重要施工方案、工程變更的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析收集、整理工程技術(shù)資料，建立工程技術(shù)資料臺(tái)賬：對(duì)項(xiàng)目的各種檢測(cè)、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量工作進(jìn)行管理。
對(duì)涉及本項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、上級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理文件進(jìn)行管理，及時(shí)識(shí)別、確認(rèn)其時(shí)效，確保項(xiàng)目施工符合當(dāng)前規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。這個(gè)階段的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程、過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制，確保符合本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的要求。
(3)竣工后階段。
工程技術(shù)檔案資料、其他各類(lèi)技術(shù)管理資料的整理、歸檔：對(duì)“四新”應(yīng)用項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)、總結(jié)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理成效、施工過(guò)程中具體技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，以獲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出新問(wèn)題和建議：如果施工技術(shù)有了較先進(jìn)的突破和創(chuàng)新，還應(yīng)整理相關(guān)資料做企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的準(zhǔn)備。通過(guò)本階段的總結(jié)可以使項(xiàng)目技術(shù)管理工作得到積累和升華，這是全面質(zhì)量管理活動(dòng)中兩個(gè)pdca循環(huán)之間的銜接階段，是提高管理水平的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用。
技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展，在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。
4、項(xiàng)目技術(shù)管理過(guò)程中需注意的問(wèn)題。
(1)項(xiàng)目技術(shù)管理人員工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水準(zhǔn)不足。
當(dāng)前由于企業(yè)新開(kāi)工項(xiàng)目的迅速增加，不斷增多的新成立的建筑公司需要引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員，并且其他相關(guān)行業(yè)(如房地產(chǎn)、監(jiān)理行業(yè))的發(fā)展吸收了不少施工企業(yè)的工程技術(shù)管理人員等導(dǎo)致項(xiàng)目技術(shù)管理人員的缺乏和部分在崗的技術(shù)管理人員素質(zhì)達(dá)不到要求，有些技術(shù)管理人員同時(shí)兼任了幾個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理職位。解決這個(gè)問(wèn)題需要施工企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增加企業(yè)的人才資源。
(2)項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的積累和提升。
許多企業(yè)和項(xiàng)目部不重視竣工后階段的項(xiàng)目技術(shù)管理工作，技術(shù)管理總結(jié)程序沒(méi)有得到實(shí)施。一個(gè)工程項(xiàng)目施工完畢后，項(xiàng)目部所獲得的成功管理經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)沒(méi)有通過(guò)相應(yīng)的程序保存下來(lái)，重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)管理資料和提出的建議沒(méi)有系統(tǒng)地進(jìn)行存檔和整理。
5、如何做好技術(shù)管理工作。
(1)明確技術(shù)管理的職責(zé)。注重技術(shù)水平的提升。
(1)以法治企，強(qiáng)化落實(shí)。建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來(lái)組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。
(2)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。
(3)通過(guò)技術(shù)管理，探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
(2)不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理。
技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。
6、結(jié)束語(yǔ)：
總之，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理給予必要的重視才能使其發(fā)揮出良好的管理效用，使技術(shù)管理為項(xiàng)目施工過(guò)程提供技術(shù)、質(zhì)量方面的保證。項(xiàng)目技術(shù)管理水平的不斷提高需要項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的努力，也需要公司層面的管理機(jī)構(gòu)有力支持。
建筑工程技術(shù)論文篇八
針對(duì)貴州大學(xué)建筑工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)模式和現(xiàn)狀，指出了畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，建議從建立畢業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化題庫(kù)、指導(dǎo)老師小組化、規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容、科學(xué)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)成果、進(jìn)行公開(kāi)答辯和二次答辯等方面進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)改革，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)踐的能力，達(dá)到提高畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的目的。
21世紀(jì)高等教育的戰(zhàn)略要求是加快“人才培養(yǎng)、知識(shí)創(chuàng)新、新技術(shù)應(yīng)用”。高等教育的目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平、高層次人才，同時(shí)要求具有創(chuàng)新精神和較強(qiáng)的實(shí)際動(dòng)手能力。在科技發(fā)展迅猛的今天，要想實(shí)現(xiàn)上述要求和目標(biāo)，高等教育工作者必須不斷更新自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系，使用新教材，改革教學(xué)方法。由于建筑工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生都從事建設(shè)、管理和設(shè)計(jì)工作，需要有較強(qiáng)的動(dòng)手能力，畢業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)重要過(guò)程，要求把所學(xué)課程做到融會(huì)貫通，是學(xué)生踏上工作崗位前的最后一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，也是學(xué)生在學(xué)校完成的最后一項(xiàng)大作業(yè)。建筑工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)能將所學(xué)力學(xué)課程與專(zhuān)業(yè)課程結(jié)合起來(lái)，能夠讀懂施工圖紙，能夠解決施工中存在的問(wèn)題，達(dá)到工程師的基本素養(yǎng)。因而畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程比較重要。怎樣才能保證并逐步提高畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量是畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)改革的一個(gè)重要課題[1-7]。筆者針對(duì)貴州大學(xué)建筑工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)現(xiàn)狀，介紹目前存在的諸多問(wèn)題，并給出相應(yīng)對(duì)策。
（一）選題難易程度不一。
畢業(yè)設(shè)計(jì)題目類(lèi)型多，如多層教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓設(shè)計(jì)，小高層酒店設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)高層商住樓，輕鋼和重型鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)與預(yù)算、工程量清單計(jì)價(jià)與施工組織設(shè)計(jì)等。建筑工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生對(duì)框架結(jié)構(gòu)較熟悉，對(duì)其他結(jié)構(gòu)較陌生，造成選題時(shí)出現(xiàn)部分指導(dǎo)老師名下學(xué)生較多，而概預(yù)算指導(dǎo)老師名下學(xué)生不足的情況發(fā)生。在高層商住樓設(shè)計(jì)過(guò)程中，為使計(jì)算結(jié)果滿足相關(guān)規(guī)范指標(biāo)的要求，要投入大量的時(shí)間去調(diào)整模型，且后期施工圖的繪制比框架結(jié)構(gòu)教學(xué)樓設(shè)計(jì)工作量大，時(shí)間非常緊張，基本沒(méi)有手算內(nèi)容。畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，涉及到的軟件有pkpm、天正等。由于學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)、概念設(shè)計(jì)不清楚、對(duì)相關(guān)規(guī)范不熟悉，因此對(duì)電算結(jié)果判斷與把握不準(zhǔn)，往往計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)問(wèn)題后不知是什么原因造成的，更不知如何解決問(wèn)題。畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的概念設(shè)計(jì)引導(dǎo)，畢業(yè)設(shè)計(jì)不能僅僅只依靠計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)完成，重視理論培養(yǎng)。要加深學(xué)生對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理解，通過(guò)pkpm軟件計(jì)算與手算一榀框架的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行比較和分析，對(duì)誤差的原因分析。畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，有些指導(dǎo)老師要求手動(dòng)計(jì)算一榀框架，而有些指導(dǎo)老師又不作要求，導(dǎo)致難易程度不一樣。
（二）指導(dǎo)老師輔導(dǎo)時(shí)間不足。
大多畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)老師同時(shí)還承擔(dān)有其他的教學(xué)任務(wù)、行政職務(wù)、科研任務(wù)、設(shè)計(jì)任務(wù)、施工管理等，隨著近年高校的不斷擴(kuò)招，學(xué)生數(shù)量逐年增多，貴州大學(xué)受到編制和地理位置的限制，師資隊(duì)伍建設(shè)跟不上，導(dǎo)致指導(dǎo)老師嚴(yán)重短缺，每個(gè)指導(dǎo)老師要指導(dǎo)12名畢業(yè)生，工作量較大，一般指導(dǎo)老師每周輔導(dǎo)兩次，每次2個(gè)小時(shí)，但個(gè)別指導(dǎo)老師每周只輔導(dǎo)一次，短短一個(gè)小時(shí)，無(wú)法保證輔導(dǎo)質(zhì)量。大多學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣填鴨式教學(xué)，畢業(yè)設(shè)計(jì)輔導(dǎo)過(guò)程中，指導(dǎo)老師不主動(dòng)講解，學(xué)生因?yàn)楸旧碇R(shí)面窄，不向指導(dǎo)老師提問(wèn)，不能形成良性溝通，導(dǎo)致有效輔導(dǎo)時(shí)間減少。
（三）畢業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)術(shù)價(jià)值不足。
畢業(yè)設(shè)計(jì)選題以工程設(shè)計(jì)類(lèi)題目為主，只有少數(shù)學(xué)生選擇施工組織設(shè)計(jì)或預(yù)算。最受歡迎的題目為辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓等框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。建筑工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)單位集中在施工單位，少數(shù)去設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位，極少數(shù)考研、考公務(wù)員，基于此，畢業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)于大多去施工單位的'學(xué)生有較大指導(dǎo)作用；但對(duì)于繼續(xù)讀研究生的學(xué)生而言，可設(shè)計(jì)有科研意義的畢業(yè)設(shè)計(jì)題目讓其參與，從而對(duì)其今后研究生學(xué)習(xí)起到鋪墊作用；對(duì)于去設(shè)計(jì)院工作的畢業(yè)生，可設(shè)計(jì)比較實(shí)用的框支剪力墻結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以便工作后能獨(dú)擋一面。
（四）畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容單一。
建筑工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)分為兩部分：建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，其中，建筑設(shè)計(jì)2周，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)11周。建筑設(shè)計(jì)時(shí)間較短，學(xué)生一般從網(wǎng)上下載完整的建筑圖，造成部分學(xué)生的建筑圖完全相同，導(dǎo)致后面已經(jīng)進(jìn)入結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分時(shí)還在修改建筑圖，遲遲定不下來(lái)，建議可由指導(dǎo)老師提供建筑圖，以避免學(xué)生在建筑圖上浪費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是建筑工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，它需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力。建筑工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生大多去施工單位，因而施工組織設(shè)計(jì)和概預(yù)算對(duì)學(xué)生到施工單位工作也有較大的實(shí)際意義，甚至有些建筑工程專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生畢業(yè)后從事概預(yù)算相關(guān)工作，應(yīng)把施工組織設(shè)計(jì)和概預(yù)算納入到畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中來(lái)。
（一）建立畢業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化題庫(kù)。
學(xué)院建立標(biāo)準(zhǔn)化的畢業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化題庫(kù)，控制題目的難易程度一致。由各個(gè)指導(dǎo)老師根據(jù)自己在工作過(guò)程中參與到的實(shí)際工程項(xiàng)目的有關(guān)數(shù)據(jù)，整理出相應(yīng)類(lèi)型的畢業(yè)設(shè)計(jì)題目，把設(shè)計(jì)題目和相應(yīng)的建筑方案建檔進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計(jì)題庫(kù)。在被選入畢業(yè)設(shè)計(jì)題庫(kù)前，組織教研室老師對(duì)設(shè)計(jì)題目和建筑方案進(jìn)行討論，以便控制題目的難易程度基本一致。在畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)始前，學(xué)生可從題庫(kù)從選擇相應(yīng)題目和方案，以避免出現(xiàn)指導(dǎo)老師名下學(xué)生不均的現(xiàn)象。
（二）指導(dǎo)老師小組化。
畢業(yè)設(shè)計(jì)可實(shí)行分小組和指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)制，即要求2個(gè)老師組成一個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)小組，原則上該小組題目相同，每小組由20～24名學(xué)生組成。設(shè)計(jì)過(guò)程中，每個(gè)指導(dǎo)老師單獨(dú)輔導(dǎo)兩次，比不分組前輔導(dǎo)時(shí)間增加1倍，可提高輔導(dǎo)的時(shí)間和效率。小組中的兩名指導(dǎo)老師應(yīng)及時(shí)溝通，并互為評(píng)閱人，及時(shí)解決畢業(yè)設(shè)計(jì)中學(xué)生存在的問(wèn)題，以保證畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行。
（三）畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容規(guī)范化。
建筑工程專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為畢業(yè)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，建筑設(shè)計(jì)一般只有2個(gè)星期的時(shí)間。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)間長(zhǎng)，要進(jìn)行細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，如把結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分為電算部分（結(jié)構(gòu)計(jì)算、結(jié)構(gòu)施工圖繪制）和手算部分，主要包括有：基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、地梁設(shè)計(jì)、梁板柱設(shè)計(jì)、樓梯設(shè)計(jì)等，尤其是手算部分，規(guī)定應(yīng)統(tǒng)一，不能出現(xiàn)有的計(jì)算一榀框架，而有的只計(jì)算一個(gè)連續(xù)梁，出現(xiàn)難易程度不一致現(xiàn)象。做到盡管學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)題目不同，但最終設(shè)計(jì)成果基本相同。
（四）畢業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)科學(xué)化。
畢業(yè)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)應(yīng)由指導(dǎo)老師根據(jù)學(xué)生的日常表現(xiàn)和設(shè)計(jì)成果評(píng)價(jià)、評(píng)閱老師對(duì)圖紙完成情況及計(jì)算書(shū)評(píng)價(jià)、畢業(yè)答辯評(píng)價(jià)三部分組成，每部分比例分別為0.4、0.2、0.4，應(yīng)提高指導(dǎo)老師在評(píng)分中的分量。而實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，評(píng)閱和答辯往往一起進(jìn)行，且答辯時(shí)指導(dǎo)老師也在答辯委員會(huì)成員當(dāng)中，造成畢業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)不規(guī)范。指導(dǎo)老師結(jié)合日?？记诤驮O(shè)計(jì)成果給分；評(píng)閱老師評(píng)分時(shí)可按建筑20%，結(jié)構(gòu)80%的標(biāo)準(zhǔn)制定評(píng)分細(xì)則；畢業(yè)答辯根據(jù)自我介紹、圖紙情況、計(jì)算書(shū)、回答問(wèn)題、應(yīng)變能力、表達(dá)能力、儀表等制定評(píng)分細(xì)則。在答辯問(wèn)題上，也要控制難易程度基本一致。
（五）畢業(yè)設(shè)計(jì)二次答辯。
為了使學(xué)生做畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)不能太過(guò)松懈，在畢業(yè)設(shè)計(jì)的動(dòng)員大會(huì)上要求，每個(gè)組畢業(yè)答辯時(shí)，排名最后一個(gè)學(xué)生必須參加二次答辯，二次答辯委員會(huì)由學(xué)院安排，答辯更加嚴(yán)格，答辯不及格不能獲得畢業(yè)證書(shū)。此項(xiàng)規(guī)定能促進(jìn)學(xué)生努力完成畢業(yè)設(shè)計(jì)，規(guī)范畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中的管理，以避免其參加二次答辯。
（六）畢業(yè)設(shè)計(jì)公開(kāi)答辯。
為鼓勵(lì)優(yōu)秀畢業(yè)生做好畢業(yè)設(shè)計(jì)，對(duì)于每小組設(shè)計(jì)過(guò)程中表現(xiàn)最突出、答辯表述清晰、回答問(wèn)題正確的畢業(yè)生，學(xué)院組織公開(kāi)答辯推選出學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)和學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)，并可考慮頒發(fā)證書(shū)和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以此來(lái)激勵(lì)畢業(yè)生做好畢業(yè)設(shè)計(jì)。進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)公開(kāi)答辯時(shí)，應(yīng)加大宣傳力度，尤其是大三馬上進(jìn)入大四即將要做畢業(yè)設(shè)計(jì)的學(xué)生。
畢業(yè)設(shè)計(jì)是學(xué)生在學(xué)校的最后一門(mén)綜合性課程的學(xué)習(xí)，通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)使學(xué)生掌握基本的設(shè)計(jì)原理和方法，無(wú)論今后從事設(shè)計(jì)還是施工，都能更好的完成工作。畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)方法改革和實(shí)踐意義重大，只有學(xué)生勤于學(xué)習(xí)、指導(dǎo)老師準(zhǔn)備充分、計(jì)劃合理、管理科學(xué)、輔導(dǎo)時(shí)間充足才能真正提高畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，使畢業(yè)生學(xué)習(xí)到真本領(lǐng)，踏入工作崗位后能給貴州大學(xué)添光添彩。
建筑工程技術(shù)論文篇九
xx，男，xx年月出生，1995年畢業(yè)于山東建筑工程學(xué)院工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)，先后通過(guò)了濟(jì)南市建筑管理局組織的建筑工程質(zhì)檢員、施工現(xiàn)場(chǎng)材料取樣員和建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收人員等上崗證的考核取證工作，并取得了國(guó)家組織的質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中級(jí)職業(yè)資格，被評(píng)為總公司優(yōu)秀青年知識(shí)分子和十佳青年。
我作為一名工程技術(shù)人員，始終堅(jiān)持在工作充分將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，自xx年以來(lái)先后承擔(dān)了總公司廠予裝鐵水配套工程原料場(chǎng)項(xiàng)目、新村34#樓自行車(chē)棚、鋼廠高速線材工程出坯原料跨的技術(shù)質(zhì)檢工作，承擔(dān)了一煉鋼舊辦公樓大修工程，污水處理及回用污水管道工程、320燒結(jié)機(jī)施工用水用電工程、新村變電所工程及高爐修罐間和魚(yú)雷罐翻渣間工程及住宅樓和公建樓的質(zhì)量管理工作，努力在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)提高自己。我在工作中對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量始終堅(jiān)持精益求精，嚴(yán)格按照規(guī)范施工，對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病提前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，及時(shí)排除質(zhì)量隱患，有鋼廠予裝鐵水配套工程原料場(chǎng)項(xiàng)目被建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為優(yōu)良工程，本人也多次獲得表?yè)P(yáng)，被評(píng)為優(yōu)秀青年知識(shí)分子和濟(jì)十佳青年，為發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。
在鋼廠予裝鐵水配套工程原料場(chǎng)項(xiàng)目施工中，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和工程要求，科學(xué)合理地施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，很好地解決了火車(chē)受料槽、1#轉(zhuǎn)運(yùn)站、2#轉(zhuǎn)運(yùn)站、汽車(chē)受料槽、堆取料機(jī)基礎(chǔ)及3#轉(zhuǎn)運(yùn)站施工中的技術(shù)問(wèn)題，堆取料機(jī)基礎(chǔ)原設(shè)計(jì)為預(yù)埋螺栓，因該工程結(jié)構(gòu)形式為條形基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)中只考慮了底板的受力，上部不設(shè)基礎(chǔ)梁，如果進(jìn)行螺栓預(yù)埋，需要增加大批的鋼筋固定架，既增加了成本又耽誤了工期。我經(jīng)過(guò)計(jì)算認(rèn)為采用環(huán)氧樹(shù)脂粘結(jié)螺栓完全能夠滿足工程需要，在經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)驗(yàn)算并經(jīng)甲方同意將預(yù)埋螺栓改為采用環(huán)氧樹(shù)脂粘結(jié)螺栓后，節(jié)約了鋼材約10t并且工期提前了一個(gè)月，為設(shè)備安裝創(chuàng)造了條件，得到了甲方及監(jiān)理的一致好評(píng)。
在新村34#樓車(chē)棚施工中，針對(duì)該工程位于宿舍區(qū)并靠近學(xué)校門(mén)口的特點(diǎn)，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、工期及環(huán)境保護(hù)各方面的組織和協(xié)調(diào)，并在施工中認(rèn)真加以落實(shí)；同時(shí)結(jié)合工程特點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)存在的隱患從根本上予以消除。原設(shè)計(jì)車(chē)棚頂面壓型鋼板和后側(cè)擋雨用的壓型鋼板與角鋼的連接均為自攻絲連接，安裝后的自攻絲端部在使用過(guò)程中存在易對(duì)人員造成劃傷等安全隱患，在與設(shè)計(jì)部門(mén)、工程管理部門(mén)協(xié)商改為拉鉚釘后不但排除了安全隱患，而且固定牢固，美觀大方。在組織的共同驗(yàn)收中得到了新村管理處、監(jiān)理部等單位的贊譽(yù)。
在鋼廠高速線材工程出坯原料跨廠房基礎(chǔ)的施工中，針對(duì)新基礎(chǔ)要緊靠舊基礎(chǔ)下挖3米、并且該處地勢(shì)低，地基土含水率高、承載力低的情況，我根據(jù)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)并依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，向監(jiān)理和建設(shè)單位提出了修改原設(shè)計(jì)的申請(qǐng)，在設(shè)計(jì)、監(jiān)理及建設(shè)單位和地質(zhì)勘探等單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況確認(rèn)后，充分肯定了本人的建議，一致認(rèn)為如果按原設(shè)計(jì)施工將對(duì)原有廠房造成重大安全隱患。因此及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行了修改，將該處六個(gè)基礎(chǔ)底部抬高，在每個(gè)柱基礎(chǔ)下加設(shè)兩個(gè)直徑1米的人工挖孔樁，通過(guò)樁基將荷載傳至巖石層，解決了地基承載里不足的問(wèn)題，同時(shí)避免了采用其他打樁方式產(chǎn)生的振動(dòng)力對(duì)原有廠房的不利影響，既保證了工程的質(zhì)量和工期，又確保了原有廠房的安全生產(chǎn)。
在高爐修罐間工程施工過(guò)程中，針對(duì)施工工期緊，各工序交叉緊密的情況，我根據(jù)所學(xué)知識(shí)，將本工程的各個(gè)分項(xiàng)工程組織交叉施工，使各分項(xiàng)工序銜接有序；同時(shí)對(duì)施工中的質(zhì)量通病及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，并在施工中進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。在輔助間現(xiàn)澆混凝土框架施工中，針對(duì)梁、柱鋼筋密集，容易出現(xiàn)混凝土蜂窩麻面和孔洞等質(zhì)量缺陷的情況，我及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行交底，對(duì)混凝土的澆灌、振搗等工序做了嚴(yán)格要求，并在施工過(guò)程中督促、檢查執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決；同時(shí)采用竹角板作為模板，要求拼縫嚴(yán)密不錯(cuò)臺(tái)，使這個(gè)三層框架的混凝土沒(méi)有出現(xiàn)漏振或蜂窩麻面的缺陷，經(jīng)評(píng)定混凝土質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。
魚(yú)雷罐翻渣間工程開(kāi)工時(shí)，高爐投產(chǎn)在即，魚(yú)雷罐修理間已經(jīng)具備使用條件，而魚(yú)雷罐投入使用后必須及時(shí)翻渣，因此本工程工期非常緊。我在接到圖紙后馬上組織自審，并及時(shí)聯(lián)系建設(shè)單位進(jìn)行了圖紙會(huì)審，解決了緊張?jiān)O(shè)計(jì)中的許多問(wèn)題，如a軸1—2軸線間有zc—1和zc—2兩個(gè)柱間支撐，而與之對(duì)應(yīng)的b軸卻只有一個(gè)zc—1，我根據(jù)所學(xué)過(guò)的結(jié)構(gòu)知識(shí)和以往經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為b軸應(yīng)該是與a軸一樣的結(jié)構(gòu)，經(jīng)與設(shè)計(jì)人聯(lián)系后，設(shè)計(jì)單位及時(shí)下變更進(jìn)行了補(bǔ)充，保證了廠房結(jié)構(gòu)和上部32噸天車(chē)的安全運(yùn)行。同時(shí)由于翻渣間位于胥家莊北側(cè)的排污溝上，在定位放線后我及時(shí)組織施工隊(duì)伍將溝內(nèi)的淤泥進(jìn)行清理外運(yùn)，在經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位共同驗(yàn)收后及時(shí)用灰土進(jìn)行了回填。為了保證回填質(zhì)量，我印發(fā)了回填土質(zhì)量要求，要求用壓路機(jī)分層碾壓密實(shí)，每層虛鋪厚度不超過(guò)300mm，會(huì)、土分別過(guò)篩，拌和均勻，及時(shí)檢測(cè)灰土的含水率。通過(guò)采取的一系列質(zhì)量控制措施，在這一4米多深的大坑回填過(guò)程中每層灰土取樣檢驗(yàn)都達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，在上方建設(shè)的控制室等建筑物都沒(méi)有出現(xiàn)沉降的質(zhì)量問(wèn)題。由于組織合理，各工序之間密切協(xié)作，這一造價(jià)700多萬(wàn)元的翻渣間工程僅用三個(gè)月就具備了使用條件，為魚(yú)雷罐運(yùn)行提供了保證。
在舊辦公樓大修工程施工中，通過(guò)優(yōu)化施工方案，合理進(jìn)行工序穿插，使價(jià)值200多萬(wàn)元的四層（局部五層）建筑面積1880平方米的新辦公樓在三個(gè)月內(nèi)交付使用。
在住宅樓和公建樓的施工中，針對(duì)市“公共建筑節(jié)能50%、居住建筑節(jié)能60%”的標(biāo)準(zhǔn)（詳見(jiàn)市建設(shè)委員會(huì)《2007年市建筑工程質(zhì)量管理工作要點(diǎn)》），建設(shè)單位要求使用“聚苯顆粒保溫漿料”對(duì)建筑物的外墻進(jìn)行抹灰，以達(dá)到保溫節(jié)能的要求。在明確了保溫材料后，我及時(shí)聯(lián)系建設(shè)單位、材料供應(yīng)商提供了材料使用說(shuō)明書(shū)，明確了材料配合比，編制了施工工藝和質(zhì)量要求；在保溫砂漿抹灰前對(duì)基層墻體進(jìn)行了噴漿處理，保證了粘結(jié)強(qiáng)度，同時(shí)在施工過(guò)程中對(duì)每層保溫砂漿的抹灰厚度進(jìn)行檢查控制，在施工后采取措施對(duì)保溫砂漿抹灰層進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。通過(guò)采取的一系列質(zhì)量保證措施，我公司承擔(dān)施工的4#住宅樓的保溫砂漿質(zhì)量是華豐居所有工程中空鼓率最少的，確保了工程質(zhì)量，為工程后期施工贏得了時(shí)間。
作為一名工程技術(shù)人員，我決心在今后的工作實(shí)踐中努力積累經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)來(lái)豐富自己的理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)，能夠在新的工作中提出科學(xué)的施工方法，尋求最佳的施工方案，使自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)更好地為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
建筑工程技術(shù)論文篇十
合分人
復(fù)核人
鄭州商學(xué)院
土木工程施工
題 目 建筑工程技術(shù)論文
學(xué) 院 建筑工程學(xué)院
班 級(jí) 20建筑2班
姓 名 陳亮
學(xué) 號(hào) 200083080232
指導(dǎo)教師 李軒花
完成時(shí)間 2022年 6月 20 日
建筑工程技術(shù)論文
——建筑工程技術(shù)管理的重要性
單位：鄭州商學(xué)院 省份：河南 城市：鄭州 郵編：451200
摘要： 房屋建筑施工與人們的日常生活息息相關(guān)，但近年來(lái)越來(lái)越多的建筑墻體開(kāi)裂、質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重影響百姓的住房安全和生活質(zhì)量，因此加強(qiáng)房屋建筑施工管理就顯得尤為重要。本文通過(guò)對(duì)房屋建筑施工技術(shù)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出幾點(diǎn)措施進(jìn)行討論。
關(guān)鍵詞：房屋建筑 施工技術(shù) 施工質(zhì)量
一、房屋建筑施工技術(shù)的重要性
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)出來(lái)，促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，作為基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成成分，房屋建筑工程在建筑工程中所占據(jù)的比重越來(lái)越大。房屋建筑工程關(guān)系著人們生產(chǎn)生活的環(huán)境及安全，并對(duì)社會(huì)穩(wěn)定及國(guó)計(jì)民生有著直接的影響，同時(shí)也是個(gè)城市現(xiàn)代化建設(shè)的體現(xiàn)，因此其施工質(zhì)量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然會(huì)運(yùn)用到各種施工技術(shù)，這些施工技術(shù)決定著房屋建筑工程的施工質(zhì)量，也直接影響著房屋建筑工程的整體水平，如果施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)，就不能對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量作保障，達(dá)不到房屋建筑工程使用性能的要求，甚至還會(huì)給房屋建筑工程埋下安全隱患，直接威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。作為房屋建筑施工企業(yè)，必須對(duì)施工技術(shù)提起足夠的重視，嚴(yán)格要求施工人員的技術(shù)操作，如此才能充分保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和使用性能，才能保證施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1、房屋建筑施工中的安全隱患問(wèn)題
在現(xiàn)實(shí)生活中，安全隱患問(wèn)題普遍存在各個(gè)行
業(yè)，當(dāng)然房屋建筑施工工程也不例外，施工過(guò)程中不同的問(wèn)題都能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，這讓人們十分擔(dān)憂。房屋建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)安全隱患問(wèn)題大多數(shù)都是施工企業(yè)沒(méi)有完善的管理制度，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，施工人員也沒(méi)有安全意識(shí)，且不具備良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，導(dǎo)致在施工過(guò)程中操作的不規(guī)范，這些都可能導(dǎo)致房屋建筑施工工程出現(xiàn)安全隱患的問(wèn)題。
2、施工技術(shù)管理問(wèn)題
在房屋建筑施工過(guò)程中，無(wú)論是建設(shè)單位還是
施工單位往往總客觀地重視施工技術(shù)水平，而忽視施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與組織管理。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中房建施工企業(yè)普遍存在施工技術(shù)水平低，導(dǎo)致施工過(guò)程中的操作不規(guī)范性，影響工程的質(zhì)量，容易造成安全事故的發(fā)生。
3、施工過(guò)程中造成的環(huán)境污染問(wèn)題
在房屋建筑施工中，由于施工設(shè)備操作聲音過(guò)
大，容易引起噪音污染，施工材料如水泥等可能造成灰塵污染，這些問(wèn)題都嚴(yán)重影晌著城市環(huán)境污染，影響施工附近居民的正常生活秩序。
4、解決方法
房屋建筑施工企業(yè)針對(duì)房屋建筑施工技術(shù)中存
在的問(wèn)題，結(jié)合工程實(shí)際情況，提出有效的解決對(duì)策，主要有三個(gè)方面：一是無(wú)論是建設(shè)單位還是施工單位都要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不可為了利益偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在安全隱患問(wèn)題。是施工單位加強(qiáng)施工安全監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工，多用-些真正懂施工技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才，并給他們提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，有利于提高工程質(zhì)量與性能。三是施工單位結(jié)合工程的實(shí)際情況，配上先進(jìn)的施工技術(shù)，合理地進(jìn)行房屋建筑施工，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足人們的需求。
三、
房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新
1、加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才是技術(shù)創(chuàng)新的第
一生產(chǎn)力。所以施工企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以發(fā)展，提高工程質(zhì)量與性能，必需培養(yǎng)施工技術(shù)人員的創(chuàng)新思維。房屋建筑施工企業(yè)加大對(duì)施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高施工技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能，豐富施工技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，將施工技術(shù)與實(shí)際環(huán)境相結(jié)合，合理選用施工技術(shù)。此外，加強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，還可以為施工企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，提高房建施工企業(yè)在施工技術(shù)中的創(chuàng)新能力，對(duì)提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益有一定的幫助，還可以對(duì)增強(qiáng)房屋建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
2、施工技術(shù)的創(chuàng)新
房屋建筑施工工程是為了滿足市場(chǎng)的需求發(fā)展
建立完善的獎(jiǎng)懲制度，有利于提高施工人員工
作的積極性，提高工程質(zhì)量。所以房建施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，建立完善的獎(jiǎng)懲制度是十分必要的。完善的獎(jiǎng)懲制度能為企業(yè)的施工技術(shù)人員提供創(chuàng)新動(dòng)力。
房屋建筑工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要的地位，同時(shí)關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，這對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。因此，房屋建筑施工企業(yè)對(duì)此要提起足夠的重視，以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量為主要目的，積極采取有效措施優(yōu)化并完善施工技術(shù)．從而促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的繁榮。
建筑工程技術(shù)自我鑒定
建筑工程技術(shù)求職信
建筑工程技術(shù)自薦信
建筑工程技術(shù)心得體會(huì)
建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)求職信
建筑工程技術(shù)論文篇十一
摘要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也顯得愈來(lái)愈激烈，因此，要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;施工階段
工程技術(shù)管理指在科學(xué)方法和管理職能的基礎(chǔ)上，開(kāi)展技術(shù)工作，按照國(guó)家、行業(yè)、地方的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、合理的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，以構(gòu)建科學(xué)的技術(shù)秩序，確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，滿足技術(shù)規(guī)程、規(guī)律和規(guī)范的要求，完成和實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的工程項(xiàng)目目標(biāo)，合理安排工程施工計(jì)劃進(jìn)度，以保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程安全有序的進(jìn)行，從而達(dá)到確保項(xiàng)目工程質(zhì)量、控制造價(jià)及縮短工期的目的。
1、施工人員的管理
施工人員作為施工行為的主體，對(duì)保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低生產(chǎn)成本等起重要作用，施工人員素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的前提，只有擁有一支富有創(chuàng)造力的，紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。要做好對(duì)施工人員的管理：應(yīng)在項(xiàng)目部全體職工中樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，只有管理人員在工作中嚴(yán)字當(dāng)頭，才能帶動(dòng)施工人員施工畔一絲不茍，應(yīng)確保項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)人員和投標(biāo)文件中保持一致，避免高資深的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和高水平的技術(shù)負(fù)責(zé)人僅僅掛個(gè)名，流于形式，在施工過(guò)程中，建立健全行之有效的管理制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰政策，結(jié)合分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，做好質(zhì)量教育。
2、材料質(zhì)工得控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo).所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。
3、資料的管理
對(duì)工程項(xiàng)目管理，除材料、機(jī)械設(shè)備、人員管理外，還有個(gè)非常重要的問(wèn)題就是資料管理，任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有完整的竣工資料，竣工資料包括材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單及有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中要對(duì)這些資料歸類(lèi)存檔，如有遺漏，應(yīng)及時(shí)采取彌補(bǔ)措施，避免給項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作帶來(lái)不必要的麻煩。
4、工程進(jìn)度與質(zhì)量控制
施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行，但現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜多變，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等在所難免，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整安排。施工質(zhì)量主要依靠嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料，貫徹執(zhí)行三檢，即自檢，專(zhuān)檢，聯(lián)檢，通過(guò)層層檢查，驗(yàn)收后方可允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
1、技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平
施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)若想長(zhǎng)盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類(lèi)型種類(lèi)繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會(huì)嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進(jìn)度，特別是給需要多工種交叉施工、運(yùn)用多項(xiàng)綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運(yùn)行，方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。
技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開(kāi)展，科學(xué)地組織每項(xiàng)技術(shù)工作，確保整個(gè)生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程管理當(dāng)中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來(lái)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見(jiàn)性，及早處理潛在問(wèn)題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進(jìn)行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
有效的技術(shù)管理可以部門(mén)間的推諉、迅速找到問(wèn)題出現(xiàn)的原由，增強(qiáng)了企業(yè)解決問(wèn)題的效率。當(dāng)發(fā)生因?yàn)楣?yīng)商或外委施工問(wèn)題引起的質(zhì)量事故時(shí)，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問(wèn)題原由，通過(guò)對(duì)合同管理中技術(shù)問(wèn)題一項(xiàng)的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學(xué)的技術(shù)管理不單是對(duì)施工過(guò)程中對(duì)影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制，更多的是對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)管理。通過(guò)對(duì)人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
3、技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量
通過(guò)施工技術(shù)管理，強(qiáng)化工程測(cè)景，放線工作。強(qiáng)化施工過(guò)程中材料的監(jiān)控，強(qiáng)化施工技術(shù)問(wèn)題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過(guò)程中?？茖W(xué)的技術(shù)管理從測(cè)量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時(shí)間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段，施工組織設(shè)計(jì)等都對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實(shí)施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。
結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過(guò)技術(shù)管理，可以逐步改變施企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
1、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度
貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度;編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度;隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度，工程質(zhì)盛檢驗(yàn)與評(píng)定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
2、不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理
技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理給予必要的重視才能使其發(fā)揮出良好的管理效用，使技術(shù)管理為項(xiàng)目施工過(guò)程提供技術(shù)、質(zhì)量方面的保證。項(xiàng)目技術(shù)管理水平的不斷提高需要項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的努力，也需要公司層面的管理機(jī)構(gòu)有力支持。
參考文獻(xiàn)：
[1]董杰.淺析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理措施[j].科技向?qū)В?011年30期
[2]蔣學(xué)勤.也論建筑工程施工技術(shù)管理的重要性[j].價(jià)值工程，2010，29
建筑工程技術(shù)論文篇十二
甲方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
乙方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
依照《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑工程承包合同條例》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下協(xié)議條款，供雙方共同遵守。
一、工程名稱(chēng);大寺鎮(zhèn)屯首村委建設(shè)。
二、施工方式;甲方負(fù)責(zé)材料，乙方負(fù)責(zé)施工。
三、工程承包內(nèi)容。
四、合同價(jià)款。
五、付款;完工驗(yàn)收后一個(gè)星期內(nèi)付清款。
六、工期要求;20個(gè)工作日內(nèi)完成。
七、甲方責(zé)任。
1.甲方在通知乙方進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工場(chǎng)地條件。
2.甲方應(yīng)按合同付款方式及時(shí)支付乙方工程款，若甲方不按合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，乙方可停止施工，由甲方承擔(dān)已完工程損失和乙方所有經(jīng)濟(jì)損失。
八、乙方責(zé)任。
1.乙方應(yīng)按照合同約定工期內(nèi)施工完畢，并符合驗(yàn)收要求。
2.因乙方原因造成工程質(zhì)量問(wèn)題和工期延誤，由乙方承擔(dān)責(zé)任：質(zhì)量問(wèn)題由乙方維修解決至合格，延誤期每日罰款元。
九、工程質(zhì)量和安全。
1.乙方應(yīng)按照甲方要求精心施工，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方負(fù)責(zé)。甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
十、爭(zhēng)議及解決辦法。
未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
十一、本合同一式兩份，甲方一份，乙方一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
建筑工程技術(shù)論文篇十三
轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快，悄然無(wú)息、上半年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己半年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：
前半年、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶(hù)驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的`工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。后半年、新的工程開(kāi)工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車(chē)庫(kù)總面積由于58000m2由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè)、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?BR> 在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識(shí)到的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問(wèn)、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
吸取失敗、為了我能夠取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、
3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說(shuō)成天花也不喝，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?BR> 建筑工程技術(shù)論文篇十四
尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先，真誠(chéng)地感謝您從百忙之中抽出時(shí)間來(lái)看我的自薦信。
我是來(lái)自南華工商學(xué)院05建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。（該專(zhuān)業(yè)是本校的皇牌專(zhuān)業(yè)，一向受用人單位青睞）。物識(shí)一個(gè)掌握扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并具有一定工作能力和組織能力的部下，是你的愿望。謀求一個(gè)充分發(fā)揮自己專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的工作單位，并能得到您的關(guān)照，是我的期盼，出色的`能力，有助于貴單位發(fā)展，合適的工作崗位，有助于我施展才華。
三年的大學(xué)學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中我不斷進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了很強(qiáng)的獨(dú)立學(xué)習(xí)能力和協(xié)調(diào)組織能力及溝通能力，本人具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，樂(lè)于接受挑戰(zhàn)。作為新世紀(jì)的大學(xué)生，我有著一種敢于探索，善于創(chuàng)新的精神。誠(chéng)實(shí)正直的品格使我懂得了如何用真心努力和付出去獲得回報(bào)，讓大家在工作中了解和容納我。
暑假期間我通過(guò)在相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司實(shí)習(xí)使我對(duì)本行業(yè)有了更深的熟悉和了解，積累了一些相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。但經(jīng)驗(yàn)不足仍然是做為應(yīng)屆生的我的缺陷，我會(huì)在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)，加強(qiáng)積累，努力積極做好工作。
希望能為貴公司的輝煌歷史奉獻(xiàn)自己的青春和才華！
我相信自己，更相信你們，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，蓄勢(shì)而發(fā)的我會(huì)還您一個(gè)驚喜！祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上！
自薦人。
李薇。
建筑工程技術(shù)論文篇十五
[摘要]技術(shù)管理事關(guān)建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗，高效的技術(shù)管理需要有專(zhuān)業(yè)的科學(xué)理論指導(dǎo)，同時(shí)施工人員依照科學(xué)指導(dǎo)協(xié)同展開(kāi)工作。本文首先從三個(gè)方面闡述了技術(shù)管理的意義，接著分析了技術(shù)管理的具體方法，望本文對(duì)于相關(guān)人士有可取的參考或借鑒意義。
技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平。
施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)若想長(zhǎng)盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類(lèi)型種類(lèi)繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會(huì)嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進(jìn)度，特別是給需要多工種交叉施工、運(yùn)用多項(xiàng)綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運(yùn)行，方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。
技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開(kāi)展，科學(xué)地組織每項(xiàng)技術(shù)工作，確保整個(gè)生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程管理當(dāng)中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來(lái)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見(jiàn)性，及早處理潛在問(wèn)題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進(jìn)行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要求建筑工程不斷改進(jìn)，以擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營(yíng)管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。在施工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，有效的技術(shù)管理可以部門(mén)間的推諉、迅速找到問(wèn)題出現(xiàn)的原由，增強(qiáng)了企業(yè)解決問(wèn)題的效率。當(dāng)發(fā)生因?yàn)楣?yīng)商或外委施工問(wèn)題引起的質(zhì)量事故時(shí)，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問(wèn)題原由，通過(guò)對(duì)合同管理中技術(shù)問(wèn)題一項(xiàng)的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學(xué)的技術(shù)管理不單是對(duì)施工過(guò)程中對(duì)影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制，更多的是對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)管理。通過(guò)對(duì)人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量。
通過(guò)施工技術(shù)管理，強(qiáng)化工程測(cè)景，放線工作。強(qiáng)化施工過(guò)程中材料的監(jiān)控，強(qiáng)化施工技術(shù)問(wèn)題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過(guò)程中?？茖W(xué)的技術(shù)管理從測(cè)量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時(shí)間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段，施工組織設(shè)計(jì)等都對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實(shí)施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過(guò)技術(shù)管理。才能保證施工過(guò)程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)技術(shù)管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度。
貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度;編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度;隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度，工程質(zhì)盛檢驗(yàn)與評(píng)定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理。
技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開(kāi)展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比，達(dá)到肯定成績(jī)，以利再戰(zhàn)的目的。實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性?，F(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。
建筑工程技術(shù)論文篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，非常感謝您這一段時(shí)間來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。
我們?cè)谝黄鸸ぷ饕惨呀?jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間了，彼此之間都有著很深的了解了。最近我的工作遇到了很大的困難，不是來(lái)自工作能力的問(wèn)題，而是和同事下屬的關(guān)系出現(xiàn)了很大的分歧，導(dǎo)致不可調(diào)和，這你應(yīng)該是知道一點(diǎn)的。我對(duì)自己說(shuō)，一點(diǎn)要忍，可是現(xiàn)在我人不下去了，我要辭職了，我準(zhǔn)備換地方了。
這幾天我認(rèn)真回顧了我這一段時(shí)間的工作情況，覺(jué)得來(lái)公司工作是對(duì)我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時(shí)間來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這段時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，在很多方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開(kāi)，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。
我向公司提出辭職，主要是無(wú)力解決目前遇到的工作困難，作為辦公室的主管，我不希望因?yàn)槲矣绊懙睫k公室的正常工作。
自從公司任命我為辦公室主任以來(lái)，x同志一直對(duì)我做辦公室主任有抵觸情緒，并且把對(duì)我的個(gè)人意見(jiàn)牽扯到工作當(dāng)中來(lái)，不配合我的工作，對(duì)于我分配給她的任務(wù)也不能很好的完成。我不能認(rèn)同她用不認(rèn)真工作和破壞工作秩序的方式來(lái)發(fā)泄對(duì)我個(gè)人的不滿和不服氣，作為一個(gè)合格的工作人員，不應(yīng)當(dāng)以任何理由耽誤工作。xxx同志對(duì)我分配給她的日常工作不僅不能做到保質(zhì)保量的完成，還經(jīng)常在語(yǔ)言和行動(dòng)上攻擊我;對(duì)她應(yīng)做的本職工作根本不重視，盡管我經(jīng)常督促和幫助她，但她仍然總以“干不過(guò)來(lái)”作為不能完成工作的借口;多次公然破壞公司規(guī)定，而且在公司內(nèi)部傳播公司機(jī)密和挑撥同事關(guān)系，給公司的管理造成很不好的影響。誠(chéng)然，我作為她的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，我的管理能力不足也是造成這些現(xiàn)象的主要原因。
另外，她對(duì)我的態(tài)度嚴(yán)重影響了我的情緒，甚至影響到我的正常工作，我不希望自己帶著這種情緒工作，也不希望她總處于這樣一種工作狀態(tài)。也許我離開(kāi)公司后，她沒(méi)有了對(duì)立面，不會(huì)因?yàn)檎熘幌胫槍?duì)我而無(wú)心工作，工作態(tài)度會(huì)有所改變。所以，我決定向您提出辭職，請(qǐng)您諒解。我在公司工作的這段時(shí)間得到了您的大力支持和教導(dǎo)，對(duì)于您的幫助和教導(dǎo)我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機(jī)會(huì)，我會(huì)在離職前做好工作的交接。
我希望我的離開(kāi)不能夠給公司帶來(lái)任何的不良影響，因?yàn)楣居泻芏嗳私M成，即使我走了，公司也會(huì)照常運(yùn)轉(zhuǎn)，也會(huì)做的更好，這一點(diǎn)我是毫不擔(dān)心的。我相信在今后的工作中，我會(huì)做的更好，不過(guò)那時(shí)的我已經(jīng)不在公司工作了，我還是有一點(diǎn)不舍，不過(guò)憤怒戰(zhàn)勝了不舍。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
【擴(kuò)展閱讀】
辭職后五險(xiǎn)一金怎么辦，許多職場(chǎng)白領(lǐng)可能會(huì)忽略這個(gè)問(wèn)題，離職后三個(gè)月內(nèi)，醫(yī)療保險(xiǎn)停繳費(fèi)是有很大影響的，下面我們來(lái)看看離職后五險(xiǎn)一金的具體處理辦法。
1.養(yǎng)老保險(xiǎn)是可以中斷的，中間中斷無(wú)所謂，最后是累計(jì)年限的，不過(guò)交得越多,當(dāng)然養(yǎng)老金也越多。
辭職后五險(xiǎn)一金辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)：在老單位打出轉(zhuǎn)移單，交給新單位繼續(xù)上就行。
2.失業(yè)保險(xiǎn)必須要交。
辭職后五險(xiǎn)一金辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)：不用辦理，到新單位繼續(xù)上就行。
3.醫(yī)療保險(xiǎn)比較重要，規(guī)定是中斷三個(gè)月以上就失效，三個(gè)月以后看病就得自己掏錢(qián)，小病無(wú)所謂，大病就慘了，中斷三個(gè)月以上的到新單位重新上。每個(gè)上醫(yī)保的有一個(gè)存折，終身使用，不管單位是否變化，單位應(yīng)該每月把一定比例的錢(qián)打入存折，個(gè)人可以隨時(shí)提取，用途不管。每個(gè)上醫(yī)保的有一個(gè)藍(lán)本，就是醫(yī)療本，醫(yī)療規(guī)定門(mén)診費(fèi)用2000元以上部分才可以報(bào)銷(xiāo)，比如花了2500，只報(bào)銷(xiāo)500的50%-70%(醫(yī)院不同，報(bào)銷(xiāo)比例不同)，如果住院報(bào)得就多了?？床〉臅r(shí)候要告訴醫(yī)院開(kāi)醫(yī)保的單子，住院要帶上。
辭職后五險(xiǎn)一金辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)：自己交交的話，您看一下以前的工資單醫(yī)療每月自己交費(fèi)多少，現(xiàn)在自己交的話要包括從前單位給你交的10%，大約是自己交的6倍。比方每月扣自己100元，自己交大概是600元。養(yǎng)老是有單位交，自交部分的3.5倍。比如以前每月扣100，自己交的話就是350元;自己不交的話養(yǎng)老保險(xiǎn)是可以斷交的，以后可以續(xù)交，保證繳滿即可，可以累積。醫(yī)療不能斷交超過(guò)2個(gè)月，超過(guò)了，需要重新計(jì)算繳費(fèi)累積年限，沒(méi)有單位了是需要自己交以前單位和個(gè)人的兩部分的。
4.公積金單位把給你的錢(qián)和你自己的錢(qián)都存到你的公積金帳戶(hù)，比如工資3000元，單位給你300，你自己扣除300，所以你每月公積金帳戶(hù)應(yīng)該有600元，只能一年取一次，要去公積金中心取，需要買(mǎi)房或修房，可以自取或委托單位取。
辭職后五險(xiǎn)一金辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)：先在新單位開(kāi)帳號(hào)，拿帳號(hào)給老單位，讓老單位把原來(lái)帳號(hào)的錢(qián)轉(zhuǎn)入新帳號(hào)。公積金中心每年六月會(huì)給單位發(fā)每個(gè)員工的對(duì)帳單，顯示你的帳戶(hù)現(xiàn)在的錢(qián)。另外，每年四月左右是調(diào)整下年度養(yǎng)老\\失業(yè)\\醫(yī)療基數(shù)的時(shí)間，每年六月是調(diào)整下年度公積金的時(shí)間。
建筑工程技術(shù)論文篇十七
摘要：過(guò)去工業(yè)的迅速發(fā)展是以生態(tài)污染作為代價(jià)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們開(kāi)始注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和修復(fù)。“海綿城市”作為一種新型城市建設(shè)理念，近年來(lái)得到迅速發(fā)展。文章以嘉興市為例，初步闡述了“海綿城市”理論在景觀中的設(shè)計(jì)方法，研究其低影響開(kāi)發(fā)技術(shù)在綠道中的運(yùn)用模式，以期對(duì)海綿城市的發(fā)展有所貢獻(xiàn)。
海綿城市理論在景觀中的設(shè)計(jì)與運(yùn)用的建筑工程論文
關(guān)鍵詞：海綿城市;景觀;設(shè)計(jì);運(yùn)用;低影響開(kāi)發(fā)技術(shù)
“海綿城市”的本質(zhì)是順應(yīng)人們建立起綠色城市的發(fā)展方向。隨著快速城鎮(zhèn)化，城市發(fā)展面臨巨大的環(huán)境與資源壓力。傳統(tǒng)城市建設(shè)模式，處處是硬化路面。每逢大雨，主要依靠管渠、泵站等設(shè)施來(lái)排水，往往造成逢雨必澇，旱澇急轉(zhuǎn)?！昂＞d城市”理論在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生。建設(shè)海綿城市是生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化和環(huán)境資源協(xié)調(diào)發(fā)展的重要體現(xiàn)，也是今后我國(guó)城市建設(shè)的重大任務(wù)。
1“海綿城市”的定義及內(nèi)涵
“海綿城市”理論指把城市建造成具有海綿功能的城市。通過(guò)低影響開(kāi)發(fā)技術(shù)的系統(tǒng)運(yùn)用，恢復(fù)傳統(tǒng)粗放建設(shè)破壞的生態(tài)，保護(hù)原有水生態(tài)系統(tǒng)，減少?gòu)搅髁?，減輕暴雨對(duì)城市運(yùn)行的影響?！昂＞d城市”理論不同于綠色基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)，主要區(qū)別在于其宏觀性。后者關(guān)于雨水排水的管理辦法大多著眼于景觀設(shè)計(jì)和相應(yīng)的技術(shù)革新，缺少對(duì)生態(tài)系統(tǒng)層次的整體考慮?！昂＞d城市”理論強(qiáng)調(diào)的是生態(tài)優(yōu)先，其研究對(duì)象是整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，構(gòu)建綠色網(wǎng)絡(luò)，系統(tǒng)的梳理水文網(wǎng)絡(luò)，支撐起“海綿城市”的骨架。在景觀和水文網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上通過(guò)低影響開(kāi)發(fā)技術(shù)，最終實(shí)現(xiàn)“海綿城市”的構(gòu)建。
“海綿城市”是一種新型城市建設(shè)理念，是一個(gè)綜合形象的概念，通過(guò)建立城市“海綿體”即在景觀設(shè)計(jì)中通過(guò)建設(shè)綠地、可滲透路面等方式，使城市具有像海綿一樣的彈性，可以在下雨時(shí)吸水、蓄水、滲水、凈水，需要時(shí)將吸收的雨水釋放并加以利用，從而防止城市的洪澇災(zāi)害，減少?gòu)搅魑廴矩?fù)荷，實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)再利用，調(diào)節(jié)城市微氣候，改善城市景觀等目標(biāo)。將各種資源統(tǒng)籌規(guī)劃，降低對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的破壞，實(shí)現(xiàn)人和自然和諧相處，最終構(gòu)建起可持續(xù)的城市水循環(huán)系統(tǒng)?！昂＞d城市”已經(jīng)在我國(guó)多個(gè)城市進(jìn)行了試點(diǎn)建設(shè)，在未來(lái)也有很好的發(fā)展前景。
2“海綿城市”目標(biāo)及建設(shè)途徑
《海綿城市建設(shè)技術(shù)指南》中提出“海綿城市”的規(guī)劃控制目標(biāo)包括徑流總量、峰值、污染控制和雨水資源化利用等，結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境現(xiàn)狀，合理選用其中一項(xiàng)或幾項(xiàng)控制目標(biāo)。目前，各地低影響開(kāi)發(fā)雨水系統(tǒng)構(gòu)建大多選擇徑流總量控制為主要規(guī)劃控制目標(biāo)。
《海綿城市建設(shè)技術(shù)指南》中提出“海綿城市”的建設(shè)途徑主要有三個(gè)方面：對(duì)城市原有生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù);生態(tài)恢復(fù)和修復(fù);低影響開(kāi)發(fā)。對(duì)于城市原有的河流、湖泊、濕地等水生態(tài)敏感區(qū)，留有足夠涵養(yǎng)水源。在傳統(tǒng)建設(shè)模式中受到傷害的水體或其他環(huán)境要利用生態(tài)手段恢復(fù)。針對(duì)具體地區(qū)的降水特點(diǎn)，適當(dāng)增大水域面積，采用透水路面、植草磚、雨水花園、生態(tài)濕地等技術(shù)蓄水滯洪，緩解排水壓力。
“海綿城市”的建設(shè)對(duì)城市生態(tài)環(huán)境的響較低，并不會(huì)破壞城市的水文特征，而且”海綿城市“可以充分利用自然界中的`水資源，通過(guò)建立順應(yīng)自然的水循環(huán)系統(tǒng)，積蓄雨水、滲透雨水并將其凈化、使用，有效解決城市缺水問(wèn)題。在”海綿城市“建設(shè)之前對(duì)城市原有水文特征應(yīng)采取保護(hù)措施，保證工程與原有的水文特征夠協(xié)調(diào)工作。
3“海綿城市”在景觀中設(shè)計(jì)思路
在“海綿城市”里，城市水系統(tǒng)、綠地是雨水管理中重要的景觀因素，同時(shí)也是綠色基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃平臺(tái)。城市的水系是城市徑流雨水自然排放的重要途徑，與低影響開(kāi)發(fā)雨水系統(tǒng)有著緊密的聯(lián)系。因此，在“海綿城市的構(gòu)建中合理的布局和建設(shè)景觀十分重要。國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者對(duì)于如何全面消除洪澇災(zāi)害、合理利用雨水資源進(jìn)行了研究。其中，比較被認(rèn)同的是作法是將低影響開(kāi)發(fā)和公園綠地規(guī)劃結(jié)合，不僅可以有效緩解水污染和城市內(nèi)澇問(wèn)題還可以提高水資源利用率，改善城市景觀。設(shè)計(jì)首先從城市生態(tài)安全格局出發(fā)，在水資源流域?qū)用孀R(shí)別生態(tài)格局和進(jìn)行生態(tài)診斷。利用gis分析城市雨水空間分布特征。在區(qū)域研究結(jié)果之上，結(jié)合城市的總體規(guī)劃，進(jìn)一步對(duì)線性水文網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行梳理。最后，考慮控制型的詳細(xì)規(guī)劃，提出相應(yīng)的設(shè)計(jì)方式和控制指標(biāo)，構(gòu)建景觀生態(tài)系統(tǒng)，從而達(dá)到對(duì)城市雨水的有效利用，降低對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資和設(shè)施維護(hù)成本。
4低影響開(kāi)發(fā)技術(shù)應(yīng)用模式
傳統(tǒng)的城市建設(shè)以路面硬化為主。而硬化路面的排水會(huì)大大增加排澇壓力。由于空氣污染和路面污染，初期雨水質(zhì)量差，對(duì)水環(huán)境造成污染。而低影響開(kāi)發(fā)技術(shù)盡量把雨水入滲至地面以下。如此一來(lái)，一方面可以減少雨水的排放，降低城市內(nèi)澇的風(fēng)險(xiǎn);另一方面可以減少初期雨水對(duì)河道的污染?，F(xiàn)結(jié)合嘉興市綠道工程建設(shè)，提出低影響開(kāi)發(fā)技術(shù)得應(yīng)用模式如下：
4.1慢行道和綠地自身排水
根據(jù)雨水的排放方式分為以下兩類(lèi)。
方法一：慢行道不設(shè)置側(cè)石(或側(cè)石開(kāi)孔)，雨水通過(guò)植草淺溝有組織的排放。另外，高堆土綠地泥土不進(jìn)入慢行道，因而慢行道不積水。植草淺溝設(shè)計(jì)斷面圖如圖4.1所示。
方法二：慢行道不設(shè)置側(cè)石(或側(cè)石開(kāi)孔)，雨水通過(guò)卵石渠有組織的排放，另外，高堆土綠地泥土不進(jìn)入慢行道，慢行道不積水。卵石渠設(shè)計(jì)斷面圖如圖4.2。
4.2源頭解決周邊硬化路面排水和削減污染
方案一：通過(guò)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?，將周邊硬化路面的雨水引入綠道內(nèi)的綠地，可以通過(guò)改造人形道側(cè)石(拆除側(cè)石或側(cè)石開(kāi)口)的形式，將雨水排入綠地。側(cè)石和ltd雨水改造示意圖如圖4.3。
同時(shí)，在綠地中建設(shè)雨水花園(雨水花園內(nèi)部換填成滲透系數(shù)大的材料如礫石、砂、煤渣等)，雨水花園中還要設(shè)置雨水溢流設(shè)施，從而將暴雨時(shí)的雨水排入雨水管道或河道。雨水花園設(shè)計(jì)示意圖如圖4.4。
4.3末端解決周邊硬化路面雨水污染
如果綠道的沿線遇到已經(jīng)建成的雨水管，則可以在雨水管排入河道之前采取一些措施來(lái)削減雨水對(duì)河道造成的污染。
方式一：增加物理處理井，比如格柵井、沉砂井或沉淀井等。這種方式適用于場(chǎng)地空間有限，雨水中漂浮物、泥沙含量較多的地區(qū)。
方式二：增加末端雨水塘或雨水濕地。這種方式使用于有較大的場(chǎng)地空間，可有效處理雨水中的cod、氨氮和磷。但需注意有技術(shù)措施使雨水塘或雨水濕地內(nèi)的水進(jìn)行微循環(huán)。
方式三：在河道內(nèi)設(shè)生態(tài)浮島。這種方式適用于沒(méi)有空間建設(shè)雨水塘或雨水濕地的場(chǎng)所。在河道內(nèi)設(shè)置生態(tài)浮島，通過(guò)生態(tài)的重新構(gòu)造，從而提升河道的自?xún)裟芰?，同時(shí)也提升景觀效果。
5結(jié)語(yǔ)
“海綿城市”理論可以維護(hù)城市生態(tài)平衡，減少自然災(zāi)害的發(fā)生，有助于增加城市防洪抗旱能力，實(shí)現(xiàn)水資源循環(huán)利用。在未來(lái)的城市規(guī)劃中，還需從可持續(xù)發(fā)展的角度，通過(guò)更好地布局，利用“海綿城市”理論，將其在景觀中進(jìn)行合理設(shè)計(jì)和充分利用，更好地將雨洪管理和城市景觀綠地系統(tǒng)緊密的結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮景觀在城市中的生態(tài)功能，更好地實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)和生態(tài)系統(tǒng)統(tǒng)籌發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.海綿城市建設(shè)技術(shù)指南——低影響開(kāi)發(fā)雨水系統(tǒng)構(gòu)建(試行)[s].
[2]夏軍，翟金良，占車(chē)生.我國(guó)水資源研究與發(fā)展的若干思考[j].地球科學(xué)進(jìn)展，2011(9).
[3]王建龍，車(chē)伍，易紅星.基于低影響開(kāi)發(fā)的雨水管理模型研究及進(jìn)展[j].中國(guó)給水排水，2010(18).
建筑工程技術(shù)論文篇十八
本人性格溫和、樂(lè)觀、穩(wěn)重，遇事冷靜，待人誠(chéng)實(shí)。有較強(qiáng)的.責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、溝通能力和新環(huán)境適應(yīng)能力。在院團(tuán)委工作的兩年當(dāng)中，自己用“用心做事，誠(chéng)信做人”來(lái)要求自己，一路來(lái)，自己收獲頗多。生活中能吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、時(shí)間觀念強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)。在過(guò)去的兩個(gè)暑假，自己也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，相信這樣可以在體驗(yàn)生活的同時(shí)也能讓自己得到一定的鍛煉，兩次暑假生活下來(lái)，讓我受益匪淺！養(yǎng)成了能吃苦耐勞、踏實(shí)工作、積極進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)。既有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)又有一定的社會(huì)工作經(jīng)歷，經(jīng)培訓(xùn)還考取了施工員證書(shū)和材料員證書(shū)，我相信我能勝任我的本職工作并從中得到成長(zhǎng)。但是經(jīng)驗(yàn)不足是我很大的缺陷，活到老學(xué)到老，我會(huì)以正確的心態(tài)從工作中學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。