利用圖表、數據和實例等輔助工具可以增強報告的說服力和可讀性。報告的寫作應該盡量避免使用行文啰嗦、生澀難懂的語言，追求簡潔明了的表達效果。報告是我們工作和學習中不可或缺的一部分，不斷提升報告寫作能力對我們非常重要。
涉路安全評價報告篇一
第一章被評價單位基本情況5。
1.1企業(yè)簡介5。
1.2地理位置及自然條件5。
1.3企業(yè)周邊環(huán)境6。
1.4生產裝置概況6。
1.5公用輔助設施9。
1.6定員、班次及年運行時間9。
1.7安全管理制度10。
第二章生產工藝說明11。
2.1工藝流程圖11。
2.2工藝說明11。
第三章評價方法選擇和評價程序12。
3.1評價目的12。
3.2評價范圍12。
3.3評價依據13。
3.4評價方法選擇15。
3.5評價單元劃分15。
3.6評價程序16。
第四章危險、有害因素分析17。
4.1主要危險、有害物質分析17。
4.2工藝過程中的危險、有害因素分析18。
4.3生產過程危險、有害因素分析18。
4.4其他危險、有害因素分析19。
4.5重大危險源辨識19。
第五章生產裝置系統(tǒng)定性、定量分析評價21。
5.1預先危險性分析21。
5.3作業(yè)條件危險性評價22。
第六章可能發(fā)生的危險化學品事故的預測結果24。
第七章安全對策措施與建議25。
7.1綜述25。
7.2建筑場地及布置方面的對策措施25。
7.3工藝及設備等方面的對策措施26。
7.4管理方面的對策措施26。
第八章評價結論29。
8.1概述29。
8.2綜合結論30。
附件1：評價方法的簡介和選擇31。
一、評價方法概述31。
二、評價單元32。
三、評價方法的選擇32。
附件2：主要危險、有害物質物化性質及危險特性34。
一、甲苯34。
二、丙酮35。
三、環(huán)已酮37四、二甲苯39。
五、溶劑油42。
六、鈦白粉43。
七、環(huán)氧樹脂44。
八、乙二醇單乙醚乙酸酯44。
附件3：預先危險性分析47。
一、步驟47。
二、危險性等級47。
三、生產裝置的預先危險性分析48。
附件4：危險度評價52。
一、危險度評價法概述。
52二、危險度評價53。
附件5：作業(yè)條件危險性評價54。
一、評價方法簡介54。
二、評價內容及評價結果匯總55。
附件6：現(xiàn)場安全檢查表56。
附件7：安全檢查整改建議62。
一、道化學公司的“火災、爆炸危險指數評價法”66。
二、評價單元的確定67。
三、評價單元危險系數的求取及火災、爆炸指數計算68附件10：企業(yè)的相關資料73。
涉路安全評價報告篇二
1、項目位置：位于秭歸縣郭家壩集鎮(zhèn)，包括楚都大道改造、金獅路改造及集鎮(zhèn)市政安裝改造工程。
2、主要工程內容：拆除工程、土石方工程、道路工程、人行道工程、市政管網工程等。
3、建設條件。
a、地形與水文、氣象：秭歸縣境內山巒起伏，溪流縱橫，構成獨特的長江三峽山地山貌。沿線范圍內主要地表水系為長江，地表沖溝主要為季節(jié)性山洪，局部有地下水出露。
b、筑路材料及運輸條件本地區(qū)公路運輸條件較為便利，施工用水可就近使用集鎮(zhèn)居民飲用水源，沿線電網密布，可保證生產生活用電。
4、建設要求主要工程數量：
車行道路面結構。
面層：25cm厚c30水泥混凝土；基層：18cm厚6%水泥穩(wěn)定碎石基層；
人行道路面結構。
青石板+2cm厚1：3干硬性水泥砂漿+8cm厚c15混凝土基層。
1、《建筑施工安全檢查標準》jgj59—20xx；
2、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46—20xx；
3、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》jgj33—20xx；
1、安全管理：施工企業(yè)在本工程項目部建立了完善的安全生產責任制，組建了一批專業(yè)能力強，工作認真的安全生產小組，以項目經理顧支華為安全生產領導小組組長、現(xiàn)場負責徐達春為副組長，同時項目部配備了專職安全員艾巧玲，組織機構滿足日常的安全管理工作，項目經理平時主要檢查項目部的安全生產責任制，以及責任書簽訂落實情況，安全生產責任目標的落實情況，安全目標的分解、考核情況，安全教育，施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況，技術交底，安全檢查執(zhí)行情況，施工人員是否安全操作規(guī)程施工。經過項目部安全生產小組的努力，項目部堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比“同時”生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。生產小組實現(xiàn)了既定的安全的安全管理目標，事故死亡率為0，輕傷率小1。5‰。
2、文明施工：項目部主要從以下幾方面對各施工班組的文明施工情況進行監(jiān)督管理；對施工作業(yè)區(qū)的封閉管理，對當地的進出車輛實行通行管制，對施工現(xiàn)場情況，材料堆放情況，臨時住宿情況，防火、治安管理情況，施工現(xiàn)場的標牌，生活設施情況，通過檢查，施工現(xiàn)場材料整潔衛(wèi)生，消防、治安管理到位，個方面都滿足文明施工的標準和要求。
3、溝槽及高臨邊防護：項目部對溝槽及高臨邊防護工程十分重視，編寫了詳細的有針對性的施工方案，由企業(yè)相關負責人審核和審批，同時報審監(jiān)理工程師對專項施工方案進行了審批，并檢查方案的執(zhí)行情況，溝槽施工過程中，實行專人監(jiān)督，統(tǒng)一安排指揮，并對施工現(xiàn)場進行全面的檢查，驗收工作，經綜合評定，符合規(guī)范要求。
4、模板：項目部編寫了有針對性的專項施工方案，并由企業(yè)相關負責人審核和審批，同時報審監(jiān)理工程師，模板的施工、拆除情況，均符合規(guī)范要求。
5、“三寶”、“四口”臨邊防護：項目部平時主要檢查，施工人員的安全帽、安全帶的`配戴情況，安全網的持立是否到位，是否存在破漏情況，“四口”及臨邊防護是否及時，全面到位。
6、施工臨時用電：項目部編寫了有針對性的專項施工方案，并由企業(yè)相關負責人審核和審批，同時報審監(jiān)理工程師審批，按監(jiān)理工程師審批的要求進行檢查施工臨時用電的使用情況，對現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范要求進行管理、檢查。
7、拌和機械、運輸機械安全使用：項目部編寫了有針對性的專項施工方案，并由企業(yè)相關負責人審核和審批，同時報審監(jiān)理工程師，施工過程中，項目部按方案的要求執(zhí)行拌和設備安裝好后進行各方面檢查，專家調試，檢驗合格后方可投入使用并由專業(yè)人員操作。項目部監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的設備進行定期檢查、維護和保養(yǎng)工作，工作執(zhí)行到位，機械運行良好。
8、施工機具：先檢查安裝試驗情況，要規(guī)范的要求檢查各個項目，驗收合格后才能投入使用。
9、安全資料：安排項目資料員配合安全員及時收集整理項目安全資料，并歸檔成冊。
秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)楚都大道改造工程項目部在施工中能嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、安全生產的規(guī)范、標準，安全生產責任制落實到位，文明施工、安全管理、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護、施工臨時用電、建筑機械等管理到位，資料完整真實，經綜合評定本項目安全生產文明施工評定為合格。
神農架林區(qū)雄圖建筑有限責任公司秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)楚都大道改造工程項目部。
涉路安全評價報告篇三
20__年6月22日接到哈鐵建網電(20__)第1095號關于開展安全大檢查電報后，分部領導高度重視，結合我項目實際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動重新部署的工作安排并積極落實，20__年6月22日召開專題會議對安全大檢查自查自檢的活動落實情況進行部署，并傳達《安全生產大檢查活動的通知》文件精神，成立由分部經理牽頭和各分管領導組成的檢查小組，要求架子隊對所管轄的施工場地開展自檢自查，分部領導組織對各施工隊的自檢自查情況進行檢查驗收。
一、自檢自查
20__年6月22日—20__年6月25日，架子隊組織自檢自查對所屬施工現(xiàn)場進行檢查，排除安全隱患，積極落實安全周提出的整改問題，將檢查落實情況上報安全環(huán)保部。
二、分部對大檢查情況檢查驗收
20__年6月26日—20__年7月3日分部領導組織對各施工現(xiàn)場自檢自查和安全大檢查整改落實情況進行了地毯式檢查驗收，從施工現(xiàn)場的情況看，分部及所屬施工隊對大檢查大整改安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控，此次檢查主要針對生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設備安全、臨時用電安全、監(jiān)控測量、防火管理進行檢查，分部及架子隊已對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面仍還存在問題，對所存在的問題進行現(xiàn)場糾正，在安全大檢查中提出的問題都逐一整改落實到位。
三、總結
在安全生產活動中加大巡查力度，對在檢查中存在的問題抓緊時間積極落實，對次檢查出的問題不整改和限期整改不到位的將給予重罰，嚴格落實此次安全大檢查的文件精神，使其常態(tài)化進行，吸取“5.15”和“6.16”事故教訓，嚴格檢查，嚴格管理，嚴防死守，確保不發(fā)生安全生產事故，圓滿完成全年生產經營目標，促進企業(yè)長治久安，確保所有職工的安全和現(xiàn)場施工安全。
涉路安全評價報告篇四
我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經濟效益，2005-2006年實現(xiàn)全年總產值988元，2007-2008年實現(xiàn)全年總產值875萬元，2009-2010年全年實現(xiàn)總產值1290萬余元。2010年上半年完成總產值523萬元，全面完成了各項經濟指標，同時從2005年至今沒有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產局面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結如下。
一、市場行為方面。
對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同，明確雙方責任，合同并經市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
二、工程質量方面。
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下，我們依據設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。
我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。
面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時為用戶排擾解難。
三、安全生產方面。
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業(yè)員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作，對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。
四、安全生產的重要工作布署。
今年以來公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產工作。按照省和市建設局的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到工地。特別是年初開展的安全生產大檢查，都緊密聯(lián)系公司的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，公司上下和諧融洽，保證了各項安全。
突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產管理工作落到實處。公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構建和諧社會的重大問題，而安全與生產，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產經營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產的主體，作為企業(yè)的管理者，經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。
1、組織落實。公司定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。并調整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、安全生產及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。
2、責任落實。簽訂了安全生產、消防和交通安全責任書，每年6月份開展的安全生產月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產月活動剛開始，就召開了各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結安全月活動的經驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業(yè)公司領導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內消防設施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產目標分解到工地，責任落實到個人，公司領導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。
安全教育與典型交流結合。針對安全管理人員新工作經驗不足等情況，組織員工到一些較優(yōu)秀的公司進行觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。
在未來的日子里，我們將把安全生產做為企業(yè)各項工作的頭等大事并將此項工作落實下去，將安全做為企業(yè)的一項大事要事來抓，為社會做出應有的貢獻。
評估報告起草人：技術負責人（許育賢）。
涉路安全評價報告篇五
為認真貫徹落實安全生產方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實省委、省政府關于加強當前安全生產工作的部署和要求，認真貫徹執(zhí)行集團“百日安全生產活動”方針指示，繼續(xù)深化安全生產專項整治行動，建立健全我礦安全生產管理體制，全面加強我礦安全生產工作，有效預防安全生產事故，龍達煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產隱患的自查自糾，根據自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案。
自查自糾內容：
煤礦企業(yè)落實安全法規(guī)情況：
1、煤礦企業(yè)的安全管理機構是否健全：
2、煤礦勞動用工管理方面：
自查自糾情況：長期以來，我礦堅定不移的貫徹落實國家勞動保障法規(guī)并嚴格執(zhí)行相關規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動合同管理和社會保險管理，使全礦勞動用工管理工作逐步走向科學化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級領導（管理人員）是否執(zhí)行帶班入井制度；
4、職工是否進行安全教育；
5、是否認真落實了隱患排查治理制度；
自查自糾情況：我礦已認真落實了隱患排查治理制度，切實進行了隱患排查治理；
6、操作人員是否持證上崗；
7、對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。
自查自糾情況：我礦對一經發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：
自查自糾情況：我礦瓦斯等級鑒定批復為低瓦斯礦井，無煤與瓦斯突出危險性；目前礦井為建設階段，無采煤工作面；我礦相關井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測儀，并保證儀器的正常使用，保證檢測數據準確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數量充足、按規(guī)定對監(jiān)控探頭進行校驗情況；
自查自糾情況：根據我礦實際情況，我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
自查自糾工作重點及檢查情況
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況；
檢查情況：嚴格按照上級有關指示及本礦出臺的專項治理制度，全面落實了礦井防治水及“雨季三防”各項工作，確保井下防治水工作措施得當，科學有效，確保安全度汛。
2、現(xiàn)場安全管理；
檢查情況：現(xiàn)場安全管理狀況良好，安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊干、工隊負責人等管理到位，措施到位，安全意識濃重，現(xiàn)場把關嚴格，有效維護現(xiàn)場安全?，F(xiàn)場安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，均按本礦相關規(guī)定原則處理處罰，限期整改。
3、礦井各生產系統(tǒng)運行情況；
檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設階段，無采煤工作，現(xiàn)有各生產系統(tǒng)的設備狀況良好，無重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況；
檢查情況：“一通三防”認真細致落實各項整治措施與防治辦法，多方位加強監(jiān)測、監(jiān)管，結合本礦實際情況，科學合理的通過多種有效方式開展各項防治工作，全面保證井下安全；co治理情況良好，co涌出量正常。
5、礦井機電運輸管理；
檢查情況：能夠嚴格執(zhí)行礦井機電運輸管理相關規(guī)定，檢修或安裝電
氣設備嚴格按程序操作，無帶電搬遷或檢修電氣設備現(xiàn)象，嚴格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災應急管理工作；
檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務人員三名，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護士資格證，醫(yī)務室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎的急救設施、設備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，需進一步加強，職業(yè)病防治的各項相關具體工作將隨本礦的發(fā)展建設逐步完善；本礦救災應急管理工作方面良好，但仍存在專業(yè)高素質人才短缺、經費緊張的問題。
加強整改力度，堅持強技術、重裝備、保質量、重成效的治理原則，全面整改，落實到位。
以上是此次“百日安全生產活動”本礦有關安全生產隱患自查自糾及整改活動的匯報材料，不足之處懇請上級領導（單位）批評指正，多提寶貴意見及建議，以促進我礦各項制度的完善與落實，健全我礦安全體制，協(xié)助我礦切實抓好當前安全生產工作，推動龍達煤業(yè)公司健康有序，快速發(fā)展！
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涉路安全評價報告篇六
安全評價實習報告安全評價實習報告
經過了第一周的學習和熟悉，我基本掌握了老師所交給我的工作任務，并在這一周也親身參與了報告的修改工作。在修改報告的工作過程中，我努力的思考武老師教我的內容，怎么做才能完成工作的任務，在自己不懂得地方就問武老師，做到了不懂就問，努力提高自己的工作能力。每次自己完成武老師交給我的任務，我會感到由衷喜樂，對自己學習感到更加的認可，我覺得自己會更加的努力來完成武老師的交給自己任務，給公司帶來更大效益！學校時，我經常會在想：在自己不久就要踏上人生另一旅程，自己有時不免會感到有些茫然，感到無助，但生活的路誰都無法預設，只能一步一步摸索，但只要方向正確，不要走入歧途，走哪條路都走向光明。雖然我不能肯定自己將來會在哪里工作，與我所學的專業(yè)相差有多遠。但是，通過兩周的實習，給了我一份對未來的期盼。只要我自己愿意，我做什么都行，做什么都能做的很好。突然想起魯迅先生的一句話：這里本來沒有路，只是走的人多了，也便成了路。生活的.路呢？生活的路也是人走出來的，每個人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，而接著又要啟程去另一個陌生的地方。我想安全評價公司就是我所向往的地方，在評價公司從事是我的目標吧。
涉路安全評價報告篇七
為了搞好公司的安全生產工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進行，特制定本公司安全生產自我評價制度，各工地、項目應按公司的自我評價指標進行檢查、評定，公司將采用月度檢查、季度檢查進行核查和評價工作。
一、安全管理制度及安全生產責任制評價指標
1、公司應有完整的安全管理制度和安全責任制度。安全管理制度應有安全組織機構及各種人員的安全責任制，明確各自責任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應有以下相關內容：
（1）安全生產人員教育及培訓制度
（2）安全生產檢查整改制度
（3）安全方案編制、檢查制度
（4）安全設施搭設、檢查驗收制度
（5）安全用電管理制度
（6）機械安全使用管理制度
（7）安全事故調整、整改、落實管理制度
（8）安全經費投入審批制度
2、安全生產責任制應含下列內容：
（1）公司安全科安全生產責任
（2）分管安全的領導安全生產責任
（3）工地項目經理安全生產責任
（4）工地項目技術負責人安全生產責任
（5）施工員安全生產責任
（6）安全員安全生產責任
（7）施工班組長安全生產責任
（8）班組工人安全生產責任
（9）各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產責任
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標準的執(zhí)行檢查
（1）應有施工安全操作規(guī)程
（2）應有施工安全驗收規(guī)范
（3）應有強制性標準條文
4、安全生產事故的應急救援及調查處理制度。
二、安全生產管理制度及責任制評價辦法
1、組織機構
公司安全評價的組織機構及人員組成。
自我評價小組由分管安全的領導任組長
公司安全科科長任副組長。
各項目部安全生產負責人、項目經理為評價小組成員。
2、評價依據及整改要求。
整改后由安全科進行復查。確保工地達到安全生產的要求。
貴陽市第一建筑工程公司
20xx年3月5日
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涉路安全評價報告篇八
我司按照消防法律法規(guī)、消防技術標準對xx去進行消防安全評估。該評估以公正、公平、公開的原則，評估結果真實有效。
xx位于xx號，主樓x棟，占地面積x平方米，建筑面積x平方米，主樓地下x層，地上x層。建筑設置了室內外消火栓系統(tǒng)，自動噴水滅火系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。于x年x月x日經過公安消防機構建筑工程消防設計審核，20xx年x月x日經過公安消防機構建筑工程消防驗收，x年x月x日經過公安消防機構開業(yè)前消防安全檢查合格并投入使用。
1、制定并落實消防安全制度消防安全操作規(guī)程滅火和應急疏散預案情景；
3、xx消防安全管理人專（兼）職消防管理員自動消防系統(tǒng)操作人員情景，組織開展。
防火檢查防火巡查及火災隱患整改情景；
5、室內外裝修情景，建筑外保溫材料使用情景，易燃易爆危險品管理情景；
6、依法建立專職消防隊及配備裝備器材情景，撲救火災本事情景。
9、電器產品燃氣用具的安裝使用及其線路管路的敷設維護保養(yǎng)情景；
11、xx場所的消防合法情景；
12、單位結合實際加強人防物防技防等火災防范措施情景；
13、單位年內發(fā)生火災情景。
針對煤礦生產的特點，對照安全生產法律法規(guī)和技術標準的要求，采用安全檢查或其他系統(tǒng)安全評價方法，對煤礦的各生產系統(tǒng)及其工藝、場所和設施、設備等進行安全調查。在煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價中，經過現(xiàn)場安全調查應明確：
1、安全管理機制、安全管理制度等是否適應安全生產，構成了適應于煤礦生產特點的安全管理模式。
2、安全管理制度、安全投入、安全管理機構、及其人員配置是否滿足安全生產法律法規(guī)的要求。
3、生產系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)及其工藝、設施和設備等是否滿足安全生產法律法規(guī)和技術標準的要求。
4、可能引起火災、瓦斯與煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水害、片幫冒頂等災害、機械傷害、電氣傷害及其他危險、有害因素是否得到有效控制。
5、明確通風、排水、供電、提升運輸、應急救援、通訊、監(jiān)測、抽放、綜合防突等系統(tǒng)及其他輔助系統(tǒng)是否完善并可靠。
6、說明各安全生產系統(tǒng)、開采方法及開采工藝等是否合理。
7、明確采空區(qū)、廢棄巷道是否進行了管理，并等到有效控制。
8、不滿足安全生產法律法規(guī)或不適應煤礦安全生產的事故隱患有哪些。
選擇科學、合理、適用的定性、定量評價方法，對可能引發(fā)事故的'危險、有害因素進行定性、定量評價，給出引起事故發(fā)生的致因因素、影響因素及其危險度，為制定安全對策措施供給科學依據。
根據現(xiàn)場安全檢查和定性、定量評價的結果，對那些違反安全生產法律法規(guī)和技術標準或不適應本煤礦的行為、制度、安全管理機構設置和安全管理人員配置，以及不貼合安全生產法律法規(guī)和技術標準的工藝、場所、設施和設備等，提出安全改善措施及提議；對那些可能導致重大事故發(fā)生或容易導致事故發(fā)生的危險、有害因素提出安全技術措施、安全管理措施及提議。
簡要地列出對主要危險、有害因素的評價結果，指出應重點防范的重大危險、有害因素，明確重要的安全對策措施。
對于煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價，還應作出開拓方式、開采方法、生產工藝與系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、安全管理等是否滿足有關安全生產法律法規(guī)和技術標準要求以及安全管理模式是否適應安全生產要求的結論。
煤礦安全評價報告是煤礦安全評價過程的記錄，應將安全評價對象、安全評價過程、采用的安全評價方法、獲得的安全評價結果、提出的安全對策措施及提議等寫入安全評價報告。
涉路安全評價報告篇九
根據蔡甸區(qū)安全站2010年10月12日的會議精神，武漢新七建設集團工程項目部組織專項安全檢查小組進行自查，對施工現(xiàn)場配備3個專職安全員。工程管理類：各種安全規(guī)章制度齊全，專項施工方案已實行審批制度，農民工業(yè)余學校已掛牌。腳手架工程：施工現(xiàn)場腳手架分兩次驗收，18m以下一次驗收，18m以上一次驗收，存在一些問題在監(jiān)理人員下達監(jiān)理通知單后，立即整改到位地桿與剪刀撐；“四口、五臨邊“的搭設防護，每棟樓都設有安全通道，樓梯設有安全防護，各種預留洞口及電梯井扣都采用硬質材料封閉，臨邊防護基本按規(guī)范要求搭設?，F(xiàn)場配備消防滅火器18臺。物料提升機一臺，外用電梯兩臺，全部備案掛牌，操作人員持證上崗，施工用電實行三相五線制，各種機械實行“一機一閘一漏一箱”，特種作業(yè)人員證件齊全并持證上崗，安全管理資料與工程進度基本同步。
新七建設集團有限公司。
銀興湖景麗舍項目部。
2010年10月16日。
涉路安全評價報告篇十
**煤礦是**集團(原**礦務局)所屬的一對設計能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂底板條件較好。綜合機械化一次采全高技術開采，實現(xiàn)了高產高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，保持了較高的安全水平。
本次評價得到了**礦領導和各部門有關人員的大力主持和幫助，全體參評人員在此表示衷心地感謝!
涉路安全評價報告篇十一
針對評估報告的整體分析，對工程項目給出安全生產綜合評價意見。該意見需要細化到每個分部分項工程的詳細情況，并有針對性地進行分析，最后給出客觀的安全評價。需要注意的是，評級意見避免千篇一律，要對不同工程的安全問題進行客觀評價，直接指出存在的風險及問題，這對后續(xù)的工程建設至關重要。
涉路安全評價報告篇十二
為落實昆明營運管理中心相關文件要求，高峣監(jiān)控分中心積極響應，組織開展了確保安全生產順利進行的實際工作，具體包括開展設施設備的自檢自查、安全責任的具體落實、安全宣傳學習的有效開展、會議文件精神的傳達及事故教訓的總結。
1、做好對監(jiān)控設施設備雨前、雨中、雨后的檢查工作，以保對道路、站點安全進行實時監(jiān)控，確保道路暢通。
2、檢查所轄路段隧道、站點監(jiān)控設施的`的安全管理情況，檢查站點三大系統(tǒng)正常運行情況。
3.對收費監(jiān)控室、道路監(jiān)控室及監(jiān)控分中心所轄區(qū)域內的消防設施設備進行檢查，確保消除火災隱患。
4、完善保通方案，應急預案，建立健全應急工作小組，明確職責權限。
1、按照管理處營運中心《安全生產責任書》的要求，具體落實責任制度，層層簽訂《安全生產責任書》，并落實“一崗雙責”工作制度。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴禁違章指揮、違章操作，違犯勞動紀律等不安全行為，加強安全生產管理工作，認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策和法規(guī)。
多方式、多渠道開展安全生產教育學習，牢牢樹立職工安全生產意識，把要我安全變成我要安全，變被動為主動才能更好的開展安全生產工作。
涉路安全評價報告篇十三
自十月份初，在我隊干部職工共同努力下，我隊的安全生產工作總體走勢平穩(wěn)，但是由于我隊自八月份開始，一直以雜活為主，工作地點多變，任務繁雜，影響安全生產的不確定安全隱患隨之增多，又加之我隊在煤柱采區(qū)施工，材料運輸路線長，使用絞車數量多，無形中增加了生產運輸過程中的安全隱患，具體我隊本月共查出安全隱患279條，安全隱患掛牌督辦通知書一份，其中：
掘進專業(yè)155條，運輸專業(yè)104條，機電專業(yè)18條，通風專業(yè)2條，從統(tǒng)計數據可以看出：
1、掘進方面的隱患還是占隱患總數的最大比例，主要原因是因為我隊負責的煤柱10回風巷維修工作已進入后期，由于巷道局部壓力作用，巷道支架多處變形嚴重，出現(xiàn)梁、棚腿子擠出、頂板下沉、底板鼓起、支架之間掉包等威脅安全生產的安全隱患，造成我隊掘進專業(yè)的安全生產隱患居高不下。
2、我隊運輸方面的安全隱患占隱患總體條數的比例較大，主要是因為我隊使用小絞車的頻率大，集回6臺加上煤柱10風巷11臺絞車，總共17臺絞車，運輸線路長，加大了安全監(jiān)管難度，使運輸方面的安全隱患頻頻出現(xiàn)，在一定程度上給我隊的安全生產造成了不良影響。
3、機電和通風方面安全形勢總體趨于平穩(wěn)，但零星的機電和通風上的隱患還是時有發(fā)生。
本著安全無小事的安全工作理念，針對本月在安全隱患方面的問題，我隊制定了以下幾個方面的預防整改措施：
1、首先明確責任，隊長、書記全面負責隱患排查治理工作，當班跟班隊干及工長具體負責現(xiàn)場安全隱患的處理和整改工作。
2、在我隊后期的維修工作中，加大現(xiàn)場安全隱患的排查工作，以現(xiàn)場管理為重點，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，當班隱患當班處理，從源頭上消除不安全因素。
3、加大我隊運輸線路上小絞車的使用管理力度，加強小絞車及其配套安全設施的檢修維護工作，保證運輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風和機電方面繼續(xù)加大隱患排查力度，以平時的認真檢修維護為主，杜絕大的安全隱患發(fā)生。
掘二隊
2011.10.28
掘
二
隊
十一月份安全評估報告
時至十一月份月底，我隊乃至我公司的安全生產工作已經進入最后的沖刺階段，我隊在原有的安全基礎管理的基礎上，進一步加強了的安全隱患排查工作，一切工作以安全為前提，但收效不是很理想，本月共查出安全隱患265條，其中：
掘進專業(yè)183條，運輸專業(yè)69條，機電專業(yè)12條，通風專業(yè)1條，從統(tǒng)計數據可以看出，同比上月，我隊在運輸、機電、通風專業(yè)方面的安全隱患有所減少，但掘進方面的安全隱患卻同比有所增加，就其原因：
1、掘進方面，由于在煤柱10的維修工作的基礎上，增加了煤柱集回巷道的維修工作，在煤柱08面回撤后，集回第6臺絞車以下30m范圍內局部頂板來壓明顯，造成巷道局部支護嚴重變形，增加了巷道維修難度，以至在掘進方面隱患明顯增加。
2、運輸方面，因為在煤柱10的維修任務以部分完成，小絞車使用頻率降低，但是在現(xiàn)在僅有的絞車使用基礎上，與上月比較，上月制定的補充規(guī)定收效不是很明顯。
3、在機電和通風方面，在本月2號出現(xiàn)了一次集體“三違”事件，我對職工違章運料，破壞了風量調節(jié)墻，給全公司的安全生產工作造成了極大地負面影響。
本著安全無小事的安全工作理念，就本月在安全隱患方
面的問題，我隊重新制定了以下幾個方面的預防整改措施：
1、在我隊后期的維修工作中，進一步加大現(xiàn)場安全隱
患的排查工作，以現(xiàn)場管理為重點，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，當班隱患當班處理，從源頭上消除不安全因素。
2、進一步劃分責任，具體問題，具體落實到個人，從
每一位職工的思想工作做起，切實做到全員排查隱患。
3、繼續(xù)加大我隊運輸線路上小絞車的使用管理力度，加強小絞車及其配套安全設施的檢修維護工作，保證運輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風和機電方面繼續(xù)加大隱患排查力度，以平時的認真檢修維護為主，杜絕大的安全隱患發(fā)生。
十一月份安全評估報告
掘
二
隊
涉路安全評價報告篇十四
一、審核目的
安全評價報告是評價機構的產品，評價機構必須對產品質量承擔相關的責任。安全評價報告的質量直接影響評價機構的聲譽，為了提高評價報告質量，實現(xiàn)評價質量標準化，體現(xiàn)安全評價過程控制和質量控制，安全評價報告必須經過“報告審核”
二、審核人員
三、審核范圍
過程控制負責人的審核范圍是項目安全評價的各個控制過程，包括承接項目風險分析過程、評價項目組建立過程、項目評價計劃過程、調查分析與現(xiàn)場勘查過程，項目自審過程等。
技術負責人的審核范圍是評價的技術環(huán)節(jié)，包括評價資料是否齊全、危險因素辨識是否遺漏、評價內容和評價方法是否合理、對策措施或整改意見是否有針對性、評價結論是否準確、報告格式是否符合要求等。
公司應設有報告簽發(fā)環(huán)節(jié)，法定代表人的簽發(fā)審核范圍可確定為本項目是否可能引發(fā)法律糾紛、評價過程是否存在違法現(xiàn)象、項目各類風險本公司是否可以承受、評價報告的密級是否正確等。
四、審核要求
審核人員對所審核的報告應該要求一致，這也是評價報告能審核通過的基本要求，達不到基本要求時，審核人員應該提出意見并退回修改。
五、審核程序
審核程序的每一步都是報告審核的否決項。凡不符合要求，不再繼續(xù)審核，在提出審核意見后退回。
評價報告審核前，先檢查安全評價過程是否有效控制，每一過程是否有評價機構專職過程控制人確認完成。對照評價合同，檢查報告是否清晰注明評價邊界和評價責任范圍。報告邏輯結構是否連貫，是否出現(xiàn)前面提出而無后續(xù)下文，或在報告后面突然冒出前面沒有提到的內容。按報告審核核心要素進行審核。對報告引用信息的溯源性進行審核。對報告附件完整性進行審核。對報告歸檔資料的系統(tǒng)性進行審核。
六、審核方法
評價報告的審核不能停留在報告本身，更重要的是內容的核實，包括專家會議討論、現(xiàn)場核實、資料核實、方法和計算核實等，特別是對策措施的針對性和可行性的核實。
七、報告審核
過程控制審核是評價項目在完成每一個過程后，由項目負責人將評價報告和過程資料交過程控制負責人進行過程控制審核，確認評價過程的完成。評價過程控制審核主要包括是否進行了項目承接風險分析、是否編制了項目實施計劃、是否進行了現(xiàn)場勘查、是否采集了現(xiàn)場證據、是否進行了項目自審、是否進行了項目技術審核、評價過程記錄是否完整、是否滿足過程控制要求等內容。評價項目組要根據過程控制審核意見完善評價過程，過程不符合要求，或過程證據不充分未能形成證據鏈，應及時補充并作出說明。評價項目組根據過程控制負責人的審核意見，補充相關過程并獲得證據，再次報過程控制審核，未經過程控制負責人審核簽字確認評價過程完成，不得進入下一個環(huán)節(jié)的評價過程。
八、報告簽發(fā)
評價機構法人代表必須對項目評價報告進行簽發(fā)，可在最大限度上規(guī)范安全評價行為。報告簽發(fā)需完成以下工作：
1.對可能影響評價機構信譽問題的問題進行核實。詢問并確認本評價項目是否可能引發(fā)法律糾紛；詢問并確認評價過程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象；判斷本評價項目可能的各類風險是否在評價機構可以承受的范圍內；是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據此確定該評價報告的密級；確認報告印刷數量；確認存檔資料的完整性。
2.報告考核。報告是否反映了評價機構總體控制水平、報告是否符合安全生產監(jiān)督管理部門的最新要求、報告文字校核是否認真、項目自審、技術審核、過程控制審核是否完整。
3.法人代表簽發(fā)報告。報告簽發(fā)后，項目負責人應將報告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評價報告由辦公室印刷、裝訂、插入資質證書影印件，蓋公司印章，發(fā)送客戶。
內蒙古興安泰安全科技有限公司
2012-1-10
涉路安全評價報告篇十五
我校根據上級文件精神，組織安全組的成員，對我校的房屋，院墻、安全設施、及周邊環(huán)境進行了詳細的檢查和評估，現(xiàn)將排查情況總結如下：
一、學校整體情況。
1、領導機構健全，責任分管到位。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育www．工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領導小組，學校還根據安全工作教師能力的實際，把涉及師生安全的各項內容進行認真分解落實到個人，做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管安全工作落實到位，防止了工作上的相互推諉。
2、認真落實校內安全管理措施。
學校成立了專職保衛(wèi)機構，購置了必要的防護裝備，設立了治安室，值班老師24小時值班，對于出入校的人員、物品、車輛進行嚴格審查登記。
3、安全制度保證，措施扎實到位。
（1）健全各項安全制度。
每學期開學初，學校制訂相關安全制度，為安全工作提供制度基礎，并嚴格按制度辦事。
（2）建立學校各類安全應急預案制度。
為了及時快捷地開展工作，學校成立了安全事故應急預案領導小組。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、防地震等提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都安排學生進行緊急疏散的預演，收到良好的效果，經演練，學生能按順序、按要求集中到學校規(guī)定的集合地點，最快的班只需要二十秒時間。為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。
4、加強教育，提高能力。
確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，是學校安全工作的重點。為此，學校將安全教育納入了教學工作中，開設了安全教育課，并利用班會對學生進行法制教育和安全教育。
5、加強安全檢查，及時整治整改。
我校始終堅持實行“每周一小檢，每月一大檢”的安全檢查制度，在檢查中做到認真細致，堅決不走過場的形式檢查，確保我校的電線線路、漏電開關、教學所用的電器、消防器材等設備能正常使用，保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，及時整改，并做好存檔工作。
二、存在問題。
1、學校沒有門衛(wèi)和保安。
2、緊急報警裝置未與110及時聯(lián)網。
3、學校保衛(wèi)制度需進一步完善。
三、整改意見。
1、希望相關部門盡快解決學校門衛(wèi)和保安問題。
2、加強與公安部門的聯(lián)系，及時與110聯(lián)網。
3、進一步完善各項制度。
涉路安全評價報告篇十六
掘進二區(qū)黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，始終緊緊圍繞安全生產一條主線，以黨的xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“跨越年”為主題，認真踐行“發(fā)展、效益、民生”六字方針，緊貼“1236”體系，深入實施“黨群工作多元化”建設，大力實施“四項工程”，不斷豐富區(qū)隊企業(yè)文化內涵，積極打造強勢區(qū)隊文化，以開展黨員素質提升工程為基礎；以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺；以實施黨務工作創(chuàng)新為動力；以實施黨員民心工程促和諧為落腳點，以文化力激活生產力，以文化品牌效應展現(xiàn)區(qū)隊特色，進一步增強了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，生產中取得了安全形勢好、工程質量優(yōu)、生產任務超、隊伍穩(wěn)定的良好局面，促進了各項基礎工作不斷上臺階，實現(xiàn)了區(qū)隊各項工作的又好又快發(fā)展。
一、安全防控有力、培訓教育得力、素質提升全力。
(一)強化隱患排查治理、流程控制，持續(xù)增強安全防控能力，安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅持從嚴管理、從嚴治區(qū)的理念不動搖，全面加強了員工安全意識教育，全面加強了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生，月月“三違”比率控制在考核范圍以內，實現(xiàn)了安全生產無事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故?！捌咦テ呖毓芾矸ā鲍@得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎等。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊”、李源班被評為“安全誠信班組”。
(二)特殊工種培訓、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運行工作開展有效。
1、認真落實特殊工種新培及復訓工作；新培及復訓率達100%。圓滿完成了工種培訓計劃。
2、隨著集團公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后，該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度，每個季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。
3、按照管理體系標準及《程序文件》的要求，進一步健全和完善各項管理制度，深化危險源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項安全責任的落實，明確管理人員的安全管理責任。季度檢查中取得了采掘專業(yè)第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。
(三)不斷創(chuàng)新形式豐富載體，深化素質提升穩(wěn)步發(fā)展。
1、根據礦全員素質提升工程文件精神，結合我區(qū)安全生產工作的實際，開展了“1226”素質提升體系。為更好的抓好安全質量素質提升工程，結合本單位工作實際，開展了月度優(yōu)、差學員評選工作。全面提升了員工整體素質、安全思想意識，取得了顯著效果。
2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學》雜志、《全員素質提升工程簡報》、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》被采用。素質提升工作開展扎實有效，作為優(yōu)秀單位，參加了礦素質提升工程資料展示活動，設計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”，迎接了集團公司全員素質提升工程現(xiàn)場會。
3、注重黨員素質提升教育，認真開展了形勢任務教育；“雙贏”價值觀教育；黨員干部履職教育；領導干部一崗雙責；“全員素質提升工程”等一系列的活動開展，有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質。
二、提高認識，增強悟性，認真開展“黨群工作多元化”建設工作，各項工作齊頭并進，努力打造“五型黨支部”。
(一)扎實開展黨風廉政建設工程，展現(xiàn)“陽光黨支部”。
1、以黨風廉政建設為重點，以黨員素質提升工程為依托，創(chuàng)新黨風廉政建設教育、監(jiān)督方式方法。開展了兩規(guī)定、一準則的學習活動、廉政談話，孝廉文化、爭做執(zhí)行表率活動、廉政承諾書、重大節(jié)日的廉政建設等一系列的廉政教育活動，增強了每一名黨員干部的廉潔自律意識。
2、政務公開，每月對工資及各類獎勵、日清日結等賬目在，會議室政務公開欄內進行公布，確保了政務公開項目全面、及時透明、到位。
3、黨務公開，按時對黨費、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況，在第一時間公布出去，達到了陽光透明的效果。
(二)實施“黨員民心工程”，做職工群眾的貼心人，展現(xiàn)“和諧黨支部”。
在廣大黨員干部中深入開展黨員干部結對幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻愛心”活動。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作，20xx年以來共走訪慰問9次，幫扶救助困難職工12人次，談心幫教16人次，為職工解決疏導難點、熱點事件2件，在工區(qū)良好氛圍的影響下，干部職工的思想素質、工作態(tài)度、工作作風都有了較大轉變，增強了員工的凝聚力和責任心。按照礦規(guī)定要求，安排帶薪年休人員，赴海南、貴州進行療養(yǎng)。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎，服務保障促和諧為重點，結合職工群眾的思想實際，以思想政治工作為載體，嚴抓信訪穩(wěn)定工作，從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象，維護了區(qū)隊的和諧穩(wěn)定。堅持以人為本，認真落實科學發(fā)展觀，深入開展了黨員干部談心活動，及時掌握黨員思想動態(tài)，將談心活動與“三會一課”、黨日活動相結合，做到統(tǒng)籌兼顧。鼓勵廣大黨員堅定信心，立足崗位，開拓進取，確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書記學習考察。
(三)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭做學習型黨員，爭創(chuàng)“紅旗黨支部”。
1、學習型黨支部創(chuàng)建，工作開展扎實有效。健全了黨員教育陣地，把區(qū)隊會議室建成為黨員活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、班組文化、班前班后會、學習書屋五位一體的活動場所，并突出黨內活動內容，做到有黨旗、有制度、有電教設備、有學習資料、有學習檔案、有活動專欄，使活動室成為全體黨員相互學習的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會、提一個金點子等主題活動，累計讀書23本，寫心得體會462篇，提出金點子約46個，使學習型黨組織建設更加突出實際效果。
2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入扎實開展。在236東集軌掘進頭、233集皮修復巷道設立創(chuàng)建的品牌工程，在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中，分別設立“黨員安全生產先鋒崗”，由安全區(qū)長相其珠任崗長；“黨員精品工程先鋒崗”，由技術員殷現(xiàn)民任崗長；“黨員文明生產先鋒崗”，由生產區(qū)長沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長；“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”，由經營區(qū)長謝紹革任崗長；并明確具體崗員。在工作現(xiàn)場制作了黨員上崗牌，到崗后進行亮出身份掛牌管理，通過先鋒崗的創(chuàng)建，夯實了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎。
(四)企業(yè)文化建設開展成效顯著、基礎扎實，展現(xiàn)“魅力黨支部”。
企業(yè)文化建設上。以“三基”建設、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會建家”、“青工崗位技?！薄④娛禄芾?、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體，不斷創(chuàng)新管理，打響了區(qū)隊文化品牌，充分發(fā)揮報道、媒體的宣傳作用，設計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”，以強勢的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項工作成績，提升了區(qū)隊的知曉度和美譽度。
20xx年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學習；12月3日迎接了集團公司工會的工會建家檢查；20xx年27日號準備了迎接山東省煤礦總工會的檢查；20xx年元6號迎接了集團公司電視臺成立15周年慶典，到我區(qū)參觀企業(yè)文化；3月份迎接了全國安全文化現(xiàn)場會。
先期在該區(qū)選擇試點班組開展“我當一天班組長”活動的基礎上，創(chuàng)新實施了“班組角色置換點評管理法”。通過班組角色置換點評法的運行，提升了區(qū)隊的整體管理水平，增強了區(qū)隊自主管理能力。此項活動得到了中煤政研會秘書長李演珍和礦領導的高度重視和認可，并在全礦進行了推廣實施。
(五)不斷創(chuàng)新活動載體，打造“實力黨支部”。
1、在安全教育培訓創(chuàng)新實施了“1226”素質提升管理體系。即一、“1”即：鞏固一個基礎----安全教育培訓，“2”即：促進兩個提升，“2”即：建設兩個陣地，“6”即：抓好六項重點工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體，推進了素質提升工作穩(wěn)步發(fā)展。
2、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工，樹立“員工就是財富”的理念。創(chuàng)精品工程，樹立“斤斤計較、小題大做”的理念。嚴抓安全，樹立“違章就是事故”的理念。超前防范，樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職，樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進一步促進了全員素質的提升，展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風采。
3、創(chuàng)新拓展迎檢方式，確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標準。即突出“一全”、力求“五精”、達到“六化”效果，來全面展示我區(qū)的管理文化。
針對迎檢的需要，每次力求有創(chuàng)新、有特色，來展示我區(qū)的安全文化特色管理。
4、加強基本技能與安全學習，實施“三式”教育法。即“提問式”教學，“盯梢式”幫帶，“隨機式”?！疤釂柺健苯虒W。定期檢查，堅持學后統(tǒng)計，對不學習、學習記錄不認真的現(xiàn)象，在a卡上集中兌現(xiàn)，體現(xiàn)出“不在學習上下工夫，就在經濟上受損失”的處理方法，督促職工對安全知識與崗位標準的學習，通過實施“三式”教育法，有效提升了學習效率。
該區(qū)黨支部黨務工作進入了不斷創(chuàng)新提升，卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項工作，均走在了其他兄弟單位的前列，多次承擔迎檢任務，均取得了較好的成績。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進集體、五精十美區(qū)隊、自主管理區(qū)隊；先后獲得集團公司六好區(qū)隊、五好班組、十佳區(qū)隊、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點單位、山東省金牌班組；20xx年被棗莊市總工會首批命名為“工人先鋒號”;20xx年被評為“山東省青年安全生產示范崗”;20xx年被評為山東省“工人先鋒號”等榮譽。
涉路安全評價報告篇十七
xx普灣工程項目管理有限公司：
我司已按照設計圖紙及相關設計文件的要求，完成《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網及換熱站工程》施工任務。
本工程的。外網水、電未完善，換熱站系統(tǒng)無法調試，應建設單位要求對換熱站內的進出水管加連通管，供暖水不經過換熱站加熱直接供暖(詳見技術聯(lián)系單)，已完成該項變更，截止目前此供熱方式已運行兩年，本工程按設計要求已完成了工程施工任務，已具備工程竣工驗收初驗條件。綜上所述，《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網及換熱站工程》已具備竣工驗收初驗條件，懇請xx普灣工程項目管理有限公司安排驗收。
xxx公司。
20xx年xx月xx日。
涉路安全評價報告篇十八
對安全閥的使用加強管理，確保受壓容器和受壓管道的安全運行。
2適用范圍。
適用于安全閥的使用管理。
3職責。
3.1機動部。
3.1.1負責審核安全閥的檢驗計劃并聯(lián)系當地校驗站對安全閥進行校驗；
3.1.2負責監(jiān)督、檢查安全閥校驗計劃的執(zhí)行情況；
3.1.3負責安全閥的工作參數變更、安裝位置變更、安全閥換型等技術審查工作；
3.1.4負責組織安全閥起跳后原因的調查，必要時聯(lián)系重新校驗定壓；
3.1.5負責建立并保存園區(qū)安全閥臺帳和校驗合格證書。
3.2生產部門。
3.2.1負責向機動部提出本部門安全閥定壓計劃；
3.2.2負責根據裝置實際情況提出安全閥工作參數變更計劃和安裝位置變更計劃；
3.2.3負責根據安全閥使用情況提出安全閥的換型計劃和更新計劃；
3.2.5負責建立、健全本部門安全閥的技術資料和檔案。
3.3pehs部。
3.3.1負責監(jiān)督安全閥的使用、參與安全閥變更的確認；
3.3.2參與安全閥事故的調查、分析、處理。
4管理要求。
4.1基本要求。
4.1.1安全閥必須經過嚴格檢查校驗，并備有檔案。
4.1.2安全閥定壓期限：嚴格執(zhí)行《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，安全閥至少每年校驗一次。在沒有大檢修的年份各裝置要有計劃地實施安全閥校驗，對于沒有實現(xiàn)定期校驗的安全閥，生產裝置要寫出原因，報機動部審查。
4.1.3安全閥的定壓值應按設計圖紙的規(guī)定，如無明確規(guī)定時，可按下表定壓，其最大值不得超過容器設計壓力。
最高工作壓力mpa安全閥定壓值mpa。
〈0.7最高工作壓力+0.05。
0.7--1.8最高工作壓力+0.18。
1.8--8.01.1倍最高工作壓力。
8.0--321.05倍最高工作壓力。
4.1.4安全閥定壓由機動部委托當地具有校驗資質的單位進行，合格后，打上鉛封并出具校驗合格證書。
4.1.5杠桿式安全閥的重錘應有限位裝置。
4.1.6凡裝有兩只以上安全閥的受壓容器，在安全閥失靈和校驗時，至少有一只安全閥好用，以確保足夠的泄放能力。
4.1.7安全閥如有嚴重的腐蝕和閥體受過外傷，要進行強度試壓，試壓值為設計壓力的1.5倍。
4.1.8安全閥需要變更工作參數時，由使用部門提出書面申請，并將安全閥檔案一并交機動部審核、論證，經pehs部會簽后，園區(qū)領導批準方可變更。
4.1.9安全閥上的鉛封、銘牌及其它標記不得擅自啟封或更換。
4.1.10生產過程中安全閥起跳，使用部門必須及時向pehs部、機動部匯報，由機動部組織相關部門分析起跳原因，必要時由機動部聯(lián)系重新定壓。使用部門應做好原因分析相關記錄。
4.2校驗程序。
4.2.1計劃校驗。
4.2.1.1使用部門填寫“安全閥校驗計劃表”，校驗計劃表一式三份（生產部門留存一份、安全閥校驗站一份、機動部留存一份）。
4.2.1.2機動部審查、核實后，安排實施。
4.2.2出現(xiàn)緊急事故的搶修不受計劃限制，但在搶修后三日內必須補齊相關手續(xù)。
4.2.3生產過程中通過切斷隔離閥或加盲板實現(xiàn)安全閥校驗時，生產部門要加強監(jiān)控措施，嚴禁超壓運行。
4.3檔案管理。
4.3.1機動部負責建立園區(qū)安全閥臺帳及校驗記錄檔案。
4.3.2生產部門負責建立本部門安全閥臺帳及校驗記錄檔案。
5相關文件。
無
6相關記錄。
安全閥校驗計劃表。
涉路安全評價報告篇十九
長期以來，我國廣大民眾沒有受教育的權力，大眾文化水平低下。新中國成立以來，這種情況雖有所改善，但文化教育的發(fā)展仍有許多不盡人意之處，大眾文化水平依然堪憂。尤其是在發(fā)展社會主義市場經濟的現(xiàn)階段，我國文盲人數有增加之勢。在這樣的現(xiàn)狀下，要實現(xiàn)安全生活、生產及生存，要保障大眾安全，要提高大眾安全意識，必須大力建設大眾安全文化。
當前，我國正處于新一輪事故高峰期上。為了要有效地遏制事故高發(fā)，保證我國以建立社會主義市場經濟體制為目標的經濟體制改革和各項改革的順利推進，保證我國經濟的適度高速發(fā)展，促進國家、社會和大眾的安全、安定和安康，我們也必須大力建設大眾安全文化。
備考資料
我國民眾中多年積累下來的一些文化觀念，多數并不與市場經濟和工業(yè)社會相適應，因而由此產生的安全觀念，安全行為準則等也不能適應現(xiàn)代工業(yè)和高科技的發(fā)展，不大力建設大眾安全文化，就會出現(xiàn)經濟高速增長，事故高頻率發(fā)生的局面，從而影響社會安定，危及大眾安全。
當前各類事故高發(fā)，直接的原因就是安全管理的失控。我國的安全管理的現(xiàn)狀多數仍然是一種盲目被動事故后處理的管理，安全工程等科學管理方法雖在有些部門有所運用，但運用的規(guī)模，運用的效果，運用的方式都是初步的，個中原因主要是缺乏一支素質高的安全管理隊伍，因此，為培養(yǎng)高水平的安全管理人員，提高我國企業(yè)安全管理水平，就必須建設大眾安全文化。
安全科學技術在世界范圍內的興起，為人們認識安全的本質與保障條件開辟了道路。安全科學技術是安全文化基本內容和精華，安全科學技術是社會進步的推動力量。但安全科學技術仍很年輕，它一方面要大力開展安全科學技術攻關，發(fā)展和完善安全科學技術，使其發(fā)揮第一生產力的更大作用，另一方面則需要大力普及安全科學技術，開展大規(guī)模的、系統(tǒng)的安全科學技術教育和培訓，以推進我國大眾對安全科學技術的了解和運用，推進大眾安全文化水平的提高，提高安全科技轉化為生產力的轉化率。因此，大力建設大眾安全文化還是發(fā)展安全科學技術所必需。
涉路安全評價報告篇二十
崗位評價作為確定薪資結構的一個有效的支持性工具，可以明晰地衡量出崗位間的相對價值，進行崗位評價需要在工作分析的基礎上，按照一定的客觀衡量標準，對崗位的工作任務、繁簡難易程度、責任大小、所需資格條件等方面進行系統(tǒng)的、定量的評比與估計。（更多觀點，可以參見愛維龍媒管理咨詢專家趙梅陽《專家論壇》）。
2、確定合理薪資結構。
崗位評價的目標是建立一種公正、平等的工資結構，以使人們相信，在工作中付出大致相同的代價和辛勞得到同樣的報酬。公司需要一種科學的方法來衡量崗位間的價值，從而確定一個公平合理的并對員工有良好激勵作用的薪資結構。公司需要一種更為科學的方法界定薪酬體系，以提高員工對于收入水平的滿意度和收入分配的公平感，實現(xiàn)更充分的激勵作用。
3、奠定職務職級基礎。
確立職務職級工資制需要崗位評價這個有力的支持性工具，崗位評價可以衡量出管理職務系列各職級的排序和量化差異，并將之對應到其他職務系列相應的職級，從而確定不同崗位間的相對價值。崗位評價不僅僅是調整薪酬問題的止痛藥，它還要對崗位進行深層次分析，崗位評價工作調動了全員進行職務分析工作，并推動了公司電子對公司組織問題深入的探討。
二、崗位評價的原則。
進行崗位評價時，必須貫徹如下的一些基本原則。
對事原則。
崗位評價針對的是工作的崗位而不是目前在這個崗位上工作的人。
一致性原則。
所有崗位必須通過同一套評價因素進行評價。
因素無重疊原則。
崗位評價因素定義與分級表上的各項因素，彼此間是相互獨立的，各項因素都有其各自的評價范圍，這些范圍彼此間是沒有重疊的。
針對性原則。
評分因素應盡可能結合企業(yè)實際，這需要在實際打分之前，對專家小組成員進行培訓。項目組與專家根據該企業(yè)的實際情況，對崗位評價因素定義與分級表的各類因素的權重和各個因素的定義進行協(xié)商討論，盡可能二者切合公司實際。
共識原則。
崗位評價需要大家達成兩項共識，一是專家小組成員對各因素的理解要達成共識，避免在實際打分中出現(xiàn)對含義理解的偏差；二是項目組要和專家達成共識，即崗位評價討論的是崗位的等級分數，而不是該崗位的最終薪資數，從崗位評價打分數到最后的薪資還有很長的路要走。
獨立原則。
參加對崗位進行評價的專家小組的成員必須獨立地對各個崗位進行評價，絕對不允許專家小組的成員之間互相串聯(lián)，協(xié)商打分。
反饋原則。
對于各個崗位打分的結果，應該及時地進行反饋，讓專家小組的成員能夠及時了解對該崗位評價的情況，產生偏差的原因以及其他成員的觀點，及時調整自己的思路，加深對評價表中各項要素的理解。
并行原則。
要能夠及時地反饋結果，就要求進行數據處理的操作組要設計好工作流程，與專家組并行運作，使評價工作提高效率。
保密原則。
由于薪酬設計的極度敏感性，崗位評價的工作程序及評價結果在一定的時間內應該是處于保密狀態(tài)。當然，在完成整個薪酬制度的設計之后，崗位評價的結果應該公開，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。
三、崗位評價的方法。
崗位評價的方法現(xiàn)在有很多種，選擇何種方法主要取決于待評價崗位的數量和種類、要花的成本多少、可用的資源和所要達到的準確程度。
目前普遍應用的崗位評價方法有四種：排序法、分類法、評分法和要素比較法。前兩個一般為“非分析法”，后兩個稱為”分析法”。二者的主要區(qū)別是，非分析法不把工作崗位劃分成要素來分析，不必對崗位進行量化測量，而分析法則是崗位內各要素之間的比較，并對崗位進行量化測量。
排序法是一種簡單的方法，它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進行排列。崗位被作為一個整體來考慮，并通過比較簡單的工作崗位寫實來進行相互比較。
分類法的主要特點是，各種級別及其結構是在崗位評價被排列之前就建立起來。對所有崗位的評價只需參照級別的定義套進合適的級別里面。
每一個要素被分成幾種等級層次，并賦予一定的分數值。然后對崗位的要素逐個進行分析和定分。把各個要素的分數進行加總就得到了一個工作崗位的總分數值。這個總分數值決定了它在崗位序列中的位置。
評分法具有如下特點：第一，在運用評分法進行打分前需要有明確的計劃；第二，這種方法要求評價小組有熟練的技術；第三，這種方法適用于對大量崗位進行評價；第四，經過反復實踐，現(xiàn)在歸納出的崗位評價要素已具有普遍代表性，只需根據本公司的具體情況對個別要素和權重進行適當調整即可。
要素比較法是從評分法衍化而來的。它也是按要素來對崗位進行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素，然后將工資額合理分解，使之與各影響因素相匹配，最后再根據工資數額的多寡對崗位進行排序。
要素比較法與評分法的主要區(qū)別在于：第一、各要素的權數不是事先確定的，而是在對主要崗位進行詳盡的分析之后確定各個要素和各個層次的重要性；第二、由工資數額的多寡決定崗位的高低而不是根據打分的高低。
四、公司崗位評價的流程。
一般分為四個階段：
準備階段。在這一階段需要完成的任務有四部分，清崗、完成職務說明書、評價前的準備工作和組建專家組和操作組。
培訓階段。這一階段需要確定評價表的因素定義和權重，確定標桿崗位，進行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評判標準。
評價階段。這一階段是崗位評價的核心階段，其他階段都是為了這一階段的運作做準備。專家們在這一階段按部門對崗位進行打分，操作組需要并行，對評價結果及時進行數據處理。
總結階段。這一階段需要對上一階段打分的結果進行崗位排序，并對不合理的崗位/因素重新打分，進行崗位排序的調整，至此，整個崗位評價工作結束。
五、公司崗位評價操作過程。
1、選擇崗位評價方法――評分法。
崗位評價方法的選擇關系到整個崗位評價的流程和結果。與非分析法相比，分析法更嚴格、精確，比非分析法能制定出一個更好的崗位等級結構和工資結構，適用于對大量崗位進行評價。分析法的優(yōu)點尤其是后兩點主要體現(xiàn)在評分法上，這些優(yōu)點包括：第一、科學性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷，但它能將主觀性減少到最低程度，因為這種方法采用系統(tǒng)的比較，通過清楚明確的定義要素來進行比較，減少了主觀決定的成分，并將每個崗位至于一個可以進行調整的確切位置；第二、適應性。分析法中的評分法的要素的選擇面較寬，幾乎總能找到適用于各種人員(從生產工人到科研、管理人員)的一整套要素；第三、穩(wěn)定性。當新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后，評分法使用的要素方案很容易的將它們劃等，而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類崗位進行比較。這個優(yōu)點經常節(jié)省準備要素方案所用的時間和精力。
2、增刪、修改評價因素及設計權重。
目前我們所使用的崗位評價表是國際通用的評價標準，這張表整體上的科學性是毋庸質疑的。但是在用到某個具體的企業(yè)時，由于企業(yè)的實際情況各異，專家組成員對評價表各項指標理解的差異，都會直接影響到崗位評價的質量，因此，針對企業(yè)的實際情況與價值導向，項目組與公司項目領導小組部分成員包括總經理、專家委員會主任、企劃部部長和人力資源部部長就四部分因素的權重，敲定了每部分因素的分值，并對部分因素進行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級表既全面又有針對性，知識技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術，希望提高技術崗位的價值這種價值取向。項目領導小組成員和項目組在修改指標的過程中也對指標的理解基本達成了共識。
3、組建專家小組。
專家組成員的素質以及成員總體的構成情況將直接影響到崗位評價工作的質量。這是因為專家組的成員是崗位評價工作的主體，全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來決定。
4、培訓專家小組成員。
專家組的成員雖然很了解公司的各個崗位，但所有的專家都沒有相關經驗，因此，在打分前，對所有專家進行一次介紹性的崗位評價培訓并在培訓后進行試打分以發(fā)現(xiàn)問題，進行前饋控制，這兩項工作是十分必要的。項目組對專家組進行了兩個小時的崗位評價培訓。
5、重新組建專家小組。
第一次專家組多數成員由于種種原因不能參與實際的崗位評分，經過項目組與項目領導小組的協(xié)商，重新組建新專家小組。
六、崗位評價結果分析。
1、試打分結果分析。
試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程，發(fā)現(xiàn)問題以對正式打分進行前饋控制，另一方面是確定標桿崗位在所有崗位中的位置。標桿的選擇是做好崗位評價工作的另一個重點。
七、運用崗位評價需要注意的問題。
崗位評價的評分法具有良好的可擴展性，因此，隨著公司的發(fā)展，當新的崗位出現(xiàn)時，公司需要對這些新增加的崗位進行評價，評價的方法依然是由公司組建專家組，通過上述的工作流程來進行；當企業(yè)經營的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時候，公司應該根據實際的情況，看看是否有必要對有些崗位甚至所有的崗位進行重新的評價。因此，雖然這套評價體系是固定的，但是企業(yè)需要根據實際的情況來不斷調整。
涉路安全評價報告篇一
第一章被評價單位基本情況5。
1.1企業(yè)簡介5。
1.2地理位置及自然條件5。
1.3企業(yè)周邊環(huán)境6。
1.4生產裝置概況6。
1.5公用輔助設施9。
1.6定員、班次及年運行時間9。
1.7安全管理制度10。
第二章生產工藝說明11。
2.1工藝流程圖11。
2.2工藝說明11。
第三章評價方法選擇和評價程序12。
3.1評價目的12。
3.2評價范圍12。
3.3評價依據13。
3.4評價方法選擇15。
3.5評價單元劃分15。
3.6評價程序16。
第四章危險、有害因素分析17。
4.1主要危險、有害物質分析17。
4.2工藝過程中的危險、有害因素分析18。
4.3生產過程危險、有害因素分析18。
4.4其他危險、有害因素分析19。
4.5重大危險源辨識19。
第五章生產裝置系統(tǒng)定性、定量分析評價21。
5.1預先危險性分析21。
5.3作業(yè)條件危險性評價22。
第六章可能發(fā)生的危險化學品事故的預測結果24。
第七章安全對策措施與建議25。
7.1綜述25。
7.2建筑場地及布置方面的對策措施25。
7.3工藝及設備等方面的對策措施26。
7.4管理方面的對策措施26。
第八章評價結論29。
8.1概述29。
8.2綜合結論30。
附件1：評價方法的簡介和選擇31。
一、評價方法概述31。
二、評價單元32。
三、評價方法的選擇32。
附件2：主要危險、有害物質物化性質及危險特性34。
一、甲苯34。
二、丙酮35。
三、環(huán)已酮37四、二甲苯39。
五、溶劑油42。
六、鈦白粉43。
七、環(huán)氧樹脂44。
八、乙二醇單乙醚乙酸酯44。
附件3：預先危險性分析47。
一、步驟47。
二、危險性等級47。
三、生產裝置的預先危險性分析48。
附件4：危險度評價52。
一、危險度評價法概述。
52二、危險度評價53。
附件5：作業(yè)條件危險性評價54。
一、評價方法簡介54。
二、評價內容及評價結果匯總55。
附件6：現(xiàn)場安全檢查表56。
附件7：安全檢查整改建議62。
一、道化學公司的“火災、爆炸危險指數評價法”66。
二、評價單元的確定67。
三、評價單元危險系數的求取及火災、爆炸指數計算68附件10：企業(yè)的相關資料73。
涉路安全評價報告篇二
1、項目位置：位于秭歸縣郭家壩集鎮(zhèn)，包括楚都大道改造、金獅路改造及集鎮(zhèn)市政安裝改造工程。
2、主要工程內容：拆除工程、土石方工程、道路工程、人行道工程、市政管網工程等。
3、建設條件。
a、地形與水文、氣象：秭歸縣境內山巒起伏，溪流縱橫，構成獨特的長江三峽山地山貌。沿線范圍內主要地表水系為長江，地表沖溝主要為季節(jié)性山洪，局部有地下水出露。
b、筑路材料及運輸條件本地區(qū)公路運輸條件較為便利，施工用水可就近使用集鎮(zhèn)居民飲用水源，沿線電網密布，可保證生產生活用電。
4、建設要求主要工程數量：
車行道路面結構。
面層：25cm厚c30水泥混凝土；基層：18cm厚6%水泥穩(wěn)定碎石基層；
人行道路面結構。
青石板+2cm厚1：3干硬性水泥砂漿+8cm厚c15混凝土基層。
1、《建筑施工安全檢查標準》jgj59—20xx；
2、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46—20xx；
3、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》jgj33—20xx；
1、安全管理：施工企業(yè)在本工程項目部建立了完善的安全生產責任制，組建了一批專業(yè)能力強，工作認真的安全生產小組，以項目經理顧支華為安全生產領導小組組長、現(xiàn)場負責徐達春為副組長，同時項目部配備了專職安全員艾巧玲，組織機構滿足日常的安全管理工作，項目經理平時主要檢查項目部的安全生產責任制，以及責任書簽訂落實情況，安全生產責任目標的落實情況，安全目標的分解、考核情況，安全教育，施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況，技術交底，安全檢查執(zhí)行情況，施工人員是否安全操作規(guī)程施工。經過項目部安全生產小組的努力，項目部堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比“同時”生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。生產小組實現(xiàn)了既定的安全的安全管理目標，事故死亡率為0，輕傷率小1。5‰。
2、文明施工：項目部主要從以下幾方面對各施工班組的文明施工情況進行監(jiān)督管理；對施工作業(yè)區(qū)的封閉管理，對當地的進出車輛實行通行管制，對施工現(xiàn)場情況，材料堆放情況，臨時住宿情況，防火、治安管理情況，施工現(xiàn)場的標牌，生活設施情況，通過檢查，施工現(xiàn)場材料整潔衛(wèi)生，消防、治安管理到位，個方面都滿足文明施工的標準和要求。
3、溝槽及高臨邊防護：項目部對溝槽及高臨邊防護工程十分重視，編寫了詳細的有針對性的施工方案，由企業(yè)相關負責人審核和審批，同時報審監(jiān)理工程師對專項施工方案進行了審批，并檢查方案的執(zhí)行情況，溝槽施工過程中，實行專人監(jiān)督，統(tǒng)一安排指揮，并對施工現(xiàn)場進行全面的檢查，驗收工作，經綜合評定，符合規(guī)范要求。
4、模板：項目部編寫了有針對性的專項施工方案，并由企業(yè)相關負責人審核和審批，同時報審監(jiān)理工程師，模板的施工、拆除情況，均符合規(guī)范要求。
5、“三寶”、“四口”臨邊防護：項目部平時主要檢查，施工人員的安全帽、安全帶的`配戴情況，安全網的持立是否到位，是否存在破漏情況，“四口”及臨邊防護是否及時，全面到位。
6、施工臨時用電：項目部編寫了有針對性的專項施工方案，并由企業(yè)相關負責人審核和審批，同時報審監(jiān)理工程師審批，按監(jiān)理工程師審批的要求進行檢查施工臨時用電的使用情況，對現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范要求進行管理、檢查。
7、拌和機械、運輸機械安全使用：項目部編寫了有針對性的專項施工方案，并由企業(yè)相關負責人審核和審批，同時報審監(jiān)理工程師，施工過程中，項目部按方案的要求執(zhí)行拌和設備安裝好后進行各方面檢查，專家調試，檢驗合格后方可投入使用并由專業(yè)人員操作。項目部監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的設備進行定期檢查、維護和保養(yǎng)工作，工作執(zhí)行到位，機械運行良好。
8、施工機具：先檢查安裝試驗情況，要規(guī)范的要求檢查各個項目，驗收合格后才能投入使用。
9、安全資料：安排項目資料員配合安全員及時收集整理項目安全資料，并歸檔成冊。
秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)楚都大道改造工程項目部在施工中能嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、安全生產的規(guī)范、標準，安全生產責任制落實到位，文明施工、安全管理、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護、施工臨時用電、建筑機械等管理到位，資料完整真實，經綜合評定本項目安全生產文明施工評定為合格。
神農架林區(qū)雄圖建筑有限責任公司秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)楚都大道改造工程項目部。
涉路安全評價報告篇三
20__年6月22日接到哈鐵建網電(20__)第1095號關于開展安全大檢查電報后，分部領導高度重視，結合我項目實際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動重新部署的工作安排并積極落實，20__年6月22日召開專題會議對安全大檢查自查自檢的活動落實情況進行部署，并傳達《安全生產大檢查活動的通知》文件精神，成立由分部經理牽頭和各分管領導組成的檢查小組，要求架子隊對所管轄的施工場地開展自檢自查，分部領導組織對各施工隊的自檢自查情況進行檢查驗收。
一、自檢自查
20__年6月22日—20__年6月25日，架子隊組織自檢自查對所屬施工現(xiàn)場進行檢查，排除安全隱患，積極落實安全周提出的整改問題，將檢查落實情況上報安全環(huán)保部。
二、分部對大檢查情況檢查驗收
20__年6月26日—20__年7月3日分部領導組織對各施工現(xiàn)場自檢自查和安全大檢查整改落實情況進行了地毯式檢查驗收，從施工現(xiàn)場的情況看，分部及所屬施工隊對大檢查大整改安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控，此次檢查主要針對生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設備安全、臨時用電安全、監(jiān)控測量、防火管理進行檢查，分部及架子隊已對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面仍還存在問題，對所存在的問題進行現(xiàn)場糾正，在安全大檢查中提出的問題都逐一整改落實到位。
三、總結
在安全生產活動中加大巡查力度，對在檢查中存在的問題抓緊時間積極落實，對次檢查出的問題不整改和限期整改不到位的將給予重罰，嚴格落實此次安全大檢查的文件精神，使其常態(tài)化進行，吸取“5.15”和“6.16”事故教訓，嚴格檢查，嚴格管理，嚴防死守，確保不發(fā)生安全生產事故，圓滿完成全年生產經營目標，促進企業(yè)長治久安，確保所有職工的安全和現(xiàn)場施工安全。
涉路安全評價報告篇四
我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經濟效益，2005-2006年實現(xiàn)全年總產值988元，2007-2008年實現(xiàn)全年總產值875萬元，2009-2010年全年實現(xiàn)總產值1290萬余元。2010年上半年完成總產值523萬元，全面完成了各項經濟指標，同時從2005年至今沒有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產局面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結如下。
一、市場行為方面。
對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同，明確雙方責任，合同并經市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
二、工程質量方面。
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下，我們依據設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。
我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。
面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時為用戶排擾解難。
三、安全生產方面。
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業(yè)員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作，對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。
四、安全生產的重要工作布署。
今年以來公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產工作。按照省和市建設局的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到工地。特別是年初開展的安全生產大檢查，都緊密聯(lián)系公司的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，公司上下和諧融洽，保證了各項安全。
突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產管理工作落到實處。公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構建和諧社會的重大問題，而安全與生產，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產經營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產的主體，作為企業(yè)的管理者，經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。
1、組織落實。公司定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。并調整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、安全生產及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。
2、責任落實。簽訂了安全生產、消防和交通安全責任書，每年6月份開展的安全生產月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產月活動剛開始，就召開了各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結安全月活動的經驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業(yè)公司領導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內消防設施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產目標分解到工地，責任落實到個人，公司領導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。
安全教育與典型交流結合。針對安全管理人員新工作經驗不足等情況，組織員工到一些較優(yōu)秀的公司進行觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。
在未來的日子里，我們將把安全生產做為企業(yè)各項工作的頭等大事并將此項工作落實下去，將安全做為企業(yè)的一項大事要事來抓，為社會做出應有的貢獻。
評估報告起草人：技術負責人（許育賢）。
涉路安全評價報告篇五
為認真貫徹落實安全生產方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實省委、省政府關于加強當前安全生產工作的部署和要求，認真貫徹執(zhí)行集團“百日安全生產活動”方針指示，繼續(xù)深化安全生產專項整治行動，建立健全我礦安全生產管理體制，全面加強我礦安全生產工作，有效預防安全生產事故，龍達煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產隱患的自查自糾，根據自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案。
自查自糾內容：
煤礦企業(yè)落實安全法規(guī)情況：
1、煤礦企業(yè)的安全管理機構是否健全：
2、煤礦勞動用工管理方面：
自查自糾情況：長期以來，我礦堅定不移的貫徹落實國家勞動保障法規(guī)并嚴格執(zhí)行相關規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動合同管理和社會保險管理，使全礦勞動用工管理工作逐步走向科學化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級領導（管理人員）是否執(zhí)行帶班入井制度；
4、職工是否進行安全教育；
5、是否認真落實了隱患排查治理制度；
自查自糾情況：我礦已認真落實了隱患排查治理制度，切實進行了隱患排查治理；
6、操作人員是否持證上崗；
7、對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。
自查自糾情況：我礦對一經發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：
自查自糾情況：我礦瓦斯等級鑒定批復為低瓦斯礦井，無煤與瓦斯突出危險性；目前礦井為建設階段，無采煤工作面；我礦相關井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測儀，并保證儀器的正常使用，保證檢測數據準確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數量充足、按規(guī)定對監(jiān)控探頭進行校驗情況；
自查自糾情況：根據我礦實際情況，我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
自查自糾工作重點及檢查情況
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況；
檢查情況：嚴格按照上級有關指示及本礦出臺的專項治理制度，全面落實了礦井防治水及“雨季三防”各項工作，確保井下防治水工作措施得當，科學有效，確保安全度汛。
2、現(xiàn)場安全管理；
檢查情況：現(xiàn)場安全管理狀況良好，安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊干、工隊負責人等管理到位，措施到位，安全意識濃重，現(xiàn)場把關嚴格，有效維護現(xiàn)場安全?，F(xiàn)場安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，均按本礦相關規(guī)定原則處理處罰，限期整改。
3、礦井各生產系統(tǒng)運行情況；
檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設階段，無采煤工作，現(xiàn)有各生產系統(tǒng)的設備狀況良好，無重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況；
檢查情況：“一通三防”認真細致落實各項整治措施與防治辦法，多方位加強監(jiān)測、監(jiān)管，結合本礦實際情況，科學合理的通過多種有效方式開展各項防治工作，全面保證井下安全；co治理情況良好，co涌出量正常。
5、礦井機電運輸管理；
檢查情況：能夠嚴格執(zhí)行礦井機電運輸管理相關規(guī)定，檢修或安裝電
氣設備嚴格按程序操作，無帶電搬遷或檢修電氣設備現(xiàn)象，嚴格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災應急管理工作；
檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務人員三名，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護士資格證，醫(yī)務室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎的急救設施、設備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，需進一步加強，職業(yè)病防治的各項相關具體工作將隨本礦的發(fā)展建設逐步完善；本礦救災應急管理工作方面良好，但仍存在專業(yè)高素質人才短缺、經費緊張的問題。
加強整改力度，堅持強技術、重裝備、保質量、重成效的治理原則，全面整改，落實到位。
以上是此次“百日安全生產活動”本礦有關安全生產隱患自查自糾及整改活動的匯報材料，不足之處懇請上級領導（單位）批評指正，多提寶貴意見及建議，以促進我礦各項制度的完善與落實，健全我礦安全體制，協(xié)助我礦切實抓好當前安全生產工作，推動龍達煤業(yè)公司健康有序，快速發(fā)展！
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涉路安全評價報告篇六
安全評價實習報告安全評價實習報告
經過了第一周的學習和熟悉，我基本掌握了老師所交給我的工作任務，并在這一周也親身參與了報告的修改工作。在修改報告的工作過程中，我努力的思考武老師教我的內容，怎么做才能完成工作的任務，在自己不懂得地方就問武老師，做到了不懂就問，努力提高自己的工作能力。每次自己完成武老師交給我的任務，我會感到由衷喜樂，對自己學習感到更加的認可，我覺得自己會更加的努力來完成武老師的交給自己任務，給公司帶來更大效益！學校時，我經常會在想：在自己不久就要踏上人生另一旅程，自己有時不免會感到有些茫然，感到無助，但生活的路誰都無法預設，只能一步一步摸索，但只要方向正確，不要走入歧途，走哪條路都走向光明。雖然我不能肯定自己將來會在哪里工作，與我所學的專業(yè)相差有多遠。但是，通過兩周的實習，給了我一份對未來的期盼。只要我自己愿意，我做什么都行，做什么都能做的很好。突然想起魯迅先生的一句話：這里本來沒有路，只是走的人多了，也便成了路。生活的.路呢？生活的路也是人走出來的，每個人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，而接著又要啟程去另一個陌生的地方。我想安全評價公司就是我所向往的地方，在評價公司從事是我的目標吧。
涉路安全評價報告篇七
為了搞好公司的安全生產工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進行，特制定本公司安全生產自我評價制度，各工地、項目應按公司的自我評價指標進行檢查、評定，公司將采用月度檢查、季度檢查進行核查和評價工作。
一、安全管理制度及安全生產責任制評價指標
1、公司應有完整的安全管理制度和安全責任制度。安全管理制度應有安全組織機構及各種人員的安全責任制，明確各自責任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應有以下相關內容：
（1）安全生產人員教育及培訓制度
（2）安全生產檢查整改制度
（3）安全方案編制、檢查制度
（4）安全設施搭設、檢查驗收制度
（5）安全用電管理制度
（6）機械安全使用管理制度
（7）安全事故調整、整改、落實管理制度
（8）安全經費投入審批制度
2、安全生產責任制應含下列內容：
（1）公司安全科安全生產責任
（2）分管安全的領導安全生產責任
（3）工地項目經理安全生產責任
（4）工地項目技術負責人安全生產責任
（5）施工員安全生產責任
（6）安全員安全生產責任
（7）施工班組長安全生產責任
（8）班組工人安全生產責任
（9）各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產責任
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標準的執(zhí)行檢查
（1）應有施工安全操作規(guī)程
（2）應有施工安全驗收規(guī)范
（3）應有強制性標準條文
4、安全生產事故的應急救援及調查處理制度。
二、安全生產管理制度及責任制評價辦法
1、組織機構
公司安全評價的組織機構及人員組成。
自我評價小組由分管安全的領導任組長
公司安全科科長任副組長。
各項目部安全生產負責人、項目經理為評價小組成員。
2、評價依據及整改要求。
整改后由安全科進行復查。確保工地達到安全生產的要求。
貴陽市第一建筑工程公司
20xx年3月5日
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涉路安全評價報告篇八
我司按照消防法律法規(guī)、消防技術標準對xx去進行消防安全評估。該評估以公正、公平、公開的原則，評估結果真實有效。
xx位于xx號，主樓x棟，占地面積x平方米，建筑面積x平方米，主樓地下x層，地上x層。建筑設置了室內外消火栓系統(tǒng)，自動噴水滅火系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。于x年x月x日經過公安消防機構建筑工程消防設計審核，20xx年x月x日經過公安消防機構建筑工程消防驗收，x年x月x日經過公安消防機構開業(yè)前消防安全檢查合格并投入使用。
1、制定并落實消防安全制度消防安全操作規(guī)程滅火和應急疏散預案情景；
3、xx消防安全管理人專（兼）職消防管理員自動消防系統(tǒng)操作人員情景，組織開展。
防火檢查防火巡查及火災隱患整改情景；
5、室內外裝修情景，建筑外保溫材料使用情景，易燃易爆危險品管理情景；
6、依法建立專職消防隊及配備裝備器材情景，撲救火災本事情景。
9、電器產品燃氣用具的安裝使用及其線路管路的敷設維護保養(yǎng)情景；
11、xx場所的消防合法情景；
12、單位結合實際加強人防物防技防等火災防范措施情景；
13、單位年內發(fā)生火災情景。
針對煤礦生產的特點，對照安全生產法律法規(guī)和技術標準的要求，采用安全檢查或其他系統(tǒng)安全評價方法，對煤礦的各生產系統(tǒng)及其工藝、場所和設施、設備等進行安全調查。在煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價中，經過現(xiàn)場安全調查應明確：
1、安全管理機制、安全管理制度等是否適應安全生產，構成了適應于煤礦生產特點的安全管理模式。
2、安全管理制度、安全投入、安全管理機構、及其人員配置是否滿足安全生產法律法規(guī)的要求。
3、生產系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)及其工藝、設施和設備等是否滿足安全生產法律法規(guī)和技術標準的要求。
4、可能引起火災、瓦斯與煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水害、片幫冒頂等災害、機械傷害、電氣傷害及其他危險、有害因素是否得到有效控制。
5、明確通風、排水、供電、提升運輸、應急救援、通訊、監(jiān)測、抽放、綜合防突等系統(tǒng)及其他輔助系統(tǒng)是否完善并可靠。
6、說明各安全生產系統(tǒng)、開采方法及開采工藝等是否合理。
7、明確采空區(qū)、廢棄巷道是否進行了管理，并等到有效控制。
8、不滿足安全生產法律法規(guī)或不適應煤礦安全生產的事故隱患有哪些。
選擇科學、合理、適用的定性、定量評價方法，對可能引發(fā)事故的'危險、有害因素進行定性、定量評價，給出引起事故發(fā)生的致因因素、影響因素及其危險度，為制定安全對策措施供給科學依據。
根據現(xiàn)場安全檢查和定性、定量評價的結果，對那些違反安全生產法律法規(guī)和技術標準或不適應本煤礦的行為、制度、安全管理機構設置和安全管理人員配置，以及不貼合安全生產法律法規(guī)和技術標準的工藝、場所、設施和設備等，提出安全改善措施及提議；對那些可能導致重大事故發(fā)生或容易導致事故發(fā)生的危險、有害因素提出安全技術措施、安全管理措施及提議。
簡要地列出對主要危險、有害因素的評價結果，指出應重點防范的重大危險、有害因素，明確重要的安全對策措施。
對于煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價，還應作出開拓方式、開采方法、生產工藝與系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、安全管理等是否滿足有關安全生產法律法規(guī)和技術標準要求以及安全管理模式是否適應安全生產要求的結論。
煤礦安全評價報告是煤礦安全評價過程的記錄，應將安全評價對象、安全評價過程、采用的安全評價方法、獲得的安全評價結果、提出的安全對策措施及提議等寫入安全評價報告。
涉路安全評價報告篇九
根據蔡甸區(qū)安全站2010年10月12日的會議精神，武漢新七建設集團工程項目部組織專項安全檢查小組進行自查，對施工現(xiàn)場配備3個專職安全員。工程管理類：各種安全規(guī)章制度齊全，專項施工方案已實行審批制度，農民工業(yè)余學校已掛牌。腳手架工程：施工現(xiàn)場腳手架分兩次驗收，18m以下一次驗收，18m以上一次驗收，存在一些問題在監(jiān)理人員下達監(jiān)理通知單后，立即整改到位地桿與剪刀撐；“四口、五臨邊“的搭設防護，每棟樓都設有安全通道，樓梯設有安全防護，各種預留洞口及電梯井扣都采用硬質材料封閉，臨邊防護基本按規(guī)范要求搭設?，F(xiàn)場配備消防滅火器18臺。物料提升機一臺，外用電梯兩臺，全部備案掛牌，操作人員持證上崗，施工用電實行三相五線制，各種機械實行“一機一閘一漏一箱”，特種作業(yè)人員證件齊全并持證上崗，安全管理資料與工程進度基本同步。
新七建設集團有限公司。
銀興湖景麗舍項目部。
2010年10月16日。
涉路安全評價報告篇十
**煤礦是**集團(原**礦務局)所屬的一對設計能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂底板條件較好。綜合機械化一次采全高技術開采，實現(xiàn)了高產高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，保持了較高的安全水平。
本次評價得到了**礦領導和各部門有關人員的大力主持和幫助，全體參評人員在此表示衷心地感謝!
涉路安全評價報告篇十一
針對評估報告的整體分析，對工程項目給出安全生產綜合評價意見。該意見需要細化到每個分部分項工程的詳細情況，并有針對性地進行分析，最后給出客觀的安全評價。需要注意的是，評級意見避免千篇一律，要對不同工程的安全問題進行客觀評價，直接指出存在的風險及問題，這對后續(xù)的工程建設至關重要。
涉路安全評價報告篇十二
為落實昆明營運管理中心相關文件要求，高峣監(jiān)控分中心積極響應，組織開展了確保安全生產順利進行的實際工作，具體包括開展設施設備的自檢自查、安全責任的具體落實、安全宣傳學習的有效開展、會議文件精神的傳達及事故教訓的總結。
1、做好對監(jiān)控設施設備雨前、雨中、雨后的檢查工作，以保對道路、站點安全進行實時監(jiān)控，確保道路暢通。
2、檢查所轄路段隧道、站點監(jiān)控設施的`的安全管理情況，檢查站點三大系統(tǒng)正常運行情況。
3.對收費監(jiān)控室、道路監(jiān)控室及監(jiān)控分中心所轄區(qū)域內的消防設施設備進行檢查，確保消除火災隱患。
4、完善保通方案，應急預案，建立健全應急工作小組，明確職責權限。
1、按照管理處營運中心《安全生產責任書》的要求，具體落實責任制度，層層簽訂《安全生產責任書》，并落實“一崗雙責”工作制度。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴禁違章指揮、違章操作，違犯勞動紀律等不安全行為，加強安全生產管理工作，認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策和法規(guī)。
多方式、多渠道開展安全生產教育學習，牢牢樹立職工安全生產意識，把要我安全變成我要安全，變被動為主動才能更好的開展安全生產工作。
涉路安全評價報告篇十三
自十月份初，在我隊干部職工共同努力下，我隊的安全生產工作總體走勢平穩(wěn)，但是由于我隊自八月份開始，一直以雜活為主，工作地點多變，任務繁雜，影響安全生產的不確定安全隱患隨之增多，又加之我隊在煤柱采區(qū)施工，材料運輸路線長，使用絞車數量多，無形中增加了生產運輸過程中的安全隱患，具體我隊本月共查出安全隱患279條，安全隱患掛牌督辦通知書一份，其中：
掘進專業(yè)155條，運輸專業(yè)104條，機電專業(yè)18條，通風專業(yè)2條，從統(tǒng)計數據可以看出：
1、掘進方面的隱患還是占隱患總數的最大比例，主要原因是因為我隊負責的煤柱10回風巷維修工作已進入后期，由于巷道局部壓力作用，巷道支架多處變形嚴重，出現(xiàn)梁、棚腿子擠出、頂板下沉、底板鼓起、支架之間掉包等威脅安全生產的安全隱患，造成我隊掘進專業(yè)的安全生產隱患居高不下。
2、我隊運輸方面的安全隱患占隱患總體條數的比例較大，主要是因為我隊使用小絞車的頻率大，集回6臺加上煤柱10風巷11臺絞車，總共17臺絞車，運輸線路長，加大了安全監(jiān)管難度，使運輸方面的安全隱患頻頻出現(xiàn)，在一定程度上給我隊的安全生產造成了不良影響。
3、機電和通風方面安全形勢總體趨于平穩(wěn)，但零星的機電和通風上的隱患還是時有發(fā)生。
本著安全無小事的安全工作理念，針對本月在安全隱患方面的問題，我隊制定了以下幾個方面的預防整改措施：
1、首先明確責任，隊長、書記全面負責隱患排查治理工作，當班跟班隊干及工長具體負責現(xiàn)場安全隱患的處理和整改工作。
2、在我隊后期的維修工作中，加大現(xiàn)場安全隱患的排查工作，以現(xiàn)場管理為重點，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，當班隱患當班處理，從源頭上消除不安全因素。
3、加大我隊運輸線路上小絞車的使用管理力度，加強小絞車及其配套安全設施的檢修維護工作，保證運輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風和機電方面繼續(xù)加大隱患排查力度，以平時的認真檢修維護為主，杜絕大的安全隱患發(fā)生。
掘二隊
2011.10.28
掘
二
隊
十一月份安全評估報告
時至十一月份月底，我隊乃至我公司的安全生產工作已經進入最后的沖刺階段，我隊在原有的安全基礎管理的基礎上，進一步加強了的安全隱患排查工作，一切工作以安全為前提，但收效不是很理想，本月共查出安全隱患265條，其中：
掘進專業(yè)183條，運輸專業(yè)69條，機電專業(yè)12條，通風專業(yè)1條，從統(tǒng)計數據可以看出，同比上月，我隊在運輸、機電、通風專業(yè)方面的安全隱患有所減少，但掘進方面的安全隱患卻同比有所增加，就其原因：
1、掘進方面，由于在煤柱10的維修工作的基礎上，增加了煤柱集回巷道的維修工作，在煤柱08面回撤后，集回第6臺絞車以下30m范圍內局部頂板來壓明顯，造成巷道局部支護嚴重變形，增加了巷道維修難度，以至在掘進方面隱患明顯增加。
2、運輸方面，因為在煤柱10的維修任務以部分完成，小絞車使用頻率降低，但是在現(xiàn)在僅有的絞車使用基礎上，與上月比較，上月制定的補充規(guī)定收效不是很明顯。
3、在機電和通風方面，在本月2號出現(xiàn)了一次集體“三違”事件，我對職工違章運料，破壞了風量調節(jié)墻，給全公司的安全生產工作造成了極大地負面影響。
本著安全無小事的安全工作理念，就本月在安全隱患方
面的問題，我隊重新制定了以下幾個方面的預防整改措施：
1、在我隊后期的維修工作中，進一步加大現(xiàn)場安全隱
患的排查工作，以現(xiàn)場管理為重點，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，當班隱患當班處理，從源頭上消除不安全因素。
2、進一步劃分責任，具體問題，具體落實到個人，從
每一位職工的思想工作做起，切實做到全員排查隱患。
3、繼續(xù)加大我隊運輸線路上小絞車的使用管理力度，加強小絞車及其配套安全設施的檢修維護工作，保證運輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風和機電方面繼續(xù)加大隱患排查力度，以平時的認真檢修維護為主，杜絕大的安全隱患發(fā)生。
十一月份安全評估報告
掘
二
隊
涉路安全評價報告篇十四
一、審核目的
安全評價報告是評價機構的產品，評價機構必須對產品質量承擔相關的責任。安全評價報告的質量直接影響評價機構的聲譽，為了提高評價報告質量，實現(xiàn)評價質量標準化，體現(xiàn)安全評價過程控制和質量控制，安全評價報告必須經過“報告審核”
二、審核人員
三、審核范圍
過程控制負責人的審核范圍是項目安全評價的各個控制過程，包括承接項目風險分析過程、評價項目組建立過程、項目評價計劃過程、調查分析與現(xiàn)場勘查過程，項目自審過程等。
技術負責人的審核范圍是評價的技術環(huán)節(jié)，包括評價資料是否齊全、危險因素辨識是否遺漏、評價內容和評價方法是否合理、對策措施或整改意見是否有針對性、評價結論是否準確、報告格式是否符合要求等。
公司應設有報告簽發(fā)環(huán)節(jié)，法定代表人的簽發(fā)審核范圍可確定為本項目是否可能引發(fā)法律糾紛、評價過程是否存在違法現(xiàn)象、項目各類風險本公司是否可以承受、評價報告的密級是否正確等。
四、審核要求
審核人員對所審核的報告應該要求一致，這也是評價報告能審核通過的基本要求，達不到基本要求時，審核人員應該提出意見并退回修改。
五、審核程序
審核程序的每一步都是報告審核的否決項。凡不符合要求，不再繼續(xù)審核，在提出審核意見后退回。
評價報告審核前，先檢查安全評價過程是否有效控制，每一過程是否有評價機構專職過程控制人確認完成。對照評價合同，檢查報告是否清晰注明評價邊界和評價責任范圍。報告邏輯結構是否連貫，是否出現(xiàn)前面提出而無后續(xù)下文，或在報告后面突然冒出前面沒有提到的內容。按報告審核核心要素進行審核。對報告引用信息的溯源性進行審核。對報告附件完整性進行審核。對報告歸檔資料的系統(tǒng)性進行審核。
六、審核方法
評價報告的審核不能停留在報告本身，更重要的是內容的核實，包括專家會議討論、現(xiàn)場核實、資料核實、方法和計算核實等，特別是對策措施的針對性和可行性的核實。
七、報告審核
過程控制審核是評價項目在完成每一個過程后，由項目負責人將評價報告和過程資料交過程控制負責人進行過程控制審核，確認評價過程的完成。評價過程控制審核主要包括是否進行了項目承接風險分析、是否編制了項目實施計劃、是否進行了現(xiàn)場勘查、是否采集了現(xiàn)場證據、是否進行了項目自審、是否進行了項目技術審核、評價過程記錄是否完整、是否滿足過程控制要求等內容。評價項目組要根據過程控制審核意見完善評價過程，過程不符合要求，或過程證據不充分未能形成證據鏈，應及時補充并作出說明。評價項目組根據過程控制負責人的審核意見，補充相關過程并獲得證據，再次報過程控制審核，未經過程控制負責人審核簽字確認評價過程完成，不得進入下一個環(huán)節(jié)的評價過程。
八、報告簽發(fā)
評價機構法人代表必須對項目評價報告進行簽發(fā)，可在最大限度上規(guī)范安全評價行為。報告簽發(fā)需完成以下工作：
1.對可能影響評價機構信譽問題的問題進行核實。詢問并確認本評價項目是否可能引發(fā)法律糾紛；詢問并確認評價過程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象；判斷本評價項目可能的各類風險是否在評價機構可以承受的范圍內；是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據此確定該評價報告的密級；確認報告印刷數量；確認存檔資料的完整性。
2.報告考核。報告是否反映了評價機構總體控制水平、報告是否符合安全生產監(jiān)督管理部門的最新要求、報告文字校核是否認真、項目自審、技術審核、過程控制審核是否完整。
3.法人代表簽發(fā)報告。報告簽發(fā)后，項目負責人應將報告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評價報告由辦公室印刷、裝訂、插入資質證書影印件，蓋公司印章，發(fā)送客戶。
內蒙古興安泰安全科技有限公司
2012-1-10
涉路安全評價報告篇十五
我校根據上級文件精神，組織安全組的成員，對我校的房屋，院墻、安全設施、及周邊環(huán)境進行了詳細的檢查和評估，現(xiàn)將排查情況總結如下：
一、學校整體情況。
1、領導機構健全，責任分管到位。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育www．工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領導小組，學校還根據安全工作教師能力的實際，把涉及師生安全的各項內容進行認真分解落實到個人，做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管安全工作落實到位，防止了工作上的相互推諉。
2、認真落實校內安全管理措施。
學校成立了專職保衛(wèi)機構，購置了必要的防護裝備，設立了治安室，值班老師24小時值班，對于出入校的人員、物品、車輛進行嚴格審查登記。
3、安全制度保證，措施扎實到位。
（1）健全各項安全制度。
每學期開學初，學校制訂相關安全制度，為安全工作提供制度基礎，并嚴格按制度辦事。
（2）建立學校各類安全應急預案制度。
為了及時快捷地開展工作，學校成立了安全事故應急預案領導小組。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、防地震等提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都安排學生進行緊急疏散的預演，收到良好的效果，經演練，學生能按順序、按要求集中到學校規(guī)定的集合地點，最快的班只需要二十秒時間。為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。
4、加強教育，提高能力。
確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，是學校安全工作的重點。為此，學校將安全教育納入了教學工作中，開設了安全教育課，并利用班會對學生進行法制教育和安全教育。
5、加強安全檢查，及時整治整改。
我校始終堅持實行“每周一小檢，每月一大檢”的安全檢查制度，在檢查中做到認真細致，堅決不走過場的形式檢查，確保我校的電線線路、漏電開關、教學所用的電器、消防器材等設備能正常使用，保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，及時整改，并做好存檔工作。
二、存在問題。
1、學校沒有門衛(wèi)和保安。
2、緊急報警裝置未與110及時聯(lián)網。
3、學校保衛(wèi)制度需進一步完善。
三、整改意見。
1、希望相關部門盡快解決學校門衛(wèi)和保安問題。
2、加強與公安部門的聯(lián)系，及時與110聯(lián)網。
3、進一步完善各項制度。
涉路安全評價報告篇十六
掘進二區(qū)黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，始終緊緊圍繞安全生產一條主線，以黨的xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“跨越年”為主題，認真踐行“發(fā)展、效益、民生”六字方針，緊貼“1236”體系，深入實施“黨群工作多元化”建設，大力實施“四項工程”，不斷豐富區(qū)隊企業(yè)文化內涵，積極打造強勢區(qū)隊文化，以開展黨員素質提升工程為基礎；以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺；以實施黨務工作創(chuàng)新為動力；以實施黨員民心工程促和諧為落腳點，以文化力激活生產力，以文化品牌效應展現(xiàn)區(qū)隊特色，進一步增強了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，生產中取得了安全形勢好、工程質量優(yōu)、生產任務超、隊伍穩(wěn)定的良好局面，促進了各項基礎工作不斷上臺階，實現(xiàn)了區(qū)隊各項工作的又好又快發(fā)展。
一、安全防控有力、培訓教育得力、素質提升全力。
(一)強化隱患排查治理、流程控制，持續(xù)增強安全防控能力，安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅持從嚴管理、從嚴治區(qū)的理念不動搖，全面加強了員工安全意識教育，全面加強了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生，月月“三違”比率控制在考核范圍以內，實現(xiàn)了安全生產無事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故?！捌咦テ呖毓芾矸ā鲍@得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎等。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊”、李源班被評為“安全誠信班組”。
(二)特殊工種培訓、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運行工作開展有效。
1、認真落實特殊工種新培及復訓工作；新培及復訓率達100%。圓滿完成了工種培訓計劃。
2、隨著集團公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后，該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度，每個季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。
3、按照管理體系標準及《程序文件》的要求，進一步健全和完善各項管理制度，深化危險源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項安全責任的落實，明確管理人員的安全管理責任。季度檢查中取得了采掘專業(yè)第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。
(三)不斷創(chuàng)新形式豐富載體，深化素質提升穩(wěn)步發(fā)展。
1、根據礦全員素質提升工程文件精神，結合我區(qū)安全生產工作的實際，開展了“1226”素質提升體系。為更好的抓好安全質量素質提升工程，結合本單位工作實際，開展了月度優(yōu)、差學員評選工作。全面提升了員工整體素質、安全思想意識，取得了顯著效果。
2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學》雜志、《全員素質提升工程簡報》、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》被采用。素質提升工作開展扎實有效，作為優(yōu)秀單位，參加了礦素質提升工程資料展示活動，設計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”，迎接了集團公司全員素質提升工程現(xiàn)場會。
3、注重黨員素質提升教育，認真開展了形勢任務教育；“雙贏”價值觀教育；黨員干部履職教育；領導干部一崗雙責；“全員素質提升工程”等一系列的活動開展，有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質。
二、提高認識，增強悟性，認真開展“黨群工作多元化”建設工作，各項工作齊頭并進，努力打造“五型黨支部”。
(一)扎實開展黨風廉政建設工程，展現(xiàn)“陽光黨支部”。
1、以黨風廉政建設為重點，以黨員素質提升工程為依托，創(chuàng)新黨風廉政建設教育、監(jiān)督方式方法。開展了兩規(guī)定、一準則的學習活動、廉政談話，孝廉文化、爭做執(zhí)行表率活動、廉政承諾書、重大節(jié)日的廉政建設等一系列的廉政教育活動，增強了每一名黨員干部的廉潔自律意識。
2、政務公開，每月對工資及各類獎勵、日清日結等賬目在，會議室政務公開欄內進行公布，確保了政務公開項目全面、及時透明、到位。
3、黨務公開，按時對黨費、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況，在第一時間公布出去，達到了陽光透明的效果。
(二)實施“黨員民心工程”，做職工群眾的貼心人，展現(xiàn)“和諧黨支部”。
在廣大黨員干部中深入開展黨員干部結對幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻愛心”活動。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作，20xx年以來共走訪慰問9次，幫扶救助困難職工12人次，談心幫教16人次，為職工解決疏導難點、熱點事件2件，在工區(qū)良好氛圍的影響下，干部職工的思想素質、工作態(tài)度、工作作風都有了較大轉變，增強了員工的凝聚力和責任心。按照礦規(guī)定要求，安排帶薪年休人員，赴海南、貴州進行療養(yǎng)。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎，服務保障促和諧為重點，結合職工群眾的思想實際，以思想政治工作為載體，嚴抓信訪穩(wěn)定工作，從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象，維護了區(qū)隊的和諧穩(wěn)定。堅持以人為本，認真落實科學發(fā)展觀，深入開展了黨員干部談心活動，及時掌握黨員思想動態(tài)，將談心活動與“三會一課”、黨日活動相結合，做到統(tǒng)籌兼顧。鼓勵廣大黨員堅定信心，立足崗位，開拓進取，確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書記學習考察。
(三)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭做學習型黨員，爭創(chuàng)“紅旗黨支部”。
1、學習型黨支部創(chuàng)建，工作開展扎實有效。健全了黨員教育陣地，把區(qū)隊會議室建成為黨員活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、班組文化、班前班后會、學習書屋五位一體的活動場所，并突出黨內活動內容，做到有黨旗、有制度、有電教設備、有學習資料、有學習檔案、有活動專欄，使活動室成為全體黨員相互學習的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會、提一個金點子等主題活動，累計讀書23本，寫心得體會462篇，提出金點子約46個，使學習型黨組織建設更加突出實際效果。
2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入扎實開展。在236東集軌掘進頭、233集皮修復巷道設立創(chuàng)建的品牌工程，在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中，分別設立“黨員安全生產先鋒崗”，由安全區(qū)長相其珠任崗長；“黨員精品工程先鋒崗”，由技術員殷現(xiàn)民任崗長；“黨員文明生產先鋒崗”，由生產區(qū)長沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長；“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”，由經營區(qū)長謝紹革任崗長；并明確具體崗員。在工作現(xiàn)場制作了黨員上崗牌，到崗后進行亮出身份掛牌管理，通過先鋒崗的創(chuàng)建，夯實了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎。
(四)企業(yè)文化建設開展成效顯著、基礎扎實，展現(xiàn)“魅力黨支部”。
企業(yè)文化建設上。以“三基”建設、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會建家”、“青工崗位技?！薄④娛禄芾?、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體，不斷創(chuàng)新管理，打響了區(qū)隊文化品牌，充分發(fā)揮報道、媒體的宣傳作用，設計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”，以強勢的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項工作成績，提升了區(qū)隊的知曉度和美譽度。
20xx年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學習；12月3日迎接了集團公司工會的工會建家檢查；20xx年27日號準備了迎接山東省煤礦總工會的檢查；20xx年元6號迎接了集團公司電視臺成立15周年慶典，到我區(qū)參觀企業(yè)文化；3月份迎接了全國安全文化現(xiàn)場會。
先期在該區(qū)選擇試點班組開展“我當一天班組長”活動的基礎上，創(chuàng)新實施了“班組角色置換點評管理法”。通過班組角色置換點評法的運行，提升了區(qū)隊的整體管理水平，增強了區(qū)隊自主管理能力。此項活動得到了中煤政研會秘書長李演珍和礦領導的高度重視和認可，并在全礦進行了推廣實施。
(五)不斷創(chuàng)新活動載體，打造“實力黨支部”。
1、在安全教育培訓創(chuàng)新實施了“1226”素質提升管理體系。即一、“1”即：鞏固一個基礎----安全教育培訓，“2”即：促進兩個提升，“2”即：建設兩個陣地，“6”即：抓好六項重點工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體，推進了素質提升工作穩(wěn)步發(fā)展。
2、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工，樹立“員工就是財富”的理念。創(chuàng)精品工程，樹立“斤斤計較、小題大做”的理念。嚴抓安全，樹立“違章就是事故”的理念。超前防范，樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職，樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進一步促進了全員素質的提升，展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風采。
3、創(chuàng)新拓展迎檢方式，確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標準。即突出“一全”、力求“五精”、達到“六化”效果，來全面展示我區(qū)的管理文化。
針對迎檢的需要，每次力求有創(chuàng)新、有特色，來展示我區(qū)的安全文化特色管理。
4、加強基本技能與安全學習，實施“三式”教育法。即“提問式”教學，“盯梢式”幫帶，“隨機式”?！疤釂柺健苯虒W。定期檢查，堅持學后統(tǒng)計，對不學習、學習記錄不認真的現(xiàn)象，在a卡上集中兌現(xiàn)，體現(xiàn)出“不在學習上下工夫，就在經濟上受損失”的處理方法，督促職工對安全知識與崗位標準的學習，通過實施“三式”教育法，有效提升了學習效率。
該區(qū)黨支部黨務工作進入了不斷創(chuàng)新提升，卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項工作，均走在了其他兄弟單位的前列，多次承擔迎檢任務，均取得了較好的成績。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進集體、五精十美區(qū)隊、自主管理區(qū)隊；先后獲得集團公司六好區(qū)隊、五好班組、十佳區(qū)隊、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點單位、山東省金牌班組；20xx年被棗莊市總工會首批命名為“工人先鋒號”;20xx年被評為“山東省青年安全生產示范崗”;20xx年被評為山東省“工人先鋒號”等榮譽。
涉路安全評價報告篇十七
xx普灣工程項目管理有限公司：
我司已按照設計圖紙及相關設計文件的要求，完成《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網及換熱站工程》施工任務。
本工程的。外網水、電未完善，換熱站系統(tǒng)無法調試，應建設單位要求對換熱站內的進出水管加連通管，供暖水不經過換熱站加熱直接供暖(詳見技術聯(lián)系單)，已完成該項變更，截止目前此供熱方式已運行兩年，本工程按設計要求已完成了工程施工任務，已具備工程竣工驗收初驗條件。綜上所述，《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網及換熱站工程》已具備竣工驗收初驗條件，懇請xx普灣工程項目管理有限公司安排驗收。
xxx公司。
20xx年xx月xx日。
涉路安全評價報告篇十八
對安全閥的使用加強管理，確保受壓容器和受壓管道的安全運行。
2適用范圍。
適用于安全閥的使用管理。
3職責。
3.1機動部。
3.1.1負責審核安全閥的檢驗計劃并聯(lián)系當地校驗站對安全閥進行校驗；
3.1.2負責監(jiān)督、檢查安全閥校驗計劃的執(zhí)行情況；
3.1.3負責安全閥的工作參數變更、安裝位置變更、安全閥換型等技術審查工作；
3.1.4負責組織安全閥起跳后原因的調查，必要時聯(lián)系重新校驗定壓；
3.1.5負責建立并保存園區(qū)安全閥臺帳和校驗合格證書。
3.2生產部門。
3.2.1負責向機動部提出本部門安全閥定壓計劃；
3.2.2負責根據裝置實際情況提出安全閥工作參數變更計劃和安裝位置變更計劃；
3.2.3負責根據安全閥使用情況提出安全閥的換型計劃和更新計劃；
3.2.5負責建立、健全本部門安全閥的技術資料和檔案。
3.3pehs部。
3.3.1負責監(jiān)督安全閥的使用、參與安全閥變更的確認；
3.3.2參與安全閥事故的調查、分析、處理。
4管理要求。
4.1基本要求。
4.1.1安全閥必須經過嚴格檢查校驗，并備有檔案。
4.1.2安全閥定壓期限：嚴格執(zhí)行《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，安全閥至少每年校驗一次。在沒有大檢修的年份各裝置要有計劃地實施安全閥校驗，對于沒有實現(xiàn)定期校驗的安全閥，生產裝置要寫出原因，報機動部審查。
4.1.3安全閥的定壓值應按設計圖紙的規(guī)定，如無明確規(guī)定時，可按下表定壓，其最大值不得超過容器設計壓力。
最高工作壓力mpa安全閥定壓值mpa。
〈0.7最高工作壓力+0.05。
0.7--1.8最高工作壓力+0.18。
1.8--8.01.1倍最高工作壓力。
8.0--321.05倍最高工作壓力。
4.1.4安全閥定壓由機動部委托當地具有校驗資質的單位進行，合格后，打上鉛封并出具校驗合格證書。
4.1.5杠桿式安全閥的重錘應有限位裝置。
4.1.6凡裝有兩只以上安全閥的受壓容器，在安全閥失靈和校驗時，至少有一只安全閥好用，以確保足夠的泄放能力。
4.1.7安全閥如有嚴重的腐蝕和閥體受過外傷，要進行強度試壓，試壓值為設計壓力的1.5倍。
4.1.8安全閥需要變更工作參數時，由使用部門提出書面申請，并將安全閥檔案一并交機動部審核、論證，經pehs部會簽后，園區(qū)領導批準方可變更。
4.1.9安全閥上的鉛封、銘牌及其它標記不得擅自啟封或更換。
4.1.10生產過程中安全閥起跳，使用部門必須及時向pehs部、機動部匯報，由機動部組織相關部門分析起跳原因，必要時由機動部聯(lián)系重新定壓。使用部門應做好原因分析相關記錄。
4.2校驗程序。
4.2.1計劃校驗。
4.2.1.1使用部門填寫“安全閥校驗計劃表”，校驗計劃表一式三份（生產部門留存一份、安全閥校驗站一份、機動部留存一份）。
4.2.1.2機動部審查、核實后，安排實施。
4.2.2出現(xiàn)緊急事故的搶修不受計劃限制，但在搶修后三日內必須補齊相關手續(xù)。
4.2.3生產過程中通過切斷隔離閥或加盲板實現(xiàn)安全閥校驗時，生產部門要加強監(jiān)控措施，嚴禁超壓運行。
4.3檔案管理。
4.3.1機動部負責建立園區(qū)安全閥臺帳及校驗記錄檔案。
4.3.2生產部門負責建立本部門安全閥臺帳及校驗記錄檔案。
5相關文件。
無
6相關記錄。
安全閥校驗計劃表。
涉路安全評價報告篇十九
長期以來，我國廣大民眾沒有受教育的權力，大眾文化水平低下。新中國成立以來，這種情況雖有所改善，但文化教育的發(fā)展仍有許多不盡人意之處，大眾文化水平依然堪憂。尤其是在發(fā)展社會主義市場經濟的現(xiàn)階段，我國文盲人數有增加之勢。在這樣的現(xiàn)狀下，要實現(xiàn)安全生活、生產及生存，要保障大眾安全，要提高大眾安全意識，必須大力建設大眾安全文化。
當前，我國正處于新一輪事故高峰期上。為了要有效地遏制事故高發(fā)，保證我國以建立社會主義市場經濟體制為目標的經濟體制改革和各項改革的順利推進，保證我國經濟的適度高速發(fā)展，促進國家、社會和大眾的安全、安定和安康，我們也必須大力建設大眾安全文化。
備考資料
我國民眾中多年積累下來的一些文化觀念，多數并不與市場經濟和工業(yè)社會相適應，因而由此產生的安全觀念，安全行為準則等也不能適應現(xiàn)代工業(yè)和高科技的發(fā)展，不大力建設大眾安全文化，就會出現(xiàn)經濟高速增長，事故高頻率發(fā)生的局面，從而影響社會安定，危及大眾安全。
當前各類事故高發(fā)，直接的原因就是安全管理的失控。我國的安全管理的現(xiàn)狀多數仍然是一種盲目被動事故后處理的管理，安全工程等科學管理方法雖在有些部門有所運用，但運用的規(guī)模，運用的效果，運用的方式都是初步的，個中原因主要是缺乏一支素質高的安全管理隊伍，因此，為培養(yǎng)高水平的安全管理人員，提高我國企業(yè)安全管理水平，就必須建設大眾安全文化。
安全科學技術在世界范圍內的興起，為人們認識安全的本質與保障條件開辟了道路。安全科學技術是安全文化基本內容和精華，安全科學技術是社會進步的推動力量。但安全科學技術仍很年輕，它一方面要大力開展安全科學技術攻關，發(fā)展和完善安全科學技術，使其發(fā)揮第一生產力的更大作用，另一方面則需要大力普及安全科學技術，開展大規(guī)模的、系統(tǒng)的安全科學技術教育和培訓，以推進我國大眾對安全科學技術的了解和運用，推進大眾安全文化水平的提高，提高安全科技轉化為生產力的轉化率。因此，大力建設大眾安全文化還是發(fā)展安全科學技術所必需。
涉路安全評價報告篇二十
崗位評價作為確定薪資結構的一個有效的支持性工具，可以明晰地衡量出崗位間的相對價值，進行崗位評價需要在工作分析的基礎上，按照一定的客觀衡量標準，對崗位的工作任務、繁簡難易程度、責任大小、所需資格條件等方面進行系統(tǒng)的、定量的評比與估計。（更多觀點，可以參見愛維龍媒管理咨詢專家趙梅陽《專家論壇》）。
2、確定合理薪資結構。
崗位評價的目標是建立一種公正、平等的工資結構，以使人們相信，在工作中付出大致相同的代價和辛勞得到同樣的報酬。公司需要一種科學的方法來衡量崗位間的價值，從而確定一個公平合理的并對員工有良好激勵作用的薪資結構。公司需要一種更為科學的方法界定薪酬體系，以提高員工對于收入水平的滿意度和收入分配的公平感，實現(xiàn)更充分的激勵作用。
3、奠定職務職級基礎。
確立職務職級工資制需要崗位評價這個有力的支持性工具，崗位評價可以衡量出管理職務系列各職級的排序和量化差異，并將之對應到其他職務系列相應的職級，從而確定不同崗位間的相對價值。崗位評價不僅僅是調整薪酬問題的止痛藥，它還要對崗位進行深層次分析，崗位評價工作調動了全員進行職務分析工作，并推動了公司電子對公司組織問題深入的探討。
二、崗位評價的原則。
進行崗位評價時，必須貫徹如下的一些基本原則。
對事原則。
崗位評價針對的是工作的崗位而不是目前在這個崗位上工作的人。
一致性原則。
所有崗位必須通過同一套評價因素進行評價。
因素無重疊原則。
崗位評價因素定義與分級表上的各項因素，彼此間是相互獨立的，各項因素都有其各自的評價范圍，這些范圍彼此間是沒有重疊的。
針對性原則。
評分因素應盡可能結合企業(yè)實際，這需要在實際打分之前，對專家小組成員進行培訓。項目組與專家根據該企業(yè)的實際情況，對崗位評價因素定義與分級表的各類因素的權重和各個因素的定義進行協(xié)商討論，盡可能二者切合公司實際。
共識原則。
崗位評價需要大家達成兩項共識，一是專家小組成員對各因素的理解要達成共識，避免在實際打分中出現(xiàn)對含義理解的偏差；二是項目組要和專家達成共識，即崗位評價討論的是崗位的等級分數，而不是該崗位的最終薪資數，從崗位評價打分數到最后的薪資還有很長的路要走。
獨立原則。
參加對崗位進行評價的專家小組的成員必須獨立地對各個崗位進行評價，絕對不允許專家小組的成員之間互相串聯(lián)，協(xié)商打分。
反饋原則。
對于各個崗位打分的結果，應該及時地進行反饋，讓專家小組的成員能夠及時了解對該崗位評價的情況，產生偏差的原因以及其他成員的觀點，及時調整自己的思路，加深對評價表中各項要素的理解。
并行原則。
要能夠及時地反饋結果，就要求進行數據處理的操作組要設計好工作流程，與專家組并行運作，使評價工作提高效率。
保密原則。
由于薪酬設計的極度敏感性，崗位評價的工作程序及評價結果在一定的時間內應該是處于保密狀態(tài)。當然，在完成整個薪酬制度的設計之后，崗位評價的結果應該公開，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。
三、崗位評價的方法。
崗位評價的方法現(xiàn)在有很多種，選擇何種方法主要取決于待評價崗位的數量和種類、要花的成本多少、可用的資源和所要達到的準確程度。
目前普遍應用的崗位評價方法有四種：排序法、分類法、評分法和要素比較法。前兩個一般為“非分析法”，后兩個稱為”分析法”。二者的主要區(qū)別是，非分析法不把工作崗位劃分成要素來分析，不必對崗位進行量化測量，而分析法則是崗位內各要素之間的比較，并對崗位進行量化測量。
排序法是一種簡單的方法，它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進行排列。崗位被作為一個整體來考慮，并通過比較簡單的工作崗位寫實來進行相互比較。
分類法的主要特點是，各種級別及其結構是在崗位評價被排列之前就建立起來。對所有崗位的評價只需參照級別的定義套進合適的級別里面。
每一個要素被分成幾種等級層次，并賦予一定的分數值。然后對崗位的要素逐個進行分析和定分。把各個要素的分數進行加總就得到了一個工作崗位的總分數值。這個總分數值決定了它在崗位序列中的位置。
評分法具有如下特點：第一，在運用評分法進行打分前需要有明確的計劃；第二，這種方法要求評價小組有熟練的技術；第三，這種方法適用于對大量崗位進行評價；第四，經過反復實踐，現(xiàn)在歸納出的崗位評價要素已具有普遍代表性，只需根據本公司的具體情況對個別要素和權重進行適當調整即可。
要素比較法是從評分法衍化而來的。它也是按要素來對崗位進行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素，然后將工資額合理分解，使之與各影響因素相匹配，最后再根據工資數額的多寡對崗位進行排序。
要素比較法與評分法的主要區(qū)別在于：第一、各要素的權數不是事先確定的，而是在對主要崗位進行詳盡的分析之后確定各個要素和各個層次的重要性；第二、由工資數額的多寡決定崗位的高低而不是根據打分的高低。
四、公司崗位評價的流程。
一般分為四個階段：
準備階段。在這一階段需要完成的任務有四部分，清崗、完成職務說明書、評價前的準備工作和組建專家組和操作組。
培訓階段。這一階段需要確定評價表的因素定義和權重，確定標桿崗位，進行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評判標準。
評價階段。這一階段是崗位評價的核心階段，其他階段都是為了這一階段的運作做準備。專家們在這一階段按部門對崗位進行打分，操作組需要并行，對評價結果及時進行數據處理。
總結階段。這一階段需要對上一階段打分的結果進行崗位排序，并對不合理的崗位/因素重新打分，進行崗位排序的調整，至此，整個崗位評價工作結束。
五、公司崗位評價操作過程。
1、選擇崗位評價方法――評分法。
崗位評價方法的選擇關系到整個崗位評價的流程和結果。與非分析法相比，分析法更嚴格、精確，比非分析法能制定出一個更好的崗位等級結構和工資結構，適用于對大量崗位進行評價。分析法的優(yōu)點尤其是后兩點主要體現(xiàn)在評分法上，這些優(yōu)點包括：第一、科學性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷，但它能將主觀性減少到最低程度，因為這種方法采用系統(tǒng)的比較，通過清楚明確的定義要素來進行比較，減少了主觀決定的成分，并將每個崗位至于一個可以進行調整的確切位置；第二、適應性。分析法中的評分法的要素的選擇面較寬，幾乎總能找到適用于各種人員(從生產工人到科研、管理人員)的一整套要素；第三、穩(wěn)定性。當新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后，評分法使用的要素方案很容易的將它們劃等，而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類崗位進行比較。這個優(yōu)點經常節(jié)省準備要素方案所用的時間和精力。
2、增刪、修改評價因素及設計權重。
目前我們所使用的崗位評價表是國際通用的評價標準，這張表整體上的科學性是毋庸質疑的。但是在用到某個具體的企業(yè)時，由于企業(yè)的實際情況各異，專家組成員對評價表各項指標理解的差異，都會直接影響到崗位評價的質量，因此，針對企業(yè)的實際情況與價值導向，項目組與公司項目領導小組部分成員包括總經理、專家委員會主任、企劃部部長和人力資源部部長就四部分因素的權重，敲定了每部分因素的分值，并對部分因素進行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級表既全面又有針對性，知識技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術，希望提高技術崗位的價值這種價值取向。項目領導小組成員和項目組在修改指標的過程中也對指標的理解基本達成了共識。
3、組建專家小組。
專家組成員的素質以及成員總體的構成情況將直接影響到崗位評價工作的質量。這是因為專家組的成員是崗位評價工作的主體，全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來決定。
4、培訓專家小組成員。
專家組的成員雖然很了解公司的各個崗位，但所有的專家都沒有相關經驗，因此，在打分前，對所有專家進行一次介紹性的崗位評價培訓并在培訓后進行試打分以發(fā)現(xiàn)問題，進行前饋控制，這兩項工作是十分必要的。項目組對專家組進行了兩個小時的崗位評價培訓。
5、重新組建專家小組。
第一次專家組多數成員由于種種原因不能參與實際的崗位評分，經過項目組與項目領導小組的協(xié)商，重新組建新專家小組。
六、崗位評價結果分析。
1、試打分結果分析。
試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程，發(fā)現(xiàn)問題以對正式打分進行前饋控制，另一方面是確定標桿崗位在所有崗位中的位置。標桿的選擇是做好崗位評價工作的另一個重點。
七、運用崗位評價需要注意的問題。
崗位評價的評分法具有良好的可擴展性，因此，隨著公司的發(fā)展，當新的崗位出現(xiàn)時，公司需要對這些新增加的崗位進行評價，評價的方法依然是由公司組建專家組，通過上述的工作流程來進行；當企業(yè)經營的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時候，公司應該根據實際的情況，看看是否有必要對有些崗位甚至所有的崗位進行重新的評價。因此，雖然這套評價體系是固定的，但是企業(yè)需要根據實際的情況來不斷調整。