通過心得體會，我明白了成功需要堅持不懈的努力。寫心得體會時，我們應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容真實和語言簡練。心得體會是我們在成長和工作中不可或缺的一部分，以下的范文可以讓我們更好地思考和總結(jié)。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇一
隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏逐漸加快，工作壓力也越來越大。在這樣的環(huán)境下，執(zhí)行力成為了一個非常重要的素質(zhì)，尤其在企業(yè)管理中更是必不可少。本文將從幾個成功人士的執(zhí)行力故事出發(fā)，探討執(zhí)行力的重要性、如何提升自身的執(zhí)行力以及我的感悟和心得體會。
第二段：成功人士的執(zhí)行力故事。
李嘉誠是一個享譽(yù)全球的商業(yè)巨頭，他在創(chuàng)業(yè)之初就有著非常高的執(zhí)行力。李嘉誠曾經(jīng)說過：“想要成功的關(guān)鍵不在于經(jīng)驗或智慧，而在于決心和執(zhí)行力?！彼膱?zhí)行力一直被人們傳頌不衰。另外，也有一些其他成功人士的故事印證了執(zhí)行力的重要性。比如，在創(chuàng)業(yè)初期，馬化騰最大的特點就是速度，他能夠快速決策和付諸行動，為今天的騰訊打下了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：如何提高個人的執(zhí)行力。
作為一個現(xiàn)代人，我們也需要具備強(qiáng)大的執(zhí)行力。那么，如何提高自己的執(zhí)行力呢？首先，要確立明確的目標(biāo)和計劃。只有清晰明確的目標(biāo)和計劃，才能讓自己有一個清晰的方向，不會毫無頭緒地在工作中迷失方向。其次，要學(xué)會承認(rèn)自己犯的錯誤，不然就無法從錯誤中吸取教訓(xùn)，將來的工作中就會出現(xiàn)同樣的錯誤。此外，對時間的合理規(guī)劃也是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵因素。把時間用在真正有意義的事情上，才能真正提升自己的工作效率。
第四段：我的感悟。
作為一個年輕人，我深深感受到了執(zhí)行力的重要性。在工作和生活中，我一直在努力提高自己的執(zhí)行力。尤其在工作中，我時常遇到難題，但是能夠在困境中堅持不懈地努力，贏得了客戶和老板的信任。同時，在提高執(zhí)行力的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足之處，比如時常拖延、缺乏時間規(guī)劃等等。我會更加努力地去改善自己的不足，爭取在以后的工作中做得更好。
第五段：總結(jié)。
高效的執(zhí)行力是現(xiàn)代人所需要具備的重要素質(zhì)。通過一些成功人士的故事，我們清晰明確了執(zhí)行力的重要性。在實際行動中，我們也可以通過制定明確的目標(biāo)和計劃、積極承認(rèn)錯誤、時間管理等措施來提升個人的執(zhí)行力。只有不斷努力、不斷提高自己，才能在未來的工作中取得更大的成功。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇二
在當(dāng)今高度競爭的社會，一個人的成功與否往往取決于他的執(zhí)行力。執(zhí)行力是指一個人將想法或計劃轉(zhuǎn)化為具體行動的能力。然而，要增強(qiáng)執(zhí)行力并非易事，需要艱苦的努力和長期的培養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)、實踐和思考，我逐漸領(lǐng)悟到了一些關(guān)于執(zhí)行力的心得和體會。在接下來的文章中，將從設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、養(yǎng)成習(xí)慣、保持動力以及跨越困難五個方面，談?wù)撐覍?zhí)行力的感悟。
段落二：設(shè)定目標(biāo)
要增強(qiáng)執(zhí)行力，首先需要設(shè)定明確的目標(biāo)。目標(biāo)可以是長期的，比如成為一個優(yōu)秀的職業(yè)人士或創(chuàng)業(yè)者；也可以是短期的，比如每天鍛煉一個小時。目標(biāo)的設(shè)定需要具體而明確，同時也要有挑戰(zhàn)性。設(shè)定目標(biāo)時，關(guān)鍵是理解自己的興趣和價值觀，確保目標(biāo)與自己的內(nèi)心聲音保持一致。只有找到真正重要的目標(biāo)，才能真正發(fā)揮執(zhí)行力的力量。
段落三：制定計劃
設(shè)定目標(biāo)只是第一步，制定合理的計劃則是順利實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。計劃應(yīng)該是可行的、具體的和可量化的，同時要考慮到現(xiàn)實情況和時間限制。制定計劃時，可以借鑒SMART原則，即Specific（具體的）、Measurable（可衡量的）、Achievable（可實現(xiàn)的）、Relevant（與目標(biāo)相關(guān)的）和Time-bound（有時間限制的）。合理的計劃可以細(xì)化目標(biāo)，提供明確的行動方向，使執(zhí)行過程更加有條不紊。
段落四：養(yǎng)成習(xí)慣
執(zhí)行力的提升需要依靠習(xí)慣的力量。習(xí)慣是個人行為的重復(fù)模式，可以極大地影響一個人的執(zhí)行力。要養(yǎng)成良好的執(zhí)行力習(xí)慣，需要培養(yǎng)自律和毅力。自律意味著按照計劃做事，不給自己找借口；毅力則是在困難面前能夠堅持下去。養(yǎng)成良好的習(xí)慣需要堅持反復(fù)，需要在行動中不斷調(diào)整和改進(jìn)。只有通過日積月累的努力，才能使執(zhí)行力變得自然而然。
段落五：保持動力
執(zhí)行力的體現(xiàn)不僅在計劃的制定和行動的執(zhí)行中，更在于面對困難時的堅持和克服。要做到這一點，關(guān)鍵是保持動力。動力可以來自內(nèi)在，比如對目標(biāo)的熱情和對成長的渴望；也可以來自外在，比如他人的認(rèn)可和獎勵。要保持動力，可以通過與志同道合的人分享目標(biāo)和成果，及時反饋和獎勵自己取得的進(jìn)展。同時，也要學(xué)會調(diào)整心態(tài)，將困難看作成長的機(jī)會，保持積極的心態(tài)面對挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
在提升執(zhí)行力的道路上，設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、養(yǎng)成習(xí)慣、保持動力以及跨越困難是五個重要的方面。通過設(shè)定明確的目標(biāo)，制定可行的計劃，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，保持持續(xù)的動力以及積極面對困難，我們可以不斷提高自己的執(zhí)行力。在這個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時代，擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力將會成為一個人事業(yè)成功的重要保證。因此，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、實踐和思考，為增強(qiáng)自己的執(zhí)行力付出努力。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇三
執(zhí)行力是指一個人在決策后實現(xiàn)目標(biāo)的能力。它是一個人成功的關(guān)鍵因素，也是成功人士和普通人之間的重要區(qū)別?？梢哉f，一個人的執(zhí)行力決定了他/她是否能夠成功。在我的生活經(jīng)歷中，我也遇到了許多關(guān)于執(zhí)行力的故事和體會。
第二段：一個成功人士的執(zhí)行力故事
我認(rèn)識一位非常出色的人，他強(qiáng)調(diào)一個重要的執(zhí)行力策略- 總是保持積極的態(tài)度。他的名字是麥克·威廉姆斯（Mike Williams），他曾是谷歌（Google）的高管。在他工作的十年中，他致力于幫助公司開發(fā)更好的產(chǎn)品和服務(wù)，同時擁有成千上萬的員工和卓越的業(yè)績。他的秘訣之一就是不怕失敗，永遠(yuǎn)不放棄。他告訴我說：“當(dāng)你面臨一些未知的東西時，不要害怕；相反，你應(yīng)該看到它們作為一個挑戰(zhàn)，抓住機(jī)會?！?BR> 第三段：不成功的執(zhí)行力體驗
我的朋友Tom也有一個故事，這是一個不成功的執(zhí)行力體驗。他曾經(jīng)想在半年內(nèi)完成他的學(xué)位課程，并獲得優(yōu)異的成績。然而，一開始他確實專注于學(xué)習(xí)，但之后他已經(jīng)忘記了為什么他要這樣做了。他開始暴飲暴食、逃避問題、玩游戲、瀏覽社交媒體、失眠、拖延等。很快，他意識到時間已經(jīng)不夠用了，他缺乏動力，目標(biāo)變得遙不可及。他后悔沒有早些行動，他的漫不經(jīng)心和拖延給他帶來了災(zāi)難。
第四段：影響執(zhí)行力的因素
執(zhí)行力的提高對于我們每個人都非常關(guān)鍵。但是，有時我們會因為一些因素而在實現(xiàn)目標(biāo)上停滯不前。這些因素包括生活方式、環(huán)境、噪音、拖延、壓力、缺乏規(guī)劃、低動力、缺乏自組織、缺乏信心和不了解自己的強(qiáng)項等。因此，我們需要確保我們的行動目標(biāo)能夠反應(yīng)我們個人的價值，也需要為自己建立一個正確的心態(tài)。
第五段：我的執(zhí)行力感悟
執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵因素，而成功代表著目標(biāo)的實現(xiàn)。我從自己的經(jīng)歷和觀察中了解到的是我們可以通過一定的方法和技巧提高我們的執(zhí)行力。例如，我們可以從計劃開始并將其分解為可行的小目標(biāo)，使用時間表來跟進(jìn)執(zhí)行，或者設(shè)定與其他人共享目標(biāo)和小組合作來實現(xiàn)目標(biāo)。最重要的是，請記住要與積極樂觀的人在一起，因為他們可以鼓勵你繼續(xù)努力。在我看來，執(zhí)行力不僅意味著行動，更意味著保持正確的態(tài)度和信念，我們應(yīng)該向麥克·威廉姆斯一樣，積極面對挑戰(zhàn)，不斷前行。
結(jié)論：執(zhí)行力，是一個人成功的關(guān)鍵，決定他/她是否能夠成為成功的人。不同的人有不同的體驗和故事，但無論如何，我們都應(yīng)該通過一定的策略和方法來提高我們的執(zhí)行力，堅持個人的目標(biāo)和信仰并保持積極的態(tài)度，這樣才能在人生的道路上獲得成功。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇四
執(zhí)行力作為一個重要的個人能力，在現(xiàn)代社會的日常生活和職場發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。在越來越復(fù)雜的社會環(huán)境和競爭壓力下，一個人的成功與否不僅僅取決于他的智力和知識水平，更關(guān)鍵的是要有卓越的執(zhí)行能力。本文將分享作者在日常工作和生活中的一些心得和感悟，希望能夠為更多人提高執(zhí)行力提供一些啟示和幫助。
第二段：執(zhí)行力的重要性
讓我們先來看一下執(zhí)行力為什么如此重要。要實現(xiàn)任何計劃或目標(biāo)，就需要以高強(qiáng)度，高質(zhì)量和高效率的方式去執(zhí)行。沒有扎實的執(zhí)行力，所有美好暢想和規(guī)劃都只能成為遙不可及的夢想。執(zhí)行力是成功的基礎(chǔ)，是人們在現(xiàn)代社會中如魚得水必不可少的能力。
第三段：提高執(zhí)行力的秘訣
那么如何提高自己的執(zhí)行力呢？作者認(rèn)為，以下幾點可能對大家有所啟示：
1.建立清晰的目標(biāo)。每一個計劃都必須有明確的目標(biāo)，否則你的行為就會變得模糊、不連貫，執(zhí)行力也就更難提高。
2.設(shè)計可行的計劃。在制定具體的計劃時，應(yīng)采用SMART原則：目標(biāo)針對性、可度量性、可實現(xiàn)性、排除干擾、時間性等原則。
3.強(qiáng)化自我管理。執(zhí)行力所需的自我管理能力，主要包括時間管理、計劃管理、健康管理、情緒管理、生活習(xí)慣管理等方面。
4.自我激勵和信念強(qiáng)化。自我激勵是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。一個成功的人總是積極、自信，具有強(qiáng)大的動力和抗挫能力。
第四段：逐步提高執(zhí)行力的過程
如果你也想提高自己的執(zhí)行力，建議你不斷嘗試極限和挑戰(zhàn)，采取小步前進(jìn)法、一次挑戰(zhàn)一個難度系數(shù)以此推進(jìn)整個計劃；自我分析和反思，總結(jié)自己的行動并反思原因，通過多角度反思尋求自己的盲點和短處；與優(yōu)秀人士共同學(xué)習(xí)和交流，不斷學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗，了解優(yōu)秀人士如何處理自己的執(zhí)行力和心理因素等，從而為自己的學(xué)習(xí)積累更多的經(jīng)驗。
第五段：結(jié)論
以提高執(zhí)行力為契機(jī)，我們可以不斷開拓自己，在新環(huán)境和新任務(wù)中挑戰(zhàn)自己的極限，不斷優(yōu)化自己，并創(chuàng)造自己的發(fā)展機(jī)遇，更好地實現(xiàn)自己的價值與夢想。只有堅持不懈的努力，追求“運(yùn)營卓越，細(xì)節(jié)出色”的執(zhí)行力目標(biāo)，才能夠在日常生活和職場中取得更加輝煌的成就。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇五
第一段：引言（200字）
執(zhí)行力是一個人能夠付諸行動并完成目標(biāo)的能力，它是成功的關(guān)鍵之一。然而，執(zhí)行力并非每個人天生具備的天賦，而是需要培養(yǎng)和鍛煉的。通過自我反省和體會，我深刻認(rèn)識到了執(zhí)行力的重要性，并從中得到了許多啟示和體會。
第二段：執(zhí)行力的重要性（200字）
執(zhí)行力是實現(xiàn)目標(biāo)的基石。不論是事業(yè)成功還是個人規(guī)劃，缺乏執(zhí)行力都會讓我們無法付諸實踐，并最終導(dǎo)致目標(biāo)未能達(dá)成。執(zhí)行力還能提高效率和效果，幫助我們更好地處理、分析和解決問題，實現(xiàn)更好的工作和生活質(zhì)量。
第三段：培養(yǎng)執(zhí)行力的方法（300字）
培養(yǎng)執(zhí)行力需要恒心和毅力。首先，明確目標(biāo)并制定計劃，這可以為行動提供方向和框架，增加實現(xiàn)目標(biāo)的可能性。其次，在面對困難和挑戰(zhàn)時，培養(yǎng)堅持不懈的品質(zhì)，努力解決問題，并學(xué)會調(diào)整和改變策略。此外，掌握良好的時間管理技巧，將大任務(wù)劃分成小的可行的步驟，并逐步完成，可以避免拖延和焦慮，提高執(zhí)行力。最重要的是，建立積極的心態(tài)，相信自己的能力和潛力，樹立自信，并相信能夠在困難面前堅持下去。
第四段：執(zhí)行力的收獲和啟示（300字）
通過培養(yǎng)和提升執(zhí)行力，我親身體會到了困難并不可怕。有時候，人們在面對困境時容易放棄或者選擇逃避，但在鍛煉執(zhí)行力的過程中，我學(xué)會了面對問題并尋找解決方案。這種能力不僅僅是在事業(yè)上受益，并且波及到了生活的方方面面。我也意識到，執(zhí)行力是需要不斷鍛煉的，只有不斷的挑戰(zhàn)和超越自己，才能進(jìn)一步提高。
第五段：結(jié)語（200字）
執(zhí)行力是成就人生的重要因素，它需要我們在實踐中不斷培養(yǎng)和鍛煉。通過自我反省和努力，我深刻認(rèn)識到了執(zhí)行力的重要性，并在生活中得到諸多收獲。我相信只要我們持之以恒地努力，通過實踐和體驗，都能夠不斷提升自己的執(zhí)行力，實現(xiàn)更多的目標(biāo)和夢想。
（注：本文共1200字。）
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇六
執(zhí)行力是一個人在把想法變成實際行動的過程中所表現(xiàn)出的能力和素質(zhì)。擁有出色的執(zhí)行力能夠幫助我們更好地完成自己的目標(biāo)和計劃，成就自己的夢想。今天我想分享一個關(guān)于執(zhí)行力的故事，并分享我的心得和體會。
第二段：故事背景
故事發(fā)生在我大學(xué)二年級的時候。那時我有一個非常好的伙伴，他名叫李明。他是我們班級里成績最好的學(xué)生之一，但他的特別之處并不在于此。在高中時他就已經(jīng)有一個夢想，那就是成為一名音樂家。他擅長吉他，鋼琴和口琴，常常在課間或周末會聚會去唱歌，彈琴，和大家分享自己的音樂。
第三段：故事主線
李明并不是只是在音樂方面有很大的天賦，他還有一個非常高的執(zhí)行力，可以堅持自己的目標(biāo)和計劃，為了夢想而努力奮斗。當(dāng)時，他的夢想是參加一場國際音樂大賽，這是一個非常大的挑戰(zhàn)。但他沒有放棄，他制定了自己繁忙的學(xué)習(xí)計劃和音樂專業(yè)練習(xí)計劃，并且嚴(yán)格執(zhí)行。他每天都保證能夠花一定時間來練習(xí)，即使是在學(xué)校外面，他也會在琴行里練習(xí)。這樣的認(rèn)真與努力，讓他的音樂水平得到了極大的提升。
第四段：成果
在經(jīng)過一番準(zhǔn)備后，李明成功地參加了國際音樂大賽。雖然他還很年輕，他卻表現(xiàn)得非常出色。他演奏的曲目更是得到了評委們的高度贊揚(yáng)，最終李明獲得了國際音樂大賽的第一名。這個曾經(jīng)的夢想，變成了現(xiàn)實。他的出色表現(xiàn)不僅獲得了周圍人的贊美，而且也贏得了自己的肯定，他知道自己的付出是值得的。
第五段：體驗與反思
通過與李明的交往和他的故事，我更加深刻地認(rèn)識到執(zhí)行力的重要性。在生活和工作中，我們會遇到各式各樣的障礙和困難，如果我們沒有執(zhí)行力，我們將難以克服這些障礙和困難，最終也無法實現(xiàn)自己的夢想。因此，我意識到了執(zhí)行力是成功的重要關(guān)鍵之一，只有通過不斷的努力和實踐，我們才能培養(yǎng)出自己的執(zhí)行力，從而去實現(xiàn)自己的目標(biāo)和計劃。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇七
這是我在倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)網(wǎng)的提高執(zhí)行力的課程中所得的體會。經(jīng)過這兩天的培訓(xùn)，讓我進(jìn)一步了解了提高個人執(zhí)行力對公司來說是多么的重要。下頭就分享我的一些感想。
執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目標(biāo)的本事，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實施的本事。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，可是理解上還是很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。
我們在日常工作中執(zhí)行某項任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是應(yīng)對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。
對照提高政府執(zhí)行力對干部素質(zhì)和本事的要求，結(jié)合我自身的情景，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。
一是要牢固樹立大局意識、職責(zé)意識和效率意識。講政治、講紀(jì)律、講服從、講執(zhí)行，進(jìn)取主動地思考完成既定的目標(biāo)任務(wù)，選準(zhǔn)結(jié)合點，力求有新的突破。加強(qiáng)崗位職責(zé)意識，明確自我的職責(zé)，層層推動、步步實施。
二是結(jié)合自我實際，努力做到“十個不”，推進(jìn)工作落實，即：不要自行其是，不要以權(quán)謀私，不要不學(xué)無術(shù)，不要不思進(jìn)取，不要是非不清，不要無所作為，不要錯失良機(jī)，不要推諉梗阻;，不要坐而論道，不要浪費奢侈。
所以，在自我的話語詞典中，要把“無法”，“不要”抹掉。多對自我說“我能夠”，“我必須”。自我的激勵很重要!公司有大的目標(biāo)，有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自我也要有目標(biāo)和計劃，僅有自我不斷的學(xué)習(xí)和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇八
近年來，隨著高速公路的迅速發(fā)展，收費站作為高速公路管理的重要組成部分，其職能作用也日益凸顯。收費站的正常運(yùn)營不僅能保障公路安全暢通，也是為了滿足公眾出行需求，同時也為國家稅收作出了重要貢獻(xiàn)。然而，在日常收費站管理中，執(zhí)行力始終是收費站需要不斷強(qiáng)化和改進(jìn)的方面之一。本文旨在談?wù)剬τ谑召M站執(zhí)行力的一些體會和心得，探討如何加強(qiáng)收費站執(zhí)行力以提高其管理能力和效率。
二段：構(gòu)建執(zhí)行力模型。
為了提高收費站執(zhí)行力，需構(gòu)建一套科學(xué)合理的執(zhí)行力模型，全面落實每一項工作。執(zhí)行力模型主要包括：明確責(zé)任、制定規(guī)范操作流程、壓實考核管理、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。明確責(zé)任是基礎(chǔ)，要讓收費站職工心中有責(zé)，在日常收費站管理中不斷提高責(zé)任意識；制定規(guī)范操作流程，可以讓各項工作條理有序，并且便于職工把握工作流程；壓實考核管理可以更有力度地推動職工參與落實執(zhí)行力。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不僅讓職工更加熟悉和嫻熟地掌握操作技能，也讓職工們對工作有了更深刻的認(rèn)識和理解，更好的落實執(zhí)行力的行動措施。
三段：加強(qiáng)信息管理。
加強(qiáng)信息管理，并形成相應(yīng)的信息化管理體系，是提高收費站執(zhí)行力的關(guān)鍵之一。在收費站運(yùn)行中難免存在一些問題和不足，在采集問題及時上報的同時，也需要有完善的處理機(jī)制和反饋機(jī)制。同時，形成信息化管理體系，可以讓收費站管理部門更好地掌握員工的工作任務(wù)和工作進(jìn)度，及時調(diào)整和管控工作計劃，減少人為因素，確保各項工作任務(wù)的進(jìn)度和結(jié)果達(dá)標(biāo)，保證執(zhí)行力的落實效果。
四段：優(yōu)化管理機(jī)制。
優(yōu)化收費站函數(shù)管理機(jī)制是另一個重要的執(zhí)行力提升來源。加強(qiáng)職工的培訓(xùn)、提高管理效能是這一環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。例如優(yōu)化管理機(jī)制，根據(jù)各個時間段的交通流量、車輛型號、車道規(guī)劃等制定相應(yīng)的工作預(yù)案，高峰期間進(jìn)行分流和疏導(dǎo)，緩解交通壓力，并可以為后續(xù)的推廣和管理提供充分的數(shù)據(jù)和承載能力等。在這個過程中及需要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，提高收費員發(fā)現(xiàn)問題的主動性，優(yōu)化收費員的工作效率，增強(qiáng)職工的工作職責(zé)和企業(yè)文化的認(rèn)知和理解，使得執(zhí)行力不斷提高。
五段：強(qiáng)化監(jiān)督和檢查。
強(qiáng)化監(jiān)督和檢查體系，才能更好地落實執(zhí)行力的目標(biāo)，確保形成良好的執(zhí)行力機(jī)制，達(dá)到預(yù)期的人影目標(biāo)效果。各級領(lǐng)導(dǎo)需要密切關(guān)注收費站的日常工作，同時對待工作中存在的問題及時跟蹤、落實、整改，對于執(zhí)行力不強(qiáng)的崗位進(jìn)行利益約束。同時，建立完備的容錯機(jī)制，容忍人類的失誤和缺陷，使系統(tǒng)不斷發(fā)展和完善，健康有序地向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
結(jié)語：總結(jié)。
綜上所述，收費站執(zhí)行力的提升是建立一個科學(xué)、有效的收費站管理體系、提高收費站員工素質(zhì)、強(qiáng)化信息管理和加強(qiáng)監(jiān)督檢查等多方面策略的組合實現(xiàn)。在工作中，我們還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、實踐，勇于嘗試創(chuàng)新，不斷提高收費站管理及執(zhí)行力，增強(qiáng)職工們的工作職責(zé)心和責(zé)任心，提升公司的核心競爭力，更好地滿足公眾的出行需求。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇九
2月5日，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)領(lǐng)悟，首先我十分感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費了超多的人力，財力，精力為咱們帶給這樣的一個十分好的領(lǐng)悟機(jī)會，讓咱們不出家門、工作之余即可進(jìn)入課堂，聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅僅僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的領(lǐng)悟，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅僅僅讓咱們開拓了視野、增長了見識，也使咱們精神得到了升華，思想得到了凈化。
領(lǐng)悟期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，領(lǐng)悟的心態(tài)去體會所學(xué)資料，這次培訓(xùn)班盡管時刻短暫，但課程設(shè)計較為合理，老師水平十分高，領(lǐng)悟資料也比較豐富，給我?guī)Ыo了一次難得的充電機(jī)會，我個人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，透過領(lǐng)悟，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了務(wù)必的提高，下方我結(jié)合自我的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的領(lǐng)悟體會。
第一，參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力誰是執(zhí)行的人執(zhí)行是什么執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是方法問題以及制定方法的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價值定位及企業(yè)文化等資料。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點、如何衡量目標(biāo)等等。在績效管理中，使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法，并初步了解了平衡計分卡和績效面談的注意事項。透過參加鄒元欣老師的培訓(xùn)，確實感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實親切，幽默風(fēng)趣，能讓人簡單愉快之中，領(lǐng)會確切的人際溝通關(guān)聯(lián)、團(tuán)隊意識及領(lǐng)導(dǎo)管理知識，聽了他的課，讓我頓時明白了很多。到此刻我依然記得老師的每個關(guān)鍵詞和問題的提出，使我更加深了對團(tuán)隊精神的明白，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”。我堅信咱們寧陽公司的團(tuán)隊精神將會越做越好，將會發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績。
第二，要堅持以人為本，尊重人才?，F(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭，而競爭靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù)。聽鄒元欣老師的課，讓我對目前的工作有了一個較為清楚的定位，對自我的工作職責(zé)，對自我的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自我的事就能夠了，更多的是需要去管理，管理是一門科學(xué)方法，帶給實踐，實現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個人就能夠，而是要帶領(lǐng)自我的團(tuán)隊，去執(zhí)行組織的價值，執(zhí)行組織的計劃，完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊，團(tuán)隊的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團(tuán)隊成員縮短心理距離，同流、同心地交流。作為管理人員，咱們務(wù)必把握好，要把事情做對，并帶領(lǐng)自我團(tuán)隊把工作及時，準(zhǔn)時，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)咱們的團(tuán)隊，提升的咱們的績效。推行全員競爭上崗機(jī)制，鼓勵員工體現(xiàn)個人價值，激勵奮發(fā)有為，營造員工隊伍爭先氛圍，充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作用心性與創(chuàng)造性，鼓勵職工用心進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
第三、提高'執(zhí)行力'對領(lǐng)導(dǎo)者來說十分重要“。美國abb公司董事長巴尼維克曾說過：”一位經(jīng)理人的成功，5%在方法，95%在執(zhí)行?！耙虼耍挥袇⑴c到企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行潛質(zhì)建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表此刻：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿應(yīng)對矛盾，做事不夠踏實;個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。，是寧陽公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，面臨著”創(chuàng)一流“、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識，匡正思想，提高認(rèn)識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。
第四、扎實抓好電力營銷管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。20電力營銷應(yīng)對的形勢仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。首先缺電形勢還是不容樂觀，咱們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督，最大限度地供足、用足電量，發(fā)奮做到”缺電不缺服務(wù)，限電不限真情“;其次上級公司提出了營銷管理新理念、新要求，標(biāo)準(zhǔn)更高，職責(zé)更重，壓力更大，因此咱們務(wù)必進(jìn)一步抓好營銷管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作，用心完成營銷信息系統(tǒng)的上線工作，穩(wěn)妥推進(jìn)財務(wù)管控系統(tǒng)的實施工作，切實提高城鄉(xiāng)營銷一體化管理水平。要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務(wù)的具體資料，貫穿到電力營銷管理工作的全過程。
有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)”一強(qiáng)三優(yōu)“現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中，咱們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，”發(fā)奮超越，追求卓越“，以理性務(wù)實的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造寧陽縣供電公司的新輝煌。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇十
經(jīng)過執(zhí)行力的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我明白了很多事情，許多問題我找到了答案：
1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來保證的，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來保證的。
團(tuán)隊執(zhí)行力重點講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計和制度建設(shè)，特別關(guān)鍵的幾點：
1)挑選執(zhí)行人;
2)明確目標(biāo)和期限;
3)制訂措施;
4)明確檢查流程;
5)獎懲分明;
6)共識與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。試想如果我們有清晰的流程，有完善的管理制度，我們就會培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工，員工就會培養(yǎng)起良好的習(xí)慣，就會逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇十一
提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。我們該如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力呢？下面是本站帶來的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的
心得體會
，希望大家喜歡。
近期學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊執(zhí)行力》的企業(yè)公開課培訓(xùn)，在此有點小小的心得跟大家分享分享。
企業(yè)的執(zhí)行力是一個完整的管理系統(tǒng)。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。企業(yè)要解決管理中存在的問題，就必須在企業(yè)中打造一個一流的執(zhí)行力團(tuán)隊，一個執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊。
要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下每一個人的執(zhí)行力，而且要上升到每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，企業(yè)才會形成全面完整的執(zhí)行力，從而形成企業(yè)的競爭力。
執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會消耗企業(yè)的大量才力、物力、精力，最為關(guān)鍵的是錯過發(fā)展機(jī)遇和機(jī)會，影響到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和長足發(fā)展。要想提高企業(yè)的全面執(zhí)行力，首先要從領(lǐng)導(dǎo)力上改觀，用領(lǐng)導(dǎo)的方法來形成企業(yè)的整體風(fēng)格和氛圍，最后使整個企業(yè)和人員都具備這種執(zhí)行能力。
企業(yè)執(zhí)行力不到位，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力不力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力不力，是因為沒有廣達(dá)的管理才識，敏銳的人格魅力，全面的統(tǒng)籌能力，豐富的決策、調(diào)整、運(yùn)用、整合、布局能力。具備這種能力，才能影響到企業(yè)的執(zhí)行力，所以：領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力。
有幸參加了一場關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力”的培訓(xùn)，通過劉老師圖文并茂、深入淺出地講解，讓我對中層領(lǐng)導(dǎo)干部的角色認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)方法有了進(jìn)一步的認(rèn)識。 作為公司部門負(fù)責(zé)人，對自己的角色定位曾經(jīng)迷茫過，我到底要做些什么?怎么做才能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)呢?劉老師“敬以對上、仁以對下、嚴(yán)于律己”短短十二個字概括了中層領(lǐng)導(dǎo)承上啟下的中樞作用。中層領(lǐng)導(dǎo)作為公司的骨干群體、中堅力量，是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者雙重身份的統(tǒng)一體現(xiàn)，要全面掌握公司的發(fā)展方向，準(zhǔn)確把握上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，在本部門職能范圍內(nèi)，積極為公司、部門、項目部提供相應(yīng)的信息支持、人員配合、職能完善等服務(wù)工作。
如何更好地帶動本部門工作，更好地服務(wù)于公司發(fā)展要求，是成本管理部一直在思考的問題，具體到工作中，就是要做好對于30萬以上的勞務(wù)、專業(yè)分包的招標(biāo)管理，做好30萬以下勞務(wù)、專業(yè)分包的價格審核，對各項目月度成本核算進(jìn)行監(jiān)督，保證項目承包
協(xié)議書
簽約率100%。
成本管理部的重點工作，首先是以工程造價為主要核心的招標(biāo)定價工作，特別是土建勞務(wù)分包、專業(yè)分包價格的談判與確定，控制好了勞務(wù)、專業(yè)分包單價，項目成本就可有較大的下降，但價格控制是多方面的，需要多部門聯(lián)合、多方論證、多方協(xié)調(diào)才能完成;同時價格控制是一個動態(tài)的管理過程，需實時監(jiān)測、靈活掌控。其次，就是以項目承包協(xié)議書為管理重點的項目成本核算工作，通過與項目部簽訂項目承包協(xié)議書，明確對項目管理者的指標(biāo)、要求，使其全副身心地投入到工作中。
成本管理部的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)屬投標(biāo)控制價的確定。首先要必須了解各工序的施工過程，掌握工程材料、人工、機(jī)械的成本價，在與分包價格談判中就能知己知彼，掌握價格談判的主動權(quán);其次是強(qiáng)化項目人員的成本意識，項目成本管控是項目部全體人員共同的職責(zé)，項目人員要人人熟悉
合同
，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，將成本管理貫穿到日常生產(chǎn)經(jīng)營的各方面上來。
通過這次培訓(xùn)，讓我對自己的角色定位、領(lǐng)導(dǎo)方法有了更加深刻的認(rèn)識，對領(lǐng)導(dǎo)力的貫徹和執(zhí)行力的落實有了進(jìn)一步的了解。我相信在以后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在正確發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，本部門能夠更好地服務(wù)于生產(chǎn)，幫助項目部降本增效。
近日，公司進(jìn)行了為期兩天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，連云堯老師應(yīng)該是我見過的最風(fēng)趣的教授，也是最實戰(zhàn)的管理老師，他深入淺出的講課讓我們在輕松愉快的氛圍中找到了管理的真諦，也讓大家在兩天的課程中提升了管理認(rèn)知，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點，寓教于樂，也正是這種快樂使人進(jìn)步。通過參加此次課程培訓(xùn)，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個企業(yè)的發(fā)展和個人職業(yè)生涯的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談學(xué)習(xí)心得。
一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個別部位工作不踏實，只會做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為企業(yè)的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
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收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇十二
執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。執(zhí)行力決定一切，所以我們必須重視。下面是本站帶來的執(zhí)行力管理學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變，為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展，給自己和社會創(chuàng)造更多的價值，去尋找適合自己企業(yè)的管理模式，他們想到了軍隊，還是世界最有名氣的軍校——西點軍校，因為他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸，觀看了《西點·執(zhí)行力》培訓(xùn)片，并受益匪淺，深深感覺到自己的平庸和膚淺。
(一)執(zhí)行力的理解。字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，
在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，也是對執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個原因：一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機(jī)制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上，我相信沒有什么問題，在他們進(jìn)入前，公司肯定對他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后，時間一長，可能會產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向，提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置，等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司
規(guī)章制度
，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
(二)怎樣提高團(tuán)隊執(zhí)行力?，F(xiàn)代企業(yè)講的都是團(tuán)隊協(xié)作，而不是個人英雄主義。要提高團(tuán)隊執(zhí)行力，必須先提高團(tuán)隊凝聚力，每一個員工都要有團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關(guān)心員工，增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識，當(dāng)然這個服從不是強(qiáng)迫的、抵制的，因為服從決策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交流過，并且認(rèn)可，覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策，就應(yīng)堅決執(zhí)行，對于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊的凝聚力肯定與組成這個團(tuán)隊的成員有關(guān)，還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊的核心組織，也就是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊，因此作為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力。
(三)結(jié)果不等于完成任務(wù)。這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法。
一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。 一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團(tuán)組織工作不踏實，只會做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作，懂得管理就是服務(wù)。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認(rèn)為要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
三、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里·麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認(rèn)真做事，我們常說，誠誠實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個做人是否誠實，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。
五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好，只有更好，當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核，確保一個組織按照規(guī)劃的時間進(jìn)度表去實現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對待，容易造成職責(zé)不明確，無法考核，對目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對科室及每一個職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量!
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇十三
隨著汽車保有量的增加，高速公路收費站在維護(hù)公路正常運(yùn)行和保障駕車安全方面扮演著至關(guān)重要的角色。為更好地加強(qiáng)收費站的管理和服務(wù)，提升執(zhí)行力，筆者在過去的幾年在收費站的執(zhí)行力方面進(jìn)行了深入的思考和體驗。本文將分享筆者在收費站執(zhí)行力方面的心得體會。
收費站執(zhí)行力是指收費站的執(zhí)行工作是否準(zhǔn)確、高效、有序，以及工作人員是否能夠快速響應(yīng)和解決問題的能力。因此，強(qiáng)化收費站的執(zhí)行力是非常必要的。
1.精準(zhǔn)的崗位分工。對工作崗位進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的分配，確保每個工作人員都有其專業(yè)領(lǐng)域的工作，從而加快工作效率。
2.規(guī)范的操作流程。制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒毯蜏?zhǔn)確的工作標(biāo)準(zhǔn)，減少人為失誤的發(fā)生，保證收費系統(tǒng)的速度和穩(wěn)定性。
3.加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。對員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高其專業(yè)能力和工作技巧，讓工作人員的工作變得高效、精準(zhǔn)。
4.不斷創(chuàng)新和優(yōu)化。根據(jù)實際操作流程和實踐經(jīng)驗進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，提高工作效率，確保服務(wù)質(zhì)量。
第四段：實踐案例分析。
在實際工作中，筆者采用了以上方法，通過崗位分工和操作標(biāo)準(zhǔn)的制定，將多層次的工作環(huán)節(jié)分層、分步驟指導(dǎo)，提高了收費站的執(zhí)行力。同時，還加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和技能的提升，讓工作人員具備更加專業(yè)的能力，提升了服務(wù)質(zhì)量。此外，我們還通過調(diào)研和分析對收費站的服務(wù)進(jìn)行全面優(yōu)化，對線上、線下、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，不斷完善服務(wù)內(nèi)容和技術(shù)設(shè)備。
第五段：總結(jié)。
此次的收費站執(zhí)行力實踐經(jīng)驗告訴我們，高速公路收費站的執(zhí)行工作必須要規(guī)范、精準(zhǔn)，而程序化的管理、培訓(xùn)和創(chuàng)新則是提高執(zhí)行力的必經(jīng)之路。只有不斷的改進(jìn)和優(yōu)化，才能把服務(wù)品質(zhì)和工作效率提高到最佳狀態(tài)?？偟膩碚f，強(qiáng)化收費站的執(zhí)行力，既有利于保護(hù)公路、保障用戶出行安全，也可以更好的提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)高速公路行業(yè)的發(fā)展。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇一
隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏逐漸加快，工作壓力也越來越大。在這樣的環(huán)境下，執(zhí)行力成為了一個非常重要的素質(zhì)，尤其在企業(yè)管理中更是必不可少。本文將從幾個成功人士的執(zhí)行力故事出發(fā)，探討執(zhí)行力的重要性、如何提升自身的執(zhí)行力以及我的感悟和心得體會。
第二段：成功人士的執(zhí)行力故事。
李嘉誠是一個享譽(yù)全球的商業(yè)巨頭，他在創(chuàng)業(yè)之初就有著非常高的執(zhí)行力。李嘉誠曾經(jīng)說過：“想要成功的關(guān)鍵不在于經(jīng)驗或智慧，而在于決心和執(zhí)行力?！彼膱?zhí)行力一直被人們傳頌不衰。另外，也有一些其他成功人士的故事印證了執(zhí)行力的重要性。比如，在創(chuàng)業(yè)初期，馬化騰最大的特點就是速度，他能夠快速決策和付諸行動，為今天的騰訊打下了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：如何提高個人的執(zhí)行力。
作為一個現(xiàn)代人，我們也需要具備強(qiáng)大的執(zhí)行力。那么，如何提高自己的執(zhí)行力呢？首先，要確立明確的目標(biāo)和計劃。只有清晰明確的目標(biāo)和計劃，才能讓自己有一個清晰的方向，不會毫無頭緒地在工作中迷失方向。其次，要學(xué)會承認(rèn)自己犯的錯誤，不然就無法從錯誤中吸取教訓(xùn)，將來的工作中就會出現(xiàn)同樣的錯誤。此外，對時間的合理規(guī)劃也是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵因素。把時間用在真正有意義的事情上，才能真正提升自己的工作效率。
第四段：我的感悟。
作為一個年輕人，我深深感受到了執(zhí)行力的重要性。在工作和生活中，我一直在努力提高自己的執(zhí)行力。尤其在工作中，我時常遇到難題，但是能夠在困境中堅持不懈地努力，贏得了客戶和老板的信任。同時，在提高執(zhí)行力的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足之處，比如時常拖延、缺乏時間規(guī)劃等等。我會更加努力地去改善自己的不足，爭取在以后的工作中做得更好。
第五段：總結(jié)。
高效的執(zhí)行力是現(xiàn)代人所需要具備的重要素質(zhì)。通過一些成功人士的故事，我們清晰明確了執(zhí)行力的重要性。在實際行動中，我們也可以通過制定明確的目標(biāo)和計劃、積極承認(rèn)錯誤、時間管理等措施來提升個人的執(zhí)行力。只有不斷努力、不斷提高自己，才能在未來的工作中取得更大的成功。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇二
在當(dāng)今高度競爭的社會，一個人的成功與否往往取決于他的執(zhí)行力。執(zhí)行力是指一個人將想法或計劃轉(zhuǎn)化為具體行動的能力。然而，要增強(qiáng)執(zhí)行力并非易事，需要艱苦的努力和長期的培養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)、實踐和思考，我逐漸領(lǐng)悟到了一些關(guān)于執(zhí)行力的心得和體會。在接下來的文章中，將從設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、養(yǎng)成習(xí)慣、保持動力以及跨越困難五個方面，談?wù)撐覍?zhí)行力的感悟。
段落二：設(shè)定目標(biāo)
要增強(qiáng)執(zhí)行力，首先需要設(shè)定明確的目標(biāo)。目標(biāo)可以是長期的，比如成為一個優(yōu)秀的職業(yè)人士或創(chuàng)業(yè)者；也可以是短期的，比如每天鍛煉一個小時。目標(biāo)的設(shè)定需要具體而明確，同時也要有挑戰(zhàn)性。設(shè)定目標(biāo)時，關(guān)鍵是理解自己的興趣和價值觀，確保目標(biāo)與自己的內(nèi)心聲音保持一致。只有找到真正重要的目標(biāo)，才能真正發(fā)揮執(zhí)行力的力量。
段落三：制定計劃
設(shè)定目標(biāo)只是第一步，制定合理的計劃則是順利實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。計劃應(yīng)該是可行的、具體的和可量化的，同時要考慮到現(xiàn)實情況和時間限制。制定計劃時，可以借鑒SMART原則，即Specific（具體的）、Measurable（可衡量的）、Achievable（可實現(xiàn)的）、Relevant（與目標(biāo)相關(guān)的）和Time-bound（有時間限制的）。合理的計劃可以細(xì)化目標(biāo)，提供明確的行動方向，使執(zhí)行過程更加有條不紊。
段落四：養(yǎng)成習(xí)慣
執(zhí)行力的提升需要依靠習(xí)慣的力量。習(xí)慣是個人行為的重復(fù)模式，可以極大地影響一個人的執(zhí)行力。要養(yǎng)成良好的執(zhí)行力習(xí)慣，需要培養(yǎng)自律和毅力。自律意味著按照計劃做事，不給自己找借口；毅力則是在困難面前能夠堅持下去。養(yǎng)成良好的習(xí)慣需要堅持反復(fù)，需要在行動中不斷調(diào)整和改進(jìn)。只有通過日積月累的努力，才能使執(zhí)行力變得自然而然。
段落五：保持動力
執(zhí)行力的體現(xiàn)不僅在計劃的制定和行動的執(zhí)行中，更在于面對困難時的堅持和克服。要做到這一點，關(guān)鍵是保持動力。動力可以來自內(nèi)在，比如對目標(biāo)的熱情和對成長的渴望；也可以來自外在，比如他人的認(rèn)可和獎勵。要保持動力，可以通過與志同道合的人分享目標(biāo)和成果，及時反饋和獎勵自己取得的進(jìn)展。同時，也要學(xué)會調(diào)整心態(tài)，將困難看作成長的機(jī)會，保持積極的心態(tài)面對挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
在提升執(zhí)行力的道路上，設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、養(yǎng)成習(xí)慣、保持動力以及跨越困難是五個重要的方面。通過設(shè)定明確的目標(biāo)，制定可行的計劃，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，保持持續(xù)的動力以及積極面對困難，我們可以不斷提高自己的執(zhí)行力。在這個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時代，擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力將會成為一個人事業(yè)成功的重要保證。因此，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、實踐和思考，為增強(qiáng)自己的執(zhí)行力付出努力。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇三
執(zhí)行力是指一個人在決策后實現(xiàn)目標(biāo)的能力。它是一個人成功的關(guān)鍵因素，也是成功人士和普通人之間的重要區(qū)別?？梢哉f，一個人的執(zhí)行力決定了他/她是否能夠成功。在我的生活經(jīng)歷中，我也遇到了許多關(guān)于執(zhí)行力的故事和體會。
第二段：一個成功人士的執(zhí)行力故事
我認(rèn)識一位非常出色的人，他強(qiáng)調(diào)一個重要的執(zhí)行力策略- 總是保持積極的態(tài)度。他的名字是麥克·威廉姆斯（Mike Williams），他曾是谷歌（Google）的高管。在他工作的十年中，他致力于幫助公司開發(fā)更好的產(chǎn)品和服務(wù)，同時擁有成千上萬的員工和卓越的業(yè)績。他的秘訣之一就是不怕失敗，永遠(yuǎn)不放棄。他告訴我說：“當(dāng)你面臨一些未知的東西時，不要害怕；相反，你應(yīng)該看到它們作為一個挑戰(zhàn)，抓住機(jī)會?！?BR> 第三段：不成功的執(zhí)行力體驗
我的朋友Tom也有一個故事，這是一個不成功的執(zhí)行力體驗。他曾經(jīng)想在半年內(nèi)完成他的學(xué)位課程，并獲得優(yōu)異的成績。然而，一開始他確實專注于學(xué)習(xí)，但之后他已經(jīng)忘記了為什么他要這樣做了。他開始暴飲暴食、逃避問題、玩游戲、瀏覽社交媒體、失眠、拖延等。很快，他意識到時間已經(jīng)不夠用了，他缺乏動力，目標(biāo)變得遙不可及。他后悔沒有早些行動，他的漫不經(jīng)心和拖延給他帶來了災(zāi)難。
第四段：影響執(zhí)行力的因素
執(zhí)行力的提高對于我們每個人都非常關(guān)鍵。但是，有時我們會因為一些因素而在實現(xiàn)目標(biāo)上停滯不前。這些因素包括生活方式、環(huán)境、噪音、拖延、壓力、缺乏規(guī)劃、低動力、缺乏自組織、缺乏信心和不了解自己的強(qiáng)項等。因此，我們需要確保我們的行動目標(biāo)能夠反應(yīng)我們個人的價值，也需要為自己建立一個正確的心態(tài)。
第五段：我的執(zhí)行力感悟
執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵因素，而成功代表著目標(biāo)的實現(xiàn)。我從自己的經(jīng)歷和觀察中了解到的是我們可以通過一定的方法和技巧提高我們的執(zhí)行力。例如，我們可以從計劃開始并將其分解為可行的小目標(biāo)，使用時間表來跟進(jìn)執(zhí)行，或者設(shè)定與其他人共享目標(biāo)和小組合作來實現(xiàn)目標(biāo)。最重要的是，請記住要與積極樂觀的人在一起，因為他們可以鼓勵你繼續(xù)努力。在我看來，執(zhí)行力不僅意味著行動，更意味著保持正確的態(tài)度和信念，我們應(yīng)該向麥克·威廉姆斯一樣，積極面對挑戰(zhàn)，不斷前行。
結(jié)論：執(zhí)行力，是一個人成功的關(guān)鍵，決定他/她是否能夠成為成功的人。不同的人有不同的體驗和故事，但無論如何，我們都應(yīng)該通過一定的策略和方法來提高我們的執(zhí)行力，堅持個人的目標(biāo)和信仰并保持積極的態(tài)度，這樣才能在人生的道路上獲得成功。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇四
執(zhí)行力作為一個重要的個人能力，在現(xiàn)代社會的日常生活和職場發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。在越來越復(fù)雜的社會環(huán)境和競爭壓力下，一個人的成功與否不僅僅取決于他的智力和知識水平，更關(guān)鍵的是要有卓越的執(zhí)行能力。本文將分享作者在日常工作和生活中的一些心得和感悟，希望能夠為更多人提高執(zhí)行力提供一些啟示和幫助。
第二段：執(zhí)行力的重要性
讓我們先來看一下執(zhí)行力為什么如此重要。要實現(xiàn)任何計劃或目標(biāo)，就需要以高強(qiáng)度，高質(zhì)量和高效率的方式去執(zhí)行。沒有扎實的執(zhí)行力，所有美好暢想和規(guī)劃都只能成為遙不可及的夢想。執(zhí)行力是成功的基礎(chǔ)，是人們在現(xiàn)代社會中如魚得水必不可少的能力。
第三段：提高執(zhí)行力的秘訣
那么如何提高自己的執(zhí)行力呢？作者認(rèn)為，以下幾點可能對大家有所啟示：
1.建立清晰的目標(biāo)。每一個計劃都必須有明確的目標(biāo)，否則你的行為就會變得模糊、不連貫，執(zhí)行力也就更難提高。
2.設(shè)計可行的計劃。在制定具體的計劃時，應(yīng)采用SMART原則：目標(biāo)針對性、可度量性、可實現(xiàn)性、排除干擾、時間性等原則。
3.強(qiáng)化自我管理。執(zhí)行力所需的自我管理能力，主要包括時間管理、計劃管理、健康管理、情緒管理、生活習(xí)慣管理等方面。
4.自我激勵和信念強(qiáng)化。自我激勵是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。一個成功的人總是積極、自信，具有強(qiáng)大的動力和抗挫能力。
第四段：逐步提高執(zhí)行力的過程
如果你也想提高自己的執(zhí)行力，建議你不斷嘗試極限和挑戰(zhàn)，采取小步前進(jìn)法、一次挑戰(zhàn)一個難度系數(shù)以此推進(jìn)整個計劃；自我分析和反思，總結(jié)自己的行動并反思原因，通過多角度反思尋求自己的盲點和短處；與優(yōu)秀人士共同學(xué)習(xí)和交流，不斷學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗，了解優(yōu)秀人士如何處理自己的執(zhí)行力和心理因素等，從而為自己的學(xué)習(xí)積累更多的經(jīng)驗。
第五段：結(jié)論
以提高執(zhí)行力為契機(jī)，我們可以不斷開拓自己，在新環(huán)境和新任務(wù)中挑戰(zhàn)自己的極限，不斷優(yōu)化自己，并創(chuàng)造自己的發(fā)展機(jī)遇，更好地實現(xiàn)自己的價值與夢想。只有堅持不懈的努力，追求“運(yùn)營卓越，細(xì)節(jié)出色”的執(zhí)行力目標(biāo)，才能夠在日常生活和職場中取得更加輝煌的成就。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇五
第一段：引言（200字）
執(zhí)行力是一個人能夠付諸行動并完成目標(biāo)的能力，它是成功的關(guān)鍵之一。然而，執(zhí)行力并非每個人天生具備的天賦，而是需要培養(yǎng)和鍛煉的。通過自我反省和體會，我深刻認(rèn)識到了執(zhí)行力的重要性，并從中得到了許多啟示和體會。
第二段：執(zhí)行力的重要性（200字）
執(zhí)行力是實現(xiàn)目標(biāo)的基石。不論是事業(yè)成功還是個人規(guī)劃，缺乏執(zhí)行力都會讓我們無法付諸實踐，并最終導(dǎo)致目標(biāo)未能達(dá)成。執(zhí)行力還能提高效率和效果，幫助我們更好地處理、分析和解決問題，實現(xiàn)更好的工作和生活質(zhì)量。
第三段：培養(yǎng)執(zhí)行力的方法（300字）
培養(yǎng)執(zhí)行力需要恒心和毅力。首先，明確目標(biāo)并制定計劃，這可以為行動提供方向和框架，增加實現(xiàn)目標(biāo)的可能性。其次，在面對困難和挑戰(zhàn)時，培養(yǎng)堅持不懈的品質(zhì)，努力解決問題，并學(xué)會調(diào)整和改變策略。此外，掌握良好的時間管理技巧，將大任務(wù)劃分成小的可行的步驟，并逐步完成，可以避免拖延和焦慮，提高執(zhí)行力。最重要的是，建立積極的心態(tài)，相信自己的能力和潛力，樹立自信，并相信能夠在困難面前堅持下去。
第四段：執(zhí)行力的收獲和啟示（300字）
通過培養(yǎng)和提升執(zhí)行力，我親身體會到了困難并不可怕。有時候，人們在面對困境時容易放棄或者選擇逃避，但在鍛煉執(zhí)行力的過程中，我學(xué)會了面對問題并尋找解決方案。這種能力不僅僅是在事業(yè)上受益，并且波及到了生活的方方面面。我也意識到，執(zhí)行力是需要不斷鍛煉的，只有不斷的挑戰(zhàn)和超越自己，才能進(jìn)一步提高。
第五段：結(jié)語（200字）
執(zhí)行力是成就人生的重要因素，它需要我們在實踐中不斷培養(yǎng)和鍛煉。通過自我反省和努力，我深刻認(rèn)識到了執(zhí)行力的重要性，并在生活中得到諸多收獲。我相信只要我們持之以恒地努力，通過實踐和體驗，都能夠不斷提升自己的執(zhí)行力，實現(xiàn)更多的目標(biāo)和夢想。
（注：本文共1200字。）
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇六
執(zhí)行力是一個人在把想法變成實際行動的過程中所表現(xiàn)出的能力和素質(zhì)。擁有出色的執(zhí)行力能夠幫助我們更好地完成自己的目標(biāo)和計劃，成就自己的夢想。今天我想分享一個關(guān)于執(zhí)行力的故事，并分享我的心得和體會。
第二段：故事背景
故事發(fā)生在我大學(xué)二年級的時候。那時我有一個非常好的伙伴，他名叫李明。他是我們班級里成績最好的學(xué)生之一，但他的特別之處并不在于此。在高中時他就已經(jīng)有一個夢想，那就是成為一名音樂家。他擅長吉他，鋼琴和口琴，常常在課間或周末會聚會去唱歌，彈琴，和大家分享自己的音樂。
第三段：故事主線
李明并不是只是在音樂方面有很大的天賦，他還有一個非常高的執(zhí)行力，可以堅持自己的目標(biāo)和計劃，為了夢想而努力奮斗。當(dāng)時，他的夢想是參加一場國際音樂大賽，這是一個非常大的挑戰(zhàn)。但他沒有放棄，他制定了自己繁忙的學(xué)習(xí)計劃和音樂專業(yè)練習(xí)計劃，并且嚴(yán)格執(zhí)行。他每天都保證能夠花一定時間來練習(xí)，即使是在學(xué)校外面，他也會在琴行里練習(xí)。這樣的認(rèn)真與努力，讓他的音樂水平得到了極大的提升。
第四段：成果
在經(jīng)過一番準(zhǔn)備后，李明成功地參加了國際音樂大賽。雖然他還很年輕，他卻表現(xiàn)得非常出色。他演奏的曲目更是得到了評委們的高度贊揚(yáng)，最終李明獲得了國際音樂大賽的第一名。這個曾經(jīng)的夢想，變成了現(xiàn)實。他的出色表現(xiàn)不僅獲得了周圍人的贊美，而且也贏得了自己的肯定，他知道自己的付出是值得的。
第五段：體驗與反思
通過與李明的交往和他的故事，我更加深刻地認(rèn)識到執(zhí)行力的重要性。在生活和工作中，我們會遇到各式各樣的障礙和困難，如果我們沒有執(zhí)行力，我們將難以克服這些障礙和困難，最終也無法實現(xiàn)自己的夢想。因此，我意識到了執(zhí)行力是成功的重要關(guān)鍵之一，只有通過不斷的努力和實踐，我們才能培養(yǎng)出自己的執(zhí)行力，從而去實現(xiàn)自己的目標(biāo)和計劃。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇七
這是我在倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)網(wǎng)的提高執(zhí)行力的課程中所得的體會。經(jīng)過這兩天的培訓(xùn)，讓我進(jìn)一步了解了提高個人執(zhí)行力對公司來說是多么的重要。下頭就分享我的一些感想。
執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目標(biāo)的本事，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實施的本事。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，可是理解上還是很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。
我們在日常工作中執(zhí)行某項任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是應(yīng)對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。
對照提高政府執(zhí)行力對干部素質(zhì)和本事的要求，結(jié)合我自身的情景，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。
一是要牢固樹立大局意識、職責(zé)意識和效率意識。講政治、講紀(jì)律、講服從、講執(zhí)行，進(jìn)取主動地思考完成既定的目標(biāo)任務(wù)，選準(zhǔn)結(jié)合點，力求有新的突破。加強(qiáng)崗位職責(zé)意識，明確自我的職責(zé)，層層推動、步步實施。
二是結(jié)合自我實際，努力做到“十個不”，推進(jìn)工作落實，即：不要自行其是，不要以權(quán)謀私，不要不學(xué)無術(shù)，不要不思進(jìn)取，不要是非不清，不要無所作為，不要錯失良機(jī)，不要推諉梗阻;，不要坐而論道，不要浪費奢侈。
所以，在自我的話語詞典中，要把“無法”，“不要”抹掉。多對自我說“我能夠”，“我必須”。自我的激勵很重要!公司有大的目標(biāo)，有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自我也要有目標(biāo)和計劃，僅有自我不斷的學(xué)習(xí)和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇八
近年來，隨著高速公路的迅速發(fā)展，收費站作為高速公路管理的重要組成部分，其職能作用也日益凸顯。收費站的正常運(yùn)營不僅能保障公路安全暢通，也是為了滿足公眾出行需求，同時也為國家稅收作出了重要貢獻(xiàn)。然而，在日常收費站管理中，執(zhí)行力始終是收費站需要不斷強(qiáng)化和改進(jìn)的方面之一。本文旨在談?wù)剬τ谑召M站執(zhí)行力的一些體會和心得，探討如何加強(qiáng)收費站執(zhí)行力以提高其管理能力和效率。
二段：構(gòu)建執(zhí)行力模型。
為了提高收費站執(zhí)行力，需構(gòu)建一套科學(xué)合理的執(zhí)行力模型，全面落實每一項工作。執(zhí)行力模型主要包括：明確責(zé)任、制定規(guī)范操作流程、壓實考核管理、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。明確責(zé)任是基礎(chǔ)，要讓收費站職工心中有責(zé)，在日常收費站管理中不斷提高責(zé)任意識；制定規(guī)范操作流程，可以讓各項工作條理有序，并且便于職工把握工作流程；壓實考核管理可以更有力度地推動職工參與落實執(zhí)行力。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不僅讓職工更加熟悉和嫻熟地掌握操作技能，也讓職工們對工作有了更深刻的認(rèn)識和理解，更好的落實執(zhí)行力的行動措施。
三段：加強(qiáng)信息管理。
加強(qiáng)信息管理，并形成相應(yīng)的信息化管理體系，是提高收費站執(zhí)行力的關(guān)鍵之一。在收費站運(yùn)行中難免存在一些問題和不足，在采集問題及時上報的同時，也需要有完善的處理機(jī)制和反饋機(jī)制。同時，形成信息化管理體系，可以讓收費站管理部門更好地掌握員工的工作任務(wù)和工作進(jìn)度，及時調(diào)整和管控工作計劃，減少人為因素，確保各項工作任務(wù)的進(jìn)度和結(jié)果達(dá)標(biāo)，保證執(zhí)行力的落實效果。
四段：優(yōu)化管理機(jī)制。
優(yōu)化收費站函數(shù)管理機(jī)制是另一個重要的執(zhí)行力提升來源。加強(qiáng)職工的培訓(xùn)、提高管理效能是這一環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。例如優(yōu)化管理機(jī)制，根據(jù)各個時間段的交通流量、車輛型號、車道規(guī)劃等制定相應(yīng)的工作預(yù)案，高峰期間進(jìn)行分流和疏導(dǎo)，緩解交通壓力，并可以為后續(xù)的推廣和管理提供充分的數(shù)據(jù)和承載能力等。在這個過程中及需要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，提高收費員發(fā)現(xiàn)問題的主動性，優(yōu)化收費員的工作效率，增強(qiáng)職工的工作職責(zé)和企業(yè)文化的認(rèn)知和理解，使得執(zhí)行力不斷提高。
五段：強(qiáng)化監(jiān)督和檢查。
強(qiáng)化監(jiān)督和檢查體系，才能更好地落實執(zhí)行力的目標(biāo)，確保形成良好的執(zhí)行力機(jī)制，達(dá)到預(yù)期的人影目標(biāo)效果。各級領(lǐng)導(dǎo)需要密切關(guān)注收費站的日常工作，同時對待工作中存在的問題及時跟蹤、落實、整改，對于執(zhí)行力不強(qiáng)的崗位進(jìn)行利益約束。同時，建立完備的容錯機(jī)制，容忍人類的失誤和缺陷，使系統(tǒng)不斷發(fā)展和完善，健康有序地向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
結(jié)語：總結(jié)。
綜上所述，收費站執(zhí)行力的提升是建立一個科學(xué)、有效的收費站管理體系、提高收費站員工素質(zhì)、強(qiáng)化信息管理和加強(qiáng)監(jiān)督檢查等多方面策略的組合實現(xiàn)。在工作中，我們還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、實踐，勇于嘗試創(chuàng)新，不斷提高收費站管理及執(zhí)行力，增強(qiáng)職工們的工作職責(zé)心和責(zé)任心，提升公司的核心競爭力，更好地滿足公眾的出行需求。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇九
2月5日，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)領(lǐng)悟，首先我十分感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費了超多的人力，財力，精力為咱們帶給這樣的一個十分好的領(lǐng)悟機(jī)會，讓咱們不出家門、工作之余即可進(jìn)入課堂，聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅僅僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的領(lǐng)悟，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅僅僅讓咱們開拓了視野、增長了見識，也使咱們精神得到了升華，思想得到了凈化。
領(lǐng)悟期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，領(lǐng)悟的心態(tài)去體會所學(xué)資料，這次培訓(xùn)班盡管時刻短暫，但課程設(shè)計較為合理，老師水平十分高，領(lǐng)悟資料也比較豐富，給我?guī)Ыo了一次難得的充電機(jī)會，我個人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，透過領(lǐng)悟，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了務(wù)必的提高，下方我結(jié)合自我的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的領(lǐng)悟體會。
第一，參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力誰是執(zhí)行的人執(zhí)行是什么執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是方法問題以及制定方法的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價值定位及企業(yè)文化等資料。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點、如何衡量目標(biāo)等等。在績效管理中，使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法，并初步了解了平衡計分卡和績效面談的注意事項。透過參加鄒元欣老師的培訓(xùn)，確實感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實親切，幽默風(fēng)趣，能讓人簡單愉快之中，領(lǐng)會確切的人際溝通關(guān)聯(lián)、團(tuán)隊意識及領(lǐng)導(dǎo)管理知識，聽了他的課，讓我頓時明白了很多。到此刻我依然記得老師的每個關(guān)鍵詞和問題的提出，使我更加深了對團(tuán)隊精神的明白，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”。我堅信咱們寧陽公司的團(tuán)隊精神將會越做越好，將會發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績。
第二，要堅持以人為本，尊重人才?，F(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭，而競爭靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù)。聽鄒元欣老師的課，讓我對目前的工作有了一個較為清楚的定位，對自我的工作職責(zé)，對自我的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自我的事就能夠了，更多的是需要去管理，管理是一門科學(xué)方法，帶給實踐，實現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個人就能夠，而是要帶領(lǐng)自我的團(tuán)隊，去執(zhí)行組織的價值，執(zhí)行組織的計劃，完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊，團(tuán)隊的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團(tuán)隊成員縮短心理距離，同流、同心地交流。作為管理人員，咱們務(wù)必把握好，要把事情做對，并帶領(lǐng)自我團(tuán)隊把工作及時，準(zhǔn)時，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)咱們的團(tuán)隊，提升的咱們的績效。推行全員競爭上崗機(jī)制，鼓勵員工體現(xiàn)個人價值，激勵奮發(fā)有為，營造員工隊伍爭先氛圍，充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作用心性與創(chuàng)造性，鼓勵職工用心進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
第三、提高'執(zhí)行力'對領(lǐng)導(dǎo)者來說十分重要“。美國abb公司董事長巴尼維克曾說過：”一位經(jīng)理人的成功，5%在方法，95%在執(zhí)行?！耙虼耍挥袇⑴c到企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行潛質(zhì)建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表此刻：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿應(yīng)對矛盾，做事不夠踏實;個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。，是寧陽公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，面臨著”創(chuàng)一流“、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識，匡正思想，提高認(rèn)識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。
第四、扎實抓好電力營銷管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。20電力營銷應(yīng)對的形勢仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。首先缺電形勢還是不容樂觀，咱們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督，最大限度地供足、用足電量，發(fā)奮做到”缺電不缺服務(wù)，限電不限真情“;其次上級公司提出了營銷管理新理念、新要求，標(biāo)準(zhǔn)更高，職責(zé)更重，壓力更大，因此咱們務(wù)必進(jìn)一步抓好營銷管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作，用心完成營銷信息系統(tǒng)的上線工作，穩(wěn)妥推進(jìn)財務(wù)管控系統(tǒng)的實施工作，切實提高城鄉(xiāng)營銷一體化管理水平。要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務(wù)的具體資料，貫穿到電力營銷管理工作的全過程。
有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)”一強(qiáng)三優(yōu)“現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中，咱們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，”發(fā)奮超越，追求卓越“，以理性務(wù)實的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造寧陽縣供電公司的新輝煌。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇十
經(jīng)過執(zhí)行力的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我明白了很多事情，許多問題我找到了答案：
1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來保證的，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來保證的。
團(tuán)隊執(zhí)行力重點講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計和制度建設(shè)，特別關(guān)鍵的幾點：
1)挑選執(zhí)行人;
2)明確目標(biāo)和期限;
3)制訂措施;
4)明確檢查流程;
5)獎懲分明;
6)共識與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。試想如果我們有清晰的流程，有完善的管理制度，我們就會培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工，員工就會培養(yǎng)起良好的習(xí)慣，就會逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇十一
提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。我們該如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力呢？下面是本站帶來的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的
心得體會
，希望大家喜歡。
近期學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊執(zhí)行力》的企業(yè)公開課培訓(xùn)，在此有點小小的心得跟大家分享分享。
企業(yè)的執(zhí)行力是一個完整的管理系統(tǒng)。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。企業(yè)要解決管理中存在的問題，就必須在企業(yè)中打造一個一流的執(zhí)行力團(tuán)隊，一個執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊。
要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下每一個人的執(zhí)行力，而且要上升到每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，企業(yè)才會形成全面完整的執(zhí)行力，從而形成企業(yè)的競爭力。
執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會消耗企業(yè)的大量才力、物力、精力，最為關(guān)鍵的是錯過發(fā)展機(jī)遇和機(jī)會，影響到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和長足發(fā)展。要想提高企業(yè)的全面執(zhí)行力，首先要從領(lǐng)導(dǎo)力上改觀，用領(lǐng)導(dǎo)的方法來形成企業(yè)的整體風(fēng)格和氛圍，最后使整個企業(yè)和人員都具備這種執(zhí)行能力。
企業(yè)執(zhí)行力不到位，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力不力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力不力，是因為沒有廣達(dá)的管理才識，敏銳的人格魅力，全面的統(tǒng)籌能力，豐富的決策、調(diào)整、運(yùn)用、整合、布局能力。具備這種能力，才能影響到企業(yè)的執(zhí)行力，所以：領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力。
有幸參加了一場關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力”的培訓(xùn)，通過劉老師圖文并茂、深入淺出地講解，讓我對中層領(lǐng)導(dǎo)干部的角色認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)方法有了進(jìn)一步的認(rèn)識。 作為公司部門負(fù)責(zé)人，對自己的角色定位曾經(jīng)迷茫過，我到底要做些什么?怎么做才能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)呢?劉老師“敬以對上、仁以對下、嚴(yán)于律己”短短十二個字概括了中層領(lǐng)導(dǎo)承上啟下的中樞作用。中層領(lǐng)導(dǎo)作為公司的骨干群體、中堅力量，是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者雙重身份的統(tǒng)一體現(xiàn)，要全面掌握公司的發(fā)展方向，準(zhǔn)確把握上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，在本部門職能范圍內(nèi)，積極為公司、部門、項目部提供相應(yīng)的信息支持、人員配合、職能完善等服務(wù)工作。
如何更好地帶動本部門工作，更好地服務(wù)于公司發(fā)展要求，是成本管理部一直在思考的問題，具體到工作中，就是要做好對于30萬以上的勞務(wù)、專業(yè)分包的招標(biāo)管理，做好30萬以下勞務(wù)、專業(yè)分包的價格審核，對各項目月度成本核算進(jìn)行監(jiān)督，保證項目承包
協(xié)議書
簽約率100%。
成本管理部的重點工作，首先是以工程造價為主要核心的招標(biāo)定價工作，特別是土建勞務(wù)分包、專業(yè)分包價格的談判與確定，控制好了勞務(wù)、專業(yè)分包單價，項目成本就可有較大的下降，但價格控制是多方面的，需要多部門聯(lián)合、多方論證、多方協(xié)調(diào)才能完成;同時價格控制是一個動態(tài)的管理過程，需實時監(jiān)測、靈活掌控。其次，就是以項目承包協(xié)議書為管理重點的項目成本核算工作，通過與項目部簽訂項目承包協(xié)議書，明確對項目管理者的指標(biāo)、要求，使其全副身心地投入到工作中。
成本管理部的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)屬投標(biāo)控制價的確定。首先要必須了解各工序的施工過程，掌握工程材料、人工、機(jī)械的成本價，在與分包價格談判中就能知己知彼，掌握價格談判的主動權(quán);其次是強(qiáng)化項目人員的成本意識，項目成本管控是項目部全體人員共同的職責(zé)，項目人員要人人熟悉
合同
，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，將成本管理貫穿到日常生產(chǎn)經(jīng)營的各方面上來。
通過這次培訓(xùn)，讓我對自己的角色定位、領(lǐng)導(dǎo)方法有了更加深刻的認(rèn)識，對領(lǐng)導(dǎo)力的貫徹和執(zhí)行力的落實有了進(jìn)一步的了解。我相信在以后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在正確發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，本部門能夠更好地服務(wù)于生產(chǎn)，幫助項目部降本增效。
近日，公司進(jìn)行了為期兩天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，連云堯老師應(yīng)該是我見過的最風(fēng)趣的教授，也是最實戰(zhàn)的管理老師，他深入淺出的講課讓我們在輕松愉快的氛圍中找到了管理的真諦，也讓大家在兩天的課程中提升了管理認(rèn)知，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點，寓教于樂，也正是這種快樂使人進(jìn)步。通過參加此次課程培訓(xùn)，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個企業(yè)的發(fā)展和個人職業(yè)生涯的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談學(xué)習(xí)心得。
一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個別部位工作不踏實，只會做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為企業(yè)的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
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收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇十二
執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。執(zhí)行力決定一切，所以我們必須重視。下面是本站帶來的執(zhí)行力管理學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變，為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展，給自己和社會創(chuàng)造更多的價值，去尋找適合自己企業(yè)的管理模式，他們想到了軍隊，還是世界最有名氣的軍校——西點軍校，因為他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸，觀看了《西點·執(zhí)行力》培訓(xùn)片，并受益匪淺，深深感覺到自己的平庸和膚淺。
(一)執(zhí)行力的理解。字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，
在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，也是對執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個原因：一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機(jī)制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上，我相信沒有什么問題，在他們進(jìn)入前，公司肯定對他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后，時間一長，可能會產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向，提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置，等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司
規(guī)章制度
，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
(二)怎樣提高團(tuán)隊執(zhí)行力?，F(xiàn)代企業(yè)講的都是團(tuán)隊協(xié)作，而不是個人英雄主義。要提高團(tuán)隊執(zhí)行力，必須先提高團(tuán)隊凝聚力，每一個員工都要有團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關(guān)心員工，增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識，當(dāng)然這個服從不是強(qiáng)迫的、抵制的，因為服從決策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交流過，并且認(rèn)可，覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策，就應(yīng)堅決執(zhí)行，對于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊的凝聚力肯定與組成這個團(tuán)隊的成員有關(guān)，還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊的核心組織，也就是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊，因此作為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力。
(三)結(jié)果不等于完成任務(wù)。這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法。
一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。 一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團(tuán)組織工作不踏實，只會做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作，懂得管理就是服務(wù)。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認(rèn)為要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
三、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里·麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認(rèn)真做事，我們常說，誠誠實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個做人是否誠實，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。
五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好，只有更好，當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核，確保一個組織按照規(guī)劃的時間進(jìn)度表去實現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對待，容易造成職責(zé)不明確，無法考核，對目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對科室及每一個職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量!
收費站執(zhí)行力心得體會及感悟篇十三
隨著汽車保有量的增加，高速公路收費站在維護(hù)公路正常運(yùn)行和保障駕車安全方面扮演著至關(guān)重要的角色。為更好地加強(qiáng)收費站的管理和服務(wù)，提升執(zhí)行力，筆者在過去的幾年在收費站的執(zhí)行力方面進(jìn)行了深入的思考和體驗。本文將分享筆者在收費站執(zhí)行力方面的心得體會。
收費站執(zhí)行力是指收費站的執(zhí)行工作是否準(zhǔn)確、高效、有序，以及工作人員是否能夠快速響應(yīng)和解決問題的能力。因此，強(qiáng)化收費站的執(zhí)行力是非常必要的。
1.精準(zhǔn)的崗位分工。對工作崗位進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的分配，確保每個工作人員都有其專業(yè)領(lǐng)域的工作，從而加快工作效率。
2.規(guī)范的操作流程。制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒毯蜏?zhǔn)確的工作標(biāo)準(zhǔn)，減少人為失誤的發(fā)生，保證收費系統(tǒng)的速度和穩(wěn)定性。
3.加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。對員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高其專業(yè)能力和工作技巧，讓工作人員的工作變得高效、精準(zhǔn)。
4.不斷創(chuàng)新和優(yōu)化。根據(jù)實際操作流程和實踐經(jīng)驗進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，提高工作效率，確保服務(wù)質(zhì)量。
第四段：實踐案例分析。
在實際工作中，筆者采用了以上方法，通過崗位分工和操作標(biāo)準(zhǔn)的制定，將多層次的工作環(huán)節(jié)分層、分步驟指導(dǎo)，提高了收費站的執(zhí)行力。同時，還加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和技能的提升，讓工作人員具備更加專業(yè)的能力，提升了服務(wù)質(zhì)量。此外，我們還通過調(diào)研和分析對收費站的服務(wù)進(jìn)行全面優(yōu)化，對線上、線下、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，不斷完善服務(wù)內(nèi)容和技術(shù)設(shè)備。
第五段：總結(jié)。
此次的收費站執(zhí)行力實踐經(jīng)驗告訴我們，高速公路收費站的執(zhí)行工作必須要規(guī)范、精準(zhǔn)，而程序化的管理、培訓(xùn)和創(chuàng)新則是提高執(zhí)行力的必經(jīng)之路。只有不斷的改進(jìn)和優(yōu)化，才能把服務(wù)品質(zhì)和工作效率提高到最佳狀態(tài)?？偟膩碚f，強(qiáng)化收費站的執(zhí)行力，既有利于保護(hù)公路、保障用戶出行安全，也可以更好的提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)高速公路行業(yè)的發(fā)展。