通過總結(jié)，我們可以獲得新的思路和創(chuàng)意。寫總結(jié)前，先要理清總結(jié)的目的和方向。以下是一些成功人士的總結(jié)體會(huì)，或許能給我們的學(xué)習(xí)和工作帶來一些啟示。
副主任工作總結(jié)篇一
各位代表：
剛才，我非常榮幸的被你們以人民賦予的神圣權(quán)利把我們幾位選上了互助村委會(huì)主任、副主任、委員的工作崗位。我們深感萬分榮幸，倍感使命崇高，更感責(zé)任重大。在此，我代表新當(dāng)選的全體同志，對上級黨組織、在座各位人民代表和全村人民的信賴與厚愛，表示衷心的感謝。
我們深知，你們手中沉甸甸的一票，凝聚著對上級黨組織的信任，凝聚著對我們的支持，更寄予著全村3584名父老鄉(xiāng)親的重托和希望。對此，我們將永遠(yuǎn)銘記在心。唯有殫精竭慮，俯首甘為，全力耕耘，才能報(bào)答你們的厚望。我們相信，有鎮(zhèn)委、政府和總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全村人民的智慧力量，我們一定能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村干部群眾，加快互助的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
我們的任期是有限的，但責(zé)任是無限的，從今天開始，我們決心用三句話來書寫新一屆村委班子的任職檔案：
一是把維護(hù)人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。我們是選出來的，為人民服務(wù)就是我們的天職，在今后的.工作中，我們將努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢群體，為老百姓辦實(shí)事，解難題，謀福利，把我們的全部力量和才智獻(xiàn)給互助。
二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，千方百計(jì)構(gòu)建和諧互助、打造實(shí)力互助。村委的工作說到底就是七個(gè)字：“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”，就是落實(shí)黨委的決策。我決心和鎮(zhèn)村委班子成員一道，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全村人民，圍繞構(gòu)建和諧互助、打造實(shí)力互助的總體目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，突出抓好科技強(qiáng)村、旅游活村、城建靚村、果菜富民四個(gè)方面的重點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
副主任工作總結(jié)篇二
根據(jù)組織的安排，我于20xx年2月任縣委辦公室副主任，分管文印、收發(fā)、值班室、接待、機(jī)關(guān)治安、水電、辦公住房管理、綠化、基建等工作。一年來，我努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、大膽探索，在主任的正確帶領(lǐng)下與辦公室其他班子成員一道，圍繞中心、服務(wù)大局，扎扎實(shí)實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層做了一些積極的工作。下面，我將一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
走上新的工作崗位，與進(jìn)去相比，無論是工作角色、工作內(nèi)容、工作方式、工作對象都有了較大的改變和不同。因此，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，更好地適應(yīng)新的工作任務(wù)，盡早進(jìn)入新的工作角色，理順各種新的工作關(guān)系，創(chuàng)造性地開展好各項(xiàng)工作，對于新上任的我顯得尤為重要。為此，一方面我認(rèn)真對分管工作進(jìn)行分析研究，并結(jié)合辦公室工作的總體要求，明確了自己的工作目標(biāo)；另一方面，竭力使自己的思想認(rèn)識(shí)從那些不合適宜的觀念中解放出來，強(qiáng)化大局意識(shí)，努力拋棄一切私心雜念，始終本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作。
一年來，我始終把學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程。除按時(shí)參加辦公室的集中學(xué)習(xí)外，結(jié)合自身工作實(shí)際，精心制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天都堅(jiān)持用一個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間，采取不同的形式進(jìn)行了學(xué)習(xí)。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六大、十六屆三中、四中全會(huì)、省委七屆五次全會(huì)、市委一屆三次、四次全會(huì)、縣委十屆二次全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融、法律、電腦等一系列相關(guān)知識(shí)及技能。通過學(xué)習(xí)，使我增強(qiáng)了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，提高了善于從政治上認(rèn)識(shí)和判斷形勢的能力，樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀；切實(shí)擺正了自己在辦公室班子中的位置，認(rèn)清了辦公室的工作思路，明確了工作任務(wù)和重點(diǎn)，熟悉了工作規(guī)則，找準(zhǔn)了工作的突破口，確保了分管工作健康有序地開展。
（一）抓好文秘工作。認(rèn)真抓好辦公室文稿的起草、修改、打印、校對及《xx信息》的編審工作。對辦公室文稿高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真把關(guān)審核，確保文稿的高質(zhì)量；上級下發(fā)的文件材料和各部門的請示、報(bào)告及縣內(nèi)重大情況及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，力求在最短時(shí)間內(nèi)辦理完畢，所制發(fā)的文件及時(shí)下發(fā)，做到一周內(nèi)發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2天內(nèi)發(fā)到縣直各部門；抓好值班工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)及信息聯(lián)絡(luò)工作；自主抓《xx信息》的編審工作以來，在認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，對《xx信息》進(jìn)行了改版，有效的提高了《xx信息》的質(zhì)量，并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
（二）做好政務(wù)接待工作。接待工作是改革開放的“窗口”、招商引資的“橋梁”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紐帶。接待工作做得好不好，直接關(guān)系到縣委、縣政府的形象。自分管此項(xiàng)工作以來，通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)，我把辦公室的接待工作定位于為地方兩個(gè)文明建設(shè)服務(wù)。通過充分發(fā)揮窗口、橋梁、紐帶作用，擴(kuò)大對外宣傳，內(nèi)引外聯(lián)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。在實(shí)際操作中，我對待每一項(xiàng)接待任務(wù)，都努力變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)接待，根據(jù)事先收集掌握的背景信息，科學(xué)地安排來華領(lǐng)導(dǎo)、客人的活動(dòng)日程，有針對性地安排參觀考察項(xiàng)目。在接待過程中，做到熱情服務(wù)、主動(dòng)介紹，并根據(jù)客人的要求，及時(shí)協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的見面協(xié)商，不放過任何一次可能的機(jī)會(huì)。接待結(jié)束后，認(rèn)真做好接待的后續(xù)工作，積極與外界建立并保持聯(lián)系，做到了工作積極主動(dòng)，不流于形式，不落于俗套。
（三）努力提高后勤服務(wù)水平。后勤服務(wù)保障工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作，是各項(xiàng)工作正常有序開展的前提。一年來，為了四機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、干部職工創(chuàng)造一個(gè)積極、健康向上、和諧的學(xué)習(xí)工作環(huán)境，我將后勤服務(wù)工作作為我的.重點(diǎn)工作來抓。一是落實(shí)機(jī)關(guān)治安管理，根據(jù)與中心鎮(zhèn)黨委、政府簽訂的《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容，強(qiáng)化了治安責(zé)任，采取人防、物防、技防措施，確保了機(jī)關(guān)大院正常工作生活秩序；二是與政府辦一道狠抓四機(jī)關(guān)大院規(guī)劃、拆遷和綠化、美化、亮化建設(shè)；三是針對院內(nèi)車輛亂停亂放的現(xiàn)象，加強(qiáng)車輛停放管理，指定停放處，規(guī)范了車輛停放秩序；四是針對縣委大樓漏水，水管、電路老化等問題，及時(shí)進(jìn)行了維修，確保了機(jī)關(guān)正常工作的開展。
民主集中制是我們黨的根本原則、組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。一年來，作為縣委辦副主任，我始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行了民主集中制原則，堅(jiān)決維持、支持了主任的權(quán)威和工作，自覺接受了主任對自己工作的檢查、督促，切實(shí)在思想上、政治上、行動(dòng)上同縣委保持了高度一致。自覺維護(hù)了辦公室班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，互相信任、互相諒解、互相支持、互相幫助，積極溝通、加強(qiáng)交流、互相監(jiān)督。積極參與了集體領(lǐng)導(dǎo)，自覺落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，對自己分管的工作大膽負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，對工作作出重要安排時(shí)，廣泛聽取了各方面的意見。對不屬于自己分管的工作，堅(jiān)持分工不分家的原則，始終以大局為重，積極協(xié)助、支持工作，主動(dòng)提出意見和建議。同時(shí)，在建立制度、制定政策、決定重大事項(xiàng)等方面也充分發(fā)揮了民主。
一是學(xué)習(xí)不夠，由于工作比較繁雜，缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對新形勢下的辦公室工作的把握還不夠；二是思考問題、解決問題還不全面；三是在有些工作的協(xié)調(diào)上還不夠科學(xué)，辦法單一；四是和班子成員特別是向主任的請示、匯報(bào)、溝通上還不夠；五是工作的超前性、預(yù)見性不夠；六是由于下鄉(xiāng)時(shí)間少，對基層的了解有待進(jìn)一步提高。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念。努力在全局的高度認(rèn)識(shí)問題，分析問題，當(dāng)好參謀助手；
4、進(jìn)一步加強(qiáng)請示匯報(bào)，多和班子成員溝通，切實(shí)增強(qiáng)班子成員之間的了解；
5、爭取多深入基層、深入實(shí)際，了解情況，為更好的做好工作打好基礎(chǔ)。
副主任工作總結(jié)篇三
后勤工作對于我們每個(gè)人的發(fā)展至關(guān)重要，下面就由小編為大家整理后勤副主任。
工作總結(jié)。
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鄖西縣20xx年學(xué)校后勤主任培訓(xùn)會(huì)如期而至，很有幸能夠參加此次培訓(xùn)，正所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行。”這足以證明后勤管理的重要性，在會(huì)上我認(rèn)真聽取眾位領(lǐng)導(dǎo)、各路專家以及各位同仁的講話和經(jīng)驗(yàn)介紹，收獲頗豐，不僅在理論上有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，并且使我打開了自己的工作思路、豐富了自己的工作技能，在今后的工作中我要帶著“愛心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心和恒心”做好“貼心人、守門人、引路人、老實(shí)人和好心人”。
學(xué)生走進(jìn)校門的那一刻，我們的肩上變多了一份責(zé)任，我們更要多一份愛心，爭取做到事事知曉，記得上津鎮(zhèn)二小的總務(wù)主任在經(jīng)驗(yàn)交流中說過這樣一句話：“關(guān)愛學(xué)生如同關(guān)愛自己”。幼兒園的孩子小，免疫力差，抵抗力弱，因此在食品的選擇上要慎重又慎重。在驗(yàn)收中對不合格的食品進(jìn)行堅(jiān)決的抵制和退貨，不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品，對收進(jìn)的物品是哪個(gè)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、合格正還進(jìn)行嚴(yán)格的登記。嚴(yán)格把握好份量，作到既讓幼兒吃好、吃飽，但又不浪費(fèi)。在餐具消毒中，落實(shí)到人，每天進(jìn)行消毒與記載。工作中做到“五關(guān)”嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān)，物品進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān)，操作程序規(guī)范關(guān)，伙食衛(wèi)生安全關(guān)，食品存放儲(chǔ)存關(guān)。爭取做到家長安心、孩子開心的愛心廚房。
文明氛圍的校園內(nèi)才能夠使全體師生的身心健康產(chǎn)生潛移默化的影響。校園安全是一個(gè)很大的范疇，其中最基本的人身安全是校園安全中的重中之重！近年來的校園人身侵害事件讓人觸目驚心，防不勝防，師生往往是整個(gè)社會(huì)中的弱勢群體，溫馨的校園生活環(huán)境已使我們師生的防衛(wèi)意識(shí)降到最底，師生的安全就須要有保障，牢牢的把握住校門，加強(qiáng)校園的巡視，把一切不安全因素統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)格把握住校門，加強(qiáng)校園巡查工作制度，把任何不安全因素消滅在萌芽之中，確保師生有一個(gè)清、靜、安全的教育教學(xué)工作以及學(xué)習(xí)的環(huán)境。
后勤工作并不是一成不變的，在“墨守成規(guī)”的同時(shí)也要“與時(shí)俱進(jìn)”，正如馬安鎮(zhèn)中心小學(xué)介紹的養(yǎng)殖專業(yè)，以及觀音鎮(zhèn)五頂中心小學(xué)的種植專業(yè)，這不僅使學(xué)生能夠吃上天然綠色的食物，還能夠發(fā)展自己學(xué)校的產(chǎn)業(yè)，但是在創(chuàng)新的同時(shí)還要學(xué)會(huì)務(wù)實(shí)，學(xué)校的整體面貌就是學(xué)校對外的一扇窗口，學(xué)校內(nèi)部的財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)的管理是學(xué)校的管理內(nèi)功，內(nèi)功練的好，學(xué)校的持續(xù)發(fā)展才能具有強(qiáng)勁的動(dòng)力和爆發(fā)力。
鄖西縣一中的總務(wù)主任在經(jīng)驗(yàn)交流的時(shí)候，第一條就指出了要建立完善的后勤管理制度，后勤工作要體現(xiàn)學(xué)校管理工作的制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，精細(xì)化；后勤主任要端正自己的位置，后勤主任就是個(gè)服務(wù)員，為校長服務(wù)，為師生服務(wù)。工作承上啟下，對下是貫徹學(xué)校班子的決策，執(zhí)行學(xué)校的制度，傳達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對老師們的關(guān)愛，對上要按質(zhì)按量的完成工作，以良好的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作能力創(chuàng)造性的開展工作，傾聽和了解教學(xué)一線勤奮工作的教師們在工作中的困難與建議，不隨便講話，講負(fù)責(zé)任的話，與學(xué)校特定的環(huán)境相適宜。同時(shí)要適應(yīng)變化了的周邊環(huán)境。
艱苦創(chuàng)業(yè)不僅僅是作為后勤主任要做的，更是每一個(gè)人都應(yīng)該具備的，作為一名學(xué)校的后勤主任，要持之以恒的為學(xué)校做貢獻(xiàn)，正如觀音鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)和馬安鎮(zhèn)的種植業(yè)，這不僅是學(xué)校的一部分產(chǎn)業(yè)，這更是后勤主任的一份艱辛與堅(jiān)守，每天在豬圈、牛棚、菜地打轉(zhuǎn)的生活不知道有幾個(gè)人能夠堅(jiān)持呢？所以我們要學(xué)習(xí)他們“俯首甘為孺子?！钡木?，更要堅(jiān)守內(nèi)心深處的那份善良，只有這樣才能夠無私的為學(xué)校謀福祉。
短暫的培訓(xùn)，足以令人深思、回味與思索，作為后勤管理者面臨的困難將會(huì)很多，但面臨的困難越多就越具有挑戰(zhàn)性，戰(zhàn)勝了困難，改進(jìn)了工作效果你們就會(huì)獲得一種無比的成功喜悅，我將迎著困難奮力作好工作，盡足應(yīng)盡的職責(zé)。在今后的工作中，我要做好一個(gè)服務(wù)者的角色，為教學(xué)服務(wù)，為老師們服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，對老師、學(xué)生心中有愛，一切從實(shí)際出發(fā)，務(wù)實(shí)，求真，做真事，實(shí)事，爭取做到讓學(xué)生、讓家長、讓老師、讓校長滿意。
副主任工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，匆匆的一年馬上就要結(jié)束了，這一年里我們見證了單位的發(fā)展和部門的進(jìn)步?；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班熬夜的艱辛，還有運(yùn)動(dòng)會(huì)中大家相互幫助的溫暖。這些經(jīng)歷與感受值得記錄與總結(jié)。
我現(xiàn)擔(dān)任部門副主任職務(wù)，主要工作為輔助主任處理好部門日常事務(wù)及技術(shù)管理，參與部分項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作具體總結(jié)如下：
一年來我認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位的各項(xiàng)工作部署和安排，及時(shí)完成單位布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)履行單位制定的崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)進(jìn)取。對負(fù)責(zé)的項(xiàng)目認(rèn)真研究，積極配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)溝通好各部門之間的協(xié)作，很好的完成了多項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，得到甲方的認(rèn)可。同時(shí)在項(xiàng)目中注重對于年輕人的培養(yǎng)，積極傳授他們設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，做到有問必答，糾正設(shè)計(jì)問題讓他們可以更快的成長，也提高了出圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量。
二、
作為部門副職，最主要的工作職責(zé)就是顧全工作大局，積極主動(dòng)的配合正職抓好全所的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮自己的助手作用。從全局出發(fā)，支持正職工作，和同事們共同協(xié)助做好各設(shè)計(jì)任務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作。帶頭貫徹執(zhí)行主任布置的各項(xiàng)任務(wù)，服從主任的工作分工和安排。重視總結(jié)，做到事事心中有數(shù)，及時(shí)把握設(shè)計(jì)進(jìn)程，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不計(jì)較個(gè)人得失，互相協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)一心，共同完成好設(shè)計(jì)項(xiàng)目。
三、
今年的單位的工作尤其繁雜，作為中層干部的我感觸良多，首先從自身來說就是要廉潔自律，潔身自愛，從我做起，以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。只有這樣才能做好帶頭人，為同事帶好頭。然后就是積極配合單位辦公室開展各項(xiàng)主題活動(dòng)。今年的活動(dòng)豐富多彩，演講比賽，集體參觀等都得到了同事們的好評。通過這一系列的活動(dòng)讓大家的凝聚力加強(qiáng)了，對單位的歸屬感也加深了。
今年的工作繁雜多樣，我從這些工作中學(xué)到了很多，也看到自己尚有許多不足之處。作為部門副職，我應(yīng)該繼續(xù)提高自己的各方面能力，更加周全的思考各項(xiàng)事務(wù)，及時(shí)替主任分擔(dān)一些疑難工作協(xié)助完善部門梯隊(duì)建設(shè)。平時(shí)，我則要繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極組織活動(dòng)，繼續(xù)強(qiáng)化部門凝聚力。希望通過自身努力能為單位的發(fā)展增加一份微薄之力。
副主任工作總結(jié)篇五
李赟
2013.1.18
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期又接近尾聲了，為了及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便將來在工作中揚(yáng)長避短，現(xiàn)將一學(xué)期來的情況從思想?yún)R報(bào)、工作實(shí)績、遵守紀(jì)律、業(yè)務(wù)進(jìn)修、存在問題及努力方向等方面進(jìn)行總結(jié)。
一、思想?yún)R報(bào) 作為教師，我時(shí)刻以教師職業(yè)道德約束自己，牢記學(xué)高為師，身正為范，用自己的一言一行感染學(xué)生。平時(shí)，我能積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。作為教務(wù)處副主任，我更是嚴(yán)格要求自己，身先垂范。早到校，晚離校，認(rèn)真做好條線工作，從不叫苦叫累。與教師相處融洽，能盡力幫他們排憂解難。作為黨員，我能始終以黨員的身份嚴(yán)格要求自己，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想武裝自己，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力工作，不求回報(bào)。平時(shí)，能通過新聞、報(bào)紙等途徑及時(shí)了解國內(nèi)外大事。
二、工作實(shí)績
1、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作 作為教務(wù)處副主任，我能吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心向別人請教，能較主動(dòng)地配合張主任做好相關(guān)的工作。根據(jù)學(xué)期初學(xué)校工作計(jì)劃，相繼組織了詩歌朗誦比賽、感恩教育、書法比賽、黑板報(bào)比賽、拔河比賽、元旦文藝晚會(huì)等活動(dòng)。本學(xué)期，本人分管學(xué)籍與2012薄改項(xiàng)目、遠(yuǎn)程教育等工作，成績顯著，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。美術(shù)室、音樂室管理到位，還有所有教室完善了班班通，工作秩序井然，也使得學(xué)生吸引到了多媒體
教學(xué)
當(dāng)中來。
生的成績，我放棄休息時(shí)間，為他們補(bǔ)缺補(bǔ)差，雖然有時(shí)也非常疲勞，但抱著“為了每一個(gè)學(xué)生” 的心態(tài)，我從不輕易放棄任何一個(gè)學(xué)生。
3、扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)我深知，要給學(xué)生一杯水，自己首先要有一桶水，而且是一桶活水。尤其是在知識(shí)更新速度加快的情況下，假如還墨守陳規(guī)那肯定是行不通的。為了提升自己的理論水平，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我閱讀了許多教育教學(xué)書刊。在理論的指引下，我積極進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐，并進(jìn)行了教學(xué)改革。
三、遵守紀(jì)律 本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)能力。
四、業(yè)務(wù)進(jìn)修 隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)并積極參加各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)等。
五、存在問題 回顧一學(xué)期的工作，還存在一些不
足之處，主要有以下幾方面：
1、對于自己分管的工作，雖然盡力想做得最好，但由于經(jīng)驗(yàn)不足，能力有限，有些工作沒能達(dá)到預(yù)想的結(jié)果。
2、在推進(jìn)新課程中，自己的教學(xué)還沒真正與新理念接軌，還需不斷提高自己的教學(xué)水平。
副主任工作總結(jié)篇六
由于學(xué)校人事的調(diào)整，我有幸被選拔為學(xué)校的教導(dǎo)處副主任。由于工作崗位的變化，給我?guī)硇碌奶魬?zhàn)和壓力。學(xué)校工作無小事，為了能盡快適應(yīng)新崗位的工作，我不敢有絲毫馬虎。整個(gè)工作可以用一句話來概括，那就是：摸著石頭過河，邊學(xué)邊做，邊做邊思考，邊思考邊不斷改進(jìn)和調(diào)整。同時(shí)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的關(guān)心、支持、幫助下，一學(xué)年下來，基本能完成本職崗位上的工作?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：
讓班主任調(diào)查統(tǒng)計(jì)好本班學(xué)生的學(xué)籍信息后，自己利用好時(shí)間，把所有的信息先輸入，再打印出來較對，再較正，再打印，再較對，再較正。在1各位同仁的幫助下把所有和信息基本輸入到電子化學(xué)籍管理系統(tǒng)。一學(xué)年下來，學(xué)籍管理系統(tǒng)給老師們帶來許多便利，通過學(xué)籍管理系統(tǒng)，可以很容易查找到全校任何一個(gè)學(xué)生的相關(guān)信息。在這項(xiàng)工作中，要感謝全體的班主任，到派出所查找學(xué)生的身份證號(hào)碼，全班學(xué)生的身份證號(hào)碼一個(gè)也不缺。下學(xué)期,主要做好九年級畢業(yè)班義務(wù)教育證書的驗(yàn)印工作,及各年級學(xué)籍卡,九年制義務(wù)教育卡的填寫工作,畢業(yè)生登記表的填寫工作。同時(shí)做好學(xué)生變動(dòng)的信息統(tǒng)計(jì)工作,并向教育局基教科上報(bào)。
組織上較成功，對每次考試優(yōu)勝者、進(jìn)步快進(jìn)行及時(shí)表彰 。在上學(xué)期的前幾次考試中，據(jù)部分師生反映，有作弊現(xiàn)象存在，并且有的場次還比較嚴(yán)重。期中素質(zhì)測試五校聯(lián)考，由于新課改驗(yàn)收，考試比其他學(xué)校推遲，導(dǎo)致部分科目成績水份較大，使測試喪失了真實(shí)性。后來在全體老師努力下,閱卷登分工作完成的非常好,放學(xué)之前閱卷登分工作全部完成。對每次素質(zhì)測試力爭能進(jìn)行集中閱卷，辦求時(shí)效性。測試前做好宣傳動(dòng)員工作,測試后的表彰方面再想些方法，力求營造一種良好學(xué)習(xí)競爭的氛圍。
本學(xué)期假日活動(dòng)開設(shè)的興趣小組比較多，學(xué)生參與率高。能做到對每次活動(dòng)進(jìn)行檢查，并進(jìn)行詳細(xì)的記載。制訂活動(dòng)的計(jì)劃，并進(jìn)行教案的收集歸檔。同時(shí)做好假日活動(dòng)課時(shí)記載、統(tǒng)計(jì)，以及假日活動(dòng)勞務(wù)費(fèi)的計(jì)算。其中科技組、美術(shù)組、舞蹈組富有成效。存在不足之處：沒有完全根據(jù)學(xué)生的興趣辦班，沒有充分挖掘教師的特長資源。以后要根據(jù)教師特長適當(dāng)多開設(shè)非文化科興趣小組。
做好每學(xué)期的期末學(xué)生的評優(yōu)表彰工作。每學(xué)年市級三好生及優(yōu)干的評比上報(bào)工作。并且在下學(xué)期制定了相關(guān)的市級三好學(xué)生的評比條例和市級優(yōu)秀學(xué)生干部的評比條例。
主要做好春季班的招生工作，此項(xiàng)工作一直從開學(xué)初一直持續(xù)到現(xiàn)在。主要做了以下幾方面的工作:中考報(bào)名工作、綜合素質(zhì)評定工作、信息技術(shù)加分的統(tǒng)計(jì)較對工作、計(jì)劃生育優(yōu)惠加分工作等。這些工作都關(guān)系著每一個(gè)考生、任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不容馬虎、不容出錯(cuò)、都需要認(rèn)真仔細(xì)的核對。安排好中職類學(xué)校的現(xiàn)場招生等相關(guān)工作，以及填報(bào)志愿的指導(dǎo)工作。
總之，一學(xué)年下來，自己感到已經(jīng)盡了十二的努力，但仍有許多不足之處，爭取以后不斷改進(jìn)。
副主任工作總結(jié)篇七
本人是2002年7月?lián)吾t(yī)院辦公室副主任職務(wù)，并兼職在網(wǎng)絡(luò)信息中心工作。幾年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。現(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)決擁護(hù)黨的基本路線、方針和政策。自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，在反對邪教組織等斗爭中，旗幟鮮明、立場堅(jiān)定，始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對物資供應(yīng)、后勤維修、庫存保管、專家食堂管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。三年來，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。三是做好后勤物資賬目的管理。重新整理了醫(yī)院后勤低值易耗辦公用品帳目，理清了十幾年呆賬，并將所有物品重新盤庫，錄入計(jì)算機(jī)，目前，物品入出存單據(jù)打印，已全部實(shí)現(xiàn)了的微機(jī)化管理，解決了管理上人手少、易出錯(cuò)、難統(tǒng)計(jì)的問題。并對醫(yī)院固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，深入各個(gè)科室進(jìn)行逐項(xiàng)對賬，協(xié)助科室建立了固定資產(chǎn)分賬本，為醫(yī)院理清了家底，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確可靠的信息。四是做好來院專家的接待服務(wù)工作。專家來院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開展的保障，對專家來院工作統(tǒng)一安排，對專家食堂進(jìn)行了統(tǒng)一裝修，并配套了相應(yīng)的室內(nèi)設(shè)施，完善了接待程序，規(guī)范了管理制度，改善了專家居住環(huán)境，為專家安心工作提供了保障，五是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下，已經(jīng)著手開始了《醫(yī)院院志》的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院管理方面作出了有益的貢獻(xiàn)。六是與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。七是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報(bào)工作，一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)；另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在后勤保障工作方面，堅(jiān)持向臨床醫(yī)技一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順利進(jìn)行。
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾參與了醫(yī)院的籌建、開院、學(xué)術(shù)會(huì)等重大活動(dòng)的籌辦工作，并且參與組織了多期大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，積累了豐富的辦事、辦會(huì)、辦文經(jīng)驗(yàn)。
副主任工作總結(jié)篇八
作為外科主任的兩年期間，本人認(rèn)真履行主任職責(zé)，較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：
外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失，xx年被評為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：
定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。
1
以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。
2
副主任工作總結(jié)篇九
尊敬的各位代表，同志們：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我為村副主任，這不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托，在此，我表示最衷心的感謝。我深知這個(gè)職位責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，為了更好的履行工作職責(zé)，我將努力做好以下幾方面工作：
一、深入基層調(diào)查研究。我將盡快熟悉和掌握紅星鄉(xiāng)的鄉(xiāng)情鄉(xiāng)貌，盡快把握經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體脈絡(luò)，力求對各項(xiàng)事業(yè)有一個(gè)歷史的、客觀的感知認(rèn)識(shí)。在吃透鄉(xiāng)情鄉(xiāng)貌的前提下，對那些牽動(dòng)紅星經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性問題，做系統(tǒng)深入分析，進(jìn)一步理清思路，樹立市場經(jīng)濟(jì)前提下謀求快發(fā)展、大發(fā)展的科學(xué)的發(fā)展觀。
二、全面貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)各次會(huì)議精神，堅(jiān)持長期穩(wěn)定黨在農(nóng)村的方針政策，全力做好農(nóng)民增收工作。堅(jiān)持“多予、少取、放活”的方針，認(rèn)真落實(shí)國家的有關(guān)政策法規(guī)，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，為農(nóng)民的生產(chǎn)營造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。
三、腳踏實(shí)地抓好政府全局工作。要躬身求策于民，問計(jì)于眾，努力形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。今年是“十一五”規(guī)劃的開局年，新的政府班子將以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作為中心，以調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為主線，以調(diào)優(yōu)種植業(yè)、做大畜牧業(yè)、拓寬招商渠道、搞活私營經(jīng)濟(jì)、發(fā)展公益事業(yè)、做強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)“為重點(diǎn)，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。
四、密切聯(lián)系群眾，自覺接受群眾監(jiān)督。牢固樹立為人民服務(wù)的思想，想民所想，急民所急，多為群眾辦實(shí)事、辦好事。全面貫徹為政清廉的方針，廉潔奉公、率先垂范、勤政務(wù)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，決不辜負(fù)組織和各位代表對我的深切期望，不辜負(fù)黨和人民賦予我的神圣使命!
我雖然當(dāng)選為村副主任，但一個(gè)人的智慧、知識(shí)、能力是有限的。我將把我有限的力量融入到政府一班人這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去，用團(tuán)隊(duì)的力量彌補(bǔ)自身的不足，同心相應(yīng).
副主任工作總結(jié)篇十
2012年度即將過去，在這一年中，我所分管的各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來，為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)對2012年工作總結(jié)如下：
2012年度即將過去，在這一年中，我所分管的各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來，為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)對2012年工作總結(jié)如下：
超額完成年初制訂的工作目標(biāo)。
辦公室工作：
副主任工作總結(jié)篇十一
1、對各級護(hù)師人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和專科知識(shí)。
3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)師緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。
4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)師核心制度并進(jìn)行了考核。
5、有2名護(hù)士參加了護(hù)師自學(xué)考試。
6、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。
7、各級護(hù)師人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%。
各種生活上的便利，對出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)師服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)師服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份，病人滿意率100%，提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士人次。
每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)師規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)師制度的執(zhí)行情況，護(hù)師差錯(cuò)事故安生率為零。
護(hù)師文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)師文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)師文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷份，護(hù)師文書合格率達(dá)到了100%。
病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識(shí)障礙病人
提供
安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級護(hù)師標(biāo)準(zhǔn)護(hù)師病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)師及重危病人的個(gè)案護(hù)師，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護(hù)師住院病人人，其中手術(shù)病人人，搶救病人人，氣管切開病人人，特護(hù)人，一級護(hù)師人共天。一級、特護(hù)病人合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)師合格率100%，無護(hù)師并發(fā)癥。
急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工作中還存在很多不足：
一、基礎(chǔ)護(hù)師不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒服。
二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。
三、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時(shí)不帶口罩，一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。
四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無學(xué)術(shù)論文。
五、護(hù)師文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
六、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
副主任工作總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年至今任供氣車間副主任，從事工藝管理工作，不斷摸索工藝運(yùn)行條件，對入爐煤比例的摻燒，從入爐煤風(fēng)蒸汽這三大條件的配比上開展工作，在確保爐況xx小時(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，積極摸索爐況運(yùn)行條件，為進(jìn)一步降低消耗和生產(chǎn)成本奠定了基礎(chǔ)，在擔(dān)任車間跨班長，值班長期間，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，對白煤消耗實(shí)行每_小時(shí)一結(jié)算和控制，消耗降低明顯，在擔(dān)任車間主任期間緊緊圍繞節(jié)能降耗，爐況安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這條主線扎實(shí)有效的開展工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯總?cè)缦拢?BR> 牢固實(shí)力安全第一的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持事前策劃，履行身身工作職責(zé)，周密部署，嚴(yán)格對方案進(jìn)行評審、統(tǒng)計(jì)，注意細(xì)節(jié)，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
20xx年在一系列試燒粒度煤，成功為集團(tuán)的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑，同時(shí)也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本，但是的煤耗基本控制在xx公斤左右，由于試燒粒度煤的成功，消耗有明顯降低，基本控制早xx公斤左右，后來在全集團(tuán)推廣摻燒粒度煤，至今一直在摻燒運(yùn)行。
隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本，造氣的入爐煤原料成本尤為重要，所以在原料煤商要有一個(gè)新的突破，我們在集團(tuán)和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，逐漸摸索型煤摻燒的工藝運(yùn)行條件，工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入爐煤質(zhì)進(jìn)行，結(jié)合風(fēng)壓、電流的變化，對入爐蒸汽和風(fēng)機(jī)風(fēng)擋進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，在煤球摻燒時(shí)間過程中逐漸形成了“小負(fù)荷、大蒸汽”的工藝調(diào)整思想。在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上摻燒量逐步增加，煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高，有原來的xx到現(xiàn)在的xx，爐況的穩(wěn)定程度得到了控制，摻燒的工藝條件日益成熟，使合成氨生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。
在爐況管理上，始終堅(jiān)持“爐況長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對入爐煤的特點(diǎn)，積極摸索工藝運(yùn)行條件，并制定符合實(shí)際的工藝指標(biāo)。加大爐溫考核監(jiān)督力度，從分挖掘內(nèi)部潛力，調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保了爐況長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，使白煤小號(hào)得到了有效的控制，多次刷新歷史水平。
對某些危險(xiǎn)源的辨識(shí)，特別是鹽夾套造氣爐的危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位，存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實(shí)踐的過程中，不斷積累和完善應(yīng)急事故預(yù)案的編寫及演練，由于自身文化水平的限制對一些新技術(shù)、新工藝不能及時(shí)有效的全面掌握和有效利用，對節(jié)能降耗工作不夠到位，還需要進(jìn)一步的努力。
在今后的工藝管理中，在確保安全的前提下，力求有所創(chuàng)新：在造氣用煤方面不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)摸索新工藝，為集團(tuán)合成氨的有效降低服務(wù)，完善各類應(yīng)急預(yù)案的編寫、演練。
回顧這一年的工作，雖然取得了一些成績，但是面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，我深深的感覺到甘為的重要性，我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪，造氣是合成氨生產(chǎn)的龍頭崗位，是企業(yè)成本控制的最要崗位，造氣崗位運(yùn)行的好壞，直接影響著企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量，我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力，摸索造氣新工藝和新技術(shù)，總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，做好節(jié)能降耗工作，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出新的貢獻(xiàn)。
副主任工作總結(jié)篇十三
我叫__，是__社區(qū)副主任。我的日常工作主要是負(fù)責(zé)社區(qū)范圍內(nèi)的綜治維穩(wěn)、安全、未成年思想教育、檔案管理、工會(huì)、婦聯(lián)、收轄區(qū)衛(wèi)生費(fèi)等工作。在即將過去的20__年的工作中，盡管我是一名老社區(qū)副主任，但一切都得從頭學(xué)起，因?yàn)橐郧岸际亲鲇?jì)劃生育工作，對新的環(huán)境和新的工作任務(wù)不太熟悉，為了盡快掌握業(yè)務(wù)，我時(shí)刻向同志們請教學(xué)習(xí)，始終把“忠誠、勤奮、務(wù)實(shí)”作為我的行為準(zhǔn)則，特別是我身邊有一位“感動(dòng)平房十佳優(yōu)秀____________員”畢秀巖主任每天從早到晚忙忙碌碌、沒有一點(diǎn)時(shí)間聊閑嗑的敬業(yè)精神，感染著我、激勵(lì)著我，使我很快進(jìn)入了腳色，下面就把我這一年來的'工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下：
一、綜治維穩(wěn)工作
1、社區(qū)利用每周2、周5低保戶勞動(dòng)日和社區(qū)全體人員清理亂貼亂畫、______標(biāo)語27次104條。
3、刑事解教人員1人，戶在人不在是動(dòng)遷居民。
4“春節(jié)”、“_”重大節(jié)日巡邏28次，重點(diǎn)排查食雜店是否出售煙火、爆竹，并向轄區(qū)居民們張貼了“春節(jié)溫馨提示”提醒居民注意安全，避免火災(zāi)發(fā)生。
二、安全工作
1、建立建全了安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全巡邏工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全經(jīng)營單位統(tǒng)計(jì)表。
2、每月一次安全大走訪，對企業(yè)經(jīng)營單位水、電、煤氣、消防器材情況監(jiān)督走訪。
3、組織居民和社區(qū)干部共42人參加春節(jié)消防、交通安全知識(shí)培訓(xùn)班2次。
4、統(tǒng)計(jì)2201、2202樓門前燈、樓道燈破損情況，21個(gè)壞的、15個(gè)好的。
5、牢記“4、17”火災(zāi)教訓(xùn)，在社區(qū)門前出了黑板報(bào)、發(fā)放了宣傳單等向居民宣傳防火知識(shí)，強(qiáng)化了防火意識(shí)。
6、建立了20__年防震減災(zāi)組織機(jī)構(gòu)、“三級網(wǎng)絡(luò)”宏觀觀測員、災(zāi)情預(yù)報(bào)員、地震知識(shí)宣傳員,對地震應(yīng)急22名志愿者進(jìn)行了培訓(xùn)。
三、檔案工作
1、行政歸檔43份、黨建歸檔31份.
四、工會(huì)工作
1、建立了社區(qū)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)、女工健康狀況登記表、女工委員會(huì)對女工合理膳食健康家庭、體育運(yùn)動(dòng)對女工有哪些好處、經(jīng)期婦女為什么提倡“慢速長游”等知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、完成了社區(qū)女工委員會(huì)換屆選舉。由于人員調(diào)整更新了委員
五、婦聯(lián)工作
1、上報(bào)了1名第__屆哈爾濱市“十佳優(yōu)秀”春雷女童王一彤事跡材料
2、在組織開展創(chuàng)建“平安家庭”活動(dòng)中，婦聯(lián)將創(chuàng)建“平安家庭”活動(dòng)作為社區(qū)重點(diǎn)來抓，積極營造沒有家庭暴力良好社區(qū)氛圍。
3、積極宣傳城鄉(xiāng)婦女小額擔(dān)保貼息貸款政策。
4、組織一場有20余人參加的“慶三八”座談會(huì)。
5、上報(bào)了一名“為國教子、以德育人”主題活動(dòng)優(yōu)秀母親王芳。她的女兒在今年高考中打了623分的好成績。
6、上報(bào)一名20__年直招士官，現(xiàn)正在審批當(dāng)中。
六、關(guān)心下一代工作
1、在社區(qū)開展中華魂、深入做好青少年熱愛黨、熱愛政府，參加社實(shí)際活動(dòng)相結(jié)和寒假期間組織中學(xué)生勞動(dòng)和文藝演出2次，并為中學(xué)生做了評語加蓋社區(qū)公章20余人。
2、建立完善了關(guān)心下一代“五老”隊(duì)伍。
3、上報(bào)了一名哈市“十大杰出老人”評選登記表和事跡材料。
4、建立了關(guān)心下一代組織機(jī)構(gòu)和十大員組織機(jī)構(gòu)。
5、統(tǒng)計(jì)轄區(qū)“五老”人員身體狀況調(diào)查提綱一份。
6、衛(wèi)生達(dá)到百分之六十五以上。
副主任工作總結(jié)篇十四
的充分肯定和患者的高度贊賞。
為榜樣，牢固樹立了全心全意為患者服務(wù)的，工作中勇挑重?fù)?dān)，不怕苦累，不為名利，任勞任怨，在多次大型礦難事故的搶救工作中，一直工作在第一線，克服了重重困難，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，5.12大地震來臨時(shí)，帶領(lǐng)大家以病人的安危為重，把安全給與病人，把危險(xiǎn)留給自己，面對病人送來的一面面錦旗，為醫(yī)院的社會(huì)地位日漸提高，感到無限的驕傲。用自己艱辛的勞動(dòng)、精湛的技術(shù)、高尚的職業(yè)道德、無私的奉獻(xiàn)。
精神。
塑造了良好的白衣天使形象。
加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，掌握護(hù)理專業(yè)新技術(shù)新方法。隨著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變，許多要求護(hù)理人員既要具備護(hù)理專業(yè)知識(shí)，還要有豐富的人文綜合知識(shí)。
一是加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極參加學(xué)歷教育，先后參加湖北醫(yī)科大學(xué)的護(hù)理專業(yè)?？茖W(xué)習(xí)、湖北民族學(xué)院護(hù)理學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí)畢業(yè)。先進(jìn)護(hù)理專業(yè)理論知識(shí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合，使自己護(hù)理服務(wù)水平得到很大提高。
年8月被醫(yī)院派送到恩施州中心醫(yī)院進(jìn)行了為期一個(gè)月的兒科整體護(hù)理以及靜脈留置針穿刺技術(shù)的學(xué)習(xí)；
2004。
年4月被派送到湖北民族學(xué)院附屬醫(yī)院的手術(shù)室進(jìn)行了為期一個(gè)月的外婦科微創(chuàng)手術(shù)的護(hù)理配合以及手術(shù)室護(hù)理管理的進(jìn)修學(xué)習(xí)；
2004。
年9月再次被派送到北京醫(yī)科大學(xué)附屬復(fù)興醫(yī)院的亞洲宮腹腔鏡中心進(jìn)行了為期一個(gè)月的婦科微創(chuàng)手術(shù)護(hù)理配合的進(jìn)修學(xué)習(xí)，
2004。
年10月12日應(yīng)邀參加了北京市衛(wèi)生局組織的為期3天的婦科內(nèi)鏡手術(shù)護(hù)理研討會(huì)。
2005。
年11月16日至18日參加了恩施州護(hù)理學(xué)會(huì)組織的護(hù)理管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2006。
年6月12至20日由衛(wèi)生部干部培訓(xùn)中心組織的為期8天的構(gòu)建和諧社會(huì)關(guān)系與護(hù)理人文科學(xué)的理論學(xué)習(xí)。于。
2007。
年9月被醫(yī)院派送到恩施州中心醫(yī)院進(jìn)行了為期一個(gè)月的手術(shù)室護(hù)理工作的進(jìn)修學(xué)習(xí)。
2009。
年6月赴十堰市太和醫(yī)院的兒科學(xué)習(xí)新生兒重癥護(hù)理以及氣道護(hù)理，掌握了鼻塞持續(xù)氣道正壓吸氧的護(hù)理新生兒氣管插管機(jī)械通氣的護(hù)理；在心血管內(nèi)科學(xué)習(xí)了介入手術(shù)的術(shù)前術(shù)后的護(hù)理、科腎病內(nèi)科學(xué)習(xí)了血液透析室的管理為期半月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。
2011。
年7月參加了湖北中醫(yī)學(xué)會(huì)護(hù)理分會(huì)組織的為期3天的全省中醫(yī)文書書寫規(guī)范的學(xué)習(xí)。
2011。
年9月參加了中華醫(yī)學(xué)會(huì)組織的為期5天的中醫(yī)護(hù)理新理論新進(jìn)展的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2012。
年5月19日參加了湖北省繼續(xù)。
醫(yī)學(xué)教。
育委員會(huì)組織的頭頸部腫瘤綜合治療的學(xué)習(xí)。
善于創(chuàng)新，熟練掌握多專業(yè)護(hù)理常規(guī)操作技術(shù)技能，從而達(dá)到對科內(nèi)的所有護(hù)理工作要了如指掌，時(shí)刻保持積極進(jìn)取的。
精神。
率先接受新知識(shí)新技術(shù)帶領(lǐng)大家積極參加醫(yī)務(wù)科及總護(hù)理部組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)然后有計(jì)劃有步驟的針對本科室護(hù)理工作中所遇到的護(hù)理問題組織非常實(shí)用的科內(nèi)教學(xué)活動(dòng)充分體現(xiàn)臨床實(shí)踐指導(dǎo)理論學(xué)習(xí)讓理論學(xué)習(xí)促進(jìn)科內(nèi)業(yè)務(wù)的進(jìn)步。還定時(shí)把學(xué)習(xí)內(nèi)容以考試（包括口試和筆試）的形式給予鞏固。
努力做好護(hù)理學(xué)科帶頭人，勤于。
總結(jié)。
臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，積極探索、理論聯(lián)系實(shí)際，先后積極撰寫護(hù)理專業(yè)論文6。
篇
其中論文“宮腔鏡與腹腔鏡聯(lián)合手術(shù)的手術(shù)護(hù)理配合”在《湖北民族學(xué)院學(xué)報(bào)》雜志。
2005。
年第八期上發(fā)表，為在一次麻醉下同時(shí)進(jìn)行宮腔和盆腔兩種以上疑難疾病微創(chuàng)手術(shù)治療。
提供。
了安全監(jiān)護(hù)和并發(fā)癥的處理途徑；論文“腹腔鏡輔助下陰式全子宮切除術(shù)的護(hù)理配合”，發(fā)表在《湖北民族學(xué)院學(xué)報(bào)》。
2008。
年第十期上發(fā)表，該護(hù)理配合的實(shí)施配合醫(yī)生縮短手術(shù)時(shí)間，減輕病人的痛苦，減少術(shù)后并發(fā)癥，提高子宮全切的微創(chuàng)手術(shù)率，滿足廣大女性患者對健康和生活質(zhì)量的需求；論文“橈動(dòng)脈直接穿刺在急診血液灌流急診血液透析中的應(yīng)用”在《。
中國。
健康月刊》雜志。
2012。
年第三期上發(fā)表，大大提高了基層醫(yī)院急性腎功能衰竭以及有機(jī)磷農(nóng)藥中毒的搶救成功率；論文“手法治療腰椎間盤突出癥的現(xiàn)狀與展望”發(fā)表在《按摩與康復(fù)醫(yī)學(xué)》。
2012。
年第三期上，能提高從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)交流，通過大家的共同努力推動(dòng)手法治療腰椎間盤語出癥形成其特有的理論和治療體系；人性化護(hù)理在手術(shù)室的應(yīng)用；在《黑龍江醫(yī)學(xué)科學(xué)》雜志上發(fā)表論文“改良式靜脈留置針在新生兒胸腔穿刺術(shù)中的應(yīng)用”，操作簡單，損傷小，有利于節(jié)約搶救時(shí)間，療效滿意，繼發(fā)感染率低，大大提高了新生兒氣胸的治愈率。
年月獲得建始縣的科技成果完成證書，將科研應(yīng)用于臨床工作中，取得了良好的效果。
最好的治療護(hù)理搶救。在手術(shù)室工作期間，為了把一個(gè)只有雛形的簡陋的手術(shù)室建設(shè)成為一個(gè)頗具規(guī)模的能將10多臺(tái)手術(shù)同時(shí)進(jìn)行的大型手術(shù)室。
在州內(nèi)率先開展術(shù)前術(shù)后訪視工作。護(hù)士在術(shù)前術(shù)后到病房與患者交流，
自我介紹。
做好各項(xiàng)術(shù)前準(zhǔn)備工作和安撫工作加強(qiáng)與病人溝通減少病人對手術(shù)的恐懼增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心了解病人術(shù)后的不良反應(yīng)不斷改進(jìn)手術(shù)室的工作。
2004。
年率先在本縣開展微創(chuàng)手術(shù)的護(hù)理工作，
2006。
年參加的《腹腔鏡的臨床應(yīng)用與研究》獲得縣科技成果三等獎(jiǎng)。
年自制簡易cpap成功搶救多例呼吸窘迫綜合
副主任工作總結(jié)篇十五
回顧過去，不知不覺我已經(jīng)在車間過了整整八個(gè)月的時(shí)間，其中前三個(gè)月在總裝車間，后五個(gè)月在焊裝度過。和大多數(shù)人一樣，沒跨到一個(gè)階段之前總會(huì)對過去有一些總結(jié)什么的。對于這一點(diǎn)，我自然也毫不例外。
想當(dāng)初，作為一個(gè)三流大學(xué)的畢業(yè)生，得知我進(jìn)入這所全國有名的大公司后，頓時(shí)又是興奮又是不安：一千多號(hào)大學(xué)生，師出名門的、成績比我好的、大學(xué)期間參加社團(tuán)比我多的，只怕占九成以上。雖說實(shí)習(xí)期后，半數(shù)學(xué)生都選擇了辭職，但在剩余的人群里，我也只是籍籍無名的一號(hào)人物。
在車間的實(shí)習(xí)過程中，當(dāng)初那些激情澎湃的大學(xué)生早就將學(xué)校里帶來的燃料給燃燒殆盡，換來的要么是死灰般的心境，要么是涅盤后的圓潤與光鮮。所謂當(dāng)局者迷，以前人家總說學(xué)生雖好，但身上有棱有角，還需要雕琢，我卻總不服氣。當(dāng)聽到這話時(shí)，我總想，企業(yè)和學(xué)校還不是一個(gè)道理，我為人也很變通的，至于“棱角”一說從何而來？但現(xiàn)在我站在車間里，回過頭時(shí)卻不知不覺從思想和行動(dòng)上將自己當(dāng)初所想的正確東西統(tǒng)統(tǒng)否決掉了。
在車間的這段日子里，拜金融危機(jī)所賜，我親眼見到很多大學(xué)生從激情四射到成日謾罵上天的不公，再到平靜以待任何事情的過程。
正如人家所說的，每個(gè)在校的學(xué)生自是一塊或大或小的美玉，所謂“天生我材必有用”嘛。不過因?yàn)槊繅K美玉都是在自然環(huán)境中生長壯大，所以周身總是過著一層層的硬殼、尖刺。企業(yè)將大學(xué)生招過來，其實(shí)也和購買鐵礦一樣，必須先進(jìn)行粉碎提煉才能使用?；蛟S是因?yàn)檫@些障礙，學(xué)生時(shí)代的我們都無法真正看到自己身上的優(yōu)缺點(diǎn)，當(dāng)看到掉落一地的破碎的硬殼與尖刺后，自己能做什么事情自然一目了然。
以上這些話都是我現(xiàn)在回過頭后的感悟，不過那時(shí)候，我覺得自己真是一個(gè)笨蛋、木頭、傻瓜。眼看八個(gè)月實(shí)習(xí)期結(jié)束，對于未來的規(guī)劃我是一點(diǎn)思緒都沒有。我是個(gè)屁股決定頭腦的人，這倒是其次。最要命的是，屁股挪到了一個(gè)更舒服的椅子上，我的頭腦卻無法立刻適應(yīng)新的環(huán)境。當(dāng)?shù)弥约壕鸵x開車間的那一刻，我依舊如八個(gè)月前剛進(jìn)入公司時(shí)一樣，不舍于既有，對未來的卻充滿著不安。別人對于各自在部門將要做的工作都討論的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，而我卻是一臉的茫然，似乎那一些和自己根本沒關(guān)系。說白了，我就是個(gè)聽天由命的人。
站在年未回顧過去時(shí)，大家都會(huì)惋惜的說時(shí)間過的太快，而收獲得太少。今年與去年相比，我的這種感覺淡了很多，多了幾份收獲與滿足的喜悅。20xx年的快節(jié)奏的工作步伐、充實(shí)的工作內(nèi)容讓我深刻意識(shí)到了時(shí)間的危機(jī)。在工作中遇到的挫折、克服的經(jīng)過不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗(yàn)，更讓我從性格上、做事風(fēng)格上成熟穩(wěn)定很多。所以我總結(jié)這段經(jīng)歷不只是累積工作經(jīng)驗(yàn)帶我走進(jìn)一個(gè)生產(chǎn)主管的角色，也是個(gè)人素質(zhì)提高的一個(gè)標(biāo)志。
20xx年的6月份有幸得到公司領(lǐng)導(dǎo)信任，從后焊接調(diào)到生產(chǎn)裝配、包裝、出貨車間，負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)的人員調(diào)配，生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度按排、生產(chǎn)異常的跟蹤，肩負(fù)生產(chǎn)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
前段焊接的工作中，因?yàn)楣に囀煜?，又不面臨直接出貨，所以工作起來不會(huì)出現(xiàn)太大的困難，一切都很順利。在調(diào)到后段工作后,雖然工作性質(zhì)相同,很多事情計(jì)劃的很完美，行動(dòng)的也很快，但對部分細(xì)節(jié)卻是無從下手,無法起到改善效果。經(jīng)過反復(fù)的總結(jié)不足再行動(dòng)，邊走邊摸索，又通過8月到11月份的iso培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，讓我越來越靠近這個(gè)角色。
生產(chǎn)流程上問題點(diǎn)與處理方法：
1、因?yàn)榭紤]到公司產(chǎn)品批量小的特性,所以生產(chǎn)車間內(nèi)部小部門較多，相同的作業(yè)流程分給多個(gè)小團(tuán)隊(duì)來完成，產(chǎn)品數(shù)據(jù)交接復(fù)雜,而且人員分布不夠集中，管理溝通容易遺漏。
改善前工藝流程圖……。
改善后工藝流程圖……。
生產(chǎn)有裝配、初始化（包括烤機(jī)初始化與出廠初始化）、包裝三個(gè)環(huán)節(jié)組成。因初始化包括烤機(jī)初始化和出廠初始化有兩部分。
1、初始組的輸入有多個(gè)小裝配組與烤機(jī)、輸出的有包裝，烤機(jī)。部份工作接口重復(fù)，不能形成直流，工作效率不利于提高，很多時(shí)間浪費(fèi)在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程中。2、因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品裝成整機(jī)后并不能實(shí)現(xiàn)全部功能，初始化完成以后才可以測試。所以在裝配組裝成整機(jī)未做出初始化前會(huì)出現(xiàn)很多作業(yè)員無法辨認(rèn)的功能性壞機(jī)，也間接性的影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。。經(jīng)討論后，取消初始化的獨(dú)立管理，模擬流水線的形式。將多個(gè)小裝配組合并為3個(gè)大裝配組,烤機(jī)初始化合并到裝配組，出廠初始化合并包裝組，改善后解決了上述問題點(diǎn)。
總結(jié)缺點(diǎn)：因工位調(diào)整過于倉促，未提前考慮到作業(yè)員的適應(yīng)能力，導(dǎo)致初始化人員作業(yè)時(shí)情緒不穩(wěn)定。也失去了團(tuán)隊(duì)中的核心技術(shù)力量。工作效率，成品率下降。
2、取消物料在線庫存，成立物料組。
生產(chǎn)車間為了物料供應(yīng)及時(shí)，都會(huì)把常用的物料領(lǐng)到車間備用。如裝配組的左右飾、常用線類。包裝因小單比較多，所以幾乎所有的物料都有在線庫存，數(shù)量多對生產(chǎn)組長來說物料管理就要加強(qiáng)，但我們并沒有指定專人管理，而且對每次盤點(diǎn)后的實(shí)物與帳面數(shù)差異很大.結(jié)果都會(huì)以實(shí)物為標(biāo)調(diào)平帳面數(shù).所以經(jīng)常出現(xiàn)因數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃信息誤差大，（經(jīng)常做著做著就沒料了，庫房也沒料）也因此導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)堆積現(xiàn)象，現(xiàn)場混亂，不僅影響著出貨的及時(shí)性。而且也會(huì)因物料庫放的多而數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的現(xiàn)象,也給制程物料損耗制造了更大空間。
為杜絕以上問題的出現(xiàn)，做到有計(jì)劃的生產(chǎn)。對生產(chǎn)物料作了次改革，把不是套料之內(nèi)的備急物料全部清理出在線,按裝配物料與包裝物料分別成立裝配物料組與包裝物料組，（因?yàn)榘b涉及時(shí)到刻光盤、裝說明書、裝料包等前加工工序，而這些工位又因包裝訂單小的緣故必須備庫存。）隔離生產(chǎn)線，重新盤點(diǎn)建帳，指定專人負(fù)責(zé)物料的加工成型、收發(fā)管理工作。生產(chǎn)線的物料是物料組的管理人員按每日的生產(chǎn)計(jì)劃單提前一天下發(fā)每個(gè)組別，這樣既不會(huì)耽誤生產(chǎn)，每次盤點(diǎn)時(shí)數(shù)據(jù)也明朗，整個(gè)流程體系也順暢了很多。
生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與修改:。
因?yàn)樵诤蠛腹ぷ鞯臅r(shí)候就經(jīng)常出現(xiàn)一些插單，為了出貨，轉(zhuǎn)線的次數(shù)頻繁，每次轉(zhuǎn)線的時(shí)候都很倉促，也導(dǎo)致品質(zhì)、效率下降很多?？傁Ｍ鲐浂蔚墓ぷ髂苡袡C(jī)會(huì)好好制作計(jì)劃分享，改善生產(chǎn)無計(jì)劃的混亂局面。所以從交接工作后第一天就從生產(chǎn)計(jì)劃做起。
每日的順利的按訂單評審表的預(yù)定交期制作出來了，可執(zhí)行起來并不像想象的那樣杜絕以前的顧慮。
因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的問題，在制作計(jì)劃的過程中忽略了很多因素。如原材料、內(nèi)協(xié)的交期是否準(zhǔn)確，還有基層管理干部對《生產(chǎn)日計(jì)劃》的執(zhí)行力度，都忽略了臨督，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃無法執(zhí)行，訂單的交期延遲。尤其是海外部的小批量訂單，因此也跟銷售人員帶來的極大的困惑。
具體總結(jié)為以下幾點(diǎn)。
1、《生產(chǎn)日計(jì)劃》無法執(zhí)行，因生產(chǎn)計(jì)劃是訂單評審表上的物料交期是采購內(nèi)協(xié)負(fù)責(zé)人回復(fù)的是預(yù)定交期，在制作《生產(chǎn)日計(jì)劃》時(shí)候，沒有對物料是否到位做最后的確認(rèn)。導(dǎo)致生產(chǎn)線突發(fā)性待料現(xiàn)象的頻繁出現(xiàn)，工時(shí)的損耗也同樣增加了生產(chǎn)制作周期。
2、《生產(chǎn)日計(jì)劃》執(zhí)行不徹底，對下屬的要求不能持之以衡每日計(jì)劃總有幾臺(tái)機(jī)器完成不了任務(wù)留到明天做，日積一日，導(dǎo)致訂單延遲交期嚴(yán)重。
3、原材料、內(nèi)協(xié)半成品交期不準(zhǔn)與庫房核料錯(cuò)誤（尤其包材物料），也是導(dǎo)致交期無法正常完成的`一大因素。
針對交期的改善措施：
1、為配合生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率，首先做了內(nèi)部調(diào)整，將原先兩條一樣配置的包裝生產(chǎn)線，分配為一條主線和一條輔線,即“綠色通道”。主線主要負(fù)責(zé)30臺(tái)以上的批量大訂單，“綠色通道”主要負(fù)責(zé)海外部的30臺(tái)以下的小訂單。對作業(yè)人員嚴(yán)格要求每日生產(chǎn)計(jì)劃完成后才可以下班.
2、把《生產(chǎn)日計(jì)劃》電子文檔設(shè)共享狀態(tài)，使采購、庫房等相關(guān)部門都能隨時(shí)訪問電腦查看，對生產(chǎn)計(jì)劃更快一步的了解。
3、為配合以上環(huán)節(jié)，生產(chǎn)計(jì)劃的下發(fā)時(shí)間也有原先的提前四個(gè)小時(shí)，更改為提前兩天。給庫房備料與生產(chǎn)前加工成型留足時(shí)間，降低了供料不及時(shí)現(xiàn)象的出現(xiàn)頻率。
工作不足之處：
在過去的一年里，幾乎每天都忙于生產(chǎn)計(jì)劃，卻忽略了生產(chǎn)制程的管理學(xué)習(xí)。雖然通過iso學(xué)習(xí)，建立起管理體系,但部分何體系內(nèi)容,卻不能靈活應(yīng)用在實(shí)現(xiàn)工作中.導(dǎo)致體系失效.
1、各類數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計(jì)。
環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間銜接不緊湊無法準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)出反應(yīng)生產(chǎn)績效的數(shù)據(jù)，如：一次直通率，作業(yè)效率等。對于管理制度不能執(zhí)行對下屬的錯(cuò)誤予以放比縱，使下屬無法意識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，不能及時(shí)糾正。
2、與領(lǐng)導(dǎo)溝通少,不會(huì)積極主動(dòng)江報(bào)工作,工作呈現(xiàn)出被動(dòng)狀態(tài),有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)江報(bào)工作不夠?qū)嶋H,較形式化。
3、對同事在工作中缺陷之處沒有勇氣提出，經(jīng)常導(dǎo)致自己工作無法達(dá)標(biāo)。對自己的做事沒有參照物，也無反饋信息。無法了解到自己的某做法是否合理。
近期工作計(jì)劃。
2、重新進(jìn)行作業(yè)優(yōu)化，合理分配工作量。
建立員工作業(yè)規(guī)范，統(tǒng)一生產(chǎn)，使現(xiàn)場的品質(zhì)管理具有嚴(yán)肅性，加強(qiáng)品質(zhì)的過程控制，消除浪費(fèi)操作，提高生產(chǎn)能力。
4、實(shí)施看板系統(tǒng)。
在生產(chǎn)系統(tǒng)中建立看板管理系統(tǒng)，利用看板拉動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)高效率、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，達(dá)到減少中間在制，縮短制造周期之目的。
5、建立設(shè)備預(yù)防維護(hù)體系。
使設(shè)備的故障維修逐步轉(zhuǎn)化為設(shè)備的預(yù)防維護(hù)，提高設(shè)備的加工精度與加工能力，逐步減少設(shè)備故障停機(jī)次數(shù)及停機(jī)維修時(shí)間。
6、進(jìn)一步完善績效考核制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
對公司的見意。
據(jù)實(shí)際產(chǎn)品現(xiàn)象統(tǒng)計(jì),zem300系列產(chǎn)品,在裝配組的一次成品率僅有70%-80%,幾乎很少突破過80%.相對zem300系列較穩(wěn)定的zem100系列產(chǎn)品的裝配一次成品率也在90%以下.而這些數(shù)據(jù)只統(tǒng)計(jì)了裝配環(huán)節(jié),烤機(jī)包裝未統(tǒng)計(jì)在內(nèi).造成這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要表現(xiàn)在板子的焊接問題,而這些問題又不是很直觀,完全靠人的感觀來控制失誤率會(huì)很高,所以改善些問題時(shí),是否可以考慮除了不斷提高作業(yè)員的操作技能方面外,還應(yīng)該著力加強(qiáng)完善我們的測試工具.只能對板子的功能從進(jìn)行全面測試才能找出問題,在第一環(huán)節(jié)徹底解決焊接作業(yè)不良.針對這種大批量作業(yè)不良，公司是否可以采用ict測試儀來測試。
以下為轉(zhuǎn)摘ict簡介：
ict是incircuittester的縮寫,中文名稱為在線測試儀,是一種電路板自動(dòng)檢測儀器,又稱為靜態(tài)測試儀。
它能夠在短短幾秒內(nèi)測出電路板的好壞，并指出壞在哪一個(gè)區(qū)域及哪一個(gè)零件。將您公司產(chǎn)品在生產(chǎn)線造成的不良因素，如錫橋，錯(cuò)件、反插等問題…一一的檢查出，大大提高效率和品質(zhì)。（維修再也不需長時(shí)間埋頭苦干，用示波器、萬用表等慢慢查找故障所在…）。
ict與人工測試比較之優(yōu)點(diǎn)：
1、縮短測試時(shí)間：一般組裝電路板如約300個(gè)零件ict的大約是3-4秒鐘。
2、測試結(jié)果的一致性：ict的質(zhì)量設(shè)定功能，能夠透過電腦控制，嚴(yán)格控制質(zhì)量。
3、容易檢修出不良的產(chǎn)品：ict有多種測試技術(shù)，高度的可靠性，檢測不良品種、且準(zhǔn)確。
4、測試員及技術(shù)員水平需求降低：只要普通操作員，即可操作與維修。
5、減省庫存、備頻、維修庫存壓力、大大提高生產(chǎn)成品率。
6、大大提升品質(zhì)。減少產(chǎn)品的不良率，提高企業(yè)形象。
副主任工作總結(jié)篇一
各位代表：
剛才，我非常榮幸的被你們以人民賦予的神圣權(quán)利把我們幾位選上了互助村委會(huì)主任、副主任、委員的工作崗位。我們深感萬分榮幸，倍感使命崇高，更感責(zé)任重大。在此，我代表新當(dāng)選的全體同志，對上級黨組織、在座各位人民代表和全村人民的信賴與厚愛，表示衷心的感謝。
我們深知，你們手中沉甸甸的一票，凝聚著對上級黨組織的信任，凝聚著對我們的支持，更寄予著全村3584名父老鄉(xiāng)親的重托和希望。對此，我們將永遠(yuǎn)銘記在心。唯有殫精竭慮，俯首甘為，全力耕耘，才能報(bào)答你們的厚望。我們相信，有鎮(zhèn)委、政府和總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全村人民的智慧力量，我們一定能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村干部群眾，加快互助的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
我們的任期是有限的，但責(zé)任是無限的，從今天開始，我們決心用三句話來書寫新一屆村委班子的任職檔案：
一是把維護(hù)人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。我們是選出來的，為人民服務(wù)就是我們的天職，在今后的.工作中，我們將努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢群體，為老百姓辦實(shí)事，解難題，謀福利，把我們的全部力量和才智獻(xiàn)給互助。
二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，千方百計(jì)構(gòu)建和諧互助、打造實(shí)力互助。村委的工作說到底就是七個(gè)字：“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”，就是落實(shí)黨委的決策。我決心和鎮(zhèn)村委班子成員一道，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全村人民，圍繞構(gòu)建和諧互助、打造實(shí)力互助的總體目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，突出抓好科技強(qiáng)村、旅游活村、城建靚村、果菜富民四個(gè)方面的重點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
副主任工作總結(jié)篇二
根據(jù)組織的安排，我于20xx年2月任縣委辦公室副主任，分管文印、收發(fā)、值班室、接待、機(jī)關(guān)治安、水電、辦公住房管理、綠化、基建等工作。一年來，我努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、大膽探索，在主任的正確帶領(lǐng)下與辦公室其他班子成員一道，圍繞中心、服務(wù)大局，扎扎實(shí)實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層做了一些積極的工作。下面，我將一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
走上新的工作崗位，與進(jìn)去相比，無論是工作角色、工作內(nèi)容、工作方式、工作對象都有了較大的改變和不同。因此，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，更好地適應(yīng)新的工作任務(wù)，盡早進(jìn)入新的工作角色，理順各種新的工作關(guān)系，創(chuàng)造性地開展好各項(xiàng)工作，對于新上任的我顯得尤為重要。為此，一方面我認(rèn)真對分管工作進(jìn)行分析研究，并結(jié)合辦公室工作的總體要求，明確了自己的工作目標(biāo)；另一方面，竭力使自己的思想認(rèn)識(shí)從那些不合適宜的觀念中解放出來，強(qiáng)化大局意識(shí)，努力拋棄一切私心雜念，始終本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作。
一年來，我始終把學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程。除按時(shí)參加辦公室的集中學(xué)習(xí)外，結(jié)合自身工作實(shí)際，精心制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天都堅(jiān)持用一個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間，采取不同的形式進(jìn)行了學(xué)習(xí)。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六大、十六屆三中、四中全會(huì)、省委七屆五次全會(huì)、市委一屆三次、四次全會(huì)、縣委十屆二次全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融、法律、電腦等一系列相關(guān)知識(shí)及技能。通過學(xué)習(xí)，使我增強(qiáng)了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，提高了善于從政治上認(rèn)識(shí)和判斷形勢的能力，樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀；切實(shí)擺正了自己在辦公室班子中的位置，認(rèn)清了辦公室的工作思路，明確了工作任務(wù)和重點(diǎn)，熟悉了工作規(guī)則，找準(zhǔn)了工作的突破口，確保了分管工作健康有序地開展。
（一）抓好文秘工作。認(rèn)真抓好辦公室文稿的起草、修改、打印、校對及《xx信息》的編審工作。對辦公室文稿高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真把關(guān)審核，確保文稿的高質(zhì)量；上級下發(fā)的文件材料和各部門的請示、報(bào)告及縣內(nèi)重大情況及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，力求在最短時(shí)間內(nèi)辦理完畢，所制發(fā)的文件及時(shí)下發(fā)，做到一周內(nèi)發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2天內(nèi)發(fā)到縣直各部門；抓好值班工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)及信息聯(lián)絡(luò)工作；自主抓《xx信息》的編審工作以來，在認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，對《xx信息》進(jìn)行了改版，有效的提高了《xx信息》的質(zhì)量，并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
（二）做好政務(wù)接待工作。接待工作是改革開放的“窗口”、招商引資的“橋梁”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紐帶。接待工作做得好不好，直接關(guān)系到縣委、縣政府的形象。自分管此項(xiàng)工作以來，通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)，我把辦公室的接待工作定位于為地方兩個(gè)文明建設(shè)服務(wù)。通過充分發(fā)揮窗口、橋梁、紐帶作用，擴(kuò)大對外宣傳，內(nèi)引外聯(lián)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。在實(shí)際操作中，我對待每一項(xiàng)接待任務(wù)，都努力變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)接待，根據(jù)事先收集掌握的背景信息，科學(xué)地安排來華領(lǐng)導(dǎo)、客人的活動(dòng)日程，有針對性地安排參觀考察項(xiàng)目。在接待過程中，做到熱情服務(wù)、主動(dòng)介紹，并根據(jù)客人的要求，及時(shí)協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的見面協(xié)商，不放過任何一次可能的機(jī)會(huì)。接待結(jié)束后，認(rèn)真做好接待的后續(xù)工作，積極與外界建立并保持聯(lián)系，做到了工作積極主動(dòng)，不流于形式，不落于俗套。
（三）努力提高后勤服務(wù)水平。后勤服務(wù)保障工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作，是各項(xiàng)工作正常有序開展的前提。一年來，為了四機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、干部職工創(chuàng)造一個(gè)積極、健康向上、和諧的學(xué)習(xí)工作環(huán)境，我將后勤服務(wù)工作作為我的.重點(diǎn)工作來抓。一是落實(shí)機(jī)關(guān)治安管理，根據(jù)與中心鎮(zhèn)黨委、政府簽訂的《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容，強(qiáng)化了治安責(zé)任，采取人防、物防、技防措施，確保了機(jī)關(guān)大院正常工作生活秩序；二是與政府辦一道狠抓四機(jī)關(guān)大院規(guī)劃、拆遷和綠化、美化、亮化建設(shè)；三是針對院內(nèi)車輛亂停亂放的現(xiàn)象，加強(qiáng)車輛停放管理，指定停放處，規(guī)范了車輛停放秩序；四是針對縣委大樓漏水，水管、電路老化等問題，及時(shí)進(jìn)行了維修，確保了機(jī)關(guān)正常工作的開展。
民主集中制是我們黨的根本原則、組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。一年來，作為縣委辦副主任，我始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行了民主集中制原則，堅(jiān)決維持、支持了主任的權(quán)威和工作，自覺接受了主任對自己工作的檢查、督促，切實(shí)在思想上、政治上、行動(dòng)上同縣委保持了高度一致。自覺維護(hù)了辦公室班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，互相信任、互相諒解、互相支持、互相幫助，積極溝通、加強(qiáng)交流、互相監(jiān)督。積極參與了集體領(lǐng)導(dǎo)，自覺落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，對自己分管的工作大膽負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，對工作作出重要安排時(shí)，廣泛聽取了各方面的意見。對不屬于自己分管的工作，堅(jiān)持分工不分家的原則，始終以大局為重，積極協(xié)助、支持工作，主動(dòng)提出意見和建議。同時(shí)，在建立制度、制定政策、決定重大事項(xiàng)等方面也充分發(fā)揮了民主。
一是學(xué)習(xí)不夠，由于工作比較繁雜，缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對新形勢下的辦公室工作的把握還不夠；二是思考問題、解決問題還不全面；三是在有些工作的協(xié)調(diào)上還不夠科學(xué)，辦法單一；四是和班子成員特別是向主任的請示、匯報(bào)、溝通上還不夠；五是工作的超前性、預(yù)見性不夠；六是由于下鄉(xiāng)時(shí)間少，對基層的了解有待進(jìn)一步提高。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念。努力在全局的高度認(rèn)識(shí)問題，分析問題，當(dāng)好參謀助手；
4、進(jìn)一步加強(qiáng)請示匯報(bào)，多和班子成員溝通，切實(shí)增強(qiáng)班子成員之間的了解；
5、爭取多深入基層、深入實(shí)際，了解情況，為更好的做好工作打好基礎(chǔ)。
副主任工作總結(jié)篇三
后勤工作對于我們每個(gè)人的發(fā)展至關(guān)重要，下面就由小編為大家整理后勤副主任。
工作總結(jié)。
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鄖西縣20xx年學(xué)校后勤主任培訓(xùn)會(huì)如期而至，很有幸能夠參加此次培訓(xùn)，正所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行。”這足以證明后勤管理的重要性，在會(huì)上我認(rèn)真聽取眾位領(lǐng)導(dǎo)、各路專家以及各位同仁的講話和經(jīng)驗(yàn)介紹，收獲頗豐，不僅在理論上有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，并且使我打開了自己的工作思路、豐富了自己的工作技能，在今后的工作中我要帶著“愛心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心和恒心”做好“貼心人、守門人、引路人、老實(shí)人和好心人”。
學(xué)生走進(jìn)校門的那一刻，我們的肩上變多了一份責(zé)任，我們更要多一份愛心，爭取做到事事知曉，記得上津鎮(zhèn)二小的總務(wù)主任在經(jīng)驗(yàn)交流中說過這樣一句話：“關(guān)愛學(xué)生如同關(guān)愛自己”。幼兒園的孩子小，免疫力差，抵抗力弱，因此在食品的選擇上要慎重又慎重。在驗(yàn)收中對不合格的食品進(jìn)行堅(jiān)決的抵制和退貨，不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品，對收進(jìn)的物品是哪個(gè)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、合格正還進(jìn)行嚴(yán)格的登記。嚴(yán)格把握好份量，作到既讓幼兒吃好、吃飽，但又不浪費(fèi)。在餐具消毒中，落實(shí)到人，每天進(jìn)行消毒與記載。工作中做到“五關(guān)”嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān)，物品進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān)，操作程序規(guī)范關(guān)，伙食衛(wèi)生安全關(guān)，食品存放儲(chǔ)存關(guān)。爭取做到家長安心、孩子開心的愛心廚房。
文明氛圍的校園內(nèi)才能夠使全體師生的身心健康產(chǎn)生潛移默化的影響。校園安全是一個(gè)很大的范疇，其中最基本的人身安全是校園安全中的重中之重！近年來的校園人身侵害事件讓人觸目驚心，防不勝防，師生往往是整個(gè)社會(huì)中的弱勢群體，溫馨的校園生活環(huán)境已使我們師生的防衛(wèi)意識(shí)降到最底，師生的安全就須要有保障，牢牢的把握住校門，加強(qiáng)校園的巡視，把一切不安全因素統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)格把握住校門，加強(qiáng)校園巡查工作制度，把任何不安全因素消滅在萌芽之中，確保師生有一個(gè)清、靜、安全的教育教學(xué)工作以及學(xué)習(xí)的環(huán)境。
后勤工作并不是一成不變的，在“墨守成規(guī)”的同時(shí)也要“與時(shí)俱進(jìn)”，正如馬安鎮(zhèn)中心小學(xué)介紹的養(yǎng)殖專業(yè)，以及觀音鎮(zhèn)五頂中心小學(xué)的種植專業(yè)，這不僅使學(xué)生能夠吃上天然綠色的食物，還能夠發(fā)展自己學(xué)校的產(chǎn)業(yè)，但是在創(chuàng)新的同時(shí)還要學(xué)會(huì)務(wù)實(shí)，學(xué)校的整體面貌就是學(xué)校對外的一扇窗口，學(xué)校內(nèi)部的財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)的管理是學(xué)校的管理內(nèi)功，內(nèi)功練的好，學(xué)校的持續(xù)發(fā)展才能具有強(qiáng)勁的動(dòng)力和爆發(fā)力。
鄖西縣一中的總務(wù)主任在經(jīng)驗(yàn)交流的時(shí)候，第一條就指出了要建立完善的后勤管理制度，后勤工作要體現(xiàn)學(xué)校管理工作的制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，精細(xì)化；后勤主任要端正自己的位置，后勤主任就是個(gè)服務(wù)員，為校長服務(wù)，為師生服務(wù)。工作承上啟下，對下是貫徹學(xué)校班子的決策，執(zhí)行學(xué)校的制度，傳達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對老師們的關(guān)愛，對上要按質(zhì)按量的完成工作，以良好的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作能力創(chuàng)造性的開展工作，傾聽和了解教學(xué)一線勤奮工作的教師們在工作中的困難與建議，不隨便講話，講負(fù)責(zé)任的話，與學(xué)校特定的環(huán)境相適宜。同時(shí)要適應(yīng)變化了的周邊環(huán)境。
艱苦創(chuàng)業(yè)不僅僅是作為后勤主任要做的，更是每一個(gè)人都應(yīng)該具備的，作為一名學(xué)校的后勤主任，要持之以恒的為學(xué)校做貢獻(xiàn)，正如觀音鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)和馬安鎮(zhèn)的種植業(yè)，這不僅是學(xué)校的一部分產(chǎn)業(yè)，這更是后勤主任的一份艱辛與堅(jiān)守，每天在豬圈、牛棚、菜地打轉(zhuǎn)的生活不知道有幾個(gè)人能夠堅(jiān)持呢？所以我們要學(xué)習(xí)他們“俯首甘為孺子?！钡木?，更要堅(jiān)守內(nèi)心深處的那份善良，只有這樣才能夠無私的為學(xué)校謀福祉。
短暫的培訓(xùn)，足以令人深思、回味與思索，作為后勤管理者面臨的困難將會(huì)很多，但面臨的困難越多就越具有挑戰(zhàn)性，戰(zhàn)勝了困難，改進(jìn)了工作效果你們就會(huì)獲得一種無比的成功喜悅，我將迎著困難奮力作好工作，盡足應(yīng)盡的職責(zé)。在今后的工作中，我要做好一個(gè)服務(wù)者的角色，為教學(xué)服務(wù)，為老師們服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，對老師、學(xué)生心中有愛，一切從實(shí)際出發(fā)，務(wù)實(shí)，求真，做真事，實(shí)事，爭取做到讓學(xué)生、讓家長、讓老師、讓校長滿意。
副主任工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，匆匆的一年馬上就要結(jié)束了，這一年里我們見證了單位的發(fā)展和部門的進(jìn)步?；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班熬夜的艱辛，還有運(yùn)動(dòng)會(huì)中大家相互幫助的溫暖。這些經(jīng)歷與感受值得記錄與總結(jié)。
我現(xiàn)擔(dān)任部門副主任職務(wù)，主要工作為輔助主任處理好部門日常事務(wù)及技術(shù)管理，參與部分項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作具體總結(jié)如下：
一年來我認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位的各項(xiàng)工作部署和安排，及時(shí)完成單位布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)履行單位制定的崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)進(jìn)取。對負(fù)責(zé)的項(xiàng)目認(rèn)真研究，積極配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)溝通好各部門之間的協(xié)作，很好的完成了多項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，得到甲方的認(rèn)可。同時(shí)在項(xiàng)目中注重對于年輕人的培養(yǎng)，積極傳授他們設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，做到有問必答，糾正設(shè)計(jì)問題讓他們可以更快的成長，也提高了出圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量。
二、
作為部門副職，最主要的工作職責(zé)就是顧全工作大局，積極主動(dòng)的配合正職抓好全所的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮自己的助手作用。從全局出發(fā)，支持正職工作，和同事們共同協(xié)助做好各設(shè)計(jì)任務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作。帶頭貫徹執(zhí)行主任布置的各項(xiàng)任務(wù)，服從主任的工作分工和安排。重視總結(jié)，做到事事心中有數(shù)，及時(shí)把握設(shè)計(jì)進(jìn)程，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不計(jì)較個(gè)人得失，互相協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)一心，共同完成好設(shè)計(jì)項(xiàng)目。
三、
今年的單位的工作尤其繁雜，作為中層干部的我感觸良多，首先從自身來說就是要廉潔自律，潔身自愛，從我做起，以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。只有這樣才能做好帶頭人，為同事帶好頭。然后就是積極配合單位辦公室開展各項(xiàng)主題活動(dòng)。今年的活動(dòng)豐富多彩，演講比賽，集體參觀等都得到了同事們的好評。通過這一系列的活動(dòng)讓大家的凝聚力加強(qiáng)了，對單位的歸屬感也加深了。
今年的工作繁雜多樣，我從這些工作中學(xué)到了很多，也看到自己尚有許多不足之處。作為部門副職，我應(yīng)該繼續(xù)提高自己的各方面能力，更加周全的思考各項(xiàng)事務(wù)，及時(shí)替主任分擔(dān)一些疑難工作協(xié)助完善部門梯隊(duì)建設(shè)。平時(shí)，我則要繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極組織活動(dòng)，繼續(xù)強(qiáng)化部門凝聚力。希望通過自身努力能為單位的發(fā)展增加一份微薄之力。
副主任工作總結(jié)篇五
李赟
2013.1.18
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期又接近尾聲了，為了及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便將來在工作中揚(yáng)長避短，現(xiàn)將一學(xué)期來的情況從思想?yún)R報(bào)、工作實(shí)績、遵守紀(jì)律、業(yè)務(wù)進(jìn)修、存在問題及努力方向等方面進(jìn)行總結(jié)。
一、思想?yún)R報(bào) 作為教師，我時(shí)刻以教師職業(yè)道德約束自己，牢記學(xué)高為師，身正為范，用自己的一言一行感染學(xué)生。平時(shí)，我能積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。作為教務(wù)處副主任，我更是嚴(yán)格要求自己，身先垂范。早到校，晚離校，認(rèn)真做好條線工作，從不叫苦叫累。與教師相處融洽，能盡力幫他們排憂解難。作為黨員，我能始終以黨員的身份嚴(yán)格要求自己，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想武裝自己，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力工作，不求回報(bào)。平時(shí)，能通過新聞、報(bào)紙等途徑及時(shí)了解國內(nèi)外大事。
二、工作實(shí)績
1、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作 作為教務(wù)處副主任，我能吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心向別人請教，能較主動(dòng)地配合張主任做好相關(guān)的工作。根據(jù)學(xué)期初學(xué)校工作計(jì)劃，相繼組織了詩歌朗誦比賽、感恩教育、書法比賽、黑板報(bào)比賽、拔河比賽、元旦文藝晚會(huì)等活動(dòng)。本學(xué)期，本人分管學(xué)籍與2012薄改項(xiàng)目、遠(yuǎn)程教育等工作，成績顯著，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。美術(shù)室、音樂室管理到位，還有所有教室完善了班班通，工作秩序井然，也使得學(xué)生吸引到了多媒體
教學(xué)
當(dāng)中來。
生的成績，我放棄休息時(shí)間，為他們補(bǔ)缺補(bǔ)差，雖然有時(shí)也非常疲勞，但抱著“為了每一個(gè)學(xué)生” 的心態(tài)，我從不輕易放棄任何一個(gè)學(xué)生。
3、扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)我深知，要給學(xué)生一杯水，自己首先要有一桶水，而且是一桶活水。尤其是在知識(shí)更新速度加快的情況下，假如還墨守陳規(guī)那肯定是行不通的。為了提升自己的理論水平，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我閱讀了許多教育教學(xué)書刊。在理論的指引下，我積極進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐，并進(jìn)行了教學(xué)改革。
三、遵守紀(jì)律 本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)能力。
四、業(yè)務(wù)進(jìn)修 隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)并積極參加各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)等。
五、存在問題 回顧一學(xué)期的工作，還存在一些不
足之處，主要有以下幾方面：
1、對于自己分管的工作，雖然盡力想做得最好，但由于經(jīng)驗(yàn)不足，能力有限，有些工作沒能達(dá)到預(yù)想的結(jié)果。
2、在推進(jìn)新課程中，自己的教學(xué)還沒真正與新理念接軌，還需不斷提高自己的教學(xué)水平。
副主任工作總結(jié)篇六
由于學(xué)校人事的調(diào)整，我有幸被選拔為學(xué)校的教導(dǎo)處副主任。由于工作崗位的變化，給我?guī)硇碌奶魬?zhàn)和壓力。學(xué)校工作無小事，為了能盡快適應(yīng)新崗位的工作，我不敢有絲毫馬虎。整個(gè)工作可以用一句話來概括，那就是：摸著石頭過河，邊學(xué)邊做，邊做邊思考，邊思考邊不斷改進(jìn)和調(diào)整。同時(shí)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的關(guān)心、支持、幫助下，一學(xué)年下來，基本能完成本職崗位上的工作?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：
讓班主任調(diào)查統(tǒng)計(jì)好本班學(xué)生的學(xué)籍信息后，自己利用好時(shí)間，把所有的信息先輸入，再打印出來較對，再較正，再打印，再較對，再較正。在1各位同仁的幫助下把所有和信息基本輸入到電子化學(xué)籍管理系統(tǒng)。一學(xué)年下來，學(xué)籍管理系統(tǒng)給老師們帶來許多便利，通過學(xué)籍管理系統(tǒng)，可以很容易查找到全校任何一個(gè)學(xué)生的相關(guān)信息。在這項(xiàng)工作中，要感謝全體的班主任，到派出所查找學(xué)生的身份證號(hào)碼，全班學(xué)生的身份證號(hào)碼一個(gè)也不缺。下學(xué)期,主要做好九年級畢業(yè)班義務(wù)教育證書的驗(yàn)印工作,及各年級學(xué)籍卡,九年制義務(wù)教育卡的填寫工作,畢業(yè)生登記表的填寫工作。同時(shí)做好學(xué)生變動(dòng)的信息統(tǒng)計(jì)工作,并向教育局基教科上報(bào)。
組織上較成功，對每次考試優(yōu)勝者、進(jìn)步快進(jìn)行及時(shí)表彰 。在上學(xué)期的前幾次考試中，據(jù)部分師生反映，有作弊現(xiàn)象存在，并且有的場次還比較嚴(yán)重。期中素質(zhì)測試五校聯(lián)考，由于新課改驗(yàn)收，考試比其他學(xué)校推遲，導(dǎo)致部分科目成績水份較大，使測試喪失了真實(shí)性。后來在全體老師努力下,閱卷登分工作完成的非常好,放學(xué)之前閱卷登分工作全部完成。對每次素質(zhì)測試力爭能進(jìn)行集中閱卷，辦求時(shí)效性。測試前做好宣傳動(dòng)員工作,測試后的表彰方面再想些方法，力求營造一種良好學(xué)習(xí)競爭的氛圍。
本學(xué)期假日活動(dòng)開設(shè)的興趣小組比較多，學(xué)生參與率高。能做到對每次活動(dòng)進(jìn)行檢查，并進(jìn)行詳細(xì)的記載。制訂活動(dòng)的計(jì)劃，并進(jìn)行教案的收集歸檔。同時(shí)做好假日活動(dòng)課時(shí)記載、統(tǒng)計(jì)，以及假日活動(dòng)勞務(wù)費(fèi)的計(jì)算。其中科技組、美術(shù)組、舞蹈組富有成效。存在不足之處：沒有完全根據(jù)學(xué)生的興趣辦班，沒有充分挖掘教師的特長資源。以后要根據(jù)教師特長適當(dāng)多開設(shè)非文化科興趣小組。
做好每學(xué)期的期末學(xué)生的評優(yōu)表彰工作。每學(xué)年市級三好生及優(yōu)干的評比上報(bào)工作。并且在下學(xué)期制定了相關(guān)的市級三好學(xué)生的評比條例和市級優(yōu)秀學(xué)生干部的評比條例。
主要做好春季班的招生工作，此項(xiàng)工作一直從開學(xué)初一直持續(xù)到現(xiàn)在。主要做了以下幾方面的工作:中考報(bào)名工作、綜合素質(zhì)評定工作、信息技術(shù)加分的統(tǒng)計(jì)較對工作、計(jì)劃生育優(yōu)惠加分工作等。這些工作都關(guān)系著每一個(gè)考生、任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不容馬虎、不容出錯(cuò)、都需要認(rèn)真仔細(xì)的核對。安排好中職類學(xué)校的現(xiàn)場招生等相關(guān)工作，以及填報(bào)志愿的指導(dǎo)工作。
總之，一學(xué)年下來，自己感到已經(jīng)盡了十二的努力，但仍有許多不足之處，爭取以后不斷改進(jìn)。
副主任工作總結(jié)篇七
本人是2002年7月?lián)吾t(yī)院辦公室副主任職務(wù)，并兼職在網(wǎng)絡(luò)信息中心工作。幾年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。現(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)決擁護(hù)黨的基本路線、方針和政策。自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，在反對邪教組織等斗爭中，旗幟鮮明、立場堅(jiān)定，始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對物資供應(yīng)、后勤維修、庫存保管、專家食堂管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。三年來，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。三是做好后勤物資賬目的管理。重新整理了醫(yī)院后勤低值易耗辦公用品帳目，理清了十幾年呆賬，并將所有物品重新盤庫，錄入計(jì)算機(jī)，目前，物品入出存單據(jù)打印，已全部實(shí)現(xiàn)了的微機(jī)化管理，解決了管理上人手少、易出錯(cuò)、難統(tǒng)計(jì)的問題。并對醫(yī)院固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，深入各個(gè)科室進(jìn)行逐項(xiàng)對賬，協(xié)助科室建立了固定資產(chǎn)分賬本，為醫(yī)院理清了家底，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確可靠的信息。四是做好來院專家的接待服務(wù)工作。專家來院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開展的保障，對專家來院工作統(tǒng)一安排，對專家食堂進(jìn)行了統(tǒng)一裝修，并配套了相應(yīng)的室內(nèi)設(shè)施，完善了接待程序，規(guī)范了管理制度，改善了專家居住環(huán)境，為專家安心工作提供了保障，五是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下，已經(jīng)著手開始了《醫(yī)院院志》的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院管理方面作出了有益的貢獻(xiàn)。六是與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。七是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報(bào)工作，一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)；另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在后勤保障工作方面，堅(jiān)持向臨床醫(yī)技一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順利進(jìn)行。
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾參與了醫(yī)院的籌建、開院、學(xué)術(shù)會(huì)等重大活動(dòng)的籌辦工作，并且參與組織了多期大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，積累了豐富的辦事、辦會(huì)、辦文經(jīng)驗(yàn)。
副主任工作總結(jié)篇八
作為外科主任的兩年期間，本人認(rèn)真履行主任職責(zé)，較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：
外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失，xx年被評為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：
定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。
1
以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。
2
副主任工作總結(jié)篇九
尊敬的各位代表，同志們：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我為村副主任，這不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托，在此，我表示最衷心的感謝。我深知這個(gè)職位責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，為了更好的履行工作職責(zé)，我將努力做好以下幾方面工作：
一、深入基層調(diào)查研究。我將盡快熟悉和掌握紅星鄉(xiāng)的鄉(xiāng)情鄉(xiāng)貌，盡快把握經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體脈絡(luò)，力求對各項(xiàng)事業(yè)有一個(gè)歷史的、客觀的感知認(rèn)識(shí)。在吃透鄉(xiāng)情鄉(xiāng)貌的前提下，對那些牽動(dòng)紅星經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性問題，做系統(tǒng)深入分析，進(jìn)一步理清思路，樹立市場經(jīng)濟(jì)前提下謀求快發(fā)展、大發(fā)展的科學(xué)的發(fā)展觀。
二、全面貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)各次會(huì)議精神，堅(jiān)持長期穩(wěn)定黨在農(nóng)村的方針政策，全力做好農(nóng)民增收工作。堅(jiān)持“多予、少取、放活”的方針，認(rèn)真落實(shí)國家的有關(guān)政策法規(guī)，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，為農(nóng)民的生產(chǎn)營造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。
三、腳踏實(shí)地抓好政府全局工作。要躬身求策于民，問計(jì)于眾，努力形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。今年是“十一五”規(guī)劃的開局年，新的政府班子將以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作為中心，以調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為主線，以調(diào)優(yōu)種植業(yè)、做大畜牧業(yè)、拓寬招商渠道、搞活私營經(jīng)濟(jì)、發(fā)展公益事業(yè)、做強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)“為重點(diǎn)，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。
四、密切聯(lián)系群眾，自覺接受群眾監(jiān)督。牢固樹立為人民服務(wù)的思想，想民所想，急民所急，多為群眾辦實(shí)事、辦好事。全面貫徹為政清廉的方針，廉潔奉公、率先垂范、勤政務(wù)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，決不辜負(fù)組織和各位代表對我的深切期望，不辜負(fù)黨和人民賦予我的神圣使命!
我雖然當(dāng)選為村副主任，但一個(gè)人的智慧、知識(shí)、能力是有限的。我將把我有限的力量融入到政府一班人這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去，用團(tuán)隊(duì)的力量彌補(bǔ)自身的不足，同心相應(yīng).
副主任工作總結(jié)篇十
2012年度即將過去，在這一年中，我所分管的各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來，為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)對2012年工作總結(jié)如下：
2012年度即將過去，在這一年中，我所分管的各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來，為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)對2012年工作總結(jié)如下：
超額完成年初制訂的工作目標(biāo)。
辦公室工作：
副主任工作總結(jié)篇十一
1、對各級護(hù)師人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和專科知識(shí)。
3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)師緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。
4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)師核心制度并進(jìn)行了考核。
5、有2名護(hù)士參加了護(hù)師自學(xué)考試。
6、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。
7、各級護(hù)師人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%。
各種生活上的便利，對出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)師服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)師服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份，病人滿意率100%，提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士人次。
每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)師規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)師制度的執(zhí)行情況，護(hù)師差錯(cuò)事故安生率為零。
護(hù)師文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)師文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)師文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷份，護(hù)師文書合格率達(dá)到了100%。
病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識(shí)障礙病人
提供
安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級護(hù)師標(biāo)準(zhǔn)護(hù)師病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)師及重危病人的個(gè)案護(hù)師，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護(hù)師住院病人人，其中手術(shù)病人人，搶救病人人，氣管切開病人人，特護(hù)人，一級護(hù)師人共天。一級、特護(hù)病人合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)師合格率100%，無護(hù)師并發(fā)癥。
急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工作中還存在很多不足：
一、基礎(chǔ)護(hù)師不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒服。
二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。
三、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時(shí)不帶口罩，一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。
四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無學(xué)術(shù)論文。
五、護(hù)師文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
六、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
副主任工作總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年至今任供氣車間副主任，從事工藝管理工作，不斷摸索工藝運(yùn)行條件，對入爐煤比例的摻燒，從入爐煤風(fēng)蒸汽這三大條件的配比上開展工作，在確保爐況xx小時(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，積極摸索爐況運(yùn)行條件，為進(jìn)一步降低消耗和生產(chǎn)成本奠定了基礎(chǔ)，在擔(dān)任車間跨班長，值班長期間，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，對白煤消耗實(shí)行每_小時(shí)一結(jié)算和控制，消耗降低明顯，在擔(dān)任車間主任期間緊緊圍繞節(jié)能降耗，爐況安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這條主線扎實(shí)有效的開展工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯總?cè)缦拢?BR> 牢固實(shí)力安全第一的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持事前策劃，履行身身工作職責(zé)，周密部署，嚴(yán)格對方案進(jìn)行評審、統(tǒng)計(jì)，注意細(xì)節(jié)，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
20xx年在一系列試燒粒度煤，成功為集團(tuán)的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑，同時(shí)也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本，但是的煤耗基本控制在xx公斤左右，由于試燒粒度煤的成功，消耗有明顯降低，基本控制早xx公斤左右，后來在全集團(tuán)推廣摻燒粒度煤，至今一直在摻燒運(yùn)行。
隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本，造氣的入爐煤原料成本尤為重要，所以在原料煤商要有一個(gè)新的突破，我們在集團(tuán)和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，逐漸摸索型煤摻燒的工藝運(yùn)行條件，工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入爐煤質(zhì)進(jìn)行，結(jié)合風(fēng)壓、電流的變化，對入爐蒸汽和風(fēng)機(jī)風(fēng)擋進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，在煤球摻燒時(shí)間過程中逐漸形成了“小負(fù)荷、大蒸汽”的工藝調(diào)整思想。在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上摻燒量逐步增加，煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高，有原來的xx到現(xiàn)在的xx，爐況的穩(wěn)定程度得到了控制，摻燒的工藝條件日益成熟，使合成氨生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。
在爐況管理上，始終堅(jiān)持“爐況長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對入爐煤的特點(diǎn)，積極摸索工藝運(yùn)行條件，并制定符合實(shí)際的工藝指標(biāo)。加大爐溫考核監(jiān)督力度，從分挖掘內(nèi)部潛力，調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保了爐況長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，使白煤小號(hào)得到了有效的控制，多次刷新歷史水平。
對某些危險(xiǎn)源的辨識(shí)，特別是鹽夾套造氣爐的危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位，存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實(shí)踐的過程中，不斷積累和完善應(yīng)急事故預(yù)案的編寫及演練，由于自身文化水平的限制對一些新技術(shù)、新工藝不能及時(shí)有效的全面掌握和有效利用，對節(jié)能降耗工作不夠到位，還需要進(jìn)一步的努力。
在今后的工藝管理中，在確保安全的前提下，力求有所創(chuàng)新：在造氣用煤方面不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)摸索新工藝，為集團(tuán)合成氨的有效降低服務(wù)，完善各類應(yīng)急預(yù)案的編寫、演練。
回顧這一年的工作，雖然取得了一些成績，但是面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，我深深的感覺到甘為的重要性，我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪，造氣是合成氨生產(chǎn)的龍頭崗位，是企業(yè)成本控制的最要崗位，造氣崗位運(yùn)行的好壞，直接影響著企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量，我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力，摸索造氣新工藝和新技術(shù)，總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，做好節(jié)能降耗工作，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出新的貢獻(xiàn)。
副主任工作總結(jié)篇十三
我叫__，是__社區(qū)副主任。我的日常工作主要是負(fù)責(zé)社區(qū)范圍內(nèi)的綜治維穩(wěn)、安全、未成年思想教育、檔案管理、工會(huì)、婦聯(lián)、收轄區(qū)衛(wèi)生費(fèi)等工作。在即將過去的20__年的工作中，盡管我是一名老社區(qū)副主任，但一切都得從頭學(xué)起，因?yàn)橐郧岸际亲鲇?jì)劃生育工作，對新的環(huán)境和新的工作任務(wù)不太熟悉，為了盡快掌握業(yè)務(wù)，我時(shí)刻向同志們請教學(xué)習(xí)，始終把“忠誠、勤奮、務(wù)實(shí)”作為我的行為準(zhǔn)則，特別是我身邊有一位“感動(dòng)平房十佳優(yōu)秀____________員”畢秀巖主任每天從早到晚忙忙碌碌、沒有一點(diǎn)時(shí)間聊閑嗑的敬業(yè)精神，感染著我、激勵(lì)著我，使我很快進(jìn)入了腳色，下面就把我這一年來的'工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下：
一、綜治維穩(wěn)工作
1、社區(qū)利用每周2、周5低保戶勞動(dòng)日和社區(qū)全體人員清理亂貼亂畫、______標(biāo)語27次104條。
3、刑事解教人員1人，戶在人不在是動(dòng)遷居民。
4“春節(jié)”、“_”重大節(jié)日巡邏28次，重點(diǎn)排查食雜店是否出售煙火、爆竹，并向轄區(qū)居民們張貼了“春節(jié)溫馨提示”提醒居民注意安全，避免火災(zāi)發(fā)生。
二、安全工作
1、建立建全了安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全巡邏工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全經(jīng)營單位統(tǒng)計(jì)表。
2、每月一次安全大走訪，對企業(yè)經(jīng)營單位水、電、煤氣、消防器材情況監(jiān)督走訪。
3、組織居民和社區(qū)干部共42人參加春節(jié)消防、交通安全知識(shí)培訓(xùn)班2次。
4、統(tǒng)計(jì)2201、2202樓門前燈、樓道燈破損情況，21個(gè)壞的、15個(gè)好的。
5、牢記“4、17”火災(zāi)教訓(xùn)，在社區(qū)門前出了黑板報(bào)、發(fā)放了宣傳單等向居民宣傳防火知識(shí)，強(qiáng)化了防火意識(shí)。
6、建立了20__年防震減災(zāi)組織機(jī)構(gòu)、“三級網(wǎng)絡(luò)”宏觀觀測員、災(zāi)情預(yù)報(bào)員、地震知識(shí)宣傳員,對地震應(yīng)急22名志愿者進(jìn)行了培訓(xùn)。
三、檔案工作
1、行政歸檔43份、黨建歸檔31份.
四、工會(huì)工作
1、建立了社區(qū)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)、女工健康狀況登記表、女工委員會(huì)對女工合理膳食健康家庭、體育運(yùn)動(dòng)對女工有哪些好處、經(jīng)期婦女為什么提倡“慢速長游”等知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、完成了社區(qū)女工委員會(huì)換屆選舉。由于人員調(diào)整更新了委員
五、婦聯(lián)工作
1、上報(bào)了1名第__屆哈爾濱市“十佳優(yōu)秀”春雷女童王一彤事跡材料
2、在組織開展創(chuàng)建“平安家庭”活動(dòng)中，婦聯(lián)將創(chuàng)建“平安家庭”活動(dòng)作為社區(qū)重點(diǎn)來抓，積極營造沒有家庭暴力良好社區(qū)氛圍。
3、積極宣傳城鄉(xiāng)婦女小額擔(dān)保貼息貸款政策。
4、組織一場有20余人參加的“慶三八”座談會(huì)。
5、上報(bào)了一名“為國教子、以德育人”主題活動(dòng)優(yōu)秀母親王芳。她的女兒在今年高考中打了623分的好成績。
6、上報(bào)一名20__年直招士官，現(xiàn)正在審批當(dāng)中。
六、關(guān)心下一代工作
1、在社區(qū)開展中華魂、深入做好青少年熱愛黨、熱愛政府，參加社實(shí)際活動(dòng)相結(jié)和寒假期間組織中學(xué)生勞動(dòng)和文藝演出2次，并為中學(xué)生做了評語加蓋社區(qū)公章20余人。
2、建立完善了關(guān)心下一代“五老”隊(duì)伍。
3、上報(bào)了一名哈市“十大杰出老人”評選登記表和事跡材料。
4、建立了關(guān)心下一代組織機(jī)構(gòu)和十大員組織機(jī)構(gòu)。
5、統(tǒng)計(jì)轄區(qū)“五老”人員身體狀況調(diào)查提綱一份。
6、衛(wèi)生達(dá)到百分之六十五以上。
副主任工作總結(jié)篇十四
的充分肯定和患者的高度贊賞。
為榜樣，牢固樹立了全心全意為患者服務(wù)的，工作中勇挑重?fù)?dān)，不怕苦累，不為名利，任勞任怨，在多次大型礦難事故的搶救工作中，一直工作在第一線，克服了重重困難，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，5.12大地震來臨時(shí)，帶領(lǐng)大家以病人的安危為重，把安全給與病人，把危險(xiǎn)留給自己，面對病人送來的一面面錦旗，為醫(yī)院的社會(huì)地位日漸提高，感到無限的驕傲。用自己艱辛的勞動(dòng)、精湛的技術(shù)、高尚的職業(yè)道德、無私的奉獻(xiàn)。
精神。
塑造了良好的白衣天使形象。
加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，掌握護(hù)理專業(yè)新技術(shù)新方法。隨著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變，許多要求護(hù)理人員既要具備護(hù)理專業(yè)知識(shí)，還要有豐富的人文綜合知識(shí)。
一是加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極參加學(xué)歷教育，先后參加湖北醫(yī)科大學(xué)的護(hù)理專業(yè)?？茖W(xué)習(xí)、湖北民族學(xué)院護(hù)理學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí)畢業(yè)。先進(jìn)護(hù)理專業(yè)理論知識(shí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合，使自己護(hù)理服務(wù)水平得到很大提高。
年8月被醫(yī)院派送到恩施州中心醫(yī)院進(jìn)行了為期一個(gè)月的兒科整體護(hù)理以及靜脈留置針穿刺技術(shù)的學(xué)習(xí)；
2004。
年4月被派送到湖北民族學(xué)院附屬醫(yī)院的手術(shù)室進(jìn)行了為期一個(gè)月的外婦科微創(chuàng)手術(shù)的護(hù)理配合以及手術(shù)室護(hù)理管理的進(jìn)修學(xué)習(xí)；
2004。
年9月再次被派送到北京醫(yī)科大學(xué)附屬復(fù)興醫(yī)院的亞洲宮腹腔鏡中心進(jìn)行了為期一個(gè)月的婦科微創(chuàng)手術(shù)護(hù)理配合的進(jìn)修學(xué)習(xí)，
2004。
年10月12日應(yīng)邀參加了北京市衛(wèi)生局組織的為期3天的婦科內(nèi)鏡手術(shù)護(hù)理研討會(huì)。
2005。
年11月16日至18日參加了恩施州護(hù)理學(xué)會(huì)組織的護(hù)理管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2006。
年6月12至20日由衛(wèi)生部干部培訓(xùn)中心組織的為期8天的構(gòu)建和諧社會(huì)關(guān)系與護(hù)理人文科學(xué)的理論學(xué)習(xí)。于。
2007。
年9月被醫(yī)院派送到恩施州中心醫(yī)院進(jìn)行了為期一個(gè)月的手術(shù)室護(hù)理工作的進(jìn)修學(xué)習(xí)。
2009。
年6月赴十堰市太和醫(yī)院的兒科學(xué)習(xí)新生兒重癥護(hù)理以及氣道護(hù)理，掌握了鼻塞持續(xù)氣道正壓吸氧的護(hù)理新生兒氣管插管機(jī)械通氣的護(hù)理；在心血管內(nèi)科學(xué)習(xí)了介入手術(shù)的術(shù)前術(shù)后的護(hù)理、科腎病內(nèi)科學(xué)習(xí)了血液透析室的管理為期半月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。
2011。
年7月參加了湖北中醫(yī)學(xué)會(huì)護(hù)理分會(huì)組織的為期3天的全省中醫(yī)文書書寫規(guī)范的學(xué)習(xí)。
2011。
年9月參加了中華醫(yī)學(xué)會(huì)組織的為期5天的中醫(yī)護(hù)理新理論新進(jìn)展的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2012。
年5月19日參加了湖北省繼續(xù)。
醫(yī)學(xué)教。
育委員會(huì)組織的頭頸部腫瘤綜合治療的學(xué)習(xí)。
善于創(chuàng)新，熟練掌握多專業(yè)護(hù)理常規(guī)操作技術(shù)技能，從而達(dá)到對科內(nèi)的所有護(hù)理工作要了如指掌，時(shí)刻保持積極進(jìn)取的。
精神。
率先接受新知識(shí)新技術(shù)帶領(lǐng)大家積極參加醫(yī)務(wù)科及總護(hù)理部組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)然后有計(jì)劃有步驟的針對本科室護(hù)理工作中所遇到的護(hù)理問題組織非常實(shí)用的科內(nèi)教學(xué)活動(dòng)充分體現(xiàn)臨床實(shí)踐指導(dǎo)理論學(xué)習(xí)讓理論學(xué)習(xí)促進(jìn)科內(nèi)業(yè)務(wù)的進(jìn)步。還定時(shí)把學(xué)習(xí)內(nèi)容以考試（包括口試和筆試）的形式給予鞏固。
努力做好護(hù)理學(xué)科帶頭人，勤于。
總結(jié)。
臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，積極探索、理論聯(lián)系實(shí)際，先后積極撰寫護(hù)理專業(yè)論文6。
篇
其中論文“宮腔鏡與腹腔鏡聯(lián)合手術(shù)的手術(shù)護(hù)理配合”在《湖北民族學(xué)院學(xué)報(bào)》雜志。
2005。
年第八期上發(fā)表，為在一次麻醉下同時(shí)進(jìn)行宮腔和盆腔兩種以上疑難疾病微創(chuàng)手術(shù)治療。
提供。
了安全監(jiān)護(hù)和并發(fā)癥的處理途徑；論文“腹腔鏡輔助下陰式全子宮切除術(shù)的護(hù)理配合”，發(fā)表在《湖北民族學(xué)院學(xué)報(bào)》。
2008。
年第十期上發(fā)表，該護(hù)理配合的實(shí)施配合醫(yī)生縮短手術(shù)時(shí)間，減輕病人的痛苦，減少術(shù)后并發(fā)癥，提高子宮全切的微創(chuàng)手術(shù)率，滿足廣大女性患者對健康和生活質(zhì)量的需求；論文“橈動(dòng)脈直接穿刺在急診血液灌流急診血液透析中的應(yīng)用”在《。
中國。
健康月刊》雜志。
2012。
年第三期上發(fā)表，大大提高了基層醫(yī)院急性腎功能衰竭以及有機(jī)磷農(nóng)藥中毒的搶救成功率；論文“手法治療腰椎間盤突出癥的現(xiàn)狀與展望”發(fā)表在《按摩與康復(fù)醫(yī)學(xué)》。
2012。
年第三期上，能提高從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)交流，通過大家的共同努力推動(dòng)手法治療腰椎間盤語出癥形成其特有的理論和治療體系；人性化護(hù)理在手術(shù)室的應(yīng)用；在《黑龍江醫(yī)學(xué)科學(xué)》雜志上發(fā)表論文“改良式靜脈留置針在新生兒胸腔穿刺術(shù)中的應(yīng)用”，操作簡單，損傷小，有利于節(jié)約搶救時(shí)間，療效滿意，繼發(fā)感染率低，大大提高了新生兒氣胸的治愈率。
年月獲得建始縣的科技成果完成證書，將科研應(yīng)用于臨床工作中，取得了良好的效果。
最好的治療護(hù)理搶救。在手術(shù)室工作期間，為了把一個(gè)只有雛形的簡陋的手術(shù)室建設(shè)成為一個(gè)頗具規(guī)模的能將10多臺(tái)手術(shù)同時(shí)進(jìn)行的大型手術(shù)室。
在州內(nèi)率先開展術(shù)前術(shù)后訪視工作。護(hù)士在術(shù)前術(shù)后到病房與患者交流，
自我介紹。
做好各項(xiàng)術(shù)前準(zhǔn)備工作和安撫工作加強(qiáng)與病人溝通減少病人對手術(shù)的恐懼增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心了解病人術(shù)后的不良反應(yīng)不斷改進(jìn)手術(shù)室的工作。
2004。
年率先在本縣開展微創(chuàng)手術(shù)的護(hù)理工作，
2006。
年參加的《腹腔鏡的臨床應(yīng)用與研究》獲得縣科技成果三等獎(jiǎng)。
年自制簡易cpap成功搶救多例呼吸窘迫綜合
副主任工作總結(jié)篇十五
回顧過去，不知不覺我已經(jīng)在車間過了整整八個(gè)月的時(shí)間，其中前三個(gè)月在總裝車間，后五個(gè)月在焊裝度過。和大多數(shù)人一樣，沒跨到一個(gè)階段之前總會(huì)對過去有一些總結(jié)什么的。對于這一點(diǎn)，我自然也毫不例外。
想當(dāng)初，作為一個(gè)三流大學(xué)的畢業(yè)生，得知我進(jìn)入這所全國有名的大公司后，頓時(shí)又是興奮又是不安：一千多號(hào)大學(xué)生，師出名門的、成績比我好的、大學(xué)期間參加社團(tuán)比我多的，只怕占九成以上。雖說實(shí)習(xí)期后，半數(shù)學(xué)生都選擇了辭職，但在剩余的人群里，我也只是籍籍無名的一號(hào)人物。
在車間的實(shí)習(xí)過程中，當(dāng)初那些激情澎湃的大學(xué)生早就將學(xué)校里帶來的燃料給燃燒殆盡，換來的要么是死灰般的心境，要么是涅盤后的圓潤與光鮮。所謂當(dāng)局者迷，以前人家總說學(xué)生雖好，但身上有棱有角，還需要雕琢，我卻總不服氣。當(dāng)聽到這話時(shí)，我總想，企業(yè)和學(xué)校還不是一個(gè)道理，我為人也很變通的，至于“棱角”一說從何而來？但現(xiàn)在我站在車間里，回過頭時(shí)卻不知不覺從思想和行動(dòng)上將自己當(dāng)初所想的正確東西統(tǒng)統(tǒng)否決掉了。
在車間的這段日子里，拜金融危機(jī)所賜，我親眼見到很多大學(xué)生從激情四射到成日謾罵上天的不公，再到平靜以待任何事情的過程。
正如人家所說的，每個(gè)在校的學(xué)生自是一塊或大或小的美玉，所謂“天生我材必有用”嘛。不過因?yàn)槊繅K美玉都是在自然環(huán)境中生長壯大，所以周身總是過著一層層的硬殼、尖刺。企業(yè)將大學(xué)生招過來，其實(shí)也和購買鐵礦一樣，必須先進(jìn)行粉碎提煉才能使用?；蛟S是因?yàn)檫@些障礙，學(xué)生時(shí)代的我們都無法真正看到自己身上的優(yōu)缺點(diǎn)，當(dāng)看到掉落一地的破碎的硬殼與尖刺后，自己能做什么事情自然一目了然。
以上這些話都是我現(xiàn)在回過頭后的感悟，不過那時(shí)候，我覺得自己真是一個(gè)笨蛋、木頭、傻瓜。眼看八個(gè)月實(shí)習(xí)期結(jié)束，對于未來的規(guī)劃我是一點(diǎn)思緒都沒有。我是個(gè)屁股決定頭腦的人，這倒是其次。最要命的是，屁股挪到了一個(gè)更舒服的椅子上，我的頭腦卻無法立刻適應(yīng)新的環(huán)境。當(dāng)?shù)弥约壕鸵x開車間的那一刻，我依舊如八個(gè)月前剛進(jìn)入公司時(shí)一樣，不舍于既有，對未來的卻充滿著不安。別人對于各自在部門將要做的工作都討論的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，而我卻是一臉的茫然，似乎那一些和自己根本沒關(guān)系。說白了，我就是個(gè)聽天由命的人。
站在年未回顧過去時(shí)，大家都會(huì)惋惜的說時(shí)間過的太快，而收獲得太少。今年與去年相比，我的這種感覺淡了很多，多了幾份收獲與滿足的喜悅。20xx年的快節(jié)奏的工作步伐、充實(shí)的工作內(nèi)容讓我深刻意識(shí)到了時(shí)間的危機(jī)。在工作中遇到的挫折、克服的經(jīng)過不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗(yàn)，更讓我從性格上、做事風(fēng)格上成熟穩(wěn)定很多。所以我總結(jié)這段經(jīng)歷不只是累積工作經(jīng)驗(yàn)帶我走進(jìn)一個(gè)生產(chǎn)主管的角色，也是個(gè)人素質(zhì)提高的一個(gè)標(biāo)志。
20xx年的6月份有幸得到公司領(lǐng)導(dǎo)信任，從后焊接調(diào)到生產(chǎn)裝配、包裝、出貨車間，負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)的人員調(diào)配，生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度按排、生產(chǎn)異常的跟蹤，肩負(fù)生產(chǎn)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
前段焊接的工作中，因?yàn)楣に囀煜?，又不面臨直接出貨，所以工作起來不會(huì)出現(xiàn)太大的困難，一切都很順利。在調(diào)到后段工作后,雖然工作性質(zhì)相同,很多事情計(jì)劃的很完美，行動(dòng)的也很快，但對部分細(xì)節(jié)卻是無從下手,無法起到改善效果。經(jīng)過反復(fù)的總結(jié)不足再行動(dòng)，邊走邊摸索，又通過8月到11月份的iso培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，讓我越來越靠近這個(gè)角色。
生產(chǎn)流程上問題點(diǎn)與處理方法：
1、因?yàn)榭紤]到公司產(chǎn)品批量小的特性,所以生產(chǎn)車間內(nèi)部小部門較多，相同的作業(yè)流程分給多個(gè)小團(tuán)隊(duì)來完成，產(chǎn)品數(shù)據(jù)交接復(fù)雜,而且人員分布不夠集中，管理溝通容易遺漏。
改善前工藝流程圖……。
改善后工藝流程圖……。
生產(chǎn)有裝配、初始化（包括烤機(jī)初始化與出廠初始化）、包裝三個(gè)環(huán)節(jié)組成。因初始化包括烤機(jī)初始化和出廠初始化有兩部分。
1、初始組的輸入有多個(gè)小裝配組與烤機(jī)、輸出的有包裝，烤機(jī)。部份工作接口重復(fù)，不能形成直流，工作效率不利于提高，很多時(shí)間浪費(fèi)在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程中。2、因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品裝成整機(jī)后并不能實(shí)現(xiàn)全部功能，初始化完成以后才可以測試。所以在裝配組裝成整機(jī)未做出初始化前會(huì)出現(xiàn)很多作業(yè)員無法辨認(rèn)的功能性壞機(jī)，也間接性的影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。。經(jīng)討論后，取消初始化的獨(dú)立管理，模擬流水線的形式。將多個(gè)小裝配組合并為3個(gè)大裝配組,烤機(jī)初始化合并到裝配組，出廠初始化合并包裝組，改善后解決了上述問題點(diǎn)。
總結(jié)缺點(diǎn)：因工位調(diào)整過于倉促，未提前考慮到作業(yè)員的適應(yīng)能力，導(dǎo)致初始化人員作業(yè)時(shí)情緒不穩(wěn)定。也失去了團(tuán)隊(duì)中的核心技術(shù)力量。工作效率，成品率下降。
2、取消物料在線庫存，成立物料組。
生產(chǎn)車間為了物料供應(yīng)及時(shí)，都會(huì)把常用的物料領(lǐng)到車間備用。如裝配組的左右飾、常用線類。包裝因小單比較多，所以幾乎所有的物料都有在線庫存，數(shù)量多對生產(chǎn)組長來說物料管理就要加強(qiáng)，但我們并沒有指定專人管理，而且對每次盤點(diǎn)后的實(shí)物與帳面數(shù)差異很大.結(jié)果都會(huì)以實(shí)物為標(biāo)調(diào)平帳面數(shù).所以經(jīng)常出現(xiàn)因數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃信息誤差大，（經(jīng)常做著做著就沒料了，庫房也沒料）也因此導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)堆積現(xiàn)象，現(xiàn)場混亂，不僅影響著出貨的及時(shí)性。而且也會(huì)因物料庫放的多而數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的現(xiàn)象,也給制程物料損耗制造了更大空間。
為杜絕以上問題的出現(xiàn)，做到有計(jì)劃的生產(chǎn)。對生產(chǎn)物料作了次改革，把不是套料之內(nèi)的備急物料全部清理出在線,按裝配物料與包裝物料分別成立裝配物料組與包裝物料組，（因?yàn)榘b涉及時(shí)到刻光盤、裝說明書、裝料包等前加工工序，而這些工位又因包裝訂單小的緣故必須備庫存。）隔離生產(chǎn)線，重新盤點(diǎn)建帳，指定專人負(fù)責(zé)物料的加工成型、收發(fā)管理工作。生產(chǎn)線的物料是物料組的管理人員按每日的生產(chǎn)計(jì)劃單提前一天下發(fā)每個(gè)組別，這樣既不會(huì)耽誤生產(chǎn)，每次盤點(diǎn)時(shí)數(shù)據(jù)也明朗，整個(gè)流程體系也順暢了很多。
生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與修改:。
因?yàn)樵诤蠛腹ぷ鞯臅r(shí)候就經(jīng)常出現(xiàn)一些插單，為了出貨，轉(zhuǎn)線的次數(shù)頻繁，每次轉(zhuǎn)線的時(shí)候都很倉促，也導(dǎo)致品質(zhì)、效率下降很多?？傁Ｍ鲐浂蔚墓ぷ髂苡袡C(jī)會(huì)好好制作計(jì)劃分享，改善生產(chǎn)無計(jì)劃的混亂局面。所以從交接工作后第一天就從生產(chǎn)計(jì)劃做起。
每日的順利的按訂單評審表的預(yù)定交期制作出來了，可執(zhí)行起來并不像想象的那樣杜絕以前的顧慮。
因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的問題，在制作計(jì)劃的過程中忽略了很多因素。如原材料、內(nèi)協(xié)的交期是否準(zhǔn)確，還有基層管理干部對《生產(chǎn)日計(jì)劃》的執(zhí)行力度，都忽略了臨督，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃無法執(zhí)行，訂單的交期延遲。尤其是海外部的小批量訂單，因此也跟銷售人員帶來的極大的困惑。
具體總結(jié)為以下幾點(diǎn)。
1、《生產(chǎn)日計(jì)劃》無法執(zhí)行，因生產(chǎn)計(jì)劃是訂單評審表上的物料交期是采購內(nèi)協(xié)負(fù)責(zé)人回復(fù)的是預(yù)定交期，在制作《生產(chǎn)日計(jì)劃》時(shí)候，沒有對物料是否到位做最后的確認(rèn)。導(dǎo)致生產(chǎn)線突發(fā)性待料現(xiàn)象的頻繁出現(xiàn)，工時(shí)的損耗也同樣增加了生產(chǎn)制作周期。
2、《生產(chǎn)日計(jì)劃》執(zhí)行不徹底，對下屬的要求不能持之以衡每日計(jì)劃總有幾臺(tái)機(jī)器完成不了任務(wù)留到明天做，日積一日，導(dǎo)致訂單延遲交期嚴(yán)重。
3、原材料、內(nèi)協(xié)半成品交期不準(zhǔn)與庫房核料錯(cuò)誤（尤其包材物料），也是導(dǎo)致交期無法正常完成的`一大因素。
針對交期的改善措施：
1、為配合生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率，首先做了內(nèi)部調(diào)整，將原先兩條一樣配置的包裝生產(chǎn)線，分配為一條主線和一條輔線,即“綠色通道”。主線主要負(fù)責(zé)30臺(tái)以上的批量大訂單，“綠色通道”主要負(fù)責(zé)海外部的30臺(tái)以下的小訂單。對作業(yè)人員嚴(yán)格要求每日生產(chǎn)計(jì)劃完成后才可以下班.
2、把《生產(chǎn)日計(jì)劃》電子文檔設(shè)共享狀態(tài)，使采購、庫房等相關(guān)部門都能隨時(shí)訪問電腦查看，對生產(chǎn)計(jì)劃更快一步的了解。
3、為配合以上環(huán)節(jié)，生產(chǎn)計(jì)劃的下發(fā)時(shí)間也有原先的提前四個(gè)小時(shí)，更改為提前兩天。給庫房備料與生產(chǎn)前加工成型留足時(shí)間，降低了供料不及時(shí)現(xiàn)象的出現(xiàn)頻率。
工作不足之處：
在過去的一年里，幾乎每天都忙于生產(chǎn)計(jì)劃，卻忽略了生產(chǎn)制程的管理學(xué)習(xí)。雖然通過iso學(xué)習(xí)，建立起管理體系,但部分何體系內(nèi)容,卻不能靈活應(yīng)用在實(shí)現(xiàn)工作中.導(dǎo)致體系失效.
1、各類數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計(jì)。
環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間銜接不緊湊無法準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)出反應(yīng)生產(chǎn)績效的數(shù)據(jù)，如：一次直通率，作業(yè)效率等。對于管理制度不能執(zhí)行對下屬的錯(cuò)誤予以放比縱，使下屬無法意識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，不能及時(shí)糾正。
2、與領(lǐng)導(dǎo)溝通少,不會(huì)積極主動(dòng)江報(bào)工作,工作呈現(xiàn)出被動(dòng)狀態(tài),有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)江報(bào)工作不夠?qū)嶋H,較形式化。
3、對同事在工作中缺陷之處沒有勇氣提出，經(jīng)常導(dǎo)致自己工作無法達(dá)標(biāo)。對自己的做事沒有參照物，也無反饋信息。無法了解到自己的某做法是否合理。
近期工作計(jì)劃。
2、重新進(jìn)行作業(yè)優(yōu)化，合理分配工作量。
建立員工作業(yè)規(guī)范，統(tǒng)一生產(chǎn)，使現(xiàn)場的品質(zhì)管理具有嚴(yán)肅性，加強(qiáng)品質(zhì)的過程控制，消除浪費(fèi)操作，提高生產(chǎn)能力。
4、實(shí)施看板系統(tǒng)。
在生產(chǎn)系統(tǒng)中建立看板管理系統(tǒng)，利用看板拉動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)高效率、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，達(dá)到減少中間在制，縮短制造周期之目的。
5、建立設(shè)備預(yù)防維護(hù)體系。
使設(shè)備的故障維修逐步轉(zhuǎn)化為設(shè)備的預(yù)防維護(hù)，提高設(shè)備的加工精度與加工能力，逐步減少設(shè)備故障停機(jī)次數(shù)及停機(jī)維修時(shí)間。
6、進(jìn)一步完善績效考核制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
對公司的見意。
據(jù)實(shí)際產(chǎn)品現(xiàn)象統(tǒng)計(jì),zem300系列產(chǎn)品,在裝配組的一次成品率僅有70%-80%,幾乎很少突破過80%.相對zem300系列較穩(wěn)定的zem100系列產(chǎn)品的裝配一次成品率也在90%以下.而這些數(shù)據(jù)只統(tǒng)計(jì)了裝配環(huán)節(jié),烤機(jī)包裝未統(tǒng)計(jì)在內(nèi).造成這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要表現(xiàn)在板子的焊接問題,而這些問題又不是很直觀,完全靠人的感觀來控制失誤率會(huì)很高,所以改善些問題時(shí),是否可以考慮除了不斷提高作業(yè)員的操作技能方面外,還應(yīng)該著力加強(qiáng)完善我們的測試工具.只能對板子的功能從進(jìn)行全面測試才能找出問題,在第一環(huán)節(jié)徹底解決焊接作業(yè)不良.針對這種大批量作業(yè)不良，公司是否可以采用ict測試儀來測試。
以下為轉(zhuǎn)摘ict簡介：
ict是incircuittester的縮寫,中文名稱為在線測試儀,是一種電路板自動(dòng)檢測儀器,又稱為靜態(tài)測試儀。
它能夠在短短幾秒內(nèi)測出電路板的好壞，并指出壞在哪一個(gè)區(qū)域及哪一個(gè)零件。將您公司產(chǎn)品在生產(chǎn)線造成的不良因素，如錫橋，錯(cuò)件、反插等問題…一一的檢查出，大大提高效率和品質(zhì)。（維修再也不需長時(shí)間埋頭苦干，用示波器、萬用表等慢慢查找故障所在…）。
ict與人工測試比較之優(yōu)點(diǎn)：
1、縮短測試時(shí)間：一般組裝電路板如約300個(gè)零件ict的大約是3-4秒鐘。
2、測試結(jié)果的一致性：ict的質(zhì)量設(shè)定功能，能夠透過電腦控制，嚴(yán)格控制質(zhì)量。
3、容易檢修出不良的產(chǎn)品：ict有多種測試技術(shù)，高度的可靠性，檢測不良品種、且準(zhǔn)確。
4、測試員及技術(shù)員水平需求降低：只要普通操作員，即可操作與維修。
5、減省庫存、備頻、維修庫存壓力、大大提高生產(chǎn)成品率。
6、大大提升品質(zhì)。減少產(chǎn)品的不良率，提高企業(yè)形象。